Life Is A Design．實踐生活美學的第一媒體
July. 2014 No.123 每月 5 日出刊
定價HKD49元
NTD198元
慢 時尚
lifestyle•architecture•vision•interior•elites
B u y
L e s s ,
Choose
Well.
Make it last. 我們已身處一個iwwiwwiwi世代（I want what I want when I want it.），因大量生產造 成資源減少，過度消費而消耗能源，採取行動刻不容緩，但從何做起？
「買得少且買得好， 重質不重量，一衣抵一世。」
by Vivienne Westwood
「80％的服裝因洗滌乾 燥過程產生對環境不良 的影響，選擇冷水、友 善環境的清潔劑、以自 然晾乾對於衣物及環境 都是好事。」
by Stella McCartney
“時尚永續性” Fashion Sustainability
重質不重量，減去時間壓力， 以長遠眼光制定生產、投資計 畫，讓設計者和生產者、生產 者和衣物、衣物和消費者形成 豐厚的互動關係。
透過產品設計、使用手法等 關係，以促進生態完整性和 維持社會質量。
“快與慢相對論？” Slow VS. Fast 慢與快並不對立，慢時尚 讓設計師、採購、零售商 和消費者更加了解產品對 工作者、社會和生態系統 的影響。
集團編碼1GMV123 書店退書日期103年9月4日
“重質不重量” Quality not Quantity
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Slow Fashion
慢 時尚
Part 01.
Buy Less, Choose Well. Make it last.
2014秋冬時裝周T台，Moschino新任創意總監Jeremy Scoot端出新菜， 身著如麥當勞制服的女模魚貫進入，鬼才如Jeremy Scoot以驚奇手法戲謔了「快速時尚」現象。 大量生產造成的資源減少、快速換季刺激過度消費，衍生的環境議題正讓當今時尚走向隧道化盡頭。 2008年，英國的永續時尚顧問Kate Fletcher首次提出「Slow Fashion」（慢時尚）概念， 這個由慢食精神延伸出的新衣著態度，涵蓋了永續、道德和綠色多元面向， 強調從時尚循環週期進行完整思考。 Vivienne Westwood言簡意賅： 「Buy Less, Choose well. Make it last. Quality, not Quantity.」 （買得少且買得好，一衣抵一世，重質不重量。） 未來不能等，慢時尚的快意生活之道，現在就要知道。
企劃 文
吳書萱
吳書萱、陳張眾、陳婕寧、FunnyLi、Stephanie Chiu、vincent、Celia Liao、Ammy. CH. Huang 封面插畫 攝影
欣蒂小姐 內文插畫
唐噗 美術設計
唐志亞 圖片提供
各品牌
王漢順、Ellinor Stigle、Fiona Bailey、Jeremy Calhoun、Paige Green、Paul Allister
Part1 Slow Fashion 新衣著運動 Fletcher
慢時尚習作──《在地智慧》計畫
慢 時尚
為什麼要慢？專訪慢時尚發起人Kate 快 又 平 價 ， 不 買 就 買 不 到 了 ！
F a s t
F a s h i o n 引 領 的 風 尚 經 濟
慢時尚的快意未來？哥本哈根時尚高峰會
1. 我們不丟棄任何東西！ Hermès Petit h Collection 2. 拯救地球的反抗女皇 Vivienne Westwood 3. 永續時尚的設計靈魂 Stella McCartney 4. 時尚得來 速！？Jeremy Scott 5. 永續繁榮的創新之道ZADY 6. 快速時尚的慢革新H&M自覺 系列 7. 從卡車到帆布包FREITAG 8. 翻轉世界的公義女神PACHACUTI 9. 深根有機 棉的準春天Pre Organic Cotton 10.少一點耗能，多一點藍Levi's Water<Less、 Waste<Less環保丹寧系列 11.R美學的重製先鋒Christopher Raeburn 12.開啟感官 的有機時尚kowtow 13.來自紐約的雋永小清新SVILU 14.美好的未來預想LITKE 15.時 尚暖心包Freedom of Animals 16.古董時尚的風格自慢Victim 17.一衣多穿的價值風 尚DePLOY 18.蘊染大地光彩棉品實業 19.藏在土耳其有機織品裡的傳統智慧Lynnest 20. 衣物收納轉生術IKEA
Buy Less, Choose Well. Make it last.
Part2 20個慢啟發
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尚
時
慢
Part 1.
