Ondernemers Vlaams-Brabant 2024 #1 - Duurzaam ondernemen

Page 1

JANUARI - 2024 Een uitgave van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Onder nemers magazine

Architeam is mik Klimaatambassadeur 2023 Oprichter Rik Liekens over duurzaamheid in bouw

CSRD in 10 vragen en antwoorden Citribel, circulaire parel van het Hageland


Je bedrijf duurzaam renoveren? Dat brengt geld op

Dankzij de ING Sustainable Buildings Guide ontdek je de impact van elke euro op de EPC-score van je gebouwen, je CO2-uitstoot, energiekosten én de terugverdientijd van je investeringen.

ing.be/duurzame-gebouwen ING België nv • Bank/Kredietgever • Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw BE 0403.200.393 • BIC: BBRUBEBB • IBAN: BE453109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 12381A • www.ing.be • Verantwoordelijke uitgever: Peter Göbel • Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel • 01/2024.


Edito

3

Kris Claes Gedelegeerd bestuurder van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

E

Een blik op 2024

Een eer en genoegen is het, om opnieuw het jaar te starten met vier vonkende nieuwjaarsrecepties voor jullie, ondernemers. We organiseren die om jullie te vieren, en om het glas te heffen op jullie veerkracht, optimisme en doorzettingsvermogen. De kracht van het ondernemerschap zou een inspiratiebron moeten zijn voor de politiek.

hebben we een Vlaams-Federaal memorandum opgesteld, waarin onze standpunten over diverse beleidsthema’s zijn vastgelegd. Deze voorstellen zullen wij verdedigen richting de politiek en laten opnemen in het toekomstige regeerakkoord.

Die staat in 2024 voor een historisch verkiezingsjaar. Een jaar waarin het belang van de stem van de ondernemer nog duidelijker wordt. De komende regeringen staan voor kritieke beslissingen die de toekomst van onze economie zullen vormgeven. Beslissingen over zorg, onderwijs, huisvesting, mobiliteit, pensioenen, arbeidsmarkt, fiscaliteit, en de begroting zijn van cruciaal belang. Een sterk beleid is onmisbaar voor onze welvaart en toekomst.

Specifieke aandachtspunten voor V laams-Brabant zijn onder a ndere de ont w i kkeling van een coherente luchtvaartstrategie om het potentieel en de toekomst van de luchthaven veilig te stellen. We pleiten ook voor het waarborgen van voldoende ruimte voor ondernemerschap, en de optimalisatie van watergebonden industriegebieden. Verder benadrukken we het belang van investeringen in innovatie en ontwikkeling, waar Vlaams-Brabant al een leidende rol in speelt.

Vanuit Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant streven wij ernaar het beleid zoveel mogelijk te vormen naar de wensen van de ondernemers. Daartoe

De nad r u k l ig t ook op ­a rbeidsmarktbeleid, waarbij interregionale arbeidsmobiliteit, economische migratie, en levenslang leren centraal

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

2024 staat voor een historisch verkiezingsjaar. Een jaar waarin het belang van de stem van de ondernemer nog duidelijker wordt.

staan. Het recente succes van de nieuwe omgevingsvergunning voor Broeklin, die banen creëert in regio’s waar dat het hardst nodig is, toont aan dat er vooruitgang geboekt wordt. Om af te ronden wil ik nog een dankwoord richten aan jullie, de ondernemers. Jullie inzet, doorzettingsvermogen en creativiteit zijn de drijvende krachten achter onze maatschappij. Met Voka – KvK Vlaams-Brabant staan we klaar om jullie te ondersteunen waar nodig. Laten we samen werken aan een bloeiende toekomst voor Vlaams-Brabant.


Magie is wat we samen kunnen bereiken.

Bij Proximus NXT geloven we sterk in de kracht van samenwerken. Net zoals bij spreeuwen, die zich met duizenden verzamelen om hun krachten te bundelen en een magisch luchtballet te vormen. Daarom gaan we voor een open ecosysteem waarin we onze ICT-expertise kunnen combineren met die van onze partners, om zo de technologische uitdagingen om te zetten in opportuniteiten. Laten we samen de ICT-diensten ontwikkelen die bij uw organisatie passen. Ontdek meer op proximusnxt.be


Ondernemers Magazine Vlaams-Brabant nr. 1 | januari 2024

Colofon

Ondernemers is het blad van Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant. Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel): Tiensevest 170, 3000 Leuven t. 015 22 26 88 Kantoor Vilvoorde Medialaan 26, 1800 Vilvoorde t. 016 22 26 89 Contact: 1adres@voka.be www.voka.be/vlaams-brabant Hoofdredacteur: Mathieu Wouters Werkten mee aan dit nummer: Tiffany Mestdagh, Liesbeth De Kegel, Annik Camps, Tim Van Roy, Linda Vanacken, Helena Polfliet, Ann De Munster, Arno Verheij, Geert Van Cauwenberge, fotostudio Leemans Gedelegeerd bestuurder: Kris Claes Verantwoordelijke uitgever: Daniëlle Vanwesenbeeck, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant Reclameregie: ondernemers.vb@voka.be Abonnement per jaar (10 nummers): 80 euro Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro. Concept & realisatie: www.propaganda.be Druk: Graphius Brussels

In dit nummer Nieuws uit onze regio

6 Bouwbedrijf bouwt nieuw duurzaam bedrijfspand 7 Tiense werknemers geven bloed 8 Vijf cargobedrijven betrekken nieuwe gebouwen op Brucargo 9 Google scant boeken van KU Leuven

11

Het dilemma

11 Maak kennis met onze regiobestuurders

Finance & fiscaliteit

13 Fiscale visitatie en de rechten van een belastingplichtige

Verkiezingen 2024

14 10 Vlaams-Brabantse actiepunten

Voka Actua 17

Voka – KvK Vlaams-Brabant en PKF BOFIDI bundelen de krachten

Bedrijfsportret

36 Industriële wasserij St. Roch

Door de lens van

38 Karel Baert van Garage De Roover & Zonen

De estafette

23

42 Kristina Korolinskaia van BMW & MINI Juma

En verder

10 Nieuwe leden 18 Voka in beeld: events 21 E xperts aan het woord 40 Agenda

Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever. Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier. Ondernemers is ook online beschikbaar: www.voka.be/publicaties

Dossier ­transitie: energie, duurzaamheid 23 Architeam miK Klimaatambassadeur 2023 27  Luc van People Made maakt award voor miK Klimaat­ambassadeur

28  CSRD in 10 vragen 30  Citribel, circulaire parel van het Hageland 32  L euvense offshore windparkbouwer Parkwind viert mooie mijlpaal

34  IT niet duurzaam? DNS Belgium en Digital for Youth bewijzen het tegendeel

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

30


6

Nieuws uit onze regio

West-Brabant

Heb je bedrijfsnieuws? Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Bouwbedrijf bouwt nieuw duurzaam bedrijfspand LOKAAL BESTUUR

Asse lanceert als eerste VlaamsBrabantse gemeente ‘Tinder voor jobs’ DUURZAAMHEID

Hakron bouwt nieuwe duurzame werkplek In Tubeke bouwde Hakron, bouwpartner in toebehoren voor betonbouw, bekistingen en prefab, een nieuw bedrijfs­ pand. Dit splinternieuwe hybride gebouw van beton en staal scoort hoog op het gebied van duurzaamheid. Op de site van 11.000 m² werd geïnvesteerd in onder meer 560 zonnepanelen van 450 Wp, 16 laadpalen en warmtepompen. De verhuis is gepland in januari 2024.

Als eerste gemeente in Vlaams-­ Brabant lanceert Asse de applicatie My Local Job. Via deze tool kunnen werkgevers op een snelle manier ­geschikt personeel vinden en werkzoekenden eenvoudig ­solliciteren. Op My Local Job is er aandacht voor ­a llerlei vormen van ‘werk’,

van korte of lange duur, en dit voor ­verschillende arbeidsstatuten, zoals vast werk, flexi-job, studentenjob, stagiair en vrijwilligerswerk. De gemeenten biedt het gebruik van dit platform twee jaar gratis aan alle ­ondernemers, ­verenigingen en scholen in Asse. MVO

Colruyt Group: recordaantal schenkingen aan sociale organisaties In 2022 schonk Colruyt Group 6.649 ton voeding aan sociale organisaties, die er op hun beurt voor zorgen dat mensen die het iets minder breed hebben er toegang toe krijgen. Het partnerschap tussen Colruyt Group en de sociale organisaties gaat verder dan enkel voedsel schenken: er wordt actief samengewerkt om de kwaliteit

FOOD

Pajotse brouwerijen slepen elf medailles in de wacht op Brussels Beer Challenge

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

en voedselveiligheid van voeding te bewaken, afval correct te verwerken en tegelijk expertise te delen. Daarnaast werkt Colruyt Laagste Prijzen aan een verdere uitrol van het sociale initiatief “Aan tafel in 1-2-3 euro”, waarbij circa 9.200 kwetsbare gezinnen makkelijker toegang krijgen tot gezonde voeding.

Tijdens de recentste editie van de Brussels Beer Challenge – een grote internationale bierwedstrijd – sleepten diverse brouwerijen uit het Pajottenland maar liefst elf medailles in de wacht. Onder de winnaars zijn onder meer Lambiek Fabriek, Brouwerij Lindemans en Brouwerij Boon. Lambiek Fabriek uit

Sint-Pieters-Leeuw scoorde met hun geuzebieren en zuivere hattrick.


Nieuws uit onze regio

7

Hageland

Heb je bedrijfsnieuws? Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Tiense werknemers geven bloed ONDERNEMEN

Zwembadbouwer TSPH neemt Flexline over MVO

Tiense bedrijven organiseren opnieuw samen bloed­ inzamelactie Tiense Suiker, Citribel, Beneo, TMS Industrial Services en Kim’s Chocolates bundelden dinsdag hun krachten voor de vijfde editie van hun bloedinzamelactie. Dit waardevolle initiatief, georganiseerd op het terrein van de Tiense Suikerraffinaderij, onderstreept de gezamenlijke inzet van deze bedrijven voor maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het werd opnieuw een succes­volle editie met een groot aantal ingeschreven medewerkers van de bedrijven. “We proberen er elk jaar opnieuw een aangename ervaring van te maken, zodat iedereen, en zeker de nieuwe donoren, geprikkeld wordt om vaker te doneren.”

The Swimming Pool Hub (TSPH), een prominente speler in de Europese zwembadindustrie met hoofdzetel in Aarschot, neemt het bedrijf Flexline over. TSPH is een Europese bedrijven­ groep die in 2020 ontstond uit een samenwerking van grote spelers uit de zwembadsector. Flexline is een

ONDERNEMEN

Gert Peeters nieuwe algemeen directeur van RZ Tienen Na 26 jaar als arts en 8 jaar als ­algemeen directeur in RZ Tienen, geeft dr. Hans Struyven in mei 2024 de ­fakkel door. Uit een uitgebreide selectie­procedure kwam Gert Peeters, op dit moment de operationeel ­directeur van UPC KU Leuven, naar voren als de meest geschikte kandidaat. In de loop van de maand februari zal Gert Peeters zijn functie progressief opnemen tijdens een dubbeltraject met dr. Hans Struyven, waarna hij op 1 mei alle bevoegdheden volledig overneemt. DUURZAAMHEID

Stad Tienen verwerft gronden militair domein Goetsenhoven De stad Tienen bereikte een a ­ kkoord met de FOD Defensie over de ­verwerving van de gronden van het militair domein in Goetsenhoven. Hiermee wordt een volgende, belangrijke stap gezet naar de realisatie van

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

fabrikant van op maat gemaakte polypropyleen copolymeer (PPC) zwembaden. Dankzij deze overname kunnen zwembadbouwers bij dezelfde fabrikant terecht voor zowel vinylester kuipen als op maat gemaakte PPC zwembaden.

het duurzaam en circulair project ‘De Tiense Watervelden’. Binnen het project ‘De Tiense Watervelden’ zal De Watergroep een nieuwe wateronthardingsinstallatie bouwen om een structurele oplossing te bieden aan het probleem van hard water in Tienen. De Tiense Suikerraffinaderij wil water afkomstig van het suikerproductieproces hergebruiken en omzetten naar drink- en irrigatie­water. Hierbij wordt ook de mogelijkheid bekeken om via warmterecuperatie uit het proceswater en een vlottend zonnepanelenpark energie te produceren.


8

Nieuws uit onze regio

Noord-Rand

Heb je bedrijfsnieuws? Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Vijf cargobedrijven betrekken nieuwe gebouwen op Brucargo MVO

ONDERNEMEN

Autogrill opent nieuw Support and Training Center De Belgische vestiging van de Italiaanse keten Autogrill van onder andere wegrestaurants en restaurants op treinstations, opende recent haar nieuwe Support and Training Center. ONDERNEMEN

Living ­Tomorrow start samenwerking met Vlaamse overheid

Op 28 november jl. werd, op initiatief van Vlaams minister voor Mobiliteit en Openbare Werken Lydia Peeters, een samenwerkingsovereenkomst ondertekend tussen de Vlaamse overheid en Living Tomorrow. In lijn met de Mobiliteitsvisie 2040 zal dit innovatieplatform demoruimtes uitwerken die de innovaties uit het mobiliteitsdomein uitleggen en op een virtuele en interactieve manier tastbaar maken bij het brede publiek. Een voorbeeld is de digitale beleving van combimobiliteit en Hoppinpunten of de mogelijkheden van autonome (binnenvaart)technologie bij een tekort aan bestuurders.

Filip Boelaert, Secretaris-Generaal van Departement Mobiliteit, Vlaams Minister van Openbare Werken Lydia Peeters en Openbare Werken en Joachim De Vos, Managing Partner van Living Tomorrow.

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

Gemeente Steenokkerzeel en DHL Aviation delen gratis soep uit aan lokale lagere scholen

Tot midden maart 2024 krijgen bijna duizend kinderen van de lagere scholen in Perk, Melsbroek en Steenokkerzeel elke middag gratis soep. Dit initiatief komt van de Soepbrigade, een samenwerking van het gemeentebestuur van Steenokkerzeel met DHL Aviation en zijn soepleverancier Roger’s Fijnkost uit Zaventem. Het gemeentebestuur en de leerkrachten van de scholen

organiseren de soepmomenten op school, de leverancier voorziet extra soep en DHL neemt de kosten voor zijn rekening. “De talloze berichten over lege boterhamdozen raken ons,” aldus CEO van DHL Aviation Kirsten Carlier. “Wij zullen onze eerste editie na afloop evalueren, maar zoals het er nu naar uitziet, komt er volgende winter een vervolg,”

ONDERNEMEN

Nippon Express, Deny Cargo, Hazgo, EV Cargo en DSV verhuizen naar nieuwe gebouwen Brucargo Centraal Eind 2022 startten de werken voor de herontwikkeling van de zone Brucargo Centraal. In 2025 nemen vijf bedrijven hun intrek in de toekomstige ­magazijnen en kantoren. Het gaat om Nippon Express, Deny Cargo, Hazgo, EV Cargo en DSV. Brucargo Centraal is het centraal gelegen deel van cargozone op Brussels Airport en omvat

83.000 m². In de nieuwe gebouwen – met drie nieuwe ultramoderne magzijnen – staan modernisering, innovatie en duurzaamheid centraal. Dit project wordt gerealiseerd in lijn met de duurzame ontwikkelingsstrategie van Brussels Airport die streeft naar netto nul CO2-uitstoot, met een BREEAM-­ Excellent certificering.


