Gids met goede praktijken

GIDS GOEDE PRAKTIJKEN 2019

Welkom Lezer In deze publicatie vind je een selectie van acties die uitgevoerd werden door deelnemers aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) in de loop van 2019.

De actie die we hier voorstellen werd gekozen door het bedrijf zelf. Het is dus een actie die ze met jullie willen delen.

Bedrijven die deelnemen aan het VCDO tonen conformiteit met de wetgeving aan en engageren zich tot het realiseren van jaarlijks minimaal 10 duurzame acties. Deze acties moeten een invulling geven aan minstens 4 van de 5 P’s zoals bepaald in de Agenda 2030 van de Verenigde Naties: people, planet, prosperity, peace en partnership. People wordt gevormd door SDG 1, 2, 3, 4 en 5; planet door SDG 6, 12, 13, 14 en 15; prosperity door SDG 7, 8, 9, 10 en 11. Peace krijgt SDG 16 en partnership heeft SDG 17. Het bedrijf heeft onderaan de fiche de SDG of SDG’s vermeld waar ze met de actie op gewerkt hebben.

Tijdens de jaarlijkse eindevaluatie van de actieplannen zijn de VCDO evaluatieteams steeds onder de indruk van de inzet, creativiteit en het enthousiasme die we bij de bedrijven vaststellen. Sommige bedrijven zetten hun eerste stappen, anderen hebben ondertussen een sterke, strategische en ambitieuze tred in hun acties. We hopen dat je de padvindersmentaliteit en positieve spirit in deze bundel terugvindt en dat ze ook jou inspireren.

Veel leesgenot!

Het VCDO-team

–

A-kwadraat

Fusie Amival en Alito tot A-kwadraat A-kwadraat is in 2019 ontstaan uit de fusie van Amival en Alito.

Vanuit een woonhuis in het Turnhoutse Begijnhof groeide Amival uit tot een bloeiende beschutte werkplaats. Al sinds 1964 vervlechten we de sociale, economische, maatschappelijke en ecologische aspecten van ondernemen tot een elegant geheel.

Amival evolueerde tot een modern maatwerkbedrijf dat activiteiten uitvoert voor een brede waaier van klanten: van eenmansbedrijven tot multinationals, en dat in verschillende sectoren.

In 1986 werd Alito opgericht onder impuls van VKW Kempen en VIBO de Ring. De doelstelling: duurzame tewerkstelling creëren voor oud-leerlingen van het BuSOonderwijs. Gedurende een kwarteeuw werd gefocust op houtverwerking, sinds het begin van deze eeuw is groenonderhoud een tweede werkdomein geworden. Alito heeft voor haar houtproducten ingezet op internationale klanten en met groenzorg op een sterke lokale inbedding.

Na intensief overleg met alle belangrijke stakeholders, werd de feitelijke fusie, inclusief rebranding, op minder dan één jaar tijd gerealiseerd. Op 15 september 2019 organiseerden we voor 4000 bezoekers onze eerste opendeurdag als A-kwadraat.

De fusie van Amival en Alito tot A-kwadraat kadert in onze maatschappelijke visie op inclusie: “iedereen inbegrepen”.

Een inclusieve samenleving houdt in dat iedereen op een gelijkwaardige en volwaardige manier kan deelnemen. Daarom maken wij niet langer het onderscheid tussen de verschillende vormen van afstand tot de arbeidsmarkt.

A-kwadraat Turnhout en Gierle Sector Maatwerkbedrijf Activiteiten Food & non-food Grafische afwerking Healthcare Houtbewerking Groenzorg Locatiewerk

We creëren ook een eigen visie op doorstroming: “opstromen”.

We willen meer dan alleen werk bieden. Onder meer met permanente opleiding en vorming willen we mensen weerbaar maken, hun talenten ontwikkelen en hen stimuleren om stappen te zetten op de participatie-ladder. Met opstromen bedoelen we zowel interne als externe doorstroming. Naar andere, meer uitdagende jobs in ons eigen bedrijf of naar het reguliere economische circuit.

De fusie zelf had voornamelijk impact op volgende SDG’s:

− SDG 16: Behoorlijk bestuur − SDG 17: Samenwerking tussen bedrijven Voor het nieuwe A-kwadraat zijn vier doelstellingen priortair. Zij behoren tot de kern van wat wij doen:

− − − −

SDG 1: Geen armoede SDG 4: Kwaliteitsonderwijs SDG 8: Eerlijk werk en economische groei SDG 10: Ongelijkheid verminderen

–

A-kwadraat

Co-creatietraject met AZ Turnhout Als maatwerkbedrijf is onze strategie “proactieve ontzorging in een inclusieve economie”. Hiermee bedoelen we dat we samen met onze klanten willen nadenken hoe wij hen nog beter kunnen helpen met het stroomlijnen van hun productie- en andere processen.

In dit kader hebben we een co-creatietraject met het ziekenhuis van Turnhout (AZT) opgezet. We hebben voor AZT gekozen omdat we reeds beperkt samenwerkten en omdat we er samen van overtuigd zijn dat er een win-win-situatie gecreëerd kan worden door een verder doorgedreven samenwerking. Bovendien leek AZT ons een geschikte partner om de samenwerkingsmogelijkheden met de bredere zorgsector te verkennen. Ten slotte sluiten de waarden die AZT als organisatie naar voren schuift (betrokken, inlevend, ondernemend en samenwerkend) perfect aan bij de A-kwadraat-bedrijfscultuur.

Samen hebben we drie grote thema’s bepaald: Apotheek, Transport en On site services. Rond elk van deze thema’s werd een multidisciplinaire workshop georganiseerd. Tijdens deze workshops werden door middel van verschillende technieken of zogenaamde “service design tools” ideeën gegenereerd en verder uitgewerkt.

A-kwadraat Turnhout en Gierle Sector Maatwerkbedrijf Activiteiten Food & non-food Grafische afwerking Healthcare Houtbewerking Groenzorg Locatiewerk

Het eerste concrete resultaat was het transport van chemobereidingen tussen de cleanroom van het ziekenhuis (deze bevindt zich bij Akwadraat) en de twee ziekenhuiscampussen. Hiervoor hebben we bij onze medewerkers specifieke mensen gezocht die werden opgeleid en die sinds juli 2019 dit transport meerdere keren per dag verzorgen.

Verschillende andere pistes worden momenteel voorbereid.

Dankzij het co-creatietraject met AZT:

− Kan A-kwadraat op korte en lange termijn werk geven aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

− Worden de banden met het ziekenhuis versterkt en de samenwerking uitgediept.

− Leert A-kwadraat de behoeften van de zorgsector kennen zodat we hier beter op kunnen inspelen.

− Krijgen we de co-creatie-methodologie en -concepten onder de knie zodat we deze ook in andere sectoren en met andere klanten kunnen toepassen.

Met deze actie spelen we in op 3 SDG’s:

− SDG 8: Tewerkstelling van kansengroepen − SDG 11: Relatie met buurt en maatschappij − SDG 17: Samenwerking tussen organisaties

Allnex Belgium NV

Energy Dashboard Sinds 2017 gebruikt Allnex het Allnex Energy Dashboard.

Dit is een gebruiksvriendelijk opvolgingssysteem van de verschillende nutsvoorzieningen binnen de organisatie.

Afhankelijk van de grootte van de verbruiken wordt een kleurencode gegeven om afwijkingen aan te duiden.

De Energy Manager volgt het dashboard nauwgezet op en maakt wekelijks een verslag over de verbruiken voor het Energy Team.

Dit team bestaat uit de Energy Manager, Production Manager en Maintenance Manager. Tijdens deze opvolging kunnen afwijkingen tijdig gedetecteerd en bijgestuurd worden.

Het dashboard biedt vele voordelen: -

-

Het gebruik van de kleurencode maakt een snelle evaluatie mogelijk.

Nieuwe opportuniteiten kunnen ontdekt worden, wat cruciaal is voor een continue verbetering.

Het dashboard is zeer flexibel en kan steeds uitgebreid worden met nieuwe informatie, zodat er nieuwe dingen kunnen geleerd worden.

De opvolging heeft de site in het verleden reeds enkele malen geholpen door abnormaliteiten op te sporen vooraleer deze ernstige gevolgen konden veroorzaken in de productie.

Besparing van energieverbruik De actie leverde tastbare resultaten op. Waaronder een besparing op het energieverbruik van 2%, rekening houdend met de stijgende productievolumes. Verder is het elektriciteitsverbruik per ton product ook gedaald met 10%.

Deze actie kadert binnen SDG7; Betaalbare en duurzame energie.

ALLNEX BELGIUM NV. STEENWEG NAAR WETTEREN 20 9200 DENDERMONDE Sector Chemische sector (SEVESO) Activiteiten Productie van basisgrondstoffen voor coatingproducenten

AMON

Coaching start-up in circulaire economie Amon wil als gespecialiseerd rekruteringskantoor haar HR, communicatie, - en organisatie expertise delen met start-ups die oplossingen en producten bouwen voor een verantwoordelijke consumptie en productie. Op die manier draagt Amon bij aan de groei van de circulaire economie.

Via mentorship van het initiatief Circular Kickstart (www.circularkickstart.be ) coacht Amon gedurende 8 maanden de start-up ASEM-Solutions. Deze start-up geeft advies, ontwikkelt, implementeert, integreert én beheert duurzame en complete video oplossingen voor meeting rooms, webinars en remote werken. Dit tegen een vaste prijs per maand. Zo hebben scholen, bedrijven en medewerkers geen zorgen en kunnen ze zich ten volle focussen op hun kernactiviteiten. Amon zorgt zo voor een nieuwe wind binnen telewerken.

Het initiatief van ASEM-Solutions nam een vlucht door de coronacrisis, waardoor remote werken en het gebruik van tools zoals Zoom, Google Meet, Microsoft Teams een vaste waarde zijn geworden. Amon zorgt er via ASEM-Solutions voor dat al haar medewerkers over de beste ondersteuning beschikken om tijdsen plaatsonafhankelijk te werken. Amon begeleidt dit jong bedrijf niet enkel met strategisch advies, maar gaat ook met hen en Creaplan in zee om al haar vergaderruimtes in te richten als werken video meeting rooms van de toekomst. Ze hoopt dat anderen dit voorbeeld volgen.

Voordelen voor de initiatiefnemer

AMON HEADHUNTERS IN ICT & DIGITAL PIETER VAN REYSSCHOOTLAAN 2 9051 GENT Sector Headhunters in ICT & digital Activiteiten Amon is een toonaangevende headhunter gespecialiseerd in het samenbrengen en begeleiden van ICT & digital specialisten, managers en bedrijven.

Door voluit de kaart te trekken van deze duurzame video oplossingen kunnen de vergaderingen met collega’s die thuis werken professioneler verlopen. Kandidaten hoeven niet noodzakelijk overbodige verplaatsingen te maken. Deze innovatieve setting zorgt bij alle stakeholders voor flink wat meer efficiëntie, tijdwinst en in vele gevallen ook een sneller beslissingsproces. Bovendien zal Amon de ruimtes ter beschikking stellen als co-working plekken voor lokale start-ups en voor de IT community.

ANTEA GROUP

Ondersteuning van projecten honger- en armoedebestrijding Antea Group engageert zich al voor het derde jaar voor het Voka Charter Duurzaam Ondernemen. Normaal dragen we ons steentje bij op organisatieniveau. Deze keer deden we rechtstreeks een beroep op alle medewerkers: Ondersteunen armoede projecten Inzamelactie van kleding. Doel min. 5 m³ inzamelen.

Wat kan je schenken: kleding voor baby’s, kinderen, mannen en vrouwen; schoenen; accessoires (riemen, sjaals, mutsen, wanten, handschoenen, sokken…); huishoudtextiel (lakens, handdoeken, overtrekken, hoezen…)

We werken hiervoor samen met: De Collectie Bestrijden van honger Inzamelactie van voedsel. Doel min. 1.000 kg verzamelen. Dit komt neer op ± 5 kg per medewerker.

Wat kan je schenken: “droge producten” die nog lang houdbaar zijn zoals rijst, pasta, melk, dranken en blikken.

We werken hiervoor samen met: De Voedselbank

Antea Group Roderveldlaan 1 2600 Antwerpen Sector Studie- en adviesbureau Activiteiten infrastructuur milieu ruimte water

Wat is het resultaat?:

12 m³ kledij ingezameld en afgeleverd aan De Collectie 1374,58 kg voedingsproducten ingezameld en afgeleverd aan de Voedselbank.

–

AQUAFIN

Onthaalbeleid nieuwe medewerkers Het onthaalprogramma van Aquafin was vooral toegespitst op de eerste werkweken. De nieuwe medewerker kreeg bij zijn/haar indiensttreding een peter of meter uit een pool die hiervoor was samengesteld. Meestal maakte die peter of meter dus geen deel uit van het team waarin de nieuweling terechtkwam. De peter/meter was eerste aanspreekpunt voor praktische zaken en polste regelmatig naar het welzijn en de socialisatie van de nieuwkomer. Daarnaast volgde de nieuwe medewerker een algemene onthaaldag en een reeks opleidingen, afgestemd op de functie.

We merkten echter een aantal tekortkomingen in deze onthaalprocedure en maakten in 2019 werk van een volledig vernieuwde aanpak. De meters/peters werden vervangen door een buddy in het team zelf.

Samen met de leidinggevende neemt de buddy al in de periode voor de eigenlijke indiensttreding regelmatig contact met de nieuwe collega. Door hen alvast het personeelsblad te bezorgen en hen al te betrekken bij de teamwerking, voelen de nieuwkomers zich al lang van tevoren welkom.

Het mailadres wordt al twee weken vooraf geactiveerd zodat onthaalgesprekken en opleidingen vroeg kunnen worden ingepland.

Er is ook een belangrijkere rol voor de HR business partners. Om te vermijden dat ze pas in beeld komen bij ‘problemen’, nemen ze zelf binnen de twee weken contact met de nieuwkomer om te informeren hoe het loopt. Er is speciale aandacht voor nieuwkomers in een leidinggevende functie.

Voor bepaalde functies start er periodiek een ‘Aquafin Academy’, een intensief opleidingstraject waarbij de nieuwe medewerkers naast de theorie ook ondergedompeld worden in de praktijk van de job. Ervaren collega’s zijn opgeleid als mentoren en leiden deze Academy.

Het volledige onboardingstraject van Aquafin duurt 6 maanden.

Aquafin NV Dijkstraat 8 2630 Aartselaar Sector Milieu Activiteiten Rioolwaterzuivering Uitbouw infrastructuur voor duurzaam afval- en hemelwaterbeheer

SDG 4: opleiding werknemers, coaching SDG 3: welzijn op de werkvloer, zich welkom voelen

ArcelorMittal

CO2-reductie door aardgas ArcelorMittal heeft de ambitie om zoveel mogelijk groene tonnen te produceren. Een groene ton is een ton staal die meer geproduceerd wordt zonder extra CO2 uit te stoten in vergelijking met het referentiejaar 1990. Momenteel wordt er bijna een kwart groene tonnen geproduceerd. Dit CO2-reductieplan wordt aangepakt in verschillende edities. In deze editie wordt de focus gelegd op de aardgasinjectie in Hoogoven A die gedeeltelijk de plaats inneemt van poederkool. Deze gedeeltelijke vervanging brengt een CO2- reductie met zich mee omdat aardgas een hoger reducerend vermogen heeft (C en H) dan poederkool.

Deze actie verloopt in twee fases, namelijk een pilootfase met een beperkt aantal blaasmonden en de uitvoeringsfase met alle blaasmonden. Het concept van de nieuwe aardgasinjectieinstallatie is hierbij volledig intern ontwikkeld. De leidingen errond zijn uitgevoerd met een grote diameter om in de toekomst hogere en andere gasdebieten aan te kunnen. In hoogoven A is de vaste brandstof (poederkool) momenteel gedeeltelijk vervangen door aardgas bij 28 blaasmonden.

Naar het voorbeeld van Gent, zijn ondertussen ook de collega’s in Bremen en Eisenhßttenstadt gestart met de studie voor implementatie van aardgasinjectie in hun hoogovens.

Reductie aan CO2

ARCELORMITTAL JOHN F. KENNEDYLAAN 51 9042 GENT Sector staalindustrie Activiteiten Het maken van innovatieve en duurzame staalproducten voor de meest uiteenlopende toepassingen in het dagelijkse leven

Door aardgas te injecteren in hoogoven A, is er een CO2-reductie van 0,5% gerealiseerd ten opzichte van de beste referentie. Dit komt overeen met 12.000 groene tonnen ruwijzer of bijna twee dagen groene productie. Dit is duidelijk een noodzakelijke tussenstap naar de injectie van cokesgas en op lange termijn naar waterstof, die een nog grotere CO2-reductie opleveren, maar ook een veelvoud aan investeringen vergen. Deze actie wordt dus ongetwijfeld vervolgd. Er zijn nog andere voordelen, namelijk dat aardgas al op de juiste druk wordt aangeleverd. Bovendien bevindt de aardgasprijs zich momenteel op een historisch laag niveau als gevolg van het vloeibare aardgas dat de markt overspoelt.

Ardo

Discover Ardo

Discover Ardo is een initiatief om meer betrokkenheid te creĂŤren bij medewerkers, maar ook om hen in beweging te krijgen.

Over de middag gaan we met een groepje collega's telkens een ander stukje van de site bezoeken. De wandeling duurt een half uurtje en ondertussen krijgen ze uitleg over wat er gebeurt in dit deel van het bedrijf.

Zo is al het irrigatiebekken bezocht, werd via 200 trappen het dak van het distributiecentrum bezocht en kreeg de groep al een rondleiding in de ruwbouw van het nieuw centraal kantoor.

De medewerkers zijn telkens erg enthousiast om iets bij te leren en de collega's van andere afdelingen eens te zien.

Medewerkers hebben wat beweging over de middag, wat hen toelaat om weer fris aan de namiddag te beginnen.

De medewerkers zien eens collega's van andere afdelingen die ze anders niet vaak tegenkomen. Ze krijgen de kans om eens bij te praten op een meer informele manier.

Ardo Wezestraat 61 Ardooie Sector Voeding Activiteiten Productie van vriesverse groenten, kruiden en fruit

Medewerkers krijgen de kans om delen van de fabriek te leren kennen waar ze anders nooit komen. Dit creĂŤert een gevoel van betrokkenheid bij de medewerkers.

Arteco NV

Procesveiligheid In 2018 werden alle installaties bij Arteco onderworpen aan een procesveiligheidsstudie. Er werd een actieplan opgesteld en een budget van 100.000 euro vrijgemaakt om de komende jaren te investeren in procesveiligheid.

Arteco’s procesrisico’s zijn uiteraard niet van dezelfde orde van grootte als vele andere processen in de chemische en petrochemische sector. ‘HAZOP-studies’ vormen daarom in feite nog niet de standaard binnen deze industrie. Niettegenstaande gebruikt Arteco dezelfde methodologie en aanpak om de betrouwbaarheid van haar installaties te garanderen.

In een eerste fase (2019) werden alle beveiligingen, bijvoorbeeld naar aanleiding van high level alarm, overgeschakeld naar een onafhankelijk besturingssysteem. In een tweede fase (2020) wordt vervolgens de nadruk gelegd op het bijkomend beschermen van kritische punten, zoals de pompen en veiligheidskleppen.

Reductie risico’s aan de procesinstallaties Deze actie loopt over enkele jaren (2017- 2020) en heeft in die periode vooral een reductie van risico’s aan de procesinstallaties opgeleverd. Dit samen betekent een grote vooruitgang voor de veiligheid van de organisatie.

ARTECO NV METROPOOLSTRAAT 25 2900 SCHOTEN Sector Chemische nijverheid Activiteiten Ontwikkeling en productie koelvloeistoffen en heat transfer fluids voor auto- en industriële toepassingen

Ateljee vzw en De Loods vzw

Duurzame UCO-site De UCO-site, de terreinen van de oude textielfabriek in de Maïsstraat, is nu de thuis van een pak sociale organisaties en werkplaatsen.

De hoofdrolspeler is Ateljee vzw - de organisatie die veertig jaar na de oprichting veel meer is geworden dan een keten van kringloopwinkels. Volledig in lijn met de visie van de organisatie werd de UCO-site zo duurzaam mogelijk ingericht.

Zon en water Zo werden er op het dak van de site zonnepanelen geplaatst die voor een groot deel aan de elektriciteitsbehoefte voldoet.

De kelders die verwaarloosd en vervuild waren werden hersteld en opgekuist, zodat deze gebruikt kunnen worden als regenwateropslag. Dit regenwater kan over de volledige site worden gebruikt voor sanitaire toepassingen en om te poetsen.

Er kan maar liefst 600.000 liter water worden gebufferd.

De burelen op de UCO site worden zo ingericht dat er zeer rationeel met energie wordt omgegaan. De inplanting is zo gekozen dat de burelen geen invallend zonlicht hebben, het dak en de vloer optimaal geïsoleerd zijn en er toch veel licht binnen komt door de vele ramen. Uiteraard wordt er verlicht met LED verlichting. Een aangename werkomgeving stimuleert ook de prestaties en de motivatie van de medewerkers.

Recup design stimuleren ATELJEE VZW - GENT DE LOODS VZW – AALST Sector Maatwerkbedrijf Activiteiten Verschillende sociale tewerkstellingsprojecten: kringwinkels, fietsherstelplaats, sociaal restaurant, biolandbouw, klussen en tuinonderhoud, …

Delen van de nieuwe Kringwinkel werden door de organisatie Onbetaalbaar ingericht met recup materialen die door ons werden afgedankt. Door creatief om te gaan met deze afgedankte goederen krijgt onze Kringwinkel een warme uitstraling en past de inrichting helemaal bij onze core business, namelijk het maximaal hergebruiken van goederen.

–

Athlon Car Lease Belgium NV/SA

Voorbeeld stellen in duurzame mobiliteit Als we mensen willen overtuigen om groener te gaan rijden, moeten we dat zelf ook doen. Dat is het idee achter de nieuwe, meer duurzame car policy van leasingbedrijf Athlon. Het nieuwe beleid combineert groenere wagens met een streven naar minder autokilometers.

“Onze nieuwe car policy is van kracht sinds begin 2020”, zegt Geert Zonnekeyn, car fleet manager bij Athlon. “Een van de opvallendste acties is een proefproject met een telematicaapp. Daarmee meten we het rijgedrag van een groep vrijwilligers, uiteraard met respect voor hun privacy. We kunnen bijvoorbeeld zien hoe goed werknemers de snelheidslimieten respecteren. Rustig rijden is niet alleen veiliger, het heeft ook een positief effect op het verbruik en op de CO2-uitstoot van de wagen. Elke maand maken we bekend wie de beste – lees: duurzaamste – chauffeurs zijn. De cijfers tonen aan dat onze mensen echt gemotiveerd zijn om rustiger te rijden.”

“Naast een duurzame rijstijl zetten we ook in op groenere voertuigen. De nieuwe car policy omvat voor het eerst een uitgebreid gamma aan plug-in-hybrides. Die waren meteen populair bij werknemers die een nieuwe bedrijfswagen mochten bestellen. Nochtans zijn hybrides nog altijd iets duurder, maar onze mensen kiezen bewust voor een kleinere of minder luxueuze wagen om toch met een plug-in-hybride te kunnen rijden. Dat vinden we heel positief. De keuze voor hybrides – en niet voor volledig elektrische wagens – is een praktische kwestie: zo kunnen mensen duurzaam rijden en in nood toch terugvallen op brandstof. We vragen wel dat werknemers met een plug-in-hybride minstens 70 procent van hun kilometers elektrisch rijden.”

