*NOORDKOP IN
Nr. 19 - 2021
kamp t i W houdt de kop schoon Voorkom langdurig verzuim met HMM
Succes familiebedrijf door vertrouwen en duidelijke spelregels
Pagina 10
Pagina 14
Met zeewind in de rug verandert Multimetaal van koers Pagina 19
Powered by Haven en scheepvaart vereniging Den Helder & Industrieclub Wieringermeer
Een bedrijfspand kopen? 5 redenen om te kiezen voor een SNS Bedrijfshypotheek 1 2 3 4 5
Je kunt tot maximaal € 1.000.000 lenen voor je bedrijfspand, afhankelijk van onder meer je omzet Je lost iedere maand af en daar mag je 20 jaar over doen Je krijgt altijd duidelijk te zien hoe de rente is opgebouwd Je kunt meer lenen als je een duurzaam bedrijfspand koopt Je mag eerst een deel van je pand verhuren, als je dat wilt
Meer weten? Kom langs of kijk op snsbank.nl/zakelijk Of bel ons voor een afspraak op 030 633 3000. Schagen, Nieuwstraat 37 Den Helder, Beatrixstraat 41-43 Heerhugowaard, Raadhuisplein 16
voorwoord / colofon
Familiebedrijven en startups De Noordkop telt tal van familiebedrijven en startups. Ondernemers met passie voor hun vak én met behoorlijk wat lef. Want: wanneer je een familiebedrijf gaat overnemen, ligt de lat (en daarmee de verwachtingen) vaak behoorlijk hoog. En:
praktische info Verschijning: 4x per jaar in Hollands Kroon, Den Helder en Schagen Oplage: 3.500 ex. Uitgever: Zeeman Reclamegroep BV, Den Helder
starten met een nieuwe onderneming in deze onzekere tijden, dat vraagt om flexibiliteit en een hoge dosis durf van de nieuwbakken ondernemers.
I
Zeeman Reclamegroep BV, www.zrgbv.nl
n deze editie van Noordkop in Za-
Zeeman Reclamegroep is zelf ook ooit
ken leest u interviews met zulke
een startup geweest. Een familiebe-
‘durfals’. Zij zien zichzelf natuur-
drijf-startup, om precies te zijn. Ook
lijk niet zo, want ondernemen zit
wij hopen een inspiratiebron te zijn
hen in het bloed en ze doen wat
voor onze collega-ondernemers.
ze moeten doen om een succesvol bedrijf neer te zetten of te
En natuurlijk helpen wij u op onze
behouden. Maar toch zijn het stuk
beurt weer graag met het opvallen
voor stuk bijzondere verhalen, waar
van uw bedrijf in de Noordkop door
mede-ondernemers weer lering uit
middel van allerlei reclameuitingen.
kunnen trekken. Of in ieder geval in-
Samen staan we sterk!
spiratie!
Layout, fotografie, drukwerk & vormgeving:
Menno Zeeman
Teksten: Zeeman Reclamegroep BV, Advertentie acquisitie: Mocht u in het volgende nummer willen adverteren, nieuws willen plaatsen of belangrijke data door willen geven dan kunt u dat doen via menno@zrgbv.nl Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden gekopieerd of verveelvuldigd zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Zeeman Reclamegroep aanvaardt geen aansprakelijkheid voor mogelijke gevolgen die zouden voortvloeien uit het gebruik van de in deze uitgave opgenomen informatie.
zaken | Magazine
3
artikel witkamp
Witkamp houdt de kop schoon Van het schoonmaken van een marineschip tot het elimineren
sloot Adri voor zichzelf te beginnen
van lijkenlucht en van graffiti verwijderen tot desinfecteren
in 1981. “Eerst vanuit de garage, later
van panden ter voorkoming van een corona uitbraak. Witkamp
in een huurpand aan de Roompot-
Dienstverleners B.V. uit Den Helder houdt de Kop schoon! Het bedrijf werkt voornamelijk in de kop van Noord-Holland voor zowel bedrijf als overheid en particulier. “Geen dag is hetzelfde
mooie locatie op Bedrijventerrein Kooypunt, met kantoor, diverse loodsen en een uitgebreid machinepark
in onze branche. Daarom vind ik dit werk ook zo leuk en uitda-
met onder andere hogedrukunits,
gend”, vertelt eigenaar en oprichter Adri Witkamp.
zandstraalmachines, ozon appara-
D 4
straat. Sinds 2001 hebben we een
tuur en geur- en desinfectie kanone reinigingsbranche heeft
ondernemende familie, waar ‘het
Adri altijd al getriggerd en
maakt niet uit wat je doet, als je maar
het
is
voor jezelf werkt’ het motto was.” Na
Doordat Witkamp alle equipment in
hem met de paplepel in-
enkele jaren kennis en ervaring te
eigen beheer heeft, kan het bedrijf
gegoten. “Ik kom uit een
hebben opgedaan in loondienst, be-
snel schakelen. “Dat vindt de klant
zaken | Magazine
ondernemerschap
nen.”
artikel witkamp
we Sinds 2001 hebben op een mooie locatie ooypunt, Bedrijventerrein K se met kantoor, diver gebreid loodsen en een uit onder machinepark met its, andere hogedrukun , ozon zandstraalmachines r- en apparatuur en geu nen.” desinfectie kanon
prettig. Je kunt je voorstellen dat als
de tunnel vol met rioolwater. Overal
TenderNed.nl te vinden. Dit is een
je met stankoverlast zit of een aan-
hing wc-papier en ontlasting, de
website waar aanbestedingen door
stootgevende graffiti tekst op je pand
geur was afschuwelijk en miljoenen
overheidsdiensten en ondernemin-
hebt staan, je dat direct opgelost wilt
vliegen vonden hun forever home.
gen gepubliceerd worden.” En zo
hebben. Ons doel is dan ook snel een
Aan ons de taak om dit op te lossen.”
blijft Witkamp Dienstverleners zelfs
vakkundige oplossing bieden. Dat
na veertig jaar nog groeien. Het en-
doen we zelfs op grote hoogte voor
Adri maakte een plan van aanpak,
thousiasme voor het vak is ook over-
bijvoorbeeld
Met
liet door zuigwagens van Van der
gewaaid naar Adri’s zoons Ricardo
onze hoogwerkers komen we over-
Stelt al het vieze water opzuigen en
(31) en Alessandro (27). Toen zij jon-
al!” Ook bij brand- en/of waterschade
zorgde voor vakkundig personeel
ger waren werkten ze al mee tijdens
is snelle actie van belang. “Daarom
met perslucht en speciale pakken
de schoolvakanties en inmiddels
hebben diverse verzekeringsmaat-
om weer ‘schoon schip’ te maken.
zijn ze alweer 12 en 6 jaar (resp.) vast
schappijen zich aangesloten bij ons.”
“Een klus van zo’n zes weken, maar
in dienst. “De mannen hebben altijd
ook die hebben we geklaard!”
één doel voor ogen gehad: het bedrijf
glasbewassing.
