Bedrijvig Limburg #04 (april 2023)

Bedrijvig Limburg

ZF Wind Power boekt wind in de zeilen

COO Koen Christiaensen over hun bijdrage aan een circulaire economie

Thema’s van de maand: Milieu, energie en duurzaamheid & #UpNorth

8 juni 2023

Trixxo Arena

Erkenning, onderscheiding, innovatieve aanpak, visie en strategie, en dat in het belang van onze bedrijvige provincie en daarbuiten: dat zijn de ingrediënten van de Ondernemersprijs Herman Dessers. Op Onder de Sterren, de jaarvergadering van Voka - KvK Limburg, reiken we voor de 29e keer deze gerenommeerde ondernemersprijs uit.

Ben jij er ook bij?

Scan de QR-code voka.be/limburg/event/onder-de-sterren

willen aanmeten. Want wees nu eerlijk: wie wil er niet groeien? Wie wil er niet vernieuwen? Het ondernemerschap is een baken van standvastigheid, de bron van alle welvaart en welzijn in onze maatschappij. Maar net als het water dat door de bron stroomt en zich kronkelend en zoekend een weg baant in onze natuur, proberen ook onze Limburgse ondernemers mee te surfen op de golven van groei en vernieuwing.

Groen is goed

Laten we eerst een misverstand uit de wereld helpen. Ondernemers zijn wel groene jongens, sommigen met groene vingers en wie weet, zitten er zelfs nog enkelingen tussen met een hart voor de natuur zowaar. Al is het maar de vraag of het verstandig is om voor dat laatste publiekelijk uit te komen. Toch is er niets mis mee om ‘groen’ te zijn. Kleine kanttekening wel: we hebben het voor alle duidelijkheid NIET over de politiek. Nee, daar hebben we ons al groen en geel aan geërgerd.

Maar zoals ik daarnet al zei: het is niet erg om ‘groen’ te zijn, integendeel. In spirituele kringen – niet meteen ‘mijne meug’ zou onze Sam Gooris zeggen – staat groen voor het leven, vernieuwing, energie, groei en veiligheid. Stuk voor stuk positieve eigenschappen die we onszelf maar wat graag zouden

Onze bedrijven willen dus ‘groener’ zijn. Ze willen vernieuwen, verduurzamen. Ze willen investeren in duurzame energiebronnen zoals windmolens, zonnepanelen of zonneparken. Maar om te investeren heb je vergunningen nodig, en daar knelt het schoentje. Wachtend op witte rook lopen steeds meer ondernemers een blauwtje op. Ze mogen engelengeduld hebben en alles door een roze bril bekijken, maar het vergunningenbeleid in dit land heeft meer weg van een drempel dan van een hefboom. Inspraak van burgerplatformen of organisaties moet er zijn in een democratie, maar op een bepaald moment moet de redelijkheid terugkeren en moeten de duurzame projecten van onze bedrijven gerealiseerd worden.

In dat kader zijn we opgelucht dat er – en ik zeg het woord maar één keer – een definitief stikstofakkoord is. Zonder akkoord dreigde namelijk een vergunningenstop. Een hele maatschappij die tot stilstand dreigt te komen. Lijkbleek word ik bij die gedachte. Toekomstige investeringen van onze bedrijven in Limburg hebben namelijk rechtszekerheid nodig, dat is de basis als we willen groeien, willen vernieuwen en onze samenleving in beweging willen brengen. Er is niets mooier dan een gezond evenwicht tussen natuur, landbouw en industrie. Als ik hieraan denk, zie ik groen van jaloezie.

“Het vergunningenbeleid in België is eerder een drempel dan een hefboom.”

We hebben niet veel nodig om op te vallen …

opvallende effectieve communicatie hands.be • hyggle.be

NUMMER

Thema van de maand

6 Dossier milieu, energie en duurzaamheid: de sleutel voor hernieuwbare energie

11 Cegeka gebruikt het VCDO als kompas naar een solide ESG-strategie

13 Matchmakingtool van FW2P opent de deuren voor reststromen

14 Dossier #UpNorth: ondernemen in het noorden van onze provincie

Verdedigen

18 Ruimtepact 2040: enkele aandachtspunten uit het plan

21 Conjunctuur het herstel is in zicht

23 De Arbeidsdeal: tijd voor de Arbeidsdeal 2.0?

24 De eerste fase van het eerste Talentcenter in Limburg

25 Arbeidsmarkt: een tekort aan technische profielen

28 Onze Voka-ambassadeurs in de kijker

Versterken

26 Een overzicht van onze aankomende opleidingen en events

31 Marketing automation software: alles wat je wilt weten

34 Plato: duurzaam bouwen met beton dankzij Claes Sierbeton

35 Voka Accelero als copiloot voor duurzame groei bij Multis

Verbinden

37 Starter in de kijker Jef De Cat tovert met animaties

39 Jong Voka-lid Charlotte Daniëls reinigt, ruimt, renoveert en transporteert

40 Speeddate netwerk: op bezoek bij de netwerken Voka Golft en HR Services

43 Netwerk in beeld: een overzicht van onze afgelopen netwerksessies

44 Global Ambassadors: Internationaal zakendoen met Kosovo

Het schaduwkabinet

“Met CityD-WES focussen we op ruimtelijke economie, waarbij we via onderzoek, strategie en visie kijken hoe de economische en maatschappelijke dynamiek in Vlaamse steden en gemeenten verbeterd kan worden”, legt Jan Boots uit. “Hoe kunnen handel en horeca bijvoorbeeld bijdragen tot deze dynamiek? Welke randvoorwaarden kan een stad of gemeente hanteren om een aantrekkelijk detailhandelsbeleid te voeren? Hoe moeten lokale besturen omgaan met de aankoop van kmo-zones? En vooral: wat zijn de bouwstenen voor bedrijventerreinen van de toekomst?”

Verhalen

46 Estafette: vijf vragen aan Steven Corthouts van Herco

48 Voka Openbedrijvendag: een schot in de roos

50 De nieuwe leden van onze kamer

52 Onder Ondernemers op bedrijfsbezoek bij Dethier

55 De 5 fun facts van Nyree Claes en Jelle Wierdsma

57 Positief nieuws uit Limburg op een rijtje

Hoe kunnen we verouderde Belgische bedrijventerreinen in Vlaanderen omtoveren tot toekomstbestendige en duurzame economische zones? Jan Boots, zaakvoerder van CityD-WES, heeft een duidelijke visie over dit thema.

“Om dit laatste vraagstuk succesvol aan te pakken, starten steden en gemeenten idealiter met een wit blad om vanuit een locatie alle moderne modaliteiten rond energie, waterbeheer, mobiliteit … letterlijk in kaart te brengen. Het huidige wetgevende kader in Vlaanderen is vaak gedateerd, want niet meer in lijn met nieuwe trends en evoluties. We moeten slimmer durven om te gaan met bestaande procedures en middelen. Daarom is het belangrijk om piloottrajecten te faciliteren en in te zetten op meer kennisdeling.”

“Op het vlak van gebiedsregie is bovendien een pragmatische aanpak aangewezen. Om vraag en aanbod van beschikbare ruimte beter op elkaar af te stemmen, pleit ik voor een regionale in plaats van lokale afbakening. Als alle betrokken partijen de krachten bundelen om duurzame groei te faciliteren, dan kunnen bedrijven zich lokaal beter verankeren. Een grotere verwevenheid tussen woon-, landbouw- en handelsgebied – met makkelijker te realiseren bestemmingswijzigingen – biedt trouwens extra mogelijkheden om economische zones op te waarderen.”

“Voor de gebiedsregie van bedrijventerreinen moeten we heilige huisjes durven te slopen.”

april 2023 Bedrijvig Limburg 5

Jan Boots, CityD-WES

Wist je dat… een van de belangrijkste bedrijven om de wereldwijde transitie naar hernieuwbare energie te verwezenlijken, zich in Lommel bevindt? Als producent van integrale, hoogtechnologische aandrijflijnen voor windturbines mag Limburg er trots op zijn dat ZF Wind Power zich in die exclusieve positie heeft kunnen opwerken. “Met grote investeringen in de uitbreiding van de capaciteit en innovatieve technieken zijn we goed gewapend om een prominente rol te blijven spelen in de sector van de windenergie, die naar verwachting in de komende zeven jaar zowat zal verdubbelen”, zegt Koen Christiaensen, COO van ZF Wind Power.

ZF Wind Power legt de sleutel voor hernieuwbare energie in Lommels Kristalpark

Een hype is het al lang niet meer: duurzaamheid maakt vandaag in haast elk bedrijf deel uit van een doelbewuste strategie om een bijdrage te leveren aan de toekomst van mens en planeet. De acties die daarvoor

worden opgezet, zijn zeer divers. Een betere afvalsortering, het stimuleren van woon-werkverkeer per fiets of de installatie van zonnepanelen op het dak: de impact van elk initiatief is waardevol, maar erg variabel in grootteorde

Wie er dan mijlenver bovenuit steekt om de transitie naar meer duurzaamheid te boosten, is ZF Wind Power in Lommel. Het bedrijf dat bij velen nog gekend is onder de naam Hansen Transmissions, maakt deel uit van het Duitse ZF

sinds 2011. De totale ZF Group realiseert een omzet van 38 miljard euro met 157.000 werknemers, verspreid over 188 fabrieken in 31 landen. De businessunit ZF Wind Power, equivalent voor ongeveer 1 miljard omzet in 4 mondiale fabrieken, heeft de hoofdzetel en 900 personeelsleden in Lommel. Hun specialiteit speelt regelrecht in op de actualiteit: het ontwerp en de fabricage van tandwielkasten en volledige aandrijflijnen voor windturbines. En meer. “We

evolueren inderdaad naar de ontwikkeling en bouw van het volledige hart van zo’n turbine”, preciseert COO Koen Christiaensen. “Het gaat over de connectie tussen het trage toerental van de wieken naar het grote toerental in de generator, om zo een maximale energieproductie uit de kabel te laten vloeien. Steeds meer leveren we de volledige ‘powertrain’ of aandrijflijn, die alle technologie, met name de hoofdas, tandwielkast en generator, als een geïntegreerde oplossing bundelt.”

Het resultaat is indrukwekkend. De capaciteit van de fabriek in Lommel is vandaag goed voor een jaarlijkse productie van zo’n 4.000 MW aan windturbinevermogen dat geïnstalleerd kan worden. Dat is amper 1.000 MW minder dan het totale windturbinevermogen dat de voorbije 20 jaar in België geïnstalleerd werd. ZF Wind Power bedient dan ook vooral de exportmarkten. “En de bedoeling is om de capaciteit op termijn te verhogen naar 6.000 à 7.000 MW per jaar”, aldus Koen Christiaensen. “Als je weet dat een turbine vandaag gemiddeld 5 MW voortbrengt, zullen we vanuit Lommel de technologie kunnen leveren voor zo’n 1.400 turbines per jaar. Daarnaast leveren we ook nog producten voor ongeveer 3.000 turbines vanuit onze fabrieken in Duitsland, India en China. Dat zal nodig zijn, want de verwachting is dat de wereldwijde vraag de komende 7 jaar zowat zal verdubbelen. We investeren dan ook volop om aan die toekomstige behoefte te kunnen voldoen. Dat is niet alleen belangrijk voor ons, maar voor de hele Europese

industrie. Wij zien duidelijke voordelen en we willen vermijden dat, gelijkaardig aan zonnepanelen, de productie van onderdelen voor windturbines naar China zou verhuizen en we hier in Europa de controle over onze hernieuwbare energieproductie zouden verliezen. Het is dan ook fundamenteel dat Europa onze industrie blijft ondersteunen, zowel financieel als naar regelgeving op het vlak van vergunningen.”

ZF Wind Power investeert niet alleen in bijkomende productiecapaciteit, maar ook in onderzoek en ontwikkeling. “Het is niet alleen belangrijk om meer turbines te plaatsen, ze moeten ook groter en beter worden om een hoger rendement te behalen”, zegt Koen Christiaensen. “Daarom bouwen we momenteel in Lommel een nieuw Test & Prototype Center, goed voor een investering van zo’n 50 miljoen euro. Samen met onze klanten ontwikkelen we de aandrijflijnen van de toekomst. De nieuwe turbines hebben een gemiddeld vermogen van 15 MW in plaats van 5 MW en zijn bestemd voor de offshore-parken in zee. Best indrukwekkend.” ►

“Het is fundamenteel dat Europa onze industrie blijft ondersteunen.”

Koen Christiaensen, COO van ZF Wind Power

Hoe haal je als ondernemer het hoogste rendement uit een installatie voor zonne-energie? Met andere woorden: hoe combineer je maximale elektrificatie met een zo laag mogelijke factuur? Ismaël Ben-Al-Al, ceo van de zonnepaneleninstallateur Futech, pleit voor een holistische visie op het vlak van zonnepanelen, laadpalen en batterijen.

“Voor de oprichting van Futech moeten we terugspoelen naar het studentenproject Belgisch Solar Team”, blikt Ismaël terug. “In 2007 reden we al rond met een zelfgebouwde zonnewagen die louter zonne-energie tankte. Deze technologie is dus al vele jaren beschikbaar, maar vandaag zien we haar disruptieve karakter. Zonne-energie is groen én goedkoop, en zorgt mee voor een niet te stuiten transitie van fossiele brandstoffen naar hernieuwbare energie.”

Brede waaier van oplossingen

Als grootste zonnepaneleninstallateur van Vlaanderen biedt Futech particulieren en bedrijven een brede waaier van oplossingen in zonne-energie aan. “Uiteraard verkopen we zonnepanelen, laadpalen en batterijen. Elk van deze producten bieden we bovendien aan in huurformules. Daarnaast voorzien we ook slimme oplossingen – zoals een Energy Management Systeem met bijbehorende app – om energieverbruik te monitoren en op afstand aan te sturen”, legt Ismaël uit. “We stemmen ons aanbod continu af op nieuwe trends in de energiemarkt. Denk maar aan de toepassing van dynamische elektriciteitstarieven of de recente invoering van het capaciteitstarief voor gezinnen en bedrijven. Meer dan ooit wordt het cruciaal om de eigen productie van elektriciteit zo accuraat mogelijk af te stemmen op het verbruik, om zo de energiekosten binnen de perken te houden.”

Asset management

“Binnen Futech spreken we over ‘asset management’”, geeft Ismaël aan. “Zonnepanelen, laadpalen, batterijen en bijbehorende tools zijn waardevolle assets om zelf energie te produceren. Tegelijk is het cruciaal dat je deze assets met elkaar verbindt en op afstand beheert en stuurt. Hierdoor speel je als ondernemer flexibel in op snel wijzigende wetgeving, waarbij je tegelijk jouw bedrijf toekomstbestendig maakt op het vlak van

energiemanagement. Die geïntegreerde, holistische visie zorgt voor korte terugverdientijden.”

Elektriciteitsverbruik slim aansturen

Ook ondernemers die (nog) niet investeren in een eigen zonne-energie-installatie, hebben er alle belang bij om het elektriciteitsverbruik in hun bedrijf slim aan te sturen. Ismaël: “Steeds meer energieleveranciers hanteren dynamische elektriciteitstarieven. Als je in kaart brengt hoe het elektriciteitsverbruik in jouw bedrijf verloopt, inclusief mogelijke piekmomenten, dan kan je met die gegevens op zoek gaan naar de goedkoopste markttarieven. Futech moedigt klanten aan om zoveel mogelijk zelfvoorzienend te zijn, zodat je niet langer de speelbal bent van onvoorspelbare en dure prijsschommelingen.”

Energy as a Service

Futech gaat voluit voor ‘Energy as a Service. “In België zijn we een van de weinige ondernemingen waar je als klant zonnepanelen kan huren”, bevestigt Ismaël. “Via zo’n huurformule leg je de stroomprijs dus vast voor de komende decennia, zonder indexatie. Bovendien zorgen onze experten voor de nodige opvolging en onderhoud van een installatie, wat extra gemoedsrust en comfort oplevert. Kortom, je maakt komaf met de volatiliteit van de energiemarkt én je maakt werk van de duurzaamheidsdoelstellingen van jouw onderneming!”

Futech

Ambachtsstraat 19

Poort West-Limburg 1060

3980 Tessenderlo

0800 82 060

info@futech.be

www.futech.be

Een holistische kijk op het opwekken van zonne­energie

“Zo’n windturbine heeft een diameter van 236 meter, met wieken van elk ongeveer 115 meter lengte. Per stuk wordt een productie gehaald die 20.000 gezinnen per jaar van stroom voorziet. Vanuit ecologisch standpunt wordt met zo’n turbine een CO2uitstoot van 38.000 ton vermeden, het equivalent van 25.000 auto’s die een jaar lang uit circulatie worden gehaald. Vanaf 2024 zullen we de serieproductie van deze 15 MW powertrains opstarten, onder meer voor turbines zoals die in de Prinses Elisabethzone in de Noordzee geplaatst zullen worden. Met dat project wil ons land tegen 2030 zo’n 3.500 MW extra opwekken, goed voor groene stroom aan het gros van alle Belgische gezinnen. Kunnen we dit realiseren met de +15 MW superturbines, dan zijn er daar maar 233 voor nodig, een derde van het aantal dat nodig is met de types van vandaag.”

Met een capaciteit die per jaar tot zo’n 400 van deze nieuwe powertrains kan produceren, mikt ZF Wind Power voor de toekomst op de totale wereldmarkt. “Kijken we naar de uitstap van kernenergie, het terugdringen van de fossiele brandstoffen, de doelstellingen van de Europese Green Deal of de wens om onafhankelijk te worden van de Russische gastoevoer, dan weet je dat windenergie dé toekomst wordt, en dat ZF Wind Power dus voor lange tijd de wind in de zeilen heeft”, besluit Koen Christiaensen.

Als het over duurzaamheid gaat, speelt Voka – KvK Limburg al vele jaren de rol van katalysator om Limburgse bedrijven in beweging te krijgen. “Waar we vijf jaar geleden via de acties voor het Charter Duurzaam Ondernemen zagen dat ondernemingen eerder bezig waren met het optimaliseren van bestaande installaties, zijn ze nu heel strategisch en doelbewust bezig met nieuwe initiatieven om hun ecologische voetafdruk

te verkleinen”, weet Kenneth Stulens, adviseur Duurzaam Ondernemen bij Voka – KvK Limburg. “In feite zijn we hier in Limburg goed bezig, wat ook bleek na een bezoek aan dé duurzaamheidsregio rond Kopenhagen. Met instanties als Energyville of bedrijven als ZF Wind Power zijn we echt wel voorlopers in Europa. Dat moeten we bestendigen, door ook in nieuwe technologieën als waterstof of geothermie aan de kar te blijven trekken.”

Voka – KvK Limburg neemt niet alleen de bedrijven mee op pad, het zorgt ook voor de politieke druk op de besluitvorming in dit verband. “Willen we alle doelstellingen en normen halen, dan moet er héél veel infrastructuur bijkomen. Met een verdubbeling van het elektrische energieverbruik tegen 2050 (een schatting van Elia) is het essentieel dat er per direct investeringen gebeuren en aanvragen voor vergunningen als de bliksem worden goedgekeurd. Met bovendien flankerende subsidies, zoals via VLAIO, moeten we erin slagen om onze pioniersrol te bestendigen. Zo helpen we niet alleen de Limburgse bedrijven, maar versterken we ook de positie van Europa ten opzichte van grootmachten als China en de VS. Maar alles staat en valt bij de mogelijkheid om onze bedrijven op het speelveld van de duurzaamheid te houden. Wij als Voka – KvK Limburg zetten hiervoor alvast alles op alles.” ◀

Nu doorpakken om onze duurzame koppositie te bestendigen

Kenneth Stulens, Adviseur Duurzaam Ondernemen bij Voka – KvK Limburg april 2023 Bedrijvig Limburg

THEMA VAN DE MAAND DUURZAAMHEID, MILIEU EN ENERGIE

E-TECH FULL HYBRID

meer info

tot 80% elektrisch rijden in de stad*

200 PK 4,6 - 4,8 l/100 km · 104 - 109 g CO 2 /km (wltp)

VCDO als kompas richting een duurzaam bedrijf

Dit jaar rondt Cegeka een driejarig VCDO-traject af. Volgens Elke Picquet, ESG Coordination and Talent Communication, zorgde in dit parcours voor extra houvast en een breed intern draagvlak om een toekomstgericht ESG-beleid uit te werken. We vroegen haar om enkele markante realisaties in de kijker te zetten.

Toonaangevend in ESG

Als Europese aanbieder van IT-oplossingen met ruim 6.000 werknemers in meer dan 10 landen – wil Cegeka een toonaangevende bijdrage leveren aan een betere wereld van morgen. “De ESG-doelstellingen die we vooropstelden sluiten nauw aan bij onze bedrijfswaarden en ons DNA”, geeft Elke aan. “Onze deelname aan het VCDO-traject was voor ons een belangrijk moment om grondig na te denken over onze ESG-strategie. In 2020 – ons eerste VCDO-jaar – hebben we duurzaamheid opgenomen in onze missie en hebben we binnen de Cegeka groep drie strategische pijlers op dit vlak bepaald.”

