Bronsgroen Eikenhout

Raar. Toen de Amsterdamse Martje Schoemaker het Limburgse dorp ontdekte, kon ze haar lachen niet inhouden. Ze zou en moest er gaan wonen. Want wie wil dat nou niet, wonen in Raar?

De regio kende ze al. Haar goede vrienden Annigje en Alexander Luns verhuisden 21 jaar geleden naar het nabijgelegen HouthemSint Gerlach. Schoemaker kwam er regelmatig op bezoek. Ging het stel op vakantie, dan paste zij op het huis. Het beviel haar zo goed dat er langzaam een grappige gedachte ontstond: later als ze groot was, ging ze in het Limburgse heuvelland wonen.

BNR NIEUWSRADIO

Eén keer per jaar doorzocht ze Funda op woningen in Raar. Voor de grap. Kreeg ze een serieuze suggestie, dan ging ze stiekem toch kijken. Het eerste huis was geen succes. Het tweede voorstel van Funda evenmin, maar bij de derde suggestie was het raak. Een woning iets meer naar het oosten, pal tegenover Kasteel Wijnandsrade. Een droomlocatie. Maar wat wilde ze hier dan gaan doen? Hoe zou ze het hier fi nancieel voor elkaar gaan krijgen? Na uitvoerig onderzoek bleken er voor Schoemaker en haar vijft ien jaar radio-ervaring, waarvan zeven bij BNR Nieuwsradio, genoeg kansen te liggen. De grootste mogelijkheid: het in huis bouwen van een eigen audiostudio - iets waar ze als vijft ienjarig meisje al van droomde. De studio kreeg een toepasselijke naam: Castle View Studio.

In april 2019 maakte Schoemaker defi nitief de overstap van de hoofdstad naar Wijnandsrade. Een opvallende verhuizing, zeker voor een geboren en getogen Amsterdamse. “Ik hou van Amsterdam en ik had er een ontzettend leuk appartement, maar veel van de stad voelde niet meer als mijn stad. Voor mijn gevoel had ik er alles gedaan wat ik kon doen. Ik wilde iets anders. Meer ruimte voor mezelf.”

PODCASTMISSIE

Die ruimte heeft ze in Zuid-Limburg gevonden. De ruimte om zichzelf te ontwikkelen, maar ook om iets nieuws te beginnen. “Daar waar de markt in Amsterdam vrij verzadigd is, kan je hier iets opbouwen. In Amsterdam zijn er bijvoorbeeld twintig commerciële podcastmakers. Hier ben ik, voor zover ik weet, de enige.”

Dat laatste is niet zonder reden. Schoemaker merkt dat Limburgers zich nog nauwelijks bewust zijn van de kracht van een podcast, en al helemaal niet van een commerciële podcast. “Er zijn geen regels voor een podcast. Het is wat jíj wil en wat jíj handig vindt. Je kan de breedte in, de diepte in en het aankleden met geluidsfragmenten, zolang je maar rekening houdt met de beperkte spanningsboog van de luisteraar. “Een commerciële podcast is weer een vak apart. Dat is meer een marketing- en communicatiemiddel met de magie van storytelling. Er bestaan in Limburg wel podcasts, maar geen die gericht zijn op bedrijven en campagnes.” Om dat verschil uit te leggen, gaat Schoemaker op een soort podcastmissie. Ze organiseert spreekuren in bibliotheken, introduceert leerlingen van Agora in Roermond in de wereld van podcasts, geeft voorlichtingen bij bedrijven en leent haar studio uit aan organisaties en stichtingen die bij het produceren van een podcast gebruik willen maken van de juiste faciliteiten. Zijn ze klaar, dan krijgen ze een afgerond audiobestand en advies over de distributie.

LIMBURGERING

Schoemaker kreeg bij haar vertrek uit het noorden één tip mee: neem contact op met ondernemer Bart Temme. “Want die kent iedereen. Als hij iets zegt, dan wordt er geluisterd. En zijn woorden waren: jullie moeten met deze vrouw gaan praten. Toen is het balletje gaan rollen.”

De lijst met opdrachtgevers is een jaar later al goed gevuld. Schoemaker werkt onder andere voor L1 en de gemeente Eijsden-Margraten, maakt luister(wandel)sprookjes voor Stichting Wanderlöss en ze verzorgt sinds kort de marketingcommunicatie voor Cubiss Limburg. Daarnaast loopt er nog een aantal projecten in het noorden. Het grootste verschil tussen wonen en werken in Holland en in Limburg? “Men is hier bescheiden, maar ook veel Bourgondischer. Je gaat hier sneller een pilsje drinken en een hapje eten. De sociale omgang is gemoedelijker en gemakkelijker.”