Schoon schip maken
voortzetten. Ze hebben daarom de
In de veertig jaar dat Witkamp be-
Zoons op weg naar overname
staat heeft Adri al heel wat bijzon-
Inmiddels heeft Adri de werkvloer
dere klussen gehad, maar die van de
verwisseld voor diverse kantoor-
marine een paar jaar geleden spant
werkzaamheden. “Ik houd mij voor-
wel de kroon. “Wanneer een onder-
namelijk bezig met de financiën,
zeeër terugkomt van een missie,
relatiebeheer en personeelszaken.
gaat deze eerst in de onderzeeboot-
We hebben zo’n 80 werknemers in
kade. Een tunnel van zo’n 4 meter
dienst, die we graag met een glim-
breed, 3 meter hoog en 300 meter
lach aan het werk houden. De afge-
lang. Hij wordt dan aangesloten op
lopen veertig jaar hebben we een
onder andere waterleiding en rio-
fijne vaste klantenkring opgebouwd
lering. Door een technische fout liep
en daarnaast ben ik regelmatig op
zaken | Magazine
5
ADvertenties
Wijnker Mechanisatie B.V. Wijnker J.C. Mechanisatie de LeeuwwegB.V. 26 Wijnker Mechanisatie B.V. J.C. de Leeuwweg 26 1764 NG Breezand J.C. de Leeuwweg 26 1764 0223-523590 NG Breezand 1764 0223-523590 NG Breezand 0223-523590 Dé specialist voor al uw interntransport: Dé specialist voor al uw interntransport: * Heftrucks en zijladers Dé specialist voor al uw interntransport: Handpompwagens * Heftrucks en zijladers Elektrischeenpallettrucks Handpompwagens * Heftrucks zijladers nieuw en gebruikt * Verkoop Elektrische pallettrucks Handpompwagens Onderhoud en reparaties nieuw en gebruikt * Verkoop Elektrische pallettrucks Keuringennieuw van Onderhoud en interntransport reparaties * Verkoop en gebruikt voertuigen * Verkoop semien tractiebatterijen Keuringenvan van interntransport voertuigen Onderhoud en reparaties Testen van semienentractiebatterijen van semitractiebatterijen * Verkoop Keuringen van interntransport voertuigen * Verkoop Testen van vansemisemi-enentractiebatterijen tractiebatterijen * Testen van semi- en tractiebatterijen Wij rekenen geen voorrijkosten. Bezoek onzegeen website en neem gerust Wij rekenen voorrijkosten. eens vrijblijvend contact Bezoek onzegeen website en op! neem gerust Wij rekenen voorrijkosten. eens vrijblijvend contact Bezoek onze website en op! neem gerust eens vrijblijvend contact op!
Wijnker Mechanisatie B.V., tot uw dienst!! Wijnker Mechanisatie B.V., tot uw dienst!! Wijnker Mechanisatie B.V., tot uw dienst!! www.wijnkermechanisatie.nl
www.wijnkermechanisatie.nl www.wijnkermechanisatie.nl
Havenkade 9, 1775 BA Middenmeer Tel.: (0227) 502844 APK • ONDERHOUD • REPARATIES AIRCO ONDERHOUD & REPARATIES STORINGSDIAGNOSE & REPARATIES BANDEN, VELGEN & OPSLAG
artikel witkamp
opleiding Facilitair Management Lei-
vak in de vingers’. Een mooier com-
dinggevende op het Horizon College
pliment kun je niet krijgen, toch! Dit
gevolgd en afgerond.”
maakt mij enorm trots.” Het is de bedoeling dat Adri over een jaar of zes
De meeste klanten van Witkamp
een stapje terug doet en langzamer-
weten dat Ricardo en Alessandro
hand het familiebedrijf naar de vol-
over een paar jaar het stokje over-
gende generatie overbrengt. “Uiter-
nemen. “Zij zeggen allemaal: ‘je hebt
aard kan ik nooit volledig afscheid
een mooie firma opgebouwd en we
nemen van dit mooie vak en zal ik
hebben er alle vertrouwen in dat die
de mannen bijstaan met mijn kennis
jongens doorpakken. Zij hebben het
en ervaring als dat nodig is!”
zaken | Magazine
7
UW TEAM VOOR EEN SUCCESVOLLE VERKOOP
VAN UW WONING!
BEL VOOR EEN
GRATIS WAARDEBEPALING: T 0223 61 70 44
VERKOOP
|
AANKOOP
0223 61 70 44 |
|
VERHUUR
|
info@warnarsmakelaardij.nl |
TAXATIES
|
WAARDEBEPALING
www.warnarsmakelaardij.nl
|
HYPOTHEKEN
|
NIEUWBOUW
artikel artikelGastrofarm wsp-nhn ‘op oost’
Werkgevers helpen
voordat ontslagen nodig zijn
De adviseurs van het WerkgeversServicepunt Noord-Holland
onderwijs, gemeentes, UWV en
Noord (WSP-NHN) zijn er voor werkgevers nu de arbeidsmarkt
SBB om vanuit ieders eigen exper-
als gevolg van de coronacrisis onder druk staat en actie noodzakelijk is. Zodra werkloosheid dreigt, ondersteunen de adviseurs van het WSP-NHN werkgevers om hun werknemers van werk
tise te voorkomen dat mensen in de WW of bijstand komen, of hen daar zo snel mogelijk weer uit te krijgen. Het WSP-NHN is in Noord-Holland
naar werk te helpen. Werkgevers die door corona in de proble-
Noord aanspreekpunt voor werk-
men zijn of dreigen te komen kunnen voor meer informatie te-
gevers. Doordat de adviseurs van
recht bij hun eigen adviseur van WSP-NHN of op wsp-nhn.nl.
WSP-NHN de regio kennen en we-
V
ten waar vacatures zijn, zijn zij in ieder
naar de vaardigheden van mensen
staat om verbinding te maken tus-
bedrijf heeft het co-
en waar nodig bieden zij een oplei-
sen werkgevers. WSP-NHN heeft
ronavirus grote im-
ding aan om de overstap van per-
daarnaast veel ervaring met het
pact, ook in Noord-
soneel naar een andere branche of
naar werk begeleiden van mensen,
Holland Noord. Maar
werkgever makkelijker te maken.
met omscholing, trainingen, capaci-
waar de ene bran-
teits- en competentietesten.
che massaal werk-
Aanspreekpunt
oor
vrijwel
nemers moet laten gaan, staat de
De zogeheten van-werk-naar-werk
Over WSP-NHN
ander te springen om mensen.
dienstverlening
WSP-NHN
WerkgeversServicepunt NHN is
Zoals in de zorg, logistiek, food en
past bij het maatregelenpakket van
een samenwerking tussen UWV
techniek. Adviseurs van het WSP-
de Rijksoverheid om de impact van
en gemeenten en is het aanspreek-
NHN verbinden werkgevers met
de coronacrisis op de economie en
punt voor werkgevers die op zoek
elkaar om de vraag naar en aanbod
arbeidsmarkt aan te pakken. In
zijn naar personeel, meer willen
van werk op elkaar af te stemmen
Noord-Holland Noord is inmiddels
weten over subsidies, omscholing,
en te kijken wat hierin de moge-
een brede samenwerking tussen
personeelsvraagstukken en/of so-
lijkheden zijn. De adviseurs kijken
WSP-NHN, vakbonden, VNO-NCW,
ciaal ondernemen.
van
zaken | Magazine
9
artikel henk meijer mediator
Voorkom langdurig
verzuim met HMM Zo’n 70 tot 80% van het verzuim bij ondernemingen heeft een niet-medische achtergrond, blijkt uit de schatting van de Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde (NVAB). Henk Meijer (61), directeur van HMM (Henk Meijer Mediator), legt uit dat het ‘snel in gesprek gaan met de werknemer’ langdurig verzuim de kop kan indrukken. “Daarbij is het belangrijk dat er gesproken wordt met een extern (vertrouwens) persoon, zodat de medewerker zijn of haar verhaal ook echt kwijt kan. Op dat moment kom ik in actie.”