Drie strategische pijlers

“We willen onze maatschappelijke rol in duurzaam ondernemen ten volle uitspelen”, zegt Elke. “Met VCDO als kompas hebben we onze strategie rond duurzaam ondernemen opgesplitst in drie pijlers. De eerste pijler heeft betrekking op diversiteit, gelijkheid en inclusie . De IT-business bestaat nog steeds uit te weinig vrouwen. Tegen 2026 zetten we 30% vrouwelijk leiderschap binnen onze onderneming als doelstelling (15% in 2020), en in 2030 moet 30% van de werknemers vrouwelijk zijn. Als tweede pijler focussen we op de neutralisatie van de ecologische voetafdruk van ons wagenpark, onze kantoren

en datacenters. We hebben een plan uitgewerkt om tegen 2030 klimaatneutraal te zijn, met de productie van eigen energie, elektrificatie van ons wagenpark en de inbreng van elektronisch materiaal in de circulaire economie. De derde pijler van onze ESGstrategie heeft betrekking op het creëren van een betere en veiligere samenleving dankzij onze digitale IT-oplossingen. Recent werden we door Whitelane aangeduid als beste securityprovider van het land. Bovendien bieden we overheden en lokale besturen oplossingen aan om burgers en bedrijven maximaal digitaal te bedienen. Enkele voorbeelden hiervan zijn de nexuzhealth-app en Smartschool.”

Certificaten en erkenningen

Dat duurzaam ondernemen al enkele jaren tot het DNA van Cegeka behoort, bewijzen ook de officiële erkenningen en certificaten die het bedrijf kan voorleggen. “In september 2021 behaalden we het ISO 14001-certificaat, wat een mooi bewijs is van het efficiënte en doelgerichte milieumanagementsysteem dat we intern hebben uitgewerkt”, aldus Elke. “Daarnaast kregen wij ook het EcoVadis silver label. Last but not least werden we eind 2022 opnieuw uitgeroepen tot Baanbrekende Werkgever en voor de zesde keer op rij Top Employer.”

Naar meer welzijn op het werk

De lijst van inspirerende acties voor een positieve bedrijfscultuur en meer welzijn op het werk is lang. Elke somt er enkele op die deel uitmaken van het VCDOactieplan 2020-2023: “We ondersteunen onze medewerkers maximaal bij persoonlijke groei en levenslang leren, onder meer via de inzet van professionele coaches en LinkedIn-learning modules. We investeren in elektrische voertuigen om het woon-werkverkeer zo duurzaam mogelijk te laten verlopen, uiteraard in combinatie met smart working.

Ook een ethische beleidsvoering dragen we hoog in het vaandel, met de implementatie van een ethische code en klokkenluidersprocedure. En uiteraard ondersteunen we volop interne initiatieven om gezonder te werken, meer te bewegen en via leuke teambuildingactiviteiten de interne sociale cohesie te bevorderen.”en klokkenluidersprocedure. En uiteraard ondersteunen we volop interne initiatieven om gezonder te werken, meer te bewegen en via leuke teambuildingactiviteiten de interne sociale cohesie te bevorderen.” ◀

Meer weten over VCDO?

Kenneth Stulens

Adviseur Duurzaam Ondernemen

kenneth.stulens@voka.be

www.voka.be/vcdo

Elke Picquet, ESG Coordination and Talent Communication

Groen licht voor duurzame autofiscaliteit

Vandaag is de bedrijfswagen erg populair in het loonpakket van Belgische werknemers. Tegelijk gaan in onze samenleving mobiliteit en duurzaamheid steeds meer hand in hand. Begin 2022 keurde de federale regering een nieuwe wet vergroening mobiliteit goed. Met welke fiscale spelregels moet je rekening houden?

Onder impuls van de Wet van 25 november 2021 houdende fiscale en sociale vergroening van de mobiliteit – want zo heet de wet officieel – zien wagendealers bij hun (bedrijfs)klanten een massale switch van fossiele verbranding naar elektrisch rijden, met de plug-in hybride als waardevol compromis. Ook in de filialen van Groep Jam en Claes & Zonen, beide onderdeel van de GMS Group Mercedes-Benz, is deze trend duidelijk te zien.

“Tijdens het laatste kwartaal van 2022 steeg de vraag bij onze kmo-klanten naar plug-in hybrides enorm”, zegt Sebastiaan Rutten, sales director in de Hasseltse vestiging. “Grotere bedrijven zetten meestal meteen de stap richting full electric.”

Wettelijke spelregels

De nieuwe wettelijke spelregels voor bedrijfswagens zijn duidelijk: vanaf 2026 zijn in ons land enkel 100% elektrische bedrijfswagens nog fiscaal aftrekbaar. Ook plug-in hybride wagens, aangeschaft vanaf dat jaar, verliezen dan hun voordeel. Wie als ondernemer tussen 1 juli 2023 tot en met 31 december 2025 bedrijfswagens met een verbrandingsmotor aankoopt, leaset of huurt, moet rekening houden met een uitdoofscenario: de maximale fiscale aftrek daalt elk jaar met 25 basispunten, van 75% in 2025 (aanslagjaar 2026) naar 0% in 2028.

Daarnaast zijn de benzine- of dieselkosten voor het gebruik van een sinds 1 januari 2023 aangekochte, geleasede of gehuurde plug-in hybride wagen voor maximaal 50% fiscaal aftrekbaar.

Opmars van hybride/elektrisch

“In januari 2022 verkocht Mercedes België 75% bedrijfswagens met verbrandingsmotor en 25% hybride/elektrisch”, zegt Dirk Strauven, sales manager Claes & Zonen. “Vandaag zien we omgekeerde percentages. Met onze concessies anticipeerden we succesvol op deze trend, waarbij

we niet alleen het meest volledige aanbod van elektrische modellen op de markt hebben – ook voor bestelwagens – maar ook als enige premium automerk plug-in dieselvoertuigen aanbieden.”

Plug-in hybride versus full electric “Net als een klassieke hybride heeft een plug-in hybride een verbrandingsmotor, elektrische motor en batterij”, legt Sebastiaan uit. “Het voordeel is dat je een grotere batterij hebt die je via een gewoon stopcontact kan opladen. Je kan dus meer kilometers elektrisch afleggen, terwijl de verbrandingsmotor het commando overneemt bij langere ritten.”

“Ga je voor full electric, dan krijg je een batterij met een grotere capaciteit en dus groter (milieuvriendelijk) rijbereik”, vult Dirk aan. Anno 2023 dalen de productiekosten, wordt de actieradius steeds groter en kunnen we alsmaar meer nieuwe modellen aanbieden.”

Gratis whitepaper

Wil je als ondernemer meer weten over dit actuele thema? Download dan zeker de whitepaper die Groep Jam op haar website gratis aanbiedt. Zo ben je helemaal mee met de allerlaatste wettelijke spelregels over bedrijfswagens.

Groep Jam Voogdijstraat 25 – 3500 Hasselt 011 27 90 00 hasselt@groepjam.be www.groepjam.be

SCAN DE QR-CODE EN DOWNLOAD DE WHITEPAPER.

Sebastiaan Rutten en Dirk Strauven

Restproduct zkt. tweede leven: in een paar klikken je overschot kwijt

In januari werd het matchmakingplatform van From Waste 2 Profit voorgesteld aan de wereld. Een Euregionaal digitaal platform dat bedrijven aan elkaar matcht, die via een gratis account reststromen kunnen aanbieden en/of vinden. Tijdens het event lieten deelnemers zich inspireren door drie straffe cases van nog straffere ondernemers.

Ecologische voetafdruk verkleinen

Bedrijven zijn zich steeds meer bewust van de ecologische voetafdruk van hun grondstoffen. Velen zoeken naar manieren om die te verlagen. Deze evolutie komt niet enkel voort uit een groeiend bewustzijn voor het klimaat. Ook strengere wetgeving en veranderende marktomstandigheden dwingen bedrijven om meer milieuvriendelijke producten in te kopen. De meest milieuvriendelijke grondstof is natuurlijk de grondstof die je niet gebruikt. Als tweede zorgt hergebruik

ervoor dat je de voetafdruk zo laag mogelijk kan houden. En daar helpt ons matchmakingplatform een handje. Je maakt een gratis account, creëert een zoekertje voor vraag of aanbod en vindt je match.

3 toonvoorbeelden

Tijdens de voorstelling van het platform kregen de deelnemers er van drie straffe ondernemers te horen waarom circulariteit belangrijk is. Wim Martens, oprichter van Recupwood, heeft een businessopportuniteit gevonden in circulariteit. “Recupwood tovert

Zelf aan de slag met je afvalbeheer?

Wil je zelf ook aan de slag gaan om je afvalbeheer te verbeteren? Heb je een reststroom of zoek je een grondstof? Neem dan zeker een kijkje op ons matchmakingplatform en beperk als bedrijf je impact op het milieu. Scan de QR-code en ontdek het matchmakingplatform.

afgedankte houten paloxen bijvoorbeeld om tot opgeschuurde, rechte planken. We maken er bewust geen afgewerkte producten van, zodat het hout nog veel verwerkingsmogelijkheden heeft”, vertelt hij. Circulair denken ten top!

Ook Lieven Engelen, afgevaardigd bestuurder van White Light, is zich zeer bewust van hun afvalbeheer. White Light is een gespecialiseerde drukkerij die in allerlei formaten en op allerlei materialen drukt. Lieven Engelen: “Wij minimaliseren het snijverlies dankzij een software die de oppervlaktes van verschillende ontwerpen combineert. Toch zijn er volgens ons nog mogelijkheden voor vooruitgang. Daarom zien we

een duidelijke meerwaarde in de matchmakingtool. Bedrijven kunnen immers niet enkel materialen, maar ook expertise uitwisselen.”

Tot slot begeleidde Saartje Boutsen, medeoprichter van Studio D, de deelnemers met praktische vraagstukken. Circulair te werk gaan biedt opportuniteiten, maar vraagt vaak ook een omschakeling van de bedrijfsprocessen. Saartje Boutsen: “Een scenarioanalyse is een nuttig instrument om te achterhalen wat de mogelijkheden en risico’s zijn. Dit levert inspiratie voor het uitwerken van een (duurzaamheids)strategie, een noodzakelijke oefening waarvan circulariteit een belangrijk onderdeel vormt.” ◀

Meer weten over FW2P?

Ilse Briers

Adviseur Duurzaam Ondernemen

ilse.briers@voka.be

www.voka.be/vcdo

Wat met de voertuigindustrie?

het gaspedaal niet loslaten”

Nee, duurzaamheid is geen hype die recent naar de top van de prioriteitenlijst is geschoven. Bij Lommel Proving Ground, beter bekend als het Europese testcentrum van Ford, worden al sinds de oprichting in 1965 intensieve proeven gedaan naar de duurzaamheid van mechanische autoonderdelen. “Al is de focus vandaag vooral gericht op het testen van rijhulpsystemen (ADAS) en softwarevalidatie”, zegt Geert Van Noyen, Proving Ground Manager bij Ford of Europe. Een recent investeringsprogramma van tientallen miljoenen zorgt ervoor dat het Noord-Limburgse technologiecentrum de toekomst positief tegemoet kan zien.

“We mogen

Geert Van Noyen, Proving Ground Manager bij Ford of Europe

Lommel Proving Ground werd al bijna 60 jaar geleden door Ford in het leven geroepen om tests uit te voeren op de stevigheid en houdbaarheid van nieuwe types ophangingen, motoren, carrosserie-onderdelen, enzovoort. In Lommel werd de benodigde ruimte gevonden: een terrein van maar liefst 320 hectare om in alle rust en discretie te werk te gaan. “En vandaag worden hier nog steeds, zowel in de werkplaatsen als op de 105 kilometer pistes, de prototypes van voertuigen met hun diverse onderdelen op de rooster gelegd”, vertelt Geert Van Noyen. “Gaandeweg is de focus wel geëvolueerd van duurzaamheidstesten van de mechanische

integriteit naar rijhulpsystemen (Advanced Driver Assistance Systems of ADAS) en software. We hebben de afgelopen 5 jaar fors geïnvesteerd in toepassingen als Automated Drivers Assistance, Lane Keeping, de herkenning van verkeersborden, automatisch remmen, enzovoort. Ongeveer de helft van onze 370 mensen is nu bezig met het testen van deze moderne, toekomstgerichte technologieën.”

Lommel Proving Ground past de infrastructuur voortdurend aan om de allernieuwste ontwikkelingen te kunnen testen. Door de pijlsnelle transitie naar elektrische voertuigen moeten er bijvoorbeeld aanzienlijke investeringen gebeuren. Zo werd er pas nog 24 miljoen euro vrijgemaakt voor de heraanleg van het snelheidsovaal

Baan 5, een traject van 4,25 kilometer waarop tests aan hoge snelheid uitgevoerd kunnen worden.

“Een van de volgende hot topics is 5G”, aldus Geert Van Noyen. “Daar gaan we mee experimenteren omdat het een heel grote impact zal hebben op de functionaliteit van de voertuigen en het comfort van de inzittenden.”

Extra inkomsten

Hoewel de testbanen en de rest van de infrastructuur eigendom zijn van Ford, zijn er ook andere bedrijven, zoals start-ups en OEM’s, die in Noord-Limburg gaan aankloppen voor advies en engineering-opdrachten. Daarnaast worden de installaties ook aan derden verhuurd. “We waken hier uiteraard over de confidentialiteit”, aldus de Proving Ground Manager. “Dit stelt geen problemen. Wij boren zo andere inkomsten aan, wat belangrijk is nu de automotive-sector onder druk staat. Een ander voorbeeld van ons gevarieerde aanbod is

onze rijschool, voor zowel professionele rijders als particuliere chauffeurs. We onderscheiden ons door de uitgebreide en professionele opbouw van de cursussen, die gaan van het basisniveau tot de meest extreme rijkunsten. Dat we hiervoor over doelgerichte baanoppervlakten en een vloot aan trainingswagens beschikken, is uiteraard een groot voordeel.”

Een pakket aan services dus, waarmee Lommel Proving Ground zichzelf stevig op de internationale kaart heeft gezet. “Het is in de sector geen geheim dat onze faciliteiten in Noord-Limburg tot de absolute top behoren. Een stevige reputatie, die wordt bevestigd door andere proving grounds in Europa. Het komt er dus op aan om die positie vast te houden door met onze ontwikkelingsteams permanent en pijlsnel in te spelen op de trends in onze sector.”

Noord-Zuid

De ligging in Noord-Limburg is voor Geert Van Noyen eerder een voor- dan een nadeel. “We hebben hier heel veel plaats en kunnen in alle discretie onze experimenten uitvoeren. Alleen voor onze werknemers, die bijvoorbeeld uit Hasselt, Genk of Keulen komen, zou een betere verbinding handig zijn. Eerlijk? Voor ons persoonlijk maakt een Noord-Zuidverbinding niet zoveel verschil, aangezien het niet ‘business critical’ is. Wat niet wegneemt dat we veel sympathie en begrip hebben voor de bedrijven en particulieren hier in de buurt die meer baat hebben bij een snelle realisatie van de NoordZuid. Laat maar komen, dus!” ▶

TWIJFEL JE TUSSEN JE KANTOOR VERWARMEN OF THUISWERKEN AANMOEDIGEN? DAN IS HET TIJD VOOR ZONNEPANELEN

Twijfelen is normaal en het is ook goed.

Want twijfel zorgt voor verandering.

En zonder verandering is er geen vooruitgang.

Zet je twijfels om in daden met ING.

ing.be/doen

Hét thema dat bij Noord-Limburgse ondernemers het meest over de tongen gaat, is sinds jaar en dag de realisatie van de Noord-Zuidverbinding. Voor Focus Noord, het collectief van de zes NoordLimburgse ondernemersclubs, wordt het hoog tijd om de eerste spade in de grond te steken. Op zaterdag 10 juni organiseren de aangesloten bedrijven alvast een grootschalig event om de realisatie ervan in de aandacht te houden.

“Elke dag zonder Noord­Zuid kost bakken vol geld.”

Rob Lukkesen, zaakvoerder van de leverancier in kantoormeubilair Buropix, staat klaar om het voorzitterschap van Focus Noord over te nemen en kent het dossier als geen ander: “Niet alleen vanuit Hamont-Achel, waar wij zijn gevestigd, maar vanuit heel Noord-Limburg blijft het ontbreken van een deftige NoordZuidverbinding een doorn in het oog”, zegt hij. “Het gedeelte waar er over 2 keer 2 rijstroken wordt gereden, ligt er inmiddels al heel wat jaren en is eigenlijk alweer aan herstel toe, maar daarna begint de miserie pas echt… We merken elke dag dat de slechte bereikbaarheid erg frustrerend is voor personeel, klanten en leveranciers. Ook investeerders, die bijvoorbeeld interesse hebben in industriegrond op het Kristalpark in Lommel, haken af. Het is onbegrijpelijk dat dit al tientallen jaren aansleept.”

Rob Lukkesen merkt heel concreet de economische schade. “Kijk bijvoorbeeld naar de logistieke sector… Een van onze leden heeft al een tweede vestiging in Duitsland opgestart omdat het verkeer vanuit Noord-Limburg constant strop zit. Daarmee verdwijnt dus

heel wat lokale werkgelegenheid. Het is dan ook wraakroepend dat schijnbaar alles klaarligt om snel te schakelen, maar omwille van de vereiste procedures er vooralsnog weinig schot in de zaak komt. Vandaar dat wij met Focus Noord, het collectief van de lokale ondernemersclubs (BRES, LOC, NOHA, Ondernemers HechtelEksel, TRIOC en VIP) een activiteit organiseren op zaterdag 10 juni. In samenwerking met de Fungroup zetten we onder meer een Sky Watch op, waarbij iedereen vanuit de lucht de huidige situatie kan overschouwen. Vlaams minister Lydia Peeters zal aanwezig zijn en ook de Werkvennootschap Noord-Zuid Limburg werkt mee om te informeren over de stand van zaken. In de namiddag gaan we in colonne een rijdende file van wagens en trucks organiseren. Op die manier willen we het project in de kijker zetten via de media, aantonen dat er wel degelijk een probleem is en de druk op de ketel houden. Het is meer een aanmoediging dan een kritiek: doordoen, dat is de boodschap! Want elke dag waarop de verbinding er niet ligt, kost onze Noord-Limburgse ondernemers bakken vol geld.”

Rob Lukkesen, zaakvoerder van Buropix en Voka-ambassadeur van Hamont-Achel

We leven in Limburg op een klein stukje grond, maar tegelijkertijd is hier ontzettend veel bedrijvigheid. Dat brengt heel wat uitdagingen met zich mee, waaronder ook de huidige stikstofproblematiek. Willen we in de toekomst nog aangenaam wonen, werken en leven in onze provincie, dan moeten we goed nadenken over hoe we de beschikbare ruimte zo goed mogelijk indelen. In die context heeft het provinciebestuur een openbaar onderzoek ingesteld over zijn Ruimtepact 2040. Voka – KvK Limburg heeft het plan met veel aandacht gelezen en enkele aandachtspunten geformuleerd.

Ondernemen in 2040: zal er nog plaats genoeg zijn?

Ruimtepact 2040

Met het Ruimtepact 2040 wil de provincie Limburg de krijtlijnen uitzetten voor hoe Limburg er in 2040 op ruimtelijk vlak moet uitzien. De typische stedelijkheid met middelgrote steden en dorpen, groene landschappen en innovatieve ondernemingen moeten allemaal een plaats krijgen in dit nieuwe pact. Aangezien ook in Limburg de open ruimte afneemt, wordt dit niet gemakkelijk. Daarom neemt de provincie als uitgangspunt: met minder ruimte meer doen. In plaats van

bijkomende ruimte aan te snijden, moet er meer ingezet worden op kwalitatieve verdichting. Eind 2023, begin 2024 moet het Ruimtepact 2040 definitief in werking treden, maar voor dat zal gebeuren, moet de Deputatie eerst nog alle reacties op het openbaar onderzoek bundelen en moet de Procoro (provinciale commissie ruimtelijke ordening) met een standpunt komen. Tot slot moet de provincieraad hier zich ook nog over buigen. Het openbaar onderzoek loopt nog tot 17 mei.

“We moeten meer doen met minder ruimte.”

