Bee kome magazine 9ème édition by Bee-kome Media

Bee-kome : Le magazine des entrepreneurs

SOMMAIRE

Bee-kome : Le magazine des entrepreneurs

P. 7 COMMENT CA MARCHE DIRECTEUR DE PUBLICATION Hermès NZIKO REDACTRICE EN CHEF Carmène NEPEYIME MONTAGE Hermès NZIKO

Découvrez les principaux types de drones et comment ils fonctionnent. -André MBENG

P. 9 ASTUCES

Comment pouvez-vous réussir l’organisation de votre événement?

RESPONSABLE MARKETING

- André MBENG

André MBENG

P. 12 ENTREPRENEUR STORY

RESP. REG. YAOUNDE

Partie d’une simple envie de s’amuser un après midi, découvrez comment cet entrepreneur a transformé un besoin en business model.

Franky NAOUSSI MENTOR Marie-Caroline KINGUE

- Hermès NZIKO

REDACTEURS Hermès NZIKO, Carmène NEPEYIME, André MBENG

CONTACTEZ-NOUS www.beekome.com

P. 20 DECOUVERTE Vous avez besoin de faire connaître votre cause à beaucoup de personnes? Voici l’outil qu’il vous faut - Hermès NZIKO

P. 22 TECHNOVATION

marketing@beekome.com

- Carmène NEPEYIME

Beekome @bee_kome @entrepreneur237 +237 653-650-995 2

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CRÉER L’OPPORTUNITE EDITO

chaque fois que je lis la biographie ou je vois un film qui retrace l’ascension d’une personne vers la gloire, j’en retire une leçon majeure de tout cela : il faut saisir l’opportunité lorsqu’elle se présente à nous. Néanmoins je ne cesse de penser à toutes ces personnes dans le monde qui sont probablement là, assises dans leurs canapés à attendre l’opportunité (certains meurent toujours à attendre cette opportunité, d’autres finissent leurs vies malheureux tout simplement parce qu’ils n’ont toujours pas aperçu l’opportunité de leur vie). ‘Et si en fin de compte on n’est pas supposé attendre l’opportunité pour la saisir mais on se doit de la créer ?’ Et c’est là que tout tombe sous le sens, Steve Jobs après la présentation du prototype du mac, a négocié un deal pour fournir 100 unités de plus que la commande passé, alors qu’il n’avait encore que le prototype sous la main et une équipe de deux personnes. La suite fait partie de l’histoire. Les exemples, ils y en a plein dans l’histoire. Chacune de ces personnes ne savait pas quand cette opportunité allait se présenter, encore moins étaient ils au courant que c’était le changement de leurs vies. Mais ils étaient tous prêts. Steve Jobs ne s’est pas assis en se disant ‘ Je vais attendre que les revendeurs d’IBM viennent me voir pour passer la commande.’ Il s’est levé et est allé les démarcher. Ainsi, chacun d’entre nous devons, non seulement être prêt pour l’opportunité qui changera notre vie, mais aussi allé chercher cette opportunité sans attendre qu’elle vienne à nous. C’est à toi de créer tes propres opportunités. MTN ne viendra pas te chercher dans ton garage pour t’offrir le poste de consultant marketing considérant le nombre de personnes et entreprises de marketing qui existent (et sont légales). Tu dois être capable de bulldozer ta route vers ton rêve. Et cela se fera seulement si tu te lèves et tu décides de te créer une opportunité.

Garde la foi que toi aussi tu peux le faire.

HERMES NZIKO DIRECTEUR DE PUBLICATION

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ien que le monde digital prenne de l’ampleur, les réseaux sociaux, les services internet et bien d’autres ne font pas le poids devant la télévision numérique. Depuis son évolution, avec la diversité de chaines de télévision, on assiste a un véritable challenge. En effet aucune chaine ou groupe de chaines ne veut perdre la face ou alors des téléspectateurs. On assiste donc à une bataille d’innovation à travers des concepts d’émissions développés soit par la télévision elle-même soit par un journaliste ou alors un particulier.