A 10
zaken | Magazine
rijke achtergrond weet ik wat een ondernemer bezighoudt en ken ik de valkuilen bij organisaties.”
Aanmodderen kost geld Die valkuilen zijn voornamelijk het ‘niet in gesprek gaan’ of juist het gesprek aangaan als leidinggevende of directeur van de desbetreffende organisatie. “Twee voorbeelden die inherent kunnen zijn aan
ls geregistreerd (MfN
werkt in de commercie. Van Sydney
langdurig verzuim. Ik wil met mijn
en ADR) mediator neemt
tot Dubai en van China tot Spanje.
onderneming
Henk een bak met erva-
Daarnaast heb ik eigen bedrijven
mers helpen om het verzuim terug
ring en kennis mee. “Ik
gehad en ben ik in Nederland com-
te dringen. Niet alleen op financieel
heb veel gereisd en heb
mercieel directeur van een groot
vlak win je daarmee, ook in de be-
over de hele wereld ge-
softwarebedrijf geweest. Door deze
drijfsvoering zelf. Er ontstaat na-
andere
onderne-
Daarnaast adviseert Henk bedrij-
nu ook Prediation©.” Dit is een nieu-
de productiviteit gaat omhoog. Een
ven die kampen met een ziekte-
we methodiek in Nederland dat
win-win-situatie, dus.”
verzuim hoger dan 4,2% (het lande-
draait om het vooruitkijken, voor-
lijk gemiddelde) met regelmaat een
uitdenken en het managen van de
Henk geeft aan dat snel ingrijpen bij
extern (vertrouwens)persoon in te
verwachtingen.
ziekmeldingen erger kan voorko-
schakelen. “Werknemers kunnen
men. “Te vaak heb ik gezien dat er
dan altijd aan de bel trekken als het
Volgens Henk weten startups vaak
door de ondernemer te lang wordt
nodig is. Zelfs buiten werktijden om.
heel goed wat ze willen gaan doen,
‘aangemodderd’ om het probleem
Dit zal een structureel verschil ma-
maar niet hoe ze dat precies samen
zelf op te lossen. In de praktijk be-
ken in de hoogte van het verzuim.
gaan bewerkstelligen. “Met Predia-
tekent dit vaak dat het verzuim
Het is investeren in de gezondheid
tion© maak je goede afspraken met
juist toeneemt met alle gevolgen van
van je personeel én dus in de ge-
elkaar die je in een duurzaam con-
dien. Er ontstaat een verzuim lan-
zondheid van je bedrijf. Overigens
tract vastlegt. Deze overeenkomst
ger dan zes weken, de Wet verbete-
vallen de kosten erg mee. Helemaal
vormt een stevig fundament onder
ring poortwachter moet in werking
als je die vergelijkt met de kosten
het nieuwe bedrijf. Dat geeft rust en
gezet worden, de werkzaamheden
van het langdurig verzuim traject.”
vertrouwen, ook voor de eventuele
moeten door collega’s opgepakt wor-
Doordat
driedubbele
investeerder, én versterkt de on-
den en soms dient de medewerker
pet op heeft; ondernemer, medi-
derlinge relatie.” Deze methodiek is
zelfs vervangen te worden. Veel ge-
ator en vertrouwenspersoon, kan
doe en hoge kosten, die voorkomen
hij het verschil maken voor zowel
kunnen worden.”
de werkgever en de organisatie
Henk
een
artikel henk meijer mediator
melijk een prettigere werksfeer en
als voor de werknemer. “Ik begrijp
Extern persoon inschakelen
beide kanten en heb de professio-
De mediator adviseert elke onder-
nele tools en handvatten plus de er-
neming een extern persoon in te
varing en kennis in huis om op de
schakelen, wanneer er een paar
juiste manier in te grijpen.”
keer een ziekmelding van dezelfde medewerker is geweest. “Mis-
Prediation
schien kan de werknemer moeilijk
Naast dat Henk geregistreerd ar-
‘nee’ zeggen, wordt hij/zij gepest of
beidsmediator en familiemediator
seksueel geïntimideerd, is er een
is, staat hij ook in het Voorkans Re-
verstoorde thuissituatie, is hij/zij
gister. “Vanuit mijn commerciële rol
niet blij met veranderingen of kan
heb ik niet alleen het probleem met
hij/zij niet met zijn/haar leiding-
verzuim en de verkeerde aanpak
een mooie aanvulling op zijn werk
gevende door één deur. Diverse
daarvan opgemerkt, ook zag ik met
als mediator en vertrouwensper-
voorbeelden die vaak niet aan een
regelmaat de verkeerde onderlinge
soon. “Of het nu beginnende onder-
intern persoon worden verteld.
verhouding tussen compagnons,
nemingen zijn of volwassen bedrij-
Maar bij een extern persoon met
waardoor startups op termijn vaak
ven die al jaren bestaan, ik wil ze
geheimhoudingsplicht krijgt men
strandden. Dat is prima op te los-
graag helpen om (nog) succesvol(ler)
een veilig gevoel en komen proble-
sen, wanneer er vooraf aan de sa-
te worden!”
men op tafel, waardoor er oplossin-
menwerking duidelijke afspraken
gen gezocht kunnen worden.”
worden gemaakt. Daarom geef ik
Meer informatie: www.hmm.nl.
