Agri NOORD-HOLLAND NOORD
nr. 01 Jaargang 1 April 2016
Fruitbedrijf
Pronk
verwerkt jaarlijks 10.000 ton peren
Uw Forddealer in noord Holland
v o o r A g r a r i s c h e o n d e r n e m e r s i n W e s t- F r i e s l a n d , H o l l a n d s K r o o n , S c h a g e n , D e n H e l d e r e n t e x e l
KWALITEIT EN DUURZAAMHEID
Anna Paulowna: 0223-531 644 Dirkshorn: 0224-551 387
Zwaagdijk: 0228-566 600 De Goorn: 0229-706 300
J. van der Sluis
www.vandersluisbv.nl
GRATIS MOTOR
05
08
Verkoopteam AgriBusiness Magazine van links naar rechts: Ton van Oers, Nathalie Smit, Mark Geerligs, Carla Smit, Sabine van Berkum
voorwoord
Met veel plezier presenteren we u het eerste nummer van AgriBusiness Noord-Holland Noord, een nieuw Agrarisch magazine. Noord Holland Noord, dé regio met een stevig agrarisch fundament. Trots zijn we op het samenwerkingsverband met onze partners AB Vakwerk, Agriport A7, CAV Agrotheek, Rabobank, Vermeer Schutte & Musen, Dekker Autogroep en WEA Accountants & Adviseurs. In deze AgriBusiness nemen we u o.a. mee naar het familiebedrijf van
15
de gebroeders van Oers en maakt u kennis met Gerard Pronk, die naast zijn werk als directeur van Fruitbedrijf Pronk sinds april 2015 voorzitter is van de coöperatie Cofarta, de eigenaar van the Greenery. AgriBusiness gaat vanaf nu zes keer per jaar verschijnen. In de volgende edities blijven we u op de hoogte houden van de uitdagingen waar de agrariërs en de markt samen voor staan. Voor nu wensen we u veel leesplezier en inspiratie.
21
Menno Zeeman, Zeeman Reclamegroep BV
colofon Verschijning 6 x per jaar Oplage 5.000 ex. Uitgever, Vormgeving & druk Zeeman Reclamegroep BV Industrieweg 27 - 1785 AG Den Helder www.zrgbv.nl - info@zrgbv.nl t 0223 – 523 006
Tekst Contextschrijver.nl - Conny van Gaans acquisitie Ton van Oers Sabine van Berkum
06 14238413 06 14238410
Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden gekopieerd of verveelvuldigd zonder schriftelijk toestemming van de uitgever. Zeeman Reclamegroep aanvaardt geen aansprakelijkheid voor mogelijke gevolgen die zouden voortvloeien uit het gebruik van de in deze uitgave opgenomen informatie. Op de advertentietarieven wordt geen burokorting gegeven.
23
AGRIBUSINESS 03
Fruitbedrijf Pronk verwerkt en sorteert uitsluitend
peren voor the Greenery, in opdracht van zo’n 20 leden. De jaarlijkse verwerking van 10.000 ton peren is ongeveer 1/3 van de peren die in de regio West-Friesland geteeld worden. Ook wordt er door eigenaar Gerard Pronk op 25 ha. zelf geteeld. Peren sorteren is zeer specialistisch werk. Regelgeving rondom certificering en hygiëne is gecompliceerd, dat geldt ook voor eisen die aan het personeel gesteld worden.
Fruitbedrijf Pronk
Samenwerking blijft HOT item Centraal sorteren voor hogere kwaliteit Gerard vertelt: ’Mijn bedrijf is helemaal ingericht voor het sorteerwerk. Voor een afzonderlijke teler zou dat niet te doen zijn. Mijn toegevoegde waarde is, dat ik een betrouwbare partner voor de handel ben en een hogere kwaliteit kan leveren dan een afzonderlijke teler. Het betekent niet dat het een kostenvoordeel oplevert om centraal te sorteren. De factor arbeid is voor mij een relatief hoge kostenpost. Een continu sorterend bedrijf kan bijvoorbeeld geen gebruik maken van een Regeling Gelegenheidsarbeid, een individuele teler kan dit wel. De invoering van de nieuwe Wet Werk & Zekerheid betekent voor mij dat de kosten voor het personeel 5% hoger zijn geworden. Ik werk met tijdelijke me-
04 AGRIBUSINESS
dewerkers, de transitievergoeding wordt in feite direct aan mij doorberekend. Ook is er meer verloop in het personeel dan voorheen. Mensen die hier op payroll basis werken kunnen meestal wat meer en blijven ook vaak iets langer. Het is een te groot risico om deze mensen in vaste dienst te nemen. Er is nu eenmaal niet constant werk voor iedereen. Persoonlijk denk ik dat de invoering van de wet niet gebracht heeft wat men er van verwacht heeft. Russische boycot lastig voor handel Wij hebben ons gefocust op een groep vaste, voornamelijk Engelse klanten. Eén van hen bestelt vanaf april in een groot volume. Door de lange bewaartermijn is het een interessante klant voor de prijsvor-
ming. 75% Van mijn oogst van afgelopen jaar moet nog afgeleverd worden, deze peren gaan pas in de periode van april tot en met augustus de deur uit. Het is een bewuste keuze om aan het eind van het seizoen te leveren. Niemand in Nederland kan de peren zo goed bewaren als wij hier in NoordHolland. De peren die in deze regio groeien zijn gewoon iets beter van kwaliteit en inwendige samenstelling, hierdoor kunnen ze beter bewaard worden. We kunnen deze klant aan het eind van het seizoen goed beleveren in de kwaliteit die hij vraagt. Dat heeft wel tot gevolg dat het aan het begin van het seizoen wat rustiger is. Wij ondervinden nu pas de gevolgen van de Russische boycot. In de periode na augustus 2014 zijn er
creatieve routes gevonden, omdat de Russische handelaren de producten nog steeds wilden hebben. Deze routes zijn zo langzamerhand afgesneden door de Russische overheid, het wordt steeds lastiger voor handelaren. De producten worden vernietigd als ze gevonden worden. Russen blijven peren eten, dus zoekt de handel een andere oplossing. Nu wordt er met Zuid-Afrika en Zuid-Amerika zaken gedaan, daardoor daalt de vraag naar Europese peren. De hoge koers van de Euro maakt ze daarnaast ook nog relatief duur. De pijn wordt nu echt voelbaar. De moeilijke handel geldt niet alleen voor de peren, maar voor al het fruit. Uiteindelijk zullen de peren wel weer een weg vinden. We raken de relaties niet kwijt omdat het tamelijk gecompliceerd is te
leveren, maar de peren moeten hierdoor wel voor een lager prijsniveau de deur uit. Een drukke bijbaan als voorzitter Naast zijn werk als directeur van Fruitbedrijf Pronk, is Gerard sinds april 2015 voorzitter van de coöperatie Cofarta, de eigenaar van the Greenery. The Greenery is nog steeds het grootste groente- en fruithandelsbedrijf in Nederland. Gerard vertelt: ‘Samen met de bestuursleden en de ledenraad proberen we een strategie en een visie uit te werken. Er moet uitvoering gegeven worden aan ontwikkelingen door de mensen binnen het bedrijf, dit vergt het nodige overleg. Ook aan de leden van de
coöperatie moet uitleg worden gegeven als er besluiten worden genomen of koerswijzigingen zijn. The Greenery is een laagdrempelige organisatie. Ieder lid kan mij rechtstreeks bereiken als hij een vraag of een probleem heeft. Verkoop-strategie of -structuur, prijsvorming, de groei van het bedrijf, relaties met concollega’s en relaties in Europa zijn hier een voorbeeld van. ‘ Herstelplan voor de glastuinbouwsector 20 jaar geleden is VTN Greenery ontstaan uit een fusie van 8 veilingen onder leiding van Cees Veerman, van oorsprong aardappelteler en later minister van Landbouw. De tuinbouwsector kon
versterkt worden door veilingorganisaties te laten fuseren. Op die manier kon het hoofd worden geboden aan de grote inkooporganisaties van supermarkten zoals Albert Heijn, de Superunie en de Europese spelers. Gerard: ‘Het aantal inkooporganisaties wordt steeds kleiner, maar de bedrijven zelf worden steeds groter. Op dat moment waren er nog maar 4 of 5 grotere veilingorganisaties over, verspreid over heel Nederland. Nederland is niet zo heel groot, maar de cultuurverschillen tussen een NoordHollander en een Zeeuw zijn dat wel. We waren toen wel één veilingorganisatie, maar met 8 locaties èn dus 8 culturen. Als je
de grootste afzetorganisatie van Nederland bent, dan kun je nog maar één kant op en dat is kleiner worden. Iedereen zat aan de poten van het bedrijf te zagen en probeerde invloed uit te oefenen op de leden. Ieder lid werd wel van buitenaf benaderd door handelaren of andere belanghebbenden. Mensen zijn altijd op zoek naar persoonlijk voordeel en zijn altijd te beïnvloeden. Het aantal leden van the Greenery is de afgelopen jaren gekrompen, door invloed van buitenaf, maar ook door de groeiperspectieven van de bedrijven in de glasgroente. Waren er in 1996 4 coöperatieve handelsorganisaties, op dit moment zijn er wel weer 10 coöperaties van glasgroente-telers. Lid zijn van een
AGRIBUSINESS 05
© 2015 AB Husqvarna ABrights (publ).reserved. All rights reserved. Copyright © 2015 Husqvarna AB (publ). All Copyright rights reserved. ©Copyright 2015 Husqvarna (publ). All © 2015 AB Husqvarna ABrights (publ).rese All Copyright © 2015 Husqvarna AB (publ). All Copyright rights reserved. ©Copyright 2015 Husqvarna (publ). All
Onderhoud – Reparatie – Service en verkoop van tractoren en werktuigen
MACHINE MAN SEISOENS AANBIEDING MANAANBIED MAN SEISOENS MAN
Copyright © 2015 Husqvarna AB (publ). All rights reserved. Copyright © 2015 Husqvarna AB (publ). All rights reserved.
MACHINE SEISOENS AANBIEDING SEISOENSMAN AANBIEDING MACHINE MAN
MAN MACHINE MAN MACHINE MAN VA N € 3 0 9 VOO R MACHINE MACHINE MACHINE € 279 MACHINE MAN € 279 MAN MACHINE HUSQVARNA KETTINGZAAG 135
ACTIE
HUSQVARNA KETTINGZAAG 135
V A N € 3 0 9 KETTINGZAAG VOOR HUSQVARNA 135
ACTIE
*Deze actie is geldig t/m 31-12-2015. VA N € 3 0 9 VOO R HUSQVARNA KETTINGZAAG 135
ACTIE
€ 279
*Deze actie is geldig t/m 31-12-2015.
V A N € 3 0 9 VHusqvarna OOR Ga voor een deskundig aankoopadvies naar uw geautoriseerde dealer ACTIE
€ 279
Ga voor een deskundig aankoopadvies naar geautoriseerde Husqvarna dealer: *Deze actieuw is geldig t/m 31-12-2015.
ACTIE
ACTIE
ACTIE ACTIE ACTIE
CLAAS ARION 600
MACHINE MACHINE
HUSQVARNA KETTINGZAAG 135 HUSQVARNA KETTINGZAAG 135 Ga voor een deskundig aankoopadvies naar uw geautoriseerde Husqvarna dealer: *Deze actie is geldig t/m 31-12-2015. HUSQVARNA KETTINGZAAG 135 HUSQVARNA KETTINGZAAG 135 V A N € 3 0 9 V O O R HUSQVARNA KETTINGZAAG 135 Ga VA N € 3 0 9 VOO R voor een deskundig aankoopadvies naar uw geautoriseerde Husqvarna deal
€ 279
*Deze actie is geldig t/m 31-12-2015.
ACTIE
€ 279V A N € 3 0 9 V O O R € 279 279€ 279 € € 279 VA N € 3 0 9 VOO R VA N € 3 0 9 VOO R
*Deze actie is geldig t/m 31-12-2015.
HUSQVARNA KETTINGZAAG 135
VA N € 3 0 9 VOO R *Deze actie is geldig t/m 31-12-2015.
*Deze actie is geldig t/m 31-12-2015.
Ga voor een deskundig aankoopadvies naar geautoriseerde Husqvarna dealer: *Deze actieuw is geldig t/m 31-12-2015.
