City's Book Itatiba 2016

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SAÚDE

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

AÇÕES SOCIAIS

Ampliação da rede pública

Agilidade na abertura de novas empresas

Apoio e incentivo aos cidadãos

HEALTH

ECONOMIC DEVELOPMENT

SOCIAL PROJECTS

Expansion of the public health network

Promptness to start new companies

Support and encouragement to the citizen

Edição Especial Bilingue Circulação Internacional - 2016

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CITY’S BOOK itatiba É UMA REALIZAÇÃO: Realização

Apoio Institucional

EXPEDIENTE

SAÚDE

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

AÇÕES SOCIAIS

Ampliação da rede pública

Agilidade na abertura de novas empresas

Apoio e incentivo aos cidadãos

HEALTH

ECONOMIC DEVELOPMENT

SOCIAL PROJECTS

Expansion of the public health network

Promptness to start new companies

Support and encouragement to the citizen

CITY’S BOOK - 2016 - Edição Especial Trilíngue - piracicaba - sp - Circulação Internacional - www.citysbook.com

Direção Administrativa/Relações Públicas Victor Falcão - CONRERP-SP 4421 contato@citysbook.com Relações Governamentais Beatriz Barbosa beatriz.barros@usp.br Publisher Wanderley Moreno wanderley.moreno@live.com Jornalista Responsável Veronica Pereira – MTB 51.907 Assistente de Comunicação Social Kennya Santos comunicacao@citysbook.com Captação de Patrocínios Rebeca Teixeira Assistente Administrativa Valéria Rocha da Cruz Estagiário Administrativo Davi Moreno Releases Iniciais e Fotografias Prefeitura de Itatiba SP Conselho Editorial Eliseu Moreno Marilene Barbosa José Alves da Gama Wanderley Simão Assessoria Jurídica Contábil MB Serviços Contábeis mb.servicos@terra.com.br

CAPA Vista aérea de Itatiba.

Edição Especial Bilingue Circulação Internacional - 2016

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Traduções Smart traduções www.smartraducoes.com.br

Distribuição Nacional e Internacional Empresa de Correios e Telégrafos DRT/SP Vip DF Logística e Distribuição Mailing Maná Group Agradecimentos Agradecemos a Deus. A Prefeitura de Itatiba-SP, através de todas as Secretarias, especialmente a Secretria de Planejamento e Desenvolvimento na pessoa do Ex. Secretário Erik Carbonari e atual Secretária Marli de Fátima Petronílio Anteno, e a Assessoria de Gabinete do Prefeito na pessoa de Thais França responsável pela Comunicação Social. Às empresas parceiras que contribuíram para a realização deste projeto. Nota da Redação Todos os anúncios foram veiculados mediante prévia autorização das empresas. Fica vedada a utilização, sem prévia consulta, de textos e fotos em outro veiculo de comunicação, bem como a utilização deste material ou conteúdo para a realização de eventos ou promoções em nome do Maná Group e seus projetos. Recomendamos confirmar qualquer contato. O projeto City’s Book tem como foco a promoção do município em destaque, sem nenhuma conotação político-partidária.

MANÁ GROUP Edifício Beta Trade Rua Caldas Novas, 50 1º Andar - Conjunto 16. Bethaville | Barueri SP. CEP: 06404-301 Tel. 11 2826-1694. | w w w . c i t y s b o o k . c o m


Speech of the Secretary

Palavra da Secretária

Itatiba

Itatiba

Placed in the Metropolitan Region of Campinas –

Situada na Região Metropolitana de Campinas - RMC, es-

RMC, the city is strategically placed between the Me-

trategicamente localizada entre a Região Metropolitana de

tropolitan Region of São Paulo, Metropolitan Region

São Paulo, Região Metropolitana de Campinas e Aglome-

of Campinas, and the Urban Agglomeration of Vale

rado Urbano Vale do Paraíba, regiões privilegiadas quan-

do Paraíba which are privileged areas regarding in-

to a infraestrutura e desenvolvimento econômico, busca

frastructure and economical growth. The city aims at

incessantemente o equilíbrio entre o desenvolvimento e

the balance between the development and life quality.

a qualidade de vida. O título “Princesa da Colina” define

The title “Princess of the Hill” defines the concern

bem a preocupação do seu povo em morar num local acon-

of its people to live in a cozy environment, but its

chegante, mas, sua localização estratégica e propicia a um

strategic localization requires a special care from

elevado crescimento, exige dos gestores públicos cuidados

the managers in order to the city sustainably grows.

redobrados para crescer com equilíbrio; é nessa trilha que

That is why we demonstrate a qualitative research

externamos a satisfação e compartilhamos que no Ranking

carried out by the Brazilian magazine Folha, release

de Eficiência Nacional dos municípios – Folha, divulgado

in August/2016 that considers health, education, and

em agosto/2016, que leva em conta indicadores de saúde,

sewage indicators to calculate the efficiency of the

educação e saneamento para calcular a eficiência da gestão

management having 5,281 (95% of 5,569) Brazilian

e apresenta dados de 5.281 (95% dos 5.569) municípios

cities evaluated. Itatiba came in third place and the

brasileiros, Itatiba foi a 3º na classificação das cidades da

315º place in the general ranking, i.e., it is conside-

RMC e 315º na classificação geral, ou seja é considerada

red efficient, ensuring that the public management is

eficiente, o que comprova que a gestão pública está no

in the right way.

caminho certo e portanto deve continuar nessa trilha.

Princess of the Hill,

Marli de Fátima Petronilio Antenor Civil Engineer Currently

Secretary of the Planning and Development Department

Formerly Adviser by the State by CREA of Itatiba.

Princesa da Colina,

Marli de Fátima Petronilio Antenor Engenheira Civil Atualmente

Secretária de Planejamento e Desenvolvimento.

Anteriormente

Conselheira Estadual pelo CREA de Itatiba.

ITATIBA-SP/BRAZIL CITY´S BOOK 2016

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Summary

ITATIBA

São Paulo - Brazil

Itatiba at a glance 14 A city in the spotlights

Interview 20

Mayor João Fattori

Economic Development 28

Promptness to start new companies

Education 36 Fatec Itatiba

Health 44

Expansion of the public health network

Social Actions 52

Support and encouragement to the citizen

Culture 60

Cultural Promotion Places

Sponsors Patrocinadores AZ Armaturen - 23 Beiersdorf - 68 Colep - 31

Colorobbia Brasil - 55 Covabra Supermercados - 13 Dry All Center - 39

Endress + Hauser - 19 Galvão Consolin - 27 Lider - 51


Sumário

ITATIBA

São Paulo - Brazil

10 Itatiba em Resumo & Estrutura de atendimento Uma cidade em destaque

16 Entrevista

Prefeito João Fattori

24 Desenvolvimento Econômico

Agilidade na abertura de novas empresas

32 Educação Fatec Itatiba

40 Saúde

Ampliação da rede pública

48 Ações Sociais

Apoio e incentivo aos cidadãos

56 Cultura

Locais de promoção cultural

Momentive - 41 Ordine Terraplenagem - 33 Prefeitura Municipal - 2-3

Restaurante A Palhoça - 59 Vedacit Impermeabilizantes - 67 Vulkan - 63


Itatiba em Resumo & Estrutura de atendimento

Uma das melhores cidades para viver

Crédito: Arquivo do Jornal de Itatiba Diário

Indústria antiga da cidade.

No período da sua fundação, o local que viria a ser o município de Itatiba era rota de navegação entre as Vilas de Jundiaí, de Bragança e Atibaia. Isso em torno do ano de 1750. Já em 1786, o local começou a ser habitado por famílias oriundas das cidades de Atibaia e Bragança. Inicialmente, elas se instalaram às margens do rio Atibaia, o que posteriormente, originou o bairro do Atibaia. Com a chegada do sargento Antônio Rodrigues da Silva, o Sargentão, em 1792, a localidade ganhou uma capela em louvor a Nossa Senhora do Belém, padroeira da cidade.

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ITATIBA-SP/BRAZIL CITY´S BOOK 2016

No dia 09 de dezembro de 1830, Itatiba foi elevada à categoria de Freguesia de Belém de Jundiaí. Em 20 de fevereiro de 1857, a Freguesia foi elevada à categoria de Vila. Só em 1876, que a então Vila foi elevada à cidade obtendo sua denominação atual um ano depois. Conhecida como “Princesa da Colina”, o nome Itatiba significa lugar de “muita pedra”, em Tupi.

