Igo indruk nr 8 by Wonen aan de Demer

indruk Driemaandelijks informatieblad van IGO

Bedankt bestuurders IGO

Eind van het jaar, eind van een bestuursperiode

JAARGANG 2 • NR 8 OKTOBER • NOVEMBER • DECEMBER 2012 P2A8168 Verantwoordelijke uitgever: Walter Op de Beeck Aarschotsesteenweg 212 • 3010 Leuven

In dit nummer Bedankt bestuurders IGO De eindelegislatuurvraagjes IGO ondersteunt, vormt en voert uit

2-7

Deze IGO Indruk is het laatste nummer tijdens de legislatuur 2007-2012. Met de vernieuwing van de gemeente-, OCMWen provincieraden worden ook de vertegenwoordigers van de lokale besturen in andere organisaties opnieuw aangeduid. En krijgt IGO begin volgend jaar dus een nieuwe raad van bestuur. We kijken er alvast naar uit om samen te werken met een nieuwe groep geëngageerde en enthousiaste bestuurders. IGO bedankt het afscheidnemende bestuur uitdrukkelijk voor hun inzet. Zij hebben de afgelopen jaren IGO mee vorm gegeven en uitgebouwd tot de mooie organisatie die ze vandaag is. Speciale dank ook aan de

leden van het directiecomité: voorzitter Marc Vangrunderbeeck, ondervoorzitters René Swinnen en Ilse Fillet en de leden MarieJeanne Hendrickx, Roger De Muylder en Hilde Van Laer. Met visie en daadkracht verzekerden zij het dagelijkse bestuur van de organisatie. Dit speciale nummer van IGO Indruk focust graag op het afscheidnemende bestuur. Daarom liet de redactie een aantal bestuurders zelf aan het woord. Met antwoorden op een vijftal ‘einde-legislatuur-vraagjes’ geven zij hun persoonlijke mening over de werking van IGO. Misschien biedt hun visie al inspiratie voor wie in de toekomst het bestuur van IGO komt vervoegen?

IGO wenst u een hartverwarmend en inspirerend 2013

2 Marc Vangrunderbeeck schepen gemeente Keerbergen voorzitter van IGO

1. 2. 3. 4. 5.

Ilse Fillet OCMW-voorzitter in Haacht ondervoorzitter van IGO

Wat vindt u de belangrijkste realisatie(s) van IGO in uw gemeente tijdens de voorbije legislatuur? Wat vindt u de grootste meerwaarde aan de samenwerking met IGO? Hoe zou u IGO omschrijven in 10 woorden? Wat is de grootste uitdaging voor IGO tijdens de volgende jaren? Wat wenst u IGO toe in de nieuwe legislatuur?

1. IGO staat in de gemeente Keerbergen garant voor de uitvoering van heel wat natuurprojecten. Bijvoorbeeld het begrazingsproject met schapen in het Pommelsven waarbij omheining en schuilhok werden gebouwd: knap werk van de INL-ploegen. De inzet van de hoogwerkploeg is altijd spectaculair. 2. IGO zorgt voor de uitvoering van projecten die anders niet zouden gebeuren. IGO werkt bijkomend en aanvullend: zij zijn extra medewerkers van de gemeente. 3. IGO: een onontbeerlijke schakel in de werking van een gemeente. 4. De grootste uitdaging voor IGO is zich te handhaven tussen alle samenwerkingsverbanden in onze regio. IGO zal moeten rekening houden met mindere subsidiëring door de hogere overheden. Vandaar dat eigen werk met bijhorende omzet, belangrijker zal worden. Daarom moet IGO aan haar partners blijvende kwalitatieve dienstverlening aanbieden. 5. Ik wens IGO uiteraard alle succes toe de komende zes jaar en in de eerste plaats veel opdrachten vanuit de gemeenten.