新衣著運動 Buy Less, Choose Well. Make it last. 快和多已是今日紡織和服裝工業的基本特徵，12天便能將一件樣品或設計草圖變成商品， 相較於四年前我們的消費數量增加了三分之一。2008年， 慢時尚（Slow Fashion）首次被永續時尚設計顧問Kate Fletcher提出，以更為宏觀的視角， 重新審思設計、生產、消費、使用和再使用、再製的永續潛能， 人與衣的美好關係該何去何從？我們從頭來看。
文_吳書萱 圖片提供_ZADY
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Cover Story part01.
Buy Less, Choose Well. Make it last.
「慢時尚（ Slow Fashion ）是關於適當的 選擇：那選擇反映了一個地方、一個質材、 一個社會和一個個體。這種『複雜性』強調 了一個事實－我們期待不只一種速度的時尚 活動（如當今時尚產業大力推動），而是複 合、相連、多樣性速度和類型的時尚。」
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專訪慢時尚發起人Kate Fletcher
為什麼要慢？ 文_吳書萱 圖片提供_Local Wisdom
Kate Fletcher 永續和慢時尚先鋒，身兼學者、作家、顧問及設計活動 家身分，擁有超過 20 年時尚、織品、永續設計學識和經 驗，致力於促進時尚與文化的創意能量，現為慢時尚顧 問公司創辦人及London College of Fashion 永續時尚中 心高級講師，出版超過50篇學術與媒體專文。
Web katefletcher.com
打尚單品剛剛上架，短短一個週間就有超過上百種選
開電腦（甚或是手機），登入購物網站，最新的時
La Vie：慢時尚的定義是甚麼？ KF：慢時尚（Slow Fashion）是關於適當的選擇：那選擇
擇，令人目不暇給，傳統的色彩與款式分類不足為奇，節
反映了一個地方、一個質材、一個社會和一個個體。這種
慶氛圍、風格主題才夠吸睛，點選之後還有智慧的「消費
「複雜性」強調了一個事實－我們期待不僅一種「快速」
推薦」，熱門程度、喜好關聯度一目了然，只需花上幾分
時尚活動（如當今時尚產業大力推動），而是複合、相
鐘，買定離手，不論時地，不消24小時，衣物便能直接送
連、多樣性速度和類型的時尚。
貨到家。 度、銷售追蹤、電子結帳工程和即時生產系統（Just- in-
La Vie：慢時尚最大的迷思和誤解是？ KF：慢時尚並不是快速時尚的絕對相反，那是不一樣的，
Time）所賜，現在，12天便能將一件樣品或設計草圖變
慢時尚可以涵蓋適當的速度創新，慢時尚並不立基於時間
成商品。效率刺激產能，更沸騰了慾望，最近的一份報告
而是適當性。
快和多已是今日紡織和服裝工業的基本特徵。拜生產速
顯示，相較於四年前，人們的消費件數多了三分之一。 這是快速時尚（ Fast Fashion ）寫照，快速不單意謂速
La Vie：作為永續時尚設計顧問，從你的經驗看來，時尚
度，而是價值。快才能多賣，創造產值。效率和規模經濟
產業目前有的正向和創新的發展有哪些？
並非無料，壓縮交貨時間、剝削勞動力和自然資源才能構
KF：正向和創新的發展非常多，近十年來有許多顯著的改
成價值鏈，循環再生。人、物與地的真實輪廓不是那麼重
變，不過，我認為我們的任務不僅是改善目前系統的道德
要，消費與生產可以同時定型化於極少的步驟之內，而非
性或效率，而是創造時尚願景的蓬勃發展。
合適性、多元的樣態，原是最貼近生活的衣物，生命週期 短暫和貧乏到幾乎感覺不到它的存在。
La Vie：你如何思考日新月異的時尚科技？會對慢時尚發
2008年，慢時尚（Slow Fashion）首次被永續時尚設計顧
展造成危害嗎？
問Kate Fletcher提出，相較於近年來逐漸發酵的環保、綠
KF：我認為並不盡然，但面對任何新的時尚科技，我首先
時尚議題，慢時尚以更寬闊的角度，重新審思整個過程，
會去思考，誰會從中得益，再去評量其影響性。
從設計、生產、消費、使用和再使用、再製的永續潛能， 再建人與衣的關係。此次La Vie透過訪問Kate Fletcher，
La Vie：延伸慢時尚精神，你策畫了許多特別的計畫，例
一起抽絲剝繭慢時尚真義。
如《在地智慧》（Local Wisdom），你的想法是什麼？
KF：我希望可以探索在資源有限的未來，我們如何享有生 La Vie：是什麼啟發了你的想法，讓你在2008年提出慢
活品質。
時尚的概念？
Kate Fletcher（後簡稱KF）：我的靈感來自於慢文化，
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特別是慢食運動，我擷取了當中一些共通想法，希望發掘
La Vie：我們發現許多英國時尚設計師紛紛站出來支持慢 時尚，例如Vivienne Westwood、Stella McCartney等，
時尚產業不同的節奏和速度，嘗試減少時尚資源過度集中
你認為原因為何？
並且強化時尚體驗的樂趣。
KF：尊重多元價值使然，未來應持續朝此方向前進。
Cover Story part01.
