CURSO DE LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL CAMBIO
CURSO DE LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL CAMBIO
INTRODUCCIÓN El curso prepara a directivos, gerentes y agentes de cambio en estrategias y mejores prácticas para realizar transformaciones exitosas aplicables a cambios en sistemas, reestructuras, expansiones o contracciones de empresas y fusiones. Una estrategia completa y adecuadamente aplicada reduce tiempos de implementación, mantiene un buen clima de trabajo y reduce las afectaciones a la productividad. Algunas de las preguntas clave a responder durante el curso: ¿Cómo se prepara una estrategia de cambio? ¿Cómo reduzco la resistencia al cambio? ¿Cuáles son los roles y funciones durante el cambio? ¿Qué aspectos se deben reforzar y controlar para hacer un cambio exitoso?
CONTENIDO TEMÁTICO
TEMA 1: EL ENTORNO DE CAMBIO
Tendencias actuales de las organizaciones El entorno de cambio y las nuevas habilidades/competencias organizacionales.
TEMA 2: EL CAMBIO CREATIVO DE LAS ORGANIZACIONES
El concepto de cambio. La evolución creativa de las organizaciones. Casos de éxito. El rol del líder en cada etapa de transformación.
TEMA 3: EL PROCESO DE CAMBIO
El presente, el futuro y el delta. Roles: promotor, agente de cambio y población objetivo.
TEMA 4: LA RESISTENCIA AL CAMBIO Y SU MANEJO
Diferentes actitudes y su manejo, Modelos para entender los procesos adaptativos. Cómo estimular la apertura de los equipos de trabajo al cambio.
TEMA 5: GENERANDO UNA ESTRATEGIA PROPIA
Modelos para la instrumentación de cambios Plan de acción
CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROGRAMA OBJETIVOS: Conocer e identificar las características de los cambios organizacionales. Identificar las acciones clave en entornos de cambio acelerado. Unificar criterios sobre el liderazgo y el nuevo rol transformador. Definir los estrategias para lograr un mayor impacto en la organización.
BENEFICIOS:
Adquisición de conocimientos teóricos y prácticos. Herramientas metodológicas para descubrir y solucionar problemas. Elementos para generar innovaciones en productos, procesos o servicios. Crecimiento personal y modificación de actitudes. Fortalecimiento de habilidades interpersonales y de equipo. Estructuración de un proceso de cambio individual u organizacional
METODOLOGÍAS UTILIZADAS:
Exposición y participación en plenarias. Análisis y discusión de contenidos. Discusión de casos de éxito Trabajo en equipos Dinámicas y juegos vivenciales Problematización de experiencias reales del trabajo, juego de roles o ejemplos. Reflexiones vivenciales. Cuestionarios, formularios y herramientas
A QUIEN VA DIRIGIDO:
Directivos y gerentes. Personal técnico que contribuye como agente de cambio Grupos de máximo 25 participantes.
DURACIÓN: 16 horas
ENTREGABLES:
Material para cada participante. Diploma de participación. Adicionalmente puedes consultar y bajar los artículos y herramientas que aparecen en la página de Wikiempresa.mx. Factura por participante en eventos abiertos.
ACERCA DE LOS INSTRUCTORES WIKIEMPRESA.MX: Los instructores que imparten este curso reúnen los siguientes requisitos: Son especialistas en la impartición del tema. Cuentan con estudios profesionales y posgrado. Tienen experiencia laboral de más de 10 años.
PARA MAYOR INFORMACIÓN:
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