Ruimte om te ondernemen

Met zeven doelstellingen en drie beleidskaders probeert de provincie haar ambities behapbaar te maken. Voor Voka – KvK Limburg is het vooral belangrijk dat er tegen 2040, maar ook in de decennia daarna voldoende ruimte is om te ondernemen. Het huidige aanbod van bedrijventerreinen bedraagt 412 hectare, terwijl uit eerder onderzoek blijkt dat er in 2038 behoefte is aan 350 tot 1.300 hectare bijkomende bedrijventerreinen. Het Ruimtepact 2040 wil vooral een meer duurzame, competitieve en gedifferentieerde Limburgse economie. Als Voka –KvK Limburg kunnen we dit alleen maar toejuichen. Daarnaast zijn we ook tevreden te lezen dat er voldoende ruimte moet zijn op goed bereikbare werklocaties en dat ook start-ups verder lokaal (en internationaal) kunnen verankeren. Als open en internationaal georiënteerde en geconnecteerde provincie is het eveneens van belang om verder in te zetten op goede connecties en ontsluitingen over de grenzen heen en samenwerkingsverbanden op te zetten rond ruimtelijke structuren binnen een ruimere regio.

Aanbevelingen

Voka – KvK Limburg onderschrijft de ruimtelijke ambities, maar heeft ook steeds duidelijk gesteld dat deze ruimtelijke doelstellingen haalbaar en betaalbaar moeten zijn. Noch Vlaanderen, noch de provincie Limburg mag zichzelf buitenspel zetten om toekomstige investeringen aan te trekken. De ruimtelijke doelstellingen horen dan ook streefdoelen te zijn en geen absolute drempels. Om ruimte voor bedrijven te garanderen, moet er een ruime ijzeren voorraad aan bedrijventerreinen zijn. Daarnaast dringt Voka – KvK Limburg erop aan dat verlaten bedrijfssites voorbehouden blijven aan ondernemingen. Ongunstig gelegen terreinen kunnen een andere invulling krijgen, op voorwaarde dat er gelijktijdig elders beter gelegen ondernemingsruimte wordt vrijgemaakt. Tegelijkertijd moet het potentieel ook voldoende benut worden. Het Economisch Netwerk Albertkanaal wordt terecht

aangeduid als een belangrijk ruimtelijk-economisch systeem. Het is essentieel dat er voldoende watergebonden bedrijfsterreinen zijn om ook transport via het Albertkanaal duurzaam te versterken en bijgevolg bij te dragen aan de modal shift. Maar het Ruimtepact 2040 moet het ook makkelijker maken om bestaande ENA-dossiers te versnellen en bijkomende terreinen te ontwikkelen. Naast voldoende ruimte voorzien en reserveren voor niet-verweefbare economische activiteiten zullen we in de toekomst, ook meer dan vroeger, niet-hinderlijke economische activiteiten moeten onderbrengen in het stedelijke weefsel. Ook daar zal de overheid er actief op moeten inzetten door niet alleen locaties in stedelijk weefsel te faciliteren waar bedrijven zich willen vestigen, maar ook te zorgen dat deze bedrijven daar getolereerd worden door middel van een ondernemingsvriendelijk vergunningenbeleid. ◀

De provincie realiseert het Ruimtepact 2040 door samenwerking met andere overheden en actoren. Ook Voka – KvK Limburg is hierbij actief betrokken. We hebben al uitgebreid gereageerd op het lopende openbaar onderzoek met een aangetekende brief aan het provinciebestuur. Ook na het openbaar onderzoek volgen we het dossier verder op vanuit de Procoro (provinciale commissie ruimtelijke ordening), waarin we als vast lid zetelen. In die hoedanigheid verlenen we advies aan de deputatie over de gemeentelijke ruimtelijke structuurplannen.

Meer weten over het Ruimtepact 2040?

Jonas De Raeve Directeur Belangenbehartiging jonas.deraeve@voka.be

“De ruimtelijke doelstellingen moeten haalbaar, betaalbaar en streefdoelen zijn. Geen absolute drempel.”

Duurzaamheid. Het woord omvat een groot idee en prijkt almaar vaker op de website van organisaties. Dankzij aandacht voor ons klimaat bouwen die naar eigen zeggen aan een groene(re) toekomst. Een nobel doel, maar praatjes vullen geen gaatjes: wie impact wil creëren, moet aan de duurzaamheidsparagraaf op zijn website acties koppelen. Alleen zo behoud je als bedrijf geloofwaardigheid. Dat is ook voor je bestaande en toekomstige medewerkers van cruciaal belang.

Een bedrijfswagen, een aantrekkelijk salaris en een royaal aantal vakantiedagen. Voor velen elementen die kunnen overtuigen bij een jobkeuze. Bij de jongere generaties die de arbeidsmarkt betreden, valt echter ook iets anders op: meer dan hun (groot)ouders hechten ze belang aan de waarden van de organisatie waarvoor ze werken. Dat komt omdat ze zich willen kunnen identificeren met hun werkplek. Hoeveel vegetariërs ken je bijvoorbeeld die slager zijn?

Duurzaamheid is een van de waarden die heel wat jongeren hoog in het vaandel dragen. Het is zeer aannemelijk dat de klimaatspijbelaars van enkele jaren geleden nu op zoek gaan naar een werkplek waar er aandacht is voor onze ecologische voetafdruk. Voor andere waarden geldt hetzelfde: iemand met oog voor maatschappelijke thema’s wil aan de slag in een organisatie die bijdraagt aan sociale cohesie. Wie waarde hecht aan economische vooruitgang, vindt het belangrijk dat het bedrijf waarvoor hij of zij werkt datzelfde doel nastreeft.

Hr tegen hypocrisie

Voor je bedrijf is het nefast waarden te prediken als je die niet doortrekt naar je dagelijkse werking. Zeker voor het behoud van huidige en het aantrekken van nieuwe medewerkers. Duurzaamheid is geen hype waarop bedrijven kunnen meesurfen zonder verdere inspanningen te leveren, want medewerkers achterhalen die hypocrisie vlug.

Beter is het om aan de waarden van je bedrijf een hr-beleid te koppelen. Welke concrete acties onderneem je om je doelen te behalen? Zitten die verweven in je dagelijkse werking en interne communicatie? Door er actief op in te zetten maak je van je waarden een fundament om op voort te bouwen. Ze vormen geen façade van loze beloften en valse verwachtingen die medewerkers uiteindelijk doet opstappen.

Wegwerprelaties slecht voor werkmilieu

Ook in rekrutering is duurzaamheid belangrijk, zij het in een andere definitie. De keuze voor medewerkers met wie je langdurig kan samenwerken – mensen met hetzelfde waardepatroon als je organisatie – heeft enkel een positieve impact. Door een goede matching kan je iets op- en uitbouwen. Je kan ergens voor staan, met de hand op het hart. Goed voor het werk-klimaat!

Motmans Herkenrodesingel 8D/4.02 3500 Hasselt 011 30 35 00 motmans@motmansenpartners.be www.motmansenpartners.be

SCAN DE QR-CODE EN ONTDEK DE EERSTE AFLEVERING VAN ‘SKILLS FOR THE FUTURE’.

Van milieu tot mensen: duurzaamheid in je werk­‘klimaat’

FOCUS CONJUNCTUUR

Oorlog bombardeerde economie tot coronadiepte, maar herstel is in zicht

In februari 2023 duurde de oorlog in Oekraïne al een jaar. Sindsdien krijgen we steeds beter een zicht op de impact van deze crisis op de Limburgse economie. Op 10 maanden tijd is de Limburgse conjunctuur immers bijna even diep gezakt als tijdens de coronacrisis waarvan we nog aan het herstellen waren. Maar we zien ook opnieuw herstel. Vooral vanaf de zomer zou de economie versneld moeten verbeteren, mits er geen verdere escalaties zijn. Ondanks deze polycrisis blijft de arbeidsmarktkrapte dé kopzorg van de Limburgse ondernemers. Het niet vinden van geschikt personeel beperkt de groei van bedrijven, terwijl die groei juist een opportuniteit moet zijn om uit de crisis te komen.

nieuwbouw (+39,2%). De overige segmenten moeten het stellen met een stevige krimp. In vergelijking met een jaar geleden is dat wel een daling van -5,2%. Binnen de renovatie-activiteit verlopen beide trends positief. Het mathematisch zwak neerwaartse patroon van de residentiële nieuwbouw wijst eerder op een stagnatietendens. De niet-residentiële nieuwbouw zit trendmatig in de lift.

Aantal starters kent lichte groei

Voor januari 2023 kunnen we 1.104 nieuwe Limburgse ondernemingen optekenen. Dat zijn 1,1% meer starters dan een jaar geleden. Hiermee zit het starterscijfer voor januari dus in lijn met vorig jaar en ook met 2021. Waar we vorig jaar in totaal toch bijna 4% minder starters hadden door de onzekerheid die gepaard ging met de Oekraïnecrisis, moeten we dit jaar blijven inzetten op een bloeiend starterslandschap in Limburg door onder meer gerichte begeleiding en coördinatie van de financieringsmogelijkheden.

Export: zwakste januariprestatie sinds 2014

In januari maakt de exportactiviteit een solide duik. Het aantal afgeleverde certificaten krimpt met -9,4%, voor de gerealiseerde waarde loopt de terugval op tot -13,3%. De 1.502 afgeleverde attesten zitten -15% onder het januarigemiddelde en vertegenwoordigen tevens de zwakste januariprestatie sinds 2014.

De Oekraïnecrisis is een echte exportcrisis geworden voor onze provincie, temeer omdat Rusland voor de oorlog op plaats drie stond als verre exportbestemming. De trends blijven wel opwaarts gericht.

Op een jaar tijd 5% minder bouwvergunningen

Het totale aantal bouwvergunningen neemt toe met 8,6%. De aangroei wordt volledig gegenereerd vanuit de residentiële

Voertuigen: sterkste januarigroei sinds de coronacrisis

In januari worden 54,5% meer nieuwe voertuigen ingeschreven dan in december. De aangroei is in hoge mate seizoenaal van aard (salonvoorwaarden) en blijft wel nog steeds onder het gemiddelde voor de periode sinds 2010 (75%). Het gaat echter wel om de sterkste januarigroei sinds het begin van de coronacrisis. De groei wordt gegenereerd door de personenwagens (+65%), de opleggers (+78,4%) en in mindere mate

de bedrijfsvoertuigen (12,1%). De vrachtwagens moeten het stellen met een status quo. Drie van de vier marges blijven positief, alleen die voor de bedrijfsvoertuigen maakt een fikse duik van 11% naar een marginaal negatieve -0,16%.

Meer werkkzoekenden dan vorig jaar

In januari zijn er 3,4% meer werkzoekende vrouwen en 3,8% meer mannen dan in december. Alle trends blijven licht neerwaarts gericht. In januari werden 49,5% meer vacatures uitgeschreven dan in december. Voor de periode tot juli dient zich een neerwaartse trend aan. Eind januari stonden 8,9% meer vacatures open dan eind december. De trend blijft nog positief en qua intensiteit even sterk als een jaar geleden. In de periode tot juli blijft het aantal openstaande vacatures systematisch tot -3,9% onder het niveau van twaalf maanden geleden. ◀

Vergelijking Voka – KvK Limburg en NBB

Voka-Limburg NBB uitgevlakt

Voka – KvK Limburg en NBB

“Als werkgever kan je een werkzoekende binnen je eigen bedrijf opleiden via een IBO, met ondersteuning van VDAB.”

Vind je als werkgever geen geschikte kandidaat voor een vacature? Dan kan een Individuele

Beroepsopleiding (IBO) van nieuw talent een oplossing aanreiken. Martine Thijs, accountmanager zorg & onderwijs bij VDAB, schetst hoe woonzorgcentrum De Bloken in Wellen dit traject succesvol inzette om een nieuwe medewerkster aan boord te halen.

De Individuele Beroepsopleiding (IBO) is een opleidingsmaatregel die het voor Vlaamse werkgevers aantrekkelijker maakt om een werkzoekende aan te werven. “Een werkzoekende die onvoldoende ervaring en competenties heeft om een vacature in te vullen, kan via een IBO-traject aan de slag bij zijn of haar toekomstige werkgever”, legt Martine uit. “Concreet wordt op de werkvloer een opleiding van één tot zes maanden voorzien, waarbij voor de werkgever een aanwervingsverplichting geldt als dit opleidingstraject succesvol verloopt.

De voordelen van IBO

Deze formule is aantrekkelijk voor zowel werkzoekende als werkgever. “De kandidaat in kwestie ontvangt een uitkering en een IBO-premie, krijgt de kans om op de werkvloer de knepen van het vak te leren én krijgt een arbeidscontract als hij of zij het traject succesvol afrondt. Als werkgever kan je een werkzoekende binnen het eigen bedrijf opleiden, waarbij we je vanuit VDAB extra ondersteuning

Tevreden klant en kandidaat Vandaag is Candy erg enthousiast aan de slag binnen het woonzorgcentrum. “Ze is supertevreden over de voorbije opleiding, haar diverse takenpakket en het fijne contact met de bewoners”, zegt Martine. Ook de directie van De Bloken reageert enthousiast: “Vorig jaar kregen we de kans om Candy met een IBO-contract in onze organisatie op te leiden”, zegt Sarah Caenen, adjunct-directeur van het woonzorgcentrum. “Ze is een gedreven medewerkster die van bij de start van het traject haar uiterste best deed om de werking van onze organisatie goed te leren kennen. Wij blijven kandidaat om ook in de toekomst met VDAB samen te werken voor opleidingen op de werkvloer.”

geven met een IBO-consulent. Hierdoor worden jouw administratieve verplichtingen tot een minimum beperkt. Bovendien moet je geen loonkosten betalen, maar enkel een forfaitair bedrag aan VDAB.”

Inspirerende leercultuur

Martine ziet nog een belangrijk pluspunt: “Dankzij IBO introduceer je als werkgever een leercultuur in jouw organisatie. Hierdoor toon je de buitenwereld dat je maximaal investeert in opleidingskansen voor jouw medewerkers. Tegelijk zorg je voor een inspirerende leeromgeving voor hen. Leren doet leren, en daar plukt uiteindelijk iedereen de vruchten van.”

IBO in de praktijk

De personeelsdienst van woonzorgcentrum De Bloken in Wellen maakte enthousiast gebruik van deze oplossing. Martine: “Recent kwam Candy aan boord als logistiek medewerkster. Haar ervaring als huishoudhulp was een absolute troef, maar toch was extra interne opleiding nodig én nuttig voor het aanleren van nieuwe vaardigheden. Via een IBO-parcours kon Candy de nodige kennis verwerven over logistieke aspecten binnen de organisatie, het omgaan met bewoners en specifieke aandachtspunten bij haar toekomstige taken. Het traject – dat drie maanden in beslag nam – werd succesvol afgerond.”

IBO-consulent Bernd Meuwissen en Martine Thijs

Nu al tijd voor een Arbeidsdeal 2.0

Ter herinnering, meer dan een jaar geleden presenteerde de federale regering de Arbeidsdeal, een resem arbeidsmarktmaatregelen die de bestaande wetgeving moest moderniseren. Vooral flexibiliteit stond centraal, voor de werknemer dan. Voor de werkgever kwam er vooral weer kafka bij.

Pas in november 2022 werd de Arbeidsdeal gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad. De mogelijkheid voor een wisselend weekregime en een vierdagenwerkweek ging daarmee direct van toepassing, maar daarvan weten we nu al dat er noch vanuit de werknemers noch vanuit de werkgever veel vraag naar is. Eind vorige maand moest ook de verplichting tot opmaak van een opleidingsplan in orde zijn en op 1 april moest het recht op deconnectie worden opgenomen in de ondernemingscao of in het arbeidsreglement. Een goede work-life balance en levenslang leren zijn zaken waar Voka – KvK Limburg zich in kan vinden, maar van bovenaf opgelegde maatregelen betonneren, is het omgekeerde van wat nodig is: maatwerk op sector- en bedrijfsniveau.

Bovendien dragen deze maatregelen al helemaal niet bij tot onze ambitie om naar een werkzaamheidsgraad van 85% te gaan. Een van de weinige lichtpunten in de recente Arbeidsdeal was de activering van de opzeg, waarbij mikken op meer inzetbaarheid de transitie naar ander werk moet bevorderen. Daarmee leek de regering te slagen in een dossier waar de sociale partners hun tanden op stuk beten. Maar de uitvoering lijkt aan de vrije loop der dingen te worden overgelaten. Het is tasten in het duister omtrent ieders rol. De uitvoering van de inning en doorstorting door de RSZ aan de RVA is nog behapbaar. De verdere uitvoering komt ons over als zijnde een bevoegdheid van de gewesten. Wat is hun rol precies? Daar wordt niet over gerept. Rekenen dan maar op het voluntarisme van alle betrokkenen die het moeten uitzoeken? Dat lijkt ons nu niet onmiddellijk een van de beginselen van de rechtsstaat.

Meer weten over de arbeidsdeal?

Menno Van Gemeren Adviseur Belangenbehartiging menno.vangemeren@voka.be

De Arbeidsdeal werd een jaar geleden al kritisch bekeken door Voka –KvK Limburg. Kritiek die vandaag meer dan terecht is. De arbeidsmarkt kan hier niet tevreden mee zijn. Hopelijk straks veel beterschap met the real deal, Arbeidsdeal 2.0. Het zal nodig zijn willen we stappen kunnen zetten richting werkzaamheidsgraad 85%. ◀

Sinds 2000 slinkt onze algemene onderwijskwaliteit zienderogen. Op het vlak van wiskunde bijvoorbeeld scoren onze 15-jarigen zo’n 40 PISA-punten slechter dan aan het begin van deze eeuw. 40 punten, dat komt ongeveer overeen met een volledig schooljaar. De zittenblijvers van toen zijn de gemiddelde leerlingen van nu geworden. Een goede studieoriëntering is de basis voor het optrekken van de algemene studiekwaliteit. En net daarom richtte Voka – KvK Limburg een Talentcenter op.

Voka – KvK Limburg richt eerste Talentcenter van Limburg op

Centrum van Talenten

Gebrekkige studieoriëntering

“Studie- en beroepskeuze is vandaag onvoldoende gebaseerd op wetenschappelijk onderbouwde instrumenten die peilen naar interesses en competenties en de link maken met de arbeidsmarkt”, stelt Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka –KvK Limburg. “Hierdoor komen heel wat leerlingen terecht in een verkeerde richting. Op die manier moeten in Vlaanderen en Limburg elk jaar bijna 20.000 leerlingen heroriënteren. Vooral kinderen met een socio-economische achterstand zijn hiervan de dupe. Door het watervalsysteem kiezen leerlingen bovendien te weinig vanuit een positieve keuze voor technisch of beroepsonderwijs. Als gevolg van de gebrekkige studieoriëntering vinden ondernemingen onvoldoende gemotiveerd talent.”

Leerlingen in het laatste leerjaar van het lager onderwijs en het eerste leerjaar van het secundair onderwijs kunnen vanaf volgend jaar in klasverband terecht in het Talentcentrum. Er worden verschillende testen afgenomen die polsen naar interesses, cognitieve vaardigheden, motorische vaardigheden, technisch inzicht, motivatie en andere parameters. Op basis van de resultaten krijgen ze objectief en neutraal beroeps- en studiekeuzeadvies, dat als extra element ingepast kan worden in het bredere oriënteringstraject van de leerlingen.

STEM Academy

Om zoveel mogelijk Limburgse leerlingen en scholen te bereiken zal het Talentcentrum worden ondergebracht in de bestaande STEM Academy van Hogeschool PXL, aangezien de invulling van het centrum mooi aansluit bij de bestaande activiteiten van de STEM Academy. “In de STEM Academy worden leerlingen via schoolse workshops en workshops in de vrije tijd warm gemaakt voor STEM”, zegt Ben Lambrechts, algemeen directeur van Hogeschool PXL. “De praktijkgerichtheid van de workshops is complementair aan de analytische testen die we aanbieden in het Talentcentrum. Klassen kunnen zo een daguitstap doen in de STEM Academy en beide

onderdelen combineren. We stellen onze expertise ook ter beschikking om scholen en leerlingen te begeleiden in het nieuwe centrum. Het is een project dat we alleen maar kunnen toejuichen en ondersteunen.”

Het project wordt eerstdaags kenbaar gemaakt bij alle scholen in Limburg. In april van dit jaar gaan de eerste werken van start voor de aankleding en inrichting van het Talentcenter. Bij de start van volgend schooljaar in september 2023 is het de bedoeling om de eerste Limburgse klassen te ontvangen. Het Talentcenter is een goedgekeurd SALKturboproject. Voor de start van dit project maakt de provincie Limburg 470.000 euro vrij voor de operationele kosten. “We nemen als Provincie Limburg een voortrekkersrol op, en dat op het vlak van innovatie en studie- en beroepsoriëntering”, zegt Tom Vandeput, gedeputeerde voor economie. “Dankzij het Talentcenter zullen jongeren een breder zicht krijgen op de mogelijkheden op de arbeidsmarkt die aansluiten bij hun interesses en talenten. Zo kunnen ze zich makkelijker ontplooien. Dit zorgt later voor betere kansen op het vinden van een passende job en op een hogere productiviteit tijdens de loopbaan, wat een enorme impact heeft op de welvaart van onze regio.”

