YO EMPRENDO
EDICIÓN Nº 001 LIMA, ENERO 2014
TR3S: NACIÓ COMO UN NEGOCIO PEQUEÑO Y POCO A POCO FUE TOMANDO EMPUJE Y FUERZA.
Andrés Orellana LO QUE SE VIENE ESTE 2014 EN SOY EMPRENDEDOR PERÚ Y SUS ALIANZAS
SUMARIO | ENERO 2014 // YO EMPRENDO // 3
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Libro para Emprendedores
Mujer Emprende, ¡Tú Puedes!
Estos son libros que todo emprendedor debe leer para poder seguir aprendiendo mas de sobre el emprendimiento.
YO EMPRENDO Esta revista llega gracias al trabajo en equipo de Soy Emprendedor Perú.
Secciones 6 LO QUE SE VIENE ESTE 2014 EN SOY EMPRENDEDOR PERÚ Y SUS ALIANZAS 17 ZenBusiness | Aplicación para emprendedores
Entrevistas Andrés Orellana
Columnas 4 Edwin Vargas Baltazar 6 Sergio González M. 7 Maria Aquije V. 16 Joseph Tirado C. 18 Guillermo Quintana B.
Este es nuestro gran proyecto para los emprendedores y demostrarles que posibilidades hay para poder emprender en nuestro país y poder hacer una expanción así el extranjero. Tambien presentamos algunos tips para que los emprendedores puedan ayudarse en su días de trabajo. Agradecemos a la Camara de Comercio Online, por el apoyo que siempre nos brinda cuando lo necesitamos y es requeridad. Atte. Edwin Vargas Baltazar Presidente Fundador
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Edwin Vargas Baltazar Líder Emprendedor /EdwinVargaspe
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¿POR QUÉ SER EMPRENDEDOR? La gran pregunta para muchos hoy en día, por ellos muchas veces al cambiar tu zona de confort que tenemos al estar trabajando dentro de una empresa nos hace pensar y tomar la decisión de convertirnos en emprendedores en búsqueda del éxito y la libertad financiera, es cuando surge la famoso pregunta que se puede dar en cualquier edad ya que para emprender no se necesitar ser joven ni muy adulto todos podemos emprender. ¿Por qué ser emprendedor? Hay muchas razones, porque algunos nos gusta ser independientes, y hacer algo por nuestros medios: Te da Independencia: Porque al momento de emprender tú tendrás las riendas del negocio y la decisión que elijas sobre el rumbo que tomaras, esto te implicara riesgos, no te va a limitar como lo tenías cuando trabajas para otras personas. Ellos te limitaban porque son de ideas fijas y no se someten a los cambios que tu podrías hacerlos. Te da Libertad: Al tu ser emprendedor, tu eres tu propio jefe, no necesitas pedirle permiso. Y organizarte para decidir cuando quieres ganar y cuantas horas trabajar. Cabe resaltar que siempre al inicio de todo emprendimiento es cuando debes darle más fuerzas para poder hacer crecer y poder posicionar tu empresa, por lo tanto no tomes tantos días libres y salir de vacaciones no es tiempo de hacerlo. Te permite hacer lo que más te gusta: Una de las cosas que te da cuando eres emprendedor exitoso es hacer lo que más te apasiona, puedes hacer de tu trabajo se vea reflejado al final con tu clientes lo noten porque es parte importante del proceso para poder tener éxito. Te da mejores ingresos económicos: Tu nivel de ingresos no va ser fijado por un tabulador, ni vas a depender de que tu jefe te aumente de sueldo por ser puntual. Tu nivel de ingresos dependerá del crecimiento de que tus clientes crezcan y junto con ellos tu negocio valla yendo en aumento de producción.
