95 ACCIONES PARA ELEVAR LA MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS
95 ACCIONES PARA ELEVAR LA MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS CALIDAD DE LA SUPERVISIÓN 1. Capacitación gerencial sobre liderazgo y habilidades de supervisión para fomentar relaciones de respeto, confianza y consideración por parte de los jefes en todos los niveles. 2. Ambiente laboral de apoyo capacitando a los líderes en la cultura de Coaching. 3. Desayunos mensuales de directivos con un grupo de empleados para conocer y atender necesidades y observar el clima laboral. 4. Participación del personal en algunas actividades de toma de decisiones a través de proyectos y juntas de trabajo. 5. Programa de mentores (asesores especializados) que capacitan a los empleados dentro de un programa de desarrollo individual. 6. Programa de tutores asignados a personal de nuevo ingreso. 7. Evaluaciones de desempeño con indicadores objetivos y jefes bien preparados en el manejo de la(s) herramienta(s). ACCIONES PARA FOMENTAR EL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS 8. Reorganizar los puestos para lograr mayor responsabilidad y autoridad. 9. Delegación de tareas totales que les permitan ejercer una influencia importante con sus acciones. 10. Libertad de acción. 11. Incremento de toma de decisiones y autonomía en puestos clave. 12. Cultura de desarrollo y aprendizaje a partir de los errores. INFORMACIÓN SOBRE TAREAS A DESEMPEÑAR 13. Información con apoyo de manuales y ayudas de trabajo. 14. Bases de datos e información general sobre diversos temas incluyendo aspectos de la relación laboral (prestaciones, servicios, etc.) para que sean consultadas por los empleados. 15. Reglamento Interno con normas claras, sencillas y propositivas. 16. Reglamento balanceado entre sanciones y reconocimientos. 17. Indicadores claros de desempeño orientados a procesos y resultados. 18. Sistemas de recompensa por resultados. 19. Instrumentación de mecanismos de retroalimentación y autocontrol.
FLEXIBILIDAD ORGANIZACIONAL 20. Trabajo a tiempo parcial para mujeres embarazadas. 21. Horarios flexibles. 22. Trabajo desde el hogar (home office). 23. Días de vestimenta informal. 24. Medio laboral agradable y seguro. 25. Reglas de trabajo flexible. 26. Apoyos a personas con discapacidad. 27. Puestos multifuncionales y actividades cambiantes. 28. Proyectos de rotación de ejecutivos. 29. Programas de trainees (entrenandos) en diferentes áreas de la empresa. RECONOCIMIENTOS 30. Becas para estudio de acuerdo con los resultados de la evaluación de desempeño de los empleados. 31. Bonos por resultados. 32. Reconocimientos económicos como: vales de tienda o restaurantes, invitaciones a obras de teatro, conciertos, permisos especiales, pago de vacaciones en clubes de tiempo compartido. 33. Reconocimientos simbólicos: chamarras, emblemas, gorras, diplomas, cuadros, plumas, relojes, etc. 34. Publicación de reconocimientos en tableros. 35. Entrevistas al personal destacado para publicarlo en la revista interna. 36. Capacitación del personal fuera de su ciudad o su país. 37. Posibilidad de representar a la compañía en foros empresariales o sociales. 38. Cartas del director general a empleados. 39. Álbumes de fotos y memorias gráficas de la participación. 40. Tarjetas de agradecimiento con la firma de diversos miembros significativos para el empleado. FOMENTO A LA CREATIVIDAD 41. Conformación de equipos para la innovación. 42. Conformación de equipos para la mejora continua de procesos. 43. Programas de sugerencias y campañas para simplificación de procesos apoyados en estímulos económicos de acuerdo a su impacto.
