MBA Highlights
MBA Highlights in een notendop Modules
Coaching with real cases
Graduation Ceremony
Final Touches
Coach
Topmanagers
Faculty of business leaders
01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 10. 11. 12.
Praktische informatie Locatie Infosessies Overzicht
De beste versie van jezelf
Leren van de allerbesten? Willen we dat niet allemaal? Voka - Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen geeft je die mogelijkheid. Met een nieuwe editie van MBA Highlights.
In een notendop: we sturen je even terug naar school. Niet zomaar een school. Een school voor topmanagers, leidinggevenden en misschien wel toekomstige captains of industry, die straks aan het roer staan van Mechelse of Kempense bedrijven.
Maar welke kennis en competenties heb ik nodig om succesvol te zijn? En te blijven. Welke strategie past het best bij mij? Hoe laat ik mijn medewerkers nog beter presteren? Hoe haal ik de beste versie van mezelf naar boven?
Die inzichten kunnen we je geven. De coronacrisis heeft werken en leidinggeven grondig veranderd. Onze inzichten zijn dan ook aangepast aan het ‘nieuwe normaal’. Met onze MBA Highlights willen we je die nieuwe inzichten geven.
MBA Highlights is een samenwerking tussen Voka – Kamer van Koophandel MechelenKempen en Solvay Lifelong Learning. Zeg maar een matching tussen management en ondernemerschap.
Als je dit traject volgt, staan er professoren voor je neus die zelf ondernemer zijn. Ze kunnen je wijzen op de ‘ups’ en waarschuwen voor de ‘downs’ van het ondernemen. Je krijgt de theorie die nodig is en de praktijkkennis die het verschil maakt. Een panel van topmanagers van wereldniveau staat ter beschikking voor je vragen.
Zegt het je iets? De MBA Highlights is er voor (toekomstige) CEO’s, ondernemers en managers met minstens 5 jaar ervaring in een leidinggevende rol of managementfunctie.
En vooral: je bent iemand die zijn of haar bedrijf wil laten groeien.
Join the club.
Kijk gerust in deze brochure wat het best bij je past. Succes!
Tom Laveren
Gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen
MBA Highlights: the best of what partners
can offer
MBA Highlights is a striking example of the future of Executive Education. It’s fast-paced concentrate of management skills and concrete modern business cases brought to you by a top European Business School.
Solvay represents a pool of more than 600 professors hailing from all over the world. These respected academics are also all firmly rooted in the business world themselves, confronted day-in-day-out with the same issues and same aspirations shared by all managers and entrepreneurs.
The continuous input of Voka Chamber of Commerce and Industry Mechelen-Kempen is an invaluable source of local entrepreneurship and business know-how, clearly adding value to the programme by helping us to define the regional challenges and selecting the best panel of Flemish ‘Topmanagers’ to share their experience.
MBA Highlights has been designed to give the best of what all partners can offer, proposing the right programme at the right time, to help companies to success. Capitalizing on the success of the previous editions, our principal objective remains to challenge you and assist you in the redefinitions of your professional output for the future.
Patrick Ceulemans
Academic Director Solvay Lifelong Learning – Company Specific Programmes
Our principal objective remains to challenge you and assist you in the redefinitions of your professional output for the future.
MBA Highlights in een notendop 01.
MBA Highlights combineert het beste uit bestaande MBA-programma’s (Master of Business Administration): de belangrijkste aspecten van strategie, HR, finance, groei, leiderschap, … in vijf tweedaagse sessies.
Een duidelijk doel
• Bedrijven helpen om op een duurzame manier succesvol te groeien.
• De managementvaardigheden en leiderschapsstijl van ondernemers en managers ontwikkelen.
• Met bijzondere focus op groei en management in turbulente tijden.
Een diverse en boeiende doelgroep
• Ondernemers met minstens 5 jaar ervaring die hun onderneming in de toekomst willen laten groeien.
• Managers met minstens 5 jaar leidinggevende ervaring die zullen doorgroeien naar een top level managementfunctie.