Actie geldig tot 31-5-2016
− 158 tot 184 pk (107 tot 120 kW) − 6 cilinder DPS motor TIER4i Pure Power ACTIE − HEXASHIFT transmissie met REVERSHIFT (volledig elektronisch) − Multifunctionele armleuning − Ruime, moderne 4-punts geveerde cabine met volglas voorruit − Unieke CLAAS 50/50 gewichtsverdeling met lange wielbasis
Slootvaartweg 3 | 1774 PC Slootdorp Tel. 0227 58 14 65 | www.hoekengamechanisatie.nl
Ga voor een deskundig aankoopadvies naar uw geautoriseerde Husqvarna dealer: Ga voor een deskundig aankoopadvies naar uw geautoriseerde Husqvarna dealer: Ga voor een deskundig aankoopadvies naar uw geautoriseerde Husqvarna dealer: *Deze actie is geldig t/m 31-12-2015. HUSQVARNA KETTINGZAAG 135 HUSQVARNA KETTINGZAAG 135 Ga voor een deskundig aankoopadvies naar uw geautoriseerde Husqvarna
ACTIE
dealer:
V A N € 3 0 9 V O OGa R voor een deskundig aankoopadvies naar uw geautoriseerde Husqvarna deale VA N € 3 0 9 VOO R
€ 279
*Deze actie is geldig t/m 31-12-2015.
€ 279
*Deze actie is geldig t/m 31-12-2015.
Ga voor een deskundig aankoopadvies naar uw geautoriseerde Husqvarna dealer: Ga voor een deskundig aankoopadvies naar uw geautoriseerde Husqvarna dealer:
594_HQ_Dealer_Adv_NL_FC_Krant_03.indd 2
16-09-15 16:52
594_HQ_Dealer_Adv_NL_FC_Krant_03.indd 2
16-09-15 16:52
594_HQ_Dealer_Adv_NL_FC_Krant_03.indd 2
594_HQ_Dealer_Adv_NL_FC_Krant_03.indd 2
594_HQ_Dealer_Adv_NL_FC_Krant_03.indd 2
594_HQ_Dealer_Adv_NL_FC_Krant_03.indd 2 594_HQ_Dealer_Adv_NL_FC_Krant_03.indd 2 594_HQ_Dealer_Adv_NL_FC_Krant_03.indd 2
16-09-15 16:52
16-09-15 16:52
16-09-15 16:52 16-09-15 16:52
594_HQ_Dealer_Adv_NL_FC_Krant_03.indd 2
594_HQ_Dealer_Adv_NL_FC_Krant_03.indd 2 594_HQ_Dealer_Adv_NL_FC_Krant_03.indd 2
594_HQ_Dealer_Adv_NL_FC_Krant_03.indd 2
16-09-15 16:52
16-09-15 16:52
coöperatie heeft ook met gevoel en geloven in de samenwerking te maken. Belangrijk is daarbij dat de mensen met wie je daarin zit, bij je passen. Maar de consolidatie van de inkooporganisaties zet door. In het Westland en hier in NoordHolland zijn er heel wat glastuinbouwbedrijven die tomaten, paprika’s en komkommers onder de kostprijs verkopen. Banken en overheid weten dat 60-70% van de glastuinbouwbedrijven niet aan hun aflossingsverplichtingen kunnen voldoen. Die bedrijven staan dus gewoon onder water. Er wordt te weinig geld verdiend, het rendement is te laag De prijsvorming van de producten ligt altijd op een te laag niveau, doordat er zoveel aanbiedende partijen zijn. Anders gaan samenwerken In 2014 is er een herstelplan voor de glastuinbouwsector geschreven door organisatieadviesbureau McKinsey. Als de sector overleven wil, moeten de telers op een an-
dere manier gaan samenwerken. Er zal geclusterd, dus opnieuw gefuseerd moeten worden om de macht van de inkoopkracht te doorbreken. Niet alleen moet de afzet van de producten gebundeld worden, er moet ook gekeken worden naar de infrastructuur, schaalgrootte, versnippering en naar verouderde bedrijven. Ook energie speelt hier een rol in. In 2015 heeft men hier een vervolg aan gegeven. Dit heeft er toe geleid dat nu 6 telersverenigingen de Federatie Vruchtgroenteorganisaties (FVO) vormen. Dit zijn Van Nature, Harvest House, Best of Four, Door, the Greenery en als nieuwste lid sinds maart ZON. Er zijn in Noord-Holland heel wat telers die met één van deze partijen te maken hebben. De FVO wil vanuit een samenwerkingsverband projecten ontwikkelen voor bijvoorbeeld marketing en big data. Paprika’s mogen nu naar China worden geëxporteerd. Met de FVO proberen we gezamenlijk de Chinese markt te veroveren. Door te geloven in samenwerking en
vertrouwen te hebben in elkaar, kunnen wij elkaar versterken en uiteindelijk met één mond praten met afnemers in de markt. De FVO maakt deel uit van een groter geheel. Onder leiding van opnieuw Cees Veerman is er vanuit het ministerie van Economische Zaken een coalitie opgericht met de naam HOT, Herstructurering en Ontwikkeling Tuinbouwsector. Deelnemers zijn de Rabobank, de provincie Zuid-Holland, de agro-logistieke sector, Flora Holland en de eerder genoemde FVO. Zij werken gezamenlijk aan de herstructurering van de glastuinbouwsector. Belangrijk is dat ook de overheid hier partner in is. De Rabobank als grote financier in de sector is er ook veel aan gelegen dat het weer een gezonde bedrijfstak wordt. Blijven afschrijven op bedrijven die het niet gaan redden kunnen zij ook niet volhouden. Doel is uiteindelijk weer een gezonde speler op de Europese
markt te worden. Door dit gezamenlijk met diverse coöperaties en partijen te doen, kunnen er uiteindelijk afspraken gemaakt worden over samenwerking en prijsvorming, zonder dat de Autoriteit Consument & Markt daar een bezwaar tegen heeft. Als we dit namelijk als afzonderlijke coöperaties zouden doen, accepteert de ACM dit niet, omdat er dan sprake van kartelvorming zou zijn. Nu het in een groter geheel opgaat, kan dit wel en dat is voor ons van levensbelang. De start wordt nu gemaakt met de bedrijven in de glastuinbouw, omdat de rentabiliteit van deze bedrijven heel laag is. Uiteindelijk kan deze vorm van samenwerking voor meer tuinbouwtakken gaan werken, de glastuinbouwsector fungeert hierin nu als voorbeeld. Het heeft geen zin om op alle sectoren tegelijk aan de gang te gaan, omdat de aandacht dan te snel versnippert. Komende zomer worden er flinke stappen gemaakt en zal iedereen merken dat de Nederlandse Tuinbouw nog steeds HOT is.’
AGRIBUSINESS 07
Agri
In deze eerste uitgave
gaan we op bezoek bij
het bedrijf van Sjef van Oers aan de Molenweg te Slootdorp. Samen met zijn broer Rene runnen zij op twee locaties een tulpentrekkerij onder de namen Gebroeders van Oers en Van Oers Tulips. Het is op dit moment hooitijd voor Sjef want in de tulpentrekperiode die duurt van december tot half april is er van alles te doen. Er wordt afwisselend geplant, geplukt en gebost. De karren met de geboste tulpen worden ‘s avonds door een transportbedrijf opgehaald en naar de veiling in Aalsmeer gereden of rechtstreeks bij de klant afgeleverd.
8 AGRI 08 AGRI BUSINESS BUSINESS
Boeren Bedrijf
Even een blik in de geschiedenis Sjef wordt geboren als tweede zoon in een gezin van zeven kinderen. Het ouderlijk bedrijf aan de Zuiderdijkweg (waar broer Rene zijn tulpen trekt) was van oorsprong een gemengd bedrijf. Naast een 30-tal koeien werd er o.a. witlof, kool en bieten geteeld. Gaandeweg had vader Ad een voorliefde voor tulpen ontwikkeld en werden er de nodige bollen geplant die daarna weer werden doorverkocht aan tulpenbroeiers. Met het intreden van het melkquotum verviel de veehouderijtak en werd nog meer ingezet op de tulpen. Daarnaast werd er een keur aan diverse groentes geteeld, met meer en minder succes. Een bloemlezing volgt: “broccoli, knolvenkel, bloemkool, ijsbergsla, prei, witte en boerenkool, Radicchio Rosso, enzovoort”.
In de tussentijd werd het voor de gebroeders duidelijk dat er vooral marktkansen lagen in de tulpenbroeierij. Er werden kassen en koelcellen (bij)gebouwd. De bollen werden in eerste instantie op potgrond geplant en nu worden ze in prikbakken op “water” gebroeid. Een gestage groei maakte het bedrijf door helemaal toen locatie nummer twee aan de Molenweg zijn beslag kreeg. Ook hier werd er aan de bestaande schuur een kas gebouwd en de tulpenaantallen groeiden elk jaar weer. Door deze ontwikkelingen was op een gegeven moment wel duidelijk dat om er nog een beetje een sociaal leven op na te kunnen houden het beter was om afscheid te nemen van de (wildgroei) aan groentegewassen die werden verbouwd. De overgebleven gewassen die nog op het land geteeld worden zijn: Tulpen, suikerbieten en tarwe.
Arbeidskrachten “Voorheen werkten we seizoensgewijs met zeer veel scholieren”. Op het ouderlijk bedrijf kwamen er indertijd ook hele legers Friezen de Afsluitdijk over om ‘s zomers te helpen met het bollen rooien en het verrichten van diverse andere werkzaamheden. Veel handwerk, zoals het rooien en pellen, gaat inmiddels voornamelijk machinaal. Ook het bossen en tellen gebeurt nu met de machine. Toch werken er op beide filialen in het seizoen totaal zo’n 15 man, voornamelijk Polen. Tot twee jaar geleden kwam vader Ad nog vaak op de bedrijven helpen. Hij is in oktober 2014 overleden en zijn gemis is nog voelbaar en ook zichtbaar. Op een aluminium- plaat van 1 x 1 meter hangt een afbeelding van vader Ad in de kas. “Zo kan hij toch nog een beetje meekijken” vertelt Sjef. “Tot zijn 80e kwam hij bijna dagelijks langs
om in de heerlijk warme kas met zijn geliefde tulpen te werken. De laatste paar jaar maakte hij niet meer echt volle dagen en als er iemand langs kwam voor een biljartje ging dat uiteraard voor. Hij had namelijk zijn eigen biljarthok in de schuur van het bedrijf aan de Zuiderdijkweg. Als er bezoek kwam liet Ad ze graag het bedrijf zien. Ook klassen van lagere scholen waren meer dan welkom bij Opa Ad. “Hij kon daar erg van genieten” aldus Sjef.
AGRIBUSINESS 09
Advies Groep Wieringen is een no-nonsense administratiekantoor uit de Kop van Noord Holland met vestigingen in Den Oever, Hippolytushoef en Zaanstad. Iedere MKB ondernemer kan ons inschakelen voor
Beltstraat 78
praktische ondersteuning en adviezen op vrijwel alle
1777 HD
bedrijfsfronten. Voor elke ondernemer is een persoonlijk
Hippolytushoef
betrokken adviseur meer dan gewenst. Zeker in deze tijd.
088 - 227 07 00
www.agwr.nl Middenweg 9 | Postbus 15 | 1619 BL Andijk Tel. 0228 - 59 22 44 | www.kwantesmakelaardij.nl
Heeft u verkoopplannen voor uw agrarisch bedrijf? Wilt u grond verkopen? Nadert een bedrijfsbeëindiging en is er geen zekerheid over opvolging?
