Sbmagazine Octubre 2015

Finanzas & Estrategia Pyme EL TAJIN

DILEMA DEL INNOVADOR

MODELO ABC COSTING

PLAN ESTRATEGICO

EL MODELO ABC COSTING ¿Cómo saber si tus costos son los adecuados?

Reseña del libro : EL DILEMA DEL INNOVADOR

Crea en sencillos pasos una planeación estratégica ad-hoc a tu negocio

Crea una sociedad civil en breves pasos

George Soros

AÑO 2 VOLUMEN 10 OCTUBRE 2015

EDICION

Número 9 Año 2 Octubre 2015 SBMAGAZINE REVISTA DE FINANZAS Y ESTRATEGIA

PORTADA George Soros nace en 1930 en Hungría, llego a ser un magnate multimillonario dedicado a la especulación financiera, Una de sus máximas es “encuentra una tendencia cuya premisa sea falsa, y apuesta tu dinero contra ella”.

Sus actividades filantrópicas han sido muy diversas, generalmente centradas en el apoyo a regímenes liberales, en línea con las ideas de sociedad abierta que ha defendido

CONTENIDO Destinos: EL TAJIN Cenas contemporáneas: PESCADO Elabora: PLAN ESTRATEGICO Libro recomendado: El dilema del Innovador Pioneros Millonarios : William E. Boeing Modelos : ABC COSTING Constituye : Una sociedad civil

Editor: operaciones@sbmagazine.com.mx

El Tajín Veracruz

Es una zona arqueológica precolombina al norte de Veracruz, situada a 298 m de altitud entre las cuencas de los ríos Cazones y Tecolutla en medio de la selva se levanta la capital perteneciente a la etnia totonaca hoy debido a su belleza es reconocida como patrimonio mundial por la UNESCO. Entre los edificios mas destacados de esta zona arqueológica encontramos a la pirámide de los Nichos y la cancha de juego de pelota.

El patrón arquitectónico consiste en edificios de base cuadrada o rectangular con uno o varios cuerpos superpuestos, recordándonos que la zona se divide en varios subconjuntos.

Se especula que este sitio arqueológico tiene un tamaño de alrededor de 10km², pero hay aún una gran parte que no ha sido explorada, por lo que se encuentra cubierta por maleza y pasto

El Tajín Veracruz

PIRAMIDE DE LOS NICHOS Esta pirámide tiene una serie de nombres como El Tajín, pirámide de Papantla, Pirámide de las Historias de los Siete y el Templo de los Nichos. Se ha convertido en el foco del sitio debido a su singular diseño y buen estado de conservación, cada orificio sobre la pirámide significa los días del año.

Tajín Chico es una porción de varios niveles que se extiende al norte-noroeste de las partes más antiguas de la ciudad hasta una colina. Gran parte de esta sección fue creada mediante el uso de cantidades masivas de vertederos. Se trata de un inmenso acrópolis, compuesto por numerosos palacios y otras estructuras civiles.

El Tajín Veracruz En marzo se lleva a cabo la Cumbre Tajín en el cercano Parque Takilhsukut para que estés pendiente de las actividades y grupos que se presentarán y la fecha exacta.

Podemos encontrar música, gastronomía del lugar y evocaciones de los espectáculos prehispánicos ahora con luz y sonido.

El Taj铆n Veracruz El men煤 ofrece platillos de la regi贸n, como zacahuiles (tamal que llega a superar el metro de longitud y se sirve relleno de carne), conejo o costilla a las brasas, bocoles (tortillas rellenas de frijoles o guisados), pescado a la vainilla y huatape (sopa de camar贸n).

Cenas Contemporáneas Pescado Una idea genial para cenas contemporáneas es un pescado a la parrilla con especias.

Pueden ser frescas como albahaca, pimienta o romero, o agridulces como el curry.

Se sugiere servir con una guarnición de verduras al vapor.

Una idea genial para acompañar este guiso es con salsas agridulces de tamarindo, mango, frutos rojos inclusive inventar ensambles que dan mucha vista a este platillo tan socorrido por su alto valor proteínico.

Cenas Contemporรกneas Pescado Otra forma de presentar un pescado es rellenรกndolo de verduras o inclusive pasta, esto le da un toque contemporรกneo

De igual forma que a la parrilla un pescado puede rellenarse con fruta de la estaciรณn no lleva mas de 15 minutos el horneado y realmente podemos lograr una vista muy apetitosa.

