Dropzone december 2011 by Bataljong

België - Belgique P.B.

VVJ - Ossenmarkt 3 - 2000 Antwerpen t P206352 December 2011 t Jaargang 20 nr. 5 t verschijnt 5x per jaar: feb - apr - jun - sep - dec

2000 Antwerpen Groenplaats

dropzone BC1697

T i jd s c h r i f t v o o r l o k a a l j e u g d b e l e i d

ui t ge die p t t 5p 1 0

“Welzijn is de basis van je jeugdbeleid”

Jeugdhuizen en subsidies IN TE R V IE W t 5p 1 6

Antwerpen blijft 100% jong

t 5p 6

EDITO Edito Uiteraard maakt het een mens een beetje weemoedig, de laatste edito met mijn naam onder… Binnenkort geef ik de VVJ-fakkel door aan Kaï Van Nieuwenhove. Maar ik doe dit met veel vertrouwen: Kaï is een generatie jonger, met toch reeds een goed gevuld cv op vlak van jeugdbeleid. Bovendien is het lokale jeugdbeleid na bijna 20 jaar jeugdbeleidsplanning goed uitgerust om de stap te zetten naar een strategisch gemeentelijk meerjarenplan. Werken we immers niet al jaren lang aan dat gedroomde scenario van een geïntegreerd, categoriaal, “breed” jeugdbeleid, goed afgestemd op andere beleidssectoren? Het toekomstige legislatuurplan biedt heel wat kansen om de aandacht voor kinderen en jongeren in het gemeentelijk beleid te versterken!

Jeugdconsulenten aan het woord over jeugdwelzijnsoverleg

Je subsidiesysteem voor jeugdhuizen revisited

Dat het huidig jeugdbeleidsplan het laatste in de rij was weten jullie al een tijdje. Ondertussen is er zicht op hoe het afgeslankte decreet lokaal jeugdbeleid er in de toekomst zal uitzien. VVJ waakte mee over de hervorming. Zodat de planlastvermindering een vertaling kreeg in een minimum aan administratie, een maximum aan autonomie voor de gemeente en dat tegelijkertijd een aantal waarborgen voor het jeugdbeleid behouden blijven. Wat er precies verandert lees je in een notendop in deze Dropzone.

JEUGD W E RKONDE RSTEUNING

ui t ge die p t

Binnenhalen, behouden en beëindigen

EUR OPEES J AA R V RI J W ILLIGE R

V e rd e r m a k e n w e j e i n d e z e D r o p z o n e wa r m v o o r :

04 o v e r vvj

tt Het herzien van de subsidieregeling voor jeugdhuizen in je gemeente. Met de jeugdhuismethodiek als basis doen Formaat en VVJ je een voorstel.

jeugddiensten ervoor kiezen.

Het ga jullie goed!

26 v o o r u b e k e k e n Marc Ipermans

27 c o l o f o n 28 u i t s m i j t e r

Financieel steun die rendeert

Stop de subsidieregeling voor jeugdhuizen in een nieuw jasje

22 p r o v i n c i a a l

tt Overleg tussen jeugd en welzijn. Lees waarom andere

J EUG D W E R KO N D E R STEU N I N G

FOTO R EPO R TAGE

Dit was Plan-kuren 2011

Bertem

In t e rv i e w

Antwerpen Europese Jongerenhoofdstad Antwerpen staat vet op de kaart, bij haar jeugd en Europees

UITGE D IEPT

Jeugdwelzijnsoverleg 10 redenen om er je tanden in te zetten

Nog op zoek naar een kerstcadeautje?

EU R OPEES J AA R V R I J W ILLIGE R

Binnenhalen, behouden en beëindigen Kleine voorbeelden die het verschil kunnen maken

a dv e r t e n t i e

Actueel

Decreet lokaal jeugdbeleid

De voornaamste wijzigingen in een notendop

edito

Elf praktijkgerichte tips

2011

Sfeerbeelden van een geslaagde editie!

Doe je diensthoofd, schepen of collega-dienst een plezier met een abonnement op Dropzone!

PS. over warm maken gesproken: misschien is Dropzone ook wel iets voor jouw schepen of jouw diensthoofd? Doe een abonnement cadeau!

BELEI D S - E N BEHEE R SC Y CLUS

inhoud

FACEBOOK

VVJ en jeugddiensten Blijf offline mee met wat er online beweegt D AGBOEK VA N EE N J EUG D CO N SULE N T

Nicolas Debonne

Kersvers op de jeugddienst van Ledegem

over

Buitenspeeldag op 28 ma art Schrijf je in en bestel je promomateriaal via vvj.be! Net zoals de voorbijgaande jaren ligt de nadruk op buiten spelen en sporten in de onmiddellijke woonomgeving. Daarnaast vragen we bij deze editie extra aandacht voor kinderen in armoede. VVJ staat samen met ISB in voor het Buitenspeeldagsecretariaat en de verdeling van het promotiemateriaal. Met vragen over de Buitenspeeldag kan je terecht bij Koen Depreitere, kdepreitere@vvj.be, 03 740 76 41.

Coördineer jij de vak antiewerking, het speelplein en/of het Grabbelpasprogramma? Dan is de CO2 basismodule iets voor jou! Begin 2012 organiseren we deze basismodule van vijf vormingsdagen.

D e t h e m a’ s tt BRILLEN: een kijk op vrije tijd van kinderen en jongeren - vrije tijd en vakantiewerkingen tt BELEID MAKEN: vrijetijdsbeleid in je gemeente - beleid maken binnen je werking tt DE BEGELEIDERSPLOEG: wat verwachten jongeren van een vakantiewerking - je rol als ploegbaas tt WETGEVING: aanstelling van animatoren - wetgeving in de rand tt PRAKTISCHE ORGANISATIE

Pr a k t i s c h dinsdag 10, 17, 24 en 31 januari en 7 februari Van 9u30 tot 16u30 in CC Berchem, Driekoningenstraat 126, 2600 Berchem

Nieuwja arsreceptie op 27 januari

Als VVJ lid betaal je 250 euro voor de basismodule, en 60 euro voor een dag (2 sessies)

VVJ klinkt naar goede gewoonte op het nieuwe jaar en nodigt jou uit om mee te doen! Op de nieuwjaarsreceptie die we samen met Steunpunt Jeugd, VIP Jeugd, Vlaamse Jeugdraad, JINT en Kenniscentrum Kinderrechten organiseren. Noteer alvast in je agenda: vrijdag 27 januari vanaf 17u, Recyclart, Ursulinenstraat 25, 1000 Brussel. t

Coördinatorwissel bij V VJ Na een carrière van 20 jaar bij de VVJ, waarvan meer dan 5 jaar als coördinator, zal Marc Ipermans binnenkort onze organisatie verlaten. De Raad van Bestuur heeft het voorbije half jaar een intensief traject afgelegd, op zoek naar een waardige opvolger. Die denken we zeker gevonden te hebben in de persoon van Kaï Van Nieuwenhove. Kaï is socioloog en Master in Public Government, en een oude bekende van VVJ. Kaï werkte eerder al als stafmedewerker voor VVJ van 2002 tot en met 2005. Hij treedt officieel in dienst op maandag 16 januari, en zal na een korte inloopperiode ‘op volle kracht’ het coördinatorschap opnemen vanaf 1 februari 2012.

E e n b e v l o g e n b e o e f e n a a r van de

t do 22/12/2011 Opleiding jeugdconsulent 1e jaar

petanquesport, en hij is er - naar eigen zeggen - in tegenstelling tot VVJ Filip ook goed in.

t di 10/01/2012 CO2 - basismodule Brillen op het jeugdwerk

E e n w e e tj e : zijn lidmaatschap van de

adviescommissie Landelijk Georganiseerd Jeugdwerk in de vroege jaren 2000

t d o 1 2 t vr 1 3 / 0 1 / 2 0 1 2 Starterstweedaagse

F o u t e h o b b y : een fervent liefhebber

t d i 1 7/ 0 1 / 2 0 1 2 CO2 - basismodule

van Formule 1

Beleid maken Pr i v é l e v e n : getrouwd met Veerle en

t do 19/01/2012 Opleiding jeugdconsulent - 2e jaar

woonachtig te Peizegem C o ö rd i n at e n va n a f 1 6 j a n u a r i :

Wij hopen dat met deze coördinatorwissel een mooi sluitstuk komt op de evolutie die VVJ de voorbije jaren onderging, met een nieuwe organisatiestructuur, een nieuw secretariaat, een nieuwe website en huisstijl en nu dus een nieuwe coördinator. We zijn er zeker van dat VVJ nu volop kan werken aan de inhoudelijke uitdagingen die er zitten aan te komen (BBC en co.!), en wensen Kaï daarbij alle succes toe.

kvannieuwenhove@vvj.be, 03 821 06 03

t do 26/01/2012 Opleiding jeugdconsulent 1e jaar t vr 2 7/ 0 1 / 2 0 1 2 Nieuwjaarsreceptie t di 31/01/2012 CO2 - basismodule Wetgeving

t d i 0 7/ 0 2 / 2 0 1 2 CO2 -basismodule Praktische organisatie

t d i 0 7/ 0 2 / 2 0 1 2 VVJ Limburg t do 09/02/2012 VVJ West-Vlaanderen, VVJ OostVlaanderen, VVJ Antwerpen, VVJ Vlaams-Brabant

De Raad van Bestuur van VVJ. Welkom (terug) K aï

Voor wie Kaï nog niet kent, alvast een voorsmaakje!