Nieuws uit onze regio

9

Groot-Leuven

Heb je bedrijfsnieuws? Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Google scant boeken van KU Leuven ONDERNEMEN

DIGITALISERING

Arvesta opent nieuw hoofdkantoor in Wilsele

KU Leuven Bibliotheken en Google bundelen krachten voor digitalisatie van 70.000 boeken

Op 15 november jl. heeft Arvesta haar gloednieuwe hoofdkantoor ingehuldigd, gelegen op de Aarschotsesteenweg in Wilsele. Bij deze feestelijke opening waren Eerste Minister Alexander De Croo en burgemeester van Leuven Mohamed Ridouani aanwezig. Arvesta verhuist van de Leuvense Philipssite naar een nieuw gebouw met een 33.000 m² grote logistieke distributieruimte en de grootste Aveve-winkel van ons land. In dit klimaatvriendelijke gebouw is volop geïnvesteerd in onder meer dak- en muurisolatie, warmtepompen, zonnepanelen en de aanplanting van een groene zone.

KU Leuven Bibliotheken en Google ­kondigen hun samenwerking aan b ­ innen het Google Books digitaliserings­project. In de loop van de komende 2 jaar worden meer dan 70.000 boeken gedigitaliseerd en ­ontsloten voor het grote publiek. De voorbije weken werd een eerste

zending van 5.000 boeken naar Google verzonden voor scanning. Alle digitale publicaties en collecties zullen vrij toegankelijk worden gemaakt via het Google Books-platform en de bibliotheekcatalogus LIMO van KU Leuven.

FOOD

Mosterd van De Ster ­­ver­ kozen tot ‘Hét Product van Vlaams-Brabant’

Bron: Made In – 21 november 2023

Tijdens een feestelijke uitreiking op 21 november jl. in het KMSKA (Antwerpen) werd de mosterd van mosterdmakerij De Ster verkozen tot ‘Hét Product van Vlaams-Brabant’. De prijs werd overhandigd door Raf Dom, CEO van SBB. Deze award is een mooie erkenning voor het familie­bedrijf uit, dat al sinds 1924 bestaat. De bekroning vormt dus meteen ook de aftrap voor een feestjaar, omdat de onder­ neming honderd jaar bestaat in 2024. ONDERNEMEN

Nieuwe CFO voor Brouwerij Haacht

DUURZAAMHEID

Leuvens Klimaatcontract streeft naar 80% minder CO₂-uitstoot tegen 2030 Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

Sinds 27 november jl. is Annemie Van Der Donkt de nieuwe CFO van Brouwerij Haacht. Ze heeft ruime ervaring opgedaan in onder meer de bier- en chemiesector. Annemie zal CEO Boudewijn van der Kelen en het directieteam bijstaan om de

bedrijfsstrategie en -groei mee uit te stippelen. Vandaag telt Brouwerij Haacht, als onafhankelijke, Belgische familiebrouwerij, 380 werknemers. Ze biedt een totaalservice aan ruim 6.000 horecazaken, voor zowel de thuis- als exportmarkt.

Op 23 november jl. overhandigden Stad Leuven en Leuven 2030 hun ­K limaatcontract aan de Europese ­Commissie. Het Leuvens Klimaatcontract heeft als ambitie om de CO2-uitstoot tegen 2030 met minstens 80% te verminderen ten opzichte van de uitstoot in 2019, van 457.000 ton naar 79.000 ton CO2-uitstoot per jaar. Hiermee is Leuven ook de eerste Belgische stad die een dergelijk K ­ limaatcontract indient bij de ­Europese Commissie.

De stad neemt zo een voortrekkersrol op om een duurzame toekomst te realiseren voor al wie er woont, leeft en werkt.


Nieuwe leden

10

Samen ondernemen, samen groeien Vlaams-Brabant

Welkom aan boord! Alsput Halle

Hotel-restaurant-taverne en traiteurdienst HALLE ▶ mieke@alsput.com ▶ www.alsput.com

Artemis Consult

Marketing en Sales Consulting TERVUREN ▶ sofie.allegaert@gmail.com

Clear Water Projects

Installatie van zwembaden zwemvijvers en beregeningsinstallaties ZEMST ▶ hello@clearwaterprojects.be ▶ www.clearwaterprojects.be

Dattico

Dattico is een dataconsultancybedrijf gericht op het creëren van unieke dataplatforms die strategische data genereren voor bedrijven. Wij doen detachering, projecten en verkopen cloud­ infrastructuren (Azure & AWS). OVERIJSE ▶ info@dattico.com ▶ www.dattico.com

Hendrickx Verzekeringen

Verzekeringsmakelaar SCHERPENHEUVEL EN AVERBODE ▶ kantoor.hendrickx@verz.kbc.be ▶ www.verzekeringenhendrickx.eu

Ligne Pierre

Maatwerk natuursteen, graniet, marmer, composiet en keramiek BOORTMEERBEEK ▶ info@lignepierre.com ▶ www.lignepierre.com

Martens Exclusive

Luxe tweedehandswagens SINT-MARTENS-BODEGEM ▶ info@martens-exclusive.be

beleving op maat

Puur Reizen Worldventures

Zin in een exclusieve vakantie helemaal op jouw maat uitgewerkt? Of je nu kiest voor een budgetvriendelijke, luxueuze of een avontuurlijke vakantie, Puur Reizen stippelt jouw beleving op maat uit. HULDENBERG ▶ koen@puurreizen.com ▶ www.puurreizen.com

Pebble

GROOT-BIJGAARDEN ▶ jellis@slotenmaker.be ▶ www.dattico.com

EFL Global

Pensioenmanager

Advies en begeleiding bij vermogensbeheer voor ondernemers en vrije beroepen HOUWAART ▶ info@pensioenmanager.be ▶ www.pensioenmanager.be

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

Tuinarchitectuur - Tuinontwerp - Tuinaanleg - Tuinonderhoud Zwembaden OPWIJK ▶ info@vdb-tuinarchitectuur.be

Verzekeringen Hendrickx

Verzekeringsmakelaar HOLSBEEK, AARSCHOT EN LANGDORP ▶ kantoor.hendrickx@verz.kbc.be ▶ www.verzekeringenhendrickx.eu

Stephex And Co

Paardenstallen en paardenfokkerij. Bouwen van paardentransportwagens. WOLVERTEM ▶ info@stephex.com ▶ www.stephex.com

Paardenstallen met meer dan 200 sportpaarden en een team van getalenteerde ruiters WOLVERTEM ▶ info@stephex.com ▶ www.stephex.com

Consultant met als doel verandering in de ondernemersomgeving, waarbij je mensen op de eerste plaats zet en daadwerkelijke verandering tot stand brengt. PULLE ▶ info@pebblewave.be ▶ www.pebblewave.be

Innovatieve supply chainoplossingen voor freight forwarding. MACHELEN (VL.BR.) ▶ mariod@efl.global ▶ www.efl.global

PUUR REIZEN

Stephex Stables

De Slotenmaker.be

Slotenmaker.be is gespecialiseerd in inbraakbeveiliging van alle aard. Ontwikkelen van een optimaal veiligheidsconcept voor woningen of gebouwen, voor zowel particulieren, bedrijven als overheidsdiensten.

Van den Broeck Tuinarchitectuur

Tuinaanleg Van Vlasselaer

Tuinaanleg, ontwerp en onderhoud van tuinen en zwemvijvers

ZEMST ▶ info@tuinenvanvlasselaer.be

Zenith Graphics

Zenith Graphics is een kwaliteitsgedreven drukkerij met meer dan 60 jaar ervaring. Wij zijn een expert in het ontwerpen, produceren en installeren van decoratieve en functionele graphics voor voertuigen, machines, gebouwen en treinen. Wij produceren daarnaast ook de officiële Belgische nummerplaten. Dankzij onze ervaring zijn wij marktleider op de Belgische markt en partner bij uitstek voor alle decoratie- en beletteringsprojecten. GROOT-BIJGAARDEN ▶ info@zenith.graphics ▶ www.zenith.graphics

UNIQ Wonen

Projectontwikkelaar residentieel vastgoed HASSELT ▶ contact@uniqwonen.be ▶ www.uniqwonen.be

Ook lid worden?

Laat je gegevens achter en onze relatiebeheerders nemen met jou contact op voor een kennismakingsgesprek.


Het dilemma

11

Maak kennis met onze regiobestuurders Petra Meeus, zaakvoerster van de strategische contentstudio Billycom uit Leuven en regiobestuurder bij Voka Leuven.

In deze nieuwe rubriek leggen we een Vlaams-Brabantse ondernemer 2 dilemma’s voor. Wat zou jij doen, als je voor deze moeilijke beslissingen stond? De aftrap wordt gegeven door Petra Meeus, zaakvoerster van de strategische contentstudio Billycom uit Leuven en ­regiobestuurder bij Voka Leuven.

“De marketingwereld

evolueert razendsnel,

maar je moet die verandering wel faciliteren” wisselen. Daar zit een rekruteringsbureau bij, een webagency, een IT-bedrijf ... Zo krijg ik inzichten over wat er in de markt beweegt. En die inzichten heb je nodig om gefundeerde beslissingen te kunnen nemen. Ik vind die gesprekken zelfs zo interessant dat ik ze ga delen in blogvorm, en later als magazine, onder de noemer Crossing Minds.”

1

Dilemma 1: Een beslissing nemen onder druk

Je staat voor een cruciale beslissing die grote invloed zal hebben op de toekomst van het bedrijf. Er is weinig tijd om te overleggen. Vertrouw je op je intuïtie en neem je de beslissing solo, of zoek je snel input van leidinggevenden, wetende dat dit kostbare tijd kan kosten? Petra: “Een beslissing nemen onder tijdsdruk doe ik niet graag. Maar als je aan het hoofd van een team of bedrijf staat, bepaal jij wel de koers en moet je knopen durven doorhakken. Toch zou ik zo’n belangrijk besluit niet solo nemen. Als je een kleine kmo bent, of een scale-up zoals ik, is jouw managementstructuur beperkt. Daarom ga ik te rade bij partners buiten mijn eigen business. In 2023 ben ik een nieuwe ­initiatief gestart om partnerbedrijven bij elkaar te brengen en ervaringen uit te Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

2

Dilemma 2: Innoveren of kiezen voor stabiliteit?

Het team is verdeeld over het introduceren van nieuwe, o ­ nbewezen ideeën die de markt kunnen ­veranderen, maar ook risico's met zich ­meebrengen. Kies je voor innovatie en het nemen van risico's, of geef je de voorkeur aan stabiliteit en bewezen methoden? Petra: “De marketingwereld is een ‘fast moving business’, de ontwikkelingen gaan razendsnel. Maar verandering geeft stress. Ik denk zelf graag 3 stappen vooruit, maar ik moet ervoor zorgen dat mijn hele team mee is. Dus dan schakel ik even een tandje terug. De snelheid waarmee de wereld van de marketing evolueert, geeft ook onze klanten een onrustig gevoel. Ze zijn bang om de blitse speedboot van innovatie te missen. Dan is het onze taak om hen rust te bieden en duidelijk te maken dat ze niet op elke nieuwe trend hoeven springen. We helpen hen focussen op hun business­ doelen, voor volgend jaar maar ook voor de

lange termijn. Uiteraard is het zaak om mee te zijn met belangrijke nieuwe trends zoals ChatGPT, waar je fantastische dingen mee kan doen. Maar je moet verandering f­ aciliteren en in goede banen leiden. Ik kies voor s­ tabiliteit met een streepje innovatie.” Wie is Petra Meeus?

Petra Meeus (1972) was werkzaam als redacteur voor tv en als marketing- en communicatiemanager, tot ze in 2015 koos voor het zelfstandig ondernemerschap. Ze begon als freelance SEO-copywriter. Maar haar droom was om een team van contentexperts om zich heen te verzamelen. Dat resulteerde in Billycom.be, een snelgroeiend contentmarketingbureau dat ‘challenging content maakt voor challenging clients’. Petra is ook regiobestuurder bij Voka Leuven, en medeoprichter van een nieuw Voka-netwerk voor vrouwelijke bedrijfs­ leiders. Petra: “Als vrouwelijke ondernemers die grotere teams aansturen, wisselen we ervaringen uit rond leiderschap, groei­ ambities, inclusie, internationaal ondernemen, ... Je merkt meteen een grote gelijkgestemdheid bij de deelnemers. Iedereen loopt tegen dezelfde issues aan, maar evengoed wisselen we best practices uit. Enorm leerrijk! Zelf ook aansluiten bij een van onze netwerken of communities? Scan de QR-code


12

Bedrijfsprofiel

PKF BOFIDI Duurzaam ondernemen

Duurzaam Ondernemen voor Succesvolle Bedrijven met PKF BOFIDI communiceren over de huidige duurzaamheidsstatus. Gezien de besproken kansen is investeren in dit proces de moeite waard. Een expert kan helpen met een grondige analyse, het opstellen van een rapport en het bepalen van verbeterpunten van het komende jaar. Het bepalen voor een effectieve duurzaamheidsstrategie is cruciaal om succesvol te zijn in de komende jaren.

Bofidi in actie

In de dynamische ­bedrijfswereld is duu­r­zaamheid geen trend meer, maar een­ ­strategische vereiste. De synergie tussen duurzaamheid en bedrijfsprestaties wordt steeds duidelijker, waarbij vooruitstrevende bedrijven groei, kostenverlaging, aantrekkingskracht, risicovermindering en aanpassingsvermogen ervaren. Wat is duurzaam ­ondernemen?

Duurzaam ondernemen gaat verder dan winststreven. Het omvat milieu-impact, impact op de stakeholders en een goed en transparant ondernemingsbestuur (ESG). Een balans vinden tussen deze pijlers is cruciaal voor echte duurzaamheid. Zijn Vlaamse kmo's bezig met duurzaam ­ondernemen?

Een HOGENT-onderzoek onthult

dat veel Vlaamse kmo's actief communiceren over duurzaamheid. Het onderzoek signaleert opvallende verschillen tussen sectoren, waarbij transport en handel meer nadruk leggen op duurzaamheid dan horeca en administratieve diensten. Over het algemeen kunnen we vaststellen dat deze communicatie vaak nog ad-hoc en niet gestructureerd is. Welke opportuniteiten biedt duurzaam ondernemen?

1. Verlagen van kosten: duurzaam ondernemen, zoals investeren in hernieuwbare energie en medewerkerswelzijn, leidt tot kostenbesparing. 2. Verlagen van risico’s: duurzaam ondernemen minimaliseert milieu- en samenwerkingsrisico's, ­verhoogt de aantrekkelijkheid voor toekomstige generaties en bereidt voor op wet­ gevingsveranderingen. 3. Uitwerken van nieuwe ideeën: duurzaam denken gaat verder dan operaties

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

en kan productinnovatie stimuleren, waarbij groenere producten vaak op meer klant­acceptatie kunnen rekenen. 4. Verbeteren van je merk en reputatie: investeringen in milieu, medewerkerswelzijn en goed bedrijfsbeheer trekken positieve aandacht en zijn cruciaal voor waardebeoordeling. 5. Duurzame ondernemers zijn meer weerbaar en flexibel: in lijn met EU-ESGrichtlijnen worden duurzame praktijken een competitief voordeel, vergroten ze de veerkracht en bevorderen ze snelle aanpassing aan uitdagingen.

Neem gerust contact op met cristof.vanlaer@ pkfbofidi.­com indien je meer ­informatie omtrent duurzaam ­ondernemen wilt of hulp nodig hebt bij de uitvoering ervan.

Cristof Van Laer

Hoe kan je hier als onder­ nemer op een goede manier verder mee aan de slag?

Uit het HOGENT-onderzoek blijkt dat veel bedrijven al stappen zetten op het gebied van duurzaamheid. Het is echter vaak een uitdaging om de volgende stappen te identificeren en transparant te

Contact

PKF BOFIDI Central Gate 1000 Brussel 02 486 56 00 bofidi@pkfbofidi.com www.bofidi.eu


Finance & fiscaliteit

13

Tim Van Roy, manager Financiën bij Voka – KvK Vlaams-Brabant Jouw rechten bij fiscale controle

Elke persoon kan nu slechts in 1 hoedanigheid in een bestuursorgaan zetelen.

