Panorama Hospitalar 27ª edição Maio de 2015 by VP Group

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ISSN 2359-0521

Ano 2 • No 27 • Maio/2015

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Edição: Ano 2 • N° 27 • Maio de 2015 Presidência e CEO Victor Hugo Piiroja victor.piiroja@vpgroup.com.br

Redação Editora e Coordenadora Editorial Carla Nogueira carla.nogueira@vpgroup.com.br Arte Flávio Bissolotti ﬂavio.bissolotti@vpgroup.com.br Giovana Dalmas giovana.dalmas@vpgroup.com.br Web Design Robson Moulin robson.moulin@vpgroup.com.br Bruno Macedo bruno.macedo@vpgroup.com.br

Comercial Diretor Comercial Christian Visval christian.visval@vpgroup.com.br Gerentes de Contas Viviane Romão viviane.romão@vpgroup.com.br Ismael Pagani ismael.pagani@vpgroup.com.br

Marketing Analista Thiago Guedes thiago.guedes@vpgroup.com.br Assistente Michelle Visval michelle.visval@vpgroup.com.br

Sistemas Fernanda Perdigão fernanda.perdigao@vpgroup.com.br Wander Martins wander.martins@vpgroup.com.br

Financeiro Rodrigo Oliveira rodrigo.oliveira@vpgroup.com.br

A Revista A revista Panorama Hospitalar apresenta aos administradores de hospitais e clínicas notícias atualizadas sobre o mercado, entrevistas e reportagens sobre novas tecnologias e os principais temas do segmento, além de coberturas jornalísticas dos eventos do setor.

MAIOR EVENTO DE SAÚDE DAS AMÉRICAS,

HOSPITALAR FEIRA + FÓRUM: PROJETA, ESTIMULA E FORTALECE O SETOR NO CIRCUITO MUNDIAL

setor da saúde global vive sua principal ação no mercado latino -americano neste mês. O Brasil, há 22 anos, por meio do mais importante evento de saúde das Américas, que acontece em São Paulo, faz parte desta história de fomento a este segmento em todas as esferas: negócios, atualização profissional, interlocução entre os principais players e parcerias estratégicas. O espetáculo ocorre durante quatro dias, de 19 a 22 de maio, com o propósito de reunir mais de 90 mil visitantes profissionais de 63 países. Nesta edição, a Panorama Hospitalar (PH) entrevista a protagonista e responsável por este momento histórico da saúde, denominado HOSPITALAR Feira + Fórum, a médica e presidente do evento Dra. Waleska Santos. Numa conversa bastante entusiasta, que é seu perfil, a executiva comenta sobre as novidades da feira, discorre sobre o mercado de saúde, a implementação e importância de sua inovação e o futuro de seu maior legado. Em cada resposta, ela deixa sabiamente nítida a sua devoção ao setor, reafirmando o compromisso da feira em permanecer contribuindo para o desenvolvimento de uma saúde mais eficiente, humanizada e democrática. Ainda sobre este “movimento”, a PH faz uma matéria especial com informações pontuais e relevantes da HOSPITALAR Feira + Fórum. Conteúdo com os setores da feira, os países expositores e as principais novidades. A PH nesta edição está vibrante! Dedicada a esta sinergia brasileira do principal acontecimento de saúde para as Américas, que insere o setor e o mercado latino-americano no circuito mundial; impulsiona todos os players a olhar para uma única direção: a melhoria da saúde. Bem-vindo a mais uma edição da feira. Toda a equipe da PH estará nos quatro dias da mostra para apresentar em junho uma edição mais do que especial. Boa leitura! Nos vemos na HOSPITALAR Feira + Fórum!

Panorama Hospitalar Online www.revistapanoramahospitalar.com.br Tiragem: 15.000 exemplares Impressão: Duograf

Alameda Madeira, 53, Cj. 92 - 9º andar 06454-010 - Barueri – SP • + 55 (11) 4197 - 7500 www.vpgroup.com.br

Carla Nogueira Editora e Coordenadora Editorial Panorama Hospitalar | Maio, 2015

Sumário

ÍNDICE

Os melhores 6

Serdia Eletrônica vende Prêmio Inova Saúde

Ampliação 8

Sírio Libânes: expansão com duas novas torres

Reunião 10/11

Ministro da Saúde, Arthur Chioro fala da inovação na saúde

Aniversário 12

Hospital Bandeirantes comemora 70 anos

Especial 14/18

Entrevista exclusiva com Dra. Waleska Santos

HOSPITALAR 19/20

Saiba tudo sobre a maior feira de saúde das Américas

Novos negócios 22

Moving Vinci Park: atuação no mercado de saúde

Pesquisa 24/25

Programa Mais Médicos: 85% da população aceita a iniciativa

Excelência 26

Advantech recebe o prêmio Taiwan Excellence Gold Award

Estratégia 28

Wolters Kluwer e Anahp: parceria para eficácia do sistema de saúde

Estudo 30

Despesas assistências da saúde suplementar aumentam 18%

Ampliação 31

SinoBrasileiro agora é da Rede D’Or São Luiz

Estratégia 32

Konica Minolta Medical Imaging: unidade de negócios em SP

Normatização 34

ANS padroniza informações para consumidores de planos de saúde 4

Panorama Hospitalar | Maio, 2015

Os melhores

INDÚSTRIA

Serdia Eletrônica

vence o Prêmio Inova Saúde 2015 Representes da Serdia recebem premiação das mãos de Franco Pallamolla, Luiz Balestrassi, Ruy Baumer e José Carlos Abrahão

Fotos: Divulgação

Iniciativa fomenta a indústria brasileira da saúde

ABIMO - Associação Brasileira da Indústria de Artigos e Equipamentos Médicos, Odontológicos, Hospitalares e de Laboratórios apresentou, no mês de abril, aos seus associados e convidados, durante o IV Encontro Anual, o vencedor do Prêmio Inova Saúde 2015, iniciativa da entidade que incentiva a inovação na indústria médica nacional. A Serdia Eletrônica foi a empresa campeã de 2015 com o Timpel Enlight 1800, um equipamento para monitoramento a beira leito dos pulmões em ambiente hospitalar (UTI, Centro Cirúrgico, Pronto-Atendimento e Ambulatórios). Lançado por meio de uma parceria entre a Serdia Eletrônica e a Timpel, ele fornece imagens em tempo real da distribuição da ventilação e perfusão pulmonar, sen-

Superintendente da ABIMO, Paulo Fraccaro apresenta dados da indústria durante a noite de premiação

Panorama Hospitalar | Maio, 2015

do possível identificar colapsos e hiperdistensão alveolar, assincronias de enchimento, pneumotórax, entubação seletiva, alterações de perfusão pulmonar, entre outros. O equipamento realiza a captura ultrarrápida de imagens (50 por segundo), não emite radiação, não requer o uso de contraste, e é operador independente. “Me sinto muito honrado com a conquista deste prêmio, pois represento um grupo de heróis que batalhou por mais de 10 anos para que este sonho de produzir um equipamento que permitisse ver o pulmão na beira de um leito fosse realizado”, disse em seu discurso, Rafael Holzhacker, representante da empresa. O Enlight 1800 trouxe aumento de competitividade tanto para a Serdia como para a TIMPEL, empresas que o lançaram em parceria. O seu potencial de inserção no mercado internacional é altíssimo, por ser um equipamento pioneiro e inovador, com apenas um competidor comercial, e protegido por uma ampla gama de patentes depositadas internacionalmente. “O Prêmio Inova Saúde é um título de excelência que reflete e compartilha com todo o setor da saúde as conquistas e os progressos da indústria nacional”, disse o presidente do SINAEMO, Ruy Baumer, na abertura do evento. “Acredito que incentivar a indústria nacional favorece o país, que ganha em tecnologia; e também toda a sociedade, que é beneficiada com novas soluções e oportunidades.” A inovação que culminou no lançamento do Enlight 1800 apresenta alta relevância, grande potencial, importantes vantagens com relação ao que existe, e originalidade, não somente para o mercado de saúde nacional, mas também o mundial no que tange a maior segurança ao paciente, diagnóstico rápido da condição pulmonar, otimização da ventilação (suporte à decisão) e rápida verificação da hemodinâmica (não invasiva).