Buy Less, Choose Well. Make it last.
“慢食運動” Slow Food Movement
“時尚永續性” Fashion Sustainability
慢食串聯愉悅感和食物的意識和責任感。 藉由反對口味的標準化維護食物供給上的生物多樣性， 進而保護消費者資訊需求以及食品文化認同， 這也催生了其他的慢運動，如慢城和慢時尚。
時尚，透過產品、使用手法和關係， 促進生態完整性和社會質量。
“快與慢相對論？” 慢與快二元論並不存在，慢時尚採不同方法， 讓設計師、採購、零售商和消費者更加了解產品對工作者、 社會和生態系統的影響。
尚
時
慢
Kate Fletcher’s 慢 時 尚 事 典
“身心平衡” Psychological and Physical Balance 慢時尚的精髓在於平衡─它需要富有想像力和象徵性的 （時尚）表達，以及耐久性、長期參與和優質的產品組合。 慢時尚支持我們的心理需求 （形成認同、溝通，並透過服裝創意表達自我）， 以及我們的身體需要 （覆蓋和保護我們免受極端氣候傷害）。
“重質不重量” Quality not Quantity 慢時尚重質不重量，減去時間壓力， 讓時尚品牌以長遠眼光制定生產、投資計畫， 建立與消費者互利互惠的關係，讓設計者和生產者、 生產者和衣物、衣物和消費者形成豐厚的互動關係。
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coverstory
慢 時尚
《在地智慧》計畫
慢時尚習作 攝影_Ellinor Stigle、Fiona Bailey、Jeremy Calhoun、Paige Green、Paul Allister
Bollington
共享之美
@英國柴郡
/Cheshire
「離開家上大學後，我帶走了 不少衣服，返家時我發現那些 沒帶走的，全進了姐姐和媽媽 的衣櫃！」 共享衣物意味著少買幾件節省 能源，藉由共同使用，強化情 感聯繫及身分認同。每一次的 交換觸發記憶重生，也喚起衣 物主人的價值觀、品味和情
/UK
感。
New York City
各取所需
@美國紐約
「我不喜歡戴帽子，因為總是 會搞丟，我喜歡沒有多餘配飾 的衣服，這件泰迪熊連帽衣十 分符合理想，是我用一雙馬汀 大夫鞋換來的，我總是買二手 衣物然後盡可能再換手。」 創意活動家透過創新和實驗為 社會帶來貢獻，當時尚和消費 替代性有限的情況下，他們發 揮隨機應變的技巧，以物易 物，各取所需，最原始的行為
/USA 116
卻是最新的慢時尚策略。
Part 01.
Buy Less, Choose Well. Make it last.
