Jaarverslag 2019

Ve r d e r m e t Vo ka

jaarverslag 2019

1STE ZONDAG VAN OKTOBER

DÃ&#x2030; MARKETINGTOOL BIJ UITSTEK 30 19

jaar

91-2020

www.openbedrijvendag.be volg ons op: #openbedrijvendag

Beste ondernemer, Dit jaarverslag staat in het teken van 2019, maar werd geschreven tijdens de coronacrisis. Het contrast tussen het afgelopen jaar en de situatie waarin we ons nu bevinden is ongezien. Ondernemers zagen hun omzet terugvallen, moesten veiligheidsmaatregelen invoeren op de werkvloer en hun businessmodel in vraag stellen.

KARIN VAN DE VELDE

VOORZITTER VOKA – KAMER VAN KOOPHANDEL LIMBURG, LID BESTUURSCOMITÉ VOKA - VLAAMS NETWERK VAN ONDERNEMINGEN

Ondernemen is met andere woorden niet meer hetzelfde in 2020. Deze publicatie voelt in dat opzicht een beetje vreemd. Toch tonen deze pagina’s niet alleen wat was, maar ook wat mogelijk is. Voka - Kamer van Koophandel Limburg zette in 2019 resoluut in op professionalisering, netwerking en belangenbehartiging. Aan dat recept zal in de komende jaren niets veranderen. We zullen er nog steeds staan voor u, hetzij met andere boodschappen, andere lobbydossiers, andere prioriteiten. Dit jaarverslag toont hoe ondernemers zich via Voka verbinden, verbeteren, veranderen. Wij zullen u daar in de komende jaren verder in ondersteunen. Dankzij onze medewerkers, ons netwerk en onze expertise kan u op ons rekenen. Dit jaar viert Voka - KvK Limburg ook haar 160-jarig jubileum. Koning Leopold I zette op 18 april 1860 zijn handtekening onder een Koninklijk Besluit ter oprichting van onze Kamer. Wie vervolgens de geschiedenisboeken volgt, zal verschillende hordes tegenkomen die onze samenleving moest nemen. De coronacrisis is zonder twijfel ook zo’n horde. Laten we dankbaar zijn voor 2019 en strijdvaardig in 2020. Zo nemen we samen de volgende horde en geraakt u verder met Voka. Karin Van De Velde Voorzitter Voka - Kamer van Koophandel Limburg Lid bestuurscomité Voka - Vlaams netwerk van ondernemingen

LOBBYING FOR CHANGE

Hoe kijkt u terug op het jaar 2019?

PATRICK WIJNEN PLANT MANAGER BIJ CHEVRON PHILLIPS CHEMICAL

2019 was voor ons een heel positief jaar. We bleven groeien, in volumes, in aantal mensen, in investeringen. En vooral in onze inspanningen naar duurzaamheid. Chemie wordt vaak geassocieerd met vervuiling. Maar dat moet ik ten stelligste tegenspreken. Al meer dan tien jaar zijn wij intensief bezig met een meer energie-efficiënte productie. Door kleine en grote ingrepen zijn wij erin geslaagd om de energie en bijbehorende emissies per ton productie op tien jaar tijd met 25 procent te laten zakken. Onder meer door warmterecuperatie, hogere efficiëntie en betere isolatie van onze procesinstallaties. Onze ingenieurs zijn ook volop bezig met het uitwerken van twee grote projecten: de warmtekrachtkoppeling voor een efficiëntere opwekking van stoom en elektriciteit, én een innovatief project om onze afvalstromen om te zetten naar herbruikbare grondstoffen voor ons productieproces. Het is een mooi voorbeeld van wat men ‘circulaire economie’ noemt. De chemische sector zal moéten verder evolueren in een duurzame industrie wil ze op termijn in Europa blijven bestaan. Wij zijn er dan ook proactief mee bezig en wachten niet af tot het te laat kan zijn.

PROACTIEF WERKEN AAN DUURZAAMHEID IS EEN MUST Patrick Wijnen is sinds 2016 plant manager voor de twee Limburgse vestigingen van de Amerikaanse multinational Chevron Phillips Chemical. Eerder werkte hij twee jaar voor zijn bedrijf in de VS. Voka – KvK Limburg is voor hem heel belangrijk als spreekbuis voor de belangenbehartiging van ondernemers naar de overheid toe. Het uitgebreide Voka-netwerk biedt ook heel wat stimulansen en inspiratie.

Hoe ziet u de evolutie in de chemiesector? Is de ‘plasticsoep’ geen groot probleem?

Plastics zijn niet het probleem. Plasticafval wel. Plastics zijn onontbeerlijk in onze samenleving, denk momenteel in deze Covid-19-tijden maar aan de toepassingen in de medische sector! Wij produceren overigens geen plastics in België, maar wel in de rest van de wereld. Via onze Europese hoofdzetel in Diegem distribueren we wel plastics voor de Europese en Afrikaanse markt. Wist je trouwens dat maar een beperkt aantal landen en rivieren, vooral in Azië, verantwoordelijk zijn voor het grootste gedeelte van de plasticsoep? We participeren met andere producenten in onder meer de ‘Alliance to end plastic waste’ die werkt rond sensibilisering, innovatie, recyclage en infrastructuur om plasticafval op te ruimen en te voorkomen. Maar plastics zijn maar een onderdeel van wat wij wereldwijd produceren. In Beringen produceren we synthetische oliën, die onder meer toegepast worden in de automobielnijverheid. Deze hebben een belangrijke rol in het verlagen van het brandstofverbruik in verbrandingsmotoren, maar hebben ook toepassingen in de hybride en elektromotoren, waardoor we nog sterke groeivooruitzichten hebben. In onze vestiging in Tessenderlo produceren we voornamelijk mercaptanen (zwavelhoudende chemicaliën) met honderden toepassingen in onder andere de gasindustrie (odoranten), farmaceutische en medische toepassingen, ontsmettingsindustrie, rubber- en latexindustrie en automobielsector. Zoals blijkt in de crisistoestanden van vandaag zijn dit ‘essentiële’ producten waardoor de vraag nauwelijks gezakt is.

Is er nog een toekomst voor chemie in Limburg? Daar ben ik van overtuigd, ja. Vandaag exporteren wij bijna 50 procent van onze productie in Tessenderlo naar

Azië. Dat bewijst dat wij zeer concurrentieel zijn in de wereld. Onze sterkte is dat wij in de ‘specialty chemicals’-sector zitten en zeer kostefficiënt en duurzaam werken. In de voorbije jaren zijn wij in onze Limburgse vestigingen blijven investeren en ook in de toekomst verwachten we verdere groei en investeringen. Onze toekomst zie ik heel rooskleurig in.

Wat betekent Voka – KvK Limburg voor u? Voka speelt als ‘begrijpende partner’ een heel belangrijke rol in de belangenbehartiging van onze ondernemingen naar de overheid toe. Wij kunnen het niet alleen. Ook onze sector kan niet optimaal functioneren zonder de medewerking van de overheid. Denk maar aan de Europese ‘Green Deal’, de ‘routekaart’ om de economie van de EU duurzaam te maken. Dat lukt alleen als we op alle beleidsdomeinen samen de klimaat- en milieuproblemen aangrijpen. Voka is daar ook intensief mee bezig. In dat verband heb ik deelgenomen aan een boeiende workshop over de klimaat- en energieplannen. We zijn er samengekomen met een 30 à 40 ondernemers om de moeilijkheden die we ondervinden te bespreken en om ideeën uit te wisselen. Heel interessant. Andere belangrijke topics waarbij Voka voor ondernemingen als de onze een belangrijke rol speelt zijn onder meer mobiliteit en belastingvermindering. Vanuit onze vestiging in Diegem, en vooral via de Antwerpse haven, distribueren we alle wereldwijd geproduceerde producten voor de Europese en Afrikaanse markt, waarbij duurzame en intermodale mobiliteit belangrijk is. Belastingen blijven een belangrijke rol spelen om binnen de groep concurrentieel te zijn voor toekomstige investeringen. Daarnaast is ook de netwerking van Voka zeer belangrijk. Ik zit onder meer in het Netwerk bedrijfsleiders multinationals. Je ontmoet er collega’s in gelijkaardige functies, praat er in een gemoedelijke sfeer, doet er nieuwe ideeën op. Geweldig stimulerend en leerrijk. Want om succesvol internationaal handel te kunnen drijven moet je de gewoonten en de mentaliteit van andere landen goed begrijpen. Op dat gebied was de ervaring die ik heb opgedaan tijdens mijn werk voor één van onze vestigingen in Texas (2013-2015) van onschatbare waarde. Het leven is daar toch wel behoorlijk anders dan bij ons. Mensen staan er anders tegenover politiek, of hebben er totaal andere ideeën over onder meer sociale zekerheid … De bedrijfscultuur is natuurlijk ook anders, maar in het algemeen zijn de mensen er dikwijls opener, vriendelijker en behulpzamer dan bij ons. Andere personeelsleden participeren ook in andere Voka-netwerken, om via onderlinge ervaringsuitwisseling onze werking te verbeteren.

Hebt u een boodschap voor andere ondernemers? We blijven investeren in vier pijlers. Op de eerste plaats in ons personeel, dat toch ons succes voor een groot deel bepaalt. We willen de beste mensen aanwerven met een gepersonaliseerde opleiding in zowel technische vaardigheden als in ‘soft skills’ Een tweede pijler, en topprioriteit bij ons, is veiligheid en ‘operational excellence’. Wij werken met gevaarlijke producten en doen er alles aan om de veiligheid van ons personeel en de buurt te garanderen. Een derde pijler is ‘competitive advantage’ waarbij efficiëntie en winstgevendheid centraal staan. En, last but not least, ‘sustainable growth’, blijven inzetten op een duurzame en milieubewuste groei.

"Wij blijven inzetten op een duurzame en milieubewuste groei."

MAAK VAN EEN KEUZE UW BESTE BESLISSING. BMW ELECTRIFIED.

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

0-2,8 l/100 km â&#x20AC;¢ 0-64 g/km CO2 (WLTP) Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig.

Davo Tongeren Maastrichtersteenweg 529 3700 Tongeren Tel. 012 23 71 55 www.davo.bmw.be

ADVIES EN INDIVIDUELE LOBBY Heb je eerstelijnsadvies nodig? Voka - KvK Limburg is je eerste aanspreekpunt. Het beschikt over verschillende experts of kan terugvallen op een uitgebreid netwerk waarbinnen het op zoek gaat naar een oplossing. Ondernemers geraken verder met Voka-advies!

497 behandelde dossiers over internationaal ondernemen

1159 individuele lobbydossiers over belangenbehartiging

INFORMEREN In een zee van informatie is het voor ondernemers allesbehalve gemakkelijk om relevante feiten terug te vinden. Voka - KvK Limburg communiceert haar expertise daarom actief via nieuwsbrieven, haar magazine en sociale media. Bovendien informeert het ook de standpunten van haar ondernemers via persberichten en andere persacties. In 2019 viel Bedrijvig Limburg 11 keer in de brievenbus van de Voka-leden. Aan de ene kant vind je het Voka-nieuws, aan de andere kant het verhaal van de ondernemers.

11 magazines

511 vermeldingen in de media

14545 volgers op sociale media

>20 mandaten in instellingen en organisaties

41 internationale Voka ambassadeurs

42 Voka ambassadeurs

ONDER ONDERNEMERS Voka - Kamer van Koophandel Limburg verdedigt actief de belangen van haar ondernemers. Dat doet het ook aan de hand van lobbywerk en perscommunicatie. Maar evengoed is het vertegenwoordigd in belangrijke beslissingsorganen en mobiliseert het haar eigen leden als ambassadeurs voor een optimaal ondernemerslandschap. Om de link tussen het buitenland en Limburg te versterken, stelde Voka - KvK Limburg ondernemers of kaderleden aan als ‘Internationale Voka Ambassadeur’. Zij vertegenwoordigen met hun kennis, ervaring en netwerk een specifiek land en helpen andere ondernemers die er zaken willen doen. 50 cases werden in 2019 opgelost door Internationale Voka Ambasadeurs.

“50 cases werden in 2019 opgelost door Internationale Voka Ambassadeurs.”

Voka - KvK Limburg ijvert om de dialoog tussen ondernemers en gemeentebesturen te optimaliseren. Daarom duidde het in iedere Limburgse stad of gemeente één vooraanstaande ondernemer aan als ‘ambassadeur’. Deze ondernemers engageerden zich om de lokale belangen te verdedigen en zijn ook een laagdrempelig aanspreekpunt voor andere ondernemers. Ontdek ze op www.voka.be/communities/voka-ambassadeurs.

VINGER AAN DE POLS In samenwerking met prof. dr. Guido Van Rompuy, hoogleraar economie en econometrie, maakt Voka - KvK Limburg elke maand een prognose van de Limburgse conjunctuur, op basis van verschillende economische parameters. Eind 2019 voorspelde de conjunctuurbarometer een verdere daling van de Limburgse economie. VERGELIJKING Voka-KvK Limburg -NBB (uitgevlakte indicator) 10/01/20 10

Voka-KvK Limburg

NBB

5 0 -5 -10 -15

2020,01

2019,01

2018,01

2017,01

2016,01

2015,01

2014,01

2013,01

2012,01

2011,01

2010,01

2009,01

2008,01

2007,01

-25

2006,01

-20

-30 Bron: Voka – KvK Limburg In samenwerking met Professor dr. Guido Van Rompuy , hoogleraar economie en econometrie, wordt elke maand een prognose gemaakt van de Limburgse conjunctuur op basis van effectieve economische realisaties betreffende de bouwvergunningen, inschrijvingen van nieuwe voertuigen, arbeidsmarkt, toerisme en internationale handel. Hiermee is de Voka -KvK Limburg-indicator een goede aanvulling op de conjunctuurbarometer van de Nationale Bank van België, welke peilt naar de verwachtingen van de bedrijfsleiders omtrent het conjunctuurverloop. Met andere woorden, de Voka -KvK Limburg-indicator voorspelt op basis van de economische activiteit de verwachtingen van de NBB tot zes maanden vooruit.

ONDERNEMERS ONTMOETEN TOPPOLITICI Voka – KvK Limburg nodigt ieder jaar Limburgse politici uit voor een bedrijfsbezoek in onze provincie. Zo maken de parlementsleden kennis met onze ondernemingen en leren ze elkaars uitdagingen en problemen beter te begrijpen. Het is een unieke gelegenheid waar politiek en de bedrijfswereld elkaar ontmoeten. Daarnaast was Vlaams minister president Jan Jambon in november op bezoek in het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ om het gesprek aan te gaan met de Limburgse bedrijfsleiders.

publireportage

“PWL GROUP BIEDT NIEUWE DIENSTEN VOOR CREATIEVE & VISUELE ERVARINGEN” Ondernemers worden vooral in crisistijd uitgedaagd om creatief en veerkrachtig te handelen. Luc Peumans staat aan het hoofd van de PwL Group, gevestigd in het Limburgse Genk van waaruit een succesvolle internationale business wordt gerund. De groep huisvest onder meer Painting with Light, bekend om zijn licht-en video ontwerp voor live entertainment en pretparken zoals Studio 100, Plopsa en Walibi. De groep introduceert twee nieuwe diensten, ILLUMIWARE en De Paardenstallen, aangepast aan veranderende noden en gedragingen. Hiermee wil het team de communicatie van hun klanten visueel en creatief ondersteunen. ‘Coronaproof’ vergaderruimte in De Paardenstallen In Genk is de prachtige evenementenlocatie De Paardenstallen op C-Mine heringericht tot een meeting room die volledig Coronaproof is. De studio van 300m2 die wordt gebruikt voor proefopstellingen en opleidingen, is nu volledige omgebouwd. Er kunnen tot 35 mensen vergaderen met respect voor de regels van social distancing. De studio heeft alle faciliteiten voor kwaliteitsvolle en interactieve videoconferenties. Presentaties of panelgesprekken kunnen live gestreamd worden. Zelfs LED-schermen of een green key met custom-made lichtshow kunnen als achtergrond worden gebruikt om de branding van het bedrijf te ondersteunen.

Holografische displays en 3D-logo’s van ILLUMIWARE Een nieuwe brand die het licht ziet onder de PwL Group is ILLUMIWARE. Deze biedt unieke en betaalbare tools voor visuele 3D ervaringen in branding, retail, horeca, musea, events, en bedrijfsomgevingen. Het is nu belangrijker dan ooit tevoren om eruit te springen en klanten aan te trekken, hen correct te informeren en te entertainen tijdens het soms langere wachten.

ILLUMIWARE biedt een kant-en-klare toolbox voor 3D holografische projectie die logo’s, producten en boodschappen weergeeft op een uiterst creatieve manier. Content kan worden gepersonaliseerd en geprojecteerd als blikvanger, verwelkoming of zelfs voor het aanleggen van een heus ‘story-pad’ doorheen de locatie om bezoekers te begeleiden en entertainen. Andere toepassingen zijn onder meer 3D logo projection mapping om een 3D-vorm te transformeren of om een logo en product tijdens Halloween, Kerstmis of Pasen in een speciale sfeer te hullen. Het ILLUMIWARE team kan bogen op een jarenlange expertise vanuit de PwL Group, aldus CEO Luc Peumans: “Klanten die bij ons aankloppen kunnen rekenen op ons vakkundige advies. We helpen hen om de juiste keuze te maken, want de mogelijkheden zijn uitgebreid. We ondersteunen hen niet alleen met advies en tools, maar kunnen ook de installatie voor onze rekening nemen of gepersonaliseerde content creëren. Klanten die regelmatig nieuwe content nodig hebben, kunnen daarvoor een abonnement bij ons afsluiten. Met ons CMS-systeem kunnen we vanop afstand zelfs de boodschappen van de hologrammen aanpassen en zo snel inspelen op veranderende situaties.”