• Hakselen • Beschoeiing aanleggen • Paardenbak aanleggen • Onderhoud sloten • Werkzaamheden minikraan • Boomstronken frezen • Egaliseren en zaaien
Schakel dan de agrarisch specialisten van Kwantes Makelaardij in. Wij komen graag bij u langs om de mogelijkheden te bespreken! Kijk voor ons volledige aanbod op onze vernieuwde website www.kwantesmakelaardij.nl
de sleutel tot uw bezit
T 0224 53 31 65 | E info@ceesquak.nl I www.ceesquak.nl
Keukenverbouwing dat realiseren wij voor u in 1 week!! ✓ Verwijderen oude keuken ✓ Installatiewerk ✓ Timmerwerk
✓ Stucwerk / tegelwerk ✓ Nieuwe keuken plaatsen
• Keukenspeciaalzaak • kwaliteitskeukens • Werkbladen
• Apparatuur • Ontwerp • Service
NIEUWBOUW - VERBOUW - RENOVATIE -ONDERHOUD
KROONKEUKENS De Wieken 2 1777 HT Hippolytushoef Tel. 0227-760060
www.kroonkeukens.com facebook.com/kroonkeukens twitter.com/kroonkeukens
Bouwbedrijf HK advertentie AgriBusiness 214x153mm-V5.indd 1
Wieken 50 info@bouwbedrijfhollandskroon.nl 1777 HT Hippolytushoef www.bouwbedrijfhollandskroon.nl Tel. 0227-592272
30-03-16 10:29
JG Metaal Slootdorp: Zeker niet vastgeroest! “Wie wel eens met JG Metaal te maken heeft gehad weet direct waar het bedrijf voor staat: No Nonsense. Voor elk (ingewikkeld) probleem op metaalgebied wordt altijd gezocht naar de meest eenvoudige oplossing” aldus eigenaar Frank Janssens. Frank noemt de dingen graag bij zijn naam. “Wij doen feitelijk alles op het gebied van metaal. Van lasklussen tot reparatie van landbouwmachines en alles wat er tussen zit. Wij denken met de klant mee en kunnen in vrijwel alle gevallen het “probleem” oplossen. We hebben wel particulieren als klanten maar ruim 90 % van onze klussen voeren we uit voor agrariërs en mechanisatiebedrijven. Samen met personeelslid Matthijs List worden de klussen in de ruime loods aan de Slootvaartweg 2 in Slootdorp uitgevoerd. De werkzaamheden bestaan uit: knippen
en zetten, snijden (tot 80 mm CNC), lassen, draaien en frezen. “Daarnaast repareren wij wielen en kunnen we ook pannen maken. Ook voor het fijne werk zoals RVS aluminium, meubels, interieur en bijvoorbeeld een trapleuning kan men bij ons terecht. Klantgerichtheid is heel belangrijk. Ik ben vrijwel altijd hier aanwezig en weet dat een snelle service vaak gewenst is”. “Binnenkort hebben wij de beschikking over een nieuwe freesbank. Met deze machine kunnen we onze mogelijkheden weer verder uitbreiden. Ook interessant om te vertellen is dat wij regelmatig klussen uitvoeren voor Interflow uit Wieringerwerf. Een prachtig bedrijf en zeer prettig om voor te mogen werken”, zo laat Frank weten tot besluit. Het is duidelijk, bij JG Metaal is van moeheid zeker geen sprake. Zie voor meer info: www.jgmetaal.nl Slootvaartweg 2, Slootdorp 0227 602 046.
Bas Apeldoorn, accountmanager Agri bij Rabobank Kop van Noord-Holland
Van accountmanager naar relatiemanager en regisseur Onze rol van accountmanager verschuift naar die van relatiemanager en regisseur. Dat is natuurlijk al een aanzienlijk onderdeel in het takenpakket, maar dit wordt steeds belangrijker. Klanten komen met ons in gesprek via verschillende (online) kanalen. Het fysieke contact wordt misschien iets minder, maar op ieder moment en wanneer het de klant uitkomt kan er met elkaar gecommuniceerd worden. Het is aan ons om de trend bij te houden. We moeten in de belevingswereld van de klant een wezenlijke rol blijven vervullen. Zij zijn tenslotte de spil in onze dienstverlening. Klanten regelen online hun financiering
Gemak dient de mens en daar moet je op inspelen. Neem onze Rabo Bankieren App. De mogelijkheden zijn groot en via de telefoon kun je nagenoeg alle bankzaken regelen. Financieringen tot een miljoen euro zijn via het online kanaal in vijf dagen beoordeeld. En de verwachting is dat dit binnen niet al te lange tijd ook mogelijk is voor financieringen tot drie miljoen euro. De tijdsbesparing die daaruit voortvloeit zetten wij weer in voor maatwerk advies. Hierdoor blijven we betrokken bij de klant.
Klassenfoto Een vaste rubriek in Agribusiness Noord Holland Noord is de ‘agrarische’ klassenfoto. Dit keer is de eindexamenklas van de Lagere Landbouwschool Schagen van 1976 op de kiek gezet tijdens “kamp” in de Noordoostpolder. Nico Beets uit Slootdorp heeft deze foto aangeleverd en hij heeft samen met Nico Hoogendoorn en Johan Punter de puntjes op de “i “ gezet door de meeste namen er bij te zoeken. Voor een groot gedeelte is dit ook gelukt. Nico Beets herinnert zich deze klas als een zeer prettige club. Er werd de nodige keet getrapt maar als er geleerd moest worden ging dat meestal ook wel. Een geweldige tijd en uiteraard dagelijks op de brommer (Zundapp) richting Schagen.
Financieel regisseurschap
Op de foto, bovenste rij: Seerp Hoogland, Piet de Langen, Jack Boltjes, Jos Wammes, Nico Beets, Nico Sijm, Johan Punter, Peter Bregman, Jolanda Scheer, … Guichelaar, leraar Willem Kroon, Guusje Popkema en... In het midden: Jan de Wit, Arie Maters, middelste rij: Kees Hoogstraten, Theo van Schie, Peter Praat, … Wilhelm, Nico Kaan, Ton Mooy, leraar Blijinga, Nico Springers, …..., Paul Nieland, Rein Schellinkhout en leraar Compier, onderste rij: Eric Druif, Nico Hoogendoorn, …..., William Ros, John Veldman, John Huiberts, Joke van Veen, Petra Oosterhout, Paulien Klein en Peter Fafiani. Heeft u ook een leuke “agrarische” klassenfoto met eventueel een verhaaltje erbij? Stuur deze op naar: ton@zrgbv.nl en wij zorgen ervoor dat de foto een mooi plaatsje in Agribusiness krijgt.
Ook in financieringsvormen zien wij vernieuwingen. Wij bieden voor ieder haalbaar plan een financiering en denken ook in dat opzicht mee met de klant. Als alternatieve financieringsvormen kun je denken aan het Borgstellingfonds, Groenleningen, leasen of crowdfunding. Met name dit laatste heeft een omvangrijke groei doorgemaakt. Was er in 2014 een funding van 30 miljoen beschikbaar, het afgelopen jaar was dit al honderd miljoen. Een stijging van ruim driehonderd procent. We zien als bank ook een trend in de verduurzaming. Zo is er sprake van toenemende bewustwording in de agrarische sector. Meer en meer wordt gekozen voor duurzame oplossingen en geïnvesteerd in eigen energieopwekking via zonnepanelen of windturbines. Met onze Rabo Groenbank kunnen we de klant hierin optimaal faciliteren.
AGRIBUSINESS 11
Agriport 231 | 1775 TA Middenmeer | Telefoon: 0229-581327 | Email: info@vanderbel.nl
Uw leverancier voor; • Fullwood Melkwinning en automatisering • Fullwood Merlin robot melken • Royal DE BOER stalinrichting en ventilatie • Royal DE BOER mestverwerking • Urban kalverdrink systemen • Compleet pakket van (elektrotechnisch) installatie werk voor elke melkvee stal
Handel & InstallatIe & tecHnIek
Bosch HIt bv www.hit-bosch.nl tel. 0515- 575509
Kort Agrarisch Kroon Keukens
Kwaliteit spant de Kroon in Hippolytushoef Vraag naar combinatie Bouwbedrijf Hollands Kroon is als bedrijf in Hippolytushoef aan 3 kanten omgeven door water. Toch kiest het bedrijf ervoor regionaal te blijven werken. Het nieuw bouwen, verbouwen en onderhouden van boerderijen maakt dat ze al jaren over de vloer komen bij agrarische bedrijven. In of aan een agrarisch bedrijf zit vaak een woonhuis met een keuken die verbouwd moet worden. Steeds vaker werd aan Dennis den Hollander van Bouwbedrijf Holland Kroon gevraagd of hij daarbij de werkzaamheden ook kon uitvoeren. Vanuit deze bouwactiviteiten en de wens een compleet pakket te kunnen bieden is de samenwerking ontstaan tussen Bouwbedrijf Hollands Kroon en Kroonkeukens. Arie Kossen, het gezicht in de showroom in Hippolytushoef: ‘Kroonkeukens is een keukenspeciaalzaak. Wij geloven in kwaliteit. We hebben daarom de keuze gemaakt om uitsluitend keukens van het Duitse merk Schröder te verkopen, op onze apparaten geven wij zelfs wel tot 8 jaar garantie.’ Dennis vult aan: ‘Deze fabrikanten hechten net zoveel waarde aan het leveren van kwaliteit als wij bij het bouwbedrijf.’ In één week alles klaar Arie vervolgt: ‘Klanten komen bij ons voor professioneel advies en willen graag ont-
zorgd worden. Door goed te luisteren naar wat een klant wil, en door ook bij de klant thuis te kijken weten we precies wat deze van de keuken verlangt. Een standaard keukenzaak richt zich vooral op het product wat ze verkopen. Door onze combinatie van keukens en ons bouwbedrijf kunnen wij een complete verbouwingsservice aanbieden. Wij garanderen dan ook dat de keuken in één week klaar is. De combinatie van beide bedrijven biedt klanten behoorlijk wat zekerheid, Kroonkeukens is een CBW erkende keukenzaak en Bouwbedrijf Hollands Kroon is aangesloten bij BouwGarant. Hierdoor zijn klanten te allen tijden verzekerd van hun aankoop en wordt hen de zekerheid van afbouwgarantie geboden.’ ‘Tegenwoordig hebben klanten via internet al precies uitgezocht wat er allemaal te koop is op keukengebied. In onze showroom is iedereen van harte welkom en kan de sfeer van de nieuwe keuken gevoeld en beleefd worden. Wij kiezen voor onze klanten en onze klanten kiezen voor kwaliteit, dit betekent dat wij kijken naar de lange termijn. Wat dat betreft verschillen we niet van boeren: “Eerst zaaien en daarna pas oogsten” ‘, besluit Arie met een lach.
Wie bent u? Simon Wilms, ik werk bij het ouderlijk huis aan de Zwinweg 10 in Anna Paulowna. In welk jaar ben je in het bedrijf gegaan? Ik zit sinds 1 mei 2011 in de maatschap Wilms, samen met mijn ouders: Henk Wilms en Nelly Wilms-Smit. Hoeveel hectare bewerkt u? Jaarlijks bewerken we rond de 115 hectare. Welke gewassen teelt u? De hoofdteelt bestaat uit zo’n 40 hectare pootaardappelen. Daarnaast hebben we circa 30 hectare graan (10 ha. zomertarwe, 20 ha. wintertarwe), 5 hectare zaaiuien, 16 hectare graszaad en 15 hectare suikerbieten. De overige 10 hectare verhuren we voor tulpenteelt. Hoeveel personeel heeft u? Wij voeren het meeste werk in eigen beheer uit. In de wintermaanden werken wij samen met Klaas Schenk met de verwerking van de pootaardappelen. Verder hebben we Mathijs Wonder op basis van een 0-uren contract en af en toe wat hulpkrachten van het dorp. Hoe zie je de toekomst van het bedrijf? De focus ligt op de teelt van hoogwaardige kwaliteit pootaardappelen. Nieuwe ontwikkelingen op het gebied van GPS en andere technologieën voor efficiënte en innovatie houden wij goed in de gaten. Wat vindt u van het agrarisch klimaat in de gemeente? Het huidige klimaat in de gemeente is positief te noemen. Op dit moment stelt de gemeente een toekomstvisie voor Hollands Kroon op. Het is belangrijk hierin de agrarische sector als hét speerpunt mee te nemen. Dit omdat wij een groot gedeelte van de gemeente beheren en onderhouden. Als LTO Hollands Kroon, waar ik in het bestuur zit, zijn we nauw betrokken bij het toeleveren van informatie. Mooiste plek in de regio? De Oostpolder natuurlijk.
