DE VUB FUTUREPROOF TEGEN 2030

Met verschillende strategische plannen en beleidsnota’s legde rector Caroline Pauwels de basis van het VUB-beleid. Haar doel was van bij het begin duidelijk: de VUB futureproof maken tegen 2030. Duurzaamheid, gelijkheid en welzijn spelen daarin een centrale rol. De huidige rector Jan Danckaert zet dit beleid verder, maar legt ook nieuwe klemtonen.

Vizier op 2030

Het fundament van ons beleid werd gelegd tijdens het eerste mandaat van rector Caroline Pauwels, dat startte in 2016. Naast het rectorale beleidsplan voor de periode 2018-2021 ontwikkelden we ook het Algemeen Strategisch Plan 2030, met als doel de VUB futureproof te maken tegen 2030. Op die manier kijken we verder vooruit dan de rectorale beleidsplannen en wordt het langetermijndenken onderdeel van onze werking.

5 transversalen

In het Algemeen Strategisch Plan 2030 definieerden we 5 transversale thema’s die ons beleid bepalen:

> humanistisch

> digitalisering

> gelijkheid

> democratisch

> duurzaamheid welzijn als ‘metatransversaal’

Beleidsperiode 2021-2024

Met het Algemeen Strategisch Plan 2021-2024 bouwen we verder op het Algemeen Strategisch Plan 2030. We houden de koers aan, rollen het beleid verder uit en verankeren het in de hele VUB-community.

Vanuit die visie maakten de vicerectoraten, faculteiten en diensten eigen deelbeleidsplannen op die we omzetten in de praktijk door er concrete acties en projecten aan te koppelen. Op die manier hangt ons dagelijks bestuur nauw samen met onze strategie en ons beleid.

Beleidsperiode 2023-2026

In het nieuwe beleidskader blijft onze basisvisie rond duurzaamheid, gelijkheid en welzijn behouden als drijfveer. Sommige aspecten worden wel scherper gesteld. De vicerectoraten bereiden momenteel de volgende beleidsperiode voor, die start in het academiejaar 2023-24.

3 Actieplannen

Als universiteit nemen we bewust onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. We streven naar conformiteit met de wettelijke vereisten. We willen bovendien een voortrekker zijn op het vlak van duurzaam studeren, onderzoeken én ondernemen.

Om duurzaamheid, gelijkheid en welzijn top-down uit te dragen, kregen ze een essentiële plaats in elk van de deelbeleidsplannen. Daarnaast lanceerden we voor die 3 thema’s aparte actieplannen: het Duurzaamheidsactieplan, het Gelijkheidsactieplan en het Welzijnskader, gebaseerd op de transversalen uit het Algemeen Strategisch Plan 2030. Duurzaamheid wordt nu niet langer enkel bottom-up uitgedragen door losse initiatieven. Het zit verweven in de volledige werking van onze universiteit. We implementeren deze overkoepelende actieplannen en kaders om die initiatieven verder te stimuleren en met elkaar te verbinden. We hergroeperen de initiatieven, versterken ze inhoudelijk en profileren ze nadrukkelijker. De volledige VUB draagt het beleid met de bijhorende initiatieven uit.

Beleid in beweging

Elk jaar monitoren we de voortgang van ons beleid. Waar nodig sturen we bij. We evalueren de realisaties en de stand van zaken van onze strategische doelstellingen en projecten aan de hand van kwantitatieve indicatoren. Ook kwalitatieve indicatoren volgen we nauwgezet op. We meten om de 6 maanden de vooruitgang van onze strategische doelstellingen aan de hand van een dashboard.