Raport roczny Parku Śląskiego 2012

Page 1


I.

Przedmowa


R

ok 2012 był dobry dla Parku Śląskiego. To czas, w którym w Parku mnóstwo się działo i to zarówno w podstawowym wymiarze, jakim jest misja: zapewnić mieszkańcom regionu atrakcyjną ofertę spędzenia wolnego czasu, jak również w wymiarze działań organizacyjnych. Jednym z dwóch najważniejszych wydarzeń tego okresu, było z całą pewnością podpisanie umowy o dotację z Zarządem Województwa Śląskiego na dofinansowanie ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Śląskiego rewitalizacji I etapu kolei linowej „Elka”. W efekcie podpisania umowy, możliwe było przeprowadzenie przetargu w trybie „projektuj i buduj” na wybór wykonawcy i rozpoczęcie w 2012 r. prac projektowych, a w roku 2013 budowlanych tej inwestycji . Przetarg wygrało konsorcjum firm Doppelmayr Polska i Doppelmayr Seilbahnen, co – jak już dziś można oceniać – było kluczowym elementem sukcesu. W III kwartale 2013 r., po 7 latach przerwy, Kolej Linowa „Elka” znów zacznie wozić turystów. Drugim, istotnym projektem realizowanym w roku 2012 było przystąpienie do opracowania Strategii Komunikacji Marketingowej i jej wdrożenie. Kluczowym elementem wdrażanej od wiosny 2012 r. strategii jest rozdzielenie nazwy firmy, pod którą działa spółka (WPKiW im. Gen. Jerzego Ziętka SA) od używanej w komunikacji społecznej nowej marki: Park Śląski i hasła promocyjnego „Na każdą pogodę”. Nowa marka wraz ze sloganem, logotypem, systemem identyfikacji wizualnej oraz strategią działań wizerunkowych i produktowych, została niezwykle pozytywnie odebrana przez otoczenie i zaakceptowana w tzw. codziennym użytku.

Rok 2012, to również okres dalszej restrukturyzacji spółki, racjonalizacji kosztów, optymalizacji zatrudnienia i porządkowania poszczególnych obszarów funkcjonowania. Efektami tych posunięć są: wydzielenie działań w zakresie energetyki do odrębnego podmiotu, powołanie Fundacji Park Śląski, której celem jest koncentracja na projektach dotychczas realizowanych przez spółkę o typowo społecznym charakterze czy wreszcie intensyfikacja działań na rzecz modernizacji Śląskiego Wesołego Miasteczka. W roku 2012 podjęliśmy również wiele działań, których efekty będą widoczne dopiero w roku 2013, a niektóre w roku 2014. Wśród nich znalazły się m.in. system mebli parkowych, stworzenie i wdrożenie systemu informacji turystycznej czy rewitalizacja dawnego placu zabaw przy alei Sportowej. Rok 2012 to również czas ciężkich decyzji, jak konieczność czasowego zamknięcia (z uwagi na zły stan techniczny) parkowej wąskotorówki i przystąpienie do jej rewitalizacji, czy też zmaganie się w okresie spowolnienia gospodarczego, z wynikami finansowymi Śląskiego Wesołego Miasteczka i Kąpieliska Fala. Podsumowując: 2012 był rokiem intensywnej pracy całej spółki i wszystkich jej pracowników, rokiem wielu zmian i wielu udanych projektów, które promowały Park na Śląsku i w Polsce.

Arkadiusz Godlewski Prezes Zarządu WPKiW S.A.

Tomasz Kaczmarek Wiceprezes Zarządu WPKiW S.A.

Strona 3


II.

Wprowadzenie


P

ark Śląski jest największym parkiem miejskim w Polsce i jednym z największych w Europie. To 640-hektarowy kompleks, na którym oprócz terenów zielonych, znajduje się szereg instytucji będących wizytówkami edukacyjnymi i rekreacyjnymi całego województwa śląskiego. Powierzchnia Parku jest prawie dwukrotnie większa niż najbardziej znanego parku miejskiego na świecie – nowojorskiego Central Park (340 ha), a na jego terenie znajdują się znane w całej Polsce obiekty – Śląskie Wesołe Miasteczko, Śląski Ogród Zoologiczny, Górnośląski Park Etnograficzny, Planetarium Śląskie czy Stadion Śląski. Park położony jest w centrum 2-milionowej aglomeracji śląskiej, czyli zgromadzenia miast zrzeszonych w Górnośląskim Związku Metropolitalnym. Od ponad 60 lat (decyzja o utworzeniu Wojewódzkiego Parku Kultury

i Wypoczynku zapadła w 1950 roku) nazywany jest „Zielonymi Płucami Śląska”. To określenie przylgnęło do Parku Śląskiego nie bez przyczyny – dla zanieczyszczonego powietrza silnie uprzemysłowionego regionu, park był od początku naturalnym, ekologicznym „filtrem”. Co roku Park Śląski jest odwiedzany przez ponad 3 mln osób znajdujących w nim miejsce do rekreacji, aktywności fizycznej czy edukacji. Teren Parku (za wyjątkiem części atrakcji) jest otwarty, a wstęp do niego bezpłatny. To sprawia, że jest jednym z głównych miejsc wypoczynku mieszkańców aglomeracji.

Strona 5


III.

Struktura zarzÄ…dzania


Wojewódzki Park Kultury i Wypoczynku im. Gen. Jerzego Ziętka SA Zarząd WPKiW SA

Arkadiusz Godlewski Prezes Zarządu

Tomasz Kaczmarek Wiceprezes Zarządu

Rada Nadzorcza WPKiW SA

Piotr Kosela Przewodniczący Rady Nadzorczej

Kadra Zarządzająca WPKiW SA Radosław Baran Dyrektor ds. Inwestycji i Remontów (obecnie Pełnomocnik Zarządu ds. Inwestycji)

Marcin Michalik Tomasz Szpyrka Wiceprzewodniczący Sekretarz Rady Rady Nadzorczej Nadzorczej (do 28.12.2012)

Łukasz Buszman Dyrektor PR i Marketing Paweł Cebula Dyrektor Śląskiego Wesołego Miasteczka Artur Cieślak Dyrektor ds. Administracyjnych

Barbara Wnęk Sekretarz Rady Nadzorczej (od 28.12.2012)

Krzysztof Bogucki Członek Rady Nadzorczej

Jacek Guzy Członek Rady Nadzorczej

Rafał Marek Członek Rady Nadzorczej

Sławomir Lasota Dyrektor ds. Finansowych (w 2012 r. funkcję tę pełnił Sławomir Sobczyk)

Strona 7


III.

Struktura zarządzania Biuro Zarządu


W

b) Bieżąca obsługa Zarządu i Rady Nadzorczej; c) Nadzór nad prawidłowym obiegiem dokumentacji

Audytor Wewnętrzny; Radcy Prawni; Sekcja Dzierżaw; Sekcja Zamówień Publicznych; Sekretariat/Kancelaria.

5. Sekcja dzierżaw: a) Dzierżawa terenów spółki pod działalność handlowo-usługową; b) Bieżąca kontrola dzierżawców; c) Nadzór nad prawidłową realizacją umów.

Cały dział składa się łącznie z 7 pracowników, którzy wspomagani są zewnętrznymi kancelariami radcowskimi. Podstawowe obowiązki kształtują się następująco:

6. Radcy Prawni: a) Szeroko pojęta obsługa prawna spółki; b) Prowadzenie spraw sądowych; c) Przygotowywanie opinii i analiz prawnych.

1. Biuro Zarządu: a) Bieżąca obsługa organizacyjno–prawna spółki; b) Bieżąca obsługa prawna Zarządu, Rady Nadzorczej, Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy; c) Koordynacja podległych sekcji.

