Bedrijvig Limburg #9 (september 2020)

September 2020 Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg.

Jaargang 30 . nr 09

INVESTERINGSRUIMTE IN LIMBURG

STOP DE HEKSENJACHT!

5G. Hier zien ze de mogelijkheden al.

Dankzij het 5G-netwerk van Proximus zullen mens, machine en sites nog beter met elkaar verbonden zijn en efficiënter samenwerken. Een must voor industriële omgevingen in België. Dit opent een wereld van innovatieve toepassingen.

Bereid u voor op een revolutionaire toekomst met 5G. Ontdek hoe we samen België digitaliseren op proximus.be/digitalbelgium

Think possible

3

INHOUD Belangenbehartiging

HET SCHADUWKABINET Paul en Annita Cremers van Staf Cars vinden externe steun in de vorm van een Raad van advies een meerwaarde voor hun onderneming.

Lobbydossier: Investeringsruimte in Limburg ________ 8 Dossier: Duurzaam ondernemen __________________________ 12 Ondernemingen en universiteit versterken elkaar ___ 14 Dossier: Online leren__________________________________________ 18

Economix Digitale Quick Scan ___________________________________________ 23 Conjunctuur _____________________________________________________ 25 How to ____________________________________________________________ 27

Jong geleerd First Lego League_______________________________________________ 29 Q-Stagelabel_____________________________________________________ 31 Young & strong_________________________________________________ 33 Happy@Work____________________________________________________ 35 Generation Y ____________________________________________________ 39 Plato _______________________________________________________________ 41

Events Ondernemersprijs Herman Dessers: Levenstond_____ 42

Netwerken Business club Innovatie ______________________________________ 44 Netwerkfoto's ___________________________________________________ 46 Jong Voka ________________________________________________________ 48

Verhalen 5 Fun facts________________________________________________________ 51 Starter in de kijker_____________________________________________ 53 Speeddate met het netwerk HRM__________________________ 57 Vers volk__________________________________________________________ 58 We are family____________________________________________________ 61 Positief in Limburg____________________________________________ 64

Onze chauffeurs zijn onze ambassadeurs “Staf Cars is gespecialiseerd in alle soorten van personenvervoer, van schoolbussen tot korte en langeafstandsbestemmingen voor inkomenden uitgaand toerisme. Sinds de start in 1952 zijn we enorm geëvolueerd. Vervoer en toerisme zijn niet meer te vergelijken met toen. Vandaag werken we met 120 voertuigen, een nationaal en internationaal team van meer dan 180 medewerkers, van wie 160 buschauffeurs, en rijden we jaarlijks zo’n 11,5 miljoen km! Geen route of bestemming is ons onbekend. Kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid zijn prioriteiten. Maar vandaag, in deze almaar complexere tijden, is ondernemen geen sinecure. Om onze groei en professionalisering op duurzame wijze verder te kunnen zetten, zochten wij een extern klankbord om ons bij te staan en te adviseren. De expertise en het uitgebreide netwerk van Voka hielpen ons bij het in kaart brengen van onze behoeftes en bij het samenstellen van een sterke Raad van Advies. Deze Raad is voor onze familiale ondernemingen een gestructureerd hulpmiddel en ondersteunt ons bij zowel operationele als strategische vraagstukken. We krijgen inzichten en invloeden van andere sectoren en vakgebieden aangereikt, waardoor onze visie wordt verruimd. Extra kennis is niet te versmaden.”

4

AGENDA OPLEIDINGEN TALENT

27 OKTOBER 2020

scan deze code voor een overzicht van alle opleidingen

INTERNATIONALISATIE

VOOR ALLE ONDERNEMERS EN MEDEWERKERS

PROCESBEHEER, BEGIN HIER!

14 SEPTEMBER 2020

HELP, IK HEB EEN WEBSHOP

LINKEDIN COMPANY BRANDING

09u00 – 16u30

09u00 – 12u00

6 OKTOBER 2020

23 SEPTEMBER 2020

Meer info: marijke.steegen@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

13u00 – 16u00

KICK-OFF REAL LEADERS 09u00

29 SEPTEMBER 2020

ZET DE VOLGENDE STAP IN JOUW LEIDERSCHAPSPROCES 09u00 – 16u30

5 OKTOBER 2020

SOCIALE INSPECTIE 09u00 –12u00

8 OKTOBER 2020

MBA HIGHLIGHTS 16u00

13 OKTOBER 2020

WIE BEN IK OP DE WERKVLOER 09u00 – 17u00

16 OKTOBER 2020

COMMUNICEREN MET DE VAKBOND 09u00 – 16u30

09u00 – 17u00

29 OKTOBER 2020

11 SEPTEMBER 2020

DOCUMENTEN VAN A TOT Z 09u00 – 17u00

DE (DIGITALE) CMR VRACHTBRIEF Meer info: christine.thonnon@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

5

AGENDA EVENTS 21 SEPTEMBER 2020

VANAF 5 OKTOBER 2020

ONDER ONDERNEMERS: P&V PANELS VERSUS KRISTALIJN

CHAMBERS TROPHY

De grootste teambuilding-competitie van Limburg steekt in een nieuw (corona-proof) jasje! Ga samen met je team voor Olympisch goud tijdens doldwaze proeven.

Joris Vrancken verwelkomt je van harte in zijn bedrijf. Sterrenchef Koen Somers van De Kristalijn serveert hoogstaande gerechtjes met aangepaste wijnen van Licata Vini.

P&V Panels, Industrieweg 10, 3550 Heusden- Zolder 17u30 – 22u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/onderondernemers/P%26VPanels

21 SEPTEMBER 2020

PERFECT YOUR PITCH Tijdens deze gratis workshop ontdek je: • Hoe je werkt aan je public speaking skills • Hoe je jouw pitch optimaliseert • Wat Plato allemaal voor jou in petto heeft dit najaar!

Voka – KvK Limburg, 18u00 – 20u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/plato/rendezvous2109

scan deze code voor een overzicht van alle events

29 SEPTEMBER 2020

VERSGEPERST

Hoe maak je van jouw ondernemersverhaal een nieuwsitem? kom het te weten tijdens de eerste editie van Versgeperst en krijg tips & tricks aangereikt van lokale media tijdens een panelgesprek. We maken die dag ook bekend wie er naar huis gaat met de Limburgse Persprijs. Dat wordt nagelbijtend afwachten tot 29 september!

Mediahuis Herkenrodesingel 10, 3500 Hasselt 18u00 – 21u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/versgeperst

5 OKTOBER 2020

RENDEZ-VOUS VOOR DE GROEIENDE ONDERNEMER

Corda Campus, Elk team krijgt een individueel tijdslot toegewezen van 2 uur om alle proeven uit te voeren.

Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/chamberstrophy

6 OKTOBER 2020

INSPIRATIEONTBIJT MET JURGEN INGELS Start de werkdag met een heerlijk ontbijt. Doe nieuwe ideeën op en laat je inspireren door Jurgen Ingels, serieondernemer en fintechpionier!

Voka – KvK Limburg, 07u45 – 10u00 Meer info en inschrijvingen: www.https://www.voka.be/activiteiten/ inspiratieontbijt-jurgen-ingels

12 OKTOBER 2020 - Online

RENDEZ-VOUS VOOR DE GROEIENDE ONDERNEMER

Als zaakvoerder moet je van vele markten thuis zijn. Vandaag meer dan ooit. Maak daarom vrijblijvend kennis met Plato op onze Rendez-vous.

Als zaakvoerder moet je van vele markten thuis zijn. Vandaag meer dan ooit. Maak daarom vrijblijvend kennis met Plato tijdens onze online Plato Rendez-vous!

Corda Campus, 18u00 – 20u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/plato/rendezvous0510

Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/ activiteiten/li-virtuele-sessierendez-vous-voor-de-groeiendeondernemer-1210

TIJD VOOR JOU. Communicatie is een krachtig medium.

Dat hebben we de laatste maanden allemaal gemerkt. Van preventie tot angst, van lockdown tot relance.

Communicatie is de driver die ons leidt.

Wij zijn Hands. We geloven in de kracht van communicatie. Nu meer dan ooit.

Adaptief, strategisch en creatief begeleiden we jaarlijks meer dan 100 bedrijven.

Kleine en grote. Dat doen we graag, dat is onze missie. Iedereen heeft nood aan een helpende hand.

Wij reiken je graag de hand om samen een weg door de crisis te banen.

Great minds also need Hands.

www.hands.be

DE MAAND VAN JOHANN NU HANDELEN OM LATER DE VRUCHTEN TE PLUKKEN COVID-19 beheerst intussen al zes maanden ons leven. Zowel sanitair, sociaal als economisch is de impact ook vandaag nog steeds enorm. Na zoveel maanden lijken velen zich neergelegd te hebben bij het nieuwe normaal. Dat is een menselijk fenomeen, maar wel eentje waar we attent voor moeten zijn.

We mogen als maatschappij immers nooit gelaten worden. Daarvoor zijn de uitdagingen té groot, daarvoor is dit momentum té belangrijk.

Uit onze meest recente ondernemersenquête blijkt dat de verwachting op beterschap eerder beperkt is. Ook in 2021 worden immers nog zware omzetverliezen verwacht. Het is voornamelijk het gebrek aan vraag dat hier verantwoordelijk voor is. Daarbij aansluitend stellen ondernemers hun investeringen uit door de aanhoudende onzekerheid.

Het is duidelijk dat de strijd nog niet gestreden is en dus moeten we uiteraard gerichte steun blijven bieden.

Binnen heel het debat komen structurele zaken echter veel te weinig aan bod. De waan van de dag beheerst de actualiteit waardoor kernzaken ondergesneeuwd raken.

Heel de wereld wordt vandaag geconfronteerd met dezelfde uitdagingen en dus ook dezelfde opportuniteiten. De landen die hier het best mee omgaan nemen een levensverzekering voor de komende jaren. De landen die de trein missen, zullen dan weer een hele tijd achter de feiten aanlopen.

Om onze concurrentiepositie te waarborgen, zal er bijvoorbeeld sterk ingezet moeten worden op digitalisering.

De bereidheid bij onze bedrijven is alvast groot. Het is onze taak om ondernemers te ondersteunen in de ontwikkeling van een duidelijke visie en strategie over hoe digitaliseringskansen gegrepen kunnen worden. Daarom lanceerden we ook onze Digitale Quick Scan waarbij in kaart wordt gebracht hoe gedigitaliseerd een bedrijf is, maar ook hoe het beter kan.

Hiermee helpen we onze ondernemers om zich écht duurzaam voor te bereiden op de toekomst. We moeten als maatschappij bereid zijn om structureel zaken te veranderen, willen we onze welvaart op peil houden. Laat dit meteen een voorbeeld zijn voor onze beleidsmakers om fundamentele hervormingen door te voeren. Met pappen en nathouden, komen we immers nergens.

"Ook in 2021 worden nog zware omzetverliezen verwacht."

8

9

LOBBYDOSSIER INVESTERINGSRUIMTE IN LIMBURG

GENOEG INDUSTRIEGROND IN LIMBURG? KLOPT NIET! “Limburg heeft meer dan genoeg industriegrond.” Dit argument wordt vanuit de groene beweging erg vaak aangehaald als het gaat om betwistingen. Voka – KvK Limburg maakt met harde cijfers een einde aan de bewering dat er steeds meer natuur verdwijnt voor de industrie.

10

21,5 ha

*

natuur werd omgezet in industriegronden

93,5 ha* industriegrond werd omgezet in bos, natuur of groen

62

dossiers lopen momenteel bij de Raad van Vergunningsbetwistingen.

Dat zijn 62 concrete investeringen, eerder goedgekeurd door een team van experten, die alsnog verloren dreigen te gaan.

* Bron: Departement Omgeving

Corona heeft onze economie enorm veel gekost. Blijven investeren is dé manier om onze economie te doen groeien en onze welvaart veilig te stellen. De honger om te investeren blijft erg groot. Ruimte om te ondernemen blijkt echter vaak een probleem. Enerzijds is het aanbod aan bedrijventerreinen ontoereikend, anderzijds lopen heel wat grote investeringsdossiers vast in eindeloze procedureslagen. Het hoofdargument hierbij is dat “er nog meer dan genoeg beschikbare industriegronden zijn in Limburg”. Maar dat klopt niet. “Dit argument zijn we zo beu als koude pap”, klinkt het bij Limburgse werkgevers.

4 x meer Limburgse industriegrond veranderde in groen De groene bewegingen verantwoorden telkens deze procedures door te stellen dat natuur altijd het slachtoffer is van industrie. “Cijfers van het Departement Omgeving tonen echter aan dat in de voorbije 5 jaar slechts 21,5 ha natuur werd omgezet in industriegronden, terwijl in dezelfde periode 93,5 ha industrieterrein verdween in het voordeel van groen”, zegt Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg.

“De cijfers bevestigen wat onderne-

mers al langer weten. We herhalen dan ook onze boodschap om de heksenjacht op investeringen te stoppen en een einde te maken aan de negatieve stemmingmakerij.”

Enorme mismatch tussen vraag en aanbod Uit een analyse van het aanbod aan bedrijventerreinen blijkt bovendien dat er 5.951 ha - minstens tijdelijk - onbruikbaar zijn. En maar liefst één op de drie van deze onbruikbare gronden ligt in Limburg. Er gaapt dus een grote kloof tussen het officiële en het effectieve aanbod aan ruimte om te ondernemen. In het officiële aanbod zitten heel wat percelen met bijvoorbeeld verouderde vestigingsvoorschriften of slechte ontsluiting.

Hierdoor ontstaat een gigantische mismatch tussen vraag en aanbod.

Daarom pleiten we ervoor om de gebieden die niet interessant zijn te schrappen en elders te compenseren.

Vandaar ook dat de ontwikkeling van de ENA-gebieden prioriteit heeft voor ons. Deze zijn immers strategisch gelegen, wat zowel een win is voor ondernemingen (logistiek interessant) als voor de maatschappij (transport over water).

Ook Herbots Meat Products schonk ons het vertrouwen!

Klant: Jo Herbots Oppervlakte: 5.000 m² Plaats: Sint-Truiden Architect: Sonar Architecten WIJ BOUWEN WIND- EN WATERDICHT: EIGEN aluminiumschrijnwerkerij, grondwerken, dakdichting,...

www.willynaessens.be

11

“Natuur en industrie kunnen wél naast elkaar bestaan. Ondernemers zetten nooit eerder zo hard in op duurzaamheid."

Johann Leten

VOKA – KVK LIMBURG ROEPT OP

INDUSTRIE & NATUUR KUNNEN WEL SAMENGAAN “Natuur en industrie kunnen voor ons zeker naast elkaar bestaan, maar dan moet iedereen zich constructief opstellen. Ondernemers zetten nooit harder in op duurzaamheid dan nu.

Bovendien bewijzen we vandaag dat we vanuit de bedrijfswereld al veel meer gegeven dan genomen hebben.

Het ENA-gebied Munsterbos dat definitief groen ingekleurd werd, zit zelfs niet in voornoemde cijfers vervat. We vragen dan ook een beetje redelijkheid. Met de huidige kennis is het niet langer houdbaar om elk investeringsdossier consequent te boycotten”, besluit Johann Leten. “We hopen dat dit het startschot is voor een objectieve behandeling van investeringsdossiers.”

Schoonmaakbedrijf Care zet u goed op weg voor een veilige werkplek.

• Om goed gelegen industriegronden ook effectief bruikbaar te maken voor de industrie en om te werken aan een planologische compensatie voor slecht gelegen/ niet-realiseerbare terreinen. Het gaat er de industrie niet om steeds meer gronden te verwerven. Kwestie is toekomstgericht ruimte voor industrie in te plannen op goed gelegen plaatsen.

• Om de heksenjacht op investeringen te stoppen en de ratio terug te brengen in het debat. Van alle bestemmingswissels (01/19 tot 01/20) tussen industrie en groen en vice versa gebeurde 63 procent in het voordeel van groen! Bovendien ligt de bosbezetting in Limburg op 21 procent, tegenover 10 procent in Vlaanderen.

• Om een einde te maken aan de eindeloze beroepsmogelijkheden die een goed ruimtelijk beleid én welvaartsgroei in de weg staan. Het is niet meer van deze tijd dat, als alle procedures doorlopen zijn én experten het licht op groen zetten, er nóg eens in beroep gegaan kan worden.

• Om te ijveren voor deregulering dé steunmaatregel bij uitstek, die bovendien gratis is – en voor het herstel van het primaat van logistiek en politiek (die knopen moet doorhakken).

De regering kreeg alle lof toen er in volle crisistijd geluisterd werd naar de experten. Laat ons die lijn doortrekken en ook luisteren naar experten in andere thema’s.

Onze extra diensten in tijden van Corona • Grondige reiniging of extra desinfectie • Herindeling van uw kantoorruimte • Doordacht plan van aanpak • Desinfectieproducten: wipes, mondmaskers, handgel, no touch paal, …

Laat Care het voor u regelen: mail naar corona@care.be.

Uw contactpersoon Marco Gielen helpt u graag verder.

20200702_AD_Bedrijven Limburg_01.indd 1

15/07/2020 15:56

12

DOSSIER DUURZAAM ONDERNEMEN - dubbelinteriew

HOE DUURZAME INNOVATIE DE WERELD KAN VERANDEREN Hoe belangrijk is innovatie? En hoe kunnen innovatie en duurzaamheid elkaar versterken? Voor Dirk Torfs, CEO van Flanders Make, en Gita Bessemans, Commercial director Environmental program bij Engels Logistics, zijn het dé issues voor de toekomst.

Flanders Make, het strategisch onderzoekscentrum voor de maakindustrie, bundelt krachten uit de industrie om bedrijven te helpen innoveren en hun internationale concurrentiepositie te verstevigen via industrieel relevant onderzoek dat uitgevoerd wordt door eigen onderzoekers EN onderzoekers van alle Vlaamse universiteiten. Hoe belangrijk is innovatie?

Dirk Torfs: Om te overleven zal onze industrie nieuwe wegen moeten zoeken en onze productiestrategieën en logistiek herdenken. De klimaatproblematiek en de coronacrisis maken duidelijk hoe prangend innovatie en flexibiliteit zijn, en hoe risicovol een grote afhankelijkheid van wereldwijde supply chains kan zijn. De hele levenscyclus van producten moet herbekeken worden in het licht van duurzaamheid. Van design, verpakking, gebruik, productie, onderhoud en vervoer, tot recyclage en hergebruik. Heel belangrijk is ook het maatschappelijke luik, de aanvaardingsbereidheid bij de bevolking om voor verduurzaming extra te betalen.

Er is een duidelijke kentering gaande in de maatschappij en een nieuwe generatie is aan zet voor wie online werken, communiceren en kopen evident is. We zien ook een groeiende vraag naar producten afgestemd op indivi-

Dirk Torfs (Flanders Make)

“We moeten niet alleen inzetten op slimme, groene technologie. Laat ons hierbij de mens en de bedrijfscultuur niet vergeten.”