AGRIBUSINESS 13
SMEEROLIE & BRANDSTOFFEN We hebben alles in eigen beheer en kunnen u als klant dus van A tot Z helpen. Naast levering van brandstoffen en smeerolie kunnen wij ook uw AdBlue leveren. De AdBlue leveren wij als klein足 verpakking, vat 200 liter of 1.000 liter IBC. De IBC is desgewenst met handpomp of elek tronische pomp te verkrijgen. Dus neem contact met ons op via 0224足531841 en vertel wat wij voor u mogen betekenen.
Marees Installatie en Techniek B.V.
www.marees.nl
Veenstra Grondwerken voor grote en kleine klussen
Middenmeer- “Na
ruim 13 jaar bij diverse loonbedrijven te hebben gewerkt als kraanmachinist werd het tijd om mijn grote droom, een eigen bedrijf starten, vorm te geven.” Aan het woord is Michiel Veenstra van Veenstra Grondwerken te Middenmeer. “Om deze beslissing te nemen heb ik geen diepgravend onderzoek hoeven doen” aldus de jonge ondernemer die zich als een vis in het water voelt bij grote en kleine graafklussen. Sinds juli 2015 is hij gestart als zelfstandige. Zijn
werkzaamheden variëren van allerlei vormen kraanwerk, grondverzet, erfverharding, tuinrenovatie, tuinaanleg en beschoeiing. Nog steeds wordt hij regelmatig ingevlogen bij klussen voor zijn voormalige wekgevers waarmee hij nog altijd een uitstekend contact heeft. Daarnaast begeeft hij zich in toenemende mate op de particuliere markt. Met de kleine kraan doet hij dan klussen als rioolaanleg, hemelwaterafvoer en alles wat er bij tuinaanpassingen
komt kijken tot bestraten aan toe. Wat niet veel mensen weten is dat de kosten van werkzaamheden met deze kleine kraan vaak reuze meevallen. Nieuwsgierig naar wat Michiel voor u kan betekenen? Neem contact op met tel. 06 55774674 of stuur uw mail naar: info@veenstragrondwerken.nl. Zie ook facebook: www. facebook.com/veenstragrondwerken
Computerproblemen? IT-balie biedt service en ondersteuning!
Computers voeren opdrachten uit, ze denken hier zelf niet over na. “Problemen ontstaan meestal wanneer de gebruiker, vaak onbewust, verkeerde opdrachten geeft” aldus Arthur Kerckhaert, die sinds eind vorig jaar de IT-Balie in Middenmeer runt. Arthur is zelf al meer dan 20 jaar actief in de automatisering. Hij opende de IT-balie, als onderdeel van Artagri, om zowel (agrarische) MKB als particuliere klanten een servicepunt te bieden voor computers en alles wat daar bij hoort. Het team IT-balie bestaat momenteel uit Arthur zelf, zijn partner Carry en Dammy Wehrman.
Kijk voor meer informatie op www.it-balie.nl of kom aan de balie!
Arthur: “Eigenlijk hebben computers jaarlijks preventief onderhoud nodig, hierdoor kunnen heel veel problemen voorkomen worden. Computers zuigen continu stof naar binnen, dit hoopt zich op, waardoor ze zichzelf onvoldoende kunnen koelen met vastlopers en andere storingen als gevolg. Breng de computer even langs (of we halen hem op) en het team ITbalie schoont soft- en hardware voor u op en controleert hem.” Momenteel verschijnt er op veel computers een melding over Windows 10. Installatie van Windows 10 is niet noodzakelijk, de versies 7 en 8.1 gaan nog jaren mee. Arthur: “Maar als u toch met Windows 10 aan de gang gaat, let dan op bij het installeren, want er gaat hierbij standaard veel informatie van u als gebruiker naar Microsoft. Bij de IT-balie kan de installatie voor u worden uitgevoerd en we geven u tevens graag advies over zaken als het maken van een back-up. Hoe maakt u deze en controleert u deze? Eén muisklik op een verkeerde mail kan er voor zorgen dat u terug moet vallen op een back-up, dus stel het back-uppen niet uit! Uiteraard gaan wij vertrouwelijk om met uw gegevens.” Ook biedt de IT-balie ondersteuning bij (draadloze) netwerken, internetverbindingen en specifieke computerkoppelingen zoals plc’s, klimaatregelingen, veecomputers etc.. Kortom: bij de IT-Balie kunt u terecht voor service, installatie, reparatie en verkoop van computers, laptops, tablets, bijbehorende apparatuur en computerbenodigdheden. Arthur: “We bieden ook service aan huis voor particulier en bedrijf.”
AGRIBUSINESS 15
Loonbedrijf Dieleman
16 AGRIBUSINESS
Al meer dan 50 jaar is Dieleman Slootdorp
actief in de grond- groen- en infrasector. Begonnen als Loonbedrijf Dieleman vanuit de agrarische sector, maar al heel wat jaren ook sterk in grondverzet.
Bram Dieleman: “Het mooie van een bedrijf zoals dat van ons, vind ik de diversiteit. Het leveren van agrarisch loonwerk, wat in veel gevallen aangevuld kan worden met een stuk grondverzet, zorgt ervoor dat wij onze klanten een breed spectrum aan werkzaamheden kunnen bieden. De schaalvergroting binnen de agrarische sector heeft ervoor gezorgd dat op agrarische bedrijven veel activiteiten plaats vinden. Er wordt snel geanticipeerd op ontwikkelingen. Het inschakelen van een loonwerker voor zaken welke niet onder de “core business” van de agrarische ondernemer vallen, zorgt ervoor dat de ondernemer wordt ontlast en zijn volle aandacht op zijn primaire bedrijfsvoering kan richten. Het actief meedenken met de klant is hier heel belangrijk. Dit bereik je alleen door zichtbaar aanwezig te zijn bij de klant. Goed luisteren wanneer klanten bellen voor werk of advies. Maar bijvoorbeeld ook door geregeld de klant te bezoeken en even mee te gaan om een bak koffie te drinken. Juist dan is het zaak om ogen en oren goed open te houden en te signaleren waar de klant op dat moment mee
bezig is, waar hij over nadenkt en wat de behoeften zijn op het gebied van externe ondersteuning. Dit leidt er niet zelden toe dat investeringsplannen mede worden vormgegeven door de wensen van de klant. De markt bepaald uiteindelijk de behoefte van dienstverlening en het is de rol van de loonwerker om deze behoefte tijdig te signaleren en daar weloverwogen op in te spelen. Dit heeft er bijvoorbeeld voor gezorgd dat werkzaamheden als zaaien, planten, land bewerken, combinen en breed strooien van mest en compost , GPS gestuurd zijn.” Nieuwbouw Twee jaar geleden heeft Dieleman zijn bedrijf door middel van nieuwbouw helemaal toekomstproof gemaakt. Oude loodsen zijn gesloopt en een grote nieuwe loods inclusief kantine en wasruimte kwam ervoor in de plaats. Hierdoor werd het ook mogelijk om aan alle hedendaagse (milieu)eisen die de overheid aan Cumela bedrijven stelt, te voldoen. Daarbij werkt het nu heel prettig in de werkplaats. In een ruime, lichte en behagelijke omgeving, die van alle moderne
apparatuur is voorzien, is het efficiënt werken. Op deze manier kan er snel geschakeld worden door machines aan te passen aan diverse werkomstandigheden of bij materiaalpech. Met een team van 6 ervaren krachten, waarbij Bram Dieleman zelf ook graag actief op trekker of kraan functioneert, worden klanten dagelijks enthousiast geholpen. Momenteel wordt er onder de hoed van Bouw- en Aannemingsbedrijf Tichem uit Middenmeer meegewerkt aan de bouw van Paardenkliniek Hollands Kroon. Door veelvuldig contact met de aannemer tijdens de voorbereidende bouwwerkzaamheden kan er snel ingesprongen worden op wisselende weers- en grondomstandigheden. Hierdoor kan optimaal gebruik gemaakt worden van de werkbare dagen. Het feit dat de bouwlocatie dicht bij de bedrijfslocatie gesitueerd is, is hierbij een prettig bijkomend voordeel. Met het voorjaar voor de deur, zijn machines als een bietenzaaimachine, luzerne zaaimachine en aardappelplant machine al volop aan de slag. Voor Grasdrogerij
Hartog uit Abbekerk wordt veel luzerne gezaaid. In één werkgang van 6 meter breed, kunnen zowel luzerne als haver of gerst ingezaaid worden. Door hieraan voorafgaand het land te bewerken met een overtopfrees, wordt een optimaal zaaibed gecreëerd. Ook bij de oogstmachines is een ontwikkeling waar te nemen. Vorig jaar is er geïnvesteerd in een Grimme 2-rijige getrokken verstek aardappel-bunkerrooier met variabele axiaal reiniger. Deze werd verkozen boven een zelfrijdende machine. Het lagere brandstofverbruik en de lage bodemdruk heeft hier een belangrijke rol bij gespeeld. Ook de Grimme Bietenrooimachine met zeefband en spiraalrollen reinigingssysteem is uitgerust met rupswielen om de bodemdruk te verlagen. Dieleman ziet dat bodemdruk –en belasting een nog meer belangrijke rol zullen gaan spelen bij agrariërs in de toekomst. Dieleman: “Door hier als loonwerker op te anticiperen in je bedrijfsvoering, denk ik dat je als relatief klein bedrijf hiermee kunt laten zien ook groot te kunnen zijn!”
AGRIBUSINESS 17
Betaalbare professionaliteit met een persoonlijke benadering
Meer dan 70 soorten cadeaukaarten, Een feest voor iedereen ook op zondag (11:00 - 17:00 uur)..... .... Even naar Primera Bart Smit CadeauCard Verras iemand met een cadeaukaart van Bart Smit.
Bol.com Cadeaukaart Keuze uit het grootste mediaassortiment van Nederland.
Podium Cadeaukaart Keuze uit tickets voor: theater, dans, concerten of festivals.
PRIMERA WIERINGERWERF PRIMERA ENKHUIZEN WIERINGERWERF TERPSTRAATPRIMERA 27B WESTERSTRAAT 105 TERPSTRAAT 27B 1771 AC WIERINGERWERF 1601 AD ENKHUIZEN 1771enkhuizen AC WIERINGERWERF (Vestiging op zondag gesloten)
www.primera.nl
...even naar Primera
Communicatie en het agrarisch bedrijf: struikelblok of sleutel?
Tekst: Dik Veefkind – AgroCoach
Communiceren: we doen het allemaal, elke dag. Communicatie is het uitwisselen van informatie. In de agrarische sector is communicatie belangrijk en gaat het steeds belangrijker worden. Uit een enquête onder de deelnemers van het Rabo Opvolgers Perspectief blijkt dat op het gebied van communicatie er op de agrarische bedrijven en in gezinnen nog veel te leren en voordeel te behalen valt. Eén van de kenmerken van onze agrarische bedrijven is dat er veel wordt samengewerkt. Denk maar aan de samenwerking tussen man en vrouw of ouders en kinderen. Maar er wordt ook veel samengewerkt tussen broers, buren of collega’s. Het doel van deze samenwerkingsverbanden is om gezamenlijk voordeel te behalen door tijd, arbeid en kapitaal zo efficiënt mogelijk in te zetten. Maar wat nou als het fout gaat tussen de betrokken partijen? Hoe los je knelpunten, misverstanden -of erger- ruzies op? Mijn stelling: om problemen op te lossen is een goede communicatie van onmisbaar belang. En daar kunnen velen van ons wel wat hulp bij gebruiken. Bedrijfsovername Een mooi voorbeeld van de rol die communicatie speelt in een samenwerking, is de situatie waarbij ouders het bedrijf willen overdragen aan zoon of dochter. Als het goed is hebben zij in de jaren voor de bedrijfsoverdracht al intensief met elkaar samengewerkt en onderling goed gecommuniceerd over hun toekomstvisie en de daarbij behorende bedrijfsdoelen. Dit stuk gaat gelukkig op veel bedrijven goed, maar er zijn helaas ook vele situaties bekend waarbij het al fout loopt voordat men aan de overdracht toegekomen is. Dit is logischerwijs geen goed uitgangspunt voor een succesvolle bedrijfsoverdracht. Het valt me op dat bij veel bedrijfsoverdrachten eerst gekeken wordt naar de financiële kant van de zaak. Uiteraard is de fiscale en financiële kant van de overdracht van essentieel belang. Maar het is niet het financiële kapitaal waar u als eerste naar zou moeten kijken. Het begint met het menselijke kapitaal. Zeg maar de onderlinge relaties en verstandhoudingen. En daar komt communicatie om de hoek kijken. Als u in uw situatie niet goed met elkaar overlegt, naar elkaar luistert en doorvraagt, als er geen gezamenlijke visie of doel is en er kan geen begrip worden opgebracht voor een andere zienswijze dan wordt de overdracht of voortzetting op voorhand al een moeilijke zaak. De verantwoordelijkheid voor een goede communicatie ligt bij alle betrokkenen. Daarom: steek eerst tijd, energie en desnoods wat geld in de onderlinge communicatie. Het is de basis voor en de sleutel tot succes.