• Beide groepen hebben geen specifieke voortgezette academische opleiding in management genoten of wensen hun kennis op te frissen.
Een doordachte aanpak
• Het programma wordt verzorgd door academici en experts aangebracht door Solvay Lifelong Learning en Voka Mechelen-Kempen.
• De lesmethodes wisselen elkaar af: cases, discussies in kleine groepen, ervaringsuitwisseling, zelftests, lezingen, … De voertalen zijn Engels en Nederlands.
• Beperkt aantal deelnemers (max. 20), heel interactief, intensieve ervaringsuitwisseling en kennisoverdracht.
• Er is een balans tussen de inbreng van ervaren MBA-professoren en praktijkgerichte experten.
• De deelnemers werken gedurende het hele traject aan een geïntegreerde businesscase in groepjes van 3 tot 4 deelnemers en worden hierbij begeleid door een coach.
Waarom MBA Highlights?
Je dompelt je onder in de highlights van bestaande MBA-programma’s.
Je bouwt een straf netwerk van ambitieuze mede-ondernemers uit in je eigen regio. 1 2 3
Je leert bij van vooraanstaande experten die zelf met hun twee voeten in de praktijk staan, geen droge theoretische kost dus.
Modules 02. Module
Introductie en kennismaking – 13/02/2025
1. Toelichting programma
2. Kennismaking
3. Teambuildingactiviteit
1 Persoonlijk en groepsleiderschap – 14/02/2025
Programma
1. Persoonlijk loopbaanmanagement
2. Zelfkennis (‘career anchor’)
3. Persoonlijk ontwikkelingsplan
4. Actieplan om actief te experimenteren
Wat zal je leren?
1. Omgaan met uitdagingen en valkuilen in verschillende managementposities
2. Beter inzicht verwerven in je eigen karakter, interesses en behoeftes
3. Behoeftes m.b.t. de eigen professionele ontwikkeling doorgronden
Faculty
Patrick Lybaert - Solvay
Introductie in strategie – 15/02/2025
Programma
1. Visie, Missie, Strategie: definities en voorbeelden
2. Overzicht van de ‘basisstrategieën’
3. Waardecreatie vanuit strategisch perspectief
4. Strategie-implementatie en opvolging
Wat zal je leren?
1. Inzicht in verschillende soorten strategie
2. Het belang van een doordachte strategie
3. De uitwerking én uitvoering van jouw strategie
Faculty
Bruno Wattenbergh - Solvay
Groeistrategie – 14/03/2025
Programma
1. Wat is groei
2. Groei in verkoop / groei in winst
3. Interne groeiopties
4. Externe groeiopties
5. Innovatie en agility in bedrijfsmodellen, Internationalisering, het BeTech landschap en het start-up landschap
6. Een groeiplan opstellen
Wat zal je leren?
1. Een bedrijf voorbereiden op groei
2. Hoe komen tot groei door in te zetten op zowel interne als externe groeiopties in kaart te brengen
3. Een Growth strategy opstellen en omzetten in de praktijk
Faculty
Omar Mohout - Solvay
Introductie in financieel management – 15/03/2025
Programma
1. Situering van de finance functie
2. Wat is financieel management?
3. Balans, resultatenrekening & kasstromentabel: een begrijpbare voorstelling
4. Basis financiële indicatoren
Wat zal je leren?
1. Verschil tussen financial accounting & managerial accounting
2. Opbouw van de basis financiële staten
3. Inzicht verwerven in kosten en kostprijzen
4. Financiële informatie voor beleidsbeslissingen
Faculty
Laurent Gheeraert - Solvay
Modules Module 2
Modules
Financiële analyse en planning – 28/03/2025
Programma
1. Inzicht in financiële rapportering
2. Beoordelen van financiële prestaties
3. Van een winst- en verliesrekening naar een cash-flow overzicht
4. Financial forecasting
5. Groei: wat doen als de werkelijke groei verschilt van de duurzame groei?
Wat zal je leren?
