Bedrijvig Limburg #07 (juli 2023)

Bedrijvig

Hoeselt trots op TRIXXO

Luc Jeurissen bekroond tot 29ste laureaat van de Ondernemersprijs Herman Dessers

duurzamer ondernemen? energie in te steken

Dan is het tijd om er samen

Zet je twijfels om in daden met ING Sustainable Buildings Guide. Hoe pak je de klimaatuitdaging aan met je onderneming?

Waarmee begin je best en wat kost het dan? Wordt het een warmtepomp, zonnepanelen of nog iets anders?

In onze gratis gids ontdek je de impact van elke maatregel op de EPC-score van je gebouwen, CO2-uitstoot, energiekosten én terugverdientijd van je investeringen.

Pollenalarm

Een lange rij wachtenden op barbecuevlees voor Slagerij Eddy, het melodieuze geluid van de ijskar die al vroeg door de straten rijdt en de ene jogger na de andere die bij het ochtendgloren nog voor de drukkende hitte zijn of haar inspanning op Strava wil registeren. Jup, het is weer zomer. Een droge en warme zomer zoals menig weerbericht aangeeft. Voor zij die op vakantie gaan, vergeet niet om je goed in te smeren en vooral optimaal te genieten. De batterijen mogen opgeladen worden na een druk eerste halfjaar.

Tussen de vele genieters wil ik ook kort de mensen met de pollen een hart onder de riem steken. Hooikoortspatiënten hebben namelijk stevig te lijden onder de recordconcentraties van graspollen. Aan hen wens ik toch een streepje neerslag toe. Net genoeg om het stuifmeel weg te spoelen en voor de nodige verkoeling te zorgen. Maar ik vrees toch dat de regen niet alle pollen zal afvoeren…

Want dezer dagen worden zowel mensen met als zonder hooikoorts om de oren geslagen met politieke pollen. Zo’n peiling over onze kiesintenties is nuttig, zoals de traditionele Politieke Poll van Voka – KvK Limburg op

onze Jaarvergadering. Maar een wildgroei aan tussentijdse peilingen heeft een negatief effect. Het zorgt er namelijk voor dat we als maatschappij in verkiezingsmodus belanden. Dat we het vele werk dat op de plank ligt vergeten. Want beste vrienden, de verkiezingen zijn pas over elf maanden en onze plank staat op breken van al dat werk.

Hoewel onze economie traag maar gestaag uit het dal kruipt, regeert de onzekerheid. Investeringsplannen worden bijgesteld, groeiplannen worden aangepast. De loonkosten liggen nu 11 procent hoger dan een jaar geleden. Onze buurlanden hebben de Belgische loonindexeringen niet gevolgd. Onze bedrijven zien zich zo weer uit de internationale markt geprijsd. En dat is nefast voor onze exportgerichte Limburgse economie. Het ondersteunen van onze concurrentiepositie moet een absolute prioriteit zijn.

Maar ook een hervorming van de fiscaliteit is nu een must. We hebben nood aan een fiscaliteit die innovatie aanwakkert, talent aantrekt en de concurrentiekracht

herstelt. En – surprise surprise –er moeten meer mensen aan de slag in Limburg. Hiervoor moeten we werk durven te maken van arbeidsmigratie, zoals bijvoorbeeld Australië en Canada dat doen via specifieke arbeidsvergunningen.

Niemand is gebaat met veel politiek gepraat. Laat ons daarom ten volle genieten van de zwoele zomerdagen zodat we uitgerust en met de nodige durf en visie de uitdagingen samen kunnen aanpakken. En eindigen zou ik willen doen met een stevige tropische regenbui. Dan zijn we misschien in één keer van alle pollen verlost.

“Laat ons ten volle genieten van de zwoele zomerdagen zodat we uitgerust en met de nodige durf en visie de uitdagingen samen kunnen aanpakken.”

NUMMER

Thema van de maand

6 Dossier jarige bedrijven

Verdedigen

13 How to: nieuwe socialezekerheidsregeling

14 Een boost voor jong ondernemerschap

17 Onze Voka-ambassadeurs in de kijker

19 Conjunctuur: langzame klim uit het dal

20 Limburgse ondernemers in gesprek met Conner Rousseau

Versterken

28 FW2P: kwantificeer je afval met een afvalaudit

23 VCDO: Veldemangroup engageert zich

24 High levels: meespelen in de Champions League van het ondernemerschap

25 Familiezaken: de twee zussen achter Gyprolux

26 Plato-peters geven ondernemers vleugels

28 Onze aankomende opleidingen en events in de kijker

Verbinden

30 Vokawards: herbeleef Onder de Sterren 2023

44 Vokawards: Family Business Happening 2023

46 Vokawards: Jong Voka awards 2023

48 Business clubs: wegwijs in de troeven van AI

49 Ontdek onze 14 bedrijfsleidersnetwerken

50 Speeddate met het netwerk Management Assistants

52 Starter in de kijker

53 Jong Voka-lid in de kijker

Verhalen

51 Onze netwerken in beeld: Limburg is sterk in netwerk

54 Estafette: vijf vragen aan Angelo Rizzi van Il Granito

56 De nieuwe leden van onze kamer

59 De Fun Facts van Cindy van Ratingen en Philip de Hollogne

60 Positief nieuws uit Limburg op een rijtje

6 14 30

Het schaduwkabinet

Sinds 1975 is de familiale holding CRG – het moederbedrijf boven de modemerken JBC, CKS en Mayerline – uitgegroeid tot een toonaangevende speler in de Belgische retailmarkt. “Vandaag zijn de aandelen nog steeds 100 procent in handen van de familie”, zegt Ann Claes. “Op het vlak van familiale governance laten we niets aan het toeval over. Niet alleen laten we ons vakkundig begeleiden door een gespecialiseerd team, bovendien hebben we jaren geleden al werk gemaakt van een familiecharter. In dat charter hebben we acht

voor rust, stabiliteit en structuur in ons bedrijf. Ook het maken van goede interne afspraken draagt hiertoe bij. Investeren in zo’n kader loont op korte én lange termijn.” Vandaag zetelt de derde generatie op uitnodiging in de raad van bestuur, als onderdeel van hun opleidingstraject. De kinderen van Ann en Bart nemen een steeds actievere rol op in het familiebedrijf.

“Als we op een bepaald moment de fakkel aan hen zullen doorgeven, zoals vader dat met ons deed, zijn we ervan overtuigd dat ze hun taken en verantwoordelijkheden

Vorige maand verhuisde De Fakkel 2023 van Hamont-Achel naar Houthalen-Helchteren. Tijdens de Family Business

Happening bij het Hamontse bedrijf Hegge kregen de trotse zaakvoerders Ann en Bart Claes van Claes Retail Group de award uit handen van Karin Van De Velde, voorzitter van Voka – KvK Limburg, en Jo Brouns, Vlaams minister van Economie.

familiewaarden uitgewerkt die we hoog in het vaandel dragen, waaronder veerkracht en doorzettingsvermogen. Het in kaart brengen van deze waarden zorgt

vol overgave zullen opnemen. Maar laat ons eerst nog maar wat genieten van De Fakkel 2023!”

▶ Lees meer over De Fakkel op p.44

“Deze award is een mooie stimulans om de derde generatie vakkundig klaar te stomen in ons familiebedrijf.”

juli 2023 Bedrijvig Limburg 5

Ann Claes, Claes Retail Group

Innovatieve wereldspeler in persluchttechnologie blaast industrie nieuw leven in

Dit jaar viert Atlas Copco zijn 150-jarige bestaan. Al anderhalve eeuw ontwikkelt het Zweedse bedrijf baanbrekende innovaties voor klanten in diverse industrieën. Ook de Belgische vestigingen in Overijse, Boom, Wilrijk en Hoeselt vieren mee. We vroegen Kurt Andries, General Manager van Power Tools Distribution, en Alex Bongaerts, Benelux Holding Manager, hoe het bedrijf terugblikt op de voorbije decennia en vol vertrouwen aan een duurzame toekomst bouwt.

150 Atlas Copco blaast kaarsjes uit

Hoe het allemaal begon… Atlas Copco werd in 1873 opgericht in het Zweedse Stockholm.

“Aanvankelijk leverde het bedrijf materiaal voor de bouw van het Zweedse spoorwegnet”, vertelt Alex Bongaerts. “Al snel breidde de groep haar activiteiten uit, met focus op persluchttechnologie. Vandaag is Atlas Copco uitgegroeid tot een referentie in de sector, waarbij we de toon zetten voor de productie van gereedschappen, compressoren, vacuümpompen en bouwmateriaal. Anno 2023 telt de groep zo’n 51.000 werknemers in ruim 70 landen, met klanten in meer dan 180 landen.”

Verankerd in Vlaanderen

“In 1955 vestigde Atlas Copco zich in België”, vult Kurt Andries aan. “In Overijse werd een verkoopsen onderhoudsfirma opgericht die tot op vandaag klanten in heel België bijstaat. Een jaar

later, in 1956, nam de Zweedse groepArpic in Wilrijk over. Onder de naam Atlas Copco Airpower groeit de Wilrijkse vestiging uit tot een wereldspeler op vlak van perslucht en tot een belangrijke werkgever met meer dan 3.300 werknemers. In 2017 verhuisde het globale hoofdkantoor van de verhuuractiviteiten van de VS naar Vlaanderen, meer bepaald naar Boom. En last but not least vestigde de groep in 1992 haar interne logistieke distributiecentrum in Hoeselt. Wist je trouwens dat we 1 van de grootste en snelst-groeiende bedrijven in Limburg zijn?”

Van vele markten thuis De Belgische vestigingen van Atlas Copco blinken uit op diverse vlakken: R&D, design, productie, verkoop, verhuur, onderhoud en logistiek. “Momenteel hebben de bedrijven van de Atlas Copco Groep zo’n 3.900 mensen in dienst

in België”, legt Alex uit. “We zoeken trouwens voortdurend nieuw talent om de toekomst van onze bedrijven – en van onze klanten –mee vorm te geven.”

Alex: “Met meer dan 850 ingenieurs aan boord wordt Atlas Copco Airpower in Wilrijk terecht de ‘universiteit van de perslucht’ genoemd. Twee van de vier business areas van de groep, net als de rental divisie in Boom, hebben hun wereldwijde hoofdkantoor in Wilrijk en maken wereldwijd bijna 60% van de groepsomzet uit. Maar ook op gebied van logistiek, vervullen we een cruciale rol hier in België – en dit zowel vanuit Wilrijk als hier in Hoeselt.”

Voorloper in innovatie

“Ons bedrijf is een fantastisch werkterrein voor ingenieurs, logistieke medewerkers, softwareontwikkelaars, data-analisten en andere talenten”, geeft Alex

“We streven naar een open bedrijfscultuur waar iedereen inbreng en inspraak heeft.”

aan. “Vanuit Hoeselt proberen we echt te bouwen richting “world class logistics”, bevestigt Kurt. “Elk jaar investeren we fors in het vereenvoudigen maar vooral digitaliseren van onze processen. Doel is om onze klanten volledige transparantie te geven, en zo het werken met Atlas Copco een stuk te versnellen. En om dat mogelijk te maken investeren we continu in onze ‘Logistieke Universiteit’, om zo onze medewerkers op te leiden tot logistiek toptalent. ‘We make it happen’ is al meer dan 30 jaar het credo van onze vestiging in Limburg. “Dat is exact wat ze daar met hun 260 medewerkers al 30 jaar doen”, bevestigt Alex.

Ambitieus investeringsprogramma

Om deze plannen in goede banen te leiden, worden binnen de Belgische vestigingen van Atlas Copco heel wat budgetten vrijgemaakt voor een ambitieus investeringsprogramma. Kurt en Alex sommen de belangrijkste speerpunten op: “Door digitalisering,

het uitrollen van nieuwe technologieën en de invoering van oa 5G worden onze vestigingen steeds slimmer. Onze klanten kunnen we slimme producten en diensten aanbieden, dankzij de toepassing van onder meer artificiële intelligentie, machine learning, de ontwikkeling van softwareapplicaties en data-analyses op 250.000 geconnecteerde compressoren wereldwijd. En uiteraard sparen we kosten noch moeite in het upen reskillen van zowel arbeiders als bedienden.”

Innovatie meets ecologie

Bij een wereldspeler als Atlas Copco gaan innovatie en duurzaamheid hand in hand. Duurzaam ondernemen en ecologie vormen een integraal onderdeel van de bedrijfsstrategie. “Al onze vestigingen engageren zich om de ecologische voetafdruk –zowel intern als bij klanten – te verminderen”, signaleert Alex. “Door bijvoorbeeld ons assortiment te elektrificeren. Voor het assembleren van wagens of

vliegtuigen, maken de traditionele persluchttechnologieën steeds meer plaats voor elektrische aandrijfsystemen. Eenzelfde transitie zien we nu bijvoorbeeld in de wegenbouw en de ontwikkeling van de eerste mobiele E-compressoren. En deze transitie is nog maar het begin… Het resultaat? Aanzienlijke energiebesparingen en milieuvriendelijke producten.”

Veilige en aangename werkomstandigheden

Een bedrijf als Atlas Copco hecht veel waarde aan het welzijn, de veiligheid en de werkomstandigheden van zijn medewerkers en klanten. “We zijn er trots op dat we de voorbije decennia actief hebben bijgedragen aan de verbetering van de arbeidsomstandigheden, in verschillende industrieën, zoals de automobiel-industrie, waar we innovatieve oplossingen hebben ontwikkeld om de veiligheid te vergroten en het risico op ongevallen te verminderen”, aldus Alex. “Als ik kijk naar onze vestiging in Hoeselt, dan zetten we hard in op de leuze ‘freedom with accountability’”, zegt Kurt. “Elke schakel in de logistieke ketting is even belangrijk. We streven naar een open bedrijfscultuur waar iedereen inbreng en inspraak heeft, ook op het vlak van veiligheid en welzijn op het werk maar ook continu verbeteren. Iedereen heeft impact. Met onze roots in Zweden mag het geen verrassing zijn dat we een gezonde werk-privébalans hoog op de agenda zetten.”

Na 150 jaar is Atlas Copco uitgegroeid tot een wereldleider op het vlak van industriële productiviteit, innovatie en duurzaamheid. Op naar de volgende 150 jaar! ◀

Bedrijvig Limburg

Al vier decennia lang is Hermos Transport de vaste huistransporteur voor tal van Limburgse ondernemers. Een team van ruim 60 Belgische chauffeurs staat garant voor een vlotte communicatie met opdrachtgevers en hun klanten. Dit jaar snijden Ina Hermans en echtgenoot Patrick de verjaardagstaart aan: Hermos Transport bestaat 40 jaar!

HERMOS TRANSPORT

SLINGERWEG 35 3600 GENK 011 35 19 25

INFO@HERMOS.BE

WWW.HERMOS.BE

De weg naar succes: Hermos Transport blaast 40 kaarsjes uit

Het verhaal van Hermos Transport start in 1983. In dat jaar richtten Jos en Frieda Hermans het bedrijf op, met de ambitie om uit te groeien tot een betrouwbare en flexibel inzetbare transportpartner voor Limburgse bedrijven. Met succes, want vandaag is het familiebedrijf actief in alle mogelijke vormen van distributie en wegtransport, met zelfs ADR-transporten in het aanbod. De chauffeurs van Hermos Transport gaan de weg op in de Benelux en Duitsland.

In 2011 namen dochter Ina en echtgenoot Patrick het stuur over. “Voor de overname reed Patrick zelf vele jaren als chauffeur voor het familiebedrijf”, legt Ina uit. “Ikzelf startte in 2004 als administratief bediende. Dankzij deze ervaring verliep de overname vlekkeloos. We vullen elkaar trouwens goed aan: Patrick focust op het technisch onderhoud van de vrachtwagens en de verdere uitbouw van onze vloot, terwijl ik insta voor de commerciele activiteiten en verantwoordelijk ben voor de administratieve organisatie.”

Warme familiewaarden

Ina en Patrick zijn erg trots op hun team van toegewijde en professionele medewerkers. “Onze chauffeurs zijn uitgegroeid tot echte ambassadeurs van ons bedrijf”, bevestigt Ina. “Zij appreciëren de goede begeleiding, open communicatie en waardering op de werkvloer. We blijven veel tijd en energie investeren in het aanwerven en behouden van talentvolle medewerkers!”

Sociale rol

Geen tevreden klanten zonder gelukkige werknemers! Daarom investeren Ina en Patrick volop in de sociale rol van Hermos Transport, waarbij het welzijn van alle medewerkers centraal staat. Ina legt uit: “Voor zowel onze kantoormedewerkers als chauffeurs voorzien we uitgebreide opleidingstrajecten, met bijvoorbeeld aandacht voor veilig rijden, ladingzekering en rij- en rusttijden. Via het DrivOlution-programma zetten we ook voluit in op ecologisch rijden, een topic dat meer dan ooit actueel is met de dure brandstofprijzen van de afgelopen maanden.”

“Die duurzame aanpak past trouwens perfect in de bredere aandacht die we met Hermos Transport aan het milieu besteden”, zegt Ina. “Sinds 2013 dragen onze vrachtwagens het label ‘Lean & Green’, met dank aan een daling van onze CO2-uitstoot met 20 procent op vijf jaar tijd. Tegelijk vernieuwen we continu ons wagenpark: vandaag rijden onze chauffeurs uitsluitend met Euro 6-vrachtwagens. En ook met ons nieuwe CO2-neutrale bedrijfsgebouw leveren we een aanzienlijke bijdrage tot een lagere ecologische voetafdruk.”

Eigen onderhoudsteam

“Een van onze sterktes is dat we onze uitgebreide vloot van eigen opleggers en trekkers zelf onderhouden, met drie mecaniciens aan boord van ons team”, geeft Ina aan. “Deze interne service zorgt ervoor dat we altijd piekfijn onderhouden vrachtwagens kunnen inzetten voor onze klanten, en snel kunnen schakelen bij dringende transportopdrachten. Voor sommige klanten moeten we zeer korte leveringstermijnen respecteren. Die uitdaging gaan we altijd graag aan!” ◀

Dit jaar viert Universiteit Hasselt haar vijftigste verjaardag. Als een jonge en dynamische universiteit heeft ze haar eigen unieke karakter ontwikkeld, met onder meer oog voor academische excellentie en innovatie. Rector Bernard Vanheusden blikt terug op vijf boeiende decennia en kijkt vol ambitie naar de toekomst.

UNIVERSITEIT HASSELT

MARTELARENLAAN 42 (HOOFDZETEL)

3500 HASSELT

INFO@UHASSELT.BE

WWW.UHASSELT.BE

UHasselt viert gouden jubileum

“Universiteit van alle standen”. “Ook voor onze jeugd gelijke kansen”. “Mijnen gesloten, universiteit open”. Met die slogans trokken 11.000 Limburgers op 18 oktober 1969 door de straten van Hasselt, tijdens een betoging van het ac tiecomité ‘Universiteit Limburg Nu’. Vier jaar later, in 1973, werd het Limburgs Universitair Centrum (LUC) officieel geopend. Nog een jaar later volgde de feestelijke opening van de campus van Diepenbeek.

Maatschappelijk engagement

“Onze universiteit heeft altijd een sterke link gehad met onze provincie”, zegt Bernard Vanheusden. “Al vijftig jaar lang dragen we binnen onze instelling maatschappelijk engagement – onze ‘civic’ rol – hoog in het vaandel. De banden met onze regio zijn ijzersterk, wat zich vertaalt in unieke projecten. Denk maar aan de Ecotron, een labo voor klimaatonderzoek in Limburg, of het Limburgs Geboortecohort, dat de effecten van luchtvervuiling op de gezondheid van kinderen in kaart brengt. Ook TALim vermeld ik graag, omdat we met dit project maximale kansen creëren voor Limburgse jongeren en kansarme situaties.”

Indrukwekkende groei

De voorbije vijftig jaar legde Universiteit Hasselt een indrukwekkend parcours af. “Bij de

oprichting schreven zich welgeteld 322 studenten in. Vandaag verwelkomen we ruim 7.000 studenten”, bevestigt Bernard Vanheusden. “Het aantal personeelsleden steeg navenant, van 50 naar 1.700. Met 52 opleidingen bieden we onze studenten een brede waaier van boeiende domeinen aan. We blijven trouwens ambitieus om ons vormingsaanbod te blijven vernieuwen. Zo lanceerden we in september 2022 vijf nieuwe opleidingen, waaronder politieke en sociale wetenschappen.”

Focus op wetenschappelijk onderzoek

Rector Vanheusden is trots op het feit dat Universiteit Hasselt een belangrijke spil was – en nog steeds is – in het academiseren van hogeschoolopleidingen. “Met de integratie van academische hogeschoolopleidingen zoals revalidatiewetenschappen, architectuur en industriële wetenschappen leveren we een belangrijke bijdrage om deze richtingen een sterkere onderzoekscomponent te geven. Universiteit Hasselt wil blijven inzetten in cutting-edge onderzoek en ontwikkeling, in nauwe samenwerking met bedrijven en onderzoeksinstellingen.”