1. De belangrijkste realisaties van IGO binnen onze gemeente zijn zeker de oprichting van Hop-la! en het Wooninfopunt. 2. De grootste meerwaarde aan de samenwerking met IGO is het diverse aanbod dat IGO biedt. Daarmee kan ik vanuit mijn functie op alle diensten terugvallen, van Wonen tot het Leerwerkbedrijf. 3. Tien woorden is echt te weinig! Voor mij is IGO een initiatief dat onmisbaar is voor onze gemeenten, er kan voor allerlei doeleinden beroep op gedaan worden. Anderzijds is er ook de kans vanuit de OCMW’s om mensen die het moeilijker hebben in onze samenleving terug aan het werk te helpen door ze via Artikel 60 terug in het arbeidscircuit te krijgen. De doelgroepmedewerkers worden bij IGO enorm goed opgevangen en ondersteund door stuk voor stuk bekwame mensen. Naar de natuur toe wordt er toch altijd gezocht naar een natuurvriendelijke oplossing voor alle mogelijke problemen en dat is toch waar we moeten aan denken. Verder staat IGO altijd klaar om te luisteren naar de gemeenten/ OCMW’s wanneer zij met een vraag komen om hierop in te spelen en dadelijk een piste uit te dokteren waar er kan geholpen worden met het zoeken naar een gepaste oplossing. Ik kan hier enkele voorbeelden aanhalen: zwaluwnestkastjes, Wooninfopunten, kinderopvang, hoogtewerker, en dan vergeet ik nog heel wat andere diensten. 4. De grootste uitdaging voor IGO de komende jaren is zeker verder doen zoals ze bezig zijn en blijven op de kar springen wanneer er zich nieuwe uitdagingen voordoen. Zeker ook naar de doelgroepen toe, om deze blijven op te volgen omdat daar in de komende jaren nog veel nood aan zal zijn. 5. Ik wens IGO in de nieuwe legislatuur heel veel werk toe.

Paddenschermen plaatsen in Keerbergen

3 René Swinnen raadslid provincie Vlaams-Brabant ondervoorzitter van IGO

1. 2. 3. 4. 5.

Arlette Sannen raadslid stad ScherpenheuvelZichem bestuurder van IGO

1. Het scheren en onderhouden van de meidoornhagen. Gebeurde met Europese steun. Jammer dat het project nu ten einde is en de stad Zoutleeuw er geen middelen meer in wil steken. 2. Zoutleeuw werkt helaas minder intens samen met IGO. In het verleden is wel gebleken dat IGO belangrijke taken kan opknappen die de gemeente minder liggen. De meerwaarde schuilt ook in de bestuurlijke samenwerking (intergemeentelijke samenwerking). 3. IGO, de pionier van de intergemeentelijke samenwerking, bewijst dat samenwerking loont. 4. Aantonen dat een intergemeentelijk partnership financieel en bestuurlijk loont. IGO dient zorgvuldig af te wegen welke uitvoeringen van taken een meerwaarde voor de gemeenten en IGO zelf betekenen. Daarop focussen is van levensbelang voor het voortbestaan van IGO. 5. Ik ben meer dan 25 jaar begaan met Opbouwwerk Interleuven en IGO. Het zal me vreemd voorkomen dat ik niet meer betrokken ben met het reilen en zeilen van IGO. Meer nog, ik zal IGO missen. Ik wens IGO met zijn vele medewerkers het allerbeste toe. Wees flexibel in deze snel veranderende maatschappij. Tracht voorop te lopen en wijs de weg aan voor onze gemeentelijke vennoten. Als u me nodig mocht hebben, dan zal ik er altijd voor u zijn.

