Bedrijvig Limburg #02 (februari 2023)

Bedrijvig Limburg magazine

Op een sterk, ondernemend Limburg

Herbeleef de Nieuwjaarsinvitito!

2023

Een jaar met evenveel uitdagingen als kansen!

“Ik ga voor groei. Ook van mezelf.”

Als u daar aanwezig was - met uw halfvol of hopelijk vol glas in de hand - hebt u ongetwijfeld de boodschap van onze voorzitter meegekregen. Laten we in 2023 samen werk maken van innovatie. Investeringen in onder andere

Digitale trein: zijn we niet te laat?

Een glas moet altijd halfvol zijn. Liever helemaal vol als u het mij vraagt, maar nooit halfleeg, laat staan leeg! Dit stukje beeldspraak kent u ongetwijfeld. Het is het verschil tussen optimisten en pessimisten. Want waar negativo’s problemen zien, zien positivo’s oplossingen. Over volle glazen gesproken: ik hoop dat u begin januari genoten hebt van onze Nieuwjaarsinvitito. De eerste in vol ornaat sinds 2020. Niets aangenamer dan een leuk weerzien tussen collega-ondernemers om het nieuwe jaar mee af te trappen en samen vol goede moed de uitdagingen aan te pakken.

data en 5G, want die stellen ondernemers in staat om nieuwe producten en diensten te ont wikkelen die hiervoor niet voor mogelijk werden geacht. Het gee ons de mogelijkheid om Limburg echt digitaal te versnellen en onze regio verder uit te bouwen tot dé slimme regio van de toekomst.

Want de digitale trein dendert voort. Neem nu 5G. Terwijl ons land in allerlei Europese indexen achterloopt bij de uitrol van 5G, zijn Europese koplopers als Zweden al bezig met de imple mentatie van 6G. Het gaat dan over veel meer dan een nog snel ler en robuuster netwerk. 6G zal een eenheid creëren tussen virtu aliteit en realiteit. Sciencefiction wordt realiteit. 6G maakt fysieke interactie in cyberspace mogelijk, met grenzeloze toepassingen.

Maar goed, laten we in België eerst maar eens beginnen met 5G. Helaas moeten we hier opnieuw vermelden dat soepelere en snellere vergunningsprocedures nodig zijn, net als meer investeringen in onderzoek en ontwikkeling. Wij lopen twee jaar achter op landen als Zweden, en dat hee een negatieve impact op onze concurrentiepositie. We gaan dus een tandje of twee moeten bijsteken om de digitale trein in te halen en erop te springen.

helpt Limburgse bedrijven om te transformeren op het vlak van productiviteit en klimaatneutraliteit. E iciëntere productieprocessen, snellere dataverwerking, meer klantgerichtheid, versnelling van businessmodellen,… de digitale winsten zijn legio, en dat in sectoren zoals de logistiek, de maakindustrie of de gezondheidszorg. Het zijn sectoren die belangrijk zijn in onze provincie. Dus als u het mij vraagt: drink uw glas snel leeg en let’s go digital! Want vergis u niet: digitalisering

“Wij lopen twee jaar achter op landen als Zweden, en dat heeft een negatieve impact op onze concurrentiepositie.”

februari 2023 Bedrijvig Limburg 3

THE FUTURE LOOKS EXCELLENT.

De EQS SUV is een markante verschijning die een nieuw tijdperk van luxueus elektrisch rijden inluidt. Iconisch Mercedes-EQ design en geoptimaliseerde aerodynamica vinden elkaar in deze ruime SUV. Zo groots kan elektrische perfectie zijn.

19,5 - 24,3 kWh/100 KM • 0 G/KM CO₂ (WLTP).

Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig. Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be – Geef voorrang aan veiligheid.

6 Dossier Digitalisering & IT Geen woorden maar daden

12 Nieuwjaarsinvitito

Als we samen vooruitgaan komt succes vanzelf

Verdedigen

28 Dossier Duurzaamheid

Bouw jij ook mee aan een duurzame transitie?

31 Conjunctuur Het gevaar is nog niet geweken

33 Incotermsregel Ex Works Grensoverschrijdend vervoer van goederen

34 Voka-ambassadeurs In de kijker

Versterken

37 FW2P Een duurzaam tweede leven voor je reststromen

39 VCDO APA Group scoort met digitale twin transitie

42 Familiezaken Een lerend netwerk voor ambitieuze opvolgers

43 Plato Artisanaal ‘meats’ innovatie bij Gold Meat

44 Opleidingen en events Een overzicht

Het schaduwkabinet

Sinds 2000 staat Wim Lauwers, samen met zijn broer Jan, aan het hoofd van GWL, een dynamisch familiebedrijf dat een brede waaier van infrastructuurdiensten levert aan industrie, nutsbedrijven en aannemers. Hoe blikt hij als ondernemer terug op 2022? En welke suggesties hee hij voor onze beleidsmakers?

Wat ooit startte als een eenmanszaak in kabelleggen, is vandaag uitgegroeid tot een grote Limburgse speler in grond-, infrastructuur- en funderingswerken, betonproductie, putboringen en recycling. Vanuit drie locaties runnen Wim en Jan Lauwers een team van circa 50 medewerkers. En dat was de voorbije jaren – en zeker in 2022 – best een pittige uitdaging.

Schommelingen

“Qua personeelsbeheer kunnen we gelukkig niet klagen”, gee Wim aan. “In tegenstelling tot heel wat Limburgse collega-ondernemers

vinden we nog vlot nieuwe medewerkers. Maar de exploderende prijzen voor energie, grondsto en en materialen bezorgden ons wel de nodige kopzorgen. Vandaag zien we enorme schommelingen in aankoopprijzen, wat ondernemen extra lastig maakt. In elk geval houden we binnen ons bedrijf alle kosten nauwgezet in het oog.”

Milieuonderzoeken

Wie nuts- en infrastructuurwerken zegt, zegt ook complexe milieu- en andere regelgeving en bijhorende natuur- en socio-economische vergunningsaanvragen. Over dat thema hee Wim een duidelijke mening: “Uiteraard ben ik voorstander van een duidelijk wetgevend kader om een zo eerlijk mogelijk speelveld voor ondernemers te creëren. Maar waarom laten beleidsmakers in ons land deze regelgeving zo ontsporen, met bovendien o iciële instanties die – en ik druk me nog zacht uit –niet altijd vlot meewerken bij het indienen van vergunningsdossiers?

Verbinden

49 Jong Voka Axelle en Max aan het roer van A+ Automation

50 Root Van student tot starter-ondernemer

51 Voka Fietst

Christophe Collett over het Voka-netwerk

52 Global Ambassadors Harambee in Kenia

Verhalen

54 Estafette Fruistnacks gee het startschot

56 Vers Volk Nieuwe leden

59 5 fun facts Maarten Elens en Els Dreesen

60 Positief in Limburg Nieuws uit onze provincie

Toen we enkele jaren geleden een bedrijf overnamen, wilden we zo snel mogelijk orde op zaken stellen in de bedrijfsvoering. Momenteel hebben we al heel wat milieuonderzoeken achter de rug, waaronder een geluidsstudie. Jammer genoeg blijkt de administratieve trein erg traag te rijden. Ik hoop dat we dit jaar extra snelheid kunnen maken.”

Veiligheid en gezondheid

Ook op het vlak van veiligheid en gezondheid van medewerkers willen Wim en Jan dit jaar alle neuzen in dezelfde richting houden. “In een bedrijf als het onze is een solide veiligheidscultuur essentieel”, zegt Wim. “Onze VCA**-certificering biedt ons een prima houvast en structuur om diverse aandachtspunten, zoals toolboxvergaderingen of het correcte gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen, accuraat op te volgen. Ook in 2023 blijven we werk maken van een veilige werkomgeving voor ons personeel, want zij zijn ons belangrijkste kapitaal.” ◀

februari 2023 Bedrijvig Limburg 5

DOSSIER IT & DIGITALISERING

Digitaliseren: geen woorden maar daden

Neen, het is niet van willen, het is van doen! Bedrijven die relevant willen blijven (en dat zijn wij allemaal, toch?), kunnen best hun processen nu digitaliseren en automatiseren.

Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Velen weten niet waar te beginnen, en maar liefst 70% van alle digitale transformatietrajecten is gedoemd om te mislukken… En nu?

Gezien de noodzaak en de hoogdringendheid springt Voka – KvK Limburg in de bres om leden bij te staan in hun streven om futureproof te worden. Veroniek Hermans, senior adviseur innovatie & digitalisering bij Voka – KvK Limburg, geeft enkele concrete tips om de kansen op succes te vergroten. “Het is in de eerste plaats belangrijk om de digitale transformatie op een geïntegreerde en structurele manier aan te pakken”, zegt ze. “Er moet rekening worden gehouden met alle stakeholders en processen die hierdoor mogelijk beïnvloed worden. De eigen medewerkers en de klanten zijn uiteraard de eerste focus om ingrijpende veranderingen efficiënt door te voeren. Zij moeten er een goed gevoel bij hebben en duidelijk zien welke voordelen dit voor hen én het bedrijf oplevert. Voorzie ook de mogelijkheid tot feedback, zodat de processen in de uitvoerende fase nog bijgestuurd kunnen worden. We raden aan om samenwerkingsverbanden af te sluiten, zodat het proces breed wordt gedragen en de kennis en ervaring van diverse partijen aangewend kunnen worden om de slaagkansen te maximaliseren. Het loopt vaak mis als alles in handen van één expert wordt gestopt.”

Geworteld in het DNA van het bedrijf

De volledige digitale transformatie mag volgens Veroniek Hermans dan ook niet onderschat

worden. “Het is een erg belangrijke, strategische beslissing op lange termijn. Er moeten dus voldoende mensen en middelen voorzien worden, ook om permanent te kunnen inspelen op opportuniteiten en om eventuele tegenslagen op te vangen. Binnen de onderneming wordt best initieel een verantwoordelijke aangesteld die het hele transformatietraject kan begeleiden. Deze taak houdt ook in dat er vaak gecommuniceerd moet worden over de vorderingen. Niet alleen om het draagvlak voor het project uit te breiden, maar ook om een totale digitale mindset en cultuur van verandering in het bedrijf te introduceren en het nadien te laten opnemen als deel van het DNA van de onderneming. Op die manier wordt het uiteindelijk een natuurlijk proces dat niet meer projectmatig, maar door iedereen, haast automatisch en permanent, wordt toegepast.”

Ideale voedingsbodem voor hr­optimalisatie Veroniek Hermans wijst erop dat digitale transformatie voor een positieve vibe kan zorgen. “Je zal merken dat binnen het team mensen opstaan die hier heel enthousiast over zijn. Ze vinden werken met nieuwe technologie leuk en willen in deze richting hun vaardigheden en competenties verder ontwikkelen. Als je voor dit traject toch medewerkers moet opleiden, coachen, motiveren en evalueren, heb je meteen de ideale voedingsbodem om het menselijk kapitaal te optimaliseren.”

De senior adviseur van Voka – KvK Limburg wijst tot slot op nog een andere opportuniteit: “Door het digitale traject op te zetten komen er heel wat data beschikbaar. Die kan je verzamelen en analyseren, zodat je heel wat nuttige inzichten in je bedrijfsvoering krijgt . Hiermee kan je aan de slag om sneller de correcte beslissingen te nemen, in plaats van vele, soms tegengestelde meningen in vergaderingen te verzoenen. Of hoe digitalisering een hefboom is om de totale bedrijfsprocessen te optimaliseren, klanten beter en sneller te bedienen en mensen aangenamer te laten samenwerken.”

Voka Digichange helpt je op weg

Voor veel ondernemingen is digitale transformatie een prioriteit, maar ze weten niet hoe dit aan te pakken.

Enter: Voka – KvK Limburg… “Met Voka Digichange werken we aan een digitale strategie via een concreet actieplan, en nemen we de medewerkers mee als cruciaal element in de transformatie”, legt Veroniek Hermans uit. “Vanuit Voka kunnen we dit traject aanbieden met steun van Vlaanderen en Europa. Het allerbelangrijkste is er gewoonweg aan beginnen, en dat loopt nu eenmaal vlotter met de juiste professionele begeleiding. Een ideale oplossing voor ondernemers die beseffen dat er iets moet gebeuren, maar de start van een volwaardig actieplan tot dusver hebben uitgesteld.” Vandaar dat Voka Digichange warm wordt aanbevolen. ◀

Meer weten?

Veroniek Hermans Senior adviseur innovatie & digitalisering veroniek.hermans@voka.be

“Bedrijven willen digitaliseren maar weten niet goed hoe. Wij nemen je bij de hand.”

DOSSIER IT & DIGITALISERING

“We hebben ingezet op nieuwe technologieën. Zo werden we efficiënter en functioneler.”

Jo & Rosy Tilkin over het succesverhaal van hun bedrijf

Zo’n bedrijf waar digitalisering en automatisering al jaren tot het DNA behoren, is Tilkin Powder Coatings uit Tongeren. CEO Jo Tilkin moet je dan ook niet meer overtuigen van het nut. “We besparen op de kosten, verhogen de efficiëntie en verzekeren onze marges. Als we kunnen investeren om nog verder te digitaliseren, zullen we geen seconde aarzelen”, zegt hij.

In feite hebben we altijd, van toen we 25 jaar geleden met dit bedrijf zijn gestart, de nieuwste technologieën alle kansen gegeven”, zo begint Jo zijn verhaal. “Mijn vader was ervan overtuigd dat computergestuurde toepassingen een enorme meerwaarde betekenen.

En ook al moesten we toen nog werken met diskettes en faxen, pa had gelijk. De voordelen waren direct zichtbaar, en dus zijn we daar steeds op blijven inzetten.

Een van de eerste programma’s die we hebben laten schrijven, diende om de stock van onze poeders bij te houden. In de jaren nadien hebben we constant nieuwe software laten ontwikkelen en updates van bestaande toepassingen doorgevoerd.

Op die manier werden we steeds efficiënter en functioneler. Nog altijd. Daar moeten we vandaag zelfs niet meer over nadenken.”

Direct 30% besparing, dan weet je het wel Een andere belangrijke innovatie op het vlak van digitalisering werd in 2008 bij Tilkin in het leven geroepen. “We stelden vast dat heel wat machines, maar ook andere voorzieningen als licht en water, vaak nodeloos energie verbruikten en dus zwaar doorwogen op de kosten. Als oplossing kozen we om een plc-sturing op een van onze machines te plaatsen. Bij wijze van test. Toen vrijwel onmiddellijk bleek dat ons verbruik hierdoor met 30% daalde, hebben we de automatische sturingen op alle toepassingen laten zetten. Aanvullend kozen we voor sensoren en bewegingsmelders voor verlichting en water. En we legden zonnepanelen op het dak. Allemaal innovatieve maatregelen die tot op vandaag leiden tot grote besparingen, en dat allemaal vrijwel automatisch.”

De technologie geeft een enorme voorsprong Een ander groot voordeel dat Jo Tilkin aanstipt, is de beschikbaarheid van data. “Door de parameters van alle orders zorgvuldig te monitoren en door de computer te laten analyseren, weten we

exact hoeveel tijd en middelen we nodig hebben voor elke specifieke opdracht. Erg belangrijk, want elk onderdeel dat wij behandelen, is anders. De technologie laat toe om werkelijk duizenden variabelen in enkele seconden te verwerken. Daarmee kunnen we niet alleen onze processen optimaliseren en de mensen beter aansturen, maar ook een zeer nauwkeurige offerte voor elk nieuw project genereren. Je kan je voorstellen dat we zo een enorm voordeel hebben ten opzichte van concurrenten die niet in technologie hebben geïnvesteerd. Zo kunnen wij bijvoorbeeld perfect onze marges op punt houden bij schommelingen van de energieprijzen, wat niet onbelangrijk is, zo lijkt me…”

Bij Tilkin Powder Coatings zijn digitalisering en automatisering dus goed ingebed. “Je kan stellen dat wij Industrie 4.0 al een jaar of 8 in de praktijk brengen”, aldus nog Jo Tilkin. “Het zit echt in ons DNA. Alle medewerkers zijn daar intussen van doordrongen. Ze omarmen met veel plezier de nieuwigheden die we introduceren en komen zelf met verbeteringen aandraven. Ideaal. Ons moet je dus niet meer overtuigen om permanent in die processen te blijven investeren.” ◀

IT-security is van vitaal belang voor iedere future-proof organisatie.

Vooral de veiligheid van data zal topprioriteit worden voor bedrijven in 2023.

Cybercriminelen stelen vandaag vaak eerst gegevens alvorens deze te versleutelen. Er zijn dus meer beveiligingsmaatregelen vereist dan enkel goede back-ups. Cyberbeveiliging moet deel uitmaken van het volledige ITecosysteem. Denk dan vooral aan kritieke onderdelen zoals servers, opslagsystemen, netwerken en (cloud) toepassingen maar zeker ook de toestellen van eindgebruikers zoals PCs, laptops en de mobiele toestellen.

Een veilige IT-infrastructuur met slimme tools houden uw productie en organisatie vlot draaiende. 24/7. Ontdek onze brede waaier aan securityoplossingen om hacks te voorkomen en uw organisatie future-proof te maken. Contacteer ons voor meer info: sales@mybns.com of bel ons: +32 11 858 851.

En digitalisering in de bouwsector?

Dethier doet het zo

Eind februari organiseert Voka – KvK Limburg een speciale editie van Onder Ondernemers. Plaats van afspraak: bouwbedrijf Dethier in Alken. Wie wil proeven van heerlijke gerechten, in combinatie met een boeiende blik achter de schermen van een succesvol familiebedrijf, mag niet ontbreken op deze afspraak. Vicky en Kevin Dethier doen nu al uit de doeken hoe ze focussen op digitalisering.

Samen met twee achterneven kwamen zus en broer Vicky en Kevin Dethier eind 2017 aan het roer van Dethier, een Limburgs familiebedrijf dat al sinds 1947 een totaalpartner is voor bouwprojecten. Met een team van 130 vaste medewerkers, aangevuld met tal van onderaannemers, realiseren ze dagelijks de bouwdromen van menig particulier en ondernemer. In augustus 2022 verhuisde de hele ploeg naar een splinternieuw kantoorgebouw, gebouwd op de plaats waar vroeger het ouderlijke huis stond. Hier wordt eind februari de rode loper voor je uitgerold!

Focus op digitalisering

“Met ruim 75 jaar ervaring op de teller is ons bedrijf uitgegroeid tot een vertrouwde bouwpartner in diverse sectoren”, zegt Vicky. “In onze regio werken we momenteel niet alleen mooie residentiële projecten af, maar ook gebouwen voor zorginstellingen, scholen en bedrijven. We zijn dus van vele markten thuis en investeren daarbij maximaal in nieuwe bouwprocessen en -technieken. Op het vlak van digitalisering zijn we al vele jaren voorloper in het gebruik van BIM.”