Excelentes índices Itatiba está entre as melhores cidades brasileiras de médio porte, de 50 a 200 mil habitantes, segundo resultado da pesquisa “As Melhores Cidades do Bra-


sil” realizada pela Revista IstoÉ, em parceria com a Austin Rating, que é uma empresa de classificação de risco no país. A cidade está na 39ª colocação no ranking da pesquisa, que usou a metodologia Índice de Inclusão Social e Digital (IISD), que é exclusiva da Austin Rating e analisa 212 indicadores socioeconômicos, fiscal e digital. Do grupo pesquisado de ‘Indicadores Sociais’, no quesito ‘Saúde’ foi levado em conta a prestação de serviços nesse setor, bem como o número de estabelecimentos de promoção da saúde e leitos disponibilizados, entre outros aspectos. Já no quesito ‘Responsabilidade Social’ é analisado o apoio às pessoas em situação de vulnerabilidade. A nota máxima que um município poderia obter era de 158,7416 pontos e a mínima 0,0285. Itatiba recebeu a nota 143,77. Dentre os 5.565 municípios brasileiros, Itatiba ocupa a 117ª colocação no ranking geral da pesquisa. Os dados para a realização da pesquisa foram coletados em órgãos como o Instituto Bra-

sileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a Secretaria do Tesouro Nacional (STN), o Datasus, o Departamento Nacional de Trânsito (Denatran) e o Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio (MDIC); entre outras. Além de figurar entre uma das melhores cidades do país, o município também apresenta um excelente indicador no Índice de Vulnerabilidade Social (IVS). Itatiba registrou IVS de 0,178, o que a coloca entre as cidades com menor vulnerabilidade social. Itatiba é notoriamente conhecida pelos excelentes índices socioeconômicos que apresenta. Esses índices são resultado dos investimentos constantes realizados pela atual administração, em prol dos itatibenses. Neste ano, o município figurou entre os 24% dos municípios brasileiros que são considerados eficientes, segundo o Ranking de Eficiência dos Municípios, do jornal Folha de São Paulo. Esse ranking leva em conta os indicadores de saúde, educação e saneamento, para calcular a eficiência da gestão municipal.

Praça da Bandeira e Igreja Matriz. ITATIBA-SP/BRAZIL CITY´S BOOK 2016

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Itatiba em Resumo & Estrutura de atendimento

Uma cidade segura

Cadastro Único do Cidadão Itatibense

O monitoramento eletrônico realizado em Itatiba auxilia no combate a criminalidade não só dentro da cidade, mas também em 15 municípios da região. Contando com 118 câmeras e 44km de fibra ótica, o município é cercado por, digamos, um muro tecnológico, que cobre as fronteiras da cidade e mais 62 vias, com leitura de placas. Além de 9 escolas monitoradas com alarmes e botão do pânico.

Para que o atendimento ao cidadão seja cada vez melhor, a atual gestão municipal criou o Cadastro Único do Cidadão Itatibense. Com ele foi possível a integração de dados gerais dos munícipes, como os referentes à educação e saúde, que foram reunidos em um único cartão, para assim otimizar o atendimento disponibilizado, bem como manter seu histórico atualizado.

Esse sistema de monitoramento está interligado com a Polícia Militar de toda a Região Metropolitana de Campinas (RMC). Ele beneficia mais de 3,5 milhões de habitantes.

Os cartões serão entregues aos cidadãos ainda neste ano. O Cadastro Único do Cidadão Itatibense já teve o seu valor reconhecido com a conquista do prêmio Smart Cities Business America, que foi recebido na cidade de Curitiba.

Data de fundação: 01-11-1857 Área territorial: 322,276 km² Gentílico: itatibense População: 101.471 (IBGE 2010) Prefeito: João Gualberto Fattori Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) 2010: 0,778

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ITATIBA-SP/BRAZIL CITY´S BOOK 2016


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ITATIBA-SP/BRAZIL CITY´S BOOK 2016


Itatiba at a glance

One of the best cities to live

Crédito: Arquivo do Jornal de Itatiba Diário

Aerial view of Itatiba Downtown.

Around 1750, during its foundation, the place that would become the city of Itatiba was navigation route between Vilas de Jundiaí, de Bragança, and Atibaia. The place began to be inhabited by families came from the cities of Atibaia and Bragança in 1786. Initially, the families settled on the banks of the river Atibaia, which resulted in the Atibaia neighborhood; however, with the arrival of the sergeant Antônio Rodrigues da Silva, whose nickname was ‘Sargentão’ in 1792, the place gained a chapel in praise of Our Lady of Belém, patroness of the city. On December 09th, 1986, Itatiba was raised to the category Parish of Belém de Jundiaí. On February 20th, 1857, Parish was raised to the category of Village. Only in 1876 the Village was raised to the category of city, having its currently name only one year later. Known as the “Princess of the Hill”, the name Itatiba means “many stones” in Tupi. 14

ITATIBA-SP/BRAZIL CITY´S BOOK 2016

Great indexes Itatiba is among the best medium-sized Brazilian cities, from 50,000 and 200,000 habitants, according to the research “As Melhores Cidades do Brasil” carried out by the Brazilian magazine IstoÉ, in partnership with Austin Rating, a risk rating company in the country. The city is in the 39ª position at the ranking which used the Brazilian Social and Digital Inclusion Index (IISD), exclusive of Austing Rating, which analyses 212 socioeconomic, physical, and digital indicators. In the “Social Indicators” group, category of “Health”, it was taken into account the provision of services in this sector, as well as the number of hospitals and beds available, among other aspects. As for the “Social Responsibility”, it is analyzed the support to people in situation of vulnerability. The highest score a city can receive was 158.7416 points and the lower was 0.0285. Itatiba received 143.77 points.


Among the 5,565 Brazilian cities, Itatiba stands in the 117ª position in the general ranking. The data for the research was collected in institutions such as Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), Secretaria do Tesouro Nacional (STN), Datasus, Departamento Nacional de Trânsito (Denatran) and Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio (MDIC), among others. Besides being one of the Best cities of the country, the city also shows an excellent index in the Índice de Vulnerabilidade Social (IVS) with 0.178 points, placing the city with the lower index of social vulnerability. Undoubtedly Itatiba is known for its excellent social indexes. These indexes are the result of constant investments promoted by the current administration for the population. This year, according to Ranking de Eficiência dos Municípios, carried out by the Brazilian newspaper Folha de São Paulo, the city was among the 24% of the Brazilian cities that are considered to be efficient. This ranking considers indicators as health, education, and sewage to calculate the efficiency of the management of the city.

A safe city The electronic monitoring carried out by Itatiba helps to decrease the level of crimes not only in the city, but also in 15 other cities of the region. Holding 118 surveillance cameras and 44km of optic fiber, the city is surrounded by a “technological wall”, covering the boundaries of the city and with more than 62 highways with plate recognition. The city has also 9 monitored schools with alarms and with the panic button. This monitoring is connected to the whole police of the Metropolitan Region of Campinas (RMC), helping more than 3.5 million of habitants.

Cadastro Único do Cidadão Itatibense In order to better assist the citizen, the current management created the Cadastro Único do Cidadão Itatibense. This allows the integration of general data of the citizens, as regarding education and health, that are now in a sole card, so the service can be optimized, as well as keep the history updated. This year the citizens will receive the card. Cadastro Único do Cidadão Itatibense is already recognized by its efficiency due to the award Smart Cities Business America received in the city of Curitiba. Foundation date: 11-01-1857 Land area: 322.276 km² Demonym: itatibense Population: 101,471 (IBGE 2010) Mayor: João Gualberto Fattori Municipal Human Development Index (IDHM) 2010: 0.778

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ENTREVISTA

Prefeito

João Fattori Entrevista Exclusiva

Qual o balanço que o senhor faz da sua administração nesses últimos 8 anos como prefeito de Itatiba? Há oito anos, quando assumimos a prefeitura, eu e minha equipe de secretários nos deparamos com uma administração estagnada e uma cidade carente em vários aspectos, principalmente nas áreas de Saúde, Educação, infraestrutura e desenvolvimento econômico. Poucos eram os recursos alavancados por meio de convênios e contávamos com poucas verbas além da arrecadação municipal. A cidade que está localizada em uma região propícia ao desenvolvimento, às margens da rodovia D. Pedro, tão próxima à capital e inserida em dois grandes centros metropolitanos administrativos – a Região Metropolitana de Campinas e a Administrativa de Jundiaí – não oferecia atrativos para a vinda de novas empresas nem ao menos tinha algum tipo de benefício para aquelas que se interessassem em expansão. Com relação à Educação, não tínhamos escolas em período integral, a criançada