Statutenwijziging van je vennootschap Tim Van Roy licht toe Eind 2023 moest de akte ondertekend zijn waarbij de statuten van jouw vennootschap aangepast worden aan het Wetboek vennootschappen en verenigingen van 2019. Ik sprak in december nog met 2 ondernemers die niet in regel zijn. Daarom nog even een handig overzicht en een checklist om een goede nachtrust te verzekeren. Wie moet actie ondernemen? In principe moeten alle vennootschappen en vzw’s zich omzetten naar 1 van de nieuwe rechtsvormen (NV, BV, vzw, maatschap, VOF, ­C ommV of CV). Zelfs als de vorm ongewijzigd blijft is er actie vereist om de oude statuten aan te passen aan de nieuwe wetgeving. Hoe? Er is voorzien in een speciale ­e envoudige procedure via enkel een ­s tatutenwijziging om de vennootschap in regel te stellen indien de nieuwe vennootschapsvorm de natuurlijke opvolger is (bv. van een BVBA naar een BV), wie daarentegen van bv. een NV naar een BV wil gaan moet nog steeds de hele procedure doorlopen.

Vennoot­ schappen die enkel het wettelijk ­minimum hebben gedaan, doen er goed aan om tegen de ­volgende algemene vergadering te kijken welke opti­ malisaties mogelijk zijn.

Optimaliseren oude situatie Mogelijk heb je wel al de statuten aangepast. Toch blijft het raadzaam om bij oude vennootschappen te kijken of je wel alle mogelijkheden

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

benut van de nieuwe wetgeving. Enkele belangrijke mogelijkheden: • De NV kan vanaf nu door een e­ nige bestuurder bestuurd worden. • Ook in een BV kan de mogelijkheid voorzien wordenom een gedelegeerd bestuurder aan te stellen. • Het minimumaantal leden van een VZW wordt verlaagd van 3 naar 2. • In een BV kan een breed en ­duidelijk kader worden uit­gewerkt voor overdracht van aandelen, en de oude overdrachts­beperkingen ­gelden enkel nog als de statuten geen regeling op maat uittekenen. • Er kunnen meerdere aandelensoorten gecreëerd worden en er kan met meervoudig stemrecht gewerkt worden. Ook wordt disproportionele winstverdeling mogelijk. Daarnaast komt er een strikter cumul­verbod van bestuursmandaten. Elke persoon kan nu slechts in 1 hoedanigheid in een bestuurs­ orgaan zetelen. Met persoon bedoelen we ook echt persoon, want het cascadeverbod verbiedt vanaf nu dat een vennootschap als tussen­ vertegenwoordiger wordt aangesteld.

Ik ben te laat, wat nu? Heb je de omvorming niet kunnen realiseren tegen 1 januari 2024, en opereer je onder een vennootschapsvorm die niet meer bestaat, dan zal jouw vennootschap van rechts­wege worden omgevormd. Hierna heb je tot 30 juni 2024 om in de ­algemene vergadering de aanpassing van de statuten te laten goedkeuren. De bestuursleden van de vennootschap zijn persoonlijk en hoofdelijk aansprakelijk voor schade die kan worden aangetoond, als gevolg van het niet-naleven van deze verplichting. Conclusie Het spreekt voor zich dat wie niet in regel is, snel actie moet ondernemen. Maar ook vennootschappen die enkel het wettelijk minimum hebben gedaan, doen er goed aan om tegen de volgende algemene vergadering te kijken welke optimalisaties mogelijk zijn. Vooral familiebedrijven krijgen heel wat extra tools voor een gezonde opvolging.

Finance & Fiscaliteit: over de auteur

Tim Van Roy is Directeur Finance en Internationaal Ondernemen bij Voka – KvK Vlaams-Brabant en adviseert ondernemers bij financiële en fiscale uitdagingen.

Heb je vragen over dit thema? Contacteer Tim tim.vanroy@voka.be


14

Verkiezingen 2024

10 Vlaams-Brabantse actiepunten Nu ondernemen voor morgen!

10 VlaamsBrabantse actiepunten Onze ondernemingen toonden de voorbije legislatuur veerkracht. Niet alleen door hoe ze grote crisissen benaderden en het hoofd boden, maar ook door hoe ze er opportuniteiten uit putten. De volgende regeringen zullen echter knopen moeten doorhakken en beslissen welke economie we in ons land en Vlaanderen willen om geen welvaart en tewerkstelling te verliezen. In dat opzicht zijn de Vlaamse en federale verkiezingen van 2024 een kantelmoment. Meer dan ooit moeten we nu ondernemen voor morgen. In het Vlaams- federaal memorandum lichten

1.

Ont wikkel een ­ coherente luchtvaartstrategie voor Brussels Airport, onder meer in vliegroutes, geluidsnormen en exploitatiemogelijkheden. Brussels Airport is, als tweede grootste economische pool van België, de economische poort en het centrum van de logistieke activiteiten in de provincie Vlaams-Brabant. Ze genereert 2% van het BBP en huisvest 317 bedrijven. De luchthaven biedt rechtstreeks werk aan 24.000 medewerkers. Indirect komen daar nog 40.000 jobs bij. Voka - KvK Vlaams-Brabant vraagt een ­d uidelijke en coherente luchtvaart­ strategie die uitstippelt hoe Brussels Airport zich verder kan ontwikkelen. De Vlaamse overheid moet rechtszekerheid bieden over de omgevingsvergunning.

we onze standpunten toe die we als Voka – Kamer Van Koophandel Vlaams-Brabant graag in het Vlaams en federaal regeerakkoord willen geïntegreerd zien.

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

2.

Realiseer een rechtstreekse internationale hogesnelheidstreinverbinding met Brussels Airport.


15

Schaf de Diabolotaks af. Maak snel werk van de lucht­ haventram en sneltram A12.

De regio kreunt vandaag onder het sluipverkeer. Het aantal verplaatsingen en de verkeersdruk zullen hier nog toenemen. Daarom pleit Voka - KvK Vlaams-Brabant voor onder andere beter openbaar ­vervoer in de regio. Dat vergt een verhoogde trein­f requentie, aangepast aan de vraag van passagiers en werknemers, en een ­a fschaffing van de Diabolo-toeslag. Daarnaast zijn rechtstreekse hogesnelheidstreinverbindingen nodig tussen Brussels Airport en de HST-knooppunten.

5.

Zorg voor de doorloop van procedures en opstart van de herinrichting van de Ring R0. De herinrichting van de Ring rond Brussel is een noodzakelijke investering voor de mobiliteit van de toekomst in en buiten onze regio. De werken aan de ring rond Brussel en het viaduct van Vilvoorde zijn dan ook een van de meest impactvolle wer ven in V laanderen. Voka – KvK Vlaams-Brabant vraagt met aandrang om het door de Vlaamse regering goedgekeurde tracé en de vooropgestelde timing te respecteren, zodat de eerste schop in de grond gestoken kan worden in 2026.

6.

Vraag aan de Vlaamse Waterweg om een studie uit te voeren met het oog op de optimalisatie van watergebonden industriegebieden in Vlaams-Brabant langs de kanalen.

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

7.

Ontwikkel een globale visie op de verdere ontwikkeling van de multimodale bedrijvenzone in ­Tienen, met faciliteiten voor spoor­ ontsluiting en overslag naar de ­waterweg.

8.

Ontwikkel een breed gedragen visie en voer de ontwikkelingsplannen voor het bijzonder economisch knooppunt Kampenhout-Sas uit, zodat die als een multimodale hub kan fungeren tussen de cargo-luchthaven en het hinterland richting Tienen. In 2023 daalde het actieve aanbod van gronden met 15% en werden er 7% meer gronden in gebruik genomen. Van de­ ­totale oppervlakte in Vlaams-Brabant is 5.912 ha beschikbaar als bedrijventerrein en is 81% bebouwd. Van de resterende onbebouwde ruimte wordt vandaag maar 1,7% actief op de markt aangeboden. ­E nkele Vlaams-Brabantse multimodale hotspots zullen in de toekomst zuurstof moeten geven aan de bedrijven.

10.

Ontwikkel een kordaat ac-­ tiveringsbeleid en versnel economische migratie. Het toekomstig beleid moet een werkzaa m heidsg raad vooropstel len va n 85% door het activeren van onze werk­ zoekenden en niet-actieven. Er moet meer ingezet worden op levenslang leren door de ­upskilling en reskilling van onze ­medewerkers. Daarnaast is ook interregionale arbeidsmobiliteit een strategie om de krappe Vlaams-Brabantse arbeidsmarkt aan te pakken.

Januari 20242024 JANUARI MAART

3. 4.

9.

Verhoog de overheidsinvesteringen in onderzoek en ­o ntwikkeling en valoriseer innovatie beter: verhoog onder meer de ­p ublieke ­m iddelen om de 1%-norm van i­ nnovatie te halen. Het belangrijkste deel moet naar de bedrijven vloeien. De provincie Vlaams-Brabant is een ­kennisregio; meer nog, we zijn koploper op het vlak van innovatie. Heel wat ­bedrijven werken aan de verbetering van onze gezond heid, milieu, voed ing, energie­behoefte of mobiliteit. Elk beleid moet daarop inzetten. Vandaag scoort ­V laanderen al in de top 3 van Europa, maar we moeten de ambitie hebben om de nummer 1 te worden.

In Vlaams-Brabant

Meer weten of

Het Voka Memorandum voor een ons volledige krachtig Vlaams-Brabant

memorandum lezen? Scan de QR-code!

VerkiezingmemorandaVlaamsBrabant.indd 1

11/12/2023 11:12


16

Bedrijfsprofiel

Van Havermaet Transitie, duurzaam en digitaal

When the winds of change blow, some people build walls, others build windmills. De wereld verandert aan een verschroeiend tempo, wat de continuïteit van ondernemingen onder druk zet. Ze moeten veerkracht tonen om de volatiliteit in grondstofen energieprijzen op te vangen, digitale (r)evoluties oppikken en optimaal inzetten in hun ­operationele processen. Men eist dat ze hun ­negatieve impact op mens en planeet minimaliseren en erover rapporteren aan hun omgeving en de overheid. Deze uitdagingen zijn ­verre van eenvoudig, maar bieden ­ondernemingen ook opportuniteiten om te groeien en om hun plaats in de markt te verstevigen. Duurzaamheid

Het idee van duurzaamheid is niet nieuw, maar de rapportageverplichting (CSRD) is dat voor veel bedrijven wel. Daarachter schuilt een draaiboek dat voorschrijft hoe het proces naar een duurzame onderneming eruitziet. Een belangrijk fundament is de ‘materialiteitsanalyse'. Een duur woord om aan te geven dat een bedrijf, samen met zijn belangrijkste stake­holders, eerst zijn meest relevante duurzaamheidsthema’s identificeert. Met die thema’s gaat het bedrijf aan de slag op korte en lange termijn. Deze intensieve oefening blijkt bijzonder waardevol om strategische keuzes te maken die helpen om duurzaamheid te vertalen naar meerwaarde voor het bedrijf. Denk aan kosten­efficiëntie, betere

financieringsvoorwaarden, een aantrekkelijk bedrijfsimago voor talent, … Energie

Energie is een belangrijk thema voor bedrijven, aangezien het een grote impact heeft op de CO2-uitstoot en een belangrijke invloed op de kosten en de bedrijfswinst. U gaat hiermee op verschillende manieren aan de slag, maar zoals bij het bredere duurzaamheidsbeleid, is het waardevol om te starten met een energie-audit. Een audit toont welke verbeteringen en inspanningen nodig zijn. De volgende acties zijn mogelijk in het proces naar efficiënter en duurzamer energiegebruik: 1. Overstappen op hernieuwbare energiebronnen; 2. Oude apparatuur ­vervangen door energie-efficiënte toestellen; 3. Isoleren van gebouwen; 4. Inzet van slimme energie­ beheersystemen; 5. Bewustwording en training van medewerkers; 6. Groen mobiliteitsbeleid; 7. … U zet deze transitie kracht bij door heldere en haalbare doelstellingen te formuleren. Certificering, zoals ISO 50001, biedt extra handvatten en motivatie om uw inspanningen te structureren, op te volgen en te realiseren. Digitalisatie

Digitaal transformeren is noodzakelijk, maar brengt enkel succes als het in lijn ligt met de bedrijfsstrategie en indien u door specifieke doelen actief richting geeft aan de transformatie. Een tweede cruciale parameter is de impact op, en

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

Jeroen De Muynck - Director Sustainability en Philippe Schraepen - Partner Audit & Assurance

gedragenheid door, het menselijke kapitaal van de onderneming. Succesvol ­digitaliseren vraagt om aandacht voor beide voorwaarden. In een eerste stap ontwikkelt u een duidelijke visie over de digitale transformatie, met aandacht voor optimalisatie, innovatie, veiligheid en klant­ gerichtheid. Investeer in voldoende betrokkenheid, opleiding en ontwikkeling van medewerkers. Zorg ervoor dat ze de vaardigheden en kennis krijgen om de vernieuwde tools effectief te gebruiken en voorzie een snelle en mensgerichte ­ondersteuning. Successen vieren helpt om een cultuur te creëren die openstaat voor verandering en innovatie.

en ga op zoek naar ­opportuniteiten en benut ze. 2. Onderschat de impact van en op het menselijk kapitaal niet. Investeer voldoende in leiderschap en cultuur voor elke verandering die u wil implementeren. 3. Zorg dat u transities opvolgt en bijstuurt. Bepaal duidelijke KPI’s, stel heldere doelen en monitor de voortgang. Benoem niet enkel de falingen, maar des te meer de successen. 4. Complexe uitdagingen kan u veel beter opvangen door betekenisvolle samenwerkingen op te zetten. Denk aan het delen van kennis en ervaringen, het inschakelen van expertise en het opstellen van gezamenlijke projecten met uw waardeketen.

Conclusie

De volgende tips gelden voor duurzaamheid, energie of digitalisatie: 1. Vertaal de transitie naar toegevoegde waarde voor uw bestaande bedrijfs­strategie

Contact

Van Havermaet nv Diepenbekerweg 65 3500 Hasselt 011/30 13 50 hasselt@vanhavermaet.be www.vanhavermaet.be


Voka Actua

17

Partnerships PKF BOFIDI versterkt Voka –­ KvK Vlaams-Brabant

ONDERNEMEN

Drie nieuwe gezichten voor directie Voka – KvK Vlaams-Brabant Voka - KvK Vlaams-Brabant versterkt haar directiecomité met drie nieuwe gezichten. Alle drie hebben al ervaring in de Kamer van Koophandel. Samen met de andere directieleden en hun teams zullen zij de verdere groei van de Kamer mee vormgeven en de meer dan 2.000 leden verder ­ondersteunen met advies, opleidingen en net­werk-­ mogelijkheden. Jolien Meeusen wordt Manager Ondernemingsrelaties, Roel Raymaekers neemt de functie van Manager Duurzaam en Innovatief Ondernemen op en Véronique Mestdagh wordt Manager Ondernemerschap. Zij waren afgelopen jaren al actief binnen Voka - KvK Vlaams-Brabant en zullen nu hun ervaring gebruiken om samen met de hele organisatie een nieuwe stap vooruit te zetten.

Het directiecomité van Voka-KvK Vlaams-Brabant. Vlnr. Hilde Lamproy (Manager HR, Organisatieontwikkeling en Arbeidsmarkt, Sofie Bockaert (Commercieel en Marketing Directeur), Jolien Meeusen (Manager Ondernemingsrelaties ), Kris Claes (gedelegeerd bestuurder), Roel Raymaekers, (Manager Duurzaam en Innovatief Ondernemen), Tim Van Roy (Directeur Finance, Export, Internationaal Ondernemen) en Veronique Mestdagh (Manager Ondernemerschap).