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Hospital Sírio-Libânes

investe R$ 1,4 bilhão e marca momento de expansão da instituição Construção das novas torres iniciou em 2009

Atualmente, a instituição tem 439 leitos operacionais

Fotos: Divulgação

arcando importante momento do projeto de expansão e modernização e com investimento em média de R$ 1,4 bilhão, o Hospital Sírio-Libânes inaugurou duas torres da sua principal unidade em São Paulo. “É possível dizer que o nosso projeto de expansão começou em 1921, quando um grupo de mulheres fundou a Sociedade Beneficente de Senhoras do Hospital Sírio-Libanês. Desde então, esse projeto nunca parou. Mas foi a partir de 2005, com a adoção de um novo modelo de governança e um novo planejamento estratégico, que inicia-

Superintendente corporativo do Sírio Libânes, Gonzalo Vecina e o superintendente de estratégia corporativa da instituição, Paulo Chapchap durante a cerimônia de entrega das duas torres

Panorama Hospitalar | Maio, 2015

mos esse crescimento vivido atualmente pela instituição”, afirma Gonzalo Vecina Neto, superintendente corporativo do Hospital Sírio-Libanês. Dentro desse projeto, a construção das novas torres teve início em 2009, incluiu também a modernização e a ampliação de estruturas já existentes, como Pronto-Atendimento e Centro de Diagnósticos – e a abertura de unidades externas – duas em São Paulo, nos bairros do Itaim e Jardins, e mais duas em Brasília, dedicadas à oncologia clínica e radioterapia. Com recursos adicionais a esse investimento, uma terceira unidade está sendo construída na capital federal, com início de operação previsto para 2016. O superintendente de estratégia corporativa da instituição, Paulo Chapchap afirmou, “o grande desafio de todo esse processo foi o crescimento do hospital, mantendo a essência da prestação de um serviço de qualidade, humanizado, alinhado às áreas de ensino, pesquisa e filantropia”. No caso da sede da Bela Vista, as novas torres duplicam o tamanho do hospital, que passa a ter 166,8 mil metros quadrados de área construída. Dois edifícios – com 20 e 14 andares – foram erguidos sobre a estrutura já existente. A outra torre – de 16 pavimentos – foi construída ao lado do prédio em operação. A ocupação dos novos espaços está sendo gradual e já ocorre desde meados de 2014. Atualmente, o Hospital Sírio -Libanês conta com 439 leitos operacionais, sendo 57 de UTI, além de 19 salas cirúrgicas. Até 2017, o hospital terá um total de 650 leitos, sendo 102 de UTI e 33 salas cirúrgicas.

Reunião

PERSPECTIVAS

“Demoramos para incorporar a inovação como agenda do Ministério da Saúde”, Fotos: Divulgação

diz Arthur Chioro em reunião com lideranças e dirigentes do setor

Evento marcou o lançamento do Código de Ética para a Indústria Brasileira pela ABIMO

Panorama Hospitalar | Maio, 2015

ministro da Saúde, Arthur Chioro, reuniu-se a portas fechadas com o presidente da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (FIESP), Paulo Skaf, e mais de 200 empresários, lideranças e dirigentes do setor de saúde brasileiro para discutir investimentos no complexo industrial do setor para este ano. Segundo Chioro, nos últimos dois trimestres, o segmento apresentou retração, no entanto, ainda é responsável pela participação em cerca de 9% do PIB brasileiro, sendo 47% desse montante movimentados pelo setor público e 53% pelo privado. O ministro também destacou a importância da inovação em tecnologia e de projetos de pesquisa e desenvolvimento. “Durante muito tempo, nós demoramos para incorporar a inovação como uma agenda do Ministério da Saúde. Esse equilíbrio, essa capacidade de incorporar, definitivamente o papel da Anvisa e do Ministério na inovação, avaliação e incorporação de novas tecnologias é, para nós, algo que remete há pouco menos de quatro ou cinco anos, portanto, ainda temos muito o que avançar. Porém, temos a vantagem de ter muita clareza sobre esse tema que é considerado um ponto central em nossas agendas e, agora será tratado como uma prioridade.” Chioro destaca ainda a necessidade de realizar projetos de desenvolvimento tecnológico para a transferência de tecnologias e produção de inovação. “Para isso,

Encontro aconteceu na FIESP reunindo representantes do setor da saúde

Ministro da Saúde, Arthur Chioro apresentou dados do setor: saúde representa 9% do PIB brasileiro

o governo brasileiro vem desenvolvendo um conjunto de programas e ações que ganharam fôlego nos últimos quatro anos, como o Procis, PDPs, Plano de Radioterapia no SUS e o Plano Brasil Maior” Entre os destaques apresentados pelo ministro, está o Programa para o Desenvolvimento do Complexo Industrial da Saúde. Essa iniciativa já recebeu R$ 700 milhões em investimentos públicos, sendo que 88% desse total já foram aplicados. “Do total investido, 76,4% dos recursos foram destinados para infraestrutura; 16,5%, para P&D; e 7,3%, para qualidade e gestão”, destaca Chioro. Outro programa apresentado pelo ministro foi a Parceria para o Desenvolvimento Produtivo, que envolve 98 parcerias, sendo 89 delas voltadas para o desenvolvimento de produtos destinados à saúde e 9 a pesquisa e desenvolvimento. Essa iniciativa, segundo o ministro, está desenvolvendo 93 produtos, 60 deles na área de medicamentos, 6 nas vacinas, 27 produtos para saúde e equipamentos. Essa iniciativa envolve 19 laboratórios públicos e 50 privados. Desse total, 30 produtos já têm registro na Anvisa e 27 estão no mercado. “Isso tudo gera uma economia de R$ 5,3 bilhões ao setor público de saúde”, finaliza Chioro. Ética - Ainda durante o evento, o ministro recebeu das mãos de Franco Pallamolla, presidente da ABIMO, o novo

Manual de Conduta Ética para a Indústria de Saúde Brasileira; um guia com informações para incentivar o combate a fraudes e a prática de boa conduta nos negócios do setor de saúde idealizado pela entidade. O Manual de Conduta Ética é uma implantação de programas que auxiliam no cumprimento de normas, políticas e diretrizes previamente estabelecidas, além de contribuir para a detecção de qualquer inconformidade, e vem sendo discutido com afinco no setor de equipamentos médico-hospitalares. “Temos que parabenizar a ABIMO pela concretização deste Manual de Conduta Ética, porque essa é uma questão-chave para que, entre outros fatores, possamos avançar nos negócios do setor público e privado cada vez mais pautados na transparência e na ética”, destacou o ministro Chioro. “Atuar decisivamente representando a indústria brasileira de produtos para a saúde é o compromisso desafiador assumido pelas diversas gestões da ABIMO, tendo com isso conquistado o justo reconhecimento dos diversos entes integrantes desse ambiente de negócios”, diz o presidente da entidade, Franco Pallamolla. “Acreditamos fortemente que empresas e entidades pautadas por atitudes de excelência serão as responsáveis pela construção de relações mais sólidas e sustentáveis, motivadoras do sucesso da indústria brasileira de produtos para a saúde.” Panorama Hospitalar | Maio, 2015