zaken | Magazine
11
wit wit
&
AGW is een nieuw, no-nonsense
wit wit
Verstand lekkereten! eten! Verstand van van lekker
AGWAGW is eenisnieuw, no-nonsense een nieuw, no-nonsense uit de Kop van administratiekantoor administratiekantoor uitno-nonsense de Kop administratiekantoor uit de van Kop Noord Holland metvan vestigingen in AGW is een nieuw, Noord Holland met vestigingen in Noord Holland met vestigingen Den Oever, Hippolytushoef en Zaanstad. administratiekantoor uit de Kop in van AGW is een nieuw, no-nonsense Den Oever, Hippolytushoef enondernemer Zaanstad. Den Oever, Hippolytushoef en Zaanstad. Iedere kan ons Noord Holland met MKB vestigingen in
administratiekantoor uit Kop van Iedere MKB ondernemer kande ons Iedere MKB ondernemer kan inschakelen voor praktische onderDen Oever, Hippolytushoef enons Zaanstad. Noord Holland metpraktische vestigingen in op vrijwel alle inschakelen voorondernemer praktische inschakelen voor ondersteuning enonderadviezen Iedere MKB kan ons Den Oever, Hippolytushoef en Zaanstad. steuning en adviezen op vrijwel alle steuning en adviezen op vrijwel alle bedrijfsfronten. Voor elke ondernemer inschakelen voor praktische onderbedrijfsfronten. Voor elke ondernemer bedrijfsfronten. Voor elke ondernemer is een persoonlijk adviseur Iedere MKBen ondernemer onsbetrokken steuning adviezen opkan vrijwel alle is een betrokken adviseur ispersoonlijk een persoonlijk betrokken adviseur meer danelke gewenst. Zeker in deze tijd. inschakelen voor praktische onderbedrijfsfronten. Voor ondernemer meer Zeker in deze tijd. meer dan Zeker in deze isdan eengewenst. persoonlijk betrokken adviseur steuning en gewenst. adviezen op vrijwel alletijd. meer dan gewenst. in deze tijd. bedrijfsfronten. Voor Zeker elke ondernemer
www.agwr.nl www.agwr.nl www.agwr.nl www.agwr.nl
is een persoonlijk betrokken adviseur
meer dan gewenst. Zeker in deze tijd.
Vrede en Vrijheid 10 | 1785 RM Den Helder | (0223) 63 06 23
Vrede en Vrijheid 10 | 1785 RM Den Helder | (0223) 63 06 23
www.witenwit.keurslager.nl
www.witenwit.keurslager.nl
Beltstraat 78, 1777 BA Hippolytushoef
Beltstraat 78, 1777 Beltstraat 78, BA 1777Hippolytushoef BA Hippolytushoef 088 - 227 07 00
www.agwr.nl
088 227-07 0007 00 227 Beltstraat 78, 1777 BA-088 Hippolytushoef 088 - 227 07 00
GAAT JOUW BEDRIJF ?
Beltstraat 78, 1777 BA Hippolytushoef 088 - 227 07 00
Anna
OpKop.nl is hét online platform dat kansen op het gebied van leren, werken en wonen in de Kop van Noord-Holland laat zien. Je maakt voor jouw bedrijf makkelijk een gratis profiel aan en plaatst eenvoudig vacatures en/of stages. Door deze kansen te tonen, laten we samen zien dat deze regio veel te bieden heeft. Campingpark de Bongerd staat al op de Kansenkaart en gaat Op Kop. Jouw organisatie ook?
Parkreceptioniste Capfun de Bongerd
www.opkop.nl
- column -
Ga je een bedrijf starten?
Check eerst je
Frank Buschman domeinnaam! Smeders Internet
Maanden van planning en voorbereiding ging er aan vooraf; het opstarten van je eigen bedrijf. De naam verzinnen bleek nog niet zo gemakkelijk. Na een hoop brainstormsessies ben je er dan eindelijk uit. Op naar de KVK en starten!
H
o! Wacht. Leg eerst die domeinnaam vast.
het beste op SIDN.nl checken. Dat is de organisatie in
Zodra je je inschrijft bij de KVK is die na-
Nederland die het .nl domein uitgeeft. Dan weet je ze-
melijk voor iedereen te zien. Je zal niet
ker dat die informatie klopt. Alleen de domeinnaam in-
de eerste zijn die er later achterkomt dat
toetsen en kijken of er een website tevoorschijn komt
een of andere slimmerik snel jouw naam
is niet genoeg. Hij kan dan evengoed vastgelegd zijn.
heeft vastgelegd toen jij nog bezig was met de champagne te ontkurken.
Kom je op een domein uit die al bezet is? Dan kun je overwegen om een aankooptraject te starten. Laat je in
En voor welke domein extensie moet je dan gaan? Ik
dat geval goed adviseren. Er zijn veel factoren die van
adviseer je om sowieso altijd de .nl vast te leggen. Richt
invloed zijn op de prijs. En die prijzen liggen nogal uit-
je je op internationaal? Dan ook de .com. Technisch
een. Ook de historie van een domein is iets waar je goed
maakt het niet veel uit. De domeinextensie is vooral het
op moet letten. Misschien is er eerder wel een fraudu-
aanzicht. Veel Nederlandse bedrijven die internatio-
leuze website op actief geweest. Neem gerust contact
naal zakendoen kiezen bijvoorbeeld vaak bewust voor
op als je daar hulp bij nodig hebt. Wij helpen je graag.
.nl. Ze dragen graag uit dat ze een Nederlands bedrijf zijn. Dat staat voor betrouwbaarheid en kwaliteit.
Dus staat de champagne koud en is de afspraak bij de
En dan nog de grootste uitdaging: probeer maar eens
KVK gemaakt? Ga dan nu eerst met je domeinnaam aan
een domeinnaam te vinden die nog vrij is. Dit kun je
de gang!
zaken | Magazine
13
artikel theo meskers
am zette ooit Het blad Managementte meen iebedrijven over het alge op een rij waarom famil van st overleven in tijden ng la t he en n zij ol sv zo succe ndering of crisis. economische onrust, vera
14
zaken | Magazine
artikel de toekomst van de Kop van Noord-Holland
Theo Meskers
Succes familiebedrijf door vertrouwen en duidelijke spelregels De Kop van Noord-Holland in het algemeen en Hollands Kroon in het bijzonder is een gebied, waarin de economie wordt gekenmerkt door de aanwezigheid van familiebedrijven. Ik ben in de gelukkige omstandigheid dat ik bij veel van die bedrijven in de keuken mag kijken. Niet in het kookboek, want de receptuur wordt over het algemeen zorgvuldig afgeschermd. Maar wat ik te zien krijg rechtvaardigt de conclusie, dat familiebe-
Theo Meskers is als wethouder Economische Zaken & Landbouw in de gemeente Hollands Kroon lid van de stuurgroep voor het regionale investeringsprogramma De Kop Werkt!
drijven de basis zijn voor onze regionale economie. Ze zijn degelijker en bieden meer perspectief dan extern gefinancierde
groeien met eigen vermogen. Dat
bedrijven, waar investeringen worden geremd door aandeel-
maakt een bedrijf weerbaar. De
houders die het korte-termijnrendement centraal stellen.
groei gaat wellicht niet stormachtig, maar dankzij een behoedzaam
Landelijk gezien is de verhouding
centraal. Niet de winstmaximali-
beleid is die wel degelijker. Uit on-
tussen familiebedrijven en andere
satie. Daarnaast zijn ze loyaal aan
derzoek van McKinsey blijkt dat de
ondernemingsvormen zo’n 55-45
hun medewerkers, waardoor er een
schuld van familiebedrijven gemid-
procent. Waarbij ik aanteken dat we
minder groot verloop is.
