City for Winners Camaçari 2018

Desenvolvimento com Respeito ao Meio Ambiente Respect for the environment and sustainable development Desarrollo con respeto por el medio ambiente

Desenvolvimento Econômico Economic Development / Desarrollo Económico

Meio Ambiente

Environment / Medio Ambiente

Educação

Education / Educacion

Saúde

Health / Salud

Cultura

Culture / Cultura

Turismo

Tourism / Turismo

PARA TRANSFORMAR O MUNDO, COMECE POR UMA CIDADE. A Braskem acredita no poder transformador das pessoas e por isso apoia ações em Camaçari, como o Projeto Braskem de Educação Ambiental, SEJA! Saberes da EJA, Ser+Realizador e Festival de Teatro do Interior da Bahia, projetos que envolvem educação e cultura, e contribuem para o desenvolvimento da cidade e das pessoas. É com muito orgulho que celebramos os 260 anos de Camaçari junto com nossos Integrantes e com a Comunidade.

Camaçari Marina de Mendonça Reis, coordenadora de produção de aromáticos 2 e Simara Vargas Magalhães, engenheira de produção.

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Camaçari at a glance

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Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

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Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

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Desenvolvimento com Respeito ao Meio Ambiente

EXPEDIENTE Relações Governamentais Maria Inês Falcão ines.executiva@uol.com.br

Respect for environment and sustainable development Desarrollo con respeto por el medio ambiente

Desenvolvimento Econômico Meio Ambiente Educação Saúde

Publisher Wanderley Moreno MTB - 6286/SP www.wglobal.com.br Coordenador de Midia Eliseu Teixeira contato@winnersbook.com.br Assistente Comercial Debora da Costa Silva Relacões Governamentais Jr Davi Falcão Fonte e Releases Portal de Notícias da Prefeitura de Camacari na coleta de informaçōes e acervo fotográfico em www.camacari.ba.gov.br.

Fotografia Acervo website Prefeitura Camaçari Traduções Inglês Ana Paula Cirino Traduções Espanhol Liliana Raquel Chwat Assessoria Contábil e Jurídica Alphacont www.alphacont.com.br Distribuição Empresa de Correios e Telégrafos Mailing Grupo Canaã TAM Aviação Executiva

Cultura Turismo

Jauá - Costa de Camaçari - Bahia - Brazil

City for Winners é uma publicação Grupo Canaã de Comunicação.

Agradecimentos Agradecemos nossa equipe de colaboradores e profissionais envolvidos direta e indiretamente na pesquisa e produção editorial. Às empresas parceiras que contribuíram para a realização deste projeto e a Deus, nosso Senhor.

Nota da Redação Todos os anúncios foram veiculados mediante prévia autorização das empresas. Fica vedada a utilização, sem prévia consulta, de textos e fotos em outro veiculo de comunicação, bem como a utilização deste material ou conteúdo para a realização de eventos ou promoções em nome do Winners Book. Recomendamos confirmar qualquer contato.

City for Winners tem como foco a promoção do município em destaque, sem nenhuma conotação político-partidária.

Entre em contato conosco www.winnersbook.com.br

GRUPO

CAN AÃ DE COMUNICAÇÃO

Deus é Fiel

Editorial / Editory

Estimado lector,

Dear Reader,

Prezado leitor,

Camaçari es un municipio en plena expansión. La ciudad alberga el complejo industrial integrado más grande de América del Sur, que es su Polo Industrial, con alrededor de 90 empresas, que abarca varios segmentos, como: petroquímica, automotriz, textil, fertilizantes, neumáticos, energía eólica, entre otros. Camaçari se consolida como un símbolo de desarrollo, ciudadanía y prosperidad, siendo hoy una referencia nacional, siendo considerada una de las ciudades más importantes de Brasil.

Camaçari is a municipality in full expansion. The city is home to the largest integrated industrial complex in South America, which is its Industrial Pole, with around 90 companies, which encompasses several segments, such as: petrochemical, automotive, textile, fertilizers, tires, wind energy, among others. Camaçari consolidates itself as a symbol of development, citizenship and prosperity, being today a national reference, being considered one of the most important cities in Brazil.

Camaçari é um município em plena expansão. A cidade abriga o maior complexo industrial integrado da América do Sul, que é seu Polo Industrial, com cerca de 90 empresas, que abarca diversos segmentos, tais como: petroquímico, automotivo, têxtil, fertilizantes, pneus, energia eólica, dentre outros.

Camaçari consolida-se como símbolo de desenvolvimento, cidadania e prosperidade, sendo hoje uma referência nacional, sendo considerada uma das cidades mais importantes do Brasil.

Camaçari también es dueño de una belleza exuberante, vista a lo largo de sus 42 km de costa, que albergan algunas de las playas más famosas de la costa de Bahía, así como dunas, ríos, lagunas y reservas ambientales.

Camaçari is also the owner of exuberant beauty, seen along its 42 km of coastline, which shelter some of the most famous beaches on the coast of Bahia, as well as dunes, rivers, lagoons and environmental reserves.

Camaçari também é dona de uma beleza exuberante, vista ao longo de seus 42 km de orla, que abrigam algumas das mais famosas praias do litoral baiano, além de dunas, rios, lagoas e reservas ambientais.

La ciudad tiene un conjunto diverso de riquezas naturales, económicas, históricas y culturales, lo que la convierte en una excelente opción para invertir, trabajar y hacer turismo.

The city has a diverse set of natural, economic, historical and cultural riches, making the city an excellent option for investing, working and sightseeing.

A cidade detém um diversificado conjunto de riquezas naturais, econômicas, históricas e culturais, fazendo da cidade uma excelente opção para se investir, trabalhar e passear.

La ciudad invierte en el crecimiento del turismo local, que hoy tiene varias opciones para hoteles, restaurantes y bares. Famoso por mantener vivas sus tradiciones, Camaçari atrae a personas de todo el país a las famosas fiestas de la ciudad, como el tradicional Camaforró.

The city invests in the growth of local tourism, which today has several options for hotels, restaurants and bars.

Famous for keeping its traditions alive, Camaçari attracts people from all over the country to the city’s famous parties, such as the traditional Camaforró.

A cidade investe no crescimento do turismo local, que hoje conta com variadas opções de hotéis, restaurantes e bares. Famosa por manter vivas suas tradições, Camaçari atrai pessoas de todo o país às famosas festas da cidade, como o tradicional Camaforró.

Camaçari ve para el futuro y hoy vivencia su grande momento.

Camaçari looks at the future and lives today its great moment.

Camaçari olha para o futuro e vivencia hoje seu grande momento.

¡Disfrute la lectura!

Good reading!

Boa leitura!

Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

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OBRAS

CONCLUÍDAS Áreas verdes

Praça de convivência

PEN CENTER, CAMAÇARI. Participação:

a-camacari

Um empreendimento:

3837

-2258

Social Med

Social Media

L O G O CO L L E C T I

L O G O CO L L E C T I O N

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Resumen 18

30

40

50

62

70

75

88

Summary

preSenTACión de LA CiudAd Historia della ciudad

16

desarrollo económico

26

salud

36

Educación

46

CULTURA

58

40 años del Polo Petroquímico

CASC cumple un año más de 45 mil atenciones

Chromebooks comienzan a ser entregados en escuelas de la red municipal de enseñanza

Con acervo diversicado, las bibliotecas municipales incentivan la lectura

turismo

Camaçari prepara plan inédito de inversión y desarrollo del turismo

Medio ambiente

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La conquista del sello Bandera Azul

74

perfil del alcalde

84

Alcalde Elinaldo Silva

CiTy preSenTATiOn City’s history

ECONOMIC DEVELOPMENT

40 years of the Petrochemical complex

HEALTH

CASC completes a year with more than 45,000 cares

EDUCATION

Chromebooks started to be delivered to schools of the municipal teaching network

CULTURE

With diverse collection, municipal libraries stimulate reading

TOURISM

Camaçari prepares unprecedented tourism investment and development plan

environment

The achievement of the Blue Flag seal

mayor’s profile

Mayor Elinaldo Silva

Camaçari Bahia - Brazil

Sumário

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22

32

42

54

64

72

82

Apresentação da Cidade A história da cidade

desenvolvimento econÔmico

40 anos do Polo Petroquímico

Saúde

CASC completa um ano com mais de 45 mil atendimentos

educação

Chromebooks começam a ser entregues em escolas da rede municipal de ensino

CULTURA

Com acervo diversicado, bibliotecas municipais incentivam a leitura

turismo

Camaçari prepara plano inédito de investimento e desenvolvimento do turismo

meio ambiente

A conquista do selo Bandeira Azul

perfil do prefeito

Prefeito Elinaldo Silva

APRESENTAÇÃO DA CIDADE

A história de Camaçari Bahia - Brasil

Praia de Guarajuba

A história de Camaçari se inicia em 1558, com a ocupação portuguesa do território, quando foi criada a Aldeia do Divino Espírito Santo pelos padres jesuítas, reunindo índios de várias aldeias tupinambás sob o comando do padre João Gonçalves e do irmão Antônio Rodrigues às margens do Rio Joanes.

Em 1624, a região serviu de refúgio dos invasores holandeses para diversas autoridades que se abrigaram no convento, e juntamente com os índios da aldeia, participaram da luta contra a invasão holandesa.

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Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

Séculos XVIII e XIX

Século XX

Em Setembro de 1758 ocorre a expulsão dos jesuítas por decreto assinado pelo Marquês de Pombal, elevando o povoado para o status de Vila, que passou a se chamar Vila de Nova Abrantes do Espírito Santo.

Pouco depois, passou a se chamar Vila de Abrantes.

Em março de 1920 foi criado o distrito de Camaçari. Em Julho de 1925, o nome da Vila foi mais uma vez alterado, desta vez para Montenegro (em homenagem ao desembargador Tomas Garcez Paranhos Montenegro) e a sede da Vila passou a ser no distrito de Camaçari.

Em 1938, em razão de uma lei estadual, que decretava que todos os municípios deveriam ter o nome de suas respectivas sedes, o município passou a denominar-se Camaçari, constituindo-se dos distritos de Camaçari (sendo a sede), Abrantes e Monte Gordo.

No século XIX, o desembargador Tomas Garcez Paranhos Montenegro, proprietário das terras da região, conseguiu trazer, com sua influência política, a estrada de ferro para suas terras em 1860, o que gerou um grande crescimento econômico na região.

Centro da cidade

Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

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APRESENTAÇÃO DA CIDADE

Atualidade As mais intensas transformações das paisagens e populações do município se dão a partir da década de 1970, quando foi construído o Polo Petroquímico. Implantado em 1972, e começando a operar em 1978, o Polo inicialmente supriria apenas a demanda nacional. Mas em menos de uma década, vários países passaram a importar os produtos oriundos do Polo. Hoje, o município continua ostentando um dos maiores índices do Produto Interno Bruto (PIB) da Bahia e também altos índices de desenvolvimento. Camaçari localiza-se a apenas 41 km da capital do estado, Salvador, ficando próxima do Aeroporto Internacional de Salvador e também do Porto de Aratu.

O nome “Camaçari” deriva do tupi antigo kamasary, que designava a árvore atualmente conhecida como “cachaporra-do-gentio”. Inicialmente se

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Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

escrevia Camassary e tem como significado “árvore que chora”, devido ao orvalho que cobria a copa das árvores com gotículas de água.

A árvore Camassary, no passado era usada como medicamento natural e utilizada também na construção civil, o que lhe deu a fama de multiutilidades. Justamente como a cidade que leva seu nome, que hoje é uma das mais importantes economicamente para o estado, abriga o maior polo industrial integrado do hemisfério Sul e recebe pessoas de várias partes do mundo, interessados pelas oportunidades de negócio que o município gera, além de ter um forte apelo turístico, por possuir uma extensa faixa costeira com belíssimas praias como Jauá, Guarajuba e Arembepe, abrigar a mais tradicional aldeia hippie do Brasil e uma das unidades do Projeto Tamar.

Dados Gerais - Camaçari tem uma área com cerca de 784,658 km² .- Seu acesso se dá pelas rodovias BR-324, Estrada do Coco (BA-099) e Parafuso (BA-535).

- 293.723 é a soma total da população urbana, segundo dados do (IBGE/2018) - 03 Áreas de proteção ambiental. Camaçari também possui, dunas e manguezais.

- 42 quilômetros de faixa costeira. Maior território da Região Metropolitana.

- O IDH é 700, considerado Alto; - E seu PIB passa da ordem dos R$ 21 bilhões (IBGE/2016).

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Camaçari at a glance

The history of Camaçari Bahia - Brazil

Polo Industrial da cidade

The history of Camaçari begins in 1558, with the Portuguese occupation of the territory, when the village of Divino Espírito Santo was created by the Jesuit priests, bringing together Indians from various Tupinambás villages under the command of Father João Gonçalves and Brother Antonio Rodrigues on the banks of Rio Joanes. In 1624, the region served as a refuge for the Dutch invaders for various authorities who took shelter in the convent, and together with the village Indians, participated in the fight against the Dutch invasion.

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Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

18th and 19th Centuries

20th Century

In September 1758, the Jesuits were expelled by decree signed by Marquis of Pombal, elevating the town to the status of Vila, which was renamed Nova Abrantes do Espírito Santo. Shortly after, it was renamed Vila de Abrantes.

In March 1920 the Camaçari District was created. In July 1925, the name of the village was changed once again, this time to Montenegro (in honor of Judge Tomas Garcez Paranhos Montenegro) and the headquarters of the village became the district of Camaçari. In 1938, due to a state law, which ruled that all municipalities should have the name of their respective headquarters, the municipality was renamed Camaçari, constituting the districts of Camaçari (being the headquarters), Abrantes and Monte Gordo.

In the 19th Century, Judge Tomas Garcez Paranhos Montenegro, the landowner of the region, managed to bring, with his political influence, the railroad to his land in 1860, which generated great economic growth in the region.

Present The most intense transformations of the city’s landscapes and populations come from the 1970s, when the Petrochemical Pole was built. Implemented in 1972, and starting operations in 1978, the Polo would initially supply only national demand. But in less than a decade, many countries have imported products from the Polo. Today, the municipality continues to boast one of the highest rates of gross domestic product (GDP) in Bahia and also high rates of development. Camaçari is located just 41 km from the state capital, Salvador, close to Salvador International Airport and Aratu Port.

The name “Camaçari” derives from the ancient tupi kamasary, which designates the tree now known as “cachaporra-do-gentio”. Initially it was written

Camassary and means “weeping tree”, due to the dew that covered the treetops with water droplets.

The Camassary tree in the past was used as a natural medicine and also used in construction, which gave it a reputation for multi-use. Just as the city that bears his name, which today is one of the most economically important for the state, it is home to the largest integrated industrial hub in the southern hemisphere and welcomes people from all over the world, interested in the business opportunities that the municipality generates, and It has a strong tourist appeal because it has an extensive coastline with beautiful beaches such as Jauá, Guarajuba and Arembepe, home to the most traditional hippie village in Brazil and one of the Tamar Project units.

General data - Camaçari has an area of about 784,658 km² .- Access is by BR-324, Estrada do Coco (BA-099) and Parafuso (BA-535) highways.

- 293,723 is the total sum of the urban population, according to data from (IBGE / 2018) - 03 Areas of environmental protection. Camaçari also has, dunes and mangroves.

- 42 kilometers of coastline. Largest territory of the Metropolitan Region.