Aniversário

COMEMORAÇÃO

Hospital Bandeirantes comemora 70 anos com mais investimentos

Fotos: Divulgação

Instituição investe na atualização do seu parque tecnológico

radição, inovação, transparência e respeito ao paciente. Esses são alguns dos valores construídos pelo Hospital Bandeirantes que comemora 70 anos de história. Desde sua fundação, em maio de 1945, a instituição vem crescendo de maneira sustentável e incorporando novas tecnologias para melhorar o acesso à saúde e a qualidade assistencial. Referência em neurologia, cardiologia, diagnóstico, oncologia e humanização, a instituição conta com mais de 2 mil colaboradores e 3 mil médicos credenciados, além de realizar 16 mil internações e 11mil cirurgias nas mais diversas especialidades. Como reconhecimento por sua qualidade, o Hospital Bandeirantes, além ser certificado em nível de excelência pela Organização Nacional de Acreditação (ONA), em 2014, juntou-se a um seleto grupo de hospitais – apenas cinco em todo o Brasil – ao conquistar o nível diamante da certificação Canadense QMentum Internacional. “Construir uma relação de confiança entre a instituição e o paciente e conquistar as certificações necessárias para mostrar ao mercado nossa qualidade é um desafio que enfrentamos diariamente com muita disposição. Ver esse reconhecimento é muito gratificante e nos mostra que estamos no caminho certo e prontos para mantermos nossa trajetória de sucesso”, acrescenta o CEO do Hospital Bandeirantes, Rodrigo Lopes. Baseado na estratégia de expansão e promoção de serviços hospitalares cada vez mais eficientes, resolutivos e competitivos para o mercado da saúde, o Hospital Bandeirantes vem investindo na atualização de seu parque tecnológico com o objetivo de ampliar a acessibilidade e a gestão da informação. Lopes conta ainda que, nos últimos anos, o hospital vem investindo pesado em tecnologia, aplicando cerca de R$8 milhões em projetos de conectividade, em parceria com a Cisco, e desenvolvimento de sistemas para ampliar a eficiência e qualidade assistencial. Para aumentar a eficiência operacional e reduzir custos, a instituição adotou a metodologia Lean Healthcare, dentro de seu programa de educação. O objetivo é desenvolver nos colaboradores uma cultura de melhoria contínua dos serviços, desenvolvendo modelos de gestão inovadores e baseados na difusão do conhecimento, tornando o Hospital Bandeirantes uma referência em prestação de serviços, sem deixar de lado os resultados financeiros da instituição. CEO do Hospital Bandeirantes, Rodrigo Lopes: “Construir uma relação de confiança entre a instituição e o paciente é um desafio que enfrentamos diariamente”

Panorama Hospitalar | Maio, 2015

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Especial

DRA. WALESKA SANTOS

Dra. Waleska Santos: “A HOSPITALAR pertence a todos que lutam para melhorar as condições de atendimento da saúde mundial” Por Carla Nogueira | Fotos Fábio Mendes

ma das frases, entre tantas, mais entusiastas do filósofo, poeta e compositor alemão Friedrich Nietzsche é a melhor definição para a trajetória construída e desenhada pela médica e fundadora da HOSPITALAR Feira + Fórum, Dra. Waleska Santos: “aquilo que se faz por amor está sempre além do bem do mal”. Não há dúvida que desde a concepção do projeto “HOSPITALAR” até sua realização concreta e desenvolvimento, Dra. Waleska imprime total entusiasmo (que em grego significa “ter Deus em si”) e absoluta devoção de amor a cada ano, edição e tudo que estimula o fomento dos pares, expositores da mostra e, principalmente, à promoção da saúde de maneira global. Médica formada pela Faculdade de Medicina na Universidade Federal do Rio Grande do Sul, em Porto Alegre (RS), abdicou de sua carreira, mas em nenhum momento abandonou o DNA de sua formação e da verdadeira espinha dorsal de um profissional da saúde: o trato humanizado, o olhar focado no paciente e na melhoria de todo o sistema. Desta formação singular e que vive, vibra em seu caminhar, Dra. Waleska uniu sua perspicácia, habilidade de observação e a forma intuitiva em apostar em um movimento único para o Brasil e a América Latina, pontuando desta forma seu protagonismo na saúde com a gigante HOSPITALAR Feira + Fórum, hoje agenda mundial dos players e da indústria da saúde. Criou um modelo de negócio, até então nunca visto no mercado latino-ameri-

Panorama Hospitalar | Maio, 2015

cano: de congregar em único espaço a indústria da saúde com lideranças e dirigentes do setor para juntos criar, discutir diretrizes que auxiliem na construção de um sistema de saúde mais eficiente para a população. Ultrapassou as fronteiras com uma parceria inédita há mais de 17 anos e internacional com a MEDICA - Feira Mundial de Medicina-, mais tradicional evento que acontece, anualmente, em Dusseldorf/Alemanha do setor de saúde, evidenciado a HOSPITALAR para todos os continentes, inserindo como uma das três mais importantes feiras do mundo. Dra. Waleska é incansável. Seu folêgo é visto de perto por quem atua com a presidente no dia a dia da HOSPITALAR. Participa de forma efetiva das grandes decisões; analisa criteriosamente todo o material promocional da feira; está presente em todos os processos do desenvolvimento de cada edição do evento. É uma líder nata. Gosta de conversar, de trocar ideias com seus colaboradores e faz questão de pontuar: “Minha sala está sempre aberta para ouvir quem quer que seja”. Nesta entrevista especial, Dra. Waleska imprime, mais uma vez, seu otimismo em relação ao País e às eventuais crises econômicas; fala das novidades da 22ª HOSPITALAR; comenta sobre a relevância da inovação na saúde e emana em cada resposta aquilo que a move, estimula e a faz seguir o seu caminho, acima do “bem do mal” - seu amor à saúde e a jornada que escolheu para prosseguir.

Sou muito feliz pelo caminho que acabei trilhando na medicina e na saĂşde

Especial

DRA. WALESKA SANTOS

PH – A senhora acompanha o dinamismo do setor da saúde de forma mais próxima nestes 22 anos de HOSPITALAR. Como analisa sua evolução? Dra. Waleska: O setor da saúde no Brasil, de duas décadas para cá, tem se organizado de tal forma que seus ganhos são sempre positivos. Exemplo disso é a convergência de todos os interesses dos múltiplos nichos da saúde como um todo em achar soluções não só de financiamento, mas de gestão, de qualidade e estratégias, ao se organizarem em grupos de trabalho que se formaram a partir, e em função, do surgimento da HOSPITALAR, há 22 anos. Nunca se investiu tanto no setor privado. Hoje, a saúde é percebida também como um setor que emprega e gera desenvolvimento econômico para o País. PH – E mesmo com as incertezas políticas e econômicas do Brasil, a feira evidencia o setor; congrega lideranças, players e impulsiona o mercado latino-americano da saúde. É o grande momento para o setor? Dra. Waleska: A HOSPITALAR 2015 promete ser um su-

cesso de público tanto no Brasil como no exterior. Esse é o momento mais esperado pela indústria fornecedora de produtos e serviços mundial quanto pelos usuários de hospitais, clínicas, laboratórios, gestores públicos e privados, médicos, enfermeiros e profissionais de mais de cem outras atividades ligadas direta e indiretamente à área da saúde. Pesquisas e produtos na indústria são planejados para serem lançados na HOSPITALAR com grande expectativa. Compradores se organizam para fazerem os melhores negócios nessa época do ano. Acordos governamentais, privados, lançamentos de livros, comemorações, tudo é planejado para acontecer durante a HOSPITALAR. Na feira, o setor se sente valorizado e recompensado, pois a visibilidade que alcançam é ímpar. A HOSPITALAR tem sido um alento e também um grande orgulho para o setor da saúde brasileiro. Todos nós, que dela fazemos parte, nos sentimos orgulhosos e gratificados. A feira pertence a todos nós que lutamos para melhorar as condições de atendimento da saúde em nosso País. Ela é um patrimônio nacional.

