Evaluacion de Proyectos

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGOGICO “RAFAEL ALBERTO ESCOBAR LARA”

Evaluación de Proyectos

Integrantes : Cardenas Yarin Solórzano Vanessa Salmerón María Sección : 571 19/06/2011

Revista Electronica Evaluacion de Proyectos

1

Evaluación Comercial

Es la que se encarga de evaluar el entorno del proyecto,

también

evalúan

de

lo

forma

coyuntural del mercado

1.

Analizar el Mercado

de la ciudad y del sector

2.

Si existe la Demanda si será sostenible.

en donde se desarrollará.

Para así validar los datos técnicos por parte de un

Evaluar la viabilidad comercial de

perito

un proyecto, consiste en analizar

sector.

experto

en

el

el mercado, si existe demanda, si la

demanda

será

sostenida,

creciente o decreciente en el tiempo, si existen competidores y cuál es su estrategia, si existen bienes

sustitutos

o

complementarios y como afectan la demanda de nuestro producto, que tan sensible es la demanda al precio del producto y a las variables macroeconómicas. De este análisis debe surgir el monto de ingresos por periodo que originará el proyecto.

19/06/2011

Revista Electronica Evaluacion de Proyectos

2

Evaluacion Tecnica

Ella se encarga de que la información suministrada en la propuesta corresponda como

mínimo a lo solicitado en los documentos

de

carácter

técnico y de acuerdo con las especificaciones previstas .

Analiza los requerimientos de materiales, maquinarias, insumos, etc.;

tanto

“preparar

para

o

construir” el proyecto como para la operación del mismo, una vez que se haya puesto en marcha.

De este estudio surgirán los montos de inversiones a realizar en cada periodo de la vida útil del proyecto, así como los costos de operación del mismo vinculados con

el

proceso

productivo,

compra de insumos, etc.

19/06/2011

Revista Electronica Evaluacion de Proyectos

3

Evacuación Legal

Se refiere a la necesidad de determinar tanto la inexistencia de

trabas

legales

para

la

instalación y operación normal del proyecto, como la falta de normas internas de la empresa que pudieran contraponerse a alguno de los aspectos de la

“En esta evaluación es importante ya que se toma en cuenta las bases legales y las limitantes dentro de la realización del proyecto”

puesta en marcha o posterior operación del proyecto.

Incluye la evaluación de la forma societaria (en el caso de una empresa nueva) que se adoptará y sus costos de constitución, impositiva

del

la

evaluación proyecto,

la

determinación y desarrollo de los contratos a celebrar con terceros, la evaluación de las regulaciones y el marco legal a que está sujeta la actividad, entre otros aspectos.

19/06/2011

Revista Electronica Evaluacion de Proyectos

4

Evaluación de Gestión Esta

diseñado

para

contribuir al logro de los objetivos del área y del desarrollo del personal administrativo, mediante la

valoración

desempeño

del

alcanzado

en el cargo durante un periodo

de

tiempo

tienen

determinado.

aversión

Corresponde

a

intencionalidad

de

la quienes

deben decidir, de querer o no implementar

un

independientemente

proyecto, de

su

rentabilidad. Dado que los agentes que participan de la decisión de una inversión, como los directivos superiores de

la

empresa,

directores

grados

del

socios

al

distintos riesgo,

de

poseen

información diferente y tienen expectativas,

recursos

y

opciones de negocios también diversas, la forma de considerar la información que provee un mismo estudio de proyectos para tomar una posición al respecto puede diferir significativamente entre ellos.

y

negocio,

financista bancario, etc,

19/06/2011

Revista Electronica Evaluacion de Proyectos

5

Impacto Ambiental Un conjunto de técnicas que buscan como propósito fundamental un manejo de los asuntos humanos de forma que sea posible un sistema de vida en armonía con la naturaleza. Los estudios deben evaluarse con los mismos criterios usados para proyectos mayores. Es decir, estos deben asegurar que sean: completos, adecuados y meritorios.

Busca determinar el impacto que la implementación del proyecto tendría sobre las variables del entorno ejemplo,

ambiental los

como, por

efectos

de

la

contaminación.