- HDI is 700, considered High; - And its GDP exceeds the order of R $ 21 billion (IBGE / 2016).

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PRESENTACIÓN DE LA CIUDAD

La historia de Camaçari Bahia - Brasil

La historia de Camaçari se inicia en 1558, con la ocupación portuguesa del territorio, cuando fue creada la Aldea Divino Espírito Santo por los monjes jesuitas, reuniendo indios de varias aldeas tupinambás bajo el comando del cura João Gonçalves y del hermano Antonio Rodrigues a orillas del Río Joanes. En 1624, la región sirvió de refugio a los invasores holandeses para diversas autoridades que se albergaron en el convento, y con los indios de la aldea, participaron de la lucha contra la invasión holandesa.

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Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

Siglos XVIII y XIX En septiembre de 1758 ocurre la expulsión de los jesuitas por decreto firmado por el Marqués de Pombal, elevando el pueblo para el status de Villa, que pasó a llamarse Vila de Nova Abrantes do Espírito Santo. Poco después, pasó a llamarse Vila de Abrantes.

En el siglo XIX, el juez Tomas Garcez Paranhos Montenegro, propietario de las tierras de la región, logró traer, con su influencia política, el ferrocarril a sus tierras en 1860, lo que generó un gran crecimiento económico en la región.

Siglo XX En marzo de 1920 fue creado el distrito de Camaçari. En Julio de 1925, el nombre de la Villa fue una vez más alterado, esta vez para Montenegro (en homenaje al juez Tomas Garcez Paranhos Montenegro) y la sede de la Villa pasó a ser en el distrito de Camaçari. En 1938, en razón de una ley provincial, que decretó que todos los municipios deberían tener el nombre de sus respectivas sedes, el municipio pasó a denominarse Camaçari, constituyendo uno de los distritos de Camaçari (siendo la sede), Abrantes y Monte Gordo.

Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

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PRESENTACIÓN DE LA CIUDAD

Actualidad Las más intensas transformaciones de los paisajes y poblaciones del municipio suceden a partir de la década de 1970, cuando fue construido el Polo Petroquímico. Implantado en 1972, y comenzando a operar en 1978, el Polo inicialmente suplía solamente la demanda nacional. Pero en menos de una década, varios países pasaron a importar los productos provenientes de dicho Polo. Hoy, el municipio sigue ostentando uno de los mayores índices del Producto Interno Bruto (PIB) de Bahia y también altos índices de desarrollo. Camaçari se localiza a sólo 41 km de la capital del estado, Salvador, estando cerca del Aeropuerto Internacional de Salvador y también del Puerto de Aratu.

El nombre “Camaçari” deriva del tupi antiguo kamasary, que designaba el árbol actualmente conocida como “cachaporra-do-gentio”. Inicialmente se escri-

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Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

bía Camassary y tiene como significado “árbol que llora”, en razón del rocío que cubría la copa de los árboles con gotitas de agua.

El árbol Camassary, en el pasado era usado como medicamento natural y utilizado también en la construcción civil, lo que le dio la fama de “multiutilidades”. Justamente como la ciudad que lleva su nombre, y que hoy es una de las más importantes económicamente para el estado, alberga el mayor polo industrial integrado del hemisferio Sur y recibe personas de varias partes del mundo, interesados por las oportunidades de negocio que el municipio genera, además de tener un fuerte llamado turístico, por poseer una extensa área costera con bellísimas playas como Jauá, Guarajuba y Arembepe, tiene la más tradicional aldea hippie de Brasil y una de las unidades del Proyecto Tamar (protección de tortugas marítimas).

Datos

Generales

- Camaçari tiene un área con alrededor de 784,658 km² .- Su acceso es por las carreteras BR-324, Estrada do Coco (BA-099) y Parafuso (BA-535).

- 293.723 es la suma total de la población urbana, según datos de (IBGE/2018) - 03 Áreas de protección ambiental. Camaçari también posee, dunas y manglares.

- 42 km de costas. Mayor territorio de la Región Metropolitana.

- El IDH es 700, considerado Alto; - Y su PIB pasa de la orden de los R$ 21 mil millones (IBGE/2016).

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CONCLUÍDAS Áreas verdes

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Loteamento aprovado pela Prefeitura Municipal de Camaçari através do Decreto nº 5.399/2013 de 01 de julho de 2013, publicado no D.O.M nº 522 de 29/06/2013 a 05/07/2013. Licença Ambiental de implantação concedida de acordo com a Portaria 046/2013 da Secretaria de Desenvolvimento Urbano de Camaçari/BA, emitida em 27/06/2013. Registrado no dia 05/08/2013, conforme R-2 da matrícula nº 16.729 do Cartório de Registro de Imóveis do 2º Ofício - Comarca de Camaçari - BA. Imagens meramente ilustrativas para representação artística. Todas as contruções sobre os lotes serão realizadas a critério e responsabilidade dos respectivos compradores.

As imagens dos prédios, residências e outras contruções sobre os lotes são meramente ilustrativas e tais melhoramentos não serão entregues ou executados pela Loteadora ou pelas Empreendedoras. A execução e implantação da marginal à Via Parafuso depende de desapropriação a ser realizada pela Prefeitura Municipal de Camaçari.

Informações: cipasa.com/vivea-nova-camacari

0800 602 3837 11 99781-2258

Participação:

Um empreendimento:

Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

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Desenvolvimento Econômico

40 anos do Polo Petroquímico

Vista aérea do Polo Petroquímico

O Polo Industrial de Camaçari deu início a suas atividades em 29 de junho de 1978. Fica localizado em Camaçari e é o primeiro complexo petroquímico planejado do País. É o maior complexo industrial integrado do Hemisfério Sul, abrigando mais de 90 empresas químicas, petroquímicas e de outros ramos de atividade como indústria automotiva, de pneus, celulose solúvel, metalurgia do cobre, têxtil, fertilizantes, energia eólica, fármacos, bebidas e serviços.

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Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

Com a atração de novos investimentos para a Bahia, o Polo Industrial de Camaçari experimenta novo ciclo de expansão, gerando mais oportunidades de emprego e renda para o Nordeste.

O segmento automotivo é liderado pela Ford, com a fabricação de automóveis, e o de pneus

pela Continental e Bridgestone. Destaca-se ainda no Polo de Camaçari o Complexo Acrílico da Basf, dentre outros empreendimentos de grande importância, que consolidam a trajetória de diversificação do Polo, ampliando ainda mais as perspectivas de integração do segmento petroquímico com a indústria de transformação.

A importância econômica pode ser medida pela grandeza de seus números, que mostram a grandiosidade do Polo:

- Investimento global superior a 16 bilhões de dólares.

- Capacidade instalada acima de 12 milhões de toneladas/ano de produtos químicos e petroquímicos básicos, intermediários e finais.

- Capacidade instalada para 240.000 toneladas/ano de cobre eletrolítico, no segmento de metalurgia do cobre, e de 250 a 300 mil veículos/ano no segmento automotivo.

- Faturamento de aproximadamente US$ 15 bilhões/ano.

- Exportações: 30% do total exportado pelo Estado da Bahia. Destinam-se a praticamente todo o mundo.

- Contribuição anual acima de R$ 1 bilhão em ICMS para o Estado da Bahia.

- Responde por mais de 90% da arrecadação tributária de Camaçari.

- Emprega 15.000 pessoas diretamente e 30.000 pessoas através de empresas contratadas.

- Responde por 22% do PIB da indústria de transformação do Estado da Bahia.

A maioria das empresas do Polo está interligada através de dutovias à Unidade de Insumos Básicos da Braskem. Maior indústria do Complexo de Camaçari e um dos cinco maiores empreendimentos privados do país, a Braskem recebe derivados de petróleo da Petrobrás, principalmente a nafta, em sua Unidade de Insumos Básicos de Camaçari e os transforma em petroquímicos básicos (eteno, propeno, benzeno, tolueno, butadieno, xilenos, solventes e outros).

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Desenvolvimento Econômico

Um etenoduto com mais de 400 quilômetros de extensão interliga a unidade de insumos básicos da Braskem em Camaçari até suas fábricas de Cloro-soda e PVC em Alagoas, fazendo a conexão entre os polos Industrial de Camaçari e o Cloroquímico daquele Estado.

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Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

O Polo tem localização estratégica, com fácil acesso às indústrias através das rodovias BA-093 e BA535 (Via Parafuso), ferrovias, portos e aeroportos.

Fica a cerca de 5 km da Cidade de Camaçari, a 7 km da Cidade de Dias D’Ávila e a 50 km de Salvador.

Economic Development

40 years Of the Petrochemical Complex

The Camaรงari Industrial Complex commenced operations on June 29, 1978. It is located in Camaรงari and is the first planned petrochemical complex in the country. It is the largest integrated industrial complex in the Southern Hemisphere, housing more than 90 chemical, petrochemical and chemical companies. Other industries include automotive, tire, soluble cellulose, copper metallurgy, textiles, fertilizers, wind energy, pharmaceuticals, beverages and services.

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Camaรงari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

Economic Development

With the attraction of new investments to Bahia, the Camaçari Industrial Complex experiences a new expansion cycle, generating more employment and income opportunities for the Northeast.

The automotive segment is led by Ford, with car manufacturing, and the tire segment by Continental

and Bridgestone. Also noteworthy in the Camaçari Complex is the Basf Acrylic Complex, among other major projects, which consolidate the diversification path of the Polo, further expanding the prospects for integrating the petrochemical segment with the manufacturing industry.

Economic importance can be measured by the magnitude of its numbers, which show that grandeur of the Complex:

- Global investment over $ 16 billion.

- Installed capacity over 12 million t/year of basic, intermediate and final chemical and petrochemical products.

- Installed capacity for 240,000 tons/year of electrolytic copper in the copper metallurgy segment and 250 to 300,000 vehicles/year in the automotive segment.

- Revenues of approximately US $ 15 billion/year.

- Exports: 30% of the total exported by the State of Bahia. They are intended for virtually everyone.

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Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

- Annual contribution over R$ 1 billion in ICMS to the State of Bahia.

- Accounts for over 90% of Camaçari’s tax collection.

- Employs 15,000 people directly and 30,000 people through contractors.

- Accounts for 22% of the GDP of the Bahia State manufacturing industry.

Most companies of the Complex are connected via pipelines to Braskem’s Basic Petrochemicals Unit. Largest industry in the Camaçari Complex and one of the five largest private enterprises in the country, Braskem receives petroleum products from Petrobras, mainly naphtha, in its Camaçari Basic Petrochemicals Unit and transforms them into basic petrochemicals (ethylene, propylene, benzene, toluene, butadiene, xylenes, solvents and others).

A 400-kilometer long pipeline connects Braskem’s basic raw materials unit in Camaçari to its Chlorosoda and PVC plants in Alagoas, connecting the Camaçari Industrial and Chlorochemical plants in that state.

The Complex is strategically located with easy access to industries via the BA-093 and BA-535 (Via Parafuso) highways, railways, ports and airports. It is 5 km from Camaçari City, 7 km from the City of Dias D’Ávila and 50 km from Salvador.

Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

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Desarrollo Económico

40 años del Polo Petroquímico

Vista aérea do Polo Petroquímico

El Polo Industrial de Camaçari inició sus actividades el 29 de junio de 1978. Está localizado en Camaçari y es el primer complejo petroquímico planificado del País. Es el mayor complejo industrial integrado del Hemisferio Sur, que alberga a más de 90 empresas químicas, petroquímicas y de otros ramos de actividad como indústria automotriz, de neumáticos, celulosa soluble, metalúrgica de cobre, textil, fertilizantes, energía eólica, productos farmacéuticos, bebidas y servicios.

Con la atracción de nuevas inversiones para Bahia, 30

Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

el Polo Industrial de Camaçari pasa por un nuevo ciclo de expansión, generando más oportunidades de empleo y renta para el Nordeste.

El segmento automotriz es liderado por Ford, con la fabricación de automóviles, y de neumáticos por Continental y Bridgestone. Se destaca, además en el Polo de Camaçari el Complejo Acrílico de Basf, entre otros emprendimientos de gran importancia, que consolidan la trayectoria de diversificación del Polo, ampliando aún más las perspectivas de integración del segmento petroquímico con la industria de transformación.

La importancia económica puede ser medida por la grandeza de sus números, que muestran la grandiosidad del Polo:

- Inversión global superior a 16 mil millones de dólares.

- Exportaciones: 30% del total exportado por el Estado de Bahia. Se destinan,-prácticamente a todo el mundo.

- Capacidad instalada superior a 12 millones de t/año de productos químicos y petroquímicos básicos, intermedios y finales

- Contribución anual superior a R$ mil millones en ICMS para el Estado de Bahia.

- Capacidad instalada para 240.000 toneladas/año de cobre electrolítico, en el segmento de metalúrgica de cobre, y de 250 a 300 mil vehículos/año en el segmento automotriz.

- Es responsable por más del 90% de la recaudación tributaria de Camaçari.

- Fatucturación de aproximadamente US$ 15 mil millones/año.

La mayoría de las empresas del Polo está vinculada a través de ductos a la Unidad de Insumos Básicos de Braskem. Mayor industria del Complejo de Camaçari y uno de los cinco mayores emprendimientos privados del país, Braskem recibe derivados de petróleo de Petrobrás, principalmente la nafta, en su Unidad de Insumos Básicos de Camaçari y los transforma en petroquímicos básicos (eteno, propeno, benzeno, tolueno, butadieno, xilenos, solventes y otros).

Un etenoducto con más de 400 km de extensi-

- Emplea 15.000 personas directamente y 30.000 personas a través de empresas contratadas.

- Es responsable por el 22% del PIB de la industria de transformación del Estado de Bahia.

ón interconecta la unidad de insumos básicos de Braskem en Camaçari hasta sus fábricas de Cloro-soda y PVC en Alagoas, haciendo la conexión entre los polos Industrial de Camaçari y el Cloroquímico de aquel Estado.

El Polo tiene localización estratégica, con fácil acceso a las industrias a través de las carreteras BA-093 y BA-535 (Vía Parafuso), ferrocarriles, puertos y aeropuertos. Está a alrededor de 5 km de la Ciudad de Camaçari, a 7 km de la Ciudad de Dias D’Ávila y a 50 km de Salvador, capital de Bahia.

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Saúde

CASC completa um ano com mais de 45 mil atendimentos

Inaugurado em 27 de setembro de 2018, o Centro de Atenção à Saúde da Criança (CASC), primeiro do Brasil com UPA Pediátrica 24h e Policlínica Pediátrica, completou em Setembro passado um ano de atuação com mais de 45 mil atendimentos realizados. Destes, cerca de 41 mil foram na UPA e mais de 4.500 na Policlínica.

Agora, com o atendimento pediátrico, os pais se sentem mais seguros ao verem seus filhos sendo aten-

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didos por médicos pediatras em um ambiente exclusivo para crianças, visto que elas são mais sensíveis a doenças quando juntas a adultos doentes.

Para o prefeito Elinaldo, o resultado positivo do CASC vai além de números, está na satisfação das pessoas. “É para isso que temos trabalhado. Para atender bem o nosso povo. Não há nada mais gratificante que saber que nossas crianças estão sendo bem atendidas. É muito gratificante ver que nossa iniciativa pioneira no Brasil deu certo”.