Uniek onderwijsmodel

Een andere belangrijke troef van de universiteit is haar uniek onderwijsmodel. “We gaan

voor korte periodes, een laagdrempelige aanpak en maximale interactiviteit”, geeft Bernard Vanheusden aan. “We verkiezen kleine lesgroepen, waarbij studenten en docenten met elkaar in debat gaan en elkaar uitdagen. Op die manier leren onze studenten nieuwe employability skills aan, zoals communicatie, teamwork, vlot presenteren en probleemoplossend denken. Deze extra assets maken hen erg gegeerd op de arbeidsmarkt.”

Feestjaar

Het feestjaar 2023 is halfweg! De voorbije maanden waren er veel feestelijke activiteiten waarmee Universiteit Hasselt haar verjaardag extra glans gaf. “We konden al uitpakken met een grootse lancering op onze nieuwjaarsreceptie, de officiële opening van het Refugiehuis, boeiende tentoonstellingen en tal van lezingen door binnen- en buitenlandse onderzoekers”, blikt Bernard Vanheusden terug. “Een absoluut hoogtepunt was het recente bezoek van koningin Mathilde, die een eredoctoraat van onze universiteit in ontvangst nam. Ook onze samenwerking met het theatergezelschap Het nieuwstedelijk zet ik graag in de kijker. En in december organiseren we een groot onderwijscongres om het innovatieve karakter van ons onderwijsmodel uitgebreid toe te lichten.” ◀

Feest!

150 JAAR

▶ Atlas Copco

125 JAAR

▶ GEVERS

60 JAAR

100 JAAR

▶ Brouwerij Alken

75 JAAR

▶ De Zigeuner

▶ Haletra

▶ Elep

50 JAAR

▶ Universiteit Hasselt

▶ Genker Machinenfabriek

▶ Georges Veldeman

▶ Verzekeringen Verslegers, Bollen & Martens

▶ Bamps Eurassur

40 JAAR

▶ Hermos Transport

▶ UGC Cinema’s Lommel

▶ Buva Vleeswaren

▶ Geybels Transport Service

▶ ‘t Vitamientje

▶ Margema Bouwbedrijf

▶ Mondomed

Voor een aantal andere gevestigde waarden in onze provincie is 2023 een feestjaar, want ook dit jaar vieren heel wat bedrijven een jubileum. Een nieuwe mijlpaal, en dat kunnen we natuurlijk niet zomaar laten voorbijgaan.

30 JAAR

▶ Scania Parts Logistics

▶ De Witte Communicatie

▶ Limaru

▶ Hasselt Motor Etn de Schaetzen

▶ Packaging Service Center

▶ MARIS Technics

▶ Idearté

▶ Bouwmarkt Janssen

▶ Argus Advocaten

25 JAAR

▶ Accountantskantoor Claesen

▶ Provan

▶ Bank- en verzekeringsagent

Oost-Limburg

▶ Kametal

▶ Deufol Technics

▶ Cats & Dogs

▶ P&G Metaalwerken

▶ A.S.T. Zwembaden

▶ A&Co Accountants

▶ Befrako

▶ Presentation Point

20 JAAR

▶ Cohesie

▶ Volt

▶ Flanders Food Productions

▶ Stevens & Partners

▶ Hansen & Vangronsveld Consult

▶ Pubmarket

▶ Sterimed

10 JAAR

▶ Artur Interieur

▶ MENTHOR

▶ Keramiek Centrum Limburg

▶ Hogeschool PXL

▶ LDR-Trading

▶ Synovum ICT Solutions

▶ M.B.C. Engineering

▶ P2 Accountants

▶ AEW Security

▶ BK Concept

▶ C-Coach

Proficiat, op naar meer ondernemersjaren en mooie samenwerkingen

Toen Ann van Baelen in 1998 de switch maakte van controleur vennootschapsbelastingen naar fiscaal adviseur, had ze een duidelijk doel voor ogen: ondernemers, vrije beroepers en zelfstandigen op een proactieve en betrokken manier door het complexe fiscale landschap loodsen. Vandaag runt ze een modern accountantskantoor met tevreden klanten én medewerkers.

25 jaar fiscaal topadvies dicht bij klanten

Dat doet Ann uiteraard niet alleen. Ze kan rekenen op een negenkoppig team van gedreven vennoten en dossierbeheerders, met elk een duidelijk afgebakend takenpakket. “Ikzelf fungeer als inspirator, netwerker en bruggenbouwer tussen onze medewerkers en klanten. Tegelijk blijf ik de eindverantwoordelijke fiscalist. Mijn echtgenoot Jo stuurt mee de strategie van ons kantoor aan, evenals het stroomlijnen van interne processen en alle vormen van juridische ondersteuning. Onze vennoot Koen is onmisbaar om A&Co klaar te stomen voor het voeren van de boekhouding binnen de wijzigende digitale toekomst. Harry brengt als vennoot zijn ervaring mee uit zijn kantoor dat we in januari dit jaar overnamen. De echte sterren van het kantoor zijn echter Nathalie, Sabine, Marleen, Giel en Jeffrey, onze dossierbeheerders. Zij zijn immers het rechtstreekse aanspreekpunt voor onze klanten, die rekenen op een correct en vlot beheer van hun boekhouding.”

Sterke band tussen kantoor en klant

“Elke klant – kmo, vrije beroeper, eenmanszaak of vzw – verdient de beste zorgen”, zegt Ann. “Elke dag opnieuw leggen we de

lat hoog op het vlak van correct advies verlenen en klantendossiers fiscaal optimaliseren. Ontzorgend, betrokken, no-nonsense en proactief: zo kan je onze aanpak omschrijven. Onze dossierbeheerders volgen de complexe fiscale wetgeving in ons land op de voet op en vertalen deze regelgeving naar praktijktips in mensentaal.”

Een van de sterktes van A&Co zijn de directe communicatielijnen tussen klant en dossierbeheerder. “We combineren de inhoudelijke expertise van een groot advieskantoor met een persoonlijke en warme communicatie van een kleinere speler”, geeft Ann aan. “We vinden het uitdagend om een klant zo goed mogelijk te informeren over fiscale topics, zodat hij of zij een volwaardige sparring partner wordt voor ons. Betrokken klanten zorgen voor gedreven dossierbeheerders, en vice versa…”

Tussentijdse screening boekhouding

Dat betrokkenheid en proactiviteit geen loze begrippen zijn bij A&Co, bewijst Ann als volgt: “Ondanks ons uitgebreide klantenbestand maken we er een punt van om met elke klant – naast de gebruikelijke bespreking van de

jaarrekening - minstens eenmaal per jaar uitgebreid bij te praten voor een grondige screening van het tussentijdse resultaat. Dit levert een win-winsituatie op voor ons beiden: we krijgen voldoende tijd om een klantendossier bij te sturen en te optimaliseren, terwijl de klant de garantie heeft dat we zijn of haar dossier tot in de puntjes opvolgen. Samen gaan we voor een bloeiende zaak en tevreden eindklanten!”

Succesvolle ontbijtsessies

Het resultaat van deze klantgerichte werkwijze? Een knappe Net Promotor Score van 79, en medewerkers die elkaar blijven motiveren en uitdagen. “Ik ben erg trots op mijn team”, bevestigt Ann. “Ondanks de hoge workload

met de klassieke piekperiodes als de fiscale aangiftes in aantocht zijn – is de sfeer binnen ons kantoor top! En ook met onze klanten hebben we een uitstekende band. Dat bleek nogmaals toen we in juni informele ontbijtsessies organiseerden, ter gelegenheid van ons zilveren jubileum. Gespreid over tien sessies nodigden we ruim 250 klanten uit op kantoor, en het was fantastisch om te zien hoe ideeën en ervaringen werden uitgewisseld en professionele plannen werden gesmeed. Op naar ons volgende jubileum!” ◀

HENDRIK VAN VELDEKESINGEL 150/B16 3500 HASSELT 011 22 22 28 OFFICE@AENCO.BE WWW.AENCO.BE

Volgens de Europese wetgeving kan een werknemer slechts aan het socialezekerheidsstelsel van één land onderworpen zijn.

Nieuwe socialezekerheidsregels vanaf 1 juli 2023

Is e en werknemer tegelijk tewerkgesteld in zijn woonland (bijvoorbeeld via telewerk) en bij zijn werkgever in een ander land? Dan is die werknemer onderworpen aan de sociale zekerheid van zijn woonland vanaf het ogenblik dat hij er een substantiële activiteit (minimaal 25% van de arbeidstijd) uitoefent.

Structureel thuiswerk tijdens coronaperiode

Tijdens de coronacrisis brak structureel telewerk definitief door in vele bedrijven. Om te vermijden dat daardoor de sociale zekerheid zou verschuiven, hield men tijdens deze pandemie geen rekening met thuiswerk. Met andere woorden: voor personen die telewerk en kantoorwerk in verschillende landen van de Europese Unie combineerden, veranderde er niets aan het toepasselijke socialezekerheidsstelsel.

Kaderakkoord met nieuwe socialezekerheidsregels

Deze uitzonderingsmaatregel werd al enkele malen verlengd. Op 30 juni 2023 werd deze regel afgeschaft. Sinds 1 juli 2023 is een kaderakkoord met nieuwe socialezekerheidsregels van toepassing. Jo Lavrysen, Senior International Employment Consultant van SD Worx: “Op basis

van het nieuwe kaderakkoord blijft het socialezekerheidsregime van de staat waar de werkgever gevestigd is van toepassing, op voorwaarde dat de werknemer minder dan 50% van de arbeidstijd telewerkt in de woonstaat. Telewerkt de werknemer minstens 50% in de woonstaat? Dan wordt het socialezekerheidsregime van de woonstaat van toepassing, wat aanzienlijke administratieve gevolgen met zich meebrengt voor de werkgever.”

Goed om te weten: deze nieuwe regeling geldt enkel voor werknemers die werkzaam zijn voor één werkgever of meerdere werkgevers in dezelfde lidstaat én als het gaat om een combinatie van telewerk en werken op de statutaire zetel van de werkgever. Werknemers met een mobiele functie, zoals vertegenwoordigers, zijn uitgesloten.

EU-lidstaten beslissen zelf over ondertekening

EU-lidstaten kunnen zelf beslissen of ze het akkoord ondertekenen of niet. Bij ondertekening engageert een lidstaat zich ertoe om systematisch in te stemmen met het toekennen van de bevoegdheid aan de lidstaat waar de zetel van de werkgever is gevestigd als de werknemer minder dan 50% van

de totale arbeidstijd in zijn woonstaat werkt. Jo Lavrysen: “Het kaderakkoord is enkel van toepassing als zowel de woonstaat als de staat waar de werkgever gevestigd is, het ondertekenen. Nog lang niet alle lidstaten hebben hun beslissing bekendgemaakt. België, Nederland, Luxemburg en Duitsland hebben intussen getekend. Frankrijk blijft voorlopig onbeslist.”

Kortom, op basis van deze nieuwe spelregels kan dus gekozen worden voor de sociale zekerheid van het land van de vestiging van de werkgever. Voorwaarde is wel dat een werknemer minder dan 50% van zijn arbeidstijd thuiswerkt.

Wat moet de werkgever doen?

Als de partijen het kaderakkoord willen toepassen, moet men een A1-document aanvragen. Dit document bewijst in welke lidstaat de werknemer sociaal verzekerd is. Jo

Lavrysen: “Om het kaderakkoord in te roepen, moet een specifieke A1 aangevraagd worden in het

land waar de werkgever gevestigd is. De lidstaten werken momenteel de aanvraagprocedure uit. Werkgevers moeten binnen de drie maanden een aanvraag van het A1-kaderakkoord indienen, maar uitzonderlijk wordt er nu een overgangsperiode van twaalf maanden voorzien. Werkgevers die telewerk toestaan, brengen best in kaart of er medewerkers in een buurland wonen. Is dit het geval? Dan zal het A1-document aangevraagd moeten worden.

En wat met de fiscale gevolgen?

Op fiscaal vlak is er momenteel geen zicht op een dergelijk overkoepelend akkoord. De normale regels van het dubbelbelastingverdrag bepalen nog altijd de belastbaarheid.

Grensoverschrijdend telewerk blijft dus nog steeds een complexe materie, met de nodige aandacht voor de sociaalrechtelijke, fiscale en contractuele gevolgen van een tewerkstellingssituatie. ◀

Meer weten over het socialezekerheidsstelsel?

Astrid Van Hirtum Adviseur

Internationalisatie astrid.vanhirtum@voka.be

Het is zomer. Alles staat in bloei, en dat willen we ook als het gaat over ondernemerschap. Helaas zagen we dat 2022 een moeilijk startersjaar was vanwege de Oekraïnecrisis. Ook het eerste kwartaal van dit jaar bevestigt voorlopig deze negatieve trend. Toch is jong ondernemerschap van essentieel belang voor de nodige dynamiek en vernieuwing van onze Limburgse economie. Als Voka – KvK Limburg willen we daarom startende bedrijven meer ondersteunen. Niet alleen met onze bestaande trajecten zoals Bryo, maar ook door het beleidskader meer op maat van starters en scale-ups te maken.

Een boost voor jong ondernemerschap in Limburg

Gebrek aan stedelijk ecosysteem in Limburg

In steden, waar kennis en kapitaal vaak samenkomen, zie je wereldwijd echte ecosystemen van start- en scale-ups ontstaan. Het gebrek aan zo’n stedelijk ecosysteem in Limburg mag echter geen excuus zijn om zich te vestigen in onze provincie. De laatste jaren zien we gelukkig dat ‘Limburg’ in zijn geheel als een sterk merk wordt gepresenteerd en dat dit ook zijn vruchten afwerpt met de verschillende succesvolle incubatoren die onze provincie telt. Binnen deze incubatoren, maar ook daarbuiten, moet er nog verder gewerkt worden aan echte communitybuilding. Gezien de unieke Limburgse positie, te midden van de kennisregio’s Leuven-Aken-Eindhoven, lijken samenwerkingsverbanden binnen de Euroregio ook een logische stap. Daarnaast moeten we verder blijven inzetten op intensieve begeleidingstrajecten, maar moeten ook de bestaande initiatieven transparanter worden gepresenteerd.

De zoektocht naar talent Zoals ook voor de rest van ondernemend Limburg geldt, blijft de zoektocht naar talent voor starters een struikelblok om te groeien. Onze start- en scale-ups hebben vaak maar een zeer kleine vijver om uit te vissen gezien de specifieke profielen. Investeren in eigen talent is daarbij een belangrijke aanbeveling , en dat kan door STEM-richtingen aantrekkelijker te maken, maar ook door meer

flexibele en modulaire opleidingen te genereren om levenslang leren te promoten. Vandaag kijken ook heel wat start- en scale-ups naar het buitenland om talent te vinden en daarom is het belangrijk om de doorlooptijd van single permits te verminderen en internationale diploma’s sneller te erkennen.

De zoektocht naar kapitaal

Een idee kan maar werkelijkheid worden wanneer er voldoende financiering is om het gewenste product of de beoogde dienstverlening effectief uit te rollen. Maar de financiële kennis van starters kan nog beter. Daarom moeten programma’s ondersteund worden die de financiële geletterdheid bevorderen en het financieringslandschap transparanter maken. Veel starters vinden vandaag al de weg naar (Vlaamse) overheidsfinanciering, maar vooral voor scale-ups is het ook belangrijk dat er op Europees niveau een versnelling hoger wordt geschakeld, bijvoorbeeld door het uitbreiden van Europese investeringsfondsen. De middelen die de Europese instellingen ter beschikking stellen in het kader van de industriële en duurzame transitie, vormen een extra opportuniteit voor onze groeibedrijven.

Administratieve rompslomp

Goed nieuws is dat een bedrijf starten in België relatief gemakkelijk is. Maar al snel wordt elke

ondernemer geconfronteerd met een aantal regeltjes die het ondernemen en de groei fnuiken. Vooral voor starters, die minder middelen en tijd hebben om hiermee om te gaan, vormt dit een extra barrière. Daarom moeten innovatieve bedrijven voldoende ruimte hebben om te experimenteren. Regelluwe kaders zijn hiervoor een must. Maar ook het hr-beleid is veelal niet aangepast aan de dynamische werkomgeving. De arbeidscontracten zijn vaak te conservatief en verloning wordt veel te zwaar belast. Ook de procedure voor aandelenopties zou minder complex en minder duur gemaakt mogen worden. Tot slot zou het ook gemakkelijker moeten zijn voor start- en scale-ups om in te tekenen op overheidsaanbestedingen. ◀

Om te weten wat er leeft bij onze Limburgse starters is Voka –KvK Limburg in gesprek gegaan met verschillende starters en starterscommunity’s in de provincie.

Hieruit hebben we verschillende knelpunten kunnen distilleren. In aanwezigheid van Vlaams minister van Economie Jo Brouns presenteerden we tijdens de Bryo Business Dates op 26 mei onze conclusies en aanbevelingen voor een bloeiend starterslandschap.

Je kan de brochure raadplegen op deze website:

Meer weten over de beleidsaanbevelingen omtrent jong ondernemerschap?

Jonas De Raeve Directeur Belangenbehartiging jonas.deraeve@voka.be

“Mensen die durven te ondernemen moet het niet te moeilijk gemaakt worden. Minder administratieve rompslomp en een betere toegang tot kapitaal moeten onze Limburgse talenten hier houden.”

“Vanuit Voka – KvK Limburg beseffen we dat we een belangrijke rol hebben in de begeleiding van startende ondernemingen in Limburg, of het nu gaat om een tech-starter die internationaal denkt of een beginnende ondernemer die eerst lokaal zijn of haar zaak wil uitbouwen.”

Jo Brouns (Vlaams minister van Economie) en Ellen Olislagers (Voka – KvK Limburg)

Algeco: dé marktleider in modulaire constructiebouw voor de festival- en eventsector

Tomorrowland, Rock Werchter, Graspop, Lokerse Feesten… het festivalseizoen is opnieuw met volle kracht uit de startblokken geschoten! Tot ver over onze landsgrenzen hebben deze prestigieuze festivals en events een ijzersterke reputatie opgebouwd. Via de bouw en levering van modulaire constructies draagt Algeco zijn steentje bij aan het succes van deze festivals en events.

In de bruisende wereld van festivals en evenementen is er één naam die eruit springt als het gaat om modulaire constructiebouw: Algeco. Met een ongeëvenaarde reputatie en jarenlange ervaring is het bedrijf uit Beringen uitgegroeid tot dé go-to partner voor de festivalsector in België en ver daarbuiten.

Via de deskundige begeleiding en expertise van Ilse Cruysberghs, toegewijd National Accountmanager Festivals & Events, speelt Algeco perfect in op de unieke behoeften van dit dynamische en boeiende segment.

Wat maakt Algeco zo uniek? En waarom speelt het bedrijf zo’n belangrijke rol in de wereld van festivals en evenementen?

Modulaire constructie op maat

Een van de belangrijkste redenen waarom het Algeco-team zo’n prominente positie inneemt in de festival- en eventsector, is het vermogen om op maat gemaakte modulaire constructies te leveren. Vaak zijn festivals immers tijdelijke aangelegenheden die een snelle opbouw en afbraak vereisen.

“Algeco’s modulaire oplossingen bieden de flexibiliteit en efficiëntie die nodig zijn om snel aan de vraag van organisatoren te voldoen. Of het nu gaat over artiestenkleedkamers, vipruimtes, ticketkantoren of cateringfaciliteiten, Algeco heeft een breed scala van modulaire units die we naadloos kunnen integreren om aan hun specifieke eisen te voldoen”, zegt Ilse Cruysberghs, National Accountmanager Algeco

Expertise en ervaring

Met zijn uitgebreide ervaring en bewezen staat van dienst heeft Algeco een onschatbare expertise opgebouwd in de festival- en eventsector. “Wij begrijpen de complexiteit van het organiseren van

grote evenementen, en bovendien zijn we goed bekend met de vereisten en uitdagingen waarmee organisatoren te maken krijgen”, geeft Ilse aan. “Door nauw samen te werken met organisatoren en hun teams kan Algeco oplossingen op maat bieden die voldoen aan de hoogste normen van kwaliteit, comfort en veiligheid.”

Toonaangevende samenwerkingen

Het is geen toeval dat Algeco betrokken is bij de meest prestigieuze festivals, zowel nationaal als internationaal. “We hebben een sterke reputatie opgebouwd bij organisatoren, dankzij langdurige samenwerkingen met gerenommeerde festivals en evenementen zoals Pukkelpop, The Beer Festival, Rock Werchter, Graspop, Lokerse Feesten, De Warmste Week, Tomorrowland en nog zoveel andere bekende festivals en events”, bevestigt Ilse.

