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LA HISTORIA DE UN JOVEN RECONOCE EL VALOR DE SU MADRE.

MADRE EMPRENDEDORA

YO EMPRENDO Esta revista llega gracias al trabajo en equipo de Soy Emprendedor Perú.

MADRE: MUJER EMPRENDEDORA

SECCIONES 05 Historia: “Joven reconoce el valor de su madre.”

Este es nuestro gran proyecto para los emprendedores y demostrarles que posibilidades hay para poder emprender en nuestro país y poder hacer una expanción así el extranjero.

ENTREVISTAS 11 – 12 Maria Aquije: Madre, Mujer, Emprendedora y luchadora.

COLUMNAS 07 Edwin Vargas Baltazar 09 Maria Aquije V. 14 Adrian Riofrio Medina 16 Juan Carlos Astuvilca 18 Guillermo Quintana B.

También presentamos algunos tips para que los emprendedores puedan ayudarse en sus días de trabajo. Agradecemos a la Camara de Comercio Online, por el apoyo que siempre nos brinda cuando lo necesitamos y es requeridad.

Queremos saludar a todas las madres emprendedoras en su día, madres que luchan por el desarrollo personal de emprendedores que impulsen el desarrollo de nuestro país.

Atte. Edwin Vargas Baltazar Director General


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MAYO 2014 // YO EMPRENDO // 05 00

LA HISTORIA DE UN JOVEN RECONOCE EL VALOR DE SU MADRE. Un joven fue a solicitar un puesto gerencial en una empresa grande. Pasó la entrevista inicial y ahora iba a conocer al director para la entrevista final. El director vio en su CV sus logros académicos y eran excelentes. Y le preguntó:” ¿Recibió alguna beca en la escuela?” el joven respondió “no”. “¿Fue tu padre quien pagó tu colegiatura? “ ” Mi padre murió cuando yo tenía un año de edad, fue mi madre la que pagó. “-respondió. “¿Dónde trabaja tu madre?”

Esta fue la primera vez que el joven se dio cuenta de lo que significaban este par de manos que lavaban la ropa todos los días para poder pagar su colegiatura. Los moretones en las manos de la madre eran el precio que tuvo que pagar por su educación, sus actividades de la escuela y su futuro. Después de limpiar las manos de su madre, el joven se puso a lavar en silencio toda la ropa que faltaba…Esa noche, madre e hijo hablaron durante un largo tiempo. A la mañana siguiente, el joven fue a la oficina del director. El director se dio cuenta de las lágrimas en los ojos del joven cuando le preguntó: “¿Puedes decirme qué has hecho y aprendido ayer en tu casa?”

“Mi madre trabajaba lavando ropa.” El director pidió al joven que le mostrara sus manos.

El joven respondió: “lavé las manos de mi madre y también terminé de lavar toda la ropa que quedaba” “Ahora sé lo que es apreciar, reconocer. Sin mi madre, yo no sería quien soy hoy. Al ayudar a mi madre ahora me doy cuenta de lo difícil y duro que es conseguir hacer algo por mi cuenta. He llegado a apreciar la importancia y el valor de ayudar a la familia. El director dijo: “Esto es lo que yo busco en un gerente. Quiero contratar a una persona que pueda apreciar la ayuda de los demás, una persona que conoce los sufrimientos de los demás para hacer las cosas, y una persona que no ponga el dinero como su única meta en la vida”. “Estás contratado”.

El joven mostró un par de manos suaves y perfectas. “¿Alguna vez has ayudado a tu madre a lavar la ropa? “ “Nunca, mi madre siempre quiso que estudiara y leyera más libros. Además, mi madre puede lavar la ropa más rápido que yo. El director dijo: “Tengo una petición: cuando vayas a casa hoy, ve y lava las manos de tu madre, y luego ven a verme mañana por la mañana.” El joven sintió que su oportunidad de conseguir el trabajo era alta. Cuando regresó a su casa le pidió a su madre que le permitiera lavar sus manos. Su madre se sintió extraña, feliz pero con sentimientos encontrados y mostró sus manos a su hijo. El joven lavó las manos de su madre poco a poco. Rodó una lágrima al hacerlo. Era la primera vez que se daba cuenta de que las manos de su madre estaban tan arrugadas y tenían tantos moratones. Algunos hematomas eran tan dolorosos que su madre se estremeció cuando él la tocó.