Dirk Torfs duele behoeften, naar snelle levering en thuisbezorging. Dat vergt een grote flexibiliteit, zowel van de mens als van machines, en het inzetten van de nieuwste technieken. Flanders Make werkt op een aantal van die speerpunten. Het is van kapitaal belang dat wij op Europees niveau een Industrieel Herstelplan uitwerken in overeenstemming met het Europese Green Deal-initiatief, zodat we kunnen focussen op investeringen in innovaties, nieuwe skills en nieuwe technologieën om onze positie op de wereldmarkt te handhaven. Want de Vlaamse economie is voor meer dan 80 procent afhankelijk van export.

Welke zijn de trends voor de toekomst?

De versnelling van de digitale transformatie, inzetten van augmented reality, slimme computergestuurde logistiek, flexibele assemblage, computeroptimalisatie van designs om productvarianten te ontwerpen voor dezelfde prijs als bulkgoederen, het performanter maken van fysieke systemen door gebruik van artificiële intelligentie. Denk aan het sneller of lichter maken van producten om de impact te verkleinen op het milieu, op de energiekost, op onderhoud, vervoer… We moeten ook nadenken over doorgedreven recyclage, het terug

13

in de markt brengen van producten en dat zowel vanuit de industrie als vanuit de consument en de overheid.

De verantwoordelijkheid voor afvalbeheer moet dichter bij de producent komen die duurzame concepten moet uitwerken. Maar het is niet voldoende om alleen in te zetten op technologische vooruitgang. Ook de mens moet mee. Bedrijven moeten hun organisatie aanpassen en hun medewerkers voorbereiden op veranderingen. Kennisdeling en samenwerking zijn hiervoor onontbeerlijk.

Engels Logistics is een mooi voorbeeld van hoe innovatie en duurzaamheid elkaar kunnen versterken. Hoe pakken jullie dat aan?

Gita Bessemans: Serving logistics and the environment is dé filosofie van Engels Logistics. De toekomst van onze planeet en van volgende generaties is voor ons erg belangrijk. Kwaliteit en duurzaamheid zijn kernwaarden. Wij zijn producent/leverancier van duurzame, herbruikbare verpakkingen.

Van magazijn- en transportbakken, pallets en palletboxen, en afvalbakken voor onder een bureau tot slimme ondergrondse containers. Wij gaan voor het cradle to cradle-principe. Hierbij staan hergebruik op de eerste en recycling op de tweede plaats. Bij iedere levering kratten, pallets of palletboxen garanderen wij terugkoop als de klant dit wenst. Zijn de producten niet meer bruikbaar dan worden ze volledig gerecycled. Ze worden vermalen en verwerkt tot een recycled granulaat dat in een andere toepassing kan worden ingezet.

Dit alternatief voor nieuw/virgin-materiaal noemen wij Engels Industrial Compound.

Hierdoor is de cirkel rond en kunnen waardevolle grondstoffen steeds weer worden hergebruikt.

tussen massaproductie, de juiste hoeveelheid producten en productie die variërende opties en andere vormen mogelijk maakt, zoals high-end-stukken op maat of zelfrijdende voertuigen. Geautomatiseerde systemen als track and trace, het inzetten van sensoren die optimale laadprocessen, ophaalpunten en routes uitstippelen, betere verpakkingen…

Gita Bessemans: Innovatie is essentieel. Ondernemingen kunnen niet achterblijven, willen ze blijven bestaan. Wij investeren continu in nieuwe technologieën die het milieu en de maatschappij ten goede komen.

Zo werken wij met slimme afvalcontainers die voorzien zijn van een toegangscontrole en/of vulgraadmeter, zodat het gebruik kan gemonitord worden. Een mooi voorbeeld is onze medewerking aan Tivoli Green City, de nieuwe duurzame stadswijk in Brussel, waar wij 20 ondergrondse state-of-the-art-afvalcontainers geplaatst hebben. Gebruik, onderhoud en lediging worden met de nieuwste technieken gemonitord zodat nodeloze vrachtwagenritten overbodig zijn.

Als internationale organisatie zetten we ook al jaren in op de digitalisatie van onze processen en werken we nu aan nieuwe betaalmogelijkheden met betrekking tot toegangscontrole, IOT (internet of things) enz. In augustus hebben we voor het derde jaar op rij het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) mogen ontvangen, waardoor we automatisch in aanmer-

king komen voor het duurzaamheidscertificaat van de VN.

Wat moet prioriteit krijgen in de strijd voor meer duurzaamheid?

Dirk Torfs: Het energievraagstuk is heel belangrijk en daar hebben we nog niet het juiste antwoord. Neem elektrische wagens, misschien zijn ze wel ecologisch in gebruik maar niet in productie. We zitten in een transitie naar een ander denkpatroon. Hoe gaan we veilig om met afval en gevaarlijke stoffen, met levensbelangrijk water? Innovatie kan hier de rol van katalysator en hefboom spelen.

Gita Bessemans: Een van de grootste uitdagingen is inderdaad het duurzaam recycleren. Een heel grote rol speelt ook de consument. Het begint met het bewust worden van de impact van keuzes. Of dit nu gaat over investeren in duurzame energie, de aankoop van een wagen of een koekje in wegwerpverpakking. Elke bijdrage, hoe klein ook, is belangrijk in de strijd voor meer duurzaamheid en ecologisch welzijn.

“Onze slimme afvalcontainers zijn een mooi voorbeeld van hoe innovatie en duurzaamheid elkaar versterken.”

Hoe belangrijk is innovatie?

Dirk Torfs: Dankzij nieuwe technologieën kunnen vandaag zowel de productieprocessen als de supply chains geoptimaliseerd worden en kan er meer op maat worden gewerkt tegen een aanvaardbare kost. Kwestie is het juiste ontkoppelingspunt te vinden

Gita Bessemans Gita Bessemans (Engels Logistics)

Meer info: joel.clijsters@voka.be www.voka.be/limburg/vcdo

14

“Het stimuleren van intersectorale samenwerking is één van de beste manieren om jonge onderzoekers ervan bewust te maken dat het contact met de niet-academische wereld belangrijk is.”

Luc De Schepper

Copyright Liesbeth Driessen.

15

“ONDERNEMINGEN EN UNIVERSITEIT VERSTERKEN ELKAAR” Werkgevers hebben nood aan sterk onderwijs en onderzoek, want daarmee worden de medewerkers en ondernemers van de toekomst klaargestoomd. Maar ook de kennis van de universiteiten helpt ondernemingen om hun bedrijfsvoering te verbeteren. “Wij werken nauw samen met UHasselt in verschillende initiatieven”, zegt Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg. “Voor onze doctoraatsstudenten is dit een mooie kans om ervaring op te doen in de bedrijfswereld”, zegt Luc De Schepper, rector van UHasselt.

Dit najaar zullen doctorale en postdoctorale onderzoekers door Voka – KvK Limburg en UHasselt gekoppeld worden aan Limburgse kmo’s. “Op die manier versterken we onze bedrijven met academische kennis. Dit geeft onze bedrijfsleiders een beter inzicht in hun ondernemingen”, zegt Johann Leten. Voor rector Luc De Schepper is het dan weer een opportuniteit voor de onderzoekers. “Uiteindelijk zet negen op tien doctoraatshouders hun carrière verder buiten de universiteit.

Dit project versterkt de voeling met de bedrijfswereld. Het is duidelijk dat we elkaar hier op verschillende vlakken versterken.”

Zijn er nog andere voorbeelden van hoe jullie elkaar versterken?

Luc De Schepper: “Het stimuleren van intersectorale samenwerking is één van de beste manieren om jonge onderzoekers ervan bewust te maken dat het contact met de niet-academische wereld belangrijk is. Het maakt hen bewust(er) van het belang van generieke competenties en het faciliteert latere samenwerkingen, zij het onderzoeksmatig of buiten de universiteit. Tegelijk worden de werkgevers gesensibiliseerd met betrekking tot de waarde van een doctoraat en het aanwezige menselijke kapitaal aan de UHasselt.”

Johann Leten: “Voor ons is die academische kennis erg belangrijk om onze begeleidingstrajecten een goede basis te geven. We beschikken uiteraard over expertise om ondernemingen te versterken, maar met de diepgaande kennis van UHasselt is het fundament nog sterker. In onze OndernemersUniversiteit en Family Business Center voor eigenaars-ondernemers werken we bijvoorbeeld nauw samen met professor Pieter Vandekerkhof. Daarnaast zit UHasselt ook mee in verschillende jury’s, waaronder die voor de Innovatie Award, Exportprijs en Ondernemersprijs Herman Dessers.”

Voka – KvK Limburg pleit ook voor een grotere universiteit.

potentiële braindrain een halt toeroepen. Via onderzoek, spin–offs en innovaties kan het ook een belangrijke rol spelen in de verdere economische ontwikkeling van de provincie.”

Luc De Schepper: “Een sterke universiteit versterkt een regio, dat is steeds de idee geweest achter het groeiplan

Johann Leten: “Een grotere universiteit biedt grotere kansen voor de provincie. We zien dat Limburgse studenten na hun studie daar vaak ook blijven en er werk zoeken. Als je meer studenten in Limburg kan houden, hou je dus ook meer talent in de provincie. Een sterke universiteit “Een sterke universiteit met linken naar de met linken naar de speerpuntsspeerpuntsectoren van de provincie kan de ectoren van de drempel naar hoger onderwijs verlagen én de provincie kan de drempel naar potentiële braindrain een halt toeroepen.” hoger onderwijs verlagen én de Johann Leten

16

“Een leerling die tijdens zijn opleiding al ervaring opdoet op de werkvloer, komt nadien voor minder verrassingen te staan. ” Johann Leten van UHasselt. We zijn erg blij dat we voor dit plan, waarin we pleiten voor extra opleidingen aan onze universiteit, steeds de steun hebben gekregen van alle sociale partners in Limburg.

UHasselt wil niet álle opleidingen aanbieden, samen met de sociale partners kozen wij voor opleidingen waar een grote nood aan is in onze regio. Enkel zo kan de braindrain uit onze provincie, maar ook de stilgevallen democratisering en de onderparticipatie van Limburgse jongeren aan het hoger onderwijs worden gestopt.”

Op welke manier proberen jullie onderzoek, onderwijs en de bedrijfswereld dichter bij mekaar te brengen?

Luc De Schepper: “Als civic universiteit stimuleert UHasselt haar medewerkers om in interactie te gaan met, en een bijdrage te leveren aan, de gemeenschap. Er wordt actief samengewerkt met de bedrijfswereld op vlak van onderzoek (bv. Baekeland-doctoraten en het civic PhD-programma) en onderwijs. Ook wat betreft loopbaanontwikkeling is samenwerking belangrijk. De doctoral schools bouwen actief aan de brug tussen onze jonge onderzoekers en de bedrijfswereld. Ze brengen beide met elkaar in contact tijdens loopbaan-events en lanceerden een mentor-programma waarbij onderzoekers een mentor kunnen aanvragen in de bedrijfswereld. In de omkadering van jonge onderzoekers wordt daarnaast steeds meer de nadruk gelegd op competenties. Bij de ontwikkeling van ons competentie-framework werden werkgevers actief betrokken en bevraagd.”

Johann: “We hameren al enkele jaren op meer werkplekleren. Dat vraagt een aanpassing van onderwijs en werkgevers, maar op lange termijn

plukken we er beiden de vruchten van. Een leerling die tijdens zijn opleiding al ervaring opdoet op de werkvloer, komt nadien voor minder verrassingen te staan. In dat opzicht kan je het ‘From Phd to SME’-project ook als een vorm van werkplekleren zien, maar dan op universitair niveau. Uiteraard gaan we nog veel breder in het bouwen van bruggen. Met de First Lego League organiseren we samen met Confederatie Bouw Limburg een robot-wedstrijd die jongeren enthousiast maakt voor techniek. Vorig jaar verdubbelde de wedstrijd in omvang, mede dankzij het enthousiasme van onze partnerbedrijven.”

Zowel de universiteit als Voka – KvK Limburg zijn mee aan zet binnen SALKturbo. Hoe werken jullie daar samen?

Luc De Schepper: SALKturbo is een heel mooi voorbeeld van samenwerking tussen de vele sterke partners in Limburg en het provinciebestuur.

UHasselt zet hier graag haar expertise voor in, zo werkte decaan Piet Pauwels het vooronderzoek voor dit project uit en neemt hij nu de algemene coördinatie op zich. SALKturbo heeft ontzettend veel potentieel, want het is enkel door samen op zoek te gaan naar oplossingen, dat we onze economie kunnen versterken. En VOKA is hierin natuurlijk een belangrijke partner.

Johann: “SALKturbo heeft als doel om onze economie te versnellen en te versterken. Uiteraard spelen onze ondernemingen daar een belangrijke rol. Als grootste ondernemersnetwerk houden we de vinger aan de pols en leggen we de noden van onze bedrijven op tafel. De universiteit toont uiteraard ook hier haar meerwaarde dankzij expertise die lokaal verankerd is. Dat maakt hun inbreng des te meer relevant voor onze provincie.”

Meer info over het ‘From PhD to SME’-project: www.voka.be/limburg/Phd-to-SME

DigitSME

DIGITALISEREN OM INTERNATIONAAL TE GROEIEN Ben je als ondernemer internationaal actief of wil je de eerste stappen over de grens zetten? Maar weet je niet of je digitale marketingkennis voldoende is om de buitenlandse uitdaging aan te gaan?

Neem dan zeker deel aan het Interreg-project DigitSME! Samen met collega-ondernemers uit de Euregio Maas-Rijn en met de hulp van experten word je ondersteund om je internationale marketingkennis in de snel digitaliserende wereld bij te schaven.

Zeker sinds de crisis is digitaal werken en klanten opvolgen essentieel om je kansen te vergroten op de internationale markt.

Heb je nog vragen of wil je graag meer info? Neem vrijblijvend contact op met Ward Smits via 011 56 02 34 of ward.smits@voka.be.

Bij VCST in Sint-Truiden slapen ze op hun twee oren

Voor de beveiliging rekent VCST op de agenten van G4S. Benieuwd hoe we ook uw onderneming kunnen beveiligen? Check www.g4s.be

G4S Secure Solutions NV met ondernemingsnummer 0411.519.431 werd vergund voor het exploiteren van een bewakingsonderneming door de FOD Binnenlandse Zaken. G4S Secure Solutions SA sous le numéro d’entreprise 0411.519.431 a été autorisée par le SPF Intérieur à exploiter une entreprise de gardiennage.

18

DOSSIER ONDERWIJS - dubbelinteriew

PROFESSIONAL WORD JE AL TIJDENS JE STUDIE Sinds 2015 focust PXL Hogeschool op meer connectie tussen haar studenten en het bedrijfsleven. Met zeer positief resultaat.

Voor beide partijen. Algemeen directeur Ben Lambrechts en directeur onderwijs Heidi Croes leggen uit.

Hoe belangrijk is de samenwerking tussen onderwijs en het bedrijfsleven?

Ben Lambrechts: De connectie onderwijs - bedrijfswereld wordt almaar belangrijker. Studenten steken veel op van het werkveldleren, bedrijven ontdekken sneller nieuwe kennis.

Die wisselwerking is bij PXL dé rode draad geworden in heel onze dienstverlening. Sinds we hierop focussen, vanaf 2015, stellen we vast dat de leerstof veel beter beheerst wordt als ze gekoppeld wordt aan praktijk.

“Onze studenten worden up-to-date opgeleid en de bedrijven komen veel sneller in contact met nieuwe kennis.”

Heidi Croes

Hoe pakken jullie dat concreet aan?

Heidi Croes: Op verschillende niveaus. We nodigen ook doelgerichte gastdocenten uit, gekoppeld aan de specifieke afdelingen: een accountant, een psycholoog, een bedrijfsleider enz. Naast onze fulltime docenten hebben we ook deeltijdse leerkrachten die met één voet in het bedrijfsleven staan.

Een tweede niveau is ‘het verkennen van het werkveld’. Via bedrijfsbezoeken. Dat begint al vroeg in de opleidingen. Zo kunnen onze studenten de realiteit zien en proeven.

Een derde pijler van onze curricula zijn de gezamenlijke projecten. Realistische opdrachten vanuit de be-

drijven lossen wij samen op met onze studenten. Zo leren zij een aantal softskills en hoe ze probleemoplossend kunnen denken.

En dan zijn er de stages en het werkplekleren. Meestal vanaf het tweede jaar. In de graduaatsopleiding zelfs van bij het begin. De studenten worden begeleid door een leercoach vanuit de school én door een werkplekcoach vanuit het bedrijf. Zo maken ze zich vaardigheden eigen voor later.

Die stages zijn zo belangrijk, zegt ook het werkveld ons, dat we ze ook in de bachelor- en masteropleidingen proberen meer naar voren te brengen.

De opleiding wordt afgerond met een bachelor- of masterproef. Dat werkstuk moet zowel theoretisch onderbouwd zijn als vernieuwend en implementeerbaar in de praktijk: een nieuw product, een handleiding… Zo worden onze studenten heel up-todate opgeleid.

Werken jullie vooral samen met kmo’s?

Ben Lambrechts: We werken samen met een brede scala van bedrijven, van kmo’s tot grote ondernemingen, ziekenhuizen, overheden, diverse organisaties, waaronder Voka.

Is er vanuit de bedrijfswereld meer interesse voor zo’n samenwerking dan vroeger?

Heidi Croes: Absoluut. De laatste vijf jaar is er duidelijk vraag om vroeger

19

in de opleiding te starten. Studenten zijn beter voorbereid op de arbeidsmarkt. Bedrijven trekken er lessen uit over hoe om te gaan met hun eigen medewerkers. En ook wij leren ervan, want elke lector is ook leercoach die een aantal studenten nauw opvolgt op de werkplek.

Ben Lambrechts: In 2015 zijn we ook gestart met externe voorzitters uit diverse bedrijfssectoren voor elk van onze opleidingen. Zo kunnen wij rekenen op Chris Slaets (Algemeen directeur Confederatie Bouw) voor de opleiding bouw, op Eddy Eerdekens (hoofdredacteur TV Limburg) voor Journalistiek, op Jeroen Franssen (Agoria) voor Toegepaste Informatica, op Herman Verwimp (Marketing en HR directeur van Mathieu Gijbels) voor Marketing, op Ludo Meyers (directeur patiëntenzorg Jessa Ziekenhuis) voor de opleiding verpleegkunde enz. Zij houden ons goed wakker!

Is dat belangrijk voor innovatie?

