Ženial 13. broj

Prvi digitalni poslovni časopis za žene

NOVE ČLANICE UDRUGE

PROSINAC 2023 13. IZDANJE

ŽENIAL INTERVJU Ivana Radić: “Jednim okom budite na biznisu, a drugim pratite trendove i promjene na tržištu!”

DOLORES RIBA “Žene su neopravdano manje zastupljene u poduzetništvu od muškaraca”

GODIŠNJA REFLEKSIJA I SAMOREFLEKSIJA Zatvorite Zatvorite vrata vrata 2023.

2023. ii hrabro hrabro otvorite otvorite vrata vrata 2024.

2024.

KOLUMNA GORDANE MATKOVIĆ SARA KOCIJAN VODI NAS NA ROADTRIP PO AMERICI

ODVJETNICA ANJA JURŠETIĆ

Poslovni udjeli u d.o.o. kao bračna stečevina @mrezazena

www.mrezazena.com

“Year's end is neither an end, nor a beginning but a going on, with all the wisdom that experience can instill in us”.

HAL BORLAND

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

U OVOM BROJU: STR. BR.

KATEGORIJA

4

UVODNA RIJEČ

5-15

AKTUALNO

16-50

ŽENIAL INTERVJU

51-63

SPECIJALNI PRILOG

64-69

KOLUMNA GORDANE MATKOVIĆ

70-78

TURIZAM

79-91

LIFESTYLE

92-93

KNJIŽEVNI KLUB MREŽE ŽENA

95

OGLASNI KUTAK

96

IMPRESSUM

STR. 03

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

UVODNA RIJEČ

UVODNA RIJEČ Drage čitateljice časopisa Ženial, bliži nam se najljepši dio godine, trenutak kada svijet oko nas sjaji u bljesku svjetala i topline, a srca kucaju u ritmu radosti. Prošla godina bila je poput vjetrometine, izazovna na svoj način, donoseći nam trenutke introspekcije, radosti i, ponekad, neočekivane preokrete. Svaka od nas nosi svoju priču o 2023. godini, ispisujući stranice života u različitim nijansama.

Možda je ovo bila godina poput svjetionika, osvjetljavajući nam put i potičući nas da razmislimo o svojim željama, ciljevima i važnostima. Neki su pronašli snagu i odlučnost da koračaju prema svojim ciljevima, drugi su doživjeli radost i ostvarili snove, dok su neki otkrili pravu vrijednost života i međuljudskih odnosa.

Nadam se da ste iz 2023. godine iznijeli nešto više od samih dana u kalendaru. Možda ste stekli nova saznanja o sebi, otkrili skriveni potencijal, ili jednostavno shvatili što vam uistinu znači. Bez obzira na to je li godina bila zaokret, radost ili lekcija, važno je da smo iz nje izašli s nečim što nas čini boljima i spremnijima za budućnost.

U ovo vrijeme žurbe, kada nas život nosi vrtlogom obveza i planova, pozivam vas da na trenutak stanete. Neka ovi blagdanski trenuci budu prilika za odmor, razmišljanje o onome što zaista cijenimo, i skupljanje snage za novi korak u smjeru koji sami odaberete. Život je nepredvidiv, ali upravo u toj neizvjesnosti leži čarolija otkrivanja novih staza i prilika.

Uživajte u ovim blagdanskim danima sa svojim najdražima, dijelite osmijeh s prijateljima, i neka vaše srce bude ispunjeno toplinom ljubavi. Sretan vam blagdanski period, i neka vam Nova godina donese radost, sreću i ispunjenje vaših najdubljih želja.

S ljubavlju, mr.sc. Ivana Radić, Predsjednica udruge

STR. 04

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

AKTUALNO

Međunarodna mreža poslovnih žena : Godinu smo zatvorili važnim porukama i divnim druženjima!

Konferencija Era promjena U svjetlu dinamičkih promjena je prilagodba koja će izazove iskoristiti kao prilike za rast, razvoj i opstanak društva, zajednica i poslovanja. Ovaj imperativ prilagodbe bio je središnja tema konferencije “ERA Promjena – Kako se prilagođavamo?”, koja se održala u Zagrebu u organizaciji udruge Međunarodna mreža poslovnih žena (MMPŽ), najveće mreže poslovnih žena u jugoistočnoj Europi. Okupivši stručnjakinje i poduzetnice iz različitih sektora, konferencija je istražila strategije i pristupe kako prihvatiti promjene i kvalitetnije živjeti, uspješnije poslovati, te razvijati otpornost prema poznatim i nepoznatim rizicima. Više o konferenciji pročitajte OVDJE. Magični Advent – čarobna priča za kraj kraj godine!

Završili smo 2023. godinu nečim posebnim, iznenađujućim i inspirativnim za žene Međunarodne mreže poslovnih žena - turom “Magični advent”, u društvu nesvakidašnje Zagrebačke coprnice Martine. Putujući kroz prošlost, otkrili smo tajne Božića starih Zagrepčana; gdje su klizali, kako su se grijali na otvorenom dok su čekali prijevoz (nešto što bi nam svima dobro došlo i danas), te kako su veleučena gospoda lovila novogodišnjeg praščića. Svaka priča je bila poput čarobnog vodiča kroz vremenski tunel, oživljavajući bogatu zagrebačku povijest pred našim očima.

Winter ball Mreže žena Već tradicionalnim Winter ballom na kraju svake godine završavamo i proslavljamo uspjehe te se nadamo još boljoj i uspješnijoj godini. Na Winter ballu nam je naša članica Lucija Petrač priredila PUB kviz za žene gdje smo odgovarali na pitanja vezana za poznate domaće i svjetske žene. Od književnosti do znanosti pa sve do poznatih influencerica, provjerili smo što znamo i naučili nešto novo. Winter ball se nastavio u blagdanskom ozračju u Buisness Clubu 5! Dijelić atmosfere s druženja pogledajte u objavama našeg facebook profila.

STR. 05

ŽÉNIAL PREDSTAVLJA NOVE ČLANICE MREŽE ŽENA

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

AKTUALNO

Žénial predstavlja: Nove članice Mreže žena Svake godine u listopadu udruga Međunarodna mreža poslovnih žena otvara članstvo u prijem udruge.

Drago nam je i ove godine zaželjeti dobrodošlicu svim novim članicama te ih ovim putem

ukratko

predstaviti

ostalim

članicama

udruge,

našim

partnerima,

suradnicima i ostalima koji prate i podržavaju rad naše udruge.

Jelena Hotko, Delegatus, obrt za trgovinu i usluge Ja sam Jelena, vlasnica obrta Delegatus, kroz kojeg pružam usluge virtualne asistencije. Svojim uslugama klijentima pružam više slobodnog vremena, koje mogu posvetiti dijelovima njihova poslovanja koji su im trenutno bitniji. Vjerujem u cjeloživotno učenje i uz formalno obrazovanje stekla sam brojne certifikate (Asistent u upravljanju projektima financiranim iz EU fondova, Copywriter, Digitalni marketing, Asistent djeci s posebnim potrebama, Event management, Virtualni asistent), a od veljače iduće godine nastavljam s učenjem kineskog jezika.

Lucija Petrač, Lu Feels good Fitness sam trenerica koja je svoju djelatnost posvetila isključivo ženama i njihovim potrebama. Osim individualnih i poluindividualnih treninga u teretani, vodim i fitbox treninge te za one koje imaju želju za tjelovježbom ali nemaju vremena za teretanu nudim online programe s posebno ciljanim regijama kako bi prvenstveno Vaše zdravlje i funkcionalnost podigli na višu razinu. Tu su i aktivni team buildinzi za ženske kolektive te predavanja o hrani, vježbanju na radnom mjestu te mitovima i istinama o fitnessu.

STR. 07

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

AKTUALNO

Marija Bedek, Coach Solutions Trenerica sam NLP-a, komunikacijskih vještina i licencirani Coach. Uz poticanje osobnog rasta i razvoja pojedinaca i grupa, kroz svoju tvrtku nudim usluge poslovnog savjetovanja u sferi PR-a, komunikacija, društvenih mreža, evenata i razvoja zaposlenika, a dodatna ponuda je čišćenje poslovnih prostora i apartmana.

Ivana Pavlović, Pavlović nekretnine Moje ime je Ivana Pavlović i djelujem kao vlasnica i agentica PAVLOVIĆ NEKRETNINA, agencije koja se bavi posredovanjem u prometu nekretninama. Diplomirana sam pravnica po struci i licencirana agentica. Osobno jako držim do osobnog i profesionalnog razvoja i pored brojnih završenih tečajeva (mindfulness, coaching, NLP, PM) i edukacije relitetne psihoterapije koju pohađam, radim s nekoliko klijenata tjedno kroz 8-tjedni coaching individualni program ‘’Mindful wellbeing&productivity boost’’ kako bi živjeli opuštenije/fokusiranije, produktivnije i zadovoljnije. Moja omiljena izreka je: Svatko je kovač svoje sreće.

Ivana Vujić Kljajić, Arhitektura Vujić d.o.o.

Ovlaštena arhitektica i vlasnica tvrtke. Posjeduje više od 20 godina iskustva u projektiranju. Članica je Hrvatske komore arhitekata. 2014. godine pokrenula je tvrtku i izradila preko 400 projekata otada. Nudi usluge projektiranja građevina svih namjena, energetsko certificiranje, stručni nadzor i izradu projekata za građevine pod zaštitom Ministarstva kulture i djeluje na području cijele Hrvatske.

STR. 08

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

AKTUALNO

Tatjana Kotarski, Project Manager & Coach, vlasnica tvrtke pm4you

Uz magisterij iz informacijskih tehnologija i više od 17 godina iskustva u upravljanju projektima, strastveno želim pomagati organizacijama i pojedincima da postignu svoje ciljeve i isporuče vrijednost. Kao voditelj projekata i programa u Erste banci Hrvatska, vodim složene i strateške inicijative u različitim poslovnim i IT jedinicama i funkcijama, primjenjujući agilne i disciplinirane metode kako bih se osigurala usklađenost, suradnja i kvaliteta. Kao vlasnica pm4you u ulozi sam projektne trenerice, mentorice i Coacha te koristim svoju stručnost i iskustvo kako bih osnažila projektne stručnjake i timove da poboljšaju svoje vještine, izvedbu i samopouzdanje.

Anita Radman, GoldR Studio (podbrand za vjenčanja - Grace Noellie)

GoldR Studio sinonim je za kreiranje sadržaja u vidu personaliziranog dizajna i tiska za razne prigode. Grace Noellie je novonastali brand unutar GoldR Studia specijaliziran za vjenčanja pa tako nudi radionice i/ili individualna savjetovanja za planiranje i organizaciju vjenčanja. On je esencija life evenata i radosti koju donose.

Kao topli zagrljaj za srce i dušu. Uzmite stvari u svoje ruke i kreirajte svoju bajku.

Anja Juršetić, Odvjetnik - Partner Odvjetničko društvo Juršetić i partneri d.o.o.

Dobrodošle!

STR. 09

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

AKTUALNO

IPAK SE KREĆE! Autorica: Katarina Zorić, Odjel za odnose s javnošću, Hrvatski crveni križ

Ipak se kreće! Ova poznata rečenica Galilea Galileija prva mi je pala napamet kad sam čula da je Međunarodna federacija društava Crvenog križa i Crvenoga polumjeseca (IFRC) izabrala ženu za predsjednicu. Vjerujem da bismo sve mi voljele da se kreće i više i brže (s pravom!), ali treba biti zahvalan na svakom pomaku, a ovaj je značajan. Naime, IFRC je najveća i najutjecajnija humanitarna mreža u svijetu koja svake godine dopire do 160 milijuna ljudi, a u svojim redovima broji 191 zemlju, odnosno 191 nacionalno društvo Crvenoga križa.

Amerikanka Kate Forbes za predsjednicu je izabrana u Ženevi nakon dramatičnog sastanka na kojemu je glasovanje gotovo odgođeno zbog kontroverze koja je uključivala muškog protukandidata. Ali nakon dva kruga glasovanja, Forbes je postala druga žena u povijesti koja je ikada obnašala čelnu dužnost u IFRC-u.

Zanimljivo je primijetiti i da je Forbes 72-godišnja umirovljenica što je svakako kuriozitet u vremenu kada je mladost jedan od glavnih imperativa.

Uloga predsjednice IFRC-a volonterska je pozicija za koju je Forbes dobro pripremljena s obzirom na to da ima četiri desetljeća iskustva s mrežom IFRC-a.

Svoje putovanje započela je kao lokalni volonter u ogranku američkog Crvenog križa u Phoenixu, a potom je obnašala dužnost potpredsjednice Upravnog odbora Američkog Crvenog križa i nacionalne predsjednice volontera. Revizorica po obrazovanju, Forbes je članica Odbora IFRC-a posljednjih 17 godina. Nedavno je bila predsjednica Komisije za reviziju i rizik IFRC-a, a u toj je ulozi povećala transparentnost, implementirala jače financijske kontrole i uspostavila politike zaštite u cijeloj organizaciji.

Njezin predsjednički mandat neće biti nimalo lak s obzirom na to da se svijet danas suočava s čitavim nizom složenih problema poput migracija, ratova, prirodnih katastrofa i klimatskih promjena.

STR. 10

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

AKTUALNO

No njezino višegodišnje poslovno i volontersko iskustvo, ali i mudrost koja dolazi sa zrelošću,

mogli

bi

joj

itekako pomoći

u navigiranju zamršenim putevima

modernoga svijeta.

Koliko će joj biti izazovno vrijeme pred njom, možda najbolje zna njezina kolegica Mirjana Špoljarić Egger. Ova švicarska diplomatkinja, porijeklom iz Hrvatske, prije godinu dana izabrana je na čelo svjetski važne humanitarne organizacije Međunarodnog odbora Crvenoga križa (ICRC) i prva je žena u povijesti na toj funkciji. I nju su dočekale kompleksne krize, prvenstveno rat u Ukrajini, a potom i sukob u Gazi, ali zasad uspješno plovi uzburkanim međunarodnim vodama.

Je li izbor žena na čelne pozicije važnih svjetskih organizacija u vrlo turbulentnim vremenima slučajnost? Ili ipak netko od gore vuče konce znajući da su žene sposobne junački zasukati rukave i odgovorno se prihvatiti posla u najtežim kriznim situacijama?

Koji god vam odgovor bio prihvatljiv, jedno je sigurno – izbor Kate Forbes i Mirjane Špoljarić Egger nije samo naslovna vijest, to je snažna poruka o evoluciji društva i prepoznavanju ženske snage i vođenja. Uspon žena do najviših razina liderstva kreće se vrlo sporo, ali – IPAK SE KREĆE!

Mirjana Špoljarić Egger, fotografija izvor: ICRC

Kate Forbes, fotografija izvor: IFRC STR. 11

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

AKTUALNO

INŽENJERSTVO OKOLIŠA Autorica: Ana Vladimir Senjić Voditeljica projekata, GREENiKA poslovno savjetovanje, Organizacijski tim ArhiBau.hr sajma i konferencije

Multidisciplinarnost i briga prema svemu što nas okružuje zajednička je svim inženjerima okoliša. Znanja za rješavanje zahtjevnih problematika u kojima je potrebno

donijeti

optimalno

rješenje

i

surađivati

s

različitim

strukama,

sagledavajući sve veća zagađenja u prirodi te globalne klimatske promjene, ponudio je još prije 10 godina Geotehnički fakultet u Varaždinu, koji je dio Sveučilišta u Zagrebu.

Geotehnički fakultet nudi prijediplomski sveučilišni studij Inženjerstva okoliša koji traje tri godine te diplomski studij Inženjerstvo okoliša koji traje dvije godine i uključuje smjerove Upravljanje okolišem, Upravljanje vodama i Geoinženjerstvo okoliša. Dodatno, prije 5 godina uveden je i doktorski studij Inženjerstvo okoliša koji je jedini studij takve vrste u Republici Hrvatskoj.

STR. 12

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

AKTUALNO

Tijekom školovanja stječu se temeljna znanja iz zaštite okoliša (vode, tla, zraka), gospodarenja energijom,

otpadom

obnovljivih

i

kružnog

izvora

gospodarstva,

energije,

geotehnike,

energetske

gospodarenja

učinkovitosti,

prilagodbe

klimatskim promjenama te održivog razvoja. Nakon završetka školovanja inženjeri okoliša su spremi upravljati okolišem na održiv način; izvoditi složene radnje i primijeniti složene metode, instrumente, alate i materijale u inženjerstvu okoliša; primijeniti legislative iz područja zaštite okoliša; koristiti napredna znanja prirodnih znanosti, matematike i temeljnih inženjerskih disciplina pri izradi elaborata, studija i projekata iz inženjerstva okoliša te sintetizirati načela zaštite okoliša u pripremi projektne dokumentacije i izvedbi projekata.

Inženjeri okoliša sa stečenim znanjem mogu doprinijeti u svim djelatnostima koje se bave današnjim tzv. „zelenim“ poslovima. Potrebu za strukom inženjera okoliša imaju građevinske, komunalne, projektantske i konzultantske tvrtke, tvrtke za opskrbu energijom i vodom, javni sektor, institucije lokalne i državne uprave, industrija i trgovina, ovlaštenici za obavljanje stručnih poslova zaštite okoliša.

Također, ovisno o specijalizaciji prema kojoj se inženjer usmjerio, posao se može pronaći i u centima za gospodarenje otpadom, tvrtkama koje se bave pročišćavanjem

otpadnih

voda,

eksploatacijskim

poljima,

industrijskim

proizvodnim pogonima, tvrtkama koje razvijaju projekte obnovljivih izvora energije i drugima.

Razvoj društva povećava probleme u okolišu kao što su povećana količina nastalog otpada, povećana izgradnja stambenih i poslovnih prostora, onečišćenje zraka, tla i voda, veća potreba za resursima te klimatske promjene, za koje ključne odgovore mogu dati inženjeri okoliša. S naprednim znanjem iz prirodnih znanosti, matematike i temeljnih inženjerskih disciplina možemo i moramo učiniti mnogo neophodnog za ljude, okoliš i zemlju.

Kao voditeljica projekata u GREENiKA, poslovno savjetovanje, svakodnevno se susrećem s okolišnim izazovima, prvenstveno u graditeljskom sektoru, kojima je potrebno pristupiti s inženjerske strane.

STR. 13

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

AKTUALNO

Kao diplomirana inženjerka okoliša, mogu reći da struka inženjerstvo okoliša predstavlja jednu od najbitnijih stručnih veza između čovjeka i okoliša.

STR. 14

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

AKTUALNO

Zelena gradnja, dokazi održivosti u gradnji, EU projekti, kružno gospodarstvo, EU Zeleni plan i EU taksonomija su u središtu našeg poslovanja i zahtijevaju neprestano razvijanje i učenje.