Do najważniejszych działań podejmowanych przez Biuro Zarządu i komórki podległe zaliczyć należy:

roku 2012 w skład Biura Zarządu wchodziły następujące komórki organizacyjne spółki:

2. Audyt Wewnętrzny: a) Analiza działań podejmowanych przez pracowników spółki; b) Bieżące raportowanie Zarządowi o zauważonych nieprawidłowościach; c) Przygotowywanie planów naprawczych i sprawozdań. 3. Zamówienia Publiczne: a) Przygotowywanie harmonogramu przetargów; b) Prowadzenie procedury przetargowej; c) Udział w pracach komisji przetargowych. 4. Sekretariat/Kancelaria: a) Prowadzenie elektronicznego obiegu dokumentów;

1. Nadzór nad prawidłowością przestrzegania porządku prawnego przez pracowników spółki. 2. Przygotowanie nowego Regulaminu Porządkowego. 3. Przygotowanie nowej instrukcji kancelaryjnej oraz Regulaminu Organizacyjnego spółki. 4. Przygotowanie około 400 umów dotyczących bieżącej działalności spółki. 5. Prowadzenie postępowań przetargowych. 6. Wykonanie szeregu działań kontrolnych. 7. Przygotowanie i przeprowadzenie licznych konkursów w tym m.in. na dzierżawę nieruchomości. 8. Prowadzenie spraw sądowych i administracyjnych. 9. Prowadzenie działań windykacyjnych. 10. Nadzór nad powołaniem Fundacji Park Śląski.

Strona 9


IV.

Marketing i organizacja wydarzeń


D

o 2011 roku w spółce funkcjonowały dwa osobne zespoły: jeden zajmujący się marketingiem i częściowo organizacją wydarzeń oraz zespół komunikacji społecznej. Ich istnienie nie było twórczą synergią, a sprowadzało się do konkurencji wewnętrznej i niższej efektywności działań. Dlatego w 2012 doszło do połączenia tych dwóch komórek w jeden dział PR i Marketing, w którego strukturze funkcjonują trzy piony: • PR i komunikacja społeczna; • Marketing produktów i usług; • Organizacja własnych produkcji eventowych zarówno sportowych, jak i z obszaru kultury oraz współpraca z zewnętrznymi producentami wydarzeń.

Park Linowy, Śląski Ogród Zoologiczny, Muzeum Górnośląski Park Etnograficzny, Planetarium Śląskie). Bilet jest ważny od 1 maja do 30 września 2013 r.

W 2012 roku Park Śląski został członkiem Śląskiego Klastra Kultury, Turystyki i Rekreacji. Dzięki temu, w roku bieżącym możliwa będzie realizacja szeregu działań, które pozwolą efektywnie promować Park w przestrzeni całego kraju. Aktualnie trwa opracowywanie szczegółowych działań w ramach współdziałania wszystkich podmiotów klastra. Wśród najważniejszych projektów zapoczątkowanych w 2012 roku, a przeznaczonych do realizacji w sezonie 2013, znalazł się wspólny Bilet do Parku Śląskiego. Przedsięwzięcie, którego jeszcze w Parku nie było – imienny, sezonowy bilet do wszystkich płatnych atrakcji/instytucji leżących na terenie WPKiW (Śląskie Wesołe Miasteczko, Śląski

Strona 11


IV.

Marketing i organizacja wydarzeń


U

tworzenie Biletu do Parku Śląskiego jest pierwszym wspólnym projektem wypracowanym w ramach działania Rady Konsultacyjno-Koordynacyjnej WPKiW SA. Rada została powołana 05.06.2012 r. uchwałą Zarządu Województwa Śląskiego. W skład Rady wchodzą: • Przedstawiciel Zarządu Województwa Śląskiego; • Prezes Zarządu WPKiW SA jako Przewodniczący Rady; • Dyrektor WOKiS Stadion Śląski; • Dyrektor Muzeum Górnośląski Park Etnograficzny; • Dyrektor Planetarium Śląskiego; • Dyrektor Śląskiego Ogrodu Zoologicznego; • Dyrektor Ośrodka Harcerskiego; • Przedstawiciel organizacji pozarządowych, które na obszarze Parku Śląskiego realizują zadania statutowe w zakresie kultury, edukacji, sportu i rekreacji oraz ochrony środowiska; • Przedstawiciel dzierżawców i najemców prowadzących działalność gospodarczą na terenie Parku. W roku 2012 stworzono kompleksową ofertę partnerską Parku, ułatwiającą działania polegające na pozyskaniu sponsorów bądź podmiotów zainteresowanych biznesowym wynajęciem precyzyjnie określonych powierzchni parkowych. Zawarte zostały w niej powierzchnie, które mogą być wynajmowane bez szkody dla funkcjonowania Parku, jako miejsca spokojnego wypoczynku. W 2012 r. na zlecenie Parku została opracowana Strategia Komunikacji Marketingowej. Jej istotnym elementem było rozdzielenie dotych-

czasowej nazwy WPKiW, która tak w skrócie, jak i w pełnej formie, jest trudna w komunikacji oraz wykreowanie marki Park Śląski wraz z odświeżonym i zdigitalizowanym logotypem i towarzyszącym marce hasłem: „Park Śląski – na każdą pogodę”, w celu skutecznej i efektywnej komunikacji marketingowej. Promocja oferty Parku w 2012 r. prowadzona była w sposób spójny pod marką „Park Śląski” oraz realizowana we współpracy z wybranym w drodze przetargu podmiotem (Business Consulting Sp. z o.o.).

Strona 13


IV.

Marketing i organizacja wydarzeń Najwaşniejsze imprezy


W

2012 roku w Parku Śląskim odbyło się kilkadziesiąt imprez, koncertów i wydarzeń o charakterze cyklicznym. Największym były 62. Urodziny Parku Śląskiego. Wzięło w nich udział około 30 tysięcy osób. Gwiazdą był zespół T. Love. Aż 23 zespoły wystąpiły w drugiej edycji festiwalu Tauron Letnia Energia Muzyki. W każdą wakacyjną sobotę na Dużym Kręgu Tanecznym grały gwiazdy rocka i bluesa. W każdą niedzielę, w parkowym Rosarium, organizowany był natomiast zupełnie nowy cykl „Muzyczny Bukiet Róż”. To wspólna inicjatywa Parku Śląskiego i Państwowej Ogólnokształcącej Szkoły Muzycznej II stopnia im. K. Szymanowskiego w Katowicach. W malowniczej scenerii setek tysięcy róż publiczność mogła posłuchać wyjątkowych koncertów muzyki klasycznej. Wakacyjne piątki upływały natomiast pod znakiem polskich komedii – na Dużej Łące odbywał się cykl „Parkowe Kino Letnie”. Kolejną z nowości stała się Parkowa Galeria Plenerowa, czyli oryginalna ekspozycja fotografii umieszczona na ogrodzeniu Śląskiego Ogrodu Zoologicznego. W ramach zmienianej w galerii ekspozycji, pojawiały się m.in. zdjęcia organizacji takich jak National Geographic, WWF czy Greeenpeace. Dodatkowo w Parku organizowany był szereg imprez współfinansowanych przez partnerów zewnętrznych. Wśród nich liderem okazał się Beerfest (Kompania Piwowarska) z ok. 50-tysięczną frekwencją.

Największe imprezy: – Święto Parku; – Święto Mięs Polskich; – Finał Dni Województwa Śląskiego – na zakończenie działań prowadzonych w całym województwie; – Śląski Festiwal Nauki – pierwsza edycja imprezy; – Wystawa Kwiatów i Ogrodów; – Festiwal im. Ryśka Riedla; – Moto Park.

Strona 15


IV.

