Sbmagazine febrero 2015

Finanzas y E Estrategia DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Atenciﾃｳn al cliente Y todo en un lugar La estrategia de Sam Walton

NETWORKING

PMP

BRANDING

Aﾃ前 2 VOLUMEN 2 FEBRERO 2015

Seguro has escuchado alguna vez sobre un vino que contiene varias uvas en él, se les llama ensambles, también hay mezcales que tienen esta cualidad, la peculiaridad de ellos es que para llamarse así, las variedades de agave que se utilicen tienen que estar juntas durante todo el proceso, se meten al horno juntas, se muelen juntas, se fermentan y destilan juntas, BRUXO 4 es un ensamble de maguey Espadín, Barril y Cuishe.

Recuerda que en la botella debe venir el nombre de los magueyes con los que esta echo el mezcal que compras.

www.bruxomezcal.com EVITA EL EXCESO www.alcoholinformate.org.mx

EDICION

PORTADA “Comprométete con tu negocio: debes ser la persona que más crea en tu empresa”

Sam Walton Número 2 Año 2 Febrero 2015 SBMAGAZINE REVISTA DE FINANZAS Y ESTRATEGIA

CONTENIDO • Walmart Stores Inc. • Net working, redes de Negocios • Técnicas de Desarrollo Organizacional para tu empresa • Certificación PMP .

• Califica tu carrera profesional • Zero to One Libro Recomendado.

• Sugerencias Gourmet postres • Tendencias de Marketing ( ilustración artística y evolución de imagen corporativa • Pioneros millonarios , Henry Ford

Editorial: operaciones@sbmagazine.com.mx

Desarrollo y puesta en marcha de proyectos en telecomunicaciones Y redes, pรณlizas de mantenimiento preventivo y correctivo

Dakota 361-1001 col Nรกpoles C.P 03810 Del. Benito Juรกrez ventas@sisrac.com

Samuel Moore Walton Nació en Oklahoma en 1940 se graduó de la Universidad de Columbia en economía, a la edad de 44 años abre su primera tienda en Arkansas era el año 1962, su estrategia fue la estantería retail , variados productos a bajo costo, todo en un solo lugar, con horarios tardíos inclusive en navidad y con un excelente servicio al cliente, su lema trata a las personas como te gustaría que te trataran forma parte de la cultura organizacional de sus empleados , asociados, Hasta nuestros días walmart sigue siendo el líder en la industria del retail a nivel mundial . Llegando a contar con 8500 tiendas en 15 países.

A continuación sus 10 reglas de oro 1.- Dedíquese a su negocio. Creer en él mas que cualquier otra persona, te has preguntado alguna vez si te gusta el negocio que haces , si realmente sientes pasión por el , un negocio que te fascina no será trabajo sino tu propia pasión.

2.- Divide las ganancias con tus colaboradores, no son tus empleados son tus socios, el estímulo laboral es fundamental para crear las bases de un negocio sólido, si tus trabajadores confían en tu negocio tanto como tú , se apasionarán de igual forma que tú

3.- Motivación laboral: no basta con las recompensas monetarias , el dinero y la prosperidad a veces no bastan para que un empleado sea competitivo, inclusive la competencia sana puede lograr excelentes resultados.

4.- Comunicación como la base del compromiso, la comunicación constante con los empleados realmente sentirse importante, cualquier opinión que sea tomada en cuenta para ellos es fundamental.

5.- Plan de recompensas, a parte de un plan de recompensas monetarias es importante hacerle saber a nuestros colaboradores cuánto es que son importantes para nuestro negocio.

6.- El optimismo, vea con humor sus errores, hágalos suyos entender con optimismo cualquier error sin reprimendas es mas eficaz que regañar todo el tiempo a alguien .

7.- Retroalimentación, es la base de la calidad, escuchar a un empleado que habla con un cliente sabe realmente lo que éste necesita, ellos siempre se encuentran en la línea de fuego.

8.- Satisfacción garantizada, si un cliente está satisfecho asumimos nuestra culpa si es que nos equivocamos y somos humildes siempre el cliente regresará con nosotros no mirará a la competencia.

9.- La ventaja competitiva, el mirar lo que nuestra competencia hace a veces es sano, reducir nuestros gastos de una forma inteligente y eficiente hará la diferencia.

10.- Innovar, hacer lo que nadie hace, nadar contra corriente son frases vacías , si se les da un sentido, y nos preparamos para olvidarnos de lo que la gente critica estaremos un paso adelante.