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ficava ociosa após as aulas, sem oferta de projetos extraclasse, que além de ocupar positivamente o tempo dos alunos, ainda propicia interação social, desenvolvimento físico, emocional e diferentes aprendizados. A Saúde estava uma lástima, com espera para atendimento gerando filas e ambientes físicos inadequados, com prédios precisando de reforma, mobiliário e equipamentos. Desde que assumimos, trabalhamos de forma a atender todas as frentes municipais, tantas outras que não citei aqui, mas creio que seja oportuno salientar neste balanço essas áreas, pois afetam a maioria dos cidadãos. Nossa administração reformulou todo atendimento de Saúde. Construímos e entregamos em 2012 uma Unidade de Pronto Atendimento 24h, a primeira UPA de Itatiba, que ajuda a desafogar a Santa Casa, antes o único hospital que atendia toda a população. Trabalhamos também no aprimoramento do dia a dia, melhorando a gestão do agendamento para consultas eletivas e segmentamos e descentralizamos os atendimentos da Saúde especializada. Para isso, locamos prédios onde já funcionavam clínicas particulares e oferecemos mais conforto e qualidade de atendimento. Num espaço adequado, tanto os profissionais quanto os pacientes se sente mais seguros, mais felizes e o serviço flui com dignidade. Temos neste formato o Caismi, voltado para atendimento da saúde da mulher, o CTA, para testagem e aconselhamento de doenças sexualmente transmissíveis, o CAC, centro de pediatria pública, o Centro de Fisioterapia, que conta até com piscina aquecida e o CISO, para a saúde bucal. Conseguimos melhorar os convênios vigentes e trazer o tratamento de hemodiálise para a cidade, um pedido dolorido e custoso da população, que conseguimos atender. Na área da Educação, revolucionamos com inúmeros projetos extracurriculares, promovendo melhor aproveitamento do tempo de nossos alunos,


Prefeito Joรฃo Fattori com as crianรงas de Itatiba.


ENTREVISTA

aumentamos o tempo de atendimento das creches e triplicamos o número de vagas. Entregamos um plano de carreira para professores e todos os profissionais da Educação, valorizando-os e proporcionando uma melhora a longo prazo para o segmento, uma vez que com o plano de carreira incentivamos outros bons profissionais a embarcarem na rede pública. Mais de 3.100 novas empresas ativas passaram a funcionar desde 2009, dentre elas pelo menos 20 grandes empresas, sendo quase todas multinacionais. O resultado é um ISS que subiu de R$ 8,5milhões em 2008, para R$ 26 milhões. E todo esse crescimento vem com sustentabilidade. Cobramos contrapartidas das empresas, apostamos no cuidado com o meio ambiente, aumentamos a malha viária e a mobilidade urbana com novas ruas, avenidas e pontes. Também cuidamos e melhoramos nossas estradas rurais, onde trafegam importantes volumes de nossa produção rural para toda região e até com transporte para outros estados. E tudo isso sem aumentar o IPTU, de forma a melhorar a vida do cidadão sem impactar sua contribuição. São muitas outras benfeitorias e nos orgulhamos de nossas conquistas para a cidade, pois foram fruto de trabalho sério e muita responsabilidade com o cofre público, pensando e planejando cada investimento e tomada de decisão em favor do coletivo.

O senhor considera a Fatec uma das suas grandes conquistas para a cidade e qual a importância da sua instalação no município? Sem dúvida. A Fatec foi compromisso político meu junto à população desde o primeiro mandato. Como a cidade está bem localizada e próxima a muitas unidades, sabíamos que não seria um pedido fácil. Mas a política bem feita e clara junto ao Governo do Estado, mostrando os atributos da cidade, o benefício que traria à população e o que resultaria para o próprio estado, em ter profissionais bem formados e competentes para atuar na indústria, nos garantiu o

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‘sim’ do Geraldo (Alckmin). Doamos uma área bem situada na cidade para construção do prédio, cuidamos do projeto, elaborado na USP, e aguardamos a construção pelo Governo do Estado. Por conta da atual crise econômica brasileira, as obras ainda não começaram, mas a nossa Fatec está indo para seu terceiro vestibular com um grupo de alunos satisfeitos e bem instalados em um prédio próprio e adaptado oferecendo todas as condições necessárias para a realização das aulas laboratoriais. É uma satisfação dizer que conquistamos para Itatiba a Fatec, nossa primeira faculdade pública, gratuita e de qualidade reconhecida. O senhor é presidente do Conselho de Desenvolvimento da Região Metropolitana de Campinas (RMC). Qual a importância da RMC para o desenvolvimento regional? Acreditamos que é necessário pensar no coletivo e ter voz ativa na região em que estamos situados. Sou presidente da RMC e fui duas vezes vice, duas vezes do Fundocamp e também por duas vezes presidente do Circuito das Frutas. Também fui membro do Conselho Estadual de Recursos Hídricos da Bacia PCJ. A tarefa de ser prefeito é de enorme responsabilidade e levar os anseios da administração em discussões que extrapolam os limites do município, mas o favorece enquanto parte da região, beneficia a cidade, uma vez que muitas melhorias são conquistadas coletivamente e o aglomerado de cidades fortalece a nossa representatividade junto ao governo Estadual e também Federal. Qual palavra ou frase definiria a cidade de Itatiba? A cidade de Itatiba não é definida por uma palavra ou frase. A cidade é múltipla, diversa e está em constante aprimoramento. Itatiba é uma cidade que desponta no estado e entre cidades de todo o País na faixa de habitantes semelhante, entre 50mil e 200mil. Índices diversos que procuram medir qua-


lidade de vida comprovam isso. Somos uma cidade que está entre as 100 melhores do País em inúmeros conceitos. É difícil definir em palavras ou frases um município tão especial, aquecido e em evolução. Neste ano o senhor encerra a sua gestão. Quais os seus projetos para os próximos anos? Até 31 de dezembro continuo acordando e batalhando pela minha cidade, Itatiba que amo e por isso agarrei a missão de ser prefeito por dois mandatos. Quando essa missão terminar pensarei na próxima etapa. Por enquanto, faço o que amo e me dedico integralmente.

Há mais algum ponto que o senhor queira destacar, que não foi perguntado? Gostaria de lembrar que Itatiba também avançou nos últimos anos porque conseguimos a concretização de um pedido antigo. Há cerca de 40 anos solicitávamos junto ao Governo Estadual a duplicação da rodovia Engenheiro Constâncio Cintra, a Itatiba-Jundiaí e, com o feito, a facilidade de escoamento impulsionou a instalação de empresas e viabilização de novos negócios. Sem dúvida a duplicação valorizou nossa cidade, que já é localizada em uma área importante do estado, mas que com a malha viária aprimorada e com as marginais e perimetrais que estamos desenvolvendo, conquistou posição de destaque e interesse.

ITATIBA-SP/BRAZIL CITY´S BOOK 2016

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INTERVIEW

Mayor

João Fattori Exclusive Interview

Itatiba Mayor talking with citizens.

What do you conclude from these 8 years as the mayor of Itatiba? Eight years ago, when my team and I take office, we noticed a stagnated administration and a city poor in many aspects, mostly in the departments of health and education, infrastructure and economic growth. We did not have too many resources from agreements, and we had a limited budget besides the tax collection. The city is placed in a region that favors the development, close to the D. Pedro Road, close to the capital, and within two administrative metropolitan centers – Campinas and Jundiaí. Yet, it did not offer means to new companies to come over nor had any benefit to those interested in expand its business. Regarding education, we did not have all-day schools. Children did not have anything to

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ITATIBA-SP/BRAZIL CITY´S BOOK 2016

do after classes, as extra class projects were not available. These projects are important because besides fostering the social interaction, it also helps the student to physically, and emotionally develop different kinds of learning. The department of health was a disaster. Hospital queues were very long; the facilities were inadequate, with buildings, furniture and equipment needing a reform. Since our administration, we spare no effort to improve the areas of the city, among many other areas that I did not mention. However, I do think it is important to say about these areas, because our administration redesigned all the healthcare service, as it affects most of the citizens. In 2012, in order to decrease the number of people assisted at Hospital Santa Casa, we delivered the first 24h Emergency Care Units (UPA) in Itatiba. Until that, Santa Casa was the only hospital in the city. We


also worked in the improvement of daily activities, by changing the management of healthcare appointments for specific consultations, besides segmenting and decentralizing the specialized healthcare services. In a suitable environment, both professionals and patients feel safer, happier and the service flow better. With this format, we have Caism, dedicated to women service, CTA for testing and advising about sexually transmitted diseases, CAC, public care pediatrics, center of physiotherapy, which has was pools, and CISO, for oral health. We could improve the current agreements and bring the hemodialysis for the city, a difficult request that we have complied. In Education, we change the scenario through several extracurricular projects, improving the free time of our students. We have increased the nursery service time and we have tripled the number of vacancies. We have prepared a career plan not only for the teachers, but also for all professionals in the Educational Area. By doing this, we value them and we provide a growth in the field, as the career plan can raise the interest of other individuals to enter in the public services. More than 3,100 new active

companies started working since 2009, among them at least 20 big companies, all of them multinationals. This resulted in an increase of the municipal service tax (ISS) from BRL 8.5 million in 2008, to BRL 26 million. And all this growth comes with sustainability. We care about the environment, and we know companies play a crucial role in this process. We have increased the highway system and the urban mobility with new streets, avenues, and bridges, not forgetting as well the rural streets. We did all this without increasing the municipal property tax (IPTU), so the citizen could have his/her life better without paying for more taxes. We are proud of our work in the city, since we always kept in mind the common well-being and the responsible administration with the public coffer. Do you consider Fatec one of the greatest achievements for the city and what is its importance? Of course. Fatec was my political commitment with the population since my first period in office. As the