“Digitalisering is voor ons geen doel op zich, maar een middel om onze werking en interne processen zo e iciënt mogelijk te maken”, vult broer Kevin aan. “Via BIM – dat

staat voor Building Information Modelling – slagen we erin om voor elk gebouw een virtueel 3D-model te creëren, waardoor we proactief eventuele fouten kunnen opsporen en bijsturen. Die digitale aanpak biedt ons ook de kans om nog beter samen te werken met onze bouwpartners. Op die manier beperken we faalkosten tot een minimum, wat onze klanten uiteraard enorm appreciëren.”

Design & build

Naast een voortrekkersrol in digitalisering zet Dethier ook maximaal in op ‘design & build’-projecten. Kevin: “Waar we vroeger als bouwbedrijf voornamelijk uitvoerder van bouwprojecten waren, denken we vandaag actief mee met alle betrokken partijen. Dankzij onze jarenlang opgebouwde expertise en knowhow gaan we voor cocreatie met architect en klant.”

“Omdat we als bouwbedrijf al vroeg in een project oplossingen aanreiken, slagen we erin om een duidelijk overzicht te bewaren van de verschillende projectfasen” bevestigt Vicky. “Bovendien heeft die actieve meedenkersrol een positieve impact op de motivatie en het werkgeluk van onze medewerkers.”

Gelukkige medewerkers

Want die medewerkers – zowel op kantoor als op de werven – staan uiteraard centraal voor Vicky

en Kevin. In de nieuwe thuisbasis in Alken genieten zij van een moderne en aantrekkelijke werkomgeving. “Bij het ontwerp ervan beslisten we om geen klassieke kantooromgeving te creëren, maar eerder een huiselijke en warme werkplek die onze familiewaarden uitstraalt. Benieuwd of de aanwezige Voka-leden eind februari er ook zo over denken!” (lacht)

Naast een huiselijke werksfeer staat ook een veilige werf- en werkomgeving hoog op de agenda bij Dethier. Vicky: “Met onze mascotte Safety Sam wijzen we onze collega’s dagelijks op het belang van veilig werken en een open aanspreekcultuur. Jaarlijks organiseren we ook een veiligheidsdag voor ons hele team. Tijdens die dag passeren diverse topics de revue, van het veilig tillen van zware lasten tot het belang van gezonde voeding en voldoende slaap. Kortom, we blijven investeren in een gezonde veiligheidscultuur!”

Meer weten?

Scan de QR code en kom meer te weten over het unieke concept van Onder Ondernemers.

Als we samen vooruitgaan in Limburg, komt succes vanzelf

2.500 ondernemers, politici en genodigden zakten af naar de Trixxo Arena in Hasselt en tekenden zo na drie jaar opnieuw fysiek present voor de Nieuwjaarsinvitito van Voka –KvK Limburg, de grootste netwerkreceptie van Limburg. Met als thema ‘Terug naar de Toekomst’ blikt voorzitter Karin Van De Velde tijdens deze jubileumeditie terug op 30 jaar ondernemerschap in onze provincie, en kijkt ze vooruit naar de toekomst.

“Ook in 2023 blijven we bedrijven in Limburg versterken, verbinden en verdedigen.”

Karin Van De Velde

Karin Van De Velde (Voorzitter Voka – KvK Limburg)

Karin Van De Velde (Voorzitter Voka – KvK Limburg)

“Innovatie, infrastructuur en een duurzame energietransitie zijn de toekomst waar Limburg zich op moet storten.”

Team Hands Mediarouting

Thomas Vints (burgemeester Beringen), Dave Hendriks (Kabinet Vlaams Minister Jo Brouns), Bob Nijs (burgemeester Lommel), Tom Vandeput (gedeputeerde Provincie Limburg), Koen Deconick (Stadsbestuur Hasselt)

Thomas Jeurissen (TRIXXO), Johann Leten (Voka - KvK Limburg), Bart Soetaers (Philippaerts - We Live Horses), Paul Kerkhofs (APK Group)

The Harmony Brothers

Gunther D’hondt (Baru), Bert Meewis (Slagmolen), Leen Thys (ASL Group), Klaas Meewis (Slagmolen)

Igor Philtjes (gedeputeerde Provincie Limburg), Sarai Bervoets en Nadia Janssen (Building Group Jansen), Tom Vandeput (gedeputeerde Provincie Limburg) , Tom Hoogmartens (Bibo Brands)

Patrick Dewael (federaal Volksvertegenwoordiger - burgemeester Tongeren) , Igor Philtjens (gedeputeerde Provincie Limburg)

Marita Mertens (Belfort International), Hilde Rutten (Berghoff)

Toon Hungaert en Dries Geladé (Grit Beverages)

februari 2023 Bedrijvig Limburg 15

Kathleen De Wals, Maxime Celis, Maarten Hex, Francesco Nanu, Yorick De Rijck, Jill Vandepitte, Sylvie De Smet en Starek Axelle (DHL International)

DJ Brialmont

Eduard Thomas, Karen Van Gronsveld, André Thomas, Sophie Joris, Josephine Thomas, Gilles Fedrigo, Hans Thomas en Lisa Thomas (Bloemen Thomas)

Jill Asselberghs, Beatrijs Croes, Salina Wijgaerts, Geert Gaens en Siemen Gaens (Alk Reismakers)

Jan Kriekels (Jaga), Peter Lenssen (Immofusion), Johann Leten (Voka - KvK Limburg), Christophe Collet (BKM Orange)

Luc Lormans (Itzu), Tom Lambert (Comfort Energy Group)

Louis Machiels (Machiels Real Estate), Philippe Bodson (ASL Group), Brixe Bastiaens (De Barrier)

Jan Wouters (Kabinetschef burgemeester Steven Vandeput), Bert Lambrechts (gedeputeerde Provincie Limburg), Steven Vandeput (Burgemeester Hasselt), Francis Wanten (Hasco Invest)

Bedrijvig Limburg februari 2023

“Na elke tegenslag de afgelopen 30 jaar veerde onze provincie telkens recht.”

Raf Degens (Corda Campus), Andreas Gijbels (Medialife), Robin Paesen, Bart Verhaegen (To The Point Events), Goele Lemmens (Corda Campus)

Jan Peeters (Peeters legal) , Bernard Vanheusden (rector UHasselt), Indra De Witte (hoofdredacteur Het Belang van Limburg), Dario D’Arpino (Voka - KvK Limburg)

Cynthia Reekmans (presentatrice) , Marina Doggen (Gutami Solar), Steven Leten (CSRE), Myriam Schepers (Prefamac), Marc Vanstraelen (Actief Interim), Hilde Rutten (Berghoff)

Luc Vandeweyer (Higenius), Hugo Leroi (LERIMCO - Corda Campus), Jo Brouns (Vlaams Minister van Economie, Innovatie, Werk, Sociale Economie en Landbouw)

H.E. Andris Razans (Ambassador of Latvia), Nataliia Anoshyna (Embassy of Ukraine), Kris Beckers (Embassy of Ukraine), Cathérine Dreesen (Voka – KvK Limburg),

H.E. Margulan Baimukhan (Ambassador of Kazakhstan), H.E. Viorel Cibotaru (Ambassador of Moldova), H.E. Josko Paro (Ambassador of Croatia) februari 2023 Bedrijvig Limburg 17

Manu Vanderstappen en Mieke Neven (Burocad), Chris Van Dam (C-Coach), Michel Libens (Propaganda)

Sara Pollaris , Mauro Sierra, Calogero Licata, Hoessein Ahkim, Davy Bonnano en Tessa Aerts (Licata Vini)

H.E. Viorel Cibotaru (Ambassador of Moldova), H.E. Margulan Baimukhan (Ambassador of Kazachstan), H.E. Nong Sakal (Ambassador of Cambodia), H.E. Saja Sattan Habes Majali (Ambassador of Jordan), Cathérine Dreesen (Voka - KvK Limburg)

Carine Prairie, Robin Crama, Costa Papoutsakis, Victor Stas, Anna Lee, Daniel Defrenne en Anne Charon (Illochroma)

Julie Kemps, Beatrijs Croes en Caterina Flore (Alk Reismakers)

Yves Vanhees en Pascal Willekens (SD Worx)

Philip De Holonge (PDH Consulting), Hilde Claes (MPI Oosterlo vzw), Veerle Schuyten (Hogeschool PXL), Nadia Mallamace (PDH Consulting)

Bedrijvig Limburg februari 2023

Grit Beverages

Pat Krimson

Jan Colson (Verzekeringen André Colson), Eric Warson (KPMG Law), Mariska Jamar (Verzekeringen André Colson), Marc Maas (Allia VHS), Maarten Poel en Jos Briers (KPMG)

Loreiana Allegrezza en Eveline Palmen (E-Volve)

De Barrier

februari 2023 Bedrijvig Limburg

Frederik Knaepen (Medialife), Daisy Romih (Cyclis bike lease)

Marion Van Zon (Van Zon), Francois Berrevoets (Gutami Solar), Stein Saelen (Allimex), Elena Moldovan (Allimex), Marina Doggen (Gutami Solar)

Danielle Damman (Mijn huis en ik), Armand Vliegen (One Two Go), Jan Peeters (Peeters legal), Pierre Haenen (Neercanne), Nordine Bouchiba (GP12)

Antoine De Harlez , Anne-Loraine Van Cutsem, Nadia Maes, Thierry Jaquet, Sebastiaan Rutten en Dave Maes (Groep Jam), Dino Lezzi (Hermans Etablissementen)

20 Bedrijvig Limburg februari 2023

Annelies Bijnens en Bart Bylemans (BNS HybrIT), Niels Fabry (Futech), Geert Motmans (Motmans & partners)

Hilde Claes (MPI Oosterlo vzw), Pieter Vansynghel (Youston), Luc Jeurissen en Annelies Claes (TRIXXO), Suzy Lemmens en Raymond Cretskens (Groep Cretskens)

Jan Verlinden (Adlex Advocaten), Tom Vermeiren (BMW Beckers), Jan Broos (Groep Jam), Frans-Joseph Joosten (Futech)

Kenny Magarino (Circuit Black) , Andy Willems (Theuwissen) , Dirk Van Roosbroeck en Sven Prebylla (Falcomotive)

Sven Bogaerts (Hasco Invest), Tom Decoster (Decoster Dominique), Goele Kippers (Van Lanschot Bankiers), Joep Kempen (Cyclis)

Ed Somers (Vestio), Heidi Daerden (Daerden & Co), Sofie Janssen en Valon Zenuni (Bouwbedrijf Janssen), Patrick Vos (Daerden & Co), Kristof Schiepers (Hands Mediarouting)

februari 2023 Bedrijvig Limburg

Sabrina Battista, Philippe De Belder, Kris Puelings en Martine Mingelinckx (Mensura EDPB), Bart Teuwen en Lode Mandervelt (Certimed)

Wouter Vanlee (Voka - KvK Limburg), Liesbeth Hendrikx en Christopher Kumpen (Laud), Wim Degreef (ING Business Center Limburg), Sabien Vinck (Sabien Vinck Vastgoed)

Cynthia Reekmans (presentatrice)

Cathérine Dreesen (Voka – KvK Limburg), Ralph Hendrikx (Nesma), Arne Van Der Steen (Formdrill), Noël Slangen (POM Limburg), Bilal Khan, Muhammad (Embassy of Pakistan), H.E. Dieudonné Rugambwa Sebashongore (Ambassador of Rwanda)

22 Bedrijvig Limburg februari 2023

“Ook wij nemen onze verantwoordelijkheid door aan de kar te trekken.”

H.E. Berta Celestino Cossa (Ambassador of Mozambique)

Giuliano Bruno (Guiliano), Rachida Naya (Different Hotels), Daphne Tubé (PLOT Limburg), Alessandra Bruno (Guiliano), Paola Pagnotta (Garage Pagnotta)

Marc Vanstraelen (Actief Insurances), Tom Vanham (LRM), Peter Hinoul (3A Composites) Fanny Machiels (Machiels Real Estate), Jos Lantmeeters (Gouverneur Provincie Limburg), Ann Knaepen (G4S), Gert Schrijvers (Smuco)

Anniek Bullen (Sportpaleis groep), Werner Deckers (Park H), Katrien Diriken (Be.at Sportpaleis Antwerpen)

Jurgen Jackers (Finvision), Frank Grondelings (Saint Gobain Construction Products Belgium), Louis Kemps (Itzu Jobs), Fréderic Rommens (Goed Gevonden)

Gert Gaukema, Kristien Schrijvers, Vincent Vanhooymissen en Marc Goddeeris (Aminolabs)

februari 2023 Bedrijvig Limburg

Wil je de hele fotoreportage bekijken?

Mark Maesen (LRM), Tom Vandeput (gedeputeerde Provincie Limburg), Karine Valy (La Bottega)

Patrick Dewael (Federaal Volksvertegenwoordiger - Burgemeester Tongeren) , Jan Baert (Concentra), Geert Rottier (Cegeka), Igor Philtjens (gedeputeerde Provincie Limburg)

Ben Lambrechts (Hogeschool PXL), Jo De Bruyne (Katena), Vincent Guelinckx (AE - architecten for business & ict)

Gert Gaukema, Kristien Schrijvers, Vincent Vanhooymissen en Marc Goddeeris (Aminolabs)

Zuhal Demir (Vlaams minister van Justitie en Handhaving, Omgeving, Energie en Toerisme), Marino Keulen (Vlaams volksvertegenwoordiger - burgemeester Lanaken), Lydia Peeters (Vlaams minister van Mobiliteit en Openbare Werken)

24 Bedrijvig Limburg februari 2023

Van papieren brochure naar het inzetten van arti ciële intelligentie

Dit jaar blaast het communicatiebureau

De Witte Communicatie uit Zonhoven dertig kaarsjes uit. Tijd voor een terugblik op dertig boeiende jaren van vakmanschap in o ine én online communicatie!

Hoe startte destijds het verhaal van De Witte Communicatie?

“Dertig jaar geleden schoten we uit de startblokken met het bedenken en ontwerpen van klassieke campagnes, veelal in printmedia”, blikt oprichter en zaakvoerder Bart De Witte terug. “Met een klein team begeleidden we klanten bij de uitrol van hun communicatieuitdagingen, met onder meer de opmaak van bedrijfsmagazines, brochures, print -advertenties en heel veel direct mailings. Bij de opkomst van het internet - rond ’96-’97sprongen we meteen op de digitale trein door bijvoorbeeld een van de eerste websites van Limburg te bouwen voor Jaga. Vandaag zijn we erg trots op het feit dat we al ruim een kwarteeuw websites bouwen en reeds enkele jaren artificiële intelligentie inzetten om onze digitale communicatiecampagnes zo performant mogelijk te maken.”

Hoe zijn het takenpakket en de bijbehorende vaardigheden van jullie medewerkers geëvolueerd?

“Bij onze start lag de focus van onze medewerkers, naast het conceptuele, voornamelijk

op uitvoerende en coördinerende taken” bevestigt Bart. “De switch van offline naar online communicatie hee dit takenpakket alleen maar uitgebreid. Vandaag zitten in ons team echte ‘krakken’ op het vlak van webdevelopment, grafisch ontwerp en online marketing. Onze grafische vormgevers maken niet alleen printproducties, maar ook webdesigns met een sterke user interface. Onze accountmanagers moeten een digitaal communicatieplan schrijven én opzetten in verschillende mediakanalen.”

Hoe zorgen jullie ervoor dat het team de vinger aan de pols houdt van nieuwe trends in (digitale) communicatie?

Joke Van Beurden, Senior Account Executive bij De Witte Communicatie, legt uit: “Bij klantenopdrachten geven we de kracht van digitalisering een menselijke toets. Communicatieadvies op automatische piloot – bijvoorbeeld via fancy optimalisatietools – werkt niet voor ons. De kritische geest van een mens blij absoluut noodzakelijk. Nieuwe digitale communicatiekanalen en

marketingtechnieken worden zorgvuldig afgewogen, zodat onze klanten steeds de beste service krijgen. Via bijscholing en zelfstudie spijkeren we onze vakkennis trouwens voortdurend bij.”

Welke bedrijfswaarden staan centraal bij De Witte Communicatie?

“Naast leergierigheid zijn dat kritisch denken, analytisch vermogen, collegialiteit, flexibiliteit en uiteraard creativiteit”, zegt Bart. “Ik ben bijzonder trots op mijn team en de projecten die we de voorbije dertig jaar gerealiseerd hebben. Het feit dat sommige medewerkers en klanten na al die jaren nog steeds aan boord zijn, is het beste bewijs dat we met het communicatiebureau goed presteren en nog ongetwijfeld heel wat boeiende jaren voor de boeg hebben!” ◀

“De kritische geest van een mens blijft noodzakelijk.”

Bedankt om te schitteren op onze covers!

Wil je alle covers bekijken?

DOSSIER DUURZAAMHEID

Wat als ... mijn werknemers mijn data elders gebruiken?

Samen bouwen aan een duurzame transitie

Borem reri con nam harchit esci culparchilit eum quodi repudi quas mos as am restia dolorpo ritios earchic iliaers peruptas susa eostrum nam, tecest mosamusae. Volora cone ad et od que dit expla volor rem raereruptur.

Ondanks het feit dat de energieprijzen gelukkig weer stevig gedaald zijn, zal het thema energie de komende maanden (en misschien zelfs jaren) niet meteen verdwijnen. Daarnaast staat Limburg voor grote uitdagingen op het vlak van klimaat. Die twee elementen samengenomen brengt ons tot de conclusie dat we ervoor moeten zorgen dat onze basisinfrastructuur klaar is voor de elektrificatie van vele sectoren. Meer infrastructuur is daarom noodzakelijk en impliceert meer bouwen. Vandaag stokt dat vooral door de moeizame vergunningsverlening. *

La consed milit omnimil iducil modis et aut mo oditate cus ut esciendae nihit re paria quodiciendic torum hilit preperorum con cupti reperiae autem. Itae. Faccusapedi omnis..

Peate nis molessunt

Hid et latessitis eniente ne preicati untem qui dolor mo beriora tquaes et eument a autet ex expedis eatis conseque dolorerio. Ant il maxim landipid quatur? Te elia quatur? Expellum aspit fuga. Ita cus consed ut ut volorro molenimust, audis repudam inulles ciusam fuga.

Mus nobis doluptate:

▶ Cus dolores sinctur? Qui beatur? Dis dolupti onsequid que nusam et enda cusanto.

▶ Rempero quibusa pisciet, simust, sit, corio.

▶ Ut assed qui volum cus ut por as mincil magniaepel.

Miliae prendem

Modia nos dem qui audiciusa volende reic to eribusdantur resectiam que eserum se omnihil loriosapid eumquam, comnihit illupti nesto te opta sum dolupta

intiur mintus explit qui deriam nones ut re voluptata essimpe ditasimus denducienis sit acescil iquae. Et voluptintio. Rem aut et essimpos cus, to quam am, sum hicto explignatur?

Jan Janssens

Functie? Lorem ipsum dolores

Expertise? Lorem ipsum dolores

Ique laborestia nonsed eosa nes dust que pro odi blatibeat et idebis es dem. Ferspedictur repudit aut dolores equodi duciuri cuscipiet andis dolupta tiatempor re et, te quo ius audionsenim alisquis doluptatur seditatur, venda natempos molent accus eatur?