Schrijf je in via www.vvj.be! Meer info bij VVJ Jitske, 03 821 06 02 of jverwimp@vvj.be

N a z i jn p e r i o d e b i j V V J was hij een tijdje bestuurscoördinator bij de stad Antwerpen, verantwoordelijk voor de financieel-strategische meerjarenplanning. Sinds eind 2008 en nog tot half januari is hij Directeur van het Observatieen oriëntatiecentrum Steenokkerzeel voor

t di 24/01/2012 CO2 - basismodule De begeleidersploeg

Natuurlijk willen we ook alvast van de gelegenheid gebruik maken om Marc onze diepe erkentelijkheid te betonen voor alles wat hij de voorbije jaren voor VVJ heeft betekend, onder meer als wandelend geheugen van onze organisatie en in bredere zin van het Vlaams lokaal jeugdbeleid. Er komt zeker nog een ‘plechtiger’ moment waar we daar dieper op in zullen gaan, maar alvast een hele dikke merci bij deze!

Niet-leden betalen 350 euro voor de basismodule, en 80 euro voor een dag (2 sessies)

ov er v vj

niet-begeleide buitenlandse minderjarigen.

vormingsKALENDER

V o r m i n g s dr i e d a a g s e 2 0 1 2 Op 7, 8 en 9 maart! Schrijf de datum alvast in je agenda, de uitnodiging krijg je eind januari! Foto uit het VVJ archief

ov er v vj

jeugdwerkondersteuning

Red je jeugdhuis

Met financiële ondersteuning die rendeert

Een jeugdhuis biedt een waaier aan ontplooiingskansen voor jongeren

t Kies voor een vaste basissubsidie en een flexibele subsidie op basis van een afsprakennota.

Ga als gemeentebestuur in dialoog met je jeugdhuis

Tekst: Ellen De Boeck t Foto: Formaat

Formaat vatte in 2009 het plan op een visietekst te schrijven over gemeentelijke jeugdhuisondersteuning, gekoppeld aan een voorstel tot subsidieregeling voor jeugdhuizen. VVJ sprong mee op de kar en op 1 december werd de brochure ‘Een jeugdhuis in je gemeente. Voorstellen tot een subsidieregeling voor jeugdhuizen’ voorgesteld op een studiedag in Beveren.

I ❤ mijn jeugdhuis

Jeugdhuis ❤ gemeentebestuur

Bijna elk jeugdhuis kan rekenen op ondersteuning van de gemeente, gaande van een gebouw, over een klusjesdienst tot een subsidie of zelfs een beroepskracht. En terecht, want een jeugdhuis heeft een lokale gemeenschap heel wat te bieden. Jeugdhuizen vervullen een waardevolle maatschappelijke functie die past binnen een gezond gemeentelijk cultuur- en welzijnsbeleid. Ze bieden een kader vol ontplooiingskansen voor jongeren. Een jeugdhuis heeft een hip imago, de juiste contacten en vrijwilligers en tijd en energie om erin te investeren. Een jeugdhuis moet gewoon maar bestaan om al doelstellingen uit het beleidsplan van een gemeentebestuur te realiseren. Denk bijvoorbeeld aan ‘ontmoetingskansen en experimenteerruimte creëren voor jongeren’. In dat opzicht ‘ruilen’ jeugdhuis en gemeente en kunnen ze beschouwd worden als partners. Maar wat maakt zo’n ondersteuningsrelatie tot een gezonde, respectvolle relatie?

In een gezonde ‘ruilrelatie’ beschouwen jeugdhuis en gemeentebestuur elkaar als gelijkwaardige partners die onderhandelen over ondersteuning. De basis voor zo’n relatie is erkenning en vertrouwen. Ga als gemeentebestuur in dialoog met je jeugdhuis, leg niet te veel regels op, maar bespreek wat je verwachtingen zijn. Zo zorg je voor wederzijds respect. Wees bereikbaar als jeugddienst, wees betrokken op het jeugdhuis: ga eens langs, plan af en toe een vergadering met het bestuur, geef de jongeren vertrouwen en verantwoordelijkheid.

jeugdwerkondersteuning

Tijd voor verandering? Wordt in je huidige subsidiereglement nog gesproken van Belgische frank? Dan is het misschien tijd voor verandering. Maar er zijn nog

tal van andere redenen om je subsidiebeleid te herbekijken:

tt Je krijgt klachten van het jeugdhuis over de administratieve last die niet opweegt tegen de hoogte van het subsidiebedrag. tt Het jeugdhuis vindt de subsidie vanzelfsprekend en heeft geen respect meer voor de ondersteuning van de gemeente. tt De jeugddienst heeft maar één keer per jaar contact met het jeugdhuis, namelijk bij het afgeven van het subsidiedossier. tt Het jeugdhuis haalt met moeite nog de voorwaarden voor subsidiëring.

Zet de neuzen in dezelfde richting Stap één: roep alle actoren die betrokken zijn bij de jeugdhuisondersteuning samen en leg je plannen op tafel. Denk zeker aan het jeugdhuis zelf, de schepen van jeugd, de jeugdraad en de eventuele beroepskracht van het jeugdhuis. Analyseer de huidige toestand en

jeugdwerkondersteuning

jeugdwerkondersteuning waar de ondersteuning mank loopt. Zet op papier welke doelen jullie samen willen nastreven en waar jullie mekaar in kunnen versterken.

fotoreportage Klaar om aan de slag te gaan? Lees eerst nog even dit!

Zit je huidige subsidieregeling in het slop? Om je te helpen bij het opstellen van een nieuwe subsidieregeling ontwikkelden Formaat en VVJ een voorstel dat je kan aanpassen waar nodig voor jouw gemeente. We beseffen goed dat dit maar één aspect is van een goed ondersteuningsbeleid. Een gemeente heeft veel meer te bieden dan centen alleen.

Pimp je subsidieregeling Ons voorstel: kies voor een vaste basissubsidie en een flexibele subsidie op basis van een afsprakennota. De basissubsidie verdeel je op basis van een aantal criteria waaraan een jeugdhuis moet voldoen. Die criteria bepaal je in samenspraak met het jeugdhuis (bijvoorbeeld: minstens de helft van de leden van de Raad van Bestuur is jonger dan 30 jaar). Zoek samen het antwoord op de vraag ‘Aan welke criteria moet een werking voldoen om benoemd te kunnen worden als ‘ jeugdhuis’?’ In de brochure vind je een inspiratielijst met criteria om te gebruiken in jouw gemeente.

Bepaal wie je allemaal wil en moet betrekken en wanneer het beste moment is. Betrek je je schepen van bij het begin, of doe je eerst al enkele voorbereidende gesprekken? Wie van de jeugdraad betrek je best in het proces? Hoeveel mensen van het jeugdhuis wil je actief laten participeren? Geef het jeugdhuis tijd om terug te koppelen met hun vrijwilligersploeg. Zo kom je tot een gedragen regeling. Als alleen de voorzitter achter de regeling staat, zal het voor het jeugdhuis ook moeilijker zijn om ze na te leven. Je bent vrij in de verpakking van deze regeling. Je kan kiezen voor een reglement. Heb je maar één of twee jeugdhuizen in de gemeente, dan ben je beter af met een overeenkomst of convenant. Die formule laat toe om op maat te werken en ook andere zaken op te nemen, bijvoorbeeld over infrastructuur of promotie. Hou een open vizier voor andere toepassingen van deze regeling. Misschien kan je met andere jeugdwerkvormen een gelijkaardig proces opzetten? Misschien vragen ze zelf naar een dergelijke regeling? t

Voor het flexibele deel van de subsidie maak je jaarlijks een afspraak met het jeugdhuis om een aantal prioriteiten en daaraan gekoppelde inspanningen vast te leggen. Het jeugdhuis levert zelf de prioriteiten aan en vernieuwt ze jaarlijks, zodat ze actueel en relevant blijven. De beoordeling van die prioriteiten baseer je op inspanningsindicatoren en niet op kwantitatieve gegevens. Het doel van die flexibele subsidie is tweeledig:

tt Je subsidieregeling blijft relevant en actueel voor het jeugdhuis en je dwingt het jeugdhuis om kritisch te blijven over hun werking als ze meer subsidies willen. tt Aan de andere kant toon je respect en waardering voor hun inspanningen. Een beoordeling die focust op voor interpretatie vatbare criteria als het aantal leden is verleden tijd.

foto’s: Ilse Holvoet

PLANKUREN

E e n v o o r b e e l d t e r v e rd u i d e l i j k i n g tt Jeugdhuis Het Voorbeeld krijgt een jaarlijks vast subsidiebedrag van 500 euro omdat ze voldoen aan de subsidiecriteria. tt Eind 2011 merkt het jeugdhuis dat ze minder en minder tieners over de vloer krijgen en dat de continuïteit van hun werking in het gedrang komt. Hun prioriteit voor 2012 is dan ook ‘meer tieners bereiken’. Om tieners te bereiken organiseren ze een voetbaltornooi en een speciale tienerfuif. De gemeente beoordeelt het jeugdhuis eind 2012 niet in eerste instantie op het aantal tieners dat ze effectief bereikten, maar op het organiseren van het voetbaltornooi en de fuif.

Meer info bij VVJ Ellen, 03 821 06 05, edeboeck@vvj.be De brochure ‘Een jeugdhuis in je gemeente. Voorstellen tot een subsidieregeling voor jeugdhuizen’ is te verkrijgen via www.formaat.be voor 10 euro.

jeugdwerkondersteuning

220 deelnemers die samen 150 verschillende gemeenten vertegenwoordigen - voor het eerst OSCAR (www.oscaronline.be) ontmoet de inhoud van de vormingssessies vind je op ww.vvj.be - fijn dat je er was! t

f o t o r e p o r ta g e

uitgediept Jeugdwelzijnsoverleg. Weer een overleg erbij? Een volgende gehypte ‘held’ waar we niks mee zijn? Of een nuttig instrument om jeugd en welzijn bij elkaar te brengen? VVJ sprak met ruim 20 jeugdconsulenten die overleg plegen op het beleidskruispunt jeugdwelzijn. In dit artikel vind je 10 redenen die ze aangeven om via overleg te werken rond jeugd en welzijn. De gesprekken die VVJ voerde en de focusgroep maken deel uit van een project waarin we onderzoeken wat de waarde van een jeugdwelzijnsoverleg is en hoe je dit praktisch kunt invullen. In deze tekst beginnen we met de vraag: Waarom zou jij (en jouw bestuur) je bezig houden met een jeugdwelzijnsoverleg?

