Abstract book ECOCITY 2013 by Ecocity 2013

NANTES

LE SOMMET MONDIAL DE LA VILLE DURABLE

NANTES POUR

A ACUEILLI LES VILLES DU MONDE ENTIER

ACCÉLÉRER LE CHANGEMENT

TO ACCELERATE CHANGE

ACCELERATE CHANGE

TO ACCELERATE CHANGE Direction éditoriale

Production

En partenariat avec

The Book of Abstracts: Overview of the 150 hours of discussions at ECOCITY ECOCITY 2013 proved to be a hugely satisfying event. The quality of the content and the extremely rich discussions are the key elements that made it a successful event. We would like to thank most sincerely the 450 speakers who were coordinated by Alain RETIÈRE and Julien DOSSIER, for their contribution. Through their experience and thoughts, research work and issues that captured their geographical and professional background, many of them helped to build the programme. You will find in this “Book of Abstracts” all the information we have collected during the 100 sessions of the programme: presentation of the sessions, speakers’ short biography, contribution abstracts and keywords. You can easily browse through his document using the interactive summary and the hyperlinks to go to: The summary

the matrix of the themes

Please take the time to read the “on-the-spot summary” from Pierre Calame, General Rapporteur of ECOCITY. He gave a first presentation at the closing plenary session. Thank you for your understanding. Should you find any mistakes, do not hesitate to get back to us. (For example, we didn’t proofread the translations made by the authors.) Enjoy the book! The ECOCITY team

THE PROGRAMME Based on 5 main themes and 4 challenges, the programme constitutes a roadmap for the transition towards the sustainable city: Five main themes: the key issues of the sustainable city Reducing the ecological footprint: water, air, soil, waste, biodiversity Addressing the energy challenges of the city: how to decarbonize energy supply, reduce energy consumption and manage the energy transition

Strengthening solidarity: solidarity among cities, neighbourhoods and individuals Organizing the sustainable city: mobility, urban development, decision-making and planning Mobilizing enabling factors: a prerequesite for a transition in a social, political, cultural and economic transition Four challenges: questions to be addressed with each theme. THINKING: how to get out of a silo approach? How can we combine the local and the global levels? How can we consider the transition path? How to better coordinate the short term and the long term?

SHAPING: how can we implement solutions applicable to all cities, beyond demonstrators? How to speed up deployment in a context of crisis? FINANCING: how can we finance the transition when funding is insufficient? What economic models and financing instruments can lead to cohesive cities with a zero-environmental footprint? GOVERNING: how to combine the public and private sectors? How to manage the multi-layered territorial organization? Above all, how can we achieve successful citizen participation? With what regulations? This combination has resulted in a coherent and consistent MATRIX, in preparation of the road map for the sustainable city.

Ronan DANTEC, President of the Strategic Commitee from ECOCITY Thomas QUÉRO, Editorial Manager (Nantes Métropole) Annie-Claude THIOLAT, Project Manager Julien DOSSIER et Alain RETIÈRE, Programme coordinators

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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Le livre des résumés : un aperçu des 150 heures d’échanges à ECOCITY ECOCITY 2013 s’est déroulé dans une immense satisfaction générale. La grande qualité des contenus et la richesse des échanges sont les principaux facteurs de cette réussite. Nous tenons à remercier chaleureusement les 450 intervenants, coordonnés par Alain RETIÈRE et Julien DOSSIER, pour avoir contribué aussi nombreux à la construction du programme en apportant leurs expériences et réflexions, recherches et problématiques, toutes aussi diverses que leurs origines géographiques ou professionnelles. Nous vous invitons à retrouver dans ce « livre des résumés » toutes les informations dont nous disposons pour chacune des 100 sessions du programme : textes d’orientation des sessions, biographie des intervenants et résumés de leur présentation, index des mots clés anglais. (L’anglais a été privilégié) Vous pourrez aisément naviguer dans ce document en utilisant le sommaire interactif, ansi que les liens suivants pour revenir respectivement : au sommaire anglais puis sommaire

aux matrices des thématiques

Prenez le temps de lire la « synthèse à chaud » rédigée par Pierre Calame, rapporteur général d’ECOCITY, dont il a fait une première restitution lors de la plénière de clôture. Merci de votre indulgence pour toutes les erreurs que vous pourrez bien sûr nous signaler. (Pour information nous n’avons pas relu les traductions des auteurs.) Bonne lecture L’équipe ECOCITY

RAPPEL Le PROGRAMME développe cinq thématiques principales et relève quatre défis, formant ainsi une feuille de route pour piloter la transition vers la ville durable : Cinq thématiques : les chantiers principaux de la ville durable Réduire l’empreinte écologique (eau, air, sols, déchets, biodiversité) Relever les défis énergétiques de la ville (décarboner, réduire la consommation, gérer la transition) Renforcer les solidarités (solidarités entre villes, entre quartiers, entre personnes) Organiser la ville durable (mobilité, aménagement du territoire, prise de décision, planification) Mobiliser et réunir les conditions du changement (conditions sine qua non pour la transition, dans les registres sociaux, politiques, culturels, économiques)

Quatre défis : les questions à traiter dans chaque thématique. PENSER : comment sortir d’une approche en silo ? Comment articuler le local et le global ? Comment mieux articuler le court et le long terme ?

FAIRE : comment mettre en oeuvre des solutions à l’echelle de l’ensemble des villes au-delà des actions de témoignage ? Comment accélerer le déploiement en temps de crise ?

FINANCER : comment financer la transition quand les moyens font défaut ? Quels modèles économiques et outils de financement pour des villes solidaires à impact environnemental zéro ?

GOUVERNER : comment articuler public et privé ? Comment gérer le mille feuille territorial ? Comment surtout réussir l’implication citoyenne ? Quelle forme de réglementation ?

Ce croisement aboutit à une MATRICE cohérente et homogène de 100 sessions de travail, véritable préparation de la feuille de route vers la ville durable.

Ronan DANTEC, président du Conseil d’orientation stratégique d’ECOCITY Thomas QUÉRO, suivi de la direction éditoriale pour Nantes Métropole Annie-Claude THIOLAT, chef de projet ECOCITY Julien DOSSIER et Alain RETIÈRE, coordonnateurs de programme

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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SUMMARY

Sommaire

Preliminary Synopsis - Pierre CALAME

REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT

EP1

Strategies for the preservation of territorial bio-resources

Steffen LEHMANN............................................................................................................................................ 43 Chantal VAN HAM............................................................................................................................................ 44 Marc BARRA ..................................................................................................................................................... 45

EP2

Material flows as resources: contribution of the circular economy and ecological cycles

Roberto D’ARIENZO ......................................................................................................................................... 47 Laurent LEBOT & Victor MASSIP ...................................................................................................................... 48 Mark SWILLING ................................................................................................................................................ 49 François-Michel LAMBERT ............................................................................................................................... 50

EP3

Zero-carbon city: from a prospective approach to concrete action

Jérôme BARATIER ............................................................................................................................................ 52 Anna TENJE ...................................................................................................................................................... 53 Sivanappan KUMAR ......................................................................................................................................... 54 Alastair McMAHON ......................................................................................................................................... 55 Yaobin JIA ........................................................................................................................................................ 55

EP4

City size and environmental footprint, how to solve the equation?

Cristina MARTINEZ-FERNANDEZ ...................................................................................................................... 57 David FANFANI................................................................................................................................................. 58 Jean-Michel VINCENT ...................................................................................................................................... 59 Julien LANGÉ .................................................................................................................................................... 60 Ben BRANGWYN .............................................................................................................................................. 61

EP5

Special session - Urban Climate Change Research Network

Radley HORTON ............................................................................................................................................... 63 Debra ROBERTS ............................................................................................................................................... 63

ED1

Peri-urban agriculture, lever of resilience and reduction of the environmental footprint

Fabienne GIBOUDEAUX ................................................................................................................................... 65 Louis Albert DE BROGLIE.................................................................................................................................. 66 Raquel MORENO-PENARANDA ........................................................................................................................ 67 Julien CUSTOT .................................................................................................................................................. 67 Pamela WARHURST ......................................................................................................................................... 68

ED2

Waste reduction via an integral environmental approach

Nathalie BOYER ................................................................................................................................................ 70 Hubert DE BOISREDON .................................................................................................................................... 71 Sophie-Noëlle NEMO ....................................................................................................................................... 72 Camilla WIRSEEN ............................................................................................................................................. 73

ED3

Watershed Management: a common challenge for town and country

Alain ROUSSE ................................................................................................................................................... 75 Véronica MONJARREZ...................................................................................................................................... 76 Fredy ZELEDON ................................................................................................................................................ 76 Ramón Rodríguez ZENTELLA ............................................................................................................................ 77 Makiko TAGUCHI ............................................................................................................................................. 78

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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ED4

Fostering biodiversity in cities: from soil to sky

Hortense SERRET ............................................................................................................................................ 80 Fabienne GIBOUDEAUX ................................................................................................................................... 81 Louise VANDELAC ............................................................................................................................................ 82 Marie DEHAENE ............................................................................................................................................... 83 Yann DUSZA ..................................................................................................................................................... 83 Philippe PEIGER ............................................................................................................................................... 84 Dusty GEDGE.................................................................................................................................................... 84 Nathalie BAUMANN ......................................................................................................................................... 84

ED5

Airpocalypse: Tackling urban air pollutants

Simon FIELD ..................................................................................................................................................... 86 François DUCROZ ............................................................................................................................................. 87 Qun DU ............................................................................................................................................................ 88 Elliot TREHARNE............................................................................................................................................... 89 Gilles AYMOZ ................................................................................................................................................... 89

EF1

New funding mechanisms for the ecological transition

Cécile BORDIER ................................................................................................................................................ 91 Ian COCHRAN ................................................................................................................................................... 92 Rick PRUETZ ..................................................................................................................................................... 93 Rodolphe BOCQUET......................................................................................................................................... 94

EF2

New partnerships for financing local action

Benoît LECLAIR ................................................................................................................................................. 96 Kjetil BJØRKLUND ............................................................................................................................................ 96 Albert VENDELL ................................................................................................................................................ 96 Pirita LINDHOLM .............................................................................................................................................. 96

EF3

How to apply the polluter pays principle to the redevelopment of brownfields?

Marie-Edith PLOTEAU ...................................................................................................................................... 98 Christophe HUMBERT ...................................................................................................................................... 98 Frédéric OGÉ .................................................................................................................................................... 99

EF4

Climate financing, illusion or hope for the cities of the South?

100

Alexia LESEUR ................................................................................................................................................ 101 Renaud BETTIN .............................................................................................................................................. 102 Chizuru AOKI .................................................................................................................................................. 103 Ibrahima GUIRASSY........................................................................................................................................ 104

EF5

Remunerating the ecosystemic services of biodiversity: victory or fig leaf?

105

François DANIC .............................................................................................................................................. 106 Ciprian IONESCU ............................................................................................................................................ 107 Jean-Marie DRÉAN ......................................................................................................................................... 108 Renaud LAPEYRE ............................................................................................................................................ 109

EG1

Water and soil pollution: can environmental engineering to help decision-makers

110

Cécile LE GUERN ............................................................................................................................................ 111 Jonathan FLANDIN ......................................................................................................................................... 112 Bernard CHOCAT............................................................................................................................................ 113 Frédérique VINCENT ...................................................................................................................................... 114

EG2

Standards and labels: what environmental impact?

115

Kristoffer PERSSON ........................................................................................................................................ 116 Pierre LACONTE ............................................................................................................................................. 117 Thibaut HERMANS ......................................................................................................................................... 118 Baptiste MARTY ............................................................................................................................................. 119

EG3

What is the right scale to measure the city carbon footprint?

120

David BREHON ............................................................................................................................................... 121 Ian COCHRAN ................................................................................................................................................. 122 Alexandre ALLARD ......................................................................................................................................... 123 Philippe MAILLARD ........................................................................................................................................ 124

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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EG4

Spécial session ICLEI - Planning and monitoring city climate actions

125

Carsten ROTHBALLER ..................................................................................................................................... 126 Yunus ARIKAN ................................................................................................................................................ 126 Brahmanand MOHANTY ................................................................................................................................ 127 Pape KEITA ..................................................................................................................................................... 127 Paul MOIZO.................................................................................................................................................... 127

EG5

Urban density as a solution to reduce our environmental footprint

128

Florent HEBERT .............................................................................................................................................. 129 Eric HUYBRECHTS........................................................................................................................................... 130 Anne DUPASQUIER ........................................................................................................................................ 131 Sylvain PETITET .............................................................................................................................................. 132 Iñigo Bilbao UBILLOS .................................................................................................................................... 133

ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY TP1

Autonomy or centralisation: what energy-related strategy for the sustainable city?

134 135

Jean-Noël GUILLOT ........................................................................................................................................ 136 Arnaud CHAILLOU .......................................................................................................................................... 137 Céline BLAISON .............................................................................................................................................. 138

TP2

A territorial approach to city energy transition strategy

139

Max T. EDKINS ............................................................................................................................................... 140 Franck BOUTTÉ .............................................................................................................................................. 141 Frédéric RAVEL - SIBILLOT .............................................................................................................................. 142 Naresh GIANGRANDE .................................................................................................................................... 142

TP3

Energy-related strategies for city renovation and construction

143

Mattia Federico LEONE .................................................................................................................................. 144 Heba Allah Essam E. KHALIL ........................................................................................................................... 145 Joshua Monk VANWYCK ............................................................................................................................... 146 Stefan SCHURIG ............................................................................................................................................. 146

TP4

Dealing with the rebound effect in sustainable cities

147

Stéphane LE POCHAT ..................................................................................................................................... 148 Rodolphe DEBORRE ....................................................................................................................................... 149 Thierry SALOMON .......................................................................................................................................... 149

TP5

Special session - The port, a partner and a moving force for sustainable cities

150

François CHEVALIER ....................................................................................................................................... 151 Carla JONG ..................................................................................................................................................... 151 Nicolas URIEN ................................................................................................................................................ 151 Frederico TORRES MONFORT ........................................................................................................................ 151

TD1

The tools of urban energy management

152

Pascal TERRIEN .............................................................................................................................................. 153 Eric PRUD’HOMME ........................................................................................................................................ 154 Pascale CHIRON ............................................................................................................................................. 154 Dieter CUYPERS ............................................................................................................................................. 155 Gilles VERMOT DESROCHES ........................................................................................................................... 155

TD2

Low energy design inspired by ancient building traditions

156

Franck BOUTTÉ .............................................................................................................................................. 157 Mohamed BENZERZOUR................................................................................................................................ 157 Shanta LULL MULMI ...................................................................................................................................... 158 Pierre FREY..................................................................................................................................................... 159

TD3

Accelerating behavioural changes: the holy grail of energy strategy

160

Marie-Hélène LAURENT ................................................................................................................................. 161 Jean-Pascal CHIRAT ........................................................................................................................................ 162 Gilles VERMOT DESROCHES ........................................................................................................................... 163 Philippe GREEN .............................................................................................................................................. 164

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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TD4

Geo-informatics: powerful transitional instrument or gadget?

165

Christophe PAPIN .......................................................................................................................................... 166 Lei YU ............................................................................................................................................................. 167 Jean-Marie BAHU........................................................................................................................................... 167

TD5

Renewable energy and energy transition: leveraging local resources

169

Jean Marc SCHIVO ......................................................................................................................................... 170 Valerie BOSSO ................................................................................................................................................ 171 Céline BLAISON .............................................................................................................................................. 172 Matthew APPELBAUM ................................................................................................................................... 173

TF1

How do pioneering cities finance their energy transition?

174

Franck BOUTTÉ .............................................................................................................................................. 175 Marc DARRAS................................................................................................................................................. 176 Agamemnon OTERO ...................................................................................................................................... 177 Guillaume MOREAU ....................................................................................................................................... 177 Holger LANGE ................................................................................................................................................ 178

TF2

Alternative funding of energy: collaborative consumption, shared energy

179

Marie-Véronique GAUDUCHON .................................................................................................................... 180 Philippe CERS ................................................................................................................................................. 181 Michel LECLERCQ ........................................................................................................................................... 182 Thomas GUÉRET ............................................................................................................................................ 183

TF3

How to monetize energy savings?

184

Igor SHISHLOV................................................................................................................................................ 185 Renaud BETTIN .............................................................................................................................................. 186 Fouzi BENKHELIFA .......................................................................................................................................... 187 Francisco SILVÉRIO MARQUES ....................................................................................................................... 188

TF4

Financing energy transition: what are investors waiting for?

189

Emmanuel LEGRAND ..................................................................................................................................... 190 Pierre SORBETS .............................................................................................................................................. 191 Jean-François DUTILLEUL ............................................................................................................................... 192

TF5

Special session - About SDGs

193

Vaia TUUHIA .................................................................................................................................................. 194 Yunus ARIKAN ................................................................................................................................................ 194 Ronan DANTEC .............................................................................................................................................. 195 Dominique HÉRON......................................................................................................................................... 195 Dominique MARTIN FERRARI......................................................................................................................... 195 Aurore BIMONT ............................................................................................................................................. 195

TG1

Renovation of old buildings: the energy challenge

196

Sébastien RUIZ ............................................................................................................................................... 197 Pierre-Yves LEGRAND .................................................................................................................................... 198 Michel SIMON ................................................................................................................................................ 199 Inge VAN DE KLUNDERT................................................................................................................................. 200

TG2

Cities and the democratic constraints of energy transition

201

Bernard LEMOULT ......................................................................................................................................... 202 Jean-Michel VINCENT .................................................................................................................................... 203 Isabelle DELANNOY ........................................................................................................................................ 204 Suzanne LERCH .............................................................................................................................................. 205

TG3

Centralised or decentralised networks: issues of energy governance for the city

206

Thibaut HERMANS, Virginie LECLERCQ .......................................................................................................... 207 Patrick CORRAL .............................................................................................................................................. 208 Raphaël CLAUSTRE ......................................................................................................................................... 208

TG4

Energy Descent Action Plan: citizen-based transition management

209

Cyria EMELIANOFF ......................................................................................................................................... 210 Elsa MOR........................................................................................................................................................ 210 Yves BERTONE ............................................................................................................................................... 211 Kristina DELY .................................................................................................................................................. 212 Georges FERGUSON ....................................................................................................................................... 213 ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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TG5

Special session UN Habitat - Towards Habitat III

214

Joan CLOS ...................................................................................................................................................... 215 Nicholas YOU ................................................................................................................................................. 215 Eugénie BIRCH ............................................................................................................................................... 215 Ana Milena Joya Camacho .........................................................................................Erreur ! Signet non défini.

STRENGHTENING SOLIDARITY SP1

216

Toward a people-centered sustainable city

217

Renaud BETTIN .............................................................................................................................................. 219 Nathalie BLANC .............................................................................................................................................. 220 Naresh GIANGRANDE .................................................................................................................................... 221 Pascal GOMEZ ................................................................................................................................................ 221

SP2

Special session UN Habitat - Measuring City Resilience, Prosperity and Sustainability

222

Raf TUTS......................................................................................................................................................... 223 Michael STEVNS ............................................................................................................................................. 223 Kirstin MILLER ................................................................................................................................................ 223 Christine AUCLAIR .......................................................................................................................................... 223

SP3

The fight against social exclusion at the heart of the urban project

224

Florence LERAY .............................................................................................................................................. 225 Guy-Pierre SACHOT........................................................................................................................................ 226 Gabriele Maria QUINTI .................................................................................................................................. 227 Horacio GAGO................................................................................................................................................ 228 Julián ESCOBAR .............................................................................................................................................. 228

SP4

From competition to collaboration between territories

229

Anne-Marie d'HAUTESERRE ........................................................................................................................... 230 Gwenaël BODO .............................................................................................................................................. 231 Ernst LUNG, Franz SKALA, Juliane Stark ......................................................................................................... 232 David ABOULKHEIR ........................................................................................................................................ 233

SP5

Facing the demographic challenges of cities

234

Raphaël LANGUILLON .................................................................................................................................... 235 Fatou Binetou DIAL ........................................................................................................................................ 236 Pierre-Marie CHAPON ................................................................................................................................... 237 Jean-François CAPEILLE.................................................................................................................................. 238

SD1

Examples of employment opportunities in the sustainable city 1

239

M.H. JIJAKLI , N. Crutzen, T. Froehlicher, J-F Leroy, E. Haubruge, B. Rentier ............................................... 240 David POLICARPO .......................................................................................................................................... 241 Filipa PIMENTEL ............................................................................................................................................. 242

SD2

Social housing: how can it serve as an economic and environmental stimulus for cities?

243

Esra TAT ......................................................................................................................................................... 244 Anne-Marie ESTEVE ....................................................................................................................................... 244 Suzanne LERCH ........................................................................................................................................... 244 Véronica MONJARREZ ................................................................................................................................ 244 Fredy ZELEDON .............................................................................................................................................. 244 Bruno ROLLET ................................................................................................................................................ 245

SD3

Experiences of creative social innovation

246

Elisabeth TRUQUET ........................................................................................................................................ 247 Sénamé Koffi AGODJINOU ............................................................................................................................ 248 Nathanaël MATHIEU et Camille GIORDANI ................................................................................................... 249 Simon SARAZIN .............................................................................................................................................. 250

SF1

Decentralized cooperation: a way to settle the ecological debt?

251

Jacques PLAN ................................................................................................................................................. 252 Cheikh GUEYE ................................................................................................................................................ 253 Jean-Philippe BAYON ..................................................................................................................................... 253 Nicolas PROUST ............................................................................................................................................. 254 Sylvain ANGERAND ........................................................................................................................................ 255

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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SF2

Solidarity among local economic players: success stories and models

256

Karine FENIES DUPONT .................................................................................................................................. 257 Benoît VAN OSSEL .......................................................................................................................................... 258 Vincent BOUZNAD ......................................................................................................................................... 259

SF4

Health and the sustainable city: benefits of a preventive approach

260

Nolwenn BERTRAND ...................................................................................................................................... 261 Christophe DUVAUX ...................................................................................................................................... 262 Louise VANDELAC .......................................................................................................................................... 263 Vincent LEROUX ............................................................................................................................................. 263 Gregor H MEWS ............................................................................................................................................. 264

SF5

Fostering the mutualisation of goods and services with economic and legal frameworks

265

Aude MESSÉAN .............................................................................................................................................. 266 Chris COOK..................................................................................................................................................... 267 Pierre ZIMMERMANN .................................................................................................................................... 268

SG1

Fostering solidarity through time-based city planning

269

Evelyne REEVES.............................................................................................................................................. 270 Luc GWIAZDZINSKI ......................................................................................................................................... 271 Maria BERRINI................................................................................................................................................ 272

SG2

Cooperation among the various territorial levels, a key element for sustainable cities

273

Bernard POIRIER ............................................................................................................................................ 274 Yves LEBAHY .................................................................................................................................................. 275 Linda PELTZER ................................................................................................................................................ 275 Tuo Lin ........................................................................................................................................................... 276

SG3

Special session EUROCITIES: Smart cities – Smart citizens

277

Martine DELANNOY ....................................................................................................................................... 278 Michael KLINKENBERG................................................................................................................................... 278 James McKAY ................................................................................................................................................. 278 Peter PLUSCHKE ............................................................................................................................................. 278 Gilles RETIÈRE ................................................................................................................................................ 278

SG4

Local farming: towards a new urban-rural solidarity

279

Constantin PETCOU et Doina PETRESCU....................................................................................................... 280 Eric DUCHEMIN .............................................................................................................................................. 281 Akira SHINODA............................................................................................................................................... 282 Emmanuel PEZRÈS ......................................................................................................................................... 282

SG5

The world-city: social diversity at the heart of the sustainable city

283

Richard J. SMITH ............................................................................................................................................ 284 Jacques BOUTAULT ........................................................................................................................................ 285 Mattia Federico LEONE .............................................................................................................................. 285

ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY OP1

286

How to think the city on a long-term basis?

287

Anna SOMERS COCKS .................................................................................................................................... 288 Jérôme BEILIN ................................................................................................................................................ 289 Rafael TUTS .................................................................................................................................................... 289 Adrien GEY ..................................................................................................................................................... 290

OP2

Urban infrastructure and brownfields regeneration

291

Nicolas VÉZEAU .............................................................................................................................................. 292 Paul LECROART .............................................................................................................................................. 293 Alexis LEFEBVRE ............................................................................................................................................. 294 Guillaume SAINTENY...................................................................................................................................... 295 Stéphanie JOHNSON - COBB .......................................................................................................................... 295

OP3

Special session - LOCUS - Global Awards for sustainable architecture

296

Gilles DEBRUN ............................................................................................................................................... 297 Lucien KROLL ................................................................................................................................................. 297

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

-9-

OP4

Contrasting views on the sustainable city

298

Valérie DAVID ................................................................................................................................................ 299 Jolien De Troch .............................................................................................................................................. 300 Pascal VERDIER .............................................................................................................................................. 301 Mathieu BAISEZ ............................................................................................................................................. 302 Oscar GOMEZ PRIETO .................................................................................................................................... 303

OP5

Wealth indicators: a democratic issue?

304

Hélène COMBE de la FUENTE MARTINEZ ...................................................................................................... 305 Françoise GENTIL-HAMEON........................................................................................................................... 305 Dr.Sonam TENZIN .......................................................................................................................................... 306

OD1

How can cities adapt to climate change?

307

Astrid WESTERLIND WIGSTRÖM .................................................................................................................... 308 Oscar HOYOS GIRALDO .................................................................................................................................. 309 Raphaël MÉNARD .......................................................................................................................................... 311

OD2

Streamlining the city through social and environmental engineering.

312

Jordi MORATÓ .............................................................................................................................................. 313 Galila EL KADI ................................................................................................................................................. 314 Gilles LECUIR .................................................................................................................................................. 315 Olivier SCHEFFER ........................................................................................................................................... 315

OD3

Digital technology in the city: progress and concern

316

Nikolaos KONTINAKIS .................................................................................................................................... 317 Harry van DORENMALEN ............................................................................................................................... 318 Bettina LAVILLE .............................................................................................................................................. 318

OD4

Slowing down to accelerate the ecological transition of cities

319

Ivo CRÉ ........................................................................................................................................................... 320 Bernhard ENSINK ........................................................................................................................................... 321 Gabriel PLASSAT ............................................................................................................................................ 322 Giuseppe ROMA ............................................................................................................................................ 323

OD5

Special session ADEME - Sustainable Cities in the Mediterranean

324

Bruno LECHEVIN ............................................................................................................................................ 325 Guy FLEURET .................................................................................................................................................. 325 Serge TELLE .................................................................................................................................................... 325 Khalid OUAYA ................................................................................................................................................ 325 Safak HENGIRMEN TERCAN ........................................................................................................................... 326 Nejib OSMAN ................................................................................................................................................. 326 Saïd MOULINE ................................................................................................................................................ 326

OF1

Real estate hampers sustainable cities. What's the way out?

327

Michel ROCHEFORT ....................................................................................................................................... 328 Christian GARNIER ......................................................................................................................................... 329 Catherine SAVART.......................................................................................................................................... 329 Joseph COMBY ............................................................................................................................................... 330 Vincent RENARD ............................................................................................................................................ 331

OF2

Urban services: what is the right price?

332

Hélène VALADE .............................................................................................................................................. 333 Allan ALAKÜLA ............................................................................................................................................... 334 Frédéric BERGOT............................................................................................................................................ 334 Patrick VIVERET.............................................................................................................................................. 334

OF3

Mobility solutions in times of crisis: the big shift

335

Luc RABOUIN ................................................................................................................................................. 336 Sophie GARRIGOU ......................................................................................................................................... 336 Nicolas URIEN ................................................................................................................................................ 337 Carlos Mario MONTOYA ................................................................................................................................ 337

OF4

Local environmental taxation: incentives and/or subsidies?

338

Jean-Marc PASQUET ...................................................................................................................................... 339 Chris COOK..................................................................................................................................................... 340 Anders ROTH ................................................................................................................................................. 340 ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

- 10 -

OF5

Coping with the conundrum of soaring needs and crumbling resources

341

Anne-Sophie NOVEL ...................................................................................................................................... 342 Alexia LESEUR ................................................................................................................................................ 343 Jean-Louis JOURDAN ..................................................................................................................................... 344

OG1

Designing and updating the sustainability indicators of the city

345

Pascale BRASSIER ........................................................................................................................................... 346 Laurent BRAY ................................................................................................................................................. 347 Pierre-André LOIZEAU ................................................................................................................................... 347 Raoul PALESE ................................................................................................................................................. 347 Vanessa CASSANO ......................................................................................................................................... 348 Philippe MAILLARD ........................................................................................................................................ 349

OG2

Green infrastructure: securing, organising and strengthening nature in the city

350

Cécile LE GUERN ............................................................................................................................................ 351 Carlos Mario MONTOYA SERNA .................................................................................................................... 352 Marie CUGNY-SEGUIN ................................................................................................................................... 353 Claude FRISON ............................................................................................................................................... 354 Jean-Marc BOUILLON .................................................................................................................................... 355

OG3

Beyond planning: analysing and monitoring results

356

Madeleine NOEUVEGLISE .............................................................................................................................. 357 Patrice MESTAYER ......................................................................................................................................... 358 Bernard BOURGES ......................................................................................................................................... 358 Mathieu SAUJOT ............................................................................................................................................ 359 Llewellyn WELLS ............................................................................................................................................ 360

OG4

Do urban planners need a B plan? Is the integrated approach a myth?

361

June GRAHAM................................................................................................................................................ 362 Jan DICTUS ..................................................................................................................................................... 363 Juan Pablo PUY SEGURA ............................................................................................................................... 364 Dominique RENAUDET .................................................................................................................................. 365 Nicolas SAMSOEN .......................................................................................................................................... 366

OG5

Can citizens self-organise the sustainable city?

367

Adrien LABAEYE ............................................................................................................................................. 368 Estela ALVES .................................................................................................................................................. 369 Father Godfrey NZAMUJO’S .......................................................................................................................... 370 Filipa PIMENTEL ............................................................................................................................................. 371

MOBILISING ENABLING FACTORS RP1

372

Beyond the Agenda 21s, does the Aalborg Charter require new mechanisms?

373

Carine DARTIGUEPEYROU .............................................................................................................................. 374 Isabelle Delannoy .......................................................................................................................................... 375 Laure CURVALE .............................................................................................................................................. 376 Antoine CHARLOT .......................................................................................................................................... 377

RP2

The city as a theater: making the sustainable city spectacular

378

Sven EBERLEIN ............................................................................................................................................... 379 Cho CHOONG-HOON ..................................................................................................................................... 380 Pascal ROLLET ................................................................................................................................................ 381

RP3

The sustainable city in the digital age

382

Julien BROUILLARD ........................................................................................................................................ 383 Cécile TUIL ..................................................................................................................................................... 384 Vicente GUALLART ......................................................................................................................................... 384 John THACKARA ............................................................................................................................................. 385

RP4

How to approach urban development in low-income neighbourhoods?

386

Heba Allah Essam KHALIL .............................................................................................................................. 387 Lenka SOBOTOVA .......................................................................................................................................... 388 Gabriela GARRIDO ......................................................................................................................................... 388

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

- 11 -

RP5

How useful are sustainable cities reference frameworks and standards?

389

Kirstin MILLER ................................................................................................................................................ 390 Jennie MOORE ............................................................................................................................................... 390 Ania ROK ........................................................................................................................................................ 391 Ariel KOGAN................................................................................................................................................... 392 Kirstin MILLER ................................................................................................................................................ 392

RD1

Citizen mobilization, the cornerstone of the sustainable city

393

Jayne ENGLE-WARNICK ................................................................................................................................. 394 Janice ASTBURY ............................................................................................................................................. 395 Aline DELATTE ................................................................................................................................................ 396 Stéphane JUGUET .......................................................................................................................................... 397 Rainer NOLVAK .............................................................................................................................................. 397

RD2

The city as a lab: examples of successful mobilisation

398

Teresa DILLON ............................................................................................................................................... 399 Julie BENOIT ................................................................................................................................................... 400 Denis CLAVREUL ............................................................................................................................................ 401 Sophia HORWITZ............................................................................................................................................ 402 Sessario Bayu MANGKARA ............................................................................................................................ 403

RD3

Training the next generations of sustainable city players

404

François CALVEZ ............................................................................................................................................ 405 Yves HERBEL .................................................................................................................................................. 406 Roland GÉRARD ............................................................................................................................................. 407 Hervé PRÉVOST .............................................................................................................................................. 408 Caroline DELBOY ............................................................................................................................................ 409

RD4

Culture as the driving force of sustainable cities

410

Philippe WALLA .............................................................................................................................................. 411 Florent ORSONI .............................................................................................................................................. 412 Marion ANCEL ................................................................................................................................................ 413 Stéphane CAGNOT ......................................................................................................................................... 414 Céline ROBLOT ............................................................................................................................................... 415

RD5

The possibilities of ecocitizenship mapping

416

Kirstin MILLER ................................................................................................................................................ 417 Shannon Mc ELVANEY ................................................................................................................................... 417 Rebecca ARMSTRONG ................................................................................................................................... 418 Jim BIRTCH ..................................................................................................................................................... 419 Karolina MALISZEWSKA ................................................................................................................................. 420

RF1

Local currencies: green cities' gold

421

Leander BINDEWALD ..................................................................................................................................... 422 Mark BURTON................................................................................................................................................ 423 Jacques STERN ............................................................................................................................................... 423 Nevin ÖZÜTOK ............................................................................................................................................... 423 Carlos de FREITAS .......................................................................................................................................... 423 Patrick VIVERET.............................................................................................................................................. 423

RF2

Public-private partnerships in cities: advantages, challenges and shortcomings

424

Henry MARTY-GAUQUIE ................................................................................................................................ 425 Pierre SORBETS .............................................................................................................................................. 426 Frédéric Marty ............................................................................................................................................... 427 Nicola DELON ................................................................................................................................................. 428

RF3

Crowd-funding and co-investment: the future of funding?

429

Frédéric RATOUIT .......................................................................................................................................... 430 Flore BERLINGEN ........................................................................................................................................... 431 Alain RIDARD ................................................................................................................................................. 431

RF4

Special session UNEP – Resource efficient Cities, Engine to Sustainability

432

Kathrine FAGERLUND BREKKE ....................................................................................................................... 434 Martha DELGADO PERALTA ........................................................................................................................... 434 Philip MONAGHAN ........................................................................................................................................ 434

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

- 12 -

RF5

Social economy: the lifeblood of cities?

436

Gildas Maquaire............................................................................................................................................. 437 Nicolas FROISSARD ........................................................................................................................................ 438 Carlos de FREITAS .......................................................................................................................................... 438 Karine FENIES DUPONT .................................................................................................................................. 439

RG1

Conflict resolution in the sustainable city: democracy or demagogy?

440

Chantal SAYARET ........................................................................................................................................... 441 Alain RENK ..................................................................................................................................................... 442 Roberta BORGHI - Luna D’EMILIO - Andreea GRIGOROVSCHI ....................................................................... 443

RG2

Ecology and democracy: success of citizen power, new role for local authorities

444

Thibault GHEYSENS ........................................................................................................................................ 445 Laurence ERMISSE ......................................................................................................................................... 446 Ania ROK ........................................................................................................................................................ 446 Sylvain ANGERAND ........................................................................................................................................ 447

RG3

Evolution of behavioural patterns: how to generate sobriety and implication in the transition?448 Jacques SAPRIEL............................................................................................................................................. 449 Oriane LAFARGUE .......................................................................................................................................... 450 Max THABISO EDKINS .................................................................................................................................... 451 Edward CHURCH ............................................................................................................................................ 452

RG4

Universities: resource hubs to speed up change

453

Sahar ATTIA.................................................................................................................................................... 454 Aurore KLEPPER ............................................................................................................................................. 455 Anssi SALONEN .............................................................................................................................................. 456 Meltem YILMAZ ............................................................................................................................................. 456 Duygu KOCA ................................................................................................................................................... 456

RG5

How to effectively share the governance of sustainable city projects?

457

Chris ROORDA ................................................................................................................................................ 458 Serge BONNEFOY ........................................................................................................................................... 459 Gwenaël Le Roux ........................................................................................................................................... 460 Donald ALEXANDER ....................................................................................................................................... 461 Christine KRUMREY........................................................................................................................................ 461

AFD

Special session – Climate strategy to curb social inequality?

462

Anne ODIC ..................................................................................................................................................... 463 Debra ROBERTS ............................................................................................................................................. 463 Julien DAMON................................................................................................................................................ 463 Jacques RAVAILLAULT .................................................................................................................................... 463 Felipe TARGA ................................................................................................................................................. 464 Jean-Marc CHÂTAIGNER ................................................................................................................................ 464

THE PROGRAMME MATRIX - ECOCITY 2013

465

INDEX

467

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

- 13 -

SOMMAIRE

Summary

Synthèse à chaud – Pierre CALAME

RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

EP1

Stratégies de préservation des bio-ressources du territoire

EP2

Flux de matières comme ressources : apport de l'économie circulaire et cycles écologiques

EP3

La ville zéro carbone : de la prospective à l'action

EP4

Taille de ville et empreinte écologique, comment résoudre l'équation ?

EP5

Session Spéciale - Urban Climate Change Research Network

ED1

L'agriculture (péri)urbaine, levier de résilience et réduction de l'empreinte écologique

ED2

Réduire les déchets via une démarche écologique intégrale

ED3

Gérer les bassins versants : eau des villes et eau des champs, même combat !

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

- 14 -

ED4

Favoriser l'essor de la biodiversité : agir du sol au plafond des villes

ED5

Airpocalypse : s'attaquer aux émissions de polluants atmosphériques en ville

EF1

Quels nouveaux mécanismes de financement pour la transition écologique ?

EF2

Nouveaux partenariats pour financer les actions locales

EF3

Comment appliquer le principe de pollueur-payeur au recyclage des friches industrielles ?

EF4

La finance climat, leurre ou horizon pour les villes du Sud

100

EF5

Rémunérer les services écosystémiques de la biodiversité : victoire ou cache-sexe ?

105

EG1

Pollutions eaux et sols : l'ingénierie écologique au secours des décideurs ?

110

EG2

Les normes et les labels : quel impact écologique ?

115

EG3

Quelle bonne échelle pour mesurer l'empreinte carbone de la ville ?

120

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

- 15 -

EG4

Session spéciale ICLEI - De la planification au suivi de l’action climatique de la ville

125

EG5

Densifier la ville pour réduire l'empreinte écologique

128

RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE TP1

Autonomie ou centralisation : quelle stratégie énergétique pour la ville durable?

134 135

TP2

Prise en compte du territoire dans la stratégie de transition énergétique des villes

139

TP3

Quelles stratégies énergétiques pour la rénovation ou la construction des villes ?

143

TP4

Maîtriser l'effet rebond dans la ville durable

147

TP5

Session Spéciale - Le port partenaire et moteur de la ville durable

150

TD1

Les outils du pilotage énergétique des villes

152

TD2

La conception sobre en énergie : s'inspirer des traditions anciennes

156

TD3

Accélérer les changements de comportements : le graal de la stratégie énergétique

160

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

- 16 -

TD4

Systèmes géoinformatiques : instruments puissants de la transition ou gadgets ?

165

TD5

Énergie renouvelable et transition énergétique : miser sur les gisements locaux

169

TF1

Comment les villes pionnières financent-elles leur transition énergétique ?

174

Franck BOUTTÉ .............................................................................................................................................. 175 Marc DARRAS................................................................................................................................................. 176 Agamemnon OTERO ...................................................................................................................................... 177 Guillaume MOREAU ....................................................................................................................................... 177 Holger LANGE ................................................................................................................................................ 178

TF2

Financer l'énergie autrement : la consommation collaborative, l'énergie partagée

179

TF3

Comment monétiser les économies d’énergie ?

184

TF4

Financer la transition énergétique : qu'attendent les investisseurs ?

189

TF5

Session Spéciale - Point sur les ODD

193

TG1

L'enjeu énergie de la rénovation du bâti ancien

196

TG2

Les villes face aux contraintes démocratiques de la transition énergétique

201

TG3

Réseaux centralisés ou décentralisés : enjeux de gouvernance énergétique pour la ville

206

TG4

Le Plan d’Action de Descente Energétique : une gouvernance citoyenne de la transition

209

- 17 -

TG5

Session Spéciale UN Habitat : Vers Habitat III

214

RENFORCER LES SOLIDARITÉS SP1

216

Remettre l'humain au centre de la ville durable

217

SP2

Session spéciale UN Habitat - Indicateurs de résilience, prospérité et durabilité urbaine

222

SP3

Placer la lutte contre l’exclusion sociale au cœur du projet urbain

224

SP4

Passer de la compétition à la collaboration entre territoires

229

SP5

La ville face à ses défis démographiques

234

SD1

Exemples de gisements d'emplois de la ville durable 1

239

SD2

L'habitat social : comment en faire un levier économique et environnemental pour la ville ? 243 Esra TAT ......................................................................................................................................................... 244 Anne-Marie ESTEVE ....................................................................................................................................... 244 Suzanne LERCH ........................................................................................................................................... 244 Véronica MONJARREZ ................................................................................................................................ 244 Fredy ZELEDON .............................................................................................................................................. 244 Bruno ROLLET ................................................................................................................................................ 245

SD3

Expériences d'innovation sociale créative

246

SF1

La coopération décentralisée : un mode de réglement de la dette écologique ?

251

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

- 18 -

SF2

La solidarité entre acteurs économiques d’un territoire : réussites et modèles

256

SF4

La santé et la ville durable : les bénéfices d'une approche préventive

260

SF5

Quel modèle économique et juridique pour mutualiser les équipements et services ?

265

SG1

Organiser les temporalités de la ville au service de la solidarité

269

SG2

La coopération entre les échelles territoriales, clé des villes durables

273

SG3

Session spéciale EUROCITIES : Smart cities – Smart citizens

277

SG4

L'agriculture de proximité : vers une nouvelle solidarité ville-campagne

279

SG5

La ville-Monde : le brassage social au cœur de la ville durable

283

ORGANISER LA VILLE DURABLE OP1

286

Comment penser la ville sur le long terme ?

287

OP2

Recycler les infrastructures et les friches industrielles de la ville

291

OP3

Session Spéciale - LOCUS - Global Awards for sustainable architecture

296

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

- 19 -

OP4

Des visions contrastées de la ville durable

298

OP5

Indicateurs de richesses : un enjeu démocratique?

304

OD1

Comment aborder l’adaptation au changement climatique ?

307

OD2

L'ingénierie sociale et environnementale pour mieux organiser la ville

312

OD3

Le numérique dans la ville : des avancées et des interrogations

316

OD4

Ralentir dans la ville pour accélérer la transition écologique

319

OD5

Session spéciale ADEME - Villes durables en Méditerranée

324

OF1

Le foncier plombe les villes durables. Comment sortir de l'impasse ?

327

OF2

Les services urbains : quel est le juste prix ?

332

OF3

Les solutions de mobilité en temps de crise : il faut que ça bouge !

335

OF4

Fiscalité écologique locale : solidaire et/ou incitative ?

338

- 20 -

OF5

Les moyens s’effondrent, les besoins explosent, comment faire face ?

341

OG1

Concevoir et alimenter le tableau de bord de la ville durable

345

OG2

Green infrastructure : sécuriser, organiser et renforcer la place de la nature en ville

350

Cécile LE GUERN ............................................................................................................................................ 351 Carlos Mario MONTOYA SERNA .................................................................................................................... 352 Marie CUGNY-SEGUIN ................................................................................................................................... 353 Claude FRISON ............................................................................................................................................... 354 Jean-Marc BOUILLON .................................................................................................................................... 355

OG3

Du plan aux résultats : analyser et réagir

356

OG4

Les urbanistes planent-ils ? L’approche intégrée est-elle un mythe ?

361

OG5

Les citoyens peuvent-ils organiser eux-mêmes la ville durable ?

367

MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT RP1

Au-delà des Agenda 21, la charte d'Aalborg nécessite-t-elle une nouvelle gamme d'outils ?

372 373

RP2

Penser la ville comme un théâtre : rendre la ville durable spectaculaire

378

RP3

Penser la ville durable à l'ère du numérique

382

RP4

Comment envisager le développement urbain depuis les quartiers pauvres ?

386

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

- 21 -

RP5

A quoi servent les cadres de référence et standards pour les villes durables ?

389

RD1

La mobilisation citoyenne, clé de voute de la ville durable

393

RD2

Faire de la ville un laboratoire : des expérimentations qui mobilisent

398

RD3

Former les prochaines générations d'acteurs de la ville durable

404

RD4

La culture, levier de la ville durable

410

RD5

Que peut apporter la cartographie éco-citoyenne ?

416

Kirstin MILLER ................................................................................................................................................ 417 Shannon Mc ELVANEY ................................................................................................................................... 417 Rebecca ARMSTRONG ................................................................................................................................... 418 Jim BIRTCH ..................................................................................................................................................... 419 Karolina MALISZEWSKA ................................................................................................................................. 420

RF1

Les monnaies locales : l'or des villes vertes

421

RF2

Financement public-privé de la ville : avantages, problèmes et limites

424

RF3

Crowd-funding et covestissement : le futur du financement ?

429

RF4

Session spéciale PNUE – Les villes sobres en utilisation de ressources, un moteur de durabilité432 Kathrine FAGERLUND BREKKE ....................................................................................................................... 434 Martha DELGADO PERALTA ........................................................................................................................... 434 Philip MONAGHAN ........................................................................................................................................ 434

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

- 22 -

RF5

Economie sociale et solidaire: poumon de la ville durable ?

436

RG1

Résolution de conflits dans la ville durable : démocratie ou démagogie ?

440

RG2

Écologie et démocratie : succès citoyen, nouveau rôle des collectivités

444

RG3

Évolution des comportements : comment susciter sobriété et implication dans la transition ? 448 Jacques SAPRIEL............................................................................................................................................. 449 Oriane LAFARGUE .......................................................................................................................................... 450 Max THABISO EDKINS .................................................................................................................................... 451 Edward CHURCH ............................................................................................................................................ 452

RG4

Les universités : des lieux ressources pour accélérer le changement

453

RG5

Comment partager efficacement la gouvernance des chantiers de la ville durable ?

457

AFD

Session spéciale - Une stratégie climat : une opportunité pour réduire les inégalités sociales ?462 Anne ODIC ..................................................................................................................................................... 463 Debra ROBERTS ............................................................................................................................................. 463 Julien DAMON................................................................................................................................................ 463 Jacques RAVAILLAULT .................................................................................................................................... 463 Felipe TARGA ................................................................................................................................................. 464 Jean-Marc CHÂTAIGNER ................................................................................................................................ 464

La MATRICE PROGRAMME d’ECOCITY 2013

466

INDEX

467

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

- 23 -

Pierre CALAME, General Rapporteur of ECOCITY 2013 President of the Charles Leopold Mayer Foundation for Human Progress, France

A former senior official and author of several essays on the role of the State in modern society, he served as CEO for the Charles Leopold Mayer Foundation for Human Progress, from 1988 to 2009. With the Foundation, he is one of the key facilitators of the Alliance for a Responsible, Plural and United World. Official website: www.fph.ch

ECOCITY – Preliminary Synopsis Nantes 27 September 2013 A summary of this paper was presented at the closing plenary

A collective intelligence challenge

Dear participants, it is now that you will discover what you actually said in the workshops! This is a joke of course, but perhaps only partly, as many references made during the sessions, apparently specific, sometimes anecdotal, appear to have a different scope when compared to topics in the same vein. Just a word about the approach we adopted to produce this summary in "real time." Many sessions focused on the process of collective creativity based on new policies. The organizers wanted the Summit to be consistent with these beliefs to become, in itself, a process of collective creativity. Hence they took the risk of this "no safety net" exercise in the production of a real-time synopsis for a very large number of sessions. This would seem an impossible challenge, if only because of the inability of the rapporteur to attend a number of workshops taking place at the same time. To resolve this contradiction, we adopted a rigorous procedure combining audacity and rigour. Taking the risk to summarise each session in real time is a bold move. We have opted for a rigorous approach, on the one hand, by adopting a unified note-taking template for each session and on the other hand, by not pretending to cover all the issues that were discussed, but focusing on a key topic that is common to all: what are the changes being undertaken or what are the changes necessary to effectively lead the transition towards sustainable societies. Real time note-taking was made possible thanks to the mobilization of a large number of students who attended each session and looked at the most significant elements raised by the speakers or during the discussions, with a specific focus on the issue of necessary changes. We decided to put our trust on young people. They did a great job. Please applaud them. But I also hope that this ‘preliminary’ summary, fully enriched by the students who did not have personal, professional experience on the topics you covered, will be the be all and end all, just as this real time summary can only be the starting point for a truly collective synopsis of the Summit which has allowed, by the diversity of angles of approach, to "fix" a point in time: where what appears more and more clearly is a vast collective change process without centralized guidance. We need to go further and the most difficult part still lies ahead, that is to start a second, post-summit phase of work. It is the most difficult one because everyone, after this important event, has returned to their everyday activities. In this second phase, each of the participants will enrich the collective material by feeding into the collective thinking, the way the students did it and with the same tools, but this time starting from their own experience, ie what are the changes underway and what changes are necessary. What are the scope and the legitimacy of what I am presenting to you tonight? This preliminary summary benefits from what I call a procedural legitimacy: it derives from the process it came from. To benefit from this legitimacy, the synopsis must be both controllable and refutable, like scientific research. Why controllable? You saw in the main hall a display of the “desmograms” (conceptual maps) reflecting what the students retained of your discussions. All of them are already on a website. You can therefore check what has been selected from your comments, and you can also modify and add to it. And why refutable? For obvious reasons, I have only been able to write from the analysis of 62 out of the 90 sessions that have been summarized as concept maps. You now have the reports for the 90 sessions, so you have the same materials as I do to develop in turn your own synopsis. Although it is true that, no matter how rigorous it is, a synopsis requires, if only to sort abundant materials internally, a filter, the general reading framework, implicit or explicit, of the person doing it. It is this tension

ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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between the objectivity of materials, rigorous construction of general ideas from specific session contributions and the subjectivity of the rapporteur which adds value to the process. For the organizers, the challenge which also reflects the dynamics present in the society, of which this conference is the reflection, started from a proliferation of initiatives, a fragmentation of topics, as reflected in the 100 work sessions, betting that guidelines for a transition towards sustainable societies would emerge. The organisers’ approach is consistent with a belief expressed in many sessions: change does not result from a "top down" approach, from doctrine to action, from global to local, from the State to individuals, but rather from a constant back and forth pattern between action and reflection, between a local and global approach, between the rulers and the ruled, between experience and knowledge building. This new dialectic is also found, as demonstrated during the workshop on University, in the production of knowledge. Whenever we approach reality as a complex system rather than as the result of cutting this reality in "chunks" separable from each other and liable to reveal a laboratory approach, the approach to reality, the scientific modus operandi is itself transformed. To borrow a phrase that I often use and found implicitly in many sessions: we think about complexity with our feet, starting from concrete realities, always specific. Invariants gradually emerge but they are found more in the way to approach reality rather than in the set of universal laws. And this new approach leads to thoroughly reconsider the slogan popularized after the Earth Summit 1992: "Think globally, Act locally." In fact, throughout the sessions, we see thoughts turned into action, feeding each other. One must both think and act locally and globally. I cannot report here on the whole building process of the general perspectives from the contributions of the different sessions. I will confine myself to highlight these perspectives and, starting with a few examples, illustrate the link between the input of each session and these general perspectives.

ECOCITY 2013: A historic moment

The many sessions represent a large number of points of view on a global movement. They act like a kaleidoscope: combined together, these different perspectives provide a sense of movement. It is this sense of movement that I have tried to understand by placing it in a long narrative. By saying that Ecocity is a historic moment, I do not pretend that it is, by itself, a historical event. I mean that it is part of a long narrative, a particular moment because it enhances a double fracture: in the relationship between cities and States and in the status of research and experiments that are conducted by the cities. The fracture in the relationship between cities and States is very visible in the discussion on cities and global environmental management. The cities networks have historically been constituted to have "a public voice" in global intergovernmental bodies. But today, the ambition is quite different. Throughout the decade, and especially during international conferences such as Copenhagen in 2009 and Rio +20 in 2012, States have declared their inability to agree to manage the common good. The Rio +20 outcome implies that States literally hand over the keys of the planet to local authorities whose role and responsibility are outlined throughout the document. Of course, this transfer is the result, above all, of diplomatic failure, the inadequacy of traditional methods of negotiation, which consist of defining national interests before comparing them to each other, when it comes to addressing radically new issues for humanity, such as climate change or biodiversity loss, issues for which the definition of a common good should prevail over traditional trading methods. But various Ecocity sessions brought forward another assumption, more positive: cities and regions are better suited than States to conduct future changes. Firstly, because they represent coherent areas in the economic, social and environmental fields, their connections being very concrete. Secondly, and we found this out at Ecocity, because State procedures are poorly adapted to the new challenges that require action on “territory-based systems", such as neighbourhoods or networks or local community apprenticeship programmes and not on isolated items, such as buildings, land plots, households or individuals. Thus, in the words of the great lawyer Mireille Delmas Marty, networks of cities and territories prove to be among the most important players in the effort to "humanize globalization”. To this fracture in the relations among states, we should add another one which was much visible during a large number of Ecocity sessions and on which I will come back to, the fracture in the relationship between "rulers" and "ruled". The latter no longer wait for the first ones to take the initiative and set the course. Access to new media, a growing global civil society, the awareness that conventional political approaches are inadequate to respond to the challenges, all this gives citizens a new stamina and makes them somehow equal to public institutions. But Ecocity also reveals a second fracture and this one relates to the status of research and experimentation in progress. The session "Beyond Agenda 21" hints at this in its title. In 1992, "Local Agenda 21" aimed at completing the States’ initiatives. And it is true that States were relatively timid, and sometimes were satisfied with just making the existing policies “greener” with no real questioning. This timidity is no longer appropriate, firstly, because of the proliferation of initiatives and ideas in the entire world, because of the extent of their ambition, and finally because of the lessons which can now be drawn for the benefit of cities and territories.

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This ambition and magnitude are the illustration of a gigantic collective learning process at work, a topic that emerges from many sessions. Everywhere, copying recipes is not just enough, we also experiment. It then becomes possible to draw lessons from each other’s experiences. On that level, Ecocity seems to be an intermediate step rather than an arrival point: the need for exchange of experiences is definitely expressed but the networks of cities and territories are not really organized to take full advantage of this exchange of experiences. What could be the benefit? There again, the different sessions provide specific answers: no one is dreaming about a ‘one size fits all’ solution that could be replicated from one city to another. Everyone is keen to highlight the specificity of not only each city, but of each neighbourhood .The idea of "copying the best practices" so familiar to international institutions is practically absent. Does this mean that we cannot learn anything from each other? Quite the contrary. What can emerge from the exchange of experiences is not universal recipes but guidelines for action, replicable processes of collective solutions adapted to each context. The exchange of experiences should be part of the collective learning process necessary in every city and region. In the session "Beyond Agenda 21", the formulation was even more radical: "Deciding is experiencing, it is a principle of iteration where we draw lessons from our past actions ". And this iterative approach is equally adapted to cities, cities networks and territories. I stated that the object of experimentation and its ambition have changed. I was intrigued, even before the start of the conference, by the large number and especially the diversity of the sessions proposed. Some topics were obvious, such as housing energy efficiency or soft mobility or else financing the transition, while others were more surprising at first sight. This is the case for local agriculture, social innovation experiments, solidarity economy, and local currencies, not to mention a title as enigmatic as "Think of the city like a theatre." This diversity showed that beyond the narrow issue of sustainable development, transition now plays a unifying role for all those who care to think differently about the city, the economy, society and governance. And the analysis of the minutes of the various sessions confirms this intuition: the issues raised have a mutual echo and appear to be the complementary elements of an ongoing transformation that is both empirical, a process of trial and error, and global in the sense that in the end they reveal a different vision of the society as a whole, according to procedures that cannot be reduced to a classical political programme, even if it was ecological. Of course, Ecocity’s participants, though many, only form a microcosm. They do not claim to represent the whole society, neither do they claim, like political parties in the past, to be an enlightened avant-garde whose role is to guide the whole society. Similarly, as demonstrated in session on the "zero carbon city”, the sum of the changes taking place does not necessarily correspond to the scale of the problems. All these experiments, when put together, don’t constitute – and I will come back on this point - a coherent alternative theory on economics, governance or governance models applicable to different goods and services. It nevertheless reveals a new posture, a pragmatic way not to be shocked - in the etymological sense of the word - by the magnitude of the changes and also not to expect salvation ideas but to connect personal and collective transformation.

Main themes addressed during the conference

I remind you that my analysis covers only 62 of the 90 workshops. I did not have the available time to show how the general perspectives that emerged were born from the convergence between different sessions. The detailed work based on all sessions remains to be done in a second stage. However, my experience in this type of collective process tells me that the work carried out on nearly two-thirds of the workshops will not be contradicted by a systematic and comprehensive work. The multiplicity of subjects could have led to a sectorial approach which would have made the synopsis irrelevant. But this has not the case. Very quickly I saw numerous connections appearing between the various sessions with several main common themes. Moreover, I noted many connections between these themes which are different points of view on a same reality. I will describe the general outline and then later, I will illustrate the approach by focusing on a particular theme, the ability to manage relationships. In a somewhat arbitrary way, I selected two cross-cutting themes throughout the sessions: a new concept of society and of its role and a new concept of governance. And I will complete this presentation with a point on six recurring themes that deserve further development in the final summary of the conference: a strategy for change connecting the local and global dimensions in a new way, small steps towards a wider transformation; a new vision of the world and a different system of values, a new articulation between short term and long term, a new relationship to knowledge and a new concept of the territory; an approach focused on relations. These themes relate to each other, the common thread being the approach to complex living systems.