Fatigué du mythe du blanc, le public devient exigeant et pousse à la créativité profonde des concourants en marquant un point essentiel : Consommer africain. Selon l’Organisation Mondiale de la Propriété intellectuelle, le patrimoine culturel africain tisse une trame complexe, riche et colorée de savoirs et de sagesse au sens profond. Pourtant, depuis des générations, nos contes folkloriques passionnants, et les enseignements qu’ils transmettent, ne sont ni reconnus à leur juste valeur ni mis à l’honneur. Mais l’histoire nous apprend justement que les plus grandes civilisations ont prospéré grâce à leur confiance inébranlable dans le pouvoir créatif de leurs systèmes de croyances et de leurs mythes. La révolution numérique va donner aux entrepreneurs créatifs africains une occasion unique de traduire les traditions folkloriques 5

SECTEUR D’EMERGENCE

LA TELEVISION NUMERIQUE

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SECTEUR D’EMERGENCE

africaines en un contenu numérique at- Certains l’ont compris et s’étendent de trayant et présenté de façon originale, leur manière: que des millions de clients dans le monde pourront consulter d’un simple clic. Outre l’aspect historique que l’on doit connaitre, une narration des vies quotidiennes permettent au public de se SWEET FM sentir concerné ; il en est de même des talks show et autres types de programmes télé. L’entrepreneur togolais Claude Grunitzky, co-fondateur de la chaîne de télévision musicale "Trace TV", estime qu’il est temps pour l’Afrique de considérer la technologie comme un secteur d’avenir sur le continent.

CANAL 2

DJOSS TV

IROKO+ sur le marché des applications (Playstore, Appstore). Le groupe Canal+ qui lui aussi cherche a se diversifier sur le digital, en intégrant d’autres applications à leur offres. Des géants de la télécommunication tel que MTN & ORANGE qui récemment offre des options de vidéo à la demande via leurs plateformes.

TRACE TV

IROKO+

CANAL+

Avec la croissance des technologies de l’internet, la télévision prend une autre tournure avec la venue de la VoD (Video on Demand) le marché prend de l’ampleur et des consommateurs en redemandent, tantôt avec des séries ou des films, tantôt avec des talks show et autre 6

Néanmoins les chaines locales l’ont compris et ne sont pas en reste, ce qui est le cas Sweet FM, Canal 2, CRTV, Vox Africa et plein d’autres. Respectant le principe de l’offre et de la demande, les attentes seront toujours au rendez-vous mais l’offre s’avèrera grandissante

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COMMENT CA MARCHE

n drone est un aéronef à voilure tournante comportant des rotors pour sa sustentation. Les rotors sont généralement placés aux extrémités. Afin d’éviter à cet appareil de tourner sur lui-même sur son axe de lacet, il est nécessaire que certains hélices tournent dans le sens contraire par rapport à d’autre. Le drone naît à la suite d’un contrat engagé par l’armée américaine en janvier 1921, c’est l’américain d’origine russe George de Bothezat qui fut le premier à faire voler un appareil quadri rotor.

Drone mini hexa

L’appareil emporte deux personnes à 1,2m du sol. De nombreux vols furent effectués en 1923 mais l’appareil ne s’élèvera pas au-dessus de 05m. En Europe, le quadri rotor du Français Etienne Oehmichen, construit en 1922, réussit un vol stationnaire de cinq minutes et monte à plus de dix mètres d’altitude et effectue une boucle complète.

Ces deux ingénieures auront été les premiers à réaliser des quadri rotor. Aujourd’hui, les drones quadra et hexa sont proposés comme maquettes téléguidées. Un drone quadra et hexa se caractérise par 4 ou 6 hélices à pas fixe, est électronique de contrôle et de charge utile au centre et possède une énergie électrique, un moteur brushless et une autonomie de 10min à 01heure. Son fonctionnement s’effectue comme suit : 7