1. De oprichting van H-Aar-Scherp. Scherpenheuvel-Zichem en Aarschot beslisten in 2010 om samen te werken rond een lokaal woonbeleid en richtten daartoe de interlokale vereniging H-AarScherp op. IGO treedt hierbij op als projectuitvoerder en maakt deel uit van de interlokale vereniging. Het project kwam tot stand dankzij Vlaamse, provinciale en stedelijke middelen en ging van start op 1 januari 2011. 2. Een grote meerwaarde is dat de lokale besturen kunnen beroep doen op IGO's jarenlange ervaring en expertise op een brede waaier van terreinen. De werknemers zijn dagelijks in de weer om duurzame, maatschappelijk relevante en kwaliteitsvolle diensten te ontwikkelen en verlenen aan lokale besturen en hun inwoners. IGO levert een waardevolle bijdragen op vlak van cultuur, milieu, toerisme, vorming, welzijn, werkgelegenheid en wonen. 3. Lokaal, sociaal, vitaal, begeleiden, ondersteunen, realiseren, adviseren, vormen, communiceren, duurzaam, ervaring. 4. Door het ontwikkelen van een lange termijnvisie: in ‘Horizon 2015’ toont IGO dat de organisatie blijft werken aan haar doelstellingen. Dit via een proces, een traject waarin luisteren, zowel extern als intern, discussiëren en keuzes maken en het eindresultaat centraal staan. Deze grote betrokkenheid als uitgangspunt maakt dat IGO zijn naam waar maakt en mee bouwt aan een samenleving waar iedereen zijn plaats vindt. Goed opvolgen van de inkomsten en de uitgaven onder controle houden. Maar de mensgerichte aanpak blijft voorop staan. Verder opvolgen van een lange termijn visie. 5. Veel arbeidsplezier en werkvreugde, een blijvende fijne samenwerking met de lokale besturen. Ik hoop dat IGO de ingeslagen weg verder bewandelt, het doel voor ogen blijft houden en mensen boven kapitaal blijft stellen.

Een vol huis voor de infoavond ‘isoleren’ in Aarschot.

4 Monique Swinnen gedeputeerde provincie Vlaams-Brabant bestuurder van IGO

1. 2. 3. 4. 5.

Marc Michiels raadslid gemeente Boortmeerbeek bestuurder van IGO

1. IGO voerde voor Toerisme Vlaams-Brabant het onderhoud uit van de bewegwijzering en infrastructuur van de recreatieve routes in het arrondissement Leuven. Daarnaast heeft IGO de voorbije legislatuur ook de plaatsing verzorgd van de bewegwijzering in onze twee recentste wandelnetwerken Zuid-Dijleland en Hagelandse Heuvels.

1. Het bladkorvenproject in Boortmeerbeek werd in 2009 in samenwerking met IGO opgestart onder mijn impuls. Het werd door de inwoners positief geëvalueerd. Waar ik fier op ben is dat IGO werk geeft aan 240 personen waaronder heel wat kortgeschoolden, langdurig werklozen, allochtonen en leefloontrekkers.

2. De mensen van IGO kennen hun weg op onze fiets- en wandelroutes, voeren onderhoud snel uit en nemen zelf initiatief indien nodig. Ze zijn steeds bereikbaar en bereid om samen naar oplossingen te zoeken.

2. Onze gemeentearbeiders zijn heel dankbaar voor de ondersteuning die de medewerkers van IGO hen bieden.

3. Bereikbaar, sociaal, behulpzaam, correct, doeltreffend, actief, efficiënt, innovatief, eerlijk, vriendelijk.

4. Ik hoop dat in de toekomst op sociale tewerkstelling niet zal bespaard worden.

4. Samen met Toerisme Vlaams-Brabant verder stappen zetten in de digitale afhandeling van de route-meldingen en het onderhoud.

5. Het zou fijn zijn moest het bladkorvenproject uitgebreid worden door deelname van meerdere gemeentes, door de capaciteit van de korven te vergroten én ze frequenter te ledigen. Misschien kan dan geïnvesteerd worden in een bladzuigwagen.

5. Veel zonnige dagen die het terreinwerk aangenaam maken en veel tevreden wandelaars en fietsers die dankzij het uitgevoerde onderhoud op het juiste spoor blijven en de weg niet kwijt raken.