Struikelblok Het lastige maar ook uitdagende binnen een agrarisch familiebedrijf zit vooral in de dubbele rol die je hebt. Je bent zakelijk partner van elkaar, maar er is ook een huwelijks- of familieband. Je werkt op het zelfde erf en woont onder hetzelfde dak. Als de zakelijke relatie onder druk komt te staan door bijvoorbeeld verschil in toekomstvisie of botsende karakters en er ontstaat een conflict, dan heeft dat in de meeste gevallen ook effect op de familierelatie, en omgekeerd, met alle ongelukkige gevolgen van dien. Als in een relatie het vertrouwen wegvalt en de communicatie fout gaat, dan is dit een struikelblok geworden omdat het niet meer goed functioneert. Mensen komen dan vaak in een cirkel van negativiteit terecht, waar ze zonder hulp van buitenaf niet meer uit komen. Sleutel De ervaring leert dat veel leed te voorkomen is door te leren om goed met elkaar te communiceren. Dat is niet makkelijk, want als je in een meningsverschil of conflict betrokken raakt, zit je er in veel gevallen ook emotioneel aan vast. En waar de emotie het gesprek gaat beheersen is het erg lastig om helder en doeltreffend te blijven communiceren. Toch is dat wel te leren. Met een stukje begeleiding en de juiste tips kan er goede communicatie zijn welke de sleutel is tot het komen van duurzame oplossingen. Hulp zoeken Wat ook helpt in het voorkomen of oplossen van problemen is op tijd deskundige hulp inschakelen. En daar kunnen we nog wel wat stappen zetten. Over het algemeen lopen we niet zo makkelijk te koop met onze problemen en is de drempel om ‘iemand van buiten’ te betrekken in de situatie hoog. Er heerst in zekere zin een taboe op problemen. Toch wil ik u aanmoedigen tijdig hulp in te roepen. De praktijk leert namelijk dat op het moment dat ik als coach/mediator bij een situatie betrokken raak, het eigenlijk al aan de late kant is. Ik bedoel daarmee dat de situatie al is geëscaleerd of op het punt staat te escaleren. Het spreekwoord zegt niet voor niets: “voorkomen is beter dan genezen”. Ziet u zaken fout gaan in uw situatie? Schakel tijdig hulp van buitenaf in. Het kan een hoop ellende en frustratie voorkomen. Meer informatie? Kijk op www.agrocoach.nl
AGRIBUSINESS 19
VB
Nieuwbouw Verbouw Onderhoud
Slootvaartweg 1 - 1774 PC Slootdorp Jos, tel. 06-12736920 - Patrick, tel. 06-27040916 info@josdejongbouw.nl - www.josdejongbouw.nl
Bouwbedrijf Vlaar & Vlaar BV
Tuinstraat 24 | 1654 JW Benningbroek | Tel. 0229-591300 | info@vlaarenvlaarbv.nl | www.bouwbedrijfvlaarenvlaar.nl
• Breed strooien met weeginstallatie en luchtdrukwisselsysteem • Bieten, luzerne en gras zaaien • Spitten-zaaien 3,5 meter • Aardappels rooien met bunkerrooier • Graafwerkzaamheden met rups-, mobiele en midikraan • Overtopfrezen • Grond- en zandtransport • Egaliseren • Beschoeien • Combinen • Bietenrooien • Leveren zand, grond, PVC, menggranulaat en betonplaten Waardweg 12 | 1774 PH Slootdorp | 06-22225081 | www.loonbedrijfdieleman.nl
Ouwe Koeie Het overleg tussen Mark, Ruud en Jan Wennekes verloopt zichtbaar in een goede sfeer.
Bijzondere dijkstal uniek project voor Bouwbedrijf Vlaar & Vlaar
Mooi naar binnen kijken Eind mei zit het werk voor Vlaar & Vlaar uit Benningbroek er op. De dijkstal voor Ekovar, de biologische varkenshouderij van Lida, Ruud en Jan Wennekes aan de Westfriesedijk in Schagen is door henzelf bedacht en in alle opzichten uniek in zijn soort. Er zijn 4 afzonderlijke schuren gebouwd die naast elkaar een halve ring vormen. Deze worden aan de achterkant met elkaar verbonden door een grondwal die tegen de schuur wordt aangelegd. Zo krijgt het gebouw een eigen dijk en past het op een prachtige manier in het landschap van de Westfriese Omringdijk. Doordat het aan een wandelroute ligt kunnen wandelaars binnenkort op de dijk door een raam naar binnen kijken en zien wat de varkens aan het doen zijn. De biggen worden in grote groepen gehouden en kunnen zelf bepalen of ze naar binnen of naar buiten willen. Vlaar & Vlaar bv tekent voor de uitvoering van de gebouwen. Er is zoveel mogelijk rekening gehouden met natuurlijke omstandigheden. De waterleiding is weggewerkt in de dijk die tegen de achterzijde van het gebouw aankomt om bevriezen te voorkomen. Er zijn opaalkleurige dakplaten gebruikt. Deze laten het licht binnen, maar houden de warmte van de zon buiten. Er is een speciaal ontwerp van een mestkelder gebouwd. Hierdoor kan de mest voor het afvoeren goed gemixt worden. Ook komt er een speciaal voersysteem in de stal, waardoor een big precies de hoeveelheid en soort krachtvoer krijgt, die bij zijn gewicht past. De praktijk is wel eens anders Mark Vlaar, samen met zijn broer Frank eigenaar van het bouwbedrijf, geniet van de bouw van deze nieuwe stal. ‘Het is prachtig om met elkaar zoiets bijzonders te bouwen. Doordat dit type stal voor het eerst gebouwd wordt, loop je tegen zaken aan die in de praktijk minder handig blijken te zijn dan op de tekentafel is bedacht. Met de opdrachtgever kunnen we dit prima bespreken en ter plekke aan het ontwerp aanpassen.’ Bijzonder is ook, dat de twee bedrijven al jaren lang zaken doen met elkaar. De oudere schuur werd ook al door hen gebouwd. Lida Wennekes besluit: ‘Als de samenwerking op een prettige manier verloopt, waarom zou je dat veranderen?’ De nieuwe uitloop van de varkens maakt onderdeel uit van het bouwproject. De varkens hebben al uitzicht op de nieuwe stal achter hen.
Het melkhuisje nog voordat de melktank er was geinstalleerd
Rooie Niek Vroeger op de boerderij hadden we een gemengd bedrijf in het kwadraat. Alle mogelijk denkbare producten kregen bij ons een kans om tot bloei te komen en bij te dragen aan een vruchtbare bedrijfsvoering. De melkvee-tak was indertijd echter de kurk waar het ouderlijk bedrijf op dreef. Toch een bepaalde zekerheid van inkomsten. Soms werd er wel eens op particuliere basis melk verkocht. Daarover gaat de volgende anekdote. Het zal begin jaren '80 zijn geweest dat een oranje Volkswagen Polo het erf kwam opgereden. Uit de auto stapte Niek Mol (“Rooie Niek”) uit Onderdijk. Hij kwam aangelopen met een kan met deksel en vroeg aan mijn vader of hij deze met melk mocht vullen uit onze melktank. Geen enkel probleem natuurlijk. Het emmertje werd gevuld en na het afrekenen vertrok de Polo weer richting het “ouwe land”. De week erop hetzelfde ritueel. Niek kwam weer met het emmertje langs maar had ook een flinke plastic tas mee want “de vorige keer bestond de bovenste helft vooral uit luchtbellen” had hij geconstateerd. De emmer werd wederom gevuld met de plastic tas eromheen. Mijn broer en ik zagen van een afstandje dat dit keer ook de plastic tas volle melk op zijn minst halfvol was. Zo ging dat een aantal weken. Dat kon toch ook niet de bedoeling zijn. De week erop kwam Niek weer langs, stapte uit de auto en maakte een praatje met vaders. Intussen was ik met mijn broer al stiekem naar de Polo geslopen, de kofferbak geopend en ongemerkt wat gaatjes in de plastic zak geprikt. Hierna volgde het gebruikelijke ritueel. De emmer en tas werden weer gevuld en Niek liep naar z'n auto. Vanaf een afstandje konden wij echter zien dat hij als een soort Klein Duimpje een flink melkspoor achterliet. Niek liep wat harder dan de vorige keren en voelde zich waarschijnlijk toch wat opgelaten. En wij, wij hadden de grootste lol!
Ton van Oers Mocht u na het lezen van bovenstaand verhaaltje zelf een leuke herinnering of anekdote te binnen zijn geschoten laat het ons dan weten. Als u het mailt naar: ton@zrgbv.nl zorgen wij ervoor dat het een plekje in dit magazine krijgt.
AGRIBUSINESS 21
Gewijzigde koers houdt van der Sluis bij de tijd ‘Dicht bij de klant staan’ is al ruim 50 jaar de filosofie van Landbouwmechanisatiebedrijf J. van der Sluis BV. Onverwachte ontwikkelingen hebben afgelopen jaren wel nieuwe uitdagingen gebracht. Naast vestigingen in Dirkshorn, Anna Paulowna en Zwaagdijk is afgelopen januari een nieuwe vestiging geopend in de Goorn. Tegenslag omzetten in kansen Het bedrijf heeft geen gemakkelijke tijd achter de rug. Nadat het bedrijf 35 jaar John Deere dealer was geweest, besloot deze fabrikant in 2011 de organisatie van de dealerstructuur te wijzigen. Jan van der Sluis jr.: ‘Het leek moeilijk te geloven. Maar toen ik op 1 maart de computer aanzette bleef het scherm zwart. De stekker was er door hen letterlijk uitgetrokken. Op dat moment moesten we een nieuw tractormerk binnenhalen. Na gesprekken met diverse importeurs hebben we gekozen voor Fendt. Om snel kennis op te bouwen, hebben we een belang genomen in toen nog mechanisatiebedrijf Agrivor, nu J. van der Sluis Zwaagdijk. Dit bedrijf was al jaren bekend met Fendt, kennis en onderdelen waren ruimschoots aanwezig. Naast een nieuw tractormerk konden we terugvallen op de andere pijlers binnen ons bedrijf, Kuhn werktuigen en Linde Intern transport materieel, beide kwaliteitsmerken. Zeker de Linde heftrucks, die ook buiten de agrarische sector hun weg naar de klanten vinden, vormen een solide basis. Het bedrijf wil graag vasthouden aan de hoge norm voor kwaliteit. De keuze voor de Fendt tractoren blijkt een bijzonder goede te zijn geweest.’ Jan vervolgt: ‘Het kost je gewoon 5 jaar om je klanten een overstap te laten maken naar een ander merk. De tractor moet van A-Z opnieuw verkocht worden. Alles aan de tractoren was nieuw, ook voor ons. We hebben altijd geprobeerd laagdrempelig te zijn en in gesprek te blijven. Natuurlijk is het niet bij iedereen gelukt ze op Fendt over te krijgen. Maar ook dan blijven we blij het onderhoud van de John Deere voor ze doen. Naast de Fendt tractoren, Linde heftrucks en Kuhn werktuigen hebben
22 AGRIBUSINESS
we een heel brede, hoogwaardige productlijn op kunnen bouwen. Onze laatste aanwinst is Agrifac met een prachtig programma zelfrijdende veldspuiten. Terugkijkend op de afgelopen 5 jaar, kan ik zeggen dat het verlies van het John Deere dealerschap onze ogen heeft geopend. Met de wetenschap van nu is dit misschien wel het beste is wat ons is overkomen.’ Onafhankelijk zijn ‘De marktsituatie is sterk veranderd.’, vertelt verkoopleider Johan Goudsblom. ‘Het aantal bedrijven loopt terug, maar door uitbreiding van de onderlinge samenwerking worden deze wel steeds groter. Door grilliger weersomstandigheden moet steeds meer werk in een kortere periode worden gedaan. Men wil niet meer afhankelijk zijn van een ander. Tien jaar geleden werd je voor gek verklaard als je een zelfrijdende spuit had. Nu ziet de ondernemer de mogelijkheid zijn investering terug te verdienen. Ook dat is veranderd: voorheen kocht de men na een goed jaar een tractor of spuit via de lopende rekening, tegenwoordig noemt men het een investering en wordt deze meerjarig geleaset. Maar hoe de klant het ook noemt, voor ons moet de klant ontzorgd worden.’ Met plezier naar je werk gaan Jan vervolgt: ’De klant moet zich thuis voelen bij het bedrijf. We geven goed advies, zijn open en transparant en staan achter onze prijs en offerte. Binnen onze sector is de “gun-factor” misschien wel de allerbelangrijkste. Ook in de toekomst willen wij onze klanten kunnen helpen op een manier die ze al ruim 50 jaar van ons gewend zijn. Graag met de huidige groep medewerkers die allemaal hun beste beentje voorzetten. De mensen die hier werken gaan elke dag met plezier naar hun werk. Dat vind ik belangrijk. Ieder bedrijf wil bovenin meedraaien. Niet iedereen kan nummer 1 zijn. Nummer 2 zijn voelt voor mij net zo goed. Een beetje bescheidenheid kan geen kwaad. Laat onze klanten maar zeggen dat wij een prima bedrijf zijn.’