C-mine 127 3600 Genk 089 690 790

LOBBYDOSSIERS IN 2019 Voka - KvK Limburg laat de gezamenlijke stem van de Limburgse ondernemer horen in verschillende lobbydossiers. Op die manier streeft het naar een optimaal ondernemersklimaat. Op deze pagina’s vind je een overzicht van de belangrijkste lobbydossiers in 2019.

Evaluatie van Vlaamse en federale regering In 2019 kwam de legislatuur van de Vlaamse en federale regering ten einde. Voka - KvK Limburg evalueerde iedere jaar of beide regeringen tegemoet kwamen aan de Limburgse prioriteiten voor ondernemers. Het gaat om prioriteiten die noodzakelijk zijn voor Limburg om op alle vlakken concurrentieel te blijven.“We kunnen slechts de helft afvinken. Onze Vlaamse en federale politici hingen goede kapstokken op, maar de kleren eraan ontbreken. Limburg blijft hierdoor in de relatieve kou staan.”, stelde gedelegeerd bestuurder Johann Leten. “We zien duidelijk dat de gerealiseerde prioriteiten onze provincie ook meteen concreet voordeel hebben opgeleverd. Net daarom is het zuur dat evenveel van onze eisen niet ingewilligd werden, waardoor het volledige potentieel van deze regio niet benut wordt.”

NIEUWS POLITIEK

HET BELANG VAN LIMBURG

STANDPUNT “De jongeren tonen ambitie en diepe gevoelens van authenticiteit en solidariteit. Zij hebben een scherp besef van de noden van onze planeet”

Premier Michel wordt opnieuw papa Premier Charles Michel (MR) wordt in juni voor de derde keer vader. Zijn vriendin Amélie Derbaudrenghien is immers opnieuw zwanger, maakte de Franstalige zender RTL gisteren bekend. Twee jaar geleden kreeg het koppel al een dochter, Jeanne. En straks komt er dus nog een tweede kindje bij voor Michel en zijn vriendin. De eerste minister heeft ook al een zoon uit een eerdere relatie, Maximilien. (fem)

IN DE COULISSEN

Over Plato, slipjes en sikjes In juni zal het dertig jaar geleden zijn dat wij de retorica aan het college in Tongeren verlieten. In tegenstelling tot mezelf – een middelmatige student Latijn-Wiskunde – trok hij als primus inter pares de deuren van de Latijn-Griekse klas achter zich dicht. Veel gesprekken hebben we toen nooit gevoerd. Daarvoor was de kloof tussen de wiskunde-realo met meer rock-’n-roll dan verstand en de bedaarde, bedachtzame filosoof te groot. Dit verklaart wellicht waarom ik journalist ben geworden en hij politicus. Johan Danen uit Bilzen moet toen al geweten hebben dat Plato het bij het rechte end had toen hij stelde dat opleiding de beste proviand op de reis naar ouderdom is. “Neem nu een damesslipje. Waarom moet dat nu de wereld rondreizen voordat er een elastiekje in zit? We transporteren onze aarde gewoon kapot”, zei Johan Danen in 2007, het jaar dat de Limburgse Al Gore voor het eerst de Kamerlijst voor Groen in deze provincie mocht trekken. Die keuze was verrassend, want een opvallende figuur was de Plato-adept nooit geweest. Dat hij op 19-jarige leeftijd als nieuwe voorzitter van de Bilzense jeugdraad al een artikel mét foto in deze krant kreeg, verandert daar niets aan. Naast het verzamelen van diploma’s economie, internationale politiek en sociologie zou hij de jaren nadien helemaal openbloeien… als dj Gerrie Ter Daan bij Radio Vrij Bilzen en als sfeermaker bij de lokale chiroleiding. Zaten toen ook in die jeugdbeweging: gewezen N-VA-Kamerlid Wouter Raskin en opperleider en latere Knack-journalist Walter Pauli. Deze laatste noemde Danen toen al “een valse trage”, maar dat hield DieselDanen niet tegen in zijn opmars naar het voorzitterschap van Chiro-Limburg. Gestart als projectontwikkelaar sociale economie in de mijn van Winterslag (1996) werd Danen al snel docent aan de PXL en de UHasselt. Trouwens, het is op diezelfde terril dat hij zijn echtgenote Cindy leerde kennen. De Bilzens-Breese sociëteit is ondertussen de trotse eigenaar van de vierletternamen dragende zonen Daan, Kobe en Bavo. Zoals het een groene vader betaamt groeiden zij op in een lage-energiewoning, met superthermisch glas en een goede condensatieketel, waar herbruikbare luiers, glazen flessen en (bak)fietsverplaatsingen de Heilige Drievuldigheid vormden. Toch zou het tot 2014 duren voordat Johan Danen een zitje in het Vlaams Parlement kon bemachtigen – na het vertrek van Flor Orij was daar tien jaar lang geen groene Limburger te bespeuren. In dat parlement heeft “de valse trage” zich laten opmerken in debatten over klimaat, energie en onderwijs. En zoals het een groene docent betaamt meer docerend dan polariserend. De kans dat hij na 26 mei opnieuw naar het Vlaams Parlement mag, is erg groot. In tijden waarin witte konijnen aan een heuse bestorming van de kieslijsten bezig zijn, verdient een man met brains en een sik – die laatste kende in de jaren negentig al een opmars – zonder tegenspraak een vaste stek. Op 17 juni, Danens geboortedag, is het niet voor niets Werelddag voor de strijd tegen woestijnvorming en droogte.

“Visum via Francken makkelijker dan via DVZ”

5 OP 10 BRUSSEL - De federale en de Vlaamse regering hebben de

voorbije legislatuur slechts vijf van de tien Limburgse topprioriteiten gerealiseerd. “In cruciale dossiers als mobiliteit en de arbeidsmarkt hebben ze helaas geen duurzame oplossingen kunnen formuleren”, zeggen Johann Leten en Kris Claes van de werkgeversorganisatie Voka Limburg. Met 5 op 10 vullen de Zweedse coalities van N-VA, CD&V en Open Vld de beloofde kracht van verandering niet volledig in.

Yves LAMBRIX

Hoewel de Kamer en het Vlaams Parlement er met het oog op de verkiezingen van 26 mei pas half april mee ophouden, heeft Voka Limburg zijn rapport over vijf jaar Zweedse coalitie al klaar. En behalve als er nog een wonder gebeurt en de Arbeidsdeal (federaal) en het Beleidsplan Ruimte Vlaanderen (Vlaams) als-

nog landen, ogen de Voka-rapporten voor de regering-Michel en de regering-Bourgeois mager. De kracht van verandering blijkt andermaal een holle slogan, zeker in het licht van de economische hoogconjunctuur. “De tax shift met extra jobs, de 500 miljoen euro extra aan investeringen in innovatie, het vereenvoudigde doelgroepenbeleid, de eengemaakte vergunning, de aan-

BRUSSEL - “Via het kabinet

van Theo Francken (N-VA) had je veel meer kans op een humanitair visum voor een familielid dan via de Dienst Vreemdelingenzaken”, stelt Kamerlid Nahima Lanjri (CD&V) vast.

zet tot duaal leren en de hervorming van het secundair onderwijs verdienen een pluim”, zeggen Johann Leten en Kris Claes, de Limburgse Voka-leiders die sinds kort ook in het managementteam van de Vlaamse Voka-koepel het mooie weer maken. “Anderzijds zijn heel wat uitdagingen inzake energie, onderwijs en mobiliteit niet aangepakt. De wankele energiebevoorrading en -betaalbaarheid en de achteruitgang van de kwaliteit van ons onderwijs en de groeiende files zijn daar pijnlijke gevolgen van.” In 2014 schoof Voka Limburg tien prioriteiten voor deze provincie naar voren. Leten en Claes lijsten op welke de vijf buisvakken zijn voor de Zweedse coalities, en welke de vijf slaagvakken.

X GEBUISD 1. ECONOMISCH NETWERK ALBERTKANAAL Het Munsterbos mag dan wel zijn ingekleurd als watergebonden industrieterrein, voor LummenZuid, de Kolenhaven in Beringen en Genk-Termien is dat nog altijd niet gebeurd, al lopen de procedures hiervoor wel. Voka roept op om deze dossiers doorgang te laten krijgen en af te zien van procedures bij de Raad van State. 2. NOORD-ZUID Na de vernietiging van de plannen voor de omleidingsweg in Houthalen-Helchteren, moest de Vlaamse overheid (na 45 jaar) weer met een wit blad herbeginnen. Binnen het decreet complexe projecten werd een projectteam opgericht met alle stakeholders om tot een gedragen oplossing te komen. Daarnaast zijn de tijdelijke maatregelen voor de Grote Baan nog altijd niet gerealiseerd.

3. INFRASTRUCTUURWERKEN Heel wat eerder gemaakte engagementen zijn nog altijd niet volledig nagekomen. Zo zullen de bruggen over het Albertkanaal tegen 2022 niet allemaal verhoogd zijn. De elektrificatie van de spoorlijn 19 Mol-Hamont (het Belgische deel van de IJzeren Rijn) is er nog niet, net als een goede ontsluiting van de N73 voor het industrieterrein West-Limburg. Voor de IJzeren Rijn, de N71-omleidingsweg in Neerpelt en de Spartacus-sneltram (de Nederlandse Raad van State buigt zich hierover) blijft het door de bestelling van nieuwe studies bij woorden in plaats van daden. 4. ARMOEDE Hoewel een speerpunt van beide regeringen blijft het armoederisico in ons land toenemen. Vandaag vormt 15,9 procent van alle Belgen een risicogroep voor

potentiële armoede. Gezien het hoge overheidsbeslag (53%) en de economische hoogconjunctuur vindt Voka Limburg dit not done. Een van de oorzaken is een te versnipperd beleid. Een eerder voorstel van Voka om werklozen met kinderen die een job vinden een hogere kinderbijslag te geven – zodat ze niet minder krijgen omwille van bijvoorbeeld de kinderopvang – vond geen gehoor.

X GESLAAGD 1. FORDTERREINEN In tegenstelling tot de Opelsite in Antwerpen is de Fordsite in Genk wel in volle reconversie. Deze nieuwe bedrijvenzone zal 2.500 nieuwe banen creëren. 2. TECHNISCHE EN BEROEPSOPLEIDINGEN De uitrol van duaal leren met de link tussen het onderwijs en het bedrijfsleven, is anderhalf jaar geleden gestart. Er is wel nog werk aan de winkel. Het blijft ook uitkijken naar de hervorming van het secundair onderwijs.

5. STAATSSTRUCTUUR Vanaf 1 januari zijn 15 Vlaamse gemeenten gefuseerd tot zeven fusiegemeenten. In Limburg waren dat Oudsbergen en Pelt. Voka Limburg vindt het hoog tijd voor verplichte fusies zodat gemeenten minimaal 10.000 inwoners tellen. De provinciebesturen moeten behouden blijven als een bovenlokaal samenwerkingsorgaan, als katalysator en back-office.

3. VERHOGING PARTICIPATIE HOGER ONDERWIJS Van alle Limburgse hogeschool-

en universiteitsstudenten studeren er ruim 12.000 in Brussel of in een andere Vlaamse provincie. Bij de universiteitsstudenten zijn er dat zelfs twee op de drie. De HBO5 (beroepsgerichte opleidingen op het niveau van het hoger onderwijs) en de opleiding handelswetenschappen aan de UHasselt waren een sterke tegenzet om de participatie in het hoger onderwijs te verhogen. Extra opleidingen aan de UHasselt blijven evenwel nodig. 4. ONTWRICHTE ZONE Na de sluiting van Ford Genk hebben Voka Limburg en KPMG op basis van de eerdere recon-

versievennootschappen het systeem van de ontwrichte zone op tafel gelegd. Bedrijven die in deze zone investeren kunnen bij nieuwe aanwervingen twee jaar lang 4 tot 5 procent op hun loonkosten besparen. Deze maatregel, die al werd versoepeld en medio 2021 afloopt, was de voorbije drie jaar goed voor 3.350 extra banen. 5. HOGERE NETTOLONEN Als gevolg van de tax shift zijn de nettolonen met 1,5 tot 3 procent gestegen. Werknemers krijgen meer loon naar werken maar de competitiviteitskloof met de buurlanden blijft, net als de krampte op de arbeidsmarkt.

Met de hakken over de sloot, zo beoordelen Kris Claes en Johann Leten van Voka Limburg de resultaten van de federale en Vlaamse regering. FOTO LUC DALEMANS

Bron: HbvL.

Tien nieuwe topprioriteiten voor Limburg Voka – KvK Limburg bundelde opnieuw tien Limburgse topprioriteiten voor de Europese, federale en Vlaamse verkiezingen in een memorandum. “We moeten ambitieuzer zijn. Limburg moet accelereren én excelleren. Maar om dat mogelijk te maken, hebben we alle beschikbare talenten, ruimte én logistieke troeven nodig. Daarom stellen we tien topprioriteiten voor. Prioriteiten waardoor Limburg haar volle potentieel eindelijk kan benutten”, omschreef gedelegeerd bestuurder Johann Leten het belang van het memorandum. Bron: Voka – KvK Limburg.

“Ondernemingen zijn belangrijkste bron voor onze welvaart”

12 NIEUWS ECONOMIE CIJFER VAN DE DAG

PAEPEN OP DONDERDAG

COLUMN

Voka - KvK Limburg onderzocht op basis van de Bel-First databank van Bureau Van Dijck wat bedrijven nu écht bijdragen aan de overheid. De conclusie in de bijhorende Voka Paper is duidelijk: ondernemingen vormen veruit de belangrijkste bron van onze welvaartsgroei. Meer dan 60% van het bbp in 2017 (440 miljard euro) werd gefinancierd door de bedrijven. Onze ondernemingen dragen bovendien meer af aan de overheid dan in vergelijkbare landen, namelijk 21,6% van de netto toegevoegde waarde in vergelijking met bijvoorbeeld 8,8% in Denemarken en 16,1% in Duitsland. In onze ‘Waar voor je geld’-index stellen we vast dat de overheidsuitgaven zeer hoog zijn, maar de overheidsinstellingen slecht scoren op doeltreffendheid. Kortom, onze bedrijven betalen té veel geld, voor een inefficiënte overheid.

HET BELANG VAN LIMBURG DONDERDAG 25 APRIL 2019

24,8

Vlees noch vis Mag het iets meer zijn? Met die klassieke vraag probeerde menig slager zijn omzet wat op te krikken. Het lukte hem nog ook. Welke klant durft dan “neen” te zeggen, als iedereen meeluistert in een volle winkel op het dorpsplein? Met een gratis vleesje voor de kinderen verzekerde die slager zich meteen ook van klandizie bij de volgende generatie. Jawel, de slager verdiende goed zijn boterhamworst. Vandaag zijn er ongetwijfeld nog slagers die mooie omzetten en winsten boeken. Maar de tijden veranderen. Neemt de welvaart toe, dan stijgt doorgaans ook de consumptie van vlees. En toch klopt die logica niet. Gemiddeld eten we steeds minder vlees. Vraag het maar eens in uw vriendenkring. Je zal er versteld van staan hoeveel mensen bewust maaltijden zonder vlees eten. Er zijn ook almaar meer mensen die ervoor kiezen om als vegetariër of veganist door het leven te gaan. Dat is niet meteen de beste omgeving om als slager het hoofd boven water te houden. Maar geen nood. De een zijn dood is de ander zijn brood. Ondernemers zijn er als de kippen bij Over enkele jaren zijn om in te spelen op de nieuwe er allicht nog veel trends op de voedingsmarkt. meer vegetariërs. De Bij ons heeft Damhert al een slager kan zich maar aardig plaatsje versierd in de markt van vegetarische voebeter omscholen tot ding. Ook populair is “De groenteboer Vegetarische Slager” die al in 2010 het levenslicht zag in Den Haag. Die producent van vleesvervangers en bedenker van visvrije palingsalade en plantaardige biefstuk werd op relatief korte tijd zo populair dat hij in december werd overgenomen door het Brits-Nederlandse conglomeraat Unilever. Unox, een van de merken uit de Unilever-stal, bracht al vegetarische gehaktballetjes op de markt dankzij een succesvolle samenwerking met De Vegetarische Slager. In januari introduceerde Greggs, de grootste Britse keten van bakkerijen, een veganistisch worstenbroodje. Het werd een fenomenaal succes. Greggs kan de vraag amper bijhouden. Zelfs in de Verenigde Staten, het hamburgerland waar de vleesconsumptie het grootst is, zijn vegetarische en veganistische maaltijden enorm populair. Beleggers staan nu aan te schuiven om de sector van kapitaal te voorzien. Zo kondigde Beyond Meat, een Amerikaanse producent van vleesloze hamburgers, deze week aan dat het naar de beurs wil. Nu al heeft de firma bekende aandeelhouders als Bill Gates (Microsoft) en filmster Leonardo Di Caprio. Zij konden goedkoop aandelen verwerven. Het grote publiek mag veel meer betalen. Al maakt Beyond Meat nog tientallen miljoenen dollars verlies, dat mag de pret niet drukken. De hele onderneming wordt gewaardeerd op 1,2 miljard euro. Dat is heel veel geld, maar de trend is gezet en je kan het ijzer maar beter smeden als het heet is. Over enkele jaren zijn er wereldwijd allicht nog veel meer vegetariers en veganisten. De slager kan zich maar beter omscholen tot groenteboer. Pascal Paepen Economist Thomas More en KU Leuven

Bron: HbvL.