Ben Lambrechts: Het is een win-win-samenwerking. Bedrijven halen nieuwe informatie uit ons onderwijs en onze expertisecentra die ook vaak door ‘de buitenwereld’ worden geconsulteerd over uiteenlopende vragen: van duurzaam bouwen, ontwikkelingshulp tot en met problemen over nieuw samengestelde gezinnen. Wij betrekken onze studenten maximaal bij het zoeken naar oplossingen.

Zijn er in PXL nieuwe initiatieven in de maak?

Heidi Croes: We willen bachelorstudenten nog vroeger laten meedraaien in de bedrijfswereld. Daar zit veel knowhow en bedrijven staan er open voor. We gaan ook extra inzetten op excellentietrajecten voor bachelorstudenten die hun talenten extra willen ontwikkelen. En we trekken sterk de kaart van hybride onderwijs. Eén aspect is interactie met het werkveld, maar wij willen ook meer contact met de studenten zelf op de campus. En dan is er het online-luik. Wij werkten al veel online, de crisis heeft dat proces versneld. Alle lessen worden opgenomen zodat studenten ze vanop afstand kunnen volgen of opvragen.

Maar altijd met een goed evenwicht tussen off- en online. Het gaat ten slotte om jonge mensen, die moeten ook nog gewoon student kunnen zijn.

“Wij proberen ons onderwijs vanaf dag één heel sterk te verweven met de praktijk door projecten met bedrijven, gastsprekers, stages, werkplekleren.”

Ben Lambrechts

VLOT SERIEUS

PXL-BUSINESS

PXL-MUSIC

PXL-MEDIA & TOURISM

➤ Bedrijfsmanagement (allround) ➤ Bedrijfsmanagement met afstudeerrichtingen: • Accountancy-fiscaliteit • Financie- en verzekeringswezen • Logistiek management • Marketing • Rechtspraktijk ➤ Office management met afstudeerrichtingen: • Business translation & interpreting • Business & languages • Health care management ➤ Mogelijke keuzetrajecten binnen beide opleidingen: - Vastgoed - International business - Eventmanagement - Human resources - Sportmanagement

➤ Pop- en rockmuziek met afstudeerrichtingen: • Muzikant • Muziektechniek • Muziekmanagement

➤ Communicatiemanagement met afstudeerrichtingen: • Public relations en voorlichting • Commerciële communicatie ➤ Bachelor of Communication management (o.v.) (Engelstalige bachelor) met afstudeerrichtingen: • Commercial Communication • Public Relations and Information ➤ Journalistiek ➤ Toerisme en recreatiemanagement

PROFESSIONELE BACHELOR

GRADUAATSOPLEIDINGEN ➤ Accounting administration ➤ Transport en logistiek met afstudeerrichtingen: • Wegvervoer • Magazijnbeheer ➤ Marketing- en communicatiesupport met afstudeerrichtingen: • Marketingsupport • Communicatiesupport ➤ Verkeerskunde en mobiliteit ➤ Winkelmanagement ➤ Juridisch-administratieve ondersteuning ➤ Marketing (Sales)

PXL-EDUCATION EDUCATIEVE BACHELOR ➤ Kleuteronderwijs ➤ Lager onderwijs ➤ Secundair onderwijs met onderwijsvakken: Aardrijkskunde, Bedrijfsorganisatie, Bewegingsrecreatie, Economie, Engels, Frans, Geschiedenis, Gezondheidsopvoeding, Informatica, Lichamelijke opvoeding, Natuurwetenschappen (incl. Biologie of Fysica), Nederlands, Niet-confessionele zedenleer, Plastische opvoeding, Project algemene vakken (PAV), Project kunstvakken (PKV), Techniek (STEM), Wiskunde Extra keuzemodules: RZL (godsdienst), cultuureducator, ICT-coördinator, sportcoach, instructeur fitness, methodeonderwijs, filosoferen met jongeren …

➤ Verkorte educatieve bacheloropleiding voor secundair onderwijs

GRADUAATSOPLEIDINGEN ➤ Educatieve graduaatsopleiding voor secundair onderwijs

PROFESSIONELE BACHELOR

PROFESSIONELE BACHELOR

PXL-HEALTHCARE

PROFESSIONELE BACHELOR ➤ Ergotherapie ➤ Verpleegkunde ➤ Vroedkunde

GRADUAATSOPLEIDINGEN

PXL-SOCIAL WORK

➤ Verpleegkunde (PIVH)

PROFESSIONELE BACHELOR

PXL-GREEN & TECH PROFESSIONELE BACHELOR

➤ Agro- en biotechnologie met afstudeerrichtingen: • Biotechnologie met keuzetrajecten: - Cel- en gentechnologie - Omgevingstechnologie - Voedingsmiddelentechnologie • Groenmanagement ➤ Bouw ➤ Elektromechanica met afstudeerrichtingen: • Klimatisering • Onderhoudstechnologie

GRADUAATSOPLEIDINGEN ➤ Bouwkundig tekenen ➤ Elektromechanische systemen met afstudeerrichtingen: • Onderhoudstechnieken • Meet- en regeltechnieken ➤ Hernieuwbare energiesystemen ➤ HVAC-systemen met afstudeerrichtingen: • Klimatisatiesystemen • Verwarmings- en sanitaire installaties ➤ Werforganisatie (vanaf 2020) met afstudeerrichtingen: • Woningbouw • Wegenbouw

PXL-DIGITAL

PROFESSIONELE BACHELOR ➤ Toegepaste informatica met afstudeerrichtingen: • Applicatie-ontwikkeling • Systemen en netwerkbeheer • Software-management ➤ Elektronica-ICT Programmeren Informatica (Systemen en netwerken) Internet of things Industriële informatica (digitale vormgeving) (vanaf 2020)

Elfde-Liniestraat 24 • B-3500 Hasselt • tel. +32 11 77 55 55 • pxl@pxl.be •

GRADUAATSOPLEIDING ➤ Orthopedagogie

PXL-MAD School of Arts (PXL - LUCA - UHASSELT - KULEUVEN)

BACHELOR EN MASTER OF ARTS ➤ Beeldende kunsten met afstudeerrichtingen: • Grafisch ontwerp • Juweelontwerp en edelsmeedkunst • Vrije kunsten met keuzetrajecten: - Keramiek - Open lab - Schilderkunst - Sculptuur & installatie - Vrije grafiek ➤ Educatieve master Audiovisuele in de beeldende kunsten ➤ Master of Arts in Visual Arts (Engelstalige master) met afstudeerrichtingen: • Graphic Design • Jewellery, Silver- & Goldsmithing • Fine Arts

WERKEN EN STUDEREN OF FLEXIBEL STUDEREN Omdat iedereen zijn of haar talent moet kunnen ontplooien, bieden we in iedere opleiding trajecten en faciliteiten aan die de combinatie werken en studeren mogelijk maken. www.pxl.be/werkenenstuderen

VERDER STUDEREN?

GRADUAATSOPLEIDINGEN ➤ ➤ ➤ ➤

➤ Sociaal werk met afstudeerrichtingen: • Maatschappelijk werk • Personeelswerk

Heb je al een diploma op zak en wil je je specialiseren of je kennis verbreden? Ontdek ons aanbod aan vervolgopleidingen (banaba’s, postgraduaten en kortlopende opleidingen) www.pxl.be/vervolgopleidingen

www.pxl.be/facebook • #lifeatpxl • www.pxl.be

CORONA ALS BRUG NAAR HERVORMINGEN

Health Community Congres

29 OKTOBER 2020 BRUSSELS 44 CENTER

VAN SCHETS TOT REALITEIT

Bakens verzetten in welzijn en zorg na corona De pijnpunten in de organisatie en financiering van welzijn en zorg: we kennen ze al een hele tijd. De coronacrisis legde ze nu ook bloot voor het brede publiek. Op het congres van Voka Health Community laten we Vlaams minister Wouter Beke en een viroloogexpert aan het woord over de aanpak van de pandemie. Daarna debatteren in een panelgesprek onder meer Margot Cloet, Johan De Muynck en Jan De Maeseneer over de lessen die we daaruit kunnen trekken. Tot slot gaan we met enkele experten in op de stappen die nodig zijn voor een duurzame transformatie van welzijn, zorg en bij uitbreiding de hele maatschappij.

Bent u een toekomstdenker? Een durver en een doener die bakens wil verzetten in welzijn en zorg?

Schrijf u dan nu al in voor het Health Community congres, coronaproof uiteraard!

Meer informatie en inschrijven op www.voka.be/healthcommunitycongres2020 Structurele partner van Voka:

01 10

01

11

05

01

07

02

03

05 04 08

07 17

10

06

02

07

16

17

15

13 17

12

16 17 20

16

09 10

15

09

20 14 19

18

01 Boeken en brochures

08 Mappen

15 Freesletters

02 Folders en magazines

09 Displays

16 Vlaggen en banieren

03 Affiches en flyers

10 Muurbekleding

17 Banners en werfdoeken

04 Huisstijl drukwerk

11 Fotoprints

18 Totems en lichtzuilen

05 Gepersonaliseerde mailings

12 Roll-up banners en pop-up wanden

19 Autobelettering

06 Verpakkingsmateriaal

13 Raamstickers en zandstraalfolie

20 Way-finding

07 Kalenders en onderleggers

14 Vloerstickers

Ontdek meer op www.drukkerijchapo.be Sasstraat 4 – B-3500 Hasselt | T + 32 11 22 31 00 | info@drukkerijchapo.be

13

23

HOE DIGITAAL IS JOUW BEDRIJF?

DOE DE DIGITALE QUICK SCAN! Voka en Deloitte Private ontwikkelden samen een Digitale Quick Scan die ondernemers moet helpen om hun digitale strategie scherp te stellen en nieuwe technologieën zoals artificiële intelligentie (AI) te implementeren. Een must om competitief te blijven.

“Voor een kennisregio als Vlaanderen is het cruciaal om een voortrekkersrol te spelen in nieuwe technologische toepassingen.”

Hans Maertens

de expertise van Deloitte de perfecte basis”, aldus Hans Maertens. Volgens Bruno Peelaers van Deloitte Private is de bereidheid bij kmo’s om snel te digitaliseren groot. Alleen door effectieve implementatie ervan kunnen we Vlaanderen future proof maken.

De crisis heeft ons geleerd dat digitalisering een absolute noodzaak is.

“Digitale technologieën, zoals big Op basis van de quick scan wordata en artificiële intelligentie, hertekenen het ondernemerslandschap den tips aangereikt om je digiscoen laten toe om bedrijfsprocessen re te verbeteren. Je kunt je score anders te organiseren en efficiënter vergelijken met sectorgenoten en te maken. Voka zet meer dan ooit elke ondernemer kan kosteloos in op deze digitale transformatie”, een opvolggesprek inplannen met zegt Hans Maertens, gedelegeerd een Voka-innovatieadviseur en een bestuurder van Voka. “Het gaat niet Deloitte Private-adviseur. om méér technologie, wel om technologie in functie van organisational Als voortrekker van de digitaliseagility, de capaciteit om sneller dan ring zetelt Voka in de high-level je concurrenten opportuniteiten te stuurgroep die de uitvoering van het detecteren en te vermarkten. Voor Vlaams Actieplan Artificiële inteleen kennisregio als Vlaanderen is ligentie (AI) en Cybersecurity (C.S.) het cruciaal om een voortrekkersin goede banen leidt. Voka gaat ook rol te spelen in nieuwe technologisamenwerken met het netwerk van sche toepassingen.” Uit de recentste European Digital Innovation Hubs AI-barometer van IMEC (2019) blijkt (EDIH) die de digitale transformatie echter dat meer dan drie op de vier zullen ondersteunen.” bedrijven daarin geen expertise heeft. Daarom sloegen Voka en Deloitte Private (Deloitte-tak met focus op kmo’s) de handen in elkaar. Het resultaat? Een Digitale Quick Scan die in kaart brengt hoe sterk jouw bedrijf al gedigitaliseerd is. “Het netwerk van Voka “Om competitief te blijven moéten Vlaamse en het inzicht in de kmo’s meer inzetten op digitalisering.” noden van Vlaamse ondernemingen Bruno Peelaers vormden, samen met

MEET ZELF DE DIGITALE MATURITEIT VAN JOUW BEDRIJF! Ga direct aan de slag en bepaal samen met jouw team de digitale toekomst van jouw bedrijf. www.voka.be/ limburg/digitale-quick-scan

Beleef ONLINE en OFFLINE het goede leven in Limburg

volg ons via www.chapeaumagazine.com

25

Conjunctuur

EXPORT ZWENGELT WEER AAN, AANTAL STARTERS NEEMT WEER TOE We zien een lichte heropleving in diverse sectoren waaronder de voor Limburg zo belangrijke export. Maar het blijft alle hens aan dek om weer erger te voorkomen gezien de extreme snelheid waarmee onze economie omlaag werd gezogen door corona.

Coronacrisis 60% destructiever dan bankencrisis

Conjunctuurbarometer Voka – KvK Limburg en NBB (juli 2020 –VERGELIJKING december 2020)

Voka-KvK Limburg -NBB

9/07/20

10

Revival bij de starters Voor het eerst sinds de crisis is het aantal starters weer toegenomen. In juni lag dat aantal zelfs bijna een derde (29,6%) hoger dan juni vorig jaar. De eerste jaarhelft van 2020 zit nog niet op het niveau van 2019 maar blijft wel op een hoger niveau dan de vorige jaren.

Exportmotor trekt weer aan De exportprestaties zijn opvallend beter dan de voorbije maanden. Het aantal exportattesten ligt ruim 20% hoger dan vorige maand, voor de exportwaarde is dat zelfs 23%. We zitten nog onder het niveau van vorig jaar maar de stijgende trends geven hoop.

-5 -10 -15

2020,01

2019,01

2018,01

2017,01

2016,01

2015,01

2014,01

2013,01

2012,01

2011,01

2010,01

-25

2009,01

-20 2008,01

De Limburgse export geeft een bemoedigend signaal met een stijging van de exportattesten (+20%) en exportwaarden (23%) in vergelijking met vorige maand. In vergelijking met een jaar eerder blijven die cijfers (resp. -17,3% en -12%) wel nog ruim onder de resultaten van een jaar eerder.

NBB uitgevlakt

0

2007,01

Voorlopige inhaalbewegingen

Voka- Limburg (NBB schaal) 5

2006,01

Volgens een eerste ruwe inschatting zou de crisis de conjunctuurbarometer op 17 weken tijd met ruim 40% reduceren. De financiële crisis van 2008 gomde in 65 weken 94,5 indicatorpunten weg. De coronacrisis (2,35 punten per week) is dus veel destructiever dan de financiële crisis (1,45 punten per week).

-30 -35 Bron: Voka -KvK Limburg - NBB In samenwerking met Professor dr. Guido Van Rompuy , hoogleraar economie en econometrie, wordt elke maand een prognose gemaakt van de Limburgse conjunctuur op basis van effectieve economische realisaties betreffende de bouwvergunningen, inschrijvingen van nieuwe voertuigen, arbeidsmarkt, toerisme en internationale handel. Hiermee is de Voka -KvK Limburg-indicator een goede aanvulling op de conjunctuurbarometer van de Nationale Bank van België, welke peilt naar de verwachtingen van de bedrijfsleiders omtrent het conjunctuurverloop. Met andere woorden, de Voka -KvK Limburg-indicator voorspelt op basis van de economische activiteit de verwachtingen van de NBB tot zes maanden vooruit.

Bouw blijft stabiel Het totaal aantal vergunningen in de bouwsector blijft stabiel. De terugval in de nieuwbouw wordt gecompenseerd door de expansie in de renovatiebouw.

De bouwsector neigt naar een stagnatie op een hoger niveau voor de tweede jaarhelft van 2020.

Automobiel probeert uit dal te kruipen De inhaalbeweging van het aantal inschrijvingen zet zich door (in juni 46,6% hoger dan in mei) maar dat aantal ligt nog ruim 18% lager dan in dezelfde periode vorig jaar. De groei is het sterkst bij

personenwagens (+53,6%). De trends zijn nog negatief maar dat typeert de tweede jaarhelft.

Stagnatie op de arbeidsmarkt De werkloosheidstrends zijn dalend en qua intensiteit identiek aan die van dezelfde periode vorig jaar. Het aantal ontvangen vacatures nam in juni met 42% toe t.o.v. mei. Voor de openstaande vacatures blijft de toename beperkt. De afbouw van de coronagestuurde extra werkloosheid is ingezet maar het wordt een werk van lange adem om weer op het niveau van vorig jaar te geraken.

TEAM VELDEMAN READY TO TAKE YOUR CHALLENGE

Foto genomen voor corona

TENTEN EN TIJDELIJKE STRUCTUREN VERHUUR & VERKOOP

✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

50 jaar ervaring Persoonlijke begeleiding van A tot Z Totale ontzorging Hoge kwaliteit, veilig en stipt Creatieve totaaloplossingen Grote voorraad

Wijshagerstraat 17, 3960 Bree (België) T +32 (0) 89 47 31 31 E info@veldemangroup.com www.veldemangroup.com

27

HOW TO

BINDENDE OORSPRONGSINLICHTING Waarom?

Basisvoorwaarden?

Een Bindende Oorsprongsinlichting (BOI) is het schriftelijke, bindende antwoord van de douaneautoriteit aan een economische operator die een vraag stelt over de oorsprong van het betrokken product. In zijn verzoek omschrijft de aanvrager gedetailleerd de aard van het product, de samenstelling ervan, maar ook afhankelijk van de oorsprongsregel die van toepassing is - de wijze van vervaardiging, de waardeverhoudingen tussen de verschillende gebruikte materialen, de goederencodes van de gebruikte materialen, enz.

• EORI-nummer verplicht.

• De aanvraag: - moet schriftelijk en gedetailleerd ingediend worden - betreft daadwerkelijk voorgenomen invoer/uitvoer - vermeldt de goederencode van de grondstoffen en het eindproduct - verduidelijkt de preferentiële of niet-preferentiële oorsprong - maakt, in het geval van preferentiële oorsprong, vermelding van vrijhandelsovereenkomst of autonome/unilaterale maatregelen.

Voordelen?

• Snellere afhandeling en dus minder oponthoud van je logistieke handelsstromen.

• Rechtszekerheid omtrent de oorsprong van goederen en de daarmee eventueel samenhangende maatregelen en beperkingen.

• Kostenbesparend.

• Geldig in alle lidstaten van de EU. • Kostprijs: 0 euro.

Voor wie?

Ondernemingen met import- en/of exportbewegingen.

Aandachtspunten en termijn • Een BOI kan zowel van toepassing zijn op producten van preferentiële als van niet-preferentiële oorsprong.

• Het aangegeven goed moet in overeenstemming zijn met het in de BOI beschreven goed.

• De inlichting is alleen bindend voor de rechthebbende.

• De inlichting heeft alleen betrekking op één soort goederen en op één type omstandigheid voor de oorsprongsbepaling.