Ben Lambrechts (algemeen directeur Hogeschool PXL), Johann Leten (gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg) en Tom Vandeput (gedeputeerde voor economie Provincie Limburg).

Bedrijvig Limburg april 2023

Oproep aan de overheid: meer budget voor technisch onderwijs!

In de jaarlijkse VDAB-lijst van knelpuntberoepen prijken technische profielen jammer genoeg al enkele jaren bovenaan. De vraag naar onder meer onderhoudstechnici, monteurs en ingenieurs bij Vlaamse werkgevers is groot. Ook bij Futech/iLumen, een van de grootste zonnepaneleninstallateurs van Vlaanderen. Hoe kijkt CCO Frans-Joseph Joosten naar deze trend?

Bij zowel Futech als iLumen – allebei gevestigd in Tessen derlo – kunnen technische talenten zich volop uitleven bij het ontwikkelen, produceren en installeren van slimme oplossingen voor zonne-energie. “Onze medewerkers – van ingenieurs tot elektriciens – zetten hun technische expertise en ervaring in voor de beste oplossingen in duurzame energieproductie en -opslag”, zegt Frans-Joseph. “Omdat onze bedrijven stevig groeien, zijn we continu op zoek naar nieuw talent. Die zoektocht verloopt echter vaak moeizaam.”

Te weinig instroom

Een van de redenen? Het gebrek aan geschoolde technische profielen die op de Vlaamse arbeidsmarkt instromen. “Ondanks verwoede inspanningen van diverse partijen blijft het – zowel in het secundair als hoger onderwijs –moeilijk om jongeren warm te maken voor STEM-richtingen”, aldus Frans-Joseph. “Bovendien blijven jongeren na hun masteropleiding vaak verder studeren, wat het aanbod nog meer onder druk zet. Bedrijven hebben echter nood aan technische, wetenschappelijke en ingenieursprofielen om hun innovatieve projecten te kunnen realiseren.”

Meer budget voor onderwijs

Frans-Joseph heeft dan ook een duidelijke oproep voor de diverse overheden in ons land: “Steek een tandje bij in het promoten van STEM-richtingen naar jongeren én hun ouders. Geef onderwijsinstellingen meer middelen om technisch lesmateriaal – zoals machines en apparatuur – aan te kopen, zodat leerlingen en studenten voldoende praktijkervaring kunnen opdoen. Hoe vroeger jongeren kunnen proeven van techniek en wetenschap – waarom al niet vanaf de kleuterklas? – hoe meer talent we kunnen laten ontplooien.”

Technisch onderwijs opwaarderen

“STEM-vakken worden vaak als moeilijk gepercipieerd”, geeft Frans-Joseph nog aan. “We moeten dringend werk maken van het opwaarderen van het technisch en beroepsonderwijs. Dat is ook een oproep aan ouders, die technische opleidingen vaak nog als

‘minderwaardig’ bekijken. De job van onderhoudstechnicus of elektricien is even nuttig en waardevol als die van bijvoorbeeld arts of advocaat. Laat ons samenwerken aan initiatieven om die perceptie te realiseren.”

De daad bij het woord

De voorbije jaren voegde FransJoseph alvast de daad bij het woord. Als voorzitter van de Ondernemersclub TessenderloHam zet hij graag zijn schouders onder lokale projecten en hij werkt mee aan het VLAIO-project ‘Ondernemers voor de klas’. “Met Futech/iLumen ondersteunen we scholen die werken aan projecten als First Lego League, we ondersteunen het TALim-project dat jongeren inspireert om voor STEM-opleidingen te kiezen en we hebben ook een samenwerking met CleanTechPunt.”

Een ander initiatief waar FransJoseph erg trots op is, is de door hem opgestarte iLumen European Solar Challenge, een 24 urenrace met zonnewagens op het racecircuit van Zolder, uniek in de wereld! “Wat ooit startte als een hobby, is vandaag uitgegroeid tot een krachtig platform dat hogeschool- en universiteitsstudenten uit diverse landen samenbrengt rond techniek en duurzame energie. Het is telkens opnieuw fantastisch om te zien hoe enthousiast studenten aan deze challenge meewerken.” ◀

Meer weten over technisch onderwijs?

Mohamed Abidar Adviseur Onderwijs en Arbeidsmarkt mohamed.abidar@voka.be

“Al vanaf de kleuterklas kunnen we kinderen laten proeven van techniek en wetenschap.”

Frans­Joseph Joosten

Leeftijd: 62

Aantal jaren actief als CCO: 13

EIGENAARS-ONDERNEMERS

Deze opleidingen en events mag je niet missen

Voka – KvK Limburg biedt elke maand heel wat opleidingen, infosessies en netwerkevents aan. Heb je zin om bij te leren en je netwerk uit te breiden? Schrijf je dan snel in voor onze uitgelichte opleidingen of evenementen of ontdek het volledige aanbod op onze website.

DUURZAAM ONDERNEMEN

opleiding

opleiding

Optimaal datamanagement voor betere inzichten en beslissingen

Heb jij altijd al willen weten welke voordelen jouw organisatie uit data kan halen? Of aan welke onderdelen je zeker moet denken om een moderne organisatie rond data op te zetten? Deze opleiding leert je de mogelijkheden van data-analyse te definiëren en na deze opleiding weet je hoe je de stap zet van data verzamelen naar data gericht inzetten. De opleiding is niet IT-technisch, maar geeft je als ondernemer of manager een klare kijk op hoe je data in de praktijk kan inzetten.

programma

Bouwblok 1: Een moderne dataorganisatie en de rol van datastrategie

Bouwblok 2: Hoe bedrijven dankzij AI en data science waarde creëren uit data

Bouwblok 3: Het beheren van data om systematisch en schaalbaar voordeel te halen

wanneer

27 april van 9 uur tot 17 uur

Docent

Geert Verstraeten van Python Predictions

Meer info en inschrijven via:

Communiceren als duurzame organisatie: interne communicatie

De shift naar duurzaam ondernemen heeft ook een impact op je eigen personeel. Ze leren nieuwe productieprocessen kennen, ze stappen in een fietsleaseplan … Maar hoe communiceer je hier best over met je werknemers? En hoe creëer je een maximaal draagvlak? Je komt het allemaal te weten tijdens deze opleiding.

programma

• Inleiding over het belang van duurzaamheidscommunicatie

• Tips en tricks voor communicatie die de stimulerende kracht van duurzaamheid strategisch inzet

• Inzicht en inspiratie via voorbeelden en cases

• Interactie met de deelnemers over concrete uitdagingen

wanneer 20 april van 9 uur tot 12 uur

Docent Saartje Boutsen van Studio D

Meer info en inschrijven via:

Participeren in een onderneming

Tijdens dit LAB leer je in alle discretie in vier halve dagen hoe je inzichten kan verwerven rond het (laten) participeren in een onderneming. Wil je graag een nieuwe aandeelhouder laten deelnemen of wil je zelf participeren in een bestaand bedrijf, maar weet je niet goed hoe het werkt en hoe je aan dit huwelijk moet beginnen? Dan is deze opleiding iets voor jou. Je krijgt heel het proces van een inkoop uitgelegd en je krijgt ook een zicht op de stappen die je hierbij dient te ondernemen.

programma

Sessie 1 – Perfecte match

• Welk type bedrijf?

• Analyse van het bedrijf (‘dataroom’, waardering,…)

• Financiële voorbereiding

Sessie 2 – De verloving

• Geheimhoudingsovereenkomst

• Afspraken tussen aandeelhouders

• Zeggenschap

• Financieel (prijs per aandeel, vergoeding, dividenden,…)

Sessie 3 – Het huwelijkscontract

• Samenwerking in het bedrijf

• Exitregeling

• Call-optie/ Put-optie

Sessie 4 – In goede en kwade dagen

• Praktijkcase

wanneer

19 april van 17 uur tot 20 uur

3 mei van 17 uur tot 20 uur

16 mei van 17 uur tot 20 uur

30 mei van 17 uur tot 20 uur

Docenten

Peter Vandeput en Sofie Gerkens van Van Havermaet

Meer info en inschrijven via:

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN TALENT EVENTS

opleiding

Welke documenten

heb je nodig voor jouw export?

Het uitvoeren van goederen is een ingewikkelde materie. Daarom kom je tijdens deze opleiding onder meer te weten wat het verschil is tussen uitvoeren en intracommunautaire levering, welke documenten je allemaal nodig hebt en hoe je ze verkrijgt en goed invult, hoe de export verloopt en hoe je de uitvoer van de goederen bewijst. Bovendien leer je al deze kennis toepassen op je eigen bedrijfssituatie.

programma

• Inleiding incoterms

• Vervoerdocumenten

• Bepalen van de oorsprong van de goederen

• Oorsprongsdocumenten en andere mogelijke bewijzen van oorsprong van goederen

• Andere documenten

• De Uniestructuur en douane-unies

• Uitvoer van goederen in de Unie

• Het aangeven

• Toepassing van fiscale maatregelen bij uitvoer

• Tarbel

• Sites op internet

wanneer

20 april van 9 uur tot 17 uur

27 april van 9 uur tot 17 uur

Docent

Lieve Lombaert van LOVA Consultants

Meer info en inschrijven via:

Traject Carbon Footprint: Meet en reduceer jouw

CO2­impact

Steeds meer bedrijven brengen hun C02-voetafdruk in kaart. De shift naar een klimaatbeleid is duidelijk. De stimulans komt onder meer vanuit de Europese Unie, die in haar Green Deal een set van maatregelen heeft opgenomen om de klimaatcrisis te bestrijden en een netto-uitstoot van broeikasgassen te bereiken tegen 2050.

programma

Dag 1

• Evolutie energieverbruik en kansen voor hernieuwbare energie

• Klimaatverandering

• Internationale klimaatakkoorden

• Berekening van de carbon footprint van een onderneming

• Verzamelen van de nodige gegevens

• Maatregelen om de voetafdruk te verminderen

Dag 2

• Individuele begeleiding bij de berekening

wanneer

25 april van 9 uur tot 14 uur + twee individuele terugkommomenten later op het jaar

Docent

Dirk Van den Broecke van DVdB Consulting

Meer info en inschrijven via:

Netwerking Family Business Happening

De Family Business Happening, het grootste Limburgse netwerkevent voor familiale ondernemers, verwelkomt jou bij Hegge NV in Hamont-Achel. Ook dit jaar reiken we de Vokaward ‘De Fakkel’ uit aan het meest verdienstelijke Limburgse familiebedrijf. De prijs is een belangrijke erkenning voor familiale ondernemingen met een uitzonderlijke staat van dienst. Ben jij ook benieuwd naar wie de Vokaward ‘De Fakkel’ in de wacht sleept? Je ontdekt het samen met ons!

programma

• 18 uur: Ontvangst

• 18.30 uur: Welkomstwoord

• 18.40 uur: Keynotesprekers:

Lise Conix en Wouter Torfs

• 19.25 uur: Unieke kijk achter de schermen bij Hegge NV

• 20 uur: Paneldebat genomineerden

De Fakkel

• 20.30 uur: Uitreiking De Fakkel

• 20.35 uur: Slotwoord Karin Van De Velde (Voorzitter Voka – KvK Limburg)

• 20.40 uur: Netwerkreceptie

• 22 uur: Einde

wanneer 10 mei van 18 uur tot 22 uur

Locatie

Hegge NV

Bosstraat 131

3930 Hamont-Achel

Meer info en inschrijven via:

Ontdek onze opleidingen

Ontdek onze netwerkevents

Van #UpNorth naar het zuiden van Limburg

Voor deze editie gaan we van #UpNorth naar het zonnige zuiden van onze provincie. We maken er kennis met de Vokaambassadeurs van Riemst en Voeren: Patrick Vos en Xavier Cortenraedt. Hoe ervaren zij ondernemen in hun gemeente?

In Riemst treffen we tussen vers geproduceerde betondallen Patrick Vos van welfselfabrikant Daerden aan. Met zijn onderneming zit hij centraal in het economisch kloppende hart van Riemst, de kmo-zone Op’t Reeck.

Patrick, hoe evalueer jij het economische beleid in jouw gemeente?

“Ik denk dat wij als Riemstse onderneming niet te klagen hebben, integendeel. De belasting voor ondernemers is beperkt tot de onroerende voorheffing. Er wordt geïnvesteerd in bijkomende ruimte voor bedrijvigheid, de derde fase van de uitbreiding

Xavier Cortenraedt

Patrick Vos

van de kmo-zone Op’t Reeck komt eraan. Ook wil het gemeentebestuur de oudste fase opwaarderen en wordt er gekeken naar een betere ontsluiting. Er is ook een goede communicatie via regelmatige nieuwsbrieven.”

Waar zie jij nog opportuniteiten voor ondernemend Riemst?

“De niet-deelname aan de fusie met Bilzen en Hoeselt zal wellicht toch een gemiste kans blijken om de efficiëntie nog te verbeteren. Daarnaast zou de uitbreiding van Tongeren-Oost op het grondgebied van Riemst ook een goede zaak zijn gezien de links met de luchthaven van Luik. Ook het protest van de gemeente tegen de uitbreiding van de luchthaven

samen met 17 andere Limburgse gemeenten – is te betreuren omdat er daar toch heel wat jobs en welvaart door gecreëerd kunnen worden.”

Hoe pak jij je rol als Vokaambassadeur op?

“Wekelijks krijg ik van Voka – KvK Limburg een socio-economische update waarin de afdeling Belangenbehartiging ons inzicht geeft in de belangrijkste economische en politieke dossiers. Twee keer per jaar wisselen wij binnen het netwerk van lokale Voka-ambassadeurs ervaringen uit. Ik houd nauwlettend de vinger aan de pols bij het gemeentelijke beleid, ook vanuit mijn rol als bestuurslid bij Ondernemersclub Zuid-Oost Limburg, die ondernemers uit Bilzen, Hoeselt, Riemst en Voeren verenigt. En als wij probleemdossiers capteren, zoeken wij samen met Voka – KvK Limburg naar oplossingen.”

Vanuit Riemst rijden we twee keer over de taalgrens om in de faciliteitengemeente Voeren aan te belanden. Daar ontmoeten wij Xavier Cortenraedt als Vokaambassadeur.

Xavier, waar kennen we jou van?

“Ik werk als brand manager binnen ons familiebedrijf Chapeau Magazine in Maastricht, een crossmediaal plaftorm dat mijn vader Jo 26 jaar geleden oprichtte. Wij brengen daarin de troeven van beide Limburgen met de focus op het goede leven en ondernemerschap. Vandaar dat ik ook vaak op allerhande netwerkbijeenkomsten aanwezig ben.”

Voeren doet bij de meesten denken aan toerisme, klopt dat?

“Grotendeels wel, want toerisme is de belangrijkste economische pijler. Ik ben trouwens ook voorzitter van Voerstreek Hotels. De landschappen hier zijn echt uniek in Vlaanderen en in elk dorp zijn er heel fijne horecazaken. Toch zit er ook wel ander ondernemerschap, het is daarom dat er voor het eerst in de Voerense geschiedenis binnenkort een kmo-zone ontwikkeld gaat worden.”

Jullie gemeente is ook in de running als homebase voor de Einsteintelescoop?

“Klopt helemaal. Diep onder de groene, glooiende heuvels van de Voerstreek ligt het potentieel voor een van Europa’s meest ambitieuze wetenschappelijke projecten. De harde rotsbodem is hier uitermate geschikt voor de bouw van een enorm ondergronds onderzoeksinstituut dat qua omvang en prestige vergelijkbaar is met het wereldberoemde Cern in het Zwitserse Genève. De zogenaamde Einsteintelescoop moet de mens meer leren over de geschiedenis van het heelal en het ontstaan van het universum. Dit zal een grote impact hebben op onze cultuur en ons wereldbeeld. Voor Limburg en bij uitbreiding de Euregio zal dit een enorme impact hebben op het ondernemersweefsel.” ◀

Meer weten over het belang van lokale verankering van ondernemers in onze provincie?

Philippe Reyners Adviseur Belangenbehartiging philippe.reyners@voka.be

“De nietdeelname aan de fusie met Bilzen en Hoeselt zal wellicht een gemiste kans blijken om de efficiëntie nog te verbeteren.”

“Voor het eerst in de geschiedenis van Voeren wordt er binnenkort een kmozone ontwikkeld in onze gemeente.”

Kmo-werknemers en -werkgevers zijn unaniem: als het aankomt op gezondheidsinitiatieven op het werk, dan ligt de focus bij voorkeur op het aanpakken van stress en burn-out. Dat blijkt uit een enquête die Mensura afnam bij kmo’s van 20 tot 250 medewerkers. Aan goede bedoelingen geen gebrek, maar met meer aandacht voor gezondheidsbeleid en -communicatie valt nog winst te boeken.

Zowel werknemers als werkgevers vinden omgaan met burn-out en stress het meest relevante thema voor gezondheids- en welzijnsinitiatieven op de werkvloer. 71% van de kmo-werknemers noemt acties op het vlak van veerkracht, stress en burnout de belangrijkste domeinen waar werkgevers best op inzetten. Kmo’s doen dat voornamelijk via individuele opvolging (51%), opleiding rond veerkracht (46%) en training rond timemanagement (41%).

Perceptie of aanpak?

Opmerkelijk: de helft van de werknemers bevestigt dat hun organisatie vitaliteitsinitiatieven aanbiedt, maar aan werkgeverskant geeft 60% aan dat te doen. Bepaalde initiatieven beschouwen werknemers mogelijk als vanzelfsprekend. Zo zijn bijvoorbeeld gratis fruit (69%) of fietsvergoedingen (63%) populaire maatregelen.

Maar hoe goedbedoeld ook, dergelijke initiatieven zijn vaak losstaand en schieten zo deels hun doel voorbij. Als een workshop of de jaarlijkse Health & Safety Day niet kadert in een breder gezondheidsplan, is het voor medewerkers vaak onduidelijk welke acties er genomen worden en waarom. Tegelijk verkleint de impact ervan.

Belang van communicatie Communicatie is daarom een sleutelwoord voor kmo’s die inzetten op de leefstijl en gezondheid van hun medewerkers. Waarom nemen we dergelijke initiatieven? Wat willen we ermee bereiken? Die vragen beantwoorden in een heldere visie met concrete doelstellingen is cruciaal.

Naast ontoereikende communicatie is er bij kmo’s vaak minder sprake van een preventieve mindset. Veel kmo’s kloppen pas bij hun externe dienst aan zodra zich concrete problemen voordoen. Dat zij niet dezelfde middelen hebben als grotere organisaties, speelt daarin een doorslaggevende rol.

Dat een meerderheid van onze kmo’s naast de wettelijke verplichtingen al extra acties opzet om medewerkers gezonder te doen leven en werken, is uitstekend nieuws. Met meer focus op een structurele aanpak en regelmatige communicatie valt voor hen nog mooie winst te rapen.

Mensura

Externe dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk vzw Regio Limburg

011 30 27 62

limburg@mensura.be www.mensura.be

Kmo’s zien aanpak stress en burn­out als belangrijkste actie op het vlak van welzijn

Maak het verschil in je marketingcampagnes

Heb je binnen jouw bedrijf of organisatie ook het gevoel dat het steeds lastiger wordt om marketingcampagnes te ontwikkelen die het verschil maken?

Marketingmedewerkers staan onder steeds hogere druk om innovatieve marketingideeën uit te werken die impactvoller en rendabeler zijn dan die van de concurrentie. Marketing automation software kan hier een mogelijke oplossing aanreiken. Wat houdt deze technologie precies in?

Wat is marketing automation?

Marketing automation is een technologie die marketingprocessen automatiseert en stroomlijnt, waardoor je als bedrijf of organisatie efficiëntere en effectievere marketingacties kan voeren. Deze technologie omvat een breed scala van tools en technieken, waaronder e-mailmarketing, sociale media, klantrelatiebeheer en analytics. Het doel is om leads en klanten te bereiken en hen te converteren naar betalende klanten, en vervolgens te behouden en te blijven communiceren met hen.

Wat zijn de belangrijkste voordelen van marketing automation?

Een van de belangrijkste voordelen van marketing automation is dat je jouw marketinginspanningen doeltreffender kan inzetten. Door het automatiseren en stroomlijnen van marketingprocessen kan je immers meer leads bereiken en converteren dan wanneer je handmatig zou werken. Een dergelijke slimme aanpak kan je een aanzienlijke groei opleveren in het aantal klanten en omzet.

Een ander voordeel is dat marketing automation je in staat stelt om jouw marketinginspanningen te personaliseren. Via segmentatie en targeting kan je als bedrijf of organisatie gerichte

berichten en aanbiedingen sturen naar verschillende doelgroepen. Dit kan leiden tot hogere conversiepercentages en meer tevreden klanten.