Marketing i organizacja wydarzeń Na sportowo


W

2012 roku Park Śląski był również areną zmagań sportowych oraz zajęć rekreacyjnych. Wśród wielu wydarzeń, na alejach odbywały się zawody o randze regionalnej i ogólnopolskiej. Rangę światową miały: Mistrzostwa Świata w Futbolu Stołowym oraz Mistrzostwa Świata w Biegu 24-godzinnym. Najwięcej, ponad tysiąc uczestników wzięło udział w Silesia Marathonie. Poza tym odbyły się też m.in. Mistrzostwa Polski w Akrobatyce Sportowej, Parkowe Zawody Jeździeckie oraz Małe Euro. Pojawiły się też kolejne cykle rekreacyjno– sportowe mające z jednej strony wzbogacać kalendarz, a z drugiej odkrywać na nowo atrakcyjne punkty Parku rzadziej odwiedzane przez gości. Wśród nich: • Fitness/zumba – w każdą niedzielę w okresie maj-wrzesień na Dużym Kręgu Tanecznym; • Joga – w każdą sobotę w okresie czerwiecwrzesień w Rosarium; • Shinkendo – w każdą sobotę w okresie czerwiec-wrzesień w Rosarium; • Rolkowisko – od listopada przez cały okres zimowy w Hali Wystaw „Kapelusz”. Propozycja dla rolkarzy, którym zima uniemożliwia treningi na zewnątrz.

Strona 17


IV.

Marketing i organizacja wydarzeń System Identyfikacji Wizualnej


P

rojektanci z katowickiej Akademii Sztuk Pięknych w 2012 roku zakończyli pracę nad Systemem Informacji i Identyfikacji Wizualnej dla Parku Śląskiego. Pierwsze jego elementy pojawiły się już w materiałach promocyjnych, a pierwsze nośniki na alejach będą dostępne już w bieżącym roku. Dzięki niemu, odwiedzający dowiedzą się nie tylko jak dotrzeć do najważniejszych obiektów, ale sprawdzą też, gdzie są parkingi, toalety, miejsca do gry w szachy, a także – w razie nieszczęśliwego wypadku – łatwo określą swoją lokalizację. W pierwszej kolejności, odwiedzający jest informowany o wejściach i wjazdach do Parku. Kolejnym krokiem jest pokazanie całego terenu oraz jego oferty na mapie głównej. Następnie, w wybranych miejscach, pojawi się schemat – wycinek mapy – szczegółowa informacja, która dotyczy konkretnej części Parku. W pobliżu ważnej funkcji lub obiektu będzie umieszczona informacja kierunkowa, naprowadzająca do tej funkcji (np. do Planetarium prosto, 5 minut). Ostatni etap to potwierdzenie lokalizacji poprzez zastosowanie różnych nośników miejsca, czyli elementów nazywających dany punkt, do którego udaje się użytkownik. Prace nad systemem trwały prawie dwa lata. Jego autorzy sporządzili i przeanalizowali obszerną dokumentację związaną z układem alejek i zakamarków Parku, rozmawiali z jego użytkownikami, prowadzili dyskusje z pracownikami, jak Park powinien być postrzegany.

Idea projektu polega na wykorzystywaniu takich rozwiązań, aby wprowadzane w przestrzeń parku informacje oraz nośniki informacji nie przysłaniały natury, ale żeby harmonijnie z nią współgrały. Autorzy założyli, że przyroda jest najważniejsza. Nośniki ma charakteryzować trwałość i wysoka jakość. W projekcie zastosowane zostały naturalne materiały w specjalnie opracowanej, innowacyjnej technologii, przez co jest bardziej odporny na zniszczenia. System zawiera elementy stałe oraz tymczasowe, zmieniające swoją treść i umiejscowienie, pojawiające się np. przy okazji oznaczenia wystawy kwiatów, wypożyczalni sprzętu, cenników itp. Nośniki zostały rozmieszczone w strategicznych punktach. W miejscach, gdzie natężenie ruchu jest największe, będzie można korzystać z map, obejmujących cały Park. Mniejsze elementy mają obszarowo „zachodzić na siebie” – podczas spaceru będzie można na nie trafić średnio co 15 minut.

Strona 19


V.

Działania społeczne


B

iorąc pod uwagę ogromny, społeczny potencjał Parku Śląskiego, podejmowano szereg działań, które mają na celu mobilizację wielu środowisk działających społecznie w całym regionie. W pierwszej kolejności nawiązano kontakt z instytucjami mającymi w swoich celach statutowych działania, które mogą być prowadzone na terenie Parku. Wraz z Urzędem Marszałkowskim Województwa Śląskiego, na terenie Rosarium, podobnie jak w roku 2011, organizowany był Piknik Niepełnosprawnych. Brało w nim udział każdorazowo ponad 2 tys. uczestników ze szkół specjalnych, zakładów aktywności zawodowej, warsztatów terapii zajęciowej, fundacji i stowarzyszeń. Osoby niepełnosprawne brały także udział w akcjach organizowanych przy okazji Sprzątania Świata i Dnia Ziemi. Akcje organizowaliśmy pod patronatem Fundacji Nasza Ziemia, która m.in. koordynuje wszystkie eventy przygotowywane z okazji Dnia Ziemi w całej Polsce. Wraz z Fundacją dla Śląska, przy wsparciu WFOŚiGW w Katowicach, realizowaliśmy w 2012 roku cykl ekologicznych warsztatów artystycznych dla dzieci, które organizowane były przy Hali Wystaw „Kapelusz”. W 10 warsztatach udział wzięło łącznie 2500 dzieci. 17 września 2012 roku, Park Śląski po raz pierwszy uczestniczył, jako jedyna instytucja z Polski, w międzynarodowym World Parks Day. To święto parków miejskich, celebrowane na całym świecie. Z kolei 24 grudnia w Hali Wystaw „Kapelusz” zagościło ponad 1000 osób samotnych

i potrzebujących, które wspólnie zasiadły do Wigilii. Organizatorem tego świątecznego spotkania był Park Śląski oraz znajdująca się na jego terenie Restauracja Wioska Rybacka. Jej właściciel – Mikołaj Rykowski, dzięki podejmowanym akcjom charytatywnym, został wyróżniony tytułem Człowieka Roku Chorzowa, przyznawanym przez Dziennik Zachodni.

Strona 21


V.

Działania społeczne Fundacja Parku Śląskiego


K

luczowym działaniem z zakresu działań społecznych okazało się utworzenie w 2011 roku Parkowej Akademii Wolontariatu, która stała się zaczątkiem Fundacji Parku Śląskiego (utworzonej w 2012 roku). Celem powołania PAW była (i jest) aktywizacja osób w wieku od 50 do 75 lat. W ramach Akademii, dla członków PAW, organizowany jest cykl bezpłatnych zajęć (m.in. nauki języków obcych, komputerowych czy artystycznych). Z drugiej strony, członkowie PAW stali się niejako emisariuszami Parku Śląskiego, działając jako wolontariusze w różnych miejscach regionu. Obecnie Akademia liczy prawie 100 członków, z których każdy nie tylko uczestniczy w stałych zajęciach, ale też aktywnie włącza się w wydarzenia organizowane w Parku pod szyldem PAW. W Akademii działają osoby z całej aglomeracji, w tym: Katowic, Chorzowa, Bytomia, Siemianowic Śląskich, Piekar Śląskich czy Zabrza. Wśród działań podejmowanych przez członków PAW były m.in.: – Szkolenia Latarników Polski Cyfrowej; – Wizyty w Centrum Pediatrii i Onkologii w Chorzowie (1–2 razy w miesiącu); – Wizyty w Domu Dziecka: „Ośrodek Wsparcia Rodziny”; – Uczestnictwo w warsztatach w ramach „Street Art” 2012; – WOŚP 2012.