Elektri catie als eerste stap naar verdere verduurzaming

tinctur, con rehentiusam quidele ntotas aut aliquia non re, ut endit et volorporum, utem quature prorpor re mil mo exceatur modipsapedFeressim illent etur, cusa ipsandit eatempore nusdae sequist reptaepro quos dus et aut restios quibeatus si repediorum eiciate caboreped et ati consequis estibus, suntorum rest que nossi consequatur, to eos dolupta sinctem velluptia asit, velic tempori blatem.

Eped qui omnias non experum in rem erita venihicit, vel incium et doloruptas es reptum, nos di cusa volor mos ex es archillis quis corestotatem qui aut laborep reptis debis quaectem aut eossit lique laborro endam aut estium que invenduci vent fugit vide endantias et ad qui consequi cones quatur, consequi num nones non reprovi ducit, omnihicid magnatur si sit autat etur?

Tur? Idia quia cusci ut voloreium que ex exero volorerum qui cor aut miliae prendem esequod ignate molorempores vellum volorernam eium earchiciis alit ipsa vel ime vit lam quam quamus

Elektrificatie zal de kern zijn van verduurzaming in vele sectoren. De komende 10 jaar moeten we daarom zorgen dat onze basisinfrastructuur klaar is voor al deze nieuwe ontwikkelingen. Een verdubbeling van het elektrische energieverbruik wordt verwacht tegen 2050 (kanttekening is wel dat de totale energievraag met meer dan 30% zou dalen gelet op de toegenomen efficiëntie). Als we bijvoorbeeld kijken naar de verwarming van residentiële woningen, zien we dat die vandaag nog voornamelijk gebeurt door aardgas. Maar de Vlaamse regering hee in haar Energie- en Klimaatplan de ambitie geuit om versneld over te schakelen naar warmtepompen. Om aan deze

ambitie te voldoen zullen jaarlijks 12.000 warmtepompen geplaatst moeten worden. Wat lagetemperatuurwarmte in de industrie betre , is er ook een groot potentieel voor industriële warmtepompen. Een tweede voorbeeld van versnelde elektrificatie zijn de zero-emissiewagens. In het Vlaamse luchtbeleidsplan wordt er immers van uitgegaan dat tegen 2025 minstens 20% van de wagens zero-emissie is en tegen 2030 moet dat zelfs de hel van het aantal verkochte wagens zijn. De impact van deze trends zal een grote uitdaging vormen voor het elektriciteitsnet van morgen en moet nauwlettend in de gaten gehouden worden.

(Grote) infrastructuur moeilijk vergund

Call to action Omnimus simo minvele ndantotasi optaquu ntota emailadres, website, telefoon ...

Onze energieafhankelijkheid van Rusland moet ons leren om de

Pist, eos asita culparum eum vent doluptas quis arum, ium et quatia nisquatiunt. Ellab iunt eum ad eiciliam nonsenditet, to dolorerum faccum simustrum etur sequosandit autatium rehendi blabore iciuntorro earione poria quissit evellacerum fugitat.

At dolorrovit qui cullam volum volupta non rehendes ra niment enderun testestrum quaessit porem faccuptis doluptati si ut lantur, qui consequam, con pliandellent lautas maxim quis volorepuda et eum ipsunto corepro is et restiur? Em doluptatecum et, conserro occuptur, sapid qui de volecae dolorestrum saperro resecerume vit qui ullati od eleserum vel ent adici ducienihil maio quaero bea nis et occus moluptat. Lest, simendi tiorepu ditibus serio. Ro bea dolo tecte non eate pro iundell uptibus qui to vendionsed quo cus unto mo coresto tatibus di alibus et dolorrum volendu ciendeb istiisq.

energietransitie te versnellen. Maar botsende (Europese) doelstellingen met betrekking tot klimaat, energie en biodiversiteit zorgen ervoor dat de vergunningsprocedures zeer moeizaam verlopen. Nochtans presenteerde de Europese Commissie in mei vorig jaar aanbevelingen om de procedures voor de verlening van vergunningen voor hernieuwbare energie te versnellen. In de eerste plaats is er meer nood aan een geïntegreerde visie en betere coördinatie om (groene) projecten vergund te krijgen. Specifiek voor België is het toch al te bizar dat verschillende overheidsniveaus herhaaldelijk vechtend over de straat rollen rond bepaalde projecten. Hieronder gaan we verder in op het versnellen van de vergunningsprocedures en een moderne visie op ruimte.

“We verwachten dat ons elektrisch energieverbruik zal verdubbelen tegen 2050, een goede basisinfrastructuur is een opdracht voor werkgevers en overheden.”

Wat als ... mijn werknemers mijn data elders gebruiken?

Borem reri con nam harchit esci culparchilit eum quodi repudi quas mos as am restia dolorpo ritios earchic iliaers peruptas susa eostrum nam, tecest mosamusae. Volora cone ad et od que dit expla volor rem raereruptur.

La consed milit omnimil iducil modis et aut mo oditate cus ut esciendae nihit re paria quodiciendic torum hilit preperorum con cupti reperiae autem. Itae. Faccusapedi omnis..

Peate nis molessunt Hid et latessitis eniente ne preicati untem qui dolor mo beriora tquaes et eument a autet ex expedis eatis conseque dolorerio. Ant il maxim landipid quatur? Te elia quatur? Expellum aspit fuga. Ita cus consed ut ut volorro molenimust, audis repudam inulles ciusam fuga.

intiur mintus explit qui deriam nones ut re voluptata essimpe ditasimus denducienis sit acescil iquae. Et voluptintio. Rem aut et essimpos cus, to quam am, sum hicto explignatur?

Ique laborestia nonsed eosa nes dust que pro odi blatibeat et idebis es dem. Ferspedictur repudit aut dolores equodi duciuri cuscipiet andis dolupta tiatempor re et, te quo ius audionsenim alisquis doluptatur seditatur, venda natempos molent accus eatur?

Mus nobis doluptate:

▶ Cus dolores sinctur? Qui beatur? Dis dolupti onsequid que nusam et enda cusanto.

▶ Rempero quibusa pisciet, simust, sit, corio.

▶ Ut assed qui volum cus ut por as mincil magniaepel.

Miliae prendem Modia nos dem qui audiciusa volende reic to eribusdantur resectiam que eserum se omnihil loriosapid eumquam, comnihit illupti nesto te opta sum dolupta

Het is duidelijk dat de procedures sneller en korter moeten. Goedgekeurde investeringsagenda’s zijn een belangrijke eerste stap om de uitvoerbaarheid van een project te waarborgen. De Commissie vraagt ook aan de lidstaten om maximumtermijnen vast te stellen voor alle relevante stadia van de milieu-effectenprocedures. Maar dan moet wel gekeken worden naar wat de e ecten zijn als die niet grondig kunnen worden onderzocht of bijkomend onderzoek wordt vereist. Ook de bestaande beroepsprocedures moeten herbekeken worden. Bijna 20% van de beroepsprocedures komt van lokale overheden die hogere overheden aanvechten. Het zou onmogelijk moeten zijn voor lokale overheden om dat te doen, zeker als het gaat over werken van algemeen belang. De Europese

tinctur, con rehentiusam quidele ntotas aut aliquia non re, ut endit et volorporum, utem quature prorpor re mil mo exceatur modipsapedFeressim illent etur, cusa ipsandit eatempore nusdae sequist reptaepro quos dus et aut restios quibeatus si repediorum eiciate caboreped et ati consequis estibus, suntorum rest que nossi consequatur, to eos dolupta sinctem velluptia asit, velic tempori blatem.

Commissie neemt daarom projecten voor hernieuwbare energie mee als algemeen belang in haar aanbevelingen. In dezelfde context is het zeer problematisch dat ook particuliere tegenstanders van een project een dossier kunnen blijven aanvallen. Van initiatiefnemers wordt verwacht dat ze vanaf het begin open kaart spelen. Tot slot is het onaanvaardbaar dat er vertragingen zijn vanwege capaciteitstekorten. De personeelsbezetting bij de verschillende departementen en agentschappen moet ernstig tegen het licht worden gehouden.

Eped qui omnias non experum in rem erita venihicit, vel incium et doloruptas es reptum, nos di cusa volor mos ex es archillis quis corestotatem qui aut laborep reptis debis quaectem aut eossit lique laborro endam aut estium que invenduci vent fugit vide endantias et ad qui consequi cones quatur, consequi num nones non reprovi ducit, omnihicid magnatur si sit autat etur?

Bestemmingsneutraliteit

duiden die geschikt zijn voor de realisatie van hernieuwbare energieprojecten. Tegelijkertijd is dit nogal vrijblijvend geformuleerd, met het risico dat tegenstanders eisen dat alternatieven worden onderzocht. Voka – KvK Limburg is voorstander van bestemmingsneutraliteit voor hernieuwbare energie. Dat betekent dat de ruimtelijke bestemming van een gebied geen bezwaar mag zijn om het groene project toch te realiseren. Maar milieu-

Pist, eos asita culparum eum vent doluptas quis arum, ium et quatia nisquatiunt. Ellab iunt eum ad eiciliam nonsenditet, to dolorerum faccum simustrum etur sequosandit autatium rehendi blabore iciuntorro earione poria quissit evellacerum fugitat.

verenigingen blijven zich verzetten. Bestemmingsneutraliteit is nochtans ook voor ons geen vrijgeleide om overal installaties neer te zetten zonder onderzoek. We moeten opletten dat onze regelgeving niet vastroest. Regels zijn een middel, geen doel op zich. Daarom is er nood aan meer experimenteerwetgeving die innovatie niet in de weg staat. Regels moeten tegelijkertijd ook meer future proof zijn om meer rechtszekerheid te bieden. ◀

At dolorrovit qui cullam volum volupta non rehendes ra niment enderun testestrum quaessit porem faccuptis doluptati si ut lantur, qui consequam, con pliandellent lautas maxim quis volorepuda et eum ipsunto corepro is et restiur? Em doluptatecum et, conserro occuptur, sapid qui de volecae dolorestrum saperro

Meer weten?

Tur? Idia quia cusci ut voloreium que ex exero volorerum qui cor aut miliae prendem esequod ignate molorempores vellum volorernam eium earchiciis alit ipsa vel ime vit lam quam quamus

Naast het versnellen van de procedures moet er ook op een andere manier naar ruimte worden gekeken. De Commissie vraagt de lidstaten om op hun grondgebied gebieden aan te

Jonas De Raeve

Directeur Belangenbehartiging jonas.deraeve@voka.be

www.voka.be/vcdo

“Projecten voor hernieuwbare energie moeten als publiek belang worden beschouwd waardoor lokale overheden niet in beroep kunnen gaan tegen hogere overheden.”

Met sterrendiner door Alex Clevers

sterrenchef bij restaurant

Vivendum

Scan de QR-code of schrijf je in via de link: voka.be/limburg/onder-ondernemers/dethier

Het gevaar is nog niet geweken

Vanaf het tweede kwartaal van 2023 is een opwaartse omslag een realistische mogelijkheid, op voorwaarde dat we niet met barre vrieskou en/of een escalatie in het kernenergiedossier geconfronteerd worden. Tijdens de redactie van deze Conjunctuur is de volledige impact van de energiecrisis en de loonindexering nog steeds niet helemaal duidelijk, waardoor de structurele schade nog niet te meten valt.

Starters blijven stabiel

Voor november 2022 tekenen we 594 nieuwe Limburgse ondernemingen op. Dit zijn 35 starters meer dan november 2021. Vooral het najaar, met de spectaculaire stijging in september en de relatief stabiele maanden oktober en november, compenseerde deels de daling van 2022. Voorlopig zijn er gemiddeld -3,6% minder starters dan in 2021.

Exportactiviteiten vergelijkbaar met coronaperiode

Voor de exportactiviteit is november een typische krimpmaand. Dit jaar blijft de terugval voor beide indicatoren relatief beperkt. Het aantal afgeleverde certificaten daalt met -1,6% en de gerealiseerde exportwaarde met -3%.

Alle trends blijven opwaarts gericht. Voor de exportwaarde is deze tendens significant en sterker dan voor de attesten. De intensiteit van de attestentrend vlakt duidelijk uit ten opzichte van vorige maand.

Bouw stagneert

De sterke krimp in het totale aantal bouwvergunningen in juli (-40,5%) wordt in augustus (meest recente cijfers) deels gecompenseerd met een maand-totmaand toename van +35,3%. Deze expansie is hoofdzakelijk te danken aan de residentiële nieuw- (+54,7%) en renovatiebouw (+24%). Wat de niet-residentiële projecten betreft, blijft de toename beperkt tot +7,1% voor nieuwbouw en +8,3% voor renovatie. De trendpatronen voor de residentiële bouw verlopen allebei significant opwaarts en zijn beduidend steiler dan een jaar geleden. De trends voor de niet-residentiële activiteit verlopen allebei vrij vlak, wat praktisch gezien resulteert in een stagnatie.

Voertuigen: seizoensaangestuurde daling in november

In november werden 12,4% minder nieuwe voertuigen ingeschreven dan in oktober. Deze in hoge mate seizoensaangestuurde

Aantal afgeleverde attesten voor export (november 2022 t.o.v. oktober 2022)

-1,6%

Gerealiseerde exportwaarde (november 2022 t.o.v. oktober 2022)

-3%

Aantal bouwvergunningen (augustus 2022 t.o.v. juli 2022)

+35,3%

Aantal werkzoekenden (november 2022 t.o.v. oktober 2022)

-1,2%

Aantal uitgeschreven vacatures (november 2022 t.o.v. oktober 2022)

-6,3%

daling is te wijten aan minder inschrijvingen van bedrijfsvoertuigen (-12,8%), personenwagens (-15,2%) en vrachtwagens (-21,6%). Enkel in het segment van de opleggers stellen we een groei (+61,8%) vast. Drie van de vier indicatieve segmenten worden in de nabije toekomst aangestuurd door een positieve trend. Alleen voor de opleggers dient zich een neerwaartse tendens aan. In vergelijking met dezelfde periode van vorig jaar stagneerde de activiteit binnen dit segment vrijwel volledig.

Aantal openstaande vacatures krimpt voor derde maand op rij Het aantal werkzoekenden krimpt met -1,2%. Momenteel wijst alles er echter op dat de werkloosheid na de jaarwisseling opnieuw hoger uitvalt dan twaalf maanden geleden. Bovendien valt ook het jobaanbod terug tot het laagste peil voor 2022. Het aantal per einde maand openstaande vacatures krimpt in november voor de derde maand op rij, ditmaal met -4,9%. De trend blijft positief, maar vlakt verder uit ten opzichte van een jaar geleden. ◀

Totaal aantal starters 594

Conjunctuurbarometer Voka – KvK Limburg en NBB (november 2021 – november 2022)

Voka – KvK Limburg (NBB-schaal) NBB uitgevlakt

Bron: Voka – KvK Limburg en NBB In samenwerking met professor dr. Guido Van Rompuy, hoogleraar economie en econometrie, wordt elke maand een prognose gemaakt van de Limburgse conjunctuur op basis van e ectieve economische realisaties over de bouwvergunningen, inschrijvingen van nieuwe voertuigen, arbeidsmarkt, toerisme en internationale handel. Hiermee is de Voka – KvK Limburg-indicator een goede aanvulling op de conjunctuurbarometer van de Nationale Bank van België, die peilt naar de verwachtingen van de bedrijfsleiders over het conjunctuurverloop. Met andere woorden: de Voka – KvK Limburg-indicator voorspelt op basis van de economische activiteit de verwachtingen van de NBB tot zes maanden vooruit.

De flexibiliteit, schaalbaarheid en betrouwbaarheid van de public cloud is in het hedendaagse bedrijfsleven onmisbaar geworden. “Sovereign cloud neemt nu ook de laatste bezorgdheden rond compliant databeveiliging weg”, vertelt Jetro Wils, Product & Solution Manager Cloud bij Proximus.

De cloud heeft de wereld veranderd

Het is dankzij de cloud dat allerlei innovatieve toepassingen binnen handbereik kwamen van elk bedrijf. Dat zowat alles vandaag digitaal verloopt, is de verdienste van de cloud.

Onze data vormen de belangrijkste grondstof voor de cloud. En laat net dat een drempel zijn om voluit voor de public cloud te gaan. Bedrijven beheren heel wat gevoelige data, niet alleen over zichzelf, maar ook over hun medewerkers, klanten en leveranciers.

Europese omkadering

Terwijl de Europese wetgeving de databeveiliging strikt omkadert, is de public cloud in handen van Amerikaanse hyperscalers. “Het is die spreidstand die sovereign cloud oplost”, zegt Jetro. “Sovereign cloud laat toe volledig compliant te zijn met de EU-regelgeving, maar tegelijk voluit te genieten van alle voordelen van de public cloud.”

Sterke encryptie

Bij sovereign cloud is het voor de provider niet mogelijk om de nietversleutelde data te lezen. Er is een sterke encryptie van de data in elk stadium. De sleutel om de data te encrypteren en decrypteren bevindt zich niet in de public cloud, maar bij Proximus.

Sleutel tot security-garantie

“Sovereign cloud garandeert dat uw data veilig zijn”, zegt Jetro. “Het is een waarmerk. Het toont aan dat u op het vlak van dataveiligheid alles onder controle hebt.”

“ Sovereign cloud maakt de beveiliging van confidentiële data écht waterdicht.”

Jetro Wils, Product & Solution Manager Cloud bij Proximus

Future-proof

Het gebruik van sovereign cloud vormt ook een concurrentieel voordeel. “Maar op termijn wordt het allicht een vereiste”, aldus Jetro. Het is niet meer dan logisch dat het gebruik van sovereign cloud niet langer optioneel zal zijn, maar zal gelden als een voorwaarde om met een bepaald bedrijf te kunnen samenwerken.”

“Denk aan een labo dat met een ziekenhuis samenwerkt. Sovereign cloud biedt een veilig alternatief voor het versturen van confidentiële, medische data over het netwerk. De data bevinden zich – sterk geëncrypteerd – op een veilige plaats, waar labo en ziekenhuis de data kunnen consulteren en verwerken.” De toekomst van healthcare is gepersonaliseerde zorg, en dus zal er gevoelige, medische data verwerkt en gedeeld moeten worden. Sovereign cloud vormt hiervoor de basis.”

Innovatie én cyberveiligheid

“ Vandaag vormt de sovereign cloud een concurrentieel voordeel. Op termijn wordt het een vereiste.”

Jetro Wils, Product & Solution Manager Cloud bij Proximus

Uiteindelijk is het de combinatie van sovereign en public cloud die het verschil maakt.

“De innovatie van de public cloud schuilt in de diensten die de hyperscalers aanbieden. Dat niveau is alleen in de public cloud te vinden.” Hetzelfde geldt voor security. “Een bedrijf als Microsoft spendeert jaarlijks vier miljard aan cloud cybersecurity. Welk bedrijf kan zo een inspanning aan?”

Classificatie van gevoelige data

“Maar het klopt dat datasecurity vervangen door compliant databeveiliging lange tijd een heikel punt was”, zegt Jetro. “Dat is precies wat sovereign cloud nu oplost.”