VERLOREN BESEF

Aan die sociale omgang draagt Schoemaker haar steentje bij. Sterker nog, haar enthousiasme over haar nieuwe thuis wekt bij de mensen om haar heen een verloren besef op. “Ik word blij van Zuid-Limburg. Ik woon hier écht op vakantie. En omdat ik er zo enthousiast over praat, worden de mensen die hier al lang wonen ook opnieuw enthousiast. Zij zijn vergeten hoe leuk en mooi het hier is.” Schoemaker weet waar ze over praat. Vriendinnen noemen haar een explorer: in een jaar tijd heeft ze volgens hen meer van de provincie ontdekt dan het gros van de mensen die hier al heel hun leven wonen. “Dat is gewoon mijn manier van ontdekken. Mijn Limburgering.” <<

Ik woon hier op vakantie

Een specialist die helemaal gek is van auto’s. Met daarbij een duidelijke voorkeur voor rijden in stijl. Kessels Automobielen in Maastricht voert merken met karakter: BMW, MINI, Jaguar en Land Rover. En is een erkend reparateur, gespecialiseerd in het onderhoud van deze mooie merken. Een jaar geleden ging dit bedrijf in het centrum van Maastricht over naar een nieuwe eigenaar.

Richard Baltus >

< John Stroeken

Op snelheid

blijven

Van buiten valt het niet meteen op, maar hier stap je een grote showroom en werkplaats binnen met een geheel eigen DNA. Hier stroomt benzine door de aderen. Een kleinschalige opzet en daardoor fl exibel en klantgericht. Hier kun je je geliefde auto met een vertrouwd gevoel voor een servicebeurt achterlaten en gezellig de stad in gaan. Zes dagen in de week, dus ook op zaterdag de hele dag. Kessels Automobielen is onafh ankelijk, ze leveren de auto die de klant zoekt en doen dit in een ontspannen, informele setting. Is het een milieuvriendelijke auto, heeft hij hogere zit, veel ruimte, is er gemak in zakelijk en/of privé rijden, zijn er fi scaal aantrekkelijke oplossingen? Elke zoekopdracht wordt tot in detail uitgewerkt. Aan tafel worden rustig de wensen doorgenomen, er volgt een duidelijk en transparant verhaal. Het bedrijf neemt tevens een eventuele import of export van de auto uit handen. Ze bieden als erkend servicepartner van BMW en MINI dezelfde mogelijkheden als de dealer; technische ondersteuning, recalls, garantie, onderdelen. En doen dit met vakmensen, twee monteurs staan zelfs in de top vijf van Nederland. Dit zijn mensen die goed zijn in wat ze doen.

< Huub Kessels

Geef ik te veel gas, dan drukt Huub op de rem. Of andersom

WIN-WIN-WIN-WIN

Huub Kessels heeft met hart en ziel gewerkt aan de opbouw van dit bedrijf. Hij zit 35 jaar in het vak en besloot in 2004 om voor zichzelf te beginnen. “John Stroeken heeft Kessels Automobielen een jaar geleden overgenomen”, vertelt Huub. “In goede harmonie zijn we hier nu samen met hart voor de zaak aan het werk. Ik heb nu iemand naast me staan die vol energie erin staat. En dat geeft mij weer energie. Je bedrijf verkopen is niet gemakkelijk. Als grondlegger heb je toch bepaalde ideeën over de toekomst van het bedrijf. We zijn om de tafel gaan zitten en hebben duidelijk allebei onze wensen uitgesproken. En dat gaat veel verder dan koud een prijs bepalen. Onze manier van werken, onze vakmensen, onze unieke locatie, het is een gerecht dat we beiden op smaak brengen. We hebben hier door de jaren heen de juiste sfeer gecreëerd waardoor we een trouwe klantenkring hebben opgebouwd. Hebben geweldig goede vakmensen om ons heen verzameld, waar ik ook de verantwoordelijkheid voor draag. Er hangt veel aan een bedrijf vast. Ik wilde een win-win-win-win, een goede oplossing voor het bedrijf, de medewerkers, de klanten en voor mezelf. En die heb ik gevonden. Want een jaar later kan ik alleen maar zeggen, top. Ik heb in John iemand gevonden die op dezelfde lijn zit.”