Un niño que ha sido protegido y habitualmente se le ha dado lo que él quiere, desarrolla una “mentalidad de tengo derecho” y siempre se pone a sí mismo en primer lugar. Ignoraría los esfuerzos de sus padres. Si somos este tipo de padres protectores ¿realmente estamos demostrando el amor o estamos destruyendo a nuestros hijos? Puedes dar a tu hijo una casa grande, buena comida, clases de piano, ver en una gran pantalla de televisión. Pero cuando estás cortando el césped, por favor que también lo experimente. Después de comer que lave sus platos junto con sus hermanos y hermanas. No es porque no tengas dinero para contratar quien lo haga, es porque quieres amarlos de la manera correcta. No importa cuán rico seas, lo que quieres es que entienda. Un día tu pelo tendrá canas, igual que la madre de ese joven. Lo más importante es que tu hijo aprenda a apreciar el esfuerzo y tenga la experiencia de la dificultad y aprenda la habilidad de trabajar con los demás para hacer las cosas.”


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MAYO 2014 // YO EMPRENDO // 07 00

Director General – Yo Emprendo

Madre: Mujer emprendedora En este mes especial para las mujeres quiero darles un gran saludo y dejarles este gran mensaje para todas aquellas emprendedoras luchadoras que sacan adelante su familia, ellas no solo son madres sino administradoras, contadoras, especialistas en logística, etc. Ellos son las que sacan adelante a su familia ya que el pensamiento en el desarrollo familiar.

El desarrollo que las mujeres siguen haciendo por el impulsamiento de sus capacidades y gran astucia por crear nuevos negocios basados en pequeños artes manuales que entre ellas juntas pueden desarrollar grandes corporaciones y en especial porque cuando se unen son mejores que cualquier empresario joven y creativo. Las mujeres son las que van cambiando el desarrollo de nuestra sociedad en si hablando con otro concepto, las mujeres son agentes de cambio hacia el desarrollo económico y social en nuestra cultura. De una mujer nacimos y gracias a ella nos desarrollamos en la nueva cultura emprendedora que necesita nuestro país, gracias al emprendimiento nuestro país ya ha ganado un gran premio por ser el país más emprendedor. El gran desarrollo del emprendimiento en nuestra sociedad está basado que compartamos nuestros conocimiento con otros emprendedores que sigan desarrollan muchos más emprendedores así se pueda seguir con una cultura emergente.

En nuestra sociedad las mujeres hoy en día están dando de toda para presentarse como lo que son grandes luchadoras, emprendedoras y líderes en todo lo que se proponen, el desarrollo del emprendimiento empresarial en las mujeres ya tiene una líder a la cual le envió un gran saludo a la escritora del libro “Tu eres un emprendedor” María Aquije quien está desarrollando una plataforma para las mujeres emprendedoras que luchan por su desarrollo personal y social. “Mujer In House”, una plataforma digital que pretende desarrollar a las mujeres emprendedoras que sigan emprendiendo juntamente en la gran herramienta que es internet con las redes sociales.

Hoy en día en el Perú, hay 3 asociaciones que están organizados en impulsar en emprendimiento empresarial en nuestra sociedad entre ellas tenemos, “Asociación de Mujeres Empresarias”, “10,000 Mujeres Perú” y “Mujeres Emprendedoras”. Mujeres que luchan por el desarrollo sus propios ideales y el impulsamiento de la libertad e igualdad que ellas quieren por derecho en nuestra sociedad, mujeres que buscan desarrollar el crecimiento y profesionalismo de las mujeres emprendedoras en el Perú. Sin más que decirles me despido deseándole lo mejor en sus proyectos y dándoles un cordial saludo a las mujeres emprendedoras en su día.


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MAYO 2014 // YO EMPRENDO // 09 00

MADRE EMPRENDEDORA En estos días donde casi todo el mundo está enfocado en ver con especial admiración a la mujer y su gran reto de ser madre, se une en las personas sentimientos y emociones llenos de amor y agradecimiento por esta mujer que lucha y protege sobre todas las cosas a sus hijos, quienes son la razón de todo su actuar, son la motivación más vívida y fuerte que tiene para avanzar a pesar de cualquier obstáculo, y sin importar que tenga o no la capacidad para protegerlos, lo hace, porque es parte de su propio instinto de cuidar a sus polluelos, que aunque sean grandes siempre llevará en su corazón el verlos pequeños y deseosos de amor.