體現慢時尚概念，2009年Kate Fletcher於任教的London College of Fashion 永續時尚中心發起並主持《在 地智慧》（Local Wisdom），這個橫跨世界三大洲的計畫，結合人種學的研究方法和設計過程，收集人們如 何使用衣物的故事和影像，這種「使用工藝學」（Craft of Use）旨在挑戰時尚產業過度仰賴日益增長的物質 生產量，並藉由衣物永續使用的可能性提出解決之道。而整合這些親身使用經驗將成為日後設計、商業發展 模式的靈感泉源。La Vie精選其中四個案例作為範本，分享慢時尚導入日常生活之道。
Vancouver
衣物的神態
@溫哥華加拿大
「襯衫背後看得到清楚的花紋， 那是在植樹時留下的……典型加 拿大大學生的次文化，暑假去北 方打工植樹，我喜歡穿著這樣的 襯衫工作，很有趣的服裝，不是 很時尚的工作服，但質料輕又防 蟲！」 衣物就像我們的身體，隨著歲月 留下痕跡，我們對這些銘刻記號 有著複雜情感，有時為了過時、 泛黃丟棄舊衣，有時卻又特意去
/Canada
尋舊，使用記憶讓衣物表情不斷 進化。
Marin City
創意加工
@美國加州馬林市
/California
「紅色小禮服有點太短，所以我 買了一些布料，為它再多加長幾 層，胸口有點太露，我就用別針 加上別緻的絲巾。」 加工成為我們創造性表達的延 伸，並建立與世界接觸的管道。 無論是簡單或複雜的技藝，都是
/USA
另一種實踐的方式。
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Cover Story part01.
Buy Less, Choose Well. Make it last.
Fast Fashion引領的風尚經濟
快又平價，不買就買不到了！ 文_吳書萱 圖片提供_ZARA
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02.
03.
04.
1-5 ZARA最新春夏男女裝系列。
速作家Matt Haig說。綜觀當今時尚產業，快速時尚
件，銷售未罄前不得追貨。低庫存、周轉快，ZARA掌握
（Fast Fashion）深具影響力。
「 快 速 時 尚 創 造 出 一 種 『 誘 人 的 獨 家 （ a s e ns e of tantalising exclusivity）』」《哈佛商業評論》分析，量
「
度是一個關於現代社會步調的明顯隱喻。」英國
1975 年，西班牙出身的 Amancio Ortega 創辦 ZARA ，成 立品牌不久後便發現，未來主宰服飾零售業的關鍵乃是
少製造了限量的錯覺，即便設計是以年度做規劃，但一年
速度。他選擇就近生產，高額投資自動化設備並採取昂 析，四十年後，ZARA母集團Inditex成為全世界最大的服
12,000種的驚人花樣，讓人把時節拋諸腦後，忍不住一 次多下手幾件。可負擔的價位也擾亂了市場區隔，CP值高 的定位取向開創了平價奢華風（Masstige），日本趨勢專
飾零售集團，聯合其跟隨者UNIQLO、H&M、GAP等，快
家大前研一便曾指出，在中產階級逐漸消失的社會大趨勢
速時尚引導了當今時尚走向。LVMH集團時尚總監皮耶特
中，ZARA正是企業求生新典範。價格不到名牌的五分之
Daniel Piette曾形容：「全世界最創新、最具破壞性的零 售商，非ZARA莫屬。」
一，具有品質與時尚感，更重要的是快速更新的潮流感。
速度體現在兩個面向，導入行動和即時反應。根據《哈佛
少批評和爭議──不合理的工作環境、過度生產導致汙
商業評論》的研究，靈敏的供應鏈系統縮短了前導時間，
染和浪費。品牌們順應整頓營運方向，在ZARA最新年度
一般需要6∼9個月的生產週期銳減到2個禮拜，即便仍有
報告裡，供應鏈整合、環保節能的店裝設計、更具責任感
50%的生產外包，自家工廠製的前衛潮流款式可以快到7 天出貨，同時，自家工廠更保留了85%的產能為季中調整 作準備。所有商品統一以一周兩次出貨率新鮮上市，48小 時完成全球配送。一季之初，每一家店的店長可從2,000 件商品中挑選800件上架，每周集結銷售回報、顧客反應 至設計總部，一周訂貨兩次，每件式樣每個尺寸約 3 ∼ 5
的商品與減少化學傷害，被視作最須重視的發展脈絡。
貴的運送方式，有效管理物流和進行嚴密的銷售反饋分
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市場脈動，彈性生產，也間接影響時尚消費者行為。
快速時尚的傳奇至今不墜，但隨著消費意識自覺也招致不
今年底前，繼UNIQLO、GAP、ZARA之後，H&M也將登陸 台灣，快速時尚的腳步依舊緊湊，如同ZARA發言人說： 「我們仍有許多成長潛力，我們的出現是全球化，在90% 的市場，我們才剛起步！」
數字說分明，ZARA的價值鏈
9億4千8百萬件衣物進入市場 1周2次出貨 全球最慢48小時到店
專賣店
物流
/STORE/
8間物流中心 在西班牙
/LOGISTICS/
6340家店 87個市場
全世界有 1592個供應商
生產 05.
