IMER apuesta por radio pública de calidad: Terrazas y Jara
ABRIL 2013
El Instituto Mexicano de la Radio (IMER) es un abanico de 24 emisoras en 23 frecuencias (AM y FM), una emisora virtual y 18 canales digitales, cuya conducción recae en dos periodistas: Ana Cecilia Terrazas Valdés, directora general y Nora Patricia Jara López, titular del Sistema Nacional de Noticiarios. A pesar de los avatares tradicionales de los medios públicos: escaso presupuesto, infraestructura tecnológica deficiente y el estigma de reproducir propaganda gubernamental, ellas han logrado imprimir calidad a los contenidos y a la información que se transmite. Su gestión coincide con el trigésimo aniversario del organismo, cuya vocación, afirman, es de servicio público, de eso y más hablan en entrevista simultánea.
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• Guillermo Rivera Escamilla -Fortalecer a los medios públicos es una demanda de años atrás, ¿qué opina de la exigencia para que tengan autonomía editorial y de gestión?, se le pregunta a Ana Cecilia Terrazas. - Fortalecer los medios públicos es defender la calidad democrática de un país. Es una inversión social de altísima rentabilidad porque es un capital social importante ser un medio incluyente, participativo, plural, público, y eso desde la radio es un lujo. Si somos responsables y éticos, sin creernos “la última soda del desierto democrático”, en la medida en que hacemos un periodismo más neutral, contribuimos a que la gente conforme su propia opinión, para constituirnos en una alternativa con respecto a otros medios que pueden reaccionar de otra manera y con más recursos. -¿Por qué es importante apostar al periodismo de servicio público y cómo lidian con la tentación de caer en el oficialismo informativo?, se le comenta a Nora Patricia Jara. -Porque es un periodismo que no hay, es apostar a que la gente se informe de temas cercanos a ella, independientemente de la política o la macro economía. Este tipo de periodismo es un valor y lo tenemos que ejercer, porque para eso están los medios públicos. En el Sistema Nacional de Noticiarios del IMER tenemos un Código de Ética desde hace once años, eso nos permitió crear una independencia informativa y seguir lineamientos institucionales; pues si bien somos un órgano infor-
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mativo, también difundimos políticas públicas al servicio de la gente. Nuestro Código partió de propuestas de la gente de redacción y producción; de las necesidades a las que te enfrentas en el día a día en cuanto a decisiones de información: Cuáles son los criterios, qué es más importante, la información política que intercambia datos y mensajes encriptados entre los políticos o atender las demandas de los escuchas. Considero que atender esas demandas es parte fundamental de nuestra labor. Ana Cecilia Terrazas interviene: “Por un lado está lo escrito en el documento como tal, pero el trabajo y el reto cotidiano no es menor, primero hay que estar convencido de no hacer un ‘periodismo gobiernista’, lo cual se dice fácil pero cuando traes una redacción acostumbrada a traer la agenda del gobernante en turno, por inercia y no de manera reflexiva; hay que deslindar costumbres, hábitos, jerarquizar, tener cuidado con los entrevistados al aire. Lo hacemos por voluntad de decreto y porque se nos ha posibilitado al no tener intereses comerciales, políticos o nuestra propia ideología para permear a los demás. Esa es la diferencia entre el periodismo en un medio de Estado, que debes basarte más en el contexto que en juicios mediáticos, vociferaciones o sermones de lo que piensas. Para no hacer eso recurres a la historia de una nota, de los per-
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sonajes involucrados, das una y mil veces los perfiles, apelas a la memoria que se pierde tan rápido en otros noticiarios, evitas el escándalo, el amarillismo, incorporas otros temas para hacerlos periodísticos, te sales de la jugada informativa de otros medios, aún con el riesgo de no atraer audiencia”. -¿Cómo enfrenta el IMER los recortes de presupuesto, y si estos son obstáculo para continuar con la digitalización de sus estaciones?, se cuestiona a Terrazas. - No son nuevos, estoica, heroica y congruentemente, buscamos distribuir y trabajar con los recursos fiscales de todos los contribuyentes que pagan impuestos en este país, para sacarles el mayor provecho y avanzar. Cuando hay una normatividad vinculada a la austeridad o al recorte, lo entendemos y hacemos eficiente un medio que por su naturaleza no es muy caro. Aunque tenemos un fuerte gasto de nómina no nos quejaríamos con respecto a nuestro presupuesto. Podemos decir que nos falta, pero también que hacemos lo mejor con lo que tenemos. En cuanto a la digitalización, faltan trámites, pero ya están las tres es