Innovatie en duurzaamheid

Naast expertise en ervaring pioniert Algeco ook op het vlak van innovatie en duurzaamheid in de modulaire constructiebouw. Ilse legt uit: “We investeren voortdurend in onderzoek en ontwikkeling. Met onze langetermijnfocus op duurzaamheid en ESG streven we naar een zo laag mogelijke koolstofuitstoot voor onze klanten en onze groep, gecombineerd met het beheer van onze materiële risico’s en kansen.”

Algeco Belgium

Schoebroekstraat 34-36

3583 Beringen 0800 90 485

info.be@algeco.com

www.algeco.be

Samen sterk in ondernemen

Stefan Maussen van Nitto werd vlak voor de zomer ingehuldigd als nieuwe Vokaambassadeur voor Stad Genk. Hij ontving zijn certificaat uit de handen van directeur innovatie en internationalisering Cathérine Dreesen tijdens een bezoek van ons netwerk Multinationals aan Imec in Leuven.

Ondernemers zijn plantrekkers. Voor ieder probleem zoeken ze een oplossing, maar sommige obstakels zijn te groot om alleen te overwinnen. Een goed contact tussen ondernemers en politieke overheden ligt aan de basis hiervan. Daarom stelde Voka – KvK Limburg één ondernemer per gemeente of stad aan als gemeentelijke Voka-ambassadeur.

Dit voorjaar ontvingen wij onze gewaardeerde Voka-ambassadeurs in het prestigieuze Terhills Hotel in Maasmechelen voor een inspirerende netwerkbijeenkomst. Tijdens deze boeiende avond gingen de collega’s van belangenbehartiging met hen in dialoog over de voorbereidingen op de verkiezingen in 2024 en hoe zij daarbij het lokale ondernemerschap zullen versterken.

Stefan zal in Genk de belangen van onze leden behartigen als aanspreekpunt voor ondernemers en klankbord voor het stadsbestuur. Wij wensen hem veel succes met zijn mandaat en kijken uit naar een aangename samenwerking.

Meer weten over het belang van lokale verankering van ondernemers in onze provincie?

Philippe Reyners Adviseur Belangenbehartiging philippe.reyners@voka.be

Stefan Maussen (Nitto) en Cathérine Dreesen (Voka - KvK Limburg)

Kebro: een reputatie van beton

In de branche van betonnen vloeren en verhardingen voor de industrie is Kebro een toonaangevende marktspeler. Al dertig jaar biedt de onderneming uit Oudsbergen vernieuwende vloerconcepten en -technieken aan op maat van bedrijven. Een klein en wendbaar team van acht medewerkers ontzorgt elke klant, van voorstudie over uitvoering tot nazorg.

de levensduur van een vloer. Zelfs na dertig jaar zien de vloeren van Kebro er nog steeds mooi uit, zonder enige vorm van slijtage.

Streven naar perfectie

Met meer dan dertig jaar ervaring in het vak is zaakvoerder Erik Kerkhofs een wandelende encyclopedie op het vlak van betonvloeren. Samen met zijn team streeft hij altijd naar de perfectie bij projecten in de industriebouw. Klanten, architecten en studiebureaus vertrouwen op de technische expertise en ervaring van Kebro om hun vragen te vertalen naar een duurzaam ontwerp. Een vloer op volle grond of een vloer op palen? Een gezaagde of een naadloze vloer? Een vloeistofdichte vloer? Op elke vraag geeft het Kebro-team snel en correct antwoord!

Oog voor duurzaamheid

Het verhaal van Kebro start in 1989. Samen met zijn drie zonen start Jan Kerkhofs met het uitvoeren van kleine grondwerken voor landbouwbedrijven. Al snel breiden ze deze activiteit uit met het plaatsen van betonnen vloeren. In 1996 komt zoon Erik Kerkhofs aan het roer van het familiebedrijf. Hij besluit om de vloerenstiel verder te ontwikkelen. Onder zijn impuls groeit Kebro uit tot een specialist in industriële binnenvloeren en buitenverhardingen.

Hoge kwaliteitseisen

Na de val van de Berlijnse Muur in 1990 werkt het Kebro-team voornamelijk samen met Duitse zakenpartners die ‘Gründlichkeit’ hoog in het vaandel dragen. Bij onze oosterburen leert de onderneming er de standaarden en hoge kwaliteitseisen van betonnen vloeren kennen. Zo gebruikt Kebro voor industriële betonnen vloeren uitsluitend de slijtlagen van de firma Korodur GmbH, een bekende Duitse fabrikant. Zij vervaardigen hun producten volgens de Duitse DIN-normen, die een hoge toegevoegde waarde bieden aan de eindkwaliteit en

Kebro is gespecialiseerd in het plaatsen van betonvloeren met een hoge afwerkings- en moeilijkheidsgraad. Vanaf de prijsaanvraag worden mogelijke knelpunten of onduidelijkheden vakkundig aangepakt. Het bedrijf biedt een totaalservice aan een correcte en transparante prijs, van voorstudie en voorbereiding over uitvoering tot nazorg. En uiteraard met oog voor duurzaamheid. Zo respecteert Kebro maximaal de schaarste van grondstoffen, die zo optimaal mogelijk gebruikt worden. Met de realisatie van vloeren die vele decennia meegaan en een lage onderhoudskost vergen, draagt het bedrijf zijn steentje bij tot een duurzame aanpak.

Divers klantenbestand

Het klantenbestand van Kebro is zeer divers, met onder meer projectontwikkelaars, grondwerkers, algemene aannemers en klanten uit de industrie, chemie, opslag en distributie. Zij zijn vol lof over de totaaloplossingen – van grondsondering tot uitvoering – die het Kebro-team aanbiedt, gecombineerd met stiptheid en uitmuntende kwaliteit. En ook: bij onderhandelingen met Kebro primeert vertrouwen en transparante communicatie. Een woord is een woord!

Kebro

Nijverheidslaan 1510 3660 Oudsbergen

089 81 02 60 info@kebro.com www.kebro.be

ECONOMIX FOCUS CONJUNCTUUR

De meest recente cijfers tonen dat we geleidelijk aan weer op het niveau van september-oktober 2022 komen. We klimmen dus verder uit de conjunctuurput, maar de klim zal beduidend meer tijd vergen dan wat nodig was om de bodem te bereiken.

Langzame klim uit dal, maar meer groei in zicht

Aantal starters blijft dalen voor derde maand op rij

In april 2023 kwamen er 895 nieuwe Limburgse bedrijven bij. Dit is opnieuw een daling van bijna 7% ten opzichte van een jaar geleden. Jong ondernemerschap is nochtans van essentieel belang. Daarom kon je als lobbydossier van de maand al onze (beleids)aanbevelingen lezen.

Herstel exportcijfers wordt tenietgedaan

In april valt het aantal afgeleverde exportcertificaten met -24,5% terug tot 1.436 eenheden of tot -28,5% onder het maandgemiddelde. Het is van 2012 geleden dat in april nog een beperkter aantal certificaten (1.304) werd afgeleverd. Noteer eveneens dat de expansie van vorige maand (+25%) hiermee ruimschoots tenietgedaan wordt. De exportwaarde valt -12,3% lager uit dan in maart en strandt op 88,8 miljoen euro of -8,5% onder het aprilgemiddelde.

Aantal bouwvergunningen neemt verder af

In april werden -5,4% minder bouwvergunningen afgeleverd

dan in maart. Dit is een vrij opvallende beweging, aangezien voor april een gemiddelde maandtot-maand expansie van ruim 14% verwacht mag worden. Deze daling is vrijwel volledig toe te schrijven aan de niet-residentiele activiteit. Voor de residentiele nieuwbouw blijft de terugval beperkt.

Voertuigen:

zware terugval na salongebonden hausse

In totaal werden in april 3.179 voertuigen ingeschreven. Het activiteitsniveau blijft hiermee -23,45% onder het maandgemiddelde en -23,2% minder dan een maand geleden. De sterkste terugval doet zich voor bij de personenwagens (-28,2%). Bij het zware vervoer (vrachtwagens en opleggers) blijft de daling beperkt tot -17%. Voor de bedrijfswagens mag een lichte expansie van 2,2% gerapporteerd worden.

895

Aantal afgeleverde attesten voor export (april 2023 t.o.v. maart 2023)

-24,5%

Gerealiseerde exportwaarde (april 2023 t.o.v. maart 2023)

-12,3%

Aantal bouwvergunningen (april 2023 t.o.v. maart 2023)

-5,4%

Aantal werkzoekenden (april 2023 t.o.v. maart 2023)

-0,1%

Aantal uitgeschreven vacatures (april 2023 t.o.v. maart 2023)

-17%

Aantal werkzoekenden krimpt licht

Het totale aantal werkzoekenden krimpt in april licht (-0,1%) en belandt zo -32,5% onder het maandgemiddelde. In de periode tot oktober krijgen we een licht dalende tendens. In april werden 3.020 vacatures uitgeschreven. Dit is een daling met -17% ten opzichte van maart. Vanaf mei wordt een licht positieve trend actief die het jobaanbod in de periode tot oktober kan opdrijven tot gemiddeld 3.400 eenheden. Het aantal per einde maand openstaande vacatures blijft met 9.474 eenheden praktisch gesproken status quo op het niveau van vorige maand. Het aantal niet-ingevulde vacatures situeert zich hiermee 85% boven het maandgemiddelde. Tijdens de volgende zes maanden vlakt de licht positieve trend vrijwel volledig uit, zodat het aantal openstaande vacatures tegen oktober kan terugvallen tot een goede 9.200 eenheden. ◀

Totaal aantal starters

Limburgse ondernemers in dialoog met Conner Rousseau

Tijdens een nieuwe editie van ‘toppolitici ontmoeten ondernemers’ kregen onze Limburgse ondernemers opnieuw de kans om rechtstreeks in dialoog te gaan met een politicus. Deze keer uitgenodigd voor een gesprek: Vooruit-voorzitter Conner Rousseau. Het centrale thema was weggelegd voor ons onderwijs, meer bepaald de achteruitgang van het niveau van het Nederlands en het lerarentekort. Twee pijnpunten die aangepakt moeten worden. Benieuwd naar het verloop van deze inspirerende ontbijtsessie? Je herbeleeft het hier.

Serge Celis (Orbix), Dario D’Arpino (Voka ‒ KvK Limburg), Alain Yzermans (burgemeester Houthalen-Helchteren), Conner Rousseau (partijvoorzitter Vooruit)

Michel Libens (Propaganda), Jeroen Bloemen (LRM), Karin Van De Velde (Voka ‒ KvK Limburg)

Danny Claessens (ING), Laurence Libert (Hands), Piet Carlier (Odigo Advocaten)

Conner Rousseau (Vooruit), Karin Van De Velde (Voka ‒ KvK Limburg), Jonas De Raeve (Voka ‒ KvK Limburg)

Wil je de hele fotoreportage bekijken?

Meten is weten: kwantificeer je afval

Weet jij hoeveel afval je bedrijf produceert? En weet je hoe je die hoeveelheid kan verminderen? Met een afvalaudit wordt het kinderspel. Want meten is weten. Fabrikant van precisielagers en lineaire technologie Rodriguez GmbH liet een audit uitvoeren door Rödl & Partner GmbH. Wij spraken met Christoph Aretz, Finance Director van Rodriguez GmbH, en Sukhwinder Ghotra, Senior Associate bij Rödl & Partner GmbH. Hoe deze samenwerking verliep en wat de belangrijkste take-away was, lees je hier!

steentje bijdragen aan een beter klimaat. Via een afvalaudit krijgen ze meer inzicht in hoeveel afval ze produceren, hoe ze die hoeveelheid kunnen verminderen en hoe ze bijgevolg ook hun impact op het milieu kunnen verkleinen. Net zoals Rodriguez GmbH.”

bestudeerden we onze machines meer in detail en bekeken we hoe we die konden optimaliseren. Enerzijds door te investeren in nieuwe machines die minder afval produceren, anderzijds door onze software verder bij te stellen zodat onze machines afval kunnen hergebruiken om nieuwe producten te realiseren.”

Nieuwe focus

Frisse blik op afvalstromen

Christoph: “Eind 2021 leerden we dat we dankzij From Waste 2 Profit een afvalaudit konden laten uitvoeren om een beter beeld te krijgen van onze afvalstromen. Zo’n audit is gesubsidieerd, wat het extra interessant maakt. Onze afvalstromen in kaart brengen en manieren zoeken om ze te optimaliseren? Let’s go for it, dachten we!”

“Soms is het simpelweg een andere manier van kijken of denken die de oplossing kan bieden. Dat kan door bijvoorbeeld een audit te laten uitvoeren door een externe partner, Rödl & Partner GmbH. Zaken waarvan je het niet verwacht, blijken toch een impact te hebben op het milieu. Door ze aan te pakken en te implementeren in onze strategie en werking, creëren we niet enkel motivatie bij onze eigen medewerkers maar ook appreciatie bij onze klanten.”

Leren door te digitaliseren

Sukhwinder: “Milieu en duurzaamheid worden steeds belangrijkere thema’s. Daar kan je niet omheen. En ook van bedrijven wordt verwacht dat ze hun

“Een belangrijke eerste stap is digitalisering. Doordat bedrijven hun processen en workflows digitaliseren en een software of planningssysteem implementeren, kunnen ze hun afvalstromen beter kwantificeren en opvolgen. Dat is een simpele ingreep, maar die maakt een groot verschil. Digitalisering is een goed begin, maar de daaropvolgende acties zijn verschillend per bedrijf. Dan moet er specifiek gekeken worden naar de machines en hun werking.”

Christoph: “Die eerste stap van digitalisering namen wij ook. Uit de metingen bleek dat metaalafval onze grootste uitdaging was. Om dat aan te pakken,

Sukhwinder: “Transparantie blijft voor bedrijven het grootste struikelblok. Bedrijven weten vaak wel dat ze afval hebben, maar hebben geen idee hoeveel en hoe groot de impact daarvan is. Bijgevolg kunnen ze die impact niet verminderen. Bij Rodriguez liep het net wat anders. Zij waren goed voorbereid en beschikten over de nodige cijfers. Het enige wat zij nodig hadden, was een klein extern duwtje in de rug om er volledig voor te gaan.”

Christoph: “Inderdaad, en dankzij Rödl & Partner GmbH kunnen we nu niet alleen onze afvalstromen kwantificeren, maar ook effectief aanpakken. Want als je weet wat je weggooit, weet je ook wat de impact op het milieu daarvan is. En van daaruit kan je vertrekken om die te verminderen. Step by step.” ◀

Meer weten over FW2P?

Ilse Briers

Adviseur Duurzaam Ondernemen

ilse.briers@voka.be

www.voka.be/vcdo

Ruim drie jaar geleden begon voor de Veldemangroup het traject dat in het kader van het VOKA Charter Duurzaam Ondernemen uitgetekend werd. Inmiddels zijn ze met evenveel enthousiasme in een nieuwe fase beland. “Dit wapent ons als bedrijf tegen de uitdagingen van morgen”, klinkt het. Een portret.

Veldemangroup

engageert zich voor het Voka Charter Duurzaam Ondernemen

“We waren al een hele poos aan het nadenken over welke inspanningen we inzake duurzaamheid konden doen”, legt Filip Van den Bruel uit. Binnen het bedrijf staat hij in voor alles wat rond kwaliteit, veiligheid en milieu draait. “In dit traject van Voka ‒ KvK Limburg vonden we een geschikte kapstok. Wat ons erg aansprak, is het feit dat duurzaamheid hier een erg brede invulling krijgt. Er wordt immers gebruik gemaakt van de 17 Sustainability Development Goals die de VN ontwikkelde.”

Permanente opvolging

“In een eerste fase voerden de mensen van Voka ‒ KvK Limburg een kick-off audit van ons bedrijf uit”, stelt CEO Andy Moors. “Hieruit moet blijken wat beter kan, waar dan een concreet actieplan rond opgesteld wordt. Erg belangrijk is het realiseren van energiebesparingen, waterbesparing, re-lighting…”

“Opvolging is op zijn minst zo belangrijk als het opstellen van een gedegen actieplan”, benadrukt Filip Van den Bruel. “Net dit maakt het begeleidingstraject dat Voka ‒ KvK Limburg aanbiedt zo aantrekkelijk. Het zorgt ervoor dat je als bedrijf de vinger aan de pols houdt. We hebben net de eerste fase, het pioniers-traject,

bijna achter de rug. We moeten de beoordeling van de commissie nog afwachten, want je actieplan en de uitvoering ervan worden jaarlijks door een commissie beoordeeld. Na een positieve beoordeling, kunnen we beslissen om naar een volgende fase, het champions-traject, door te stromen. Hierna volgt er nog eentje, het ambassador-traject.”

Sleutelen aan CO2-voetafdruk

“Een actie die we namen en waar ik bijzonder trots op ben, was het in kaart brengen van onze CO2voetafdruk”, legt Andy Moors uit.

“Op zich klinkt dit misschien als iets vanzelfsprekends, in werkelijkheid komt er meer bij kijken dan je zou denken. Het resultaat was alvast verhelderend. Die voetafdruk verder naar omlaag halen, wordt een belangrijk aandachtspunt voor de komende twee jaar.”

“Ook hier was de hulp van Voka ‒KvK Limburg ontzettend belangrijk”, vult Filip Van den Bruel aan. “Zij stelden ons een rekenmodel ter beschikking. Ze lichtten het gebruik ervan ook toe. Een student Handelswetenschappen aan de UHasselt maakte hiervan zijn

stageproject en ging aan de slag. Uiteindelijk nam het voltooien van deze studie toch enkele weken in beslag. Uiteraard hebben de mensen van Voka ‒ KvK Limburg een aandachtige blik op dit eindresultaat geworpen.”

Wapenen voor morgen

“Aandacht voor duurzaamheid is voor ons een princiepskwestie, maar er zit ook een praktisch luik aan”, besluit Andy Moors. “Op zich is het nog niet zo expliciet, maar we merken dat we van klanten vaker de vraag krijgen wat we op het vlak van duurzaamheid kunnen voorleggen. Zeker met de grotere bedrijven waar we mee samenwerken. Het zal geen jaren duren voor we in aanbestedingen duidelijke eisen opgelegd zullen krijgen. En daar bereiden we ons op voor. Wie vandaag geen stappen zet, zal daar op termijn de prijs voor betalen.” ◀

Wil jij ook duurzaam

ondernemen?

Kenneth Stulens

Adviseur

Duurzaam Ondernemen

kenneth.stulens@voka.be

www.voka.be/vcdo

scan qr-code

Filip Van den Bruel

Andy Moors

KWALITATIEVE MANAGEMENTOPLEIDINGEN HIGH LEVELS

Je hoeft niet in Brussel of Antwerpen te zijn voor een kwalitatieve highlevelopleiding. Dankzij Voka – KvK Limburg en Solvay Brussels School of Economics krijg je als ondernemer een behapbaar en kwalitatief highleveltraject in jouw buurt. Haal met een minimum aan tijd het maximum uit jezelf én jouw onderneming!

Speel in de Champions League van het ondernemerschap met highlevelmanagementtraining

“Het is verfrissend om uit je tunnel te stappen en met andere inzichten naar je bedrijf én jezelf te kijken.” Aan het woord is Johan Tournet, Business Unit Manager bij EASI. Als IT-leverancier van securityen cloudsoftware probeert hij met zijn onderneming naar de mens achter de IT-oplossing te kijken. Een recept dat loont want EASI mag zich al negen jaar op rij ‘Best Workplace’ van België noemen in de categorie tot 500 werknemers. “In 2021 besloot ik om samen met een collega de opleiding MBA Highlights van Voka – KvK Limburg te volgen. Ik was gecharmeerd door het concept tijdens een infosessie. Door een gebrek aan tijd was een volwaardige MBA niet mogelijk voor mij, maar dankzij deze opleiding kreeg ik een behapbaar en kwalitatief alternatief in tien sessies, en dat in Limburg. Je hoeft dus echt niet in Brussel of Antwerpen te zijn voor highlevels op maat.”

Voor deze managementopleidingen werkt Voka – KvK Limburg al elf jaar samen met Solvay Brussels School of Economics. “De snelle

evolutie van managementtechnieken en de acute concurrentie in de markt zijn van die aard dat het vandaag onontbeerlijk is om de vaardigheden van ondernemers en leidinggevenden verder te ontwikkelen”, zegt Patrick Ceulemans, Academic Director

van Solvay Lifelong Learning. “De inhoud is op maat van de onderneming en wordt gedoceerd door zowel academici als professionele sprekers. Door een op onderzoek gebaseerde aanpak wordt de beroepspraktijk verder aangescherpt en leiden nieuwe inzichten tot een versterking van de dagelijkse activiteiten.”