Naast sovereign cloud blijven ook de andere vormen van cloud bestaan. Niet alle data hebben nood aan de strikte beveiliging van de sovereign cloud. “Voor veel bedrijven schuilt hier een extra uitdaging: welke data zijn gevoelig en welke niet?”

Proximus combineert hybride cloudcapaciteiten met de hyperscale capaciteiten van Microsoft Azure om organisaties te laten genieten van de public cloud mét data soevereiniteit.

Ontdek welke cloudoplossing voor uw bedrijf past

www.proximus.be/hybridecloud

Sovereign cloud: gevoelige data veilig in de public cloud

Grensoverschrijdend

vervoer van goederen: Incotermsregel Ex Works uitgelegd

Bij zakendoen met buitenlandse zakenpartners hoort vaak grensoverschrijdend vervoer van goederen. Hierbij is het belangrijk om goede afspraken te maken over wie verantwoordelijk is voor het regelen van dit vervoer, inclusief bijbehorende kosten, en wie het risico draagt van eventuele schade of verlies.

De Incoterms, opgesteld door de International Chamber of Commerce (ICC), bieden een duidelijk kader om afspraken op papier te zetten. In totaal zijn er elf Incoterms beschikbaar, waarbij elke Incoterm-regel specifieke krijtlijnen uitstippelt voor koper en verkoper. Ex Works (EXW) is er een van.

Weinig verplichtingen voor verkoper

Kenmerkend voor de Incotermsregel Ex Works (EXW) – in Vlaanderen bekend als Af Fabriek – is

dat de verkoper van goederen weinig verplichtingen heeft. Hij hoe zijn goederen alleen maar op een afgesproken plaats – vaak zijn eigen bedrijfspand, werkplaats of opslagruimte – klaar te zetten voor de koper. Die laatste partij moet daarna het transport zelf regelen.

‘Onvriendelijke’ Incotermregel voor koper Met andere woorden: de koper moet alle kosten, verbonden aan het vervoer naar de eindbestemming, zelf dragen. Dat geldt ook voor het risico op verlies of schade aan de goederen vanaf het

Wil je jouw kennis over

Incoterms uitdiepen of updaten?

Noteer dan zeker 16 februari 2023 in jouw agenda. Op die datum organiseert Voka – KvK Limburg in Hasselt een grondige opleiding over dit thema, met aandacht voor de raakvlakken tussen Incoterms en de btw- en douanewetgeving.

het

moment van ontvangstname van de goederen. Zelfs voor het laden is de koper zelf verantwoordelijk bij toepassing van Ex Works. Deze Incoterm-regel is toepasbaar voor alle vormen van vervoer, dus over weg, water, spoor en via lucht.

Advies: minimaal FCA

Het is duidelijk dat Ex Works geen gunstige Incoterm-regel is voor de koper. Douanespecialisten raden daarom aan om, zeker bij zakendoen bij leveranciers of klanten buiten de EU, minimaal de Incoterm-regel Free Carrier (FCA) af te spreken met de verkopende partij. Bij FCA is de verkoper verantwoordelijk voor het regelen van de uitvoerformaliteiten en de eventuele uitvoerdocumenten. Ook is hij verantwoordelijk voor het laden van de goederen in het vervoermiddel op de afgesproken plaats.

EXW en internationale betalingen

EXW gaat moeilijk samen met de internationale betalingsvormen Letter of Credit (L/C) en documentair incasso. Bij deze betalingsvormen gebeurt de betaling op basis van aangeboden handelsdocumenten. De verkoper moet deze documenten aanleveren bij zijn bank. Zijn bank stuurt deze vervolgens door naar de bank van de koper.

Omdat bij EXW de verkoper niet verantwoordelijk is voor het regelen van het transport, beschikt hij mogelijk niet over een handelsdocument (zoals bijvoorbeeld een transportdocument). Als dit ontbreekt, loopt hij het risico dat de bank niet uitbetaalt. ◀

Twee lokale Voka-ambassadeurs in de kijker: Raf Degens van Hasselt en Erwin Govarts van Kortessem

Deze maand zijn Hasselt en Kortessem aan de beurt om twee lokale Voka-ambassadeurs in de kijker te zetten: Raf Degens en Erwin Govarts Hoe schatten zij hun rol als lokale ambassadeur in? Onder welke dossiers hebben ze elk al hun schouders gezet? En wat zijn volgens hen belangrijke kwaliteiten waarover een ambassadeur moet beschikken?

Over de kracht van netwerken en het belang van inspirerende ontmoetingen hoef je Raf Degens niet meer te overtuigen. Als algemeen directeur van Corda Campus in Hasselt zet hij dagelijks zijn schouders onder een van de grootste bedrijvencampussen van de Euregio, met een community van 250 bedrijven en 5.000 mensen.

“Vanuit onze slagzin ‘Creating Business Communities’ willen we onze campus uitbouwen tot een echte magneet voor innovatieve ondernemingen en instellingen, met focus op technologie, cocreatie en een hecht communitygevoel. Die troeven maken mijn taak als lokale Voka-ambassadeur Hasselt aanzienlijk makkelijker in vergelijking met het takenpakket van collega-ambassadeurs.”

Verbindende functie

Voor Raf vloeien zijn taken als campusdirecteur en Voka-

ambassadeur naadloos in elkaar over. “In beide functies denk ik graag mee in uitdagingen of vragen van ondernemers, zodat we samen met Voka, het Hasseltse stadsbestuur of andere partners oplossingen kunnen uitwerken voor specifieke dossiers. De stad Hasselt is een belangrijke partner van Corda Campus, waardoor de onderlinge communicatie zeer vlot verloopt. Bovendien hebben we met onze campus een directe lijn met Voka – KvK Limburg, omdat de werkgeversfederatie er een eigen hub hee waar ze netwerkactiviteiten organiseert. Ook zo timmeren we dus flink aan de weg van verbinding tussen Limburgse ondernemers.”

Community

Als lokale Voka-ambassadeur ziet

Raf bij Hasseltse bedrijven een grote behoe e aan specifiek talent in digitalisering en automatisering. En laat net dat de knowhow zijn waarin een pak bedrijven op Corda

Campus – van start-ups tot gevestigde ondernemingen – uitblinken. “Een van de grootste kopzorgen bij ondernemers vandaag is het vinden van talentvolle medewerkers met goed onderbouwde digitale skills. Vanuit onze community kunnen we een helpende hand reiken om de Limburgse economie toekomstbestendig te maken én te houden.”

Natuurlijke netwerker

Dankzij de sterke synergie tussen Corda Campus, de stad Hasselt en Voka – Kvk Limburg beschikt Raf over een ruim speelveld om ondernemende collega’s met elkaar te laten kennismaken. “Ik ben graag een aanspreekpunt voor hen, zeker als het gaat om positieve dossiers die kaderen in ondernemerschap, de zoektocht naar nieuwe samenwerkingen of partnerships. Ik wil een luisterend oor zijn voor de Hasseltse ondernemer, om daarna op een

Bedrijvig Limburg februari 2023

pragmatische manier mee te werken aan duurzame oplossingen.”

“Persoonlijk vind ik kwaliteiten als aanspreekbaarheid en toegankelijkheid erg belangrijk voor een lokale Voka-ambassadeur. Ik beschouw mezelf als een natuurlijke netwerker en bruggenbouwer, en ik heb op die manier een mooie vertrouwensrelatie opgebouwd met leden van het lokale bestuur. Hasseltse ondernemers en lokale ambtenaren op een constructieve manier laten communiceren en samenwerken, daar gaan we voor!”

Vanuit onze provinciehoofdstad zakken we af naar een van de buurgemeenten: Kortessem. In deze gezellige gemeente – met amper 8000 inwoners – is Erwin Govarts actief als lokale Voka-ambassadeur. Die taak combineert hij met zijn job als advocaat, gespecialiseerd in zakelijk recht. Dat doet hij vanuit Kortessem én Hasselt. De link met Kortessem is er trouwens niet enkel via zijn bijkantoor in de gemeente, maar ook door een horecazaak (‘Huis Henri’) waarvan Erwin eigenaar is (maar niet zelf uitbaat).

Transparante communicatie

“Een kleine gemeente als Kortessem telt niet veel Vokaleden”, gee Erwin toe. “Ook het aantal bedrijven is er vrij beperkt.

Als deel van de Haspengouwse regio ligt de focus eerder op landbouw en toerisme. Daardoor is mijn takenpakket als lokale ambassadeur eerder beperkt, zeker in een gemeente met een goede sociale cohesie. Toch regel ik jaarlijks een ondernemersbezoek bij het gemeentebestuur, zodat we in alle openheid een duidelijk beeld krijgen van de bestuursplannen. Die transparante communicatie – over bijvoorbeeld mogelijke fusieplannen met omringende gemeenten, vergunningsaanvragen of mobiliteitsissues – appreciëren de ondernemers in Kortessem ten zeerste.

“Ikzelf heb zeer goede contacten met het gemeentebestuur. Het kleinschalige karakter van Kortessem hee zeker zijn charmes, maar persoonlijk zou ik een samenwerking met buurgemeenten geen slecht idee vinden. Dt kan

immers een boost geven aan het opbouwen van bestuurlijke expertise en de uitwisseling van ideeën tussen lokale ondernemers.”

Bruggenbouwer

Als advocaat is Erwin zeer goed vertrouwd met het vertalen van complexe juridische info naar advies in mensentaal. Die vaardigheid komt hem tijdens zijn rol als ambassadeur uitstekend van pas, zeker als er dossiers over vergunningen of subsidies in beeld komen. “Ik zet graag mee mijn schouders onder het opbouwen van een vertrouwensrelatie tussen gemeentebestuur en bedrijfsleiders. Elke partij heeft belang bij een optimale samenwerking. En voor Voka – Kvk Limburg is hier zeker een belangrijke rol weggelegd als structurele partner voor onderhandelingen met het gemeentebestuur.” ◀

Meer weten over het belang van lokale verankering van ondernemers in onze provincie?

Philippe Reyners Adviseur Belangenbehartiging philippe.reyners@voka.be

februari 2023 Bedrijvig Limburg

Trius Groeit!

Frank Verjans en Bart Vandesompel, oprichters en eigenaars van IT-dienstverlener Trius in Genk, hebben hun bedrijf ondergebracht bij de On IT Group. Trius wordt zo de achtste vestiging van On IT, en kan nu zijn diensten in het hele land gaan aanbieden. Frank en Bart blijven aan de kar van Trius trekken, maar nu als medeaandeelhouder van On IT.

Met On IT willen Trius en Around Partners ICTbedrijven samenbrengen, waarbij de ICT-bedrijven lokaal blijven werken, maar wel de nodige centrale ondersteuning krijgen om hun groei te versnellen. Binnen On IT zullen ICT-bedrijven hun expertise en zakelijke opportuniteiten met elkaar kunnen delen in een 1+1=3-concept. Zo kunnen bedrijven van elkaar leren en elkaar ondersteunen op alle vlakken. Een voorbeeld hiervan is de implementatie van nieuwe tools of de digitalisering van interne processen. Dit is veel moeilijker te realiseren als men alleen werkt.

Digitale transformatie

Wij willen geen standaard IT provider zijn, maar een technologische partner voor kmo’s, industrie, overheden en besturen . Trius en On IT stellen één doel voor ogen: onze klanten bijstaan in het volledige proces van hun digitale transformatie. Dat doen we dankzij een complementair aanbod van goederen én diensten die ter beschikking zijn tijdens elke stap in dit traject. We zetten daarbij maximaal in op totale waardecreatie. Uiteraard door technologie uit te rollen, maar ook door de competence development van onze klanten aan te sterken. Dit noemen wij digitaal succes!

Blik op de toekomst

Wij gaan veel verder dan managed IT services. We focussen op peace of mind. Klanten weten dat hun digitale transformatie, van A tot Z, in goede handen is en tot het gewenste resultaat zal leiden. We keep IT simple – we zorgen voor één aanspreekpunt voor onze klanten, die de juiste kennis en expertise mee aan tafel brengt. We hebben de beste mensen aangetrokken met expertise in elk deelaspect van IT. We houden ook de blik op de toekomst en investeren daarom in de duurzame groei. Verder staan ook de werknemers van de opgenomen bedrijven centraal. Wij willen voor werknemers een omgeving creëren die in het teken staat van aanspreekbaarheid en doorgroeimogelijkheden. Zo werken Trius en On IT bijvoorbeeld aan de oprichting van een leeracademie waar werknemers zichzelf verder kunnen ontwikkelen.

Wij gaan veel verder dan managed IT services. We focussen op peace of mind.

Een duurzaam tweede leven voor je reststromen

In een paar klikken je reststroom kwijt

Dankzij de matchmakingtool kan je als bedrijf eenvoudig je reststromen aanbieden aan andere bedrijven. En dat in minder dan een minuut en slechts enkele stappen:

▶ Stap 1: Maak een account aan voor je bedrijf op het platform

▶ Stap 2: Vul alle gegevens van je restproduct in: volume, staat en kwaliteit

▶ Stap 3: Voeg enkele foto’s toe

▶ Go! Je zoekertje is geplaatst

Beperk als bedrijf je impact op het milieu en optimaliseer je grondsto engebruik via een matchmakingtool. Want wat voor het ene bedrijf een restproduct is, gebruikt het andere misschien wel als grondstof. Deze matchmakingtool is onderdeel van From Waste 2 Profit, een project van Interreg Euregio Meuse Rhine.

Vind je perfecte match

Door de vraag naar grondsto en te koppelen aan het aanbod van reststromen, brengt de matchmakingtool van From Waste 2 Profit bedrijven die elkaar kunnen helpen in contact. Heb je een eenmalig restproduct of een recurrente reststroom? Of ben je op zoek naar een bepaalde grondstof? Registreer je bedrijf dan nu op de matchmakingtool en draag bij aan een circulaire economie.

Een zoekertje maken voor grondsto en Op zoek naar grondstoffen? In feite ga je op dezelfde manier te werk. Ook hier maak je een account aan voor je bedrijf en vul je alle gegevens in van de grondstof die je zoekt. En go: je zoekertje is geplaatst. Vanaf hier zijn er twee mogelijkheden. Enerzijds genereert de tool zelf matches tussen vraag en aanbod. Anderzijds kan je ook zelf actief op zoek gaan naar producten. Gevonden wat je zoekt? Of een match gegenereerd door het platform? Dan krijgen beide partijen een mail met de nodige contactgegevens. En vanaf dan is het aan de bedrijven zelf. Zij regelen zelf het verdere verloop van de transactie. ◀

Meer weten?

Kenneth Stulens

Adviseur Duurzaam Ondernemen

kenneth.stulens@voka.be

www.voka.be/vcdo

Heb je zelf reststromen of ben je op zoek naar bepaalde grondsto en? Registreer je dan zeker op ons platform

Het beste van twee werelden: de fygitale aanpak van Ethias

Fygitaal? Dat staat voor fysiek, persoonlijk contact plús digitale tools. Ethias combineert immers het beste van twee werelden. Zo is de verzekeraar goed op weg om de digitale nummer één in België te worden. Maar tegelijk blij de persoonlijke benadering via de partner-makelaars van groot belang. Een fygitale verzekeraar dus. Dankzij het nieuwe Ethias Connect krijgt deze aanpak een extra boost.

dossier bekijken. Het zijn maar enkele van de functionaliteiten die Ethias Connect heeft. Zelfs e-billing is mogelijk: facturen inkijken, een duplicaat vragen…

Specifieke B2B-preventietools

Kris Cosaert: “Via Ethias Connect krijgen onze klanten ook toegang tot ons performante Extranet, waarin de klant alle arbeidsongevallen online kan aangeven en opvolgen. Ook beschikbaar: Acceval, een handig hulpmiddel om preventieplannen en -verslagen op te stellen. Bovendien krijg je hierin een statistische analyse te zien van de arbeidsongevallen, nuttig voor je jaarverslag!”

Ethias gaat natuurlijk graag nog een stapje verder en biedt naast Ethias Connect nog tal van gespecialiseerde tools voor professionals aan. Zo zijn er de Ethias Prevention Reporter, een app voor dynamisch risicobeheer, en de Ethias Prevention Corner, boordevol praktische video’s, tutorials en infofiches.

Ook nuttig voor slachtoffers

Ethias Connect fungeert als toegangspoort tot alle digitale diensten voor professionele klanten. Kris Cosaert, Head of Sales Corporate: “Als ondernemer heb je weinig tijd te verliezen. Je wilt dus, ook als het verzekeringen aangaat, snel kunnen werken. Dat hebben wij en onze partners ook begrepen. Daar waar het platform van de makelaar toegang geeft tot snelle informatie omtrent contracten, facturatie en lopende schadegevallen, zetten wij als verzekeraar volop in op het digitale traject dat een klant doorloopt, hetzij via een van onze partners, hetzij voor klanten die rechtstreeks bij ons aangesloten zijn.”

Eenvoudige online toegang

Je verzekeringsproducten en contracten voor auto- en brandverzekering raadplegen. Een kopie opvragen. Verzekeringsbewijzen downloaden. Schadegevallen aangeven, de nodige documenten uploaden en de voortgang van het

Het online aanbod van Ethias ontzorgt ook slachtoffers van arbeidsongevallen. Er is voor hen namelijk een gratis en beveiligde onlinedienst: de Klantenzone Arbeidsongeval. Daarin kunnen ze hun schadegeval opvolgen. Derdebetalerssystemen AssurCard en AssurKINE vermijden dat het slachtoffer zaken moet voorschieten. En AssurPharma vergemakkelijkt dan weer de terugbetaling van farmaceutische kosten door de digitale aanlevering van bewijzen.

Je merkt het, of je nu een werkgever of werknemer bent, dankzij de digitale tools en aanvullende diensten bieden we iedereen een totaaloplossing. En niet te vergeten: dat allemaal in combinatie met het contact van onze medewerkers en onze partner-makelaars, en dus zonder in te boeten op de kwaliteit van een persoonlijke dienstverlening.

Meer info?

Contacteer ons: Kris Cosaert kris.cosaert@ethias.be

VOKA CHARTER DUURZAAM ONDERNEMEN

Onder impuls van nieuwe maatschappelijke trends en (internationale) regelgeving schakelen vele ondernemingen een versnelling hoger wat duurzame innovatie betre . Via de zogenaamde ‘Twin Transition’ kunnen digitale en duurzame transitie elkaar versterken. Hoe kijkt Dorien Jorissen, duurzaamheidsmanager bij ACA Group, naar deze evolutie? Op welke aspecten focust deze IT-dienstenleverancier?

Scoren met duurzaamheid en digitalisering

Twin transitie

Steeds meer ondernemers raken vertrouwd met het concept ‘twin transitie’. Volgens Ilse Briers, adviseur duurzaam ondernemen bij Voka – Kvk Limburg, is dat geen toeval. “Nieuwe regelgeving, zoals de Europese Corporate Sustainability Reporting Directive, verplicht steeds meer organisaties om te rapporteren over de milieu-, sociale en bestuursgerelateerde impact van hun bedrijfsactiviteiten. De twin transitie verwijst enerzijds naar hoe digitale technologieën onze economie en samenleving vergroenen, en anderzijds naar de doelstelling dat deze digitale transitie zelf duurzaam moet verlopen. Een bedrijf dat slaagt in deze dubbele opzet, scoort hoog op het vlak van rentabiliteit, concurrentievoordeel en werkgeversmerk.”