Te permite realizarte y sentirte orgulloso de ti mismo: dedicarte a lo que te gusta, te brinda satisfacción y el sentimiento de realización que siempre buscamos en la vida, ir alcanzando tus sueños te hace sentir orgulloso de ver lo que has logrado y obtenido gracias a tu esfuerzo y empeño. Te permite contribuir a mejorar la sociedad que te rodea y hacer de tu ciudad un país, un lugar mejor donde vivir: Cuando realizas tu trabajo con amor, brindando servicios y productos de calidad, ayudas a tu comunidad y sobre todo tu negocio das soluciones a problemáticas de tu ciudad. Te da seguridad: Al ser el dueño de tu propio negocio, nos corres el riesgo de ser despedido del centro de trabajo que ocupas. Te permite ayudar: A todas esas personas que querías ayudar cuando trabajabas para otras personas y que a veces no podías hacerlo. Como puedes observar, hay muchas ventajas para tomar la decisión y convertirse en un emprendedor, busca un emprendimiento que te guste al mismo tiempo que ayude a cubrir una necesidad actual y emprender el vuelo sin temor a perder o seguir en la misma situación en la que te encontrabas.
“Nunca desistas de un sueño. sólo trata de ver las señales que te lleven a él.”
6 // YO EMPRENDO // ENERO 2014 | Info Emprende
Sergio González
Director Ejecutivo de Overflow
LO QUE SE VIENE ESTE 2014 EN SOY EMPRENDEDOR PERÚ Y SUS ALIANZAS Este 2013 que paso en la organización se ah tratado de poder seguir buscando aliados estrategicos para poder hacer una gran formación de emprendedores y así llevar, la cultura emprendedora de nuestro país a otro nivel un nivel mas alto de lo que estamos acostumbrados por ellos en busca de eso nos aliamos con Hamuy una organización de emprendedores de Cañete, así ya con esta alianza de apoyo mutuo podres hacer grandes cosas y seguimos buscando aliarnos con otras organizaciones de emprendedores. Por ello para este 2014 tenemos planteado grandes cosas, este mes comenzaremos con los seminario via online para así puedan ser mas facil para los emprendedores asistir a eventos planteados en la agenda del mes, Los mismos claro todo con previa certicicación online. Fuera de los seminarios y eventos o exposicion de negocios estos proyectandonos para lanzar a mas tardar en el mes de marzo el manual de modelos de negocios que dentro de el te explicara como hacer un modelos de negocios estilo canvas. Entre otras cosas organzaremos una concurso semilla para junio o julio a mas tardar para que ustedes los emprendedores puedan optener su capital semilla y comenzar con sus emprendimientos. sin mas que comertarles por el momento me despido de usted con un fraterno y caluroso abrazo emprendedor. Atte. Edwin Vargas Baltazar Presidente Fundador
ROL EMPRENDEDOR
El emprendedor y el emprendimiento deben consolidarse por separado para alcanzar el éxito. Un Emprendedor con “ausencias” crea negocios con “ausencias”. Como emprendedores, debemos apostar por desarrollar valores, competencias y capacidades individuales, que apuesten por los demás: Inspirar liderazgo, respetar el proceso, ser creativo e innovador, jamás abandonar el reto, gestionar con eficacia el trabajo en equipo y saber expresar y colectar ideas, son algunos ejemplos importantes. Un rol tan determinante no puede pasar inadvertido ni siquiera para el mismo emprendedor. Aprender es importante para poder Gestionar. Y una parte de la gestión, la comprende “la visión del emprendedor”, tanto que muchas “pequeñas ideas” han llegado a materializarse como grandes corporaciones globales, gracias a la determinación visionaria de su líder. Y es así, el emprendedor determinará el camino, la dinámica, el desarrollo, la permanencia y la modalidad en que cada implementación alcance éxito en el mercado. Actuar en pequeño, pensar en grande, tener visión, aprender del error, “separarme” del negocio, desarrollarme personalmente, influenciar positivamente en las personas, construir valores, orientarme al equipo, y definitivamente, enfocarme en crear ventajas que los clientes reconozcan como beneficios y necesidades por satisfacer, es lo que un emprendedor debe ser capaz de gestionar y liderar, si desea obtener éxito y por supuesto, resultados.
