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TALLER DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA GUBERNAMENTAL
TALLER DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA GUBERNAMENTAL PAGINA 1
INTRODUCCIÓN La estrategia y la planeación estratégica están calificadas entre las tres primeras competencias identificadas por los líderes como requerimientos de su desarrollo futuro. Chartered Institute of Marketing and Accenture.
• Visión • Iniciativas
•Análisis •Aprendizajes
• Despliegue de acciones • Cuadro de Mando • Indicadores
Planear
Ejecutar
Evaluar
Ajustar
• Adecuación • Aseguramiento
La planeación estratégica es una acción indispensable del Gobierno para encauzar los esfuerzos y atender las necesidades de la sociedad. El Plan Nacional de Desarrollo define las líneas estratégicas que habrán de desarrollarse durante el periodo y fundamentan el actuar de las diferentes instituciones a nivel federal, estatal y municipal. Preguntas clave a responder durante el curso: ¿Cuáles son los modelos más frecuentemente utilizado en la planeación estratégica gubernamental? ¿Cómo se construyen líneas estratégicas apegadas al PND? ¿Cómo se logra una exitosa planeación y ejecución?
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Planeación y políticas públicas, Plan Nacional de Desarrollo y Programas Planeación, programación y presupuestación Productividad, Ahorro, Transparencia y Desregulación Presupuestaria El entorno de cambio gubernamental Tendencias de cambio y acciones de buen gobierno a nivel internacional
TEMA 2: Construyendo una Visión Retadora • Áreas y líneas estratégicas • Factores claves de éxito • Objetivos estratégicos
TEMA 3: Modelando el proceso de planeación estratégica • • • •
El modelo causal: Cuadro de Mando Integral y Mapas Estratégicos Modelos tradicionales de planeación estratégica Construyendo el modelo adecuado 3D: Discusión, decisión y desarrollo
TEMA 4: Implementación de la estrategia, factores clave • • • • •
Ejecución Indicadores de desempeño Planes de contingencia Barreras organizacionales Comunicando la estrategia
TEMA 5: Evaluación del proceso • Aprendizaje y construcción de la experiencia. • Elementos a considerar en el rediseño de la estrategia.
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CONTENIDO TEMÁTICO TEMA 1: Conceptos básicos
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CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROGRAMA
• Visión • Iniciativas
•Análisis •Aprendizajes
• Despliegue de acciones • Cuadro de Mando • Indicadores
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Ejecutar
Evaluar
Ajustar
• Adecuación • Aseguramiento
OBJETIVO: Al finalizar el Taller los directivos y gerentes : •Identificarán los requerimientos estratégicos de su institución y cómo construir objetivos congruentes. •Diagnosticarán las necesidades y barreras culturales para implementar cambios. •Definirán una estrategia para implementar las acciones. A QUIEN VA DIRIGIDO: Directores , subdirectores y gerentes de instituciones gubernamentales. DURACIÓN: El Taller tiene dos sesiones de dos días, 16 horas, para garantizar la implementación, configurable de acuerdo a las necesidades en caso de grupos cerrados. OTROS CURSOS RELACIONADOS: Liderazgo y Cambio
BENEFICIOS: • Adquisición de conocimientos teóricos y prácticos. • Herramientas metodológicas para desarrollar planes y lograr una ejecución eficaz. • Fortalecimiento de habilidades interpersonales y de equipo. METODOLOGÍAS UTILIZADAS: • Exposición y participación en plenarias. • Análisis y discusión de contenidos. • Trabajo en equipos • Dinámicas. • Problematización de experiencias reales del trabajo • Reflexiones vivenciales. • Cuestionarios, formularios y herramientas EXPERIENCIA EN LA IMPARTICIÓN: Consultores e instructores certificados con más de 20 años impartiendo cursos a empresas.
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