O CASC é composto por uma UPA Pediátrica e uma Policlínica. A UPA funciona 24h e tem capacidade para atender 4.500 crianças por mês. Na Policlínica, mensalmente, são disponibilizadas 1.600 consultas especializadas, que são agendadas. No local são oferecidas 11 subespecialidades da pediatria.

A Planificação da Atenção à Saúde vem ocorrendo por meio de workshops, oficinas tutoriais e atividades complementares. A iniciativa consiste na organização da atenção básica e dos macros e micros processos básicos de Atenção Primária à Saúde (APS) e da Atenção Ambulatorial Especializada (AAE).

Servidores das unidades de saúde participam de seminário sobre planificação do SUS

Essa proposta permitirá às equipes de saúde (dos dois níveis de complexidade) desenvolverem o planejamento e a organização da atenção à saúde com base em diretrizes clínicas e de acordo com o Modelo de Atenção às Condições Crônicas, em busca da correta operacionalização da rede. As necessidades dos usuários sempre são o foco de trabalho.

Em Agosto, aconteceu em Camaçari o seminário sobre a planificação dos serviços de todas as unidades de saúde de Camaçari. O workshop, que foi realizado na Chácara dos Padres, faz parte das ações resultantes do termo de compromisso assinado pelo prefeito Elinaldo, junto a Secretaria de Saúde do Estado da Bahia e o Hospital Albert Einstein, para padronização do atendimento das unidades de saúde de Camaçari.

Em Camaçari, foram selecionadas cinco Unidades de Saúde da Família para servirem como laboratórios: Novo Horizonte, Jardim Limoeiro, Parafuso, Areias e Fonte das Águas. O trabalho desenvolvido

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Saúde

nessas unidades será difundido para as demais. EstiSalientou-se que tem sido prioritária a transparênma-se que até o final de 2020 todas as unidades de cia nas ações da Sesau e no gasto dos recursos público saúde de Camaçari deverão trabalhar planificadas e “Faço questão de prestar contas aos vereadores e ao seguindo o mesmo padrão de atendimento. município. E não mascaramos números ou dados. O que mais tenho prezado desde que assumi a pasta é Secretaria de Saúde em fazer uma gestão transparente, pois tudo que tepresta contas em Audiência Pública mos feito é para melhorar o serviço de saúde pública de nosso município”, afirma Elias Natan.

A Secretaria de Saúde, na pessoa do gestor da pasta, o secretário Elias Natan, prestou contas do priA prestação de contas da Sesau foi separada pemeiro quadrimestre de 2019 da Secretaria de Saúde las Diretorias que compõem a pasta, para facilitar (Sesau) em Junho , em Audiência Pública realizada a compreensão dos números. Na Atenção Básica no Teatro Alberto Martins. foi destacado o início da ação “Sesau Mais Perto de

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Você”, que já atendeu mais de 10 mil pessoas; a continuação das requalificações das unidades de saúde; ampliação da cobertura do Núcleo de Apoio a Saúde da Família (NASF), que já está quase na metade; a ampliação das salas de vacina, curativo e consultórios odontológicos e outros dados.

Na Diretoria da Alta e Média Complexidade foi destacada a implantação da nova sede da Central de Regulação do SAMU; a entrega de 105 cadeiras de rodas e uma Van adaptada; as ações realizadas pelo Centro de Referência em Saúde (CRES), principalmente através dos Testes Rápidos que somaram mais de 10 mil e do tratamento dos pacientes com DSTs; o aumento de consultas realizadas pela Policlínica para 25.178; a admissão de 235 novos pacientes aos Centros de Atenção Psicossocial que possui atualmente 2.959 pacientes ativos; entre outros avanços.

Nos serviços de Regulação, foi destacado o aumento no número de exames e consultas marcadas e realizadas entre janeiro e abril de 2019, que somam mais de 322 mil; o aumento no número de cirurgias

eletivas para 355 procedimentos, além do mutirão de cirurgias que realizou 619 procedimentos.

Na Central de Assistência Farmacêutica foram atendidas no primeiro quadrimestre mais de 125 mil receitas de medicamentos; o investimento de R$ 2.366.344,46 em medicamentos, sendo R$ 1.295.177,46 de recursos próprios na compra de medicamentos.

Dentre as ações da Vigilância à Saúde no primeiro quadrimestre de 2019 foram destacadas 32 ações de bloqueio contra arboviroses (doenças causadas por vírus e transmitidas por artrópodes, como a dengue, zika e a febre amarela) em diferentes bairros da sede e orla; a vacinação de 7.849 cães e 3.588 gatos nos 22 pontos de vacinação nas unidades de saúde; a visitação da equipe de zoonoses a 24.627 imóveis no combate ao Aedes Aegypti; a disponibilização de 33.390 doses de vacinação de rotina além das vacinas das campanhas; 353 trabalhadores envolvidos em ações de educação e prevenção à saúde do trabalhador, dentre outras ações realizadas.

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Health

CASC completes a year with more than 45,000 cares

Inaugurated on September 27, 2018, the Children’s Health Care Center (CASC), the first in Brazil with 24-hour Pediatric UPA and Pediatric Polyclinic, completed last September a year of operations with over 45,000 consultations. Of these, about 41,000 were in the UPA and more than 4,500 in the Polyclinic.

Now, with pediatric care, parents feel safer seeing their children being cared for by pediatric doctors in

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a child-friendly setting as they are more susceptible to illness when they are together with sick adults.

For Mayor Elinaldo, the positive result of CASC goes beyond numbers, is in people’s satisfaction. “That’s what we’ve been working for. To serve our people well. There is nothing more rewarding than knowing that our children are being well cared for. It is very gratifying to see that our pioneering initiative in Brazil has worked”.

CASC consists of a Pediatric UPA and a Polyclinic UPA. The UPA is open 24 hours a day and has a capacity of 4,500 children per month. At the Polyclinic, 1,600 specialized consultations are available monthly, which are scheduled. On-site 11 pediatric subspecialties are offered.

Health Care Planning has been taking place through workshops, tutorial workshops and complementary activities. The initiative consists of the organization of primary care and the macros and basic micro processes of Primary Health Care (APS) and Specialized Ambulatory Care (AAE).

Servers of health units attend SUS planning seminar

This proposal will allow health teams (at both levels of complexity) to develop health care planning and organization based on clinical guidelines and in accordance with the Chronic Conditions Care Model, in search of the correct operation of the network. User needs are always the focus of work.

In August, the seminar on service planning for all health facilities in Camaçari took place in Camaçari. The workshop, which was held at Chácara dos Padres, is part of the actions resulting from the commitment term signed by Mayor Elinaldo, together with the Bahia State Health Department and Albert Einstein Hospital, to standardize the care of Camaçari health units.

In Camaçari, five Family Health Units were selected to serve as laboratories: Novo Horizonte, Jardim Limoeiro, Parafuso, Areias and Fonte das Águas. The work developed in these units will be disseminated to

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Health

Health

the others. By the end of 2020, it is estimated that all Camaçari health facilities should work planned and following the same standard of care.

Health Department reports on Public Hearing The Secretariat of Health, in the person of the portfolio manager, Secretary Elias Natan, reported to the first quarter of 2019 of the Secretariat of Health (Sesau) in June, in a Public Hearing held at Teatro Alberto Martins.

It was emphasized that transparency in Sesau’s actions and in the spending of public

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resources has been a priority. “I make a point of reporting to the councilors and the municipality.

And we do not mask numbers or data. What I have cherished most since I took office is in transparent management, because all we have done is to improve the public health service of our municipality”, says Elias Natan.

Sesau’s accountability has been separated by the Directorates that make up the portfolio, to make the numbers easier to understand. In Primary Care, the beginning of the action “Sesau Closer to You”, which has already served more than 10,000 people, the continuation of the requalifications of health units, expansion of the coverage of the

Family Health Support Center (NASF), nearly halfway through, the expansion of vaccine rooms, dressing and dental offices and other data.

The Board of High and Medium Complexity highlighted the implementation of the new headquarters of the SAMU Regulation Center; the delivery of 105 wheelchairs and an adapted van; the actions carried out by the Health Reference Center (CRES), mainly through the rapid tests that totaled over 10,000 and the treatment of STD patients; the increase in consultations held by the Polyclinic to 25,178; the admission of 235 new patients to the Psychosocial Care Centers which currently has 2,959 active patients; among other advances.

In the Regulatory services, the highlight was the increase in the number of examinations and appointments scheduled and performed between January and April 2019, which total more than 322 thousand; the increase in the number of elective surgeries

for 355 procedures, in addition to the joint surgery that performed 619 procedures.

In the Pharmaceutical Assistance Center, more than 125,000 drug prescriptions were served in the first quarter; the investment of R$ 2,366,344.46 in medicines, of which R$ 1,295,177.46 of own resources in the purchase of medicines.

Among the Health Surveillance actions in the first quarter of 2019, 32 blocking actions against arboviruses (diseases caused by viruses and diseases transmitted by arthropods such as dengue, zika and yellow fever) were highlighted in different neighborhoods of the headquarters and waterfront; vaccination of 7,849 dogs and 3,588 cats at 22 vaccination points in health facilities; the visit of the zoonosis team to 24,627 properties in the fight against Aedes Aegypti; the provision of 33,390 routine vaccination doses in addition to campaign vaccines; 353 workers involved in education and prevention of workers’ health, among other actions.

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salud

CASC cumple un año más de 45 mil atenciones

Inaugurado el 27 de septiembre de 2018, el Centro de Atención a la Salud del Niño (CASC), primero en Brasil con UPA (Unidad de Pronta Atención) Pediátrica 24h y Policlínica Pediátrica, cumplió en Septiembre pasado un año de actuación con más de 45 mil atenciones realizadas. De estos, cerca de 41 mil fueron realizados en UPA y más de 4.500 en la Policlínica.

Ahora, con la atención pediátrica, los padres se sienten más seguros al ver a sus hijos siendo atendidos por médicos pediatras en un ambiente exclusivo para niños, ya que estas son más sensibles a enfermedades cuando están con adultos enfermos.

Para el alcalde Elinaldo, el resultado positivo de CASC va más allá de números, está en la satisfacción de las personas. “Para eso es que hemos trabajado.

Para atender bien a nuestro pueblo. No hay nada más gratificante que saber que nuestros niños son bien atendidos. Es muy gratificante ver que nuestra iniciativa pionera en Brasil funcionó”.

CASC se compone de una UPA Pediátrica y una Policlínica. UPA funciona 24h y tiene capacidad para atender 4.500 niños por mes. En la Policlínica, mensualmente, el cupo es de 1.600 consultas especializadas, que son programadas. En el lugar son ofrecidas 11 subespecialidades de pediatría.

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Los empleados de las unidades de salud participan de seminario sobre planificación de SUS En Agosto, se realizó en Camaçari el seminario sobre la planificación de los servicios de todas las unidades de salud de Camaçari. El workshop, que fue realizado en Chácara dos Padres, es parte de las acciones resultantes del término de compromiso firmado por el alcalde Elinaldo, con la Secretaría de Salud del Estado de Bahia y el Hospital Albert Einstein, ¡para estandarización de la atención de las unidades de salud de Camaçari!.

La Planificación de la Atención a la Salud está ocurriendo por medio de workshops, talleres tutoriales y actividades complementarias. La iniciativa consiste en la organización de la atención básica y de los macros y micros procesos básicos de Atención Primaria a la Salud (APS) y de la Atención Ambulatoria Especializada (AAE).

Esta propuesta permitirá a los equipes de salud (de los dos niveles de complejidad) desarrollar la planificación y la organización de la atención a la salud con base en directrices clínicas y de acuerdo con el Modelo de Atención a las Condiciones Crónicas, en búsqueda de la correcta operación de la red. Las necesidades de los usuarios siempre son el enfoque del trabajo.

En Camaçari, fueron seleccionadas cinco Unidades de Salud de la Familia para servir como laboratorios: Novo Horizonte, Jardim Limoeiro, Parafuso, Areias y Fonte das Águas. El trabajo desarrollado en estas unidades será difundido a las demás. Se calcula que hasta fines de 2020 todas las unidades de salud de Camaçari deberán trabajar planificadas y siguiendo el mismo modelo de atención.

Secretaría de Salud rinde cuentas en Audiencia Pública La Secretaría de Salud, representada por el gestor de dicha unidad, el secretario Elias Natan, rindió cuentas del primer cuadrimestre de 2019 de la Secretaría de Salud (Sesau) en Junio , en Audiencia Pública realizada en e Teatro Alberto Martins.

Se destacó que ha sido prioritaria la transparencia en las acciones de Sesau y en el gasto de los recursos público “Me gusta rendir cuentas a los ediles y al municipio. Y no mascaramos números o datos.

Lo que más he tenido en cuenta desde que asumí el puesto fue hacer una gestión transparente, pues todo lo que hacemos es para mejorar el servicio de salud pública de nuestro municipio”, afirma Elias Natan.

La rendición de cuentas de Sesau fue separada por las Direcciones que componen el sector, para facilitar la comprensión de los números. En la Atención Básica fue destacado el inicio de la acción “Sesau Más Cerca de Usted”, que ya atendió más de 10 mil personas; la continuación de las recalificaciones de las unidades de salud; ampliación de la cobertura del Núcleo de Apoyo a la Salud de la Familia (NASF), que ya llegó casi a la mitad; la ampliación de las salas de vacunación, vendajes y consultorios odontológicos y otros datos.

En la Dirección da Alta y Mediana Complejidad se destaca la implantación de la nueva sede de

la Central de Regulación de SAMU; la entrega de 105 sillas de ruedas y una Van adaptada; las acciones realizadas por el Centro de Referencia en Salud (CRES), principalmente a través de las Pruebas Rápidas que sumaron más de 10 mil y del tratamiento de los pacientes con DSTs; el aumento de consultas realizadas por la Policlínica a 25.178; el ingreso de 235 nuevos pacientes a los Centros de Atención Psicosocial que posee actualmente 2.959 pacientes activos; entre otros avances.

En los servicios de Regulación, se destacó el aumento en el número de exámenes y consultas programadas y realizadas entre enero y abril de 2019, que suman más de 322 mil; el aumento en el número de cirugías electivas para 355 procedimientos, además del esfuerzo conjunto de cirugías que realizó 619 procedimientos.

En la Central de Asistencia Farmacéutica fueron atendidas en el primer cuatrimestre más de 125 mil recetas de medicamentos; la inversión de R$ 2.366.344,46 en medicamentos, siendo R$ 1.295.177,46 de recursos propios en la compra de medicamentos.

Entre las acciones de Vigilancia a la Salud en el primer cuatrimestre de 2019 fueron destacadas 32 acciones de bloqueo contra arbovirosis (enfermedades causadas por virus y transmitidas por artrópodas, como la dengue, zika y la fiebre amarilla) en diferentes barrios de la sede y costa; la vacunación de 7.849 perros y 3.588 gatos en los 22 puntos de vacunación en las unidades de salud; las visitas del equipe de zoonosis a 24.627 inmuebles en el combate al Aedes Aegypti; la disponibilidad de 33.390 dosis de vacunación de rutina, además de las vacunas de las campañas; 353 trabajadores involucrados en acciones de educación y prevención a la salud del trabajador, entre otras acciones realizadas.