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Maria Aquije V. Directora en “Tu eres un Emprendedor” /MariaAquijeV
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Mujer Emprendedora
Vivimos en un mundo muy versátil, donde la cultura cambia y no espera, donde adaptarse es parte del reto, y donde la valentía es parte esencial en el éxito de las nuevas propuestas. Las mujeres nunca nos salvamos de los cambios, y quizás somos las más afectadas porque a pesar de nuestras múltiples obligaciones debemos aceptar que si no nos adaptamos quedaremos rezagadas y nos perderemos lo mejor, que es ser parte del cambio y el beneficio que eso nos trae. Pero, que significa cambiar o dicho de otra manera, que necesitamos hacer para poder enfrentarnos a los retos, a los giros sociales, culturales y a todo aquello que es parte de la vida hoy en día? La respuesta es Coraje: La mayoría de los diccionarios lo definen como “valentía”. Entonces, ¿Qué significa ser valiente? ¿Qué características tiene una mujer valiente? Las mujeres con signos de valentía muestran muchos rasgos excepcionales. Son sabias, confiables, visionarias, enérgicas, comprometidas y desinteresadas. Son buenas esposas, madres, hijas, hermanas y amigas. Algunas mujeres se destacan en una o más de estas áreas, mientras que otras brillarán en algunos otros diferentes aspectos. Pero hay una cosa que todas tienen en común: todas fueron muy valientes. Ser una Mujer que Emprende, es Ser una Mujer Valiente! Y ¿Cómo muestran su valentía estas mujeres? Muchas de ellas exhibirán su gracia bajo el fuego de las dificultades y el apretón de las necesidades. Estas mujeres han conseguido una fuerte presencia de la mente controlada en sus decisiones, sus pensamientos son dirigidos hacia acciones eficientes y eficaces. Sus emociones son controladas y dirigidas hacia su meta. Ellas son capaces de actuar con decisión porque confían en sus convicciones. Estas mujeres son fuertes, en su espíritu, sus emociones y sus pensamientos, lo que hace que sus acciones sean más atinadas. Antes de actuar frente a un problema se informan. Ellas no sólo despotrican acerca de los problemas, sino que encuentran soluciones, y deciden ser parte de la solución y no parte del problema. Además, estas mujeres valientes son informadas y también son inteligentes. Ellas saben que para ser más, hacer más y saber más necesitan tener más. Por eso, las mujeres valientes son mujeres que emprenden. Y
para esto, estas mujeres han aprendido cómo conectar los puntos. Toda la experiencia y el conocimiento adquirido y guardado por los años, ha llegado a ser el tesoro más preciado. Ellas saben cómo compartir y no tienen miedo de la crítica, simplemente se dejan llevar por sus convicciones e intuiciones sabias. Pero también, cuando se dan cuenta que están equivocadas en algo, fácilmente admiten su error, porque son valientes. De hecho, ellas se regocijan en el aprendizaje tanto que aún se alegran cuando alguien les señala algún error, para que puedan crecer y madurar. Ser una mujer que emprende es ser una mujer valiente, porque es preciso serlo para aceptar un consejo sin creer tener siempre la razón. Ser una mujer valiente es ser un ser piadoso, que reconoce su necesidad de Dios y lo busca hasta llegar a conocerlo mejor. Estas Valientes mujeres dependen de Dios. Ellas confían en Él. Ninguna de nosotras lo sabe todo. Es parte de la madurez el aprender más y crecer. Una mujer valiente puede decir: “Lo siento” “perdón” “eres maravilloso” “te necesito” “gracias por tu ayuda” y en serio, eso requiere valentía. Una mujer valiente es graciosa, maneja un lindo sentido del humor, porque ha aprendido a manejar la presión del estrés. Las mujeres valientes están dispuestas a tomar partido por lo que creen. Se imponen una línea en la arena de la vida de no aceptar injusticias, y no importa que tan temible, espantoso o peligroso sea para ellas, no se alejarán de sus objetivos justos. Por todas estas razones y las características que tienes de ser una Valiente mujer, por eso te digo: Mujer Emprende, porque amas a los demás de una forma desinteresada. Porque pones las necesidades de los demás por delante de las tuyas. Y tu autoestima es lo suficientemente alta como para liberarte y lograr que seas capaz de actuar de forma independiente. En la historia de cada mujer, muchas de estas características brillarán. La Valentía es el tema central de todas estas historias. Por eso, sólo el ser una mujer valiente te permitirá poner en acción tus sueños y al final sentirte victoriosa.