1. Diepgaand inzicht in balans en winst- en verliesrekening d.m.v. financiële analyse
2. Financieel plan, cash flow
3. Hoe kan een winstgevende organisatie in moeilijkheden geraken?
Faculty
Laurent Gheeraert - Solvay
Strategie-implementatie – 29/03/2025
Programma
1. Missie & visie toepassen op een concrete case
2. SWOT-analyse en strategische thema’s
3. Kritische succesfactoren als brug naar concrete projecten en KPI’s
Wat zal je leren?
1. Wat maakt Strategy Execution anders?
2. Van missie en visie naar strategische thema’s o.b.v. een SWOTanalyse
3. Vertalen naar concrete acties en KPI’s
Faculty
Pierre-Alain Sharff - Solvay
Als je het moeilijk hebt om tijd te vinden maar wel wil bijleren, dan is de MBA Highlights de ideale opleiding. Want op deze manier kan je op een korte tijd proeven van alle onderdelen van de bedrijfsvoering. Zodat je nadien kan kiezen op welke zaken je je in de toekomst wil focussen en eventueel verdere opleidingen wil volgen.
- Natascha Nagels, CEO, Link2Europe
Strategische marketing – 25/04/2025
Programma
1. De belangrijkste marketingconcepten en -processen
2. Ontwikkelen van een marketingmethode om een strategie te formuleren
3. Waarde creëren en vastleggen door middel van een winstgevende differentiatie
4. Doelgroepbepaling, positionering & differentiatie in de markt
Wat zal je leren?
1. Inzicht verwerven in marketingtermen en -concepten
2. De beste methodes & technieken voor strategische ontwikkeling en commerciële groei leren kennen en toepassen
3. Instrumenten hanteren om de lessen toe te passen in de praktijk
Faculty
Sandra Rothenberger – Solvay
Salesmanagement – 26/04/2025
Programma
1. Principes & methodes van verkoop
2. Product-based, value-based selling & co-creation
3. Salesplanning
Wat zal je leren?
1. Een sales strategie formuleren
2. Een methode om jouw producten/diensten te verkopen
3. Het beheren van een salesteam
Faculty
Régis Lemmens - Solvay
Module 5 Modules
Duurzaamheidsrapportage & milieueffecten meten – 23/05/2025
Programma
1. Inleiding tot de belangen en uitdagingen van het meten en rapporteren van milieueffecten
2. Europese rapportagekaders en standaarden
3. Hulpmiddelen en methoden voor het meten en beoordelen van de milieueffecten
Wat zal je leren?
1. Hoe organisaties hun materiële impact identificeren en prioriteren
2. Wat zijn de implicaties van rapportagestandaarden voor hun activiteiten
3. Hoe de eigen milieueffecten te meten en te begrijpen
4. Wat is een geloofwaardige milieustrategie en hoe moet deze worden gedefinieerd?
Faculty
Edgar Towa – Solvay
“
Managing HR in a VUCA world – 24/05/2025
Programma
1. Overzicht van de HRM-cyclus
2. Best practices organisatiedesign, competence-, performance- en talentmanagement, persoonlijke ontwikkeling, compensation en benefits policy
3. Opzetten van een HRM-dashboard
Wat zal je leren?
1. Het belang van HR als strategische partner in een onderneming
2. De omvang van Human Capital Management (HCM) en leiderschap verduidelijken
3. Hoe HCM de prestaties van jouw organisatie kan verbeteren
Faculty
Reggy-Charles Degen - Solvay
-
Ik merkte dat ik aan de limiet van mijn kunnen zat. Daarom had ik de bewuste keuze gemaakt om aan de MBA Highlights mee te doen. Om te werken aan mijn persoonlijke groei.
- Nic Wouters, Managing Director, Wouters Cutting & Welding
Coaching with real cases 03.