Inhaalbeweging

Voor een speler als ACA Group zijn digitale transformatie en duurzaamheid al lang geen buzzwords meer. Deze IT-dienstenleverancier begeleidt bedrijven en organisaties in het uittekenen en implementeren van een solide digitale strategie. “Tijdens de coronacrisis ontdekten vele ondernemers het potentieel van digitale transformatie”, gee Dorien Jorissen aan. “Tegelijk zien ze digitale innovatie ook steeds meer als een hefboom richting duurzaamheid. Waar een bedrijf vroeger louter producten

of diensten aan de man bracht, zien we vandaag een duidelijke inhaalbeweging richting aanbod ‘as a service’. Dit vergt een omslag in het businessmodel, met ook een langetermijnvisie op het vlak van bijvoorbeeld energiezuinig ondernemen en circulariteit.”

Digital sharing

In dat kader verwijst Ilse naar het groeiende succes van digitale samenwerkingsplatformen, zowel bij particulieren als bedrijven: “We merken dat mensen zelf via digital sharing andere, duurzamere gebruiksmodellen creëren. In een particuliere context gaat het om het uitwisselen van gereedschap of gebruiksgoederen, terwijl het in een bedrijfsomgeving bijvoorbeeld fabrikanten zijn die restmaterialen uitwisselen. Zo ontstaat een interessante dynamiek van groen ondernemen, iets wat Voka met het ‘From Waste 2 Profit’project trouwens volop faciliteert.”

Langetermijnvisie

De klanten van ACA Group – van zorginstellingen tot financiële spelers – maken gretig gebruik van de expertise van de IT-adviseur om de weg naar twin transitie mee vorm te geven. Dorien licht toe: “We begeleiden onze klanten in digitale transformatietrajecten en nieuwe businessmodellen, van strategie tot en met implementatie. Hierbij bieden we een brede waaier van producten en diensten aan, van data-oplossingen tot

cloudhosting en van so ware op maat tot experttraining. We moedigen elke klant aan om actief na te denken over een digitale en duurzame langetermijnvisie, ten koste van de waan van de dag en het blussen van adhoc-brandjes. Vlaamse bedrijven zijn te veel bezig met overleven en te weinig met innovatie die hen wendbaar en toekomstbestendig maakt.”

Het belang van data

Bij het uitstippelen van een succesvolle twin transitie is het cruciaal om het volle potentieel van interne en externe (big) data te benutten. “Data vormen de basis voor het herdefiniëren en verbeteren van een businessmodel”, aldus Dorien.

“Dankzij een robuust kwaliteitsbeheer van gegevens, aangevuld met onder meer data governance en realtime inzichten, zorg je ervoor dat jouw organisatie over een krachtig dataplatform beschikt dat als kompas kan dienen voor de ontwikkeling van duurzame digitale innovaties. En op die manier haal je alles uit de kast qua ROI, bedrijfsreputatie en werkgeversmerk.” ◀

“Vlaamse bedrijven zijn te veel bezig met overleven en te weinig met innovatie.”

Wie sleept de Ondernemersprijs Herman Dessers 2022 in de wacht?

Een

lerend

netwerk voor ambitieuze opvolgers

Het Plato NextGen-traject van Voka – KvK Limburg biedt jonge ondernemers de mogelijkheid om hun bedrijfsvoering onder de loep te nemen. Op een interactieve manier worden kennis en ervaringen met elkaar gedeeld met de bedoeling om verder te groeien in hun rol als familiaal ondernemer. Ze worden hierin bijgestaan door een meter of peter die zelf hebben ervaren wat het is om de volgende generatie in het familiebedrijf te zijn.

te sparren over verschillende aspecten van de bedrijfsvoering in een familiebedrijf. Tijdens het traject focussen ze niet enkel op het familiale aspect. Ook wordt er aandacht besteed aan het vormen van jezelf als ondernemer.”

een afstand bekijkt, merk je vaak dezelfde problemen op. Daarom is het belangrijk een klankbord te hebben.” De eerste stappen zetten binnen een familiebedrijf is voor iedereen een uitdaging. “Jonge ondernemers zijn vaak te gedreven, waardoor ze moeten oppassen om de goede vrede te bewaren”, zegt Van Zon. “Alles komt goed, maar probeer niet alles in één nacht te veranderen. Wat is jouw rol in het familiebedrijf vandaag? Hoe zie je jezelf verder evolueren? Welke stappen ga je vervolgens zetten? Dat zijn dingen die we binnen Plato NextGen bespreken. ”

Schrijf je in voor de opleiding via:

Plato NextGen is een peterstraject van Voka – KvK Limburg voor opvolgers binnen het familiebedrijf. “Plato is binnen Limburg goed voor bijna 200 ondernemers die maandelijks samenkomen om ervaringen uit te wisselen”, zegt Ellen Olislagers, directeur Eigenaars-Ondernemers bij Voka – KvK Limburg. “Binnen Plato NextGen richten we ons tot de actieve opvolgers in het familiebedrijf, die vooral naar de toekomst van het familiebedrijf willen kijken en een klankbord van gelijkgestemden zoeken. Tien keer per jaar komt de groep jonge ondernemers samen om

Het nut van een ervaren peter of meter Binnen Plato NextGen nemen de peters en meters een cruciale rol op in het traject. Dankzij hun expertise zijn ze een klankbord voor ideeën, vragen en knelpunten. “Het is belangrijk om als meter voeling te hebben met de doelgroep”, legt Marion Van Zon uit, CEO van Van Zon en toegewijde Plato-meter. “Alles wat deze ondernemers meemaken, heb ik zelf ook meegemaakt. Familiale opvolging is vaak een ingewikkeld proces dat niet op een jaar tijd geklonken is. Als je het vanop

Een eigen netwerk opbouwen Elk traject start met een kick-o moment. “Tijdens de eerste sessie komt iedereen samen en kiest de groep de thema’s waarrond ze willen werken”, legt Olislagers uit. “Peters en meters voelen vaak aan waar de jonge ondernemers op willen inzetten en zijn ook flexibel genoeg om in te spelen op de actuele vragen of noden van de deelnemers”, voegt Van Zon toe. “Het is een relatief kleine groep van twaalf personen die elkaar goed leren kennen en gedurende een jaar intens samenwerken. Vanuit Voka – KvK Limburg zien we dat de overlatende generatie vaak een groot netwerk heeft opgebouwd”, zegt Olislagers. “In Plato leg je als familiale opvolger ook contacten met andere bedrijven waardoor je je eigen netwerk opbouwt. Vaak ontstaan er ook vertrouwensbanden en zelfs hechte vriendschappen.” ◀

Meer weten?

Carolien Houbrechts

Adviseur eigenaars-ondernemers carolien.houbrechts@voka.be

“Alles komt goed maar probeer niet alles in één nacht te veranderen.”

Voor deze rubriek trekken we deze maand richting Heusden-Zolder, waar Dominic Bousard sinds 2017 algemeen directeur is bij Gold Meat. Dit bedrijf, actief in de productie van artisanale kopproducten, werd in 1972 opgericht en in 1995 overgenomen door Dominics stiefvader. Hoe slaagt dit familiebedrijf erin om doorgedreven automatisering en technologische innovatie te combineren met ambacht en vakmanschap? En hoe zorgt het Voka-traject van Plato voor de nodige ondersteuning?

Artisanaal ‘meats’ innovatie

Dominic Bousard kwam in 2005 aan boord van Gold Meat, waar hij als productieverantwoordelijke startte. Vandaag staat hij mee aan de leiding van een Limburgs bedrijf dat in de niche gelei- en aspicproducten uitgegroeid is tot marktleider in de Benelux. “De voorbije decennia investeerden we zwaar in nieuwe industriële productieprocessen, waardoor we een mooi groeitraject hebben afgelegd”, bevestigt Dominic. “Onze bedrijfsgebouwen in Heusden-Zolder bestrijken ruim 6.000 vierkante meter, waar circa 30 medewerkers dagelijks met liefde voor het vak heerlijke kopproducten produceren. Ons productieproces steunt op drie pijlers: artisanale bereiding, kwaliteitsvol vlees en de unieke smaak ervan. Jaarlijks produceren we 1.200 ton aan vleesproducten.”

Sterke exportcijfers

Die producten vinden gretig a rek bij binnen- en buitenlandse supermarktketens. “We zijn de grootste exporteur van geleiproducten in de Benelux en naar landen zoals Duitsland, Frankrijk, Oostenrijk en Ierland”, zegt Dominic. “Om de Nederlandse retailmarkt nog beter te kunnen bedienen, deden we in november vorig jaar een overname van de belangrijkste Nederlandse producent van gelei- en aspicproducten. Hierdoor kunnen we onze productie verder opschroeven en onze afzetmarkt uitbreiden. Een van onze troeven is trouwens dat we een service van a tot z leveren,

tot en met het versnijden en verpakken van onze producten op maat van supermarkten.”

Investeren in innovatie

Dominic en zijn team werken keihard om de leiderspositie van Gold Meat in België en Europa veilig te stellen: “Omdat we merken dat de vleesconsumptie in onze samenleving stagneert, trachten we via duurzame alternatieven in te spelen op wijzigende eetgewoontes en trends. Tegelijk blijven we investeren in onderzoek en ontwikkeling om steeds betere producten te maken. En uiteraard sluiten we geen compromissen

als het gaat om voedselveiligheid, hygiëne en traceerbaarheid van de aangeleverde grondsto en.”

Dominic verwijst trots naar het state-of-the-art productieapparaat van het bedrijf: “Ondanks het feit dat grote delen van het bereidingsproces nog steeds manueel gebeuren – dus met respect voor ambacht en vakmanschap – is er ook een hoofdrol weggelegd voor een grondig geautomatiseerd productieproces. Zo hebben we een recent gebouwde high-care en clean room, die permanent voorzien wordt van gefilterde lucht. Sinds enkele jaren zijn ook drie robots actief in onze productieruimte. Op het vlak van technologische innovatie blijven we de vinger aan de pols houden.”

Hecht team van gedreven medewerkers

Ondanks een stagnerende markt qua vleesconsumptie kan Gold Meat stabiele groeicijfers voorleggen. Dat is mee te danken aan de inzet van alle medewerkers. “Net zoals in andere bedrijven verloopt ook bij ons de zoektocht naar nieuw talent moeizaam. Daarom doen we er alles aan om onze huidige medewerkers, met hun technische kennis en expertise, zo lang mogelijk aan boord

te houden. Het feit dat we nauwelijks met personeelsverloop geconfronteerd worden, bewijst dat we een aangename en veilige werkomgeving gecreëerd hebben waar teamwork en kameraadschap geen loze begrippen zijn. De meeste collega’s wonen trouwens in de buurt, wat onze lokale aanpak nog meer versterkt.”

Plato als klankbord

Dominics werkagenda staat best goed vol. Toch maakt hij graag tijd vrij om deel te nemen aan de Plato-netwerksessies. “Vanwege ons overnamedossier in Nederland moest ik vorig jaar enkele maanden verstek geven, maar vanaf dit jaar wil ik opnieuw van de partij zijn. Ik hou immers van het verwerven van nieuwe kennis – over onder meer personeelsbeheer, kostprijsberekening of digitalisering – in combinatie met het uitwisselen van bekommernissen en ideeën met collega’s uit de voedingssector. Tegelijk is het erg nuttig om te achterhalen hoe zij omgaan met specifieke uitdagingen, zoals de exploderende energiefacturen of strenge kwaliteitscontroles. In 2023 ben ik drie jaar aan boord van Plato, en ik kan dit traject alleen maar aanbevelen!” ◀

Meer weten?

Lien Jonkmans

Coördinator Plato

lien.jonkmans@voka.be

www.voka.be/limburg/plato

“Binnen Gold Meat streven we naar een perfecte mix tussen ambacht en innovatie.”

Dominic Bousard, Gold Meat

EIGENAARS-ONDERNEMERS

VOKA

OPLEIDING

Groeien door overname

Waarom niet als onderneming groeien door een overname? Indien juist aangepakt, kan een overname een waardevolle piste zijn. Die weg biedt kansen als je op zoek bent naar een verruiming van je marktaandeel, geschikte medewerkers, hogere marges of een sterkere aanwezigheid in het buitenland.

WANNEER 2 maart van 09u30 tot 16u00

Meer info en inschrijven via:

VOKA

STARTERSWERKING

Ondernemen als starter Droom je van je eigen zaak of onderneming? Of heb je misschien een straf idee waarmee je al aan de slag bent gegaan? Geruggensteund door een sterk netwerk, coacht de starterswerking van Voka – KvK Limburg je in je groei tot succesvol ondernemer. In deze infosessie ontdek je alles over wat onze Bryo starters-community voor jou in petto hee !

WANNEER 6 maart van 18u00 tot 21u00

Meer info en inschrijven via:

VOKA

LAB Rapportering in één oogopslag

Leer tijdens dit LAB, in de vorm van vier halve-dagopleidingen, hoe je inzicht kan verwerven in de dagelijkse cijfers van je onderneming, maar ook hoe je best het overzicht kan bewaren.

WANNEER

7 en 28 maart, 18 april, 9 mei van 16u00 tot 20u00

Meer info en inschrijven via:

VOKA

OPLEIDING

Investor Readiness

Extern kapitaal kan jouw onderneming de financiële boost geven om verder te groeien, maar hoe zet je de eerste stappen in de voor jou onbekende wereld van financiering? Dit traject is jouw gids in de zoektocht naar kapitaal. Breng je investeringsbehoe es in kaart en werk aan jouw financieringsplan.

WANNEER

Tweedaagse: 30 en 31 maart

Overige sessies: 26 april, 1 mei en 7 juni van 18u00 tot 21u00

Meer info en inschrijven via:

OPLEIDING

Cash en werkkapitaal: vind de juiste balans

Staan de cashflow en het werkkapitaal in je firma onder druk door de coronacrisis? Heb je te weinig kasgeld om je schulden te betalen? Of net te veel? Gezond verstand leert ons dat het nuttig en nodig is om dit op te volgen. Maar weet je hoe je dit moet doen en welke acties je eraan moet koppelen? Niemand houdt van financiële verrassingen. Tijdens deze opleiding krijg je een heldere kijk én controle op de zaak.

WANNEER 14 maart van 09u00 tot 11u00

Meer info en inschrijven via:

OPLEIDING

Vastgoed nanciering voor bedrijfsleidersaandeelhouders

Een onroerend goed kan je op verschillende manieren financieren. Maar welke manier is nu de beste? Constructies rond onroerend goed waarbij de bedrijfsleider-aandeelhouder voordelen geniet uit de onroerende goederen die via zijn vennootschap worden aangehouden, liggen steeds meer onder vuur. Om deze redenen kan het vandaag interessanter zijn om de firmawoning of het tweede verblijf terug naar de privésfeer te halen. Een klassieke mensualiteitenlening hee haar nadeel, maar een financiering via de (bestaande) pensioenverzekeringen uit de tweede pijler kan een interessant alternatief bieden.

WANNEER 14 maart van 09u00 tot 11u00

Meer info en inschrijven via:

VOKA

STARTERSWERKING

Fiscaal juridische technieken van de overdracht

De overdracht van een onderneming kan op verschillende manieren, zoals door verkoop, schenking of ingevolge erfenis. Wat zijn nu de fiscale en juridische aandachtspunten en consequenties bij elk van deze scenario’s? Welke belastingen zijn er hierbij telkens verschuldigd? Kan ik overdragen en toch nog de controle en/of inkomsten behouden? En zijn er technieken om het bedrijf binnen de familie te houden?

WANNEER 15 maart van 09u00 tot 11u00

Meer info en inschrijven via:

TRAJECT

Opties voor de toekomst van jouw bedrijf

Heb jij al nagedacht over de toekomst van jouw bedrijf? Schuif noodzakelijke beslissingen niet voor je uit, maar werk aan een plan op maat van jouw bedrijf en bekijk samen met ons welke mogelijkheden er zijn. Tijdens deze opleidingsreeks brengen we verschillende aspecten in kaart die voor jou als eigenaar van een bedrijf belangrijk zijn om in acht te nemen.

WANNEER 15 en 30 maart, 21 april, 9 en 24 mei

Meer info en inschrijven via:

VOKA

VOKA

VOKA

DUURZAAM ONDERNEMEN

VOKA

OPLEIDING

Opstellen van een duurzaamheidsverslag

Het klimaat is een verantwoordelijkheid van iedereen én een gevoelig thema. Bedrijven en organisaties zijn bereid om transparant over hun ecologische en sociale impact te communiceren, zoals dat ook van hen verwacht wordt. Met een duurzaamheidsverslag maak je die impact zichtbaar voor je klanten, medewerkers, sollicitanten, financiële instellingen en andere belanghebbenden. Bovendien stoom je je organisatie klaar voor de toekomst. Maar zelfs als je ervaring hebt met een jaarverslag of een milieuverslag, kom je bij een duurzaamheidsverslag voor nieuwe vragen te staan.

WANNEER 7 februari van 09u30 tot 12u30

Meer info en inschrijven via:

VOKA

OPLEIDING

Traject: Carbon Footprint: “Meet en reduceer jouw CO2-impact”

Een correcte berekening van de CO2voetafdruk gee je inzicht in de impact van jouw bedrijf op het klimaat en is een maat voor je afhankelijkheid van (dure) fossiele energiebronnen. Tijdens de opleiding leer je hoe je zelf de CO2voetafdruk van jouw onderneming kan berekenen. Aan de hand van deze berekening weet je hoe je meer grip kan krijgen op de totale broeikasgasuitstoot van jouw organisatie.

WANNEER 16 februari van 09u00 tot 12u00

Meer info en inschrijven via:

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

VOKA

OPLEIDING

De Incoterms en de impact op btw & douane

Wil je volledig mee zijn op het vlak van Incoterms? Weet je graag tot in het kleinste detail wat je verplichtingen, kosten en risico’s zijn als verkoper of koper bij een internationale levering van goederen? Good for you! Want de keuze van een Incoterm hee een belangrijke impact op de financiën, fiscaliteit en logistiek binnen je bedrijf.

WANNEER 16 februari van 10u00 tot 16u00

Meer info en inschrijven via:

VOKA

OPLEIDING

Fusies en overnames in een (inter)nationale context

Hoe kan jij van jouw groeiverhaal een succes maken? De voordelen van schaalvergroting liggen voor de hand: kostenbesparing, complementariteit en schaalvoordelen, verwerven van technologie en knowhow... Maar om die voordelen maximaal te benutten moet je ook de fiscale, financiële en juridische uitdagingen de baas kunnen. Bovendien moet er na een overname nog een integratietraject afgelegd worden.

WANNEER

7 maart van 08u30 tot 12u00

Meer info en inschrijven via:

Nieuwsgierig geworden naar al onze opleidingen en evenementen?