najbardziej medialnych wydarzeń z udziałem członków PAW znalazły się m.in. Bal dla Karbia, jako finał akcji Rozdajemy Familoki – impreza charytatywna, zorganizowana dla dzieci z rodzin eksmitowanych ze swoich, zagrożonych zawaleniem się domów w bytomskiej dzielnicy Karb, latem 2011 roku. Oprócz okazyjnych akcji, członkowie PAW pracują m.in. nad projektami nowego placu zabaw w Parku Śląskim i Ogrodu Europy, w którym miałyby się znaleźć rośliny z wszystkich krajów Starego Kontynentu. Pod szyldem PAW zorganizowana była również wystawa „I Ty będziesz seniorem” - duże i logistycznie skomplikowane przedsięwzięcie. Na wystawie prezentowane były zdjęcia gwiazd znanych m.in. z telewizyjnego ekranu (np. Kamil Durczok, Piotr Kupicha czy Ania Wyszkoni), które po obróbce dokonanej przez specjalistów z Komendy Wojewódzkiej Policji w Katowicach pokazywały, jak będą wyglądać te same twarze po upływie 30 lat. Wystawa między majem a wrześniem 2012 roku pojawiła się w największych miastach Polski, a także Komitecie Regionów UE w Brukseli. Akcja odbiła się również szerokim echem w mediach, a osoby pokazywane na wystawie, pojawiały się w najchętniej oglądanych programach głównych stacji telewizyjnych.

Członkowie Parkowej Akademii Wolontariatu zaangażowali się w wiele przedsięwzięć organizowanych w Parku Śląskim. Wśród Strona 23


V.

Działania społeczne Kongres Obywatel Senior


T

o była najpoważniejsza debata na temat sytuacji seniorów i największe ich święto w województwie śląskim w 2012 roku, a także jedno z największych w kraju. W Europejskim Roku Aktywności Osób Starszych i Solidarności Międzypokoleniowej (ER 2012) Park Śląski przy współpracy z Regionalnym Ośrodkiem Polityki Społecznej zorganizował Kongres „Obywatel Senior”. Patronat nad tym spektakularnym, trwającym od 17 do 19 września wydarzeniem objął Prezydent RP Bronisław Komorowski. Kongres został też wpisany na europejską listę wydarzeń promujących ER 2012. Program, razem z Parkiem, przygotowywali wybitni fachowcy, znawcy tematyki senioralnej z naszego regionu: naukowcy, lekarze, przedstawiciele Kościołów, członkowie uniwersytetu trzeciego wieku. Tworzyli oni Radę Programową. Kongres rozpoczął się transmisją na żywo z Pałacu Prezydenckiego. Zgromadzonych w Hali „Kapelusz” ponad 600 gości z całej Polski powitała minister z Kancelarii Prezydenta RP – Irena Wóycicka. Potem debata ruszyła: prof. Lipowicz przypomniała o tym, że senior ma takie same prawa, jak młody człowiek. Minister Agnieszka Kozłowska-Rajewicz, pełnomocnik rządu ds. równego traktowania, wiceminister pracy Czesława Ostrowska, dyrektor ROPS Halina Misiewicz, prof. UŚ Barbara Mikołajczyk, europoseł Jan Olbrycht i neurolog prof. Grzegorz Opala mówili o wyzwaniach, jakie nas czekają w związku z tym, że cała Europa się starzeje. Goście z Niemiec, Szczecina, Stargardu Szczecińskiego opowiadali o nowoczesnych sposobach opieki nad seniorem. Goście m.in. z Argentyny, Kenii, USA, Japonii w czasie telekonferencji przedstawiali życie seniorów w swoich krajach. Pracownicy Polskiej

Agencji Rozwoju Przemysłu, seniorzy, przedsiębiorcy i studenci sprzeczali się czy to prawda, że senior i młody na rynku pracy to konkurenci. Była też burza – burza mózgów, która rozpoczęła prace nad zaprojektowaniem odblasku dla seniorów. Goście Kongresu mieli również wiele bezpłatnych atrakcji w całym Parku Śląskim. Mogli z wnukami obejrzeć zwierzęta i posłuchać prelekcji w zoo, zwiedzić skansen, obejrzeć atrakcje Parku Śląskiego z przewodnikami-seniorami (dla niepełnosprawnych przygotowano meleksy), zobaczyć spektakl na schodach Planetarium, przygotowany przez członków Parkowej Akademii Wolontariatu razem z profesjonalnymi aktorami, pograć w boule, pobiegać z 70-letnim maratończykiem, poćwiczyć na otwartej siłowni, wziąć udział w warsztatach o bezpieczeństwie. W sumie Kongres „Obywatel Senior” to ponad 160 różnych wydarzeń, bo partnerami Parku Śląskiego było 12 miast całego województwa oraz wiele instytucji aglomeracji śląskiej. Tam również odbyły się debaty, konferencje, wykłady, warsztaty, koncerty, wycieczki dla i o seniorach. Trzydniowy Kongres tylko w Parku Śląskim odwiedziło ponad 1000 osób. Dodatkowo kilka tysięcy e-kongresowiczów obejrzało go w czasie transmisji na żywo w internecie. Kongres miał zwrócić uwagę na sytuację seniorów w Polsce, proponować rozwiązania w sferze prawa, wychowania, obyczajowości. O tym, że w dużej mierze spełnił oczekiwania, świadczą: nagroda „Śląskie na 5”, wręczana przez Wojewodę Śląskiego oraz nominacja do Nagrody Obywatelskiej, przyznawanej przez Prezydenta RP – obie już na początku 2013 roku trafiły w ręce organizatorów Kongresu. Strona 25


VI.

Dyrektorskim okiem Śląskie Wesołe Miasteczko

Paweł Cebula Dyrektor ds. Wesołego Miasteczka


Ś

ląskie Wesołe Miasteczko (SWM) funkcjonuje jako dział w strukturze spółki WPKiW. Ostatnie lata to czas porządkowania struktury majątkowej na terenie SWM. Rozpoczęty w 2009 r. proces przejmowania urządzeń rozrywkowych od prywatnych operatorów, zakończył się w roku 2012. Obecnie właścicielem wszystkich urządzeń i jedynym operatorem jest WPKiW SA, co umożliwiło od roku 2010 wprowadzenie jednego biletu wstępu na teren SWM, w którego cenie jest nielimitowany dostęp do wszystkich urządzeń. Rok 2012 to czas kontynuacji porządkowania kolejnego obszaru działalności SWM – sfery gastronomii, która dotychczas funkcjonowała podobnie jak urządzenia rozrywkowe, czyli na podstawie indywidualnych umów dzierżawy. Działało tak ok. 25 punktów gastronomicznych oferujących niską jakość produktów i wzajemnie ze sobą konkurujących. Park nie miał żadnego wpływu na ich działalność ani na stronę przychodową, a przychód z czynszu dzierżawnego był niezależny od osiąganych przychodów. Ponieważ zarówno oferta, jak i przychody z tej działalności nie były satysfakcjonujące, model funkcjonowania gastronomii został zmieniony. W miejsce 25 umów, pojawił się jeden operator gastronomii, wyłoniony w drodze postępowania konkursowego. 6 grudnia 2012 roku otworzony został nowy obiekt na terenie Śląskiego Wesołego Miasteczka – Sala Zabaw Lizzy – nowa sala zabaw dla dzieci. Budynek jest zlokalizowany na terenie dawnej restauracji Rura Park. Wykorzystane zostało pomieszczenie na piętrze, które przeszło remont, a jego wnętrze zostało odmalowane przez znanego artystę – Macieja Kota. Obiekt posiada certyfikat Stowarzyszenia