First Business Forum. ITATIBA-SP/BRAZIL CITY´S BOOK 2016

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INTERVIEW city is close to many units, we knew it would not be an easy task. However, through a good and organized management along with the State Government, and the benefits of its investment for the citizens, we could be authorized by Gerald Alckmin. We have donated a good area of the city for the construction of the building, prepared by USP, and we are currently waiting for the construction by the State Government. Due to the Brazilian economical crises, the works have not started yet; but Fatec will carry out its third vestibular with satisfied students having classes in a suitable and adaptable building. It is a pleasure to say that we have conquered the first public, free and great college for itatiba.

country in several aspects, so it is hard to define such a special city.

You are the president of Conselho de Desenvolvimento da Região Metropolitana de Campinas (RMC). What is the importance of RMC to the local growth?

I would like to highlight that Itatiba has also progressed because we could comply with former requests. 40 years ago we ask the State Government for the duplication of Engenheiro Constâncio Cintra Road, Itatiba-Jundiaí, and the easily flow boosted the installation of companies and the viability of new business. Undoubtedly this enhanced the image of the city that already is located in an important area of the state, but with the works being performed by us has acquired an outstanding position.

We believe that is important to think about the common well being and have an active voice in the region we are located. I am the president of RMC and for two times I was the vice president. I was the vice president of Fundocamp for two times and also for two times I was the president of Circuito das Frutas. I was also a member of Conselho Estadual de Recursos Hídricos da Bacia PCJ. Being the mayor is a great responsibility, but discuss the improvements that can be done strengthens our representation towards both State and Federal Government. What is the Word or phrase that can define the city of Itatiba? The city is not defined by a word or a phrase, because it is diverse and in steady growth if compared with other cities having between 50.000 and 200.000 citizens. Several rates that measure the quality of life prove that. We are among the 100 best cities of the 22

ITATIBA-SP/BRAZIL CITY´S BOOK 2016

This is you will leave the management. What are your plans for the next years? Until December 31st I will continue to manage my lovely city. That is why I face the challenge of being mayor for times. When my task is over, I will think about the next steps. For now, I do what I love full time. Is there any other point you want to say that was not asked?



DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Cerca de R$ 100 milhões conquistados para Itatiba Fórum Empresarial.

A prefeitura de Itatiba conquistou cerca de R$ 100 milhões junto aos governos federal e estadual firmando parcerias, para a realização de importantes obras na cidade. Em 2009, quando a atual gestão assumiu a cidade, seu orçamento era de R$ 154 milhões. Passados quase 8 anos de muito trabalho, no próximo ano, o orçamento chegará em torno de R$ 325 milhões. O orçamento municipal obteve esse significativo aumento sem que para isso fosse preciso aumentar o Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU). Já que 24

ITATIBA-SP/BRAZIL CITY´S BOOK 2016

o valor do IPTU sofreu apenas o reajuste da inflação, pois o seu aumento se deu através do Programa de Recuperação Fiscal (Refis). Outro aumento significativo registrado na cidade foi o do Imposto Sobre Serviços (ISS). Em 2008, o ISS registrado era de R$ 8,5 milhões e, atualmente, ele está registrado em mais de R$ 26 milhões. Outra iniciativa que vem contribuindo para o desenvolvimento da economia local é o Cartão Alimentação, que foi implantado no primeiro ano da atual administração municipal. Hoje, os servidores


Lançamento “Empresa Fácil”.

recebem R$ 495,00; para utilização na cidade. Desde a sua instalação, quase R$ 60 milhões foram utilizados na cidade, aquecendo assim, a economia local.

Incentivos para as empresas O Programa de Incentivo ao Desenvolvimento Econômico (Progride), de Itatiba foi criado para conceder incentivos fiscais às empresas, que queiram se instalar no município. Assim, como para aquelas que ampliarem as suas instalações. Através de isenção do Imposto Sobre Transmissão de Bens Imóveis (ITBI) às novas empresas, que pode chegar até ao valor que a mesma investiu na aquisição e/ou construção da sua planta. Além de isenção de Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU), isenção de taxas municipais que incidem sobre a construção ou ampliação de suas instalações, isenção da taxa de licença de localização ou fiscalização, isenção da taxa de licença de funcionamento, incentivo econômico cuja base de cálculo corresponde a valor adicionado ao município pelas empresas conforme fórmula própria constante da lei 4.300. O Progride é um marco para o desenvolvimento da cidade.

Os benefícios concedidos às empresas são válidos por 10 anos, para as que locarem suas instalações e 20 anos, para aquelas que adquirirem o imóvel ou terreno para sua instalação. Itatiba trabalha constantemente para atrair novos empreendimentos. O município é sempre muito procurado por empresários, que querem investir na cidade. Esse interesse se dá pelos seus excelentes índices socioeconômicos, bem como pela sua localização estratégica, pois a cidade está localizada próxima a capital paulista, bem como a Região Metropolitana de Campinas (RMC). Desde que o Progride foi criado, em 2010, 22 empresas nacionais e multinacionais se instalaram no município. A cada ano, a prefeitura itatibense cria novas possibilidades que incentivam o desenvolvimento econômico local. Como o Progride e o ‘Empresa Fácil’.

‘Empresa Fácil’ Lançado pela prefeitura de Itatiba, através da Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento, o ‘Empresa Fácil’ é um sistema online utilizado para abertura de empresas, alteração cadastral e encerra-

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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO mento de inscrição de empresas no Cadastro Municipal. Com esse novo sistema, empresas poderão ser abertas em até 24 horas.

Programa de Incentivo ao Trabalho e Requalificação Profissional – Frente de Trabalho

Essa nova ferramenta disponibilizada pela prefeitura reduz significativamente todo o tempo gasto com a burocracia para a abertura de uma empresa. Dessa forma, o empresário que desejar abrir uma empresa na cidade, agora não precisará mais ir até a prefeitura para isso. O sucesso do sistema ‘Empresa Fácil’ é tão grande, que só nos primeiros 100 dias de funcionamento, ele registrou quase 600 novas solicitações de abertura de empresas. Nesse período, também foram realizados 765 recadastramentos e feitos 194 cancelamentos de alvarás de funcionamento.

O Programa de Incentivo ao Trabalho e Requalificação Profissional foi criado para a requalificação profissional do trabalhador itatibense desempregado, para que o mesmo se qualifique e consiga assim, retornar ao mercado de trabalho.

O ‘Empresa Fácil’ está disponível 24 horas por dia em todos os dias da semana. Através dele também é possível dar andamento no processo de vistorias junto aos órgãos licenciadores, que são comunicados eletronicamente pelo programa, podendo assim emitir alvarás de funcionamento.

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Dessa forma, a cidade trabalha para combater o desemprego disponibilizando sempre mão de obra qualificada. A prefeitura da cidade oferece 96 bolsas-qualificação. Para participar do Programa é necessário comprovar que está desempregado por, no mínimo 1 ano; ter residência no município de no mínimo 5 anos, ter renda familiar até 3 salários-mínimos vigentes, não estar recebendo auxílio desemprego e só pode ter um participante inscrito no Programa por residência. PIB Per Capita: R$ 40.791,23 (IBGE 2013)


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Economic Development

Approximately R$ 100 Million earned to Itatiba Itatiba Industrial District.

The City Hall of Itatiba has earned approximately R$ 100 Million with the Federal and State Government through partnerships to perform important works on the City. When the current management took control of the city in 2009, its budget was of R$ 154 Million. After almost 8 years of hard work, in the next year the budged will be approximately R$ 325 Million. The Municipal budget managed to earn this increase without increasing the Property Taxes, which was only readjusted because of the inflation rate, as this increase happened through the Tax Recovery Program (Refis). The city also registered a significant increase in the Service Taxes; in 2008, the service taxes registered was R$ 8.5 Million while nowadays it is over R$ 26 Million.