INNOVATIE

VOKA

OPLEIDING

Human Centered Design: betrek je publiek bij het creatieproces

Als je de personen voor wie je een product of dienst ontwikkelt, niet bij het creatieproces betrekt - cocreatie zoals dat ook wel genoemd wordthoe weet je dan dat je relevant bent? Vandaag mislukt meer dan 70% van de innovaties juist door het ontbreken van de broodnodige acceptatie van de eindgebruiker. Human Centered Design (ook wel Design Thinking, User Centered Design genoemd) stelt daarom je doelklant centraal in het innovatieproces. Bovendien leer je echt wel uit gemaakte fouten. Falen wordt ‘experimenteren’, want mensgericht ontwerpen is gestoeld op empathie en optimisme.

WANNEER 9 februari van 13u00 tot 15u30

Meer info en inschrijven via:

EVENTS

DETHIER

NETWERKING Onder OndernemersDethier vs. Vivendum

Een inspirerende bedrijfstour, culinair sterrendiner door Alex Clevers (Vivendum) en connecteren met Limburgse ondernemers. Dat zijn dé ingrediënten van ‘Onder Ondernemers’. Geniet eind februari samen met tal van andere ondernemers van een culinaire tour bij bouwbedrijf Dethier, een Limburgse toponderneming en bouwgenoot sinds 1947.

WANNEER 27 februari van 17u30 tot 22u00

LOCATIE

Dethier Industrieterrein Kolmen 1107 3570 Alken

Meer info en inschrijven via:

TALENT

VOKA

OPLEIDING Verbindend communiceren en feedback geven

In deze workshop krijg je inzicht in hoe je moeilijke gesprekken toch kan aangaan, met respect voor jezelf en je gesprekspartner.

WANNEER 14 februari en 14 maart van 09u00 tot 12u00

Meer info en inschrijven via:

OPLEIDING

Leiderschap voor beginners

E iciënt communiceren, interesse tonen, moeilijke gesprekken voeren, omgaan met weerstand… Dat leer je tijdens deze meerdaagse opleiding.

WANNEER 16 en 30 maart, 20 april en 4 mei van 09u00 tot 17u00

VOKA

OPLEIDING

Leiderschap door en voor de nieuwe generatie

Wie wil evolueren naar een meer strategische leiderschapsrol of een visionaire leider wil worden, hee nog iets anders nodig dan pure vakkennis. Bijzonder aan deze opleiding is dat die ontwikkeld werd samen met de nieuwe generatie.

WANNEER 28 februari en 23 maart van 09u00 tot 17u00

Meer info en inschrijven via:

Meer info en inschrijven via:

VOKA

OPLEIDING

Timemanagement geeft je grip op je werk en op je leven

Wil je opnieuw baas worden van je eigen tijd? Ontdek in deze workshop hoe je zelf je tijd verspilt en hoe anderen je tijd consumeren.

WANNEER 28 februari van 09u00 tot 16u30

Meer info en inschrijven via:

VOKA

OPLEIDING

Met Power BI op een gebruiksvriendelijke manier rapporten bouwen

Wil jij leren werken met de rapporteringstool van de toekomst? Zeker wel, deze meerdaagse opleiding Power BI is precies wat je zoekt.

WANNEER

7, 16, 23 en 28 maart van 09u00 tot 16u30

Meer info en inschrijven via:

VOKA

februari 2023 Bedrijvig Limburg

BEDRIJVEN VAN ELKE OMVANG ZIJN VEERKRACHTIG WANNEER ZE VERBONDEN BLIJVEN MET ELKAAR EN MET HUN KLANTEN

ESSEC GROUP BIEDT MET RAINBOW OFFICE VEILIGE & MODERNE COMMUNICATIE OP ELK TOESTEL ZODAT U OVERAL KAN SAMENWERKEN

ZEG MAAR ‘JA’ TEGEN DIGITALE TRANSFORMATIE

MEER WETEN?

Broer en zus succesvol aan het roer

Voordat Axelle Henrard

als medezaakvoerder in A+ Automation stapte, een bedrijf dat haar vader hee opgestart en dat ze nu samen met haar broer Max leidt, had ze al acht jaar Voka-ervaring, onder meer in het begeleiden van familiebedrijven. Die kennis komt haar nu dagelijks van pas.

Wat doet A+ Automation?

“A+ Automation is een totaalpartner op het vlak van elektrische automatisering”, vertelt Max. “De klant bezorgt ons zijn wensen via het lastenboek en op basis daarvan zorgen wij dat alles werkt en draait on site. We denken met de klant mee en zoeken samen naar de ideale oplossing. Gaan we voor een nieuwe installatie of bouwen we een oude om? In eerste instantie is het niet onze eigen portemonnee die telt, wel wat het beste is voor de klant.”

Al dertig jaar ervaring

“Onze website is nieuw, maar we bestaan al veel langer dan vandaag”, vertelt Axelle. “Onze papa, Nico Henrard, heeft zijn bedrijf

Ariadne dertig jaar geleden opgericht. In 2023, toen hij 53 jaar oud was, verkocht hij het. Maar stilzitten paste hem totaal niet. Hij richtte een gelijkaardig bedrijf op met een aangepast businessmodel. Vandaag werken we met een kleiner team en houden we zo de cruciale technische kennis in huis. Voor de rest doen we een beroep op vaste partners die we op projectbasis inschakelen. We bieden nog steeds totaalprojecten aan en behouden zo de nodige flexibiliteit om snel te reageren in de markt. Het is trouwens ook een e ectieve oplossing voor het feit dat we steeds moeilijker technisch geschoold personeel vinden.”

Lukt het samenwerken als broer en zus goed?

“Ja, het lukt wonderwel om privé en bedrijf en de verschillende petjes die daarbij horen van elkaar te scheiden”, vertelt Max. “Door onze andere achtergrond komen we ook niet in elkaars vaarwater terecht”, vult Axelle aan. “Ik heb toegepaste economische wetenschappen gestudeerd en focus op het financiële, de administratie, het personeel en de planning. Max studeerde industriële elektriciteit, leidt het team en de projecten en is het aanspreekpunt voor het technische luik. Kort samengevat? Max doet dingen die ik niet kan en ik doe dingen die Max niet kan. We hebben elkaar hard nodig en dat bese en we ten volle.”

Papa is wellicht tevreden dat zijn beide kinderen in het bedrijf werken?

“Dat zou je hem moeten vragen,” lacht Axelle, “maar we hebben de indruk van wel, hij heeft er alleszins nieuwe energie van gekregen. Toen ik voor Voka –KvK Limburg werkte als directeur eigenaars-ondernemers, heb ik gemerkt dat het in familiebedrijven vaak misloopt omdat de oudere generatie moeilijk loslaat. Dat loopt bij ons, tot nu toe, gelukkig vlot. Onze papa zorgt voor een goede overdracht, leert ons veel en gaat samen met ons op zoek naar nieuwe klanten. Nu werken we vooral met klanten die weten wat ze aan ons hebben. Maar we hebben er ook nieuwe nodig om te groeien. Vandaag zijn we vooral gespecialiseerd in milieu, food and beverage en automotive.”

Waarom zijn jullie lid van Jong Voka?

“Je netwerk uitbouwen is en blij belangrijk. Jong Voka biedt ons die kans en wel op een heel plezante manier”, lacht Axelle. “Door te praten met andere ondernemers en te luisteren naar hoe zij hun problemen oplossen, leer ik veel dat ik ook kan toepassen in ons eigen bedrijf,” vult Max aan, “en dat is altijd mooi meegenomen.” ◀

Meer weten?

Laurens Kuijpers

Coördinator Jong Voka

laurens.kuijpers@voka.be

“Je netwerk uitbouwen is en blijft belangrijk. Jong Voka biedt ons die kans en wel op een heel plezante manier.”

Root, zweet en tranen: van student tot ondernemer

Een micro-agency met een focus op digitale marketing, dicht bij de klant en met een transparante aanpak. Zo omschrij medeoprichter Bjorn Engels zijn bedrijf Root Agency. In 2016 zette hij als student zijn eerste stappen als ondernemer. Vandaag zet hij samen met enkele collega’s zijn schouders onder uitdagende projecten op het vlak van digitale marketing, van branding tot webdesign. Hoe blikt hij terug op de voorbije zeven jaar?

Korte communicatielijnen

Het verhaal van Root Agency – gevestigd in Gingelom –start wanneer Bjorn als student Jonas Adriaensens ontmoet. “Tijdens mijn studies verdiende ik een centje bij als freelance adviseur in digitale marketing. Jonas werkte al enkele jaren in hoofdberoep als grafisch ontwerper en cartoonist. Omdat het goed klikte tussen ons en onze activiteiten complementair bleken te zijn, beslisten we in 2016 om een eigen agency op te richten. Root Agency was geboren!”

Uitdagende start

De start van het kantoor verliep echter niet van een leien dakje. “Toen we Root Agency uit de grond stampten, was ik amper 21 jaar”, blikt Bjorn terug. “Jonas en ikzelf hadden zo goed als geen werkervaring, waardoor we geen uitgebreid professioneel netwerk hadden voor ondernemersadvies en klantenwerving. Ook al waren we erg bedreven in het bouwen van websites en digitale marketing, toch verliepen de eerste drie jaar vrij moeizaam om een stabiele business uit te bouwen. Gelukkig klopten enkele grote bedrijven, onder meer uit de farmasector, bij ons aan om hen te begeleiden in digitale marketingprojecten. Op die manier konden we investeren in de groei van Root Agency.”

Vakkundig uitgewerkte klantenprojecten, mond-tot-mondreclame én geloof in eigen kunnen zorgden ervoor dat Bjorn en Jonas hun agency alsnog vlot op de rails kregen. “Anno 2023 focussen we op drie pijlers, namelijk merkenstrategie, digitale marketing en het ontwikkelen van websites en webshops. Dat doen we voornamelijk voor start-ups, scale-ups en kmo’s, omdat we op die manier korte communicatielijnen en gepersonaliseerd advies garanderen. We voelen ons thuis in diverse sectoren, van vastgoed over farma tot B2B-bedrijven in manufacturing en technologie.”

Die persoonlijke aanpak vertaalt zich trouwens ook in de samenstelling van het team van Root Agency. “Jonas en ik kunnen rekenen op de expertise van twee gedreven collega’s. Raphaël en Alan geven dagelijks het beste van zichzelf op het vlak van respectievelijk digitale marketing, webdevelopment en het omzetten van digitale ideeën naar foto en video. En als Chief Happiness Officer zorgt onze hond Muffin voor de nodige ambiance op kantoor!” (lacht)

Tips voor startende ondernemers

De voorbije zeven jaren waren in elk geval een uitstekende leerschool voor Bjorn en zijn collega’s. “Als ondernemer weet je dat

successen en tegenvallers elkaar afwisselen. Het uitbouwen van een eigen bedrijf is geen wandeling door het park. Tegelijk schept het enorm veel voldoening als bepaalde strategische beslissingen succesvol blijken te zijn. En de samenwerking met collega’s en klanten geeft me de nodige energie om ertegenaan te blijven gaan.”

“Aan (jonge) starters die vandaag van het ondernemerschap willen proeven, raad ik zeker aan om niet te snel te schakelen. Werkervaring in het bedrijfsleven, met bijvoorbeeld in bijberoep een eigen bedrijf te starten, biedt je de kans om een stevig professioneel

netwerk te realiseren. In combinatie met de nodige basiskennis in onder meer financieel beheer creeer je zo een stevige basis om op verder te bouwen. Zorg dus voor een robuust fundament voor jouw op te starten bedrijf. Een solide businessplan en klantenbestand zijn bij aanvang belangrijker dan een website die al piekfijn uitgewerkt is.”

Voka ScaleUp als waardevol klankbord

Via het ScaleUp-traject van Voka krijgt Bjorn de nodige ondersteuning om Root Agency op een (financieel) gezonde manier te doen groeien. “Een starterstraject als Voka ScaleUp biedt me de kans om eigen zakelijke ideeën of bekommernissen te delen met gelijkgestemde ondernemers. Ik heb echt nood aan een dergelijk klankbord, zeker in deze tijden, waarin we geconfronteerd worden met tal van uitdagingen. De ondersteuning via Bryo ScaleUp is dan ook meer dan welkom voor het opstellen van een strategisch plan of het aftoetsen van zakelijke ideeën binnen ons kantoor.” ◀

Meer weten?

Joeri Stoop Senior adviseur eigenaars-ondernemers

joeri.stoop@voka.be

“Geloof in je eigen sterktes en maak van je tegenvallers zakelijke successen.”

SPEEDDATE NETWERK

Voka Fietst

fietsritjes van circa 65 kilometer. Elke rit vertrekt vanuit een van de ledenbedrijven. Met ons netwerk willen we een community van ondernemende fietsfanaten uitbouwen, waar de passie voor fietsen en vriendschap centraal staan. Samen uit, samen thuis.”

Een kijkje bij het netwerk Voka Fietst

In de agenda van wielerliefhebbers staat het laatste weekend van februari rood omcirkeld. Dan starten immers de Vlaamse voorjaarsklassiekers!

Ook Christophe Collett, voorzitter van het netwerk Voka Fietst, kijkt uit naar de start van het wielerseizoen. Zijn passie voor de fiets deelt hij graag met de netwerkleden.

Hoe heb je het netwerk Voka

Fietst ontdekt?

“Ik ben al bijna een kwarteeuw als business consultant aan de slag bij BKM Orange. Omdat ik in mijn job erg actief was – en nog steeds ben – in relatiemanagement met externe partners, werd ik in 2012 Voka-lid. Een tiental jaar geleden las ik in dit ledenmagazine een artikel over Voka Fietst, een netwerk dat destijds door Paul Kumpen was opgestart en ondertussen uitgegroeid is tot een hechte community van wielerfanaten. Als geëngageerd Voka Fietst-lid werd mij gevraagd om deel uit te maken van de stuurgroep. Na enkele jaren werd mij gevraagd om Bart Claessens op te volgen als voorzitter. Die kans greep ik met beide handen!”

Wat zijn volgens jou de unieke troeven van jullie netwerk?

“Met Voka Fietst willen we Limburgse ondernemers aan het sporten krijgen, in combinatie met fijne netwerkmomenten en mooie fietstochten in binnen- en buitenland. Van maart tot oktober trekken we iedere woensdagavond ons wielertenue aan voor

“Net zoals Voka Golft of Voka Culinair is het onze ambitie om een warm groepsgevoel te creëren. Samen sporten schept een band. Tijdens onze fietstochten worden nauwelijks visitekaartjes uitgewisseld, maar des te meer mooie reisanekdotes.”

Waar organiseerden jullie al fietstochten?

“De voorbije seizoenen stippelden we uitdagende fietstrajecten uit. De wind op kop aan de Belgische kust, pittoreske dorpjes in de Vlaamse Ardennen of een klimweekend in de Ardennen, you name it… Ook in het buitenland beleefden we al mooie fietsavonturen, met meerdaagse stages in Frankrijk (Mont Ventoux), Spanje (Denia/Mallorca) en Italië (Stelvio). In september van dit jaar staat onder meer een trip naar Toscane op de agenda.”

Wie mag deelnemen aan Voka Fietst?

“In tegenstelling tot sommige andere Voka-netwerken moet je geen bedrijfseigenaar of manager

in een specifiek vakgebied zijn om lid te worden bij ons. Elk Vokalid is van harte welkom! Bij het vastleggen van onze fietskalender houden we trouwens rekening met verschillende niveaus, waarbij leden de keuze hebben uit korte of langere trajecten. Vandaag telt ons netwerk zo’n 70 enthousiaste leden. Samen met de stuurgroep zie ik het als mijn taak om hen een aantrekkelijk en uitdagend netwerkprogramma te blijven aanbieden.”

Kan je jouw rol als voorzitter wat meer toelichten?

“Ik heb het geluk over een fantastische stuurgroep te beschikken. In overleg met Luc Achten, Yves Thielemans, Ruth Achten en Annemie Lemmens bepaal ik welke activiteiten kunnen aanslaan bij onze leden. Tegelijk trachten we zo creatief mogelijk uit de hoek te komen, zoals we deden tijdens de coronapandemie. Toen organiseerden we fietswedstrijden in de vorm van challenges: kleine ledengroepen gingen de uitdaging aan om bijvoorbeeld foto’s te posten van een vooraf bepaald aantal bezienswaardigheden of te fietsten langs drie voetbalstadions uit eerste klasse. We blijven op zoek gaan naar innovatieve netwerkideeën, om zo de kwaliteit van onze activiteiten op peil te houden.” ◀

Meer weten?

An-Sofie De Gruyter

Coördinator Netwerken

ansofie.degruyter@voka.be

www.voka.be/limburg/netwerken

“In plaats van visitekaartjes wisselen onze leden boeiende reisanekdotes uit.”

Voka Netwerken

In Kenia staat ‘harambee’ centraal: samen de handen in elkaar slaan!

Voor deze rubriek trekken we deze maand richting Afrika, meer bepaald naar Kenia. Dit Oost-Afrikaanse land hee voor Jan De Keuster, Executive Director bij Soulco, nog maar weinig geheimen. Logisch als je bedenkt dat hij gemiddeld eenmaal per maand zuidwaarts trekt om er de werkzaamheden van de lokale Soulco-vestiging te superviseren. Hoe kijkt hij als Global Ambassador Kenia naar zakendoen in dat land?

De start van Soulco Hoe startte het verhaal van de in Tessenderlo gevestigde ICTintegrator Soulco? “Zo’n twee decennia geleden maakte de multinational Siemens een moeilijke periode door”, blikt Jan De Keuster terug. “Het bedrijf had grote moeite om gelijke tred te houden met de razendsnel evoluerende telecommarkt. In de jaren 2000 stootte het bedrijf zijn telecomactiviteiten af, inclusief het aandeel in de Herentalse dochteronderneming Siemens Atea.”

“Als telecomoperator had Atea een sterke reputatie opgebouwd in onder meer Afrika, mede dankzij de steun vanuit de Belgische overheid. In 2008 werden via een management buy-out de meest succesvolle activa van Siemens Atea gered. Zo startten we met Soulco aan een nieuw ondernemingsavontuur binnen de telecomsector.”

HOE ZAKENDOEN IN HET BUITENLAND?

Focus op Afrika

Vandaag is Soulco, met Jan aan het roer, uitgegroeid tot een succesvolle ICT-integrator in diverse landen. “Met onze diensten in onder andere telefonie, dataverwerking, beveiliging en toegangscontrole focussen we voornamelijk op Afrika en het Midden-Oosten”, schetst Jan. “De voorbije jaren startten we projecten op in Ghana, Algerije, Ivoorkust, Egypte en Pakistan, om maar enkele landen te noemen. Ook in Kenia zijn we erg actief, met zelfs een eigen entiteit ter plaatse.”