Rzeczoznawców Atrakcji i Urządzeń Rozrywkowych. 6 grudnia 2012 roku to również start innowacyjnego projektu, skierowanego do dzieci w wieku 3-12 lat, jakim jest Zimowe Wesołe Miasteczko. W ramach swojej wizyty, dzieci mogły skorzystać z dużej części urządzeń Wesołego Miasteczka przeznaczonych dla ich grupy wiekowej, dodatkowo w dniach 6–9 grudnia mogły spotkać się ze Św. Mikołajem. W 2012 roku na terenie Śląskiego Wesołego Miasteczka zrealizowane zostały remonty i modernizacje. Odnowiono bramę główną, wspomniany już budynek dawnej restauracji Rura Park, budynek restauracji Krokus, urządzenie tor Gokart oraz suchy basen koło Rollercoastera Tic Tac Tornado. Rozpoczęto i zrealizowano też szereg inwestycji: zakup dmuchańca Rollercoaster, zakup karuzeli Tea Cups, której otwarcie przewidziano na sezon 2013, rozpoczęto procedurę leasingu urządzenia Sky Flyer, rozpoczęto gruntowną modernizację urządzenia Rock’n’Roll. Zlikwidowano natomiast Pałac Strachu i kolejkę górską. W ciągu ostatniego roku na terenie Śląskiego Wesołego Miasteczka przeprowadzono szereg imprez tematycznych, przygotowanych specjalnie dla gości lunaparku. Wśród nich m.in. „Jesień na Wesołym”, „Wyprawa Kon Tiki”, „Poszukiwanie Czerwonego Kapturka”.

Strona 27


VI.

Dyrektorskim okiem Śląski Park Linowy


W

2012 roku przychody wygenerowane tylko i wyłącznie na Mini Parku Linowym w całości pokryły koszt tej inwestycji. W tym okresie na terenie Śląskiego Parku Linowego przeprowadzono gruntowny remont odciągów słupów dużego parku linowego, które obecnie spełniają surowe normy bezpieczeństwa. W celu jego poprawienia, wymieniono też wszystkie linki asekuracyjne dla osób przechodzących po trasach na dużym parku linowym. Dodatkowo, wprowadzono jasne zasady bezpieczeństwa przy obsłudze przez instruktorów. W ramach oferty marketingowej, w 2012 roku, powstała podstrona Śląskiego Parku Linowego na stronie internetowej Parku Śląskiego. Ponadto rozszerzono ofertę biletową na trasach dużego parku linowego, idąc zgodnie z zapotrzebowaniem rynkowym. W 2012 roku zorganizowano m.in. imprezę dla chorzowskich policjantów i ich rodzin oraz Dni Dębu. Corocznie Śląski Park Linowy wykonuje również misję edukacyjną, organizując w miesiącach kwiecień-czerwiec Spartakiadę dla szkół podstawowych i gimnazjalnych, która cieszy się dużym zainteresowaniem.

Strona 29


VI.

Dyrektorskim okiem Inwestycje

Radosław Baran Dyrektor ds. Inwestycji i Remontów


W

2012 roku na terenie Parku Śląskiego zaplanowano i wykonano szereg przedsięwzięć o charakterze inwestycyjnym: Najważniejszym z nich bez wątpienia była decyzja o budowie nowej kolei linowej na odcinku Śląskie Wesołe Miasteczko – Stadion Śląski. 25 stycznia 2012 r. podpisano umowę z Zarządem Województwa Śląskiego na wsparcie tej rewitalizacji w ramach RPO w kwocie wydatków kwalifikowalnych o wartości ponad 24,8 mln zł. Łączna kwota kontraktowa tego zadania, realizowanego przez konsorcjum firm Doppelmayr Seilbahnen i Doppelmayr Polska, wynosi 33 miliony 820 tysięcy złotych. Jest to inwestycja o ogromnym znaczeniu społecznym oraz o niespotykanej przez ostatnie dziesięciolecia w Parku Śląskim skali finansowej. W ramach dofinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, wykonano również projekt dotyczący rozbudowy aktywnych form turystyki, czyli wytyczenia i budowy nowych tras rolkowych, rowerowych, biegowych oraz tzw. ścieżki zdrowia. Ponadto, już z własnych środków, rozbudowano siłownię zewnętrzną o kolejne urządzenia do ćwiczeń, nową nawierzchnię i bulodrom. W 2012 roku dokonano szeregu rozbiórek i wyburzeń starych, wyeksploatowanych obiektów na terenie Parku, przygotowując miejsca pod nowe obiekty. Wymieniono oprawy parkowego oświetlenia, montując nowoczesne i oszczędne oprawy LED-owe. Zmodernizowano istniejące i wybudowano nowe oświetlenie przy alejach Gwiazd, Harcerskiej, Zielonej Łąki, Byliniaku, a także na przedpolu południowym Stadionu Śląskiego, planując kolejne na alei Browaru Przystań, alejach Łani i Muzyków. Strona 31


VI.

Dyrektorskim okiem Zieleń

Aleksander Stodółka Dyrektor ds. Zieleni


W

śród najważniejszych działań z zakresu ochrony przyrody i krajobrazu prowadzonych przez spółkę znajduje się renowacja środowiska przyrodniczego Rosarium. Park Śląski korzysta również z wtórnego wykorzystywania ziemi próchniczej poprzez utrzymywanie własnego kompostowiska. Pracownicy działu zieleni likwidują dzikie wysypiska śmieci – w ubiegłych latach był to wywóz dziesiątek ton odpadów rocznie. Prowadzą też coroczną akcję ochrony płazów w okresie lęgowym i migracyjnym, dokarmiają ptactwo zimą, prowadzą nasadzenia krzewów i drzew z gatunków szlachetnych oraz ozdobnych, a także zajmują się odnową i pielęgnacją drzewostanu. Istotne z ekologicznego punktu widzenia są również zasady: odstępstwa od użytkowania soli drogowej w okresie zimowym, prowadzenia chemicznej ochrony roślin tylko preparatami należącymi do najniższych klas szkodliwości oraz użytkowanie transportu ekologicznego – wózków akumulatorowych. W ramach działań związanych z kluczowym dla Parku obszarem zieleni, w 2012 roku najważniejsze były: 1. Wszelkie prace ogólnopielęgnacyjne związane z krzewami róż, roślin rabatowych i bylin na terenach „Rosarium”, al. gen. Jerzego Ziętka oraz ogrodu japońskiego i ogrodu bylinowego. 2. Kompleksowe przygotowanie zadania związanego z nasadzeniami roślin rabatowych (coroczna zmiana wzoru kwiatowego), bylin, drzew i krzewów. Ręczny podział (rozmnażanie) roślin wieloletnich-bylin. 3. Ochrona chemiczna, opryski krzewów róż, iglaków – nawożenie dolistne, chemiczne, odchwaszczanie herbicydami dróg, chodników i placów. 4. Śląskie Wesołe Miasteczko, Śląski Park Linowy – przygotowanie do sezonu oraz bieżąca obsługa z zakresu konserwacji zieleni. 5. Kąpielisko Fala – przygotowanie do sezonu, bieżąca

obsługa. 6. Prowadzenie działań ekologicznych w zakresie ochrony kasztanowców, płazów oraz rozkładanie szczepionek przeciwko wściekliźnie dla lisów. 7. Czyszczenie zbiorników – , „Perkoz”, „Cichy Zakątek”, basenów w „Rosarium”. 8. Kompleksowe przygotowanie imprezy „Z Kujawskim pomagamy pszczołom”. W ramach projektu powstały dwie rabaty roślin miododajnych. 9. Inwentaryzacja drzewostanu przeznaczonego do wycinki w związku budową nowej kolei linowej (poszerzenie korytarza) – nowe parametry techniczne oraz przepisy bezpieczeństwa dotyczące eksploatacji. 10. Zakładanie czterech nowych kwietników na promenadzie gen. Ziętka od strony ul. Złotej oraz dwóch figur na al. Żyrafy i jednej przy budynku dyrekcji. 11. Zmiana koncepcyjna nasadzeń sezonowych – część kwietników zastąpiona nasadzeniami bylinowymi. 12. Renowacja zniszczonych trawników. 13. Przygotowanie pełnej koncepcji powstania Zielonego Labiryntu na powierzchni 5500 m kw. 14. W roku 2012 doszło do istotnej zmiany organizacyjnej. Z pionu zieleni wyłączona została Sekcja Sprzętu i Transportu oraz utworzono Sekcję Porządkową podporządkowaną Działowi Administracji. 15. Współpraca z Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach w zakresie odnowy i pielęgnacji drzewostanu na terenie Parku. 16. Organizacja praktyk uczniowskich z zakresu specjalizacji Technik Architektury Krajobrazu m.in. dla uczniów szkół technicznych z Chorzowa, Zabrza i Katowic. Strona 33


VI.