Business case & coaching
Het MBA Highlights programma biedt een unieke combinatie van theoretische vorming en praktijkcases. Het coachingtraject vormt één van de bouwstenen van het programma en optimaliseert de kennisoverdracht. De deelnemers werken tijdens de hele opleiding in teams aan een geïntegreerde business case onder leiding van een coach. Naast het formele traject komen de teams 4 tot 5 keer samen om de case grondig uit te werken. Aan het einde van dit traject verdedigen de teams hun case voor een jury van experts en ondernemers. Deze aanpak zorgt ervoor dat de deelnemers de geziene modellen nog beter begrijpen en vervolgens kunnen toepassen.
Module 1
Tijdens het intakegesprek wordt er al gepolst naar mogelijke business cases uit de professionele context van de deelnemers. Enkele voorbeelden: lancering nieuw product/dienst, overnamestrategie, internationale expansie, organisatiestructuur etc. Bij de aanvang van module 1 krijgt iedereen de kans om een business case voor te stellen. Vervolgens worden de meest relevante cases geselecteerd. Deelnemers gaan aan de slag in teams gevormd op basis van voorkeur en complementariteit. Dit om een maximaal leereffect te verzekeren.
Module 2
Rond module 2 starten de teams aan het echte casework. Ze zoomen in op hun case en maken een situatieschets van het bedrijf.
Module 3 & 4
Rond module 3 en 4 krijgen alle teams een grondige groepscoaching. Elk team wordt gechallenged, de knelpunten worden besproken en gekoppeld aan geziene modellen uit de sessies. Op deze manier krijgt de business case vorm en kunnen de opgedane inzichten verder worden uitgewerkt. Los daarvan krijgt elk teamlid ook twee individuele coachingsessies.
Module 5
De geïntegreerde case wordt gefinaliseerd onder begeleiding van de coach. Teams werken aan een geschreven document (max. 10p) en een presentatie voor de eindverdediging.
Graduation Ceremony
Alle teams presenteren hun case aan de eindjury die bestaat uit experts en ondernemers.
Ontdek hier wat deelnemers van het casework vonden:
04. Graduation Ceremony
Op donderdag 26 juni 2025 vindt de graduation ceremony plaats. De verschillende groepen verdedigen hun groepscase voor de jury. Nadien volgt de diploma-uitreiking. Meer informatie over dit slotevent volgt.
Herbeleef de Graduation Ceremony 2024:
Final Touches 05.
Na dit traject kan je met een frisse blik aan de slag om de opgedane theoretische inzichten en praktische oefeningen in jouw bedrijf toe te passen. Eerdere deelnemers gaven al aan dat ze de vertaalslag van de theorie naar de praktijk snel konden maken. Uiteraard is het niet ondenkbaar dat je in die eerste maanden nog wel wat vragen hebt bij deze nieuwe processen en ideeën, nu je deze wilt toepassen. Daarom bieden wij nog een exclusieve terugkomsessie aan: the Final Touches!
“
De docenten zijn er in geslaagd complexe thema’s zoals financial management en strategic marketing bevattelijk in bedrijfscontext over te brengen. Maar ook de onderlinge kruisbestuiving is een pluspunt. Tijdens de verschillende modules komen veel dagdagelijkse struikelblokken aan bod en dan is de groep bijna een soort van raad van advies, waarbij iedereen oprecht meedenkt. En ook nadien blijft die meerwaarde sterk voelbaar, want we blijven contact houden.
- Christl Dekimpe, Dekimpe – JC UNIVERSAL – Epic Lifestyle
Coach 06.
Gedurende dit hele traject word je bijgestaan door een coach, zowel op individueel als op groepsniveau. De coach wakkert de dialoog aan in de groep, faciliteert de zelfontplooiing van de deelnemers en begeleidt de groepjes bij de geïntegreerde business case.
We hebben dan ook gekozen voor iemand met een brede kijk en ervaring, zowel op gebied van management als coaching, nl. Guy Peeters.
Guy is bestuurder bij Aurora en heeft een eigen coaching organisatie 2-IMPROVE. Met zijn ruime ervaring en brede kennis van de verschillende managementthema’s, maar ook zijn coachingstalent is hij de perfecte programmacoach voor het MBA Highlights traject.