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Educação

Chromebooks começam a ser entregues em escolas da rede municipal de ensino

Escolas municipais equipadas com Chromebooks em Camaçari-Bahia

A adesão ao projeto Google for Education começou a ser consolidada em Camaçari. Para fazer uso da plataforma G-Suite for Education, a Prefeitura de Camaçari, através da Secretaria da Educação (Seduc), deu um importante passo e iniciou o processo de aquisição e distribuição dos Chromebooks nas unidades escolares. No mês de Agosto, uma coletiva de imprensa marcou a entrega simbólica dos equipamentos na Escola Virgínia Reis Tude, no bairro Verdes Horizontes, a primeira unidade educacional a receber o material.

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Inicialmente, os aparelhos serão direcionados a 15 unidades de ensino, entre sede e Costa do município. Além da primeira beneficiada, serão contemplados, na sede, o Centro Educacional Paulo Freire, Colégio São Tomaz de Cantuária, Centro Educacional Anísio Teixeira, e as escolas municipais do Natal, Joana Angélica, Sônia Regina de Souza e Zumbi dos Palmares. Na orla, de início, o projeto atenderá as escolas municipais Eliza Dias de Azevedo, Coqueiro de Arembepe, Barra do Jacuípe e Barra do Pojuca, além dos centros educacionais Tancredo Neves e Senhor dos Passos.

Nesse primeiro momento, vão ser distribuídos cerca de 500 aparelhos. Os Chromebooks são destinados aos estudantes do ensino fundamental I (1º ao 5º ano escolar) e II (6º ao 9º) e algumas unidades ficarão à disposição dos professores para planejamento. Cada aluno terá uma conta de acesso, assim os mesmos computadores poderão ser usados por diversos estudantes.

Os Chromebooks serão utilizados como um material de suporte e poderão ser usados na sala de aula, desconstruindo assim a ideia de laboratórios fixos, com potencial para ampliar diversas linguagens, promovendo a quebra de barreira entre conhecimento e espaço físico. A implementação do projeto tem por objetivo promover o uso de ferramentas que potencializem o protagonismo estudantil e favoreça a conteúdos voltados para a realidade das comunidades, fortalecendo a política do conhecimento para além dos muros da escola.

Os computadores portáteis viabilizam a utilização da plataforma G-Suite for Education, que compreende um conjunto de aplicativos capazes de promover a integração entre tecnologias digitais e a educação.

Os serviços do G-Suite constituem a principal oferta educacional da Google (Google for Education) e incluem o Gmail (englobando o Inbox by Gmail), Google Agenda, Google Sala de Aula, Contatos, Google Drive, Documentos, Formulários, Planilhas e apresentações do Google, Grupos do Google, Google sites, Google Talk/Hangouts e Vualt.

A adesão ao projeto Google for Education representa um esforço conjunto para melhorar e transformar a experiência de ensino dos milhares de estudantes da rede municipal. A projeção é que o projeto alcance 100% das turmas do nível fundamental até 2020, o que corresponde a contar com o serviço em 69 escolas da rede.

Escola e Teatro Cidade do Saber - Camaçari-Bahia Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

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Educação

Requalificação Com o objetivo de garantir estrutura adequada para os estudantes da rede municipal, a Prefeitura de Camaçari, realizando intervenções em algumas escolas e uma delas é a Escola Virgínia Reis Tude.

Dentre as intervenções realizadas estão: reforma de esquadrias, troca de grades, assentamento de azulejos nos banheiros, rede de drenagem, limpeza de forro, limpeza de azulejo, troca dos bebedouros e cravejamento do telhado. Além disso, também está sendo instalada uma rampa de acesso na área de recreação; recuperação de canaleta e substituição de grelhas; pintura das grades; e pintura da quadra e do piso da área de recreação.

Profissionais da Educação participam de formação sobre plataforma Google for Education Já em Setembro, foi realizado um seminário sobre o Projeto Google for Education, no intuito de iniciar o treinamento para a utilização da plataforma do G-Suíte for Education.

Esse evento marcou o início de uma formação que contará com encontros presenciais e atividades à distância para promover a interação e o conhecimento dos profissionais da Educação com a plataforma.

A ideia é percorrer todos os aplicativos do Google que integram a plataforma, para que os professores e também a equipe técnica entendam o funcionamento de cada um e consigam aplicar esse conhecimento em sala de aula, no dia a dia com os alunos. Após esse período, os profissionais continuarão contando com acompanhamento para qualquer necessidade, mas terão autonomia para utilizar e produzir conteúdos.

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Assinatura do Termo de Cooperação marca início do Educar pra Valer em Camaçari No mês de Maio, mais um importante passo foi dado para garantir uma educação de qualidade aos estudantes de Camaçari. Foi assinado, durante ato público realizado no Teatro Cidade do Saber, o Termo de Cooperação Técnica entre a Prefeitura, e a Associação Bem Comum, que garantirá ao município ser contemplado pelo programa Educar pra Valer (EpV), que tem como finalidade apoiar na implementação de boas práticas de gestão, tendo como base os resultados obtidos no município de Sobral, no Ceará.

O prefeito Elinaldo Araújo reafirmou na ocasião que educação em sua gestão é prioridade e por isso fez questão de ir recentemente à Sobral, conhecer de perto os resultados do EpV e entender como funciona. “O estado do Ceará tem um dos melhores níveis de aprendizagem do país e Sobral traz nota 9.1 no último Ideb. Queremos que Camaçari avance também e por isso é importante nos espelharmos em experiências exitosas”, declarou. “Educação não é só oferecer merenda boa, fardamento, kit escolar e estrutura qualificada. Educação é fazer com que as nossas crianças de fato aprendam”, concluiu o chefe do Executivo.

O projeto teve inicio com a realização de um diagnóstico da realidade da rede de ensino, principalmente nas séries iniciais, que é a alfabetização (que compõe o fundamental I). O documento vai apontar quais são os pontos fortes e fracos, e a partir disso será construído um plano de ação em conjunto com os profissionais da própria Secretaria.

Jornada Pedagógica 2019 lota Teatro Cidade do Saber Incentivados pela vontade de aprimorar conhecimentos e trocar experiências, gestores, professores e servidores não docentes participaram da Jornada Pedagógica 2019, que ocorreu em Abril no Teatro Cidade do Saber (TCS). As atividades foram divididas entre o TCS e o Teatro Alberto Martins e posteriormente, a programação continuou nas unidades de ensino para o planejamento das atividades escolares. O fim do evento foi o momento de gestores e coordenadores apresentarem o resultado do trabalho.

Este ano, a jornada trouxe o tema “Compreender para transformar: a escola e seus currículos”, que foi o assunto da palestra magna do evento, conduzida pelo professor e doutor Alessandro Marimpietri, que destacou pontos como “Para que serve a escola?” e “Qual o valor da educação hoje?”.

A pasta de Educação ressaltou o esforço e empenho da pasta em oferecer uma educação de qualidade para os jovens do município, e o momento foi aproveitado para dar início ao processo de entrega do Referencial Curricular Municipal – Anos Iniciais, que servirá como ferramenta de consulta e estudo para o corpo docente do município.

A cerimônia de abertura da Jornada Pedagógica 2019 contou com mais um ato importante, a assinatura do Termo de Cooperação Técnica entre a Seduc e a Secretaria da Cultura (Secult), que passa a viabilizar a realização de atividades culturais do Programa Cultura Todo Dia nas unidades escolares, feitas por intermédio da Cia de Dança, do concurso cultural Fotografe Camaçari e da Cia de Teatro.

Programa Prefeito Amigo da Criança O Programa Prefeito Amigo da Criança em Camaçari tem por objetivo estimular a criação e o aperfeiçoamento de políticas públicas destinadas à promoção e à proteção dos direitos das crianças e adolescentes, mediante suporte técnico aos gestores municipais que aderem à proposta, durante os quatro anos da gestão municipal, culminando no reconhecimento dos esforços realizados e dos resultados obtidos.

O PPAC foi criado em 1996 pela Fundação Abrinq e estimula o fortalecimento das organizações que atuam com o público-alvo, incentiva a participação social, a transparência e a articulação das iniciativas promovidas pelo poder público e pela sociedade civil, por meio do diálogo constante entre diversas instâncias e do fortalecimento dos Conselhos Municipais de Direitos da Criança e do Adolescente e dos Conselhos Tutelares.

Por meio de Seminários Regionais e da Rede Prefeito Amigo da Criança, possibilita a troca de conhecimentos e experiências entre prefeitos e gestores municipais sobre os principais desafios para a concretização de políticas públicas efetivas voltadas às crianças e adolescentes. Além disso, produz e disponibiliza Cadernos Temáticos como suporte técnico sobre orçamento público, planejamento de políticas públicas e práticas exitosas voltadas a esse público.

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Education

Chromebooks started to be delivered to schools of the municipal teaching network

Adhesion to the project Google for Education in Camaçari started to be consolidated. To make use of the G-Suite for Education platform, Camaçari City Hall, through the Education Secretariat (Seduc) took an important step and began the process of purchasing and distributing Chromebooks in school units. In August, a press conference marked the symbolic delivery of equipment at the Virginia Reis Tude School in the Verdes Horizontes neighborhood, the first educational unit to receive the material.

Initially, the devices will be directed to 15 teaching units, between headquarters and Costa of the municipality. In addition to the first beneficiary, will be contemplated at the headquarters, Centro Educacional

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Paulo Freire, Colégio São Tomaz de Cantuária, Centro Educacional Anísio Teixeira, and municipal schools of Natal, Joana Angélica, Sônia Regina de Souza and Zumbi dos Palmares. Ar the coast, initially, the project will serve tej municipal schools Eliza Dias de Azevedo, Coqueiro de Arembepe, Barra do Jacuípe and Barra do Pojuca, in addition to educational centers Tancredo Neves and Senhor dos Passos.

In this first moment, approximately 500 devices will be distributed. Chromebooks are intended for elementary school students I (1st through 5th grade) and II (6th through 9th) and some units will be available to teachers for planning. Each student will have an access account, so the same computers can be used by multiple students.

Chromebooks will be used as a support material and can be used in the classroom, thus deconstructing the idea of fixed labs, with the potential to broaden various languages, promoting the breaking of the barrier between knowledge and physical space. The implementation of the project aims to promote the use of tools that enhance student protagonism and promote content focused on the reality of communities, strengthening the knowledge policy beyond the school walls.

Laptops enable the use of the G-Suite for Education platform, which comprises a suite of applications that can integrate digital technologies with education. G-Suite services are Google’s premier education offering (Google for Education) and include Gmail (including Inbox by Gmail), Google Calendar, Classroom, Contacts, Google Drive, Docs, Forms, Sheets, and Slides Google Groups, Google Groups, Google Sites, Google Talk/Hangouts, and Vualt.

Joining the Google for Education project represents a joint effort to improve and transform the teaching experience of thousands of students in the municipal network. The projection is that the project will reach 100% of the elementary classes by 2020, which corresponds to having the service in 69 schools of the network.

Requalification With the purpose of ensuring adequate structure for students of the municipal network, the Camaçari City Hall, is performing interventions in some schools and one of them is the Virginia Reis Tude School. Among the interventions carried out are: renovation of window frames, cleaning of tiles, replacing water fountains, laying of tiles in the bathrooms, drainage network, cleaning of lining, tile cleaning, changing of drinking fountains and roofing. In addition, an access ramp is also being installed in the recreation area; recovery of the channel and grid replacement; painting of grids; and painting of the court and floor of the recreation area.

Education Professionals Attend Google for Education Platform Training In September, a Google for Education Project seminar was held to begin training on using the G-Suite for Education platform.

This event marked the beginning of a training that will feature face-to-face meetings and distance activities to promote the interaction and knowledge of education professionals with the platform. The idea is to go through all Google applications that integrate the platform, so that teachers and technical staff can understand how each one works and can apply this knowledge in the classroom, with students. After this period, professionals will continue to have support for any need, but will have autonomy to use and produce content.

Signing of Cooperation Term Marks Beginning of Educar pra Valer in Camaçari In May, another important step was taken to ensure quality education for Camaçari students. The Technical Cooperation Agreement was signed, during a public act held at Teatro Cidade do Saber, between City Hall and Associação bem Comum, which will guarantee the municipality will be contemplated by the Educar para Valer (EpV) program, which aims to support the implementation of good management practices, based on the results obtained in the municipality of Sobral, Ceará.

Mayor Elinaldo Araújo reaffirmed at the time that education in his management is a priority, so he made a point of visiting Sobral recently, getting to know the results of EpV closely and understand how it works.

“The state of Ceará has one of the best levels of learning in the country and Sobral has a score of 9.1 in the last Ideb. We want Camaçari to move forward, too, so it is important to mirror successful experiences”, he

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Education

said. “Education is not just about offering good lunches, uniforms, a school kit and a qualified structure.

Education is about making our children really learn”, concluded the chief executive.

The project begins with a diagnosis of the reality of the school system, especially in the early grades, which is literacy (which makes up elementary I). The document will outline what are the strengths and weaknesses, and from that, an action plan will be elaborated together with the professionals of the Secretariat itself.

Pedagogical Journey 2019 fills Teatro Cidade do Saber Encouraged by the desire to improve knowledge and exchange experiences, managers, teachers and nonteaching staff participated in the Pedagogical Journey 2019, which took place in April at Teatro Cidade do Saber (TCS). The activities were divided between TCS and Teatro Alberto Martins and later, the programming continued in the teaching units for the planning of school activities. The end of the event was the moment for managers and coordinators to present the result of the work.

This year’s journey featured the theme “Understanding to transform: the school and its curricula,” which was the subject of the event’s keynote lecture, led by Alessandro Marimpietri, Ph.D., who highlighted points such as “What is school for?” and “What is the value of education today?

The Education folder highlighted the effort and commitment of the folder to provide quality education for the youth of the municipality, and the moment was taken to begin the process of delivery of the Municipal Curriculum Framework - Early Years, which will serve as a consultation tool and study for the faculty of the municipality.

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The opening ceremony of the 2019 Pedagogical Journey included another important act, the signing of the Technical Cooperation Agreement between Seduc and the Secretariat of Culture (Secult), which now enables the cultural activities of the Culture Every Day Program in the units. made through Cia de Dança, the Fotografe Camaçari Cultural Competition and Cia de Teatro.

Program Prefeito Amigo da Criança The Program Prefeito Amigo da Criança in Camaçari aims to stimulate the creation and improvement of public policies aimed at the promotion and protection of the rights of children and adolescents, through technical support to the municipal managers who adhere to the proposal during the four years of management. culminating in the recognition of the efforts made and the results obtained.

The PPAC was created in 1996 by the Abrinq Foundation and encourages the strengthening of organizations that work with the target audience, encourages social participation, transparency and the articulation of initiatives promoted by the public power and civil society, through constant dialogue between various instances and the strengthening of the Municipal Councils of the Rights of Children and Adolescents and the Tutelary Councils.

Through Regional Seminars and the Prefeito Amigo da Criança Network, it enables the exchange of knowledge and experience between mayors and municipal managers about the main challenges for the implementation of effective public policies aimed at children and adolescents. In addition, it produces and makes available Thematic Notebooks as technical support on public budget, public policy planning and successful practices aimed at this audience.