Mujer Emprende, ¡Tú Puedes!
Andrés Orellana | ENERO 2014 // YO EMPRENDO // 9
LA CARTA
Andrés Orellana J
oven Empresario dueño del restauranes TR3S ubicado en el emporio comercial de gamarra, un espacio para poder relajarse y a la misma vez poder distrutar de las mejores delicias en el corazon del emporio comercial donde creiamos que solo iremos por comprar algunas prendas para la temporada. Andrés, nos abrio las puertas de su magestuoso restaurante que hoy en día cuenta con 28 personas trabajando. Dentro de el nos dimos cuenta que todo cambia, nos invita a ver una cara diferente de Gamarra, donde normalmente encontramos una gran diferencia de perspectivas y delicias.
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Ya dentro de el nos entro la curiosidad de quere saber mas de como Andrés se le ocurrio armar este magestuoso restaurate y porque hacerlo en Gamarra. Y Así Andrés nos comienza a contar un poco de como comenzo todo. Saliendo del colegio, ingrese a la universidad de lima, la carrera de administración de empresas ya que mis padres no querían que estudiara gastronomía, solo estudie el I ciclo y luego entre a Le Cordon Bleu a estudiar gastronomía. Estuve en Astrid & Gaston 14vo puesto restaurantes a nivel mundial haciendo algunas prácticas, Master Life Cheff que me permitió hacer algunas prácticas en Piazza del Duomo 3 estrellas y L’osteria Francescana es el actual puesto 3 de restaurantes a nivel mundial .
Ya de regreso a Lima – Perú, empecé TR3S, como un pequeño negocio que poco a poco fue tomando fuerza y empuje, ya hemos cumplido dos años y medio en el emporio comercial de gamarra, ya hemos logrado algunos premios y formamos parte de APEGA y hemos logrado estar en MISTURA. En general eso es lo que hemos pasado hasta hora en TR3S. ¿Que busca TR3S en general? TR3S, busca ser un restaurante jovial e informal, un lugar que no intimide. Busca que todas las personas que vengan se vallan contentas, pensamos en expandirnos y tener nuevas sucursales. Los productos que brindamos son de primera calidad, la carta de comida y bebidas está
Andrés Orellana | ENERO 2014 // YO // YO EMPRENDO EMPRENDO // 11 //
bien desarrollada. ¿Por qué decidiste hacer el restaurante aquí en Gamarra? Mis padres trabajan en Gamarra un poco más de 15 años, me di cuenta que a Gamarra no la valoran, lo relacionan a lo chicha, en realidad gamarra está lleno de gente súper emprendedora y por hacer negocio. Por un tema de contribución y por tema empresarial y no solo brindar una experiencia gastronómica. Eso es todo, un restaurante se define por la calidad de servicio, comida y marcas la diferencia. La calidad está en trabajar esas áreas. ¿Crees que tratas de una manera amable a tus empleados?
Sí, claro más que tratarlos bien trato de ensenarles algo y aprender algo de ellos, dentro del grupo de trabajadores tengo a personas mayores que yo, hay que saber que decir y como tratarlos con respeto y así poder aprender algo más de ellos ya que son los que tiene mucha experiencia. ¿En este tiempo desde que abriste por primera vez el restaurante, has tenido dificultades?
Que Opinas:
El año pasado cuando ocurrió el problema con la parada, tuvimos que cerrar por una semana y tuvimos ventas bajas por los dos meses consiguientes al problema. Nosotros tratamos de
Sobre el Centro Comercial
De ser una par de cuadras ahora es todo un emporio comercial, el hecho de estar en Gamarra es estar en un pequeño pueblito, hay muchas más personas y eso nos ayuda.