Održivost zgrada koje gradimo, rekonstruiramo ili koristimo, bilo kao samostalnih cjelina ili zajedno s urbanim kvartovima (npr. turističkih resorta, industrijskih zona i sl.) dokazujemo implementacijom DGNB međunarodnog sustava certificiranja.

Upravo

rad

na

certifikaciji

podrazumijeva

angažman

inženjera

okoliša

jer

predstavlja izazov u kojem moraju sudjelovati svi dionici planiranja, izgradnje i održavanja objekta. Također, DGNB sustav za certificiranje zgrada kroz sedam kvaliteta koje su vrednuju – okolišna, ekonomska, sociokulturna i funkcionalna, tehnička kvaliteta te kvaliteta procesa i lokacije obuhvaća sve segmente projekta za koje su se inženjeri okoliša obrazovali.

Svi danas više-manje znamo što je „zeleni“ sektor i koliko je važan za europski gospodarski razvoj. Upravo su inženjeri okoliša ključni kako bi se ubrzao europski gospodarski razvoj kroz zelenu tranziciju i neupitna je budućnost struke. Važno je naglasiti da je u Registar zanimanja Hrvatskog kvalifikacijskog okvira upisan standard zanimanja „Inženjer okoliša“ čime Republika Hrvatska jamči potrebnost i prepoznatljivost ovoga zanimanja u Republici Hrvatskoj ali i u EU gdje je ovo zanimanje već više desetljeća prepoznato.

Mogu zaključiti da je inženjerstvo okoliša zanimanje sadašnjosti i budućnosti, te da smo ključni za zelenu, bolju i ljepšu budućnost!

STR. 15

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

INTERVJU

IZAZOVI KLIMATSKIH PROMJENA

Dr. sc. Ksenija Cindrić Kalin - “Potrebno je donositi konkretnije ciljeve i raditi na njihovom postizanju” Razgovarala: Ivana Grljak, udruga MMPŽ, foto: Dr.sc. Ksenija Cindrić Kalin, privatna arhiva

INTENZIVIRATI INTERDISCIPLINARNA ISTRAŽIVANJA KLIMATSKIH PROMJENA ZA ODRŽIVU PRILAGODBU GOSPODARSKIH SEKTORA Utjecaj klimatskih promjena nije ograničen samo na promjene u prirodi; one značajno remete i oblikuju naše svakodnevne živote, ekosustave, socijalnu dinamiku i poslovna okruženja, dovodeći do transformacija koje zahtijevaju stručan, proaktivan i hitan pristup. U temelju tog pristupa nalazi se, ne samo nužnost izgradnje održive budućnosti za sadašnje generacije, kao i one koje tek dolaze, nego i nužnost osiguranja sigurnosti građana, imovine i infrastrukture sada i ovdje. Upravo su znanstvene spoznaje i istraživanja iz područja klimatologije nužne za razumijevanje i suočavanje sa sve češćim ekstremnim vremenskim uvjetima, dok je njihovo doprinos ključan u izgradnji strategija prilagodbe društva, gospodarstva i poslovanja rastućim prijetnjama klimatskih promjena. Kako znanost može pomoći i koje alate razvija za prilagodbu Hrvatske, njezinog društva, zajednica i gospodarstva sve intenzivnijim klimatskim rizicima otkrila nam je u razgovoru za Ženial dr. sc.

Ksenija Cindrić Kalin, Voditeljica Odjela za razvoj klimatskih podloga i aplikacija u Državnom hidrometeorološkom zavodu, te koordinatorica međunarodnog projekta Clim4Cast.

STRAST PREMA ISTRAŽIVANJU I MENTORSTVO NOVIH GENERACIJA ZNANSTVENICA I ZNANSTVENIKA Oduvijek su je, kaže, privlačile prirodne znanosti, tako da odluka o studiranju na Prirodoslovno-matematičkom fakultetu u Zagrebu, smjer geofizika, nije bila teška. „Zainteresirala me meteorologija, a tome je još više pridonijela izvrsna profesorica fizike, koja je bila geofizičarka po obrazovanju“, sa smiješkom se prisjeća dr. sc.

Cindrić

Kalin.

Neposredno

nakon

diplome

zapošljava

se

u

Državnom

hidrometeorološkom zavodu, a sklonost prema istraživanjima dovela ju je u Sektor za meteorološka istraživanja i razvoj, unutar kojeg danas vodi Odjel za razvoj klimatskih podloga i aplikacija.

STR. 16

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

INTERVJU

„I danas, nakon 19 godina rada s jednakim početničkim entuzijazmom obavljam svoj posao. Iako se s godinama iskustva, obaveze i odgovornosti povećavaju, i dalje nastojim pronaći vrijeme za istraživanje. Neopisivo je zadovoljstvo kada dobijem odgovor urednika znanstvenog časopisa da je rad na kojem sam glavni ili suradnički autor prihvaćen, što potvrđuje da je i dalje prisutna strast prema istraživanju.“ - dr. sc. Cindrić Kalin

Dr. sc. Ksenija Cindrić Kalin nije samo vrhunska stručnjakinja u svom području, ona također

shvaća

i

važnost

prijenosa

znanja,

te

davanja

podrške

budućim

generacijama znanstvenika. Stoga je, kao znanstvena suradnica na PMF-u, i mentorica studentima geofizike u izvođenju diplomskih radova.

STR. 17

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

INTERVJU

IZAZOVI ODRŽIVOSTI RJEŠENJA PROIZAŠLIH IZ ISTRAŽIVANJA ČESTO SU POVEZANI S NEDOSTATKOM ODAZIVA I POLITIČKE PODRŠKE Vremenski ekstremi, poplave, požari, grmljavinska nevremena sve su intenzivnija. Čini se kako su rizici povezani s klimom sve učestaliji. Vara li nas dojam? Što se to događa s klimom i što možemo očekivati u godinama koje dolaze?

Klimatske promjene su neosporne. Analize dugogodišnjih meteoroloških mjerenja jasno pokazuju značajne promjene klime od sredine 20. stoljeća, s jednoznačnim signalom porasta temperature zraka tijekom godine i sezona. Zapažamo značajno zatopljenje, povećanje toplih dana i toplih noći te češće toplinske valove, dok su hladni valovi zimi postali manje učestali.

Porast oborina, posebice ekstrema tijekom jesenskih mjeseci, suprotstavlja se sušama tijekom ljetnih mjeseci. Produljena sušna razdoblja ljeti, uz povećanu temperaturu i isparavanje, povećavaju rizik od suša i širenja požara. Ne samo obala, nego i unutrašnjost Hrvatske postaje sve više ugrožena požarima.

Urbana područja, zbog gustoće stanovništva posebno su ranjiva. Danas u gradovima imamo formirane toplinske otoke, područja značajno toplija od okolnih područja. Takva područja potencijalno imaju ozbiljne posljedice na zdravlje stanovnika. Intenzivno zagrijavanje povećava vjerojatnost oborinskih događaja, što donosi i veći rizik od poplava. Osobito u gradskim područjima s infrastrukturom koja nije prilagođena ekstremnim oborinama. Klimatske projekcije za budućnost ukazuju na slične promjene, pri čemu intenzitet varira ovisno o scenarijima emisija stakleničkih plinova.

Kako znanstvena istraživanja i spoznaje o klimatskim promjenama utječu na strategije prilagodbe na sve učestalije ekstreme, te pretvaraju li se u konkretne akcije koje donose stvarne promjene u pristupu klimatskim izazovima?

Posljedice klimatskih promjena su jasno vidljive u obliku povećanog broja toplinskih valova, produljenih sušnih razdoblja, češćih i intenzivnijih kišnih epizoda, manjak snježnog pokrivača.

Ne smijemo zaboraviti i na promjene razine mora koje ugrožavaju priobalne gradove.

Dodatno, porasla je učestalost združenih djelovanja pojedinih ekstrema. Primjerice, ekstremna oborina i olujni vjetar, kombinacija suše, toplinskih valova i požara i sl., koje povećavaju mogućnost neželjenih posljedica.

STR. 18

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

INTERVJU

Nažalost, takvi događaji nisu još u dovoljnoj mjeri istraženi. Opažene i očekivane promjene klimatskih uvjeta na dugogodišnjoj razini očituju se u gotovo svim granama gospodarstva, od poljoprivrede, energetike, turizma i sl., ali i općenito na društvo, kao i na biljni i životinjski svijet. Nužno je intenzivirati interdisciplinarna istraživanja klimatskih promjena kroz suradnje stručnjaka u istraživačkim projektima, a koje će jasno pokazati ugroženost pojedinog sektora i dati smjernice prilagodbe na nove klimatske uvjete. Rezultate istraživanja potrebno je stalno prenositi, kako prema javnosti, tako i prema donositeljima odluka.

Mnogo je korisnih rezultata proizašlo iz projekata, ali neki na žalost nisu ostali održivi jer nije bilo odziva ili dovoljno „političke volje“ za razmatranjem njihove implementacije u postojeće sustave.

Na globalnoj razini ulažu se napori u pregovore oko smanjenja emisija stakleničkih plinova na razini država, a na nacionalnim razinama izrađuju se strategije prilagodbe na klimatske promjene i akcijski planovi. Potrebno je donositi konkretnije ciljeve i raditi na njihovom postizanju. Stječe se dojam kako je jako puno izrađenih nacionalnih dokumenata i strategija, a malo konkretnih djelovanja. Na primjer, kada govorimo o suši koja je prepoznata kao rizik od katastrofa za Hrvatsku, a čija se učestalost i intenzitet povećavaju s klimatskim promjenama, trenutno se suočavamo s retrogradnim pristupom u upravljanju sušom. Djeluje se tek kad suša nastupi i prouzroči štete u poljoprivredi – proglašenjem elementarne nepogode.

U nekim europskim zemljama, poput Belgije, koje su manje ugrožene od suše imaju razvijen proaktivni sustav djelovanja za suzbijanje neželjenih posljedica suše. Postoji nacionalno tijelo koje je odgovorno osigurati praćenje mogućeg nastanka i razvoja suše, te izdati pravovremeno upozorenje i smjernice za djelovanje. Nažalost, čini mi se da smo mi daleko od razvoja takvog sustava, premda je u sklopu završenog međunarodnog projekta DriDanube (Rizici od suše u dunavskoj regiji) izrađen odličan strateški dokument koji daje smjernice kako organizirati upravljanje sušom na institucionalnoj razini s jasno definiranim odgovornostima. Hrvatska tu nije iznimka.

Naime, prije nekoliko godina provedeno je ispitivanje percepcije o učincima suše i nacionalnom upravljanju sušom u 28 zemalja Europe, uključujući i Hrvatsku. Rezultati istraživanja su pokazali da, iako postoji svjesnost o povećanom riziku od suša u budućnosti, još uvijek joj se ne pridaje dovoljno pažnje. Stoga je preporučeno da se izradi direktiva na razini Europe koja će dati jasne definicije i upute za praćenje suše u svrhu poboljšanja upravljanja sušom i ublažavanja njezinih posljedica.

STR. 19

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

INTERVJU

CLIM4CAST – RAZVOJ ALATA ZA PROGNOZIRANJE SUŠE, TOPLINSKIH VALOVA I POŽARA Kako možemo bolje upravljati rizicima uzrokovanim klimatskim promjenama, ne samo na razini države i društva, već i kao poslovni subjekti i pojedinci? Mogu li implementacije ekološki osviještenih praksi u poslovnim okruženjima pomoći u prilagodbi klimatskim promjenama? Možemo li mi, kao pojedinci, pridonijeti jačanju otpornosti na klimatske promjene?

U ožujku ove godine započeo je projekt Clim4Cast (Prognostički alati za ublažavanje združenih posljedica suše, toplinskih valova i požara na području središnje Europe) koji okuplja 7 EU zemalja. Hrvatsku predstavlja DHMZ s Ministarstvom poljoprivrede i Ministarstvom unutarnjih poslova, kao pridruženim strateškim partnerima. Glavni je cilj projekta povećati otpornost Srednje Europe na učinke suše, toplinskih valova i požara, te njihovog združenog djelovanja.

Kroz projekt će se provesti analiza učinaka tri navedene prijetnje u kontekstu klimatskih promjena, te će se razviti alati za njihovo prognoziranje. Na kraju će se izraditi prijedlog akcijskog plana implementacije razvijenih alata u postojeće nacionalne okvire upravljanja katastrofama u državama projektnih partnera.

Ovaj projekt je primjer dobre međunarodne suradnje u kojoj države razmjenjuju primjere dobre prakse, jer nemaju svi u potpunosti razvijene alate potrebne za pravovremeno djelovanje. DHMZ je pozvan na suradnju zbog dobro razvijene i uhodane meteorološke potpore zaštite od šumskih požara u kojem sudjeluje DHMZ i Ravnateljstvo civilne zaštite.

Spomenula bih i novi projekt CroClimExtremes koji je okuplja skupinu suradnika različitih prirodnih znanosti s ciljem znanstvenog istraživanja mehanizama nastanka ekstremnih meteoroloških uvjeta, njihovih statističkih obilježja, te eventualnih sinergijskih učinaka različitih procesa s naglaskom na urbane sredine, ali i nacionalni park Biokovo.

Bit će tu i oceanografska komponenta istraživanja. Takvi projekti su primjer kako 'pomoći' u klimatskoj krizi. Danas znanstvenici rijetko rade samostalno istraživanja, važno je uzajamno djelovanje različitih struka i konkretni koraci.

STR. 20

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

INTERVJU

Kako regionalne i lokalne razine mogu surađivati s globalnim naporima u suočavanju s klimatskim promjenama, posebno uzimajući u obzir različite potrebe i uvjete različitih ekosustava? Čini se, za sada, da se najviše radi na lokalnoj razini po pitanju adaptacije na klimatske promjene. Naime, lokalne i regionalne samouprave izrađuju svoje tzv.

SECAP-e, odnosno akcijske planove za energetski održivi razvoj i prilagodbu na klimatske promjene u kojima su definirane mjerljive aktivnosti za smanjenje emisija stakleničkih plinova, te mjere za održivu prilagodbu klimatskim promjenama.

DHMZ je izradio više klimatskih studija za potrebe pojedinih SECAPA s detaljnim analizama buduće klime za pojedinu lokaciju. Tu inicijativu je do sada prihvatilo oko 120 gradova i općina u Hrvatskoj.

Zadnjih godina povećan je broj održavanja različitih skupova na lokalnoj i regionalnoj razini koji okupljaju različite struke iz sektora prepoznatih kao ranjivih na klimatske promjene. Redovito se pozivaju i klimatolozi koji sudjeluju s predavanjima i diskusijama o očekivanim promjenama klime u budućnosti.

STR. 21

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

INTERVJU

Nacionalne meteorološke i hidrološke službe, poput Državnog hidrometeorološkog zavoda u Hrvatskoj, imaju ključnu ulogu u istraživanju i komuniciranju informacija o neposrednim i dugoročnim klimatskim događajima. Koji su noviteti u DHMZ-u koji doprinose prilagodbi na klimatske promjene?

Mi u DHMZ-u prije uvođenja novih produkata dostupnih korisnicima i javnosti obavezno prethodno provedemo stručno i znanstveno istraživanje koje će potkrijepiti njihovu primjenu u praksi. Tako smo od ove godine uveli novi indeks za praćenje suše na web stranici DHMZ-a kojemu je prethodilo istraživanje njegove primjene na području Hrvatske. Slično, uveli smo nove kriterije za upozorenja na ekstremnu oborinu za što je nužno bilo pripremiti detaljnu klimatološku podlogu. Sve su to koraci u prilagodbi na klimatske promjene koje doživljavamo.

Kakav je položaj žena u području istraživanja i rada kojim se bavite?

U meteorologiji u Hrvatskoj, mogu s ponosom ustvrditi da je položaj žena potpuno ravnopravan. Osobno, nisam nijednom u svojoj karijeri osjetila da mi je bilo što uskraćeno zbog toga što sam žena. Smatram da se trud i posvećenost poslu uvijek isplate. Ipak, primijetila sam da su žene direktnije u ukazivanju uočenih nepravilnosti, dok muškarci više pribjegavaju diplomatskom načinu. Sebe smatram osobom koja teži brzom rješavanju problema, dok bi netko to možda okarakterizirao nestrpljivošću. U svakom slučaju, za što sam zadužena nastojim napraviti što bolje i ako je ikako moguće prije zadanog roka. |

STR. 22

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

IVANA RADIĆ- “Jednim okom budite na biznisu, a drugim pratite trendove i promjene na tržištu!”

Razgovarala: Ivana Fakin, Agencija Essenta, foto: Ivana Radić, privatna arhiva

Ivanu Radić u poslovnome svijetu nije potrebno posebno predstavljati. Kao poduzetnica i Predsjednica udruge Međunarodna mreža poslovnih žena, godinama je već poznato lice brojnih poslovnih evenata i konferencija te medijskih članaka, tv i radijskih gostovanja.

Po struci Profesorica filozofije i hrvatske kulture te Magistra znanosti u području marketinga, a po odabiru karijere poduzetnica, Ivana Radić je odličan primjer žene koja se ne boji zakoračiti u nepoznato.

Kroz svoju se tvrtku tako bavi Business terapijom i trenutno je jedina u Hrvatskoj, vjerojatno i cijeloj regiji koja tvrtkama svih veličina nudi ovu uslugu, a o kojoj ćemo razgovarati nešto više kasnije u intervjuu. Prije toga valja spomenuti da njeno poslovanje obuhvaća i poslovne edukacije, odnose s javnostima te savjetovanje u svrhu osobnog rasta i razvoja. Uz navedeno, autorica je knjige “Liderstvo u globalnom kaosu“ i koautorica još dvaju knjiga.

STR. 23

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

vana, prošlo je više od četiri godine od našeg zadnjeg intervjua. Što se promijenilo otad za Vas i udrugu?

Promijenilo se mnogo toga. Mislim da je udruga postala prepoznatljiva u Hrvatskoj i regiji. Odradili smo dva projekta financirana iz sredstava Europske unije, jako puno konferencija i druženja, u udrugu nam je došlo dosta novih članica. Osim regionalnog umrežavanja spojili smo se i sa studentskim udrugama, novim kompanijama i otvorili raspravu na značajne teme koje su trenutno vrlo aktualne od digitalizacije, održivosti ESG-a, društveno odgovornog poslovanja, teme vezane za promjene u životu i poslovanju.

Udruga je ove godine uspješno privela kraju čak dva veća, značajna projekta.

Ispričajte nam malo o tome i planovima udruge za iduću godinu.

Ove godine smo završili projekt „Ojačaj me da jačam druge“ u kojem smo učili poduzetnice kako se prilagoditi poslovnim promjenama i stalnim krizama, kako koristiti nove alate i poslovanju i pronaći svoju konkurentsku prednost. Drugi projekt „Manje od makova zrna“ bio je namijenjen ženama pripadnicama manjinskih skupina gdje smo ih učili liderskim vještinama, pisanju projekata financiranih ih sredstava europske unije, korištenju društvenih mreža i selfbrandingu. Najbolje iz tih projekata su druženja i povezivanja koja ostaju i nakon projekata.