Jeugdwelzijnsoverleg Jeugdconsulenten geven 10 redenen voor overleg tussen jeugd en welzijn

Tekst: Maria Euwema t Foto’s: giuliaSphotography

t “Wij zijn een vrijetijdsdienst, maar er zijn veel thema’s die de vrije tijd van kinderen en jongeren doorkruisen.”

1. Omdat je er al mee bezig bent. Bekeken vanuit een categoriaal en positief jeugdbeleid is het belangrijk dat elk kind de mogelijkheden heeft zich volop te ontwikkelen, welk vertrekpunt het ook heeft. Ook speelmogelijkheden dragen bij aan welzijn, tegelijk gaat het veel breder dan dat. Veel jeugddiensten komen hier al mee in aanraking: bijvoorbeeld in een Lokaal Overleg Kinderopvang, via jongerenwerkers, of door kinderen met specifieke noden op het speelplein. Ongeveer één jeugddienst op zes is al op de één of andere manier actief in een jeugdwelzijnsoverleg. Sven, jeugddienst Dilbeek: “Wij zijn een vrijetijdsdienst, maar er zijn veel thema’s die de vrije tijd van kinderen en jongeren doorkruisen.” Denk aan alcoholgebruik, rondhangen, vragen over seksualiteit en voeding, huiswerk...

2. Omdat welzijn de basis van een jeugdbeleid is. Welzijn wordt vaak ten onrechte verengd tot het beleidsdomein waarin men bezig is met problemen. Hans, jeugddienst Wetteren: “Als jeugddienst kies je op welke thema’s je inzet. Maar jeugdbeleid maken betekent breder kijken dan alleen het speelplein, fuiven of het repetitiekot. Jeugdbeleid gaat verder dan alleen de vrije tijd. Welzijn is de onderbouw, het is de basis van je jeugdbeleid: dat alle kinderen en jongeren zich goed kunnen voelen, het goed hebben in de gemeente. Anders verlies je een groep van de jeugd. Wij hebben dat ook opgenomen in het jeugdbeleidsplan. Op die manier heb je een stok achter de deur.”

3. Om er voor alle jeugd te zijn. De doelgroep die aan bod komt in een jeugdwelzijnsoverleg, is vaak ook de doelgroep die je niet in het jeugdwerk tegenkomt. Een categoriaal jeugdbeleid is er voor alle kinderen en jongeren. Jan, jeugddienst Heusden-Zolder: “Als jongerenwerker vorm je de stem van jongeren uit de buurt in het gemeentehuis. Je vangt op wat voor hen belangrijk is en kunt de link leggen naar andere diensten. Je voert een antennefunctie uit en vormt als het ware een doorgeefluik van informatie tussen jongeren en het gemeentebestuur. Thema’s als werk, taal, vrije tijd en infrastructuur passeren regelmatig de revue.”

4. Om in te kunnen spelen op de lokale actualiteit. In Tongeren kijkt de jeugddienst welk overleg de meeste meerwaarde heeft. Eline: “We zijn onlangs gestart met een jeugdwelzijnsoverleg, om thema’s die actueel zijn rond de jongeren in onze gemeente beter op te kunnen volgen, zoals hoe we omgaan met rondhangen. Ik heb een tijd het armoedeoverleg gevolgd, maar die werken nu rond werkloze volwassenen. Ze houden mij op de hoogte, zodat ik er terug bij kan zijn als er relevante thema’s zijn.”

5. Omdat je samen beter kunt wegen op het beleid. Tom, jeugddienst Kortrijk: “Met het J-Koma overleg kiezen we bewust voor een structureel overleg met alle WMKJ’s. Andere actoren zoals scholen, de werkwinkel… nodigen we uit afhankelijk van het thema. Het overleg is in het leven geroepen om de organisaties die werken met en voor maatschappelijk kwetsbare jeugd actief bij het beleid te betrekken. Dat is gelukt, als erkende adviesraad brengen we advies uit over dat stuk van het jeugdbeleidsplan.” Het kan natuurlijk ook minder formeel, maar het principe blijft hetzelfde: samen wegen op het beleid is makkelijker dan alleen.

6. Omdat de jeugddienst een eigen kijk heeft. Een jeugddienst is gewend het beleid vorm te geven samen met kinderen en jongeren. Dit geeft de jeugddienst een eigen kijk. Die kijk is van waarde in de door professionelen gedomineerde welzijnssector. John, jeugddienst De Panne: “Als jeugdconsulent in een jeugdwelzijnsoverleg kun je een stuk de kijk van kinderen en jongeren zelf meegeven, hun kaart trekken als er teveel vanuit volwassenen gedacht wordt.”

Welzijn is de onderbouw, het is de basis van je jeugdbeleid: dat alle kinderen en jongeren zich goed kunnen voelen, het goed hebben in de gemeente. 10

uitgediep t

7. Om moeilijke thema’s op de agenda 9. Om een netwerk uit te bouwen. te krijgen. Weten welke thema’s actueel zijn bij kinderen en jongeren en daar Jeugdbeleid gaat over sectoren heen. Een discussiepunt tijdens de focusgroep in oktober was of de jeugddienst bij alle thema’s haar stem moet laten horen. Thomas, jeugddienst Turnhout: “Het is niet evident, maar wie gaat het anders doen? Uiteindelijk is de jeugddienst degene die voor kinderen en jongeren moet opkomen en andere diensten op hun belangen moet wijzen. Niet dat je daarom altijd krijgt wat je wilt. Maar anders gaat er politiek zeker niet op ingezet worden.”

samen aan werken: je hebt contacten nodig. Netwerken dus. John, De Panne: “Wij zijn als jeugddienst bij veel dingen betrokken. Dat vergt tijd en investeren. Jezelf uitnodigen op overleg, interesse tonen in waar mensen mee bezig zijn, tonen dat je iets hebt toe te voegen aan de discussie. Maar het levert ook op.”

10. Om strategische keuzes te maken. Eén strategisch meerjarenplan schept extra kansen voor sectoroverschrijdend werken: een doelstelling kan over verschillende sectoren heen uitgewerkt worden. Een overlegtafel waar jeugd en welzijn centraal staan kan het ideale platform zijn om de strategische keuzes en concrete invulling te bespreken en uit te werken.

8. Om te weten waar andere organisaties mee bezig zijn. Astrid, jeugddienst Halle: “Het is belangrijk te weten wat er speelt bij andere organisaties. Als je vindt dat er actie moet worden ondernomen, dan kan je er samen je schouders onder te zetten. Voor de kinderen hebben we een kindbeleidcoördinator op de jeugddienst. Voor de jongeren zoeken we nu hoe we via overleg de contacten warm kunnen houden.”

Nog op zoek naar een kerstcadeautje voor je diensthoofd of schepen?

Jeugdwelzijnsoverleg is omgaan met verschillende beleidsterreinen en verschillende leefwerelden bij kinderen en jongeren. Het is vormgeven aan een sociaal en breed jeugdbeleid. Reden genoeg? t

J e u g dw e l z i jn s o v e r l e g ? Jeugdwelzijnsoverleg... is overleg tussen jeugd en welzijn. Dit kan perfect aansluiten op andere overlegstructuren, of een cluster van overleg zijn. Het hoeft dus niet die titel te hebben. In dit overleg kunnen alle actoren een rol spelen die actief betrokken zijn op het welzijn van kinderen en jongeren. Denk aan het CAW, OCMW, WKMJ’s, JAC, Bijzondere Jeugdzorg, scholen, politie, maar ook de gemeentelijke welzijns- en preventiedienst. De samenstelling zal verschillen per gemeente. Afhankelijk van de doelstelling kan het goed zijn om zoveel mogelijk partners of juist een kleine kerngroep aan tafel te hebben. Het ene overleg komt regelmatig samen, het andere meer ad hoc. Voor elke gemeente is er een gepaste vorm te vinden. Weten wat voor jeugdwelzijnsoverleg het beste bij jouw gemeente past? Kijk op www.vvj.be/beleid-en-praktijk/jeugdwelzijnsoverleg en doe de test!

Meer info Op www.vvj.be/beleid-en-praktijk/jeugdwelzijnsoverleg vind je:

tt Meer info over een jeugdwelzijnsoverleg in de praktijk tt Goede voorbeelden tt De visietekst jeugdwelzijnsoverleg tt De ‘welke jeugdwelzijnsoverlegvorm past bij jouw gemeente’-test

tt Linken naar interessante websites Je kunt voor vragen ook steeds contact opnemen met VVJ Maria, meuwema@vvj.be, 03 821 06 01.

Als jeugdconsulent in een jeugdwelzijnsoverleg kun je een stuk de kijk van kinderen en jongeren zelf meegeven. 12

uitgediep t

Bezorg hem of haar een abonnement op Dropzone! Misschien zit je diensthoofd niet bij jou op de jeugddienst maar zou je wel graag hebben dat hij Dropzone leest? Of krijg je zelf de Dropzone nooit te pakken omdat je diensthoofd er altijd mee weg is? Als lid van VVJ kan je één of meer extra abonnement(en) krijgen aan de ledenprijs van 25 euro voor een jaarabonnement (vijf edities). Abonneren kan door een mailtje te sturen naar info@vvj.be met vermelding van de naam, functie en het postadres van de abonnee. Vergeet ook de bestelbon niet te bezorgen! Vragen? Stel ze aan VVJ Sofie, 03 821 06 06 of smarque@vvj.be advertentie

beleids- en beheerscyclus

De aanloop naar het strategisch meerjarenplan

De vanzelfsprekendheid om participatietrajecten op te zetten voor kinderen en jongeren voor het JBP, zou ook evident moeten worden bij het strategisch meerjarenplan. Mobiliseer ook de schepen van jeugd die daar al van overtuigd is. Vergeet hierbij de jeugdraad niet als partner. Laat de jeugdraad een plaats zijn waar het college van burgemeester en schepenen advies moet vragen en bewaak mee het recht van de jeugdraad om advies uit te brengen over alle gelegenheden die betrekking hebben op jeugd(werk).

