ChairMan153

¹ÔµÂÊÒà áªÃìáÁ¹ÃÕÇÇÔ »‚·èÕ 16 ©ºÑº·Õè 153 เดือ¹ÁÕ¹ÒคÁ 2555

สกย.บุกเหนือ เชียงใหม่-พะเยา

ตามดูผลงานส่งเสริม ปลูกยางพาราพื้นที่แห่งใหม่

ปลุกคนไทย ต้านคอร์รัปชัน

ก่อน“ชาติบ้านเมือง”ล่มจม

สัมภาษณ์พิเศษ ศ.กิตติคุณ ดร.ดิเรก ลาวัณย์ศิริ ประธานกรรมการกำ�กับกิจการพลังงาน

นิตยสาร แชร์แมนรีวิว ปีที่ 16 ฉบับที่ 153 เดือนมีนาคม 2555 CHAIRMAN REVIEW Vol.16 No.153 March 2012

สารบัญ 8� � 12

Economic Focus เดินหน้าค่าแรงขัน้ ต่ำ� 300�บาท� รัฐอัดซ้ำ�นายจ้างจ่ายเพิม่ �2�เด้ง Social Focus ปลุกคนไทยต้านคอร์รปั ชัน� ก่อน“ชาติบา้ นเมือง”ล่มจม Politic Focus สมัชชาฯเร่งปรับโครงสร้างอำ�นาจ� เพิม่ พลังพลเมืองพลิกโฉมหน้าไทย Special Scoop สกย.บกุ เหนือ�เชยี งใหม่-พะเยา�ตามดูผล งาน�ส่งเสริมปลูกยางพาราพืน้ ทีแ่ ห่งใหม่ Special Interview สัมภาษณ์พเิ ศษ� ศ.กติ ติคณ ุ �ดร.ดเิ รก�ลาวัณย์ศริ �ิ ประธานกรรมการกำ�กบั กิจการพลังงาน เกษตรเศรษฐกิจ Commerce & Export Money & Banking Insurance Property Industrial & Investment Logistics & Transportation Chairman Car Marketing Report Communication & IT Relax & Entertain แต่งตัง้ บุคคล New Products Chairman Society

16� � 19� � 21� � � 25 26 28 33 38 42 48 50 55 68 75 79 80 84

บทบรรณาธิการ ให้ท้องถิ่นจัดการน้ำ� “เครือข่ายวิชาการเพือ่ การปฏิรปู ” เสนอวิธกี ารแก้ปญ ั หาน้าำ ระดับชาติ โดยเร่งสร้างกลไกระดับพื้นที่ เพื่อเชื่อมโยง การทำางานกับส่วนกลางด้วยเพื่อให้การบริหารจัดการน้ำามี ประสิทธิภาพ ทัง้ นีก้ ลไกดังกล่าวจะใช้ประโยชน์ในการส่งข้อมูลให้กบั รัฐแล้ว เผยแพร่ลงไปถึงระดับพื้นที่ ที่มีทั้งนโยบาย หลักเกณฑ์และเงื่อนไข ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์และแผนการบริหารจัดการน้ำาของ ประเทศ ผ่านการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน มีการบูรณาการ ติดตาม ดูแล ประสานงาน สนับสนุนการทำางานของทุกหน่วยให้ เชื่อมโยงกับการทำางานของชุมชนท้องถิ่น พร้อมวิเคราะห์ ประเมิน สถานการณ์ เตือนภัย และสั่งการแก้ไขปัญหาได้ทันที ขณะเดียวกันกลไกกลางต้องจัดให้มีคณะกรรมการลุ่มน้ำา ที่ ประกอบด้วยชุมชนท้องถิน่ ราชการและนักวิชาการ เข้ามาทำาหน้าที่ บริหารจัดการทรัพยากรน้ำา เช่นจัดทำาผังพื้นที่ชุมน้ำาและแผนการ จัดการน้าำ เพือ่ ใช้เป็นฐานในการดำาเนินงานในระดับลุม่ น้าำ และแผน ในภาพรวม เพือ่ ให้การบริหารจัดการน้าำ เกิดประโยชน์สงู สุด พร้อม ให้สถาบันการศึกษาในแต่ละจังหวัด สนับสนุนความรู้ทางวิชาการ ให้ชมุ ชนท้องถิน่ สามารถนำาฐานข้อมูลต่างๆเชือ่ มโยงกับศูนย์ขอ้ มูล บริหารน้ำาแห่งชาติได้ นอกจากนี้รัฐบาลต้องกำาหนดความชัดเจนเรื่องการใช้อำานาจ หน้าที่ขององค์การปกครองส่วนท้องถิ่น(อปท.)ในการประกาศเขต จัดการภัยพิบัติ ในพระราชบัญญัติป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 2550 (ม.21) เพื่อให้ชุมชนท้องถิ่นทำางานได้อย่างรวดเร็ว ทัน เหตุการณ์ และมีประสิทธิภาพมากขึน้ พร้อมให้อปท.สนับสนุนการ พัฒนาเครือข่ายอาสาสมัครและการจัดการความรู้เพื่อรับมือกับ อุทกภัยอย่างเป็นระบบแล้วเผยแพร่ความรู้ให้ประชาชนหรือสื่อ อย่างเข้าใจง่าย เรา “แชร์แมน” จึงมีความเห็นด้วยอย่างยิ่งว่าการแก้ ปัญหาน้ำาระดับชาติ และสมควรแล้วที่จะกระจายอำานาจลง สู่ชุมชนท้องถิ่นให้เข้ามาบริหารจัดการน้ำาให้ประสบความ สำาเร็จและเกิดประโยชน์สูงสุด� �

Economic Focus

เดินหน้าค่าแรงขัน้ ต่ำ�� 300บาท

รัฐอัดซ้ำ�นายจ้างจ่ายเพิ่ม2เด้ง สภาอุตฯจี้ รัฐบาลออกแพ็กเกจช่วยธุรกิจ SME หวั่นธุรกิจห้องแถวเจ๊ง “ยิ่งลักษณ์” เดินหน้านโยบายค่าจ้างขั้นต่ำวันละ 300 บาท ดีเดย์ 1 เมษายนนี้ นำร่องใน 7 จังหวัดก่อนปรับทั่วประเทศต้นปีหน้า ล่าสุดคณะกรรมการค่าจ้างอัดซ้ำเพิ่มอัตราค่าจ้างขั้นต่ำตามมาตรฐาน ฝีมือแรงงานแห่งชาติใน 6 กลุ่มอาชีพรวม 22 สาขา ส่งผลให้นายจ้าง ต้องจ่ายเพิ่มสองเด้ง โดยเฉพาะในกลุ่มอุตสาหกรรมใช้แรงงานเข้มข้น การ์เมนต์ อัญมณี และเฟอร์นิเจอร์ 8 | CHAIRMANreview

Economic Focus

นายทวีกจิ จตุรเจริญคุณ รองประธานสภาอุตสาหกรรม แห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.) ฝ่ายแรงงาน ได้ออกมาเรียกร้อง ให้รัฐบาลเร่งออกมาตรการบรรเทาผลกระทบจากการขึ้น ค่าแรงขั้น ต่ำา 300 บาทต่อวัน ซึ่งจะเริ่มมีผลบังคับใช้ใน เดือน เม.ย.2555 สำาหรับ 7 จังหวัดนำาร่อง เนื่องจากขณะ นี้ยังไม่มีมาตรการใดๆ ออกมาช่วยเหลือผู้ประกอบการ ที่ เป็นรูปธรรมและมีผลดำาเนินการได้ และหากจะรอดูผลกระ ทบหลังจากค่าแรงขึ้นแล้วค่อยหามาตรการช่วยเหลือคงจะ สายเกินไป นายทวีกจิ กล่าวว่า รัฐบาลควรจะออกมาตรการบรรเทา ผลกระทบเป็นแพ็กเกจ เช่น ให้สามารถนำาเงินทีจ่ า่ ยเพิม่ ไป หักลดภาษีได้ 1.5 เท่า ลดค่าน้ำาค่าไฟ หรือออกคูปองช่วย เหลือ หรืออะไรก็ดที รี่ ฐั บาลคิดว่าเหมาะสม และจะช่วยเหลือ ผู้ประกอบการได้ เหมือนกับที่ออกมาตรการช่วยเหลือผู้ ประกอบการทีไ่ ด้รบั ผลกระทบจากน้าำ ท่วม เพราะผูป้ ระกอบ การที่จะได้รับผลกระทบมากในครั้งนี้ ส่วนใหญ่จะเป็นผู้ ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม (เอสเอ็มอี) ที่เป็นผู้ ประกอบไทย ส่วนโรงงานขนาดใหญ่ที่เป็นบริษัทต่างชาติ นั้นไม่น่าเป็นห่วง “ในปีหน้าที่ค่าแรงจะขึ้น 300 บาทเท่ากันทั่วประเทศ ซึ่งกลุ่มผู้ประกอบการในต่างจังหวัด รัฐบาลจำาเป็นต้อง เข้ า ไปดู แ ลก่ อ นที่ ผู้ ป ระกอบการจะแบกรั บ ภาระไม่ ไ หว เพราะเมื่อค่าแรงขึ้นเป็น 300 บาท ผลกระทบที่จะเกิดขึ้น จะเห็นได้ภายใน 3-6 เดือน ว่าใครอยูร่ อดหรือไม่รอด หาก รัฐบาลมาช่วยหลังจากที่ไปไม่รอดแล้ว ก็คงช้าเกินไป” นายธนิต โสรัตน์ รองประธาน ส.อ.ท.ยืนยันว่า นโยบาย การปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำาของรัฐบาล เชื่อว่าจะส่งผลราคา สินค้าปรับขึ้นในเดือน กรกฎาคมนี้ เฉลี่ยที่ 5-6% โดย เฉพาะกลุ่มอุปโภค-บริโภค รองเท้า เครื่องหนัง อาหาร กระป๋อง เสื้อผ้า คงจะปรับมากกว่า 6% เพราะในปัจจุบัน ราคายังไม่สูงและใช้แรงงานจำานวนมาก ขณะที ่ สวนดุสติ โพล มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสติ เปิด เผยผลสำารวจความเชื่อมั่นของประชาชนที่มีต่อเศรษฐกิจ ไทยในภาพรวม พบว่ า 43.01% ไม่ ค่ อ ยเชื่ อ มั่ น ส่ ว น

34.66% ค่อนข้างเชื่อมั่น และ 14.71% ไม่เชื่อมั่น มี เพียง 7.62% ที่ระบุว่าเชื่อมั่นมาก โดยส่วนใหญ่ ประเมินจากค่าครองชีพและสินค้าอุปโภค-บริโภคที่ ราคาแพงขึ้น ด้านนพ.สมเกียรติ ฉายะศรีวงศ์ ปลัดกระทรวง แรงงาน ในฐานะประธานคณะกรรมการค่าจ้างกลาง เปิดเผยว่าคณะกรรมการค่าจ้างกลาง มีมติเห็นชอบ ให้ปรับเพิ่มอัตราค่าจ้างตามมาตรฐานฝีมือแรงงาน แห่ง ชาติใน 6 กลุ่ม 22 สาขาอาชีพ ตามที่คณะ อนุกรรมการอัตราค่าจ้างตามมาตรฐานฝีมอื นำาเสนอ เนื่องจากอัตราเดิมในบางสาขา เช่น ช่างบุครุภัณฑ์ และช่างอะลูมเิ นียมก่อสร้าง มีอตั ราค่าจ้างต่าำ กว่าค่า จ้างขัน้ ต่าำ ทีค่ ณะกรรมการค่าจ้างได้มมี ติปรับค่า จ้าง ขัน้ ต่าำ เพิม่ อีกร้อยละ 40 ทุกจังหวัดทัว่ ประเทศ ส่งผล ให้ 7 จังหวัด มีค่าจ้างขั้นต่ำาเพิ่มขึ้นจากวันละ 300 บาท มีผลในวันที่ 1 เมษายนนี้ แหล่งข่าวระดับสูงจากสมาคมผูผ้ ลิตอัญมณี และ เครื่องประดับไทย เปิดเผยว่า อุตสาหกรรมอัญมณีฯ ทั้งระบบมีแรงงาน 5-6 แสนคน ในอดีตเคยมีกว่า 1 ล้านคน แต่ผลจากวิกฤติเศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจ โลกในช่วงที่ผ่านมาทำาให้หลายรายต้องปิดตัวลง ส่วนการปรับค่าจ้างขัน้ ต่าำ เป็น 300 บาทต่อวัน คงไม่ กระทบมาก เพราะค่าจ้างในอุตสาหกรรมอัญมณีฯ ปัจจุบันสูงกว่า 300 บาทต่อวันอยู่แล้ว “แต่การปรับขึน้ ค่าจ้างตามาตรฐานฝีมอื แรงงาน ในสาขาช่างเครือ่ งประดับ(ประดับอัญมณี)ระดับ 1-3 จากเดิมวันละ 300, 400 และ 550 บาท จะเพิ่มเป็น 400, 550 และ 750 บาทตามลำาดับ นั้นจะกระทบ ต่อต้นทุนการผลิตที่จะปรับตัวสูงขึ้นมาก และจะ กระทบต่อความสามารถในการแข่งขันส่งออกอย่าง แน่นอน นอกจากนีพ้ นักงานระดับกลางและระดับสูง ก็คงขอปรับเงินเดือนสูงขึ้น เพราะไม่เช่นนั้นลูกน้อง จะไล่ทัน” ขณะที่ แ หล่ ง ข่ า วจากสภาอุ ต สาหกรรมแห่ ง CHAIRMANreview | 9

Economic Focus

ประเทศไทย (ส.อ.ท.) เปิดเผยเช่นกันว่า ทั้งค่าจ้าง 300 บาทและปรับเพิ่มตามมาตรฐานฝีมือ ล้วนส่ง ผลกระทบต่อต้นทุนผู้ประกอบการที่จะสูงขึ้นมาก ทำ า ให้ ค วามสามารถในการแข่ ง ขั น ส่ ง ออกลดลง อย่างไรก็ดคี า่ จ้างขัน้ ต่าำ 300 บาทต่อวันคงต้องปฏิบตั ิ ตามกฎหมาย ส่วนค่าจ้างตามมาตรฐานฝีมือ ที่เป็น แรงงานเก่าทีม่ ที กั ษะ อาชีพช่างเย็บ นัน้ สมาคมฯอยู่ ระหว่ า งร่ ว มกั บ กรมพั ฒ นามื อ แรงงาน กำ า หนด มาตรฐานการทดสอบใหม่ ทั้ ง ข้ อ เขี ย น และภาค ปฏิบตั ใิ ห้มคี วามเข้มข้นมากยิง่ ขึน้ เพือ่ ให้ได้แรงงาน ฝีมอื ในแต่ละดับ 1 , 2 และ 3 ได้มาตรฐานและเหมาะ สมกับอัตราจ้างอย่างแท้จริง “สิ่งที่จะตามมาหลังการปรับค่าจ้างขั้นต่ำา 300 บาทต่อวัน คือ พนักงานรายเดือนที่จบ ปวช.หรือ ปวส.ที่เงินเดือนไม่ถึง 9,000 บาท หรือไม่ถึง 300

อัตราค่าจ้างตามมาตรฐาน ฝีมือที่ได้ปรับเพิ่ม 1.ช่างเครื่องกล เพิ่ม 85 บาท ใน ทุกสาขาและทุกระดับ แยกเป็น ช่างสี รถยนต์ ระดับ 1 จากวันละ 315 บาท เป็ น วั น ละ 400 บาท ระดั บ 2 จาก วันละ 380 บาท เป็นวันละ 465 บาท และระดับ 3 จากวันละ 445 บาท เป็น วันละ 530 บาท ช่างเคาะตัวถังรถยนต์ ระดั บ 1 จากวั น ละ 335 บาท เป็ น วันละ 420 บาท ระดับ 2 จากวันละ 420 บาท เป็นวันละ 505 บาท และระดับ 3 จากวันละ 505 บาท เป็นวันละ 590 บาท ช่างซ่อมรถยนต์ ระดับ 1 จากวัน ละ 275 บาท เป็นวันละ 360 บาท ระดับ 2 จากวันละ 360 บาท เป็นวันละ 445 บาท และระดับ 3 เดิมได้วนั ละ 445 บาท

10 | CHAIRMANreview

บาทต่อวันจะต้องขอปรับเงินเดือนเพิ่ม ทั้งนี้จากจำานวน แรงงานในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มที่มีอยู่ทั่วประเทศ ประมาณ 450,000 คน ผู้ประกอบการคงได้รับผลกระทบ กันถ้วนหน้า และคงต้องปรับตัวเองทุกวิถีทางให้อยู่รอด” ด้านแหล่งข่าวจากสมาคมอุตสาหกรรมเครือ่ งเรือนไทย เปิดเผยว่า การปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำา 300 บาทต่อวัน จะ กระทบมากต่อโรงงานผลิตเครื่องเรือน และเฟอร์นิเจอร์ ขนาดเล็กที่สายป่านไม่ยาวในทุกภาคของประเทศที่จะปิด ตัวลงเรื่อยๆ ส่วนค่าจ้างตามมาตรฐานวิชาชีพ หากไม่มี มาตรการกำากับดูแลที่รัดกุมจะเป็นช่องทางการทุจริต อาจ มีการเรียกรับเงินใต้โต๊ะในการทดสอบมาตรฐาน หรือมีการ ซื้อขายใบรับรองได้ “ปัจจุบันมีโรงงานเฟอร์นิเจอร์ขึ้นทะเบียนทั่วประเทศ ประมาณ 2,000 ราย ขณะที่มีโรงงานผลิตเพื่อส่งออกกว่า 20 ราย โดยในปีที่ผ่านมาได้ปิดตัวไปแล้วกว่า 20% จาก

เป็นวันละ 530 บาท 2. ภาคบริ ก าร เพิ่ ม ขึ้ น ร้ อ ยละ 39.5 ทุ ก สาขา ทุ ก ระดั บ แยกเป็ น ผู้ ป ระกอบอาหารไทย ระดั บ 1 จาก วันละ 280 บาท เป็นวันละ 400 บาท ระดับ 2 จากวันละ 360 บาท เป็นวันละ 510 บาท พนักงานนวดไทย ระดับ 1 จากวันละ 310 บาท เป็นวันละ 440 บาท ระดั บ 2 จากวั น ละ 410 บาท เป็ น วันละ 580 บาท ระดับ 3 จากวันละ 510 บาท เป็นวันละ 720 บาท และ นักส่งเสริมสุขภาพแบบองค์รวม สปา ตะวันออก (หัตถบำาบัด) ระดับ 1 จาก วันละ 350 บาท เป็นวันละ 490 บาท ระดับ 2 วันละ 460 บาท เป็นวันละ 650 บาท 3. ช่างไฟฟ้า อิเล็กทรอนิกส์ และ คอมพิวเตอร์ เพิ่มขึ้น 100 บาท ทุก

สาขา ทุกระดับ แยกเป็น ช่างซ่อมไมโคร คอมพิวเตอร์, ช่างไฟฟ้าภายในอาคาร, ช่างไฟฟ้าอุตสาหกรรม, ช่างเครื่องปรับ อากาศในบ้านและการพาณิชย์ขนาด เล็ก และช่างอิเล็กทรอนิกส์ (โทรทัศน์) ในทุกสาขา ระดับ 1 จากวันละ 300 บาท เป็นวันละ 400 บาท ระดับ 2 จาก วันละ 400 บาท เป็นวันละ 500 บาท ระดับ 3 จากวันละ 500 บาท เป็นวัน ละ 600 บาท ยกเว้นช่างอิเล็กทรอนิกส์ (โทรทัศน์) ไม่มีระดับ 3 4.ช่างอุตสาหการ ให้ปรับค่าจ้าง แตกต่างกันตามความสามารถในการ จ่ายของนายจ้างและตลาดแรงงาน แยก เป็ น ช่ า งเขี ย นแบบเครื่ อ งกลด้ ว ย คอมพิวเตอร์ ระดับ 1 จากวันละ 330 บาท เป็นวันละ 460 บาท ระดับ 2 จาก วันละ 430 บาท เป็นวันละ 530 บาท

Economic Focus

ปัจจัยไม้ยางพาราทีใ่ ช้เป็นวัตถุดบิ มีราคาแพงมาก ยิง่ ในวัน ที่ 1 เมษายนนี้จะต้องปรับค่าจ้างเป็น 300 หลายรายอาจ ปิดตัวก่อนค่าจ้างใหม่มีผล เพราะหากปิดตัวช้าคงต้องจ่าย ชดเชยสูง” นายสุชาติ จันทรานาคราช ประธานกรรมการ บริษัท โกลด์ไมน์ การ์เมนท์ จำากัด กล่าวว่า แม้ไม่เห็นด้วยกับการ ปรับขึน้ ค่าจ้างขัน้ ต่าำ แต่กจ็ ะปฏิบตั ติ าม ปัจจุบนั บริษทั มีคน งานประมาณ 2,500 คน จากต้นทุนค่าจ้างที่จะเพิ่มขึ้นอีก 85 บาทต่อคนต่อวัน (ไม่รวมโอที) จะต้องจ่ายเพิ่มอีกวันละ ประมาณ 212,500 บาท ส่งผลให้มีค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น สวน ทางกับกำาไรที่จะลดลง เพราะลูกค้าคงไม่ยอมจ่ายเพิ่ม จึง ต้องปรับกลยุทธ์ตัวเองให้อยู่รอด หรือออกไปลงทุนใน ประเทศเพื่อนบ้านที่มีต้นทุนต่ำากว่า อาทิ พม่า และกัมพูชา “ผูป้ ระกอบการทีไ่ ม่สามารถแบกรับค่าจ้างขัน้ ต่าำ ทีจ่ ะสูง ขึ้นได้ หากต้องการปิดตัวให้ปิดก่อนวันที่ 1 เมษายน 2555 ระดับ 3 จากวันละ 530 บาท เป็นวัน ละ 670 บาท ช่างเชื่อมแม็ก ระดับ 1 จากวันละ 300 บาท เป็นวันละ 400 บาท ระดับ 2 จากวันละ 380 บาท เป็น วันละ 500 บาท ระดับ 3 จากวันละ 500 บาท เป็นวันละ 600 บาท ช่าง เชื่อมทิก ระดับ 1 จากวันละ 370 บาท เป็นวันละ 455 บาท ระดับ 2 จากวัน ละ 500 บาท เป็นวันละ 615 บาท ระดับ 3 จากวันละ 690 บาท เป็นวัน ละ 775 บาท 5.ช่างก่อสร้างปรับเพิ่ม 85 บาท ทุ ก สาขา ทุ ก ระดั บ แยกเป็ น ช่ า งไม้ ก่อสร้าง ระดับ 1 จากวันละ 300 บาท เป็นวันละ 385 บาท ระดับ 2 จากวัน ละ 410 บาท เป็นวันละ 495 บาท ระดับ 3 จากวันละ 520 บาท เป็น วันละ 605 บาท ช่างก่ออิฐ ระดับ 1

เพราะการชดเชยการเลิกจ้างจะยังเป็นอัตราเดิม แต่ หากปิดตัวหลัง 1 เมษายนต้องชดเชยตามค่าจ้างใหม่ ค่าใช้จ่ายจะเพิ่มอีกมาก ส่วนค่าจ้างตามมาตรฐาน ฝีมือแรงงานยังมีปัญหาทางปฏิบัติ แค่ปรับค่าจ้าง 300 ก็แย่พออยู่แล้ว” ขณะที่แหล่งข่าวจากกลุ่ม ไนซ์กรุ๊ป กล่าวใน ทำานองเดียวกันว่า ทางกลุ่มมีคนงานและพนักงาน กว่า 14,000 คนต้องจ่ายเพิ่มมากกว่า 30 ล้านบาท ต่อเดือน ตามกฎหมาย สิง่ ทีไ่ นซ์กรุป๊ ทำาได้ในเวลานี้ คือ การปรับปรุงและบริหารจัดการขั้นตอนการผลิต ต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น ลดงานที่ซ้ำาซ้อน เพื่อให้ต้นทุนลดลง ล่าสุดได้ขยายการลงทุนไปยัง ประเทศกั ม พู ช าที่ มี ต้ น ทุ น ต่ำ า ส่ ว นค่ า จ้ า งตาม มาตรฐานฝีมือแรงงานนั้น ทางกลุ่มมีต้นทุนเพิ่มสูง ขึ้นแน่ และคงต้องทำาการบ้านอีกมาก

จากวันละ 260 บาท เป็นวันละ 345 บาท ระดับ 2 จากวันละ 380 บาท เป็นวันละ 465 บาท ระดับ 3 จาก วันละ 500 บาท เป็นวันละ 585 บาท ช่างฉาบปูน ระดับ 1 จากวันละ 300 บาท เป็นวันละ 385 บาท ระดับ 2 จากวันละ 410 บาท เป็นวันละ 495 บาท ระดับ 3 จากวันละ 520 บาท เป็นวันละ 605 บาท ช่างอะลูมิเนียม ก่อสร้าง ระดับ 1 จากวันละ 280 บาท เป็นวันละ 365 บาท ระดับ 2 จากวัน ละ 390 บาท เป็นวันละ 475 บาท ระดับ 3 จากวันละ 500 บาท เป็น วันละ 585 บาท 6.ช่าง อุตสาหกรรมศิลป์ ปรับ เพิ่มตามสภาพการจ้างงานของแต่ละ สาขาอาชีพ แยกเป็น ช่างเย็บ ระดับ 1 จากวันละ 250 บาท เป็นวันละ 320

บาท ระดับ 2 จากวันละ 340 บาท เป็น วันละ 370 บาท ระดับ 3 จากวันละ 430 บาท เป็นวันละ 500 บาท ช่าง เครื่องประดับ (ประดับอัญมณี) ระดับ 1 จากวั น ละ 300 บาท เป็ น วั น ละ 400 บาท ระดับ 2 จากวันละ 400 บาท เป็นวันละ 550 บาท ระดับ 3 จาก วันละ 550 บาท เป็นวันละ 750 บาท ช่างเครื่องเรือนไม้ ระดับ 1 จากวันละ 300 บาท เป็ น วั น ละ 335 บาท ระดับ 2 จากวันละ 350 บาท เป็น วันละ 385 บาท ระดับ 3 จากวันละ 400 บาท เป็นวันละ 435 บาท ช่างบุ ครุภัณฑ์ ระดับ 1 จากวันละ 250 บาท เป็นวันละ 320 บาท ระดับ 2 จากวัน ละ 315 บาท เป็นวันละ 370 บาท ระดับ 3 จากวันละ 380 บาท เป็น วันละ 420 บาท

CHAIRMANreview | 11

Social Focus

ปลุกคนไทย ต้านคอร์รัปชัน

ก่อน“ชาติบ้านเมือง”ล่มจม

ห่วงชาติบ้านเมืองล่มจม ประธานเครือข่ายศิลปินเพื่อ การปฏิรูป ถ่ายทอดการโกงซับโกงซ้อนผ่านภาพยนตร์ ละครเร่ ขณะที่ “ประมนต์” ประธานภาคีเครือข่าย ต้านคอร์รัปชั่น ห่วงงบแก้น้ำท่วมไม่โปร่งใส สัมมนา ต้านคอร์รัปชัน สตง.เปิดวิวัฒนาการการโกง “ทุจริต ทางความคิด” พบ อปท.น่าห่วง “กินแบ่ง” เฉลี่ย ตามหัวสมาชิก ปลุกหน่วยปราบทุจริตผนึกกำลังสู้ 12 | CHAIRMANreview

Social Focus

นายเนาวรัตน์ พงษ์ไพบูลย์ ศิลปินแห่งชาติ และกวี ซีไรท์ ในฐานะประธานคณะกรรมการเครือข่ายศิลปินเพือ่ การปฏิรปู เปิดเผยว่า ในการประชุมคณะกรรมการสมัชชา ปฏิรูป (คปส.) เมื่อเร็วๆ นี้ ได้รายงานถึงความคืบหน้าใน การดำาเนินโครงการ “เล่าเรื่องโกง” ร่วมกับเครือข่าย เยาวชน ศิลปิน นักเขียน และผูส้ ร้างภาพยนตร์ พร้อมฉาย วิดีทัศน์รณรงค์ชุด “เล่าเรื่องโกง” ให้คณะกรรมการได้ชม ซึ่งโครงการ เล่าเรื่องโกง จะถ่ายทอดวิธีการโกงรูปแบบ ต่างๆในสังคมไทย ผ่านสื่อภาพยนตร์จากผู้กำากับชื่อดัง การเขียนเรือ่ งสัน้ จากนักเขียน รางวัลซีไรต์ ศิลปินแห่งชาติ เพื่อเผยแพร่ให้ประชาชนคนไทยเห็นอันตรายของการโกง รวมทั้งยังได้จัดทำาละครเร่ เรื่องกระตุ้นจิตสำานึกความเลว ร้ายการโกง เพือ่ กระตุน้ จิตสำานึกเรือ่ งการโกงให้ประชาชน ได้รับชมตลอดปีนี้ด้วย “ประชาชนเห็นเรื่องการโกงนี้เป็น เรื่องปกติธรรมดา แม้แต่การโกงซับโกงซ้อน โกงซ่อนเงื่อน คนเห็นว่า การ โกง หากเรามีสว่ นได้ประโยชน์ ก็จะเป็นเรือ่ งธรรมดา ถือว่า เป็นอันตรายของผูค้ นในสังคม หากปล่อยไว้เช่นนีช้ าติบา้ น เมืองล่มจมแน่ ดังนั้นต้อง ปลุกจิตสำานึกให้คนรุ่นใหม่ คนในสั ง คม เห็ น เรื่ อ งการโกงเป็ น เรื่ อ งสำ า คั ญ เปลี่ ย น ทัศนคติจากเรื่องธรรมดามาเป็นเรื่อง ผิดปกติ ก็จะส่งผล ให้เรือ่ งการโกง มีความสำาคัญกับสังคมไทยอีกครัง้ ถือเป็น สิ่งที่ต้องเร่งทำา” ส่วนในงานสมัชชาปฏิรปู ระดับชาติ ครัง้ ที ่ 2 ระหว่าง วันที่ 30 มีนาคม-1 เมษายน ณ ศูนย์นิทรรศการและการ ประชุมไบเทค บางนา กรุงเทพฯนัน้ จะมีกจิ กรรม ตลาดนัด ปฏิรูป เช่น Hot Shot Film “เล่าเรื่องโกง” เปิดโปงกระแส สังคมคอร์รัปชั่น และละครเร่ เล่าเรื่องโกง โดยเครือข่าย ศิลปิน และการประกวดเรือ่ งสัน้ และหนังสัน้ ”เล่าเรือ่ งโกง” เป็นต้น ด้ า นนายประมนต์ สุ ธี ว งศ์ อดี ต ประธานสภา หอการค้าแห่งประเทศไทย ประธานภาคีเครือข่ายต่อต้าน คอร์รปั ชัน่ เปิดเผยว่า ทีป่ ระชุมภาคีเครือข่ายครัง้ ล่าสุด ได้ แสดงความเป็นห่วงต่อการใช้งบประมาณในการฟืน้ ฟู และ แก้ไขปัญหาน้ำาท่วมของรัฐบาล โดยเฉพาะการใช้วิธีพิเศษ

ในการประมูลจัดซือ้ จัดจ้าง หากเป็นไปได้ควรใช้วธิ ี การประมูลผ่านอินเตอร์เน็ต หรือ e-Auction และ รัฐบาลควรที่จะเปิดเผยข้อมูลโครงการต่างๆ อย่าง โปร่งใส ทั้งผู้ประมูลงบประมาณและรายละเอียด โครงการต่ อ สาธารณะ โดยเฉพาะโครงการใน กระทรวงคมนาคม ซึ่งในขณะนี้ได้เริ่มมีการอนุมัติ งบประมาณระยะสั้นกว่า 17,000 ล้านบาทแล้ว ซึ่ง ทางภาคีเครือข่ายจะเร่งอบรมภาคประชาชนใน โครงการ “หมาเฝ้าบ้าน” (Watch Dog) เพื่อใช้ เป็นเครือข่ายในการตรวจสอบติดตาม ตั้งแต่บัดนี้ หน้าเป็นต้นไป ขณะเดียวกันคณะ ทำางานภาคีเครือข่ายต่อ ต้านคอร์รปั ชัน รายงานว่า ข้อมูลจากมหาวิทยาลัย หอการค้าไทย พบว่า คนไทยมีทัศนคติและความ ต้องการมีส่วนร่วมต่อต้านคอร์รัปชัน เพิ่มขึ้นจาก ร้อยละ 60 เป็นร้อยละ 80 เพราะมีการเคลื่อนไหว รณรงค์และออกสือ่ มากขึน้ ในขณะเดียวกัน ตัวแปร สำาคัญที่ทำาให้คนหันมาสนในเรื่องของคอร์รัปชัน มากขึ้น คือ ปัญหาน้ำาท่วมที่สร้างความเดือดร้อน อย่างกว้างขวาง เกิดความไม่โปร่งใสในการบริหาร จัดการน้ำา มีความอื้อฉาวเรื่องถุงยังชีพและของ บริจาคต่างๆ ส่วนเวที สัมมนาโต๊ะกลม หัวข้อ “กลไกด้าน กฎหมาย : ป้อง ปราม ปราบ คอร์รัปชัน” ซึ่งจัด โดยกรุ ง เทพธุ ร กิ จ ที วี ที่ อ าคารเนชั่ น ร่ ว มกั บ ผู้บริหารระดับสูงของหน่วยงานด้านปราบปราม คอร์ รั ป ชั น เห็ น ตรงกั น ว่ า การทุ จ ริ ต ในองค์ ก ร ปกครองส่วนท้องถิ่น (อปท.) ทุกระดับเป็นปัญหา ทีน่ า่ ห่วงไม่แพ้การทุจริตของนักการเมืองระดับชาติ นายวิ ช า มหาคุ ณ กรรมการป้ อ งกั น และ ปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (ป.ป.ช.) กล่าวว่า งบท้องถิ่นมีมากเป็นแสนล้านบาท โดยการที่มี อบต.เหมือนยักษ์ออกจากตะเกียงแล้วกลับเข้าไป ไม่ได้ ตอนนี้ ป.ป.ช.ได้แก้ระเบียบให้ผู้บริหารทุก ท้องถิ่น ต้องยื่นทรัพย์สินทั้งหมด ซึ่งมีกว่า 3 หมื่น CHAIRMANreview | 13

Social Focus

บัญชี จาก 8 พันกว่าองค์กร ล่าสุด เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่าน ป.ป.ช. ลงมติให้ผบู้ ริหารท้องถิน่ และรองผูบ้ ริหาร อยูใ่ น อำานาจของกฎหมาย ป.ป.ช.มาตรา 100 ว่าด้วย การขัดกันระหว่างผลประโยชน์ส่วนตนกับส่วน รวม ที่ผ่านมา กฎหมายท้องถิ่นก็มีบัญญัติเอาไว้ แต่ โ ทษแค่ ป ลดออก ส่วนกฎหมาย ป.ป.ช.มี โทษจำาคุก 3 ปี ปรับ 6 หมื่นบาท เรื่องนี้ให้รวม ไปถึงภรรยาด้วย แต่กฎหมายไม่ได้บงั คับใช้ทนั ที ป.ป.ช.ได้ตงั้ คณะทำางานขึน้ มาให้คาำ ปรึกษา และ ให้เวลา 6 เดือน ในการเตรียมตัว “ตอนนี้ เ ราได้ ข้ อ มู ล เบาะแสเรื่ อ งการ ประมูลไขว้ เช่น สมาชิก อบต. ก.ไก่ ไปประมูล งานในพืน้ ทีข่ อง อบต. ข.ไข่ แล้วได้ทกุ ครัง้ เพราะ มีการตกลงกันลับๆ ว่า เวลาสมาชิก อบต. ข.ไข่ ไปประมูลงานของ อบต. ก.ไก่ ก็ต้องได้ทุกครั้ง เช่นกัน เราได้ข้อมูลนี้เพราะสมาชิก อบต.มาเล่า ให้ฟงั เลย แถมยังบอกผมว่าอาจารย์เอาผิดผมไม่ ได้หรอก ผมเลยเล่าให้อาจารย์ฟงั นีแ่ สดงว่าพวก ทุจริตผนึกกำาลังกัน ฉะนัน้ เราในฐานะหน่วยงาน ปราบทุจริตก็ต้องผนึกกำาลังกันด้วย” นาย วิชา กล่าวอีกว่า จากการศึกษาล่าสุด ยังพบว่าการประมูลผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ หรือ อีออคชั่น หากใช้มาตรการเดียวโดดๆ จะ ไม่ช่วยแก้ปัญหาทุจริต เพราะสามารถติดต่อกัน ใต้โต๊ะได้ก่อน กลายเป็นการส่งเสริมการฮั้วโดย ไม่ผิดกฎหมาย ซึ่ง ป.ป.ช.กำาลังปรับระบบตรงนี้ โดยห้ามทำา อีออคชั่น โครงการขนาดเล็ก ขณะทีน่ าย มณเฑียร เจริญผล รองผูว้ า่ การ ตรวจเงินแผ่นดิน กล่าวว่า ในปัจจุบันมีการปรับ โครงสร้างองค์กรให้เป็นอิสระโดยเฉพาะองค์การ บริหารส่วน ท้องถิ่น โดย สำานักงานตรวจเงิน แผ่นดิน มีหน้าที่ในการตรวจสอบ เงินว่ามีการ ใช้เงินตามวัตถุประสงค์หรือไม่ ซึ่งอำานาจของ สตง.สา มารถลงลึกทั้งภาคเอกชนและองค์กร 14 | CHAIRMANreview

การทุจริตในองค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่น (อปท.) ทุกระดับ เป็นปัญหาที่น่าห่วงไม่แพ้การทุจริต ของนักการเมืองระดับชาติ ต่างๆได้ แต่มีปํญหาอยู่ที่ทางส.ต.ง.ไม่มีอำานาจสั่งฟ้องคดี เองได้ ทำาให้คดีมีความล่าช้า โดยจะต้องได้รับการอนุมัติ จากสภาก่อน นอกจากนี้ยังพบอีกว่าในส่วนที่มีปัญหาและเห็นได้ ชัดทีส่ ดุ คือ การองค์การบริหารส่วนท้องถิน่ อบต.และอบจ. ซึง่ พบว่ามีการฮัว้ ประมูลและทุจริตกันอย่างกว้างขวาง โดย เฉพาะผู้ที่มีอำานาจในท้องถิ่นที่มีสายสัมพันธ์เชื่อมโยงกัน ในท้องถิ่น เกิดเป็นการทุจริตด้านความคิด เช่น การเงิน อุดหนุนสมาคมกีฬาจากท้องถิน่ รวมถึงการทีใ่ ห้เจ้าหน้าที่ องค์การบริหารส่วนท้องถิน่ ได้รบั โบนัสโดยใช้เงิน ของท้อง ถิ่นเอง ประเด็นเหล่านี้เป็นสิ่งที่น่าสังเกตถึงความผิดปกติ ทางการเงินที่อาจจะมีส่วนเชื่อมโยงกับการทุจริต ในส่วนขององค์กรได้กำาหนดแนวคิดว่าองค์กร ควร มีการคานอำานาจซึ่งกันและกัน คณะตรวจเงินแผ่นดินมา จากการสรรหา แต่ไม่มีอำานาจสั่งตรวจสอบ หรือ ลงไป ตรวจสอบได้ สำานักงานตรวจเงินแผ่นดินเป็นองค์กรอิสระ อยู่ภายใต้การกำากับดูแลของ คณะกรรมการตรวจเงิน แผ่นดิน มีหน้าทีด่ าำ เนินการเกีย่ วกับ การบริหารงานบุคคล การงบประมาณ การปฏิบัติงาน และการดำาเนินการอื่น ที่ เกีย่ วกับการตรวจเงินแผ่นดิน ตรวจสอบการใช้งบประมาณ ของรัฐบาล โดยมี ผู้ว่าการตรวจเงินแผ่นดิน เป็นหัวหน้า สำานักงาน ให้ผู้ว่าวินิจฉัยข้อมูลได้เอง “ปัจจุบันไม่มีการจัดองค์กรตามเจตนารมณ์การตั้ง องค์กรแต่อย่างใด จนถึงขณะนี้ไม่สามารถหาผู้ว่าการได้ สตง.ไม่ได้ตรวจสอบเฉพาะบัญชีอย่างเดียว รวมถึงการจัด ซือ้ จัดจ้าง และตรวจสอบสืบสวนการทุจริต ซึง่ มีววิ ฒ ั นาการ สามารถตรวจสอบได้ ถึ ง องค์ ก รเอกชนที่ ไ ด้ รั บ เงิ น จาก

Social Focus

รัฐบาล ว่าได้ใช้เงินตามวัถุประสงค์ที่ร้องขอหรือไม่ ถ้า หากว่าพบมีการทุจริตก็จะแจ้งให้หน่วยงานทีร่ บั ผิดชอบไป ดำาเนินคดีตาม กฏหมาย” ส่วนการตรวจสอบองค์กร มีอยู่ประมาณ 2,700 องค์กร ทางสตง.จำา เป็นต้องมีการก้าวให้ทันวิวัฒนาการ การทุจริตของหน่วยงานต่างๆโดยส่วนใหญ่ เป็นการทุจริต ทางด้านกฏหมาย จวบจนปัจจุบันเริ่มพบว่ามีการทุจริตที่ เป็นขบวนการยกตัวอย่าง โครงการสร้างถนนที่สตง.เคย ตรวจสอบ พบว่า บุคคลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดทุจริตหมดทุก คน โดยการใช้วสั ดุทตี่ า่ำ กว่ามาตรฐาน ในปัจจุบนั พบว่าการ เมืองเข้ามาเกี่ยวข้องกับการทุจริตในท้องถิ่นมากขึ้นซึ่ง เป็นต้นเหตุของการทุจริตเชิงนโยบาย ถึงขั้นการออกกฏ หมายให้เอื้อประโยชน์แก่ตนเองและพวกพ้อง ซึ่งทั้งหมด เป็นวิวัฒนาการการทุจริตของประเทศไทย แต่ปัจจุบันมี การทุจริตทางความคิดเป็นเรื่องที่ไม่ผิดกฏหมาย ซึ่งกฏ หมายเอาผิดได้ยากโดยเป็นเรื่องของแนวคิดที่กระทบต่อ ประชาชนจำานวนมาก ยกตัวอย่างเช่นอปท. ทีเ่ กิดขึน้ มาใน ท้องถิ่นถ้าหากลงไปดูอำานาจหน้าที่ในท้องถิ่น ทำาให้เกิด อำานาจหน้าที่ซับซ้อนกับเทศบาล โดยกระทรวงมหาดไทย ได้ ทำ า ให้ อ ปท.มี หน้ า ที่ ขึ้ น มาในส่ ว นที่ ไ ม่ เ กี่ ย วข้ อ งกั บ เทศบาลและอบต.ทำาให้มีอบจ.เกิดขึ้น โดยมีงบประมาณ มหาศาลเข้ามาเกี่ยวข้อง ซึ่งมีปัญหาเกิดการทุจริตอย่าง กว้างขวางโดยมีข้าราชการการเมืองเข้ามาเกี่ยว ข้อง ส่วนเรื่องที่มีปัญหาทุจริตที่เห็นได้ชัดเจนและกว้าง ขวางคืออบต.และเทศบาล ที่มีสมาชิกในองค์กร มักจะมี การทุจริตผ่านการแบ่งงบประมาณให้สมาชิกไปทำาแต่ละ โครงการถือเป็นการ ทุจริตทางความคิด ซึ่งจะเห็นได้จาก สภาพถนนทีส่ ตง.ได้ทาำ การตรวจสอบพบว่าไม่ได้มาตรฐาน ซึ่ ง ในเรื่ องนี้ถือเป็นช่องว่างทางกฏหมายที่ไม่สามารถ เอาผิดได้ รองผู้ ว่ า การตรวจเงิ น แผ่ น ดิ น กล่ า วอี ก ว่ า อี ก ตั ว อย่ า งหนึ่ ง คื อ อบต. และเทศบาลขนาดเล็ ก ที่ มี งบประมาณน้อย แต่สมาชิกเยอะ เช่น งบ 10 ล้านบาท แทนที่ จ ะทำ า โครงการใหญ่ ๆ โครงการเดี ย วให้ ดี ที่ สุ ด แต่กลับซอยเป็นโครงการย่อยๆ เพื่อแบ่งสรรผลประโยชน์

ระหว่างสมาชิกด้วยกัน เอาเงินไปหารจำานวนหัว ของสมาชิก ไม่อย่างนั้นเลือกตั้งใหม่ก็แพ้ นี่คือ ปัญหาที่กฎหมายจับไม่ได้ นอกจากนั้น ยังพบว่า อปท.บริจาค เงินให้ ทีมฟุตบอล แล้วอ้างว่าเป็นงบอุดหนุนการกีฬา ทั้งๆ ที่กฎหมายไม่ให้อำานาจ ขณะที่เจ้าของทีม ฟุตบอลก็เป็นนักการเมืองในเครือข่ายเดียวกัน หรือการนำางบท้องถิ่นไปจ่ายโบนัส อย่างนี้ทำาได้ หรื อ ไม่ บางรายเอาไปเป็ น ทุ น การศึ ก ษาให้ ผู้ บริหารท้องถิ่นไปเรียนต่อ แต่ตอนไปเรียนอาจจะ อยู่ในตำาแหน่งปีที่ 3 หรือ 4 แล้ว เมื่อพ้นจาก ตำาแหน่งไปก็ยังรับทุนจาก อปท.ต่ออีก ก่อนหน้านี ้ นาย ทิโมทรี ทรอง กรรมาธิการ คณะกรรมการอิ ส ระเพื่ อ การปราบปรามการ คอรัปชัน่ เขตปกครองพิเศษฮ่องกง (ICAC) พูดถึง แนวทางการแก้ไขปัญหาทุจริตคอรัปชัน่ ว่า ในอดีต ฮ่ อ งกงมี ก ารคอร์ รั ป ชั่ น มาก โดยเฉพาะภาค ราชการ จนทำาให้เกิดองค์กร lCAC ขึ้นมาเพื่อ ปราบปรามการคอรัปชัน่ โดยการทำางานหลักของ ICAC มีหลักสำาคัญ 3 แนวทางหลักคือ 1.บังคับใช้ กฎหมายปราบปรามอย่างจริงจัง โดยปราศจาก การแทรกแซงจากการเมื อ ง 2.ป้ อ งกั น ทุ จ ริ ต คอรั ป ชั่ น ทุ ก รู ป แบบ และ 3.ให้ ก ารศึ ก ษาแก่ ประชาชน อนึ่งองค์กรภาคเอกชน ถือว่าการคอร์รัปชัน เป็ น ปั ญ หาระดั บ ชาติ จึ ง ได้ ร่ ว มมื อ กั น 23 องค์กรไทย เช่น สภาหอการค้าไทย หอการค้า ต่างประเทศ สมาคมธนาคาร สภาอุตสาหกรรม แห่งประเทศไทย ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศ ไทย สมาคมบริ ษั ท จดทะเบี ย น สภาธุ ร กิ จ ตลาดทุ น ไทย เป็ น ภาคี เ ครื อ ข่ า ยการป้ อ งกั น และต่อต้านคอร์รปั ชัน เมือ่ วันที ่ 1 มิถนุ ายน 2554 โดยด้ ป ระกาศจุ ด ยื น ของภาคเอกชนทุ ก คนที่ อยู่ในภาคียุติการให้ เพราะการคอร์รัปชันมีทั้ง ผู้ให้และผู้รับ CHAIRMANreview | 15

Politic Focus

สมัชชาฯเร่งปรับ โครงสร้างอำ�นาจ

เพิม่ พลังพลเมืองพลิกโฉมหน้าไทย สมัชชาปฏิรูประดับชาติ ครั้งที่ 2 เดินหน้าปรับโครงสร้างอำนาจ เน้นเพิ่มพลังพลเมือง สร้างความเป็นธรรม ลดความเหลื่อมล้ำ ในสังคม เหตุสังคมเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การปฏิรูปจึงต้อง คำนึงถึงความพร้อมของสังคม เพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลง โดยใช้แรงขับเคลื่อนของสังคมพร้อม เสริมอำนาจของประชาชนที่ยัง ไม่ได้รับความเป็นธรรมด้วย ในเวที สมัชชาปฏิรูประดับชาติ ปีที่ 2 ระหว่างวันที่ 30 มีนาคม-1 เมษายน 2555 ณ ศูนย์การแสดงนิทรรศการ ไบเทค บางนา เริ่มเดินหน้าอย่างต่อเนื่องภายหลังจากเล็ง เห็นว่ายังมีความไม่เท่าเทียมกัน ของคนในภาคส่วนต่างๆ ทั้งเรื่องการเข้าถึงแหล่งทรัพยากร การบริหารจัดการต่างๆ และการตัดสินใจสาธารณะที่ส่งผลกระทบต่อส่วนรวม โดย ได้ยึดแนวคิดหลักในเวทีสมัชชาปฏิรูป ครั้งที่ 1 คือ สร้าง ความเป็นธรรม ลดความเหลื่อมล้ำา ทั้ ง นี้ คณะกรรมการดำ า เนิ น การจั ด สมั ช ชาปฏิ รู ป (คจสป.) คณะกรรมการสมัชชาปฏิรปู (คสป.)ได้พจิ ารณาข้อ เสนอประเด็นนโยบาย สาธารณะ ความสำาคัญและการมีผลก ระทบในวงกว้างหรือเป็นปัญหาเชิงโครงสร้าง เป็นประเด็น 16 | CHAIRMANreview

เชิงนโยบาย เพื่อลดความเหลื่อมล้ำาสร้างความเป็นธรรม หรือนำาไปสู่การปฏิรูปเชิงโครงสร้าง มีความพร้อมทั้งด้าน วิชาการ มีข้อมูลการวิเคราะห์ การสังเคราะห์ ด้านวิชาการ มีเจ้าภาพพร้อมขับเคลื่อนและมีความเป็นไปได้ในทาง ปฏิบัติ โดยเฉพาะการปฏิ รู ป โครงสร้ า งอำ า นาจสู่ ก ารปรั บ ดุลอำานาจทีเ่ หมาะสมระหว่างรัฐบาลกับชุมชน ท้องถิน่ โดย มีขอ้ เสนอดังนี้ 1. ขอให้คณะรัฐมนตรีอนุมตั ใิ ห้มกี ารดำาเนิน การสร้าง ความเป็นธรรมในระบบงบประมาณ เพือ่ ลดความ เหลื่ อ มล้ำ า ในสั ง คม โดยมอบหมายให้ สำ า นั ก งานคณะ กรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ กระทรวง การคลังและสำานักงบประมาณ ร่วมกันผลักดันให้มกี ารออก

Politic Focus

ระเบียบสำานักนายกรัฐมนตรี รองรับการดำาเนินงานของ โครงการนำาร่องให้มีกลไก การทำางานร่วมกันทั้งภาครัฐ ภาคชุมชน ภาคท้องถิ่นและภาคเอกชน 2. ขอให้คณะรัฐมนตรี พิจารณากลไกการจัดตัง้ องค์กร อิสระให้มหี น้าทีใ่ นการจัดทำากฎหมาย เพือ่ ปฏิรปู โครงสร้าง อำานาจระหว่างส่วนกลาง ส่วนภูมภิ าคและส่วนท้องถิน่ รวม ทัง้ ให้องค์กรอิสระดังกล่าวดำาเนินกิจกรรมขับเคลือ่ นรณรงค์ แนวคิดการ ปฏิรูปสังคม เพื่อจะนำาไปสู่การคืนอำานาจ ให้ประชาชนเป็นกำาลังหลักของประเทศ และ 3. ขอให้ คณะรัฐมนตรี มอบหมายให้คณะกรรมการกระจายอำานาจ ให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ร่วมกับองค์กรท้องถิ่น ผลั ก ดั น มติ ส มั ช ชาองค์ ก รปกครองส่ ว นท้ อ งถิ่ น เพื่ อ การปฏิ รู ป ให้ เ กิ ด ผลอย่ า งเป็ น รู ป ธรรม โดยให้ มี ก าร ตรากฎหมายที่ มี ส าระครอบคลุ ม ถึ ง การจั ด ตั้ ง องค์ ก ร ปกครองส่วนท้อง ถิน่ การกำาหนดแผนและขัน้ ตอนกระจาย อำานาจและ รายได้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและการ บริหารข้าราชการ ตามทีร่ ฐั ธรรมนูญ พ.ศ. 2550 มาตร 283 303 ได้บัญญัติไว้ ขณะเดียวกัน การปฏิรูประบบการเมือง พัฒนาความ เข้มแข็งของพลเมือง เพื่อปฏิรูปประเทศไทย ได้เสนอร่าง 3 มติหลัก ได้แก่ 1. การปฏิรปู การเมืองต้องเริม่ จากการพัฒนา ความเป็นพลเมืองโดยต้องให้ประชนเขาไป มีส่วนร่วม ทางการเมืองในทุกระดับได้อย่างมีคณ ุ ภาพโดยจะต้องมีการ เพิ่มอำานาจให้แก่ประชาชน ลดอำานาจของราชการ ส่วน กลาง ให้ชุมชนท้องถิ่นสามารถบริหารจัดการ พื้นที่ของ ตนเองได้ ควบคู่ไปกับการเสริมสร้างความเข้มแข็ง ให้แก่ องค์กรชุมชนและภาคประชาสังคม 2. แนวทางการเพิ่มอำานาจประชาชนเหล่านี้จำาเป็น ต้องวางเงื่อนไขให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ดำาเนินการ เสริมสร้างพลังอำานาจให้แก่ประชาชนและองค์กรชุมชน โดย ส่ ง เสริ ม สนั บ สนุ น การจั ด กระบวนการเรี ย นรู้ ข องภาค ประชาชนสังคมและองค์กร ชุมชน เพื่อสร้างเสริมความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับวิทธิ การปกครองของพลเรือนและ ความสามารถในการร่วมพัฒนาการเมือง และ 3. เครือข่าย องค์กรภาคประชาสังคมและกลไกขององค์กรชุมชน เช่นสภา องค์กรชุมชน ในพื้นที่จะต้องดำาเนินการพัฒนาเครือข่าย

พลเมืองเข้มแข็ง เพื่อส่งเสริมความเป็นพลเมืองและพัฒนา ศักยภาพของบุคลากรในชุมชนท้องถิ่นของ ตนเอง โดย ความร่มมือและการสนับสนุนของสภาพัฒนาการเมือง องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น หน่วยงานและภาคส่วนอื่นๆ ในพืน้ ทีท่ งั้ ภาครัฐ ภาคเอกชน ภาควิชาการ และภาคชุมชน ที่สอดคล้องกับวัฒนธรรม สังคม เศรษฐกิจ และการเมือง ของชุมชนท้องถิ่นของตนเอง รวมทั้งการกำากับ ติดตาม ตรวจสอบ การทำางาน ของหน่วยงานทุกระดับ ให้เกิดการ ดำาเนินงานจริงในพื้นที่ตนเองด้วย ด้านการปฏิรปู ระบบแรงงานและสวัสดิการ : การ เพิม่ อำานาจต่อรองของแรงงาน ต้องมี การปรับโครงสร้างค่าจ้าง การเพิม่ ผลิตภาพและการคุม้ ครองแรงงาน โดยได้เสนอร่าง มติให้สมัชชา พิจารณา การเพิ่มอำานาจต่อรองแรงงานโดย รัฐต้องให้สัตตาบันอนุสัญญาทั้งสองโดยเร็ว และรัฐต้องให้ เสรีภาพในการรวมตัวของคนงานกลุ่มต่างๆ รวมทั้งปฏิรูป ระบบการออกเสียงเลือกตัง้ ในระบบไตรภาคีให้เป็นไปตาม ระบอบ ประชาธิปไตย ตลอดจนปฏิรูปการออกเสียงเลือก ตั้งผู้แทนราษฎร วุฒิสภา องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น โดย ให้ลกู จ้างทีท่ าำ งานในพืน้ ทีต่ งั้ แต่ 3 ปีขนึ้ ไป มีสทิ ธิเ์ ลือกและ รับเลือกตั้งตัวแทนของเขตพื้นที่นั้น ส่วนการปรับโครงสร้างค่าจ้างนั้น รัฐและนายจ้างจะ ต้องมีนโยบายที่ชัดเจนเรื่องค่าจ้างที่เป็นธรรม โดยให้มี โครงสร้างค่าจ้างที่สอดคล้องกับประสิทธิภาพผลิตภาพ ความเสี่ยงและลักษณะงานของลูกจ้าง รวมทั้งกระทรวง แรงงานควรแก้ไขนิยามค่าจ้างขัน้ ต่าำ ให้เป็นไปตามหลักการ ของ องค์การแรงงานระหว่างประเทศ สำาหรับลูกจ้างที่เริ่ม ทำางานเป็นครัง้ แรกให้มรี ายได้พอเพียงเลีย้ งชีพตนเอง และ ครอบครั ว 2 คน ตลอดจนรั ฐ ควรสนั บ สนุ น การจั ด ตั้ ง ธนาคารแรงงานหรือกองทุนการเงินของคนงาน ขณะที่การคุ้มครองแรงงาน เสนอให้ภาครัฐกระทรวง แรงงานและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง สนับสนุนให้เกิดการ คุ้มครองด้านสิทธิ เสรีภาพ ความเท่าเทียมและการสร้าง สวั ส ดิ ก ารของแรงาน ซึ่ ง จะต้ อ งครอบคลุ ม แรงงานทุ ก ประเภท ไม่ว่าจะเป็นแรงงานนอกระบบและในระบบ รวม ทั้งแรงงานต่างด้าว นอก จากนี้ยังเสนอให้มีการกำาหนด นโยบายและมาตรการที่ชัดเจน ในการสนับสนุนให้สถาน CHAIRMANreview | 17

Politic Focus

ประกอบการจัดสวัสดิการที่พักให้คนงาน เพื่อช่วยลดค่าใช้ จ่ายในการเดินทางและที่พัก ขณะที่การปฏิรูปโครงสร้างและกฎหมายด้านที่ดิน การบริหารจัดการที่ดิน ได้เสนอร่างมติ 3 ประเด็น ได้แก่ 1. การบูรณาการหน่วยที่เกี่ยวข้องกับนโยบายการบริหาร จัดการที่ดินและร่วมจัดการ ทำาแผนการใช้ที่ดินของชาติที่ ทุกหน่วยยอมรับ เพื่อแก้ปัญหาความไม่เป็นเอกภาพ และ การทับซ้อนในบทบาท หน้าทีใ่ นการบริหารจัดการทีด่ นิ ของ หน่วยงานต่างๆ ของรัฐ โดยให้พิจารณาร่างพ.ร.บ. คณะ กรรมการนโยบายที่ดินแห่งชาติ พ.ศ. .... โดยเฉพาะอย่าง ยิง่ ประเด็นองค์ประกอบบทบาทหน้าที ่ และการตัดสินใจของ คณะกรรมการ และกลไกการมีส่วนร่วมของชุมชนท้องถิ่น ในการกำาหนดนโยบายการบริหารจัดการ ทีด่ นิ เพือ่ พัฒนา ร่างกฎหมายฉบับดังกล่าวอย่างมีส่วนร่วม และนำามาสู่การ ขับเคลื่อนต่อไป 2. การคุ้ ม ครองพื้ น ที่ เ กษตรกรรม โดยกำ า หนด มาตรการช่วยเหลือและจูงใจให้เจ้าหน้าที่ของที่ดิน รักษา ที่ดิน เพื่อเกษตรกรรมเอาไว้ เพื่อแก้ปัญหาการลดลงของ พื้นที่เกษตรกรรมและความไม่มั่นคงในการประกอบอาชีพ เกษตรกร โดยเสนอให้มีมาตรการต่างๆ เช่น การบังคับใช้ กฎหมายหรือกลไกรัฐทีม่ อี ยูค่ มุ้ ครองพืน้ ทีเ่ กษตรกรรม การ กำาหนดพื้นที่คุ้มครองเร่งด่วน เพื่อทำาการเกษตรเฉพาะ ประเภท ส่งเสริมความมั่นคงในการถือครองที่ดิน เช่น ช่วย เหลือ ปรับโครงสร้างหนีส้ นิ ให้เกษตรกร และมาตรการการ ชะลอการเปลี่ยนแปลงใช้ประโยชน์ที่ดินเกษตรกรรมชั้นดี เป็นต้น และ 3. การปรับปรุงกฎหมายปฏิรปู ให้มปี ระสิทธิภาพ และให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิน่ และชุมชนมีสว่ นร่วม เพือ่ แก้ ปั ญ หาการกระจายสิ ท ธิ แ ละการถื อ ครองที่ ดิ น เพื่ อ เกษตรกรรมและการสูญสิทธิในที่ดินของเกษตรกร โดย เสนอให้ปรับปรุง พ.ร.บ.ที่ดิน เพื่อการเกษตรกรรม พ.ศ.

