Unser Tool richtet sich vor allem an die Arbeit im Team oder für die Bewertung strategischer Ausrichtungsfragen.
EINSCHÄTZUNG
GEWICHTUNG
Treffen Sie Ihre Entscheidung oder leiten Sie weitere Maßnahmen ein, um Ihre Ergebnisse zu verbessern.
5 FÜR DIE FREUDE.
FÜNF FRAGEN FÜR GUTE ENTSCHEIDUNGEN
Um diese Entscheidung geht es:
Das Heft zum TOOL mit einer ausführlichen findenBeschreibung Sie unter: www.diakonie-kropp.de /5fragen
1. Fördert es das Wohl der Klienten?
EINSCHÄTZUNG
GEWICHTUNG
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EINSCHÄTZUNG
GEWICHTUNG
3. Fördert es das Gemeinwohl?
EINSCHÄTZUNG
GEWICHTUNG
4. Ist es wirtschaftlich?
EINSCHÄTZUNG
GEWICHTUNG
5. Ist es zukunftsweisend?
EINSCHÄTZUNG
GEWICHTUNG
SIND ALLE FRAGEN GRÜN?
Entscheidung finden. STARTEN SIE HIER!
WAS IST DAS ERGEBNIS DER EINZELNEN FRAGEN?
Kreuzen Sie an!
Wahrscheinlich spricht nichts gegen diese Entscheidung und Sie können Sie umsetzen. Prüfen Sie aber gern noch einmal: Stimmt ihre Einschätzung auch aus anderen Perspektiven?
Nochmal
Schauen Sie noch einmal hin: Was können Sie wo verbessern?
An welcher Stelle des Projekts kann noch etwas verbessert oder verändert werden, damit sich eventuell eine gelbe Ampel in eine grüne verwandelt? Was sind Stellschrauben und Perspek- tiven, an denen Sie drehen können? Was muss verändert werden, damit eine einzelne Frage eine andere Be- wertung oder Gewichtung bekommt? Oder überlegen Sie ganz ehrlich: Was spricht trotzdem FÜR das Projekt? Was spricht dagegen?
Das sollten Sie so wahrscheinlich nicht umsetzen! Was muss geändert werden?
Wahrscheinlich gibt es mindestens EIN Argument, das so richtig gegen diese Entscheidung spricht. Überlegen Sie, ob Sie die Perspektive ändern können oder ob es ein Indiz ist, dass es wirklich keine gute Entscheidung ist. Vielleicht finden Sie auch einen Grund, warum die Entscheidung trotz- dem gefällt werden sollte/muss oder wie Sie die „rote Ampel“ aus der Welt schaffen? Werden sie kreativ, schreiben Sie das Argument auf.