Sam Walton fallece en 1992, dejando a sus hijos como herederos uno de ellos John Walton fallece en 2005 se convierte Christy Walton su esposa en heredera de una parte de la fortuna de los Walton , quien se caracteriza por el apoyo a fundaciones de beneficencia, en salud, educación y labor social.

Net Working Una net working es una red de contactos segmentados de una forma inteligente, tener de aliados a clientes potenciales que a su vez me recomendarán con otros clientes potenciales es un arma poderosa para hacer negocios, cada red empresarial puede conectarse a su vez con otras redes empresariales, por ejemplo si empresas de consultoría de recursos humanos hacen networking con empresas de IT pueden ofrecer sus servicios combinados a sus clientes.

Sin embargo para lograr tener una red eficiente requiere de un proceso de aprendizaje del mercado, requiere hacer cosas extraordinarias que le den empuje a nuestro propio negocio.

Las redes sociales son un arma muy poderosa para segmentar el mercado que nos interesa.

Las empresas multinivel han sido foco de críticas por su sistema informal y vendedores sin prestaciones sociales e ingresos que muchas veces no son declarados ante la fiscalía pertinente

Nosotros no satanizamos este tipo de negocios sin embargo prueban que una red de negocios inteligente es una poderosa herramienta para hacer crecer las ventas de las compañías de un modo “referenciado” es decir de boca en boca. Y a través de un esquema de compensaciones atractivo para sus vendedores.

Como comenzar a hacer tu propia red de negocios: 1.- Analiza tus líneas de negocio, servicios , bienes o productos.

2.- Elabora una carta de presentación para cada uno

Net Working 3.Existen muchas formas de redactar cartas de presentación sin embargo te damos unos ejemplos que te ayudaran.

Estimado: A continuación te presentamos nuestra compañía, tiene ---años en el mercado y esta dedicada a ----- el motivo de contactarte es por que creemos que puedes formar parte de nuestra red inteligente de negocios, por ello te solicitamos algunos datos muy sencillos para atenderte como tu te mereces.

Crees que nuestro producto o servicio sea de utilidad para ti o para algún familiar?

Te agradecemos de antemano tu respuesta pues es de vital importancia para anexarte a esta red de negocios no te compromete a adquirir nuestro producto o servicio solo queremos conocer de tus preferencias.

Este envío de correo electrónico puede hacerse a través de formatos conocidos como mail marketing, en donde le das al cliente la opción de no seguirlos recibiendo mas.

Net Working 4.- Comienza tus envíos y segmenta tu mercado de acuerdo a la tasa de respuesta, generalmente cuando una persona está interesado en tu producto o servicio es fácil que te recomiende.

5.- Datos esenciales que debes de guardar al estar formando tu red de negocios.

Nombre Teléfono Dirección de Email Dirección con código postal Personas referidas por este contacto.

6.- Lleva un registro de los datos y de las llamadas de primera instancia que le hiciste a este cliente, probablemente en tu red solo existan tus clientes potenciales y tienes que irla depurando con el retorno de los correos devueltos para no insistir a alguien que ya habías contactado.

7.- Añade a tus redes sociales tus contactos efectivos , interesados que sabes que te pueden proporcionar referidos y repite el proceso de envío con cada uno 8.- Revisa periódicamente tu red de negocios en la que puedes encontrar aliados tal vez que conjuntamente puedan brindar servicios o aprender de sus propias experiencias.

El desarrollo organizacional surge con el propósito de cambiar toda una cultura organizacional dentro de la compañía un cambio planeado y sistemático para hacer más eficientes los procesos en una compañía.

Para ello existen diferentes técnicas de desarrollo organizacional que te ayudan a encontrar áreas de oportunidad para tus colaboradores.

ambiente, se les toma participación en la toma de decisiones , si su remuneración es adecuada, si cuentan con un plan de compensaciones extra al salario, si existe buen nivel de compañerismo con los demás colaboradores y hasta la pequeña molestia de cada uno .

Diagnóstico inicial.

El consultor en D.O. Platicará con cada una de las cabezas de área que están involucradas en los procesos diarios de trabajo, determinarán si la motivación laboral o la productividad han sido adecuadas y encontrarán juntos un diagnóstico inicial.

Recopilación de la información, con el diagnóstico en mano se inicia la recopilación de datos mediante encuestas , entrevistas y charlas a fin de verificar si es adecuado el estilo de liderazgo de las cabezas de área o gerencias, satisfacción del puesto,

Intervención: La intervención es una acción dirigida a mejorar lo detectado en el diagnóstico inicial, si es necesario implementar programas de capacitación en aluna tarea del proceso que se ha detectado no eficiente, dinámicas para crear un mejor ambiente, hay veces que se necesita crear un grupo auditor para mantener lo ganado en esta etapa.