2518 ให้สำานักงานปฏิรูปที่ดิน เพื่อเกษตรกรรม (สปก.) สามารถปฏิรูปที่ดิน เพื่อการเกษตรอย่างมีประสิทธิภาพ มากขึ้น และขยายขอบเขตให้หน่วยงานของรัฐและองค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่นสามารถมีบทบาทใน การปฏิรูปที่ดิน เพื่อการเกษตรได้ นอกจากนี้ยังมี การเสนอให้เร่งตรวจ 18 | CHAIRMANreview

สอบสิทธิการทำาประโยชน์ในที่ดิน และให้สิทธิในที่ดินแก่ เกษตรกร ผู้ เ ช่ า ซื้ อ ที่ ดิ น ในเขตปฏิ รู ป ที่ ดิ น เมื่ อ ครบ กำาหนดการเช่าซือ้ เพือ่ ป้องกันการเสียสิทธิหรือการเปลีย่ น มือในที่ดิน เพื่อการเกษตร เป็นต้น สำาหรับการปฏิรูปการศึกษา ปรับทิศทางการศึกษา เพื่อสร้างคุณภาพและลดความเหลื่อมล้ำาในสังคม โดยได้ เสนอร่าง 4 มติหลัก ประกอบด้วย 1 . การส่งเสริมภาค ชุมชนท้องถิ่น เพื่อให้เป็นกลไกที่มีบทบาทสำาคัญ ในการ ปฏิรูปการศึกษา ทั้งในด้านการปรับแก้กฎหมายและกฎ ระเบียบที่เกี่ยวข้อง การสร้างกลไก การมีส่วนร่วมในการ จัดการศึกษาของท้องถิน่ การปรับปรุงมาตรการทางการคลัง และสิทธิการจัดสรรงบประมาณ ทางการศึกษา ทีเ่ น้นระบบ การจัดสรรงบประมาณตามตัวผู้เรียนและการจัดสรรงบ ประมาณลงไปสูฐ่ าน ชุมชนท้องถิน่ หรือการส่งเสริมให้เกิด การใช้ทรัพยากรและทุนวัฒนธรรมของท้องถิ่น ตลอดจน ทรั พ ยากรของท้ อ งถิ่ น ในการเข้ า มาร่ ว มจั ด การศึ ก ษา เป็นต้น 2. สนับสนุนให้มกี ารพัฒนาและดำาเนินการ เครือข่าย ประชาสังคมและชุมชนท้องถิน่ เพือ่ ปฏิรปู การศึกษาและการ เรี ย นรู้ ให้ มี ค วามเข้ ม แข็ ง และมี ส่ ว นร่ ว มจากชุ ม ชนทั่ ว ประเทศ ทัง้ นี ้ เพือ่ สร้างความเข้มแข็งแก่ภาคประชาชนสังคม และชุมชนในการเข้าร่วมอย่างเข้ม แข็งในระบบกลไกและ กระบวนการปฏิรูปการศึกษาและการเรียนรู้ 3. ให้คณะ กรรมการส่งเสริมสังคมแห่งการเรียนรู้และพัฒนาคุณภาพ เยาวชน คณะกรรมการกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุข ภาพ ดำาเนินการร่วมกับองค์กรภาคีตา่ งๆ ทัง้ ในภาครัฐและ เอกชน และประชาสังคม ขับเคลือ่ นให้การปฏิรปู การศึกษา มีความต่อเนื่องและมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน โดยมุ่งเน้น เป้าหมาย (Purpose) หลักการ (Principle) และการมีส่วน ร่วม (Participation) ก่อนการพิจารณาถึงโครงสร้างองค์กร ในการปฏิรูปการศึกษาและการเรียนรู้ (Organization) และ 4. ให้มกี ลไกการวิจยั และพัฒนาระบบการศึกษา และการเรียนรู้ เป็นส่วนหนึ่งของกลไกในการปฏิรูปการ ศึกษาในทุกระดับด้วย โดยมุ่งเน้นการศึกษาวิจัยเชิงระบบ ด้ ว ยการทำ า งานร่ ว มกั บ ภาคี เ ครื อ ข่ า ยทาง วิ ช าการทั่ ว ประเทศ

Special Scoop

สกย.บุกเหนือ เชียงใหม่-พะเยา

ตามดูผลงาน ส่งเสริมปลูกยางพาราพื้นที่แห่งใหม่ สกย.ติ ด ตามผลงานการส่ ง เสริ ม ปลู ก ยางพาราในพื้นที่แห่งใหม่ ตั้งแต่ต้นน้ำา จนถึ ง ปลายน้ำ า ในจ.พะเยา อนาคต ศู น ย์ ก ลางยางพาราแห่ ง ล้ า นนา และ พบปะผู้บุกเบิกยางพารา ผู้นำาเกษตรกร ตลอดจนเกษตรกรชาวสวนยาง นายวิ ท ย์ ประทั ก ษ์ ใ จ ผู้ อำ า นวยการ สำานักงานกองทุนสงเคราะห์การทำาสวนยาง กล่าว อนาคตศูนย์กลางยางพาราแห่งล้านนา สภาพพื้ น ที่ ข องจั ง หวั ด พะเยา มี ลั ก ษณะ ภูมิประเทศเป็นพื้นที่ราบลุ่ม เหมาะกับการ ปลูกข้าว และเป็นพื้นที่ราบสูง และภูเขา ซึ่ง เดิมเกษตรกรนิยมปลูกพืชไร่ ในบริเวณที่ราบ เชิงเขา ซึง่ มักจะประสบปัญหาฝนทิง้ ช่วงฝนแล้ง มีการใช้สารเคมีกาำ จัดวัชพืช และโรคแมลงค่อน ข้ า งมาก ทำ า ให้ ปั จ จุ บั น ได้ มี ก ารหั น ไปปลู ก ยางพาราทดแทนพืน้ ทีท่ ปี่ ลูกข้าวโพดเลีย้ งสัตว์ รวมทั้งทดแทนพื้นที่ปลูกลำาไยและลิ้นจี่เป็น บางส่วนนับตัง้ แต่ป ี 2547-2549 ตามโครงการ ปลูกยางเพื่อยกระดับรายได้ และความมั่นคง

ให้แก่เกษตรกรในแหล่งปลูกยางใหม่ ระยะที่ 1 ทีส่ กย.ได้เข้ามาส่งเสริมให้เกษตรกรปลูกยาง เป็นพืชเศรษฐกิจของประเทศ เป็นอีกทางเลือก หนึ่งในการประกอบอาชีพทำามาหากิน ปัจจุบันในจังหวัดพะเยามีพื้นที่ปลูกยาง ทั้งสิ้น 140,275 ไร่ เกษตรกร 14,957 ราย ปลู ก มากที่ สุ ด ในพื้ น ที่ อำ า เภอเชี ย งคำ า และ อำาเภอภูซาง ซึ่งรวมกันมีพื้นที่ปลูกยางมากถึง 6 หมื่ น กว่ า ไร่ ซึ่ ง ในพื้ น ที่ ป ลู ก ยางเหล่ า นี้ สามารถเปิดกรีดให้ผลผลิตได้แล้ว 13,417 ไร่ เกษตรกร 1,624 ราย และคาดว่าในปี 25552556 จะมีพื้นที่เปิดกรีดยางเพิ่มอีกประมาณ 23,455 ไร่ นายวิทย์ กล่าวถึง ภารกิจในการส่งเสริม ปลูกยางพาราในพื้นที่แห่งใหม่นี้ว่า สกย.จัด ตัง้ สำานักงานกองทุนสงเคราะห์การทำาสวนยาง เพื่อให้การส่งเสริมการปลูกยางพารา การ ถ่ายทอดเทคโนโลยีและฝึกอบรมเจ้าของสวน ยางให้มีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องตั้งแต่ ก่อนปลูกจนกระทั่งการนำาผลผลิตไปขาย การ สร้างการรวมกลุม่ ให้กบั เกษตรกรชาวสวนยาง

CHAIRMANreview | 19

Special Scoop

เพือ่ ความเข็มแข็งในการประกอบอาชีพการทำา สวนยาง และการส่งเสริมผลักดันในการจัดตัง้ ตลาดประมูลยางพาราระดับท้องถิน่ ในจังหวัด พะเยา ซึ่งผลการดำาเนินงานในปีที่ผ่านมา ตลาดแห่งนี้มีปริมาณยางพาราเข้าสู่ตลาด 102,085.30 กิ โ ลกรั ม คิ ด เป็ น มู ล ค่ า 13,023,895.99 บาท จากผลการดำาเนินงาน และความสำาเร็จทีผ่ า่ นมา ส่งผลให้ในปี ทีผ่ า่ น มามี เ กษตรกรสนใจเข้ า ร่ ว มโครงการปลู ก ยางพารา ในที่แห่งใหม่ ระยะที่ 3 มากเป็น ลำาดับต้นๆ ของภาคเหนือ ซึ่งได้ตั้งเป้าหมาย ไว้ 3,600 ไร่ มี ผู้ ส นใจเข้ า ร่ ว มโครงการ 26,036 ไร่ โดยมีเกษตรกรทีเ่ ข้าร่วมโครงการ ได้ดำาเนินการปลูกยางในปี 2554 รวมทั้งสิ้น 45 ราย บนเนื้อที่ 2,800 ไร่ มาเป็นอันดับ 1 ของภาคเหนื อ จึ ง เป็ น โอกาสดี ข องพี่ น้ อ ง เกษตรกรชาวสวนยางทีอ่ นาคต จังหวัดพะเยา อาจกลายเป็นศูนย์ยางพาราแห่งล้านนาตาม เป้าหมายของยุทธศาสตร์ จังหวัดที่ตั้งไว้ด้วย พลังขับเคลื่อนจากทุกๆส่วนงาน ด้านนายวิสุทธิ์ ไชยอรุณ รองประธาน สภาผู้แทนราษฎร และผู้ผลักดันงบประมาณ พัฒนาจังหวัด แบบบูรณาการ สำาหรับดำาเนิน

20 | CHAIRMANreview

งานเกี่ ย วกั บ การส่ ง เสริ ม ปลู ก ยางพารา ทดแทนพืชไร่ และไม้ผลทีม่ ปี ญ ั หาของจังหวัด พะเยา กับการพัฒนายางพารา จ.พะเยาว่า ถือเป็นจุดยุทธศาสตร์ของยางพารา ฉะนัน้ เรา จึงต้องการให้จังหวัดพะเยาเป็น “ศูนย์กลาง ทางการค้ายางพาราแห่งล้านนา” ในอนาคต และเป็น “ศูนย์กลางทางการผลิตและรับซื้อ ยางพาราภาคเหนือ “ เนือ่ งจากจังหวัดพะเยา ตั้งอยู่ห่างจากจังหวัดเชียงใหม่ ลำาปาง น่าน และ เชียงราย ประมาณ 100-200 กิโลเมตร เท่านั้น อีกทั้ง หากจังหวัดพะเยายังสามารถ เป็น “ศูนย์กลางด้านการตลาดได้” โดยการ เชือ่ มต่อไปการส่งออกตามเส้นทางอาร์สามเอ ของประเทศจีน ซึ่งเป็นผู้บริโภคยางรายใหญ่ ของโลกได้ในอนาคตจะส่งผลให้การซื้อขาย ยางสะดวกมากยิ่งขึ้น นายวิ สุ ท ธิ์ กล่ า วเพิ่ ม เติ ม ว่ า จั ง หวั ด พะเยายังเป็นแหล่งผลิตต้นกล้ายางพาราที่ ใหญ่ที่สุดในภาคเหนือประมาณ 10 ล้านต้น โดยเฉพาะที่อำาเภอ เชียงคำา กับ อำาเภอภูซาง ประกอบกับข้อได้เปรียบกับการลงทุนทัง้ ทีด่ นิ และแรงงานซึ่งถูกกว่าจังหวัดอื่นๆ จะเห็นว่า จังหวัดพะเยาเป็นเมืองเล็กๆ มีพนื้ ทีป่ ระมาณ

3,959,412 ไร่ เป็ น พื้ น ที่ เ พื่ อ การเกษตร 1,364,437 ไร่ สภาพภูมปิ ระเทศโดยประมาณ 53 % ที่เหลือเป็นที่ราบลุ่มตามลำาน้ำาสาย สำาคัญของจังหวัด ดังนั้นจะทำาอะไรก็จะไป ทิศทางเดียวกันทัง้ หมด แต่ถงึ แม้วา่ พะเยาไม่ สามารถจะไปแข่งกับจังหวัดเชียงใหม่หรือ เชียงรายซึ่งเป็นเมืองท่องเที่ยวได้ แต่เราจะ เน้นให้จังหวัดพะเยากลายมาเป็นแหล่งผลิต สิ น ค้ า ทางการเกษตรต่ า งๆ ไม่ ว่ า จะเป็ น ยางพาราหรือข้าวหอมมะลิของจังหวัดพะเยา ที่เป็นอันดับหนึ่งอยู่ในขณะนี้ก็ตาม สำาหรับ การลงทุนทางด้านยางพาราก็มหี ลายๆ บริษทั เริ่มไปลงทุนที่จังหวัดพะเยากันบ้างแล้ว อาทิ บริษัทไทยเบฟเวอเรจ จำากัด บริษัทไทยรับ เบอร์ จำ า กั ด รวมถึ ง สหกรณ์ ช าวสวนยาง จังหวัดพะเยาด้วย ส่วนบทบาทในฐานะรองประธานสภา ผู้แทนราษฎร ผมไปทำาหน้าที่เฉพาะวันพุธ กับวันพฤหัสฯ ที่เหลืออยู่กับชาวบ้าน ผมต้อง ให้เวลาชาวบ้านมากกว่า เพราะว่ารากฐาน เรามาจากตรงนี้ เป้าหมายคือ “ให้ชาวบ้าน หายจน” ผมจึ ง อยากทำ า ตรงนี้ ม ากกว่ า ทำ า อย่างอื่น....

Special Interview

สัมภาษณ์พิเศษ ศ.กิตติคุณ ดร.ดิเรก ลาวัณย์ศิริ ประธานกรรมการกำกับกิจการพลังงาน

สรุปผลการประชุมคณะกรรมการอาเซียนว่าด้วยเครือข่ายองค์กร กำ า กั บ กิ จ การพลั ง งาน (ASEAN Energy Regulators’ Network) มีผู้เข้าร่วมงานกว่า 300 คน ประกอบด้วย ประเทศ ในอาเซียน 9 ประเทศ ได้แก่ ฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย กัมพูชา ลาว มาเลเซีย เวียดนาม สิงคโปร์ บรูไน และไทย ประเทศบวก 3 ได้แก่ จีน และเกาหลี Asia Development Bank (ADB) หน่วย งานภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน กกพ. มีความภาคภูมิใจที่เป็นผู้ ผลักดันให้เกดิ การยกระดับความร่วมมือระหว่างหน่วยงานการกำกับ กิจการพลังงานให้เป็น “คณะกรรมการอาเซียนว่าด้วยเครือข่าย องค์ ก รกำ า กั บ กิ จ การพลั ง งานอาเซี ย น” (ASEAN Energy Regulators’ Network - AERN) ภายใต้กรอบอาเซียน ได้ เป็นผลสำเร็จ หลังจากที่หลายประเทศในอาเซียนใช้ความพยายามจัด ตั้งเครือข่ายฯ นี้ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา

CHAIRMANreview | 21

Special Interview

ในการประชุม AERN ในวันที่ 3 มี.ค. ที่ ผ่านมา ถือเป็นการประชุมอย่างเป็นทางการ ครัง้ แรก โดยได้มกี ารหารือ และร่างขอบเขตของ ความร่วมมือ (Term of Reference for AERN) เพือ่ กำาหนดทิศทางการทำางานของ AERN ร่วม กัน เช่น การกำาหนดวัตถุประสงค์ องค์ประกอบ สมาชิก หลักการทำางาน และอื่นๆ เป็นต้น ซึ่ง ประเทศสมาชิกตกลงที่จะนำากลับไปพิจารณา และมี ก ารหารื อ อี ก ครั้ ง เพื่ อ ให้ ไ ด้ ข้ อ สรุ ป ที่ ชัดเจนในความร่วมมือกันในการพัฒนาการ กำากับกิจการพลังงานภายใต้อาเซียน โดยสมาชิกแต่ละประเทศได้แสดงให้เห็น ความมุ่ ง มั่ น ตั้ ง ใจที่ จ ะร่ ว มมื อ กั น ในการ พัฒนาการกำากับกิจการพลังงานภายใต้อาเซียน และพร้อมเร่งรัดให้เกิดความร่วมมือที่เป็นรูป ธรรม ซึง่ ถือเป็นก้าวแรกและก้าวสำาคัญของการ พัฒนาให้มีองค์กรหลักในการกำากับกิจการพลังงานระดับอาเซียน เพื่อให้สอดคล้องไป กับการพัฒนาด้านพลังงานในปัจจุบนั และเตรียมพร้อมสูป่ ระชาคมเศรษฐกิจอาเซียนใน ปี 2558 ได้ ซึ่งผลจากการประชุมนี้จะพัฒนาเป็นขอบเขตความร่วมมือ และแผนการ ดำาเนินงานร่วมกันในอนาคต แนวทางของการพัฒนาโครงการ Demand Response มีแนวทางในการ พัฒนาอย่างไรให้เป็นรูปธรรมและแนวทางร่วมกันในการการพัฒนาภาค พลังงาน เช่น ในกลุม่ งานท่อส่งก๊าซธรรมชาติในอาเซียน หรือ Trans Asia Gas Pipeline (TAGP) และโครงการเชื่อมโยงระบบสายส่งไฟฟ้าอาเซียน หรือ ASEAN Power Grid (APG) เพื่อมุ่งให้เกิด การเชื่อมโยงเครือข่ายระหว่างกัน ของสายส่งไฟฟ้า และท่อส่งก๊าซ นำาเสนอเกี่ยวกับโครงการ Demand Side Management (DSM) และ Demand Response ของแต่ละประเทศ โดยมีเป้าหมายในการสร้างความร่วมมือในการใช้พลังงาน อย่างมีประสิทธิภาพภายในภูมิภาคอาเซียน และการจัดการด้านความต้องการพลังงาน อย่างเหมาะสม โดยคำานึงถึงปัจจัยด้านสภาพสิ่งแวดล้อม ซึ่งครอบคลุม 2 โครงการหลัก ประกอบด้วย โครงการเชื่อมโยงระบบสายส่งไฟฟ้าอาเซียน (ASEAN Power Grid : APG) และโครงการท่อส่งก๊าซธรรมชาติในอาเซียน (Trans-ASEAN Gas Pipeline : TAGP) ตามกรอบความร่วมมืออาเซียน ซึ่งการเชื่อมโยงพลังงานภายในอาเซียนจะช่วย

22 | CHAIRMANreview

Special Interview

ลดปัญหาการซือ้ เชือ้ เพลิงจากกลุม่ ประเทศนอกอาเซียน เพราะ อาเซียนมีทรัพยากรพลังงานที่หลากหลายอยู่แล้ว โครงข่ายระบบสายส่งไฟฟ้าอาเซียน อาเซียนได้ลงนาม Memorandum of Understanding on the ASEAN Power Grid ปี 2550 เพือ่ เป็นแนวทางในการเชือ่ มโยงโครงข่ายระบบ สายส่งไฟฟ้าและการซือ้ ขายไฟฟ้าในอาเซียน ปัจจุบนั HAPUA Council อนุมัติเชื่อมโยงสายส่ง 16 โครงการ ในการประชุม ระดับผู้ว่าการของการไฟฟ้าในภูมิภาคอาเซียน หรือ ASEAN Power Utilities/Authorities (HAPUA) Council Meeting วันที่ 2 กรกฎาคม 2553 ได้มีการอนุมัติให้มีการศึกษาแผนแม่บทการเชื่อมโยงระบบ สายส่งไฟฟ้าในกลุ่มประเทศอาเซียน (ASEAN Interconnection Master Plan Study – II : AIMS – II) เข้าด้วยกัน และให้เร่งรัดดำาเนินการผลักดันโครงการด้านพลังงาน ทดแทน และโครงการพลังงานสะอาดเพื่อลดผลกระทบโลกร้อน ประกอบด้วย

โครงการเชื่อมโยงท่อส่งก๊าซธรรมชาติอาเซียน อาเซียนได้ลงนาม Memorandum of Understanding on the Trans-ASEAN Gas Pipeline (TAGP) ปี 2545 เพื่อเป็น แนวทางในการก่อสร้างระบบเครือข่ายท่อส่งก๊าซธรรมชาติเชือ่ มโยงกัน ระหว่างประเทศ CHAIRMANreview | 23

Special Interview

สมาชิก รวมถึงส่งเสริมการค้าก๊าซธรรมชาติอย่างเสรีผ่าน ระบบเครื อ ข่ า ยท่ อ ก๊ า ซระหว่ า งประเทศสมาชิ ก ปั จ จุ บั น อาเซียนมีการเชือ่ มโยงโครงข่ายท่อก๊าซธรรมชาติในอาเซียน 11 โครงการ รวมระยะทาง 3,020 กม. และมีแผนการที่จะ ก่อสร้างเพิ่มเติมอีก 7 โครงการในอนาคต โดยแหล่งก๊าซนา ทูน่าตะวันออกของอินโดนีเซียจะเป็นแหล่งก๊าซหลักที่จะ สนับสนุนโครงการท่อก๊าซในอาเซียน

ทั้งนี้ ประเทศไทยจะได้ประโยชน์ในการนำาผลของการสัมมนาในด้านการกำากับ ดูแลกิจการไฟฟ้า และกิจการก๊าซธรรมชาติ ของหลายๆ ประเทศ มาปรับใช้สำาหรับการ วางแผนในการกำากับดูแลการจัดการการใช้เชือ้ เพลิงไฟฟ้าของประเทศ ให้เกิดประโยชน์ สูงสุดต่อการพัฒนาด้านพลังงานของไทยในอนาคตต่อไป

24 | CHAIRMANreview

เกษตรเศรษฐกิจ

นครสวรรค์ เปิดงานโครงการรณรงค์

ถ่ายทอดเทคโนโลยีการลดต้นทุนการผลิตข้าว รองรับ AFTA จังหวัดนครสวรรค์ เปิดงานรณรงค์ถ่ายทอดเทคโนโลยี การลดต้นทุนการผลิตข้าว ภายใต้โครงการเพิม่ ศักยภาพ การผลิตข้าวและสร้างความเข้มแข็งให้ชาวนา รองรับ ผลกระทบจากการเปิดเสรีการค้าอาเซียน (AFTA) มุ่ง พั ฒ นาศั ก ยภาพชาวนาชั้ น นำ า ส่ ง เสริ ม การผลิ ต และ กระจายเมล็ดพันธุ์ข้าวพันธุ์ดี นายชวพฤฒ อินทรเทศ ผูอ้ าำ นวยการสำานักงานเศรษฐกิจ การเกษตรเขต 2 พิษณุโลก (สศข.2) สำานักงานเศรษฐกิจ การเกษตร (สศก.) เปิดเผยภายหลังร่วมงานรณรงค์ถ่ายทอด เทคโนโลยีการลดต้นทุนการผลิตข้าว ภายใต้โครงการเพิ่ม ศักยภาพการผลิตข้าวและสร้างความเข้มแข็งให้ชาวนา เพื่อ รองรับผลกระทบจากการเปิดเสรีการค้าอาเซียน (AFTA) เมื่อ วันที่ 3 กุมภาพันธ์ที่ผ่านมา โดยมีที่ปรึกษารัฐมนตรีว่าการ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ (ดร.อภิชาติ พงษ์ศรีหดุลชัย) เป็น ประธาน ณ ศูนย์ข้าวชุมชนหลัก หมู่ที่ 3 บ้านดงมัน ตำาบลจัน เสน อำาเภอตาคลี จังหวัดนครสวรรค์ มีเกษตรกรเข้าร่วมงาน ประมาณ 500 คน รูปแบบการจัดงาน แบ่งเป็น 6 สถานี ได้แก่ ภาพรวมโครงการ, หมู่บ้านชุมชนต้นแบบ, ศูนย์เครื่องจักรกล (เครื่องดำานา เครื่องถอดเพาะกล้า เครื่องปรับปรุงเมล็ดพันธุ์), ศูนย์จัดการศัตรูพืชชุมชน, การแปรรูปเพื่อเพิ่มผลผลิตและการ พัฒนาที่ดินผลิตภัณฑ์ชีวะภัณฑ์ สำาหรับการดำาเนินโครงการ จะคัดเลือกหมู่บ้านชุมชน ต้นแบบและเลือกเทคโนโลยีที่สามารถลดต้นทุนการผลิตข้าว มีการฝึกอบรมถ่ายทอดความรูแ้ ละสาธิตการใช้เทคโนโลยี การ จัดทำาบัญชี จัดนักวิชาการพบเกษตรกรเพื่อให้คำาแนะนำาและ แก้ไขปัญหา การจัดงานแสดงผลงาน เทคโนโลยีที่นำามาใช้ ได้แก่ การใช้เมล็ดพันธุ์ดีจากแหล่งที่เชื่อถือได้ การปรับปรุง บำารุงดิน การเตรียมดินให้ถูกวิธี วิธีการปลูกและอัตราการใช้ เมล็ดพันธุ์ การป้องกันกำาจัดศัตรูพืชโดยวิธีผสมผสาน การใช้ ปุ๋ยเคมีตามคำาแนะนำา ในการนี้ สศข.2 ได้ลงพื้นที่สำารวจผลการดำาเนินงานใน

พื้นที่รับผิดชอบ ณ ชุมชนต้นแบบหมู่ที่ 3 บ้านดงมัน ต.จันเสน อ.ตาคลี จ.นครสวรรค์ พบว่า ส่วนใหญ่เกษตรกรในชุมชน นิยมทำานาหว่านน้ำาตม 97% และพันธุ์ข้าวที่ใช้มากที่สุด คือ พันธุ์ปทุมธานี 61% รองลงมา คือ พันธุ์สุพรรณบุรี 24% และ ผลจากการดำาเนินโครงการหมูบ่ า้ นต้นแบบฯ โดยใช้เทคโนโลยี การลดต้นทุนภายใต้โครงการฯ ดังกล่าว ทั้งการลดเมล็ดพันธุ์ การลดใช้สารเคมีโดยการใช้สารชีวะภัณฑ์ การลดปุ๋ยเคมีโดย การใช้ปุ๋ยให้เหมาะสมตามการวิเคราะห์ดิน การใช้อัตราตาม คำาแนะนำาและใส่ปุ๋ยช่วงเวลาที่เหมาะสม การลดแรงงาน และ การเพิ่มศักยภาพการให้ผลผลิต โดยให้เกษตรกรใช้พันธุ์ข้าว กข 31 เปรียบเทียบกับแปลงเกษตรกรทั่วไป พบว่าให้ผลผลิต ในระดับที่ใกล้เคียงกัน โดยสามารถช่วยลดต้นทุนการผลิตต่อ ไร่ได้ร้อยละ 18 และช่วยลดต้นทุนการผลิตต่อตันได้ร้อยละ 17 เมือ่ เปรียบเทียบกับแปลงทัว่ ไป และพบว่า แปลงทีใ่ ช้เทคโนโลยี ลดต้นทุนการผลิตมีกาำ ไรเหนือต้นทุน คิดเป็นร้อยละ 194 ส่วน แปลงเกษตรกรทั่วไปมีกำาไรเหนือต้นทุนที่ร้อยละ 144 ทั้ ง นี้ การจั ด งานดั ง กล่ า ว สื บ เนื่ อ งจากในปี 2558 ประเทศไทยจะเข้าร่วมเปิดการค้าเสรีอาเซียน (AFTA) ดังนั้น กระทรวงเกษตรฯ จึงได้จัดทำาโครงการหมู่บ้านต้นแบบ การลด ต้นทุนการผลิตข้าวภายใต้โครงการเพิ่มศักยภาพการผลิตข้าว และสร้างความเข้มแข็งให้ชาวนา เพื่อรองรับผลกระทบจากการ เปิดเสรีการค้าอาเซียน (AFTA) เพื่อพัฒนาและปรับใช้องค์ ความรู้การปลูกและการใช้ปัจจัยกาผลิตข้าวรวมทั้งการดูแล รักษาและเพื่อเป็นต้นแบบการผลิตข้าวที่สามารถลดต้นทุนใน พื้นที่และขยายผลสู่พื้นที่ใกล้เคียง โดยดำาเนินการในพื้นที่ นำาร่อง 2 ภาค 5 จังหวัดได้แก่ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ (นครสวรรค์ อุบลราชธานี และสุรินทร์ ) ภาคกลาง 2 จังหวัด (อ่างทองและนครสวรรค์) ซึ่งคาดว่าจะสามารถช่วยลดต้นทุน การผลิตได้อย่างน้อยตันละ 1,000 บาท และสามารถเพิ่ม ผลผลิตข้าวได้ร้อยละ 20 โดยคาดว่าจะดำาเนินการขยายผล หมู่บ้านชุมชนต้นแบบอย่างน้อย 50 หมู่บ้าน ภายในปี 2555 นายชวพฤฒ กล่าว

CHAIRMANreview | 25

Commerce & Export

ไทย-อินเดีย จับมือ เร่งเครื่องสรุปเจรจาค้าเสรี พาณิชย์ตั้งเป้าเร่งสรุปการเจรจา FTA ไทย-อินเดีย เปิด เสรีสินค้า บริการ และลงทุน ให้บรรลุผลภายในปี 2555 และตั้งเป้าหมายการค้า 16 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ในปี 2558 รวมทั้งลงนามเอกสารแก้กรอบ FTA ไทย-อินเดีย เปิดช่องให้ซื้อขายผ่านประเทศที่สาม และเปิดเสรีสินค้า ตู้เย็น 2 ประตู ในช่วงการเยือนอินเดียของนางสาวยิ่ง ลักษณ์ ชินวัตร นายกรัฐมนตรี ในระหว่างวันที่ 24-26 มกราคม 2555 ณ กรุงนิวเดลี ประเทศอินเดีย นางศรีรัตน์ รัษฐปานะ อธิบดีกรมเจรจาการค้าระหว่าง ประเทศ กระทรวงพาณิชย์ เปิดเผยว่ารัฐมนตรีว่าการกระทรวง พาณิชย์จะร่วมเดินทางไปกับคณะของ ฯพณฯ นายกรัฐมนตรี เยื อ นกรุ ง นิ ว เดลี ประเทศอิ น เดี ย ในระหว่ า งวั น ที่ 24-26 มกราคม 2555 เพื่อร่วมงานเฉลิมฉลองวันชาติอินเดีย ตามคำา เชิญของนายกรัฐมนตรีอินเดีย ซึ่งผลจากการการเยือนครั้งนี้จะ ช่วยเน้นย้ำาการยกระดับความสัมพันธ์ของไทยและอินเดียใน ฐานะหุน้ ส่วนทางยุทธศาสตร์ (Strategic Partnership) ทัง้ ระดับ ทวิภาคี พหุภาคี และภูมิภาค ให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น และจะใช้ โอกาสนี้ให้ผู้นำาทั้งสองฝ่ายประกาศเจตนารมณ์ร่วมกันให้การ เจรจาความตกลงการค้าเสรีไทย-อินเดีย ซึ่งใช้เวลามากว่า 8 ปี สรุปผลให้ได้ภายในปี 2555 นี้ รวมทัง้ จะประกาศเป้าหมายการค้าร่วมกันให้ขยายตัวถึง 16 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ในปี 2558 โดยไทยมองว่าจะมีกลไก สำาคัญที่จะช่วยสร้างโอกาสในการขยายการค้าให้บรรลุตามเป้า หมาย คือการจัดทำาความตกลง FTA ระหว่างไทยกับอินเดีย ทัง้ ในกรอบไทย-อินเดียที่จะสำาเร็จลงในอนาคตอันใกล้ และใน กรอบอาเซียน-อินเดีย ที่รายการสินค้ากว่าร้อยละ 70 จะลด ภาษีเหลือ 0% ภายในปี 2556 26 | CHAIRMANreview

ในการเยือนครั้งนี้ นายกรัฐมนตรียังจะได้ร่วมเป็นสักขี พยานการลงนามพิธีสารฉบับที่สองเพื่อแก้ไขกรอบความตกลง ว่าด้วยการจัดตั้งเขตการค้าเสรีไทย-อินเดียระหว่างรัฐมนตรี พาณิชย์สองฝ่าย ซึง่ ถือเป็นความสำาเร็จอีกก้าวหนึง่ ในการเจรจา FTA ไทย-อินเดีย ที่ทั้งสองฝ่ายมีความพยายามร่วมกันที่จะแก้ ปัญหาการใช้สทิ ธิประโยชน์จากรายการสินค้าเร่งลดภาษี (Early Harvest Scheme) จำานวน 82 รายการ ภายใต้ FTA ไทยอินเดีย ทีไ่ ด้มกี ารลดภาษีเหลือ 0% ตัง้ แต่เดือนกันยายน 2549 ให้ได้รบั สิทธิประโยชน์จากการเปิดตลาดเสรีได้อย่างเต็มที ่ และ เพิ่มมากขึ้น คือให้สินค้าสามารถซื้อขายผ่านประเทศที่สามและ ยังได้รบั สิทธิพเิ ศษทางภาษี ซึง่ ถือเป็นแนวทางการซือ้ ขายสินค้า ในปัจจุบนั เพือ่ ช่วยอำานวยความสะดวกให้การค้าขายเกิดความ คล่องตัว นอกจากนี้ เมื่อพิธีสารฉบับที่สองฯ มีผลบังคับใช้ จะ มีผลให้ไทยและอินเดียลดภาษีนำาเข้าสินค้าตู้เย็นประเภท 2 ประตูขึ้นไป เหลือร้อยละ 0 ซึ่งจะช่วยสร้างโอกาสในการขยาย การส่งออกของไทยไปสู่อินเดียได้มากขึ้น ปี 2554 การค้ารวมไทย-อินเดีย มีมูลค่า 8.19 พันล้าน เหรียญสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า ร้อยละ 34.23 โดยไทย ได้เปรียบดุลการค้า 2.16 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ไทยสามารถ ขยายการส่งออกได้มลู ค่าสูงถึง 5.18 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ เพิม่ ขึ้นร้อยละ 36.29 สินค้าส่งออกสำาคัญ เช่น เคมีภัณฑ์ เม็ด พลาสติก อัญมณีและเครือ่ งประดับ ยางพารา เครือ่ งยนต์สนั ดาป ภายในแบบลูกสูบ รถยนต์อปุ กรณ์และส่วนประกอบ เครือ่ งจักร กลและส่วนประกอบ เป็นต้น และไทยนำาเข้ามูลค่า 3.01 พัน ล้านเหรียญสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นร้อยละ 30.39 สินค้านำาเข้าสำาคัญ เช่น เครื่องเพชร พลอย อัญมณี เงินแท่งและทองคำา เคมีภัณฑ์ เครือ่ งจักรกลและส่วนประกอบ พืชและผลิตภัณฑ์จากพืช สินแร่ โลหะอื่นๆ เศษโลหะและผลิตภัณฑ์ เป็นต้น

Commerce & Export

พาณิชย์เตรียมพร้อมรับมือ AEC ปี 2558 จัดงาน DTN’s Annual Symposium 2012: AEC 2015 and Beyond พาณิชย์ระดมสมองแลกเปลีย่ นความคิดเห็นจาก วิ ท ยากรทั้ ง ไทยและต่ า งประเทศ ให้ ค วามรู้ เตรียมพร้อมรับ AEC ในปี 2558 ระบุต้องเตรี ยมพร้อมเต็มที่รับเปิดเสรีทุกด้าน นายบุ ญ ทรง เตริ ย าภิ ร มย์ รั ฐ มนตรี ว่ า การ กระทรวงพาณิ ช ย์ เปิ ด เผยว่ า การเป็ น ประชาคม เศรษฐกิจอาเซียน หรือ AEC ในปี 2558 จะทำาให้ อาเซียนเป็นตลาดและฐานการผลิตเดียวกัน มีการ เคลื่ อ นย้ า ยสินค้า บริการ การลงทุน และแรงงาน มี ฝี มื อ อย่ า งเสรี ทุ ก ภาคส่ ว นที่ เ กี่ ย วข้ อ งต้ อ งมี ก าร เตรี ย มพร้ อ มรั บ มื อ ปรั บ ตั ว ต่ อ การแข่ ง ขั น ทางด้ า น เศรษฐกิจที่เข้มข้นขึ้น สำาหรับไทยการเตรียมพร้อม เพื่อรับมือกับการเปิดเสรี ต้องดำาเนินการในด้านต่างๆ อย่ า งมี ร ะบบ ทุ ก ภาคส่ ว นต้ อ งตระหนั ก ถึ ง บทบาท หน้าที่ของตน สิ่งสำาคัญคือการเรียนรู้เกี่ยวกับประเทศ สมาชิกอาเซียนให้ครอบคลุมในทุกๆมิติ “การรวมกลุ่ ม ของอาเซี ย น เป็ น เรื่ อ งที่ ทุ ก ภาคส่วนรับรู้กันมานานแล้ว แต่เรื่องนี้ก็ยังคงทำาให้ เกิดความตื่นตัวและพูดถึงกันในวงกว้างอย่างต่อเนื่อง เนื่ อ งจากอาเซี ย นเป็ น ภู มิ ภ าคที่ มี อั ต ราการเติ บ โต ทางเศรษฐกิจสูงที่สุดภูมิภาคหนึ่งของโลก โดยเฉพาะ ด้านการค้าและการลงทุน และเป็นตลาดขนาดใหญ่ ที่มีประชากรกว่า 580 ล้านคน จึงมีบทบาทสำาคัญ ในการขับเคลื่อนระบบเศรษฐกิจโลก โดยเฉพาะใน ช่ ว งที่ ภู มิ ภ าคอื่ น ๆ ทั่ ว โลกต่ า งประสบปั ญ หาวิ ก ฤต เศรษฐกิ จ และการเงิ น อย่ า งหนั ก การเตรี ย มพร้ อ ม ของทุกภาคส่วนจึงเป็นสิ่งสำาคัญ ภาครัฐต้องส่งเสริม

และสนับสนุนให้ภาคเอกชนรับรู้และใช้ประโยชน์จาก AEC รวมถึงการขยายตลาดและสร้างโอกาสให้กับ ธุรกิจสาขาต่างๆ ด้วย” นายบุญทรง กล่าว รั ฐ มนตรี ว่ า การประทรวงพาณิ ช ย์ กล่ า วว่ า เพือ่ สร้างความตระหนักรูถ้ งึ การเข้าสูก่ ารเป็นประชาคม เศรษฐกิจอาเซียน หรือ AEC ในปี 2558 รวมทั้ง รั บ ทราบข้ อ มู ล และมุ ม มองจากต่ า งชาติ ต่ อ การเป็ น AEC กระทรวงพาณิชย์ โดย กรมเจรจาการค้าระหว่าง ประเทศ ซึ่ ง เป็ น หน่ ว ยงานประสานงานประชาคม เศรษฐกิจอาเซียน หรือ AEC Coordinating Agency จึ ง กำ า หนดจั ด การประชุ ม เชิ ง วิ ช าการ ในหั ว ข้ อ “DTN’s Annual Symposium 2012 : AEC 2015 and Beyond” ณ โรงแรมพลาซ่า แอทธินี ในวันที ่ 24 กุมภาพันธ์ 2555 เพื่อเป็นเวทีแลกเปลี่ยนข้อคิด เห็นระหว่างผู้เชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ เกี่ยวกับการ แสวงหาโอกาส การใช้ ป ระโยชน์ ตลอดจนการ เตรียมความพร้อมต่อการเป็น AEC ในปี 2558 โดย ในงานจะมีการกล่าวปาฐกถานำาโดย นายกิตติรัตน์ ณ ระนอง รองนายกรั ฐ มนตรี แ ละรั ฐ มนตรี ว่ า การกระทรวงการคลั ง , ดร.สุ ริ น ทร์ พิ ศ สุ ว รรณ เลขาธิ ก ารอาเซี ย น, รวมทั้ ง การบรรยายพิ เ ศษและ สนทนาแลกเปลี่ ย นประสบการณ์ โดยแขกรั บ เชิ ญ ระดับสูง จากภาครัฐ สถาบันการศึกษาชั้นนำา และ ภาคธุรกิจทั้งจากไทยและต่างประเทศ เพื่อชี้ให้เห็น ถึงโอกาสช่องทางการทำาการค้าในตลาดอาเซียน และ เป็นการสร้างทัศนคติที่ดีของประชาชนกลุ่มเป้าหมาย ต่อการเป็นประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) ในปี 2558

CHAIRMANreview | 27

Money & Banking

บล.เคที ซีมิโก้ เดินหน้�ต่อยอดคว�มสำ�เร็จ พร้อมบริก�รก�รลงทุนออนไลน์ครบวงจร เพื่อคว�มสะดวกรวดเร็วของนักลงทุน บริษัทหลักทรัพย์ เคที ซีมิโก้ จำ�กัด หนึ่งในผู้นำ�ด้�น ก�รประกอบธุรกิจโบรกเกอร์ระดับประเทศ เปิดตัว แอพพลิเคชั่นซื้อข�ยหุ้นออนไลน์ ZNET XPRESS ผ่�นระบบปฎิบัติก�ร Mac OS ซึ่งจะทำ�ให้นักลงทุน ส�ม�รถเชื่อมต่อก�รลงทุนหุ้นออนไลน์บน iPhone iPad และ iPod ได้ นอกจ�กนี้ยังมีโปรแกรมก�ร ลงทุนหุ้นและตร�ส�รอนุพันธ์แบบเรียลไทม์พร้อม รองรับนักลงทุนอีกหล�กหล�ย อ�ทิ Streaming, One Click และ i2Trade เป็นต้น ซึ่งนักลงทุนส�ม�รถเข้� ถึงได้อย่�งรวดเร็วผ่�นช่องท�งต่�ง ๆ ทั้งจ�กเครื่อง คอมพิวเตอร์ คอมพิวเตอร์โน๊ตบุ๊ค แท็บเล็ต และ สม�ร์ทโฟน ทีม่ รี ะบบปฎิบตั กิ �ร Android หรือระบบ ปฎิบตั กิ �ร Mac OS เป็นต้น บริษทั ฯมัน่ ใจในรูปแบบ ก�รให้บริก�รที่หล�กหล�ยซึ่งจะช่วยให้นักลงทุนไม่ พล�ดทุกสถ�นก�รณ์ก�รลงทุน ไม่ว่�จะอยู่ที่ไหน พร้อมอัดแคมเปญโครงก�ร One For All เพื่อขย�ย ฐ�นนักลงทุน นายชัยภัทร ศรีวิสารวาจา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และประธานกรรมการบริหาร บริษัทหลักทรัพย์ เคที ซีมิ โก้ จำากัด เผยว่า “ด้วยเทคโนโลยีในปัจจุบันที่มีการพัฒนา อย่ า งรวดเร็ ว ทำ า ให้ บ ริ ษั ท ฯ ต้ อ งปรั บ ตั ว ให้ ทั น ตาม เทคโนโลยีใหม่ ๆ อยู่เสมอ เพื่อให้สอดคล้องกับรูปแบบ การใช้ชีวิตของคนในปัจจุยันที่เทคโนโลยีนั้นเข้ามาช่วย ทำาให้การใช้ชีวิตสะดวกสบายยิ่งขึ้น ด้วยเหตุนี้จึงทำาให้ บริษัทฯพัฒนาและจัดเตรียมโปรแกรมการลงทุนเรียลไทม์ ในหลายรูปแบบ เพือ่ ตอบสนองความต้องการของนักลงทุน ซึ่งมีความถนัดและไลฟ์สไตล์ที่แตกต่างกัน ปัจจุบันเรามี โปรแกรมการลงทุนเรีลไทม์หลายโปรแกรมไว้ให้นักลงทุน 28 | CHAIRMANreview

ได้เลือกใช้ เช่น ZNet, ZNet Xpress, Streaming และ i2Trade เป็นต้น พร้อมกันนีน้ กั ลงทุนยังสามารถเข้าถึงโปร แกรมเรียลไทม์ต่าง ๆ ได้จากหลากหลายช่องทาง ไม่ว่าจะ เป็นเครือ่ งคอมพิวเตอร์ คอมพิวเตอร์โน๊ตบุค๊ แท็บเล็ต และ สมาร์ทโฟน ที่มีระบบปฎิบัติการ Android เช่น GALAXY TAB หรือ HTC และระบบปฎิบัติการ Mac OS เช่น iPhone , iPad และ iPod เป็นต้น “ ปัจจุบันโปรแกรมการลงทุนเรียลไทม์ของเราได้รับ ความสนใจและมีนักลงทุนเข้าใช้บริการเป็นจำานวนมาก โดยเฉพาะโปรแกรมเรียลไทม์ Znet Xpress ทำาให้ทีม พัฒนาของเราไม่หยุดนิ่งและยังคงพัฒนาต่อยอดเพื่อเพิ่ม ฟังก์ชั่นใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง โดยโปรแกรมการลงทุนเรี ยลไทม์ Znet Xpress นั้นยังได้รับการพัฒนาปรับปรุงและ เพิ่มฟังก์ชั่นใหม่ ๆ มาจากโปรแกรมการลงทุนเรียลไทม์ Znet เพื่ อ ตอบสนองการใช้ ง านเพื่ อ การลงทุ น อย่ า งมี ประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ทั้งยังโดดเด่นในเรื่องการแสดงผล ที่หลากหลาย อาทิ ราคาซื้อขายหลักทรัพย์ล่าสุด (Ticker) , ข้อมูล Bid / Offer 5 ช่อง , ข้อมูลกระดาน Odd lot และ กระดาน Big Lot , ข้อมูลหุ้นภายใน Favorites, ข้อมูลการ เคลือ่ นไหวของดัชนี รวมทัง้ ฟังก์ชนั่ การส่งคำาสัง่ ซือ้ ขายหลัก ทรัพย์ และพิเศษสุด คือ หน้า Derivative Warrant ซึ่ง สามารถเปรียบเทียบหุ้นหลักกับ DW ได้ ข่าวเรียลไทม์ ระหว่ า งชั่ ว โมงการซื้ อ ขายจากแหล่ ง ข่ า วเชื่ อ ถื อ ได้ เช่ น BISNEWS และ IQNEWS รวมทั้งข่าวสำาคัญจาก SET เป็นต้น นอกจากนี้ในปี 2554 ที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ร่วมมือ กับธนาคารกรุงไทย เพื่อให้บริการซื้อขายหลักทรัพย์และ สัญญาซือ้ ขายล่วงหน้าผ่านระบบออนไลน์ ภายใต้โครงการ One for All ซึ่งจัดโดยตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