設計
/PRODUCTION/
/DESIGN/
500位設計師 一年5萬種款式 119
coverstory
慢 時尚
哥本哈根時尚高峰會
慢時尚的快意未來？ 文_吳書萱 圖片提供_Copenhagen Fashion Summit
「
真的需要生產那麼多系列嗎？」Eco Age Ltd.創意總監暨Green Carpet Challenge創辦人Livia Firth在時尚未來高峰
你會上質問。快速時尚龍頭之一H&M的永續發展總監Helena Helmersson正當回答：「消費者有期待…」Livia忍不住
開炮：「你該讓消費者斷奶了！我的小孩每天吵著吃糖，但他們可以吃嗎？當然是不。」 今年四月，全球最大的永續時尚活動在哥本哈根開展，這個曾舉辦氣候變遷高峰會的首都，對於永續議題一向不餘遺 力。當時尚作為世界最大且汙染最嚴重的產業之一，面對既有現況，做出回應並提出未來發展之道，是每個時尚工作者 與消費大眾終必須要面對的。 「解決之道」是本次活動的主題，特別是如與會講者指出──我們已身處一個iwwiwwiwi世代（I want what I want
when I want it.），大量生產造成資源減少，過度消費消耗能源，兩相擠壓的結果將逼使生活走入隧道化盡頭。採取行 動已是刻不容緩之事，但是該從何做起？
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Part 01.
Buy Less, Choose Well. Make it last.
衣的自白
美國堆填廢物總和 的5%是紡織品， 其量之大，可裝滿 32,750架波音747。
95%的衣物 是可回收 的。
在設計上作出的 決定，主宰80∼ 90%產品的環保 和經濟成本。
約15%用於服 裝紡織品的材 料被棄置。
一公斤的舊衣物可以 減少3.6公斤二氧化碳 排放量、6,000公升 的水、0.3公斤化肥和 0.2公斤的農藥。
17∼20%的工 業水汙染來自 紡織品染整和 處理而造成。
種植棉花使用的 殺蟲劑占全球用 量的16%，超過 任何其他單一農 作物。
全球時尚設計師線上平台「Not Just a Label」和高峰會做出建議──5個簡易步驟達成時尚再生：1.改造設計力量。坐 而言不如起而行，將永續視作創意機會，創作不須犧牲道德生產的美好衣物。2.了解供應鏈。教育是改變的關鍵，多問 問題並清楚任何你所使用的素材。3.聚焦於一件事。永續無法一蹴可及，但任何決定與改變都會造成影響。4.多創造， 少使用。有效謹慎使用素材不但能永續，還可降低成本。5.吸引消費者。好設計的故事引人入勝，做選擇時記得思慮消 費者感受。 設計端之外，時尚高峰會也針對消費者導入環保意識，H&M與Ginetex共同發表了Clevercare衣物智慧保養標籤，標籤顯 示如何讓衣物保持乾淨清爽的聰明做法，同時對環境的傷害減至最低，例如降低洗滌溫度、避免乾洗等等這些看來微不 足道的生活細節，卻能有效節省20%∼30%的能源。 改變只是一念之間，慢時尚的快意未來就在我們手上。
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尚
時
慢
Part 2.
20個慢啟發
Buy Less, Choose Well. Make it last. 從在地製作、道德生產、公平交易、手工藝文化、綠時尚到回收再製的設計態度， 20個來自全球各地的慢故事，如靈感種子，開展永續時尚綠芽。
文_吳書萱
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Part 02.
慢 時尚
/道德生產/
Buy Less, Choose Well. Make it last.
/再生再製/
Slow Fashion
/在地製作/
/公平交易/
/工藝文化/
/綠色時尚/
/回收循環/
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coverstory
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慢 時尚
Part 02.
Buy Less, Choose Well. Make it last.
我們不丟棄任何東西 Hermès Petit h Collection 文_vincent 圖片提供_Hermès
Pa s c a l e
Mussard
Pascale Mussard是Hermès家族第六代 成員、petit h創辦人，並擔任petit h藝 術總監。自巴黎歐洲商學院研讀法律系 畢業後，於 1978 年正式加入 Hermès ， 2006年，與Pierre-Alexis Dumas以藝 術總監身分共同帶領藝術創意部門。
術總監Pascale Mussard經過皮革打版處時，笑著說：「你看這
藝些留下的皮料，是不是像建築圖面一般，有著線條美感？」一時 興起就將它穿戴於身上，開玩笑著說：「我今晚要穿著它去赴約！」
Hermès珍惜每一件材料的態度由此可見，透過Petit h再創作工坊，將 殘料回收，並賦予其全新生命，不僅獨一無二，更是對於環境的永續 思考。
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Cover Story part02.
