INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA, ERP. El curso está diseñado especialmente para aquellas empresas que se encuentran iniciando alguno de los siguientes proyectos: a. Implantación de Cultura Empresarial en Admón. de los Recuros de la Empresa, bajo concepto ERP b. Implantación de un Sistema, con filosofía ERP c. Búsqueda de alternativas administrativas para elevar la competitividad de la empresa, primordialmente de sus recursos empresariales
OBJETIVOS: En esta sesión los participantes deberán: a. Conocer que es el ERP y como concilia los objetivos en conflicto de las funciones de Ventas, Producción y Finanzas. b. Identificar la aplicabilidad del ERP en su empresa y reconocer puntos de oportunidad a corto y mediano plazo. c. Sensibilizarse sobre la importancia del apoyo de la Dirección en un proyecto ERP. Reconocer y evaluar los elementos clave para la implantación exitosa como un proceso administrativo que genera cultura empresarial y no únicamente como un software.
TEMARIO: 1. ¿Qué es el ERP? 2. Funciones que integra. Planeación del Negocio, del Mercado, de Producción, de Inventarios; Programación Maestra de Producción, Planeación de Requerimientos de Materiales y Capacidad, Control de Piso, Compras, Medición del Desempeño. 3. Evolución del ERP y el Ciclo Cerrado de Manufactura. 4. Empresas de Clase Mundial. 5. Elementos clave para implantar el ERP. 6. Método y Estrategias de Implantación.
DURACION: MODALIDAD:
6 Horas. Presencial
El manejo de los recursos de manufactura son las áreas de oportunidad de las empresas para elevar su productividad. Analice y defina sus fuerzas y debilidades. Convierta sus debilidades en áreas de oportunidad de mejoramiento y crecimiento....