Athlon Car Lease Belgium NV/SA Peutiesesteenweg 115 1830 Machelen Sector Autoleasing Activiteiten Autoleasing

“Duurzame mobiliteit houdt uiteraard ook in dat mensen simpelweg minder met de auto rijden. Ook dat willen we bij Athlon mogelijk maken. We introduceren momenteel een mobiliteitsbudget, waarmee mensen bijvoorbeeld een kleinere bedrijfswagen kunnen combineren met een elektrische fiets of een treinabonnement. Vooral de combinatie met een e-bike is erg in trek. Ook onze nieuwe Algemeen Directeur Michiel Alferink, die sinds april 2020 aan het hoofd van Athlon staat, heeft voor een e-bike gekozen. Voor nieuwe werknemers geldt sinds 2020 ook een beperking van het aantal privékilometers dat ze met hun bedrijfswagen mogen afleggen. Gaan ze boven de 15.000, dan moeten ze bijbetalen. De komende jaren blijven we bij Athlon volop inzetten op groene voertuigen en duurzame mobiliteit.”

Deze actie kadert binnen de SDG ‘duurzame productie en consumptie’ en ‘klimaatverandering aanpakken’

Bekina NV

Biodiversiteit rond bedrijfsgebouwen De Bekina bedrijvengroep ligt sinds haar oprichting in 1962 dicht bij de dorpskern van Berchem (Kluisbergen) en aan de voet van de legendarische Kwaremont. Bekina vindt het daarom ook belangrijk om op gepaste wijze te integreren in hun omgeving.

De bedrijfstuinen zijn sinds de jaren 2000 omzoomd met streekeigen bomen en struiken. Sinds een aantal jaar zet Bekina sterk in op de creatie van biodiversiteit het ganse jaar door. Ze onderhouden 20.000 m² groenruimte, wat meer is dan de totale bebouwde bedrijfsoppervlakte.

Waar vroeger monotone grasvlaktes begraasd of gemaaid werden, worden deze sinds een aantal jaar ingezaaid met bloemenmengsels. Dat gebeurt met meerdere doelstellingen voor ogen, namelijk de kleurrijke en bloeiende stroken voor een aangename werkomgeving, wintervoedsel voor diverse voorbijtrekkende vogelsoorten en dekking voor diverse zoogdieren, amfibieën en zelfs reptielen.

BEKINA NV BERCHEMSTRAAT 124 KLUISBERGEN Sector Kunststof en rubber sector Activiteiten Productie van polyurethane veiligheidslaarzen (Bekina Boots NV), Gekleurde rubber en kunststofmengsels, (Bekina Compounds NV) Spuitgieten van zachte kunststoffen (Bekina Indurub NV) Waterdichtingssystemen voor betonstructuren (Besealed BV), uitblinken in technische expertise, klantgerichte oplossingen en innovatie.

Het regenwater van de bedrijfsgebouwen en parking is waar mogelijk ontkoppeld van het rioleringsnetwerk en bevloeit de wadi’s. Die wadi’s zijn halfdroge poelen die op hun beurt voor water gerelateerde biodiversiteit zorgen. In de toekomst kijkt Bekina uit naar verdere acties waarbij ze nog wateropvang ontkoppelen van het rioleringsnet en hun medewerkers meer betrekken bij de biodiversiteit die hun bedrijven siert. Imkers zijn bovendien welkom om rond de bedrijfsgebouwen van Bekina hun korven te plaatsen.

Bloei van fauna en flora rond het bedrijventerrein Voor Bekina is zorgen voor de natuur een evidentie. Investeren in de open ruimte rond de bedrijven is dan ook geen kost, maar een investering. Als resultaat kunnen de medewerkers hun pauze midden in de natuur nemen. Tot slot kunnen plaatselijke natuurliefhebbers genieten van 17 soorten vogels die iedere winter in de bedrijfstuinen overwinteren of er op krachten komen tijdens hun trektocht.

Bel&Bo

Introductie van Yammer in de afdeling logistiek Het gebruik van Yammer is voortgevloeid uit een knelpunt dat naar boven kwam in de risico-analyse psychosociale aspecten. Uit de workshops met de verschillende afdelingen binnen de logistiek kwam vaak de opmerking dat de communicatie niet goed was.

Voor Bel&Bo bleek het een uitdaging om alles op tijd te communiceren naar alle medewerkers. Daarom is het bedrijf gestart met het testen van Yamme: een app die snelle communicatie naar medewerkers mogelijk maakt, waarbij geen feedback of interactie nodig is.

Yammer vervangt de 3 communicatieborden die men voordien gebruikte. Tijdens meetings worden bepaalde zaken besproken en onmiddellijk op dit forum geplaatst.

Voordeel: iedereen is op de hoogte en kan na vakantie of ziekte snel bijbenen door alle voorbije berichten na te lezen.

Er werd een groot scherm geplaatst in de refter waarop deze app aanwezig is en permanent opstaat. De app staat ook op alle vaste pc’s van de logistieke medewerkers waardoor ze altijd toegang hebben tot dit medium, ook de chauffeurs.

Bel&Bo Theo Nuyttenslaan 5 Deerlijk Sector Handel Activiteiten Belgische winkelketen met 98 winkelpunten voor kleurrijke kledij en accessoires.

Het bespaart heel wat geprinte nota’s op notice boards en in de postbakjes.

Verbonden blijven is belangrijker dan ooit.

Beter communicatie is een sleutelelement voor de verbondenheid en interne drijfveer van de medewerkers.

Verbonden werknemers zijn gemotiveerd en productiever.

BergHOFF Belgium

Plaatsing van een Shredder

Bij BergHOFF Belgium is duurzaam ondernemen een onderdeel van de dagelijkse werking van ons bedrijf. We doen er alles aan om – naast onze commerciële missie – mens en natuur op de eerste plaats te zetten én te houden.

Van afval naar opvulmateriaal BergHOFF Belgium verdeelt keuken- en tafeluitrusting: kookpotten, messen, bestek, glas, porselein, accessoires, kleine elektrische artikelen en barbecue. Om deze producten optimaal te beschermen tijdens het transport, dienen de dozen opgevuld te worden. In het verleden werden hier “chips” en bubbelfolie voor gebruikt. Na een analyse van de afvalstromen, bleek het groot aantal omdozen het geschikte opvulmateriaal. Door het simpelweg te shredderen voldoet het aan de vereiste criteria om de waardevolle producten te beschermen.

BergHoff Belgium De Weven 3 3583 Beringen Sector Huishoudelijke apparaten Activiteiten Verdelen van keuken- en tafeluitrusting

Berry bpi Zele

Operation Clean Sweep De Berry groep neemt deel aan ‘Operation Clean Sweep’. Dit is een internationaal initiatief van de kunststofsector waarbij bedrijven zich engageren het nodige te doen om het vrijkomen van plastic korrels in het milieu te vermijden. In dit kader werd een actieplan ontwikkeld voor Berry bpi Zele.

Zo werd de ontluchting en de niveaudetectie van de silo’s aangepast, aangezien het overvullen van silo’s de voornaamste bron voor het vrijkomen van plastic korrels is. Het uitvoeren van deze actie zorgt ervoor dat er veel minder korrels naar buiten geblazen worden.

Om te vermijden dat korrels vrijgekomen bij eventuele calamiteiten toch via de regenwaterafvoer in het oppervlaktewater terecht zouden komen werden ook aangepaste fijnmazige roosters geplaatst. Deze houden de korrels tegen.

Om de korrels die bij deze eventuele calamiteiten zouden vrijkomen beter te kunnen verwijderen werden de zones rond de silo’s ook opnieuw verhard.

Sensibilisatie is key Bijkomende infoborden en tools werden geplaatst om iedereen aan te moedigen om de gemorste korrels onmiddellijk op te kuisen. Externe vrachtwagenchauffeurs worden opgevolgd door onze logistieke medewerkers.

BERRY BPI ZELE LOKERENBAAN 62 ZELE Sector Productie van folie en drukwerk Activiteiten Productie van flexibele folie voor de agrarische sector & bedrukking van folie voor de voedingssector

De verspreiding van microplastics in onze omgeving terugdringen kan enkel als je ook de bron aanpakt. Dat doen we vandaag met onze groep.

Bioracer

70.812 fietskilometers Man is the measure of all things Bij de vaststelling dat een groot deel van de werknemers binnen een straal van 15 km woonachtig zijn en de bedrijfsparking volstaat met wagens, werd er een uitgebreid fietsbeleid uitgetekend bij Bioracer. Samen met het vergroenen van het wagenpark wilden we daarmee de CO2 voetafdruk van onze onderneming drastisch verminderen.

Om dit te realiseren, volstaat enkel het betalen van een fietsvergoeding niet.

Er is omkadering en motivatie nodig voor mensen om de wagen te laten staan en de fiets te nemen. Daarom werd er geĂŻnvesteerd in accommodatie onder de vorm van een veilige fietsparking met oplaadvoorziening, douches, omkleedruimtes en zelfs een mini kapsalon waar de haren in de plooi kunnen worden gelegd alvorens aan de werkdag te beginnen.

Daarnaast werd er een aanbod gedaan van fietsleasing in samenwerking met Team Cyclis en kunnen de werknemers hun fietsdagen registreren op de website www.biketowork.be, een initiatief van de Fietsersbond. Op basis van deze data worden er rankings bijgehouden en worden er jaarlijks prijzen toegekend aan de collega’s die meest aantal kilometers hebben afgelegd maar ook aan zij die het meest aantal fietsdagen hebben verzameld.

Bioracer Poort West-Limburg 1399 3980 Tessenderlo Sector Textiel Activiteiten Ontwikkeling, productie en verkoop van innovatieve wieler- en andere sportkleding

Tot slot kan er ook aangesloten worden bij de Bioracer Bicyle Club die maandelijks een gezamenlijk fietstocht organiseert op vrijdagnamiddag. En fietskleding kan uiteraard worden aangeschaft met personeelskorting.

De resultaten van dit fietsbeleid zijn indrukwekkend. In 2019 werd er werden er 70.812 kilometers aan woon-werkverkeer afgelegd in 2.520 fietsdagen.

Op deze manier draagt Bioracer bij aan duurzame mobiliteit, het milieu en de gezondheid van haar medewerkers.

Biostoom

Reductie van drankverpakking uit PET en blik Het 'klassieke' frisdrankengamma in PET-verpakkingen en in blikjes is volledig vervangen door een drinkfontein, aangesloten op leidingwater, die ook spuitwater kan leveren in combinatie met een dispenser met duurzame siropen. De verschillende siropen zitten in een glazen verpakking.

In het begin waren er wel wat tegenkantingen van de werknemers, maar door 1 op 1 communicatie met de grootste tegenstanders kwam geleidelijk het besef dat dit inderdaad een waardig alternatief zou kunnen zijn.

Bovendien is dit nieuwe aanbod gratis voor iedereen, terwijl er vroeger een bijdrage voor de drank werd gevraagd aan de werknemers. Door deze zachte aanpak wordt de actie volledig gedragen door het personeel.

Doordat frisdrank in blik en PET niet meer wordt aangeboden door Biostoom, ontstaat er veel minder PMD afval (- 900 flesjes/blikjes per jaar).

Secundaire (onzichtbare) besparing bij de werknemers die thuis 2 keer nadenken voordat ze wegwerpverpakkingen aankopen.

Aanbod van minder suikerhoudende drank. Via het doseersysteem kan zelf bepaald worden hoeveel suikerhoudende siroop gebruikt wordt. Dit zal altijd minder zijn dan bij de klassieke frisdranken. Bovendien werd ook bewust gekozen voor natuurlijke siroopjes zonder extra kleur-, geuren smaakstoffen.

Biostoom Solvaylaan 7 Oostende Sector Afvalverwerking Activiteiten Productie groene stroom uit restafval, afkomstig van voorbehandeld bedrijfsafval of huisvuil.

De werknemers moeten geen bijdrage meer betalen voor de drank. In het oude systeem werd de prijs van de drank bepaald op basis van de gezondheidsscore. De meest ongezonde dranken werden verkocht aan aankoopprijs, de meer gezonde aan lagere prijs.

Voor Biostoom levert dit een besparing op van ongeveer 120 â‚Ź per maand. Ook administratief is er heel wat minder werk. Minder bestellingen en geen ingewikkelde aanrekeningen van de persoonlijke bijdrage van de werknemers meer nodig.

BROUWERIJ L. HUYGHE

Installatie van een anaërobie Aangezien Brouwerij L. Huyghe de meest duurzame brouwerij van het land wil worden, streeft ze er naar om een anaërobische waterzuivering te plaatsen. Het gaat hierbij om een zuivering van proces-of afvalwater waarbij geen zuurstof aan te pas komt.

Hierdoor zal er minder elektriciteit worden verbruikt, maar ook minder slib worden geproduceerd. Bovendien draagt dit type proces ertoe bij dat er minder chemicaliën worden gebruikt.

Daarnaast zal de installatie ook worden aangewend om biogas aan te maken. In 2020 zal dit verder worden uitgewerkt aan de hand van hoeveelheid en kwaliteit van het biogas, het in kaart brengen van de beste toepassingen, gaande van het injecteren in de aardgas stoomketel of uitbouwen van een warmtekrachtkoppeling (WKK).

Daarnaast is Brouwerij L. Huyghe door de groei van de brouwerij genoodzaakt om de waterzuivering uit te breiden en hebben ze geopteerd voor een anaërobie in plaats van een extra biologie als zuivering. Hiervoor hebben we met de firma Pantarein een masterplan uitgewerkt ten einde volledige waterzuivering te bekomen.

Significante daling in verbruik en slibproductie Momenteel is er een daling van elektriciteitsverbruik van 6kWh/m³ afvalwater naar 5.1 kWh/m³. De doelstelling is om dit nog verder te laten dalen naar ongeveer 2 kWh/m³. Die daling zal bijdragen aan de significante CO2 -reductie die wordt nagestreefd. Daarnaast zijn de slibafhalingen met zo’n 15 procent gedaald. Daarbij is de uiteindelijke doelstelling om een daling van 70 procent te bekomen.

Brouwerij L. Huyghe Brusselsesteenweg 282 9090 Melle https://www.brouwerijhuyghe.be/nl Sector Brouwerij Activiteiten Brouwen en bottelen van bieren op vat en in fles.

Carpentier Hardwood Solutions

2 Bijenkasten bij Carpentier in samenwerking met Honeybeez

De bijen zijn van onschatbare waarde voor de voedselketen. Daarnaast zijn bijen van zeer groot belang voor de instandhouding van ons ecosysteem en onze biodiversiteit. Niet minder dan 80% van alle bloemplanten wordt bestoven door en hangt voor zijn overleven af van insecten.

80% van de bestuivende insecten zijn bijen. Zowat 70% van alles wat in ons bord belandt, hangt rechtstreeks (fruit, groenten, oliĂŤn, ...) of onrechtstreeks (voederplanten voor vee,...) af van de bestuiving. Deze bestuiving is de laatste jaren zeer sterk in het gedrang gekomen. Gemiddeld verdwijnen in BelgiĂŤ jaarlijks meer dan 20% van de bijenkolonies.

De zaakvoerders van het bedrijf zijn zich hiervan bewust en willen die bewustwording ook delen met het personeel, hun klanten en andere partners.

Daarom besliste Carpentier om samen te werken met de firma Honeybeez Imkerij uit Wevelgem die zich op een duurzame manier inzet voor de bestuiving. Hiervoor plaatste Honeybeez twee bijenkorven op het dak van het bedrijf.

Meehelpen aan een betere bestuiving, het behoud van de honigbij en de biodiversiteit.

Carpentier Hardwood Solutions Abeeldreef 15 Meulebeke Sector Hout Activiteiten Houthandel en verkoop van producten in niet tropisch hout

Lokaal aankopen van honing heeft een kleinere ecologische voetafdruk.

Door communicatie zowel intern als extern raken mensen betrokken bij de problemen van de honingbijen en het belang van hun instandhouding.

Ze kunnen deze info dan ook doorgeven aan andere mensen en zelf acties ondernemen om hun steentje bij te dragen aan een duurzame leefomgeving.

Center Parcs

S,H&E Matters Safety, Health and Environment

Center Parcs streeft naar een geïntegreerd veiligheids-, gezondheids- en milieubeleid, waarin iedereen proactief bijdraagt aan de veiligheid en gezondheid van medewerkers, gasten en het milieu. Om te groeien naar een generatieve ‘S,H&E’ cultuur hebben we een continu verbeteringsproces ingebed, waarmee we de organisatie bewijzen dat ‘S,H&E’ bijdraagt aan een duurzame gezonde organisatie.

Coachingstool voor medewerkers Het doel van SHE Matters is om alle medewerkers te informeren over (topdown kennisoverdracht) en alle medewerkers actief te betrekken (bottom up) bij veiligheids-, gezondheids- en milieuaspecten en om te voldoen aan regels en richtlijnen.

SHE Matters is een coachingstool voor medewerkers en managers die een bottom-up cultuur mogelijk maakt.

Door dagelijkse controles en feedback genereren medewerkers de realtime informatie die nodig is om actie te ondernemen, het bewustzijn te vergroten en risico's te minimaliseren.

Elke dag 10 min aandacht voor Safety, Health en Environmental aspecten op de werkvloer!

Vandaag bevinden we ons op het pro-actieve level, S,H&E Matters is de coachingstool die ons helpt evolueren naar het generatieve level.

Center Parcs Erperheide te Peer De Vossemeren te Lommel Sector Recreatie Activiteiten Bungalowparken

Chevron Ghent Blending Plant

Optimalisatie transport tussen productie en distributiecenter Chevron Lubricants distribueert smeermiddelen naar meer dan 2500 locaties in 81 landen in Europa, het Midden-Oosten en Afrika (EMEA) en is voortdurend op zoek naar oplossingen om de efficiëntie en duurzaamheid van de activiteiten te verhogen.

Chevron beschouwt duurzaamheid als een geïntegreerd onderdeel van haar supply chain.

Vooreerst huurde Chevron een distributiecentrum in Evergem. In 2019 kocht ze een distributiecentrum in Kluizendok te Ertvelde.

Door het verhuizen van het distributiecentrum te Boom naar een nieuw distributiecentrum aan het te Evergem, wordt de heenen-terug afstand per rit met ruim 100 km gereduceerd.

Minder gereden kilometers betekent CO2-reductie Dit resulteerde in een CO2 reductie met 80 % of 410 ton CO 2 en een vermindering van 150 000 transporturen op de weg.

Ook de planning wordt zo eenvoudiger én er is een kostbesparing door de koop van het warehouse te Ertvelde in plaats van de huur van het distributiecentrum te Evergem.

Deze actie kadert binnen SDG 13: klimaat.

CHEVRON BELGIUM GHENT BLENDING PLANT PANTERSCHIPSTRAAT 301 9000 GENT Sector Petrochemie Activiteiten Productie van smeeroliën voor automotive, heavy duty en industrie

Chevron

Draadloze positiedetectoren Chevron, afdeling Gent, beschikt over drie tankparken. Wanneer zich echter een situatie met hevige of langdurige regenval voordoet, moet de vloeistofdichte inkuiping worden gedraineerd Dat gebeurt door bepaalde kleppen te openen waardoor het drainagewater naar de olie-water afscheider stroomt.

Dit draineren duurt een bepaalde tijd waardoor er steeds een kans is dat men vergeet dat die kleppen open staan, waardoor de inkuiping niet meer is geĂŻsoleerd van het drainagenet.

Om dergelijk probleem te vermijden worden de aftapkleppen voorzien van positiedetectoren die gekoppeld zijn aan een computer via het Plant wifinetwerk. Hierdoor wordt er tijdig een waarschuwing uitgestuurd naar de procescomputer in het geval van openstaande kleppen.

Meer controle en verbeterde risicobeheersing Het optimaliseren van dit waarschuwingssysteem resulteert in een verbeterde risicobeheersing door tijdige detectie van de openstaande kleppen.

Binnen Chevron is de afdeling in Gent de eerste fabriek die een draadloos instrumentatienetwerk heeft opgezet. De sensoren worden daartoe verbonden met de procescomputer zonder dat hiervoor extra bekabeling nodig is.

CHEVRON BELGIUM GHENT BLENDING PLANT PANTERSCHIPSTRAAT 301 9000 GENT Sector Petrochemie Activiteiten Productie van smeeroliĂŤn voor automotive, heavy duty en industrie

...

CONTINENTAL AUTOMOTIVE BENELUX BV BEDRIJF

Gezond Ondernemen Deelname aan project ‘Gezond op de Werkvloer’ (Vlaams Instituut Gezond Leven): met behulp van een bedrijfscoach een gezondheidsbeleid opzetten, op maat van het bedrijf.

In het verleden waren er vele losse acties in het kader van gezondheidsbevordering, maar een algemeen kader ontbrak.

-

-

Continental Automotive Benelux bv Gen. De Wittelaan 5 2800 Mechelen Sector Automotive Activiteiten Productie van elektronische stabiliteitscontrolesystemen en wielsensoren

Oprichten van een team ‘Gezond Ondernemen’ Doorlopen van het traject ‘Gezond op de werkvloer’, begeleid door de bedrijfscoach.

Opstellen van een intern gezondheidsbeleid.

Ontwerpen van een logo ‘Gezond Ondernemen’.

Kick-off event september 2019: o Voorstelling GO-team en het nieuwe gezondheidsbeleid o Huur wellpoint: meting van BMI, gewicht, vetpercentage, hartslag en bloeddruk. o Bij deelname ontvangst van een herbruikbare drinkfles: aanzetten om meer water te drinken + milieuvoordeel drinken kraantjeswater Bewegingssessies onder begeleiding van een sportcoach Aankoop statafels om rechtstaand te vergaderen Gezonde snacks in de automaten Inrichten van een ‘stille ruimte’ Lezing ‘Wat is burn-out en hoe voorkomen’ Workhops ‘Slaapproblemen bij shiftwerkers’, ‘Digitale Detox’ en ‘Focus en Concentratie’ Maandelijkse sensibilisatie over een gezondheidsthema Opstellen actieplan 2020

-

Een dynamisch Team Gezond Ondernemen Jaarlijks actieplan met diverse acties ter bevordering van de gezondheid van de werknemers

COOPERATIE HOOGSTRATEN

Groenten en fruit in een duurzaam jasje Coöperatie Hoogstraten vermarkt jaarlijks meer dan 150.000 ton verse groenten en fruit van onze leden-producenten. Het is onze taak om die producten zo duurzaam mogelijk op de markt te brengen, maar ook met de nodige aandacht voor kwaliteitsbehoud. Verpakkingen zijn onmisbaar om voedingsmiddelen te bewaren, veilig te vervoeren en te verkopen in aangepaste porties. Na analyse van het bestaande verpakkingsassortiment werd geopteerd om volgende wijzigingen door te voeren: • • • • •

Omschakeling naar kartonnen punnets voor aardbeien (reductie 500.000 kg plastic per jaar) Optimalisatie aanbod tomatenverpakkingen (plasticreductie, kartonnen alternatieven…)

Implementatie duurzame variant etiketten (besparing  4% energie en 3% water) rPET  sinds 2019 zijn heel wat verpakkingen 100% rPET (o.a. plastic aardbeipunnet, tomatenshaker Bellino…)

Ontwikkeling nieuwe verpakking voor paprika stoplicht (karton ipv flowpack)

De optimalisatie van het verpakkingsassortiment is een continu proces bij Coöperatie Hoogstraten. Zo komt dit thema aan bod tijdens klantengesprekken en worden er congressen en themadagen gevolgd om op de hoogte te blijven van trends en actuele ontwikkelingen. Bijkomend voert de coöperatie onderzoek (consumentenonderzoek, LCA-analyse…) uit om keuzes te onderbouwen. Tot slot blijft ook het opvolgen van de wetgeving en overleg op sectorniveau uitermate belangrijk binnen dit thema.

Coöperatie Hoogstraten cv Loenhoutseweg 59 2320 Hoogstraten Sector Voeding Activiteiten Commercialisatie van verse groenten en fruit

Deze actie draagt bij aan SDG 12 met betrekking tot verantwoorde consumptie en productie, maar ook aan SDG 14 met als doelstelling waterverontreiniging te reduceren door minder plastic in de maatschappij te introduceren. Door bestaande verpakkingen te verduurzamen, voortdurend op zoek te gaan naar meer milieuvriendelijke alternatieven en bijkomend de impact te onderzoeken aan de hand van o.a. LCA-analyses, wil Coöperatie Hoogstraten de impact op het milieu verminderen.