A HOSPITALAR estará sempre se desenvolvendo em direção ao infinito, seja quem estiver à sua frente PH – Uma das características mais marcantes da HOSPITALAR está na forma de se comunicar, dialogar e ser uma plataforma para o setor em grandes discussões da saúde. A feira tem a alma de congregar pessoas, lideranças, dirigentes, personalidades em quatro dias de forma surpreendente. A senhora recorda quando começou este “movimento” de não ser apenas uma feira de negócios, mas também esta forte atuação com o setor, tornando o evento uma agenda obrigatória para a promoção da saúde em torno destes debates e reuniões dos players de toda a cadeia produtiva do setor? Dra. Waleska: A HOSPITALAR, desde o seu planejamento e concepção, já foi desenhada para ser o que é hoje. Mesmo em sua primeira edição ela já era multissetorial, com relação à oferta de produtos, equipamentos e serviços, mas também teve o seu braço científico com o lançamento do Congresso Latino-Americano de Serviços de Saúde, que se transformou em internacional, hoje o CISS - Congresso Internacional de Serviços de Saúde, que 16

Panorama Hospitalar | Maio, 2015

ph sempre tratou da área do conhecimento, da gestão das políticas públicas e privadas, enfim, da inteligência setorial. E tudo isso vingou de uma maneira impressionante. PH – Esta força aglutinadora da HOSPITALAR indica que podemos afirmar que também está refletida na forma da gestão da própria feira. A senhora sempre priorizou os pares. Acredita que uma interlocução eficaz com o setor é um dos diferenciais da gestão da HOSPITALAR? Dra. Waleska: Sim. Intuitivamente fui praticando o relacionamento setorial. Primeiro, para eu própria me aculturar no setor, saber de suas necessidades, seus anseios, suas dificuldades, pois como médica não tinha essa visão da gestão. Depois, porque sabia que poderia acelerar nosso trabalho de projetar e promover o setor, tendo ao meu lado os principais interessados nesse desenvolvimento: os usuários, as instituições de saúde, que naquela época eram interlocutoras do setor com os governos. Crescemos e nos desenvolvemos juntos como grandes parceiros que somos até hoje, igualmente lado a lado com nossos expositores. É por esta razão que quem visita a HOSPITALAR percebe um clima no ar que todos se sentem anfitriões da “casa”. PH – Voltando para a 22ª HOSPITALAR. No discurso, durante a solenidade de abertura da feira 2014, a senhora ressaltou que “esta realidade nos anima cada vez mais a continuar inovando, seja em novos setores dentro da área de exposição, seja na abrangência e diversidade dos temas do nosso fórum...” . A HOSPITALAR 2015 está com novidades? Dra. Waleska: A inovação é o que pereniza empresas, instituições, relações comerciais e até pessoais. Em um setor vivo e dinâmico como o da saúde, ela é vital. Mas, o que é bom para um determinado segmento, pode não ser para outro obrigatoriamente. Você pode até customizar inovações em massa, mas o grande segredo é estar focado no seu setor, estimular seu poder de observação, ter olhar crítico, questionar situações, ter coragem de retroagir quando necessário e, principalmente, estar atento às mais simples necessidades de seu cliente, ao setor ao qual você se dedica. Mas, a inovação tem que ser boa para o todo. O lançamento do “Hospitais Lounge”, setor diferenciado que está localizado no Pavilhão Vermelho da feira, vai receber os hospitais: Beneficência Portuguesa (SP); Mãe de Deus (RS), Hospital das Clínicas (SP), Sírio-Libânes (SP), Albert Eisntein (SP), Moinhos de Vento (RS); Bandeirantes (SP), Rede D´Or São Luiz, Oswaldo Cruz (SP) e Santa Joana (SP). Estas instituições, antes só eram percebidas e reverenciadas como ótimos compradores dos produtos expostos na feira. Estes hospitais foram incentivados a usufruir de todo o seu potencial de conhecimento adquirido na prática e por mérito próprio, para colocarem-se como fornecedores de conhecimento de como bem gerenciar o atendimento à saúde. Este é um grande ativo que os bons serviços de saúde devem colocar à disposição, por meio de consultoria contratada, para outros estabelecimentos de saúde. Eles são ícones, exemplos a serem seguidos. Não tiramos isso da “cartola”, essa já era minha visão desde a primeira HOSPITALAR quando ofereci, gratuitamente, 20 estandes conjugados a 20 hospitais brasileiros. Não entenderam e eu respeitei. Hoje, houve um amadurecimento do setor e voltei a fazer a mesma proposta,

A inovação é o que pereniza empresas, instituições, relações comerciais e até pessoais mas agora com exemplos mais óbvios de todas as suas capacidades que poderiam ser promovidas durante este grande momento que é a HOSPITALAR. Afinal, temos esse maravilhoso grupo de hospitais, conhecidos no Brasil e no exterior e que tanto nos orgulham exibi-los e promovê-los de forma profissional em suas capacidades e expertises. Já a área da Dermatologia é uma especialidade que precisa ser promovida seriamente, pois tem grande impacto na saúde de nossa população. Temos uma legião de profissionais sérios, bem formados, bem conceituados e que são vistos no exterior como um dos maiores grupos de participantes de grandes congressos internacionais. São também procurados pela indústria internacional nesses eventos como grandes compradores. Visto que temos na HOSPITALAR todos os equipamentos que consultórios e clínicas dermatológicas necessitam, com produtos nacionais e estrangeiros, decidimos dedicar um espaço em nosso fórum de eventos para esta especialidade. PH – A HOSPITALAR, além das reuniões setoriais, também é disputada para eventos especiais, como lançamentos de livros, sendo uma verdadeira vitrine para estas ações e momento de confraternização com os players e todo o setor. A senhora lembra quando isto começou? Dra. Waleska: Isso veio acontecendo naturalmente, ao longo dos anos, e cada vez se intensificando mais. Foi uma Panorama Hospitalar | Maio, 2015

Especial

DRA. WALESKA SANTOS

Estamos sempre pensando em como potencializar a promoção de todo e qualquer assunto positivo ligado à área da saúde

percepção de todo o setor, por tudo que acontece na HOSPITALAR repercute e brilha mais. É justamente para isso que nós da HOSPITALAR trabalhamos dia após dia, durante todo o ano. Estamos sempre pensando em como potencializar a promoção de todo e qualquer assunto positivo ligado à área da saúde. Sim, queremos que nossos expositores façam bons negócios, mas antes de tudo sempre foi meu ideal proporcionar aos hospitais maiores e melhores facilidades para se abastecerem, a terem melhores condições de compra, mais conhecimento dos produtos e serviços e mais segurança nas decisões. Tudo, com a intenção de poderem oferecer um melhor serviço aos pacientes. Mas, em paralelo, estimulamos as instituições existentes a se mostrarem mais aos seus associados e ao próprio setor, e também fomentamos a criação de outras tantas, pois acreditamos que organizados cresceríamos e teríamos melhor desempenho. Por isso, estivemos e estamos à disposição do setor da saúde como uma ferramenta a seu serviço. E quando somos percebidos e “utilizados” em nossa expertise é o melhor dos mundos. Todos se beneficiam, crescem juntos e vibram, como tem sido nesses 22 anos de feira. PH – Na revista Retrospectiva Hospitalar 2014, a senhora afirmou que “conhecimento é um caminho sem volta. Vamos cada vez mais aproximar pesquisa e indústria”. Como reunir estes dois braços da cadeia da saúde na 22ª HOSPITALAR? Dra. Waleska: Congressos, interlocução com clusters de saúde do mundo todo e ânimo para persistir. Sou otimista e tenho razão para tal. 18

Panorama Hospitalar | Maio, 2015

PH – O Fórum Hospitalar é um marco de reunir os maiores pensadores da saúde mundial, experts e profissionais em busca de discutir, aculturar-se com as tendências de grandes assuntos do setor. É quase uma universidade em quatro dias onde a troca de experiências e atualização profissional reúnem mais de 10 mil congressistas e 300 palestrantes. Qual o “olhar/sensação” da senhora em provocar este conhecimento para tantos profissionais da saúde? Dra. Waleska: Gratificação profissional e emocional. Sou muito feliz pelo caminho que acabei trilhando na medicina e na saúde. PH – A senhora é protagonista de um capítulo na história da saúde em toda a América Latina. É notável seu entusiasmo e energia durante estes 22 anos da mostra. É uma trajetória para poucos. Aonde a HOSPITALAR deseja chegar? Dra. Waleska: Por mim ela estará sempre se desenvolvendo em direção ao infinito seja quem estiver à sua frente. Torço para que este patrimônio que é de todos nós seja duradouro para o bem dos pacientes. PH – Para concluir, como a senhora define a 22ª HOSPITALAR? Dra. Waleska: Ímpar na sua constituição e agenda de acontecimentos conjuntos. Uma edição a ser usufruída em todas as suas oportunidades por todos aqueles profissionais ligados direta e indiretamente à área da saúde mundial.