Desarrollo Organizacional

Métodos de apoyo al DO Encuesta: Las encuestas nos revelan la mayoría de la información de como los empleados perciben su ambiente, el tipo de liderazgo, su participación en la toma de decisiones , dichos datos se deben de tabular y hacer frecuencias para determinar el nivel crítico o problemático.

Formación de equipos de trabajo: Se pueden entrelazar áreas que nunca habían trabajado juntas, ellas pueden identificar si alguna parte del proceso no esta funcionando debido a que no es su actividad cotidiana, el análisis de roles es importante para aclarar las propias responsabilidades que no estamos llevando a cabo adecuadamente.

Círculos de calidad: Se puede instruir a uno o dos trabajadores dentro de un equipo para compartir o delegar responsabilidades y lograr mayor calidad en el desempeño diario.

ambiente, se les toma participación en la toma de decisiones , si su remuneración es adecuada, si cuentan con un plan de compensaciones extra al salario, si existe buen nivel de compañerismo con los demás colaboradores y hasta la pequeña molestia de cada uno .

Dinámica de participación grupal, existen varias técnicas para lograr una buena coordinación y apoyo mutuo de los equipos de trabajo

La gimnasia grupal ayuda a mantener lazos de confianza en el grupo evitar caerse y ponerse en manos de otro ayuda a visualizar que todos somos parte de un proceso y que nuestro grano de arena contribuye al éxito.

Desarrollo Organizacional

La certificación PMP promovida por el Instituto PMI es una herramienta valiosa para todos los administradores de proyectos, es una certificación a nivel mundial que avala que una persona esta capacitada para ejecutar cada una de las fases de la administración de un proyecto de una forma eficiente.

PMI

1.- ¿ Cómo te enteraste de la certificación PMP y hace cuanto tiempo te certificaste? Me enteré de la certificación de PMP hace 9 años.

Esto fue debido a que me encuentro trabajando en el área de administración de proyectos de una institución financiera.

Me certifiqué hace dos años y medio, después de que me preparé durante dos años.

2.- ¿ Cómo influyó en tu vida laboral estar certificado en PMP?

Me ayudó a poder controlar de mejor forma las variables que ayudan a liberar proyectos en tiempo y a tener las herramientas de comunicación efectiva para que pueda llegar la información del proyecto a todos los integrantes que participan en el desarrollo del proyecto.

3.- ¿ Recomiendas que un profesional en TI se certifique en PMP? Si lo recomiendo mucho, debido a que la certificación de Pmp te da las herramientas necesarias para llevar a cabo el desarrollo de un proyecto con éxito.

Para los Project Managers es esencial y sumamente necesario, que cuenten con la certificación ya que son las bases para la administración de proyectos.

4.- ¿En porcentaje de 0 a 100 como consideras que tu certificación impacta en tu CV ? El hecho de tener la certificación en un CV hace la diferencia de los Project Managers, ya que incita a los head hunters a seguir leyendo tu CV. Esto es adicional a la experiencia que la persona tenga en el ámbito laboral.

5.- ¿Crees que una persona certificada en PMP administre a fin un proyecto eficientemente a término a una que no cuenta con esta certificación? Es un hecho que la persona que tiene una certificación podrá tener más herramientas para llevar a buen término un proyecto.

Cabe mencionar que para el éxito de los proyectos no lo es todo el tener la certificación.

Existen variables adicionales que ayuden a que el proyecto se finalice con éxito, como son el apoyo de la dirección, la participación de todos los involucrados, la cultura de la empresa, los nuevos procesos organizacionales, el liderazgo y la experiencia del PM, entre muchas otras.

6.Al obtener la certificación obtuviste un incremento salarial o un ascenso laboral?

Inmediatamente me certifique pude encontrar un nuevo trabajo con un incremento salarial considerable.

7.- ¿ Coméntanos si el haber realizado el proceso de estudio y presentación de la certificación reforzó tus procesos como líder de proyecto? Cuando estudie la metodología de PMP me dio una visión global de el objetivo de un proyecto, cuales eran los detalles que debía cuidar y cual era mi principal función dentro del proyecto. Algunas de estos ya lo había llevado a la practica, pero fue reforzar por medio de la teoría la experiencia que ya tenía hasta ese momento.