Pero tiene que pensar en hacer algo que se pueda hacer desde su casa, haciendo crecer el negocio y manteniendo un ojo en sus pequeños. Una madre emprendedora tiene que aprender a organizar el trabajo y la familia, aprender a organizar el tiempo entre su trabajo y su casa con sus hijos. Lo que a simple vista no parece ninguna novedad, se vuelve más inquietante ya que aprender a delegar funciones entre los hijos más grandes en el hogar siempre será un reto constante. Ser una madre emprendedora significa pelear todos los días para que tu negocio prospere, sin abandonar tu responsabilidad familiar. Pero, no podrá hacerlo si la actividad que elige responde lógicamente a una necesidad material nada más, pero si es una actividad por las que siente predilección y pasión será muchísimo mejor, porque será su por qué, el que le mantendrá con la llama encendida.

En este tiempo la mujer tiene un gran reto el ser una MADRE EMPRENDEDORA, que es una tarea de mucha satisfacción, sin embargo, es muy dura a la vez. Porque muchas de las mujeres en diferentes partes del mundo tienen varios hijos e incluso bebés muy pequeños. Ellas muchas veces envían a sus hijos mayores a la escuela durante el día, y tienen que hacerse cargo de los pequeños, lo que significa que deben quedarse en casa para cuidar a sus bebés adorables. Estas mujeres, madres emprendedoras son trabajadoras y con ganas de hacer algo para ganar dinero y ayudar a mantener a su familia.

Una madre emprendedora debe levantarse cada mañana dispuesta y contenta, lista para la lucha. Entonces, ser una madre emprendedora no es una tarea fácil. Requiere disciplina, capacidad de autogestión y sobre todo, flexibilidad. Les aseguro, es tan altamente satisfactorio y emocionante, como retador, pero los resultados son extremadamente buenos en muchos aspectos, no solo para ella, en el aspecto económico, sino en la posibilidad de crecimiento personal; y lo más importante en el adiestramiento de llegar a tener una mente de una madre emprendedora con fortaleza y ejemplo de superación para sus hijos. Tú puedes ser esa madre emprendedora y adquirir conocimientos, habilidades aptitudes y actitudes en el proceso de tu desarrollo, considerando que algunas de las características de una madre emprendedora son el ser Enfocada, Creativa, Líder, Organizada, Comunicativa, Consistente, Apasionada, Femenina, algunas actitudes que se forman en el tiempo y en la acción continua.


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MARIA

MAYO 2014 // YO EMPRENDO // 11 00

AQUIJE

Una mujer, Madre, Emprendedora y luchadora que está impulsando el desarrollo el emprendimiento femenino en las mujeres del siglo XXI. Bueno yo eh iniciado aproximadamente con el tema del emprendimiento ya casi 10 años cuando casi todavía nose conocía esto en el Perú, yo tenía el proyecto de crear un escuela innovadora que recupere valores. Que sea diferente cuando uno habla de educación es no sabes lo que está hablando, soy profesora de educación secundaria. Eh visto la realidad de la educación, muy comprometida con ello busco crear este proyecto. yo eh tenido formación casi militar mi papá era policía de la época republicana y mi mamá les gustaba mucho la ayuda social y ya de profesional como me di cuenta que el sistema esta malísimo, me recuerdo cuando no teníamos ni internet ni computadoras, yo le pedía a personas que manejaban computadoras a que me traigan material y yo tenía cientos de fácil de España, Europa, estados unidos y así pasaron que algunos como manejo el inglés es mucho más fácil años en el 2006 nos enteramos que el Perú había sido ganador del país más emprendedor del mundo, me gusto muchísimos entre a fondo en el tema, pedí ayuda a mis compañeras para poder realizar el trabajo porque la tesis era de 2 o 3. Al final termine de hacerlo yo sola, yo no quise hacer lo que ello querían hacer más sobre la carrera pero yo me centre en el emprendimiento. No tuve ayuda de nadie ni mis compañeros, ni de la misma universidad, los asesores me acuerdo que uno de estos asesores me desaminaba que no iba a tener futuro y que en uno de estos pasos al momento de sustentar los especialista en Administración me preguntarían que es desarrollo económico, emprendimiento yo acepte el reto después de sentirme mal algunos días. Me puse a estudiar administración, diplomados y un varios talleres y me hizo varias tablas de COFIDE, prácticamente me asesore en todo el campo empresarial ha pasado unos años y salió la oportunidad que mi