A new concept of society and its role: regaining control of our destiny

Control, initiative and mutual trust are the keywords. What seems to take place here, is both the refusal of determinism in technics, in the economy and in globalization which would make each individual a passive toy against forces against which it would be foolish to fight and for which it is then up to the individual, even if against others, to enjoy the benefits. This dual

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desire to control one’s destiny, to refute determinism, even when supposedly beneficial (as in the case in technics or economy), and rebuild social ties, preferring cooperation to competition, is found in very many forms. It is first about managing initiatives, the right to take it but also the affirmation of its value, even if it seems miniscule in relation to major issues. It obviously characterizes the “Transition” movement presented by Rod Hopkins at the opening plenary session. But the desire to regain initiative goes well beyond this movement and is found in many sessions showing the ability of citizen groups to precede public initiatives, to develop learning capacity in doing things and neighborhood coordinators are used as a model. This control is also about time management which praises slowness and autonomy. It is about information management, including with the fact that each city has to invent its own indicators and that the labels produced by non-governmental organizations have more credibility than the public labels. This management also extends to space. In some sessions there are talks about reclaiming the city, the neighborhood. In doing so, the society is no longer defined by broad categories such as social class or ethnicity. It reconnects itself (the metaphor of connecting social fabric is found in several sessions) through collective initiatives. Regaining confidence in oneself, in neighbors and in public authorities, confidence that cannot be imposed but arises from collective experiences, this notion is shown in various forms in all the sessions that dealt directly or indirectly with citizens’ mobilization. The session “the city as a laboratory" came out with a very nice formulation : "We must treat each other as agents of change." During the same session we talk of "collaborating tangibly to create the intangible," another wonderful formulation that shows how what is played out, through cooperation on concrete projects "mends the social fabric." Through shared initiatives we create the intangible capital of a community, this art of taking new challenges together, the pleasure of being a player. Here we see that the sessions went straight to the point and that in dealing with the mobilization of territorial resources they identified this intangible capital as the most precious of all. In this constructivist approach to society, it is not surprising that the idea of "learning process" is recurrent throughout the sessions, to the extent that the city itself is designated as a learning process, for example that of cultural diversity as stated in the session on "world city". Another session makes a subtle distinction, about the idea that we must restructure the urban fabric between density, compactness and complexity. From what I understood, density is the physical description, the number of inhabitants per hectare. Compactness describes the intensity of social ties. Complexity goes further by addressing not only the intensity of these links but also their diversity. Complexity of the city would be the ultimate goal. As mentioned later about governance, enhancing the value of learning and initiative supports the idea of autonomy of social dynamics compared to the initiatives of public authorities. As in a past tradition of civil society which was suspicious of every form of power, it is not about opposing public authorities, but being in a position to become partners. This was highlighted during the session on agriculture in the city when it was said that the primary function of local governments is to reinforce citizen learning. To say that the first duty of government is not to finance investment, nor to organize public services but rather to build the intangible capital of the community and of the territory, what an evolution! The issue is not about making statements of precedence, announcing who is ahead between and authorities, or who should be pushing who. If in certain sessions, there are questions about the ability of governments to support citizens' initiatives, in others, the difficulty for governments to raise levels of awareness and behavioural changes was pointed out. The important thing is to make these dynamics meet. The idea of management is also raised in relation with needs. The fact that citizens’ movements interested in the transition towards sustainable societies react to the consumer society and the throwaway culture is nothing surprising in itself. But some sessions go further. One of them clearly identifies the real needs versus the needs maintained by companies to sustain the business machine. This collective thinking on real needs goes beyond mere individual attitudes and can lead to a new economical democracy where a community would assess their needs and respond accordingly. This theme will also be found in the new influential role of the regions in terms of economic development. From the perspective of society, it also means to return to the ultimate goal of consumption, to the notion of service actually carried out. Hence the interest in what we call the functionality economy, with symbols like the shared use of assets such as cars. But it also implies the management of material flows, often little known and poorly understood: to manage these relationships in the world we should be able to know the flows, have a material and energy tracking system of production and consumption. This knowledge is often lacking and the frequent reference to short supply chains, including valuing "the production itself" discussed in the session on ‘agriculture in the city’ is so far the only answer in hand. I have not seen in any session the call I expected to autarchy, I will come back to that when it comes to the design of the territory: regaining control and enhancing autonomy does not mean turning inwards. This is how we should understand the reference to labels: always this desire to manage “what the society wants to make of us”, for this we need insight and knowledge. The same flow management is found about money, in the session on crowd-funding or in the one on local currencies. Management finally applies to technology. The slogan that might emerge from different sessions is precisely: using the technology but not being dominated by it. Consider new technologies, such as information and communication technology, as a pool of new opportunities and not as a form of progress determinism.

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I really liked this definition "A smart city is a city where everyone becomes smart" proposed during the session on intelligent cities. Any advertiser would have loved to come up with this phrase. I saw no sign of technophobia, distrust against technology, nor have I found any fascination about it. In regards to current modes of development and consumption, given the general feeling about the risk of destroying the planet, one might expect a form of guilt speech, a painful sense of responsibility. However, several sessions showed the motivation of citizens to act whilst underlining the importance of pleasure. The session "Training the next generations" even uses a striking phrase: "Making sure that extraordinary things are not made boring." The pleasure of being a player outweighs the sense of duty to achieve something. But this issue is important because in the early days, many advocacy efforts to help raise risk awareness put more emphasis on guilt. But, as pointed out during the "zerocarbon city" session, on the contrary, the goal is to make this process of transition towards sustainable societies desirable. To show that it is possible, that the principle challenge is to make it appealing and to have pleasure in taking action. At the same time that we talk about reclaiming our lives, there are significant talks about reclaiming the city. It has become a topic in which one can become an active player. Responsibility yes, but joyful responsibility, pride in being a stakeholder in a society which is reinventing itself. Moreover, several sessions put emphasis on the power of imagination, the necessity and the power of dreams. In one of the sessions we speak of "serious game": it is through play that we can rediscover some leeway against a global system which so often seems determined to leave individuals and communities powerless. These functions of dreams and imagination lead some of us to bet on children, not because they would be able to bear the responsibilities that their parents' generation was not able to assume, but as mentioned in one of the sessions, because "we can do things through children who are less conditioned than us as regards their dream ." During the session entitled "The city as a theatre" it is pointed out that the city is to be seen as a narrative to the society about its own story. And it is because it is a story being written that people engage in it.

A new concept of governance

Governance is understood here in its broadest sense, the art of a society to manage itself by adopting regulations of all types ideology, institutions, ways of exercising power, processes – making it possible to remain sustainable while ensuring the wellbeing of everyone. One theme could summarize the key points: learning how to manage a complex system. Complex due to the constant interactions between the biosphere and human societies. Complex due to the importance of rebound effects and feedback which prevent any linear approach. Complex because space and society cannot be reduced to individuals or isolated places but are structured in neighborhoods, communities which form much of our everyday realities. Complex because we must always refer to expected results and products without sticking to the needs necessary to achieve them. Complex because it is necessary to take into account global interdependence whilst acknowledging the diversity of local and micro-local realities. In some sessions, "symbiotic governance" and "symbiotic thoughts » have been used to summarize this vast programme." I will come back later about the conversion of space and built infrastructure "at a time of triumphant industry and car-based society" but I will use here the metaphor of the highway as a critique of linear thought: we had a congestion problem so we answered it in immediate terms with the creation of new infrastructure. But this creation has a rebound effect, contributing to urban sprawl, wider use of the automobile and ultimately greater traffic congestion. Like what has been said about society, governments are thus invited to have a more controlled approach to technology, to get away from a linear vision of progress as well as to understand and use the ecosystems. The session on "Watershed Management" for example, points out that maintaining forest catchment areas is a much cheaper way to supply water to cities than building running water treatment plants. « Energy efficiency » is an excellent illustration of the art of reflecting about interactions between living systems, technology and society. Authorities are invited to address the city as a living system, an ecosystem, whose metabolism needs to be urgently understood. This analog representation is considered more relevant than the mechanical representations that prevailed in the past and still remain today at the heart of urban planning. Better yet, as stated in the session on social and environmental engineering, even a building must be considered as a living organism. This forces us to consider all of its internal and external connections and also to bring in the foreground the interaction between technical characteristics of a building and the behavior of its occupants. As highlighted in the session "Accelerating behavioral change " it is unnecessary to over insulate buildings if it means their occupants stop worrying about saving energy , which in turn leads to a rebound effect amounting to 40% of the expected insulation performance levels. We have already emphasized the idea that there is no model to copy but, as stated in the session "Mobility in times of crisis" there is a wide range of possible and inspiring solutions to achieve "tailor-made" solutions. The type of governance that participants are eager to see is a governance that combines unity and diversity in a much better way than what is done today.

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Unity because urban strategies are part of overall transitional dynamics. Diversity because strategies must be adapted to the infinite diversity of realities, neighbourhoodsand people’s expectations. I am deliberately talking about strategy as it is clear that we are moving from a planning approach to a strategic approach. Everyone has put the emphasis on the importance of the long term dimension. The idea of continuous policies necessary for the transition can be found in many sessions. Thirty to fourty years is what is mentioned in the "zero-carbon city" session. But longterm perspectives do not necessarily mean rigidity in the long run, actions predicted well in advance. If actions arise from a work process involving different players, they are irreducible to investment that public authorities plan well ahead. On the contrary, many sessions emphasize the importance of flexibility: in the face of unpredictable developments, it is wise to realize that agreed long-term investment in infrastructure and housing for example, is likely to be used in the future for different purposes compared with what was planned in the first place. This is clearly shown by the current difficulties encountered by cities: what to do with suburbs designed for families and for the exclusive use of cars in view of the aging of the population and the decline of cars? What to do with uni- functional areas or derelict industrial areas which have lost their raison d'être? Just like the example of urban highways converted into public spaces, what will become of what we build today? Bearing in mind that long-term investment will happen in a different environment and will have a utilization that is different from the one we think of today, it is necessary to fully reconsider the conception of investment. A countdown of the mono-functional approach that characterized planning in the past decades, the session on "ports" invites for example to think of ports not only in their primary function but as large areas in which all the assets should be used to their best. The new approach to governance also focuses on the processes in terms of creation of common policies instead of the institutions, conceived as static objects with particular skills that would confine them in a sector-based approach to urban ecosystem and a more or less paternalistic approach to society. All this, once stated, seems almost obvious. But in reality, it challenges the conventional mental models of governance! We can talk endlessly about a symbiotic approach to governance, yet we will not come out with anything great - as mentioned during the "Do urban planners need a B plan" session - if we do not reduce the gap between the intellectual tools that aim to create an integrated city and the decision-making system which in itself remains fragmented in layers or sectors and is dominated by a planning-based approach and by short-term preoccupations. This calls for collective thinking, driven at city networks level, on institutional engineering : how to create institutions and processes that, in practice, can provide officials and citizens the necessary knowledge on territorial metabolisms suitable for the implementation of an integrated approach, suitable for engaging collaborative processes with all the players, suitable for strategies – implying the redefinition of relationship between political and administrative power – suitable for highlighting performance requirements rather than standardized ways of achievement. Based on these multiple interrogations we realize that the process of transformation of governance is still in its infancy, that due to unchanged modes of governance, the examples shown remain great exceptions rather than general realities. But the reflection on governance, during the sessions, does not only challenge the functioning of local institutions. One of the sessions explicitly speaks of the importance of rethinking the relationship between levels of governance and this idea is found, sometimes more implicitly, in many other sessions. Thus, for example, if we recognize that the Sates’intellectual software does not work at the scale of local communities or neighborhoods, and that structuring States into governmental departments with compartmentalized skills will take a long time to change, the obvious conclusion is that even state policies would be better conducted through local policies and institutions more relevant for this integrated approach. The need for multi-level governance is explained in the session on "Shared governance" in a very original and relevant way and is also found in the session on "Urban agriculture " : we should no longer consider borders as boundaries between two worlds, let’s say town and country, but rather as bridges . Symbolically, this type of bridge can be found in the use of new organic materials such as straw in the construction of buildings. In this respect, we could talk about deconstruction of secular concepts operating in opposition, like the city on one side and the countryside on the other. But removing the borders does not mean abolishing all boundaries. On the contrary, taking an interest in the flows of exchange among the parts of the ecosystems involves having a virtual membrane for each part: how can we run a city as a living organism if we do not have the means to understand its metabolism, and manage the relationships with the outside world ? If we cannot measure the flows - of materials, energy, money, information, etc that circulate within the city and outside? This point is outlined in the UNEP programme for a better understanding of flows into and out of cities and territories. These considerations thus challenge both the effective functioning of our local authorities and the articulation of governance at different levels. But they also raise harsh questions on democracy. Understandably, with all that has been said about the engagement of citizens, democracy cannot be reduced to a vote and the credibility of local governments cannot be judged on the implementation of election promises. Similarly, as we have seen, it is unrealistic to isolate the sphere of local action as opposed to the sphere of national and global action. In the same way, the continuity requirements for the transition over thirty or forty years undermines the idea of a political contract between local leaders and the population, reduced to a term of office. To the extent that during the session on "Democratic constraints and transition", new approaches are suggested to save democracy by imposing it in a long-term process and redefining the relationships between local and global.

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A new approach to change, time and space

The six recurring themes that complement the two topics I have just outlined are the following: strategy for change between local and global, a new vision of the world and a different value system; a link between short and long term, a new relationship to knowledge ; a new concept of territory ; a relationship centered approach

6.1 A strategy for change between local and global This strategy for change refers to both society and governance. I found throughout the sessions many aspects of what I described in my book "Essay on Oeconomy " as "three diamonds for change" : to drive a systemic change which requires a convergence between different types of actors, we must act at different scales, we must respect a number of steps. Many sessions emphasize the role of players. For citizens, the transition towards sustainable societies is such a vast issue that it seems out of reach. Hence the ideas already mentioned: we must make operational and visible. "Making the evolution visible and demonstrating the ability to act are not simple acts of connections towards the outside world, they are an integral part of the strategy for change and, if we may use that term, they are used to encourage. Hence the emphasis put on indicators in different sessions, whether indicators common to different cities allowing to assess each other or even more importantly indicators used by players to measure progress. Beyond being aware of the magnitude of the challenges ahead which can have a guilt effect, various sessions have emphasized the necessity to make change desirable in order to connect what might be called "the allies of change." For the same reasons, it is stressed that a purely normative or repressive approach used by local or national governments, through norms and sanctions, as for example in the case of mobility or energy efficiency, is not enough, it must be driven by more positive incentives. Instead of a plan based on expected long-term results with intermediate steps, in a somewhat military way, we prefer to emphasize the importance of collective learning processes, hoping for a increasing snow ball effect. The limitation of this empirical and strategic approach is obviously to hide the disproportion between the scale and pace of change already underway and those that should be undertaken. This is shown in the scenarios of the "post-carbon" city : without a much deeper change of regulatory modes, such as energy prices, reducing the consumption of fossil fuels by four cannot be achieved by 2050. No doubt he will have to quickly invent a combination of both approaches while keeping the momentum, I would say festive, of these collective learning objectives and while developing courses of action in line with the scale of the problem.

6.2. A new vision of the world and of new values Many sessions outline a form of reversal or reconversion. The seventeenth century philosopher, Mallebranche considered the animal as a machine. In the twentieth century, the Industrial agriculture industry tried to get away with ecosystem dynamics. The planned city with its uni-functional spaces, uses the same mechanical and industrial metaphor. However, during sessions, there were constant talks about "getting inspired by the living." One understands the symbolic place occupied by organic farming in the participant’s minds: it embodies this reversal process of thought, this capacity, by harnessing modern knowledge, to integrate agricultural production into the natural ecosystems. It is a similar process for cities. We jump (a pretty image) from Malebranche’s animal machine to a building as a living entity (including its inhabitants) with its own metabolism This reversed vision of the world implies a similar reversal of the value system. It also takes the opposite view on industrial society and the founding assumptions associated with the market economy: there is now talk of ‘naturality’, simplicity, cooperation, diversity, proximity and solidarity. It would be bold to say that this new system of values has already swept the last. In fact, the participants’ daily life is still shaped by industrial society, mass consumption, globalization, economic competition and the maintenance of the economic machine fed by incessant new needs . What applies to the strategy of change goes for the change in the vision of the world. An emerging phenomenon should not be taken for a transformation already accomplished. The major question is to know through what new business models, which new educational models, what economic democracy at the scale of the territories, what regulatory tools for the consumption of fossil fuels and raw materials this new vision of the world becomes reality. What the sessions show is that this new vision of the world and this new value system have left the privacy of ecological circles to address the whole society, the whole economy and the whole industry. That is something.

6.3. Our relationship to time Two time-related preoccupations have clearly emerged during the various sessions. On the one hand, we recognize the need for long-term commitment to achieve a genuine transformation of society, economy and cities that each of them calls for. And, at the same time, whether it is old disused industrial premises, buildings whose uses have changed, neighborhoods whose population has changed, urban highways to be rehabilitated, suburban residential areas designed for families and which, depending on energy prices, will no longer match the reality, we see that fractures can occur and therefore long term action does not rely on long-term investment on today's assumptions. This explains a triple relationship to time, a very sensitive issue raised in many sessions. Firstly, there is the emphasis on shortterm action, which I have already discussed at length, with the "Transition" movement as the main symbol. Surely we need to

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have a very long term vision, but it is important to take immediate action to give momentum. Secondly, the very long term dimension means that social dynamics have to be put into place to overcome the formal inability of democracies to commit to long-term. Thirdly, there is a need to take into account the unpredictable in such ways that long-term investment does not imply rigidity of use.

6.4. The relationship to knowledge The need, outlined in many sessions, to deal with complex items, whether it is territory, neighborhoods, ecosystems where interactions are multiple and non-linear, has a significant impact on the building of knowledge. Each "item" becomes unique and understanding the multiple interactions, internal or external, makes it impossible to address it by putting "universal laws" end to end, laws that could be developed using methods taken from 19th and 20th century empirical science. This obviously has consequences regarding the production of knowledge, as described in the session on University. The need for closer links between the university and territories is therefore not limited to the question of whether this wealth of knowledge within the university can serve the territories in which they operate. Another dimension is added: the territory itself becomes a key support for the production of knowledge.

6.5. A new relation to territories This new report has several sources. I will only mention two which have major impacts on the definition of what is meant by territory. The first one is to consider the city as a vast collective learning model. The city is no longer a physical object, but a community defined by the intensity of its internal links. The second development concerns the emphasis on the flow of materials, information, money (as outlined in the session on local currencies) found in the territory and the city. Still the analogy with living organisms: how to manage a territory or a city if we don’t understand its metabolism?

6.6. Relations between economy and society, at the heart of governance This is another consequence of the "symbiotic" approach as it gradually establishes itself. Whether dealing with relationship between levels of governance, relationships among stakeholders, relations between problems, internal or external territorial relations, society and governance are no longer considered as a juxtaposition of objects but as connections between them. I will conclude by saying that what appears to me, at least in the 62 sessions on which this preliminary summary is based, as an intellectual investment deficit. The management of common goods is addressed in different presentations on water, air, public services and land. These sessions reveal on-going research and trials with a view to create new ways of managing these common goods, with gains and losses accounting methods that are not strictly financial terms and with new service pricing policies. New thoughts are emerging, for example during the session on air about mandatory trading quotas. Similarly, sessions on economy highlight the necessity to go beyond the current public tender approach and focus more on cooperation. What remains clear is that the debate on the types of governance for goods and services which are not just market-related is still insufficient. This is one of the issues on which the cities networks should now put in joint efforts and I hope that the next edition of Ecocity in Abu Dhabi will be the opportunity for a new breakthrough.

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Pierre CALAME, rapporteur général d’ECOCITY 2013 Président du Conseil de Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme, France Ancien haut fonctionnaire de l’Équipement, auteur de plusieurs essais sur le rôle et la place de l’État dans la société contemporaine, Pierre Calame a été directeur général de la Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme de 1988 à 2009 et en préside aujourd’hui le Conseil de Fondation. Avec la Fondation, il est l’un des principaux animateurs de l’Alliance pour un monde responsable, pluriel et solidaire. Site officiel : www.fph.ch

Synthèse à chaud d'ECOCITY Nantes 27 septembre 2013 Un résumé de cette synthèse a été présenté lors de la séance plénière de clôture

Un pari d'intelligence collective

Chers participants, c'est maintenant que vous allez découvrir ce que vous avez réellement dit dans les ateliers ! Bien sûr c'est une boutade, mais à moitié seulement, car de nombreux propos tenus au cours des séances, apparemment spécifiques, voire anecdotiques, se révèlent, lorsqu'ils sont rapprochés d'autres propos du même tonneau, avoir une toute autre portée. Un mot sur la démarche que nous avons suivie pour produire cette synthèse « en temps réel ». Beaucoup de sessions ont insisté sur le processus de créativité collective à la base des politiques nouvelles. Les organisateurs ont voulu que le congrès lui-même soit en cohérence avec ces convictions et devienne, par lui-même, un tel processus de créativité collective. C'est pourquoi ils ont pris le risque de cet exercice « sans filet » d'une synthèse en temps réel d'un très grand nombre de sessions. C'est, en apparence, un pari impossible, ne serait-ce qu'en raison de l'impossibilité pour le rapporteur de suivre de nombreux ateliers qui se déroulent en parallèle. Pour résoudre cette contradiction, nous avons adopté une procédure rigoureuse faite d'audace et de rigueur. L'audace, c'est prendre le risque de réaliser une synthèse « en temps réel » de chaque session. De la rigueur d'une part en adoptant une méthode unifiée de compte rendus des sessions, d'autre part en ne prétendant pas par la synthèse couvrir l'ensemble des questions qui ont été abordées mais en se centrant sur une question qui leur est commune à tous : quels sont les changements à l'oeuvre ou les changements nécessaires pour conduire effectivement la transition vers des sociétés durables. Les compte rendus en temps réel ont été possibles grâce à la mobilisation d'un grand nombre d'étudiants qui ont assisté à chacune des sessions et ont cherché ce qu'il y avait de plus significatif tant dans les propos des intervenants que dans les débats, en se centrant précisément sur la question des changements nécessaires. Nous avons fait le pari de la jeunesse. Ils ont fait un travail remarquable. Je vous demande de les applaudir. Mais je souhaiterais aussi que cette synthèse « à chaud » entièrement nourrie par ce que des étudiants qui ne disposaient pas d'une expérience professionnelle personnelle sur les sujets que vous avez traités soit l'alpha et l'oméga, de même que cette synthèse en temps réel ne peut être que le point de départ d'une véritable synthèse collective de ce congrès qui a permis, par la diversité des angles d'approche, de « fixer » un point d'histoire : là où en est ce qui apparaît de plus en plus clairement comme un vaste processus collectif de changement, sans pilotage centralisé. Pour aller plus loin, le plus difficile reste à faire : engager une seconde phase de travail, après congrès, phase toujours la plus difficile car chacun, après ce temps fort, est retourné à ses activités ordinaires. Cette seconde phase consistera pour chacun des participants à enrichir la matière collective en alimentant, comme l'ont fait les étudiants et avec les mêmes outils, la réflexion collective en disant, cette fois à partir de sa propre expérience, quels sont les changements en cours et les changements nécessaires. Quelle peut être la portée, la légitimité de ce que je vous présente ce soir ? Cette synthèse à chaud bénéficie de ce que j'appelle une légitimité procédurale: elle découle du processus qui lui a donné naissance. Pour qu'elle bénéficie de cette légitimité, elle doit être, à l'image des travaux scientifiques, à la fois contrôlable et réfutable. Contrôlable. Vous avez pu voir dans le hall l'affichage des « desmogrammes » (cartes conceptuelle) reflétant posur chaque session ce que les étudiants ont retenu de vos propos. L'ensemble est également d'ores et déjà sur un site web. Il va donc vous être possible de contrôler ce qui a été tiré de vos propos, de le modifier et de l'enrichir. Réfutable. Pour des raisons matérielles évidentes, je n'ai pu l'élaborer qu'à partir de l'analyse de 62 des 90 sessions qui ont fait l'objet de compte rendus sous forme de cartes conceptuelles. Vous disposez maintenant des comptes rendus des 90 sessions, donc des mêmes matériaux que moi pour r élaborer à votre tour votre propre synthèse. Tant il est vrai que quelle que soit la

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rigueur d'une synthèse elle nécessite, ne serait ce que pour trier à l'intérieur de matériaux si abondants, un filtre, la grille générale de lecture, implicite ou explicite, de celui qui la conduit. C'est cette tension entre objectivité des matériaux, rigueur de la construction des idées générales à partir des contributions spécifiques des sessions et subjectivité du rapporteur qui fait toute la richesse de la démarche. Le pari des organisateurs, qui reflète lui aussi la dynamique en cours dans la société dont le présent congrès est le reflet, a été de partir d'un foisonnement d'initiatives, d'un émiettement de thèmes, comme le reflètent les 100 sessions de travail, en faisant le pari qu'il s'en dégagerait des lignes directrices pour la transition vers des sociétés durables. Cette démarche des organisateurs est conforme à une conviction exprimée dans de nombreuses sessions : le changement ne résulte pas d'une démarche « descendante », de la doctrine vers l'action, du global vers le local, de l'Etat vers les individus mais d'un aller et retour permanent entre action et réflexion, entre approche locale et approche globale, entre les gouvernants et les gouvernés, entre l'expérience et la construction du savoir. Cette nouvelle dialectique se retrouve d'ailleurs, comme l'a illustré l'atelier sur l'université, dans la production elle-même du savoir. Dès lors que l'on aborde la réalité en tant que système complexe, et non plus comme le résultat du découpage de cette réalité en « morceaux », isolables les uns les autres et susceptibles de relever d'une approche en laboratoire, le mode d'approche de la réalité, le modus operandi scientifique lui-même se transforment. Pour reprendre une expression que j'utilise souvent et que j'ai retrouvé en filigrane dans de nombreuses sessions : on pense la complexité avec les pieds, à partir de réalités concrètes et chaque fois spécifiques ; petit à petit des invariants se dégagent mais ils se situent au niveau de la manière d'aborder la réalité plutôt qu'au niveau de l'énoncé de lois universelles. Et cette nouvelle attitude oblige à revoir en profondeur le slogan popularisé après le Sommet de la planète de 1992 : « penser globalement, agir localement ». En réalité nous découvrons au fil des sessions une pensée en action, l'une et l'autre se nourrissent mutuellement. Il faut à la fois penser et agir aussi bien à l'échelle locale qu'à l'échelle globale. Je ne pourrai ici rendre compte de tout le processus de construction de perspectives générales à partir des contributions des différentes sessions. Je me bornerai d'une part à mettre en évidence ces perspectives et, à partir de quelques exemples, d'illustrer le lien entre les apports de chaque session et ces perspectives générales.

Ecocity 2013 : un moment historique

Les multiples sessions sont autant de points de vue sur un mouvement global. Elles agissent à la manière d'un kaléidoscope : combinés entre eux ces différents points de vue donnent le sens du mouvement. C'est ce sens du mouvement que j'ai tenté de comprendre en le resituant dans une histoire longue. En disant qu'Ecocity est un moment historique, je ne prétends pas qu'il est, par lui-même, un événement historique, j'entends qu'il se situe, dans une histoire longue, à un moment singulier parce qu'il consacre une double rupture : dans les rapports entre les villes et les Etats ; dans le statut des réflexions et expérimentations qui sont menées par les villes. La rupture dans les rapports entre villes et Etats est très visible dans le débat sur les villes et la gouvernance mondiale de l'environnement. Les réseaux de villes se sont constitués historiquement pour avoir « voix au chapitre » dans les instances mondiales intergouvernementales. Mais, aujourd'hui, l'ambition est toute autre. Tout au long de la décennie, et notamment à l'occasion des conférences internationales de Copenhague en 2009 et de Rio + 20 en 2012, les Etats ont avoué leur impuissance à se mettre d'accord pour gérer le bien commun. La déclaration finale de Rio + 20, équivaut pour les Etats à littéralement remettre les clés de la planète aux collectivités locales dont le rôle potentiel et les responsabilités sont soulignés de page en page. Ce transfert résulte bien entendu avant tout de la faillite des diplomaties, de l'inadaptation des modes de négociation traditionnels, qui consistent à commencer par définir des intérêts nationaux avant de les confronter entre eux, quand il s'agit d'aborder des questions radicalement nouvelles pour l'humanité, comme le changement climatique ou l’érosion de la biodiversité, questions pour lesquelles la définition d'un bien commun devrait l'emporter sur les méthodes traditionnelles de négociation. Mais différentes sessions Ecocity permettent d'avancer aussi une autre hypothèse, plus positive celle-là : les villes et territoires sont mieux adaptés que les Etats pour conduire les mutations à venir. D'abord parce qu'ils sont des espaces de cohérence entre l'économique, le social et l'écologique, les liens entre eux prenant à leur échelle un sens très concret. Ensuite, et c'est un peu une découverte d'Ecocity, parce que les modes d'action des Etats sont mal adaptés aux nouveaux défis qui impliquent d'agir sur des « systèmes territorialisés », comme des quartiers ou des réseaux ou des processus d'apprentissage de communautés locales et non sur des objets pris isolément, comme des bâtiments, des parcelles foncières, des ménages ou des individus. Ainsi, pour reprendre l'expression de la grande juriste Mireille Delmas Marty, les réseaux de villes et de territoires se révèlent un des acteurs les plus importants de l'effort pour « humaniser la mondialisation ». A cette rupture dans les relations entre les Etats, il faudrait ajouter une autre rupture, très visible dans de nombreuses sessions d'Ecocity et sur laquelle je reviendrai, celle des relations entre « gouvernants » et « gouvernés ». Les seconds n'attendent plus des premiers qu'ils prennent l'initiative et fixent le cap. L'accès à de nouveaux moyens d'information, une société civile mondiale

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en formation, la conscience de l'inadaptation des approches politiques classiques aux défis à relever, tout cela donne aux citoyens un nouveau souffle, les met en quelque sorte à égalité avec les institutions publiques. Mais Ecocity révèle aussi une seconde rupture, concernant cette fois le statut des réflexions et expérimentations en cours. La session « au delà des agendas 21 » l'évoque par son titre même. En 1992, des « agendas 21 locaux » devaient simplement compléter les initiatives des Etats. Et il est vrai que les premiers restaient relativement timides, et consistaient parfois à « verdir » des politiques existantes sans véritable remise en cause. Cette timidité n'est plus de mise, d'abord du fait de la multiplication des initiatives et réflexions dans le monde entier, ensuite de l'ampleur de leur ambition, enfin des leçons qui peuvent maintenant en être tirées pour bénéficier à toutes les villes et à tous les territoires. Cette ambition et cette ampleur sont le reflet d'un gigantesque processus d'apprentissage collectif à l’œuvre, thème qui ressort de nombreuses sessions : partout, on ne se borne pas, tant s'en faut, à copier des recettes, on expérimente. Il commence alors à devenir possible de tirer les leçons des expériences des uns des autres. Sur ce plan, Ecocity apparaît d'ailleurs plutôt comme une étape intermédiaire que comme un point d'arrivée : le besoin d'échange d'expériences s'exprime mais les réseaux de villes et de territoires ne sont pas encore vraiment organisés pour tirer tout le bénéfice de cet échange d'expériences. Quel pourrait être ce bénéfice ? Là aussi les différentes sessions nous apportent des réponses précises : personne ne rêve de solution passe partout qu'il suffirait de transposer d'une ville à l'autre, d'un territoire à l'autre. Chacun souligne non seulement la spécificité de chaque agglomération mais aussi de chaque quartier. L'idée de « copier les bonnes pratiques » si familière aux institutions internationales y est pratiquement absente. Est-ce à dire que l'on ne peut rien apprendre l'un de l'autre ? Bien au contraire. Mais ce que l'on peut dégager de l'échange d'expériences ce ne sont pas des recettes universelles mais des principes directeurs pour l'action, des processus reproductibles d'élaboration collective de solutions adaptées à chaque contexte. Ainsi, l'échange d'expériences doit faire partie intégrante de la démarche d'apprentissage collectif nécessaire dans chaque ville et chaque territoire. La session « au delà des agendas 21 » dit même de façon plus radicale : « décider, c'est expérimenter, c'est un principe d'itération où l'on tire les leçons de ce que l'on fait ! ». Et cette démarche itérative vaut aussi bien pour chaque ville que pour les réseaux de villes et territoires eux-mêmes. Je disais que l'objet même de l'expérimentation et son ambition ont changé. J'avais été intrigué, avant même que ne commence le congrès, par le grand nombre et surtout la diversité des sessions proposées par les uns et les autres. Certains sujets coulaient de source, comme l'efficacité énergétique des logements ou la mobilité douce ou encore le financement de la transition mais d'autres étaient à première vue plus étonnants, comme l'agriculture de proximité, les expériences d'innovation sociale, l'économie solidaire, les monnaies locales, sans parler d'un titre aussi énigmatique que « penser la ville comme un théâtre ». Cette diversité révélait qu'en dépassant le sujet étroit du développement durable, la question de la transition joue maintenant un rôle fédérateur pour tous ceux qui se soucient de penser autrement la ville, l'économie, la société, la gouvernance. Et l'analyse des compte rendu des sessions confirme cette intuition : les questions abordées se font mutuellement écho et apparaissent comme des volets complémentaires d'une transformation en cours qui se veut à la fois empirique, faite d'essais erreurs, et globale en ce sens qu'au bout du compte elles révèlent une vision différente de l'ensemble de la société, selon des démarches qui ne ne sauraient se réduire au programme politique classique, serait-il écologique. Bien sûr, les participants d'Ecocity, malgré leur nombre, ne forment encore qu'un microcosme. Ils ne prétendent d'ailleurs pas représenter l'ensemble de la société mais ils ne se prétendent pas non plus, à l'instar des partis politique d'autrefois, comme une avant-garde éclairée, dont le rôle serait de guider toute la société. De même, comme l'illustre par exemple la session sur la ville « zéro carbone » la somme des transformations en cours ne prétend pas être jusqu'à présent à l'échelle des problèmes. La mise bout à bout de ces expérimentations ne construit pas encore, point sur lequel je reviendrai, une doctrine alternative cohérente sur l'économie, la gouvernance ou les régimes de gouvernance applicables aux différents biens et services. Elle révèle néanmoins une posture nouvelle, une manière pragmatique de ne pas être sidéré – au sens étymologique du terme – par l'ampleur des changements, de ne pas attendre d'ailleurs une pensée salvatrice mais de mettre en rapport transformation personnelle et transformation collective.

Les grands thèmes abordés au cours du congrès

Je rappelle que mon analyse ne porte que sur 62 des 90 ateliers. Je ne disposais évidemment pas du temps nécessaire pour montrer comment les perspectives générales qui se dégagent sont nées de la convergence entre les différentes sessions, ce travail détaillé, basé cette fois sur l'ensemble des sessions, reste à faire dans une seconde étape. Mon expérience de ce genre de processus collectif me suggère néanmoins que le travail mené sur près des deux tiers des ateliers ne sera pas contredit par un travail systématique et exhaustif. En effet, on pouvait craindre que la multiplicité des sujets traités privilégie des approches sectorielles qui auraient ôté toute pertinence à l'idée même de synthèse. Mais il n'en a rien été. Très vite j'ai vu apparaître de nombreuses correspondances entre les différentes sessions et se dessiner un petit nombre de grands thèmes communs. Qui plus est, j'ai noté de nombreuses correspondances entre ces thèmes eux-mêmes qui sont différents points de vue sur une même réalité. J'en décrirai ici les grandes lignes puis, dans la dernière partie, j'illustrerai la démarche en me centrant sur un thème particulier, la capacité à gérer les relations.

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De façon un peu arbitraire, j'ai retenu deux thèmes transversaux à l'ensemble de ces sessions : une conception nouvelle de la société et de son rôle ; une conception nouvelle de la gouvernance. Et je compléterai cette présentation par une brève évocation de six autres thèmes récurrents qui mériteront de plus amples développement lors de la synthèse finale de la conférence : une stratégie de changement reliant de nouvelle manière le local et le global, les petits pas à une métamorphose plus vaste ; une nouvelle vision du monde et un autre système de valeurs ; une articulation nouvelle entre court terme et long terme ; un nouveau rapport au savoir ; une nouvelle conception du territoire ; une approche centrée sur les relations. Ces différents thèmes se renvoient les uns aux autres, le fil directeur commun étant l'approche des systèmes vivants complexes.

Une conception nouvelle de la société et de son rôle : retrouver la maîtrise de son destin

Maîtrise, initiative, confiance mutuelle sont les maîtres mots. Ce qui semble se jouer ici, c'est aussi bien le refus d'un déterminisme des techniques, de l'économie et de la mondialisation qui feraient de chaque individu le jouet passif de forces contre lesquelles il serait illusoire de se rebeller, vis-à-vis desquelles il appartiendrait à chacun de tirer isolément, voire même contre les autres, son épingle du jeu. Ce double désir de maîtriser sa destinée, de récuser les déterminismes, même s'ils se prétendent bienfaisants (comme dans le cas de la technique ou de l'économie), et de reconstruire du lien social en préférant la coopération à la compétition se retrouve sous de très nombreuses formes. C'est d'abord la maîtrise de l'initiative, le droit de la prendre mais aussi l'affirmation de sa valeur, même si elle semble lilliputienne au regard des grands enjeux. Elle caractérise bien évidemment le mouvement des « transitioners », présenté dès la plénière d'ouverture par Rod Hopkins. Mais ce souci de reprendre l'initiative va bien au delà de ce mouvement et se retrouve dans de nombreuses sessions montrant la capacité de groupes de citoyens à précéder les initiatives publiques, à se doter d'apprentissages de la capacité à faire, dont les régies de quartier sont présentés comme un bon exemple. Cette maîtrise, c'est aussi la maîtrise de son temps, avec l'éloge de la lenteur et de l'autonomie. C'est la maîtrise de l'information, y compris avec l'affirmation que chaque ville doit inventer ses propres indicateurs et que les labels produits par les organisations non gouvernementales ont plus de crédibilité que les labels publics. Cette maîtrise s'étend aussi à la maîtrise de l'espace. Dans certaines sessions on parle ainsi de se réapproprier la ville, le quartier. Ce faisant, la société n'est plus définie par de grandes catégories comme la classe sociale ou l'appartenance ethnique. Elle se retisse (cette métaphore du tissage se retrouve dans plusieurs sessions) notamment par les initiatives prises en commun. Retrouver la confiance en soi, dans le voisin et dans les autorités publiques, une confiance qui ne se décrète pas mais naît de ce que l'on a expérimenté en commun revient, sous diverses formes, dans toutes les sessions qui traitent de près ou de loin de la mobilisation des citoyens. La sessions « faire de la ville un laboratoire » a même une très belle formule : « il faut se considérer mutuellement comme des agents de changement ». Dans la même session on parle de « collaborer au tangible pour créer de l'intangible », autre magnifique formule qui illustre comment, à travers la coopération sur des projets très concrets ce qui se joue c'est de «retisser la toile sociale ». A travers des initiatives partagées se crée le capital immatériel d'une communauté, cet art si précieux de se saisir ensemble de nouveaux défis, ce plaisir d'être acteur. On voit là que les sessions sont allées à l'essentiel et qu'en traitant de la mobilisation des ressources des territoires elles ont identifié ce capital immatériel comme la plus précieuse de toutes. Dans cette approche constructiviste de la société, il n'est pas étonnant que l'idée de « processus d'apprentissage » revienne sans arrêt dans les sessions, au point que la ville elle-même est désignée comme un processus d'apprentissage, par l'exemple celui de la diversité culturelle comme le dit la session sur la « ville monde ». Une autre session fait une distinction subtile, à propos de l'idée qu'il faut redensifier des tissus urbains, entre densité, compacité et complexité. D'après ce que j'ai compris la densité est la description physique, le nombre d'habitants à l'hectare. La compacité décrit une intensité des liens sociaux. La complexité va plus loin en s'intéressant non seulement à l'intensité de ces liens mais aussi à leur diversité. La complexité de la ville serait ainsi l'idéal à atteindre. Cette valorisation de l'apprentissage et de l'initiative explique, comme on le reverra à propos de la gouvernance, l'idée d'autonomie des dynamiques sociales par rapport aux initiatives des collectivités publiques. Mais il ne s'agit pas, comme dans une ancienne tradition de société civile, méfiante par principe à l'égard de tout pouvoir, de s'opposer aux pouvoirs publics, mais de se mettre en mesure d'en être des partenaires. Au point que dans la session sur l'agriculture dans la ville, on en vient à dire que la première fonction des collectivités locales est de renforcer les apprentissages des citoyens. Dire que le premier devoir des pouvoirs publics n'est pas de financer des investissements, de faire fonctionner les services publics mais bel et bien de construire le capital immatériel de la communauté et du territoire, quelle évolution ! D'ailleurs la question n'est pas d'énoncer des préséances, de décréter qui est en avance, des citoyens ou des autorités, qui doit pousser l'autre. Si, dans certaines sessions, on s'interroge sur la capacité des pouvoirs publics à accompagner des initiatives citoyennes, dans d'autres on évoque la difficulté pour les pouvoirs publics de provoquer des prises de conscience et des changements de comportement. L'important est que ces dynamiques se rencontrent.

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L'idée de maîtrise se retrouve à propos des besoins. Que les mouvements de citoyens intéressés par la transition vers des sociétés durables réagissent à la société de consommation et au tout jetable n'a rien de surprenant en soi. Mais certaines sessions vont plus loin. Dans l'une d'elles on parle d'identifier clairement les besoins réels par opposition aux besoins entretenus par les entreprises pour continuer à faire fonctionner la machine économique. Cette réflexion collective sur les besoins réels va ainsi plus loin que de simples attitudes individuelles et peut déboucher sur une nouvelle démocratie économique où une communauté s'interrogerait sur ses besoins et sur la meilleure manière d'y répondre. On retrouvera ce thème dans les nouvelles vocations des territoires à peser sur l'économie. Vu sous l'angle de la société, cela signifie d'ailleurs de revenir au but final de la consommation, que l'on cherche dans le service finalement rendu. D'où l'intérêt porté à ce que l'on appelle l'économie de la fonctionnalité, dont l'usage partagé des biens comme l'automobile est devenu le symbole. Mais cela implique aussi une maîtrise des flux matériels, souvent mal connus et mal maîtrisés : pour maîtriser ces relations au monde il faut pouvoir connaître les flux, disposer d'une traçabilité matérielle et énergétique des systèmes de production et de consommation. Cette connaissance fait souvent défaut et la référence fréquente à des filières courtes, y compris en valorisant « la production pour soi » évoquée dans la session sur l'agriculture dans la ville est pour l'instant la seule réponse à portée de main. Je n'ai vu dans aucune session l'appel auquel je m'attendais à l'autarcie ; je reviendrai là dessus à propos de la conception du territoire : retrouver la maîtrise et valoriser l'autonomie ne signifie pas un repli sur soi. C'est aussi comme cela qu'il faut comprendre la référence aux labels : toujours ce désir de maîtriser « ce que veut faire de nous la société à notre place » en disposant de lucidité et pour cela de connaissances. La même maîtrise des flux se retrouve à propos de l'argent, qu'il s'agisse de la session sur le crowd-funding ou de la session sur les monnaies locales. Ce même souci de maîtrise, enfin, se retrouve à propos des techniques. Le slogan qui pourrait se dégager de différentes sessions est précisément : utiliser les techniques mais ne pas être dominé par elles. Considérer les nouvelles technologies, telles que les technologies de l'information et de la communication, comme un réservoir d'opportunités nouvelles et non comme une forme de déterminisme du progrès. J'ai beaucoup aimé cette définition proposée par la session sur les villes intelligentes : « la ville intelligente, c'est une ville où chacun devient intelligent ». Plus d'un publicitaire rêverait d'voir invent la formule. Je n'ai vu aucun signe de technophobie, de méfiance a priori à l'égard des techniques, pas plus que je n'ai trouvé de fascination à leur égard. On pourrait s'attendre, avec la conscience générale du risque, pour les modes actuels de développement et de consommation, de détruire la planète à une forme de discours culpabilisant, à une conscience douloureuse des responsabilités. Or, dans plusieurs sessions on évoque les motivations des citoyens à agir et tous soulignent au contraire l'importance du plaisir. La session « former les prochaines générations » utilise même une formule frappante : « ne pas rendre ennuyeuses des choses extraordinaires ». Le plaisir d'être acteur l'emporte sur la conscience du devoir à accomplir. Or cet enjeu est d'importance car dans les premiers temps, beaucoup d'efforts militants pour contribuer à une prise de conscience des risques mettaient plutôt l'accent sur la culpabilisation. Mais, comme dit par exemple la session sur la « ville zéro carbone » l'enjeu est au contraire de rendre désirable cette conduite de la transition vers des sociétés durables. De montrer qu'elle est possible, que le principal enjeu est de donner le goût, le plaisir d'agir. En même temps qu'on parle de se réapproprier sa vie, on parle de manière significative de se réapproprier sa ville. C'est devenu un objet en devenir dans lequel on peut être acteur. Responsabilité oui, mais responsabilité joyeuse, fierté d'être un acteur d'une société en train de s'inventer. D'ailleurs, plusieurs sessions insistent sur la force de l'imaginaire, sur la nécessité et le pouvoir du rêve. Dans l'une des sessions on parle de « jeu sérieux » : c'est à travers le jeu que l'on peut redécouvrir des marges de manœuvre face à un système global qui semble si souvent déterminé sans que les individus et les communautés y puissent quoique ce soit. Ces fonctions du rêve et de l'imaginaire amènent certains à parier sur les enfants, non pas parce qu'ils seraient en mesure d'assumer des responsabilités que la génération de leurs parents n'a pas été capable d'assumer mais, comme le dit une des sessions, parce qu'il faut « passer par les enfants qui sont moins conditionnés que nous dans leur rêve ». La session intitulée « la ville comme théâtre » souligne même que la ville se donne à voir comme une narration à la société de sa propre histoire. Et c'est parce que c'est une histoire en train de s'écrire que les gens s'y engagent.

une conception nouvelle de la gouvernance

La gouvernance est ici entendue à son sens le plus large, l'art d'une société de se gérer elle même en se dotant des régulations de tous ordres – une idéologie, des institutions, des modes d'exercice du pouvoir, des processus – qui lui permettent de demeurer dans son domaine de viabilité tout en assurant le bien être de chacun. Un thème pourrait résumer l'essentiel des propos : apprendre à gérer un système complexe. Complexe par les interactions constantes entre la biosphère et les sociétés humaines. Complexe par l'importance des effets rebond, des feed backs qui condamnent toute approche linéaire. Complexe parce que l'espace et la société ne se réduisent pas à des individus ou des lieux

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isolés mais se structurent en quartiers, en communautés, qui forment autant de réalités vécues. Complexe parce qu'il faut toujours en revenir aux résultats attendus et produits sans s'en tenir à des moyens matériels mobilisés pour espérer les atteindre. Complexe parce qu'il faut à la fois assumer les interdépendances globales et reconnaître la diversité des réalités locales et microlocales. Dans quelques sessions on parle, pour résumer d'un mot ce vaste programme de « gouvernance symbiotique », de « pensée symbiotique ». Je reviendrai tout à l'heure sur la conversion des espaces et des infrastructures réalisés « au temps de l'industrie triomphante et du tout automobile » mais retiendrai ici la métaphore de l'autoroute comme critique de la pensée linéaire : on avait un problème de congestion, on y répond dans les termes immédiats dans lesquels le problème se pose en créant une nouvelle infrastructure. Mais cette création a un effet rebond, en contribuant à l'étalement urbain, à la généralisation plus grande encore de l'automobile et finalement à une plus grande congestion. A l'instar de ce qui a été dit pour la société, les gouvernants sont ainsi invités à avoir une approche mieux maîtrisée des techniques, à sortir d'une vision linéaire du progrès, à comprendre et utiliser le fonctionnement même des écosystèmes. La session sur « la gestion des bassins versants » rappelle par exemple qu'il est bien plus économique de préserver par des forêts les zônes de captage de l'eau nécessaire à l'alimentation des agglomérations que de construire et faire fonctionner des stations sophistiquées de traitement des eaux. Cet art de raisonner sur les interactions entre les systèmes vivants, les techniques et la société est très bien décrit à propos de « l'efficacité énergétique ». Les autorités sont invitées à aborder la ville comme un système vivant, un écosystème, dont il est urgent de comprendre le métabolisme. Cette représentation analogique est jugée plus pertinente que les représentations mécaniques qui prévalaient autrefois et restent encore aujourd'hui au cœur de la planification urbaine. Mieux encore, comme le dit la session sur l'ingénierie sociale et environnementale, même un bâtiment doit être considéré comme un organisme vivant. Cela oblige à s'intéresser à l'ensemble de ses échanges tant internes qu'avec l'extérieur mais aussi à mettre au centre de la réflexion l'interaction entre les caractéristiques techniques d'un bâtiment et les comportements de ses occupants. Comme le souligne la session « accélérer les changements de comportement » il est inutile de très bien isoler les bâtiments si cela conduit ses occupants à ne plus se préoccuper d'économie d'énergie, ce qui induit un effet rebond estimé à 40 % de l'efficacité attendue des mesures d'isolation. On a déjà dit l'insistance sur l'idée qu'il n'y a pas de modèle à copier mais plutôt, comme le dit la session, « la mobilité en temps de crise », une vaste palette de solutions possibles dont il faut s'inspirer pour aboutir à du « cousu main ». La gouvernance que les participants appellent de leur vœu est une gouvernance qui sait mieux qu'aujourd'hui combiner unité et diversité. Unité car les stratégies urbaines s'inscrivent dans une dynamique d'ensemble de la transition. Diversité parce que les stratégies doivent être adaptées à l'infinie diversité des réalités, des quartiers, des attentes des habitants. C'est à dessein que je parle ici de stratégie tant il est visible que l'on passe d'une démarche planificatrice à une démarche stratégique. Chacun souligne l'importance du long terme. L'idée d'une continuité des politiques nécessaires à la transition se retrouve dans de nombreuses sessions. Trente à quarante ans, précise même la session « ville zéro carbone ». Mais perspectives à long terme ne signifient pas pour autant rigidité à long terme, prévisibilité des actions longtemps à l'avance. En effet, si les actions naissent d'un processus de travail associant les différents acteurs, elles sont irréductibles à des investissements que les pouvoirs publics planifieraient longtemps à l'avance. Au contraire, beaucoup de sessions insistent sur l'importance de la flexibilité: face à des évolutions imprévisibles, la sagesse exige de prendre conscience que les investissements à long terme qui sont consentis, dans les infrastructures et dans le logement par exemple, risquent fort de connaître dans l'avenir des usages bien différents de ceux que l'on prévoit le jour où on les a conçus. On en veut pour preuve les difficultés rencontrées aujourd'hui par les villes : que faire des banlieues conçues pour des familles et pour l'usage exclusif de l'automobile, quand on voit le vieillissement de la population et le déclin de la civilisation de la voiture ? que faire de quartiers uni-fonctionnels, ou des zones industrielles du passé qui ont perdu leur raison d'être ? A l'image de ces autoroutes urbaines reconverties en espaces publics quel sera le devenir de ce que l'on construit aujourd'hui ? Savoir que les investissements à long terme vivront dans un environnement différent et seront le support d'usages différents de ceux auxquels on songe aujourd'hui conduit à modifier en profondeur leur conception elle-même. A rebours de l'approche mono-fonctionnelle qui caractérisait la planification des décennies passées, la session sur « les ports » invite par exemple à considérer ceux-ci non plus seulement dans leur fonction première mais comme de vastes espaces dont il importe d'utiliser au mieux tous les atouts. L'approche nouvelle de la gouvernance met également l'accent sur les processus de création commune des politiques plutôt que sur des institutions, conçues comme des objets statiques dotés de compétences qui les enfermeraient dans une approche sectorielle de l'écosystème urbain et une approche plus ou moins paternaliste de la société. Tout cela, une fois énoncé, semble presque évident. Mais en réalité, que de remises en cause des modèles mentaux classiques de la gouvernance ! On pourra disserter sans fin sur une approche symbiotique de la gouvernance, on n'arrivera à rien de déterminant, dit la session « les urbanistes planent-ils » si l'on ne réduit pas l'hiatus entre les outils intellectuels qui visent à concevoir une ville intégrée et le système décisionnel qui, lui, reste cloisonné par strates et par secteurs d'activités, dominé par une approche planificatrice et par des préoccupations de court terme. Ce qui plaide pour une réflexion collective, menée au niveau des réseaux de villes sur l'ingénierie institutionnelle : comment concevoir des institutions et des processus capables, dans la pratique, de fournir aux responsables et aux citoyens les

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connaissances nécessaires sur les métabolismes territoriaux, capables de mettre en œuvre des approches intégrées, capables d'entrer dans des processus de création collective avec l'ensemble des acteurs, capables de stratégies – avec ce que cela implique de redéfinition des rapports entre le pouvoir politique et le pouvoir administratif – capables de toujours mettre en avant des obligations de résultats plutôt que des moyens stéréotypés de les atteindre ? On voit à ces multiples interrogations que le processus de transformation de la gouvernance n'en n'est qu'à ses débuts, que les exemples présentés demeurent, en raison de modes de gouvernance qui ne se sont pas encore globalement transformé, plutôt de brillantes exceptions que des réalités générales. Mais la réflexion des sessions sur la gouvernance n'interpelle pas seulement le fonctionnement des institutions locales. L'une des sessions parle explicitement de l'importance de repenser les relations entre les niveaux de gouvernance et cette idée se retrouve, parfois de façon plus implicite, dans de nombreuses sessions. Dès lors, par exemple, que l'on reconnaît que le logiciel intellectuel des Etats ne permet pas de travailler à l'échelle de communautés locales ou de quartiers, et que la structuration des Etats en départements ministériels aux compétences cloisonnées sera longue à transformer, la conclusion qui s'impose est que même les politiques d'Etat devraient être menées à travers des politiques et des institutions locales mieux armées pour cette approche intégrée. Cette nécessité d'une gouvernance à multi-niveaux se trouve explicitée par la session sur la « gouvernance partagée » de façon très originale et pertinente et se retrouve aussi dans la session sur « l'agriculture urbaine » : il s'agit dans un premier temps de ne plus considérer les frontières comme une limite opposant deux univers, par exemple la ville et la campagne mais au contraire comme un lien. Au plan symbolique ce lien se retrouve même dans l'usage nouveau de matériaux organiques comme la paille dans la construction des bâtiments. On pourrait à cet égard parler de déconstruction de concepts séculaires fonctionnant en opposition comme la ville d'un côté, la campagne de l'autre. Mais faire disparaître les frontières ne signifie pas pour autant abolir toutes délimitations. Au contraire, s'intéresser aux flux d'échanges entre les parties des écosystèmes implique de disposer pour chacune des parties d'une membrane virtuelle : comment gérer une ville comme un organisme vivant si l'on ne dispose pas des moyens d'en comprendre le métabolisme, d'en gérer les liens avec l'extérieur ? de mesurer à la fois les flux – de matières, d'énergie, d'argent, d'informations, etc.. - qui circulent à l'intérieur de la ville et qui s'échangent avec l'extérieur ? C'est d'ailleurs ce que souligne le PNUE avec son programme visant à une meilleure connaissance des flux entrant et sortant des villes et des territoires. Ces réflexions interpellent donc à la fois le fonctionnement effectif de nos collectivités territoriales et l'articulation des gouvernances aux différentes échelles. Mais elles interpellent aussi et de façon aussi vigoureuse la démocratie elle-même. On comprend bien, avec tout ce qui a été dit sur l'engagement des citoyens, que la démocratie ne saurait se réduire à un vote et la crédibilité des pouvoirs publics locaux ne saurait se réduire à la réalisation de promesses électorales. De même, on l'a vu, qu'il est illusoire d'isoler ce qui serait la sphère de l'action locale par opposition à la sphère de l'action nationale et globale, de même le corollaire de l'exigence de continuité de la conduite de la transition sur trente ou quarante ans met à mal l'idée d'un contrat politique entre des dirigeants locaux et la population qui se cantonnerait à une mandature. Au point que dans la session « contraintes démocratiques et transition » on voit dans ces nouvelles démarches le moyen de sauver la démocratie ellemême, en imposant son inscription dans la longue durée et en redéfinissant les liens entre le local et le global.

Une nouvelle approche du changement, du temps et de l'espace

Les six thèmes récurrents qui viennent compléter les deux thèmes que je viens d'exposer sont, je le rappelle, les suivants : une stratégie de changement reliant le local et le global ; une nouvelle vision du monde et un autre système de valeurs ; l'articulation entre court terme et long terme ; un nouveau rapport au savoir ; une nouvelle conception du territoire ; une approche centrée sur les relations.

6.1 Une stratégie de changement reliant le local et le global Cette stratégie de changement se retrouve aussi bien pour la société que pour la gouvernance. J'ai retrouvé à travers les sessions de nombreux aspects de ce que j'ai décrit dans mon livre « l'essai sur l'oeconomie » comme « les trois losanges du changement » : pour conduire un changement systémique, il faut une convergence entre différents types d'acteurs ; il faut agir à différentes échelles ; il faut suivre un certain nombres d'étapes. Beaucoup de sessions insistent sur la place des acteurs. Pour les citoyens, cette transition vers des sociétés durables représente un enjeu si vaste qu'il leur paraît hors de portée. D'où les idées déjà évoquées : il faut rendre visible la « mise en marche ». « Donner à voir » l'évolution, mettre en scène la capacité d'agir ne sont pas de simples actes de communication vers l'extérieur, ils font partie intégrante de la stratégie de changement et, si l'on peut me permettre cette expression, ils servent à se donner du courage. D'où l'importance accordée dans différentes sessions aux indicateurs, qu'il s'agisse d'indicateurs communs à différentes villes pour permettre de les situer les unes par rapport aux autres ou qu'il s'agisse, plus encore, des indicateurs dont se dotent eux-mêmes les acteurs pour mesurer le chemin parcouru. Au delà de la prise de conscience de l'ampleur des défis, qui peut avoir un effet culpabilisant, on souligne dans différentes sessions la nécessité de rendre le changement désirable pour unir ce qu'on pourrait appeler « les alliés du changement ». Pour les mêmes raisons, on souligne qu'une démarche purement normative ou répressive des pouvoirs publics locaux ou nationaux,

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par normes et sanctions, par exemple à propos de la mobilité ou de l'efficacité énergétique ne suffit pas ; elle doit s'accompagner de mesures plus positives d'encouragement. Aux lieu et place d'une planification qui partirait des résultats attendus à long terme et en déduirait des étapes intermédiaires, de façon quelque peu militaire, on préfère souligner l'importance des processus d'apprentissage collectif, escomptant en quelque sorte un processus en boule de neige qui ira en s'accélérant. La limite de cette approche empirique et stratégique est évidemment de se masquer la disproportion entre l'ampleur et le rythme des changements déjà entrepris et ceux qu'il faudrait entreprendre. Ce que montrent bien les scénarios de la ville « post-carbone » : sans un changement beaucoup plus profond des modes de régulation, par exemple des prix de l'énergie, la division par quatre des consommations d'énergie fossile ne peut être atteinte en 2050. Nul doute qu'il va falloir très vite inventer une combinaison des deux approches en gardant tout le caractère dynamique, j'allais dire festif, de ces apprentissages collectifs, tout en concevant des modes d'action qui soient, eux, réellement à l'échelle du problème.

6.2. Une nouvelle vision du monde et de nouvelles valeurs Beaucoup de sessions soulignent une forme de retournement, de reconversion. Un philosophe comme Mallebranche, au XVIIe siècle, assimilait un animal à une machine. L'agriculture industrielle du XXe siècle a cru pouvoir s'affranchir de la dynamique des écosystèmes. La ville planifiée, juxtaposant des espaces uni-fonctionnels, relève de la même métaphore mécanique et industrielle. Or, dans les sessions, on parle sans cesse de « s'inspirer du vivant ». On comprend la place symbolique qu'occupe dans l'esprit des participants l'agriculture biologique : elle incarne en effet ce retournement de la pensée, cette capacité, en mobilisant les connaissances les plus modernes, d'inscrire la production agricole à l'intérieur du fonctionnement des écosystèmes naturels. Même retournement pour la ville. On passe, joli symbole, de l'animal machine de Mallebranche au bâtiment organisme vivant (incluant ses habitants), ayant son métabolisme propre. Ce retournement de la vision du monde a pour corollaire un retournement semblable du système de valeurs. Il prend lui aussi le contre-pied de la société industrielle et des hypothèses fondatrices de l'économie de marché : on parle maintenant de naturalité, de simplicité, de coopération, de diversité, de proximité, de solidarité. Il serait audacieux de prétendre que ce nouveau système de valeurs a déjà balayé le précédent. Les participants, dans les faits, baignent encore tous dans un univers quotidien façonné par la société industrielle, la consommation de masse, la mondialisation des marchés, la concurrence économique, l'entretien de la machine économique par la création incessante de nouveaux besoins. Il en va de ce changement de vision du monde comme de la stratégie de changement, il ne faudrait pas confondre un phénomène émergent avec une transformation déjà accomplie. La question majeure est de savoir à travers quels nouveaux modèles économiques, quels nouveaux modèles d'éducation, quelle démocratie économique à l'échelle des territoires, quels outils de régulation de la consommation d'énergie fossile et de matières premières cette nouvelle vision du monde passe du vœu à la réalité. Ce que montrent néanmoins les sessions c'est que cette nouvelle vision du monde et ce nouveau système de valeurs ont quitté l'intimité de cénacles écologiques pour interpeller maintenant l'ensemble de la société, l'ensemble de l'économie et l'ensemble de l'industrie. Ce qui n'est pas rien.