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The food card initiative has also been contributing to the local economy development. Nowadays, the servers receive R$ 495.00 to use on the city. Almost R$ 60 Million have been used on the city since its establishment, boosting the local economy.

Incentive to Companies The Economic Development Encouragement Program (Progride) of Itatiba was created to provide tax incentive to the companies that want to establish themselves in the city and for those that want to expand their facilities. The exemption of the Property Transfer Tax to the new companies, which may reach the value


the company invested on the acquisition and/or construction of its facility, supports the economic development, as well as the exemption of the Property Tax, of the Municipal Taxes concerning the construction or expansion of facilities, of the localization or inspection License Taxes, of the Operating License Tax, and the economic incentive whose calculation basis reflects the added value to the city by the companies according to the appropriate formula established in the Law 4,300. Progride is a milestone to the city development. The benefits granted to the companies are valid through 10 years for those that rent its facilities and through 20 years for those that purchase the real estate or terrain of the facility. Itatiba works continuously to attract new ventures; it is a very popular city for entrepreneurs, who want to invest on the region. This

popularity is due to the city’s excellent socioeconomic index and to its strategic localization near to São Paulo capital and to the Metropolitan Region of Campinas (RMC). Since Progride’s creation in 2010, 22 national and international companies were established at the city. The City Hall of Itatiba creates new possibilities to boost the local economic development as Progride and “Empresa Fácil” every year.

‘Empresa Fácil’ “Empresa Fácil” is an online system created by the City Hall of Itatiba used to start companies, change its register and/or terminate its enrollment in the Municipal Register. This new system allows starting a company within 24 hours.

Manufacturing Plant Construction in Itatiba.

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Economic Development

This new tool made available by the City Hall reduces substantially the time spent with paperwork to start a company, as the entrepreneur that wants to start a company on the city will no longer need to go to the City Hall to do it. The “Empresa Fácil” system was such a success that it registered approximately 600 new requests on its first 100 days of work, as well as 765 relisting and 194 terminations of business licenses. “Empresa Fácil” is available 24/7. It also allows to proceed with the inspection processes with the licensing agencies that are electronically communicated by the program, which allows the issuance of business licenses.

Work and Professional Retraining Incentive Program – Work Front The Work and Professional Retraining Incentive Program was created to retrain the unemployed professional and to facilitate the worker’s return to the labor market. This program allows the city to fight unemployment and to offer qualified labor force. The City Hall offers 96 qualification scholarships. To participate on the Program, the worker must be unemployed for at least 1 (one) year, must be domiciled in the city for at least 5 years, must have a familiar income of at least 3 minimum wages and must not receive unemployment benefits. Only one participant is allowed per residence.

GDP Per Capita: R$ 40.791,23 (IBGE 2013)

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Educação

Uma importante conquista para a população Perspectiva artística FATEC Itatiba.

A prefeitura de Itatiba conquistou para a população uma excelente instituição de ensino superior tecnológico: a Faculdade de Tecnologia (Fatec), do Estado de São Paulo. Mantida pelo Centro Paula Souza, do Governo do Estado, a Fatec está presente em alguns municípios paulistas, que se destacam economicamente e que apresentam a necessidade de um ensino tecnológico direcionado à realidade daquela região. Para assim

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fornecer mão de obra especializada, que contribuirá ainda mais com o desenvolvimento local. A Fatec de Itatiba deu início as suas atividades neste ano. Inicialmente foram disponibilizadas 40 vagas para o curso de Gestão da Produção Industrial, no período noturno. O prédio que abriga a Faculdade é o da Emeb ‘Profª Isolina Pereira de Rosa’, no Jardim Salessi. Isso, até que o prédio da Fatec seja construído pelo Governo Estadual em um terreno doado pela prefeitura de Itatiba.


Crianças visitando a Estação Ciências.

Estação Ciências ‘Profª Neide Terezinha Canal Pereira’ A Estação Ciências de Itatiba, que foi inaugurada no ano 2000 é um local de aprendizado e interação. As experiências sensoriais pelas quais os visitantes passam no seu interior garantem um aprendizado de ciências único. Dispondo de objetos que trabalham de forma simples conceitos científicos, como os que arrepiam o cabelo ou uma lâmpada que acende com o toque, entre outros. A Estação Ciências realiza visitas monitoradas para escolas ou grupos interessados. Ela funciona de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h e está localizada no Parque Ferraz Costa. Ela fica bem ao lado de outros dois locais muitos visitados pelos itatibenses: o Planetário Municipal ‘Profº Benedito Rela’ e o Ginásio Municipal de Esportes ‘José Boava’. ITATIBA-SP/BRAZIL CITY´S BOOK 2016

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Educação

CEMEI ‘Profª Andrelina Andreatta’ O Centro Municipal de Educação Infantil (CEMEI) ‘Profª Andrelina Andreatta’ foi recentemente inaugurado no bairro Central Park I. Ele conta com 2 salas de Emei, que atende crianças de 4 e 5 anos e 6 salas de creche, que atende as crianças de 0 a 3 anos. Essa unidade escolar tem capacidade para atender 202 alunos. Ela é fruto de um convênio realizado entre o Governo Federal e a prefeitura de Itatiba, através do Programa Nacional de Reestruturação e Aquisição de Equipamentos para a Rede Escolar Pública de Educação Infantil (Proinfância), do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE).

Sala de aula do ensino infantil.

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Os investimentos na construção dessa unidade foram na ordem de R$ 3,3 milhões. Ela conta com 1 mil m² distribuído entre salas de creche, de educação infantil, de leitura, de repouso, amamentação, alimentação, fraldário, brinquedoteca, laboratório de informática, sanitários, área de serviço, administrativa, pátio coberto, anfiteatro, parque e estacionamento para os funcionários. Outras duas CEMEIs em breve estarão em funcionamento na cidade. Uma no bairro do Engenho e a outra no Jardim Verona. Juntas elas irão disponibilizar 400 novas vagas para crianças de 0 a 5 anos. Essas unidades tiveram investimentos de mais de R$ 3,6 milhões.

Auxílio Transporte Universitário Mais de 3 mil universitários itatibenses, que estudam em outras cidades recebem o auxílio-transporte. Os valores destinados à esses estudantes estão entre R$ 61,00 e R$ 220,00; como auxílio para ajudá-los no gasto com o transporte diário até outra cidade. O investimento destinado para o auxílio aos universitários são de R$ 4,5 milhões.

Escolas Ensino Pré-escolar: 28 (IBGE - 2015) Escolas Ensino Fundamental: 28 (IBGE - 2015) Escolas Ensino Médio: 5 (IBGE - 2015) Matrículas Ensino Pré-escolar: 2.221 (IBGE - 2015) Matrículas Ensino Fundamental: 10.688 (IBGE - 2015) Matrículas Ensino Médio: 3.729 (IBGE - 2015) IDEB: 5,6 (2013) Dados da rede pública

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EDUCATION

An important investment for the population Welcome meeting FATEC new students. Welcome meeting FATEC new students.

The city hall of Itatiba has built an excellent Institute of technology for the population: Faculdade de Tecnologia (Fatec), State of São Paulo. Administrated by Centro Paula Souza, State Government, Fatec is present in some cities of São Paulo which not only stand out economically, but also that present the need to have a technical education according to the reality of the region. By doing this,

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Fatec provide a qualified workforce and contribute with the local development. Fatec Itatiba opened this year. Initially, 40 vacancies were made available for the Industrial Production Management course, at evening. Emef ‘Profª Isolina Pereira de Rosa’ is the building for the college, in Jardim Salessi. Until the Fatec building is constructed by the State Government on a land donated by the city hall of Itatiba, this situation will continue.


‘Profª Neide Terezinha Canal Pereira’ Science Station

CEMEI ‘Profª Andrelina Andreatta’

Itatiba Science Station was opened in 2000 and it is a learning and social interaction place. The sensory experiences by which the visitors go through provide a unique learning of science.

Centro Municipal de Educação Infantil (CEMEI) ‘Profª Andrelina Andreatta’ has recently opened in Central Park I neighborhood. It has 2 EMEI classrooms, serving children from 4 to 5 years old, and 6 nurseries serving children from 0 to 3 years old.

The Science Station has objects that work in a simple way with scientific concepts, such as hair stand on end, lighting a bulb with touch, among others. The Science Station has supervised visitations for schools or interested groups from Monday to Friday, from 8:00 AM to 5:00 PM, in Parque Ferraz Costa. The Science Station is close to two popular places in Itatiba: Planetário Municipal ‘Profº Benedito Rela’ and Ginásio Municipal de Esportes ‘José Boava’.