André Kranendonk, Partner & agrarisch belastingadviseur WEA NH
Ank Dekker, Dekker Autogroep
Monica Musen, Gerechtsdeurwaarderskantoor Vermeer Schutte & Musen B.V.
Wat is de overeenkomst tussen de Gecombineerde Opgave en Haarlemmerolie?
Dekkerautogroep Ford-Dealer voor Noord-Holland
Wat is het verschil tussen een gerechtsdeurwaarder en een agrariër?
Als klein jongetje woonde ik naast mijn oma. Na schooltijd kwam ik graag bij haar een kopje thee drinken waarbij ik dan honderduit kon vertellen wat ik allemaal geleerd had op school. Oma luisterde geduldig naar mijn praatjes en had ook vaak goede adviezen voor later. Mijn oma was ook van de spreuken en gezegdes. Er was wel iets aan mijn oma wat ik niet zo leuk vond. Elk jaar in het voorjaar, van april tot half mei, als het weer nog wat onbestendig was, moest ik van haar een slokje Haarlemmerolie nemen. Het was goed voor me, zei mijn oma. Goed voor mijn gezondheid en tegen allerlei kwalen. Als ik haar dan vertelde dat ik haar graag wilde geloven maar dat ik het ook gewoon niet lekker vond, zei zij troostend: ach jongen, baat het niet dan schaadt het niet. Ik had geen idee wat ze bedoelde. Thuisgekomen kreeg ik van mijn moeder dan vaak een bekertje limonade, die steun kon ik zeer waarderen. Met de Gecombineerde Opgave krijg ik hetzelfde gevoel als met die Haarlemmerolie van mijn oma. De overheid (mijn oma) geeft aan dat het heel belangrijk is. Het geeft de overheid veel inzicht in uw bedrijf. Het is goed voor heel veel zaken, zoals Jonge Landbouwers subsidie, betalingsrechten en natuursubsidies, maar om nou te zeggen dat het invullen van die Gecombineerde Opgave lekker is??? Gelukkig is er net als in mijn jeugd hulp voor u in de buurt. Onze agrarische bedrijfsadviseurs helpen u graag met het invullen van deze digitale variant van de Haarlemmerolie.
Dekkerautogroep is een familiebedrijf waarbij de basis dateert uit het jaar 1920. Deze Forddealer is gevestigd in NoordHolland en heeft 8 vestigingen boven het Noordzeekanaal. In 1954 kwam de naam van Hendrik Jan Dekker op de loonlijst. Begonnen als verkoper van auto’s en hij ontwikkelde zich tot algemeen directeur en grootaandeelhouder. “En nog altijd dagelijks aanwezig op de werkvloer, aldus Ank, dochter van Dekker.”. Wat in de meeste familiebedrijven in Nederland de kracht is, zo ook bij Dekkerautogroep is dat er een sterke onderlinge band is gegroeid. Een paar keer per jaar komen alle medewerkers bij elkaar, niet alleen voor de officiële gelegenheden, maar ook op feestavonden, jubilea etc. Het personeel werkt nauw samen en daar ligt wel een groot deel van het succes en de uitstraling van het bedrijf. Op dit moment werken er bij Dekkerautogroep 150 medewerkers. Dekkerautogroep is erg actief en breidt zich nog steeds uit, met net nieuwe showrooms in Zwaag en Zaandam, timmert het hard aan de weg. Het bedrijf heeft niet alleen de verkoop van nieuwe en gebruikte auto’s in de portefeuille, maar u kunt ook voor reparatie, onderhoud, schade, lease en verzekering bij Dekkerautogroep terecht. Tevens heeft Dekkerautogroep ingezet op een nieuw centraal magazijn concept. Naast originele Ford- onderdelen verkoopt Dekkerautogroep ook gereedschappen, olie, accu’s van verschillende merken aan diverse garagehouders in het land. De verbindende factor is het logostieke netwerk van Banden Express, een van de grootste banden en velgen leveranciers van WestNederland. Een samenwerking met verschillende dealers in Noord-Holland maakt dit een goed concept!
Het lijkt het begin van een mop, maar het antwoord zal u misschien verbazen. Namelijk: niet zo heel veel. Natuurlijk zijn er verschillen in de dagelijkse werkzaamheden. U zal mij niet zo snel mijn werk zien doen in een blauwe overall. Hoewel ik bij tijd en wijlen toch wel een paar stevige laarzen aan moet trekken omdat ik tot mijn enkels in de prut zak wanneer ik de landelijke gebieden bedien. Nog niet zo lang geleden heb ik op die manier een paar prachtige suède laarsje verknoeid in het drassige grasland van de polder. Risico van het vak zeker. Ik bedoel eigenlijk meer dat er veel raakvlakken zijn wanneer we naar het ondernemers schap kijken van beide beroepsgroepen. Een betere vraag zou dan ook zijn, wat verbindt een gerechtsdeurwaarder met een agrariër? Beide zijn als ondernemer zelfstandig, en net als in deurwaardersland, zien agrarische ondernemers zich met allerlei maatschappelijke veranderingen geconfronteerd. Er zijn dus constant uitdagingen aan te gaan en hordes te nemen waardoor er van beide ondernemers een behoorlijke flexibiliteit en creativiteit wordt vereist. Vanuit deze en meerdere overeenkomsten kan de gerechtsdeurwaarder de agrariër op diverse manieren ten dienste zijn, al is dit u misschien nog niet zo bekend. Dit nieuwe magazine is een prachtig middel om deze verbinding te versterken. Alle bewondering dus voor de agrariër, hoewel ik zelf geen boer zou willen zijn. Ik hou er namelijk niet zo van om al te vroeg op te moeten staan. Wel sta ik graag “met de poten in de klei”, om het zo maar eens te zeggen. Wanneer u de koffie op een schappelijke tijd klaar heeft staan, kom ik graag langs om hier eens over te filosoferen. Dan doe ik de rubberlaarzen aan.
AGRIBUSINESS 23
Ook adverteren in dit magazine?
Je koffieleverancier altijd bij jou in de buurt
Fortune Coffee regio West-Friesland Nico Schipper | 0229 - 540 510 | fortune.nl
Bloembollen, koeien, groeien of broeien? Univé Hollands Noorden is uw adviseur voor: (agrarische) verzekeringen, (levens)verzekeringen en Hypotheken.
Wij zijn een Coöperatie en werken zonder winstoogmerk. Wij staan voor ‘persoonlijk en dichtbij’. Onze adviseurs komen uit West-Friesland en weten wat er speelt in uw regio. Wij hebben 5 regionale winkels waar u met al uw vragen terecht kunt, wel zo makkelijk.
Maak eens een vrijblijvende afspraak met een van onze adviseurs en ervaar wat u bij ons kunt regelen tegen scherpe tarieven! Univé Hollands Noorden Algemeen tel.nr. 0227 - 54 94 40 E-mail hollandsnoorden@unive.nl Bovenkarspel, Medemblik, Schagen, Spanbroek & Wieringerwerf
www.univehollandsnoorden.nl
Financiële rust en zekerheid!
Agri
Dit kan al vanaf € 140,- excl. btw Wilt u direct advertentieruimte reserveren of heeft u andere vragen? Neem dan contact op met: Ton van Oers ton@zrgbv.nl 06 - 14 23 84 13 Sabine van Berkum sabine@zrgbv.nl 06 - 14 23 84 10
of bel 0223-523006
Omschakeling naar Fullwood robot goede keuze
Loonbedrijf Sm it Martijn Smit en zijn broer Jan-Pieter hebben net buiten Oosterend op Texel een melkveebedrijf. Daarnaast zijn zij eigenaar van Loon- en Grondverzetbedrijf Smit. Martijn: Half 2015 zou onze vaste melker met pensioen gaan. Voor ons was dit het moment om na te denken over een robot. We zijn ons gaan oriënteren en hebben uiteindelijk gekozen voor Fullwood, ook omdat we al ervaring hadden met een 14-stands carrousel van dit merk. We hebben deze ingeruild en melkrobot type M²erlin gekocht. Deze werd toen net geïntroduceerd. Voor onze 110 melkkoeien hebben we 2 robots gespiegeld naar elkaar toe staan. Het melken met een robot past prima bij ons bedrijf. Onze koeien doen het er erg goed op, we merken dat 3 x per dag melken beter is voor ze. De uiergezondheid is verbeterd en de melkgift is goed. De machine werkt grotendeels elektrisch, hierdoor is de machine veel stiller. Dat is prettig voor de koeien, maar ook voor ons. De verwachting is dat
deze robot in vergelijking met andere merken minder energie verbruikt, waardoor de energiekosten in de hand zijn te houden. In tegenstelling tot wat andere leveranciers graag afspreken hebben we geen onderhoudscontract. Zaken die we zelf kunnen repareren of onderhouden doen we ook zelf. Dit scheelt enorm in de vaste kosten. Als er bij een storing iemand moet komen wordt er een normale prijs voor berekend. Maar tot nu toe hebben we dat niet aan de hand gehad. Fullwood heeft van oudsher een heel betrouwbaar melksysteem. Dat zie je ook weer terug in de robot. Over de melkkwaliteit hebben wij nooit klachten gekregen. Dealer Bosch HIT past goed bij ons bedrijf. De lijnen zijn kort. Als je ze opbelt weten ze precies wie ze aan de telefoon hebben. Vandaag was Sake Bosch hier toevallig omdat hij in de buurt was. Doordat we zaken concreet kunnen bespreken, helpen we elkaar verder. Ze staan in de praktijk en weten wat er bij een klant speelt.’
Mijn opa was boer op Wieringen en mijn oma kwam uit een vissersfamilie. Op Wieringen was het heel normaal om visserman en boer te zijn. Mijn vader heeft op de boerderij gewerkt en in een eendenkooi en is uiteindelijk visser geworden. Op jonge leeftijd ben ik al met mijn vader naar zee gegaan en op mijn 16e jaar ben ik gaan varen als palingvisser. De hele goede jaren van de palingvisserij heb ik gelukkig meegemaakt, maar die leggen nu ver achter mij. In 1993 heb ik een nieuw schip laten maken dat ik gebruik voor wadexcursies en culinaire waddentochten. Het stukje wadlopen is voor iedereen interessant. Ik geef dan uitleg over het Wad en het leven dat we tegenkomen. Het wonderlijke is dat de oesterbanken in het Amsteldiep (tussen Wieringen en Den Helder) op dezelfde plek leggen als de oesterbanken van de vorige eeuw, die later verdwenen zijn. Op het Wad heb je ook zaadval (van planten èn dieren) net als op het land. Soms mooi en goed eetbaar en soms erg lastig. Ter verduidelijking: sommige zeewieren zijn goed eetbaar, maar als ze in je netten zitten verstoppen ze de boel. Dan is het dus eigenlijk onkruid. Als ik door de Wieringermeer rij en er is net geploegd, kijk ik altijd of ik nog kokkels of nonnetjes zie en hoe oud ze geworden zijn. Grondsoorten heb je niet alleen op het land maar ook in zee en alles groeit dus ook niet allemaal op dezelfde plek.