4. Maak een goede omgevingsanalyse Voorzie voor de opmaak van het strategische meerjarenplan een specifieke jeugdomgevingsanalyse die de noden en behoeften van diverse kinderen en jongeren in kaart brengt. Screen andere beleidsdomeinen op hun belang voor kinderen en jongeren in de vrije tijd. Vanuit beleidsoogpunt is het logisch die voorzieningen op elkaar af te stemmen.

9. Zorg voor een vlotte samenwerking met het managementteam

5. Voed het denken binnen de gemeente over de indeling in beleidsdomeinen

De rol van het MAT wint aan belang. Het is de plaats waar de strategische keuzes worden gemaakt. Het is belangrijk om iemand in het MAT te hebben die de belangen van de jeugd behartigt en de prioriteiten van een jeugddienst naar voor schuift.

Met uitzondering van het beleidsdomein ‘Algemene financiering’ zijn de beleidsdomeinen vrij samen te stellen. Aan onze financiële dienst gaf ik terloops mee de dat wij als jeugddienst het deel jeugd liever in het beleidsdomein Vrije Tijd dan welzijn gekaderd zien. Omdat we nu al voor jeugd geclusterd zitten in de dienst Vrije Tijd en al een nauwe samenwerking hebben opgebouwd met het diensthoofd Vrije Tijd. Hopelijk sijpelen die suggesties door tot bij het MAT.

11 tips om je optimaal voor te bereiden als jeugdambtenaar Tekst: Sandra Herroelen, jeugddienst Bertem

8. Overtuig je bestuur dat participatie van kinderen en jongeren belangrijk is

2014 is dichterbij dan je denkt’ en ‘Toekomstkansen voor breed jeugdbeleid’. En het boekje van Jan Leroy ‘De nieuwe BBC-regels toegelicht in 60 vragen en antwoorden’ is ideale middaglectuur. Burger het strategisch meerjarenplan in bij de jeugdverenigingen en de jeugdraad zodat ze hier ook voeling mee krijgen.

t 1. Zorg ervoor dat er jeugdbeleidsgerichte doelstellingen bij de prioritaire beleidsdoelstellingen terecht komen

Sandra Herroelen, jeugdconsulent in Bertem schreef haar eindproef voor de opleiding jeugdconsulent over de integratie van het jeugdbeleidsplan in het strategisch meerjarenplan. Sandra kon de tips die ze verzamelde intussen doorspekken met eigen ervaringen uit de praktijk. Want Bertem start met de BBC in 2013 en treft intussen de eerste voorbereidingen om vlotweg met deze nieuwe vorm van beleidsplanning van start te gaan.

De manier waarop men prioritaire beleidsdoelstellingen zal formuleren, gaat iets verder afstaan van de jeugddienst. Binnen het jeugdbeleidsplan werden er vrij concrete doelstellingen en acties geformuleerd, waar bij wijze van spreke het woord ‘ jeugd’ letterlijk in voor kwam. Nu zal dat misschien minder concreet zijn, de uitdaging ligt er in om breed te denken.

2. Neem de interactiviteit bij het opstellen van het meerjarenplan zelf in handen Start tijdig met de bevraging, niets houdt je tegen om jouw doelgroepen te bevragen. Bijvoorbeeld in 2012 zodat je de doelstellingen voor kinderen en jongeren tijdig kan overmaken aan het bestuur, bijvoorbeeld in de vorm van een jeugdmemorandum.

3. Informeer jezelf en je achterban

10. Behoud de geoormerkte subsidies De voorbije 15 jaar hebben bewezen dat sectorale Vlaamse subsidies een sterk stimulerende kracht voor het lokale jeugdwerk waren. Bewaak dit mee als jeugddienst in de toekomst. Het is belangrijk om het beleid te overtuigen om deze middelen te blijven inzetten voor jeugd.

6. Zoek uit in welke toekomstige beleidsdomeinen je huidige doelstellingen kaderen en bouw dit verder uit

11. Leg je oor te luisteren en toon interesse

Zelf ben ik gestart met een inventaris van wat er in Bertem allemaal aanwezig is op vlak van jeugdbeleid. Ik verzamel gegevens uit vorige JBP’s, verslagen van jeugdraden, participatieprojecten, jeugdonderzoeken, jeugdruimteplannen…

Op de eerste vergadering over de BBC waren oorspronkelijk de schepenen en diensthoofden uitgenodigd. Toen ik ook een uitnodiging in mijn mailbox vond was ik blij verrast. Mijn kort gesprek met de gemeentesecretaris wierp al meteen zijn vruchten af. Stap eens binnen bij de financiële dienst of knoop eens een gesprek aan met je diensthoofd. Zo kom je vaak nog meer te weten dan tijdens officiële vergaderingen.

7. Werk een jeugdactieplan uit waarin je voor jezelf één en ander op een rij zet Een volgende stap is aanknopingspunten zoeken met andere beleidsdomeinen en kijken waar we alles kunnen onderbrengen. Voorlopig ben ik als jeugdconsulent bezig met een jeugdactieplan, stilaan probeer ik mijn diensthoofd vrije tijd en collega’s warm te maken om na te denken over een eventueel vrijetijdsactieplan. Dat is niet zo gemakkelijk want het sportbeleidsplan wordt bijvoorbeeld niet opgemaakt door een gemeentelijke ambtenaar maar door de sportraad zelf. En een cultuurbeleidscoördinator hebben we ook niet. Het zal dus vooral van de goodwill afhangen van mijn collega’s op de vrijetijdsdienst om tot zo een vrijetijdsactieplan te komen. Maar eens dat er is, vind ik dat we iets serieus in handen hebben om de plek van de zachte sectoren te verdedigen in het strategisch meerjarenplan.

Meer weten? Contacteer Sandra op de jeugddienst in Bertem, sandra.herroelen@bertem.be of 016 49 97 72. Check ons dossier over de Beleids- en beheerscyclus op www.vvj. be/beleid-en-praktijk/beleids-en-beheerscyclus, je kan er onder meer het boekje van Jan Leroy downloaden. t

Kort op de bal spelen qua nieuwe wetgeving en regelgeving is opportuun. Ik stak heel wat op van de sessies op Plan-kuren ‘De BBC 14

BBC

INTERVIEW

Antwerpen Europese Jongerenhoofdstad 2011 100% jong

Tekst: Leen Bartholomeus

t foto: AEYC 2011

Dropzone blikt samen met coördinator Axel Dingemans terug op een goedgevuld jaar!

“ ’t Stad is van ons” Van bij de start was de ambitie om er goed over te waken dat dit niet louter een evenementenjaar zou worden. Wat bleek gaandeweg: dat we net op de evenementen heel veel positieve feedback kregen van jongeren zelf. Omdat we er van bij de start in slaagden om met onze evenementen een brede groep jongeren te bereiken: jong, oud, met alle mogelijke achtergronden. We maakten hier zeer bewust werk van. De diversiteit zat hem ook in de aard en de grootte van de evenementen die we aanboden: animatiefilms, zaken met scholen, zoo donker… Antwerpen wist jongeren zo te charmeren. Door vanuit de stad te kiezen voor evenementen die hen aanspreken creëerden we bij jongeren eigenaarschap over hun stad. Antwerpen is een stukje meer hun stad. Op die manier hebben we mentale ruimte voor jongeren gecreëerd bij de jongeren zelf. Jongeren identificeren zich met hun stad, zijn er graag, staan positief tegenover hun stad.

Projecten voor en door jongeren Er zijn extra middelen vrijgemaakt om projecten te subsidiëren. Daarnaast hebben we extra ingezet op de bekendmaking van die projectsubsidies. De beoordeling van de 16

intervie w

ingediende projecten was voor het eerst in de handen van een jongerenjury. Dat wierp zijn vruchten af: dit jaar zijn er 110 projecten ingediend voor 290.000 euro (2006: 61 projecten voor 52.000 euro, 2010: 73 projecten voor 135.212 euro). Het effect van AEYC is duidelijk: een forse stijging van het aantal projecten en van de subsidies. We gaan promo voeren bij de jongeren dat ze ook na 2011 verder ondersteund worden, want ook in 2012 is er budget voor jongerenprojecten voorzien. Daarnaast hebben we een districtenfonds in het leven geroepen. De jeugddienst van elk district kon samen met de sport- of cultuurantenne een projectvoorstel indienen en per project maximaal 5000 euro krijgen. Een greep uit de projecten: Tijdens ‘Borgerhout op hoogte’ konden jongeren langs ladders via het administratief centrum tot boven op het politiekantoor van Borgerhout klimmen. Daar werden ze getrakteerd op een 360 graden panorama van Antwerpen. Om met beide voeten terug op de grond te raken, rappelden ze zelf naar beneden. ‘Stadsmusjes met groene vingers’ liet stadsmussen proeven van het buitenleven, met ondermeer een eigen moestuintje. Tijdens ‘Get2go’ in Berendrecht, Zandvliet, Lillo worden kinderen bewust gemaakt van mobiliteit en verkeersveiligheid. ‘Ekeren springt’ was synoniem voor een luchtkastelendag.