In het koninklijk paleis in Brussel heeft koning Filip gisteren zijn jaarlijkse nieuwjaarstoespraak gehouden voor de gestelde lichamen, de hoogste gezagsdragers van het land. Hij had het onder meer over het “bemoedigende signaal van de burgermobilisatie” en verwees naar de jongeren die sinds enkele weken op straat komen voor een ambitieuzer klimaatbeleid. “Laten we hen de plaats gunnen die hen toekomt”, zei Filip. (b)

“Michel en Bourgeois hebben slechts helft van Limburgse topprioriteiten gerealiseerd”

Voka-Limburg geeft Zweedse coalities

Onze Wetstraatjournalist Yves Lambrix geeft zijn eigenzinnige kijk op de mensen achter de schermen van het politieke toneel

POLITIEK NIEUWS

HET BELANG VAN LIMBURG WOENSDAG 30 JANUARI 2019

• WOENSDAG 30 JANUARI 2019

DE WETSTRAAT VANDAAG

miljoen stuks bagage gingen verloren in de luchtvaart Vorig jaar zijn er in de luchtvaart wereldwijd 24,8 miljoen stukken bagage gestolen, ernstig beschadigd of met aanzienlijke vertraging overhandigd. In totaal werden 4,27 miljard reiskoffers vervoerd. Dat blijkt uit een studie van Sita, een IT-dienstverlener voor luchtvaartmaatschappijen. Het hoogste risico zit in Europa, met zijn vele aansluitingen op lokale luchthavens. (b)

“Welvaartsgroei vooral afkomstig van bedrijven” is die toegevoegde waarde die trek van een aantal bedrijfskosHASSELT - Ondernemingen wordt gebruikt om de lonen van ten nog 19 procent overblijft voor zijn veruit de belangrijkste werknemers en de vergoedingen de bedrijven. De overheid is dus bron van de welvaartsgroei. van de financiers, zoals de aan- de grootste slokop. Dat blijkt uit een berekening deelhouders en de banken, te be- Voka vergeleek de cijfers ook met van de werkgeversorganisa- talen. Maar eerst passeert de de ‘waar voor je geld’-index, overheid langs de kassa, zegt waarmee de efficiëntie van de tie Voka. Guido CLOOSTERMANS

Voka wilde aantonen dat onze bedrijven een grotere bijdrage leveren aan de welvaart dan vaak beweerd wordt en dook daarvoor zelf in de cijfers. De werkgeversorganisatie wil de perceptie tegengaan dat bedrijven naast de vennootschapsbelasting weinig bijdragen tot de welvaart in de samenleving. “Nog al te vaak bestaat het beeld dat de toegevoegde waarde integraal in de zakken van de bedrijven verdwijnt”, aldus Kris Claes, directeur belangenbehartiging bij Voka-Limburg. “Die fabel mag nu eindelijk de vuilnisbak in.” De cijfers worden niet toevallig vlak voor de verkiezingen gepubliceerd. “Wij willen duidelijk maken dat de vetpotten niet bij de bedrijven zitten, zoals vaak wordt beweerd”, stelt Kris Claes. “Als de bedrijven niet meer presteren, komt de werking van het overheidsapparaat in het gedrang.” De studiedienst van Voka gebruikte daartoe de Bel-First Databank van het Bureau Van Dijck. Uit de cijfers, op basis van het jaar 2017, blijkt dat de ondernemingen in ons land veruit de belangrijkste bron van welvaartsgroei zijn. Zo waren de bedrijven goed voor 61 procent van het bruto binnenlands product van 440 miljard euro.

Voka. In totaal creëerden de bedrijven in 2017 voor ruim 193 miljard euro aan netto toegevoegde waarde. Ruim een kwart daarvan gaat naar de overheid in de vorm van werkgeversbijdragen, vennootschapsbelasting en resultaatonafhankelijke belastingen. Trek daar de subsidies vanaf en er gaat ruim 20 procent rechtstreeks naar de overheid. Daarbovenop houden de ondernemingen ook de bedrijfsvoorheffing en de werknemersbijdragen af van het brutoloon van de werknemers. In het totaal gaat daarmee gemiddeld 42 procent van de toegevoegde waarde naar de overheid, die daarmee de collectieve goederen en diensten financiert.

overheid wordt berekend. “De overheidsuitgaven zijn zeer hoog maar de overheidsinstellingen scoren slecht op doeltreffendheid”, zegt Claes. “De bedrijven betalen te veel geld voor een inefficiënte overheid.”

Niet efficiënt

Nadat de overheid zichzelf 42 procent van de netto toegevoegde waarde van de bedrijven heeft toegeëigend, gaat er 36 procent naar de nettolonen van de werknemers, zodat er na af-

Toegevoegde waarde

Voka ging bij zijn berekening uit van de toegevoegde waarde. De toegevoegde waarde is het verschil tussen de verkoopwaarde van een bepaald product en de totale prijs van de grondstoffen die moesten worden aangeschaft om dat product te vervaardigen. Het

Kris Claes, Voka Limburg. FOTO SVEN DILLEN

737 Max weegt op resultaten van Boeing SEATTLE - De perikelen met de

737 MAX hebben de Amerikaanse vliegtuigbouwer Boeing in het eerste kwartaal met een miljard dollar extra kosten opgezadeld. De 737 MAX-vliegtuigen staan wereldwijd al zes weken aan de grond na twee dodelijke crashes in vijf maanden tijd. Daarbij kwamen in totaal 346 mensen om het leven. Boeing zette na het tweede ongeval de leveringen van het toestel stop en verlaagde intussen

ook het productieritme van de 737 MAX-toestellen. Dat gebeurde weliswaar pas midden april, maar omdat de maatregel eind maart was aangekondigd, zijn er al sporen van terug te vinden in de kwartaalcijfers. Tijdens het eerste kwartaal boekte Boeing een nettowinst van 2,15 miljard dollar (1,9 miljard euro), 13 procent minder dan in het eerste kwartaal van vorig jaar. De operationele winst daalde met 18 procent. De omzet ging 2 procent lager tot 22,9 miljard dollar. De dalingen waren verwacht.

Boeing liet eerder al weten dat het een vijfde minder passagiersvliegtuigen had geleverd in de eerste drie maanden van het jaar (149, tegen 184 een jaar eerder), na de stopzetting van de leveringen van de 737 MAX. De vliegtuigbouwer liet woensdag ook weten de prognoses voor 2019 in te trekken ten gevolge van de onzekerheid rond de 737 MAX. Boeing had oorspronkelijk vooropgesteld dit jaar een omzet te realiseren van 109,5 tot 111,5 miljard dollar.

(b)

Freddy Roosemont, topman van de Dienst Vreemdelingenzaken (DVZ), heeft in het parlement uitleg gegeven over de humanitaire visa die via het kabinet van voormalig staatssecretaris voor Asiel en Migratie Theo Francken zijn uitgereikt. Francken stuurde lijsten met namen door naar DVZ, daar gebeurde dan een veiligheidscontrole en vervolgens kregen die mensen een visum. Melikan Kucam, een tussenpersoon en partijgenoot van Francken, zou daar geld voor hebben gevraagd. “Lijsten met namen voor humanitaire visa zijn zeker niet nieuw”, legde Roosemont uit. “Maar Roosemont zei ook wel dat twee derde van de mensen die rechtstreeks bij DVZ een humanitair visum komen aanvragen voor een familielid, dat niet krijgen”, zegt Nahima Lanjri. “De mensen die rechtstreeks naar het kabinet gingen, hadden dus veel meer kans. Dat is niet rechtvaardig. Los van het feit of die tussenpersoon daar nu geld voor heeft gekregen of niet, kan dat niet voor mij.” Het interfederale migratiecentrum Myria deelt die kritiek en heeft het over “een erg ongelijke behandeling tegenover de gewone DVZ-procedure”. Volgens Roosemont zijn er in 2018 225 visa uitgereikt via Kucam. Het is nu uitkijken naar de uitleg van Theo Francken zelf. Die reageerde tijdens de hoorzitting alvast via Twitter, want hij mocht zelf niet tussenkomen. Hij wordt wel een van de komende weken gehoord over de visa-affaire in de commissie. (lc)

Beslissingsrecht voor Limburgse vervoerregio

VOKA

EDITIE Oost-vlaanderen

MEMORANDUM MAART 2019

Een maandelijkse uitgave van Voka vzw | Verschijnt niet in juli en augustus | Jaargang 3 - maart 2019 Koningsstraat 154-158, 1000 Brussel P912687

De vervoerregio Limburg zal mee kunnen beslissen over de besteding van zo’n 37 miljoen euro om haar openbaar vervoer performanter te maken. In haar verkiezingsmemorandum bombardeerde Voka – KvK Limburg een eenvoudig bestuur van de vervoerregio’s met middelen én mandaten tot één van haar topprioriteiten. Dankzij lobbywerk van Voka – KvK Limburg valt de vervoerregio Limburg als enige gelijk met de provinciegrenzen. Dit is een ideaal vertrekpunt om de interne mobiliteit aan te pakken. Dit zorgt voor minder wagens op onze drukke wegen en geeft de Limburger meer mogelijkheden om zich te verplaatsen naar het werk.

PRIORITEITEN

VOOR DE VLAAMSE EN FEDERALE VERKIEZINGEN

Bron: Voka – KvK Limburg.

Toekomstindicator focust op innovatie

Kamer van Koophandel Limburg

Het innovatieve karakter van Limburg is vandaag de grootste troef voor haar economie. Dat berekende Voka – Kamer van Koophandel Limburg in haar jaarlijkse Toekomstindicator. Hierin bestudeert ze ieder jaar de indicatoren innovatie, talent en internationalisering om een economisch toekomstbeeld te schetsen van de provincie. “We creëerden voor innovatie een tweesporenbeleid. Enerzijds zijn er steunmaatregelen van de overheden die we actief promoten en communiceren naar ondernemers. Anderzijds richtten we in 2016 een afdeling op die ondernemers begeleidt met hun innovatieprojecten.”

in samenwerking met

Toekomstindicator 2019 Around the globe

Bron: Voka – KvK Limburg.

Ontwrichte zone creëert jobs

LIMBURG BEDRIJVIG VOKA - KAMER VAN KOOPHANDEL LIMBURG. 11

BEDRIJVIG LIMBURG VOKA - KAMER VAN KOOPHANDEL LIMBURG. 11

Bedrijven die investeren en extra tewerkstelling creëren, kunnen sinds 2015 door de steunmaatregel ‘ontwrichte zone’ rekenen op fiscale ondersteuning. Een jaar geleden werden na lobbywerk van Voka – KvK Limburg de voorwaarden van deze maatregel uitgebreid: de aanvraag kan tot drie maanden na de investering ingediend worden en de maatregel geldt voortaan ook voor investeringen van een andere vennootschap van dezelfde groep. “Sindsdien maakten 25% méér ondernemers hier gebruik van. In totaal leverde de maatregel onze provincie al 4.689 nieuwe arbeidsplaatsen op”, noteerden we in september 2019. In haar verkiezingsmemorandum maakte Voka – KvK Limburg van de verlenging van de steunmaatregel één van haar prioriteiten.

November 2019 Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Jaargang 29 . nr 11

ontdek de zakelijke kant van uw zaken

LIMBURGSE PRIORITEITEN

IN HET VLAAMSE REGEERAKKOORD

Bron: Voka – KvK Limburg.

7 van 10 Voka-prioriteiten in regeerakkoord “We zullen het nieuwe regeerakkoord zorgvuldig evalueren aan de hand van de Limburgse prioriteiten die we in ons memorandum formuleerden”, reageerde gedelegeerd bestuurder Johann Leten op de bekendmaking van de nieuwe Vlaamse regering in september 2019. Een maand later maakt Voka - KvK Limburg bekend dat 7 van de 10 topprioriteiten werden opgenomen. Voor het rechtmatig deel van de overheidsinvesterigen en de verlenging van de ontwrichte zone is het wachten op de federale regering. De verplichte fusie van gemeenten met minder dan 10.000 inwoners werd niet overgenomen.

10 topprioriteiten Limburg verdient een stuk van de taart

Voka-topprioriteiten in het Vlaams regeerakkoord: • Onvoorwaardelijke uitvoering van de randvoorwaarden uit het SALK- uitvoeringsplan • Flexibele governance voor vervoerregio Limburg • Volledige, onverkorte ontwikkeling ENA-gebieden (Economisch Netwerk Albertkanaal) • Vastleggen beleidskaders BRV (Beleidsplan Ruimte Vlaanderen) • Erken de Limburgse voorstellen voor (meer) gespecialiseerde opleidingen hoger onderwijs • Behoud het provinciaal niveau • LRM blijvend verankeren in Limburg

Recept

voor een excellerend Limburg te bere iden tuss 2019 en en 2024

Ingrediënten ☐ Onvoorwaardelijke uitvoering van de randvoorwaarden uit het SALK- uitvoeringsplan. ☐ Flexibele governance voor vervoersregio Limburg. ☐ Volledige, onverkorte ontwikkeling van de ENAgebieden. ☐ Vastleggen beleidskaders Beleidsplan Ruimte Vlaanderen. ☐ Erken de Limburgse voorstellen voor (meer) gespecialiseerde opleidingen hoger onderwijs.

☐ Verleng de termijn van de steunmaatregel Ontwrichte Zone. ☐ Behoud het provinciaal niveau. ☐ Verplichte fusies tot minimum 10.000 inwoners. ☐ LRM blijvend verankerd in Limburg. ☐ Geef Limburg zijn rechtmatig aandeel bij grote overheidsinvesteringen en -bestedingen.

Kamer van Koophandel Limburg

Genkse oppervlaktebelasting is onaanvaardbaar Het Genkse stadsbestuur keurde in december een oppervlaktebelasting aan die de Genkse ondernemers 4,3 miljoen euro zal kosten. Onaanvaardbaar met het vooruitzicht op heel wat economische uitdagingen. We hebben het gevoel dat de rekening alweer te makkelijk doorgeschoven wordt naar de bedrijven zonder eerst in eigen boezem te kijken”, merkte Johann Leten op. Voka – KvK Limburg stelde vast dat het stadsbestuur zelf te weinig inspanningen levert en zo de rekening té makkelijk doorschuift naar diegenen die zorgen voor welvaart en welzijn binnen de stad. Voka - KvK Limburg en andere werkgeversorganisaties kondigden aan dat ze naar de Raad van State stappen voor een nietigverklaring.

Tijd voor SALK 2.0 In december kwam de Vlaamse regering samen op Corda Campus in Hasselt. Zij besprak met de Limburgse stakeholders, waaronder Voka - KvK Limburg, het SALK-eindrapport en de werking van SALK 2.0. “We mogen trots zijn op de verwezenlijkingen van SALK, maar de uitvoering van de randvoorwaarden blijft een absolute noodzaak. De volledige ontwikkeling van de ENA-gebieden en grote infrastructuurwerken als de Noord-Zuidverbinding en Spartacus moeten er komen. We zijn tevreden dat de Vlaamse regering die intentie herbevestigt via SALK 2.0.”, zei Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg.

Ook Herbots Meat Products schonk ons het vertrouwen! Klant: Jo Herbots Oppervlakte: 5.000 m² Plaats: Sint-Truiden Architect: Sonar Architecten WIJ BOUWEN WIND- EN WATERDICHT: EIGEN aluminiumschrijnwerkerij, grondwerken, dakdichting,...

www.willynaessens.be

EXPORTLOKET Het exportloket van Voka - KvK Limburg bundelt de expertise en diensten op vlak van exportdocumenten en is jouw aanspreekpunt voor alle vragen over certificaten van oorsprong (CO’s), consulaire dienst en ATA’s. De cijfers op deze pagina’s zijn gebaseerd op de afgifte van de CO’s, een belangrijk document voor de verre export van goederen.

Top 10 bestemmingen volgens afgifte CO’s 2018

2019

Turkije: 14,60 %

Turkije: 23,27%

China: 13,63%

Rusland: 13,09%

Rusland: 12,11%

China: 9,58%

VAE: 6,53%

India: 5,77%

India: 5,22%

VAE: 5,3%

Saudi-Arabië: 3,7%

Zuid-Korea: 4,55%

Algerije: 5,12%

Saudi-Arabië: 3,65%

Zuid-Korea: 2,93%

Algerije: 3,48%

Egypte: 2,81%

Egypte: 2,48%

Verenigde Staten: 2,33%

Verenigde Staten: 2,34%

Goederenwaarde overschrijdt historische miljard-grens.

De goederenwaarde van de verre export van Limburgse bedrijven ging in 2019 voor de eerste keer over de grens van één miljard euro. Ook het aantal uitgereikte oorsprongscertificaten groeide in 2019 met 5,2% en breekt opnieuw een record. De conjunctuurbarometer van Voka – KvK Limburg toont eveneens dat de export een sterke steunpilaar is voor de Limburgse economie. Daarom zet Voka - KvK Limburg sterk in op sensibilisering en ondersteuning bij internationaal ondernemen.

30000

Afgeleverde certificaten van oorsprong (bron: Voka - KvK Limburg)

25000

20000

15000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

25738 CO's afgeleverd ter waarde van 1.196.365.005,8 euro

Soul, electrified. De nieuwe Taycan. 100% elektrisch. 100% Porsche.

Porsche Centre Paal De Weven 6 3583 Paal-Beringen +32 (0)11/ 911 911 www.porschecentrepaal.be info@pcp.porsche.be

Milieu-informatie (K.B. 19/03/2004): www.porsche.be - Afgebeeld model: Porsche Taycan. Afbeelding enkel ter illustratie en voertuig uitgerust met betalende opties.

21,1 - 25,7 kWh/ 100km | 0 g/Km COâ&#x201A;&#x201A; (WLTP).

Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig. V.U.: Porsche Centre Paal, De Weven 6,3583 Paal-Beringen.

Het goede leven in Belgisch en Nederlands Limburg in een nieuw digitaal jasje

Ontdek de mogelijkheden van het vernieuwde chapeaumagazine.com

HANDS&SENSE

THE OPPOSITE OF NETWORKING IS NOT WORKING

NETWERKING

events innovatie & internationalisatie

event EigenaarsOndernemers

thema-events

7448

netwerkevents

deelnemers netwerkevents

>3100

20000

bezoekers voor Voka Openbedrijvendag in Limburg

Limburgse bedrijven Voka Openbedrijvendag

ledenondernemingen

17 awards uitgereikt

2019 was een topjaar voor uw bedrijf. Hoe kwam dat?