GEZONDE OVERDRACHT

“We doen de overgang bewust heel rustig”, gaat John verder. “We zijn er allebei van overtuigd dat als je een bedrijf koud overdraagt dat je van 100 km per uur terug valt naar 40 km per uur, om in autotermen te blijven. En kom dan maar weer eens terug op snelheid. Het liefst wil je naar 120 km per uur toe en dat gaat het beste als je samen mooi op snelheid blijft . Huub wil hier nog zeker een tijd meewerken zodat we een goede, gezonde overdracht kunnen bewerkstelligen. We hebben allebei een passie voor auto’s, en dat geeft ons al een mooie gezamenlijke drijfveer die je ook echt moet hebben. En we kunnen goed samen door een deur. Het is toch geven en nemen, accepteren en openstellen, net zoals in elke gezonde relatie. Dat kunnen we allebei wel. Ik heb het afgelopen jaar de tijd kunnen nemen om rustig op afstand deze goed geoliede machine te bekijken. Ik ben gaan meedraaien. Zie ik iets, dan vraag ik Huub waarom het op een bepaalde manier gaat. Geef ik te veel gas, dan drukt Huub op de rem. Of andersom. Mensen maken het bedrijf, voor hen wil ik het ook op deze manier blijven doen. Het is namelijk ook echt hun bedrijf. Ik ben me dan ook bewust van de belangrijke rol die medewerkers hebben en wil er alles aan doen om deze goede harmonie te behouden. Hier staat een echt team van vakmensen die iets voor elkaar over hebben. Ze zijn er voor je, regelen het. We zijn nu met zeventien medewerkers en blijven informeel, benaderbaar en persoonlijk. Geen callcenter met doorkiesnummers, maar gewoon je vertrouwde contactpersoon die je bij voornaam kent. Het zijn tenslotte de mensen die het doen.” <<

Geluk of ongeluk?

Op 27 januari jl. hebben we de historicus en futuroloog Yuval Noah Harari ontmoet. Hij benadrukte onder andere dat niemand weet hoe over dertig jaar de arbeidsmarkt eruitziet als gevolg van de pijlsnelle ontwikkeling van kunstmatige intelligentie. Geluk of ongeluk? Wie zal het zeggen?

In een dorpje op het Chinese platteland bezat een boer een paard waarmee hij het land kon bewerken. Op een dag rende het paard weg. De dorpelingen kwamen bij de boer op bezoek: “Wat vreselijk! Hoe moet het nu met het land? Je paard verloren, wat een ongeluk!” Maar de boer glimlachte rustig en zei: “Geluk of ongeluk? Wie zal het zeggen?”

Een week later kwam het paard weer aangelopen met een kudde van tien wilde paarden! De dorpelingen kwamen hun gelukwensen brengen: “Wat een geluk! Wat geweldig! Je bezit is vertienvoudigd!” Maar de boer glimlachte rustig en zei: “Geluk of ongeluk? Wie zal het zeggen?”

De volgende dag wilde de zoon van de boer een wild paard temmen, maar hij werd van het paard geworpen en brak beide benen. De dorpelingen: “Wat vreselijk! Je zoon! Beide benen gebroken! Nu kan hij niet helpen op het land! Wat een ongeluk! Hoe moet dat nu?” Maar de boer glimlachte rustig en zei: “Geluk of ongeluk? Wie zal het zeggen?” De volgende dag kwam er bericht dat er een oorlog was uitgebroken en dat alle jongemannen die daartoe in staat waren zich onmiddellijk moesten melden om een leger te vormen. En de boer glimlachte rustig en dacht…

Kunstmatige intelligentie is een belangrijk wapen bij het tijdig signaleren van gevaarlijke virussen door bijvoorbeeld grote hoeveelheden data te verzamelen over reizigers via de gegevens van luchtvaartmaatschappijen, verkeersinformatie en Google. Het Canadese AI-bedrijf BlueDot voorspelde de verspreiding van het Coronavirus begin januari 2020 correct. De Chinese overheid en de WHO namen de waarschuwing echter niet serieus. Pas drie dagen na onze ontmoeting met Harari benoemde de WHO de uitbraak van het Coronavirus als een wereldwijde medische noodsituatie. Inmiddels zijn er vele onnodige slachtoff ers te betreuren en ook voor ondernemers is er grote schade. Al wekenlang liggen fabrieken in China stil, blijven containerschepen in de havens liggen, worden ontelbare vluchten op de internationale luchthavens afgezegd en neemt de hoeveelheid logistieke bewegingen op onze planeet op immense schaal af. De groei van de globale economie wordt hierdoor fors afgeremd en daarmee ook de CO2-uitstoot op wereldschaal. Wat onze politieke leiders al tientallen jaren niet lukt vanwege geopolitieke belangen en egoïstisch massaconsumentisme, wordt binnen enkele weken tot stand gebracht door een organisme op nanoschaal. Geluk of ongeluk?