Dankzij marketing automation kan je ook jouw klantrelaties verbeteren . Een geautomatiseerde follow-up en segmentatie bieden je immers de kans om jouw klanten beter te begrijpen en hen relevante berichten en aanbiedingen te sturen op basis van hun interesses en gedrag. Dit kan leiden tot meer betrokkenheid en loyaliteit bij jouw klanten.

Een ander voordeel van marketing automation is dat je als bedrijf de ROI kan meten en optimaliseren. Door middel van analytics kan je nagaan welke campagnes en berichten het beste presteren en welke niet. Zo kan je interne marketingstrategieën verfijnen en bijsturen waar nodig.

Tot slot kan marketing automation je ook helpen om sales- en marketingteams intern beter op elkaar af te stemmen. Door middel van geautomatiseerde lead nurturing en lead scoring kunnen marketingteams leads identificeren die klaar zijn om te worden overgedragen aan het salesteam. Dit stelt het salesteam in staat om meer gekwalificeerde leads te ontvangen en te converteren naar betalende klanten. ◀

Wil

Via het Interreg DigitSMEproject, mede mogelijk gemaakt door de Europese Unie en de Provincie Limburg, kunnen kmo’s ontdekken hoever ze staan op het vlak van digitale marketing. Benieuwd naar jouw resultaat?

Scan de QR-code en doe de test.

Meer weten over marketing automation?

Astrid Van Hirtum

Adviseur Internationalisatie

astrid.vanhirtum@voka.be

Partners: IHK Aachen, Basse-Meuse Développement asbl, Chamber of Commerce Eupen-Malmedy-St Vith, Zuyd Hogeschool, Agence du Numérique

je als kmo extra begeleiding over dit thema?

Het zelfversterkend energie­ecosysteem van Thor Park

‘It takes a village to raise a child’, ofwel ‘it takes a whole ecosystem to solve the energy transition’. De complexiteit van de energietransitie maakt het onmogelijk om door één of een selecte groep bedrijven tot een oplossing te komen. Daarom winnen gespecialiseerde ecosystemen zoals Thor Park, waar verschillende bedrijven en onderzoeksinstellingen in vertrouwen kunnen samenwerken, aan belang.

Stellen dat de energietransitie een van de grootste uitdagingen van het moment vormt, is een open deur intrappen. Hoe we dit vraagstuk oplossen, is een heel ander verhaal: complex en met vele waarheden. Of het nu gaat over ‘integratie van hernieuwbare energiebronnen’, ‘slimme sturing’ of ‘energie-efficiënt produceren’… Toepassingen binnen de energietransitie vereisen een combinatie van hardware, diensten én software.

Thor Park evolueert mee met deze tendens. Als fysieke locatie verenigt het park verschillende soorten bedrijven, opleidings- en onderzoeksinstellingen, financiële partners en overheden. We faciliteren de onderlinge samenwerking zodat synergieën – essentieel in de energietransitie –gecreëerd worden om zo ons doel te bereiken, namelijk nieuwe producten en diensten versneld naar de markt brengen.

Bedrijvig ecosysteem

► Hardwarebedrijven

Hardwareoplossingen zijn noodzakelijk voor het genereren van hernieuwbare energie, zowel in de bebouwde omgeving als in de industrie. Voor elektriciteitsproductie ligt de oplossing voor de hand: zonnepanelen. Belinus is een van de bedrijven die voorziet in engineering, productie en distributie van zonnepanelen. Soltech specialiseert zich in de ontwikkeling en productie van Building Integrated PhotoVoltaics (BIPV), een technologie waarbij zonnecellen bijvoorbeeld geïntegreerd worden in gevels, overkappingen, carports en voertuigen. Het bedrijf gaat nog een stap verder en heeft de ambitie om van élk oppervlak een zonnepaneel te maken. Zonne-energie wordt niet alleen gebruikt voor het genereren van elektrische energie (elektriciteit), maar ook voor thermische energie (warmte). Aan de hand van Concentrated Solar Thermal (CST) energy genereert Azteq warmte tot 400°C. Deze technologie maakt het mogelijk dat duurzame warmte gebruikt kan worden in zware industriële processen. De parabolische zonnespiegels van Azteq maken deel uit van de testopstellingen van het Open Thor Living Lab.

► Dienstverleners

Bedrijven die al investeerden in één of meerdere hardwaretoepassingen, kennen de opportuniteiten van hernieuwbare energie. Toch zijn er

“Het samenkomen van toonaangevende onderzoeksinstellingen met een intern opleidingscentrum, start­ & scale­ups, kmo’s en grote bedrijven, is wat Thor Park zo uniek maakt in Vlaanderen.”

nog veel kleine, middelgrote en grote ondernemingen die door de bomen het bos niet meer zien. Bovendien regent het termen als duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen. De roep om hulp wordt alsmaar luider. Ensatec biedt gehoor en neemt duurzaamheidsprojecten uit handen. Dat gaat van analyse tot uitvoering: relighting, energieaudits, energiemonitoring, begeleiding van PV-installaties … Alle middelen worden ingezet om het financiële voordeel te verhogen en de CO2-uitstoot te verlagen. Ook het belang van de ecologische voetafdruk van ondernemingen neemt toe. Of beter gezegd, moet omlaag. Enperas bepaalt aan de hand van Lifecycle Assessments (LCA) de impact van een product of gebouw in elke fase van de levenscyclus op het milieu en rapporteert de resultaten in een Environmental Product Declaration (EPD).

► Softwarebedrijven

Er schuilt véél potentieel in hernieuwbare energie. Maar als die niet efficiënt gestuurd wordt, gaat er kostbare energie verloren. Het opvolgen, bijsturen en optimaliseren van de energieprestaties is een tijdrovend en complex, doch noodzakelijk proces. Dankzij diverse IT-applicaties en software komen er steeds meer gebruiksvriendelijke en overzichtelijke applicaties op de markt. Zo ontwikkelt ScoptVision de SCOPT, een Self Consumption Optimizer. Deze app zorgt ervoor dat zoveel mogelijk geproduceerde zonne-energie rechtstreeks verbruikt wordt en dat – indien nodig – extra elektriciteit zo slim mogelijk wordt aangekocht. Deze automatisatie gebeurt aan de hand van real-time metingen, voorspellingen en hun eigen algoritme. Happit biedt met HappERP een ERP-software met geïntegreerde CRM aan op maat van installateurs van onder meer zonnepanelen en batterijen en helpt om bedrijfsprocessen te stroomlijnen. De software beheert en automatiseert de bedrijfsdata, zodat klanten die kiezen voor duurzame energieoplossingen beter geholpen worden.

Samenwerkingen tussen onderzoek, bedrijven en opleidingscentra

De energie-industrie strekt zich breed uit en bevindt zich in een constante staat van verandering. Voor (kleine) bedrijven is het een uitdaging om een evenwicht te vinden tussen de dagelijkse bedrijfsvoering enerzijds en het integreren, testen en valideren van innovatie anderzijds. Op Thor Park zijn we bewust van deze constante tweestrijd en slaan we de brug tussen de bedrijven, innovatief onderzoek en gekwalificeerd personeel.

Met de aanwezigheid van onderzoeksinstelling

EnergyVille, een samenwerking tussen KU Leuven, VITO, imec en UHasselt, ontstaat een natuurlijke kruisbestuiving. De bedrijven on-site krijgen eerstehands informatie over innovatief onderzoek en

toegang tot gespecialiseerde apparatuur en labo’s tijdens (gesubsidieerde) samenwerkingsprojecten. De onderzoekers ontvangen op hun beurt waardevolle input over de markt om hun hypothese te testen en te valideren. Een win-win.

Een andere interessante speler op Thor Park is de T2-campus, een uniek partnerschap tussen VDAB, SyntraPXL en Stad Genk (EducaThor). Bedrijven, particulieren en scholen kunnen hier terecht voor technische opleidingen en om gebruik te maken van de gespecialiseerde opleidingsinfrastructuur. Met onder meer het HVAC-lab en het Smart Grid-lab volgt de T2-campus de evolutie en noden van de markt.

Drempelverlagend

Aan innovatie en groei hangt een prijskaartje. Thor Park verlaagt de drempel naar financiële ondersteuning met een uitgebreid netwerk van financiële en institutionele partners, zoals LRM, Industrya, EIT InnoEnergy en Nuhma. Bovendien focussen deze partners op energie, waardoor kennis en ervaring uit de sector steeds binnen handbereik liggen.

Wil je als ondernemer op dagelijkse basis getriggerd worden door innovatie? Met mensen spreken die dezelfde passie en uitdagingen delen? Deel uitmaken van en meeschrijven aan een groeiend verhaal? Vestig je onderneming op Thor Park en maak deel uit van ons bruisende ecosysteem!

“Hardware, software en diensten zijn vandaag niet meer los te koppelen van elkaar en het is goed om te zien dat ons ecosysteem met deze trend mee evolueert.”

Specialist in prefab sierbeton op maat. Van dorpels en dekstenen tot terrassen, van straatmeubilair tot interieurbeton: op heel wat plaatsen in Vlaanderen realiseert Claes Sierbeton uit Pelt mooie projecten. Sinds 2009 wordt dit bedrijf gerund door Frank Claes en schoonbroer Rowan Mennen. Dat doen ze vol passie én met aandacht voor duurzaam ondernemen. Plato Punch Metals – Annelies & Co biedt hen hierbij extra inspiratie.

Maatschappelijk verantwoord bouwen met beton

Investeren in talentmanagement

Door de uitgebreide expertise in de afdelingen sierbeton en dakwerken is het orderboekje van het familiebedrijf goed gevuld. Voor die opdrachten zijn vakmensen broodnodig. Frank en Rowan sparen kosten noch moeite om hun collega’s aan boord te houden én om nieuw talent aan te

Innovatief maatwerk

Innovatief maatwerk leveren ze vooral aan aannemers van gebouwen en infrastructuur, met producten die een leven lang meegaan. Dat is waar Claes Sierbeton voor staat. “Dankzij onze ligging in Noord-Limburg bedienen we trouwens klanten uit zowel België als Nederland”, bevestigt Frank. “De regio rond Eindhoven – momenteel een grote groeipool – is voor ons een belangrijke afzetmarkt. Dit resulteerde dit jaar in een nominatie als Trends Gazellen.”

Plato-traject als inspirator

Het was grootvader Claes die in 1956 begon met het vervaardigen van betonblokken en brievenbussen. Onder leiding van de vader van Frank specialiseerde Claes Sierbeton zich gaandeweg in de productie van prefab elementen in architectonisch beton op maat. Als derdegeneratiezaakvoerders hebben Frank en Rowan het familiebedrijf verder op de kaart gezet als partner voor bouwbedrijven en aannemers buitenaanleg van openbare buitenruimte. “We zijn ook actief in dakwerken, met een specialisatie in natuurleien en leipannen”, geeft Frank aan.

Nieuw bedrijfsgebouw: duurzaam en toekomstbestendig

In 2020 verhuisde het team van Claes Sierbeton naar een

splinternieuw bedrijfspand in Pelt. “Door de verhuis van Achel naar het Nolimpark Pelt kunnen we nog meer inzetten op duurzaamheid, een thema dat we hoog in het vaandel dragen”, zegt Frank. “We investeerden ruim 2 miljoen euro in nieuwe productieruimte, kantoren, inspiratiezone en faciliteiten voor onze medewerkers. In ons gebouw maken we gebruik van slimme lichtschakelaars, waardoor de verlichting automatisch wordt uitgeschakeld. We hebben onze machines uitgerust met energievriendelijke oplossingen, en via zonnepanelen wekken we zelf elektriciteit op. Ook waterbeheer pakken we grondig aan, met onder meer opgevangen regenwater dat we gebruiken in onze productieprocessen.”

trekken. “Ons nieuwe bedrijfsgebouw biedt onze ploeg een aangename en gezonde werkomgeving. Bovendien organiseren we regelmatig leuke teambuildingactiviteiten. De zoektocht naar nieuw talent loopt – letterlijk en figuurlijk – niet van een leien dakje. Kandidaten die bereid zijn de handen uit de mouwen te steken, ongeacht hun nationaliteit of afkomst, zijn welkom bij ons.”

“Met collega-ondernemers uit Noord-Limburg is het alleszins fijn afspreken tijdens het Plato-traject ‘Punch Metals – Annelies & Co’ van Voka. Kennis en ervaring delen met gelijkgestemde zielen uit de regio is verrijkend en waardevol. Ondanks mijn drukke agenda als bestuurder maak ik dan ook graag tijd vrij voor de Plato Punch Metals – Annelies & Co-sessies. Zo kan ik even afstand nemen van de dagelijkse zakelijke beslommeringen en samen met collega-ondernemers strategische thema’s bespreken. Die wisselwerking levert telkens opnieuw verfrissende ideeën op!” ◀

Meer weten over Plato?

Lien Jonkmans Coördinator Plato

lien.jonkmans@voka.be www.voka.be/limburg/plato

“De zoektocht naar nieuw talent verloopt niet van een leien dakje.”

V.l.n.r.: Katleen Hendriks, Frank Claes en Rowan Mennen

Frank Claes Leeftijd: 46 Aantal jaren zaakvoerder: 14

Bedrijvig Limburg april

In 2024 blaast het studiebureau Multis – gevestigd in Oudsbergen – tien kaarsjes uit. Medeoprichter en -zaakvoerder Levi Nelis is trots op het mooie groeitraject van zijn bedrijf. Ondanks dit knappe parcours ervaart Multis weinig last van groeipijnen. Met onder meer dank aan het Voka Accelero-traject.

Een sterke copiloot voor duurzame groei

Booming business

“Met ons team va n negen medewerkers zijn we gespecialiseerd in het ontwerpen van technische installaties voor industriële, openbare en commerciële gebouwen”, geeft Levi aan. “We adviseren en ondersteunen onze klanten bij het maken van de juiste keuzes en koppelen verschillende systemen – zoals koeling, ventilatie, verwarming, licht en elektriciteit – doordacht aan elkaar, rekening houdend met de totale infrastructuur van de klant.”

Divers klantenbestand

“Bij die projecten horen ook het uitvoeren van haalbaarheidsstudies en voorontwerpen, het uitwerken van projecten in het 3D BIM-model en het realiseren van aanbestedingen en werfopvolging”, zegt Levi. “De voorbije jaren bouwden we een mooi klantenbestand op in diverse sectoren, van gemeentebesturen, lokale verenigingen, zorginstellingen tot kleine en grote ondernemingen.”

Het ontwerpen van energie-efficiente en correct gedimensioneerde technische installaties in gebouwen is booming business. Levi: “Steeds meer bedrijven en organisaties streven naar een duurzaam en comfortabel leefklimaat voor werknemers of bewoners, in combinatie met een lage belasting voor het milieu en een optimale investeringskost. Het voorbije decennium hebben mijn medevennoot Karel

Geris en ikzelf dan ook ervaren medewerkers aan boord gehaald om onze bedrijfsgroei te kunnen blijven realiseren. Alleen al vorig jaar verwelkomden we drie nieuwe collega’s. Bij de start van Multis hadden we geen specifiek groeiplan voor ogen, maar wilden we elk jaar op een gezonde manier groeien en onze klanten vakkundig en op maat blijven begeleiden.”

Voka Accelero als copiloot

Ondanks het feit dat groei voor Levi en zijn collega’s nooit een doel op zich was, hechtten ze veel belang aan zogenaamde growth readiness en growth strategy. Of anders

gezegd: het verzamelen van bouwstenen om duurzaam te groeien, gecombineerd met het maken van de juiste strategische keuzes om dit te realiseren. “Voka Accelero leek ons hiervoor het ideale

begeleidende traject”, bevestigt Levi. “Na een intakegesprek in juni 2022 schoten we in september uit de startblokken. Al snel bleek dat de combinatie van werkbijeenkomsten, thematische sessies en individuele coachinggesprekken de ideale mix was om onze organisatie financieel en procesmatig te kunnen evalueren en bijsturen. Met de aangereikte Acceleroinstrumenten – bijvoorbeeld voor het bepalen van de juiste contributiemarge of het uittekenen van een bedrijfsmodel of waardepropositie – kunnen we alvast aan de slag gaan om onze groei-uitdagingen vorm te geven. Naast de nodige tools biedt Accelero ons ook een klankbord om zowel financieel als procesmatig onze groei op een verantwoorde manier te doen. De interactie met de andere leden is van grote waarde. Ik beveel het Voka Accelero-traject sterk aan, als copiloot voor een duurzame en snelle groei.” ◀

Meer weten over Accelero?

Joeri Stoop Senior adviseur eigenaars-ondernemers joeri.stoop@voka.be

“We hechten veel belang aan het verzamelen van bouwstenen, zowel om duurzaam te groeien als om de juiste keuzes te maken.”

Levi Nelis Leeftijd: 39

Aantal jaren zaakvoerder: 9

Levensmotto: “Blijf openstaan voor anderen, luister goed en wees geduldig bij het vinden van oplossingen die voor iedereen werken.”

Levi Nelis en Karel Geris

© Steef Jansen

5 conclusies uit het Proximus Cybersecurity Report

Hoe gaan bedrijven in de Benelux om met cybersecurity?

Het aantal cyberincidenten neemt elk jaar toe. Maar hoe wapenen organisaties zich en welke prioriteiten stellen ze daarbij? Proximus onderzocht de cybersecurity van bedrijven in België, Nederland en Luxemburg.

1 84% van de bedrijven vreest (opnieuw) slachtoffer te worden

32% van de respondenten weet dat er in 2022 een cyberincident heeft plaatsgevonden. Van wie meldt dat de organisatie buiten schot bleef, is 15% daar niet zeker van.

Het aantal grote bedrijven dat incidenten ervaart, ligt hoger dan het aantal kmo’s. Bij spelers met meer dan 2.000 medewerkers meldt 60% een incident in het voorbije jaar. Die tendens is mogelijk toe te schrijven aan betere detectie bij grote bedrijven. Bij bijna één op tien bedrijven gaat het om meer dan tien feiten.

2 Zowel opzettelijke als accidentele incidenten treffen bedrijven Ondernemingen registreren zowel opzettelijke als accidentele incidenten.

Top 3 opzettelijke cybersecurityincidenten:

1. Social engineering (22%)

2. Ransomware (15%)

3. Malware (13%)

Eén op drie bedrijven maakte het voorbije jaar één of meer cyberincidenten mee.

Bij de accidentele incidenten treden ongeautoriseerde activiteiten, zoals het downloaden van schadelijke apps, het vaakst op de voorgrond (38%).

3 30% van cyberincidenten leidt tot inactiviteit van de medewerkers of inactive medewerkers

Bijna drie respondenten op vier menen dat ze de incidenten binnen de week na de inbreuk hebben opgemerkt. Slechts bij 1% gaat er een tijdsspanne van drie tot zes maanden over. Dat is opmerkelijk, aangezien cybercriminelen net langer binnen de infrastructuur van hun doelwit aanwezig blijven.

4 Incidenten leiden vaak tot hoge kosten

Bijna de helft van de cybersecurityincidenten heeft een financiële impact. Die kosten zijn gelinkt aan een verminderde productiviteit en reputatieschade (12%).

Sensibiliseringcampagnes, technische maturiteit en het uitwerken van een securitystrategie zijn voor het komende jaar de absolute topprioriteiten.

Bij 37% loopt die schade op tot meer dan 10.000 euro, waarvan bij 11% het kostenplaatje meer dan 100.000 euro bedraagt. De gevolgen blijven meestal wel beperkt tot minder dan een dag (60%). Bij 9% van de incidenten zindert de impact langer dan een maand na.

5 Sensibilisering nog niet overal ingeburgerd

Het sensibiliseren van medewerkers vormt een belangrijke eerste verdedigingslinie tegen cybercriminaliteit. Toch vindt er bij bijna vier op tien ondernemingen geen training plaats. Bij de kmo’s gaat het zelfs om 46,5%. Zowat de helft van de grote ondernemingen (48,1%) organiseert meer dan één training per jaar.

Zeggen dat ondernemer Jef De Cat, zaakvoerder van de animatiestudio Ozmotion in Landen, gepassioneerd is door video en animatie, is een understatement van jewelste. “Al tijdens mijn studies wou ik zoveel mogelijk soorten animatie onder de knie krijgen, van 3D tot stop-motion. Ook als ondernemer blijf ik gulzig naar nieuwe kennis en ervaringen.”

De magische kracht van animatievideo

“Met Ozmotion wil ik bedrijven en organisaties een compleet gamma van alle soorten animatie aanbieden, van het ontwerpen van logo-animaties tot het vertalen van complexe materie in toffe, laagdrempelige video’s”, steekt Jef van wal. Al tijdens zijn masterstudies animatiefilm aan het RITCS ging hij als freelancer aan de slag. Het bleek de ideale manier om theorie en praktijk aan elkaar af te toetsen.