Degels Metal BVBA

Milieu- en duurzaamheidseducatie bij stakeholders Duurzaamheidseducatie intern • Bij de start van de deelname aan het VCDO werkt Degels Metal met een 'tip van de maand' om de werknemers op de hoogte te brengen van de deelname aan het VCDO en te sensibiliseren rond duurzaamheid. Maar het bedrijf gaat ook verder. Het bedrijf gaf een interne opleiding over duurzaam ondernemen aan alle werknemers, medewerkers en ook aan de freelance-medewerkers. Op deze manier maakte het bedrijf haar beleidsverklaring, haar missie, visie en waarden bekent. Ook rond de SDG's werd iedereen ingelicht. Er werd stil gestaan bij de betekenis van de SDG's en hun logo's.

• Volgens een vaste lay-out maakt men de 'tip van de maand' op. Hierin is er telkens een verwijzing naar het VCDO en wordt de relevante SDG-tegel aangebracht. Op deze manier is er continu aandacht voor de SDG's en worden deze (h)erkend. De onderwerpen zijn heel divers. Veiligheid, welzijn tot milieu- en natuureducatie. De tips van de maand worden in de refter uitgehangen en blijven een maand hangen. Na een maand worden de tips verwijderd en bijgehouden in een map in de refter zodat ze later nog raadpleegbaar zijn.

Duurzaamheidsbewustwording bij de bezoekers/volgers • Wie het kantoor binnenkomt ziet op de kantoormuur meteen een groot schema met de SDG’s en een korte uitleg over de acties die het bedrijf in kader van betrokken SDG onderneemt.

• Bij geleide bezoeken wordt uitleg gegeven over de deelname aan het VCDO, de betekenis van de SDG's en mogelijke acties.

• Via frequente posts op Facebook draagt het bedrijf ook de boodschap uit.

• Op de bedrijvencontactdagen in Kortrijk bracht het bedrijf duidelijk de duurzaamheidsboodschap door op haar bedrijfsstand te werken met kubussen van de SDG's.

Degels Metal BVBA Jaagpad 4 IZ Zuid Ieperleekanaal zone Ieper Sector Metaalsector Activiteiten Ophaling en verhandelen van ferro en non-ferro metaalschroot

De tip van de maand zet aan tot praten, overleggen of ideeën uitwisselen. Ze behandelen onderwerpen zoals energie-, water- en brandstofbesparing, consuminderen, gebruik van tweedehandsspullen, week zonder vlees, dikke truiendag, biodiversiteit, enz. Deze leiden meestal tot een financieel voordeel en een positieve invloed op het milieu als de tip toegepast wordt.

Door het aanzetten van bezoekers en volgers tot het nadenken over duurzaamheid, probeert Degels Metal andere bedrijven of organisaties ook te overtuigen om zelf deel te nemen aan het VCDO of om acties rond duurzaamheid in hun omgeving op te zetten en uit te dragen naar hun netwerk. Dit levert dus onrechtstreeks ook een duurzaamheidsvoordeel op.

–

DEME

Marine Litter Hunter

Goal: Solutions for healthy oceans and rivers - SDG 14 Action: Develop technical solutions to combat pollution due litter/debris incl. plastics in rivers, ports and coastal areas.

Innovation: Integrating autonomous vessels, artificial intelligence for object recognition, virtual reality for crane operations and carbon neutral operations.

How: Design and engineering teams (incl. multiple external technology partners) working together with universities and technology providers developing a solution which focus at preventing marine litter/plastic entering the ocean and maximum reuse of collected materials.

Next: Technology demonstration of waste marine litter hunter @ River Scheldt (Temse) in 2020-2021.

DEME Scheldedijk 30 2070 Zwijndrecht Sector Bouwkunde en waterbouw Activiteiten Baggeren, landwinning, haveninfrastructuur, offshore services voor gas- en olieindustrie, windenergie, sanering etc.

Durabrik

Natuur co-creatie

Bouwen van woningen impliceert grondinname. Daarom engageert Durabrik zich tot het creëren van het equivalent in nieuwe natuur. Natuurpunt zal instaan voor de uitbouw van de natuur.

Om deze creatie aan groenruimte te realiseren heeft Durabrik samen met Natuurpunt een samenwerkingsovereenkomst op lange termijn afgesloten waarbij Durabrik één euro per vierkante meter schenkt aan organisaties die instaan voor de uitbouw van natuur. Dit zorgt voor de creatie van de vierkante meters natuur gelijk aan het uitgevoerde aantal vierkante meters fundering.

Voor het eerste project in Aalst zal Natuurpunt een verwaarloosd perceel in de Kapellemeersen omvormen tot een natuurlijk bos met wandelpaden. Andere natuurorganisaties zoals Boom Kwadraat zijn ook ingeschakeld voor de aanleg van natuur.

Deze samenwerkingen fungeren als alternatief voor het Boscompensatiefonds. Het te compenseren bedrag wordt hier dus rechtstreeks gestort aan een erkende organisatie.

Meer natuur en groencreatie Dit project zorgt voor creatie aan nieuwe natuur. Op deze manier zorgt Durabrik elk jaar voor een oppervlakte van ongeveer 20.000 tot 30.000 vierkante meter groencreatie. Daarnaast wordt er voor de klanten van Durabrik een infoboek opgemaakt met verschillende wandelingen die ze in hun nieuwe buurt kunnen ontdekken.

DURABRIK LANDEGEMSTRAAT 10 9031 DRONGEN Sector Bouw & ontwikkeling Activiteiten Ontwikkeling van nieuwbouwprojecten van eengezinswoningen en appartementen, renovatieprojecten projecten in samenwerking met lokale besturen, aanbieden van energieoplossingen

E. VAN WINGEN NV

DUURZAAMHEIDSVERSLAG

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) maakt sinds 2014 integraal deel uit van E. VAN WINGEN NV. Het is meer dan ooit een onderdeel van de bedrijfscultuur geworden en is ingebed in het kwaliteitsmanagement (ISO9001), waarbij iedereen zijn steentje bijdraagt.

In het jaarlijkse duurzaamheidsverslag dat in dit beheerssysteem is voorzien, wordt gerapporteerd over realisaties, acties, ontwikkelingen en doelstellingen. Ook de inspanningen en resultaten in het kader van innovatie en in hernieuwbare energietoepassingen komen aan bod.

Elk jaar bouwt het duurzaamheidsverslag verder op de vorige editie en dus op de acties van de voorgaande jaren. Vanuit de jaarlijkse voortgang en evaluatie ontspringen de doelstellingen van het komende jaar. MVO is ‘part of the job’ en het initiatief ligt binnen ieders handbereik. Wie verbeteringspunten waarneemt, heeft ook de sleutel tot de oplossing in handen. Het collectieve belang is daarbij de maatstaf. De impact van MVO dient verder te dragen dan de eigen job en zelfs verder dan de bedrijfsmuren.

Duurzaamheidsrapport zorgt voor een gestructureerd verbeteringsproces van MVO Doelstellingen kunnen zich vertalen in bepaalde KPI’s, die dan weer de basis vormen van de jaarlijkse evaluatie. Het verbeteringsproces eindigt nooit, vooral niet omdat het tijdsbeeld voortdurend evolueert. We zijn hier ook transparant in en openen zo het venster van ons bedrijf voor onze stakeholders. Zowel klanten als leveranciers, medewerkers en sollicitanten, financiële en sociale entiteiten, grijpen er graag naar terug.

E. VAN WINGEN NV DURMAKKER 27 9940 EVERGEM Sector Decentrale energieproductie Activiteiten Energie-efficiëntie met WKK en MiniWKK Innovatie met hernieuwbare energiebronnen (H2) Noodstroomoplossingen Energiesturingen

Egeon Ingenieurs

Duurzaamheidsintegratie in corebusiness Egeon besloot om het belang van duurzaamheid in haar waarden nog sterker naar voor te laten komen, door klanten te adviseren in hun keuzes naar budgetvriendelijk en energiezuinig wonen. Voor heel wat nieuwbouwprojecten worden er namelijk bijkomende simulaties uitgerekend die E30 (energie peil 30) of lager scoren.

Egeon stimuleert en motiveert klanten om minstens aan de ‘bijnaenergieneutrale’ of ‘BEN-eisen’ te voldoen en duidt voor hen aan welke bijkomende investeringen hiervoor nodig zijn.

Zo legde de organisatie zichzelf op om bij het overgrote deel van de nieuwbouwprojecten uit eigen beweging een energieefficiënter alternatief aan de klant voor te stellen.

In de toekomst wil Egeon al haar EPB-klanten (zowel nieuwbouw als energiezuinige verbouwingen) een energiezuiniger alternatief aanbieden, ook als de BEN-norm in 2021 de wettelijke norm wordt.

Dit zorgt ervoor dat duurzaamheid nog meer verweven wordt in de ‘corebusiness’ van het bedrijf.

Focus: BEN -woningen Egeon denkt in functie van zowel de klant als de omgeving. Ze streven naar een ruimere dienstverlening dan wettelijk nodig is.

Deze meerwaarde wordt in de markt gevaloriseerd door hier duidelijk over te communiceren.

BEN woningen verbruiken weinig energie voor verwarming, ventilatie, koeling en warm water. De energie die nog nodig is, wordt zoveel mogelijk uit hernieuwbare energiebronnen gehaald.

Klanten worden zich bewust dat met een beperkte bijkomende investering hun bouwproject een flinke meerwaarde kan krijgen.

EGEON BVBA BRUSSELSESTEENWEG 208 9090 MELLE Sector Keuring en expertise Activiteiten Deskundig advies in energie & veiligheid EPB-verslaggeving, haalbaarheidsstudies energie, EPC publiek en EPC Asbestinventaris

Elep

Verlagen van het waterverbruik Wij hebben bij Elep een lange traditie en een bewuste strategie om duurzaam te werken en produceren. Zowel op het vlak van energie als het gebruik van water.

Reductie van de hoeveelheid water In afwachting van de nodige technologieĂŤn om ons hemelwater te hergebruiken, zijn we alvast gestart om het water zo efficiĂŤnt mogelijk te gebruiken. Door ons koelwater in een gesloten systeem te brengen en ons spoelwater te hergebruiken hebben we ons watergebruik zowel absoluut als relatief, significant kunnen verlagen.

Center Parcs Erperheide te Peer De Vossemeren te Lommel Sector Recreatie Activiteiten Bungalowparken

Elicio

Paw@work Om het welzijn van de werknemers te verbeteren kunnen zij hun hond meebrengen naar het werk. Er is een kennel gebouwd waar de dieren kunnen verblijven. Deze kennel is door vrijwilligers buiten de werkuren gebouwd. Dagelijks zijn er 1 Ă 2 honden aanwezig.

Tijdens de middagpauze gaan de werknemers met de hond wandelen of wordt er mee gespeeld.

Deze actie kwam er niet zomaar. Er waren voor- en tegenstanders. Een van de medewerkers had bijv. een zeer grote angst voor honden en kreeg voorafgaandelijk begeleiding door een psycholoog. Het welbevinden en akkoord van alle medewerkers was een absolute voorwaarde voordat het akkoord gegeven werd voor de bouw van de kennel.

Door dialoog is voor deze actie een charter opgesteld, waar iedereen zich in kon vinden. Het charter omschrijft duidelijk de voorwaarden en regels voor honden op het werk.

Meer tevreden werknemers. Minder stress bij de werknemers. En de honden nodigen uit tot een actieve lunchwandeling.

Elicio John Cordierlaan 9 Oostende Sector Energie Activiteiten Internationale energieproducent binnen de sector van hernieuwbare energie

Engels Logistics NV

Serving logistics and the environment Engels is een internationaal familiebedrijf met een eigen vestiging in België, Nederland, Frankrijk, Duitsland en Portugal. We zijn producent/leverancier van duurzame en herbruikbare verpakkingen. Dit varieert van magazijn- en transportbak, pallets tot palletboxen, van afvalbak voor onder een bureau tot slimme ondergrondse containers.

Engels group gaat voor “cradle to cradle”. Hierbij staan hergebruik op de 1e en recycling op de 2e plaats.

Recycling en Engels Industrial Compound Engels levert jaarlijks vele honderdduizenden kunststof bakken. Waar blijven deze bakken wanneer ze versleten of beschadigd zijn? Het eenvoudige antwoord is: Deze bakken worden volledig gerecycled!

Engels neemt de gebruikte kunststof bakken, pallets en palletboxen terug.

De producten worden, indien ze niet meer gebruikt kunnen worden, vermalen. Na het vermalen wordt het materiaal in een compounder opgewerkt tot granulaat. Dit “nieuwe” granulaat, gemaakt van bestaande kunststof, heeft eigenschappen die in het algemeen te vergelijken zijn met nieuw materiaal.

Engels Logistics Schemkensstraat 15 3583 Beringen Sector Verpakking en logistiek Activiteiten Producent/leverancier duurzame en herbruikbare verpakkingen

Het materiaal wordt getest en gedocumenteerd, waardoor de vroegere kunststof bakjes na deze “verjongingskuur” weer prima opnieuw kunnen worden ingezet in een andere toepassing. Dit alternatief voor nieuw/virgin materiaal noemen wij Engels Industrial Compound. Hierdoor is de cirkel rond en kunnen de waardevolle grondstoffen steeds weer worden hergebruikt.

EOC Belgium

Introductie Exobel latex Voor de productie van gecoat papier en karton, is een bepaalde vorm van latex nodig. De coating die hier typisch wordt gebruikt, is gebaseerd op een styreen-butadieen latex. Styreen en butadieen, de gebruikte monomeren in het polymeer, zijn derivaten uit de aardolie.

De doelstelling van EOC Belgium was het ontwikkelen van een type latex die voldoet aan de eisen van de industrie, maar waarin EOC een zo hoog mogelijk gehalte aan duurzame grondstoffen inbouwt. Na onderzoek in het labo en optimalisatie in de samenwerking met onze klanten zijn we erin geslaagd om een latex te ontwikkelen die 30 procent duurzame componenten bevat. Bovenal veroorzaakt die geen vermindering in eigenschappen van het papier of het karton. Die innovatieve vorm van latex heet Exobel-latex (bel-latex 2100).

Met de introductie van de Exobel-latex is EOC erin geslaagd om een succesvol product aan te bieden aan de papierindustrie waarvan tot 30 procent van het product bestaat uit zetmeel. De Exobel-latex wordt ingezet als binder in een coating om zo de print kwaliteit (kleuren/contrast) en uitzicht van het papier te verbeteren. De uitbereiding van het Exobel latex gamma wordt in het R&D labo voorbereid.

Duurzaam geproduceerde grondstoffen Dit type latex bestaat uit 30 procent duurzaam geproduceerde grondstoffen.

Verschillende klanten zijn intussen overgeschakeld naar de Bellatex. Tot op vandaag is er meer dan 10.000 ton Bel-latex 2100 verkocht. Verdere projecten in verband met omschakeling worden gepland.

EOC Belgium DURMAKKER 41 9940 EVERGEM Sector Chemie Activiteiten Productie van latex

EuroSys NV

Laptops voor kansarmen Met EuroSys geloven wij met hart en ziel dat wij, op een duurzame manier, met onze kennis en meer dan 30 jaar ervaring, het verschil kunnen maken bij de digitale ontwikkeling of transformatie van bedrijven, scholen of overheden.

Inzamelen laptops Als stichtend lid van Ondernemers Voor een Warm België (OVWB) is Mark Lens (afgevaardigd bestuurder EuroSys) gestart met het inzamelen van laptops voor kansarmen.

Via EuroSys zijn we gestart met een oproep bij onze klanten om zoveel mogelijk niet meer in gebruik zijnde laptops en tablets te verzamelen om deze dan te refurbishen en een tweede leven te geven bij een kansarme jongere.

Via dit initiatief zijn er intussen meer dan 1000 toestellen ingezameld, deze toestellen zijn gegaan naar kansarme kinderen in het basis onderwijs, maar ook naar kwetsbare personen en organisaties die werken voor kwetsbare personen zoals Het Leonhuis, ‘t Weyerke, Vierde Wereld, Bethanië, …

EuroSys NV Centrum-Zuid 1527a 3530 Houthalen Sector IT Activiteiten IT Infrastructuur Cloud Solutions Printers & Multifunctionals Telecom Solutions Onderhoud & Support Opleidingen

Deze actie loopt nog steeds en zal verweven worden in onze aanbieding naar scholen en bedrijven. Hiervoor werken we naar een huurformule waarbij onze klant zich bij de start van de overeenkomst engageert om na de huurperiode deze toestellen te schenken aan een kansarme in de regio van de klant.

Facil

Aanlevering ‘hoog-verbruik’ bevestigingsmaterialen in Bulk Traditioneel worden bevestigingsmaterialen (bouten – moeren – clipsen – kleine brackets – rivetten) naar de Auto/Truck assemblagefabrieken aangeleverd verpakt in kleine kartonnen of plastieken bakjes. Dit heeft heel wat nadelige gevolgen voor het milieu : - Kartonnen doosjes : karton afval lege doosjes - Plastieken doosjes : retour van lege doosjes naar de leverancier van de onderdelen Het idee is om de onderdelen met hoog verbruik in een fabriek (miljoenen deeltjes per jaar) niet meer in doosjes maar in Bulk aan te leveren en in de assemblagefabrieken het nodige materiaal te voorzien om deze verder naar de eindverbruiker te verdelen : - Vul- en doseersystemen om vanuit de Bulk kleine plastieken bakjes te vullen - Een buissysteem waarin de onderdelen via een schijf/ketting mechanisme naar de verbruiker gebracht worden

Facil Geleenlaan 20 3600 Genk Sector Automotive Activiteiten Full service provider bevestigingsmaterialen

Hoewel al onze grote klanten enthousiast waren over het idee en onmiddellijk inzagen dat hier een significante footprint reductie aan verbonden is, zijn we er tot op heden niet in geslaagd dit te vertalen in een concrete realisatie.

FARYS|TMVW OV

Slimme technologie implementatie in drinkwater Microbiële her-groei tijdens de drinkwaterdistributie kan verschillende problemen veroorzaken, zoals een afwijkende smaak en geur. Bovendien kan dit een risico vormen voor de volksgezondheid. Frequente monitoring is dan ook essentieel om te anticiperen op gebeurtenissen van biologische instabiliteit.

Hiervoor werd een online flowcytometrie gebruikt om de biologische stabiliteit van de volledige drinkwatertoren bij de Kattenberg (Gent) tijdens een normaal en verstoord werkingsregime te beoordelen.

Op basis van de flowcytometrische vingerafdrukken kunnen de microbiële kwaliteitsveranderingen worden opgevolgd en gedetecteerd.

Daartoe worden de microbiële cellen elk half uur aan beide ingangen en uitgang gemeten.

Het project verloopt in samenwerking met de Universiteit Gent, onder leiding van FARYS, met medewerkers Benjamin Buysschaert en Bart De Gusseme. De studie werd intussen gepubliceerd in het wetenschappelijk magazine Water Research.

Met slimme technologie microbiële her-groei voorkomen

FARYS|TMVW OV STROPSTRAAT 1 9000 GENT Sector watervoorziening Activiteiten Productie, toevoer en distributie van drinkwater, sanering van afvalwater, beheer van weginfrastructuur, beheer van zwembaden en sportinfrastructuren, ondersteunen bedrijven bij een efficiënt waterbeheer (RENI, Aquadomo), operationele ondersteuning aan onze publieke partners via een service centrum

De ‘slimme technologie’ implementeren in drinkwater met online microbiologische bewaking heeft twee resultaten als gevolg. Ten eerste is er een grote meerwaarde ten opzichte van de huidige opvolging naar tijdswinst. Voordien moest één of meerdere dagen worden gewacht op de microbiologische controle na groei op kweekplaatjes. Daarnaast wordt er tegelijk gewerkt aan een ‘early warning’ systeem om plotse veranderingen te detecteren.

FLUVIUS SYTEM OPERATOR

Circulaire economie: recyclage van bedrijfskleding Bij het ontstaan van Fluvius, een fusie van drie netbedrijven, is gekozen om nieuwe bedrijfskleding te voorzien voor de medewerkers.

Deze nieuwe bedrijfskledij is een opportuniteit om voor de bestaande bedrijfskleding een zo duurzaam mogelijk verwerkingsproces te onderzoeken. Dit kadert vervolgens dan ook binnen de principes van circulaire economie.

In samenwerking met enkele partners uit de textielbranche startten we, onder de vleugels van Vlaanderen Circulair, een pilootproject op om voor de diverse vezelsamenstellingen van de bedrijfskleding meerdere verwerkingsmogelijkheden te initiĂŤren.

EĂŠn van de pistes die wordt onderzocht, is die van een circulair T-shirt waarbij vanaf de ontwerpfase wordt rekening gehouden met de principes van een ecologisch design. Door die principes te hanteren, zorgen we ervoor dat de kledij achteraf opnieuw gerecycleerd kan worden.

Fluvius System Operator Brusselsesteenweg 199 9090 Melle Sector Nutsbedrijf Activiteiten Distributie van elektriciteit Distributie van aardgas Riolering Warmtenetten Telecom

Fruitsnacks bvba

Feromoonverwarring

Bij Fruitsnacks leveren we fruit op het werk en telen we zelf onze appels en peren die in de fruitmanden terechtkomen. Zo doen we al jaren ons best om zo ecologisch mogelijk ons fruit te telen. Dit is niet alleen beter voor het milieu maar natuurlijk ook voor je gezondheid. Om dit op een effectieve manier te doen, passen we verschillende technieken uit de bioteelt toe. EĂŠn van deze technieken is feromoonverwarring.

Natuurlijk bestrijdingsmiddel tegen de fruitmot Feromoonverwarring is een techniek waarbij een stof verspreid worden doorheen de boomgaard die een bepaalde geur vrijgeeft. Zo wordt het voorplantingsritueel bij schadelijke insecten te verstoord. Dit is een natuurlijk bestrijdingsmiddel tegen de fruitmot dat meer en meer gebruikt wordt ter vervanging van verdelgingsmiddelen. Zo behouden we de nuttige insecten en bevorderen we het evenwicht en de biodiversiteit in onze boomgaard.

Fruitsnacks Bvba Mierhoopweg 34 3850 Wijer Sector Fruitteelt & diensten aan bedrijven Activiteiten Leverancier van fruit op het werk

Hamann International Logistics NV

Gezonde en veilige werkomgeving Hamann is een mensgerichte organisatie en vindt het belangrijk om een uitdagende job aan te bieden in een dynamische omgeving, waarin mensen kunnen evolueren.

Daarom organiseerde Hamann de opleiding ergonomie voor bedienden en magazijnmedewerkers. De opleiding in 2018 rond ergonomie was voorzien voor alle magazijnmedewerkers en was een succes. Dat initiatief is dan ook hernomen voor alle nieuwe medewerkers in 2019.

Voor bedienden werd een opleiding beeldschermwerk georganiseerd. Zij zitten namelijk een aantal uren voor een beeldscherm. Daarbij is een correcte houding en organisatie van de werkplek dus cruciaal. De opleiding bestaat voor het eerste deel uit theorie. Daarna zijn alle individuele werkplekken geĂŤvalueerd en eventueel gecorrigeerd door een arbeidsergonoom. Daartoe werden bureaus verhoogd of verlaagd en in een aantal gevallen, voetbankjes aangeschaft. Voor een andere groep van medewerkers, de magazijnmedewerkers, werden andere ergonomisch maatregelen getroffen. Zij ondervinden immers vaak nadeel van het veelvuldig tillen en heffen.

Een ergonomische zithouding zorgt voor minder lichamelijke klachten Hamann plant intussen deze opleiding intussen jaarlijks in, om het bewustzijn hierrond hoog te houden. Deze actie zal dan ook worden doorgetrokken in 2020. Bijkomend zullen er dan schermverhogers worden voorzien voor wie daar nood aan heeft. We hopen op deze manier het bewustzijn rond ergonomie te verhogen en op lange termijn bij te dragen aan de gezondheid van alle medewerkers.