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mejorar la imagen de gamarra, esto ayudo a replantearnos y ayudar en eventos en Gamarra, nos ayudar y ayudarnos. ¿Cuál crees tú que es la clave para mantener un restaurante en marcha? TRES tiene una plan de desarrollo y de trabajo, me ayudado en campo financiero, compras de insumos y pago de personal, ayuda ser autentico y de reinventarse cada cierto tiempo. Es muy importante; cambiar de carta e ir evolucionando, siempre los comensales esperan algo nuevo al entrar en el restaurante. ¿Cómo te cuando ves tus emprendimientos o proyectos se van dando como tú quieres? Me siento muy bien, ya que esto no solo me ayuda a mí sino a todo mi equipo que trabaja conmigo aquí. Busco metas y objetivos para que sigan apostando por él, busco que los trabajadores sigan los planes para que
sigan con él. Ya despidiéndonos de Andrés nos deja un mensaje bien claro para los emprendedores que están en su camino de emprendimiento.
“
Seguir nuestros sueños, capacitarnos, estudiar, mantenerse activo en el campo emprendedor y más que nada aprender a posicionar nuestras marcas.
”
14 // YO EMPRENDO // ENERO 2014 | Libros
LIBRO PARA EMPRENDEDORES Tú eres un Emprendedor Despierta el GIGANTE que vive en tí!
Es un libro impresionante escrito por una mujer emprendedroa que nunca se da por vencida siempre luchar por ayudar a los emprendedores y especialmente a las mujeres emprendedoras. te ensena mucho sobre el emprendimieno y el valor que tenemos los emprendedores, y a nunca dejarse por vencido siempre ser perseverantes y no dejarse derrotar por nada, ni nadie. Te recomiendo leer este libro si tu eres emprendedor. Pueden visitar su pagina web: http://www.tueresunemprendedor.com
El camino hacia el progreso Microsoluciones a la pobreza!
Este es un libro de resiente lanzamiento, escrito por un emprendedor, inpulsador de las microfranquicias en nuestro país, Perú. En este libro nos relata como comenzar el camino hacia el progreso del desarrollo, ya que en mundo tenemos la 1/4 parte de la población desarrollada que vive a dirio con menos de un dolar. En muchos países aun existe mucha desigualdad por la existencia de altos niveles de pobreza. Pueden visitar en su fanpage: https://www.facebook.com/pages/El-Camino-hacia-el-Progreso/431145933678635
16 // YO EMPRENDO // ENERO 2014 | Marketing
Joseoh Tirado Cotrina Director Servicio 21
Marketing Emprendedor El emprendedor del siglo XXI tiene demasiadas ventajas y oportunidades, no solamente por el aumento de los centros de estudios superiores o universitarios, sino por la tecnología que día a día viene renovándose y dando mayores facilidades de comunicación nunca antes vista y debemos tener en cuenta que eso seguirá en progresión, por lo tanto, requerirá que cada uno de nosotros nos renovemos. Estas ventajas tienen que ver con la tecnología desde el proceso de producción del producto, ya que se puede mejorar en menor tiempo la calidad de lo que ofrecemos y por ello, podemos mejorar nuestra marca y además, las oportunidades que la tecnología da al abrir y acercar el mundo prácticamente en tiempo real. La tecnología tiene que ser una ayuda en este proceso porque optimizará recursos tanto tangibles como el factor tiempo tan indispensable para una mayor rentabilidad del negocio o empresa. En estos momentos de auge económico y de creciente competencia leal como desleal, es una obligación mejorar todos los procesos de producción acompañado de la calidad de producción para satisfacer de manera eficiente las necesidades del mercado. Muchas veces se pretende satisfacer al cliente de manera rápida y eso no ayuda en la fidelización de los clientes, ni mucho menos a la construcción de una marca que pretende no solo vender sino mejorar su recordación y posicionamiento. No está de más decir que dentro de los procesos de producción están los trabajadores, quienes son los que si tienen un compromiso con la empresa u organización darán lo mejor de ellos y eso se reflejará en todo momento y aun mejorará el clima laboral. Por otro lado, si nos referimos a la comunicación externa de la empresa en su objetivo de dar a conocer sus servicios o productos, he podido notar que la mayoría de nuevos empresarios y emprendedores han sido sorprendidos por esta ola tecnológica, y no saben cómo utilizarla, digo esto porque al momento de reunimos con nuevos empresarios y conversar acerca de sus redes sociales y cómo la manejan, creen y defienden a capa y espada que el hecho de subir