Drone mini quadra

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COMMENT CA MARCHE

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1. La stabilité de vol : elle est assurée par l’inversion en alternance de la rotation des hélices, le sens des pales hélices est donc alterné. 2. Le vol stationnaire : tous les moteurs tournent à la même vitesse. 3. Le tangage : Avancer et reculer. Pour avancer on ralentit les moteurs avant et pour reculer on ralentit les moteurs arrière. 4. Le roulis : droite et gauche. Pour aller à droite on ralentit les moteurs de droite et pour aller à gauche on ralentit les moteurs de gauche. 5. Le lacet : la rotation, on augmente la vitesse d’une paire d’hélices sur un même axe. 6. Le contrôle de la navigation : le drone se déplace dans l’air, il est soumis au vent, aux variations de précision, l’électronique de navigation assure un asservissement, les variations de l’assiette (tangage, roulis, lacet) sont mesurées à l’aide de trois gyroscopes piézo-électriques, l’altitude est mesurée par un capteur de pression et la position géographique à l’aide d’un GPS. 7. Le contrôle des moteurs : chaque moteur est asservi en vitesse par une carte électronique. 8. La navigation : organisation fonctionnelle. Source: Mini drones Quadra et Hexa Comment fonctionnent-t-ils.pdf/ Christian Dupaty/ Lycée Fourcade/ 13120 Gardanne

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ASTUCES

n tant qu’entrepreneur, vous aurez certainement un problème de crédibilité aux seins de votre réseau. Et même s’il existe plusieurs manières de renforcer cette crédibilité, l’organisation d’événement en est une très bonne. De plus organiser un événement à plus de bénéfices sur le long terme car les gens se souviennent des bons événements et en parle autour d’eux.

COMMENT BIEN ORGANISER UN EVENEMENT RENDEZ CA SIMPLE ET ACCESSIBLE A êtes contraint de changer de lieu, date ou heure, la notification aux participants est TOUS: simple et rapide. ATTENTION AU CHOIX DU LIEU :

Il est préférable d’utiliser des applications telles que Eventbrite pour mieux organisez vos événements. Cela vous permettra de savoir exactement combien de personnes viendront à l’événement. De plus, ces applications sont conçues pour envoyer un email de rappel au participants pour les aviser de l’événement. Si par ailleurs vous

Le lieu est très crucial pour le bon déroulement de l’événement. Il est préférable d’opter pour un endroit en bordure ou proche de la route, ceci afin d’éviter de perdre les participants lorsqu’ils viendront. 9

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ASTUCES

Au pire, cela réduirait le nombre de personnes qui répondront présent le jour J. Par ailleurs, il est conseillé de choisir un espace adapté au nombre de personnes attendus. Il n’est pas bon de se retrouver dans une pièce de capacité de 100 personnes avec seulement vingt ou trente personnes. VERIFIEZ LES DERNIERS DETAILS :

téléphone du participant est suffisante. Ceci vous aidera pour les statistiques de fin et vous permettra de les contacter directement pour les événements futurs. RENCONTREZ LES PARTICIPANTS : Prendre la peine de s’introduire personnellement à chaque participant. Discutez avec le maximum de personnes, parlez plus par rapport à ce qu’ils font et moins à propos de vous. Ecoutez attentivement et contribuez à la discussion au besoin. SOYEZ UN MEDIATEUR OU ENGAGEZEN UN:

Le jour J, prenez la peine d’être sur le lieu au moins trois heures avant le début de l’événement pour finalisez les derniers détails : vérifiez la sonorisation, le nombre de chaises, la disponibilité des hôtesses, le casse-croûte et prenez la peine de confirmer la présence de de vos invités. Utilisez des applications telles que Keep ou memo pour vous aider à mieux gérer les détails. FAITES UN SUIVI DES PARTICIPANTS :

Prenez la peine de demander aux participants de s’enregistrer. Attention à ne pas rendre la procédure trop compliqué, sinon personne ne le fera. Juste une liste qui requiert le nom, l’email et/ou le numéro de 10

Tous les participants ne se connaissent pas forcément, il est de votre devoir en tant qu’organisateur de faire en sorte que lors du networking, chacun y trouve son compte. Par exemple, introduisez le journaliste freelance à l’éditeur en chef du magazine. Présentez le cuisinier à un blogueur culinaire ou encore ce rappeur à un producteur d’artiste. Personne ne dois être laissée à l’écart, si cela semble être une tâche titanesque pour vous seul, n’hésitez pas à engager des personnes pour le faire. DEMANDEZ LES IMPRESSIONS ET RECOMMENCEZ : A la fin de l’événement, entrez en contact avec les participants et demander des impressions sur l’événement. Utilisez ces données pour vous améliorer et recommencer à nouveau.