This school unit can serve until 202 students. The unity is the result of an agreement between the Federal Government and the city hall of Itatiba through Programa Nacional de Reestruturação e Aquisição de Equipamentos para a Rede Escolar Pública de Educação Infantil (Proinfância), of the National Educational Development Fund (Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação - FNDE).

Schools for kids.

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EDUCATION

BRL 3.3 million have been invested on the construction of this unit. The unit has 1000 m² distributed among nursery, nursery education, reading, resting classrooms, comfort stations, toy library, computer lab, restrooms, laundry room, administrative area, covered courtyard, auditoriums, park, and parking lots. Soon, two other CEMEIs will open in the city. One in the neighborhood of Engenho, and the other one in Jadim Verona. The two will provide 400 new vacancies for children from 0 to 5 years old. More than BRL 3.6 million has been invested on these units.

Centro Municipal de Educação Infantil (CEMEI).

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Transit passes for college students More than 3000 college students of Itatiba studying in other cities receive the transit pass. The amount for these students varies from BRL 61.00 to BRL 220.00. The purpose with this assistance is to help them with the daily cost of public transportation. The amount invested is BRL 4.5 million.


Preschools: 28 (IBGE - 2015) Elementary Schools: 28 (IBGE - 2015) High Schools: 5 (IBGE - 2015) Preschool Enrollments: 2,221 (IBGE - 2015) Elementary School Enrollments: 10,688 (IBGE - 2015) High School Enrollments: 3,729 (IBGE - 2015) IDEB: 5.6 (2013) Public System Data

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SaúDE

Investimentos na rede pública de atendimento Centro Municipal de Educação Infantil (CEMEI)

A saúde pública de Itatiba passou por uma grande transformação: a descentralização do atendimento especializado. Hoje, por exemplo, o atendimento de saúde bucal é realizado no Centro Itatibense de Serviços Odontológicos (CISO), o de saúde da mulher no Centro de Atenção Integral à Saúde da Mulher de Itatiba (CAISMI) “Maria Abrahão”. Além do Centro de Atenção à Criança (CAC), o Centro de Fisioterapia, o Centro de Atendimento Psicossocial Álcool e Drogas (CAPs AD) e o Centro de Testagem e Aconselhamento (CTA).

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Dessa forma, o atendimento realizado no setor da saúde pública, agora conta com locais e uma completa infraestrutura apropriados para o atendimento a que se destina. A saúde de Itatiba, através do programa estadual ‘Saúde em Ação’, vem recebendo investimentos fruto de uma parceria firmada entre o Governo do Estado de São Paulo e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). Foram destinados R$ 801 milhões através desse programa, para a área de saúde da região, para que o serviço disponibilizado à população paulista seja de excelente qualidade.



SaúDE

Com a aquisição desse montante, a prefeitura de Itatiba pretende construir cinco novas unidades de promoção da saúde. Tais como: Unidades Básicas de Saúde (UBSs) e o Centro de Atenção Psicossocial (CAPs II), bem como ampliar e reformar outras unidades, já em funcionamento no município. Entre os bairros que serão atendidos estão: Loteamento Engenho D’água, Vila Cruzeiro, Jardim das Nações, Jardim Novo Horizonte e Jardim Virgínia. Já a UBS do Tapera Grande será ampliada.

Reformas e ampliações Com o firme propósito de oferecer cada vez mais uma saúde de qualidade aos munícipes, a prefeitura realizou uma importante obra de reforma e ampliação. Essas obras foram realizadas na UBS ‘Milton Amadeu Parodi’, no Jardim Harmonia. Além das obras de reforma e ampliação das dependências da unidade também foi realizada a interligação da UBS com o prédio do CTA. A cobertura do prédio foi trocada e novas salas construídas, como por exemplo, a do consultório ginecológico. Agora, o prédio conta com 2 consultórios médicos, sala de observação, 2 salas de enfermaria, uma de vacina, de curativo, inalação e de enfermagem. Bem como uma ampla sala de espera, sala de reuniões, banheiros, um refeitório, depósito e uma rampa de acesso.

Os investimentos nessa obra foram na ordem de cerca de R$ 335 mil, oriundos do Programa Federal Requalifica UBS, em conjunto com a prefeitura de Itatiba.

Programa Saúde do Trabalhador Rural O Programa Saúde do Trabalhador Rural de Itatiba, como o seu próprio nome diz tem foco na saúde do trabalhador rural do município. Como muitos deles passam horas a fio na lavoura, eles não conseguem tempo para ir a uma das unidades de saúde pública da cidade. Daí a importância do trabalho realizado pelos agentes de saúde, através desse projeto. Por meio de entrevistas para triagem, muitos dos atendidos no campo atualizam as suas cadernetas de saúde, fazem aferição de pressão arterial, testes de glicemia e testes de HIV/Hepatite C e Sífilis. Eles também recebem orientações sobre hábitos saudáveis, prevenção do câncer de pele e Doenças Sexualmente Transmissíveis (DSTs); entre outros. Eles também participam de uma campanha de conscientização sobre os danos causados à saúde pelos agrotóxicos. Essa campanha é realizada pelo Departamento Municipal de Vigilâncias em Saúde da Prefeitura de Itatiba, em parceria com a Universidade de Campinas (Unicamp).

Espaço equipado para o atendimento em saúde de crianças.

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Estabelecimentos de Saúde SUS: 26 (IBGE - 2009) Unidade Básica de Saúde (UBSs): 6 Unidade de Pronto Atendimento (UPA): 1 Ambulatório de Especialidades: 1 Centro de Atenção à Criança: 1 Centro de Atenção Psicossocial (CAPs II e AD): 2 Centro Itatibense de Serviços Odontológicos (CISO): 1 Centro de Atenção Integral à Saúde da Mulher (CAISMI): 1 Centro de Fisioterapia e Reabilitação: 1 Programa de Saúde da Família (PSF): 13 Unidade de Saúde Mental: 1 Fonte: DATASUS

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health

Investments on the public health network Centro de Testagem e Aconselhamento.

The public health network of Itatiba went through a wide transformation: the specialized care has been decentralized. Nowadays, the oral health care, for example, is made on the Centro Itatibense de Serviços Odontológicos (CISO – Dental Care Center of Itatiba), and the woman health care is made on the Centro de Atenção Integral à Saúde da Mulher de Itatiba (CAISMI – Woman Integral Health Care Center of Itatiba) “Maria Abrahão”. Aside from them, there is also the Centro de Atenção à Criança (CAC

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– Children Care Center), the Centro de Fisioterapia (Physiotheraphy Center), the Centro de Atendimento Psicossocial Álcool e Drogas (CAPS AD - Center of Psychosocial, Alcohol and Drugs Care) and the Centro de Testagem e Aconselhamento (CTA – Test and Advice Center). The health care has new facilities and a complete infrastructure appropriated to the specific care. The State Program “Saúde em Ação” has been allowing the


Expansions and Renovations

health network of Itatiba to receive investments through a partnership between the Government of the State of São Paulo and the Inter-American Development Bank (IADB). This Program granted R$ 801 Million to the health sector of the region to ensure the quality of the service provided to the population.

The City Hall has done an important expansion and renovation work in order to offer health quality to the population. This work was held on the UBS ‘Milton Amadeu Parodi’, located on Jardim Harmonia.

The City Hall of Itatiba will invest this amount on the construction of five new health promotion units, such as Basic Health Care Units (UBS) and the Center of Psychosocial Care (CAPs II), and on the expansion and renovation of other units. Some of the districts that will receive those investments are: Loteamento Engenho D’água, Vila Cruzeiro, Jardim das Nações, Jardim Novo Horizonte e Jardim Virgínia. The UBS from Tapera Grande will be expanded.

Aside from the expansion and renovation works on the unit, the connection between the UBS and CTA buildings was also done. The ceiling of the building was replaced and new consulting rooms, such as the gynecological room, were built. Now, the building has two doctor’s office, observation room and two nursing wards for inoculations, bandages, inhalation and nursing, as well as a large lounge, meeting room, restrooms, a dining hall, a storage room and an access ramp.

Pediatric dentistry room.

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health

Approximately R$ 335,000 from the UBS Requalification Federal Program and from the City Hall of Itatiba were invested on these works.

Farm Worker Health Care Program The Farm Worker Health Care Program is focused on the health of the farm worker of the city.

The Farm Worker Health Care Program.