SAMENWERKING

Voka – KvK Vlaams-Brabant en PKF BOFIDI bundelen de krachten Voka - KvK Vlaams-Brabant heeft een nieuw structureel partnership gesloten met PKF BOFIDI. Zij zullen hun e ­ xpertise rond accountancy en de uitdagingen bij familiebedrijven delen met leden van Voka – KvK Vlaams-Brabant aan de hand van opleidingen en advies.

V.l.n.r.: Sofie Bockaert (Commercieel en Marketing Directeur Voka – KvK Vlaams-Brabant), Johan Peeters (CEO PKF BOFIDI), Eva Pataer (Marketing – Communication – Event Manager PKF BOFIDI), Vincent Van Doninck (Customer Success Manager PKF BOFIDI), Kris Claes (gedelegeerd bestuurder Voka – KvKVlaams-Brabant)

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

“Voka KvK Vlaams-Brabant begeleidt ondernemers in elke fase van hun ondernemerschap en met elk mogelijk thema in die fase. Van starter, tot scale-up tot internationaal (startende of groeiende) ondernemer; allen kunnen ze terecht bij ons voor advies, opleidingen en netwerk mogelijkheden. Met dit partnership kunnen we ons aanbod en expertise specifiek rond financieel gerelateerde onderwerpen maar ook rond uitdagingen gelinkt aan familiebedrijven versterken. We blijven bij Voka - KvK Vlaams-Brabant steeds op

zoek gaan naar nieuwe partnerships die een toegevoegde waarde aanbieden voor ons, onze partners en onze leden”, aldus een tevreden Kris Claes, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Vlaams-Brabant. "Ons partnership met Voka Vlaams-Brabant is meer dan een samenwerking”, vult Johan Peeters, CEO van PKF BOFIDI, aan. “Het is een bekrachtiging van onze gezamenlijke missie om ondernemerschap te ondersteunen en helpen groeien. Terwijl we streven naar een bloeiend ondernemersklimaat in de regio, zullen we een platform creëren waar kennisdeling centraal staat, wat essentieel is voor het welzijn van de bedrijven die wij ondersteunen." PKF BOFIDI wordt de vijfde structurele partner van Voka – KvK Vlaams-Brabant naast ING, Proximus, SD Worx en Akkodis.


18

Voka in beeld

Voka-events, infosessies, netwerking Ondernemers eropuit in Vlaams-Brabant

Plato collectieve sessie: Leiderschap als cruciale succesfactor Hoe zet je de stap naar naar een bewustere en coachende leiderschapsstijl? Naziha El Handoussi van Lead & Inspire, dompelde de Platonisten onder in de mogelijkheden om persoonlijke groei te ontwikkelen en een positieve bedrijfscultuur te bevorderen.

Keynote speaker Jo Peeters van UPspace

Keynotespeaker Naziha El Handoussi van Lead & Inspire

Jong Voka Inspiratieavond met Yana Seel (Lotto-Dstny)

Yana Seel (Lotto-Dstny) en Kristina Korolinskaia (BMW – MINI Juma Leuven-Mechelen)

Matthias Browaeys, de oprichter van het crowdfundingplatform WinWinner en ­Tommaso Bordoni, de bekende Leuvense kleermaker met snor en strak maatpak, inspireerden een gezelschap Jong Voka-leden. Zij vertelden over hun tocht naar de top en hoe ze daarbij uitdagingen de baas werden. S ofie Martens (Landa Industries) en Emilie Moors (Mediafin) in gesprek met Yana Seel.

Netwerk vrouwelijke ondernemers De tweede bijeenkomst van het Netwerk Vrouwelijke Ondernemers verwelkomde Angélique Van Gils van Pursuit Femmes, die kwam spreken over internationaal ondernemen, samen met je dochters een bedrijf runnen en de uitdagingen voor familie­ bedrijven. Flexibiliteit bleek er alvast eentje van te zijn. Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024


19

Rondetafel: De toekomst van mobiliteit Zo'n 20 bedrijfsleiders zaten ronde de tafel over de toekomst van mobiliteit. Rijden we binnenkort allemaal met autonome voertuigen? En welke aanpassingen aan de infrastructuur moeten daarvoor gebeuren? In samenwerking met De Werkvennootschap, het bedrijvenpunt van Werken aan de Ring en de ondernemers gingen we op zoek naar antwoorden.

Community Culinair bij brouwerij Wilderen

V .l.n.r.: Jonas Thys (Voka – KvK Vlaams-Brabant), Stefan Michiels (BENEORemy), Peter Suykens (EY Law), Jan Bossens (Camco Technologies), Pieter Vandewalle (Icos Vision Systems), Jolien Meeusen (Voka – KvK VlaamsBrabant), Wim Hellemans (SBB Accountants & Adviseurs), Jonas Tundo (Dataroots), Michael Vloeberghs (Imperbel - Derbirgum), Jan Vanderbeke (Van Haute Cooling).

Bier brouwen en distillaten stoken, hoe pakken ze dat bij Brouwerij Wilderen in Sint-Truiden aan? Met die vraag trokken de ondernemers van de Community Culinair naar ginds. Het werd een leerrijke en smakelijke avond!

Jong Voka Kerst Get-together De jonge ondernemers en high potentials van Jong Voka trapten het feest­seizoen op gepaste wijze af met een kerst-etentje bij Hävn in Leuven. Niet alleen werden er herinneringen opgehaald aan afgelopen jaar, de deelnemers blikten ook al volop vooruit naar 2024.

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

Zin in meer netwerking? Scan de QR-code.


20

Bedrijfsprofiel

EnergyKing Maakt je woning klaar voor de toekomst

EnergyKing, wij zorgen dat jij klaar bent voor morgen! Bij EnergyKing zorgen wij er mee voor dat jouw woning helemaal klaar is voor de toekomst. Het doel van EnergyKing is om door middel van technologie onze klanten op een betaalbare, hernieuwbare en onuitputbare manier aan energie te helpen. Dit doen we door het installeren van zonnepanelen, thuisbatterijen, laadpunten, airco’s, warmtepompen en ventilatie. Hiervoor wordt alles gemeten en dubbel gecontroleerd. Wij bieden een full service en begeleiding van A tot Z. Onze grootste ambitie? De wereld beter achterlaten dan dat we deze kregen en daarmee ook jouw energierekening laten dalen. De afgelopen jaren hebben we met EnergyKing een enorme groei gekend. Dit resulteerde ook in onze nominatie voor Trends Gazellen 2024. Onze groei danken we voor een groot deel aan de gigantische transitie in de energiemarkt, maar ook aan het harde werk van ons hele team. Steeds meer mensen merken hoe belangrijk het is om over

te schakelen op hernieuwbare energie. We kenden de laatste maanden dan ook een enorme drukte door de vele aanvragen voor nieuwe installaties. Heel ons EnergyKing-team zorgt dagelijks mee voor de opvolging van zowel nieuwe als bestaande installaties. Om iedereen steeds

een goede service te kunnen blijven bieden, blijven wij ons team bijscholen en uitbreiden. Door de blijvende groei werd ons vorige gebouw te klein en vanaf nu zijn we te vinden in onze nieuwe kantoren in Herent. Onze nieuwbouw is natuurlijk volledig uitgerust met alle mogelijke energiezuinige installaties.

Daarnaast mochten we enkele maanden geleden ook bekendmaken dat we de overname van Jokri, nu gekend als Jokri By EnergyKing, ­gefinaliseerd hebben! Jokri is een bedrijf g­ especialiseerd in airco, warmte­pompen en koel­technieken. Zij maken vanaf nu deel uit van de EnergyKinggroep. Met deze overname zetten we een grote stap in het aanbieden van een totaal­ concept aan klanten en het bieden van een nog betere aftersales-service aan k­ lanten met een koeltechnische installatie. Wij kijken alvast uit naar de toekomst, jullie ook?

Contact

Wiet Vande Velde en Lucas Robberecht, onze 2 zaakvoerders

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

EnergyKing Mechelsesteenweg 676 3020 Herent www.energyking.be info@energyking.be Facebook & LinkedIn: EnergyKing Instagram & TikTok: @Energykingbelgium


Experts aan het woord

21

SD Worx Snelheid winnen en minder fouten door automatisering

Lonen sneller inboeken? Wie repetitieve taken automatiseert, kan zijn klanten beter en sneller bedienen. Het is hét geheim achter de groei van accountancy- en adviesbureau Acs Accountants. IT Teamlead Mats Goetschalckx: “Door loondocumenten automatisch te importeren, winnen we niet enkel snelheid. Ook de kans op fouten is zo goed als nul.”

Steeds sneller, steeds beter

Accountancy- en adviesbureau Acs Accountants ontstond in 1975. Na verschillende overnames telt het 10 vestigingen en ­ 170 medewerkers. Acs Accountants bedient zowel eenmanszaken als ­internationale bedrijven met meerdere vestigingen. Mats: “Door opzoek- en ­kopieerwerk te automatiseren, werk je sneller en verlaag je de kans op fouten. Je mensen krijgen meer tijd om te luisteren naar je klanten. Daarom zijn wij al lang sterk gedigitaliseerd, maar we blijven onze processen nog ­optimaliseren.” “Via een digitaal platform als SD Worx Finbox vind je bijvoorbeeld alle boekingsdocumenten en ­facturen van klanten op één plaats. Dat gebruiken we al

lang, maar tot voor kort moest iemand zich daar nog wekelijks aanmelden om alle bestanden binnen te halen. Dat wilden we ­automatiseren.” Documenten automatisch ­ophalen

Het IT-team van Acs Accountants besloot zelf een script te schrijven om de bestanden binnen te halen. SD Worx hielp hen met een API. Met zo’n API spreek je via een script een programma aan. Zo haal je data binnen in het formaat dat jij verkiest: facturen in pdf- of UBL-formaat, ­boekingsdocumenten in pdf- of XML-formaat, attesten als pdf … Automatiseren zonder IT-investering?

Heb je een IT-team nodig om zo’n ingrijpende automatiseringsoperatie te doen? Niet per se, zegt Mats: “Via het platform

kan je ook e-mails met een pdf of XML als bijlage naar je boekhoudprogramma sturen. Die pdf kan je boekhoudprogramma automatisch verwerken, maar je moet het voor elke klant opnieuw ­instellen.” Als je dat altijd automatisch wil doen, dan kan dat met behulp van de API, maar dan heb je wel weer een IT-team nodig.

Dankzij de API ­ unnen we lonen k al ingeboekt heb­ ben om 7 uur ’s ­ochtends, voor de ­o­ndernemer het loon­document heeft gezien. Totale controle over alle documenten

Mats: “Wij wilden volledige controle. Met de API trekken we automatisch lijsten van alle opgemaakte documenten. Op die manier kunnen we zelfs ­geautomatiseerd controleren of alles correct verwerkt is. Het systeem is volledig waterdicht.” “De API gaat elke ochtend om 5 uur kijken of er nieuwe ­documenten zijn. Die verwerken we meteen. Daardoor zijn we véél sneller: we kunnen lonen al ingeboekt hebben om 7 uur ’s ochtends, voor de ondernemer het loondocument heeft gezien. Hiermee kunnen we dossiers bijna in real time opvolgen.”

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

De Expert

Alle documenten makkelijk vindbaar op één plaats: digitalisering brengt heel wat voordelen met zich mee. Dankzij een nieuwe API hoef je zelfs niet meer te gaan zoeken: de ­d­ocumenten komen ­geordend naar jouw boekhoud­programma.

Contact

SD Worx KMO Leuven Researchpark Haasrode 1310 Interleuvenlaan 10 3001 Leuven 016 74 60 20 kmo.leuven@sdworx.com www.sdworx.be


VOOR SORTEERKAMPIOENEN ZIJN DEZE MEDAILLES GOUD WAARD.

Samen kunnen we grootse dingen bereiken! Vorig jaar hebben Belgische bedrijven 703.000 ton bedrijfsmatige verpakkingen gerecycleerd. Proficiat aan die bedrijven die ons hielpen dit nieuwe record te breken. Wil je je bij hen voegen? Ontdek hoe op iksorteerinmijnbedrijf.be


Dossier transitie: energie, duurzaamheid Duurzame transitie Architeam miK Klimaatambassadeur 2023

Architeam winnaar miK Klimaatambassadeur Niet minder dan 4.000 mensen brachten hun stem uit voor één van de vier finalisten van miK Klimaatambassadeur 2023. De meerderheid daarvan ging naar Architeam, net als de stem van de juy, en dus mag het Boortmeerbeekse studiebureau zich een jaar lang Klimaatambassadeur noemen. Een rol die oprichter en bezieler Rik Liekens zeer ten harte wil nemen, want: “Ondernemers zijn de katalysatoren voor een duurzame transitie. Die waarden willen we doorgeven.” MIK

KLIMAATAMBASSADEUR

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

23


24

Dossier transitie: energie, duurzaamheid

Duurzame transitie Architeam miK Klimaatambassadeur 2023

A

Apetrots zijn ze bij Architeam met hun bekroning. Tijdens dit interview krijgt de kersverse miK-award (meer daarover op p. 24) een prominente plaats op tafel. Voor oprichter Rik Liekens en heel Architeam is het een ­b eloning voor 40 jaar aan de kar trekken en arbeid verzetten. “Zoals zoveel ondernemers in onze regio waren we altijd eerder discreet en bescheiden over onze duurzame inspanningen. Het was tijd om er eens mee uit te pakken.” De verk iezing tot K limaatambassadeur ging bij Architeam gepaard met de nodige emoties. “Niet alleen bij mij”, zegt Liekens, “maar bij alle medewerkers. We hebben vaak schier eindeloze discussies over hoe we het moeten aanpakken en hoe we nog duurzamer te werk kunnen gaan. Die blijken nu niet voor niets geweest. Als je dan hoort dat zoveel mensen in onze missie geloven, geeft dat een bijzonder fijn gevoel.” Duurzaam vanuit oerinstinct Proficiat met deze verkiezing! Hoe willen jullie die ambassa­ deursrol uitspelen?

­ unnen ­realiseren. Ook door die k waarden over te brengen op hun medewerkers kunnen ze een omslag in gang zetten.” Je zit al 40 jaar in het vak. Was duurzaamheid er al van in het begin bij?

“Het is mijn oerinstinct. Ik wil nooit iets weggooien: ijzer, betonpuin, verloren geachte gebouwen... Verder is het ook een stukje gezonde ‘boerenmentaliteit’: je gebruikt wat je hebt, en waar je voor gewerkt hebt, daar bouw je op verder. Soms kreeg ik de vraag of dat er nu niet over was, maar het was altijd een doordachte keuze. Nog voor dat die woorden bestonden, zaten we zo al in een duurzaamheidsverhaal.”

Eén van jullie stokpaardjes is dat jullie minder ruimte en grondstoffen gebruiken dan de markt. Hoe doen jullie dat?

“Dat begint bij het besef dat je niet bouwt om te bouwen, maar vanuit een behoefte. Elke klant komt met een eisen­p akket. Maar als je vraagt of alles daarin wel echt nodig is, blijkt dat genuanceerder. Vervolgens

R i k Liekens: “Va a k wordt ­k limaat en duurzaamheid vanuit een emotionele bril bekeken. Maar in principe komt er veel wiskunde en academische kennis bij kijken. Die expertise hebben wij in huis en dat helpt ons om doordachte keuzes en beslissingen te nemen. Het is onze taak om ervoor te zorgen dat knowhow de bovenhand neemt van impulsieve of emotionele beslissingen. Dat kan volgens mij alleen door het op de meest eenvoudige manier uit te leggen. Lukt je dat niet, dan betekent het dat je het zelf niet begrijpt.” “Met het platform dat we via het miK krijgen, bereiken we een doelgroep die volgens mij cruciaal is: ondernemers. Zij zijn de katalysatoren voor een duurzame transitie. Niet alleen op vlak van bedrijfsvoering, waarmee ze grote impact Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

Nog voor dat die woorden ­bestonden, zaten we al in een duurzaam­ heidsverhaal. gaan we vooruit denken: wat als je de gevraagde functies combineert met andere functies op hetzelfde terrein? Vaak hebben verschillende gebruikers dezelfde functionaliteiten nodig, maar zou het overkill zijn om dat voor elk van hen apart te voorzien. Dat bundelen en aaneenschakelen van functies is een soort van puzzel waar we intussen enorm bedreven en gepassioneerd in zijn, omdat we weten dat je zo ruimte en materiaal gaat optimaliseren.” Gaan jullie daar ver in?