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ENTREPâ&#x20AC;&#x2122; STORY 12

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J’avais une forte communauté qui me On s’est vite rendu compte que le truc suivait sur twitter, j’ai fait un tweet ‘les prenait de l’ampleur. La première fois 80 amis, si on prenait un apero dans la personnes étaient présentes, à la deu13

ENTREP’ STORY

Bonjour Rollin, pouvez-vous nous parler rue ?’. Très vite y avais des personnes de vous ? qui me disait c’est où ? Comment ? Je m’appelle Rollin Lowolong, et je suis C’était nouveau et il y avait des permarqueteur de profession. J’ai étudié et sonnes qui comme nous s’ennuyait et obtenu mon master en communication n’attendait que ça. Au fur à mesure chaen Europe et je suis rentré m’installer au cun arrivait, prenais des photos, y avait une table où chacun venais déposer pays depuis maintenant 04 ans. quelque chose. C’était très participatif, Parlons de ce concept qui a fait le buzz : très vite nous nous sommes retrouvés Apero Street. Comment vous est-il venu avec une table pleine, nous étions déjà l’idée de ceci ? 80 personnes et les gens se sont vraiC’était en juin 2014, à l’occasion de la ment amusés malgré qu’il ait plu ce jourfête de la musique. J’étais avec mon asso- là. C’était uniquement des amis, et à la cié de l’époque, fin les gens ont deGuy Kouekam, et Ca donnait l’opportunité à des jeunes mandé à quand le nous n o u s mamans qui ne pouvaient pas allé en prochain apero. sommes demandés boite de se détendre. La différence Nous nous sommes qu’est-ce qu’il y avec la boite de nuit où en boite tu ne dits, si les gens deavait comme dispouvais pas discuter business avec mandent c’est qu’il traction à Douala y a une carte à quelqu’un ou juste bavarder, là tu durant cette péjouer. C’était un riode. Après avoir avais cette opportunité. truc qui était intécherché, nous ressant, différent nous sommes rendu compte qu’il n’y des boites de nuit ou des snacks. Ca donavait pas grand-chose de bien intéres- nait l’opportunité à des jeunes mamans sant. Durant mes études en Europe qui ne pouvaient pas allé en boite de se j’avais le plaisir de travailler en tant que détendre. La différence avec la boite de DJ, donc j’avais déjà la sono, les platines nuit ou en boite tu ne pouvais pas discuet je suggère à Guy d’organiser un petit ter business avec quelqu’un ou juste batruc nous-mêmes. Il suffirait qu’on varder, là tu avais cette opportunité de branche des baffles dans la rue, on ap- discuter tranquillement en buvant un pelle quelques potes et nous prendrions verre et s’asseyant par terre. pour justificatif que c’est la fête de la musique. Il a accroché tout suite et c’est Comment est-ce qu’au fil du temps vous de là que tout est parti, avec deux baffles, êtes quitté d’une équipe de deux perune table de platine, nous nous sommes sonnes, des platines pour être là aujourinstallés dans la rue près de chez moi. d’hui.

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ENTREP’ STORY

xième édition il y avait 200 et plus de 400 personnes à la troisième édition. Nous nous sommes donc dit que pour que l’ambiance ne soit pas monotone, nous allons changer de rue, changer de quartier et à chaque fois épouser les contraintes de l’endroit où nous trouverions. Ce qui fait que les gens se rendrons compte que la fête est différente quand tu es à Bonamoussadi, quand tu es à Maképé, quand tu es à Bonapriso et d’autres. Bref… l’idée c’était de s’amuser à différents endroits et faire découvrir la ville de Douala. Les chiffres évoluant, nous nous sommes dit bon nous allons faire les choses bien. Je serais directeur marketing en vue de mes aptitudes et mon réseau digital, nous avons créé une page Facebook où nous présentions le concept. Comme c’était gratuit, les plus jeunes ont rapidement débarquer pour faire partir du show. Nous sommes montés à 1000-1500 personnes, il était nécessaire de faire les choses bien. Il fallait une sécurité, l’entretient des lieux, prévoir de la lumière et bien d’autres. Je me suis donc rendu compte qu’étant impliqué dans l’organisation de l’événement, je ne pouvais plus m’occuper des platines. J’ai décidé de faire appel à un petit frère : Cyrius Black. Au début un peu timide, mais très vite il a adopté la scène et aujourd’hui s’est imposé comme l’empreinte d’Apero Street. Initialement lancé dans la ville de Douala, très vite d’autres villes l’on voulu et voir d’autres pays. Quelles stratégies avezvous utilisé pour rendre cela possible ? Notre stratégie était axer sur le digital. 14