8.- ¿ Has asistido a algún evento de convivencia con Líderes de proyecto certificados ? No, no he asistido a ningún evento de líderes de proyecto certificados, pero estoy muy interesado en buscar e inscribirme a algún evento de PMPs. 9.- ¿ Crees que esta certificación tiene validez en todo el mundo?

Es un hecho que la certificación de PMP está avalada en muchos países de todo el mundo. En la página de www.pmi.org se encuentran todos los países que avalan esta certificación

10.- ¿ Crees que a tus superiores les impactó saber de tu certificación ?

Si, les intereso y les dio confianza que contaba con personal certificado. Esto aunado a la experiencia laboral y al título de la maestría en Ciencias con especialidad en Negocios con la cual contaba.

Julián Gabriel Álvarez Ramírez Project Manager Graduado de la ESCA IPN Maestría en Ciencias con Especialidad en Administración de Negocios.

Y Graduado de UPIICSA IPN Licenciado en ciencias de la Informática

Califica tu carrera profesional.

Antes de iniciar recuerda que nunca es tarde para cambiar , podrían haber pasado años pero tu decides cuando hacerlo.

Comienza a hacer una retrospectiva, pregúntate a ti mismo si estudiaste la carrera indicada, si tienes un trabajo bien remunerado y la ejerces, te apasiona lo que haces, disfrutas tu tiempo laboral, tu trabajo ha cumplido tus expectativas y te permite llevar una vida cómoda.

Si llegaste hasta acá te comenzarás a preguntar si la carrera que elegiste fue la adecuada y te ha brindado las herramientas suficientes para desempañar tu labor.

Si tu respuesta fue negativa, no te preocupes , siempre hay una solución remedial para esta situación y se llama planeación del plan de carrera futuro.

Ahora comencemos a hacer un análisis real de donde estás ahora y hacia donde quieres dirigir tu vida laboral.

Analiza tus fortalezas y debilidades para convertirlas en oportunidades.

Tal vez no debiste haber estudiado esta carrera pero puedes especializarte en alguna disciplina con la que sueñes y disfrutes verte.

Ahora, visualiza en 5 años si podrías seguir haciendo tu trabajo con la misma pasión con la que lo estas realizando actualmente.

Si tu respuesta fue si puedo seguir 5 o 10 o 15 años haciendo lo mismo es por que creaste un plan de carrera adecuado y te felicitamos por ello

Plan de Carrera

Establece tus metas a corto y largo plazo y decide, si vale la pena seguir con un trabajo que no te apasiona y que te ayuda a vivir decorosamente pero no cómodamente, recuerda que existe mucha gente innovadora y creativa que está haciendo lo que le agrada, por último califícate.

De 0 a 10 Me conozco, se mis habilidades y capacidades para desempeñar este plan nuevo de carrera.

Si tu respuesta fue 5 o menor te invitamos a hacer test vocacionales , nunca es tarde para averiguar cuales son tus habilidades reales.

De 0 a 10 Estoy satisfecho con mis logros actuales?

Si contestaste menor a 5 puedes buscar alguna certificación o reconocimiento en tu campo , si no consigues visualizarte como un buen profesional en tu área puede deberse a la falta de capacitación.

De 0 a 10 La relación laboral con tu jefe y tus colaboradores es adecuada, si contestas menor a 5 puedes intentar evaluar el ambiente de trabajo si no es lo adecuado para ti es hora de que busques algunas opciones o de independizarte.

De 0 a 10

He cumplido mis objetivos de vida, mi trabajo me lo ha permitido, podría replantear nuevos objetivos, si tu respuesta fue menor a 5 analiza tus opciones, siempre podemos replantear estos objetivos en base a cosas mas tangibles y reales que la prospectiva.

Plan de Carrera

Cómo construir el futuro es uno de los tópicos centrales de este singular libro muy recomendado para cualquier empresario fundador de la compañía paypal, y la compañía de análisis de información Palantir, visionario e inversor habla de su experiencia su singular punto de vista sobre el monopolio y la competencia genera mucho debate en USA, el sugiere que el capitalismo no es malo, al contrario es una oportunidad competitiva.

Los empresarios deben a su medida de construir su mini monopolio es decir su propio segmento de mercado en donde a lo mejor sus competidores no actúan, es bien sabido que la compañía FACEBOOK comenzó con un pequeño mercado de consumidores, estudiantes, ahora es una compañía que vale cerca de 200 mmd, este visionario fue uno sus primeros inversores.