HAMANN INTERNATIONAL LOGISTICS NV VANTEGEMESTRAAT 3 9230 WETTEREN Sector Transport en Logistiek Activiteiten Logistieke dienstverlening

Hanssens Catering

Automatisch stapelmagazijn duurzame verpakkingen Bij Hanssens Catering vervaardigt men maaltijden voor scholen en collectiviteiten.

Op de nieuwe bedrijfssite werd een automatisch magazijn gebouwd voor de verpakkingen waarin het middagmaal wordt bezorgd aan de klanten. Deze verpakking bestaat uit een isolatiebox in kunststof waarin verschillende metalen schalen zijn geplaatst.

Vroeger werden deze boxen handmatig uit rekken genomen en op de transportband naar de vulstations geplaatst. Na het afwassen werden de bakken handmatig terug in de rekken geplaatst.

Er werd ook gewerkt met vaste verpakkingen per klant. Hierdoor gebeurde het dat de verpakkingsgrootte niet helemaal aangepast was aan de bestelling, wat niet optimaal was.

Door de bouw van het automatische bakkenmagazijn worden de bakken uit het magazijn gehaald met de hulp van een rolbrug en 2 robots die in de voormiddag de verpakkingen ontstapelen en in de namiddag, na het vaatwassen, de verpakkingen opnieuw stapelen in het magazijn. De robots plaatsen de bakken in bepaalde volgorde op de transportbanden zonder tussenkomst van manuele arbeid.

Het bedrijf kan nu ook de verpakking aanpassen aan de bestelgrootte waarbij gestreefd wordt naar de best passende, lees kleinste, verpakking. De bakken worden pas gepersonaliseerd na de bestelling door het opspuiten van de barcode van de klant door de robot. Die code verdwijnt bij het afwassen.

Hanssens Catering (NV Frans Hanssens) Ambachtenlaan 2 Gullegem Sector Voeding Activiteiten Hanssens Catering bereidt en levert verse maaltijden

Deze nieuwe manier van werken zorgt ervoor dat er met 6.4% minder verpakkingen evenveel maaltijden kunnen worden geleverd.

Dit zorgt er enerzijds voor dat chauffeurs verpakkingen voor meer klanten kunnen meenemen. Anderzijds zorgt dit ervoor dat voor hetzelfde aantal klanten, er minder verpakkingen afgewassen moeten worden.

Een belastende manuele taak is volledig weggevallen.

Het nieuwe systeem levert een arbeidsbesparing op van ongeveer 12 u/dag en is minder gevoelig voor fouten.

Het systeem kan nog versnellen, terwijl het oude systeem op de limiet zat.

HENCO

Afbraak Henco 3, opbouw nieuwe duurzaam distributiecentrum In samenwerking met bouwbedrijf ASK Romein en Marckx Architecten werd een hybrideconstructie van staalbouw en beton opgetrokken. In december 2019 werden de sloopwerken aangevat en op 20 augustus werd het gebouw opgeleverd.

De nodige afwerking en inrichting van de binnenkant wordt nu gefinaliseerd.

Omdat duurzaamheid voor Henco heel belangrijk is, heeft Henco geĂŻnvesteerd in groene energie zoals zonnepanelen, een warmtepomp en spaarbekken voor de opvang van regenwater. Het hele gebouw is ook uitgerust met vloerverwarming, door de eigen Henco Floor afdeling uitgetekend en verzorgd.

Bovendien is het gebouw een permanent studieobject. In samenwerking met de Katholieke Universiteit van Leuven wordt continu het effect van de legafstand tussen de buizen in de vloerverwarming onderzocht en geregistreerd. Zo kan de invloed op het rendement van de warmtepomp en dus op het primaire energieverbruik voor de levensduur van het gebouw berekend worden.

Henco Toekomstlaan 27 Herentals Sector HVAC Activiteiten Productie van buizen Productie koppelingen Productie accessoires

Honda Aalst

Herbruikbare kratten In de logistieke afdeling ‘verpakking’ komt er veel kartonafval van de verpakkingen van goederen vrij. Nadien worden deze goederen in kleinere aantallen verpakt om te leveren aan Hondadealers en andere logistieke magazijnen in Europa.

In de Hondagroep zijn ze op zoek gegaan naar alternatieve mogelijkheden om dit type van afval te reduceren. Na interne evaluatie werd een ontwerp van houten herbruikbare kratten met verschillende palletkragen gekozen. Door die verschillende palletkragen zijn de kratten verstelbaar in hoogte. De kratten hebben vele voordelen, namelijk hun herbruikbaarheid met een lange levensduur enerzijds en de betere ergonomische handelingen voor de medewerkers anderzijds.

Niet altijd alle lagen hoeven te worden gebruikt. De lagen kunnen opgebouwd worden, afhankelijk van welke goederen er verpakt worden.

Reductie kartonafval De testen werden positief onthaald. Door het inzetten van deze houten herbruikbare kratten is het kartonafval verminderd met 46 ton op jaarbasis, wat een schitterend resultaat is. De kratten zijn hebben ook een lange levensduur. Er is geschat dat deze kratten vijf jaar continue zal kunnen gebruikt worden.

Honda wil hierin een katalyserende functie opnemen. Meerdere leveranciers zijn intussen overgestapt op deze herbruikbare kratten.

HMEL NV – AALST INDUSTRIEZONE NOORD V WIJNGAARDVELD 1 B-9300 AALST Sector Onderdelen, wisselstukken en accessoires voor auto’s en vrachtwagens Activiteiten Lakken en verpakken van bumpers.

Magazijnbeheer van bumpers en body parts voor de Europese wisselstukkenmarkt

HONDA GENT

Ondersteuning fietssnelweg Door de provincie Oost-Vlaanderen en North Sea Port werd besloten een fietssnelweg (F402) aan te leggen in de Langerbruggestraat langs het bedrijf Honda te Gent. Dit zodat fietsers vanaf nu op een fietspad, afgezonderd van het verkeer, het bedrijf kunnen bereiken.

Om de werken zo veilig mogelijk te laten verlopen, werden diverse vergaderingen gehouden waarin Honda zijn adviezen meegaf.

Tevens adviseerde Honda omtrent de aanleg van de oversteekplaatsen, om ook die veilig te maken.

Honda maakte daarnaast op het bedrijventerrein zelf een aftakking van de fietssnelweg naar haar fietsenstalling tot aan de hoofdingang.

Optimalisatie van een veilig fietsverkeer Fietsers kunnen nu op een vrij liggend fietspad rijden van de oostzijde naar de westzijde van het kanaal Gent-Terneuzen.

Werknemers kunnen nu vanuit diverse richtingen via een vrij liggend fietspad naar het bedrijf komen. Op deze manier kon de verkeersveiligheid worden verbeterd. Naast het optimaliseren van de veiligheid, is dit ook een stimulans voor onze werknemers om met de fiets naar het werk te komen. Dat is op zijn beurt een boost voor een duurzaam woon-werkverkeer.

HONDA MOTOR EUROPE LOGISTICS NV LANGERBRUGGESTRAAT 104 9000 GENT Sector Automotive - Logistiek Activiteiten Het gecentraliseerde beheer en controle van alle logistieke operaties in Europa, Afrika en het Midden-Oosten, voor alle Honda-producten en hun wisselstukken en de ontwikkeling en beheer van informaticasystemen

Hydro extrusion Lichtervelde NV Hydro Precision Tubing Lichtervelde NV

Familiedag Hydro 2019 Op de familiedag werden zowel partner, kinderen, kleinkinderen als ouders van de werknemer uitgenodigd. Maar ook onze andere stakeholders werden uitgenodigd namelijk : het gemeentebestuur van Lichtervelde, de milieuraad, buren en gepensioneerden.

Het evenement was doorlopend van 10 tot 17 uur. Er werden verschillende activiteiten voor klein en groot georganiseerd.

• Er was de mogelijkheid voor een vrije bedrijfsrondgang bij zowel Hydro Precision Tubing als bij Hydro Extrusion. Ook Sapa Building systems heeft deelgenomen. Op de rondgang stonden in de verschilende afdelingen werknemers die de nodige uitleg konden geven en was er ook een productiefilm die continu afspeelde.

• Er was er een funbus aanwezig met kinderanimatie.

• Er werden EHBO en AED infosessies gegeven. Ook de tuimelwagen van de provincie was aanwezig.

• Er was eten en drinken voor alle aanwezigen.Tussen 11 en 14 uur waren er verschillende foodtrucks. Er was ook fruit van een lokale fruithandelaar als dessert. Niet-alcoholische dranken waren doorheen de ganse dag verkrijgbaar.

• De bar werd door de KSA van Lichtervelde uitgebaat. Ook bij het opruimen heeft de KSA van Lichtervelde een handje toegestoken. Voor deze hulp kregen zij uiteraard financiële steun van Hydro.

• Er waren ook 2 muziek optredens.

• Er was een kleine attentie voor alle aanwezigen.

Hydro extrusion Lichtervelde NVHydro Precision Tubing Lichtervelde NV Kortemarkstraat 52 Lichtervelde Sector Metaal Activiteiten Extrusie van aluminium profielen Productie van precisie gelaste aluminium buizen

Er werd geopteerd voor het gebruik van duurzame materialen : • Als drankbeker werden de Cup2Paper van Suez gebruikt.

• Als attentie keeg iedereen onder ander een aluminium drinkfles en die zat in een herbuikbare tas van Hydro.

Bedrijf wil op deze manier positieve contacten leggen met de buurt en de familieleden van haar medewerkers informeren over al hetgeen in het bedrijf gebeurt.

–

imec

Imec meet zijn ecologische voetafdruk en stelt een actieplan op.

In 2019 ontwikkelde imec z’n duurzaamheidsdashboard. Het dient als sturend element, geeft aan wat we meten en met welke resultaten en is bijzonder nuttig en motiverend als communicatietool met de medewerkers.

Het VOKA duurzaamheidscharter was hierbij een belangrijke leidraad.

EĂŠn van de belangrijke doelstellingen is de vermindering van CO2-uitstoot.

We hebben de CO2-footprint van de imec campus laten berekenen om op die manier een duidelijk zicht te krijgen op het verbruik van energie, water, verspilling, transport, materialen, diensten enz. Deze nulmeting was het vertrekpunt voor het opstellen van een lange termijn plan, aangevuld met jaarlijkse doelstellingen rond energiereductie, groene energie, geleidelijke installaties van warmtepompen en hergebruik van afvalwater in onze clean rooms. Wat dat laatste punt betreft, hoewel pas gestart midden oktober, is er nu al een stijging van de hoeveelheid hergebruik van 13% naar 18%, en we willen tegen 2025 30% halen.

Met meer oplaadpunten voor e-cars en e-bikes wil imec het gebruik van elektrische voertuigen bevorderen. En met het fiets-leasingplan dat imec in 2019 lanceerde, wil het bedrijf meer medewerkers overtuigen om een beroep te doen op deze gezondere en milieuvriendelijkere manier van pendelen.

imec Kapeldreef 75 3001 Heverlee Sector Nanotechnologie Digitale technologie Activiteiten Onderzoek Ontwikkeling Innovatie

Inagro

Beweeg@Inagro In de huidige maatschappij zitten we steeds meer, wat tot gezondheids-klachten kan leiden. Heel wat medewerkers bij Inagro voeren bureauwerk uit. Ondanks een ergonomische werkpost (zit-sta-meubilair en ergonomische bureaustoel), valt het op dat veel collega's blijven zitten. Met een groepje enthousiaste medewerkers werd een eigen beweegcampagne "Beweeg@Inagro" uitgewerkt. Hiermee wou Inagro in de eerste plaats medewerkers aanmoedigen om meer te bewegen. Mooi meegenomen was dat met de acties Inagro ook de sociale interactie tussen medewerkers kon versterken.

1. STRATEGIE • Keuze voor laagdrempelige acties. Dankzij de diversiteit aan acties kon iedereen wel een actie vinden die hem/haar lag.

• Acties vonden plaats tijdens de lunchpauze of in de vrijetijd. Maar medewerkers konden ook tijdens de werkuren hun stappen registreren.

• Er werd gekozen voor een langlopende campagne om voldoende tijd te hebben om de 'gewoonte' te doorbreken.

• De medewerkers kregen ook een uitdaging aangeboden. Diverse doelen: zoals stappen registreren, collega van de maand en een fotowedstrijd, gaven een extra stimulans.

2. PLAN VAN AANPAK Looptijd: vijf maanden (mei > sep) Meerdere acties: • Stappen verzamelen via de Inagro-groep op www.10000stappen.be.

• Deelnemen aan een bewegingsactie tijdens de lunchpauze. Maandelijks een aanbod van wandelen en lopen, aangevuld met één extra sport (evtl. uit het permanente sportaanbod) zoals bv yoga, ploggen zomerspelen (KUBB en petanque), tafeltennis.

• Bewegingsfoto delen en een prijs winnen. Collega's konden gedurende de campagneperiode hun bewegingsfoto insturen. Alle foto's werden uitgehangen in de refter en elke maand werd één foto verkozen tot foto van de maand. Deze collega won een bon voor een hoevepicknick.

• •

Inagro

3. COMMUNICATIE De dienst communicatie maakte een campagnebeeld voor de actie. In de refter werd een waslijn gespannen die gedurende de campagneperiode met een wekelijkse poster werd aangevuld. Zo groeide de campagne wekelijks aan.

Alle info werd ook verspreid via de digitale kanalen, zoals intranet en Teams.

Ieperseweg 87 Rumbeke-Beitem Sector Landbouw Activiteiten onderzoek en advies voor land- en tuinbouw

Fitte medewerkers zijn duurzaam inzetbaar. Een belangrijke troef om het hoofd te bieden aan onontkoombare uitdagingen als vergrijzing en de ‘war for talent’.

Ingenium

Fietslease

Naast gewone bedrijfsfietsen biedt Ingenium aan de medewerkers nu ook fietslease aan.

In samenwerking met KBC Autolease huurt de werknemer een zelf gekozen fiets van een geselecteerd merk voor 36 maanden bij een uitgekozen netwerk van professionele fietsdealers.

Hiervoor wordt er maandelijks een bedrag van het loon afgehouden. Aan het einde van het contract levert de werknemer de fiets in of koop hij/zij hem over tegen een vaste restwaarde (20% van de aankoopwaarde + 1 jaar garantie).

Deze formule wordt vaak gebruikt door de werknemers voor de aankoop van een elektrische fiets of speedelec.

Systeem moedigt meer mensen aan om te fietsen en het woonwerkverkeer met de fiets af te leggen. Is beter voor het milieu en vermijdt CO2 uitstoot en uitstoot van NOx en fijnstof.

Werknemers die meer bewegen zijn fitter.

Ingenium n.v.

Nieuwe Sint-Annadreef 23 8200 Brugge Sector Diensten Activiteiten Advies, studie en ontwerp van technische uitrusting voor bestaande en nieuwe gebouwen

Het kost Ingenium niets extra.

Het maandelijkse bedrag wordt van het brutoloon werknemer afgehouden. Hierdoor scheelt dit in het nettoloon een stuk minder. De afbetaling van de fiets is verspreid over 3 jaar.

–

Intervest Offices & Warehouses

BECOME ( Business Energy Community Mechelen) Proeftuin voor lokale energieproductie en rechtstreekse consumptie door leden lokale gemeenschap Mechelen Noord.

• Proeftuin omvat verschillende deelprojecten: • Elektriciteitsproductie via EV-installatie • Efficiënt energiemanagementsysteem • On-site energie opslag • Intelligente laadinfrastructuur • Optimalisatie koeling –en verwarmingsinstallatie • Lifi-netwerk Doel is een groenere energiemix, financiële besparing voor de leden en een grotere onafhankelijkheid van het bestaande elektriciteitsnet.

BECOME is een samenwerking tussen partijen uit verschillende sectoren: • Intervest als gebouweneigenaar van Intercity Business Park en Mechelen Campus • Engie als energieleverancier en ontwikkelaar van het energiemanagementsysteem • Continental als productieplant • Quares als gebouwbeheerder van Mechelen Campus Zij vormen samen de partners van BECOME. Het eigen engineerteam van Intervest werkt mee aan de implementatie van de deelprojecten.

Huurders van Intervest kunnen mee aansluiten als leden van BECOME en genieten van de voordelen.

Timeline Project is gestart in 2018 met een haalbaarheidsstudie. Na gunstige haalbaarheidsstudie dienden partners in november 2019 via FLUX50 ontwikkelingsproject in bij Hermesfonds. In december 2019 wordt project goedgekeurd door VLAIO. Begin 2020 is het proefproject van start gegaan en loopt over 36 maanden waarna het geëvalueerd wordt

Intervest Offices & Warehouses Uitbreidingstraat 66 2600 ANTWERPEN Sector gereglementeerde vastgoedvennootschap Activiteiten  Investeren in kantoren en logistiek vastgoed  Verhuur en exploitatie van eigen vastgoed

Het project is nog steeds in uitvoeringsfase en heeft tot doel groene stroom lokaal op te wekken, op te slaan en te verbruiken zodat de lokale gemeenschap minder afhankelijk wordt van het bestaande elektriciteitsnet.

Deze actie kadert binnen SDG 7 en 17.

Jan De Nul NV

Ultra-Low Emission vessel (ULEv) Jan De Nul investeert in minimale klimaat- en luchtimpact.

In februari arriveerde Jan De Nul Group’s nieuwste sleephopperzuiger Sanderus in België om er onderhoudsbaggerwerken uit te voeren in onze kusthavens. Niet zomaar een baggerschip, maar een ‘ULEv’ met ultra lage uitstoot, want dit schip is uitgerust met een tweefasig katalistisch filtersysteem aan boord.

De Sanderus is Jan De Nul’s vierde baggerschip met ultra lage uitstoot, ofwel Ultra-Low Emission vessel, dat het afgelopen jaar in de vaart werd genomen. Het schip werd gebouwd in Singapore en verliet er begin januari de scheepswerf na succesvolle testen op zee. Nog drie andere schepen met gelijkaardige technologie en ultra lage uitstoot zijn in aanbouw. De Sanderus zal de komende twee jaar in opdracht van de Vlaamse Overheid de vaardiepte in de maritieme toegangswegen tot in de Vlaamse havens onderhouden.

Focus op luchtkwaliteit: minimale impact Verbrandingsmotoren zonder nabehandeling stoten stoffen uit, die zowel het klimaat als de luchtkwaliteit vervuilen.

Luchtvervuiling en fijn stof zijn nefast voor de gezondheid en hebben dus een directe impact op onze leefomgeving.

JAN DE NUL NV TRAGEL 60 9300 AALST Sector Baggersector Activiteiten Van complexe offshore-diensten voor zowel fossiele als hernieuwbare energiesectoren, over groot baggeren landwinningsproject aan de rand van water en land tot alle mogelijke civiele en ecologische werken aan land

Met zijn ULEv’s zet Jan De Nul Group vol in op een betere luchtkwaliteit. Deze schepen zijn voorzien van een katalysator die stikstofoxiden onschadelijk maakt en een roetfilter die de fijnste deeltjes tegenhoudt. Verscheidene polluenten hebben ook een impact op het klimaat. Deze nabehandeling levert dus ook een voordeel op naar reductie van broeikasgassen. Jan De Nul Group verricht met deze emissiebehandeling baanbrekend werk en is hiermee koploper binnen de scheepvaartindustrie.

Vzw Kompas

‘Wijs Gemaakt’ -webshop ‘Wijs Gemaakt’ is een merk voor producten van sociale ondernemingen. Alle producten worden gemaakt in het kader van therapie, activering, re-integratie of opleiding en hebben een focus op duurzaamheid.

Het is de bedoeling om met Wijs Gemaakt te werken aan inclusie, producten ook buiten de muren van de eigen organisaties verkopen en om extra tewerkstelling te creëren voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Dit via meer productie en extra taken in verpakking en verzending.

Wijs Gemaakt is een initiatief van vzw Kompas. We starten met vier partners: maatwerkbedrijf Labeur, Magis3 (Forensisch Psychiatrisch Centrum Gent), dagcentrum Mozaïek en dagcentrum De Wal (vzw Kompas). Dit project werd mogelijk gemaakt door de steun van Fonds Vinci.

Op termijn wil Wijs Gemaakt ook producten verkopen in OostVlaamse winkels en als relatiegeschenken aan bedrijven.

Enkele van onze producten; • Olie van onbehandelde walnoten • Decoratieproducten uit recup textiel en hout met FSC label • Kaarsen in sojawas • Juwelen van fietsbanden • Ecologische aanmaakblokjes Duurzame producten met een mooie samenwerking VZW KOMPAS BOTESTRAAT 131-133 9032 WONDELGEM Sector Social profit Activiteiten Ondersteuning voor personen met een beperking bij wonen, werken, vrije tijd en leren. Als vergunde zorgaanbieder geven we graag mee kleur aan je leven.

De actie zorgde voor heel wat nieuwe duurzame producten en zorgde voor een groot draagvlak tussen verschillende sociale organisaties. Een heel mooie en warme samenwerking staat ons tegemoet.

vzw De Kringloopwinkel Deltagroep

Upcycling dankzij de RecupHub Met de RecupHub, een initiatief van de Kringloopwinkel Deltagroep en de intercommunale IMOG, wil men burgers sensibiliseren en mogelijkheden creëren voor levensduurverlenging van potentieel herbruikbare goederen en creatief hergebruik van materialen en afgedankte goederen.

De RecupHub is in 2019 gestart. Via workshops in de Kringloopwinkels kunnen mensen hun tweedehands- en afgedankte goederen nieuw leven inblazen, dit in samenwerking met externe partners zoals Colora en Mic Mac Miniscule. Zo werden onder meer meubels en bloempotten gepimpt en geschilderd en babyspulletjes gemaakt.

Met de RecupHub wil de Kringloopwinkel Deltagroep dus niet enkel communiceren rond upcycling, maar ook effectief tonen en leren hoe het kan. De workshops in de winkels worden ook gebruikt als springplank om activiteiten in verband met hergebruik op andere locaties en met andere initiatiefnemers op touw te zetten.

RecupHub ondersteunt ook Repair Café’s, met communicatie of organisatorische maatregelen. Tijdens een Repair Café worden toestellen, fietsen, meubelen, enz. van wie langskomt hersteld door vrijwilligers. RecupHub neemt bepaalde taken op bij de voorbereiding en de organisatie van de Repair Cafés, die georganiseerd worden door verschillende organisaties. Het doel is om tot een jaarkalender te komen van Repair Cafés in verschillende gemeentes, waarbij iedereen gespreid in de regio in de loop van het jaar één of meerdere malen naar een Repair Café in de buurt kan gaan. Momenteel vinden er al plaats in Kortrijk, Wevelgem en Waregem.

vzw De Kringloopwinkel Deltagroep Warande 9 Heule Sector Maatwerkbedrijf Activiteiten 6 Kringloopwinkels en twee outletverkooppunten

Terwijl De Kringloopwinkel Deltagroep mikt op hergebruik van goederen in goede staat, focust de RecupHub op wat pas herbruikbaar is door er aan te werken of er creatief mee aan de slag te gaan. Goederen die normaal bij het afval terecht zouden komen, worden hersteld en hergebruikt.

De inschrijving voor workshops is zo laagdrempelig mogelijk, om een breed publiek te bereiken. De deelnemers doen meteen praktijkervaring op.

Een toestel laten herstellen in een Repair Café is gratis en aankoop van iets nieuws wordt vermeden. De Repair Cafés bereiken ook een publiek dat om financiële redenen van deze dienst gebruik maakt.

Dankzij de RecupHub worden de eigen Kringloopwinkels extra in de kijker gezet en leren meer mensen de werking en de waarden van de organisatie kennen.

Het creatief omgaan met afgedankte spullen stimuleert de circulaire economie en hierdoor kunnen nog meer goederen gerecycleerd worden.