6.3. Le rapport au temps On voit bien dans les différentes sessions apparaître deux préoccupations relatives au temps. D'un côté, on reconnaît la nécessité de s'engager à long terme pour parvenir à cette véritable métamorphose de la société, de l'économie et des villes que chacun appelle de ses vœux. Et, en même temps, qu'il s'agisse de l'ancien tissu industriel désaffecté, de bâtiments dont les usages ont changé, de quartiers dont la population s'est renouvelée, d'autoroutes urbaines qu'il faut reconvertir, de banlieues résidentielles conçues pour des familles et en fonction de prix de l'énergie qui ne vont bientôt plus correspondre à la réalité, que des ruptures peuvent se produire et que de ce fait agir à long terme ne permet pas de fonder sur des investissements à long terme sur les hypothèses d'aujourd'hui. C'est ce qui explique un triple rapport au temps très sensible dans de nombreuses sessions. Tout d'abord, l'insistance sur l'action à court terme, dont j'ai déjà abondamment parlé, et dont le mouvement des « transitioners » est le symbole : certes il faut viser le très long terme mais l'important est d'agir tout de suite pour donner le sens du mouvement. Deuxièmement, le très long terme implique de mettre en place des dynamiques sociales qui puissent surmonter l'incapacité formelle des démocraties à s'engager sur le long terme. Enfin, en troisième lieu, la nécessité de prendre en compte l'imprévisible de façon à ce qu'investissement à long terme n'implique pas rigidité des usages.

6.4. Le rapport aux savoirs La nécessité, soulignée dans de nombreuses sessions, de traiter d'objets complexes, qu'il s'agisse de territoires, de quartiers, d'écosystèmes où les interactions sont multiples et non linéaires, a d'importantes conséquences sur la construction des savoirs. Chaque « objet » devient unique et la compréhension des multiples interactions internes ou avec l'extérieur interdit de l'aborder en mettant bout à bout des « lois universelles » qui pourraient être élaborées selon les méthodes de la science empirique du XIXe et du XXe siècle. Ceci a évidemment des conséquences dans la production même des savoirs, comme le décrit la session sur l'université. L'impératif de liens plus étroits entre l'université et les territoires ne se réduit donc plus à la question de savoir si les

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connaissances accumulées au sein de l'université peuvent servir aux territoires où elles sont implantées. Une autre dimension vient s'ajouter : le territoire lui-même devient un support essentiel à la production des savoirs.

6.5. Un nouveau rapport aux territoires Ce nouveau rapport a plusieurs sources. Je me bornerai ici à en mentionner deux qui, mine de rien, ont des conséquences majeures sur la définition même de ce que l'on entend par territoire. La première, c'est de considérer la ville comme un vaste apprentissage collectif. La ville n'est plus un objet physique, mais une communauté définie par l'intensité de ses liens internes. Deuxième évolution, l'insistance sur les flux de matières, d'informations, d'argent (comme l'évoque la session sur les monnaies locales) dont le territoire, la ville, sont le siège. Toujours cette analogie avec les organismes vivants : comment gérer un territoire, une ville, sans en comprendre le métabolisme ?

6.6. Les relations, au cœur de la gouvernance, de l'économie et de la société C'est un autre corollaire de l'approche « symbiotique » qui s'impose progressivement. Qu'il s'agisse des relations entre échelles de gouvernance, des relations entre acteurs, des relations entre problèmes, des relations internes ou externes aux territoires, la société et la gouvernance ne sont plus considérées comme une juxtaposition d'objets mais comme les relations entre eux. Je terminerai par ce qui m'est apparu, du moins dans les 62 sessions sur lesquelles se fonde la présente synthèse « à chaud », comme un déficit d'investissement intellectuel. La gestion des biens communs est abordée dans différentes sessions sur l'eau, sur l'air, sur les services publics, sur le foncier. Elle révèle dans ces différentes sessions les recherches et tâtonnements en cours pour inventer de nouvelles modalités de gestion de ces biens communs, passant par la nécessité de disposer d'une comptabilité des gains et des pertes qui ne se réduisent pas à une comptabilité purement financière ou par de nouveaux modes de tarification des services. Une réflexion nouvelle se fait jour, par exemple à la session sur l'air, qui parle d'échanges obligatoires de quotas. De même, les sessions qui traitent de l'économie mettent tout en avant, la nécessité de dépasser l'approche actuelle de la mise en concurrence pour aller vers la coopération. Il n'en reste pas moins, me semble-t-il, que la réflexion sur les régimes de gouvernance des biens et services qui ne peuvent relever du seul marché reste encore insuffisante. C'est l'un des points sur lesquels les réseaux de villes devraient maintenant faire un effort conjoint et j'espère que la prochaine édition d'Ecocity, à Abou Dhabi sera l'occasion d'un nouveau progrès décisif.

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

PENSER

THINKING

Stratégies de préservation des bio-ressources du territoire

Strategies for the preservation of territorial bio-resources

EP1

Flux de matières comme ressources : apport de l'économie circulaire et cycles écologiques

Material flows as resources: contribution of the circular economy and ecological cycles Zero-carbon city: from a prospective approach to concrete action City size and environmental footprint, how to solve the equation? Special session Urban Climate Change Research Network

EP2

La ville zéro carbone : de la prospective à l'action Taille de ville et empreinte écologique, comment résoudre l'équation ? Session spéciale Urban Climate Change Research Network

FAIRE

EP3 EP4 EP5

SHAPING

L'agriculture (péri) urbaine, levier de résilience et réduction de l'empreinte écologique

Peri-urban agriculture, lever of resilience and reduction of the environmental footprint

ED1

Réduire les déchets via une démarche écologique intégrale

Waste reduction via an integral environmental approach

ED2

Gérer les bassins versants : eau des villes et eau des champs, même combat ! Favoriser l'essor de la biodiversité : agir du sol au plafond des villes Airpocalypse : s'attaquer aux émissions de polluants atmosphériques en ville

Watershed Management: a common challenge for town and country

ED3

Fostering biodiversity in cities: from soil to sky

ED4

Airpocalypse: Tackling urban air pollutants

ED5

FINANCER

FINANCING

Quels nouveaux mécanismes de financement pour la transition écologique ?

New funding mechanisms for the ecological transition

EF1

Nouveaux partenariats pour financer les actions locales

New partnerships for financing local action

EF2

Comment appliquer le principe de pollueur-payeur au recyclage des friches industrielles ?

How to apply the polluter pays principle to the redevelopment of brownfields?

EF3

La finance climat, leurre ou horizon pour les villes du Sud

Climate financing, illusion or hope for the cities of the South?

EF4

Rémunérer les services écosystémiques de la biodiversité : victoire ou cache-sexe ?

Remunerating the ecosystemic services of biodiversity: victory or fig leaf?

EF5

GOUVERNER

GOVERNING

Pollutions eaux et sols : l'ingénierie écologique au secours des décideurs ?

Water and soil pollution: can environmental engineering to help decision-makers

EG1

Les normes et les labels : quel impact écologique ?

Standards and labels: what environmental impact?

EG2

What is the right scale to measure the city carbon footprint?

EG3

Special session ICLEI Planning and monitoring city climate actions Urban density as a solution to reduce our environmental footprint

EG4

Quelle bonne échelle pour mesurer l'empreinte carbone de la ville ? Session spéciale ICLEI - De la planification au suivi de l’action climatique de la ville Densifier la ville pour réduire l'empreinte écologique

EG5

EDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Wednesday 25th of September

4 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

16 heures

EP1 EP1

Strategies for the preservation of territorial bio-resources Over the last century, land has been rapidly artificialised to further develop cities to the detriment of nature. It has now become clear that local bio-resources need better protection. How to work out uses and users? How to overcome conflicts, ensure advancement in coordinated land planning and enforce environmental law? What are the best strategies? What means would guarantee a successful implementation? Where are the risks of failure?

EP1

Stratégies de préservation des bio-ressources du territoire Après plus d'un siècle d'artificialisation du milieu pour faire toujours plus de ville au détriment de la nature, il devient clair que les bio-ressources du territoire doivent être mieux préservées. Comment concilier les usages et les usagers, surmonter les conflits, faire avancer l'aménagement concerté, faire respecter le droit de l'environnement? Quelles sont les meilleures stratégies? Quels sont les moyens à mettre en oeuvre pour réunir les conditions du succès? Où sont les risques d'échec?

FACILITATOR

David CADMAN

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EP1 EP1

Strategies for the preservation of territorial bio-resources Stratégies de préservation des bio-ressources du territoire

Steffen LEHMANN University of South Australia, Adelaide (Australia) Research Professor, Director of Centre for Sustainable Design & Behaviour Dr. Steffen Lehmann works at the forefront of sustainable design. He has been, for the last ten years, the Chair Professor of Sustainable Design at the University of South Australia in Adelaide; he is Research Professor and Director of two flagship research institutes: the Zero Waste Centre for Sustainable Design & Behaviour; and the China-Australia Centre for Sustainable Urban Development. In recognition of the significance of his work he has been appointed UNESCO Chair in Sustainable Urban Development for Asia-Pacific (since 2008), and was Visiting Professor at the University of California at Berkeley (2012) and at the Technical University Munich (2009). He is the author of 15 books and numerous research publications; the editor of the Earthscan Book Series on Sustainable Design and, since 2006, Editor-in-Chief of the academic Journal of Green Building. From 1992 to 2003 he ran his own architectural practice in Berlin (the s_Lab), where he was instrumental in the creation of the ‘New Berlin’. For more information, please see: www.slab.com.au

Wood in the City ABSTRACT This presentation deals with transition strategies for the uptake of more sustainable urban infill development using solid timber construction systems. The presentation will firstly outline the systemic and methodological breakthrough achieved by employing a low-carbon construction system to deliver better urban infill, by using two key strategies: the re-use of existing buildings as a design strategy; the application of modular lightweight engineered timber construction systems for micro-architecture infill. Secondly, it will introduce a case study in Melbourne; and finally give evidence-based data of greenhouse gas emission reductions over the entire supply chain of the construction method, with the opportunity to turn buildings into carbon sinks. The innovative technology introduced can be deployed across entire neighbourhoods, districts and cities for intelligent densification and intensification. Wood is an important contemporary building resource due to its low embodied energy and unique attributes. Prefabricated engineered solid wood panel construction systems can sequester and store CO2. Modular cross-laminated timber (CLT, cross-lam) panels form the basis of low-carbon, engineered solid panel construction systems, using load-bearing massive wood panels that can be used to build residential infill developments of 10 storeys or higher. Multi-apartment buildings of 4 to 10 storeys constructed entirely in timber, such as those recently developed in Europe, Canada and Australia, are innovative, but their social and cultural acceptance (especially in Australia and North America) is at this stage still uncertain. The shift to resource-optimised infill buildings, constructed in CLT, requires behaviour change and a change in values (including the construction sector), to ensure these buildings will be fully acceptable to their future occupants. Keywords : Urban infill, massive wood panel construction, engineered timber, carbon sequestration, digital prefabrication.

Le Bois dans la Ville RÉSUMÉ

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EP1 EP1

Strategies for the preservation of territorial bio-resources Stratégies de préservation des bio-ressources du territoire

Chantal VAN HAM IUCN - International Union for Conservation of Nature European Programme Officer Chantal van Ham is European Programme Officer in the European Union Representative Office of IUCN. She is responsible for IUCNs activities on urban biodiversity in Europe. She develops and coordinates projects for biodiversity and ecosystems services conservation, restoration and valuation that help European urban policymakers and cities find nature-based solutions for sustainable growth, by mobilising IUCN knowledge and best practices. Before joining IUCN, she worked as Finance Specialist with PricewaterhouseCoopers in the Netherlands. She has a degree in International Business and an MSc in Forest and Nature Conservation Policy. Chantal is passionate about nature and perceives the exchange with people from different professional and cultural backgrounds as an enriching and inspiring starting point for sustainable change.

Biodiversity, a wealth for cities ABSTRACT Sustainable urban development finds its foundation in maintaining and restoring our natural environment. Taking care of nature, means taking care of life, for us and for future generations. The International Union for Conservation of Nature (IUCN), the global union for a sustainable future, believes that nature should be at the centre of the green urban economy. Nature is essential in maintaining our quality of life and a healthy environment. The continuous decline of biodiversity has serious consequences for human life and its protection and enhancement are essential for a sustainable future. We depend on biodiversity for food, health, natural resources and a range of ecosystem services such as air and water purification, soil fertility and plant pollination. Quantifying the value of nature and ecosystems in both monetary and non-monetary terms and attaching qualitative values are important tools for mainstreaming ecological considerations into the management of a city. In a rapidly expanding urban world, we can make nature part of the solution. The way we design and plan urban development determines our future global sustainability. This presentation will give examples that demonstrate that investments in nature are an effective way to improve the quality of life of urban citizens profoundly, while reducing the ecological footprint of cities. Keywords : biodiversity, ecosystem services, nature based solutions, ecological footprint and sustainable urban development

La biodiversité, une richesse pour les villes RÉSUMÉ

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EP1 EP1

Strategies for the preservation of territorial bio-resources Stratégies de préservation des bio-ressources du territoire

Marc BARRA Natureparif Ecologist assignment manager in charge of Economy and Biodiversity Marc BARRA, ecologist assignment manager in charge of Economy and Biodiversity at Natureparif Environmental Engineer, he mostly works on issues related to both economy and biodiversity, especially those concerning construction and building sectors. Marc BARRA, écologue chargé de mission Economie et biodiversité, Natureparif Ingénieur-écologue, il travaille principalement sur les questions relatives à l’économie et la biodiversité, notamment sur les questions liées à la transition écologique de la filière du bâtiment et de la construction.

Guidelines to integrate biodiversity into construction projects ABSTRACT Natureparif encourages people involved in construction to go beyond the mere ecological issue and to institute best practices for biodiversity and ecosystemic systems. Practical solutions can indeed be developed to meet the challenge throughout the different steps of a construction project: conception, construction, use and destruction/renovation). Beyond caring about fauna and flora, the guidelines meant to help making the right choices in order to preserve local ecosystems and reducing the ecological footprint (for example resources extracted for materials). A guideline entitled « Guidelines to integrate biodiversity into construction projects » is available on www.natureparif.fr Keywords: revegetation- eco materials – layout - eco construction - biodiversity

Bâtir en favorisant la biodiversité RÉSUMÉ Natureparif invite les acteurs de la construction à aller au delà de la seule question énergétique pour mettre en œuvre des pratiques favorables à la biodiversité et aux services écosystémiques. En décomposant le « cycle de vie » d’un projet immobilier (conception, construction, utilisation et déconstruction / rénovation), des solutions pratiques sont exposées pour répondre à ce défi. Au-delà de la seule attention à la faune et la flore, les recommandations visent à faire les bons choix afin de préserver les écosystèmes locaux, tout en réduisant l’empreinte globale (via les ressources prélevées pour les matériaux notamment). Un guide intitulé « Bâtir en favorisant la biodiversité » est disponible sur www.natureparif.fr Mots clés : Végétalisation – écomatériaux – aménagement – écoconstruction - biodiversité

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EDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Friday 27th of September

11 am

Vendredi 27 Septembre 2013

11 heures

EP2 EP2

Material flows as resources: contribution of the circular economy and ecological cycles From depletion of natural resources to waste accumulation, it has become urgent to stop the linear economy, to recycle materials contained in end-of-life products.The development of the circular economy enables to transform waste into resources. What are the barriers to the development of the circular economy? How can the shift from linear economy to circular economy be achieved?

EP2

Flux de matières comme ressources : apport de l'économie circulaire et cycles écologiques Entre rarefaction des ressources naturelles et accumulation des déchets, il devient urgent de penser à rompre cette économie linéaire pour travailler à stocks constants en recyclant les matériaux contenus dans les produits arrivés en fin de vie. Le développement de l'économie circulaire permettrait de transformer les déchets en ressources. Quels sont les verrous au développement d'une telle économie? Comment peut s'opérer la transition de l'économie linéaire à l'économie circulaire?

FACILITATOR

Bernard ALLAGNAT

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EP2

Material flows as resources: contribution of the circular economy and ecological cycles

EP2

Flux de matières comme ressources : apport de l'économie circulaire et cycles écologiques

Roberto D’ARIENZO Laboratoire GERPHAU UMR CNRS 7218 LAVUE (Paris) / Dipartimento d’Architettura (Naples), Italy PhD student – Researcher Roberto D’ARIENZO (born in 1979 in Benevento, Italy) has graduated in Architecture in 2004 at the Faculty of Architecture of the University of Naples Federico II and has hold a Post-graduate Master in ESA – Ecole Spéciale d’Architecture in Paris. Since 2010 he is a PhD student at the University of Paris 8 in international partnership with the University of Naples, with a thesis focused on the concept of synergy within the city eco-system. The optimization of urban transformation processes, conceived as metabolism, is understood in terms of conversion of inevitable leftovers, brownfields and wastes, as potential resources for a sustainable transition of existing cities. He is researcher in the Laboratory GERPHAU (UMR CNRS 7218 LAVUE) where he is involved, through a PIRVE founding (Interdisciplinary Research Program on City and Environment), on the analysis of modes of representation and design of inhabited areas. Roberto D’ARIENZO has worked in international teams (Architecture-Studio, Ateliers 234, Ishimoto Europe) on major architectural and urban projects, in Europe, Middle East and China, with a particular focus on energy issues in the context of sustainable development. Since 2010 he has joined the Architecture/Urban Planning department of SYSTRA, where he holds a position of urban designer and PhD student through a CIFRE contract (Industrial Convention of Training by Research), financed by the ANRT (National Association of Research and Technology). He confronts daily the researches of his thesis with his professional practice and plays a transversal role on urban issues related to mobility: insertion of alignments and stations, articulation between different modes of transport and the city itself. Roberto D’ARIENZO participates as an invited member to diploma and post-diploma juries in various schools of architecture in Paris and Versailles, where he acts as an expert on mobility, urban ecology and sustainable urbanism issues. His scientific communications, in universities or research seminars, are focused on the dichotomy between latent resource and waste.

Leftovers as resources. Recycling of waste products and derelict areas from “sanitary city” to “sustainable city”. Naples, 1885 – 2010. ABSTRACT Any city, conceived as an ecological system able to optimize livability and resources of a specific milieu, is the physical place where a range of interlaced transformations, comparable to a metabolism, take place. The cyclic utilisation of physical elements of its structure and of consumer products that pass through it corresponds to a metamorphosis that aims to the adjustment of its architecture and to the optimal utilisation of its materials. Assuming the hypothesis that any transformation process generates, inevitably, fallouts, we can consider obsolete buildings and outdated materials like metabolic residuals, tangible results of urban functioning and precious evidence of its effectiveness. As remain, these elements are characterized by an ambiguous status, defined liminal or intermediary by the anthropologists, and are treated as real resources or waste products depending on whether the specific city functioning is dissipating or valuing. If the organic approach shows them as useless results of a given process, output, the eco-systemic point of view is able to display these remains of matter and space as a potential wealth, input, to synergistically reintegrate in new processes, as in natural ecosystems. An appropriate use of these leftovers would give a concrete and efficient response to the environmental crisis afflicting the Earth. Keywords: leftover - liminal - recycling - synergy - urban ecosystem

Restes comme ressources. Recyclage de déchets et désaffectés entre « ville sanitaire » et « ville durable ». Naples, 1885-2010. RÉSUMÉ Toute ville, en tant que dispositif écologique visant à optimiser l’habitabilité et les ressources d’un milieu donné, est le lieu physique où s’opèrent une série de transformations entrelacées comparables à un métabolisme . L’utilisation cyclique des éléments de sa structure et des produits de consommation qui la traversent correspond alors à une métamorphose ayant comme objectif l’ajustement optimal de son architecture et l’utilisation efficace des flux de matières. En partant de l’hypothèse que toute transformation génère, inévitablement, des retombées, nous pouvons considérer les bâtiments désuets et les matières déchues à l’instar de résidus métaboliques, résultats tangibles du fonctionnement urbain et précieux témoignage de son efficacité. En tant que restes , ces éléments sont caractérisés par un état d’ambiguïté, défini liminal ou intermédiaire par les anthropologues, et sont traités à l’instar de ressources ou de déchets selon que le fonctionnement à l’œuvre soit de type valorisant ou dissipant. Si à travers une approche organique ils apparaissent comme le sous-produit inutilisable d’un processus donné, output, une lecture éco-systémique les montre comme une richesse potentielle, input, à réintégrer synergiquement à l’image de ce qui s’opère au sein des écosystèmes naturels. Leur exploitation pertinente peut fournir aujourd’hui une réponse concrète et efficace à la crise environnementale globale qui intéresse la Planète Terre. Mots clés : restes – liminal – recyclage – synergie - écosystème urbain. ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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EP2

Material flows as resources: contribution of the circular economy and ecological cycles

EP2

Flux de matières comme ressources : apport de l'économie circulaire et cycles écologiques

Laurent LEBOT & Victor MASSIP FALTAZI, France Designers The Faltazi are designers, of the industrial kind. They have collaborated with the SEB group, Schneider Electric, and have designed for them electric devices, steam irons, vacuum cleaners or electric jugs. They designed furniture for Espace Loggia, Noa Baby Buggy for Dorel Bébé confort. They produce prospective projects as Monsieur Faltazi or Ekokook Kitchen. The Faltazi are often described as being atypical, but what they are involved in doing is to propose a concrete vision of the world and of their profession. As Laurent Lebot insists: ‘We are pragmatic’, and happy to be so. This is an important point, because their commitment to ecology and society, their genuine aspiration to help develop a sustainable world, combined to their practical experience of industry makes their approach all the more interesting and unusual. Without rejecting the world of production, they imagine alternative, collective scenarios that challenge and seek to change the paradigms that have become settled in design, which is all too often the handmaiden of industrial and economic power. Their contribution is in fact critical. As Victor Massip points out : "The daily basis of industry is not green at all and, in the short term, the government must play its role of key influencer, by genuinely becoming critics of all that is technical". Their discussions with clients are often intense, when specifications have to be changed to respect ethics. But this is all part of the thinking designer’s role. What it entails is to remain close to the etymological origin of the word ‘design’: to have an intention, to plan, to organize.

Les Ekovores - A local circular resilient system for supplying the city ABSTRACT Making our towns and cities more resilient is a matter of urgency. The combined effect of climate, energy, social, financial, food and health crises is pushed us to raise questions in greater depth than ever before about local resources and their location within the country. Consequently, our research turned towards the issues of resilience and circular economies. How, in the urban periphery, can we go about returning to local, organic and seasonal food production? How can we create a drive that will lead to the expansion of new partnerships between farmers and local eaters? The Ekovores, a ‘system/project’ thus proposes creating farming districts through better integration of the components of this local food production chain. Faltazi’s involvement concerns the design of facilities for each stage of local foodstuff production: stand-by prefab farm systems for production in the green belt; ‘urban-agricultural’ schemes set up on public spaces; means of transport for distributing the production; prefab modules for transforming and preserving foods; urban facilities for reclaiming organic waste; a digital platform for exchanging know-how and how to best organise a vegetable garden. These ‘farm districts’ are seeking a new form of symbiosis, in which organic waste, when transformed into fertiliser, produces the beneficial outcome of vegetable Keywords:

Les Ekovores - Un système circulaire, local, résilient, pour alimenter la ville RÉSUMÉ Il est urgent de rendre nos villes plus résilientes. L’effet croisé de crises climatiques, énergétiques, sociales, financières, alimentaires et sanitaires, nous pousse à questionner, de manière plus approfondie, les ressources locales et leur implantation sur le territoire. Nos recherches se sont donc orientées vers les questions de résilience et d’économie circulaire. Comment renouer, aux abords des villes, avec une production alimentaire locale, biologique et de saison ? Comment créer une dynamique qui génèrera l’expansio n d’une nouvelle complicité entre agriculteurs et mangeurs locaux ? ‘Projet-système’, Les Ekovores propose ainsi la création de quartiers fermiers qui intègrent mieux les composants de cette filière alimentaire locale. L’intervention de FALTAZI a consisté en la création d’équipements pour chaque étape de la production locale de denrées : systèmes préfabriqués de fermes d’urgence pour la production en ceinture verte ; dispositifs ‘urbagricoles’ installés dans les espaces publics ; moyens de transports pour la distribution des productions ; modules préfabriqués pour la transformation et la conservation des aliments ; mobiliers urbains pour la valorisation des déchets organiques ; plateforme numérique pour l’échange de savoir-faire et l’orchestration savante du jardin-potager. Ces ‘quartiers fermiers’ recherchent une nouvelle symbiose où les déchets organiques des uns, transformés en fertilisants, se valorisent en légume Mots clés : économie circulaire, quartiers fermiers, écosystème agricole et urbain ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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S S

EP2

Material flows as resources: contribution of the circular economy and ecological cycles

EP2

Flux de matières comme ressources : apport de l'économie circulaire et cycles écologiques

Mark SWILLING Programme Coordinator: Sustainable Development in the School of Public Leadership, University of Stellenbosch Academic Director of the Sustainability Institute, South africa Professor Mark Swilling is Programme Coordinator: Sustainable Development in the School of Public Leadership, University of Stellenbosch and Academic Director of the Sustainability Institute (www.sustainabilityinstitute.net). He is also Project Leader of the Centre for the Transdisciplinary Study of Sustainability and Complexity (known as the TsamaHub) (www.tsamahub.org.za). The TsamaHub is responsible for the delivery of a transdisciplinary doctoral programme. He is responsible for the design and implementation of a Master’s Programme in Sustainable Development that gets delivered at the Sustainability Institute which is located in the Lynedoch EcoVillage, Stellenbosch. Prior to his appointment to Stellenbosch University in 2002 Professor Swilling was an Executive Director of Spier Holdings (Pty) Ltd. 1999-2001; co-founder and Director of the Graduate School of Public and Development Management at the University of the Witwatersrand, 19951998; and co-founder of PLANACT in 1985, an urban development NGO that provided policy and strategy support for community organisations, trade unions and eventually the liberation movements in the 1980s and early 1990s. Professor Swilling has had thirty years experience in urban development planning, sustainable city and human settlement projects. More recently he has formed part of a Western Cape Provincial Government planning initiative to regenerate the Cape Town CBD and in Stellenbosch he has member of the Rector-Mayor Forum since 2005 which has included participation in spatial development planning process and long-term infrastructure planning.

City-Level Decoupling: reconfiguring urban infrastructures to achieve sustainable metabolic flows ABSTRACT Over the past few years an increasing number of researchers have completed material flow analyses of cities in the developed and developing world. At the same time there is a growing awareness of the huge challenge of urban infrastructure investments in both developed and developing country cities. This involves both retrofits and new extensions (especially in developing country cities). The question this raises is whether it will be possible to use material flow analyses to guide the way urban infrastructures are designed, built, operated and decommissioned. The Report published by the International Resource Panel entitled City-Level Decoupling does suggest that this is necessary, but it does not say how this can be made possible. This paper will suggest ways of thinking about the transformation of urban infrastructure governance. This will mean replacing the Nineteenth Century model for managing urban infrastructures with an approach that is focused on sustainable resource use. The top-down SMART City option will be critically reviewed, as will the bottom-up ‘Co-Production’ option that has evolved mainly in the informal sectors of Latin American cities. Elements of both will be needed when developing a new publicly accountable infrastructure governance approach that is capable of achieving more sustainable metabolic flows. Keywords: infrastructure governance - SMART urbanism - material flow analysis - integrated infrastructure planning

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EP2

Material flows as resources: contribution of the circular economy and ecological cycles

EP2

Flux de matières comme ressources : apport de l'économie circulaire et cycles écologiques

François-Michel LAMBERT Institut de l’économie circulaire, France Président Député des Bouches du Rhône Vice-président de la commission Développement durable et Aménagement du territoire de l'Assemblée nationale Président de l’Institut de l’éconmlie circulaire http://www.institut-economie-circulaire.fr

L’économie circulaire, modèle de prospérité ABSTRACT Keywords:

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Thursday 26th of September 2013

11 am

Jeudi 26 Septembre 2013

11 heures

EP3 EP3

Zero-carbon city: from a prospective approach to concrete action The "zero-carbon city" is technically feasible. Supporting initiatives are being taken all over the world. There is much talk about it in emerging countries. How can the prospective "zero-carbon city" move into a concrete phase? What are the success stories? What are the difficulties that cities face to translate these objectives into daily action? Is the "zero-carbon city" the result of the crisis or is it a solution to the crisis?

EP3

La ville zéro carbone : de la prospective à l'action La "ville zéro carbone" est techniquement possible. Des initiatives en ce sens voient le jour un peu partout dans le monde. On en parle beaucoup dans les pays émergents. Comment passer d'un exercice prospectif de "ville zéro carbone" à une mise en œuvre concrète ? Quels sont les exemples de réussites ? Quelles difficultés les villes rencontrent-elles pour traduire ces objectifs dans leur quotidien ? La ville zéro carbone est-elle le fruit de la crise ou est-elle une réponse à la crise ?

FACILITATOR

Christine AUCLAIR

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EP3

Zero-carbon city: from a prospective approach to concrete action

EP3

La ville zéro carbone : de la prospective à l'action

Jérôme BARATIER Urban planning Agency, Tours, France Director Diplômé de sciences politiques, Jérôme Baratier dirige l’agence d’urbanisme de l’agglomération de Tours depuis 2007. Auparavant directeur de projet et directeur général des services au sein de collectivités locales, il est intervenu dans des territoires diversifiés pour définir, fédérer et mettre en œuvre des politiques publiques ayant à répondre à la complexité du fait urbain. Espace d’ingénierie partenarial et prospectif, l’agence d’urbanisme de l’agglomération de Tours, accompagne, à toutes les échelles et dans une approche résolument transversale, les décideurs publics dans leur connaissance, leur projection et leurs actions en faveur du développement durable d’un bassin de vie de près de 400.000 habitants

SCOT 4 in Tours (Territorial Coherence Programme): importance of local levers ABSTRACT The office of town planning of the urban area of Tours and consultant Beauvais chose to reckon on the Land Development Plan (SCOT), which is not yet approved, in the purpose to identify what could be brought by development (on the way of “facteur 4”). The guides of the actual project leading to 2020 are of course ambitious but do not figure out a really scenario of failure which allow to bend enough gas emissions on a developing territory. Sobriety, energy efficiency and development of the renewable energy : this is the trend through its spatial aspect the team of Tours wants to follow through a new generation of “SCOT” whose main objective will be to reach and adapt a smoother climate change. Urban recycling, new ways of living, working, moving, consuming, ground, risks and natural resources managing, green public spaces, protection of agricultural and natural environment : they will be questioned to match territorial transformation in the post-carbon era. Keywords: factor 4 - planning - regional development - short distance cities - area of improvement

Un SCOT pour faire chemin RÉSUMÉ Un SCOT pour faire chemin L’agence d’urbanisme de l’agglomération de Tours et Beauvais consultants, ont choisi de s’appuyer sur le Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT), en cours d’élaboration, pour identifier la contribution qu’est susceptible d’apporter l’aménagement sur le chemin du facteur 4. Les principes qui guident le projet actuel menant à l’horizon 2020 sont certes ambitieux, mais ne constituent pas un véritable scénario de rupture, permettant d’infléchir suffisamment les émissions de GES sur un territoire qui continue de croître. Sobriété, efficacité énergétique et développement des énergies renouvelables : c’est ce fil, à travers sa déclinaison spatiale, que se propose de suivre l’équipe tourangelle dans un Scot nouvelle génération dont l’objectif principal sera l’atténuation et l’adaptation au changement climatique. Recyclage urbain, nouveaux modes d’habiter, de travailler, de se déplacer, de consommer, gestion des sols, des ressources naturelles, des risques, végétalisation des espaces publics, protection des milieux agronaturels : tous ces leviers seront réinterrogés pour accompagner la mutation du territoire dans l’ère post-carbone. Mots clés : facteur 4 - planification - aménagement du territoire - ville des courtes distances - axe de progrès

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EP3

Zero-carbon city: from a prospective approach to concrete action

EP3

La ville zéro carbone : de la prospective à l'action

Anna TENJE City of Växjö, Sweden Deputy Mayor Position: Anna Tenje is the Deputy Mayor in the Greenest City in Europe, Växjö in Sweden. She is the Chairman of the Technical Services board and a member of the Executive board with a special responsibility for the city planning and the environmental work in Växjö Mrs Anna Tenje is a former member of the Swedish Parliament, during her time in Parliament she was a member of The Committee on the Constitution and The Committee on Environment and Agriculture. Växjö’s environmental work is very successful, the city turned from a “regular” city to the greenest city in Europe, and one of the most entrepreneurial regions in Scandinavia.

Växjö in Sweden – A city determined to change ABSTRACT City of Växjö, Sweden – the success story The city of Växjö in Sweden has high ambitions to become a sustainable city. The city of Växjö came to a unanimous decision to become a fossil fuel free city already in 1996. The focus of environmental issues started more than 40 years ago! Växjö was a city which for a long period of time had suffered from problems with the water quality of its lakes. Therefore a decision was made to restore Växjö’s city lakes. The successful project of restoring the lakes was followed by actions by the local energy company VEAB which started the development of a biomass-based energy supply to decrease the usage of oil which of today is close to minimum. The bold decision to be a fossil fuel free city gave Växjö a reputation to be one of the front runners in the field and reporting has been made by media such as Le Monde magazine as well as NBC and BBC. Several media have described Växjö as the greenest city in Europe. Now this is a part of the vision of how Växjö sees its future! Växjö takes more action to become a sustainable city. Today Växjö puts effort into creating a more sustainable transport system, by prioritizing pedestrians, bicycling and public buses. Växjö builds a lot of wooden energy efficient houses (for example the first eightstorey passive building in wood) and Växjö is now planning to renovate existing building to near zero energy performance. The coming years Växjö will take action again for further improvements of water quality of our city lakes. Keywords: City of Växjö, success-story, strong vision gives powerful actions, strategic environmental work on local level.

Växjö en Suède – Une ville déterminée à changer RÉSUMÉ

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EP3 EP3

Zero-carbon city: from a prospective approach to concrete action La ville zéro carbone : de la prospective à l'action

Sivanappan KUMAR Asian Institute of Technology, Thailand Professor Professor Sivanappan Kumar teaches, carries out research, conducts training, and organizes outreach in the areas of renewable energy resource and technologies, climate change and green house gas mitigation, solar energy, cleaner production, and energy and sustainable development. As of July 2013, he has supervised more than eighty five masters and fifteen doctoral students, published more than forty book chapters/monographs; more than eighty international peer reviewed articles, presented more than sixty papers inkumar.jpgconferences, seminars and workshops, and more than twenty key note lectures. At AIT, he also has carried out more than sixty sponsored projects including research, equipment testing and capacity building programmes. Professor Sivanappan Kumar received his B. Eng (Honours) in Mechanical Engineering from Government College of Technology (Coimbatore), University of Madras, India; Master of Engineering (Energy Technology) from Asian Institute of Technology (AIT), Thailand; and Ph.D from Institut National Polytechnique de Toulouse, France. He was Reader at the Madurai Kamaraj University, India, and Program Research Fellow of the International Centre of Theoretical Physics (ICTP) at the University of Ancona, Italy. At the Asian Institute of Technology, he was acting Vice President of Academic Affairs (April-June 2013), Dean of the School of Environment, Resources and Development (2005 - 2009) and coordinator of the Energy field of study (2009 - 2011). He is interim Vice President of Academic Affairs since July 2013. For more details, please visit faculty.ait.ac.th/kumar

Action towards Resource-efficient and Low Carbon Cities in Asia ABSTRACT The Asian Institute of Technology involved 10 small and medium cities in Asia (Lao PDR, Sri Lanka, Thailand and Vietnam) to promote low carbon society initiatives. The activities involved training the city authorities and relevant stakeholders on estimating GHG emissions, developing climate and energy plans, carrying out pilot projects on mitigation/adaptation activities, and disseminating information among a wide range of stakeholders. The project made important contributions in enhancing the capacity of local authorities and others in dealing with climate change issues, and on the needs to take local action at policy and implementation level for both mitigation and adaptation efforts. Small/medium scale cities usually lack resources to address climate change issues; importance of sensitizing senior city officials and conducting pilot activities; and partnership of public, private and academic institutions, were some important lessons learned from the project. The activities conducted have now paved new low carbon related initiatives by the city authorities due to the success of these initial efforts. Keywords: GHG emission - Bilan carbone - pilot projects – dissemination - small and medium cities

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EP3 EP3

Zero-carbon city: from a prospective approach to concrete action La ville zéro carbone : de la prospective à l'action

Alastair McMAHON Atkins Member of the Cities team Alastair joined Atkins in January 2013 as a member of the Cities team. He has 13 years experience of managing and developing strategies, plans, programmes and research projects aiming to integrate sustainability into the built environment on behalf of public and private sector clients. Prior to joining Atkins he was a Director with NGO BioRegional, responsible for their China office based in Chongqing. He led research into China’s housing and construction policy to the study barriers facing low and zero carbon development and worked in partnership with national housebuilders, universities and government to draft policies for pilot projects. In Guangzhou, working with China Merchants Group, Alastair was technical lead for developing and implementing sustainable solutions at the UN Habitat award winning Jinshan Hills community project. Alastair is a member of the multi-disciplinary Cities team at Atkins, working in challenging cities with International Finance Institutions and municipal authorities to develop inclusive planning and infrastructure solutions. He studied Spatial Analysis at UCL and is interested in multi-modal movement in cities and the relationship between society and space

ABSTRACT Keywords:

EP3

Zero-carbon city: from a prospective approach to concrete action

EP3

La ville zéro carbone: de la prospective à l'action

Yaobin JIA City of Wuhan Deputy Mayor .

ABSTRACT Keywords:

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Thursday 26th of September 2013

2 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

14 heures

EP4 EP4

City size and environmental footprint, how to solve the equation? Does the city size affect the management of its carbon footprint? It appears that towns manage it better than megacities. Will the networks of small towns enable to reverse the lure of megacities and consequently reduce the global urban environmental footprint? Failing that, what can be done to reduce the environmental footprint in ever-expanding megacities? What urban projects would make it possible to reach these targets?

EP4

Taille de ville et empreinte écologique, comment résoudre l'équation ? Existerait-il donc une limite de taille au dessus de laquelle l'empreinte écologique de la ville n'est plus gérable, les petites villes maitrisant mieux ce problème que les mégapoles ? Les réseaux de petites villes permettront-elles d'inverser l'attraction des mégalopoles et ainsi permettre de réduire l'empreinte écologique urbaine globale ? A défaut, comment réduire l'empreinte écologique de mégalopoles qui ne cessent de s'étendre ? Quels projets urbains permettraient d'atteindre ces objectifs ?

FACILITATOR

Jacques QUENSIÈRE

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EP4 EP4

City size and environmental footprint, how to solve the equation? Taille de ville et empreinte écologique, comment résoudre l'équation ?

Cristina MARTINEZ-FERNANDEZ Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), France Senior Policy Analyst on Employment and Skills, Green Growth and Southeast Asia Cristina Martinez-Fernandez is a Senior Policy Analyst on Employment and Skills, Green Growth and Southeast Asia at the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), Local Economic and Employment Development (LEED) programme. She works on issues related to the challenges of skills and training systems for SMEs, entrepreneurial and innovation activities; industrial policy, climate change and the transformation of labour markets into the low-carbon economy; the challenges of demographic change and an ageing society for skills and employment development. Cristina also manages the OECD/LEED Initiative on Employment and Skills Strategies in Southeast Asia (ESSSA). Before joining the OECD she was a Professor at the Urban Research Centre, University of Western Sydney in Australia where she led the Urban and Regional Dynamics programme which analyses industry change, urban performance and socio-economic development within the frameworks of innovation, globalisation and the knowledge economy.

Measuring Green Growth at the local level ABSTRACT The transition to a low-carbon economy is one of the most critical issues cities of all sizes face today. However our understanding of how this transition needs to occur, at which pace and with which priorities is still little understood. This presentation will outline the results of an OECD project that developed and tested a framework of green indicators for the local level. This new framework has been tested in regions in five countries: Denmark, Belgium, Chile, Germany and Luxembourg. Results show the difficulties of measuring locally but also the usefulness of doing so for policy development purposes and for prioritising actions by local governments and organisations. Policy recommendations can be applied to cities and regions willing to document their transition to a low-carbon economy while participating fully in the opportunities of green growth. Keywords: indicators - green growth - local government

Mesurer la croissance verte au niveau local RÉSUMÉ

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EP4 EP4

City size and environmental footprint, how to solve the equation? Taille de ville et empreinte écologique, comment résoudre l'équation ?

David FANFANI Université de Florence, Département d’Architecture (DidA),Italie PhD en Aménagement Urbain et Territorial et Maître Assistant en Technique et Aménagement d’Urbanisme David Fanfani (Prato 31.08.1961), PhD en Aménagement Urbain et Territorial et Maître Assistant en Technique et Aménagement d’Urbanisme près du Département d'Architecture (DidA) de l'université de Florence. Professeur depuis 2004 près du Cours de Maîtrise et master en Aménagement et Projet de la Ville et du Territoire de l'Université de Florence (Siege de Empoli). Les principales activités de recherche concernent en particulier la relation entre aménagement du territoire et développement local durable à travers la mise en valeur du patrimoine territoriale selon une approche intégrée et partagée. Les principaux sujets de recherche affrontés concernent, entre les autres, la relation entre l’ université et territoire, le rôle de l'aménagement strategique/structurel pour l'activation des lignes d’amenagement et demarches de “patrimonialisation”, l'aménagement intégré et la régénération des zones periurbaines à travers outils et projets agro-environnementals, méthodologies intégrées et durables d'aménagement énergétique local. Sur ces sujets il a produit nombreuses publications, entre celles-ci nous rappelons: L'université du territoire. Réseaux régionaux pour le développement local. Alinea Florence, 2001; Aménager entre ville et campagne. Scenarios, acteurs et projets de nouveau ruralité pour le territoire de Prato, Florence University Press; Pacte ville campagne. Un projet de Bioregione Urbaine pour la Toscane Centrale, Florence University press, 2010, (avec A.Magnaghi), Territoires à la haute Énergie, Florence University Press, 2012, (avec C.Fagarazzi),

Urban bioregion as framework for sustainable physical planning and local development and for the reduction of the ecological footprint. ABSTRACT Urban dimensional growth and concentration represent either the cause and the effect of a “geography” triggered by a development and resources use model unfair and unbalanced. Accordingly with such a model, despite their complexity, towns or the different urban agglomeration forms, operate often as “nodes” captured in global flows networks “disembedded” from their proximity territorial context and unwilling of sustainability matters. Nodes that grow not accordingly a local “genetic code” but following a global one. Although without deny the dimension and strength of global relations, the sustainable development challenge –and therefore of ecological footprints reduction- of human settlement, calls for a process of “relocalization from below”: especially aimed to the regeneration energy and socio-economic relations between cities and surrounding regions. As well as a polycentric reshaping and reduction of the dimensional urban growht. The contribution point out to the “bioregional” paradigm as a conceptual frame and tool to address, in a not deterministic way, criteria for the territorial settlement framework reorganization accordingly with a co-evolutionary relationship between cities, cities systems, and their surrounding regions. Such an approach is illustrated with some research/action experiences developed in the Italian context and focused on the concepts of “urban bioregion” and “city-countryside agreement”, carried out by the “scuola territorialista” of Alberto Magnaghi”. Keywords: urban bioregion, territorial heritage, proximity economies, urban polycentrism, relocalization.

La bioregione urbaine comme cadre pour l’amengement et developpement durable et pour la reduction de l’émpreinte ecologique RÉSUMÉ La croissance dimensionnelle et la concentration urbaine représente-elles à la fois la cause et l’effet de une géographie engendrée par un modèle de développement et usage de ressources déséquilibré et injuste. Selon tel model, malgré leur complexité, les villes, ou les diverses forme d’agglomération urbaine, marchent souvent comme « noeuds » dans des réseaux de flux ne rapporté pas a leur propre alentour régional de proximité et a des buts de durabilité de l’établissement humaine. Noeuds qui’ils grandissent, donc, pas selon un « code génétique » local mais, au contraire, global. Sans oublier la dimension et force des relations globales, l’atout de le développement durable –et ainsi de la réduction de l’ecological footprint de la ville- demande-t-il pour un processus de « relocalization du bas »: ciblé particulièrement a régénérer le relation énergétique et socio-économique entre la ville et le territoire de proximité et a une réorganisation polycentrique de l’urbanisation avec une réduction de la croissance dimensionelle urbaine. La proposition détermine le paradigme bioregionale comme un cadrage conceptuel et un outil pour définir –selon une approche pas déterministeune demarche et des critères pour une réorganisation durable de l’établissement humaine selon une relation co-evolutive entre villes, systèmes de villes, et leur régions proches. Telle approche est illustrée à travers l’expérience déroulé dans le contexte italien de la Toscane et rapportée a les concept de «bioregione urbaine» et «pacte ville-campagne», selon la méthode de recherche/action proposé par l’école territorialiste de Alberto Magnaghi Mots clé : bioregione urbaine, patrimoine territoriale, économie de proximité, polycentrisme urbain, relocalisation,

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EP4 EP4

City size and environmental footprint, how to solve the equation? Taille de ville et empreinte écologique, comment résoudre l'équation ?

Jean-Michel VINCENT Direction régionale de l’Équipement Île de France Ex directeur de la Stratégie et du Développement durable Jean-Michel Vincent a été ingénieur urbaniste à l’Établissement public d’aménagement de Cergy-Pontoise, puis chef du projet Grand Louvre. Il a ensuite développé à la SNCF du transfert de savoir-faire grand projet, dans l’action : gares TGV et leurs quartiers, gestion nationale de l’immobilier ferroviaire, dialogue instrumenté SNCF-Territoires, notamment à Paris. Détaché à la Direction Régionale de l’Equipement Ile-de-France il a été nommé directeur de la stratégie et du développement durable lors du Grenelle de l’environnement. Il y a développé avec un millier d’acteurs un outil consensuel de mobilisation des élus, habitants, entreprises sur le développement durable et a piloté sa normalisation : http://www.driea.ile-de-france.developpement-durable.gouv.fr/d-amenagement-durable-r-r515.html. Il est aujourd’hui chargé de mission développements à la direction des gares Ile-de-France SNCF pour un dernier transfert de savoir dans l’action. Enseignant depuis les années 80 il intervient sur le développement durable dans une demi douzaine de masters à l’ESTP, aux arts et métiers, à Paris I la Sorbonne, à l'ENPC, aux Mines,... Associations : Ateliers internationaux de maitrise d'oeuvre urbaine ; Urba 2000 Livres: Le grand Louvre, métamorphose d'un musée (1989); Territoires et villes durables (2010) ; les Ateliers, Trente ans de créativité urbaine (2011) ; l’invention de la maîtrise d’œuvre urbaine (2011) ; révéler et mettre en scène les paysages des métropoles ( à paraître)

The metropolis and the ecological Puebla’s footprint ABSTRACT With 2,6 million inhabitants, Puebla’s metropolis doubled his population in 50 years, multiplie dits urban surface by 12, by emptying its historic center. In the alder of that of Mexico, its ecological footprint amounts to 9 millions of hag, 2,4 times its biocapacity, 50 times its surface. A urban workshop allowed to ask the good questions to the good scales of territory, and ideas to act. The worshop’s subject : « métropolisation and historic center, which sustainable, operational development, together », highlighted 38 mayors elected for 3 years, a split up metropolis, a developement in dead end. Food, eco-materials, eco-energies grow to the countryside and are used in town. To overtake the « stratégisme », a rural-urban pact can associate populations, companies and universities, in immediate and long-term projects : Malinche and water, ecoproducts, densification of cities, structuring of transport, a metropolis engineering… Three political decisions were taken to build the governance at the same time as the metropolitan project: the creation of a conference of the mayors, The constitution of a metropolitan institute of planning, capable of carrying the projects The adoption of the syntesis of the workshop as the metropolitan road map. Keywords: metropolis / footprint / mayor’s conference/ rural-urban pact / participation.

La métropole et l’empreinte écologique de Puebla RÉSUMÉ Avec 2,6 millions d’habitants, la métropole de Puebla a doublé sa population en 50 ans, multiplié sa surface urbanisée par 12, en vidant son centre historique. A l’aune de celle du Mexique, son empreinte écologique s’élève à 9 millions d’hag, 2,4 fois sa biocapacité, 50 fois sa surface. Un atelier de maitrise d’œuvre urbaine a permis de poser les bonnes questions aux bonnes échelles de territoire, et des idées pour agir. Le sujet de l’atelier: « métropolisation et centre historique, quel développement durable, opérationnel, ensemble », a mis en exergue 38 maires élus pour 3 ans, une métropole fragmentée, un développement en impasse. L’alimentation, les éco-matériaux, les éco-énergies poussent à la campagne et sont utilisés en ville. Pour dépasser le « stratégisme », un pacte rural-urbain peut associer population, entreprises et universités dans des projets immédiats et de long terme : la Malinche et l’eau, les écoproduits, la densification des villes, la structuration des transports, une ingénierie métropolitaine… Trois décisions politiques ont été prises pour construire la gouvernance en même temps que le projet métropolitain : la création d’une conférence des maires, la constitution d’un institut métropolitain de planification, apte à porter les projets, l’adoption de la synthèse de l’atelier comme feuille de route métropolitaine. Mots clé : métropole – empreinte - conférence des maires - pacte rural urbain - participation ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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EP4 EP4

City size and environmental footprint, how to solve the equation? Taille de ville et empreinte écologique, comment résoudre l'équation ?

Julien LANGÉ L’atelier act urba, France Cofondateur et cogérant Diplômé du Magistère Aménagement et urbanisme de Paris 1 Panthéon Sorbonne / D.E.A. en théories urbaines de Paris 8 (I.F.U.) / Qualifié AEU (2007) et PCET (2010) Depuis 2010, Co-fondateur et cogérant de l’atelier act urba- Responsable recherche et prospective à l’atelier sur la ville post-carbone COMPETENCES : Champ de compétence général : urbanisme et aménagement, en définition de projets et de stratégies, assistance à maîtrise d'ouvrage, montage opérationnel (droit et économie appliqués à l'aménagement), approche environnementale de l'urbanisme, définition stratégique villes et territoires durables et post-carbone. Champs complémentaires : concertation, animation d’ateliers urbains, séminaires et forums; enseignement, publications, recherche. Rôle relationnel et opérationnel : pilotage d’études et conduite de projets pour les collectivités locales, relation à la maîtrise d’ouvrage et aux acteurs de l’aménagement, montage et management d’équipes opérationnelles complexes. Publications : Les habitants seront-ils inertes face aux déchets de chantier ? Revue du Mook, Le Grand Paris et le développement durable, éditions Autrement/Carine Merlino; septembre 2013 Vélos en libre-service, innovation urbaine? Revue du Mook, éditions Autrement; février 2010 Des terrains pour les JO : l’exemple d’Athènes, Etudes Foncières n°114, mai 2005 Formes urbaines, une bibliographie raisonnée, 1940-2000, Éd. Du Ministère, 2001, 92p. Avec Ph. Panerai.

Agilité de la petite ville pour devenir résiliente ABSTRACT The town of Vendôme totals 17 000 inhabitants, a stable figure concealing an ageing population. 180 km and 42 minutes away from the centre of Paris, it is also within reach of three regional capitals. Still an agricultural and industrial centre, its economy is stable but precarious. Overall, its built and industrial heritage is rich but neglected, with a strong potential for urban regeneration. Its suburbs are sprawling. Vendôme’s strategy is to become more visible within a network of small towns, to tighten a sprawling conurbation by commissioning passive and affordable housing developments, by developing renewable energies, increasing energetic efficiency, integrating green cultivated spaces and the river. Its recent administrative framework (PLU) takes a systemic approach integrating biodiversity, the built heritage and mobility into a dynamic urban strategy for the next 15 years. Its compactness makes Vendôme an ideal example of the opportunities offered to cities in transition. In small towns, a resilient community bound together by a creative economy may develop. Short-term change is within reach. The town of Vendôme, together with Atelier Act Urba, proposes a workshop on the opportunities for transition in small towns to discuss the following challenges: - What would a compact city look like? Compact and lively, a town of short distances can be walked in and cycled to. It has a low carbon impact due to its accessibility. - How can short circuits in agriculture, handicrafts and industry be promoted? How can recycling and minimising energy consumption be achieved? What can smart grids teach us at local level? - How can we build upon local know-how and resources to bring about sustainable economic growth? Can creative empowerment drive cultural dynamism? Technical innovation needs to go hand in hand with cultural and social progress. Key-words: Urban transition - carbon-footprint reduction - innovation territories - social and economic vitality - ecological continuities

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Agilité de la petite ville pour devenir résiliente RÉSUMÉ Vendôme, 17 000 habitants environ, ne perd ni ne gagne de population, mais vieillit. Située à 180 km de Paris centre, elle est accessible en 42 minutes en TGV. Située dans la vallée du Loir, affluent de la Loire, est en bordure des grandes dynamiques liées aux capitales régionales plus grandes, Tours, Orléans, Le Mans. Méta-stable, elle n’est ni dynamique, ni en récession. Alors qu’elle a des friches en centre ville, les périphéries s’étalent. La stratégie de la ville est aujourd’hui de renforcer son rôle et son rang dans le réseau de villes moyennes, de retendre les lien d’une agglomération distendue, en relançant l’offre de logements, orientés vers des bâtiments à basse consommation ou passifs, avec une proportion soutenue de logement social et abordable. Mais aussi en réintégrant des fonctions productives, de l’activité dans la ville, dans les tissus habités. Et enfin en valorisant les énergies (le négaWatt, les renouvelables, l’isolation de l’ancien et du neuf), la trame verte, plantée, cultivée (agriculture urbaine) et la trame bleue du Loir, de ses affluents et de ces zones humides (biodiversité). Notre conviction est que les petites villes représentent certains des territoires créatifs de demain, où peuvent s’imaginer une économie et une société urbaines renouvelées, contributives, résilientes, de manière plus souple et plus rapide que dans les agglomérations qui sont notamment obligées d’aller chercher des ressources toujours plus loin et de rejeter toujours plus loin leurs déchets. La contribution proposée par la Ville de Vendôme appuyée par l’Atelier act urba est d’animer un atelier sur le défi qui consiste à concrétiser le projet de ville moyenne durable de l’amplifier, en mobilisant ses habitants par de l’empowerment de la résilience. Par exemple autour des enjeux suivants : - Comment mettre en œuvre la ville des courtes distances ? A la fois ville compacte et ville conviviale, la ville des courtes distances se pratique à pied, à vélo, en modes légers et partagés, et réduit son empreinte carbone : loisirs en ville, lieux de convivialité et de rencontre, pedibus, échanges de services, fab lab urbains… - Comment faire émerger les circuits courts ? En agriculture, en production artisanale, en matière de recyclage/ré-usage et de flux d’énergie ? Comment imaginer des ressources grids à cette échelle ? - Comment s’appuyer sur les savoir-faire et les ressources locales pour faire émerge un ou des projet(s) économique(s) pérenne(s) ? La smart city repose fortement sur l’innovation technologique, la ville moyenne post-carbone peut valoriser l’innovation sociale et culturelle L’approche systémique de la ville : contribution de l’agence Atelier act urba aux Assises de l’habitat 2013 Mots clés : Transition urbaine ; réduction de l’empreinte carbone ; terroir d’innovation ; revitalisation sociale et économique ; continuités écologiques

EP4 EP4

City size and environmental footprint, how to solve the equation? Taille de ville et empreinte écologique, comment résoudre l'équation ?

Ben BRANGWYN Transition Network Co-founder 7 years ago Ben co-founded Transition Network, a small UK based charity which first catalysed a local movement in the UK – Transition Towns - which then grew into a global presence – reaching, for example, Brazil, Japan, Australia, Philippines, Latvia, Canada – and which may possibly, if we’re very lucky, have a global impact. We hope this impact will show up as reduced levels of consumption, reduced dependency on oil, reduced carbon emissions, and higher levels of wellbeing, social justice and local resilience - and a recognition that while we need to change on the outside in terms of the way we operate, we also need to work on how we are as humans, paying attention to the inner work we all must do in order to make this historic transition

ABSTRACT Keywords:

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Thursday 26th of September 2013

4 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

16 heures

EP5 EP5

Special session - Urban Climate Change Research Network Urban Climate Change Research Network - How did this network come into existence? Who is part of it? How is it funded? What are its relations with cities? What about its development? What conceptual and methodological progress does it boast? What impact does it have on the performance of the leading cities? What impact does it have in terms of mobilization of cities? What role does it play within the scientific community? What are its missions as regards training leaders?

EP5

Session Spéciale - Urban Climate Change Research Network Urban Climate Change Research Network: Comment est né ce réseau ? Qui le compose ? Comment est-il financé ? Comment travaillent-ils avec les villes ? Comment se développe-t-il ? Quelles sont ses principales avancées conceptuelles et méthodologiques ? Quel est son impact sur la performance des villes leaders ? Quel est son impact en terme de mobilisation des villes ? Quel est son rôle dans la communauté scientifique ? Quelles missions assume-t'il en matière de formation des leaders ?

FACILITATOR

Chantal PACTEAU

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EP5 EP5

Special session - Urban Climate Change Research Network Session Spéciale - Urban Climate Change Research Network

Radley HORTON Center for Climate Systems Research, Columbia University, USA Associate Research Scientist http://spc.agu.org/2013 ©mas.org

Dr. Radley Horton is an Associate Research Scientist at the Center for Climate Systems Research at Columbia University. His research interests include regional climate projections, sea level rise, extreme climate events, loss of Arctic sea ice and its implications, and adaptation to climate variability and change. Radley is a Convening Lead Author for the Third National Climate Assessment, Northeast Chapter. He is also Deputy Lead for NASA’s Climate Adaptation Science Investigator Working Group, charged with linking NASA’s science to its institutional stewardship. He served as the Climate Science Lead for the New York City Panel on Climate Change, and is a Co-Lead for the NOAA-funded Consortium for Climate Risk in the Urban Northeast. Radley is also the Columbia University lead for the Department of Interior-funded Northeast Climate Science Center. Radley has also been a Co-leader in the development of a global research agenda in support of the United Nations Environmental Program’s Programme on Vulnerability, Impacts, and Adaptation (PROVIA) initiative. Radley is also a Co-PI on an NSF funded Climate Change Education Partnership Project. Radley also teaches in Columbia University’s Sustainable Development department.

Climate Change and Cities: Second Assessment Report of the Urban Climate Change Research Network ABSTRACT Cities, which now hold more than 50% of the world’s population, are emerging as the 'first responders' to climate change. Climate change exerts added stress on urban areas through enhanced sea level rise and storm surges affecting essential infrastructure, property, ecosystems, and inhabitants in coastal cities; more frequent and intense droughts compromising agricultural and water supplies; inland flooding affecting drainage and sewage systems; and increased numbers of heatwaves threatening the health of the elderly, the infirm, and the very young. At the same time, cities are responsible for no less than 40% of global greenhouse gas emissions. Given current demographic trends, this level will likely only increase over time. The First Urban Climate Change Research Network (UCCRN) Assessment Report on Climate Change and Cities (ARC3) was published in 2011 by Cambridge University Press, and provides detailed assessments from developed and developing countries that are reducing greenhouse gas emissions and developing adaptation strategies. The assessment articulates urban climate risk frameworks, climate science for cities, and derives policy implications for key urban sectors—water and sanitation, energy, transportation, public health—and cross-cutting issues through land use and governance. The ARC3 report, containing ~50 city adaptation and mitigation case studies, represents a four-year effort by 100 scholars from 50 cities in both developing and developed countries, and is the firstever global, interdisciplinary, cross-regional, science-based assessment to address climate risks, adaptation, mitigation, and policy mechanisms relevant to cities. The UCCRN is now in the process of launching the next installment in this ongoing series, the Second UCCRN Assessment Report on Climate Change and Cities (ARC3-2). The content and format of the ARC3-2 report has been based on several scoping session dialogues held at international conferences, inviting thoughts and reflections from urban and climate change scholars, city practitioners, and stakeholders. This presentation reports on the emerging structure of ARC3-2, which is hoped to include new topics, new perspectives on cities in terms of GDP and the Human Development Index, as well as updates on earlier sectors. It is hoped that this presentation leads to a productive interchange at the Ecocity 2013 event about the structure and content of ARC3-2 and associated activities of the UCCRN, including city strategies and the development of regional research nodes. Keywords: Urban, climate change, adaptation, mitigation, cities

EP5 EP5

Special session - Urban Climate Change Research Network Session Spéciale - Urban Climate Change Research Network

Debra ROBERTS Ethekwini Municipality, Durban, South Africa Deputy Head of Environmental Planning and Climate Protection

©www.youtube.com

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Thursday 26th of September 2013

2 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

14 heures

ED1 ED1 Peri-urban agriculture, lever of resilience and reduction of the environmental footprint In what way does urban and peri-urban agriculture increase city resilience in the face of climate change? Are there sufficient land resources? Can peri-urban agriculture ensure food supply? To what extent does it contribute to the reduction of the environmental footprint? How to preserve agriculture in the cities of the South and how to reintroduce it in the cities of the North? How to better share land between the city and the surrounding countryside?