último asesor me dijo que esto era un libro de tanta información que ha buscado.

MAYO 2014 // YO EMPRENDO // 12 00 bancos te prestan tu capital de trabajo presentando tu proyecto emprendedor. Pero igual los índices siguen casi igual a los anteriores casi sin una diferencia. Donde está la capacidad emprendedor de comenzar y terminar una idea, no todos los emprendedores no sean reconocido como emprendedores, yo pienso que deberían conocer que es un emprendedor. Hablemos de actitudes y capacidad para poder enfrentarme a luchar por sus sueños. Yo a lo largo de este tiempo estay dando conferencias, charlas para emprendedores para poder desarrollarlo y poder ayudar a los emprendedores y también lo práctico para poder desarrollar y poder seguir motivando a los emprendedores que me siguen, yo misma que se siente ser un emprendedor, es un persona que piensa, aprendido a programar y controlar sus emociones tanto como en la buenas y malas. En el proceso de desarrollo de su emprendimiento y luchando por el desarrollo del emprendimiento de mujeres emprendedora y seguir adelante.

Yo no quería ser profesora y al final me equivoque eso me ayudo a ver e problema que vivimos y de allí saque un fragmento para la tesis y en realidad eso es un 25% de mi libro “Tu eres un emprendedor”. Un libro que te enseñado no solo del emprendimiento sino de emprendedurismo. Seguí investigando mucho más y de pronto di un giro de emprender que era un emprendimiento hasta eso momento era un emprendimiento contenido más información más experiencia ya es cultura emprendedora ya es emprendedurismo es apoyando emprendedores y hacer emprendedurismo y todo lo que lleve a lo que es emprendimiento empresarial y en si todo lo que es la gestión de la empresa y son pocos los que hacen temas de emprendedurismo y desarrollen lo que es el emprendedor, el emprendedurismo en realidad es algo más que solo el tema empresarial, social, cultural, historia, teológica. Porque, como, donde, cuando, que necesita un emprendedor. Para poder surgir y que tome una excusa que se llame idea de negocios de emprendimiento para lograr lo que realmente quiere en la vida, hay una poco de diferencia cuando algunos se enfocan en emprendimiento empresarial, para mí el emprendimiento tiene diferentes vertientes, es emprendimiento puede ser social o cultural lo que sea que tu hagas, en realidad es un camino de cual tú te vas a valer hasta donde tú puedas estar. Tienes que tener capacidad tiene que aprender y enfrentar ese reto, donde esta si aún tenemos altos índices de fracaso en el emprendimiento, ya tienen las cosas como no hay falta de capital. Hoy en día los

Yo soy madre de 3 hijos y bueno en realidad cuando mi hijo tenia 6 años comencé poco a poco con las charlas de emprendimiento, yo mira mi proceso de desarrollo sin futuro, pero el sentimiento de identificarme con el desarrollo y metas a fin de lograr en mi futuro. Ahora estoy lanzando mi gran proyecto para el emprendimiento online, Mujer In House. Un proyecto activo desde su lanzamiento online ha ido creciendo y preguntando sobre que es nuestro proyecto. Por ellos invito a todas las mujeres jóvenes y adultas a pertenecer a este gran grupo. Y aprovecho a saludar a las mujeres emprendedoras y luchadoras en su día.


