辦展覽是個給自己 遇見挫折的機會， 透過失敗與不同的意見 讓自己更了解自己。
格式展策 __ 負責人 ____ 王耀邦
「策展，就是說一個故事。」
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呂學冠 空間與影像設計
楊凱翔 總召與平面設計
最 # 初期的分工方式
線：引導 面：強調 點：訊息
模型協助
影像協助
聲音協助
資訊協助
洪嘉韓
趙英藤
陳彥豪
黃宏閔
以上工作為責任分配，能力負荷不起時需多名幹部協同處理，若有遇到較適合幹部的工作可以調整，反之亦然。
他 # 校的分工方式 朝 —陽科大建築系畢展分工圖
勤美文創
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展演企劃
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莊雅雯
在團隊中質疑和 討論是很重要的， 沒有否定過去的自己， 就不會遇見新的你。
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小路映畫
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創辦人
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黃米露
展覽設計是為世代 開啟一個對話的窗口， 讓本來兩條不交集的 平行線擦出火花。
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小路映畫 __ 創辦人 ____ 黃米露
「對於未知，永遠有前進的能量。」
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角白設計
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負責人
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莊濟寰
展覽的視覺 就像在吃西餐廳一樣， 前菜如果太多，正餐就會吃不下， 要思考如何留給觀者 想像的空間。
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主視覺設計、海報、大型廣告、廣告稿 傳單、宣傳圖文、邀請函、票券
導覽手冊、主視覺展覽牆、動線引導
形體與符號、作品說明、衍伸商品、工作證 圖錄 ( 紀念冊 ) 成果報告書
比爾蓋茲
成功是很糟糕的老師， 它誘使聰明人以為自己不會失敗。 所以 不要害怕失敗， 大膽的做吧。
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__ 展覽組專員 ____ 許翼翔
「正視不美好，
台北當代藝術館
才會讓事情更美好。」
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我們的成長
展覽之前與之後
無論夢想有沒有完成的一天， 我們都應該要敢夢敢想。
展覽核心論述發散到收斂！以及深化建置的過程
策展的標準在哪， 如何定義好的展覽？ 只有看的人多、打卡次數高的 才算是好的展覽嗎．．．
展覽的性質 – 短期 – 多人合作 – 內容豐富 – 場域非固定 – 開放性高 展覽很像一種實驗計畫， 突破現有既定的思考和做 法框架，接觸更多設計創 作的可能性。
設計是養分， 吸收、解讀、在詮釋。
勤美誠品文創企劃專員—林長叡
如何判斷一場展覽的好與壞？
如何創造不同以往的展覽？
分享才是 展覽的初衷，做對的事情， 認同的人就會來幫你。
嘉義文化創意產業園區執行長 _ 孫育晴
跟其他設計系相比 我們的優勢在哪裡？
當時代走過我們的臉龐， 我們的臉龐刻印在時代的輪廓上。
小路映畫創辦人 _ 黃米露
# 所以我們 為什麼要做畢業製作？
# 結論： 策展前應該先想清楚那些事？
概念 / 粉專
傳承 我們想透過這場活動去擴散我們的理念， 讓值得的設計一直被傳承下去，就從我們 開始！如果你對當策展人有興趣，不管是 現在還是未來都歡迎來找我們。
工商時間 「書上設計展 2.0 跟 3.0」這本書收錄了 新一代以外的優秀設計作品，幫遺珠之憾 的設計師找到管道宣傳，建議各位在要做 畢製的時候一定要看一下，除了知道其他 同輩的設計師在想什麼之外，最主要的目 的還是要避免重複創作類似的題目。
故事分享 一直以來，畢業展覽對大多設計系的學生 來說，就像是一個終點。因為很多人都不 想做設計，只是為了獲得學校畢業門檻， 這不僅會失去一個人成為設計師的機會還 會令她一輩子都討厭設計 ... 「設計中還是設計終？」
結語 我們身為學長姐能盡量給你們的經驗就盡 量給！趁我們還在學校的時候，有任何問 題都歡迎來找我們談談。 只要「朝著天上星星的方向走，你永遠都 到不了盡頭。因為人生是不設限的，方向 對了就勇往直前。」
建議反饋
yfclll104@gmail.com