“MBA Highlights zorgt voor een nieuwe up-to-date helicopterview over je eigen bedrijf. De combinatie van praktische theorie, ervaring en een boeiend netwerk zorgt voor jouw groei en bijgevolg ook voor groei van jouw bedrijf.”
- Guy Peeters
Met deze ervaren coach ben je in goede handen.
Topmanagers
Eén van de troeven van het MBA Highlights programma zijn de Topmanagers waar je mee in aanraking komt.
Tijdens de Graduation Ceremony krijg je feedback van een aantal topmanagers die hun merites meer dan verdiend hebben met een knap staaltje management.
Ook in het Final Touches terugkommoment kan jij je vragen voorleggen aan een panel van topmanagers.
“Een programma zoals MBA Highlights laat je toe om op een condense tijdsperiode en een beperkt tijdsbestek van alle aspecten die met management te maken hebben te snoepen. Het is een mooi vertrekpunt om later op een aantal zaken dieper in te gaan.”
- Stef Heylen, voormalig CEO van Janssen Pharmaceutica België
Benieuwd naar de ervaring van vorige deelnemers?
Faculty of business leaders
Sandra Rothenberger
• Voorzitter van het departement Strategische Marketing en Innovatie aan Solvay
• Doceert op alle niveau’s met speciale focus op strategische marketing (strategische prijsstelling en consumentengedrag) en strategisch management
• Consultant voor kleine en middelgrote bedrijven en activiteiten in de raad van commissarissen van een Europese multinational
• Doctor in Economie en Management
• Gastdocent in HR Management aan Solvay
• Consultant in Human Capital Management voor grote, middelgrote en kleine bedrijven
• Senior Human Capital Management Executive met meer dan 20 jaar internationale ervaring in FMCG, Telecom Technology & Education companies
• Master in Lax (UCL), Degree in international Trade (Cooremans Institute, Brussels), Degree in Human Resources Management (Sint-Aloysius, Brussels)
• Professor aan Solvay in Corporate Finance en in Financial Markets
• Managing Director van QTBM (Quantitative Techniques for Economics and Management), Masters Network opgericht door Solvay
• Voormalige consultant bij McKinsey & Co en huidig adviseur van verschillende publieke en privéorganisaties (grote, middelgrote en kleine), ervaring in strategie- en financeprojecten wereldwijd (EU, Zwitserland, VS, Zuid-Afrika, Midden-Oosten, Azië, …)
• Doctor in Economie en Management
• Gastdocent in sales & sales management aan Solvay
• Consultant voor talrijke bedrijven in sales performance management
• Lanceerde het research project ‘Sales management 2020’ in 2020 in samenwerking met Cranfield Business School
• Doctor in sales management aan de Robert Gordon University
Reggy Degen
Laurent Gheeraert
Régis Lemmens
Patrick Lybaert
• Gastdocent aan Solvay, Rotterdam School of Management, het ‘Executive Centre for Global Leadership’ (Jakarta/Bali) en IfBD
• Expert in leiderschap ontwikkeling, + 40 000 deelnemers aan zijn seminaries
• Geaccrediteerd gebruiker van een brede waaier aan psychodiagnostische instrumenten.