Kruisbestuiving met stadsdiensten Naar aanleiding van AEYC keurde het College een facilitaire doelstelling goed: Investeren in voldoende ruimte - zowel fysisch als mentaal - van, voor en door jongeren en het jaar 2011, waarin Antwerpen de titel Europese Jongerenhoofdstad draagt, gebruiken als katalysator om het groot worden in de stad blijvend te verbeteren. Deze doelstelling leverde heel wat concrete projecten voor jongeren op georganiseerd door andere stadsdiensten dan de jeugddienst. Leerlingen mochten voorstellen doen voor de projectfondsen voor de verbetering van de schoolomgeving, de dienst sport organiseerde een pleintjesbasketcompetitie, de dienst financiën speelde samen met meer dan 250 leerlingen een spel om hen meer inzicht te geven in de stedelijke begroting…

Je merkt dat stadsdiensten blijvend meer aandacht geven aan kinderen en jongeren in eigen dienstverlening. Het bewustzijn dat Antwerpen aan het verjongen is, is doorgesijpeld.

100 % Participatie, 100% jong Participatie van kinderen en jongeren zat op tal van manieren verweven in dit Europese jaar. Via de projectsubsidies hebben zij het programma voor een groot stuk vormgegeven. We hebben ook het hele jaar jongerenambassadeurs betrokken bij de uitwerking van het programma. We schotelden een bonte groep jongeren tussen 18 en 24 met een diverse achtergrond elke maand een boeiende agenda voor met heel concrete thema’s: van een advies over de digitale inspraaktool bubblebox tot het uittesten van onze site. Daarnaast evalueerden we voorbije projecten. De werkpunten namen we mee voor de organisatie van de komende. Ook talentherkenning stond op de voorgrond. Zo kozen we ervoor om ‘urban culture’ een platform te geven. Divers jong talent kreeg een podium en de kans om eigen producties uit te werken, op onze eigen evenementen en in de samenwerking met partnerorganisaties. De Zomer Van Antwerpen koos voor een succesvolle verjongingskuur voor de Zomerfabriek met onder meer hun Urban Saturdays, een engagement dat ze willen herhalen. Maar het ging breder dan dat: kunstenaars en DJ’s tijdens de donderdagavonden van de musea, voor de communicatie van het hele jaar hebben we een jongerencommunicatiebureau ‘Generatie A’ opgericht…

De rest is geen parking Antwerpen ondernam ook heel wat met Europese reikwijdte. Die Europese invalshoek voor het Antwerpse jeugdbeleid is nieuw. Er was onder andere een Europees Scholierenparlement met een tiental Antwerpse jongeren en 150 deelnemers van over heel Europa. Shoot, een bestaand voetbaltornooi georganiseerd samen met JES kreeg een internationale toets door de deelname van ploegen uit verschillende Europese landen. Zo brachten we een groep maatschappelijk kwetsbare jongeren op een heel concrete manier in contact met Europa. De jongeren kozen bij de herinrichting van hun lokalen de namen van de steden die deelnamen aan het tornooi als lokaalnaam.

Antwerpen blijft 100% jong Op dit moment kijkt het team van AEYC samen met de jeugdraad en de jongerenambassadeurs hoe ze dit jaar evalueren en welke projecten ze wensen te continueren. Twee mensen van het AEYC2011 team vatten nog een half jaar post op de jeugddienst om de evaluatie te maken, en om te zorgen dat wat in gang is gezet een structurele inbedding krijgt bij de jeugddienst. De fotomozaïek van 3000 jeugdfoto’s van wie een hart heeft voor Antwerpen staat symbool voor de extra mentale ruimte die we willen creëren voor jong zijn. Jong zijn is iets positief, vandaar ook de 100 % jong campagne. En jong zijn heeft niet met je leeftijd te maken. We laten mensen terugblikken op hun eigen jeugd om ruimte te creëren voor jongeren vandaag. De fotomozaïek wordt een pleintje in park Spoor Noord. t

Wat k u nn e n a nd e r e s t e d e n e n g e m e e n t e n va n AE Y C 2011 meepikken voor hun jeugdbeleid? tt Ga resoluut voor een diverse en jonge groep om advies te verlenen. tt Maak gebruik van de Europese middelen om jongeren kansen te bieden en de lokale kennis te verruimen.

tt Organiseer samenwerking over de beleidsdomeinen heen. tt Voorzie mogelijkheden voor jongeren om zelf actie te ondernemen. tt Communiceer wat je doet. Meer info? www.aeyc2011.be (blijft online tot en met januari)

intervie w

europees jaar vrijwilliger

Vrijwilligers Tekst: Jitske Verwimp

t Foto: gulf coast regional blood center

Aan het einde van dit Europese jaar in het teken van de vrijwilliger gooien we je bij wijze van outro de drie overgebleven B’s voor een geslaagd vrijwilligersbeleid voor de voeten. Stel jezelf de juiste vragen en haal je hart op aan deze kleine maar fijne voorbeeldjes die we schaamteloos afsnoepten van jeugddiensten op de afgelopen Plan-kuren.

BINNENHALEN D e k e rn va n d e z a a k Wie (meer) vrijwilligers wil, zal vooral goed moeten nadenken over het werven van vrijwilligers. Wie wil ik waarvoor binnenhalen? Wil je vooral snel vrijwilligers? Of wil je de juiste man/vrouw op de juiste plek in je werking? Wat dat betreft had deze B ook de B van bezinning kunnen zijn!

5 vr a g e n o m o v e r n a t e d e n k e n tt Waarom zou iemand vrijwilliger bij mijn organisatie willen worden? tt Welke kwaliteiten vraag ik? tt Past wat ik wil bij wat de vrijwilliger wil? tt Welke communicatiekanalen kan ik gebruiken? tt Kunnen we met elkaar overweg?

BEHOUDEN

BEEINDIGEN

D e k e rn va n d e z a a k

Je hebt ze gevonden. Maar hoe hou je ze? Vrijwilligers veranderen doorheen de tijd. De sleutel tot het behouden van vrijwilligers is dat je ze blijft volgen. Willen zij nog wat jij in eerste instantie van ze wilde? Zoeken ze een nieuwe uitdaging? Missen ze iets? Blijf daarom de vragen van alle eerder besproken B’s regelmatig stellen.

Er zijn organisaties met vrijwilligers ‘voor het leven’. Maar dat is eerder uitzondering dan regel. De trend geeft aan dat vrijwilligers eerder korte engagementen op nemen. En wat als je zelf van je vrijwilliger van af wil? Hoe beëindig je dit?

5 vr a g e n o m o v e r n a t e d e n k e n tt Zijn het werk en de organisatie nog interessant genoeg? tt Past de organisatie zich aan als de omstandigheden van vrijwilligers veranderen? tt Welke vrijwilligerscarrière en persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden kan ik bieden? tt Wat mist de vrijwilliger? tt Denkt de organisatie mee over de volgende stap van de vrijwilliger, ook al is dat elders?

Tip Blijf prikkelen en zorg voor een grote betrokkenheid van de vrijwilliger.

Tip Laat zien wie je bent en weet dat een persoonlijke benadering werkt!

In s p i r e r e nd e v o o r b e e l d e n tt Laat je vrijwilligers zelf een kennismakingsevenement organiseren. Zo maken potentiële nieuwe mensen meteen kennis met de groep. Door spelletjes en opdrachten samen met de vrijwilligers krijgen nieuwkomers een duidelijk idee van wat vrijwilliger zijn inhoudt. tt Vriendjesdag: geef je vrijwilligers de kans om iemand mee te brengen. Zowel naar ontspannende activiteiten, als naar activiteiten waarbij je vrijwilligers inzet om te helpen. Zo leren mogelijke nieuwe vrijwilligers je werking kennen en jij hen. tt Hou het niet bij een kennismakingsmoment bij het begin van het werkjaar. Bij elke werking voegen zich nieuwe vrijwilligers in de loop van het jaar, dus maak regelmatig tijd om met elkaar kennis te maken. Plan het bijvoorbeeld als eerste punt op de agenda van de vergadering van de jeugdraad, of als maandelijkse activiteit van het jeugdhuis … Investeer in afscheid nemen, daar pluk je later de vruchten van 18

Europees ja ar vrijwilliger

In s p i r e r e nd e v o o r b e e l d e n tt Sla vrijwilligers niet om de oren met paparassen, contracten en reglementen, maar communiceer wel duidelijk je verwachtingen, persoonlijk of via een overleg. tt Organiseer een jaarlijkse informatieavond voor ouders. En maak zo de ouders warm voor het idee: “als ze verantwoordelijk genoeg zijn om overdag kinderen te begeleiden, dan zijn ze ook oud genoeg om ’s avonds nog mee iets te gaan drinken.” tt Hou een interessemap bij over je vrijwilligers. Zo kan je hen gericht betrekken bij projecten die hen interesseren. tt Organiseer een professionele fotoshoot met alle vrijwilligers en laat een banner maken met een mozaïek van alle foto’s. Hang de banner op tijdens alle evenementen waar vrijwilligers van de gemeente helpen en voorzie een speciaal plekje en moment om je vrijwilligers extra in de kijker te zetten, hang de banner bijvoorbeeld jaarlijks twee weken in het gemeentehuis. Zo sla je twee vliegen in één klap: je toont je waardering voor de inzet van je vrijwilligers en je maakt mensen warm om zich in te zetten als vrijwilliger. tt Hou je vrijwilligersadressenbestand up to date.

Rond deze ‘B’ is er nog niet veel onderzoek gedaan. Vaak neemt men zaken over van Human Resource Management, zoals functioneringsgesprekken, planning/ beoordeling en exitgesprekken. Aandacht hebben voor afscheid nemen is een belangrijke zaak. Het klinkt misschien wat raar, maar wie investeert in afscheid nemen, kan daar vaak in de toekomst de vruchten van plukken. Bijvoorbeeld omdat je oud-vrijwilligers later om hulp kunt vragen.