Vertrouwde ICT-partner

In 2011 startte Soulco in Kenia een project op om de overheid te helpen in het installeren van collectieve IT-verbindingen met plaatselijke overheidsgebouwen. Jan legt uit: “Met dit langlopende

project treden we als facilitator op in het digitaliseringsproces dat lokale overheden in het land willen uitrollen. Dankzij onze diensten kunnen burgers vlot digitaal communiceren met overheidsinstellingen om bijvoorbeeld een paspoort of rijbewijs aan te vragen. We bouwen er verder op de infrastructuur dat Atea er eerder al legde. We zorgen ter plaatse trouwens ook voor de nodige opleiding en training bij onze klanten.”

Aantrekkelijk ondernemingsklimaat

Met een ‘Ease of Doing Business’score van 73,2 is Kenia de beste leerling in Oost-Afrika. Dat maakt zakendoen in het land makkelijk én aantrekkelijk. Als ervaren

Global Ambassador kan Jan dit zeker bevestigen: “Op basis van ons werk in het land merk ik dat de Keniaanse overheid veel belang hecht aan het uitbouwen van een sterke infrastructuur. Bovendien beschikt Kenia over een sterk ontwikkeld bankensysteem, met meerdere dochterondernemingen van Europese en Amerikaanse banken. Vandaag heerst in het land ook een stabiel politiek klimaat, met recente presidentsverkiezingen – in augustus vorig jaar – die zonder al te veel tumult verlopen zijn.”

Respect en vertrouwen

Na ruim dertig jaar zakendoen in Kenia en andere Afrikaanse landen weet Jan als geen ander dat persoonlijke relaties voor Afrikaanse zakenpartners zeer belangrijk zijn. “Collegaondernemers die de stap naar Kenia willen zetten, raad ik aan om volop te investeren in lokale aanwezigheid en persoonlijke relaties. Respect, vertrouwen en informele contacten zijn voor Afrikanen essentiële bouwstenen voor een duurzame zakenrelatie. Een koele, straight-to-businessaanpak – waar we ons als Vlamingen soms aan durven te bezondigen – is dus geen verstandige zet. Het loont om je te laten begeleiden door ervaren collega’s die je wegwijs maken in het land.”

Doorzettingsvermogen

Nog een tip: neem de nodige tijd om te onderhandelen en vertrouwen op te bouwen. “Zeker als je klassieke producten of diensten levert, moet je over het nodige doorzettingsvermogen beschikken om te onderhandelen met Keniaanse zakenpartners. De gemiddelde Keniaanse ondernemer is van nature risico-avers, en dus is een aanpassing van jouw product of dienst aan de plaatselijke noden cruciaal. Volhouden is dus de boodschap!” ◀

Meer weten?

Christine Thonnon Adviseur internationalisatie

christine.thonnon@voka.be

“De Keniaanse overheid ondersteunt een goede infrastructuur en een stabiele bankenstructuur.”

In deze nieuwe rubriek stellen we elke maand vijf vragen aan een ondernemende Limburger, waarna hij of zij het stokje doorgee aan een collega-ondernemer. Karel Paesmans, fruitteler en zaakvoerder van Fruitsnacks, bijt de spits af. Wat betekent ondernemen anno 2023 voor deze leverancier van gezonde tussendoortjes bij ruim 2.700 bedrijven?

De Estafette: Fruitsnacks geeft het startschot

1 Waarom ben je zo gepassioneerd door ondernemen?

“Ondernemen zit er al van jongs af aan in. Omdat mijn ouders landbouwers waren, groeide ik op in een modern varkensbedrijf. In de oude boerderij kwamen heel wat stallen leeg te staan, die ik vervolgens inpalmde. Als zesjarige verkocht ik al eieren van mijn eigen kippen aan de buren. En toen ik tien jaar was, fietste ik wekelijks naar de markt van Sint-Truiden om telkens een tiental konijnen te verkopen. Ik hield ervan om een eigen handeltje te runnen, inclusief het voeren van een – uiteraard bescheiden – boekhouding. Ook risico’s durven te nemen, vooruitkijken en onderhandelen met opkopers gaf me een kick. Hier heb ik geleerd om snel uit het hoofd te rekenen.”

2 Wat is volgens jou het grootste pluspunt van ondernemen? En wat is het grootste nadeel?

“Ik heb nooit in loondienst gewerkt. Al op mijn 21e startte

ik als zelfstandige bij mijn vader. Vandaag – vijfendertig jaar later –kan ik gerust zeggen dat vrijheid en creativiteit voor mij de grootste pluspunten van ondernemen zijn. De vrijheid om zelf zakelijke beslissingen te nemen, en de creativiteit om die beslissingen

in overleg met mijn team – in aantrekkelijke producten om te zetten. Ook snel schakelen als ondernemer, zonder rekening te moeten houden met procedures die alles vertragen, zie ik als een belangrijk voordeel. Ik sta op mijn zelfstandigheid: ik zou het niet kunnen verdragen om zaken niet te kunnen veranderen als ik zie dat het dan beter zou lopen.”

“Het nadeel van het ondernemerschap is dat je voor de volle 100 procent verantwoordelijk bent (en er ook voor opdraait) voor zakelijke beslissingen die mislukken. Maar zelfs ‘dit nadeel heb ze voordeel’, zoals Johan Cruij zei. Het hee geen zin om de schuld in andermans schoenen te schuiven of de kop in het zand te steken. Je moet immers in je eentje de gevolgen dragen.”

3 Hoe ga je als ondernemer om met tegenslagen?

“Als zaakvoerder van een kmo weet je dat er regelmatig tegenslagen opduiken. Dan hee het geen zin om het hoofd te laten hangen. In plaats van me kwaad te maken, denk ik in oplossingen om – zeker naar de toekomst toe – dergelijke momenten te voorkomen.”

“Enkele jaren geleden kreeg ik te horen dat ik kanker had. Ondanks een zware operatie en chemo liet ik de moed niet zakken en ben ik toch altijd verder blijven werken. Mijn werk gaf me volop energie. Vreemd genoeg lag ik toen meer wakker van het voortbestaan van ons fruitbedrijf – waar we ook op dat moment tegenslag te verwerken kregen – dan van mijn eigen gezondheid. Maar uiteindelijk is alles in de juiste plooien gevallen. ‘At the end, everything is fine and if it’s not, it’s not the end’.”

4 Welk aspect heb je als ervaren ondernemer het meest onderschat?

“Als fruitteler van eenvoudige komaf, zonder management- of andere diploma’s, heb ik het aspect personeelsbeheer zwaar onderschat. Met vallen en opstaan heb ik moeten leren om empathisch om te gaan met mijn medewerkers. Een goede ondernemer is niet noodzakelijk een goede

manager. Niet elke medewerker apprecieert een no-nonsense- en rationele aanpak. En zeker als de stressmeter op de werkvloer in het rood gaat, is het belangrijk om de communicatie met medewerkers voorzichtig aan te pakken. Dat is niet mijn sterkste punt. Af en toe een compliment of schouderklopje geven, of de nodige tijd nemen voor een goed gesprek… Ik hoop dat ik er steeds beter in word. Of is het ijdele hoop?” (lacht)

5 Wat maakt werken bij jouw bedrijf zo aangenaam voor jouw personeel?

“Is dit wel zo? We doen alleszins hard ons best. Samen met mijn echtgenote Heidi, mijn zoon Roel en een ploeg van gepassioneerde collega’s werk ik als derde generatie keihard om ons bedrijf te doen groeien en onze mooie biologische Haspengouwse appels en peren in winkels en bedrijven aan te bieden. Ons ambitieuze team vindt het fantastisch om samen met onze klanten de beste oplossing te vinden om hun medewerkers de nodige portie vitamines te leveren. Met ons aanbod van heerlijk, lokaal en duurzaam geteeld fruit promoten we volop gezondheid op de werkvloer, en dat is een erg dankbare taak. Blije klanten leveren gelukkige medewerkers op, en dat geldt ook andersom.” ◀

Volgende keer in Estafette...

Op vraag van Karel geven we het stokje door aan Lieven s’Heeren, zaakvoerder van VVSnv, een verkeers- en veiligheidssignalisatiebedrijf uit Hasselt. Lees zijn antwoorden op vijf ondernemersvragen in de volgende editie.

Argitek (HEUSDEN-ZOLDER)

Brecht Delwiche

Architectuur, vergunningen, immo en expertise www.argitek.be

Tand&M (HASSELT)

Pieter Daelemans

Tandartsenpraktijk www.tandem-hasselt.be

PDH Consulting (HASSELT) Philip De Hollonge

PR, video en media www.pdhconsulting.be

Vers

PVMC (DIEPENBEEK)

Peter Vleugels

Begeleid bedrijven in de groene energiesector op operationeelen management niveau

Huis van Mem (HALEN)

Patrick Stuyck Event en vergaderlocatie op een prachtig landelijk domein anno 1661 www.huisvanmem.be

Janssen Invest BV, Jamec & Algemene Onderneming Vanwynsberghe (OUDSBERGEN)

Geert Janssen Industriebouw en projectontwikkeling

Autobedrijf Kiewit Hasselt (HASSELT)

Steven Wouters

Een Toyota concessie die jouw mobiliteitsbeleid efficiënter, duurzamer en gemakkelijker maakt

Van Vlierden Daktuinen (SINT-HUIBRECHTS-LILLE)

Marc Timmermans

Daktuinen www.vanvlierden.com

Step out of the line (GENK)

Herbert Bogaerts Grafisch bureau

Derimmco (LOMMEL)

Patric Derdaele

Projectontwikkeling voor industrieel vastgoed

volk

B & B Metaalconstructies (PELT)

Patric Derdaele

Inception (MAASEIK) Dries Geladé

MC Consultancy (SINT-TRUIDEN)

Marc Claes

Handel in aanhangwagens, opleggers en caravans

Kvh Building (HECHTEL-EKSEL)

Koen Vanherck

Projectmanagement bouw

Thor Park (GENK)

Gabriële Buglione

Bedrijven en wetenschapspark met de focus op de energietransitie en de slimme maakindustrie www.thorpark.be

Incubathor Wetenschapspark

Waterschei (GENK)

Kathleen Sterckx www.incubathor.be

Cteso (OUDSBERGEN)

Rob Creemers

Custom made machinebouw www.cteso.com

Easing (PAAL)

Kris Troonbeeckx

High-end domitica, technologie voor luxe woningen www.easing.be/nl

Sociaal ondernemen en Sociale beweging CM regio Limburg (HASSELT)

Benjamin Vandervoort

Christelijke Mutualiteit Vlaanderen, afdeling Limburg www.cm.be

Bike Power (HALEN)

Ellen van den Goor bikefit en fietspositionering www.bikefitting-bikepower.be

Aselte (ZONHOVEN)

Patrick Pirotte Verdeler van waterwerende coating voor daken en constructies www.aselte.be

Wil je zelf ook lid worden?

Cassandra Cops Verantwoordelijke ledenrelaties cassandra.cops@voka.be

Wat als ... digitaal de voertaal op het werk wordt?

►►►►►

Digitale tijden vragen om reallife-competenties. Enkel die stellen ons in staat mee te zijn met elke lastminuteverandering. De uitdagingen van een virtuele wereld trachten we te vaak te beteugelen met cookies, virusblockers en allerlei plug-ins. Maar wat echt cruciaal is, zijn enkele menselijke skills: zelfontwikkeling en aanpassingsvermogen.

Dat de mens zich snel weet aan te passen, bewees niets beter dan de pandemie die we nog maar net achter ons lijken te kunnen laten. De urgentie ervan triggerde niet alleen ons vermogen om snel anders te gaan leven, ook technologie werd onmisbaar. Nooit eerder waren er zoveel Teams-vergaderingen. Ook in de privésfeer wendden we ons tot Facetime- en Zoomgesprekken om met elkaar in contact te blijven.

Digitale stroomversnelling

Post-covid blijkt dat de turbulente jaren van mondmaskers en hoestschaamte de digitalisering op het werk in een blijvende stroomversnelling brachten. Gadgets en so wares volgen elkaar in sneltempo op. Dan komt aanpassingsvermogen alweer goed van pas. Maar ook andere competenties winnen aan belang.

Emotionele intelligentie en het computerbrein

Vaak denken we dan aan technische skills. Maar zelfs wie Excel helemaal snapt en droomt in Javascript of Python, kan bijleren. Naast hard skills is er namelijk nood aan meer tijdloze vaardigheden die ons in staat stellen met de technologie mee te blijven evolueren. Want in een wereld waarin overal informatie beschikbaar is, moet je bijvoorbeeld beter dan ooit tevoren informatie kunnen sorteren, beoordelen en verwerken.

Typisch menselijke talenten treden daarnaast op de voorgrond. Emotionele intelligentie krijgt een computer wellicht nooit onder de knie. Het blijkt vooralsnog onderdeel van het DNA, niet van een code. Toch kunnen we ook leren van de digitale wereld. Computers zijn de allerbeste in het systematisch benaderen van problemen en in het efficiënt aanpakken ervan. Nuttig, toch?

Skills voor je organisatie

Digitaal is nu al de professionele voertaal, en als je als bedrijf relevant wilt blijven in een virtuele wereld, leer je die maar beter spreken. Medewerkers die investeren in fundamentele skills, zijn daarbij de sleutel tot succes. Via hun zelfontwikkeling kan je organisatie zich wapenen tegen de uitdagingen van de digitalisering en, nog mooier, de mogelijkheden ervan omarmen en ten volle benutten.

Wil je ontdekken welke competenties je verder kunnen brengen in de (digitale) toekomst? In onze podcast ‘Skills for the Future’ zetten we jou en je team graag op weg.

Verdiep je in de meest actuele HR-topics.

Enkele fun facts over...

Maarten Elens

It’s Me

1 Wat is jouw levensmotto?

‘Practice makes the master.’ Niet iedereen is van nature goed in iets. Maar door motivatie, doorzettingsvermogen en voldoende oefening kan je heel ver komen. Blijven leren en doen wat je graag doet is belangrijk.

2 Waar word je blij van?

Mijn dochter. Kijken hoe ze groeit, speelt en alles ontdekt in de wereld. Maar ook een terrasje met mijn vrouw of een etentje met vrienden maken me gelukkig.

3 Welk boek zou je iedereen aanraden?

Ik heb vorige zomer ‘De meeste mensen deugen’ van Rutger Bregman gelezen. Een inspirerend boek dat een positieve kijk geeft op de mensheid.

4 Wat is jouw beste eigenschap?

Mijn passie voor mijn werk en creativiteit. Door mij in te leven in mensen kan ik gemakkelijker bepalen welke communicatie nodig is voor een bedrijf en hier een creatief concept tegenover zetten.

5 Wat is jouw favoriete sport?

Ik ben een sportief persoon en hou van lopen, fietsen en zwemmen. Maar er gaat niets boven een paar dagen te gaan skiën in de bergen. Een skivakantie is de perfecte combinatie tussen sport en vakantie.

1 Waar kunnen we je vinden als je niet aan het werken bent?

Uiteraard breng ik mijn vrije tijd graag door met mijn gezin en mijn familie. Als moeder van twee jongvolwassenen hoef ik er niet meer iedere minuut voor hen te zijn, maar vaak hebben ze me toch nog nodig. Ik kom uit een grote familie en hecht veel belang aan de nauwe contacten met hen. Iedere gelegenheid is dan ook goed om een familiefeestje of etentje te organiseren. Daarnaast ben ik voorzitter van een fanfare en speel ik hoorn in dit muziekgezelschap.

2 Wat wilde je worden toen je klein was?

Als kind heb ik altijd opgekeken naar mijn oudste broer, die 17 jaar ouder is dan ik. Hij heeft, net zoals ik, een economische opleiding genoten. Ik heb dan ook nooit lang getwijfeld over een studiekeuze, ik wilde aan de slag in het bank- of bedrijfsleven in een economische functie en behaalde in 1993 mijn diploma Handelsingenieur.

3 Hou je meer van een strandvakantie of een citytrip?

Voor mij liever een citytrip. Ik ben iemand die niet lang stil kan zitten en heel graag van alles bijleert en nieuwe dingen leert kennen. Telkens opnieuw een andere stad ontdekken met haar specifieke cultuur en bezienswaardigheden blijft mij boeien.

4 Waarop ben je het meest trots?

Op waar ik vandaag sta. De directeursfunctie bij Buseloc kwam onverwachts op mijn pad. Na een slepende ziekte kwam de vorige directeur jammer genoeg te overlijden en werd mij gevraagd om de directeursfunctie, die ik ondertussen ad interim tijdelijk had overgenomen, definitief in te vullen. Het introduceren van Technologie 4.0 in onze werking is toch wel waar ik heel trots op ben. Dit is zeker niet evident met onze specifieke doelgroep.

5 Wat is jouw levensmotto?

Alles is altijd goed! Zelfs wanneer iets negatief uitdraait, zal dit nog steeds iets positiefs opleveren. We kunnen altijd leren uit onze fouten en soms moeten we deze maken om te komen tot waar we willen zijn.

Els Dreesen Buseloc vzw

ANDERS BEKEKEN

Ondernemers zijn meer dan ondernemers alleen. Met deze rubriek willen we de persoon achter een bedrijf voorstellen aan de hand van enkele leuke en persoonlijke vragen.

POSITIEF IN LIMBURG

Deze rubriek is voorbehouden voor nieuws van onze leden. Want die zitten niet stil. Iedere dag verwezenlijken ze nieuwe dromen en gaan ze nieuwe uitdagingen aan. Wij zetten al die bedrijvigheid met veel plezier in de bloemetjes!

Heb jij ook nieuws?

Mail naar laura.michielsen@voka.be

@hoc (Alken, Borgloon, Heers, Gingelom, Kortessem, Nieuwerkerken, Sint-Truiden en Wellen)

De Haspengouwse ondernemersclub trapte het nieuwe jaar op gang met de allereerste nieuwjaarsreceptie bij wijnhandel Verivino in SintTruiden. Het bestuur verwelkomde de leden hartelijk in de sfeervolle zaak, waarna voorzitter Sylvia Vogelaar haar nieuwjaarsbrief voorlas. Laure Kempeneers gaf een bedrijfsvoorstelling en rondleiding door de wijnkelder. Daarna genoten de gasten van het heerlijke aanbod wijnen en hapjes van Gesmaakt!

Maaslandia (As, Dilsen-Stokkem, Kinrooi, Lanaken, Maaseik en Maasmechelen)

86 Maaslandse ondernemers zijn samengekomen aan The Glass House on the Lake in Dilsen-Stokkem voor de derde editie van Stella Maaslandia, het jaarlijkse kerstfeest van Ondernemersclub Maaslandia. Tijdens het kerstfeest lieten de ondernemers alvast hun warme hart zien. De opbrengst van 3.000 euro ging naar De Warmste Week, die dit jaar vlamde tegen kansarmoede. Kristel Verbeke, ambassadeur voor het Kinderarmoedefonds, was te gast om te getuigen over haar ervaring met het opgroeien in een kansarm gezin.

Zonhoven

Ondernemersclub Zonhoven trapte 2023 feestelijk op gang met een nieuwjaarsreceptie bij A&M Group in Zonhoven. We werden verwelkomd door gastheer Peter Guelinckx, CEO van A&M Group en kersvers Zonhovenaar. Voorzitter Davy Fraiponts riep de aanwezige ondernemers in zijn nieuwjaarsboodschap op om te blijven connecteren en samenwerken. Tot slot gaf schepen Bram De Raeve mee dat een goede samenwerking met het bedrijfsleven essentieel is om een welvarende gemeenschap in Zonhoven te creëren. Hemera, Patisserie Brabanders en Monx Roasters zorgden voor de catering.