Jan Rotgans
Het proeven uit zee vind ik ontzettend mooi om aan mijn gasten te presenteren. Ik maak op het schip bv. een kokkelpasta, een mosselschotel of een mooie bisque van schaaldieren. Ook rook ik aan boord vis en soms paling. Voor diegene die niet van vis houden en alleen maar koe lusten, hebben we ook een vleesschotel en hele mooie salades, allemaal zelf gemaakt. Voor meer info en reserveringen: www.janrotgans.com Tel: 06 51783545
AGRIBUSINESS 25
Maak kennis met ons agrarisch team! Administratie, Fiscaal, Personeel, Subsidies (MIA / Vamil / EIA), Wind&Zon, Financieren, Gecombineerde opgave, Betalingsrechten, Mestbeleid, Pachtrecht, Ondernemingsplan, Bedrijfsoverdracht en meer...
Accountantskantoor Silvis & Vos Postbus 19, 1775 ZG Middenmeer T: 0227 - 504050 F: 0227 - 504040 info@silvos.nl www.silvos.nl
Uw partner voor de opkweek van virusvrij uitgangsmateriaal.
Het juiste adres voor Timmerwerk op maat • Kozijnen • Ramen • Deuren • Bouw • Verbouw
Havenkade 21 | 1775 BA Middenmeer Telefoon: 06 10838362 www.werkplaatswieringermeer.nl info@werkplaatswieringermeer.nl
GEVELRENOVATIE-REINIGING-BESCHERMING STEIGERVERHUUR-VERKOOP
Hygiëne is nummer 1!
Informeer naar de mogelijkheden. Molenvaart 226 1764 AW Breezand www.aadprins.nl
0223 52 14 20 06 53 41 66 89 info@aadprins.nl
tie!
10 jaar garan Tel. 0224 212280 www.dvlvanloon.nl frank@dvlvanloon.nl
Rolsteiger.net @DVLvanLoon gevelrenovatie-projecten
Alkmaar – Hoekstra Opleidingen uit Alkmaar heeft sinds deze week een nieuwe
lescombinatie in gebruik genomen voor het verzorgen van de trekker rijopleidingen in Noord Holland. Het betreft hier een JCB Fastrac type 4220 ABS Tier4 Final. De belangrijkste reden om van de Case de overstap te maken naar een Fastrac is vanwege de extra ruimte die de Fastrac in de cabine biedt ten aanzien van een ‘’gewone’’ tractor. Hoekstra Opleidingen beschikt als enige verkeersopleider in Nederland over een comfortabel lesvoertuig als deze. Achter de Fastrac is een 12 tons dumper gehangen. De combinatie werd geleverd door Asjes BV uit Alkmaar. Voor aanmeldingen belt u met 072-5642000 of via www.hoekstra.net
Ina Cornielje, Unitmanager AB Vakwerk Middenmeer & Obdam
Ja zeggen en het voor iedereen goed doen
Van der Werf Mechanisatie levert topkwaliteit voor op iedere Boerderij! Al sinds de oprichting van ons bedrijf in 1978 zijn wij dealer van Case IH tractoren (vroeger Farmall), en na de overname eind jaren ’90 is Steyr hieraan toegevoegd. Deze merkentrouw brengt zowel voor de klant als voor ons als dealer stabiliteit en door de jaren heen veel kennis en ervaring. Onze inzet voor de merken Case IH en Steyr wordt ook gewaardeerd door de verkooporganisatie die achter ons staat. In de loop van 2015 is dit nog eens onderstreept met de uitbreiding van ons rayon. Naast West-Friesland, de Wieringermeer, het noordelijke bollengebied en Texel is nu ook het gebied tussen Schagen en Alkmaar hieraan toegevoegd. Met de sterke merken Case IH en Steyr kunnen wij voor iedere agrarisch ondernemer een passende oplossing bieden van hoogstaande kwaliteit tegen een schappelijke prijs. Met de Farmall series is er keuze uit no-nonsense trekkers van 55 tot 115 Pk, de Maxxum serie is leverbaar van eenvoudig tot luxe vario van 110 tot 165 Pk, en daarboven de Puma, Optum en Magnum tot ruim 400 Pk.
Ook het Steyr programma biedt ruime keuze in de vermogensklassen van 65 tot 300 Pk en ook hierin is bijzonder veel keuze mogelijk van eenvoudig tot zeer luxe. Inmiddels rijdt in de wijde omgeving van Schagen ook een door ons aan Verkeerschool Istha geleverde Steyr CVT lestrekker rond waarin al menig jonge bestuurder zijn T-rijbewijs heeft behaald. Uniek aan het leveringsprogramma van Case IH en Steyr is dat wij samen met de klant de trekker volledig naar wens kunnen samenstellen. U krijgt daarmee als het ware een maatpak aangemeten en dit terwijl de prijs u aangenaam zal verrassen! Ook zijn er zeer interessante lease mogelijkheden. Nieuwsgierig geworden naar de mogelijkheden van Case IH en Steyr of naar de rest van ons uitgebreide leveringsprogramma? Kijk op onze website of bel ons, wij staan voor u klaar! Van der Werf Mechanisatie Nieuwmarkt 1 Zwaagdijk 0228-564140 Industrieweg 12 Middenmeer 0227-503993 www.vanderwerfbv.nl
Schuchter kijkt Jola, één van onze Poolse uitzendmedewerkers mij aan. Ze is sinds kort werkzaam voor AB Vakwerk. Twee jaar woont ze inmiddels met man en kinderen op een vakantiepark in Tuijtjenhorn. Ze wil werken zo vaak als ze kan. Met kinderen op de kleuterschool vraagt ze zich af of haar toekomst nu hier in Nederland ligt of thuis in Polen. Ze wonen en werken hier wel, maar de bedoeling is binnenkort weer terug te keren naar Polen. Het komt er alleen steeds niet van. Niet dat ze dit in zoveel woorden aan mij verteld heeft. De taal blijft een barrière. Door een klacht van onze opdrachtgever ben ik op het bedrijf waar ze werkt. Er zijn door haar fout kisten met verschillende kwaliteiten aardappelen door elkaar geraakt. ‘Ze zei dat ze begrepen had wat ze moest doen”, zegt onze klant. Een regelmatig voorkomend probleem in het werken met buitenlandse medewerkers. Ze willen zo graag werken en hun leidinggevende een plezier doen, dat ze niet graag durven toegeven dat de opdracht niet duidelijk voor ze is. Als je elkaars taal niet spreekt is werken lastig. ”Ja zeggen en nee doen” noemen wij dit bij AB Vakwerk. Het leren van de taal is enorm belangrijk als je een toekomst in een ander land wilt opbouwen. Wij besteden veel tijd en aandacht aan het op weg helpen van onze medewerkers. Een deel van de loonsom wordt door ons gereserveerd voor scholing van onze medewerkers. Alle Poolse medewerkers die voor een langere tijd willen blijven bieden wij een taalcursus Nederlands aan. Deze organiseren wij binnen ons eigen opleidingshuis. Jaarlijks maken zo’n 150 medewerkers daar dankbaar gebruik van. Inderdaad kost deze investering ons geld. Maar een tevreden klant en een gelukkige medewerker zijn voor ons nu eenmaal goud waard.
AGRIBUSINESS 27
AgrAgroCoach oCoach
AgroCoach Coaching voor Coaching voor agrarische agrarische ondernemers: ondernemers: AgroCoach Bedriagrarische jfsontwikkeliondernemers: ng Coaching voor AgroCoach
AgroCoach
Bedrijfsontwikkeling Liquiditeitsplanning Persoonlijke ontwikkeling Bedrijfsontwikkeling Communiceren met elkaar Liquiditeitsplanning Coaching bij voor agrarische ondernemers: Begeleiding overname, splitsing of beëindiging Persoonlijke ontwikkeling Bedrijfsontwikkeling Communiceren met elkaar Liquiditeitsplanning Conflictbemiddeling / mediation: Begeleiding bij overname, splitsing of beëindiging Persoonlijke ontwikkeling Hulp bij het oplossen van ruzie en conflicten Communiceren met elkaar Conflictbemiddeling / mediation: Begeleiding bij overname, splitsing of beëindiging Neutraal, enruzie onafhankelijk. Hulp bij hetdeskundig oplossen van en conflicten
Coaching voLiorquiagrditeiatrspliscahnnie nondeg rnemers:
AGRARISCHE MAKELAARDIJ Onze specialisaties zijn: • Aan- en Verkoopbegeleiding • Taxaties • Bestemmingswijziging • Ruimte voor Ruimte
• • • •
Wet Voorkeursrecht Gemeenten Projectontwikkeling Productierechten Pachtzaken
Heeft u vragen over Agrarisch Vastgoed? Neem dan contact op met Jakko Bregman, telefoonnummer (072) 515 65 64.
Kennemerstraatweg 11 te Alkmaar | aog@bregman.nl www.bregmanagrarischemakelaardij.nl | (072) 515 65 64
Persoonlijke ontwikkeling Communiceren met elkaar Conflictbemiddeling / mediation: Meer informatie via: Neutraal, deskundig enitonafhankelijk. Begel e i d i n g bi j overname, spl si n g of beëindiging www.agrocoach.nl | info@agrocoach.nl
Bedrijfsontwik eling Liquiditeitsplanning Conflictbemiddeling / mediation: CHuloacphbiinjghetPervooplsoroonlassengijrkaervanontiscwhruzieik oeenlenindgeconflrnemicetenrs: c er e n met el k a ar Neutraal,Communi deskundig en onafhankelijk. Bedrijfsontwik eling Begeleiding biMeerj overninformatie ame, splitsinvia:g of beëindiging Hulp bij het oplossen van ruzie en conflicten
06-53583325 Meer informatie via: Neutraal, deskundig en onafhankelijk. www.agrocoach.nl | info@agrocoach.nl 06-53583325 Meer informatie via: www.agrocoach.nl | info@agrocoach.nl 06-53583325
Liquiditeitsplan ing Pe r s o n l i j k e o n t w i k e l i n g Conflictbemiddeling / mediation: Co m mu n i c e r e n me t e l k a r Hulp bij het oplos en van ruzie en conflicten
www.agrocoach.nl | info@agrocoach.nl Ook dit jaar zijn wij weer aanwezig op de lentetuin. 06-53583325 Van der Werf mechanisatie Zwaagdijk Nieuwmarkt 1 1681 NP Zwaagdijk Tel. 0228-564140 / (Sjoerd) 06-53117023 Van der Werf mechanisatie Middenmeer Industrieweg 12 1775 PV Middenmeer Tel. 0227-503993 / (Rick) 06-31682303
Welkoop Anna Paulowna. Kerkweg 5a
Jack Kranenburg, Commercieel Directeur Agriport A7 BV
Jeroen de Schutter, Algemeen Directeur CAV Agrotheek
Jeroen Noot, Netwerkcoördinator bloembollen Greenport
Daar gaan we!
Agribusiness NHN bruist
De lente staat voor de deur en dat betekent nieuwe kansen!
Het voorjaar van 2016 is begonnen en dat doet bij iedereen die betrokken is bij de agrarische sector het bloed sneller stromen. De voorbereidingen zijn goed. We hebben het afgelopen jaar geëvalueerd en nagedacht hoe we dit jaar de resultaten verder kunnen verbeteren. Net als de plantjes in de grond of in de kas willen wij zelf ook weer groeien. Vooruit met de geit. Ik krijg altijd veel energie van nieuwe ontwikkelingen en nieuwe projecten. Je gebruikt al je kennis, kunde en ervaring om op onbekend terrein vooruitgang te boeken. Steve Jobs, de oprichter van Apple, noemde dit in zijn biografie ‘connecting the dots’. Je legt een lijn tussen de stukjes kennis die je al hebt en de nieuwe uitdagingen die op je bord liggen. En dan blijk je met de mensen om je heen vaak tot mooie, nieuwe oplossingen te kunnen komen. Dat was zo met de start van Agriport en dat is nu, met de komst van een datacenter van Microsoft weer zo. De uitwisseling van energie en water tussen het datacenter en de kassen is uniek in de wereld. Ook bijzonder is dat zoveel agrarische loonwerkbedrijven uit de Wieringermeer en omstreken hun kansen pakken en dat meer dan driekwart van de 700 werknemers die nu aan het project werken afkomstig zijn uit Nederland. De aannemer Mace is nu zelfs deze Nederlandse bedrijven aan het ‘ronselen’ om ook aan een groot project in Denemarken te gaan werken. Wat is het toch mooi als alles weer groeit!
