3 minute read
DX-SOLUTIONS
DX-Solutions haalt extra kapitaal binnen en doet eerste overname
Het coronacrisisgrapje dat niet de CEO of CTO maar Covid-19 de échte katalysator is van de digitalisering van een bedrijf, bevat heel wat waarheid. Dat stelt ook de Harelbeekse IT-pionier DX-Solutions vast. “Tot voor kort bleef de digitale transformatie vaak beperkt tot papierloos werken en fouten vermijden. Nu merkt men dat digitaliseren nodig is om minstens operationeel te kunnen blijven. De wereld na corona zal er zeker anders uitzien. En daar zijn wij – met extra kapitaal en een eerste overname-ervaring – klaar voor”, vertelt Xavier Dekeyster.
In 2005 ging Dekeyster na een vierjarige carrière bij Barco voor eigen rekening rijden. “Ik startte met een onlinewebshop waarop mensen met wat technische feeling hun computer konden samenstellen. Het was een nieuw concept, en meteen een schot in de roos. Maar een jaar later begonnen ketens als Mediamarkt en Aldi kant-en-klare computers te verkopen en zakten de marges enorm. Ik had mijn klanten echter horen morren over hun – dure – internetverbinding bij de grote spelers en richtte dxADSL op, dat de goedkoopste internetprovider in België werd en de eerste met ongelimiteerd internet. Voor de media in Vlaanderen was ik in die periode het wonderkind van de IT-wereld.” (lacht)
Bedrijven helpen digitaliseren
“Nadat ik dxADSL In 2011 aan Proximus verkocht, zette ik als consultant digitale transformatietrajecten op bij onder meer de NMBS, Fortis en Proximus. Maar ik wilde opnieuw ondernemen en vanuit mijn eigen positieve ervaring met het digitaliseren van processen bedrijven helpen om slimmer te werken door technologie en innovatie. Zo ontstond in 2013 DX-Solutions, dat vandaag 30 medewerkers telt en de voorbije jaren heel wat
erkenning kreeg – onder meer van Kmo van het jaar en Trends Gazellen – en op de lijst van Snelst Groeiende Techbedrijven in België kwam te staan.”
“Onze grootste activiteit, 85% van onze omzet, is nog altijd Build, het bouwen van software op maat en van eigen producten. Ook co-development, samen met IT-medewerkers van de klant, hoort daarbij. Een tweede, recente activiteit is Think, waarbij we op businessvlak meedenken over de IT-toekomst van een
Corona doet lat hoger leggen
De coronacrisis vormde ook de aanleiding om met eigen (gratis) webinars te starten. “We begeleiden bedrijven in diverse topics over de digitale transformatie. Naast AI, platformen bouwen en uw businessmodel enten op digitalisering, is b2b-e-commerce er een van. Eind maart blogde ik op LinkedIn over ‘koop lokaal’. Ik ben grote voorstander, maar verwacht dan wel dat de lokale webshop op een hoger niveau staat. Toen ik onlangs online een nieuwe grasmachine wilde bestellen in mijn buurt, werd ik gek. Moeilijk vindbaar zijn, gebrekkige productinformatie, te lange levertijden en niet antwoorden wanneer je een vraag stelt: het kan vandaag gewoon niet meer. Met die webinars probeer ik bedrijven niet alleen vooruit te helpen, maar vooral eerst wakker te schudden om die inhaalbeweging te maken. Want het is nú dat het moet gebeuren!”
bedrijf. Dat willen we verder uitbouwen, onder meer rond AI, blockchain en industrie 4.0, omdat we merken dat veel ondernemingen daar vandaag nog niet klaar voor zijn. Maintain is onze derde activiteit. Daarbij zorgen we er niet alleen voor dat systemen blijven draaien, maar ook dat ze veilig blijven, onder meer door ethical hacking toe te passen.”
Investeerders
Recent kwamen 2 (West)-Vlaamse investeerders het kapitaal versterken. “Namen en bedragen noem ik liever niet, maar het is wel substantieel voor een flinke groeisprong en het zijn mensen die gepokt en gemazeld zijn in de ondernemerswereld. Hun expertise helpt mij om een versnelling hoger te schakelen. We hebben ook een holdingstructuur opgericht waarbinnen we een shared services-verhaal willen opzetten. Kleinere bedrijven hebben allemaal nood aan expertise op diverse vlakken zoals ICT, hr en marketing. Wij willen hen een totaalservice aanbieden, maar wel telkens vanuit het eigen ecosysteem en zonder dat onze partners elkaar kannibaliseren. Ook onze eerste overname past daarin. Het gaat over CTO 4 Hire, een ‘CTO-asa-service’-speler met 2 medewerkers. Het verhuurt technische C-levelprofielen aan middelgrote ondernemingen. Onze toekomst ligt zeker in de combinatie van overnames en organische groei. Ik ben heel blij dat we met dat extra kapitaal een niveau hoger kunnen spelen, zeker in coronatijden. Ik hoop de awards die we eerder wonnen opnieuw binnen te halen, maar dan als middelgroot bedrijf”, besluit hij. (SD - Foto's Kurt)