Buy Less, Choose Well. Make Mak it last.
的作品是蘊含詩意的創意表 1-4 petit h的作品是蘊
01.
現，每件商品都有其獨創性，像是以海灘 現，每件商品都有其獨創 巾與皮革製作的衣櫃；以各式色彩、圖樣 巾與皮革製作的衣櫃；以 茶杯堆疊出的吊燈；各種皮革拼湊縫製的 茶杯堆疊出的吊燈；各種 小鹿斑比；水晶與皮革製作的啞鈴；皮革 小鹿斑比；水晶與皮革製 編織的項鍊等等都是獨一無二僅有一件的 編織的項鍊等等都是獨一 原創作品。
02.
一條 Hermès 絲巾離開了頸間，會變成什麼呢？ Petit h 的設計師及工匠 將其搖身一變成為帆船上的美麗風帆，讓它在我們的想像之海隨風輕輕 搖曳；而皮革離開了配件，又會變成什麼？像是被藝術家施予魔法，化 身為可愛溫暖的大玩偶。這些充滿童趣的作品，不僅是創意展現，更是
Hermès Petit h團隊的職人工匠們，對於回收材料的轉生魔法。精緻做 工，讓你根本看不出它是回收材！ 這一切是Hermès對於材料的惜物哲學，petit h的意思是小小的h，隱喻
03.
著那些在精品生產過程中遺留下的材料：可能是在皮革打版過程中剩餘 的皮料、可能是量產前所打造的設計原型、也有可能是有些小刮痕的皮 革、水晶杯上的小氣泡、絲巾上細微的勾紗。由於Hermès對於設計及品 質的嚴謹要求，這些微小缺陷無法通過生產標準，但若因此丟棄，又過 於可惜，所以Hermès創立了petit h，試圖結合不同的材料，運用創意讓 材料重生，確保沒有任何浪費。 走入被藝術總監 Pascale Mussard 暱稱為阿里巴巴的洞穴中，這裡是她 收藏這些小h的藏寶庫，所有材料來自於Hermès的時裝、皮革、家具、
Saint Louis等工坊，分門別類地一一收在盒中，並貼上內容物，色彩繽 紛的空間是Mussard的靈感來源。 petit h的工匠是Hermès團隊中最厲害的一群工匠，因為他們必須精通各 種皮革、木作、水晶的材質、工藝及Know How，並擁有源源不絕的創 意，才能為這些小h創造出全新生命。就像一個精緻的圓形皮革茶組盒， 於表面你根本看不見有任何刮痕，因為工匠在製作時，透過打版的重 組，將刮痕面隱藏，無論由裡至外，都全然完美。
Petit h走過巴黎、東京、紐約、倫敦，今年更將來到台北，並與台灣藝 術家一起創作，台灣藝術家會與工匠們激發出什麼樣的火花呢？值得我 們睜大雙眼，好好期待！
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04.
設計大咖站出來！ |Jeremy
Scott|
|Vivienne
Westwood|
|Stella
McCartney|
時尚得來速！？ Jeremy Scott 文_吳書萱 圖片提供_MOSCHINO
07.
05.
5-7 秋冬系列Jeremy Scott以一貫幽默 手法諷刺快速、潮流的風格現象。
當大家引頸期待設計師Jeremy Scott
正入主MOSCHINO擔任創意總監的初登 場，鬼才如他果然端出新菜！MOSCHINO 一向作風大膽，Jeremy Scott更以創意直 搗流行文化迷思。 06.