Money & Banking ภายใต้โครงการดังกล่าว นักลงทุนผู้เป็นลูกค้าของบริษัท และสมาชิก KTB Online จะสามารถเข้าใช้บริการการ ลงทุนแบบออนไลน์โดยวิธีการ Single Sign On ผ่านหน้า เว็บไซต์ www.ktb.co.th ซึ่งเป็นการเพิ่มช่องทางการเข้าถึง การลงทุนให้สะดวกมากยิ่งขึ้นอีกช่องทางหนึ่ง ทั้งนี้เพื่อเป็นการต้อนรับปี 2555 ทางบริษัทฯ จึงได้ จัดแคมเปญพิเศษผ่านโครงการ One For All โดยลูกค้า ใหม่ที่สมัครเปิดบัญชีซื้อขายหลักทรัพย์หรืออนุพันธ์กับเค ทีซี ซีมิโก้ ผ่านโครงการ One For All 500 บัญชีแรก และ มีรายการซื้อขายในแต่ละบัญชีฯ มูลค่าคอมมิชชั่นครบ 2,000 บาท จะได้รับบัตรกำานัลแมคโดนัลมูลค่า 100 บาท

รวมทั้งสิ้น 500 รางวัล ทั้งนี้บริษัทหลักทรัพย์ เคที ซีมิโก้ จำากัด หวังเป็น อย่างยิ่งว่าบริการหลากหลายทั้งหมดนี้จะเป็นเครื่องมือที่ ช่วยอำานวยความสะดวกในการเข้าถึงการลงทุนออนไลน์ อย่ า งมี ป ระสิ ท ธิ ภ าพแก่ นั ก ลงทุ น ทุ ก ท่ า น และในปี นี้ บริษัทฯ จะยังคงเดินหน้าในการพัฒนารูปแบบการให้ บริการ รวมถึงการพัฒนาต่อยอดแอพพลิเคชั่นใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้รองรับกับเทคโนโลยีที่มีการพัฒนา อย่างไม่หยุดยั้ง และบริษัทฯ ยังจัดเตรียมกิจกรรมส่งเสริม ททางการตลาดที่หลากหลายเพื่อตอบแทนนักลงทุนตลอด ปี 2555 นี้

กลุม่ ว�ยแอลจี ประก�ศแผนปี 55

รุกธุรกิจทองคำ�แท่ง-โกลด์ฟวิ เจอร์สไปประเทศล�ว ตั้งเป้ายอดขายเทรดทองคำาแท่ง 8 แสนล้านบาท พร้อมเปิดตัวแคมเปญใหม่ :YLG หนึ่งเดียว...ที่คุณได้มากกว่า น�งพวรรณ์ นววัฒนทรัพย์ รองประธ�นกรรมก�ร บริษัท ว�ยแอลจี บูลเลี่ยน อินเตอร์เนชั่นแนล จำ�กัด เปิดเผยถึงแผนการดำาเนธุรกิจของกลุ่มวายแอลจีในปี 2555 ว่า กลุ่มวายแอลจี เตรียมที่จะขยายตลาดไปยังประเทศลาว ภายใต้ชอื่ “วายแอลจี บูลเลีย่ น ลาว” เพือ่ ดำาเนินธุรกิจทองคำา แท่ ง พร้ อ มทั้ ง โกลด์ ฟิ ว เจอร์ ส ซึ่ ง ถื อ ว่ า เป็ น รายแรกของ ประเทศไทยที่รุกธุรกิจไปยังต่างประเทศ โดยขณะนี้อยู่ใน ระหว่างการดำาเนินการขออนุญาตจัดตัง้ บริษทั ในประเทศลาว คาดว่าจะเปิดให้บริการซือ้ ขายได้ภายในช่วงไตรมาส 2 นี ้ ขณะ ที่ธุรกิจภายในประเทศ บริษัทฯ พร้อมที่จะรักษาความเป็น ผู้ นำ า เข้ า และส่ ง ออกทองคำ า แท่ ง รายใหญ่ อั น ดั บ หนึ่ ง ใน ประเทศไทยต่อไป โดยตัง้ เป้ามูลค่าการซือ้ ขายทองคำาแท่งใน ปีนอี้ ยูท่ ี่ 800,000 ล้านบาท ซึง่ จะมาจากตลาดภายในประเทศ และในประเทศลาว สำาหรับภาพรวมของธุรกิจทองคำาแท่งในปีที่ผ่านมา

ถือว่าประสบความสำาเร็จในระดับที่ดีมาก โดยมีมูลค่าการซื้อ ขายเกินเป้าหมายทีต่ งั้ ไว้ 300,000 ล้านบาท มาอยูท่ ี่ 460,000 ล้านบาท หรือคิดเป็นอัตราการขยายตัวเพิม่ ขึน้ 84% จากยอด ซื้อขายปี 2553 อยู่ที่ 250,000 ล้านบาท ซึ่งความสำาเร็จดัง กล่าวมาจากการมีฐานลูกค้าใหม่เข้ามาจำานวนมากถึง 1,000 บัญชี รวมถึงการจัดกิจกรรมการตลาดที่เน้นให้ความรู้ด้าน การลงทุนในทองคำาต่อเนื่องตลอดปี พร้อมทั้งการให้บริการ รับซื้อทองคำาแท่ง 99.99% และทองคำาแท่ง 96.5% ถึงเวลา 02.00 น. โดยอ้างอิงรารา spot นางพวรรณ์ กล่าวว่า สถานการณ์ของราคาทองคำาในปี นีน้ นั้ วายแอลจี มองว่าราคาทองคำาจะยังรักษาแนวโน้มขาขึน้ เอาไว้ได้ โดยปัจจัยพืน้ ฐานนัน้ ยังเป็นบวกอยูค่ อ่ นข้างมาก ทัง้ ในเรื่ อ งของสภาวะของเศรษฐกิ จ โลกโดยเฉพาะวิ ก ฤติ หนี้ สาธารณะในยุโรป การคาดการณ์ว่าสหรัฐอเมริกาจะออก มาตรการเพิม่ เติมเพือ่ เข้าช่วยเหลือเศรษฐกิจ ปัญหาความขัด

CHAIRMANreview | 29

Money & Banking แย้งของอิหร่านกับตะวันตก ตลอดจนอุปสงค์ในตัวทองคำายัง คงปรับตัวขึ้นอย่างต่อเนื่อง และความต้องการทองคำาของ ธนาคารกลางต่าง ๆ มีแนวโน้มทีจ่ ะเข้าซือ้ ทองคำาเพิม่ เติม เพือ่ ลดความผันผวนของทุนสำารองระหว่างประเทศและแนวโน้ม การอ่อนค่าของเงินสกุลดอลลาร์ ท่ามกลางสภาวะแวดล้อม ทางเศรษฐกิจโลกที่เป็นอยู่ในขณะนี้ ประกอบกับปัจจัยเชิง เทคนิคนั้น ราคาทองคำายังคงมีโมเมนตัมเชิงบวกไม่แตกต่าง จากช่วงปลายปีที่ผ่านมา ทั้งนี้ วายแอลจี ได้ประเมินกรอบการเคลื่อนไหวของ ราคาทองคำาในปี 2555 อยู่ระหว่าง 1,480 – 2,000 ดอลลาร์ / ออนซ์ คาดการณ์ว่าการปรับฐานของราคาทองคำาจะสิ้นสุด ภายในเดือนมีนาคม – เมษายน ซึ่งจะส่งผลให้หลังจากนี้ ราคาทองคำาจะค่อย ๆ ปรับตัวขึ้นอย่างต่อเนื่องได้ โดยมีเป้า หมายระยะกลางไว้ที่ 1,840 ดอลลาร์ / ออนซ์ หรือ 27,010 บาทต่อบาททองคำา และเป้าหมายสิน้ ปีทอี่ ยูท่ ี่ 2,000 ดอลลาร์ / ออนซ์ หรือ 29,370 บาทต่อบาททองคำา ส่วนนางสาวฐิภา นววัฒนทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่ บริหาร บริษัท วายแอลจี บูลเลี่ยน แอนด์ ฟิวเจอร์ส จำากัด เปิดเผยถึงผลการดำาเนินงานของธุรกิจโกลด์ฟิวเจอร์สในปีที่ ผ่านมาอยู่ในระดับที่ดีมาก บริษัทฯมีอัตราส่วนเติบโตถึง 299% มีปริมาณการซื้อขายจำานวน 599,091 สัญญา เพิ่มขึ้น จำานวน 407,319 สัญญา เมื่อเทียบกับปี 2553 ที่มีปริมาณ การซือ้ ขายจำานวน 151,772 สัญญา ขณะเดียวกันมีลกู ค้าใหม่ เพิ่มขึ้น 1,000 บัญชี ส่งผลทำาให้วายแอลจีมีมาร์เก็ตแชร์อยู่ที่ 8.87% ความสำาเร็จดังกล่าวส่วนหนึ่งมาจากการเพิ่มขึ้นของ ทีมงาน การขยายเวลาเทรดโกลด์ฟิวเจอร์สจนถึง 22.30 น. รวมทัง้ การจัดกิจกรรมตลอดทัง้ ปีอย่างต่อเนือ่ ง ตลอดจนการ ให้ข่าวสารที่แม่นยำาและรวดเร็ว ทั้งนี้แผนดำาเนินธุรกิจในปี 2555 บริษัทฯ ตั้งเป้าที่จะ ขยายตัวประมาณ 100% โดยการเพิ่มทีมงานมาร์เก็ตติ้งเพื่อ รองรับกับการเติบโตดังกล่าว นอกจากนีย้ งั มีกลยุทธ์การเทรด รูปแบบใหม่ให้กับลูกค้าซึ่งเป็นการเทรดแบบระยะสั้งซึ่งจาก การเก็บข้อมูลภายในระยะเวลา 1 เดือน พบว่ากลยุทธ์ดงั กล่าว สามารถสร้างกำาไรให้กบั ลูกค้าได้ประมาณ 10.72% พร้อมกัน นี้ บริษัทยังมีการขยายไลน์ไปสู่การเป็นโบรกเกอร์สินค้า โภคภัณฑ์ครบวงจร ทั้ง น้ำามัน และอัตราแลกเปลี่ยนล่วงหน้า ด้านนายธีระพงษ์ นววัฒนทรัพย์ กรรมการผู้จัดการ

30 | CHAIRMANreview

บริษัท วายแอลจี บูลเลี่ยน อินเตอร์เนชั่นแนล จำากัด คาด ว่าการแข่งขันธุรกิจในปีนี้จะยังคงรุนแรงเช่นเดียวกับปีที่ผ่าน มา ในส่วนของกลุ่มวายแอลจีจะใช้กลยุทธ์ทุกรูปแบบทั้งการ ทำาตลาดรุกไปยังตามจังหวัดใหญ่ๆ ที่เป็นแหล่งธุรกิจ อาทิ หาดใหญ่ โคราช ชลบุรี นครสวรรค์ เชียงใหม่ พร้อมกับเน้น การให้ความรู้ความเข้าใจแก่ลูกค้าใหม่ ตลอดจนการสร้าง ความพึ ง พอใจให้ กั บ ลู ก ค้ า โดยในปี นี้ เราเตรี ย มเปิ ด ตั ว แคมเปญใหม่ : YLG หนึ่งเดียว....ที่คุณได้มากกว่า เพราะเรา คือผู้นำาอันดับ 1 ในตลาดการลงทุนทองคำาแท่ง 99.99% ซึ่ง เป็นผลมาจากการสำารวจลูกค้าจากการที่เราได้ดำาเนินการจัด ทำา Branding ซึ่งวายแอลจีถือว่าเปรียบเสมือนเป็นรางวัลที่ ลูกค้ามอบให้ โดยผลสำารวจดังกล่าวจะนำามาซึ่งการพัฒนา บริการและจัดกิจกรรม CRM มากขึ้นเพื่อสร้างความสัมพันธ์ ที่ดีกับลูกค้าเสมือนลูกค้าเป็นครอบครัวเดียวกับเรา นอกจากนีแ้ ล้วในปีนจี้ ะได้เห็นวายแอลจีมกี ารปรับภาพ ลักษณ์ขององค์กรที่ชัดเจนขึ้น พร้อมกับดำาเนินการพัฒนารูป แบบการให้บริการด้านเทคโนโลยีใหม่ อาทิ โฉมใหม่ เว็บไซต์ iphone ipad Gold Online ตลอดจนช่องทางการสื่อสารกับ ลูกค้ามากขึ้น โดยมีแผนก customer service ที่คอยให้คำา แนะนำาและเป็นที่ปรึกษาให้แก่ลูกค้าเมื่อต้องการความช่วย เหลือ พร้อมทัง้ ติดตามลูกค้าหลังจากการทีล่ กู ค้าเปิดบัญชีอกี ด้วย ตลอดจนการบริการ SMS เพือ่ ยืนยันการโอนเงินซือ้ ขาย เพื่อสร้างความมั่นใจให้แก่ลูกค้า อีกทั้งยังมีการบริการรับส่ง ทองสำาหรับลูกค้าต่างจังหวัดอีกด้วย

Money & Banking

“กรุงศรี คอนซูมเมอร์”

รุกธุรกิจ บัตรเครดิตและสินเชื่อบุคคล มั่นใจครองอันดับหนึ่งในธุรกิจบัตรเครดิต กลุ่มบัตรเครดิตและสินเชื่อส่วนบุคคล ในเครื อ กรุ ง ศรี ผนึ ก กำ � ลั ง ภ�ยใต้ ชื่ อ “กรุงศรี คอนซูมเมอร์” เดินหน้�ขย�ย ฐ�นลูกค้�บัตรเครดิตและสินเชื่อบุคคล ในปี 2555 ผ่ � นทุ ก ช่ อ งท�ง สร้ � ง นวัตกรรมท�งก�รเงินใหม่ๆ พร้อมอัด โปรโมชั่ น ต่ อ เนื่ อ งทั้ ง ปี มั่ น ใจครอง อันดับหนึ่งในธุรกิจบัตรเครดิต

บัตรเครดิตและสินเชือ่ บุคคลในเครือ กรุ ง ศรี ผนึ ก กำ า ลั ง ภายใต้ ชื่ อ “กรุ ง ศรี คอนซู ม เมอร์ ” (Krungsri Consumer) ครอบคลุมบัตรเครดิตและสินเชือ่ ส่วนบุคคล ซึง่ ประกอบไปด้วย บัตรเครดิตกรุงศรี, บัตรเครดิตโฮมโปร บัตรเครดิต เอไอเอ, บัตรเครดิตแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด, บัตรเครดิตเซ็นทรัล, บัตร เครดิตซิมเพิล บัตรเครดิต และบัตรกรุงศรีเฟิร์สช้อยส์, บัตร เครดิตเทสโก้ บัตรเทสโก้พรีเมียร์ และบัตรเพาเวอร์บาย การ รวมพลังทีเ่ กิดขึน้ นี ้ ทำาให้ กรุงศรี คอนซูมเมอร์ สามารถรุกธุรกิจ ไปข้างหน้า เพิม่ ความสามารถในการแข่งขัน และขยายศักยภาพ ให้บริการ เพือ่ รักษาความเป็นผูน้ าำ ในตลาดบัตรเครดิต และ สิน เชื่อส่วนบุคคล

นายสุ ข ดี จงมั่ น คง กรรมการผู้ จั ด การ กรุ ง ศรี คอนซูมเมอร์ กล่าวว่า ในปี 2554 ที่ผ่านมา ธุรกิจบัตรเครดิต และสินเชื่อบุคคลของกลุ่ม “กรุงศรี คอนซูมเมอร์” เติบโตอย่าง น่าพอใจ แม้จะมีการชะลอตัวทางเศรษฐกิจจากวิกฤตอุทกภัยใน ช่วงปลายปี โดยสะท้อนได้จากปริมาณบัตรเครดิตและสินเชื่อ

ส่วนบุคคลทุกประเภทที่มีรวมกันเกือบ 5 ล้านใบ โดยเฉพาะ ฐานลูกค้าบัตรเครดิตในปีที่ผ่านมา ถือว่าเติบโตอย่างโดดเด่น เป็น 2.9 ล้านใบ จากเดิม 2.6 ล้านใบ หรือเพิ่มขึ้น 12% ขณะ ที่ยอดการใช้จ่ายผ่านบัตร และ สินเชื่อส่วนบุคคล (Business Volume) ในปี 2554 มีมากกว่า 1.86 แสนล้านบาท กรุงศรี คอนซูมเมอร์ ให้บริการด้วยแนวคิดหลัก “เรื่อง เงิน เรื่องง่าย” หรือ Make life simple ของเครือกรุงศรี โดย ออกผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า เข้าถึง บริ ก ารทางการเงิ น ได้ ง่ า ยและตรงต่ อ ความต้ อ งการ โดย ผลิตภัณฑ์การเงินที่โดดเด่นของกรุงศรี คอนซูมเมอร์ ในช่วงปี ที่ผ่านมา อาทิ บัตรเฟิร์สช้อยส์ และบัตรสินเชื่อเทสโก้พรีเมียร์ ให้บริการเบิกเงินสดหรือโอนเข้าบัญชีธนาคารแบบรวดเร็วทันใจ ผ่านเครื่อง EDC บัตรกรุงศรี เดบิต เฟิร์สช้อยส์ นวัตกรรม ทางการเงินรูปใหม่ ที่ให้บริการ 4 รูปแบบในบัตรเดียว โดย

CHAIRMANreview | 31

Money & Banking ลูกค้าสามารถบริการถอนเงินผ่านตู้เอทีเอ็ม รูดซื้อสินค้าด้วย เดบิตคาร์ด การผ่อนชำาระการซือ้ สินค้า และเบิกถอนเงินสดจาก วงเงินสินเชื่อส่วนบุคคลตามต้องการ

นายสุ ข ดี กล่ า วว่ า การเติ บ โตทางธุ ร กิ จ ของกรุ ง ศรี คอนซูมเมอร์ในปี 2555 นี้ จะมาจากทั้งการเติบโตจากการ ดำาเนินธุรกิจตามปกติ (Organicgrowth) จากการทำากิจกรรม ทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง มุ่งเน้นการจัดโปรโมชั่นและมอบ สิทธิประโยชน์ ให้ตรงกับพฤติกรรมของผู้บริโภคในแต่ละกลุ่ม สร้างนวัตกรรมทางการเงินทีห่ ลากหลาย ในทุกบัตรเครดิต และ สินเชื่อส่วนบุคคล ตลอดจนบริการที่ตอบสนองความพึงพอใจ ของลูกค้าในทุกๆ ไลฟ์สไตล์ โดยตั้งเป้าหมายอัตราการเติบโต ไว้ที่ 16% ของยอดการใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตและสินเชื่อส่วน บุคคล หรือประมาณ 2.16 แสนล้านบาท นอกจากนี้ การ เติบโตจากการเข้าซื้อธุรกิจ หรือสินทรัพย์ (Inorganic Growth) ถื อ ว่ า เป็ น กลยุ ท ธอี ก ทางหนึ่ ง ของการเติ บ โต ของกรุ ง ศรี คอนซูมเมอร์ การเข้าซือ้ พอร์ตลูกค้าสินเชือ่ รายย่อยของธนาคาร เอชเอสบีซ ี ประเทศไทย เมือ่ เร็วๆ นี ้ ถือเป็นส่วนสำาคัญสอดคล้อง

กับการดำาเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจ ในส่วนของบัตรเครดิตเอชเอ สบีซี มีผู้ถือบัตรประมาณ 500,000 ใบ โดยมียอดสินเชื่อบัตร เครดิตประมาณ 9,000 ล้านบาท ถือว่าเป็นพอร์ตที่มีคุณภาพ และเป็นกลุ่มลูกค้าชั้นดี ซึ่งกรุงศรี คอนซูมเมอร์ มีความยินดีที่ จะให้บริการกับกลุม่ ลูกค้าดังกล่าวเป็นอย่างยิง่ และจะช่วยเสริม ความแข็งแกร่ง และ การเติบโต ให้กับกรุงศรีคอนซูมเมอร์ ได้ เป็นอย่างดี

“เราเชื่อว่าจุดต่ำาสุดทางเศรษฐกิจได้ผ่านพ้นไป อัตรา การเติบโตของจีดีพีปีนี้จะดีขึ้นตามลำาดับในไตรมาส 2 และ 3 ก่อนฟื้นตัวอย่างชัดเจนในช่วงปลายปี 2555 ซึ่งเราเชื่อว่าจะได้ รับแรงสนับสนุนที่เป็นบวกจากการเติบโตทางเศรษฐกิจครั้งนี้ นอกจากนี้อัตราการว่างงานที่ต่ำาและมาตรการเพิ่มรายได้ และ ค่าแรงขั้นต่ำาของรัฐบาล จะเป็นปัจจัยที่สร้างแรงกระตุ้นในการ จับจ่ายใช้สอย จะเป็นอีกกลไกสำาคัญทีท่ าำ ให้ปริมาณบัตรเครดิต และสินเชื่อของกรุงศรี คอนซูมเมอร์เติบโตขึ้นตามเป้าหมายที่ วางไว้ “ นายสุขดีกล่าวในที่สุด

บัตรเครดิตธนช�ตไดร์ฟ... เร่งเครื่องเอ�ใจลูกค้�เต็มสูบ บัตรเครดิตธนช�ตไดร์ฟ โดยธน�ค�ร ธนช�ต จำ�กัด (มห�ชน) เร่งเครือ่ งเอาใจ ลูกค้า เมื่อสมัครบัตรเครดิตธนชาตไดร์ฟ รั บ คะแนนสะสมเพื่ อ แลกบั ต รน้ำ า มั น คาลเท็ ก ซ์ 1 ,000 บาท เพี ย งใช้ จ่ า ยตาม เงื่อนไขและรับเงินคืนเข้าบัญชี 5% เมื่อ ใช้จ่ายทุกซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วโลกนานถึง 1 ปี นอกจากนีร้ บั เงินคืนเข้าบัญชีสงู สุด 3.5% ทุกปั๊มน้ำามันทั่วโลกนานตลอดอายุสมาชิก บั ต ร โดยไม่ มี ย อดขั้ น ต่ำ า และไม่ ต้ อ งส่ ง SMS ให้ยงุ่ ยาก สมัครวันนี ้ – 30 มิถนุ ายน 2555 หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมที่ ธนชาต Contact Center 1770

32 | CHAIRMANreview

Insurance

ขายประกันชีวิตผ่านตัวแทนฯ ยังครองแชมป์ตลอดปี 54 เบี้ยประกันชีวิตรับรวมในปี 2554 มีทั้งสิ้น 328,596.7 ล้าน บาท มีอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้นจากระยะเดียวกันจากปีก่อน ร้อยละ 10.9 โดยแยกเป็นเบีย้ ประกันชีวติ รับรายใหม่จาำ นวน 98,521.2 ล้านบาท อัตราการเติบโตเพิ่มขึ้นร้อยละ 5.2 และ เบีย้ ประกันชีวติ ปีตอ่ ไป 230,075.5 ล้านบาท อัตราการเติบโต เพิ่มขึ้นร้อยละ 13.6 โดยมีอัตราความคงอยู่ร้อยละ 86 เป็น เบี้ยประกันชีวิตที่ขายผ่านช่องทางตัวแทนมากที่สุด ร้อยละ 61.0 ทัง้ นีช้ อ่ งทางการขายทีไ่ ด้รบั ความนิยมมากทีส่ ดุ คือ การ ขายผ่านตัวแทน มีสัดส่วน 61.0 โดยมีการขายผ่านช่องทาง ธนาคาร ตามมาเป็นลำาดับที่ 2 มีสัดส่วน 32.5 นางบุษรา อึ๊งภากรณ์ ผู้อำานวยการสมาคมประกันชีวิต ไทย เปิดเผยว่า สำาหรับเบีย้ ประกันชีวติ ทีข่ ายผ่านช่องทางต่างๆ เมือ่ สิ้นปี 2554 นั้น การขายผ่านตัวแทนประกันชีวิต ยังคงได้รับความ นิยมสูงสุด โดยมีสัดส่วนสูงถึงร้อยละ 61.0 ของเบี้ยประกันชีวิตรับ รวม (เติบโตขึ้นร้อยละ 7.4) ขณะที่การขายผ่านธนาคารตามมาเป็น อันดับที่สอง มีสัดส่วนร้อยละ 32.5 (เติบโตขึ้นร้อยละ 17.8) การ ขายผ่านทางโทรศัพท์หรือไปรษณีย์ มีสัดส่วนร้อยละ 3.4 (เติบโต ขึ้นร้อยละ 19.8) และการขายผ่านช่องทางอื่นๆ มีสัดส่วนร้อยละ 3.1 (เติบโตขึ้นร้อยละ 5.7) แต่หากพิจารณาถึงด้านการขยายงานโดย พิจารณาเฉพาะเบีย้ ประกันชีวติ รายใหม่ การขายผ่านธนาคารได้รบั ความนิยมสูงสุดโดยมีสัดส่วนสูงถึงร้อยละ 50.1 ของเบี้ยประกันชีวิต รายใหม่ (เติบโตลดลงร้อยละ 0.8) ขณะที่การขายผ่านตัวแทนมา เป็นอันดับสอง มีสัดส่วนร้อยละ 42.7 (เติบโตขึ้นร้อยละ 10.8) การ ขายผ่านทางโทรศัพท์หรือไปรษณีย์ มีสัดส่วนร้อยละ 3.5 (เติบโต ขึน้ ร้อยละ 26.7) และการขายผ่านช่องทางอืน่ ๆ มีสดั ส่วนร้อยละ 3.8 (เติบโตขึ้นร้อยละ 9.9) ผู้อำานวยการสมาคมประกันชีวิตไทย กล่าวเพิ่มเติมว่า ในการ พิจารณาข้อมูลสถิตขิ องธุรกิจประกันชีวติ สมาคมได้แยกพิจารณาเป็น 2 กรณี คือ ประการแรกพิจารณาถึงการเติบโตและขนาดของบริษัท ประกันชีวิต โดยจะพิจารณาจากเบี้ยประกันชีวิตรับรวม (Total Premium) ซึ่งในปี 2554 มีทั้งสิ้น 328,596.7 ล้านบาท ประกอบ ด้วยเบีย้ ประกันชีวติ รายใหม่ 98,521.2 ล้านบาท รวมกับเบีย้ ประกัน ชีวิตปีต่อไป 230,075.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากระยะเดียวกันปีก่อน จำานวน 32,355.3 ล้านบาท หรือคิดเป็นร้อยละ 10.9 อัตราความคง

อยูร่ อ้ ยละ 86 บริษทั ประกันชีวติ ทีม่ เี บีย้ ประกันชีวติ รับรวมสูงสุดหรือ ขนาดใหญ่สูงสุด 10 อันดับแรกในปี 2554 คือ อันดับที่ 1 บจ.เอ. ไอ.เอ. ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 28.7 อันดับที่ 2 บจ.ไทยประกัน ชีวติ ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 12.2 อันดับที่ 3 บจ.เมืองไทยประกัน ชีวติ ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 11.5 อันดับที่ 4 บมจ.กรุงเทพประกัน ชีวิต ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 9.6 อันดับที่ 5 บมจ.ไทยพาณิชย์ ประกันชีวิต ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 9.2 อันดับ 6 บจ.กรุงไทย แอกซ่าประกันชีวิต ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 6.4 อันดับ 7 บมจ. เอเอซีพีประกันชีวิต ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 6.3 อันดับ 8 บจ. ไทยสมุทรประกันชีวิต ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 4.0 อันดับ 9 บจ.ไอเอ็นจีประกันชีวติ ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 3.1 และอันดับ 10 บจ.ธนชาตประกั น ชี วิ ต ส่ ว นแบ่ ง การตลาดร้ อ ยละ 2.2 บริ ษั ท ประกันชีวิตที่เหลืออีก 14 บริษัทส่วนแบ่งการตลาดรวมร้อยละ 6.7 ประการทีส่ อง พิจารณาถึงการขยายงานของบริษทั จะพิจารณา จากการเติบโตเฉพาะเบี้ยประกันชีวิตรายใหม่เพียงอย่างเดียว ซึ่งใน ปี 2554 มีทั้งสิ้น 98,521.2 ล้านบาท ประกอบด้วยเบี้ยประกันชีวิต ปีแรก 67,966.0 ล้านบาท รวมกับเบี้ยประกันชีวิตจ่ายครั้งเดียว 30,555.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากระยะเวลาเดียวกันปีก่อนจำานวน 4,861.0 ล้านบาท หรือคิดเป็นร้อยละ 5.2 บริษัทประกันชีวิตที่มีเบี้ย ประกันชีวิตรายใหม่ หรือมีการขยายงานสูงสุด 10 อันดับแรกในปี 2554 คือ อันดับที่ 1 บจ.เอ.ไอ.เอ. ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 19.8 อันดับที่ 2 บจ.เมืองไทยประกันชีวิต ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 16.6 อันดับที่ 3 บมจ.ไทยพาณิชย์ประกันชีวิต ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 11.6 อันดับที่ 4 บจ.ไทยประกันชีวิต ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 10.8 อันดับที่ 5 บมจ. กรุงเทพประกันชีวิต ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 8.4 อันดับ 6 บจ.กรุงไทยแอกซ่าประกันชีวิต ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 8.2 อันดับ 7 บจ.ธนชาตประกันชีวิต ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 5.8 อันดับ 8 บมจ.เอเอซีพีประกันชีวิต ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 4.8 อันดับ 9 บจ.ไทยสมุทรประกันชีวิต ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 3.5 และอันดับ 10 บจ.อาคเนย์ประกันชีวิต ส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 2.4 บริษัทประกันชีวิตที่เหลืออีก 14 บริษัทส่วนแบ่งการตลาดรวม ร้อยละ 8.1 ผู้สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ฝ่ายข้อมูลเพื่อการ พัฒนาธุรกิจ สมาคมประกันชีวิตไทย โทรศัพท์ 02-679-8080 ต่อ 531 หรือ Download ข้อมูลสถิติได้จาก www.tlaa.org

CHAIRMANreview | 33

Insurance

เมืองไทยประกันชีวิตส่งความคุ้มครอง แทนความรักรับวันวาเลนไทน์

พร้อมชวนลูกค้าชมคอนเสิรต์ สุดพิเศษแห่งปี “เมืองไทย Pass the smile forward concert” บริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จำากัด บริษัทของคนหัวคิดทัน สมัย จับกระแสวันแห่งความรัก ส่งความคุ้มครองแทนความ รักด้วย โครงการ เมืองไทย Double Care เพื่อตอกย้ำาความ เป็นผู้นำาด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกันชีวิตอย่างต่อเนื่อง พร้อมชวนสมาชิกเมืองไทย Smile Club ชมคอนเสิร์ตจาก ศิลปินชือ่ ดัง ในกิจกรรม เมืองไทย Pass The Smile forward Concert ในวั น เสาร์ ที่ 17 มี น าคม 2555 ณ MCC Hall The Mall บางกะปิ นายสาระ ล่าำ ซำา กรรมการผูจ้ ดั การและประธานเจ้าหน้าที่ บริหาร กล่าวว่า “บริษทั ฯ ตอกย้าำ ความเป็นผูน้ าำ ทางด้านการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ประกันชีวิต เพื่อตอบสนองในทุกความต้องการของลูกค้า ทุกกลุ่ม ซึ่งในเทศกาล วันแห่งความรักปี 2555 นี้ บริษัทฯ ขอ ร่ ว มเป็ น สื่ อ กลางมอบความคุ้ ม ครองแทนคำ า สั ญ ญาจากใจด้ ว ย โครงการ เมืองไทย Double Care” ซึ่งความพิเศษจากโครงการ คือแผนการประกันชีวิตที่คัดสรรเป็นพิเศษสำาหรับผู้บริโภค โดยให้ ความคุม้ ครองมากกว่าการเสียชีวติ โดยคุม้ ครองโรคร้ายแรง 35 โรค สูงสุดถึง 400%ของจำานวนเงินเอาประกันภัย นอกจากนี้ยังมีผล ประโยชน์ค่าห้องและค่าอาหารสูงสุดวันละ 8,000* บาท พร้อมเงิน ชดเชยรายวันสูงสุดวันละ 4,500* บาท เมื่อเข้าพักรักษาในโรง พยาบาล (*ขึน้ กับแผนความคุม้ ครองทีเ่ ลือก) พิเศษกับความคุม้ ครอง สั ญ ญาเพิ่ ม เติ ม ผลประโยชน์ ก ารยกเว้ น เบี้ ย ประกั น ภั ย ของ ผู้เอาประกันภัย(WP) และสัญญาเพิ่มเติมการประกันภัยทุพพลภาพ สิ้นเชิงถาวร (TPD) โดยลูกค้าไม่ต้องจ่ายเบี้ยประกันภัยเพิ่ม รับ ประกันภัยตั้งแต่อายุ 18 – 59 ปี ทั้งนี้ลูกค้าสามารถเลือกระยะเวลา ชำาระเบี้ยประกันภัยได้ทั้งแบบรายเดือน ราย 3 เดือน ราย 6 เดือน และรายปี นอกจากนี้เฉพาะเบี้ยประกันชีวิตของโครงการนี้ สามารถ นำาไปใช้สิทธิหักลดหย่อนภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาตามประกาศ อธิบดีกรมสรรพากรเกี่ยวกับภาษีเงินได้ ฉบับที่ 172 ซึ่งประกาศ ณ วันที่ 30 ธ.ค.2551 นอกจากนี้เมืองไทย Smile Club ยังขอส่งมอบคอนเสิร์ตแห่ง ความสุขและรอยยิ้มแก่สมาชิกในกิจกรรมเมืองไทย Pass The Smile forward Concert การส่งต่อความความสุขด้วยบทเพลง ยอดนิยมจากศิลปินที่คุณชื่นชอบ 3 คู่ ได้แก่ เจ เจตริน- ชิน ชินวุฒิ

34 | CHAIRMANreview

มอส ปฏิภาณ-ริท เดอะ สตาร์ และ ตู่ นันทิดา-แก้ม เดอะ สตาร์ ในวันเสาร์ที่ 17 มีนาคม 2555 ประตูเปิด 13.30 น. ณ MCC Hall The Mall บางกะปิ ซึ่งสมาชิกเมืองไทย Smile Club สามารถเริ่ม สำารองสิทธิไ์ ด้ตงั้ แต่วนั นี้ -6 มีนาคม 2555 หรือจนกว่าจะเต็ม ติดต่อ สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ โทร. 1766 เมืองไทย Smile “ทัง้ นี้ บริษทั ฯ ไม่หยุดยัง้ ทีจ่ ะพัฒนาด้านผลิตภัณฑ์ประกันชีวิต เพื่อขานขับกับความต้องการของลูกค้าในทุกกลุ่มอย่างทั่วถึง ตลอด จนตอกย้ำาความเป็นผู้นำาด้านการบริการที่เหนือความคาดหมาย ซึ่งคัดสรรสิ่งที่ดีที่สุดมอบให้ลูกค้าทุกท่านด้วยกิจกรรมแห่งความสุข และรอยยิ้มตลอดทั้งปี รวมถึงการบริการที่สะดวก รวดเร็ว เพื่อให้ สมกับความไว้วางใจที่ลูกค้าทุกท่านมอบให้แก่บริษัทฯ เช่นกัน” นายสาระกล่าวสรุป

Insurance

ทิพยประกันภัยผนึกกำาลัง ขสมก รณรงค์ลดอุบัติเหตุ คุณสมพร สืบถวิลกุล กรรมการผู้จัดการ ใหญ่ บริ ษั ท ทิ พ ยประกั น ภั ย จำ า กั ด (มหาชน) และคุณโอภาส เพชรมุณี ผุ้ อำานวยการองค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ ร่วมจัดงาน สัมมนาเรื่อง “ภัย-อุบัติเหตุ จากรถเมล์ และผลที่เกิดตามมาสามารถ ป้องกันได้ ใช่หรือไม่” ในปีแห่งความ ปลอดภัย 2555 เพื่อเป็นการให้ความรู้ พนักงานขับรถขององค์การและเอกชน ร่วมบริการ กว่า 2,000 คน ให้มจี ติ สำานึก ในการขั บ รถให้ ป ลอดภัย ตระหนักถึง ความปลอดภัยของผู้โดยสารและผู้ใช้รถ ใช้ ถ นน โดยมี คุ ณ ชั ช ชาติ สิ ท ธิ พั น ธุ์ รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงคมนาคม ให้เกียรติเป็นประธานในการเปิดงาน ณ สนามกีฬาเวสน์ 2 ศูนย์กีฬาเยาวชนไทย-ญี่ปุ่น ดินแดง

บริษัทกลางคุ้มครองผู้ประสบภัยจากรถ จัดงาน e - Claim Awards 2011

การจ่ายค่าสินไหมทดแทนผู้ประสบภัยจากรถอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยระบบสินไหมอัตโนมัติ บริษทั กลางคุม้ ครองผูป้ ระสบภัยจากรถ จำากัด โดยนายนพดล สันติภากรณ์ กรรมการผูจ้ ดั การ จัดงาน “e - Claim Awards 2011” การจ่าย ค่าสินไหมทดแทนผู้ประสบภัยจากรถอย่างมี ประสิทธิภาพ ด้วยระบบสินไหมอัตโนมัติ โดย มอบรางวัลให้กบั โรงพยาบาลทีบ่ นั ทึกข้อมูลใน ระบบดีเด่นโดยมีนายประเวช องอาจสิทธิกุล เลขาธิการสำานักงานคณะกรรมการกำากับและ ส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (คปภ.) ให้เกียรติเป็นประธานในพิธแี ละมอบรางวัล ณ ห้องแกรนด์บอลรูม โรงแรมเซ็นจูรพี่ าร์ค ถนน ราชปรารภ เขตราชเทวี ประตูน้ำา กรุงเทพ

CHAIRMANreview | 35

Insurance

ไอเอ็นจีประกันชีวิต โชว์ผลประกอบการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ไอเอ็นจีประกันชีวิตเผยผลการดำาเนินงานของปี 2554 ผลิตเบีย้ รับรวม 10,230 ล้านบาท เพิม่ ขึน้ 9% ผลสำาเร็จ มาจากช่องทางการขายผ่านธนาคาร ซึง่ เติบโตสูงถึง 44% มร.อิกนาซิโอ อากีลาร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไอเอ็นจีประกันชีวติ จำากัด เปิดเผยผลการดำาเนินงานของบริษทั ในปี 2554 ว่า บริษัทมีเบี้ยประกันภัยรับรวม ทั้งสิ้น 10,230 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 9 % จากช่วงเดียวกันของปี 2553 โดยมี เบี้ยประกันภัยรับปีแรก 2,212 ล้านบาท ลดลง 7% จาก ช่วงเดียวกันของปี 2553 ปัจจัยที่ส่งผลให้บริษัทมีผลการดำาเนินงานเติบโตอย่างต่อ เนื่อง มาจากบริษัทมุ่งเน้นในการสร้างมูลค่าของกรมธรรม์ มากกว่าจำานวนกรมธรรม์ และกรมธรรม์มีความหลากหลาย สามารถตอบสนองทุกความต้องการของลูกค้า รวมทัง้ ได้รบั การ สนับสนุนที่ดีจากฝ่ายขายและพนักงานของบริษัทในการทุ่มเท ทำางานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด มร.อิกนาซิโอ กล่าวต่อว่า ในปี 2555 บริษัทได้กำาหนด พันธกิจ คือ การเป็นบริษัทประกันชีวิตชั้นนำาของลูกค้า ครอบครัว (ตัวแทน พันธมิตรธุรกิจ พนักงาน) ผู้ถือหุ้น และสังคมของเรา และกลยุทธ์ในปีนี้ คือ 1. บริษัทได้มีการปรับเปลี่ยนกระบวนทำางานของตัวแทน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยจะแล้วเสร็จในปี 2555 2. สร้างความแข็งแกร่งให้แก่ทีมบริหารอย่างต่อเนื่องจาก ปี 2554 3. สร้างขวัญและกำาลังใจให้แก่พนักงาน รวมทั้งมีแผน พัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพสำาหรับพนักงานทีม่ คี วามสามารถ 4. นำาเสนอนวัตกรรมใหม่ของสินค้าและการบริการ คือ การรักษาอัตราผลกำาไรของแบบประกันประเภทต่างๆ รวม ถึงการรวมความคุ้มครองเพิ่มเติมเข้าเป็นส่วนหนึ่งของแบบ ประกันภัย 5. เพิม่ ประสิทธิภาพและการประสิทธิผลของงานปฏิบตั กิ าร ได้แก่ การนำาระบบการจัดการธุรกิจใหม่มาใช้ และการให้ บริการสาขาอิเลคทรอนิกส์ (E-Branch) 36 | CHAIRMANreview

6. บริหารเงินทุนและ ค ว า ม เ สี่ ย ง อ ย่ า ง มี ระเบียบวินัย นอกจากนี้ บ ริ ษั ท ได้ กำ า หนดเป้ า หมายในปี 2555 บริษัทตั้งเป้าจะมี เบี้ยประกันรับปีแรก เพิ่มขึ้น 39% น า ย เ ค พี ตั น ประธานเจ้ า หน้ า ที่ บริหาร สายงานตัวแทน กล่าวว่า ในปีที่ผ่านมา บริษัทได้ ดำาเนินโครงการ TA Transformation เพือ่ พัฒนาและส่งเสริม ศักยภาพตัวแทนเพิ่มมากขึ้น ซึ่งแบ่งเป็น 3 ระยะ โดย 2 ระยะ แรกได้ดำาเนินการสิ้นเสร็จแล้ว สำาหรับในปี 2555 บริษัท มุง่ เน้นการก้าวสูค่ วามเป็นตัวแทนมืออาชีพ โดยได้จดั แบ่งโซน ผู้จัดการสำาหรับดูแลตัวแทนในโซนนั้นๆ รวมถึงการสรรหา เครื่องมือด้านการฝึกอบรมมาช่วยพัฒนางานขายของตัวแทน และการปรับโครงสร้างผลประโยชน์ตัวแทน เน้นคุณภาพการ ขายไม่จาำ กัดผลประโยชน์ทไี่ ด้รบั รวมทัง้ บริษทั มุง่ เน้นในการจัด กิจกรรมเพือ่ สนับสนุนการทำางานของตัวแทนฝ่ายขาย ได้แก่ การ จัดการแข่งขันโปรโมชั่นต่างๆ การแข่งขันคุณาวุฒิต่างๆ การ สนับสนุนตัวแทนเข้าร่วมการสัมมนา MDRT การแข่งขันท่อง เที่ยวในประเทศและต่างประเทศ การจัดกิจกรรมออกบูธ เช่น งาน อินเวสเม้นท์ เอ็กซ์โป เป็นต้น โดยในปีนบี้ ริษทั ได้รบั เกียรติ จากไอเอ็นจีภูมิภาคเอเชียมาจัดงาน Hall of Fame ที่กรุงเทพฯ โดยเป็นงานมอบรางวัลให้แก่ตัวแทนยอดเยี่ยมของกลุ่มไอเอ็น จี ซึ่งมีตัวแทนจากประเทศไทยเข้ารับมอบรางวัลนี้ด้วย ทั้งนี้ในปี 2555 ช่องทางการขายผ่านตัวแทนได้กำาหนด นโยบายเพื่อสนับสนุนตัวแทน คือ - การเปลี่ยนจากการมีตัวแทนเป็นจำานวนมาก มาเน้น การคั ด เลื อ กตั ว แทนในด้ า นคุ ณ ภาพ โดยใช้ วิ ธี ก ารที่ เ ป็ น มาตรฐานสากล - การสร้างความแตกต่างเพื่อดึงดูดตัวแทนมืออาชีพ

Insurance

ทั้งนี้ ณ สิ้นปี 2554 บริษัทมีตัวแทนรวมทั้งสิ้น 4,141 คน มีผู้บริหารตัวแทน 555 คน และมีผู้อำานวยการฝ่ายขาย 42 คน และในปีนี้บริษัทตั้งเป้าว่าจะมีเบี้ยประกันรับปีแรกจากช่องทาง นี้ 999 ล้านบาท นายพูลลาภ เพ็ญกิตติ ประธานเจ้าหน้าที่ สายงาน ช่องทางการขายผ่านธนาคาร กล่าวว่า ในปี 2555 ได้ กำาหนดนโยบายในการดำาเนินธุรกิจ คือ การออกแบบและนำา เสนอกรมธรรม์ที่ตรงตามความต้องการของลูกค้า และทำาให้ ลูกค้าประทับใจในการบริการ รวมทั้งการเป็นที่ยอมรับใน มาตรฐานการบริการอย่างกว้างขวาง และเป็นพันธมิตรเชิงกล ยุทธ์ที่แข็งแกร่ง นโยบายดังกล่าวบริษัทจะดำาเนินการผ่านกลยุทธ์ ดังนี้ - การนำาเสนอผลิตภัณฑ์ทหี่ ลากหลายและเหมาะสมกับกลุม่ เป้าหมาย เพศ อายุ - การให้บริการที่มีประสิทธิภาพทั้งก่อนและหลังการขาย - การสร้างความสัมพันธ์ทดี่ แี ละแข็งแกร่งกับธนาคาร รวม ถึงการบริหารความสัมพันธ์อย่างมีประสิทธิภาพ สำาหรับเป้าหมายของช่องทางการขายผ่านธนาคารในปีนี้ บริษทั

ตั้งเป้าจะเติบโต 15% มร.อามาน คาปูร์ ประธานเจ้าหน้าที่ สายงานการ ตลาด กล่าวว่า แผนงานในปีนี้มีภารกิจหลัก 3 ประการ ได้แก่ - การรักษาสัดส่วนของพอร์ตผลิตภัณฑ์ให้มีความสมดุล โดยบริษทั เน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพือ่ ตอบสนองความต้องการ ของลูกค้าทุกช่วงชีวิตทั้งในด้านการออมเงินและความคุ้มครอง - การเพิ่ ม สั ด ส่ ว นการขายสั ญ ญาเพิ่ ม เติ ม โดยการ ออกแบบประกันทีใ่ ห้ประโยชน์สงู สุดครอบคลุมทัง้ ด้านการออม และความคุ้มครองสุขภาพและอุบัติเหตุ - พัฒนาแบบประกันให้มีส่วนร่วมในเงินปันผลเพื่อเพิ่ม ความคุ้มครอง มร.อิกนาซิโอ กล่าวในตอนท้ายว่า ในปีที่ผ่านมา บริษัทได้ดำาเนินการจัดระบบงานต่างๆ ทั้งงานด้านการ สนับสนุน การบริหารจัดการ และการบริการให้เกิด ประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ดังนั้นในปี 2555 บริษัทพร้อมที่จะ ให้บริการแก่ลูกค้า ตัวแทน และพันธมิตรธุรกิจอย่าง เต็มที่

ชำาระ พ.ร.บ. เมืองไทยประกันภัย ที่ร้าน 7-11 และเคาน์เตอร์เซอร์วิสทั่วประเทศ

กว่า 8,000 สาขา เจ้าแรกและเจ้าเดียวในประเทศไทย ได้แล้ววันนี้! นางนวลพรรณ ล่ำาซำา กรรมการผู้จัดการ บริษัท เมืองไทยประกันภัย จำากัด (มหาชน) จับมือกับ นาย วีรเดช อัครผลพานิช ผูช้ ว่ ยกรรมการผูจ้ ดั การ บริษทั เคาน์เตอร์เซอร์วิส จำากัด เปิดตัวโครงการ “ชำาระ พ.ร.บ. เมืองไทยประกันภัย ได้ทรี่ า้ นเซเว่นอีเลฟเว่น และจุดบริการที่มีสัญลักษณ์เคาน์เตอร์เซอร์วิส กว่า 8,000 สาขาทั่ ว ประเทศ” เจ้ า แรกและเจ้ า เดี ย ว ในประเทศไทย ดยมี นายวาสิต ล่ำาซำา นายบดินทร์ เจียไพบูลย์ นางลลดา เดชาติวงศ์ ณ อยุธยา และ นายสุชาติ วัฒนา ร่วมงานเปิดตัว เมื่อเร็วๆนี้

CHAIRMANreview | 37

Property

พลัส พร็อพเพอร์ต้ี ชีป้ ี 55 เป็นปีทอง ของตลาดคอนโดหลังคนแห่ซอ้ื อย่างคึกคัก ในขณะทีต่ ลาดบ้านเดีย่ วและทาวน์เฮาส์เริม่ ฟืน้ หลังน้าำ ลด พลัส พร็อพเพอร์ตี้ เผยบทวิเคราะห์ภาพรวมตลาด ซือ้ -ขาย-เช่า อสังหาริมทรัพย์ในปี 55 เริ่มกลับเข้าสู่ภาวะปกติหลังความตื่น ตระหนกในช่วงอุทกภัยช็อคตลาดไปชั่วขณะ นายอนุกูล รัฐพิทักษ์สันติ รองกรรมการผู้จัดการ สายงาน บริหารสินทรัพย์ บริษัท พลัส พร็อพเพอร์ตี้ จำากัด เปิดเผยเกี่ยว กับมุมมองภาพรวมของธุรกิจ ซื้อ-ขาย-เช่า อสังหาริมทรัพย์ เมืองไทยในปี 2555 ว่า ตลาดโดยรวมยังมีแนวโน้มเติบโตแต่ยังมี กระแสความวิตกกังวล ในเรื่องอุทกภัยเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นภาค รัฐจึงต้องชัดเจนในแผนการบริหารจัดการน้าำ ตลอดจนนำาเสนอแผนการ พั ฒ นาเศรษฐกิ จ ที่ ต้ อ งจู ง ใจ กลุ่ ม นั ก ลงทุ น ต่ า งชาติ ใ ห้ เ ข้ า มาใน ประเทศไทยอย่างต่อเนือ่ ง ก็จะเป็น แรงหนุนในธุรกิจโดยรวมเติบโตเช่น กัน “จากการสำารวจล่าสุด พบว่า ตลาดเพื่อเช่าคาดว่าจะเติบโตได้ต่อ เนื่อง อุปทานโดยรวมคาดว่าจะเพิ่มขึ้น อย่างน้อย 3% จากปีที่ผ่านมา ส่วนอัตราการเข้าพักคาดว่ายังทรงตัวได้ดี ด้านราคาค่าเช่าคาดว่าจะขยับ ขึ้น โดยเฉลี่ยรวม 3-7% ส่วนปีนี้ตลาดคอนโดมิเนียมคาดว่าจะเป็นที่ สนใจของอุปสงค์มากขึน้ ด้วยปัญหาอุทกภัย ทำาให้ผบู้ ริโภคเกิดความหวัน่ วิตกต่อการดำาเนินชีวิต อาจมีส่วนผลักดันให้อุปสงค์ดูดซับได้ดีขึ้นอย่าง น้อย 4% ด้านผูป้ ระกอบการคาดว่าจะเริม่ ทะยอยเสนอขายโครงการใหม่ ในช่วงครึง่ แรกของปี 2555 มากขึน้ หลังจาก รอดูสถานการณ์เมือ่ ปีทผี่ า่ น มา ยูนิตเสนอขายใหม่มีโอกาสเติบโตมากกว่า 50% เมื่อเทียบจากครึ่ง ปีหลัง 2554 โดยยังเน้นกลุ่มลูกค้าระดับล่างถึงกลางเป็นหลัก ห้องชุด ราคาต่ำากว่า 70,000 บาทต่อตารางเมตร ยังมีส่วนแบ่งทางการตลาด สูงสุดอย่างน้อย 60% ของทัง้ ตลาด และอุปสงค์ยงั ตอบรับได้ดี ราคาขาย เฉลี่ยรวม ต่อตารางเมตรในปี 2555 อาจขยับขึ้นอีกเล็กน้อยเท่านั้น สำาหรับตลาดแนวราบปีนี้ คาดว่า อุปทานยังทรงตัว เพราะผลกระทบ จากอุทกภัย อย่างไรก็ตามผู้บริโภคที่มีความต้องการบ้านและทาวน์เฮา ส์คาดว่ายังผลักดัน ให้เกิดอุปสงค์ในตลาดให้เติบโตได้อย่างน้อย 3-4% 38 | CHAIRMANreview

ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับนโยบายภาครัฐที่เข้ามาช่วยสนับสนุน กำาลังซื้อของผู้บริโภคด้วย” นายอนุกูล รัฐพิทักษ์ สันติ กล่าว เมื่อวิเคราะห์ถึงภาพรวมตลาดคอนโดมิเนียม โดยรวมในปี 2555 พบว่า “กลุม่ ราคาคอนโดมิเนียม ที่ เติบโตได้ดียังเป็นกลุ่มราคาต่ำากว่า 70,000 บาท ตอตารางเมตรหรือราคาต่ำากว่า 2.5 ล้านบาทเพราะ เป็นราคา ทีผ่ บู้ ริโภคมีกาำ ลังซือ้ ส่วนแบ่งทางการตลาด ในกลุ่มนี้มีการเติบโตเพิ่มขึ้นมาโดยตลอด เพราะ แต่ละโครงการ มีจำานวนยูนิตเสนอขายสูง ส่วนแบ่ง การตลาดของยูนิตเสนอขายในแต่ละรอบการสำารวจ ไม่ตา่ำ กว่า 60% ของยอดเสนอขายทัง้ หมด ผูป้ ระกอบ การทั้ ง รายใหญ่ แ ละเล็ ก ต่ า งเพิ่ ม การลงทุ น ใน โครงการระดับนี้มากขึ้น ส่วนแบ่งการเสนอขายของ ผูป้ ระกอบการรายใหญ่และเล็กอยูท่ ี่ 55:45 และมีแนว