Installatie fietsentellers

3. IGO ondersteunt de gemeenten in hun werking.

Bladkorven leegmaken in Boortmeerbeek en Keerbergen

5 Gaby Nackaerts-Feyaerts schepen stad Diest bestuurder van IGO

Machteld Vantrappen raadslid gemeente Tremelo bestuurder van IGO

Ilse Beelen raadslid stad Zoutleeuw bestuurder van IGO 1. 2. 3. 4. 5.

1. Voor Diest is het belangrijkste werk: de INL ploeg. Er is een heel goede samenwerking met onze milieudienst. Ik denk ook aan de haagprojecten, het schapenproject en het groenbeheersplan voor de Warande. 2. De grootste meerwaarde is dan ook die samenwerking en de bekwaamheid van de ploegbaas die kan werken met de mensen uit de sociale economie en hen verder kan scholen. 3. Buiten lokaal, sociaal en vitaal is IGO ook vernieuwend en creatief en heeft IGO bekwaam personeel in huis.

1. Het hagenproject met de vestenwandeling. 2. De vlotte samenwerking met het gemeentepersoneel. 3. Samen-werken-uitvoeren meerwaarde op.

levert

een

4. Tijdens een periode van harde besparingen de gemeentebesturen blijven boeien met interessante werken. 5. Een gedreven ploeg en een enthousiast bestuur.

1. De inzet van de INL ploegen. 2. Een toffe intercommunale met oog voor inspraak en samenwerking. 3. GeĂŤngageerd, gemotiveerd, milieuvriendelijk, welzijnsvriendelijk, verantwoordelijk, origineel, betrokken, ploeggeest, communicatief, duurzaam. 4. Overleven in huidige crisistijden en toch blijven vechten voor kansarmen met zinvolle en vernieuwende projecten. 5. Veel goesting!

4. De grootste uitdaging is zeker: staande blijven in de crisis en verder werken aan de dienstverlening aan de lokale besturen. 5. Ik wens jullie veel creativiteit en blijvende aandacht voor de werknemers die jullie begeleiden. Een verdere goede samenwerking onderling en met de gemeenten.

INL werkt ook op moeilijk bereikbare plaatsen

6 Roger Demuylder schepen gemeente Bertem lid van het directiecomité van IGO

Mario Verbeeck raadslid gemeente Begijnendijk bestuurder van IGO

1. 2. 3. 4. 5.

1. Het IGO-team heeft in onze gemeente in 2011 het dodenhuisje op het kerkhof van Begijnendijk gerestaureerd. Dit project werd op een deskundige manier aangepakt, met oog voor detail en vakmanschap. Tevens werd in 2006 de aan erosie gevoelige kerkhofmuur van Betekom opgewaardeerd. 2. Dankzij IGO hebben we het weinige lokale erfgoed dat ons nog rest kunnen herwaarderen. IGO heeft duidelijk impulsen gegeven aan de lokale besturen om aandacht te hebben voor lokaal erfgoed, en dit vanuit een Europees perspectief (Interreg-project). 3. IGO = Een mooi voorbeeld van intergemeentelijke samenwerking die lokale besturen de kans geeft om vanuit een sociaal en regionaal perspectief over het muurtje heen te kijken.

1. De aanstelling van IGO als erosiecoördinator voor de gemeente Bertem en de inzet van IGO-W bij de overstroming in Leefdaal. 2. IGO kan op een snelle manier een helpende hand bieden bij piekperiodes van werk in de gemeente. Bovendien wordt er steeds naar gestreefd om kwaliteitswerk af te leveren. 3. Kwaliteit, efficiëntie, prijsbewust, flexibel, sociaal, hulpvaardig. 4. De grootste uitdaging voor IGO is kwaliteit en efficiëntie blijven bieden tegen een concurrentiële prijs. 5. Verder blijven geloven dat IGO, als sociaal-economie bedrijf, een meerwaarde kan bieden voor de lokale besturen.