Decennia lang hebben onze agrarische voorvaderen de noordelijkste regio van Noord-Holland ontgonnen, ontwikkeld en uitgebouwd tot een breed georiënteerd en dynamisch agrarisch gebied. Op deze gezonde basis hebben generaties nadien voort kunnen bouwen tot wat nu een modern agrarisch productiegebied is geworden. Alleen al de diversiteit van de verschillende sectoren is uniek (akkerbouw, vollegrondsgroente, glastuinbouw, veehouderij, fruitteelt en bloembollen). Door het gunstige klimaat heeft dit gebied zich ook kunnen specialiseren in de teelt van uitgangsmateriaal. Naast het pootgoed en de bloembollen is ook de zaadteelt een belangrijke groep geworden. Dit leidde tot specialistische bedrijven in zowel de teelt als de handel. Doordat ook de schaalgrootte een rol is gaan spelen, ontstaan er marktpartijen in ons gebied die (inter) nationaal meetellen. CAV Agrotheek is ook meegegroeid met de sector. Niet alleen als toeleverancier voor de land- en tuinbouw, maar ook als kennispartner in de totale agrarische bedrijfsvoering. Het vertalen van wetgeving naar de praktijk, het strategisch meedenken in de bedrijfsvoering van onze klanten en het toepassen van innovaties behoren tot onze dagelijkse werkzaamheden. Door de toepassing van moderne technologieën (bodem- en gewasscans) gecombineerd met de beschikbare (BIG) data komen er oplossingen voor knelpunten en blijven we de sector ondersteunen om stappen vooruit te zetten. Een nieuw magazine voor de agribusiness in onze regio gaat daar aan bij dragen. De timing is prima want het voorjaar dient zich aan. De agrariërs worden ongeduldig om aan de slag te gaan. De kurk mag van de fles met de primeur van het magazine, dan bruist de agrarische sector in Noord Holland. Proost…
Noord-Holland Noord laat zich met haar bloeiende bollenvelden van haar mooiste kant zien en ook in de andere agrarische sectoren brengt het voorjaar de belofte van een nieuwe oogst. Als netwerkcoördinator voor de bloembollensector zet ik vanuit GreenPort Noord-Holland Noord en de KAVB kringen in op het versterken van de bloembollensector in Noord-Holland Noord. Dit doe ik door het ontwikkelen en uitvoeren van projecten met en voor ondernemers. Duurzaamheid, innovatie en het oplossen van de vraagstukken van ondernemers staan hierbij centraal. Dit voorjaar start vanuit de GreenPort NHN een aantal grote projecten die hier gericht op inzetten. In het EFRO-EVERGREEN project, dat mede mogelijk gemaakt wordt door de EU en de provincie Noord-Holland wordt de ontwikkeling van duurzame teeltmethoden voor de bollenteelt, akkerbouw, fruitteelt en teelt op water gestimuleerd. Denk hierbij aan het verbeteren van het bodembeheer, de effecten van groenbemesters, de toepassing van groene gewasbescherming, et cetera. In het Waddenfonds project Blauw Afval, Groene Waarde voeren we een aantal pilots uit waarbij we een reststroom uit de garnalenvisserij (de zogenaamde doppen die overblijven na het pellen van de garnalen) inzetten om aaltjes en schimmels in de bodem tegen te gaan. Het voorjaar brengt nu ook een nieuw agrarisch magazine voor Noord-Holland Noord. Ik hoop dat dit net zo mooi mag bloeien als deze mooie agrarische regio! Heeft u zelf projectideeën, of wilt u weten wat de GreenPort NHN voor u kan betekenen, neem dan contact op.
AGRIBUSINESS 29
VIP TOUR arrangement 63e Bloemendagen ANNA PAULOWNA Tijdens de Bloemendagen (zaterdag 30 april tot en met woensdag 4 mei) in Anna Paulowna heeft POLDERTOURS in samenwerking met “VEER koffie, thee & meer” een speciaal groepsarrangement samengesteld voor families, vrienden en bedrijven. Poldertours verzorgt al een aantal jaren tijdens de Bloemendagen rondritten met een door een tractor voortgetrokken huifkar langs de mooiste mozaïeken. Onderweg krijgt u uitleg over de ontstaansgeschiedenis van de Bloemendagen en de wijze waarop de stukken worden gemaakt en beoordeeld. Op zondag 1 tot en met woensdag 4 mei zal er tijdens de Bloemendagen aan het eind van de dag een VIP TOUR worden aangeboden waar groepen op in kunnen tekenen tot en met 27 april via info@poldertours.nl. Hoe ziet het arrangement eruit: 16.45 uur Verzamelen op de parkeerplaats van “Veer, koffie, thee & meer”. Van Ewijckskade 1 (op landgoed Hoenderdaell), 1761 JA Anna Paulowna 17.00 uur Vertrek met de luxe Poldertourinkar voor een rit langs de mooiste mozaïeken. Tijdens de rit krijgt u uitleg over de ontstaansgeschiedenis, de categorieën, het jureren en de prijswinnaars. Onderweg bieden wij u een tweetal drankjes aan. Dit kan zijn bier (flesje), wijn (rood/wit/ rosé) en fris. Daarnaast serveren wij een blokje kaas en een stukje worst. 18.30-21.30 uur Na een b(l)oeiende tocht wordt u door Wendy ontvangen in de sfeervolle serre van haar restaurant waar u van een heerlijk driegangen diner kunt genieten. Heeft u een allergie of bent u vegetariër? Meld het ons, dan houden we hier rekening mee. Voorgerecht: Zaanse mosterdsoep met bieslookroom. Hoofdgerecht: Wieringerweide biefstuk met rodewijnjus geserveerd met gebakken aardappelen en een groente omeletje. Nagerecht: Chocoladetaartje van witte- en melkchocolade, mango en vanille-ijs. De kosten van dit arrangement bedragen € 38,50 p.p. excl. drankjes tijdens het diner. Reserveren: Uiterlijk vier dagen van tevoren via info@poldertours.nl. Beschikbare dagen: zondag 1 mei - maandag 2 mei - dinsdag 3 mei - woensdag 4 mei Aantal gasten: Min. 20 - Max. 40.
30 AGRIBUSINESS
HBO-deeltijdstudie Ondernemerschap in Hoorn start weer in september Overname agrarisch bedrijf overnemen vraagt uitbreiding kennis Na de succesvolle start afgelopen jaar kunnen jongeren met een MBO- of HAVO-diploma en minimaal 2 jaar werkervaring zich weer aanmelden. Deze studie is perfect voor mensen die toe zijn aan een volgende stap in hun carrière. Vaak krijgen jonge mensen met een MBO-diploma na een aantal jaren in het veld te hebben gewerkt een kans op een leidinggevende functie. In de praktijk merken zij dat hun kennis dan net wat tekort schiet. De studie is ook bedoeld voor jongeren die in de toekomst het familiebedrijf willen overnemen. Nancy Boterblom, projectleider van de opleiding, heeft hier een mooi voorbeeld van: ‘Neem Ron Hulsebosch uit de gemeente Schagen. Over een aantal jaren neemt hij het leliebedrijf over. Vorig jaar is hij gestart met de studie. Hij heeft niet alleen, maar samen met zijn familie het besluit genomen om de studie te volgen. Belangrijk is, dat iedereen er achter staat. De studie kost geld maar vraagt bovendien veel tijd. Tijd die gehaald moet worden uit bijvoorbeeld een dag minder werken in het bedrijf, en wat minder aandacht voor zijn hobby voetbal. Ron ziet de studie als een investering in de toekomst en beseft dat hij hier andere zaken voor moet opofferen. De kennis die hij afgelopen jaar heeft opgedaan kan hij direct in de praktijk toepassen. Het bedrijf heeft daar nu al concreet resultaat van.’ Er zijn 2 studierichtingen. Naast Ondernemerschap is er de richting Management, Beleid & Buitenruimte. Deze laatste is interessant voor mensen die met publiek en met inrichting van buitenruimtes te maken hebben. Zij werken bijvoorbeeld als boswachter of hovenier. Ook is de studie nuttig voor bijvoorbeeld een beleidsmedewerker bij een gemeente, die in zijn werk met inspraakprocedures te maken heeft. Met het diploma op zak kan een leidinggevende functie goed ingevuld worden. De werkgever ziet de studie als investering in de medewerker en zal vaak de studiekosten willen vergoeden. Op gelijk niveau een gesprek voeren steeds belangrijker Feit is dat een (aankomend-) agrarisch ondernemer steeds vaker te maken krijgt met andere partijen die betrokken zijn bij financiële zaken rond het bedrijf. De bank of accountant vindt het belangrijk om met een gelijkwaardige gesprekspartner om tafel te zitten en hecht er veel waarde aan dat deze net als zij HBO-geschoold is. Dit geeft vertrouwen dat investeringen in het bedrijf door een goed management op termijn ook terugverdiend kunnen worden. Managementvaardigheden, communicatie, businessplanning, projectmanagement en kwaliteit zijn onderwerpen die aan de orde komen. De studie wordt verzorgd door Vilentum (CAH Dronten) en wordt gefaciliteerd door het Clusius. De studieduur is 2 jaar, 1 dag per week. Het eerste jaar is volledig in Hoorn, het tweede jaar wordt in Dronten gevolgd. De open dagen zijn donderdag 16 juni 2016 of donderdag 25 augustus 2016, aanvang 19.00 uur. Aanmelden voor de open dag kan bij n.boterblom@greenportnhn.nl. Meer informatie over de studie staat vermeld op www.greenportstudeert.nl
Werkkleding bestelt u toch ook lokaal?
Bedrukken of borduren met uw logo is ook mogelijk!
14641835
Garden short Army groen
Garden tuinbroek Army groen/zwart
94,30 excl. B.T.W.
14541835
14741835
Garden piraatbroek
Garden werkbroek
Garden kilt
Army groen/zwart
Army groen/zwart
57,
00
44,10 excl. B.T.W.
26541835
14551835
48541977
Garden jas ongevoerd Army groen/zwart
121,40 excl. B.T.W.
60,
20
excl. B.T.W.
31541835
Garden werkvest Army groen
49,30 excl. B.T.W.
Army groen/zwart
67,50 excl. B.T.W.
excl. B.T.W.
71541835
Garden werkbroek dames Army groen/zwart
60,20 excl. B.T.W.
Werkkleding bestelt u eenvoudig via Sabine: 06 14 23 84 10 of sabine@zrgbv.nl
Voor meer informatie zrgbv.nl of blaklader.com
HEEFT U NOG EEN ASBEST DAK? Vanaf 4 januari 2016 is er weer subsidie! Subsidie: Meer dan 35m2 asbest dak. Per 1m2 € 4,50 subsidie tot maximaal € 25.000,-.
Werkmethode van Toes Montage B.V.: • Duidelijke offerte • Tekeningen en berekeningen • Asbest saneren • Nieuw dak (bijv. sandwichpanelen dakpanplaten / dakbedekking / golfplaten) • Dakrenovatie, vernieuwen onderconstructies, goten en hemelwaterafvoeren indien nodig.
j genoeg bi Inspiratie ge B.V. ta Toes Mon
Witte Paal 217, Schagen Tel. 0224 - 216518 info@toesmontage.nl www.toes.nl
E U R O P E S E P R O D U C E N T VA N D A K - E N G E V E L S YS T E M E N
J O R I S I D E N V / S A | H I L L E 174 | 8750 Z W E V E Z E L E | B E LG I Ë | T +32 ( 0 ) 51 61 07 77 | F +32 ( 0 ) 51 61 0 7 7 9 | W W W. J O R I S I D E . B E