Especial

NEGÓCIOS

O setor da saúde

Fotos: Divulgação

mundial se encontra na HOSPITALAR Feira + Fórum

capital paulista nos dias 19 a 22 de maio estará com o holofote direcionado para a saúde. A 22ª HOSPITALAR Feira + Fórum, considerada o maior e mais importante evento do setor das Américas vai receber a indústria mundial com as inovações, lançamentos e soluções para o segmento. Serão 1.250 expositores de mais de 30 países que apresentarão as tendências e novidades da indústria. A feira funciona como um portfólio dinâmico e qualificado do que a indústria global oferece a hospitais e estabelecimentos de saúde. Desde produtos descartáveis e de consumo até avançados sistemas de diagnóstico e centros cirúrgicos completos, a mostra tem milhares de soluções em estandes bem produzidos e preparados para dar o melhor atendimento aos visitantes, gestores hospitalares, profissionais do setor e compradores. Para esta edição, a feira espera receber mais de 90 mil visitantes de 63 países e para otimizar o tempo dos profissionais, garantindo o máximo de contatos e negócios, a HOSPITALAR vem aperfeiçoando cada vez mais a setorização dos expositores por tipo de produto ou serviço.

Setores de destaque na feira Hospitais Lounge (Pavilhão Vermelho): novo setor, concentra grandes hospitais e instituições de saúde de referência no País, para apresentação de suas realizações nas áreas de atendimento hospitalar, formação de recursos humanos, pesquisa e desenvolvimento, consultoria e gestão hospitalar, entre outras. Diagnóstica (Pavilhão Azul): reúne fornecedores de produtos, equipamentos, tecnologia e serviços para atendimento das áreas de análises clínicas, patologia e exames de diagnóstico em hospitais, clínicas especializadas e laboratórios independentes. Hospfarma/Espaço Farmacêutico (Pavilhão Azul): fornecedores de produtos, equipamentos e serviços para farmácias hospitalares e drogarias. Digital Health: (Pavilhão Verde) área que concentra as empresas ligadas a telemedicina, telessaúde e tecnologia da Informação para saúde. CompoHealth (Expositores estão localizados ao longo da feira): espaço dedicado à cadeia fornecedora de produtos para saúde. ExpoEnfermagem: (Expositores estão localizados ao longo da feira): apresenta produtos, equipamentos e serviços para a área de enfermagem.

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Especial

NEGÓCIOS

Expositores internacionais Alemanha, Argentina, Áustria, Canadá, China, Coreia do Sul, Estados Unidos, França, Hong Kong, Israel, Itália, Polônia, Reino Unido, República Tcheca, Suíça, Taiwan, Uruguai, Chile, Colômbia, Dinamarca, Egito, Espanha, Índia, Irlanda, Japão, Luxemburgo, Malásia, Paquistão, Peru, Portugal, Tailândia e Turquia.

Evento vai reunir 1250 expositores representando mais de 30 países 20

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Tradição:

Hospital Contemporâneo: criatividade par

O espaço temático idealizado e executado pela L+M em parceria com a HOSPITALAR já tornou-se passagem obrigatória para os visitantes da feira, por oferecer uma visão objetiva e didática das principais novidades e tendências que impactam o mercado de saúde. Planejamento, plano de emergência, processos definidos e integrados são alguns indicadores de um modelo de gestão eficiente para as cidades. Foi essa multiplicidade de fatores que inspirou a empresa a apresentar respostas a um inédito questionamento: O que as cidades podem ensinar aos hospitais? Esse é o viés da discussão que a empresa vai propor através de suas principais ações na HOSPITALAR 2015, o espaço Hospital Contemporâneo e o Congresso Design & Operação, ambos com o tema “Hospitais: metrópoles da saúde - planejamento, gestão e mobilidade a serviço do cidadão”. “Assim como um gestor público, o administrador de um hospital trabalha diariamente com situações críticas de circulação e fluxo de pessoas e materiais, gestão de resíduos, infraestrutura de energia, água, esgoto, qualidade de ar e gases medicinais. São essas semelhanças na gestão que queremos enfatizar, com foco nos processos e na otimização dos recursos”, afirma Lauro Miquelin, diretor da L+M.

ade para mostrar a complexidade do sistema de saúde com a gestão das cidades.

Estação de metrô hospitalar – Para simular as semelhanças entre cidades e ambientes de saúde, o estande do Hospital Contemporâneo será transformado numa estação de metrô hospitalar, apresentando tendências de tecnologia, serviços, consultoria e demais elementos que podem conduzir a uma maior eficiência e qualidade nos ambientes de saúde. Em 600 metros quadrados serão montados 13 ambientes exemplificando as etapas de planejamento, design de operações, infraestrutura e tecnologia. Lançamento Cubin – Durante a feira, a L+M apresentará sua mais nova e inédita solução para hospitais, centros médicos, clínicas e laboratórios. Trata-se do Cubin, ambientes modulares pré-fabricados que trazem todas as instalações necessárias e prontas para serem instaladas em obras de ampliação ou novos ambientes de saúde, desde salas complexas de cirurgias até banheiros e dormitórios. O projeto está sendo executado em parceria com uma empresa reconhecida em mobiliário. O conceito do Cubin é de projetar e construir módulos com toda a inteligência, equipamentos, mobília de acordo com a necessidade do ambiente desejado pelo cliente. Por exemplo, um hospital precisa fazer a ampliação de novos

leitos ou salas de cirurgia. A L+M projeta e constrói toda a estrutura, mobília e a “anexa” este novo ambiente (módulo) a estrutura predial construída. Outra característica do Cubin é que ele pode ser utilizado em ambientes de pequeno, médio e grande porte, contando com as instalações de todos os ambientes previstos na engenharia do projeto (salas, cozinhas, dormitórios, banheiros, etc.). São muitos os benefícios da utilização deste ambiente pré-fabricado: redução em até 50% do tempo na construção ou reforma de hospitais, clínicas e laboratórios; eliminação de custos indiretos, uma vez que a L+M assume todos os processos de todos os equipamentos e componentes utilizados; alto potencial de racionalização de custos; cronograma exato da entrega da obra, garantindo o retorno do investimento antes do previsto; índice zero de quebra de paredes ou lajes em obra; alta qualidade de acabamento; instalação rápida e no local definido pelo cliente. Além destes benefícios, o Cubin pode ser considerado uma solução com apelo sustentável, pois possibilita uma obra limpa, enxuta, com mínimo de resíduos e sem perda de materiais. Panorama Hospitalar | Maio, 2015

NOVOS NEGÓCIOS

Foto Ilustrativa

Eficiência

Moving Vinci Park:

líder em operação e concessão de estacionamentos é referência no setor de saúde

Foto: Divulgação

Moving Vinci Park, empresa escolhida para administrar os estacionamentos das unidades do Hospital Israelita Albert Einstein em São Paulo, é considerada líder mundial em operação, concessão e construção de estacionamentos, e detém mais de 100 estacionamentos no Brasil. A organização vem se destacando em sua atuação em todo o setor da saúde. No Albert Einstein, em média, 5 mil veículos são manobrados por dia apenas na unidade Morumbi, e essa complexa operação levou a administração do hospital a procurar no mercado um parceiro reconhecido para gerir o estacionamento, imprimindo a mesma qualidade de