5 vr a g e n o m o v e r n a t e d e n k e n tt Waarom wil/moet de vrijwilliger stoppen? tt Hoe wil de vrijwilliger stoppen? tt Wat laat de vrijwilliger achter? Hoe worden zaken overgedragen?

tt Wat kan de organisatie nog voor de vrijwilliger doen? tt Hoe komt de vrijwilliger terug als hij dat wil?

Tip Doe het op een positieve manier!

In s p i r e r e nd e v o o r b e e l d e n tt Hou een feestje boordevol afscheidsrituelen, bijvoorbeeld de rituele verbranding van je T-shirt.

tt Plan een feedbackgesprek, aan het einde is het soms gemakkelijker om eerlijk te zijn en je hart te luchten. tt Geef in je adressenlijst aan wie actieve, passieve en informatieve vrijwilliger is, zodat je mensen gericht kan aanspreken. tt Maak een facebookgroep van ‘oud-vrijwilligers’ met herinneringsmomenten en hou zo de contacten warm.

Meer info? Europees jaar van de vrijwilliger: www.eyv2011.be

Europees ja ar vrijwilliger

actueel

Nieuw decreet lokaal jeugdbeleid in een notendop Tekst: Marc Ipermans

Vlaanderen mag in de toekomst enkel nog plan- en rapporteringsdocumenten opvragen vanuit de beleids- en beheerscyclus (BBC). Dat is de basis van het decreet planlastvermindering. Sectorale decreten waaronder het decreet lokaal jeugdbeleid dienen daaraan aangepast te worden. Eind oktober keurde de Vlaamse regering het ontwerp van decreet principieel goed. De tekst moet nu nog langs adviesinstanties om in de loop van 2012 door het Vlaams parlement te worden goedgekeurd. We overlopen de belangrijkste aandachtspunten van het decreet:

tt Het decreet blijft uitdrukkelijk verwijzen naar een lokaal jeugdbeleid. Voor een definitie van jeugdbeleid verwijst het decreet naar de bijzondere wet van 1980, dat jeugdbeleid als één van de culturele materies definieert.

tt De definitie van jeugdwerk is bijgestuurd: de doelgroep wordt 3 – 30 jaar, zoals in het decreet Vlaams jeugdbeleid. De verplichting om groepsgericht te werken om als jeugdwerk te kunnen erkend worden, wordt verlaten. Naast particuliere jeugdverenigingen en gemeentelijke openbare besturen kunnen ook jongeren jeugdwerk organiseren. Vlaamse subsidies kunnen enkel aan Nederlandstalige jeugdwerkinitiatieven worden gegeven.

deze DAC’ers worden toegevoegd aan het budget voor uitvoering van het decreet, maar blijven voorbehouden voor tewerkstelling in particuliere vzw’s van werkingen kansarme jeugd.

tt De Vlaamse regering kan één of meerdere extra prioriteiten op vlak van jeugdbeleid bepalen. Ze moet die volgens het planlastdecreet bekend maken voor eind oktober 2012. De verwachting is dat de minister nog zal inzetten op minstens één extra transversale beleidsprioriteit i.s.m. sport, cultuur en flankerend onderwijsbeleid.

tt Een jeugdraad blijft een voorwaarde voor subsidiëring. De gemeente moet advies vragen aan de jeugdraad over alle aangelegenheden met betrekking op het jeugdbeleid, dus ook bij de opmaak van het meerjarenplan. De regels voor samenstelling en werking van de jeugdraad blijven dezelfde. De gemeente moet niet langer formeel een ambtenaar aanduiden om de adviesraad te ondersteunen. In de plaats daarvan is een bepaling opgenomen dat de gemeenteraad vastlegt hoe de jeugdraad ondersteund wordt.

VVJ en jeugddiensten op facebook Hier loop je niet het risico dat je verdwaalt in google streetview of je verliest in de muziekdatabase van Spotify. Wel het risico dat je geïnspireerd wordt, beware! Nieuw Grabbelpasgadget participatief verkozen 3 oktober 2 0 1 1 t 1 2 u 5 7

Omdat wij believers zijn van participatie, vroegen we jullie mening over het Grabbelpasgadget voor 2012. Voor de waterpistooltjes werd massaal gestemd, de ‘ jojo met lichtje’ strandde op een eervolle tweede plek. Bereid je dus maar voor op een natte zomer… In de zijlijn verlootten we 1 pakket gadgets onder de stemmers. Jeugddienst Wilrijk ging met de prijzen lopen. De waterpistolen komen eraan!

Meer info over Grabbelpas bij VVJ Jan – 03 740 76 43 of jinghels@vvj.be

VVJ zocht

1 0 oktober 2 0 1 1 t 1 3 u 2 6 ∫∫ Gemeenten met een vzw Jeugdinfrastructuur die op weg zijn naar een EVA of IVA ∫∫ Gemeenten die een ‘ jeugdlokalenplan’ opgemaakt hebben ∫∫ En voor jeugddienst Sint-Pieters-Leeuw: een goede workshop drummen. Met dank aan jeugddiensten Tervuren, Dendermonde, Zonnebeke, Zottegem, Asse, Turnhout, Maasmechelen en Gent voor de tips en goede voorbeelden.

Wil je ook een vraag stellen op onze Facebookpagina? Geef ze door aan VVJ Ellen – 03 821 06 05 of edeboeck@vvj.be

tt Gemeenten zullen geen documenten meer moeten tt Twee Vlaamse beleidsprioriteiten voor jeugd krijgen een structurele plaats in het decreet: ∫∫ Ondersteunen van het jeugdwerk ∫∫ Bevorderen van de participatie aan het jeugdwerk van kinderen en jongeren in maatschappelijk kwetsbare situaties. Een beperkt aantal gemeenten die hoog scoren op sociaal-geografische indicatoren van maatschappelijke achterstelling zullen (zoals nu) middelen kunnen krijgen op basis van deze prioriteit. Er wordt wel aan alle gemeenten gevraagd om aandacht te hebben voor kinderen en jongeren die opgroeien in maatschappelijk kwetsbare situaties. tt Deze tweede Vlaamse beleidsprioriteit regelt ook de regularisatie van de tewerkstelling van lokale beroepskrachten in DAC-statuut in werkingen met maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren. De middelen voor

overmaken aan de afdeling Jeugd. De informatiestroom verloopt gedigitaliseerd via het Agentschap Binnenlands Bestuur (ABB). Voor de VGC zijn er aparte regels voor intekenen en verantwoorden, aangezien zij niet met de BBC zullen werken.

tt De prijs ‘Jeugdgemeente van Vlaanderen’ - nu vermeld in het decreet Vlaams jeugdbeleid - komt in het decreet lokaal jeugdbeleid. Er komt een nieuwe oproep in 2012. tt Ook het provinciale luik is uit het decreet gelicht. Het wettelijk kader waarbinnen de provincies in de toekomst nog een jeugdbeleid zullen kunnen voeren zal na verder politiek overleg vastgelegd worden.

Meer info? www.vvj.be

ac tueel

facebook

Jeugddiensten gaan multimediaal voor de Dag van de Jeugdbeweging 1 9 oktober 2 0 1 1 t 1 0 u 2 1

Jeugddienst Torhout maakte een Vlog (voor de niet-geeks onder jullie: een videolog ofte een Youtube filmpje) met tien redenen om naar het ontbijt van de Dag van de Jeugdbeweging te komen. Doe zelf inspiratie op via http://www.youtube.com/ watch?v=hu6qmFl4kbw Jeugddienst Mechelen maakte een promofilmpje voor de Dag en Nacht van de Jeugdbeweging met een massa kinderen en jongeren in uniform. Vooral de bloopers op het einde zijn de moeite: http://www.youtube.com/watch?feature=player_ embedded&v=iJye_8FfnKI

Meer info bij Peter van jeugddienst Mechelen (peter.meeusen@ mechelen.be) en Ruben van jeugddienst Torhout (ruben.desmidt@ torhout.be)

facebook

Subsidiea anvragen makkelijk online l aten invullen? Jeugddienst Dendermonde doet van administratieve vereenvoudiging en gebruikt www. emailmeform.com. Filip vertelt: “Dat is een gratis online formulieren aanbieder. Je kan er formulieren, enquêtes… aanmaken. Het is een zeer gebruiksvriendelijk. Je stuurt de link naar je online formulier door naar de verenigingen, de gegevens komen in een handig overzicht in je mailbox terecht. Een mooie extra is dat de verenigingen ook alle nodige bewijsstukken, ledenlijsten… kunnen uploaden. De nieuwe methode had meteen succes, enkele dagen na het doorsturen van de nodige linken zat alles al in onze mailbox.” Kan je (al dan niet via je communicatiedienst) de website van de gemeente gebruiken om je subsidieaanvragen digitaal te verspreiden, check dan www.jeugdhooglede.be voor een mooi voorbeeld.

Meer info bij Filip van jeugddienst Dendermonde (filip.hendrickx@dendermonde.be)’

is overal actief!

