PLA ESTRATÈGIC 2015-2017
PLA ESTRATÈGIC VOLS 2015 – 2017 VOLS té com a objectiu la contribució a la promoció humana des del camp de l’educació, treballant per a la transformació social, tant en les societats del nord com en les del sud.
Missió La missió de VOLS és promoure la transformació i la mobilització vers la justícia social i la igualtat nord-sud, especialment en els joves; i donar suport material i humà a projectes educatius en els pobles i nacions empobrides.
Visió VOLS fa la seva aportació al camp de la cooperació al desenvolupament amb un model on:
el voluntariat internacional esdevé una eina de transformació social;
l’educació per al desenvolupament s’entén com un procés educatiu i participatiu que genera reflexions i actituds crítiques, i impulsa una ciutadania responsable;
els projectes neixen de les necessitats de les comunitats locals, assegurant la seva participació en la definició d’objectius i intervencions;
Pl. Artós, 3-4 08017 Barcelona vols@ongvols.org www.ongvols.org Tel. 932 065 910 Fax 932.05.4971
s’aposta pel treball en xarxa amb entitats afins a la seva missió.
PLA ESTRATÈGIC 2015-2017
Valors VOLS fonamenta la cooperació al desenvolupament en els següents valors:
Desenvolupament integral de la persona. Els joves i els infants han de tenir un entorn el qual els permeti tenir opcions justes de futur on puguin créixer en totes les dimensions de l’ésser humà.
Sistema preventiu de Don Bosco. Els infants i joves són educats des de l’amor i amb la voluntat de ser
bons ciutadans per aconseguir una societat justa i igualitària.
Treball en equip. Entenem que la consecució dels nostres somnis i objectius han de ser fruit del treball conjunt i coordinat de totes les persones que formen la nostra organització.
L’esperit d’acollida i d’acompanyament. Volem que l’experiència de ser membre de l’associació i part del projecte sigui assolida amb un esperit d’acollida i d’acompanyament.
Protagonisme dels joves de les nacions i pobles empobrits. Entenem que la cooperació ha de respectar la cultura dels països empobrits, i són aquests els que han de decidir la direcció i sentit del seu desenvolupament.
Solidaritat i senzillesa. L’associació vol ser exemple d’una vida senzilla i austera on la veritable riquesa resideix en l’esperit d’aquells i aquelles que la formen.
Perspectiva cristiana. La finalitat última és que la persona pugui viure en un horitzó de llibertat i d’igualtat, seguint el testimoni de Jesús de Natzaret i amb l’estil de Don Bosco.
Democràcia i participació. Els ideals s’han d’aconseguir per mitjà d’una organització en la qual participin tots els agents que la formen, basada en un funcionament democràtic.
Pl. Artós, 3-4 08017 Barcelona vols@ongvols.org www.ongvols.org Tel. 932 065 910 Fax 932.05.4971
PLA ESTRATÈGIC 2015-2017
TREBALL EN XARXA
Línea Estratègica
Objectiu
O1.1 Construir una estructura conjunta les tres ONGD de la Inspectoria SMX L1. CONSOLIDAR ALIANÇA DE TREBALL AMB LA INSPECTORIA SMX
08017 Barcelona vols@ongvols.org www.ongvols.org Tel. 932 065 910 Fax 932.05.4971
Indicatiu
A1.1.1 Recollir orientació del Consell Provincial respecte a l’estructura d’ONGD
A abril 2015 es presenta al Consell Provincial un informe amb les reflexions sobre el procés d’unificació
A1.1.2 Elaborar calendari de treball conjunt amb les tres ONGD
A juny de 2015 s’ha definit el calendari de treball
A1.1.3 Seguiment dels processos establerts
La Junta Directiva dedica dues sessions cada any als seguiment dels processos establerts
A1.1.4 Definició d’un pla de comunicació per mantenir informada a la base social dels canvis adoptats
O1.2 Construir el vincle entre l’acció social dels Salesians i la cooperació al desenvolupament
Pl. Artós, 3-4
Orientació per a l’acció
A1.2.1 Conèixer les diferents plataformes i entitats salesianes dedicades a l’acció social (local i internacional) A1.2.2 Compartir la dimensió de sensibilització i educació per a una
El primer trimestre de 2016 hi ha un document que recull les estratègies de comunicació a socis/es, delegacions i cases salesianes
El primer trimestre de 2017 es realitza una trobada de totes les estructures/serveis d’acció social on es comparteix què fa cadascú i es dibuixen línies de treball compartides A desembre de 2017 es compta amb un document que recull l’argumentari de Salesians entorn a
Recursos
Personal Secretaria Tècnica Junta Directiva
PLA ESTRATÈGIC 2015-2017
ciutadania global
O2.1 Revisar i analitzar la nostra participació en plataformes i moviments socials L2. PARTICIPAR EN MOVIMENTS IMPLICATS EN LA JUSTÍCIA GLOBAL
EDUCACIÓ PER AL DESENVOLUP AMENT
O2.2 Implicar-nos a les plataformes on s’ha decidit participar
Pl. Artós, 3-4 08017 Barcelona vols@ongvols.org www.ongvols.org Tel. 932 065 910 Fax 932.05.4971
O3.1 Impulsar l’EpD en l’activitat de l’entitat L3.PROMOURE L’EDUCACIÓ PER AL DESENVOLUPAMENT
A2.1.1 Posar per escrit les plataformes en les que es participa des de l’àmbit local i general de l’entitat A2.1.2 Definir el grau d’implicació en les diferents xarxes i moviments, i detectar possibles espais on caldria fer-nos presents
A2.2 Nomenar persona de la Junta Directiva que fa seguiment de la participació en les diferents xarxes A2.3 Donar a conèixer les campanyes i iniciatives impulsades des de les xarxes on es participa
A3.1.1 Dotar-nos de l’equip i les eines necessàries per a les tasques educatives
qüestions socials tant al sud i a casa nostra La trobada anual de delegacions de 2015 es dedica a conèixer i analitzar la participació en xarxes El darrer trimestre de 2015 la Junta Directiva dedica una sessió de treball a la reflexió sobre la participació en xarxes, i aquesta és compartida amb les delegacions El primer trimestre del 2016 un membre de la Junta directiva és responsable de Xarxes Anualment es fa un recull de la publicitat i difusió als nostres mitjans de les campanyes i iniciatives Al juny de 2015 comptem amb un equip de persones voluntàries que conformen la comissió d’educació Al juny de 2015 es redefineixen les tasques de Secretaria Tècnica, dedicant un mínim del 15% de les hores a tasques educatives.