Diretor comercial da Moving Vinci Park, Roque Perachi: “Esse contrato foi e é um de nossos maiores desafios. O estacionamento do Hospital Israelita Albert Einstein é um dos mais complexos da América do Sul”

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atendimento que presta em seus procedimentos médicos. “Eu lembro da primeira vez que a Moving Vinci Park nos apresentou seu portfólio de serviços, e ela falava muito do cuidado do colaborador, do atendimento e do relacionamento com o cliente. Entendemos que essa seria a empresa com que nós gostaríamos de trabalhar, essa seria a parceria formada. De fato, a gente não falaria mais de estacionamento, e sim de relacionamento com o cliente”, afirma Márcia Caselato, gerente de Hospitalidade do Hospital Israelita Albert Einstein. Nessa operação, a Moving Vinci Park analisou profundamente o fluxo de pedestres e veículos, com suas mudanças constantes, inerentes a um grande hospital. Por meio de soluções arquitetônicas e tecnológicas, como sistemas de gerenciamento e controle de vagas, reduziu o tempo de entrega dos veículos, além de propiciar atendimento de excelência, o qual demanda treinamento intenso de uma equipe de mais de 360 colaboradores. “Esse contrato foi e é um de nossos maiores desafios. O estacionamento do Hospital Israelita Albert Einstein é um dos mais complexos da América do Sul, por sua estrutura (diferentes recepções, áreas de entrega e necessidades distintas dos usuários), e pelo tipo de operação, assim como, pelo nível de exigência do cliente, que busca invariavelmente o melhor atendimento. Certamente ficamos ainda mais preparados para entregar um trabalho de alta qualidade em outras operações do setor”, diz o diretor comercial da Moving Vinci Park, Roque Perachi. Moving Vinci Park – Conhecida mundialmente, Moving Vinci Park é referência no segmento de estacionamentos. A união entre os mais de 15 anos de mercado nacional da Moving e as mais de cinco décadas de experiência internacional da empresa francesa Vinci Park resulta em soluções inovadoras e eficientes para os clientes.

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Pesquisa

PROGRAMA

Mais Médicos: 85% da população afirma que qualidade da assistência melhorou

esquisa do Ministério da Saúde realizada com 14 mil pessoas mostra que a qualidade da assistência à população melhorou com a chegada dos profissionais do Programa Mais Médicos. Para os entrevistados, aumentou o número de consultas, o acompanhamento e a resolução do seu problema de saúde após o atendimento do médico. Os dados foram apresentados pela primeira vez na Convenção Internacional de Saúde Pública – Cuba Salud 2015, que reuniu nas duas últimas semanas deste mês, experiências de diferentes países para a promoção do acesso universal à saúde. Este ano, o Programa Mais Médicos chegará a um total de 18.247 médicos em mais de 4 mil municípios, 72% de todas as cidades do País, ampliando a assistência em atenção básica para 63 milhões de brasileiros. As entrevistas para o estudo foram realizadas entre novembro e dezembro de 2014 em 699 municípios atendidos pela iniciativa por meio de parceria entre a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e Ipespe. “Antes, não tínhamos a possibilidade de garantir a cerca de 63 milhões de brasileiros o acesso à atenção primária na saúde. Com o Mais Médicos, que conta com a cooperação da OPAs, nós temos efetivamente garantido a cada brasileiro o direito de uma atenção primária qualificada. Por meio do Programa, conseguimos levar profissionais onde vivem as pessoas com maior vulnerabilidade, nas periferias das grandes cidades brasileiras, nos quilombolas, assentamentos rurais, aldeias indígenas, na floresta amazônica, onde os brasileiros precisam de médicos”, disse o ministro Arthur Chioro. Mais assistência – Do total de entrevistados, 85% disseram que a qualidade do atendimento médico está melhor ou muito melhor após a chegada dos profissionais do Programa Mais Médicos. Um índice alto de usuários (87%) apontou que a atenção do profissional durante a consulta melhorou e 82% afirmaram que as consultas passaram a resolver melhor os seus problemas de saúde. Nas perguntas em que o entrevistado respondeu de for-

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ma espontânea sobre as melhorias que o Programa trouxe nos serviços de saúde, 41% dos entrevistados citaram o aumento do número de consultas, 35% disseram que os médicos estão mais atenciosos e 8% destacaram que o tempo das consultas é maior. Já sobre os pontos positivos promovidos pelo Programa, 60% destacou a presença constante do médico e o cumprimento da carga horária e 46% disseram que o acesso às consultas melhorou. Entre os desafios do atendimento nos municípios, 63% destacaram a falta de especialistas e 45% falaram da demora para conseguir exames. “A pesquisa demonstra que quanto mais tempo o médico estava no municípios, maior é o percentual de pessoas que estavam muito satisfeitos com o Programa. A tendência de avaliação do Mais Médicos é de melhor”, destacou o secretário de Gestão do Trabalho e Educação na Saúde, Hêider Pinto, que é responsável pela iniciativa. “A pesquisa reforça o sucesso do Programa para a população, os gestores e os próprios médicos que dele participam. Es-

Iniciativa contará com 18.247 médicos em 4 mil cidades

ses três grupos estabeleceram notas médicas de 9,0, 8,7 e 9,1, respectivamente. É uma avaliação muito positiva, que corresponde a alta adesão de municípios, mais de 70% das cidades de todo o país hoje participam da iniciativa, e o porquê de os médicos brasileiros agora ocuparem 90% das vagas”, completou. O Programa Mais Médicos conta com a atuação de médicos brasileiros e estrangeiros, que se inscreveram no edital da iniciativa, e de médicos cubanos, cuja participação foi viabilizada por meio de cooperação com a Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS). São mais de 11 mil médicos que estão atuando por meio deste acordo. Na expansão realizada este ano por meio de novo edital, em que foram disponibilizadas mais 4.146 vagas para médicos, 92% delas foram preenchidas por médicos brasileiros, a maior adesão desses profissionais desde o início do Programa. Além do provimento emergencial de médicos, o Mais Médicos também prevê investimento na infraestrutura e

formação profissional. São R$ 5,6 bilhões para o financiamento de construções, ampliações e reformas de 26 mil UBS e R$ 1,9 bilhão para construções e ampliações de 943 Unidades de Pronto Atendimento (UPAs). Em relação à expansão e reestruturação da formação médica estão previstas a criação, até 2017, de 11,5 mil novas vagas de graduação em medicina e 12,4 mil vagas de residência médica para formação de especialistas até 2018, com o foco nas áreas prioritárias para o SUS. Cooperação Internacional – Durante o Cuba Salud, o ministro da Saúde, Arthur Chioro, apresentou outras cooperações realizadas pelo governo brasileiro na área da saúde. Atualmente, o país já realizou 108 projetos de cooperação, sendo que 44 em execução e 10 em negociação. Do total de projetos, 42% estão localizados na América do Sul. Entre as ações, além do Mais Médicos, destacam-se projetos na área de saúde bucal, implantação de bancos de leite, além de pesquisa e desenvolvimento. Panorama Hospitalar | Maio, 2015

Excelência

O MELHOR

Tablet médico da Advantech recebe o prêmio Taiwan Excellence Gold Award 2015

Mobilidade – A mobilidade está transformando os atuais métodos de saúde. De acordo com uma pesquisa realizada pela Epocrates, mais de 80% dos médicos e enfermeiros afirmam que o uso de dispositivos móveis melhorou o atendimento ao paciente. As demandas continuamente crescentes quanto à mobilidade clínica levaram a Advantech a desenvolver o Pocket Pad MICA-071, um tablet de 7” desenvolvido especificamente para aplicações clínicas e hospitalares. Inovação – O tablet MICA-071 é também chamado de Pocket Pad porque cabe dentro do bolso de um avental. Desenvolvido para ambientes hospitalares, o Pocket Pad possui certificação IP54, para proteção contra poeira e água, sendo também fácil de higienizar. O Pocket Pad é notável por seu mecanismo integrado de identificação do paciente, uma vez que identificar corretamente os pacientes é uma das tarefas mais importantes de qualquer procedimento médico. Equipado com um scanner de código de barras 1D/2D e câmeras frontais/traseiras, este tablet pode ser usado para identificar facilmente os pacientes e atualizar seus registros médicos ao longo de sua hospitalização, garantindo um tratamento eficiente e seguro. O Pocket Pad também foi testado contra quedas de até 90 cm para garantir confiabilidade e operação contínua. Atualmente, muitos hospitais estão empregando tablets comerciais para suas operações diárias. No entanto, nas transferências de dados sobre plataformas iOS ou Android, podem ocorrer problemas como perdas ou distorção de dados. Para fornecer uma interface familiar e garantir uma fácil integração, o Pocket Pad da 26