19/06/2011

Revista Electronica Evaluacion de Proyectos

6

Estudio del Mercado Es la función que vincula a consumidores, cliente y publico con le medio del mercado, a través de la información, la cual se utiliza para identificar y definir las oportunidades y problemas del mercado, para así poder evaluar, refinar y generar las

medidas de

mercadeo

mejorar

para

así

poder

el

producto.

En el estudio mercado se establecen métodos de las cuales determinan la

necesidades que ayudaran a la realización del proyecto : •

Focus Group

•

Lluvia de Ideas

Estos métodos contribuyen a detectar las necesidades .

19/06/2011

Revista Electronica Evaluacion de Proyectos

7

Evaluación Financiera

• Para tomar decisiones sobre un proyecto es necesario que se haga por parte de varios especialistas que cuenten con la mayor información posible sobre el nuevo plan. No se puede hablar de una metodología rígida para Esta herramienta es importante, ya que evaluar un proyecto, pues existe una gran variedad de ellos y cada uno tiene diferentes por este medio se determinara para la aplicaciones. Si es importante decir que la toma de decisiones por parte de los decisión debe estar basada en un sinnúmero de antecedentes que ayuden a establecer una administradores financieros, con el metodología lógica que considere todos los factores que participan y afectan al proyecto. propósito de evitar posibles desviaciones y problemas a largo plazo.

19/06/2011

Revista Electronica Evaluacion de Proyectos

8

Metodología

Financiera

Análisis Situacional Económica

Retorno de Inversión

• Período de Recuperación (Pay Back)

Es un método sencillo, sobre todo para empresas pequeñas, que se fundamenta en determinar el plazo de recuperación del costo de la inversión y selecciona entre proyectos mutuamente excluyentes aquel cuyo plazo de recuperación inicial es menor y la decisión de invertir o no, se toma comparando el período de recuperación del monto de la inversión del proyecto con algún estándar predeterminado.

En la práctica, el Período de Recuperación (Pr) se determina acumulando los sucesivos flujos anuales hasta que la suma alcance el coste inicial de la inversión es tiempo (t) que satisface la condición mostrada en la siguiente expresión:

19/06/2011

Revista Electronica Evaluacion de Proyectos

9

En el caso de que los flujos

Ventajas y Desventajas de Este Método:

sean constantes el valor de Pr se determina a través de

Entre sus Ventajas:

la siguiente expresión:

• Es Fácil de calcular y aplicar

•Es barato, por eso se emplea en la actualidad para evaluar decisiones de pequeños gastos de capital cuando el costo de otros métodos es superior a los beneficios

de

escoger

mejores

elecciones entre alternativas

Y sus Desventajas: •Ignora los flujos de efectivos que se extiende

mas

allá

del

periodo

de

recuperación, lo cual es una limitante para los proyectos a largo plazo •No considera el valor del dinero en el tiempo.

19/06/2011

Revista Electronica Evaluacion de Proyectos

10

Referencias Cabrera, A. (2008) Mercado [Sitio de Información en línea]. Disponible: http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtml [Consulta: 2011,Junio 18].

Ayay, C. (2009). [Sitio de Información en línea]. Disponible: www.proterra.com.ec [Consulta: 2011,Junio 16].

Gallerano (2009) Como evaluar un proyecto de inversión [Sitio de Información en línea].

Disponible: http://www.gestiopolis.com/innovacion-emprendimiento/como-evaluar-unproyecto-de-inversion.htm [Consulta: 2011,Junio 19].

Selpa A. (2008) Elementos conceptuales y preparación de la evaluación. [Sitio de Información en línea]. Disponible: http://www.gestiopolis.com/finanzas-contaduria/losproyectos-de-inversion.htm [Consulta: 2011,Junio 19].

Oramas J. (2005) Métodos para la evaluación de proyectos. [Sitio de Información en línea]. Disponible: http://www.gestiopolis.com/recursos5/docs/ger/metopara.htm [Consulta: 2011,Junio 19].

19/06/2011

Revista Electronica Evaluacion de Proyectos

11