Quién imagina un mundo donde hacer pagos electrónicos fue una revolución PAY PAL.

Su teoría no se enfoca en nivel de ventas, si tu producto es bueno ellas se darán por si mismas.

Arriesgarte, en las nuevas tecnologías es la clave de la innovación y el desarrollo, como no tener éxito en un mundo donde la información es la clave.

Su método de pago es seguro , ágil y fácil de utilizar, el dinero virtual se ha ido perfeccionando hasta convertirse en icono.

FONDANT GOURMET El Fondant es una técnica francesa, a base de la elaboración de una pasta en forma de lámina muy empleada en repostería creativa, sobre todo para crear decoraciones de tartas, pasteles y CupCakes.

La base del Fondant es el azúcar y el agua, aunque normalmente se emplean otros ingredientes adicionales para conseguir los Fondant más llamativos y sabrosos.

FONDANT GOURMET

Chef X贸chitl Flores M贸vil : 55 12 39 62 78 sidei_24@hotmail.com

MARKETING TENDENCIAS

ILUSTRACIÓN: Jenny: Antes que nada cuéntanos de tu trayectoria profesional, ¿cómo surgió la idea de crear ilustración? .

Háblanos un poco de tu técnica Un maestro de pintura me dijo una vez,-"todos somos capaces de dibujar, sólo necesitamos el estímulo adecuado"- será por ello que desde pequeña me impulsaron mucho a dibujar y fue natural.....aun cuando tuve becas y ofertas muy interesantes para estudiar ciencias e ingeniería no era lo mío y teniendo una de las mejores escuelas de Arte de América Latina, sería una elección obvia.

Antes de terminar la escuela ya estaba trabajando y participando en concursos y exposiciones. Apenas salí de la escuela ya tenia mi primer trabajo en Richmond Publishing de Editorial Santillana. Y tiempo después recibí la medalla Gabino Barreda por mejor promedio de generación y tuve la suerte de titularme con mención honorífica.

Aun cuando llegué a ser Directora de Arte de dos Agencias especializadas, 4West y Bench Mark , a la par y con total ética continuaba con proyectos de ilustración.

Jenny Silva López lojesi76@hotmail.com Tel. 66462598 www.pinterest.com/jennyilustra Proyecto618.wix.com/jenny.silva

Decidí crear mi propio negocio y dar servicio completo a mis clientes, tuve la fortuna de tener muchos proyectos corporativos donde la tecnología tenía una importancia clave. Pues daba servicio en Campeche, España y en el área metropolitana a través de la tecnología.....mails, videoconferencias...chats....etc.

En cuanto a mi técnica, soy de la vieja escuela, donde tallar el grafito y sobar el pincel mojado en el papel algodón era el éxtasis del ilustrador....

Todo eso me sirvió para entender el comportamiento de los materiales y traducirlos en los simuladores gráficos existentes. Hablar de una técnica es limitante, podría contestar...-"¿La técnica del IPad?"-, emulo el grafito, el carboncillo, el pastel, acuarelas, acrílicos....a través d una computadora o un móvil.....siempre tratando de cubrir la necesidad demi cliente y más.

Primero que nada, soy vocera d mi cliente yo le doy la expresión gráfica a lo que el desea proyectar. Esa es mi prioridad cuando hay que transmitir algo a partir d una imagen. Existen proyectos que le permiten al ilustrador ofrecer más d él, más d lo que es, mas alma, mas arte y se agradece, pero el cliente lo decide.

¿Qué artistas consideras como tu influencia actualmente, cuéntanos a quien sigues y que técnica utiliza el o los artistas artistas?

Soy una ermitaña social, me encanta el intercambio profesional, es emocionante ver como varias personas pueden crear una obra gráfica que expresa, que comunica.

Pero a la hora d crear adoro mi espacio, mi tiempo. Soy muy estricta con la puntualidad y siempre busco dar mi trabajo antes d la fecha estimada.

Remedios Varo, fue una d mis influencias.....el detalle, la femineidad y la magia con la que representaba su alma desnuda.....confirmo mi perfeccionismo en mi trabajo.

Rafael Cauduro, con su calidad artística transferida a lo mas vulgar y lo mas cotidiano, dando un significado, un concepto, una belleza corrompida, una idea que te impacta y se mantiene en tu mente.

Amo el detalle y faltarían páginas para mencionar a tanta gente que me ha influenciado...todo mi entorno es mi principal influencia.