Na nedavno održanoj konferenciji udruge pričali smo o velikim promjenama koje su u vrlo kratkom periodu donijele disrupciju ne samo tržišta, već i onog što smo prije poznavali kao normalno. Koje biste poruke izdvojili i prenijeli kao ključne našim čitateljima?

Prije svega, promjene se događaju puno češće nego prije i zbog toga svatko od nas treba naučiti kako se nositi i prilagoditi njima. Nekada su tvrtke u cijelom životnom ciklusu doživljavale jednu do dvije promjene (npr. uvođenje novog proizvoda, tehnološko poboljšanje performansi) dok se danas to događa u prosjeku svake dvije do tri godine. Treba osluškivati tržište, ali i gledati što se događa globalno, što druge tvrtke rade jer mi ne trebamo izmišljati toplu vodu nego se samo naučiti prilagođavati s alatima koje je već netko drugi osmislio. U suprotnom, ukoliko se ne budete prilagođavali nažalost vaš biznis neće uspjeti.

Navesti ću primjer tvrtke KODAK koja je bankrotirala 80-tih godina prošlog stoljeća jer nije prepoznala potencijale digitalne fotografije već su mislili da će se sve odvijati kao i do tada, na analognim aparatima. Povijest ih je demantirala. Takvih primjera je mnogo, jednako kao i kompanija koje su vidjele priliku u promjenama poput Netflixa, Zooma, Ubera i sličnih.

STR. 24

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Kroz svoju tvrtku PResent Communications bavite se s naizgled četiri različite stvari; odnosima s javnostima za svoje PR klijente, business terapijom kao outsourcani terapeut u drugim poduzećima te individualnim savjetovanjem i edukacijama. Koji je zajednički nazivnik ovih aktivnosti i kako ste se odlučili baviti baš njima?

Rekla bih da je zajednički nazivnik: znanje, iskustvo i komunikacija. S 20 godina nisam mogla biti biznis terapeut niti sam znala ovo što znam danas. Godine iskustva i učenja daju mi mogućnost da pomognem tvrtkama i ljudima da budu bolji u onome što rade i da to prezentiram na prikladan način. Sve uvijek počinje od nas tako da nikada ne i dijelim savjetovanja na osobna i profesionalna jer se to uvijek isprepliće i morate rješavati područja gdje postoje problemi. Da bi bili uspješni u poslu morate biti i osobno posloženi.

Od nabrojanih usluga Bussines terapija nekako se najviše ističe, vjerojatno i zato što je pojam business terapije još uvijek relativno nov na našim prostorima. Što sve ona uključuje i u kojim situacijama je tvrtkama najpotrebnija?

Biznis terapija je sveobuhvatan pregled stanja vaše tvrtke i detektira područja koja treba unaprijediti ili popraviti. Otvorenost za takvu vrstu savjetovanja imaju ljudi koji žele unaprijediti svoj biznis i žele napraviti promjene.

STR. 25

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Jedna od Vaših najtraženijih radionica posljednjih godina odnosi se na vođenje ženskih timova. Odličan aspekt radionica je što iste često podrazumijevaju razmjenu znanja i iskustava s polaznicima. Imate li kakve anegdote koje biste podijelili s našim čitateljima i što biste im savjetovali kao najvažnije kad je u pitanju rad sa ženskim timovima? Ženski timovi imaju drugačiju dinamiku od muških ili mješovitih timova. U njima vrijede neka druga pravila. Na edukacije dolaze i muškarci i žene, a najviše pitanja sam dobila od muškaraca npr. „Zašto žene ne mogu ostaviti svoje emotivno stanje ispred vrata kada dolaze na posao?“ ili „ Koliko bi trajao sastanak kada bi ženama dali mogućnost da govore ?“ (jer je moj komentar da ženama treba dati prilike da se izraze). Nakon 5 godina održavanja radionica najveći izazovi su upravo pred ženama koje moraju pronaći način da ne potkopavaju jedna drugu nego da se međusobno podržavaju i osnažuju.

2021. godine izdali ste svoju knjigu “Liderstvo u doba kaosa“. Tad smo s nestrpljenjem iščekivali kraj pandemije i ekonomski oporavak, no umjesto toga Europu je zadesila nova kriza, posljedice koje osjećamo svi na europskom kontinentu i šire. Da danas pišete ovu knjigu, što biste dodatno poručili liderima i onima koji pretendiraju na takvu poziciju?

Ono što bih svakako poručila je da jednim okom budu na biznisu, a drugim prate trendove i promjene na tržištu. Knjiga je i dan danas aktualna i biti će aktualna u nadolazećem periodu jer iz nje možete puno naučiti, a u radnom dijelu proći neke situacije i preispitati sebe i svoj biznis i vidjeti gdje ste i kuda želite doći. Iskoristite mentore, biznis terapeute i poslovne savjetnike jer time proširujete svoje horizonte.

U narednoj godini očekuje se daljnji ekonomski pad... Mislite li da bi država i institucije trebale dodatno razmotriti svoju podršku poduzetnicima?

Podrška poduzetnicima je uvijek dobra tema. Iako su do sada sve Vlade pokušavale pomoći poduzetnicima, neke su uspjele pridonijeti, no to je i dalje nedovoljno u smislu smanjenja poreznog opterećenja, daljnjeg propisivanja minimalne plaće direktora i slično.

Dio Vašeg poslovanja obuhvaća i savjetovanje privatnih osoba. Kako gledate na utjecaj svih ovih promjena na pojedinca, ali i društvo u cijelosti? Neke statistike su zabrinjavajuće...

Ono što sam primijetila je sve veća potreba za psiholozima, coachevima i svim pomagačkim profesijama. Ljudima treba socijalni kontakt koji su izgubili dijelom zbog pandemije corone, dijelom zbog utjecaja tehnologije. Sve više ljudi ima problema s mentalnim zdravljem i tu vidim porast potražnje.

STR. 26

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Jedna brojka posebno me dirnula ovih dana, a odnosi se na činjenicu kako u Europi trenutno čak osam milijuna žena nije na tržištu rada i zapostavljaju svoju karijeru jer moraju brinuti o djeci i/ili roditeljima jer nemaju mogućnosti dati ih u vrtić/dom, dok je tek oko 450.000 muškaraca koji ne rade jer brinu o djeci ili roditeljima. Ovaj, kao i brojni drugi aktualni statistički podaci nikako ne idu u prilog ravnopravnosti žena. Štoviše, čini se kako svijet po ovom pitanju nazaduje, umjesto da napreduje, a tu je i tzv. #tradwives tik tok pokret. Trebamo li biti zabrinute?

Trenutno se događaju velike promjene vezane uz nove generacije, njihovo poimanje odnosa i novi prioriteti koji su njima važni. Njihove perspektive stvaraju nove pokrete poput #tradewives koje se zalažu za tradicionalnu ulogu žene što je našoj x generaciji i babyboomer generaciji potpuno nepojmljivo jer smo se borili za neku drugu koncepciju i neke druge stvari koje nadilaze patrijarhat i daju veću ravnopravnost ženama. Vraćanje na sve ono što je bilo prije nama je nepojmljivodok oni stvaraju nove trendove i kategorički odbijaju zadiranje u osobni prostor, privatan život što smo mi, kao generacija X stalno tražili - balans poslovnog i privatnog. Oni jako dobro odvajaju jedno od drugog.

Na nedavnoj konferenciji izjavili ste kako su žene često problem same sebi u poduzetništvu. Tad smo bili vremenski ograničeni pa namjerno ponavljam ovo pitanje, posebice nastavno prethodnom pitanju, jer poantu smatram izuzetno važnom, ma koliko se grubom učinila na prvu. Možete li nam detaljnije pojasniti ovo svoje stajalište?

S obzirom da žena ima puno više uloga u svom životu koje su jako zahtjevne i činjenice da žele stvoriti balans u svom privatnom i poslovnom životu često same sebi stoje na putu jer se ne mogu dovoljno fokusirati ili ne postavljaju jasne ciljeve. Čest

problem

je

i

nedostatak

samopouzdanja

kod

žena

i

nemogućnost

postavljanja granica jer ne žele ispasti „loše“. Nažalost produkt odgoja kod djevojčica je često da one moraju biti „dobre i ugodne“ a ne asertivne i samopouzdane. Čemu se nadate u idućoj godini i što biste poručili našim čitateljima za kraj?

U sljedećoj godini svim čitateljima želim da im godina bude mirna i prosperitetna bez većih neugodnosti i iznenađenja. Ono što nam svima u sljedećoj godini treba su bolji međuljudski odnosi, veća briga oko planete Zemlje i svega što joj činimo, a to nam je jedino mjesto za život. Poštujte prirodne tokove i dajte ljudima mjesta u svom životu, budite osvješteniji jer sve što radite drugima na kraju se vrati vama.

Rad na sebi je uvijek odličan početak neke bolje i uspješnije priče. Sretna vam nova 2024.godina!

STR. 27

INTERVJU

Laura Pribanić PROJEKT RAST(ANAK)

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

LAURA PRIBANIĆ - “Produkcija je za mene bila jedini pravi izbor!”

Razgovarala: Ivana Fakin, Agencija Essenta, foto: arhiva projekta Rastanak, fotografija na naslovnici: Matija Lovrenović

O Lauri Pribanić i njenom projektu “Rastanak” nedavno smo pisali na našoj web stranici, a odmah potom je odlučili i intervjuirati za novi broj Ženiala. Naime, nismo mogli biti neimpresionirani odličnim, višeslojnim pristupom mlade Laure jednoj ovako teškoj, ali neizbježnoj temi te s vama podijeliti više detalja o njoj i cijelom ovom prekrasnom projektu.

Laura, Projekt Rast(anak)” tvoj je diplomski projekt kao studentice druge godine produkcije audiovizualnih i multimedijskih projekata na Akademiji dramske umjetnosti. Ispričaj nam kako si se odlučila za ovaj studij?

I dok nisam znala da postoji studij produkcije, na pitanje “čime se u životu želiš baviti?” odgovarala bih da ne znam koje bi to točno zanimanje bilo, ali da znam da je za mene idealan onaj posao koji je spoj kreative i organizacije, koji je dinamičan i izazovan te mi omogućava da sam stalno u pokretu, komunikaciji s ljudima, da mi je svaki dan drugačiji. Što bi to moglo biti, tada nisam imala pojma... Sve dok mi jedna draga kolegica nije spomenula da zaista postoji nešto što se podudara s mojim opisima, a zove se produkcija.

Nakon što sam se detaljnije raspitala o svemu, studij produkcije na ADU postao je jedini izbor za mene. I sad kad sam došla do samog kraja studiranja, mogu dodati još i - jedini PRAVI izbor. Život sa sobom nosi brojne promjene, a neke teže od njih svakako su vezane uz rastanke. No rastanak može podrazumijevati mnogo toga; možemo se opraštati od osobe koja više nije s nama, od ugasle ljubavi, propalih prijateljstava, poslova... pa i nekih prijašnjih verzija nas samih. Što te kao mladu osobu najviše inspiriralo na ovaj projekt i što on za tebe znači? Često sam dosad čula ovo pitanje, to jest, doživjela iznenađenje ljudi jer sam se posvetila takvim tematikama, a kao mlada sam, možda nisam puno toga proživjela i valjda se zato ne očekuje da me zanimaju “teške teme”. No, oduvijek su mi znali govoriti da sam preozbiljna, preodrasla, previše “nešto” u odnosu na svoje godine pa bih onda mogla samo kratko odgovoriti da sam odlučila biti “pre” i u ovom kontekstu.

STR. 29

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Šalu na stranu! Pričama koje smo odabrali željela sam da pokušamo maknuti taj “negativni predznak” koji dolazi uz riječ rastanak te da zapravo istaknemo njezinu srž - a to je RAST(anak). Jer zaista vjerujem da rastanci ne moraju biti loši.

Na prvu vjerojatno nikome nisu ugodni, ali sigurna sam da se kad-tad, na ovaj ili onaj način, uvjerimo zašto je pojedini rastanak bio nužan i da smo zbog njega definitivno nešto bolje dobili, postigli i narasli u odnosu na onu verziju sebe koja smo bili prije tog rastanka. Zanimljivo je da se, ustvari, s nijednim od rastanaka kojima smo se bavili osobno nisam susrela. Ali, meni bliske osobe jesu, a ja sam bila uz njih, tješila ih, suosjećala i pokušavala biti podrška. Upravo su me njihove životne situacije - gubitak roditelja i prekid dugogodišnje ljubavne veze - potaknule na općenito razmišljanje o pojmu rastanka, boli, gubitka... I kako je za svakoga njegova tuga najveća moguća i ima apsolutno pravo na nju, bez obzira što je onom drugom “teže”. Kako uopće tu tugu možemo valorizirati? A kamoli uspoređivati s tuđom? Ne možemo i nema za tim potrebe. Ono što možemo je biti tu za drugoga, slušati ga, razumjeti i biti empatični.

BTS sa seta, 5 ep., foto: Nives Plander

STR. 30

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Projekt je podijeljen u više segmenata, odnosno sedam priča. Ove su priče, tj. protagonisti i njihovi rastanci odabrani nakon višemjesečnog promišljanja i odabira. Koliko ste ukupno imali prijavljenih i što misliš o odazivu?

Proces istraživanja protagonista i zanimljivih priča trajao je mjesecima. Uz one klasične metode istraživanja poput iščitavanja novinskih članaka na portalima i kontaktiranje specifičnih udruga, većinu protagonista otkrili smo prateći ih na njihovim društvenim mrežama, konkretno Instagramu.

U principu, mi smo kontaktirali njih, ukratko im ispričali ideju projekta, objasnili koji su nam ciljevi i zašto smatramo da bi se oni svojim životnim pričama uklopili u sve navedeno. I ponosno mogu reći da su svi kojima smo se obratili nekako baš s veseljem i entuzijazmom pristali podijeliti s nama svoje rastanke. Mislim da je veliku većinu oduševio taj drugačiji stav prema rastancima koji je očit već i u samom nazivu projekta.

Vjerujemo kako je bilo uzbudljivo upoznati sve te ljude i raditi s njima. Kako si se osjećala dok si slušala njihove dirljive priče?

Da, ove dvije godine koliko smo na projektu radili, definitivno su iz raznoraznih razloga bile uzbudljive i zanimljive, a posebice zbog svih tih divnih ljudi koje smo upoznali. Ja sam prvenstveno osjećala ogromnu zahvalnost i poštovanje, ali i odgovornost prema njima jer su uopće pristali biti dio ovog projekta, a onda i zbog toga što su toliko iskreno i ranjivo s nama (koji im nismo čak ni poznanici) podijelili svoje boli, traume. I zato im se istovremeno divim jer smatram da je za to potrebna ogromna hrabrost. I dalje baš nije “kul” biti ranjiv, pokazati osjećaje i govoriti o onim ne toliko lijepim stvarima. A oni su to učinili jer su svjesni da svojim pričama mogu pomoći drugima te im biti poticaj, inspiracija, utjeha, nada... Što god je osobi koja se nađe u sličnoj životnoj situaciji tada potrebno.

Da li bi rekla da te projekt promijenio, i ako da na koji način?

Definitivno. Neizmjerno mi je drago što sam imala priliku upoznati sve naše protagoniste jer su i meni promijenili neke perspektive u životu i potaknuli me na razmišljanje. Također mogu reći da sam se promijenila i u nekom profesionalnom smislu. Naime, prvi put sam imala priliku biti kreativni producent, koordinirati velikim brojem ljudi, usklađivati i prioritizirati brojne zadatke u zadanom tajmingu...

Učinila sam grešaka i grešaka, to je sigurno, ali sam iz tih grešaka puno toga i naučila, kako o poslu, možda još i više o sebi - što mogu mijenjati, unaprijediti kod sebe da bi meni samoj, a onda i ljudima s kojima surađujem bilo bolje, ugodnije i lakše.

STR. 31

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Ekipa projekta, Pretpremijera - kino Edison, 15.10.2023., foto: Matija Lovrenović

Na projektu si imala velik broj suradnika, natprosječan čak za jedan studentski projekt. Što je po tvom mišljenju najviše privuklo ljude ovom projektu?

Pa iskreno, i sama sam se pitala isto. Nisam sigurna da sam došla do nekog konkretnog zaključka, ali nekako vjerujem da je možda jedan od razloga to što stvarno svi možemo reći da smo doživjeli neki rastanak u životu, “veći” ili “manji”, “teži” ili “lakši”. Mislim da se svaka osoba uključena u ovaj projekt mogla povezati s temom na neki način, dobiti neki zaključak za svoj rastanak koji još nije preboljela ili lekciju unaprijed za rastanak koji će doći. Ne znam, što više promišljam o ovom pitanju, čini mi se da nam je svima potrebno još i više progovarati o ovakvim i sličnim teškim temama jer i to je život. Ponekad (i nažalost) one više čine život od “cvijeća i šarenila”.

Također, zaista se trudim svakoj osobi koja je bila dio ovog projekta dati do znanja da cijenim trud i vrijeme koje je uložila, pa makar to bilo i sat vremena, jer sve ovo sigurno ne bih uspjela sama. Ovo je timski rad u svakom pogledu te se nadam se da ih je (uz dodatne ECTS bodove) privukla i sva ta dobra energija koju smo oko projekta stvorili.

STR. 32

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Projekt se razvijao kroz dvije godine. Koliko je iz tvog iskustva zahtjevna produkcija jednog ovakvog projekta? Ispričaj nam nešto o samom konceptu, kako si okupila tim, pronašla potporu…

Zahtjevno je, naporno je, iscrpljujuće, u nekim trenucima jedva čekaš da sve prođe, a ponekad sam se znala pitati što je meni ovo trebalo i zašto sam si (opet) svjesno zakomplicirala život. Potom krene val osjećaja krivnje jer se tako osjećaš, a u pitanju je tvoj projekt, još k tome i diplomski, radiš ono što si htjela i sad se žališ. I onda shvatiš da su i takve emocije i trenuci sastavni dio procesa koji, srećom, nisu prevladavali i nadvladali sve one lijepe trenutke.

Na samom početku, u rujnu 2021., prvi suradnici koje sam kontaktirala bili su članovi autorskog tima - redateljica Bela Bračko Milešević, direktor fotografije Luka Jazić i montažerke Stella Roso i Antonija Markulin - te smo zajedno krenuli razvijati koncept epizoda serijala, osmišljavati vizualni pristup i uspostavljati plan i način rada. Željeli smo zaobići klasični dokumentarni pristup i stoga smo se poigrali sa zanimljivim stilizacijama koje su se mijenjale iz epizode u epizodu (primjerice, toksični partnerski odnos metaforično je prikazan kao prozirna folija kojom je obavijena protagonistica i ona je na neki način “guši”, baš kao što ju je gušio i takav odnos).