De Kringloopwinkel Deltagroep denkt na over innovatieve oplossingen voor circulair hergebruik.

KrisKras vzw

Kritische interne vorming duurzaamheid KrisKras wil blijvend kritisch kijken naar duurzaamheid in al z’n facetten. Dit betekent dus ook inzetten op de 5 P’s (People, Planet, Profit, Peace en Partnership).

Daarom heeft Kriskras ook in 2019 sterk ingezet op sensibilisatie rond duurzaamheid bij zichzelf en bij partners.

Een eerste aspect hieronder bestaat erin om kritisch de duurzaamheidscriteria te herbekijken van de Kriskras reizen samen met het team, de reisbegeleiders en in samenspraak met Ecolife vzw.

Een tweede cluster hierbinnen bestaat erin om de reisbegeleiders te inspireren en te sensibiliseren over duurzaamheid. Onder het mom van ‘duurzaamheid: hete hangijzers’ wordt de impact van toerisme op dierenwelzijn tegen het licht gehouden. De andere olifant in de kamer, namelijk vliegreizen, wordt ook doorgelicht en vrank en vrij bediscussieerd. Deze vormingsdag bracht intern debat op gang en resulteerde in een actieplan ‘dierenwelzijn en toerisme’.

Sensibilisatie rond duurzaamheid Dit alles resulteert vooreerst in de aanzet voor een onderbouwde visie-ontwikkeling over omgang met dieren op reizen Verder zullen in de toekomst bij Kriskras ook de niet- vliegreizen meer in de kijker Algemene uitleggezet. over de actie: worden De bewustwording van de CO2-impact hiervan is -eenWie nam er deel aan de actie? blijvend engagement van KrisKras.

-

Wat is de situatie voor en na?

Hoe hebben jullie het concreet aangepakt?

Zijn er vervolgacties?

Indien mogelijk ook enkele afbeeldingen meesturen

KRISKRAS VZW KORTRIJKSESTEENWEG 390 BUS 2 9000 GENT Sector Jeugdwerk en Toerisme Activiteiten Duurzame groepsreizen voor jongeren tussen 18-30 jaar

Led techno

Limburgs bedrijf kan mondmaskers en schorten desinfecteren Voorjaar 2020, België zit zonder broodnodige beschermingsmiddelen, waaronder mondmaskers voor het zorgpersoneel, voornamelijk de FFP2maskers. De aanvoer van nieuwe mondmaskers komt traag op gang.

Peter van Eylen, bio-ingenieur voert verschillende testen uit om te zien of de Phileas-toestellen die ze verdelen, bruikbaar zijn om in te zetten voor de ontsmetting van mondmaskers. Oorspronkelijk worden deze toestellen gebruikt om winkels, wachtruimtes, zorginstellingen en voertuigen de desinfecteren.

De testen verlopen als volgt. Na elke behandeling met de Phileas wordt gezien of er nog resten aanwezig zijn van de oorspronkelijke besmetting op de mondmaskers. Alsook wordt gezocht naar de meest efficiënte manier van ophangen. Uitgebreide testen tonen aan dat de behandeling met Phileas en de technologie van ‘droge mist’ uiterst geschikt is om mondmaskers op grote schaal te decontamineren, zeker de erg schaarse FFP2-maskers, alsook de FFP3-maskers. Hierdoor is er een snelle, goedkope en veilige oplossing voorhanden om het tekort aan mondmaskers te ondervangen.

Led Techno Mijnwerkerslaan 12 3550 Heusden-zolder Sector Farmacie Activiteiten Groothandel in farmaceutische producten

Door de mobiliteit van de Phileas-toestellen en de enigste vereiste om een afgesloten ruimte te voorzien, wordt de techniek al snel geadopteerd door het Wit-Gele Kruis Limburg om zelf mondmaskers en schorten te ontsmetten. Voornamelijk omdat de beschermingsmiddelen schaars zijn, waardoor de prijzen de hoogte in schieten.

Het Wit-Gele Kruis Limburg richt twee ruimtes in te Bilzen om dagelijks 3000 mondmaskers en 380 shorten te reinigen. Ook andere zorgverleners en instellingen kunnen gebruik maken van die capaciteit.

LIVING STONE

Duurzame dorpskernvernieuwing Living Stone zorgde in 2019 voor een renovatie en nieuwbouw van zijn huidige site. De inplanting van de renovatie/nieuwbouw respecteert de morfologie van de voormalige brouwerij en revitaliseert de dorpskern met een moderne woon-werkomgeving bestaande uit vier woningen en een kantooromgeving.

Het dienstencentrum is gebouwd met veel respect voor de lokale bouwstijlen en de inplanting in een oude dorpskern. De bakstenen zijn afkomstig van een lokale producent en het cementvoegwerk is afgestemd op de aanpalende authentieke vierkanthoeve.

De locatie van de site kan een werkaanbod creëren voor jonge mensen die tussen Gent en Brussel wonen en dagelijks dienen te pendelen naar het werk. Het is een bewuste strategie om medewerkers uit de buurt aan te trekken. Dat biedt een gemoedsrust door een goede work-life balance , die ervoor zorgt dat men zich makkelijker concentreert op het werk.

Op de site wordt ook regenwater opgevangen voor de toiletten en het condenswater van een luchtontvochtiger in de technische ruimte wordt gebruikt voor besproeiing van kantoorplanten. Er is geen airco voorzien, maar wel een ventilatiesysteem. In de zomer kunnen alle ramen en deuren open en kan iedereen in de frisse gaanderij en in de buitenlucht werken, vermits er wifi is voorzien buiten.

Energiezuinig gebouw LIVING STONE NV OUDENWEG 42 9630 BEERLEM (Zwalm) Sector Living Stone is hét B2B marketingbureau voor bedrijven in de technologie- en engineeringsector, en de gezondheidszorg.

Activiteiten experten inzake conventionele en digitale marketing. Creëren van een afgestemd marketingtraject; strategie en planning, branding en positioning, lead generation, sales enablement, reference marketing

Het gebouw is zeer energiezuinig en voldoet aan alle normeringen.

Het elektriciteitsverbruik in 2019 bedroeg 12.715 kWh, het gasverbruik 21.658 kWh. Daarnaast zorgt de recuperatie van hemelwater voor aanzienlijk minder stadswaterverbruik om ook die impact te beperken.

Mariasteen

Screening op genderneutraal taalgebruik in advertenties en vacatures Mariasteen hanteert een diversiteitsbeleid en draagt duurzaamheid, gelijkheid en gendergelijkheid hoog in het vaandel.

Het bedrijf vond het dan ook belangrijk om op de advertenties en vacatures voor nieuwe medewerkers de gendertoets uit te voeren. Spreken de vacatures iedereen aan? Voelen zowel mannen als vrouwen zich aangesproken?

Er werd een screening uitgevoerd en hiervoor gebruikte Mariasteen het screeningsinstrument van de UGENT: www.ugent.be/nl/univgent/waarvoor-staat-ugent/diversiteit-engender/gender/gendertoets.html Deze gendertoets bestaat uit 6 verschillende stappen. Enkele voorbeelden: - het bepalen van de taalkundige categorie van een functietitel in een van volgende 4 categorieën: neutraal, mannelijk gemarkeerd, mannelijk ongemarkeerd en vrouwelijk gemarkeerd.

- vermijden van genderladingen in de functieomschrijving via gebruik juiste aanspreekvorm. Geen gebruik van hij, zijn, hem, haar enz. in de tekst, maar gebruik “je” of “u” of gebruik van de passieve vorm.

- vermijden van genderladingen in de functieomschrijving maar streven naar een evenwicht tussen het technische/productiegerichte en sociale/mensgerichte/ondersteunende eigenschappen.

Bijkomende aandachtspunten: Eisen formuleren als pluspunten, zaken zoals work-life balans, sociale omgeving, enz. benoemen.

Mariasteen Koolkampstraat 24 Gits Sector Maatwerkbedrijf Activiteiten Metaal Montage Hout Groen Enclaves

Mariasteen overweegt om een expliciete diversiteitsclausule op te nemen zoals “Het bedrijf wil graag dat haar personeelsbestand een afspiegeling is van onze maatschappij en werkt daarom aan een uitgebalanceerd diversiteitsbeleid en moedigt iedereen, ongeacht geslacht, afkomst of functiebeperking, van harte aan om te solliciteren.”

Genderneutrale functiebenamingen en vacatures die gericht zijn naar alle leeftijden en de kwaliteiten van mensen aanspreken, zorgen voor een bredere instroom en een betere weerspiegeling van de samenleving in het personeelsbestand.

De vacatures bij Mariasteen zijn reeds genderneutraal, nu streven ze nog naar een gelijkere vertegenwoordiging in het personeelsbestand.

Milcobel Kallo

Condenswater opwaarderen tot drinkwaterkwaliteit In Kallo maakt Milcobel hoogwaardig melkpoeder. De melk wordt verhit zodat het water verdampt en poeder overblijft. De waterdamp wordt opgevangen en gecondenseerd tot water dat in tanks wordt opgevangen, waarna het opgewaardeerd wordt (via biologische filtering, ultra-filtratie en omgekeerde osmose) tot drinkwaterkwaliteit en rechtstreeks in het eigen drinkwaternet van Milcobel wordt geïnjecteerd.

Bijkomend gebeurt in Kallo nog een extra UV-desinfectie stap, waarbij een deel van het water zonder chloor gedesinfecteerd wordt. Als resultaat krijg je een zeer hoogwaardig water, zonder chloraat, dat kwalitatief zelfs beter is dan leidingwater.

Een hoogtechnologisch project als dit vraagt om een zeer specifieke kennis en expertise. Daarenboven was er de uitdaging dat de installaties rechtstreeks gekoppeld moesten worden aan ons productieproces en aan andere infrastructuur. Daarom besloot Milcobel in zee te gaan met De Watergroep als partner.

Milcobel Kallo Fabriekstraat141 Kallo Sector Voeding Activiteiten Productie van melkpoeder

Vlaanderen heeft een lage waterbeschikbaarheid per inwoner. Door in te zetten op onder meer circulaire watertoepassingen wil Milcobel helpen vermijden dat die waterschaarste – onder invloed van de klimaatverandering – tot watertekorten leidt.

Milcobel Kallo realiseert een besparing van 100 Olympische zwembaden aan drinkwater per jaar.

Eigen waterproductie is ongeveer de helft goedkoper in vergelijking met het aangekochte leidingwater.

Milcobel Langemark en Ysco Langemark

Bouw intern warmtenetwerk

Op de site Langemark bevinden zich 2 vestigingen van de Milcobel Groep: Milcobel cvba Langemark voor productie van melkpoeder, kaas, boter en Ysco voor productie van roomijs.

In Langemark werd enkele jaren geleden een warmtekrachtkoppelingsinstallatie op aardgas (WKK) in gebruik genomen. Hiermee wordt een groot gedeelte van de eigen elektriciteits- en stoombehoefte van de site gedekt.

Door het afkoelen van de rookgassen van de WKK voor ze in de buitenlucht terechtkomen, kan nog 2 MW van de restwarmte gerecupereerd worden.

Voor dit project werd een rookgaskoeler gebouwd en werd een warm-waternet op de site aangelegd. Hiermee kunnen warmteverbruikers zoals pasteurs nu met restwarmte gevoed worden in plaats van opgewekte stoom.

Gasverbruik site -7%/jaar. Dit komt overeen met een besparing van 26.000 ton stoom en een daling van de CO2 -uitstoot met 3.600 ton CO2/jaar.

De totale investering bedroeg 2 300 000 â‚Ź en heeft een ROI van 4 jaar.

Milcobel Langemark en Ysco Langemark Melkerijstraat 10 Langemark Sector Voeding Activiteiten Productie van kaas, boter, melkpoeder en roomijs.

Milliken textiles BVBA

Afvalreductie voor innovatie

Milliken is een textielbedrijf dat continue de reststromen van de productie probeert te optimaliseren. Hiertoe wordt er geïnvesteerd in nieuwe machines die efficiënter werken en dus minder reststromen producten.

Daarbij werd een oude snijmachine vervangen door een nieuwer model zodoende dat de rollen stof op een grotere breedte kunnen worden verdeeld. Door deze snijresten te halveren is er een besparing van 1.012 kilogram weefsel bewerkstelligd.

Naast de ecologische meerwaarde naar duurzaam omspringen met grondstoffen, is dit ook financieel een meerwaarde. De besparing komt neer op 18.000 euro op jaarbasis. Dat bespaarde budget kan dan vervolgens weer verder geherinvesteerd worden in andere innovaties.

Duurzaamheid en economie gaan hand in hand Innovaties die mee bijdragen aan efficiënter gebruik van grondstoffen zorgen ervoor dat er op middellange termijn extra budget vrijkomt om opnieuw te worden geïnvesteerd.

Op die manier illustreert dit dat investeringen een winst opleveren zowel op vlak van grondstoffen als op vlak van kosten.

Milliken textiles bvba Ham 24 9000 Gent Textiel toeleveringstextiel voor de rubberindustrie Activiteiten versterkingsweefsel voor de rubberindustrie

–

MOURIK n.v.

Verminderen van de afvalstromen op kantoor Al jaren wordt afval apart ingezameld op kantoor, door een externe partner gerecycleerd en zo mee opgenomen in de circulaire economie. Er werd een inventarisatie van papier en PMD gemaakt voor de periode 2015-2019 en hier werd verder op ingespeeld.

De gemiddelde hoeveelheid per jaar bedraagt voor ingezameld papier & karton 5.125 kg en we kopen ca. 3.000 kg papier voor de printers, kopiemachines en plotters. We zien reeds een dalende trend in zowel de jaarlijks aangekochte hoeveelheid papier als in de hoeveelheid ingezameld papier & karton. De verhouding ingezameld ten overstaan van aangekocht blijft steeds boven de 150%. De hoeveelheid ingezameld PMD (lege blikjes en flesjes uit drankautomaten en ijskasten) bedraagt op jaarbasis 675 kg. Per jaar verbruiken we ca. 40.000 drankjes, dat betekent in totaal zowat 1.000 kg leeggoed. Het aandeel dat hiervan selectief werd ingezameld varieert tussen 60% en 75%. Dat kan beter.

Alle printers en kopiërs werden standaard ingesteld op dubbelzijdig printen. Tevens voerden we een haalbaarheidsstudie ‘Digitale Werkplek’ uit, waar nu in 2020 een aantal collega’s mee proefdraaien. Koelkasten met flessenwater en “Sipp Wells” werden vervangen door toestellen die leidingwater zuiveren, koelen en evt. laten bruisen. Elke werknemer ontving een Mourik-fles die aan de apparaten kan gevuld worden. Bij de koffieautomaten werden de plastic bekertjes vervangen door recycleerbare papieren exemplaren.

Mourik n.v.

Groenendaallaan 399 2030 Antwerpen Sector Aannemer Activiteiten Bouw Industriële dienstverlening Bodemsanering en afvalstoffenverwijdering Asbestverwijdering

De lege plastic waterflesjes vertegenwoordigden ca 30% van het gewicht van de aangekochte drankverpakking. Dit reflecteerde zich meteen in de daling van de ingezamelde PMD voor de eerste jaarhelft van 2020. Door het recto verso printen vermindert het papierverbruik nu reeds met 14%. Deze daling zal zich met vertraging doorzetten in de ingezamelde hoeveelheid. Voor de 1° jaarhelft was deze daling ca.

10%.

Voor de nabije toekomst is een verdere monitoring van de hoeveelheden vanzelfsprekend en is een vernieuwing voorzien van de inzamelvoorzieningen op kantoor en worden alternatieven voor flessenwater op werven en blikjes suikerhoudende drank geëvalueerd.

Mowi Belgium NV Brugge

Talk Safety - Be Innovative Project "Onthaal" Mowi heeft intensief ingezet op het verbeteren van hun onthaal.

Verschillende kleinere acties zijn uitgevoerd om het project behapbaar te maken.

•

Optimalisatie onthaal. Optimalisatie van de toolbox die Mowi gebruikt om het eigen onthaal beter te laten verlopen. Dit gaat over het visueler maken van de onthaalbrochure, het verfijnen van onze E-learning tot een betere bewegwijzering en het afficheren van de afdelingen.

Jobcoaching nieuwe medewerkers. Met jobcoaching wil Mowi structureel het onthaal verbeteren door de eerste werkdag van een nieuwe medewerker aantrekkelijker te maken. Nieuwe medewerkers zijn vaak overdonderd door het geautomatiseerd productieapparaat en hebben dus een zekere stress. De bedoeling is om de medewerker op zijn of haar gemak te stellen op de eerste werkdag door voldoende tijd uit te trekken om hem of haar wegwijs te maken in de verschillende afspraken en locaties/werkposten. Hiervoor gebruikt Mowi jobcoaches van Group Intro. Deze coaches begeleiden de interne onthalers tijdens het onthaal om hen het onthaalproces eigen te maken volgens onze eigen procedures en rekening houdend met menselijke fijgevoeligheden. We trekken dit door tot het coachen van de uitzendkrachten, eigen medewerkers, leidinggevenden en operatoren.

Opstart onderzoek naar Virtual Reality voor onthaal. Met deze actie slaat het bedrijf een nieuwe weg in om het onthaal op langere termijn efficiënter en effectiever te maken. In een partnerschip met SBM en Play-It-Safe én met ondersteuning door het VLAIO wil Mowi een proofof-concept afleveren tegen eind 2020 dat bewijst dat zij nieuwe medewerkers op voorhand kennis kunnen laten maken met de omgeving waar ze in terecht zullen komen. Het is de bedoeling dat nieuw werknemers een virtuele toer kunnen maken door het bedrijf waarbij er op specifieke locaties visuele informatie wordt gegeven over instructies en risico’s.

•

•

Bovenstaande acties worden ondersteund door participatie met de productiemedewerkers, leidinggevenden en werknemersafgevaardigden.

− Mowi Belgium NV Brugge Kolvestraat 4 Brugge Sector Voeding

−

Activiteiten Full-range visleverancier voor consument, retail en foodservices

− − −

Verhogen van: − de inclusie van uitzendkrachten als kwetsbare groep met focus op communicatie met anderstaligen. − eigenaarschap bij onthalers, medewerkers, leidinggevenden en operatoren over het opvolgen van nieuwe medewerkers. − de jobtevredenheid bij nieuwe medewerkers door hen structureel op te volgen bij hun opstart.

Verbeteren van de samenwerking tussen vaste medewerkers en uitzendkrachten door collectieve kennis van dezelfde instructies en een beter begrip van het perspectief van uitzendkrachten.

Garanderen van voldoende bezetting voor het productieapparaat door nieuwe medewerkers na hun eerste werkdag aan boord te houden.

Besparen op de leadtime van het onboardingsproces.

Kennisborging onder onze medewerkers door in te zetten op efficiënte en effectieve leermogelijkheden met o.a. visualisaties, E-learning en Virtual Reality.

–

NIKO

Afvalscheidingsmodules

In de plaats van de individuele vuilbakjes werden op 20 centrale punten afvalscheidingsmodules geïntroduceerd. Op de kantoren werd de RecycleBIN in alle info- en koffiecorners geplaatst, in de productieafdelingen werd gekozen voor de BonTon. Er is gekozen voor twee verschillende modules omdat de BonTon iets robuuster is en deze beter tegen een stootje kan, niet onbelangrijk in een productieomgeving. Bovendien is deze gemaakt van 100% gerecycleerd materiaal! Bij de RecycleBIN werd sterker gefocust op het design, wat het een perfecte module maakt voor op onze kantoren.

Elke afvalscheidingsmodule heeft 3 compartimenten voor papier & karton, PMD en Restafval. Iedere medewerker deponeert zijn afval in het daarvoor bestemde compartiment van de module. Zo worden ze bovendien gestimuleerd om meer te bewegen.

Uitgangspunten van de modules:

Niko Industriepark-West 40 9100 Sint-Niklaas Sector Metaalbewerking Activiteiten Ontwerp en productie van vooruitstrevende oplossingen: elektrisch schakelmateriaal, stopcontacten, lichtregeling, deurtelefonie, videofonie, huisautomatiseringssytemen …

-

Individuele afvalbakken bij de werkplekken verdwijnen

-

Verlaging van de schoonmaakkosten door de gerealiseerde tijdsbesparing

-

Werknemers staan meer stil bij het selecteren van hun afval, een optimalere selectieve afvalinzameling resulteert in minder restafval en is dus beter voor het milieu

-

Werknemers bewegen meer en dit is gezond!

ON Semiconductor Belgium BV

Slimme isolatie In het kader van een vrijwillige deelname aan de energiebeleidsovereenkomst (EBO) isoleerde ON Semiconductor in 2019 zijn verwarmingsleidingen met rotswol.

De leidingen bevatten warm water van 65°C en hebben een diameter van 42 mm (1 ½”). Het warmteverlies zonder isolatie komt neer op 74 W/m (zie onderstaande figuur). In totaal werd over een lengte van ongeveer 100 meter geïsoleerd.

ON SEMICONDUCTOR BELGIUM BV WESTERRING 15 9700 OUDENAARDE Sector Micro-elektronica Activiteiten Productie van geïntegreerde schakelingen

Energiebesparing zorgt voor kostenreductie De totale investering voor deze isolatie bedraagt 4.600 euro.

Rekening houdend met het aantal stookuren per jaar, komt de energiebesparing neer op meer dan 1000 euro op jaarbasis. Op enkele jaren tijd is deze investering dan ook volledig teruggewonnen.

OVAM

Duurzame dienstverplaatsingen en vergroening wagenpark Het personeel van de Openbare Vlaamse Afvalstoffenmaatschappij OVAM wordt al jaren aangemoedigd om dienstverplaatsingen te voet, met de fiets of met het openbaar vervoer te maken. Om dat laatste te faciliteren, heeft de OVAM verschillende Blue-Bike-abonnementen ter beschikking.

Elke werknemer beschikt ook over een persoonlijke laptop en smartphone met mobiel internet zodat de tijd in de bus of in de trein zinvol kan worden besteed.

Als te voet, de fiets of het openbaar vervoer niet mogelijk zijn, kunnen personeelsleden van de OVAM hun dienstverplaatsing maken met een poolwagen. De OVAM beschikt over een vloot van 17 dienstwagens. Tot voor kort waren dit nagenoeg allemaal dieselwagen. Enkele jaren geleden zijn 3 wagens vervangen door hybride-wagens. In 2019 vervingen we 3 dieselwagens door 1 plug-in-hybride en 2 volledig elektrische wagens. We investeerden ook in de plaatsing van 4 elektrische laadpunten.

Op de planning voor volgend jaar staan nogmaals de vervanging van 5 dieselwagens door 3 volledig elektrische en 2 plug-in-hybride-wagens.

OVAM Stationsstraat 110 2800 Mechelen Sector Vlaamse overheid Activiteiten Beleidsvoorbereiding, beleidsuitvoering en administratie voor de thema’s bodem, afval, materialen en circulaire economie

Dankzij onze inspanningen om het personeel te stimuleren om hun dienstverplaatsingen te voet te maken of met de fiets of openbaar vervoer, neemt het aantal gereden kilometers al jarenlang af. Tussen 2014 en 2019 daalde het aantal gereden kilometers met 28%, hoewel het aantal dienstverplaatsingen zeker niet afnam. Hierdoor ĂŠn dankzij de gestage vergroening van ons wagenpark, daalde de CO2-uitstoot van onze binnenlandse verplaatsingen tussen 2014 en 2019 met 35%.

OVMB nv

Wisselen van dienst voor één dag Om een beter inzicht te krijgen in de werking van een andere dienst en de diverse taken die collega’s uitvoeren beter te begrijpen werd de actie ‘Wisselen van dienst’ opgestart.

Het project werd voorgesteld aan alle collega’s aangezien de interesse om deel te nemen zeer groot was. De persoonlijke voorkeur voor het wisselen van dienst werd aan iedereen opgevraagd en de ‘matching’ kon van start gaan!