ED1

L'agriculture (péri)urbaine, levier de résilience et réduction de l'empreinte écologique En quoi l'agriculture urbaine et péri-urbaine augmente-t-elle la résilience des villes face au changement climatique ? Les ressources foncières sont-elles suffisantes ? Peut-elle garantir l'approvisionnement alimentaire? Dans quelle mesure contribue-t-elle à réduire l'empreinte écologique des villes ? Comment préserver l'agriculture dans les villes du sud et comment la réintroduire dans les villes du nord ? Comment mieux partager le foncier entre la ville et la campagne environnante ?

FACILITATOR

Makiko TAGUCHI

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ED1

Peri-urban agriculture, lever of resilience and reduction of the environmental footprint

ED1

L'agriculture (péri)urbaine, levier de résilience et réduction de l'empreinte écologique

Fabienne GIBOUDEAUX City of Paris, France Deputy mayor of Paris in charge of the green spaces and of the biodiversity Fabienne Giboudeaux est depuis 2008 l’adjointe au Maire de Paris chargée des Espaces verts. Elle arrête à ce titre avec le Maire les choix stratégiques en matière de gestion et de création des espaces verts de la capitale (parcs et jardins, cimetières, bois, le tout totalisant quelque 3 000 ha auxquels s’ajoutent 100 000 arbres d’alignement). Elle s’appuie, pour leur mise en oeuvre, sur une direction de 4 200 personnes. Parmi les dossiers phares qu’elle a portés depuis le début de la mandature, il y a la généralisation de modes de gestion écologiques des espaces verts, la création avec d’autres collectivités françaises et divers réseaux d’agents territoriaux d’un label national visant à reconnaître ces modes de gestion respectueux de l’environnement, ou encore l’élaboration d’un Plan Biodiversité destiné à renforcer la place de la nature sur le territoire parisien et à préparer Paris aux grands défis climatiques. Elle a été l’adjointe à l'Urbanisme dans le 20ème arrondissement de Paris (598 hectares, 200 000 habitants) de 2001 à 2008 et présidente de la SIEMP, société d’économie mixte de la Ville de Paris en charge de la résorption de l’habitat insalubre. Elle a ainsi eu une part active dans l’élaboration du Plan Local d'Urbanisme mise en oeuvre par la Ville de Paris à compter de 2006 et été à l’origine de l’éco-quartier Fréquel Fontarabie, primé en 2009 par le Ministère de l'Écologie pour sa sobriété énergétique. Elle est par ailleurs photographe indépendante depuis 1985, avec plusieurs expositions à son actif.

Urban farming: what integration in the city of tomorrow? ABSTRACT The assessment is known since 2008 (IAASTD report, coproduced by the FAO): industrial agriculture won’t be able to feed the whole planet on the long term, because of rarefaction of arable lands, its dependence in fossil fuels and the consequences on climate of its methods of production. Based on a logic of local circuits of production, urban farming reduces greenhouse gas emissions and strengthens cities’ resiliency while generating numerous environmental services: management of rainwater, heat insulation of buildings in case of roof farming, recycling of urban wastes, strengthening of biodiversity. Local food production can also be of social interest: social and economic integration, strengthening of links between different generations and cultures, solidarity to the most deprived, transmission of know how… Il can as well facilitate a well-balanced relationship between cities and their countryside, with decision-makers more aware in the importance of the conservation of farmlands around cities and with city-dwellers more sensitive to the food supply issue and to their impacts on environment and on territories beyond cities as consumers. Such experiments can as well be a medium to train to jobs connected to gardening, farming or cooking… Well-tried approaches show around the world that small spots, including roofs, can produce significant amounts of vegetables. Projects, in North America in particular, seem to offer reproducible models of management, functioning and economic balance. However, it is difficult for such projects to emerge in France because of urban pressure (scarcity of quality full earth lands), fear of soil and air pollution, technical questioning (about building bearing capacity, environmental impacts…). Just when cities face unprecedented social, economic and environmental issues, urban farming could be an innovating mean to build in a more long-lasting way the city of tomorrow. The Summit of sustainable cities would be an opportunity to exchange on the projects to become, the encountered brakes, the possible solutions, and more globally to acquaint with local initiatives and with public policies to duplicate Keywords : urban agriculture – resiliency – feeding - models

L’agriculture urbaine : quelle intégration dans les villes de demain ? RÉSUMÉ L’agriculture urbaine génère de multiples bénéfices environnementaux : gestion des eaux pluviales, isolation thermique dans le cas des toitures, recyclage des déchets urbains, faibles empreintes carbone due aux transports, renforcement de la biodiversité. La production alimentaire peut également être porteuse de projets d’intérêt social locaux : insertion sociale et économique, renforcement des liens entre générations et cultures, solidarité envers les plus démunis, transmission des savoir faire… Elle peut favoriser le développement d’une relation ville – campagne plus cohérente, en sensibilisant les décideurs publiques à l’importance de la préservation des terres agricoles, mais également les urbains à l’alimentation et aux impacts de leurs consommations sur l’environnement et sur les territoires au-delà des villes. De telles expériences peuvent enfin servir de support à la formation dans le domaine de l’emploi vert et aux métiers liés au jardinage, à l’agriculture, à la cuisine, … Les techniques éprouvées à travers le monde, sur des superficies modestes, y compris sur les toits, offrent des pistes reproductibles de modèles de gestion, de fonctionnement et d’équilibre économique. Pour autant, les projets peinent à voir le jour en France et soulèvent un certain nombre de difficultés : pressions urbanistiques et foncières, crainte des pollutions, interrogations techniques. Alors même que les villes sont confrontées à des enjeux sociaux, économiques et environnementaux sans précédent, l’agriculture urbaine peut être un outil innovant pour construire de façon plus durable la ville de demain. Mots clés : agriculture urbaine – résilience – alimentation – relations ville / campagne - modèles ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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ED1

Peri-urban agriculture, lever of resilience and reduction of the environmental footprint

ED1

L'agriculture (péri)urbaine, levier de résilience et réduction de l'empreinte écologique

Louis Albert DE BROGLIE Owner, Deyrolle/Château de la Bourdaisière, France Né à Paris en 1963, Louis Albert de Broglie est issu d’une illustre famille qui compte, entre autres, trois maréchaux de France, un Président du Conseil, un Président de l’Assemblée nationale, de nombreux députés, ambassadeurs, de très nombreux commis de l’Etat, plusieurs académiciens, des physiciens dont un Prix Nobel de Physique (1929), mais pas d’hommes au service de la nature, pas encore de citoyen-écologiste ! En 1992, il rachète le Château de la Bourdaisière, situé en Touraine au cœur des châteaux de la Loire et classé monument historique. Cette splendide propriété, qui fait partie aujourd’hui de la chaîne Château & Hôtel Collection, devient, déjà à l’époque, pour Louis Albert de Broglie, un lieu d’expérimentation de ses convictions naissantes. Il commence à rassembler et planter une collection de Tomates dès 1992 qui deviendra, en 1996, le Conservatoire national de la Tomate – où sont cultivées à ce jour près de 650 variétés. D’ailleurs, lorsqu’on surnomme ce véritable prince « le Prince Jardinier » et qu’il créée, en 1995, la marque du même nom, c’est encore cet art de vivre à l’écoute de la nature qu’il veut défendre. Les collections d'outils, de mobilier de jardin et de vêtements qui y sont proposées reflètent son goût pour la qualité, les belles matières et les fibres naturelles, et trouvent leur place dans les magasins les plus prestigieux du monde. Son goût pour la transmission a conduit Louis Albert de Broglie à fonder en 2007 Deyrolle pour l’avenir. Cette entité reprend le principe de la pédagogie par l’image chère à Deyrolle et développe une collection de nouvelles planches pédagogiques sur tous les sujets environnementaux et sociétaux, incluant l’histoire des sciences et l’histoire. Adaptées aux enjeux contemporains liés à des thématiques autour de la protection de l’environnement et du développement durable, ces planches font aussi l’objet d’applications interactives. Louis Albert de Broglie, dont les sujets de prédilection sont l’éducation et la préservation de la biodiversité, tente avec une vision nouvelle, curieuse et esthétique, de créer entre les générations un mode de prise de conscience et d’action pour favoriser la préservation du vivant.

Permaculture, a new proximity model for territories ABSTRACT In a context of growing urbanization, and disaffection for the manual trades, and especially those of the earth, two challenges (within our reach) are being faced today: 1. To successfully establish productive ecosystems on small surfaces and ensure that they are well designed and beautiful so as to attract people to this activity. 2. To make people aware that Permaculture is an example of solution to explore: it consists in recreating natural landscapes in a perspective of vegetable production. Being non-mechanized, and therefore not dependent to oil, this technique-principle reveals that Nature guides the farmer to generate self-fertile areas, lush, and gardens where it is pleasant to work. Keywords : productive - permaculture - viable - indicators

Permaculture, un nouveau modèle de proximité pour les territoires RÉSUMÉ Dans un contexte d’urbanisation croissante, et de désamour pour les métiers manuels, et en particulier ceux de la terre, deux défis (à notre portée) sont aujourd’hui à relever : réussir à mettre en place des écosystèmes productifs sur de petites surfaces, et faire en sorte qu’ils soient suffisamment beaux pour attirer les gens vers cette activité. La permaculture est un exemple de solution à explorer : cela consiste à recréer des paysages naturels dans une perspective de production maraîchère. De manière non mécanisée, et donc indépendante du pétrole, la Nature guide l’agriculteur et ses forces de vie permettent de générer des milieux autofertiles, luxuriants, pareils à des jardins où il devient agréable de travailler. L’enjeu que nous avons est de prouver qu’il est viable économiquement d’imaginer de tels systèmes, qu’il est possible d’intégrer une agriculture paysanne et proche des gens, proche des villes, dans des filières déjà en place. En réalité, dès que nous aurons prouvé cela par des indicateurs de performance scientifiques, nous aurons aussi montré que l’agriculture constitue la première brique pour édifier un nouveau modèle, et qu’elle peut être le maillon essentiel du changement de paradigme. Le projet de modélisation de micro-ferme en permaculture à la Bourdaisière en partenariat avec de nombreuses institutions scientifiques, ministères, collectivités territoriales, entreprises privées qui sera inauguré le 11 octobre prochain en Touraine à Montlouis sur Loire servira de repère lors de cette présentation. Mots clés : productif - beaux - permaculture - viable - indicateurs

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ED1

Peri-urban agriculture, lever of resilience and reduction of the environmental footprint

ED1

L'agriculture (péri)urbaine, levier de résilience et réduction de l'empreinte écologique

Raquel MORENO-PENARANDA UNU Institute of Advanced Studies, Operating Unit Ishikawa/Kanazawa, Japan Research Fellow Education: Ph.D., Energy and Resources, University of California Berkeley M.Sc., Environmental Analysis B.Sc., Biology, Autonomous University of Barcelona Biographical Statement: Dr. Raquel Moreno-Peñaranda is a Research Fellow at UNU Institute of Advanced Studies, Operating Unit Ishikawa/Kanazawa. Her work focuses on sustainable natural resource management, looking at the linkages between nature and society. One of her core projects studies the role of urban ecosystems in sustainability and local well-being, paying special attention to local culture and values for enhancing local ecosystem services and biodiversity, and thus contributing to improve quality of life in cities and reducing urban ecological footprints. She is also involved in coastal/marine sustainability research, exploring Satoumi as an integrative framework for conservation and sustainable use of biodiversity and effective environmental governance in Japan and beyond. In addition, she is working on dynamic conservation strategies for agricultural biodiversity hotspots in Japan and other Asian countries. Alongside her three core projects, she is also engaged in research looking at the socio-ecological sustainability of oil palm in Indonesia, environmental assessment of coastal areas in Okinawa (Japan) and the potential of urban ecosystems for carbon mitigation, biodiversity protection and local wellbeing in the city of Sao Paulo, Brazil. Raquel has carried out extensive consultancy, advisory, and research co-ordination for several local and sub-national governments, international environmental NGOs, civil society organizations, and multilateral development institutions, including the Global Environmental Facility in Washington D.C. Originally from Spain, where she graduated in Biology, Raquel earned a PhD in Energy and Resources from the University of California Berkeley.

ABSTRACT Keywords :

ED1

Peri-urban agriculture, lever of resilience and reduction of the environmental footprint

ED1

L'agriculture (péri)urbaine, levier de résilience et réduction de l'empreinte écologique

Julien CUSTOT FAO, Italy Coordinator, Food for the Cities

Urban and peri-urban agriculture ABSTRACT Urban and peri-urban agriculture (UPA) is more than agriculture. It starts with production: horticulture, livestock as well as forestry, providing food for families, especially low income ones. UPA may become a source of incomes, as fresh, processed or street food. UPA also participates to nutrition education and contributes to the management of natural ressources : water, land, biodiversity, and should be considered in disaster risk reduction (DRR) policies. UPA needs to be considered for its contributions to the 4 dimensions of the city-region food system that spans across the urbanrural continuum : 1) a people centered approach, contributing to sustainable diets and to the realization of the right to food, 2) a local and regional planning, 3) a multi-level governance and 4) an ecosystem management and DRR. Local authorities need to include food and agriculture in their local agenda as a component of a sustainable and eco-city. Mayors and local decision makers are encouraged to set up city food policy councils. reference : Growing Greener Cities - www.fao.org/ag/agp/greenercities/; FAO Food for the Cities – www.fao.org/fcit

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ED1

Peri-urban agriculture, lever of resilience and reduction of the environmental footprint

ED1

L'agriculture (péri)urbaine, levier de résilience et réduction de l'empreinte écologique

Pamela WARHURST Incredible Edible Todmorden, UK Chair Former Chair of the Board of Forestry Commissioners. Pam lives in Todmorden West Yorkshire, and has previously served on the Board of Natural England, where she was the lead board member working on the Countryside & Rights of Way Bill. She is the Royal Society of Arts & Manufacturing regional chair and chairs Pennine Prospects, a regeneration company for the South Pennines, and Incredible Edible Todmorden, a local food partnership, and is a director of Outta Place Ltd. Pam Warhurst has also been Deputy Chair and Acting Chair of the Countryside Agency, leader of Calderdale Council, a board member of Yorkshire Forward, and chair of the National Countryside Access Forum and Calderdale NHS Trust. Pam was awarded CBE in 2005 for services to the environment

ABSTRACT Keywords :

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Friday 27th of September

2 pm

Vendredi 27 Septembre 2013

14 heures

ED2 ED2

Waste reduction via an integral environmental approach The linear economy destroys natural resources. Waste management and recycling initiatives form the basis of a circular economy and represent an alternative. However, the application of these initiatives to global public goods (water, oceans, atmosphere, biodiversity, etc...) lingers. Why can an integral environmental approach help go faster and further than the current sectorial approach? How?

ED2

Réduire les déchets via une démarche écologique intégrale Les initiatives de tri selectif et le recyclage représentent les bases d'une économie circulaire à mettre en oeuvre en alternative à l'économie linéaire destructrice des ressources naturelles. Ces initiatives appliquées à des biens naturels publics communs mondiaux (eau, océans, atmosphère, bodiversité, etc...) peinent à se généraliser... Pourquoi et comment les démarches écologiques intégrales permettent-elles d'aller plus vite et plus loin que les approches sectorielles actuelles ?

FACILITATOR

François-Michel LAMBERT

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ED2

Waste reduction via an integral environmental approach

ED2

Réduire les déchets via une démarche écologique intégrale

Nathalie BOYER OREE, France Managing director Managing director of Orée since 2010 Nathalie Boyer is an agronomist engineer who graduated from the “Ecole Nationale Supérieure d'Agronomie of Toulouse” (France). As the Managing director of the non-profit organisation Orée, she manages the team, implements Orée‘s actions, organises national events and coordinates projects for companies, institutions and ministries. During 10 years and before entering Orée, Nathalie Boyer has worked as Head of the “Companies Department” at the Regional Agency for the Environment (Midi-Pyrénées, France). Her mission was to develop and manage environmental projects for companies, to lead European programs and to develop new certification or environmental labelling areas. Previously, Nathalie Boyer had spent four years at KPMG (Midi-Pyrénées, France).

Industrial and territorial ecology – presentation and feedbacks ABSTRACT The methods aimed at reducing the use of natural resources and the production of waste, effluent rejection or at improving their treatment (eco-industries) are developing. One of the solutions is linked to the search of organizational synergies between economic stakeholders, such as industrial and territorial ecology experiments. Based on a systemic approach, industrial ecology is inspired by the functioning of natural ecosystems. It is aimed at creating an organization characterized by an optimal resource management and a high level of matter and energy recycling, on an industrial system scale. The different works of OREE on industrial and territorial ecology have allowed to enhance the thematic thanks to methodology, tools, experience feedbacks and its ability to bring together stakeholders and highlight research or field works. In France and abroad, there are more and more feedbacks in industrial and territorial ecology and the examples of eco industrial synergies are real solutions so as to enhance waste and co-products on territories. These synergies allow to get to a local loop of matter and energy via collective actions that match technical and socioeconomic elements. Keywords : circular economy - industrial and territorial ecology - synergies - territories - intercompany

L’écologie industrielle et territoriale – présentation et retours d’expérience. RÉSUMÉ Les procédés se développent pour réduire l’exploitation des ressources naturelles et la production de déchets, les rejets d’effluents ou améliorer leur traitement (éco-industries). Une des solutions réside dans la recherche de synergies organisationnelles entre les acteurs économiques, à l’image des expériences d’écologie industrielle et territoriale. Fondée sur une approche systémique, l’écologie industrielle s’inspire du fonctionnement des écosystèmes naturels pour recréer, à l’échelle du système industriel, une organisation caractérisée par une gestion optimale des ressources et un fort taux de recyclage de la matière et de l’énergie. Les différents travaux d’Orée dédiés à l’écologie industrielle et territoriale ont permis d’enrichir la thématique à la fois sur le contenu (méthodologie, outils, retours d’expériences…), et sur la forme, à travers sa capacité à fédérer les acteurs et à valoriser les travaux de terrain ou de recherche. Les retours d’expérience en écologie industrielle et territoriale sont aujourd’hui de plus en plus nombreux en France et à l’étranger et les exemples de synergies éco industrielles révèlent être de véritables solutions pour la valorisation des déchets et co-produits sur les territoires. Ces synergies de proximité permettent ainsi de tendre vers un bouclage local des cycles de matières et d’énergie par le biais d’actions collectives qui combinent des composantes techniques et socio-économiques. Mots clés : Economie circulaire – Ecologie industrielle et territoriale – Synergies – Territoires – Inter-entreprises.

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ED2

Waste reduction via an integral environmental approach

ED2

Réduire les déchets via une démarche écologique intégrale

Hubert DE BOISREDON ARMOR, France President Hubert de Boisredon est PDG du groupe industriel nantais Armor (1900 salariés, 200 M€ de chiffre d’affaires annuel). A peine diplômé d’HEC en 1986, il part au Chili et, inspiré par Mohammed Yunus et Fondacio (association de laïcs catholiques), il fonde Contigo, la première banque de microcrédits d’Amérique du Sud. Après 11 ans d’une carrière internationale chez Rhône Poulenc, il devient directeur général du groupe Armor en 2004. Avec ses équipes, il permet le redressement du groupe nantais en mettant en œuvre une stratégie économique et industrielle fondée sur le développement durable (réduction de l’impact environnemental, bien-être des salariés, cohésion sociale au sein du groupe, relations avec les fournisseurs….). Il est l’un des fondateurs de l’association des « Décideurs Responsables de l’Ouest », qui fédère des dirigeants d’entreprise dans un engagement en faveur du développement durable. Hubert de Boiredon est également président du Cercle de l’Entrepreneuriat Populaire Nantes Atlantique, qui regroupe des dirigeants d’entreprise qui soutiennent les micro-entrepreneurs de l’ADIE (Association pour le Droit à l’Initiative Economique).

ARMOR OFFICE PRINTING – A circular economy model ABSTRACT Since many years Armor Office Printing commercialize remanufactured laser cartridges and environmental services that reflect perfectly what circular economy is all about. This new model encompasses different process such as eco-conceived product, remanufacturing, distribution, reverse logistics, sorting, 100% ecological end of life treatment, this circular economy loop allows to offer to the market products made from material valorization. This model is based on Armor Office Printing sustainable development program, Alternative Printing which fully takes into consideration all the circular economy components. Keywords: Circular economy - material valorization – refurbishing - sustainable development - printing consummables - reverse logistic - re-use

ARMOR OFFICE PRINTING – un modèle d’économie circulaire RÉSUMÉ Depuis plusieurs années Armor Office Printing propose à ses clients des cartouches d’impression laser remanufacturées et des services associés s’inscrivant parfaitement dans un modèle d’économie circulaire complet. Ce modèle organisationnel intègre l’écoconception, le remanufacturing, la distribution, la collecte des cartouches usagées, le tri, le traitement 100% écologique de fin de vie des cartouches qui permet de remettre sur le marché des produits dérivés issus de la valorisation matière. Ce modèle s’appuie sur un programme de développement durable en 6 axes qui prend en compte toutes les composantes de l’économie circulaire. Mots clés : économie circulaire – valorisation matières – reconditionnement – développement durable – consommables d’impression collecte – réutilisation –

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Waste reduction via an integral environmental approach

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Réduire les déchets via une démarche écologique intégrale

Sophie-Noëlle NEMO La Poste / Delegation for sustainable economy, France Director Function Sophie-Noëlle Nemo is Director of the Delegation for Sustainable Economy at La Poste. She is in charge of sustainable development policy for Mail activities and manages our new Business Unit dedicated to collecting secondary resources. This includes activities related to the Mail Division total carbon free program and the implementation of our « Green Letter » products. It covers also fulfilling La Poste commitments as a responsible company and rolling out collection networks for recyclable waste products through a special program called RECY'GO. This program includes in particular collecting recyclable waste products, building new partnerships with the social economy and developing recycling or re-use of collected waste products. Education: Sophie-Noëlle Nemo is a graduate of the Paris Business College (1985), and owns a second year university Psychology diploma (Paris V - 2003). She has been developing corporate strategy for 20 years: at first in a consulting firm (MID), then within IP company (subsidiary of the Groupe HAVAS) and, since 1992 within Le Groupe La Poste, where she was in charge of various responsibilities within the Strategy Department of the Group, within the Parcel Division, the Innovation and the e-services development Department and presently within the Mail Division.

The contribution of La Poste to the local development of recycling and job creation ABSTRACT In 2012 La Poste launched a new product line called RECYGO. It focuses on collecting secondary resources and leveraging their valorization by developing a circular economy. The original aspect of this plan is that it is based on partnerships with local players and is generating both environmental benefits and socio-economic profits. RECYGO is : - A solution dedicated to SMEs (SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES) or any structure having no storage capacity, it aims at helping them recycle office papers, as well as other products in a second stage. - A solution based on an original concept in social and environmental fields. - A complementary solution to existing collection networks that will allow to collect additional recyclable waste products yet unexploited. La Poste started by collecting paper all over France. La Poste is now launching new experiments with other products including ink cartridges, mobile phones and professional clothes. Keywords: Recycling - Partnership - Circular – Fair development - Collecting

La contribution de La Poste au développement local du recyclage et à l’insertion professionnelle RÉSUMÉ Depuis 2012 la Poste s’est lancée dans une nouvelle activité : la collecte sélective des ressources secondaires, avec l’ambition d’influencer positivement leur transformation en développant une économie circulaire de proximité. L’originalité de ce dispositif basé sur des partenariats avec les acteurs locaux existants est de générer un triple bénéfice : environnemental, social et économique. RECYGO c’est - Une solution destinée aux entreprises et toutes structures n’ayant pas de capacité de stockage pour leur permettre de recycler dans un 1er temps les papiers bureautiques, et à terme d’autres matières - Une solution basée sur un concept innovant sur les champs social et environnemental - Une solution complémentaire aux filières de collecte existantes, qui va permettre de capter de nouveaux gisements peu ou pas exploités compte tenu de leur caractère diffus. La Poste a démarré avec les papiers de bureau, en proposant ses services sur l’ensemble du territoire. Elle mène de nouvelles expérimentations pour le recyclage d’autres matériaux : cartouches d’encres, téléphones portables, vêtements professionnels.. Mots clés : Recyclage – Partenariat – Circulaire – Solidaire – Logistique inverse

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Waste reduction via an integral environmental approach

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Réduire les déchets via une démarche écologique intégrale

Camilla WIRSEEN

Camilla Wirseen is one of the founders of Peepoople AB which has developed a new solution to one of the world's biggest problems. Today, 2.5 billion people lack toilets and a child dies every 12 seconds due to contaminated water caused by poor sanitation. Peepoo is a disposable toilet made of degradable bio-plastic that acts like a micro-treatment plant. After only 24 weeks, all deadly pathogens that cause diseases become inactivated and a problem has been transformed into an asset in the form of manure. Peepoo has been fieldtested in different countries like Bangladesh, Haiti, South Africa and Kenya in co-operation with international organizations such as Oxfam, UN-Habitat, GIZ, Kenya Red Cross etc. since 2008. In 2012/2013 Peepoople helped nearly 5,000 people in a flooded area in Pakistan together with UN-Habitat with a user acceptance of 95%. Camilla Wirseen is currently Project Director for urban slums and schools and has been responsible for the launch of the Peepoo in one of Africa's largest slums in Nairobi. Peepoo is not only a toilet, but also part of a system. Peepoos are sold by micro-entrepreneurs and collected daily reaching 10 000 customers. More than 10 000 children have the toilet available in schools. Used Peepoos show very good performance as manure and the goal of making Peepoo as a viable economic sanitation systems begin to come within reach.

ABSTRACT Keywords :

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Thursday 26th of September 2013

5 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

17 heures

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Watershed Management: a common challenge for town and country Access to water is a universal right under threat. Cities and rural areas blame each other for the growing pollution and point at each other for water treatment. It is now possible to take a systemic approach of the water cyle on a watershed basis. However, both cities and rural areas have to show a combined determination to implement this approach. Where and how can this be achieved? At what cost? With what difficulties? And what hope?

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Gérer les bassins versants : eau des villes et eau des champs, même combat ! L'accès à l'eau est un droit universel menacé. Villes et campagnes se rejettent la responsabilité des pollutions croissantes et donc du traitement des eaux. Les moyens sont aujourd'hui disponibles pour une approche systémique du cycle de l'eau à l'échelle du bassin versant. Encore faudrait-il que les volontés politiques des villes et des champs se conjuguent pour les mettre en oeuvre. Où et comment y parvient-on aujourd'hui ? A quel prix ? Après quelles difficultés ? Quels espoirs ?

FACILITATOR

Jacques QUENSIÈRE

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Watershed Management: a common chalenge for town and country Gérer les bassins versants : eau des villes et eau des champs, même combat !

Alain ROUSSE Président de MSE (VEOLIA environnement) et Directeur Général Adjoint d’OTV, France Ingénieur électricien – diplômé de l’Institut Supérieur du Commerce Extérieur en 1972 et du Collège des Hautes Etudes de l’Environnement, promotion Corinne LEPAGE (Ecole Centrale de Paris) en 1999. Aux côtés de Paul Delouvrier à la Délégation à l’Aménagement du Territoire (DATAR), il participe à l’aménagement de la région parisienne. Il passe 2 ans à l’Ambassade de France à Londres chargé de l’aménagement et du développement de la région française du Languedoc Roussillon. Il entre à la Générale des Eaux au début des années 1970. Directeur général adjoint de Veolia Water Solutions & Technologies, il crée en 1998 la société MSE, dont il est le président actuel, spécialisée au sein de Veolia de la conception-construction des stations d’épuration de moins de 50 000 EH. C’est elle qui développe le procédé MSE ORGANICSA. Il a été président de l’UIE (Union Nationale des Industries et Entreprises de l’Eau et de l’Environnement de 1995 à 2012. Il est, aujourd’hui, président de l’AFITE Association Française des Ingénieurs et Techniciens de l’Environnement (Eau, déchets, énergie, régulation, pollution de sol etc…) et administrateur de l’ENEP, l’AFITE en Europe : European Network of Environmental Professionals, regroupant 45 000 ingénieurs et techniciens dans 25 pays européens. Ils sont composés de membres de l’administration, des collectivités, des entreprises et industries privées.

An innovative project: compact treatment of urban wastewater by plant ecosystem : the MSE – ORGANICA Process ABSTRACT MSE-ORGANICA’s wastewater treatment technology is based on the principle of a plant ecosystem in the form of a living and attached biofilm which develops on the roots of tropical plants. These plants are arranged 20 cm under the surface of the water level in the tanks of a compact wastewater treatment plant built in a greenhouse. The roots are an essential part of the MSEORGANICA technology. Ultraviolet rays are an important element in the development of the plants and thus of the root medium. The wastewater treatment plant works in accordance with the SBR, or the FBR (Flower Batch Reactor) biological process. This process is based on the principle of zone alternation. Different types of micro organisms attach themselves to the surface of the roots which combine to reduce pollution and decontaminate the water. The specific surface of the plants’ root system is much higher than the surface of the artificial media which are generally used. The result is a higher concentration of available fixed biomass. All of it is aerated by air compressors and air blown by nozzles installed in the bottom of the structure, which are easily access ible. Plants from aquatic environments are able to transport oxygen in their roots which helps their development, and the organic acid secreted on the surface of the roots serves as substrate for the biofilm. The symbiosis between the roots and the complex ecosystem enables the biomass to remain active even when the liquid level in the tank is low. In this way the plants help the bacteria to live during periods of deprivation (variation in loads in the wastewater treatment plant). Keywords : World innovation : compact, ecosystem wastewater-plant

Un projet innovant : le traitement compact des eaux usées urbaines par écosystème végétal : le procédé MSE-ORGANICA RÉSUMÉ La technologie du traitement des eaux usées MSE-ORGANICA est basée sur le principe d’un écosystème végétal se présentant sous la forme d’un biofilm accroché et vivant qui se développe sur les racines de plantes tropicales. Ces plantes sont disposées sous 20 cm de la surface des plans d’eau des bassins d’une station d’épuration compacte réalisée sous une serre. Les racines sont un support essentiel de la technologie MSE-ORGANICA. Les rayons ultraviolets sont des éléments importants du développement des plantes donc du milieu racinaire. La station d’épuration fonctionne suivant le procédé biologique SBR ou FBR (Flower Batch Reactor). Le procédé FBR est basé sur le principe de l’alternance de zone. A la surface des racines se fixent différents types de micro-organismes qui concourent à la dégradation de la pollution et à la décontamination de l’eau. La surface spécifique du système racinaire des plantes est bien plus élevée que celle des médias artificiels habituellement utilisés. Il en résulte une concentration plus importante en biomasse fixée disponible. L’ensemble est aéré par des suppresseurs et des buses d’air installés en fond d’ouvrage, facilement accessibles. Les plantes des milieux aquatiques sont capables de transporter l’oxygène dans leurs racines pour favoriser leur développement, et les acides organiques secrétés à la surface des racines servent de substrat au biofilm. La symbiose entre racine et écosystème complexe permet de maintenir active la biomasse, même lorsque le niveau liquide dans le bassin est bas. Ainsi, les plantes aident les bactéries à vivre durant les périodes de privation (variation de charge de la station d’épuration). Mots clés : Innovation mondiale : station d’épuration compacte par écosystème végétal ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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Watershed Management: a common chalenge for town and country Gérer les bassins versants : eau des villes et eau des champs, même combat !

Véronica MONJARREZ AMUPNOR, Asociación de municipios productivos del Norte, Nicaragua Architecte responsable technique Expérience professionnelle : aménagement du territoire, notamment pour les villes de Condega et Matagalpa Responsable du bureau technique de l’association de municipalités AMUPNOR (bassin versant du Rio Grande de Matagalpa, Nicaragua)

Fredy ZELEDON Ingénieur agronome, Nicaragua Maire de la municipalité de San Dionisio, membre de l’association de municipalités AMUPNOR

Gestion concertée du bassin versant du Rio Grande de Matagalpa, Nicaragua ABSTRACT Keywords:

Gestion concertée du bassin versant du Rio Grande de Matagalpa, Nicaragua RÉSUMÉ Au Nicaragua, la gestion des bassins versants est un enjeu très important, car il s’agit non seulement de la qualité de l’eau, mais aussi de l’accès à l’eau pour la production agricole, (principale ressource économique du pays), de l’érosion, de la prévention des catastrophes (croissance des inondations et éboulements). La déforestation est identifiée comme une des causes principales de ces problèmes. L’association de municipalités AMUPNOR qui regroupe une quinzaine de municipalités situées dans la partie haute du bassin versant du Rio Grande de Matagalpa a initié depuis plusieurs années un programme visant à doter les municipalités des outils nécessaires pour mieux contrôler l’usage du sol rural et urbain et formuler des projets de réhabilitation agro écologiques. Mots clefs : gestion du territoire - contrôle de l’usage du sol – municipalité - agroécologie

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Watershed Management: a common chalenge for town and country Gérer les bassins versants : eau des villes et eau des champs, même combat !

Ramón Rodríguez ZENTELLA Fondation Vital, Mexique Président Né à Villahermosa, TABASCO, MEXIQUE, le 8 juin de 1946. Licencié en Droit au Mexique, diplômé d’administration publique à l’ENA 1972-1973, et études Siences politiques,à Paris 2 en 1974-1975. Vie professionnelle : 1977 Directeur dans la Coordinación General des études administratives de la Présidence du Mexique. 1978-79, Manager corporatif de l’Administratión centrale, de l’organisations et des méthodes de la Commission nacional du sucre, au Mexique. Directeur fondateur du Registre National de Populations du Ministere de l’Interieur de 1980 à 1983. 1994 Conseiller du vice ministre de l’interieur, responsable du suivi des activités des organes électoraux IFE, TRIFE, RFE ; et delegué à la Securité National pour l’Etat de Mexique en 1994-1995. 2011 : adjoint du Président de la Fondation Vital et President depuis 2012-2013

ABSTRACT Keywords:

RÉSUMÉ Tabasco es el más contaminado de las 32 entidades federativas de México, representa el 1,8% del territorio , produce el 20 % del petróleo, del gaz y 18% de electricidad y dispone el 33 % del agua superficial de México. El PIB es de 24 mil millones de Euros y le produce daños sociales, económicos y ambientales de 23 centavos por cada Euro producido,aporta 22 mil millones de dólares, mientras que la Federación le regresa 2 mil, el petroleo aporta el 40 % del presupuesto de México; mientras que Tabasco tiene 52 % de su población en pobreza. 800 mil personas están en resistencia civil y no pagan la electricidad por elevadas tarifas siendo estado productor y sufre las inundaciones que provocan las presas. El volumen de agua sería suficiente para darle a cada uno de los 7 mil habitantes del planeta, 40 litros diarios ( el sueño de Danielle Miterrand )y le quedarían para dotarle mil a los 112 millones de mexicanos, el 60% de aguas residuales está contaminada, sólo se trata un 40 % ,el 25% de la población carece de agua potable y se han agravado sus condiciones sanitarias. 1 millon 700 mil toneladas de basura al día, se tira a cielo abierto y sólo en dos se tiene rellenos sanitarios.. Mots clés :

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Watershed Management: a common chalenge for town and country Gérer les bassins versants : eau des villes et eau des champs, même combat !

Makiko TAGUCHI co-secretary Food for the Cities network, FAO A Japanese national, Makiko has a BSc and MSc in Agronomy from Tokyo University of Agriculture and Technology. She has been with the Food and Agriculture Organization of the United Nations for 7 years, first working on Integrated Pest Management (IPM) and crop production, and now focusing on urban and peri-urban agriculture through FAO’s Growing Greener Cities programme. She is currently co-secretary of the Food for the Cities network, which was launched in 2000 by FAO to address urban food security through a holistic and systematic approach.

A watershed approach ABSTRACT Access to safe, clean water is one of the key issues for the well being of rural and urban populations. It is important to take a watershed approach to solve existing issues and prevent unwanted consequences in the future. Some interesting cases from places like Brazil, Mexico, China and Morocco highlight the approach and provide ideas on how to sustainably manage water resources. FAO’s approach on watershed management from an agriculture, forestry and natural resource management perspective will be shared along with some examples. Keywords: watershed management – agriculture - urban forestry

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Friday 27th of September

11 am

Vendredi 27 Septembre 2013

11 heures

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Fostering biodiversity in cities: from soil to sky How to organize roads, urban gaps, basements and roofs to reinforce the ecosystemic functions essential for the towns and cities? How to eliminate the obstacles to the migration of species, a key solution to preserve biodiversity? How to create synergies between protection of biodiveristy and strengthened urban adaptation to climate change? How can we prevent the urban invasion of exotic species, in addition to the invasive native species?

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Favoriser l'essor de la biodiversité : agir du sol au plafond des villes Comment aménager la voirie, les interstices urbains, les sous-sols et les toits pour renforcer les fonctions écosystémiques dont les villes dépendent ? Comment éliminer les obstacles aux migrations d'espèces, principal moyen de préservation de la biodiversité ? Comment créer des synergies entre préservation de la biodiversité et renforcement de l'adaptation des villes au changement climatique ? Comment éviter l'invasion d'espèces exotiques en ville, concurrentes des espèces autochtones ?

FACILITATOR

Luc ABBADIE

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Fostering biodiversity in cities: from the ground up Favoriser l'essor de la biodiversité : agir du sol au plafond des villes

Hortense SERRET Muséum national d’Histoire naturelle – Université Paris I – ARP Astrance, France Doctorante en écologie Hortense Serret a suivi un parcours pluridisciplinaire : après une licence en Biologie-Chimie à l’Université Pierre et Marie Curie, elle a opté pour un master en Histoire et Philosophie des Sciences (Université Paris-Diderot). Ce sont des enseignements d’éthique environnementale qui l’ont poussée à s’intéresser à des enjeux liés à environnement. Un séjour à l’Université du Québec à Montréal en Sciences de l’Environnement et un second master en Développement Soutenable et Intégré (Université Versailles-St-Quentin-en-Yvelines) lui ont permis d’acquérir les outils nécessaires à la compréhension des mécanismes complexes entre dynamiques environnementales, économie et société. Elle est aujourd’hui doctorante en écologie au Muséum national d’Histoire naturelle et financée via une bourse CIFRE par Astrance, bureau d’étude en écologie. Entre géographie, écologie, et sociologie, elle continue de jongler avec l’interdisciplinarité avec un sujet qui s’y prête bien en étudiant les espaces verts d’entreprise en Îlede-France : leur organisation spatiale, caractéristiques écologiques et représentations sociales.

Green spaces on business sites, a source of biodiversity ABSTRACT Business sites are important component of urban planning and represent economics issues for cities. They cover large areas, often in suburban areas. There are green spaces on those sites whose characteristics have not been deeply studied yet. A PhD research focused on their spatial organization, their contribution to ecological connectivities and their ecological characteristics. A sociological approach has been conducted to understand employees’ perception of those particular green spaces. This work will be the foundation for the creation of an Observatory of gardens and green spaces of business sites which aim to do a long-term monitoring of biodiversity: evaluation of biodiversity, identification of management methods and ecological infrastructures to settle and evaluation of their effects, quantification of gardens contribution to local biodiversity… This network wants to be a open-space of exchange between companies where they will share their own experimentation. Keywords:

Faire des espaces verts d’entreprise des Relais de Biodiversité RÉSUMÉ Les zones dédiées aux activités sont des composantes importantes de l’aménagement urbain et représentent des enjeux forts pour les villes. Elles couvrent des surfaces importantes, surtout dans les zones suburbaines et possèdent souvent des espaces verts dont les caractéristiques sont encore mal connues. Les travaux menés dans le cadre d’un doctorat ont permis d’en savoir plus sur l’organisation spatiale de ces espaces verts particuliers, leurs contributions aux connectivités urbaines en Île-de-France, leurs caractéristiques écologiques et les perceptions qu’en ont les salariés. Cette étude se concrétisera par la création d’un Observatoire des jardins et espaces verts d’entreprise qui visera à y faire des suivis à long terme : évaluer l’état de la biodiversité sur les sites, identifier des changements de pratiques de gestion et des aménagements à mettre en place et évaluer leurs effets, quantifier la contribution du jardin à la biodiversité locale, etc. Ce réseau permettra aussi d’être une source de terrain d’expérimentations pour des programmes de recherche et sera conçu comme une plate-forme d’échanges permettant aux entreprises d’échanger sur leurs expériences respectives. Mots clés : Biodiversité – Entreprise - Ecologie urbaine - Connectivités écologiques - Observatoire

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Fostering biodiversity in cities: from the ground up

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Favoriser l'essor de la biodiversité : agir du sol au plafond des villes

Fabienne GIBOUDEAUX City of Paris, France Deputy mayor in charge of the green spaces and of the biodiversity Fabienne Giboudeaux est depuis 2008 l’adjointe au Maire de Paris chargée des Espaces verts. Elle arrête à ce titre avec le Maire les choix stratégiques en matière de gestion et de création des espaces verts de la capitale (parcs et jardins, cimetières, bois, le tout totalisant quelque 3 000 ha auxquels s’ajoutent 100 000 arbres d’alignement). Elle s’appuie, pour leur mise en oeuvre, sur une direction de 4 200 personnes. Parmi les dossiers phares qu’elle a portés depuis le début de la mandature, il y a la généralisation de modes de gestion écologiques des espaces verts, la création avec d’autres collectivités françaises et divers réseaux d’agents territoriaux d’un label national visant à reconnaître ces modes de gestion respectueux de l’environnement, ou encore l’élaboration d’un Plan Biodiversité destiné à renforcer la place de la nature sur le territoire parisien et à préparer Paris aux grands défis climatiques.Elle a été l’adjointe à l'Urbanisme dans le 20ème arrondissement de Paris (598 hectares, 200 000 habitants) de 2001 à 2008 et présidente de la SIEMP, société d’économie mixte de la Ville de Paris en charge de la résorption de l’habitat insalubre. Elle a ainsi eu une part active dans l’élaboration du Plan Local d'Urbanisme mise en oeuvre par la Ville de Paris à compter de 2006 et été à l’origine de l’éco-quartier Fréquel Fontarabie, primé en 2009 par le Ministère de l'Écologie pour sa sobriété énergétique. Elle est par ailleurs photographe indépendante depuis 1985, avec plusieurs expositions à son actif.

Wastelands in the city: Urban, environmental, social, cultural and landscaped stakes ABSTRACT Often associated with a process of dereliction and seen as unwanted sites, wastelands are also considered as land available for construction. While public policies tend to strengthen social links and to develop solidarity and while desire of a free nature by citydwellers tends to increase, these territories on the fringe deserve that we think their future in a different way, as a support of sustainable solutions for our cities and their inhabitants. Wastelands arouse a growing interest among city-dwellers. Their potential is rich indeed : ground of collective expression, way of (re)appropriation of one’s environment, sites of activities away from standards prevailing on the public place, enhancement of cities landscape, conservation of ordinary biodiversity and strengthening of green corridors in cities, educational medium to nature and environment…Examples of activities, temporary or not, are many and illustrate a social and cultural permissiveness which is salutary for districts: artistic projects, shared gardens, urban walks on disused railways … Although these activities reassert the worth of these often badly perceived areas, they do not protect wastelands from economic realities. These realities most often lead to political arbitrations favoring money-making projects, which are not necessarily the most adequate for the future of a district and the well-being of its inhabitants. Wastelands invite to reconsider city planning and to accept that they can be relevant in urban areas. The Summit of sustainable cities could be an opportunity to exchange on this issue with all concerned actors and to acquaint with local initiatives and public politics that could be duplicated Keywords:

Les friches dans la ville : enjeux urbains, environnementaux, sociaux, culturels et paysagers RÉSUMÉ Souvent associées à un processus d’abandon et appréhendées comme des milieux indésirables, les friches sont également considérées comme des stocks fonciers disponibles à la construction. A l’heure où les politiques publiques tendent à renforcer les liens sociaux, à développer la solidarité, et alors même que les urbains désirent une proximité plus grande avec une nature de plus en plus libre, ces territoires en marge méritent que l’on porte sur leur devenir un regard neuf et porteur de solutions durables pour nos villes et pour leurs habitants. Les friches suscitent un intérêt croissant de la part des citadins. Les potentiels qu’elles portent sont en effet multiples : terrains d’expression collective et de réappropriation de leur environnement, lieux de « possibles » sortant des normes en vigueur sur l’espace public, enrichissement du paysage urbain, préservation d’une biodiversité ordinaire et participation aux trames vertes des villes, support d’éducation à la nature et de sensibilisation à l'environnement, …Les exemples d’occupations, temporaires ou non, sont nombreux et illustrent une permissivité sociale et culturelle salutaire pour les quartiers : projets artistiques, jardins partagés, promenade urbaine sur les voies désaffectées … Revalorisant ces espaces souvent mal perçus, ils ne les protègent pas pour autant de réalités économiques et foncières qui amènent bien souvent à des arbitrages politiques favorisant quasi systématiquement les projets rentables, qui ne sont pourtant pas forcément les plus adéquats pour le devenir d’un quartier et le bien-être de ses habitants. Ces espaces invitent à repenser l'aménagement du territoire et à les intégrer dans une stratégie de planification urbaine, en appréhendant l'état de friche comme un parti d'aménagement au sein des politiques urbaines. Mots clés : friches urbaines – planification urbaine – aménagement – valorisation – nature en ville ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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Louise VANDELAC Institut of Environmental Sciences, Québec University,Montréal (UQAM), Canada Professeure titulaire et chercheure CINBIOSE et TITNT, UQAM et Pôle Risques MRSH Caen Professeure titulaire au Département de sociologie et directrice, 2010-2013 de l’Institut des sciences de l’environnement de l’Université du Québec à Montréal (UQAM), Louise Vandelac, est membre de l’équipe interdisciplinaire du projet Ignis Mutat Res, ROOFSCAPE / LE PAYSAGE DES TOITS, apprendre de Chicago, Montréal et Paris. http://roofscape.org/. Présidente de la Commission Sciences naturelles, humaines et sociales de la Commission canadienne pour l’UNESCO, Louise Vandelac est co-directrice de VertigO, la première revue scientifique électronique interdisciplinaire francophone en sciences de l’environnement. Elle est chercheure au CINBIOSE (Centre de recherche interdisciplinaire sur la biologie, la santé, la société et l’environnement), au TITNT (The International Team on Nanosafety) et en France au CRIIGEN (Centre de recherche et d’information indépendant sur le génie génétique) et au Pôle Risques de la MRSH de l’Université de Caen. Outre ses responsabilités académiques, Louise Vandelac, travaille sur les politiques publiques, les enjeux et impacts socioéconomiques, environnementaux, hydriques, alimentaires, sanitaires, urbains et démocratiques associés aux risques majeurs au plan écologique, technoscientifique et socioanthropologique. Également co-réalisatrice de documentaires pour l’Office national du Film du Canada, elle a reçu plusieurs prix (multidisciplinarité Acfas,/FQRSC/FQRNT/FQRSC, Cercle des Phénix de l’environnement du Québec, Doctorat honoris causa, etc.)

Enhancing Ecology on the Urban Fifth Facade: Visions Beyond the Bare Necessities ABSTRACT Encouraging the development of biodiversity by taking actions from the streetscape to the roofscape requires to open the fifth facade that are the roofs, this urban skin sustained by living architecture. It's also important not to forget to make a gateway of biodiversity and sustaining conviviality in order to invigorate urban biocapacity and reduce ecological footprint. Attesting the interdisciplinary and international research program Ignis Mutat Res: Roofscape, learning from Chicago, Montreal and Paris (http://roofscape.org), this presentation will examine the inescapable nature of these transitions and the conditions of its implementation. Although these three cities are highly distinct, they share important challenges such as densification, mitigation of the heat island effect, decarbonisation, etc... Not to forget constraints and limits related to the existing buildings which economic, legal, insurance-related, political, social, sanitary and ecological stakes deserve to be analyzed. From there, how to comprehend these complex issues, to value ecosystem services and prioritize interventions while taking into account particularly stimulating innovations? Keywords: roofs – cities - ecological footprint - ecosystemic services - biodiversity

Écologiser la cinquième façade urbaine : l’art et la nécessité de rêver bien éveillés… RÉSUMÉ Favoriser l'essor de la biodiversité en agissant du sol au plafond des villes, exige à la fois d’ouvrir la cinquième façade que sont les toits, cette peau urbaine nourrie aux architectures vivantes, tout en tissant des passerelles de biodiversité et de convivialité nourricière et ludique, contribuant à vivifier la biocapacité urbaine et à réduire l’empreinte écologique. Témoignant de la recherche interdisciplinaire et internationale Ignis Mutat Res: « Le paysage des toits– Apprendre de Chicago, Montréal et Paris,http://roofscape.org/, cette présentation examinera le caractère incontournable de ces transitions ainsi que leurs conditions de mise en œuvre. Bien que fortement différenciées, ces trois villes partagent des défis de densification, de réduction des îlots de chaleurs, de décarbonisation, etc. ainsi que des contraintes et des limites relatives au bâti actuel dont les enjeux économiques, juridiques, assurantiels, politiques, sociaux, sanitaires et écologiques méritent d’être analysés. Comment appréhender ces dossiers complexes, valoriser les services écosystémiques et prioriser les interventions tout en tenant compte des innovations particulièrement stimulantes ? Mots clés: toits – ville - empreinte écologiqu - services écosystémique - biodiversité

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Favoriser l'essor de la biodiversité : agir du sol au plafond des villes

Marie DEHAENE Chercheurs programme Ignis Mutat Res - Le paysage des toits : apprendre de Chicago, Montréal et Paris Ingénieure en paysage, spécialiste en agriculture urbaine Marie Dehaene est ingénieure AgroCampusOuest, école d'Horticulture et de Paysage basée à Angers. Depuis maintenant deux ans son intérêt se porte sur la question des nouvelles formes d'agriculture urbaine en France et à l'étranger. Membre du programme de recherche Ignis Mutat Res - Le paysage des toits : Learning from Chicago, Montreal and Paris ses contributions sont en toute logique centrées sur les toitures productives en milieu urbain en France, aux Etats-Unis et au Canada. Ce travail l'a menée à consacrer ses deux derniers étés à explorer des fermes urbaines nord-américaines : en 2012 pour le compte de la Ville de Paris et en 2013 pour le programme Ignis Mutat Res. Ses projet en cours consistent en diverses collaborations ayant pour but de guider la mise en place de projets d'agriculture urbaine mais aussi la poursuite de ses activités de recherche et l'écriture d'un ouvrage à paraître en 2014.

Yann DUSZA Laboratoire Bioemco doctorant en écologie, spécialiste des toitures végétalisées Yann Dusza est en première année de doctorat à l’Université Pierre et Marie Curie, au sein du laboratoire Biogéochimie et Ecologie des Milieux Continentaux (Bioemco). Diplômé de l’Université Pierre et Marie Curie ainsi que de Sciences-Po, il travaille dans le domaine de l’écologie urbaine, et plus précisément sur le thème des toitures végétalisées. Sa thèse : « Toitures végétalisées : fonctionnement et dynamique des services écosystémiques associés », est financée par la Mission Economie de la Biodiversité (CDC-biodiversité – groupe Caisse des dépôts et des Consignations), en partenariat avec la Ville de Paris. Dans ses travaux expérimentaux de thèse, Yann Dusza cherche à définir de quelle manière les interactions entre plantes, sol, et atmosphère déterminent la quantité et la qualité des services écosystémiques rendus par les toitures végétalisées. Audelà d’une meilleure compréhension du fonctionnement des toits verts, les résultats de ce projet permettront de proposer un cadre général de conception et de gestion multifonctionnelle des toitures végétalisées. Yann Dusza participe au programme de recherche « Ignis Mutats Res – Le paysage des toits : learning from Chicago, Montreal and Paris », auquel il contribue en proposant une approche écosystémique des toitures végétalisée

Greening the Roofscape: Discussing the Role and Efficiency of Green Ro ABSTRACT This presentation is part of the Ignis Mutat Res international research program: « Roofscapes - Learning from Chicago, Montreal and Paris. This pluridisciplinary program aims to question urban roofs planning regarding energy and ecosystem services in the current ecological crisis context. Firms and local authorities show increasing interest in ecosystem services provided by green roofs (urban heat island mitigation, stormwater management, biodiversity support,...). . Rooftop urban agriculture is booming as well in North countries and can provide specific benefits such as food production but also social link, education and training. However, efficiency of green roofs is highly variable depending on the way they are designed. The load bearing capacity, the depth of the susbtrate, the maintenance, the plant coverage rate and the plant physiology, etc… are important factors that should be kept in mind when designing a green roof in order to limit negative effects, and increase both quality and quantity of ecological services. The presentation will be illustrated by examples from Europe and North America. Keywords: Roof gardens - ecosystemic services - urban roof agriculture - sustainable city - international examples

Verdir les toits - Discussion autour du rôle et de l'efficacité des toits verts RÉSUMÉ Cette présentation s'inscrit dans la problématique de travail du groupe de recherche international Ignis Mutat Res : « Le paysage des toits – Apprendre de Chicago, Montréal et Paris ». Ce programme interdisciplinaire a pour objet de questionner l'aménagement des toits urbains au regard de la question éco-énergétique dans un contexte de crise écologique. Les services écosystémiques (lutte contre l'effet d'ilot de chaleur, gestion des eaux pluviales, support pour la biodiversité,...) que peuvent fournir les toits verts sont de plus en plus mis avant par les entreprises et les collectivités. Mouvement en plein essor dans les villes du nord, l'agriculture urbaine peut quant à elle fournir des bénéfices spécifiques de production alimentaire, d'éducation, de formation et de renforcement des liens sociaux. Toutefois, tous les toits verts ne se valent pas en termes de performances. La portance du toit, la profondeur du sol, l’entretien, l’indice de couverture végétale, la physiologie des plantes, etc… sont autant de critères à prendre en compte pour limiter certains effets négatifs des toits verts, et augmenter la qualité et la quantité des services écosystémiques rendus. La présentation sera illustrée par des exemples issus d'Europe et d'Amérique du nord Mots clés : toiture végétalisée – services écosystémiques – agriculture urbaine sur toit - ville durable – exemples internationaux

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Fostering biodiversity in cities: from the ground up

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Favoriser l'essor de la biodiversité : agir du sol au plafond des villes

Philippe PEIGER Nature en toit, France Président Philippe Peiger (France) Paysagiste Expert Enseignant en agro-écologie urbaine toits verts, Président de Nature en toit : Mesurer la compensation écologique dans la conception d’un « bâtiment vivant® » L’Arche des petites bêtes (bâtiment en première Mondiale d’éco-construction, présentation et conservation de la petite faune dans et sur le bâtiment) Quelle réflexion à mener en amont des projets avec une équipe pluridisciplinaire ?

Dusty GEDGE European Federation of Green Roof Associations, UK Président - Ecologue urbain ornithologue Dusty Gedge (Angleterre) Président de l’association Européenne des toits verts EFB et Consultant. Des obstacles à la fois à l'échelle de l'industrie de la construction et de la façon dont la politique est impératif pour un marché de toit vert de qualité (biodiversité), qui fait partie de l'agenda d'un développement durable. les démarches en Angleterre, depuis 2000, afin de promouvoir les t.v. Écologique favorisant la biodiversité – avec des exemples de Londres: Barclays HQ, Eversheds Ltd, Kemp House and the Komod Dragon House.

Nathalie BAUMANN Université ZHAW de Zurich, Suisse Ecologue urbaine Biogéographe Nathalie Baumann (Suisse): Ecologue urbaine Biogéographe de l’Université ZHAW de Zurich : le lien par la multifonctions qu'une toiture / un bâtiment puisse avoir par l'approche écologique en faisant la promotion et en combinant une végétalisation propice à la biodiversité en associant le photovoltaïque ; Végétalisation et Lad Art sur les toits de la foire de Bâle, végétalisation des toits avec un accès citoyen aux jardins.

ABSTRACT Keywords:

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EDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Thursday 26th of September 2013

5 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

17 heures

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Airpocalypse: Tackling urban air pollutants City air pollution kills more people than traffic accidents. Rapid urbanization worldwide is making the problem worse. Road traffic and the production of fossil energy near urban areas are two major reasons for this pollution. How to tackle the roots of the problem (use of cars, carbon-based energy) instead of the symptoms (gas emissions in cities)? How quickly can this problem be solved?

ED5

Airpocalypse : s'attaquer aux émissions de polluants atmosphériques en ville La pollution de l'air en ville tue plus que les accidents de la route. Ce problème prend de l'ampleur à l'échelle mondiale en corrélation avec l'urbanisation galopante. La circulation automobile et la production d'énergie d'origine fossile à proximité des villes sont deux des causes majeures de cette pollution. Comment agir sur les racines du problèmes (l'usage de la voiture, l'énergie carbonée), et non les symptômes (les émissions en ville) ?Dans quels délais ce problème peut-il être résolu ?

FACILITATOR

Emmanuel ACCHIARDI

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Airpocalypse: Tackling urban air pollutants Airpocalypse : s'attaquer aux émissions de polluants atmosphériques en ville

Simon FIELD Sustainable Mobility Solutions, UK Mobility Consultant Simon Field gained a Masters Degree in Transport Planning & Policy from the University of Newcastle (UK) in 2007. Since then he has worked as a railway planner and consultant, before becoming a research coordinator in the European office of the non-profit organisation Institute for Transportation & Development Policy (ITDP), where he co-authored the report Europe’s Vibrant New Low Car(bon) Communities and contributed to two EUfunded sustainable urban mobility projects (EcoMobility Shift and QUEST). He currently works as an independent mobility consultant for clients such as ICLEI and the Institut für Ökologische Wirtschaftsforschung in Berlin. Simon has also been an active volunteer in the non-profit World Carfree Network (WCN) for six years: during this time he has served on the organisation’s management and steering committees, presented at conferences and co-coordinated the Towards Carfree Cities Conference IV in York in 2010. Since late 2012 he has coordinated WCN’s Back on Track campaign, designed to highlight international passenger train cuts and ticketing problems across Europe.