44. Promoción de proyectos y experimentación en todos los niveles. 45. Propuestas para incrementar la satisfacción de los clientes externos. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO 46. Generación de una plantilla de instructores internos incentivados por compartir su conocimiento. 47. Capacitación en innovación, creatividad, calidad y nuevas metodologías. 48. Proyectos de intercambios temporales con empresas filiales. 49. Programas de capacitación enfocados al crecimiento personal para ocupar posiciones de mayor responsabilidad. 50. Generar convenios y becas con centros educativos. MOTIVACIÓN SOCIAL 51. Concursos deportivos entre equipos, torneos de dominó, backgammon. 52. Concursos culturales: poesía, pintura, música, tradiciones locales. 53. Concursos de integración familiar con la participación de los hijos en actividades culturales o recreativas. 54. Concursos sobre decoración navideña, aniversarios o fiestas locales. 55. Fiestas de disfraces, fiestas temáticas, incluyendo actividades de concursos de baile, toro mecánico, etc. 56. Exposiciones/ ferias de productos (puede incluirse a proveedores) 57. Rifas de regalos navideños y contribuciones de proveedores. 58. Excursiones, días de campo y actividades turísticas. 59. Actividades de colaboración sobre responsabilidad social, campañas para ayuda a casas de asistencia, siembra de árboles, colecta de víveres para damnificados, actividades comunitarias, etc. 60. Programas de manejo del estrés. 61. Concurso de cartelones para comunicación de valores y de diseño de logotipos y eslogan de campañas. 62. Concursos de comida típica o pasteles. 63. Actividades de integración al aire libre, rallyes. 64. Clubes de cine o música. EQUIPOS AUTORREGULADOS 65. Equipos entrenados en autorregulación. 66. Equipos interdisciplinarios integrados para realizar proyectos de mejora general, por ejemplo, mejora de clima laboral, mejora de la seguridad, mejora de servicios a los empleados, etc.
67. Equipos entrenados para resolver problemas operativos utilizando herramientas de calidad total. SUELDOS Y PRESTACIONES 68. Monitoreo de puestos clave en el mercado laboral y revisión conforme a oferta y demanda. 69. Tabuladores con rangos para los diferentes puestos. 70. Promoción interna de vacantes y asesoría a los participantes que no obtuvieron el puesto sobre su desarrollo. 71. Incremento de sueldos o bonos con base en competencias adquiridas y cursos tomados. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL 72. Revistas internas con contenidos estimulantes y divertidos. 73. Comunicaciones periódicas de la dirección sobre los avances de la empresa y logros obtenidos. 74. Comunicaciones de los clientes por medio de estudios de mercado e investigación de opinión (focus groups, encuestas, etc.). 75. Encuestas internas al personal sobre diferentes aspectos. 76. Entrevistas a personal especializado de la empresa para conocer sus tareas y retos. 77. Noticias sobre nuevas tecnologías y avances sobre el trabajo. RELACIONES LABORALES JUSTAS 78. Terminaciones laborales conforme a las Leyes correspondientes. 79. Pagos de sueldos con transparencia y formalidad. 80. Periodos vacacionales respetados. Enlazar días festivos para que puedan extender vacaciones. 81. Permisos en caso de necesidades personales. 82. Claridad en los procedimientos de despido del personal por bajo desempeño. 83. Horarios respetados para que la persona pueda tener vida personal. 84. Establecer un Comité de Ética para tratar aquellos asuntos que pueden ser relevantes para la moral de la empresa. 85. No tolerar discriminación, ni hostilidad. 86. Utilidades compartidas.
CONDICIONES AGRADABLES 87. Instalaciones adecuadas para comer y descansar. 88. Instalaciones con plantas, áreas bien iluminadas y ventiladas, colores agradables, instalaciones limpias y ordenadas. 89. Salas de reuniones amplias. 90. Servicios de maquinas expendedoras de café, refrescos, alimentos. 91. Fotografías con imágenes estimulantes al trabajo. 92. Servicios para discapacitados. 93. Guarderías para los hijos de los empleados. 94. Programas de Vida – Salud (por ejemplo revisiones médicas, campañas de vacunación gratuita, et 95. Promover un ambiente de diversión, esperanza y positivismo aún en momentos de incertidumbre o crisis.
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