Assez simple, ouvrir une page Facebook, parler de l’événement, faire des vidéos reportages de l’événement, communiquons avant l’événement mais aussi après, entretenir la communauté et grâce à elle nous pourrions être connu du monde entier. Très vite notre concept s’est fait connaitre un peu partout dans le monde. Nous avions des vacanciers de la diaspora qui demandaient à savoir si il n y aurais pas un Apero Street durant leur séjour. Aujourd’hui nous sommes partenaire avec le magazine A&Y People magazine, avec qui nous avons organisé la première édition de Apero Street au Gabon. Dès la première édition au Gabon, il y avait déjà des sponsors et directement les sponsors au Cameroun se sont ramenés. Tout au long de l’aventure Apero Street, vous en avez vue des vertes et des pas mures. Pouvez-vous partager avec nous le plus gros problème auquel vous avez eu à faire face et votre solution à ce problème. Le plus gros problème que nous avons rencontré c’est la sécurité. N’ayant pas la bonne démarche, nous avons contacté la police pour solliciter leur présence. Dû à des problèmes administratifs, cette requête n’a pas été traitée. Nous nous sommes donc retrouvés à un événement ou nous n’avions pas suffisamment de sécurité, ayant réduit notre effectif habituel dû à la présence supposer des forces de police. Ce jour-là c’est le carnage, avec la fin de l’année scolaire qui venait de s’annoncer. Un dernier mot de fin ? Longue vie au Magazine

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GOLDEN START-UP

ien que le crowd-funding soit une méthode de financement très rependue dans les communautés d’entrepreneurs occidentaux, au Cameroun et en Afrique en général, c’est très peu utilisé. Tenant compte de ce problème, Roland Yves Nkome, et Cedric Ngondi se sont donnés pour objectif de donner une nouvelle vie au crowd-funding en Afrique. Depuis plus d’un ans maintenant, ils travaillent sur le lancement de Guanxi-invest. Plateforme, qui a été lancé récemment sous le nom de domaine: www.guanxi-invest.com. Guanxi-invest est une plateforme de financement participatif permettant aux entrepreneurs de trouver des investisseurs pour leurs projets. A l’aide de Guanxi-invest, les entrepreneurs ont la possibilité de recevoir divers services hors mis la levée de fonds, tels que : des conseils en affaire, un accompagnement dans le développement et la croissance de de leurs entreprises et une assistance pour chercher des investisseurs. Pour plus d’éclaircissement, nous sommes allé à la rencontre de Yves NKOME, co-fondateur de Guanxi-invest, qui a accepté de bien vouloir répondre à nos questions. La suite à la page 18 15

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EVENEMENT

101 Bee-kome 101, première édition

fin de sensibiliser les jeunes porteurs de projet sur l’importance d’un bon branding (communication de leur marque), Bee-kome a décidé de lancer les rencontres Bee-kome 101. Ces événements sont des rencontres mensuelles au cours desquelles des jeunes discutent sur des thématiques qui traitent à la bonne croissance d’une marque : business development, communication digitale, web marketing et product/personal branding.

‘ Comparer à un écosystème tel que la Sillicon valley, l’Afrique entière expose encore des lacunes sur le plan de la croissance des start-ups. D’une part, nous attribuions ces lacunes au désintérêt porté au branding de la marque/start-up en question. Nous pensons donc que si plus de start-ups accordaient un minimum de temps et de travail sur le développement d’une bonne base pour une marque, sur le long terme, nous verrons un changement remarquable.’ -Hermès NZIKO Pour la première édition, nous avons eu le plaisir de suivre des présentations sur le business development, personal branding et ça s’est terminé avec un entretien vidéo avec Bertrand MOMO (regardez la vidéo). Grâce à ces événements, Bee-kome espère sensibiliser plus de jeunes entrepreneurs sur la nécessité de bien ‘brander ’ leur produit. Pour l’instant, les rencontres se font uniquement à Douala, mais les efforts y sont pour pouvoir exporter ceux-ci à travers le Cameroun. Présentation de Carmène NEPEYIME