De boer glimlacht rustig en denkt…

Rob Meesen en Patrick Vroomen

Reageren? info@TopChange.nl

Job-Flow uit Maastricht is niet zomaar een wervings- en selectiebureau. Het cv van een kandidaat is er niet doorslaggevend. Een werkgever krijgt er niet alleen de kandidaat die zij zoekt, maar ook daadwerkelijk nodig heeft. Het is de achterliggende gedachte die telt, weet eigenaar Michel Brouwer. “Als je de kwaliteiten van een kandidaat goed benut, komt de kennis vanzelf.”

Minder kennis, meer kwaliteiten

Een sollicitant is meer dan alleen een cv. Een sollicitant heeft een visie, interesses en sociale vaardigheden. Hij of zij bezit meer dan de kennis die op het cv staat vermeld. Hij of zij bezit extra’s.

Die extra’s ontdekt Brouwer door het stellen van vragen die zelden tot nooit worden gesteld. Vragen die net een tikkeltje anders zijn en niet alleen betrekking hebben op de kandidaat zelf, maar ook op zijn of haar partner. Werkt hij of zij ver weg of in de avond? Is daar wederzijds begrip voor? “Dat zijn zaken waar je als partner rekening mee moet houden. Privé en zakelijk hoeven niet honderd procent met elkaar te matchen, maar je moet elkaar wel kunnen begrijpen.”

De antwoorden op deze vragen zijn volgens Brouwer soms heft ig - vooral van kandidaten met ASS (Autisme Spectrum Stoornis). Dat merkt hij bij Autisme on the Job, een dienstverlening gericht op het helpen van mensen met autisme aan een volwaardige baan in het bedrijfsleven. Het vormt een samenwerking met aanstaande schoonzoon Ramon Roks, een specialist op het gebied van autisme. De eerste resultaten zijn positief. De werkgever profi teert van de specifi eke vaardigheden van de kandidaat met autisme, terwijl hij de kandidaat helpt zijn kwaliteiten in te zetten en de positieve kanten van autisme te belichten. Een win-winsituatie.

Voordat de match plaatsvindt, gaat Brouwer eerst in gesprek met de kandidaat. Hij maakt hierbij gebruik van Autisme Op Je Bord, een interactieve werkvorm die hem in staat stelt om de kennis van de persoon met autisme verder te begrijpen. De vragen worden gesteld aan de hand van coachingskaartjes op verschillende neurologische niveaus. Is hij of zij bijvoorbeeld vaak boos? En waarom? “Uiteindelijk probeer ik zijn of haar vorm van autisme te relateren aan een werksituatie. Waar word je op het werk boos over? Verschilt dat met thuis? De antwoorden gebruik ik om hem of haar in een comfortabele werkomgeving te plaatsen.”

Met de antwoorden op zak gaat Brouwer op zoek naar een passend bedrijf. Heeft hij een match voor ogen, dan daagt hij de werkgever uit. “De werkgever moet met goede redenen komen om de kandidaat niet uit te nodigen. Ik kan dan heel standvastig zijn, maar het resultaat is vaak zeer verrassend.”<<

< Michel Brouwer

Een werkomgeving die voelt als

thuis

Een werkomgeving was heel lang een plek waar amper warmte vanaf straalde. Een werkplek was functioneel, maar verder weinig inspirerend. “Vreemd eigenlijk, want ook oersaai kantoormeubilair is door iemand ontworpen. Als je dan toch iets ontwerpt, waarom dan niet iets waar de gebruiker blij van wordt”, zegt Liv Timmermans (21), misschien wel de zesde generatie van Timmermans Kantoor en Omgeving in Roermond.

Wie op het Roermondse Bedrijvenpark WillemAlexander bij Timmermans binnenwandelt of wie de website van dit bedrijf bezoekt, twijfelt mogelijk even of hij wel op het goede adres is. Zoveel kleur en warme materialen verwacht je eerder in een woonwinkel aan te treff en. Maar wie beter kijkt, herkent in de mooie ontwerpen toch echt kantoormeubilair.

GRIJS EN BEIGE

“Dit lijkt inderdaad in geen enkel opzicht meer op het kantoormeubilair van weleer. Tot een jaar of twintig, dertig geleden, was een kantooromgeving vooral grijs en beige”, zegt Hein Timmermans, die samen met zijn broer Guido de vijfde generatie vormt die aan het roer staat van Timmermans Kantoor en Omgeving, een van de oudste bedrijven van Roermond. H. Timmermans Roermond BV werd in 1855 opgericht als drukkerij annex kantoorartikelenhandel. Het bedrijf was gevestigd aan de Steenweg in het centrum van de bisschopsstad. Oorspronkelijk stond de onderneming in Roermond en wijde omgeving vooral bekend als leverancier van drukwerk en als (kantoor)boekhandel. Daarnaast verkocht Timmermans kantoorspullen en aanverwante producten, zowel voor particuliere als voor zakelijke klanten.