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Advantech, fornecedora de uma ampla gama de sistemas e serviços certificados de computação médica, anuncia que o Pocket Pad, um tablet de 7” projetado para uso clínico e hospitalar, foi premiado com o Taiwan Excellence Gold Award de 2015. Os indicadores analisados foram: Pesquisa & Desenvolvimento, Design, Qualidade, Marketing e fabricação em Taiwan. Este ano, foram considerados mais de 1000 produtos fabricados por 448 empresas. O Pocket Pad desenvolvido pela equipe de Digital Healthcare da Advantech está entre os 10 vencedores do Gold Award.

Critérios analisados para a premiação: Pesquisa & Desenvolvimento, Design, Qualidade, Marketing

Advantech é compatível com Microsoft® Windows 8.1. “O Pocket Pad é o primeiro tablet de 7” do segmento médico baseado em Windows disponível no mercado. Nosso objetivo foi desenvolver um dispositivo móvel que pudesse resolver os problemas existentes e melhorar a eficiência do trabalho nos ambientes hospitalares”, disse David Lin, diretor da Divisão de Digital Healthcare da Advantech. Pocket Pad: projetado para uso clínico e hospitalar

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Estratégia

ACORDO

Wolters Kluwer e Anahp: parceria para melhorar a qualidade da saúde no Brasil

Wolters Kluwer, empresa em fornecimento de informações para profissionais e estudantes da área da saúde, anuncia uma nova parceria com a Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp), entidade representativa dos principais hospitais privados de excelência do País. O acordo faz parte dos esforços estratégicos da companhia de dar continuidade ao crescimento no mercado brasileiro e ampliar a adoção do UpToDate - recurso de suporte a decisão clínica utilizado por mais de um milhão de médicos em todo o mundo. Mais do que isto, a parceria ajudará a Anahp e a Wolters Kluwers, que partilham de uma mesma missão, a aprimorar o atendimento de saúde em instituições de todo o País. “A Anahp busca promover iniciativas que proporcionem o aprimoramento da qualidade dos serviços de saúde no País, prezando pela segurança do paciente. O programa de parcerias

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Diretor executivo da Anahp, Carlos Figueiredo: “A Anahp busca promover iniciativas que proporcionem o aprimoramento da qualidade dos serviços de saúde”

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da Anahp foi criado para fortalecer as relações entre os prestadores de cuidados a saúde e proporcionar às empresas parceiras uma melhor compreensão das necessidades e desafios do setor de saúde brasileiro, diz Carlos Figueiredo, diretor-executivo da Anahp. “Estamos confiantes de que como novo parceiro, a Wolters Kluwer contribuirá significativamente para que a Anahp e seus membros alcancem esses objetivos”, complementa. Fundada em 2001, a Anahp é a entidade representativa dos principais hospitais privados de excelência do País. Sua constituição foi firmada por meio da Carta de Brasília, que reúne as diretrizes e objetivos da Associação. A Anahp trabalha para expandir os ganhos das instituições privadas de saúde em benefício de um maior número de brasileiros. Os hospitais da organização são comprometidos com as melhorias contínuas e sistemáticas na saúde brasileira por meio da otimização dos recursos disponíveis para prover cuidados médicos de excelência. Além disso, a Anahp atua na conscientização sobre a saúde como um valor cultural para o Brasil. “O UpToDate equipa os médicos brasileiros com as mais atuais informações clínicas e recomendações baseadas em evidências capazes de aprimorar a tomada de decisão clínica”, explica Denise Basow, MD, vice-presidente e diretora geral do UpToDate na Wolters Kluwer, Clinical Solutions. “Nossa parceria com a Anahp irá desempenhar um importante papel em nossos esforços de melhorar não somente a qualidade, mas também a eficácia dos cuidados a saúde entre os membros da Associação e a população brasileira”. Compromisso - Esta nova parceria valida o amplo comprometimento da Wolters Kluwer com o Brasil. “Estamos impressionados com o crescimento das oportunidades que este mercado representa e somos há muitos anos ativos no setor de saúde do Brasil”, ressalta Corinne Saunders, CEO Emerging & Developing Markets da Wolters Kluwer. Além disso, de acordo com Corinne, com as políticas do governo para incentivar uma participação mais ampla das organizações internacionais neste segmento, a Wolters Kluwer está bem posicionada para desempenhar um papel fundamental no apoio às instituições de saúde brasileiras, ao mesmo tempo em que elas estão enfatizando de maneira crescente a governança clínica. “Nosso portfólio de soluções inclui suporte a decisão clínica baseada em evidências que podem ajudar os provedores de cuidado à saúde a focarem no gerenciamento dos hospitais, redução de custos e na melhoria da qualidade dos cuidados, e nossa parceria com a Anahp nos permitirá colaborar mais ativamente com os clínicos que estão comprometidos com estes objetivos”.

Estudo

SISTEMA

Despesas assistenciais da

saúde suplementar aumentam 18,8% Gasto foi em torno de R$ 108, 8 bilhões: dezembro 2013 a 2014

s despesas assistenciais do setor de saúde suplementar cresceram 18,8%, totalizando R$ 108,8 bilhões. Os dados são referentes ao período de dezembro de 2013 a dezembro 2014. A análise é da Federação Nacional de Saúde Suplementar (FenaSaúde), com base nos dados da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS). No mesmo período, as receitas de contraprestações cresceram 15,6%, somando R$ 130,4 bilhões. O crescimento das despesas em 2014, de 18,8% ante 2013, se deve em parte ao aumento do número de beneficiários, de 2,5%, e a inflação geral de preços do período, de 6,4% (medida pelo IPCA). Em conjunto, esses dois indicadores cresceram 9,1%. A diferença, de 8,9%, representa o crescimento real per capita das despesas com assistência à saúde em 2014 relativamente a 2013. Ou seja, descontados o aumento de beneficiários e a inflação geral de preços. Essa taxa de crescimento real per capita é muito elevada e, caso mantida, poderá não se sustentar no tempo. Em 2014, a taxa de sinistralidade – isto é, a equação entre despesas e receitas – nas modalidades de assistência médica (cooperativa médica, medicina de grupo e seguradora especializada em saúde) foi de 84,2%, com aumento de 2,4 pontos percentuais, na comparação com 2013. No mercado, considerando todas as modalidades de planos médicos e odontológicos, a taxa foi de

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83,4%, com expansão de 2,1 pontos percentuais, na mesma base de comparação. Nos últimos anos, o mercado de Saúde Suplementar constituiu mais de R$ 27 bilhões em provisões técnicas (posição até dezembro de 2014). As provisões técnicas são o lastro financeiro que formam as garantias para os riscos assumidos pelas operadoras. Nos últimos três anos, calculados até dezembro de 2014, foram provisionados R$ 8,5 bilhões, com expansão de 31,6% na comparação com 2011. Das 1.156 operadoras ativas que divulgaram o resultado do patrimônio líquido no quarto trimestre de 2014, 79 tiveram resultado negativo, o que representa 6,8% do mercado. Destas, 55 operadoras já haviam apresentado patrimônio líquido negativo também no terceiro trimestre do ano. Em dezembro de 2014, o mercado de Saúde Suplementar alcançou 72,2 milhões de beneficiários, com expansão de 3,4% em relação a igual período de 2013. Os planos de assistência médica se expandiram em 2,5%, e os exclusivamente odontológicos, 5,6%. As 25 operadoras de planos e seguros de saúde associadas à FenaSaúde reúnem 29,2 milhões de beneficiários de planos médicos e exclusivamente odontológicos, respondendo por 40,5% do total do setor (posição em dezembro de 2014) – com expansão no número de beneficiários de 3,5% na comparação com o ano anterior.