• Aanvragen betreffende BOI’s inzake niet-preferentiële oorsprong moeten worden ingediend bij de FOD Economie.

• Een vergunning BOI is 3 jaar geldig.

Heb je bijkomende vragen over BOI, of wil je meer informatie m.b.t. douaneformaliteiten?

Contacteer ward.smits@voka.be, of bel +32 11 56 02 34.

Meer info: www.voka.be/limburg/internationaalondernemen

GEEL IS HET NIEUWE GROEN Een groene logistieke toekomst, dat is waar we naar streven.

We veranderen ons logo heus niet van kleur, nee. We gaan verder dan dat!

We effenen het pad naar onze missie: 0% uitstoot in 2050.

Een verantwoordelijkheid die we dragen ten opzichte van jou, onze medewerkers, de maatschappij en het milieu.

Wil jij ook groen versturen? 02/715 50 50

www.dhlexpress.be – 02 715 50 50

29

TECHNIEKPROMOTIE

GROOTSTE LEGO-WEDSTRIJD VAN BENELUX OP T2-CAMPUS De FIRST LEGO League, een techniekwedstrijd voor jongeren van 11 tot 14 jaar, trekt voor het eerst naar T2-campus in Genk, op 26 en 27 november 2020. De organisatoren Voka – KvK Limburg en Confederatie Bouw Limburg, willen hiermee, samen met 52 partnerbedrijven en de Provincie Limburg, jongeren warm maken voor techniek- en STEM-opleidingen.

De FIRST LEGO League daagt jongeren tussen 11 en 14 jaar uit om in de klas drie maanden lang een LEGO-robot te bouwen en te programmeren.

De robot moet tijdens een grote finale diverse opdrachten tot een goed einde brengen. Het is het achtste jaar op rij dat Voka – KvK en Confederatie Bouw Limburg hun schouders zetten onder de techniekpromotie bij leerlingen van lagere en middelbare scholen.

Nood aan technisch talent “Jongeren warm maken voor techniek is zeer belangrijk om de instroom van technische opleidingen te verhogen”, zegt Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg.

“Met de FIRST LEGO League willen we leerlingen op jonge leeftijd laten proeven van techniek om zo hun technisch talent te ontdekken en te ontwikkelen.

Alleen zo kunnen we de toekomstige uitdagingen aan, want Limburg heeft nood aan technisch, hoger geschoold talent.”

Chris Slaets, gedelegeerd bestuurder – directeur van Confederatie Bouw Limburg, beaamt: “De FIRST LEGO League is een opportuniteit om indirect het bouwberoep te promoten. Dat is broodnodig, want wij zitten met heel wat kwantitatieve en kwalitatieve knelpuntberoepen. Nochtans is onze sector continu in beweging en staan we voor boeiende uitdagingen. Zo is de digitalisering van de bouwsector zeer actueel. Als we jongeren kunnen prikkelen om voor de bouw te kiezen, zal hen dat geen windeieren leggen. De sector is innovatief, leuk, uitdagend en biedt veel toekomstperspectief.”

T2-campus, een inspirerende locatie

“Alleen door technisch talent bij jongeren te stimuleren kunnen we de toekomstige uitdagingen aan.”

Vorig jaar werd het aantal deelnemers verdubbeld, zodat er nu 1400 jongeren kunnen deelnemen.

Dat maakt van deze FIRST LEGO League de grootste van de Benelux. Voor het eerst trekt de FLL naar de T2-campus in Genk. Een evidente keuze, want deze opleidingscampus is een inspirerende plek die technologie ademt.

“Jongeren vormen de hoofddoelgroep van onze kernpartner EducaThor, een onderdeel van de T2-campus dat scholen helpt in hun innovatieversnelling.

De organisatie van de wedstrijd in onze campus is een logische stap. Door de krachten te bundelen met Voka – KvK Limburg en Confederatie Bouw grijpen we een unieke kans om nog meer techtalent te creëren”, zegt Jan Rombouts, Chief Innovation Officer bij T2-campus.

Kamer van Koophandel Limburg

Ethias HospiFlex De hospitalisatieverzekering op maat voor uw medewerkers.

De flexibele hospitalisatieverzekering die al bijna 800.000 Belgen heeft overtuigd.

Met Ethias HospiFlex zorgt u voor de gemoedsrust van uw medewerkers, met een uitgebreide dekking die aangepast is aan hun behoeften. Ethias HospiFlex dekt de medische kosten die verband houden met een ziekenhuisopname (voor, tijdens en na), alsook de medische kosten gelinkt aan 32 ernstige ziektes en dit zonder tijdsbeperking en zonder dat een ziekenhuisopname vereist is. De medische kosten gelinkt aan alcoholisme, verslaving of overdreven gebruik van geneesmiddelen zijn niet gedekt.

Dankzij heel wat onlinetools – zoals AssurCard, AssurPharma en onze Klantenzone – beheren uw medewerkers hun verzekering snel, eenvoudig en in alle veiligheid.

Meer info: ethias.be/hospiflex.

Vraag gratis een offerte, de infofiche of de algemene voorwaarden via 011 28 20 15.

De verzekering Ethias HospiFlex is een Hospitalisatieverzekering onderworpen aan het Belgisch recht. Het is een jaarcontract dat elk jaar stilzwijgend wordt verlengd, tenzij het ten minste 3 maanden voor de vervaldag wordt opgezegd. Bent u niet tevreden? U kunt een brief sturen naar Ethias, rue des Croisiers, 24 te 4000 Luik, of mailen naar klachtenbeheer@ethias.be. Bij betwisting kunt u een klachtenbrief sturen naar de Ombudsman van de Verzekeringen (www.ombudsman.as), de Meeûssquare 35 te 1000 Brussel.

Ethias NV, rue des Croisiers 24 te 4000 Luik, is een verzekeringsmaatschappij toegelaten in Belgie onder het nr. 0196 en onderworpen aan het Belgisch Recht. www.ethias.be • info@ethias.be RPR Luik • BTW BE 0404.484.654 • IBAN: BE72 0910 0078 4416 • BIC: GKCCBEBB. Publicitair document. Vormt geen contractuele verbintenis. V.U.: Vincent Pecasse.

31

Q-STAGELABEL VOOR MEER DAN 20 BEDRIJVEN Voka – KvK Limburg reikt in samenwerking met de Provincie Limburg het Q-Stagelabel uit aan bedrijven die een kwaliteitsvolle stageperiode aanbieden aan studenten uit het secundair of hoger onderwijs.

Stages zijn niet alleen belangrijk voor studenten. Ook voor bedrijven zijn ze een belangrijk instrument geworden om sneller het juiste talent te vinden én aan je bedrijf te binden. Om het Q-Stagelabel te behalen moeten bedrijven eerst hun stagebeleid doorlichten aan de hand van een checklist. Op basis daarvan wordt een verbeterplan uitgewerkt dat tijdens het school- of academiejaar aan de realiteit wordt getoetst via ervaringsuitwisseling tussen de bedrijven en de stagementoren. Daarna begeleidt Voka – KvK Limburg de bedrijven bij het opstellen van een vragenlijst voor een tevredenheidsmeting. Aan

Deze bedrijven bewijzen dat ze hun stagebeleid voortdurend evalueren en verbeteren. de hand hiervan wordt aan het einde van het werkjaar nagegaan hoe tevreden de stagiairs en stagementoren zijn. Hieruit vloeien dan weer nieuwe werkpunten en suggesties voort, die helpen om het plan bij te sturen voor het volgende schooljaar. Bedrijven met het Q-Stagelabel bewijzen dat ze hun stagebeleid voortdurend evalueren en verbeteren.

Volgende bedrijven namen deel aan het Q-Stagelabel: Aksi, Cegeka, Covida, Democo Group, Eurofin, FrieslandCampina Belgium, Hans Anders België, Jidoka, Move Intermodal, Nitto Belgium, Nyrstar Belgium, PVS, Black & Decker Logistics, Tobania, Van Havermaet, Vitas, Yappa, Ziekenhuis OostLimburg Volgende bedrijven deden mee aan het Titanium Q-Stagelabel: Europower Generators, H.Essers, SKF Logistics Services Belgium.

ONZE EXCUSES, wij willen je graag tonen wat we voor jou allemaal kunnen. Maar de ruimte hier is wat te klein...

kwaliteitscontrole • verpakking • textielconditionering • groenzorg en onkruidbestrijding zeef- en tampondruk • mailings en boekbinderij • montage en assemblage • stikken en borduren inhouse • cleanroom • logistiek en orderpicking

Benieuwd? Ontdek het via bewel.be • cs@bewel.be • 011 24 74 49

Trekt de aandacht en spreekt tot de verbeelding.

NEW FORD KUGA nu ook in PLUG-IN HYBRID

NU IN ONZE SHOWROOM!

Uw Limburgse Ford verdelers FordLimburg.be

CO2 : 32 - 163gr/km en verbruik : 1,4 - 7,0 l/100km WLTP

33

LIMBURGSE JONGEREN ONTDEKKEN HUN STEM-TALENT VIA PXL-VOKA-PARTNERSCHAP YOUNG & STRONG

Om jongeren warm te maken voor wetenschap en technologie steunt VLAIO dertien STEM-partnerschappen, waaronder ‘Young & Strong’ van Hogeschool PXL en Voka-KvK Limburg. Young & Strong organiseert buitenschoolse activiteiten in samenwerking met een vijftal Limburgse bedrijven, waaronder logistieke dienstverlener H.Essers. Sara Weerts van ‘Young & Strong’ en Wouter Weltens van H.Essers vertellen over de meerwaarde ervan.

H.Essers sprong snel op de kar van Young & Strong. Wat sprak jullie aan?

Wouter Weltens, Business Unit Manager bij H.Essers: “Veel jongeren hebben een eenzijdig beeld van de logistieke sector. Onterecht, want wij werken met verschillende profielen. Van vrachtwagenchauffeurs tot mensen met een financiële, wiskundige of technologische achtergrond. Via Young & Strong laten we jongeren zien hoe het er écht aan toegaat in ons bedrijf.”

Sara Weerts, projectcoördinator Young & Strong: “Dat is net waar dit project voor staat: jongeren warm maken om hun talenten te ontplooien en hen alle mogelijkheden binnen het STEM-kader laten zien. Samenwerken met lokale bedrijven is hiervoor cruciaal.”

Hoe verloopt die samenwerking concreet?

Sara: “Samen met onze partners organiseren we een heel jaar activiteiten rond leadership & ondernemen, creativiteit en technologie.”

Wouter: “Zo geven we in oktober een rondleiding in een van onze magazijnen. Daar stockeren we goederen traditiegewijs op pallets, maar ook in een lift (verticaal opslagsysteem). Via deze lift, aangestuurd door ons warehouse management-systeem, kunnen we goederen snel en efficiënt picken. Een goed voorbeeld van hoe techniek en logistiek samengaan.”

Sara: “Dit najaar organiseren we ook de Race to the future met Corda Campus en PXL Digital. Het is de eerste Belgi-

sche race van MCU Cars, elektrische auto’s aangedreven door artificiële intelligentie. Studenten en bedrijven wedijveren om de best geprogrammeerde auto. Als grote logistieke speler in Limburg wordt ook H.Essers bij dit project betrokken.”

Tot wie richten jullie zich?

Wouter: “Wij willen zoveel mogelijk 18-jarigen warm maken voor STEM-studies. Daartoe werken we samen met middelbare scholen, hogescholen en universiteiten. Zo overlegt onze rekruteringsafdeling geregeld met de opleidingscoördinator logistiek van PXL. We organiseren bedrijfsstages, ik geef gastcolleges … om studenten een duidelijker beeld te geven van logistiek.”

Sara: “Young and Strong mikt vooral op 15- tot 24-jarigen, maar ook jongere doelgroepen zijn welkom. Zolang ze maar nieuwsgierig en enthousiast zijn.”

Bereiken jullie die doelgroep gemakkelijk?

Sara: “Het is een uitdaging. Vorig jaar organiseerden we een Technokids-vakantiekamp, waar 8- tot 14-jarigen onder meer kennismaakten met 3D-printers en lasercutters. De interesse was groot. Voor 15-plussers zijn er activiteiten die aansluiten bij hun leeftijd, zoals een summerschool en een bootcamp, die we promoten via sociale media.

Via Voka-KvK Limburg spreken we ook kinderen van ondernemers aan. Dat is een extra troef van Young and Strong: het verrijkt je netwerk enórm.”

ZET OOK UW SCHOUDERS ONDER PXL-VOKA YOUNG & STRONG! Young & Strong is mogelijk dankzij veel drijvende krachten voor én achter de schermen. Bedrijven, ondernemers, scholen, organisaties en geëngageerde burgers kunnen Young & Strong steunen door mee te werken aan activiteiten, door hun bedrijf of organisatie open te stellen voor een bezoek of door een financiële schenking waarmee we activiteiten gratis aan zoveel mogelijk jongeren kunnen aanbieden. Onze partners zijn Young & Strong-ambassadeurs die extra kansen willen openen voor jong talent. Zo maken we met Young & Strong het verschil voor de volgende generaties!

Voor meer info en samenwerkingsmogelijkheden contacteer Sara Weerts, coördinator PXL-Voka Young & Strong, 011 77 56 69 of 0496 97 79 33. info@youngandstrong.be; www.youngandstrong.be. En volg ons op Facebook en Instagram!

34

publireportage

“BESTAANDE UITDAGINGEN OP ARBEIDSMARKT ZIJN SCHERPER AFGELIJND DOOR CORONA” Als bemiddelaar tussen werkgevers en werkzoekenden staat VDAB Limburg letterlijk middenin de arbeidsmarkt. Die veranderde drastisch door de coronacrisis, maar de taken van de organisatie blijven dezelfde.

“We matchen werkzoekenden en ondernemingen, maar begeleiden hen ook in die zoektocht”, zegt algemeen directeur Tinne Lommelen.

De coronacrisis heeft volgens de VDAB Limburg-directeur geen nieuwe problemen gecreëerd. “De bestaande uitdagingen zijn nog scherper afgelijnd: de mismatch op de arbeidsmarkt, de vergrijzing en de nood aan bepaalde competenties blijft aanwezig”, somt ze op. Wel staat de arbeidsmarkt door corona op z’n kop.

“Er zijn plots veel minder vacatures, maar wel meer beschikbare kandidaten. Voor de crisis kregen de werkgevers hun vacatures niet ingevuld.”

Nieuwe competenties Daarom blijft VDAB Limburg ook sterk inzetten op competentieversterkingen, zeg maar het bijscholen van werkzoekenden. Tinne Lommelen: “Je ziet dat de zorgopleidingen voor zij-instromers de wind in de zeilen hebben door de coronacrisis. Er is nu veel meer waardering voor die jobs. Langs de andere kant krijgt de evenementensector rake klappen en zullen medewerkers zich daar op termijn misschien moeten omscholen.”

In dat opzicht speelt levenslang leren volgens haar een belangrijke rol voor werkzoekenden en werkenden. “De arbeidsmarkt verandert voortdurend, waardoor je moet openstaan om nieuwe competenties te verwerven. Levenslang leren moet een natuurlijke reflex worden onder medewerkers én werkgevers.”

“Levenslang leren moet een natuurlijke reflex worden onder medewerkers en werkgevers.”

Het belang van nieuwe competenties is ook belangrijk binnen SALK Turbo, waar VDAB Limburg mee in de taskforce en de werktafel ‘dynamisch talent’ zit. “We bespreken daar nieuwe domeinen waar specifieke competenties voor nodig zullen zijn. Want als een innovatie doorbreekt, moeten wij er op toezien dat voldoende medewerkers over die competenties beschikken”, besluit Tinne Lommelen.

35

HAPPY@WORK

DEEP DEMOCRACY: “DURF ECHT LUISTEREN” Deep Democracy is een term die recent wel vaker gehanteerd wordt. Ook als het gaat over conflictbeheersing op de werkvloer. “Voor bedrijfsleiders en leidinggevenden zou het wel eens gedurfde ‘leerstof’ kunnen zijn,” aldus Helga Schepers. Helga is freelance docente en komt in het kader van de Happy@ Work sessies spreken over Deep Democracy.

Over fractale groepspatronen en rolfluïditeit

“Je mag Deep Democracy niet verwarren met conflictvermijding. We gaan precies de polarisering en het conflict opzoeken om de dynamiek die leeft in een groep bloot te leggen”, aldus Helga. “Door alle visies echt aan bod te laten komen, kom je tot rol-fluïditeit: iedereen herkent zich wel in zekere mate in het andere standpunt. Die ‘tegenstem’ moet je ook bij jezelf durven erkennen en een plaats geven. Dit geldt ook voor leidinggevenden. Waarom blok ik sommige meningen af? Wat leert het conflict me over mezelf? Dat is helemaal iets anders dan een zogezegde ‘constructieve discussie’, want die haalt niets uit als iedereen star op zijn posities blijft.

Deep Democracy versterkt de groep en geeft beslissingen een veel betere basis.”

Wat leert het conflict me over mezelf?

Maar wat is Deep Democracy? “Deep Democracy is een gedachtengoed om ervoor te zorgen dat er ook geluisterd wordt naar wat echt leeft in een groep en om alle visies mee te nemen in de besluitvorming.

Deep Democracy staat tegenover gewone meerderheidsdemocratie die de illusie wekt van gedragen meerderheids-beslissingen. Het komt erop neer dat je de stem die niet gehoord wordt of die zich niet durft te laten horen, aan bod laat komen. De wijsheid zit doorgaans in de groep. Door op je gelijk te blijven staan, snij je daar een stuk van weg. Myrna Lewis heeft Deep Democracy -methodieken ontwikkeld die met succes zijn toegepast in het bedrijfsleven van post-apartheid Zuid-Afrika,” aldus Helga Schepers.

“Ik ben er zelf op uitgekomen toen ik na 10 jaar in een leidinggevende functie geblokkeerd kwam te zitten. Ik ben toen aan de Thomas Moore Hogeschool een opleiding intercultureel management en internationale communicatie gaan volgen. Zo ben ik op Deep Democracy uitgekomen. Het zou fijn zijn moesten meer leidinggevenden de inzichten en het praktische nut ervan kennen.”

“De term Deep Democracy werd voor het eerst gebruikt door de Amerikaanse psychotherapeut (en kwantumfysicus) Arnold Mindell. In groepen worden bepaalde patronen telkens herhaald. Fractale patronen dus. Het zijn groepsdynamieken die automatisch overal opduiken, niet alleen in het bedrijfsleven, ook in de politiek, binnen een gezin... Groepen zijn volgens Mindell geen verzameling van individuen, maar een energieveld, waarin alle visies aanwezig zijn en waarin visies wisselend kunnen vertolkt worden door groepsleden. Om groepen te begrijpen moet je dus niet kijken naar de individuen, en mag je individuen al zeker niet stigmatiseren. Je moet omgaan met de verschillende ‘rollen’ die kunnen opgenomen worden door elk individu. Dat is de echte paradigmashift ten opzichte van andere methodes.”

