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ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO
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INTRODUCCIÓN La administración del desempeño es uno de los grandes retos de los procesos de Recursos Humanos. Tiene implicaciones profundas en la atracción, retención y desarrollo de talento así como en la legalidad del proceso de administración de desempeño. La administración del desempeño es sin duda uno de los temas de los niveles directivos de cualquier organización por su impacto en la productividad y los resultados para los accionistas. Durante el curso se explican diferentes metodologías y la manera de lograr una implantación de un sistema de administración del desempeño de largo alcance.
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1. Historia, definición de desempeño y administración del desempeño 2. Desarrollo y legalidad del proceso de administración de desempeño 3. Factores que impactan la efectividad del proceso de administración de desempeño 4. Usos de los resultados de un proceso de administración de desempeño 5. Evaluación de la efectividad del proceso 6. El talento en las organizaciones: identificación de posiciones y talento clave 7. Planes de sucesión 8. Diseño e implementación de un proceso de administración de talento 9. Evaluación de la efectividad del proceso 10. Relación e integración con otros procesos de recursos humanos
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CONTENIDO TEMÁTICO
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CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROGRAMA OBJETIVO: El participante conocerá los conceptos y modelos relacionados con la administración del desempeño y del talento en una organización para integrarlos con otros sistemas de desarrollo del capital humano y colaborar en el logro de resultados de negocio A QUIEN VA DIRIGIDO: Personas de niveles gerenciales y directivos de Recursos Humanos que requieren hacer una exitosa implementación de la administración del desempeño DURACIÓN: 16 horas, dos días de duración4
OTROS CURSOS RELACIONADOS: Curso de Selección de Personal Compensaciones, sueldos y salarios
METODOLOGÍAS UTILIZADAS: Exposición y participación en plenarias. • Análisis y discusión de contenidos. • Presentación de casos. • Trabajo en equipos. • Dinámicas y juegos vivenciales • Problematización de experiencias reales del trabajo, juego de roles o ejemplos. • Reflexiones vivenciales. • Cuestionarios, formularios y herramientas EXPERIENCIA EN LA IMPARTICIÓN: Consultores e instructores certificados con más de 10 años impartiendo cursos a empresas.
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BENEFICIOS: • Adquisición de conocimientos teóricos y prácticos. • Herramientas metodológicas para controlar y mejorar el estrés. • Crecimiento personal y modificación de actitudes. • Fortalecimiento de habilidades interpersonales y de equipo.
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