Cenas Contemporáneas Pescado Los pescados capeados o mariscos también dan una vista hermosa sobre todo con colores cálidos

Salsear el capeado con algún fruto de la estación puede provocar un toque delicado en el paladar y de gusto muy refinado todos los pescados se recomiendan acompañarse con vino blanco o rosado .

Plan Estratégico Un plan estratégico es una guía sobre cual se trabajará algún proyecto o actividad dentro de la compañía, el objetivo del mismo es plantear cada parte de un proceso para llevar a cabo una meta específica. El plan es precisamente ¿Cómo llegar ? A esta meta.

1.- Primero redacta una misión y visión esto te dará una clara idea de ¿cuál es tu negocio y hacia adónde va?

2.- Realiza un análisis foda para identificar ¿con qué armas cuentas para llegar a tu meta y que te obstaculiza?

3.Formula objetivos y directrices claves y reales para lograr la meta.

4.- Cada objetivo debe de ser regido por una estrategia que ayude a cumplirlo. Es decir, si existe un porcentaje o nivel de ventas a alcanzar, debe de haber una estrategia que ayude a lograrlo, la estrategia puede ser encontrar un nicho de mercado nuevo, alguien a quien vender nuestro producto o servicio, la estrategia es la pauta de como hacerlo.

5.- El canal de comunicación dentro de la compañía debe ser uniforme, es decir, si el departamento de ventas tiene que lograr el objetivo , el departamento de contabilidad debe de liberar el presupuesto adecuado para que los vendedores realicen sus actividades con la mejor comunicación de cifras entre los diferentes departamentos.

Plan Estratégico

Recuerda siempre este dicho:

Si ya llegaste a elaborar un plan estratégico siempre es recomendable medirlo.

Por departamento ve formulando uno a uno la estrategia a seguir una estrategia es clave o importante mas que las otras y ésta el la directriz a seguir, prioriza para saber si tu actuación es adecuada o en el trayecto es necesario hacer correcciones al plan.

Llevar un score o record de metas y objetivos para verificar si las estrategias han sido correctas.

Recuerda que un plan estratégico nunca es perfecto sino perfectible y susceptible de mejora continua.

"Si no sabemos a dónde vamos, es probable que no lleguemos a ninguna parte“

Cuando uno cree que el mejor camino es seguir las opiniones de los clientes y seguir buenas prácticas de negocios no necesariamente es lo mas rentable.

La constante vigilancia del mercado suele revelar que otras compañías nos llevan un paso tecnológico que muchas veces nosotros tratamos de emular , sin embargo estas prácticas son costosas.

A esto se le llama tecnología disruptiva, adoptar una tecnología del competidor puede generarnos un desempeño inadecuado a nuestra operación.

Generalmente el benchmarking suele ser una herramienta que nos ayuda a entender los movimientos de nuestros competidores pero muchas veces no es lo mejor, es cierto que lo que funciona para una compañía puede no funcionar para otra.

Se puede intentar hacer una célula de negocio donde probar la nueva tecnología sin comprometer a toda la empresa.

Reconocer que un pequeño muestreo puede ser revelador ayuda a intentar generar y explorar nuevas opciones .

Sin embargo encontrar una falla pronto puede ayudar a ahorrar miles de pesos.

En resumen nos encontramos ante de la disyuntiva de ser seguidores tecnológicamente hablando o ser innovadores y a veces caer en la ceguera mercadológica por creer que lo mejor puede a veces no ser como parece.

PIONEROS MILLONARIOS William E. Boeing Nace en USA el 1 de octubre de 1881 fue pionero en la aviación, funda la compañía Boeing, de origen alemán, descubre una verdadera pasión por el mundo aeronáutico.

Años después, en 1916 Boeing fundó la compañía Pacific Aero Products, justo un año antes de que Estados Unidos entrara en la Primera Guerra Mundial (1917).

El edificio que constituyó la primera factoría de aviones se ubicaba junto al río Duwamish y era un granero hecho de madera denominado el "granero rojo" (Red Barn).

Boeing cambió el nombre de la compañía por el de Boeing Airplane Company y empezó a obtener pedidos del ejército estadounidense.

En 1934 el gobierno de los Estados Unidos le acusó de prácticas monopolísticas y le obligó a dividir la compañía en tres: United Aircraft Company, Boeing Airplane Company y United Airlines. Boeing vendió sus acciones de Boeing Airplane Company, pero lejos de abandonar el mundo aeronáutico, continuó trabajando en otras empresas del negocio.

Dedicó el resto de su vida a la cría del caballo de pura sangre.

Se convirtió en uno de los criadores más nombrados de América..