Helga Schepers

Meer info: benny.dhelft@voka.be en kirsten.janssens@voka.be www.voka.be/activiteiten/ happywork-2020

Bereid uw algemene voorwaarden (B2B) voor op hun (her-)examen Zijn uw algemene voorwaarden nog ‘up-to-date’? Bieden ze nog voldoende bescherming bij gewijzigde of onvoorziene omstandigheden? De wetgever het ondernemings- en contractenrecht recent grondig gewijzigd, waardoor vele algemene voorwaarden (deels) ongeldig of niet afdwingbaar (kunnen) zijn.

Hieronder vindt u alvast een kleine test: 1. Is er een imprevisieclausule opgenomen, die bepaalt dat er bij onvoorziene omstandigheden een aanpassing van de overeenkomst en de prijs kan opgelegd worden of dat hierover minstens moet worden heronderhandeld?

2. Wordt er bepaald dat, indien de koper niet meer aan bepaalde ratio’s (bv. liquiditeit, e.d.) voldoet, de lopende bestelling kan worden geannuleerd of opgeschort in afwachting van de geschikte waarborgen?

3. Heeft u een prijsherzieningsclausule opgenomen ? Opgelet: als gevolg van de B2B-wet vermoedt men dat eenzijdige (prijs-)wijzigingen zonder geldige reden onrechtmatig zijn. Geef daarom steeds een geldige reden voor een eenzijdige prijswijziging, zoals: wijzigingen in de grondstofprijzen of de diensten van toeleveranciers of wetswijzigingen.

4. Is de leveringstermijn voldoende ruim of (zelfs) niet-bindend, zodat in geval van een redelijke vertraging geen vertragingsboetes en/of de ontbinding van de overeenkomst opdoemen?

5. Wordt er bepaald dat de niet-betaling van één vervallen factuur alle niet-vervallen facturen opeisbaar maakt?

6. Wordt de aansprakelijkheid beperkt tot een bepaald soort schade of maximale tussenkomst?

Opgelet: als gevolg van de nieuwe B2B-wet vermoedt men dat elk beding dat de aansprakelijkheid beperkt voor de eigen opzet, zware fout of deze van de aangestelden onrechtmatig is; ook het recht op schadevergoeding in geval van wanprestatie mag niet op ongepaste of onredelijke wijze worden beperkt of uitgesloten.

7. Wordt er gestipuleerd dat de koper bij niet-nakoming een forfaitair bedrag (bv. 30 %) verschuldigd is voor de geleden schade en gederfde winst? Opgelet: als gevolg van de nieuwe B2B-wet vermoedt men dat kennelijk onevenredige schadevergoedingsbedragen onrechtmatig zijn.

Wij staan uiteraard ook ter beschikking voor kritisch nazicht en aanpassing van uw toepasselijke condities.

Contact David Van Iseghem Senior Counsel K law T: +32 11 28 79 72 E: dvaniseghem@klaw.be

K law Hasselt Business Park De Alverberg Herkenrodesingel 6B bus 4.02 3500 Hasselt T: +32 11 28 79 60 E: info@klaw.be

© 2020 Kratos Law CVBA. Alle rechten voorbehouden. * Kratos Law CVBA, een onafhankelijk advocatenkantoor, vormt een kostengroepering met KPMG Belastingconsulenten CVBA.

Op 15 dagen tijd een nieuwe productie van ontsmettingsalcohol opzetten? We did it!

Gesterkt door Voka’s professioneel ondernemersadvies en inspirerend netwerk.

“

Konings Joris Brams

Cijfers spreken luider dan woorden.

Benieuwd hoe Voka ook jouw onderneming kan verdedigen, verbinden en versterken? Lees de verhalen van onze ambassadeurs op voka.be en ontdek 3 redenen om nu Voka-lid te worden.

38

publireportage

HOE WINNEN WE DE STRIJD TEGEN CORONA ÉN GRIEP? Binnenkort hebben we af te rekenen met griep én corona.

Preventie is essentieel om de gezondheidszorg niet te overbelasten.

Wat betekent dit voor werkgevers die hun werknemers willen beschermen tegen uitval?

Het coronavirus beheerst nu al ruim een half jaar de actualiteit en bepaalt tot op vandaag ingrijpend de handel en wandel van iedereen.

Beweren dat we al hebben leren leven met het virus zou ver gaan, maar een zekere mate van gewenning is intussen een feit. Wie geeft vandaag nog spontaan een hand of een kus aan personen buiten de dichtste kring intimi? Afstand houden en handen wassen zijn voor velen intussen een automatisme. Of is u nog niet de neiging overvallen om een stap achteruit te zetten als iemand wat te dicht komt?

Toch zijn we nog lang niet in veilige wateren.

Het slechte nieuws dat antistoffen uit het bloed lijken te verdwijnen na enkele maanden, vergroot de noodzaak aan een beschermend vaccin als uitweg. Bovendien kan de opkomst van een tweede virus nog voor bijkomende druk op de ketel zorgen. Want ook dit jaar mogen we ons opnieuw aan een griepopstoot verwachten. Kunnen we de strijd tegen corona én griep managen?

Effectieve automatismen Eerst het goede nieuws: de voorzorgsmaatregelen tegen corona, die intussen voor velen automatismen zijn geworden, zijn ook effectief tegen de griep. Als we minder nauw contact hebben, ruimtes goed ventileren, handen regelmatig wassen en een correcte nies- en hoestetiquette hanteren, bemoeilijken we de verspreiding van het griep- én coronavirus.

Toch moeten we ons geen illusies maken. Waar kinderen niet de motor zijn van de coronaverspreiding, zijn ze dat wel van het griepvirus. In veel gezinnen kan de griep dus wel aankloppen, en zo mogelijk zich verder verspreiden, onder meer op de werkvloer. Voor griep zijn we collectief minder bevreesd, hoewel er in ons land jaarlijks toch zo’n 1000 mensen aan overlijden. Vaak behoren zij tot risicogroepen, zoals mensen van hogere leeftijd. En daar hebben we de afgelopen maanden als maatschappij een belangrijke les geleerd.

Kris Puelings, regiodirecteur Limburg

Werknemers kijken naar werkgever Als we straks griepsymptomen zien opduiken – op het werk of daarbuiten – dan is testen een absolute noodzaak. Coronasymptomen en griepsymptomen zijn immers zeer gelijkaardig. Wie ‘slechts’ de griep te pakken heeft, dient uit te zieken (en des te voorzichtiger te zijn om geen corona op te lopen). Wie pech heeft en toch covid-19 heeft, moet zich aan strikte quarantaine houden.

Daarnaast moeten we griepvaccins intelligent inzetten. De kans is reëel dat de vraag naar griepvaccins groter zal zijn dan het aanbod.

Een bevraging van werknemers door Mensura suggereert dat al minstens 30% meer werknemers interesse hebben in vaccinatie. Daarom moeten we voorrang geven aan risicogroepen: mensen met chronische aandoeningen (bv. diabetes), 50-plussers, werknemers in de gezondheidszorg. Tegelijk is een zo breed mogelijke bescherming door andere personen ook een goede beschermingsgordel voor de meer kwetsbare groepen in de maatschappij. Werkgevers spelen daarbij een belangrijke rol. Bijna 7 op 10 vaccinaties gebeuren op de werkvloer.

www.mensura.be

39

GENERATION Y

FROM STRATEGY TO INNOVATION TO EXECUTION

Ben jij een young high potential, klaar om door te groeien binnen jouw bedrijf?

Enkele maanden geleden vond de derde en laatste module van Generation Y plaats. Twaalf jonge managers en ondernemers van verschillende Limburgse bedrijven gingen samen met John Metselaar (Solvay Business School of Economics & Management) aan de slag rond strategie. John inspireerde en begeleidde de groep doorheen deze drie dagen From Strategy to Innovation to Execution’. Als aandenken kregen de young potentials ook elk het graffiti-canvas mee dat ze maakten als teamactiviteit tijdens een graffiti-workshop.

De editie van 2021 is klaar voor lancering! Neem alvast een kijkje op www.voka.be/limburg/generationy of kom naar de infoavond op 10 november om 19 u. www.voka.be/limburg/ infosessiegeny.

Meer info via ChloĂŤ Rutten: chloe.rutten@voka.be of +32 484 15 75 49

Publireportage

Mireille nv P.Paquaylaan 186 3550 Heusden-Zolder T. 011 57 11 22 sales@mireille.be www.mireille.be

The one-stop-shop

Schoon als nieuw!

Al van bij de oprichting in 1955 is groei en innovatie de rode draad in het verhaal van Mireille nv. Het bedrijf startte in Wemmel als wasserij maar biedt vandaag meer dan dat. Veel meer. ‘Much more than laundry’ klinkt dan ook de slagzin die het logo vergezelt. De site in Heusden-Zolder bundelt een ruim en gevarieerd gamma diensten en producten. Dat bestaat uit het onderhoud en de verkoop van werkkleding, -schoenen, -handschoenen en pbm’s, de verhuur van schoonloopmatten en snelle vloerwissers, de verkoop van kledingkasten en oplossingen voor hand- en toilethygiëne. Een indrukwekkende lijst die het tot dé one-stop-shop-oplossing maakt. Dat bekt een stuk lekkerder en het onderstreept meteen een deel van de meerwaarde die ze leveren voor bedrijven en organisaties.

Een klantspecifieke aanpak of -oplossing is een tweede troef.

Voor werkschoenen en -laarzen geldt hetzelfde als voor kleding: met 10 merken in huis is er een ruim en geschikt aanbod voor iedere branche of veiligheidsklasse. Als duurzaam bedrijf gaat Mireille zelfs een stapje verder. Met ‘schoenrecyclage’ maakt ze kort gedragen exemplaren weer instapklaar voor een volgende ronde. Een concept dat niet alleen minder belastend is voor het milieu, maar ook gunstig voor het budget. Recycling is een stuk voordeliger dan telkens een nieuwe aankoop en is daarmee een prima compromis voor de industrie, food of interimsector, voor studenten en tijdelijke medewerkers. De schoenrecyclage verlengt de levensduur en is een nette en praktische oplossing voor bevuilde schoenen en schoenzolen. Schoon als nieuw.

Proefwassen en pasreeksen voor kleding Medewerkers zijn het visitekaartje van een bedrijf. Het is dus zaak dat hun kleding er netjes uitziet, als gegoten zit en functioneel is. Niet te warm in de zomer, te koud in de winter, te lang of te kort, met zakken op de juiste plaats, voorzien van reflectoren om de zichtbaarheid te verhogen, waterdicht of brandwerend, met naamlabel, code of logo, … Er zijn tal van sectoren en situaties die een specifieke uitvoering vragen.

Zoveel mensen, zoveel wensen. Mireille heeft steeds een passende oplossing in huis voor werkkleding, werkschoenen, werkhandschoenen en pbm’s en levert meerdere modellen uit voorraad. Een eigen team van bestellers staat voor een klokvaste bezorging in het bedrijf of op een werf of eventlocatie naar keuze. Een schema en route helemaal afgestemd op de vraag van de klant. Voor het onderhoud van de kleding wordt dezelfde flexibiliteit gehanteerd. Dat demonstreert een proefwas die het meest geschikte wasprogramma en de gevraagde afwerking vastlegt. Gestoomd, geplooid, verzameld en verpakt op naam of per maat, in handelbare verpakkingen of gebundeld per locker, …… De mogelijkheden zijn bijna eindeloos.

Future proof Veiligheid is niet te koop, wel te beschermen. Als totaalleverancier voor de zakelijke markt verkoopt Mireille een uitgebreid assortiment pbm’s. De groei in dat segment en het versneld tempo aan orders via e-commerce leidde tot de ingebruikname van een nieuwbouwmagazijn uitgerust met een geautomatiseerd opslag- en orderverzamelsysteem.

De koppeling daarvan met een nieuw warehouse managementsysteem verhoogt de kwaliteit en efficiëntie van de logistieke processen. De automatisering zorgt voor verbetering op alle fronten. De doorlooptijd verkort, de kans op pickfouten verkleint en de fysieke belasting van de werknemers vermindert. Zij hoeven immers minder afstand te overbruggen en/of arbeidsintensieve handelingen te verrichten. Het is daar dat de crux van het succes zit bij de future proof organisatie: tevreden medewerkers en een klantgerichte mindset. Met 260 medewerkers en een eigen vloot van 34 bestelwagens en 3 vrachtwagens verzorgt Mireille een stipte nationale service voor meer dan 10.000 klanten. Ondanks de aardverschuiving door corona zit het bedrijf goed op koers om haar ambitie waar te maken: tegen eind 2020 de positie op de markt verankeren met 100% B2B diensten.

41

Davy Jonckers (Yontec, technische onderhoudsprojecten)

AL 16 JAAR ONDERNEMER EN AL 6 JAAR PLATO-PETER Wat betekent Plato voor u?

"Door het uitwisselen van kennis leer je beter ondernemen."

Plato, het klankbord voor uw onderneming. Interesse? Ontdek Plato tijdens één van onze gratis workshops: • Perfect your pitch - 21/9, 18u • Boost your social media - 27/10, 18u • Boost your business strategy - 9/11, 18u Meer info via www.voka.be/limburg of chloe.rutten@voka.be, +32 484 15 75 49.

www.voka.be/limburg/plato

Plato was en is voor mij, sinds de start van mijn onderneming nu 16 jaar geleden, in de eerste plaats een medium waardoor je opgedane ervaringen, valkuilen en successen met andere ondernemers kunt delen. Door het uitwisselen van kennis leer je beter ondernemen. Ook het netwerken is van onschatbaar belang. Je creëert waardevolle banden. Zo leerde ik via de Plato-groep Peter Manet kennen, die nu financieel manager is bij Yontec. Onze groep, Maris Yontec, is een van de langstlopende in Limburg. Al meer dan zes jaar komen we samen met dezelfde deelnemers. Ik stel vast dat er op grond van onze gesprekken ook vaak strategische beslissingen genomen worden.

Heeft het Plato-peterschap voor u iets veranderd?

Ik voel mij nog altijd op-en-top deelnemer, maar als peter ben ik, samen met medepeter Johan Maris, ook een soort ‘facilitator’. Ik zorg ervoor dat iedereen aan het woord kan komen en bepaal mee het inhoudelijke programma. De noden, knelpunten en concrete vragen van de groepsleden vormen het uitgangspunt om de sessies een invulling te geven. Nu fungeren wij met onze groep ook al voor het tweede jaar als Raad van Advies voor andere deelnemers, die tweemaal per jaar hun problemen kunnen voorleggen.

42

ONDERNEMERSPRIJS HERMAN DESSERS

BLIJVEN ONDERNEMEN EN VERNIEUWEN IS DE BOODSCHAP Gianne Levenstond en Axel Verberckmoes van Levenstond Seafood, wonnen de 26ste Ondernemersprijs Herman Dessers.

Voka – KvK Limburg bekroonde hen voor de duurzame groei van hun familiebedrijf en de innovatieve aanpak.

“Keihard werken en een hecht team zijn onze sleutels tot succes.”

Het viswerkingsbedrijf werd 13 jaar geleden opgestart en kon in 2019 een omzet van 75 miljoen euro voorleggen. Voor het duo kwam de bekroning onverwacht. “We zijn een klassiek bedrijf in een relatief onbekende sector. Maar als ondernemer moet je dynamisch blijven. We blijven innoveren en hebben onlangs nog met twee partners de failliete visgroothandel Arijs overgenomen en een deel van ons bedrijf (Vandermaesen) verkocht.”

werken we ook met een 20-tal mindervalide mensen.

Wat is de sleutel van jullie succes?

Jullie werden ook bekroond omdat jullie heel innovatief te werk gaan.

Axel: ‘Speed to the market!’ Snelle levering is cruciaal en onderscheidt ons van onze concurrenten. Onze belangrijkste aanvoerlijn is met IJsland, vanwaar we vooral witvis invoeren, met de hengel gevangen en dus 100 procent duurzaam. De vis wordt aangevoerd per vliegtuig naar de luchthaven van Bierset. 24 uur na de vangst ligt hij in de winkel.

Gianne: Dat vergt natuurlijk keihard werken. We hebben ons omringd met een heel gemotiveerd, jong team. Samen gaan we ervoor. Die hechte band is voor ons erg belangrijk. Naast onze vaste medewerkers en jobstudenten

Een sterk punt is ook dat jullie een volledig concept kunnen aanbieden.

Axel: De vishandel is een moeilijke sector die heel wat kennis vereist. Wij bieden een totaalconcept dat de klant volledig ‘ontzorgt’. Zo hebben wij in de zelfstandige Carrefour in Diependaal een ‘shop in the shop’ waar wij het hele verkoopproces begeleiden.

Van meet af aan hadden wij de behoefte om te informatiseren. Automatisering bestond al maar wij wilden onze machines ook laten communiceren met ERD -pakketten. We hebben een eigen bedrijfje opgericht, LSF Services in Edegem, dat voor ons aangepaste pakketten ontwerpt zodat wij zeer snel al onze producten kunnen tracen.

43

DE TWEE ANDERE GENOMINEERDEN Ismaël Ben-Al-Lal, oprichter van de energiebedrijven Futech en iLumen (U2PGroup), beide werkzaam op het gebied van zonnepanelen.

Sam Strijckmans, CEO van Nitto EMEA en Corporate Vice President van de Japanse multinational Nitto Corporation.

Karin Van De Velde (Voka – KvK Limburg), Axel Verberckmoes en Gianne Levenstond (Levenstond Seafood), Johann Leten (Voka – KvK Limburg).

TE

R

U HU

KANTOORGEBOUW Multifunctioneel kantoorgebouw 800 m² met mogelijkheid tot magazijnruimte 600 m² Zeer goede ligging: Afrit Industriepark Zolder Lummen 1009 Dellestraat 30 - 3560 Lummen Info via 0473/23 44 04 of via e-mail: nicole.beirnaert@efc-belgium.be

Looking for purity www.EFC-Belgium.be Uw unieke partner voor industriële filtratie in welke sector u ook actief bent.

Onze activiteiten omvatten lucht-, vloeistof- en oliefiltratie, ontstoffing, nevelafscheiding en filtratie met actieve kool.

Van analyse tot onderhoud van de installaties, van levering filters, testen tot implementatie van de apparatuur.

Ons adres blijft hetzelfde: Dellestraat 30 – B-3560 Lummen +32(0)13530540 – info@efc-belgium.be

44

BUSINESS CLUB INNOVATIE

"WEES GEEN MARKTVOLGER MAAR EEN VOORUITSTREVENDE SPELER" Bert Panis is innovatiemanager bij Ebema, fabrikant van prefabbeton. In dit familiebedrijf waar de derde generatie aan zet is, is innovatie een stuwende kracht. Andere bedrijven met praktijkgerichte cases zijn een bron van inspiratie.