Improving air quality by reducing car use in cities ABSTRACT Much attention has been focussed on tackling both local air pollution and CO 2 emissions in cities through the gradual introduction of cleaner vehicles, rather than a holistic Avoid – Shift – Improve strategy. Avoid refers to reducing the need to travel, by reducing distances between the home, workplace and services. Shift means encouraging people to travel on foot, by bicycle and by public transport instead of the private car. Finally, Improve refers to technological improvements to cars and other vehicles. An Avoid – Shift – Improve approach results in less car use, bringing with it co-benefits that ‘Improve’ alone cannot. These include the additional health benefits of active travel, the economic advantages of less road congestion, greater public transport use and a healthier workforce, lower per capita energy consumption, and better quality of life in carfree and car-reduced communities. Car access restrictions and parking management have proven particularly effective in cutting car trips in several new developments in Europe, resulting in per capita CO2 savings of up to 66%. House builders and local authorities alike can save money by building fewer car parking spaces and less road infrastructure, a further advantage in a time of economic crisis. Despite this, transferability remains a challenge for many reasons, not least public and political acceptability. Keywords: carfree - mobility - transport - behaviour - lifestyle - “Avoid – Shift - Improve”

Améliorer la qualité de l’air en réduisant l’usage de la voiture en ville RÉSUMÉ Beaucoup d’attention a été portée sur les mesures à prendre pour réduire la pollution atmosphérique et les émissions de gaz à effet de serre dans les villes, à travers notamment l’introduction de voitures « propres », alors qu’il s’agit d’adopter une approche globale du problème. Cette stratégie est appelée « Eviter – Modifier – Améliorer ». « Eviter » fait référence à la réduction du besoin de voyager par l'aménagement urbain et les stratégies de relocalisation des ménages, des emplois et des commerces. « Modifier » revoie à la promotion de modes de déplacement moins polluants (la marche à pied et la bicyclette) ou en transport en commun, pour se substituer à l’usage de la voiture individuelle. Enfin, « améliorer » renvoie à la nécessité d’avancée technologique du secteur automobile. L’approche « Eviter – Modifier – Améliorer » a pour conséquence une réduction de la place de l’automobile en ville, et engendre des co-bénéfices que seule, « l’amélioration », ne pourrait apporter. Cela inclut une meilleure santé engendrée par des voyages plus actifs, des avantages économiques grâce à une diminution de la circulation automobile, une augmentation de l’usage des transports collectifs, une force de travail en meilleure forme physique, une baisse de la consommation énergétique par personne, et une meilleure qualité de vie dans les communautés sans ou avec peu de voitures. Les restrictions dans l’accessibilité de la voiture et la gestion des parkings se sont démontrées très efficaces pour réduire le nombre de trajets en voiture dans certains nouveaux développements urbains en Europe, ce qui a eu pour conséquence une économie de 66% de consommation de CO2 par personne. Les constructeurs de maisons et les autorités locales peuvent ensemble réduire leurs dépenses en supprimant les places de stationnement et la construction de nouvelles infrastructures routières, ce qui ne pourra être que bénéfique en contexte de crise économique. Malgré ces arguments, la transférabilité reste un défi à relever pour de nombreuses raisons, notamment en ce qui concerne l’acceptabilité au niveau publique et politique. Mots clés : sans voiture – mobilit – transpor – comportemen - style de vie - « Eviter – Modifier – Améliorer » ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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Airpocalypse: Tackling urban air pollutants Airpocalypse : s'attaquer aux émissions de polluants atmosphériques en ville

François DUCROZ Air Pays de la Loire, France Air Pays de la Loire est agréé par le ministère chargé de l'écologie pour assurer la surveillance de la qualité de l’air de la région des Pays de la Loire. François Ducroz est spécialiste des questions liées à la surveillance de la qualité de l’air. Docteur es Sciences de l’Université Joseph Fourier –Grenoble I (1996), il a initié, durant son doctorat, la mise en œuvre de l’observatoire de recherche en environnement dans la station française de Dumont d’Urville en Antarctique contribuant à l’amélioration des connaissances de la physico-chimie de l’atmosphère dans ces régions de hautes latitudes. Au sein d’Air Pays de la Loire depuis 1997, il a la fonction de Responsable du Service Etudes de qualité de l’air. Initialement mis à contribution dans le cadre de l’élaboration du Plan Régional de la qualité de l’air des Pays de la Loire, il s’est spécialisé sur la mesure des polluants nouvellement réglementés (benzène , Hydrocarbures Aromatiques Polycycliques, aldéhydes, métaux lourds) ou non réglementés dans l’air ambiant (produits phytosanitaires, nitrate d’ammonium…). Depuis 2012, il contribue à la stratégie de développement des moyens de surveillance (mesures, modélisation) et d’expertise en qualité de l’air pour répondre aux demandes des membres et partenaires d’Air Pays de la Loire (Etat, collectivités locales, industriels, grand public).

Air Quality modelisation of Urban Mobility Plans Impacts – Nantes Métropole area application ABSTRACT In urban areas, degradation of air quality and risks of exceeding regulatory values are mainly observed near roads. Urban Mobility Plans, framework documents on transport action in cities, are now subject to an assessment of their environmental impacts, particularly regarding air quality. In partnership with the Urban Science and Technology Research Institute (IRSTV), Air Pays de la Loire contributed to the multidisciplinary research project “Eval PDU” regarding its heart of expertise: the impact of an Urban Mobility Plan on pollutants emissions, air quality and energy consumption for Nantes metropolitan area. Starting with the definition and implementation of a series of models (from the travels simulation to the modeling of air pollution), different scenarios were tested. These scenarios, built for the project in conjunction with Nantes Métropole, are representative of technological and behavioral changes, or the improvement in the public transport system. This modeling approach allows to spatialize pollution on an entire territory, and to closer study some key areas in relation to road improvements, to provide diagnostic elements for managers and policy makers. Keywords: air pollutants - urban mobility plan - environmental review - modelling - concentration

Modélisation des impacts d’un Plan de Déplacement Urbain sur la qualité de l'air Application à l'aire de Nantes Métropole RÉSUMÉ En milieu urbain, la dégradation de la qualité de l’air et les risques de dépassement des valeurs réglementaires sont principalement observés à proximité des axes de circulation. Les Plans de Déplacements Urbains, documents cadres de l’action sur les transports dans la ville, font désormais l’objet d’une évaluation de leurs effets environnementaux en particulier sur la qualité de l’air. Dans le cadre d’un partenariat avec l’Institut de Recherche en Sciences et Techniques de la Ville, Air Pays de la Loire, a contribué au projet de recherche pluridisciplinaire Eval PDU sur son cœur d’expertise : l’impact d'un Plan de Déplacement urbain sur les émissions polluantes, la qualité de l’air et la consommation énergétique à l’échelle de l’agglomération Nantaise. A partir de la définition et de la mise en œuvre d’une chaîne de modèles (de la simulation des déplacements jusqu’ à la modélisation de la pollution de l’air), différents scénarios ont été testés. Ces scénarios, construits dans le cadre du projet, en lien avec Nantes Métropole sont représentatifs d’évolutions technologiques, d’évolutions comportementales, ou d’amélioration de l’offre de transports en commun. Cette approche par modélisation permet de spatialiser la pollution sur l’ensemble d’un territoire et d’étudier plus finement certaines zones clés en lien avec des aménagements de voirie, permettant d’apporter des éléments de diagnostic pour les gestionnaires et décideurs. Mots clés : polluants atmosphériques - plan de déplacement urbain - évaluation environnementale - modélisation concentration

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Airpocalypse: Tackling urban air pollutants Airpocalypse : s'attaquer aux émissions de polluants atmosphériques en ville

Qun DU Institute of Environmental Law, Wuhan University (WHU) in the People’s Republic of China Deputy director Qun Du is Professor of law Faculty of Law, and deputy director of the Institute of Environmental Law, Wuhan University (WHU) in the People’s Republic of China. She teaches environmental law at pre- and post-graduate level. Her research focuses on Chinese environmental law, natural resource policy and law, energy law and general international environmental law. She has published many papers and a number of books on these issues. She is a board member of Environmental and Resource Law Association of China Law Society. She is a member of both the IUCN Commission on Environmental Law(CEL) and IUCN Academy of Environmental Law. She once served as the co-chair of IUCN CEL Specialist Group on sustainable use of soil, and the legal advisor work for the GEF-PRC land degradation control project 2005-2009.

The atmospheric haze pollution control in China: Would be Beijing the next foggy city like London? ABSTRACT Air pollution is one of the biggest issues for environmental protection worldwide. In the recent years, many large cities in China like Beijing, Wuhan and Tianjing occur serious atmospheric haze pollution, bringing great concern of the society on human health and other impacts. Thus atmospheric haze pollution control together with greenhouse gas emission mitigation becomes a very important objective of environmental protection in the near future that the governments, enterprises and the public commonly recognize. This presentation will discuss: (1) the main pollution sources of the atmospheric haze pollution; （2）the actions of the governments to deal with atmospheric haze pollution, including command control measures and financial investment plan to prevent and treat haze pollution and the mitigation of greenhouse gas emission; (3) Enterprises and the manufactories duties with regard to low carbon production and emission, and energy saving, including compulsory and voluntary duties; and (4) consumers actions toward green economy life style. Keywords: Atmospheric haze pollution - greenhouse gases emission - energy saving - low carbon production - green economy compulsory duties

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Airpocalypse: Tackling urban air pollutants Airpocalypse : s'attaquer aux émissions de polluants atmosphériques en ville

Elliot TREHARNE Greater London Authority Air Quality Manager Elliot Treharne is a specialist in urban and environmental policy and is currently the Air Quality Manager at the Greater London Authority. Elliot’s career started with the United Nations, with placements in New York and Tanzania. Following these Elliot joined Transport for London developing London’s congestion charging scheme. He co-wrote the Mayor’s Air Quality Strategy in 2009 and 2010, developing the local measures concept to reduce poor air quality at the worst hotspots in London. The strategy was critical to London successfully obtaining a PM10 time extension from the European Commission. Elliot chairs both the EUROCITIES Air Quality Working Group and the experts group of the Air Quality Initiative of the Regions, representing the major European industrial and urban regions.

ABSTRACT Keywords:

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Airpocalypse: Tackling urban air pollutants Airpocalypse : s'attaquer aux émissions de polluants atmosphériques en ville

Gilles AYMOZ ADEME, France Ingénéieur au service Évaluation de la qualité de l'Air

©ADEME

ABSTRACT Keywords:

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Friday 27th of September

9 am

Vendredi 27 Septembre 2013

09 heures

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New funding mechanisms for the ecological transition How can cities finance their ecological transition at a time of economic downturn? How can they raise funds for investments which will represent substantial savings in the long-term? How do private investment banks come in to supplement the financial resources granted? How to facilitate access to the international mechanisms in environmental public finance? What are the success stories? How did those cities achieve success?

EF1

Quels nouveaux mécanismes de financement pour la transition écologique ? Comment les villes peuvent-elles financer leur transition écologique dans le contexte actuel de récession économique. Comment lever les fonds pour réaliser les investissements qui représenteront à terme des économies importantes? Comment compléter les ressources financières mobilisées par les banques privées d'investissement ? Comment faciliter l'accès aux mécanismes internationaux de la finance publique environnementale ? Quelles villes réussissent dans ce domaine ? Comment s'y sont-elles prises ?

FACILITATOR

David THOMAS

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New funding mechanisms for the ecological transition Quels nouveaux mécanismes de financement pour la transition écologique ?

Cécile BORDIER CDC Climat Recherche, France Project manager of Cities, Territories and Climate Change Cécile Bordier est responsable du Club Villes, Territoires et Changement Climatique de CDC Climat qui réunit des collectivités territoriales françaises et des entreprises de services d’aménagement. Son domaine de recherche inclut l’identification des enjeux locaux du changement climatique tant sur l’adaptation des territoires que sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l’analyse des politiques d’actions et des outils financiers. Elle a également une expérience des politiques climatiques au niveau international, acquise au sein de l’Organisation de Coopération et de Développement Economiques (OCDE) où elle a travaillé sur l’adaptation au changement climatique dans les politiques de développement. En tant que consultante pour le Programme des Nations Unies pour l’Environnement (PNUE), elle a collaboré à la mise en place de leur politique de compensation carbone.

Green bonds to finance local environmental projects ABSTRACT In the context of the credit crunch and constraints on public resources, local governments are being forced to diversify their sources of funding. They rely increasingly on bonds to finance their projects, including green bonds. Green bonds are bonds intended to finance investments that have an environmental benefit. This includes the so-called "climate" bonds, focusing on investments in mitigation or adaptation to climate change. This is the case of the Regional Council of Ile-de-France which issued an initial environmental and socially responsible bond in March 20, 2012 for projects for environmental purposes. Other French regions, such as Nord-Pas de Calais and Pays de la Loire have also issues bonds related to socially responsible investment (SRI). The social responsibility aspect and the transparency of climate-related projects announced in green bonds contribute to the attractiveness to investors. Keywords : Funding; Greens bonds ; Socially responsible investment; projects; environment

Les obligations vertes pour le financement de projets environnementaux locaux RÉSUMÉ Dans un contexte de raréfaction du crédit et des ressources publiques, les collectivités territoriales se voient contraintes de diversifier leurs sources de financement. Elles ont recours de façon croissante aux obligations pour le financement de leurs projets, notamment via les obligations vertes. Les obligations dites « vertes » caractérisent des obligations ayant pour objet de financer des investissements qui comportent un bénéfice environnemental. Cette définition inclut les obligations dites « climatiques », centrées sur des investissements liés à l’atténuation ou à l’adaptation au changement climatique. C’est le cas du Conseil régional d’Ile-de-France qui a émis une première émission obligataire environnementale et socialement responsable le 20 mars 2012 pour des projets à visée environnementale. D’autres collectivités se sont également tournées des financements liés à l’investissement socialement responsable (ISR), comme les régions du Nord-Pas de Calais et des Pays de la Loire. Le caractère socialement responsable et la transparence dans les projets annoncés liés au climat des obligations vertes contribuent à l’attrait des investisseurs. Mots clés : financement; obligations vertes ; investissement socialement responsable ; projet; environnement

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New funding mechanisms for the ecological transition Quels nouveaux mécanismes de financement pour la transition écologique ?

Ian COCHRAN CDC Climat, France Head of Research Unit, « Investment, Climate, and Decision Making Support » Ian’s research addresses the use of greenhouse gas inventories and other metrics and decision-support tools in the fight against climate change: from the investment in infrastructure projects to their use in urban planning. He equally teaches in the “Governing the Large Metropolis” master at Sciences-Po Paris. Ian holds a PhD degree in economics from Université Paris-Dauphine. He also holds a Master of Public Affairs (MPA) from Sciences-Po Paris and a Bachelor degree in Policy Studies from the Maxwell School at the University of Syracuse (USA). Les recherches d’Ian portent sur l’utilisation des quantifications d’émissions de gaz à effet de serre et d’autres outils d’aide à la décision dans la lutte contre le changement climatique : de l’investissement dans les projets d’infrastructure à la planification urbaine. Il enseigne également dans le Master “Governing the Large Metropolis” de Sciences-Po Paris. Ian est docteur en sciences-économiques de l’Univesité Paris-Dauphine et diplômé du "Master of Public Affairs" de Sciences-Po Paris. Il est également titulaire d’un Bachelor en politique publique de l’école Maxwell de l’Université de Syracuse (Etats-Unis).

Climate finance flow in France in 2011 ABSTRACT In 2005, France pledged to reduce its greenhouse gas emissions by 75% by 2050 compared to 1990 levels, in line with the "Factor 4" objectives. This session will present the results of a collaborative study between CDC Climat Research and the Climate Policy Initiative, providing an overview of the financial flows and investments that contributed to GHG mitigation in France in 2011. The study analyzes the "how" and "how much" of these investments, broken down by the different sources of financing, by public / private actors and institutions involved, as well as financial instruments and structures. The results characterize current flows to understand false preconceptions, identify the principal trends as well as identify underdeveloped investment channels to date. This analysis helps to improve understanding of the current levels of financing as well as the additional amounts needed to achieve France’s ambitious goals. The study serves as a starting point to better understand the challenges of financing the fight against climate change. Keywords: Fight against climate change - climate finance - investment - France

Les flux financiers climatiques en France en 2011 RÉSUMÉ Depuis 2005, la France s’est engagée à réduire de 75% ses émissions de gaz à effet de serre d’ici à 2050 par rapport au niveau de 1990, dans le cadre du « Facteur 4 ». Cette intervention présentera les résultats d’une étude collaborative entre CDC Climat Recherche et le Climate Policy Initiative qui donne un aperçu des flux financiers et les investissements qui contribuent à la réduction des GES en France en 2011. L’étude analyse le « comment » et le « combien » de ces investissements, désagrégés par les différentes sources de financement public et privé, les acteurs et institutions impliqués, ainsi que les instruments et les montages financiers en jeu. Les résultats caractérisent les flux actuels pour corriger certaines idées reçues, identifier les tendances fortes et les types de flux encore peu développés mais prometteurs. Cette analyse permet d’améliorer la compréhension de ces enjeux et l’évaluation des montants supplémentaires nécessaires pour atteindre les objectifs ambitieux de la France. L’étude sert de point de départ pour mieux comprendre les enjeux du financement de la lutte contre le changement climatique. Mots clés : finance climatique - investissement - lutte contre le changement climatique -France

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New funding mechanisms for the ecological transition Quels nouveaux mécanismes de financement pour la transition écologique ?

Rick PRUETZ Planning & Implementation Strategies, USA Principal Rick Pruetz is a planning consultant specializing in transfer of development rights (TDR) workshops, studies and ordinances. He has written four books on TDR including Saved By Development (1997) and Beyond Takings and Givings (2003). In 2012, he co-authored The TDR Handbook (Island Press), the most comprehensive and authoritative book about TDR to date. In 2012, the American Planning Association published Lasting Value: Open Space Planning and Preservation Successes in which Rick describes how 24 US jurisdictions achieved conservation excellence by using the planning process and funding innovations. Rick maintains the website SmartPreservation.net which profiles over 200 TDR programs. He earned a Master of Urban Planning degree in 1979 and was honored as a Fellow of the American Institute of Certified Planners in 2004. Rick’s TDR papers have been published by The Brookings Institution, Land Use Policy, The Commissioner, Planning, Zoning Practice, Planning & Environmental Law, PAS Memo and California Planner including the influential “What Makes Transfer of Development Rights Work? Success Factors from Research and Practice” for the Journal of the American Planning Association, which explores ten features found in the top US TDR programs. In his consulting practice, Rick prepared or participated in the preparation of TDR studies and ordinances for over 30 jurisdictions. Before starting his consulting practice in 1999, Rick worked as the City Planner and Chief Assistant Community Development Director of Burbank, California, as a planner for the City of Waukesha, Wisconsin and as a project planner for the environmental planning and engineering firm of Camp Dresser & McKee.

Smart Preservation through Transferable Development Rights ABSTRACT TDR is a market-based tool that works within local land use regulations to encourage the voluntary redirection of growth away from resources that should be saved (or created) by allowing additional development in appropriate places. Over 250 jurisdictions in the US use TDR to implement a wide range of planning goals without reliance on tax dollars, including the preservation of watersheds, parks, wildlife habitat and other green infrastructure as well as farmland and historic landmarks. Some US jurisdictions use TDR to finance the construction of concert halls, theaters Keywords :

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New funding mechanisms for the ecological transition Quels nouveaux mécanismes de financement pour la transition écologique ?

Rodolphe BOCQUET Carbone 4, France RISKERGY Research Programme Coordinator Rodolphe Bocquet est diplômé de l’Ecole HEC (1995, spécialisation en finances de marché et programme international de management à New York University). Il dispose d’un mastère en ingénierie de l’environnement de l’Ecole des Mines de Paris (ISIGE, 2002). Avant de rejoindre Carbone 4, Rodolphe Bocquet a occupé différents postes dans la conduite de politiques publiques de développement durable, au croisement des questions d’ingénierie financière et d’environnement notamment :Expert Finance et Environnement au sein de l’Agence Française de Développement (AFD). Refinancement d’institutions financières des pays du sud pour la mise en place de financements environnementaux (Egypte, Turquie, Thaïlande, Afrique de l’Ouest 2009-2012), Directeur développement durable du Conseil régional d’Aquitaine, en charge des politiques d’écoinnovation, d’économie sociale et solidaire, de lutte contre les discriminations et de santé (2006-2009) ; Délégué régional de l’ADEME Aquitaine (2003-2006) ; Eco-carbone, développement de projets MDP au Brésil (2002-2003)Il a effectué les 8 premières années de sa carrière dans le domaine bancaire sur les marchés financiers (BNPP et Société Générale). Chez Carbone 4, Rodolphe Boquet pilote et coordonne le projet de recherche collaborative RISKERGY : RISKERGY développe une méthodologie innovante de la notation financière des dettes des Etats, en y intégrant l’impact de la résilience énergétique et climatique de leur économie grâce à la modélisation macro-économique ; RISKERGY est un consortium piloté par Carbone 4 qui rassemble trois autres PME (Enerdata, Global Warning, Energy Funds Advisors), 3 Laboratoires de recherche (CIRED, CERMICS et Labex ReFi) et bénéficie de la collaboration de la Caisse des Dépôts (départements stratégie, risques et finance), RISKERGY est labellisé par les pôles de compétitivité Finance Innovation et Tenerrdis. Le programme de recherche est cofinancé par le Fonds Unifié Interministériel (FUI) et le Conseil régional d’Ile de France.

Une Société Financière de la Transition Energétique pour la rénovation thermique du parc tertiaire ABSTRACT The possibility to create a Company for the Financing of the Energy Transition (CFET) is one of the outcomes of the French National Debate on the Energy Transition. It was thus recommended to investigate “both the opportunity and feasibility of such a mechanism”. It is suggested to gather within an ad hoc association of public interest, the actors that could be interested in such a mechanism: investors, funders, industrial companies, associations. This effort aims to lead to an operational feasibility study of CEFT at the earliest opportunity. In close cooperation with public authorities, the European Commission and reference initiatives already existing in the EU, this study will establish the technical, economic, financial and legal terms under which the CEFT would be able to meet the following requirements: - Ensuring durable funding of about €10 billion/year of energy transition projects, without increasing the public debt with regard to Maastricht criteria; - Gathering private funders and investors through mechanisms of risk sharing (guarantee) and facilitation of refinancing (collateral eligible under the ECB’s criteria); - Swiftness of implementation of financing at the benefit of a national activity/value chain through the priority targeting of thermal renovation projects in public and tertiary buildings. Keywords :

Une Société Financière de la Transition Energétique pour la rénovation thermique du parc tertiaire RÉSUMÉ La création d’une Société de Financement de la Transition Energétique (SFTE) est l’une des pistes retenues à l’issue du Débat National sur la Transition Energétique. Il est proposé de rassembler au sein d’une association ad hoc, les acteurs concernés par un tel mécanisme dl’intérêt général : investisseurs, financeurs, industriels, collectivités. En articulation étroite avec les pouvoirs publics, la Commission européenne et les initiatives de référence existantes au sein de l’UE, cette association conduira une étude établissant les modalités techniques, économiques, financières et juridiques selon lesquelles la SFTE peut être en mesure de répondre au cahier des charges suivant : - Mobilisation pérenne d’un volume de financement de l’ordre de 10 milliards€/an, sans augmentation de la dette publique au regard des critères de Maastricht ; - Association des financeurs et investisseurs privés par des mécanismes de partage du risque (garantie) et de facilitation du refinancement (collatéral éligible auprès de la BCE) ; - Rapidité de mise en œuvre des financements au bénéfice d’une activité/chaîne de valeur nationale par le ciblage prioritaire des travaux de rénovation thermique des bâtiments publics et tertiaires ; - Gouvernance exemplaire de ce mécanisme innovant de politique publique (sélection des projets, analyse, transparence, évaluation…). Mots clés : Ingénierie financière - rénovation thermique – garanties – tertiaire - dette publique

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Thursday 26th of September 2013

4 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

16 heures

EF2 EF2

New partnerships for financing local action Despite the difficult economic situation innovative financing schemes are emerging all around Europe. Local authorities have a central role in implementing such schemes and bringing together the private and public sector, and thus facilitating the transition towards a more sustainable future. What lessons can be drawn from these new local financing partnerships? What barriers need to be removed? What is the added value of these initiatives in the funding of urban sustainability? The session will highlight concrete examples already experimented in European local and regional authorities to finance their sustainable development policy or support public investment in their territory. Participants will particularly discuss to which extent those initiatives can be replicated in other municipalities and regions.

EF2

Nouveaux partenariats pour financer les actions locales Malgré la situation économique difficile, des solutions de financement innovantes émergent en Europe. Les autorités locales ont un rôle central dans la mise en œuvre de ces solutions, alliant secteur privé et public, et facilitant ainsi la transition vers un futur plus durable. Quel bilan peuton tirer de ces nouveaux partenariats financiers locaux ? Quels sont les verrous à lever ? Quelle est la valeur ajoutée de ce type d'initiatives dans le système de financement du développement durable de la ville ? La session propose de mettre en avant les initiatives concrètes d’ores et déjà expérimentées par des collectivités territoriales européennes pour financer leur politique de développement durable ou accompagner les investissements publics dans leur territoire. La session permettra notamment d’identifier dans quelle mesure ces initiatives peuvent être reproduites par d’autres municipalités et régions.

FACILITATOR

Frédéric VALLIER Secretary General of the Council of European Municipalities and Regions (CEMR)

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EF2

New partnerships for financing local action

EF2

Nouveaux partenariats pour financer les actions locales Organized by

Benoît LECLAIR Regional Council of Rhône-Alpes, France Vive-President , responsible for energy and climate

The example of a public partnership for the benefit of public investment: the Public Local Company for Energy Efficiency L’exemple d’un partenariat public au bénéfice de l’investissement public, la Société Publique Locale Efficacité énergétique

Kjetil BJØRKLUND Norwegian Association of Local and Regional Authorities (KS), Norway Specialist Manager for Climate Change

How to calculate the effect of local climate measures Comment calculer l’impact des mesures locales de protection du climat

Albert VENDELL Barcelona Provincial Council, Spain Sustainability and Climate Change Officer

How to implement energy efficiency investments when public funds are scarce – experiences from Barcelona Province Comment investir dans l’efficacité énergétique lorsque les fonds publics se font rares – l’expérience de la Province de Barcelone

Pirita LINDHOLM Climate Alliance Brussels, Belgium http://www.climatechampions.eu Director

She will intervene as an expert in the panel discussion

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Thursday 26th of September 2013

11 am

Jeudi 26 Septembre 2013

11 heures

EF3 EF3

How to apply the polluter pays principle to the redevelopment of brownfields? Brownfield sites are prime candidates for being redeveloped within the city, provided remediation is possible, thus avoiding urban sprawl. How to finance the clean up costs, when the companies responsible for pollution no longer exist? Is it legitimate to apply the polluter pays principle? Is it workable and under what conditions? Which cities have managed to do this and how?

EF3

Comment appliquer le principe de pollueur-payeur au recyclage des friches industrielles ? Les friches industrielles sont des espaces privilégiés pour construire la ville sur la ville et éviter ainsi l'étalement urbain, à condition de pouvoir les décontaminer. Comment financer les coûts de dépollution, y compris quand les entreprises à l'origine des pollutions n'existent plus? Est-il légitime d'appliquer le principe pollueur/payeur? Est-ce possible et dans quelles conditions? Quelles sont les villes qui ont réussi dans cette entreprise et comment ont-elles fait?

FACILITATOR

Nicolas VEZEAU

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EF3 EF3

How to apply the polluter pays principle to the redevelopment of brownfields? Comment appliquer le principe de pollueur-payeur au recyclage des friches industrielles ?

Marie-Edith PLOTEAU Emschergenossenschaft / Lippeverband, Germany European cooperation Projects At the water board Emschergenossenschaft and Lippeverband, Marie-Edith Ploteau is responsible for European Cooperation Projects. She plays an active role in the field of adaptation to climate change. Indeed living in one of the most densely populated regions of Europe, inhabitants, industries together with waterboards and all relevant stakeholders of the catchment of the river Emscher and Lippe need to care about the impacts of changing climate. Currently Marie-Edith Ploteau coordinates the European project Future Cities, which aims at making city regions fit to cope with the impacts of climate change. She also starts to prepare the next funding period 2014-2020. Having studying in France, Marie-Edith Ploteau is used to manage projects for the associative, private and public sectors. The fields of environment, energy and spatial planning, in France or Germany have her preferences!

Financing the 4.5 billion Euros Emscher conversion as a result of the mining industry From the pay-pollute principle to incentive solutions of the Future Cities partnership. ABSTRACT The pollute-pay principle is applied within the conversion of the river Emscher. During the industrialization of the Ruhr basin, the untamed Emscher turned into a man-made system of open waste waterways. With the decline in the mining industry a further structural change began, with traditional heavy industry giving way to the services and high-tech industries. These developments are also reflected in a changing Emscher. The wastewater are being channelled through closed conduits and the river and its tributaries are converted into natural waterways, step by step. The pollute-pay principle contributes to finance this gigantic construction: with 4.5 billion Euros, the conversion of the Emscher is a major infratructure project in Europe. Convert the industrial heritage is a redundant topic within European cities. Partners of the Future Cities project have experienced further linkage between recycling brownfields and adapt to climate change. Innovative incentives will also be presented. Key-words: water system, conversion, industrial heritage, incentives, adaptation to climate change

EF3 EF3

How to apply the polluter pays principle to the redevelopment of brownfields? Comment appliquer le principe de pollueur-payeur au recyclage des friches industrielles ?

Christophe HUMBERT BURGEAP, France Project director Géologue de formation, Christophe Humbert commence sa carrière dans une société de dépollution (nappes phréatiques et sols). Ingénieur chez BURGEAP depuis 2005, il travaille avec un groupement d’architectes et d’urbanistes pour les aider dans leurs projets de reconversion de friches urbaines.

ABSTRACT Keywords: ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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EF3 EF3

How to apply the polluter pays principle to the redevelopment of brownfields? Comment appliquer le principe de pollueur-payeur au recyclage des friches industrielles ?

Frédéric OGÉ Chercheur au CNRS - UMR 8586 PRODIG, France Chercheur au CNRS en Sciences de l’Homme et de la Société depuis 1982, aujourd’hui membre de l’UMR CNRS PRODIG, Frédéric OGE mène des recherches interdisciplinaires sur les sites potentiellement pollués depuis plus de 20 ans. Dans ce cadre il publie actuellement des guides de recherche région par région, sous le titre général de « Eléments pour servir à l’histoire et à la géographie industrielles ». Les dernières publications portent sur les régions Poitou-Charentes, Pays-de-la-Loire et Bretagne. Elles sont accessibles gratuitement sur le site de l’UMR CNRS PRODIG (http://www.prodig.cnrs.fr/). Parallèlement, Frédéric Ogé travaille sur les risques dits naturels et anthropiques. Il participe également à la réflexion prospective en SHS portant sur le projet de stockage des déchets nucléaires à vie longue de l’ANDRA.

Friches industrielles ABSTRACT

Friches industrielles RÉSUMÉ Selon mes estimations, il y a sur le territoire français plus de 300 000 sites potentiellement pollués dont plus d’un tiers devraient être traités afin de tenter de les ramener à leur équilibre géochimique antérieur. Majoritairement ces sites appartiennent à des territoires urbanisés et leur surface dépasse certainement les 50 000 hectares au total : cela peut aller des 300m² occupés par une ancienne station-service aux 50 hectares d’une usine sidérurgique. Or, ces espaces représentent un enjeu très important pour l’aménagement du territoire en cette période où l’on s’interroge sur l’impact négatif d’une extension indéfinie des agglomérations. Leur requalification devient peu à peu indispensable et il est admis par la majorité des décideurs qu’on ne peut plus laisser abandonnées ces friches industrielles. Reste à déterminer le coût du nouvel usage envisagé pour ces friches. Mots clés : Friches industrielles - Dépollution - Aménagement du territoire - Enjeu financier

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Friday 27th of September

2 pm

Vendredi 27 Septembre 2013

14 heures

EF4 EF4

Climate financing, illusion or hope for the cities of the South? After the hopes raised by the Copenhagen Conference, has the carbon finance met the expectations of the developing countries, the North having to pay for part of their ecological debt? Has it made it easier to raise the funds necessary for sustainability projects in the cities of the South? Which cities in the South have managed without the usual cheap polluting installations? Which ones have failed and why?

EF4

La finance climat, leurre ou horizon pour les villes du Sud Après les espoirs suscités par la conférence de Copenhague, la finance carbone a-t-elle répondu aux attentes des pays du Sud de voir les pays du Nord payer une partie de leur dette écologique ? A-t-elle permis de lever les fonds nécessaires aux projets de développement durable des villes du Sud ? Quels sont les exemples de succès de villes du sud qui ont ainsi pu éviter d'avoir recours aux habituels équipements polluants bon marché? Quelles sont celles qui ont échoué et pourquoi ?

FACILITATOR

Alexis BONNEL

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EF4 EF4

Climate financing, illusion or hope for the cities of the South? La finance climat, leurre ou horizon pour les villes du Sud

Alexia LESEUR CDC Climat recherche, France Head of the cluster « Local Climate Policies » Alexia Leseur, ingénieur agronome de l’AgroParistech et docteur en économie de l'environnement de l'Ecole Polytechnique. Au sein de la Mission Climat de la Caisse des Dépôts, elle a d'abord travaillé comme chercheur sur le marché européen des quotas de CO2 et le mécanisme de projets domestiques. Depuis 2008, elle effectue ses recherches à CDC Climat Recherche sur l'adaptation des territoires au changement climatique et la réduction locale des émissions de gaz à effet de serre. Après avoir piloté le club Villes Territoires et Changement Climatique, elle est en charge du pôle « Politiques climatiques Locales ».

Cities’ access to carbon markets: what for? How? Taking stock of cities’ experience in France and the world ABSTRACT Cities have a key role in the fight against climate change and have levers to encourage the emission reduction in both their own patrimony (buildings, vehicles, etc..) and through their mission of planning (on transport, construction, land use, local energy distribution networks, urban forestry, etc..) or of awareness of local actors. But financing these measures is difficult, as well as the involvement of citizens in the process. Two recent reports from CDC Climat Research analyzed emission reduction projects at the urban level that use carbon markets (voluntary or related to the Kyoto Protocol). This contribution aims to present the results of these reports showing how carbon offsetting can be used and be more than a financial tool: carbon offsetting can indeed be seen as an useful tool for the communication of local authorities, a tool for partnership approaches (eg. through decentralized cooperation) or a tool to encourage local projects. Keywords : carbon offsetting, carbon markets, cities and local authorities, GHG emission reduction projects

Accéder aux marchés carbone pour les collectivités : quel intérêt? comment faire ? Revue d'études de cas en France et dans le monde. RÉSUMÉ Les villes ont un rôle clé dans la lutte contre le changement climatique et ont des leviers d’action pour encourager la réduction des émissions à la fois sur leur propre patrimoine (le bâti, le parc de véhicules, etc.) et à travers leur mission de planification (sur les transports, la construction, l’occupation des sols, les réseaux locaux de distribution d’énergie, la foresterie urbaine, etc.) ou de sensibilisation des acteurs territoriaux. Mais le financement de ces mesures reste difficile, de même que l’implication des citoyens dans cette démarche. Deux récents rapports de CDC Climat Recherche ont analysé le montage de projets urbains de réduction des émissions via les marchés du carbone (volontaires ou liés au protocole de Kyoto). Cette contribution vise à présenter les résultats de ces rapports en montrant comment la compensation carbone des collectivités peut se mettre en place et être plus qu’un simple outil de financement : la compensation carbone peut en effet être vue comme un outil fédérateur pour la communication des activités de la collectivité sur la lutte contre le changement climatique vis-à-vis des autres acteurs du territoire, un outil s’inscrivant dans des démarches partenariales des collectivités (par ex. via la coopération décentralisée) ou un outil pour inciter localement le montage de projet. Mots clés : compensation carbone, collectivités, marché carbone, projets urbains réducteurs de GES

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EF4 EF4

Climate financing, illusion or hope for the cities of the South? La finance climat, leurre ou horizon pour les villes du Sud

Renaud BETTIN CO2Solidaire program / GERES, France CO2Solidaire program Manager In 2007, Renaud BETTIN went to Ladakh, in Northern India, for his end-of-studies internship. He found out about GERES, a French NGO, and it was the kick-start. Back in France, he decided to fully commit alongside GERES to the launch of CO2Solidaire, a new carbon offsetting program. With the eagerness to work on a project useful for populations in developing countries and for the climate, he spared no effort to make the project successful. He soon became a renowned voice in the world of social carbon offsetting and is today considered a carbon expert. Renaud has expanded the sphere of influence of CO2Solidaire to over 140 partners by defending the groundbreaking concept of Climate Solidarity. He also offers carbon finance capacity building trainings in developing countries. En 2007, Renaud BETTIN part au Ladakhn dans le nord de l’Inde, pour son stage de fin d'études. Il y découvre l'ONG GERES. C'est le déclic. De retour en France, il s'engage avec passion aux côtés de l'association sur le programme de compensation carbone CO2Solidaire. Conscient d'y mener une action résolument utile aux populations des pays en développement et au climat, il ne ménage pas ses efforts. Il devient le porte-voix de la compensation carbone à visée solidaire et est aujourd'hui considéré comme l'un des experts de la finance carbone.Renaud a établi en France le champ d’influence de CO₂Solidaire, portant à plus de 140 le nombre de partenaires du programme en diffusant le principe novateur de Solidarité climatique. Il intervient également dans les pays en développement en matière de renforcement des compétences sur la finance carbone.

Improving the livelihood of the poorest populations: looking back at a ten-year experience as an NGO working in the field ABSTRACT GERES is a true pioneer as one of the first NGOs to ever access climate finance, and more especially carbon finance, which is aimed at reducing CO2 emissions. With an experience of over ten years disseminating low wood consumption domestic cooking equipment, GERES has enabled 350 Cambodian households to reduce their energy consumption. Today, the association is striving to strengthen the improved cookstove sector in Bamako, Mali. In the meantime, GERES is introducing bioclimatic construction standards in Kabul, Afghanistan, still thanks to carbon finance. But the association also had its setbacks, such as the failed attempt to introduce sustainable steam rooms in Moroccan cities. Carbon finance might not always be a walk in the park but it can also be the trigger for success stories. As for adaptation, let’s see if the Green Climate Fund will meet the expectations of developing countries. Keywords : Innovation – Will – Solidarity – Market - Quality

Améliorer les conditions de vies des populations les plus pauvres : retour sur 10 ans d’expérience d’une ONG de terrain RÉSUMÉ Véritable précurseur, le GERES fut l’une des premières ONG à accéder au financement climat. Plus particulièrement à celui lié à l’atténuation des émissions de CO2, c’est-à-dire la finance carbone. Forte d’une expérience de plus de 10 en matière de diffusion d’équipement de cuisson économe en bois, elle a permis à plus de 350 000 ménages cambodgiens de réduire leur consommation d’énergie. Aujourd’hui, l’association s’attèle au renforcement d’une filière de foyers améliorés à Bamako, au Mali. En parallèle, le GERES introduit, toujours grâce à la finance carbone, des standards de construction bioclimatique à Kaboul, en Afghanistan. Mais l’association a essuyé des revers, comme l’introduction de hammams durables dans les villes marocaine. Si la finance carbone est un véritable chemin de croix, elle peut être synonyme de belles histoires. Quant à l’adaptation, voyons si le Fonds Vert pour le Climat répondra aux attentes des pays du Sud. Mots clés : Innovation – Volonté – Solidarité – Marché - Qualité ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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EF4 EF4

Climate financing, illusion or hope for the cities of the South? La finance climat, leurre ou horizon pour les villes du Sud

Chizuru AOKI Global Environment Facility, Japan Coordinator, Climate Mitigation Program Chizuru Aoki is the Coordinator for the Climate Change Mitigation Cluster of the Global Environment Facility (GEF). She leads the GEF Climate Mitigation Program, including its strategy development and implementation. She also provides advice the GEF Chief Executive Officer (CEO) and senior management on matters related to climate mitigation, technology transfer, sustainable cities, and cross-cutting programming. Prior to joining the GEF in 2010, she was Senior Programme Officer at the United Nations Environment Programme (UNEP) and led a programme to facilitate the transfer of Environmentally Sound Technologies (ESTs). In this capacity, she coordinated one of the largest UN interventions in the environmental field in Iraq to transfer ESTs and facilitate ecosystem management. Chizuru first joined UNEP in 1993, helping to initiate the National Cleaner Production Centre network. She became a Fulbright Fellow in 1997 at the Massachusetts Institute of Technology (MIT), receiving her Ph.D in Technology, Management and Policy. Prior to returning to UNEP in 2003, she was a researcher at MIT, focusing on mitigating environmental impacts of the transportation sector in megacities and making policy recommendations. Chizuru also holds a BS in Civil Engineering from Rice University and a MS in Environmental and Water Resources Engineering from the University of Texas at Austin. She is a citizen of Japan.

Supporting Sustainable Cities - Examples from the Global Environment Facility ABSTRACT Urbanization is one of the mega-trends impacting the state of the global environment. Cities currently consume over two-thirds of energy, and are responsible for over 70% of carbon dioxide emissions globally. Sectors with significant greenhouse gas emissions, including transportation, electricity, and waste management, are often managed at the city level. Recognizing the important role of cities and urban institutions to address climate change challenges, the Global Environment Facility (GEF) supports initiatives with significant greenhouse gas mitigation potential to help cities shift towards the low-carbon and resilient urban development path. This presentation provides an overview of the GEF efforts to date in promoting sustainable urban management, and touches on the need to catalyze systemic impacts through synergistic initiatives. The GEF unites 183 countries in partnership with international institutions, civil society organizations, and the private sector to address global environmental issues while supporting national sustainable development initiatives. Today the GEF is the largest public funder of projects to improve the global environment. The GEF provides grants for projects related to biodiversity, climate change, international waters, land degradation, ozone layer, and persistent organic pollutants. To date, the GEF has supported over 600 climate change mitigation projects and programs, with US$4 billion in grants, leveraging $27 billion. Keywords: GEF – mitigation - sustainable cities – finance - global environment

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Climate financing, illusion or hope for the cities of the South? La finance climat, leurre ou horizon pour les villes du Sud

Ibrahima GUIRASSY Projet 1% Dakar, City of Dakar - Direction of Urban Development, Sénégal Coordonnateur FORMATION ACADEMIQUE 2009-2010 : Licence en Management des organisations au CNAM de Paris 2008 : Master 2 recherches en sciences mécaniques appliquées à l’Université de Nantes 2004-2007 : Diplôme d’ingénieur en génie industriel à l’Ecole National d’Ingénieurs du Val de Loire de l’Université de Tours. 2002-2004 : Diplôme Universitaire de Technologie à l’Université Claude Bernard Lyon1 en Génie Industriel et Maintenance. 2001-2002 : Première année de DEUG en Mathématique- Physique à l’Université Claude Bernard Lyon1 PARCOURS PROFESSIONNEL Depuis Octobre 2011 Ingénieur d’études à la Direction du Développement Urbain de la Ville de Dakar Depuis Mars 2011 Consultant chargé de cours en génie mécanique à l’Ecole Supérieure Polytechnique de DAKAR et à l’Institut Africain de Management (IAM) Dakar

1% Dakar for access to sanitation and water for populations of City of Dakar ABSTRACT The project of solidarity “1% Dakar” is an innovative project of the Direction of urban development of the city of Dakar, which aims to promote inter-communal solidarity to enable better access to water and sanitation for poor populations of the city of Dakar. All local elected officials of the city of Dakar are involved and welcome the innovativeness of such a mechanism. Seven hundred and eighty-eight homes will be affected by this initiative as well as three public schools of the municipality of Grand Yoff. These populations are actively involved in the project. The municipality of Hann Bel Air partner and solidarity in this project will contribute financially to the tune of 1% of the revenue collected on the water consumption of the whole of its territory. Companies located in Hann Bel-air and major cement companies are partners and are committed to participate in the financing of the work. This project falls within the overall framework of the Millennium Development Objectives (MDO) set by the United Nations and aims to support government action to achieve the objectives of reducing the number of people lacking access to water and sanitation in base by 2015. The 1% Dakar project has many partners including Global Water Solidarity that proposed that African cities implements South-South solidarity mechanisms in order to meet the objectives of improving access to water and basic sanitation. Dakar has been chosen as pilot city in the definition of the feasibility of such mechanisms. The overall objective is to improve the living conditions of the population of the city of Dakar. The main objective is to define the feasibility of a solidarity mechanism allowing access to sanitation in poor of the city of Dakar. The overall cost is estimated at approximately 681 476 471 FCFA HT 1 038 836 euros. Keywords: Solidarity - water sanitation - City of Dakar - project

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Thursday 26th of September 2013

5 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

17 heures

EF5 EF5

Remunerating the ecosystemic services of biodiversity: victory or fig leaf? The remuneration of ecosystemic services enables to valuate the impact of environmental destructive actions. The aim is to reduce the economic attractiveness of harmful activities and contribute to the funding of conservation programmes necessary for constant functionalities. However, does the reconstitution of services of equal value eliminate the loss of biodiversity? Could the monetisation of ecosystemic services create a speculative risk?

EF5

Rémunérer les services écosystémiques de la biodiversité : victoire ou cache-sexe ? La rémunération des services écosystémiques a été conçue pour chiffrer l'impact d'actions destructives de l'environnement, afin de réduire l'attractivité économique de ces activités et contribuer au financement des actions de conservation nécessaires à la permanence des fonctionalités. Cependant, la reconstitution de services de valeur égale enraye-t-elle réellement la perte de biodiversité ? Et la monétarisation des services écosystémiques ne crée-t-elle pas un risque spéculatif ?

FACILITATOR

Jean Yves GROSCLAUDE

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EF5

Remunerating the ecosystemic services of biodiversity: victory or fig leaf?

EF5

Rémunérer les services éco systémiques de la biodiversité : victoire ou cache-sexe ?

François DANIC EVEA, France Consultant on Climate & Biodiversity Après un master recherche en biogéochimie et un master en ingénierie de l’environnement, François a réalisé plusieurs études, de recherche et d’ingénierie, dans les thématiques du sol, de la biodiversité et du cycle du carbone. Avant son arrivée chez EVEA en 2010, François était responsable d’un programme dédié à l’adaptation des populations et des écosystèmes face au changement climatique et à l’atténuation de la concentration de gaz à effet de serre dans l’atmosphère (Indonésie, Mali, Madagascar) et ainsi développé plusieurs projets couplant les aspects climat, biodiversité et socio économiques. Il est aujourd’hui le référent sur les problématiques du Climat et de la Biodiversité et a accompagné de grandes entreprises dans ce domaine, de l’évaluation à l’intégration dans une stratégie globale en passant par la définition de plans d’actions.

City and Biodiversity ABSTRACT Work from the Convention on Biological Diversity and the initiative The Economics of Ecosystems and Biodiversity (TEEB) are a constructive and innovative baseline to take account of biodiversity in urban areas. Indeed, the definition and monitoring of ecosystem services to the city can present an economic and cultural capital for the city, support to fight climate change, and to associate the problems of energy, water and sanitation management. If these ecosystem services are defined, with an economic value, should they be paid? The management of urban biodiversity can rely on existing tools governance in cities and communities, such as Agenda 21, the Energy Territorial Climate Plans or Territorial Coherence Schemes. Mots clés : Adaptation, Biodiversité, Ecosystème, Service, Urbanisme

Ville et Biodiversité RÉSUMÉ Les travaux issus de la Convention sur la Diversité Biologique et l'initiative The Economics of Ecosystems and Biodiversity (TEEB) présentent une base constructive et innovante sur la prise en compte de la biodiversité en milieu urbain. En effet, la définition et le suivi des services écosystémiques pour la ville permet de présenter un capital économique et culturel pour la ville, un soutien pour la lutte contre le changement climatique, et, d'associer les problématiques de gestion énergétique, hydrique et sanitaire. Si ces services écosytémiques sont définis et assortis d’une valeur économique, doivent ils être rémunérés ? La gestion de la diversité biologique urbaine peut se reposer sur des outils de gouvernance existants au sein des villes et collectivités, telles que les Agendas 21, les Plans Climat Energie Territorial ou encore les Schémas de COhérence Territoriale Mots clés : Adaptation, Biodiversité, Ecosystème, Service, Urbanisme

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Remunerating the ecosystemic services of biodiversity: victory or fig leaf?

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Rémunérer les services éco systémiques de la biodiversité : victoire ou cache-sexe ?

Ciprian IONESCU Association Orée, France PhD student Biodiversity and Economy Au cours de son cursus universitaire (Licence de Sciences de la Vie et de la Terre, Master de Stratégies de Responsabilité Sociétale des Entreprises, à l’Université de Versailles St Quentin en Yvelines), Ciprian Ionescu a mis à profit ses compétences dans des organismes de recherche publics et privés (CNRS, EDF R&D). Il a ensuite poursuivi son parcours dans l’entreprise EDF en participant à des projets de gestion et protection de la biodiversité : mise en place de la restauration collective responsable, gestion écologique des sites de l’entreprise, sélection des indicateurs de biodiversité du Groupe. A la fin de l’année 2011, il intègre l’association Orée et débute sa thèse de doctorat en mai 2012 grâce aux financements de Veolia Environnement, Yves Rocher, LVMH, Compta-Durable, et à une bourse CIFRE. Les études menées dans le cadre de cette thèse ont pour objectif de déterminer si la biodiversité et les services écosystémiques, générateurs de coûts pour certaines organisations mais aussi créateurs de valeur ajoutée pour un grand nombre d'entre elles, peuvent représenter un outil stratégique de coordination des agents économiques

Integrating biodiversity and ecosystem services into organisations’ strategies ABSTRACT Integrating biodiversity and ecosystem services (BES) into business activities by reducing their impacts is often seen as going against competitiveness objectives. This low incentive is neither satisfactory for the environment, nor for the private agents, as living systems determine the whole economic activity. Since the publication of the Millennium Ecosystem Assessment in 2005, organisations gradually understand their dependence on ecosystems. Orée has contributed to this awareness by developing in 2007 the Business and Biodiversity Interdependence Indicator (BBII). Since, many tools have emerged, some similar to the BBII, some promoting integration of monetary valuations of BES in costbenefit analysis. Currently, Orée aims to consider impacts and dependencies on BES into organizations’ strategies. This research focuses on the integration of the BES elements in the businesses accounting processes, in order to ensure their co-viability. These accounting devices will also allow the coordination of economic agents relative to BES, through the establishment of regulating mechanisms. In some cases, payments for environmental services could be a solution, as other approaches like the “payments for the maintenance of ecosystem services” established by the non-profit organisation FIPAN. Keywords: Biodiversity, ecosystem services, firm strategy, accounting, regulating mechanisms

Intégration de la biodiversité et des services écosystémiques dans la stratégie des organisations RÉSUMÉ L’intégration de la biodiversité et des services écosystémiques (BSE) dans les activités des entreprises, à travers la réduction des impacts, est souvent perçue comme allant à l’encontre de leurs objectifs de compétitivité. Cette situation peu incitative n’est satisfaisante ni du point de vue environnemental, ni de celui des acteurs privés : les systèmes vivants représentent le socle des activités humaines, et conditionnent l’activité économique. Depuis la publication du Millenium Ecosystem Assessment en 2005, les organisations prennent progressivement conscience de cette dépendance à l’égard des systèmes vivants. Orée y contribue dès 2007 par le développement de l’Indicateur d’Interdépendance des Entreprises à la Biodiversité (IIEB). De nombreux outils sont apparus depuis, comparables à l’IIEB ou visant l’intégration de l’évaluation monétaire des BSE dans l’analyse coûts-bénéfices. Actuellement, les travaux d’Orée portent sur la prise en compte des impacts et dépendances à l’égard BSE dans les stratégies des organisations, via l’intégration de ces éléments dans les processus comptables, dans l’objectif d’assurer leur co-viabilité. Ces dispositifs permettront également la coordination des agents économiques par rapport aux BSE à l’échelle d’un territoire, via la mise en place de mécanismes de régulations. Dans certaines situations, les paiements pour services environnementaux pourront représenter une solution, tout comme d’autres dispositifs récents, à l’image des « paiements pour le maintien de services environnementaux » mis en place par l’association FIPAN. Mots clés : biodiversité, services écosystémiques, stratégie d’entreprise, comptabilité, mécanismes de régulation.

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Remunerating the ecosystemic services of biodiversity: victory or fig leaf?

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Rémunérer les services éco systémiques de la biodiversité : victoire ou cache-sexe ?

Jean-Marie DRÉAN Bretagne Vivante, France Botaniste Mr Jean-Marie DRÉAN is a botanist from the local NGO « Bretagne Vivante », deeply concerned about the global (wild-)life preservation. With others, he has taken part in the critical review of the environmental survey and the mitigation plan about ecosystems and protected species for the airport project at Notre-dame-desLandes. This actual case study is a base to assess the concept of environmental « mitigation », including mitigation banks, with regards to biodiversity. He is also part of the « Naturalistes en lutte » (Naturalists in Struggle) surveying the biodiversity of the area around the airport project. Jean-Marie DREAN est botaniste au sein de l'association régionale « Bretagne Vivante », et toujours en questionnement sur l'avenir de la vie sur la planète. Il a participé à la critique des études environnementales et des mesures de compensation concernant les espèces protégées et les écosystèmes dans le cadre du projet d'aéroport de Notre-Dames des landes. Ce cas concret constitue une base pour évaluer le concept de «compensations» environnementales, incluant les banques de compensation écologique. Il fait également partie des « Naturalistes en lutte », qui font actuellement l'inventaire de la biodiversité sur le terrain menacé par ce projet d'aéroport.

ABSTRACT Biodiversity is made of all the living organisms in a place and all their interactions, plus the interactions with the biotope, i-e the non living part of the features of the site. Some of them are unic and irreplaceable, like the biotope, as a geographical point with combining geological and climatic properties. The species, some of them yet unknown, disappear for ever if they do. Monetise the ecosystem value is to reduce all that complexity on a single scale, an information loss which certainly leads to ecological loss, allowing to balance together unequivalent elements and fonctions of the ecosystems. More, merging wildlife in the financial universe make it easier to undervaluate. Which stakeholder could assume the boundless cost of the air we all (including all the biodiversity) breathe, of the irrevocable exctinction of a species or of the collapse of the climate balance ? So, the remuneration of ecosystemic service as a conservation mean should be avoided or very strictly limited in time, in space and in domain. Keywords : biodiversity – complexity – uniqueness – valuation – monetization

RÉSUMÉ La Biodiversité est constituée de l'ensemble des êtres vivants sur un lieu et de toutes leurs interactions, auxquelles il faut ajouter les interactions avec le biotope, qui est l'ensemble des caractéristiques du site ne dépendant pas des êtres vivants. Certains de ces éléments sont uniques et irremplaçable, tel que le biotope, qui est un point géographique porteur d'une combinaison de caractéristiques climatiques et géologiques. Les espèces quant à elles, dont certaines sont toujours inconnues, sont menacées d'une disparition irréversible. Monétiser les écosystèmes revient à réduire toute cette complexité à une échelle unique de valeur : cette perte d'information conduit fatalement à une perte écologique, autorisant des compensations mêlant des des éléments et des fonctions écologiques sans équivalence. Pire, immerger les écosystème dans l'univers financier facilite leur sous-évaluation. Quel acteur économique pourrait assumer le coût infini de l'air que nous respirons tous (et dont tous les êtres vivants ont besoin) ? Et celui de la disparition définitive d'une espèce, ou de l'effondrement des équilibres climatiques ? De ce fait la rémunération des services écosystémiques dans un but de conservation écologique devrait être évité ou réservé à des situations très ponctuelles et limitées. Mots clés : biodiversité – complexité – unicité – valeur – monétisation

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EF5

Remunerating the ecosystemic services of biodiversity: victory or fig leaf?

EF5

Rémunérer les services éco systémiques de la biodiversité : victoire ou cache-sexe ?

Renaud LAPEYRE Institute for Sustainable Development and International Relations (IDDRI), France Research Fellow Biodiversity and Environmental Services Chercheur Biodiversité et services environnementaux à l'Iddri: Titulaire d’un doctorat en économie du développement et de l’environnement, Renaud Lapeyre étudie la gestion communautaire des ressources naturelles, la conservation, l’action collective ainsi que les activités génératrices de revenus (écotourisme) dans les pays en développement. Il a travaillé et effectué des recherches au Maroc, en Namibie, en Afrique du Sud et au Kenya. Ses recherches actuelles à l’Iddri portent sur les instruments de marché pour la biodiversité et les paiements pour services environnementaux dans les pays en développement, en particulier en Indonésie.

ABSTRACT Keywords :

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Wednesday 25th of September

5 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

17 heures

EG1 EG1 Water and soil pollution: can environmental engineering to help decision-makers Scientific progress in life sciences has permitted many operational applications in urban ecological management. We can now talk of environmental engineering. How to ensure that decision-makers in charge of urban policies seize these new opportunities and accelerate the mobilization of skills to reduce the heavy impact of the city on its natural evironment?

EG1

Pollutions eaux et sols : l'ingénierie écologique au secours des décideurs ? Les progrès scientifiques réalisés dans le domaine des sciences du vivant permettent des nombreuses applications opérationnelles au niveau de la gestion écologique des villes. On peut aujourd'hui parler d'ingénierie écologique. Comment les décideurs en charge des politiques urbaines s'emparent-lis des nouvelles opportunités offertes et accélèrent la mobilisation de ces connaissances pour réduire le poids que fait peser la ville sur son environnement naturel ?

FACILITATOR

Jacques QUENSIÈRE

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EG1 EG1

Water and soil pollution: can environmental engineering to help decision-makers Pollutions eaux et sols : l'ingénierie écologique au secours des décideurs ?

Cécile LE GUERN BRGM –Pays de la Loire Régional Direction, France Research Project Manager IRSTV - CNRS FR2488 Co-animatrice du programme de recherche fédératif sur les Sols urbains Formation - Doctorat en Géosciences, spécialité Environnement (1997) Institut National Polytechnique de Lorraine Université de Lorraine - Ingénieur géologue (1994), Ecole Nationale Supérieure de Géologie de Nancy, INPL - Université de Lorraine Parcours professionnel - Université de Delft (Pays Bas) : 1998 - Post-doctorat - BRGM : depuis 1998 - Service Environnement et Procédés innovants (1998-2000) - Direction Régionale des Pays de la Loire (depuis 2001) - Actuellement Chef de projets confirmée études et recherche - IRSTV : depuis 2011 - Actuellement co-animatrice du programme de recherche fédératif sur les Sols urbains

Anticipating pollution problems during urban development ABSTRACT To reduce the increasing expansion of urban areas, various spaces and brownfields have been and will be reused for the development of cities. To anticipate the problems of pollution encountered recurrently during urban development operations, a prototype tool has been developed. It summarizes in an interactive and scalable atlas many information, previously scattered, on potential pollution of soil and subsoil related to former industrial sites and service activities. The spatial information, at the scale of the cadastral parcel and within the plot (extension of site and of potentially polluting activities, potentially associated pollutants ...), join the GIS of the local authority. They allow for instance a) to adjust the layout of a development project according to the potential pollution, b) to optimize the diagnosis of pollution, c) to lower the number of incidental findings of pollution and their associated impacts (time, cost, image ...), and so on. Useful for the actors of urban planning, this tool can also be used for environmental protection, real estate transactions and site users. Keywords : pollution, anticipate, tool, GIS

Anticiper les problèmes de pollution lors de l’aménagement urbain RÉSUMÉ Pour limiter l’extension croissante des agglomérations, différents espaces urbains et friches urbaines ont été et vont être réutilisés pour le développement des villes. Afin d’anticiper les problèmes de pollution, rencontrés de manière récurrente lors des opérations d’aménagement urbain, un prototype d’outil a été développé. Il synthétise sous forme d’un atlas interactif et évolutif de nombreuses informations auparavant dispersées relatives aux pollutions potentielles des sols et du sous-sol liées aux anciens sites industriels et activités de service. Les informations spatialisées à l’échelle de la parcelle cadastrale et à l’intérieur de la parcelle (emprise des sites et des activités potentiellement polluantes, polluants potentiellement associés…) rejoignent le SIG de la collectivité. Elles permettent notamment d’ajuster les projets d’aménagement en fonction des pollutions potentielles, d’optimiser les diagnostics de pollution, de réduire les découvertes fortuites de pollution et les impacts associés (délai, cout, image…), etc. Utile aux acteurs de l’aménagement du territoire de la ville, cet outil peut servir également à la protection de l’environnement, aux transactions immobilières et aux utilisateurs de sites. Mots clés : pollutions, anticiper, outil, SIG

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EG1 EG1

Water and soil pollution: can environmental engineering to help decision-makers Pollutions eaux et sols : l'ingénierie écologique au secours des décideurs ?

