Fundamentos de la Planeación de Recursos de Manufactura

FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS DE MANUFACTURA, MRP II OBJETIVOS: a) Homogenizar el lenguaje del personal involucrado en los conceptos de administración de sistemas de manufactura. b) Conocer que es el MRP II y como concilia los objetivos en conflicto de las funciones de Ventas, Producción y Finanzas y su alcance. c) Conocer las técnicas principales del MRP II y como se relacionan entre sí para confirmar el proceso de ciclo cerrado. d) Involucrarse en un proceso integral de administración en el cual participan todos los niveles de la organización, desde la alta dirección hasta los niveles de operacionales de a empresa.

TEMARIO: 1. Elementos de la Cadena de Abastecimientos.  Elementos de la cadena de abastecimientos  Conflictos en sistemas tradicionales 2. Planeación de Recursos de Manufactura, MRP II  El Plan Estratégico del Negocio  Plan de Producción, la Planeación de Ventas y Operaciones.  El Programa Maestro de Producción, el Plan de Requerimientos de Materiales  Control de las Actividades de Compras y Producción, Admón. de la Capacidad 3. Plan de Producción  Grupos de Productos y las Estrategias de Manufactura  Desarrollando un Plan de Producción  Planeación de Recursos 4. Planeación Maestra de Producción  Programa maestro de producción preliminar  Planeación Gruesa de Capacidad  Decisiones del Programa Maestro

 Plan de Producción, MPS y Ventas  El MPS y las promesas de entrega, Barreras de tiempo 5. Planeación de Requerimientos de Materiales y Capacidad  Lista de Materiales  Objetivos y Usos del MRP  Planeación de Requerimientos de Capacidad, (CRP).

6. Control de las Actividades de Producción  Técnicas de programación Capacidad finita / infinita

hacia

7. Administración de Inventarios  Tipos de demanda  Inventarios por nivel agrupado  Técnicas de reposición de inventarios  Inventarios de distribución DURACIÓN: 16 horas MODALIDAD: Presencial

delante

/

hacia

atrás,