PIRRE WUYTACK CEO VANDERSANDEN GROUP, STEENFABRIEKEN

Voor de bouw in alle landen waar wij actief zijn – België, Nederland, Duitsland, Noord-Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk - was 2019, net als het jaar daarvoor, een topjaar. Voor het eerst werd de kaap van 200 miljoen euro omzet overschreden. Dat was een verdubbeling op nauwelijks drie jaar tijd. We kwamen uit een dal, als gevolg van de crisis van 2008-2009. Onze sector beleefde ‘magere jaren’ van 2010 tot 2016. De kentering ten goede begon in 2014, dankzij een initiatief van de Britse Labour-regering: ‘Help to buy your home’. Het Verenigd Koninkrijk was een van de zwaarst getroffen landen door de crisis, de economische woningbouwactiviteiten waren in 2013 teruggevallen tot de helft. Met deze actie wilde de regering het kopen, bouwen of verbouwen vergemakkelijken en de economie aanzwengelen. De overheid stelde 25 procent van het nodige kapitaal renteloos ter beschikking, zodat de mensen slechts 75 procent moesten ontlenen bij de bank en eventueel later de resterende 25 procent van de overheid konden overkopen. In 2019 werd deze actie nog eens verlengd tot 2022. Dat gaf een gigantische boost.

BLIJVEN INVESTEREN IS VAN LEVENSBELANG Jean-Pierre (Pirre) Wuytack leidt sinds 1988 de Vandersanden Group, die uitgroeide van een kleine steenfabriek in Spouwen, opgericht in 1925, tot het grootste familiebedrijf in de baksteensector in Europa en derde grootste gevelstenenproducent ter wereld. Pirre is actief lid van Voka – KvK Limburg en Internationale Voka– Ambassadeur Nederland. Hij blikt terug op 2019: een topjaar voor zijn bedrijf én een les voor de toekomst.

In Engeland worden nu jaarlijks meer dan 2,7 miljard gevelstenen verzet, dat is meer dan in België en Nederland samen. De Britse bedrijven konden de grote vraag niet meer aan en begonnen massaal stenen te kopen in het buitenland, waaronder België. Onze uitvoer explodeerde. En ondertussen was de relance in ons land en in Nederland ook volop aan de gang. Vanaf 2016 produceerden al onze vestigingen in Nederland en België op 100 procent van hun capaciteit, en begon de ‘gouden tijd’. In 2017 hebben we van een Ierse multinational vier steenfabrieken overgenomen, drie in Nederland en één in Duitsland. We beleefden een ongekende groei! Maar dan komt de moraal van het verhaal: na hoogconjunctuur komt laagconjunctuur, dat is altijd zo en zal altijd zo zijn. Daar moet je op voorbereid zijn. En zie, wie had vorig jaar kunnen voorspellen in welke enorme dip we in maart 2020 zouden terechtkomen, een ongeziene crisis die qua impact alleen te vergelijken is met WOII of de grote crisis van de jaren 1930.

Hoe wapent u zich voor de toekomst? Om te blijven bestaan moet je blijven investeren in hoogwaardige fabrieken – want anders zijn ze in de toekomst niet meer concurrentieel - én in duurzaamheid. Wij hebben de laatste jaren in beide zeer veel geïnvesteerd. Onze sector is sowieso zeer kapitaalintensief. Steenbakkerijen werken met enorme volumes, hebben zeer grote ovens nodig en heel veel oppervlakte en dat kost geld! Terzelfder tijd is onze sector bedreigd. Door de klimaatopwarming. Tegen 2030 – dat is over 10 jaar! – wil Europa een reductie van de CO2-uitstoot met 50 procent, tegen 2050 mag er geen emissie meer zijn, nul CO2. Maar om stenen te bakken heb je energie nodig, onze ovens werken bij zeer hoge temperaturen van wel 1100 °. Wij stoten veel CO2 uit. Wij moeten ons dus heruitvinden.

Uw duurzaam beleid werd al meermaals beloond, onder meer met de award ‘Limburgse ondernemer van het jaar’ in 2018. Eerder kreeg u van Voka al de Export Prijs. Hoe gaan jullie zich verder heruitvinden? Wij hebben de laatste twee jaar voor 75 miljoen euro geïnvesteerd, waaronder 25 miljoen in installaties om de gevelstenen waterafstotend (dus duurzamer) te maken, en in onze straatsteenfabriek in Nederland werden drie oude ovens vervangen door de langste en meest energiezuinige oven ter wereld, kostprijs 16 miljoen euro. Je kunt het een ‘survival of the fittest’ noemen. Je moét investeren in verbetering en vernieuwing wil je overleven, niet alleen als bedrijf, ook als mens. Naast de facelift van de ovens hebben we ook op alle geschikte daken van onze fabrieken zonnepanelen aangebracht. Wij zetten heel veel in op duurzaamheid. Niet alleen op milieu, ook op mens en maatschappij (de drie M’s). Ons streefdoel is een modelbedrijf te worden en het label ‘great place to work’ te verdienen. Wij zijn al bijna een eeuw een familiebedrijf. Die boodschap en die waarden willen we uitdragen. Veiligheid en welzijn van onze medewerkers zijn voor ons erg belangrijk. We zijn één grote familie. Zo organiseren we elk jaar een gezellig familieweekend voor al ons personeel en laten we ook alle medewerkers deelnemen in de winst, iedereen evenveel, van hoog tot laag. We nemen ook onze maatschappelijke verantwoordelijkheid op, via steun aan lokale en internationale projecten. Naast lokale verenigingen en sportclubs met veel jeugdwerking, sponsoren we ook goede doelen waarbij de familie en onze medewerkers beslissen naar wie het geld gaat: tal van ngo’s, zoals Artsen zonder Grenzen, instellingen voor mensen met een beperking enz. Maar ook in het buitenland steunen we projecten. Via Ondernemer voor Ondernemers, Cunina, en Licht voor de Wereld. Zo hebben we onlangs onder meer meegewerkt aan een microproject in Oeganda waarbij iedereen in een bepaald dorp een basisinkomen kreeg om mee aan de slag te gaan. Of we doneren Maggie-tenten voor noodopvang in Noord-Irak of voor schooltjes in Kameroen en Kenia.

"Dankzij het professionele ‘People, Planet & Profit’–beleid staan sinds 1925 duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid centraal in de activiteiten van het familiebedrijf."

Wat betekent uw lidmaatschap van Voka in deze context? Voka – KvK Limburg is ongelofelijk actief, organiseert ontelbare activiteiten voor alle niveaus van het management. Initiatieven als de ondernemersclub ZOL, de ‘Plato Rendez-vous’ of ‘Legends and Leaders’ met uitmuntende sprekers – zoals de CEO van Deme en de nieuwe directeur van LRM – zijn zeer leerrijk en verrijkend. Ook de uitwisseling met ondernemers van West-Vlaanderen tijdens een ontmoeting in het kasteel van Ordingen vond ik zeer interessant. Niet alleen voor mij als ondernemer maar ook voor mij als mens. Het delen van kennis en ervaring, contacten leggen is van cruciaal belang. Daarom is ook de uitgebreide Voka-netwerking van onschatbare waarde. Zo ontmoette ik bijvoorbeeld op de Nieuwjaarsinvitito onze nieuwe productiedirecteur. Het klikte meteen en korte tijd later was hij bij ons aan de slag.

Daarbovenop zijn de prijzen die Voka – KvK Limburg uitreikt een waardevolle stimulans. Voor onszelf én als inspiratiebron voor andere ondernemers. Zeker de titel ‘Family Business Award of Excellence’ (2017-2018), die ons duurzaam beleid beloont, herinnert er ons telkens weer aan dat wij op de goede weg zitten.

Hebt u een boodschap voor andere ondernemers? Blijf investeren in duurzaamheid, in mensen! Winst is heel belangrijk maar winst is geen doel op zich. We moeten blijven ijveren voor een duurzame samenleving. Hoe meer winst je maakt, hoe beter je kunt werken aan een betere wereld. In een familiebedrijf wordt 90 procent van de winst geherinvesteerd in het bedrijf, om innovaties mogelijk te maken en creatief en vernieuwend te werk te gaan. Zonder die investeringen is verbetering niet mogelijk. Elke crisis is een uitdaging, een uitgelezen kans om vooruit te gaan, omdat je gedwongen wordt om anders te werken en te leven.

K law diensten in ongeziene tijden klaw.be

• • • •

HR advies

Ondernemingsen Contractenrecht

Bemiddeling & Gerechtelijke procedures

Vennootschapsrecht & Financieel recht

Flexibele workforce Beloningsmodellen Ontslagadvies Juridische implementatie van strategisch HR-beleid

•

• • •

Verbeteren van contractuele voorwaarden (betaling, aansprakelijkheid, duurtijd, …) Aanpassingen ivm supply chain Garanties en Zekerheden E-commerce en ITcontracten

Frank Cleeren Partner K law T +32 11 28 79 77 E fcleeren@klaw.be

• • • • • •

(Inter)nationaal incasso & Beslag Contractuele geschillen Bijstand bij insolventieprocedures Kort geding Bemiddeling Staking oneerlijke marktpraktijken

K law Hasselt Business Park De Alverberg Herkenrodesingel 6B bus 4.02 3500 Hasselt

• • • •

Vermijden van bestuurdersaansprakelijkheid Financieringsafspraken Herstructureringen / Splitsingen Overnames (activa / entiteiten)

Vanop afstand verzekeren dat alles in orde is met je bedrijfspand? Slaap op je twee oren dankzij een virtuele bewakingsronde of een mobiele agent ter plaatse

Scan de code voor meer info of bezoek www.g4s.be

ELKAAR ONTMOETEN, SAMEN ONTDEKKEN Ondernemers en hun medewerkers ontmoeten elkaar tijdens de vele evenementen van Voka â&#x20AC;&#x201C; KvK Limburg. Deze events zijn er op maat van managers of professionals in een bepaalde niche. Voka â&#x20AC;&#x201C; KvK Limburg wil op die manier de onderlinge contacten versterken en verbreden.

T IJD L IJN EV ENTS NETWERK ING

JAN UARI 10 Nieuwjaarsinvitito, hét netwerkevent van het jaar De grootste nieuwjaarsreceptie van Limburg vond traditiegetrouw plaats in een stijlvolle etagetent naast het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’. Ook in 2019 was de nieuwjaarsinvitito hét netwerkevent bij uitstek voor ondernemend Limburg.

F EBRUARI

>2800 deelnemers

5 & 11 Topondernemers ontmoeten toppolitici Ondernemers kregen de kans om persoonlijk met de gedeputeerden van onze provincie te netwerken. Via een ‘tour de table’ ontdekten zij hoe de gedeputeerden onze provincie willen besturen.

meeting points

weken opbouwtijd

2400 m2 tapijt

19 Ladies@Voka met Murielle Scherre Een onthullende avond met Murielle Scherre, oprichtster van la fille d’O en pionier op het vlak van lingerie-ontwikkeling en -design. Murielle is verder ook bekend om haar teksten, fotografie in documentairestijl en expliciete extra’s.

MAART 14

APRIL 21

Uitreiking marcom-prijzen op Communiquoi

Inspiratieontbijt met Marc Croonen

Unieke getuigenissen van Limburgse topgroeiers

Communiquoi, hét congres voor marketing- en communicatieprofessionals, kreeg in 2019 een dynamische make-over. De aanwezigen werden getrakteerd op boeiende keynotes en interactieve break-outs. Traditioneel werd het congres afgesloten met de uitreiking van diverse prijzen. De Peltse infrastructuurbouwer APK Group kaapte de ‘Persprijs’ weg. Voka – KvK Limburg en Hogeschool PXL reikten ook de Comma’s uit - de prijzen voor de beste Limburgse reclame of marketingcampagnes. Shoppen in Genk, Unleashed (Mobile Vikings) en Belgische Fruitveiling vielen in de prijzen.

Genkenaar Marc Croonen is een van de strafste personeelsdirecteuren van het land. Als transformatiedeskundige, en na het beklinken van meerdere fusies, ontdekte Croonen dat hij zowat allergisch is aan routine. Een unieke gastspreker dus!

Op woensdag 3 april stond alles in het teken van bedrijfsgroei. Voka – KvK Limburg organiseerde twee groei-evenementen in Cultuurcentrum Hasselt. In de namiddag focuste ‘Go International’ op bedrijven die internationaal willen groeien, aansluitend inspireerde ‘Groeiland’ met spraakmakende groeiverhalen van Limburgse topondernemers.

17 25 15 The Big Refresh Heel wat hot topics uit de actualiteit ontwikkelden zich verder het afgelopen jaar. The Big Refresh gaf onze ondernemers de laatste nieuwe updates.

Onder Ondernemers: Derdaele vs Vivendum Gastheer Patric Derdaele gaf met veel plezier een rondleiding in zijn bedrijf. Sterrenchef Alex Clevers van Vivendum serveerde er verfijnde gerechtjes met aangepaste wijnen van Licata Vini.

Ladies@Voka exclusief: Michelle Obama Op woensdag 17 april gaf de ex-First Lady van de VS in Amsterdam een unieke lezing. Het event was uitverkocht. Wij konden 15 plaatsen bemachtigen.

A P RIL 18 Management Assistant Day Management Assistant Day is dé ideale gelegenheid voor bedrijfsleiders en andere managers om hun trouwe steun en toeverlaat in de bloemetjes te zetten. Dat deden zij met gepaste luister in De Slagmolen.

MEI 14

Nelissen Steenfabrieken wint Fakkel als beste familiebedrijf

Bij een gezellig ontbijt met Frederik Vandermarliere van J. Cortès Cigars en Jules Destrooper konden de aanwezigen zijn (fruit)sappig verhaal leren kennen.

Nelissen Steenfabrieken was de winnaar van De Fakkel. Dat is een prijs die Voka – KvK Limburg jaarlijks uitreikt aan een familiale onderneming met een uitzonderlijke staat van dienst. De Fakkel staat symbool voor het Limburgse familiebedrijf dat op verstandige wijze omspringt met zijn continuïteit. Bart Balis, voorzitter van het Family Business Center van Voka – KvK Limburg: “De organisatie en structuur van het familiebedrijf zorgen ervoor dat Nelissen Steenfabrieken familiale governance hoog in het vaandel draagt.” Ook Hegge en Tribù waren bij de genomineerde familiebedrijven. Ook zij werden tijdens de Family Business Happening geprezen voor hun familiale aanpak.

16 De snelste weg naar het water Tijdens dit netwerkevent van De Vlaamse Waterweg, Voka – KvK Limburg en Voka – KvK Mechelen-Kempen ontdekten de deelnemers alle troeven van de binnenvaart, met inspirerende cases en verrassende bedrijfsbezoeken.

Inspiratieontbijt met Frederik Vandermarliere

Kick-off Transitio Transitio is een begeleidingstraject dat zich richt tot bedrijfsleiders die zich willen voorbereiden op de toekomst van hun bedrijf. Naast ervaren mentoren deelden experts hun kennis en ervaring met de groep.

20 Stage Awards Tijdens de StageAwards werden traditioneel de beste stagiairs in de bloemetjes gezet. Dat doet Voka – KvK Limburg al meer dan 10 jaar. We reiken prijzen uit in de categorieën beste stageschool, beste stagebedrijf en beste stagiair hoger onderwijs.

JUNI 6 Applaus voor ondernemersÂ Onze jaarvergadering Applaus verwelkomde in het Ethias Theater opnieuw een boeiende spreker - Fons Van Dyck. Waarna de uitreiking volgde van de ondernemersprijs Herman Dessers, een parade van awardwinnaars en een gezellige netwerkreceptie. In het bijzijn van meer dan 1.100 aanwezigen werd de 25ste Ondernemersprijs Herman Dessers uitgereikt aan Stijn Bijnens, CEO van Cegeka. De voormalige topman van LRM was jarenlang een van de toonaangevende figuren die Limburg een economische duw in de rug gaf. De ontwikkeling van de mijnsites, het incubatorennetwerk en de miljoeneninvesteringen in Limburgse bedrijven gaven de provincie een nieuw elan. De andere genomineerden waren Marina Doggen (Gutami Solar) en het duo Davy Jonckers en Peter Manet (Yontec).

>1100 deelnemers

AU GUSTUS 07

Voka Update: loonpakket op maatÂ Tijdens deze updatesessie werd ingegaan op de trend van flexibel verlonen: wat kan flexibele verloning betekenen voor jouw onderneming?

Onder Ondernemers: Hegge vs Slagmolen Marc en Luc Hegge zorgden voor een warme ontvangst in hun familiebedrijf. Sterrenchef Bert Meewis van Restaurant Slagmolen serveerde culinaire hoogstandjes.

21 Zomerkasteelfeest We sloten een heerlijke zomer in stijl af op het Zomerkasteelfeest.

>1100 deelnemers

SE P T E MBE R 6

OK TOBER 08

Chambers Trophy Chambers Trophy, de grootste teambuilding-competitie van Limburg verzamelde weer heel wat enthousiaste teams in Sentower Park. De plek werd overrompeld door meer dan 500 deelnemers die deel uitmaakten van deze Beach editie.

editie

111 teams

Inspiratieontbijt met Gert Roeckx Tijdens een gezellige ontbijtsessie met country manager Gert Roeckx van Signify ontdekten deelnemers zijn SPEK-taculair EI-dee over circulaire economie en duurzaamheid.

15 Roadtrip Industrie 4.0 Ben jij klaar voor industrie 4.0? In de nabije toekomst zullen nieuwe technologieën de industriële processen volledig veranderen. Veel ondernemers zijn benieuwd hoe dat in zijn werk zal gaan en gingen mee op onze driedaagse ontdekkingstocht door Duitsland!

14 Onder Ondernemers: Tilkin Powder Coatings vs Altermezzo Jo en Rosy Tilkin verwelkomden de deelnemers in hun op-en-top familiebedrijf. De jonge, talentvolle en ambitieuze kok Jo Grootaers van Altermezzo zorgde voor topgastronomie met aangepaste wijnen van Licata Vini.

24 Voka - Dag Duurzaam Ondernemen Ben je gebeten door duurzaam ondernemen? Neem je al deel aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen? Ben je op zoek naar inspiratie om je bedrijf proactief ‘duurzaam proof’ te maken? Dan was onze jaarlijkse Dag Duurzaam Ondernemen iets voor jou!