Ampliação

OPORTUNIDADES

SinoBrasileiro

é o mais novo Hospital integrado à Rede D’Or São Luiz Entidade realiza mais de 300 mil atendimentos/ano

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SinoBrasileiro, principal Hospital e Maternidade da cidade de Osasco, e referência da região Oeste de São Paulo, único a ser acreditado pela ONA nível Pleno, é o mais novo integrado da Rede D’Or. Com 145 leitos entre apartamentos e UTIs adulto, neonatal e infantil, o hospital atende casos de alta complexidade com grande investimento realizado nos últimos anos em equipamentos de alta tecnologia e expansão física. São mais de 300 mil atendimentos por ano. “A fusão com a Rede D’Or vai proporcionar uma sinergia importante para o investimento ainda maior na saúde, tecnologia e tratamento humanizado que oferecemos aos pacientes”, diz a diretora-presidente do SinoBrasileiro, Dra Ko Chia Lin. Com avançado Centro de Diagnósticos, Unidade Coronariana e de Oncologia, o Hospital já iniciou a reforma do seu novo Centro Cirúrgico, com previsão de funcionamento para o próximo mês de julho. Com a fusão, o SinoBrasileiro vai contar com a mesma diretoria clínica e corpo médico de excelência, continuando alinhado à estratégia de crescimento e expansão na área da saúde. “Ter como parceira a maior operadora independente de hospitais do Brasil com presença no Rio de Janeiro, São Paulo, Distrito Federal e Pernambuco, só vem a somar com que o SinoBrasileiro vem realizando nestes últimos 12 anos”, diz Chia Lin.

SinoBrasileiro – O SinoBrasileiro Hospital e Maternidade surgiu na intenção de retribuir o carinho que imigrantes chineses graduados em medicina nas melhores escolas do Brasil, receberam ao chegar ao País. Pioneiro na região Oeste, o SinoBrasileiro segue a missão de oferecer serviços de qualidade através da ética, humanização, educação continuada, inovação tecnológica, visando a melhoria da saúde e qualidade de vida. Rede D’Or – Fundada em 1977, a Rede D’Or São Luiz é a maior rede independente de hospitais do Brasil com presença no Rio de Janeiro, São Paulo, Distrito Federal e Pernambuco. O grupo opera com 27 hospitais próprios ou em parcerias, além de um hospital sob gestão e três em fase de construção. Possui 4 mil leitos, com planos de chegar a 8 mil leitos em 5 anos. São ao todo 31 mil funcionários e 87 mil médicos credenciados, que realizam cerca de 2,7 milhões de atendimentos de emergência, 150 mil cirurgias, 25 mil partos e 220 mil internações por ano. Além dos centros hospitalares, a Rede D’Or São Luiz também conta com participação no Grupo Oncologia D’Or, rede de clínicas especializadas em tratamento oncológico em sete estados brasileiros. Panorama Hospitalar | Maio, 2015

Estratégia

AMÉRICA LATINA

Konica Minolta Medical Imaging:

marca expansão com unidade de negócios em SP

Organização pretende manter o crescimento de 40% ano

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m seu plano estratégico para a América Latina, a Konica Minolta Medical Imaging investe no Brasil, inaugurando em São Paulo, uma unidade de negócios e relacionamentos com os players do País. A organização pretende com esta expansão permanecer no ritmo de crescimento e desempenho positivo, registrando mais de 40% ano. “É um passo importante da organização. O Brasil é muito importante para a companhia e este momento marca a nossa expansão no mercado brasileiro, oportunizando também apresentamos mais soluções e inovações para o País”, diz o presidente da Konica Minolta Medical Imaging, David Widmann. A novidade também vai potencializar e fortalecer a rede de distribuidores; gerar novos empregos e fortalecer a marca para toda a América Latina, “temos continuamente expandido nosso alcance com o portfólio de produtos que temos. Com esta unidade no Brasil, vamos também aumentar nossa rede de distribuidores o que fortalecerá

Presidente da organização do Brasil, Hiroyuki Oba e o CEO da Konica, David Widmann

nossa atuação para toda a América Latina e nosso relacionamento e assistência aos nossos clientes e durante a venda e o pós”, ressalta Widmann. Segundo Widmann, a Konica vai dar continuidade ao fomento de lançamentos e novas soluções, “é uma oferta muito boa para nossos clientes clínicos que procuram ir além da imagem”. A implementação da inovação é algo presente na companhia, que investe anualmente 10% de sua receita para trazer as tendências nas áreas de imagem, ótica, TI e médica. A organização está atuando em 72 países. Seu principal mercado é o Japão. “Em cada continente, temos uma subsidiária que permite o suporte a nossa área médica. Nas Américas, fica nos Estados Unidos, a operação que cuida desde o Canadá até a Argentina. Na Europa, temos diversos escritórios também na Itália, Alemanha, França, que cobrem todo o lado europeu.Na Ásia, além do Japão, estamos na China, Coreia, Índia, há mercados em desenvolvimento lá. Os principais são: Japão, Estados Unidos e então Europa, de acordo com a participação no mercado”, finaliza o executivo.

32 Nosso Foco Único é Imagem Primária… Panorama Hospitalar | Maio, 2015

Soluções para o Ambiente de Saúde de Hoje

Normatização

ACESSO

ANS amplia e padroniza informações para consumidores de planos de saúde

Iniciativa, que visa maior esclarecimento aos beneficiários tem início em janeiro de 2016

Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) está aprimorando e ampliando o acesso dos consumidores às informações sobre os diferentes tipos de planos de saúde que são comercializados no país. Resolução publicada determina que as operadoras informem seus beneficiários sobre as principais características dos planos coletivo empresarial, coletivo por adesão e individual ou familiar, para que não haja dúvida sobre o produto contratado. Os esclarecimentos serão prestados aos consumidores que já têm planos e também aos novos beneficiários, no momento da contratação. A norma faz parte da atualização da lista básica de informações que devem ser prestadas pelas empresas aos consumidores. Passará a valer a partir de janeiro de 2016, juntamente com as demais determinações estabelecidas pela Resolução Normativa nº 360. A medida se soma ao conjunto de informações mínimas exigidas para a identificação dos beneficiários, tais como o registro da operadora, número do Cartão SUS, tipo de acomodação, abrangência geográfica e todos os

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outros itens do produto adquirido. De acordo com a ANS, o meio de disponibilização das informações pode ser físico, com impressão em qualquer material, ou digital, em uma área do portal da operadora com acesso exclusivo para o cliente, além do uso de aplicativos, tablets e celulares. Tipos de planos - Para o beneficiário, é importante saber que há diferenças entre os produtos ofertados no mercado. Em relação ao tipo de contratação, ele pode decidir entre planos individuais ou familiares - aqueles contratados diretamente pelo beneficiário, com ou sem seu grupo familiar – ou planos coletivos - que se dividem em empresarial e coletivo por adesão. O plano empresarial pode ser contratado pela pessoa que é vinculada à pessoa jurídica por relação empregatícia ou estatutária. Já o coletivo por adesão pode ser contratado pela pessoa que mantém vínculo com determinadas pessoas jurídicas de caráter profissional, classista ou setorial (associação ou sindicato, por exemplo). Fonte: ANS

III CONGRESSO INTERNACIONAL de ACREDITAÇÃO

Cuidados Centrados no Paciente

A Segurança Assistencial na Perspectiva Atual

21, 22 e 23 de Setembro de 2015 PRÉ-CONGRESSO Dia 20 de Setembro:

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