Dyrektorskim okiem Administracja

Artur Cieślak Dyrektor ds. Administracyjnych


W

śród najważniejszych działań realizowanych pod nadzorem Dyrektora ds. Administracji znalazły się: 1. Projekt i oznakowanie tras rowerowych w województwie śląskim na terenie WPKiW w Chorzowie. 2. Wyznaczenie nowych tras dla uprawiających sport: ścieżki fitness, ścieżki biegowe, trasy dla rolkarzy, Dużej Pętli Rowerowej, tras biegowych dla narciarzy. 3. Modernizacja wjazdu od ul. Chorzowskiej do WPKiW oraz dojazdu do bramy nr 1 Stadionu Śląskiego. 4. Restrukturyzacja systemu ochrony obiektów w WPKiW - wdrożenie monitoringu. 5. Modernizacja sprzętu komputerowego i sieci informatycznych w WPKiW. 6. Eksploatacja Kąpieliska „Fala” w sezonie 2012. 7. Przygotowanie lądowiska dla helikopterów ratunkowych. 8. Oświetlenie części atrakcji na terenie WPKiW: rzeźby „Foki” oraz wybranych obiektów Śląskiej Galerii Rzeźby. 9. Przejęcie od dzierżawcy obiektu Rura Park w listopadzie 2011 roku. W związku z powyższym, przeprowadzono inwentaryzację jego wyposażenia. 10. Realizacja projektów dofinansowywanych ze środków unijnych. 11. „Budowa kompleksowego systemu informacji turystycznej w Wojewódzkim Parku Kultury i Wypoczynku im. Gen. Jerzego Ziętka SA”. W wyniku zrealizowanego projektu na terenie parku zainstalowano 5 infokiosków oraz ekran LED na terenie Śląskiego Wesołego Miasteczka. 12. „Budowa kompleksowego systemu infrastruktury światłowodowej w WPKiW SA”. Celem bezpośrednim projektu jest stworzenie publicznych punktów powszechnego, szerokopasmowego i bezpiecznego dostępu do Internetu.

13. Uporządkowanie formalności związanych z ochroną środowiska. 14. Uruchomienie wypożyczalni rowerów wodnych i rowerków turystycznych (w tym elektrycznych) 15. Rozpoczęcie renowacji rzeźb w Parku. Galeria Rzeźby Śląskiej to jedna z atrakcji Parku. W 2012 r., na wniosek Zarządu Spółki, cała kolekcja została objęta ochroną konserwatorską. 16. Wpisanie do rejestru zabytków budynków Planetarium Śląskiego (23.01.2013 r.) i Hali Wystaw „Kapelusz” (trwa procedura). 17. Modernizacja Parkowej Kolei Szynowej Wąskotorowej. Wiosną 2012 r. wypowiedzieliśmy umowę dzierżawcy tej atrakcji ze względu na pogarszający się stan taboru i infrastruktury kolejowej. Przygotowano już i ogłoszono przetarg na projekt przebudowy torowiska. 18. Wydanie usług sprzątania. Planując restrukturyzację zatrudnienia, w pierwszym rzędzie do przekazania wykonywania usług na zewnątrz, wytypowano usługę sprzątania. Dzięki podjętym działaniom, w 2012 r., zaoszczędzono łącznie około 60 tys. zł. 19. Nowa organizacja ruchu drogowego, która zakłada maksymalnie możliwe wyeliminowanie poruszania się pojazdów mechanicznych w najczęściej odwiedzanych przez pieszych miejscach. 20. Przygotowany i zatwierdzony przez miejskiego konserwatora zabytków projekt rewitalizacji Dużego Kręgu Tanecznego. 21. Przygotowanie programu restrukturyzacji i zmiany organizacji pracy działu wraz z nowymi zakresami czynności.

Strona 35


VI.

Dyrektorskim okiem Finanse

SĹ‚awomir Lasota Dyrektor ds. Finansowych


W

2012 roku przychody ze sprzedaży produktów, w porównaniu z rokiem ubiegłym, spadły o 17,4 proc., natomiast koszty operacyjne pozostały na zbliżonym poziomie (wzrost o 0,8 proc.). Spowodowało to zwiększenie straty ze sprzedaży o 141,9 proc. w porównaniu z rokiem ubiegłym. W osiągniętych przychodach ze sprzedaży dominowały przychody ze sprzedaży biletów do Wesołego Miasteczka, które stanowią 41 proc. 39,6 proc. ogółu przychodów oraz przychody z dzierżaw terenów i obiektów parkowych, które stanowią 35,1 proc. 32 proc. ogółu przychodów. Osiągnięte przychody ze sprzedaży w 2012 roku były niższe o 3.506 tys. zł, tj. o 17,4 proc. w stosunku do przychodów uzyskanych w 2011 roku. Spadek przychodów spowodowany został przede wszystkim uzyskaniem niższych przychodów ze sprzedaży biletów do Wesołego Miasteczka (o 1.794 tys. zł) oraz dzierżawy terenów i obiektów parkowych, w tym także pod organizację imprez (o 1.103 tys. zł). W strukturze ogółu kosztów działalności operacyjnej (wzrost o 194 tys. zł) w roku 2012 w porównaniu do roku 2011, należy zwrócić uwagę na spadek kosztów osobowych o 753 tys. zł. Na pozostałej działalności operacyjnej odnotowano dodatni wynik w wysokości 319 tys. zł. Działalność finansowa w roku 2012 wygenerowała zysk w wysokości 892 tys. zł (głównie odsetki od środków pieniężnych). Strata netto za rok 2012 wyniosła 5.269 tys. zł.

Pozostała wartość zobowiązania w wysokości 5.511 tys. zł Decyzją Prezydenta Miasta Chorzowa została umorzona. • W dniu 25 stycznia 2012 r. podpisano umowę o dofinansowanie ze środków unijnych budowy nowej kolejki linowej „ELKA” w kwocie 21.099 tys. zł. Umowa z wykonawcą na realizację zadania została podpisana w dniu 19 września 2012r. na kwotę 27.496 tys. zł.

W 2012 roku miały miejsce następujące zdarzenia szczególnie istotne dla funkcjonowania finansów spółki: • W roku 2012 Spółka zadeklarowała podatek od nieruchomości dla miasta Chorzów w wysokości 6.291 tys. zł., z czego zapłacono 780 tys. zł. Strona 37


VI.

Dyrektorskim okiem Finanse


Koszty 7% 14%

47%

16% 6%

10%

Przychody

32% 41% 1% 8% 18% Strona 39


VII.