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INVITE

INTERVIEW AVEC

YVES ROLAND NKOME Bonjour Yves Bonjour Bee-kome

ont du mal à trouver des solutions d’investissement et de financement. Le crowdfunding est entrain de tout chanPourrais-tu te présenter brièvement s’il te ger là-bas. C’est pour cela qu’il était implaît ? pératif pour nous de façonner cet outil à Bonjour à l’équipe je suis Roland Yves destination de l’Afrique pour faire chanNKOME. Etudiant en ingénierie finan- ger les choses. cière à Paris, Président & Co fondateur de Guanxi-Investment SAS, et entrepreneur dans le digital et l’univers musical. Quel est la vision pour Guanxi-invest ?

Parlons de Guanxi-invest ? Pourquoi vous êtes-vous lancé dans cette aventure ? Alors… Pour vous situer dans l’histoire, c’est à Shanghai (Chine) en Mars 2016 que le projet Guanxi a vu le jour. C’était à l’époque un simple projet de classe dans lequel nous devrions entamer la création d’un service de financement participatif destiné au marché chinois. Cédric (Cédric Ngondi mon cofondateur) et moi nous avions décidé de nous lancer dans ce projet car dans le marché du Capital risque en Chine nous avons constatés que les PMEs Chinoises tout comme les PMEs Camerounaises 18

Tous les jours nous travaillons pour permettre tout simplement aux entrepreneurs de tous les coins du continent de trouver des investisseurs et quand je parle des investisseurs je ne parle plus des banques d’affaires, des fonds de pension et autres institutions opaques, qui font de ce monde un endroit de moins en moins sûr chaque jour ; mais de toi et moi, de nous les petites gens qui ne souhaitons plus s’enrichir pour asservir les autres, mais créer des richesses créer des opportunités qui bénéficieront à tous. Cette vision s’exprime bien dans notre slogan « Empowering Ideas » en Français : donner de la force aux idées !

Bee-kome : Le magazine des entrepreneurs LinkedIn sans oublier notre site De manière personnelle, quels sont vos www.guanxi-invest.com ambitions pour le futur ?

INVITE

J’entamerai l’an prochain ma dernière année et j’obtiendrai mon diplôme de Master en Banking & Financial Engineering. Ce sera un tout autre monde pour moi. Mais Guanxi Invest restera ma priorité numéro un quoi qu’il arrive. Mais dans un futur proche, par la grâce de Dieu j’ambitionne de m’attaquer à plusieurs secteurs du monde digital comme le e-commerce… Ces projets sont en cours de gestation. Un dernier mot de fin ? J’aimerais souligner le fait que nous sommes bien attentifs au monde qui nous entoure. Beaucoup de personnes nous ont interpellés sur le fait que le mauvais climat des affaires au Cameroun rendrait impossible au crowdfunding. S’il est vrai qu’incontestablement il s’agit d’une réalité un frein aux affaires en général, chez Guanxi-Invest nous y voyons une opportunité. Nous avons décidé d’opposer à ça une transparence totale dans toutes étapes de la levée de fonds. Nous avons mis en place un dispositif impressionnant pour pouvoir faire du crowd-funding à l’Africaine une réalité d’abord mais un modèle irréprochable d’éthique des affaires et d’éthique professionnelle. Rejoignez le mouvement #Afrooptimiste en vous abonnant à nos pages officielles Guanxi sur Facebook, Twitter et 19

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DECOUVERTES

‘‘Thunderclap nous permet d’être viral à un instant choisi en mobilisant notre réseaux pour supporter et amplifier notre message à un moment précis.’’

-Aliza Licht, Global Communcations

hunderclap est une plateforme de crowdspeaking, à travers laquelle une personne quelconque a la possibilité de diffuser un message précis à un instant choisi pour une portée prédéfinie. Une fois inscrit sur la plateforme, l’opportunité est donnée pour débuter une campagne Thunderclap. Cette campagne n’est rien d’autre qu’un message qui doit être diffusé sur les réseaux sociaux pour atteindre le maximum de personnes possible. En somme, Thunderclap offre l’opportunité de mettre en avant une présentation du projet à soutenir, pour quiconque viendrait là par un heureux hasard, ainsi que l’option de programmer le message qui sera diffusé à la date choisie. Pour terminer, nous avons besoin de préciser le nombre de personnes que nous souhaiterions avoir en soutien. Une fois la campagne prête c’est alors que tout le travail commence.

atteindre le quota fixé avant la date de la publication. A chaque fois que quelqu’un supporte la campagne, la portée de son réseau digital est calculée et ajouter aux supporters précédents, indiquant ainsi le nombre de personnes qui verront le message une fois publié. Très semblable à des campagnes de crowdfunding, il est impératif d’atteindre le quota de supporters fixé sinon la campagne ne sera pas diffusée.