Protagonisti nam o svojem rastanku govore u voiceoveru te se ne koristimo “talking heads” metodom, a ponavljajući element koji se pojavljuje na početku i kraju svake epizode te ih tako dodatno povezuje jest fotografsko platno. Za kreiranje koncepta svake epizode i kako bismo pronašli način da što bolje prenesemo priču i emociju, bilo je potrebno dobro upoznati protagoniste pa smo dosta vremena uložili i u taj dio.

S vremenom je projekt počeo rasti pa su se tako događale i neke međufakultetske suradnje sa studentima VERN-a, Grafičkog fakulteta, a posebno bih istaknula i suradnju s FPZG-om i studentom Lukom Pocrnjom koji je bio asistent produkcije i moja desna ruka.

Sve te suradnje, kako sa studentima ADU, tako i sa studentima ostalih fakulteta, pokazatelj su mi da je zaista vrijedilo “utrošiti” još te dvije godine studiranja jer sam sigurna da će se suradnje s pojedincima ponoviti i u profesionalnom svijetu.

Ovaj projekt donio mi je neke nove kolege, ali i prijatelje.

STR. 33

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Projekt se razvijao kroz dvije godine. Koliko je iz tvog iskustva zahtjevna produkcija jednog ovakvog projekta? Ispričaj nam nešto o samom konceptu, kako si okupila tim, pronašla potporu…

Projekt je financirao Hrvatski audiovizualni centar. No, s obzirom na veličinu i zahtjevnost projekta, bila su nam potrebna dodatna sredstva kako bismo ga realizirali na željenoj razini. Stoga je puno truda i vremena uloženo u kontaktiranje i dogovaranje sponzorstava i donacija i mislim da smo u tome bili prilično uspješni.

Novčano su nas podržali Zajednica tehničke kulture Karlovačke županije i Row Spirit

by Martin Sinković (također i u proizvodima), a tu je još i niz drugih tvrtki/brendova, njih čak 28, koji su nas sponzorirali svojim proizvodima i uslugama.

Uz sam serijal, projektu su dodana još dva odlična prateća segmenta koja daju dodatnu dimenziju odabranoj tematici. Jedan kroz formu podcasta, a drugi kroz digitalnu

zbirku

priča

“Neispričani

rast(anci)”.

Kako

si

se

odlučila

za

transmedijski format i kakvi su ti daljnji planovi za projekt?

Ponovno ću se vratiti na riječi koje sam maloprije spomenula - volim samoj sebi svjesno komplicirati život! Ali u ovom slučaju, mogu reći da sam sretna zbog te svoje naravi jer smatram da pogotovo ta dva segmenta mogu služiti publici koja će ih popratiti. Dakle, uz web dokumentarni serijal koji je taj iskustveni segment projekta, podcaste možemo okarakterizirati kao edukativni, a digitalnu zbirku kao interaktivni segment.

Jasmina Hadela, Grow podcast STR. 34

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Budući da mi je namjera bila da Rast(anak) ne bude samo projekt prepoznatljiv na studentskoj razini, već da ima puno širi društveni doseg, nekako mi se spoj ta tri segmenta učinio kao savršeni spoj. Podcast intervjui svojevrsni su nastavak svake epizode

serijala

jer

se

u

razgovorima

sa

stručnjacima

(psiholozima,

psihoterapeutima i sličnima) dotičemo različitih podtema epizode i to iz psihološke, sociološke i edukativno-informativne perspektive. Digitalna zbirka je trenutno u nastajanju, a ideja je da ju kreira upravo publika.

Stoga bih iskoristila ovu priliku da i vaše čitatelje pozovem da podijele priču o svom značajnom životnom rastanku i tako postanu dio projekta.

Priču mogu anonimno poslati na našoj web stranici ili na mail projekt.rastanak.adu@gmail.com Priče ćemo odabrati, selektirati i objaviti tijekom iduće godine.

Što se tiče planova za dalje - trenutno smo u montaži filma s kojim ćemo se prijaviti na iduće izdanje festivala ZagrebDox. Voljela bih da film dospije do što većeg broja ljudi pa se nadam uspješnom festivalskom životu, a potom možda i TV emitiranju. Moj bliski tim suradnika već govori o snimanju druge sezone, postoje već i ideje za neke nove rastanke... Ja prvo budem malo u šoku od tolike količine entuzijazma i “ludosti”, ali onda i sama krenem razmišljati u istom smjeru.Što će na kraju od svega toga biti… Kako se ono kaže: „vrijeme će pokazati“?

Osim uspješno prenesenih priča i odličnih suradnji, čini se kako je projekt ostvario i neke druge značajne uspjehe (HRT, TV market NEM Zagreb 2022). Što nam možeš reći o njima?

Iako se baš ne ponosim ovime što ću sad reći, trebalo mi je dosta vremena, tj. potvrdi izvana, da povjerujem kako je ovo zaista kvalitetan projekt. Znala sam da radimo dobru stvar, da je projekt zahtjevan i ambiciozan, ali kad su počeli pristizati prvi povratni komentari, tek onda sam počela razvijati samouvjerenost i samopouzdanje, vjerovati u ono što radim, odnosno - u sebe. Uspjesi na ova dva pitching

foruma

natjecanju

definitivno

PITCHADU

su

tome

nagrađeni

smo

snažno

pridonijeli.

uslugama

Na

Akademijinom

kolor-korekcije

slike

postprodukcije zvuka od strane HRT-a.

STR. 35

i

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Krajem prosinca 2022. godine održan je internacionalni TV market NEM Zagreb 2022 – najveći i najznačajniji TV market u CEE regiji u sklopu kojeg se odvijao i TV writing contest. Projekt Rast(anak) odabran je među TOP 3 najbolja projekta u Unscripted category.

Nedavno je održana zagrebačka pretpremijera u Kinoteci, te je projekt prikazan u Karlovačkom kinu Edison. Jesi li zadovoljna odazivom i reakcijom publike i medija?

Oduševljenje publike, ali i interes medija zaista su nadmašili moja očekivanja!

Mnogi su bili dirnuti i neki od najljepših trenutaka bili su mi kad bi te emocije koje su proživjeli gledajući serijal podijelili samnom. To mi je toliko značilo jer su mi samo potvrdili da smo uspjeli u onome što smo naumili - dotaknuti ljude, izazvati čistu emociju i suosjećanje, potaknuti na razmišljanje što za svakoga od nas znači rastanak. Meni je osobno svaka pretpremijera bila izuzetno emotivna i posebna na svoj način.

Maja Pogačić, Robert Šenk, Laura Pribanić, Pretpremijera - Edison, 15.10.2023., foto: Matija Lovrenović

STR. 36

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Sretna sam što sam imala priliku okupiti skoro sve protagoniste, većinu suradnika, kolege, profesore, sponzore i naravno, meni bliske ljude na jednom (okej, na dva) mjesta te s njima podijeliti ono na čemu smo radili pune dvije godine. Željela sam da sve faze koje jedan AV projekt mora proći, od samog razvoja ideje pa sve do distribucije i marketinga, budu zadovoljene i realizirane kao da je “profi” projekt u pitanju. Stvarno smo se dali u projekt, potrudili oko organizacije obje pretpremijere i drago mi je da je i taj dio prepoznat.

Laura, kaži nam za kraj što je po tebi najvažnije što bi poručila ljudima koji su i sami iskusili rastanke?

Pa rekla bih da uvijek imaju na umu da su rastanci sastavni dio života koji ne možemo, ali i ne moramo izbjeći. Da, teški su, nisu nimalo ugodni. U traumatičnoj situaciji kao što je prekid odnosa koji ti je puno značio ili gubitak oca, majke, a kamoli djeteta, nije lako vidjet taj famozni “rast”. Ali ja čvrsto vjerujem u to da zaista nismo na ovom svijetu da bismo živjeli u patnji, tuzi i boli koji nam nakon pojedinog rastanka ostanu. I da sami biramo hoćemo li si dopustiti ostati zarobljeni u tom crnilu ili ćemo se izboriti sami sa sobom i nekako izrasti iz takvih situacija. Da, lako je to ovako reći i lijepo to izgleda na papiru, svjesna sam da će mnogi to pomisliti, ali u stvarnosti je itekako zahtjevno. I baš zato mislim da je bitno istaknuti da nije sramota zatražiti pomoć ako uvidimo da ne možemo sami, na što ovaj projekt također podsjeća. Nadam se da smo barem i u nekom minimalnom dijelu uspjeli pridonijeti tome da se destigmatiziraju odlasci psihologu i psihoterapeutu.

Mi vjerujemo kako si odradila odličan posao i veselimo se čuti o tvojim novim projektima kojih će zasigurno biti još mnogo. Hvala ti što si s nama podijelila priču o sebi i svom projektu.

Projekt Rastanak (sve detalje te nove epizode serijala i podcasta) možete pratiti na web stranici https://rastanak.com i društvenim mrežama projekta: instagram: https://www.instagram.com/rast.anak/ facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61550493533604

MMPŽ ovaj prilog posvećuje nedavno preminuloj Zdravki Radotić, majci Ivane Radić, osnivačice i predsjednice udruge bez koje ne bi bilo ni ovog časopisa te svim našim članicama koje su također izgubile svoju majku ili nekog njima dragog.

Snažne žene stvaraju snažne žene!

STR. 37

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

ZAGREBAČKE COPRNICE Razgovarala: Ivana Radić, dir. PResent Communications, Predsjednica MMPŽ, fotografije: Igor Emil Horvat

Zagrebačke coprnice su postale svojevrstan sinonim za zagrebačke specifične i zanimljive događaje koji se odvijaju tijekom godine, pa smo odlučili intervjuirati glavnu začetnicu programa, Martinu Findrik.

Martina, kako ste došli na ideju za ture gradom Zagrebom?

U gradu Marije Jurić Zagorke, motiv vještice kao jedan od simbola grada, nametnuo se sam od sebe. Mislim da naša kolegica Manuela, čak nije bila ni prva koja se dosjetila ideje o vješticama, ali imali smo sreće i bile dovoljno uporne da ovaj projekt unatoč brojnim izazovima opstane toliko godina. Motiv je zahvalan zato što se mnoge žene identificiraju kao vještice i to je figura koja je oduvijek prisutna u našim životima, od dječjih dana i bajki, tako da ljudi uvijek vole slušati o ovome.

STR. 38

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Timu coprnica priključila sam se godinu dana nakon pokretanja projekta, isprva sam odbila angažman jer sam bila zauzeta pisanjem diplomskog rada na studiju povijesti, naslovljenog ‘’Vještičarenje i čarobnjaštvo’’. Ali naposljetku se jesam priključila i iskoristila znanje srednjovjekovne povjesničarke, što je bila dobra odluka, jer nije baš velika potražnja za srednjovjekovnim povjesničarkama u poslovnom svijetu. Kolegice su otišle svojim putem, a tim coprnica mijenjao se tijekom godina, ali otprilike nas je 8 uvijek u pripravnosti.

Kakav odjek coprnice imaju među domaćim stanovnicima, a kakav među turistima?

Naši posjetitelji većinom su naši sugrađani, ali često imamo slučaj da netko npr. iz Rijeke, Križevaca ili Pitomače napravi organizirani izlet u Zagreb u posjet coprnicama. Tako da i nismo baš turistička tura, kad radimo prvenstveno s domaćim ljudima. Što ima poseban štih i zapravo to nas najviše veseli. Dobna skupina koja nas posjećuje je od 5 godina, a bilo je i manjih posjetitelja, do 70ak godina. Gornjogradske coprnice postoje već godinama, tako da mnogi naši gosti i više puta posjete istu izvedbu. Jako smo zahvalne što imamo podršku naših sugrađana. Naše izvedbe većinom su popunjene, ponekad i uz liste čekanja. Ali poseban uspjeh ima ‘’MIstični Advent’’, ove godine u samo tri dana rasprodali smo 16 termina i otvorili liste čekanja za svaki termin. Interes za našu adventsku šetnju iznenadi nas svake godine.

Kad imamo strane grupe obično je riječ o team buildingu za neku tvrtku, koja želi zabaviti poslovne klijente ili nas angažiraju u sklopu npr. neke međunarodne konferencije. Poslovne grupe obično imamo tijekom radnog tjedna i imamo nekoliko tvrtki i institucija koje nas redovito angažiraju za šetnju s njihovim klijentima.

Koje sve teme nudite i kako kreirate sadržaj?

Kostur priče coprnica, ali i drugih ''sablasnih tura'' nastao je na temelju dugogodišnjeg znanstvenog rada i istraživanja problematike progona vještica. U timu su dvije povjesničarke koje su obje diplomirale na temi vještica.

Materijal za priče nastao je iz konkretnih povijesnih izvora, te njihove interpretacije na temelju brojne prethodne pročitane strane i hrvatske literature o progonima vještica i položaju žena. Ujedno je produžetak diplomskih radova, tako da je i potvrđen od strane kolega povjesničara. Pored znanstvenog aspekta, unijeli smo i brojne priče i legende o vješticama koje smo pronašle u etnografskim i antropološkim studijama.

STR. 39

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Područje istraživanja bio je i položaj žena u povijesti, povijest svakodnevice, samim time i pučkih vjerovanja. To su nekako teme sa margine, koje je teško istražiti zbog fragmentarnih povijesnih dokaza. A ponekad je još teže to prezentirati.

Povijest žena i znamenitih i nepoznatih, kao i iskustvo običnog čovjeka u prošlosti slabo su zastupljeni. Drago nam je što kroz naše izvedbe i priče možemo i o tome progovoriti.

STR. 40

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Gornjogradske coprnice su povijesni obilazak grada koji se dotiče specifičnosti europskog fenomena progona vještica. Tematika procesuiranja pojedinaca s natprirodnim moćima obrađivana je kroz razne medije. I u turističkoj ponudi, kao inspiracija, vještice su poprilično prisutne.

Kako bi se diferencirali od ostalih pristupa ovoj tematici, Gornjogradske coprnice ne stavljaju naglasak na progone vještica. Fokusiranje na sudski proces prenosi priču o institucijama koje su te žene progonile, dok pristup ovog projekta zanima pripovijest samih optuženica i njihova svakodnevica. Tko su bile imenom i prezimenom, udane ili neudane, siromašne ili bogate i jesu li uistinu čarale. U povijesnoj znanosti sve aktualnija je povijest svakodnevice, te smo nova kretanja historiografije iskoristili za kreiranje drugačije priče.

S obzirom na to da u Zagrebu ima puno sablasnih priča o duhovima, praznovjerju i raznim prikazama. Napravili smo svojevrsnu nadopunu ove teme, kroz dvije šetnje s kostimiranom vodičkinjom: ‘’Tajanstvene priče’’ i ‘’Zagrebačke sablasti’’. Materijala ima toliko da jedva skratimo turu na 2h i 15 minuta. U originalu obje ture zajedno trajale bi preko 5 sati.

Naša izvedba Iz Zagorkina pera posvećena je priči o Zagorki koja šeće ulicama Gornjeg grada u potrazi za inspiracijom za pisanjem. No ovaj motiv prisutan je i u našim ostalim izvedbama, noćna šetnja gradom, gdje vas iznenada zaskoči neko biće iz prošlosti, povijesni lik, duh ili vještica.

Razlog zašto postoje Gornjogradske coprnice je upravo Marija Jurić Zagorka, pa smo željele ispričati i njenu perspektivu kreiranja slavna ‘’Gričke vještice’’.

Nekoliko nas ili radi u Memorijalnom stanu Marije Jurić Zagorke ili je istraživanjem vezano uz figure ove slavne novinarke pa samo rad pretočimo u malu improviziranu predstavu.

Zagorka je često koristila izraz ‘’Neznane junakinje’’, a i mi smo ga iskoristile za našu izvedbu o životima žena u 18. Stoljeću. To je nama coprnicama najdraža izvedba, nekako nam je emocionalno najdirljivija. A progovara o porodu, čekanju muževa da se vrate iz rata, gubitku, strahu, nemilosrdnoj povijesti ali i raskošnim haljinama, balovima i životnim prostorima elite.

STR. 41

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

U prosincu naša možda najpopularnija tura ‘’Mistični Advent’’ o zimskim radostima, božićnim i adventskim običajima i zagrebačkim štiklecima uz dašak mistike. I nakon deset godina uvijek je popunjena. Neki nam se vraćaju svake godine i to nas baš veseli.

Ove godine je ‘’Mistični Advent’’ dobio i nadopunu u siječnju i početku veljače, s još jednom sezonskom šetnjom ‘’Zimske priče’’, da se nadopuni kaj su stari Zagrepčani radili nakon božićnih praznika dok su čekali proljeće. I vjerujte bile su to uistinu posebne dogodovštine kak to obično biva u zagrebačkim štiklecima.

Ima li nekih zabavnih događaja ( spooky reakcija posjetitelja) koje se događaju za vrijeme samih tura po Zagrebu?

Znale smo plesati na raskrižju s 20ak ljudi s vještičjim šeširima. I imamo stvarno bogatu povijest dogodovština iza kulisa. Kad ste kostimirani na ulici, ljudi različito reagiraju, neki se žele fotografirati a nekima se ledi krv u žilama, pa izmamimo i koji vrisak a ne samo osmjeh. U jednoj drugoj zgodi dok je naša vodičkinja prizivala duha na Markovom trgu, umjesto ‘’duha’’ prema njoj je u jednom trenutku potrčao policajac, no shvativši kako je riječ o predstavi, srećom, zaustavio se na vrijeme.

Pored anegdota bilo je i nezgoda, pa su požari bili česti na setu, zapalila nam se lubanja, kotao, stolnjak, knjiga i to uslijed scene, pa je bilo veoma zanimljivo. A zapalile su se i same coprnice, najčešće kosa, ali buknuo je i pokoji kostim, srećom plamen nikome nije nanio ozbiljnu štetu. Mnogi su mislili kako smo sekta ili da izvodimo rituale, no to je ipak bila rijetkost. Naše prikaze u tamnim plaštevima, koje možete susresti na Dubravkinom putu, uspješno nagovaraju slučajne prolaznike da se uključe u izvedbu, tako da glume da bježe od njih ili grupu uvjeravaju kako su opasne. Uglavnom vidite prema opisu, baš uživamo u svojem poslu! Što biste naveli kao najvažniju prednost ovakvih događaja u gradu Zagrebu?

Zamislite grupu od dvadesetak ljudi s vještičjim šeširima kako šeće gradom.

Posebnost je što teško razlikujete likove iz izvedbe od sudionika. Kostimiranost svih posjetitelja stvara lijepu grupnu atmosferu, tako da imamo dojam kao da s prijateljima šetamo Gornjim gradom. Ponekad budemo nestašna grupa pa neke prolaznike i preplašimo, ali češće ipak izmamimo osmijeh. Znamo i zaplesati, pa nije neobično da vidite grupicu od dvadesetak ljudi kako pleše kolo na raskrižju, ovo ne izmišljam, stvarno to radimo. Također, naše glumljene scene nisu nešto što se odigrava pred sudionicima, naši posjetitelji razgovaraju s likovima, u tijeku obilaska zapravo i sami postaju dio dramske izvedbe.