Ebema produceert materialen in prefabbeton voor de particuliere en de openbare markt. Bert Panis is verantwoordelijk voor innovatie- en vormenbouw. “Wat een goede combinatie is door de nauwe link. We werken niet alleen op nieuwe, ‘betere’ producten maar ook op procesen materiaalinnovatie. Beton klinkt misschien saai, maar er is echt wel wat in beweging, zowel qua productiemethodes als qua technologieën.

Wij moéten mee op die kar springen.

Momenteel kijken we in de richting van artificiële intelligentie. Het is niet omdat het ‘maar’ beton is, dat er geen high-end-oplossingen van toepassing zijn, integendeel! Zeker in onze producten moeten we enorm innovatief zijn. Ongeveer de helft van wat we momenteel maken, hadden we vijf jaar geleden niet in ons gamma. Ebema is geen marktvolger maar een vooruitstrevende speler.”

45

"Het is niet omdat het 'maar' beton is, dat er geen high-endoplossingen van toepassing zijn."

ONDER ONDERNEMERS

VAN ZON VERSUS SLAGMOLEN

Business Club Innovatie als inspiratiebron “Ik haal veel inspiratie bij andere bedrijven. Je moet verder kijken dan je eigen bedrijf, op de hoogte blijven van wat er beweegt en telkens de vertaalslag maken naar je eigen bedrijf. Dat is ook meteen een van de redenen om deel te nemen aan de Business Club Innovatie van Voka. Tijdens een bedrijfsbezoek bij Materialise (3D printing) werd ik van mijn sokken geblazen door de verhalen achter elk product. Zij werken heel nauw samen met de klant, maar er zit ook heel veel research in wat zij afleveren. Ook het bezoek aan Living Tomorrow, een ontmoetingsplaats voor innovatieve bedrijven, heeft diepe indruk gemaakt. Je krijgt er een overzicht van de nieuwste technieken, zoals chipping. Maar inspiratie opdoen is één ding, je moet er ook iets mee doen.

Wij proberen continu over alle afdelingen heen te innoveren en iedereen te stimuleren om mee te denken. We reiken ook innovatiepremies uit aan medewerkers met een grensverleggend idee.”

Krijg inzicht in de aanpak van andere toonaangevende bedrijven!

Tijdens de Business Club Innovatie krijg je 10x inspiratie vanuit de bedrijfsrealiteit. Cases waaronder die van Duracell, Bioracer, iLumen en Encon illustreren wat mogelijk is en helpen je op weg met de vertaalslag naar je eigen onderneming.

Meer weten over de Business Club Innovatie? Neem contact op met valerie.jennes@voka.be.

Onder Ondernemers ging dit jaar van start bij Horeca-groothandel Van Zon in Beringen. Gastvrouw Marion Van Zon gaf ons een warm welkom in haar bedrijf. Bert Meewis van de Slagmolen bracht topgastronomie, met aangepaste wijnen van Licata Vini.

46

Voka – KvK Limburg telt meer dan 40 netwerken. Er staan dus iedere maand ook heel wat netwerkactiviteiten op de agenda. Hier vind je een greep uit de sessies. Meer informatie? Surf naar www.voka.be/limburg/netwerken

NETWERK HEALTH & CARE DEELDE ERVARINGEN TUSSEN ZORGINSTELLINGEN OVER HOE ZIJ CORONA HEBBEN BELEEFD.

NETWERK VOKA FIETST ONTDEKT DE MOOISTE LIMBURGSE PLEKJES.

47

GLOEDNIEUW NETWERK STRATEGIC FINANCE HAD ZIJN EERSTE FYSIEKE SESSIE MET EEN AANGENAME KENNISMAKING.

TECTUM GROUP INSPIREERDE HET NETWERK BEDRIJFSLEIDERS SAN FRANCISCO MET HUN INNOVATIEVE HR-AANPAK.

48

LID IN DE KIJKER Iedere maand zet Jong Voka enkele leden in the picture. Maak kennis met Jelle Wierdsma van Digitale Groeiversneller Groeimakers en Nick Hustinx, zaakvoerder van Hustinx Aquaristiek.

Welke impact heeft Jong Voka op jou gehad?

Ik ben nu een half jaar lid bij Jong Voka, en raad het iedereen aan. Ik heb er al toffe netwerkrelaties opgebouwd, met mensen die ik ondertussen in vertrouwen neem en met wie ik één à twee keer per maand kan bijpraten over de uitdagingen van het onJelle Wierdsma dernemerschap. Ik kan Digitale Groeiversneller hen om advies vragen, Groeimakers. ervaringen uitwisselen.

Als ik onzeker was over bepaalde beslissingen die ik moest nemen, bijvoorbeeld in het kader van mijn eerste werknemer eind vorig jaar, kon ik met mijn twijfels terecht bij ondernemers die deze fase al doorworsteld hadden en die ik in vertrouwen kan nemen. Daarnaast heb ik ook effectief al klanten uit dit netwerk gehaald. Dat was voor mij niet het primaire doel, maar het is uiteraard mooi meegenomen! Maar bovenal: toffe evenementen, boeiende uitstapjes, nieuwe ervaringen en elke maand opnieuw nieuwe contacten.

Wat betekent ‘Jong Voka Werkt’ voor jou?

Welke impact heeft Jong Voka op jou gehad?

Jong Voka is voor mij een leuke tool om mijn netwerk met jonge, gemotiveerde ondernemers uit te breiden. Een groot voordeel is dat je langs die weg professioneel advies over heel veel diverse zaken kan inwinnen en implementeren in je zaak. Ook zijn de infoavonden altijd heel leerNick Hustinx rijk en kan je hierdoor op Zaakvoerder Hustinx termijn echt groeien als onAquaristiek. dernemer! En natuurlijk is het ook leuk om gewoon af en toe eens iets te drinken en te eten met andere ondernemers en zo heel relaxed te netwerken.

Wat betekent ‘Jong Voka Werkt’ voor jou?

Het thema ‘Jong Voka Werkt’ is, zoals de woorden al aangeven, een netwerk van gelijkgestemde zielen die er samen aan werken om je zaak, dankzij het uitgebreide netwerk, te doen werken.

“Jong Voka Werkt is een netwerk van gelijkgestemde zielen.”

Niets dan de waarheid: het werkt!

• Jong Voka is een groep gelijkgezinde jonge mensen met een gezonde werkethiek en ondernemersplannen, waarin we elkaar aanmoedigen en ondersteunen.

• Netwerken is Werken, punt. Dat besef je als je stilstaat bij wat je al na enkele maanden aan nieuwe contacten, nieuwe kennis en nieuwe ervaringen hebt opgedaan.

• Af en toe een avond van je tijd in Jong Voka investeren is niet alleen een gezonde uitlaatklep, het werkt ook gewoon voor iedereen die vooruit wil met zijn onderneming en zijn ondernemersverhaal.

Word nu lid van het strafste netwerk voor jonge ondernemers! Surf naar www.jongvokalimburg.be

publireportage

SAMEN VOOR OLIEVRIJE FRIETJES! Het familiebedrijf Mydibel, gespecialiseerd in aardappelproducten, installeerde in zijn nieuwe plant een innovatieve, olievrije luchtcompressor van het Finse Tamturbo. Het begin van een sterk partnerschap met een gedeelde visie op duurzaamheid en op groene fabrieken.

Roger Mylle startte het bedrijf en produceerde de eerste Mydibel-frietjes in 1988. Na 10 jaar groei werd het aanbod uitgebreid met Kroketten, Noisettes, Duchesses en Röstis. De vraag naar verwerkte aardappelen en nevenproducten wakkerde de groei aan. In 2002 werd Gramybel opgericht om aardappelgranulaten en -vlokken te produceren. Het bedrijf verwerkt dagelijks 2500 ton aardappelen tot 300.000 ton eindproducten per jaar en exporteert naar 120 landen. Innovatie, klantgerichtheid, snelheid, flexibiliteit en permanente investeringen zijn de drijvende krachten. Maar ook de zorg voor het milieu. Op basis van zijn duurzame Green Factory-filosofie installeerde Mydibel in 2006 de eerste biogasmotor om groene energie te produceren uit fermentatie van zetmeelrijk ‘afval’ zoals schillen. Van het residu wordt de organische meststof Myfert gemaakt. Dankzij de aardappel kan Mydibel zijn warmte en water recupereren en eigen elektriciteit opwekken.

Tamturbo’s olievrije luchtcompressoren Met de beslissing om een nieuwe Mydibel Fresh-productiesite te bouwen had het bedrijf een verhoogde luchtbehoefte. Omdat in de voedings- en drankenindustrie alleen de strengste technologieën worden overwogen (ISO 8573-1 Klasse 1.2.1 is vereist) deed Mydibel een beroep op het innovatieve Finse Tamturbo dat sinds 2010 werkt aan een milieuvriendelijk

Brecht Vanlee, Area Sales Director West-Europa / Azië bij Tamturbo brecht.vanlee@tamturbo.com +32 477 74 37 37 alternatief voor de productie van perslucht.

Tamturbo’s unieke technologische vooruitgang in combinatie met ingenieus technisch werk leverden een reeks olievrije luchtcompressoren op die de verouderde industriële luchtcompressortechnologieën ver overtreft.

De Touch-Free™ Technology maakt een betrouwbaar en volledig olievrij luchtcompressorontwerp mogelijk en elimineert de risico's van persluchtverontreiniging. Een mooie samenwerking naar meer duurzaam ondernemen. Nooit gedacht dat een aardappel zoveel in beweging kon zetten!

www.tamturbo.com Menotie 1A, FI-33470 Ylöjärvi, Finland

"Onze magnetische lagers reduceren de wrijving tot nul in de roterende kerncomponenten! Het resultaat is een zeer hoge energie-efficiëntie en zeer laag onderhoud! Gedaan met oliefilters en oude olie. Tamturbo TT185 biedt precies wat nodig is: Just Air!" Mydibel nv, rue du Piro Lannoy 30, 7700 Moeskroen, info@mydibel.be

49

DE VERSCHILLENDE ACTIVITEITEN BINNEN DE APK GROUP: • Energiedistributie en -installaties • Telecom en informatiesystemen • Watervoorziening en -installaties • Mobiliteit van stedelijk en logistiek verkeer • Milieu en landschapsarchitectuur • Afvalinzameling en -verwerking • Andere markten

APK Group verbindt mensen, bedrijven en overheden.

Dit doen we al meer dan 50 jaar, met intussen meer dan 1.000 sympathieke collega’s. Voor miljoenen Europeanen: Belgen, Nederlanders en sinds kort ook Fransen en Duitsers. Voor jou.

Haltstraat 50 • 3900 Pelt • België • +32 (0) 11 800 100 info@apkgroup.be • www.apkgroup.eu •

Uw gebouw bepaalt hoe mensen zich voelen en gedragen. Daarom bouwt JANSEN BUILDING COMPANY steeds voor de mens in het gebouw.

Jansen Building Company is een algemeen aannemer van de hoogste categorie, gespecialiseerd in binnenafwerking en technieken. We werken met eigen ervaren vakmensen in een team van 350 professionals, geworteld in 45 jaar familiale traditie.

Contacteer ons voor een kennismaking op info@JANSENBUILDING.com | www.JANSENBUILDING.com

51

5 FUN

Ben Lambrechts PXL Hogeschool

Boris Lammens Televentas

Hoe ziet jouw droomvakantie eruit?

Wat is het spannendste dat je ooit heb meegemaakt?

Lezen, liggen en wandelen, altijd op dezelfde plek, San Marti in Spanje.

Papa worden. Heerlijk cliché, dat wel, maar ik had geen idee wat er op me afkwam… Gelukkig heb ik een topvrouw die dat allemaal rechttrekt.

FACTS OVER

"Ik ben een fervent tennisser! Ik sta graag op het veld én erna aan de toog."

Boris Lammens

Welke film kijk je keer op keer opnieuw?

‘Once upon a time in America’ met Robert De Niro. Samen met mijn jongste zoon word ik tot tranen toe bewogen door het verhaal en de mooiste muziek van Ennio Morricone.

Welk advies zou je je 10-jarige zelf geven?

Alles wat je zelf zegt, weet je al. Maar ik luister toch niet naar dat advies, het is sterker dan mezelf.

Welke doelen heb je momenteel nog voor ogen?

Is top secret maar is groots…

Naar wie kijk je op? Wie is jouw rolmodel?

Frank Smeets, burgemeester van Pelt en voorzitter van Hogeschool PXL. Hij is een man uit één stuk, oprecht en zeer deskundig. (ik zeg dit niet om te vleien!) of de Amerikaanse muzikant Steve Van Zandt (Little Steven) voor zijn Teacher Appreciation Tour waarbij hij leraren wil eren met muziek.

Daar hebben we in PXL onze inspiratie gehaald voor onze ‘Dag van de leerkracht’ in Versuz.

Wil je over jezelf vertellen in een van de volgende edities van 5 Fun Facts?

Mail naar kristien.put@voka.be

Wat is jouw favoriete sport?

Om zelf uit te oefenen of om naar te kijken.

Ik ben een fervent tennisser! Ik sta graag op het veld én erna aan de toog.

Leuke sport waarin je altijd wel iemand van je eigen niveau kan vinden.

Welk advies zou je je 10-jarige zelf geven?

Koop Bitcoin. En ook: verkoop die Bitcoin.

Waarop ben je, als zaakvoerder, het meest trots?

Op mijn team! Ondertussen tellen we bijna 40 medewerkers die elke dag het beste van zichzelf geven omdat ze dat zelf willen. We werken als een goed geoliede machine en zijn klaar voor een volgende stap. 60? We zullen wel zien.

Hoe ziet jouw perfecte werkdag eruit?

De dag dat ik helemaal niets moet doen en dat toch alles draait. Zulke dagen komen niet zo vaak voor, maar af en toe merk je dat je de juiste mensen de juiste kansen hebt gegeven, dat ze voldoende vertrouwen hebben om beslissingen te nemen en dat je ze genoeg hebt bijgebracht zodat die beslissingen ook de juiste zijn. Dat is het moment dat je als ondernemer vooruit kan kijken en weet dat je team klaar is voor een volgende sprong.

REBOARDING IS EEN BELANGRIJKE OPDRACHT Vandaag is er, vanuit de overheid, vooral aandacht gegaan naar zieken en specifieke doelgroepen. Toch is het belangrijk om te beseffen dat iedereen, elk van ons te lijden heeft onder deze coronacrisis. Iedereen wordt op zijn manier geconfronteerd met angst en onzekerheid. Ons stresshormoon viert bot en onze sociale contacten zijn te beperkt om hier tegengewicht te geven. Uit onderzoek blijkt dat ondertussen een op twee medewerkers last heeft van toegenomen stress.

Reboarding is een belangrijke opdracht voor HR en de leidinggevenden.

Het moet duidelijk zijn dat dit een strategische keuze is van het bedrijf om de zorg en aandacht te geven die mensen nodig hebben in deze tijden. Door een goede reboarding uit te tekenen, bied je mensen houvast. De structuur en steun die vandaag geboden kunnen worden, zullen het verschil maken op termijn. Het is belangrijk om een plan van aanpak uit te werken en goed na te denken wie welke rol opneemt in dit traject. Dit kan gebeuren door HR, de leidinggevende, maar ook collega’s kunnen voor elkaar een betekenis spelen in dit traject.

Een goed reboardingprogramma omhelst verschillende fases. Het is gespreid in de tijd en houdt rekening met de verschillende emoties waarmee medewerkers in deze grote verandering geconfronteerd worden. Mensen hebben hun comfortzone moeten loslaten en dit gaat gepaard met angst, ontkenning, frustratie. Van hieruit moeten we een leerproces op gang brengen dat finaal resulteert in acceptatie en mogelijk zelfs groei.

Communicatie is het nieuwe aanraken. De frequentie van de communicatie dient tijdens de reboarding dan ook aanzienlijk opgedreven te worden. Een goede start nemen is van groot belang.

Medewerkers gaan immers nieuwe gewoontes moeten aanleren en het is belangrijk dat dit meteen de juiste zijn. Regelmatig vinger aan de pols houden en informeren naar het reilen en zeilen is dan ook het meest belangrijke onderdeel van een goede herintegratie.

Inhoudelijk is het belangrijk een aantal verschillende elementen op te nemen in het programma. Maak nieuwe basisafspraken eigen aan de nieuwe situatie. Dit kan zowel over wettelijke, contractuele als praktische kantoorregels gaan. Leg uit hoe er voor de veiligheid van medewerkers gezorgd wordt. Hernieuw het psychologisch contract met de medewerker.

ANTWERPEN - DIEGEM - EINDHOVEN - HASSELT HERENTALS - LOMMEL 011 30 35 00 - motmans@motmansenpartners.be www.motmansenpartners.be

Toets af of het nog helder is wat er verwacht wordt en waar de prioriteiten liggen. Maak zaken concreet en evalueer regelmatig.

Check welke onzekerheden de kop opsteken en waar de medewerker mee geholpen zou kunnen zijn. Meer dan ooit is een gemeenschappelijke taal belangrijk. Zet wat medewerkers vroeger verbond extra in de spotlights. Dit kan gaan over de waarden van de organisatie, maar ook over informele rituelen. Geef ook aan welke strategische koers de organisatie in deze tijden zal varen, al zal het perspectief korter zijn dan doorgaans het geval is. Expliciteer rollen en structuren.

Het is immers mogelijk dat door omstandigheden zaken tijdelijk of structureel gewijzigd zijn. Communicatie- en rapporteringslijnen helder in beeld hebben, is dan ook een belangrijk gegeven.

Kan jij wat ondersteuning gebruiken met het opzetten van een reboardingstraject of wil je wat meer info? Contacteer ons vrijblijvend en wij helpen je graag verder.

Kan jij hulp gebruiken bij het zoeken naar het juiste talent?

Neem dan vrijblijvend contact met ons op via motmans@motmansenpartners.be of 011 30 35 00.

53

STARTER IN DE KIJKER

EEN SOFTWARE-SPEURNEUS VOOR DE BESTE JOB MATCH Rudi Princen is al 25 jaar actief in IT. Vijf jaar geleden begon hij als zelfstandig consultant en lanceerde Talentscored, een innovatief, in de cloud gebaseerd platform om snel high-performer-eigenschappen en andere, belangrijke softskills in cv’s te detecteren.

Nu de war on talent meer dan ooit woedt, biedt Talentscored een selectietool die uniek is in de markt. Uitgangspunt is Rudi’s vaste overtuiging dat het succes van een onderneming én het persoonlijk welzijn van de werknemer in grote mate afhangen van ‘de juiste persoon op de juiste plaats’ en een bedrijfscultuur die positieve waarden en erkenning stimuleert.