4. IGO wordt geconfronteerd met een sterke concurrentie van sociale economiebedrijven. Competiviteit en rendabiliteit gekoppeld aan de noden van de doelgroepwerknemers is de uitdaging die IGO wacht. Tevens blijvend dynamisch zijn en op zoek gaan naar nieuwe uitdagingen die voor ons liggen. 5. In een samenleving die almaar meer dualiseert, in een tijdsgeest waar almaar meer het recht geldt van de sterkste, hoop ik dat IGO oog blijft hebben voor haar doelgroepwerknemers. Opdat zij kansen krijgen om zich als individu te ontplooien in een versterkte relatie met hun omgeving, met onze regio en provincie.

Snelle interventies na de onweders

7 Hilde Van Laer raadslid gemeente Rostelaar lid van het directiecomité van IGO

1. 2. 3. 4. 5.

Eric Persoons OCMW-secretaris in Haacht deskundige in de Raad van Bestuur van IGO

1. De Wooninfopunten. Ze beantwoorden aan een nood omdat in de veelheid en diversiteit van subsidies, aftrek van belastingen en verschillende voorwaarden, het voor een individuele burger heel moeilijk is om door de bomen het bos nog te zien. Vooral omdat vanuit de Wooninfopunten ook de concrete hulp geboden wordt voor iedere situatie op zich, tot het invullen van de aanvraagformulieren toe. Onze inwoners zijn zeer tevreden over de deskundigheid, de vlotheid en vriendelijkheid van de woonconsulenten. Een andere belangrijke realisatie: de inventarisatie van de leegstand, een titanenwerk (!) en de daarbij aansluitende belastingen op de leegstand. Dit zal volgens mij op termijn verkrotting voorkomen en zo bijdragen tot mooiere gemeenten. Uit ervaring weet ik dat dit werk voor gemeentediensten zelf een haast onmogelijke opdracht is.

1. De hulp bij het opstellen van een goed lokaal sociaal beleidsplan, maar ook de hulp bij het schilderen van de ramen en deuren van de kerk en de pastorie in Tildonk, het snoeien van dode takken in hoge bomen, de oprichting van Hop-la!

2. Door IGO worden projecten aangepakt die je als individuele gemeente niet aankunt, zoals de Wooninfopunten en het werk van de INL-ploegen. Daarbij komt de koppeling van de ecologische en sociaal-economische aspecten: hét huiskenmerk van IGO.

3. Sociaal, innovatief, open voor de zwakkere, intergemeentelijk, milieubewust.

3. IGO is het hoofd (1) en de handen (2) van de gemeenten zodat de gemeentelijke voeten vooruit kunnen. (1) Het hoofd omdat IGO beleidsvoorbereidend werk doet, vooruit denkt en vooruit ziet en zoekt naar pistes voor subsidies en projecten. (2) De handen: omdat IGO naast het denkwerk ook het doewerk voor gemeenten opknapt.

2. Door beroep te doen op IGO voor het opstellen van het lokaal sociaal beleidsplan kon één iemand verschillende gemeenten uit onze omgeving begeleiden en konden allen van haar expertise gebruik maken. IGO is een belangrijke partner in het herintegreren van mensen op de arbeidsmarkt. Zij begeleiden laaggeschoolden naar een nieuwe job. IGO is ook sterk in het vinden van subsidiekanalen en realiseert zo projecten voor de gemeenten en OCMW, die anders nooit zouden gestart zijn.

4. De lokale besturen bijstaan tegen competitieve prijzen, ondanks de beperktheden van een tewerkstelling van kansarmen. Nieuwe projecten opstarten voor de lokale besturen. 5. Een goede samenwerking met de lokale besturen.

4. De eigenheid van IGO bewaren en blijven openstaan voor nieuwe vragen, nieuwe noden met nieuwe antwoorden daarop. Dit vraagt een grote flexibiliteit van bestuur en personeel. 5. – Een nieuwe huisvesting met ruimte, licht en warmte (letterlijk en figuurlijk). – Nieuwe en ook ervaren en geëngageerde bestuurders die de noden van de eigen gemeente doorspelen naar IGO en die IGO binnen de eigen gemeente volop kansen bieden om te groeien. – Een hogere overheid die respect en waardering heeft voor de eigenheid van intergemeentelijke samenwerking.