Śląski Ogród Zoologiczny

Jolanta Kopiec Dyrektor Śląskiego Ogrodu Zoologicznego


R

ok 2012 był kolejnym rokiem przedsięwzięć budowlanych, remontów i inwestycji w Śląskim Ogrodzie Zoologicznym. Wiosną oddano do użytku zmodernizowany pawilon „Antylop“, wraz z ekspozycjami dla grupy pazurkowców oraz surykatek. Nowych siedzib doczekały się także hodowane w śląskim zoo sowy – ciąg nowoczesnych wolier stanął przy powstałych przed kilkoma laty wolierach orłów i innych dziennych ptaków drapieżnych. W ubiegłym roku, w ramach projektu współfinansowanego przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007–2013 działanie 3.2.2., rozpoczęły się ponadto trzy nowe, niezwykle istotne dla zoo inwestycje, a mianowicie: budowa pawilonu dla żyraf wraz z przyległym wybiegiem, budowa pawilonu ekspozycyjnego oraz wybiegu z basenem dla tygrysów, a także przebudowa pawilonu ptaszarni, połączona ze stworzeniem niewielkiej hali wolnych lotów oraz ekspozycji dla krokodyli. Jednocześnie na bieżąco modernizowano niektóre z już istniejących obiektów i wolier, dostosowując je do potrzeb stworzenia ekspozycji dla nowych gatunków zwierząt – m.in.dla grupy sajmiri wiewiórczych, miko czarnego, addaksów oraz skrzydlic. W pawilonie słonia powstały także nowe ekspozycje dla żółwi wodnych, w tym niezwykle ciekawego żółwia sępiego. Dzięki pracy hodowlanej uzyskano w 2012 roku wiele cennych przychówków, wśród których były m.in. pelikany różowe i małe, surykatki, gerezy abisyńskie, patas, tamaryny białoczube, miko czarny, puchacz, kilka antylop oraz zebry bezgrzywe. Zgodnie ze swoją statutową rolą obok działań hodowlanych śląskie zoo, jak co roku podejmowało również liczne działania dydaktyczne, służące edukacji społeczeństwa i rozbudzaniu w nim szacunku dla otaczającej nas przyrody. W 2012 roku zrealizowano łącznie ponad 180 zajęć edukacyjnych, z czego 51 zajęć odbyło się w pawilonie dydaktycznym, a 134 na terenie ogrodu zoologicznego. Wy-

konano kilkanaście kolejnych tablic edukacyjnych, w tym tablice poświęcone grupie pazurkowców, surykatkom oraz antylopom. Zaktualizowany został folder z mapą śląskiego zoo, a przed końcem roku wydano specjalny, edukacyjny kalendarz. Bardzo dużym zainteresowaniem cieszył się też konkurs pt. „Zbieramy żołędzie”, skierowany do przedszkolaków oraz uczniów szkół podstawowych naszego województwa. W czasie dwóch miesięcy do zoo dowieziono ponad 18 ton żołędzi, zebranych przez 8,5 tysiąca dzieci. Zgodnie z tradycją, w roku ubiegłym w Śląskim Ogrodzie Zoologicznym zorganizowane zostały imprezy, które już na stałe wpisały się w nasz kalendarz imprez, m.in. pokaz lotów ptaków drapieżnych oraz skierowany do przewlekle chorych dzieci oraz ich rodzin „Wieczór Marzeń” w zoo. Jak co roku, nasz ogród obecny był także na Europejskim Pikniku w Pszczynie. W ubiegłym roku zoo stało się ponadto areną rywalizacji biegaczy w czasie zimowego Biegu z Gepardem, gościło cykl warsztatów Bokashi, w czasie których zwiedzający mogli własnoręcznie lepić kule zawierające pożyteczne mikroorganizmy o zbawiennym działaniu na wodę i roślinność ogrodu, jak również zapraszało do bezpośredniego kontaktu z psami-terapeutami w ramach projektu pt. „Człowiek i pies – niezwykła więź”. Zorganizowane zostały również obchody Dnia Dziecka, a w okresie bożonarodzeniowym – coroczna Szopka Bożonarodzeniowa. W 2012 roku po raz pierwszy obchodziliśmy także Światowy Dzień Lasu. Z tej okazji każda osoba odwiedzająca nasz ogród w pierwszym dniu wiosny, mogła samodzielnie zasadzić drzewko lub uczestniczyć w ciekawych wykładach i warsztatach prowadzonych przez zaproszonych gości, pracowników Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach oraz Nadleśnictwa Katowice. Dla dzieci i młodzieży zorganizowane zostały przy tej okazji konkursy: plastyczny – „Las marzeń” oraz konkurs na rozpoznawanie drzew po liściach.

Strona 41


VIII.

Muzeum „Górnośląski Park Etnograficzny w Chorzowie”

Andrzej Sośnierz Dyrektor Muzeum GPE w Chorzowie


R

ok 2012 przyniósł wiele nowych działań na terenie Muzeum „Górnośląski Park Etnograficzny w Chorzowie”. Bez wątpienia najważniejszym wydarzeniem było ukończenie nowego budynku wielofunkcyjnego, w którym znalazły się między innymi profesjonalna sala audiowizualna, dwie nowe przestrzenie wystawowe, specjalistyczne pracownie, magazyny na zabytki, biblioteka oraz biura. Od 2013 roku będą one służyć odwiedzającym, poszerzając i uzupełniając dotychczasową ofertę Muzeum. Na ekspozycji terenowej zrealizowano prace remontowe na kilku obiektach (między innymi położono nową strzechę na zabytkowym młynie z Imielina oraz ustabilizowano budynek szopy z Kryr), rozpoczęto także prace przywracające pierwotny wygląd i strukturę gatunkową przydomowych ogródków. W drugiej połowie roku opracowano plan prac na kolejne lata, co pozwoli na poprawienie stanu ekspozycji. W minionym roku wykonano także prace konserwatorskie wielu eksponatów ruchomych – w tym znajdujących się na wyposażeniu zabytkowych chałup. Dzięki podejmowanym działaniom, budynkom na ekspozycji muzealnej przywracany jest dawny wygląd i jak najbliższe oryginalnemu otoczenie, a cała ekspozycja staje się lepiej przygotowana na zaplanowane na 2013 roku udostępnienie wnętrz budynków, zwiedzanie z przewodnikami i uruchomienie nowych ścieżek tematycznych. W 2012 roku przeprowadzono zmiany w strukturze Muzeum, które miały na celu uporządkowanie jego funkcjonowania oraz wzmocnienie działalności naukowo-badawczej – zainicjowano nowe programy badawcze, przygotowano pierwsze opracowania monograficzne oraz rozpoczęto prace nad pierwszym numerem rocznika muzealnego (publikacje te zostaną wydane już w 2013 roku). Tak

jak w latach ubiegłych, tak i w 2012 roku na terenie Muzeum zorganizowano wiele imprez plenerowych, w których ciężar organizacyjny istotnie przesunięto na wierność prezentowanych rekonstrukcji oraz ich walory edukacyjne. Na terenie Muzeum odbyły się więc imprezy wpisane już w kalendarz wydarzeń kulturalnych województwa – jak „Wielkanoc na Śląsku” (25 marca), „Wojewódzki Przegląd Folklorystyczny WICI” (maj-czerwiec), „Dzień Miodu” (15 lipca), „Dożynkowy chleb niesiemy” (9 września) „Dzień Kartofla” (23 września), „Ślonsko Wilijo” (9 grudnia), ale pojawiły się w nich też nowe elementy – jak korowody, jasełka, obrazujące dawne zwyczaje i obrzędy. Muzeum ma nadzieję, że działania rozpoczęte w 2012 roku oraz współpraca z Parkiem Śląskim i położonymi na jego terenie instytucjami, pozwolą na zainteresowanie jego ofertą większą ilość Zwiedzających.