Startevent netwerken

Welkom@Voka

Op 25 september zetten we samen het nieuwe netwerkjaar in. Gezellig netwerken met een hapje en een drankje en een keynote die wellicht je professionele leven zal veranderen.

Onze nieuwe leden maken kennis met onze dienstverlening, met onze bestuursleden, met onze medewerkers en leren bovendien elkaar kennen tijdens een korte business speeddate en een netwerkreceptie.

NOVEMBER 07 Dag van het vastgoed Op deze hoogdag van het Limburgs Vastgoed gaven we de officiële start van het nieuwe werkingsjaar.

08 Festival van HRM: A&M Invest wint HR-award Het Festival van HRM bracht alle Limburgse HR-professionals samen voor een uniek inspiratie- en netwerkmoment. Het event had plaats bij interieur-, beursstand- en decorbouwer Deusjevoo op C-mine in Genk. Highlights waren de keynote van Jo Peters en de uitreiking van de HR-award. De prijs voor het beste hr-beleid van Limburg ging naar A&M Invest, de holding boven Groep Delorge en Groep Van Osch. Voka - KvK Limburg prees de onderneming voor de integratie van het hr-beleid in haar ‘change management’. De andere genomineerden waren: Eurofins Digital Testing, Eurosys en Warsco Units.

08 Voka – KvK Limburg zet internationaal ondernemen in de kijker Voka – KvK Limburg bekroont elk jaar ondernemingen voor hun goede exportresultaten en -strategie. In 2019 mochten Luminex, Crème de la Crème en Bioracer de Exportprijzen mee naar huis nemen. “Zij tonen dat grenzeloos ondernemen de weg vooruit is. Met onze internationale adviseurs helpen we iedereen verder die ook de stap wil zetten”, aldus Cathérine Dreesen, directeur internationalisatie en innovatie.

20 & 21 Bedrijvennetwerkdagen Dé ideale gelegenheid om kennis te maken met je netwerk van vandaag en morgen.

21 ZigZag beloont innovatietoppers Is jouw bedrijf klaar voor 2029? Tijdens ‘ZigZag naar 2029’ keken we naar de toekomst en lieten we zien hoe leiderschap in veranderende digitale tijden de onderneming van morgen zal vormgeven. Tijdens het event werd de twaalfde editie van de Innovatie Award uitgereikt. Daarmee bekronen Voka – KvK Limburg en het Vlaams Agentschap Innoveren & Ondernemen bedrijven die in het voorbije jaar een innovatief product of innovatieve dienst lanceerden. De prestigieuze prijs ging in 2019 naar Cubigo. “De manier waarop zij digitalisering doortrekken in de ouderenzorg was doorslaggevend”, vatte Cathérine Dreesen, direc-

teur internationalisatie en innovatie, het oordeel van de jury samen. De andere genomineerden waren Cooperio, Futech en Turbulent. Het event had plaats tijdens de Bedrijvennetwerkdagen in Expo Hasselt.

DECEMBER 2

Onder Ondernemers: Autoneum vs De Kristalijn

Inspiratieontbijt met Marleen Vaesen

Innovatieve e-commerceideeën op EFRO-slotevent

Mireille Mertens gaf met veel plezier een blik achter de schermen van deze internationale speler. Sterrenchef Koen Somers van De Kristalijn zorgde voor de culinaire verwennerij.

Van Mevrouw Senseo tot Prima Donna van het lingeriebedrijf Van de Velde. Marleen Vaesen heeft er al een rijke carrière op zitten. Tijdens ons inspiratieontbijt bracht ze met verve deze ‘straffe koffie’ op tafel!

Meer dan veertig vooraanstaande Limburgse e-commerce-ondernemers verzamelden bij Voka – KvK Limburg voor het slotevent van het EFRO-project ‘Transitie naar een gespecialiseerde logistiek’. Binnen dit project, waarbij het Logistiek Platform Limburg (onder de koepel van POM Limburg) copromotor is, werden innovatieve e-commerce ideeën bedacht. Ook de haalbaarheid ervan werd getoetst én er werden businesscases ontwikkeld.

Trekt de aandacht en spreekt tot de verbeelding.

NEW FORD KUGA nu ook in PLUG-IN HYBRID

NU IN ONZE SHOWROOM!

Uw Limburgse Ford verdelers FordLimburg.be

CO2 : 32 - 163gr/km en verbruik : 1,4 - 7,0 l/100km WLTP

Is uw team extern net zo productief als op kantoor? Al uw medewerkers zijn fully connected. Zij communiceren meer dan 90% van hun professionele tijd. Met klanten, leveranciers of collega’s. Eender waar ze zich bevinden: op kantoor, onderweg of thuis, via een device dat het meest geschikt is voor dat moment. Essec zorgt ervoor dat al uw ICT-devices en applicaties geïntegreerd zijn opdat uw medewerkers als één team kunnen samenwerken. Om het even waar. Graag meer weten? Contacteer ons om te ontdekken hoe wij uw medewerkers tot topprestaties kunnen brengen. Altijd optimaal werken, eender waar.

Schoebroekstraat 48 - B-3583 Paal-Beringen T +32 11 450 480 - info@essec.be

www.essec.be

Francis Wanten, Hasco Invest

Groeien naar energieneutrale bedrijvengroep

GROEILAND 2019

Francis Wanten is zaakvoerder van Hasco Invest, een familiale holding die tot stand kwam via samenwerkingen en participaties in bestaande ondernemingen. De bekendste onderneming binnen de groep is Comfort Energy, de grootste mazoutverdeler in België. In 2018 kocht Hasco Invest 40 procent van het Bilzense energiestudiebureau Encon. Dat paste volledig in de ambitie om tegen 2020 te groeien naar een energieneutrale bedrijvengroep.

'KONINGEN VAN DE GROEI' TONEN DE WEG Als ondernemer wil je elk dag groeien. Maar niet alleen je omzet telt, ook je kennis, je medewerkers en je netwerk spelen een heel belangrijke rol. Het gloednieuwe event ‘Groeiland’ gaf op 3 april een unieke kijk op alle aspecten van bedrijfsgroei. In Cultuurcentrum Hasselt deden zes Limburgse ondernemers hun groeiverhaal. Ook drie Limburgse topgroeiers, onze ‘koningen van de groei’, gaven er hun leerrijke visie op groei.

Karin Van De Velde, Callexcell

Groeien voor klanten én medewerkers In 2009 startte Karin Van De Velde haar eigen contactcenter. In 2019 was Callexcell al het derde grootste multichannel-contactcenter van het land, met drie vestigingen en 920 medewerkers. Naast de hoofdvestiging in Sint-Truiden opende het bedrijf nieuwe kantoren in Maastricht en Luik.

Paul Kerkhofs, APK Group

1.400 medewerkers bouwen aan Smart & Sustainable Cities

De Peltse infrastructuurbouwer APK Group is met meer dan 1.400 medewerkers een referentie in onze nationale bouwwereld. De laatste jaren opende CEO Paul Kerkhofs ook vestigingen in het buitenland (Nederland en Duitsland). De groei van APK Group resulteert vandaag in een groot aanbod van expertises met één doel: het bouwen van Smart & Sustainable Cities. De zes divisies omvatten meer dan twintig bedrijven en zijn jaarlijks goed voor 180 miljoen euro omzet.

25 JAAR 'HUIS VAN DE LIMBURGSE ONDERNEMER'

EEN KWARTEEUW EEN THUIS VOOR ONDERNEMERS Het 'Huis van de Limburgse Ondernemer' blies vorig jaar 25 kaarsjes uit. Op 18 april 1994 knipte toenmalig premier JeanLuc Dehaene het ceremonieel lintje door. Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – Kamer van Koophandel Limburg: “We toonden toen al dat we ambitieus en onderscheidend willen zijn voor onze ondernemers.”

Het zilveren jubileum van het Limburgse Voka-hoofdkwartier was in de eerste plaats een feest voor de ondernemers. “Want dit is de thuis van meer dan 3.100 Limburgse ondernemingen. De deur van ons huis staat voor hen altijd open. We staan klaar met advies en begeleiding en organiseren hier jaarlijks honderden netwerksessies en opleidingen.” Het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ ontpopte zich tot een landmark waarvan de architectuur de transparantie van de organisatie benadrukt. “We bouwden destijds een

nieuwe uitvalsbasis met voldoende ruimte voor uitbreiding. In 1994 werkten er bijna 20 collega’s, vandaag staan 62 collega’s klaar voor onze ondernemers”. Het zilveren jubileum was de voorbode van een véél grotere mijlpaal. Johann Leten: “In 2020 bestaat onze organisatie 160 jaar. Meer dan anderhalve eeuw ondernemerssteun.”

PUBLIREPORTAGE

Onze gezondheid, een dierbaar goed De wereldwijde gezondheidscrisis die we momenteel doormaken doet ons opnieuw beseffen hoezeer gezondheid ons hoogste goed is. Zonder onderscheid in leeftijd, geslacht of sociale klasse heeft de Covid-19 pandemie heel wat gezinnen getroffen. Meer dan ooit zijn we ons bewust van onze kwetsbaarheid voor ziekte en van het feit dat iedereen ermee geconfronteerd kan worden. Het jaar 2020 zal onvermijdelijk in het collectief geheugen gegrift staan.

Het belang van preventie Deze gebeurtenis herinnert ons er aan dat preventie op het vlak van gezondheid, net als op heel wat andere vlakken, essentieel is. Zo kunnen enkele eenvoudige handelingen, zoals zorgvuldig de handen wassen en voldoende sociale afstand bewaren, een belangrijke rol spelen in de strijd tegen de verspreiding van virussen. Ondanks deze preventieve maatregelen is niemand veilig voor onaangename verrassingen. Bij ziekte is het essentieel om te kunnen focussen op de behandeling en het vooruitzicht op herstel zonder zich zorgen hoeven te maken over financiële kwesties. Daarom is het op zo’n moment belangrijk om een volledige dekking "gezondheidszorg" te genieten.

Een volledige dekking "gezondheidszorg", de garantie op een gerust gemoed! Meestal denken we bij een verzekering "gezondheidszorg" direct en bijna uitsluitend aan een hospitalisatieverzekering. Die speelt inderdaad een belangrijke rol aangezien ze in geval van een ziekenhuisverblijf tussenkomst verleent in de medische kosten die niet door de sociale zekerheid (RIZIV) vergoed worden, zoals supplementen voor verblijf in een eenpersoonskamer, ereloonsupplementen, enz. Gelukkig vereisen de meest voorkomende medische aandoeningen geen ziekenhuisopname en kunnen ze ambulant behandeld worden. De kosten van medische behandelingen kunnen echter hoog oplopen. Daarom loont het om, in het verlengde van een bestaand collectief contract hospitalisatie, een verzekering voor ambulante kosten af te sluiten. Die verzekering maakt het mogelijk het hoofd te bieden aan gangbare medische uitgaven, zoals medische consultaties, geneesmiddelen, brillen, orthodontische apparatuur, tandprotheses, osteopathiekosten, enz. Aanvullend op de collectieve hospitalisatieverzekering maakt de dekking "ambulante kosten" vaak deel uit van het loonpakket dat de werkgever aan zijn werknemers (en diens gezin) aanbiedt. Een echte en zeer gewaardeerde troef in het aanbod aan extralegale voordelen.

Ethias NV, rue des Croisiers 24, 4000 Luik RPR Luik BTW: BE 0404.484.654 – IBAN: BE72 0910 0078 4416 - BIC: GKCCBEBB

WIM QUAX

KRIS WIJNANTS

HEAD OF SALES CORPORATE NORTH wim.quax@ethias.be

HEAD OF HEALTH & ACCIDENT kris.wijnants@ethias.be

Fiber. Hier gebruiken ze het al. Sommige van België’s oudste abdijen zijn helemaal mee met hun tijd. Ze digitaliseren hun processen en gebruiken het fibernetwerk van Proximus. Zo kunnen brouwmeesters sneller uploads naar de cloud uitvoeren en in real time hun bierketels vanop afstand bedienen. Grijp ook uw kans en connecteer uw bedrijf op fiber. Ontdek hoe we samen België digitaliseren op proximus.be/thinkpossible

Think possible

EVERY EXPERT WAS ONCE A BEGINNER

Hoe kijkt u terug op 2019? 2019 was voor ons een heel goed jaar. Daardoor hebben wij een goede buffer kunnen opbouwen en hoeven wij ons in deze crisistijd minder zorgen te maken. In 2019 hebben we geprofiteerd van een investering in een nieuwe poedercoatinstallatie om de productiecapaciteit te verhogen en te verbeteren. Kwaliteit en leverbetrouwbaarheid zijn enkele van onze grootste troeven. We investeren ook veel in duurzaamheid. We zijn de trotse bezitter van het ISO 14001-certificaat en haalden het belangrijke Qualisteelcoat-label. En dat voor alle ondergronden, zowel voor verzinkt staal als voor blank staal. TINEKE KEMPENEERS Tevens behaalden we in 2019 het EN1090-certificaat METALIX/GALVACOAT STEELCOAT voor beide bedrijven. Bij Galvacoat Steelcoat werken we met chroomvrije producten, we hebben een eigen waterzuiveringssysteem voor hergebruik van ons afvalwater en werken met een warmterecuperatiesysteem. We zetten ook in op groene energie en investeerden in een windmolenproject waarbij de volledige stroomopwekking naar onze productie gaat. Op alle daken van Galvacoat Steelcoat en op de helft van de daken van Metalix hebben we zonnepanelen geïnstalleerd. Ook ons vroegere bedrijfsdomein in Schaffen is nu omgebouwd tot een volledig zonnepanelenpark. Ondertussen blijven we verder bezig met een onderZIJN VAN ONSCHATBARE WAARDE zoek naar betere en milieuvriendelijke oplossingen.

UITWISSELING VAN ERVARING EN CONTACTEN Tineke Kempeneers runt samen met zus Sofie en vader Peter de familiale coatingbedrijven Metalix en Galvacoat Steelcoat in Lummen. Sinds de start eind de jaren 1960 groeide de onderneming uit tot een van de grotere oppervlaktebehandelaars in de Benelux. Tineke is sinds 2019 Bestuurder van Jong Voka. “Sinds ik lid ben, ging een nieuwe wereld voor mij open.”

Wat is voor u de grootste uitdaging voor de toekomst? Ons personeel. Wij werken met hooggekwalificeerde profielen om onze productie te leiden. En die zijn zeer moeilijk te vinden op de arbeidsmarkt. De meeste van onze medewerkers werken al heel lang bij ons en een deel van hen gaat binnenkort met pensioen. Die opvolging is niet evident omdat je veel materiaalkennis nodig hebt én veel tijd om het hele productieproces te leren kennen. Verder is het ook moeilijk om arbeiders te vinden wegens het zware werk. Bij Metalix kan je bijna spreken van oude ambacht.

Wat betekent Voka – KvK Limburg voor u? Voka – KvK Limburg is voor mij een gigantisch klankbord. Sinds ik lid ben is voor mij een ongekende wereld opengegaan. Ik heb een diepgaand groeiproces doorgemaakt, als persoon én als bedrijfsleider. Leiding geven aan medewerkers is niet evident, maar is wel essentieel voor een ‘gezonde’ onderneming. Een bijzonder grote invloed had de leiderschapsopleiding die ik in 2019 heb gevolgd in het kader van Real Leaders, waarbij Young Potentials begeleid en gestimuleerd worden om zich te ontplooien. In een eerste module doe je aan zelfontwikkeling en zelfkennis, dan volgt een groepsmodule waarin je onder andere beter leert communiceren, de derde fase is het strategische luik. Het ‘sparren’ met andere ondernemers vind ik fantastisch en leerrijk. Daarom zet ik mij sinds vorig jaar ook in als bestuurder van Jong Voka, en zal ik volgend jaar het ondervoorzitterschap op mij nemen. We organiseren allerhande events, zoals de leuke Taste-ontmoeting in Watt 17 en de vormingssessie bij wijnhandelaar Verivino. Het uitwisselen van ervaringen en ideeën is voor jonge ondernemers onontbeerlijk. Dankzij het Voka-netwerk zijn wij nu ook bezig met het

oprichten van een Raad van Advies in ons bedrijf en heb ik al meermaals een beroep kunnen doen op contacten die ik heb opgebouwd.

Hebt u een advies voor andere ondernemers? Voel je je onzeker over je leiderschap of het runnen van je bedrijf, aarzel niet en sluit aan bij Voka – KvK Limburg. Voor mij was het een openbaring. Je groeit niet alleen als persoon maar ook als bedrijfsleider en je doet ontzettend veel ideeën op. Neem deel aan zoveel mogelijk evenementen. Zo doe je kennis en ervaring op, leer je heel wat boeiende mensen kennen en smeed je banden op lange termijn.

“Het ‘sparren’ met andere ondernemers vind ik fantastisch en leerrijk.”

VDAB houdt werk in beweging: zet elke stap met vdab.be/werkgevers

1400

FIRST LEGO LEAGUE EEN BRUG TUSSEN WERKVELD EN ONDERWIJS

jongeren tussen 11 en 14 jaar

40 Limburgse scholen Voka â&#x20AC;&#x201C; KvK Limburg en Confederatie Bouw Limburg promoten samen wetenschap, technologie en techniek. Ze doen dat via de educatieve wedstrijd FIRST LEGO League, waarbij leerlingen uit het basis- en secundair onderwijs op drie maanden tijd een LEGO-robot bouwen en programmeren. Vervolgens nemen de leerlingen deel aan de finale, waarbij ze zoveel mogelijk missies tot een goed einde brengen. De partnerbedrijven en provincie Limburg zetten mee de schouders onder de FIRST LEGO League. Ze helpen deelnemende scholen en coachen de teams. Veel partnerbedrijven nodigden de petekinderen uit op bedrijfsbezoek of gingen spreken in de klassen. De steun van de ondernemingen is van onschatbare waarde.