De praktische uitwerking werd voorbereid door een organiserend team. Er werd geëvalueerd welke taken binnen de dienst samen met een collega kunnen worden uitgevoerd met respect voor de vereiste competenties.

Een voor herhaling vatbare ervaring!

Na het wisselen van dienst werd een interne bevraging uitgevoerd bij de deelnemers. De wisselwerking werd als zeer positief ervaren door de deelnemers en de organiserende dienst. Volgende reacties werden onder andere genoteerd: leuke ervaring, beter inzicht in het werk van een collega, meer waardering, en zo verder!

OVMB nv John Kennedylaan 50 9042 Gent www.ovmb.be Sector Afvalverwerking Activiteiten • Deponie voor gevaarlijke en nietgevaarlijke industriële afvalstoffen • Behandeling van afvalstoffen door solidificatie

In 2019 werd de uitwisseling met de diensten ‘administratie’ en ‘labo’ uitgevoerd. In 2020 wordt dit project verder gezet, waarbij de werknemers die een dag willen wisselen met de dienst ‘exploitatie’, ook de dienst ‘KMVDE’ komt dan aan bod.

–

Pantarein Publishing

Burenfeest Op 30 augustus 2019 nodigden we onze buren en familie uit om samen te toosten op ons vernieuwde kantoor.

Dat we trots zijn op ons bijna-energieneutrale kantoorgebouw. En dat wilden we dan ook met zoveel mogelijk mensen delen. Enerzijds met onze buren, die de renovatie vanop afstand hadden gevolgd, anderzijds met de familieleden van onze werknemers.

Posters & presentaties Voor deze bijzondere gelegenheid richtten we ons kantoor in als tentoonstellingsruimte. We ontwierpen posters en staken presentaties in elkaar om ons bedrijf en ons team voor te stellen. Uiteraard ging er aandacht naar de duurzame ingrepen van de renovatie, en naar onze deelname aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen. We zetten ook verschillende projecten en realisaties in de kijker, zoals Susanova, ons mediaplatform voor de groene economie.

Alle bezoekers kregen een rondleiding door het gebouw. In de feestelijk ingerichte tuin genoot iedereen van een drankje en ovenverse pizza.

Resultaat Het was een geslaagde avond: de genodigden waren erg onder de indruk van de renovatiewerken en vonden het leuk om eens te zien wat een contentbureau precies doet en met welke projecten we bezig zijn. Het was een mooie manier om mensen te informeren over duurzaam bouwen.

Bovendien konden we onze boodschap – dat de weg naar een klimaatneutrale samenleving de grootste opportuniteit is voor deze generatie en dat communicatie key is om de klimaattransitie te versnellen – verder verspreiden.

Pantarein Publishing Martelarenlaan 9 3150 Haacht Sector Duurzaamheidscommunicatie Activiteiten Duurzaamheidsverslaggeving Stakeholdercommunicatie Crossmediale storytelling Communicatiestrategie

–

Pantarein Publishing

Duurzaam kantoor De ingrijpende verbouwing van ons kantoorgebouw in Wakkerzeel was een uitgelezen kans om duurzame keuzes te maken. Het resultaat is een BEN-gebouw, een heerlijke werkplek én ons visitekaartje. Welke keuzes maakten we?

Zonnepanelen Op het plat dak prijken 40 zonnepanelen, goed voor een jaarlijks vermogen van 9000 kWh. Ter vergelijking: het geschatte jaarverbruik schommelt rond 3000 kWh. Warmtepomp Met de stroom van de zonnepanelen op het dak sturen we een warmtepomp aan. Die pomp onttrekt warmte aan de omgeving om het gebouw op lage temperatuur te verwarmen. Radiatoren met een ingebouwde ventilator laten tijdens warme dagen toe om via koud water uit de warmtepomp het gebouw te koelen.

Isolatie Het gebouw kreeg een isolatiemantel. Op het gelijkvloers kwam een extra verdieping rond een houtstructuur, aangekleed met een isolatieschil van liefst 40 centimeter dik. Qua materiaal kozen we voor cellulosevlokken uit gerecycleerd krantenpapier. Waar de ruimte beperkt was, gebruikten we polyurethaan (PUR).

Ventilatiesysteem D Een goed geïsoleerd huis moet extra verlucht worden. Een ventilatiesysteem D zorgt voor de aanvoer van verse buitenlucht en voert tegelijk vuile, vochtige binnenlucht af. Via warmterecuperatie wordt de inkomende lucht mechanisch verwarmd met warmte uit de afvoerstroom.

Pantarein Publishing Martelarenlaan 9 3150 Haacht Sector Duurzaamheidscommunicatie Activiteiten Duurzaamheidsverslaggeving Stakeholdercommunicatie Crossmediale storytelling Communicatiestrategie

Driedubbel glas en zonnewering Driedubbel glas isoleert bijna twee keer zo goed als dubbel glas. In combinatie met zonneweringen zorgt dat voor extra comfort en miniem warmteverlies.

Vervolg: elektrische laadpaal Groene woon-werkmobiliteit ligt ons nauw aan het hart. Daarom kochten we bijvoorbeeld al enkele elektrische bedrijfsfietsen aan. Als volgende stap willen we een laadpaal in gebruik nemen op onze parking, in combinatie met een elektrische bedrijfswagen.

Resultaat Het gebouw waar we vandaag in werken, is bijna-energieneutraal. Er is veel ruimte en licht. Het kantoor is zo ingedeeld dat er verschillende manieren van werken mogelijk zijn: afgezonderd en geconcentreerd of in een open ruimte; staand of zittend.

Pepsico Veurne

Optimalisatie containerfill SFP wokkels Pepsico Veurne produceert een semi finished product (SFP) voor de Nederlandse zusterplant in Bol (NL). Het gaat over een pellet met windingen. In Bol worden deze pellets afgebakken en verpakt onder de merknaam 'wokkels'. De pellets worden in de productievestiging in Veurne gevuld in totes (kartonnen containers van 1 mÂł).

Het bedrijf zag dat de vullingsgraad van deze totes sterk varieerde: van 180 kg/tote tot 230 kg/tote. Dit leverde initieel problemen op met het stockbeheer en de bestellingen. De zusterplant riep het product af volgens een ideale trailerbezetting, maar door de variatie in de vullingsgraad lukte het niet altijd om deze ideale trailerbezetting te realiseren.

De grondoorzaak van de variatie werd onderzocht. De windingen van het product zorgen ervoor dat de wokkels in elkaar vast haken wanneer ze gevuld worden in hun container. Van weeromstuit begonnen de operatoren aan de tote te schudden, de ene al wat heviger dan de andere. Deze twee factoren waren de oorzaak van de variaties in de vullingsgraad.

De oplossing was om onder het vulstation een mechanische zwenkarm te installeren. Deze arm zwenkt naar de verschillende kanten van de box en vult op een geleidelijke manier de uithoeken van de tote zonder mechanische beschadiging van de wokkels.

Er zijn minder handelingen nodig door de operatoren.

Veurne Snack Foods (Pepsico Veurne) Albert I-laan 33 Veurne Sector Voeding Activiteiten Productie van aardappelchips en snacks op basis van aardappelvlokken en mais

Het aantal vloerplaatsen van een trailer is beperkt tot 52. Hoe meer wokkels er in een container kunnen, hoe minder ritten er nodig zijn voor transport van hetzelfde volume. De transport-besparing levert een reductie op van 6543 kg CO2/ jaar.

Totale besparing komt op 11 250 â‚Ź/jaar. Deze besparing wordt gerealiseerd op brandstof en op de handlingkosten tijdens transport en opslag.

Integraal Waterbedrijf Pidpa

Hidrodoe: SDG Voice 2019 Hidrodoe, het interactief waterdoecentrum in Herentals, werd in 2019 door het FIDO aangesteld als één van de zes SDG Voices voor 2019.

Als SDG Voice zette Hidrodoe zich een jaar lang in om de SDGs in de kijker te zetten. Uiteraard met een flinke dosis interactie én fun. Een reis rond de wereld van de SDGs in onze achtertuin tijdens juli, augustus en september, een hindernissenparcours om zuiver water te gaan halen, een wetenschapsshow rond plastic soup en vele andere SDG-initiatieven kleurden in 2019 de kalender van Hidrodoe.

Drink kraanwater

Integraal waterbedrijf Pidpa Vierselsebaan 5 2280 Grobbendonk Sector Openbaar nut - watersector

Op deze manier wil Hidrodoe de 17 SDG’s overbrengen naar al de bezoekers, zowel aan scholen als aan families, hen inspiratie geven om zelf ook de handen uit de mouwen te steken en aantonen dat ook kleine initiatieven helpen om de grote wereldproblemen aan te pakken.

Het werd: '17 SDGs – 365 dagen lang in Hidrodoe!'

Hidrodoe, een project van waterbedrijf Pidpa, sensibiliseert al meer dan 15 jaar jong en oud over water. Het doorgeven en bewust maken van de waarde van water en het promoten van het drinken van kraantjeswater is onze belangrijkste missie. Door interactieve experimenten en boeiende 4D-films daagt Hidrodoe haar bezoekers uit om na te denken over de rol van water in hun leven, hun verleden en hun toekomst. Hidrodoe wil zijn bezoekers op een leerrijke en unieke manier water in al zijn facetten laten ontdekken. Het is een veilige, gastvrije plek waar iedereen, ongeacht leeftijd, geslacht, origine, … zich goed voelt en al spelend leert over water waarbij alle zintuigen worden geprikkeld.

In Hidrodoe draait het om duurzame educatie. Onze educatieve programma’s combineren kennisoverdracht met interactief, actiegeoriënteerd leren en persoonlijke ontwikkeling. Zo kunnen mensen transformeren in hun denken en zijn over water, milieu en onze planeet in het algemeen.

Activiteiten Integraal waterbedrijf In 2019 vonden ruim 53.000 bezoekers hun weg naar Hidrodoe. We zijn er van overtuigd dat we hen hebben kunnen inspireren over de 17 SDGs. Op die manier hebben we de mensenketting die de SDGs in de praktijk moet realiseren toch groter kunnen maken.

In 2020 inspireert Hidrodoe een heel jaar over het thema “Klimaatverandering”.

Ook het jaarthema van 2021 staat al vast: “Waarde van Water”.

PREFACO

Invoering en gebruik van White boards Uit de risicoanalyse psychosociaal welzijn bleek dat communicatie binnen Prefaco een belangrijk werkpunt is. In dat kader werd een systeem bedacht ter bevordering van communicatie op de werkvloer.

Zo implementeerde Prefaco white board meetings in elke ploeg ter bevordering van de interne communicatie en het creĂŤren van de betrokkenheid bij het bedrijfsproces en -efficiĂŤntie. Aan deze notitieborden wordt dagelijks een kort ploegoverleg gehouden.

De borden dus als versterking voor interne communicatie, maar eveneens om problemen aan te kaarten. Tot slot is het ook een communicatiekanaal voor positieve feedback en stimuleert het transparantie door dat het raadpleegbaar en zichtbaar is voor iedereen.

Goede communicatie betekent meer productiviteit De originele opzet van deze borden kadert in het wegwerken van een algemeen onbehagen over de slabakkende interne communicatie. Die negatieve werksfeer heeft op zijn beurt een impact op de productiviteit. Een positieve werksfeer bewerkstelligen is dan niet alleen gunstig voor het mentaal welbevinden van de mensen, maar evenzeer gunstig voor de productiviteit.

De white boards worden intussen frequent gebruikt voor het melden van technische problemen. Via deze manier is ook de volgende shift op de hoogte van eventuele problemen.

PREFACO HOEKSKEN 5A 9280 LEBBEKE Sector Bouwsector Activiteiten Productie prefab beton

PREFACO NV

Ergonomisch herinrichten productiehal Sommige klassieke werkposten in productie zijn slecht voor rug.

Doorgaans kunnen medewerkers maar een 10-tal jaar deze functie vervullen zonder rugklachten te ontwikkelen. Om dit aan te pakken werden een set van ergonomische maatregelen met de werknemers uitgewerkt en ingevoerd.

Zo werd de loopwagen voor de stelplaats (van de predallen) heringericht; de tafel wordt nu op voorhand klaargemaakt met het materiaal. Dit materiaal wordt klaargelegd op de loopwagen, zodat er bij de uitvoering van het werk zelf niet meer over en weer moet worden gelopen. Deze wagen wordt ook gebruikt als mobiele werkbank voor het versnijden van isomo-profielen.

Verder werd het overstapplatform voor de ontkisting (van de predallen) bekeken. In deze zone staan de tafels juist iets te ver van elkaar om van de ene op de andere te stappen (struikel- en valgevaar). De tafels zelf zijn te hoog om erop en eraf te stappen/springen (ook valgevaar). Daarom is tussen die tafels een plaftorm gemaakt zodat de op- en afstap herleid is tot ĂŠĂŠn tredehoogte .

Ook de trap bij de ontkistingszone werd aangepakt; de eerste tafel moet sowieso betreden kunnen worden, daarom is er een trap voorzien over bijna heel de lengte van de tafel.

In de zone waar netten worden geplaatst, vereisen manipulaties op of naast de tafel van de netten nog veel manuele arbeid om de netten juist te positioneren. Deze fysieke arbeid is nu volledig verdwenen.

Als laatste werd ook de afwerkingszone van de bokken bekeken op ergonomisch vlak. Twee verschillende hoogtes bokken werden toegevoegd. Een lage bok om de balk af te werken aan de zij- en bovenkant en een hoge bok om de balk onderaan af te werken.

Vroeger had men alleen lage bokken, waarbij de operator onder de balk moest hurken.

PREFACO HOEKSKEN 5A 9280 LEBBEKE Sector Bouwsector Activiteiten Productie prefab beton

Ergonomisch ingerichte arbeidsplaats zorgt voor minder fysieke klachten.

Deze actie zorgt voor betere werkomstandigheden en minder fysieke klachten (bv. rugklachten) bij werknemers.

Deze actie kadert binnen SDG 3: het verzekeren van een goede gezondheid en welzijn.

Prosafco

Duurzame ICT

Het bedrijf investeerde tijdens de voorbije cyclus in een toekomstgerichte IT-oplossing met D365 als ERP-pakket. Door de investering in D365 wordt de digitale flow in het bedrijf robuuster gemaakt. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat de medewerkers optimaal gebruik maken van deze nieuwe mogelijkheden en niet verleid worden om terug in de oude gewoonte te vervallen om toch een papieren documentenflow op te starten.

Om het digitaal werkcomfort te verhogen werd elke administratieve werkpost uitgerust met een tweede PC-scherm. Hierdoor vermindert de behoefte aan printen. Door resoluut te kiezen voor refurbished schermen wordt de gebruiksduur van het scherm verlengd, wat een positieve stap is in de richting van circulaire economie. Bijkomend voordeel is dat deze schermen goedkoper zijn dan nieuwe kwaliteitsschermen.

Verder hanteert de IT-dienst de filosofie dat ze defecten in hardware steeds zoveel mogelijk zelf herstellen. De eerste keuze is dus levensduurverlenging en niet de snelle wegwerpoplossing. Ook wordt bij de keuze van hardware gekeken naar de energetische prestaties van de apparaten. Zo kiest het bedrijf voor Dell U2412M ENERGY STAR® 5.1-, en TCO Certified Displays 5-normen.

• Prosafco

•

Hoge Barrièrestraat 11 Roeselare

• •

Sector Diensten Activiteiten Verkoop van een uitgebreid gamma aan werk- en beschermkledij en persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM's)

Lager energieverbruik door de uptime van IT materiaal in te perken en het vervangen van oud energie-intensief materiaal.

Energiebesparing door gebruik van PowerNapi die de helderheid van het scherm aanpast of het scherm in slaapmodus zet.

Minder afdrukken door gebruik 2de scherm.

Bewust aankopen/vervangen van schermen door de energiezuinige refurbished screens Dell U2412M, die tientallen euro’s goedkoper zijn dan een nieuw scherm.

Q-lite

33% minder restafval in 1 jaar In 2019 heeft Q-lite haar restafval kunnen verminderen met 33% tov 2018. Dit was mogelijk door een geïntegreerde aanpak in de fabriek en op de kantoren met een duidelijk doel om 20% minder restafval te produceren in 2019.

Aanpak: 1. Grondiger sorteren: Al onze grondstofverwerkers zijn bezocht, waarna er in de fabriek en op de kantoren nieuwe sorteermethodes zijn geïmplementeerd.

2. Mono-materialen: Meer gebruik van mono-materialen. Deze kleine fracties mono-materialen worden apart opgehaald. Bv transparante folies 3. Kraanwater: alle werknemers kregen een drinkbus 4. Wegwerpplastic in de kantoren wordt vermeden 5. Efficiënter inpakmateriaal in eigen fabriek 6. Afvalvermindering leveranciers: in samenspraak met leveranciers zijn verschillende inpakmethodes aangepast bij de leveranciers 7. Verpakking hergebruiken: bubblewrap, opvulmateriaal en piepschuim worden intern hergebruikt. Wat wij zelf niet kunnen hergebruiken, gaat naar een e-commerce bedrijf

Bedrijf Q-lite Wiekenweg 13 2387 Baarle-Hertog Sector Elektronica Activiteiten LCD borden en schermen LED borden en schermen Veiligheids- en productiedisplays Elektronische verkeersborden …

8. Activiteiten organiseren rondom afval: 2x per jaar ruimen de werknemers zwerfafval op in Baarle-Hertog 9. Een doelstelling zetten: Door een duidelijk doel te stellen, werd het restafval verminderen een echte teamsport Vervolg In 2020 nam Q-lite concullega Ledyears over. Het doel is om ook hier de sorteermethodes te verbeteren en 2x per jaar een trashwalk te organiseren.

Redactiebureau Palindroom

Duurzame initiatieven

In zijn duurzaamheidsstrategie tracht Redactiebureau Palindroom niet alleen in zijn eigen bedrijfsvoering de MVO-principes zo veel mogelijk toe te passen, maar probeert het ook andere bedrijven te stimuleren om meer in te zetten op duurzaamheid.

De drijvende kracht achter diverse initiatieven Zo nam Redactiebureau Palindroom als fervent aanhanger van thuiswerk het initiatief om een Nationale Thuiswerkdag te organiseren, een event dat ook de volgende jaren navolging kreeg.

Daarnaast was Palindroom ook ambassadeur van Sign for My Future en richtte het met Circubuild een platform op om bouwprofessionals in te wijden in de principes van circulair bouwen en om hen te stimuleren om de transitie te maken naar een circulaire bouweconomie.

Redactiebureau Palindroom is via zijn eigen portaalsite architectura.be ook de drijvende kracht achter Belgian Architects Declare, een pamflet waarin architecten te kennen geven dat ze het verlies van open ruime en biodiversiteit en de aantasting van ons klimaat erkennen als een topprioriteit. De architecten engageren zich om vanuit hun ontwerppraktijk daar wat aan te doen.

Niet minder dan 386 grote en kleine Belgische architectenbureaus hebben het charter ondertekend. Daarmee haalt de Belgische versie in relatie tot het bewonersaantal de beste responsgraad van alle 24 landen die zich bij Architects Declare hebben aangesloten. Een duurzame pluim die Palindroom op zijn hoed mag steken.

Redactiebureau Palindroom Lazarijstraat 168 3500 Hasselt Sector Communicatie Activiteiten Redactie en communicatie rond bouw en architectuur

RENOTEC N.V.

Renotec op inleefreis naar Oeganda In 2020 zette Renotec in op een duurzame missie tot ver over de landsgrenzen heen.

Twee projectleiders van de divisie Leidingtechnieken gingen met Join For Water mee op een 10-daagse inleefreis naar Oeganda.

De inleefreis werd betaald door Renotec.

Om extra sponsorgeld mee te geven aan onze collega’s, organiseerde Renotec van 10 tot 14 februari de gezonde week. Die week werden gezonde smoothies en salades verkocht. Zo steunden wij ook de lokale economie.

Op 13 februari werd iedereen in beweging gezet in onze fitness. Per 20 minuten sporten, stortte Renotec 10 euro extra in de benefiet pot.

Tijdens “De Gezonde Week” voor “Join For Water” werd € 4.470 extra sponsorgeld ingezameld met een welgemeende dankjewel aan alle collega’s die zich hiervoor hebben ingezet!

Dankzij Join For Water en zijn partners krijgen jaarlijks tienduizenden mensen toegang tot duurzame oplossingen voor drinkwater, sanitair en hygiëne of water voor landbouw.

In de volgende cyclus van het VCDO wordt bekeken wat Renotec nog meer kan betekenen (kennisoverdracht) inzake de waterproblematiek in Oeganda.

Renotec NV Acaciastraat 14C 2440 Geel Sector Bouw Activiteiten Restauratie & renovatie

Tijdens deze inleefreis maakten onze collega’s kennis met de verschillende projecten van Join For Water en ontdekten ze ook de drinkwater- en sanitatieproblematiek in die regio.

In deze regio heeft 1 op 10 heeft geen toegang tot drinkwater en 1 op 3 mist een eigen toilet.

Rezinal

Fietsproject Ons doel is te behoren tot de koplopers van duurzame bedrijven binnen onze sector en dus het meest duurzame zink te maken.

41.000 duurzame kilometers Alle werknemers die zich ertoe verbonden om minimum 40% van het aantal woon-werkverplaatsingen met de elektrische bedrijfsfiets uit te voeren kregen er gratis eentje ter beschikking.

Bijna de helft van alle werknemers is op deze actie ingegaan.

Na het eerste jaar hebben al deze fietsende werknemers samen meer dan 41.000 duurzame kilometers naar het werk gependeld!

Bijkomend werd een nieuwe fietsenstalling voorzien met aansluitpunten om de fietsen op te kunnen laden.

Rezinal Dellestraat 17 3560 Houthalen Sector Zikverwerkende industrie Activiteiten Zinkrecyclage

Rezinal

Minder CO2 uitstoot door flexibiliteit elektrische ovens Elektriciteitsnetwerk stabiliseren Bij een tekort aan elektrische energie in BelgiĂŤ moeten vervuilende piekcentrales worden ingezet om aan de vraag te voldoen. Omgekeerd gebeurt het dat bij veel wind en zon het aanbod groter is dan de vraag zodat installaties voor de opwekking van groene stroom (zoals windmolens) moeten worden stilgelegd.

Voor het smelten en warmhouden van zink gebruikt Rezinal elektrische ovens. Door de opstart van deze ovens uit te stellen bij een tekort aan elektrische energie en vroeger in te schakelen bij een overschot helpt Rezinal mee om het net te stabiliseren. InefficiĂŤnte en vervuilende installaties moeten minder worden ingeschakeld en duurzame opwekkers van groene stroom kunnen meer produceren. Hierdoor zal de totale CO2 uitstoot, om te voldoen aan de totale vraag van elektrische energie in BelgiĂŤ, minder zijn.

De aansturing van deze ovens is volledig geautomatiseerd en gebeurt ogenblikkelijk op basis van de belasting van het net.

Rezinal Dellestraat 17 3560 Houthalen Sector Zikverwerkende industrie Activiteiten Zinkrecyclage

–

Romi en Horeca Serve Laundry Solutions

Nieuw sorteerbordes en hangbaan Voorheen werd al het materiaal door elkaar gewassen, hierdoor verloren we heel wat tijd aan de machines. Doordat we nu optimaal kunnen sorteren (artikel per artikel) kunnen we veel efficiënter te werk gaan. Men moet niet meer alles sorteren aan de vouwmachines waardoor het productieproces vlotter kan verlopen.

Het systeem werkt volledig automatisch dat gekoppeld is aan de hangbaan, ofwel het intern transportsysteem. Zo moeten de werknemers niet meer met een ‘zware’ waskar sleuren om de was bij een bepaalde machine te krijgen.

Deze interne transportkost liep daardoor hoog op. Nu duurt dit ‘slechts’ enkele seconden.

Voor de investeringen hadden we 40% productierendement.

Na de investeringen is dit reeds 75% en gaat het in stijgende lijn.