P R O V I N CIAAL Op deze pagina’s maken we plaats voor nieuwtjes uit jouw provincie. Van een kort verslag over de voorbije provinciale bijeenkomst tot opmerkelijk nieuws uit de provincie dat een plek in de schijnwerpers verdient. t

W UK z e g j e ? West-Vlamingen en communicatieprijs in één zin? Wij wisten dat het een kwestie van tijd was eer de erkenning kwam. De provincie West-Vlaanderen won de publieksprijs voor overheidscommunicatie op het congres van Kortom, vereniging voor overheidscommunicatie. In West-Vlaanderen werd je de afgelopen zomer letterlijk en figuurlijk om de oren geslagen met de campagne WUK. De campagne licht jongeren voor over de risico’s van gehoorschade, en werd binnen en buiten de provinciegrenzen opgemerkt. De provincie West-Vlaanderen gaat niet met de hoofdprijs lopen – al hadden ze dat naar onze bescheiden mening wel verdiend - maar ging aan de haal met de publieksprijs. Van onze kant alvast een goed gemikte ‘Goe Dedoan ! t

Schepenmoment b e l e i d s p a r t i c i p at i e

K ant en kl are tips voor j e k a d e rv o r m i n g s r e g l e m e n t

Een schare Antwerpse schepenen en jeugddienstmedewerkers wisselde met VVJ en Karuur uit over hoe beleidsparticipatie van jongeren vorm krijgt. Wat pikten we er zoal op?

Binnenkort valt er in je brievenbus een brief over kadervormingsreglementen in Limburgse steden en gemeenten. De Provinciale jeugddienst en jeugdraad proberen dit thema op de agenda van de gemeentebesturen te krijgen en schakelden daarvoor VVJ in. Doel van de brief: streven naar vijf principes die door elke gemeente gehanteerd worden in hun subsidiereglement voor kadervorming. De procedure zou hiermee duidelijker en doorzichtiger worden voor jongeren, jeugdwerk en de gemeente zelf. Hou dus je mailbox in de gaten! t

tt Vooral continuïteit speelt jeugdraden parten om een goed functionerende adviesraad te kunnen zijn. tt De sterke vertegenwoordiging van jeugdwerkers kan wegen op de inhoud van je agenda. Het jeugdbeleidsplan is een prima instrument om een ruimere groep jongeren te betrekken bij het jeugdbeleid.

Ex treme Makeover Ben je uitgekeken op je vakantiewerking? Vind je je draai niet in het jeugdwelzijnsbeleid? Hou dan de communicatie van de provinciale jeugddienst in de gaten. Zij lanceren binnenkort een nieuwe oproep naar gemeenten die een deel van hun jeugdbeleid helemaal willen restylen. Doen. Waarom? Een idee is voldoende, je hebt er geen collegebeslissing voor nodig, noch een uitgewerkte projectnota. Een mailtje naar jeugddienst@vlaamsbrabant. be volstaat om je in de running te brengen. En VVJ trekt mee aan de kar. t

tt Het JBP helpt ook om zaken hard te maken of om gewicht in de schaal te gooien op de gemeenteraad. Dat mag na 2013 niet verloren gaan.

foto © Inferis

tt Zes jaar is daarenboven een erg lange periode om op vooruit te blikken als het over jongeren gaat.

Westvl a anderen

Vl a amsbrabant

limburg

Antwerpen

tt De jeugdraad is niet het enige kanaal. Je moet het veld in trekken om alle jongeren te horen. t

C o n ta c t

VVJ Ellen, 03 821 06 05, edeboeck@vvj.be, www.vvj.be/limburg

VVJ Ilse, 03 740 76 42, iholvoet@vvj.be, www.vvj.be/vlaams-brabant

OostVl a anderen

Sp.a Dendermonde lanceert een online discussieforum over speelstraten. Het aantal speelstraten is sterk afgenomen en men wil weten waarom. In Aalter organiseerden de lokale radio TOPradio en JH Kadans samen een DJ-contest.

meer info

http://www.facebook.com/wukzegje?

www.karuur.be

C o n ta c t

VVJ Koen, 03 821 06 04, ksteuperaert@vvj.be, www.vvj.be/west-vlaanderen

www.vvj.be/antwerpen

VVJ i s o v e r a l a c t i e f

Jouw nieuwtje de volgende keer in deze rubriek? Laat het weten aan Filip!

C o n ta c t VVJ Filip, 03 821 06 08, fstallaert@vvj.be, www.vvj.be/oost-vlaanderen

In Haaltert zijn de prioritaire strooiroutes voor deze winter bekend, één ervan loopt tot aan de jeugdcentrum. Op www.jeugdlochristi.be vind je de winnaars van Artinfact 2011, de talentenjacht van de jeugd- en cultuurdienst. Jeugddienst Zottegem opende half oktober een nieuw speelbos. Check speelboszottegem.blogspot.com.

VVJ i s o v e r a l a c t i e f

Uit het leven van een jeugdconsulent

“Nope, ik bén dus blijkbaar de nieuwe Jason!”

t 28 juni t

Na een leven als zelfstandige ben ik terug werknemer. Het wordt even wennen. Vooral de omschakeling van bioritme na mijn bestaan als cafébaas zal zich hoogstwaarschijnlijk nog even doen voelen. Tijdens mijn eerste dag wordt het me pas duidelijk dat ik de enige kracht op de jeugddienst wordt. Toch even schrikken als je er de ganse sollicitatieperiode van uit gaat dat je solliciteert voor een job als rechterhand van Jason, de jeugdconsulent. Nope, ik bén dus blijkbaar de nieuwe Jason!

t 1 juli – 26 augustus t

Jason heeft alle voorbereidingen voor twee maanden speelpleinwerking getroffen, nu is het aan mij om de boel te doen draaien en te coördineren. Het eerste contact met de speelpleinmonitoren verloopt vlotjes. Ik prijs mezelf gelukkig met de toffe groep ervaren monitoren. Iedereen kent de gang van zaken en kwijt zich van zijn taak, zodat ik de tijd heb om mijn weg te zoeken op de twee speelpleinwerkingen. Ik blus brandjes, doe de administratie, regel de geldzaken en ik heb twee maanden lang een innige relatie met de Supra Bazar. De eerste weken werkt de zon nog mee om er dan vierkant de b(r)ui aan te geven. Toch vliegen de dagen en voor ik het goed en wel besef is de vakantie voorbij. Ik verlang al naar volgende zomer!

Naam t

Nicolas Debonne Beroep t

Jeugdconsulent in Ledegem Nicolas Debonne begon zijn professionele leven op de jeugddienst van Waregem. Hij nam een tijdje zijn stamcafé in thuishaven Wevelgem over maar kon de lokroep van het jeugdwerk niet weerstaan. Sinds 28 juni is hij actief op de jeugddienst van Ledegem. Als eenmansdienst heeft hij een zeer gevarieerd takenpakket: de organisatie van de speelpleinwerkingen, subsidies, organisatie van activiteiten voor jongeren en tienerwerking Maksimum, ondersteuning van de jeugdraad…

Ambitie t

De wisselwerking en banden tussen de jeugddienst en de jongeren versterken en onderhouden om zo het Ledegemse jeugdwerk op de kaart te zetten. het meest trots op t

Mijn vrijwilligers. Klef hé ;-) LEUK W EETJ E t

In het weekend vind je Nicolas achter de draaitafels onder zijn bewust totaal oncoole DJ-naam ‘Bonnes Muziekcarrousel’.

Dagboek

t 1 juli – 26 augustus (2) t

Mijn bureau zie ik de eerste twee maanden niet vaak. Ben ik niet op het speelplein dan gaan we zwemmen of op daguitstap of ben ik de baan op. Komt daar ook nog Tienerwerking Maksimum bij waarvoor we samenwerken met de jeugddiensten van Menen en Moorslede. Daguitstap Walibi, zeeraften, bezoek aan de commandobunker in Kemmel, zwemmen… Toch allemaal net iets fijner dan voor je computer zitten!

Dagboek

t september t

In rechte lijn naar Rocktoberfest, het nieuwe Jeugdraadfestival in oktober. Dit belette me niet om toch op verlof te vertrekken waardoor dit blokje ‘september 2011’ verdacht kort is. De inhoud van dat verlof gaat jullie dan ook volkomen niet aan natuurlijk ;-).

t 1 – 15 oktober t

De vroegere jeugdraaddag ruimt plaats voor een eendaags festival. Stevig alternatief gitaarwerk op het programma met Dressed Like Ninjas, WeAreLions, Waldorf, Cowboys & Aliens en Steak Number Eight. Otto-Jan Ham sluit plaatjes draaiend de dag af. We voeren de laatste intensieve promocampagnes. Met de Vivaro van de gemeente voer ik de jeugdraadleden langs West-Vlaamse wegen. Bob zijn op vrijdag- en zaterdagavonden: het leven van een jeugdconsulent is plots weer wat minder rooskleurig. De laatste hand wordt gelegd aan de voorbereidingen. Onze schepen van jeugd loopt op de toppen van zijn tenen en begrijpt niet hoe Jason en ik zo rustig kunnen blijven. Omdat we goed voorbereid zijn quoi! Ok, we moeten 500 aanwezigen halen om uit de kosten te geraken. Dat wordt moeilijk, maar we hebben gedaan wat we konden.

t 15 oktober t

We halen 400 bezoekers. Minder dan gehoopt, maar de organisatie zat strak, het publiek was tevreden, alles verliep vlot, de bands waren vol lof, geen incidenten of klachten van de buren, en dankzij enkele goedkoper dan verwachtte facturen draaien we toch breakeven. Iedereen gelukkig en moe maar voldaan.

t 8 november t

Ik start mijn computer op, drink wat water, prik in en open mijn mailbox. Een mailtje van Leen Barholomeus van VVJ. Of ik mijn tekst voor de volgende Dropzone niet vergeten ben, want ik zit al ruim over de deadline? Een niet nader te vernoemen krachtterm vult het bureau… t

voor u bekeken

Jong gespuis in het gemeentehuis Bestel via www.politeia.be, 20 exemplaren voor 25 euro. De brochure ‘Jong gespuis in het gemeentehuis’ wil jongeren op een laagdrempelige manier informeren over de dagdagelijkse werking van de gemeente en de gemeenteraadsverkiezingen, maar ook over andere bestuursniveaus en organen zoals intercommunales, de politie en het OCMW. Daarnaast bevat de brochure een heleboel tips en tricks om het beleid van de gemeente te beïnvloeden. Als individu, met de jeugdraad, klas, vereniging of jeugdbeweging hebben jongeren namelijk heel wat mogelijkheden om hun zegje te doen en daadwerkelijk iets te veranderen. Met het oog op de lokale en provinciale verkiezingen van 2012 is deze brochure een handig instrument om aanstormend politiek talent op een ludieke manier te documenteren. t