100 teams

edities

partnerbedrijven

58 ondernemingen in internationale begeleidingstrajecten

91 bedrijfsbezoeken ter ondersteuning van exportplannen

23 Q-Stagelabels uitgereikt aan stagebedrijven

23 deelnemers Q-Stage

VOKA ZONDER GRENZEN Voka – KvK Limburg helpt ondernemingen om over de grenzen te kijken. Dankzij een laagdrempelig aanbod en betrouwbare informatie is onze organisatie de eerste gesprekspartner zowel voor bedrijven die de sprong naar het buitenland willen wagen, als voor ervaren exporteurs. Extra troef is dat Voka – KvK Limburg kan terugvallen op een zeer sterk lokaal en internationaal, professioneel en invloedrijk netwerk.

STAGEAWARDS & Q-STAGELABEL BELONEN BESTE STAGES De Stage-Awards zijn het slotstuk van Q-Stage. Dit project van Voka – KvK Limburg richt zich tot stagiairs, scholen en stagebedrijven bij het uitwerken en ondersteunen van een kwalitatief stagebeleid. Het project loopt in samenwerking met de provincie Limburg. Tijdens de Stage-Awards worden prijzen uitgereikt voor de beste stagiairs van het jaar. Daarnaast werd ook het Q-Stagelabel uitgereikt aan bedrijven die een kwaliteitsvolle stageperiode aanboden aan studenten uit het secundair of hoger onderwijs.

“De StageAwards zijn uniek omdat ze stages promoten bij zowel onderwijs als ondernemingen.”

PXL-VOKA YOUNG & STRONG INSPIREREN JONGEREN BUITEN DE SCHOOL Getalenteerde jongeren uit hun comfortzone halen en laten excelleren: dat is het doel van PXL-Voka Young & Strong. Ook in 2019 sloegen Hogeschool PXL en Voka - Kamer van Koophandel Limburg de handen in elkaar om jongeren die samen het verschil willen maken te verbinden. Via drie inspiratieroutes, ‘leadership en ondernemen’, ‘creativiteit’ en ‘technologie’, konden jongeren in contact komen met succesvolle ondernemers, eigenzinnige creatievelingen en met elkaar.

73 deelnemers PXL- Voka Young & Strong

Welt-deelnemers

150

deelnemers talentenmarkt

WELT

VOOR OPTIMALISATIE HR-BELEID In 2019 engageerden 63 Limburgse ondernemingen zich om hun hr-beleid te optimaliseren. Dat deden ze door in het Welt-begeleidingstraject te stappen. Tijdens dat traject geeft Voka – KvK Limburg advies op maat voor personeels- en opleidingsbeleid en kun je ervaringen delen met andere bedrijven. Bovendien ontdek je interessante opties om vacatures in te vullen. De deelnemers bieden ook een werkplek aan die via een arbeidsbemiddelaar wordt ingevuld.

144

ingevulde leerplaatsen

Winnaar De Fakkel

223 deelnemers Voka Family Business Center

FAMILY BUSINESS CENTER WE REIKEN ELKE GENERATIE EEN HAND Family matters! Voka – KvK Limburg is een klankbord voor eigenaars-ondernemers en begeleidt hen doorheen verschillende fases van hun onderneming. Van start tot overdracht is er altijd een begeleidingstraject of community die deze ondernemers helpt groeien. Bij het Family Business Center konden al heel wat familiebedrijven terecht voor diverse trajecten. In alle discretie zorgt Voka – KvK Limburg voor begeleiding op maat. We stomen volgende generaties klaar voor de toekomst of gaan met beide generaties samen aan de slag. Naargelang de noden van het familiebedrijf in kwestie. Maar ook voor een overname, snelle groei of het oprichten van een Raad van Advies kunnen eigenaars-ondernemers bij ons terecht. Zo biedt Voka – KvK Limburg een uniek platform dat helpt bij het vinden van relevante klankborden voor je organisatie. Het volledige aanbod ontdek je via www.voka.be/limburg/eigenaars-ondernemers.

BRYOCOMMUNITY INSPIREERT De wisdom of crowd: alle Bryo-sessies zijn zo opgebouwd dat feedback van andere deelnemers centraal staat. Er zijn vier trajecten die deelnemers kunnen volgen: StudentStandUp (traject voor student-ondernemers), StandUp (van idee tot opstart), StartUp (gestart en verder groeien) en ScaleUp (bewezen businessmodel en de volgende stappen voorbereiden).

Er zijn 4 trajecten die deelnemers kunnen volgen.

215

LIMBURGSE

STARTERS

starters kregen begeleiding op maat

BRAKEN IN 2019 ALLE RECORDS

Met 8.176 nieuwe ondernemingen waren er nooit eerder zo veel start-ups in één jaar tijd. In zes jaar tijd schoten 49.007 bedrijven uit de startblokken. Het historische cijfer was voor Voka - KvK Limburg aanleiding om de starters onder de loep te nemen. “We zijn onze telling niet toevallig in 2013 gestart. Dat jaar werd de sluiting van Ford Genk aangekondigd”, zegt Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg.

106 Bryo's

10000

creatieve starters

8000

105

6000

Bryo-trajecten 4000 2000

2013

2014

2015

2016

2017

Aantal nieuwe starters (bron: Voka - KvK Limburg)

2018

2019

8176 starters in Limburg

3103

KAMERACADEMIE

deelnemers in KamerAcademie

GEEFT OPLEIDINGEN OP MAAT VAN JE BEDRIJF Voka – KvK Limburg heeft jarenlange ervaring in het organiseren van opleidingen op maat voor ondernemingen en hun medewerkers. Ervaren lesgevers, interactieve leermomenten en een goed uitgeruste opleidingslocatie vormen de basis voor een kwalitatief opleidingsaanbod. Naast de opleidingen in het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’, werden ook opleidingen georganiseerd in Noordlink en Corda Campus. Het opleidingscentrum van Voka – KvK Limburg selecteerde de meest relevante en nuttige onderwerpen. Onder meer hr, management, financiën en computervaardigheden kwamen aan bod. Alle opleidingen in het open aanbod van de KamerAcademie kunnen ook bedrijfsintern georganiseerd worden. We luisteren graag naar jouw noden om geheel vrijblijvend een voorstel op maat van jouw bedrijf uit te werken. Van 1 tot 100 deelnemers.

22 deelnemers in MBA Highlights

9 deelnemers Generation Y

12 deelnemers Real Leaders

HIGH-LEVEL OPLEIDINGEN Met diepgaande managementopleidingen richt Voka – KvK Limburg zich tot een groot publiek, gaande van young potentials tot ondernemers met jarenlange ervaring. Voka – KvK Limburg bood, in samenwerking met Solvay Brussels School of Economics and Management, vier verschillende opleidingstrajecten aan, waaronder MBA Highlights.

VOKA CHARTER

DUURZAAM ONDERNEMEN Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen, uitgerold over heel Vlaanderen, is een traject dat bedrijven begeleidt in duurzaam ondernemen. Met het VCDO engageren de bedrijven zich om op 1 jaar tijd minimum 10 acties uit te voeren. Na 12 maanden tonen de bedrijven hun realisaties aan een team van onafhankelijke deskundigen ĂŠn met een positieve evaluatie ontvangen ze het Voka Charter Duurzaam ondernemen. Realiseren de bedrijven gedurende 3 opeenvolgende jaren minstens 1 actie binnen elk van de 17 VN-duurzaamheidsdoelstellingen dan mogen ze uitpakken met het internationale certificaat van de VN en zich bekronen tot SDG Unitar Pioneer.

deelnemers

PLATO-NISTEN

WISSELEN ERVARING UIT

Plato is een peterschapsproject waarbij kaderleden uit grote bedrijven of bedrijfsleiders van kmoâ&#x20AC;&#x2122;s vaste groepen van 12 tot 15 kmo-bedrijfsleiders en beslissingsnemers begeleiden. Dat doen ze een jaar lang tijdens maandelijkse sessies. Zij stimuleren en ondersteunen de groep om zoveel mogelijk ervaringen uit te wisselen.

213

deelnemers

44 netwerken

(netwerken voor bedrijfsleiders; vakgerichte netwerken; community netwerken)

5950 deelnemers

NETWERKEN IS EXTRA TROEF

Netwerken geeft meerwaarde op elk bedrijfsniveau. Het uitwisselen van kennis, ervaring en contacten binnen het eigen vakdomein leidde al vaak tot betere beslissingen en verrassende inzichten. In 2019 beschikte Voka - KvK Limburg over een 40-tal netwerken met meer dan 2000 netwerkleden.

ONDERNEMERSCLUBS FACILITEREN ONTMOETINGEN

Limburg telt 21 lokaal actieve ondernemersclubs. In 2019 ondersteunde Voka - KvK Limburg 7 ondernemersclubs, actief in 17 steden en gemeenten. Een ondernemersclub is een uniek ontmoetingsforum voor bedrijfsleiders uit de regio. De ondernemersclub brengt de lokale ondernemers dichter bij elkaar en dichter bij het lokale bestuur.

lokale ondernemersclubs, ondersteund door Voka – KvK Limburg

NETWERK

C.E.O.-LIMBURG

LEGT DUURZAME CONTACTEN

Het Netwerk C.E.O.-Limburg is de club van Limburgse eigenaars-ondernemers die zowel het kapitaal als de leiding in handen hebben van hun bedrijf en die een uitgesproken passie hebben om te ondernemen. Dit netwerk bevordert het ondernemerschap in Limburg door een platform aan te bieden waar duurzame contacten met collega’s ontstaan, waar kennisoverdracht plaatsvindt en ideeën kunnen rijpen.

123

eigenaarsondernemers in Netwerk C.E.O.Limburg

355 leden

JONG VOKA HELPT UITBOUW VAN NETWERK

Netwerk Jong Voka Limburg verenigt jonge ondernemers, jonge managers en personen met een leidinggevende functie die jonger zijn dan 40 jaar. Het biedt een dynamisch netwerk om ervaringen uit te wisselen, open discussies te voeren en contacten te leggen die helpen in de uitbouw van hun persoonlijk ondernemersnetwerk. Bestuur Jong Voka 2019-2020 Het bestuur van het Netwerk Jong Voka Limburg telt 12 leden en bestaat uit jonge ondernemers en managers. Zij verzorgen de activiteiten, continuïteit en werking van Jong Voka Limburg. Voorzitter: Stijn Martens (Hands) Ondervoorzitter: Lieven s’ Heeren (VVS) Nele Gommers (Kachet), Frederik Knapen (Medialife), Stefaan Meekers (Bouwbedrijf Meekers), Niels Prys (HCMvision), Maarten Broens (APK), Kristof Zadora (Monard Law), Tineke Kempeneers (Galvacoat Steelcoat Metalix), Thomas Jeurissen (MVT), Tessie Weygers (Weygers interieur), Laurens Kuijpers (Voka – KvK Limburg)

TIJD L IJN EVE NTS PROF ESSIONALISERING

JA N UARI 23

F EBRUARI 07

Young Meets Raad van Bestuur Voka – KvK Limburg

Welt start succesvol in Noord-Limburg

Onze leden van Jong Voka Limburg en de leden van de Raad van Bestuur van Voka - KvK Limburg verzamelden in het nieuwe hoofdkantoor van Tectum Group. De jongeren konden er ‘speeddaten’ met de leden van de Raad van Bestuur.

Heel wat Limburgse ondernemingen vinden het belangrijk om te werken aan een verdere verbetering van hun personeelsbeleid. Op 7 februari ontmoetten 18 enthousiaste hr-medewerkers en zaakvoerders elkaar op Noordlink voor de eerste aftrap van het Welt-jaar. In februari en maart werden ook de groepen in Zuid-Limburg en Midden-Limburg opgestart.

25 MBA Highlights: uitverkochte high level managementopleiding van start In samenwerking met Solvay Brussels School of Economics and Management organiseerde Voka – KvK Limburg voor de achtste keer MBA Highlights, een exclusieve reeks opleidingen voor ondernemerschap en management. Op donderdag 25 januari gaven maar liefst 22 deelnemers de aftrap van de reeks van 5 tweedaagse modules die tot juni 2019 liep. Program director Peter Manet (Manet Management in Motion) begeleidde de deelnemers op hun traject.

29 Ideaal duaal Omdat duaal leren nog altijd in zijn kinderschoenen staat en er zowel bij bedrijven als bij scholen nog heel wat vragen zijn, organiseert Voka – KvK Limburg geregeld een werkgroep bestaande uit scholen en bedrijven, om na te denken over het thema duaal leren. Op de bijeenkomst bij Engels Logistics op 29 januari was communicatie het thema van de discussie.

13 Plato Rendez-vous Als zaakvoerder moet je van veel markten thuis zijn. Vandaag meer dan ooit. Zaakvoerders van kmo’s maakten kennis met Plato tijdens onze Plato Rendez-vous.

15 Lunch & Learn Ghana en Zuid-Afrika Ter gelegenheid van het bezoek van de Vlaamse Economische Vertegenwoordigers van Zuid-Afrika en Ghana organiseerde Voka - KvK Limburg een gratis broodjeslunch.

16 Jong Voka Limburg sluit studenten op voor ondernemershackathon Dertig studenten werden in het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ 24 uur opgesloten voor een unieke ondernemershackathon van Jong Voka Limburg en Ustart. De deelnemers konden

er aan hun businessplan werken, maar ook workshops volgen en hun ideeën pitchen bij ervaren ondernemers. De hackathon is een voorbereiding op de ‘Jong Voka Gen Z Award’ die op 4 april werd uitgereikt.

21 Eerste Limburgse school gaat voor VN-Charter Duurzaam Ondernemen De Hasseltse school Go! Next het Atheneum engageerde zich als eerste Limburgse school voor het VN-Charter Duurzaam Ondernemen. Onder begeleiding van Voka – Kamer van Koophandel Limburg volgt ze drie jaar lang het traject van het Voka Charter Duurzaam Ondernemen, waarna de school het internationale VN-certificaat krijgt.

Opleidingstraject Generation Y voor de tweede keer van start Opnieuw daagde een groep van tien jonge managers en eigenaars-ondernemers zichzelf uit tijdens het nieuwe opleidingstraject Generation Y. Voka – KvK Limburg wil hiermee de strategie, organisatorische en persoonlijke ontwikkeling van de deelnemers verder ontwikkelen.

MAART

Plato kick-off

Op woensdag 13 maart gingen er op Thor Central opnieuw 3 Plato-groepen van start met een nieuw traject.

MBA Highlights Advanced sluit af in stijl De groep zakte af naar Londen om twee dagen inspiratie op te doen in de London School of Economics. Niemand minder dan professor Paul De Grauwe doceerde.

APRIL 20

Voka – KvK Limburg bereikt 27 studenten met uitverkochte Q-Stage In 2019 namen 27 Limburgse studenten deel aan Q-Stage. Het begeleidingstraject van Voka – Kamer van Koophandel Limburg, met steun van de provincie Limburg, richt zich tot laatstejaarsstudenten die stage volgen en die zich willen voorbereiden op hun eerste job. “Met succes, want 2019 was een recordeditie. We willen de studenten extra bagage meegeven die hen een voorsprong biedt op de arbeidsmarkt”, zegt Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg.

Go international Op 3 april organiseerde Voka – KvK Limburg ‘Go International’. Een hele namiddag stonden (beginnende) internationale ondernemers in de spotlights. Opzet van deze actie was prille internationale ondernemers ervan bewust te maken dat internationaliseren heel wat mogelijkheden kan bieden, maar dat je daarbij beheerst te werk moet gaan.

Export Academy

Internationalisatie zou nooit een stap in het onbekende mogen zijn en verdient zijn plaats op de strategische agenda van een onderneming. Daarom organiseerde Voka – KvK Limburg een Export Academy. Samen met Ralph Hendrick, de Export Academy coach, begeleiden we ondernemingen om stappen te zetten in hun exportverhaal.

31 Boost de groei van je bedrijf met Accelero Eind maart rondde een eerste groep snelle groeiers haar Accelero-traject af. Vijf snelgroeiende bedrijven werden een jaar begeleid om hun groei duurzaam vorm te geven.

05 Salivaid wint Jong Voka Gen Z Award De studenten Thibaut Santermans (UHasselt) en Bernard Schiepers (Hogeschool PXL) gaan naar huis met de eerste Jong Voka Gen Z Award. Zij bouwden de sterkste businesscase voor hun startersidee Salivaid. Dat is een app die aan de hand van speeksel een gepersonaliseerd gezondheidsprofiel wil opstellen.

A P RIL

MEI

Jong Voka Limburg stamgasten 2019

Infosessie starten met ondernemen

Afstudeerceremonie Generation Y 2019

Op woensdagavond 24 april vond de vijfde editie van ‘Stamgasten’ plaats op negen verschillende locaties in Vlaanderen. Invloedrijke sprekers hoeven namelijk niet altijd voor een auditorium te staan. Waarom zou je ze niet gewoon kunnen ontmoeten op café? Daar zorgde Jong Voka voor! Onze stamgasten brachten hun verhaal en stonden open voor alle vragen in een informele setting.

Heb je een onderneming opgestart, al dan niet in bijberoep? Of wil je op korte termijn starten? Zit je nog met een idee dat je verder wil verfijnen? Onze starters ontdekten het tijdens deze infosessie.

Generation Y is de trip van persoonlijk leiderschap over organisatieontwikkeling naar strategie. De mooie ‘Villa Zwart Goud’ in Heusden - Zolder was het decor voor de afstudeerceremonie van Generation Y 2019.

25 48 Limburgse ondernemingen ontvangen Charter Techniekpromotie De Limburgse FIRST Lego League mikte in 2019 op een verdubbeling van het aantal deelnemers. Dat maakten organisatoren Voka – Kamer van Koophandel Limburg en Confederatie Bouw Limburg bekend tijdens de huldiging van de bedrijven die de wedstrijd steunen. Streefdoel was om in het najaar 1.500 jongeren in contact te brengen met techniek en STEM. In de ambtswoning van de gouverneur in Hasselt werden 48 Limburgse ondernemingen gehuldigd omdat ze hun schouders onder de wedstrijd zetten, dankzij hun steun konden jongeren op een laagdrempelige manier deelnemen aan de FIRST LEGO League. Ze kregen het charter overhandigd door gedeputeerde Bert Lambrechts. Om de instroom in technische opleidingen nog verder te verhogen in de toekomst is alle hulp welkom.