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MAYO 2014 // YO EMPRENDO // 14 00

MADRE ES UNA GRAN LÍDER COACH ANTE LOS PROBLEMAS La madre es una gran líder porque, tiene las actitudes adecuadas y el perfil de un verdadero líder. Ya que afrontan muchos problemas pero uno de ellos es la gran responsabilidad que llevan al momento convertirse y ser madres. Cultivan el hábito de la acción, lo cual es contrario a diferir la toma de decisiones. Son coach al momento intentar y hacer las cosas ya que dan el 100% de su esfuerzo con plena seguridad, no intentan ni juegan a convertirse a ser víctimas. Porque (Victima) es todo ser humano que se siente incapaz e impotente ante cualquier situación y problema que esté pasando, estoy seguro que las madres no son víctimas, ya que toman el trabajo más valiente de sus vidas y del planeta es de ser madres. Sabe tomar la iniciativa cuando la circunstancia lo exige, logra el objetivo que se propone, son organizadoras en los tiempos adecuados, tienen capacidad de afrontar situaciones en todo sentido, eso las convierte en motivadoras, pasan experiencias que quizás no las puedan superar pero analizan y rectifican en que fallaron, cambian la estrategia y logran hacerlo. Son perseverantes y constantes, no se rinden fácilmente, gracias a su inteligencia emocional gestionan recursos humanos y materiales, planifican correctamente y obtienen a ser visionarias.

Necesitan saber cuándo está frente a un problema: La resolución de problemas está, pues, relacionada con la toma de decisiones oportuna y correcta. Ese es un aspecto muy práctico del liderazgo, los problemas forman parte de las situaciones que el líder tiene que afrontar. ¿Cómo sabe la madre que está frente a un problema? Un problema surge cuando el estado real de las cosas no se ajusta al estado deseado.

Los problemas puedes decidir ignorarlos, ocultarlos o incluso negarlos, esperando que se solucionen sólo o que alguien los resuelva por ti, lo cual equivale a hacer como el avestruz: hundir la cabeza; pero la responsabilidad sigue siendo del líder, y esto sólo agudiza el problema. Tips para evitar problemas:

 La persona en general, que está en su zona cómoda es la que a

menos problemas se enfrentará, ya que todo lo tiene bajo control, sin embargo ha dejado de crecer. Por lo tanto, este tema es con qué estrategias nos estamos enfrentando a los problemas para ser mejores líderes.  Cuando una persona se encuentra ante un problema, generalmente pierde el enfoque. Da respuestas con un fuerte componente emocional, parcial y subjetivo, lo que le provoca una desesperación en la que se toman decisiones no adecuadas.  Elaboraremos un plan de factibilidad y acción. Solucionar un problema no es una casualidad de la vida, es el resultado de una planificación honesta y sencilla. las personas involucradas deben saber qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo, quiénes participarán, qué objetivos buscamos. Debe haber una sensación de que vamos en serio a resolver el problema que nos ayudara a salir de una zona de conformismo.  Si lo hacemos con actitud positiva. Porque, de nada sirve tener un buen plan sin dar los primeros pasos para resolverlo. Siempre encontraremos resistencia y una actitud positiva, persistente y propositiva serán claves para que la solución tenga éxito.  Ser honesto y sistematizar las experiencias positivas. Evalúa el proceso de solución del problema es factible, Ahora Miraremos hacia atrás desde una posición favorable y podremos ser más objetivos ante lo que sucedió en realidad.  Si pensamos globalmente en posibles soluciones. Cada problema es un desafío. Pero, si cada problema lo miramos como una oportunidad para crecer y tener un mayor éxito, es importante hacer un esfuerzo extraordinario. Una madre es capaz de dar todo, quiere con todo su corazón sin recibir y esperar nada a cambio, invierte todo en un proyecto sin medir la rentabilidad que le aporte su inversión, madre es la que sigue teniendo confianza en sus hijos cuando todos los demás lo han perdido, ella encuentra la felicidad cuando yo la encuentro, cuando yo vivo algo hermoso, lo vive a través de mi experiencia, reza por mí incluso cuando yo solo rezo por mí mismo. Eres el producto mi felicidad, esfuerzo, trabajo, valor y éxito. “Feliz día de la Madre” Un saludo muy especial, abrazos y besos para mi madre hoy en su día, Te quiero demasiado. Lida Mercedes Medina Mujica.