Educación

Chromebooks comienzan a ser entregados en escuelas de la red municipal de enseñanza

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La adhesión al proyecto Google for Education comenzó a ser consolidada en Camaçari. Para utilizar la plataforma G-Suite for Education, la Municipalidad de Camaçari, a través de la Secretaría de Educación (Seduc), dio un importante paso e inició el proceso de adquisición y distribución de los Chromebooks en las unidades escolares. En el mes de Agosto, una conferencia de prensa indicó la entrega simbólica de los equipos en la Escuela Virginia Reis Tude, en el barrio Verdes Horizontes, la primera unidad educacional a recibir el material.

cipio. Además de la primera beneficiada, serán contemplados, en la sede, el Centro Educacional Paulo Freire, Colegio Sao Tomaz de Cantuária, Centro Educacional Anísio Teixeira, y las escielas municipales de Natal, Joana Angélica, Sonia Regina de Souza y Zumbi dos Palmares. En la costa, en principio, el proyecto atenderá a las escuelas municipales Eliza Dias de Azevedo, Coqueiro de Arembepe, Barra do Jacuípe y Barra do Pojuca, además de los centros educacionales Tancredo Neves y Senhor dos Passos.

Inicialmente, los aparatos serán encaminados a 15 unidades de enseñanza, entre sede y Costa del muni-

En este primer momento, serán distribuidos cerca de 500 aparatos. Los Chromebooks se destinan a los estudiantes de la enseñanza fundamental I (1º

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Recalificación al 5º año escolar) y II (6º al 9º) y algunas unidades estarán a disposición de los profesores para planificación. Cada alumno tendrá una cuenta de acceso, así las mismas computadoras podrán ser usadas por diversos estudiantes.

Los Chromebooks serán utilizados como un material de soporte y podrán ser usados en la sala de clases, desconstruyendo así la idea de laboratorios fijos, con potencial para ampliar diversos lenguajes, promoviendo la quiebra de barreras entre conocimiento y espacio físico. La implementación del proyecto tiene como objetivo promover el uso de herramientas que potencialicen el protagonismo estudiantil y favorezca a contenidos orientados a la realidad delas comunidades, fortaleciendo la política del conocimiento más allá de los muros de la escuela.

Las computadoras portátiles viabilizan la utilización de la plataforma G-Suite for Education, que incluye un conjunto de aplicaciones capaces de promover la integración entre tecnologías digitales y la educación. Los servicios de G-Suite constituyen la principal oferta educacional de Google (Google for Education) e incluyen el Gmail (englobando Inbox by Gmail), Google Agenda, Google Sala de Clases, Contactos, Google Drive, Documentos, Formularios, Planillas y presentaciones de Google, Grupos de Google, Google sites, Google Talk/hangouts y Vualt.

La adhesión al proyecto Google for Education representa un esfuerzo conjunto para mejorar y transformar la experiencia de enseñanza de los millares de estudiantes de la red municipal. La proyección es que el proyecto alcance el 100% de los grupos de nivel fundamental hasta 2020, lo que corresponde a contar con el servicio en 69 escuelas de la red.

Con el objetivo de garantizar la estructura adecuada para los estudiantes de la red municipal, la Municipalidad de Camaçari, realizando intervenciones en algunas escuelas y una de ellas es Escuela Virgínia Reis Tude. Entre las intervenciones realizadas están: reforma de aberturas, cambio de enrejado, colocación de azulejos en los baños, red de drenaje, limpieza del cielorraso, limpieza de azulejos, cambio de los bebederos y fijación del tejado. Además, también se está instalando una rampa de acceso en el área de recreación; recuperación de zanja y sustitución y pintura de enrejados; y pintura de la cancha y del piso del área de recreación.

Profesionales de Educación participan de formación sobre plataforma Google for Educaction Ya en Septiembre, fue realizado un seminario sobre el Proyecto Google for Education, con la intención de iniciar el entrenamiento para la utilización de la plataforma de G-Suite for Education.

Este evento marcó el inicio de una formación que contará con encuentros presenciales y actividades a distancia para promover la interacción y el conocimiento de los profesionales de Educación con la plataforma. La idea es recorrer a todas las aplicaciones de Google que integran la plataforma, para que los profesores y también el equipo técnico entiendan el funcionamiento de cada uno y logren aplicar este conocimiento en la sala de clases, en el día a día con los alumnos. Tras este período, los profesionales seguirán contando con seguimiento para cualquier necesidad, pero tendrán autonomía para utilizar y producir contenidos.

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Educación

Firma del Término de Cooperación marca el inicio de Educar pra Valer en Camaçari En Mayo, otro importante paso fue dado para garantizar una educación de calidad a los estudiantes de Camaçari. Fue firmado, durante acto público realizado en Teatro Cidade do Saber, el Término de Cooperación Técnica entre la Municipalidad, y la Asociación Bem Comum, que garantizará al municipio la posibilidad de tener el programa Educar pra Valer (EpV), que tiene como finalidade apoyaren la implementación de buenas prácticas de gestión, teniendo como base los resultados obtenidos en el municipio de Sobral, en Ceará.

El alcalde Elinaldo Araújo reafirmó en la ocasión que la educación en su gestión es prioridad y por ello se empeñó a ir recientemente a Sobral, conocer de cerca los resultados de EpV y entender cómo funciona. “El Estado de Ceará tiene uno de los mejores niveles de aprendizaje del país y Sobral trae calificación 9.1 en el último Ideb. Queremos que Camaçari avance también y por ello es importante que nos espejemos en experiencias exitosas”, declaró. “Educación no es sólo ofrecer merienda buena, uniformes, set escolar y estructura calificada. Educación es hacer con que nuestros niños de hecho aprendan”, concluyó el jefe del Ejecutivo.

El proyecto se inicia con la realización de un diagnóstico de la realidad de la red de enseñanza, principalmente en los años iniciales, que es la alfabetización (que compone el fundamental I). El documento apuntará cuáles son los puntos fuertes y flojos, y a partir de ello será construido un plan de acción en conjunto con los profesionales de la propia Secretaría.

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Jornada Pedagógica 2019 llena el Teatro Cidade do Saber Incentivados por la voluntad de perfeccionar conocimientos e intercambiar experiencias, gestores, profesores y participantes no docentes participaron de la Jornada Pedagógica 2019, que ocurrió en Abril en el Teatro Cidade do Saber (TCS). Las actividades fueron divididas entre TCS y el Teatro Alberto Martins y posteriormente, la programación prosiguió en las unidades de enseñanza para la planificación de las actividades escolares. El final do evento fue el momento en que los gestores y coordinadores presentaron el resultado del trabajo.

Este año, la jornada traje el tema “Comprender para transformar: la escuela y sus currículos”, que fue el asunto de la conferencia magna del evento, conducida por el profesor y doctor Alessandro Marimpietri, que destacó puntos como ¿“Para qué sirve la escuela?” y ¿“Cual es el valor de la educación hoy?”.

La Secretaría de Educación resaltó el esfuerzo y empeño del organismo en ofrecer una educación de calidad para los jóvenes del municipio, y el momento fue aprovechado para iniciar el proceso de entrega de Referencial Curricular Municipal – Años Iniciales, que servirá como herramienta de consulta y estudio para el cuerpo docente del municipio.

La ceremonia de apertura de la Jornada Pedagógica 2019 contó con otro acto importante, la firma del Término de Cooperación Técnica entre Seduc y la Secretaría de Cultura (Sepulta), que pasa a viabilizar la realización de actividades culturales del Programa Cultura Todo Dia en las unidades escolares, hechas por intermedio de Cia de Dança, del concurso cultural Fotografe Camaçari y de Cia de Teatro.

Programa Alcalde Amigo del Niño El Programa Alcalde Amigo del Niño en Camaçari tiene como objetivo estimular la creación y el perfeccionamiento de políticas públicas destinadas a la promoción y a la protección de los derechos de los niños y adolescentes, mediante soporte técnico a los gestores municipales que adhieren a la propuesta, durante los cuatro años de la gestión municipal, culminando en el reconocimiento de los esfuerzos realizados y de los resultados obtenidos.

PPAC fue creado en 1996 por la Fundación Abrinq y estimula el fortalecimiento de las organizaciones que actúan con el público de interés, incentiva la participación social, la transparencia y la articulación

de las iniciativas promovidas por el poder público y por la sociedad civil, por medio del diálogo constante entre diversas instancias y del fortalecimiento de los Consejos Municipales de Derechos del Niño y del Adolescente y de los Consejos Tutelares.

Por medio de Seminarios Regionales y de la Red Alcalde Amigo del Niño, posibilita el cambio de conocimientos y experiencias entre alcaldes y gestores municipales sobre los principales desafíos para la concreción de políticas públicas efectivas dirigidas a niños y adolescentes. Además, produce ofrece Cuadernos Temáticos como soporte técnico sobre el presupuesto público, planificación de políticas públicas y prácticas exitosas dirigidas a ese público.

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CULTURA

Com acervo diversificado, bibliotecas municipais incentivam a leitura

A cidade tem investido em diversas frentes a fim de promover e incentivar a cultura

O processo tecnológico tem se expandido em uma constante muito veloz, com disponibilização contínua de jogos eletrônicos e novos incrementos nas redes sociais. Neste contexto, é importante lembrar de dedicar a devida atenção à preservação da educação através da leitura e, para isso, os cidadãos de Camaçari dispõem de uma pluralidade de conhecimento, cultura e literatura à disposição nas bibliotecas públicas municipais Jorge Amado e Infanto-juvenil, onde é possível libertar a imaginação e deixar que ela passeie por contos e histórias de todos os tipos.

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A biblioteca Jorge Amado foi reinaugurada há cerca de dois anos, fica situada na Rua do Telégrafo, na Cidade do Saber e possui uma estrutura arrojada e bastante interativa, fazendo com que seja um ambiente aconchegante e acolhedor. Na entrada principal, no térreo, os munícipes e visitantes podem aproveitar para apreciar e se encantar com o memorial em homenagem ao escritor e renomado representante da literatura moderna brasileira de quem a biblioteca carrega o nome.

Investimentos em cultura colocam Camaçari em posição de destaque Camaçari aparece com destaque na relação dos municípios e prefeituras que mais investiram em cultura no Brasil em 2018, baseado nos dados de despesas empenhadas do Sistema de Informações Contábeis e Fiscais do Setor Público (Siconfi) do Tesouro Nacional.

Biblioteca Jorge Amado

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CULTURA

De acordo com as informações, na Bahia, o município é o primeiro da lista entre as cidades com maior proporção de gasto em cultura. Entre os 50 municípios brasileiros com maiores investimentos no setor, Camaçari está em 9º lugar. Também em âmbito nacional, Camaçari aparece entre as 20 prefeituras que destinam maior percentual de verba do seu orçamento para a cultura, ocupando, nesta categoria, o 16º lugar. Em 2018 foram investidos mais de R$ 19 milhões no setor.

Camaçari tem investido em diversas frentes a fim de promover e incentivar a cultura no município, a exemplo de: levar ações de incentivo às comunidades mais distantes; ofertar gratuitamente oficinas esportivas e culturais; além de publicar mais de 10 editais de cultura nos últimos três anos. Também podem ser levados em conta os investimentos para revitalizar o Centro Antigo da cidade, a implantação da TV Camaçari Cultura, além da execução dos eventos sazonais, tais como o Festival de Arembepe, Camaforró, Natal e o Projeto Orla Verão.

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Projeto valoriza os grupos de Capoeira de Camaçari A Secretaria de Cultura de Camaçari, dando seguimento ao Programa Cultura Todo Dia, instituiu o projeto Valorizando as Raízes – Kit Capoeira, com a finalidade de disponibilizar fardamentos e instrumentos para a prática desta arte aos grupos pertencentes ao município. A iniciativa é uma forma de propagação e fomento da cultura afro-brasileira, difundindo a existência dos grupos de Capoeira de Camaçari, e assim promovendo a valorização deste Patrimônio Cultural Imaterial.

Foram selecionados 30 grupos de capoeira que receberam um kit composto de camisas, calças, atabaques, berimbaus, agogôs e pandeiros, após criteriosa seleção realizada pela CEASC – Comissão Especial de Avaliação, que está situada na Cidade do Saber. Em contrapartida, os grupos contemplados deverão ministrar oficinas gratuitas sobre a Capoeira em locais onde os moradores estejam em situação de vulnerabilidade social.

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CULTURE

With diverse collection, municipal libraries stimulate reading

Biblioteca Jorge Amado

The technological process has been expanding at a very fast pace, with continuous availability of electronic games and new increments in social networks. In this context, it is important to remember to pay due attention to the preservation of education through reading, and for this, the citizens of Camaรงari have a plurality of knowledge, culture and literature available at the Jorge Amado and Infanto-Juvenile public libraries, where it is possible to unleash the imagination and let it wander through tales and stories of all kinds.

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Investments in culture put Camaçari in a prominent position Camaçari is prominently featured in the list of municipalities and city halls that most invested in culture in Brazil in 2018, based on expenditure made data from the National Treasury’s Public Sector Accounting and Tax Information System (Siconfi).

Jorge Amado Library was reopened about two years ago. It is located at Rua do Telégrafo, at Cidade do Saber and has a bold and very interactive structure, making it a warm and welcoming environment. At the main entrance, on the ground floor, residents and visitors can enjoy and be enchanted by the memorial in honor of the writer and renowned representative of modern Brazilian literature whose name the library bears.

According to the information, in Bahia, the municipality is first in the list among the cities with the highest proportion of spending on culture. Among the 50 Brazilian municipalities with the largest investments in the sector, Camaçari is in 9th place.

Also nationwide, Camaçari appears among the 20 municipalities that allocate the largest percentage of their budget for culture, occupying the 16th place in this category. In 2018 over R$ 19 million were invested in the sector.

Biblioteca Jorge Amado Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

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CULTURE

Camaรงari has invested in several fronts in order to promote and encourage culture in the municipality, such as: taking incentive actions to more distant communities; offering free sports and cultural workshops; in addition to publishing more than 10 culture editorials over the last three years. Investments to revitalize the Old City Center, the implementation of Camaรงari Cultura TV, as well as the execution of seasonal events such as the Arembepe Festival, Camaforrรณ, Christmas and the Orla Summer Project.

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Project values the Camaçari Capoeira groups The Camaçari’s Culture Secretariat, following the Culture Every Day Program, instituted the project Valorizando as Raízes - Capoeira Kit, with the purpose of providing uniforms and instruments for the practice of this art to groups belonging to the municipality. The initiative is a form of propagation and promotion of Afro-Brazilian culture, spreading the existence of Camaçari Capoeira groups, and thus promoting the appreciation of this Intangible Cultural Heritage.

Thirty capoeira groups were selected to receive a kit composed of shirts, trousers, atabaques, berimbaus, agogôs and tambourines, after careful selection made by CEASC - Special Evaluation Commission, which is located in Cidade do Saber. On the other hand, the contemplated groups should provide free workshops on Capoeira in places where residents are in a situation of social vulnerability.

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CULTURA

Con acervo diversificado, las bibliotecas municipales incentivan la lectura

El proceso tecnológico se ha expandido en una constante muy veloz, con disponibilidad continua de juegos electrónicos y nuevos incrementos en las redes sociales. En este contexto, es importante recordarse de dedicar la debida atención a la preservación de la educación a través de la lectura y, para ello, los ciudadanos de Camaçari disponen de una pluralidad de conocimiento, cultura y literatura disponible en las bibliotecas públicas municipales Jorge Amado e Infanto-juvenil, donde es posible liberar la imaginación y dejar que esta pasee por cuentos y anécdotas de todo tipo.