deld veel kleiner is dan die van an-
spreken over een familiebedrijf als
Het tweede argument is ‘Maatschap-
dere ondernemingen. Van de fami-
het eigendom, toebehorend aan 1 fa-
pelijke inbedding’. Veel familiebe-
liebedrijven maakt 55 procent liever
milie, hoger is dan 50%, twee leden
drijven zijn met afstand de grootste
geen gebruik van externe financie-
(of een meerderheid) van de direc-
werkgevers in een lokale gemeen-
ring, zo bleek in 2006 uit onderzoek
tie uit 1 familie komen en de familie
schap en vinden dat ook belangrijk.
van Nyenrode.
doorslaggevende invloed heeft in
Van de familiebedrijven voelt 54
strategie, investeringen en perso-
procent zich verantwoordelijk voor
Intern vertrouwen is een belang-
nele veranderingen.
de werkgelegenheid van werkne-
rijk onderdeel van het succes van
mers, blijkt uit de inmiddels opgehe-
een bedrijf. Als bestuurders elkaar
Zes redenen voor succes
ven Van Lanschot Familiebedrijven
steunen, de ruimte geven, kan er
Het blad Managementteam zette ooit
Barometer. Ook als opdrachtgever
iets moois groeien. Dat maakt ‘Voor-
op een rij waarom familiebedrijven
én als klant zijn ze op lokaal niveau
beeldgovernance’ het vierde argu-
over het algemeen zo succesvol
belangrijk.
ment. Zo wordt bijvoorbeeld gedacht
zijn en het langst overleven in tij-
dat
familieverhoudingen
doorsij-
den van economische onrust, ver-
Een pijler onder de continuïteit van
pelen in het bedrijf, waardoor falen
andering of crisis. De belangrijkste
het familiebedrijf is het derde ar-
niet wordt bestraft. Maar in de prak-
reden is ‘Strategische continuïteit’.
gument: ‘Stabiele financiering’. Er
tijk blijkt dat familiebedrijven juist
Familiebedrijven hebben normaliter
wordt vaak met afgunst gekeken
opvallend goed bestuurd worden,
een stabiele directie en stellen het
naar de behoudend gefinancierde
vooral omdat vertrouwen een grote
voortbestaan van de onderneming
familiebedrijven, die bij voorkeur
rol speelt.
zaken | Magazine
15
ADvertenties
Aanleg, Ontwerp & Onderhoud • Licht • Zonnepanelen • Koude Techniek • Data & Telefonie • CV - Gas - Water • Kracht- & Zwakstroom • Beveiliging & Bewaking • Toegangscontrole & C.C.T.V. Drs. F. Bijlweg 238 | 1784 MC Den Helder | 0223 - 637774
www.taylor-groep.nl
Glasbedrijf De aandacht van een klein kantoor... - 24 uurs glasservice - Enkelglas - Gefigureerd glas - Isolatieglas
Verfspeciaalzaak - Sikkens - Wijzonol - Flexa - Cetabever
ACCOUNTANTS • FISCALISTEN • ADVISEURS
.
24/7 Glasservice Industrieweg 8A Isolatieglas 1785 AG Den Helder Veiligheidsglas T F
Sikkens Wijzonol Schildersmaterialen
0223 61 24 83 0223 61 24 18
Industrieweg 10 www.sikkensdenhelder.nl 1785 AG Den Helder
www.glascentrum.nl T 0223 61 24 83
Middenweg 166 1782 BL Den Helder T 0223 614 244 E jack.jongejan@jongejanenpartners.nl www.jongejanenpartners.nl Ook gevestigd in Alkmaar, . Amsterdam,Hoorn en Schagen
...met de kennis van een groot kantoor.
artikel theo meskers
andere
de kop op steken, als er aandelen
ondernemingen. Meer
moeten worden overgedragen van
dan de helft van de
generatie op generatie. Of bij be-
ondervraagde familie-
drijfsopvolging.
bedrijven
ook
nen uit de hand lopen als er geen
dat ze een competitief
interne spelregels zijn om op terug
voordeel hebben als het
te vallen of als er te weinig of onvol-
gaat om innovatie. Door
doende transparant wordt gecom-
hun focus op de lange
municeerd.
vergelijkbare
denkt
Problemen
kun-
Dat vertrouwen uit zich vaak in het
termijn en hun medewerkers loopt
ontbreken van formele structuren;
kostbare kennis er minder snel de
Om bedrijfsopvolging binnen een fa-
de raad van commissarissen be-
deur uit. En uiteraard beschikt de
miliebedrijf soepel te laten verlopen
staat niet zelden alleen op papier.
familie zelf ook over veel kennis,
is het belangrijk om goed te overleg-
Het wel of niet aanwezig zijn van
kennis die bij wijze van spreken
gen en duidelijk te communiceren.
een
geen
‘via de moedermelk’ van generatie
Heb oog voor familieleden die zich te
relatie met het presteren van een
op generatie wordt overgedragen.
kort gedaan voelen, aangetrouwde
onderneming, zo bleek in 2010 uit
Daarbij staan familiebedrijven be-
familieleden die zich onbewust te
onderzoek van de Christelijke Ho-
kend om de korte communicatielij-
nadrukkelijk bemoeien, jaloezie en
geschool Windesheim.
nen, wat door werknemers extra
frustratie of erfeniskwesties. Al met
wordt gewaardeerd.
al gaat het erom dat er vroegtijdig
bestuursorgaan
heeft
Familiecontract
aandacht is voor een familiestatuut.
Een belangrijk – en uniek – onder-
Tot slot is er ‘Rentmeesterschap’, het
Stel dat op als alles soepel draait, ac-
deel in de governance bij familiebe-
zesde argument. Goed rentmeester-
cepteer het als collectieve familie en
drijven is het familiecontract, dat de
schap betekent kort gezegd dat je
val erop terug als er complicaties of
verhoudingen tussen de familiele-
als familiebedrijf goed omgaat met
verschillen van inzicht ontstaan. En:
den onderling, en tussen de familie
het beschikbare kapitaal. En dan
neem de tijd voor een overnamepro-
en het bedrijf regelt. Dat gaat over
hebben we het niet alleen over de
ces. Groei toe naar het moment.
afspraken over toetreding en uit-
financiën, maar ook over het fami-
treding van familieleden, over com-
liekapitaal en het menselijk kapitaal.
