Le mot du Président Chers adhérents,
À l’inverse, pour le printemps 2020, le gel de toutes activités de divertissements, sportives, sociales et économiques,
Voilà déjà deux années que la
a généré un déséquilibre dans l’activité globale et les résultats
Métropole nous a confié la délé-
de l’YCPR. Nos écoles de sport, nos manifestations sportives
gation de service public pour une
et sociales ainsi que l’activité du restaurant ont été réduites
durée de 10 ans.
à très peu de choses !
Pour gérer au mieux l’amortis-
Malheureusement la pandémie se poursuit et le dernier
sement de nos investissements,
tiers de l’année 2020 a été également tronqué. Pour autant,
nous avons réalisé la partie
la gestion sérieuse de nos réserves, nous permet de faire
contractuelle DSP la plus impor-
face à cette situation catastrophique, à supposer que l’année
tante des travaux d’infrastructure
2021 revienne à la normale.
et de rénovation durant ces deux premières années et notre volonté d’effectuer ces ouvrages très tôt a été, compte tenu
Mais autour de nous, nombreux sont ceux qui ont souffert
de la situation sanitaire et économique, une décision tota-
gravement de cette situation et nous compatissons sincè-
lement profitable et responsable.
rement à leurs tourments.
4 YCPR / N° 97 / 2020-2021