Property

โน้มที่อุปสงค์จะเติบโตได้ดีขึ้น เพราะต้องการลด ความเสี่ยงในการซื้ออสังหาริมทรัพย์แนวราบที่อาจ ประสบภัยน้ำาท่วมได้” นายอนุกูล รัฐพิทักษ์สันติ กล่าวเสริม ปัจจัยทีน่ า่ จับตาในปี 2555 อีกหนึง่ ประการ ก็คือการเปลี่ยนแปลงด้านพฤติกรรมผู้บริโภค “จากสถานการณ์แวดล้อมทีเ่ ปลีย่ นไป ทำาให้ปจั จุบนั พฤติ ก รรมของผู้ บ ริ โ ภคเริ่ ม แสวงหาความสะดวก รวดเร็ว มากขึ้นจึงทำาให้ตลาดคอนโดมิเนียมเติบโต ขึน้ อย่างเฉียบพลันโดยใช้เวลาเพียงไม่กปี่ แี ละจำานวน โครงการเสนอขายใหม่เติบโตสูงขึ้นมาโดยตลอด เพราะความต้องการของผูบ้ ริโภคมีมากขึน้ โดยเฉพาะ ในช่วงสถานการณ์ อุทกภัยที่ผ่านมาคาดว่าจะทำาให้ อุปสงค์ในตลาดคอนโดมิเนียมเติบโตได้ดีขึ้นด้วย ทำาเลที่น่าสนใจและคาดว่า จะเป็นแหล่งที่อยู่อาศัยที่ น่าจับตามองในอนาคตคือบริเวณ รัชดาภิเษก – พระราม 9 สุขุมวิทชั้นในคาดว่า จะเป็นศูนย์กลาง ธุรกิจสำาคัญอีกแห่งหนึ่งในกรุงเทพฯ ด้วย ส่วน โครงการแนวราบ เช่น บ้านเดี่ยว และทาวน์เฮาส์ คาดว่าจะถูกลดความสนใจลงไป แต่ก็ไม่ถึงกับทำาให้ ตลาดทรุดลง เพียงแต่อยู่ในสถานะ ชะลอตัวเพียง ระยะสัน้ เท่านัน้ โดยผูป้ ระกอบการเริม่ ให้ความสำาคัญ กับผู้ซื้อผู้มีรายได้น้อยมากขึ้น ด้วยผลของ นโยบาย จากภาครัฐในปีที่ผ่านมาเรื่องบ้าน BOI และด้วย ปริมาณอุปสงค์ของคนกลุ่มนี้มีอยู่สูงจึงทำาให้ตลาด อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ เ ริ่ ม เข้ า ถึ ง ผู้ บ ริ โ ภคมากขึ้ น โดย กระจายกำาลังการผลิตไปในทุกระดับราคา ซึ่งคาดว่า แนวโน้ม กลุ่มคอนโดมิเนียมราคาต่ำาจะยังได้รับการ ตอบรับที่ดี บ้านเดี่ยวและทาวน์เฮาส์ จะเริ่มลงทุน พัฒนาโครงการ ระดับราคา 1-3 ล้านบาทมากขึ้น เพื่อดึงอุปสงค์จากตลาดพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจาก น้าำ ท่วม เมือ่ ผ่าน ช่วงเวลานีไ้ ปอุปสงค์และอุปทานจะ กลับคืนสู่ภาวะปกติ ซึ่งพฤติกรรมหลักของผู้บริโภค ยังเน้นทำาเลที่เดิม ที่เคยพักอาศัย ดังนั้นจึงเป็นส่วน สำาคัญที่ทำาให้อุปสงค์ไม่เปลี่ยนแปลงมากนัก แต่มี แนวโน้มทีผ่ บู้ ริโภคจะนิยม ซือ้ บ้านหลังทีส่ องมากขึน้ เช่น การจับจองอสังหาริมทรัพย์ในต่างจังหวัด โดย เฉพาะ ชะอำา หัวหิน พัทยา เขาใหญ่ เป็นต้น ซึ่ง

ปัจจุบันมีผู้ประกอบการหลายรายเข้ามาเพิ่มอุปทานในตลาดมากขึ้น ด้วย” นายอนุกูล รัฐพิทักษ์สันติ นำาเสนอวิสัยทัศน์ “สินทรัพย์ที่น่าจับตามองในปี 2555 ยังเป็นตลาดคอนโดมิเนียม เพราะเหมาะกับการเป็นที่พักอาศัยและเพื่อ การลงทุน โดยเฉพาะ สถานการณ์ จ ากอุ ท กภั ย มี ส่ ว นทำ า ให้ ผู้ บ ริ โ ภคแสวงหาที่ อ ยู่ อ าศั ย ที่ ปลอดภัยล้วนเป็น ปัจจัยผลักดันให้เกิดอุปสงค์มากขึน้ การซือ้ เพือ่ ลงทุน แม้จะลดลงไปในปีที่ผ่านมาบ้าง แต่คาดว่าจะกลับมา เติบโตอีกครั้ง เนือ่ งจากทำาเลทีด่ เี ริม่ หายากขึน้ โครงการทีเ่ หมาะสมต่อการพักอาศัยจะ เหลือน้อยลง ดังนัน้ ตลาดคอนโดใหม่ทอี่ ยูใ่ นทำาเลทีด่ อี าจได้รบั อานิสงค์ ให้ขายไวกว่ากำาหนด และตลาดมือสองจะขายได้ดี ในราคาที่สูงขึ้น อย่างไรก็ตามการซือ้ เพือ่ การลงทุนคงไม่เติบโตสูงมากเท่ากับอดีตทีผ่ า่ น มา เพราะผู้บริโภค จะเพิ่มความระมัดระวังในการใช้จ่ายมากขึ้นข้อมูล ข่าวสารมีสว่ นสำาคัญต่อภาวะการตัดสินใจซือ้ นโยบาย ภาครัฐและภาวะ เศรษฐกิจจะทำาให้ผู้บริโภคกลั่นกรองต่อการลงทุนมากขึ้น ดังนั้นในปีนี้ คอนโดมิเนียมเป็น ตลาดในกระแสทีน่ า่ จับตามองมากทีส่ ดุ ” นายอนุกลู รัฐพิทักษ์สันติ คาดการณ์ ด้านการพัฒนาระบบขนส่งมวลชนที่เกิดขึ้นใหม่และมีแนว โน้มจะเพิ่มสูงขึ้น มีส่วนทำาให้เกิด การพัฒนาโครงการตามแนว ก่อสร้างมากยิ่งขึ้น “การพัฒนาระบบขนส่งมวลชนมีส่วนสำาคัญทำาให้ เกิด การพัฒนาโครงการใหม่ในย่านชานเมือง เช่น นนทบุรี บางซื่อ สุขุมวิทรอบนอก ธนบุรี ฯลฯ มากขึ้น แต่สัดส่วนการพัฒนาโครงการที่ ใกล้บริเวณ BTS MRT ในระยะไม่เกิน 550 เมตร มีเพียง 20% จาก ยอดรวม การเสนอขายทั้งหมดในพื้นที่นั้นๆ และมีสัดส่วนการเติบโต ของยูนิตเสนอขายในพื้นที่ใกล้แนวรถไฟฟ้า ส่วนต่อขยายโดยเฉลี่ยเพิ่ม ขึ้นกว่า 40% จากครึ่งปีแรก 2554 ซึ่งการพัฒนาโครงข่ายการคมนาคม มีส่วนสำาคัญให้เกิดกระแสความสนใจของผู้บริโภค และมีส่วนทำาให้ อุปทานเติบโตเข้ามารองรับกำาลังซือ้ ของ ผูบ้ ริโภคทีม่ รี ายได้นอ้ ยถึงปาน กลางในพื้นที่นั้นๆ เพราะอุปสงค์ต้องการที่พักใกล้ที่ทำางาน ใกล้ที่พัก อาศัยเดิม และอุปสงค์ย้ายถิ่น แต่จะสร้างให้เกิดความสัมพันธ์เชิงลบ ต่อสินทรัพย์ในเมือง เช่น คอนโดมิเนียมในเมือง คงไม่อาจกล่าวได้ เนื่องจากราคาสินทรัพย์ต่างกันชัดเจน อย่างน้อยราคาขายต่างกัน ไม่ ต่ำ า กว่ า 40% อี ก ทั้ ง กลุ่ ม ผู้ ซื้ อ ยั ง มี พ ฤติ ก รรมที่ ต่ า งกั น กล่ า วคื อ ย่านชานเมืองผูซ้ อื้ มักเป็นกลุม่ คนทีท่ าำ งาน หรือคนที่ ต้องการทีพ่ กั อาศัย แท้จริง ต่างจากกลุ่มผู้ซื้อสินทรัพย์ในเมืองที่เน้นเพื่ออยู่อาศัยและเพื่อ การลงทุนเป็นหลัก ดังนั้นการเกิดโครงการใหม่ในพื้นที่ย่านชานเมือง ไม่มีผลกระทบกับอุปสงค์ในเมืองแต่อย่างใด และไม่ใช่ ปัจจัยสำาคัญ ที่จะทำาให้การซื้อเพื่อการลงทุนลดลงด้วย” นายอนุกูล รัฐพิทักษ์สันติ กล่าวสรุป

CHAIRMANreview | 39

Property

“โฮมโปร” ทุ่มงบ 120 ล้าน จัด “HomePro EXPO 15”

ชูนวัตกรรม “บ้านป้องกันน้ำา” ลดกระหน่ำาอาสาคืนความคุ้ม “โฮมโปร” ทุ่มงบประมาณ 120 ล้ า นบาทจั ด งาน “HomePro EXPO” 16-25 มีนาคม อิมแพค เมืองทอง ผุดโซนบ้านอาสาเตรียม ความพร้ อ ม บนพื้ น ที่ ก ว่ า 400 ตารางเมตร โชว์นวัตกรรมป้องน้าำ ท่วมด้วยบ้านต้นแบบ พร้อมการ บริการครบวงจร ชูคอนเซปต์ “ขอ อาสาคืนความคุ้มค่า” ผนึกคู่ค้า กว่า 300 ราย กระหน่ำาลดราคา สูงสุด 80% ลดและรับเพิม่ ร่วมกับ บัตรเครดิตกรุงศรี อยุธยา สูงสุด อีก 30% ครั้งแรกกับการเพิ่มมูล ค่าการช้อปด้วยการแจกคะแนนสะสมHomeCard มัน่ ใจกวาดยอด ออกสำารวจลูกค้า และพบว่า ยังคงมีความกังวลใน ขาย 700 ล้านบาท เรือ่ งนีก้ นั อีกมาก ประการสำาคัญคือ คนส่วนใหญ่ ไม่รู้ วิธีที่ถูกต้องในการเตรียมตัวรับมือ โฮมโปร จึงได้ นายณัฏฐ์ จริตชนะ ผูช้ ว่ ยกรรมการผูจ้ ดั การ กลุม่ การตลาด บริษทั ทำาการรวมองค์ความรู้ทั้งหมดมาไว้ในที่เดียว” นาย โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำากัด (มหาชน) หรือ “โฮมโปร” ผู้นำาธุรกิจปลีก ณัฏฐ์ กล่าวและว่า ศูนย์รวมวัสดุและอุปกรณ์ตกแต่งบ้านครบวงจร เปิดเผยถึงการจัดงาน โซน “บ้านอาสา” เตรียมความพร้อม ถูก “โฮมโปร เอ็กซ์โป” ครั้งที่ 15 ซึ่งจะมีขึ้นระหว่างวันที่ 16-25 เนรมิ ต ให้ เ ป็ น แหล่ ง รวมองค์ ค วามรู้ และ มีนาคม 2555 ณ บริเวณ ฮอลล์ 5-8 อิมแพคเมืองทองธานี ว่า นวัตกรรมป้องกันน้ำาท่วมแบบครบวงจร แห่ง บริษทั ฯ ได้ใช้งบประมาณในการจัดงานกว่า 120 ล้านบาท เพือ่ ให้เป็นงาน แรกและแห่งเดียวในเมืองไทย นำาเสนอผ่าน สินค้าเกี่ยวกับเรื่องบ้านยิ่งใหญ่ต้อนรับปี 2555 ในโอกาสที่บริษัทฯฉลอง “บ้านป้องกันน้าำ ท่วม” โมเดลบ้านเสมือนจริง ทีพ่ บ ครบรอบ 16 ปี โดยมีไฮไลต์สำาคัญ คือ การเนรมิตโซน “บ้านอาสา” ได้เฉพาะในงานนีเ้ ท่านัน้ แสดงถึงการเตรียมบ้านให้ เตรียมความพร้อม บนพื้นที่กว่า 400 ตารางเมตร ให้เป็นศูนย์รวมของ พร้อมรับมือน้ำาท่วม ตั้งแต่การเลือกใช้วัสดุก่อสร้าง สินค้า การบริการ และกิจกรรม ที่สามารถตอบโจทย์ให้แก่ลูกค้าว่าทำา และตกแต่งที่ทนต่อน้ำาท่วม การติดตั้งระบบไฟ และ อย่างไรเมื่อภัยน้ำาท่วมมาถึง ระบบน้าำ ทีถ่ กู วิธี และการป้องกันน้าำ ท่วมตัง้ แต่รวั้ บ้าน “ในปีทผี่ า่ นมา ประเทศไทยต้องประสบกับภัยน้าำ ท่วมอย่างทีไ่ ม่เคย ถึ ง หลั ง บ้ า นว่ า ต้ อ งทำ า อย่ า งไร รวมถึ ง การป้ อ ง ประสบมาก่อน โฮมโปร ในฐานะผูน้ าำ ธุรกิจศูนย์รวมสินค้าเกีย่ วกับบ้าน ได้ ทรัพย์สนิ ภายในบ้านให้พน้ น้าำ พร้อมกับการนำาเสนอ

40 | CHAIRMANreview

Property

สินค้านวัตกรรมใหม่ และทางเลือกต่าง ๆ ในการ ป้องกันน้ำา รวมถึงการยังชีพให้ได้เมื่อภัยน้ำาท่วมมา ถึง อาทิ เทคโนโลยีกำาแพงทราย นวัตกรรมใหม่ ล่าสุดจากประเทศอังกฤษ ที่ได้รับการยอมรับด้าน ประสิทธิภาพสูงสุดในการป้องกันน้าำ , นวัตกรรมเรือ ยางชูชีพ ที่ออกแบบมาให้มีน้ำาหนักเบาแต่ทนทาน ราคาลำาละกว่าแสนบาท, นวัตกรรมครัวป้องกันน้าำ ทนทาน และทำาความสะอาดง่ายไม่วา่ จะเผชิญน้าำ ท่วม ขังเช่นใด, นวัตกรรมการป้องกันไฟรั่วและดูด เทคโนโลยีใหม่ล่าสุด รวมถึงสินค้าช่วยเหลือตัวเอง ในภาวะน้ำาท่วม อาทิ กระเป๋ายา, เสื้อชูชีพ, ชุด กันน้ำา เป็นต้น “เรากล้าการันตีได้เลยว่า บ้านอาสา เตรียม ความพร้อม เป็นแหล่งรวมองค์ความรู้ สินค้า และ นวัตกรรมป้องกันน้ำาท่วม ที่มากที่สุดเท่าที่เมืองไทย เคยมีมา นอกจากนี้ ยังเรายังมีบริการ Home Service และผูเ้ ชีย่ วชาญ เข้ามาให้คาำ ปรึกษาอย่างเต็มรูปแบบ ภายในงานอีกด้วย” นายณัฏฐ์ กล่าว และว่า สำาหรับในส่วนของแคมเปญส่งเสริมการขายนัน้ ได้ชูคอนเซปต์ “ขออาสาคืนความคุ้มค่า” โดย การจัดงานยังคงได้รับความร่วมมือจากผู้ผลิตและ จำาหน่ายสินค้ากว่า 300 ราย เข้ามาเป็นแนวร่วมลด ราคาสินค้าสูงสุด 80% รวมถึงสถาบันการเงินกว่า 10 ราย เข้ามาให้เงื่อนไขทั้งการมอบส่วนลดและรับเพิ่ม

กันอย่างเต็มที่ เพื่อสนับสนุนให้ลูกค้าได้รับความคุ้มค่ากันอย่างเต็มที่ ทั้งนี้ ลูกค้าที่เข้ามาจับจ่ายใช้สอยภายในงาน จะได้รับความคุ้มค่า สุดคุ้ม ถึง 5 ขั้นด้วยกัน เริ่มจากสุดคุ้ม 1 แคมเปญช้อปครบรับฟรี ที่ จะมอบความคุม้ ค่าคืนสูงสุดเป็นทองคำาหนัก 2 บาท สุดคุม้ 2 บัตรเครดิต โฮมโปร วีซ่า และบัตรเครดิตกรุงศรี ลดเพิ่มสูงสุดอีก 23% ซึ่งเมื่อ รวมกับแคมเปญช้อปครบรับฟรีแล้ว ลูกค้าจะได้ส่วนลดและรับคืนสูงถึง 30% สุดคุม้ 3 ลุน้ รับทองทุกวัน และรางวัลอืน่ ๆ รวมมูลค่า 778,820 บาท ช้อปครบทุก 3,000 บาท รับคูปองลุ้นโชคจับรางวัลทุกวัน เป็น LCD TV 32” Toshiba, สร้อยคอทองคำาหนัก 2 สลึง มูลค่า 6,600 บาท และ กล้องถ่ายรูปพานาโชนิค DMC-LS5GF-K มูลค่า 3,380 บาท สุดคุ้ม 4 สมาชิกบัตรโฮมการ์ด รับคะแนนทุกการช้อป และแลกรับส่วนลดเพิม่ 10% สุดคุ้ม 5 คะแนนสะสมจากบัตร Home Card และบัตรเครดิต แลกรับสินค้า ใน บูธ Point to shop “โฮมโปร เอ็ ก ซ์ โ ป ครั้ ง นี้ จะเป็ น ครั้ ง แรกที่ เ ราให้ ลู ก ค้ า สมาชิกHomeCard สามารถรับคะแนนสะสมได้ในทุกการช้อป ที่ แตกต่างไปจากงานอื่น ๆ คือ เราไม่แบ่งระดับการได้รับคะแนน สะสม โฮมโปร จะใช้มาตรฐานเดียวกันทั้งหมด คือ ทุกยอดซื้อ 30 บาทรับ 1 คะแนน ในทุกประเภทสินค้า ซึ่งจากความพร้อมในทุก ๆ ด้าน เรามั่นใจว่า การจัดงานในครั้งนี้ จะสามารถสร้างยอดขาย ได้ไม่ต่ำากว่า 700 ล้านบาทอย่างแน่นอน” นายณัฏฐ์ กล่าวในที่สุด ทั้งนี้ งานโฮมโปร เอ็กซ์โป ครั้งที่ 15 ฮอลล์ 5-8 อิมแพ็ค เมืองทองธานี ระหว่างวันที่ 16-25 มีนาคม 2555 วันจันทร์-วัน พฤหัสบดี เปิดเวลา 11.00-22.00 น.วันศุกร์-วันอาทิตย์ และวัน หยุดนักขัตฤกษ์ 10.00-24.00 น.

CHAIRMANreview | 41

Industrial & Investment

เอสซีจีแถลงผลประกอบการปี 2554 เชื่อมั่นประเทศไทยเป็นฐานลงทุนที่ดี

จัดเต็มงบวิจัยพัฒนา มุ่งสู่ผู้นำาธุรกิจอย่างยั่งยืนในอาเซียน เอสซีจีเผยผลประกอบการปี 2554 รายได้จากการ ขายเพิม่ ขึน้ แต่กาำ ไรลดลงจากปีกอ่ น เนือ่ งจากปีทแี่ ล้ว มีกาำ ไรจากากรขายเงินลงทุน ประกอบกับเป็นวัฎจักร ขาลงของธุรกิจปิโตรเคมี และได้รับผลกระทบจาก วิกฤตน้ำาท่วมครั้งใหญ่ เผยสินค้ามูลค่าเพิ่ม (High Value Added – HVA) โตต่อเนื่อง คิดเป็น 32% ของ ยอดขายรวมปีที่ผ่านมา ปีนี้ทุ่มงบ R&D 2,000 ล้าน บาท ผลักดันสินค้า HVA เดินหน้าขยายลงทุนใน ภูมภิ าค ตามกลยุทธ์ผนู้ ำาธุรกิจอย่างยัง่ ยืนในอาเซียน ซื้อหุ้น TPC เพื่อเพิ่มขีดความสามารถทางธุรกิจ ย้ำา เชื่อมั่นประเทศไทย เชื่อวิกฤตน้ำาท่วมส่งผลระยะสั้น มั่นใจแผนฟื้นฟูและความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ช่วยฟื้นฟูเศรษฐกิจและสังคมเติบโตต่อไป นายกานต์ ตระกูลฮุน กรรมการผู้จัดการใหญ่ เอสซีจี เปิดเผยว่า งบการเงินรวม ก่อนตรวจาอบประจำาปี 2554 ของบริษัทปูนซิเมนต์ไทย และบริษัทย่อย เมื่อเทียบกับช่วง เดียวกันของปีก่อน เอสซีจีมีรายได้จากการขาย 368,579 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 22 เนื่องจากราคาผลิตภัณฑ์ของ ธุรกิจปรับตัวขึ้นตามกลไกตลาด และมีกำาไร 27,281 ล้าน บาท ลดลงร้อยละ 27 เนื่องจากในปี 2553 มีกำาไรจากการ ขายเงินทุ PTTCH 9,963 ลานบาท สำาหรับผลการดำาเนินงานในไตรมาส 4 ปี 2554 เมื่อ เทียบกับช่วงเดียวกนของปีก่อน บริษัทฯและบริษัทย่อย มี รายได้จากการขาย 87,944 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 15 เนื่องจากต้นทุนในตลาดโลกผลักดันราคาผลิตภัณฑ์ในทุก ธุรกิจให้ปรับตัวดีขนึ้ และมีกาำ ไร 3,201 ล้านบาท ลดลงร้อย 42 | CHAIRMANreview

ละ 81 เนื่องจากในไตรมาสที่ 4 ปี 2553 มีกำาไรจากการ ขายเงนลงทุน PTTCH 9,963 ล้านบาท ประกอบกั บ สถานการณ์นา้ำ ท่วมทำาให้ความต้องการสินค้าลดลงและมีคา่ ใช้จา่ ยในการขนส่งสูงขึน้ รวมทัง้ ส่วนแบ่งกำาไรในบริษทั ร่วม ในธุรกิจเคมีภัณฑ์ลดลงอย่างมากจากความไม่แน่นอนของ สภาวะเศรษฐกิจ เมือ่ เทียบกับไตรมาสทีผ่ า่ นมา เอสซีจมี รี ายได้จากการ ขายลดลงร้อยละ 7 กำาไรลดลงร้อยละ 57 เนื่องจากธุรกิจ เคมีภัณฑ์มีมาร์จิ้นลดลงทั้งในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม รวมทั้งได้รับผลกระทบจากสถานการณ์น้ำาท่วมและราคา พลังงานที่ปรับตัวสูงขึ้น สำ า หรั บ ธุ ร กิ จ ของเอสซี จี ใ นอาเซี ย นนอกเหนื อ จาก ประเทศไทย ในปี 2554 มีรายได้จากการขาย 23,670 ล้าน บาท คิดเป็นร้อยละ 7 ของรายได้รวม เพิ่มขึ้นร้อยละ 17 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ล่าสุดได้ขยายการลงทุนใน ประเทศเวียดนาม โดยเข้าซื้อหุ้นโรงงานบดปูนซิเมนต์เทา และปูนซิเมนต์ขาวทางตอนใต้ของเวียดนาม และได้จัดตั้ง โรงงานคอนกรีตผสมเสร็จเพิ่มอีก 2 แห่ง ในเมืองโฮจิมินต์ ซิต ี้ ปัจจุบนั เอสซีจมี สี นิ ทรัพย์รวมในอาเซียน มูลค่า 46,000 ล้านบาท หรือประมาณร้อยละ 12.50 ของสินทรัพย์รวมของ บริษัท สำาหรับผลการดำาเนินงานประจำาปี 2554 แยกตาม รายการธุรกิจดังนี้ เอสซีจี เคมิคอลส์ : ในปี 2554 เอสซีจี เคมิคอลส์ มี รายได้จากการขาย 192,929 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 34 จากปีก่อน เนื่องจากปริมาณขายเพิ่มขึ้นและราคาขายปรับ ตัวดีขึ้น มีกำาไร 11,190 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 51 จากปี

Industrial & Investment

ก่อน เนือ่ งจากปีกอ่ นมีกาำ ไรจากการขายเงินลงทุน PTTCH เอสซีจี เปเปอร์ : ในปี 2554 เอสซีจี เปเปอร์ มีราย ได้จากการขาย 54,839 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 6 จากปี ก่อน เนื่องจากราคาขายเฉลี่ยของกลุ่มกระดาษบรรจุภัณฑ์ ปรับตัวสูงขึ้น มีกำาไร 3,331 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 5 จาก ปีก่อน เอสซีจี ซิเมนต์ : ในปี 2554 เอสซีจี ซิเมนต์ มีราย ได้จากการขาย 54,249 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 11 จากปี ก่อน เนือ่ งจากราคาผลิตภัณฑ์ทดี่ ขี นึ้ ทัง้ ในตลาดในประเทศ และส่งออก มีกำาไร 7,288 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 21 จาก ปีกอ่ น ซึง่ เป็นผลมาจากการลดต้นทุนและการพัฒนาสินค้า มูลค่าเพิ่ม นายกานต์ เปิดเผยต่อไปว่า “วิกฤตน้ำาท่วมที่ผ่านมา จะส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจเพียงระยะสั้น ประเทศไทยมี ศักยภาพสูงในการลงทุน และเป็นฐานการผลิตที่ดีของนัก ลงทุนทัง้ ไทยและต่างชาติ เพราะเรามีปจั จัยพืน้ ฐานทีด่ ี อาทิ แรงงานที่มีฝีมือ การลงทุนด้าน R&D อย่างต่อเนื่องของ ภาคธุรกิจ การสนับสนุนซึง่ กันและกันของกลุม่ อุตสาหกรรม หลัก ระบบสาธารณูปโภคขนาดใหญ่ และเป็นศูนย์กลาง การคมนาคมขนส่งในภูมิภาค เชื่อว่าจากนี้ไปทุกภาคส่วน จะร่วมกันพัฒนาให้ประเทศไทยเติบโตอย่างมั่นคงยิ่งขึ้น และเพื่อแสดงถึงความเชื่อมั่นประเทศไทย เอสซีจีได้จัดทำา แคมเปญสร้างความเชื่อมั่นในอนาคตของประเทศไทยใน ระดับภูมภิ าคอาเซียนต่อกลุม่ นักลงทุนและธุรกิจต่างชาติวา่ ประเทศไทยมีอนาคตทีส่ ดใส นอกจากนี ้ ยังได้รว่ มงานบีโอ ไอแฟร์ เพื่อร่วมแสดงศักยภาพของอุตสาหกรรมไทย โดย เอสซีจี พาวิลเลียน ซึ่งได้รับรางวัลชนะเลิศพาวิลเลียนยอด เยี่ ย มในงานบี โ อไอแฟร์ ได้ นำ า เสนอเทคโนโลยี แ ละ นวัตกรรมที่สามารถแข่งขันได้ในระดับโลก ซึ่งเชื่อว่าจะมี ส่วนสำาคัญอย่างมากในการกระตุน้ ให้เกิดการลงทุนจากนัก ลงทุนต่างชาติเพิ่มมากขึ้น” “สำาหรับกลยุทธ์การเติบโตสู่ผู้นำาธุรกิจอย่างยั่งยืนใน อาเซียนของเอสซีจี ยังคงมุ่งเน้นพัฒนาสินค้าที่มีมูลค่าเพิ่ม (HVA) และการสร้างแบรนด์ ในปีที่ผ่านมา เอสซีจีใช้งบ ประมาณด้านการวิจยั และพัฒนา (R&D) ถึง 1,111 ล้านบาท

ส่งผลให้สินค้าในกลุ่ม HVA มีสัดส่วนคิดเป็นร้อยละ 32 ของยอดขายรวมปี 2554 สำาหรับปีนเี้ อสซีจจี ะยังคงเดินหน้า พัฒนาสินค้า HVA ตามนโยบายที่มุ่งสู่การเป็นองค์กรแห่ง นวัตกรรม โดยคาดว่าจะใช้งบประมาณด้านการวิจัยและ พัฒนาประมาณ 2,000 ล้านบาท” “ล่าสุด ที่ประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ได้อนุมัติให้เอสซีจี เคมิคอลส์ ซื้อหุ้นบริษัทไทยพลาสติกและเคมีภัณฑ์ จำากัด (มหาชน) (TPC) เพิ่มเติมจากบริษัททุนลดาวัลย์ จำากัด (CPBE) และจากผู้ถือหุ้นอื่น ๆ คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 30.47 ของหุ้นชำาระแล้วทั้งหมดของ TPC ซึ่งมีมูลค่ารวม ประมาณ 8,000 ล้านบาท หลังจากซื้อหุ้นในครั้งนี้ เอสซีจี จะมีหุ้นใน TPC เพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 76.11 จากเดิมร้อยละ 45.64 โดยจะดำ า เนิ น การเรื่ อ งคำ า เสนอซื้ อ หลั ก ทรั พ ย์ (Mandatory Tender Offer) ต่อไป ทัง้ นี ้ การซือ้ หุน้ ดังกล่าว จะช่วยเพิ่มศักยภาพและเพิ่มขีดความสามารถทางธุรกิจให้ กับเอสซีจี ช่วยลดความผันผวนของรายได้ เพิ่มโอกาสใน การขยายผลิตภัณฑ์ในกลุ่ม HVA ทั้งยังเพิ่ม Synergy ใน การบริหารจัดการธุรกิจ คามแนวทางการบริการจัดการที่ เป็นเลิศ (Operation Excellence) ด้วย” นายกานต์ กล่าว เพิ่มเติม นอกจากนี้ คณะกรรมการบริษัทฯ มีมติให้ออกและ เสนอหุ้นกู้ชุดใหม่ ครั้งที่ 1/2555 (SCC164A) จำานวน ไม่ เ กิ น 25,000 ล้ า นบาท อายุ 4 ปี อั ต ราดอกเบี้ ย ตามราคาตลาดในขณะที่ออก โดยเงินที่ได้รับจากการออก หุ้นกู้จะนำาไปไถ่ถอนหุ้นกู้ SCC124A จำานวน 20,000 ล้านบาท ทีจ่ ะครบกำาหนดไถ่อถอนในวันที ่ 1 เมษายน 2555 และออกหุ้ น กู้ เ พิ่ ม เติ ม อี ก จำ า นวน 5,000 ล้ า นบาท เพื่ อ รองรั บ การลงทุ น ที่ จ ะเกิ ด ขึ้ น ต่ อ ไป โดยเสนอขาย ให้กับ (1) ผู้ถือหุ้นกู้ (SCC124A) ที่เป็นผู้ลงทุนประชาชน ทั่ ว ไป (2) ผู้ ถื อ หุ้ น กู้ SCC ชุ ด อื่ น ๆ ที่ เ ป็ น ผู้ ล งทุ น ประชาชนทั่วไป และ (3) นักลงทุนที่เป็นผู้ลงทุนประชาชน ทั่วไปตามเกณฑ์ที่กฎหมายกำาหนด ทั้งนี้ การออกและ เสนอขายหุ้นกู้ของ SCC เมื่อรวมหุ้นกู้ชุดใหม่ที่จะออกแล้ว SCC จะมีวงเงินหุ้นกู้ที่ออกรวมทั้งสิ้นไม่เกิน 115,000 ล้านบาท

CHAIRMANreview | 43

Industrial & Investment

กกพ.จัดประชุม“กำากับกิจการพลังงานอาเซียน ครัง้ ที่ 3” มุง่ สร้างความเข้มแข็งโครงข่ายพลังงานในภูมภิ าค สูป่ ระชาคมเศรษฐกิจอาเซียน คณะกรรมการกำากับกิจการพลังงาน (กกพ.) เป็นเจ้าภาพ จั ด การประชุ ม วิ ช าการด้ า นการกำ า กั บ กิ จ การพลั ง งาน อาเซียน ภายใต้หัวข้อ “Energy Regulation and the Promotion of Energy Conservation” เพือ่ ร่วมกันกำาหนด ยุทธศาสตร์ และกลไกใหม่ๆ ด้านการกำากับกิจการพลังงาน รวมถึงการสร้างความร่วมมือด้านโครงข่ายการกำากับ พลังงานในกลุม่ ประเทศอาเซียนในการแลกเปลีย่ นความ รู้ และการส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงานในระดับภูมิภาค เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และยังเป็นการส่งเสริมสังคมและ ประชาชนทุกภาคส่วนให้เกิดความรูค้ วามเข้าใจทีเ่ กีย่ วข้อง กั บ การอนุ รั ก ษ์ พ ลั ง งาน และการใช้ พ ลั ง งานอย่ า งมี ประสิทธิภาพ ซึง่ จัดขึน้ ในวันที่ 2 - 3 มีนาคม 2555 ณ ห้องแกรนด์ บอลรูม โรงแรม โฟร์ซซี น่ั ศ.กิตติคุณ ดร.ดิเรก ลาวัณย์ศิริ ประธานกรรมการ กำากับกิจการพลังงาน กล่าวว่า คณะกรรมการกำากับกิจการ พลังงาน หรือ กกพ. คือ องค์กรเพื่อการกำากับดูแลงานด้าน กิจการไฟฟ้า และกิจการก๊าซธรรมชาติ จัดตั้งขึ้นโดยอาศัย อำานาจตามพระราชบัญญัติการประกอบกิจการพลังงาน พ.ศ.

2550 แยกงานกำากับดูแลออกจากงานด้านนโยบาย เพื่อทำาให้ งานแต่ละด้านมีการตรวจสอบ และถ่วงดุลอำานาจซึ่งกันและกัน ก่อให้เกิดความโปร่งใส เป็นธรรม เพื่อความมั่นคงของกิจการ พลังงานไทย สร้างความมั่นใจให้แก่ประชาชน และเชื่อถือได้ มี

44 | CHAIRMANreview

มาตรฐานเป็นที่ยอมรับในระดับสากล โดยท้ายที่สุดนำามาซึ่ง ประโยชน์สูงสุดของประชาชนและประเทศชาติอย่างแท้จริง โดย กกพ. มี น โยบายที่ จ ะสร้ า งความร่ ว มมื อ ในการ พัฒนาการกำากับกิจการพลังงานร่วมกับกลุม่ ประเทศเอเชียตะวัน ออกเฉียงใต้ จำานวน 10 ประเทศ (ไทย ฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย กัมพูชา ลาว พม่า มาเลเซีย เวียดนาม สิงคโปร์ และบรูไน) และ กลุม่ ประเทศบวกสาม ได้แก่ สาธารณรัฐเกาหลี และ สาธารณรัฐ ประชาชนจีน เพือ่ เป็นเวทีแลกเปลีย่ นความรู ้ ความคิดเห็น และ ประสบการณ์ ใ นการพั ฒ นาการกำ า กั บ กิ จ การพลั ง งานให้ มี ประสิ ท ธิ ภ าพทั ด เที ย มระดั บ สากล ซึ่ ง ได้ จั ด การประชุ ม เชิ ง วิชาการระหว่างองค์กรกำากับกิจการพลังงานในระดับอาเซียน อย่างไม่เป็นทางการขึ้นเป็นประจำาต่อเนื่องทุกปี ตั้งแต่ปี 2553 โดยมีวตั ถุประสงค์เพือ่ สร้างเครือข่ายความร่วมมือด้านการกำากับ กิจการพลังงานของต่างประเทศ ในการเปลีย่ นแปลงความรู ้ และ ประสบการณ์ด้านการกำากับกิจการพลังงานที่เกี่ยวข้องกับการ อนุรักษ์พลังงาน และการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ และ ในการประชุมเชิงวิชาการขององค์กรกำากับกิจการพลังงานของ กลุ่มประเทศอาเซียน ที่ประเทศมาเลเซีย เมื่อวันที่ 12 ตุลาคม 2554 ทุกฝ่ายเห็นพ้องต้องกันถึงความจำาเป็นที่จะต้องยกระดับ ความร่วมมือระหว่างหน่วยงานกำากับกิจการพลังงานฯ ให้เป็น คณะกรรมการอาเซียนว่าด้วยเครือข่ายองค์กรกำากับกิจการ พลังงาน (ASEAN Energy Regulators’ Network – AERN) ภายใต้กรอบอาเซียน เพื่อประโยชน์ในการพัฒนา

Industrial & Investment

การกำากับกิจการพลังงานร่วมกันในภูมิภาค และนับเป็นการ ประชุมอย่างเป็นทางการครั้งแรก จึงได้จัดการประชุมวิชาการด้านการกำากับกิจการ พลังงานอาเซียน ภายใต้หวั ข้อ “Energy Regulation and the Promotion of Energy Conservation” ขึ้น ซึ่งเกี่ยว กับการกำากับกิจการพลังงานกับการส่งเสริมการอนุรกั ษ์พลังงาน และ “ASEAN Economic Community and its impact on Thailand Energy Policy” ซึ่งนับเป็นการเตรียมความ พร้อม และความเข้มแข็งของโครงข่ายพลังงานสู่ประชาคม เศรษฐกิจอาเซียน ในปี 2558 โดยจะมีผู้แทนจากหน่วยงาน กำากับกิจการพลังงานในภูมภิ าค หน่วยงานภาครัฐของประเทศไทย ผู้ประกอบการ และประชาชนทั่วไป เข้าร่วมงานกว่า 300 คน ซึง่ จะมีผเู้ ชีย่ วชาญทีม่ ปี ระสบการณ์ และความชำานาญ มา ร่วมบรรยาย อภิปราย และรับฟังความเห็นของผู้มีส่วนได้เสีย ด้านกิจการพลังงาน ซึ่งได้จัดหัวข้อในการบรรยายแลกเปลี่ยน ความรู้ไว้ 3 หัวข้อ ดังนี้ การบรรยาย เรื่อง “Role of the Regulator in Promoting Energy Conservation” โดยผู้ แทนหน่วยงานด้านการกำากับกิจการพลังงานของประเทศเกาหลี เวียดนาม มาเลเซีย และกัมพูชา การบรรยาย เรื่อง “Role of Distributed Generation in Contributing to Energy Sustainability” โดย Mr.Peter North (Senior Manager, Greater London Authority) Mr. Michael Zammit (Pnncipal Market Development, Ene-rNOC) และการบรรยาย เรื่อง “Role of Demand Side Energy Conservation in

Contributing to Energy SustainabUity” โดย Dr.Charlss Goldman (Department Head of the Energy Analysis and Environmental Impacts Department at Lawrence Berkeley National Laboratory) Dr.Peter Honebein (President Customer Performance Group) และนอกจากนี้ยังมีประเด็น ในการแลกเปลี่ยนความรู้เกี่ยวกับเรื่อง Demand Response ในระหว่างองค์กรกำากับกิจการพลังงานในภูมิภาคอาเซียน เนื่องจากในปี 2555 กกพ. มีแผนที่จะดำาเนินการศึกษาวิจัย ศักยภาพและแนวทางการพัฒนาโครงการ Demand Response ทีเ่ หมาะสมต่อโครงสร้างกิจการไฟฟ้าของประเทศไทย ซึง่ จะเป็น ประโยชน์อย่างยิ่งต่อแนวทางการพัฒนาบริหารจัดการการใช้ พลังงานให้มีประสิทธิภาพ และยั่งยืนต่อไปในอนาคต โดยคาดผลจากการประชุ ม ครั้ ง นี้ ว่ า การจั ด ตั้ ง คณะ กรรมการอาเซียนว่าด้วยเครือข่ายองค์กรกำากับกิจการพลังงาน (ASEAN Energy Regulators’ Network) หรือ AERN ขึ้น เป็นองค์กรหลักในการกำากับกิจการพลังงานระดับอาเซียน จะสามารถร่วมกันกำาหนดยุทธศาสตร์ด้านการบริหารจัดการ พลังงาน สู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนในปี 2558 ตลอดจน สร้างความร่วมมือด้านโครงข่ายพลังงานในการแลกเปลี่ยน ความรู้ และส่ ง เสริ ม การอนุ รั ก ษ์ พ ลั ง งานในระดั บ ภู มิ ภ าค เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และยังเป็นการส่งเสริมสังคม และ ประชาชนทุกภาคส่วนให้เกิดความรูค้ วามเข้าใจดานการอนุรกั ษ์ พลังงาน และการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ ดร.ดิเรก กล่าวปิดท้าย CHAIRMANreview | 45

Industrial & Investment

กกพ.จัดตัง้ เครือข่ายองค์กรกำากับพลังงานอาเซียนสำาเร็จ เร่งสรุปกรอบความร่วมมือฯ ประชุมนัดหน้า คณะกรรมการกำากับกิจการพลังงาน (กกพ.) สรุป ผลสำาเร็จจากการเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมวิชาการ ด้ า นการกำ า กั บ กิ จ การพลั ง งานอาเซี ย น ครั้ ง ที่ 3 ภายใต้ หั ว ข้ อ “Energy Regulation and the Promotion of Energy Conservation” โดยมี ตัวแทนองค์กรกำากับกิจการพลังงานจาก 11 ประเทศ ร่วมแลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์ด้านการ ส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงานในระดับภูมิภาคเอเชีย ตะวันออกเฉียงใต้ พร้อมลงมติจัดตั้ง AERN อย่าง เป็นทางการ ศ.กิ ต ติ คุ ณ ดร.ดิ เ รก ลาวั ณ ย์ ศิ ริ ประธาน กรรมการกำากับกิจการพลังงาน (กกพ.) กล่าวว่า กกพ. ประสบความสำาเร็จในการยกระดับความร่วมมือ และการ สร้างเครือข่ายพลังงานอาเซียน ด้วยการเป็นหัวเรือใหญ่ 46 | CHAIRMANreview

ผลักดันให้มีการจัดตั้งคณะกรรมการอาเซียนว่าด้วย เครือข่ายองค์กรกำากับกิจการพลังงาน (ASEAN Energy Regulators’ Network - AERN) อย่างเป็น ทางการ เพื่อเป็นองค์กรหลักในการกำากับกิจการพลังงาน

Industrial & Investment

ในระดับอาเซียน และได้มกี ารประชุมอย่างเป็นทางการเมือ่ ต้ น เดื อ นมี น าคมที่ ผ่ า นมาหลั ง จากที่ ห ลายประเทศใน อาเซียนใช้ความพยายามจัดตั้งเครือข่ายฯ นี้ในช่วง 2 ปีที่ ผ่านมา ซึ่งผลจากการประชุม AERN ได้มีการหารือ และ ร่างขอบเขตของความร่วมมือ (Term of Reference for AERN) เพือ่ กำาหนดทิศทางการทำางานของ AERN ร่วมกัน เช่น การกำาหนดวัตถุประสงค์ องค์ประกอบสมาชิก หลัก การทำางาน และอืน่ ๆ เป็นต้น โดยประเทศสมาชิกทีเ่ ข้าร่วม ประชุม 9 ประเทศ ได้แก่ ฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย กัมพูชา ลาว มาเลเซีย เวียดนาม สิงคโปร์ บรูไน และไทย ได้มีข้อ ตกลงที่จะนำาประเด็นหารือดังกล่าวกลับไปพิจารณา และ นัดหารืออีกครั้งในการประชุมครั้งต่อไป เพื่อให้ได้ข้อสรุป ทีช่ ดั เจนในความร่วมมือกันในการพัฒนาการกำากับกิจการ พลังงานภายใต้อาเซียน “สมาชิกแต่ละประเทศได้แสดงให้เห็นถึงความมุง่ มัน่ ตั้ ง ใจที่ จ ะร่ ว มมื อ กั น ในการพั ฒ นาการกำ า กั บ กิ จ การ พลังงานภายใต้อาเซียน และพร้อมเร่งรัดให้เกิดความร่วม มือทีเ่ ป็นรูปธรรม ซึง่ ถือเป็นก้าวแรกและก้าวสำาคัญของการ พัฒนาให้มีองค์กรหลักในการกำากับกิจการพลังงานระดับ อาเซียน เพื่อให้สอดคล้องไปกับการพัฒนาด้านพลังงาน

ในปัจจุบัน และเตรียมพร้อมสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ในปี 2558 ได้ ซึง่ ผลจากการประชุมนีจ้ ะพัฒนาเป็นขอบเขต ความร่วมมือ และแผนการดำาเนินงานร่วมกันในอนาคต” ดร.ดิเรก กล่าว สำ า หรั บ เวที สั ม มนาเชิ ง วิ ช าการภายใต้ หั ว ข้ อ “Energy Regulation and the Promotion of Energy Conservation” นั้น ประเทศต่างๆ ได้นำาเสนอเกี่ยวกับ โครงการ Demand Side Management (DSM) และ Demand Response ของแต่ละประเทศ โดยมีเป้าหมาย ในการสร้ า งความร่ ว มมื อ ในการใช้ พ ลั ง งานอย่ า งมี ประสิทธิภาพภายในภูมิภาคอาเซียน และการจัดการด้าน ความต้องการพลังงานอย่างเหมาะสม โดยคำานึงถึงปัจจัย ด้านสภาพสิ่งแวดล้อม ซึ่งผลจากการประชุมกำากับกิจการ ด้านพลังงานอาเซียนในครั้งนี้ ประเทศไทยจะได้ประโยชน์ ในการนำาผลของการสัมมนาในด้านการกำากับดูแลกิจการ ไฟฟ้า และกิจการก๊าซธรรมชาติ ของหลายๆ ประเทศ ใช้ เป็นความรูเ้ พือ่ ให้การวางแผนและการพัฒนาในการกำากับ ดูแลการจัดการการใช้เชื้อเพลิงไฟฟ้าของประเทศ ให้เกิด ประโยชน์ สู ง สุ ด ต่ อ การพั ฒ นาด้ า นพลั ง งานของไทยใน อนาคตต่อไป CHAIRMANreview | 47

Logistics & Transportation

Tune Money เปิดตัว BIG Card

บัตรสะสมคะแนนบินฟรีกับแอร์เอเชีย ชูจุดเด่นสะสมคะแนนง่�ย พร้อมสิทธิประโยชน์ม�กม�ยกับหล�กหล�ยพันธมิตร สายการบินแอร์เอเชีย สายการ บินราคาประหยัดที่สุดที่ดีสุดใน โลก 3 ปีซ้อน จากการจัดอันดับ ของสกายแทรกซ์ และ “Tune Money” บริษัท บริหารผลิตภัณฑ์ ทางการเงิ น ของ Tune Group ร่ ว มกั น เปิ ด ตั ว นวั ต กรรมตอบ สนองไลฟ์สไตล์ของนักเดินทาง สมัยใหม่ กับบัตร “BIG Card” บั ต รสะสมคะแนนจากทุ ก ยอด การใช้จ่ายกับแอร์เอเชียและร้าน ค้าพันธมิตรทีเ่ ข้าร่วมโครงการทัว่ โลก เพื่อแลกสิทธิประโยชน์มากมาย ทั้ง บินฟรีกับ แอร์ เ อเชี ย หรื อ ช้ อ ปปิ้ ง สุ ด คุ้ ม กั บ ร้ า นค้ า ที่ ร่ ว ม รายการ พิเศษ! สมัคร BIG Card ตั้งแต่วันนี้ ถึง 31 มี.ค. 2555 รับฟรี! BIG Point 250 คะแนน สามารถ นำาไปใช้จ่ายหรือเปลี่ยนคะแนนนำาไปใช้กับร้านค้าที่ ร่ ว มรายการรั บ คะแนนสะสมเป็ น 2 เท่ า ดู ร าย ละเอียดเพิ่มเติมที่ tune2Big.com

BIG Card เกิ ด ขึ้ น และดำ � เนิ น ก�รโดยบริ ษั ท Think Big Digital ซึ่ ง เป็ น กิ จ ก�รร่ ว มค้ � ระหว่ � งส�ย ก�รบินแอร์เอเชีย และ Tune Money โดยผู้สมัครเป็น ครอบครัว BIG Card ส�ม�รถใช้บัตรสะสมคะแนนได้ โดยไม่ จำ � กั ด พรมแดนและอ�ยุ ผู้ ที่ มี อ �ยุ ส องชบขึ้ น ไป ก็ส�ม�รถใช้ “บิ๊ก” ได้ทั่วโลก สม�ชิกของ “BIG Card” 48 | CHAIRMANreview

หรือเรียกอีกอย่�งว่� “บิ๊ก ช็อท (BIG Shot)” จะต้อง ถื อ บั ต รสม�ชิ ก ที่ ร ะบุ ชื่ อ สกุ ล และเลขที่ ต รงต�มบั ต ร ประช�ชนของตนเองหรือตรงกับสม�ชิกของ BIG Shot โดยวิ ธี ก �รสะสมคะแนนกั บ BIG Card จะเน้ น คว�ม สะดวกสบ�ย ส�ม�รถสะสมคะแนนได้ ใ นทุ ก ครั้ ง ที่ ใช้จ่�ยกับแอร์เอเชีย หรือซื้อสินค้�และบริก�รกับร้�นค้� ที่ร่วมร�ยก�ร

โทนี่ เฟอร์ นั น เดส ประธ�นเจ้ � หน้ � ที่ บ ริ ห �ร กลุ่มส�ยก�รบินแอร์เอเชีย และผู้ร่วมก่อตั้ง Tune Group กล่�วว่� ก�รเปิดตัว BIG Card ครั้งนี้ ถือเป็นก้�วสำ�คัญ ที่ ทำ � ให้ เ ร�ส�ม�รถตอบแทนลู ก ค้ � ผู้ มี อุ ป ก�รคุ ณ และ ตอบรั บ เร�เป็ น อย่ � งดี เ สมอม� BIG Card จะสร้ � ง นิ ย �มใหม่ ใ ห้ แ ก่ ส �ยก�รบิ น แอร์ เ อเชี ย ที่ จ ะคุ้ ม ค่ � ม�ก ยิ่งขึ้น เพร�ะทุกก�รใช้จ่�ยจะได้รับก�รสะสมเป็นคะแนน

Logistics & Transportation

เพือ่ แลกรับสิทธิประโยชน์ม�กม�ย ครอบคลุม ทั้ ง ก�รบิ น ฟรี กั บ แอร์ เ อเชี ย ในหล�กหล�ย เส้ น ท�ง หรื อ จะนำ � คะแนนไปแลกรั บ สิ ท ธิ ประโยชน์ กั บ ร้ � นค้ � ที่ ร่ ว มร�ยก�รที่ เ ป็ น พันธมิตรกับเร�ก็ได้ ถือเป็นก�รสร้�งคว�มสุข และคุ้มค่�ในก�รเดินท�งสำ�หรับผู้ใช้บริก�ร ของเร�ทุกๆคน

ด้�นคุณทัศพล แบเลเว็ลด์ ประธ�น เจ้�หน้�ที่บริห�รส�ยก�รบินไทยแอร์เอเชีย ก ล่ � ว ว่ � แ อ ร์ เ อ เ ชี ย เ ริ่ ม ใ ห้ บ ริ ก � ร ใ น ประเทศไทย ต�มแนวคิด “ใครๆ ก็บินได้” เมื่ อ 8 ปี ที่ ผ่ � นม� เร�เติ บ โตผ่ � นบทพิ สู จ น์ แ ละได้ รั บ ก�รยอมรับสนับสนุนอย่�งดีจ�กผู้ใช้บริก�รทุกคน ก�รให้ กำ�เนิด BIG Card ในครั้งนี้ จึงเป็นอีกจุดเริ่มต้นที่ดีในก�ร ตอบแทนทุกคน โดยรูปแบบก�รสะสมคะแนนจ�ก BIG Card จะเน้ น คว�มเรี ย บง่ � ย โดยลู ก ค้ � จะได้ ค ะแนนทุ ก ครั้ ง เมื่ อ ใช้จ่�ยกับแอร์เอเชีย ทั้งก�รซื้อบัตรโดยส�รและบริก�รเสริม พิ เ ศษต่ � ง ๆ เช่ น ก�รสั่ ง อ�ห�รออนไลน์ ก�รซื้ อ ประกั น ก�รเดินท�ง “แอร์เอเชียอินชัวร์” หรือจะเป็นบริก�รเลือก ที่ นั่ ง ถู ก ใจ ฯลฯ ทั้ ง นี้ เ มื่ อ ท่ � นมี ค ะแนนสะสมก็ ส �ม�รถ เลือกรับสิทธิประโยชน์โปรโมชั่นม�กม�ย โดยเฉพ�ะก�รบิน ฟรีกบั แอร์เอเชียสูเ่ ส้นท�งบินใหม่ๆ ทีเ่ ร�พร้อมให้บริก�รอย่�ง ต่อเนื่อง

คุณปีเตอร์ มิลเลอร์ ประธ�นเจ้�หน้�ที่บริห�รบริษัท Tune Money กล่�วว่� เร�ได้นิย�มกลุ่มเป้�หม�ยของ BIG Card เปรียบเสมือน “พลังแห่งหนุ่มส�ว” ที่อย�กจะท่องเที่ยว แบบอิสระ ส�ม�รถบินฟรีได้ง่�ย ๆ และที่สำ�คัญก็คือ ตอบ สนองไลฟ์ ส ไตล์ โ ลกออนไลน์ เพร�ะวั ย รุ่ น นิ ย มใช้ ง �น อินเตอร์เน็ต เช่นก�รจองตั๋วแอร์เอเชีย ซื้อสินค้�และบริก�ร ต่�ง ๆ เร�จึงมีสทิ ธิประโยชน์ม�กม�ยทีส่ �ม�รถเลือกรับได้ตรง ใจ ทั้งก�รบินฟรีหรือร�งวัลอื่น ๆ โดยส�ม�รถอัพเดตได้ตลอด เวล�ที่ tune2big.com ซึ่งจะมีโปรโมชั่นก�รแลกสิทธิประโยชน์ อย่�งต่อเนื่อง ไม่แพ้โปรโมชั่นตั๋วร�ค�ประหยัดจ�กแอร์เอเชีย

และเพื่อเป็นก�รเพิ่มเติมร�ยละเอียดเกี่ยวกับบัตร BIG Card คุณโจฮ�น อลิส อิสบร�ฮิม ผู้บริห�รของ BIG Card

กล่�วถึงก�รสะสมคะแนนว่�เป็นเรื่องที่ง่�ยม�ก เพียง แค่คณ ุ แสดงบัตรสม�ชิกหรือบอกเลขประจำ�ตัวของบัตร เมือ่ คุณซือ้ สินค้�ออนไลน์ คะแนนสะสมของ BIG Card ก็จะโหลดเข้�ไปอยู่ในบัญชีของคุณโดยอัตโนมัติ และ พร้อมสำ�หรับก�รรับสิทธิประโยชน์ต�มที่คุณพอใจ