“Een goede coach is het hele seizoen aan het voorbereiden, heeft een plan en coacht zijn team naar de winst toe. Een slechte coach zit bij de voorbereiding van het seizoen achterover en staat zodra de wedstrijden beginnen aan de zijlijn te schreeuwen dat het niet goed gaat. Met onze highlevelopleidingen zorgen wij dat jij als ondernemer die eerste coach kan zijn”, stelt Jonas De Raeve, Directeur Belangenbehartiging van Voka – KvK Limburg.

“Welke strategie past het beste bij jou en jouw onderneming? Hoe word of blijf je succesvol? Hoe motiveer je jouw medewerkers en toon je de beste versie van jezelf?

Het zijn vragen waar wij met onze kwalitatieve highleveltrajecten het antwoord op geven. Binnen onze MBA Highlights krijg je op deze manier een totaalpakket op het vlak van managementtraining, gedoceerd op een indrukwekkende locatie. Met onze Solvay Masterclasses focussen we dan weer op specifieke groeitopics zoals duurzaamheidsstrategie en industrie 4.0. Onze maatschappij is voortdurend in beweging, en dus moet ook de bedrijfsvoering volgen. Met een highlevelopleiding van Voka – KvK Limburg neem je voorsprong op je concurrentie en speel je gegarandeerd in de Champions League van het ondernemerschap.”

Johan Tournet kan dat beamen. “Ik kan deze highlevels alleen maar aanraden. De academische kennis gekoppeld aan de praktijkervaringen doen je anders naar jezelf, jouw werk en jouw bedrijf kijken. En daarbovenop leer je ook nog eens een leuke groep van gelijkgestemden kennen. Wat wil je nog meer hebben?!” ◀

Op zoek naar een highlevelopleiding die bij je past?

Sofie Olyslaegers Coördinator Talent sofie.olyslaegers@voka.be

“Coachen is voorbereiden en bijsturen, niet schreeuwen langs de zijlijn.”

Johan Tournet, EASI

De zussen Romy en Laura Lupo zijn zaakvoerders en bestuurders van het door hun vader opgerichte Gyprolux, een Hasselts interieurafwerkingsbedrijf. Plato NextGen brengt hen in contact met andere opvolgers in familiebedrijven. “We lopen vaak tegen dezelfde issues aan.”

Hoe zussen Romy en Laura hun familiebedrijf naar nieuwe hoogten stuwen dankzij NextGen

Klankbord gevonden

Waar voor je geld

“Gyprolux staat voor gyprocwerken, systeemplafonds en op maat gemaakte meubels”, vertelt Romy Lupo. “Sinds 2001 zijn we gegroeid van de eenmanszaak van onze papa naar negen medewerkers en verschillende onderaannemers. De laatste tijd hebben we meer grotere projecten, dus vonden Laura en ik het tijd om te bekijken hoe we die groei in goede banen kunnen leiden. We hebben vorig jaar nog twee nieuwe medewerkers aangenomen. Typische projecten voor ons zijn particulieren, maar ook industriebouw voor bedrijven. We hebben bijvoorbeeld een bekend Limburgs transportbedrijf als klant, maar ook lokale horeca zoals het ijssalon Valvekens in Hasselt.”

Houvast bij generatiewissel

De groei onder de vleugels van een nieuwe generatie in een familiebedrijf kan delicaat zijn, en dan biedt Plato NextGen houvast. De baseline is ‘leer en groei met collega-ondernemers’. Romy Lupo: “We vinden het heel interessant dat we er in aanraking kwamen met andere familieondernemers. De deelnemers zijn allemaal ‘zoon of dochter van’ die mee in het bedrijf zijn gestapt. Met hen ervaringen en knowhow delen om bij te leren, in een informele context waar je vriendschappelijk kan praten, is heel verrijkend. Iedereen is heel open over wat er goed en minder goed loopt. Afhankelijk van het dagthema gaan we daar dan samen dieper op in.”

Plato NextGen is een traject van tien maandelijkse sessies en twee netwerkmomenten. Alles gaat live door op locatie. “Het nieuwe traject is begonnen in februari, dus hebben we nu al drie sessies achter de rug”, vertellen Romy en Laura. “Het contact met Plato is écht heel goed. Er is in onze groep altijd één contactpersoon aanwezig tijdens de sessies, onze coördinator Carolien. Elke groep heeft ook twee meters. Vooraf hebben we samen de topics doorgepraat die we graag wilden zien. Het is cocreatie van en met ondernemers en we vinden er echt een klankbord. De vorige sessie was een workshop over sociale media en netwerking: we konden oefenen hoe we ons bedrijf zouden pitchen. Heel interessant om op dat vlak bij te leren van andere ervaren ondernemers, net zoals wij in de bouw maar ook uit andere sectoren.”

Laura en Romy vinden het fijn om hun ervaringen met het runnen van hun familiebedrijf te delen, want dat blijft toch iets speciaals. “Hoe digitaliseren we op een manier die ook papa goed vindt? Die familieband hoort er altijd bij, en als kleiner familiebedrijf hebben we veel aan de tips van de groteren.” De zussen kijken al uit naar de volgende sessies, maar weten vooraf niet wat die zullen inhouden. “We krijgen telkens een week voordien een uitnodiging met de locatie en de nieuwe topics. Het programma biedt altijd waar voor je geld. Je wordt zelfs verwend, want je dineert eerst samen met de groep, telkens zo’n kleine vijftien mensen. Het is een afwisseling van externe sprekers, groepsoefeningen en bedrijfsbezoeken. Leuk om ’s avonds van 7 tot 10 na je werkdag naartoe te gaan. Het is steeds weer ontspannen bijleren en connecties leggen.” ◀

Zelf ook deel uitmaken van onze familietrajecten?

Carolien Houbrechts Adviseur Eigenaars-Ondernemers carolien.houbrechts@voka.be

Romy en Laura Lupo, Gyprolux

Ervaren Plato-peters geven ondernemers vleugels

Voka Plato hoeven we je wellicht niet meer voor te stellen. Deze trajecten zijn immers erg populair bij Limburgse ondernemers. Plato biedt hen de kans om de bedrijfsvoering onder de loep te nemen, professionele vaardigheden aan te scherpen én het adressenboekje aan te vullen met nieuwe contacten. Met dank aan ervaren meters en peters die begeleiden, stimuleren en uitdagen. We spraken met drie peters die terugblikken op afgeronde trajecten.

met focus op voedingsgerelateerde internetoplossingen.”

Ook het trackrecord van Martin oogt indrukwekkend. “De voorbije jaren was ik onder meer aan de slag als plant manager bij Alken-Maes en als operations manager bij Farm Frites en IJsboerke. Momenteel sta ik aan het roer van Autajon Labels Belgium, een drukkerij van zelfklevende etiketten.”

Plato International Food

internationale bedrijf waar ik toen voor werkte. In al die jaren ben ik gegroeid in mijn functie als begeleider. Ik vond het erg boeiend om te zien hoe onze Plato-groep over de jaren heen evolueerde qua samenstelling, maar altijd met de voedingsbusiness als rode draad tijdens het traject. In dit kader wil ik ook onze Voka-coördinator Cathérine Dreesen in de bloemetjes zetten, want zij stond Toon en mij fantastisch bij in de praktische organisatie van de sessies.”

Schat aan expertise

Maak kennis met Toon Hutsebaut en Martin van der Wees, samen goed voor 37 jaar Plato-peterschap. Als peterduo begeleidden zij het recent afgeronde traject Plato International Food. Hierbij zetten Toon en Martin hun eigen ervaring en expertise in die ze de voorbije decennia binnen de voedingssector opbouwden. Toon in de zuivelsector, Martin bij bekende namen als Alken-Maes, Farm Frites en IJsboerke.

“Als vennoot bij onder meer het Halense Kaasbrik was ik vaak bezig met marktonderzoek, klantenprospectie in binnen- en buitenland en het uitbouwen van commerciële partnerships”, zegt Toon. “Vandaag ben ik mede-eigenaar van het Hasseltse Quasydoc,

Die schat aan expertise namen ze graag mee naar de Plato-groep International Food die in 2012 werd opgestart. Martin was al langer peter bij Plato, sinds 1998, toen nog bij Strategisch Plan Limburg. Het voorbije decennium werkten Toon en Martin als duo samen, en dat bleek een gouden zet. “Bij het voorbereiden van de groepssessies en het begeleiden van de deelnemers zetten we elk onze eigen sterktes in”, blikt Toon terug. “Bij de start van onze samenwerking besteedden we de nodige aandacht aan onze rolverdeling, maar de laatste jaren waren we zeer goed op elkaar ingespeeld. Daar plukten onze deelnemers de vruchten van.”

Voedingsbranche als rode draad

Martin vult naadloos aan: “Toen ik in 1998 als peter startte, was dit als opvolger van een collega in het

Intervisiemomenten en groepsdynamica

Dankzij die ondersteuning van Cathérine konden Toon en Martin al hun energie steken in het inspireren, motiveren en uitdagen van collega-ondernemers uit de voedingssector. “Ik hield enorm van het coachingaspect via intervisiemomenten”, zegt Toon. “Door het aanreiken van expertise – zowel via externe lesgevers als onderlinge gesprekken – zag ik groepsleden kritisch nadenken over specifieke ondernemersvraagstukken en meer zelfvertrouwen krijgen. We creëerden een setting waarin alle deelnemers in het volste vertrouwen en in alle discretie ideeën konden delen met elkaar.”

Martin blikt tevreden terug op de boeiende groepsdynamica en de mix van topics en events die jaarlijks op het menu stonden. “Elke sessie was voor mij een

hoogtepunt. Zelf heb ik ook veel bijgeleerd over de behandelde onderwerpen, samenwerkingsverbanden en de persoonlijkheid van deelnemers. Bovendien vond ik het telkens opnieuw heerlijk om te zien hoe de band tussen groepsleden alsmaar sterker werd. Via een jaarlijks ludiek event willen we die band trouwens in stand houden, nu Plato International Food eind 2022 werd stopgezet.”

Gepassioneerd door ondernemerschap

Over naar Josy Ory, de derde Plato-peter in beeld. Na een jarenlange ervaring bij AB InBev is Josy momenteel National Field Sales Manager Belux bij JTI (Japan Tobacco International), en sinds 2012 Plato-peter voor diverse groepen. “Van bij de start heb ik me volop ‘gesmeten’ in het peterschap, ondanks een zeer drukke werkagenda”, zegt Josy. “Ik ben immers gepassioneerd door ondernemerschap. Als peter ging ik voluit voor faciliteren, motiveren, modereren en inspireren, zodat Plato-deelnemers maximaal ervaringen konden uitwisselen over managementdomeinen waarin ze wilden groeien.”

“Ook de Plato-roos was een nuttig instrument tijdens onze Plato-avonden, met name om per deelnemer een nulmeting te doen van zijn of haar kerncompetenties

in diverse domeinen, van personeelsbeleid over sales & marketing tot finance. Net zoals Toon vond ik sessies met een intervisie-insteek de meest boeiende: ik moedigde groepsleden aan om een bepaald probleem te schetsen vanuit hun praktijk, waarna de groep via gerichte vragen dit probleem scherper stelde en vervolgens handvatten aanreikte voor oplossingen.”

De kracht van concrete bedrijfscases

“Als Plato-peter geloof ik ook sterk in de meerwaarde van vertrouwen, een effectieve interactie tussen deelnemers en de kracht van concrete bedrijfscases”, aldus Josy. Door het inzetten van het DISC-model kregen we inzicht in individueel en groepsgedrag. Met de resultaten ervan gingen we telkens aan de slag om een positieve groepsdynamiek te realiseren. Voor de uitrol van concrete bedrijfscases investeerden we ook in bedrijfsbezoeken bij de deelnemers en in feedbacksessies om te zorgen voor verankering van de opgedane kennis.

Die aanpak zorgde voor extra motivatie en betrokkenheid bij de Plato-leden, die de link met de praktijk telkens enorm apprecieerden.”

“Mijn rol als peter heeft mijn al bestaande waardering voor kmo-bedrijfsleiders alleen maar doen toenemen”, besluit Josy. “Tijdens onze Plato-sessies heb ik immers gemerkt hoe zij van elk aspect in ondernemen op de hoogte moeten zijn en snel moeten schakelen bij het runnen van hun bedrijf. Ik ben ervan overtuigd dat we hen met Plato de nodige houvast en inspiratie aanreiken.” ◀

Heb je zin om samen met Voka collegaondernemers te begeleiden om een betere versie van zichzelf te worden?

Meld je aan als meter of peter!

Surf naar www.voka.be/ limburg/plato voor meer info.

“Ik heb enorm genoten van het delen van inzichten met andere collegaondernemers uit de voedingssector.”

“Ik deinsde er niet voor terug om Plato-deelnemers een spiegel voor te houden, zodat ze zichzelf in vraag konden stellen.”

“Als mentor van bestaande Plato-peters wil ik mijn expertise blijven inzetten.”

Josy Ory, Japan Tobacco International

Martin van der Wees, Autajon Labels Belgium

Toon Hutsebaut, Quasydoc

Deze opleidingen en events mag je niet missen

Ben jij begaan met de toekomst van jouw bedrijf? Wil je je business versterken, duurzaam groeien en vertrouwen geven aan je medewerkers? Dan ben je bij ons aan het juiste adres.

Want als een betrouwbare partner bieden wij jou en je onderneming een uitgebreid opleidingsaanbod op maat aan. Met de Kameracademie leggen we de focus op een kwalitatief en behapbaar traject, aangepast aan jouw vragen en noden. Met een minimum aan tijd boek je een maximum aan resultaat.

EIGENAARS-ONDERNEMERS

traject

Rapportering in één oogopslag

Leer tijdens deze vier halve dagopleidingen hoe je inzichten kan verwerven in de dagelijkse cijfers van je onderneming maar ook hoe je best het overzicht kan bewaren.

programma

Dag 1: Managementrapportering, hoe en wat?

Dag 2: Aan de slag met je boekhoudrekeningen

Dag 3: Bespreking van jouw managementrapport (individuele sessie)

Dag 4: Toepassingen en gebruik van het managementrapport

wanneer

26 september, 17 oktober, 7* en 21 november van 16.00 tot 20.00 uur

(*van 13.00 tot 20.00 uur)

Docent

Kristof De Vlieger

Meer info en inschrijven via:

INNOVATIE

opleiding

Een sustainable supply chain? Hoe scope je zoiets?

Een vlot lopende supply chain is meer dan ooit het kloppende hart van elke onderneming, ongeacht de industriële sector. De komende jaren staat elke supply chain en dus elk bedrijf voor fundamentele uitdagingen. En dan willen we dit ook nog doen op een manier waarvan de volgende generaties niet de dupe zijn? Welke trends en oplossingen zijn er om sterker uit deze transformatie te komen?

programma

Wanneer je deze les buiten wandelt heb je nieuwe inzichten in de huidige supply chain en logistieke uitdagingen. Daarnaast krijg je ideeën omtrent de benodigde transformatie en impact op jouw supply chain.

wanneer 17 oktober van 09.00 tot 12.00 uur

Docent

Mark Rabsahl van DHL Express Belgium

Meer info en inschrijven via:

DUURZAAM ONDERNEMEN

Energietransitie

Hoe ga je concreet aan de slag met de energieswitch? Hoe doen (niet-)sectorgenoten dit? Welke problematieken kunnen we samen overwinnen? Ontdek het tijdens de ‘business club energietransitie’. Je vraagt je misschien af: “Is de energieswitch dan zo noodzakelijk?”. Ja hoor, in 2019 was de energiegerelateerde CO2-uitstoot verantwoordelijk voor maar liefst 72% van de totale uitstoot. Hoog tijd dus om de koppen bij elkaar te steken en als sterke Limburgse provincie optimaal van elkaar te leren, ervaringen te delen en zo beter bestand te zijn voor de toekomst.

programma

Het programma wordt samengesteld op basis van de input van de deelnemers. Op deze manier houden we de vinger aan de pols en brengen we de bedrijfsspecifieke problematieken en opportuniteiten in kaart. Nadien worden deze tijdens de verschillende sessie uitgelicht.

wanneer

14 september van 16.00 tot 20.00 uur

26 oktober van 09.00 tot 12.00 uur

22 november van 16.00 tot 20.00 uur

15 februari van 16.00 tot 20.00 uur

16 april van 09.00 tot 12.00 uur

30 mei van 16.00 tot 20.00 uur

Docent

Dennis Edey van Hasco Invest

Meer info en inschrijven via:

TALENT

Opleiding

Financieel management voor niet-financiëlen

Krijg je vaak te maken met financiële termen die je niet of niet volledig begrijpt? Merk je dat je financiële kennis eerder beperkt is? Begrijp je de financiële aspecten van je organisatie niet altijd? Dan is het moeilijk om met gezag leiding te geven of om promotie te maken. Dankzij deze workshop breng je daar verandering in!

programma

Deze opleiding volg je in twee dagen.

Sessie 1:

▸ Situering van de financefunctie

▸ Financial en managerial accounting

▸ De balans uitgebreid toegelicht

▸ De resultatenrekening geanalyseerd

▸ Afschrijvingen, provisies, …

▸ Terminologie als brutomarge, ebit, …

▸ Bedrijfsresultaat nader bekeken

▸ Korte recapitulatie

▸ Het belang van bedrijfskapitaal

▸ Inzichten in financiële analyse

▸ Integratieoefening

▸ Samenhang rentabiliteit, liquiditeit, solvabiliteit

Sessie 2:

▸ De bedrijfseconomische rol van finance

▸ Kosten- en opbrengstenanalyse

▸ Kostenterminologie

▸ Toepassingen van kostprijscalculatie

▸ De kracht van contributie

▸ Budgetten als beleidsinstrument

▸ Budgetteren

▸ Investeringen analyseren

▸ Afronding en integratie

wanneer

12 en 19 oktober, telkens van 9.00 uur tot 17.00 uur

Docent

Peter Manet, Manet Management in Motion

Meer info en inschrijven via:

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN EVENTS

opleiding

ADR-regelgeving voor bedienden

In deze opleiding komen alle aspecten van ADR, het transport van gevaarlijke stoffen over de weg, aan bod. Je krijgt niet alleen een inzicht in de diverse categorieën van gevaarlijke producten en hun risico’s, maar je krijgt ook begrip voor de behandelaars en vervoerders.

programma

▸ De verschillende klassen

▸ Kenmerken en gevaren

▸ De indeling van de klasse

▸ De houders: verpakkingen en tanks

▸ Signalisatie van de colli en tanks

▸ Het keurmerk van de colli

▸ Opmaken van vervoerdocumenten

▸ Optreden bij calamiteiten

▸ Tunnelcodes

wanneer 10 oktober van 09.00 tot 12.00 uur

Docent

Georges De Mol

Meer info en inschrijven via:

Netwerking Onder Ondernemers bij Essec

In 2022 werd het startschot gegeven om aan de slag te gaan met het nieuwe hoofdkantoor van Essec. Ongeveer een jaar later nodigen wij jou uit voor een exclusieve primeur bij deze Limburgse speler tijdens Onder Ondernemers. Laat je op 11 september 2023 onderdompelen tijdens een culinair sterrendiner en exclusieve tour door deze telecomgroep en ICT-generator.

wanneer Maandag 11 september 2023 van 17.30 uur tot 22.00 uur

Locatie Essec Group Hyundailaan 1 3980 Tessenderlo

Meer info en inschrijven via:

Ontdek onze opleidingen

Ontdek onze netwerkevents

TRIXXO nam de 29ste Ondernemersprijs Herman Dessers mee naar huis

Op 8 juni 2023 zakten meer dan duizend ondernemers af naar de Hasseltse TRIXXO Arena voor de jaarlijkse uitreiking van de prestigieuze Ondernemersprijs Herman Dessers. Met deze prijs beloont Voka – KvK Limburg een Limburgse ondernemer of organisatie die door uitzonderlijke prestaties onze provincie mee op de kaart zet. Dit jaar verhuist de trofee naar Hoeselt: in naam van zijn 14.000 medewerkers nam CEO Luc Jeurissen de ondernemersprijs in ontvangst. Hij is erg trots op deze award!

Mooie erkenning

Wie het kantoor van Luc Jeurissen in het TRIXXO-hoofdkantoor in Hoeselt binnenkomt, kan er niet naast kijken: de award van de Ondernemersprijs Herman Dessers heeft er een prominente plaats gekregen. En terecht! “Deze prijs is een mooie erkenning voor al onze medewerkers die dagelijks het beste van zichzelf geven”, zegt Luc. “Het feit dat de meer dan 30.000 lezers en volgers van Voka – KvK Limburg ons als een van de drie genomineerde kandidaten doorgaven, is heel bijzonder voor ons. Bovendien was de concurrentie voor de award niet min: met Group Ceyssens en Group Machiels/H.Essers – waarmee we een prima verstandhouding hebben – waren twee ijzersterke projecten in de running. Ik had hen de award graag gegund, maar er kan slechts één winnaar zijn” (lacht).