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MAYO 2014 // YO EMPRENDO // 16 00

LAS EXCUSAS QUE PUEDEN HUNDIR TU STARTUP Cuando escuché que un amigo y mentor decía “Tu startup no fracasará si tú no renuncias”, me di cuenta de que cada emprendedor debería adoptar el mantra de “nunca rendirse”. En lugar de renunciar, considera las alternativas, como pivotear un modelo de negocio o unirte con un nuevo accionista. Cualquiera de las dos puede mejorar la estadística de que la mayoría de las startups fracasan en los primeros cinco años.

miembro de la familia en lugar de un inversionista profesional que lleve el peso financiero. De lo contrario, busca avances de los distribuidores, vendedores o hasta futuros clientes. He visto muchas soluciones creativas respecto al dinero de los emprendedores que no renuncian. 4. “Las personas en mi equipo no están comprometidas.” Todos cometemos errores o tenemos expectativas muy altas. Tal vez contrataste a la persona equivocada o escogiste a malos socios, pero ahora es momento de enfrentar esos problemas, reajustar tus expectativas y quitar a la gente que no encaja. Mientras más pronto lo hagas serás más feliz. 5. “No tengo las habilidades empresariales necesarias para competir. ”Adquirir estas destrezas no es una gran ciencia, pueden ser aprendidas en el trabajo así como por el coaching de un equipo experimentado y consejeros. Si supieras todas las respuestas estarías aburrido y perderías el interés (ve el numero 1). La mitad de la diversión está en el reto de aprender, así que no te rindas ahora. 6. “Es obvio que no hay un mercado para lo que he creado.” Nunca ha sido suficiente construir una solución y luego esperar para que la gente con el problema adecuado te buque.

Nada es más desalentador para los iniciadores de empresas que una tasa alta de fracaso en los nuevos negocios. Pero ¿por qué la mayoría de las startups fracasan? Muchos expertos dicen que quedarse sin dinero no es la primera razón. La número uno parece ser que los fundadores simplemente se fueron. Tal vez se quedaron sin dinero, pero esa es más una “excusa” que una razón. Aquí hay algunas excusas muy comunes que he escuchado de los emprendedores abandonando su startup: 1. “He perdido mi pasión, ya no lo estoy disfrutando.” Esto sugiere que te ha desanimado tu modelo de negocio actual posiblemente por un problema no anticipado o giros que hiciste para evadir a la competencia o hacer más dinero. Mi sugerencia es transformar la idea actual de negocios en algo que puedas amar y disfrutar en lugar de renunciar y aceptar un rol que no te guste. 2. “Mi idea está muy adelantada a su tiempo.” Tal vez te diste cuenta de que la punta filosa está muy cerca de la sangrienta, donde sólo los clientes más jóvenes se atreven a pisar. Por otro lado, si esperas que la competencia llegue ahí primero te quedarás solo y sin ningún cliente. Si ya tienes algunos compradores, esta es una buena indicación de que el marketing real y la educación llevarán a tu producto o servicio a la aceptación en masa. Así que aguanta y mantente ocupado. 3. “No logro encontrar inversionistas honestos hoy en día.” Si no puedes arrancar el negocio por ti mismo encuentra un socio, amigo o

Hay una gran cantidad de herramientas disponibles hoy en día, dependiendo de las redes sociales y el marketing, para crear o promover el mercado que tu empresa necesita. Los grandes mercados nunca crecieron de la nada. 7. “Mi empresa creció muy rápido, la presión y los costos me están matando.” Tal vez es tiempo de restablecer tu curso para enfocarte en las ideas básicas de negocio y que puedas aligerar la carga. O tal vez es hora de dar un paso hacia atrás y centrarte más en el crecimiento orgánico. Pero renunciar justo cuando tu empresa está teniendo éxito es tonto. A los inversionistas profesionales les encantaría ayudarte a escalar tu negocio. La mayoría de la gente está de acuerdo en que los emprendedores aprenden más de sus errores que de los éxitos tempranos. Los inversionistas me dicen que no les gusta financiar a un emprendedor que no quiere admitir algún fracaso anterior. Es inteligente admitir tus luchas, en lugar de dejarlas vencerte o que te lleven a tener excusas. Vale la pena recordar que nada realmente importante es fácil. Comenzar un negocio es como tener una nueva relación, toma trabajo. Algunas veces puedes sentir que manejar tu negocio no vale la pena el esfuerzo, pero salir corriendo no es muy satisfactorio. Aprender a resolver algunos problemas difíciles y alcanzar el éxito es más divertido que fallar. ¿Por qué no hacer tuyo el mantra de “nunca rendirse”?