ทั้ ง นี้ ใ นประเทศไทย บั ต รสะสมคะแนน BIG Card ได้มีบริษัทร้�นค้�ชื่อดังร่วมเป็นพันธมิตร ม�กม�ย อ�ทิเช่น ส�ยก�รบินแอร์เอเชีย, ดีแทค, เดอะ วั น ค�ร์ ด , แบ็ ค แคนยอน, SSP (ร้ � นอ�ห�รที่ สุวรรณภูมิ), KPI, Garmin, Vertec, ธน�ค�รต่�งๆ ที่เข้�ร่วมได้แก่ ธน�ค�รกรุงเทพ, ธน�ค�รกสิกรไทย, ธน�ค�รไทยพ�ณิชย์, ธน�ค�รทห�รไทย, ธน�ค�ร ธนช�ต, เคทีซี, ซิตี้แบงค์, ไดเนอร์, โรงแรมต่�งๆ เช่น สะพ�ยเป้ ฮ�ร์ดร็อค และโรงแรมในเครือ AirAsiaGo บริ ษั ท รถเช่ � เช่ น AVIS, Budget, Hertz กลุ่ ม นิ ต ยส�รต่ � งๆ ในเครื อ MEI เป็ น ต้ น ซึ่ ง สม�ชิ ก BIG Card ส�ม�รถสะสมคะแนนจ�กร้ � นค้ � ที่ ร่วมร�ยก�รเหล่�นี้ (เงื่อนไขก�รสะสมคะแนนอ�จ แตกต่ � งกั น ) หรื อ เปลี่ ย นคะแนนของตนเองเพื่ อ แลกรับสิทธิประโยชน์ต�มต้องก�ร นอกจ�กนี้ BIG Card ยังได้เตรียมแหล่งช็อปปิ้งในรูปแบบออนไลน์ ที่รวบรวมร้�นค้�ม�กกว่� 2,000 แห่งจ�กร้�นทั่วโลก ให้สม�ชิก BIG Card ได้สะสมคะแนนที ่ https://shop. tune2big.com อีกช่องท�งหนึ่ง

CHAIRMANreview | 49

ChairmanCar

เชฟโรเลต ประเทศไทย รุกตลาดรถเอนกประสงค์เต็มสูบ เปิดตัว เทรลเบลเซอร์ ครั้งแรกในโลก เชฟโรเลต เดินหน้ารุกตลาดรถเอนกประสงค์เต็มสูบ ประกาศเปิดตัว เชฟโรเลต เทรลเบลเซอร์ รุ่นใหม่ล่าสุด เป็ น ครั้ ง แรกในโลกที่ ป ระเทศไทย ก่ อ นเผยโฉมสู่ สาธารณชนอย่างเป็นทางการในงานบางกอก อินเตอร์ เนชั่นแนล มอเตอร์โชว์ ครั้งที่ 33 รถต้นแบบเชฟโรเลต เทรลเบลเซอร์ ได้รับการเผยโฉมที่ งานดู ไ บ อิ น เตอร์ เ นชั่ น แนล มอเตอร์ โ ชว์ ในภู มิ ภ าค ตะวันออกกลางเมื่อปลายปีที่ผานมา โดยเชฟโรเลต เตรียมจำา หน่ า ยเทรลเบลเซอร์ ใน 60 ประเทศทั่ ว โลก เริ่ ม ต้ น จาก ประเทศไทยในเดื อ นมิ ถุ น ายนนี้ นั บ เป็ น การบุ ก ตลาดรถ เอนกประสงค์ (เซกเมนท์ เอสยูวี-ดี SUV-D) ครั้งสำาคัญของ เชฟโรเลต ประเทศไทย เชฟโรเลต เทรลเบลเซอร์ ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐาน โครงสร้างรถกระบะขนาดกลาง มาพร้อมกับความสะดวกสบาย และความมั่นใจในการขับขี่ สมรรถนะที่รองรับทุกรูปแบบการ ใช้งาน ทั้งการเดินทางในเมือง การใช้ความเร็วบนถนนหลวง และบนเส้นทางถนนลูกรังออฟโรด พื้นที่ภายในห้องโดยสารของเทรลเบลเซอร์มีความกว้าง ขวางที่ สุ ด ในรถระดั บ เดี ย วกั น รองรั บ ผู้ โ ดยสารด้ ว ยเบาะ 3 แถว ซึ่ ง สามารถพั บ ให้ แ บนราบได้ เ พื่ อ เพิ่ ม พื้ น ที่ บ รรทุ ก สัมภาระ ทำาให้เทรลเบลเซอร์ มีความโดดเด่นที่สุดในตลาดรถ เอสยูวีขนาดกลาง ถ่ายกำาลังสู่ระบบขับเคลื่อนสองล้อ และสี่ล้อด้วยขุมพลัง เครื่ อ งยนต์ ดู ร าแม็ ก ซ์ ดี เ ซลเทอร์ โ บ อั น เลื่ อ งชื่ อ ของจี เ อ็ ม เต็มเปี่ยมด้วยพละกำาลัง ความประหยัดที่เหนือกว่า แรงบิด อันเหนือชั้น และความสะดวกสบายในทุกรูปแบบการขับขี่ มร.มาร์ตนิ แอพเฟล ประธานกรรมการ ประจำาประเทศไทย และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริษัท เจนเนอรัล มอเตอร์ส 50 | CHAIRMANreview

(ประเทศไทย) จำากัด และบริษทั เชฟโรเลต เซลส์ (ประเทศไทย) จำากัด กล่าวว่า การเปิดตัวเชฟโรเลต เทรลเบลเซอร์ ซึ่งผลิต โดยศูนย์การผลิตยานยนต์จีเอ็ม ประเทศไทย ในจังหวัดระยอง นั้ น จะยกระดั บ ศั ก ยภาพของเชฟโรเลต ในการบุ ก ตลาดรถ เอนกประสงค์เอสยูวีที่กำาลังเติบโตอย่างรวดเร็วทั่วโลก “เพียงชื่อรุ่น เทรลเบลเซอร์ ก็สามารถสะท้อนตัวตนของ รถรุ่ น นี้ ที่ จ ะบุ ก เบิ ก เส้ น ทางใหม่ ใ นตลาดรถเอสยู วี ไ ด้ เ ป็ น อย่างดี เทรลเบลเซอร์ ได้รบั การพัฒนาบนโครงสร้างทีแ่ ข็งแกร่ง ที่สุด เพื่อตอบสนองต่อความต้องการทุกรูปแบบของลูกค้า ที่ ป ระสงค์ จ ะใช้ เ อสยู วี ที่ ห รู ห ราและทนทาน” มร.แอพเฟล กล่าว “เทรลเบลเซอร์ ถูกออกแบบเพื่อการเดินทางทุกรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นการขับตะลุยบนเส้นทางออฟโรดสมบุกสมบัน ขับ ฝ่ า การจราจรคั บ คั่ ง หรื อ ขั บ ด้ ว ยความเร็ ว บนถนนไฮเวย์ ” มร.แอพเฟล กล่าวเพิ่มเติม “เราเชื่อมั่นว่าเทรลเบลเซอร์ จะได้ รับเสียงตอบรับเป็นอย่างดี ไม่เพียงจากลูกค้าในประเทศไทย และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เท่านั้น หากรวมถึงลูกค้าในทุก ประเทศทั่วโลกที่เทรลเบลเซอร์ จะออกจำาหน่าย” เทรลเบลเซอร์ ได้รับการพัฒนาพร้อมกับรถกระบะขนาด กลางรุ่นใหม่อย่างเชฟโรเลต โคโลราโด โดยฝีมือทีมวิศวกรชั้น นำาของจีเอ็ม บราซิล ซึง่ ใช้ความเชีย่ วชาญขัน้ สูงในการสร้างสรรค์ รถเอนกประสงค์บนโครงสร้างรถกระบะ ระหว่างขั้นตอนการพัฒนาเทรลเบลเซอร์ และโคโลราโด ทีมวิศวกรของจีเอ็มได้เดินทางมาอาศัยในประเทศไทย เพื่อ ศึกษาตลาดรถเอนกประสงค์ และรถกระบะทีม่ กี ารแข่งขันกันสูง มากในประเทศไทย พร้อมกับการเฝ้าสังเกตพฤติกรรมการใช้รถ และรูปแบบการขับขีข่ องคนไทย ซึง่ ข้อมูลทีไ่ ด้รบั นัน้ นำาไปสูก่ าร พัฒนา เทรลเบลเซอร์ โดยแบ่งออกเป็นสองรุน่ ย่อย คือรุน่ กลาง LT และรุ่นสูงสุด LTZ

ChairmanCar

ดี ก ว่ า โดยเฉพาะบนทางออฟโรด และการ ขั บ ขี่ บ นถนนทั่ ว ไปที่ ส ะดวกสบายเหมื อ นกั บ รถยนต์นั่ง “เป้าหมายของเราในการพัฒนาเทรลเบล เซอร์ คือ การสร้างรถเอนกประสงค์ทมี่ สี มรรถนะ การขับขี่ที่ดีเยี่ยม เหนือกว่ารถเอนกประสงค์ ในตลาด” มร.แบรด เมอร์เคล ผู้บริหารระดับ สู ง ฝ่ า ยพั ฒ นาผลิ ต ภั ณ ฑ์ ร ถกระบะ และรถ เอนกประสงค์ จีเอ็ม โกลเบิล กล่าว “เทรลเบล เซอร์ รองรั บ การขั บ ขี่ แ ละความต้ อ งการของ ลู ก ค้ า ที่ ห ลากหลาย ทั้ ง สมรรถนะในแบบ รถยนต์ นั่ ง ความหรู ห ราระดั บ รถพรี เ มี ย ม และสมรรถนะ ขุมพลังเครื่องยนต์ และระบบส่งกำาลัง เทรลเบลเซอร์ ขับเคลื่อนด้วยขุมพลังดูราแม็กซ์ ดีเซล ในการลุยเส้นทางออฟโรด ตามแต่ที่ลูกค้าต้องการ ซึ่งทำาให้ เทอร์โบรุ่นใหม่ล่าสุดของจีเอ็ม ขนาด 4 สูบ ความจุ 2.5 ลิตร เทรลเบลเซอร์ เป็นรถเอสยูวีที่สมบูรณ์พร้อมที่สุด” และ 2.8 ลิตร เพียบพร้อมด้วยเทคโนโลยีที่เหนือชั้น ผสมผสาน ระบบความปลอดภัย พละกำาลัง สมรรถนะ และความประหยัดได้อย่างลงตัว เทรลเบลเซอร์ เพียบพร้อมด้วยระบบความปลอดภัย สำาหรับเครือ่ งยนต์ 2.8 ลิตร ให้พละกำาลังและความประหยัด สูงสุดในทุกรอบเครื่องยนต์ด้วยเทอร์โบแปรผัน พร้อมให้ความ ป้องกันอุบัติเหตุทุกสถานการณ์ ซึ่งประกอบด้วย นุม่ นวลยิง่ ขึน้ ด้วยเพลาถ่วงสมดุล ทัง้ นี ้ ทัง้ สองเครือ่ งยนต์ได้รบั • ระบบควบคุมเสถียรภาพการทรงตัว (Electronic การออกแบบให้มีความทนทาน รองรับทุกการใช้งาน และมีค่า Stability Control) ดูแลรักษาต่ำากว่า โดยออกแบบพัฒนามาให้มีความทนทานใช้ • ระบบเบรกป้ อ งกั น ล้ อ ล็ อ ก (Anti-lock Braking System) งานได้กว่า 240,000 กิโลเมตร ระบบส่งกำาลังมีให้เลือก 2 รูปแบบ คือเกียร์ธรรมดา 5 ส • ระบบช่วยเบรกไฮโดรลิก (Hydraulic Brake Assist) • ระบบป้ อ งกั น ล้ อ หมุ น ฟรี แ ละป้ อ งกั น การลื่ น ไถล ปีด และอัตโนมัติ 6 สปีดควบคุมด้วยอิเลกทรอนิคส์ ขุมพลัง 2.8 ลิตรให้พละกำาลังสูงสุด 180 แรงม้า (132 (Traction Control) กิโลวัตต์) และแรงบิด 470 นิวตันเมตร (346 ฟุต-ปอนด์) • ระบบกระจายสัดส่วนแรงเบรก - ครั้งแรกในรถ สำาหรับเกียร์อัตโนมัติ 6 สปีด และแรงบิด 440 นิวตัน ระดับนี้ (Dynamic Rear Brake Proportioning) เมตร (324 ฟุต-ปอนด์) สำาหรับเกียร์ธรรมดา 5 สปีด ขณะ • ระบบกระจายแรงเบรกอิเลกทรอนิคส์ (Electronic ที่ขุมพลัง 2.5 ลิตร มีพละกำาลังสูงสุด 150 แรงม้า (110 Brake-force Distribution) กิโลวัตต์) แรงบิดสูงสุด 350 นิวตันเมตร (258 ฟุต-ปอนด์) • ระบบช่วยเบรกกระทันหัน (Panic Brake Assist) • ระบบควบคุมแรงบิดเครื่องยนต์ป้องกันการลื่นไถล (Engine Drag Control) การควบคุมและสมรรถนะการขับขี่ ด้วยโครงสร้างวิศวกรรมแบบตัวถังบนแชสซีส์ (body-on- • ระบบควบคุมความเร็วอัตโนมัติ เมื่อลงทางลาดชัน frame) เทรลเบลเซอร์ พร้ อ มโลดแล่ น ทุ ก เส้ น ทางทั้ ง บน (Hill Descent Control) ถนนธรรมดา และเส้นทางออฟโรด ระบบกันสะเทือนด้านหลัง • ระบบป้องกันการไหลของรถเมือ่ ขึน้ ทางชัน (Hill Start แบบอิสระ 5 ลิงค์ เหนือชั้นกว่ารถในระดับเดียวกัน และยก Assist) ระดับมาตรฐานรถเอนกประสงค์ไปอีกขั้น ขณะที่คอยล์สปริงที่ • ถุงลมนิรภัย SRS ด้านคนขับและผูโ้ ดยสารตอนหน้า ติดตั้งอยู่ที่ล้อทั้งสี่เพิ่มความนุ่มนวล และดูดซับแรงกระแทกได้ (Driver and Occupant Air Bag Protection)

CHAIRMANreview | 51

ChairmanCar

การออกแบบภายนอก – รูปลักษณ์บึกบึน แข็งแกร่ง รู ป ลั ก ษณ์ ภ ายนอกอั น สะดุ ด ตาของ เทรลเบลเซอร์ สร้างสรรค์โดยศูนย์การออกแบบ ของจีเอ็ม ในทวีปอเมริกาใต้ ซึ่งตั้งอยู่ในเมือง เซาไกตานูดูซูล ประเทศบราซิล โดยได้รับการ ถ่ายทอดดีเอ็นเอการออกแบบของ เชฟโรเลตใน ระดับโลก เช่นเดียวกับโคโลราโด ดีไซน์ภายนอกใช้แนวคิด “ตัวถังอันปราด เปรียวบนฐานล้อกว้าง” (body in-wheels out) ซึ่งเอื้อต่อการขับขึ้นหรือลงเนินลาดชันสูง ฝาก ระโปรงหน้าเน้นให้ดูบึกบึน มีสันคม ทำาให้เทรลเบลเซอร์ เต็ม เปี่ยมด้วยความแข็งแกร่งสไตล์รถเอนกประสงค์ กรอบไฟหน้า โปรเจคเตอร์ อยู่ในตำาแหน่งด้านล่างแนบชิดฝากระโปรง เพิ่ม ความดุดันให้แก่ด้านหน้ารถอย่างชัดเจน กระจังหน้าสองชัน้ ดูอลั พอร์ท เอกลักษณ์ของเชฟโรเลต ถูก ออกแบบลวดลายกระจังให้เป็นแบบสามมิต ิ ดึงดูดสายตาในทุก มุมมอง ตกแต่งเพิ่มเติมด้วยอลูมิเนียม ที่กันชนหน้า เส้นสาย ด้านข้าง ฝาประตูท้าย และราวหลังคา “เราออกแบบเทรลเบลเซอร์ ให้สะท้อนความทรงพลังของ สมรรถนะการขับขี่ ทั้งบนทางออฟโรด และบนถนนในเมืองใน ชีวิตประจำาวัน” มร.แมต นูน ผู้อำานวยการฝ่ายออกแบบ จีเอ็ม บราซิล กล่าว “เห็นได้ชัดเจนถึงเส้นสายมัดกล้ามความบึกบึน และความหรูหราในแบบรถเอสยูวรี ะดับพรีเมียม เทรลเบลเซอร์ ให้ความโฉบเฉี่ยว ปราดเปรียว พร้อมความประณีตที่จะดึงดูด ให้ลูกค้ารู้สึกต้องการที่จะครอบครอง” เทรลเบลเซอร์ มาพร้อมกับสีสันตัวถัง 7 สี คือสีขาว Summit White สีดำา Black Sapphire สีแดง Sizzle Red สี น้าำ ตาล Auburn Brown สีนา้ำ เงิน Blue Mountain สีเทา Royal Gray และสีเงิน Switchblade Silver ภายในห้องโดยสาร - กว้างขวาง ประณีต และปรับเปลี่ยน เพื่อรองรับได้ทุกการใช้งาน เอกลักษณ์ของเชฟโรเลตถูกถ่ายทอดสู่ห้องโดยสารเช่นกัน ด้วยความกว้างขวาง รองรับทุกการใช้งาน และการตกแต่งที่ ประณีตในทุกมุมมอง แผงคอนโซลเน้นความกลมกลืน ด้วย สไตล์ดอู ลั ค็อกพิทเอกลักษณ์ของเชฟโรเลต เพียบพร้อมทัง้ ความ หรูหรา ผสานกับความสมบุกสมบันในแบบรถเอนกประสงค์ที่

52 | CHAIRMANreview

รองรับทุกการใช้งาน ห้องโดยสารของเทรลเบลเซอร์ รองรับผู้ โดยสารด้วยเบาะ 3 แถว 7 ที่นั่ง โดยสามารถพับเบาะทั้งสาม แถวได้เพือ่ เพิม่ พืน้ ทีบ่ รรทุกสัมภาระ และมีพนื้ ทีบ่ ริเวณทีน่ งั่ แถว ที่สามมากที่สุดเมื่อเทียบกับรถระดับเดียวกัน “เราออกแบบให้ทุกเบาะที่นั่งรองรับการใช้งานอย่างเป็น ธรรมชาติและง่ายดาย ไม่จาำ เป็นจะต้องเปิดคูม่ อื เพือ่ ปรับเปลีย่ น พับเบาะแต่อย่างใด” มร.นูน กล่าว “เราตั้งใจดีไซน์ของเบาะ แถวทีส่ ามของเทรลเบลเซอร์เน้นให้ผโู้ ดยสารสามารถนัง่ ได้อย่าง สบายตลอดการเดินทาง เมื่อประกอบกับความหรูหราของห้อง โดยสาร เทรลเบลเซอร์ จึ ง เป็ น รถที่ พ ร้ อ มใช้ ง านอย่ า ง เอนกประสงค์อย่างแท้จริง” รายละเอียดภายในห้องโดยสาร ยังประกอบด้วย • เบาะที่นั่งแถวที่สองพับแบบ 60/40 สามารถพับให้แบน ราบได้ เพียงการดึงห่วงให้เบาะพับตามแรงดึงดูด และสามารถ ปรับเอนได้ 6 องศา พร้อมที่วางแขนและช่องวางแก้วน้ำา • เบาะที่นั่งแถวที่สามพับแบบ 50/50 สามารถพับให้แบน ราบได้ พร้อมช่องเก็บของตรงกลาง • เบาะแถวหน้าสุดข้างคนขับ พับเอนหลังให้แบนราบได้ เพือ่ เพิ่มพื้นที่บรรทุกสัมภาระสูงสุด • รองรับการเชื่อมต่อบลูทูธ ยูเอสบี และ Auxiliary การตกแต่งในห้องโดยสาร เน้นโทนสีที่ตัดกันอย่างลงตัว เบาะหนังสีอ่อน คอนโซลลายไม้สีเข้ม และโครเมียม ใช้วัสดุที่มี ลายบนพื้นผิวเพิ่มความรู้สึกหรูหราทุกการสัมผัส ช่องเก็บของ มากมายทั่วห้องโดยสาร ซึ่งรวมถึงช่องเก็บของมีค่าบริเวณ คอนโซลกลาง และช่ อ งเก็ บ ของขนาดใหญ่ ส องช่ อ งบริ เ วณ คอนโซลหน้า

ChairmanCar

บางกอก อินเตอร์เนชั่นแนล มอเตอร์โชว์ คึกคักด้วยคอนเซ็ปต์คาร์และรถรุ่นใหม่ เชือ่ เปิดประตูธรุ กิจรถยนต์อย่างเป็นทางการ บริ ษั ท กรั ง ด์ ป รี ซ์ อิ น เตอร์ เ นชั่ น แนล จำ า กั ด โดย ดร.ปราจิ น เอี่ ย มลำ า เนา ในฐานะประธานจั ด งาน บางกอก อินเตอร์เนชั่นแนล มอเตอร์โชว์ ครั้งที่ 33 แถลงข่าวความพร้อมทั้งด้านผู้จัดงานและบริษัทที่เข้า ร่วมงาน เริ่มกันวันที่ 28 มีนาคม-8 เมษายน 2555 ณ ชาเลนเจอร์ อิมแพค เมืองทองธานี ดร.ปราจิ น เอี่ ย มลำ า เนา เปิ ด เผยว่ า “ปี นี้ ค าดว่ า บรรยากาศของงานจะคึกคักด้วยรถยนต์ทีเ่ ปิดตัวและเปิดจอง ภายในงานกว่า 10 รุ่น ที่น่าสนใจอย่างยิ่งคือ รถอีโคคาร์ ซึ่ง จะเปิดตัวพร้อมกันถึง 2 ยี่ห้อ คือ มิตซูบิชิ มิราจ กับอีโคคาร์ ของซูซูกิ อีกทั้งยังมี โตโยต้า คัมรี่ ใหม่, พริอุส ไมเนอร์เชน จ์, ฮุนได เอลันตร้า, เปอโยต์ 408 รวมถึงฮอนด้า ซีวิค ก็คาด CHAIRMANreview | 53

ChairmanCar

ว่าจะเปิดตัวรถภายในงานด้วยเช่นกัน” นอกจากนี้ “ดร.ปราจิน” ยังกล่าวถึง รถหรูที่เป็นสีสันของงานอย่าง รถยนต์เม อร์เซเดส-เบนซ์ ที่ปีนี้มาแปลกกว่าทุกปี นำารถคอนเซ็ปต์คาร์หรือรถต้นแบบมาโชว์ รวมถึงรถอาเซียน พรีเมียร์ อีก 3 รุ่น ขณะ ที่รถยนต์บีเอ็มดับเบิลยูนั้น ไม่ยอมน้อยห น้า มาทั้งซีรีส์ 5 และซีรีส์ 3 มินิ โรดสเตอร์ และรถจั ก รยานยนต์ อี ก 2 รุ่ น รวมถึ ง สกู๊ตเตอร์ก็จะมีให้ชมกัน ส่วนวอลโว่ นอก เหนือจากวอลโว่ S60 DRIVe ที่กำาลังขาย ดี ยังนำาเอาวอลโว่ V60 เปิดตัวอีกรุ่น เลก ซัสเปิดตัวไปแล้ว 2 รุ่น มีข่าวอาจจะนำาเอามาเปิดตัวอีกรุ่น ต้องติดตามกัน ในส่วนอืน่ ๆ นอกเหนือจากการแสดงของรถยนต์แล้ว อีก สีสันจากรถจักรยานยนต์ ที่นอกเหนือจากการโชว์เทคโนโลยี แล้ว ยังมีกิจกรรมมาโชว์ให้ชมอีกด้วย โดยเฉพาะคอนเสิร์ต จากศิลปินดังที่เป็นพรีเซ็นเตอร์ของแต่ละยี่ห้อจะมีให้ชมเป็น พิเศษในแต่ละวัน กิจกรรมที่จะเป็นส่วนเสริมของงาน ยังคง มีอยู่ครบครัน ไม่ว่าจะเป็นการแสดงรถรุ่นต่างๆ และการ แสดงของเครื่องเสียงรถยนต์ สำาหรับบัตรผ่านประตู ราคายังคงเดิมคือ 100 บาท หาง บัตรร่วมชิงโชครถยนต์และรถจักรยานยนต์เหมือนเช่นปีที่ ผ่านมา แต่ปีนี้ทางผู้จัดงานได้งดการประกวดมิสมอเตอร์โชว์ เนื่องจากหลังเกิดภาวะน้ำาท่วม สถาบันต่างๆ ต้องเปิดเรียน ในช่วงปิดเทอม จึงเห็นสมควรงดจัดในปีนี้ แต่จะมีการนำามิส มอเตอร์โชว์ และรองในปีต่างๆ มาโชว์ให้ชมกัน แต่การ ประกวดมิสพรีเซ็นเตอร์ยงั คงมีอยู ่ ซึง่ พรีเซ็นเตอร์ถอื เป็นสีสนั สำาคัญของงาน และการพรีเซ็นต์ผลิตภัณฑ์ในแต่ละบูธ “ผมเชือ่ ว่า งานบางกอก อินเตอร์เนชัน่ แนล มอเตอร์โชว์ ปีนี้จะยิ่งใหญ่กว่าทุกปี อีกทั้งยังเป็นเสมือนการเปิดประตู ธุรกิจรถยนต์อย่างเป็นทางการ หลังเกิดวิกฤติน้ำาท่วมอีก ด้วย” ดร.ปราจิน กล่าวสรุป ด้าน “คุณเต้” จาตุรนต์ โกมลมิศร์ รองประธานจัดงาน กล่าวเสริมอีกว่า “เราเตรียมงานทุกด้านไว้พร้อมแล้ว รอแค่ เวลาที่จะเข้าทำางานเท่านั้น สิ่งที่อยากเสนอแนะ ภายในงาน นอกจากรถยนต์ ยี่ ห้ อ ต่ า งๆ ที่ นำ า มาแสดงแล้ ว ผมอยาก 54 | CHAIRMANreview

แนะนำาให้ลองสังเกตดูการก่อสร้างบูธ โดยเฉพาะบูธของ บริษัทในแถบยุโรป ที่มีการออกแบบมาจากบริษัทแม่ และ เป็นแนวทางเดียวกันในงานมอเตอร์โชว์แต่ละประเทศที่ได้ รับการยอมรับ อยากบอกว่า งานบางกอก อินเตอร์เนชัน่ แนล มอเตอร์โชว์ มิใช่มีดีแค่การแสดงรถยนต์เท่านั้น องค์ประกอ บอื่นๆ น่าสนใจด้วยเหมือนกัน การวางผั ง พื้ น ที่ เราไม่ ไ ด้ เ น้ น แค่ พื้ น ที่ ข องผู้ จั ด งาน แต่เพียงอย่างเดียว แต่ยังเน้นพื้นที่ที่จะอำานวยความสะดวก สบายให้กับผู้มาชมงาน ไม่ว่าจะเป็นการเดินชมและการ พักผ่อนระหว่างเดินชม ผู้จัดงานได้จัดพื้นที่ไว้ให้เป็นระยะๆ ภายในงาน “อยากให้ทุกท่านได้ชมงานที่มีครบทั้งเทคโนโลยีแห่ง ยนตรกรรมและการก่อสร้างบูธของงานที่เทียบเท่าระดับโลก อยากให้มาชมกันอย่างมีความสุขและได้ความรู้ มาวันเดียว ไม่จุใจ จะมาใหม่ก็ไม่ว่ากันครับ” “คุณเต้” กล่าวเชิญชมสรุป ตบท้าย

Marketing Report

“โฮมโปร”ขยายเครือข่ายครอบคลุมภาคใต้ ทุ่มงบ 420 ล้านบาทผุดสาขา“ตรัง” “โฮมโปร” ขยายเครือข่ายสาขาครอบคลุมภาคใต้อีก ระดับ ทุม่ งบกว่า 420 ล้านบาท ผุดสาขาแห่งที่ 46 “ตรัง” บนพื้ น ที่ โ ครงการ 18 ไร่ ฉลองยิ่งใหญ่ด้วยการมอบ ส่วนลดสูงสุด 70% รับสุดคุม้ ทัง้ เงิน-ทัง้ ทอง สร้างความ ฮือฮาเปิดวันแรกให้ลุ้นเป็นเจ้าของแอลซีดีทีวี 32 นิ้วใน ราคาแค่ 5,990 บาท ตั้งเป้ายอดขายไม่ต่ำากว่า 36 ล้าน บาทต่อเดือน นายณัฏฐ์ จริตชนะ ผูช้ ว่ ยกรรมการผูจ้ ดั การ กลุม่ การตลาด บริษทั โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำากัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “โฮม โปร ตรัง” นับเป็นสาขาแห่งที่ 46 ของโฮมโปร โดยใช้งบ ประมาณการลงทุนกว่า 420 ล้านบาท ตั้งอยู่บนพื้นที่กว่า 18 ไร่ บนถนนรัษฎา ให้เป็นศูนย์รวมทุกความสุขเรื่องบ้าน ครบ คุม้ ในทีเ่ ดียว ซึง่ จะสามารถรองรับความต้องการสินค้า และการ บริการเกี่ยวกับบ้านครบวงจร โดยกลุ่มลูกค้าหลักจะอยู่ที่ใน จังหวัดตรัง และบางส่วนของจังหวัดกระบี่ นครศรีธรรมราช พัทลุง และสตูล ซึง่ จะทำาให้โฮมโปร สามารถให้บริการครอบคลุม พื้นที่ภาคใต้มากยิ่งขึ้น สำาหรับโฮมโปร ตรัง มีพนื้ ทีด่ า้ นการขายกว่า 8,200 ตาราง เมตร แบ่งเป็นพื้นที่ขายโฮมโปรกว่า 7,500 ตารางเมตร เพื่อ สนองตอบสินค้าเกีย่ วกับบ้านครบวงจรทัง้ การปรับปรุง ซ่อมแซม ตกแต่ง และศูนย์รวมภาพและเสียง The Power รวมถึงการ บริการ Home Service ทีค่ รอบคลุมการออกแบบห้องน้าำ – ห้อง ครัวในรูปแบบ 3D Design, Installation Service บริการติด ตั้ง/ย้ายจุดเครื่องใช้ในบ้าน, Maintenance Service บริการ ทำาความสะอาด เครื่องใช้ไฟฟ้าอุปกรณ์ในบ้าน และที่นอน Home Improvement Service บริการทาสี ปรับปรุงห้องน้ำา ห้องครัว อีกส่วนหนึ่งเป็นพื้นที่เช่ากว่า 700 ตารางเมตร โดยมีร้าน ค้าเช่าทีเ่ ป็นพันธมิตรเปิดให้บริการ เพือ่ ตอบสนองไลฟ์สไตล์ให้ ลูกค้า ได้แก่ ธนาคารกรุงเทพ, ซีเอ็ดบุ๊ค, MK, Kicthen plus, Makoto และแว่นตาท๊อปเจริญ ทั้งนี้ ในช่วงของการเฉลิมฉลองเปิดโฮมโปร ตรัง บริษัทฯ

ได้ จั ด แคมเปญพิ เ ศษตั้ ง แต่ วั น ที่ 24 ก.พ.ไปจนถึ ง วั น ที่ 21 มีนาคม 2555 ให้ลูกค้าที่เข้ามาจับจ่ายใช้สอยในโฮมโปร ตรัง ได้รับกำาไรคืนอย่างเต็มที่ ทั้งจากสินค้าลดราคาสูงสุด 70% แคมเปญช้อปครบ...รับฟรี เมื่อซื้อสินค้าครบ 15,000 บาท รับ ฟรีบัตรกำานัลโฮมโปร มูลค่า 300 บาท ครบ 35,000 บาท รับ ฟรีโทรศัพท์ไร้สายพานาโซนิค มูลค่า 1,099 บาท หรือรับ คะแนนโฮมการ์ด 7,000 คะแนน, ครบ 60,000 บาท รับฟรี กล้องดิจติ อลพานาโซนิค มูลค่า 2,490 บาท หรือรับคะแนนโฮม การ์ด 20,000 คะแนน , ครบ 150,000 บาท รับฟรีโตชิบา แอล ซีดี ทีวี 32 นิ้ว มูลค่า 10,990 บาท หรือรับคะแนนโฮมการ์ด 70.000 คะแนน และเมื่อช้อปครบ 450,000 บาท รับฟรีทองคำา หนัก 1 บาท นอกจากนี้ สมาชิกบัตรโฮมการ์ดสามารถนำาคะแนนสะสม เท่ากับยอดซื้อแลกรับส่วนลดเพิ่ม 12.5% และหากใช้จ่ายผ่าน บัตรเครดิตโฮมโปรวีซ่า แบบเต็มจำานวน ยังสามารถใช้คะแนน สะสมในบั ต รเท่ า กั บ ยอดซื้ อ แลกรั บ ส่ ว นลดเพิ่ ม อี ก 10% นอกจากนี้ยังมีข้อเสนอพิเศษสุดจากสถาบันการเงินชั้นนำาอีก มากมาย บัตรโฮมการ์ด เป็นบัตรสะสมคะแนนเอใช้จายแทนเงินสด โดยลูกค้าทั่วไป สามารถสมัครได้ฟรีเมื่อซื้อสินค้าในโฮมโปร ครบ 3,000 บาท ซึ่งเมื่อแสดงบัตรในทุกการซื้อ 30 บาท ลูกค้า จะได้รับ 1 คะแนนสำาหรับสะสมเพื่อแลกใช้แทนเงินสด ส่วนลด สินค้า และบริการต่าง ๆ ภายในโฮมโปร นายณัฏฐ์ กล่าวว่า โฮมโปร ยังได้จัดรายการพิเศษสุดเพื่อ สร้างการตอบรับในการเปิดสาขาตรัง โดยในวันเปิดสาขาอย่าง เป็นทางการวันที่ 24 ก.พ. ช่วงระยะเวลาตั้งแต่ 09.00-12.00 น. ลูกค้า 1,000 คนแรก สามารถร่วมสนุกด้วยการตอบคำาถาม ง่าย ๆ เพื่อซื้อสินค้าในราคาพิเศษสุดจำานวน 1,000 ชิ้น ได้แก่ แอลซีดี ทีวี 32 นิ้ว จำานวน 100 เครื่อง สามารถซื้อได้ในราคา เพียงเครื่องละ 5,590 บาทจากปกติ 10,990 บาท พัดลมตั้งพื้น ขนาด 16 นิ้ว จำานวน 200 เครื่องในราคาเครื่องละ 390 บาท จากปกติ 1,090 บาท และผ้าขนหนูขนาด 16x32 นิ้ว สีขาว จำานวน 700 ผืน ในราคาผืนละ 9 บาท จากปกติ 79 บาท CHAIRMANreview | 55

Marketing Report

ซีพเี อฟรุกอาหารแช่แข็งพร้อมทาน จัดการแข่งขันกินเกีย๊ วกุง้ เกีย๊ วกุง้ เกมส์ CP Biggest Eater Competition 2011-2012 ศึกนักกิน อีเว้นท์ยกั ษ์ใจกลางกรุง ดันเกีย๊ วกุง้ ซีพสี ตู่ ลาดโลก นับเป็นอีเว้นท์สุดบิ๊กที่เปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ในช่วงต้นปี 2012 นี้ สำาหรับการแข่งขันกินเกีย๊ วกุง้ เกีย๊ วกุง้ เกมส์ CP Biggest Eater Competition 2011-2012 รอบชิงชนะเลิศ ทีร่ วมเอานักแข่งกิน ระดับประเทศและระดับโลกมารวมตัวกันนับสิบชีวิตเป็นครั้งแรก พร้อมศิลปินชื่อดัง จากบ้าน AF8 ได้แก่ ต้น คชา เฟรม เต๋า เจมส์ พร้อม Ime Scrubb และ วง August มาเรียกเสียงกรี๊ดกระหน่ำาจาก แฟนๆ ผู้ชมและกองเชียร์นับพันคน บนเวทีขนาดยักษ์ที่ลานพาร์ค พารากอน ใจกลางกรุงเทพฯ ยังไม่นับช่างภาพ สื่อมวลชนทั้งไทย และต่างประเทศอีกมากมายทีพ่ ากันเบียดเสียดเข้าทำาข่าวและบันทึก ภาพกันอย่างเนืองแน่น กระแสข่าวกิจกรรมและความสนใจที่ถูกปลุกขึ้นทั้งในเมืองไทย และต่างประเทศครั้งนี้ ถือเป็นการจุดพลุดอกยักษ์ของซีพีเอฟเพื่อ ประกาศความยิง่ ใหญ่ของเกีย๊ วกุง้ ตราซีพที กี่ าำ ลังขยายและสร้างยอด ขายในตลาดภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก และทั่วโลกอยู่ในขณะนี้ อีกครั้งกับสุดยอดอีเว้นท์มาร์เก็ตติ้งจากซีพีเอฟ การแข่งขันกินเกี๊ยวกุ้งชิงแชมป์ครั้งนี้เพิ่งถูกจัดขึ้นเป็นครั้งที่ 2 และยังถือเป็นครั้งแรกสำาหรับประเทศไทยและครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดใน ระดับภูมิภาค โดยซีพีเอฟ ได้มีการริเริ่มจัดงานการแข่งขันกิน เกี๊ยวกุ้ง เกี๊ยวกุ้งเกมส์ CP Biggest Eater Competition ครั้ง แรกขึ้นที่สิงคโปร์ ในปี 2010 เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้ชื่นชอบอาหารได้ แสดงออกผ่านกิจกรรมที่มีความสนุกสนานตื่นเต้น ผลปรากฏว่าได้ รับกระแสตอบรับดีเกินคาด และมองเห็นโอกาสในการขยายความ สำาเร็จ ต่อยอดให้ได้ผลลัพธ์แรงขึน้ จึงจัดให้เป็นกิจกรรมระดับภูมภิ าค ของปี 2011-2012 และขยายผลจัดแข่งขันกินเกี๊ยวกุ้งเพิ่มขึ้นเป็น 4 ประเทศ คือ สิงคโปร์ ฮ่องกง ออสเตรเลียและไทย แล้วนำาแชมป์ของ แต่ละประเทศมาประชันความเป็นหนึง่ กันในรอบสุดท้ายทีก่ รุงเทพฯ ชิงเงินรางวัลสูงสุดถึง 700,000 บาท คุณสุพัฒน์ ศรีธนาธร รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ด้าน การตลาด บริษทั เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำากัด (มหาชน) เปิด เผยว่า ก่อนหน้านี้ ผลิตภัณฑ์อาหารปรุงสุก และอาหารพร้อมทาน ของแบรนด์ซีพี ให้การสนับสนุนเรียลลิตี้โชว์ของ AF รวมถึงการนำา ศิลปินกลุ่มดังกล่าวมาเป็นพรีเซ็นเตอร์ในงานโฆษณาและกิจกรรม ทางการตลาดอย่างต่อเนือ่ ง เพือ่ ส่งเสริมการขายในประเทศ ซึง่ ก็สร้าง การจดจำาสินค้าได้อย่างดี ในปีนซี้ พี อี อกหนังโฆษณาใหม่ของเกีย๊ วกุง้

56 | CHAIRMANreview

ตราซีพ ี โดยมีเต๋า AF8 และ Ime ซึง่ เป็นกลุม่ ศิลปินนักร้องชือ่ ดังจาก จีน เป็นพรีเซ็นต์เตอร์อีกด้วย รวมทั้งจัดการแข่งกินเกี๊ยวกุ้งอย่างยิ่ง ใหญ่ในไตรมาสแรก เพื่อประชาสัมพันธ์และสนับสนุนการตลาดทั้ง ในประเทศและต่างประเทศของสินค้าเกี๊ยวกุ้ง ตรา ซีพี ซึ่งเป็นสินค้า ยอดนิยม และสร้างกระแสให้ผู้บริโภคมีส่วนร่วมในกิจกรรมครั้งนี้ คุณสุพัฒน์ ยังกล่าวอีกด้วยว่า “แคมเปญนี้ ยังจะช่วยตอกย้ำา สโลแกนของซีพแี บรนด์ ทีว่ า่ ”ซีพเี ติมชีวติ ทีด่ ”ี ให้ชดั เจนยิง่ ขึน้ เพราะ ซีพีมอบอาหารที่เป็นสิ่งเติมเต็มให้ทุกๆช่วงเวลาของคุณให้เดินหน้า ต่อไปแล้ว เรายังมอบประสบการณ์ และเติมเต็มความสุขให้กบั ลูกค้า กิจกรรมการแข่งกินเกี๊ยวกุ้งในครั้งนี้จึงถือเป็นมหกรรมความสุขและ ความบันเทิงเต็มอิ่ม ที่เราตั้งใจมอบให้ลูกค้าของซีพี” ครั้ ง แรกและครั้ ง ยิ่ ง ใหญ่ ที่ สุ ด กั บ การแข่ ง กิ น เกี๊ ย วกุ้ ง 2011-2012 กิจกรรมนี้ถูกจัดขึ้นพร้อมกันถึง 4 ประเทศ เพื่อหาแชมป์ระดับ นานาชาติ แล้วมีนักแข่งกินมืออาชีพที่โด่งดังระดับโลกเข้าร่วมงานที่ กรุงเทพฯ มากถึง 8 คน ได้แก่ Joey Chestnut, Patrick Bertoletti, Tim Janus, Sonya Thomas และ Juliet Lee รวมอยู่ด้วย จึงนับ เป็นการแข่งขันกินที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิค และเป็นการ แข่งกินเกี๊ยวกุ้งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก และหากนับรวมผู้เข้าร่วมแข่งขันทั้งหมดใน 4 ประเทศจากทุกร อบการแข่งขัน จะมีจาำ นวนผูเ้ ข้าร่วมการแข่งขันครัง้ นีท้ งั้ ชายและหญิง กว่า 1,500 คน ซึ่งถือเป็นการทำาลายสถิติจำานวนผู้เข้าแข่งขันครั้งที่ แล้วลงไปอย่างราบคาบ และคาดว่าการแข่งขันครัง้ นี ้ จะมีเกีย๊ วกุง้ ถูก

Marketing Report

กิน มากกว่าปีที่แล้วถึง 5 เท่า ด้วยตัวเลขสถิตติ า่ งๆ ทีก่ ล่าวมาทำาให้การแข่งขันกินครัง้ นี ้ ถือเป็นการ แข่งขันกินเกี๊ยวกุ้งที่ใหญ่ที่สุดและเป็นเจ้าแรกของโลก อีเว้นท์ชิงแชมเปี้ยน สำาหรับสินค้าระดับแชมเปี้ยน อาจมีคาำ ถามเกิดขึน้ ว่า แบรนด์ซพี มี อี าหารหลากหลายชนิด แต่ ทำาไมจึงต้องจัดแข่งกินเกี๊ยวกุ้ง เหตุผลหลักก็คือ ผลิตภัณฑ์อาหาร พร้อมทานอย่างยิง่ เกีย๊ วกุง้ เป็นสินค้าขายดี และได้รบั ความนิยมอย่าง มากทั้งในไทยและต่างประเทศ จากข้อมูลทางการตลาดชี้ว่า ซีพีเอฟ ครองแชมป์อนั ดับหนึง่ ในการเป็นผูส้ ง่ ออกกุง้ สูป่ ระเทศต่างๆ ทัว่ โลก โดยตลาดหลักได้แก่ อเมริกา ยุโรป ญี่ปนุ่ และประเทศในเอเชีย โดย เฉพาะที่สหรัฐอเมริกา ผลิตภัณฑ์ที่ส่งออกไปได้แก่ เกี๊ยวกุ้ง กุ้งทอด และอาหารพร้อมรับประทาน โดยเกี๊ยวกุ้งซีพี เป็นผลิตภัณฑ์อาหาร พร้อมทานที่ขายดีที่สุด และเป็นที่กล่าวถึงในหมู่ผู้บริโภคในเรื่อง รสชาติและคุณภาพของกุ้งอย่างมากทั้งในเรื่องความสด สะอาด ปลอดภัย “พู ด ได้ เ ต็ ม ปากว่ า สิ น ค้ า เกี๊ ย วกุ้ ง ซี พี ขึ้ น แท่ น เป็ น สิ น ค้ า แชมเปีย้ นของแบรนด์ การจัดแคมเปญชิงแชมป์กนิ เกีย๊ วกุง้ ของซีพจี งึ ถือเป็นการชูสินค้าที่มีศักยภาพสูงสุดของซีพีแบรนด์ เพื่อตอกย้ำา กระแสของผูบ้ ริโภคและทำาให้แบรนด์แข็งแกร่งขึน้ ในตลาดทัว่ โลกได้ อย่างดีที่สุด” คุณสุพัฒน์ ศรีธนาธร รองกรรมการผู้จัดการ อาวุโส ด้านการตลาด บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำากัด (มหาชน) กล่าวเสริม กระตุ้นยอดขายเกี๊ยวกุ้งซีพีทั่วโลก ตอกย้ำาภาพลักษณ์ “ครัวของโลก” ซีพีเอฟบุกตลาดทั้งในและต่างประเทศต่อเนื่องมาหลายปี และ ตัง้ งบประมาณทางการตลาดเพือ่ สร้างแบรนด์และตอกย้าำ ภาพลักษณ์ ธุรกิจอาหารของซีพี ทั้งในเอเชีย อเมริกา และยุโรป ด้วยเป้าหมาย ในการสร้างแบรนด์ซีพี เป็น “ครัวของโลก” หรือ “Kitchen of the World” และทำาให้ซีพีเป็นแบรนด์ top of mind คืออยู่ในใจผู้

บริโภคเป็นอันดับแรก ซึ่งซีพีเอฟ เชื่อว่า การจะก้าวไปเป็นครัวโลก ต้องมุ่งไปที่สินค้าแปรรูปและการสร้างแบรนด์ให้มากขึ้น ดังนั้นการ สร้างแบรนด์ คือกลยุทธ์หลักในการบุกตลาดทั้งในและต่างประเทศ เพราะเป็นการเพิม่ มูลค่าสินค้า และสร้างการจดจำาในตราสินค้า ขณะ ที่สินค้าเกี๊ยวกุ้งของซีพีนั้นได้รับความนิยมอย่างมากในตลาดต่าง ประเทศ จึงเป็นความหวังทีจ่ ะเป็นสินค้าหัวหอกนำาแบรนด์ซพี ขี นึ้ เป็น แบรนด์อาหารยอดนิยมของโลกในอนาคต ตลาดอาหารพร้อมรับประทานสดใส โอกาสยิ่งขยายใน ภาวะเศรษฐกิจโลกทรุด ในช่วงทีเ่ ศรษฐกิจยุโรปและอเมริกากำาลังซบเซาและยังไม่มวี แี่ วว ว่าจะฟื้นได้ในเร็ววัน รวมทั้งเศรษฐกิจไทยที่เจอปัจจัยลบด้านภัย ธรรมชาติฉดุ รัง้ การเติบโต อาจกระทบต่อธุรกิจของไทยในหลายภาค แต่แต่สาำ หรับตลาดอาหารพร้อมทาน โดยเฉพาะเกีย๊ วกุง้ ซีพ ี กลับถือ เป็นโอกาสทองที่จะเพิ่มการขยายตัวเติบโต เพราะพฤติกรรมของผู้ บริโภคยามเศรษฐกิจขาลง จะลดการจับจ่ายและการออกไปทานข้าว นอกบ้าน หันมาซื้ออาหารพร้อมรับประทานจากซูเปอร์มาร์เก็ตไป รับประทานที่บ้านแทน จึงทำาให้ยอดขายเกี๊ยวกุ้งซีพีเพิ่มสูงขึ้น ซึ่ง วิกฤติแฮมเบอร์เกอร์ในสหรัฐอเมริกาทีเ่ กิดขึน้ เมือ่ ไม่กปี่ มี านี ้ เป็นสิง่ พิสจู น์ได้อย่างดี เพราะยอดขายเกีย๊ วกุง้ ซีพใี นช่วงนัน้ ทะยานพุง่ หลาย เท่าตัว จึงทำาให้ซีพีเอฟต้องตั้งรับสถานการณ์เพิ่มกำาลังผลิตสูงขึ้น เสมอเมื่อเศรษฐกิจส่งสัญญาณชะลอตัวในแต่ละครั้ง วิสัยทัศน์ของซีพีเอฟกับอีเว้นท์ใหญ่ระดับโลก ซีพเี อฟ มีเป้าหมายเพิม่ ช่องทางขยายตลาดให้ครอบคลุมทัว่ โลก หวังให้เติบโตอย่างต่อเนื่องด้วยยอดขายนับแสนล้านบาทต่อปี ซึ่ง ปัจจุปันยอดขายส่วนใหญ่มาจากตลาดในประเทศ ขณะที่โอกาส เติบโตในตลาดต่างประเทศยังมีอีกมาก ความสำาเร็จที่ได้รับในวันนี้ จึงเป็นส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์ “ครัวของโลก” ซี พี เ อฟ ภายใต้ ภ าพลั ก ษณ์ ค วามเป็ น ผู้ นำ า ธุ ร กิ จ เกษตร อุตสาหกรรมและอาหารครบวงจร บนพื้นฐานความชำานาญและชื่อ เสียงที่สั่งสมมายาวนาน จึงพยายามที่จะขยายตลาดในประเทศและ ต่างประเทศอย่างต่อเนือ่ ง เพือ่ ให้ครอบคลุมตลาดโลก พร้อมเน้นย้าำ เรื่ อ งของคุ ณ ภาพสิ น ค้ า ตราซี พี ที่ จ ะต้ อ งได้ ม าตรฐานตามระบบ มาตรฐานคุณภาพ สะอาด และปลอดภัยเป็นที่ยอมรับระดับสากล เพือ่ สร้างความยัง่ ยืนให้กบั ธุรกิจ พร้อมขยายจุดขายให้ครอบคลุมทัง้ ในและต่างประเทศ หนึ่งในกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ “ซีพี” สู่ตลาดโลก ก็คือการ จั ด กิ จ กรรมทางการตลาดที่ ยิ่ ง ใหญ่ อ ย่ า ง CP Biggest Eater Competition ที่จะเป็น talk of the country, talk of the world ต้องจับตามองต่อไปว่า ปีหน้า ซีพีเอฟ จะมีกิจกรรมทางการตลาด ใหม่ๆ อะไรมาสร้างกระแสและสีสนั ให้กบั ตลาดอาหาร ซึง่ จะเป็นอีก ก้าวที่จะนำาแบรนด์ซีพีไปสู่ตลาดโลกในอนาคตอันใกล้นี้

CHAIRMANreview | 57

Marketing Report

ฟูจิ ซีร็อกซ์ จัดงาน 2012 DocuWorld โชว์ผลิตภัณฑ์เน้นความเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม กว่ า 45 ปี ที่ ฟู จิ ซี ร็ อ กซ์ ได้ มุ่ ง มั่ น ที่ จ ะพั ฒ นาและ สร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อเป็นผู้นำาด้านการพิมพ์ แบบครบวงจร มาวันนี้ ฟูจิ ซีรอ็ กซ์ เป็นหนึง่ ในผูน้ าำ ตลาด เครื่องดิจิตอลมัลติฟังก์ชั่นสี ซึ่งมีส่วนแบ่งการตลาดเป็น อันดับหนึ่งในเครื่องพิมพ์ดิจิตอลสำาหรับธุรกิจสิ่งพิมพ์ ก้าวขึ้นสู่ปีที่ 46 ของฟูจิ ซีร็อกซ์ มร.มาซาชิ ฮอนดะ กรรมการและประธาน บริษทั ฟูจิ ซีรอ็ กซ์ (ประเทศไทย) จำากัด จึงได้เนรมิต ฮอลล์ 3 ชั้น 5 ศูนย์การค้าสยามพารากอน ให้เป็น อาณาจักรฟูจิ ซีร็อกซ์ นำาเสนอโซลูชั่นต่างๆ ที่สามารถเพิ่ม ประสิทธิภาพการทำางานด้านเอกสารและข้อมูล รวมไปถึงผลิตภัณฑ์ที่เน้นการรักษาสิ่งแวดล้อม ภายใต้ชื่องาน 2012 DocuWorld : Green Solution for Sustainable Growth โดยมี “จูน สาวิตรี โรจนพฤกษ์” รับหน้าที่เป็นพิธีกร และ แขกรับเชิญพิเศษ “อ๋อม อรรคพันธ์ นะมาตร์” ดารานักแสดงหนุ่มที่มาร่วมสร้างสีสันของงานในมาดหนุ่มไอที พาทัวร์ชม งานในโซนต่างๆ ทัง้ หมด 6 โซน พร้อม ทั้งสาธิตการทำางานของเครื่องมัลติฟัง ก์ชนั่ ทีม่ กี ารใช้พลังงานลดลงกว่า 30 % จากการใช้ไฟ LED ในการสแกนและ ทำาภาพ ส่วนไฮไลต์ของงานที่ ฟูจิ ซีร็อกซ์ ชู เป็นจุดเด่น คือเน้นความเป็นผลิตภัณฑ์ ที่ เ ป็ น มิ ต รกั บ สิ่ ง แวดล้ อ ม การใช้ เทคโนโลยี Smart WelcomEyes เพื่อ ให้เครื่องเข้าสู่โหมดพร้อมใช้งานทันที ทีผ่ ใู้ ช้เดินมาถึงหน้าเครือ่ งโดยอัตโนมัติ