Felicitaties van de Voka-jury

Waarom gaf de Voka-jury TRIXXO de gouden medaille? Karin Van De Velde, voorzitter Voka – KvK Limburg, licht toe: “TRIXXO is een schoolvoorbeeld van een ambitieus bedrijf dat een sterk werkgeversmerk combineert met een indrukwekkend overnametraject en slimme diversificatie. Vanuit zijn nieuwe hoofdkantoor in Hoeselt biedt het bedrijf via uitzendkrachten en dienstencheques veel werkgelegenheidskansen in binnen- en buitenland. We vinden het zeer knap hoe TRIXXO zijn verankering in onze provincie bevestigt, in combinatie met een organische groei over de taal- en landsgrens.”

Strategisch groeiplan

Luc kan zich volledig vinden in deze argumentatie: “Het klopt dat we hard investeren in lokale verankering en een ambitieus strategisch groeiplan. Vandaag hebben we ruim tweehonderd kantoren in België en Nederland, goed voor

14.000 medewerkers. In beide landen willen we ons kantorennetwerk blijven uitbreiden, met onder meer West-Vlaanderen, de Vlaamse Ardennen en het noorden van Nederland als toekomstige speerpunten. We kijken ook richting Duitsland om extra groei te realiseren. Binnen een vijftal jaar willen we in vier of vijf landen actief zijn. Tegen 2025 – twintig jaar na de start – gaan we voor een omzet van 785 miljoen euro, onder meer door te blijven investeren in overnames.”

Dessers een grotere emotionele waarde. “Dat deze erkenning van Limburgse collega-ondernemers komt, maakt het alleen maar mooier”, aldus Luc. “Ik apprecieer enorm dat zij ons belonen voor dertig jaar hard werken en ondernemen met vallen en opstaan. Met Suzy en Raymond Cretskens, de vorige laureaten, heb ik trouwens een uitstekende band. Ook met andere Limburgse collega’s wissel ik graag zakelijke ideeën en ervaringen uit, onder meer tijdens de netwerkactiviteiten

– KvK Limburg. De kracht van netwerken en kennisuitwisseling blijf ik hoog op de agenda zetten!”

TRIXXO-gevoel

Veerkracht en weerbaarheid

Als geboren ondernemers wil de familie Jeurissen TRIXXO als toonaangevende speler in de hr-sector blijven positioneren. “We willen ons bedrijf minstens honderd jaar laten worden”, zegt Luc. “De voorbije coronapandemie heeft aangetoond hoe veerkrachtig onze sector en medewerkers zijn. In 2020 incasseerde de uitzendmarkt een klap van 20 procent. Met TRIXXO bleven we echter groeien, met in 2021 zelfs een groei van 45 procent. Ik ben erg trots op al mijn medewerkers die elke dag opnieuw het beste van zichzelf gaven. Al die inspanningen zorgden ervoor dat we driemaal op rij de ambassadeurstitel van Trends Gazellen bij de Limburgse grote bedrijven in de wacht hebben gesleept. En nu dus ook de Herman Dessersprijs.”

De kracht van netwerken

Terwijl de Trends Gazellen-award een mooie erkenning is op basis van objectieve cijfers, heeft de Ondernemersprijs Herman

die Voka – KvK Limburg organiseert. Ook tijdens de awardshow ‘Onder De Sterren’ zag je hoe het Limburggevoel voor extra dynamiek zorgt. Ik ben als ondernemer groot geworden dankzij Voka

De Ondernemersprijs Herman Dessers is voor het hele TRIXXOteam de kers op de taart én een extra motivator om die extra mile te lopen. “Binnen ons bedrijf blijven we investeren in aangename en uitdagende werkomstandigheden van elke medewerker”, bevestigt Luc. “We dragen interne begeleiding, opleiding, teamwork en een goede werk-privébalans hoog in het vaandel. Voor onze jaarlijkse TRIXXO Familiedag huren we telkens alle Plopsapretparken af, zodat onze medewerkers samen met hun gezin van een heerlijke dag kunnen genieten. En voor onze uitzendkrachten en huishoudhulpen sloten we een deal met de Sportpaleis Groep – waartoe de TRIXXO Arena behoort –, waarbij we hen de kans geven om regelmatig een leuk concert mee te pikken. Met deze initiatieven versterken we dat typische TRIXXO-gevoel!” ◀

De Ondernemersprijs Herman Dessers is genoemd naar de directeur die de Kamer voor Handel en Nijverheid Limburg maar liefst 42 jaar leidde, van 1949 tot en met 1990. Al 29 jaar lang beloont deze prijs een ondernemer of onderneming uit Limburg die op economisch, sociaal, cultureel of wetenschappelijk gebied een uitzonderlijke prestatie geleverd heeft ten voordele van Limburg, waardoor de provincie een positieve uitstraling krijgt buiten haar grenzen.

“Deze award is een mooie onderscheiding voor al onze medewerkers die dagelijks het beste van zichzelf geven.”

Scan de QR-code om meer te weten te komen over deze prestigieuze award.

Meer dan 1.000 leden-ondernemers kwamen samen in de TRIXXO Arena in Hasselt, waar ‘Onder de Sterren’ opnieuw een spetterende awardshow en avond werd. Blik samen met ons nog even terug op deze inspirerende netwerkavond. Ben jij gespot door onze fotografen?

Dario D’Arpino (Voka – KvK Limburg), Hanne Decoutere

Wouter Vanlee (Voka – KvK Limburg), Johnny Welkenhuysen (Webeco), Bernard Cops (Eurinvesco)

Ward Kerkhofs (APK Group), Daisy Romih (Cyclis Bike Lease), Thomas Jeurissen (TRIXXO), Michael Vloeberghs (Monard Law), Frederik Knapen (Medialife), Tineke Kempeneers (Galvacoat Steelcoat en Metalix)

juli 2023 Bedrijvig Limburg

Johann Leten (Voka ‒ KvK Limburg), Luc Jeurissen (TRIXXO), Karin Van De Velde (Voka ‒ KvK Limburg), Tom Vandeput (Gedeputeerde Provincie Limburg), Hilde Essers (H.Essers), Louis Machiels (Group Machiels), Paul Vrancken (H.Essers), Fanny Machiels (Group Machiels), Dirk Ceyssens (Group Ceyssens)

Karin Van De Velde (Voorzitter Voka – KvK Limburg)

Dominique De Coster (De Coster Dominique), Patrick Kerkhofs (CURON), Ruddi Truyens (M.T.S. Systems Gepa), An Van Vossole (M.T.S. Systems Gepa)

Kris Cosaert (Ethias), Wim Quax (Ethias), Wouter Vanlee (Voka ‒ KvK Limburg)

Mandy Vandenbruaene (Baeten Vinopolis), Michèle Baeten (Baeten Vinopolis), Toon Hungenaert (Grit Beverages), Gilles Molemans (GM Projects), Marnick Molemans (GM Projects), Dries Geladé (Grit Beverages)

Jan Haesevoets (HAKO Boringen), Ward Kerkhofs (APK Group), Paul Kerkhofs (APK Group), Ivo Marechal (D2E Partners), Ellen Olislagers (Voka ‒ KvK Limburg), Peter Vandeput (Van Havermaet), Ed Somers (Vestio), Massimo Pignanelli (UAUcollectiv 4 Architecture), Patrick Dewael (Federaal Volksvertegenwoordiger / burgemeester van Tongeren), Wouter Vanlee (Voka ‒ KvK Limburg)

Lydia Peeters (minister van Mobiliteit en Openbare Werken)

Pascal Vrancken (H.Essers), Louis Machiels (Group Machiels), Luc Jeurissen (TRIXXO), Dirk Ceyssens (Group Ceyssens), Hanne Decoutere

juli 2023 Bedrijvig Limburg

Isabelle Thielemans (Gemeentebestuur van Heusden-Zolder), Mario Borremans (burgemeester van Heusden-Zolder), Wouter Ooms, Rony Herlitska, Cedric Hermans, Raf Nulens (Gemeentebestuur van Heusden-Zolder)

Jan Kriekels (Jaga), Tom De Coster (De Coster Dominique)

Jean-Jacques Velkeniers (TRIXXO), Bart Claes (JBC)

Fanny Machiels en Peter Hinoul (Machiels Real Estate)

Robin Blervacq, Andy Pieters, Zuhal Demir (Vlaams minister), Nick Vliegen (Kabinet van Vlaams minister Zuhal Demir)

Frank Zwerts (AlterEyes), Stijn Martens (Hands), Johan Steenberghs (ID-Coaching)

Diane Santermans, Francis Wanten (Hasco Invest)

Wim Regoudt en Noë Bruno (Group Bruno)

Sofie Cox (VDW Projects), Alex Vandenwijngaerden (VDW Projects), Marie-Lynn Jeurissen (DroneMatrix), Lander Vanwelkenhuysen (DroneMatrix), Maxim Van Roey (Belisol)

juli 2023 Bedrijvig Limburg

Hilde Essers (H.Essers), Danny Claessens (ING Business Center Limburg), Filip Vercauteren (Machiels)

Kristof Schiepers (Hands), Michel Libens (Propaganda), Edith Penxten, Luc Heylands (Le Maar)

Thierry Jacquet (Groep JAM), Jan Broos (Groep JAM), Luc Thys (Gencom), Gert Biesmans (Degroof Petercam)

Frank Vanbrabant (Fluvius System Operator), Greet Vanbrabant (Fluvius System Operator), Johan Cuyt (Fluvius System Operator), Peter Dreesen (Fluvius System Operator), Stefan Gielen (Fluvius System Operator), Rudi Wouters (CURON)

Luc Jeurissen (TRIXXO)

Pascal Vranken (H.Essers), Louis Machiels (Machiels)

juli 2023 Bedrijvig Limburg

Benieuwd naar de gesprekken in onze babbelbox?

Greet Vanbrabant (Fluvius System Operator), Liesbeth Vandenrijt (Motmans & Partners), Frank Vanbrabant (Fluvius System Operator), Johan Cuyt (Fluvius System Operator), Geert Motmans (Motmans & Partners), Erik Colemonts (Motmans & Partners)

Joeri Siborgs (GIGA Storage Belgium), Marc Maas (AlliA VHS), Lode Ceyssens (Boerenbond), Kris Claes (Voka ‒ KvK Vlaams-Brabant)

Charlotte Monard (Voka ‒ KvK Limburg), Kurt Wijnen (Milano Herenmode)

Indra Dewitte (Het Belang van Limburg), Hanne Decoutere

Raymond Cretskens (Groep Cretskens), Suzy Lemmens (Groep Cretskens), Hanne Decoutere

Jos Lantmeeters (Gouverneur Provincie Limburg), Ronald Hoebers (Kabinet van de Gouverneur), Joeri Siborgs (GIGA Storage Belgium)

Barbara Strauven (Stadsbestuur van Genk), Kristien Olaerts (Cordeel Zetel Hoeselt), Bart Tans (Kolmont Woonprojecten)

Pieter Vansynghel (Youston), Philippe Bodson (ASL), Sabien Vinck (Sabien Vinck Vastgoed)

Luc Moors (Moors Interieur), Betsy Lathouwers (Nelissen Steenfabrieken)

Patrick Kestens (BDO Belgium), Frank Zwerts (Alter Eyes), Francis Wanten (Hasco Invest), Bruno Steegen (burgemeester van Bilzen)

Noël Essers (H.Essers), Ingrid Kempeneers (burgemeester van Sint-Truiden) juli 2023 Bedrijvig Limburg

Dario D’Arpino (Voka - KvK Limburg), Karin Van De Velde (Voka - KvK Limburg), Hanne Decoutere, Tom Vandeput (Gedeputeerde Provincie Limburg)

Lydia Peeters (Vlaams minister van Mobiliteit & Openbare Werken), Hilde Essers (H.Essers), Jo Teuwen (H.Essers), Aidan Reinquin (Kabinet van Vlaams minister Lydia Peeters)

Martin Beynaerts (Van Havermaet), Jef Moors (Konings), Erik Monard (Monard Law)

Karin Van De Velde (Voka – KvK Limburg), Tom Vandeput (Gedeputeerde Provincie Limburg), Luc Jeurissen (TRIXXO)

Olivier Mozer (Mozer Technologies), Alex Vandenwijngaerden (VDW Projects), Johann Leten (Voka ‒ KvK Limburg), Jan Baert (Concentra)

Bedrijvig Limburg

Rony Herlitska (Gemeentebestuur van Heusden-Zolder), Mario Borremans (burgemeester van Heusden-Zolder), Johan Maris (Maris Technics), Marleen Bongaerts (Bouw&Interieur Janssen), Gert Gijbels (Group Ceyssens), Carlo Janssen (Bouw&Interieur Janssen), Raf Nulens (Gemeentebestuur van Heusden-Zolder)

Raf

(Schepen van Pelt), Roeland Engelen (LRM), Tom Vanham (LRM)

scan qr-code

Wil je de hele fotoreportage bekijken?

Joël Bijnens (De Vlaamse Waterweg), Paula Palmans (De Vlaamse Waterweg), Serge Celis (Orbix), Kurt Meers (Made in Limburg)

Hans Rubens (De Achelse Kluis), Marc Rubens (Ere-procureur Des Konings)

Drieskens

Sergio Destino (Cegeka), Steven Vandeput (burgemeester van Hasselt), Saskia Mussels (Scholen van Morgen), Paul Philips (Mediahuis)

In mei was het traditiegetrouw weer een nieuwe editie van onze Family Business Happening, waarbij we familiebedrijven die visie, continuïteit en familiale governance uitstralen in de bloemetjes zetten. Euro Shoe Group uit Beringen en Hoogmartens Wegenbouw uit Oudsbergen stonden mee op het podium, maar het was uiteindelijk Claes Retail Group die de award in ontvangst mocht nemen. We blikken graag nog even terug op dit grootste Limburgse netwerkevent voor familiale ondernemers.

Proficiat met De Fakkel 2023, Claes Retail Group!

Ellen Olislagers (Voka – KvK Limburg), Jo Brouns (Vlaams minister), Bart Claes (Claes Retail Group), Ann Claes (Claes Retail Group), Karin Van De Velde (Voka – KvK Limburg)

Wil je de hele fotoreportage bekijken?

Bart Claes (Claes Retail Group), Ann Claes (Claes Retail Group), Lore Vanaudenhove (Euro Shoe Group), Elise Vanaudenhove (Euro Shoe Group), Tom Hoogmartens (Hoogmartens Wegenbouw), Julie Dekker (Hoogmartens Wegenbouw)

Julie Dekker (Hoogmartens Wegenbouw), An Schalley (Talent Link), Tom Hoogmartens (Hoogmartens Wegenbouw), Lien Schalley (Talent Link), Bart Balis (Brouwland)

Lise Conix (Torfs), Wouter Torfs (Torfs)

Bart Claes (Claes Retail Group), Anaïs Claes (Claes Retail Group), Ann Claes (Claes Retail Group), Marc Hegge (Hegge)

Jong ondernemerschap in de bloemetjes

Voor het eerst in de geschiedenis werden de Jong Voka Awards uitgereikt in club Versuz in Hasselt. Met dit evenement wil Voka - KvK Limburg jeugdig ondernemerschap in de provincie in de schijnwerpers zetten. Er werden maar liefst drie verschillende Awards uitgereikt: ‘Mijlpaal’, ‘Straf Ondernemerschap’ en de befaamde ‘Gen Z Award’. De awards staan symbool voor een bepaalde groeifase in het bedrijf, een ambassadeur waar men naar kan opkijken en een student-ondernemer met een ingenieus ondernemersidee. Het waren uiteindelijk ElaN Languages, Laswerken Oyen en Prolux die in de prijzen vielen. Nogmaals gefeliciteerd!

Victoria Tregub (presentatrice)

Laureaat Prolux

Maverick Snellinx (Traiteur Mas), Kevin Oyen (Laswerken Oyen), Jelle Wierdsma (Miles & Mates)

Thomas Jeurissen (MVT/TRIXXO)

Victoria Tregub, Frank Rombouts (Royal Crown), Robrecht Beliën (ElaN Languages), Michiel Corthouts (Engenius)

juli 2023 Bedrijvig Limburg

Artificiële intelligentie (AI) is aan een stevige opmars bezig. Dit opent perspectieven voor bedrijven die slimme oplossingen zoeken voor complexe problemen. Tegelijk bijten heel wat ondernemers hun tanden stuk op dit complexe thema. Gelukkig schept de Business Club Artificial Intelligence van Voka – KvK Limburg klaarheid in de diverse facetten van AI. Stefano Moi, Digital Coach en Sales Manager bij The Value Hub, en Mathias Huybrechts, Adviseur Innovatie & Digitalisering bij Voka – KvK Limburg, schetsen de sterkte van deze club.

Wegwijs in de kracht en de troeven van AI

Eindeloze toepassingsmogelijkheden

Ziekenhuiscomputers die patronen herkennen in de data van duizenden patiënten. Het automatiseren van repetitieve taken in maakbedrijven. Of de robotisering van processen in backofficefuncties. De toepassingsmogelijkheden van AI in het bedrijfsleven zijn eindeloos. “Toch weten nog te weinig bedrijven wat de stand van de technologie is en wat de voordelen ervan zijn”, geeft Mathias aan. “Wist je bijvoorbeeld dat Ziekenhuis Oost-Limburg al jaren pioniert met het verzamelen van duizenden gigabytes aan zorgdata? Of dat Scania Parts Logistics volop investeert in smart warehousing? Twee voorbeelden van Limburgse topspelers die AI als copiloot gebruiken, op weg naar extra jobs en maatschappelijke meerwaarde.”

The Value Hub als partner

Ondernemers inspireren en correct informeren over de diverse facetten en kracht van AI, maar hen tegelijk ook kritisch laten nadenken over het pad naar digitale transformatie. Dat is de opzet van de Business Club AI. Een club waar Stefano vanuit The Value Hub graag mee zijn schouders onder zet. “Vanuit The Value Hub

reiken we Voka de nodige expertise aan over AI, zodat hun leden altijd goed geïnformeerd blijven over een domein dat in sneltreinvaart evolueert. Met een team van onder meer innovatiecoaches, businessarchitecten, business- en functioneel analisten en agile projectfacilitatoren houden we ondernemers op scherp. Dat doen we ook in de Business Club.”

Diverse mix van deelnemers

“In de Business Club AI is elke professional welkom die concrete inspiratie over AI wil opdoen”, geeft Mathias aan. “In onze groep van zeventien deelnemers verwelkomen we zowel bedrijfsleiders, R&D-managers en innovatiemanagers als CIO’s, data-analisten en ingenieurs. Het is net die mix van profielen – en sectoren – die onze club zo boeiend maakt. Onze deelnemers inspireren en motiveren elkaar om innovatieve AI-cases uit te werken. Bij kleine bedrijven zien we vaak dat de CEO de spin in het web is bij het implementeren van AI-gerelateerde oplossingen. In grotere ondernemingen wordt die taak eerder toevertrouwd aan de verantwoordelijke van het ICT-departement.”

Inspireren en innoveren

Via een inspiratie- en innovatietrack koppelt de Business Club AI inzicht in dit vakgebied aan concrete (Limburgse) bedrijfscases en de implementatie van eigen businesscases. Stefano: “Dit jaar gingen we bijvoorbeeld op bezoek bij Aperam, dat liet

zien hoe computer vision door AI de kwaliteitscontrole tijdens productieprocessen een niveau hoger tilt. Bij de Belgian Cycling Factory zagen we hoe AI een rol speelt in het op maat produceren van fietsen. Ook in het najaar voorzien we interessante bedrijfsbezoeken, onder meer bij Torfs en Dexis. En in september brengen onze clubleden hun case voor een advisory board, waarbij ze een beroep kunnen doen op business- en technologische expertise om hun case sterker te maken.”

Limburggevoel

“Met bedrijfscases en demo’s op de werkvloer krijgen onze deelnemers een klare kijk op de toepassingsmogelijkheden van verschillende AI-facetten, zoals chatbots, computer vision, machine learning of predictive analytics”, zegt Mathias. “Die praktijkaanpak wordt ten zeerste geapprecieerd. We merken trouwens dat deelnemers met elkaar contact blijven houden voor het uitwisselen van nieuwe ervaringen op het vlak van digitale transformatie. Het ‘Limburggevoel’ bij bedrijven in onze regio leeft heel sterk, en daar kunnen we alleen maar trots op zijn!”

Meer weten over de toepassingen van AI in jouw bedrijf?

Mathias Huybrechts

Adviseur Innovatie & Digitalisering mathias.huybrechts@voka.be

“Inspireren en innoveren: dat zijn de twee grote doelstellingen van onze Business Club AI.”