Mis motivos para crear a partir d imágenes, es esa alquimia que surge al momento d poseer al objeto del deseo, es una manera d adueñarte y traducir aquello que te gusta, que te atrae, lo haces tuyo y lo muestras como propio....la flor existe en la realidad, pero el ojo del artista la absorbe y hace suya, plasmándola en su obra

¿Que buscas trasmitir con tu ilustración, háblanos un poco de tu personalidad como artista y de tus motivos o pasión por crear?

Descríbenos brevemente , ¿Cuál es tu proceso creativo?, ¿Dónde encuentras la fuente de tu inspiración?

Platicar con el cliente, entender lo que desea que su imagen proyecte, bocetos y mas bocetos que como redes, capturen esas ideas al aire y se empiecen a materializar.

La tecnología nos permite ofrecer bocetos muy depurados que le darán al cliente la tranquilidad que lo que tiene en mente se consolide gráficamente.

Ponemos tiempos, consideramos tiempos d producción, de distribución para que el proceso creativo de la ilustración no sea razón de demora.

En la mayoría de las veces no veo a mis clientes físicamente, los leo, Facebook, chats, mails, video conferencias y me apoyo de servicios de mensajería. Esto le da una dinámica muy ágil al trabajo, es un proceso creativo en tiempo real, estoy disponible todo el tiempo para cualquier inquietud del cliente. Y lo apoyo d igual modo. Soy muy empática y cálida pese a lo que se pudiera pensar por no contar con el contacto humano.

De la ilustración cuéntanos un poco de su historia, ¿Cómo te inspiraste para crearla?

A esta imagen le tengo un cariño muy especial, las tabletas empezaron a salir al mercado coincidiendo con mi segundo embarazo, que requirió de ciertas precauciones, yo me sentía terrible al dejar de crear imágenes por tener que estar acostada todo el tiempo, así que pensé en las tabletas como una opción. Al principio fue frustrante, pues las app's disponibles no ayudaban mucho....pero a partir de esa decisión, logre lo que creo es una linda imagen llena de detalle...así, "hecha a dedito", literalmente.

Me di cuenta una vez mas que uno mismo se limita pero con decisión...."el cielo es limite".

Una marca tiene que estar en constante evolución, estos cambios no son solo de logo o de imagen corporativa, deben ser inclusive de tecnología usada, procesos administrativos, financieros y fiscales.

Para realizar una eficaz evolución de la marca se deben tomar en cuenta aspectos como encuestas especializadas de marketing, tener contacto con los usuarios de nuestro producto o servicio, nos debemos de relacionar con los aspectos que están tomando las empresas de nuestra competencia, que les ha funcionado, que estrategias tomaron en cuenta al evolucionar su marca

Coca Cola fue patentada por un farmacéutico, John Pemberton, se ha convertido en una de las bebidas más consumidas y conocidas en el mundo, en 1960 fue lanzada su versión en lata, esta marca siempre se rediseña, su gráfica y campañas la ha llevado al éxito empresarial siempre renovándose según las preferencias de sus consumidores. A continuación algunas evoluciones de logos de compañías exitosas alrededor del mundo

Henry Ford, fue el fundador de la exitosa compañía Ford Motor Company nace en Deaborn , Michigan en 1863, solo recibe educación elemental , sin embargo se forma como técnico en la industria de Detroit, aunque muchos pensamos que tuvo éxito en sus inicios planteo prototipos que en un inicio fueron un fracaso, hasta 1903, en que su estrategia cambia y decide fabricar autos más sencillos y destinados al consumo masivo, hasta entonces los automóviles eran casi un artículo artesanal y muy costoso para ser adquirido por una familia, desarrollo la producción en serie, que reduciría significativamente los costos que hasta esos tiempos no era posible.

La cadena de montaje según conocedores fue inspirada en el modo de trabajo de los mataderos de Detroit, la estandarización de las partes ý del proceso de armado, logró abaratar costos y producir muchas más unidades por día, la demanda de su modelo T crecía vertiginosamente.

La especialización en una parte del proceso era una forma de trabajo segmentada pero muy eficaz.

Esta reducción en el costo de producción le permitió ofrecer muy buenos sueldos a sus empleados. Su plantilla comenzó a crecer, llegando a pagar 5 dólares diarios lo que para entonces era un excelente sueldo para el promedio de ingreso de las demás industrias .

Aunado a un departamento de psicología industrial su modelo logró en poco tiempo lograr la fidelidad de sus empleados y el éxito en su negocio logrando niveles de ventas por 15 millones de unidades al año.

Pioneros Millonarios Henry Ford

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