身著如麥當勞制服的女模魚貫走上 T 台， 可樂包、黃澄澄薯條手機殼、飽和的紅黃 兩色，而或是那遍布百威啤酒、洋芋片零 嘴 LOGO 的華服，食物、反諷、魅力、女
Jeremy Scott
裝、幽默，Jeremy Scott玩味了消費主義 當道的奇誕現象，時尚好似快餐，大量出 貨、標準而快速。 「正因為這時代沒有我喜歡的設計師，所 以我才決定自己來當設計師。當然， Karl 除外。」 Jeremy Scott 作風總是傲視群 倫，他在樂於擁抱創新的MOSCHINO找到 出身美國，之後在巴黎展開職業生涯，設 出身美國，之後在巴黎展開職業生涯，設計 設計 語彙直指流行文化的獨特觀察，風格大膽、 色彩鮮明，現任MOSCHINO創意總監。
了肥皂箱，正因那股無畏坦然，執起設計 大聲公，登高一呼，讓人從現實中醒悟。
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拯救地球的反抗女皇 Vivienne Westwood 文_陳張眾 圖片提供_Vivienne Westwood
02.
03.
04.
01.
1.3.4 由非洲奈洛比當地婦女製作的「非洲環保包」 （Africa Bag），讓因貧困而被社會邊緣化的婦女，經 學習後能自食其力。
2 Vivienne Westwood日前於巴黎Gold Label秀上以新 造型現身謝幕，短白髮取代招牌紅髮，想要藉此呼籲 大家重視氣候變遷這個議題的重要性。
Vivienne Westwood
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英國當代時尚的唯一女皇，設計風格叛逆顛 覆，不受世俗眼光的拘束，作品體現她對地 球自然與人文生活的熱愛及捍衛態度。
Slow Fashion Part 02.
07. 05.
08.
06.
5-8 2014春夏，Vivienne Westwood Red Label以大自
17歲搬到倫敦，在經歷結婚、生子、擔任小學教師後，頂著夫姓的 Vivienne，結識了Malcolm McLaren。在那個她感到管理不當的社 會裡，反叛是唯一道路，於是從1970年起倫敦國王路430號上誕生了一 系列的口號，從「Let it Rock」、「Sex」到「World Ends」，龐克女王 即位，她職責只有一個，不諂媚主流。1970年代末期，當龐克淪為主流 文化，Westwood再度回顧歷史文化，融合英國傳統，從面料和剪裁上演
她
然環境氣候變遷為靈感，整系列運用了大自然森林圖 紋與花草印花，秀上模特兒則呈現宛如被困在聚光燈 下無法逃脫的可憐生物。
繹反抗主軸。女皇不斷號召生力軍，和她一起從藝術開始改變社會，於
命，人類知識的革命」，女皇如此宣告著。 女皇對第三世界的關懷，自 1980 年代的「海盜」（ Pirates ）系列就
「買得少且買得好，重質 不重量，一衣抵一世。」
已經開始，當然不只限於服裝的靈感上。 2011 年，她親力親為遠征非
（Buy less, choose well. Make it last.
洲肯亞，與聯合國和世界貿易組織（ WTO ）合作，加入時尚道德計畫
Quality, not quantity.）
慢 時尚
是我們有了沙漏造型的大澎裙、有了讓名模Naomi Campbell跌倒的那雙 九吋高跟鞋，還有Pharrell Williams頭上頂的大帽子。「文化也是一場革
（Ethical Fashion Programme）。同年即推出採用回收布料等材質，由 奈洛比當地婦女製作的「非洲環保包」（Africa Bag），讓因貧困而被社 會邊緣化的婦女，開始學習掌控自己的生活。 說的：「時尚是我表達政治理念的途徑」。2014年秋冬Gold Label大秀 現場，原本招牌的紅色捲髮削短成一頭俐落金色短髮，我們馬上就知 道，這位已年過古稀的女皇，還有很多話要說。從史上第一位設計師
Charles Frederick Worth得來的啟發，配上印了反Fracking標語的上衣， 再搭祕魯民族風，這樣充滿人性、環境關懷的文化混合體，就像為 Red Label時裝秀獻唱的巴基斯坦裔英國女歌手Nadine Shah一樣精采。 龐克對她來說就是改變世界，縱使她覺得二十一世紀被消費主義馴化得 無可救藥，穿衣服卻讓人更有人性，「藉由時尚的力量拯救地球，你不 覺得很棒嗎？」女皇如是說。
女皇慢語錄 「不要只吃麥當勞，讓自己吃得更好點。來盤沙拉 吧！這樣才是時尚的精神，一種永遠都更好一點的東 西。」（ Don't just eat McDonald's, get something
a bit better. Eat a salad. That's what fashion is. It's something that is a bit better.）
Buy Less, Choose Well. Make it last.
當政治、氣候變遷議題被搬上秀場，標語重現在布料上，充分實踐她所
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