Rekruteringssofwarepakket “Alles begon met de vraag om hulp van een grote verzekeringsmaatschappij die in haar rekruteringsbeleid worstelde met het verwerken en selecteren van de meest geschikte kandidaten”, vertelt Rudi. “Ons aanbod omvat twee platformen. Talentscored is een rekruteringssoftwarepakket dat wij verhuren aan bedrijven en organisaties om snel te bekijken wie de meest geschikte kandidaten zijn voor een bepaalde vacature.

Er zijn drie modellen. Highperformer gaat na in het cv van de kandidaat of er kenmerken zijn van performantie op alle mogelijke vlakken. Daarbij tellen niet alleen technologische vaardigheden, maar ook softskills zoals sociale vaardigheden, werkervaring, creativiteit, behulpzaamheid enz. Dan is er het psychometrische model dat het persoonlijkheidstype analyseert: introvert of extravert, rationeel of meer emotioneel… Het derde model vertrekt van de vacature zelf en gaat na, in vergelijking met onze uitgebreide databank, wie de beste job matching biedt.”

Appreceval focust op waardering Naast Talentscored is er een tweede tool, Appreceval. Dat is een nieuw socialmediaplatform dat focust op waardering, evaluatie, erkenning en persoonlijke en professionele groei. “Heel belangrijk,” zegt Rudi, “want er is een groeiend besef van het enorme belang van erkenning en waardering. Deze tool vult een gat in de markt. Via dat platform kunnen mensen hun appreciatie en dankbaarheid voor elkaar uiten, zowel professioneel als privé, en positieve waarden in elkaar versterken. Ze kunnen ook aanbevelingen uiten voor persoonlijke groei, doorverwijzen naar opleidingen en boeken. Dit platform kan ook in een bedrijfscontext worden toegepast.”

Wie? Rudi Princen Wat? Talentscored Dagelijkse kost?

Ontwikkelen van rekruteringssoftwarepakketten om uit de cv’s snel het meest geschikte profiel te selecteren.

Contact?

Talentscored, Oudeweierenstraat 9, 3722 Wintershoven (Kortessem). www.talentscored.com; info@talentscored.com

“Naast technologische kwaliteiten screenen onze platformen ook andere talenten zoals creativiteit en sociale vaardigheden.”

54

KALENDER ACADEMIEJAAR 2020 - 21 In het najaar 2020 en voorjaar 2021 starten we weer heel wat trajecten op en organiseert de starterswerking elke maand een inspiratiesessie voor kandidaat-ondernemers of ondernemers die al zijn opgestart en verder willen professionaliseren of opschalen. Een overzicht.

INFOSESSIES Ondernemen als starter + inhoudelijke component en getuige Deze infosessies gaan maandelijks door.

KICK-OFFS 25/11/20 (16u00-22u00)

StandUp Sessie 1 - Kick-off Bryo StandUp Wie ben ik als ondernemer? + Inleiding Strategie 4/12/20 (12u00)

StartUp Kick-off tweedaagse (Groep Q) 17/02/21 (16u00-22u00)

Student StandUp 1 Sessie 1 - Kick-off Bryo Student StandUp - Wie ben ik als ondernemer? + Inleiding Strategie 3/03/21

(16u00-22u00) Student StandUp 2 Sessie 1 - Kick-off Bryo Student StandUp - Wie ben ik als ondernemer? + Inleiding Strategie 9/06/21

(16u00-22u00) StandUp Sessie 1 - Kick-off Bryo StandUp Wie ben ik als ondernemer? + Inleiding Strategie

18/06/21 (12u00)

StartUp Kick-off tweedaagse (Groep R) 24/06/21 (10u00-16u00)

ScaleUp Kick-off

BUSINESS DATES, HÉT COMMUNITY-EVENT BIJ UITSTEK Drie keer per jaar kunnen de deelnemers van alle Bryo-trajecten in Limburg en Vlaams-Brabant – StandUp, StartUp, ScaleUp en de kortlopende LAB’s – het Bryo ‘all star’-event ‘Business dates’ bijwonen.

Business Dates is een groot community-event waar starters kunnen boeken zowel voor speeddates met experts en ondernemers uit het Voka-netwerk, als voor workshops in parallel. Plenair komt telkens een ervaren ondernemer aan bod die zijn / haar ondernemersverhaal en visie op ondernemerschap presenteert tijdens een inspirerende keynotespeech. Het event vindt beurtelings plaats in Limburg en Vlaams-Brabant. We kunnen rekenen op een 100-tal deelnemers.

Telkens wordt gekozen voor een uniek thema met een keynote die een band heeft met de gekozen locatie.

In 2018 opteerden we in Limburg voor de Greenville-incubator, waar Matty Zadnikar de keynotespreker was. Matty werkte zich op van een job in de mijn tot succesvolle ‘serial’ ondernemer. In 2019 kozen we voor de sereniteit van het kloosterleven met het Sint-Jansbergklooster in Zelem en de toepasselijke titel The

Monastery. Spreker Veroniek Jacobs (iVizo) leefde een groot deel van haar leven in het klooster en trouwde er zelfs in de kapel, waar zij haar lezing gaf over ‘zeven tips om te falen’. Wil je de sfeer opsnuiven, lees dan onze korte impressies van 2018 in Greenville en 2019 in het Sint-Jansbergklooster.

Op 12 september is Limburg weer aan de beurt. Initieel was dit event gepland begin juni. Onze evenementen vinden sinds juni weer fysiek plaats, in zorgvuldige overeenstemming met de voorschriften van de Veiligheidsraad, maar gezien we rekenden op een 100-tal deelnemers kozen we ervoor de Business Dates te verschuiven naar september. Het thema is nu Back to the Fundamentals met keynotespreker Marc Heleven en vindt plaats in Voka – KvK Limburg.

Wil je erbij zijn? Contacteer ons of bezoek onze starterspagina om te vernemen wat onze starterswerking te bieden heeft qua opleiding, begeleiding, community en netwerk: www.voka.be/limburg/starterswerking

ONTDEK - ONTMOET - BELEEF - ONDERNEEM

openbedrijvendagvirtueel.be

WWW.OPENBEDRIJVENDAG.BE VOLG ONS OP: #OPENBEDRIJVENDAG

Op zoek naar gemotiveerde medewerkers?

Ook dit najaar staan onze consulenten 100% voor je klaar.

089 518 196 | jobs@trixxo.be www.trixxo-jobs.be

57

SPEEDDATE MET HET NETWERK

HRM

Voor human resources was de coronacrisis een enorme uitdaging. Burt Nelissen (Nelissen Steenfabrieken), voorzitter van het netwerk Gazellen Dubai, vraagt aan Carina Broux, human resources-manager EMEA bij Graco, hoe zij de crisis aangepakt hebben en zich voorbereid hebben op de toekomst.

“Van bij het begin hebben we een business continuity-plan opgesteld, rekening houdend met de veiligheidsmaatregelen van de Nationale Veiligheidsraad. Voor bedienden werd een 50/50-rotatieplan telewerken/kantoorwerken uitgewerkt. Medewerkers in het magazijn en de assemblage-afdeling bleven aanwezig, mits aanpassingen van de werkplaats aan social distancing. Bezoekers werden uitzonderlijk toegelaten, producttrainingen met klanten gingen virtueel. Al onze medewerkers verdienen een pluim omdat ze de continuïteit van de business hebben gewaarborgd door het belonen van hun niet-aflatende inzet met een lekkere pizza, kebab of het geven van een geschenkcheque.”

Iedereen kon zijn job behouden “We zijn ver gegaan in het Covid-19-safe maken van het hele gebouw,” vervolgt Carina, “maar tegelijk hebben we gewerkt aan een terug-naar-kantoor-plan. Een resem maatregelen werd ingevoerd, zoals afscheidingen in receptieruimtes, elleboogopeners op deurklinken, touchscreen-pennen voor snack- en drankautomaten… Onze bedrijfsresultaten leden onder Covid-19, maar we hebben bewust maatregelen genomen om al ons personeel in stand te kunnen houden, zonder loonverlies.

We zijn er trots op dat we daar tot op heden in geslaagd zijn zonder over te moeten gaan naar het systeem van technische werkloosheid.”

Contact met collega’s “Extra aandacht ging naar het onderhouden van contacten met de collega’s.

Onder elkaar, via virtuele teammeetings, maar ook vanuit de directie via wekelijkse businessupdates en bemoedigende boodschappen. Dat hield onze medewerkers gemotiveerd en gaf hen het gevoel erbij te horen. De directie

besliste ook dat wie positief zou testen, gedurende de ziekteafwezigheid geen loonverlies zou lijden.”

Coronaproof voor terugkeer “De crisismaatregelen zijn ondertussen versoepeld. Het doet deugd om weer medewerkers op kantoor te zien.

Dankzij de vele maatregelen is social distancing gewaarborgd. Medewerkers met een hoger risico laten we nog steeds thuis werken. Voor veilig reizen naar klanten heeft onze Travel-afdeling een travel matrix uitgewerkt met reisinformatie over een dertigtal landen. We hebben aan onze reizigers tweemaal een veiligheidskit bezorgd om veilig te kunnen reizen.”

Gevolgen voor het hr-beleid “Het is moeilijk te bepalen of thuiswerken een impact heeft op productiviteit. Maar we stellen vast dat onze medewerkers daar heel plichtsbewust mee omgaan. Ik denk wel dat een deel van de communicatie verloren gaat door telewerk. We hebben ons ook moeten aanpassen aan een andere manier van recruteren. Toch blijf ik voorstander van persoonlijke ontmoetingen. Gesprekken lopen spontaner, lichaamstaal leert ook veel. Een aantal maatregelen zal zeker blijven, handen schudden of een begroetingskus zullen achterwege blijven.”

Meer jobzoekers, minder vacatures “Wat de toekomst betreft blijf ik voorzichtig. Heel wat jobs gingen en zullen nog verloren gaan. Bedrijven zullen voorzichtiger omgaan met vacatures en een afwachtende houding aannemen. Voor de vele werkzoekenden zal de concurrentiestrijd groot zijn. Ik verwacht ook minder jobwissels en meer herscholen naar jobs waar grote nood aan is.”

“We zijn ver gegaan in het Covid-19-safe maken van het gebouw, maar tegelijk hebben we gewerkt aan een terugnaar-kantoor-plan.”

58

VERS VOLK Voka - KvK Limburg blijft groeien: ook deze maand verwelkomen we weer heel wat nieuwe leden.

JANUS I.D.E.O. Danny Vossen Janus.digital denkt met u mee en helpt u bij het uitvoeren van uw digitaletransformatie.

BOOMKWEKERIJ MENTENS Marielle Mentens Internationale boomkwekerij met 95 hectare cultuurgrond. www.boomkwekerijmentens.be PHARMA DISTRI CENTER Eric Van Neuten Pharma Distri Center is een betrouwbare, hoogwaardige en onafhankelijke logistieke partner voor de Europese farmaceutische industrie. www.pharmadistricenter.be MAGNIS GROUP Gilbert Nijs Digital agency met ook eigen softwaretools. www.magnisgroup.eu RIJSWAARD BELGIĂ‹ Erik Gerardts Rijswaard is gespecialiseerd in productie van gevelstenen, gekenmerkt door een combinatie van authenticiteit, vakmanschap en innovatie. www.rijswaard.nl RIMA INTERNATIONAL Robrecht Van Renterghem Uw logistieke zorg is bij Rima Trans in vertrouwde handen. www.rima-transport.be SOCIALE WERKPLAATS DE SPRINGPLANK Bert Melaer 7 initiatieven om te werken aan een betere en duurzame samenleving. www.okazi.be, www.flagbag.be, www.fietsparadijslimburg.be, www.hendrikshuis.be

DE BACKERE & VAN HEK GEASSOCIEERDE NOTARISSEN Hadewych De Backere Notaris AMALEX Anja Poel & Andy Liesenborgs Bakkerij Liesenborgs is een familiale, ambachtelijke bakkerij met standplaatsen op de meeste Limburgse markten.

ARGUENDO Jeroen Minnekeer Arguendo - Legal Knowhow with a Business Mindset. www.arguendo.be IT'S ME Maarten Elens Onze passie is grafische vormgeving en deze willen we graag met u delen. www.itsme.design GREAT THINGS TODAY Greet Roosen Great Things Today is de one-womancontent-stop van Greet Roosen. www.greetroosen.com 50PLUZ Peter Vanwonterghem Teambegeleiding van 50 plussers op de arbeidsmarkt. Maatwerk voor werknemers en werkgevers. www.50pluz.be WB GRAINS Willem Bessems Wij bemiddelen tussen kopers en verkopers die actief zijn in de markt van de agrarische grondstoffen. www.wbgrains.be

PLANET

PEOPLE

Elk pakje Puro koffie draagt trots het Fairtrade label en steunt zo de koffietelers in het Zuiden!

PLEASURE Ontdek hoe jij het verschil maakt op www.puroimpact.com - 0800 44 0 88

U wilt in vastgoed investeren?

Dan bent u bij MCA-Vastgoed en MCA-Corporate aan het juiste adres. Marleen Caulier heeft meer dan 12 jaar ervaring in het vak en begeleidt u vakkundig in de zoektocht naar uw ideaal investeringspand. Investeren in vastgoed is meer dan ooit de beste oplossing om uw geld te laten renderen. Bent u op zoek naar een pand voor uw (toekomstige) handelszaak? Of zoekt u een pand om te renoveren? Bij MCA-Vastgoed en MCA-Corporate vindt u interessante vastgoedopportuniteiten.

Hasselt Raamstraat 9 Handelspand van 200 m² (verkoop of verhuur) met op de eerste verdieping een bijkomend terras van 80 m². Vitrine van 27 meter breed met doorsteek naar Zuivelmarkt.

Hasselt Het Dorlik 12 Bedrijfsgebouw gelegen op het gekende bedrijventerrein Het Dorlik, vlak aan de grote ring. Flexibele indeling en 30 parkeerplaatsen. Ideaal voor een groepspraktijk, labo, kinesisten, vrij beroep.

MCA-VASTGOED Sinds 2008 actief in tal van vastgoedtransacties en dit in alle prijsklassen. www.mca-vastgoed.be, bel naar 0485 34 56 71

of mail naar marleen@mca-vastgoed.be

Hasselt Leopoldplein 23

Hasselt Onze-Lieve-Vrouwstraat 6+8

Voormalig gekend prachtig horeca-pand aan de binnenkant kleine ring, bushalte voor de deur. Misschien uw kantoor in dit bijzonder pand? Hier hebt u alvast 400 m² ter beschikking. Renovatie nodig.

Investeringspanden met telkens 2 verhuurde appartementen en een handelsgelijk-vloers met koer. Winkel en app. via gescheiden inkom. Panden ook apart te koop.

MCA-CORPORATE bv Vindt voor u de geschikte investeerder. www.mca-corporate.be, bel naar 0485 34 56 71

of mail naar info@mca-corporate.be

DS 7 CROSSBACK

DSautomobiles.be

3,9 – 5,6 L / 100 KM

102 – 128 G CO2 / KM (NEDC)

Maximale gegevens geldig op motorisatie PureTech Euro 6.3 - Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.dsautomobiles.be/nl/inside-ds/verbruik-in-praktijkomstandigheden.html Meer inlichtingen bij ons.

DS STOREHASSELT HASSELT DS STORE

Hellebeemden Hellebeemden2a 2a T.T.011 01128 28 88 88 11 11 www.vanmosselbruyninx.be www.vanmosselbruyninx.be

61

"OPENHEID IS DE BASIS VAN VERTROUWEN BINNEN HET FAMILIEBEDRIJF" Wat in 1853 begon als een kleine wasblekerij groeide na vijf generaties uit tot een internationaal kaarsenbedrijf, actief in 40 landen. Een prijs verdienen als De Fakkel klinkt poëtisch maar Ben en Sarah Spaas kregen die niet zomaar.

Spaas mag zich een jaar lang het bovenste beste familiebedrijf van Limburg noemen. “De organisatie en de structuur van het bedrijf zorgen ervoor dat de familie Spaas familiale governance hoog in het vaandel draagt”, oordeelde de jury. Ben en Sarah zijn heel blij met de erkenning. “Ook voor onze ouders.

Zij hebben ervoor gezorgd dat de aandelen opnieuw gecentraliseerd zijn, wat moed en inspanningen vraagt.

Dankzij hen voelt het opnieuw alsof we maar de tweede generatie zijn. We dragen De Fakkel dan ook aan hen op.

Nu kunnen we beginnen te kijken hoe we de overdracht naar de zesde generatie best aanpakken De prijs is ook een enorme boost voor onze medewerkers."

"Met het Familiecharter hebben we formeel enkele dingen op papier gezet om een goed evenwicht/ onderscheid te maken tussen wat business is en wat privé is."

Wat zijn de grootste uitdagingen voor een familiale onderneming?

Ben Spaas: "Een goed evenwicht/onderscheid tussen business en privé. Dat lukt goed, maar we hebben toch formeel dingen op papier gezet in een Familiecharter. We zijn met twee mede-eigenaar, onze sterkte is dat we zeer goed overeenkomen en complementair zijn.”

Hoe vermijden jullie discussies?

"Door open te debatteren. Openheid is bij ons een kernwaarde. Die zit in het DNA van elke Spaas-medewerker. Het is de basis voor vertrouwen, en vertrouwen is de basis voor teamsterkte.”

Hoe zorg je ervoor dat een familiale overdracht zo efficiënt mogelijk verloopt?

"Nogmaals, door open te zijn. En door je te laten begeleiden. Er zijn zoveel facetten aan een overdracht, daar zijn experts voor. Zo word je bewust van valkuilen en gevoeligheden.”

WE ARE FAMILY

Hoe ziet de toekomst van Spaas eruit?

We werken hard aan de continuïteit van ons bedrijf en willen het liefst dat het in de familie blijft. Maar opportuniteiten die voor de gezondheid en de groei van het bedrijf misschien beter zijn, zullen steeds overwogen worden."

Laat je begeleiden om de weg voor jouw familie(bedrijf) uit te stippelen!

Ontdek hoe Voka – KvK Limburg jouw toekomst kan verzekeren op www.voka.be/limburg/eigenaarsondernemers

Re-boost uw lokaal netwerk

SCHRIJF UW BEDRIJF OOK IN OP BEDRIJVENNETWERKDAGEN.BE

ONZE PARTNERS Kamer van Koophandel Limburg

Save the date 18 & 19 NOVEMBER 2020 EXPO HASSELT

Reeds meer dan 50 exposanten ingeschreven!

Wordt u de volgende ?

64

POSITIEF IN LIMBURG Deze rubriek is voorbehouden voor nieuws van onze leden.

Want die zitten niet stil. Iedere dag verwezenlijken ze nieuwe dromen en gaan ze nieuwe uitdagingen aan. Wij zetten al die bedrijvigheid met veel plezier in de bloemetjes!