58 | CHAIRMANreview

Marketing Report

เพื่อลดเวลาในการรอเครื่อง ทำาให้ประหยัดพลังงาน รวมถึงการใช้ผงหมึกชีวภาพ เพือ่ ช่วยรักษาสิง่ แวดล้อม และสุดยอดเครือ่ งพิมพ์ Ultral High Speed ทีส่ ามารถ พิมพ์งานเอกสารได้ 2,600 แผ่น ต่อ นาที นอกจากนี้ยังมีงานสัมมนาในหัวข้อโดนใจคน เศรษฐกิจและไอที โดยวิทยากรชื่อดัง อาทิ บัญชา ชุม ชัยเวทย์ นักข่าว นักวิเคราะห์ ด้านเศรษฐกิจมือฉมัง กับหัวข้อ “แนวโน้มเศรษฐกิจไทยปี 2555” และ ชาล อต โทณวณิ ก กู รู ค นสร้ า งแบรนด์ ที่ ม าพู ด เรื่ อ ง “กลยุทธ์สื่อสารการตลาดที่มีประสิทธิภาพ เพื่อการ เติบโตที่ยั่งยืน” ปิดท้ายงาน 2012 DocuWorld โดย มร.มาซาชิ ฮอนดะ กรรมการและประธาน บริษัท ฟูจิ ซีร็อกซ์ (ประเทศไทย) ทีต่ อกย้าำ แบรนด์ดว้ ยการตัง้ เป้าว่า “ฟูจิ ซีร็อกซ์ไม่ได้ต้องการขายสินค้าเพียงอย่างเดียว แต่เราต้องการเติบโตและเป็นคู่ค้าที่ดีของลูกค้า ทุกราย”

CHAIRMANreview | 59

Marketing Report

ดั๊บเบิ้ล เอ ทุ่มงบกว่า 6 พันล้าน ตั้งโรงกระดาษ 3 ใน 304 อินดัสเตรียล ปาร์ค มัน่ ใจไร้ปญ ั หาน้าำ ท่วม ดั๊บเบิ้ล เอ มั่นใจเศรษฐกิจไทยพร้อมเดินหน้า ลงทุน 6,600 ล้านบาท ตัง้ โรงงานผลิตกระดาษแห่งที่ 3 ในสวนอุตสาหกรรม 304 อินดัสเตรียล ปาร์ค เพื่อขยายกำาลังการผลิตเพิ่มเป็น 820,000 ตันต่อปี รองรับการเติบโตของแบรนด์ดั๊บเบิ้ล เอ ในตลาดโลก คาดสามารถเดินเครื่องผลิตสิ้นปี 2555 มั่นใจ ทำาเลปลอดภัยจากอุทกภัย เนื่องจากอยู่สูงจากระดับน้ำาทะเล 20 เมตร นายชาญวิทย์ จารุสมบัติ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ดั๊บเบิ้ล เอ (1991) จำากัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ดั๊บเบิ้ล เอ มีแผนงาน ลงทุนตั้งโรงงานผลิตกระดาษแห่งที่ 3 ขึ้นที่จังหวัดปราจีนบุรี เพื่อ ขยายกำาลังการผลิตกระดาษให้เพิ่มขึ้นเป็น 820,000 ตันต่อปี จาก เดิมที่มีกำาลังการผลิต 599,000 ตันต่อปี เพื่อรองรับการเติบโตของ ตลาดกระดาษดั๊บเบิ้ล เอ เนื่องจากขณะนี้ดั๊บเบิ้ล เอ มีกำาลังการผลิต ไม่เพียงพอรองรับความต้องการของผู้บริโภค ซึ่งมีตลาดกว่า 100 ประเทศทั่วโลก ครอบคลุมทั้ง เอเชีย ยุโรป อเมริกา แอฟริกา และ ตะวันออกกลาง “ดั๊บเบิ้ล เอ ตัดสินใจขยายการลงทุนในช่วงนี้ เนื่องจากดั๊บเบิ้ล เอ ต้องการเร่งเพิ่มกำาลังการผลิตให้ทันกับการเติบโตของกระดาษ ดับ๊ เบิล้ เอ ในตลาดโลก โดยเมือ่ โรงกระดาษแห่งนีเ้ ดินหน้ากำาลังการ ผลิตได้เต็มที่ จะทำาให้ดั๊บเบิ้ล เอมียอดเติบโตในตลาดโลกมากขึ้น โดยเฉพาะการเปิดตลาดใหม่ๆ ในหลายประเทศในแถบยุโรปตะวัน ออกและแอฟริกา และเชือ่ มัน่ ว่า วิกฤตอุทกภัยทีผ่ า่ นมา จะไม่กระทบ ต่อการตัดสินใจลงทุนของนักลงทุนทั้งชาวไทยและชาวต่างประเทศ เพราะประเทศไทยมีศักยภาพและความพร้อมรองรับการลงทุนใน หลายด้าน” นายชาญวิทย์ กล่าว ปัจจุบัน ดั๊บเบิ้ล เอ มีโรงงานเยื่อ 2 แห่ง กำาลังการผลิตรวม 599,000 ตันต่อปี และโรงงานกระดาษ 2 แห่ง กำาลังการผลิตรวม 599,000 ตันต่อปี ตัง้ อยูใ่ นสวนอุตสาหกรรม 304 อินดัสเตรียล ปาร์ค จังหวัดปราจีนบุรี โดยใช้วัตถุดิบในการผลิต คือ ต้นกระดาษดั๊บเบิ้ล เอ ซึ่งดั๊บเบิ้ล เอ วิจัยและพัฒนาพันธุ์จนประสบความสำาเร็จ และส่ง เสริมให้เกษตรกรปลูกบนคันนาเพือ่ สร้างรายได้เสริมให้กบั ครอบครัว โดยมีเกษตรกรเข้าร่วมแล้ว 1.5 ล้านราย และสามารถสร้างรายได้ เสริมให้กับเกษตรกรปีละไม่น้อยกว่า 5,000 ล้านบาท และสามารถ สร้างรายได้จากการส่งออกกระดาษให้กับประเทศไม่น้อยกว่าปีละ

60 | CHAIRMANreview

10,000 ล้านบาท โดยนับเป็นผู้ผลิตรายเดียวในประเทศไทยและใน ตลาดโลกที่ผลิตกระดาษจากคันนา และใช้ตราสัญลักษณ์ Paper from KHAN-NA ซึ่งทำาให้ทั่วโลกยอมรับว่าเป็นกระดาษที่เป็นมิตร กับสิ่งแวดล้อมและช่วยลดโลกร้อน เหตุที่ดั๊บเบิ้ล เอ เลือกตั้งโรงกระดาษแห่งที่ 3 ในพื้นที่ของสวน อุตสาหกรรม 304 อินดัสเตรียล ปาร์ค เนือ่ งจาก เป็นพืน้ ทีใ่ นบริเวณ เดียวกับที่ตั้งโรงงานเดิม ซึ่งดั๊บเบิ้ล เอเคยมีการสำารวจและศึกษามา แล้วตั้งแต่เมื่อ 20 ปีก่อน ว่าเป็นพื้นที่ที่มีความเหมาะสมในหลาย ๆ ด้าน ที่สำาคัญคือ อยู่สูงจากระดับน้ำาทะเลถึง 20 เมตร ไม่มีปัญหา เรื่องอุทกภัย ซึ่งจากเหตุอุทกภัยที่ผ่านมา ก็พิสูจน์แล้วว่า เป็นการ ตัดสินใจที่ถูกต้อง นอกจากนี้ ด้วยโครงสร้างพื้นดินที่แข็งและหนา แน่น ทำาให้สามารถรองรับน้ำาหนักอาคารและเครื่องจักรขนาดใหญ่ ได้ ถึง 2.5 ตันต่อตารางเมตร ลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการสร้าง รากฐานโรงงานได้ถึง 20% และยังมีระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมที่ ดีอีกด้วย หลั ง จากวิ ก ฤตอุ ท กภั ย ที่ ผ่ า นมา มี นั ก ลงทุ น หลายรายที่ ยั ง เชื่ อ มั่ น การลงทุ น ในประเทศไทย และได้ เ ลื อ กย้ า ยฐานผลิ ต หรือตั้งโรงงานแห่งใหม่ในสวนอุตสาหกรรม 304 อินดัสเตรียล ปาร์ ค จั ง หวั ด ปราจี น บุ รี ซึ่ ง ขณะนี้ มี นั ก ลงทุ น กว่ า 10 รายที่ เข้ามาลงทุนแล้วนับตั้งแต่ต้นปี 2555 เป็นต้นมา และมีแนวโน้ม เพิ่ ม ขึ้ น อย่ า งต่ อ เนื่ อ ง โดยส่ ว นใหญ่ เ ป็ น นั ก ลงทุ น จากประเทศ ญี่ ปุ่ น อาทิ อุ ต สาหกรรมผลิ ต เครื่ อ งถ่ า ยเอกสาร CANON PRACHINBURI (THAILAND) CO., LTD. อุ ต สาหกรรม ชิ้นส่วนเครื่องจักร NICCO MACHINE CO., LTD. NORTHLAND CO., LTD. SANWA METAL CO., LTD. SATO PRESS KOGYO CO., LTD. THAI KYOWA GMB CO., LTD. อุตสาหกรรม ชิ้นส่วนรถยนต์ TAGA CO., LTD. และ Y-TEC CO., LTD. และอุ ต สาหกรรมไอศครี ม จากประเทศมาเลเซี ย WINSOME GREEN CO., LTD. ทำาให้ในปี 2555 นี้ เฉพาะการลงทุนในสวนอุตสาหกรรม 304 อินดัสเตรียล ปาร์คแห่งเดียว ก็ช่วยให้เกิดการลงทุนในประเทศไทย ไม่นอ้ ยกว่า 11,600 ล้านบาท และคาดว่าจะมีการจ้างงานเพิม่ ขึน้ กว่า 10,400 คน ซึ่งนับเป็นการสะท้อนความเชื่อมั่นของนักลงทุนทั้งไทย และต่างประเทศเป็นอย่างดี และทำาให้ดบั๊ เบิล้ เอ เชือ่ มัน่ ว่า เศรษฐกิจ ของประเทศไทยพร้อมจะเดินหน้าต่อไป

Marketing Report

โซนี่มิวสิค ตั้งเป้าชิงแชร์ส่วนแบ่งตลาด คอนเทนต์บนแอนดรอยด์ 100%

พร้อมเปิดตัวแอนดรอยด์มวิ สิคสโตร์ รองรับการขยายตัวของตลาดสมาร์ทโฟน โซนี่มิวสิค ตั้งเป้าชิงแชร์ส่วนแบ่งตลาดคอนเทนต์บนแอน ดรอยด์ 100% พร้อมเปิดตัวแอนดรอยด์มิวสิคสโตร์ รองรับการ ขยายตัวของตลาดสมาร์ทโฟน ปี 2012 ด้วยบริการ “ไอ-ฮัม มิวสิค”(i-hUMM Music) สำาหรับผู้ที่ชื่นชอบและรักในการ ฟังเพลง โดยจุดเด่นของบริการนี้อยู่ที่การเป็นเว็บแอพพลิเคชั่ นทีม่ เี พลงให้เลือกมากมายหลากหลายครบทุกอารมณ์ จากค่าย เพลงยักษ์ใหญ่อย่าง โซนี่มิวสิค ทั้งไทยและต่างประเทศ ซึ่งจะ ทำาให้ลูกค้าแอนดรอยด์สามารถเข้าถึงคอนเทนต์ได้ง่ายยิ่งขึ้น ผ่านทางแอนดรอยด์แอพพลิเคชั่น ด้วยอัตราค่าบริการที่มีให้ เลือก 2 แบบ แบบแรกคิดค่าบริการแบบเหมาจ่ายในราคาเพียง 100 บาท/6เดือน หรือแบบที่สองคิดค่าบริการแบบเหมาจ่าย เพียง 150 บาท/ปี มั่นใจบริการดังกล่าวจะสามารถกินรวบฐาน ลูกค้าผู้ใช้แอนดรอยด์ในเมืองไทยได้เป็นอย่างดี นายพอล มนัสถาวร ผู้อำานวยการกลุ่มงานดิจิตอล บริ ษั ท โซนี่ มิ ว สิ ค เอนเตอร์ เ ทนเมนต์ โอเปอเรติ้ ง (ประเทศไทย) จำากัด กล่าวว่า สืบเนื่องจากนโยบายของบ ริษัทฯในปีนี้ มุ่งเน้นที่จะพัฒนาแอพพลิเคชั่นเพื่อเป็นช่องทาง ใหม่ๆให้ลกู ค้าสามารถเข้าถึงคอนเทนต์ของโซนีม่ วิ สิคได้มากยิง่ ขึ้น โดยเมื่อปีที่แล้วทางโซนี่มิวสิคได้ชิมลางตลาด iOS ด้วยการ พัฒนาแอพพลิเคชัน่ เพือ่ เจาะกลุม่ ลูกค้าทีใ่ ช้มอื ถือประเภท iOS ไปเป็นทีเ่ รียบร้อยแล้วนัน้ และได้รบั กระแสตอบรับจากกลุม่ เป้า หมายเป็นอย่างดี ด้วยเหตุนี้เองจึงทำาให้ในปีนี้โซนี่มิวสิคจึงได้ พัฒนาแอพพลิเคชัน่ ใหม่ๆเพือ่ ตอบโจทย์และเข้าถึงกลุม่ ลูกค้าที่ ใช้ระบบปฏิบัติการแอนดรอยด์(Android) โดยเห็นได้จากส่วน แบ่งทางการตลาดของสมาร์ทโฟนทีเ่ ป็นแอนดรอยด์ในปีทผี่ า่ น มามียอดคนใช้งานสูงถึง 46.3% รองลงมาคือระบบปฏิบัติการ iOS ที่มียอดคนใช้งานสูงถึง 30% โดยในปีนี้ระบบปฏิบัติการ แอนดรอย์ยังคงมีแนวโน้มการขยายตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ล่าสุด ทาง โซนี่มิวสิค ได้เปิดตัวแอนดรอยด์มิวสิคสโตร์รูป แบบใหม่ล่าสุด ภายใต้ชื่อ “ไอ-ฮัม มิวสิค ” (i-hUMM

Music) เพื่อให้ลูกค้าสามารถดาวน์โหลดคอนเทนต์ประเภท เพลง MP3 , มิวสิควีดีโอ ทั้งไทยและต่างประเทศมาเก็บไว้ใน มือถือได้อย่างง่ายดาย ด้วยขั้นตอนง่ายๆไม่ยุ่งยาก เพียงแค่ ดาวน์โหลดแอพพลิเคชัน่ “ไอ-ฮัม มิวสิค” (i-hUMM Music) จาก “แอนดรอยด์ มาร์เก็ต” (Android Market) ลงมาไว้ ในมือถือ จากนัน้ ก็ทาำ การสมัครเป็นสมาชิก โดยอัตราค่าบริการ สำาหรับสมาชิกแบบเหมาจ่าย 100 บาท/6เดือน และ 150 บาท/ 1ปี เพียงเท่านีก้ ส็ ามารถทำาการดาวน์โหลดคอนเทนต์จากสังกัด โซนี่มิวสิคได้ทันที “ที่ผ่านมาโซนี่มิวสิคให้ความสำาคัญในการที่จะพัฒนาช่อง ทางใหม่ๆเพื่อให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงคอนเทนต์ของโซนี่มิวสิค ได้ง่ายและมีประสิทธิภาพมากที่สุด เนื่องจากมองว่ายังไม่มี เจ้าของคอนเทนต์รายใดหันมาให้ความสำาคัญกับตลาดกลุ่มนี้ อย่างจริงจัง จึงมัน่ ใจว่าการเปิดตัวแอนดรอยด์มวิ สิคสโตร์ในครัง้ นี้จะส่งผลต่อภาพรวมของตลาดคอนเทนต์และตลาดดาต้าให้ เติบโตขึ้นอีกด้วยเช่นกัน และ พิเศษสุดๆ...สำาหรับลูกค้าโซนี่ อิ ริคสัน ที่ใช้ระบบปฏิบัติการแอนดรอยด์ สามารถใช้บริการดาว โหลดคอนเทนต์ตา่ งๆ อาทิ มิวสิควีดโี อ และเพลง MP3 ได้ฟรี!!!! ตั้งแต่วันนี้ - 31 ธันวาคม 2555 หรือสามารถติดตามราย ละเอียดเพิม่ เติมผ่านทาง www.facebook.com/sonymusic ได้ ตลอด 24 ชั่วโมง” นายพอลกล่าวทิ้งท้าย

CHAIRMANreview | 61

Marketing Report

‘เพชรยูบิลลี่’ เปิดแผนปี 55 ตั้งเป้ายอดขายทะลุพันล้าน ‘เพชรยูบลิ ลี’่ เปิดแผนปี 55 รองรับตลาดผูบ้ ริโภคทีเ่ ติบโต ขึน้ ประกอบกับการแข่งขันในตลาดเพชรกะรัตและเครือ่ ง ประดับเพชรที่เพิ่มสูงขึ้น เดินหน้ายกระดับภาพลักษณ์ แบรนด์สะท้อนความเป็นมาตรฐานและความเป็นมืออาชีพ ทัง้ การปรับเปลีย่ นเคาน์เตอร์และร้านค้าโฉมใหม่ รวมถึง การสร้างบุคลากรคุณภาพเพื่อทำาหน้าที่ให้คำาแนะนำาใน ฐานะผูเ้ ชีย่ วชาญในการเลือกซือ้ เพชรทีม่ คี ณ ุ ภาพมาตรฐาน ระดับโลก พร้อมขยายสาขาเพิม่ เติมทัง้ ในกรุงเทพฯ และ ต่างจังหวัด วางเป้าหมายยอดขายสิ้นปีทะลุพันล้านบาท คิดเป็นการเติบโตเพิม่ ขึน้ 20% นางสาวอัญรัตน์ พรประกฤต ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารด้าน การเงิน บริษัท ยูบิลลี่ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำากัด (มหาชน) หรือ JUBILE ผูจ้ ดั จำาหน่ายและทำาตลาดเพชรกะรัตและเครือ่ งประดับ เพชรภายใต้แบรนด์ “เพชรยูบลิ ลี”่ เปิดเผยว่า ตลาดเครือ่ งประดับ เพชรมีทิศทางที่เติบโตขึ้น ประกอบกับแนวโน้มการแข่งขันใน ตลาดเพชรกะรัตและเครือ่ งประดับเพชรปีนท้ี ค่ี าดว่าจะมีการแข่งขันที่ เพิม่ สูงขึน้ บริษทั ฯในฐานะทีเ่ ป็นผูน้ าำ ตลาดจึงได้เตรียมแผนรับมือ การแข่งขัน โดยยังคงให้ความสำาคัญกับการยกระดับภาพลักษณ์ แบรนด์ “เพชรยูบลิ ลี”่ ให้สะท้อนความเป็นมาตรฐานและความ เป็นมืออาชีพแห่งวงการค้าเพชรกะรัตและเครือ่ งประดับเพชร ทัง้ นี ้ บริษทั ฯ มีแผนทยอยปรับโฉมเคาน์เตอร์จาำ หน่ายยย “เพชรยูบิลลี่” อย่างต่อเนื่อง ทั้งในรูปแบบการปรับตู้โชว์สินค้า รวมถึงการขยายพืน้ ทีข่ ายในหลาย ๆสาขา เพือ่ สร้างโอกาสในการ ขายทีม่ ากขึน้ ขณะเดียวกัน ความหลากหลายของคอลเลคชัน่ เพชร ยูบลิ ลีย่ งั สามารถรองรับความต้องการได้ตรงกลุม่ ลูกค้าเป้าหมาย ที่ให้ความสนใจเลือกซื้อเพชรกะรัตและเครื่องประดับเพชร ที่ ต้องการสินค้าทีม่ คี ณ ุ ภาพมาตรฐานสูงทัง้ ในด้านวัตถุดบิ เพชรและ ความประณีตในการผลิตชิ้นงานเครื่องประดับ และยังสามารถ ช่วยเสริมบุคลิกภาพของผูส้ วมใส่เครือ่ งประดับให้มคี วามมัน่ ใจและ โดดเด่นได้มากขึน้ อีกด้วย นอกจากนี้ ยังมีแผนลงทุนขยายเคาน์เตอร์จำาหน่ายสินค้ เพชรในปีนเ้ี พิม่ ขึน้ ประมาณ 12-15 สาขา ทัง้ ในกรุงเทพฯและต่าง

62 | CHAIRMANreview

จังหวัด จากปัจจุบนั ทีม่ ่ี 84 สาขา โดยใช้เงินทุนตกแต่งเคาน์เตอร์ และสินค้าประมาณ 10 ล้านบาทต่อสาขา “ปีน ้ี เราให้ความสำาคัญกับการยกระดับแบรนด์เพชรยูบลิ ลี ่ เพือ่ ให้สะท้อนภาพลักษณ์สนิ ค้าทีม่ คี ณ ุ ภาพสูงและความเป็นมือ อาชีพมากยิง่ ขึน้ เพือ่ ตอกย้าำ ความแข็งแกร่งของแบรนด์สนิ ค้า ผ่าน กระบวนการคัดเลือกวัตถุดิบจากแหล่งเพชรที่ดีสุดในโลก การ ดีไซน์สนิ ค้าทีเ่ ป็นผูน้ าำ เทรนด์สะท้อนไลฟ์สไตล์ผสู้ วมใส่ นอกจาก นี ้ ยังมีการออกแบบกล่องบรรจุภณ ั ฑ์สนิ ค้าให้สะท้อนเอกลักษณ์ ของเพชรแต่ละคอลเลคชั่น เพื่อสื่อสารไปยังกลุ่มลูกค้ากลุ่มเป้า หมายได้ดยี ง่ิ ขึน้ ด้วย” นางสาวอัญรัตน์ กล่าว ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารด้านการเงิน บมจ.ยูบลิ ลี ่ เอ็นเตอร์ ไพรส์ กล่าวว่า บริษทั ฯ ยังให้ความสำาคัญกับทีมพนักงานขาย โดย จัดอบรมพนักงานให้เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเพชรกะรัตและเครื่อง ประดับเพชร เพื่อให้คำาแนะนำาการเลือกซื้อเพชร ให้แก่ลูกค้าได้ อย่างมืออาชีพและเหมาะสมกับไลฟ์สไตล์ของลูกค้าหลังจากพบว่า ลูกค้าส่วนใหญ่ตอ้ งการคำาปรึกษาและขอคำาแนะนำาในการเลือกซือ้ เพชรที่มีคุณภาพมาตรฐานระดับโลก และกลุ่มลูกค้ารุ่นใหม่ ต้องการคำาแนะนำาในการสวมใส่เครือ่ งประดับเพือ่ เพิม่ ความมัน่ ใจ ในการสวมใส่เครือ่ งประดับให้เหมาะสมกับบุคคลิกภาพ โดยการ เลือกเครือ่ งประดับทีเ่ หมาะสมกับผูส้ วมใส่ จะช่วยเสริมบุคลิกภาพ และทำาให้การแต่งกายมีความโดดเด่นขึน้ ซึง่ บริษทั ฯ ได้เพิม่ ความ สำาคัญในจุดนี้เพื่อตอบสนองความต้องการของกลุ่มผู้บริโภครุ่น ใหม่ และพร้อมกันนี ้ ยังปรับชุดยูนฟิ อร์มใหม่ให้ดทู นั สมัยยิง่ ขึน้ ด้วยดีไซน์แบบ smart-elegant ที่สะท้อนความน่าเชื่อถือและ ความเป็นมืออาชีพ โดยเน้นโทนสีขาวของเสือ้ ผ้าไหม Silk Satin เข้าคูก่ บั สูทเข้ารูปและกระโปรงสีดาำ Super Black ซึง่ เริม่ เปลีย่ น ตัง้ แต่วนั ที ่ 1 กุมภาพันธ์ทผ่ี า่ นมา ทัว่ ประเทศ ทั้งนี้ คาดว่าจากแผนการดำาเนินงานในปีน้ ี จะช่วยทำาให้ แบรนด์เพชรยูบลิ ลีม่ คี วามแข็งแกร่งและมีภาพลักษณ์ทด่ี ยี ง่ิ ขึน้ ซึง่ ช่วยตอกย้ำาความเป็นผู้นำาในตลาดเพชรกะรัตและเครื่องประดับ เพชรผ่านเคาน์เตอร์ โดยตั้งเป้าว่าในปี 2555 จะทำายอดขาย มากกว่า 1,000 ล้านบาท หรือเติบโตขึน้ 20%

Marketing Report

เลคิเซ่กรุป๊ เผยแนวรุกปี2012 มัน่ ใจ LED รุง่ อัดงบ 60 ล้านบ. เสริมตลาด-ชีย้ อดโต 35% นายสมนึก โอวุฒธิ รรม ประธานกรรมการบริหาร เลคิเซ่กรุป๊ และบริษทั เลคิเซ่ ไลท์ตงิ้ จำากัด ผูผ้ ลิตและจัดจำาหน่ายหลอด ไฟและอุปกรณ์ประหยัดพลังงานไฟฟ้า เลคิเซ่ (LeKise) เปิด เผยว่า ผลการดำาเนินธุรกิจของบริษัทในปีที่ผ่านมามีผลการดำาเนิน งานตามแผนที่คาดไว้ โดยมีอัตราการเติบโต 30% จากปี 2010 สำ า หรั บ ผลการดำ า เนิ น ธุ ร กิ จ แบ่ ง ออกเป็ น 3 กลุ่ ม ได้ แ ก่ กลุ่ ม คอนซูมเมอร์ คิดเป็นสัดส่วน 60% ของผลประกอบการ กลุ่มโปรเจ็ค คิดเป็นสัดส่วน 15% ของผลประกอบการ และกลุม่ ตลาดต่างประเทศ คิดเป็นสัดส่วน 25% ของผลประกอบการ สำาหรับในปี 2012 คาดว่า จะมีผลประกอบการเพิ่มขึ้น 35% โดยกลุ่มธุรกิจที่น่าสนใจสูงสุดคือ กลุม่ โปรเจ็ค ทัง้ นีเ้ กิดขึน้ จากการทีบ่ ริษทั ได้สร้างการรับรูแ้ ละวางแผน ขยายตลาดในกลุ่มธุรกิจนี้มาอย่างต่อเนื่องนานถึง 4 ปี รวมถึงการ สร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า สำาหรับภาพธุรกิจหลอดไฟและอุปกรณ์ประหยัดพลังงานไฟฟ้า ในปี 2012 นายสมนึกกล่าวว่า กระแสการรับรู้เรื่องราวประหยัด พลังงานทีเ่ กิดขึน้ อย่างต่อเนือ่ ง ส่งผลให้ธรุ กิจนีม้ กี ารเติบโตอย่างต่อ เนือ่ งเช่นกัน แต่ในปีนสี้ งิ่ ทีจ่ ะเปลีย่ นแปลงมากขึน้ คือการเปลีย่ นแปลง ของผลิตภัณฑ์หลอดไฟ โดยเฉพาะหลอดประเภท LED ซึ่งจะเป็น ผลิตภัณฑ์ทมี่ เี ทคโนโลยีสงู ขึน้ หลอด LED จะไม่เป็นเพียงแค่อปุ กรณ์ ให้แสงสว่าง แต่จะกลายเป็นอุปกรณืให้แสงสว่างเพื่อการตกแต่งใน แบบต่าง ๆ รวมทั้งการนำาไปใช้ในงานโฆษณาด้วย หลอด LED มี คุณสมบัตหิ ลากหลาย สามารถประหยัดพลังงานได้สงู มาก จึงมีราคา ต่อหน่วยสูงกว่าหลอด T5 แบบเดิม ส่งผลให้มูลค่ารวมทางธุรกิจสูง ขึ้นด้วย โดยคาดว่าจะส่งผลให้ผู้ประกอบการในกลุ่มธุรกิจ LED มี อัตราเติบโตไม่น้อยกว่า 10% อย่างแน่นอน นายสมนึกกล่าวว่าแผนการขยายธุรกิจของบริษัทว่า บริษัทได้ เปิดไลน์การผลิตหลอดไฟฟ้าประเภท LED อย่างเป็นทางการไปแล้ว

เมื่อปลายปีที่ผ่านมา โดยใช้งบประมาณมากกว่า 100 ล้านบาท การเปิดไลน์ผลิตใหม่นี้ส่งผลให้ บริษัทเป็นผู้ผลิตไทยเพียงรายเดียว ที่มีขบวนการ ผลิตและเทคโนโลยีการผลิตหลอดไฟและอุปกรณ์ ประหยัดพลังงานไฟฟ้าแบบครบวงจร บริษทั มัน่ ใจ ว่าหลอดไฟประเภท LED จะดั้บการตอบรับที่ดี โดยเฉพาะในงานกลุ่มโปรเจ็คต่าง ๆ ทั้งนี้ บริษัท มีแผนที่จะแนะนำาผลิตภัณฑ์ LED รูปแบบใหม่ ๆ ออกสู่ตลาดอย่างต่อเนื่อ งรวมทั้งมีแผนจะขยาย ธุรกิจไปยังตลาดต่างประเทศเพิ่มขึ้น โดยคาดว่า จะมี ย อดขายเพิ่ ม ขึ้ น จากตลาดต่ า งประเทศ ประมาณ 100 ล้านบาท และในปี 2012 บริษัท คาดว่าจะใช้งบส่งเสริมการตลาดและกิจกรรมที่ เกี่ยวข้องประมาณ 60 ล้านบาท

CHAIRMANreview | 63

Marketing Report

บรีเซอร์งดั มัดเด็ดฉีกตลาด กระชากยอดขายหน้าร้อน เผยโฉมลิมิเต็ด เอดิชั่น สุดจี๊ด ดีไซน์ฉลากใหม่เตะตา ย้ำาเอกลักษณ์แบรนด์ดึงดูดลูกค้ามากขึ้น บรีเซอร์ (Breezer) ผู้นำาตลาดเครื่องดื่ม RTD เบอร์หนึ่งของ เมืองไทย รุกตลาดแรงอีกครั้ง ออกลิมิเต็ด เอดิชั่น ดีไซน์ ฉลากห่อขวด (Shrink Wrap) ใหม่ เน้นคอนเซ็ปต์เผยสีสัน ปลดปล่อยตัวตนทีซ่ อ่ นอยูภ่ ายในให้โลกรู้ เจาะไลฟ์สไตล์ของ คนรุ่นใหม่ที่ชอบความสนุกสนานไม่มีขีดจำากัด และเป็นตัว ของตัวเอง หวังกระตุ้นตลาดให้คึกคักในช่วงหน้าร้อนนี้ เชื่อ มั่ น ดั น ยอดพุ่ ง อี ก ไม่ ต่ำ า กว่ า 20% ปล่ อ ยบุ ก ตลาดเดื อ น กุมภาพันธ์ 2555 นี้ คุณศศินันท์ บูรณตระกูล ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ บรีเซอร์ บริษทั บาคาร์ดี (ประเทศไทย) จำากัด เปิดเผยว่า การออกสินค้า รุ่นลิมิเต็ด เอดิชั่น ลุคเปรี้ยวจี๊ดสะใจครั้งนี้ เป็นเพราะบรีเซอร์ ต้องการสร้างความแปลกใหม่ให้ตลาดเครื่องดื่มอีกครั้ง โดยเฉพาะ ในช่วงซัมเมอร์นี้ ตลาดเครื่องดื่มส่วนใหญ่จะจัดกิจกรรมทางการ ตลาดออกมาแข่งขันกันสูง สำาหรับบรีเซอร์ เรามองว่าจุดแข็งสำาคัญ คือมีแบรนด์แคแร็กเตอร์และกลุ่มเป้าหมายชัดเจน โดยเฉพาะเรา เป็นเครื่องดื่มไลฟ์สไตล์ของคนหนุ่มสาว ประกอบกับเรามีความ หลากหลายของรสชาติสินค้า (Variant) ให้เลือกมาก จึงนำาจุดเด่น นีม้ าเป็นโจทย์ทางการตลาด และเลือกสร้างความโดดเด่นทีต่ วั แพ็ก

64 | CHAIRMANreview

เกจจิ้งขึ้น นอกจากสะท้อนคอนเซ็ปต์ของแบรนด์ แล้ว ยังสะท้อนตัวตนของกลุม่ เป้าหมายไปพร้อมๆ กันด้วย บรีเซอร์จงึ ออกแบบฉลากห่อขวด หรือ Shrink Wrap ขึ้นใหม่เป็นพิเศษ โดยตั้งโจทย์ว่า ต้องฉีก กรอบและเต็มไปด้วยสีสันสะใจ โดย เฉพาะการใช้สีสันสดๆ ดีไซน์ไอเดีย ต่ า งๆ ให้ เ ข้ า กั บ เครื่ อ งดื่ ม แต่ ล ะ รสชาติ ผสมผสานบุ ค ลิ ก ที่ ซ่ อ นอยู่ ภายในให้เด่นชัดออกมา ทำาให้มีเรื่อง ราวที่ น่ า สนใจติ ด ตามมากขึ้ น ขณะ เดียวกัน ก็ตอ้ งการสือ่ ไปถึงผูด้ มื่ บรีเซอร์ ด้วยว่า ให้สนุกไปกับการเปิดเผยตัวตน และสีสนั ภายในออกมาให้โลกรู ้ ไม่วา่ จะ เป็นคนเซ็กซี่ ขี้เล่น เปรี้ยวซ่า คึกคะนอง

Marketing Report

หรือหลุดโลกขนาดไหน ก็ปลดปล่อยออก มาได้ไม่ตอ้ งกลัว เพราะอยากให้ทกุ คนได้ สนุกกับชีวิตอย่างเต็มที่ “การทำา Shrink wrap ครัง้ นี ้ จะสร้าง จุดเด่นให้สินค้ามากขึ้น เหมาะกับกลุ่มคน ที่ชอบความแปลกใหม่ท้าทาย และลูกค้ายัง สามารถเก็ บ เป็ น คอลเล็ ก ชั่ น สะสมได้ ด้ ว ย เพราะไม่ ไ ด้ ทำ า ออกมาบ่ อ ย ซึ่ ง เราเชื่ อ ว่ า จะกระตุ้ น ยอดขายของบรี เ ซอร์ ใ ห้ พุ่ ง ขึ้ น อี ก ราว 20% ในปีนี้ เรายังคงทำากิจกรรมการตลาดแบบ 360 องศา เพื่อประชาสัมพันธ์ให้ผู้บริโภคได้เข้าถึงสินค้า รุ่นลิมิเต็ด เอดิชั่น และรุ่นปกติ เช่นการจัดอีเว้นท์ปาร์ตี้ ต่างๆ ในแบบฉบับบรีเซอร์ เชิญชวนให้ลกู ค้าปลดปล่อยตัว ตนออกมาให้สนุกสุดๆ รวมทั้งเรายังมีโปรโมชั่นเพื่อดึงดูด ลูกค้า มีสื่อโฆษณา ณ จุดจำาหน่ายและกิจกรรมโรดโชว์ ตลอดทั้งปี ซึ่งจะช่วยกระตุ้นยอดขายและสร้างการจดจำาให้ ลูกค้าอย่างมาก นอกจากนีย้ งั เป็นการตอกย้าำ เอกลักษณ์และ จุดยืนของสินค้าบรีเซอร์ให้ชัดเจนยิ่งขึ้น ในฐานะที่เป็น เครื่องดื่ม RTD สำาหรับหนุ่มสาวที่รักความสนุกสนาน ท้าทายในชีวติ เหมาะกับการดืม่ สังสรรค์ในหมูเ่ พือ่ นฝูงและ ปาร์ตี้ทุกรูปแบบอีกด้วย” คุณศศินันท์กล่าว สำ า หรั บ ดี ไ ซน์ ฉ ลากห่ อ ขวดรุ่ น ลิ มิ ต็ ด เอดิ ชั่ น ของ บรีเซอร์ครั้งนี้ แตกต่างไปจากรุ่นปกติอย่างสิ้นเชิง โดย แรปฉลากเต็ ม รอบขวด พร้ อ มออกแบบให้ สิ น ค้ า ทั้ ง 6 รสชาติ มีสีสันและบุคลิกแตกต่างกันออกไปอย่างชัดเจน ได้แก่ บรีเซอร์ Tropical Pineapple ฉลากลายผิวสับปะรด พร้อมรอยเล็บข่วน สะท้อนบุคลิกซุกซน ร้ายกาจที่ซุกซ่อน อยู่ภายใน รอเผยให้คนรอบข้างได้รู้ บรีเซอร์ Lemon ฉลากผิวมะนาวสีเหลืองสด แต่ซอ่ น รอยสักรูปหัวใจเอาไว้ เผยความเปรีย้ วซ่า และเซ็กซีส่ ดุ ๆ จน ใครก็ต้องหลงไหล บรีเซอร์ Lime ฉลากผิวมะนาวเขียว มาพร้อมภาพ ปากของแวมไพร์สาวเขี้ยวสวย ชวนให้ขนลุกแต่ก็แฝงความ

ทะเล้นน่ารัก น่าฟัดไปพร้อมๆ กัน บรีเซอร์ Strawberry ฉลากผิวสตรอเบอรี่สีแดงสด แอบหวานและเซ็กซี่ด้วยภาพริมฝีปากแดง ซ่อนความขี้เล่น และเร้าใจสุดๆ บรีเซอร์ Orange ฉลากลายผิวส้ม สีสดแฝงความ สนุกสนานขีเ้ ล่นแบบเด็กสาว แต่กแ็ อบซนด้วยการใส่ชอื่ และ เบอร์โทรแจกให้ เป็นการเช็กเรตติ้ง บรีเซอร์ Mixed Berry ฉลากลายเบอร์รี่สีม่วง ดู ลึกลับน่าค้นหาด้วยภาพโซ่และกุญแจมือ ซึง่ แท้จริงแล้วแอบ ซ่อนความสนุกสนาน อิสระเสรีไว้ข้างในสุดฤทธิ์ สำ า หรั บ บรี เ ซอร์ ลิ มิ เ ต็ ด เอดิ ชั่ น นี้ ผลิ ต ออกมา จำานวนจำากัด และจะออกสู่ตลาดตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2555 นี้ เ ป็ น ต้ น ไป คาดว่ า จะถู ก ใจนั ก ดื่ ม ที่ ชื่ น ชอบ ความแปลกใหม่ รวมทั้งยังจะได้ขวดดีไซน์เปรี้ยวหลุดโลก ไว้สะสม ซึ่งถือว่าเป็นรุ่นพิเศษที่หายาก เพราะนานๆ จึง จะมีการผลิตออกมาสักครั้ง แฟนพันธุ์แท้บรีเซอร์ และ ผู้ชื่นชอบเครื่องดื่มรสชาติเยี่ยม ให้อารมณ์สนุกสดใส จึง ไม่ควรพลาด สำาหรับตลาดเครือ่ งดืม่ RTD ในประเทศไทย ปัจจุบนั มีมูลค่ากว่า 2,800 ล้านบาท มีอัตราการเติบโตใน 4 ปี ที่ผ่านมาถึง 25% และคาดว่าใน 3 ปีข้างหน้าจะมีอัตรา การเจริ ญ เติ บ โตอยู่ ที่ 18% โดยแบรนด์ บ รี เ ซอร์ เ ป็ น ผู้นำาตลาดเครื่องดื่ม RTD ระดับพรีเมี่ยม ครองส่วนแบ่ง การตลาดที่ 60%

CHAIRMANreview | 65

Marketing Report

โอเมก้า ร่วมฉลองครบรอบ 50 ปี ของ เจมส์ บอนด์ บนแผ่นฟิล์ม

แนะนำา นาฬิกาโอเมก้า เจมส์ บอนด์ 007 50 แอนนิเวอร์ซารี คอลเลคเตอร์ส พีซ คลาสสิค ซีมาสเตอร์ โค-แอ็กเซียล 300 ม. ร่วมฉลอง 50 ปี ของภาพยนตร์ เจมส์ บอนด์ (James Bond) โอเมก้า (OMEGA) จึงได้ปล่อยตัวผลงานรุ่น พิเศษใหม่ลา่ สุดของนาฬิกายอดนิยมตลอดกาลอย่าง ซีมาสเตอร์ ไดฟเวอร์ 300ม. เจมส์ บอนด์ วอทช์ (Seamaster Diver 300m James Bond) ซึง่ เคยถูกสวม ใส่โดยสายลับ 007 ในทุกๆ ภารกิจสุดผจญภัยมา แล้วนับตั้งแต่ภาค โกลเด้นอาย (GoldenEye) และ เจมส์ บอนด์ 007 50 แอนนิเวอร์ซารี คอลเลคเตอร์ส พีซ (James Bond 007 50th Anniversary Collector’s Piece) ในวันนีไ้ ด้รบั การรังสรรค์ขนึ้ ในสองขนาด นัน่ คือ 41 ม.ม. และ 36.25 ม.ม. โดยตัวเรือนของนาฬิกานั้นประดิษฐ์จากสเตนเลสสตี ล พร้อมวงแหวนขอบตัวเรือนเซรามิกที่บรรจุด้วยสเกล สำาหรับการดำาน้ำาทำาจำาโครเมียมไนไทรด์ด้าน โดยเฉพาะที่ ตัวเลข “50” ทีโ่ ดดเด่นด้วยสีแดงสด เพือ่ ชวนให้นกึ ถึงเสมอ ว่านี่คือนาฬิกาที่ผลิตขึ้นสำาหรับโอกาสเฉลิมฉลองการครบ

รอบ 50 ปีสุดพิเศษอย่างแท้จริง แต่ละเวอร์ชั่นของนาฬิกายังนำาเสนอพร้อมสายสร้อย ข้อมือสเตนเลสสตีลระบบสกรูและหมุดที่ผ่านการจดสิทธิ บัตรโดย OMEGA ด้วยงานขัดด้านและขัดเงาสุดคลาสสิค พร้อมกับหน้าปัดแล็คเกอร์สดี าำ ตกแต่งด้วยลวดลายโมโนแก รม 007 โดยในเวอร์ชั่นตัวเรือนขนาด 41 ม.ม. แต่งด้วย เครื่องหมายขีดบอกชั่วโมงแบบนำามาติดไว้ภายในหลังทั้ง

มร.คริสตอฟ วิกเกอรี่ กรรมการ ผู้จัดการใหญ่ โอเมก้า ประเทศไทย (ซ้าย) และคุณสุรเดช ชลทรัพย์ (ขวา) ลูกค้าโอเมก้า ร่วมถ่ายภาพ เพื่อแนะนำนาฬิกาโอเมก้า เจมส์ บอนด์007 50แอนนิเวอร์ซารี คอลเลคเตอร์ส พีซ คลาสสิค ซี มาสเตอร์ โค-แอ็กเซียล 300 ม. ร่วมฉลองครบรอบ 50 ปีของ เจมส์ บอนด์ บนแผ่นฟิล์ม 66 | CHAIRMANreview

Marketing Report

11 ตำาแหน่ง ขณะที่ในเวอร์ชั่นตัวเรือนขนาด 36.25 ม.ม. ประกอบด้วยเครือ่ งหมายบอกชัว่ โมง 10 ตำาแหน่ง และเพชร อีกหนึ่งเม็ด ณ ตำาแหน่ง 7 นาฬิกา – เครื่องเตือนให้รับรู้ ว่ า นี่ คื อ เรื อ นเวลาที่ รั ง สรรค์ ขึ้ น เพื่ อ เป็ น เกี ย รติ แ ก่ ประวั ติ ศ าสตร์ ภ าพยนตร์ ต้ น ฉบั บ ของสายลั บ 007 เครื่องหมายบอกชั่วโมงเหล่านี้ยังเคลือบด้วยสารเรืองแสง ซูเปอร์-ลูมิโนว่า (Super-LumiNova) สีขาวที่ปล่อยแสง เป็นสีน้ำาเงิน ช่วยให้สามารถอ่านค่าเวลาได้ดีในทุกสภาพ แสง และยังมีชอ่ งหน้าต่างบอกวันทีไ่ ว้ ณ ตำาแหน่ง 3 นาฬิกา ทัง้ สองเวอร์ชนั่ ขับเคลือ่ นด้วยกลไกอัตโนมัต ิ คาลิเบอร์ 2507 ของโอเมก้า ซึ่งติดตั้งด้วยนวัตกรรมของ โค-แอ็กเซี ยล เอสเคปเม้นท์ (Co-Axial escapement) ชิ้นส่วนที่เคย ปฏิวตั อิ ตุ สาหกรรมการผลิตนาฬิกาจักรกลอัตโนมัตมิ าแล้ว นับตั้งแต่การเปิดตัวครั้งแรกในปี 1999 ผลงานรุน่ นีย้ งั ความเทีย่ งตรงระดับโครโนมิเตอร์ทไี่ ด้ รับประกาศนียบัตรรับรอง ฝาหลังแบบติดด้วยสกรูประทับ

ด้วยงานออกแบบทรงกระบอกปืน และตกแต่งด้วย “ลูก กระสุน” ติดไว้บนโรเตอร์ซึ่งสามารถชื่นชมได้ผ่านทางช่อง หน้าต่างกลางติดด้วยกระจกคริสตัลแซพไฟร์เคลือบด้วยสาร กันแสงสะท้อนจากด้านใน นาฬิกาเรือนนี้ยังมาพร้อมขอบ ตั ว เรื อ นปรั บ หมุ น ได้ ทิ ศ ทางเดี ย ว และวาล์ ว ปล่ อ ยก๊ า ซ ฮีเลียมที่ช่วยให้อะตอมฮีเลียมถูกปล่อยออกในระหว่างการ ลดความดันอากาศ ซึ่งจำาเป็นอย่างยิ่งโดยเฉพาะกับนักดำา น้ำามืออาชีพที่ต้องปฏิบัติภารกิจอยู่กับอุปกรณ์ช่วยหายใจ และเป็นไปตามชื่อเรียกที่นาฬิกาเรือนนี้กันน้ำาได้ในระดับ ความลึกสูงสุด 300 เมตร พิเศษสำาหรับเวอร์ชั่นตัวเรือนขนาด 41 ม.ม. ผลิตใน จำานวนจำากัดเพียง 11,007 เรือน และในเวอร์ชั่นตัวเรือน ขนาด 36.25 ม.ม. มีจาำ นวนจำากัดเพียง 3,007 เรือนเท่านัน้ แม้คณ ุ สมบัตสิ ดุ ล้าำ สมัยอันหลากหลายของนาฬิการุน่ นี้จะดึงดูดใจเหล่านักดำาน้ำาโดยเฉพาะ แต่ เจมส์ บอนด์ 007 50 แอนนิเวอร์ซารี คอลเลคเตอร์ส พีซ ก็พร้อม จะพิชิตใจบรรดาแฟนพันธุ์แท้ของสายลับ 007 และทุกคน ผูส้ นใจในเรือนเวลาทีม่ เี อกลักษณ์โดดเด่นเฉพาะตัวและสง่า งามเช่นนี้ และในปี 2012 นี ้ ผูผ้ ลิตภาพยนตร์ อิออน โพรดัคชัน่ ส (EON Productions) ก็ เ ตรี ย มปล่ อ ย สกายฟอลล์ (Skyfall) ภาคต่อตอนที่ 23 ของสายลับ 007 โดยมีพระเอก หนุ่ม แดเนียล เครก (Daniel Craig) รับบท เจมส์ บอนด์ อีกครั้ง CHAIRMANreview | 67

Communication & IT

ไทยคมแจ้งผลประกอบก�รปี 2554 แนวโน้มธุรกิจเติบโตแข็งแกร่ง

มีก�ำ ไรสุทธิจ�กก�รดำ�เนินง�นติดต่อกันถึงสองไตรม�ส บริษัท ไทยคม จำ�กัด (มห�ชน) (“บริษัท”) แจ้งผล ประกอบก�รประจำ�ปี 2554 บริษทั ฯ มีก�ำ ไรสุทธิจ�กก�ร ดำ�เนินง�นจำ�นวน 46 ล้�นบ�ทหรือเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 186.7 จ�กไตรม�สก่อนทีม่ กี �ำ ไรสุทธิจ�กก�รดำ�เนินง�น 16 ล้�น บ�ท สำ�หรับภ�พรวมของก�รดำ�เนินง�น บริษัทฯ มีผล ข�ดทุนสุทธิจ�ำ นวน 130 ล้�นบ�ท เนือ่ งม�จ�กก�รดำ�เนิน ธุรกิจในครึ่งปีแรก ซึ่งผลก�รดำ�เนินง�นในภ�พรวมดัง กล่�วดีขึ้นร้อยละ 83.9 เมื่อเทียบกับผลประกอบก�รปีที่ ผ่�นม�ที่มีผลข�ดทุน 806 ล้�นบ�ท จากนโยบายของรั ฐ บาลใหม่ ที่ ใ ห้ ล ดอั ต ราภาษี เ งิ น ได้ นิติบุคคลเป็นร้อยละ 23 ในปี 2555 และร้อยละ 20 ในปี 2556 ส่งผลให้ต้องมีการปรับปรุงรายการทางบัญชีประจำาปี 2554 ที่ เกิดจากการปรับลดภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีจำานวน 360 ล้าน บาท ทำาให้บริษัทฯ มีผลขาดทุนสุทธิ 490 ล้านบาท ทั้งนี้ การ ปรับลดภาษีดังกล่าว เป็น one-time tax adjustment ตาม มาตรฐานของระบบบัญชี IFRS ซึ่งบริษัทฯได้นำามาใช้ก่อนล่วง หน้า “ผลการดำาเนินงานในสายธุรกิจดาวเทียม ซึง่ เป็นธุรกิจหลัก ของบริษทั ยังคงมีการเติบโตในทิศทางทีด่ ี บริษทั ฯ มีการบันทึก ผลกำาไรจากการดำาเนินงานในสายธุรกิจดาวเทียมติดต่อกันถึง สามไตรมาสแล้ว” น�งศุภจี สุธรรมพันธุ์ ประธานกรรมการ บริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ไทยคม กล่าว “ผล การดำาเนินงานจากดาวเทียมไทยคม 5 และไอพีสตาร์ยงั คงช่วย

68 | CHAIRMANreview

ให้ บ ริ ษั ท ฯ มี ผ ลกำ า ไรสุ ท ธิ จ ากการดำ า เนิ น งาน ติดต่อกันสองไตรมาส” สำาหรับผลประกอบการปี 2554 บริษัทฯ มีรายได้จากบริการดาวเทียมและ ธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องทั้งสิ้น 5,682 พันล้านบาท ซึ่ง เพิ่มขึ้นร้อยละ 23.6 จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2553 “รายได้จากบริการไอพีสตาร์เพิ่มขึ้นร้อยละ 59.1 จากช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน โดยเป็นผล มาจากปริมาณการใช้งานแบนด์วิดท์ที่เพิ่มขึ้นใน ประเทศญีป่ นุ่ , อินเดีย, ออสเตรเลีย, มาเลเซีย และ เมียนม่าร์” น�งศุภจี กล่าวต่อไปว่า “นั่นแสดง ให้เห็นว่าบริษัทฯ ยังคงมีความเคลื่อนไหวเติบโต อย่างต่อเนือ่ งต่อไปในปี 2555 นอกจากนี ้ บริษทั ฯ จะยังมีการรับรู้รายได้ทั้งปี จากการลงนามใน โครงการสำาคัญหลายโครงการในปี 2554 เช่น โครงการ NBN ในประเทศออสเตรเลีย และการ ลงนามกับ MEASAT ประเทศมาเลเซีย ซึ่งแสดง ให้เห็นว่ากลยุทธ์ในการใช้ดาวเทียมไทยคม 5 ให้ มีประสิทธิภาพมากทีส่ ดุ ในการให้บริการแก่ลกู ค้า และกลยุทธ์ของไอพีสตาร์ในการเน้นไปที่การขาย แบนด์วิดท์มากกว่าการขายแบบรายย่อยนั้น เป็น กลยุทธ์ที่บริษัทฯ ได้ดำาเนินมาถูกทางแล้ว ซึ่งถ้า เป็นไปตามแผนที่วางไว้ เราควรจะได้เห็นการ เติบโตอย่างต่อเนื่อง”

Communication & IT

เอไอเอส รุกเดินหน้�ต่อเนื่อง เน้นตอบโจทย์และมอบประสบก�รณ์คุณภ�พ ครบทุกด้าน พร้อมยืนยันเข้าสู่สังเวียนประมูล 3G เต็มที่ เอไอเอส ประก�ศคว�มสำ�เร็จผลก�รดำ�เนินง�นปี 2011 ที่ เ ติ บ โตในภ�พรวมถึ ง 12% ยื น ยั น ให้ เ ห็ น ถึ ง คว�ม ต้องก�รใช้ง�นทั้ง Voice และ Data ที่ยังคงเพิ่มอย่�งต่อ เนื่อง พร้อมเดินหน้�พัฒน�คุณภ�พบริก�รทุกด้�นเพื่อ สร้�งประสบก�รณ์คุณภ�พสมบูรณ์แบบ ตอกย้ำ�ฟิตเต็ม ร้อย สำ�หรับก�รประมูล 3 จี 2.1 GHz ที่จะเกิดขึ้นในปีนี้ น�ยวิเชียร เมฆตระก�ร ประธ�นเจ้�หน้�ที่บริห�ร บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำากัด (มหาชน) หรือ เอไอ เอส กล่าวว่า “ภาพรวมของอุตสาหกรรมสื่อสารโทรคมนาคม ในปีที่ผ่านมาเติบโตราว 9% ทั้งในส่วนของการให้บริการที่โต 11% และการจำาหน่ายสมาร์ทดีไวส์ ที่เติบโต15% เช่นกัน ซึ่ง ตัวเลขดังกล่าวชี้ให้เห็นถึงความต้องการใช้งานระบบสื่อสารไร้ สายของ คนไทยอย่างชัดเจน” “ในส่วนของเอไอเอส สำาหรับปี 2554 ที่ผ่านมา ยังคงครอง ความเป็นผูน้ าำ ใน ส่วนแบ่งการตลาด ด้วยการเติบโตในภาพรวม 12% โดยมีจำานวนลูกค้า ณ สิ้นปี 2554 ถึง 33.5 ล้านราย มี การใช้งาน Voice ที่เติบโต 8% และ มีลูกค้าที่ใช้งานดาต้า 10 ล้านราย โดยในจำานวนนี้ 1.2 ล้านราย คือ ผู้ที่ใช้งาน 3 จี ซึ่ง การเติบโตดังกล่าวเชื่อว่าเป็นผลที่เกิดจาก การยึดมั่นเรื่องคุณภาพในการให้บริการทุก ด้าน ไม่วา่ จะเป็นเครือข่ายทีพ่ ร้อมตอบสนอง ทั้ง Voice และ Data, แพ็คเกจการใช้บริการ ทีห่ ลากหลาย สำาหรับทุก Segment , การนำา Smart Device คุณภาพเข้ามาจำาหน่าย , การ พัฒนาหลากหลาย Application อาทิ AIS Book Store ทีไ่ ด้รบั การตอบอย่างดียงิ่ ตลอด จนการยกระดับบุคลากรทีส่ ง่ มอบบริการ รวม ไปถึงการผนึกกำาลังกับพันธมิตรตามหลัก Ecosystem มอบประสบการณ์สุดพิเศษ ให้