“Zo ver als we kunnen. Een klant denkt vanuit zijn persoonlijke situatie aan zijn behoeften en wensen, daar waar wij het als onze taak beschouwen eveneens voor het project in het algemeen een polyvalent gebruik voor

de lange toekomst te kunnen ­g aranderen. Meestal hebben we op die manier al aangepaste concrete scenarios achter de hand, jaren voor deze nodig zijn, en die zeer snel k ­ unnen worden doorgevoerd. De klant denkt ­b ovendien zelf ook vaak niet aan compementaire functies die tot synergie leiden.” “Dat combineren van verschillende partijen op één perceel is een piste die voor de hand ligt maar nog te weinig bewandeld wordt. We realiseerden enkele jaren geleden een project op een terrein waar vele partijen initieel onafhankelijk wilden op bouwen en vochten voor het terrein. Uiteindelijk zijn we tot een gezamenlijk bouwproject gekomen voor vier bedrijven waarbij we enorme ­besparingen en synergieën realiseerden. Voor ons is dit de logica zelve, maar voor klanten vraagt het toch vaak een verandering in denken.” Puzzelen voor gevorderden Een project realiseren van­ uit een maagdelijk terrein


25

is in Vlaams-Brabant en bij uitbreiding Vlaanderen een zelfzaamheid. Bemoeilijkt dat jullie missie?

“Ontwerpen op een wit blad is inderdaad gemakkelijker. Daarom juist is een bestaande site of configuratie met allerlei beperkingen als vertrekbasis juist zo uitdagend! Ook de continuïteit van de bedrijfsvoering is vaak een essentieel aandachtspunt, en dan wordt het inderdaad een hele puzzel.” “Het gebrek aan ruimte voor vastgoed – residentieel, industrieel en commercieel – is een probleem waar we al langer mee bezig zijn. Doorheen de jaren zijn we zelf op verschillende sites gestoten met historische vervuiling. Wij waren daar noch de vervuiler, noch de saneringsplichtige. Toch hebben we die op onze kosten gesaneerd, vanuit het besef dat deze anders niet of moeilijker gerealiseerd zouden geraken. Zo konden we ook ons steentje bijdragen aan het properder achterlaten van de wereld dan toen we hem ­kregen. Uiteraard hebben we dan ook

die sites nadien mogen herontwikkelen en herbestemmen. Alle kennis die we bij zulke alles omvattende benadering van projecten opdeden, zorgt ervoor dat we steeds minder schrik hebben om zulke zaken aan te pakken.”

miK Klimaatambassadeur is een initiatief van Provincie Vlaams-Brabant en Voka – KvK Vlaams-Brabant. miK wil ondernemers motiveren om duurzaamheid te integreren in hun DNA.

Is de duurzaamheidstransitie in vastgoed al aan de gang?

Meer info: www.mikkmo.be

“In al die jaren dat ik in het vak zit, ben ik al veel mensen tegen gekomen die ‘dezelfde taal’ spreken. De insteek om duurzaam te werken kan verschillend zijn. Het kan gaan om een puur economische oefening: minder grondstoffen gebruiken, is goedkoper. Maar meer ruimte kunnen gebruiken is rendabeler en op een andere manier dus ook duurzamer. Dat is dus een evenwichtsoefening. Maar evengoed kan het gaan om een ideologische keuze. De ene bekijkt het ecologisch vraagstuk vanuit bouw technisch oogpunt, de andere kijkt meer naar de globale impact van een bouwproject.” “Hoe dan ook start het vaak vanuit de klant. Het is onze taak als architecten en ontwikkelaars om duurzame keuzes zo interessant mogelijk te maken. Maar je gaat niets realiseren waar geen vraag voor is. Wij pleiten ­b ijvoorbeeld al jarenlang voor het combineren van wonen en winkelen maar dat werd zelfs door planologen bijna beschouwd als ketterij. Er waren toch ruimte en middelen genoeg, dus waarom zou je dat doen? Nu zijn er zelfs premies te krijgen voor zulke projecten. Een ander voorbeeld is het ­m aken van groene, toegankelijke terrassen op daken van appartements­g ebouwen, wat lange tijd not done is geweest. Dat z ijn ­z u ivere w in-w in­ situaties, maar het vergt tijd om bepaalde mentale barrières te doorbreken.” Hoe lang wil je hier nog mee doorgaan?

“Nog héél lang! We geloven heel erg in dit harmoniemodel. Niet alleen op vlak van functies in ­gebouwen, maar ook op vlak van Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

samenwerkingen. We ­z oeken partners, of noem het maar soulmates, die elkaar ­k unnen versterken om tot een beter resultaat te komen. We zijn bezeten om de beste draaischijf of het beste bindmiddel te ­worden t ussen pa r t ijen. Z el fs d ie ­waarvan je zou denken dat het concurrenten zijn. We geloven dat we zo de grootste stappen naar een ­duurzamere wereld zullen zetten.”

Wat is ... Architeam

Opgericht in: 1992 Oprichter: Rik Liekens Zaakvoerder: Peter Dekeyrel Aantal medewerkers: 50 Vestiging: Boortmeerbeek Activiteiten: Architeam is een multidisciplinair studiekantoor dat haar opdrachtgevers op brede basis bijstaat in de vormgeving van hun ideeën en processen. www.architeam.be


26 xx xx

De wereldleidende groep in industriële zonne-energieoplossingen

Kies voor een Power Purchase Agreement van Enerdeal*

We Choose Earth *Wij beheren het PVsysteem; u produceert stroom tegen een vast, zeer voordelig tarief.

Directe & Zeroinvesteringsopties Dubbelcijferige Rentabiliteit Duurzaamheid en Voorbeeldfunctie

Voldoe aan de verplichte zonne-energienormen van 2025 in Vlaanderen. Contacteer ons nu. contact@enerdeal.com +32 2 416 20 50 Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

Hermesstraat 2A 1930 Zaventem


Dossier transitie: energie, duurzaamheid

27

miK Klimaatambassadeur: award making of Luc ontwierp en ontwikkelde award

Luc van People Made maakt award voor miK Klimaat­ ambassadeur

HANDGEMAAKTE

AWARD

Wie op de prijsuitreiking van de miK Klimaatambassadeur was, kon er niet naast kijken: de mooie houten boom die als award werd uitgereikt aan Architeam. Die boom heeft Luc, een man met een fysieke uitdaging, in een van de ateliers van de organisatie People Made gemaakt in Rotselaar. Het idee van de boom kwam van Greet De Wulf, bezielster van de organisatie,

E

maar de uitwerking was in handen van Luc.

“Een boom met diepe wortels en takken die tot ver reiken leek me het perfecte symbool voor de miK Klimaatambassadeur, en dus ging People Made op zoek naar iemand in een van onze ateliers die de award kon maken. Luc bleek de perfecte persoon te zijn. Hij heeft de award met veel zorg en toewijding gemaakt en is dan ook heel trots dat hij deze award heeft mogen creëren.” Werken als deel van de zorg

People Made is een netwerk van arbeidszorg en sociale-­ economieorga nisat ies in Vlaams-­B rabant die mensen aan het werk zet die niet in de reguliere arbeidsmarkt terecht kunnen. Dat kan zijn omdat ze

een ­f ysieke of verstandelijke uit­d aging hebben, maar ook omdat ze sociaal of psychisch kwetsbaar zijn. Bij arbeidszorg, waar Luc aan de slag is, werken mensen als deel van hun zorg, op eigen tempo. People Made zelf heeft als doel om het talent in de sociale economie en arbeidszorg in Vlaams-Brabant zichtbaar te maken voor het grote publiek. “Wat wij vooral willen doen is het talent van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zichtbaar maken en zo voor hen zinvolle arbeid creëren. Dat draagt bij tot hun gevoel van ­e igenwaarde en inclusie. Iedereen wil graag iets voor iemand anders betekenen en

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

Luc ontwikkelde de nieuwe miK Klimaatambasssadeur-award in de ateliers van People Made.

zinvol aan de slag zijn. Ze mogen zicht ­terecht trots voelen op hun talenten. Er zit zoveel onont­gonnen ­p otentieel in de arbeidszorg en sociale economie”, legt Greet De Wulf uit. Webshop voor relatiegeschenken

Naast awards maakt en verkoopt People Made ook geschenken en geschenkpakketten voor alle gelegenheden zowel voor B2B en B2G als voor particulieren. Denk bijvoorbeeld aan op maat gemaakte ­relatiegeschenken. People Made draagt duurzaamheid ook hoog in het vaandel. Zo wordt er heel vaak met kwaliteitsvolle rest- en recyclagematerialen gewerkt om mooie geschenken te maken.

Voor de Nationale Loterij maakten wij bijvoorbeeld al geschenken op basis van oude krasbiljetten en voor Stad Leuven op basis van oude banners.

Wat is... People Made

People Made is een warm netwerk van sociale-economieorganisaties en arbeidszorgateliers in Vlaams-Brabant. www.peoplemade.be


28

Dossier transitie: energie, duurzaamheid

CSRD van kracht in 2024 Experten beantwoorden vragen van ondernemers

CSRD in 10 vragen 2024 wordt het jaar van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Voor het eerst zijn (grote) bedrijven wettelijk verplicht duurzaamheidsinformatie te verzamelen en rapporteren. Eind vorig jaar brachten we ondernemers samen met Saskia Slomp, CEO van EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) en Charlotte Dierendonck, co-founder van Studio D. EFRAG adviseert de Europese Commissie bij de uitwerking van de CSRD-regels. Studio D helpt ondernemers met hun duurzaamheidsrapportage. Uit dit gesprek distilleerden wij deze 10 vragen.

Heel wat ondernemers wilden eind vorig jaar het fijne weten over CSRD en de impact op hun bedrijf. Tijdens een ontbijtsessie kregen ze deskundige uitleg.

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

VRAAG

ANTWOORD


29

Saskia Slomp, EFRAG

hierin spelen en bij leden feedback over deze standaard verzamelen. Van zodra deze definitief is, delen we de standaard met alle betrokken ondernemers. 4. Waar moet ik starten met de CSRD?

Charlotte Vandierendonck, Studio D

1. Wat is het hoofddoel van CSRD?

De CSRD is in het leven geroepen om de bestaande regels voor de rapportage van niet-­ financiële informatie, die eerder bekendstonden als de Non-­ Financial Reporting Directive (NFRD), te verbeteren en uit te breiden. Dit maakt het voor stakeholders, zoals investeerders en klanten, gemakkelijker om de duurzaamheidsprestaties van bedrijven te beoordelen en te vergelijken. 2. Hoe afdwingbaar is de CSRD?

De CSRD is wettelijk bindend in de EU vanaf januari 2024. Dit betekent dat bedrijven die onder deze richtlijn vallen, verplicht zijn om aan de eisen te voldoen. Niet-naleving kan leiden tot sancties, afhankelijk van de nationale wetgeving van elk EU-lidstaat. De Belgische wetgever loopt momenteel nog achter, maar desondanks blijft de CSRD bindend. Goed om weten: een land kan kiezen om extra zaken aan de richtlijn toe te voegen, zolang de basisvereisten geïmplementeerd zijn. 3. Hoe ziet de vrijwillige stan­ daard voor kmo’s eruit?

Deze standaard wordt nog ontwikkeld. Het doel is om een meer haalbare en relevante set van richtlijnen te bieden voor kmo's die wel duurzaamheidsrapportages willen doen, maar die minder middelen hebben dan grotere bedrijven. Voka – KvK Vlaams-Brabant zal zijn rol

Begin met het uitvoeren van een materialiteitsanalyse om de ­b elangrijkste duurzaamheidsthema’s voor jouw bedrijf te identificeren. Vervolgens is het zaak om na te gaan welke data je al uit je huidige systemen kan trekken en welke systemen je nog nieuw moet opzetten. De data die je verzamelt vormen de basis voor je duurzaamheidsrapportage. 5. Kan ik alleen te werk gaan?

Hoewel het mogelijk is om zelfstandig aan de CSRD-rapportage te werken, wordt het sterk aanbevolen om samen te werken met diverse stakeholders. Dit kan leiden tot een meer holistische en accurate rapportage, en zorgt voor betrokkenheid en transparant ie naar a lle belanghebbenden. 6. Hoe bereken je je Scope 3-uitstoot?

Scope 3 omvat alle indirecte emissies die voortkomen uit activiteiten van de organisatie, maar die plaatsvinden bij bronnen die het bedrijf niet bezit of beheert. Dit kan ingewikkeld zijn, omdat het vaak gaat om emissies van leveranciers of tijdens het gebruik van verkochte producten. Het gebruik van standaardformules, industriebenchmarks, en waar mogelijk directe gegevens van leveranciers, is hierbij essentieel. 7. Moet iedereen zijn Scope 3-uitstoot rapporteren?

Voor grotere ondernemingen is het rapporteren van Scope 3-uitstoot verplicht. Kleinere ­bedrijven kunnen een gefaseerde aanpak volgen. Het eerste jaar worden zij vrijgesteld van volledige rapportage, afhankelijk van hun grootte en de aard van hun activiteiten.

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

8. Zijn er easy fixes?

Enkele easy fixes kunnen zijn: het gebruik van automatisering en digitale tools voor gegevensverzameling, het benutten van bestaande rapportagesystemen, en het raadplegen van externe bronnen voor gestandaardiseerde data. Zo zijn er sociale secretariaten die hun bedrijven kant en klare data aan gaan leveren omtrent hun personeelsbestand. Vraag dit zeker na. 9. Zullen er templates be­ schikbaar zijn?

Hoewel de Europese Commissie zelf geen templates voorziet, werkt het EFRAG aan het ontwikkelen van voorbeeldrapportages en richtlijnen die als template kunnen dienen. 10. Zullen er op sectorniveau standaarden uitkomen?

Ja, er worden sector-specifieke standaarden verwacht. Deze zijn bedoeld om bedrijven binnen ­dezelfde sector te helpen om zich te richten op specifieke duurzaamheidskwesties en uitdagingen die kenmerkend zijn voor hun industrie. In 2024 zullen de ­v olgende sectorstandaarden gepubliceerd worden: Textiles, Food and ­B everages, Energy, Motor Vehicles, ­Agriculture en Road Transport. Heb je nog vragen?

De adviseurs Duurzaam Ondernemen van Voka – KvK Vlaams­-Brabant staan klaar om jou te helpen. Neem contact op via duurzaamondernemen.vb@ voka.be. EFRAG ontwikkelde ook een Q&A-platform waar je vragen kunt insturen. Surf naar www. efrag.org/lab7 om het platform te bezoeken.