Heb jij ook nieuws? Mail naar jeroen.verbeeck@voka.be

EASI, NIEUWE TRENDS GAZELLE AMBASSADEUR GROTE BEDRIJVEN IN WALLONIË

De redactie van Trends-Tendances en Trends beloont al 19 jaar de snelst groeiende bedrijven met de titel ‘Trends Gazelle’. Enkele maanden geleden ontving cloud-, security- en softwareleverancier EASI de titel van Ambassadeur in de categorie grote bedrijven in de provincie Waals-Brabant.

Nu bevestigt EASI zijn groei met de titel van Ambassadeur 2020 voor heel Wallonië. "We zijn erg trots op deze erkenning,” zegt CEO Thomas Van Eeckhout. “Het doet heel veel plezier te zien hoe ver we in al die jaren zijn gekomen.”

SD WORX PRESENTEERT TOTAALOPLOSSING VOOR TALENTMANAGEMENT

Om Belgische bedrijven nog beter bij te staan bij hun rekrutering, hr, opleidingen en evaluatie van medewerkers, breidt SD Worx zijn aanbod rond talentmanagement verder uit. Zo gaat SD Worx zijn payroll en hr-oplossing eBlox koppelen aan Talentsoft, de Europese marktleider in talentmanagement. Die combinatie brengt een totaaloplossing voor aanwerving, opleiding, performancemanagement, hr en payroll in het bereik van middelgrote bedrijven.

WATT4EVER BIEDT CIRCULAIRE TOEKOMST VOOR BATTERIJEN

Op 24 juni vond bij Out Of Use in Beringen de officiële inhuldiging plaats van de nieuwe, 100 procent Belgische cradle-to-cradle start-up Watt4Ever. De jonge onderneming vormt batterijen uit hybride en elektrische voertuigen om tot hoogwaardige, industriële, groene energieopslagsystemen. Delhaize Belgium is een van de eerste klanten. In de nieuwe winkel in Kortrijk vervangt het nieuwe ESS (Energy Storage System) de vervuilende dieselgeneratoren. Directeur architectuur, bouw en onderhoud David Schalenbourg toonde zich alvast heel enthousiast.

65

CLAVIS LANCEERT CAMPAGNE ‘ZOMERLEZEN KIDS’

OVIDIAS-PRALINE VALT IN DE PRIJZEN

Tijdens de Superior Taste Awards van iTQi (dé toonaangevende culinaire organisatie voor het testen en promoten van superieure voeding) werd pralinefabrikant Ovidias bekroond voor zijn ‘Manon met Ruby’-vulling. Ruby is de nieuwe, vierde chocoladesoort en verrast met een compleet nieuwe kleur -en smaakbeleving. De praline is gemaakt van de speciale ruby bean, zonder kleurstoffen of fruitaroma’s, en heeft een natuurlijke fruitige smaak met frisse zuren. Perfect bij een glas bubbels of een zoete witte dessertwijn.

Met deze campagne wil Clavis de bewustmaking van het belang van lezen tijdens de zomer promoten. Uit onderzoek blijkt namelijk dat kinderen die in de zomervakantie niet lezen een daling van leesvaardigheid tonen als ze terugkeren naar school. De initiatiefnemers zetten zich ook speciaal in voor kansarme kinderen, want lezen is voor iedereen. ‘Zomerlezen Kids’ is een initiatief van Clavis Uitgeverij, Willewete vzw en Kwartiermakers in samenwerking met JBC.

DIGITALUM BOUWT B2B E-COMMERCEPLATFORM VOOR WERELDSPELER JAGA

Onlangs werd de samenwerking bezegeld tussen radiatorenfabrikant JAGA en Digitalum, ontwerper van e-commerce-oplossingen. Digitalum zal een innovatief B2B e-commerceplatform bouwen dat JAGA in staat moet stellen orders sneller en efficiënter te verwerken én installateurs en distributeurs beter te begeleiden in het plaatsen van bestellingen. “We blijven streven naar innovatie, niet alleen in onze producten maar ook in onze manier van werken”, zegt Jan Kriekels, CEO van JAGA. Voor de ontwikkeling van het platform kozen Digitalum en JAGA voor SAP Commerce Cloud.

NELISSEN STEENFABRIEKEN OPEN TIJDENS BOUWVERLOF

De vraag naar gevelstenen is groot.

Bouwbedrijven willen hun corona-achterstand inlopen en veel mensen kiezen ervoor om tijdens hun staycation volop renoveren. Daarom besloot Nelissen Steenfabrieken om dit jaar, voor het eerst in 99 jaar, open te blijven tijdens het bouwverlof. De medewerkers reageerden positief. Zo kunnen zij hun verlofdagen spreiden over de rest van het jaar. Ook klanten zijn blij en koppelen vaak hun showroomvisite aan een bezoek aan toeristische trekpleisters in de buurt.

66

MBS BOUWT IN 10 MAANDEN 250 DUURZAME VAKANTIEHUIZEN

De bouw van het vakantiepark Terhills in Dilsen-Stokkem schiet goed op.

De productie en montage van de 250 vakantiehuizen gebeurde in amper 10 maanden. Doordat MBS de huizen prefabriceerde en vervolgens transporteerde naar Terhills, konden per dag twee woningen worden opgetrokken.

Houtskeletbouw maakt opgang in ons land omdat het een snelle en bovendien duurzame bouwtechniek is.

BEDRIJVENNETWERKDAGEN, EEN BOOST VOOR BUSINESSOPPORTUNITEITEN

Is uw bedrijf er ook op gebrand om 2020 achter zich te laten en nu al de grondslagen te leggen voor een ondernemend 2021? Word dan een van de 150 exposanten op onze Bedrijvennetwerkdagen. Dit succesvolle regionale B2B-netwerkevent brengt ondernemers en bedrijven samen om onderlinge businessopportuniteiten bloot te leggen en de Limburgse ondernemersgeest te re-boosten. Het biedt een uniek overzicht van meer dan 150 Limburgse bedrijven uit zowel de industrie, toelevering, klein- & groothandel, transport als de bouw- en dienstensector. Zij presenteren er hun nieuwste producten, diensten en strategieĂŤn met als doel nieuwe partners te ontmoeten en samenwerkingen in de Limburgse regio te realiseren. De eerste editie van de Limburgse Bedrijvennetwerkdagen vorig jaar in Expo Hasselt trok ruim 2000 bezoekers! Dit geeft duidelijk aan dat, ondanks sociale media en andere onlinecommunicatiekanalen, de echte fysieke netwerkmomenten nog altijd noodzakelijk zijn om contacten om te zetten in contracten, opdrachten en samenwerkingen. Het concept van de Voka-Bedrijvennetwerkdagen speelt daar helemaal op in en geeft een gezicht aan het bedrijf achter de ondernemer. Noteer alvast 18 & 19 november 2020 in uw agenda! Toegang is gratis voor professionals mits voorinschrijving.

Meer info www.limburg.bedrijvennetwerkdagen.be ! #InvesteerLokaal

67

ITZU SLAAT VLEUGELS UIT NAAR NEDERLAND

Door het toenemend belang van hygiëne zitten schoonmaakbedrijven in de lift. Zo ook Itzu Cleaning. Het schoonmaakbedrijf uit Genk is in België al marktleider in de voedselverwerkende sector. Nu slaat het zijn vleugels verder uit in Nederland. Itzu Cleaning verhuist naar een nieuw hoofdkwartier in Breda en trekt ook twee managers aan.

30 BELGISCHE KUNSTENAARS COUNTEREN CORONA MET UNIEKE STRANDSTOEL

Wat begon als een zot idee - kunnen we de zomer redden én kunstenaars ondersteunen in tijden van corona? - ontwikkelde zich dankzij initiatiefnemer Marcel Engelen (White Light nv) en curator Luc Theuwis (ARTandADVICE) tot een uniek stoelenproject. Onder de noemer Transartlantic kregen 30 hedendaagse kunstenaars carte blanche om een strandstoel om te toveren tot een uniek ontwerp. Een artistieke bijdrage om het vakantiegevoel te boosten in deze toch vreemde tijden. De stoelen kosten 150 euro, zijn gemaakt van ecologisch hout en het design is geprint op duurzaam polyester. (www. transartlantic.be)

BEADS OF LOVE & TADBLU VERHUIZEN NAAR GENK ELAN LANGUAGES + ONELINER IN TOP 75 VERTAALSECTOR

ElaN Languages uit Heusden-Zolder en OneLiner uit Sint-Niklaas bundelen de krachten en dat leidt tot een stevige verdere consolidatie in de vertaalsector in de Benelux. De nieuwe entiteit wordt de grootste, 100 procent Belgische taalspeler en positioneert zich in de top 75 wereldwijd. De fusie zorgt voor een schaalvoordeel. De twee ondernemingen stellen samen zo’n 45 medewerkers te werk en beschikken over een bestand van 2500 externe vertalers en 400 trainers. De klantenkring en operationele werking van beide bedrijven zijn complementair. Samen kunnen ze referentieklanten voorleggen in zowel het b2b- als in het overheidssegment.

De rouwjuwelen van Beads of Love en Tadblu zijn verhuisd naar de Dennenstraat in Genk (pand van Piet Stockmans). “Tadblu-juwelen verkopen we nu in de VS, half Europa en tot in Australië. Dat gebeurt via begrafenisondernemers die het containertje in het juweel zelf vullen met as van de overledene. Het concept slaat overal geweldig aan,” aldus Patrick Lachapelle. Hijzelf en zijn echtgenote Cynthia Buschman ontwerpen en commercialiseren de juwelen. De productie gebeurt bij Bewel in Kiewit. Een succesverhaal om te volgen.

68

JBC STEUNT LOKALE ONDERNEMERS MET LOCAL MARKET

Acht Belgische merken krijgen in alle filialen van modeketen JBC een uniek platform in de vorm van een Local Market. De eerste editie focust op de terug-naar-school-periode en presenteert een leuke mix van producten, ontworpen in België en geproduceerd met aandacht voor mens, dier en planeet. Bij de acht geselecteerde merken vind je, naast helen B, Enfant Terrible, Mama Baas, Stratier, Studioloco en Les Skewies ook twee ‘Limburgers’: het Hasseltse Kambukka met vrolijke, lekvrije drinkflessen en Mail-Box uit Tessenderlo met bijzonder wasbaar papier.

VIJVERKAFEE VERSIE ‘2.0’

De vijfde editie van zomerbar ‘Vijverkafee’ in het park van ’t Driessent in Diepenbeek ging op 1 juli van start met een mooi programma voor groot en klein, weliswaar rekening houdend met de laatste regelgevingen rond Covid-19. Gezien de korte tijdspanne om uit de startblokken te schieten, na de versoepelde crisismaatregelen, werd de setting dit jaar iets lichter uitgewerkt en wordt deze editie aangeduid als ‘Vijverkafee 2.0’.

PAINTING WITH LIGHT BRENGT SPECTACULAIRE OP RAD VAN FORTUIN

De Genkse specialist in visual design en lichttechnologie Painting with Light, ontwikkelde en installeerde spectaculair licht- en videodesign voor de nieuwe Belgische editie van Het Rad van Fortuin (de hele zomer dagelijks uitgezonden op VIER). Painting with Light werkte hiervoor nauw samen met zijn Genkse C-Mine buur Deusjevoo, die het decor uittekende en installeerde.

UMANI GROUP NEEMT POETSPALEIS OVER

Eind juni werd bekend dat hr-bedrijf Umani Group het Poetspaleis en zijn 600 medewerkers overneemt. Onder leiding van het koppel Bart Keynen en Cindy Storms groeide het Poetspaleis de afgelopen jaren sterk in de Kempen.

Voor Umani is de overname een opportuniteit om zijn ‘blinde vlek’ in die regio op te vullen. Met de overname telt het hr-bedrijf, dat pas één jaar oud is, al 1.500 medewerkers in zijn dienstenchequesafdeling.

KRC GENK KRIJGT ‘HYGIËNEMANAGER’

KRC Genk selecteerde, samen met partner Itzu Cleaning, Peter Kerremans als Chief Cleaning Officer (CCO).

“Omdat hij een trouwe supporter is van het eerste uur, het juiste profiel heeft en van netheid houdt.” De aanstelling van een ‘hygiënemanager’ is een unicum in het Belgische voetbal.

De geboren en getogen Genkenaar zal waken over de hygiëne tijdens de verplaatsingen van de club. Vroeger was netheid een kwestie van beleefdheid, sinds corona is het van levensbelang voor ieders gezondheid.

69

ETHIAS WIL TEGEN 2030 KOOLSTOFNEUTRAAL ZIJN

Verzekeringsgroep Ethias publiceerde haar 3de niet-financieel verslag sinds de omzetting van de Europese Richtlijn 2014/95/EU. Het verslag is opgebouwd rond drie pijlers: People, Profitability & Planet. Het belicht de acties die Ethias in 2019 ondernam op sociaal, maatschappelijk en ecologisch vlak én de ambities voor 2020-2030. Doel: een klimaatneutrale activiteit bereiken tegen 2030. Wereldwijd was 2019 een scharnierjaar op sociaal, maatschappelijk en economisch vlak. Zowel op nationaal als op in topEuropees niveau bleken ingrijpende acties dringender dan ooit.

Ethias gaat de uitdaging aan en keurde een ambitieus Carbon Strategy-plan goed dat de onderneming tegen 2030 koolstofneutraal moet maken.

SMART PORT LIMBURG HAALT WEER WERELDSPELER BINNEN

Weerts Logistic Parks (WLP), de logistieke vastgoedtak van Weerts Group, investeert in een state-of-the-art Europees distributiecenter (EDC) van 75.000 m² in Tessenderlo.

Het gaat om een investering van 61 miljoen euro. De globale logistieke dienstverlener Kuehne+Nagel (hoofdkantoor in Zwitserland) sluit een langetermijnhuurovereenkomst met Weerts Logistics Park en zal hier een e-commerce-hub en innovatiecentrum vestigen, met een potentieel voor 350 nieuwe duurzame logistieke jobs. De site zal volledig operationeel zijn eind oktober 2020. Smart Port Limburg, de uniforme branding om de logistieke troeven van Limburg wereldwijd in de markt te zetten, versterkt zo opnieuw zijn logistieke ecosysteem met een speler van wereldformaat. Het invest-promotie-agentschap Locate in Limburg was initiator en Voka – KvK Limburg was ondersteunende partner in het vergunningstraject. Met deze nieuwe vestiging wil Kuehne+Nagel zijn dienstverlening naar klanten optimaliseren en de doorlooptijden naar de belangrijkste Europese consumentenmarkten verbeteren. In de eerste fase zal Kuehne+Nagel 30.000 m² opslagruimte innemen. Dit gebouw zal fungeren als EMEA-distributiecentrum. De mogelijke uitbreiding met nog eens 45.000 m² zal het op termijn mogelijk maken om nog meer klanten in het e-commerce en consumer goods-segment aan te trekken om van hieruit consumenten ver buiten onze regio te bedienen in Europa, het Midden-Oosten en Afrika. De ambitie is om stapsgewijs tot 600 nieuwe, diverse logistieke jobs te creëren op deze site.

70

UIT DE GEMEENTEN

KINROOI

PUBLIEKE BARBECUES

LANAKEN

STEUNACTIES VOOR LOKALE HANDELAARS

Met de onlinepromotieactie ‘Ik winkel hier’ bood Lanaken in juli en augustus haar lokale handelaars extra ondersteuning. Wekelijks verschenen bij ‘Leuk in Lanaken’ op Facebook en Instagram leuke posts onder #ikwinkelhier. Door de posts te volgen en in Lanaken te winkelen, maakte men wekelijks kans op gemeentelijke geschenkbonnen van € 25 of € 50. Maandelijks werden ook enkele hoofdprijzen uitgedeeld, zoals een smart-tv, een jaar lang bloemen, een volle winkelkar van de supermarkt, een lokaal hotel- of restaurantarrangement, enz. De actie werd gepromoot met het logo

HASSELT

THE BOX MOET ONDERNEMERSCHAP BOOSTEN

Stad Hasselt introduceert samen met Stebo het concept ‘The Box’. Dat is een kant-en-klaar winkelpand, inclusief vereiste vergunningen en verzekeringen, waarin startende en creatieve ondernemers tijdelijk hun ondernemersidee kunnen uittesten voor ze het loslaten op de wereld in een reële marktsituatie. Voordeel is dat de vaak erg hoge opstartkosten wegvallen. The Box krijgt onderdak in een leeg handelspand (Maastrichterstraat 34) dat volledig wordt omgebouwd. Eerder bleek de formule al succesvol in Gent, Brugge en Turnhout.

In Kinrooi opende de gemeente, in samenwerking met Schelfhout nv, een van de grootste werkgevers in de gemeente en specialist in betonproducties, twee publieke barbecues. Ze staan aan het Bastion in Kessenich. Iedere toerist of inwoner kan er mits het respecteren van bepaalde voorwaarden gratis gebruik van maken. www.kinrooi.be/bbq

Colofon Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg vzw.

‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HASSELT Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09, info.kvklimburg@voka.be www.voka.be/limburg www.facebook.com/vokalimburg, @VOKA_Limburg BE 0407.589.842 | RPR: Antwerpen, afdeling Hasselt V.U.: Karin Van De Velde voorzitter Voka – KvK Limburg Eindredactie: Sofie Bockaert (sofie.bockaert@voka.be) Redactiecoördinatie: Jeroen Verbeeck (jeroen.verbeeck@voka.be) Bladcoördinatie: Kristien Put (kristien.put@voka.be), Jeroen Verbeeck (jeroen.verbeeck@voka.be) Publiciteit: Bieke Heemskerk +32 11 56 02 12 Fotografie: Kristof Thijs, Medialife Vormgeving: Hands Mediarouting, www.hands.be

Rekruteren en opleiden: zet elke stap met vdab.be/werkgevers

0,7 - 2,2 L/100 KM • 17 - 57 G/KM CO2 (WLTP).

Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig.

Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid.

The best of both worlds.

De Mercedes-Benz SUV Plug-in Hybrids.

Laat u verleiden door het beste van twee werelden: Meer power. En minder verbruik.

Een fascinerende combinatie die ook fiscaal heel intelligent is. Ontdek het meest complete Plug-in Hybrid-gamma nu op mercedes-benz.be, of maak een afspraak met uw Erkend Concessiehouder Mercedes-Benz.

Uw Erkende Concessiehouders en Servicepunten Mercedes-Benz

Hasselt

Voogdijstraat 25 3500 Hasselt Tel. 011 27 90 00

Bree

Gruitroderkiezel 39 3960 Bree Tel. 089 46 01 40

Lommel

Lodewijk de Raetstraat 28 3920 Lommel Tel. 011 80 58 00

Dilsen-Stokkem Boslaan 57 3650 Dilsen-Stokkem Tel. 089 51 84 30