Si des marques et institutions telles que l’OREAL, Mozilla, UNICEF, la maison blanche, Levi, Aljazeera et bien d’autres ont pu trouver leurs comptes, il est sans A l’aide d’un lien générer par Thunder- nulle doute que cette plateforme est clap, il est important de pouvoir faire idéale pour être virale. venir le maximum de personnes pour 20

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TECHNOVATION

SHORTCUT

a main artificielle exige que les porteurs apprennent une série de gestes pour pouvoir en profiter pleinement. Bien que très utiles, les prothèses ne permettent pas de réaliser des mouvements précis pour pouvoir travailler sur un ordinateur. La société Digital Prosthesis a conçu Shortcut, un bracelet numérique que l’on porte sur la prothèse et qui traduit la gamme de mouvements disponibles en actions nécessaires pour le travail en ligne. Fabriqué en silicone doux aux couleurs vives, le bracelet Shortcut utilise des électrodes ainsi qu’un capteur optique pour traduire le mouvement de la main et du bras en action retranscrit directement à l’écran. Lorsqu’un utilisateur repose la prothèse munie du bracelet sur une table, la fonction de mouvement numérique est activée et le mouvement physique est désactivé. En utilisant les mouvements fantômes qui de nombreuses personnes amputées peuvent contrôler neurologiquement, le bracelet permet aux utilisateurs de naviguer en ligne en utilisant le clic basique, le défilement, le zoom et l’ensemble des mouvements en informatique. On sait très bien que la technologie peut faciliter l’inclusion. Sinon, comment les technologies d’inclusivité pourraient-elles aider les personnes handicapées à reproduire des mouvements physiques communs en améliorant les espaces de travail ?

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CONTES

LES TROIS FILS

e Royaume de Sabou avait un puissant chef du nom de Moro. Non seulement Moro était puissant mais en plus il était détenteur du sceptre de Viziok, un bâton magique permettant de diriger la foudre.

Un jour, Moro sentit la fin de sa vie arriver. Il fit venir ses enfants afin de leur parler : - Mes fils, écoutez-moi ! Je suis devenu faible, il faut que le plus courageux d’entre vous me remplace. Pour que je choisisse mon successeur, il faut que chacun me conte son œuvre la plus fantastique. Le premier de ses fils pris alors la parole : - Père, tu te souviens lorsque les envahisseurs ont attaqué notre Royaume. Moi seul les ai combattus et les ai mis en déroute avec pour seule arme mes mains alors qu'ils étaient fortement armés et nombreux. Le deuxième fils parla à son tour : - Père, tu te souviens lorsque les lions de la grande forêt ont attaqué notre peuple. Moi seul ai osé les combattre et les ai mis à mort avec comme seul arme mes poings. Ce fut alors au tour du troisième enfant de Moro : 23

Bee-kome : Le magazine des entrepreneurs - Il est vrai que nous avons été attaqués par des envahisseurs et par des lions. Moi, je ne les ai pas combattus seul et ni avec mes mains. J'ai pris mes meilleures armes et appelé l'armée ce qui a permis de vaincre les lions et de repousser nos agresseurs.

CONTES

Le vieux chef, après l'audition de ses trois enfants réfléchit pendant longtemps et déduit que l'enfant le plus courageux était celui qui avait dit la vérité c'était à dire son troisième fils. Moro l'appela et lui dit : - Puisque tu as dit la vérité, tu es le plus courageux. Je te remets le sceptre de Viziok qui te permettra de diriger le royaume de Sabou une fois ma fin venue. Ses deux autres enfants apprirent alors à leurs dépens que dire la vérité est souvent l'acte le plus courageux qui existe en ce monde.

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