• Voordien programmadirecteur bij het Abecor Banking Institute en bij Management Centre Europe
• Founding Partner van Zest for Leadership, mede-oprichter van de ‘Executive Leadership Foundation’ en co-auteur van het ‘Praktijkboek voor Procesmatig Veranderen’, ‘Geweldige Leiders’, en ‘Impact en Invloed’
• Professor Ondernemerschap bij Solvay
• Partner en Head of Digital bij Nova Reperta
• Voormalige technologieondernemer, keynote spreker en veel gepubliceerd technologieauteur (‘Lean Pricing’, ‘Het Belgische Startup Landschap’, ‘Crowdfunding in België’, ‘99 reasons why startups fail‘, ‘Corporate Venturing’, ‘Leaving a legacy’, ‘Nooit Nog Normaal’, ‘100 Tools to drive Digital Transformation’)
• Voorzitter van BeCentral; Adviesraad lid van het Euronext TechShare programma, Stellar Labs en lid van de Digital Minds
Faculty of business leaders
• Gastdocent Strategie en Communication aan Solvay, ICHEC en de EPHEC
• Consultent Strategic thinking, organizational design and inspiring leadership
• Specifieke ervaring in het transformeren van organisaties, het engageren van teams en het begeleiden van strategische oefeningen
• Voormalig international executive (Finance, Operations, General Management) by Avis, Gilette, Accor en Sodexo)
• Gastdocent aan Solvay in het MBA Programma, de Post Master in Innovation and Strategic Management en de Master in Strategy and Strategic Analysis
• Oprichter en COO van het Impulse Brussels
• Voorzitter van de Executive Board Microsoft Innovation Center Brussels, voorzitter van de Brussels Guarantee Fund en Expert van de European Research Council
• Commentator van het dagelijks economisch nieuws op RTL TV & Radio
• Master in Labor Sciences (ULB), Master in Business Innovation & Entrepreneurship (TiasNimbas), Executive Certificate in Strategy & Innovation and an Entrepreneurship Development Program Certificate (MIT Sloan)
Omar Mohout
Pierre-Alain Scharff
Bruno Wattenbergh
Faculty of business leaders
Edgar Towa
• PhD in Environmental Science and Management
• Postdoctoraat F.R.S-FNRS met focus op de overgang naar duurzame consumptie en productie.
• Docent in het master programma in Environmental Science and Management, Management of IGEAT/ULB en Executive Master in Sustainable Transformations of Solvay Business School
• Actief als consultant voor verschillende soorten organisaties zoals Bruxelles Environment.
Guy Peeters
• Programmacoach MBA Highlights
• Change Agent – Leadership/ executive coach – Team coach met eigen bedrijf 2-IMPROVE
• Bestuurder bij Aurora NV
• Executive Master in Consulting and Coaching for Change (INSEAD), Gecertificeerd KernTalent analyst, Black Belt in Lean (UGent)
Deze MBA Highlights is zowel theoretisch als praktijkgericht, een goede mix met heel inspirerende docenten. Het werken aan de business case vormt een extra uitdaging. Ook mijn boekenlijst is aanzienlijk gegroeid door tips van de docenten.
- Sofie Hermans, Sales & Marketing Manager Orakel Group
Praktische informatie 09.
Taal
Engels en Nederlands
Data
• Module 1: do 13, vrij 14 – zat 15 februari 2025
• Module 2: vrij 14 – zat 15 maart 2025
• Module 3: vrij 28 – zat 29 maart 2025
• Module 4: vrij 25 – zat 26 april 2025
• Module 5: vrij 23 – 24 mei 2025
• Graduation ceremony: do 26 juni 2025
• Final touches: najaar 2025
Locatie
• Module 1, 3 en 5 – Voka Kvk Mechelen – Kempen
Antonia Wolversstraat 1 (Verdieping 11) – 2800 Mechelen
• Module 2 en 4 – Corsendonk Hooge Heyde Kasterlee
Steenfortstraat 5, 2460 Kasterlee
Deelnemersintake en -assessment
Deelnemers worden gescreend op basis van een gemotiveerde kandidatuurstelling en een intakegesprek. Het aantal deelnemers is beperkt tot 20 om een optimale kwaliteit te garanderen (first come, first served principe). Deelnemers kunnen zich professioneel uitdrukken in het Engels.