Over het VCDO

Voka – KvK Vlaams-Brabant biedt het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) aan om ondernemingen te helpen duurzaamheid te integreren in hun bedrijfs-DNA en duurzaamheidsdoelstellingen te behalen. Via op maat gemaakte actieplannen wordt maatschappelijk verantwoord ondernemen bevorderd, waarbij winstgevendheid samengaat met sociale en milieubewuste bedrijfsvoering. www.voka.be/vcdo


30

Dossier transitie: energie, duurzaamheid

Duurzame transitie Circulariteit én energiebewustzijn bij Citribel

Citribel, circulaire parel van het Hageland “Citribel is de enige echte circulaire producent van citroenzuur, citraten en andere hoogwaardige nevenproducten via natuurlijke oppervlaktefermentatie van suikermelasse”, zo luidt het op de website van de Tiense trots. Dat vraagt om een factcheck, want hoe circulair zijn ze dan echt? Samen met Sanne Elsen, duurzaamheidsmanager, en Emmanuel Raskin, Director SHE & Utilities, nemen we een kijkje in de keuken van de citroenzuurfabrikant.

Emmanuel Raskin

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

INTRINSIEK

CIRCULAIR


31

A

“Alles begint bij de grondstof en het procedé waarmee we ons basisproduct, citroenzuur, maken”, steekt Sanne Elsen, duurzaamheidsmanager bij Citribel, van wal. “In plaats van met een basisgrondstof te werken, gebruiken we een nevenstroom uit de hiernaast ­gelegen suikerindustrie: suikermelasse. Door die vervolgens aan de oppervlakte te laten fermenteren, produceren we citroenzuur en een hele reeks nevenproducten. Met die oppervlaktefermentatie zijn we bovendien uniek in de wereld!” Elsen is trots op die uniciteit, hoewel er soms ook meewarig over gedaan wordt: “Het is een heel oud procédé, en het is ogenschijnlijk heel eenvoudig. Maar we produceren zo wel meer dan producenten met nieuwere technieken en onze kwaliteit ligt ook hoger.” Intrinsiek circulair

Het bedrijf is met andere woorden intrinsiek circulair, maar daar stelt het zich dus niet mee tevreden. Sterker nog, ze kiezen ervoor om volop in te zetten op de upcycling van die nevenstromen en nieuwe toepassingen aan te bieden. Emmanuel Raskin, Director SHE & Utilities, vult aan: “Vandaag zijn we een citroenzuurfabrikant, maar we willen evolueren naar een biotechbedrijf. Citroenzuur is daarbij dominant, en daar zijn we fier op. Maar het is niet haalbaar om enkel daarop te blijven teren. We moeten andere producten blijven ontwikkelen om relevant te blijven. Daarom hebben we ervoor gekozen om daar voluit op in te zetten. Dat was ook de filosofie achter de rebranding van Citrique Belge naar Citribel.” Het doel? Op termijn wil Citribel dat ­nevenproducten een aandeel van 40 à 50% van de omzet vertegenwoordigen. “Die omslag werd enkele jaren geleden ingezet en begint nu zijn vruchten af te werpen”, duidt Raskin. “We geloven hier heel sterk in. We hebben alles in huis, van productie tot onderzoek en ontwikkeling. Dat is onze grote sterkte en dat koppelen we aan een start-upmentaliteit. Zo kunnen we snel van idee naar productie schakelen.” Lange lijst nevenproducten

Het assortiment van Citribel is net als de toepassingen waarin die gebruikt worden erg divers. Opmerkelijk: daarbij zit zelfs mode. “Dat zit zo”, verklaart Elsen, “bij het fermentatieproces ontstaan lange vezels, het mycelium. Die vezels zetten de suikermelasse om in vloeibaar citroenzuur. Eens klaar scheiden we dit en kunnen we met dat Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

mycelium verschillende kanten op. Het kan worden gebruikt voor dierenvoeding, maar we hebben ook ontdekt dat we er kunstleer mee kunnen maken.” “Er bestaan al designhandtassen die daar uit vervaardigd zijn”, zegt Raskin, “maar we kijken vooral naar de auto- en textiel­ industrie omdat daar de afzetmogelijk­ heden een stuk groter zijn. We zijn onze weg in die industrieën nog aan het zoeken. Waar we in de voedingssector goed thuis zijn, kennen deze markten specifieke eisen die wij moeten inbouwen in onze specificaties en kwaliteitssystemen.” Water en stroom voor de omgeving

Circulariteit houdt bij Citribel niet op bij de producten. Ook op vlak van energie- en watergebruik wil het Tiense bedrijf aan een duurzamere wereld bijdragen. “Water is essentiëel voor onze productie”, verklaart Raskin. “Maar we gebruiken gezuiverd huishoudelijk afvalwater om ons grond­ waterverbruik met de helft te verminderen.

Duurzaamheid is geen marketingtool. Het gaat over blijven functioneren in Vlaanderen, op lange termijn.” In tijden van droogte moedigen we lokale boeren trouwens aan om ons gezuiverd water te hergebruiken.” “Wat energie betreft zijn we een van de grootste verbruikers in de voedingsector in Vlaanderen, en dus hebben we een grote verantwoordelijkheid om dat verbruik te verminderen en optimaliseren. Sinds 2021 voorziet een warmtekracht­ koppelingsinstallatie (WKK) ons van energie. Die ­produceert energie en stoom, en recycleert de warmte die wordt gebruikt in de fermentatie- en raffinageprocessen”, legt Raskin uit. “Leuk om weten: met de overtollige energie kunnen we alle niet-industriële verbruikers in Tienen van elektriciteit voorzien.” Duurzaamheid is noodzaak

Wat de optimalisatie van energiegebruik ­b etreft, zit Citribel aan de limiet, zegt Raskin: “Alle quick wins hebben we gehad,

Sanne Elsen, bijenhotel

waar we nu naar moeten kijken, zijn de fundamentele processen. Alle medewerkers kunnen daarin hun steentje bijdragen.” “Gelukkig merken we dat duurzaamheid leeft in de organisatie”, besluit Elsen. “Onder andere ook dankzij het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO), waarmee we nu SDG Pioneer zijn geworden. We steken altijd acties in het plan waarmee we iedereen kunnen betrekken. Het verhoogt niet alleen het bewustzijn, maar ook de samenhorigheid: win-win!” Afsluiten doet Raskin met een wake-upcall: “We moeten beseffen dat duurzaamheid geen marketingtool is. Het gaat over blijven functioneren in Vlaanderen, op lange termijn. Elke onderneming moet zich de vraag stellen wat ze kan doen om de impact op de omgeving te minimaliseren. Het is niet de overheid die ons dat moet vertellen, die keuzes moeten we zelf maken.”

Wat is ... Citribel

Opgericht in: 1919 CEO: Joris Merckx Aantal medewerkers: 347 Vestiging: Tienen Activiteiten: Citribel is producent van citroenzuur, citraten en andere natuurlijke nevenproducten en componenten. www.citribel.be


32

Dossier transitie: energie, duurzaamheid

Nieuwe offshore windpark Parkwind slaat veugels verder uit

GROENE

ENERGIE

Leuvense offshore windpark-bouwer Parkwind viert mooie mijlpaal De offshore windturbines van Parkwind draaien nu ook voor de Duitse kust op volle toeren. Op 5 december werd het nieuwe offshore windpark Arcadis Ost 1 in het Duitse deel van de Baltische zee feestelijk ingehuldigd. Daarmee heeft de Leuvense offshorewindspecialist Parkwind zijn eerste buitenlandse windmolenpark succesvol afgeleverd. Met de Japanse energiereus JERA als nieuwe partner wil Parkwind zijn vleugels verder uitslaan.

P

Parkwind werd 15 jaar geleden opgericht door de Colruyt Groep, samen met de Colruyt familieholding Korys. Begin 2023 werd de Japanse energiereus JERA de nieuwe investeerder van Parkwind. Het Leuvense bedrijf participeert in 4 operationele windparken gelegen voor de Belgische kust in de Noordzee. Recent werd voor de Duitse kust het prestigieuze Arcadis Ost 1-project opgeleverd, een technisch huzarenstuk en een mijlpaal voor het bedrijf.

konden bouwen op zandbanken en een zandbodem. In Duitsland hadden we te maken met een totaal ander soort bodem. Eerst had je een dikke laag modder, dan een laag met een mengeling van zand, grind en stenen, en daaronder een kalklaag. Voor de ­f underingen hebben we uitzonderlijk lange stalen funderingspalen palen gebruikt van per stuk tot 120 meter lang, 2.100 ton zwaar, en met een diameter tot 9,6 meter."

Dikke modderlaag

Wereldprimeur

De bouw van Arcadis Ost 1 in de Baltische Zee, nam 5 jaar in beslag en kostte 800 miljoen euro. Met een capaciteit van 257 megawatt is het park goed voor de elektriciteitsvoorziening van bijna 290.000 gezinnen. Het Deense Vestas bouwde de grootste turbines ter wereld met wieken van 85 meter. Maar het was vooral de ondergrond die Parkwind voor grote uitdagingen stelde. Co-CEO Eric Antoons: “Het grootste verschil met de parken die we in België hebben gebouwd is de zee­ bodem. Daar hadden we de ‘luxe’ dat we Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

Dit was ook de eerste keer dat turbines in een commercieel windpark werden geïnstalleerd met behulp van een revolutionaire drijvende installatiemethode. Eric: ”Normaal wordt daarvoor een ‘jackup ­vessel’ gebruikt, een schip dat zich met ­poten kan vastzetten op de bodem om vervolgens het schip zelf als een werkplatform te gebruiken dat boven het zeeoppervlak zit. Maar door de aanzienlijke waterdiepte en de uitdagende bodemomstandigheden kozen we voor installatie van de turbines vanuit een drijvende schip, de Thialf van

de ­N ederlandse groep ­H eerema. Een ­unieke methode, en een wereldprimeur.” Eric kan niet genoeg benadrukken hoe bijzonder de prestatie is die het team heeft geleverd. “Die reusachtige palen moesten uiterst nauwkeurig recht in de bodem worden geheid, met een tolerantie van amper een halve graad. En dat in weer en wind.” Betaalbaar en schaalbaar

Wereldwijd is 28 procent van alle hernieuwbare energie afkomstig uit windenergie – onshore en offshore. Eric: “Parkwind is uitsluitend actief in de offshore windsector. Die heeft zichzelf al bewezen als een betaalbare en schaalbare duurzame technologie. Er worden wereldwijd in razend tempo nieuwe offshore wind­ energieprojecten gepland en gerealiseerd. Die groei wordt ook aangedreven door China, dat de grootste geïnstalleerde offshore windcapaciteit ter wereld heeft – al is die markt voor Europese bedrijven helaas niet toegankelijk. Daarnaast hebben de VS en een aantal Aziatische landen – Taiwan, en daarnaast Japan en Zuid-Korea – grote ambities voor offshorewind.” Datacenters vergroenen

Een nieuwe ontwikkeling in de windenergiemarkt is de mogelijkheid voor bedrijven om zelf groene stroom rechtstreeks af te nemen, en de schakel van de klassieke energiebedrijven over te slaan. Via een zogenaamd PPA (Purchase Power Agreement) sluit je als bedrijf een rechtstreekse overeenkomst met een elektriciteitsproducent die groene stroom levert, bijvoorbeeld opgewekt door een windpark. Eric: “We zien meer en meer appetijt bij bedrijven om rechtstreeks groene energie te kopen


33

Arcadis Ost 1 openingsceremonie in Berlijn, 5/12/2023

Co-CEO’s Parkwind: François Van Leeuw en Eric Antoons

van offshore parken. Gezien de grote volumes is dat vooral interessant voor heel grote afnemers, bijvoorbeeld de datacenters van grote techbedrijven. Zij staan ook sterk onder druk om hun ‘carbon footprint’ te verkleinen en meer hernieuwbare energie te gebruiken voor hun datacenters. We verwachten dat die trend doorzet.” Burgerparticipatie

Deze zomer deed premier de Croo een oproep om burgers mee te laten investeren in windmolens. Niet alleen kunnen ze zo meegenieten van de opbrengsten van de windmolens, het zou ook het draagvlak voor windmolens kunnen verhogen, volgens de premier. Parkwind hoef je dat niet uit te leggen, want zij hebben al in 2018 de coöperatieve vennootschap North Sea Wind opgericht. Die bood een breed publiek de kans om mee te investeren in offshore windenergie. Eric: “Het was de eerste coöperatieve voor offshore wind én de eerste die in België goedkeuring kreeg van de financiële toezichthouder FSMA. Met North Sea Wind hebben we zo’n 15 miljoen euro opgehaald. We hanteren wel een andere formule dan vergelijkbare coöperatieven. Met het totaalbedrag heeft North Sea Wind een lening verstrekt aan Parkwind, en die wordt gebruikt om te investeren in diverse windenergieparken. Wij denken dat dit voor de consument een interessantere formule is dan in individuele projecten te investeren, omdat je wel een mooi rendement krijgt, maar veel beter beschermd bent tegen risico’s.” Drijvende windmolenparken

Ook op vlak van technische innovaties houdt Parkwind de vinger aan de pols. Zo Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

wordt er bijvoorbeeld wereldwijd geëxperimenteerd met drijvende windturbines, verankerd in de zeebodem. Op locaties met grote waterdieptes zouden drijvende windparken het gebruik van windenergie mogelijk moeten maken. Eric: “We volgen de ontwikkelingen met extra belangstelling omdat Japan, het thuisland van onze investeerder JERA, heel diepe kustwateren heeft. Daar kan je alleen met drijvende structuren werken. Maar de verwachting is toch dat eerst al het ‘laaghangend fruit’ zal worden geplukt, en we nog zo veel mogelijk bottom-fixed windmolenparken gaan bouwen daar waar de diepte van de zeebodem het toelaat. Overigens schuift de grens steeds verder op. Ooit werd 20 meter beschouwd als het absolute maximum qua waterdiepte. Nu is dat al 60 meter.” Focus op Europa

Gaat het Vlaamse cleantechbedrijf nu het een Japanse investeerder heeft, ook de Aziatische markt op? Eric: “Europa blijft onze core focus, ook omdat dit de meest ontwikkelde markt is, waar de meeste veilingen van concessies plaatsvinden. We willen zo onder andere graag verder inzetten op de Duitse markt. Natuurlijk biedt onze nieuwe aandeelhouder JERA ook wel nieuwe perspectieven. Met ondersteuning van het lokale netwerk dat JERA al heeft uitgebouwd kunnen wij in de toekomst ook in Asia-Pacific onze ervaring en knowhow gaan inzetten.” Naar 8 gigawatt in 2040

Ook op de thuismarkt zal Parkwind zeker actief blijven. “Binnen het nieuwe Marien Ruimtelijk Plan is er een tweede zone ­a fgekondigd waar vaste constructies

worden toegelaten, de Prinses Elisabethzone. Om de stroom van de toekomstige windparken naar het binnenland te kunnen vervoeren, is het afwachten tot alle horden genomen zijn in het fameuze Ventilus-dossier, en dat van de Waalse neef Boucle du Hainaut. Dat gaat de ­t iming bepalen wanneer die tweede – en in de toekomst ook nog een derde – zone uitgebaat kunnen worden. België heeft de ambitie om de capaciteit van wind op zee te laten groeien naar 8 gigawatt in 2040. Maar het zeeoppervlak voor de ­Belgische kust is natuurlijk beperkt. Daar gebeurt heel wat: scheepvaart, zandwinning, visserij, gastransport, militaire activiteit, beschermde natuurgebieden … Het is niet eenvoudig om de verschillende belangen, economisch, ecologisch en sociaal, te verzoenen. Daar zullen keuzes in moeten worden gemaakt”

Wat is ... Parkwind

Opgericht in: 2012 CEO's: Eric Antoons en François Van Leeuw Aantal medewerkers: 130 Vestiging: Leuven Activiteiten: Parkwind financiert, ontwikkelt en exploiteert offshore windparken en wil de voorkeurspartner zijn in groene energie voor gemeenschappen, overheden en leveranciers. www.parkwind.eu


34

Dossier transitie: energie, duurzaamheid

Digitale kloof bij jongeren dichten DNS Belgium en Digital for Youth aan het woord

IT niet duurzaam? DNS Belgium en Digital for Youth bewijzen het tegendeel HERGEBRUIKT

V.l.n.r.: Arnaud Recko, duurzaamheidscoördinator DNS Belgium, Philip Du Bois, algemeen directeur DNS Belgium en Hans De Backer, algemeen directeur Digital For Youth.