08 Voka Digital Academy Via de Digital Academy laten we de deelnemers kennismaken met een digitaal innovatie-framework, gebaseerd op 60 jaar research. Het reikt handvatten aan en voorkomt ‘katers’.

20 CreativeXchange traject 2: Outside in Dit traject bestaat uit 5 sessies en een individueel coachinggesprek na afloop van het traject. Tijdens de eerste sessie kijk je door de ogen van je klant en leer je hoe je zo een optimale klantenervaring creëert.

JUNI 23

23 bedrijven krijgen Q-Stagelabel

Jong Voka Champagne Party 2019

Voka – KvK Limburg en de provincie Limburg reikten op de ‘StageAwards’ aan 23 bedrijven het Q-Stagelabel uit, een kwaliteitslabel voor stagebedrijven. Vijf bedrijven kregen een Titaniumlabel voor een jarenlang en constant kwalitatief stagebeleid. De winnaars van de 16de ‘StageAwards’ werden bekend gemaakt. Printcity, met stagementoren Jirky Thys en Annouk Simons, werd verkozen tot het beste stagebedrijf van het jaar. De prijzen voor de beste stagiaires gingen naar Larissa Rego (secundair onderwijs) en Glenn Verbist (hoger onderwijs). Het Atlas College mocht de award van beste stageschool in ontvangst nemen. De organisatie, Voka – KvK Limburg en provincie Limburg selecteerden de winnaars uit 140 genomineerden.

De jaarlijkse Champagne Party van Jong Voka Limburg.

Lunch & Learn: Iran, VAE en Saoedi-Arabië Ter gelegenheid van het bezoek van de Vlaamse Economische Vertegenwoordigers van Iran, VAE en Saoudi- Arabië organiseerden we een gratis broodjeslunch.

14 C.E.O.-Limburg startte de zomer in DronePort DronePort, op de voormalige militaire vliegbasis in Brustem, was de locatie voor de Zomerhappening van de Club van Eigenaars-Ondernemers.

103 eigenaars-ondernemers studeerden af aan OndernemersUniversiteit In 2019 studeerden 103 eigenaars-ondernemers af aan de OndernemersUniversiteit. Dat aantal is een record voor de samenwerking tussen Voka – KvK Limburg en UHasselt (SEE), die voor de achtste keer plaatsvond. In vergelijking met het vorige jaar steeg het deelnemersaantal met 34 procent. Toen namen er 76 personen deel. OndernemersUniversiteit wil de persoonlijke inzichten van eigenaars-ondernemers verruimen en terugkoppelen naar de bedrijfspraktijk.

21 Hegge en Globachem openden hun deuren om stageplaatsen in te vullen Het HR-begeleidingstraject ‘Welt’ van Voka – KvK Limburg bezocht de Limburgse bedrijven Hegge en Globachem om de stageplaatsen in deze ondernemingen in te vullen. “In 2018 werden door de deelnemers samen zo’n 151 stageplaatsen ingevuld. We geloven sterk dat initiatieven als deze van cruciaal belang zijn om de werkloosheidsgraad terug te dringen én onze vacatures in te vullen”, legt Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg, uit.

J UN I

JU LI

MBA Highlights: 22 afgestudeerden voor unieke managementopleiding in Limburg

VN-certificaat op komst voor VCDO-deelnemers van Voka – KvK Limburg

22 managers en bedrijfsleiders mochten hun MBA Highlights-certificaat in ontvangst nemen. De MBA-Highlights-opleiding combineert academische kennisoverdracht en hands-on-ervaringsuitwisseling. Johann Leten: “Omdat we in Limburg geen businessschool hebben, organiseren wij een opleiding die de leemte vult. Dat kadert in ons SALVO-actieplan waarmee we onze bedrijven willen laten groeien.”

In 2019 begeleidde Voka – KvK Limburg een recordaantal van 32 Limburgse ondernemingen in hun transitie naar duurzaam ondernemen. Tijdens zo’n begeleidingstraject van het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) definiëren ze duurzame acties, gebaseerd op de SDG’s (Sustainable Development Goals) van de Verenigde Naties.

SEPTEMBER 01 OndernemersUniversiteit klaar voor 2019-2020 De OndernemersUniversiteit begint in het najaar aan haar negende editie. Eigenaars-Ondernemers die zich gedurende zes bijeenkomsten willen verdiepen in een bepaald thema kunnen terecht bij de OndernemersUniversiteit. In samenwerking met Universiteit Hasselt worden de docenten geselecteerd en gegarandeerd dat zowel theorie als praktijk voldoende aan bod komen.

V.l.n.r.: Marleen Budé (Budé Containerized Solutions), Remco Koninckx (BK Concept), Bart De Witte (De Witte Communicatie), Cor Wuijts (Wuco), Pieter Vansynghel (Youston), Isabelle Vermeire (Vecarro), David Vaes (Budé Containerized Solutions)

28 Plato-deelnemers breken opnieuw record Met meer dan 200 deelnemers voor het peterschapsproject Plato van Voka – KvK Limburg werd het record van 2018 (168 deelnemers) gebroken. Johann Leten: “De grote sterkte van dit project zit vooral in het klankbord dat de groep voor elkaar vormt. De deelnemers zijn allemaal gelijkgestemde ondernemers die verder willen groeien, als ondernemers maar ook als onderneming.”

02 Lunch & Learn India en Pakistan Ter gelegenheid van het bezoek van de Vlaamse Economische Vertegenwoordigers van India en Pakistan organiseerden we een gratis broodjeslunch. Tijdens de informele babbel konden deelnemers met al hun vragen terecht bij deze experts.

OK TOBER 02 Bioracer, Crème de la Crème en Luminex winnen Exportprijzen Voka – KvK Limburg bekroonde de drie voornoemde ondernemingen voor hun goede exportresultaten en -strategie. Cathérine Dreesen, directeur internationalisatie en innovatie: “De bekroonde ondernemingen tonen dat grenzeloos ondernemen de weg vooruit is. Met onze internationale adviseurs helpen we iedereen verder die ook de stap wil zetten.”

09 Uitverkocht Real Leaderstraject Leiding geven aan medewerkers is niet evident. Het is wel essentieel voor een ‘gezonde’ onderneming. Daarom organiseert Voka – KvK Limburg met Real Leaders een uniek leiderschapsprogramma. De formule slaat aan want de vierde editie was volledig uitverkocht. “We willen van onze Limburgse bedrijfsleiders authentieke en impactvolle leiders maken”, zegt gedelegeerd bestuurder Johann Leten.

16 30 ondernemers ontdekken industrie 4.0-toppers In de nabije toekomst zullen nieuwe technologieën de industriële processen volledig veranderen. Vandaar het initiatief om een driedaagse ontdekkingstocht door Duitsland te organiseren. Onder leiding van Voka – KvK Limburg en Flanders Make trokken 30 ondernemers naar de meest toonaangevende ‘industrie 4.0-bedrijven’ bij onze oosterburen. De inspiratietrip bracht hen langs inspirerende voorbeelden als DHL en Siemens. “Industrie 4.0 is van cruciaal belang voor de digitale transformatie van onze maakbedrijven. We willen ondernemingen begeleiden bij het integreren van deze evolutie in hun werking”, zegt Cathérine Dreesen, directeur internationalisatie en innovatie bij Voka – KvK Limburg.

16 Nieuwe business club artificiële intelligentie is schot in de roos Voka – Kamer van Koophandel Limburg lanceerde een Business Club rond artificiële intelligentie waar ondernemers op een laagdrempelige manier konden kennismaken met de technologie. In tien sessies leerden ze hoe andere Limburgse ondernemingen AI in de praktijk toepassen. Cathérine Dreesen: “De interesse was enorm. Dat geeft aan dat onze ondernemingen stappen willen zetten. Wij staan klaar om hen daarbij te helpen.”

16 Plato kick-off Een 40-tal ondernemers kwam in de C-mine Crib bijeen voor de start van hun nieuwe Plato-traject. Op deze creatieve locatie beten Plato-groepen Martens, BPG-Essec & Plato Next Generation de spits af van een nieuw Plato-jaar. Na een leuke kennismaking in groep gingen ze aan de slag met de thema’s voor het komende jaar.

O KTO BE R

NOVEMBER

22 Welt helpt vacatures/ stageplaatsen invullen Forem bezocht de Welt-talentenmarkt van Voka – KvK Limburg.

DECEMBER

Infosessie Bryo: Starten met ondernemen

STEM@Work: onderwijs ontmoet werkvloer

Heb je een onderneming opgestart? Of wil je op korte termijn starten? Zit je met een idee dat je wil verfijnen? Dankzij de starterswerking van Voka – KvK Limburg kun je er alles van ontdekken.

Bedrijven over heel Limburg openden hun deuren voor de derde editie van ‘STEM@Work’, waarbij leerkrachten uit het basisonderwijs op bezoek gaan in een bedrijf in hun buurt. STEM@ work geeft hen tips om wat ze daar zien toe te passen in hun lessen. Later kunnen ze ook een kijkje gaan nemen met de klas. Ook de kleuterjuffen en -meesters waren enthousiast en vonden een bedrijfsbezoek zeer leerrijk voor de kleuters.

20 Big refresh Wil je helemaal mee zijn met de laatste trends? Onze deelnemers vonden het antwoord tijdens de ‘Big Refresh’, georganiseerd tijdens de bedrijvennetwerkdagen. Een namiddag vol ‘actuashots’ stond hen te wachten in Expo Hasselt.

21&22

C.E.O.-Limburg viert 15-jarig bestaan ‘Scandinavian Style’ Leden en hun gasten kwamen talrijk bijeen in De Barrier om de laatste netwerkactiviteit van 2019 te vieren.

FIRST LEGO League Meer dan 1.400 kinderen waren weer klaar om aan de slag te gaan met Lego tijdens de 7de editie van de FIRST LEGO League in de Corda Campus. Vier teams stootten door naar de Benelux-finale: Team Ogel_SMS2 (Sint-Martinusscholen Herk-de-Stad), Legomasters (Vrije Basisschool Lommel-West), Traffic Stars (BS Merlijn Tongeren) en City Builders (BS De Eik Wellen).

foto: Hans Stockmans

DECEMBER 13 Kerstfeest Jong Voka Limburg Jong Voka Limburg wakkerde het vuur aan en liet de leden stoom afblazen tijdens het jaarlijks kerstfeestje.

16 Slotevent ‘Transitie naar gespecialiseerde logistiek’ Meer dan 40 vooraanstaande Limburgse e-commerce-ondernemers verzamelden bij Voka – KvK Limburg voor het slotevent van het EFRO-project ‘Transitie naar een gespecialiseerde logistiek’. In het kader van dit project, waarbij het Logistiek Platform Limburg (opgericht onder de koepel POM Limburg) co-promotor is, werden innovatieve e-commerce-ideeën bedacht. Ook de haalbaarheid ervan werd getoetst én er werden businesscases ontwikkeld.

LEIDERSCHAP IN “HET NIEUWE NORMAAL”: DE NIEUWE SKILLSET IN (POST-) CORONA TIJDEN Medio maart 2020: van vandaag op morgen kwam er een kaalslag op veel van wat er in de maanden voordien werd opgebouwd. De begrippen “VUCA” en “disruptie” kregen plots een tastbare invulling. Het businessplan, het groeiplan voor de volgende jaren,… ze moesten aan de kant voor weken van intensief crisismanagement. Goed leiderschap is crucialer dan ooit. Leiderschap dat er in deze post-corona tijden twee extra verwachtingen heeft bijgekregen: naast IQ en EQ worden OQ (ondernemerschap) en AQ (aanpassingsvermogen) bepalend.

Wat kenmerkt het nieuwe leiderschapsprofiel? Eerlijkheid en transparantie Mensen zijn niet dom. Iedereen heeft graag het gevoel, serieus te worden genomen. Als je correct geïnformeerd wordt, jezelf betrokken voelt, geloofwaardig uitgelegd krijgt waarom bepaalde beslissingen zijn wat ze zijn, zullen het draagvlak en de aanvaarding groter zijn. Echte leiders zijn eerlijk, maar houden oneigenlijke druk zoveel mogelijk weg van de mensen. Nuchterheid en evenwicht Wat we al snel “het nieuwe normaal” zijn gaan noemen, heeft meer “nieuw” dan “normaal” in zich. We mogen niet onderschatten hoeveel onzekerheid en stress de voorbije weken voor velen hebben gebracht. Als leider bewaar en breng je de nodige rust, om zo een factor van stabiliteit te zijn voor je omgeving. Creativiteit en visie Mensen hebben nood aan perspectief. Terwijl sommige bedrijfsleiders vooral met technische werkloosheid bezig waren, vonden echte leiders zichzelf en hun business opnieuw uit of legden ze een basis voor de toekomst door een doorgedreven analyse en optimalisatie van de bestaande processen. Lef en decisiviteit Zeker in tijden van discontinuïteit is het noodzakelijk dat iemand het lef heeft om te beslissen vanuit een graad van onzekerheid. Survival heeft nood aan actie. Crisis- en changemanagement hebben nood aan decisiviteit. Analytisch onderbouwd graag. Aansturend vermogen Afstandswerken als norm uitroepen, was snel gebeurd. Maar plots werden mensen verwacht, voor een groot stuk zelfsturend te zijn. Delegeren kan enkel werken indien degene waaraan je delegeert, precies weet wat er van hem of haar wordt verwacht, over de nodige competenties beschikt én het aandurft om volledig autonoom op pad te gaan. Een goede leider beseft dat een gedifferentieerde aanpak vereist is, rekening houdend met individuele mogelijkheden en noden.

ANTWERPEN - DIEGEM - EINDHOVEN - HASSELT HERENTALS - LOMMEL 011 30 35 00 - motmans@motmansenpartners.be www.motmansenpartners.be

Vertrouwen In een arbeidscontext die virtueler wordt, waar aansturing op resultaat de aansturing op het proces noodgedwongen vervangt, is vertrouwen. Wie vertrouwen geeft, wordt veelal beloond met engagement en volwassen gedrag. Te overwegen: een eenduidig afsprakenkader en een wederzijdse engagementsverklaring. Empathie en begrip Het psychosociaal welzijn heeft door de huidhonger een deuk gekregen. Psychologen verwachten een golf aan burn-outs. Verwachten dat elke medewerker alles gewoon terug oppikt zoals voor de lockdown, is een gevaarlijke overschatting. Wat sommigen wel eens smalend als “het softe gedoe” afdoen, zal centraler moeten staan in de bedrijfsvoering. De business moet terug opgepikt, uiteraard! Maar het zal een “festina lente” moeten zijn, een haast zonder spoed, met geduld, begrip en schouderklopjes. Charisma en inspirerend vermogen Mensen “beraken” is dé manier om ze mee te krijgen. Passie en overtuiging zijn de crux. Het oude gekende loslaten om te gaan avonturieren in een graad van onzekerheid, vereist zin(-)geving. Openheid en aanpassingsvermogen De term “voortschrijdend inzicht” is de laatste weken niet toevallig meer dan ooit gevallen. Consistentie en consequent handelen mogen dan ook geen doel op zich meer zijn. In een context van onzekerheid, verandering en disruptie zijn ze synoniem met naïeve starheid. Zelfzorg Een wat vreemde afsluiter… ? Allesbehalve! Vergeet jezelf niet in tijden waarin er door alle stakeholders meer dan ooit naar jou gekeken wordt om perspectief te verzekeren. Lees het volledig artikel op onze website www.motmansenpartners.be

Kan jij hulp gebruiken bij het zoeken naar het juiste talent? Neem dan vrijblijvend contact met ons op via motmans@motmansenpartners.be of 011 30 35 00.

publireportage

CORONA HERIJKT VOORGOED DE MANIER WAAROP WE NAAR WERKEN KIJKEN

Intussen zal het voor de meeste werkgevers en wellicht ook werknemers stilaan duidelijk zijn dat het tijdperk postcorona niet een terugkeer naar pre-corona wordt. Het nieuwe normaal is dat er geen 'normaal' meer is. Er is geen andere optie dan tot een aangepaste manier van leven en werken te komen. Het coronaspook zal nog maanden, misschien wel jaren, rondwaren. Een doordachte corona-exit vergt discipline, maar ook op langere termijn zullen er zich belangrijke wijzigingen in aanpak en verantwoordelijkheden doorzetten.

Fundamenteel anders kijken naar ‘werk’ Veel bedrijven hebben de afgelopen weken en maanden ontdekt dat werken effectief anders kan, met telewerk en glijdende uren. De vraag is nu of we voluit die weg verder durven inslaan, of dat er toch teruggegrepen wordt naar de oude mechanismen. In de strijd voor meer work-life balance en minder fileleed, kunnen deze praktijken een belangrijke rol spelen. Ook de terugkeer naar de werkvloer zet aan tot inventief omspringen met onze werkorganisatie. Denk maar aan in licht verschillende shiften eten en pauzes nemen om social distancing te respecteren. Aangezien we nog lang niet van het virus verlost zijn, zullen we, tot er een vaccin is, met dergelijke maatregelen moeten leven en werken.

Anders leren denken over risico’s Vóór de coronacrisis hadden bepaalde sectoren van nature meer aandacht voor risico-assessments dan andere, omdat hun risico’s – reëel of gepercipieerd – hoger liggen. De chemische industrie bijvoorbeeld, bepaalt voor medewerkers die in contact komen met chemische agentiae wat een aanvaardbaar risico is, het zogeheten restrisico.