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Biblioteca Jorge Amado fue reinaugurada hace alrededor de dos años, está situada en Rua do Telégrafo, en Cidade do Saber y posee una estructura avanzada y bastante interactiva, haciendo con que sea un ambiente acogedor y reconfortante. En la entrada principal, en la planta baja, los habitantes y visitantes pueden aprovechar para apreciar y encantarse con el memorial en homenaje al escritor y renombrado representante de la literatura moderna brasileña de quien la biblioteca lleva el nombre.

Inversiones en cultura colocan a Camaçari en posición de destaque

implantación de la TV Camaçari Cultura, además de la ejecución de los eventos estacionales, tales como el Festival de Arembepe, Camaforró, NaviCamaçari aparece con destaque en la relación de dad y el Proyecto Orla Verão. los municipios y municipalidades que más invirtieron en cultura en Brasil en 2018; basado en los daProyecto valora los grupos tos de gastos realizados del Sistema de Informaciones de Capoeira de Camaçari Contables y Fiscales del Sector Público (Siconfi) del Tesoro Nacional.

La Secretaria de Cultura de Camaçari, prosiguiendo con el Programa Cultura Todo Dia, insDe acuerdo con las informaciones, en Bahia, el tituyó el proyecto Valorizando as Raízes – Set Camunicipio es el primero de la lista entre las ciudades poeira, con la finalidad de proporcionar uniformes con mayor proporción de gasto en cultura. Entre los e instrumentos para la práctica de esta arte a los 50 municipios brasileños con mayores inversiones en grupos pertenecientes al municipio. La iniciativa es el sector, Camaçari está en 9º lugar. También en el una forma de propagación y fomento de la cultura ámbito nacional, Camaçari aparece entre las 20 mu- afro-brasileña, difundiendo la existencia de los grunicipalidades que destinan mayor porcentaje de fon- pos de Capoeira de Camaçari, y así promoviendo la dos de su presupuesto para la cultura, ocupando, en valoración de este Patrimonio Cultural Inmaterial. esta categoría, el 16º lugar. En 2018 fueron invertidos más de R$ 19 millones en el sector.

Fueron seleccionados 30 grupos de capoeira que recibirán un set compuesto de camisas, pantalones, Camaçari ha invertido en diversas frentes a fin de atabaques, berimbaus, agogós y panderos (instrupromover e incentivar la cultura en el municipio, mentos musicales típicos); después de una cuidacomo por ejemplo: llevar acciones de incentivo a las dosa selección realizada por CEASC – Comisión comunidades más distantes; ofrecer gratuitamente Especial de Evaluación, que está situada en Cidade talleres deportivos y culturales; además de publicar do Saber. En contrapartida, los grupos contemplamás de 10 pliegos de cultura en los últimos tres años. dos deberán realizar talleres gratuitos sobre CapoTambién pueden ser tenidos en cuenta las inversio- eira en lugares donde los habitantes estén en situanes para revitalizar el Centro Antiguo de la ciudad, la ción de vulnerabilidad social.

Cidade do Saber - Centro Educacional e Cultural da cidade Camaçari-BA-BRASIL CITY FOR WINNERS-2019

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Turismo

Camaçari prepara plano inédito de investimento e desenvolvimento do Turismo

O momento é de liderança e ações de protagonismo para a cidade de Camaçari. O cidadão vive, atualmente, uma fase promissora para o empreendedorismo e desenvolvimento do Turismo, através das ações de consultoria, diagnóstico, capacitação e projetos voltados para o setor turístico. As ações estão sendo possíveis por meio de um convênio firmado entre o município e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), sendo investidos cerca de R$ 5,7 milhões. Desse valor, quase R$ 4 milhões foram captados pela gestão municipal.

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Tendo o desafio de criar soluções que possibilitem promover o desenvolvimento do turismo no município de forma integrada e sustentável, o Plano de Desenvolvimento Integrado do Turismo Sustentável (PDITS) é o carro chefe das ações voltadas para a área. Isso porque o Plano contempla desde o diagnóstico (pontos fortes e desafios) até a elaboração de metas que vão direcionar as políticas voltadas para o turismo nos próximos anos. A elaboração do PDITS coloca Camaçari em uma posição de vanguarda na Região Nordeste, sendo a primeira cidade fora das capitais a desenvolver o plano.

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Turismo

Na prática, o Plano de Desenvolvimento identifica toda a rede de atendimento ao turista que atualmente o município dispõe, abordando informações sobre leitos, opções de gastronomia, entretenimento, diferentes perfis de ofertas e demandas de produtos turísticos, assim como os acertos e desafios relacionados aos serviços públicos e infraestrutura da Costa de Camaçari.

Costa de Camaçari é destaque na Hospitality Experience 2019 Realizado em Salvador em Agosto, pela Associação Brasileira da Indústria de Hotéis ABIH-Bahia, em parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), Camaçari foi destaque no Hospitality Experience 2019. O evento, realizado pelo quarto ano consecutivo, teve como finalidade apresentar novas tendências do mercado de turismo e oferecer capacitação, oportunidades de network, palestras sobre as diversas temáticas de interesse do segmento e ações de vendas diretas, além de discutir políticas públicas para o setor.

Aliados ao diagnóstico, estão em andamento os projetos da Trilha Economia da Praia, a Consultoria de Melhoria do Desempenho Empresarial – MEDE de Turismo e o projeto Sabores e Saberes. Esses três projetos vão atender, ainda em 2019, cerca de 400 ambulantes, 90 empresas do ramo de gastronomia e 30 micro e pequenos empresários dos meios de hospedagem Cumprindo com o compromisso estabelecido de do município. A participação pública nesses projetos promover a Costa do Município, Camaçari particiteve início em junho, com seminários de apresentação pou do evento e estreou com destaque, como um e discussão dos resultados e metas do PDITS. destino novo e competitivo. O Hospitality Expe-

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rience é voltado para todos os profissionais do setor: hotéis, pousadas, resorts, albergues e flats, além de profissionais e estudantes de turismo, operadores e agentes de viagem, empresários de bares, restaurantes, locadoras de automóveis, empresas aéreas, náuticas e rodoviárias, poder público e formadores de opinião.

de 600 agentes de viagens. O evento também promoveu uma grande rodada de negócios, possibilitando o contato direto de aproximadamente 150 operadores de turismo nacionais e internacionais com hoteleiros, receptivos, destinos turísticos, bares, restaurantes, locadoras e outros ofertantes com o objetivo de fazer negócios, expandir a rede de contatos, conhecer novos produtos e aumentar as vendas.

No primeiro dia de evento, a programação realizada em parceria com a BRAZTOA (Associação Brasileira de Operadores de Turismo) teve na programação conferências, painéis, ativações de experiências, Lounge de negócios e pitches de startups, reunindo todo o setor de Turismo do Estado e recebendo cerca

Camaçari também atraiu a atenção de consultores de investimentos, que demonstraram interesse em investir na Costa de Camaçari, além de reuniões com companhias aéreas, para falar sobre promoções, divulgação e eventos próprios a serem realizados.

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Tourism

Camaรงari prepares unprecedented tourism investment and development plan

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The moment is for leadership and protagonism actions for the city of Camaรงari. The citizen is currently living a promising phase for entrepreneurship and tourism development, through consulting, diagnosis, training and projects aimed at the tourism sector. The actions are being possible through an agreement signed between the municipality and the Brazilian Micro and Small Business Support Service (Sebrae), with investments of around R$ 5.7 million. Of this amount, almost R$ 4 million were raised by the municipal management.

municipality in an integrated and sustainable manner, the Integrated Sustainable Tourism Development Plan (PDITS) is the flagship of actions focused on the area. This is because the Plan ranges from the diagnosis (strengths and challenges) to the elaboration of goals that will direct the policies focused on tourism in the coming years.

The elaboration of PDITS places Camaรงari in a leading position in the Northeast Region, being the first city outside the capitals to develop the plan.

Having the challenge of creating solutions that make it possible to promote tourism development in the

In practice, the Development Plan identifies the entire tourist service network currently available

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to the municipality, addressing information on beds, gastronomy options, entertainment, different profiles of tourism product offerings and demands, as well as the successes and challenges related to tourism. public services and infrastructure of the Camaçari Coast.

Allied to the diagnosis are ongoing projects of Trilha Economia da Praia, the Corporate Performance Improvement Consulting– MEDE of Tourism and the prject Sabores e Saberes. These three projects will serve, still in 2019, about 400 street vendors, 90 gastronomy companies and 30 micro and small entrepreneurs of the municipality’s lodging facilities. Public participation in these projects began in June, with seminars to present and discuss PDITS results and goals.

Camaçari Coast is featured at Hospitality Experience 2019 Held in Salvador in August by the Brazilian Hotel Industry Association ABIH-Bahia, in partnership with the Brazilian Micro and Small Business Support Service (Sebrae), Camaçari was featured at Hospitality Experience 2019. The event, held for the fourth consecutive year, aimed to present new trends in the tourism market and offer training, networking opportunities, lectures on the various topics of interest in the segment and direct sales actions, as well as discussing public policies for the sector.

Fulfilling the established commitment to promote the Coast of the Municipality, Camaçari attended the event and debuted prominently, as a new and competitive destination. Hospitality Experience is aimed at all industry professionals: hotels, inns, resorts, hostels and flats, as well as tourism professionals and students, travel operators and agents, bar entrepreneurs, restaurants, car rental companies, airlines, nautical companies. and road, public authorities and opinion makers.

On the first day of the event, the program carried out in partnership with BRAZTOA (Brazilian Association of Tour Operators) had in the programming conferences, panels, activations of experiences, business lounge and startup pitches, bringing together the entire state tourism sector. receiving about 600 travel agents. The event also promoted a large round of business, enabling the direct contact of approximately 150 national and international tour operators with hoteliers, receptive, tourist destinations, bars, restaurants, rental companies and other providers in order to do business, expand the network of contacts, meet new products and increase sales.

Camaçari also attracted the attention of investment advisors, who showed interest in investing in the Costa de Camaçari, as well as meetings with airlines, to talk about promotions, disclosure and own events to be held.

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Turismo

Camaçari prepara plan inédito de inversión y desarrollo del Turismo

El momento es de liderazgo y acciones de protagonismo para la ciudad de Camaçari. El ciudadano vive, actualmente, una etapa prometedora para el espíritu empresarial y desarrollo de Turismo, a través de las acciones de consultoría, diagnóstico, capacitación y proyectos orientados al sector turístico.

Las acciones son posibles por medio de un convenio firmado entre el municipio y el Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas (Sebrae), siendo invertidos cerca de R$ 5,7 millones. De este valor, casi R$ 4 millones fueron captados por la gestión municipal.

Teniendo el desafío de crear soluciones que posibiliten promover el desarrollo del turismo en el municipio de forma integrada y sostenible, el Plan de Desarrollo Integrado del Turismo Sostenible (PDITS) y es

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la locomotora de las acciones orientadas al área. Esto porque el Plan contempla desde el diagnóstico (puntos fuertes y desafíos) hasta la elaboración de metas que encaminarán las políticas dirigidas al turismo en los próximos años. La elaboración de PDITS coloca a Camaçari en una posición de vanguardia en la Región Nordeste, siendo la primera ciudad fuera de las capitales a desarrollar el plan.

En la práctica, el Plan de Desarrollo identifica toda la red de atención al turista que actualmente el municipio dispone, abordando informaciones sobre lechos, opciones de gastronomía, entretenimiento, diferentes perfiles de ofertas y demandas de productos turísticos, así como los aciertos y desafíos relacionados a los servicios públicos e infraestructura de la Costa de Camaçari.

Aliados al diagnóstico, están en marcha los proyectos de Trilha Economia da Praia, Consultoría de Melhoria do Desempenho Empresarial – MEDE de Turismo y el proyecto Sabores e Saberes. Estos tres proyectos atenderán, todavía en 2019, cerca de 400 ambulantes, 90 empresas del ramo de gastronomía y 30 micro y pequeños empresarios de los medios de hospedaje del municipio. La participación pública en estos proyectos tuvo inicio en junio, con seminarios de presentación y discusión de los resultados y metas de PDITS.

Costa de Camaçari es destaque en Hospitality Experience 2019 Realizado en Salvador en Agosto, por la Asociación Brasileña de la Industria de Hoteles ABIH-Bahia, en colaboración con el Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas (Sebrae), Camaçari fue destaque en Hospitality Experience 2019. O evento, realizado por cuarto año consecutivo, tuvo como finalidad presentar nuevas tendencias del mercado de turismo y ofrecer capacitación, oportunidades de network, charlas sobre las diversas temáticas de interés del segmento y acciones de ventas directas, además de discutir políticas públicas para el sector.

Cumpliendo con el compromiso establecido de promover la Costa del Municipio, Camaçari participó

del evento y estrenó con destaque, como un destino nuevo y competitivo. Hospitality Experience es dirigido a todos los profesionales del sector: hoteles, hosterías, resorts, albergues y flats, además de profesionales y estudiantes de turismo, operadores y agentes de viaje, empresarios de bares, restaurantes, empresas de alquiler de autos, empresas aéreas, náuticas y por carretera, poder público y formadores de opinión.

En el primer día del evento, la programación realizada en colaboración con BRAZTOA (Asociación Brasileña de Operadores de Turismo) tuvo en la programación conferencias, paneles, activaciones de experiencias, Lounge de negocios y pitches de startups, reuniendo todo el sector de Turismo del Estado y recibiendo cerca de 600 agentes de viajes. El evento también promovió una gran ronda de negocios, posibilitando el contacto directo de aproximadamente 150 operadores de turismo nacionales e internacionales con hoteleros, receptivos, destinos turísticos, bares, restaurantes, empresas de alquiler y otros con el objetivo de hacer negocios, expandir la red de contactos, conocer nuevos productos y aumentar las ventas.

Camaçari también atrajo la atención de consultores de inversiones, que demostraron interés en invertir en la Costa de Camaçari, además de reuniones con compañías aéreas, para hablar sobre promociones, divulgación y eventos propios que se pueden realizar.

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Meio Ambiente

A conquista do selo bandeira Azul

Numa cidade coberta pela natureza, com rios, praias, lagoas e uma vegetação extensa e preservada como Camaçari, os cuidados com o meio ambiente são, ainda mais, um desafio. Desafio esse que o município vem encarando e trabalhando para preservar a fauna e flora locais.

Com um trabalho de combate a toda e qualquer forma de exploração e degradação do meio ambien-

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te, a Prefeitura do município coloca em prática ações que contribuam para o equilíbrio das espécies e desenvolvimento sustentável. Para combater a degradação das áreas verdes da cidade, a administração municipal procura conscientizar a população da sua importância como agente participante e transformador do seu entorno. Conscientizando a população, o trabalho de preservação ambiental torna-se mais abrangente e com melhores resultados.

Conquista do selo Bandeira Azul ganha destaque no portal do Ministério do Turismo A conquista do selo Bandeira Azul pela Praia de Guarajuba, na Costa de Camaçari, continua repercutindo nos meios especializados. Dessa vez, foi o Ministério do Turismo (MTur) quem deu destaque para o trabalho feito pela Prefeitura de Camaçari, através da Secretaria de Turismo (Setur).

O resultado foi divulgado no portal do MTur e na página oficial do ministério no Facebook. “A ampliação do número de praias certificadas demonstra o interesse dos gestores municipais em qualificar a oferta de praias como atrativos turísticos diferenciados e pautadas pelo turismo sustentável”, analisou a coordenadora-geral de Sustentabilidade e Turismo Responsável do Ministério do Turismo, Gabrielle Andrade.