“Onze ambitie is om dé voorloper in de IT-sector te worden op vlak van duurzaam ondernemen.” Aan het woord is Arnaud Recko, duurzaamheidscoördinator bij DNS Belgium. De organisatie is verantwoordelijk voor de .be domeinnamen in België. En ze zijn goed op weg. De eerste lijnen van hun duurzaamheidsstrategie werden al in 2016 uitgetekend, toen duurzaamheid nog niet top of mind was. Zeven jaar later is DNS Belgium de allereerste SDG Ambassador van de provincie VlaamsBrabant – en een van de vier eerste in België – én heeft de vzw die ze mee hebben opgericht, Digital for Youth, ondertussen al meer dan 22.500 laptops kunnen schenken en daarmee elk jaar 10.000 jongeren in België bereikt. Ondernemers Vlaams-Brabant | december januari 2024 2023

IT-MATERIAAL


35

E

Even terug in de tijd. 5 jaar geleden richtten DNS Belgium en Close The Gap, een organisatie die vooral in Afrika aanwezig is en daar toegang biedt tot laptops en internet, Digital for Youth op. De vzw heeft als doel de digitale kloof van jongeren tussen 6 en 24 jaar te dichten dankzij de toegang tot digitale educatie, onder andere aan de hand van laptops. Sinds hun opstart hebben ze in België al 22.500 laptops kunnen schenken aan 250 vzw’s over het land. “Het materiaal gaat zowel naar grotere vzw's die de digitale kloof bij jongeren willen dichten, zoals Becode of CoderDojo, maar ook naar vzw's die jongeren ondersteunen die het thuis niet zo breed hebben. Denk in Vlaams-Brabant bijvoorbeeld aan Buurtwerk ’t Lampeke die jongeren in armoede ondersteunt of Link in de Kabel vzw”, zegt Hans De Backer, Algemeen Directeur van Digital For Youth. Refurbishment en datawiping

De laptops koopt de vzw niet nieuw, maar krijgt ze van bedrijven en organisaties. “Dat kunnen bedrijven zijn die bijvoorbeeld hun kelder leeghalen, waarna wij het materiaal gratis ophalen. Maar het kan ook gaan over grote bedrijven die systematisch de laptops die ze na enkele jaren moeten vervangen maar nog perfect gebruikt kunnen worden, afstaan.” Digital For Youth verzamelt het materiaal en laat het door hun partner CTG Circular volledig refurbishen. Alle data ­worden ook gewist. De organisatie die doneert, krijgt ook een certificaat waarin staat dat alle data die erop stonden weg is. Dankzij het hergebruik van het elektronisch materiaal bespaart Digital for Youth 3.600 ton CO2 per jaar én kan het de levensduur van de laptops met minstens 4 jaar verlengen. “70% van het materiaal dat we binnenkrijgen wordt hergebruikt. Bij laptops is dat zelfs 90%. De overige 30% wordt volgens strenge normen gerecycleerd.” Drieledige impact

Vzw’s die graag laptops willen ontvangen kunnen bij de Koning Boudewijnstichting om de 4 maanden deelnemen aan een projectoproep. Een onafhankelijke jury beslist dan wie de laptops krijgt. “Wij bieden de computers aan vzw’s aan die de digitale vaardigheden versterken van jongeren tussen de 6 en de 24 jaar. Ook scholen en andere organisaties kunnen beroep doen op de laptops. Ons doel is namelijk om digitale impact te creëren voor zoveel mogelijk jongeren. Dat doen we via 3 wegen: vooreerst via gemeenschappelijke workshops rond een digitaal onderwerp waar de laptops voor worden gebruikt – denk aan lessen programmeren met Scratch voor kinderen Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

Dankzij het her­gebruik van het elektronisch ­materiaal bespaart Digital for Youth 3.600 ton CO2 per jaar én kan het de levensduur van de ­ laptops met minstens 4 jaar verlengen.

vanaf 7 jaar, of het leren opstellen van een cv. Vervolgens via het opzetten van computerleslokalen waar kinderen naartoe kunnen om hun huiswerk te maken. En ten slotte via de donatie van laptops aan kinderen die het echt moeilijk hebben zodat zij die thuis kunnen gebruiken.” SDG Ambassador

Voor DNS Belgium is Digital For Youth een heel mooi project, dat tijdens het VCDO-traject van Voka – KvK Vlaams-Brabant werd opgestart, maar het is ook “slechts een van de meer dan 200 projecten die we als organisatie rond digitalisering hebben opgestart”, benadrukt Philip Du Bois, Algemeen Directeur van DNS Belgium. In 2018 al werd DNS Belgium klimaatneutraal. In 2020 werd het bedrijf SDG Pioneer, een erkenning van Cifal en UNITAR, de poot van de Verenigde Naties die werkt rond de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. In 2022 werd het bedrijf SDG Champion dankzij de impact die het heeft gegenereerd met Digital for Youth. En in 2023, als kers op de taart, werd het SDG Ambassador en mocht DNS Belgium spreken op het hoofdkwartier van UNITAR in Genève. Een indrukwekkend parcours. “We willen met DNS Belgium echt ten dienste staan van de maatschappij”, vat Philip Du Bois samen. “We denken na over hoe we op de lange termijn de bevolking meer kunnen bijbrengen over digitalisering. Zo ontwierpen we bijvoorbeeld ook een EDUbox-lessenpakket voor scholen rond cybersecurity, gericht op het 4e, 5e en 6e middelbaar. Digital For Youth is een van onze grootste projecten rond digitalisering, maar we willen als organisatie vooral zorgen dat jongeren én ouderen mee zijn en de opportuniteiten, maar ook de gevaren kennen van onze snel digitaliserende maatschappij.”

Dankzij de donaties van Digital For Youth kan Maks vzw jongeren in Brussel helpen hun digitale kennis te stimuleren.

Wil je ook laptops doneren aan Digital For Youth?

Voka – KvK Vlaams-Brabant gaf eind november laptops, schermen en andere elektronisch materiaal aan Digital for Youth. Tijdens het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) Community Event konden de aan het VCDO deelnemende bedrijven die dat wensten ook elektronisch materiaal achterlaten voor de vzw. “Dat is natuurlijk een mooi gebaar waar we zeer blij om zijn, maar om nog meer jongeren te kunnen helpen zijn we op zoek naar nog meer materiaal”, zegt Hans De Backer. Elke donateur krijgt naast een ecologisch rapport ook een sociaal rapport met daarin informatie over welke impact met de donatie werd gegenereerd. Wil je graag laptops of ander elektronisch materiaal doneren, neem dan contact op met Digital for Youth via laptops@digitalforyouth.be

Wat is ... DNS Belgium

Opgericht in: 1999 Algemeen directeur: Philip Du Bois Aantal medewerkers: 38 Vestiging: Leuven Activiteiten: DNS Belgium zorgt voor het operationeel en administratief beheer van de domeinnaamzones .be, .vlaanderen en .brussels. www.dnsbelgium.be


36

Bedrijfsportret

Focus op duurzaamheid Derde generatie, Philippe Haegeman, aan het woord

Industriële wasserij St. Roch is een vaste waarde in Halle en omgeving. Het familie­ bedrijf vierde vorig jaar zijn 75-jarig ­bestaan. Philippe Haegeman kwam als derde ­generatie in 1999 aan het roer en liet een ­frisse wind doorheen het familiebedrijf ­waaien. Hij transformeerde St. Roch tot een moderne, geautomatiseerde wasserij die haar energieverbruik zo ver mogelijk terugdringt. “Dankzij ons waterzuiveringsstation kunnen we tot 80% van het afvalwater recupereren.” FAMILIE

BEDRIJF

Duurzame wasserij St. Roch:

ultieme efficiëntie bij iedere wasbeurt

S

St. Roch telt een 20-tal werknemers en is gespecialiseerd in het reinigen van arbeidskleding, in het bijzonder voor de horeca en vleesverwerkende bedrijven. De hypermoderne wasmachines zorgen voor een diepgaande reiniging van zelfs de meest hardnekkige vlekken en verontreinigingen. Een wasproces verbruikt veel water en energie, dus daar valt veel winst te behalen. Daarom legt de wasserij de focus resoluut op duurzaamheid: afvalwater wordt gerecupereerd, zonnepanelen zorgen voor groene stroom en er wordt gewerkt

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

met energiezuinige apparatuur en biologisch afbreekbare reinigingsmiddelen. Derde generatie

Bedrijfsleider Philippe Haegeman is de derde generatie ­H aegeman die aan het roer staat van St. Roch. ­Philippe: “ M ijn g r o otoude r s l a n g s moederskant en vader zijn begonnen met een klassieke ­wasserette waar je zelf je was kon doen. Onder impuls van mijn vader is de wasserette uitgegroeid tot een wasserij die voor de horeca, en later ook voor ziekenhuizen werk-

te. Toen kwam er een wet die wasserijen verplichtte om bij de verwerking van ziekenhuis­ linnen een organisatorische scheiding tussen een reine en een vuile zone te maken. Dat was fysiek niet realiseerbaar in het gebouw in de Sint-Rochuswijk waar we toen gevestigd waren. Daarom is mijn vader overgeschakeld naar hotellinnen, en stilaan ook naar arbeidskleding.” Automatisering

“Eind 1999 kwam ik in de zaak. Vanaf 2001, na de bouw van onze nieuwe wasserij, zijn we


37

Biologische waterzuivering

ons vooral op arbeidskleding gaan richten. Ik heb ook ingezet op automatisering om de productiviteit en efficiëntie te verhogen. Van één computer in het kantoor van mijn vader, evolueerden we naar 3 servers en 14 pc’s binnen het bedrijf. We hebben RFID-tags geïntroduceerd, minuscule chips waarmee je kleding onopvallend kan taggen, en we zijn ­beginnen werken met een volautomatisch sorteersysteem. Zo kunnen we zowel grote klanten met één vestiging, als klanten met veel kleine ­w inkels efficiënt bedienen.” Optimaal watergebruik

In 2000 kwam er nieuwe wasserij op de huidige site, en werd de eerste aanzet gegeven tot duurzamer opereren. Philippe: “Het spoelwater van de nieuwe wasmachines werd gerecupereerd en opgewarmd via de retourleiding van de stoominstallatie. In 2010 volgde een verbouwing, en toen zijn we overgestapt naar een volcontinu wasproces. Dat maakt het mogelijk om op een

continue manier water intern te recupereren. We hergebruiken bijvoorbeeld het spoelwater van de witte kledij voor het ‘inwassen’ van de volgende batch. We wassen ook altijd met maximale belading. Zo gebruiken we het water intern zo optimaal mogelijk.” Efficiënt wasproces

Ook door het wasproces zo ­efficiënt mogelijk te organiseren, wordt flink op energie en water bespaard. “Was die we vroeger op 90 graden moesten reinigen, kunnen we vandaag de dag op maximaal 60 graden wassen. Daarnaast werken we met 3 kleurwissels per dag, altijd volgens hetzelfde stramien. ’s Morgens wassen we de rode kleding, dan de donkerblauwe en grijze, en als laatste de witte kleding. Dankzij ons volautomatisch sorteersysteem en de RFID-tags, wordt alle was die bijeen hoort nadien netjes terug samengebracht. En de kleding wordt gesorteerd in functie van transportroute van onze chauffeurs. Efficiency troef, dus.”

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

“Bij de uitbreiding van de wasserij in 2010 was er ook een budget voorzien voor zonnepanelen, maar omdat een deel van de aanbouw niet vergund werd, konden wij ze niet plaatsen – later hebben wij alsnog 220 zonnepanelen geïnstalleerd, samen goed voor 55 kVA. Maar daardoor was er budget beschikbaar om een biologisch water z uiver ingsst at ion te ­laten plaatsen. De combinatie van membraan­bioreactor en ­o mgekeerde osmose maakt het mogelijk om tot 80% van het afvalwater te recupereren als proceswater. Van de 50 kubieke meter water die we per dag verbruiken, bestaat ­z odoende maar 10 kubieke ­meter uit vers water. En dat is vaak ook nog regenwater.” Dankzij de waterzuiverings­ installatie met biologische ­zuivering mag wasserij St. Roch haar afvalwater op oppervlaktewater lozen. ­Philippe “Dat gebeurt slechts heel beperkt in onze sector. Het overgrote deel van de wasserijen loost hun afvalwater op het riool.”

bepaald probleem waarmee je zit, bijvoorbeeld op hr-gebied. Je vindt er een klankbord bij collega’s uit soms heel andere branches.” Philippe’s zoon is sinds 3 jaar in het bedrijf actief. Hij neemt deel aan de Plato-groep Next Generation, het netwerk voor ambitieuze opvolgers in familiebedrijven. Is er al een generatiewissel aanstaande? Philippe (lacht): “Nee hoor, ik ben nog niet van plan om op pensioen te gaan. Maar als het zover is zal Jente zeker een heel eigen koers varen. Hij is bijvoorbeeld erg geïnteresseerd in sociale media en digitalisatie. Iedere generatie legt zijn eigen accenten.”

Philippe Haegeman

Stoomloze wasserij

St. Roch bespaart ook veel energie doordat de wasserij stoom loos werk t. Dat w i l zeggen dat er niet gedecen­ traliseerd in een afgeschermde ruimte stoom wordt geproduceerd met stoomgeneratoren of een ketelhuis, maar dat iedere machine is voorzien van haar eigen warmtebron, die op gas werkt. Philippe: “Zo treedt er geen warmteverlies op door transport van en naar de ­machines. Daardoor hebben we ons gasverbruik van de ene op de andere dag met bijna de helft kunnen verminderen. Een enorme winst.” Next generation

Philippe neemt voor de 3e jaar deel aan het Plato-traject Sales & Marketing. De meetings vindt hij erg leerzaam. “Je doet veel nieuwe inzichten op. En tijdens de informele nazit kan je van gedachten wisselen met collega-onder nemers over bepaalde topics, of over een

Jente Haegeman

Wat is ... Wasserij St. Roch

Opgericht in: 1948 Algemeen directeur: Philippe en Jente Haegeman Aantal medewerkers: 20 Vestiging: Halle Activiteiten: Wasserij Sint-Roch is een moderne duurzame industriële wasserij in Halle. Ze werken volledig geautomatiseerd en doen alles in eigen beheer. www.sint-roch.be


38

Door de lens van

5 zelfgemaakte kiekjes door een ondernemer Karel Baert

Door de lens van …

Karel Baert In deze nieuwe rubriek geven we een ondernemer een doe-opdracht: maak een zelfportret in foto’s: 5 zelfgemaakte kiekjes die iets v­ ertellen over jou als ondernemer en persoon. Het eerste zelfportret komt van Karel Baert, eigenaar van garage De Roover & Zonen in Leuven en deelnemer aan het traject Leiderschap van Voka.

Foto 1 - Selfie “Aangenaam! Ik ben Karel Baert. Sinds 2014 sta ik mee aan het roer van Mazda-garage De Roover. Ik doe mijn werk met veel toewijding en liefde voor het vak, samen met een team van ervaren monteurs. Ik ben net begonnen met het Leiderschaps­ traject van Voka. We hebben nog maar één sessie achter de rug, maar ik had er direct een goed gevoel bij. Je ontmoet mensen van buiten je eigen ‘bubbel’, waarmee je toch een band hebt als collega-ondernemers. Je kan allerhande issues op gebied van leiderschap aankaarten waar je mee zit, en je leert hoe anderen daarmee omgaan. De 2 meters faciliteerden de gesprekken ook op een heel goeie manier. Ik heb veel zin in de rest van het jaar!”