Maar het belangrijkste advies hoor-
municatie en over de gezamenlijke
Zo blijken familiebedrijven sterk in
de ik, toen ik -al jaren geleden- een
toekomstvisie. Het zorgt ervoor dat
het managen van geleidelijke ver-
workshop over bedrijfsoverdracht
familieleden
na-
andering, omdat ze een familieka-
organiseerde. Er waren stoelen te
denken over de koers, waardoor
samen
moeten
pitaal bezitten. De drie vormen van
kort vanwege de overweldigende
de neuzen dezelfde kant op gaan
kapitaal kunnen alleen in goede
belangstelling. Eén van de sprekers
staan. Belangrijk om daar goede ju-
staat worden doorgegeven, als de
was de financieel directeur van een
ridische begeleiding bij te hebben.
opvolging binnen het familiebedrijf
familiebedrijf. Die had als gouden tip
‘Innovatiekracht’, het vijfde argu-
goed is geregeld. Waarmee we weer
voor de firmanten: doe niets wat je
ment, wordt niet direct geassoci-
aankomen bij waarde 1, continuïteit.
zelf niet begrijpt. Met andere woor-
eerd met een familiebedrijf. Maar:
den; complexe constructies van ex-
uit een studie van Ernst & Young
Aandelenoverdracht
terne adviseurs, die je pet te boven
uit 2010 blijkt dat familiebedrijven
Maar niet alles is altijd pais en vree
gaan, zijn meestal geen lang leven
meer investeren in innovatie dan
in het familiebedrijf. Onrust kan
beschoren. Keep it simple!
zaken | Magazine
17
ADvertenties
TE HUUR KANTOORRUIMTE HELDERS ONDERNEMERS CENTRUM • Flexruimte te huur • Vergaderruimte te huur Vraag naar het actuele aanbod!
t: 0223 - 74 79 00 e: info@hoenderdaell.com w: www.hoenderdaell.com
artikel multimetaal
Met zeewind in de rug verandert Multimetaal van koers Multimetaal. De naam zegt het al: veel met metaal. En daar is niets aan gelogen. Dit Helderse bedrijf is het Noord-Hollandse paradepaardje op het gebied van ontwerp, prefabricage, installatie en onderhoud van offshore constructies en proces installaties. Vanuit de haven van Den Helder laten ze al decennia producten verschepen naar de vele olie- en gasbooreilanden in de Noordzee. Maar met de komst van de windparken waait er een nieuwe wind op zee. Het daagt directeur Pim Hulsebos uit zijn koers te verleggen.
D
De olie- en gaswin-
ker nog in de offshore olie en gas.
Eigen windmolen
ning op zee is eindig,
Onze bestaande klanten blijven we
Groene energie sluimert al langer
dat realiseert Hulse-
gewoon bedienen. Maar daarnaast
rond door de DNA van het bedrijf,
bos zich goed. ,,Als sa-
hebben we nu een nieuwe doelstel-
vertelt Hulsebos. ,,Vooral vroeger
menleving willen we
ling: over vijf jaar willen we de helft
was ons werk voor de olie- en gas-
een energietransitie
van onze omzet uit de duurzame
industrie seizoens- en conjunctuur-
maken. Daarin zul-
energie markt halen. Daar horen
gevoelig. We hebben ons daarom
len ook wij mee moeten. De hoofd-
naast de windparken, ook water-
altijd opengesteld voor andere bran-
moot van onze werkzaamheden
stof en getijde-energie bij. Die laat-
ches. Om zulke rustigere periodes
bestaat al sinds 1973 uit productie,
ste twee ontwikkelingen staan nog
op te vangen heeft mijn vader be-
onderhoud en reparatie/revisie van
in de kinderschoenen. In de groei
gin jaren tachtig een windmolen
staalconstructies, pijpleidingen en
daarvan willen wij graag een rol
bedacht, waarmee boeren in hun
afsluiters voor offshorebedrijven in
spelen. Ik ben ervan overtuigd dat
eigen energievoorziening konden
heel Europa en soms verder. Voor-
we dat kunnen en ben ook bereid
voorzien. Zijn ontwikkeling is des-
lopig zit onze continuïteit ook ze-
daarin te investeren.’’
tijds niet van de grond gekomen,
zaken | Magazine
19
ADvertenties
KĨĨŝĐĞ ŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶŝŶŐ ŽƉ ŵĂĂƚ ůƐ ŽŶĚĞƌŶĞŵĞƌ ŬƌŝũŐ ũĞ ƚĞ ŵĂŬĞŶ ŵĞƚ ƚĂŬĞŶ ĚŝĞ ŶŝĞƚ ƚŽƚ ũŽƵǁ ŬĞƌŶƚĂŬĞŶ ďĞŚŽƌĞŶ͕ ŵĂĂƌ ĚŝĞ ǁĞů ďĞůĂŶŐƌŝũŬ njŝũŶ͘ ĞnjĞ njŽŐĞŶŽĞŵĚĞ ďŝũnjĂŬĞŶ ŬƵŶŶĞŶ ũĞ ďĞŚŽŽƌůŝũŬ ŝŶ ĚĞ ǁĞŐ njŝƚƚĞŶ ĞŶ ĚĞ ĨŽĐƵƐ ŽƉ ũŽƵǁ ŬĞƌŶƚĂŬĞŶ ďĞƉĞƌŬĞŶ͘ /Ŭ ŬĂŶ ũŽƵ ŚĞůƉĞŶ KĨĨŝĐĞ ŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶŝŶŐ ŽƉ ŵĂĂƚ ŵĞƚ ŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶŝŶŐ ŽƉ ŵĂĂƚ͘ ĨŐĞƐƚĞŵĚ ŽƉ ũŽƵǁ ďĞŚŽĞĨƚĞ͘ ĞŶŬ ŚŝĞƌďŝũ ĂĂŶ͗ ůƐ ŽŶĚĞƌŶĞŵĞƌ ŬƌŝũŐ ũĞ ƚĞ ŵĂŬĞŶ ŵĞƚ ƚĂŬĞŶ ĚŝĞ ŶŝĞƚ ƚŽƚ ũŽƵǁ ŬĞƌŶƚĂŬĞŶ ďĞŚŽƌĞŶ͕ ŵĂĂƌ ĚŝĞ ǁĞů ďĞůĂŶŐƌŝũŬ njŝũŶ͘ ĞnjĞ njŽŐĞŶŽĞŵĚĞ ďŝũnjĂŬĞŶ ŬƵŶŶĞŶ ũĞ ďĞŚŽŽƌůŝũŬ ŝŶ ĚĞ ǁĞŐ njŝƚƚĞŶ ĞŶ ĚĞ ĨŽĐƵƐ ŽƉ ũŽƵǁ ŬĞƌŶƚĂŬĞŶ ďĞƉĞƌŬĞŶ͘ /Ŭ ŬĂŶ ũŽƵ ŚĞůƉĞŶ ŵĞƚ ŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶŝŶŐ ŽƉ ŵĂĂƚ͘ ĨŐĞƐƚĞŵĚ ŽƉ ũŽƵǁ ďĞŚŽĞĨƚĞ͘ ĞŶŬ ŚŝĞƌďŝũ ĂĂŶ͗ ^ĞĐƌĞƚĂƌŝģůĞ ŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶŝŶŐ &ŝŶĂŶĐŝģůĞ ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝĞ Ͳ ĂŐĞŶĚĂďĞŚĞĞƌ Ͳ ĨĂĐƚƵƌĞŶ ŵĂŬĞŶ ĞŶ ǀĞƌƐƚƵƌĞŶ Ͳ ĞŵĂŝůďĞŚĞĞƌ Ͳ ŽĨĨĞƌƚĞƐ ŵĂŬĞŶ ĞŶ ǀĞƌƐƚƵƌĞŶ &ŝŶĂŶĐŝģůĞ ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝĞ ^ĞĐƌĞƚĂƌŝģůĞ ŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶŝŶŐ Ͳ ŬůĂŶƚĐŽŶƚĂĐƚ Ͳ ĚĞďŝƚĞƵƌĞŶďĞŚĞĞƌ Ͳ ĂŐĞŶĚĂďĞŚĞĞƌ Ͳ ĨĂĐƚƵƌĞŶ ŵĂŬĞŶ ĞŶ ǀĞƌƐƚƵƌĞŶ Ͳ ĞŵĂŝůďĞŚĞĞƌ Ͳ ŽĨĨĞƌƚĞƐ ŵĂŬĞŶ ĞŶ ǀĞƌƐƚƵƌĞŶ ^ŽĐŝĂů DĞĚŝĂ ĞŶ ĐŽŵŵƵŶŝĐĂƚŝĞ :ƵƌŝĚŝƐĐŚ ƐĞĐƌĞƚĂƌŝģůĞ ŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶŝŶŐ Ͳ ŬůĂŶƚĐŽŶƚĂĐƚ Ͳ ĚĞďŝƚĞƵƌĞŶďĞŚĞĞƌ Ͳ ƚĞƌŵŝũŶĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝĞ Ͳ ĂĐĐŽƵŶƚƐ ŽƉnjĞƚƚĞŶ ĞŶ ďĞŚĞƌĞŶ Ͳ ĐŽŶƚĞŶƚƉůĂŶŶŝŶŐ Ͳ ƚŽĞǀŽĞŐŝŶŐ ;ĂĂŶǀƌĂĂŐ ƚŽƚ ĚĞĐůĂƌĂƚŝĞͿ :ƵƌŝĚŝƐĐŚ ƐĞĐƌĞƚĂƌŝģůĞ ŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶŝŶŐ ^ŽĐŝĂů DĞĚŝĂ ĞŶ ĐŽŵŵƵŶŝĐĂƚŝĞ Ͳ ŶŝĞƵǁƐďƌŝĞĨ ŵĂŬĞŶ ĞŶ ǀĞƌƐƚƵƌĞŶ Ͳ ŽƉƐƚĞůůĞŶ ƉƌŽĐĞƐƐƚƵŬŬĞŶ Ͳ ĂĐĐŽƵŶƚƐ ŽƉnjĞƚƚĞŶ ĞŶ ďĞŚĞƌĞŶ Ͳ ƚĞƌŵŝũŶĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝĞ Ͳ ĐŽŶƚĞŶƚƉůĂŶŶŝŶŐ Ͳ ƚŽĞǀŽĞŐŝŶŐ ;ĂĂŶǀƌĂĂŐ ƚŽƚ ĚĞĐůĂƌĂƚŝĞͿ tŝů ũĞ ĂŶĚĞƌĞ ƚĂŬĞŶ Ƶŝƚ ŚĂŶĚĞŶ ŐĞǀĞŶ ŽĨ ŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶŝŶŐ ŬƌŝũŐĞŶ ďŝũ ŝĞƚƐ ĚĂƚ ŶŝĞƚ ŚŝĞƌďŽǀĞŶ ŐĞŶŽĞŵĚ ƐƚĂĂƚ͍ Ͳ ŶŝĞƵǁƐďƌŝĞĨ ŵĂŬĞŶ ĞŶ ǀĞƌƐƚƵƌĞŶ Ͳ ŽƉƐƚĞůůĞŶ ƉƌŽĐĞƐƐƚƵŬŬĞŶ EĞĞŵ ŐĞƌƵƐƚ ĐŽŶƚĂĐƚ ŵĞƚ ŵŝũ ŽƉ͘ WĞƌ ŵĂŝů ĚĂŶŝĞůůĞΛĚǀnjŽĨĨŝĐĞƐƵƉƉŽƌƚ͘Ŷů ŽĨ ƚĞůĞĨŽŶŝƐĐŚ ŽƉ Ϭϲ ϱϮ ϬϬ Ϭϴ ϯϬ͘ tŝů ũĞ ĂŶĚĞƌĞ ƚĂŬĞŶ Ƶŝƚ ŚĂŶĚĞŶ ŐĞǀĞŶ ŽĨ ŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶŝŶŐ ŬƌŝũŐĞŶ ďŝũ ŝĞƚƐ ĚĂƚ ŶŝĞƚ ŚŝĞƌďŽǀĞŶ ŐĞŶŽĞŵĚ ƐƚĂĂƚ͍ EĞĞŵ ŐĞƌƵƐƚ ĐŽŶƚĂĐƚ ŵĞƚ ŵŝũ ŽƉ͘ WĞƌ ŵĂŝů ĚĂŶŝĞůůĞΛĚǀnjŽĨĨŝĐĞƐƵƉƉŽƌƚ͘Ŷů ŽĨ ƚĞůĞĨŽŶŝƐĐŚ ŽƉ Ϭϲ ϱϮ ϬϬ Ϭϴ ϯϬ͘
artikel multimetaal
maar de interesse in windenergie
industrie. We lassen bijvoorbeeld
werkers. Er is een groot tekort aan
is wel altijd in ons achterhoofd blij-
trafostations vast op platforms op
mensen met name op hele specifie-
ven zitten.’’
zee. Dat werkt hetzelfde voor beide
ke gebieden. Denk aan projectengi-
sectoren. En het maakt voor ons ook
neers, tekenaars en specialisten die
Stappenplan
niet veel verschil of we pijpleidin-
bijzondere lasprocessen beheersen.
Een nieuwe richting inslaan met je
gen en afsluitingen voor de olie- en
Maar niet ieder bedrijf heeft continu
bedrijf doe je niet zomaar, vertelt
gasindustrie of de windparken pro-
werk voor zo’n specialist. Dus waar-
Hulsebos. ,,We hebben afgelopen na-
duceren. Er gelden alleen andere
om kunnen we als ondernemers in
jaar een adviesbureau in de arm ge-
certificaten en keurmerken.’’
Den Helder die medewerkers niet delen met elkaar om samen aan die
nomen en met hen een strategisch plan geschreven. Uit dat stuk volgde
Samenwerking zoeken
vraag naar mensen te voldoen? Ik
een sales en marketingplan. De af-
De belangrijkste tip die Hulsebos
weet dat er nog heel wat water door
gelopen maanden hebben we meer-
kan geven aan andere onderne-
het Marsdiep moet stromen voordat
dere mensen in dienst genomen
mers die afhankelijk zijn van olie en
het zover is, maar ik denk dat het de
met de specifieke opdracht: intro-
gas en de overstap naar wind willen
oplossing is.’’
duceer ons bedrijf in de duurzame
maken, bestaat uit één woord: sa-
energie sector. Wat zijn de beste in-
menwerken. ,,Als je de gigantische
Groeikansen genoeg
gangen en bij wie moeten we zijn?
getallen hoort van hoeveel werk er
Hulsebos kan geen redenen beden-
Zij vormen onze nieuwe salesafde-
de komende jaren loskomt in de off-
ken om als Noord-Holland Noord
ling, die zich heel specifiek richt op
shore windindustrie, dan kan nooit
deze kans niet aan te pakken. ,,We
de renewable energy branche. Al
één bedrijf in zijn eentje dat invul-
hebben een perfecte regio om de
dit jaar willen we een gedeelte van
len. Dus zoek elkaar op en kijk of je
sector optimaal te bedienen met de
onze omzet uit deze sector halen.’’
elkaar kunt versterken, ook al zit
luchthaven, helihaven en zeehaven
je in elkaars vaarwater. Schuif als
vlak naast elkaar. Dit is de kans om
Vergelijkbaar
ondernemer de angst voor concur-
te laten zien wat wij als regio kun-
De uitbreiding van zijn dienstver-
rentie aan de kant, opdat je samen
nen. Er zijn groeikansen genoeg.
lening naar de duurzame energie
vooruit kunt.’’