Jonathan FLANDIN Natureparif Ecoclogist, Project Manager Urban Ecology Ingénieur-écologue, il accompagne les collectivités dans la définition et la mise en œuvre de leur diagnostic écologique, de leur stratégie biodiversité ou encore de leur schéma de trame verte et bleue territoriale.

Biodiversity status assessment in Paris metropolitan area ABSTRACT Natureparif created a series of indicators to monitor urban biodiversity’s health in the greater Paris region. A majority of these indicators are defined through data collected thanks to participative science protocols (« Vigie-Nature”), which help monitoring the evolution of urban biodiversity and to communicate with local inhabitants about it. Keywords : Indicators – biodiversity – pesticides - urban expansion - agriculture

Les indicateurs d’état de santé de la biodiversité en Ile-de-France RÉSUMÉ Natureparif a élaboré une série d'indicateurs d'état de santé de la biodiversité en milieu urbain, au niveau de la région Île-de-France. La majeure partie de ces indicateurs sont réalisés à partir des données collectées via des protocoles de sciences participatives (VigieNature). Ils permettent à la fois de suivre l'évolution de la biodiversité urbaine et de communiquer efficacement sur le sujet avec les citadins. Mots clés : Indicateurs – biodiversité – pesticides - étalement urbain - agriculture

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EG1 EG1

Water and soil pollution: can environmental engineering to help decision-makers Pollutions eaux et sols : l'ingénierie écologique au secours des décideurs ?

Bernard CHOCAT ASTEE Vice-Président de l'ASTEE en charge de la recherche Né en 1950, B.Chocat est Ingénieur INSA GCU, Lyon, 1973 ; Docteur es sciences, 1981. Son domaine de compétence principal est l’hydrologie urbaine qu’il a largement contribué à structurer au niveau national et international (Créateur et Président des conférences Novatech sur les techniques durables de gestion des eaux pluviales urbaines ; fondateur et ancien Directeur de l’OTHU : Observatoire de Terrain en Hydrologie Urbaine ; ancien Président et Membre d’honneur du « Joint Committee IWA-IAHR on urban drainage », …). Il a exercé des responsabilités dans de nombreux domaines de l’environnement (fondateur et directeur du Laboratoire de Génie Civil et d'Ingénierie de l'Environnement ; Responsable scientifique adjoint du cluster de recherche Rhône-Alpes sur l'environnement, Président du comité d’évaluation du programme PRECOD de l’ANR, Vice Président du Comité de Pilotage du programme Ecotech, …), ou de la gestion durable de la ville (fondateur et Président d’honneur du Groupe de Recherche Rhône-Alpes sur les infrastructures et l'eau (GRAIE), membre du comité de pilotage du programme ANR « Ville durable », Président de l’atelier « eau, nature et ville » du Grenelle 2, …). Il a publié plus d’une centaine d’articles et rédigé ou pris part à la rédaction d’une dizaine de livres techniques ou scientifiques dont une encyclopédie de l’hydrologie urbaine et de l’assainissement. Il est l’auteur du film « l’eau, la nature et la ville ». Il est actuellement professeur émérite à l’INSA de Lyon et Vice-Président de l'ASTEE en charge de la recherche.

Scientific and Technical Association for Water and the Environment ABSTRACT Publication of the European Water Framework Directive 2000 (WFD) has put forward an objective of good status for aquatic environments. Accordingly, various initiatives and approaches appear claiming to "ecological engineering". However this notion does not seem to be explicit as to date. In this context, the "water resources and aquatic environments" commission of the ASTEE leads a French collaborative working group (including the ministry in charge of the environment, water agencies, public institutions, water professionals and researchers) which aims to clarify the concept of ecological engineering applied to aquatic environments, particularly as a tool to answer the requirements of the WFD. The working group is being to produce a book for the technicians of the local authorities. This will provide a definition and will be built around a scientific and technical expertise and case study. The working group will present to Nantes, for Ecocity 2013, the fruit of his work explaining what is ecological engineering relying on illustrations. The presentation will focus on specific applications of ecological engineering in the city: valuation of urban stormwater, treatment of water pollution, improving the quality of life... Keywords : European water framework directive – ecological engineering – city

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EG1 EG1

Water and soil pollution: can environmental engineering to help decision-makers Pollutions eaux et sols : l'ingénierie écologique au secours des décideurs ?

Frédérique VINCENT Institut Supérieur en Ingénierie et Gestion de l'Environnement (ISIGE) Director Professeur en Sciences de l'Environnement à MINES ParisTech Directrice de l'Institut Supérieur en Ingénierie et Gestion de l'Environnement (ISIGE) Membre du Comité Scientifique des Ateliers d'Urbanisme de Cergy - Pilote de l'Atelier de Porto Novo en 2012 Formation Doctorat en Hydrologie et Géologie quantitative Ecole des Mines de Paris (1992)

Les enjeux de la préservation des services écosystémiques lors du développement urbain Le cas de la ville de Porto Novo ABSTRACT Keywords:

Les enjeux de la préservation des services écosystémiques lors du développement urbain Le cas de la ville de Porto Novo RÉSUMÉ Le développement urbain exerce de fortes pressions sur les espaces naturels. Cette pression sur les zones humides, le littoral et autres espaces sensibles est non seulement dommageable pour les écosystèmes mais aussi pour les fonctions qu'ils remplissent et les services qu'ils peuvent rendre. Freiner la dégradation de ces espaces, les protéger voire même les valoriser en leur faisant jouer un rôle primordial dans l'aménagement urbain est certainement l'un des défis à relever pour les décideurs dans leur stratégie de développement territorial. Depuis plusieurs années, la ville de Porto Novo, capitale du Bénin, s'est associé aux Ateliers de maîtrise d'oeuvre urbaine de Cergy Pontoise pour penser son avenir et développer une stratégie de développement urbain basée sur la préservation et la mise en valeur des ressources de la ville. L'Atelier qui s'est tenu au cours de l'été 2012, portait plus spécifiquement sur les enjeux de préservation des services écosystémiques rendus par les zones humides de la ville. Il a démontré l'importance de diminuer la pression exercée sur ces espaces sensibles sans pour autant vouloir nécessairement les aménager pour les protéger. Mots clés :

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Wednesday 25th of September

11 am

Mercredi 25 Septembre 2013

11 heures

EG2 EG2

Standards and labels: what environmental impact? Public regulations, sectorial standards, quality labels or certifications by third parties provide a diversified collection of instruments to facilitate or enforce the reduction of the urban environmental footprint. What is the impact of these norms and standards on the environment? How to balance encouragement or coercion? How can the existing systems be imporved to go further and quicker?

EG2

Les normes et les labels : quel impact écologique ? Les réglementations publiques, les normes sectorielles, les labels de qualité ou certifications par des tiers fournissent un arsenal diversifié pour piloter la réduction de l'empreinte écologique de la ville par la voie de l'incitation ou de l'obligation. Quel bilan tirer de l'impact de ces normes et standards sur l'environnnement? Faut-il choisir entre l'incitation et la coercision? Comment améliorer les systèmes existants pour aller plus loin et plus vite?

FACILITATOR

Gilles LECUIR

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EG2 EG2

Standards and labels: what environmental impact? Les normes et les labels : quel impact écologique ?

Kristoffer PERSSON WSP Analysis & Strategy, Sweden ECOSTARS Fleet Auditor and project team member Kristoffer Persson has been working for WSP since 2010 within the field of transport and logistics. The projects vary from macro-analysis on national and international transport infrastructure to logistics developments within private companies. He holds a degree within logistics from the Chalmers University of Technology and has previously been working within the transport industry, both within freight forwarding and at various shippers. The projects in which Kristoffer has been working within lately has had a lot of emphasis on assisting public planning authorities, mainly in Sweden, in the process of increasing structures and support to the road transport business. This has included, amongst other, the planning and analysis on how to improve services and security for long-haulage transports through the development of Secure Truck Parking Facilities. Within the ECOSTARS Europe project, Kristoffer has been acting as auditor for the local implementation scheme in South-east Sweden. By review of public and private fleets he’s been responsible for assessing their fuelefficiency profile and sub-sequent assisted in drawing up guidelines (by road-maps) in order to raise the fleets environmental profile. Furthermore, WSP, with the contribution from Kristoffer has been responsible to assess best-practices within similar national, European and International projects adjacent to the ECOSTARS project. The bench-mark will continue through the assessment of transferability of the project findings to encourage continuation of the ECOSTARS scheme after the end of the project.

Faster introduction of cleaner vehicles and operations: The ECOSTARS Fleet Recognition Scheme ABSTRACT The ECOSTARS fleet recognition scheme encourages the faster introduction of vehicles using clean fuel technologies and associated efficient operations. ECOSTARS promotes more energy efficient and cleaner freight and passenger transport, recognising the importance of reward systems, guidance and advice for fleet operators. It provides cities and regions with a method of environmental engagement with fleet operators. ECOSTARS is designed to: (1) reward companies operating vehicle fleets with recognition for achieving greater energy efficiency and advice on further improvement by using grading from 1 to 5; (2) provide local authorities a means to encourage fleet operators to invest in their fleet environmental performance; (3) raise awareness in businesses, public entities and the public towards clean and energy efficient fleets when choosing an operator. The ECOSTARS Europe project established seven local schemes in European cities and regions in which vehicles and operating practices are being rated using common scheme standards and applying star rating criteria. Auditors have been trained for each local scheme for the evaluation of vehicle fleet operations and in the provision of advice on how to improve energy efficiency. Operators, then, receive tailor-made support to ensure the fleet is running as efficiently and economically as possible, to help them progress to higher ratings within the scheme. Scheme members can then take advantage of the publicity opportunities offered by being part of the scheme. The joining fleet operator raises his operational and environmental profile, particularly in the eyes of other operators, customers, and local communities. Keywords: encourage, reward system, state-of-the-art, clean vehicles, operational efficiency

Accélerer l'introduction de véhicules et opérations plus propres: ECOSTARS, le projet de reconnaissance de flotte RÉSUMÉ

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EG2 EG2

Standards and labels: what environmental impact? Les normes et les labels : quel impact écologique ?

Pierre LACONTE Foundation pour l’environnement urbai, Brussel, Belgique Président Dr of Laws & Dr of Economics (Catholic U. of Louvain); Dr h.c. Edinburgh Napier U. President, Foundation for the Urban Environment, Brussels (see www.ffue.org). The Foundation has among others initiated five books between 2000 and 2009. Member (2004-2011) and Vice-Chairman (since 2008), Scientific Committee of the European Environmental Agency (www.eea.europa.eu) for the urban and spatial matters of the Agency. These included the reports “Urban Sprawl in Europe” (2007) and “Quality of Life in Cities” (2009). Was one of the three partners (with R. Lemaire, and J.P. Blondel) of Groupe Urbanisme-Architecture, created in 1968 by the Catholic U. of Louvain to produce the Master plan of a new university town, near Brussels, and co-ordinate its implementation. Called Louvain-la-Neuve, it is now a regional service centre, built along the model of traditional European university towns. Its master plan included a new railway station and many energy and water-saving features. Its centre is car-free. Abercrombie Award 1982 of the International Union of Architects (see book by Editions du Certu in 2009 - www.ffue.org). President, International Society of City and Regional Planners 2006-2009 (www.isocarp.org). Keynote speaker 2011 Congress (Wuhan). Honorary Secretary General of the International Association of Public Transport – UITP (SG 1984-1999). UITP serves ca 3000 members, both public and private, and has a staff of ca 80 in Brussels and regional offices in all continents www.uitp.org. Among its publications, the Millennium Database (2001/2006) compares 100 conurbations as to mobility, landuse and environment. Member of the Lee Kwan Yew World City Prize Council for 2010 and for 2012 - www.leekuanyewworldcityprize.com.sg & M., Advisory Group of Singapore World Cities Summit 2012. M., evaluation team for the European Green Capital Award 2012 and 2013. M., Akademie der Kuenste, Berlin (Sektion Baukunst), and Corresp. M., Deutsche Akademie für Staedtebau und Landesplanung. Council M., Europa Nostra, the Pan-European heritage federation; chair of its Industrial and Engineering Heritage Committee. Expert M. - International Committee on Historic Towns and Villages (ICOMOS). Board M. & Report author about global-local issues (2010), Club of Rome-EU: www.clubofrome.at. M., Advisory B., “Progress in Planning” (Elsevier). M., Com. d’orientation of CERTU (National Research Centre on Transport & planning), Lyons, and of “Revue Urbanisme” (Paris). Among his publications in English, “Brussels: Perspectives on a European Capital”, co-edited with Carola Hein, shared the Society for Human Ecology 2008 Award for best publication of the year. Other publications in English include “Water Resources and Land-Use Planning; A Systems Approach” and “Human and Energy Factors in Urban Planning: A Systems Approach” (both in 1982). His publication in French “Mutations urbaines et marchés immobiliers: le développement des immeubles de bureaux à Bruxelles » received the Law-Economics Award 1974-1978 of the Belgian Crédit Commnal and is presently being updated.

Best practices and urban quality labels: delivering bodies, objectives and requirements ABSTRACT In a context of globalisation labels of urban quality (sustainable cities or neighbourhoods) are a marketing tool in high demand from urban officials. They cover both the planning process and the master plan achieved. Labels can be delivered by public bodies (for example the European Commission for the “European Green Capital Award”) or by private organisations (for example the LEED Neighbourhood Development and the BREEAM Communities). Cities are invited to present a candidacy file requiring important preparations and costs. The ecologic impact depends from the file requirements and their control. The European Green Capital Award requires a rigorous assessment of ecologic features and their control by independent evaluators (ec.europa.eu/environment/europeangreencapital/). Others constitute a “tool for collaboration between authorities and the developer” (www.breeam.org). Keywords: labels, ecology, sustainability, evaluation, neighbourhoods

Bonnes pratiques et labels de qualité: acteurs, objectifs et conditions d’octroi RÉSUMÉ Dans le contexte de la mondialisation, les labels de qualité urbaine (villes ou quartiers durables) constituent un instrument de marketing et correspondent à une demande des responsables urbains. Ils portent tant sur les démarches (labellisation des processus ) que les réalisations (labellisation des produits). Ces labels sont décernés par des organismes publics (par exemple la Commission européenne pour le “European Green Capital Award”) ou par des organismes privés (par exemple le LEED Neighbourhood development et le BREEAM Communities). Afin d'obtenir un label ou autre distinction, les villes doivent constituer des dossiers de candidature et se soumettre à un processus d'instruction entraînant des frais souvent élevés. L’impact écologique de chaque label depend du contenu des conditions d’octroi. Ainsi le European Green Capital Award exige une demonstration rigoureuse des divers aspects constitutifs de l’environnement (ec.europa.eu/environment/europeangreencapital/), contrôlée par des évaluateurs indépendants. D’autres constituent un “instrument de dialogue entre l’autorité publique et le promoteur” (www.breeam.org). Mots clés : Label, écologie, durabilité, évaluation, quartiers ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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EG2 EG2

Standards and labels: what environmental impact? Les normes et les labels : quel impact écologique ?

Thibaut HERMANS Bruxelles Environnement - IBGE / Leefmilieu Brussel – BIM - Dir. Energie, Belgium Dept. Promotion of Sustainable Building Architect, Head of Dpmt Exemplary Buildings Graduated architect in 2004, Thibaut joined in 2009 the "Air, Climate, Energy & Sustainable Building" Directorate of Brussels Environment – the local authority in charge of the management of the environment. At first he will exercise its expertise in building sites of some “Exemplary Buildings” awarded in Brussels. He then took the Head of the Dpmt. Now after 5 calls and nearly 200 projects awarded, the Region is proud of its more than 500.000m² of Passive Buildings. The Exemplary Building Dpmt, together with partners of the construction sector, ensures quality control and high profile promotion of sustainable buildings in Brussels-Capital Region.

The Exemplary Buildings Program or How Brussels Paves the Way of Sustainable Construction ABSTRACT Changing the construction world: just a few years ago, you would not have found any building in Brussels exemplifying ecoconstruction. But since 2007 and the birth of the call for projects BatEx, the number of "examples" has greatly increased. They demonstrate that technical and financial resources are ready and available for construction and refurbishment projects meeting high energy, environmental and architectural standards. Concepts are now much more detailed, backed up by real and carefully monitored buildings. Brussels has now become the place to visit for some of the most sustainable building in the whole of Europe. This is no reason to "faire le dikkenek" *! But the fact remains that, whether in the form of new or refurbished houses or apartment buildings, commercial buildings or public amenities, ranging from crèches and schools to sports centres or even a mosque, ‘sustainability’ is being built in Brussels. *Dikkenek: Brussels expression meaning “showing off” Keywords: Regional Program; Brussels; Exemplary Buildings; Passive Building

Le programme des "Bâtiments Exemplaires" ou comment Bruxelles ouvre la voie à la Construction Durable RÉSUMÉ

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EG2 EG2

Standards and labels: what environmental impact? Les normes et les labels : quel impact écologique ?

Baptiste MARTY Institut Noteo Président Fondateur L’Institut Noteo à l’origine du projet Noteo d’aujourd’hui a été fondé en 2008 par Baptiste Marty, alors consultant pour un cabinet de conseil spécialisé dans l’environnement. Bien que consommateur averti, Baptiste Marty se sentait démuni et frustré d’avoir autant de mal à choisir des produits en phase avec ses valeurs et préoccupations : santé, nutrition, environnement, respect des travailleurs, des conditions de travail…. Conscient alors que ces réponses existent mais restent souvent incompréhensibles et difficiles d’accès, Baptiste Marty décide de réfléchir à l’élaboration d’un système de notation et d’information qui réunirait toutes les informations disponibles sur les produits de consommation courante et les analyserait pour donner un résultat simple à interpréter pour tous les consommateurs. Après avoir structuré une équipe d’experts, une méthodologie de notation fiable, un comité scientifique indépendant, consolidé une base de donnée des dizaines de milliers de produits… Noteo a été lancé auprès du grand public fin 2012. Aujourd’hui, tous les consommateurs peuvent découvrir l’impact de leurs produits du quotidien via une application gratuite (iPhone et Android) et un site web www.noteo.info et faire leur choix en connaissance

Dans quelle mesure un système de notation peut-il être au service de la « ville durable » ? ABSTRACT

Dans quelle mesure un système de notation peut-il être au service de la « ville durable » ? RÉSUMÉ Noteo éclaire les choix conso Noteo est un dispositif de notation qui guide le consommateur dans son acte d’achat. Il évalue et compare l’impact des produits du quotidien (hygiène-beauté, produits d’entretien, alimentation et boissons) sur 4 axes : Santé, Environnement, Social et Budget. Noteo c’est simple : un clic ou scan de code-barres égale une note ! Le service Noteo permet de décrypter les étiquettes et de découvrir ce qui se passe derrière chaque produit. Gratuit, Noteo est accessible sur Internet et applis mobiles (iPhone et Android). Adopter un tel système de notation pour le logement de demain ? Avec la multiplication des labels et la complexité des normes et réglementations publiques, nous verrons comment il est possible d’imaginer un système de notation simple et appropriable par tous les acteurs du bâtiment de demain, respectueux de son environnement et de la santé des ouvriers et futurs habitants. Dans la perspective d’une ville durable, comment aller plus loin avec un tel système de notation pour découvrir non pas ce qui se cache derrière un produit mais derrière un mur ? Mots clés :

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Thursday 26th of September 2013

5 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

17 heures

EG3 EG3

What is the right scale to measure the city carbon footprint? What is the right geographical scale to measure the city carbon footprint? When applied to regions in a context of economic globalisation, the current approaches show a large number of methodological obstacles. Can life cycle analysis and modelling tools monitor the efforts made to reduce the city carbon footprint? Local compensation schemes set up within a limited scope including the city and its rural surroundings: isn't this the way forward?

EG3

Quelle bonne échelle pour mesurer l'empreinte carbone de la ville ? Dans quel périmètre géographique doit-on mesurer l'empreinte carbone d'une ville ? Les approches existantes présentent de nombreux obstacles méthodologiques lorsqu'appliquées aux territoires dans un contexte de mondialisation économique. Les ACV et les outils de modélisation peuvent-ils permettre de suivre les efforts de réduction de l'empreinte carbone de la ville ? La compensation locale des émissions dans un périmètre associant la ville et alentours ruraux n'estelle pas une voie d'avenir ?

FACILITATOR

Jean-Pierre TABET

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EG3 EG3

What is the right scale to measure the city carbon footprint? Quelle bonne échelle pour mesurer l'empreinte carbone de la ville ?

David BREHON Air Pays de la Loire, France Air Pays de la Loire est agréé par le ministère chargé de l'écologie pour assurer la surveillance de la qualité de l’air de la région des Pays de la Loire David Brehon est spécialiste des questions liées aux émissions de gaz à effet de serre et aux consommations d’énergie. Ingénieur de formation, il a travaillé comme consultant pendant près de 5 ans auprès de collectivités locales pour la réalisation de diagnostics GES et la définition de plans d’actions (Colombes, Cap Atlantique, Pays Yon et Vie, Le Mans…) ou d’entreprises de tous secteurs pour la mise en place de stratégies carbone performantes (BNP Paribas, IKEA, Lyonnaise des Eaux, La Poste…), ainsi que sur les sujets de compensation carbone volontaire (compensation de la Présidence française de l’Union Européenne). Aujourd’hui, David Brehon est responsable du pôle Energie-Climat-Emissions au sein de l’association Air Pays de la Loire, et travaille notamment à la réalisation, l’amélioration et la promotion de l’inventaire régional des consommations et émissions de GES. En lien avec de nombreux acteurs institutionnels et collectivités de la région dans le cadre de la réalisation des Plans Climat Energie Territoriaux (PCET), du Schéma Régional Climat Air Energie (SRCAE), ou de démarches volontaires diverses, il s’attache à permettre la diffusion des connaissances énergie-climat au plus grand nombre, tout en tenant compte des besoins spécifiques locaux et des exigences techniques et scientifiques de la profession.

Inventaires des émissions de GES et des consommations à l’échelle locale ABSTRACT BASEMIS ® is the detailed inventory of GHG emissions and energy consumption in the Pays de la Loire region. The BASEMIS® inventory addresses issues regarding the establishment of reference estimates from which reduction targets can be set, or the tracking of emissions over time. BASEMIS ® is the only existing database that compiles, with a municipal resolution and state-of-the-art methodologies, comprehensive information on GHG emissions and energy consumption in all the sectors. BASEMIS ® is based on a territorial approach (accounting for direct emissions as a reference to the conventions, protocols and guidelines of the United Nations and the European Commission, and indirect emissions associated with the consumption of electricity, steam and/or heat). The results established according to a unique methodology are therefore comparable across different territories. The BASEMIS ® MRV project (measurement, reporting, and verification), a significant improvement in the inventory, is being developed. The project's main objectives are to give international recognition to local territorial inventories and demonstrate the commitment and efforts of communities in terms of GHG emission reduction, by the MRV labeling of inventories. This could result, ultimately, in rewarding efforts to reduce proved GHG emissions carried by the public policies of local authorities. Keywords : Inventory - GHG - local authorities - emissions - carbon

Inventaires des émissions de GES et des consommations à l’échelle locale RÉSUMÉ ®

BASEMIS est l’inventaire détaillé des émissions de GES et des données de consommation d’énergie de la région des Pays de la Loire. Qu’il s’agisse d’établir une estimation de référence à partir de laquelle des objectifs de réduction peuvent être fixés, ou d’un ® ® moyen de suivi des émissions dans le temps, l’inventaire BASEMIS répond à ces problématiques. BASEMIS est la seule base de données existante qui compile, avec une résolution communale et selon des méthodologies à jour, des informations exhaustives sur les émissions de GES et de consommations énergétiques de l’ensemble des secteurs d’activité. ® BASEMIS repose sur une approche territoriale (comptabilisation des émissions directes pour servir de référence au titre des conventions, protocoles et directives des Nations Unies et de la Commission Européenne, et émissions indirectes liées aux liées aux consommations d’électricité, de vapeur et/ou chaleur). Les résultats établis selon une méthodologie unique sont donc comparables à l’échelle des différents territoires. ® Le projet BASEMIS MRV (mesurer, rendre compte, vérifier), amélioration notable de l’inventaire, est en cours d’élaboration. Ce projet a pour objectifs principaux de donner une reconnaissance internationale aux inventaires territoriaux locaux et de prouver les engagements et les efforts des collectivités en termes de réduction d’émissions de GES, par la labellisation MRV des inventaires. Cela pourrait se traduire, in fine, par la rétribution des efforts de réductions avérées des émissions de GES portées par les politiques publiques des collectivités territoriales. Mots clés : Inventaire – GE – collectivités – émissions - carbone ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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What is the right scale to measure the city carbon footprint? Quelle bonne échelle pour mesurer l'empreinte carbone de la ville ?

Ian COCHRAN CDC Climat Recherche Head of Research Unit, « Investment, Climate, and Decision Making Support » Responsable du Pôle « Investissement, Climat, Aide à la Décision » Ian’s research addresses the use of greenhouse gas inventories and other metrics and decision-support tools in the fight against climate change: from the investment in infrastructure projects to their use in urban planning. He equally teaches in the “Governing the Large Metropolis” master at Sciences-Po Paris. Ian holds a PhD degree in economics from Université Paris-Dauphine. He also holds a Master of Public Affairs (MPA) from Sciences-Po Paris and a Bachelor degree in Policy Studies from the Maxwell School at the University of Syracuse (USA). Les recherches d’Ian portent sur l’utilisation des quantifications d’émissions de gaz à effet de serre et d’autres outils d’aide à la décision dans la lutte contre le changement climatique : de l’investissement dans les projets d’infrastructure à la planification urbaine. Il enseigne également dans le Master “Governing the Large Metropolis” de Sciences-Po Paris. Ian est docteur en sciences-économiques de l’Univesité Paris-Dauphine et diplômé du "Master of Public Affairs" de Sciences-Po Paris. Il est également titulaire d’un Bachelor en politique publique de l’école Maxwell de l’Université de Syracuse (Etats-Unis).

What scale to measure the GHG footprint of a city? ABSTRACT Greenhouse gas inventories are a key element in climate policy, whether in terms of managing emissions from the operations of a local government or across a given jurisdiction. Over the past decade, a growing number of tools for measuring GHG emissions have been developed in France. In addition to quantifying GHG emissions, these tools foster learning and appropriation by stakeholders, both of which are key elements in incorporating GHG mitigation into decision-making. These carbon accounting tools have a role to play in understanding the potential and actual impacts of policies, identify specific actions to reduce GHG emissions, as well as link climate change and GHG mitigation with related sectoral priorities and objectives (transport, urban planning, housing etc.). However, to date there is a wide variety of methodologies currently in place. This contribution aims to understand the compatibility of the methodological choices of different tools in use to ensure a degree of coherence, while maintaining the necessary level of contextualization to remain pertinent for local actors. It is also important to consider how this information will be integrated into the process of governance (decision-making, implementation, evaluation) to increase its appropriation, its understanding and use by policy makers and other stakeholders. Keywords: GHG inventories - territorial governance - climate change

Quelle bonne échelle pour mesurer l'empreinte carbone de la ville ? RÉSUMÉ Les inventaires et les bilans de GES sont un élément clé dans la politique climatique, soit à l’échelle opérationnelle de la collectivité, soit à l’échelle du territoire. Depuis dix ans, un nombre croissant des outils de mesure de GES se développe en France. En plus de quantifier les émissions de GES, ces outils favorisent une forme d’apprentissage didactique et représentent des éléments clés pour intégrer l’atténuation des GES dans les différents processus de prise de décision. Ces outils de comptabilité carbone ont un rôle à jouer afin de comprendre les impacts potentiels et réels des politiques ; d’identifier des leviers d’actions précis pour réduire les émissions de GES ; de lier la problématique carbone aux priorités et objectifs sectoriels (transport, urbanisme, logement, etc.). Cependant, il existe une grande diversité méthodologique dans ces outils. Cette contribution vise à comprendre la compatibilité des choix méthodologiques des différents outils disponibles afin d’assurer un minimum de cohérence, tout en respectant le niveau de contextualisation nécessaire. Il est également important de réfléchir à la façon dont cette information sera intégrée dans le processus de gouvernance (prise de décision, mise en place, évaluation) afin de renforcer son appropriation, sa compréhension et son utilisation par les décideurs et autres acteurs. Mots clés : Inventaire GES - Gouvernance territoriale - Changement climatique

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What is the right scale to measure the city carbon footprint?

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Quelle bonne échelle pour mesurer l'empreinte carbone de la ville ?

Alexandre ALLARD EXPLICIT, France Project manager Master in Economics of Energy and Environmental Policies (National Institute for Nuclear Sciences and Technologies INSTN-CEA – French Petroleum and New Energies Institute IFPEN School – University Paris X – Agro ParisTech, 2008) Aged 27, Alexandre ALLARD joined the department of socio-economic studies of EXPLICIT in 2009 as a consultant in energy and environment economics for local strategies. He’s involved in support mission with local authorities regarding the development of their Local Energy-Climate Plan (programs for global warming and energy issues local management). In the will of climate change negative impacts anticipation, he’s in charge and contributes to the achievement of exposure and sensitivity analysis of several territories both on climate and resources issues. He has also supported definition work on climate hazards impacts observation and monitoring tools at a local scale. Furthermore, Alexandre brought reflections on the definition of a prospective and systemic approach to climateresources stakes, which also considers that territorial organization and development commitments of local authorities have impacts on these climate-resources risks. Such an approach enables the definition to proper policy orientations for the construction of resilient territories to tackle climate and resources availability issues.

Empreinte climatique et Adaptation des territoires urbains ABSTRACT The territorial diagnosis previous to local strategies dealing with climate change are mainly being concentrated on carbon emitting activities but few or none of them consider the likely vulnerability of these urban activities. This contribution focused on identifying and hierarchizing urban issues relating to climate disturbances and their impacts on resources availability. The intensity of urban areas (population and buildings density, activities, networks, metropolitan facilities ...) represents a diffusion factor and even an amplification factor of the impacts of climatic hazards (interdependence, domino effect...). In this context, how can the debate on urban issues facing climate-resources change be rationalized? The ClimStrat approach (which has been especially implemented for Paris City vulnerability assessment) enables to highlight, at the relevant scales (cross-border resources areas, region, city, town, neighborhood, building,…) appropriate responses for urban areas facing climate and resource challenges. This advanced methodology allows creating an adaptation roadmap of urban areas to climate resilience. Keywords:

Empreinte climatique et Adaptation des territoires urbains RÉSUMÉ Les diagnostics territoriaux préalables aux stratégies locales de lutte contre le changement climatique se focalisent le plus souvent sur les activités émettrices de carbone du territoire mais n’appréhendent que peu, voire jamais, la mécanique de « vulnérabilisation » de ces activités locales. La présente contribution porte sur une approche d'identification et de hiérarchisation des enjeux urbains face aux dérèglements climatiques et à leurs impacts sur la disponibilité des ressources. L'intensité des territoires urbains (densité humaine et du bâti, activités, réseaux, équipements métropolitains,...) constitue un facteur de diffusion – voire d’amplification – des impacts des aléas climatiques (interdépendance, effet domino,...). Dans ce contexte, comment rationaliser le débat sur les enjeux urbains face aux changements climat-ressources ? L’approche ClimStrat (notamment mise en œuvre pour le diagnostic Adaptation de la Ville de Paris) permet de mettre en évidence aux échelles pertinentes (bassins, région, métropole, ville, quartier, bâtiment), les réponses adaptées à apporter pour traiter des défis climat et ressources pour les territoires urbains. Cette avancée méthodologique permet d'établir, avec une logique sans regrets, une feuille de route d'adaptation des territoires urbains vers la résilience climatique Mots clés : stratégie d’adaptation au changement climatique, vulnérabilités urbaines, résilience du projet urbain, hiérarchisation des enjeux

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What is the right scale to measure the city carbon footprint?

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Quelle bonne échelle pour mesurer l'empreinte carbone de la ville ?

Philippe MAILLARD Veolia Environnement – Direction Innovation & Marchés – INNOVE, France Director New urban services programs Philippe MAILLARD est directeur de programme dans la structure INNOVE qui, au sein de la Direction Innovation & Marchés, a pour mission de concevoir, expérimenter et déployer avec les Business Units les nouvelles offres de services de Veolia Environnement dans le cadre d’une approche intégrée et durable des villes et territoires (1) Ingénieur de l’Université de Technologie de Compiègne, il a passé 15 ans au sein d’une ingénierie filiale de Spie Batignolles et d’EDF spécialisée dans le développement des solutions innovantes. En 2002, il rejoint Dalkia, la filiale énergie du groupe Veolia, pour piloter les grands projets de la région Centre Méditerranée dans le domaine des services aux collectivités (réseaux de chaleur et de froid, énergies renouvelables) et à l’industrie (centrales utilités). A partir de 2008, il intègre le pôle Aménagement Durable de Veolia Environnement Recherche & Innovation pour développer et expérimenter sur le terrain des solutions innovantes mettant en œuvre les synergies entre les différents métiers de Veolia Environnement (Eau, Energie, Propreté, Transport) afin de répondre aux objectifs d’aménagement durable des projets urbains (quartiers durables, rénovation urbaine, zones d’activités, campus) et des territoires (plans climats). En 2010, il devient directeur de programme au sein de le Direction Aménagement et Nouveaux Services Urbains de Veolia Environnement dédiée à l’aménagement durable, qui devient INNOVE en 2013. (1) Les services en cours de développement à INNOVE concernent notamment les solutions numériques (monitoring urbain, maîtrise des consommations d’utilités), la modélisation urbaine (aide à la décision plans climats), l’adaptation au changement climatique (ilots de chaleur urbains), l’ingénierie sociétale (précarité énergétique, accès à l’eau), la rénovation urbaine, la nature en ville, les démonstrateurs villes durables et l’écologie industrielle. Le développement de ces nouveaux services destinés à accompagner les stratégies de villes et territoires durables fait appel à des partenariats avec l’ensemble des acteurs de la ville (urbanistes, architectes, aménageurs, constructeurs, sociologues, etc.).

Key2CO2®, decision making tool for climate-energy plans in the territories ABSTRACT ®

Veolia’s consultancy and engineering subsidiary 2EI, has developed a decision making tool called Key2CO2 to be used by local authorities to implement the Energy and Climate Plan. It allows modeling and comparing CO2 emission reduction scenarios The tool enables the calculation and the comparison in terms of global cost (euro per ton of CO 2) for an urban area, of several scenarios to reduce CO2 emissions from transport, thermal renovation of buildings and the development of renewable and recovery (waste heat) energies (RREn) via district heating ® Key2CO2 has three interconnected models (land use and transport + thermal retrofitting of buildings + development RREn) integrating models from Veolia Environnement areas of activities (energy, waste recovery, mobility). The originality of the approach lies in its ability to model a wide range of schemes to reduce CO 2 emissions across the three contributing areas in CO2 emissions (transport, building RREn) which in turn allows costs/benefits optimization and scenario ranking whereas in most action plans from climate-energy plans, each sector is treated separately. The example concerns several transverse scenarios that include thermal retroffiting of buildings and the development of a district heating compared with a simple thermal retroffiting scenario alone. ® Key2CO2 is currently being researched as part of an R & D partnership with the Greater Lyon urban municipality with the view to optimize the climate-energy action plans of this city. Keywords: territorial climate-energy plan - Help to decision making tool - Thermal retrofitting - District Heating n - Greater Lyon

Key2CO2®, un outil d’aide à la décision pour les plans climat-énergie territoriaux RÉSUMÉ Développé par 2EI (Eco-Environnement Ingénierie), bureau d’études en urbanisme durable filiale de Veolia Environnement, Key2CO2® est un outil d’aide à la décision destiné à être utilisé dans le cadre de l’élaboration des plans climat-énergie territoriaux (PCET). Il permet d’élaborer et de comparer en coût global (euros par tonne de CO2) au niveau d’une agglomération des scénarios de réduction des émissions de CO2 concernant les transports, la rénovation thermique des bâtiments et le développement des Energies Renouvelables et de Récupération valorisées via les réseaux de chaleur ou de façon décentralisée. Key2CO2® comporte trois modèles interconnectés (occupation du sol et transports + rénovation thermique bâtiments + développement EnRR) intégrant des modèles métiers de Veolia Environnement (énergie, valorisation des déchets, mobilité). Son originalité concerne la possibilité d’élaborer des scénarios transverses entre les trois secteurs fortement contributeurs des émissions de CO2, (transports, bâtiments, EnRR) ce qui permet une optimisation coût/bénéfice et une hiérarchisation des scénarios, alors que, dans la plupart des plans d’actions des PCET, chacun des ces secteurs est abordé individuellement. L’exemple présenté concerne plusieurs scénarios transverses incluant la rénovation thermique de bâtiments et le développement d’un réseau de chaleur comparé à un scénario de rénovation thermique uniquement. Key2CO2® est en cours de dans le cadre d’une coopération recherche & développement avec le Grand Lyon afin d’optimiser le plan d’actions du PCET de cette agglomération. Mots clés : plan climat-énergie territorial - outil aide à la décision - rénovation thermique - réseau de chaleur- Grand Lyon ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Thursday 26th of September 2013

5 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

17 heures

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Spécial session ICLEI - Planning and monitoring city climate actions A large number of cities have completed their planning phase for climate action. What lessons can be learned from the implementation phase? What are the areas for action? What difficulties did those cities face and how were they overcome? What about citizen participation? What expertise and tools have they mobilised? What is the impact of their efforts in terms of budget and economic attractiveness? How do cities communicate on this?

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Session spéciale ICLEI - De la planification au suivi de l’action climatique de la ville De nombreuses villes ont achevé la phase de planification de leur action climatique. Quels enseignements tirer de la phase de mise en oeuvre: quels sont les axes d'action, quelles difficultés rencontrent-elles et comment les surmontent-elles ? Comment les citoyens participent-ils, quelles sources d'expertise et quels outils mobilisent-elles ? Quelles sont les retombées de ces efforts sur leur budget ? Sur leur attractivité économique ? Comment les villes communiquent-elles ?

FACILITATOR

Carsten ROTHBALLER

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Spécial session ICLEI - Planning and monitoring city climate actions Session spéciale ICLEI - De la planification au suivi de l’action climatique de la ville

Carsten ROTHBALLER ICLEI Europe Climate Policy Officer, Climate & Air Team Carsten Rothballer is Climate Policy Officer at ICLEI – Local Governments for Sustainability, European Secretariat, in Freiburg, Germany. He is co-managing training projects like Covenant capaCITY – Capacity building of local governments to advance Local Climate and Energy Action – from planning to action to monitoring. His main tasks are the study and monitoring of current developments in the international and European energy and climate policy, the conduction of advocacy on behalf of local governments at the Conference of the Parties (COP), the facilitation of local-national dialogues and transfer of energy expertise to political leaders and technical staff. He guides local climate action (mitigation/adaptation) and supports the sustainable energy roll-out in Europe. Carsten holds a M.A. in International Development from the University of Vienna, Austria.

Key points of successful planning and monitoring city climate actions ABSTRACT The main theme of the session is to showcase the successful path of local climate action from participatory planning to monitoring of these actions. In this respect, four Intelligent Energy Europe projects’ (LG Action, Covenant capaCITY, MESHARTILITY and SEAP+) key findings will be highlighted to offer guidance and deliver participatory solutions to governing challenges for more ambitious local climate action in a kick-off presentation. More specifically, these key findings address the framework conditions and respective needs of local governments for effective local climate action (LG Action project), the role of stakeholder involvement in local climate action and capacity building needs of different stakeholders (SEAP+ and Covenant CapaCITY project). Apart from planning and implementation challenges, MESHARTILITY project supports a measurable, verifiable and reportable (MVR) monitoring process by investigating, facilitating and promoting solid data sharing solutions between LGs and utilities. In a nutshell, the session will outline the current framework and needs of local governments, mobilizing approaches and large scale training opportunities and innovative solutions from Europe to the globe. Keywords: participatory planning, monitoring, local climate actions, mobilizing approaches, capacity building

Yunus ARIKAN ICLEI – Local Governments for Sustainability Head, Global Policy and Advocacy ©twitter.co m

Global progress of local governments in measurable, reportable, verifiable climate action

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Spécial session ICLEI - Planning and monitoring city climate actions Session spéciale ICLEI - De la planification au suivi de l’action climatique de la ville

Brahmanand MOHANTY Head of climate department at Asian Institute of Technology, Thailand Representative of ADEME for Asia http://www.greenenergyfoundation.in/php/advisory-board.php : Dr. Brahmanand Mohanty has completed both master and doctoral degrees in the energy field. As the regional adviser for Asia for the French Environment and Energy Management Agency (ADEME) for over 19 years, he has established institutional partnerships with several national energy and environment agencies for sharing experience, providing advisory services and capacity building in the areas of energy and resource management in industrial and commercial sectors. He has also been associated with the School of Environment, Resources and Development of the Asian Institute of Technology since 1986 as a faculty member, teaching subjects related to energy efficiency and management in buildings and industry. Dr. Mohanty has undertaken short- and medium-term energy efficiency consultancy assignments for bilateral and multilateral funding agencies in about a dozen countries to provide technical assistance. Agencies for which he has carried out consultancy work include the Asian Development Bank (ADB), the World Bank (WB), the European Commission (EC), United Nations organizations (ESCAP, UNDP, UNEP, UN-HABITAT, UNFCCC and UNIDO), GTZ and DANIDA.

Learning from the “Low carbon cities” project in Asia

Pape KEITA Dakar Regional Councellor and Chairman of Environment Commission, Dakar, Senegal ©vimeo

Plant Climat Territorial Intégré – la démarche du Conseil régional de Dakar

Paul MOIZO Chair of Agenda Metropolitana of Uruguay, Montevideo, Uruguay

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REDUCING THE ENVIRONMENTAL FOOTPRINT RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Wednesday 25th of September

2 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

14 heures

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Urban density as a solution to reduce our environmental footprint Urban sprawl has an ecological and social cost: artificialisation of agricultural land and oversized infrastructure notably for water, energy and transport.Urban congestion and extended travelling time put a heavy burden on the economy. How can the city centre be made more accessible to a large number of people? How to find the right balance between densification and protection of nature in the city? How to avoid the effects of promiscuity or compensation mobility?

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Densifier la ville pour réduire l'empreinte écologique Le coût écologique et social de l'étalement urbain se mesure en artificialisation de terres agricoles, en infrastructures surdimensionnées notamment pour l'eau, l'énergie et les transports. Congestion urbaine et temps de transport allongés pèsent sur l'économie. Comment rendre les centres-villes accessibles au plus grand nombre ? Comment équilibrer les objectifs de densification et de préservation de la nature en ville ? Comment éviter les effets de promiscuité ou de mobilité de compensation ?

FACILITATOR

Pascal TOCQUER

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Urban density as a solution to reduce our environmental footprint Densifier la ville pour réduire l'empreinte écologique

Florent HEBERT Ministry of Territorial equality and Housing, France Official architect & planner, EcoCité Project Manager, General Directorate for Development, Housing and Nature Florent Hébert est architecte et urbaniste de l'Etat au ministère de l'Egalité des territoires et du Logement (METL). Chargé de mission à la direction générale de l'aménagement, du logement et de la nature (DGALN) depuis 2009, il anime la démarche nationale EcoCité qui fédère 19 grands projets de développement urbain durable en France. Dans ce cadre il coordonne notamment un programme de travail qui associe l'ensemble du réseau des EcoCités afin de valoriser les premiers enseignements de la démarche, parallèlement au financement en cours d'actions urbaines innovantes dans le cadre du programme d'Investissements d'avenir (PIA).

EcoCité: operational strategies for integrated and sustainable urban development in France ABSTRACT In France, the fight against urban sprawl requires to revitalize the neglected outskirts of major cities, and means to lead the emergence of new polarities in urban areas already established. This is one of the observations made during the pursuing of the EcoCité process, launched in 2008 by the French government to support and encourage the effort of 19 larges urban areas towards an integrated and sustainable development, related to ambitious urban projects and existing neighbourhoods. As political will often face technical challenges, in designing or managing the city, a dedicated fund has been created by the government to allow a rational deployment of methodological and technological innovations. This implementation is underway and will continue to expand. EcoCité is a pioneering approach because of size and variety of the territories concerned, highlighting the characteristics of projectspecific strategies related to actors, issues, history, climate, etc. These differences call for a diversity of processes rather than a single model for a "sustainable city". So Ministry of Territorial equality and Housing try to understand and highlight the dynamics that drive EcoCities, from intentions to operations, and the resulting innovative operational translations. Thus, even if the staging is unique, a common language and writing can be identified that may be of interest to other territories. This is the objective of the work conducted in 2012 and 2013 with the participation of the EcoCité Network. Keywords: EcoCité, France, development, sustainable, innovation

EcoCité: stratégies opérationnelles pour un développement urbain intégré et durable en France RÉSUMÉ En France, la lutte contre l'étalement urbain passe par la revitalisation des périphéries délaissées des grandes villes et l'émergence de nouvelles polarités dans les agglomérations déjà constituées. C'est l'un des constats que permet de faire la démarche EcoCité, lancée par l'Etat français en 2008 afin d'accompagner et de soutenir l'effort de 19 grands territoires urbains vers un développement plus durable et mieux intégré, dans le cadre de projets urbains de large ampleur liés aux quartiers existants. La volonté politique se heurtant souvent aux défis techniques, tant du point de vue de la conception que de la gestion urbaine, un fonds dédié a été mis en place par l'Etat afin de permettre le déploiement raisonné d'innovations méthodologiques et technologiques dans les EcoCités. Cette mise en œuvre est en cours et continuera de se développer. L'ampleur et la variété des territoires concernés fait d'EcoCité une démarche pionnière, qui met en exergue les particularités des stratégies propres à chaque projet, liées aux acteurs, aux enjeux, à l'histoire, au climat, etc. Ces différences plaident pour une diversité d'approches plutôt que pour un modèle unique pour penser la " ville durable ". Le ministère de l'Egalité des territoires et du Logement (METL) cherche donc à comprendre et à mettre en valeur les dynamiques qui animent les EcoCités, depuis les intentions jusqu'aux opérations, et les traductions opérationnelles innovantes qui en découlent. Ainsi, si les mises en scène divergent, une écriture et un langage commun peuvent être dégagés, susceptibles alors d'intéresser d'autres territoires. C'est l'objectif du programme de travail mené en 2012 et en 2013 grâce à la participation du réseau des EcoCités. Mots clés : EcoCité, France, aménagement, durable, innovation

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Urban density as a solution to reduce our environmental footprint Densifier la ville pour réduire l'empreinte écologique

Eric HUYBRECHTS Institut d'aménagement et d'urbanisme de la région Ile-de-France Actions internationales Eric Huybrechts est architecte et urbaniste, en charge des Actions internationales à l'Institut d'aménagement et d'urbanisme de la Région Ile-de-France, ainsi qu'enseignant responsable du Post master "Expertise internationale - villes en développement" à l'Institut français d'urbanisme, université de Paris Est/Marne la Vallée. Ses 25 ans d'expérience l'ont amené à travailler dans le domaine du développement urbain et de l’aménagement du territoire comme directeur de projet, conseiller, assistant à la maîtrise d’ouvrage ou consultant auprès des autorités locales et nationales et comme chercheur et enseignant en France et à l’étranger dans une vingtaine de pays principalement en Algérie, Brésil, Cambodge, Cameroun, Egypte, Inde, Liban, Libye, Syrie, Turquie. Ses projets ont porté sur la planification régionale et métropolitaine (métropole d'Alger, région de Damas, Greater Mumbai, Grand Caire, Libye, Littoral libanais/turc/syrien, Municipalité de Phnom Penh, Etat de Rio de Janeiro), la réglementation de l'urbanisme (ligne de démarcation de Beyrouth, New settlement au Caire, centre ville de Tripoli, Vanves), le patrimoine urbain (centre historique du Caire, Corne d'Or d'Istanbul, centres urbains anciens de Damas, monuments à Phnom Penh), les espaces publics et la mobilité durable et le paysage (Beyrouth, Saclay, Phnom Penh), le changement climatique (Alger). Décoration officielle : Officier de l'Ordre de Sahametrey (Royaume du Cambodge).

To reshape the existing city for a better mobility management in Greater Mumbai ABSTRACT Greater Mumbai Municipal Corporation is preparing the revision of its Development Plan for 2034. Central part of a large metropolis of 21 million inhabitants, Greater Mumbai is concerned by managing its own urban areas and by contributing to the organization of the metropolitan area. With 12.4 million inhabitants (census 2011) located on 435 km2, Greater Mumbai remains one of the most dense city in the world. Its participation to a better mastering of urban sprawl is done through a new development strategy dealing more strongly densifying areas around main mass transit axis. On the same, the strengthening of environmental concerns is crossing with the development of soft moving policy within a Greaan and blue grid inside the city. These changes in the urban development policy is representing a very big challenge for its implementation for the next decades Keywords : transfert of development rights, transportation, Mumbai, soft moving, green and blue grid

Restructurer la ville existante pour mieux gérer la mobilité à Greater Mumbai RÉSUMÉ La Municipalité de Greater Mumbai révise son Plan directeur d'urbanisme à l'horizon 2034. Ville centre d'une métropole de 21 millions d'habitants Greater Mumbai doit gérer à la fois son espace urbain et contribuer à l'organisation de l'espace métropolitain. Avec 12.4 millions d'habitants (census 2011) répartis sur 435 km2, Greater Mumbai reste une des villes les plus denses du monde. Sa contribution à une meilleure maîtrise de l'étalement urbain s'effectue à travers une nouvelle stratégie d'aménagement qui associe plus fortement densification et axes de transports lourds. De même, le renforcement des mesures de protection environnementale se croise avec la volonté de développer la mobilité douce dans le cadre d'une trame verte et bleue. Ces changements dans la politique d'aménagement représentent un large défi dont la mise en oeuvre s'annonce difficile. Mots clés : transfert de densité, transports, Mumbai, circulation douce, trame verte et bleue

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Urban density as a solution to reduce our environmental footprint Densifier la ville pour réduire l'empreinte écologique

Anne DUPASQUIER Federal Office for Spatial Development ARE, Swiss Swiss Federal Department of the Environment, Transport, Energy and Communications Deputy Head of Section for Sustainable Development Anne DuPasquier is a biologist. After graduating from the University of Lausanne (Switzerland), she specialized in environmental management at IDHEAP (Lausanne), the Swiss Graduate School of Public Administration. She first worked for a private company as consultant engineer gaining experience in waste management, as well as natural resources and landscape management, in particular their inclusion in development planning. She joined the Federal Office for Spatial Development in 2001, where she is Deputy Head of Section for Sustainable Development, the unit responsible for promoting sustainable development in Switzerland. Anne DuPasquier est biologiste. Elle a obtenu sa licence à l'université de Lausanne (Suisse) et s'est spécialisée dans la gestion de l'environnement à l'Institut des hautes études en administration publique de Lausanne. Elle a travaillé dans un bureau privé en tant qu'ingénieure-conseil en environnement avec comme points forts la gestion des déchets, ainsi que la nature et le paysage, notamment leur intégration dans les instruments d'aménagement. Elle a intégré l'Office fédéral du développement territorial en 2001 où elle est cheffe suppléante de la section Développement durable, unité responsable de la promotion du développement durable en Suisse.

Densification and quality of life: sustainable neighbourhoods as a solution ABSTRACT In Switzerland, spatial management is a major challenge, part of the federal strategy for sustainable development. Land is under intense pressure: the area used for housing and infrastructure is increasing at a rate of approximately 1m2/s. This is eating up agricultural land and concreting over the landscape. The built area per inhabitant is also constantly growing, as a result of everincreasing needs. The aim is to stabilize at around 400 m2/inhabitant. There are several current policies for managing the territory sustainably, for instance the legislation on spatial development has recently been reviewed with a view to restricting areas that can be built on. From this perspective, the neighbourhood – midway between town and individual building – would seem to be the right scale to focus on in implementing sustainability, densifying development and so limiting the consumption of natural resources. Here, in a limited area, all the needs of a municipality and its inhabitants are concentrated: sustainable land management, mobility, functional and social diversity, energy efficiency, reduced consumption of resources, encouraging biodiversity, all in the interests of a good quality of life. Switzerland has launched a "Sustainable Neighbourhoods Programme” to support municipalities in achieving these goals in new construction projects and in converting the existing housing stock. Keywords: Sustainable Development, neighbourhoods resources, quality of life, communes

Densification et qualité de vie : les quartiers durables comme solution RÉSUMÉ En Suisse, la gestion du territoire représente un défi majeur, figurant dans la stratégie fédérale pour le développement durable. La consommation du sol toujours plus grande : la surface d’habitat et d’infrastructure croît au rythme d’env. 1m2/s, aux dépens de terres agricoles, induisant un mitage du paysage. La surface par habitant croît également de manière constante, suite notamment à des besoins croissants. L’objectif est de la stabiliser à 400 m2/hab. Plusieurs politiques et programmes existent pour gérer de manière durable notre territoire, dont la récente révision de la Loi sur l’aménagement du territoire qui vise à limiter les zones à bâtir. Dans cette optique, le quartier apparaît comme étant une bonne échelle d’intervention pour la mise en œuvre du développement durable, en densifiant et en limitant la consommation de ressources naturelles. Situé entre la ville et le bâtiment, il concentre sur une surface bien délimitée tous les besoins d’une commune et de ses habitants : gestion durable du sol, mobilité, mixité fonctionnelle et sociale, efficacité énergétique, réduction de la consommation des ressources, favoriser la biodiversité, tout cela pour garantir une bonne qualité de vie. La Suisse a lancé un Programme « Quartiers durables » pour soutenir les communes dans la réalisation de ces nouvelles constructions ou rénovations Mots clés : Développement durable, quartier, ressources, qualité de vie, communes ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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Urban density as a solution to reduce our environmental footprint Densifier la ville pour réduire l'empreinte écologique

Sylvain PETITET Egis-France et Atelier Villes et Paysages Directeur de la Recherche Diplômé de l’ENTPE en 1986, il s’engage dans une thèse de SHS sur la gestion des services publics locaux et poursuit alors une carrière d’enseignant-chercheur à l’ENTPE. Il enseigne les politiques urbaines, le projet urbain et la gestion des services urbains à l’ENTPE et en Master à l’Institut d’Urbanisme de Lyon. Il soutient une thèse d’HDR en Urbanisme –Aménagement en 2001 puis dirige le Département Aménagement-Environnement-Habitat et Construction de l’ENTPE où il développe un master « Risques » et des relations avec l’Université Tongji de Shanghai. En 2007 il devient Chef du Groupe Aménagement-Urbanisme du CERTU et s’intéresse à la planification spatiale (SCOT, PLU) et aux questions foncières à l’échelle nationale (foncier économique en particulier) et internationale (Projet LMUMASEC dans le cadre du programme européen Urbact). Il rejoint Egis-France et atelier VILLES & PAYSAGES en 2010 pour suivre et initier des programmes de recherche, développer de nouvelles méthodes et prestations et contribuer à l’enrichissement des pratiques professionnelles. Ces thématiques de travail concernent désormais essentiellement la ville durable, la mutation et la densification des quartiers d’habitat pavillonnaire et des zones d’activités économiques, l’aménagement des gares et quartiers de gares, la logistique urbaine, le développement et la valorisation d’infrastructures vertes urbaines, les réseaux, équipements et mobiliers urbains et enfin l’aménagement urbain sous des formes pérennes ou plus éphémères.

Faire la ville autrement, un urbanisme participatif pour densifier les quartiers d'habitats pavillonnaires et les zones d'activités économiques périphériques ABSTRACT Sustainable cities will economize space, energy and GHG emission. To tackle these challenges we must work on existing districts especially detached housing districts, industrial and commercial areas of city outskirts. These areas are generally of low density, badly connected with public transportation systems; their buildings have often low energy efficiency. These old fashioned areas are far from today’s building and urban standards. That’s why it’s important to work on these areas to improve their technical, livable and urban performance. But the problem is the lack of operational tools to intervene on these areas; we have to deal with the high number of owners. Usual urban management tools are not adapted to these situations and private initiative of densification by plot division often lead to even worse urban shapes. Eco-rehabilitation is a participative process which aims at involving the district stakeholders in a thought on the future of their district based on a shared diagnostic. They are driven in building a project reconciling private and public interest which will be implemented with innovative operational tools. Keywords: densification, energy efficiency, detached housing, industrial areas, urban policy

Faire la ville autrement, un urbanisme participatif pour densifier les quartiers d'habitats pavillonnaires et les zones d'activités économiques périphériques RÉSUMÉ La ville durable devra être plus sobre, en espace, en énergie et en émission de GES. Pour y contribuer, l’intervention sur la ville existante s’avère indispensable et en particulier sur certaines zones des proches périphéries urbaines, quartiers d’habitat pavillonnaire (souvent sous forme de lotissements), zones d’activités économiques ou zones commerciales d’entrée de ville, très peu denses, mal desservies par les transports collectifs, aux logements ou bâtiments mal isolés thermiquement, des quartiers ou zones aujourd’hui en voie d’obsolescence, en décalage croissant avec la production actuelle. Il semble aujourd’hui nécessaire d’intervenir sur ces quartiers afin d’améliorer les performances thermiques et d’usage des bâtiments, retravailler sur des formes urbaines fermées sur elles-mêmes (la fameuse « raquette » des lotissements ou de nombre de zones d’activités économiques). Mais on manque aujourd’hui d’outils opérationnels et financiers pour intervenir sur ces espaces ; on butte sur la propriété privée, individuelle, dispersée et souvent inorganisée. Les outils classiques de l’aménagement public sont inopérants et les initiatives individuelles de densification, spontanées ou suscitées, ne peuvent, pour un urbaniste, qu’empirer la situation. Notre démarche, l’Eco-réhabilitation consiste en la co-construction, sur la base d’un diagnostic, technique, juridique et d’usage, partagé, d’un projet d’aménagement conciliant objectifs publics de la collectivité et intérêts privés des habitants et propriétaires pour une mise en œuvre à la fois publique et privée selon des principes opérationnels novateurs. Mots clés : densification – pavillonnaire - zones d’activités - efficacité énergétique - politique urbaine

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Urban density as a solution to reduce our environmental footprint Densifier la ville pour réduire l'empreinte écologique

Iñigo Bilbao UBILLOS City of Vitoria-Gasteiz, Spain Architect, Vitoria-Gasteiz City Council, General Coordinator of Strategic Projects Born in Vitoria-Gasteiz (Basque Country, Spain) on 21st may 1966. PERSONAL PROFILE After graduating from the Basque Country University as an Architect, Iñigo has been working for the city council over the last 18 years and he has been involved in the implementation of key projects such as The Green Belt, the Rehabilitation of the Medieval Quarters and the Sustainable Mobility and Public Space Plan, which are all good examples of innovative ways of managing the city. His philosophy has been to maintain the tradition of diligent urban planning aligned with a balanced management of the environment. These are the reasons for the valuable, natural and cultural landscapes that make up one of the key identities of Vitoria-Gasteiz. Currently as Coordinator of the European Green Capital Programme, Iñigo has been promoting the benefits this award has given to the city of Vitoria. It has not only led to an increase in tourism and an improvement in city branding, but it has also enabled the promotion of new environmental projects and their funding. EDUCATION Master´s Degree in Public Management (PLGP). IESE-Business School. University of Navarra (Madrid 2009-2010) Graduated Architect at the San Sebastian Higher Technical School of Architecture (UPV June 1993) PUBLIC ADMINISTRATION WORK EXPERIENCE PROFILE General Manager of Strategic Projects in the City Council of Vitoria-Gasteiz, from June 2011. Board Member of the Zain Foundation. Research & Innovation Centre (Heritage), from June 2011. Board Member of the Tecnalia Research & Innovation Foundation, from November 2011. Counsellor of TUVISA (Urban Transport of Vitoria-Gasteiz , Ltd.), from July 2011. Counsellor & Secretary of the Board of GILSA (Industrial Land of Vitoria, Ltd.), from July 2011. Counsellor of ARICH (Agency for the Old City Integral Refurbishment) (2007-2011). Counsellor of the “Ensanche 21” (Urban Development Corporation of the Council) (2007-2011).