O anúncio também foi divulgado pelos meios de comunicação do município e jornais do Estado.

Toda essa atenção tem um motivo: o Bandeira Azul é um selo ambiental internacional reconhecido em todo o mundo. O programa é credenciado pela Organização das Nações Unidas (ONU) e Unesco.

O Programa Bandeira Azul para praias, marinas e operadores de embarcações de Turismo Susten-

tável é desenvolvido pela organização internacional não-governamental e sem fins lucrativos FEE (Foundation for Environmental Education). No Brasil, o Programa Bandeira Azul é representado pelo Instituto Ambientes em Rede (IAR), membro da FEE desde 2005.

O Programa Bandeira Azul promove o desenvolvimento sustentável em áreas de água doce e marinhas.

O Programa desafia as autoridades locais e os gestores de praia a alcançar altos padrões de qualidade em quatro temas: qualidade da água, gestão ambiental, educação ambiental e segurança.

Ao longo dos anos, a Bandeira Azul tornou-se um rótulo ecológico altamente respeitado e reconhecido trabalhando para reunir os setores de turismo e meio ambiente de maneira local, regional e internacional.

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ENVIRONMENT

The achievement of the Blue Flag seal In a city covered by nature, with rivers, beaches, lagoons and extensive and preserved vegetation like Camaçari, the care with the environment is, even more, a challenge. A challenge, that the county has been facing the job of preserving the local fauna and flora.

Fighting any form of exploration and degradation of the environment, the City Hall of the county puts into practice, actions that contribute to the equilibrium of the species and sustainable development. To combat the degradation of green areas of the city, the county administration tries to make the population conscious of its importance as a participating and transforming agent of their surroundings. Making the population conscious, the environmental preservation work becomes more comprehensive and has better results.

Achievement of Blue Flag seal is highlighted in the Tourism Ministry Portal The achievement of the Blue Flag seal by Guarajuba Beach, on the Camaçari Coast, continues to reverberate in the specialized media. This time, it was the Ministry

of Tourism (MTur) that highlighted the work done by the City Hall of Camaçari, through the Secretariat of Tourism (Setur).

The result was posted on the MTur portal and on the ministry’s official Facebook page. “The increase in the number of certified beaches demonstrates the interest of municipal managers in qualifying the offer of beaches as differentiated tourist attractions and guided by sustainable tourism”, analyzed the general coordinator of Sustainability and Responsible Tourism of the Ministry of Tourism, Gabrielle Andrade.

The announcement was also circulated by the municipal media and state newspapers. All this attention has a reason: the Blue Flag is an internationally recognized international environmental seal. The program is accredited by the United Nations (UN) and UNESCO. The Blue Flag Program for Beaches, Marinas and Sustainable Tourism Boat Operators is developed by the international non-governmental, non-profit organization FEE (Foundation for Environmental Education). In Brazil, the Blue Flag Program is represented by the Network Environments Institute (IAR), a member of FEE since 2005.

The Blue Flag Program promotes sustainable development in freshwater and marine areas. The Program challenges local authorities and beach managers to achieve high quality standards in four themes: water quality, environmental management, environmental education and safety.

Over the years, the Blue Flag has become a highly respected and recognized eco-label working to bring together the tourism and environment sectors locally, regionally and internationally.

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MEDIO AMBIENTE

La conquista del sello Bandera Azul En una ciudad cubierta por la naturaleza, con ríos, playas, lagunas y una extensa vegetación y conservada como Camaçari, el cuidado con el medio ambiente son aún más, un desafío. Este desafío, que el municipio enfrenta y trabaja para preservar la fauna y la floora.

El anuncio también fue divulgado por los medios de comunicación del municipio y diarios del Estado.

Toda esta atención tiene un motivo: Bandera Azul es un sello ambiental internacional reconocido en todo el mundo. El programa es acreditado por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y Unesco.

Con un trabajo de lucha contra todas las formas de explotación y la degradación del medio ambiente, la prefectura del municipio pone en práctica, acciones que contribuyen al equilibrio de las especies y el desarrollo sostenible. Para luchar contra la degradación de las zonas verdes de la ciudad, la administración municipal tiene por objeto la sensibilización de la opinión pública de su importancia como un participante y transformador de su entorno. Sensibilizando a la po- blación, el trabajo en la preservación del medio ambiente se hace más amplio y con mejores resultados.

El Programa Bandera Azul para playas, marinas y operadores de embarcaciones de Turismo Sostenible es desarrollado por la organización internacional no gubernamental y sin fines lucrativos FEE (Foundation for Environmental Education). En Brasil, el Programa Bandera Azul es representado por Instituto Ambientes em Rede (IAR), miembro de FEE desde 2005.

Conquista del sello Bandera Azul tiene destaque en el portal del Ministerio del Turismo La conquista del sello Bandera Azul por la Playa de Guarajuba, en la Costa de Camaçari, sigue repercutiendo en los medios especializados. Esta vez, fue el Ministerio de Turismo (MTur) que dio destaque al trabajo hecho por la Municipalidad de Camaçari, a través de la Secretaría de Turismo (Setur).

El Programa Bandera Azul promueve el desarrollo sostenible en áreas de agua dulce y marina. El Programa desafía a las autoridades locales y a los gestores de playa a alcanzar altos estándares de calidad en cuatro temas: cualidad del agua, gestión ambiental, educación ambiental y seguridad.

A lo largo de los años, la Bandera Azul se transformó en un rótulo ecológico altamente respetado y reconocido trabajando para reunir los sectores de turismo y medio ambiente de manera local, regional e internacional.

El resultado fue divulgado en el portal de MTur y en la página oficial del ministerio en Facebook.

“La ampliación del número de playas certificadas demuestra el interés de los gestores municipales en calificar la oferta de playas como atractivos turísticos diferenciados y pautadas por el turismo sostenible”, analizó la coordinadora-general de Sostenibilidad y Turismo Responsable del Ministerio de Turismo, Gabrielle Andrade.

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Braskem em Camaçari: uma história em desenvolvimento

A Braskem tem orgulho de fazer parte do desenvolvimento e renovação constantes do Complexo Industrial de Camaçari, desde a sua origem, em 1979, e contribuir para o seu futuro, que está diretamente ligado ao futuro da economia baiana. Com seis unidades industriais em Camaçari, a Braskem dispõe de um amplo portfólio de produtos na região, que contribui para o adensamento da cadeia produtiva da química e da petroquímica e possibilita a formação de novos ramos produtivos junto com clientes e fornecedores.

Fundada há 16 anos, a Braskem é a maior produtora de resinas termoplásticas das Américas, líder mundial na produção de biopolímeros, e vem ampliando a sua atuação global, conquistando novos mercados. Ao todo, a companhia possui 41 unidades produtivas no Brasil, Estados Unidos, México e Alemanha, contando com a força de mais de 8 mil integrantes ao redor do mundo.

Em Camaçari, a Braskem produz resinas termoplásticas, intermediários e químicos básicos, gerando cerca de mil empregos diretos e 4 mil empregos indiretos, contribuindo de maneira significativa para a geração de emprego qualificado e renda na região metropolitana.

Para contribuir com o desenvolvimento social regional, a Braskem conta com projetos de promoção da cidadania,

educação e meio ambiente voltados às comunidades: Ser + realizador: Incentivo à reciclagem: O programa tem como objetivo desenvolver a reciclagem na Bahia com inclusão social e incremento de renda, tendo alcançado 40 unidades de triagem em quatro estados brasileiros, sendo seis delas na Bahia: Coopmarc (Camaçari), Camapet, Cooperguary e Cooperbrava (Salvador), Caelf (Lauro de Freitas) e Verdecoop (Distrito de Porto de Sauípe, em Entre Rios). Através de capacitações profissionais, assessorias técnicas e reestruturação de unidades de triagem, o programa possibilitou a comercialização de quase 4 mil toneladas de resíduos na Bahia nos últimos três anos, o que beneficiou diretamente 136 catadores, que tiveram sua renda média dobrada.

SEJA! Saberes da EJA: Para contribuir na formação e capacitação de jovens e adultos nas comunidades do entorno, a Braskem patrocina o Projeto SEJA! Saberes da EJA, em parceria com o Serviço Social da Indústria (SESI) e Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI). O projeto beneficia cerca de 100 alunos por ano, e é uma oportunidade para jovens e adultos elevarem a escolaridade, utilizando as mais modernas práticas de educação, já que o projeto associa o ensino a distância à metodologia de reconhecimento de saberes.

P B d A m

A e P d J r p p z A r

Informe publicitário Programa de Educação Ambiental - Estação Ambiental Braskem e Instituto Fábrica de Florestas: Alia os pilares da educação e meio ambiente, através da Estação Ambiental Braskem, no Eco Parque Sauipe, situado no município de Mata de São João, a 77 km de Salvador.

dias para melhorar a vida das pessoas, criando as soluções sustentáveis da química e do plástico. Para garantir que as inovações em plásticos continuem a contribuir para que a sociedade eleve os padrões de qualidade de vida e melhore a sustentabilidade por meio de produtos que evitem o

A Estação visa contribuir para a educação de jovens estudantes, moradores das comunidades vizinhas do Polo Industrial, beneficiando, principalmente, as cidades de Camaçari, Simões Filho, Dias D’Ávila e Mata de São João. Desde junho de 2014, a Estação Ambiental Braskem recebeu em torno de 35 mil visitantes, capacitou 2.700 pessoas como multiplicadores em educação ambiental, produziu mais de 113 mil mudas na Bahia e plantou em zonas urbanas e rurais mais de 50 mil mudas.

Além de ser um motor do desenvolvimento econômico da região e do Estado da Bahia, a Braskem trabalha todos os

desperdício e aumentem a eficiência, a Braskem atua na promoção do uso consciente, reciclagem e descarte responsável do plástico, e publicou um compromisso global sobre Economia Circular no qual estabelece como objetivos que 100% das unidades industriais da Braskem adotem as melhores práticas para controle de pellets de resina plástica até 2020; e que 100% das embalagens de plástico sejam reutilizadas, recicladas ou recuperadas até 2040. O reporte da evolução deste plano de ação será realizado anualmente para a sociedade.

Sobre a Braskem Com uma visão de futuro global, orientada para o ser humano, os 8 mil Integrantes da Braskem se empenham todos os dias para melhorar a vida das pessoas, criando as soluções sustentáveis da química e do plástico. É a maior produtora de resinas das Américas, com produção anual de 20 milhões de toneladas, incluindo produtos químicos e petroquímicos básicos, e receita líquida de R$ 50 bilhões em 2017. Exporta para clientes em aproximadamente 100 países e opera 41 unidades industriais, localizadas no Brasil, EUA, Alemanha e México, esta última em parceria com a mexicana Idesa.

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Braskem in Camaçari: a history in development

Braskem is proud to be part of the great development and renovation of the Camaçari Industrial Complex since its foundation in 1979, contributing to its future, which is directly linked to the future of the economy of Bahia. With six industrial units in Camaçari, Braskem has a broad portfolio of products in the region, which contributes to the densification of chemical and petrochemical production chain and enables the formation of new production lines along with customers and suppliers.

Founded 16 years ago, Braskem is the largest producer of thermoplastic resins in the Americas, the world’s leader in the production of biopolymers, and it has been expanding its global operations, conquering new markets.

In all, the company has 41 production units in Brazil, the United States, Mexico and Germany, counting on the strength of more than 8 thousand members around the world.

In Camaçari, Braskem produces thermoplastic resins, intermediates and basic chemicals, generating around 1,000 direct jobs and 4,000 indirect jobs, significantly

contributing to the generation of qualified employment and income in the metropolitan region.

In order to contribute to regional social development, Braskem has projects to promote social actions, education and environment: Ser+Realizador - Incentive to recycling: Incentive to recycling: The program aims to develop recycling in Bahia with social inclusion and income increase, reaching 40 screening units in four Brazilian states, six of them in Bahia : Coopmarc (Camaçari), Camapet, Cooperguary and Cooperbrava (Salvador), Caelf (Lauro de Freitas) and Verdecoop (District of Porto de Sauípe, Entre Rios). Through professional training, technical advice and restructuring of sorting units, the program has enabled the commercialization of almost 4 thousand tons of waste in Bahia in the last three years, which directly benefited 136 collectors, who had their average income doubled.

SEJA! – Education of Young Adults: In order to contribute to the training and qualification of young and adults in the surrounding communities, Braskem sponsors the SEJA!, in partnership with the Social Service of Industry (SESI) and National Service of Industrial Learning (SENAI).

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The project benefits about 100 students per year, and it is an opportunity for young people and adults to raise their schooling, using the most modern educational practices, since the project associates distance education with the methodology of recognition of knowledge.

Environmental Education Program - Braskem Environmental Station and Forest Factory Institute: Alia the pillars of education and environment, through Braskem Environmental Station, in Eco Parque Sauipe, located in the municipality of Mata de São João, 77 km from Salvador.

The Station aims to contribute to the education of young students, residents of the neighboring communities of the Industrial Pole, benefiting mainly the cities of Camaçari, Simões Filho, Dias D’Ávila and Mata de São João. Since June 2014, Braskem Environmental Station received around 35 thousand visitors, trained 2,700 people as multipliers in environmental education, pro-

duced more than 113 thousand seedlings in Bahia and planted in urban and rural areas more than 50 thousand seedlings.

In addition to being an engine for the economic development of the region and the State of Bahia, Braskem works every day to improve people’s lives by creating sustainable chemical and plastic solutions. In order to ensure that innovations in plastics continue to contribute to society raising standards of quality of life and improve sustainability through products that avoid waste and increase efficiency, Braskem acts in the promotion of conscious use, recycling and responsible disposal of plastic, and published a global commitment on Circular Economics in which it establishes a goal of 100% of Braskem’s industrial units adopting the best practices for the control of plastic resin pellets by 2020; and that 100% of the plastic packaging is reused, recycled or recovered by 2040. The report about the evolution of this action’s plan will be annually carried out for the company.

ABOUT BRASKEN With a global, human-oriented vision of the future, Braskem’s 8,000 members strive to improve people’s lives by creating sustainable solutions for chemistry and plastic. It is the largest resin producer in the Americas, with annual production of 20 million tons, including basic chemicals and petrochemicals, and net revenue of R $ 50 billion in 2017. It exports to customers in approximately 100 countries and operates 41 industrial units located in Brazil, the USA, Germany and Mexico, the latter in partnership with Mexico’s Idesa.

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Braskem en Camaçari: una historia en desarrollo

Braskem se enorgullece de ser parte del desarrollo y renovación constantes del Complejo Industrial de Camaçari, desde su origen, en 1979, y contribuir para su futuro, que está directamente relacionado al futuro de la economía baiana. Con seis unidades industriales en Camaçari, Braskem dispone de un amplio portafolio de productos en la región, que contribuye para la densificación de la cadena productiva de la química y de la petroquímica y posibilita la formación de nuevos sectores productivos junto con clientes y proveedores.

de empleo calificado y renta en la región metropolitana. Para contribuir con el desarrollo social regional, Braskem cuenta con proyectos de promoción de la ciudadanía, educación y medio ambiente dirigidos a las comunidades:

En total, la compañía posee 41 unidades productivas en Brasil, Estados Unidos, México y Alemania, contando con la fuerza de más de 8 mil integrantes alrededor del mundo.