fotos o publicaciones ya están cumpliendo una eficiente labor por redes sociales, son muy pocos de los nuevos emprendedores que te digan “por favor, necesito una asesoría o algunos alcances de la gestión por redes sociales”, pues ocurre todo lo contrario, creen que el hecho de crear una cuenta en alguna de las redes sociales más conocidas o por el simple hecho de crear una FAN PAGE ya están en las redes y automáticamente serán conocidos y ubicados en los motores de búsqueda. Si partimos de la premisa que el Marketing es el proceso administrativo y social, entonces lo interno debe ser conocido al revés y al derecho como lo explico en los párrafos anteriores, y lo social también! Por lo tanto debemos conocer cómo se mueven las redes sociales porque si éstas funcionan es porque hay gente real inmersa en ella y estas personas siguen teniendo gustos, tendencias, flexibilidades y rechazos a todo lo que puede ver por estas redes, y teniendo en cuenta que el nacimiento de nuevas marcas, productos o servicios está obligando que la competencia por entrar en la mente del consumidor cada vez sea más intensa, así que la comunicación no puede, ni debe ser tratada a medias o de manera subjetiva porque al empresario le parece de cierta manera. La función del encargado de tus redes sociales (community manager o social media manager) no es cambiar la cultura empresarial o la esencia de tu mensaje comunicacional, sino de darle al mensaje una presentación más atractiva para el perfil de los cibernautas que deseas que se enganchen con tu marca. En esta instancia final del proceso comunicacional utilizando las tecnologías, debes tener en cuenta, y revisar cada frase, pieza gráfica y/o publicitaria o lo que fuese, que estará perennemente por las redes sociales, porque dependerá de ello que tu marca sea fuerte o no. Las tecnologías son de aporte para la elaboración del mensaje comunicacional mas no reemplazan ni en lo más mínimo a la creación e implementación de la estrategia de comunicación, ya sea de relaciones públicas, imagen o publicidad.
StarUP | ENERO 2014 // YO EMPRENDO // 17
ZENBUSINESS Aplicación para simplificar tu día o tu negocio: Recordatorio de pagos, de reuniones, control de finanzas,backup telefónico. ¡todo en un sólo lugar!
Zenbusiness, es una aplicación desarrol-
lada en el emprendedor micro empresarios que comienzan en el mundo de los negocios, es una plataforma de organización y programación que nos ayuda en las tareas en cada una de nuestros proyectos emprendedores. Con Zenbusiness, podrás: - Delegar los trabajos por hacer o comunicar a tu socio sobre esa reunión. - Tener a la mano la información de cuanto gastaste o ese pago que te hizo tu cliente. - Al fin podrás tener por separados tus contactos empresariales de los sociales. Tus clientes, proveedores, socios o trabajadores ya no se mezclaran estarán distribuidos ordenadamente. Todos estos beneficios te da esta poderosa aplicación desarrollada pensando en los emprendedores para poder facilitarnos el arduo trabajo al utilizar otros programas tan complicados. Al registrarte, no es necesario el pago puedes registrarte en el modo beta, que te darán todo un mes gratis para que puedas probar el programa y luego depende de tu criterio puedes registrarte en cualquiera de los distintos paquetes que tiene esta aplicación, hay paquetes desde 20 nuevo soles hasta 80 nuevo soles mensuales, una
aplicación a tu alcance y solo desarrollada para que los emprendedores estemos a la vanguardia de la tecnología de hoy en día. Para mayor imformación puedes visitar su pagina web. Link: http://www.zenbusiness.pe/ FB: www.fb.com/zenbusiness.pe Twitter: @ZenBusiness_pe Correo: contacto@zenbusiness.pe
18 // YO EMPRENDO // ENERO 2014 | Micro Franquicias
Guillermo Quintana Director Peruventures