STR. 43

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Također u izvedbi sudjeluju 4 osobe, tako da je to za nas kao izvođače jako lijepo iskustvo, u svakom trenutku dajemo si međusobnu potporu, zabavljamo se prije izvedbe i nakon izvedbe, pa se ta pozitivna atmosfera uvijek osjeti. Lakše je održati kvalitetu izvedbe kada se odgovornost rasporedi među više glumica.

Kako se program tijekom godina mijenjao?

Gornjogradske coprnice kao projekt postoje od 2012. godine, a počeci su bili skromni. Ideju je pokrenuo Omnes artes uz potporu Muzeja grada Zagreba i Turističke zajednice grada Zagreba. Obilasci su se isprva odvijali pod dnevnim svjetlom, bez raskošnih kostima i glumaca. No od samih početaka uz šetnju, trudili smo se ponuditi još nešto, pa je obilazak završavao u Muzeju grada Zagreba, posjetu postavu vezanom za progon vještica i kreativnom radionicom u muzeju.

Kako je vrijeme prolazilo postali smo noćna šetnja, te polako u priču pored vodičkinje uvodili i ostale glumice, koje su utjelovljavale žene čija smo imena pronašli u sudskim spisima. Isprva smo na veoma kreativne načine slagale kostime, a tijekom godina, prvenstveno uz potporu Turističke zajednice grada Zagreba ulagali smo u kostimografiju. Od prvih sezona stavljali smo naglasak na posjetitelje i na načine kako obogatiti njihovo iskustvo, pa smo pored poklona za sudionike, uveli i posudbu vještičjih šešira u tijeku trajanja obilaska, kako bi ih što više uključili u priču. Uvođenjem likova, također smo otvorili novi prostor za interakciju posjetitelja s glumcima.

Danas radimo kroz obrt Coprnica, na to nas je potaknula korona, koja je utjecala i naše poslovanje, ali kako radimo na otvorenom, osim transformacije firme u obrt, nije nas teže pogodila. Od Gornjogradskih coprnica i šetnje Advent na drukčiji način, proširili smo repertoar tako da trenutno imamo 7 šetnji u ponudi.

Radite li ture tijekom cijele godine ili sporadično?

Izvedbe održavamo redovito tijekom cijele godine, uz kratku stanku preko božićnih praznika. Ali u principu od siječnja do sredine prosinca vikendima imamo redovne izvedbe za građanstvo. A i private šetnje su u ponudi tijekom cijele godine.

Kako vam se zainteresirane osobe mogu javiti?

Gornjogradskim

coprnicama

možete

se

priključiti

prijavom

na

findrik.martina@gmail.com, pozivom na 091 606 7770 ili nam se javiti preko naše facebook stranice Gornjogradske coprnice.

Također datume šetnji možete pronaći na našoj facebook stranici ili stranici Turističke zajednice grada Zagreba.

STR. 44

PETRA GRABUŠIĆ Head of HR

Intervju

Hattrick-PSK d.o.o.

“Ponosni smo na naših 25 godina poslovanja” - Petra Grabušić

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

PETRA GRABUŠIĆ - “Ponosni smo na naših 25 godina poslovanja!”

Razgovarala: Ivana Fakin, Agencija Essenta, foto: PSK, Privatna arhiva

PSK odnosno Prva Sportska Kladionica ubraja se u najstarije kladionice u Hrvatskoj; s radom je započela 1998. godine. Mnogi je smatraju najboljom kladionicom u Hrvatskoj i šire. Što PSK sve nudi?

Točno, ponosni smo na naših 25 godina poslovanja koje smo proslavili ove godine zajedno sa svim zaposlenicima. U četvrt stoljeća, postali smo jedna od vodećih hrvatskih tvrtki za sportsko klađenje.

Sportsko klađenje u početku je uvedeno kao usluga koja se pruža unutar poslovnica. Mreža poslovnica je s tadašnjih 5 narasla do današnjih 196. U poslovnicama se pružaju usluge klađenja s osnovnim značajkama kao i usluge klađenja uživo tijekom trajanja utakmica. Preuzimanjem tvrtke od strane Fortuna Entertainment Group-e 2017. godine otvorilo se još jedno novo poglavlje u sjajnoj priči PSK brenda. Nakon preuzimanja od strane Fortune, PSK je uspostavio nove veze i razvio širi uvid u različita tržišta. Aktivno sudjelujući u međunarodnim razmjenama i raspravama, brend je ne samo stekao uvide u lokalna tržišta, već i produbio svoje razumijevanje globalnog poslovnog okruženja.

Osluškivanjem potreba tržišta i naših cijenjenih klijenata, predani smo uvođenju najnovijih tehnoloških dostignuća. U PSK poslovnicama i u ugostiteljskim objektima naših partnera diljem Hrvatske, mogu se naći i samoposlužni aparati za klađenje (SSBT).

Naš trenutni portfelj proizvoda također uključuje i mobilnu PSK aplikaciju, online kasino igre, virtualno sportsko klađenje, automate za igre na sreću, samoposlužne terminale za klađenje i mogućnosti klađenja u poslovnici. Svaka poslovnica ima TV ekrane

za

gledanje

utakmica

uživo

i

pristup

klađenju

uživo,

teletekstu

i

informacijama o jackpotu.

Petra, direktorica ste HR-a, koliko zaposlenika PSK broji?

Trenutno zapošljavamo 830 zaposlenika u četiri hrvatske regije. Imamo urede u Dugopoolju, Splitu, Zagrebu, Rijeci i Đakovu.

STR. 46

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Zapošljavanje strane radne snage jedna je od najvećih aktualnosti u Hrvatskoj ove godine. Zapošljava li PSK stranu radnu snagu?

Za sada ne zapošljavamo stranu radnu snagu. Specifičnost naših usluga zahtijeva komunikaciju s klijentima na hrvatskom jeziku, te nam je u tom smislu zapošljavanje stranaca veliki izazov. U vrijeme kada na hrvatskom tržištu rada vlada veliki deficit radne snage, na žalost smo zakinuti za ovu mogućnost.

Kako Vi kao HR stručnjakinja gledate na prilike koje stranci imaju za zaposlenje u Hrvatskoj? I koliko je po Vama zapravo razvijena podrška države poslodavcima po tom pitanju?

Koliko mi je poznato, Hrvatska je prije tranzitna zemlja nego destinacija za rad za strane državljane. Izazovi s kojima se organizacije susreću su upravo i oni s kojima se sureću kada je u pitanju radno pravna regulativa i općenito mogućnosti i za hrvatske zaposlenike. I dalje smo preopterećeni porezima, prirezima i ostalim visokim davanjima iz plaća te na taj način teško možemo konkurirati drugim zemljama. Kad je u pitanju strana radna snaga, tu su još i dodatni troškovi kroz usluge agencija s kojima se najčešće surađuje pri takvom zapošljavanju. Kako je PSK dio internacionalne grupacije, iz prve ruke mi je poznato da je u ostalim zemljama situacija uvelike povoljnija, a same procedure efikasije i uređenije.

PSK posjeduje valjanu licencu koju je izdalo Ministarstvo financija Republike Hrvatske da slobodno posluje kako u fizičkim poslovnicama, tako i online. Ovo je sigurno velik faktor po pitanju povjerenja u Vaše usluge, no što Vaši kupci preferiraju – online klađenje ili klađenje u poslovnicama?

U Hrvatskoj i dalje veliki broj naših klijenata preferira posjet poslovnicama, no iz godine u godinu, značajno raste i broj online igrača. Klijenti još uvijek vole doći u poslovnicu, biti srdačno dočekani od strane naših zaposlenika te uživati u sportskim zbivanjima s prijateljima i poznanicima.

Znamo da je klađenje vrlo popularno u Hrvatskoj. Što je najpopularnije u Vašoj ponudi?

U našoj ponudi najviše se traži sportsko klađenje i online kasino igre.

Kakvi smo po statistikama u odnosu na druge europske zemlje kad su u pitanju klađenje i igre na sreću?

U odnosu na druge europske zemlje, ponuda usluga se značajno ne razlikuje, a što se tiče zakonskih okvira, hrvatsko tržište je u vrhu europskih zemalja. Potražnja za našim uslugama se također može usporediti s onom u europskim zemljama.

STR. 47

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Živimo u vremenu velikih promjena. Jesu li one utjecale na Vaše promet?

Prilagodili smo se na način da smo se digitalizirali, odnosno prebacili na online platforme preko kojih nudimo naše proizvode. Klijenti su to prepoznali i vrlo su zadovoljni ponudom. Samim time, i naši su rezultati u skladu s planovima.

Od 2020. poduzeća se konstantno susreću s brojnim izazovima i nesigurnostima.

Kako se kao tvrtka prilagođavate?

Redovito pratimo i pokušavamo odgovoriti na trendove koje diktira tržište na kojem poslujemo. U posljednjih 5 godina, na tržištu rada su se dogodile značajne promjene. Kako bismo odgovorili na izazove, pažljivo planiramo budgete kojima nastojimo anulirati inflaciju i sve skuplji rad. Najveći je izazov cijena rada novih zaposlenika u odnosu na postojeće, koji su s nama već niz godina. Kako bismo zadržali pravedan tretman svih zaposlenih, svake godine planiramo budgete za reviziju i usklađivanje plaća. Također smo uveli i praćenje radnog učinka te izvrsne rezultate nagrađujemo po unaprijed utvrđenim kriterijima.

STR. 48

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Naglasak na društveno odgovorno poslovanje veći je no ikad. Radi li PSK što po tom pitanju?

Redovito sponzoriramo i doniramo potrebitima. Sponzoriramo sportske klubove te u suradnji s našom udrugom kladionica UZIS te prof. dr. sc. Nevenom Ricijašom i doc. dr. sc. Davorom Bodorom, spec. Psihijatrom, radimo na edukaciji djelatnika i edukaciji školskog osoblja o rizicima zloporabe usluga koje pružamo, a kako bismo ukazali na probleme i pomogli u sprečavanju nastanka ovisnosti o klađenju.

Također, u suradnji s Ministarstvom financija, Hrvatskim zavodom za javno zdravstvo te drugim priređivačima na našem tržištu, provodimo aktivnosti sprečavanja rizika od nastanka ovisnosti o klađenju.

Sponzorstva i društvena odgovornost bili su utkani u srž PSK brenda od samog početka. PSK s ponosom sponzorira istaknute organizacije poput Hrvatskog nogometnog saveza (HNS) i hrvatske nogometne reprezentacije, ostavljajući svoj trag među najvećima. Pokretanjem “Pokaži srce” projekta započela je jedna nova era razvoja društvene odgovornosti u PSK.

STR. 49

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| INTERVJU

Tijekom Svjetskog nogometnog prvenstva u Kataru - FIFA 2022, naš je marketinški tim vješto osmislio snažnu i sveobuhvatnu kampanju koja je učinkovito povezala i oživjela bit najuglednijeg sponzorstva PSK u Hrvatskoj - sponzorstva hrvatske reprezentacije.

PSK surađuje s HNS-om na jedinstvenoj društveno odgovornoj aktivnosti sportskoj zdravstvenoj i komunikacijskoj platformi nazvanoj "Pokaži srce". Ova platforma potaknula je više od tisuću sportaša u Hrvatskoj, da kroz preventivne preglede aktivno brinu o svom zdravlju i dobrobiti.

Za kraj nam Petra recite kako biste ocijenili ovu poslovnu godinu i koje momente bi istaknuli kao ključne za vaše poslovanje u 2023.?

Zadovoljni smo uspjehom svih naših timova u ovoj poslovnoj godini na čemu smo im iznimno zahvalni. Ključno za naše poslovanje bilo je uvođenje eura odmah na početku godine kao i osposobljavanje zaposlenika koji su u direktnom kontaktu s klijentima za rad s novom valutom. Osim toga, morali smo se i tehnološki prilagoditi ovoj promjeni što je zahtijevalo značajne napore svih uključenih.

Prije nekoliko dana uveli smo novitet na našem tržištu, tzv. „Early Cash Out“ (prijevremena isplata listića). Ovu mogućnost igrači na stranim tržištima imaju već 10-ak godina, te napokon i u tom dijelu možemo konkurirati.

Najznačajniji moment je ipak proslava 25 godina postojanja PSK, što nas čini ponosnim nositelje titule kladionice s najdužim stažem na našem tržištu. Ovih 25 godina PSK brenda proslavili smo i jedinstvenim okupljanjem početkom lipnja.

Teambuilding igre, dobra hrana, pjesma i druženja u sve četiri PSK regije još će se dugo pamtiti.

STR. 50

SPECIJALNI PRILOG Poslovni udjeli u društvu s ograničenom odgovornošću kao bračna stečevina Autorica: Anja Juršetić, Odvjetnica u Odvjetničkom društvu JURŠETIĆ & PARTNERI d.o.o.

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

SPECIJALNI PRILOG

SPECIJALNI PRILOG

Poslovni udjeli u društvu s ograničenom odgovornošću kao bračna stečevina Sastavila: Anja Juršetić, Odvjetnica u Odvjetničkom društvu JURŠETIĆ & PARTNERI d.o.o. u Zagrebu

U hrvatskom zakonodavstvu, povijesno gledano, institut bračne stečevine uveden je Obiteljskim zakonom iz 1998. godine, zamjenjujući prethodni Osnovni zakon o braku iz 1978. te Zakon o braku i porodičnim odnosima iz 1979. koji su poznavali (sada napušteni) koncept zajedničke imovine. Međutim, za razliku od bračne stečevine, zajednička imovina dijelila se prema doprinosu svakog od bračnih partnera u njezinom stvaranju (vodilo se računa ne samo o zaradi svakog bračnog druga, već i pomoći jednog bračnog druga drugome, vođenju domaćih poslova te brizi o održavanju i povećanju te tzv. zajedničke imovine).

Prije svega, za razumijevanje koncepta bračne stečevine bitno je prethodno razjasniti pravni standard bračne zajednice koji nije nužno istovjetan braku. Naime, sklapanjem braka ne mora nužno istovremeno nastati i bračna zajednica, a sve kako je preduvjet za postojanje bračne zajednice upravo volja bračnih partnera.

Stoga, čak i ako bračni partneri ne žive zajedno (primjerice, žive odvojeno jer jedan od bračnih drugova živi i radi izvan granica Hrvatske, a drugi živi i radi u Hrvatskoj), ali izraze želju da žele živjeti kao bračni partneri (održavaju emocionalnu, financijsku i dr. zajednicu), smatra se da ipak postoji bračna zajednica.

Obiteljski zakon, kao ključni propis koji regulira imovinsko-pravne aspekte bračne i izvanbračne zajednice u Hrvatskoj, definira bračnu stečevinu kao imovinu koju su bračni drugovi stekli tijekom trajanja bračne zajednice ili koja iz nje potječe.

Oni su (su)vlasnici bračne stečevine u jednakim dijelovima – ili, laički rečeno, 50% 50%, osim ako se drukčije ne dogovore (primjerice pisanim ugovorom kojim odstupaju od zakonske odredbe koja predviđa podjelu bračne stečevine na jednake dijelove).

STR. 52

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

SPECIJALNI PRILOG

SPECIJALNI PRILOG

Nadalje, važno je razlikovati bračnu stečevinu od instituta vlastite imovine. Prema Obiteljskom zakonu, vlastita imovina bračnog druga je ona koju on ima u trenutku sklapanja braka (npr. vlasnik/ca je neke nekretnine koja je kupljena prije zasnivanja bračne zajednice), kao i ona imovina koju je isti stekao tijekom trajanja bračne zajednice, ali na drugačijem pravnom temelju (npr. nasljeđivanje nekretnine ili darovanje automobila od strane roditelja, ostvarivanje naknade zbog invaliditeta, autorska djela te sve stvari i prava koja pripadnu bračnom drugu nakon razvrgnuća bračne stečevine). Kako su fokus ovog članka upravo poslovni udjeli kao predmet bračne stečevine, to navodimo i kako su bračni drugovi često (su)osnivači trgovačkih društava (pritom, orijentirat ćemo se isključivo na društva s ograničenom odgovornošću (dalje: d.o.o.) kao najčešći oblik trgovačkih društava u Hrvatskoj).

Kao (su)osnivači d.o.o.-a, bračni drugovi su nositelji određenog broja poslovnih udjela u d.o.o.-u na koje je podijeljen temeljni kapital društva, a svaki od tih poslovnih udjela pravno predstavlja samostalnu cjelinu koja sadržava u sebi određena prava i obveze koje pripadaju njegovom imatelju.

Trgovačko društvo stječe pravnu i poslovnu sposobnost upisom u sudski registar, pa tako u tom trenutku nastaju i poslovni udjeli. O trenutku nastanka društva i samim time poslovnih udjela ovisit će činjenica radi li se o poslovnim udjelima koji su vlastita imovina bračnog druga ili pak bračna stečevina. Naravno, odlučni je trenutak je li trgovačko društvo osnovano (upisano u sudski registar) prije ili poslije nastanka bračne zajednice. U skladu s time, ukoliko je društvo osnovano prije nastanka bračne zajednice, poslovni udjeli će biti vlastita imovina bračnog druga, a ukoliko je osnovano nakon nastanka bračne zajednice, predstavljat će bračnu stečevinu (iako najčešće nominalno glase samo na ime jednog bračnog druga).

Ipak, kako gotovo svako pravilo ima svoje izuzetke, tako i u pogledu ovog pravila moramo biti pažljivi – naime, sentenca Visokog trgovačkog suda RH broj Pž 3968/2022-2 od 07.02.2023. navodi kako „poslovni udjeli kupljeni tijekom braka vlastitim sredstvima od prodaje vlastitog stana ne čine bračnu stečevinu već predstavljaju vlastitu imovinu.“ STR. 53

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

SPECIJALNI PRILOG

SPECIJALNI PRILOG

Bitno je i za spomenuti kako brisanjem d.o.o.-a iz sudskog registra ono prestaje postojati i samim time prestaje postojati i poslovni udio zajedno s članstvom u tom d.o.o.-u. U odnosu na bračnu stečevinu na poslovnom udjelu u d.o.o.-u koje je brisano iz sudskog registra nakon što je nad tim društvom pravomoćno okončan stečajni postupak ili je primjerice d.o.o. prestao postojati jer je društvo pripojeno drugom d.o.o.-u preuzimatelju, nema poslovnih udjela u tom brisanom društvu koji bi predstavljali bračnu stečevinu pa, kako nije moguće utvrditi poslovne udjele u d.o.o.-u koji više (pravno) ne postoji, tako u pogledu takvog d.o.o.-a nije moguće niti izdati ispravu podobnu za upis bračnog druga kao stjecatelja na takvom nepostojećem poslovnom udjelu.

Trgovačko društvo svojim poslovanjem može stvarati dobit ako pozitivno posluje.