H2O

Ondernemersclub H2O bezocht VOS Technics en CSW Automation, twee innovatieve en groeiende bedrijven. Als bestuur van H2O zijn we blij om te zien dat de ondernemers in onze regio inspelen op de opportuniteiten van morgen: verduurzaming en digitalisering.

Tongeren & Zuid-Oost-Limburg (Bilzen, Hoeselt, Riemst, Voeren)

In december was Ondernemersclub Tongeren te gast op de nieuwe hoofdzetel van TRIXXO. Thomas Jeurissen, zoon van oprichter Luc, stelde het bedrijf voor en gaf een rondleiding in de kantoren. Tijdens een speeddate leerden ze de collega’s van Ondernemersclub ZuidOost-Limburg kennen. Nadien was het gezellig netwerken in de bar met catering door Traiteur Mas en wijnen door OlioVino.

Diepenbeek

Verenigde Industrie Pelt

Ondernemersclub Verenigde Industrie Pelt organiseerde haar Nieuwjaarsreceptie bij Toyota Garage Covamo te Pelt. Voorzitter Carlo Dilissen benadrukte de samenwerking van onze lokale ondernemers in zijn speech, en gaf een update over ‘Campus Noord’ voor de toekomst.

Op uitnodiging van het gemeentebestuur van Diepenbeek en het bestuur van de Ondernemersclub Diepenbeek kwamen leden van OCD en Diepenbeekse ondernemers samen in ’t Binnenhof. Het verhaal van de site ‘Shopping Diepenbeek’ werd tijdens het aperitief gebracht door bestuurslid René Willems. Geïnteresseerden konden nadien ook nog de site en de bloemenwinkel bezoeken.

- Halen & Herk-de-Stad

Trius groeit

Frank Verjans en Bart Vandesompel, oprichters en eigenaars van IT-dienstverlener Trius in Genk, hebben hun bedrijf ondergebracht bij de On IT Group. Trius wordt zo de achtste vestiging van On IT, en kan nu zijn diensten in het hele land gaan aanbieden. Frank en Bart blijven aan de kar van Trius trekken, maar nu als mede-aandeelhouder van On IT.

On IT is al langer actief in Antwerpen, Oost- en West-Vlaanderen. Het bedrijf wil sterk uitbreiden en zoekt daarom ervaren partners met een stevige reputatie op de lokale markt. Om in eerste instantie de provincie Limburg af te dekken, werd een overeenkomst bereikt met Trius in Genk. De On IT-groep hee momenteel 140 personeelsleden en boekt een omzet van 35 miljoen euro. www.trius.be

Primeur: circulaire bouwblokken zonder cement maar met CO2

Na jaren onderzoek en labowerk is het zover: de eerste circulaire bouwblokken met CO2 als bindmiddel in plaats van cement zijn een feit. Het zerowastebedrijf Orbix uit Genk en bouwmaterialenproducent Masterbloc in Maasmechelen slaagden erin om de Carbstone-technologie te industrialiseren. Daarmee reiken de Limburgse ondernemers tal van sectoren een toekomstgericht alternatief aan voor de klassieke betonsteen. Aannemer Vanhout renoveert momenteel met deze circulaire blokken een kantoorgebouw van Cofinimmo in Mechelen, waarin ook het hoofdkantoor van OVAM gevestigd is.

Hr-trends in 2023

Hoe gaan organisaties in 2023 om met turbulente tijden? SD Worx, de toonaangevende Europese hr-dienstenleverancier, zet de belangrijkste evoluties en tendensen voor het nieuwe jaar op een rij. SD Worx berekent in België de lonen van meer dan 1 miljoen werknemers in de privésector en kan zo de balans opmaken van de meest gehoorde slogans als ‘great resignation’, ‘quiet quitting’, personality hire’ en een jongere arbeidsmarkt. Wat leert deze terugblik ons voor 2023: welke trends nemen we mee en welke niet? Waar liggen Belgische werkgevers echt wakker van?

Zuhal Demir (Vlaams minister van Justitie en Handhaving, Omgeving, Energie en Toerisme)

Polyurea Belgium: Hechtel­Eksels

vakmanschap schittert op de Champs­Elysées

Polyurea Belgium. Polyeuhh…watte? Niels Dirkx is met zijn zaak in Hechtel-Eksel uniek in Europa met het fijnspuiten van polyurea hotspray. Van zwembaden en Basic-fit-douches tot het podium van The Masked Singer, Dirkx is zowel thuis in industrie als entertainment. Zijn recente opdracht voor Louis Vuitton is zelfs het tweede project van Polyurea Belgium op de prestigieuze Champs-Elysées in Parijs. Niels Dirkx specialiseerde zich met polyurea in het fijnspuiten van kleinere gedetailleerdere objecten en indoor. In dit domein vallen zo goed als alle grote spelers overboord. “Hen vind je enkel bij heel grote werken. Polyurea Belgium is daarom een van de weinige in Europa die zich ‘fijnspuiter’ mag noemen”, aldus Dirkx.

Ook

in

2022 zette Lanaken volop in op de ondersteuning van zijn ondernemers

De gemeente Lanaken voerde ook in 2022 een sterk ondernemingsvriendelijk beleid, door naast haar reguliere dienstverlening voor lokale ondernemers ook tal van premies toe te kennen. De ondernemersportefeuille ter versterking van de ondernemerscompetenties werd 15 keer uitbetaald, goed voor een totaalbedrag van 13.292 euro. Om belevingsvolle initiatieven of acties te stimuleren in de handel, kende de gemeente een financiële tussenkomst van in totaal 46.182,20 euro toe. Met een horecapremie van 25.000 euro werden vijf horecazaken gerenoveerd, en nieuwe of bestaande handelszaken die uitbreidden, kregen een terugbetaling van de gemeentelijke bedrijfsbelasting en van het gemeentelijk deel van de onroerende voorheffing, goed voor zo’n 41.508,82 euro.

Amptec is een gerenommeerde integrator van audiovisuele oplossingen voor broadcast, live entertainment, audio- en videopostproductie. IT-netwerken zijn vandaag niet uit deze sectoren weg te denken. Denk maar aan toepassingen zoals AoIP, NDI- en SMPTE-gebaseerde video en remote productie. Dietrich De Bruyne specialiseert zich met GoCreate al 13 jaar in de onderliggende infrastructuurlaag van deze netwerken: switches en routers, security, firewalls en storage- en workflow-oplossingen.

Een beleidsaanpak waarbij elke student in het hoger onderwijs op zijn plek valt

Met ingang van 2023 start de Vlaamse Hogescholenraad met een nieuwe voorzitter en ondervoorzitter. Traditioneel wordt er elke twee jaar een nieuwe voorzitter gekozen. Koen Goethals, algemeen directeur van HOGENT, die de raad de afgelopen twee jaar met een ambitie van verbinden en samenwerken leidde, geeft de voorzittershamer door aan Marc Vandewalle, algemeen directeur van hogeschool UCLL.

GoCreate versterkt Amptec ntwrx

Wit­Gele Kruis: kleinere teams, grotere afdelingen

Wit-Gele Kruis Limburg werkt futureproof en stemt de komende jaren zijn wijkteams, afdelingen en regio’s nog meer af op de noden van de patiënten, zorgpartners en medewerkers. Er heerst een personeelsschaarste, zorgvragen worden complexer, de bevolking vergrijst en patiënten én mantelzorgers hebben hogere verwachtingen. Meer maatwerk is nodig en daarvoor is samenwerking met andere zorgpartners steeds belangrijker. “Het antwoord is een transitie binnen de organisatie waarbij we werken met kleinere wijkteams geënt op de lokale zorgregio’s”, zegt algemeen directeur Nadja Vananroye. “Zorgverleners zijn zo meer herkenbaar voor patiënten en mantelzorgers, alsook voor lokale zorgpartners. Tegelijk streven we naar een schaalvergroting voor de afdelingen. Grotere afdelingen geven meer stabiliteit, bijvoorbeeld voor het opvangen van personeelstekorten.” Voor 2023 betekent dit concreet dat de afdelingen Bilzen en Hoeselt samengaan, net als de afdelingen Gingelom en Sint-Truiden op één centrale locatie.

TRIXXO Jobs maakt potentieel waar met 100 miljoen euro omzet

TRIXXO Jobs rondde eind november de kaap van maar liefst 100 miljoen euro omzet in 2022. Des te indrukwekkender wordt deze prestatie door de timing, weet ook CEO Luc Jeurissen: “In het moeilijke arbeidsklimaat dat de afgelopen jaren werd geplaagd door corona, de energiecrisis en een algemeen tekort aan bepaalde werkkrachten kunnen we extra trots zijn op een omzet en groei van dit kaliber.”

Iberdrola

tekent samenwerkingsovereenkomst met de haven van Rotterdam

Iberdrola en het Havenbedrijf Rotterdam zullen werken aan het opzetten van een supply chain voor het verschepen/ invoeren van groene waterstof en derivaten daarvan om aan de verwachte vraag in Nederland en Noordwest-Europa te voldoen. Daarnaast zullen beide partijen de mogelijkheden verkennen voor de lokale productie van groene waterstof door Iberdrola in de haven.

De Roeselaarse installateur en beheerder van slimme laadpalen heeft een nieuw kantoor geopend in Limburg. Fernando Dos Santos zal de leiding nemen over de Genkse divisie. “Het afgelopen jaar heeft Certipower een immense groei meegemaakt. We mochten nieuwe klanten, projecten en collega’s verwelkomen. Een organisch gevolg van deze groei is dat we zijn uitgebreid. Onze aanwezigheid in Genk zorgt ervoor dat we bedrijven en particulieren in het oosten van het land efficiënter kunnen helpen”, zegt CEO Geert Degroote.

Certipower opent nieuw kantoor in Genk

februari 2023 Bedrijvig Limburg 63

Algeco & Good Causes gaan hand in hand

De Warmste Week zette zich dit jaar in tegen kansarmoede in Vlaanderen. Ook deze keer leverde Algeco modulaire units in het stadspark van Hasselt, maar liefst 35. Denk aan de foodzone, het wisselbekerpunt, de bars en de regiekamer. Niet enkel de units, maar ook diverse 360°-services. Algeco nam bovendien een deel van de projectkosten voor zijn rekening. Gedurende het hele jaar steunt Algeco nog andere goede doelen, zoals de stichting ‘Een hart voor Sri Lanka’.

Deze organisatie zet zich in voor de toekomst van kinderen in Sri Lanka. Verder helpen ze Unicef met het bouwen van scholen in Ivoorkust via het Unicef Business Buddy-programma. Met EcoTree Pro wordt dan weer ingezet op duurzaamheid door de mogelijkheid te bieden om op een creatieve manier je klantrelatie te versterken en gelijktijdig je ecologische voetafdruk te verminderen. Al die duurzaamheidsinitiatieven hebben als hoofddoel het minimaliseren van de algemene koolstofuitstoot en het beheer van hun materiële risico’s en

Carglass® neemt de dochterondernemingen van Autovitres over

Carglass® kondigt de overname aan van de dochterondernemingen van Autovitres in het Groothertogdom Luxemburg. Met de overname van de tweede sectorale tegenhanger in Luxemburg versterkt Carglass® zijn positie in dat land.

kansen. Voor de Modulaire Group waar Algeco deel van uitmaakt, betekent dat in de eerste plaats een koolstofarme economie van de endto-end toeleveringsketen tegen 2050. Daarnaast beogen ze een verdere ontwikkeling van het ‘Loops within Loops’model om slimme werk-, leeren leefruimtes te creëren en optimaliseren ze de werkgelegenheidspraktijken voor een veilige en inclusieve omgeving voor hun werknemers. www.algeco.be

Akiolis neemt activa over van voormalig Spaans renderingbedrijf Promed 202

Tessenderlo Group maakt vandaag bekend dat zijn businessunit Akiolis, segment Bio-valorization, het onroerend goed en de productieactiva van het voormalige Spaanse renderingbedrijf Promed 202 (Ribera d’Ondara, Lleida, Spanje) heeft overgenomen.

Docenten en studenten creëren belevingsparcours rond kansarmoede op UCLL Campus Hasselt

Mensen in armoede ervaren meer drempels in de hulp- en dienstverlening: afspraken moeten online gemaakt worden, het duurt vaak maanden voor ze de juiste hulp krijgen, dure facturen voorschieten,… Het lijkt wel of ze steeds van het kastje naar de muur gestuurd worden. Net die ervaringen wil campus Hasselt van hogeschool UCLL meegeven in het belevingsparcours ‘Van het kastje naar de muur’.

Het gedrag van sollicitanten op de arbeidsmarkt in 2023

Het merendeel (84%) van de Belgische werkgevers voelt zich onzeker over het behoud van personeel, zo blijkt uit de meest recente Salarisgids van rekruteringsspecialist Robert Half. Die twijfels lijken niet volledig onterecht, want bijna de helft van de Belgische bedienden (48%) geeft aan in de komende zes maanden open te staan voor een nieuwe job. “Loon is nog vaak de doorslaggevende factor als mensen twijfelen tussen twee jobs, maar er zijn nog andere belangrijke factoren die maken dat mensen van job veranderen”, aldus Jeroen Diels van Robert Half.

Met pop­up

‘Lumberjack’ opende een inclusieve kerstshop in Sint­Truiden

De Stapelstraat was tot midden december een inclusieve popupshop ‘Lumberjack’ rijker. In samenwerking met lokale handelaars steunden studenten van de UCLL drie goede doelen en zetten ze maatschappelijk verantwoord ondernemen in de kijker. ‘Lumberjack’ is een pop-upproject opgericht door vijf ondernemende studenten van de bacheloropleiding Bedrijfsmanagement, keuzetraject KMO & Ondernemen van de UCLL hogeschool. In houthakkersthema bracht de pop-up heel wat warmte binnen op verschillende vlakken. Bij de voorbereiding en opbouw kregen ze extra hulp achter en voor de toonbank van Hasp-O Zuid: interieurbouw, onderhoud, verkoop en bakkerij.

Idearté duikt jubileumjaar in met verrassende samenwerking

Grote kans dat je binnenkort meer zal horen van Heem vzw, Connect Us, ResetT, Bethanië en Beestig Bezig. Aan die vijf verenigingen zullen de 16 medewerkers van Idearté komend jaar hun diensten gratis ter beschikking stellen. Met die investering van zowat 20.000 euro voor het goede doel trapt het Limburgse communicatiebureau zijn 30ste jaar op gang en zet het mee de toon voor skill-based vrijwilligerswerk. Voor vijf goede doelen ligt er dit jaar een bijzonder geschenk onder de kerstboom. Deze verenigingen kroonden zich tot de winnaars van de Social Pitch van Idearté. Hiervoor presenteerden 19 organisaties zich eerder deze maand aan de 16 specialisten van het communicatiebureau uit Sint-Truiden. De inzet? Een gratis samenwerking in 2023.

Vastgoed C neemt

Vastgoed Rijken uit Bocholt over

Vastgoed C kondigt de overname aan van Vastgoed Rijken uit Bocholt. Het bedrijf onder leiding van Didier Capelle is hiermee aan zijn vierde vestiging toe in Limburg. Na HechtelEksel, Zonhoven en Lanaken is het nu dus de beurt aan Bocholt. Het integrale team van Vastgoed Rijken blijft aan boord. Het 14-koppige team van experts staat in voor verkoop, verhuur, advies en nieuwbouw in de regio.

Juwelier Willems in al zijn facetten

Als familiebedrijf weet Juwelier Willems maar al te goed wat de waarde is van verbondenheid. En wat symboliseert verbondenheid beter dan een juweel? Al drie generaties lang biedt Juwelier Willems mensen in Sint-Truiden en omstreken de kans om die verbondenheid met hun geliefden tot uiting te brengen. Sinds vele decennia staan ze klanten bij in de mooiste momenten van hun leven. Van het eerste armbandje voor een baby tot verlovings- en trouwringen voor die ene speciale persoon. De trots en de eigenwaarde die uniek zijn aan die momenten, mogen zeker onderstreept worden.

Juwelier Willems verkoopt dan ook niet zomaar juwelen en uurwerken van pure kwaliteit en innovatief maatwerk. Ze verkopen geluksmomenten. Want het kiezen van een juweel is heel persoonlijk en vaak zelfs emotioneel. De zoektocht naar dat ene stuk moet een beleving zijn. Daarom gaat deze zoektocht, in het grootste aanbod van Limburg, gepaard met professioneel advies en een uitmuntende service na verkoop. Het geluk van mensen, dat is belangrijk voor Juwelier Willems en komt op de eerste plaats.

Colofon

Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg vzw.

‘Huis van de Limburgse

Ondernemer’

Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HASSELT Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09, info.kvklimburg@voka.be www.voka.be/limburg www.facebook.com/ vokalimburg

@VOKA_Limburg

BE 0407.589.842

RPR: Antwerpen, afdeling Hasselt

Verantwoordelijke uitgever: Karin Van De Velde

voorzitter Voka – KvK Limburg

Redactie: Laura Michielsen laura.michielsen@voka.be

Eindredactie: Manon Beerten manon.beerten@voka.be

Bladcoördinatie: Kristien Put kristien.put@voka.be

Publiciteit: Kristien Put +32 11 56 02 63

kristien.put@voka.be

Fotografie: Medialife

Vormgeving: Propaganda www.propaganda.be

Hubo Limburg United lanceert Union of the Ring!

Al een aantal jaren werkt Hubo Limburg United aan het uitbouwen van een sterke business community, mét succes. Maar partner zijn van Hubo Limburg United werd nog steeds in één adem vernoemt met ‘sponsor van de basket’. Met ondersteuning van communicatiebureau Expliciet ging de club op zoek naar een eigen identiteit: een volwaardige business community, met uiteraard een blijvende link met het sportieve, maar ook zeer op zichzelf staand met kwalitatieve netwerkevents en zeer diverse mogelijkheden voor bedrijven. Onlangs werden de business partners van de club in avant-première meegenomen in het nieuwe

verhaal: Union of the Ring. Union, the act of being joined together, want de samenhorigheid tussen de betrokken ondernemers is nu eenmaal enorm. Anderzijds the ring, vanzelfsprekend, want bij basketbal hee men de ring nodig om te kunnen scoren. Net zoals Hubo Limburg United haar partners nodig heeft om te scoren. Onze partners moedigen de ploeg dan wel langs het plein aan, maar hun impact stopt niet bij wat er tussen de vier lijnen gebeurd. Volgend seizoen bestaat de club 10 jaar en we kijken er oprecht naar uit om er samen met onze members van Union of the Ring iets moois van te maken.

Voka-partners

DOEN AL MEE!

DE TOEKOMST WAAIT HET KRACHTIGST IN LIMBURG.

De vriendelijkste plek om te werken, ondernemen, innoveren en excelleren.

www.pomlimburg.be

www.limburg.be