Stefano Moi, digital coach en sales manager bij The Value Hub

BEDRIJFSLEIDERSNETWERKEN

Voka Netwerken

Netwerk je weg naar succes met een van onze bedrijfsleidersnetwerken

Het leven van een bedrijfsleider kan soms uitdagend en eenzaam zijn. Gelukkig zijn er de bedrijfsleidersnetwerken van Voka – KvK Limburg. In deze netwerken kan je rekenen op de steun en toeverlaat van je collega-ondernemers. Je wisselt ervaringen uit en leert in een ontspannen sfeer van elkaars successen en mislukkingen. “In mijn netwerk kan ik veilig loskoppelen als bedrijfsleider en groeien als mens. Dat is zo waardevol.”

In een notendop:

► Als bedrijfsleider en eigenaarondernemer is het soms eenzaam aan de top

► Voka – KvK Limburg biedt een bedrijfsleidersnetwerk voor iedere ondernemer

► Wissel ervaringen uit met collega’s in een ontspannen en vertrouwde omgeving

► Voor wie een kmo (5-50 FTE’s), groot bedrijf (+50 FTE’s) of multinational (+100 FTE’s) runt

“Bij iedere netwerksessie weet ik gewoon dat ik iets ga bijleren”, steekt Klaas Clerckx van wal. Met zijn onderneming Allimex heeft hij twee belangrijke bedrijfstakken. Zo is Allimex Green Power een groothandel voor installatiemateriaal voor zonnepanelen in België en Nederland, maar met de blik op Europa gericht. Allimex

Industrial Products is intussen uitgegroeid tot een maakbedrijf dat actief is in haalbaarheidsstudies, productontwikkeling, productie en logistiek. “Tien jaar geleden zette ik mijn eerste stap in een bedrijfsleidersnetwerk van Voka – KvK Limburg, en ik ben er nooit weggegaan. Je wordt er warm ontvangen en komt meteen terecht in een dynamische en fijne groep ondernemers die in een ontspannen sfeer willen bijleren en ervaringen uitwisselen. Op het vlak van bedrijfsfinanciering en fiscaliteit heb ik via mijn netwerk stappen vooruit gezet. Het is echt netwerken met meerwaarde, ik kan het iedere collega-ondernemer aanraden.”

Veilig loskoppelen als CEO

Hetzelfde geluid valt te horen bij Liesbeth Vandenrijt, Managing Partner bij hr-bureau Motmans & Partners, dat bedrijven helpt de juiste professionele matches te vinden op onze arbeidsmarkt.

“Via een netwerklezing vijf jaar geleden ben ik zelf in een bedrijfsleidersnetwerk gerold van Voka –KvK Limburg. Ik had niet veel verwachtingen in het begin, maar nu

zou ik niet meer zonder kunnen. Naast de vele kennis dat je opdoet van collega-ondernemers, hecht ik enorm veel belang aan de psychologische veiligheid van mijn netwerk. Ik kan zonder zorgen loskoppelen als bedrijfsleider, dat geeft mij de kans om ook als mens verder te groeien. Ook de rondetafelgesprekken met mijn collega’s vind ik zeer waardevol. Je bouwt een echte band op. Want als ik met iets zit, ben ik dankzij mijn netwerk maar één telefoon verwijderd van de steun of wijze raad die ik nodig heb.”

Groeien

Voka – KvK Limburg heeft op dit moment 14 bedrijfsleidersnetwerken waarin eigenaars en bedrijfsleiders van zowel kmo’s, grote bedrijven als multinationals

zitten. “Omdat wij elke ondernemer een waardevol netwerk willen bieden”, zegt Dirk Jenaer, Directeur Ondernemersrelaties en Business Development bij Voka – KvK Limburg. “In deze groepen staan vertrouwelijkheid en engagement van de deelnemers centraal, met de focus op een maximale ervaringsuitwisseling in een ontspannen en leerrijke setting. Naast onze bedrijfsleidersnetwerken hebben we ook thema- en belevingsnetwerken. We verbinden bij Voka –KvK Limburg zo meer dan 2.200 netwerkleden in 56 netwerken. We geloven immers rotsvast dat onze Limburgse ondernemingen en hun medewerkers in onze Voka Netwerken optimaal kunnen groeien en connecteren. Daar willen we samen voor gaan!” ◀

Meer info over onze bedrijfsleidersnetwerken?

An-Sofie De Gruyter Coördinator Netwerken ansofie.degruyter@voka.be

Liesbeth Vandenrijt

Dirk Jenaer

ONZE 14 BEDRIJFSLEIDERSNETWERKEN IN DE KIJKER

SPEEDDATE NETWERK

Al zeventien jaar werkt Debbie Mucke als management assistant bij het Genkse Facil, een wereldwijde specialist van bevestigingsmaterialen voor de automotive. Haar ervaring en expertise neemt ze mee naar het Netwerk Management Assistant, waar ze momenteel aan een derde voorzitterstermijn bezig is. Hoe neemt ze dit voorzitterschap op?

Proficiat, Petra Maes!

Petra Maes van Fritel werd onlangs verkozen tot Management Assistant van het jaar 2023. Met deze prijs zetten we het belang van deze functie in de kijker en geven we de erkenning die deze harde werkers verdienen. Gefeliciteerd!

Multitaskers met een missie

Geboren multitasker

“In mijn functie als management assistant ondersteun ik binnen Facil de CEO en het hele directieteam”, zegt Debbie. “Tegelijk ben ik het aanspreekpunt voor de eigenaar van onze bedrijfsgebouwen – met dus een link naar facility management, sta ik mee in voor het fleetmanagement, werk ik als systeemexperte van het interne tijdregistratiesysteem én vervul ik de rol van Chief Happiness Officer. Dat zijn dus heel wat potten op het vuur, maar dat is voor een management assistant een fantastische uitdaging!”

Gedreven voorzitster

Ondanks die drukke agenda maakt Debbie nog graag tijd vrij voor haar rol van voorzitster van het Lerend Netwerk Management Assistant. “Zo’n zestien jaar geleden kwam ik als lid aan boord”, blikt Debbie terug. “Daarvan zetelde ik vijftien jaar in de stuurgroep, met het voorzitterschap als kers op de taart. Vandaag ben ik als voorzitster goed omringd door vier gedreven stuurgroepleden: Carnita Ruiz van Group Machiels, Sarah Hoedemakers van Bose Belgium, Sofie Ceuppens van het Sint-Franciscusziekenhuis en Jolien Bosmans van Voka - KvK Limburg. Samen steken we regelmatig de koppen bij elkaar om een aantrekkelijk netwerkprogramma samen te stellen.”

Debbie Mucke

Leeftijd: 39

Aantal jaren in dienst bij Facil: 17

Levensmotto: “Do more of what makes you happy.”

Diverse netwerkgroep

Debbie: “Ons netwerk telt 35 leden, met een grote diversiteit qua functies – van directiesecretaresses tot personal assistants – en sectoren. We verwelkomen trouwens ook opleidingshoofden van Limburgse hogescholen, die goed aanvoelen wat in het werkveld leeft en uitstekend kunnen inschatten wat studenten MA belangrijk vinden. Dankzij die mix van uiteenlopende profielen zijn onze activiteiten een waardevolle bron van ervaringsuitwisseling, inspiratie en leermomenten.”

Open discussies

Want samen brainstormen en ervaringen uitwisselen over het boeiende MA-vak, dat is waar het volgens Debbie om draait. “Omdat we als management assistant vaak in aanraking komen met interne confidentiele dossiers, voelt het goed om met collega’s verhalen te delen en bepaalde vraagstukken te bespreken. Dit levert vaak open discussies op, met volop ruimte voor vraag en antwoord.”

Boeiende rol als voorzitter

Hoe ziet Debbie de invulling van haar voorzitterstaak? “Ik zie mezelf als de spreekbuis van het netwerk, als verbindingsofficier tussen leden onderling en met sprekers, en als bruggenbouwer met het werkveld. Ik hou ervan om mensen samen te brengen en een dynamische groepscultuur te realiseren. Want hoe meer kennis en ervaringen gedeeld worden, hoe meer onze leden met interessante info naar kantoor terugkeren.”

Gevarieerd programma

Debbie en haar stuurgroepleden blikken tevreden terug op voorbije netwerkactiviteiten. “Onze infosessies over ademhalingstechnieken en krachtig communiceren vielen erg in de smaak bij de aanwezige deelnemers. Ook het jaarlijkse bedrijfsbezoek werd enorm gewaardeerd. Elk jaar organiseren we trouwens een ICTinspiratiesessie, met een link naar Office365. We blijven gaan voor boeiende activiteiten!” ◀

Meer weten over onze netwerken?

An-Sofie De Gruyter Coördinator Netwerken ansofie.degruyter@voka.be www.voka.be/limburg/netwerken

“Ons netwerk is voor de aanwezige leden een ideaal platform om te blijven groeien in hun job.”

50 Bedrijvig Limburg juli 2023

OP BEZOEK BIJ HET NETWERK MANAGEMENT ASSISTANT

Voka Netwerken

Netwerken geeft meerwaarde op ieder bedrijfsniveau. Het uitwisselen van kennis, ervaring en contacten binnen het eigen vakdomein leidde al vaak tot betere beslissingen en verrassende inzichten. Momenteel beschikt Voka - KvK Limburg over 56 netwerken met meer dan 2.200 netwerkleden.

Voka Fietst

Na een pittige rit van 70 kilometer kwamen de leden van Voka Fietst samen bij Les Filles d’Oscar om te genieten van een wine tasting van Gerd Vanmechelen van Wine & Shine.

Facility Management

Afgelopen maand kreeg het netwerk Facility Management een zeer interessante presentatie over het reilen en zeilen van Futech. Dat paste perfect in het kader van het jaarthema ‘duurzaamheid’. Achteraf kregen ze ook nog een rondleiding met uitleg over de verschillende projecten waar Futech momenteel mee bezig is.

MarCom

Het Netwerk MarCom was te gast bij Cegeka. Sergio Destino, Global Operational Marketing Director en lid van ons netwerk, vertelde over het verhaal van Cegeka: van Limburgse kmo tot Europees groeibedrijf. Ze gaven ook inzichten over hoe ze pr inzetten om hun groeiverhaal te ondersteunen. Zijn collega Pieter Goyens, Marketing Business Partner, maakte het verhaal compleet met hoe social selling op een slimme manier werkt.

Management Assistants

Het netwerk Management Assistants was te gast bij Terhills Hotel. Ze kregen uitleg over de werking van Terhills in zijn geheel en konden in primeur het nieuwe evenementplein zien.

Schrijf je in voor ons startevent netwerken!

Dit is jouw kans om het najaar te starten met andere ondernemers! Ben je benieuwd wat het nieuwe werkingsjaar jou zal brengen? Kom het ontdekken op 13 september!

Wil je zelf ook deel uitmaken van een van onze netwerken?

Sprankelend en smaakvol ondernemerschap

Wat krijg je als je de drive en frisse aanpak van twee ambitieuze millennials combineert met de expertise van twee ervaren ondernemers? Welkom bij Hydrofix, een innovatieve Limburgse start-up die slimme waterdispensers voor smaakwaters ontwikkelt. Hoe kwamen zaakvoerders Dominique Bleiman en Tarik Remans op dit idee? En hoe ondersteunt Voka hen bij de diverse uitdagingen die ze als jonge ondernemers moeten tackelen?

Tijdens deze warme zomerdagen is er niets zo lekker als een fris glas water. Het zorgt voor de nodige verkoeling, is lekker gezond en bovendien erg goedkoop.

Hoe inspireer je mensen om meer water te drinken en hen te laten genieten van de voordelen van dit natuurlijke product, op weg naar een gezonde levensstijl? Waarom worden tijdens sportwedstrijden en festivals vooral alcoholische dranken of frisdranken aangeboden? En wat met de enorme afvalberg van PET-flessen? Met die vragen als uitgangspunt gingen de laatstejaarsstudenten Dominique Bleiman en Tarik Remans in 2021 aan de slag om het drinken van water aantrekkelijker te maken voor jong en oud.

Water maar ‘plattekes’?

Beide millennials lieten hun verbeelding de vrije loop. Vanuit hun missie ‘water magisch maken overal waar mensen samenkomen’ werkten ze een concept uit om via slimme waterdispensers – dus zonder het gebruik van verpakkingsmateriaal – plat en bruisend smaakwater te verdelen. Water maar ‘plattekes’? Niet bij Dominique en Tarik!

Ondernemen in de praktijk Het bedenken en uitwerken van een innovatief concept is uiteraard niet voldoende. Die ondernemersdroom moet ook in de

praktijk omgezet worden. Enter Philippe Bleiman, vader van Dominique, en Erik Booten. Twee doorgewinterde ondernemers met een jarenlange ervaring in de bedrijfswereld en drankenindustrie. “Als trotse vader wou ik mijn zoon en zijn beste vriend uiteraard graag bijstaan in hun ondernemersavontuur. Erik en ik gaven hen het nodige advies om alle ins en outs – onder meer op het vlak van financiering – in kaart te brengen en een volwaardige businesscase op te stellen. Ik raadde Dominique en Tarik ook aan om het Bryo-traject van Voka te volgen, zodat ze als prestarters – dus zonder concrete onderneming of businessplan – tools en inspirerende ideeën aangereikt zouden krijgen om hun zaak definitief vorm te geven.”

Hydrofix boven de doopvont

Die wijze raad van vader Dominique bleek een gouden zet. Na een vervolgtraject te hebben gevolgd, stonden de jonge ondernemers voldoende sterk in hun schoenen om Hydrofix in mei 2022 boven de doopvont te houden. Een ondernemersdroom werd werkelijkheid!

“Sinds begin dit jaar biedt Hydrofix gewone waterdispensers aan voor bedrijven en organisaties

die hun medewerkers gezonde dranken willen aanbieden met respect voor het milieu”, bevestigt Philippe. “Die verkoop verloopt erg succesvol, waarbij al heel wat Limburgse ondernemingen bij ons kwamen aankloppen.”

“De volgende stap is het ontwikkelen van gearomatiseerde waters, in samenwerking met externe partners. Het kiezen van een betrouwbare partner, in combinatie met de zoektocht naar de nodige financiering, vergt echter de nodige tijd en energie. Gelukkig kunnen we hier opnieuw rekenen op de expertise van Voka-specialisten. Zij brachten ons in contact met VLAIO, een ideaal kanaal om Dominique en Tarik wegwijs te maken in de complexe wereld van financieringsvormen.”

Durf te vragen!

Op basis van zijn ervaring kan Philippe jonge starters alvast de volgende belangrijke tip meegeven: “Durf te vragen! Omring je met experts die je bijstaan met raad en daad. Maak dankbaar gebruik van allerlei kanalen – van netwerkevents tot sociale media – om ondernemersvraagstukken aan te kaarten. Het water is nooit te diep! Ik heb zelf ontdekt dat twee jonge ondernemers me uit mijn comfortzone kunnen halen. En ook dat is een verrijkende ervaring.” ◀

Zit je zelf met ondernemerskriebels?

Joeri Stoop Senior Adviseur Eigenaars-Ondernemers

joeri.stoop@voka.be

“Jonge ondernemers hebben minder schroom om zich te omringen met externe adviseurs.”

V.l.n.r.:

Dominique Bleiman, Philippe Bleiman, Tarik Remans

Een gesprek met Kevin Bancken maakt meteen duidelijk dat Younify een heel atypische IT-speler is. Het team helpt bedrijven in hun digitaliseringsproject en heeft daarvoor een eigen menselijke V.I.A.-methodiek ontwikkeld. De afkorting staat voor Verkenning, Invulling en Actie.

Ontdek de V.I.A.-methode van Younify voor digitaal succes

Kevin Bancken, Younify

“Ik ruim meteen het volgende misverstand uit de weg”, vertelt Kevin Bancken. “We schrijven geen eigen software. Wel helpen we bedrijven de juiste IT-keuzes te maken. En zodra die keuze definitief is, helpen we hen bij het implementeren van de software. We verkennen dus eerst het bedrijf, van binnen en van buiten, en stellen vast welke noden er zijn. Vervolgens vullen we die in, indien mogelijk met standaardsoftware, soms met software op maat die we laten ontwikkelen. Daarna zorgen we dat alle systemen goed op elkaar zijn ingesteld.”

Connectie van mens en technologie

“We begeleiden de klant bij de implementatie van de software en coördineren alles tot één geïntegreerd vloeiend geheel. We buigen ons over budget, scoping, timing

én de architectuur en sluiten alle IT-systemen perfect op elkaar aan. Zo zorgen we ervoor dat applicatie 1, 2 en 3 – een van onze klanten heeft er zelfs 17 – op de juiste manier tot hun recht komen. We bouwen de bruggen tussen alle IT-systemen.”

“Let wel, het implementeren van nieuwe softwarearchitectuur lost niet meteen alle problemen op. Veel ligt in de handen van de mensen die er werken. Onze slogan is dan ook: ‘Go digital, stay human’. Opleiding en training zijn broodnodig, en verder moet je echt moeite doen om alle neuzen in dezelfde richting te krijgen. Want alleen zo wordt de digitale transformatie een succes.”

Ontstaansgeschiedenis van Younify

“We komen allemaal uit de business en hebben allemaal een passie voor IT. Businessmensen

spreken hun eigen taal en IT’ers weer een andere. Dat levert uiteraard de nodige problemen op, terwijl elkaar goed verstaan zo cruciaal is om vooruit te komen”, legt Kevin uit. “Toen ik als BU-manager bij een bedrijf meewerkte aan een ERP-implementatie, werd ik echt geconfronteerd met de kloof tussen business en IT. De problemen die we toen moesten oplossen, waren zo talrijk en tegelijk zo uitdagend. Dat was trouwens de trigger om een eigen bedrijf op te starten. In 2019 startten mijn vennoot en ik vervolgens Younify op. Het hoofddoel? Zorgen voor een correcte vertaalslag tussen de beide werelden.”

Superuitdagende en zeer complexe taak

“Alles wordt steeds complexer, elk bedrijf heeft een stukje hr, sociaal secretariaat, ERP-tool, planningssysteem … Wij proberen dat alles perfect samen te doen draaien. Soms worden we van bij het begin bij het systeem betrokken en kunnen we mee richting geven. Andere keren vallen we er middenin, en dan wordt het iets moeilijker, maar uiteraard niet onmogelijk.”

“Verder werken we in diverse sectoren. We moeten die kennen, evenals de mensen die er werken, de systemen die ze gebruiken en waar ze naartoe willen ... Ik ben de eerste om toe te geven dat ik ook niet alles weet, maar ik weet wel waar ik moet gaan zoeken en hoe ik dat doen. Dat heeft mijn ervaring me geleerd. Ik heb een enorme drive om alles tot in het allerkleinste detail uit te zoeken.”

“Younify doet het trouwens goed. Vandaag komt werknemer nummer 9 eraan, nummer 10 en 11 zijn we aan het zoeken. Kennis is uiteraard meegenomen, maar nog belangrijker is dat de kandidaten een passie hebben voor IT, leergierig zijn en de drive hebben om die ene oplossing te willen vinden. Ken je iemand? Stuur maar door!”

Straks weer tijd voor Voka “De Voka-meetings schieten er helaas bij in en ik mis ze wel. Ik hoop dat de nieuwe aanwervingen mijn workload zullen verminderen. En dan kom ik weer langs”, lacht Kevin. ◀

Meer weten over Jong Voka?

Laurens Kuijpers

Coördinator Jong Voka

laurens.kuijpers@voka.be

In deze rubriek stellen we elke maand vijf vragen aan een ondernemende Limburger, waarna hij of zij het stokje doorgeeft aan een collega-ondernemer. Deze maand is het de beurt aan Angelo Rizzi, zaakvoerder van Il Granito uit Genk.

“Onze gedreven medewerkers dragen elk hun steentje bij aan de groei van Il Granito.”

Waarop ben je het meest trots als ondernemer?

“Als 18-jarige stapte ik in de zaak, zonder enige vakkennis of ondernemingsskills. Op dat moment was Il Granito een kleine onderneming die standaardproducten in natuursteen vervaardigde. Vandaag, zeventien jaar later, ben ik er erg trots op dat Il Granito is uitgegroeid tot een internationale onderneming die exclusief maatwerk op het hoogste niveau vervaardigt, en zelfs een eigen badkamercollectie heeft gelanceerd.”

Waarom ben je zo gepassioneerd door ondernemen?

“Voor mij is ondernemen synoniem met inspireren, voor impact zorgen en innoveren. Omdat ik creatief en nieuwsgierig ben en mezelf en mijn onderneming voortdurend een niveau hoger wil tillen, blijf ik geprikkeld om uitdagingen aan te gaan.”

Hoe ga je als ondernemer om met tegenslagen? Kan je een concreet voorbeeld noemen?