Dobit tekuće godine društvo iskazuje u svojim financijskim izvještajima (bilanci i računu dobiti i gubitka) te se dobit prvenstveno mora upotrijebiti za pokriće (eventualnih) gubitka iz ranijih godina, ako su takvi gubici iz ranijih godina izraženi u bilanci društva. Preostali iznos dobiti može se isplatiti članovima kao udjeli u dobiti – tako će i bračnom drugu koji je nositelj određenog broja poslovnih udjela u nekom trgovačkom društvu biti isplaćena dobit.

Prenosimo i dio obrazloženja rješenja Vrhovnog suda RH: (broj Rev 1315/2019-3 od 30.11.2021.): „Imajući na umu navedena utvrđenja, kao i okolnost da je prvi poslovni udjel stečen za vrijeme trajanja braka, treći, peti i sedmi iz sredstava ostvarenih iz prihoda od kapitala stečenog za trajanja braka, odnosno prihoda od poslovnog udjela broj 1 koji čini bračnu stečevinu, sud je zaključio da sva četiri udjela čine bračnu stečevinu u omjeru ½ svakog bračnog druga.

Zato i prihod od poslovnih udjela koji je tuženik ostvario za 2010., 2011. i 2012. predstavlja prihod od poslovnih udjela na kojima su tužiteljica i tuženik suovlaštenici.“

STR. 54

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

SPECIJALNI PRILOG

SPECIJALNI PRILOG

Ono što je, s druge strane, važno za spomenuti je da sama činjenica povećanja tržišne vrijednosti poslovnog udjela kroz godine pozitivnog rasta društva (u odnosu na njegovu nominalnu vrijednost) nema nikakav utjecaj na drugog bračnog druga, točnije imovinu, pa tako i zajedničku imovinu bračnih drugova.

Može predstavljati samo poslovni udjel, kao samostalna pravna kategorija, a eventualne razlike između nominalne vrijednosti poslovnog udjela i njegove tržišne vrijednosti ne predstavljaju posebnu pravnu kategoriju koja bi mogla biti predmet utvrđenja u braku stečene imovine. (Vrhovni sud RH, br. Rev 1176/10-2 od 11.12.2012.).

STR. 55

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

SPECIJALNI PRILOG

SPECIJALNI PRILOG

Rijetka je situacija da će bračni drugovi pitanje bračne stečevine riješiti za vrijeme trajanja bračne zajednice i među sobom imovinu koja predstavlja bračnu stečevinu podijeliti na jednake dijelove (ili razdijeliti sukladno drugačijem dogovoru). Najčešće to čine nakon što se pravomoćno razvedu i to u posebnoj parnici koja se vodi pred stvarno nadležnim trgovačkim sudom – u tom će slučaju predmet takve parnice biti utvrđenje i razvrgnuće bračne stečevine, a presuda trgovačkog suda će u odnosu na poslovne udjele kao predmet bračne stečevine glasiti, primjerice: „Utvrđuje se da poslovni udjel u trgovačkom društvu X.Y. d.o.o za inženjering, u kojem je kao imatelj 50% poslovnih udjela upisan tuženik J. P., predstavlja bračnu stečevinu tužiteljice i tuženog J. P., svakoga u 1/2 dijela, te se nalaže tuženiku da sa tužiteljicom zaključi ugovor o prijenosu poslovnih udjela, podoban za upis njenog suvlasničkog dijela u sudski registar Trgovačkog suda u Zagrebu u roku od 15 dana, u protivnom takav ugovor zamijenit će ova presuda.“ Onaj bračni drug koji pokreće prethodno opisanu parnicu radi utvrđenja i razvrgnuća bračne stečevine (a nije upisan kao član društva), može po podnošenju tužbe, sigurnosti radi, podnijeti prijedlog radi zabilježbe spora u sudskom registru nadležnog suda i time učiniti trećim osobama vidljivim da se u pogledu određenog poslovnog udjela vodi parnični postupak. Uz to, bračni drug može uz tužbu tražiti i određivanje privremene mjere zabrane otuđenja ili opterećenja poslovnog udjela (pod uvjetom da su za to ispunjene zakonske pretpostavke), a koja mjera može trajati do pravomoćnog okončanja predmetne parnice.

Za kraj, za analizu uzmimo primjer trgovačkog društva X.Y. d.o.o., a koje je osnovano 2015. od strane četiri poslovna partnera - suosnivača (svaki je nositelj 25% poslovnih udjela), a jedan od tih poslovnih partnera i ujedno nositelj 25% poslovnih udjela je osoba koja je 2021. prvi puta zaključila brak i istodobno zasnovala svoju prvu bračnu zajednicu.

STR. 56

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

SPECIJALNI PRILOG

SPECIJALNI PRILOG

Na gornjem je primjeru za zaključiti da je 25% poslovnih udjela preuzetih do trenutka zasnivanja bračne zajednice vlastita imovina bračnog druga kao jednog od osnivača trgovačkog društva X.Y. d.o.o., dok će eventualno novi poslovni udjeli koje bi bračni drug kupio od svojih poslovnih partnera i to za vrijeme postojanja bračne zajednice, predstavljali bračnu stečevinu. Međutim, ako bi bračni drug (u parnici koja bi se vodila za utvrđivanje bračne stečevine) dokazao da su poslovni udjeli kupljeni novcem koji je isti ostvario npr. prodajom nekretnine koju je naslijedio od strane svojih roditelja, a koja opet predstavlja vlastitu imovinu, tada bi i takvi novo kupljeni poslovni udjeli predstavljali njegovu vlastitu imovinu.

Nadalje, dobit koju je bračni drug ostvarivao temeljem činjenice da je nositelj 25% poslovnih udjela u društvu X.Y. d.o.o. do trenutka osnivanja bračne zajednice predstavlja njegovu vlastitu imovinu, dok sva dobit koja nastane nakon što je osnovao bračnu zajednicu predstavlja bračnu stečevinu te ukoliko ne postoji drugačiji dogovor stranaka oko podjele bračne stečevine, drugi bračni drug bi imao pravo na polovicu iznosa ostvarene dobiti.

STR. 58

UTJECAJ STRESA NA KOMUNIKACIJU I MOTIVACIJU ŽENA U PODUZETNIŠTVU – I DIO

Žene su neopravdano manje zastupljene u poduzetništvu od muškaraca Sastavila: Riba Dolores, ovl.ing.geod., poduzetnica, ADDO d.o.o., ADDO Nekretnine

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

SPECIJALNI PRILOG

UTJECAJ STRESA NA KOMUNIKACIJU I MOTIVACIJU ŽENA U PODUZETNIŠTVU – I DIO

Žene su neopravdano manje zastupljene u poduzetništvu od muškaraca Sastavila: Dolores Riba, ovl.ing.geod., poduzetnica , ADDO d.o.o., ADDO Nekretnine

ŽENE U PODUZETNIŠTVU Kako bismo razumjeli utjecaj stresa, potrebno ga je definirati. „Stres je mentalno ili emocionalno uznemirujuće stanje ili stanje uzrujanosti koje se javlja kao odgovor na različite vanjske utjecaje na fizičko zdravlje, obično ubrzavajući puls, podižući krvni tlak, izazivajući napetost mišića, razdražljivost i depresiju“ (Bernstein, 2012, 4).

Stres je, dakle, prisutan na svakom radnom mjestu, a pretpostavka je kako se razina stresa povećava s višim položajem položajem.

Susrećemo ga i proživljavamo prilikom poslovnih situacija, ali i u svakodnevnim situacijama koje često obavljamo bez puno razmišljanja. Uvriježeno mišljenje je kako je stres normalna pojava i kako ga svi doživljavaju i kako se s njime jednostavno živi. Smatra se kako ga je nemoguće izbjeći i kako ga je, što više napredujemo, sve više. Tim načinom razmišljanja možemo zaključiti kako se s najviše stresa suočavaju oni koji su na najvišim pozicijama. Činjenica da se ženski i muški mozak razlikuju poznata je otprije kao i činjenica da žene i muškarci drugačije upravljaju organizacijom, no razlikuju li se i po pitanju reagiranja na stresne situacije. Pravo pitanje je, dakle, kako se žene na rukovodećim pozicijama nose sa stresom. Točnije, kako stres utječe na poslovnu motivaciju i komunikaciju žena u poduzetništvu. Iako je pretpostavka kako stres štetno utječe na ljudsko zdravlje, to ne mora uvijek biti tako. Blagi oblici stresa mogu čak biti i korisni, a stres je u tom slučaju motivacijski.

Blagi stres tako može biti snažan motivator, a time i koristan za produktivnost organizacije. Jedan od glavnih zadaća upravljanja ljudskim potencijalima je upravo motivacija.

STR. 60

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

SPECIJALNI PRILOG

STRES NA RADNOM MJESTU Pod pojmom stresa na radnom mjestu smatra se reakcija, odnosno odgovor na stresove koji čine široki raspon različitih podražaja povezanih s uvjetima rada, načinom rada, mogućnostima i motivacijom zaposlenika.

Stres na radu često uzrokuje manju motiviranost, neproduktivnost, manjak samopouzdanja, a vežemo ga uz svako radno mjesto, iako, način na koji će se odraziti na posao ovisi ponajviše o osobnosti zaposlenika. Ovdje je stoga ključno da upravljanje ljudskim potencijalima obuhvaća motivaciju zaposlenika. Kad se govori o motivaciji, ukazuje se na pokretačke sile u pojedincu. One mogu biti pozitivne ili negativne. Obje pokreću i podržavaju određena ponašanja kod svih pa tako i kod žena poduzetnica.

STR. 61

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

SPECIJALNI PRILOG

Komunikacija kao sastavni dio posla može snažno utjecati na motivaciju i produktivnost organizacije.

Cilj organizacije je umanjiti stresne situacije kako se stres ne bi negativno odrazio na motivaciju i komunikaciju zaposlenika i time smanjio produktivnost.

MOTIVACIJA Motivacija je zajednički pojam za sve unutarnje faktore koji konsolidiraju intelektualnu i fizičku energiju, iniciraju i organiziraju individualne aktivnosti, usmjeravaju ponašanje te mu određuju smjer, intenzitet i trajanje“ (BahtijarevićŠiber, 1999, 557). Bitno je, dakle, razumijevanje i razmišljanje o tome što nekoga motivira i u kojim situacijama, kako bismo maksimalizirali svoju produktivnost.

Osim motivacije, upravljanje ljudskim potencijalima ponajviše se bavi poslovnom komunikacijom. Ona je sastavni i neizostavni dio svakog posla te kao takva, zanimljiva za promatrati u stresnim situacijama. ŽENSKE KARIJERE SE RAZVIJAJU S PREKIDIMA NA POSLU Za razliku od karijere muškarca koja se neprekinuto razvija, ženske karijere se razvijaju s prekidima na poslu zbog rađanja i brige za djecu, što nema vrijednost društveno korisnog rada, pa žene na tržištu rada teško napreduju. Razlike se vide i kroz različite prihode zaposlenika i zaposlenica.

Pod sve snažnijim utjecajem Katoličke crkve, u Hrvatskoj se u posljednja skoro dva desetljeća promoviraju ideje poticanja nataliteta, učvršćivanja koncepta tradicionalne patrijarhalne obitelji, uzdizanja kulta majčinstva, rađanja, „svetosti“ ljudskog života itd. (Galić, 2012, 158).

Zastupljenost žena u poduzetništvu je neopravdano manja od muškaraca. Žensko poduzetništvo stoga čini noviju disciplinu u okviru poduzetništva.

STR. 62

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

SPECIJALNI PRILOG

„Možemo često čuti kako je žensko poduzetništvo neiskorišten ekonomski potencijal, ali statistički podaci govore kako se stvari po tom pitanju ipak presporo mijenjaju. Na svjetskoj razini žene danas obavljaju 67% svjetskog rada, ostvaruju samo 10% svjetskog dohotka, vlasnice su 1% svjetskog imetka, a od 1,3 milijarde ljudi koji žive u potpunom siromaštvu, 70% su žene“ (Škrtić i Mikić, 2011, 303). Žene su, dakle, neopravdano manje zastupljene u poduzetništvu od muškaraca. |

LITERATURA Bahtijarević-Šiber, Fikreta. 1999. Management ljudskih potencijala. Zagreb: Golden marketing Barat, Tarra. 2010. Stres najveći ubojica današnjeg čovjeka: Jeste li jači od stresa?. Zagreb: Kerschoffset d.o.o. Bernstein, Andrew. 2012. Zabluda o stresu. Donji Vukojevac: Ostvarenje d.o.o Galić, Branka. 2012. Promjena seksističkog diskursa u Hrvatskoj? Usporedba rezultat istraživanja 2004. i 2010. godine: 156. Galić, Branka i Nikodem, Krunoslav. 2009. Percepcija rodnih jednakosti i šansi pri zapošljavanju u hrvatskom društvu. Pogled nezaposlenih žena: 254-255. Mlivić Budeš, Elvira. 2010. 4 ženska koda i marketinška komunikacija. Dostupno na: http://filaks.hr/index.php/reference/ strucniclanci/9-uncategorised/138

(23.

siječanj

2015).

Razlikuju

li

se

muškarci

i

žene

po

pitanju

poduzetništva?. 2011 Dostupno na: http://www.poduzetnistvo.org/news/razlikuju-li-se[1]muskarci-izene-po-pitanju-poduzetnistva (21. siječanj 2015). Sandberg, Sheryl. 2014. Ustrajnost, Žene, poslovi i vođenje. Zagreb: Algoritam Škrtić, Marica i Mikić, Mihaela. 2011. Poduzetništvo. Zagreb: Sinergija nakladništvo d.o.o STR. 63

KOLUMNA GORDANE MATKOVIĆ

Godišnja refleksija i samorefleksija Zatvorite vrata 2023. i hrabro otvorite vrata 2024.

AUTORICA TEKSTA: Gordana Matković, vlasnica i direktorica Educamix centar za razvoj ljudskih potencijala www.educamix.hr

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| KOLUMNA

GODIŠNJA REFLEKSIJA I SAMOREFLEKSIJA Zatvorite vrata 2023. i hrabro otvorite vrata 2024.

Autorica: Gordana Matković Vlasnica i direktorica Educamix centar za razvoj ljudskih potencijala

I dok se suočavamo sa svakom novom godinom, mnogi od nas pitaju se kako pristupiti novom ciklusu također na nov način, kako napraviti pravi napredak i ostvariti ono što nismo uspjeli ostvariti u prethodnoj godini.

Pri samom smo kraju

2023. Zvuči nadrealno, zar ne? Meni se čini kao da je

godina tek počela, a mnogi od vas se možda osjećaju isto. 2023. je možda bila najgora, a možda i najbolja godina ili negdje između, ovisi na koji način to sagledavate. Bez obzira na to kako je prošla 2023., 2024. je novi početak. To je prilika za postavljanje novih ciljeva, učenja, iskustva i sasvim novih početaka.

Svi učimo i rastemo svaki dan. Kraj godine izvrsna je prilika da razmislite o svom učenju i rastu kako biste bili bliže tome da budete najbolja VI u 2024.!

Ako želite krenuti naprijed u novu godinu (i život općenito!) sa svjesnošću i uvidom, najprije ćete se htjeti osvrnuti unatrag da vidite do kuda ste stigli.

Dok otkrivate svoje uspjehe i postignuća (čak i mala), počet ćete se osjećati ponosnim što ste uspjeli postići sve te stvari. Skloni smo previše se usredotočiti na svoje borbe i izgubiti iz vida ono što smo zapravo postigli u godinu dana. Ne dopustite da se uspjesi i napredak uzimaju zdravo za gotovo.

Ljudi su skloni zaboraviti kada im se nešto lijepo dogodi, a neke loše uspomene ostaju dulje, možda čak i zauvijek. Razmišljanje će vas navesti da osvijestite sva lijepa i pozitivna događanja. Stoga, ako redovito razmišljate o protekloj godini, više ćete cijeniti i prihvatiti ono što vam se dogodilo tijekom godine. (Osim toga, retrospektiva ponekad čak može učiniti da se osjećate zahvalnim za loša sjećanja ako ona dugoročno dovedu do pozitivnog ishoda!). Vidjet ćete koliko ste se promijenili: koliko ste loših navika ostavili iza sebe, koliko ste novih navika i hobija započeli i što ste postigli. Dobit ćete cjelokupnu sliku o tome gdje ste u svom samousavršavanju i znat ćete gdje se nalazite u procesu vlastitog samorazvoja. Niste ista osoba koja ste bili početkom 2023., a nisam ni ja. I ne, ne morate postići nikakve lude stvari poput osvajanja olimpijske medalje, dobivanja posla iz snova ili pješačenje preko pustinje…

STR. 65

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| KOLUMNA

Ali što je s pogreškama koje smo napravili ili izazovima s kojima smo se suočili u ovoj zaista burnoj i nepredvidivoj 2023.? Ako želimo početi pozitivno, znači li to da trebamo zanemariti sve izazove i poteškoće? Odgovor već znate – naravno da ne!

Samo kroz proces uzimanja trenutka svjesnosti i osvrtanja na proteklih 12 mjeseci shvaćamo koliko smo postigli i kako su naša iskustva, neuspjesi i naizgled beznačajni trenuci doveli do nevjerojatnog napretka, lekcija i uvida koji će pozitivno utjecati na iduću godinu.

Samorefleksija je ponizno, ali snažno iskustvo. To je jedan od najboljih načina da povećamo svoje učenje, otkrijemo kako i na koji način najbolje radimo i poboljšamo svoju izvedbu.

Samorefleksijom možete obraditi svoje misli, osjećaje i postupke i razumjeti zašto se sada osjećamo onako kako se osjećamo, sagledati gdje smo bili i što je najvažnije prihvatiti to.

U

svom

najjednostavnijem

obliku,

refleksija

znači

odvojiti

vrijeme

za

razmišljanje, ispitivanje i pogled u sebe.

Pred nama je 12 novih mjeseci, sa snažnim namjerama da ovu godinu učinimo boljom nego ikad s novim ciljevima koje treba postići.

STR. 66

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| KOLUMNA

SAVJETI ZA REFLEKSIJU I SAMOREFLEKSIJU Na početku razmislite o tome što ste postigli tijekom prošle godine. Identificirajte i mala i velika postignuća. Jesu li vas određene aktivnosti ili zadaci potaknuli na uspjeh? Što je za vas uspjeh…koje ste resurse koristili i iskoristili. Razmislite o različitim područjima svog života.

Na taj način možete dobiti detaljniju povratnu informaciju o tome u kojim ste segmentima jaki, a koja bi područja trebalo unaprijediti u budućnosti.

Područja koja Vam mogu pomoći u vašem procesu introspekcije.

Osobni život i obitelj Zdravlje i kondicija Prijateljstva/odnosi Karijera/posao Slobodno vrijeme Osobni rast/odnos sa sobom Ako želite, možete napraviti vlastiti popis svih onih područja koja su vam važna. Ili možete koristiti ovaj popis i jednostavno mu dodati nekoliko novih elemenata. U potpunosti ovisi o vama!