Dus laat het me weten als er inte-
markt was verder voor Hulsebos re-
resse is om samen te werken. Ik ga
latief eenvoudig. ,,De werkzaamhe-
Medewerkers delen
graag met andere ondernemers om
den die we tot op heden verzorgen
Zelf staat Hulsebos graag open voor
tafel zitten. Alleen kunnen we het
voor de windsector zijn vergelijk-
samenwerking. ,,Absoluut. Laten we
niet.’’
baar met die voor de olie- en gas-
beginnen met het delen van mede-
zaken | Magazine
21
artikel go!-nh
Van startup naar scale-up:
zo groei je succesvol door met je bedrijf Het opschalen van je startup is ontzettend spannend om te re-
processen moeten implementeren
aliseren. Je maakt van je innovatief business idee een bedrijf
en je businessmodel innoveren om
met bestaansrecht dat groeit en bloeit. De opschaalfase kent ook bijzonder veel valkuilen: slechts 10% van de startups komt in de
O
fase scale-up. Hoe breng je je bedrijf tot volle bloei?
technologie of productinnovatie.
Marktleider worden in je niche ndanks corona waren
– en legt in zijn marketingboek Cros-
De eerste focus moet liggen in het
er vorige jaar meer star-
sing the Chasm uit hoe je als startup
worden van marktleider van je niche:
ters dan stoppers bij de
de overstap naar scale-up maakt.
minimaal twee keer groter dan de
Kamer van Koophandel.
Deze marketingklassieker geldt als
eerstvolgende speler. Als kampioen
Een crisis biedt immers
cruciale gids op het gebied van in-
in je markt heb je een waardevolle
ook
kansen.
novatie binnen de zakelijke markt en
positie van waaruit je gemakkelijk
Startups zijn belangrijk voor onze
heeft sinds de eerste uitgave vele be-
verder kunt groeien. Daarvoor is het
economische toekomst, maar zijn pas
drijven geïnspireerd.
cruciaal dat je niet probeert om alles
nieuwe
voor iedereen te zijn, maar een ‘alles’
het begin van het verhaal. Het zijn
22
te kunnen schalen. Groei verwezenlijken gaat zoveel verder dan alleen
de scale-ups die de economie echt
The Chasm: kloof met vele valkuilen
voor een zeer specifieke doelgroep.
aan de gang houden en zorgen voor
Er kan veel misgaan bij de overstap
Het is veel beter om een grote vis
de meeste banen. Daarom biedt de
naar scale-up. De grootste fout die
in een kleine vijver te zijn dan een
provincie Noord-Holland met het in-
wordt gemaakt heet premature sca-
kleine vis in een grote vijver. Denk
novatieprogramma GO!-NH gratis on-
ling: er is een pot met geld en die
bijvoorbeeld aan een TomTom, Book-
dersteuning aan ondernemers om de
wordt direct ingezet om keihard te
ing.com, Takeway of een Adyen: stuk
economie te stimuleren.
groeien. Verkopers worden aange-
voor stuk Nederlandse bedrijven die
steld en nu moet het gaan gebeuren
zich hebben toegelicht op één speci-
Het is tijd om te groeien
in drie, vier landen. Maar als er geen
fieke niche.
Wanneer ben je als startup toe aan
niche met een goede problem-solu-
de volgende fase? Daar zijn allerlei
tion-market fit is uitgekozen of een
REGISTREER JE NU
signalen voor, zoals het bereiken van
verkoopproces is gecoördineerd, en
Je verhoogt je kans op succes aan-
een plateau. Je omzet is dan gegroeid
het businessmodel bovendien niet
zienlijk met de best practices van
naar bijvoorbeeld een mooie € 5 mil-
schaalbaar is, dan is het vooral een
deze innovatieprogramma’s. Er zijn
joen, maar je komt niet verder. Elk jaar
snelle manier om snel geld te ver-
geen kosten aan verbonden. De tijd
is er een groot project dat je bezig-
branden. Veel bedrijven beseffen
die je investeert zul je dubbel en
houdt, maar dat niet zorgt voor meer
namelijk niet dat aan de andere kant
dwars terugverdienen. Kom mini-
groei. Gefrustreerde investeerders,
van de kloof de markt heel anders
maal met twee man, idealiter als CEO
focus op verkoop en niet op de markt,
werkt. Waar in de startup de nadruk
met je rechterhand, zodat de inge-
het hebben van verkeerde klanten…
vooral ligt op productinnovatie en de
wonnen kennis en praktijkinzichten
je staat op een belangrijk kruispunt.
CEO vaak een techneut is, gaat het in
direct jouw startup helpen schalen en
Managementconsultant
schrij-
de scale-up fase om marketing en heb
groeien. Vanaf september 2021 gaat
ver Geoffrey Moore noemt dit kruis-
je eerder een commercieel persoon
het Scale programma van start. De in-
punt the Chasm – Engels voor de kloof
als CEO nodig. Je zult allerlei interne
schrijving sluit op: 31 augustus 2021.
zaken | Magazine
en
ADvertenties
kwaliteit en service
Westrak 35 | 1771 SR Wieringerwerf Tel. (0227) 50 20 93 E-mail: info@harmsenheftrucks.nl
www.harmsenheftrucks.nl
Welke indruk maak je met je website?
lees meer op www.smeders.nl
NU
HT! C O K VER % 0 AL 7
TE KOOP
Vanaf
€ 49.950,-
v.o.n. Excl. BTW
TE HUUR
Vanaf
€ 375,-
Excl. BTW Per maand
kooyplaza.nl
TE KOOP OF TE HUUR
44 nieuwbouw loodsen op industrieterrein Kooypunt
DEN HELDER
50% L A NU
T! H C O VERK
TE KOOP TE HUUR
Vanaf
€ 64.950,-
v.o.n. Excl. BTW
OP AANVRAAG
kruiswijkplaza.nl
TE KOOP OF TE HUUR ANNA PAULOWNA
90% L A NU
12 nieuwbouw loodsen op industrieterrein Kruiswijk
T! H C O VERK
TE KOOP
Vanaf
€ 27.950,-
v.o.n. Excl. BTW
TE HUUR
Vanaf
€ 130,-
Excl. BTW Per maand
handelsplaza-denhelder.nl
TE KOOP OF TE HUUR DEN HELDER
72 garageboxen en 6 loodsen aan de Handelsweg