Kinderhoogdag bij Hib-Hop Herent

Wij werken met plezier voor lokale besturen

IGO ondersteunt, vormt en voert uit Met de vernieuwing van de lokale besturen treden heel wat nieuwe verkozenen toe tot de gemeente-, OCMW- en provincieraden. IGO wil hen, net als àlle verkozenen voor de lokale besturen in onze regio, feliciteren met hun mandaat. Het is onze wens dat ze de volgende jaren een beleid kunnen voeren dat hun inwoners en de regio er stevig op vooruit laat gaan. En daar biedt IGO zich graag aan als partner: het is immers ook de missie van IGO om

COLOFON IGO Aarschotsesteenweg 212 3010 Leuven (t) 016 29 85 40 (f) 016 29 85 59 (e) info@igo.be IGO INDRUK wordt gedrukt op 100% postconsumptie gerecycleerd papier en verspreid op 2800 ex. naar mandatarissen en organisaties in het arrondissement Leuven. Bijkomend worden nummers verspreid naar instanties in heel Vlaanderen. Eindredactie: Christophe Van Meerbeeck Foto’s: IGO of stockfoto, tenzij anders vermeld.

meerwaarde te bieden voor de streek en haar inwoners. Uiteraard gebeurt dit in samenwerking met de lokale besturen. Als dienstverlenende intergemeentelijke vereniging met 29 gemeenten, 29 OCMW’s en de provincie Vlaams-Brabant als vennoten, is dat de essentie van het bestaan van IGO. We kijken dan ook uit naar het voortzetten, vernieuwen of opstarten van allerlei diensten en projecten met de nieuwe lokale besturen. IGO kan daartoe heel wat expertise en een sterke ploeg met ervaren medewerkers aanbieden. Onze dienstverlening is ruim en toch erg concreet: van kinderopvang tot erosiebestrijding, van woonprojecten tot uitvoerende terreinploegen. Allemaal projecten die een antwoord geven op bestaande problemen bij (sommige) lokale besturen. Bovendien staat IGO ook altijd open voor nieuwe noden van de gemeenten en OCMW’s. Samen met mandatarissen en gemeentepersoneel zoeken wij dan graag naar oplossingen. Een extra pluspunt bij de uitvoerende ploegen van IGO is dat het stuk voor stuk sociale economie-initiatieven zijn. Door deze formule krijgen mensen met enige afstand tot de reguliere arbeidsmarkt kansen om hun leven terug op de rails te zetten. En dit via betaald werk aan maatschappelijk waardevolle taken in hun eigen streek. Want door hen een job aan te bieden, zorgt IGO mee voor een positieve aanpak van de werkgelegenheidsproblemen bij deze inwoners uit onze gemeenten. Zo vullen we de IGO-baseline ‘lokaal, sociaal, vitaal’ heel concreet in.

Al onze diensten opsommen op deze ene pagina is onbegonnen werk. Daartoe verwijzen we graag naar onze website www.igo.be. In dit ‘hoofdkwartier van onze communicatie’ vindt u alle info over onze mogelijkheden, geordend in 3 thema’s: ondersteunen, uitvoeren en vormen. Met smartphone of tablet krijgt u onmiddellijk toegang tot onze webstek door het inscannen van de QR-code op deze pagina.

’Wij vullen de IGObaseline ‘lokaal, sociaal, vitaal’ heel concreet in.’ Maar natuurlijk kijken we ook uit naar een persoonlijke kennismaking met de nieuwe mandatarissen. IGO zal daarom de volgende maanden contact opnemen met de lokale besturen. Wie echter al eerder de behoefte voelt voor een introductiegesprek of misschien al een concrete vraag heeft, is uiteraard steeds welkom. Want voor de lokale besturen uit het arrondissement Leuven en hun mandatarissen staat de IGO-deur altijd open! Meer info www.igo.be walter.opdebeeck@igo.be