More city in the city. The case of Vitoria-Gasteiz, European Green Capital 2012 ABSTRACT Urban density is a key factor to guarantee the sustainability of the cities. Only the models of compact, complex and diverse cities can achieve the efficiency necessary for the public transport, the energy consumption and the civic life. Vitoria-Gasteiz, European Green Capital 2012, offers as model for many medium size cities with examples like the recovery of its Old Quarter, the network of civic centers, the Green Belt, the process of redensification of its new neighbourhoods, the Inner Green Belt, the recovery of Betoño's industrial area or the Sustainable Mobility and Public Space Plan. Under the philosophy of doing “more city in the city" it has proposed not to increase the consumption of natural land in the next years, to put in value the already constructed and to increase the quality of life and biodiversity in the existing city. Keyswords:

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE PENSER

THINKING

Autonomie ou centralisation : quelle stratégie énergétique pour la ville durable ? Prise en compte du territoire dans la stratégie de transition énergétique des villes Quelles stratégies énergétiques pour la rénovation ou la construction des villes ?

Autonomy or centralisation: what energy-related strategy for the sustainable city?

TP1

A territorial approach to city energy transition strategy

TP2

Energy-related strategies for city renovation and construction

TP3

Maîtriser l'effet rebond dans la ville durable

Dealing with the rebound effect in sustainable cities

TP4

Session Spéciale - Le port, partenaire et moteur de la ville durable

Special session: The port, a key partner in shaping the sustainable city

TP5

SHAPING

FAIRE Les outils du pilotage énergétique des villes La conception sobre en énergie : s'inspirer des traditions anciennes Accélérer les changements de comportements : le graal de la stratégie énergétique Systèmes géoinformatiques : instruments puissants de la transition ou gadgets ? Energie renouvelable et transition énergétique : miser sur les gisements locaux

The tools of urban energy management

TD1

Low energy design inspired by ancient building traditions

TD2

Accelerating behavioural changes: the holy grail of energy strategy

TD3

Geo-informatics: powerful transitional instrument or gadget?

TD4

Renewable energy and energy transition: leveraging local resources

TD5

FINANCER Comment les villes pionnières financent-elles leur transition énergétique ? Financer l'énergie autrement : la consommation collaborative, l'énergie partagée

FINANCING How do pioneering cities finance their energy transition?

TF1

Alternative funding of energy: collaborative consumption, shared energy

TF2

Comment monétiser les économies d’énergie ?

How to monetize energy savings?

TF3

Financer la transition énergétique : qu'attendent les investisseurs ?

Financing energy transition: what are investors waiting for?

TF4

Session spéciale - Point sur les ODD

Special session - About SDGs

TF5

GOUVERNER L'enjeu énergie de la rénovation du bâti ancien Les villes face aux contraintes démocratiques de la transition énergéti Réseaux centralisés ou décentralisés : enjeux de gouvernance énergétique pour la ville Le Plan d’Action de Descente Energétique : une gouvernance citoyenne de la transition Session spéciale UN Habitat - Vers Habitat III

GOVERNING Renovation of old buildings: the energy challenge

TG1

Cities and the democratic constraints of energy transition

TG2

Centralised or decentralised networks: issues of energy governance for the city Energy Descent Action Plan: citizen-based transition management Special session UN Habitat Towards habitat III

TG3

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TG4 TG5

ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Thursday 26th of September 2013

5 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

17 heures

TP1 TP1

Autonomy or centralisation: what energy-related strategy for the sustainable city? How to develop the cities' energy supply without reliance on fossil fuels? Is it best to have a centralized strategy to mutualize capacities and meet the demand of all the cities? Or do we need a strategy for energy self-sufficiency to maximize the local potential (building-scale in somes instances)and minimize the distribution-related losses? How can cities integrate and be ready to manage this new range of skills?

TP1

Autonomie ou centralisation : quelle stratégie énergétique pour la ville durable? Comment développer l'approvisionnement énergétique des villes sans recourir aux fossiles ? Faut-il une stratégie centralisée pour mutualiser les capacités et satisfaire la demande de l'ensemble des villes ? Faut-il au contraire une stratégie d'autonomie énergétique, pour maximiser le potentiel local (voire à l'échelle des bâtiments) et minimiser les pertes liées à la distribution ? Comment les villes peuvent-elles intégrer et préparer à gouverner ce nouveau champ de compétences ?

FACILITATOR

Thierry SALOMON

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TP1

Autonomy or centralisation: what energy-related strategy for the sustainable city?

TP1

Autonomie ou centralisation : quelle stratégie énergétique pour la ville durable?

Jean-Noël GUILLOT Edf Group Sustainable cities Project Manager After getting some initial experience in preventive industrial maintenance, he was then in charge of the development of efficient use of electricity for housing for pilot projects and then marketing manager and section manager. For the opening up of competition in the electricity markets for individuals, he set up the implementation and then the operational management of customer relations centres on the market for individuals and professionals with significant changes in organizations, client processes, and information systems. Since 2011, he has led the "Sustainable cities and territories" project at EDF to develop advising, services, and low carbon energy solutions for sustainable cities and territories.

Local energy strategy ABSTRACT Each area is unique, its urban history, its natural potential, its economic history. Its future takes shape from the visions and projects of local elected officials and economic stakeholders with the necessary support of the entire local social body. A local energy strategy must be built on custom foundations in this context. Levers, solutions, and goals that are to be set must be adapted to these contexts in order to be implemented. The analysis and diagnosis phase is essential. EDF proposes an approach for optimizing regional energy strategies by addressing all consumption and energy production items with an analysis of the current state of affairs and the situation in perspective for 2030: - Current and future energy consumption - Renewable and lost energy sources, raw potential and exploitable potential - Strategies for renewing the residential and public electric network - Current and future vulnerable areas - Underserved areas leading to the use of polluting vehicles, advocating sustainable mobility or low carbon solutions - Economic and environmental merit-order solutions to be implemented - Optimizing energy consumption of new development areas. This methodology, implementation modularly and progressively, was implemented in territories ranging from 15,000 to over 500,000 inhabitants. It makes it possible to have an overview of the levers for low-carbon cities and territories. Keywords: Territorial energy strategy - residential renovation strategy - Potential renewable energy sources - Mobility and sustainable mobility diagnosis - Fuel poverty diagnosis

Stratégie énergétique locale RÉSUMÉ Chaque territoire est spécifique, son histoire urbaine, ses potentiels naturels, son histoire économique. Son avenir se dessine à partir des visions et projets des élus locaux et des acteurs économiques avec la nécessaire adhésion de l’ensemble du corps social local. Une stratégie énergétique territoriale doit donc se construire sur des bases personnalisées à ce contexte. Les leviers, solutions, objectifs à mettre doivent donc être adaptés à ces contextes pour être mis en oeuvre. La phase d’analyse et de diagnostic est donc essentielle. EDF propose une démarche d’optimisation des stratégies énergétiques territoriales en abordant l’ensemble des postes de consommations et de productions énergétiques avec une analyse à date et en vision prospective 2030 : - Consommations énergétiques à date et en vision prospective, - Energies renouvelables et perdues, potentiels bruts et potentiels exploitables, - Stratégies de rénovation du parc résidentiel et public, - Zones de précarité à date et en vision prospective, - Zones mal desservies génératrices d’utilisation de véhicules carbonés, préconisation de solutions de mobilité douce ou bas carbone, - Mérit-order économique et environnemental des solutions à mettre en oeuvre, - Optimisation énergétique des nouvelles zones d’aménagement

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TP1

Autonomy or centralisation: what energy-related strategy for the sustainable city?

TP1

Autonomie ou centralisation : quelle stratégie énergétique pour la ville durable?

Arnaud CHAILLOU Toulouse Métropole Urban Community and City of Toulouse Head of Organizing Authority for Energy Diplôme INSA Ingénieur Maîtrise de la demande énergétique au sein du syndicat départemental d'énergie de Tarn et Garonne Ingénieur Energie et qualité de l'air au sein de Toulouse Métropole

Toulouse Métropole Urban Community energy strategy ABSTRACT 1- Creation of the Energy Managing Authority (target 1, action 1 of the Territorial Climate Energy Plan (PCET) voted on 29/03/2012): Pool internal resources of City and Urban Community departments in the field of energy expertise. Deal with major challenges for the city of Toulouse and the Urban Community: Develop a coherent and practical territorial energy strategy- Reach « 3*20 » European goals defined in the PCET 2 – A strategy to foster progress in energy based on 4 themes: Consumption: expertise on buildings, development projects (Montaudran Aerospace Joint Development Zone - ZAC, la Cartoucherie…) Production and public procurement: master-plan for renewable energies, Municipal Company of Electricity of Toulouse... Network optimization and distribution: Mirail district heating system… Advice and aids: municipalities, individuals, fight against fuel poverty: Center for Energy Information (EIE) Keywords: Share – Strengthen – Analyze – Suggest – Innovate

La stratégie énergétique de Toulouse Métropole RÉSUMÉ 1- Création de l’Autorité Organisatrice de l’Energie (AOEn) (cible 1, action 1 du PCET voté le 29/03/2012) Mutualiser les ressources internes des services Ville et Communauté Urbaine dans le domaine de l’expertise énergétique Répondre à des enjeux majeurs pour la ville de Toulouse et la Communauté Urbaine : Mettre en place une stratégie énergétique territoriale cohérente et pragmatique ; Atteindre les objectifs Européens « 3*20 » inscrit dans le PCET 2 - Une stratégie de progrès sur les 4 thèmes suivants : consommations : expertise sur : bâtiments, projets d’aménagements (ZAc Montaudran Aérospace, la cartoucherie…) production et achats publics : schéma directeur des EnR, Régie Municipale d’électricité Ville de Toulouse… distribution et optimisation des réseaux : RCU du mirail… conseils et aides : communes, particuliers, lutte contre la précarité énergétique : EIE, CME… Mots clés : Mutualiser - Consolider – Analyser - Proposer – Innover

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TP1

Autonomy or centralisation: what energy-related strategy for the sustainable city?

TP1

Autonomie ou centralisation : quelle stratégie énergétique pour la ville durable?

Céline BLAISON Communauté de Communes du Mené, France Chargée de mission 'Route des Energies du Mené' ©www.ccmene.fr

Ses missions actuelles : au sein d'une petite collectivité qui s'est fixée l'ambitieux et atteignable objectif d'autonomie énergétique à l'horizon 2025-2030, accueil d'un large public pour des visites de sites (unité de méthanisation, chaufferie-bois collective, huilerie de colza, parc éolien participatif...) pour qu'essaiment les initiatives. Mission : passer de l'information à la formation, bien évidemment favoriser la réussite de l'objectif et l'équilibre des projets, et soutenir le pôle administratif... Remplace Jacky AIGNEL - Mayor -City of Saint-Gouéno , Cô tes d'Armor, France Vice-Président en charge des thématiques Energie - Communauté de Communes du Mené Retired farmer, Jacky Aignel is Mayor of the municipality of Saint-Gouéno in the Cotes d'Armor (650 inhabitants) and VicePresident of the Community of Municipalities of Mené (7 towns, 6500 inhabitants) in charge of Renewable Energy Sector . As such, it is a leading player in different projects developed in that territory for an ambitious goal: "100% renewable and local energy for 2025." Networks of wood heat, rapeseed oil mill, biogas plant, business incubator dedicated to the production of renewable energy and eco-construction. Jacky Aignel is implicated in the french program "TePOS" and president of a european program of small cities called RURENER Agriculteur à la retraite, Jacky AIGNEL est Maire de la commune de Saint-Gouëno dans les Côtes d’Armor (650 habitants) et vice-président de la Communauté de Communes du Mené (7 communes, 6500 habitants) en charge du Pôle Énergies Renouvelables. A ce titre, il est un acteur de premier plan des différents projets développés sur ce territoire en faveur d’un objectif ambitieux : "100% énergies renouvelables et locales pour 2025". Réseaux de chaleur bois, huilerie de colza, unité de méthanisation, pépinière d’entreprises dédiée à la production d’énergies renouvelables et l’éco construction. Jacky Aignel est également impliqué dans le réseau TePOS (territoires à énergies positives) et président du réseau européen RURENER.

Vers l’autonomie énergétique du Mené ABSTRACT The territory of Mené (7 towns for 6500 inhabitants) is committed to a policy of energy independence with 100% renewable energy by 2025 with an energy mix (wood, wind, animal and plant biomass, solar). All local resources have been identified in order to know their potential. Some productions units of heat, electricity and fuel have emerged in the area, covering today 30% of local needs. Attention is also paid to energy savings. The energy issue is at the heart of the development of the community of municipalities, this allows it to diversify and strengthen the local economy, enhance social diversity but also to maintain social dynamism. Keywords : autonomie - mix énergétique - ressources locales – ruralité

Vers l’autonomie énergétique du Mené RÉSUMÉ Le territoire du Mené (7 communes pour 6 500 habitants) s’est engagé dans une démarche d’autonomie énergétique à 100% énergies renouvelables à l’horizon 2025 grâce à un mix énergétique (bois, vent, biomasse animale et végétale, soleil). L’ensemble des ressources locales ont fait l’objet d’un recensement afin de connaitre leur potentiel. Des démarches de production de chaleur, comme d’électricité et de carburant ont vu le jour sur le territoire, portant aujourd’hui à 30% la couverture des besoins locaux. Une attention est également portée aux économies d’énergies. Si la problématique énergétique est au cœur du développement de la communauté de communes, cela lui permet de diversifier et conforter le tissu économique local, de renforcer la mixité sociale mais aussi de maintenir un dynamisme social important. Mots clés : autonomie - mix énergétique - ressources locales - ruralité

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Thursday 26th of September 2013

9 am

Jeudi 26 Septembre 2013

09 heures

TP2 TP2

A territorial approach to city energy transition strategy With the transition, energy becomes a social issue because it leads to fundamental choices. How can the energy potential of the urban and peri-urban territory be optimized? How can local usage competition be managed in order to respond to all the energy needs? Should soils feed humans or their cars? Should valleys store carbon, biodiversity or water? Should building roofs produce energy or provide insulation?

TP2

Prise en compte du territoire dans la stratégie de transition énergétique des villes Avec la transition, l'énergie devient un sujet de société car elle impose des choix fondammentaux: comment optimiser le potentiel énergétique du territoire urbain et périurbain ? Comment arbitrer les concurrences d'usages du territoire pour répondre à l'ensemble des besoins énergétiques: les sols doivent-ils nourrir les humains ou leurs voitures ? Les vallées doivent-elles stocker du carbone ou des réservoirs d'eau ? Les toits doivent-ils produire de l'énergie ou isoler les bâtiments ?

FACILITATOR

Arab HOBALLAH

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TP2

A territorial approach to city energy transition strategy

TP2

Prise en compte du territoire dans la stratégie de transition énergétique des villes

Max T. EDKINS Connect4Climate project - World Bank Group Consultant Max Edkins is a Climate Change Consultant on the Connect4Climate project of the World Bank Group. Max Thabiso Edkins grew up between Lesotho, Germany and South Africa. He is passionate about the environment, studied biology and environment economics and completed a Masters in climate change and renewable energy at the University of Oxford. With his dissertation on solar energy he influenced South Africa’s climate mitigation strategy, he has presented at a number of international conferences, he has a run an NGO aimed at building climate change adaptation capacity in southern and eastern Africa, and he has been instrumental in global media campaigns such as Why Poverty? and Why Democracy?

The case for renewable energy in Cape Town ABSTRACT South Africa’s electricity supply is more than 90% coal generated. Only recently has the country implemented a successful renewable energy expansion programme, the Renewable Energy Independent Power Producer Programme. Generally the first two rounds of competitive bidding for renewable energy projects have been labelled as a success, particularly in light of the stalled renewable energy policy developments in South Africa over the last 10 years. Cape Town is supplied by electricity from the large coal-fired power plants in the north east of the country and by one nuclear power facility close to the city. Huge electrical losses are incurred through the long distance transport across the country, and yet Cape Town’s geographical location lends for renewable energy developments. The highest wind potentials are recorded close the city, while the highest solar potentials are just to the north of the city in the Northern Cape. Developing the local supply of renewable electricity from wind and solar can alleviate the expensive requirement to transport electricity across the country, and can lead to a more stable supply for the region as a whole. Electricity supply modelling has shown that South Africa can transition to a low carbon electricity supply without nuclear. Furthermore the demand for electricity can be offset through implementing energy saving measures and by advancing renewable energy technologies for heating purposes. The potential for Solar Water Heaters in the Cape Town urban environment is great and already there are a number of successful case studies. The city of Cape Town is actively pursuing ways of realising the local supply of electricity from renewable energy sources. It is a great case for realising the energy potential in the urban and peri-urban environment. Keywords: Cape Town, South Africa, renewable energy, solar, wind, electricity, heating

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TP2

A territorial approach to city energy transition strategy

TP2

Prise en compte du territoire dans la stratégie de transition énergétique des villes

Positive Global Energy Territory ABSTRACT The current climate of the race in the energy performance of buildings leads to an escalation of means, materials and costs, and sometimes at the expense of comfort and use. Designed in the limited context of their own objectives Positive Energy Buildings (PEB) tend to become the new norm and convey an autarkic and autistic energy model. We believe we need to change scales to target the right performance. Thinking beyond a single building on the scale of an entire territory can invent new possibilities for sharing, compensation and pooling energy and resources. We believe this requires expanding the concept of energy - which is too systematically reduced to the white energy - to take into account the multiplicity of existing energies (kinetic energy, social energy, economic energy, creative energy, etc….) and invent a Global Energy Design based approach. Imitating the acronym PEB with our concept of Global Energy Positive Territory or GEPT, we seek to lay the foundations for a new social contract that promotes sharing and pooling for a Sustainable future. Keywords: Energy performance – Escalation – Energies - BEPOS (PEB) - TEGPOS (GEPT)

Territoire à Energie Globale Positive RÉSUMÉ Le contexte actuel de course effrénée à la performance énergétique des bâtiments conduit à une surenchère de moyens, de matiè res et de prix, et ce parfois même au détriment du confort et des usages. Conçus dans le cadre restreint de leurs propres objectifs, les bâtiments «BEPOS» (Bâtiment à Energie Positive) qui tendent à devenir la norme véhiculent un modèle énergétique autarcique et autiste. Nous pensons qu’il faut changer d’échelle pour cibler une «juste» performance. Au-delà du seul bâtiment, raisonner à l’échelle de tout un territoire permet d’inventer de nouvelles possibilités de partages, compensations et mutualisations de l’énergie et des ressources. Nous sommes convaincus qu’il faut pour cela élargir le concept de l’énergie, trop systématiquement réduite à l’énergie blanche, afin de prendre en compte la multiplicité des énergies existantes (énergie cinétique, énergie sociale, énergie économique, énergie créative, etc..) et inventer ainsi une conception basée sur l’énergie «globale». En imitant l’acronyme du BEPOS, le concept de Territoire à Energie Globale Positive ou «TEGPOS», vise à poser les bases d’un nouveau contrat social qui prône avant tout le partage et la mise en commun pour un avenir durable. Mots clés : Performance énergétique – Surenchère – Energies – BEPOS - TEGPOS

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TP2

A territorial approach to city energy transition strategy

TP2

Prise en compte du territoire dans la stratégie de transition énergétique des villes

Frédéric RAVEL - SIBILLOT EDF GROUP, France Ingénieur Travaille au niveau du Bassin Loire Bretagne

TRANSITION STRATEGY- Optimal management of multi-purpose water ABSTRACT EDF has developed modelling tools to define the best strategy for managing the water resources required to maintain the flow of rivers and to satisfy all water uses (drinking water, sanitation, irrigation, power generation, aquatic habitats, tourism, etc.). These tools, powered by a network of over 1,000 measurement points (river flow, rainfall, snowfall) that EDF manages, can achieve different scenarios over several months depending on the level of accepted risk. On this basis, the government consults all water users to then decide on the beststrategy to stay within an acceptable risk of loss of some use. Keywords: Management of water resources, multi-purpose water, water

TRANSITION STRATEGY- Optimal management of multi-purpose water RÉSUMÉ EDF a conçu des outils de modélisation permettant de définir la meilleure stratégie de gestion des réserves d’eau nécessaire au maintien des débits des cours d’eau et à la satisfaction de l’ensemble des usages de l’eau (eau potable, assainissement, irrigation, production d'énergie, milieux aquatiques,tourisme...). Ces outils, alimentés par un réseau de plus de 1000 points de mesures (débit des rivières, pluviométrie, enneigement) que gère EDF, permettent de réaliser différents scénarios sur plusieurs mois, en fonction des niveaux de risques acceptés. Sur ces bases, l’Etat consulte l'ensemble des usagers de l’eau pour ensuite décider de la stratégie optimale pour rester dans un risque acceptable de pertes de certains usages. Mots clés : gestion des réserves d’eau, multi-usages de l’eau, eau

TP2

A territorial approach to city energy transition strategy

TP2

Prise en compte du territoire dans la stratégie de transition énergétique des villes

Naresh GIANGRANDE Transition Network, Totnes, UK

ABSTRACT Keywords:

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Friday 27th of September

9 am

Vendredi 27 Septembre 2013

09 heures

TP3 TP3

Energy-related strategies for city renovation and construction A new town or city is an opportunity to prevent the mistakes of the past, especially in terms of energy. Existing cities must address the difficult issue of energy transformation. How can they deal with it? Can new and old towns and cities benefit from sharing experience and the mutualization of energy research and innovation programmes? How to improve cooperation among ciites in this area?

TP3

Quelles stratégies énergétiques pour la rénovation ou la construction des villes ? Une ville nouvelle est une occasion de ne pas commettre les mêmes erreurs du passé, notamment en matière d'énergie. Les villes existantes ont une problématique lourde de transformation énergétique à assumer. Comment peuvent-elles s'y prendre ? Peut-il y avoir un bénéfice à l'échange d'expérience et à la mutualisation de la recherche et de l'innovation en matière d'énergie entre villes nouvelles et villes anciennes ? Comment améliorer la coopération inter-villes dans ce domaine ?

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TP3

Energy-related strategies for city renovation and construction

TP3

Quelles stratégies énergétiques pour la rénovation ou la construction des villes ?

Mattia Federico LEONE Università di Napoli Federico II - Dipartimento di Architettura, Italy PhD, Research Fellow Mattia Federico Leone is an architect, Ph.D. in Technology of Architecture and Research Fellow at University of Napoli Federico II - Department of Architecture. His research work within TEMASAV network (Technologies and Environmental Monitoring for Sustainability of Metropolitan Areas) and PLINIVS-LUPT Study Centre focuses on sustainable design and innovative retrofitting technologies for buildings and public spaces, with particular reference to advanced materials, energy efficiency, urban resilience and mitigation of natural hazards. Some recent publications on these topics are: 2012 - Building Technologies for the Mitigation of Volcanic Risk: Vesuvius and Campi Flegrei (with G. Zuccaro). Nat. Haz. Rev., 13(3), 221–232. 2012 - Nanotechnology for Architecture. Innovation and Eco-Efficiency of Nanostructured Cement-Based Materials, Journal of Architecural Engineering Technology, 1:101. 2012 - Design strategies for mass retrofitting: case studies from UK and France. In Russo Ermolli S., D’Ambrosio V. (ed.) The Building Retrofit Challenge. Firenze, Alinea. 2011 - Volcanic Crisis Management and Mitigation Strategies: A Multi-Risk Framework Case Study (with G. Zuccaro). Earthzine.

Building Retrofitting for Resilient Cities. Coupling energy and environmental retrofitting with innovative technologies for the mitigation of natural hazards ABSTRACT The topic of urban resilience has emerged in recent years as an important guiding principle in relation to issues of sustainability and building innovation, to become an essential condition for the realisation of green buildings and eco-districts. New research perspectives come from the integration of innovative technologies for the mitigation of natural hazards within energy and environmental retrofitting of buildings and urban spaces. The development of strategies for the improvement of safety and energy efficiency of the built environment is part of the TEMASAV Program 2012-2014, funded through European Social Fund 2007/2013 for the development of high level knowledge networks between universities, research centers and enterprises. These issues are particularly relevant in the context of the Campania region (the most densely populated of Italian regions with Campania with over 68 buildings for km2), where the existing building stock is characterized by specific critical factors, such as high vulnerability of the built environment to seismic, volcanic and hydrogeological risk; low energy efficiency and environmental quality of the built environment; limited production of energy from renewable sources compared to the great potential of local production, in particular for solar technologies (thermal and PV). Keywords:

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TP3

Energy-related strategies for city renovation and construction

TP3

Quelles stratégies énergétiques pour la rénovation ou la construction des villes ?

Heba Allah Essam E. KHALIL Cairo University, Faculty of Engineering, Department of Architectural Engineerin, Cairo, Egypt Associate Professor Assoc Prof. Dr. Heba Allah Essam El-Din Khalil is an associate professor at Department of Architectural Engineering, Faculty of Engineering, Cairo University with an academic experience for the past 13 years. She has pursued scientific research in various fields including community development, participatory evaluation, informal areas development, energy efficient strategies in urban planning, sustainable urbanism, green rating systems, affordable housing, quality of life and strategic planning. She has supervised a number of MSc and PhD theses in related research domains. She has participated in several national and international conferences, workshops and training courses. She is currently participating in a number of joint research projects between Cairo University and other International research institutes. One of these projects is run with IRD (Institute de research et development, France) concerning Urban Regeneration of Public Spaces in Central Cairo and another run with TU Berlin concerning Urban Regeneration of Deteriorated Areas. She is the principle investigator in a joint research project with GLOBUS, International Academy at Berlin Free University concerning Improving Environmental Performance in Informal Areas and Reducing Urban Heat Islands Phenomenon. In addition, she is working on her book Energy Efficient Urbanism: Energy Efficiency in the Built Environment. She has additional professional experience both as an architect and as urban planner in various projects. She worked with international agencies as GIZ in participatory development including facilitation and evaluation. She has worked for UN-HABITAT in strategic planning for cities and city regions in Egypt. She has designed a number of private and public buildings. She was a member of the winning team of Khedive’s Cairo rehabilitation competition. This multidisciplinary experience has supported her academic competence and sense of the real surrounding world.

Energy Efficient Urbanism: Theories and Green Rating Systems ABSTRACT Sustainability has been the core of debates on development for the past decades with the additional debate on quality of life as a right even to vulnerable groups. Thus, advocating a more holistic approach to urban development. Sustainable Urbanism theories have been developing over the past 2 decades or so, while only recently comprehensive indices to measure or rate sustainability of urban agglomerations have been developed. This paper examines the relation between following an urban planning theory or pattern and scoring high on the sustainability charts. The paper examines a number of cities rated by the Green City Index reviewing the relationship between their scores in various fields related to energy efficiency and the concepts governing their urban growth. The paper concludes a matrix showing the correlations between sustainable urbanism principles and energy efficiency related performance indicators. The paper then applies this matrix to one of the new cities developed in Greater Cairo Metropolitan Region to examine how energy efficiency can be ensured and achieved in its future growth. Keywords: Sustainable Urbanism – Green Rating Systems – Green City Index – LEED-ND – Energy Efficiency

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TP3

Energy-related strategies for city renovation and construction

TP3

Quelles stratégies énergétiques pour la rénovation ou la construction des villes ?

Joshua Monk VANWYCK Transsolar GmbH, Germany Project Manager Joshua is a Project Manager at Transsolar working in the Stuttgart and Paris offices to bring his background in modeling, systems thinking, and master planning to drive innovative sustainability projects forward. Joshua works on a mix of green buildings and large master plan projects including the Descartes Masterplan, Europa City Master Plan and the 55kHa of Nature for Bordeaux. Joshua is a Senior Sauvé Fellow with a focus on Strategies for Sustainable Rural Communities in Canada. Joshua has a degree from the University of Waterloo Canada in Systems Design Engineering. He currently sits on the Board of Directors of Engineers Without Borders Canada. Transsolar has a 20 year history in Climate Responsive Design. Traditionally focused on energy efficiency and comfort in buildings, this has expanded to city planning in the last 10 years including projects such as Masdar Net Zero master plan, Waterfront Toronto, Casablanca master plan, Descartes master plan and many more. Transsolar believes being sustainable doesn’t mean being less comfort it simply requires smart, integrated solutions.

Climate Responsive City Design ABSTRACT Climate responsive city design means designing new and old cities to take advantage of the surrounding climatic conditions (prevailing wind direction, rainfall, solar exposure, ground temperatures) to minimize the energy demand of the city and maximize liveability and comfort for the citizens. We believe that sustainability need not sacrifice comfort and that through collaboration with architects, basic physics and engineering can help shape smart design. Transsolar has been involved in many projects from small scale urban design (Place de la Republique, Paris) to full scale master plans (Masdar City) where the design has involved many features to increase comfort and reduce overall energy demand. The presentation will showcase the approach taken so far and open a conversation on some of the questions of the role and feasible implementation of climate responsive design in creating the city of the future. Keywords : climate responsive - energy supply – orientation – wind - sun:

TP3

Energy-related strategies for city renovation and construction

TP3

Quelles stratégies énergétiques pour la rénovation ou la construction des villes ?

Stefan SCHURIG World Future Council Director Climate Energy Dipl. Ing. Stefan Schurig is an architect by training, but devoted most of his career to energy and climate change issues. Before he started working for the World Future Council (WFC) in 2007 he was the spokesperson for Greenpeace in Germany and headed the Climate and Energy department of Greenpeace for some nine years. During this time he also co-founded Germany’s second largest green electricity supplier. In 2004 Schurig was appointed as member of the REALISE Forum, an international platform on renewable energy policies led by the European Commission. As Director Climate Energy at the World Future Council Schurig initiated the international policy campaign on renewable energy and the worldwide promotion of ‘Feed in tariffs’ as one of the best policies for a massive uptake of renewable energy. In 2008 Schurig became a member of the energy advisory board of the International Building Exhibition (IBA) and was appointed by UN Habitat as advisor of the World Urban Campaign. Schurig also founded and coordinates the international expert commission on cities and climate change of the WFC. He works as direct advisor for governments and parliamentarians around the globe and authored various publications on climate change subjects.

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Thursday 26th of September 2013

9 am

Jeudi 26 Septembre 2013

09 heures

TP4 TP4

Dealing with the rebound effect in sustainable cities Technological progress towards a green economy creates a surge in demand and results in an increased environmental footprint. This detrimental effect has not been controlled and could jeeopardize any progress towards energy and ecological sobriety. Can the rebound effect be predicted and anticipated? How can it be detected with accuracy? How can it be prevented? Is any correction possible? With what instruments? At what economic and social cost?

TP4

Maîtriser l'effet rebond dans la ville durable Chaque avancée technologique dans le sens de l'économie verte provoque une explosion de la demande et entraine un accroissement de l'empreinte écologique. C'est un effet pervers qui n'est pas maitrisé et de nature à anéantir toute évolution vers la sobriété énergétique et écologique. L'effet rebond peut-il être prédit et anticipé? Comment peut-on le détecter de façon précoce? Peut-on l'éviter? Est-il possible de le corriger? Avec quels instruments? A quel coût économique et social?

FACILITATOR

Raphael MÉNARD

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TP4

Dealing with the rebound effect in sustainable cities

TP4

Maîtriser l'effet rebond dans la ville durable

Stéphane LE POCHAT EVEA Responsable des projets R&D, Associé Directeur des projets R&D d’EVEA depuis septembre 2008. Docteur en Génie Industriel (ENSAM, 2005, sujet de l’éco-conception), il a acquis une expérience de plus de 13ans dans le domaine de l’éco-conception et de l’analyse de cycle de vie (ACV),principalement pour l’industrie mécaniqueet l’industrie manufacturière. Plus de 15 revues critiques d’études ACV. Il bénéficie d’une bonne connaissance des entreprises industrielles ainsi que des réseaux universitaires de recherche dans les domaines de l’ACV et de l’éco-conception. Il fut par ailleurs durant 2 ans ingénieur à l’ADEME dans le département éco-conception et consommation durable, en charge des écolabels français et européen (représentant français auprès de la Commission européenne), et où il suivit les études ADEME relatives aux ACV (biocarburants, produits agricoles, téléphone portable, etc.). Il fut également vice-président de la plateforme ADEME/AFNOR sur l’affichage environnemental et du premier référentiel BP X 30-323(2008). Membre de la commission française X30U de l’AFNOR pour les questions de management environnemental, et plus particulièrement sur la partie éco-conception. Intervenant et/ou chargé de programme pour l’enseignement de l’ACV et de l’éco-conception dans plusieurs écoles et universités depuis 2002 (Ensam, Ecole Centrale, Icam, Inpg, Insa, …). Membre de différents réseaux de recherche et d’expert sur l’éconconception et l’ACV : Agoracv, écoSD, Créer, Apedec. Référence sur le sujet : Le Pochat, S. Rebound effect in LCA practice. A review and a focus on ICT

Origines et prise en compte de l’effet rebond dans la conception des systèmes ABSTRACT The aim of our presentation is to highlight the mechanisms of rebound effect and to precise the ways to prevent it during the design stage of human systems by taking account of the phenomenoms that generate it. Rebound effect is for now a well-known mechanism and is recognised as responsible for the failure of the most of public policies related to energy saving. Furthermore, it was demonstrated that rebound effect can also occur with direct pollution issues. Since the consequences are now aknowledged, it seems that rebound effect is rarely taken into account during the design stage of human activities like transport, housing, leisure, etc. It is undoubtable that origins of rebound effect are behavioral, with a double perspective that are psychological and material. Thus, the understanding of the causes of rebound effect and its characterization is essential in order to anticipate and reduce this phenomenom. For instance, it can be seen as a paradox that the first cause of rebound effect is the aim to achieve a better efficiency. We will present a typology of rebound effects and we will precise what are the origins and the behavioral mechanism of the rebound effect. Furthrtmore we will show that the identification of preferences can lead to a better integration into the design of human systems and thus to a mitigation of the rebound effect. Keywords: Rebound effect, energy, efficiency, constraints, preferences

Origines et prise en compte de l’effet rebond dans la conception des systèmes RÉSUMÉ L’objectif de la présentation sera de mettre en évidence les mécanismes de l’effet rebond et de montrer qu’il est possible d’essayer de le prévenir, lors de la conception des systèmes et activités humaines, par une prise en compte des phénomènes à son origine. L’effet rebond est un phénomène désormais bien identifié, et reconnu comme la cause de l’échec de nombreuses politiques publiques relatives aux économies d’énergie. Il a par ailleurs été montré que l’effet rebond peut également survenir sur des problématiques liées aux pollutions directes. Si ses conséquences sont désormais reconnues, il semble pourtant que l’effet rebond soit encore rarement pris en compte lors de la conception des systèmes et activités humaines. L’effet rebond se déploie par le biais de mécanismes comportementaux ayant une double composante psychologique et matérielle. La recherche des causes de l’effet rebond et sa caractérisation sont donc essentielles afin de pouvoir anticiper et limiter ce phénomène. Ainsi, paradoxalement, la cause première de l’effet rebond est la recherche d’une efficience accrue. Après avoir présenté une typologie des différents effets rebonds, nous montrerons quels sont les origines et les mécanismes comportementaux de l’effet rebond, et comment l’identification, par des approches sociologiques, des préférences peut permettre une intégration dans la conception des systèmes. Mots clés : Effet rebond, énergie, efficience, contraintes, préférences. ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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TP4

Dealing with the rebound effect in sustainable cities

TP4

Maîtriser l'effet rebond dans la ville durable

Rodolphe DEBORRE Rabot Dutilleul Group, France Director of Sustainable Development Rodolphe DEBORRE 40 ans, est diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure d'Agronomie de Toulouse (1995) Après avoir été journaliste réalisateur pour l'émission E=M6 pendant 3 ans, Rodolphe rejoint le conseil en organisation et système d'information, en France pour Altran (97-2000) et à Sydney, Australie, en free Lance (2001-2003). En 2003, il crée à Paris la société de conseil en développement durable Symbioses qu'il fusionne en 2006 avec la société BeCitizen qui devient en 2007 filiale du groupe financier Benjamin de Rothschild. Directeur associé, Rodolphe a en charge le pôle "ville positive". En 2011, Rodolphe rejoint Nacarat, le promoteur immobilier du groupe Rabot Dutilleul en tant que directeur développement durable. Il devient directeur développement durable de l'ensemble du groupe Rabot Dutilleul en 2013. Il a en charge le développement stratégique du groupe en matière de développement durable : innovation, politique RSE, partenariats. Il a participé aux travaux de l'UNEP FI Property Working Group. Il est également responsable pédagogique du module Biodiversité Urbaine du Mastere Spécialisé Construction et habitat Durable de l'ESTP et de l'ENSAM.

RÉSUMÉ L’effet rebond : c’est vrai et c’est simple à comprendre : si la confiture contient moins de sucre, « on a le droit » d’en prendre plus. Adieu le régime. Voici pourquoi l’effet rebond participe à la surperformance ou la sous performance d’un projet, y compris en matière de développement durable urbain. Les exemples abondent. Pour obtenir des résultats conformes ou supérieures aux prévisions théoriques, il est donc fondamental d’anticiper l’effet rebond et de le mesurer tant au niveau de politiques publiques que de projets privés. Alors il devient possible de minimiser l’effet rebond négatif. Alors il devient possible de rechercher à maximiser l’effet rebond positif et ainsi… faire des petits. Mots clés : rebond – projet – mesure – positif - négatif

TP4 TP4

Dealing with the rebound effect in sustainable cities Maîtriser l'effet rebond dans la ville durable

Thierry SALOMON NegaWatt, France President

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Wednesday 25th of September

11 am

Mercredi 25 Septembre 2013

11 heures

TP5 TP5 Special session - The port, a partner and a moving force for sustainable cities Maritime ports, city ports and inland ports occupy a specific territory with strong geographical and functional fractures. The quays and docks together with the industrial areas and the overall infrastructure form a limited space that the city and the port must share in harmony and in which they must find synergies for the implementation of sustainable development in the territory. The emergence of the sustainable city port – addressing the challenge of energy transition – will rely on the development strategies of the port and its innovative initiatives in terms of economic added value and employment opportunities. The port, with its clients and economic stakeholders, actively contributes to the new local policies towards energy transition. The contributions are twofold: the development of industrial clusters focusing on renewable energy and the reduction of energy consumption for the port-related activities and the promotion of renewable energy. Such challenges require mobilization of the all the port city stakeholders. It is particularly interesting to observe the first feedback concerning these initiatives.

TP5

Session Spéciale - Le port partenaire et moteur de la ville durable Maritimes, d'estuaires ou fluviales, les villes portuaires occupent un territoire spécifique marqué par des ruptures géographiques et fonctionnelles fortes. Quais et bassins mais aussi zones industrialo-portuaires et infrastructures de tous ordres structurent un espace contraint où ville et port doivent non seulement aujourd'hui cohabiter de façon harmonieuse, mais, de plus en plus, trouver des synergies pour mettre en œuvre des projets de développement durable pour tout le territoire. A cet égard, l'émergence de la ville portuaire durable, prenant en compte le défi de la transition énergétique, pourra s'appuyer sur les stratégies de développement du port qui entreprend lui aussi des démarches innovantes en termes de plus value économique ou d'emplois. Conduites en collaboration avec ses clients et les acteurs économiques, les contributions du port à cette nouvelle politique de territoire acteur de la transition énergétique sont de deux ordres : construire des clusters industriels axés sur les nouvelles énergies et réduire la consommation énergétique liée à l'activité portuaire tout en privilégiant des sources énergétiques renouvelables. Ces défis mobilisent fortement tous les acteurs de la ville portuaire. Il est d'autant plus intéressant d'observer les premiers retours d'initiatives.

FACILITATORS

Christine AUCLAIR et Olivier LEMAIRE

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TP5

Special session - The port, a partner and a moving force for sustainable cities

TP5

Session Spéciale - Le port partenaire et moteur de la ville durable

François CHEVALIER Nantes Saint-Nazaire Port, France Directeur des territoires, des infrastructures et de l'environnement

Carla JONG Port of Amsterdam, Netherlands Manager Environmental Affairs

Nicolas URIEN Siemens Transportation Systems, Germany Product Manager Ingénieur en poste chez Siemens depuis plus de 12 ans dans la réalisation d'infrastructures logistiques et de transport, d'abord pour le tri des bagages puis pour les métros automatiques et navettes aéroportuaires, je participe également au projet Siemens eHighway, visant à développer une solution pour l'électrification du transport poids lourd sur route.

Frederico TORRES MONFORT Autoridad Portuaria de Valencia, Spain Subdirector General, Director de Servicios Portuarios Generales y Desarrollo Sostenible Ingeniero Industrial, especialidad en Técnicas Energéticas, por la Universidad Politécnica de Valencia. Auditor de programas de seguridad, (vinculadas al área laboral), por el Instituto Internacional de Control de Pérdidas y la Asociación para la Prevención de Accidentes.Master en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal, por el Instituto Portuario de Estudios y Cooperación a través de la Universidad Pontificia de Comillas ICADE. Curso de desarrollo directivo portuario por el IESE, Universidad de Navarra. Forma parte del Claustro de Profesores del Master “Gestión Portuaria y Transporte Intermodal (MGPT)” impartido por la Fundación Valenciaport en (Valencia); por la Universidad Politécnica de Madrid, en el curo de “Gestión Portuaria” y por la Universidad Jovellanos (Gijón) en el Master “Transporte y Gestión Logística”. Actividad Profesional : Ostenta el cargo de Subdirector General y Director de Servicios Portuarios Generales y Desarrollo Sostenible de la Autoridad Portuaria de Valencia. Cargos : Presidente del Consejo de Administración de la Agrupación Europea de Interés Económico EUROPHAR, organización sin ánimo de lucro que trata sobre temas vinculados al medio ambiente, conjuntamente con los puertos de Génova y Marsella. Presidente del Consejo de Administración de la sociedad de servicios telemáticos e informáticos INFOPORT Valencia S.A. Representante español en el Comité ambiental de la ESPO (European Sea Ports Organization). Patrono de la Fundación de la Comunidad Valenciana para la Investigación, Promoción y Estudios Comerciales de Valenciaport (Fundación Valenciaport)

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Thursday 26th of September 2013

11 am

Jeudi 26 Septembre 2013

11 heures

TD1 TD1

The tools of urban energy management The systemic approach of energy in the city creates the need for energy monitoring tools that take into account the interactions between the various consumption units. The "smartgrids" make it possible to manage intermittent renewable energy. They also help prevent black outs in peripheral areas. How to model the energy consumption of a city? With what tools can cities be monitored? What is the impact of those tools?

TD1

Les outils du pilotage énergétique des villes L'approche systémique de l'énergie à l'échelle de la ville fait naître le besoin d'outils de pilotage énergétique, qui prennent en compte les interactions entre les différents postes de consommation. Les "smartgrids" permettraient une gestion de l'intermittance des ENR. Ils permettent aussi d'éviter les black-out dans les régions périphériques. Comment modéliser la consommation énergétique d'une ville? Quels outils permettent de piloter la ville? Sur quels leviers ces outils influent-ils?

FACILITATOR

Jean-Pierre MOUSSALI

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TD1

The tools of urban energy management

TD1

Les outils du pilotage énergétique des villes

Pascal TERRIEN EDF R&D, France Sustainable cities Abroad Program Director Pascal Terrien, 46, graduated from the Ecole Centrale de Paris. Since 2012, he has been the Sustainable Cities Abroad R&D Program Director. This research program aims to deploy systemic approaches and demonstrate the value of EDF in large international cities (Singapore for example) to assist cities in their urban development. He has a diverse experience in the steel industry (Arcelor), industrial gases (Air Liquide), energy services (Veolia), and research and development operations. He joined EDF in 1997 and was previously director of the European Centre and Labs for Energy Efficiency Research (ECLEER) founded by EDF in order to accelerate innovation in energy efficiency in buildings and industry by understanding the socio-economic dimensions. Pascal TERRIEN, 46 ans, est diplômé de l’Ecole Centrale de Paris. Depuis 2012, il est Directeur du programme de R&D sur les Villes Durables à l’International. - Ce programme de recherche a pour objectif de déployer des approches systémiques et démontrer sur de grandes villes à l’international (Singapour par exemple) la valeur ajoutée d’EDF pour accompagner les villes dans leurs développements urbains. - Il a une expérience diversifiée dans la sidérurgie (Arcelor), les gaz industriels (Air Liquide), les services énergétiques (Veolia), avec des activités de Recherche et Développement. - Entré à EDF en 1997, il a été précédemment directeur de l’European Center and Labs for Energy Efficiency Research (ECLER) fondé par EDF et visant à accélérer l’innovation sur l’efficacité énergétique dans les bâtiments, l’industrie, en appréhendant les dimensions socio-économiques.

Energy Management - Planning and management of urban infrastructures ABSTRACT By 2050, over 70% of the population will live in cities, resulting in urban expansion and densification with a significant impact on energy and CO2 emissions. Cities are a major challenge for low carbon energy policies and taking the route of sustainable cities without slowing their social and economic development needs to be done in a long-term, systemic manner while integrating the changing aspirations of their citizens. That is why EDF created a tool for modelling, simulating, and 3D viewing which enables you to evaluate the impact of urban development decisions, the implementation of energy solutions and environmental policies in the short, medium and longterm, and integrating the interactions between different networks, infrastructure, and buildings for finding new optimizations that fit the energy, economic, environmental, and social dimensions. The lecture will develop these innovative approaches and tools for local energy planning, which start with urban projects and include the changing of needs in the medium and long term as well as the use of local renewable resources. All of which will be done in accordance with the criteria of sustainable development of cities and advanced visualization capabilities. Keywords: Urban planning - Low carbon energy policy - Energy solutions for the cities of the future

RÉSUMÉ A l’horizon 2050, plus de 70% de la population habitera dans les villes, entraînant une extension et une densification urbaine, avec un impact de premier ordre important sur l’énergie et les émissions de CO2. La ville est donc un enjeu majeur pour les politiques énergétiques bas carbone et prendre la direction d’une ville durable sans freiner son développement social et économique, nécessite de penser à long terme, de manière systémique et d’intégrer l’évolution des aspirations des citadins. C’est pourquoi EDF a créé un outil de modélisation, de simulation et visualisation en 3D permettant d’évaluer les impacts à court, moyen et long terme des décisions d’aménagement urbain, de mise en oeuvre des solutions énergétiques et de politiques environnementales ainsi que d’intégrer les interactions entre les différents réseaux, infrastructures, bâti pour trouver de nouvelles optimisations au service des dimensions énergétiques, environnementales, économiques et sociales. L’intervention développera ces approches et outils innovants au service de la planification énergétique territoriale, qui partent des projets urbains et intègrent l’évolution des besoins à moyen et long terme autant que l’exploitation des ressources renouvelables locales. Le tout en regard des critères de développement durable des villes et avec des capacités de visualisation avancées. ots clés : Planification urbaine, Politique énergétique Bas carbone, Solutions énergétiques pour la ville du futur

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TD1

The tools of urban energy management

TD1

Les outils du pilotage énergétique des villes

Eric PRUD’HOMME ADEME, France Head of the department of Territorial action A la tête du service de l’animation territoriale à l’ADEME, il élabore les outils de planification Climat Energie, notamment par la politique d’accompagnement des PCET : Plan Climat Energie Territorial. Il participe au déploiement de ces outils avec les partenaires de terrain. Il associe à ces démarches stratégiques une véritable dimension pédagogique et un réel sens du résultat.

Pascale CHIRON Deputy mayor of Nantes in charge of energy and environmental quality in public buildings, France Vice-President of Nantes Métropole in charge of energy management, heat networks and Climate Plan

What is the eea? ABSTRACT The European Energy Award®, called Cit’ergie® in France, is a programme for planning and implementing energy and climate protection policy goals and measures in municipalities. Using the eea® all municipal energy and climate protection activities are systematically determined, assessed, continually checked, co-ordinated and precisely implemented. A Europe-wide network of experts grants municipalities with access to current and specific know-how. Eea® is a process based on the typical management cycle (analysis – planning – implementating – testing – adjustment), plus awarding. The eea® encompasses several measures that are structured in 6 municipal action areas : development, regional planning ; communal buildings, facilities ; supply, disposal ; mobility ; internal organization ; communication, co-operation. After an initial energy review, the eea® serves both: as a checklist and benchmark for what has been achieved, and as an analysis instrument of the strengths and weaknesses of the municipality. The municipality receives a clear SWOT profile, and detects where the potential of the future energy and climate protection policy lies. Taking into account the specific conditions of the municipality in question, a maximum of 100% can be reached. If 50% of the maximum possible points are met, then the municipality is awarded the eea® after confirmation of the results by an auditor. If a municipality has reached 75% of the maximum possible points through a very successful energy policy, then it is awarded the eea® Gold at an European level. Keywords: Energy climate, Municipalities, award, Energy and Climate Plan

Qu’est ce que Cit’ergie ? RÉSUMÉ Le label Cit’ergie®, déclinaison française du label européen « european energy award® » a pour principe l’amélioration continue des politiques publiques énergie – climat. Il s’agit d’une approche opérationnelle et transversale, impliquant l’ensemble des services dans un objectif commun d’exemplarité et d’opérationnalité. Le point commun des collectivités : l’excellence, en cohérence avec les démarches d’Agenda 21 et de Plans climats. Cit’ergie® permet de structurer les nouveaux PCET, redynamiser ceux existants, valider leur qualité à l’obtention du label et mobiliser les acteurs du territoire. La méthode consiste, après un diagnostic de la situation de la collectivité, à structurer son action. Elle s’engage pour 4 ans dans un processus portant sur 6 domaines de compétence : développement territorial ; patrimoine ; approvisionnement énergie, eau-assainissement ; mobilité ; organisation interne ; communication et coopération. L’évaluation, pour aboutir à la labellisation, est réalisée sur la base de 79 actions emblématiques. Seules les actions dépassant les exigences réglementaires et les moyennes de référence sont valorisées. Un suivi annuel est organisé sur l’ensemble du processus ; l’objectif est d’évaluer l’application des principes du label sur la durée et des actions programmées. Au terme des 4 années du processus, les collectivités renouvelant leur label doivent relancer un diagnostic complet et se soumettre à nouveau à un audit. L’excellence des politiques locales permettra d’atteindre les objectifs ambitieux de la transition énergétique. Cit’ergie® représente un réel levier d’action pour réussir cette conduite du changement. Mot clés : énergie climat, collectivités, label d’excellence, PCET ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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TD1

The tools of urban energy management

TD1

Les outils du pilotage énergétique des villes

Dieter CUYPERS VITO, Belgium Researcher in the ‘Transition, Energy and Environment’ research group Dieter Cuypers is researcher at VITO in the ‘Transition, Energy and Environment’ research group. He graduated as bio-engineer in Land- and Forest Management and holds a supplementary education in rural and tropical forestry (Montpellier). He has field experience in forestry projects in several developing countries. He worked in Central African countries (Congo, DR Congo, Cameroon) on forest management and timber operations coordination for the timber industry; he worked with local and international NGOs in Europe, Central Africa and Latin America on sustainable forest management. With the international climate debate entering the international forestry agenda he became more and more acquainted with climate and sustainability issues and as such assisted at the CoPs of Copenhagen, Cancún and Durban as part of the Belgian and EU delegation. More and more it becomes evident that cities worldwide hold the key to climate action. Now he is a member of the sustainable smart cities team at VITO where he is reponsible for climate and energy related efforts of cities to become more sustainable. One of the projects he is working on is the EU FP7 project STEP-UP where he is responsible for the learning network of cities.

ABSTRACT Keywords:

TD1

The tools of urban energy management

TD1

Les outils du pilotage énergétique des villes

Gilles VERMOT DESROCHES Schneider Electric, France Directeur développement durable Après une première expérience comme dirigeant d’ONG puis au sein d’un cabinet ministériel, Gilles Vermot Desroches rejoint Schneider Electric en 1998 pour créer et développer la Fondation Schneider Electric, sous l’égide de la Fondation de France. Trois ans plus tard, il prend la responsabilité de la Direction Développement Durable globale du Groupe. Cette nouvelle Direction comprend, en plus de la Fondation, l’impulsion et le déploiement des politiques de responsabilité environnementale, éthique et sociétale de Schneider Electric, ainsi que la sensibilisation de toutes ses parties prenantes aux enjeux du développement durable. Il est aussi en charge de la BU « accès à l’électricité ». En plus de ses responsabilités au sein de Schneider Electric, Gilles Vermot Desroches est membre du Conseil d'Administration de l’ADEME, membre du Conseil National du Développement Durable et du Grenelle de l’Environnement, du forum français des amis du Pacte Mondial, de l’EpE (Entreprises pour l‘environnement), de l'ORSE (Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises), Maître de conférence à Sciences-Po Paris, et est également Président de 100 Chances 100 Emplois, et des Scouts et Guides de France.

ABSTRACT Keywords:

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Wednesday 25th of September

11 am

Mercredi 25 Septembre 2013

11 heures

TD2 TD2

Low energy design inspired by ancient building traditions The ancestral techniques developed by the different civilisations, prior to the petrol and nuclear age, did protect buildings from cold weather, heat, wind and sun at a relatively low cost. How much do architects know about these techniques today and how do they use them? How can we improve them and make better use of them? How to improve knowledge and promote teaching in these techniques, notably in schools of architecture and urban planning?

TD2

La conception sobre en énergie : s'inspirer des traditions anciennes Les techniques ancestrales développées par les différentes civilisations qui ont précédé l'âge du pétrole et du nucléaire, ont pu protéger à moindre coût les batiments du froid, de la chaleur, du vent, du soleil. Comment les architectes d'aujourd'hui connaissent-ils et utilisent-ils ces techniques ? Comment peut-on s'y prendre pour les améliorer et pour mieux les utiliser ? Comment améliorer les connaissances et favoriser leur enseignement dans les écoles notamment d'architecture et d'urbanisme ?

FACILITATOR

Heba KHALIL

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TD2

Low energy design inspired by ancient building traditions

TD2

La conception sobre en énergie : s'inspirer des traditions anciennes

Mohamed BENZERZOUR Franck Boutté Consultants, France Architect urbanist – Doctorate in engineering and science Mohamed Benzerzour is graduated from the Poplytechnic school of architecture and urbanism in Algiers and at the University of Nantes. He joined the Franck Boutté Consultants Agency five years ago contributing to the emergence of the pole cities and territories sustainability in which he manages missions of project management assistant and project management. More informationat the session TD2

Towards an environmental assessment method for buildings South of the Mediterranean The new city of Zenata: urban form adapted to the ecology of the South, cooled by the wind and positive shade ABSTRACT During the last years the Franck Boutté consultants agency has worked with teams of architects and urban planners to design urban forms adapted to local climates. This type of adaptation is particularly necessary in geographic areas where energy is scarce and expensive, as in the case of Morocco. Saving energy is a major issue in these territories and needs to be anticipated in the design of urban and landscape forms. In collaboration with the Parisian firm Reichen and Robert & Associates, in a mission to assist the client of the project, the agency co-designed the urban form using computer simulations and simplified parametric studies to reduce the cooling and energy needs of buildings, optimize comfort conditions and generate landscapes with great potential uses. Porosity, roughness and density of urban form is used to generate shade, air open spaces and buildings and cool the city in summer. The optimization of urban form through bioclimatic design on a large scale is translated into urban, architectural and landscape specifications adapted to the local know-how. Keywords: Local climate – Resources - Saving energy - Bioclimatic design - Know-how

Vers un référentiel environnemental pour les bâtiments du sud de la méditerranée Une forme urbaine adaptée à l’écologie du sud, auto rafraichie par le vent et les ombres positives : le projet de la ville nouvelle de Zenata RÉSUMÉ L'agence Franck Boutté consultants travaille depuis quelques années avec des équipes d'architectes urbanistes sur la conception de formes urbaines adaptées aux climats locaux. Cette adaptation est d'autant plus nécessaire dans des aires géographiques où la ressource énergétique est rare et coûteuse comme c'est le cas du Maroc. La sobriété énergétique est donc un enjeu majeur dans ses territoires qui doit s’anticiper dès la grande échelle avec la conception des formes urbaines et des paysages. Dans le cadre d'une mission d'assistance à maîtrise d'œuvre avec l'agence d'architecture et d'urbanisme Parisienne Reichen et Robert et associés, l’agence a participé à un travail de co-conception aéraulique de la forme urbaine, combinant simulations numériques et approches paramétriques simplifiées permettant de limiter les besoins énergétiques de rafraichissement des bâtiments, optimiser les conditions de confort et générer des paysages à fort potentiel d’usages. La porosité, rugosité et densité de la forme urbaine est ainsi définie pour générer de l’ombre, aérer l’espace public et les bâtiments et rafraichir la ville en été. Etendue sur un grand territoire, l’optimisation bioclimatique de la forme urbaine se fait depuis la grande échelle et se traduit par des prescriptions urbaines, architecturales et paysagères adaptées au savoir-faire local. Mots clés : Climats locaux – Ressources - Sobriété énergétique - Optimisation bioclimatique - Savoir-faire ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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TD2

Low energy design inspired by ancient building traditions

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La conception sobre en énergie : s'inspirer des traditions anciennes

Shanta LULL MULMI Ressource Centre for Primary Health Care – Kathmandu, Nepal Executive Director

Living City Kathmandu ABSTRACT Dr Tiwari will present an overview of the ancient urban systems of Kathmandu and nearby towns, understanding the former built environment as being cool and wet, how this condition worked, how it was achieved and maintained, etc. He will then share our research on the current conditions of urban Kathmandu (warmer and drier, etc.) and other forms of decay in the urban environment including the outside lands that are part of its resource base. He will highlight how, with local input, we proposed ideas to further support returning as much of the urban environment to more ideal conditions for sustainability with as much restoration of the ancient systems as possible, coupled with current interventions and approaches for repairing and restoring. He will share proposed sustainable development interventions to deal with rapid growth and unplanned settlements, regional planning for healthy development and restoration of decaying ecosystems, like the watershed. Keywords: historic, urban, environment, Kathmandu, restoration

Vivre la ville de Katmandou RÉSUMÉ Dr Tiwari présentera un aperçu des anciens systèmes urbains de Katmandou et des villes voisines, la compréhension de l'environnement bâti ancien comme étant frais et humide, comment cette condition a travaillé, comment il a été atteint et maintenu, etc Il se rendra ensuite partager notre recherche sur les conditions actuelles de la ville Katmandou (chaud et plus sec, etc) et d'autres formes de dégradation de l'environnement urbain, y compris les terrains extérieurs qui font partie de sa base de ressources. Il mettra en évidence comment, avec l'apport local, nous avons proposé des idées pour un soutien supplémentaire retourner autant de l'environnement urbain à des conditions plus idéales pour la durabilité avec autant de restauration des anciens systèmes que possible, couplé avec des interventions et des approches pour la réparation et la restauration en cours. Il partagera proposé interventions de développement durable pour faire face à une croissance rapide et les établissements spontanés, la planification régionale pour un développement sain et la restauration des écosystèmes en décomposition, comme le bassin versant. Mots clés: historique, urbain, environnement, Katmandou, restauration

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Low energy design inspired by ancient building traditions

TD2

La conception sobre en énergie : s'inspirer des traditions anciennes

Pierre FREY EPFL (Ecole polytechnique Fédérale de Lausanne), Suisse Professeur, directeur de laboratoire Pierre Frey a fait ses études d’histoire de l’art, de géographie et de germanistique aux universités de Genève et de Lausanne. Il est docteur en sciences techniques de l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL), où il est professeur à la faculté de l’Environnement naturel, architectural et construit (ENAC). Sa carrière s’est articulée autour de la constitution, au sein de cette école, des Archives de la construction moderne (ACM), dont il a fait une référence dans ce domaine particulier. Ses travaux de recherche et ses publications couvrent un large spectre : il a ainsi conçu et dirigé deux ouvrages collectifs consacrés à Viollet-le-Duc, Viollet-le-Duc et le massif du Mont-Blanc et Viollet-le-Duc et la montagne, qui ont accompagné des expositions, ainsi que la première monographie dédiée aux concours d’architecture en Suisse, Concours d’architecture et d’urbanisme en Suisse romande, histoire et actualité. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages monographiques sur des architectes suisses, ainsi que de Learning from Vernacular, paru en 2010 chez Actes Sud et qui a reçu le Grand Prix du livre d’architecture 201

Simón Vélez // La maîtrise du bambou ABSTRACT VIDEO

Simón Vélez // La maîtrise du bambou RÉSUMÉ L’architecte Simón Vélez est né en 1949 à Manizalès, en Colombie. Véritable institution dans son pays, il connaît une renommée internationale en déclinant des structures complexes en bambou guadua, espèce endémique des vallées colombiennes. Il a développé des assemblages de tiges de ce matériau peu cher et abondant, en collaboration étroite avec l’ingénieur-constructeur Marcelo Villegas. Depuis 30 ans, il construit pour des particuliers aussi bien que pour des entreprises, des municipalités ou de grandes administrations publiques. Son œuvre la plus connue est un colossal pavillon de bambou installé à l’exposition universelle de Hanovre en 2000. Huit ans plus tard, il a élaboré à Mexico la construction éphémère Nomadic Museum, abri de l’exposition Ashes and Snow du Canadien Gregory Colbert. Réunissant deux galeries et trois salles monumentales sur 5130 mètres carrés, c’est la plus grande et la plus spectaculaire structure en bambou jamais construite. En 2009, la reconnaissance internationale de Simón Vélez est confirmée par le grand prix de la Fondation Prince Claus, aux Pays-Bas, décerné pour l’ensemble de son œuvre. Partant du constat que l’industrie de la construction est la plus grande consommatrice de ressources naturelles, l’architecte préconise un retour « à un régime plus équilibré, plus végétarien ». Précision et savoir-faire, main-d’œuvre importante, qualifiée et valorisée, usage réfléchi des ressources, technique et outillage simples orchestrent ses chantiers et les rendent exemplaires dans leurs empreintes sociales et environnementales. La démarche de Simón Vélez peut avoir valeur de modèle : elle préconise une architecture qui assume son enracinement dans les matériaux indigènes, tirés de la nature et peu transformés, et induit le respect du travail et de celui qui l’accomplit en valorisant l’échange des saviors et la circulation des compétences. Mots clés : Vélez, bambou, architecture, Colombie, nature

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Thursday 26th of September 2013

4 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

16 heures

TD3 TD3

Accelerating behavioural changes: the holy grail of energy strategy The most sustainable, cheapest and abundant energy is the one that we save. Its exploitation is within our reach and does not need major investment. Plus it does not have a negative impact on the environment. Yet, its exploitation seems more difficult than tar sands, shale gas or uranium... Is it that difficult to change behavioural patterns? Some cities have managed to change: how did they do it? How to act better and faster in this area?