Sada je Važno odgovoriti na što više pitanja koja nam mogu pomoći da u iduću godinu uđemo spremniji i rasterećeniji. Uzmite dovoljno vremena i pokušajte odgovoriti na neka od njih.

PITANJA KOJA NAM MOGU POMOĆI: Zapitajmo se koje smo ključne lekcije naučili u 2023.? Što smo dobro napravili? Što možemo učiniti bolje? I što možemo učiniti više?

Na čemu smo bili najviše zahvalni? Što nam je dobro funkcioniralo, a što u našem životu ne funkcionira? Što nam uzrokuje bol? Što nas ljuti? Što nas je činilo sretnim, a što se to nadamo ostaviti iza sebe u novoj godini? Što smo konkretno učinili da poboljšamo svoje šanse za uspjeh?

Na koje smo probleme naišli dok smo težili uspjehu? Što bismo mogli učiniti da se poboljšamo u tim područjima? Što je s ljudima i događajima koji su dirnuli naš život i zagrijali nam srce, naveli nas da se sjetimo koliko toga još moramo naučiti, natjerali nas da se malo naježimo i kažemo: “Bože, neću to više raditi!”

STR. 67

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| KOLUMNA

Za osvježenje pamćenja, ovo je prilika da izvučete svoj rokovnik ili kalendar kako biste se podsjetili što ste zapravo radili tijekom godine kako biste lakše odgovorili na pitanja koja ste kreirali.

Kroz samorefleksiju također dobivate bolji pregled svog života i kako je način na koji ste razmišljali o određenim događajima izravno utjecao na način na koji ste se osjećali, omogućujući vam da vidite gdje se trenutno nalazite i kamo želite ići dalje.

Lako je obrušiti se na svoje slabosti, ali zapamtite da svaka osoba ima „slabe“ točke.

Ne morate postati potpuno druga osoba kako biste ispunili svoje ciljeve. Umjesto toga, saznajte više o sebi kako biste osvijestili i prepoznali resurse i strategije koje će vam pomoći da uspijete.

STR. 68

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| KOLUMNA

NAKON SAMOREFLEKSIJE, VRIJEME JE DA ZACRTATE CILJEVE ZA NOVU GODINU Savjetujem vam da odaberete 3 područja svog života koja trebate poboljšati: to će biti glavna područja na koja ćete se usredotočiti sljedeće godine. Na taj ćete način biti učinkovitiji pri unošenju promjena u zacrtane segmente.

Provjerite jesu li vaši ciljevi konkretni, ostvarivi i mjerljivi.

Zatim razmislite o strategijama i navikama koje možete koristiti kao i o podršci i pomoći ukoliko je zatrebate.

Postavite kratkoročne i dugoročne ciljeve - Prvo postavite svoje dugoročne ciljeve za sljedeću godinu, zatim ih raščlanite na kratkoročne ciljeve i djelotvorne korake. To će biti mali koraci (prekretnice) koje trebate poduzeti kako biste postigli svoje dugoročne ciljeve.

Nadam se da će vam gore navedeni savjeti biti korisni te da ćete iz svoje ovogodišnje refleksije izvući ono najbolje. Nakon svega ovoga, ne zaboravite se potapšati po ramenima zbog rasta koji ste pokazali i samosvijesti koju ste stekli kroz ovaj proces.

I na samom kraju, trebali bismo imati unutarnju sigurnost da napredujemo, ali ne i psihopatsku tjeskobu stalnog praćenja sebe koja završava samohipnozom i sumornim ludilom osjećanja neuspjeha. Kao i uvijek ključ je u balansu. Imajte vjeru, radost i nadu. Imajte i nutarnji ponos! Nemojte se oslanjati na plodove djelovanja i ne dajte se opčiniti čarima igre iluzije. Ukratko, suočite se s ovom godinom na jednostavan način, s mudrošću i sa spokojem.

Ne možete promijeniti ono što je učinjeno, ali možete učiti iz toga. Ne možete promijeniti druge, ali možete promijeniti sebe. Ne zaboravite upotrijebiti svoja razmišljanja kako biste se oboružali informacijama kako biste rasli i napredovali, a ne sami sebe kažnjavali.

STR. 69

SA RA

PO

KO CI JA N

AM ER IC I

VO DI NA S

NA

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| TURIZAM

PUTOPIS - IZ LUNA DO AMERIKE Autorica: Sara Kocijan, Direktorica, aria-turizam.hr, ruzmarin-lun.com Ovim putopisom želim ti dočarati i približiti ljepote Amerike. Road trip je trajao 43 dana, automobilom smo prešli više od 8000 kilometara i posjetili smo brojne gradove i znamenitosti. Definitivno putovanje za pamćenje koje ću pamtiti cijeli život. Vratila sam se kući prepuna doživljaja i uzbudljivih iskustava koje želim podijeliti s tobom.

Prošli smo istočnu obalu počevši s New Yorkom gdje smo nastavili sa Slapovima Niagare. Nakon toga preko šuma Pensilvanije do Washingtona; prijestolnice kulture i glavnog grada. Prepun spomenika i memorijala Washington priča povijest naroda i nacije. Od ratnih memorijala, spomenika predsjednicima, Bijele kuće, pa sve do Smithsonian muzeja kojih čini 19 nacionalnih muzeja; Muzej američke povijesti, Air and Space muzej, Muzej umjetnosti i drugi. Grad je prepun zanimljivosti, povijesnih spomenika, Lincoln Memorial, Washington Monument; u jednom gradu može se vidjeti cijela američka povijest i dostignuća.

Nakon povijesne ture uputili smo se na more :) Stigli smo na Havaje. Vrijeme smo proveli na otoku Oahu koji ima sve što odmor na plaži treba imati spektakularne plaže, izvrsnu hranu i koktele, raznovrsne aktivnosti na vodi i u prirodi te opuštajuću atmosferu.

Nakon što smo napunili baterije na Havajima, proveli smo Thanksgiving s obitelji u Portlandu i nakon toga krenuli na avanturu prema jugu. Automobilom smo prošli zapadnu obalu sve do najjužnije točke; San Diega. Putem smo prošli kroz predivne Oregonske šume, Nacionalni park Redwood te Aleju divova - cestu koja prolazi kroz šumu sekvoja visokih preko 100m. Stali smo u predivnim obalnim gradovima poput Carmela, Montereya, San Luis Obispa, Sante Barbare. Naravno posjetili smo i San Francisco i Golden gate Bridge, Los Angeles i Universal Studio te Stazu slavnih.

Nakon San Diega zaputili smo se prema Las Vegasu. Centar zabave, glamura i showa i tu smo proveli nekoliko dana. Posjetili smo i Hoover Dam branu na rijeci Kolorado i Skywalk na Grand Canyonu.

Kao drugu priču s ovog puta vodim te na Niagara Falls, uživaj!

STR. 71

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| TURIZAM

#3 WASHINGTON Washington smo posjetili kao dio “road tripa” koji je započeo vožnjom iz New Yorka do Slapova Niagare. Nastavio se putovanjem kroz šume Pennsylvanije, sve do glavnog grada koji ima bogatu povijest i važnu ulogu u američkoj kulturi te privlači posjetitelje iz cijelog svijeta zbog svojih povijesnih, kulturnih i političkih značajki.

Smješten je između saveznih država Maryland i Virginia te je politički centar zemlje.

Ne pripada ni jednoj saveznoj državi, jer nisu željeli da država ima utjecaj na glavni grad. Kao rezultat toga, stanovnici Washington DC-a ne sudjeluju na izborima za Kongres SAD-a, jer on ipak predstavlja države. Sudjeluju na predsjedničkim izborima. Kako bi izbjegli zabunu s državom Washington, Amerikanci ga zovu Washington DC, ili jednostavno DC. National Mall centralni je dio grada i oko njega ćete pronaći brojne spomenike, muzeje i parkove. Možete započeti od Capitola i Vrhovnog suda, i proći pored brojnih muzeja, do Washington Monumenta i dalje do Lincolnovog spomenika i Tidal Basin-a. Ili obrnuto.

Tu se nalazi Bijela kuća, rezidencija predsjednika, te Capitol, gdje zasjedaju Senat i Predstavnički dom. Grad obiluje monumentalnim spomenicima i memorijalima posvećenim važnim trenucima američke povijesti. Neki od najpoznatijih uključuju Washington spomenik, Lincoln memorijal, Spomenik Martina Luthera Kinga Jr. te Spomenik drugom svjetskom ratu.

STR. 72

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| TURIZAM

Ovdje se nalazi i niz muzeja koji pripadaju Smithsonian institutu, uključujući Nacionalni muzej američke povijesti, Nacionalni zračni i svemirski muzej, i Nacionalni muzej umjetnosti. Smithsonian institut je najveći svjetski kompleks koji uključuje preko 20 muzeja i zoološki vrt te mu je cilj očuvanje baštine i razmjena znanja.

Od najvažnijih stvari koje morate posjetiti u Washingtonu izdvojila bih: 1. CAPITOL

Za razliku od Bijele kuće koju je moguće slikati samo izvana, Capitol je otvoren za turiste. Ako želite posjetiti Capitol potrebno je rezervirati termin unaprijed. Mi smo to učinili 2 tjedna prije polaska. Sve ture, programi i aktivnosti unutar Capitola su besplatne za posjetitelje.

Unutrašnjost odražava veličanstvenu arhitekturu i povijest Sjedinjenih Američkih Država. Unutar ove impozantne zgrade nalazi se nekoliko važnih dvorana, prostorija od kojih su najzanimljivije: Capitol Star koja se nalazi u središtu rotonde i označava točku gdje se susreću četiri glavna krila Capitola. Na stropu Rotunde nalazi se monumentalna freska "Američki povijesni radovi" koja prikazuje ključne trenutke američke povijesti.

Moguće je vidjeti i dvorane Predstavničkog doma, Senata te kuću statua koja sadrži kipove važnih državnika i ličnosti iz svake savezne države.

STR. 73

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| TURIZAM

Rotonda

Kip predstavnice Nebraske

2. LINCOLN MEMORIAL Na zapadnoj strani National Mall-a nalazi se Lincoln Memorial. Kao što naziv govori tu se nalazi kip predsjednika Lincolna, šesnaestog predsjednika Sjedinjenih Država. Smatra se jednim od najvećih američkih predsjednika zbog svog vodstva tijekom Američkog građanskog rata. Zaslužan je za ukidanje ropstva, jačanje nacionalne vlasti i modernizaciju gospodarstva. Ovdje je i Martin Luther King održao svoj poznati “I have a dream” govor.

STR. 74

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| TURIZAM

Bijela kuća, Dom Predsjednika SAD-a

Lincoln Memorial

STR. 75

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

Capitol, gore lijevo

| TURIZAM

Martin Luther King Memorial, gore i dolje desno

Lincoln Memorial, dolje lijevo STR. 76

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

| TURIZAM

3. BIJELA KUĆA Zgrada postoji od 1800. godine i svaki američki predsjednik, osim Georgea Washingtona, živio je u Bijeloj kući. Ako želite posjetiti Bijelu kuću, to zahtijeva određene pripreme. Potrebno je 6 mjeseci do 21 dan unaprijed prijaviti se preko veleposlanstva SAD-a. Tura je besplatna i bez vodiča. Iako sam jedva čekala vidjeti Bijelu kuću izvana, iskreno, bila sam pomalo razočarana. Moguće je slikati ju samo iz daljine te kroz rešetke, u usporedbi sa svim drugim impozantnim zgradama u Washingtonu gubi svoju čar.

4. WASHINGTON MONUMENT Ovaj obelisk na National Mall-u izgrađen je 1884. godine u čast prvog američkog predsjednika Georgea Washingtona te je najviši obelisk na svijetu. Izgradnja je započela 1848. godine međutim pauzirana je za vrijeme građanskog rata što se može vidjeti u razlici mramora kojim je nastavljena gradnja nakon građanskog rata.

Smještaj smo pronašli u četvrti Georgetown koja je poznata po brojnim barovima i restoranima. Od širokog izbora izdvojila bih bar „The Sovereign“ koji ima izvrsnu ponudu koktela te klasičkih belgijskih jela i restoran „Martin's Tavern“ tu sam jela jedan od najboljih steakova. Kao i kod ostalih gradova pridružili smo se “Free Walking” turama jer su najzabavniji i najbolji način da upoznate grad. Vidjeli smo glavne znamenitosti i doznali najzanimljivije informacije od lokalnog vodiča.

Washington je izuzetno opušten i siguran grad. S obzirom na raznolikost ponude grada te bogatu povijest, kulturnu baštinu i politički značaj, sigurno ćeš pronaći nešto što će odgovarati tvojim interesima, bez obzira jesi li zainteresirana za povijest, kulturu, politiku ili prirodu.

Jefferson Memorial STR. 77

Washington monument Fotografije: Sara Kocijan, privatna arhiva

NIKO SPEVEC ZA ŽÉNIAL

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

LIFESTYLE

NIKO SPEVEC ZA ŽÉNIAL

Trening pasa - Kada i kako započeti?

Uvod i razgovor: Ivana Fakin, Essenta Agencija za web i marketing, Fotografije: stock

Ovo blagdansko vrijeme za mnoge je vrijeme donošenja raznih važnih i velikih odluka pa često i onih o proširenju svojih obitelji s novim, četveronožnim članom.

Tim povodom, razgovarali smo s trenerom pasa Nikom Spevecom, o tome kada započeti s treningom psa, kakve sve vrste treninga pasa postoje i kad se obratiti profesionalnom treneru.

A kako su božićni i novogodišnji blagdani nažalost često popraćeni i većom bukom, posebice onom pirotehničkom, dijelimo ponovo s vama Nikine savjete o tome kako pomoći uplašenim psima. Pronaći ih možete na stranicama 72-74 našeg prethodnog blagdanskog izdanja.

1. Niko, kad je psu i vlasnicima potreban profesionalan trener pasa?

Trener je potreban svakome, pa čak i onome tko je već imao psa, ali se nije adekvatno bavio s tim psom. Svima dobro dođe edukacija, pogotovo novim vlasnicima ili vlasnicima koji se suočavaju s nekim problemima, a ne znaju kako pravilno reagirat.

2. Kad je vremenski gledano najbolje započeti trening psa? Od najranije mladosti ili kod određenih problema?

Pas bi do 2 ili 2 i pol mjeseca trebao biti s majkom i ostalim štencima. Samim time, već pri prvom kontaktu i preuzimanju psa trebalo bi se znati pravilno ophoditi prema njemu. To govorimo u slučaju kad uzimamo psa kao štene. Ako udomljavamo psa koji već ima neka određena prethodna iskustva i nismo sigurni kako se nosit s njima, preporučuje se odmah potražiti pomoć, nikako se ne treba čekati da se nešto loše dogodi.

3. Postoje li univerzalni treninzi za sve pse ili je treninge potrebno prilagođavati ovisno o problemu i pasmini psa?

Kako ne postoje univerzalni psi, tako ne postoje ni univerzalni treninzi. Postoje univerzalne zakonitosti kako pas funkcionira, ali to ne znači da je pristup svakom vlasniku i psu isti. Npr. plah pas i dominantan pas se znatno razlikuju, ali su potrebe iste. Ono što ja preferiram je individualan pristup.

STR. 80

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

LIFESTYLE

4. Kada pas postaje prestar za učenje/trening?

Ovisno o tome na što gledamo kao trening. Pas formira svoj “karakter” do svoje osme godine, što znači da ćemo mu neke navike suzbit teže i isto tako teže stvorit nove. Što ne znači da ne može naučit nešto novo.

5. Kako ono što se uči na treningu vlasnici pasa mogu najbolje nastaviti sa svojim psima kod kuće?

Edukacija vlasnika pasa jednako je važna kao i edukacija/trening samog psa. Moj rad sa psom zato se uvelike referira i na edukaciju vlasnika, kako bi znali u bilo kojem trenutku vladati svojim psom.

6. Postoji li neka oprema za kućno okruženje koja može vlasnicima pasa biti od pomoći pri dresuri psa, a koju bi osobno preporučio?

Ono što uvijek preporučujem je “poludavilica”, koja se naravno treba znati koristiti adekvatno i bez pritiska. Iako ružnog naziva, izdržljiva je i potpuno bezopasna za ljubimce te ne oštećuje krzno. Može se koristiti za šetnju ili dresuru pasa jer je odličan alat za postizanje kontrole.

STR. 81

RUJAN 2023 DVANAESTO IZDANJE

|

LIFESTYLE

7. Što bi preporučio za mentalni trening psa? Što im najviše pobuđuje znatiželju i pokreće sive stanice?

Jako je važno poznavati pseće potrebe i mogućnosti u svakoj dobi. Što znači da je za štene ili adolescenta čisto dovoljno izlaganje novim podražajima gdje se pas uči mentalnim aktivnostima, pa tako i nositi se sa stresom. Moramo znati da pas ne razmišlja, što znači da mu ne trebaju nikakvi intelektualni zadaci, dovoljne su promjene u rutini po pitanju vanjskih faktora i trening.

Svaka pasmina nosi svoju određenu genetiku. Recimo velik je izazov dobit pas koji ima urođene instinkte za hvatanje ili lov, da to ne radi kad mi to ne želimo. Znači kontrola njihovog nagona je ponekad najbolja mentalna stimulacija.

2.Kakve sve usluge trenera pasa postoje?

Postoji nekoliko usluga: grupna školica, individualno i odvođenje psa nekome tko će s njime raditi. Svaka od tih opcija ima prednost i manu, pogotovo ako je loša procjena problema koji želimo suzbiti ili riješiti, tada će jedna od ove tri opcije ispasti mana. Kao što sam već naveo, ja preferiram individualan pristup.

STR. 82

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

LIFESTYLE

Tko pjeva zlo ne misli – ili možda ipak?

Autorica teksta: Olga Štajdohar Pađen

Kad sam imala nekih osamnaest godina čitala sam, a što drugo nego Gričku vješticu. Sinišina ljubavna pisma Neri rukom sam si strpljivo prepisivala u tvrdo ukoričenu tekicu. Bila su to pisma koja je on njoj pisao, ne tintom, već svojom krvlju i potajice ih dostavljao ostavši nepoznat tijekom nekoliko stotina stranica romana. „Kad sjedim osamljen u noćnoj tami i slušam šušanj lišća, tad mislim da je to šušanj tvoje haljine. Kad slušam pjev ptica šumskih, mislim da slušam tvoj čarobni glas. Kad gledam kako se budi sunčani dan, osjećam da si to ti! Krv iz moje desnice donijet će ti pjesmu što je moje grudi pjevaju tebi. Ne, na svijetu nema ništa dragocjenijeg od bijelog papira i rujne krvi iz mojih žila. Da mogu naći papir velik kao cijela zemlja, i da na njega potrošim svu krv svoga tijela, još mi srce ne bi moglo iskazati svu ljubav što je osjećam za tebe. Znam da si vjerna, znam da si nedostižna, ali sam sretan, jer mi je sva grud ispunjena tobom...”