Strona 43


IX. Stadion Śląski

Marek Szczerbowski Dyrektor WOiKS Stadion Śląski


R

ok 2012 był rekordowym rokiem pod względem ilości imprez na przedpolu wschodnim Stadionu Śląskiego. Podczas zajęć cyklicznych, a także imprez tematycznych, Stadion Śląski odwiedziło prawie 34 tysiące widzów i uczestników. Dużą popularnością cieszyła się oferta Centrum Rekreacji Ruchowej, w ramach której prowadzone są zajęcia biegowe, Nordic Walking czy jazdy na rolkach. Ważnym elementem naszej działalności jest aktywizacja osób starszych, realizowana poprzez projekt „Stadion Śląski dla seniorów” oraz niepełnosprawnych w ramach akcji „Stadion Śląski bez barier”. Wprowadzono również projekty edukacyjne jak „Szkoła Fair Play”, „School 4 Free” oraz akcję „Wolontariat”. W ramach wykorzystania obiektów treningowych, na boisku ze sztuczną nawierzchnią odbyły się między innymi: mecz piłkarskich gwiazd oldboyów w ramach Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, turnieje piłkarskie dla drużyn młodzieżowych i juniorskich, rozgrywki Śląskiej Ligi Górniczej. Boisko z naturalną nawierzchnią wykorzystywane było m.in. do rozgrywek okręgowych związków piłkarskich, turnieju piłkarskiego o Puchar Marszałka Województwa Śląskiego. Stadion Śląski po raz kolejny okazał się także doskonałą bazą techniczną dla imprez takich jak: Silesia Marathon, Silesia Półmaraton, Silesia Eco Run, Akademickie Mistrzostwa Polski w Piłce Nożnej, IX Mistrzostwa Świata w Biegu 24-godzinnym, Puchar Polski w Agility. Niezwykle udaną imprezą plenerową była „Do Hymnu! Dzień Niepodległości na Stadionie Śląskim”, czyli układanie żywej flagi w biało-czerwonych barwach, sfotografowane z wysokości budowanego zadaszenia Stadionu. W tej niezwykłej zabawie uczestniczyło ponad cztery tysiące osób. Rok ubiegły to również okres, w którym wprowadziliśmy kilka wydarzeń

do Planu Imprez, które na skutek bardzo pozytywnego przyjęcia, na stałe wpisały się w działalność Stadionu Śląskiego. „Roztańczony Stadion Śląski” – czyli przegląd zespołów tanecznych, zawody koszykówki ulicznej „Silesia Streetball Cup”, czy też „Dzień Otwarty Sportów Amerykańskich” to tylko niektóre z nich. Nowe dyscypliny coraz częściej goszczą na Stadionie Śląskim, czego efektem były mecze ligowe futbolu amerykańskiego, rozgrywane na Śląskim przez AZS Silesia Rebels, a także mecze lacrosse w wykonaniu Legionu Katowice. Promowaniu sportowych postaw oraz zdrowego stylu życia wśród dzieci i młodzieży służy, prowadzona już od 7 lat, akcja „Lato otwartych boisk – sportowe wakacje na Stadionie Śląskim”, czy też „Ferie na Stadionie Śląskim”. Akcje kierowane są głównie do dzieci, które w czasie ferii i wakacji nigdzie nie wyjeżdżają. Po raz trzeci udało nam się zorganizować „Olimpiadę Przedszkolaka”, czyli rekreacyjną imprezę dla najmłodszych.

Strona 45


X.

Planetarium Śląskie

Lech Motyka Dyrektor Planetarium Śląskiego


S

tylizowaną na planetę Saturn, architektoniczną osobliwość gmachu planetarium odwiedziło w 2012 roku przeszło 100 tysięcy osób, które siedząc pod sztucznym niebem, mogły zapoznać się z jego widokiem w trakcie seansów. Do bogatej oferty seansów doszły dwa nowe: „Heweliusz i ja” (premiera w styczniu 2012 r.) oraz „Gwiazda Betlejemska” – seans, który z racji swej specyfiki, po raz pierwszy zaprezentowany został w grudniu 2012 roku. Obserwatorium Astronomiczne, gdzie w ciągu dnia, przy bezchmurnym niebie, pokazywano plamy słoneczne, a po zapadnięciu zmroku: Księżyc, Jowisza, Saturna, Marsa, Wenus, gwiazdy podwójne, mgławice, galaktyki i planetoidy, gościło 26 tysięcy osób. Z kwestiami związanymi z badaniem pogody zapoznawali się uczniowie w Stacji Meteorologicznej przy Planetarium (13 500 osób), a tajemnice wnętrza Ziemi, trzęsień sejsmicznych i działania różnego rodzaju sejsmografów rozszyfrowywało prawie 3000 ludzi. W holu planetarium prezentowane były dwie wystawy: „Kim był Heweliusz?” i „50 lat Olimpiad Astronomicznych” oraz – w pierścieniu okalającym salę projekcyjną – wystawa o świetle i złudzeniach optycznych: „Czy te oczy mogą kłamać?” (w ramach Industriady). W dniach od 9 do 11 marca miał miejsce 55 finał Ogólnopolskiej Olimpiady Astronomicznej (olimpiady od początku do końca przygotowywanej i przeprowadzanej przez Planetarium Śląskie). Pięcioro najlepszych znawców zagadnień astronomicznych, wyłonionych w kraju, reprezentowało Polskę na VI Międzynarodowej Olimpiadzie z Astronomii i Astrofizyki w Brazylii. Wrócili „z tarczą” zdobywając w Rio de Janeiro jeden złoty, jeden srebrny i dwa brązowe medale oraz wyróżnienie. Jednym z opiekunów merytorycznych młodych medalistów w Ameryce Południowej był pracownik Pla-

netarium – mgr Marek Szczepański. Oprócz standardowych seansów i zajęć dydaktycznych w Planetarium, miały miejsce takie wydarzenia, prelekcje i prezentacje jak: – Walentynki w Planetarium – obok tematycznego seansu prelekcja: „O miłości wśród gwiazd” (14. 02.); – prelekcja: „Księżyc żywy czy martwy?” (25. 02.) – Dzień Kobiet w Planetarium Śląskim – seans i prelekcja: „Kobiety... gwiazd kraina je dobrze zna”; – Międzynarodowy Dzień Lotnictwa i Kosmonautyki – seans i prelekcja: „51 lat Kosmicznej Odysei” (12. 04.); – prezentacja multimedialna: przejście Wenus przed tarczą Słońca; – prelekcja: „Gwiazdy zmienne” (w ramach IV Chorzowskiego Festiwalu Nauki); – “Rock i romantyzm pod gwiazdami” – koncert pod gwiazdami i prelekcja: „Notatki o muzyce i wyobraźni; – w ramach Ars Cameralis prezentacja projektu audiowizualnego: „Outside of God”; – Święty Mikołaj w Planetarium Śląskim. Obok zajęć dydaktycznych dla dzieci i młodzieży, seansów popularnonaukowych, zajęć w obserwatorium astronomicznym, stacji meteorologicznej i stacji sejsmologicznej oraz działań powyższych, pracownicy dydaktyczni Planetarium przedstawili wiele prelekcji, wykładów i prezentacji poza Placówką. Dodać także należy, że zrealizowano szereg remontów (blaszane poszycie kopuły obserwatorium astronomicznego, sala audiowizualna, biblioteka, dach stacji meteorologicznej i inne), zakupiono profesjonalną lunetę do obserwacji Słońca (w Linii Ha firmy LUNT), projektor HD do sali audiowizualnej i nowy serwer oraz przygotowano dla potrzeb dydaktycznych sejsmografy Wiecherta w stacji sejsmologicznej. Strona 47


Park Śląski Aleja Różana 2 41–501 Chorzów, Polska tel. +48 32 254 73 76 fax +48 32 790 53 76 E-mail: park@parkslaski.pl Wydrukowano na papierze ekologicznym


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.