De todas formas nunca perdió su interés por la aviación, y durante la II guerra mundial se ofreció voluntariamente como consultor a la compañía.

El nuevo presidente, Claire Egtvedt, decidió que el futuro no consistía únicamente en la creación de nuevos aviones militares, sino también en el diseño y fabricación de grandes aviones de pasajeros, como el hidroavión Clipper de cuatro motores y larga autonomía.

Durante la Segunda Guerra Mundial, Boeing incrementó de forma considerable su producción de bombarderos.

El enorme B-17 fue legendario por su capacidad de vuelo, incluso después de sufrir graves daños.

La familia de aviones comerciales de Boeing se amplió con el 727, el 737 y el jumbo 747, uno de los mayores logros tecnológicos de la historia de la aviación y el avión comercial más grande del mundo.

Realizó su primer vuelo en 1969 y sigue construyéndose en la fábrica de Boeing, lo cual demuestra la versatilidad, popularidad, longevidad y valor de sus aeroplanos.

Boeing ha contribuido además al programa espacial de Estados Unidos, incluidas las misiones Apollo.

William Boeing vivió hasta 1956, suficiente tiempo como para ver a la compañía que él creó incorporarse a la edad del jet.

Abc costing La metodología de Costeo Basado en Actividades (Activity Based Costing) se basa en el hecho de que una empresa para producir productos o servicios necesita llevar a cabo actividades, las cuales consumen recursos, por lo que primero se costean las actividades y luego el costo de las actividades es asignado a los diferentes objetos de costo (producto, servicios, grupos de clientes y regiones, procesos, etc.) que demandan dichas actividades; de tal forma lograse una mucho mayor precisión en la determinación de los costos y de la correlativa rentabilidad.

Los contables basados en bibliografía propia de la era tayloriana, y desconocedores de los procesos fabriles, continúan por tradición y facilismo con un sistema de costeo que da lugar a tomas de decisiones y análisis incorrectos.

Estas incorrecciones generan errores en materia de fijación de precios, cálculos de rentabilidades, detección de desperdicios, costeo de productos y/o servicios, y determinación de planes y presupuestos.

Abc costing Como llevar a cabo un proceso de abc costing : Determinar las actividades fundamentales que se deben llevar a cabo para satisfacer los objetivos de una empresa. Las actividades permiten la identificación de cómo una compañía despliega sus recursos para lograr sus objetivos básicos.

Determinar las relaciones causales que permiten que los productos (resultado) se atribuyan a los insumos (recursos). Un gran número de éstas relaciones se basará en mediciones no relacionadas con el volumen como el número de partes en un diseño nuevo.

Comprobar las salidas de una actividad o resultados.

Relacionar las actividades en términos de una medida real.

Determinar los factores fundamentales de éxito mediante los que las actividades de la empresa se pueden alinear con los objetivos estratégicos planteados.

El ABC concede la posibilidad de analizar la información no sobre los costos que se les ha imputado en función de un determinado criterio sino para detectar aquellos trabajos innecesarios que deben ser origen de reducción e incluso de eliminación de los mismos.

Sociedad Civil Este tipo de Sociedades cumple el objetivo de la Autoridad Hacendaría de llegar a una sola base fiscal para efectos de la Ley de Impuesto sobre la renta.

IV. Proporcionar a sus integrantes constancia en la que se señale el monto del remanente distribuible, (utilidades) en su caso.

Tratándose de Impuesto al Valor Agregado el 16% se paga sobre el Ingreso cobrado, considerando el IVA pagado, se determinara el impuesto a cargo.

La constancia deberá proporcionarse a más tardar el día 15 del mes de febrero del siguiente año 2016.

Lo interesante de estas Sociedades, es pagar sus impuestos conforme a flujos de efectivo y no al de utilidades obtenidas.

Además de un tratamiento especial para efectos de determinar su Coeficiente de Utilidad para pagos provisionales del ejercicio siguiente.

Según el artículo 101 de la Ley del ISR, tendrán las siguientes obligaciones: I. Llevar los sistemas contables de conformidad con el Código Fiscal de la Federación, efectuar registros en los mismos respecto de sus operaciones.

II. Expedir comprobantes que acrediten las ventas que efectúen, los servicios que presten o el otorgamiento del uso o goce, o renta temporal de bienes.

Conservar una copia de los mismos a disposición de las autoridades fiscales, los que deberán reunir los requisitos fiscales actuales.