แก่ลูกค้า” “ปี 2555 ในภาพใหญ่ถือเป็นปีแห่งความท้าทายและโอกาส ใหม่ๆ ของประเทศ ในการก้าวไปข้างหน้าอีกขั้น จากตัวเลข GDP ที่คาดว่าจะเติบโตราว 3-5% รวมถึงนโยบาย ของ กระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ซึ่งให้ความ สำาคัญแก่การขยายโอกาส ในการเข้าถึงโลกแห่ง online ผ่าน โครงการ Smart Thailand รวมไปถึง โครงการ One Tablet per Child และการเตรียมเปิดประมูล 3จี 2.1 GHz ซึง่ สำานักงาน คณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์และกิจการ โทรคมนาคมแห่งชาติ ยืนยันว่าจะสามารถดำาเนินการได้ในปีนี้ ทัง้ หมด จะนำามาซึง่ โอกาสทีค่ นไทยจะได้สมั ผัส กั บ บริ ก ารทางด้ า นสื่ อ สารโทรคมนาคมที่ สมบูรณ์มากยิ่งขึ้น” นายวิเชียร คาดการณ์ภาพของอุตสาหกรรมใน ปี 2555 ว่า “การเติบโตของการใช้งาน Voice, Data และยอดจำาหน่ายของ Smart Device จะ ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดด มากกว่า 100% ซึ่ ง แน่ น อนเราจะได้ เ ห็ น ภาพการแข่ ง ขั น ระหว่าง Operator ที่เกิดขึ้นอย่างรุนแรง โดย กลยุ ท ธ์ ใ นส่ ว นของเอไอเอสนั้ น ยั ง คงมุ่ ง ให้ ความสำ า คั ญ กั บ “การส่ ง มอบประสบการณ์

CHAIRMANreview | 69

Communication & IT คุณภาพสมบูรณ์แบบ” ในทุกด้าน ควบคู่กับการทำางานร่วมกับ พาร์ทเนอร์ เพือ่ ผนึกกำาลังส่งมอบ ความพิเศษทีม่ ากยิง่ ขึน้ ไปยัง ลูกค้าตลอดปีนี้ นอกจากนี้เอไอเอสยังมีความพร้อมเต็มที่ใน การเข้าร่วมประมูล 3จี ไม่ว่าจะเป็น เงินลงทุน, ความรู้ ความ สามารถของบุคลากร, งบประมาณ รวมไปถึงความสามารถใน การให้บริการได้อย่างรวดเร็ว หากได้รับใบอนุญาต” ด้าน น�ยม�ร์ค ชอง ชิน ก๊อก หัวหน้�คณะเจ้�หน้�ที่ ผู้บริห�รด้�นปฏิบัติก�ร เอไอเอส กล่าวว่า “คุณภาพ” ยัง คงเป็นหัวใจหลักในการส่งมอบประสบการณ์จากทุกมิติ ผ่าน Devices, Networks, Applications รวมถึ ง Customer Services โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในส่วนของ Network ซึ่ง เอไอ เอสจะใช้งบประมาณลงทุนด้านเครือข่ายเป็นเงินเบือ้ งต้น 8 พัน ล้านบาท ซึ่งจะมีทั้งการขยายพื้นที่การให้บริการ, ปรับปรุง คุณภาพเครือข่าย, เพิ่มความสามารถในการรองรับการใช้งาน ของ 2G ในส่วนของ Voice และ Data อย่าง EDGE Plus ที่ ยังเติบโตอย่างต่อเนือ่ ง และเพิม่ ความสามารถในการรองรับการ ใช้ดาต้า ของ 3 G 900 MHz รวมไปถึงการขยายจุดให้บริการ Wifi ใน Community Mall ใหม่ๆ พร้อมด้วยประสบการณ์พเิ ศษ ที่จับมือกับพาร์ทเนอร์มอบให้แก่ลูกค้าเอไอเอสเท่านั้น” “ในส่วนของ Smart Device จะมุ่งเน้นการขยายตลาดไป ยังตลาดต่างจังหวัดเพิ่มขึ้น โดยร่วมมือกับพาร์ทเนอร์ผู้ผลิต ระดับโลก นำา Smart Device คุณภาพระดับสากลในราคาสุด คุม้ มามอบให้แก่ลกู ค้า พร้อมแพ็คเกจการใช้งานทีเ่ หมาะสม คุม้ ค่าทั้ง Voice , Data ก่อนใคร และพิเศษกว่าใครเสมอ” นายมาร์ค ย้ำาถึงแนวทางการพัฒนา Applications และ Service ว่า “เรายังมุง่ ให้ความสำาคัญกับการพัฒนา Applications ทีจ่ ะอำานวยความสะดวกให้แก่ลกู ค้าในทุกๆ Segment ทัง้ ลูกค้า ทั่วไปเพื่อให้ Digital Lifestyle เกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม ผ่าน Innovative Application ต่างๆรวมไปถึง การมุง่ พัฒนา Mobile Business Solution และการผสมผสานเทคโนโลยี Fix และ Wireless เข้าด้วยกันเพื่อตอบโจทย์ความต้องการกลุ่มลูกค้า SMEs และลูกค้าองค์กรที่มีความต้องการใช้งานที่เพิ่มขึ้น โดย เฉพาะในช่วงวิกฤติอทุ กภัย ทีผ่ า่ นมาซึง่ สามารถทำาให้การทำางาน ยังคงเป็นไปได้อย่างต่อเนื่อง” ด้านน�ยสมชัย เลิศสุทธิวงค์ รองกรรมก�รผู้อำ�นวย ก�ร ส่วนง�นก�รตล�ด เอไอเอส กล่าวว่า “เป็นที่ชัดเจน แล้วว่าปัจจุบันโทรศัพท์เคลื่อนที่และเทคโนโลยีไร้สาย เป็นสิ่ง จำาเป็นสำาหรับการใช้ชีวิตอย่างชัดเจน เพราะเป็นทั้งผู้ช่วยและ Support กิจวัตรต่างๆ พร้อมตอบสนองความคาดหวังของผู้ 70 | CHAIRMANreview

บริโภคในแต่ละ Segment ที่มี Lifestyle แตกต่างกันออกไป” “สำาหรับกลยุทธ์ด้านการตลาดในปีนี้ เรายังคงมุ่งเน้นการ ตอบสนองความต้องการใช้งาน Voice และ Data ผ่านทาง Promotion Package ทีห่ ลากหลายและคุม้ ค่า ควบคูก่ บั การนำา Device คุณภาพและ Application เพือ่ ส่งมอบให้ลกู ค้าในแต่ละ Segment ที่ละเอียดยิ่งขึ้น โดยจุดแข็งของเอไอเอสที่เหนือกว่า คือ การพัฒนา Innovative Service อย่างต่อเนือ่ ง ทีจ่ ะเป็นการ เปิดประสบการณ์ใหม่สำาหรับผู้ใช้บริการ อาทิ ช่วงที่ผ่านมาได้ เปิดตัวความร่วมมือกับธนาคารกรุงไทย ให้ลูกค้าเอไอเอสถอน เงินสดจากตู้เอทีเอ็มได้เพียงใช้รหัส ซึ่งนอกเหนือจากจะเป็น ประโยชน์แก่ลูกค้าแล้ว ยังเป็นการสร้างโอกาสทางการเติบโต ให้แก่พาร์ทเนอร์ในอุตสาหกรรมอืน่ ๆตามแนวคิด Ecosystem โดยจะมีการทยอยเปิดบริการใหม่ๆตามแนวคิดนีอ้ ย่างต่อเนือ่ ง” “อย่างไรก็ตามสิ่งที่เอไอเอสยืนยันและต้องการสร้างความ เชื่อมั่นให้แก่ผู้บริโภค คือ“เครือข่ายที่ดี และ เชื่อมั่นได้มาก ที่สุด” จะต้องมีการเดินหน้าพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ในทุกๆด้าน เพราะความต้องการของผู้บริโภคมิใช่เพียง 3G มิใช่เพียง Data มิใช่เพียงการใช้งาน Voice มิใช่เพียงการใช้ Application และ มิใช่เพียง.......ฯลฯ หากแต่ต้องผสมผสานบริการ ทุกรูปแบบ อย่างลงตัวเพือ่ ตอบโจทย์ผบู้ ริโภคในทุกๆ Segment สนับสนุน ให้สามารถเลือกใช้ชีวิตในแบบที่ตัวเองชื่นชอบได้อย่างไร้ข้อ จำากัดตามแนวคิด “ชีวติ ในแบบคุณ” ล่าสุดจึงได้สง่ ผ่านแนวคิด ดังกล่าวผ่าน Communication Campaign ที่นำาเสนอมุมมอง ของผู้บริโภคถึง 15 กลุ่ม ซึ่งต่างบอกเล่าถึง Lifestyle และการ เติมเต็มความต้องการได้ดังใจจากบริการของเอไอเอส โดยเรา มีความพร้อมอย่างเต็มทีใ่ นการเดินข้างหน้า นำาบริการทีด่ ที สี่ ดุ มามอบให้แก่ลูกค้า พร้อมประสบการณ์คุณภาพที่สมบูรณ์แบบ ตลอดไป” นายสมชัยกล่าวในตอนท้าย

Communication & IT

แอมด็อคส์ฉลอง 30 ปี แห่งคว�มเป็นผู้นำ�ในธุรกิจและนวัตกรรม • เปิดตัวโซลูชั่น “Connected Home” ทั้งแบบ Machine-to-Machine และ Cloud-Based เพื่อช่วยผู้ให้บริการรุกตลาดเครื่องมือสื่อสาร (Connected Devices Market) ได้เร็วขึ้น • เปิดตัวโครงการ Amdocs Enreach (แอมด็อคส์ ขับเคลื่อนนวัตกรรม) เพื่อนำาเทคโนโลยีเชิงนวัตกรรม จากบริษัทตั้งใหม่และสถาบันวิจัยมาใช้ให้เกิดประโยชน์เชิงพาณิชย์ • รายงานรายได้รายไตรมาส 807 ล้านเหรียญสหรัฐ พร้อมข้อตกลงใหม่ในระยะยาวกับคอมคาสต์ (Comcast) แอมด็อคส์ (NYSE: DOX) ฉลองครบรอบ 30 ปีแห่ง คว�มเป็ น ผู้ นำ � ตล�ดที่ ไ ด้ นำ � เสนอระบบบริ ก �รลู ก ค้ � (Customer Experience System – CES) แก่ผใู้ ห้บริก�ร เครือข่�ยก�รสือ่ ส�รชัน้ นำ�ของโลก และเพือ่ เป็นก�รร่วม ฉลองโอก�สอันสำ�คัญนี้ แอมด็อคส์ได้ให้คำ�มั่นสัญญ� (brand promise) ใหม่ คือ “Embrace Challenge, Experience Success” (ฟันฝ่�คว�มท้�ท�ย ก้�วไกลสู่ คว�มสำ�เร็จ) ซึ่งแสดงถึงคว�มมุ่งมั่นที่จะช่วยให้ลูกค้� เอ�ชนะคว�มท้ � ท�ยต่ � งๆ ในโลกแห่ ง ก�รสื่ อ ส�ร (connected world) ที่เปลี่ยนแปลงอย่�งรวดเร็ว

มร. เอลิ เกลแมน ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารของผูบ้ ริหาร บริษทั แอมด็อคส์ แมเนจเม้นท์ จำากัด กล่าว “ผมร่วมงานกับบริษัทมา 24 ปีแล้ว ครั้งยังเป็นเพียงบริษัทซอฟต์แวร์เปิดใหม่ วันนี้แอ มด็อคส์เป็นบริษทั ระดับโลกทีม่ สี าำ นักงานอยูใ่ น 60 ประเทศและ มีพนักงานรวมกว่า 19,000 คน ซอฟต์แวร์โซลูชั่นของเราช่วยผู้ ให้บริการเครือข่ายกว่า 250 รายสามารถตอบสนองความ ต้องการของผู้บริโภคทั่วโลกกว่า 2 พันล้านรายต่อวัน เรารู้สึก ภูมิใจอย่างยิ่งในขีดความสามารถของเราที่ ‘พร้อมให้บริการ เสมอ’ ซึ่งหาตัวจับยาก รวมถึงหลากหลายนวัตกรรมที่นำาเสนอ เป็นรายแรกของอุตสาหกรรมนี้ ทั้งหมดทำาให้เรามั่นใจว่าแอ มด็อคส์จะยังคงรักษาความเป็นผู้นำาที่สั่งสมมาตลอด 30 ปีต่อ นอกจากนี้ แอมด็ อ คส์ ยั ง ได้ เ ปิ ด ตั ว โซลู ชั่ น ประเภท ไปอีกนานเท่านาน” Connected Home ทัง้ แบบ pre-packaged M2M (Machineto-Machine) และ cloud-based ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม โซลูชนั่ ใหม่ส�ำ หรับตล�ดอุปกรณ์สอื่ ส�รทีเ่ พิง่ เริม่ ต้นและ ผลิตภัณฑ์ Amdocs CES (customer experience systems) ที่กำ�ลังเติบโตอย่�งรวดเร็ว รวมถึงโครงการสนับสนุนคูค่ า้ ครัง้ ใหม่ทพี่ ฒ ั นาขึน้ เพือ่ เพิม่ สิทธิ โซลูชนั่ Amdocs M2M เอือ้ ให้ผใู้ ห้บริการเครือข่ายพร้อมดำาเนิน ประโยชน์ แ ก่ ก ลุ่ ม ลู ก ค้ า ทั่ ว โลก โดยการใช้ ป ระโยชน์ จ าก การและสนับสนุนคู่ค้าผู้ซึ่งให้บริการแอพพลิเคชั่น M2M เช่น นวัตกรรมของบริษัทตั้งใหม่และสถาบันวิจัยหลายแห่งทั่วโลก ระบบวัดปริมาณการใช้บริการสาธารณูปโภคอัจฉริยะ (smart utility meters), รถยนต์ไฟฟ้าทีต่ ดิ ตัง้ ระบบสือ่ สาร (connected ผนวกกับผลิตภัณฑ์ และบริการของบริษัทเอง “แม้ว่าแอมด็อคส์พัฒนาก้าวล้ำาไปมากในช่วง 30 ปีที่ผ่าน electrical vehicles) และระบบดูแลรักษาสุขภาพทีต่ ดิ ตัง้ ระบบ มา เพื่ อ ตอบสนองความต้ อ งการที่ เ ปลี่ ย นแปลงไปของ สือ่ สาร (connected wellness) ได้อย่างรวดเร็ว โซลูชนั่ ดังกล่าว อุตสาหกรรมนี ้ แต่สงิ่ ทีท่ าำ ให้ผมประทับใจมากทีส่ ดุ คือ ค่านิยม สามารถรองรับรูปแบบการดำาเนินธุรกิจที่ยืดหยุ่นหลากหลาย หลักทีส่ าำ คัญประการหนึง่ ของบริษทั ทีแ่ ทบจะไม่เปลีย่ นแปลงเลย ทั้ ง แบบ prepaid และ postpaid หรื อ แบบผสมผสาน นัน่ คือ ความมุง่ มัน่ อย่างไม่หยุดยัง้ ของพนักงานของเราทีพ่ ร้อม (converged) ตลอดจนจัดการกับบริการที่หลากหลายและ จะทำาทุกสิ่งเพื่อประกันความสำาเร็จทางธุรกิจของลูกค้าของเรา” อุปกรณ์ปริมาณมาก โดยโซลูชนั่ นีม้ าพร้อมเทมเพลตสำาเร็จรูปที่ CHAIRMANreview | 71

Communication & IT นวัตกรรมทางเทคโนโลยี ของบริ ษั ท เกิ ด ใหม่ แ ละ สถาบันวิจัยต่างๆ พัฒนา ไปอี ก ขั้ น โดยการจั ด ตั้ ง ห้ อ ง ป ฏิ บั ติ ก า ร เ พื่ อ พั น ธ มิ ต ร ท ด ส อ บ ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ ใ น สถานการณ์ทไี่ ม่ซ้ำากันและ บู ร ณาการกั บ เทคโนโลยี หลั ก ของแอมด็ อ คส์ โดย การจัดสร้างห้องปฏิบตั กิ าร เพื่อทดสอบประสิทธิภาพ ในสถานการณ์ต่างๆ และ บู ร ณาการกั บ เทคโนโลยี หลักๆ ของบริษัทฯ และ โดยการพัฒนาโซลูชั่นใน ลักษณะ multi-company ที่ช่วยให้ผู้ให้บริการเข้าถึงโอกาสใหม่ๆ ในตลาดเกิดใหม่อย่าง รอบด้าน และโดยมุง่ เน้นไปทีต่ ลาดทีห่ ลากหลาย อย่างเช่น Pay TV, machine-to-machine (M2M), เครือข่ายสมาร์ทโฟน และ โปรแกรมส่ ง เสริ ม การตลาด/สร้ า งความภั ก ดี ต่ อ แบรนด์ (marketing/loyalty programs) โดยขณะนี้มีบริษัทคู่ค้าที่สนใจ เข้าร่วมโครงการ Amdocs Enreach จำานวน 75 บริษัท รวมถึง โครงการพัฒนานวัตกรรมที่ร่วมกับมหาวิทยาลัย 11 แห่ง และ “ในฐ�นะที่เป็นส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์ในกลุ่ม Amdocs มีโซลูชั่นในลักษณะ multi-company จากคู่ค้า 35 บริษัท อีก CES และผส�นกั บ บริ ก �รอั น หล�กหล�ยและคว�ม 12 รายการอยู่ ใ นความรั บ ผิ ด ชอบของโครงการ Amdocs เชี่ยวช�ญในอุตส�หกรรมที่ห�ตัวจับย�กของเร� โซลูชั่น Enreach Amdocs M2M และ Connected Home ช่วยให้ผู้ให้บริก�ร เครือข่�ยส�ม�รถลดคว�มซับซ้อนของบริก�รทีล่ กู ค้�ของ ผลก�รประเมินร�ยไตรม�สชี้คว�มต้องก�รผลิตภัณฑ์ พวกเข�จะได้รบั และช่วยเพิม่ ช่องท�งสร้�งร�ยได้ใหม่ๆ ของบริษัทอยู่ในระดับสูง เพื่ อ ก้ � วทั น กั บ ก�รแข่ ง ขั น ” รี เ บคก้ � พรู ด์ อ อม รอง แอมด็อคส์ระบุอกี ว่า สำาหรับไตรมาสแรกของปีทสี่ นิ้ สุดเมือ่ ประธ�นฝ่ � ยก�รตล�ดผลิ ต ภั ณ ฑ์ แ ละโซลู ชั่ น ของแอ 31 ธันวาคม 2554 รายได้ของบริษัทฯ พุ่งขึ้นเป็น 807 ล้าน เหรียญสหรัฐ หรือเติบโตร้อยละ 4.1 เมื่อเทียบกับช่วงไตรมาส มด็อคส์ กล่�ว แรกของปีก่อน นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังบรรลุข้อตกลงระยะยาว ขับเคลื่อนนวัตกรรมด้วย Amdocs Enreach Program ด้านซอฟต์แวร์และการขยายบริการหลายฉบับกับคอมคาสต์ นอกจากโซลูชั่นที่กล่าวถึงข้างต้นแล้ว แอมด็อคส์ได้เปิดตัว เคเบิ้ล คอมมูวนิเคชั่นส์ (Comcast Cable Communications) โครงการ Amdocs Enreach ซึ่งช่วยให้โครงการมอบสิทธิ หนึ่งในผู้ให้บริการด้านวิดีโอ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และ ประโยชน์แก่คคู่ า้ ของแอมด็อคส์เพือ่ ส่งเสริมการใช้ประโยชน์จาก โทรศัพท์รายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา

ช่วยให้คู่ค้าปรับเปลี่ยนได้ง่ายเพื่อให้สอดคล้องกับแพ็คเกจค่า บริการ กระบวนการทางธุรกิจ การเข้าถึงบริการ และ userinterface แบบต่างๆ ทำาให้คคู่ า้ ทีใ่ ช้แอพพลิเคชัน่ M2M สามารถ เริม่ ดำาเนินการและให้การสนับสนุนลูกค้าของตนได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ยังมีความยืดหยุ่นสูงด้วยขีดความสามารถในการ เปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจ พอร์ทัล และแพ็คเกจค่า บริการได้ในเวลาไม่กี่นาที โซลูชั่น Amdocs Connected Home ช่วยให้ผู้ให้บริการ เครือข่ายสามารถเปิดตัวบริการประเภท pre-packaged home และ business premise เช่น ความปลอดภัย พลังงาน สุขภาพ และมัลติมีเดีย ได้อย่างรวดเร็ว รวมทั้งช่วยร่นระยะเวลาที่ผู้ให้ บริการเครือข่ายต้องใช้ในการพัฒนาระบบ และค่าใช้จ่ายการ ลงทุนด้าน back-office เช่น service on-boarding การควบคุม สินค้าคงคลัง การเรียกเก็บเงิน และการดูแลลูกค้า ซึ่งแตกต่าง จากการเสนอผลิตภัณฑ์และบริการแบบขายพ่วงของผูใ้ ห้บริการ ที่เหนือกว่า เนื่องจาก Amdocs Connected Home สามารถ เชื่อมกับระบบสนับสนุนธุรกิจและการดำาเนินงาน (business and operational support systems: B/OSS) รวมถึงองค์ ประกอบของเครือข่ายหลักที่มีอยู่ ทั้งยังเอื้อให้ผู้ให้บริการเครือ ข่ายเพิ่มพูนรายได้อีกถึงร้อยละ 5# # อ้างอิงจากการทดสอบ การจำาลองสถานการณ์ หรือการ ทดสอบเฉพาะกรณีเป็นการภายในของแอมด็อคส์ ข้อดีอาจแตก ต่างกันไปขึ้นอยู่กับการติดตั้งและใช้งานของลูกค้า

72 | CHAIRMANreview

Communication & IT

CS LOXINFO พร้อมให้บริก�ร IDC Tier 4 ตอบโจทย์ผู้นำ� ICT Service Provider ซีเอส ล็อกซอินโฟ ทุม่ งบกว่� 45 ล้�น ขย�ยพืน้ ที่ 400 ตร.ม. บริก�ร ศูนย์เครือข่�ยกล�งให้บริก�รข้อมูลอินเทอร์เน็ตครบวงจร (Internet Data Center) พร้อมยกระดับคุณภ�พขึ้นสู่ Tier 4 รองรับคว�ม ต้องก�รลูกค้�รูปแบบ one stop service พร้อมตอบรับก�รเป็น ผู้นำ� ICT Service Provider ด้วยม�ตรฐ�น ISO27001 บริษัท ซีเอส ล็อกซอินโฟ จำากัด (มหาชน) หรือ CS LOXINFO ขยาย พืน้ ทีใ่ ห้บริการ CS LOXINFO IDC เฟสใหม่ โดยใช้เงินลงทุนกว่า 45 ล้าน บาท ในการขยายพื้นที่ให้บริการอีก 400 ตร.ม ที่ CS LOXINFO IDC ชั้น 4 อาคารไซเบอร์เวิร์ลด ถนนรัชดาภิเษก พร้อมติดตั้งระบบ Facility ที่ได้ มาตรฐานสากลใหม่ทงั้ หมดขึน้ สูร่ ะดับ Tier 4 โดยการการันตี uptime ของ การให้บริการ เพิ่มความเสถียรของระบบ ตั้งแต่ระบบไฟฟ้า ระบบเครือ ข่าย โดยเน้นอุปกรณ์ทงั้ ระบบมีอปุ กรณ์สาำ รอง พร้อมทำางานแทนเมือ่ มีสว่ น ใดส่วนหนึ่งขัดข้อง การออกแบบจะให้ทั้งสองระบบทำางานทดแทนกันได้ ทำาให้มั่นใจได้ว่าอุปกรณ์ต่างๆของลูกค้าจะทำางานได้อย่างราบรื่นและมี เสถียรภาพสูงสุด รองรับบริการ Co-Location ได้มากถึง 80 Rack คาด ว่าจะมีรายได้เข้ามาถึง 30 ล้านบาทต่อปี Tier 4 Facility ที่ CS LOXINFO IDC ครอบคลุมระบบไฟฟ้�ที่ถูก ออกแบบและติดตัง้ ขึน้ ใหม่โดยเฉพ�ะ ด้วยระบบส�ยไฟฟ้�แรงสูง และหม้อแปลงไฟฟ้�ของ IDC เอง แยกจ�กระบบไฟฟ้�ของอ�ค�ร ติดตั้งเครื่องกำ�เนิดไฟฟ้� 2 ชุด (ใช้น้ำ�มันในก�รทำ�ง�นของเครื่อง กำ�เนิดไฟฟ้� เติมน้ำ�มันได้ขณะที่เครื่องทำ�ง�นอยู่ ทำ�ให้เครื่อง ส�ม�รถทำ�ได้ตลอดเวล�ไม่มีปัญห�ในระบบไฟฟ้�สำ�รอง) และ ระบบจ่�ยไฟฟ้�ต่อเนื่อง (UPS) แบบ N+1 ต�มม�ตรฐ�นระดับ Tier 4, ระบบปรับอ�ก�ศแบบ Precision Air Conditioning ควบคุม ทั้ ง อุ ณ หภู มิ แ ละคว�มชื้ น แบบ N+1 ซึ่ ง ทำ � ง�นทดแทนกั น โดย อัตโนมัติห�กเกิดเหตุเครื่องปรับอ�ก�ศเครื่องใดเครื่องหนึ่งเสีย หรืออยู่ในระหว่�งบำ�รุงรักษ� นอกจากนี้ระบบต่างๆยังเชื่อมโยงกับ ระบบ Monitor และแจ้งเตือน ซึง่ จะคอยตรวจสอบและแจ้งเตือนเมือ่ พบ การทำางานที่ผิดปกติ, ระบบแจ้งเตือนและระงับอัคคีภัยที่ใช้สารดับเพลิง FM-200 ซึ่งมีประสิทธิภาพและได้มาตรฐานสากล โดย FM-200 จะฉีด พ่นออกมาดับไฟ หากเซนเซอร์ตรวจพบควันไฟหรืออุณหภูมิผิดปกติ สาร ดับเพลิงไม่กอ่ ให้เกิดความเสียหายต่ออุปกรณ์ตา่ งๆ ใน IDC, ระบบรักษ� คว�มปลอดภัย เป็นหัวใจสำาคัญสำาหรับการให้บริการ IDC ซึ่งได้ติดตั้ง ระบบ CCTV และระบบ Access Control เพือ่ ตรวจสอบดูแลความปลอดภัย

ภายในพืน้ ทีท่ ใี่ ห้บริการ พร้อมทัง้ เจ้าหน้าทีป่ ฏิบตั งิ านควบคุม ดูแลการเข้าออก IDC ตามขั้นตอนการรักษาความปลอดภัย ตามมาตรฐานที่กำาหนด เพื่อให้มั่นใจในความปลอดภัยของ เซิร์ฟเวอร์และระบบคอมพิวเตอร์ใน IDC, Monitoring facility System ระบบตรวจสอบและเฝ้าระวัง IDC ได้ตดิ ตัง้ ระบบตรวจสอบ Facility ต่างๆ ทุกระบบที่กล่าวมาข้างต้น เพือ่ ประมวลข้อมูลและแจ้งเตือนให้ผปู้ ฏิบตั กิ ารสามารถตรวจ พบและแก้ไขปัญหาหรือความผิดปกติต่างๆได้อย่างรวดเร็ว เพือ่ ให้ทกุ ระบบทำางานอย่างมีเสถียรภาพสูงสุด นอกจาก นี้ยังมีระบบ monitor server เพื่อช่วยดูแลการให้บริการ ของเครื่องเซิร์ฟเวอร์ของลูกค้า และแจ้งเตือนเจ้าหน้าที่ที่ ปฏิบัติงาน เพื่อประสานงานกับลูกค้าในการแก้ไขปัญหาได้ อย่างทันท่วงที และภายในห้อง IDC เฟส 3 ยังมีพนื้ ที ่ Staging Room เช่นเดียวกับ เฟส 1 และ 2 เพื่อความสะดวกในการเต รียมเครือ่ งเซิรฟ์ เวอร์ตา่ งๆก่อนนำาเข้าพืน้ ทีต่ ดิ ตัง้ หรือเพือ่ การ ซ่อมบำารุงต่างๆ ไว้ให้บริการ ทัง้ หมดภายใต้โครงสร้างพืน้ ฐาน และ Internet Backbone ซึ่งมี IDC สองแห่งเชื่อมต่อถึงกัน โดย Gigabit Ring ความเร็ว 20 Gbps เครือข่ายทีใ่ ช้ให้บริการ เชื่ อ มต่ อ โดยตรงกั บ เกตเวย์ ใ นประเทศ NIX (National Exchange) ทีค่ วามเร็ว 52 Gbps และเกตเวย์ระหว่างประเทศ CSL-IIG (International Internet Gateway) ด้วยวงจรสือ่ สาร ความเร็ว 2.5 Gbps X 2 (Fully Redundant) นอกจากนี้ทาง CS LOXINFO ยังจัดพืน้ ทีไ่ ว้ให้บริการ DR room พืน้ ทีส่ าำ รอง เมื่อเกิดเหตุฉุกเฉินไม่สามารถเข้าปฏิบัติงานยัง site หลักได้ ช่วยให้ธุรกิจไม่หยุดชะงัก ถือได้ว่าเป็น Data Center ที่ครบ วงจรพร้อมให้บริการ

CHAIRMANreview | 73

Communication & IT

ซีเอส ล็อกซอินโฟ ปี54 กำ�ไรสุทธิ 335 ล้�นบ�ท หรือคิดเป็น 0.56 บ�ทต่อหุ้น บริษัท ซีเอส ล็อกซอินโฟ มีกำ�ไรสุทธิ (ก่อนร�ยก�ร พิเศษ) สำ�หรับปี 2554 เท่�กับ 395 ล้�นบ�ท เพิ่มขึ้น 22 ล้�นบ�ท หรือร้อยละ 6 จ�กปีก่อน และมีร�ยได้รวม สำ�หรับปี 2554 เท่�กับ 2,841 ล้�นบ�ท เพิ่มขึ้น 140 ล้�นบ�ท หรือร้อยละ 5 จ�กปีกอ่ น โดยผลก�รดำ�เนินง�น โดยรวมที่ดีขึ้น เนื่องจ�กก�รเติบโตอย่�งต่อเนื่องของ ธุรกิจอินเตอร์เน็ต และธุรกิจ Voice & Mobile Content ควบคูก่ บั ก�รควบคุมค่�ใช้จ�่ ยทีม่ ปี ระสิทธิภ�พของกลุม่ บริษัท ในปี 2554 บริษัท มีค่าใช้จ่ายพิเศษเกิดขึ้นจำานวนรวมทั้ง สิ้น 60 ล้านบาท ได้แก่ 1) ผลกระทบจากการลดอัตราภาษีเงิน ได้นติ บิ คุ คลจำานวน 23 ล้านบาท และ 2) ค่าเผือ่ การด้อยค่าของ ค่าความนิยมของเงินลงทุนในบริษัทย่อยจำานวน 37 ล้านบาท ส่งผลให้ บริษัทฯ มีกำาไรสุทธิรวมสำาหรับปี 2554 เท่ากับ 335 ล้านบาท หรือคิดเป็น 0.56 บาทต่อหุ้น ส่วนกำาไรสุทธิในงบการเงินเฉพาะกิจการสำาหรับปี 2554 เท่ากับ 323 ล้านบาท หรือคิดเป็น 0.54 บาทต่อหุ้น โดย แบ่งเป็น 1) กำาไรจากการดำาเนินงานเท่ากับ 80 ล้านบาท (สุ ท ธิ จ ากผลกระทบจากการลดอั ต ราภาษี เ งิ น ได้ นิ ติ บุ ค คล จำานวน 10 ล้านบาท และค่าเผื่อการด้อยค่าของเงินลงทุน ในบริษัทย่อยจำานวน 43 ล้านบาท) และ 2) เงินปันผลรับจาก บริษัทย่อย 243 ล้านบาท ทั้งนี้ เมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555 ที่ประชุม คณะกรรมการของบริษัทมีมติให้เสนอจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือ หุ้นจากกำาไรของผลการดำาเนินงานครึ่งปีหลังประจำาปี พ.ศ.

2554 ในอัตราหุ้นละ 0.27 บาท ทั้งนี้เงินปันผลเสนอจ่ายดัง กล่าวจะต้องได้รับการอนุมัติจากที่ประชุมสามัญประจำาปีของผู้ ถือหุ้นของบริษัท ที่จะมีขึ้นในวันที่ 29 มีนาคม 2555 สำาหรับทิศทางธุรกิจในปี 2555 จะเป็นดังนี้ สำาหรับธุรกิจอินเทอร์เน็ต บริษัทได้ปรับเปลี่ยน ทิศทาง จากผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต (ไอเอสพี) มาเป็น ผู้ให้บริการ ไอซีท ี (อินเทอร์เน็ต คอมพิวเตอร์และ โทรคม) เพือ่ ให้สอดคล้อง 74 | CHAIRMANreview

กั บ ความต้ อ งการของลู ก ค้ า ที่ มี ก ารใช้ ง านแบบ ผสมผสาน ของคอมพิวเตอร์ อินเทอร์เน็ตและ การสื่ อ สาร โดยในปี ที่ ผ่ า นมา บริษทั มีลกู ค้าทีเป็นบริษทั ทัง้ เล็ก กลางและใหญ่ รวมกัน ประมาณ 4,000 บริ ษั ท โดยมี ส่ ว นแบ่ ง การตลาด ประมาณ 30-35% ในบริ ษั ท ขนาดกลางและใหญ่ ในประเทศไทย สำ า หรั บ ธุ ร กิ จ Voice Info Services & Mobile Content Services แม้ว่าการให้บริการผ่านระบบโทรศัพท์ในปัจจุบัน ยังมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของ รูปแบบการใช้งานโทรศัพท์มือถือที่เริ่มเปลี่ยนมาเป็นสมาร์ท โฟน บริษัทได้ทำาการพัฒนาบริการทางด้านออนไลน์มากขึ้น อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบัน ยอดขายส่วนนี้ ยังมีน้อย เนื่องจาก ในประเทศไทยการซื้อสินค้าและบริการผ่านโทรศัพท์มือถือ ยังไม่เป็นที่นิยมมากนัก สำาหรับธุรกิจโฆษณาสมุดหน้าเหลือง เนือ่ งจากผูล้ งโฆษณา มีทางเลือกในการลงโฆษณาผ่านสือ่ ออนไลน์หรือ อินเทอร์เน็ต ได้ ถู ก กว่ า ประกอบกั บ ในปี ที่ ผ่ า นมา ธุ ร กิ จ โฆษณาได้ รั บ ผลกระทบจากวิ ก ฤตการณ์ น้ำ า ท่ ว ม ดั ง นั้ น เพื่ อ รองรั บ การ เปลี่ ย นแปลงพฤติ ก รรมของการใช้ สื่ อ โฆษณา บริ ษั ท ได้ มี การลงทุนพัฒนาระบบบริการด้านโฆษณาสินค้า แบบออนไลน์ และการซื้อ-ขาย ผ่านระบบอินเทอร์เน็ต ในหลายรูปแบบ ซึ่ง บริการเหล่านี้จะเปิดโอกาสให้บริษัทสามารถนำาเสนอ รูปแบบ การขายโฆษณาได้หลากหลายมากขึน้ อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบนั รายได้ต่อหน่วยของการบริการด้านออนไลน์ค่อนข้างต่ำา ทำาให้ รายได้รวมของธุรกิจกลุ่มใหม่นี้ ยังไม่มากพอ ที่จะชดเชยราย ได้ที่ลดลงของการโฆษณาสมุดหน้าเหลืองได้ โดยในระยะสั้น บริษัทคาดว่าสามารถชดเชยรายได้หรือกำาไรที่ลดลงได้จาก บริการด้านคอลเซ็นเตอร์ (1188 Call center)

Relax & Entertain

แวดวงทีวี จำ�นรรค์� ศิริตัน� นายกสมาคมวิชาชีพ� วิทยุกระจายเสียงและ วิทยุโทรทัศน์� ในยุค� “กสทช”� โฉมหน้าธุรกิจโทรทัศน์จะต้อง เปลี่ยนแปลงจากจำ�นวนช่องทีวี� ที่เพิ่มทีวีดาวเทียมมีมากกว่า� 200� ช่อง� ทีวีดิจิตอลอีก� 100� ช่องซึ่งจะเริ่มเร็วๆนี้ตามมติ� กสทช.

• ช่อง 3 คุ้มค่าทุกนาที ขอแสดงความยินดีกับ คุณหน่อง อรุโณชา ภาณุพันธ์ บอสใหญ่ของ ค่ายละคร “บรอดคาซท์ไทย เทเลวิชั่น “ ได้รับรางวัลสตรีผู้นำาดีเด่นแห่งเอเชียสาขาสื่อมวลชน จากการเลือกขององค์กรสตรีในประเทศมาเลเซีย...ยินดีด้วยครับ • ช่อง 5 นำาคุณค่าสู่สังคมไทย พลโทฉัตรชัย ผอ.ช่อง 5 พูดย้ำาอยู่เสมอว่าช่อง 5 ไม่ต้องการ กอบโกยเงินทองเพราะเป็นทีวีของราชการทหารปีนี้ยังคงราคาเดิมไม่ได้ขึ้นราคาแต่เน้นเรื่อง ข่าวให้รวดเร็ว เที่ยงตรงผู้ชมที่หันมาดูข่าว 5 จะเห็นความเปลี่ยนแปลง • ช่อง 7 สีทีวีเพื่อคุณ ตั้งแต่หมดแม่ทัพแดง 7 สี ผู้บริหารใหม่ยังจับต้นชนปลายไม่อยู่เตรียม ปรับแผนละครหลังข่าวใหม่เน้นฐานผู้ชมต่างจังหวัดเพื่อเพิ่มเรตติ้งโดยมีละครล็อตใหม่ อย่าง ฉันรักเธอนะ ได้ปูไปรยาและเรื่องกระบือบาลมาช่วย • ช่อง 9 อสมท. เปลี่ยน ผอ.เปลี่ยน หัวหน้าข่าว ก็ยังไม่หวือหวาเท่าที่ควร มีข่าวว่าจะเริ่ม เอาจริง 19 เมษานี้ตรงกับวันเกิดของ อสมท.ครบรอบ 60 ปี โดยจะเชิญนายกหญิง มาเปิดเป็น ประธาน “เอ็มคอท สกายนิวส์” • ช่อง 11 สทท.หอยม่วง ได้มือขวาของเสี่ยแม้ว มาคุม นิวัฒน์ธำารง บุญทรงไพศาล รมต. ประจำาสำานักนายกฯ ประกาศชัดจะไม่แทรกแซงสื่อ จะให้อิสรเสรีในการเสนอข่าว..

• ทรูวิชั่น จะซื้อลิขสิทธิ์โอลิมปิค 2012 ธิฏิฐ์นันท พัฒนสิริ กก.ผจก.เปิดเผยว่า จะเพิ่มข่าว กีฬาในปีนี้อีกหลายประเภท เช่น ช่องรักบี้ ฟุตบอล เซตันต้าสปอร์ท ยูฟ่า และแชมเปี้ยนส์ลีก และการแข่งขันโอลิมปิค 2012 ที่ลอนดอน

CHAIRMANreview | 75

Relax & Entertain

แชร์แมนชวนชิม อากาศเริม่ ร้อนสุดๆระวังเรือ่ งอาหารการกิน�ท้องไส้จะ เสียควรเลือกกินแต่อาหารทีด่ มี ปี ระโยชน์ตอ่ ร่างกายจะ ดีที่สุด...เพื่อสุขภาพของคนที่คุณรัก • โรงแรมเซ็นทาราแกรนด์มิราจ บีชรีสอร์ท พัทยา จัดบุฟเฟ่ต์ทะเล ล้วนสารพันซีฟู้ดทั้งหลาย อาทิ กุ้ง หอย ปู ปลา สดใหม่ตัวโตเนื้อแน่น เสิร์ฟด้วยน้ำาจิ้มสูตรเฉพาะ จะปิ้ง จะย่าง ทอด จะต้ม ตามใจท่าน ท่านที่ขาดสารไอโอดิน ควรกินอาหารทะเล • ห้ อ งอาหารเรื อ นต้ น โรงแรมมณเฑี ย ร กรุ ง เทพฯ เสนอซี่ โ ครงหมู เ นื้ อ นุ่ ม ทอดหอมกรุ่ น ราดซอสมะขามสูตรเด็ด รสชาติไทยแท้ จัดเสิร์ฟพร้อมเมนูเนื้อสันในกับกุ้งลายเสือย่าง เสิร์ฟกับ แครอทและมันฝรั่ง ปิดท้ายด้วยไอศกรีมสตอเบอรี่มูส • ห้องอาหารจีนหนานหยวน โรงแรมแกรนด์เมอร์เคียว ฟอร์จูน กรุงเทพฯ จัดเทศกาล ปลาหยกอิ่มอร่อยกับปลารสละมุน ปรุงพิถีพิถันสไตล์จีนกวางตุ้ง อาทิ ปลาหยกราดซอสเตาโซว ปลาหยกนึ่ ง เกี่ ย มบ๊ ว ย ปลาหยกทอดราดซี อิ๊ ว พิ เ ศษมี เ ซ็ ต เมนู สำ า หรั บ 10 ท่ า นด้ ว ย เริ่ ม ความ อร่อยลิ้น ตั้งแต่วันนี้ถึง 30 เมษายนกันเลย • โรงแรมรอยัลซิตี้ กรุงเทพฯ เชิญมาดับร้อนสดชื่นด้วยเครื่องดื่มรสมะม่วง อาทิ พั้นซ์มะม่วง มะม่วงปั่นหอมละมุน กินแล้วหายเหนื่อย หรือเลือกจิบชา-กาแฟ แก้วโปรดได้ทุกวันที่ล็อบบี้เลาจน์ สำาหรับพักผ่อนของนักธุรกิจและครอบครัว • โรงแรมแชงกรี-ลา กรุงเทพฯ เปิดเทศกาลจิบไม่อั้นกับมาร์ตินี่กว่า 25 รสชาติ อาทิ แอปเปิ้ล บานาน่า แคนตาลูป ดรากอน เอลเตอร์ฟลาวเว่อร์ ดีเฟอร์ไลท์ ควิร์น อุลตร้า เยลโล่สกาย ฯลฯ เริ่มต้นทุกคืน ตั้งแต่ 4 ทุ่มถึงเที่ยงคืน สิ้นสุด 30 เมษายนนี้ • โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพฯ ฟีนิกส์ สีลม จัดโปรโมชั่นหลบร้อนพักผ่อนใจกลางกรุงเทพฯ กับ รายการเอิร์ลลี่เบรก โบนัส สำารองทุกห้องพักก่อน 30 มิถุนายนนี้ รับส่วนลดทันที 30 % ผ่านเว็บไซต์ www.novotell-Bangkok.silom.com • โรงแรมแกรนด์มิลเลนเนียม สุขุมวิท จัด 2 แพคเกจให้เลือก “รอยัลโรแมนซ์” ขัดผิวด้วยเกลือ กุหลาบ ขจัดเซลผิวตายให้หลุดลอก ต่อด้วยการนวดน้ำามันกลิ่นกุหลาบ ผ่อนคลายกล้ามเนื้อ และ แพคเกจ “โรงแรมเซนเซชั่น” ทรทเมนต์ปรนนิบัติผิวหน้า จากเพโอเทีย ให้บริการถึง 31 มีนาคมนี้ เท่านั้น...

76 | CHAIRMANreview

Relax & Entertain

Red Sun by Tawandang

ผลงานสยายปีกธุรกิจใหม่คา่ ยโรงเบียร์เยอรมันตะวันแดง

ปัน้ แบรนด์ใหม่ เจาะคนเมือง ประเดิมร้านอาหารไทยสุดชิคบนสยามดิสคัฟเวอรี่

ในเดือนธันวาคม โค้งสุดท้ายของปี 2554 ขณะที่ทุกธุรกิจต่างเร่งทำา ยอดขายเพื่อปิดตัวเลขประกอบการปลายปีให้พุ่งเข้าเป้ามากที่สุด ร้าน อาหารใหม่เอีย่ มทัง้ ชือ่ และคอนเซ็ปต์ ในนาม Red Sun by Tawandang (เรดซันบายตะวันแดง) ได้เปิดตัวขึ้นอย่างสวยหรู ในย่านธุรกิจชั้นใน ใจกลางกรุงเทพฯ บนชั้น 7 ของศูนย์การค้าชื่อดังสยามดิสคัฟเวอรี่ ดึงดูดลูกค้าหนุ่มสาว ทั้งกลุ่มคนทำางานบนตึกสำานักงานใกล้เคียงและ นักช้อปปิง้ ทีก่ าำ ลังอยูใ่ นช่วงจับจ่ายให้ตอ้ งหยุดหันมาให้ความสนใจทันที ด้วยรูปแบบร้านทีถ่ กู ออกแบบมาให้มสี ไตล์เท่ ทันสมัย จึงดึงดูดผูค้ นทีช่ อบ ความมีสไตล์ให้แวะเข้าไปสัมผัส ซึ่งต่างก็ต้องพบกับความประหลาดใจ เพราะ ไม่คาดคิดว่า จะได้ลิ้มรสเมนูอาหารไทยที่อร่อยถูกปากด้วยรสชาติไทยแท้แบบ ดั้งเดิมที่หาทานได้ไม่ง่ายนักในย่านธุรกิจใจกลางเมืองเช่นนี้ ทีส่ าำ คัญยังมาในรูปลักษณ์สวยแปลกตากับไอเดียสร้างสรรค์ไม่เหมือนใคร บรรยากาศร้านสไตล์โมเดิรน์ ตกแต่งด้วยศิลปะผสมผสานหลากหลาย ช่วยพลิก บรรยากาศการรับประทานอาหารไทยแท้ ให้เปลี่ยนไปจากที่คุ้นเคย บวกกับ ทำาเลร้านที่เป็นต่อเพราะอยู่ใกล้ที่ทำางาน และแหล่งช้อปปิ้งที่อยู่รายรอบ เพิ่ม ความได้เปรียบ ทำาให้ Red Sun by Tawandang ถูกหมายตาให้เป็นร้านอาหาร โปรดร้านใหม่ของใครหลายคน และกำาลังจะกลายเป็นจุดนัดพบสุดฮอตแห่งใหม่ ของคนเมือง ที่ต้องการสัมผัสรสชาติเยี่ยมของอาหารไทยมีสไตล์ในย่านธุรกิจ ใจกลางกรุงเทพฯ ในไม่ช้า

นอกจากนีย้ งั เป็นไมโครบริวเวอรีแ่ บรนด์ไทยเจ้าแรก ทีข่ า้ มฟากไปเปิดสาขาต่างประเทศ ทีป่ ระเทศสิงคโปร์ ใน ชื่อ Tawandang Microbrewery Singaporeทั้ง 2 สาขา จนประสบความสำาเร็จท่วมท้นอีกเช่นเดียวกัน “แม้ธรุ กิจ ทั้งสี่แห่งของเราจะกำาลังเดินหน้าไปได้สวย แต่ค่ายโรง เบียร์เยอรมันตะวันแดงก็ยังไม่หยุดยั้งที่จะขยายตลาด ต่อไป” คุณสุพจน์ ธีระวัฒนชัย ซีอีโอ (CEO) บริษัท โรงเบียร์ตะวันแดง จำากัด เปิดเผยถึงที่มาของการรุกเข้า สู่ธุรกิจใหม่ล่าสุดของบริษัทฯ ซึ่งเป็นโมเดลที่ฉีกแนวไป จากเดิมไม่น้อย “เนื่องจากเรามีเป้าหมายที่จะขยายฐานลูกค้าให้ กว้างขวางออกไปมากขึ้น เราจึงพยายามมองหาโมเดล ธุรกิจรูปแบบใหม่ที่แตกต่างไปจากเดิม โดยเฉพาะตลาด

แบรนด์ใหม่ คอนเซ็ปต์ใหม่ จากฝีมอื สุดเก๋าของค่ายโรงเบียร์เยอรมันตะวันแดง อาจมีหลายคนแปลกใจอยู่บ้าง หากรู้ว่า เบื้องหลังร้านอาหารสุดชิคแห่งนี้ เป็นฝีมือการปั้นแบรนด์และคอนเซ็ปต์ใหม่เอี่ยม โดยฝีมือของทีมบริหารรุ่นเก๋า จากค่ายโรงเบียร์เยอรมันตะวันแดง ผูน้ าำ เบอร์หนึง่ ของธุรกิจโรงเบียร์แบบไมโคร บริวเวอรี่ในเมืองไทยที่ประสบความสำาเร็จยาวนานกว่าทศวรรษ ต้นตำารับเมนู ขาหมูเยอรมันทอด และเบียร์ปรุงสดสูตรเยอรมันอันเลือ่ งชือ่ และเมนูอาหารไทย อีกมากมาย ที่มีชื่อเสียงโด่งดังทั้งในหมู่นักชิมชาวไทยและต่างประเทศ รวมถึง การแสดงบนเวทีอนั น่าตืน่ ตาตืน่ ใจทีด่ งึ ดูดนักท่องเทีย่ วให้แน่นขนัดได้ทกุ ๆ คืน จนสามารถยึดครองความสำาเร็จในทำาเลถนนพระราม 3 (สาขาแรก) และโซน ถนนเลียบทางด่วนรามอินทรา (สาขาที่ 2) มาได้อย่างต่อเนื่องถึง 12 ปี

CHAIRMANreview | 77

Relax & Entertain ในย่านธุรกิจชั้นในของกรุงเทพฯ ถือว่าเป็นตลาดใหม่ สำาหรับเรา และเป็นความท้าทายมากที่จะเข้าไปค้นหา โอกาส เพื่อต่อยอดธุรกิจ นับเป็นโอกาสที่ดีมาก ที่เราได้ ทำาเลทองบนชั้น 7 ของสยามดิสคัฟเวอรี่ ซึ่งเป็นแหล่ง ธุรกิจใจกลางเมือง แวดล้อมทั้งร้านค้าและสำานักงาน ถือว่าเป็นทำาเลที่มีศักยภาพมาก เราจึงสร้างโมเดลธุรกิจ ร้ า นอาหารขึ้ น มาใหม่ ทั้ ง หมด เพื่ อ ให้ ส อดคล้ อ งกั บ รสนิยมของกลุม่ เป้าหมายในทำาเลย่านธุรกิจแห่งนี้ แต่ยงั คงไม่ทงิ้ จุดแข็งทีเ่ รามีอยู่ นัน่ คือ ความเป็นผูเ้ ชีย่ วชาญใน เรื่องรสชาติอาหารแบบต้นตำารับครัวไทย” พลิกไอเดีย ปั้นโมเดลใหม่ จาก “ใหญ่ และ แรง” สู่ “กะทัดรัด และ โดน” จากโมเดลของธุรกิจโรงเบียร์เยอรมันตะวันแดงที่ ค่อนข้างใหญ่ ใช้เนือ้ ทีม่ ากในการรองรับลูกค้าจำานวนนับ ร้อยโต๊ะต่อคืน เน้นรสชาติอาหาร เครื่องดื่มและการ แสดงบนเวทีที่ให้ความบันเทิงจุใจเป็นจุดสร้างแรงดึงดูด ลูกค้า แต่กับโจทย์ใหม่ครั้งนี้ ทีมผู้บริหารของค่ายโรง เบียร์เยอรมันตะวันแดง ต้องพลิกไอเดียจากเดิม เริม่ จาก การสร้ า งแบรนด์ ขึ้ น มาใหม่ โดยชื่ อ Red Sun by Tawandang จะเป็นโมเดลของธุรกิจร้านอาหารขนาดกลาง เนื้อที่พอเหมาะ เน้นรายละเอียดในการตอบสนองไลฟ์ สไตล์และรสนิยมขอ งกลุม่ เป้าหมายทีเ่ ป็นคนรุน่ ใหม่เป็น หลัก ซึ่งคุณสุพจน์ ขยายรายละเอียดเพิ่มเติมให้ฟังว่า “Red Sun by Tawandang มาพร้อมคอนเซ็ปต์ The Authentic Thai Taste for the Cosmopolitan Lifestyle คือร้านอาหารทีใ่ ห้ความอร่อยถึงรสอาหารไทย ตอบไลฟ์สไตล์เท่ทันสมัยของคนเมือง โดยเราดีไซน์ทุก องค์ประกอบเพื่อให้เป็นร้านอาหารรสชาติดี มีสไตล์ บรรยากาศโดนใจ และมีบริการทีต่ อบสนองความต้องการ และไลฟ์สไตล์ของลูกค้ากลุ่มเป้าหมายเป็นหลัก เราเน้น เจาะกลุ่มคนทำางานรุ่นใหม่จากออฟฟิศสำานักงานที่อยู่ โดยรอบ รวมถึ ง นั ก ท่ อ งเที่ ย ว และนั ก ช้ อ ปปิ้ ง ใน ศูนย์การค้าและร้านค้าใกล้เคียงทั้งหมด ซึ่งกลุ่มนี้ถือ เป็นกลุ่มที่มีศักยภาพ เพราะมีกำาลังซื้อสูง และถือเป็น ตลาดเซ็กเมนต์ใหม่ที่ท้าทายอย่างยิ่งสำาหรับเรา” Red Sun by Tawandang เน้นจุดแข็งคือการให้ บริการครบครันความอิ่มเอมถึง 3 ด้าน นั่นคือ 1. อิ่มเอมรสชาติอาหารไทยสูตรเฉพาะ รับประกัน ความอร่อยระดับ 5 ดาว มาพร้อมรูปลักษณ์ที่มี ดีไซน์ เต็มไปด้วยความคิดสร้างสรรค์ 2. อิ่มเอมบรรยากาศร้านที่ตกแต่งอย่างทันสมัย เท่ ชิค น่านั่ง เพลินไปกับวิวสวยทั่วทุกมุมของร้านที่ตกแต่ง อย่างมีรสนิยมแบบ Cosmopolitan 3. อิม่ เอมกับเพลงเพราะๆ จากวงดนตรีแสดงสด (Live

