ADMINISTRACIÓN DE ABASTECIMIENTOS Y CONTROL DE INVENTARIOS. AAB Este curso dará al participante herramientas para: a. Planear y controlar los abastecimientos y sus inventarios. b. Entender las políticas gerenciales de los abastecimientos. c. Manejar sistemas de demanda dependiente e independiente. d. Controlar la función de compras e. Manejar redes de proveedores y el concepto Compras JIT. TEMARIO: 1. La Administración de Abastecimientos? La buena administración de los abastecimientos puede hacer la diferencia entre un empresa exitosa y el resto, por el impacto económico que tiene esta función al administrar los inventarios y controlara las compras.
Objetivos de la función Impacto en los resultados de la empresa Planeación de Ventas Planeación de Recursos
2. Programa Maestro de Producción Este es el documento donde se concilia y balancea la demanda (pronósticos de ventas y backlog) y el suministros(inventarios, ordene s de producción o compras) para dirigir todas las operaciones de una planta. Definición y objetivos Responsabilidades del Planeador Maestro Funciones del Programa Maestro Mecánica del Programa Maestro 3. Administración de Inventarios Esta es una función donde se reflejan mucho los errores de toda la organización, por tanto, es vital tener un buen control de cada una de las interfases con las otras funciones.
Funciones y tipos de Inventarios Nivel de Servicio a Clientes Inversión en Inventarios Eficiencia de la Operación
Decisiones de la Admón. de Inventarios Contabilidad - Valuación de Inventario Control físico y Conteo Cíclico Un buen Control de Almacén Mediciones del Desempeño
4. Planeación de Abastecimientos Los sistemas de Administración de los Inventarios dependen de las características de la demanda y del abastecimiento, se debe tener muy claro cómo y cuando se repondrá el inventario para no castigar a la empresa con excesos o faltantes.
Modelos básicos Técnicas de Reposición con demanda dependiente e independiente
5. Control de Compras La función de compras mantiene la continuidad del abastecimiento dentro de las mejores condiciones de calidad, servicio y tiempo.
Desarrollo de Proveedores Estrategias de Compras El Justo a Tiempo en las Compras
DURACIÓN 16 HORAS MODALIDAD: PRESENCIAL