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IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIA Y MEDICIÓN DE ACTUACIÓN A TRAVÉS DE BALANCED SCORE CARD (BSC)
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INTRODUCCIÓN El participante conocerá el proceso de implementación de una estrategia a través de tableros de control así como los elementos de la medición de actuación de las organizaciones, y la vinculación de la visión estratégica con la medición del desempeño, aplicando herramientas de vanguardia.
Algunas preguntas clave a responder durante el curso: ¿Qué es una estrategia?
¿Por qué se requiere un cuadro de mando integral en la ejecución de la estrategia? ¿Cuáles son los diferentes elementos para una implantación exitosa de una estrategia?
1. Enfoque de planeación estratégica/ Establecimiento de estrategias en la Organización
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CONTENIDO TEMÁTICO
3.
El Balanced ScoreCard de Norton y Kaplan
4. Mapas estratégicos 5. Perspectiva Financiera 6. Perspectiva de Clientes 7. Perspectiva de Procesos 8. Perspectiva de Aprendizaje e innovación 9. Objetivos estratégicos 10. Iniciativas 11. Indicadores clave 12. Desarrollo de un sistema de gestión y seguimiento 13. Administración de la mejora continua basada en actividades
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2. Modelos de Gestión estratégica
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CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROGRAMA OBJETIVO: Los participantes conocerán las ideas fundamentales y la operatividad del sistema de Gestión Estratégica Balanced Scorecard, y desarrollarán las habilidades básicas para aplicar este sistema a su práctica organizacional
A QUIEN VA DIRIGIDO: Directivos y gerentes en general que requieren de la utilización de una estrategia.
DURACIÓN: 16 horas, dos días de duración
OTROS CURSOS RELACIONADOS: Taller de Planeación Estratégica
METODOLOGÍAS UTILIZADAS: Exposición y participación en plenarias. • Análisis y discusión de contenidos. • Presentación de casos. • Trabajo en equipos. • Dinámicas y juegos vivenciales • Problematización de experiencias reales del trabajo, juego de roles o ejemplos. • Reflexiones vivenciales. • Cuestionarios, formularios y herramientas
EXPERIENCIA EN LA IMPARTICIÓN: Consultores e instructores certificados con más de 10 años impartiendo cursos a empresas.
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BENEFICIOS: • Adquisición de conocimientos teóricos y prácticos. • Herramientas metodológicas para controlar y mejorar el estrés. • Crecimiento personal y modificación de actitudes. • Fortalecimiento de habilidades interpersonales y de equipo.
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