Maar vandaag heeft het virus de kaarten anders geschud. Iedereen, elke CEO, elke medewerker, zal aan de gedachte moeten wennen dat een nulrisico niet bestaat. Zelfs 'gewone' jobs op kantoor of in de fabriek houden nu een risico in dat ze vóór de pandemie niet kenden. Ook het restrisico wordt deel van het nieuwe normaal.

Meer aandacht nodig voor psychologisch welbevinden en veiligheidsgevoel In de strijd tegen corona gaat – terecht – veel aandacht naar wetenschap en technologie. Maar de sleutel tot succes ligt in de mentale kracht van mensen. Naar mijn mening moet daarom veel meer aandacht gaan naar het psychologische welzijn: van onszelf, van onze collega’s en teams. We mogen niet onderschatten welke impact de lockdown gehad heeft. Zeker voor alleenstaande collega’s of mensen met een moeilijke thuissituatie woog die zwaar door. En de komende maanden zullen we, naast het risico op een heropflakkering van het virus, moeten leren leven met een verhoogd risico op uitval door mentale druk. We gaan dus allemaal samen beter voor elkaar moeten zorgen. Wie met angsten of twijfels zit, kan op de arbeidsarts of de psychosociale preventieadviseur een beroep doen. Voor leidinggevenden wordt het dus zeker belangrijk om medewerkers hun angst te laten ventileren, naar hen te luisteren en samen op zoek te gaan naar manieren om gedrag te wijzigen.

LET'S WORK TOGETHER

RAAD VAN BESTUUR EN BESTUURSCOMITÉ - 01/01/2020 VOORZITTER

LEDEN BESTUURSCOMITÉ

Karin Van De Velde CEO Callexcell

Ivo Marechal Bestuurder D2E Partners

ONDERVOORZITTER Ruben Peumans Paul Kerkhofs Gedelegeerd bestuurder APK

CEO ASAP

Isabelle Vermeire Bart Soetaers Managing director BKM-Orange

Zaakvoerder Vecarro

Hilde Rutten GEDELEGEERD BESTUURDER

Zaakvoerder Berghoff Belgium

BESTUURDERS Yves Breysem

Gedelegeerd bestuurder Groep Jam

Algemeen directeur Jessa Ziekenhuis

Els Paesmans

Bert Sohl

Gedelegeerd bestuurder Globachem

Algemeen directeur Image Design

Paola Pagnotta

Marita Mertens

Gedelegeerd bestuurder Garage Pagnotta

Bedrijfsleider Belfort International

Ann Claes

Sergio Canini

CBO JBC

CEO RoofTG Europe

Katrien Geelen

Luc Driessen Johann Leten

Marion Van Zon

Gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel Limburg

Algemeen directeur Van Zon

ERE-VOORZITTER

CEO H.Essers

Paul Kumpen Gedelegeerd bestuurder K-Boringen

Mieke Neven Gedelegeerd bestuurder Burocad Printing Creativity

CEO - Owner MACOBO-STABO

Joris Vrancken

Bart De Witte

CEO/Afgevaardigd bestuurder P&V Panels

Zaakvoerder De Witte Communicatie

Luc Jeurissen Gedelegeerd bestuurder TRIXXO

Erik Keijers Rudi Wouters

Gedelegeerd bestuurder Itzu Cleaning

CEO Borghof Invest

Tom Lambert

Armand Hoeck

Managing director A&M Invest

CEO Fluvius Infrax Limburg

Zaakvoerder Brouwland

COO Allia VHS

CEO Carglass BeLux

Francis Wanten

Luc Leenders

Bernard Hallemans

Afgevaardigd bestuurder Holleen

COO S&ES Europe Aperam Stainless Belgium

Chairman Hasco Invest

Hendrik Essers Dominic Stas

Voorzitter Raad van Bestuur ASAP

Algemeen directeur Ziekenhuis Oost-Limburg

Guido De Paepe Marc Maas

Bart Balis

Zaakvoerder EK Invest

Erwin Bormans Frank Vanbrabant

Erevoorzitter Mediahuis

Hugo Peumans

Gedelegeerd bestuurder Europower Generators

CEO Randstad Group Belgium

Luc Lormans

Ere-gedelegeerdbestuurder Generale Bank

CEO Building Group Jansen

Natalie Vanderschaeghe

ERE-BESTUURDERS Mevr. Tony Barones Baert Martens

Regiodirecteur AntwerpenLimburg-Kempen SD Worx

Luc Heylands

Herman Nijns

Cyriel Vanden Dries Ere-voorzitter Encare group

CEO Move Intermodal

Nadia Jansen Gert Bervoets

Jan Broos

Directeur Mediahuis Limburg

Gedelegeerd bestuurder Pami

Peter Vavedin Managing Director Ambiorix

NOMINATIECOMITÉ

AUDITCOMITÉ

Voorzitter Bart Soetaers

Voorzitter Paul Kerkhofs

Managing director BKM

Gedelegeerd bestuurder APK

Leden Johann Leten

Frank Zwerts

Gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel Limburg

Zaakvoerder Embla

Paul Kerkhofs

Cecile Thoonen

Jean-Paul Teyssen

Gedelegeerd bestuurder APK

Financieel verantwoordelijke Voka – Kamer van Koophandel Limburg

Kris Puelings Voorzitter Directiecomité Mensura EDPB

Ina Hermans Zaakvoerder Hermos Transport

Zaakvoerder Aguilas Management

AFGEVAARDIGDE JONG VOKA MET ADVISERENDE STEM

Ruben Peumans CEO ASAP

Voorzitter/Lid bestuurscomité Stijn Martens Partner Hands Mediarouting

Raad van bestuur Lieven ‘s Heeren Gedelegeerd bestuurder VVSnv

Niels Prys Zaakvoerder HCMvision

OP ZOEK NAAR EXTRA RUIMTE VOOR JOUW VERGADERING? Nood aan een optimale studio voor een videoconferentie?

C-Mine 127 • 3600 Genk • paardenstallen@paintingwithlight.be • +32 (0)89 690 790

Onze meetingrooms Cateringmogelijkheden Innovatieve belichting AV materiaal inclusief Gratis parking Coronaproof

te huur ca. 28.000 mÂ˛ beschikbaar in Q3 2021

1e energieneutrale logistiek gebouw van BelgiĂŤ Lumineus & innovatief in Lummen Lumineus Lummen Ca. 28.000 m2 magazijn Ca. 3.000 m2 kantoren Volledig vrij van fossiele brandstof Zonnepanelen en warmtepompen Beschikbaar Q3 2021 Direct aan E313 en E314

Montea realiseert in Lummen een zeer innovatief en duurzaam logistiek gebouw. Vanuit de ambitie een volledig fossielvrij gebouw te ontwikkelen, wordt het gebouw uitgerust met zonnepanelen en warmtepompen. Ook werkt Montea nauw samen met energiespecialisten. Wordt dit uw nieuwe, toekomstbestendige, logistieke locatie?

Meer weten? Neem contact op met Peter Demuynck: +32 478 79 08 74 of ga naar www.montea.com

HET VOKA-TEAM STAAT OOK IN 2020 VOOR U KLAAR... - 01/06/2020

Adviseur belangenbehartiging

Manager talent +32 11 56 02 54

+32 11 56 02 25

1. johann.J.L.leten@voka.be Gedelegeerd bestuurder

2. anja.hendrikx@voka.be Verantwoordelijke exportloket

3. ann.huveners@voka.be Directeur backoffice

4. axelle.henrard@voka.be Directeur eigenaars-ondernemers

5. benny.dhelft@voka.be Adviseur arbeidsmarkt

6. bieke.heemskerk@voka.be Projectmedewerker Bedrijvig Limburg

7. bieke.wegge@voka.be Projectmedewerker

8. carolien.houbrechts@voka.be Adviseur eigenaars-ondernemers

9. cassandra.cops@voka.be Accountmanager

10. catherine.dreesen@voka.be Directeur internationalisatie & innovatie

11. cecile.thoonen@voka.be Financieel verantwoordelijke

12. chloe.rutten@voka.be Senior coördinator Plato

13. christel.linsen@voka.be Directie-assistente

14. christiaan.vanheusden@ voka.be Projectmedewerker eigenaarsondernemers

15. christine.thonnon@voka.be Adviseur internationalisatie

16. debbie.goudriaan@voka.be Adviseur onderwijs

17. delphine.peeters@voka.be

67 27. iris.biesmans@voka.be

43. laurens.kuijpers@voka.be

23. filip.vanderhoydonks@ voka.be Adviseur internationalisatie & innovatie

24. gerda.gerits@voka.be Verantwoordelijke onthaal

25. hans.similon@voka.be Directeur business development & ondernemersrelaties

26. ingrid.eyckmans@voka.be Senior coördinator partnerships/ events

Coördinator onderwijs

Coördinator Jong Voka

Senior adviseur starters

45. liesbeth.peeters@voka.be

32. johan.maesen@voka.be

Office manager

Coördinator Bedrijvig Limburg

44. lena.clement@voka.be

31. joeri.stoop@voka.be

Senior adviseur eigenaarsondernemers

Verantwoordelijke ledenbeheer

Adviseur duurzaam ondernemen

Adviseur eigenaars-ondernemers

Regioverantwoordelijke Noord-Limburg

33. julia.baeten@voka.be Projectmedewerker Netwerken

34. karla.vangrimberge@voka.be Verantwoordelijke ICT & kwaliteit

35. katerine.avgoustakis@ voka.be

Coördinator Kameracademie Coördinator events

46. lieve.tans@voka.be Verantwoordelijke debiteurenbeheer

47. lore.mahieu@voka.be Projectmedewerker events

48. lucas.bellens@voka.be Adviseur starters

49. marijke.steegen@voka.be Coördinator Kameracademie

Accountmanager

50. michele.martens@voka.be

Adviseur internationalisatie

51. nathalie.derdeyn@voka.be

36. kenneth.stulens@voka.be 37. kim.jacobs@voka.be

Verantwoordelijke ledenrelaties

38. kirsten.janssens@voka.be Adviseur arbeidsmarkt

39. kris.claes@voka.be Directeur belangenbehartiging & talent

40. kristel.achten@voka.be

Projectmedewerker backoffice

Coördinator events

22. ellen.requile@voka.be

42. kristof.thijs@voka.be

30. joël.clijsters@voka.be

21. ellen.olislagers@voka.be

+32 11 56 02 70

Coördinator communicatie

29. jessica.bortels@voka.be

20. ellen.heymans@voka.be

+32 11 56 02 00

41. kristien.put@voka.be

28. jeroen.verbeeck@voka.be

Adviseur eigenaars-ondernemers

19. elien.wuestenberghs@voka.be

Verantwoordelijke ledenrelaties

Projectmedewerker internationalisatie & innovatie

New Media Ninja

18. edith.magyar@voka.be

Logistiek medewerker - avondpermanentie

Verantwoordelijke ledenrelaties Noord-Limburg +32 11 56 02 00

Jouw foto hier? Wij werven aan! 55. ronny.neven@voka.be Transportdeskundige

56. sara.weerts@voka.be Coördinator Young & Strong

57. sarah.buntinx@voka.be Verantwoordelijke exportloket

58. senne.poelmans@voka.be Adviseur belangenbehartiging

59. sofie.bockaert@voka.be

Directeur communicatie & events.

60. sofie.olyslaegers@voka.be

Projectmedewerker Kameracademie

61. valerie.jennes@voka.be

Adviseur internationalisatie & innovatie

Coördinator Kameracademie

62. valerie.vanherle@voka.be

Projectmedewerker belangenbehartiging

63. vera.timmermans@voka.be

52. nick.moors@voka.be Verantwoordelijke logistiek

53. peter.lambrechts@voka.be Logistiek medewerker

54. philippe.reyners@voka.be Adviseur belangenbehartiging

Projectmedewerker talent Logistiek medewerker

64. veroniek.hermans@voka.be Senior adviseur innovatie

65. ward.smits@voka.be Adviseur internationalisatie

66. willem.degol@voka.be Adviseur trainée

publireportage

HOE ZICH BESCHERMEN TEGEN EEN ONZICHTBARE VIJAND?

Het COVID19-virus heeft lelijk huisgehouden en zal diepe wonden nalaten in de bedrijfswereld, die bovendien wordt geconfronteerd met een nieuw element in zijn risicobeheer: hoe kan mijn bedrijf overleven en zich beschermen tegen deze onzichtbare vijand? Tot voor kort konden we zeggen dat de gevolgen van een virusepidemie onvoorzien waren. Viruspreventie wordt zonder twijfel een belangrijk onderdeel van het risk management. Eenmaal dat het gevaar onderkend is en de gevolgen die het kan hebben voor het voortbestaan van de onderneming, gedetecteerd zijn, kunnen er maatregelen getroffen worden om dit risico beter te beheersen.

Wat zijn de grootste risico’s en (hoe) kan ik ze verzekeren?

• Verplichte bedrijfssluiting opgelegd door de overheid is op zich niet verzekerbaar. Dit is een belangrijke motivator om in te zetten op preventie. • Faillissement van klanten. De kredietverzekering speelt momenteel een cruciale rol in het overeind houden van de economie. De bedrijven die voor kredietrisico’s verzekerd zijn, beperken in zeer grote mate het risico op insolvabiliteit. • Claims tegen de onderneming of zijn bestuurders omwille van het in gevaar brengen van werknemers, worden door de bestuurdersaansprakelijkheidspolis geregeld, op voorwaarde natuurlijk dat de overheidsmaatregelen gerespecteerd werden. • Werkongeschiktheid door ziekte is geregeld in het luik Arbeidsongeschiktheid in de groepsverzekering of in het Gewaarborgd Inkomen voor zelfstandigen. Voor omzetverlies door ziekte kan de vennootschap zich indekken door de omzetverzekering. • Ziekenhuiskosten omwille van coronabesmetting zijn standaard gedekt, in de betere hospitalisatie-verzekering voor honderd percent.

• Annulatie van reizen. Tot nu viel een uitbraak van epidemie niet onder de standaard annulatieverzekering. Misschien zullen creatieve verzekeraars deze lacune dichten? Toegegeven, niet alles is verzekerbaar, maar kijk toch even na in welke mate uw huidige verzekeringsoplossingen hieraan tegemoet komen. Het COVID19-virus heeft ons allemaal in snelheid gepakt: niemand zag het aankomen en als het er eenmaal was, was het niet zichtbaar. Je kan niemand verwijten dat hij niet voorbereid was. Anders is het met het elektronisch broertje van het virus. Hiervan weten we zeker dat het in het land is en dat het wacht om toe te slaan. En toch is het merendeel van de bedrijven niet of onvoldoende voorbereid. Handen wassen (virusscanner) deden we al, afstand creëren we door een fire wall, maar daar stoppen onze preventiemaatregelen meestal. Wie heeft de eerstelijnszorg afgedekt (bijstand)? Wie heeft de kosten voor herstel verzekerd (hospitalisatieverzekering)? Wie neemt er voorzorgen om derden niet te besmetten (mondmasker) en heeft zijn aansprakelijkheid afgedekt? Zeer weinig ondernemingen. En ondertussen ligt het virus op de loer, wachtend op het juiste moment om toe te slaan.

Een degelijke cyberverzekering is onmisbaar voor elk bedrijf en zal er voor zorgen dat de schade bij een cyberaanval zo klein mogelijk is en dat uw bedrijf zijn activiteit snel weer kan hervatten. De belangrijkste waarborgen zijn; - Onmiddellijke bijstand door experten 24/7: advocaten, consultants, digitaal onderzoek - Vergoeding van de eigen schade: wedersamenstellingskosten, afpersings-kosten, cyberdiefstal - Winstverlies t.g.v. bedrijfsonderbreking - Aansprakelijkheid: inbreuk op persoonsgegevens, ongeoorloofde toegang tot het netwerk, verspreiding van data, administratieve sancties, - Herstel reputatieschade Vraag uw offerte aan: AlliAVHS Verzekeringen mark.stevens@alliavhs.be 0491/32 22 55

OP ZOEK NAAR PERSONEEL?

Ook met de nodige a f s t a n d , zijn we steeds dichtbij.

078 150 750 | jobs@trixxo.be www.trixxo.be

COLOFON Dit jaarverslag 2019 is een uitgave van Voka – Kamer van Koophandel Limburg. Voka – Kamer van Koophandel Limburg ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ - Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 Hasselt t. +32 11 56 02 00, f. +32 11 56 02 09, info.kvklimburg@voka.be Eindredactie: Sofie Bockaert +32 11 56 02 00 Sofie.bockaert@voka.be Redactiecoördinatie: Jeroen Verbeeck +32 11 56 02 90 Jeroen.verbeeck@voka.be Kristien Put +32 11 56 02 63 Kristien.put@voka.be Laura Richard +32 11 56 02 00 Advies publiciteit: Bieke Heemskerk +32 11 56 02 12 Bieke.heemskerk@voka.be Verantwoordelijke uitgever: Karin Van De Velde – voorzitter Voor meer informatie over Voka – Kamer van Koophandel Limburg kan je terecht op: www.voka.be/limburg.

STRUCTURELE PARTNERS

.be

5,5 - 8,8 L/100 KM • 144 - 199 G/KM CO2 (WLTP). Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig. Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid.

De nieuwe GLB. All kinds of strength. Waar u ook heengaat, de avontuurlijke GLB is er met zijn ruime indeling en tot zeven zitplaatsen helemaal klaar voor. Het intelligente MBUX-multimediasysteem met intuïtieve spraakherkenning is de perfecte bijrijder en brengt u veilig naar uw bestemming. Ontdek de nieuwe GLB op mercedes-benz.be, of meer info vindt u ook bij uw Erkend Concessiehouder Mercedes-Benz.

Uw Erkende Concessiehouders en Servicepunten Mercedes-Benz

Hasselt

Bree

Lommel

Dilsen-Stokkem

Voogdijstraat 25 Gruitroderkiezel 39 Lodewijk de Raetstraat 28 Boslaan 57 3500 Hasselt 3960 Bree 3920 Lommel 3650 Dilsen-Stokkem Tel. 011 27 90 00 Tel. 089 46 01 40 Tel. 011 80 58 00 Tel. 089 51 84 30