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024


39

Foto 2 - Mijn bureau “Veel interessanter dan de opdrachtbonnen en facturen op mijn bureau, is wat er links aan de muur hangt: een print van een striptekening van Jeroom uit Humo. Ik heb ‘m gekocht op een speciale, door Jeroom georganiseerde veiling. Iedere koper ontving een gedrukte, gesigneerde en ingelijste versie. De titel luidt: ‘Na de inbraak in het kasteel bekeek de hertog onmiddellijk al zijn bewakingsschilderijen.’ Vrij toepasselijk, want we waren het jaar ervoor 3 keer met diefstal uit de garage geconfronteerd.”

Foto 3 - Mijn ­onmisbaar voorwerp

“Deze pen kreeg ik van mijn nonkel Marc De Roover, 1 van de 4 zonen van Felix De Roover, die de garage in 1955 oprichtte. Marc was een superleuke man, en het is dankzij hem dat ik 14 jaar geleden in de zaak ben begonnen. Hij was ook een echte pennenfreak. Deze Lamy-pen heb ik van hem cadeau gekregen zodat ik mijn bestelbonnen deftig zou kunnen ondertekenen. Ik ben niet iemand die veel belang hecht aan materiële zaken, maar deze pen ben ik al die jaren blijven koesteren en gebruiken. Hij doet het nog altijd prima.”

Foto 4 - Mijn ‘geluksvoorwerp’ “Dit boek kreeg ik 4 jaar geleden van mijn vader ter gelegenheid van de opening van onze My Mobelity-winkel, gespecialiseerd in e-steps. Mijn vader had dit boek op zijn beurt van zijn grootvader gekregen, die altijd een boekenwinkel heeft gehad. Martin H. Perry schreef het in 1947 en het ademt de optimistische mentaliteit van het Amerika van vlak na WO II. De auteur geeft advies aan ondernemers die hun eigen kleine business willen beginnen – niet per se een winkel – en moedigt ze aan om daarin te investeren. Het is een boek dat ondernemerschap benadert vanuit een positieve naïviteit. Ik blader er af en toe nog weleens doorheen. Leuk en inspirerend.”

Foto 5 - Mijn vrijetijdsactiviteit “Deze 2 bengels vormen op dit moment mijn voornaamste vrijetijdsbesteding. Ik breng veel tijd op de zaak door; het type werk dat ik doe, brengt dat nu eenmaal met zich mee. Mijn vrije tijd probeer ik zoveel mogelijk met mijn vrouw en kinderen door te brengen, en bij uitbreiding met mijn familie. Zij zijn het allerbelangrijkste voor mij.”

Interesse in Plato? www.voka.be/ vlaams-brabant/ plato

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024


40

Agenda

Events & opleidingen Een overzicht van komende events en opleidingen

Netwerking 16, 18, 23 OF 25 JANUARI 2024

Voka Vonkt Nieuwjaarsrecepties 2024

Bundel de krachten en versterk je netwerk op één van onze nieuwjaarsrecepties. Ben je erbij in Grimbergen, Aarschot, Leuven of Ternat? Info en inschrijven via:

VANAF 3 APRIL 2024

15 FEBRUARI 2024

Sta jij in de lente van 2024 aan de start van de derde editie van ‘Voka Fietst!’? Van april tot eind september 2024 trekken we er vanuit verschillende locaties in VlaamsBrabant in totaal 13 keer op uit voor een fietsrit met een groep van collegaondernemers en bedrijfsleiders.

In deze opleiding blikken we terug op de ontwikkelingen in de Belgische transfer pricing praktijk en gaan we dieper in op de aandachtspunten van een goed onderbouwde verrekenprijspolitiek.

Voka Fietst! 2024

Info en inschrijven via:

Transfer pricing en ­internationale fiscale planning in de praktijk

Info en inschrijven via:

4 MAART 2024

Matchmaking

Zoek je een manier om je bedrijf naar een hoger niveau te tillen? Of ben je een investeerder op zoek naar de volgende grote kans? Onze unieke matchmaking sessie is precies wat je nodig hebt. We brengen ambitieuze bedrijven en potentiële investeerders samen voor een namiddag vol netwerkmogelijkheden. Info en inschrijven via:

Scan deze QR-code voor een actueel overzicht van alle komende netwerkevents.

Opleidingen 1 FEBRUARI 2024

18-22 MAART 2024

Inspiratiemissie New York

We gaan in deze infosessie dieper in op het belang van innovatie en de uitbouw van een sterk ecosysteem om innovaties te bevorderen en we lichten de meerwaarde van samenwerking voor bedrijven toe aan de hand van concrete realisaties van Smart Hub Vlaams-Brabant.

Info en inschrijven via:

Info en inschrijven via:

20 TOT EN MET 24 MAART 2024

VANAF 8 FEBRUARI 2024

Het is intussen een sportieve traditie geworden: ook komend voorjaar fietsen we de winter uit onze benen en vliegen we met de Voka Fietsers naar Calpé ism Kortweg, voor een intense, intensieve en vernieuwde fietsstage. Tijdens deze stage verbroederen ondernemers uit Oost-Vlaanderen met hun collega's in Vlaams-Brabant, gezelligheid troef!

Ben je klaar voor de grote stap naar het buiten­land, maar weet je niet hoe je dit het beste kan aanpakken? Dan is deze 4-delige opleiding iets voor jou. Je krijgt er alle handvaten aangereikt om succesvol buitenlandse medewerkers aan te trekken en om Belgische medewerkers naar het buitenland te sturen.

Info en inschrijven via:

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

Bouw je merkstrategie future en youth proof in 3 dagen

Hoe bereik je effectief Generatie Z? Hoe spreek je hun taal als startende of groeiende onderneming? Deze uitdagingen vormen de kern van onze aankomende 3-daagse training, waar we de deelnemers onderdompelen in de wereld van Gen Z. Info en inschrijven via:

Ontbijtsessie: Ondernemen in een innovatie(f) ecosysteem

Als marketingprofessional moet je op de hoogte blijven van alle trends. Vaak starten deze niet in Europa, maar in Amerika. Dankzij deze inspiratiemissie naar New York kom je in contact met bedrijven waar die nieuwe ideeën echt ontstaan.

Voka Fietst! Voorjaarsmissie 2024

VANAF 20 FEBRUARI 2024

International HR

Info en inschrijven via:

VANAF 20 FEBRUARI 2024

Update personeelszaken

Als verantwoordelijke van het personeels­ beleid binnen jouw onderneming moet je voortdurend allerlei ontwikkelingen volgen en interpreteren. Even belangrijk is de snelheid waarmee je over die informatie beschikt. Zelfs wanneer aangekondigde maatregelen nog niet in definitieve wetteksten zijn vertaald, moet je je al kunnen voorbereiden. Tijdens deze gebalde infosessies - op maat van je bedrijf - kom je alles te weten over sociaaljuridische en fiscale onderwerpen. Info en inschrijven via:


41

VANAF 26 FEBRUARI 2024

KICK-OFF OP 15 EN 16 MAART 2024

KICK-OFF OP 23 MEI 2024

Wat maakt van jou een goede leider? Welke competenties heb je nodig om je door opportuniteiten én valkuilen te navigeren? In dit lab krijg je de tools mee die van jou een efficiënte en zelfzekere leidinggevende maken.

Ben je pas gestart met je onderneming? Dan weet je ongetwijfeld welke uitdagingen hiermee gepaard gaan. Maar niet getreurd, je kunt rekenen op waardevolle hulp!

Bryo ScaleUp is er voor ondernemers met een marktklaar product en een schaalbaar businessmodel die willen groeien. Momenteel realiseer je een omzet van minimaal € 100.000/jaar en de komende jaren wil je die laten groeien tot meer dan €1 mio/jaar. Jouw rol in het bedrijf is voortdurend in beweging en je bent volop bezig met de uitbouw van een team. Het uitbouwen van jouw bedrijf houdt tal van nieuwe uitdagingen in waar we samen voluit voor gaan.

Van teamlid naar teamleider

Info en inschrijven via:

Bryo StartUp

Bij Bryo StartUp Vlaams-Brabant hebben we een schat aan ervaring en de expertise die je kunnen helpen bij het nemen van je volgende stap in het ondernemerschap. Info en inschrijven via:

VANAF 29 FEBRUARI 2024

Energietransitie: ga de uitdaging aan

Dit lerend netwerk helpt je de complexe uitdagingen en kansen van de energietransitie te begrijpen en te verkennen. Je krijgt diepgaande inzichten, praktische tools en boeiende discussies voor organisaties waar energie een prioriteit is. Info en inschrijven via:

Info en inschrijven via:

1 TOT 5 APRIL 2024

Bryo StandUp Student Bootcamp

Heb je als student wel businessideeën, maar nog geen concreet plan om te starten? Geen paniek! Tijdens dit bootcamp speciaal gericht op studenten, gaan we samen aan de slag om jouw idee te verkennen, verfijnen en vorm te geven. Info en inschrijven via:

Trajecten in 2024 VANAF 6 FEBRUARI 2024

Real Leaders

Echte leiders zijn echte mensen: authentiek, krachtig, kwetsbaar, gevoelig en charismatisch. Maar om dat te zijn, moet je eerst in de spiegel durven kijken. Met dit uniek en op maat gemaakt leiderschapsprogramma versterk je je rol als bedrijfsleider en je bedrijfsstrategie. Info en inschrijven via:

KICK-OFF OP 25 APRIL 2024

Plato - Next Generation

Behoor je tot de jongere generatie van een familiebedrijf en zal je in de toekomst het bedrijf overnemen? Dan kan dit inspirerende groeitraject van Voka Plato jou het juiste duwtje in de rug geven! Info en inschrijven via:

KICK-OFF OP 25 APRIL 2024

Plato - Algemeen Management

Wil je met jouw bedrijf –samen met andere ondernemers– er sterker en sneller op vooruit gaan? Dan is Plato een project waaraan je moet deelnemen! Info en inschrijven via:

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024

Bryo ScaleUp

KICK-OFF OP 6 JUNI 2024

Plato - Algemeen Management: Food

Heb je nood aan een omgeving waarin je op een vertrouwelijke manier ervaringen kan delen met andere ondernemers die actief zijn in de voedingssector? Wil je met jouw bedrijf – samen met andere ondernemers – er sterker en sneller op vooruit gaan? Dan is Plato een project waaraan je moet deelnemen. Info en inschrijven via:


42

Estafette

Wie zijn de Voka-netwerkers? Kristina Korolinskaia van BMW en MINI Juma Leuven-Mechelen

NETWERK

ONDERNEMER

De estafette:

Kristina Korolinskaia Al 10 jaar aan de slag bij BMW & MINI Juma

Kristina Korolinskaia

Huidige functie: Marketing Manager “De variatie die bij deze job hoort, is de grootste troef. Elke dag is anders. Bovendien kan ik mijn creativiteit de vrije loop laten. Of het nu gaat om een nieuwe campagne, het opzetten van een event of een accuut probleem oplossen, creatief denken is er elke dag bij.”

Netwerken, het is een van de pijlers van de werking van Voka – KvK Vlaams-Brabant. Maar wie zijn nu de ondernemers die ­geregeld inspiratie komen opdoen en hun netwerk uitbreiden? Elke maand laten we een van hen aan het woord en vragen we om het stokje door te geven aan een collega-netwerker. Het ­resultaat? De meest ondernemende estafette van het land!

We mogen je vaak ontmoeten op de Jong Voka-netwerkevents. Waarom neem je hier graag aan deel?

Om nieuwe contacten te leggen! Dat is altijd interessant. Maar ook om ­gedachten en ervaringen uit te wisselen. Ik ben ondertussen al bijna 7 jaar lid en ik heb heel wat leuke contacten overgehouden aan mijn lidmaatschap. Voor mijn job is een goed netwerk zeer belangrijk, ik ben voortdurend op zoek naar nieuwe leveranciers en partnerships, bij voorkeur lokaal. Als je een nieuwe vaardigheid zou kunnen kiezen om te leren, welke zou dat dan zijn? Waarom?

Mocht ik meer vrije tijd hebben dan zou ik heel graag HTML leren. Al van jongs af aan ben ik gefascineerd door alles wat met IT of computers te maken heeft. Daarnaast ben ik ook constant bezig met digitalisatie en verbetering van processen. Het enige wat altijd een beetje gekriebeld heeft en waar ik tot op heden nog geen tijd voor heb gehad is HTML. Iets ‘from scratch’ opbouwen, dat moet geweldig zijn.

Met HTML iets ‘from scratch’ opbouwen, dat is iets dat ik heel graag nog wil leren.

Welke Jong Voka-deelnemer zou je graag in het volgende magazine zien? Waarom juist hem/haar? En wat is iets dat je graag aan hem/ haar zou vragen?

Ik wil graag het stokje doorgeven aan Linde Stifter van Tilia Babywearing. Linde leerde ik in 2022 kennen tijdens onze jaarlijkse Ladies Night in onze MINI Store. Het is niet alleen een heel toffe, maar ook een straffe madam! De vraag die ik haar zou willen stellen: heb je een rolmodel? Zo ja, wie en waarom?

BMW & MINI Juma Als concessiehouder voor BMW en MINI is Juma een gekende speler in de regio Leuven-Mechelen. Ze koesteren niet alleen de rijke geschiedenis van beide automerken, maar richten het vizier ook volop uit de toekomst. Juma gaat er prat op dat alle medewerkers dezelfde automobielpassie delen én gedreven zijn om klanten steeds de beste service te leveren. www.bmw-juma.be

Interesse in het netwerk voor jonge ondernemers en high potentials? Scan de QR-code voor meer info en zet de volgende activiteit op je agenda.

Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2024


Kantoorruimte Te huur

Neem contact op voor alle details in verband met beschikbaarheid Ontdek ons volledige aanbod vastgoed online via www.interleuven.be/immo

Beeld: Researchpark Haasrode Gebouw PVG H-06

Nieuwland Aarschot Gebouw PVG A-01

Researchpark Haasrode Gebouw PVG H-03

Researchpark Haasrode Gebouw PVG H-06

Totaal beschikbaar

Totaal beschikbaar

Totaal beschikbaar

Bureauruimte - 198 m2

Ruimte - 260 m2

1ste verdieping - 508 m2

Bedrijventerreinen - te koop Beschikbare kavels op onze bedrijventerreinen

Alle info om u kandidaat te stellen voor één van de beschikbare kavels op het bedrijventerrein LEWA vindt u via: www.interleuven.be/bedrijventerrein-lewa

OPROEP! Ontwikkelaars gezocht voor een bedrijfsverzamelgebouw

Geïnteresseerd in het ontwikkelen van een bedrijfsverzamelgebouw, als private ontwikkelaar of bedrijf? Kijk dan op: www.interleuven.be/uitbreiding-lewa

Uitbreiding Lewa - Zoutleeuw

Keiberg-Vossem - Tervuren

Of interesse voor een kavel op het nieuwe, toekomstbestendige bedrijventerrein Keiberg-Vossem? Surf snel naar: www.keiberg-vossem.be/kandidaat-ondernemer

Voor het volledige aanbod kan u steeds terecht op www.interleuven.be/bedrijfspercelen

Meer info over onze beschikbare bedrijventerreinen of bedrijfsgebouwen? Contact Marc De Neef • 0495 53 84 47 • marc.de.neef@interleuven.be


Ch

ar

97 %

gi

ng

Ap

r il

20

22

W W W. P RO PAGA N DA .BE

Content marketing powerbank sinds 1994. Propaganda creëert ROI-gedreven content platformen, blogs, e-letters, digitale en print magazines, social media content, video’s, websites ... voor ambitieuze bedrijven, organisaties en merken.

Ook ambitie of nood aan content marketing power? hello@propaganda.be


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.