III. Presentar en las oficinas autorizadas a más tardar el día 15 de febrero de cada año, declaración en la que se determine el remanente distribuible (utilidades) y la proporción que de este concepto corresponda a cada integrante. En caso de que exista.

V. Expedir las constancias y retener y enterar el impuesto a cargo de terceros y timbrar los recibos de sueldos cuando hagan pagos a terceros.

VI. Presentar, a más tardar el día 15 de febrero de cada año, la información siguiente: a) Personas a las que en el año de calendario inmediato anterior les hubieren efectuado retenciones de impuesto sobre la renta, y a residentes en el extranjero a los que les hayan efectuado pagos. b) De las personas a las que les hubieran otorgado donativos en el año de calendario inmediato anterior.

Los sindicatos obreros y los organismos que los agrupen quedan relevados de cumplir con las obligaciones establecidas en las fracciones I y II de este artículo.

Asimismo, quedan relevadas de cumplir con las obligaciones a que se refieren las fracciones III y IV de este artículo, sino determinen remanente distribuible.

Las asociaciones civiles no tendrán el carácter de controladora o controladas.

Sociedad Civil Deducciones autorizadas para las sociedades civiles I. Devoluciones, descuentos y bonificaciones.

II. El costo de lo vendido III. Gastos netos de descuentos, bonificaciones o devoluciones.

IV. Las inversiones.

VI. Créditos incobrables y pérdidas.

VII. Pensiones y jubilaciones VIII. Cuotas al IMSS IX. Intereses X. Ajuste inflacionario XI. Anticipos y rendimientos de sociedades Son los anticipos que entreguen las sociedades y asociaciones civiles a sus miembros.

Los rendimientos y anticipos, que obtengan los miembros de las sociedades cooperativas de producción, así como los anticipos que reciban los miembros de sociedades y asociaciones civiles, tendrán el tratamiento de Asimilados a los ingresos por Salarios.

Pagos Provisionales de la Sociedades Civiles. las sociedades civiles se calcularan el coeficiente de utilidad para efectuar sus pagos provisionales, correspondiente al último ejercicio de doce meses por el que se hubiera o debió haberse presentado declaración y haya remanente distribuible.

IV. Proporcionar a sus integrantes constancia en la que se señale el monto del remanente distribuible, (utilidades) en su caso.

La constancia deberá proporcionarse a más tardar el día 15 del mes de febrero del siguiente año 2016.

V. Expedir las constancias y retener y enterar el impuesto a cargo de terceros y timbrar los recibos de sueldos cuando hagan pagos a terceros.

VI. Presentar, a más tardar el día 15 de febrero de cada año, la información siguiente: a) Personas a las que en el año de calendario inmediato anterior les hubieren efectuado retenciones de impuesto sobre la renta, y a residentes en el extranjero a los que les hayan efectuado pagos. b) De las personas a las que les hubieran otorgado donativos en el año de calendario inmediato anterior.

Los sindicatos obreros y los organismos que los agrupen quedan relevados de cumplir con las obligaciones establecidas en las fracciones I y II de este artículo.

Asimismo, quedan relevadas de cumplir con las obligaciones a que se refieren las fracciones III y IV de este artículo, sino determinen remanente distribuible.

Las asociaciones civiles no tendrán el carácter de controladora o controladas.

Sociedad Civil Estas sociedades no persiguen una especulación comercial o económica generalmente, por lo que la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) establece que serán no contribuyentes del Impuesto Sobre la Renta (ISR).

No obstante lo anterior, en caso de que las S.C. obtengan ingresos por cualquiera de las siguientes actividades, estos sí serán acumulables para efectos del ISR: • Enajenación de bienes distintos del activo fijo de la compañía.

• Prestación de servicios a personas distintas a sus miembros o socios.

En caso de obtener ingresos por cualquiera de las actividades anteriores, el impuesto se determinará aplicando la misma tasa del 30% para personas morales bajo el régimen general.

En este sentido, de un primer análisis se podría entender que no habría que pagar impuesto alguno.

Como parte de las obligaciones que tiene las personas morales con fines no lucrativos, se encuentra el cálculo anual del 30% del remanente distribuible (utilidad) correspondiente a sus integrantes (socios o accionistas).

Los actos los celebran las personas físicas y no contratan a un tercero como representante legal.

La utilidad fiscal para el pago provisional se determinara multiplicando el coeficiente de utilidad, por los ingresos nominales correspondientes al periodo comprendido desde el inicio del ejercicio y hasta el último día del mes al que se refiere el pago.

Constituye tu sociedad, nuestro despacho te la lleva, administra y funciona.

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