I danas čuvam tu tvrdo ukoričenu tekicu. No, s današnjom pameti, da mene netko nepoznat tako promatra, proučava i prati, da mi šalje pisma ispisana svojom krvlju, opisuje kako je bio pod mojim prozorima u nadi da će me iza zastora ugledati, bila bih u smrtnom strahu, obavijestila policiju i ne bih žalila novaca za privatnog tjelohranitelja. Što reći? glavna junakinja Nera iz Gričke vještice imala je sreće. Siniša je ispao sasvim pristojan momak koji je istinski voli do kraja romana. Mnoge Nere u stvarnom životu nisu bile te sreće. Trpe i šute sve dok se ne dogodi nešto nepopravljivo. “Četvero djece bačeno kroz prozor”, “Ubio bivšu suprugu i njenog novog partnera”, “Pred djecom ubio bivšu ženu pa onda pucao u sebe”... naslovi su koji nekoliko dana nakon strašnog događaja pune novine i portale, spomene ih se u središnjem dnevniku i jedna emisija sa stručnim gostima u studiju bude posvećena toj tragediji. A onda se javnost okrene nekim drugim temama.

STR. 83

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

LIFESTYLE

Gledano unazad, lako je reći, pa kako je mogla biti tako glupa? Što se uopće petljala s takvim tipom, kako nije vidjela što se događa i kuda to vodi, kako nije potražila pomoć?

Ne znam odgovore na ta pitanja, ne znam objasniti kako do svega toga dođe. No znam da je uobičajeno reći kako je naše društvo još duboko patrijarhalno. To je jedna olaka i paušalna ocjena. Valja se upitati, što to konkretno znači? Kako patrijarhalno? Pa žene u Hrvatskoj imaju pravo glasa već punih 78 godina. Ustavno su odavno ravnopravne s muškarcima, imaju pravo školovati se, zaposliti se, imati svoj bankovni račun, odlučivati o svojoj sudbini.

I statistike govore tome u prilog. Prema podacima Državnog zavoda za statistiku, od svih studenata 57,6 % su studentice, od svih studenata poslijediplomskog doktorskog studija 54,5 % su žene, od svih liječnika 63,4% su liječnice, 60% ravnatelja osnovnih škola su ravnateljice, a 74,9 % sudaca općinskih i prekršajnih sudova su sutkinje. Gdje je onda taj patrijarhat? Intrinzično posvuda. Pa i u pjesmama. Evo primjera.

Pjesma “Garavušo garava” svira se i pjeva na svim svadbama, možda i po više puta, a da se nitko ne zapita kako to da pjesma koja potiče na nasilje prema ženama nije zakonom zabranjena. Pretjerujem? Procijenite sami, glavni stihovi su „Garavušo garava, bit ćeš moja ili ničija, garavušo garava ti si mene varala“. Pa dalje „Preskočit ću plotove, privrnut ću stolove, curo moja zbog tebe“. Što te riječi zapravo znače? Ja ću biti nasilan, preskočit ću ogradu i tako na silu ući u tvoje dvorište, u tvoj stan, prevrtat ću stolove, ali ti si za to kriva, sve je to zbog tebe i toga što si mi napravila. Jer bit ćeš moja ili ničija.

STR. 84

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

LIFESTYLE

Slično se poručuje i u pjesmi “Noć mi te duguje”. Meni je problematičan već sam naslov. Što to znači noć mi te duguje? Kako to noć ikoga ikome može dugovati? Kako itko može na ikoje ljudsko biće imati pravo? Pa onda dalje kaže „Noćni sam čovjek, noćas i dovijek, zbog tebe“. Noću se spava, a danju se radi, zar ne? Naravno da postoje ljudi koji rade noćne smjene, ali to je nešto drugo. Kad za nekog kažemo da je noćni čovjek, onda to znači da živi neurednim životom, luta ulicama, hoda po sumnjivim mjestima, pije i pravi gluposti. Ali eto, nije on za to kriv, sve je to zbog nje koja ga neće, a on je toliko voli, želi, treba. I ima pravo na nju. Nije on kriv, noć je ta koja mu je duguje.

Pjesma ide dalje, „Zbog tebe kucat ću, lupat ću ljudima na vrata, budit ću ulicu, pjevat ću svima iz inata, reći će opet je popio, vidi ga kako se ubio, opet je vrata poljubio…“ Ovime joj poručuje; bit ću nasilan, ljudi će misliti da sam pijan (a u našoj kulturi je prihvatljivo da se pijanome takvo ponašanje oprašta), i neka će mi se ljudi rugati da sam opet vrata poljubio (inače je to prestrašna stvar da mu se ljudi narugaju kako ga je ona odbila, ali eto, i to će on otrpjeti jer je njegova bol za njom tolika). I još, „A ja pijan, a nisam popio ni kapi, tko da mi vjeruje, a jesam ja rusvaj pravio, jesam jer noć mi te duguje.“ Opet, krivica je na njoj, ne bi on bio takav da je ona otvorila ta vrata i pustila ga k sebi.

Jeste li se malo naježile? Ja jesam.

I još jedna pjesma uz koju su odrastale i odrastat će generacije mladih ljudi, “Odvest ću te na vjenčanje”. Evo dijela teksta te pjesme: „Odvest ću te na vjenčanje, ljubavi moja, živjeti ćeš samo za me, ljubavi moja, odvest ću te na vjenčanje ovoga ljeta, ruže će za tebe rasti, kamen će za tebe cvasti, tamo daleko od svijeta imat ćeš dom“.

Kad bismo sad ove stihove raščlanili stih po stih, psiholozi bi to nazvali opisom klasičnog postupanja narcisoidne osobe, manipulatora i nasilnika.

STR. 85

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

LIFESTYLE

Nakon što tebe odabere za žrtvu (odabere, jer nisu sve žene pogodne za ovaj postupak), najprije te obaspe cvijećem i pažnjom, obeća ti brda i doline i nemoguće stvari („kamen će za tebe cvasti“), posvećen je samo tebi („slušat ću kako se smiješ, gledat ću kako se budiš“), a onda pomalo kreće prigovaranje i ograničavanje. Dotok ljubaznosti i pažnje na koji si se do tada već navikla se prekida; on je nešto ljut, nešto nezadovoljan, nešto si krivo napravila, ni sama ne znaš što je to i zašto se odjednom toliko uznemirio oko stvari koje mu prije nisu smetale. Zatim te odvoji od prijatelja i rodbine koji bi ti mogli reći da tu nešto ne štima, i onda tamo daleko od svijeta imaš dom i u svakodnevnom strahu živiš samo za njega u nadi da će se oni divni dani s početka vaše veze vratiti, samo da ti konačno napraviš sve kako on hoće i ne ljutiš ga takva glupa i nesposobna kakva jesi. Žao mi je ako sam vam ovime upropastila pjesme koje ste voljeli slušati. Da se razumijemo, i meni su ove pjesme lijepe, glazba je lijepa, stihovi su ljubavni i strastveni i diraju duboko u srce. Znam da postoji pjesnička sloboda, preneseno značenje i da nismo odgovorni za svoje osjećaje već samo za postupke koji iz tih osjećaja proizađu (npr. iako se jako naljutim na onoga tko mi pred nosom ugrabi parkirno mjesto, neću izići iz auta da bih ga napala ili mu otkinula retrovizor)...

...Ali ti stihovi koje slušamo od djetinjstva ulaze duboko u našu podsvijest i sasvim sigurno je oblikuju, a iz te podsvijesti se stvaraju naši postupci, stavovi i životne odluke. Pa onda u nekom trenutku zaboravimo da je ljubav rezultat slobodnog izbora.

Dvoje ljudi se vole onda kad su sposobni živjeti jedno bez drugoga, ali su izabrali živjeti zajedno.

Knjige autorice Olge Štajdohar-Pađen: „Plivati s ISO-om i ostati živ – što je kvaliteta i kako njome upravljati u poslovnom i privatnom životu“, „Plivati poslovnim vodama i ostati živ – Priručnik za poduzetnike, menadžere i one koji se tako osjećaju“ te „Plivati laboratorijem i ostati živ – Postati i ostati akreditirani laboratorij, ili ipak bolje ne“ kao i onu najnoviju „Alati i tehnike za svaki dan – u poslovnom i privatnom životu“ potražite na www.webknjizara.hr

STR. 86

8. Festival estetike održat će se 10. veljače 2024. u Zagrebu u hotelu Mövenpick Ove godine predstavljamo novi koncept u trajanju od jednog dana. Festival će okupiti najveća imena hrvatske estetske i beauty industrije u dijelu za profesionalce i za posjetitelje.Najbolji predstavnici estetske kirurgije održati će kongres sa temama koje su namijenjene za svaku osobu bez obzira na spol i zanimanje. Od tema izdvajamo: ne invazivni estetski tretmani, prirodna kozmetika, botox & filer, kako do savršenog nosa, veće i ljepše grudi, njega nakon hladnih dana, svjetlost koja uljepšava, savršen osmjeh, zašto blefaroplastika. Neki od govornika u kongresnom dijelu su dr. Ivonne Žgaljardić, dr.Vivian Jurković, mr. Seka Zebić...

Popratni dio kongresa bit će zanimljive beauty radionice te profesionalna kozmetika za kućnu njegu po povoljnim cijenama, a željeni estetski tretmani moći će se dogovoriti po posebnim Festivalskim cijenama.

Družit ćemo se sa zvijezdama hrvatske estradne scene kroz panel raspravu na kojem će poznate osobe govoriti o estetskim tretmanima koje koriste.

Ulaz za posjetitelje je uz akreditacije.

Sve detalje pronađite na našoj web stranici abecedaljepote.hr

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

LIFESTYLE

Vrati se svom osnovnom “nacrtu” i oživi svoj život!

Autorica teksta: Žaklina Družeta, Liberum by Žaklina

Sve ti je jasno, ali nikako da "PRELOMIŠ"? Znaš da trebaš promjenu, vidiš da ne ide najbolje, osjećaš da možeš više i da može bolje, no nikako da iskoristiš trenutak, momentum?

U trenu kad treba naprijed, ostaneš na mjestu (ili napraviš korak nazad)? Bojiš se napustiti sve ono što do sada znaš o sebi? Poistovjetila si se i identificirala sa svojom vlastitom (trenutnom) slikom o sebi? Voliš svoje karakteristike toliko da ih ne želiš mijenjati? Bojiš se tko ćeš biti, tko ćeš postati ako počneš prihvaćati stvari koje ne poznaješ? Vuku te unazad tuđi zaključci o životu i poslu, koje nosiš u sebi, a "žuljaju" te?

Misliš da je bolji život za druge ljude, a tebi nedostupan? Namučila si se napraviti neke promjene i/ili ponašati se drugačije od onoga kako si odgajan, pa te nervira jer to nije dovoljno?

STR. 88

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

LIFESTYLE

Razmišljam o ovome od jučer, kad sam u presjeku razgovora s prijateljicom još jednom jasno vidjela taj naš unutarnji "gap", raskol, borbu i nedoumicu. Nitko, u većoj ili manjoj mjeri, nije toga oslobođen.

Problemi započnu kad stvorimo (svoje vlastite, ograničene) zaključke i radimo iz sjećanja (prošlosti, gdje je sve dobro poznato) - nedovoljno okrenuti BENEFITIMA onoga što tek može biti i tko zaista možemo postati.

Pitanje zlata vrijedno koje može napraviti zaokret u percepciji, pobuditi hrabrost i dati polet kojeg prije nisi imao je: Što DOBIVAM, a ne što ću IZGUBITI, ako sve gornje nedoumice pošaljem dovraga i okuražim se napraviti TAJ jedan ključni korak naprijed?

Sjedni sama sa sobom, odgovori si na gornja pitanja i napravi jednu sasvim novu TO BE listu, sa svim benefitima i dobrobitima koje možeš, ili ni ne možeš zamisliti, kao da si već "prešao taj most" između siromašnog u bogato stanja uma. I prati što ti "druga strana ploče" u život donosi.

Naše prirodno stanje je obilje na svim područjima, vrati se svom osnovnom “nacrtu” i oživi svoj život!

STR. 89

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

LIFESTYLE

Blagdani – dani stresa ili dani veselja i ljubavi?

Autorica teksta: mag. psych. Sandra Šućurović, CEO Q-peak Performance

Dolaze blagdani. Svi postajemo otvoreniji i emocionalniji, no znamo li kvalitetno usmjeriti svoje emocije i u svoje obitelji donijeti mir i ugodu ili pak zbog prevelikih očekivanja, od sebe i drugih, te dane pretvorimo u stres za sebe i svoju okolinu? Istraživanje provedeno od strane Greenberg Quinlan Rosner pokazalo je da muškarci i žene podjednako osjećaju dužnost uljepšati blagdane svojim obiteljima najbolje što mogu. No, žene, koje često nose veći dio obiteljskih i kućanskih odgovornosti, mogu osjećati dodatni pritisak tijekom ovog razdoblja.

Pitanje stresa tijekom blagdana povezano je s različitim faktorima, od društvenih do obiteljskih i osobnih. Vrijeme blagdana može nam predstavljati izazov zbog društvenih očekivanja povezanih s obiteljskim okupljanjima, ali i očekivanja da smo prisutni na raznim poslovnim domjencima i događajima, kojih u tom periodu obično bude previše.

STR. 90

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

LIFESTYLE

Blagdani nose i dodatne kućanske poslove vezane uz kuhanje i ukrašavanje, kao i traženje savršenih poklona, što nam zna oduzeti mnogo vremena. Ako uz sve to proradi i perfekcionizam pa nas obuzme želja da sve bude savršeno - od odojka do bora, lako bismo mogli završiti u začaranom krugu blagdanskog stresa. Stoga, prije nego li nas blagdanski stres uhvati u svoj vrtlog, osvijestimo da je Božić vrijeme radosti i veselja, tradicije, zajedništva i darivanja potrebitih. Kako ne bismo osjetili financijski stres važno je budžet za poklone planirati unaprijed. Pokloni ne moraju uvijek biti materijalni. To može biti naše vrijeme ili usluga, a najbolji su oni koji dolaze iz srca!

Odredite prioritete prilikom odlaska na društvene događaje i nemojte se bojati reći nečuvajte svoju energiju. Na obiteljskim okupljanjima budite otvoreni za komunikaciju, jasno izrazite svoje potrebe i potražite pomoć ako vam je potrebna.

Ne pretjerujte ni s čim i na kraju, ali ne manje važno, prihvatite da život nije savršen, a isto vrijedi i za blagdane. Sjećanja se grade na osjećajima radosti, smijeha i ljubavi, a ne na savršenstvu. Dopustite si uživati u trenucima, bez obzira na to jesu li savršeni ili ne.

STR. 91

Žene & Knjige KNJIŽEVNI KLUB MREŽE ŽENA

@mrezazena

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

ŽENE & KNJIGE - KNJIŽEVNI KLUB MREŽE ŽENA

ŽENE & KNJIGE - KNJIŽEVNI KLUB MREŽE ŽENA Isabel Allende - Duga latica mora "Duga latica mora" Isabel Allende je epska priča smještena u turbulentna vremena građanskog rata u Španjolskoj, središtem koje su Roser i Victor, dva lika čiji su životi isprepleteni nevjerojatnim okolnostima.

Radnja romana počinje krajem 19. stoljeća kada Francovi fašisti sruše vlast u Španjolskoj, prisiljavajući stotine tisuća ljudi na bijeg preko Pirineja i franccuske granice. U srcu ove tragedije, Roser, trudna udovica, pronalazi nevjerojatnu vezu s Victorom Dalamauom, vojnim liječnikom i bratom svoje pokojne ljubavi.

Njihova sudbina postaje neraskidivo povezana kada se prisiljavaju vjenčati kako bi preživjeli, a zajedno se ukrcavaju na parobrod Winnipeg, unajmljen od strane slavnog pjesnika Pabla Nerude, prema Čileu.

Putovanje prema Čileu postaje simbol nade i preporoda, a likovi se suočavaju s nizom izazova i promjena tijekom godina.

Isabel Allende majstorski prenosi povijesni kontekst, prikazujući bijeg iz Španjolske, izgradnju života u Čileu i suočavanje s revolucijom koja zauvijek mijenja njihov svijet pod vlašću Pinocheta. Pisanje Isabel Allende oživljava likove i njihove emocije, prikazujući njihovu borbu za preživljavanje, ljubav i identitet usred političkih previranja. Putovanje brodom Winnipeg do Čilea predstavlja slikovitu kulisu za njihovu priču, dodajući element putovanja i traženja doma. Univerzalne teme ljubavi, izbjeglištva i borbe za preživljavanje ostavljaju dubok dojam na čitatelje, a Allendeova sposobnost stvaranja emocionalne povezanosti s likovima čini ovu priču nezaboravnom. Roman ne samo da osvjetljava povijesne događaje, već i istražuje ljudsku snagu suočavanja s nedaćama.

"Duga latica mora" pruža snažan doživljaj povijesnih događaja i ljudske sudbine, ostavljajući čitatelja s dubokim razmišljanjima o ljubavi, gubitku i snazi volje. Isabel Allende nastavlja svoju izuzetnu književnu karijeru stvarajući remek-djelo koje će dugo ostati urezano u sjećanju čitatelja. - Ivana Radić, PResent Communications

STR. 93

OVDJE MOŽE BITI I VAŠ

OGLAS OBRATITE NAM SE S UPITOM VEZANO ZA FORMATE OGLASA I UVJETE OGLAŠAVANJA NA

Za sve lidere i liderice te one koji to tek trebaju postati! DOSTUPNO NA mrezazena.com

mreza@mrezazena.com

PROSINAC 2023 TRINAESTO IZDANJE

|

IMPRESSUM

DIGITALNI ONLINE ČASOPIS Žénial Prvi digitalni poslovni časopis za poslovne žene i žene poduzetnice ISSN 2787-7612

IMPRESSUM: IZDAVAČ Udruga Međunarodna mreža poslovnih žena Kutjevačka 12, 10040 Zagreb OIB 77548887708 GLAVNA UREDNICA Ivana Radić GRAFIČKA UREDNICA I KOORDINATOR SADRŽAJA Ivana Fakin UREDNIŠTVO Kutjevačka 12, 10040 Zagreb mreza@mrezazena.com +385 91 923 77 01 PERIODIKA Četiri izdanja godišnje GODINA POSTAVLJANJA PUBLIKACIJE NA MREŽU 2020. godina, datum prvog broja – 18.12.2020.

Fotografije: Članice i autorice privatna arhiva, stock fotografije pixabay.com, pexels.com Fotografija naslovnice: @berezkophotos, izvor: Canva @mrezazena Međunarodna mreža poslovnih žena mrezazena.com