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-¿Porqué conmemorar el Trigésimo Aniversario del IMER con una Muestra Nacional e Internacional de Radio Pública? Se le pregunta a la directora del Instituto. - Queremos, mostrar a nuestros escuchas diferentes maneras de hacer radio pública, con puro trabajo al aire, con un programa especial por día (del 18 al 22 de marzo), con más de 200 voces, entre especialistas, analistas, colaboradores y radioescuchas. Es la primera vez que se hace una muestra con estas características, con tantas emisoras de radio pública, involucradas, desde Radio Nederland, Radio Nacional de Argentina, Radio Francia Internacional, Radio Canadá Internacional, Radio China Internacional, Radio Educación, BBC, Radio UNAM, Radio Ibero, Radio Universidad de Guadalajara; Radio Querétaro, entre otras. Además de un par de conciertos, uno más didáctico para entender lo que está ocurriendo vocal, musical y narrativamente, se realizó el sábado 23 de marzo, día del trigésimo aniversario, y lo transmitimos en vivo por todas las emisoras, con los coros de Promúsica desde el estudio “A”. Otro más festivo en la Sala Ollin Yoliztli, con la Orquesta Filarmónica de la Ciudad de México, que se retransmitió por
-¿Qué mensaje enviar a los estudiantes de periodismo para alentar su vocación en un contexto de inseguridad y agresión contra el gremio?, se le pregunta a Jara. - En el Sistema Nacional de Noticiarios, cubrimos la información de la violencia en México con un contexto social: ir al origen, debido a la ubicación de las estaciones del IMER, con una presencia fronteriza importante (Tijuana, Ciudad Juárez y Ciudad Acuña, en el Norte y Mérida, Comitán, Cacahoatán y Salina Cruz en el sur). Eso nos permitió acceder a una serie de circunstancias y de fenómenos de violencia que estaban viviendo las familias desde años atrás, para conocer la realidad de la violencia en lugares donde nuestra señal llega, pero no tenemos una estación como puede ser Tamaulipas, Nuevo León, Sonora, Coahuila, Sinaloa, estamos hablando del mapa de la violencia del país. -¿Qué viene para el IMER?, se comenta a Ana Cecilia Terrazas. - Queremos ser el medio de Estado referente a nivel nacional y si se puede, internacional. Ser referente por la calidad de nuestras emisiones, la credibilidad de nuestros contenidos y por la participación o representatividad social que tengamos. Ya lo estamos haciendo un poco, pero queremos ser el ejemplo. -¿… y para el Sistema Nacional de Noticiarios? Responde Nora Patricia Jara: “Buscamos lograr una calidad informativa real en contenidos. Es un objetivo que debe lograrse porque tiene que ver con la profesionalización del cuerpo de noticias en todas las áreas, pero también con la necesidad de contar con un sistema informativo que refleje lo que es México realmente: plural, diverso, democrático y también crítico. Partimos de la reflexión y el análisis pero éste debe ser argumentado. Podemos lograrlo, pero sólo si hay un compromiso de elevar la calidad de quienes estamos haciendo radio pública. Es mantener la línea que tenemos en cuanto a tener un medio plural donde puedes escuchar todas las voces y no es sólo un eslogan”.
lacatorcenal@gmail.com
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-¿Por qué son importantes los “defensores de audiencia” en los medios, y particularmente los públicos?, se le pregunta a la directora general. - Nunca estuvimos convencidos de poner una figura de defensoría, nos gustaba el modelo francés que propone una mediación, un puente conversacional más que un “Ombudsman contra injusticias”. Un platicador que explicara a la audiencia por qué se toman ciertas decisiones; e informar a las autoridades algo relevante en términos de audiencia. Es una pieza de todo un andamiaje autorregulatorio, notoria porque pusimos a la figura de mediación al aire los miércoles de 15 a 15:30 horas, a través de todas las emisoras. Es media hora a la semana con un trabajo de evaluación y documentación
Nora Patricia Jara interviene: “Se hace un Código de Ética pero no queda como un órgano interno de trabajo, se da a conocer a través de las emisoras y se publica en la página de internet del IMER. De modo que cuando la gente crítica algo que no le gustó por la información o porque le pareció que el tono no fue el adecuado, citan el mismo documento y el argumento es implacable porque dicen: ‘esto no me pareció, y quiero que apliquen su Código a mi favor para verme reflejado en ese espacio’. Es un reto de todos los días, construirlo y no es un trabajo que sólo va del Instituto hacia fuera, es de las dos partes y se incorporan las audiencias”.
todas las emisoras en horarios diferentes.
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taciones de FM del Distrito Federal y las nueve emisoras del interior, en total son 18 emisoras que transmitimos en High Definition. En unas semanas tendremos dos emisoras más, sólo es cuestión de un formalismo con Cofetel. Faltaría Yucatán FM, que se va a poner este año y empezar el multicast en las foráneas, esto es un poco complejo porque hay que tener equipo multicanal, pero básicamente se produce y se transmite todo digital.
importante que en este momento recae en el académico de la Universidad Autónoma Metropolitana, Gabriel Sosa Plata.
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