“Ik ben competitief ingesteld, waardoor ik niet zo goed om kan met tegenslagen. Vroeger zag ik dit als een persoonlijk falen. Maar na jaren ondernemen heb ik geleerd dat dit niet zo hoeft te zijn. Tegenslagen zijn immers een opportuniteit om bepaalde zaken kritisch te bekijken en bedrijfsprocessen aan te scherpen.”

“Soms werk ik wekenlang aan de calculatie voor een groot project. Op dat moment begint het te kriebelen om dit project te kunnen realiseren, en door mondelinge akkoorden ga ik er dan wel eens van uit dat we het project al effectief hebben binnengehaald. Het is echter al gebeurd dat een klant zich alsnog bedacht en met een concullega in zee ging.”

“In dergelijke situaties baal ik enorm. Dan zoek ik voor mezelf uit wat ik anders had kunnen doen om de klant alsnog te overtuigen. Ik doe mijn best om die kopzorgen niet meer naar huis te nemen. Een leuke activiteit met mijn vrouw en onze kinderen zorgt dan voor de

broodnodige ontspanning. De volgende dag zijn de batterijen helemaal opgeladen om er opnieuw 100 procent tegenaan te gaan!”

Wat maakt werken in jouw bedrijf zo aangenaam voor medewerkers?

“De natuursteensector wordt vaak geassocieerd met koude, vochtige ateliers waar arbeiders in een stoffige omgeving aan arduinen dorpels werken. Dat is bij ons niet het geval! In het atelier van Il Granito werken onze arbeiders in een mooi en verwarmd atelier, met leuke muziek op de achtergrond.”

“Omdat we op een creatieve manier aan complexe, internationale projecten werken, zijn onze medewerkers zelf ook trots om hieraan hun steentje bij te dragen. We stellen ons team altijd voor aan klanten. Zij realiseren immers mee de dromen van architecten, klanten en mezelf.”

“Elke vrijdagavond sluiten we samen de werkweek af met een ontspannende drink. En tweemaal per jaar gooien we alle remmen los. Zo zijn we met het hele team al naar Tomorrowland geweest en gaan skiën in het Oostenrijkse Sölden.”

VIJF VRAGEN AAN ONDERNEMEND LIMBURG

Welke drie persoonlijke vaardigheden vind je essentieel voor een ondernemer/ bedrijfsleider?

“Luisteren naar de klant, waarbij je hem het gevoel geeft dat zijn belangen primeren boven jouw eigen belangen. En ook: professioneel advies verzamelen en je omringen met de juiste personen, in diverse domeinen. Bij die vaardigheid hoort ook het durven openstaan voor kritiek, als basis voor persoonlijke groei. Een derde belangrijke vaardigheid vind ik betrokkenheid en empathie tonen aan je team. Dit vormt de basis voor een veilige en gezonde werkomgeving.”

Leeftijd: 34

Aantal jaren zaakvoerder: 4

Levensmotto: “Altijd positief blijven!”

Volgende keer in Estafette...

In het volgende nummer van dit magazine stellen we je een nieuwe Limburgse ondernemer voor, gesuggereerd door Angelo.

Angelo Rizzi

Vers volk

Vlegel Technology (GENK) Stef Van Looveren

Aspel Vg-Plastics, Aspel (PAAL) Marko Lok Fabrikant van kunststof onderdelen voor de autoindustrie aspel-group.com

Focus Consulting Services (ALKEN)

Bert Vanaken

Adviesverlening in project- en changemanagement www.focus-cs.be

Droeshaut (ACHEL)

Bart Droeshaut www.droeshaut.be

L&S Pure Ambacht-Skills (HOESELT)

Sonja Hanot

Professional teamcoach, mentoring, freelancer. Verbindende communicatie inspiratiesessies.

From-19-on (BORGLOON)

Jeroen Houben www.jeromwinery.be

Karu (Changeformers) (HASSELT)

Cindy Van Decraen

Begeleiding van bedrijven bij groeistrategie, innovatie en changemanagement www.changeformers.be

Anne Custers (KAULILLE)

Anne Custers Advocaat voor jouw belangen en het welslagen van jouw projecten

B & S Interieur Design (PELT) Peter Swinnen www.bns-interieur.be

Alulim (OUDSBERGEN)

Jos Jeunen www.alulim.be

Schrijnwerkerij Horemans (MEEUWEN)

Sven Horemans www.horemans-hsb.be

Vlegel Technology connecteert en digitaliseert machines, fabrieken en bedrijfsprocessen. Met een pragmatische aanpak maken we productiedata toegankelijk en inzichtelijk, zoals het energieverbruik of de productieperformantie www.vlegel.technology

SBB Bedrijfsdiensten (LANAKEN)

Benedict Lathouwers www.sbb.be

Cocomo (HASSELT) Willem Lambrechts Het organiseren van evenementen voor grotere bedrijven, van mijlpalen herinneringen maken www.cocomo.be

Bev Construct (BILZEN) Maarten Jacobs Producent van metaalconstructies op maat www.bevconstruct.be

Maco (OPHOVEN) Ayhan Yilmaz www.maco-bvba.be

Cresco Advocaten (ANTWERPEN) Glenn L’hoëst Juridische dienstverlening en advies www.crescolaw.com

Covamo (PELT) Michael Cillen pelt.covamo.be

Toyota Center Vanduffel, Vanhees, Dexters, Beverlo (PELT, GENK, MAASMECHELEN, BEVERLO) Michael Cillen pelt.covamo.be

Retail Projects Europe (BERINGEN) Thomas Kumpen Maatwerk interieur voor nationale en internationale winkelketens www.retail-projects.eu

Kevin Laenen Interieurarchitect (HAM) Kevin Laenen High-end projecten en totaalrenovaties

Varey (EKSEL) Jelle Vandael Groothandel B2B in HVAC en sanitair www.varey.be

Three Sun (KERMT) Koen Hendrickx Hotels en dergelijke accommodatie

DeBeer&DeVos (HASSELT)

Niels Arnauts

Gespecialiseerd in boombeheer www.debeerendevos.be

Globezenit (PAAL)

Dirk Verheyen

Toonaangevend landmeterskantoor

gespecialiseerd in mapping, 3Dlaserscanning en modellering www.globezenit.be

Marc Swevers Immobiliën (HEUSDEN-ZOLDER)

Axel Iven

Bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed voor een vast bedrag of op contractbasis www.swevers.be

Toplas (BREE)

Martijn Geerits

Plaatbewerking, profielbewerking en lassen www.toplas.be

Kantoor Van Hees (LOMMEL)

Roy Slenders Bank en verzekeringen www.kantoorvanhees.be

Izico Belgium (BOCHOLT)

Steven Van Belleghem

Productie van vleessnacks voor fastfood glfoods.com

Sturing Patrick (KURINGEN)

Patrick Sturing

Nexim-Recup Wood BV (ZONHOVEN)

Wim Martens Handel in rondhout en recuperatiehout www.recupwood.be

D.A. Motors (Di Nitto groep), Di Nitto Midlim, Di Nitto (GENK, DILSEN-STOKKEM)

Giuseppe Di Nitto

Di Nitto Autogroep, trotse autoverdeler van Hyundai, Kia, Mazda en Nissan www.nissan-dinitto.be

Assur-Projects (DIEPENBEEK)

Kristof Lemoine Verzekeringskantoor (privé, zakelijk en medisch) www.assurprojects.be

Coachall (HASSELT)

Tom Wouters

Softwareontwikkeling en implementatie www.coachall.be

Digital Hive (LUMMEN)

Bart Jacobs

Implementeren en begeleiden van CRM, data- en digitalemarketingoplossingen www.digitalhive.be

Vastmans Frank (BREE)

Jenne Claessens

Gespecialiseerd in betonvloeren voor industrie en particulieren www.vastmansfrank.com

Boonen Industries (LOMMEL)

Johan Boonen

Productie en export van luchtfilters voor verbrandingsmotoren

Meva BeNeLu (HASSELT)

Bart Vandebosch

Verhuur en verkoop van bekistingsmateriaal en toebehoren meva.net

Apotheek Craeghs (Pigeon Health & Performance) (AS)

Mieke Craeghs Gespecialiseerd in voedingssupplementen voor duiven

www.pigeonhp.com

Continuum Consulting (HASSELT)

Bart Waterlot

Software craftmanship (Java)

Gentle (HEUSDEN-ZOLDER)

Simon Swiatek

Uitgeverij van gemeentelijke informatie en cartografiepublicaties www.gentlenv.com

Wil je zelf ook lid worden?

Cassandra Cops Verantwoordelijke

Ledenrelaties cassandra.cops@voka.be

Proximus Enterprise wordt Proximus NXT

Het is officieel. Proximus versterkt zijn positie op de professionele Benelux-markt. Proximus NXT is dé nieuwe naam in het B2B-landschap, maar staat vooral synoniem voor een strategie die de nadruk legt op IT-expertise die verder gaat dan het Telecom-DNA.

De nieuwe naam belichaamt de expertise in ‘next-generation’ technologieën en weerspiegelt het nieuwe tijdperk van ecosystemen die samen met klanten en partners worden opgebouwd. Anne-Sophie Lotgering, Enterprise Market Lead bij Proximus NXT, licht toe.

Vandaag onthult u de herpositionering van Proximus Enterprise. Waarom deze nieuwe identiteit en waarom nu?

Anne-Sophie: “Een ambitie zonder actieplan blijft een droom. Alle bedrijven in de huidige economische context zijn zich daarvan bewust. Daarom omringen ze zich met de beste partners om hun doelstellingen te bereiken. Dit is een eerste vaststelling die de herpositionering van Proximus Enterprise stimuleert. Organisaties begeleiden bij snelle technologische veranderingen is de bestaansreden van Proximus NXT.”

“Dit brengt ons onmiddellijk bij een tweede reden voor deze hernieuwde positionering: de convergentie van telecom en IT naar technologie. Op het snijvlak van deze twee pijlers zie ik momenteel drie grote trends bij bedrijven en organisaties in de Benelux: maturiteit op het gebied van cybersecurity, data is een prioriteit in hun business en

“Proximus NXT belichaamt de expertise van de volgende generatie en weerspiegelt het tijdperk van ecosystemen die samen met klanten en partners worden opgebouwd.”

Anne-Sophie Lotgering Enterprise Market Lead bij Proximus NXT

cloudification is een gespreksonderwerp in elke meeting. Een technologiepartner is dus meer dan ooit aan de orde.”

“Laten we het ook wat breder bekijken. Tussen de hyperscalers die een decennium van groei hebben doorgemaakt, de pure IT-spelers die innoveren of zelfs fuseren en de start-ups en technologische unicorns, is onze herpositionering zinvol. Onze nieuwe branding is het antwoord op ons echte dubbele DNA: een ongeëvenaarde connectiviteitsen IT-expertise.”

“Proximus NXT symboliseert ook onze wens om samen te werken in een open ecosysteem ten voordele van onze klanten. Het doel is om onze partners te kiezen op basis van hun toegevoegde waarde en hun technologisch aanbod dat het meest geschikt is voor onze klanten.”

N als ‘next-generation’-technologieën en een nieuw tijdperk van samenwerking

X als symbool van nauwe co-creatie met klanten, binnen het ecosysteem

T als ‘tailored’ zoals in onze packaged of tailormade aanpak die aansluit op de behoeften van Benelux-organisaties

Waarom NXT en hoe moeten we deze nieuwe branding interpreteren?

Anne-Sophie: “NXT, dat zijn drie letters die worden uitgesproken als het woord ‘next’. Het is een nieuwe handtekening die ons credo bevestigt: ‘Inspired by tech, driven by people’. ‘Driven by people’ omdat onze expertise en nauwe relaties met onze klanten ons differentiëren. Onze nieuwe positionering is geen bevlieging om het ego van ons merk te strelen. Ze maakt deel uit van een strategie die de continuïteit van onze investeringen in technologische expertise verzekert. Een kenmerk dat erkend wordt door onze klanten en partners.”

Enkele fun facts over...

Ondernemers zijn meer dan ondernemers alleen. Met deze rubriek willen we de persoon achter een bedrijf voorstellen aan de hand van enkele leuke en persoonlijke vragen.

1 Hoe ziet jouw droomvakantie eruit?

Cruisen met mijn dochter of met ons gezinnetje om even te ontsnappen aan de dagelijkse sleur. Om vervolgens rond te struinen op een zonnig zuiders marktje, waar we onze zintuigen verwennen met heerlijke geuren van versheid. En bijgevolg aan de slag gaan met onze vondsten, om een smakelijk gerecht te creëren en volop te genieten van de rust om ons heen.

2 Wat is het spannendste dat je ooit hebt meegemaakt?

Bestolen worden op een beurs in China en dan zonder gsm, paspoort, visum en geld in Hongkong (de bewoonde en toen nog westerse wereld) geraken. Sindsdien mag ik dus niet meer alleen naar China.

3 Waarvoor mogen we je ’s nachts wakker maken?

Om dierbare vrienden uit de nood te helpen, voor champagne of om op reis te vertrekken.

4 Waarop ben je, als zaakvoerder, het meeste trots?

Als zaakvoerder ben ik het meest trots op twee belangrijke evoluties: de groei en ontwikkeling van onze onderneming op het gebied van organisatie, hr en processen, en de vooruitgang die ons merk Fritel, onze marketinginspanningen en ons productassortiment hebben doorgemaakt.

5 Welke doelen heb je momenteel nog voor ogen?

Onze volgende stap is om Fritel in heel Europa op de kaart te zetten en in ieder huishouden met een product aanwezig te zijn. Heel erg ambitieus dus, maar gezien onze aparte aanpak en onze inspirerende en innoverende rol zeker een haalbare kaart.

1 Wat is jouw beste eigenschap?

Mijn beste eigenschap is mijn openheid en brede interesse in het leven, zonder snel te oordelen. Ik probeer altijd te luisteren en oprecht geïnteresseerd te zijn in wat anderen doen.

2 In welk land zou je nog willen wonen naast België?

Wonen aan de rand van een grote levendige stad in een zuiders land zoals Spanje, Italië of Griekenland spreekt me zeker aan. Limburg is heel aangenaam, maar het mag meer bruisen, zeker op zondag. Als ik een pr & videobureau zou kunnen beginnen in Rome, Barcelona of Athene, zou ik niet twijfelen.

3 Wat is jouw favoriete sport? (Om zelf uit te oefenen of om naar te kijken)

Voetbal zonder twijfel. Het is meer dan alleen het spelletje. Het is nog een van de weinige plaatsen waar mensen van alle slag elkaar ontmoeten en waar we onze emoties nog de vrije loop kunnen laten gaan. In een vol stadion naar het voetbal kijken geeft nog altijd energie. Daarnaast loop en fiets ik heel graag in Limburg maar ook in de provincie Luik, waar het erg mooi is. Als ik fiets, dan vergeet ik even alles.

4 Wat wilde je worden toen je klein was?

Sportjournalist en zo veel reizen maken voor het werk. Dat is gelukt. Maar ook hier staat een vervaldatum op. Na mijn journalistieke carrière was een eigen zaak een logische vervolgstap omdat zelfstandig zijn je de brede vrijheid geeft om te blijven vernieuwen en scherp te blijven.

5 Hoe ziet jouw perfecte werkdag eruit?

Mijn perfecte werkdag begint vroeg op kantoor om 7u30. Vervolgens geniet ik graag van een snelle maar heerlijke lunch in de stad. In de middag bezoek ik het liefst klanten of start ik een nieuw project, om daarna af te ronden met papierwerk. Na het werk sport ik of doe ik een leuke activiteit.

Cindy van Ratingen Fritel

Philip de Hollogne PDH Consulting

Deze rubriek is voorbehouden voor nieuws van onze leden. Want die zitten niet stil. Iedere dag verwezenlijken ze nieuwe dromen en gaan ze nieuwe uitdagingen aan. Wij zetten al die bedrijvigheid met veel plezier in de bloemetjes!

Heb jij ook nieuws?

Mail naar laura.michielsen@voka.be

Positieve nieuwtjes uit onze provincie

Meer Belgen fietsen (betaald) naar het werk

De vijfde editie van de nationale #ikfietsnaarhetwerk-dag zit erop. Met meer dan 19.000 deelnemers en een inzameling van meer dan 18.600 euro was de campagne weer een groot succes. Het fietsleasebedrijf Cyclis Bike Lease moedigt met deze sensibiliseringscampagne werknemers aan om met de fiets naar het werk te gaan. Het ingezamelde geld werd dit jaar geschonken aan twee goede doelen: Habbekrats vzw en Natuurhulpcentrum Oudsbergen.

In 2022 gaf één op de drie werkgevers al een fietsvergoeding, maar vanaf 1 mei gaan dat er beslist meer worden want werkgevers- en werknemersvertegenwoordigers binnen de Nationale Arbeidsraad spraken een verplichte fietsvergoeding af van € 0,27 per kilometer. Hoewel het aandeel steeg, daalde de mediaan van de fietsvergoedingen wel met 25 procent in 2022. Dat wil zeggen dat we met z’n allen minder kilometers aflegden met de fiets. Dat weet SD Worx, de grootste loonberekenaar in België, uit de loonberekeningen van ongeveer een miljoen werknemers in de privésector. Deze verplichte fietsvergoeding zal volgens Veerle Michiels, mobiliteitsexpert van SD Worx, een mooie stimulans zijn voor werknemers om regelmatiger hun woon-werkverplaatsing met de fiets af te leggen.

CRENEAU ontwerpt het kantoor van de toekomst voor Ageas

Design & Build Agency Creneau uit Hasselt heeft de lessen van de pandemie gebruikt om een mensgericht en toekomstbestendig kantoorontwerp te creëren voor Ageas, een beursgenoteerde verzekeringsmultinational. Het nieuwe kantoor, dat een oppervlakte van 500 m2 beslaat, is ontworpen met het oog op welzijn en het aantrekken van nieuw talent. Het interieur is circulair en toekomstgericht, met een mix van custom, vintage en hedendaags design. Het biedt plaats aan ongeveer 250 werknemers en richt zich op flexibiliteit, gemeenschap, welzijn, duurzaamheid en geavanceerde technologie. Ageas-CEO Hans De Cuyper benadrukt het belang van persoonlijke samenwerking en het creëren van een thuisgevoel op kantoor. Het ontwerp van de nieuwe hoofdzetel moet volgens hem niet alleen de identiteit van de groep weerspiegelen, maar ook een comfortabele werkomgeving bieden.

Easi wint ‘Partner of the Year Award’ van Rapid7

Cybersecuritybedrijf Rapid7 maakte onlangs de laureaten van zijn ‘Partner of the Year Awards’ bekend. IT-bedrijf Easi, dat in 2022 cybersecurityspecialist Switchpoint overnam, werd een van de trotse winnaars. Zij gingen aan de haal met de hoofdprijs in de categorie ‘Detection & Response Partner’. Michel Nys, Key Account & Strategy Director bij Easi, is trots op deze award. Volgens hem is het een erkenning voor het geleverde werk van de medewerkers.

Marketingbureau

Groeimakers stopt

ermee en wordt

Miles & Mates

Het Hasseltse marketingbureau

Groeimakers stopt ermee, niet letterlijk maar wel figuurlijk, want ze zullen voortaan verder gaan onder de naam ‘Miles & Mates’. Ondanks het succes van de afgelopen jaren willen ze een nieuwe weg inslaan met een andere naam. De dienstverlening blijft hetzelfde, maar de ambitie verandert wel. Het bedrijf bouwde ondertussen een team op van acht digitale experts en specialisten en bedient niet alleen kmo’s, maar ook gevestigde organisaties, publieke instellingen en beursgenoteerde ondernemingen. Ze willen deze groeitrend voortzetten en hebben plannen om hun capaciteit in de komende jaren te verdubbelen.

Sint-Trudo breidt dialysecentrum uit

Continuum, Jidoka, Digitalum en Privatum trekken naar Hasselt

Continuum, Digitalum, Privatum en Jidoka verhuizen van Lummen naar Hasselt om nauwer samen te werken in hun missie van digitale transformatie. Ze zullen hun intrek nemen in een prominent gebouw genaamd ‘De Reiger’ langs de Grote Ring. De verhuizing is bedoeld om de groei van de bedrijven te ondersteunen en hen beter bereikbaar te maken.

ITZU Cleaning, ITZU Facility en ITZU Technics gaan voortaan verder onder EAZER

Sint-Trudo is klaar voor de toekomst met meer capaciteit en comfort. Want onlangs opende het dialysecentrum in SintTruiden officieel de deuren van een totaal vernieuwende dialysezaal met meer isolatiemogelijkheden. Met de zes extra bedden kunnen 25 bijkomende patiënten geholpen worden, wat meteen ook de deur openzet voor vakantiedialyses. Volgens Domien Peeters, medisch diensthoofd nefrologie in Sint-Trudo Ziekenhuis, heeft de verbouwing helemaal in het teken gestaan van het comfort van de patiënten die geregeld over de vloer komen. Het is een heel aangename ruimte geworden,waar patiënten in alle rust wat tv kunnen kijken en wat kunnen lezen tijdens hun dialyse.