78 | CHAIRMANreview

Band) สร้างความบันเทิงเพื่อ ผ่อนคลายอารมณ์อย่างเต็มทีใ่ น ช่วงค่ำา นอกจากนี้ Red Sun by Tawandang ยังเอาใจหนุ่มสาว ออฟฟิศเป็นพิเศษ ด้วยการจัด ช่วง Tea Break ไว้บริการเครือ่ ง ดืม่ และอาหารว่างในช่วงบ่ายใน แต่ละวัน ถือเป็นจุดเด่นอีกอย่าง ที่จะดึงดูดลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย คนวัยทำางานได้อย่างดี ฉีกแนวตลาด ปลุกกระแสผูบ้ ริโภครุน่ ใหม่สนใจอาหารไทยรสต้นตำารับ ท่ามกลางกระแสความนิยมของอาหารนานาชาติทเี่ ข้ามาครองส่วนแบ่งการ ตลาดในหมู่ผู้บริโภคชาวไทย ทั้งอาหารตะวันตก และอาหารเอเชีย โดยเฉพาะ อาหารญี่ปุ่นและเกาหลี ซึ่งครองใจกลุ่มคนรุ่นใหม่อยู่ในขณะนี้ แต่สำ าหรับผู้ บริหารที่กำาลังปลุกปั้นแบรนด์ Red Sun by Tawandang กลับมีมุมมองที่แตก ต่างออกไป “เรายังเชือ่ มัน่ ในศักยภาพของอาหารไทย ว่ายังสามารถเติบโตได้อกี มากใน กลุ่มผู้บริโภคคนรุ่นใหม่ ถึงแม้ว่ากระแสความนิยมอาหารต่างชาติจะมาแรง แต่ ด้วยคุณสมบัติของอาหารไทยที่เป็นเอกลักษณ์ไม่เหมือนใคร แม้ต่างชาติก็ยัง ยกย่องให้เป็นอาหารชัน้ นำาของโลก เรายังเชือ่ มัน่ ว่าไม่มอี าหารชนิดไหน จะถูกปาก คนไทยไปมากกว่าอาหารไทยแน่นอน เพียงแต่ด้วยรูปแบบการดำาเนินชีวิตของ คนรุน่ ใหม่ อาจทำาให้มโี อกาสสัมผัสกับรสชาติอาหารไทยแท้นอ้ ยลงไปเท่านัน้ “ซึ่ง Red Sun by Tawandang จะพยายามสร้างการรับรู้ต่ออาหารไทย ว่ามีความน่าสนใจมากเพียงใด รวมทัง้ กระตุน้ ให้เกิดความสนใจอาหารไทยเพิม่ มากขึ้น โดยเฉพาะความพยายามในการรักษารสชาติแบบต้นตำารับอาหารไทย พร้อมกับเพิ่มเติมความคิดสร้างสรรค์ต่างๆ ลงไปในการนำาเสนอ ทำาให้อาหาร ไทยมีรูปลักษณ์ทันสมัย ไม่น่าเบื่อ และดึงดูดความสนใจจากกลุ่มคนรุ่นใหม่ได้ มากขึ้น” คุณสุพจน์กล่าวทิ้งท้าย เดินหน้ารุก พุ่งเป้าเป็นแบรนด์ร้านอาหารไทย เพื่อไลฟ์สไตล์เทรนดี้ ของคนเมือง การเดินหน้าเปิดเกมรุกตลาดใหม่ ด้วยแบรนด์ Red Sun by Tawandang ในครั้งนี้ โรงเบียร์เยอรมันตะวันแดง ยอมทุ่มงบถึง 20 ล้านบาทหวังสร้าง ปรากฏการณ์ใหม่ในตลาดย่านแหล่งธุรกิจชัน้ ใน โดยในปีแรกมุง่ สร้าง แบรนด์ ให้เป็นทีย่ อมรับในฐานะร้านอาหารไทยสไตล์เทรนดี้ ตอบรับไลฟ์สไตล์ทนั สมัย คนเมือง และในอนาคตยังมีแผนเปิดสาขากระจายไปในโลเกชัน่ เขตธุรกิจสำาคัญๆ อืน่ ๆ อีก โดยคาดว่าธุรกิจในเซ็กเมนต์นี้ จะสามารถสร้างธุรกิจมูลค่านับพันล้าน บาทได้ต่อไป เช่นเดียวกับที่บริษัทฯ ประสบความสำาเร็จกับแบรนด์โรงเบียร์ เยอรมันตะวันแดงมาแล้วนั่นเอง Red Sun by Tawandang นับเป็นแบรนด์ใหม่ของคนไทย ที่จะพิสูจน์ให้ เห็นว่า อาหารไทย มีศักยภาพอย่างยิ่งในการทำาตลาด เพราะสามารถปรับให้มี ความทันสมัย เป็นสากล ตอบรับไลฟ์สไตล์และเป็นทีย่ อมรับของผูบ้ ริโภคคนรุน่ ใหม่ได้ไม่แพ้อาหารประเภทอื่น ที่สำาคัญ ยังเป็นธุรกิจที่มีอนาคตสดใสพร้อม เติบโตต่อไปได้อีกยาวไกลด้วย

แต่งตั้งบุคคล

แอลจีแต่งตัง้ กรรมการผูจ้ ดั การประจำ�ประเทศไทย�คนใหม่ มร.ยอน�โฮ�(ไมเคิล)�เจิง แอลจี� อีเลคทอรนิคส์� ประกาศแต่งตั้ง�มร.ยอน�โฮ� (ไมเคิล)�เจิง�ดำ�รงตำ�แหน่งกรรมการผู้จัดการคนใหม่ ของบริษทั �แอลจี�อีเลคทรอนิคส์�(ประเทศไทย)�จำ�กัด

ด้วยประสบการณ์การทำ งานที่ยาวนานถึง 25 ปี ผนวกกั บ วิ สั ย ทั ศ น์ ท างธุ ร กิ จ ที่ ก ว้ า งไกล มร.เจิ ง เคยดำ รงตำ แหน่งผู้บริหารระดับสูงของแอลจี ทั้งใน ภูมิภาคยุโรปและสำ นักงานใหญ่ ประเทศเกาหลี ล่าสุด ก่อนเข้ารับตำ แหน่งที่แอลจี ประเทศไทย มร.เจิง ได้ ดำ รงตำ แหน่งรองประธานบริหารในกลุ่มผลิตภัณฑ์จอ มอนิเตอร์โซลูชั่นทั่วโลก

ภายใต้ ก ารดำ า เนิ น งานของ มร.เจิ ง แอลจี ประเทศไทยยังคงมุง่ มัน่ ในการเสริมสร้างความแข็งแกร่ง ของการเป็นผู้นำ ใน 3 ด้าน คือ ด้านผลิตภัณฑ์ ด้วยการ ศึกษาความต้องการของผู้บริโภคอย่างแท้จริง เพื่อสามารถสร้างสรรค์พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ก้าว ล้ำ และตอบโจทย์ของผู้บริโภคได้อย่างสูงสุด , ด้านที่สองคือการทำ ตลอดและช่องทางการ จัดจำ หน่าย โดยผ่านการสร้างสรรค์กิจกรรมทางการตลาดที่แตกต่างและต่อเนื่อง รวมถึง การสร้างความสัมพันธ์อันดียิ่งต่อพันธมิตรธุรกิจและลูกค้า ด้านที่สามคือ ความเป็นผู้นำ ใน ด้านการบริหารจัดการในทุกส่วนของธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นทรัพยากรบุคคล การบริหารจัดการ ซัพพลายเชน และการให้บริการหลังการขายที่มีประสิทธิภาพ

“แอลจี ได้รบั การยอมรับว่าเป็นหนึง่ ในแบรนด์ชัน้ นำ ด้านเครือ่ งใช้ไฟฟ้าของประเทศไทย ด้วยส่วนแบ่งการตลาดในหลายกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง เรายังคงมุ่งมั่นที่ จะเสริมสร้างความแข็งแกร่งของการเป็นผู้นำ ในตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าและโทรศัพท์มือถือด้วย ผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ที่มีนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่ช่วยสร้างสรรค์คุณภาพชีวิตที่ดีให้แก่ผู้บริโภค ต่อไป” มร.เจิง กล่าว

“ผมมีความยินดีอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับทีมงานที่มีความสามารถหลากหลายของแอลจี ประเทศไทย และหวังเป็นอย่างที่จะร่วมกันสร้างแอลจีให้เติบโตต่อไปอย่างแข็งแกร่ง พร้อม การพัฒนาเพื่อสังคมไทยอย่างยั่งยืนต่อไปในอนาคต” มร.เจิง กล่าวสรุป CHAIRMANreview | 79

New Products

• ไทย-เดนมาร์ค แนะนำ นมกล่อง “รสสตอเบอร์รี่” องค์การส่งเสริมการโคนม แห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) ผู้ผลิตและจัดจำาหน่ายนม ไทย-เดนมาร์ค ขอแนะนำานม กล่อง ยู.เอช.ที “รสสตรอเบอร์รี่” ใหม่ล่าสุด ที่เหมาะสำาหรับเด็ก ๆ ด้วยการออกแบบกล่องของนม โคสดแท้ 100% ไม่ผสมนมผง มีแคลเซียมธรรมชาติ สามารถ ดูดซึมผ่านลำาไส้ได้ง่าย ช่วย เสริมสร้างร่างการ กระดูก และฟันให้แข็งแรง อีกทั้งยังมี สารอาหารในสัดส่วนที่สมดุล ช่วยเสริมสร้างสุขภาพของคน ที่คุณรักและห่วงใยให้แข็งแรง สมบูรณ์

• LOVE at First Taste แบล็คแคนยอน ต้อนรับเดือนแห่ง ความรัก ด้วยโปรโมชั่น LOVE at First Taste ที่มาพร้อมกับหลากหลาย เมนูอร่อย อาทิ คาปูชิโน่ ไวท์ช็อก สวีทตี้ แบล็คปูชิโน สวีทตี้แฟรปเป้ สตรอเบอร์รี่ สมู้ทด์ ช็อกโกแลต สวีทตี้เย็น ชุดปลาย่าง ชุดหมูเส้นทอด ชุดไก่ทอดเกลือ ฟูซิลลี่ต้มข่าไก่ และ พิเศษคู่อร่อย ลด 25 บาท เมื่อสั่ง อาหารชุดพร้อมเครื่องดื่มในโปรโมชั่น หรือ ลด 20 บาท เมื่อสั่งเครื่องดื่ม ในโปรโมชั่น 2 แก้ว อย่าลืมพาคน ที่คุณรักมาลิ้มลองได้แล้ว ที่ร้าน แบล็คแคนยอน และคาเฟ เนโร บาย แบล็คแคนยอน

80 | CHAIRMANreview

New Products

• สลายจุดด่างดำ ให้จางลง ยูเซอริน เวชสำาอางอันดับหนึ่งที่ผู้เชี่ยวชาญด้าน ผิวพรรณและเภสัชกรทั่วโลกให้ความไว้วางใจ แนะนำานวัตกรรมล่าสุดที่ก้าวล้ำาไปอีกขั้นของ วิทยาการเพื่อช่วยให้ผิวกระจ่างใสอย่างต่อเนื่อง ด้วย “ยูเซอริน ไวท์ ซีรั่ม” รวม 10 สารบำารุง และอาหารผิวอณูเล็กพิเศษ ที่มุ่งแก้ปัญหาผิว คล้ำาเสียตั้งแต่ระดับดีเอ็นเอในชั้นผิว ยับยั้งการ สร้างเอนไซม์ Tyrosinase ที่กระตุ้นการผลิต เม็ดสีเมลานินด้วยสาร “ไดโอแอ็คทีฟ” คิดค้น โดยนักวิทยาศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญด้านผิวหนัง ของยูเซอริน ที่ศูนย์วิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ ณ เมือง ฮัมบูร์ก ประเทศเยอรมนี สาร “ไดโอ แอ็คทีฟ” มีคุณสมบัติพิเศษในการลดเลือนผิว คล้ำาเสีย จุดด่างดำาสะสม จุดด่างดำาเริ่มแรกและ รอยสิว พร้อมปรับสีผิวให้ขาวใสสม่ำาเสมอ ด้วย กระบวนการการผลัดเซลล์ผิวที่สมดุลจะช่วยให้ เซลล์ใหม่ที่เกิดขึ้นมีความแข็งแรง ผิวเรียบเนียน ชุ่มชื่น และกระจ่างใสอย่างยาวนาน อีกทั้งเติมความชุ่มชื่นและกักเก็บน้ำาในผิว พร้อมแอนดี้ออกซิแดนท์ช่วยปกป้องผิวไม่ให้ถูกทำาร้ายจากแดด

• พอนด์ส ฟลอเลส ไวท์ ใหม่ สูตร Genactiv™ บริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทยเท รดดิ้ง จำากัด ขอแนะนำา พอนด์ส ฟลอเลส ไวท์ ใหม่ ครีมบำารุง เพื่อผิว กระจ่างใส เป็นครั้งแรกที่ สถาบันวิจัยพอนด์สได้นำา เทคโนโลยี Genactiv™ และส่วนผสมสารกันแดด SPF 18 PA ++ ในรูแบบ ของวานิชซิ่งครีมเบส เนื้อ เบาบางมาทำางานอย่างมี ประสิทธิภาพร่วมกันกับ ส่วนผสม Niacinamide ให้เข้าทำางานลึกถึง เซลล์ ผิวในระดับยีน ก่อให้เกิด ความกระจ่างใสแห่งผิว พรรณได้ในที่สุดอย่าง แท้จริง

CHAIRMANreview | 81

New Products

• ฟิลิปส์แนะนำ Docking Entertainment System บันเทิงเต็มอารมณ์ ทุกรายละเอียดเสียง บริษัท ฟิลิปส์ อิเล็กทรอนิกส์ (ประเทศไทย) จำากัด ขอแนะนำาเครื่อง Docking Entertainment System ในซีรี่ส์ Fidelio Primo docking Speaker รุ่น Philips DS9 สุดยอดแห่งการดีไซน์ พร้อมเทคโนโลยี PureDigital สร้างสรรค์เสียงดนตรี ราวกับฟังจากต้นฉบับ ตอบสนองไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่สามารถเชื่อมต่อกับ เครื่องเล่น iPhone / iPod / iPad เท่านี้ก็ให้คุณ เพลิดเพลินไปกับความไพเราะของดนตรีที่สมบูรณ์ ชัดเจนที่สุดเหมือนต้นฉบับอย่างแท้จริง

• โตชิบา REGZA AT200 แท็บเล็ตบางเบาที่สุดในโลก TOSHIBA REGZA Tablet AT200 บางทีสุดในโลกเพียง 7.7 มม. และมีน้ำาหนักเบาเพียง 535 กรัม ด้วยการออกแบบที่ ไร้ขอบ ทำาให้มีจอแสดงผลที่กว้าง ขนาด 10.1 นิ้ว และแสดงได้หลาก หลายมุมมอง ระบบปฏิบัติการ แอนดรอยด์™ 3.2 พิเศษสุดด้วย อุปกรณ์การปรับเพิ่มคุณภาพเสียง เทียบเท่าลำาโพงขนาดใหญ่ (The Adaptive Sound Device Enhancer’s sophisticated algorithm) รวมทั้งเทคโนโลยี ที่ช่วยปรับสมดุลของเสียงแม้อยู่ ในที่ ๆ มีเสียงรบกวนสูง (Sound Masking Equalizer) ครบถ้วน เรื่องการเชื่อมต่ออุปกรณ์ดิจิตอลด้วย mini-USB , micro-SD , micro-HDMI®และ docking port สำาหรับเชื่อมต่อไปยัง โทรทัศน์เพื่อขยายภาพหน่วยความจำาภายในตัวเครื่องสูงสุด 32 GB จอสัมผัสที่ให้ภาพคมชัดสูง (Hi-resolution) โดยด้านหลังมี กล้อง 5 ล้านพิกเซล พร้อมแอลอีดีแฟลช และด้านหน้า 2 ล้านพิกเซล รองรับ Wi-Fi® บลูทูธ และ Adobe® Flash®

82 | CHAIRMANreview

New Products

• นวัตกรรมขีดสุดแห่งการลดเลือนฝ้า ด้วยนาโน-อาร์บูติน จัดการปัญาผิวหน้าทุกประการ ให้หมดไปสู่ผลลัพธ์แห่งผิว แลดูกระจ่างใสสมบูรณ์แบบใน 10 วัน เมลาเคลียร์ นาโน อัลฟ่า อาร์บูติน แอนตี้-เมลาสมา คอนเซนเทรท ครีม ขนาด 10 กรัม ราคา 219 บาท สุดยอดการผสมด้วย 5 นวัตกรรม อันทรงประสิทธิภาพ ปกป้องผิว จากปัญหาฝ้า (Protect) ฟื้นฟูและซ่อมแซมผิว จากปัญหาจุดด่างดำา (Repair) ปรับผิวดูกระจ่างใส พร้อมลดเลือนความหมองคล้ำา (Brighten) ผลัดเซลล์ผิว เพื่อผิวเรียบเนียน ( Renew) คงความกระจ่างใสให้ผิวสม่ำาเสมอ (Balance)

• “เอ็น วาย ซี นิวยอร์ก คลินิก” “เอ็น วาย ซี นิวยอร์ก คลินิก” (nyc New York Clinic) House of beauty หรือบ้านแห่งความงามแห่ง ใหม่ใจกลางทองหล่อ ซึ่งทุก รายละเอียดของความงาม นั้นเป็นต้นตำารับที่สั่งตรง มาจากนิวยอร์กจริงๆ โดย คัดสรรผลิตภัณฑ์คุณภาพ บวกกับแพทย์ผู้เชี่ยวชาญที่ มากประสบการณ์ในแวดวง ความงามมาอย่างยาวนาน ร่วมทั้งชำานาญการในการ ปฏิบัติกับเครื่องมือต่างๆ ภายใต้การบริการ 3 คอนเซ็ปต์ คุณภาพ แฟชั่น และรีแลกซ์ ที่รับรองว่าคุณ ต้องประทับใจและยกนิ้วให้ ในคุณภาพของ “เอ็น วาย ซี นิวยอร์ก คลินิก”

CHAIRMANreview | 83

Chairman Society

• ผู้ชนะการประกวด เวที ฟรายเดย์ ไอดอล 2011

เบทเตอร์เวย์ ประกาศผล ผู้ชนะการ ประกวด เวที ฟรายเดย์ ไอดอล 2011 อนาคต พรีเซ็นเตอร์คนใหม่ ฟรายเดย์ ประเภทหนุ่ม หล่ อ สาวสวย ได้ แ ก่ เจมส์ จิ ร ายุ ตั้ ง ศรี สุ ข –พร นลั ท พร เอื้อกิตติโรจน์ ประเภทเด็กชาย-หญิง ได้แก่ มิคาเอล ไทยธนาวัฒน์ เจมส์ – เฟรย่า พิชชา ชินวัตร โดยมีสืบวงศ์ โรจน์วานิช ผู้อำานวยการฝ่ายตลาด ผลิตภัณฑ์ฟรายเดย์ พร้อมพรีเซ็นเตอร์ ฟรายเดย์และเหล่าดาราคนดัง ร่วม กิจกรรม ณ ลานรอยัลพาร์คพลาซ่า ชั้น 1 ศูนย์การค้าพาราไดซ์ พาร์ค เร็วๆ นี้

• ไทยพาณิชย์มอบรถยนต์คนั ที่ 3 แก่ผโู้ ชคดี จากแคมเปญ “สินเชือ่ SCB SME กู้ ลุน้ รถ” นายศิริชัย สมบัติศิริ (ที่ 5 จากขวา) รองผู้จัดการใหญ่ กลุ่ม ลูกค้าธุรกิจ ธนาคารไทยพาณิชย์ มอบรางวัล รถยนต์ Ford Fiesta รุน่ Sport Power Shift 1.6 L คันที่ 3 มูลค่า 699,000 บาท แก่ ห้างหุ้นส่วนจำกัด วัฒนภากร โดย นางวิภากร จิตติ นันทน์ และ นายวัฒนชัย ชัยยะยางกูร ซึ่งเป็นลูกค้าธุรกิจผู้ โชคดีจากแคมเปญ “สินเชื่อ SCB SME กู้ ลุ้น รถ” ที่จัดขึ้น เพื่อตอบแทนลูกค้าที่ใช้บริการกับทางธนาคารด้วยดีเสมอมา ณ ธนาคารไทยพาณิชย์ สำนักงานใหญ่ รัชโยธิน

• ธสน. แถลงข่าวผลการดำเนินงานปี 2554 นายคนิสร์ สุคนธมาน กรรมการผู้จัดการ ธนาคารเพื่อการส่งออกและนำ เข้าแห่งประเทศไทย (ธสน.) แถลงผลการดำเนินงานปี 2554 ณ ธสน. สำนักงานใหญ่ เมื่อวันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2555 ซึ่ง ธสน. มีกำไรสุทธิ 605 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 317.7% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมาที่มีกำไรสุทธิ 145 ล้านบาท เป็นผลจากรายได้ดอกเบี้ยรับที่สูงขึ้นและค่าใช้จ่ายที่ลดลง ซึง่ รวมถึงค่าใช้จา่ ยดอกเบีย้ อันเกิดจากการบริหารจัดการด้านต้นทุนทีด่ ขี นึ้ ส่วนในปี 2555 จะดำเนินงานเชิงนโยบายในการสนับสนุน SMEs ด้านสิน เชือ่ และรับประกันการส่งออกมากขึน้ รวมทัง้ การจัดอบรมให้ความรูใ้ นการ ทำธุรกิจส่งออกและเสริมสร้าง SMEs ให้แข่งขันได้ในตลาดโลก

84 | CHAIRMANreview

Chairman Society • “นู สกิน” ตอกย้ำคุณภาพ รับเครือ่ งหมาย “Q-Mark”

บริษทั นู สกิน เอ็นเตอร์ไพร์ส (ประเทศไทย) จำกัด ผูด้ ำเนินธุรกิจขายตรงชัน้ นำ ในประเทศไทย โดย นางภคพรรณ ลีวฒ ุ นิ นั ท์ ประธานกรรมการบริหาร เข้ารับ เครือ่ งหมายรับรองมาตรฐาน Q-Mark ในด้านภาคการค้าและการบริการจากนาย กิตติรตั น์ ณ ระนอง รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีวา่ การกระทรวงการคลัง ซึง่ ถือเป็นเครือ่ งการันตีคณ ุ ภาพของบริษทั ฯ ทีไ่ ด้รางวัลดังกล่าวติดต่อกันเป็นครัง้ ที่ 3 ในฐานะที่บริษัทฯ มีการบริหารจัดการองค์กรที่มีประสิทธิภาพจนได้รับการ ยอมรับและคำนึงถึงผูบ้ ริโภคเป็นหลักมาโดยตลอด ณ ห้องวิมานสุรยิ า โรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ

• เฟดเอ็กซ์ รับอีกหนึง่ รางวัล เกียรติยศ

เฟดเอ็กซ์ เอ็กซ์เพรส ผูใ้ ห้บริการขนส่งด่วน รายใหญ่ทส่ี ดุ ของโลก ในเครือของเฟดเอ็กซ์ คอร์ป เข้ารับรางวัล ประกาศเกี ย รติ คุ ณ “2011 Excellence in Trade Certificate” จาก แผนกการพาณิ ช น์ สถานเอกอัครราชทูต สหรัฐอเมริกาประจำ ประเทศไทย โดยเฟดเอ็กซ์ได้รบั ประกาศเกียรติคณ ุ ในฐานะเป็นบริษทั ส่งเสริมการลงทุนระหว่างสหรัฐอเมริกา-ประเทศไทยดีเด่น ประจำปี 2554 และมีคริสตี้ เคนนี่ย์ เอกอัครทูตสหรัฐอเมริกา ให้เกียรติมอบ รางวัล ภายในงานประกาศเกียรติคณ ุ ทีจ่ ดั ขึน้ ณ โรงแรมสยาม เคมปิน สกี้ กรุงเทพฯ เมือ่ เร็ว ๆ นี้

• ดีแทคเซ็นเตอร์ มอบรางวัลใหญ่

นายชัยยศ จิรบวรกุล รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มลูกค้า บมจ.โทเทิล่ แอ็คเซส คอมมูนเิ คชัน่ (ดีแทค) พร้อมทีมผูบ้ ริหารดี แทค และนาย ศิริ ถาวรสภานันท์ รองกรรมการผูจ้ ดั การ บริษทั ทีจี เซลลูลา่ ร์เวิลด์ จำกัด ร่วมมอบรางวัล รถยนต์มาสด้า 2 รถ จักรยานยนต์ยามาฮ่าฟีโน่ สร้อยคอทองคำ บัตรกำนัลดีแทค และ ของรางวัลอืน่ ๆ รวมมูลค่ากว่า 2 ล้านบาท ให้แก่ลกู ค้าผูโ้ ชคดีท่ี ร่วมลุน้ โชคใหญ่จากแคมเปญช้อปมือถือ ลุน้ รถฟรี เมือ่ เร็ว ๆ นี้ ณ ดีแทคเฮ้าส์ อาคารจัตรุ สั จามจุรี

• เจียไต๋สง่ เสริมโครงการปลูกเมล่อนช่วยเหลือเกษตรกร

สุรนาท องนิธวิ ฒ ั น์ ผูจ้ ดั การทัว่ ไป ธุรกิจครบวงจร บริษทั เจียไต๋ โปรดิว๊ ซ์ จำกัด (ทีส่ องจากขวา) นำทีมพนักงานเยีย่ มแปลงปลูกเมล่อนของเกษตรกรในโครงการ นำร่องภาคธุรกิจช่วยเหลือคนจน โครงการความร่วมมือระหว่าง บริษทั เจียไต๋ โปรดิว๊ ซ์ จำกัด และกรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย เพือ่ สร้างต้นแบบ ภาคธุรกิจในการช่วยเหลือเกษตรกรให้มีรายได้เพิ่มมากขึ้น โดยมี อำานาจ แตงโสภา นายกองค์การบริหารส่วนตำบลแจงงาม อ.หนองหญ้าไซ จ.สุพรรณบุรี (กลาง) ผู้นำชุมชนให้การต้อนรับ ณ ตำบลแจงงาม อ.หนองหญ้าไซ จังหวัด สุพรรณบุรี เมือ่ เร็ว ๆ นี้

• รณรงค์พฤติกรรมการดืม่ อย่างรับผิดชอบ

เมือ่ เร็ว ๆนี้ นายสุรชัย เบ้าจรรยา (กลางซ้าย) ผูช้ ว่ ยรัฐมนตรีประจำกระทรวง สาธารณสุข และ นายภานุวธั น์ วงศ์ศรีพสิ นั ต์ (กลางขวา) กรรมการผูจ้ ดั การ บริษทั เพอร์นอต ริคาร์ด (ประเทศไทย) จำกัด จับมือแสดงเจตน์จำนงร่วมรณรงค์ พฤติกรรมการดื่มอย่างรับผิดชอบ ในพิธีเปิดแคมเปญรณรงค์การลดพฤติกรรม การดืม่ ทีไ่ ม่ถกู ต้อง ซึง่ ส่งผลปัญหาด้านสุขภาพและปัญหาสังคม

CHAIRMANreview | 85

Chairman Society • TERD ประกาศจับมือค้าปลีก

ดร.โอฬาร โชว์ววิ ฒ ั นา (ที่ 2 จากขวา) กรรมการผูจ้ ดั การ มูลนิธแิ ก้ไขปัญหา การดืม่ แอลกอฮอล์ ร่วมกับ นางศรีศกั ดิ์ ไทยอารี (กลาง) ผูอ้ ำนวยการ สภา องค์การพัฒนาเด็กและเยาวชนในพระราชูปถัมภ์ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี และ ดร.ฉัตรชัย ตวงรัตนพันธ์ (ที่ 2 จากซ้าย) ทีป่ รึกษา สมาคมผูค้ า้ ปลีกไทย ร่วมแถลงข่าวความร่วมมือในการรณรงค์จำหน่ายเครือ่ งดืม่ แอลกอฮอล์ให้กบั ผูม้ อี ายุ 20 ปี บริบรู ณ์ ภายใต้โครงการ “Are You 20?” โดย รณรงค์ให้การตรวจบัตรประชาชนหรือใบขับขี่ เป็นวัฒนธรรมในการซือ้ เครือ่ ง ดืม่ แอลกอฮอล์ ณ จุดค้าปลีกต่าง ๆ

• มัน่ คงฯเปิดแผนรุกปีมงั กรทอง

นายชวน ตัง้ มติธรรม ประธานกรรมการบริหาร บริษทั มัน่ คงเคหะการ จำกัด (มหาชน) นำทีมผูบ้ ริหาร ได้แก่ นายชูเกียรติ ตัง้ มติธรรม ผูช้ ว่ ยกรรมการผูจ้ ดั การสายการตลาด นางสาวชุตมิ า ตัง้ มติธรรม ผูช้ ว่ ยกรรมการผูจ้ ดั การสายการเงิน-บัญชี นางธัญญา สิริ ปูชกะ ผูจ้ ดั การฝ่ายการตลาดและนายพรชัย วงศ์วรรณะดิลก ผูจ้ ดั การฝ่ายออกแบบ ร่วมแถลงข่าวแผนงานประจำปี 2555 เปิดแผนเชิงรุกบุกปีมงั กรทอง เมือ่ เร็ว ๆ นี้ ณ โรงแรมเซนต์ รีจสิ กรุงเทพฯ

• รถปิก๊ อัพบรรทุก 3 ล้อ ซูโมต้า

ดร.วิโรจน์ กุศลมโนมัย ประธานบริหาร กลุม่ บริษทั กุศมัยกรุป๊ และกุศมัย มอเตอร์ จำกัด แนะนำ ซูโมต้า รถปิก๊ อัพบรรทุก 3 ล้อ อเนกประสงค์ทง้ั หมด 7 รุน่ โดยทัง้ หมด เป็นรถเอนกประสงค์ประหยัดน้ำมันสำหรับบรรทุก สามารถรับน้ำหนักได้กว่า 1 ตัน ด้วยเครือ่ งยนต์ขนาด 200 ซีซี ดูแลรักษาง่าย เหมาะสำหรับการขนส่งสินค้าภายใน ไร่ สวน ค้าขาย เปิดร้านขายของ และใช้ในโรงงานอุตสาหกรรม

• “วอยซ์”....ร่วมฟืน้ ฟูหลังน้ำลด

นางสาวณัฏฐินี อนุตรยนตร์ชัย ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ บริษัท มอนเด นิสซิน (ประเทศไทย) ผูผ้ ลิต และจำหน่ายแครกเกอร์สอดไส้ แบรนด์ “วอยซ์” พร้อม ด้วย ว่าน ธนกฤต พรีเซ็นเตอร์ผลิตภัณฑ์ “วอยซ์” ร่วมเป็นส่วนหนึง่ ในการช่วย ฟืน้ ฟูทำความสะอาดหลังน้ำลด และมอบผลิตภัณฑ์ วอยซ์ แครกเกอร์ แก่ผู้ ประสบภัย ย่านอำเภอบางเลน จังหวัดนครปฐม เมือ่ เร็ว ๆ นี้

• ได้แล้ว ทีมอินทีเรีย ดีไซน์เนอร์รนุ่ ใหม่

นายพรนริศ ชวนไชยสิทธิ์ กรรมการผูจ้ ดั การ กลุม่ บริษทั บ้านพรไพลินจำกัด ผูพ้ ฒ ั นาคอนโดมิเนียม ดิ เอสเคป สุขมุ วิท 101/1 เปิดห้อง เอสเคป คอนโด ให้นสิ ติ นักศึกษาได้เสนอแนวคิดในการตกแต่งห้อง ภายใต้แนวคิด “Escape From…..To…..”พร้อมให้ลงมือตกแต่งห้องจากสถานทีจ่ ริง เพือ่ ชิงทุนการศึกษา กว่า 1 แสนบาท

86 | CHAIRMANreview

Chairman Society • เฮอร์บาไลฟ์ฉลอง “วันมาร์ค ฮิวจ์”

เฮอร์บาไลฟ์ จัดกิจกรรมฉลองครบรอบ “วันมาร์ค ฮิวส์” ภายใต้คอนเซ็ปต์ “การ เปลีย่ นแปลงเริม่ ขึน้ ได้ทต่ี วั คุณก่อน” (Change Starts With You) เพือ่ จุดประกาย และสร้างแรงบันดาลใจให้กบั ผูจ้ ำหน่ายอิสระเฮอร์บาไลฟ์ทว่ั โลก ในการเปลีย่ นแปลง ตนเองซึง่ จะนำไปสูก่ ารเปลีย่ นแปลงชีวติ ผูค้ นและสังคมให้ดขี น้ึ ขณะเดียวกันก็ไม่มอง ข้ามการแบ่งปันและมอบโอกาสให้กบั ผูด้ ว้ ยโอกาสในสังคม ในโอกาสนี้ นายจักรพันธ์ สุทธโทธน กรรมการผูอ้ ำนวยการ เฮอร์บาไลฟ์ อินเตอร์เนชัน่ แนล (ไทยแลนด์) ลิมิ เต็ด ได้มอบของที่ระลึกให้กับผู้จำหน่ายอิสระเฮอร์บาไลฟ์ท่ไี ด้บริจาคเงินสมทบทุน สนับสนุนช่วยเหลือผูป้ ระสบภัยน้ำท่วมไปพร้อมกันด้วย

• สนช.เปิดตัวเครือข่ายนวัตกรรมเกษตรอินทรีย์

สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) นำโดย นายศุภชัย หล่อ โลหการ (กลาง) ร่วมกับ รองศาสตรจารย์ ดร.อัญชลี สงวนพงษ์ ประธาน เครือข่ายนวัตกรรมเกษตรอินทรีย์ (ที่ 4 จากซ้าย) ผูช้ ว่ ยศาสตรจารย์ พาวิน มะโนชัย รองอธิบดีฝา่ ยวิจยั มหาวิทยาลัยแม่โจ้ (ที่ 4 จากขวา) และผูช้ ว่ ย ศาสตราจารย์ ดร.ปราโมทย์ สฤษดิน์ ริ นั ดร์ ผูช้ ว่ ยอธิการบดีฝา่ ยกิจการพิเศษ และวิจยั มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ กำแพงแสน (ที่ 5 จากซ่าย) จัดเสวนา “เครือข่ายนวัตกรรมเกษตรอินทรีย์ สูก่ ารพัฒนาธุรกิจอย่างยัง่ ยืน” ณ โรงแรม สยามซิต้ี เมือ่ เร็ว ๆ นี้

• “ร่วมซ่อม ร่วมสร้าง” บ้านเรือนและโรงเรียนหลังน้ำลด

เมือ่ เร็ว ๆนี้ กลุม่ ธุรกิจโคคา-โคลา ในประเทศไทย ประกอบด้วย บริษทั โคคา-โค ลา (ประเทศไทย) จำกัด บริษทั ไทยน้ำทิพย์ จำกัด และ บริษทั หาดทิพย์ จำกัด (มหาชน) เดินหน้าขับเคลื่อนการฟื้นฟูซ่อมสร้างหลังน้ำลด ภายใต้ โครงการ “ผนึกพลังบวกกับโคคา-โคลา” โดยทำงานร่วมกับมูลนิธทิ อ่ี ยูอ่ าศัย Habitat fot Humanity Thailand ระดมอาสาสมัครพลังบวกจำนวนกว่า 400 คน เข้าฟืน้ ฟู ซ่อมสร้างในพืน้ ทีต่ ำบลบางขะแยง อำเภอเมือง จังหวัดปทุมธานี

• อีซซู คุ ว้า “บอย-ปกรณ์” เป็นพรีเซ็นเตอร์อซี ซู ดุ แี มคซ์ วี-ครอส

บริษทั ตรีเพชรอีซซู เุ ซลส์ จำกัด โดย มร.ฮิโรชิ นาคางาวะ กรรมการ ผู้จัดการ เปิดตัวพรีเซ็นเตอร์ “อีซูซุดีแมคซ์ รุ่นใหม่หมด! วี-ครอส 4x4” นำซูเปอร์สตาร์สดุ ยอด “บอย-ปกรณ์ ฉัตรบริรกั ษ์” ร่วมสะท้อน ไลฟ์สไตล์ “เท่และลุย” ปลุกเร้าจิตวิญญาณนักผจญภัยแบบ “Active Adcenture” พร้อมเปิดสนามรถขับเคลือ่ นสีล่ อ้ อีซซู ุ ใหม่หมด! ซึง่ จำลองอุปสรรคตามธรรมชาติทท่ี า้ ยทายกว่าเดิมไว้อย่างสมบูรณ์แบบ ทีส่ ดุ เพือ่ รองรับขีดสุดแห่งสมรรถนะแบบออฟโรดขนานแท้ของปิกอัพ สปอร์ตออฟโรดระดับโลก ณ สนามขับเคลือ่ นสีล่ อ้ อีซซู ุ พัทยา

• ดีเอชแอล โชว์ถว้ ยพรีเมียร์ลกี บรรลุภารกิจ

ดีเอชแอล เอ๊กซ์เพรส ผูน้ ำธุรกิจขนส่งระหว่างประเทศระดับโลกในฐานะพันธมิตร ด้านการขนส่งอย่างเป็นทางการของสโมสรฟุตบอลแมนเชสเตอร์ยไู นเต็ด ผูข้ นส่ง ถ้วยพรีเมียร์ลีกไปให้สาวกปีศาจแดงทั่วโลกได้ร่วมแสดงความยินดีกับการเป็น แชมป์สงู สุดถึง 19 สมัยของทีมปีศาจแดงนับเป็นภารกิจใหญ่ทท่ี มี ผีแดงมอบหมาย และสาวกผีแดงผูโ้ ชคดีรว่ มเป็นสักขีพยานกว่า 100 ท่าน ณ โรงแรมแกรนด์ไฮแอท เอราวัณ กรุงเทพ เรียบร้อยแล้วซึง่ ถือว่าเป็นการพิสจู น์ศกั ยภาพครัง้ ยิง่ ใหญ่

CHAIRMANreview | 87

Chairman Society

• “ไคร่า โมด” บริจากชุดชัน้ ในเพือ่ ผูป้ ระสบภัยน้ำท่วม

โซเนีย ศรีชวาลา (ที่ 4 จากซ้าย) กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไคร่า โมด จำกัด เป็นตัวแทนลูกค้าไคร่าและเพลย์บอย อินทิเมท มอบชุดชัน้ ในทีไ่ ด้รบั บริจาค ใน โครงการ “ร่วมปันน้ำใจสูผ่ ปู้ ระสบภัยน้ำท่วม” มูลค่ากว่า 1,350,000 บาท ให้แก่ มูลนิธอิ าสาเพือ่ นพึง่ (ภาฯ) ยามยาก สภากาชาดไทย เพือ่ นไปช่วยเหลือผูป้ ระสบ ภัยน้ำท่วมตามสถานทีต่ า่ ง ๆ ณ สำนักงานอาสากาชาด สภากาชาดไทย

• ระดมสินค้าแฟชัน่ เครือ่ งหนังดีกรีสง่ ออก

เมือ่ เร็ว ๆ นี้ นางอัญชลี พรหมนารท รองอธิบดีกรมส่งเสริมการส่งออก กระทรวง พาณิชย์ (ที่ 4 จากซ้าย) พร้อมด้วย ดร.เนาวรัตน์ ทรงสวัสดิช์ ยั นายกสมาคมเครือ่ ง หนังไทย (ที่ 3 จากซ้าย) ร่วมแถลงข่าวงาน “ไทยเลเธอร์วคี : แบ็กแอนด์เดอะซิต”้ี (Thai Leather Week : Bag And The City) ทีส่ มาคมเครือ่ งหนังไทย ร่วมกับกรมส่ง เสริมการส่งออก จัดขึน้ เพือ่ กระตุน้ ตลาดในประเทศ หลังจากสร้างชือ่ จนเป็นทีย่ อมรับ ในตลาดโลก ณ อาคารแสดงสินค้า กรมส่งเสริมการส่งออก ถนนรัชดาภิเษก

• ไทยสมุทรประกันชีวติ รุกปี 2555

บริษัท ไทยสมุทรประกันชีวิต จำกัด เพื่อนคู่ชีวิต....ตลอดไป นำทีมโดย คุณกีรติ อัสสกุล (แถวหน้า ที่ 5 จากขวา) ประธานกรรมการ และคุณนุสรา (อัสสกุล) บัญญัติ ปิยพจน์ (แถวหน้า ที่ 4 จากขวา) กรรมการผูจ้ ดั การ พร้อมคณะผูบ้ ริหาร ร่วมแถลง ข่าวความสำเร็จของการดำเนินงานปี 2554 พร้อมประกาศรุกตลาดประกันชีวิตปี 2555 ภายใต้แนวคิด “Change to Win : เปลีย่ นเพือ่ ชัยชนะ” ด้วยการเดินหน้า เสริมประสิทธิภาพการทำงานรอบด้าน ขยายทีมตัวแทนรุ่นใหม่ต่อเนื่อง พร้อมจัด กิจกรรมการตลาดหลากหลายรูปแบบตอบสนองกลุม่ คนรุน่ ใหม่ และยึดตลาดกลุม่ รากหญ้าเหนียวแน่นในฐานะ “เพือ่ นคูช่ วี ติ ...ตลอดไป” ณ โอเชีย่ น มารีนา่ ยอช์ท คลับ พัทยา จังหวัดชลบุรี เมือ่ เร็วๆ นี้

• เคทีซี มอบเงินช่วยเหลือโรงเรียนน้ำท่วม

นางสาวสุดาพร จันทร์วฒ ั นากุล รองประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร สายงานธุรกิจ สินเชือ่ บุคคล “เคทีซ”ี หรือ บริษทั บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) และสมาชิก สินเชือ่ พร้อมใช้ “เคทีซี แคช รีโวล์ฟ” มอบเงินจากการจัดงานสัมมนาใหญ่ “เทศน์แอนด์ทอล์ค...ทวีมงคล รับปีมงั กร” ให้กบั นายสุเทพ ไทยประยูร ผู้ อำนวยการโรงเรียนวัดยม (เครือวรศราษฎร์บำรุง) เพือ่ ร่วมฟืน้ ฟูโรงเรียนซึง่ ได้รบั ผลกระทบอย่างหนักจากภัยน้ำท่วม โดยมี พระมหาสมปอง ตาลปุตโฺ ต และอาจารย์วโิ รจน์ ตัง้ สาณิชย์ วิทยากรพิเศษในงานสัมมนา ร่วมเป็นเกียรติ ณ โรงแรมแมนดาริน ถนนพระราม 4 เมือ่ เร็ว ๆ นี้

• เคทีซี กรุงเทพธุรกิจ จัดงานยิง่ ใหญ่

ปลัดกระทรวงการท่องเทีย่ วและกีฬา ดร.สุวตั ร สิทธิหล่อ (กลาง) ให้เกียรติเป็น ประธานมอบ 40 รางวัลสุดยอดโรงแรมบูตกิ ในประกาศผลรางวัล “Thailand Boutique Awards 2011” โครงการประกวดโรงแรมบูติกขนาดกลางและ ขนาดเล็ก ครัง้ ที่ 2 ในประเทศไทย โดยมี นายระเฑียร ศรีมงคล ประธานเจ้า หน้าทีบ่ ริหาร “เคทีซ”ี หรือ บริษทั บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) (กลางขวา) นางสาวดวงกมล โชตะนา กรรมการผูอ้ ำนวยการ บริษทั กรุงเทพธุรกิจ มีเดีย จำกัด (กลางซ้าย) ร่วมให้การต้อนรับ งานดังกล่าวจัดขึน้ ณ โรงละครอักษรา คิงเพาเวอร์ ถนนรางน้ำ เมือ่ เร็วๆ นี้

88 | CHAIRMANreview

Chairman Society • จอห์นนี่ วอล์กเกอร์ แบล็กเลเบิล้

ปรานกรรมการบริหาร ดิอาจิโอ เอเชียแปซิฟิก มร.แซมฟิชเชอร์ (ที่ 2 จากขวา) กรรมการผูจ้ ดั การ ดิอาจิโอ เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และมร.แกรม ฮาร์โลว์ (ที่ 3 จากซ้าย) ประธานกรรมการบริหาร บริษทั ดิอาจิโอ โมเอ็ท เฮนเนสซี่ (ประเทศไทย) จำกัด พร้อมด้วย ทีมผูบ้ ริหารของ “จอห์นนี่ วอล์กเกอร์ แบล็ก เลเบิล้ ” ร่วมกันจัด ปาร์ตแ้ี รกในซีรส่ี ป์ าร์ตส้ี ดุ เอ็กซ์คลูซฟี “BLACK UNSEEN BY THE BLACKLIST” ที่ ร้านฟังกีว้ ล้ิ ล่า สุขมุ วิท 55 เมือ่ เร็ว ๆ นี้

• อลิอนั ซ์ ซี.พี. ประกันภัย จัดงาน

นายปกิต เอีย่ มโอภาส ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารและกรรมการผูจ้ ดั การใหญ่ บริษทั อลิอนั ซ์ ซี.พี. ประกันภัย จำกัด (AZCP) พร้อมด้วยคณะผูบ้ ริหารและ ทีมงาน ร่วมจัดงาน “AZCP Partnership Day” เพือ่ ชีแ้ จงนโยบายบริษทั ปี 2012 พร้อมสัมมนาเสริมความรูใ้ ห้แก่ตวั แทนขายกว่า 100 คน ณ ห้อง ประชุม อาคาร ซี.พี. ทาวเวอร์ กรุงเทพฯ เมือ่ เร็ว ๆนี้

• ยัม! ประเทศไทย บริจาคเงิน

เมือ่ เร็ว ๆนี้ นางแววคนีย์ อัสโสรัตน์กลุ (ขวา) รองกรรมการผูจ้ ดั การใหญ่ฝา่ ยการ ตลาด บริษทั ยัม เรสเทอรองตส์ อินเตอร์เนชัน่ แนล (ประเทศไทย) เป็นตัวแทนมอบ เงินทีไ่ ด้จากกล่องบริจาคหน้าร้านเคเอฟซีและพิซซ่า ฮัท ภายใต้โครงการ “World Hunger Relief 2011” จำนวน 1,848,492 บาท ให้กบั มร.เคนโร โอชิดาริ (ซ้าย) ผูอ้ ำนวยการภาคพืน้ เอเชีย องค์การอาหารโลกแห่งสหประชาชาติ เพือ่ ใช้ประโยชน์ ในโครงการต่อต้านความหิวโหยและภาวการณ์ขาดแคลนอาหารของคนทัว่ โลก

• เสริมสุข เสริม “พลังน้ำใจไทย” คืนโรงเรียนให้นอ้ ง

นายฐิตวิ ฒ ุ ์ิ บุลสุข กรรมการผูจ้ ดั การ บริษทั เสริมสุข จำกัด (มหาชน) จัดกิจกรรม “คืนโรงเรียนให้นอ้ ง” ในโครงการ “พลังน้ำใจไทย” เพือ่ ฟืน้ ฟูโรงเรียนวัดชินวรา ราม (เจริญผลวิทยาเวศม์) ตำบลบางขะแยง อำเภอเมือง จังหวัดปทุมธานี ซึง่ เป็น โรงเรียนเครือข่ายการศึกษาทางไกลผ่านดาวเทียมจากโรงเรียนวังไกลกังวลทีไ่ ด้ รับความเสียหายอย่างหนักจากอุทกภัยในปี 2554

• กสิกรไทย เปิดเงินฝากประจำขัน้ บันไดใจดี

นายปกรณ์ พรรธนะแพทย์ รองกรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทย เปิดตัว แคมเปญเงินฝากรูปแบบใหม่ “เงินฝากประจำขัน้ บันไดใจดี” บริการเงินฝากประจำ 13 เดือน อัตราดอกเบีย้ สูงพิเศษ สูงสุดถึง 8.00% ต่อปี ฝากขัน้ ต่ำเพียง 5,000 บาท ผูส้ นใจสามารถขอเปิดใช้บริการบัญชี “เงินฝากประจำขัน้ บันไดใจดี” ได้ตง้ั แต่วนั นี้ ถึง 31 มีนาคม 2555 ทีธ่ นาคารกสิกรไทยทุกสาขาทัว่ ประเทศ หรือสอบถามข้อมูล เพิม่ เติมได้ท่ี K-Contact Center 0 2888 8888

CHAIRMANreview | 89

Chairman Society

• เอชพีเดินหน้าช่วยเหลือผูป้ ระสบภัยน้ำท่วม

นายฐิตพล บุญประสิทธิ์ (ที่ 2 จากขวา) ผูอ้ ำนวยการฝ่ายขาย ตลาดคอมเมอ เชียล กลุม่ ธุรกิจภาพและการพิมพ์ บริษทั ฮิวเลตต์-แพคการ์ด (ประเทศไทย) จำกัด นำร่องนำทีมช่างซ่อมบำรุงเปิดศูนย์บริการตรวจเช็คสภาพและซ่อม ะเครื่องพิมพ์เบื้องต้นฟรีให้กับหน่วยงานที่ประสบปัญหาอุทกภัย ในนิคม อุตสาหกรรมโรจนะ จังหวัดพระนครศรีอยุธยา และมหาวิทยาลัยรังสิต ทัง้ ยังให้บริการข้อมูลความรูเ้ บือ้ งต้นเกีย่ วกับดูแลรักษาเครือ่ งพิมพ์และการเลือก ใช้เครือ่ งพิมพ์ให้เหมาะสมกับการทำงานกับผูด้ ำเนินงาน

• ทิวลิป กรุป๊ เปิดตัวโครงการเซ็นทารา

นายอิทธิพล คุณปลืม้ (ขวาสุด) นายกเทศมนตรีเมืองพัทยา ให้เกียรติเป็นประธาน ในงานเปิดตัวโครงการเซ็นทารา แกรนด์ รีสอร์ท แอนด์ เรสซิเดนซ์ คอนโดมิเนียม และโรงแรมหรูแห่งใหม่ในเมืองพัทยาอย่างเป็นทางการ จัดขึน้ โดย มร.โคบี เอลบาซ (ที่ 2 จากซ้าย) ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร ทิวลิป กรุป๊ ผูป้ ระกอบธุรกิจการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์ชน้ั นำในประเทสไทย โดยได้รบั เกียรติจาก ฯพณฯ นายอิตซ์ฮกั โซ ฮัม เอกอัครราชทูตอิสราเอลประจำประเทศไทย และคุณหญิงโรส บริบาลบุรภี ณ ั ฑ์ ร่วมงาน

• อีเลคโทรลักซ์รว่ มกิจกรรมการกุศล

เมือ่ เร็ว ๆ นี้ บริษทั อีเลคโทรลักซ์ ประเทศไทย ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรพิเศษ ในกิจกรรมการกุศลเพือ่ ฟืน้ ฟูชว่ ยผูป้ ระสบภัยน้ำท่วมและเด็กยากไร้ในโครงการ “เมล็ดพันธุ์แห่งความหวัง – Seed of Hope – Rehabillitation” ของ มูลนิธศิ ภุ นิมติ แห่งประเทศไทย นอกจากนี้ คุณสุทธิ มโนกิจจรูญมัน่ ผูจ้ ดั การ ทั่วไป ยังได้เข้าร่วมเสวนาภายในงานซึ่งจัดขึ้น ณ Lifestyle Gallery สยาม พารากอน

• กสิกรไทย สนับสนุนผูป้ ระกอบรถยนต์จนี ในไทย

นายพัชร สมะลาภา รองกรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทย นายอิสระ วงศ์ร่งุ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ลีสซิ่งกสิกรไทย จำกัด และนาย พิทยา ธนาดำรงศักดิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ตงฟง ออโต้ โมบิล (ประเทศไทย) จำากัด ร่วมลงนามสนับสนุนทางการเงินแก่บริษัท ตงฟง ออโต้โมบิล (ประเทศไทย) จำกัด เพือ่ ใช้ในการก่อสร้างโรงงานประกอบรถยนต์ แบรนด์ DFSK จากประเทศจีนแห่งแรกในไทย และให้การสนับสนุนทางการ เงินแก่ผ้แู ทนจำหน่ายที่ได้รับการแต่งตั้งอย่างเป็นทางการจากบริษัท ตงฟง ออโต้โมบิล (ประเทศไทย) จำกัด ณ ธนาคารกสิกรไทย อาคารพหลโยธิน เมือ่ เร็วๆ นี้

นิตยสาร CHAIRMAN REVIEW เจ้าของ บริษทั เสรีวรรณโฮลดิง้ จำากัด ประธานทีป่ รึกษากิตติมศักดิ์ ท่านผ้หู ญิง วิระยา ชวกุล บรรณาธิการบริหาร เสรีรฐั ฉัตรเชิดเจริญกุล บรรณาธิการผ้พู มิ พ์ผโู้ ฆษณา เสรีรฐั ฉัตรเชิดเจริญกุล แยกสี หจก. เลย์ โปรเซส 024335433 พิมพ์ท่ี โรงพิมพ์พมิ พ์ดี จัดจำาหน่าย เค.เค. พับลิคชิง่ ติดต่อที่ บริษทั เสรีวรรณโฮลดิง้ จำากัด 15/49 ต.บางกร่าง อ.เมือง จ.นนทบุรี 11000 โทร. 0-2903-4801 โทรสาร 0-2903-5400 Email: chairmanreview@gmail.com, cserirat@yahoo.co.th 90 | CHAIRMANreview