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MAYO 2014 // YO EMPRENDO // 18 00

Expansión Franquicias Perú Sin duda cada día en nuestro país aumenta el espíritu emprendedor entre los peruanos; América Latina y particularmente el Perú destaca por tener una significativa proporción de su Población Económicamente Activa involucrada en algún tipo de emprendimiento. El Global Entrepreneurship Monitor registra que nuestro país es uno de los países con mayor percepción de oportunidades para un negocio, con una tasa emprendedora de 23%, es decir, uno de cada cinco peruanos se encuentra realizando algún tipo de emprendimiento.

La apertura de negocios utilizando marcas y Know how de empresas que operan exitosamente en nuestro país y en otros países, viene incrementándose en el Perú, impulsada por la apertura de la economía y el proceso de globalización, promoviendo la inversión nacional y extranjera. Parte de esta inversión emprendedora se realiza a través de Franquicias, complementando el boom emprendedor que vive nuestro país y que es admirado en el mundo. Si bien sabemos que la primera franquicia que llego a nuestro país fue la cadena de comida rápida Kentucky Fried Chicken (KFC) en 1981; sin embargo fue en los años 90 fue que se dio la gran apertura de forma masiva de franquicias extranjeras en el mercado nacional como; Mc Donald´s, Burger King, Pizza Hut, Blockbuster, Tony Roma´s, Domino´s Pizza, Dunkin Donuts entre otras franquicias extranjeras. A mediado de los años 90 ´s al notar los bondades y beneficios del modelo de negocio con mayor éxito a nivel mundial los emprendedores peruanos

comenzaron desarrollar las primeras franquicias peruanas; es así como surgen; Bembos, Mediterraneo Chicken, Pardos Chicken, La Romana, Pastipizza, Rosa Tel; entre otras en su gran mayoría en el sector gastronómico y educativo otras en hotelería, ópticas, artesanías, estética, ferreterías, cadenas de cafés, juguerias, entre otros. Si bien es cierto desde mediados de la década de los 90´s y gracias al crecimiento económico del país desde el año 2000 se ha generado una evolución; crecimiento y expansión de las franquicias en el país; con un crecimiento anual de 20% del sector y una facturación anual de $900 millones por año, un sector que aporta generando 30,500 puestos de trabajo directos ; contando en la actualidad con 60% de franquicias extranjeras y 40% franquicias peruanas del total de la población de franquicias operativas; aún hay mucho que recorrer en este largo camino del desarrollo de las franquicias en nuestro país. Una expansión interna que ha permitido que el 15% de estas franquicias hayan empezado a conquistar los mercados de provincias con una presencia importante en las ciudades de Arequipa, Ica, Piura, Trujillo, Cajamarca, Cuzco, Chiclayo, Junín, Ayacucho y algunas regiones de la selva; asimismo que un 20% de estas hayan empezado la aventura de internacionalizarse contando actualmente con aproximadamente 40 marcas peruanas operan como franquicias en Latinoamérica en su mayoría marcas gastronómicas. Sin embargo a pesar de esta gran expansión local interna en el país; por cada franquicia peruana se cuenta solo en promedio 4 locales un nivel muy inferior al promedio de locales por franquicia en Latinoamérica que es 40 unidades y muy lejos del promedio de 300 locales por franquicia que manejan en los Estados Unidos de América. Una expansión y crecimiento 10 veces menor al comparado con la Región Latinoamérica, por lo cual podríamos decir ¿que realmente nos encontramos en una verdadera expansión del sector de franquicias? La coyuntura empresarial actual del país demuestra que el 98% de las empresas son micro y pequeñas empresas por lo cual se debe direccionar la expansión de las franquicias y del sector a través del desarrollo de las Microfranquicias brindándole la oportunidad al microempresario de aplicar este modelo de negocio con tanto éxito a nivel mundial y poder replicar sus negocios en diversos puntos geográficos del país y así poder generar un efecto multiplicador masivo y lograr una verdadera expansión de las franquicias en el Perú.


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