D e J e u g d I s T e g e nw o o rd i g Pedro De Bruyckere en Bert Smits. Te koop via www.lannoo.be Feit. De nieuwe jongeren zijn anders. Maar zijn ze slimmer en sneller? Of zijn ze liever lui dan moe? Zijn ze traditioneler of net weer niet? In hun toegankelijke en spitse stijl hangen Pedro De Bruyckere en Bert Smits een herkenbaar beeld op van de jongere van nu. Alles wat je moet weten over de nieuwe generatie jongeren. Compleet met tips en aanbevelingen. t

N at u u r f e e s t: g e z i n s a c t i v i t e i t r o nd s p e l e n i n d e n at u u r Download via www.lne.be/themas/natuur-en-milieueducatie/nmerond/vergroening/eigen-tuin/educatiefmateriaal-voor-verenigingen/Buiten-spel_M.pdf NME (de Vlaamse administratie die bezig is met milieueducatie) werkte een draaiboek uit voor het organiseren van een activiteit rond spelen in de natuur. Het draaiboek is gericht op gezinnen, maar even goed bruikbaar voor jeugdwerkorganisaties. Sommige activiteiten zijn voor het ganse gezin, andere zijn enkel bedoeld voor ouders of enkel voor kinderen, nog andere zijn bedoeld om in groepsverband te doen. Via denken doe-activiteiten ervaren gezinnen hoe leuk en uitdagend de natuur kan zijn. t

VRIND 2011 Download de publicatie via www4.vlaanderen.be/sites/ svr/Pages/2011-10-06-vrind2011.aspx. VRIND beschrijft jaarlijks de demografische, macro-economische en sociaalmaatschappelijke context waarin de Vlaamse overheid optreedt. Naast een veelheid aan algemene omgevingsindicatoren die relevant zijn voor het sociaal-cultureel volwassenenwerk, rapporteert VRIND ook specifiek over de lerende Vlaming, de cultuurparticipatie en het sociaal-cultureel werk. Naar aanleiding van het Europees Jaar van het Vrijwilligerswerk werd extra aandacht besteed aan het vrijwilligerswerk in Vlaanderen. t

Pr o j e c t m at i g w e r k e n i n l o k a l e besturen Bestel het boek via www.politeia.be Dit boekje helpt je de basisprincipes van projectmatig werken ontdekken, het geeft je de nodige inzichten in vaardigheden en technieken. Maar het boek houdt er ook rekening mee dat projectmanagement geen exacte wetenschap is. Dat je er met methoden en technieken niet alleen komt. Projectmatig werken en projecten leiden is in de eerste plaats het omgaan met, leiden en motiveren van mensen om samen tot het gewenste resultaat te komen binnen de vooropgestelde tijd en met de vooropgestelde financiële en menselijke middelen. t

Ond e r z o e k s r a p p o r t CO N N ECTE D Download het onderzoeksrapport via: www.inpetto-jeugddienst.be/Onzethemas/Connected/CONNECTEDonderzoek/ Connectedonderzoekdownload/tabid/7849/Default.aspx In Petto ondervroeg zo’n 1800 jongeren en interviewde daarna een 100tal tieners over de resultaten van het onderzoek. In het rapport kom je te weten hoeveel jongeren anderen vertrouwen. Met wie delen ze hun eenzaamheid? Met wie voelen ze zich verbonden? Hoe kijken ze aan tegenover het verschil tussen online vrienden en andere vrienden? Hoe verbonden voelen migrantenjongeren zich met de Belgische maatschappij? En de jongeren geven een antwoord op de aloude vraag: beter een goede buur of een verre vriend? t

voor u bekeken

U i t d e m a r g e va n h e t j e u g d b e l e i d - w e r k e n m e t m a at s c h a p p e l i j k k w e t s b a r e k i nd e r e n e n jongeren

Colofon

Filip Coussée en Carmen Mathijssen (red). Bestel het boek via www. uitdemarge.be voor 16,50 euro. Hoe gaan we als samenleving vandaag om met maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren? Dit boek ontleedt kritisch hoe ons beleid op diverse sectoren vorm gegeven wordt: de vrijetijd, onderwijs en hulpverlening. Er wordt vandaag een steeds grotere autonomie verwacht van kinderen en jongeren. Dat lijkt een positieve verworvenheid, maar tegelijk zijn de maatschappelijke hulpbronnen die kinderen en jongeren ondersteunen bij het verwerven van en omgaan met die autonomie niet voor iedereen in gelijke mate toegankelijk. De ongelijkheid tussen kinderen en jongeren wordt bovendien alleen maar groter – onder meer door de armoedeproblematiek die de laatste jaren zeker niet afgenomen is – en laat zich sterk gelden in het onderwijs en in de hulpverlening. De meeste aandacht gaat in dit boek echter uit naar het jeugdwerk. De vrije tijd van kinderen en jongeren is een belangrijk opvoedingsmilieu, waarin ze ervaringen opdoen die elders niet verworven worden. Het jeugdwerk bereikt niet alle kinderen en jongeren in gelijke mate. Het boek schenkt veel aandacht aan die vormen van jeugdwerk die zich uitdrukkelijk op de meest maatschappelijk kwetsbaren richten en kiest voor een brede invulling van het vrijetijdsaanbod. t

Leen Bartholomeus

H o o f dr e d a c t i e

Vormgeving

MadebyHanna.com Redactie

Leen Bartholomeus Ellen De Boeck Nicolas Debonne Koen Depreitere Maria Euwema Sandra Herroelen Ilse Holvoet Jan Inghels Marc Ipermans Sofie Marque Filip Stallaert Koen Steuperaert Nathalie Van Ceulebroeck Jitske Verwimp Sofie Willems

Foto’s

AEYC 2011, anoto_ab_forms, Bertem, Formaat, giuliaSphotography, gulf coast regional blood center, Ilse Holvoet, Inferis, North Charleston, Ledegem Coverfoto

iStockphoto.com

Ond e r z o e k n a a r d e l e e f w e r e l d va n m a at s c h a p p e l i j k k w e t s b a r e j o n g e r e n i n h e t k a d e r va n i n f o r m at i e b e h o e f t e n e n i n f o r m at i e ta c t i e k e n

V. U . m a r c i p e r m a n s R E D ACTIE

Download het onderzoeksrapport via http://www.vipjeugd. be/wp-content/uploads/ 2011/12/rapport-leefwereldvan-mtsch-kwetsbarejongeren_print_LRES.pdf Hoe ziet de leefwereld van maatschappelijk kwetsbare jongeren eruit? Wat zijn hun informatiebehoeften en hoe kunnen we ze bereiken? VIP Jeugd vzw gaf aan de K.U. Leuven de opdracht om hier een algemeen beeld van te geven. De resultaten zijn gebundeld in een rapport. t

voor u bekeken

Ossenmarkt 3, 2000 Antwerpen T 03 821 06 06, F 03 821 06 09 E info@vvj.be Dropzone is een tijdschrift van de Vereniging Vlaamse Jeugddiensten vzw. Abonnementinfo? Mail info@vvj.be

Met steun van

Enzovoort hangplekjes.

tt Ingewijd worden in de kunst van het zwartrijden. tt Verhangen aan spelcomputers en zooi op tv. tt Te luide muziek, oorlog in je oren. tt Te dronken om te rijden maar toch doen. tt Geen te lang engagement. tt Extreem-rechts stemmen. tt Niet zonder fouten kunnen schrijven. tt Enzo. Ik schets hierboven de jeugd van wie nu geen jeugd meer wordt genoemd: leraars, politici, journalisten, onderzoekers, jeugddienstmedewerkers, mama’s en papa’s. En ikzelf, want ik maak de mode van de jaren ’80 vandaag een tweede keer mee, en heb ooit een kuif gehad. En ik heb dus recht van spreken, ik was erbij, bij hun strapatsen. Een Twix was nog een Raider. En DDT en Pico deden nog waar ze goed in waren. En alleen in Melrose Place zag je telefoons zonder draad. En Herman Brusselmans, de middenkatern van de Fancy en de Lieve Lust op de radio was het vuilste dat je te pakken kon krijgen. En je schreef nog brieven naar je nieuwe vrienden van op CM-kamp. En je moest nog weten hoe het SISO-systeem werkt. Enzo. Ondertussen vonden de oma’s en opa’s van vandaag het internet uit. En porno. En techno. En lintbebouwing. En auto’s die harder kunnen dan je mag. En propten ze de steden bomvol en stookten ze op wat ook maar een beetje brandbaar was. Enzo. Enig historisch inzicht op zijn tijd heeft nog nooit een mens kwaad gedaan. Zeker niet net voordat ‘ie een dure bewering placeert over de jeugd van tegenwoordig. Want ‘de jeugd van tegenwoordig’ is wat de wereld van tegenwoordig –misschien onbedoeld – ervan maakt. En dat is altijd zo geweest. De beste leraars, politici, journalisten, onderzoekers, jeugddienstmedewerkers, mama’s en papa’s... van vandaag, die weten dat. t

tt Sex zonder condoom, buiten, tegen de muur. Het geboenk van de fuif op de achtergrond. tt De fles fruitjenever van hand tot hand, vóór de fuif. De joint ook, vóór het vijfde lesuur. tt Manipulatieve sneaky bastards in de klas. tt Roken, en veel. En wie dat niet mag weten, komt dat ook niet te weten. Dankzij de juiste

Tekst: Sofie Willems t