Presidents/es de les delegacions Junta Directiva
Personal Secretaria Tècnica Comissió
PLA ESTRATÈGIC 2015-2017
I LA CIUTADANIA GLOBAL COM A ACTIVITAT CENTRAL DE L’ENTITAT
A3.1.2 Potenciar la formació dels agents multiplicadors (delegacions i educadors/es) A3.1.3 Oferir recursos didàctics a les delegacions i plataformes educatives, i facilitar el seu aprofitament A4.1.1. Incrementar el número de socis/es
Pl. Artós, 3-4 08017 Barcelona vols@ongvols.org www.ongvols.org Tel. 932 065 910 Fax 932.05.4971
G E S TI Ó
VOLUNTARIAT INTERNACIONAL
BASE SOCIAL
L4. AMPLIAR LA BASE SOCIAL
L5. POTENCIAR EL CARÀCTER PASTORAL DE L’OFERTA DE VOLUNTARIAT
L6. POTENCIAR UNA
O4.1 Incrementar el número de persones associades i voluntàries
O5.1 Oferir un procés de creixement personal i espiritual al voluntari/a
O6.1 Incrementar la
A4.1.2 Renovar i ampliar els equips animadors de les delegacions i les comissions
Anualment s’ofereix una formació en temes d’Espiral Solidària als membres de les Delegacions i als educadors/es de les diferents plataformes educatives salesianes. Anualment s’ofereixen eines didàctiques per al treball de EpD (Espiral Solidària, Campanya Mundial per l’Educació i altres) Anualment es planteja una campanya per a la captació de nous socis/es En acabar el procés de Voluntariat Internacional i el cicle d’Espiral Solidària, s’ofereix la incorporació com a voluntari/a en algun dels equips. Anualment als Consells de les obres salesianes on hi ha Delegació, es presenta l’activitat de VOLS i s’anima a l’adhesió.
d’Educació
Delegacions Comissió de Voluntariat Comissió d’Educació Secretaria Tècnica
A5.1.1 Acompanyar el procés de formació
Cada voluntari/a ha tingut un acompanyament durant el procés de formació
A5.1.2 Crear la figura del responsable de Pastoral
A partir del Voluntariat 2016 el responsable de Pastoral ha iniciat la seva tasca
Comissió de Voluntariat
A6.1.1 Aprofitar les eines que ens aporta la comunicació
Anualment es publiquen al web les auditories econòmiques, les
Secretaria Tècnica
Junta Directiva
PLA ESTRATÈGIC 2015-2017
GESTIÓ ÈTICA I TRANSPARENT
transparència de la gestió
COMUNICACIÓ
O6.2 Fixar els criteris ètics de selecció dels serveis externs
Pl. Artós, 3-4 08017 Barcelona vols@ongvols.org www.ongvols.org Tel. 932 065 910 Fax 932.05.4971
L7. MILLORAR LA COMUNICACIÓ DE L’ONGD
O7.1 Garantir la difusió interna i externa de l’activitat i dels valors de l’entitat
per a la rendició de comptes
memòries d’activitat i les avaluacions dels plans de treball
A6.2.1 Revisar els contractes de serveis amb bancs i proveïdors d’acord amb els criteris ètics
A juny de 2016 la Junta Directiva dedica una sessió de treball a la revisió dels contractes.
A7.1.1 Mantenir i actualitzar els continguts de la pàgina web
Setmanalment s’actualitzen els continguts de la pàgina web
A7.1.2 Implementar les noves eines de correu i d’enviament de butlletins electrònics
Al maig de 2015 s’envia el primer butlletí electrònic i continua amb una periodicitat mensual
A7.1.3 Definir i impulsar l’estratègia comunicativa a les xarxes social
A setembre 2016 s’han definit l’estratègia comunicativa a facebook, twitter i altres
Junta Directiva
Secretaria Tècnica Junta Directiva