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As they spend most of their time farming, most of them cannot go to one of the public health units of the city. And that’s why this project is important. After a screening interview, most of the attended ones had their health handbook updated, measured the blood pressure, performed blood glucose tests and HIV/Hepatitis-C and Syphilis tests. They also were oriented about healthy habits and skin


cancer and STD prevention, etc., and participated on an awareness campaign about the health damages caused by agrotoxin. This campaign is performed by the Health Vigilance Municipal Department of Itatiba along with the University of Campinas (Unicamp)

Health Facilities SUS: 26 (IBGE - 2009) Health Care Basic Unit (UBSs): 6 Emergency Care Unit (UPA): 1 Specialty Outpatient Care: 1 Children Care Center: 1 Psychosocial Care Center (CAPs II e AD): 2 Dental Care Center (CISO): 1 Woman Integral Health Care Center (CAISMI): 1 Physiotheraphy and Rehabilitation Center: 1 Family Health Care Program (PSF): 13 Mental Health Care Unit: 1 Source: DATASUS

Center of dental service.

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AÇÕES SOCIAIS

Programas que geram oportunidades Programa Cresça e Apareça.

O Fundo Social de Solidariedade (FSS) de Itatiba promove atividades culturais, de bem estar e saúde, bem como disponibiliza cursos de capacitação para os cidadãos. Dentre os Programas mais procurados pela população está o “Mãe Itatibense” e o “Cresça e Apareça”, entre outros. Isso, sem falar nos mais de 30 mil certificados entregues aos munícipes, que participaram dos cursos disponibilizados pelo seu Centro de Capacitação. Através de uma parceria com

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o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai), mais de 400 professores voluntários ministram aulas de qualificação profissional inteiramente gratuitos. As aulas são ministradas por servidores da prefeitura, que já tiveram capacitação do Senai e que são chamados de ‘instrutores guardiões’, conforme suas áreas de atuação. Dentre os cursos oferecidos estão os de: Eletricista Instalador, com carga horária de 160h; o de Instalador Hidráulico, carga horária de 160h; o de


Pintor de Obras, carga de 160h; Pedreiro, com carga horária de 160h e o de Informática Básica, com carga horária de 80h.

A cada semana, uma dessas instituições revezam o espaço do Box, para comercialização dos seus produtos.

Box do Artesanato

Com a finalidade de promover o artesanato local, uma das instituições que utiliza o Box é o Clube de Mães de Itatiba, que é constituído por mulheres que desejam aprender e confeccionar produtos manuais. Semanalmente, elas se encontram e colocam a criatividade para fora produzindo lindas peças, que serão comercializadas. Tudo o que as participantes produzem, além de ter a sua comercialização no Box do Artesanato, também são vendidos em feiras de artesanato e festas locais. As aulas acontecem no Cen-

O Box do Artesanato de Itatiba é mais uma iniciativa de sucesso da atual gestão, para fomentar a economia local. O box fica no Mercado Municipal ‘Dona Lica’, que foi disponibilizado pela Secretaria de Ação Social, Trabalho e Renda, para o Clube de Mães, a Associação de Artes e Artesanato de Itatiba e para o Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas (CAPS AD).

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AÇÕES SOCIAIS

Cooperativa REVIVER tro de Referência de Assistência Social (CRAS) e nos Centros Comunitários da cidade. Outra entidade que também utiliza o espaço é a Associação de Artes e Artesanato, que é composta por artesãos itatibenses. Eles também comercializam suas peças na Praça da Bandeira. O CAPS AD também comercializa os objetos que produzem em seu espaço durante as oficinas realizadas com os pacientes. O dinheiro arrecadado com a venda dos seus objetos é utilizado para a aquisição de mais materiais, para as oficinas realizadas no espaço. Seus produtos também são comercializados no bazar permanente da instituição.

A Cooperativa de Catadores e Triadores de Materiais Recicláveis REVIVER é formada pelas famílias atendidas nos serviços assistenciais da prefeitura de Itatiba. Através do Programa Reciclagem Solidária do CRAS e Centros Comunitários do município, a vida de muitas famílias vem sendo transformada. A Cooperativa ganhou uma nova sede através de uma parceria firmada entre a prefeitura de Itatiba e a Rota das Bandeiras, surgindo assim, a Rota Reciclável. O local tem capacidade para reciclar 220 toneladas por mês. Essa é mais uma oportunidade de geração de emprego e renda para a população, que com esse trabalho de triagem começa a descobrir novas possibilidades para toda a família.

Inauguração da central de triagem da Cooperativa Reviver.

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Serviços e Programas desenvolvidos nos CRAS e Centros Comunitários de Itatiba • Acolhimento social e psicossocial • Programa de Atenção Integral à Família (PAIF) • Programa de Atenção Integral ao Idoso • Programa socioeducativo para crianças e adolescentes de 07 a 14 anos e de adolescentes e jovens de 15 a 17 anos. • Cursos e oficinas: artesanato, corte e costura, costura industrial e culinária básica • Serviços gratuitos de corte de cabelo e de solicitação de 2ª. via de Certidão de Nascimento, Casamento ou Óbito, para pessoas referenciadas nos CRAS e nos Centros Comunitários. • Programas de Transferência de Renda para as famílias de baixa renda: Bolsa Família, Renda Cidadã, Ação Jovem, Pro Jovem e BPC – Benefício de Prestação Continuada, para idosos e deficientes. • Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF)

Algumas peças que podem ser encontradas no Box do Artesanato.

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SOCIAL actions

Projects creating opportunities Sewing course is part of the project “Mãe Itatibense”.

The Fundo Social de Solidariedade (FSS – Social Solidarity Funds) of Itatiba holds cultural, well-being and healthy activities, besides providing qualification courses to the citizen. The Projects “Mãe Itatibense” and “Cresça e Apareça” are among the most wanted ones by the population. Overall, the projects have already trained more than 30,000 citizens through the courses made available by the Training Centers. Over 400 volunteer teachers

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gathered through the partnership with Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI – National Service for Industrial Training) teach on qualification courses. Those teachers are people who also have done a qualification course on Senai and work on the city hall; they are called “tutors” and teach according to their practice area. Some of the offered courses are: Installing Electrician (workload of 160 hours), Hydraulic Technician


(workload of 160 hours), Painter for Construction Industry (workload of 160 hours), bricklayer (workload of 160 hours) and Basic Computer Skills (workload of 80 hours).

Arts and Crafts Box The Arts and Crafts Box of Itatiba is one of the successful initiatives of the current management to boost the local economy. The Box is located in the “Dona Lica” Municipal Market and was made available by the Social Projects, Work and Income Department to the Clube das Mães (Mother’s Club), to the Associação de Artes e Artesanato (Arts and Crafts Association) of Itatiba and to the Centro de Atenção Psicossocial, Álcool e Drogas (CAPS AD - Center of Psychosocial, Alcohol and Drugs Attention).

Every week, those institutions take turns to sell their products at the box. One of the institutions that use the box is the Clube das Mães (Mother’s Club) of Itatiba. It is a Club composed by woman that meet weekly to learn handicraft work and to create unique, artsy pieces of work that are put up for sale at the Arts and Crafts Box and at crafts fairs and local festivals. The lessons are held on the Centro de Referência de Assistência Social (CRAS – Social Work Reference Center) and on the Community Center of the City. Another institution that uses the Box is the Associação de Artes e Artesanato (Arts and Crafts Association), composed by craftspeople of the City of Itatiba. Their works are also put up for sale at Praça da Bandeira.

Crafts.

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SOCIAL actions

REVIVER Recycling Cooperative

Cooperativa REVIVER The Cooperativa de Catadores e Triadores de Materiais Recicláveis REVIVER (REVIVER Recycling Cooperative) is composed by the families serviced by the relief aid of the City Hall of Itatiba. Thanks to the Cooperative Recycling Program created by CRAS and by the Community Centers of the City, the life of entire families has been transformed.

CAPS AD also puts up for sale the products manufactured during workshops with its patients. The money collected from the sale of those products is used to purchase materials to the workshops. Those products are also put up for sale on the permanent bazaar of the institution.

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Due to a partnership between the City Hall of Itatiba and Rota das Bandeiras, new headquarters have been built for the Recycling Cooperative. The new local can recycle 220 tons a month, what gave rise to the Rota Reciclável Program. The recycling work helps the family to find new possibilities of income, thus creating jobs for the population.


Programs and Services developed on CRAS and on the Community Centers of Itatiba • Social and Psychosocial shelter • Programa de Atenção Integral à Família (PAIF – Family Integral Care Program) • Elder Integral Care Program • Socio-educational Program to children and adolescent from 07 to 14 years old and to adolescents from 15 to 17 years old. • Courses and workshops: arts and crafts, sewing, industrial sewing and basic cooking skills • Free haircut services • Free second copy services of Birth, Marriage and Death Certificates for people listed at CRAS and at the Community Center. • Income Transference Programs to low income families: Bolsa Família, Renda Cidadã, Ação Jovem, Pro Jovem and BPC – Benefício de Prestação Continuada (Continued Rendering Benefit), for elder and disabled people. • Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF – Family Integral Care and Protection Program)

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Cultura

Turismo e agronegócio A tradicional Festa do Caqui.