Doordat de mensen dichter bij elkaar staan is er ook meer interactie en dat resulteert in een betere communicatie en samenwerking.

Ergonomisch voordeel

Horeca Serve en Romi Laundry Solutions Remi Claeysstraat 88 8210 Zedelgem en Honderdweg 5 9230 Wetteren Sector textiel, wasserij Activiteiten wassen van linnen strijken van linnen on time delivery

Doordat het sorteerbordes op hoogte is, hoeft men niet telkens voorover te buigen. Men kan de belasting op de onderrug hierdoor beperken. Ook werken we met een rotatie systeem zodanig er voldoende variantie in beweging is qua handelingen.

Het hangbaansysteem weet op welk moment waar de volgende zak vervoerd moet worden. De werknemers hoeven zo geen extra verplaatsingen te doen om de was karren te halen.

ROOLIT

Duurzame mobiliteit

Dankzij ons engagement helpen aan de verdere ontwikkeling & ontplooiing van MaaS Mobility-as-a-Service (MaaS) het wondermiddel voor duurzame mobiliteit Mobility-as-a-Service (MaaS) bundelt de verschillende aanbieders van vervoersmogelijkheden in een app en biedt deze zo samen aan de gebruiker aan.

Reizigers krijgen zo eenvoudig toegang tot openbaar vervoer, taxi`s deelfietsen en auto’s, parkeerfaciliteiten, oplaadinfrastructuur enzovoort.

Om de reizigers te stimuleren MaaS te gebruiken, geeft de stad Antwerpen een subsidie aan zijn inwoners. Met onze jarenlange ervaring op dit gebied, heeft Roolit zich sociaal geëngageerd om mee te helpen aan de uitbouw hiervan.

De afspraak met de heer Koen Kennis, schepen van Mobiliteit van Antwerpen mocht hier niet ontbreken. Samen bekeken we hoe dit zich ontwikkelt binnen Antwerpen en waar wij ons gaan inzetten om de Stad Antwerpen te helpen met duurzame mobiliteit. Bij Roolit heeft iedereen zijn steentje bijgedragen om mee te helpen aan het slagen van deze actie.

Om ons een goed beeld van de problematiek en knelpunten te kunnen vormen, hebben wij onze focus gelegd op het actief deel te nemen aan Maas congressen en debatten. In 2019 stond o.a. Maascongres Rotterdam, OV Debat Utrecht en Maascongres in Antwerpen op de agenda.

Roolit ’t Vlietje 4 2800 Mechelen Sector Ontwikkelen software op maat Activiteiten Software op maat Volledige ICT-partner die instaat voor installatie en of migratie van software/hardware, support en policy&documentation levert en instaat voor opleiding

Naast ons sociaal engagement blijft onze visibiliteit in deze branche belangrijk om zoveel mogelijk partnerships te kunnen aangaan met de verschillende providers. Dankzij onze sponsoring kon elk congres dan ook plaatsvinden.

Actief meedenken met MaaS werd onze doelstelling. Wij gaan dan ook het ontwikkelen van de MaaSapplicatie verder blijven opvolgen! We leveren bijvoorbeeld kosteloos API’s aan om ons steentje verder bij te dragen. We zijn actief in verschillende TOMPwerkgroepen waarbij we onze focus richten op Europa en andere grensoverschrijdende trajecten.

We hebben ons sociaal geëngageerd om duurzame mobiliteit te verbeteren en niet alleen binnen ons bedrijf.

Uiteraard is dit een actiepunt waar we trots op zijn en we verder gaan uitbouwen met onze inzet naar een MaaSwaardige toekomst.

Duurzame mobiliteit verder helpen ontwikkelen binnen steden, gemeenten, overheden en lokale bedrijven en uiteraard ook binnen ons bedrijf.

Ryhove

Binnenste Buiten Ryhove organiseert elk jaar acties rond een thema. Na het thema van vorig jaar: ‘Erop of Eronder’, kwam er in 2019 ‘Binnenste Buiten’. Dit jaarthema legde de focus op gezondheid, veiligheid en milieu.

Binnen dit thema zorgt Ryhove elke maand voor een andere actie.

Zo kregen ze onder andere in maart de Responsible Young Drivers over de vloer en kreeg iedereen die dit wenste een griepvaccin in juni.

De meest gesmaakte actie binnen dit thema was het wegnemen van de frisdrankautomaten. In de plaats van deze frisdrankautomaten kwamen er gepersonaliseerde duurzame drinkflessen voor de werknemers. Bovendien kwamen er vijf punten waar fris, al dan niet bruisend “kraantjeswater” kan getapt worden.

Reductie plastiekafval en optimaliseren van gezondheid van werknemers Door het wegnemen van de frisdrankautomaten en de bijhorende suikerhoudende dranken, verbeterde Ryhove de gezondheid van de medewerkers. Verder worden bijkomende plastiek flesjes overbodig. Hiermee is een vermindering van 6000 waterflessen en talloze blikken op jaarbasis bekomen.

RYHOVE VZW KONINGSDAL 24 9000 GENT Sector: Maatwerkbedrijf Activiteiten Enclave, grafisch werk, assemblage, verpakken Food en non-food

–

SBE

SBE-FIT

SBE Slachthuisstraat 71 9100 Sint-Niklaas Sector Ingenieursbureaus Activiteiten Burgerlijke bouwkunde Elektromechanica Industriële constructies Infrastructuur Ruimte Waterbouwkunde

Binnen ons strategisch domein ‘Great Place to Work’ werd de interne werkgroep SBE-FIT gelanceerd. Deze werkgroep bestaat uit gemotiveerde collega’s die een grote affiniteit hebben met sport, beweging en gezondheid in het algemeen.

Aangezien onze medewerkers worden blootgesteld aan zittend beeldschermwerk, vinden we het als werkgever belangrijk om beweging te stimuleren en te faciliteren onder het motto ‘mens sana in corpore sano’.

Het doel van SBE-FIT: collega’s meer laten bewegen tijdens de middagpauze of na het werk. Deze werkgroep zette dan ook verschillende acties op poten. Hoe hebben we dit nu concreet aangepakt: Eerst en vooral werd via een enquête gepolst naar de noden bij de collega’s op vlak van sport en beweging. Deze werd door bijna alle collega’s ingevuld!

Daarna werden enkele proefsessies yoga georganiseerd. Deze bleken een succes en de vraag naar een meer uitgebreid aanbod groeide Er werd in zee gegaan met Springbok Coaching waarbij er, na het organiseren van ons kickoffevent Let’s Move in september, ingezet werd op Vitachecks (algemeen peilen van de conditie), workshops, beweegsessies en bootcamps.

Het is ook belangrijk om deze activiteiten laagdrempelig te houden zodat ook de minder sportieve collega’s wat meer bewegen. Er werd daarom ook een pingpongtornooi georganiseerd en enkele VRbeweegsessies Daarnaast werd ook samengewerkt met Sport Vlaanderen om bijkomend sportmateriaal (badminton, …) beschikbaar te stellen tijdens de middagpauze We namen als team deel aan wedstrijden zoals Warmathon (Gent) en Steratlon (Sint-Niklaas) Er werd ook een petanquebaan aangelegd in onze buitentuin De algemene participatiegraad lag zeker ook hoog. In de eerste maanden bereikten we maar liefst 75% van onze werknemers. Vooral de Vitachecks waren erg populair. Aan het pingpongtornooi nam bijna een derde van de werknemers deel en werden in totaal 135 wedstrijden gespeeld. Een groot succes dus!

SBE-FIT is ondertussen uitgegroeid tot een vaste werkgroep die alle sportieve en gezondheidsactiviteiten binnen SBE organiseert. Dat de collega’s dit weten te waarderen, werd bevestigd door het hoge aantal suggesties voor nieuwe activiteiten in 2020 (maar liefst 90!).

Ook dit jaar wordt volop ingezet op leuke initiatieven: • Onze “More miles, more smiles actie”, een duurzaamheidsactie die opriep om in ware Tour de Francestijl met verschillende ploegen in 6 maanden tijd (23 maart t.e.m. 22 september) zoveel mogelijk duurzame verplaatsingen (wandelen, fietsen, carpoolen of met de trein) te verzamelen, werd door de coronacrisis uitgesteld.

• Maar als alternatief werd er voor een coronavriendelijk alternatief gezocht: de lockdown-challenge. Gedurende enkele weken kon iedereen uitgedaagd worden om binnen de 48u een foto van zichzelf tijdens het bewegen te posten.

Als beloning mocht je dan zelf twee collega’s uitdagen tot bewegen.

Deze acties laten de collega’s niet alleen meer bewegen maar wakkeren ook de teamspirit binnen SBE aan #teamsbe

Smulders Group NV

Bike-Lease Plan

Eind 2018 lanceerde Smulders een Bike Lease Plan.

Alle werknemers met een contract van onbepaalde duur en een anciĂŤnniteit van minstens 6 maanden kunnen voordelig een (al dan niet elektronische) fiets leasen via KBC. Met het fietsleasing programma wil Smulders zijn werknemers aansporen om in de mate van het mogelijke met de fiets naar het werk te komen.

Een dagelijkse portie beweging zorgt voor een betere conditie en gezondheid. Bovendien zorgt fietsen naar het werk voor een positief effect op het milieu: minder uitstoot van broeikasgassen, minder luchtvervuiling en minder lawaaivervuiling.

Smulders Hoge Mauw 200 2370 Arendonk Sector Metaal Activiteiten Staalconstructie

Binnen de eerste 3 maanden hadden er zich al bijna 100 werknemers ingeschreven. In 2019 was het aantal deelnemers met 77% toegenomen ten opzichte van 2018. Qua groene kilometers betekent dit een verschil van bijna 57.000 km of omgezet in CO2: 10 ton verschil. In 2019 werden er meer dan 200.000 km afgelegd door 136 fietsende medewerkers en werd er meer dan 35 ton CO2 bespaard.

Deze actie kaderde binnen SDG 11 – Duurzame Steden en Gemeenschappen.

Smulders Group NV

Orbitaal lassen Orbitaal lassen is een lasproces waarbij pijpverbindingen doormiddel van een geautomatiseerd TIG-lasproces worden gemaakt. Orbitaal lassen gebeurt in een rechte baan rondom een buis en wordt gebruikt voor lasverbindingen die zeer nauwkeurig zijn en toch snel moeten worden gemaakt. Orbitaal lassen is een gemechaniseerd lasproces, hiermee wordt bedoeld dat een machine de las legt.

Tot op heden wordt orbitaal lassen toegepast voor ronde buizen, leidingen en een groot aantal ronde objecten die daaraan verbonden kunnen worden zoals flenzen. Dit wordt echter nog niet gebruikt voor het uitvoeren van hoeklassen, namelijk buis of staaf op plaat.

Er werd een toestel ontwikkeld, klaar voor gebruik in een industriĂŤle omgeving.

Smulders Hoge Mauw 200 2370 Arendonk Sector Metaal Activiteiten Staalconstructie

Lastechnisch werd het lasproces en bijhorende documentatie volledig op punt gesteld.

De besparingen in zowel tijd als energie bedragen om en bij de 50%.

Er moet maar half zo lang gewerkt worden per stub. Er wordt maar half zo veel energie verbruikt.

Deze actie kaderde binnen SDG 9 – Industrie, innovatie en infrastructuur

Sofico NV

Salariswagen op basis van Total Cost of Ownership Een bedrijfswagen met tankkaart is een deel van het loonpakket van bijna al onze medewerkers bij Sofico. Afhankelijk van de functie en anciĂŤnniteit krijgt iedere medewerker een wagenbudget met vrije keuze van voertuig, mits enkele restricties en enkele verplichte opties (zoals navigatie en een hands-free kit). Om de impact van ons wagenpark op het milieu te beperken zochten wij een manier om het gebruik van elektrische en hybride wagens te stimuleren.

Vooreerst berekende de leasemaatschappij voor iedere wagen de maandelijkse kost op basis van een contract van 48 maanden, met 120.000 km en dieseluitvoering.

Sinds september 2019 is een nieuwe Car Policy van kracht. Deze staat andere motorvarianten expliciet toe en moedigt de keuze voor hybride en elektrische wagens aan. De budgetten zijn verhoogd en houden nu rekening met de Total Cost of Ownership (TCO).

Concreet houdt een TCO -budget rekening met het leasebudget, het benzineverbruik en de belastingen VVA en BTW. Als begeleidende maatregelen voorziet Sofico laadpalen op de bedrijfsparking en de installatie van een laadpaal bij de werknemer thuis (met verspreidde betaling om de investering voor iedereen haalbaar te maken).

Vergroening wagenpark

SOFICO NV TECHNOLOGIEPARK 84 9052 ZWIJNAARDE Sector Software Activiteiten Ontwikkelen en onderhouden van de softwareoplossing MILES. Een contractbeheerssysteem voor autofinanciering, leasing, fleet- en mobiliteitsmanagement.

De opname van CO2-gebaseerde parameters in de maandprijs werkt ontradend tegenover wagens met een hoge CO2-uitstoot. Tegelijk worden elektrische wagens nu beschikbaar voor een groot deel van de medewerkers. Sinds het in voege treden van de nieuwe Car Policy is het aandeel hybride en elektrische wagens merkelijk gestegen naar 7 elektrische en 9 hybride wagens op een totaal van 120 wagens. De gemiddelde CO2-uitstoot van de Sofico vloot daalde van 108 naar 102 g/km.

Solutia Europe BV

a subsidiary of Eastman Chemical Company

New generation returnable 2-roll pallet Met een multidisciplinair team bestaande uit aankoop, sales, productie, logistiek, etc. hebben we een alternatief ontwikkeld om de huidige houten 2-rol pallet te vervangen door een duurzame ‘hybride’ pallet bestaande uit een metalen frame met PE top layer en versterkt deksel. De mogelijkheid is voorzien in het design om extra supporterende palen te plaatsen in de hoeken voor specialty products.

De huidige houten pallet is een op maat gemaakte wegwerp pallet met een kartonnen assembly bovenop, die een hoop afval creëert bij de klanten. Met dit nieuwe herbruikbare pallet kunnen we zeer veel hout en karton besparen en is er minder boskapping nodig. Hiervoor hebben we eerst alle eigenschappen verzameld waar de pallet moet aan voldoen door middel van een survey bij alle betrokken stakeholders. Op basis van deze formules zijn we op zoek gegaan naar de beste partner die dit pallet kon maken.

De prototype palletten zijn binnen de verschillende Advanced Interlayer sites grondig uitgetest alsook bij enkele key customers en aangepast tot we het beste design verkregen.

De lancering van dit pallet zal beginnen bij de Europese klanten en zal in een later stadium verder uitbreiden naar wereldwijde klanten.

Robuuster en meer aandacht voor de veiligheid Karton en hout zijn mogelijke contaminatie bronnen die een yield loss kunnen veroorzaken bij glas laminatie klanten. Bovendien creëren we een hoge afvalberg met wegwerp verpakking.

Met de nieuwe metalen herbruikbare pallet elimineren we deze mogelijke contaminatie bronnen en vermijden we tonnen hout- en kartonafval op de Europese markt. Bovendien is deze pallet robuuster, wat de kwaliteit van de polymeer film beter beschermd alsook de veiligheid van de mensen rondom.

Solutia Europe BV

A subsidiary of Eastman Chemical Company Ottergemsesteenweg Zuid 707 9000 Gent Sector Chemie Activiteiten Vervaardigen van polymeer film voor veiligheid beglazing

Somati Systems NV

Regionale rekrutering

Voor het invoeren van de regionale rekrutering was 100% van ons team arbeiders afkomstig uit Aalst, dit bracht heel wat problemen mee betreffende mobiliteit. Door regionaal te gaan aanwerven hebben we een betere spreiding waardoor de transporttijden lager zijn, de CO2-uitstoot verminderde en de balans werk-privĂŠ vooruit ging.

We hebben dit geconcretiseerd door contacten met interimkantoren over heel Vlaanderen uit te werken, door deelname aan regionale jobbeurzen, door samenwerking met regionale scholen, door onze eigen medewerkers als ambassadeurs voor Somati Systems in te zetten en tot slot door de eerste kennismaking via Skype te laten verlopen om de verplaatsing te vermijden.

Blijvende inzet op regionale rekrutering Regionale rekrutering blijft een jaarlijks aandachtspunt. Het is de bedoeling is om tegen 2025 iedereen binnen een straal van 40km van zijn/haar woonplaats tewerk te kunnen stellen. Door deze regionale acties hebben we het voorbije jaar 5 arbeiders aangeworven in de (voor ons) cruciale regio’s (Antwerpen, Leuven, Limburg).

Somati Systems NV Industrielaan 19 9320 Erembodegem Sector Brandbeveiliging Activiteiten Branddetectie Sprinkler Gasblussing Watermist Onderhoud & Interventie

STAGOBEL ELECTRO

Heftrucks opladen met groene energie In het kader van betaalbare, betrouwbare, duurzame en groene energie had Stagobel een tijd terug gekozen om via zonnepanelen hernieuwbare energie op te wekken (50kW).

De doelstelling is om deze opgewekte groene energie maximaal zelf te gebruiken. Een niet onaanzienlijk deel van ons elektriciteitsverbruik gaat naar het opladen van elektrische heftrucks. Dat de heftrucks enkel tijdens het weekend worden opgeladen, wanneer groene energie wordt geproduceerd, heeft een gunstig effect op ons netstroomverbruik.

Tijdens weekdagen worden de elektrische heftrucks voortdurend gebruikt voor het lossen en laden. Het opladen is dan niet mogelijk.

Stagobel werkte een systeem uit voor uitgesteld laden waarbij tijdens het weekend het laadproces pas wordt opgestart wanneer de zonnepanelen zelf elektriciteit produceren. Zo stemmen ze productie en consumptie van elektriciteit zoveel mogelijk op elkaar af. Het laden van meerdere heftrucks gebeurt gespreid over het weekend waardoor Stagobel pieken in de afname van elektriciteit vermijdt.

Kostenreductie door groene energie Door de heftrucks te laden met zelf opgewekte zonne-elektriciteit in plaats van elektriciteit uit het net, kan Stagobel tot 475 euro per heftruck per jaar besparen op de elektriciteitsfactuur.

STAGOBEL ELECTRO KARREWEGSTRAAT 50 9800 DEINZE Sector Elektrotechnische sector Activiteiten Exclusief verdeler voor de Belgische markt van; kabeldraagsystemen, installatietechnieken, bliksem- en overspanningsbeveiliging, CEE contactmateriaal, e-Mobility laadstations

Bovendien zorgt dit voor een verschuiving van grijze elektriciteit naar groene elektriciteit. Per heftruck wordt daardoor ongeveer 1 ton CO2 minder uitgestoten op jaarbasis.

TE Connectivity Belgium

Meer groen in TE Connectivity!

Enkele jaren geleden is TE Connectivity gestart met de aanleg van een bloemenweide. Dit is gerealiseerd, maar er waren nog genoeg groene zones (vnl gras) die omgevormd kunnen worden tot een nuttiger groenzone voor het klimaat en de natuur.

TE heeft overleg gehad met Commensalist Louis De Jaeger hoe de resterende groenzone verder kon ingevuld worden. Daarna hebben een aantal medewerkers van het bedrijf een eerste voorstel voor aanleg van een meer biodiverse groenzone opgemaakt.

Dit eerste project met name het planten van 365 inheemse bomen op een stuk terrein dat aansluit bij de autosnelweg is ondertussen gerealiseerd. Dit project werd in de kijker gezet via de opmaak van een interne flyer en infobord en berichtjes op sociale media. Als gevolg hiervan nam het Departement Omgeving contact op met TE Connectivity met de vraag om in te tekenen op de Green deal (https://omgeving.vlaanderen.be/green-deals).

Hiervoor werd een masterplan (voor 5 jaar) opgemaakt door interne medewerkers voor de meer biodiverse invulling van de resterende groenzone in de toekomst. Het masterplan is voorgesteld aan de directie.

Samen met de interne boomplantactie is bij de werknemers ook reclame gemaakt voor het gebruik van de zoekmachine Ecosia op de PC thuis. Ecosia gebruikt een deel van haar advertentie-inkomsten om bomen aan te planten.

TE Connectivity Belgium nv Siemenslaan 14 Oostkamp Sector Electronica Activiteiten Productie elektromechanische componenten voor automobielsector

Er zijn nu 365 hoogstam bomen aangeplant. Aanplant van inheemse bomen zoals zomer-, wintereik, linde, haagbeuk, grove den en zwarte els. Er zijn 15 clusters van ongeveer 24 jonge verschillende bomen (QD methode) aangeplant. Per clusters groeit dan 1 of 2 toekomstbomen uit. In de toekomst zal een klein bos het grasland vervangen.

Voor het planten van de bomen werden vrijwilligers gevraagd uit elke afdeling. Ook het EMEA management heeft bijdragen aan deze boomplantactie door zelf enkele bomen te planten. Alles gebeurde tijdens de werkuren. De vrijwilligers kregen een extra pauze en namen deel aan een leuke luchtige activiteit.

Tekni-Plex Europe NV

Gebruik van kunststof op basis van recyclaatolie Tekni-Plex Europe probeert op verschillende manieren om zijn ecologische voetafdruk te verkleinen door innovatieve productietechnieken, investeringen in milieuvriendelijke productie-installaties, mechanische en sinds kort ook chemische recyclage.

Chemische recyclage bestaat uit de technologie om plastic afval naar zijn oorspronkelijke, chemische vorm als grondstof terug te brengen, in essentie naar de molecule die het ooit was.

De grondstoffenleverancier van Tekni-Plex Europe gebruikt deze techniek om, de na het mechanisch recyclageproces overblijvende restfractie gemengd plastic afval, via pyrolyse om te zetten in recyclaatolie, zonder enig verlies aan eigenschappen.

Tekni-Plex Europe is het engagement aangegaan om de verdere uitbouw van deze chemische recyclagetechnologie financieel te ondersteunen. Dit door gedurende vijf jaar telkens 50 ton van dergelijk gerecycleerde plastiek grondstof aan een significante meerprijs aan te kopen bij zijn leverancier en zo bij te dragen tot duurzaam ondernemen.

Duurzaam omgaan met grondstoffen

TEKNI-PLEX EUROPE NV INDUSTRIELAAN 37 9320 EREMBODEGEM Sector Chemie Activiteiten Kunststofverwerkend B2B bedrijf met industriĂŤle, cosmetische, farmaceutische en medische toepassingen.

Door grondstoffen op basis van recyclaatolie te gebruiken, vermijdt Tekni-Plex als kunststofproducent dat er nieuwe, schaarse grondstoffen moeten worden aangeboord en werkt de organisatie onder andere mee aan het vermijden van microplastics in de oceanen. Dit kadert mee in het behalen van het ISCC-certificaat (International Sustainability & Carbon Certification).

Total Belgium NV

TOTALLY FIT Total ontwikkelde samen met Energy Lab een programma dat verder gaat dan sport: het gaat om energiek zijn, je ontspannen na een drukke werkdag, je hoofd leegmaken en zelfontplooiing buiten het werk. Bij Total geloven we dat een actieve en gezonde levensstijl goed is voor lichaam en geest, voor onze teamgeest en het creĂŤren van een succesvolle werkomgeving.

Zo ontstond de Totally Fit met als doel om zoveel mogelijk medewerkers aan het bewegen brengen.

Eind 2018 werden 12 Totally Fit ambassadeurs geselecteerd en getraind voor een sportieve uitdaging: de Sven Nys Classic. Naast het ambassadeurstraject is de drijvende kracht binnen Totally Fit het digitale platform. De online campagnes en activiteiten brengen iedereen aan het bewegen. De activiteiten zorgen voor collegiale, vriendschappelijke competitie.

Het stopt echter niet bij bewegen, ook voeding, slaap en mentale gezondheid zijn onderwerpen die steeds meer aan bod komen.