Proeven van ondernemerschap

Als freelancer kreeg Jef de kans om tal van boeiende animatieprojecten mee in goede banen te leiden. “Ik werkte jarenlang in onderaanneming van diverse productiehuizen. Na verloop van tijd begon het te kriebelen om een eigen animatiestudio op te starten. Toen ik op een bepaald moment een groot klantenproject mocht beheren, richtte ik begin 2019 Ozmotion op. Die stap heb ik me nog geen seconde beklaagd!”

De magie van bewegende beelden

Over de naam Ozmotion heeft Jef goed nagedacht. “Uiteraard is er de verwijzing naar beweging en animatie. Met het voorvoegsel ‘Oz’ – met een link naar ‘The Wizard of Oz’ – wou ik ook het magische aspect van bewegende

beelden benadrukken. En ten slotte verwijst de bedrijfsnaam ook naar ‘leren door osmose’, ofwel een natuurlijk leerproces via het onderling delen van informatie. Dat geldt ook voor bijvoorbeeld bedrijfsanimatievideo’s, die kijkers op een aangename en laagdrempelige manier kennis bijbrengen.”

Personeelsbeheer als grootste uitdaging

Toen Jef als ondernemer uit de startblokken schoot, had hij vooraf uiteraard alle ins en outs goed in kaart gebracht. Toch was er één aspect dat hij onderschat heeft. “Het aanwerven van en leidinggeven aan medewerkers waren – en zijn nog steeds – een boeiende leerschool én een zoektocht naar de beste aanpak. Ondanks mijn ervaring als coach van een waterpoloteam heb ik tot mijn scha en schande moeten vaststellen dat op de werkvloer complexere spelregels van toepassing zijn. In het verleden heb ik jammer genoeg al de samenwerking met een medewerker moeten beëindigen, en dat vond ik een ingrijpende ervaring.”

Genieten van flexibiliteit en vrijheid

Gelukkig biedt het ondernemerschap ook tal van voordelen. Over de drie belangrijkste hoeft Jef niet lang na te denken: “Voor mij staat flexibiliteit zeker

Jef De Cat

Leeftijd: 32

Zaakvoerder sinds: 2019

Levensmotto: “Gewoon gaan en fouten durven te maken (zolang je er iets van leert)!”

bovenaan. Kunnen doen waar je zin in hebt, met een afwisseling tussen corporate en sociale projecten, biedt mij en mijn collega Casper erg veel voldoening. Ook het snel kunnen doorhakken van professionele knopen – zonder verantwoording te moeten afleggen aan anderen – vind ik een pluspunt. En uiteraard zijn er de verrijkende contacten met klanten en leveranciers. Iets waarbij ik vanuit Voka trouwens uitstekend ondersteund word.” ◀

Meer weten over starten?

Joeri Stoop

Senior adviseur eigenaars-ondernemers joeri.stoop@voka.be

“Ik geloof heel sterk in animaties die mensen willen – in plaats van moeten –zien.”

7 voordelen van digitalisering in hr

Digitale technologie heeft je bedrijf ongetwijfeld al veel opgeleverd. Maar hr blijft bij uitstek een menselijke aangelegenheid, toch? Dat klopt, maar slimme software kan je hr-beleid juist persoonlijker maken. Het resultaat: een werkgever waar medewerkers graag komen én blijven. 7 concrete voordelen:

1. Beter en sneller rekruteren

Talentschaarste blijft ook in 2023 een heet hangijzer. Met Applicant Tracking Software (ATS) selecteer je snel goede kandidaten. De software houdt hen gedurende het hele proces bij en helpt je om een talentenpool aan te leggen. Zo houden jij en je hr-medewerkers meer tijd over voor sollicitatiegesprekken, waarin je toetst of het klikt met de bedrijfscultuur.

2. Betere onboarding

Gelukkigere medewerkers zijn productiever en blijven langer. Software is een middel daartoe. Automatiseer de workflows voor welkomstberichten, payrollaccounts en opleidingsplanning. In de vrijgekomen tijd kan je nieuwkomers integreren in de groep en checken hoe het gaat.

3. Diepgaandere evaluatie

Via een laagdrempelig feedbackplatform kan iedereen elkaar (constructieve) feedback geven. Dat zorgt niet alleen voor een betere werkcultuur met meer overleg, je krijgt ook betere inzichten in ieders prestaties.

4. Slimmere medewerkers

Op een interne talentenmarktplaats brengen je medewerkers zélf hun vaardigheden en ervaring in kaart via digitale profielen. Zo krijg je inzicht in leeropportuniteiten per werknemer, de basis voor een persoonlijk ontwikkelingstraject in overleg met de medewerker.

5. Vlottere communicatie

Niets verslaat persoonlijke communicatie. Maar een chatbot kan helpen als een expert niet aan het werk is. Zo voelen je medewerkers zich niet in de kou staan. Zet chatbots gericht in: een vraag over collectief verlof is iets helemaal anders dan een vraag over de begrafenis van een overleden familielid.

6. Minder administratie

Je bewijst je hr-medewerkers een grote dienst met een gebruiksvriendelijk platform waar collega’s zelf vakantie kunnen aanvragen en overuren, afwezigheden en onkosten ingeven. De automatische flows die ze in gang zetten, zijn veel efficiënter dan de traditionele. En zo’n platform is transparant en altijd beschikbaar. Medewerkers die controle en verantwoordelijkheid krijgen, zijn bovendien meer betrokken.

7. Altijd wettelijk in orde

Payroll- en contractingsoftware zorgt ervoor dat je altijd voldoet aan de wetgeving. Goede software werkt proactief en houdt jou op de hoogte van nieuwe wetgeving en nieuwe mogelijkheden. Net als jouw werknemers win je zo tijd om elkaar sterker te maken.

Charlotte Daniëls is de kleindochter van de stichter van DSSV. Als ik vertel dat DSSV staat voor De Schoorsteenveger, dan weet je meteen wat haar opa deed zo’n 50 jaar geleden. Deze krasse 80’er loopt trouwens nog dagelijks in het bedrijf rond, stiekem trots op wat hij samen met de tweede en derde generatie heeft verwezenlijkt. Zijn eenmansbedrijf bestaat nu niet uit één maar uit twee flink uit de kluiten gewassen kmo’s met samen meer dan 100 medewerkers.

Veilig vervoeren en royaal reinigen: een match voor DSSV en Transpo Daniëls

noodsituaties. DSSV en Transpo Daniëls werken ook vaak samen. Bij oproepen waarbij het gaat om grotere hoeveelheden, schakelen we vaak eerst Transpo Daniëls in om alles leeg te pompen en in grotere hoeveelheden te vervoeren. Vervolgens neemt DSSV het over om alles tot in de perfectie te cleanen.”

DSSV is een industrieel reinigingsbedrijf met als motto ‘de juiste man op de juiste plaats’. “We beschikken over een enorm groot en divers wagenpark waarmee we diverse reinigingswerken kunnen uitvoeren. Ons werkingsgebied is heel ruim. Zowel voor particulieren als bedrijven zijn we het aanspreekpunt voor verschillende opdrachten. Ik denk hierbij aan het saneren van mazouttanks, het reinigen van diverse putten, tanks, bekkens, baden … We hebben ook teams die zich toespitsen op het meer technische werk, zoals het herstellen van rioleringen, camera-inspecties en het plaatsen van shortliners”, somt Charlotte op.

Veiligheid is ontzettend belangrijk

“Ons zusterbedrijf Transpo Daniëls is een mooie aanvulling op DSSV”, vertelt Charlotte. “Dat bedrijf is gespecialiseerd in het vervoeren van gevaarlijke en niet-gevaarlijke vloeibare afvalstoffen. Ook hier is ons aanbod ruim. Zo beschikken we over opleggers die speciaal uitgerust zijn om alle mogelijke vloeibare afvalstoffen zoals zuren, solventen en brandbare stoffen te vervoeren en te verpompen over verdere afstanden. Veiligheid vinden we ontzettend belangrijk. Omdat onze mensen zo vaak in contact komen met gevaarlijke stoffen moeten ze zo veilig en efficiënt mogelijk te werk gaan en hun mannetje staan in

Personeel wordt beschouwd als familie Samen tellen DSSV en Transpo Daniëls een dikke honderd medewerkers, en ook hier is het een uitdaging om geschikt personeel te vinden. “We hebben wel enorm veel geluk met de mensen die we hebben”, zegt Charlotte. “Velen van hen zijn hier al zo lang dat ze bijna écht familie zijn geworden. We doen in elk geval ons uiterste best om de familiale sfeer te behouden. Zo geven we elke medewerker een leuk cadeautje voor de verjaardag en eindejaar en bij Pasen of Sinterklaas staat er ook altijd iets lekkers op de toog.”

“Wat ik zo fijn vind aan onze medewerkers, is dat ze heel goed beseffen wanneer er gewerkt moet worden. In onze job hebben we inderdaad vaak te maken met noodoproepen. Onze medewerkers begrijpen dat ze op alle mogelijke momenten aan de slag moeten, soms ook ’s avonds en in het weekend. Het is overigens mijn taak als hr-manager om die fijne en flexibele mensen binnen te halen”, lacht Charlotte. “Maar er zijn ook momenten genoeg waarop ze stoom kunnen afblazen. Zo bieden er zich altijd behoorlijk veel mensen aan voor de ruimshifts op Pukkelpop en Tomorrowland”, lacht Charlotte.

Waarom ben je lid van Jong Voka?

“Ik vind het fijn om te babbelen met mensen die in dezelfde situatie zitten en te horen hoe zij de zaken aanpakken. En dat hoeven echt geen familiebedrijven te zijn. Van elk gesprek steek ik wel iets op”, besluit Charlotte. ◀

Meer weten over Jong Voka?

Laurens Kuijpers

Coördinator Jong Voka laurens.kuijpers@voka.be

Ben je verslaafd aan het groen van de fairways?

En ben je klaar om een hole-in-one te scoren?

Dan ben je als Voka-lid van harte welkom in het netwerk Voka Golft! Samen met zijn stuurgroep deelt voorzitter Erik Keijers zijn passie voor de golfsport graag met andere Limburgse collega-ondernemers.

Sporten en netwerken: een hole­in­one

Hechte community van golfadepten

Voka Golft Limburg werd circa zes jaar geleden opgericht. Sindsdien is dit netwerk uitgegroeid tot een hechte community van golfadepten. “Elk Limburgs Voka-lid in het bezit van een golfwaardigheidsattest is welkom”, zegt Erik. “In tegenstelling tot andere Voka-netwerken hanteren we geen specifieke toegangscriteria.

onze leden. Maar het zijn vooral de buitenlandse reizen die net dat tikkeltje extra bieden. Zo trokken we al naar golfterreinen in de Franse Médoc en het gerenommeerde PGA Catalunya. Dit jaar staat een golftrip naar het noorden van Frankrijk op de agenda, meer specifiek naar Le Touquet aan de prachtige Opaalkust.”

Erik Keijers

Leeftijd: 68

Aantal jaren zaakvoerder

geweest: 25

Levensmotto: “Wees steeds correct, zowel op persoonlijk als op professioneel vlak. Dat loont altijd.”

nodigen we alle golfende Vokaleden – van De Panne tot Kinrooi –uit op de Millennium golfclub in Paal. Momenteel leggen we de laatste hand aan de concrete invulling van het programma. Dit speciale event wordt het absolute hoogtepunt van onze netwerkkalender!”

In harmonie met de natuur

Passie voor de golfsport

“Met ons netwerk Voka Golft brengen we ondernemende golfliefhebbers uit onze provincie samen op de courses van Limburgse golfclubs”, geeft Erik aan. “Elk seizoen organiseren we vijf golfwedstrijden, waarbij onze leden hun passie voor de golfsport kunnen combineren met zakelijke netwerking en het uitwisselen van kennis en ervaring. Bij elke wedstrijd hoort een prijsuitreiking en gezellig samenzijn. Wat is er mooier om in de natuur een balletje te slaan en even alle zakelijke beslommeringen te vergeten?”

En we kijken al zeker niet naar de leeftijd: ons jongste lid is amper 30 jaar jong, terwijl het oudste lid al 70 kaarsjes uitblies. Dat maakt ons netwerk zo divers en boeiend. Een warm groepsgevoel creëren en samen genieten van sporten, daar gaat het om!”

Grenzeloos genieten

Elk seizoen opnieuw kijkt Erik ernaar uit om samen met zijn stuurgroepleden – elk ervaren en gepassioneerde golfers – de activiteitenkalender samen te stellen. “De wedstrijden vallen telkens opnieuw in de smaak bij

In primeur: Dag van de Golf Een ander hoogtepunt dit jaar wordt de eerste editie van de ‘Dag van de Golf’. Erik: “Met dit event willen we een versnelling hoger schakelen in het promoten van de golfsport. Op 29 september 2023

“Wat weinig mensen weten, is dat het beheer en onderhoud van golfterreinen best wel wat raakvlakken heeft met duurzaamheid en natuurbeheer”, besluit Erik. “Dat gebeurt sowieso door professionals die over alle nodige expertise en middelen beschikken om een golfterrein zo efficiënt mogelijk te onderhouden. Maar wist je ook dat elke beslissing om een boom te rooien, in nauw overleg gebeurt met het Agentschap Natuur & Bos? Die begeleiding zorgt ervoor dat het onderhoud van fairways en greens steeds in harmonie gebeurt met de omringende natuur.” ◀

“Samen sporten op een golfterrein schept een hechte band!”

Voka Netwerken

Zo gaat het eraan toe bij het netwerk HR Services

Annelies Moens

Leeftijd: 37

Medewerker sinds: 2019

Levensmotto: “Anything is possible.”

Divers hr-takenpakket

“Sumitomo Bakelite Europe is gespecialiseerd in de productie van fenolharsen en polyester voor diverse toepassingen”, legt Annelies uit. “In onze Genkse vestiging leef ik me dagelijks uit in de praktische opvolging van zeer uiteenlopende hr-taken, zoals de loonadministratie van a tot z, werving en selectie, beheer van de tijdsregistratie, payroll van onze expats, enzovoort. Daarnaast ben ik ook betrokken bij diverse hr-projecten zoals flexibele verloning, opleidingsplannen, psychosociale risicoanalyse ... Samen met de hr-manager werken we aan het personeelsbeleid voor circa 135 medewerkers, zowel arbeiders als bedienden.”

Kersverse netwerkvoorzitster

Ondanks die drukke agenda besliste Annelies om begin maart voorzitster te worden van het Voka Netwerk HR Services. “Samen met mijn stuurgroepcollega’s – Vanessa Scattino van Itzu Cleaning en Stefaan Delvaux van Jiffy Packaging – kijk ik ernaar uit om ons netwerk op een creatieve

Als HR Officer bij Sumitomo Bakelite Europe staat Annelies Moens met beide voeten in de hr-praktijk. Sinds begin maart combineert ze haar job met het voorzitterschap van het Voka Netwerk HR Services. Hoe wil ze haar rol als kersverse voorzitster invullen? En wat zijn de troeven van dit netwerk?

manier uit te bouwen, zowel op het vlak van aantal leden als van inspirerende activiteiten. In ons netwerk is elke hr-professional welkom, al geven we de voorkeur aan netwerkleden die goed vertrouwd zijn met de dagelijkse praktijk van hr-diensten.”

een open en informele manier met elkaar hr-tips & tricks deelt. Jong en oud inspireren elkaar, waarna onze leden naar kantoor terugkeren met een karrenvracht aan bruikbare hr-adviezen. Zelf leer ik ook telkens veel van mijn Voka-vrienden, over hoe ze concrete hr-dossiers aanpakken.”

Netwerkactiviteiten op punt stellen

Op welke actiepunten wil Annelies de komende maanden focussen?

hoe we onze themakalender zo interessant en relevant kunnen invullen, in combinatie met een inplanning die rekening houdt met deadlines in ons vakgebied. Ook de interactiviteit tijdens onze sessies wil ik graag een boost geven.”

Boeiende thema’s

Elkaar helpen en inspireren

Want samen brainstormen en ervaringen uitwisselen over het praktische hr-beleid in Limburgse bedrijven en organisaties, dat is waar het volgens Annelies om draait. “Tijdens onze netwerkactiviteiten – die telkens op vrijdagnamiddag plaatsvonden – is het mooi om te zien hoe iedereen op

“Een van de zaken die ik samen met mijn stuurgroepleden hoog op de agenda wil zetten, is het opkrikken van de aanwezigheidsgraad op onze activiteiten. Want jammer genoeg zie ik dat sommige netwerkleden afwezig blijven, of na een sessie snel naar huis gaan. Daarom wil ik onderzoeken

“Daarnaast wil ik af en toe ook netwerksessies organiseren zonder externe spreker, waarbij we in groep voluit kunnen brainstormen en van elkaar leren. Als we dit af en toe kunnen combineren met een bedrijfsbezoek, dan ben ik ervan overtuigd dat ons netwerk aantrekkelijk blijft voor bestaande én nieuwe leden. Met topics als compensation & benefits, omgaan met vakbonden en welzijn op het werk blijven we alleszins inspelen op actuele hr-thema’s.” ◀

Meer weten over onze netwerken?

An-Sofie De Gruyter

Coördinator Netwerken

ansofie.degruyter@voka.be www.voka.be/limburg/netwerken

“Dankzij het uitwisselen van praktijktips over hr­thema’s leren we veel van elkaar!”

Voka Netwerken

dat is groeien en connecteren

HR Strategic

Op vrijdag 3 maart was het Netwerk HR Strategic op bezoek bij een van onze leden, Ridge Tool Europe NV. Tijdens deze sessie hebben we ervaringen uitgewisseld rond het bevorderen van duurzame inzetbaarheid binnen je eigen organisatie. Goede en gemotiveerde werknemers, nu en in de toekomst. Tectum Group en Yontec kwamen vertellen hoe zij dit aanpakken.

HR Wellbeing

‘Blijven ademen’ was het thema van de derde sessie van het netwerk HR Wellbeing, op de prachtige locatie De Ademloods in Kinrooi. Keynotesprekers van dienst: Stefanie Broes van moonbird en Dolf Dix, eigenaar van De Ademloods. De leden leerden enorm veel over ademhaling en experimenteerden met ademhalingsoefeningen.

Netwerk Health & Care

Het Netwerk Health & Care vernam van rector Bernard Vanheusden en professor Piet Stinissen hoe de UHasselt in een halve eeuw sterk gegroeid is. Vandaag is de universiteit een belangrijke motor voor de socioeconomische ontwikkeling van de regio en wordt er een nieuwe Health Campus uitgebouwd.

Netwerk MarCom

Deze maand vond er weer een MarComnetwerksessie plaats. Met als spreker Deborah Vochten van Medialife over videocontent en Kristel Vanderlinden van FutureKind over inclusieve communicatie.

Netwerk Obama Ladies

Het Netwerk Obama Ladies organiseerde een daguitstap naar Antwerpen. Ze brachten een bezoek aan Botanic Sanctuary Antwerp, waar ze ook lunchten. Daarna bezochten ze het KMSKA, waar ze onthaald werden door directrice Carmen Willems. Als gingen ze langs bij de winkel Max&Moi van lid Ann Hayen.

Jong Voka

Brouwerij Martens NV ontving maar liefst 100 leden van Jong Voka Limburg, die een rondleiding kregen van Bob Martens, zijn broer en zijn vader. Het Limburgse familiebedrijf ontstond in 1758 en exporteert ondertussen naar meer dan 100 landen wereldwijd. Een inspirerend ondernemersverhaal vol passie.

Wil je zelf ook deel uitmaken van een van onze netwerken?

De minste mensen, maar de meeste kansen in Kosovo

Na vele decennia Balkanoorlogen werd Kosovo in 2008 onafhankelijk. Sindsdien heeft het Zuidoost-Europese land grote vooruitgang geboekt op het vlak van politieke en economische stabiliteit. Fitor Pajazitaj, Global Ambassador Kosovo (en sinds kort oprichter van het procurement consultingbureau Efpe BV), en Luc Verriest, gewezen douane-expert bij de Algemene Administratie van Douane en Accijnzen, schetsen de troeven van het land.

“Kosovo is een klein land, met ongeveer 1,9 miljoen inwoners”, legt Fitor uit, zelf van Kosovaarse afkomst. “Het land is jong, en dat geldt zeker ook voor de bevolking. Volgens de recentste volkstelling – van 2011 – heeft Kosovo de jongste bevolking van de EU, waarbij meer dan de helft jonger is dan 30 jaar. Tegelijk is het opleidingsniveau onder jongeren erg hoog, met ook een zeer goede talenkennis. En dat is zeker een troef die bij buitenlandse investeerders in de smaak valt.”

Koploper

in IT

De link met de jonge bevolking is ook duidelijk zichtbaar in de sectoren waarin Kosovo sterk staat. “Het land is in Europa absolute koploper in het verstrekken van IT-gerelateerde diensten”, zegt Luc. “Grote Europese concerns hebben er hun IT-service centers ondergebracht. Volgens recente cijfers is 80 procent van de meest succesvolle start-ups actief in de IT-sector. Ik ben sinds 1995 een zestal jaar actief geweest als douane-expert of -consultant in de Balkanregio, en heb zelf kunnen vaststellen hoe de overheid volop inspanningen levert om buitenlandse zakenpartners aan te trekken.”