Expansión Franquicias Perú Sin duda cada día en nuestro país aumenta el espíritu emprendedor entre los peruanos; América Latina y particularmente el Perú destaca por tener una significativa proporción de su Población Económicamente Activa involucrada en algún tipo de emprendimiento. El Global Entrepreneurship Monitor registra que nuestro país es uno de los países con mayor percepción de oportunidades para un negocio, con una tasa emprendedora de 23%, es decir, uno de cada cinco peruanos se encuentra realizando algún tipo de emprendimiento. La apertura de negocios utilizando marcas y Know how de empresas que operan exitosamente en nuestro país y en otros países, viene incrementándose en el Perú, impulsada por la apertura de la economía y el proceso de globalización, promoviendo la inversión nacional y extranjera. Parte de esta inversión emprendedora se realiza a través de Franquicias, complementando el boom emprendedor que vive nuestro país y que es admirado en el mundo. Si bien sabemos que la primera franquicia que llego a nuestro país fue la cadena de comida rápida Kentucky Fried Chicken (KFC) en 1981; sin embargo fue en los años 90 fue que se dio la gran apertura de forma masiva de franquicias extranjeras en el mercado nacional como; Mc Donald´s, Burger King, Pizza Hut, Blockbuster, Tony Roma´s, Domino´s Pizza, Dunkin Donuts entre otras franquicias extranjeras. A mediado de los años 90 ´s al notar los bondades y beneficios del modelo de negocio con mayor éxito a nivel mundial los emprendedores peruanos comenzaron desarrollar las primeras franquicias peruanas; es así como surgen; Bembos, Mediterráneo Chicken, Pardos Chicken, La Romana, Pastipizza, Rosa Tel; entre otras en su gran mayoría en el sector gastronómico y educativo otras en hotelería, ópticas, artesanías, estética, ferreterías, cadenas de cafés, juguerias, entre otros. Si bien es cierto desde mediados de la década de los 90´s y gracias al crecimiento económico del país desde el año 2000 se ha generado una evolución; crec-
imiento y expansión de las franquicias en el pais; con un crecimiento anual de 20% del sector y una facturación anual de $900 millones por año, un sector que aporta generando 30,500 puestos de trabajo directos ; contando en la actualidad con 60% de franquicias extranjeras y 40% franquicias peruanas del total de la población de franquicias operativas; aún hay mucho que recorrer en este largo camino del desarrollo de las franquicias en nuestro pais. Una expansión interna que ha permitido que el 15% de estas franquicias hayan empezado a conquistar los mercados de provincias con una presencia importante en las ciudades de Arequipa, Ica, Piura, Trujillo, Cajamarca, Cuzco, Chiclayo, Junín, Ayacucho y algunas regiones de la selva; asimismo que un 20% de estas hayan empezado la aventura de internacionalizarse contando actualmente con aproximadamente 40 marcas peruanas operan como franquicias en Latinoamérica en su mayoría marcas gastronómicas. Sin embargo a pesar de esta gran expansión local interna en el pais; por cada franquicia peruana se cuenta solo en promedio 4 locales un nivel muy inferior al promedio de locales por franquicia en Latinoamérica que es 40 unidades y muy lejos del promedio de 300 locales por franquicia que manejan en los Estados Unidos de América. Una expansión y crecimiento 10 veces menor al comparado con la Región Latinoamérica, por lo cual podríamos decir que realmente nos encontramos en una verdadera expansión del sector de franquicias? La coyuntura empresarial actual del pais demuestra que el 98% de las empresas son micro y pequeñas empresas por lo cual se debe direccionar la expansión de las franquicias y del sector a través del desarrollo de las Micro franquicias brindándole la oportunidad al microempresario de aplicar este modelo de negocio con tanto éxito a nivel mundial y poder replicar sus negocios en diversos puntos geográficos del país y así poder generar un efecto multiplicador masivo y lograr una verdadera expansión de las franquicias en el Perú.
STEVE JOBS STEVE JOBS: Uno de los emprendedores a nivel mundial que marcaron historia con sus proyectos que dieron la vuelta al mundo entero .