Fitter personeel en extra steun voor een goed doel Momenteel zijn er 550 registraties op het platform. De grootste uitdaging binnen het traject is het voltooien van het globale kilometerdoel, namelijk samen 500.000 km verzamelen. Je steunt het doel door te bewegen: bij het halen van het globale doel worden twee goede doelen gekozen die elk een cheque van 2.500 euro ontvangen.

We hopen met dit programma een fitter Total te krijgen zodat we met meer energie aan de slag kunnen in onze jobs.

TOTAL BELGIUM NV BOMBARDEMENTSTRAAT 15 9940 ERTVELDE Sector Petroleum Activiteiten Produceren van smeeroliĂŤn

Transport Mervielde

Squeez-R voor slibontwatering Voor het verkrijgen van een lagere belasting van de biologische waterzuiveringsinstallatie en het verlagen van de afvoer van bioslib plaatste Transport Mervielde een Squeez-R pilootinstallatie die getest werd in de maand maart tot juni 2019. Dit leverde goede resultaten op dus kwam er ook een aankoop van de definitieve installatie in december 2019.

De Squeez-R is een slibontwateringssysteem die zorgt voor een fysicochemische vetflotatie. Het is gebaseerd op het ontwateren via een schroefsysteem, gemonteerd in een zelfreinigend filterhuis. EĂŠn keer om de twee dagen wordt slib hiermee afgevoerd. Het fysico-chemisch proces wordt wekelijks opgevolgd en extern doet het labo maandelijks een analyse op alle lozingsparameters.

Minder droge stof: minder milieubelasting Met dit systeem worden betere resultaten behaald in vergelijking met klassieke ontwateringssystemen.

Doordat de uitdrogingsschroef op lage snelheid draait, is het energieverbruik uitzonderlijk laag. Het vermindert ook de slijtage van de machine, waardoor ook de onderhoudskosten drastisch worden verlaagd in vergelijking met andere ontwateringstechnieken.

TRANSPORT MERVIELDE MONUMENTSTRAAT 13 9940 ERTVELDE Sector Transport en tankreiniging Activiteiten Nationaal en internationaal vervoer van vloeistoffen, ADR- en niet-ADR met tankwagens en tankcontainers over de weg. Onderhoud en reparatie van rollend materieel. Tijdelijke opslag en overslag van vloeistoffen in tankwagens, tankcontainers en vaste tanks. Inwendig reinigen van tankwagens en tankcontainers voor eigen materiaal en voor rekening van derden.

Trianval

Breedspoorstapelaar met detectie In samenwerking met de leverancier van rollend materieel werd een oplossing gezocht om 4wegspallets automatisch te tillen en te laten zakken bij stapel –en hefwerk.

De doelstellingen van het project waren vooraf bepaald en duidelijk voor beide partijen: - Lean werken bij de activiteiten aan de verpakkingslijn - Gebruiksgemak voor de operator - Hogere ergonomie - Veiligheid versterken - Tijdswinst - Aanvaardbare kostprijs - Bestaande technologie samenbrengen - Mobiele en universele werkpost De oplossing werd gevonden door de eigenschappen van een stapelaar met detectie, gebruikt voor orderpicking, in te zetten op een breedspoorstapelaar.

EfficiĂŤntere en meer ergonomische handeling

Trianval Biezeweg 8 9230 Wetteren www.trianval.be Maatwerkbedrijf Sociale economie Activiteiten Verpakking, krimpverpakking Krimpverpakking bedrukte folie Manuele handling Verpakking voeding Montage Elektromontage Verkeersanalyse Houtbewerking Uitwerk

Door de plaatsing van de detectie op de breedspoorstapelaar past het toestel automatisch de werkhoogte van de pallet aan voor de operator tijdens de handling. Verdere toepassingen hiervan worden in de toekomst geĂŻmplementeerd.

–

Van Hoecke

Onderzoek naar energie-efficiënte maatregelen Naast de voor de hand liggende energiebesparende acties ontdekten we bij Van Hoecke een kans om fossiele brandstoffen voor de verwarming te vermijden. Bij de productie van onze ladesystemen creëren we een aanzienlijk volume onbruikbare zaagresten spaanplaat en MDF, ongeveer 725 ton op jaarbasis. Via een gloednieuwe biomassa installatie kunnen we sinds augustus 2019 dit afval efficiënt stockeren en verbranden wanneer nodig. Dit proces wordt volledig geoptimaliseerd door gebruik van een reeks filters en AdBlue in combinatie met de ideale verbrandingstemperatuur. Op vollast genereert de eenheid ruim 800 kW vermogen bij een verbruik van 220 kg/uur. Tijdens de winter kunnen we vanaf heden onze magazijnen en productiehallen verwarmen op biomassa.

Voorheen werd het houtafval meerdere keren per week opgehaald. Op jaarbasis ontlasten we met deze actie het wegennet met minstens 250 vrachtwagenritten.

Om het afval ook nuttig in te zetten tijdens de zomermaanden onderzoeken we momenteel of we de restwarmte kunnen omzetten via absorptietechnologie naar koele lucht. Indien technisch haalbaar streven we ernaar om onze hallen zowel te verwarmen als te koelen met een afvalstroom uit de productie.

Van Hoecke Europark-Noord 9 9100 Sint-Niklaas Sector Meubelindustrie Activiteiten Distributie Blum meubelbeslag Productie ladesystemen op maat

Wat is het resultaat?

Verwarming op biomassa in plaats van fossiele brandstoffen.

Uitsparen van onnodig afvaltransport.

Wat heeft de actie opgeleverd?

Naast het reduceren van energiekosten en de milieubelasting hebben we meer inzicht gekregen om verdere stappen te ondernemen richting maximale energie-efficiëntie.

Binnen welke SDG’s kaderde de actie?

Prosperity SDG 7 - betaalbare en duurzame energie

Vandecasteele Houtimport

Optimalisatie veiligheid en ergonomie bij intern verkeer Om de veiligheid en de ergonomie op de werkvloer in het opslagmagazijn hout te verhogen, heeft het bedrijf verschillende acties ondernomen:

•

Installatie van camera’s op de vorkliften die pakken hout nemen. Het bedrijf heeft in het verleden verschillende heftruckchauffeurs gehad met nekproblemen en schouderklachten. Om de ergonomie te verbeteren bij manipulatie van de pakken hout zijn camera's op de vorken van de zijladers geïnstalleerd.

Op alle heftrucks is een blue spot geplaatst zodat werknemers in het magazijn de heftrucks beter zien aankomen.

Personeel kantoor bezoekt het opslagmagazijn met een elektrische golfkar. Op deze golfkarren zijn nu achteruitkijkspiegels geplaatst.

Aanleg van een antislip vloer in de wasplaats. In de carwash lag een vloer die zeer gemakkelijk te onderhouden was maar die spiegelglad bleek wanneer vloer nat was. Na een aantal "kleine" ongevallen, waarbij mensen waren weggegleden is door de firma Liquid Floors een extra coating aangebracht om de vloer minder glad te maken.

Een voorstel van intern verkeersplan (rijrichtingen, in- uitgangen en verkeersregels) in het nieuwe uitgebreide magazijn is in overleg met de medewerkers opgemaakt. Het intern verkeersplan is uitgetest tijdens een proefperiode en daarna gefinaliseerd met aanbrengen van definitieve belijning en verkeersborden.

• • •

•

• • Vandecasteele Houtimport Bergstraat 25 Aalbeke Sector Hout Activiteiten Import, distributie en export van gezaagd hout.

•

Met behulp van die camera’s op de zijlader kan de manipulatie volledig meegevolgd worden op het dashboard van de heftruck en moet de chauffeur minder draaibewegingen maken met het lichaam.

De Blue spots en de achteruitkijkspiegel verminderen risico op aanrijdingen.

De ruwere vloer in de carwash vermindert het risico op uitglijden (geen nieuwe incidenten meer).

Investering van acties om verkeersveiligheid en ergonomie te verhogen: • Camera op vorken : 400 euro/heftruck x 7 = 2 800 euro • Blue spot : 990 euro/zijlader x 7 = 6 930 euro • Vloerwerken bij Liquid Floors = 12 701,38 Euro

Vandenbussche NV

Vandenbussche fietst !

Begin 2019 werd via deelname aan de mobiliteitsenquête vastgesteld dat er weinig werknemers met de fiets naar het werk komen. Daarom besloot Vandenbussche campagne te voeren om meer eigen werknemers van en naar het werk met de fiets te doen gaan.

De aftrap voor de campagne werd gegeven door de deelname aan de nationale ‘applausdag’, waarbij alle collega’s die regelmatig met de fiets naar het werk gaan een gadget kregen in de vorm van spaakreflectoren. De doelstelling om samen 10.000 km af te leggen tegen eind oktober 2019 werd vooropgesteld.

Daarnaast zijn diverse ondersteunde acties georganiseerd. Gaande van korting bij aankoop van een fiets, mogelijkheid om een elektrische fiets te huren op maandbasis, regenponcho’s ter beschikking stellen en andere. Dit fietsbeleid werd extra in de verf gezet op de Dag van het Woon-Werkverkeer (19/09/2019).

Meer bewustwording van een duurzaam woon-werkverkeer Er werd uiteindelijk samen 8.040 km gefietst. Daarenboven is de bewustmaking bij alle personeelsleden enorm gegroeid en de drempel om met de fiets naar het werk te komen is sinds vorig jaar ruim verlaagd. In de loop van 2020 zal de uitwerking van een compleet mobiliteitspakket als extralegaal voordeel in plaats van de bedrijfswagen worden gefinaliseerd.

VANDENBUSSCHE NV GROENDREEF 21 9880 AALTER Sector Algemene bouwonderneming Activiteiten Nieuwbouw-en renovatieprojecten in utiliteitsen appartementsbouw

VICTOR BUYCK STEEL CONSTRUCTION

Vergroening bedrijfsvloot Victor Buyck heeft de doelstelling om de totale CO2-voetafdruk van het bedrijf elk jaar te doen dalen, mede door het systematisch vervangen van de oudere wagens.

Het verduurzamen van de bedrijfsvloot van salariswagens is in 2012 van start gegaan. Zo is de gemiddelde CO 2-uitstoot van het salaris wagenpark in deze periode met 22 procent gezakt. Dit is goed, maar het kan nog beter, want het dieselverbruik van de ongeveer 90 bedrijfswagens zorgt voor ongeveer 30 procent van de totale CO2-uitstoot van het bedrijf.

Eind vorig jaar besliste het management om de aankoopbudgetten op te trekken om zo elektrische en plug-in modellen mogelijk te maken. Vanaf dit moment heeft het bedrijf zich geĂŤngageerd om enkel nog elektrische of plug-in salariswagens aan te kopen. Per categorie zijn er een aantal modellen waaruit de werknemer zijn keuze kan maken.

De laatste fase in dit proces is het installeren van bijkomende laadinfrastructuur. De laadpalen zullen gevoed worden met 100 procent groene energie, net zoals de rest van het bedrijf.

Vergroening wagenpark zorgt voor CO2-reductie Elektrische wagens die volledig op groene stroom rijden stoten gemiddeld 70 procent minder CO2 uit dan een brandstofauto.

Minder CO2 betekent dus ook minder CO2-opslag in oceanen en dus minder verzuring ervan.

VICTOR BUYCK STEEL CONSTRUCTION POKMOERE 4 9900 EEKLO Sector Staalbouw Activiteiten Engineering, fabricage en montage van complexe staalconstructies

ViTeS

Kringwinkel 2.0 Toeters en bellen, 18 oktober opent Kringwinkel ViTeS in Heverlee de grootste Kringwinkel uit Vlaams-Brabant.

Met 1500 m² winkelruimte en meer dan 55 000 unieke stukken creëren we een ongekende shopervaring voor onze duizenden klanten.

De Kringwinkel op zich is gekend als een milieu-onderneming die draait rond hergebruik en recyclage. Met de bouwkeuzes die we maken geven we een extra invulling aan ons imago.

En nu concreet. De winkel gebruikt geen fossiele brandstoffen. Verwarming en ventilatie gebeuren door warmtepompen die van stroom voorzien worden door 82 zonnepanelen. Er is enkel LED verlichting en er is een groendak.

Regenwater wordt maximaal gerecupereerd.

In alle communicatie die we doen nemen we onze bouwaanpak expliciet mee. We vinden het belangrijk om ook dit aspect uit te dragen.

De gebruikte technieken van isolatie, ventilatie, verlichting en verwarming maken ons binnen de sector van Kringwinkels een koploper op gebied van duurzaam bouwen. We willen een bron van inspiratie zijn voor onze collega’s.

De ervaring die we opdeden met dit project zullen we uitrollen in de volgende bouwprojecten van de ViTeS-groep.

ViTeS IJzerenmolenstraat 4 3001 Heverlee Sector Sociale Sector Activiteiten Sociale tewerkstelling Kringloopactiviteiten

Voka – Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland

Optimalisatie interne communicatie In een sterk groeiende organisatie met verschillende departementen is het niet altijd gemakkelijk om de interne communicatie eenvoudig en duidelijk te laten verlopen.

Met het aanstellen van een verantwoordelijke voor interne communicatie wordt dit allemaal gestroomlijnd. Dit zorgde voor heel wat verbeteringen. Niet alleen verloopt de communicatie duidelijker, er worden ook meer initiatieven genomen om de werknemers te verbinden. Zo werd de “Vokantine” in het leven geroepen waar we één keer per maand met z’n allen samen lunchen. Zo kunnen we in de Lunch & Leer kennis opdoen van wat zich in de andere departementen afspeelt.

Betere communicatie zorgt voor meer betrokkenheid Deze actie zorgt niet alleen voor een verbeterde interne communicatie, maar ook voor een betere band tussen de werknemers. Op verschillende momenten maken we bewust tijd om elkaar beter te leren kennen.

Hoewel we drie verschillende departementen hebben waarover zo’n 60 collega’s verdeeld zijn, zorgen deze acties er toch voor dat we op bepaalde momenten écht samenkomen met iedereen en onze betrokkenheid verbeteren.

VOKA-ANTWERPEN-WAASLAND MARKGRAVESTRAAT 12 2000 ANTWERPEN Sector Bedrijvenorganisatie Activiteiten Belangenbehartiging Dienstverlening Netwerkactiviteiten

–

Voka KvK Mechelen-Kempen

Duurzaam loopbaanbeleid In 2018 werd het ESF-project ‘A new place to work’ m.b.t. duurzaam loopbaanbeleid uitgewerkt en goedgekeurd. In dit kader werd een changecafé met medewerkers opgericht. Hier werd nagedacht over allerlei mogelijke acties. Naast het werken aan het psychosociaal welzijn van de medewerkers en ergonomische acties (ander actiepunten) zal er ingezet worden op het ontwikkelen van een leer- en talentbeleid.

Via het ESF-project werkt Voka KvK Mechelen-Kempen aan een duurzaam loopbaanbeleid voor zinvolle en werkbare loopbanen voor haar eigen werknemers waardoor ze langer en gemotiveerd aan de slag kunnen. Een duurzaam loopbaanbeleid leidt zo tot een duurzame win-winsituatie voor medewerker en organisatie.

Om dit proces te faciliteren werd er ook een interne opleidingsverantwoordelijke aangetrokken.

Voka KvK Mechelen-Kempen Kleinhoefstraat 9 2440 Geel Sector Voka werkt sector overschrijdend Activiteiten Dienstverlening Netwerking Belangenbehartiging

Resultaat Implementatie van een leer- en talentbeleid Aanstelling interne opleidingsverantwoordelijke Medewerkers kunnen opleidingen of opleidingsinformatie aanvragen De kerncompetenties werden vastgelegd en er werden persoonlijke competentiematrixen uitgewerkt per collega in overleg met de collega en de direct leidinggevende. Er werd gevraagd een score te geven aan de attitudes en competenties.

Ontwikkelingsgesprekken met alle medewerkers Op basis hiervan worden de persoonlijke ontwikkelingsplannen opgemaakt, kan het intern opleidingsplan opgemaakt worden en de persoonlijke evolutie in kaart gebracht worden.

Aanzet voor een performant back-up systeem

–

VOKA Oost-Vlaanderen

@Level2Work Om Inclusiviteit op de arbeidsmarkt te stimuleren organiseerde Voka Oost-Vlaanderen samen met VDAB het project @Level2Work. Het gaat daarbij om een mentorschapsprogramma waarbij mentoren worden gezocht om hoogopgeleide anderstalige werkzoekenden te begeleiden (mentees) en hen te coachen in hun zoektocht naar werk.

Tussen Voka Oost-Vlaanderen en VDAB werd een partnerschap opgestart voor @level2Work, waarbij Voka instaat voor het selecteren en zoeken van mentoren. Deze mentoren kunnen bedrijfsleiders, HR -consultants of leidinggevenden zijn. Op haar beurt selecteert en zoekt VDAB naar mentees. Eenmaal er een match gevonden is tussen een mentor en mentee, wordt het mentorschapsprogramma opgestart.

Gedurende 6 contactmomenten ondersteunt de mentor zijn mentee met tips en advies bijvoorbeeld bij de opmaak van een CV of bij het solliciteren. Verder introduceert de mentor zijn mentee op de arbeidsmarkt zodat hij/zij zijn/haar sollicitatievaardigheden kan aanscherpen.

Het project wil een oplossing bieden voor de talrijke openstaande vacatures die ondernemingen hebben. Tegelijk vinden immers heel wat hoogopgeleide anderstalige werkzoekenden de weg naar die vacatures niet.

Hiervoor werden 4 lerende netwerksessies georganiseerd, verdeeld over 2 groepen. De kick-off van groep 1 vond plaats op 24 mei 2019, de pitch en sollicitatie op 19 juni 2019. De kick-off van groep 2 vond plaats op 25 oktober 2019, de pitch en sollicitatie op 29 januari 2020.

Meer diversiteit in hogere functies VOKA Oost-Vlaanderen LAMMERSTRAAT 18 9000 GENT Sector bedrijvenorganisatie Activiteiten Inzetten op 3 pijlers ter ondersteuning van bedrijven; belangenbehartiging, netwerking en dienstverlening

@Level2Work zorgde voor meer kansen bij anderstaligen om een job te vinden die aansluit bij hun studies en voor een samenwerking met verschillende bedrijven en anderstaligen. Met dit project hoopt Voka Oost-Vlaanderen dat er in de toekomst meer diversiteit op de werkvloer zal ontstaan, vooral dan in de hogere functies in een organisatie.

Deze actie kadert binnen SDG 10; ongelijkheid verminderen.

Volvo Car Gent

Batterijfabriek met energierecuperatie Volvo Cars heeft dit jaar officieel een gloednieuwe batterijfabriek ingehuldigd in de Belgische productievestiging in Gent, waar later dit jaar de eerste volledig elektrische wagen, de XC40 Recharge P8, wordt gebouwd. De inhuldiging is het recentste voorbeeld van Volvo Cars’ ambitieuze elektrificatiestrategie en klimaatactieplan.

Tussen 2018 en 2025 wil het bedrijf zijn CO2-voetafdruk voor de levenscyclus per wagen met 40% verkleinen. Daarmee wil het bedrijf de eerste stap zetten in de richting van zijn doel om tegen 2040 een klimaatneutrale onderneming te worden.

De komende jaren zal batterijassemblage een belangrijk onderdeel worden van de wereldwijde assemblageactiviteiten van Volvo Cars wanneer het zijn volledige gamma verder blijft elektrificeren. De fabriek in Gent zal belangrijke kennis kunnen aanleveren aan de andere productiesites op het vlak van procesoptimalisatie en efficiëntie.

Energierecuperatie De energie die tijdens de batterijtesten wordt verbruikt vloeit niet af, maar wordt geabsorbeerd en opnieuw in het net geïnjecteerd. Een praktijk die eerst niet voorzien was.

VOLVO CARS BELGIUM NV JOHN KENNEDYLAAN 25 GENT Sector Automotive Activiteiten Assemblage van voertuigen

84% van de energie voor het testen, het op- en ontladen van de batterij, kan worden gerecupereerd.

De totale energiebesparing dankzij deze actie bedraagt 5.731 GJpr per jaar. Dankzij de extra energiebesparende maatregelen daalt het verwachte energieverbruik van 42.227 GJpr naar 38.975 GJpr per jaar.

VONDELMOLEN NV

Warmterecuperatie voor proceswater In 2019 ging Vondelmolen over tot de aankoop van nieuwe persluchtcompressoren.

Via deze energiezuinige persluchtcompressoren kan er een aanzienlijke warmterecuperatie worden gerealiseerd.

Water in een geïsoleerd buffervat wordt opgewarmd door middel van de warmtewisselaars van de compressoren en kan zo ingezet worden als proceswater, water voor reiniging en als voorverwarmde toevoer richting de stoominstallatie.

Het buffervat heeft een volume van 2000 liter en wordt op een temperatuur gehouden van 70°C voor een dagelijks volume van ongeveer 4000 liter. Het geproduceerde warm water wordt via geïsoleerde inox leidingen tot aan de verbruikspunten gebracht.

Restwarmte gaat niet verloren Via deze actie kunnen we zelf energie en warmte produceren uit hernieuwbare bronnen en restwarmte. Dit levert zowel energiebesparing als energie-efficiëntie met een positieve klimaatimpact op.

VONDELMOLEN NV DENDERMONDSESTEENWEG 208 9280 LEBBEKE Sector Voedingsindustrie – industriële bakkerij Activiteiten Vervaardigen van peperkoek

–

Willemen Groep

Willemen ACADEMY Door de razendsnelle veranderingen in het bedrijfsleven worden we allemaal uitgedaagd om ons verder te ontwikkelen, te leren, vaardigheden te ontplooien, nieuwe expertises te verwerven, enz. Een bedrijf kan maar groeien als zijn medewerkers meegroeien. En dat hebben we bij Willemen Groep goed begrepen. Sinds enkele jaren worden allerlei opleidingen gebundeld in de Willemen Academy, ons eigen opleidingsinstituut. We bieden zowel technische als niet-technische opleidingen (taalcursussen, gebruik van nieuwe software, omgaan met klanten, …) aan en dit zowel voor de mensen op de werven als die in de ondersteunende diensten.

Onder de noemer (Advanced) Masterclass bieden we onze projectleiders en werfondersteunende ingenieurs kwalitatief hoogstaande opleidingsprogramma's aan. We organiseren deze opleiding in samenwerking met de Confederatie Bouw. Het traject telt een 20-tal sessies en loopt over een tijdspanne van twee jaar. Tijdens deze opleiding focussen we zowel op strategisch als op operationeel management. Daarnaast verfijnen we de medewerkers hun leadership skills en gaan we dieper in op de sociale en juridische aspecten verbonden aan hun jobs. De docenten van de Masterclass behoren tot de top van hun vakgebied en ook tal van de directieleden van de groep delen hun expertise in gastlessen.

Willemen Groep Boerenkrijgstraat 133 2800 Mechelen Sector Bouw Activiteiten Bouw Infrastructuurwerken Projectontwikkeling

In deze veeleisende tijden zijn leidinggevenden nog meer dan vroeger een spilfiguur. Ze spelen een cruciale rol in het stimuleren van veerkracht, wendbaarheid en bevlogenheid. Dit is een hele uitdaging. Om hen te helpen betere leiders te worden, organiseerden we de groeitrajecten “Leiders met lef” en “Lead the leader”. Ze gaan over people management, vertrouwen geven, zichzelf in vraag stellen, durven experimenteren en innoveren, continu werken aan verbondenheid tussen elkaar en met de organisatie. We zetten in op het ontwikkelen van een groeimindset, wendbaarheid, leergierigheid en resultaatgericht samenwerken. Op die manier willen we onze leiders terug meer controle geven over hun werk en hun teams.

Om de opleidingen nog beter af te stemmen op de lange termijnstrategie van onze groep, werd in 2019 een Academische Raad opgericht. Deze Raad tekent het beleid uit van de Willemen Academy en ontwikkelt de visie. De Academische Raad bepaalt dus welke opleidingstrajecten moeten worden georganiseerd om de organisatiedoelstellingen te halen. Bedoeling is ook om onze groep een leer- en changecultuur eigen te maken.