Sterke groeicijfers

“Door het aantrekken van buitenlandse investeerders wil de huidige Kosovaarse regering de economie niet alleen een boost geven, maar ook komaf maken met het imago van politiek instabiele staat waar corruptie welig tiert”, vult Fitor aan. “Die aanpak werpt stilaan vruchten af. Vandaag groeit de economie van Kosovo, waarbij het land mooie exportcijfers kan voorleggen: 11 procent van de export gaat richting VS, en 36 procent naar de EU.”

“Kosovo is lid van de CentraalEuropese Vrijhandelsassociatie, een handelsverdrag tussen Europese staten die (nog) geen lid zijn de EU”, zegt Luc. “Bovendien heeft de EU in 2016 een handelsakkoord met het land afgesloten met onder andere afspraken over de afschaffing van invoerrechten en overheidsaanbestedingen. Voor Vlaamse ondernemers is het alleszins een troef dat de euro er als betaalmiddel geldt én dat het land vlot bereikbaar is, zonder rekening te moeten houden met andere tijdzones.”

Vriendelijk en behulpzaam

Dankzij zijn jarenlange werkervaring in Kosovo en buurlanden kan Luc zeer goed inschatten wat de troeven van Kosovaarse zakenpartners zijn. “Kosovaren zijn een heel warm en behulpzaam volk”, bevestigt hij. “Persoonlijk contact wordt er hoog gewaardeerd. Kosovaren hechten ook veel belang aan familiewaarden, waarbij dit vaak een gespreksonderwerp is om tijdens zakelijke gesprekken het ijs te breken. Kosovaren ervaren de Vlaamse stijl van zakendoen soms als te formeel en zakelijk, dus dat is zeker een aandachtspunt als je richting Zuidoost-Europa trekt om nieuwe markten te verkennen.” ◀

“De Kosovaarse overheid doet volop inspanningen om buitenlandse investeerders aan te trekken.”

Luc Verriest, douane-expert bij de Algemene Administratie van Douane en Accijnzen

In deze rubriek stellen we elke maand vijf vragen aan een ondernemende Limburger, waarna hij of zij het stokje doorgeeft aan een collegaondernemer. Deze maand is het de beurt aan Steven Corthouts, zaakvoerder van Herco, een inox- en metaalbedrijf in Houthalen.

Steven Corthouts van Herco:

“Mijn tip voor ondernemers? Reken je niet rijk.”

Waarop ben je het meest trots als ondernemer?

“Ik ben trots op het knappe groeitraject dat Herco tot nu toe al heeft afgelegd. Zo’n 18 jaar geleden richtte ik ons bedrijf op samen met een medevennoot. Sinds 2014 sta ik alleen aan het roer. Destijds startten we als bescheiden lasbedrijf. Vandaag zijn we een bloeiende metaalverwerkende onderneming met een hecht team van zeven medewerkers. De voorbije jaren deden we mooie investeringen, onder meer in een productiehal.”

Welke tip heb je voor startende ondernemers?

“Mijn basistip luidt: reken je niet rijk. Die tip kreeg ik zelf van een bevriende ondernemer, die me wou waarschuwen om – zeker in een kapitaalintensieve sector als de onze – de vaste en variabele

kosten bij projecten niet te onderschatten. Met een solide financieel plan en extern advies kan je ervoor zorgen dat je met beide voeten op de grond blijft staan en onaangename verrassingen zoveel mogelijk vermijdt.”

Wat is het grootste pluspunt van ondernemer zijn? En wat vind je het grootste nadeel?

“Ik vind het aangenaam om als ondernemer zelf je agenda te kunnen bepalen en invullen. En ook: je eigen koers varen, waarbij het een kick geeft als zakelijke beslissingen succesvol blijken te zijn. Als minpunt zie ik soms de sluimerende druk van te moeten blijven groeien en investeren. Continu het gaspedaal induwen maakt ondernemen best wel vermoeiend, zeker omdat je als werkgever ook verantwoordelijk bent voor de welvaart en het welzijn van je medewerkers.”

Wat wil je als ondernemer betekenen voor anderen?

“Ik loop al een tijdje mee in onze business, waardoor ik een ruime ervaring en expertise heb opgebouwd. Die kennis deel ik graag met anderen. Ik ben dan ook graag een luisterend oor voor hun vragen of verzuchtingen. Ik heb al vaak gemerkt dat het nuttig is als mensen hun verhaal bij iemand kwijt kunnen, ook al kan je hen niet altijd meteen helpen. Dat is trouwens ook de sterkte van de Voka-netwerkactiviteiten, waar ik samen met collega’s uit diverse sectoren van gedachten kan wisselen over zeer uiteenlopende thema’s.”

Hoe zorg je voor een gezonde werkprivébalans in jouw leven?

“Zoals ik al aangaf, heb ik als zelfstandige ondernemer de luxe om grotendeels zelf mijn agenda samen te stellen. Daar maak ik regelmatig gebruik van om even te deconnecteren, waarbij ik graag tijd vrijmaak voor mijn gezin en hobby’s. Zo doe ik fanatiek aan fitness, al was het maar om in topconditie te blijven voor het vaak zware werk op onze werkvloer.” ◀

VIJF VRAGEN AAN ONDERNEMEND LIMBURG

Leeftijd: 43

Aantal jaren zaakvoerder: 18

Levensmotto: “We zijn hier maar even, dus ‘make it count’!”

Volgende keer in Estafette...

Op vraag van Steven geven we het stokje door aan Philip Vanstiphout van Induver. Lees zijn antwoorden op vijf ondernemersvragen in de volgende editie.

Steven Corthouts

Op Voka Open Bedrijvendag krijgen bezoekers de unieke kans om te ontdekken hoe hun favoriete producten gemaakt worden, hoe bedrijven te werk gaan, waar vrienden en familieleden werken ... Voor een bedrijf is het dan weer dé gelegenheid om trots te tonen wat er dag in dag uit achter de bedrijfsmuren gebeurt. Er zijn talloze redenen om deel te nemen aan Voka Open

Sinds 1991 openen elke eerste zondag van oktober honderden bedrijven uit de meest uiteenlopende sectoren de deuren voor het grote publiek.

DIGITAAL

Bedrijvendag. Heb je een nieuw gebouw? Heb je een verjaardag te vieren? Wens je een generatiewissel binnen het bedrijf in de kijker te zetten?

Heb je zin in een grote teambuilding en wens je je trotse medewerkers in de bloemetjes te zetten? Heb je zin om jouw ondernemersverhaal te vertellen en anderen te inspireren? Wil je tonen wat jullie dagelijks doen? Of wil je net tonen hoe jullie inzetten op duurzaam ondernemen? Wil je het nieuwe werken en het ondernemen van morgen in de kijker zetten? Of ben je op zoek naar nieuwe medewerkers en wens je je vacatures op een originele manier kenbaar maken? Zijn data en conversie ook voor jouw bedrijf belangrijk? Elke reden is een goede reden, en wij hebben de nodige tips en tricks om jouw specifieke doelstellingen te bereiken!

Met honderdduizenden bezoekers is het event telkens een schot in de roos. Hoe komt dit? Door een sterk staaltje samenwerking! Collega’s in de deelnemende bedrijven en organisaties slaan de handen in elkaar om op een originele manier te tonen

“Voka Open Bedrijvendag was zeer succesvol bij Artifort Lanaken. Met veel bezoekers was het event een schot in de roos. Als bezoeker kreeg je de unieke kans om te ontdekken hoe onze designmeubels gemaakt worden en hoe we te werk gaan.”

Reinier van der Lande zaakvoerder Artifort (Lande Group)

waar zij dagelijks mee bezig zijn. Bedrijven gaan samen aan de slag om er een fijn groepsgebeuren van te maken. Steden, gemeenten en federaties steunen bedrijven in hun missie om zich aan de wereld te tonen.

Voka Open Bedrijvendag is niet zomaar een opendeurdag. Het is zoveel waardevoller dan dat. Je toont namelijk niet alleen je product of je dienstverlening, maar je hele bedrijf van a tot z. Niet alleen het eindresultaat, maar ook de grondstoffen. Niet alleen het productieproces, maar ook de werkomgeving. Je surft bovendien mee op een grote mediacampagne met radio- en televisiespots, advertenties, online banners en een uitgekiende perscampagne!

Voka Open Bedrijvendag is een belevenis voor jong en oud. Bezoekers komen niet voor het glaasje of het hapje op het einde van je parcours. Ze komen voor de demonstraties, de interactieve proeven, de weetjes. Ze komen voor je verhaal en om bij te leren, om te ontdekken en om verrast te worden door wat er zich achter jouw schermen allemaal afspeelt. Ze wandelen als ware

ambassadeurs weer buiten, en zo is één ding zeker: Voka Open Bedrijvendag geeft je imago, zij het als werkgever, als buurman of als producent, sowieso een ferme boost!

“Wij kijken ontzettend positief terug op onze eerste deelname aan Voka Open Bedrijvendag ter gelegenheid van onze 135e verjaardag!

1.300 bezoekers hebben met ons meegevierd en zo de balans tussen onze geschiedenis, het vakmanschap en innovatie kunnen ontdekken en

“Ons hoofddoel voor deelname aan Voka Open Bedrijvendag was om lokale bekendheid te genereren. Als B2Bbedrijf in een kantoorpand was het afwachten of we bezoekers zouden trekken tijdens onze eerste deelname. Maar dat overtrof onze verwachtingen. Dankzij de tips van Voka Open Bedrijvendag bleven we met de activiteiten dicht bij onszelf en onze core business.”

Ruth Wachelder Managing Director Team Bechtle Pelt

Daarbovenop zijn ook wijzelf met een team van 6 kanjers fulltime in de weer om alle deelnemers te begeleiden bij de voorbereidingen van hun grote dag. We voorzien een draaiboek, dozijnen creatieve tips, een stappenplan, promotiemateriaal, adviesbezoeken, een kick-off event, drukwerk, brainstorms … Je staat er nooit alleen voor, en dát is meteen ook de sterkte van Voka Open Bedrijvendag. Samen maken we er ongetwijfeld ook voor jouw organisatie een succes van!

Van het grootste eendagsevenement naar beleving het hele jaar door Sinds 2020 kan je nu ook op elk moment, waar dan ook, virtueel bedrijven bezoeken en dit volledig gratis via openbedrijvendagvirtueel.be. Een aanvullend alternatief voor iedereen die zijn honger naar bedrijfscultuur wenst te stillen. We zijn ervan overtuigd dat de verhalen van de deelnemende bedrijven dermate interessant zijn, dat we Voka Open Bedrijvendag opentrekken van het grootste eendagsevenement

“Het is de perfecte tool om onze prospecten een voorsmaakje te geven van wie we zijn en wat we voor hen zouden kunnen betekenen.”

Dirk Lacquaye Business Director PROVAN

van Vlaanderen en Brussel naar een beleving die 365 dagen per jaar, 24 uur op 24 beschikbaar is. Op deze manier brengen we ondernemerschap nóg dichter bij het grote publiek. Zo spreken we meteen ook de taal van Generation Z, de toekomstige deelnemers op de arbeidsmarkt voor wie iets vaak niet bestaat als het niet digitaal beschikbaar is. ◀

Wil je ook jullie deuren openzwaaien?

www.openbedrijvendag.be

proeven.”

Céléste & Michel Fryns zaakvoerders FRYNS Distillery

Vers volk

Edco Jobs (GENK) Laurens Baetens

Opleidingen in rekrutering, niche transport www.edco-jobs.eu

Timmermans Simon (HASSELT ) Simon Timmermans Reclamebureau

Squaredev (BRUSSEL) Jef Stals

Onderzoek en ontwikkeling van producten met artificiële intelligentie www.squaredev.io

F³Finance (ANTWERPEN) Eefje Beckers

Investeringsvehikel met focus op ondersteuning van zijn cliënten-ondernemingsfamilies en andere investeerders in het nemen van beslissingen om hun vermogen te beschermen en te laten aangroeien www.f3finance.be

MesoWorks België (HASSELT) Radek Mieczkowski

Detachering personeel voor de bouwsector www.mesoworks.com

Marnic Reynders (HASSELT) Marnic Reynders Gerechtsdeurwaarder www.nipau.be

Coopersap Flanders (HASSELT)

Andre Garrocini

SAP coop consultants die diensten van hoge kwaliteit aanbieden coopersap.com

Chateau Ter Bosch (HOESELT) Herbert Houben

Vervaardiging van wijn uit druiven

Glaudis Home (voormalig Aventus Projects) (HERK-DE-STAD) Karel Dullaers Vastgoed www.glaudis.be

Coralium (Terrakota) (DIEPENBEEK)

Marc Cornelissen

Vakantiewoning, wellness www.terrakota.be

Net Group (HASSELT)

Dave Koopermans

Digitale transformatie, software op maat en service design voor een optimale klantbeleving www.netgroup.com

Hoeve-Plattelandstoerisme en Gastenverblijven Limburg vzw (Kleintoer) (DIEPENBEEK)

Marc Cornelissen

Kleinschalig toerisme www.kleintoer.be

Zse Technology (SINT-TRUIDEN )

Paul Desair

ZSE Technologie NV ontwikkelt moderne technologieën ter ondersteuning van drone- en anti-drone-operaties voor zowel civiele als militaire doeleinden www.zse.be

Kerkhofs Events (Kerkhofs

TentRenting) (OUDSBERGEN)

Björn Bouwmans

Tentenverhuur kerkhofstentrenting.be

Betonagglomeraten Gubbels (MAASMECHELEN)

Veerle Scheys

Produceren en leveren van bouwmaterialen in de betonsector www.masterbloc.be

Wil je zelf ook lid worden?

Cassandra Cops Verantwoordelijke ledenrelaties cassandra.cops@voka.be

Op 27 februari 2023 tekenden ruim honderd Limburgse ondernemers present op een nieuwe Onder Ondernemersbedrijfstour. Plaats van afspraak: het gloednieuwe bedrijfsgebouw van Dethier in Alken. De deelnemers kregen er een exclusieve rondleiding, waarbij ze tegelijk ontdekten hoe het bedrijf volop investeert in duurzame acties.

Een exclusieve kijk in het duurzame hart van Dethier

Schot in de roos

De combinatie van inspirerende rondleiding, culinair sterrendiner en boeiende contacten tussen Limburgse ondernemers was een schot in de roos. Dat vond ook gastvrouw Vicky Dethier, samen met haar broer Kevin zaakvoerder van Dethier. “De organisatie door Voka – KvK Limburg was tot in de puntjes verzorgd”, zegt ze tevreden. “We rolden de rode loper uit voor collega-ondernemers uit diverse sectoren. Het was leuk om naast vertrouwde gezichten ook nieuwe contacten te mogen verwelkomen. Na een korte bedrijfspresentatie namen we hen met plezier op sleeptouw in ons nieuwe bedrijfspand.”

Bedrijfswaarden in de kijker

Die bedrijfstour viel in de smaak bij de deelnemers. “Omdat we de deelnemersgroep opsplitsten in groepjes van circa 20 personen, ontstond er een gemoedelijke sfeer met de nodige interactie”, geeft Vicky aan. “Tijdens deze rondleiding kregen we heel wat vragen over hoe we bij Dethier werk maken van een duurzaam ondernemingsbeleid. Dankzij dit event kregen we de kans om onze bedrijfswaarden uitgebreid toe te lichten en om de vele troeven van

ons moderne bedrijfsgebouw, met onder meer een huiselijk ingerichte kantooromgeving, in de kijker te zetten.”

Lovende reacties

De deelnemersreacties tijdens en na het event waren unaniem lovend. “Onder Ondernemers biedt deelnemers een unieke kans om in het hart van een bedrijf op verkenning te gaan, in een informele sfeer én met topcatering als kers op de taart”, geeft Vicky aan. “Tegelijk was dit netwerkevent voor ons een fantastisch platform om onze duurzaamheidsstrategie in de verf te zetten.”

Duurzaam ondernemen

Voor het uitstippelen van die strategie rekent Vicky op collega Mario Monnissen, die als duurzaamheidsmanager het bedrijf mee op weg helpt om in mei 2023 de CO2-prestatieladdercertificatie binnen te halen. “Dethier zet voluit in op MVO en de Green Deal Circulair Bouwen”, zegt Mario. “De CO2-prestatieladder wordt steeds belangrijker als gunningscriterium voor de plaatsing van overheidsopdrachten in de bouwsector. In het kader hiervan breng ik momenteel het volledige energieverbruik van ons bedrijf in kaart, om op basis

hiervan de nodige acties te ondernemen om onze CO2-uitstoot verder te verlagen.”

Doeltreffende acties

Vandaag schakelt Dethier een versnelling hoger om de CO 2uitstoot te verlagen, energiekosten te beperken en te besparen op materiaal. “Dat doen we onder meer door ons wagenpark maximaal te elektrificeren, ons energieverbruik te ‘vergroenen’, sluipverbruik op onze werven aan te pakken – inclusief monitoring via de softwaretool Calculus – en onze medewerkers grondig op te leiden via toolboxmeetings. En uiteraard is ons nieuwe bedrijfsgebouw volledig uitgerust met energiezuinige en slimme installaties.” ◀

Voka Onder

Ondernemers:

een blik achter de schermen

bij innovatieve Limburgse ondernemingen!

Scan de QR-code voor meer info.

Mario Monnissen, duurzaamheidsmanager

Vicky Dethier, zaakvoerder

BEDRIJFSBEZOEK BIJ DETHIER

Projectinrichting),

Projectinrichting), Marc Vanstraelen (Actief Insurances), Alain Weygers (Weygers Totale Projectinrichting)

Graag het hele fotoalbum bekijken?

Rondleiding in de nieuwbouw van Bouwbedrijf Dethier. Jean-Pierre Dielen (4SaFin), Maarten Elens (It’s Me)

Vincent Van Assche (Momentum Vastgoed) , Louis Kemps (Itzu)

An Schalley en Lien Schalley (Talent Link), Guido Houben (Itzu Training)

Kristien Lenaerts (dot to dot), Jacky Dreesen (EPA), Caroline Santermans (Job Talent)

Jensie Weygers (Weygers Totale

Julie Nulens (Elastoflex Group), Ingrid Engels (Pagoda International), Nadine Adriaens (Weygers Totale

Alex Clevers (Vivendum), Kevin Dethier (Dethier Bouwbedrijf), Karin Van De Velde (Medpoint), Jurgen Ramaekers (Licata Vini), Vicky Dethier (Dethier Bouwbedrijf), Jan Kuppers (Koffiebranderij Monx)

“Tijdens dit event ontdekten collegaondernemers hoe we duurzaamheid in de praktijk aanpakken.”

2023 Bedrijvig Limburg

Enkele fun facts over...

Ondernemers zijn meer dan ondernemers alleen. Met deze rubriek willen we de persoon achter een bedrijf voorstellen aan de hand van enkele leuke en persoonlijke vragen.

1 Hoe ziet jouw perfecte dag eruit?

Mijn perfecte dag begint om 6 uur met een koffie, een koude douche en zeven minuten sportoefeningen. Daarna bereid ik de dag voor aan mijn computer. Om 8 uur eet ik een boterhammetje en om 8.30 uur vertrek ik naar een van mijn jobs. Rond 19 uur eten we samen met de familie. En na het eten en een avondwandeling ga ik vaak nog werken aan de computer.

2 Waar word je blij van?

Ik word blij als ik jonge mensen zie groeien in hun talenten. Ik coach heel graag jonge mensen om hen naar een hoger niveau te tillen. Daarnaast ben ik ook blij dat ik elke dag deel mag uitmaken van een organisatie als het Wit-Gele Kruis, een organisatie die patiënten op een kwetsbaar moment ondersteunt en verzorgt.

3 Waar ben je het meest trots op?

Ik ben ontzettend trots op mijn twee kinderen. Mijn dochter die de keuze heeft gemaakt om haar muzikale talent te volgen en een opleiding tot jazz-zangeres aan het volgen is. En mijn zoon die zich met zijn wiskundige en organisatorische talenten profileert op de universiteit en als hoofdleider van de KSA van Stevoort.

4 Waar kunnen we je vinden als je niet aan het werken bent?

Ik werk veel uren. Maar ik doe professioneel enkel zaken die ik

het meest van de tijd – fijn vind. Dit maakt dat het niet aanvoelt als werken. Maar als ik dan toch ontspanning, neem dan vind je mij in de natuur met familie, vrienden, hond of op een yogamat.

5 In welk land zou je nog willen wonen naast België?

Als ik zou verhuizen dan zou dat ongetwijfeld naar Italië zijn. La Dolce Vita. Dit is een land met zoveel mogelijkheden: cultuur, sfeer, mode, skiën, truffels, lekker eten en heerlijke wijn. Ja, dat zou ik gewoon kunnen worden.

