Open dag Easterhei goed bezocht

Het is druk bij carwash Easterhei. De mensen van de dagbesteding zorgen ervoor dat de auto’s weer blinkend de weg op gaan. Naast het autowassen wordt er ook veel productiewerk gedaan. Tijdens de open dag op 2 juni kon iedereen zien wat er zoal gebeurt.

Sinds 2016 is de carwash in de huidige vorm in bedrijf. Zo’n 24 mensen zijn er, verspreid over de week, aanwezig op de dagbesteding. Een ruime locatie waar genoeg gebeurt. Jelte Posthumus, een van de begeleiders, vertelt hierover. “Veel mensen zijn verbaasd dat er meer gebeurt dan alleen auto’s wassen, maar hierachter hebben we een hele productielijn. Onze mensen zorgen ervoor dat schroefjes worden ingepakt, doosjes worden gestickerd, producten worden vernietigd en materialen worden gesorteerd.”

Verschillende niveaus, mannen en vrouwen en van alle leeftijden zijn hier werkzaam. Begeleidster Astrid

Zijlstra: “Ze vinden het prachtig om te doen. Om ervoor te zorgen dat niet iedereen steeds hetzelfde werk doet, wisselen zij geregeld van werkzaamheden.” Een van de mannen die vaak bij de carwash werkt, is zeer nauwkeurig: “Ik gebruik eerst muggenspray, daarna spuit ik de velgen in en vervolgens met een shampoo de hele auto. Nog even schoonspoelen en dan kan de auto de machine in. Het is nu druk, dus doen we het met z’n tweeën. Als het heel rustig is, doe ik wat extra klusjes die ze binnen ook doen.” Carwash Easterhei is onderdeel van Alliade.

Power Up: E-learning ‘Welkom bij de carwash!’

Power-Up: “We zijn verheugd om aan te kondigen dat de nieuwe e-learning, ‘Welkom bij de carwash!’ nu online staat op het leerplatform Power Up!. Met boeiende modules hebben uw medewerkers de vaardigheden van een carwashmedewerker binnen no time onder de knie!”

Aan het einde van deze training weten uw medewerkers:

• hoe het is om bij de carwash te werken;

• welke soorten diensten er zijn;

• hoe ze veilig te werk gaan;

• hoe ze goed omgaan met klanten en klachten.

Bron: Actief Media

Advertentie

Vendingautomaat met VIP Parfumkaarten

AutoParfumerie biedt u

• Gratis vending machine met zo’n 400 VIP-parfumkaarten

• U ontvangt per verkochte VIP Parfumkaart €2,00

• Klant rekent via de machine af met ons via een eenvoudige pintransactie

• De machine wordt steeds gevuld. Keuze uit 40 VIP Parfumgeuren Heeft

Nieuwe schoepenwiel voor drogers energiebesparend

Maurice Piket: “Als er iets is waar de carwashondernemer de afgelopen jaren mee is geconfronteerd, is het wel hoge energiekosten. Hogedruk pompen, stofzuigsystemen, compressoren en uiteraard de drogers zijn de grote energieslurpers. De drogermotoren en de motoren van de hogedrukpompen worden veelal door frequentieregelaars op- en afgeschakeld. Dat scheelt energie. Wanneer u dat nog niet doet, loont het echt om u hierover te laten informeren. Metingen hebben uitgewezen dat het energieverbruik met een softstarter ten opzichte van een frequentieregelaar wel 40% hoger uit kunnen vallen. Wanneer je daarbij meerekent dat de levensduur van een frequentieregelaar zo goed als altijd langer is dan die van een softstarter is de keuze niet zo moeilijk.”

Maurice Piket: “ik introduceer een nieuw type schoepenwiel voor drogers. Volledig vervaardigd uit zeewaardig aluminium, wat het schoepenwiel erg degelijk maakt. Het gereduceerd gewicht ten opzichte van het doorgaans poedercoat stalenwiel resulteert in een lager energieverbruik. Ook heeft het nieuwe schoepenwiel een ‘extra schoep’, wat een betere luchtstroom tot gevolg heeft.”

Jeroen Visser verlaat

DICO Carwash

Theo Heikamp: “Middels deze weg laten wij u weten dat Jeroen Visser helaas de organisatie DICO Carwash BV gaat verlaten. Jeroen is per 3 juli een nieuwe uitdagende functie vervullen als Carwash Divisie Manager bij Vissers Energy Group te Horst. Jeroen zal daar meer op het operationele vlak en de marketing actief zijn.”

The Wash Enschede overgenomen

Half mei was het feest bij Loogman. Dé Loogman Was app had een uitzonderlijke mijlpaal bereikt. Ger Loogman legt uit: “Een mijlpaal waar we ontzettend trots op zijn. Onze app is namelijk meer dan 250.000 keer gedownload. Wat zijn we trots! Trots op al onze collega’s en ontwikkelaars, maar ook trots op jou. Zonder onze trouwe auto wassende appgebruikers was dit nooit gelukt.”

Bij de lancering van de Loogman Was app in 2018 stelde het toenmalige team dat de app bij 5.000 downloads een groot succes zou zijn. Nu, vijf jaar later, is dat dus een kwart miljoen downloads! “Een prestatie waarvan we enkele jaren geleden alleen maar durfde te dromen. Deze prestatie hebben we gevierd met onze wasklanten en alle andere bezoekers die dit mogelijk hebben gemaakt. Zo vond iedereen in het hemelvaartweekend een feestvoucher t.w.v. 50% korting voor Wasprogramma 1 in de Loogman Was app, een bedankcadeautje van ons!.”