Continuum, Jidoka, Digitalum en Privatum maken deel uit van het ecosysteem van Alan Allman Associates, een internationaal bedrijf gespecialiseerd in digitale transformatie. De nieuwe locatie biedt meer ruimte voor de groeiende teams en ondersteunt de duurzame ambities van de consultancybedrijven.

Met EAZER worden de vertrouwde krachten van ITZU Cleaning, ITZU Facility en ITZU Technics in een sterke one-stop service gebundeld. “We maken het bedrijven, organisaties en overheidsdiensten zo nog makkelijker om hun werkomgeving en gebouwen optimaal te onderhouden”, aldus CEO van EAZER, Luc Lormans. EAZER blijft wel onderdeel van de ITZUgroep, specialist in hr- en facilitaire dienstverlening.

Easi boekte het laatste jaar enorme vooruitgang

Afgelopen jaar boekte Easi een enorme vooruitgang. Ze voerden vier overnames uit in amper tien maanden tijd, vergrootten hun marktaandeel en bevestigden hun positie als leider in de sector. Zo haalde het bedrijf de afgelopen maanden ook al heel wat prijzen binnen. Ze wonnen in maart onder andere de ‘Best Workplace’ van Vlerick-instituut voor het negende jaar op rij, en ook de ‘Detection & Response Partner of the Year’-award van cybersecurityspecialist Rapid7. Onlangs werden ze als kers op de taart nog benoemd met het Gold Label van Best Managed Companies.

TRIXXO Jobs op vijfde plaats in de Nationale Trends Gazellen

De uitzendspecialist TRIXXO Jobs heeft opnieuw succes behaald bij de Trends Gazellen Awards. Ze hebben drie jaar op rij de Limburgse hoofdprijs gewonnen en behaalden nu de vijfde plaats in de nationale ranking. Het bedrijf blijft gezond en stabiel groeien, wat CEO Luc Jeurissen trots maakt. TRIXXO is een familiebedrijf met grote ambities en is uitgegroeid tot een van de grootste namen in de uitzendsector, zowel lokaal als internationaal. Dankzij overnames en expansie hebben ze nu meer kantoren dan ooit tevoren in België en Nederland. Het bedrijf waardeert het familiale karakter en de oorspronkelijke waarden die ze ondanks de groei behouden hebben.

Punch Powertrain Stellantis JV’s starten grootschalige serieproductie van nieuwe hybride eDCT

Holiday Inn Hasselt verwelkomt nieuwe General Manager

RE|CORE: licht uit, spot aan

Punch Powertrain en Stellantis starten een grootschalige serieproductie van de unieke eDCT/ DT2-transmissie waar de afgelopen jaren halsreikend naar uitgekeken werd. De productie start in het kader van de twee joint ventures van beide bedrijven: ‘e-Transmissions’ en ‘e-Transmissions Assembly’. Voortbouwend op 50 jaar expertise in transmissie -

systemen heeft Punch Powertrain een belangrijke transformatie doorgevoerd, waarbij het zich op de productie van hybride en elektrische systemen heeft geheroriënteerd. Dankzij deze verschuiving kan het bedrijf bijdragen tot de duurzaamheid van de Europese autosector, met een kleinere CO2- voetafdruk.

Patrik Roosenboom gaat aan de slag als nieuwe General Manager bij Holiday Inn Hasselt. Hij liep nog een weekje mee met Joeri Beusen, de voormalige General Manager. Toen Patrik in maart van Joeri de vraag kreeg of hij interesse had om zijn rol als General Manager van Holiday Inn en Holiday Inn Express Hasselt over te nemen, twijfelde hij niet. Hij is in het Brusselse opgegroeid, maar als kleinzoon van een Diepenbeekse leek het hem de ideale kans om de cirkel rond te maken. Patrik is de ideale man voor deze job want hij draaide jaren mee in de Radisson Hotel Group, waar hij onderaan de ladder begon als nachtreceptionist. Hierdoor heeft hij een stevige ervaring opgebouwd over het reilen en zeilen in hotelketens.

Projectontwikkelaar Futurn en bouwbedrijf Mathieu Gijbels transformeren de voormalige Recor-site in Hasselt tot de duurzame bedrijvencampus RE|CORE. De iconische RECOR-neonletters zijn tijdelijk verwijderd van het dak van het kantoorgebouw, maar zullen terugkeren als RE|CORE. Futurn richt zich telkens op de transformatie van bestaande sites en gebouwen naar moderne, multifunctionele bedrijvenparken met aandacht voor circulariteit en behoud van historisch erfgoed. Het gerenoveerde kantoorgebouw, een bijna-energieneutraal gebouw, zal ruimte bieden aan bedrijven die op zoek zijn naar een inspirerende locatie om te ondernemen.

Dymotec plaatst elektrische laadinfrastructuur voor JBC

Kledingbedrijf JBC neemt nieuwe stappen op het gebied van innovatie en duurzaamheid. In samenwerking met technologie-expert Dymotec plaatst JBC dit jaar 26 elektrische laadpunten bij hun hoofdkantoor in HouthalenHelchteren om hun wagenpark te elektrificeren. Deze vergroening past binnen het duurzame beleid van JBC, dat gericht is op het verkleinen van hun ecologische voetafdruk. Met de elektrificatie van het wagenpark en de bijbehorende laadinfrastructuur wil JBC de CO2-uitstoot verder verminderen. De laadpunten zijn niet alleen voor eigen gebruik, maar ook voor buurtbewoners en medewerkers van omliggende bedrijven tijdens kantooruren, waardoor JBC een positieve impact heeft op de omgeving.

De Werkvennootschap kiest voor GlobeZenit

GlobeZenit is door De Werk vennootschap bekroond als topografische partner voor de komende vier jaar. De Werkvennootschap is een Vlaamse organisatie die grote en complexe mobiliteitsprojecten ondersteunt. GlobeZenit zal hen ondersteunen met topografische diensten in hun strategisch belangrijke mobiliteitsprojecten in Vlaanderen. Naast de samenwerking met Agentschap Wegen en Verkeer in grote infrastructuurprojecten zoals het Oosterweelproject in Antwerpen zal GlobeZenit ook actief betrokken zijn in de andere mobiliteitsprojecten van de Vlaamse overheid. Met deze samenwerking verstevigt GlobeZenit zijn positie als de referentie in topografische dienstverlening in België en Luxemburg.

Limburgs Besco helpt ziekenhuizen tijd en geld besparen

Cats&Dogs: 25 jaar passie voor bedrijfsautomatisatie en cybersecurity

Cats&Dogs blaast 25 kaarsjes uit! Al een kwarteeuw lang is deze IT-speler de vertrouwde partner van vele bedrijven voor de implementatie en uitrol van clouddiensten en modulaire software. De passie voor automatisatie en cybersecurity is er nog steeds. Cats&Dogs transformeert IT-omgevingen en doet ondernemingen accelereren!

Al gehoord van eCoMET®? Een 100 procent digitale oplossing ontwikkeld door Besco voor het beheer en de registratie van medische hulpmiddelen in ziekenhuizen. Het handmatig bijhouden van deze informatie is traag en kan fouten veroorzaken, met juridische problemen en aansprakelijkheid als gevolg. Met eCoMET® kunnen medische hulpmiddelen snel en foutloos geregistreerd worden door het scannen van de GS1-code op de verpakking. Deze informatie wordt automatisch gekoppeld aan het patiëntendossier, het voorraadsysteem, de planning, de boekhouding en de verplichte Europese databases. Het gebruik van eCoMET® in ziekenhuizen levert tijdwinst op en zorgt voor nauwkeurige registraties. AZ Klina in Brasschaat is een van de pilootziekenhuizen die al gebruikmaken van eCoMET® en merkt alvast een enorme verbetering in efficiëntie en kostenbeheer op.

Samen met hun team van gedreven experten in IT-infrastructuur en ERP-software gaan zaakvoerders Geert Surkijn en Bart Wolfs de uitdaging aan om van digitale transformatieprocessen een succes te maken. Met Safe-Connect voor een veilige IT-omgeving en Soho Manager als modulaire Odoo-software voor groei en transformatie. Ook de komende jaren blijft Cats&Dogs innoveren om ondernemingen te rentabiliseren.

www.catsanddogs.com

SKF Meet the World Talent Day zet meisjesvoetbal in de spotlights

Onlangs organiseerde SKF de Meet the World Talent Day, gericht op meisjesvoetbal, bij K.S.K. Tongeren. De dag biedt meisjes de kans om zich te meten met leeftijdsgenoten en hun voetbalvaardigheden verder te ontwikkelen. Het meisjesvoetbal krijgt steeds meer aandacht, en SKF draagt met de Talent Day bij aan deze ontwikkeling. Ongeveer 40 deelnemers waren aanwezig voor

een drukke en succesvolle dag. De meisjes kregen de kans om hun voetbaltalenten te laten zien, met begeleiding van SKF-coaches, talentscouts van Voetbal Vlaanderen en trainers van K.S.K. Het doel van de Talent Day was het selecteren van 20 meisjes om SKF en België te vertegenwoordigen op de Gothia Cup in Zweden, een van ‘s werelds grootste jeugdvoetbaltoernooien.

juli 2023 Bedrijvig Limburg

Cyclis Bike Lease helpt fietshandelaars met de verkoop van hun stockfietsen

Het fietsleasebedrijf Cyclis Bike Lease organiseerde afgelopen maand een groot opendeurweekend samen met meer dan 200 fietshandelaars in Vlaanderen. Dit deden ze omdat eerder dit jaar bekend werd gemaakt dat handelaars nog tal van fietsen in voorraad hebben en hier niet gemakkelijk vanaf geraken. Door het organiseren van deze opendeurdagen ondersteunde Cyclis Bike Lease zijn dealers en tegelijkertijd enthousiasmeerden ze een hele hoop mensen om te fietsen. Mensen die een fiets kozen bij een van de deelnemende fietswinkels tijdens de opendeurdagen, genoten van allerlei extraatjes zoals een springkasteel, hapjes en drankjes, gratis gadgets...

Geert Foutré brengt boek uit over KRC Genk

‘Racing Limburg’, dat is de titel van het boek dat auteur Geert Foutré geschreven heeft over KRC Genk. In het boek komt de rijke 35-jarige geschiedenis van de club aan bod; zowel de fusie tussen Thor Waterschei en KFC Winterslag als verschillende getuigenissen passeren de revue. Clublegende Pierre Denier, succestrainers Aimé Antheunis en Sef Vergoossen, ere-voorzitter Jos Vaessen en huidige voorzitter Peter Croonen komen in het boek aan het woord. Ook aan de veerkracht van de Limburgse economie is een belangrijk hoofdstuk gewijd. In ‘Racing Limburg’ ontdek je hoe de club de afgelopen jaren uitgroeide van een mijn- tot een topclub. Ideaal zomerleesvoer!

Flexibele verloning geeft fiets stevige duw in de rug

Uit onderzoek van SD Worx blijkt dat werknemers met flexibele verloning steeds vaker kiezen voor de fiets in hun cafetariaplan. Deze trend wordt bevestigd door de stijging van de fiets naar de vijfde plaats in populariteit, nadat het in 2019 nog op de negende plaats stond. De meest gekozen voordelen in een cafetariaplan zijn pensioensparen en extra vakantiedagen, gevolgd door multimedia. Elk jaar groeit het aanbod van keuzemogelijkheden, waaronder medische check-ups, welzijnsopties en diverse mobiliteitskeuzes zoals deelsteps en deelfietsen. De toenemende populariteit van de fiets is positief, omdat het een bewuste keuze is van de werknemers zelf. Flexibele verloning stimuleert duurzamere keuzes en biedt werkgevers de mogelijkheid om hun wagenpark te diversifiëren. Hoewel het aantal werknemers met een cafetariaplan is gestegen, heeft slechts een minderheid toegang tot deze regeling. Toch blijft het een vernieuwende formule voor werkgevers in de concurrentie om talent.

Al meer dan 700 IBO-contracten in Limburg sinds januari 2023

VDAB Limburg sloot tussen 1 januari 2023 en 30 juni 2023 al meer dan 700 IBO-contracten af. In een arbeidsmarkt waarin elk talent telt en de witte raaf niet meer bestaat, is een IBO de ideale manier om gemotiveerde en goed getrainde werknemers te vinden om je vacatures in te vullen.

Met een IBO, oftewel een Individuele Beroepsopleiding, kan je als werkgever namelijk een werkzoekende opleiden op de werkvloer. Helemaal op maat van de noden van jouw bedrijf. Je betaalt geen loon of RSZ voor de kandidaat. Je betaalt enkel een vast maandelijks bedrag dat alle kosten dekt, zoals dossierkosten en verplaatsingskosten.

www.vdab.be

Villa Zwart Goud opent de deuren

In april opende het boutique restaurant Villa Zwart Goud officieel zijn deuren. De opening gebeurde in aanwezigheid van pers en genodigden, waaraan het culinaire belevingsproject met storytelling en private dining voor het eerst uit de doeken werd gedaan. Alle aanwezigen genoten van een negengangenmenu en zijn bijbehorende verhalen. Het restaurant met storytelling bevindt zich in de ambtswoning van de baas van de Limburgse steenkoolmijn. Ook de verhalen en geserveerde gerechten hebben een link met het mijnverleden.

ONDERNEMERSCLUBS

Zuid-Oost Limburg

(Bilzen, Hoeselt, Riemst en Voeren)

De horecagids

Sint-Truiden inspireert je met tal van smaakvolle adresjes

Een goed gesprek verloopt zoveel vlotter bij een lekkere maaltijd. Dat is zeker en vast ook het geval bij een zakelijk gesprek. De ongedwongen sfeer en de focus voor je zakenpartner of collega zorgen ervoor dat gesprekken aangenamer zijn. Bovendien leiden zakenlunches tot betere resultaten. Als je een klant of prospect even weghaalt uit zijn werkomgeving, dan geeft dat nieuwe perspectieven. Ideaal als je zaken die vastzitten, wilt ontknopen. Het lokale bestuur Sint-Truiden en Horeca Sint-Truiden lanceerden recent de allereerste horecagids. “De horecagids is de nieuwe ‘gouden gids’ met tal van te ontdekken adresjes en persoonlijke verhalen van horeca-uitbaters, chef-koks, telers… Allen hebben ze een ding gemeen: de passie voor topproducten! We zijn ervan overtuigd dat deze pocket een waardevolle gids is voor de netwerkende ondernemer. Deze gids ademt zonder meer de bruisende sfeer van onze stad uit”, vertelt eerste schepen Hilde Vautmans.

Lanaken Lokale kortingskaart

De gemeente Lanaken zet samen met enkele grote Lanakense bedrijven en haar lokale handelaars een unieke samenwerking op touw. Alle personeelsleden van Sappi Lanaken, OPZC Rekem, Celanese, de gemeente en OCMW Lanaken ontvingen een persoonlijke kortingskaart waarmee aanzienlijke kortingen bij de lokale deelnemende handelaars verkregen kunnen worden. Op deze manier creëert Lanaken een mooie win-winsituatie, met name een incentive vanuit het bedrijf voor de personeelsleden en een stimulans voor de lokale handelaars. Met dit initiatief stimuleert Lanaken wederom het lokaal en duurzaam kopen.

Ondernemers en lokale beleidsmakers uit Bilzen, Hoeselt, Riemst en Voeren netwerkten bij pop-up Bar Bloei in Hoeselt. Vlaams minister Jo Brouns ging in dialoog met hen over werk, innovatie en ondernemen. Aansluitend volgde een toelichting over het aanbod van VDAB Limburg en hoe om te gaan met de krapte op de arbeidsmarkt.

H2O

(Halen & Herk-de-Stad)

In mei bezochten de leden van Ondernemersclub H2O Keldermans Wonen voor een nieuwe editie van ‘straffe ondernemersverhalen’. Ze werden hartelijk ontvangen door Kinga Kantorska van onder andere MyPlace in de interieurgalerij en vervolgens werden ze getrakteerd op een boeiend gesprek tussen Pedro Strauwen (Keldermans Wonen) en Guy Hex (Capra). Ze maakten kennis met hun ondernemingen, maar vooral de ondernemers die hier voor en achter de schermen continu hun passie van maken.

Verenigde Industrie Pelt

In 2023 wordt verwacht dat er ongeveer een miljoen elektrische wagens in gebruik zijn. Reken daarbij dat in 2026 alle leasewagens verplicht emissievrij moeten zijn en je weet dat je als onderneming niet om de verduurzaming van je bedrijfsvloot heen kan. Ondernemersclub Verenigde Industrie Pelt nodigde Stephan Vandebeeck (Euroquip) en Katrien Declercq (Moore) uit voor een ontbijtsessie over de verduurzaming van je bedrijfsvloot en de daarbij horende subsidiemogelijkheden.

Maaslandia

De leden van Ondernemersclub Maaslandia bezochten Bauhous, een nieuw pand met flexkantoren en vergaderruimtes op het Ondernemerspark in DilsenStokkem. Zij kregen uitleg van SD Worx over alternatieve verloningsvormen en toelichting door Pascal Segers van Pas Interieur over het Bauhous-concept. Er werd gezellig genetwerkt en genoten van culinaire verwennerij door Claudia Kookt!

Colofon

Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg vzw.

‘Huis van de Limburgse Ondernemer’

Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HASSELT

Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09, info.kvklimburg@voka.be www.voka.be/limburg www.facebook.com/ vokalimburg @VOKA_Limburg

BE 0407.589.842

RPR: Antwerpen, afdeling Hasselt

Verantwoordelijke uitgever: Karin Van De Velde

voorzitter Voka – KvK Limburg

Redactie: Laura Michielsen

laura.michielsen@voka.be

Eindredactie: Manon Beerten

manon.beerten@voka.be

Bladcoördinatie: Kristien Put kristien.put@voka.be

Publiciteit: Kristien Put +32 11 56 02 63

kristien.put@voka.be

Fotografie: Medialife

Vormgeving: Propaganda www.propaganda.be

Beckhoff verhoogt zijn wereldwijde omzet met +28% tot 1,515 miljard euro

Beckhoff Automation heeft in 2022 zijn groeitraject met ongekend succes voortgezet en de cijfers zijn ronduit indrukwekkend! Als specialist in krachtige automatiseringstechniek heeft het bedrijf zijn omzet weten te verhogen tot 1,515 miljard euro. Dat betekent een groei van +28% ten opzichte van het voorgaande jaar, toen de omzet 1,182 miljard euro bedroeg. Met dit resultaat heeft Beckhoff Automation een nieuw record gevestigd voor zijn hoogste omzet ooit. Momenteel dragen wereldwijd zo’n 5.680 werknemers, waaronder meer dan 2.200 ingenieurs, bij aan het succes van de onderneming.

Horeca Van Zon eindigt tweede in het Nationaal Foodservice Grossiers Rapport

Foodservice Alliance heeft een bevraging uitgevoerd onder meer dan 2.000 ondernemers en beslissers in de Belgische horeca, catering en conveniencemarkt. Het Nationaal Foodservice Grossiers Rapport geeft inzicht in de relatie tussen grossiers en klanten. Horeca Van Zon heeft zich als groothandel weten te onderscheiden en staat op een sterke tweede plaats in de Belgische foodservicemarkt. Het rapport biedt belangrijke inzichten en richt zich dit jaar specifiek op communicatie en imago, gezien de impactvolle gebeurtenissen in de sector. Ondanks de uitdagingen heeft Horeca Van Zon succesvol geïnvesteerd in service, vernieuwing en uitbreiding, wat heeft geleid tot deze erkenning als pionier in de branche.

Fineko en Van Mossel werken samen naar een groener wagenpark

Voka-partners

Het multidisciplinaire accountantskantoor Fineko vergroent het wagenpark en kiest bewust de duurzame kaart. Onlangs ontving het bedrijf al tien gloednieuwe exemplaren van de Peugeot e-208 via Van Mossel Genk. Volgens Pieter Van de Sijpe, vennoot bij Fineko, heeft het bedrijf twee jaar geleden de beslissing genomen om het wagenpark radicaal te vergroenen. Daarom investeerde het bedrijf eerder al in laadinfrastructuur zodat ze nu klaar zijn om de elektrische wagens in gebruik te nemen.

BOOST NETWERKUW

27 & 28 OKTOBER 2021

25 & 26 OKTOBER 2023

TRIXXO ARENA HASSELT

3DE EDITIE

REGISTREER UW BEZOEK

GRATIS TOEGANG MET CODE BND750

LIMBURG.BEDRIJVENNETWERKDAGEN.BE

ORGANISATIE

MEDIAPARTNERS

DE TOEKOMST WAAIT HET KRACHTIGST IN LIMBURG.

De vriendelijkste plek om te werken, ondernemen, innoveren en excelleren.

www.pomlimburg.be

www.limburg.be