Uma das excelentes ações realizadas pela atual gestão municipal foi o incentivo do agronegócio em uma das suas mais tradicionais festas: a Festa do Caqui & Cia. Anteriormente, essa festa tinha caráter apenas comemorativo. Isso mudou e hoje ela funciona como uma feira de negócios, com a comercialização dos produtos expostos, para o público e também para empresas locais e de outras cidades. Hoje, cerca de 80 produtores participam do evento vendendo algo em torno de 5 mil toneladas de caqui a cada ano. Além de incentivar a produção das frutas, a atual administração renovou o Conselho Municipal de Turismo (Comtur) da cidade. Dessa forma, a prefeitura de Itatiba encaminhou para o Governo Esta-

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dual, a documentação necessária para transformar o município de Interesse Turístico. Assim que esses documentos forem analisados, muito possivelmente o município será tido como de Interesse Turístico, o que fomentará ainda mais o turismo rural e de negócios.

Museu Histórico Municipal ‘Pe. Francisco de Paula Lima’ Localizado no ‘Solar dos Godoys Moreira’, o Museu Histórico Municipal ‘Pe. Francisco de Paula Lima’ é um dos locais de promoção cultural preferido dos itatibenses. Construído em 1875, o edifício tem uma beleza arquitetônica memorável. Após a sua restauração em 1996, o local passou a abrigar o Museu.


Com uma exposição permanente denominada ‘Caminhos do Passado’, o Museu remonta a história do município de Itatiba.; além de realizar exposições temporárias, que atrai um grande público. Seu acervo é variado e conta com móveis, objetos, fotos, vestuário, revistas, livros, moedas e quadros, entre outros. Dentre esses objetos destaca-se alguns livros antigos datados de 1833. Assim como, as primeiras edições das obras ‘Crônica de El Rei’, de Fernão Lopes, que é datado de 1646 e as ‘Ordenações Filipinas’, de 1743; além de 12 livros de registro de compra e venda de escravos ocorrido entre 1861 à 1880. O Museu ‘Padre Lima’ também guarda documentos de algumas instituições da cidade, como o da Sociedade de Mutuo Socorro Giuseppe Garibaldi fundada por italianos da cidade em 1892. Assim como livros caixas e de funcionários da extinta Estrada de Ferro Itatibense e de livros históricos da Santa Casa de Misericórdia de Itatiba. Isso, sem falar nas edições dos antigos jornais do município. Um passeio pelo Museu garante momentos de lazer e muito conhecimento sobre o desenvolvimento de Itatiba, ao longo dos anos.

Conservatório Municipal ‘Profª Alba Panzarin Degani’ O sobrado que abriga o Conservatório Municipal ‘Profª Alba Panzarin Degani’, de Itatiba é um típico casarão de arquitetura colonial do século XIX. Em 1918, o local foi transformado em hospital, para atender pacientes da epidemia de gripe espanhola, que assolava a cidade. Desde 2012, a prefeitura, através da sua Secretaria de Cultura e Turismo, transformou o local em um espaço destinado à promoção artístico-cultural, com a instalação do Conservatório Municipal; além de ser palco de apresentações e de realização de oficinas gratuitas de música e arte. Dentre as oficinas oferecidas estão as de: piano, violino, guitarra, teclado, bateria, violão e contrabaixo. Atualmente, mais de 150 pessoas estão inscritas nessas oficinas. No local também acontece a ‘Noite da Seresta’, que atrai um grande público. Entre outras noites, como a ‘Noite do Jazz’ e ‘Noite dos Anos 60’. Lá também ocorre os ensaios da Orquestra de Violeiros de Itatiba e do Grupo Integ’Arte.

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Cultura

Zooparque O Zooparque de Itatiba é um local belíssimo de muito verde. Dispondo de um espaço de 100 alqueires, com área de Mata Atlântica preservada, o lugar é convidativo para toda a família. Nele é possível visitar os animais, por meio de uma trilha de cerca de 3km de extensão. E para quem prefere aproveitar o dia de lazer em um local cercado pela natureza é possível fazer piqueniques nas dependências destinadas a essa prática, bem como saborear da comida do restaurante local. O Zooparque está situado na Rodovia Dom Pedro I, km 95,5 e inicia suas atividades das 9h às 17h.

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Principais eventos de Itatiba: Festa do Caqui Festa de San Gennaro Festa de São Pedro Festa do aniversário da cidade Carnaval Circuito das Frutas Re Virada Cultural\ Mostra Bambolê de Artes

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Culture

Tourism and Agribusiness Persimmon Festival.

One of the most successful initiatives of the current municipal management was stimulating the agribusiness in one of the most traditional festivals: the Khaki Festival. This festival had a commemorative nature only, but now it is more like a business fair, in which the products are sold not only to the visitors, but also to companies from several cities. Nowadays, approximately 80 producers are present on the event, and approximately 5,000 tons of khaki is sold every year.

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The current management not only has stimulated the fruit production, but also has renovated the Municipal Council of Tourism (Comtur) of the City. Therefore, the Itatiba City Hall have forwarded to the State Government the documents needed to transform the city on a Tourist Attraction. As soon as those documents are analyzed, the city will probably be transformed into a Tourist Attraction, which means that the rural and business tourism will increase.


Municipal Historical Museum ‘Pe. Francisco de Paula Lima’ The Municipal Historical Museum ‘Pe. Francisco de Paula Lima’ is one of the favorite locals of cultural promotion of the citizens. It is located on the former Manor of the Godoy Moreira family, an elegant building built in 1875 and restored in 1996, when it was chosen to host the Museum. The Museum has a permanent exhibition called ‘Caminhos do Passado’ (Journey to the Past), in which the history of Itatiba is remembered. Aside from that, the Museum also holds temporary exhibitions which attract a wide public.

Its collection is diverse; it gathers furniture, objects, pictures, clothing, books, coins, paintings, etc. Among those objects, the books dated 1833 are on the spotlight, as well as the first editions of ‘Crônica de El Rei’ (Chronicle of King Peter I), written by Fernão Lopes and dated 1646, the ‘Ordenações Filipinas’ (Philippines Ordinations), dated 1743, and record books of purchase and sale of slaves from 1861 to 1880. The Museum also keeps documents from some institutions of the city, such as the Sociedade de Mutuo Socorro Giuseppe Garibaldi (Mutual Society Giuseppe Garibaldi), founded by Italian immigrants in 1892, cash books and employees registers from the discontinued

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Culture

Some of the offered workshops are: piano, violin, electric guitar, keyboards, drums, guitar and double bass. Nowadays, over 150 persons are enrolled in these workshops. The place also holds the “Seresta Night”, which attracts a wide public, aside from the “Jazz Nights” and the “60’s Nights”. The Orquestra de Violeiros de Itatiba and the Grupo Integ’Arte also make practices there.

Zoopark Railway of Itatiba, and historical records of Santa Casa de Misericórdia de Itatiba, besides old newspaper issues of the city. A tour on the Museum grants leisure and knowledge about the city development throughout the years.

Municipal Conservatoire ‘Profª Alba Panzarin Degani’ The manor that hosts the Municipal Conservatoire ‘Profª Alba Panzarin Degani’ of Itatiba has a typical colonial architecture from the 19th century. The local became a hospital in 1918 to assist patients with Spanish influenza, an outbreak that struck the city. In 2012, the City Hall, through its Culture and Tourism Department, transformed the place in a cultural-artistic centered space, installing the Municipal Conservatoire and creating a space to presentations and free music and arts workshop.

The Zoopark of Itatiba is a forested, beautiful place with 100 alqueires and preserved Atlantic Rainforest stretches. It is known as an inviting place to the whole family. The Zoopark has a 3 kilometers trail in which it is possible to spot some animals. There are also picnic-exclusive areas for those who prefer having a leisure time surrounded by the nature, besides the local restaurant and its delicious dishes. The Zoopark is located at Rodovia Dom Pedro I, km 95,5. It is open from 9:00 a.m. to 5:00 p.m.

Main Events on Itatiba:

• Khaki Festival • San Gennaro Festival • Saint Peter Festival • City’s Anniversary • Carnival • Circuito das Frutas • Re Virada Cultural (an annual 24-hours event including music concerts, films, plays, art exhibits, and other cultural activities and performances) • Mostra Bambolê de Artes (Bambolê Arts Exhibition)

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ParabĂŠns Itatiba! Pelo seu crescimento econĂ´mico atrelado ao desenvolvimento da qualidade de vida.



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