Rutger Hulshof van Perfect Carwash heeft de locatie The Wash Enschede van Jeroen Winterink overgenomen. Aan Het Poolman 1 had Perfect Carwash al een waslocatie, met deze overname zijn er straks 2 Perfect Carwash locaties in Enschede. Jeroen Winterink heeft na de overname nog 2 The Wash locaties in Hengelo. Rutger Hulshof heeft eerder al StarWash Oldenzaal overgenomen. Met deze overname in Enschede komt het totaal aantal Perfect Carwash locaties op 6.

Marko Westerveld is als Retail manager bij Dalhuisen Energy verantwoordelijk voor zestien tankstations. Toen de directie besloot de oude wasinstallatie bij BP Vaassen te vervangen heeft Marko de aanbesteding begeleid. Wij vroegen hem naar de achtergrond van dit project. Marko: “De oude techniek zat er al 20 jaar in en was echt aan vervanging toe. We kregen steeds meer storingen, en door personeelsgebrek bij de onderhoudsdienst moesten we soms lang wachten op reparatie. Michael Harskamp kende ik al zo’n 19 jaar omdat die ook bij mijn vorige werkgever kwam, dus die hebben we ook om een offerte gevraagd.

Enthousiaste exploitanten

Michael zei meteen: “Ik kan het je wel vertellen, maar liever laat ik het zien.” We zijn toen samen met mijn directeur gaan kijken op drie Washnet-projecten. We waren onder de indruk van de techniek, maar vooral van het enthousiasme van de exploitanten.

Geen prijsvechter

Michael was niet de goedkoopste aanbieder. In tegendeel, hij was de duurste. Maar daarvoor krijg je een hoge kwaliteit. De installatie staat letterlijk als een huis. Heel fijn is ook het online dashboard waarmee je op afstand alles in kunt regelen. Een ander facet is dat Michael echt gelooft in zijn product. Hij ziet alle boxen die hij ooit heeft gebouwd als ‘zijn’ wasboxen, en die moeten het altijd doen! Die betrokkenheid was voor ons belangrijk. We willen bij een storing niet meer twee weken wachten op een monteur, terwijl de klanten ergens anders gaan kijken. Als ik Michael een appje stuur met een vraag, wordt het dezelfde dag nog opgepakt!

Nieuwe wijn in oude zakken

Washnet heeft onze drie bestaande wasboxen en de voorwasinstallatie voor de roll-over volledig van nieuwe techniek voorzien. De boxen zelf en de bedieningszuilen konden blijven staan, maar de techniek die erachter zitpompen, slangen en spuitlansen – is geheel vernieuwd. En de extra business tijdens de stille uren hebben we een flinke omzetstijging geboekt.

Eigen monteur doet basisonderhoud

Wat betreft de betrouwbaarheid heb ik – zeker na de gesprekken met die andere exploitanten – alle vertrouwen. We draaien nu een maand, en alles doet het gewoon altijd. Hoe het op de lange termijn zal zijn, is afwachten. Washnet heeft geen echte onderhoudsdienst. Wel heeft Michael onze eigen technische man uitgebreid wegwijs gemaakt in de machinekamer, zodat die het basisonderhoud kan doen.

Een wasboxenbouwer zonder onderhoudsdienst?

Volgens Marko Westerveld heeft Washnet geen onderhoudsteam. Toch hebben ze in heel Nederland vele honderden wasboxen draaien. Michael Harskamp legt uit hoe dat kan: alles, ook die voorwasinstallatie, is in te stellen via het online dashboard. Het ombouwproces heb ik als heel ontspannen ervaren. Alles was perfect geregeld en de planning werd probleemloos gehaald. We zijn maar vijf dagen, van maandag tot vrijdag, dicht geweest. Dus zo kan het óók!

“Veel bedrijven verdienen hun geld aan het onderhoudscontract. Daar betaal je na de levering nog jarenlang een abonnement om de boel draaiend te houden. Wij verdienen ons geld bij de bouw en de levering. Onze marge zit in kwaliteit en betrouwbaarheid. Washnet is duur in de aanschaf. Maar als je naar de life cycle costs kijkt, ben je bij ons echt voordelig uit. En je hebt nooit gezeur.

Blije klanten

De reacties op onze nieuwe installatie zijn zeer positief. Als je buiten rondloopt, spreken mensen je erop aan: “Wat is het goed geworden! Wat is het duidelijk nu!” Bij de heropening hebben we de prijzen iets verhoogd. Dat waren we toch al van plan, vanwege de gestegen energieprijzen. Mensen hebben daar geen moeite mee, ook al omdat alles veel beter werkt. En we hebben nu een Happy Hour! De kortingen kunnen we zelf op afstand via het dashboard instellen. Alleen al door

Michael houdt op afstand een vinger aan de pols. En zoals ik al zei: onze wasboxen zijn ook zijn wasboxen. Die mogen nooit stil komen te staan.”

In onze installaties volgen sensoren continu het systeem. Als een bepaald onderdeel minder goed draait, zie je dat direct in je online dashboard. Onze wasboxen zijn zó ontworpen dat een beetje handige klant zelf alle onderdelen kan vervangen. Eventueel met live begeleiding van mijzelf via Zoom of WhatsApp.

Voor meer informatie over de innovatieve wasboxen van Washnet kunt u contact opnemen met Michael Harskamp via www.washnet.nl/contact

Natuurlijk, als het écht ingewikkeld wordt, ga ik het zelf direct ter plekke oplossen. Maar een onderhoudsdienst? Nee, die is bij Washnet niet nodig.”