Ser + realizador: Incentivo al reciclado: El programa tiene como objetivo desarrollar el reciclado en Bahía con la inclusión social y el incremento de la renta, habiendo alcanzado 40 unidades de clasificación en cuatro estados brasileños, siendo seis de ellas en Bahía: Coopmarc (Camaçari), Camapet, Cooperguary y Cooperbrava (Salvador), Caelf (Lauro de Freitas) y Verdecoop (Distrito de Porto de Sauípe, en Entre Ríos). A través de capacitaciones profesionales, asesorías técnicas y reestructuración de unidades de clasificación, el programa posibilitó la comercialización de casi 4 mil toneladas de residuos en Bahía en los últimos tres años, lo que benefició directamente a 136 recolectores, cuya renta promedio se duplicó.

En Camaçari, Braskem produce resinas termoplásticas, intermediarios y químicos básicos, generando cerca de mil empleos directos y 4 mil empleos indirectos, contribuyendo de manera significativa para la generación

SEJA! Saberes da EJA: Para contribuir en la formación y capacitación de jóvenes y adultos en las comunidades del entorno, Braskem patrocina el Proyecto SEJA! Saberes da EJA, en colaboración con el Servicio Social

Fundada hace 16 años, Braskem es la mayor productora de resinas termoplásticas de las Américas, líder mundial en la producción de biopolímeros, y está ampliando su actuación global, conquistando nuevos mercados.

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de la Industria (SESI) y el Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (SENAI). El proyecto beneficia a cerca de 100 alumnos por año, y es una oportunidad para que los jóvenes y adultos eleven su escolaridad, utilizando las más modernas prácticas de educación, ya que el proyecto asocia la enseñanza a distancia a la metodología de reconocimiento del saber.

Programa de Educación Ambiental - Estación Ambiental Braskem e Instituto Fábrica de Bosques: Une los pilares de la educación y el medio ambiente, a través de la Estación Ambiental Braskem, en el Eco Parque Sauípe, situado en el municipio de Mata de São João, a 77 km de Salvador. La Estación tiene como objetivo contribuir para la educación de jóvenes estudiantes, habitantes de las comunidades vecinas del Polo Industrial, beneficiando, principalmente, a las ciudades de Camaçari, Simões Filho, Días D’Ávila y Mata de São João.

Desde junio del 2014, la Estación Ambiental Braskem recibió a alrededor de 35 mil visitantes, capacitó a 2.700 personas como multiplicadores en educación ambien-

tal, produjo más de 113 mil plantas en Bahía y plantó en zonas urbanas y rurales más de 50 mil plantas.

Además de ser un motor del desarrollo económico de la región y del Estado de Bahía, Braskem trabaja todos los días para mejorar la vida de las personas, creando las soluciones sustentables de la química y del plástico. Para garantizar que las innovaciones en plásticos continúen contribuyendo para que la sociedad eleve los estándares de calidad de vida y mejore la sostenibilidad por medio de productos que eviten el desperdicio y aumenten la eficiencia, Braskem actúa en la promoción del uso consciente, el reciclado y la eliminación responsable del plástico, y publicó un compromiso global sobre Economía Circular en el cual establece como objetivos que el 100% de las unidades industriales de Braskem adopten las mejores prácticas para el control de pellets de resina plástica antes del 2020; y que el 100% de los envases de plástico sean reutilizados, reciclados o recuperados antes del 2040. El reporte de la evolución de este plan de acción será realizado anualmente para la sociedad.

SOBRE BRASKEM Con una visión de futuro global, orientada para el ser humano, los 8 mil Integrantes de Braskem se empeñan todos los días para mejorar la vida de las personas, creando las soluciones sustentables de la química y del plástico. Es la mayor productora de resinas de las Américas, con una producción anual de 20 millones de toneladas, incluyendo productos químicos y petroquímicos básicos, e ingresos netos de R$ 50 mil millones en el 2017. Exporta para Clientes en aproximadamente 100 países y opera 41 unidades industriales, localizadas en Brasil, EE.UU., Alemania y México, esta última en colaboración con la mexicana Idesa.

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Perfil do Prefeito

Prefeito Elinaldo Araújo Camaçari – Bahia

Antônio Elinaldo Araújo da Silva nasceu no dia 19 de novembro de 1971. Estudou no Colégio Estadual José de Freitas Mascarenhas e Colégio Polivalente de Camaçari. Trabalhou como feirante e sempre esteve ligado a movimentos populares e a realização de eventos.

Sua vida política começou em 1995, quando através de uma brincadeira entre amigos numa mesa de dominó, o nome dele foi escolhido para representar a comunidade na Câmara de Vereadores de Camaçari. Foi eleito para o primeiro mandato em 2008.

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Foi reeleito em 2012, sendo com o candidato mais votado da história de Camaçari, 5.545 votos, resultado da popularidade e confiança que conquistou nos 4 anos de seu primeiro mandato.

Ele acredita que a missão maior de um vereador é fiscalizar o uso do dinheiro público e cobrar que ele seja investido para o benefício do povo. Uma das suas lutas como parlamentar. Foi um vereador de incontáveis lutas. A mais marcante foi para a Saúde, quando realizava constantes cobranças para a construção de um Hospital e de uma Maternidade Mu-

nicipal, onde a população possa ter um dia acesso a um atendimento de qualidade e com dignidade.

Foi candidato a Deputado Estadual da Bahia 2014 pelo Democratas e obteve 36.278 votos, ficando como suplente.

Elinaldo Araújo foi eleito prefeito de Camaçari pela coligação ‘A vez do povo’, formada pelos partidos DEM, PDT, PTB, PMDB, PSC, PRTB, PMB, PV, PSDB, PPS em 2016, onde obteve 73.994 votos, o equivalente a 60,84% dos votos válidos. O mandato teve início em 1º de janeiro de 2017 e se encerra em 31 de dezembro de 2020.

Elinaldo é casado e tem uma filha. Elinaldo nos demonstra ser um político diferenciado, daqueles raros que cobrarão dos seus secretários e aliados empenho e determinação.

Prefeito Elinaldo Araújo Camaçari – Bahia

Assinatura do “Termo de Cooperação” marca início do projeto “Educar pra Valer” em Camaçari.

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Mayor’s Profile

Mayor’s Elinaldo Araújo Camaçari - Bahia

Antônio Elinaldo Araújo da Silva was born on November 19, 1971.

He studied at José de Freitas Mascarenhas State College and Colégio Polivalente de Camaçari. He worked as a farmer’s market seller and was always linked to popular movements and events.

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Perfil dEL ALCADE

His political life began in 1995, when through a joke between friends at a domino table, his name was chosen to represent the community in the Camaçari City Council. He was elected to his first term in 2008. He was reelected in 2012, as the most voted candidate in the history of Camaçari, 5,545 votes, a result of the popularity and confidence he gained in the 4 years of his first term.

He believes a councilman’s biggest mission is to oversee the use of public money and to charge it for the benefit of the people. One of his struggles as a parliamentarian. He was an alderman of countless fights. The most striking was for Health, when he made constant demands for the construction of a Hospital and a Municipal Maternity, where the population can one day have access to quality care and dignity.

He was candidate for State Representative of Bahia in 2014 by the Democrats Party and obtained 36,278 votes, remaining as an alternate Elinaldo Araújo was elected mayor of Camaçari by the coalition “A Vez do Povo”, formed by DEM, PDT, PTB, PMDB, PSC, PRTB, PMB, PV, PSDB, PPS parties in 2016, where he obtained 73,994 votes, equivalent to 60,84% of the valid votes. The term of office began on January 1, 2017 and ends on December 31, 2020. Elinaldo is married and has one daughter. Elinaldo shows us to be a different politician, from those rare ones who will demand from his secretaries and allies commitment and determination.

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Perfil del Alcalde

Alcade Elinaldo Araújo Camaçari - Bahia

Antonio Elinaldo Araújo da Silva nació el día 19 de noviembre de 1971. Estudió en Colégio Estadual José de Freitas Mascarenhas y Colégio Polivalente de Camaçari. Trabajó en la feria y siempre estuvo vinculado a movimientos populares y a la realización de eventos.

por la Salud, cuando realizaba constantes exigencias para la construcción de un Hospital y de una Maternidad Municipal, donde la población pueda tener algún día acceso a una atención de calidad y con dignidad.

Su vida política comenzó en 1995, cuando a través de una broma entre amigos en una mesa de dominó, su nombre fue elegido para representar a la comunidad en la Cámara de Ediles de Camaçari. Fue elegido para el primer mandato en 2008. Fue reelegido en 2012, siendo el candidato más votado de la historia de Camaçari, 5.545 votos, resultado de la popularidad y confianza que conquistó en los 4 años de su primer mandato.

Fue candidato a Edil Provincial de Bahia en 2014 por el Partido Democratas y obtuvo 36.278 votos, quedando como suplente.

Él cree que la misión más importante de un edil es supervisar el uso del dinero público y vigilar que sea invertido en el beneficio del pueblo.

Una de sus luchas como parlamentario. Fue un edil de incontables luchas. La más importante fue

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Elinaldo Araújo fue elegido intendente de Camaçari por la coalición ‘A vez do povo’(Ahora le toca al Pueblo, formada por los partidos DEM, PDT, PTB, PMDB, PSC, PRTB, PMB, PV, PSDB, PPS en 2016, cuando obtuvo 73.994 votos, lo equivalente al 60,84% de los votos válidos. El mandato inició el 1º de enero de 2017 y se finalizará el 31 de diciembre de 2020.Elinaldo es casado y tiene una hija. Elinaldo nos demuestra que es un político diferenciado, de aquellos raros que exigirá de sus secretarios y aliados empeño y determinación.

OPINIÃO

Como funcionam os ciclos econômicos e onde o Brasil está Como funciona um ciclo econômico? Ele se divide em duas fases que se alternam. Na mais longa, a de expansão, a economia cresce até atingir um novo pico. Nela, são gerados desequilíbrios macroeconômicos (inflação, déficits de contas externas ou déficits fiscais) que, para serem corrigidos, exigem a adoção de medidas que acabam fazendo a economia parar de crescer, dando início à fase seguinte, a de contração. Esta, por sua vez, dura até estes desequilíbrios serem suficientemente reduzidos para que a economia possa voltar a crescer.

ção dos desequilíbrios de contas externas e fiscal e inflação gerados na expansão anterior, agravados pela crise política que dificultou a implementação das medidas necessárias para resolvê-los, tivemos a mais longa e profunda contração da História brasileira, que durou até o último trimestre de 2016.

Desde então, estamos na fase de recuperação. Apesar da corrupção e do caos político que ainda imperam e empobrecem o país, o PIB brasileiro cresce há 5 trimestres consecutivos. No entanto, fomos tão ao fundo do poço na última Aí, começa um novo ciclo econômicontração que, apesar da recupeco, com uma nova fase de expansão, ração, o desemprego continua alRicardo Amorim, A utor do bestseller “Depois que é dividida em duas subfases. A 1ª tíssimo e a maioria das pessoas ainda Tempestade”, apresentador dura até que o antigo pico seja atinda não nota a melhora da economia do Manhattan Connection da gido novamente; é o período de recuporque ainda estamos muito abaixo Globonews, o economista mais peração. A 2ª vai até um novo pico; é influente do Brasil segundo a revista do último pico. O pior é que com a Forbes, o brasileiro mais influente o período de prosperidade, quando a no não aprovação da Reforma da PreLinkedIn, único brasileiro entre sociedade alcança níveis de produção e os melhores palestrantes mundiais vidência – que fragilizou as contas do Speakers Corner, ganhador do renda nunca atingidos antes. públicas – mais a elevação dos juros prêmio Os + Admirados da Imprensa nos EUA e as incertezas eleitorais – de Economia, Negócios e Finanças, Na fase de recuperação, como o próque fazem o dólar subir, elevando presidente da Ricam Consultoria prio nome diz, o país apenas recupera a e cofundador da Smartrips.co e da a inflação – somados à paralisação AAA Plataforma de Inovação. prosperidade perdida na contração ando país com a greve dos caminhoterior. Nela, o desemprego ainda é alto neiros – que sozinha deve reduzir o e a sensação ruim, mas o crescimento crescimento da economia brasileira costuma ser mais acelerado e as oporem cerca de 1 p.p. – o risco de que tunidades de negócios e investimentos tenhamos um soluço na recuperação até melhores do que na fase de prosperidade. econômica nunca foi tão grande. E logo quando a recuperação estava se acelerando com, por exemNo Brasil, atingimos o último pico no quarplo, a produção da indústria crescendo 8,9% em to trimestre de 2014. Na sequência, em funabril, o maior crescimento em 5 anos.

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OPINIÃO

How economic cycles work and where Brazil stands How does an economic cycle work? It is divided in two We reached the last peak in Brazil in the last quaralternating phases. In the longest phase, of expansion, ter of 2014. Next, as a result of the imbalances in external and fiscal accounts, plus the inthe economy grows till it reaches flation generated in the previous phase, a new peak. In it are generated the lot made worse by the political crisis macroeconomic imbalances (inthat prevented the implementation of flation, external account deficits the measures required to solve them, we or fiscal deficits) which in order had the longest and deepest contraction to be corrected require the adopin Brazilian history, lasting till the last tion of measures that make the quarter of 2016. economy stop growing and usher in the next phase, of contraction.

We have been in the recovery phase since Contraction, in its turn, lasts unthen. Despite corruption and the political til the imbalances are sufficiently chaos that still prevail and impoverish the reduced for the economy to start Ricardo Amorim, country, the Brazilian GDP keeps growing growing again.

Autor do bestseller “Depois da Tempestade”, apresentador for five consecutive quarters now. However, do Manhattan Connection da we got to rock bottom in the last contraction A new economic cycle then starts, Globonews, o economista mais with a new expansion phase sub- influente do Brasil segundo a revista so that, despite recovery, unemployment redivided into two sub-phases. The Forbes, o brasileiro mais influente mains very high and most people haven’t yet first one lasts until the old peak is no LinkedIn, único brasileiro entre felt the improvement in the economy becauos melhores palestrantes mundiais reached again: it is the recovery pe- do Speakers Corner, ganhador do se we are still way below the last peak. With riod. The second one lasts to a new prêmio Os + Admirados da Imprensa the non-approval of the Social Security Repeak: it is the period of prosperity, de Economia, Negócios e Finanças, form – which weakened public accounts da Ricam Consultoria – plus the rise in US interest rates and the when society attains production epresidente cofundador da Smartrips.co e da uncertainty surrounding the coming elecand income levels never experienAAA Plataforma de Inovação. tion which makes the dollar more expensive, ced before. increasing inflation – added to the paralysis of the country caused by the truck drivers In the recovery phase, as the name strike which alone will reduce the growth of indicates, the country merely recothe Brazilian economy by about 1 p.p. – the vers the prosperity lost in the previous contraction. In it, unemployment is higher and a risk of a hiccup in the economic recovery was never as bad feeling prevails, but growth is usually accelerated great. Just as the recovery started to accelerate, with, and business and investment opportunities are even for instance, industrial production growing 8.9% in April, the largest growth in 5 years. better than in the prosperity phase.

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No Brasil, não basta ter uma boa ideia. É preciso saber aproveitar o momento certo para colocá-la em prática.

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