1 Hoe ziet jouw droomvakantie eruit?

Ik kan enorm genieten van de quality time met mijn gezin. Of we nu gaan kamperen in Frankrijk, of we boeken een all-in hotel op een warme bestemming, elke vakantie brengt mij geluk. Maar als ik één vakantie moet kiezen, ga ik voor skivakanties. Niets helpt mij beter te deconnecteren omdat er in de actieve flow van skiën, après-skiën, eten en doodvermoeid in slaap vallen zeer weinig ruimte is om na te denken over werken.

2 Waar kunnen we je vinden als je niet aan het werken bent?

Naast ‘Groeimaker’ klim ik af en toe eens op een podium als toetsenist van de feestband The Party Crew en de tribute band Queen’s Vision. Daarnaast probeer ik wekelijks een avondje met vrienden te gaan padellen. Maar vooral geniet ik van het thuiskomen bij mijn vrouw Jolien en mijn kinderen Jules en Josephine. Het bedritueel van de kleintjes is mijn grootste reality check. Elke avond valt er een pak van mijn schouders wanneer ik opnieuw besef dat wat er ook gebeurt, zij altijd mijn belangrijkste nalatenschap zullen zijn.

3 Wat wilde je worden toen je klein was?

Schrijver. Ik schreef als 10-jarige hele verhalenbundels over weerwolven en vampieren, en tijdens mijn studies Taal- & Letterkunde schreef ik nog steeds af en toe een kortverhaal, maar dan meer literair getint en minder avontuurlijk.

4 Wat is jouw levensmotto?

Altijd positief blijven. Het is geen evidentie om steeds positief door het leven te gaan ongeacht de omstandigheden, maar ik probeer hier zoveel mogelijk aan vast te houden. Dat begint al met het mijden van negatieve factoren en door zo weinig mogelijk aandacht te wijden aan donderwolken en energievreters.

5 Waarop ben je als zaakvoerder het meeste trots?

Ik ben het meest trots op de persoonlijke groei van mijn collega-Groeimakers. Sommigen van hen kwamen binnen als schoolverlater en beheren nu zelfstandig een hele portefeuille aan klanten en projecten, anderen kwamen binnen met een paar jaar ervaring in een totaal andere functie en hebben zich ontpopt tot rasechte digitale marketeers of account managers.

Nyree Claes Wit-Gele Kruis

Jelle Wierdsma Groeimakers

WIT IS HET NIEUWE GROEN LEADAX ROOV

Dé duurzame circulaire platdakbedekking die gericht is op de toekomst.

Streeft u naar duurzame en circulaire oplossingen? Goed nieuws! Leadax Roov van Wienerberger is een dakbedekking gemaakt van gerecycleerde PVB-folie. Naast losliggend geballast en mechanisch verankerd kan Leadax Roov ook met een watergedragen lijm bevestigd worden, waardoor de folie na einde levensduur 100% circulair is: de folie kan opnieuw gerecycleerd worden tot een nieuwe rol Leadax Roov. De witte kleur voorkomt het hitte-eilandeffect en bezorgt zonnepanelen een hoger rendement. Nog meer voordelen: geen regenwaterverkleuring, eenvoudig en veilig te plaatsen zonder gebruik van vuur of hitte. Dat biedt mooie perspectieven voor de toekomst!

Deze rubriek is voorbehouden voor nieuws van onze leden. Want die zitten niet stil. Iedere dag verwezenlijken ze nieuwe dromen en gaan ze nieuwe uitdagingen aan. Wij zetten al die bedrijvigheid met veel plezier in de bloemetjes!

Heb jij ook nieuws? Mail naar laura.michielsen@voka.be

Positieve nieuwtjes uit onze provincie

SKF schenkt € 5.000 aan Intesa en maakt fietsen door het verleden mogelijk

SD Worx zet groeistrategie verder en rapporteert goede resultaten voor 2022

Ook dit jaar sloegen de collega’s van SKF de handen weer in elkaar om één organisatie financieel te ondersteunen. De opbrengst van maar liefst 5.000 euro werd geschonken aan Intesa, een zorgorganisatie die instaat voor de zorg van volwassenen met een mentale en/of fysieke beperking.

Met de steun van SKF kan Intesa nu investeren in een fysieke activiteit voor hun cliënten. Zo kunnen ze met de opbrengst de tool ‘Memoride’ in huis halen. Dankzij deze tool kunnen de bewoners virtueel fietsen en zo een sportieve beleving ervaren.

SD Worx, de toonaangevende Europese leverancier voor hr-oplossingen, zette zijn groeistrategie ook in 2022 verder. Die groei ontstond zowel organisch als door enkele acquisities. Zo namen ze in 2022 de Kroatische hr & payroll softwareleverancier HRPRO over, waarmee ze toetraden tot Centraal- en Zuidoost-Europa. Eveneens met de overname van Integhro en Intelligo versterkten ze hun positie in Spanje en Ierland. Door deze drie acquisities breidde SD Worx zijn portfolio van eigen payroll- & hr-software verder uit en verstevigde het zijn internationale positie. Het bedrijf behaalde in 2022 dan ook een omzet van 962,1 miljoen euro, wat een stijging van +12,1% betekent.

Hoogmartens geeft jonge afgestudeerden alle kansen als junior werfleider

Jonge afgestudeerden alle kansen geven als junior werfleider, dat is wat de onderneming Hoogmartens doet. Bij Hoogmartens gaan ze niet alleen op zoek naar mensen met de juiste ervaring en technische competenties, maar zoeken ze ook mensen die beschikken over de juiste attitudes en mentaliteit en de zin hebben om er voor de volle honderd procent voor te gaan. De onderneming werkt al enkele jaren samen met de afdeling Bouw van PXL Hogeschool in Diepenbeek. Hierdoor mogen ieder jaar een aantal studenten stage doen bij het bedrijf, en deze stagiairs stromen vaak door tot junior werfleiders. De ervaring met het werven van studenten is positief, aangezien ze een goed beeld vormen van wie de studenten zijn, wat hun potentieel is en, nog belangrijker, of ze bij het bedrijf passen.

Megaorder voor Veldeman

Binnen enkele weken gaat Veldeman van start met de bouw van zijn grootste structuur ooit dankzij een megaorder ter waarde van 9 miljoen euro. Het project, in opdracht van het Chileense mijnbedrijf SQM, zal plaatsvinden in Antofagasta, Chili en zal meteen de grootste semi-permanente structuur in Latijns-Amerika zijn. De structuur is bedoeld als gigantische loods voor de bulkopslag van 85.000 ton natriumcarbonaat. Alles wordt gecoördineerd vanuit het hoofdkantoor in Bree, in samenwerking met de lokale projectmanagers.

Derde vestiging voor Autoverhuur Limburg

Autoverhuur Limburg opent na Hasselt en Bree nu ook een derde vestiging in Beringen. Je kan er terecht voor zowel personenwagens, bestelwagens als minibussen. Eveneens voor bedrijven zijn er steeds fiscaal voordelige versies beschikbaar.

Door de hoge energieprijzen was Bruno Foodcorners genoodzaakt vanaf 3 oktober 2022 telkens te sluiten om middernacht. De sluiting was vooropgesteld tot 31 maart 2023, maar doordat de energieprijzen sneller dan verwacht gedaald zijn, konden ze een maand vroeger openen. Sinds

1 maart 2023 kan iedereen weer de klok rond gebruik maken van de nachtservice van Bruno voor brandstof en voor eten en drinken. Dat is niet alleen goed nieuws voor de klanten, maar ook voor de 16 werknemers, die weer zoals voordien aan de slag kunnen.

#ikfietsnaarhetwerk

trapt € 19.289

bij elkaar voor vzw Habbekrats

Het fietsleasebedrijf Cyclis Bike

Lease organiseerde afgelopen jaar voor de vierde keer op rij de #ikfietsnaarhetwerk-campagne. De campagne zet werknemers aan met de fiets naar het werk te komen, zo werken ze aan een betere mobiliteit, minder klimaatopwarming en een goede gezondheid. Het geld wordt dan weer verkregen door werknemers te laten kiezen om bijvoorbeeld hun fietsvergoeding of de besparing op brandstof van die dag te storten. Daarnaast kunnen bedrijven vrijblijvend een grotere donatie doen. De opbrengst van de

campagne bedroeg in 2022 maar liefst 19.289 euro. Dit geld werd geschonken aan vzw Habbekrats, een organisatie die zich inzet voor kwetsbare kinderen en jongeren.

Brabantia streeft naar 100% circulair design in 2035

Het interieurdesignmerk

TRIUS treedt toe tot ONiT en lanceert Optimal

Optimal (voorheen Saphira) zorgt voor een complete ontzorging op het gebied van ICT. Optimal, dat zijn de ontzorgende, altijd volledige en voordelige IT-servicebouwstenen van Trius en On IT. Het automatische deployment van je portable- en pc-omgeving, een continue monitoring van je systeem en een periodieke analyse met advies van de nieuwste trends. Met focus op telkens één aspect van een performante IT-omgeving bieden Optimaldienstenformules vaste maandpremies en de beschikbaarheid van bekwame IT-professionals. Optimal is beschikbaar voor ontzorging, deployment, beheer, security en WIFI. Doorgedreven automatisatie en een innovatief gebruik van technologie zorgen voor een maximale efficiëntie gekoppeld aan verzekerde gebruikerstevredenheid.

www.trius.be

Brabantia kon in 2022 weer sterke cijfers voorleggen en behoudt daarmee zijn leiderspositie in de Benelux. Daarenboven werd hun pedaalemmer StepUp in 2022 beloond met de Plastic Recycling Award Europe 2022 en behaalde het in 2021 het Cradle-to-Cradlecertificaat op niveau zilver. Meer dan 1.000 andere producten ontvingen eerder al het certificaat op niveau brons. Met het behalen van deze certificaten is Brabantia goed op weg om hun doelstelling te behalen: 100% circulair design in 2035.

Is uw onderneming klaar voor de energietransitie?

De energietransitie is de naam voor de omschakeling van alle huidige milieubelastende energiebronnen, de zogenaamde fossiele brandstoffen, naar duurzame, natuurlijke en ecologisch verantwoorde alternatieven. Deze energietransitie stelt ons voor de vraag: is die nieuwe energie beschikbaar? En is het betrouwbaar en vooral betaalbaar?

Ethias Services nv en Helexia Belgium hebben besloten om ondernemingen hierin bij te staan. Door onze krachten te bundelen en samen te werken zijn we in staat om uw energietransitie in de best mogelijke omstandigheden te analyseren en uit te voeren. De doelstelling is tweeledig: actie nemen op het gebied van energiebesparing en op het gebied van ecologie voor een maximaal effect.

Helexia is een ESCO, een «Energy Service Company», die haar klanten al meer dan 10 jaar ondersteunt in de belangrijkste fasen van een transitieproject. Helexia maakt deel uit van de Voltalia groep. Dankzij haar ervaring steekt zij al haar energie in het bereiken van

Geert

VAN AKEN

, Key Account Manager

Prins-Bisschopssingel 73 - 3500 HASSELT 0475 97 64 68 - 011 28 21 00

geert.vanaken@ethias.be ethiasservices@ethias.be

koolstofneutraliteitsdoelstellingen door samen met haar klanten winnende modellen te ontwikkelen. De aanpak van Helexia is specifiek en pragmatisch. Het «end to end»-proces stelt Helexia in staat op te treden als strategisch adviseur voor de vaststelling van doelstellingen, de nauwkeurige analyse van het verbruik via energieaudits en de vaststelling van een progressief overgangsplan. Ook de implementatie van oplossingen, projectmanagement, energiemonitoring en onderhoud wordt door Helexia verzorgd.

Om de uitvoering van het transitieproject te vergemakkelijken, kan Helexia ook optreden als derde-investeerder voor haar cliënt door in zijn plaats te investeren, waardoor deze zich op zijn kernactiviteit kan blijven concentreren zonder zijn ontwikkeling te bevriezen.

Dankzij deze samenwerking tussen Ethias Services nv en Helexia krijgt u dus niet alleen een deskundige gesprekspartner, maar meteen ook de noodzakelijke ervaring en knowhow om samen met u de overstap te maken naar een duurzame energietoekomst.

Center Parcs

Sales en Meetings & Events­afdeling van de maand

De afdeling Sales van Center Parcs

De Vossemeren en Center Parcs Meetings & Events De Vossemeren is in de maand januari afdeling van de maand geworden. De onderneming is trots op het team en de resultaten die ze neerzetten.

Karen Dendas schrijft een nieuw boek, YOLOpreneur

Fineko en Van Mossel werken samen naar een groener wagenpark

Ben jij benieuwd naar hoe je operationeel misbaar kan zijn in je onderneming? Dan is het nieuwe boek YOLOpreneur van Karen Dendas, co-founder van Datalink, een aanrader. Het boek is namelijk genomineerd als Managementboek van het Jaar.

In het boek legt Karen uit hoe belangrijk het is operationeel misbaar te zijn om snel te kunnen schakelen bij actuele uitdagingen. Verder is het haar ambitie ondernemers aan te zetten tot slim ondernemen, in combinatie met ten volle genieten van het leven.

Twee jaar geleden besliste Fineko, het accountants- en fiscaal-juridische advieskantoor, om het wagenpark drastisch te vergroenen en de duurzame kaart te kiezen. Onlangs nam Fineko dan ook een eerste levering van tien gloednieuwe exemplaren van de Peugeot e-208 in ontvangst. De wagens werden verkregen via Van Mossel Genk. Het bedrijf is al jaren klant bij Fineko en heeft in die periode een mooi groeiverhaal geschreven. De twee Limburgse bedrijven steunen elkaar en delen dezelfde bedrijfscultuur, persoonlijke aandacht, pragmatisme en een uitstekende dienstverlening.

COMMERCIËLE RUIMTE TE KOOP

Jouw nieuwe zaak in het vernieuwde stadscentrum van Beringen?

Grand Café - 300 m2

Markt in Beringen

Het gebouw leent zich uitstekend als horecazaak. Richt het gebouw in zoals u zelf wilt, pas het aan of breid het uit.

Maison - 198 m2

Centrum Beringen

Het handelspand met lichtrijke, grote raampartijen wordt casco aangeboden en kan zo vrij worden ingericht.

Ontdek alle commerciële ruimtes op www.immogracommercial.be

© Niki

Verding

April2022

Content marketing powerbank sinds 1994.

Propaganda creëert ROI-gedreven content platformen, blogs, e-letters, digitale en print magazines, social media content, video’s, websites ... voor ambitieuze bedrijven, organisaties en merken.

97%Charging

Ook ambitie of nood aan content marketing power? hello@propaganda.be

Colofon

Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg vzw.

‘Huis van de Limburgse Ondernemer’

Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HASSELT

Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09, info.kvklimburg@voka.be

www.voka.be/limburg

www.facebook.com/ vokalimburg @VOKA_Limburg

BE 0407.589.842

RPR: Antwerpen, afdeling Hasselt

Verantwoordelijke uitgever: Karin Van De Velde

voorzitter Voka – KvK Limburg

Redactie: Laura Michielsen

laura.michielsen@voka.be

Eindredactie: Manon Beerten

manon.beerten@voka.be

Bladcoördinatie: Kristien Put

kristien.put@voka.be

Publiciteit: Kristien Put +32 11 56 02 63

kristien.put@voka.be

Fotografie: Medialife

Vormgeving: Propaganda www.propaganda.be

Easi gaat sinds kort nog een stapje verder

Het Belgische IT-bedrijf Easi, dat al enkele jaren de mogelijkheid uitsluit om externe mensen aan te werven voor leidinggevende functies, gaat sinds kort nog een stapje verder. In de toekomst zullen ze een strategie van geleidelijke terugtrekking van zijn bestuurders en managers toepassen. Alle medewerkers krijgen zo de kans zich binnen het bedrijf te ontwikkelen, tot en met het worden van CEO. Deze heroriëntering is mogelijk dankzij de voormalige managers die dan zelf technische en functionele coaches worden. Op deze manier heroverweegt het personeelsbeleid dus om verantwoordelijk management toe te passen. In 2023 stelde Easi al tien nieuwe managers aan, die zijn allemaal al enkele jaren bij het bedrijf in dienst.

Overname Cargofoor

Vanaf 1 april neemt GOBO-Group uit Lanaken zowel de activiteiten, het personeel als de voertuigen van Cargofoor Maastricht over. De broers Maassen bij Cargofoor hadden geen opvolging en gingen bijgevolg op zoek naar een betrouwbare partner. Die partner

vonden ze in GOBO, dat al heel wat jaren actief is in het liquid bulktransport en streeft naar verdere uitbreidingen. Na de overname telt GOBO-Group zo’n 260 medewerkers en zal het bedrijf een jaarlijkse omzet draaien van 42 miljoen euro.

Voka­partners

Kleinhandel en mobiliteit zijn aandachtspunten in Tongeren

In februari kwamen Tongenaren en Lonenaren samen voor het tweede themacafé over de fusie. De deelnemers gingen in gesprek over de lokale economie. De inwoners zakten af naar het bedrijf Soprema op het industrieterrein Tongeren-Oost. Daar dachten ze na over de toekomst van de woonen handelskernen in Tongeren en Borgloon. Ook de economische troeven van beide steden en hoe ze uitdagingen zoals de toegenomen leegstand zouden aanpakken, werden besproken.

Ondernemersclub Diepenbeek

Ook in de maand februari was het nog gezellig samenkomen om nieuwjaarswensen uit te wisselen! Begin februari was het de beurt aan de leden van Ondernemersclub Diepenbeek en hun gasten. Met wat lekkers op de steengrill en nadien een spelletje bowling was het opnieuw leuk netwerken. Het nieuwe jaar werd goed ingezet!

In maart bezochten de leden van Ondernemersclub H2O het multidisciplinaire architectenbureau BOND.Architectuur in Herk-deStad. Hun nieuwe kantoor is werkelijk een architecturale parel. Bij onderbuur Tabares4 kregen we de kans om een wijnen van de Canarische Eilanden te degusteren. Vulkanische voltreffers.

@hoc (Alken, Borgloon, Gingelom, Heers, Kortessem, Nieuwerkerken, Sint­Truiden, Tongeren en Wellen)

In februari was minister Jo Brouns te gast op onze Powerbreakfast bij BelOrta Fruitveiling te Borgloon. Hij ging met ons in dialoog over onder meer de krapte op de arbeidsmarkt. Arbeidsmigratie is een noodzaak geworden om onze economische welvaart op peil te houden. Door de enorme krapte

op de arbeidsmarkt vinden heel wat Limburgse bedrijven niet meer de juiste profielen om hun vacatures in te vullen. Daardoor kunnen zij ook niet verder groeien. Fruitveiling BelOrta zet al jaren in op buitenlandse werkkrachten om hun personeels bestanden aan te vullen.

Maaslandia (As, Dilsen­Stokkem, Kinrooi, Lanaken, Maaseik en Maasmechelen)

Ondernemersclubs Distoc, Maaslandia en Lanaken sloegen de handen in elkaar voor de eerste Nacht van het Maasland. In het Poortgebouw van Kasteel d’Aspremont-Lynden in Oud-Rekem maakte de crème de la crème van

de Maaslandse ondernemers hun opwachting om te netwerken. In heuse Havana-stijl werden we in The Cocktail Club ondergedompeld in een sfeervolle avond met live bands en dj’s die iedereen aan het shaken kregen.

Ondernemersclub H2O

Sabine Pannemens (voorzitter Distoc), David Winkels (voorzitter Maaslandia) en Heidi Machiels (voorzitter OCL)

outdoor

Ongedwongen netwerken aan het water! Deze Outdoor feestlocatie is beschikbaar vanaf midden mei 2023 t.e.m. september 2023.

Deze unieke, nog nieuwe, feestlocatie ligt aan de achterzijde van het domein en laat je volledig tot rust komen te midden het groen en met zicht op onze prachtige vijver. Het is de ideale locatie voor in een ongedwongen sfeer te netwerken met je relaties en/of collega’s. Ook een uiterst geschikte omgeving voor een familiedag met extra opties voor installatie van kinderanimati e.

Food experience:

De nadruk ligt op een uitgebreide en culinaire BBQ-beleving met net dat tikkeltje meer.

CAPACITEIT & VOORZIENINGEN

Vanaf min. 45 personen tot vlot 175 personen

Volledig ingerichte feestaccommodatie mét slecht weer garantie

Achtergrondmuziek aanwezig & DJ-set op maat te reserveren

Volledig gescheiden (nieuwe) parking ten opzichte van het hoofdgebouw

DE TOEKOMST WAAIT HET KRACHTIGST IN LIMBURG.

De vriendelijkste plek om te werken, ondernemen, innoveren en excelleren.

www.pomlimburg.be

www.limburg.be