Contact
Filip Vandeweyer - Coördinator Ondernemerschap filip.vandeweyer@voka.be - 0474 84 32 35 www.voka.be/activiteiten/mk/mba-highlights-voorjaar-2025
Kostprijs
Prijs voor leden: € 9.975 excl btw
Prijs voor niet-leden: € 14.965 excl btw
Uw ledenvoordeel:
• €4.990
• 30% korting via kmo-portefeuille is mogelijk
Inbegrepen
• Inschrijving & intake
Voorwaarden zie www.vlaio.be/nl/subsidies-financiering/kmo-portefeuille (DV.O104982)
• Alle vergoedingen voor de lessen en praktijkgetuigenissen
• De groepsbegeleiding en coaching
• Syllabi
• Lunch, diner, incl. drank aan tafel, versnaperingen
Niet inbegrepen
• Hotelovernachtingen & ontbijt
• Drank in het hotel na het programma
Schrijf je in voor MBA Highlights 2025
10. Locatie
De locaties voor dit programma zijn gekozen volgens de twee grote troeven van onze regio: het bruisende stadsleven en de rust op het platteland.
Module 1, 3 en 5 gaan door bij Voka Kvk Mechelen – Kempen. Het nieuwe kantoor van Voka is gelegen aan de Keerdoksite in Mechelen. Op verdieping 11 en 12 vind je het Huis van de Ondernemer in regio Mechelen. De modules zullen doorgaan in het gloednieuw opleidingscentrum met een prachtig uitzicht over de stad.
Voka KvK
Mechelen-Kempen
Antonia Wolversstraat 1, Verdieping 11, 2800 Mechelen
Module 2 en 4 zullen doorgaan bij Corsendonk Hooge Heyde in Kasterlee. Corsendonk Hooge Heyde is gelegen op de Kempische Heuvelrug, een overblijfsel van landduinen die ontstonden toen de zee zich terugtrok. Het hotel in dit bosrijk gebied werd het laatste jaar helemaal getransformeerd tot boutique hotel.
Corsendonk Hooge Heyde
Steenfortstraat 5 2460 Kasterlee
Wil jij graag meer informatie over dit MBA Highlights programma voor je in deze exclusieve opleidingsreeks stapt?
Wij nodigen je graag uit op één van onze informatieve en inspirerende infosessies. Tijdens deze gratis infosessies krijg je alle inhoudelijke en praktische informatie over het MBA Highlights programma.
Infosessie 1
2
Contact
Filip Vandeweyer - Coördinator Ondernemerschap filip.vandeweyer@voka.be - 0474 84 32 35 www.voka.be/activiteiten/mk/mba-highlights-voorjaar-2025
12. Alle modules op een rijtje
Modules
do 13 februari 2025
vanaf 16u
Module 1
Module 2
Introductie en kennismaking
vrij 14 februari 2025 Persoonlijk en groepsleiderschap
za 15 februari 2025
Introductie in strategie
vrij 14 maart 2025
Groeistrategie
za 15 maart 2025
vrij 28 maart 2025
Module 3
Toelichting, pitch en keuze van de groepscase Voka Kvk Mechelen-Kempen
Casework in groep
Feedback van de coach
Introductie in financieel management
Financiële analyse en planning
za 29 maart 2025 Strategie-implementatie
vrij 25 april 2025
Strategische marketing
Extra groepscoaching
Casework in groep
Corsendonk Hooge Heyde Kasterlee
Feedback van de coach Voka Kvk Mechelen-Kempen
Casework in groep
Module 4
za 26 april 2025 Salesmanagement
vrij 23 mei 2025
Sustainable business modelling
Feedback van de coach
Corsendonk Hooge Heyde Kasterlee
Module 5
za 24 mei 2025
Managing HR in a VUCA world
Finaliseren case onder begeleiding coach Voka Kvk Mechelen-Kempen
Graduation ceremony Do 26 juni 2025
Presenteren van de case aan een jury To be decided
Final Touches Najaar 2025 To be decided
*Vrijdag telkens vanaf 9u en zaterdag telkens van 9u – 16u30
Class of 2023
Class of 2024
Class of 2022
Class of 2021
Logo’s MBA - Solvay en Voka MK
MBA
Highlights
Een initiatief van Voka - Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen in samenwerking met Solvay Lifelong Learning