TD3

Accélérer les changements de comportements : le graal de la stratégie énergétique L'énergie la plus durable, la moins chère, la plus abondante est celle que l'on économise… L'exploitation de ce gisement est à notre portée et ne nécessite pas de grands investissements. Il n'a pas d'impact négatif sur l'environnement… Pourtant, il semble plus difficile à exploiter que les sables bitumineux, les gaz de shiste ou l'uranium... Est-ce si difficile de changer les comportements ? Comment les villes qui réussissent s'y sont-elles pris ? Comment mieux faire et faire plus vite dans ce domaine ?

FACILITATOR

Bernard Lemoult

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TD3

Accelerating behavioural changes: the holy grail of energy strategy

TD3

Accélérer les changements de comportements : le graal de la stratégie énergétique

Marie-Hélène LAURENT EDF R&D Senior Researcher Marie Hélène Laurent, 51, is a senior researcher at the Energy Department in Buildings and Territories (EnerBaT) at EDF R&D and has been working on energy forecasting in the building industry since 1998. She joined EDF in 1986 after gaining research experience at INRA. Her work at EDF R&D has enabled her to address various aspects of energy demand (development of electric technologies in the industry, market analysis of the service industry, and source of residential energy efficiency). Marie Hélène Laurent, 51 ans, est chercheur senior au Département Energies dans les Bâtiments et les Territoires (EnerBaT) d’EDF R&D et travaille sur la prospective énergétique du secteur des bâtiments depuis 1998.Elle a rejoint EDF en 1986 après une expérience de recherche à l’INRA. Ses travaux à EDF R&D lui ont permis d’aborder les aspects variés de la demande en énergie (développement des technologies électriques dans l’Industrie, analyse des marchés du Tertiaire, gisement d’efficacité énergétique en Résidentiel).

The impact of behaviour on the consumption of residential heating ABSTRACT In addition to the work on Energy Efficiency and the installation of intelligent management of energy use systems, the success of construction projects or renovations aimed at energy conservation is achieved by residents or users adopting appropriate behaviours. Recent sociological studies conducted by EDF R&D indicate a problem related to material differences between the advertised building energy performance and the actual consumption of inhabitants. With this in mind, EDF offers solutions for energy coaching (energy clock, energy gauge). The aim is to encourage appropriation of actions adapted to new technologies that are not binding in order to enjoy maximum comfort with minimal consumption. Keywords: Energy coaching, Controlling energy needs, Energy efficiency, Behaviours

The impact of behaviour on the consumption of residential heating RÉSUMÉ En complément des travaux d’Efficacité Energétique et de l’installation de systèmes de gestion intelligents des usages énergétiques, la réussite des projets de construction ou de rénovation visant à la maitrise de l’énergie passe par l’adoption de comportements adaptés par les habitants ou les usagers. Les études sociologiques récentes menées à EDF R&D révèlent une problématique liée à des écarts importants entre la performance énergétique annoncée des bâtiments et la consommation réelle des habitants. Fort de ce constat, EDF propose des solutions de coaching énergétique (Horloge énergétique, Jauge énergie). L'objectif est de favoriser une appropriation des gestes adaptés aux nouvelles technologies, et non contraignants, pour profiter d'un confort optimum avec une consommation minimum. Mots clés : coaching énergétique, maîtrise des besoins en énergie, performance énergétique, comportements

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TD3

Accelerating behavioural changes: the holy grail of energy strategy

TD3

Accélérer les changements de comportements : le graal de la stratégie énergétique

Jean-Pascal CHIRAT Club de l’Amélioration de l’Habitat Vice-Président Jean-Pascal Chirat a mené sa carrière dans l’industrie et la distribution des équipements de chauffage, dans des fonctions marketing et ventes. Il est actuellement cadre de direction dans la société DSC (Distribution Sanitaire Chauffage), du Groupe POINT.P, Saint-Gobain Distribution Bâtiment. Son engagement personnel et professionnel dans les domaines de la thermique et de l’efficacité énergétique l’a amené à prendre plusieurs responsabilité syndicales et associatives : - Vice-président du Club de l’Amélioration de l’Habitat : le CAH, association créée en 1992, représente l’ensemble des acteurs de la filière rénovation de l’habitat privé existant : pouvoirs publics, syndicats professionnels, énergéticiens, fabricants, négociants, banques, assurances, organismes certificateurs et de contrôle. Il a pour ambition de partager moyens et compétences pour mesurer et comprendre le marché de l’amélioration de l’habitat, et réfléchir collectivement aux pistes pour la dynamisation du marché. Dès 2003, les questions énergétiques de l’habitat ont constitué l’un de ses axes de réflexion majeur. - Vice-Président de la Fédération Française des Négociants en Appareils Sanitaires chauffage/climatisation et canalisations (Fnas) : la Fnas représente les négociants grossistes en matériel de chauffage au plan national auprès des interlocuteurs et partenaires de la profession afin de contribuer à développer le marché, assurer la formation des compétences nécessaires aux entreprises - Président pour la région Ile de France de l’Association des Ingénieurs en Climatique, Ventilation et Froid : l’AICVF, association de filière au service de la performance énergétique des bâtiments, contribue au développement scientifique et technique des industries du génie climatique, à la promotion des technologies performantes et respectueuses de l’environnement, au soutien des actions favorisant la réussite de la transition énergétique

A better understanding of the consumer behavior to sustain energetic housing renovation ABSTRACT The « Club de l’Amélioration de l’Habitat », considers the territory energetic transition as its core business. The understanding of consumer behavior, the identification of needs and expectations of inhabitants about energetic renewal are mainly the key elements of a successful energetic transition. The target is to identify positive levers in favor to energetic renewal work site emergence : What are the main owners attitude toward energetic renewal? How transform these attitudes in favor of work site mass market creation? How motivate volunteer / anticipative behavior in favor of energetic renewal of existing buildings? Here are the main questions on which focus on the whole building value chain. The “Club de l’Amélioration de l’Habitat” aims at finding accurate responses through market surveys. Main learnings focus on the lake of milestones for house owners to choose the good energetical building renewal solution. Main stresses come from the abundant and dissonant information sources as well on technical, economic or fiscal matter. People are looking for a legitimize proximity source of information to be insured of the sustainability of their choice. As a consequence, local communities plays the starring role on that market dynamic to : Supply a strong and updated information, Show successful building energetic renewal site, Supply a tool to select effective works to perform (project simulation), Sum up the very exhaustive list of economic supports on that matter, Propose a follow up on project piloting, Assist the choice of the company on quality marks Supply a theoric proforma quotation for works, Ensure the performance of works, Supply financing complementary solutions. Those operating functions can be developed locally by communities through, for instance, « Guichets uniques », presently promoted by french government. To put it in a nutshell, local communities have the possibility to develop a « motrice action » in the process of owners behaviour evolution regarding to energetic building improvment. The final target remains the market massification that creates local economy grow and employment creation. Keywords: building work, energetic renewal, existing buildings , house owners, lever

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Mieux comprendre les comportements des consommateurs pour soutenir la dynamique de rénovation énergétique du parc résidentiel RÉSUMÉ Le Club de l’Amélioration de l’Habitat, positionne la transition énergétique des territoires au cœur de sa démarche. Un des points clefs consiste à comprendre les comportements, identifier les besoins et attentes des habitants en matière de rénovation énergétique. L’enjeu est d’identifier les facteurs favorables à l’engagement de travaux : Attitudes des propriétaires vis-à-vis de la rénovation énergétique ? Comment les transformer en levier à l’émergence de chantiers ? Comment favoriser des actions volontaristes voire anticipatrices ? Autant de questions qui mobilisent la filière bâtiment et auxquelles le CAH s’attache à répondre dans ses études d’observation du marché. Il en ressort que pour des propriétaires résidants manquant souvent de repères face à des informations surabondantes et dissonantes, les collectivités territoriales se positionnent comme acteurs de proximité, légitimes et rassurants à même de pouvoir jouer un rôle actif : Apporter une information fiable et à jour, Présenter des exemples de rénovations réussies, Fournir un outil de choix des bouquets de travaux efficaces (simulation de projets), Apporter un récapitulatif détaillé des aides disponibles, Proposer un accompagnement dans la conduite des opérations, Aider au choix des entreprises sur des signes de qualité Proposer un pré devis théorique, Assurer la performance des travaux, Proposer une solution de financement. Ces fonctions opérationnelles peuvent être mise en œuvre localement par les collectivités. Elles trouvent d’ailleurs leur concrétisation dans le développement des plateformes (guichet) de la rénovation, promues par les instances publiques. Les collectivités peuvent donc agir de façon déterminante dans le processus de modification du comportement des ménages conduisant à la massification des travaux de rénovation énergétique en soutien à la dynamique de la transition énergétique. Mots clés : travaux, rénovation énergétique, logements existants, parc privé, levier

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Accelerating behavioural changes: the holy grail of energy strategy

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Accélérer les changements de comportements : le graal de la stratégie énergétique

Gilles VERMOT DESROCHES Schneider Electric Directeur développement durable Après une première expérience comme dirigeant d’ONG puis au sein d’un cabinet ministériel, Gilles Vermot Desroches rejoint Schneider Electric en 1998 pour créer et développer la Fondation Schneider Electric, sous l’égide de la Fondation de France. Trois ans plus tard, il prend la responsabilité de la Direction Développement Durable globale du Groupe. Cette nouvelle Direction comprend, en plus de la Fondation, l’impulsion et le déploiement des politiques de responsabilité environnementale, éthique et sociétale de Schneider Electric, ainsi que la sensibilisation de toutes ses parties prenantes aux enjeux du développement durable. Il est aussi en charge de la BU « accès à l’électricité ». En plus de ses responsabilités au sein de Schneider Electric, Gilles Vermot Desroches est membre du Conseil d'Administration de l’ADEME, membre du Conseil National du Développement Durable et du Grenelle de l’Environnement, du forum français des amis du Pacte Mondial, de l’EpE (Entreprises pour l‘environnement), de l'ORSE (Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises), Maître de conférence à Sciences-Po Paris, et est également Président de 100 Chances 100 Emplois, et des Scouts et Guides de France.

ABSTRACT Keywords

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Accelerating behavioural changes: the holy grail of energy strategy

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Accélérer les changements de comportements : le graal de la stratégie énergétique

Philippe GREEN Ecofrugal Project SAS Fondateur du site www.ecofrugalproject.org Philippe Green a travaillé pendant plus de 13 ans dans l’industrie financière. D’abord chez Citigroup à Toronto puis comme conseiller financier chez Merrill Lynch à Paris où il s’est découvert une passion pour le développement durable. Il a lancé www.ecofrugalproject.org en 2011 et a fondé la société Ecofrugal Project SAS, en octobre 2012. Son but ? Convaincre les particuliers et les entreprises de réduire leur impact environnemental en leur montrant qu’ils vont faire d’importantes économies. Philippe Green est l’auteur du « Guide Ecofrugal – Solutions économiques et écologiques » paru chez Ecofrugal Project Éditions. Un ouvrage à destination du grand public mais aussi des entreprises qui veulent sensibiliser leurs employés en leur montrant les nombreux bienfaits qu’il y a, à faire rimer économie avec écologie. Ecofrugal Project est lauréat 2012 du Festival du rêve de l'entrepreneuriat au Zermatt Summit organisé par le Centre des jeunes dirigeants et Ecophilos. Ecofrugal Project fait également partie de la Promotion 2013 du Paris Durable

Ecofrugality, a method to accelerate the adoption of best practices in the field of environment ABSTRACT To encourage individuals and organizations to reduce their environmental footprint by showing them the financial benefits they can expect, it is precisely the aim of Ecofrugal Project. The company uses the technique of nudges, it is not so much to tell the citizens what to do but to give them the relevant information to enable them to make an informed choice. The eco-friendly practices have it interesting, they do not require upfront investment and generate immediate savings: the “négawatts” . But to be adopted, it is still necessary to make the savings tangible. The financial information is currently scattered over a variety of sources (heating bills, electricity, building expenses ... ) , making it difficult for the individual to establish a causal relationship between his behaviour and benefits that could be drawn. Ecofrugal Project uses an online scoreboard to that effect. Proof by example is also needed to change behaviour. Coaching and implementation of collective dynamics between neighbouring are also part of the toolkit used by Ecofrugal Project. Emulation and mimicry are powerful forces for change. When it comes to investing to reduce its energy consumption, we find the same issues as the adoption of eco-friendly practices, namely to make visible and tangible the financial benefits expected ( calculate its IRR ) even more than the amount disbursed is often high. Individuals should also be assisted in their decision to overcome their fears to engage in often heavy and complex work. For this, the use of certification, linking with professional associations and consumer groups is necessary.

L’écofrugalité, une méthode pour accélérer l’adoption de bonnes pratiques dans le domaine de l’environnement RÉSUMÉ Encourager les individus et les organisations à réduire leur empreinte écologique en leur montrant les bienfaits qu’ils peuvent en tirer en termes de bénéfices économiques, c’est précisément le but d’Ecofrugal Project. L’entreprise recourt à la technique des coups de pouce ou « nudges », il ne s’agit pas tant de dire au citoyen ce qu’il doit faire mais plutôt de lui apporter l’information pertinente pour lui permettre de faire un choix éclairé. Les écogestes, ont cela d’intéressant, qu’ils ne nécessitent pas d’investissement préalable et génèrent des économies immédiates : les négawatts. Mais pour être adoptés, encore faut-il que les économies réalisées soient palpables. Les informations financières sont actuellement dispersées sur une multitude de supports (facture de chauffage, d’électricité, les charges de copropriété...), d’où la difficulté pour l’individu d’établir une relation de causalité entre son comportement et les bénéfices qu’il pourrait en tirer. Pour cela, www.ecofrugalproject.org propose des tableaux de bord sur internet . La preuve par l’exemple est aussi nécessaire pour faire évoluer les comportements. Le coaching et la mise en place de dynamiques collectives entre voisins par exemple font aussi partie de la panoplie d’outils utilisés par Ecofrugal Projet. L’émulation et le mimétisme sont des ressorts puissants de changement. Lorsqu’il s’agit d’investir pour réduire sa consommation énergétique, on retrouve les mêmes enjeux que pour l’adoption des écogestes, à savoir déterminer les bénéfices financiers attendus (calculer son TRI) d’autant plus que le montant a déboursé est souvent élevé. Il faut aussi aider les particuliers dans leur prise de décision pour surmonter leurs craintes de se lancer dans des travaux souvent lourds et complexes. Pour cela le recours à la certification, la mise en relation avec des associations professionnelles ou des groupes de consommateurs s’avère nécessaire.

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Wednesday 25th of September

4 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

16 heures

TD4 TD4

Geo-informatics: powerful transitional instrument or gadget? Optimizing the organization of the city in a region requires cross-checking and management of a considerable amount of information in a geographical framework at multiple scales. Do the existing geomatic systems give satisfaction to the technicians and urban decision-makers? Is their cost attractive? What functionalities could make them more efficient? In short, can they respond to the needs of the urban transition?

TD4

Systèmes géoinformatiques : instruments puissants de la transition ou gadgets ? L'optimisation de l'organisation de la ville dans son territoire demande de croiser et de gérer des quantités considérables d'informations dans un référentiel géographique à multiples échelles. Les systèmes géomatiques actuellement sur le marché donnent-ils satisfaction aux techniciens et aux décideurs urbains? Leur coût est-il attractif? Quelles fonctionnalités pourraient les rendre encore plus efficaces? Permettent-ils en un mot de répondre aux besoins de la transition écologique des villes?

FACILITATOR

Philippe LE GRAND

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Geo-informatics: powerful transitional instrument or gadget?

TD4

Systèmes géoinformatiques : instruments puissants de la transition ou gadgets ?

Christophe PAPIN SIRADEL Innovation and Business Manager Dr Christophe Papin received his PhD degree in computer science in 1999 at IRISA/INRIA Rennes. He specialized in statistic modeling, image sequence segmentation and analysis, motion estimation, deformable object recognition and tracking. Then, he worked from 2000 as senior imaging scientist at the Electronic Imaging R&D centre of KODAK in Paris where he addressed motion picture restoration, mobile imaging, video summarization, smart user interface, pervasive computing and image sensors. In 2008, he joined the Multimedia Laboratory of Thales Communications as Advanced Studies Manager. He was interested in video and image analysis, compression and transmission for embedded digital systems. In 2011, he joined SIRADEL, a French SME specialized in 3D terrain and city modeling, wireless propagation simulation and wireless network planning and optimization, as Innovation and Business Manager. He participated to the European projects FP6-IST EDCINE, ITEA2 HDTVNext and FP7-ICT Skymedia as Work package leader. He also coordinated the French ANR Verso CAIMAN project. Finally he co-authored 20 patent applications (5 US patents already granted) and authored more than 10 scientific papers in international conferences and revues.

EnVIE, a decision making solution for sustainable cities: enrichment of 3D virtual cities by sustainable and environmental quality indicators ABSTRACT The EnVIE solution offers to collectivities and institutions an innovative concept of 3D virtual cities, enriched on one hand with technical indicators characterizing the environmental quality and energetic potential of cities, and on the other hand with social and economic data. Such data is essential to allow managers to better handle energetic and environmental reports and to establish pertinent priority of actions. Viewed in 3D this data can be used as communication media and moreover as tool for analysis and decision making. 3D representation becomes essential for collectivity however it is rarely associated to environmental and social indicators. By offering the possibility to integrate heterogeneous data to 3D models our solution allows to identify pertinent levers to improve population welfare. EnVIE solution is the continuation of a collaborative research project involving 4 partners whom competencies are recognize in the field of 3D modeling, scientific measurement, simulation and statistical analysis. The production workflow is structured on a data exchange protocol in which interoperability is guaranteed by the CityGML standard and the use of an architecture based on web services. Keywords:

EnVIE, une solution d'aide à la décision pour une ville durable: enrichissement de villes numériques 3D par des indicateurs de durabilité et de qualité environnementale RÉSUMÉ La solution EnVIE propose aux collectivités un concept innovant de villes 3D réalistes, enrichies d’une part d’indicateurs caractérisant la qualité environnementale et le potentiel énergétique des quartiers, et couplées d’autre part avec des données économiques et sociales. Ces dernières sont essentielles pour permettre aux décideurs d’exploiter au mieux les bilans énergétiques et environnementaux, grâce à la mise en place de priorités d’interventions pertinentes. Visualisées en 3D, ces données peuvent servir de support de communication, mais surtout de support d’aide à l’analyse et à la prise de décision. La représentation 3D devient un outil incontournable pour les collectivités, cependant elle est rarement associées à des indicateurs environnementaux et sociaux. En offrant la possibilité d’intégrer des couches hétérogènes notre solution permet d’identifier des leviers d’action pertinents, tout en préservant le bien-être des habitants. Issue d'un projet de recherche collaborative la solution EnVIE bénéficie du savoir-faire de partenaires reconnus dans les domaines de la modélisation 3D, de la mesure scientifique, de la simulation et de l'analyse statistique. La production des données s'articule autour d'un protocole d'échange et d'enrichissement où l'interopérabilité est garantie par le standard CityGML ainsi qu'une architecture basée sur les services web Mots clés :

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Geo-informatics: powerful transitional instrument or gadget?

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Systèmes géoinformatiques : instruments puissants de la transition ou gadgets ?

Lei YU Shenzhen Graduate School, Harbin Institute technology Associate Professor

TD4

Geo-informatics: powerful transitional instrument or gadget?

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Systèmes géoinformatiques : instruments puissants de la transition ou gadgets ?

Jean-Marie BAHU European Institute for Energy Research (EIFER) Research engineer Jean-Marie Bahu joined the Université de Technologie de Compiègne (engineering school) in 2008. He completed a multidisciplinary course in Urban Systems Engineering (building science and heat balance, urban planning and tools e.g. Geographic Information Systems (GIS), etc.), followed by a specialisation in Integrated Technical Systems (urban energy planning, transport and networks, etc.). After one semester’s study of urban planning at the Technische Universität Dortmund in Germany, in March 2010 he embarked on his final Master’s degree project at the European Institute for Energy Research (EIFER). In the framework of the European project Urban Age: Cities and Energy, he developed a model coupling GIS and an object-oriented energy modelling in order to assess the energy consumption of residential buildings in several types of Parisian neighbourhoods. After completing his Master’s degree, he joined EIFER as Research Engineer in March 2011 in the Energy planning and Geosimulation working group. There, he developed an innovative energy simulation approach based on a 3D city model that enables cities to target their potential building refurbishments better. The approach models the local building stock at macro and micro scales from the building morphology, typology and energy perspectives. During the same period, he has forged new partnerships on both sides of the Rhine and continually strives to develop EIFER’s activities in energy planning and GIS 3D modelling. He currently participates in many research and development projects, both public (e.g. the IEA Annex 51 from the EnEff Stadt project in Germany) and industrial (e.g. with the building research department of EDF in France) in the field of urban energy planning.

Energy demand modelling on the housing sector based on a 3D city model: a systemic approach ABSTRACT Since last 2 years, the European Institute for Energy Research (EIFER) has developed an innovative approach in order to model energy demand on the housing sector based on a 3D city model. This modelling is all the more important since it has been emphasised that buildings represent almost 40% of the global energy end-use worldwide. Being aware of this reality, the urban community of the Grand Lyon (58 communes on more than 515 km²) was looking for some innovative solutions in order to locally meet the demand of the housing sector within its territory. Since 2010, EIFER assists the Grand Lyon in its approach by bringing its expertise and solutions on the sustainable development of cities and territories. EIFER proposed to develop a new approach to model the heat energy demand in residential buildings through a systemic bottom-up approach based on a 3D city model. It provides a very innovative method combining macro and micro scale. This model enables cities to target the building refurbishment potentials on their territory by providing a rich knowledge of the building stock at the local level, crossing different topics at the city scale – building morphology, typology and energy -. Firstly, EIFER gathered different data provided by local players, e.g. the 3D urban model from the city or semantic data relative to the buildings stock from the Urbanism Agency. These data were enriched by a 3D spatial analysis through new urban analysis tools e.g. the 3D GIS. Such tool enables us to take into account the influence of the urban context on buildings (building morphology, topology and shared facades or shading effects). The heat demand assessment aims to describe the balance between energy losses (through transmission and ventilation) and energy gains (solar and internal gains) of buildings at a city scale. This modelling requires several specific data relative to building structure and efficiency. ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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EIFER undertook an archetype engineering approach to solve the problem of data accessibility. In our case, it consisted in establishing a detailed local building typology describing the build properties of the main local building classes. Then, a classification of 3D buildings was proceeded in order to link the previous typology to each 3D building and inform it about its specific characteristics. Solar gains were calculated on each 3D building thanks to an annual GIS simulation. The heat demand is then calculated through an object-oriented simulation based on the official ISO 13790 adapted to our approach. Finally, these results are analysed to provide different representations and focus on specific aspects according to the needs of the city, e.g. the relationship between urban morphology and energy demand. Different aspects make this modelling particularly innovative and unique. Firstly this approach provides an extensive homogeneous analysis on the territory of the city. Different kinds of results are available at the building and quarter level. It is an integrated and systemic approach merging different leading-edge fields and technologies (energy modelling, 3D GIS, statistics). This modelling is the result of large research cooperation between different experts. The methodology and the results were rigorously improved and calibrated. It also proposes a flexible base with a high incrementing capacity in order to couple it with other complementary approaches. This flexibility permits EIFER an easier adaptation of different and changing needs of the city. Finally this modelling is a custom-made product resulting of a close collaboration process integrating the local dimension (local urban context, local players, local data, etc.). More than an allocation of energy demand of buildings in an urban area, it empowers the city to improve its understanding of the reality and stakes in its territory for a better energy management.The purpose of this contribution to the Ecocity World Summit 2013 in Nantes is to identify the future shortcomings and prospects associated with such approach. At first the context of the project is described, which is followed by objectives and main methodological steps, which the aim is to highlight the added-value of an integrated and systemic approach. Afterwards, different results will be elaborated in order the point out the variety of outcomes provided by such modelling. Finally a discussion on the significance of semantic 3D models for supporting and anticipating future needs of sustainable cities will be made. Keywords: 3D city model, energy planning, energy demand, building typology, systemic approach

Energy demand modelling on the housing sector based on a 3D city model: a systemic approach RÉSUMÉ L’institut européen de recherche sur l’énergie (EIFER) a développé ces dernières années une nouvelle approche afin de modéliser la demande en énergie du secteur résidentiel à partir d’un modèle 3D urbain. Le parc bâti contribue à près de 40% de la consommation énergétique au niveau mondial. Conscient de cette réalité, la communauté urbaine du Grand Lyon (58 communes sur plus de 515km²) a cherché des solutions innovantes afin de cibler la demande en énergie du bâti sur son territoire. Depuis 2010, EIFER l’assiste dans sa démarche en lui proposant son expertise en termes de développement durable des villes et territoires. EIFER proposa de développer une nouvelle approche destinée à modéliser la demande en énergie de chauffage du bâti résidentiel à partir d’un modèle 3D urbain. Basée sur une démarche bottom-up systémique, elle combine à la fois échelle micro et macro. Ce modèle permet à la ville de mieux cibler les potentiels de rénovation sur son territoire en proposant une connaissance riche du parc bâti au niveau local, croisant à la fois morphologie, typologie et énergie du bâti à l’échelle urbaine. Dans un premier temps, EIFER a rassemblé différentes données auprès de plusieurs acteurs locaux, tels le modèle 3D urbain de la Communauté urbaine du Grand Lyon ou certaines données sémantiques de l’agence d’urbanisme. Ces données sont stockées puis enrichies des résultats issus d’analyses spatiales développées à l’aide de différents outils d’analyse urbaine (e.g. le SIG 3D). Ceux-ci permettent notamment de prendre en compte l’influence du contexte urbain sur chaque bâtiment (morphologie urbaine, topologie et contiguïté, ou encore effet d’ombre). L’analyse de la demande en énergie d’un bâtiment consiste à faire le bilan entre ses pertes (essentiellement à travers les parois et par ventilation) et ses gains en énergie (gains solaires et internes). Afin de surmonter les problèmes d’accessibilité des données, EIFER a entrepris une approche d’ingénierie par archétype. Dans notre cas, cela consiste à établir une typologie détaillée du bâti local décrivant les propriétés physiques et thermiques des principales classes de bâtiment. Une classification des bâtiments 3D est ensuite effectuée afin de lier la précédente typologie à chaque bâtiment 3D et de les renseigner ainsi sur leurs caractéristiques spécifiques. Les gains solaires sont simulés sur chaque bâtiment sur l’ensemble de l’année grâce au SIG. La demande de chaleur est ensuite calculée grâce à une simulation orientée-objet basée sur la norme ISO 13790 adaptée à notre approche. Pour finir, ces résultats sont analysés afin de produire différentes représentations thématiques en fonction des besoins de la collectivité (comme cibler la part du bâti ancien à la demande énergétique totale ou encore étudier les relations entre morphologie urbaine et demande en énergie). Cette modélisation est particulièrement innovante pour différentes raisons. Tout d’abord, elle permet une analyse homogène sur l’ensemble du territoire urbain, proposant différents types de résultats à l’échelle du bâtiment comme du quartier. De plus, le modèle entreprend une approche intégrée et systémique faisant le lien entre différents domaines et technologies de pointe (modélisation énergétique, SIG 3D ou analyses statistiques). Cette modélisation est le fruit d’une vaste collaboration de recherche entre différents experts. La méthodologie et les résultats ont été rigoureusement testés et calibrés. Cette approche présente également une base flexible à forte capacité d’incrémentation, permettant le couplage avec d’autres modèles complémentaires. Cette flexibilité permet à EIFER une meilleure adaptation aux différents besoins des collectivités. Enfin, cette modélisation est un produit sur-mesure résultant d’un processus de collaboration étroit où la dimension locale est essentielle (prise en compte du contexte urbain local, des acteurs locaux, des données locales, etc.). Plus qu’une simple localisation de la demande en énergie des bâtiments au sein d’une aire urbaine, elle donne les moyens à la collectivité d’optimiser sa compréhension des enjeux présents sur son territoire pour une meilleure planification énergétique. L’objectif de cette contribution à la conférence Ecocity 2013 à Nantes est d’identifier les enjeux liés à une telle modélisation. Après avoir rappelé le contexte du projet, les objectifs et les principales étapes du modèle seront décrits afin de mettre en avant la valeur ajoutée d’une approche systémique intégrée. Différents résultats seront ensuite étudiés afin d’illustrer la portée et la richesse du modèle. Pour finir, une discussion à propos de l’intérêt d’un modèle 3D sémantique comme support pour identifier et anticiper les besoins futurs des villes durables sera abordée. Mots clés : Modèle 3D urbain, planification énergétique, demande en énergie, typologie urbaine, approche systémique.

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Friday 27th of September

2 pm

Vendredi 27 Septembre 2013

14 heures

TD5 TD5

Renewable energy and energy transition: leveraging local resources Leveraging local renewable resources is an exciting idea. Is it conceivable that cities tomorrow become energy self-sufficient? Do we have the means for recovering local energy in an environmentally friendly way? What about the equipment and the grey energy involved? What about the evironmental footprint of today's existing systems? Is it feasible to use completely recyclable systems? How quickly?

TD5 Énergie renouvelable et transition énergétique : miser sur les gisements locaux Miser sur les gisements locaux d'énergie renouvelable est une idée enthousiasmante. Est-il concevable que la ville soit demain autosuffisante en énergie ? Dispose-t-on de moyens de valorisation de l'énergie locale neutre d'un point de vue écologique ? Qu'en est-il des équipements et de l'énergie grise qu'ils contiennent? Quid de l'empreinte écologique des systèmes existants aujourd'hui ? Est-il envisageable de disposer de système complètement recyclables ? A quelles échéances ?

FACILITATOR

Thierry SALOMON

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TD5

Renewable energy and energy transition: leveraging local resources

TD5

Énergie renouvelable et transition énergétique : miser sur les gisements locaux

Jean Marc SCHIVO Co - founder and directo -’Agence J.M.Schivo & Associati, Italy Jean Marc Schivo, né à Toulon (France), diplômé en Architecture à l’Université Sapienza de Rome, a été collaborateur de Bruno Zevi jusqu’en 1983 en effectuant activité de recherche dans le domaine de l’histoire et de la communication de l’architecture. Les nombreux contacts eus avec Jean Prouvé, André Woghenskj, Claude Parent et Ionel Schein ont été d’une importance fondamentale pour l’élaboration de sa vision de la ville et de la technologie. La conviction que l’architecture soit toujours élément de liaison entre énergie, ressources environnementales et développement durable est depuis des années à la base de sa philosophie de projet. Co - fondateur et directeur de l’agence J.M.Schivo & Associati il ajoute à sa très articulée profession d’architecte une activité de recherche innovante dans le domaine de la durabilité appliqué à l’architecture et au design en collaboration soit avec l’Université Sapienza de Rome soit avec d’importantes sociétés d’ingénierie. Entre 1987 et 1988 il a été professeur en projet de structures sportives à l’École du Sport du C.O.N.I. (Comité National Olympique Italien) à Rome. Entre 2001 et 2012 il a enseigné à la faculté d’Architecture « Valle Giulia » de l’Université Sapienza de Rome en tant que professeur soit au sein du cursus de diplôme d’état (laboratoire de projet, projet d’architecture d’intérieur, projet de tours, sciences de la ville) soit de nombreux masters de spécialisation (projet de structures hôtelières, tours, structures temporaire

The energy of biodiversity E=MC2 ABSTRACT Imagining an energy self-sufficient town means conceiving a well-balanced system with the natural environment in which the respect for geographical, climatic and cultural conditions is essential and it is characterized by precise size limits and an optimal proportion between built spaces and the network of public spaces. Functional and energy mix, together with social equity and a sustainable economic development form a well balanced whole from the energy standpoint. The energy system is designed based on the optimal use of renewable production technologies: a series of positive-energy buildings and part of non-residential activities are localized under a technological roof generating a highly energy effective micro-climate with strong social implications. Nature is the main driving force combining town planning and social issues. Full-blown heart of the town, green spaces occupy 40% of its surface and improve the quality of air, that is 830 tons of oxygen in a zero-carbon land. They also become the key element connecting different sectors of the town through biodiversity. And then 12% of the territory is occupied by water that becomes an important element to structure the landscape and the distribution of spaces. Water is also essential for the whole town energy management. In this new urban dimension, architecture and technology are conceived through a series of standard components to control building and transformation costs and operating expenses. Since architecture is sensitive to town’s climate and cultural heritage it is able to diversify the urban landscape shortening the distance between different lifestyles. Earth city is therefore an innovative and flexible concept to govern the complexity of an urban changing system. 2 Energy = management city complexity E=mc Keywords: Nothing can be separated in the world _ G. Leibniz, The energy of biodiversity, Energy = management city complexity E = 2, mc Social and energy equity, Flexibility and adaptability to climate

L’énergie de la biodiversité E=MC2 RÉSUMÉ Imaginer une ville autosuffisante énergétiquement c’est concevoir un système en équilibre avec le milieu naturel, fondé sur le respect des conditions géographiques, climatiques et culturelles locales, caractérisé par des limites dimensionnelles précises à ne pas dépasser et par un rapport optimal entre le bâti et réseaux d’espaces publics. Mixité fonctionnelle, mixité énergétique et équité sociale, partage, développement économique durable forment ainsi un ensemble énergétiquement équilibré. La conception du système énergétique se base sur l’emploi maximale des technologies de production renouvelable en prévoyant une série de bâtiments à énergie positive et en localisant une partie des activités non résidentielles sous une toiture technologique qui donne lieu à un micro climat de grande efficacité énergétique et qui présente aussi de fortes implications sociales. La nature est le principal vecteur de connexion urbanistique et sociale du rez de chaussée urbain. Cœur de la ville, le poumon vert qui représente le 40% de son territoire fournit une meilleure qualité de l’air, soit 830 tonnes d’oxygène dans un territoire à Zéro carbone, et devient l’élément de jonction des différents secteurs de la ville à travers son système de biodiversité. Et encore l’eau, 12% du territoire, devient élément structurant le paysage et de définition et d’organisation des espaces, mais aussi élément fondamental de la gestion énergétique globale de la ville. Dans cette nouvelle dimension urbaine l’architecture et la technologie sont strictement conçues en fonction de l’énergie à travers une série d’éléments standard pour contenir les frais de construction, de gestion et de transformation. L’architecture devient un éléments sensible au climat et au patrimoine culturel d’appartenance, capable de diversifier le paysage urbain pour rapprocher les différents modes de vie. Earth city est donc un concept innovant envisagé comme élément flexible visant à gouverner la complexité d’un système urbain en évolution. Energy = management city 2 complexity E=mc 2 Mots clés : Rien n’est séparable dans le monde _ G. Leibniz, L’énergie de la biodiversité, Energy = management city complexity E=mc Équité sociale et énergétique, Flexibilité et adaptabilité au climat. ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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TD5

Renewable energy and energy transition: leveraging local resources

TD5

Énergie renouvelable et transition énergétique : miser sur les gisements locaux

Valerie BOSSO GrDF, France Chef de projet biométhane Valerie Bosso works as biomethane project leader at GrDF (the major French gas distributor). She graduated from the high-level “Ecole Supérieure de Physique et Chimie Industrielles de la Ville de Paris”, achieving a degree in a Physics and Chemistry. She has been working in the GDF Suez group for more than 20 years, where she gained first-hand technical and commercial experience. Since 2012, she pilots and guarantees the consistency of all GrDF activities related to biomethane : she elaborates and develops solutions and service offers, she supports project developers from technical studies to installation of injection operations. Valérie Bosso also participates to the national task force on biomethane injection, gathering the different actors of this emerging sector. As an acknowledged expert of the biomethane sector, she is regularly invited to conferences and to working groups.

Biomethane : a key solution to the energy transition? ABSTRACT Bio gas is practically produced from waste through the methanisation process or captured from landfills. Once purified, it is called “biomethane” and can be injected in the gas network or used as biofuel for transportation. Its composition is similar to natural gas. At national level, biomethane development is key to achieve the goals set by the European directive on renewable energies (23% of RES in final energy consumption and 10% in transports by 2020), by the French law “Grenelle de l’environnement” and the long-term “Factor 4” ambition. At territory level, it is an effective mean to reduce greenhouse-gases emissions by allowing in situ effluent recycling and treatment. Biomethane projects are extremely successful in federating a wide range of actors on a territory (such as local administrations, farmers, industrials..). As a result, biomethane, a locally-produced green energy, is conveyed by gas networks, which are the asset of local authorities. Methanisation paves the way for a new “green gas” era : several biomethane production channels are currently under study worldwide. They are complementary with additional potentials. Eventually, they can significantly contribute to the 2050 energy mix (see for instance ADEME and NEGAWATT scenarios). During the round-table, GrDF will expose the advantages of biomethane and its benefit for the territories and make an update on ongoing projects. www.grdf.fr www.injectionbiomethane.fr Keywords: renewable energy, biomethane, energy networks, territory, circular economy

Le biométhane : une réponse à la transition écologique des territoires ? RÉSUMÉ Le biogaz, produit à partir de la méthanisation des déchets (agricoles, ménagers, agro-alimentaires …) ou capté à partir de décharges, peut être injecté dans les réseaux de gaz naturel ou utilisé comme carburant après une épuration poussée. On l’app elle alors biométhane et sa composition est similaire à celle du gaz naturel. A l’échelle nationale, le développement du biométhane est indispensable pour répondre aux exigences des Directives EnR et Grenelle de l’Environnement (23% d’EnR dans la consommation d’énergie finale et 10% dans les transports en 2020) et à l’ambition « Facteur 4 ». A l’échelle territoriale, c’est un moyen de réduire les émissions de gaz à effet de serre par le recyclage des déchets et effluents sur leurs lieux d’émission, et de fédérer les acteurs d’un territoire (agriculteurs, industriels, pouvoirs publics) autour de projets de long terme. C’est une énergie verte, produite localement, qui circule dans des infrastructures qui sont la propriété des collectivités territoriales. La méthanisation marque le début d’une nouvelle ère, celle du « gaz vert » : différentes filières de production de biométhane sont actuellement étudiées dans tous les pays, elles sont complémentaires, et leurs potentiels s’additionnent. Elles représenteront une part importante dans le mix énergétique en 2050 (scénario ADEME, Negawatt). Lors de cette table-ronde, GrDF présentera les atouts du biométhane et les bénéfices pour la collectivité et fera un point des projets en cours. www.grdf.fr - www.injectionbiomethane.fr Mots clés - énergie renouvelable, biométhane, réseaux d’énergie, territoire, économie circulaire ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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TD5

Renewable energy and energy transition: leveraging local resources

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Énergie renouvelable et transition énergétique : miser sur les gisements locaux

Céline BLAISON Communauté de Communes du Mené, France Chargée de mission 'Route des Energies du Mené’ ©www.ccmene.fr

Ses missions actuelles : au sein d'une petite collectivité qui s'est fixée l'ambitieux et atteignable objectif d'autonomie énergétique à l'horizon 2025-2030, accueil d'un large public pour des visites de sites (unité de méthanisation, chaufferie-bois collective, huilerie de colza, parc éolien participatif...) pour qu'essaiment les initiatives. Mission : passer de l'information à la formation, bien évidemment favoriser la réussite de l'objectif et l'équilibre des projets, et soutenir le pôle administratif... Remplace Jacky AIGNEL - Mayor -City of Saint-Gouéno , Côtes d'Armor, France Vice-Président en charge des thématiques Energie - Communauté de Communes du Mené Retired farmer, Jacky Aignel is Mayor of the municipality of Saint-Gouéno in the Cotes d'Armor (650 inhabitants) and VicePresident of the Community of Municipalities of Mené (7 towns, 6500 inhabitants) in charge of Renewable Energy Sector . As such, it is a leading player in different projects developed in that territory for an ambitious goal: "100% renewable and local energy for 2025." Networks of wood heat, rapeseed oil mill, biogas plant, business incubator dedicated to the production of renewable energy and eco-construction. Jacky Aignel is implicated in the french program "TePOS" and president of a european program of small cities called RURENER Agriculteur à la retraite, Jacky AIGNEL est Maire de la commune de Saint-Gouëno dans les Côtes d’Armor (650 habitants) et vice-président de la Communauté de Communes du Mené (7 communes, 6500 habitants) en charge du Pôle Énergies Renouvelables. A ce titre, il est un acteur de premier plan des différents projets développés sur ce territoire en faveur d’un objectif ambitieux : "100% énergies renouvelables et locales pour 2025". Réseaux de chaleur bois, huilerie de colza, unité de méthanisation, pépinière d’entreprises dédiée à la production d’énergies renouvelables et l’éco construction. Jacky Aignel est également impliqué dans le réseau TePOS (territoires à énergies positives) et président du réseau européen RURENER.

Vers l’autonomie énergétique du Mené ABSTRACT The territory of Mené (7 towns for 6500 inhabitants) is committed to a policy of energy independence with 100% renewable energy by 2025 with an energy mix (wood, wind, animal and plant biomass, solar). All local resources have been identified in order to know their potential. Some productions units of heat, electricity and fuel have emerged in the area, covering today 30% of local needs. Attention is also paid to energy savings. The energy issue is at the heart of the development of the community of municipalities, this allows it to diversify and strengthen the local economy, enhance social diversity but also to maintain social dynamism. Mots clés : autonomie - mix énergétique - ressources locales – ruralité

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TD5

Renewable energy and energy transition: leveraging local resources

TD5

Énergie renouvelable et transition énergétique : miser sur les gisements locaux

Matthew APPELBAUM City of Boulder, Colorado, USA Mayor Matthew Appelbaum was selected by the city council in November, 2011 to serve as the mayor of the City of Boulder. He has been on the Boulder City Council since 2007, most recently reelected to a four-year term in 2009. He was the interim mayor in 2009, and previously was a council member from 1987 – 1995, when he served as deputy mayor for four years. Matt has been involved in civic activities for three decades, serving on a wide variety of city boards and committees that advised the council on such issues as transportation, budgeting and revenues, affordable housing, and parks and recreation. He has also served on the board of directors and as chair of PLAN-Boulder County and on the executive committee of the local chapter of the Sierra Club. His current interests on council range across a wide variety of issues in addition to those just noted, including land use and urban design, economic vitality, environmental protection, and a more recent emphasis on energy efficiency, potential municipalization of the city’s electric system, and long-term sustainability. Matt has been invited to speak on energy issues at the World Economic Forum, gave a major presentation on Boulder’s Open Space system to over 400 mayors in Japan at a conference held by the Ecosystem Preservation Society, and was invited to join a select group of cities representing the U.S. at the first European Green Capital Conference in Stockholm. Matt has lived in Boulder since 1976, working for several start-up companies as a computer software architect/developer/trainer. His wife, Joni – who has served on both the city's Planning Board and Urban Renewal Authority – was an attorney for the U.S. Environmental Protection Agency, and then worked at the General Services Administration in the Office of Federal High-Performance Green Buildings.

ABSTRACT Keywords:

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Wednesday 25th of September

4 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

16 heures

TF1 TF1

How do pioneering cities finance their energy transition? A number of cities have started their energy transition process, with substantial financing. How do they manage? How to extend and replicate these strategies? Is there a need for financial innovation? What levers should be mobilised? Who sould take the initiative? What part of the market should consumers take on? What is the role of the public authorities at national level? What are the specific responsibilities of the local governments?

TF1

Comment les villes pionnières financent-elles leur transition énergétique ? Certaines villes se déclarent dès aujourd'hui en transition énergétique, au prix de financements conséquents. Comment s'y prennent-elles ? Comment amplifier et répliquer ces stratégies? Y a-til des besoins d'innovation financière ? Quels leviers devraient être mobilisés ? Qui devrait en prendre l'initiative? Quelle est la part que le marché des consommateurs devrait assumer ? Quel est le rôle des pouvoirs publics au niveau national ? Quelles sont les responsabilités propres des collectivités territoriales ?

FACILITATOR

Nicolas CHUNG

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TF1

How do pioneering cities finance their energy transition?

TF1

Comment les villes pionnières financent-elles leur transition énergétique ?

Franck BOUTTÉ Franck Boutté Consultants Engineer / Architect - Director, Executive management and strategy Frank Boutté follows an education on both fields of civil engineering and architecture. Thereby, he discovers two fields that in the best case scenario ignore each other and in the worst case scenario hate each other. Environmental issues and sustainable development have been for him a great opportunity to bring those two worlds, to break exceed established boundaries and operate within a synthesis between design and engineering, invention and measurement. With this motto he also organizes his agency, including both designers and engineers working together to make a synthesis on projects of different scales (urban and architectural scale). To illustrate this search for dialogue between architecture and engineering Franck Boutté did numerous interventions and teaching in architecture schools. In 1996, Franck Boutté started an independent activity as environmental consultant for several ministries and public institutions dealing with questions of building design and implementation, architectural and urban project. In 2002, the agency Franck Boutté Consultants has been founded. Since then, it realizes environmental design studies, provides advice and assistance with project management, programming studies in the field of Environmental Quality and Sustainable Development, for many architecture and urban planning agencies. In a continuing effort of development and communication Franck Boutté is involved in many research projects and regulary participates as speaker at numerous events. Recent prizes and distinctions for projects (2012) Agora Prize from Bordeaux’s Biennale for 26 apartments in Lormont, with Ateliers Jean Nouvel + Habiter Autrement (2012) EDF Low Carbon price of the "Prospective Urban" for Residential building, nursery and shops in Paris, with Naud & Poux Architects (2012) Fund Award for Innovation EPL / EDF for House of the Euro-Mediterranean Research and Ingémédia Institute in Toulon with ANMA-Nicolas Michelin & Associés.

A sustainable city means creating value, maximizing the positive external effects ABSTRACT Creating a sustainable city, should involve seeking to create value, maximizing the positive external effects, minimizing collateral damage and developing solidarity in performance based on the right performance and an optimum effort / gain ratio. Any action will generate direct and indirect effects and induce positive or negative external effects. Setting the same energy targets for any building, regardless of its location and programme, may cause negative effects: loss in quality of use and design, differences between the calculated and the actual performance and its cost, lack of adaptability, etc. To implement such an approach, it is necessary to place evaluation at the heart of the action, to identify the tools and actions that are relevant and effective on the scale of territory under study. This is the key to any diagnosis: to use the tools and actions most adapted to characteristics of the territory. Sustainability should be about optimal effort; justified by the gain it makes it possible, globally, at the scale of the territory. The degree of effort demanded to achieve a goal should be questioned, and other means considered. Maybe part or even all of this effort could be used to develop projects that improve the overall sustainability of a territory, in a more effective way in a eco systemic logic of overall efficiency. Keywords: Sustainable city - Collateral damages – Territory - Positive external effect – Ecosystem

Faire de la ville durable, ce doit être chercher à créer de la valeur, à maximiser les externalités positives RÉSUMÉ Faire la ville durable, ce doit être chercher à créer de la valeur, à maximiser les externalités positives et à minimiser les dommages collatéraux, à développer une solidarité performantielle basée sur une juste performance, un rapport effort / gain optimum. Toute action va en effet entrainer des effets directs et des effets indirects, induits, des externalités pouvant être positives ou négatives. Ainsi, fixer la même contrainte énergétique pour tout bâtiment, quel que soit sa situation et quel que soit son programme, peut entrainer des externalités négatives : pertes de qualités d’usage, moindre qualité architecturale, différences entre performances modélisées et réelles, coût de la performance, contraintes d’évolutivité, etc. Pour mettre en œuvre une telle démarche, il est nécessaire de mettre l’évaluation au cœur de l’action en identifiant les leviers d’actions pertinents et efficaces à l’échelle du territoire étudié. C’est là l’enjeu de tout diagnostic : permettre de mettre en valeur ces leviers d’actions, en fonction des spécificités du territoire. Il s’agit donc d’envisager la durabilité selon un effort optimal, justifié par le gain qu’il permet, de manière globale, à l’échelle territoriale. Il faut se poser la question de la pertinence, du degré d’effort à apporter pour atteindre l’objectif fixé, et de réfléchir à d’autres façons d’atteindre celui-ci. Ne pourrait-on pas utiliser tout ou partie de cet effort afin de développer des projets permettant d’améliorer la durabilité globale du territoire, de manière plus efficiente et dans une logique d’efficacité globale (transport, culture, biodiversité, etc). Mots clés : Ville durable - Dommage collatéraux – Territoire - Externalité positive - Ecosysteme

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TF1

How do pioneering cities finance their energy transition?

TF1

Comment les villes pionnières financent-elles leur transition énergétique ?

Marc DARRAS Admnistrateur de l‘Association 4D State Secretary for Environment, Free and Hanseatic City of Hamburg Marc Darras a effectué l’essentiel de sa carrière dans des entreprises du secteur de l’énergie. Après une première partie dans la recherche appliquée, puis dans la gestion et le management, il a été amené depuis le début des années 90 à s’intéresser à l’interaction entre les politiques publiques de l’environnement et les stratégies dans le domaine de l’énergie. Marc Darras a participé notamment : - aux négociations de la Convention climat depuis le milieu des années 90 jusqu’en 2003, - aux travaux français et européens sur la mise en place de taxes ou de permis pour le changement climatique, - aux commissions du développement durable des Nations unies sur l’énergie, - aux travaux de l’union pour la Méditerranée, - à la conférence de Johannesburg et à la préparation de la conférence « Rio plus 20 » sur le thème de l’économie verte notamment. Il a développé une stratégie de développement des énergies renouvelables, puis à sa mise en œuvre pour un groupe énergétique. Il a été vice-président du Syndicat des Energies Renouvelables, Vice–président de l’association Record, président du groupe énergie de la Chambre de Commerce International, membre du conseil consultatif de l’industrie auprès de l’OCDE, BIAC. Il a été reconnu comme contributeur au prix Nobel de la paix du GIEC, 2008. Membre de 4D depuis le milieu des années 90, il est devenu l’un de ses administrateurs en 2012. Formation : Ecole Centrale Paris, MIT- MS Ocean engineering, Paris 1- License d’économie, Université de Grenoble- Joseph Fourier-Doctorat Sciences de la terre.

RÉSUMÉ 4D a été créée en 1993, après le sommet de Rio, afin de constituer un réseau citoyen pour la promotion du développement durable. En 2006, “l’Observatoire national des agendas 21 locaux et pratiques territoriales de développement durable” est mis en place pour soutenir la mise en oeuvre de démarches territoriales de développement durable. Il est géré par l’association. Cet observatoire a été mis en place avec de nombreux partenaires, associations de collectivités locales ou agences nationales ou régionales. Les partenaires à l’origine du projet ont décidé de constituer un réseau d’échanges, une plateforme ressources pour les territoires afin de co-construire des repères pour l’action. Les cas présenté dans l’observatoire, les bonnes pratiques relevées forment la base de notre participation aujourd’hui à ce débat sur le financement de la transition énergétique. Mots clés : action locale, transition énergétique, mise en œuvre, participation

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TF2

Alternative funding of energy: collaborative consumption, shared energy

TF2

Financer l'énergie autrement : la consommation collaborative, l'énergie partagée

Agamemnon OTERO Repowering London, UK Chief Executive Officer Agamemnon is experienced in providing finance solutions for the energy sector including business development, management and operations. He is a director and project manager for Brixton Energy Solar 1, Solar 2 & solar 3. He has previously been Director of Renewable Energy Project Finance and Social Responsibility at Better World Finance and the CFO of Energy Bank Ltd. UK Department for Energy and Climate Change Community Energy Contact group. A speaker on sustainable low carbon economies, Agamemnon has a Master’s degree in Architecture in Advanced Environment & Energy and a Baccalaureate in pre-medicine, Literature and Fine Arts.

Repowering London: Lessons from Cooperative Energy on Social housing in the United Kingdom ABSTRACT

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How do pioneering cities finance their energy transition?

TF1

Comment les villes pionnières financent-elles leur transition énergétique ?

Guillaume MOREAU Siemens Financial Service, France Directeur du Financement Diplômé de l’Institut Supérieur du Commerce en 1996, Guillaume Moreau évolue depuis maintenant plus de quinze ans au sein de grands groupes industriels dans des fonctions financières, commerciales ou de management. Il passe les sept premières années de sa carrière chez Wärtsilä (Suède, Finlande, France), un groupe Finlandais, où il s’est intéressé aux projets de Production d’Energie Electrique décentralisée sur différents marchés porteurs tels que l’Europe, l’Asie du Sud Est, les Amériques… Il y occupe des fonctions d’Analyste financier au sein de la filiale de financements (Wartsilä Development & Financial Services), puis de Business Development Manager de l’activité « moteurs rapides ». Il rejoint ensuite le groupe autrichien VA TECH fin 2003 pour travailler dans la structuration de financement et de gestion des risques financiers de projets de sous-stations électriques haute tension et de centrales hydroélectriques, pour l’essentiel à l’export. Suite au rachat du groupe VA TECH par Siemens en 2005, il intègre Siemens Financial Services pour s’occuper des activités de financement de projets et export du groupe en France et à l’export depuis la France , sur son segment Energie dans un premier temps, puis sur l’intégralité du portefeuille du groupe (Energie, Industrie, Infrastructure et Villes, Santé). Il est nommé en janvier 2013 Directeur du Financement de Siemens France, avec la responsabilité des activités de conseil en financements, des garanties et crédits documentaires, et de la trésorerie. Il est aujourd’hui membre du Comité de Gestion et du Comité Exécutif de Siemens SAS.

ABSTRACT

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TF1

How do pioneering cities finance their energy transition?

TF1

Comment les villes pionnières financent-elles leur transition énergétique ?

Holger LANGE Free and Hanseatic City of Hamburg, Ministry for Urban Development and Environment, Germany State Secretary for Environment Born 1960, Banker and Lawyer Ministry for Environment, i.a. Office for supra-regional Environmental Protection and Legal Office, Personal Assistant to Senator . 1995 Ministry of Finance, Head of division for supra-regional Financing of Education, Science and Research. 1997 to 2001 Head of office of the Mayor of the Free and Hanseatic City of Hamburg Ortwin Runde. 2001 to 2006 Ministry of Finance; Director of Department for Budget . 2006 to 2009 Head of project group Federalism Reform . 2009 to March 2011 Ministry for Urban Development and Environment, Director General for Nature and Ressource Protection. Since March 2011 State Secretary for the Environment, Ministry for Urban Development and Environment

Hamburg´s Energy Transition ABSTRACT Transforming the energy supply is one of the central areas of activity in Hamburg. As both an industrial city and a traffic hub with a large port, Hamburg still has a high demand in energy supply. Thus, Hamburg is facing the huge challenge of having to shape its energy supply in a future-proof, climate-friendly manner, designed to serve the common interest, whilst at the same time ensuring the city’s energy supply, security and competitiveness at affordable costs. The financiation of the energy transition, “made in Hamburg” includes incentive and advisory programs to boost energy efficiency. In order to regain an influence on the energy supply the city acquired a strategic shareholding of the power, gas and heat grid. In the course of this acquisition Hamburg concluded cooperative agreements with the big energy companies envisaging private investments of around 1.6 billion euros in addition to several energy management projects and individual measures. Hamburg will be a winner of the energy turnaround, and is also set to benefit internationally as a business location. Investments are constantly being made in the area of renewable energies. Hamburg has now become Germany’s wind energy capital with about 25.000 jobs in the renewable energies sector in Hamburg metropolitan region. Keywords: energy transition in a large port city with high quality of life, incentive and advisory programs, cooperation with private companies, regain strategic influence on energy production by partial acquisition of grid system, energy transition as a business location factor generating urban jobs

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Thursday 26th of September 2013

2 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

14 heures

TF2 TF2

Alternative funding of energy: collaborative consumption, shared energy Shared energy projects and collaborative consumption initiatives change the scale of energy transition, whether for individual equipment or for neighbourhood or city-scale installations. What would be the financial impact for the transition if such initiatives were applied everywhere? What public policies would enable to develop this type of initiatives? How quickly? Are they applicable to large cities? To small and medium-sized towns? To the cities in the South?

TF2

Financer l'énergie autrement : la consommation collaborative, l'énergie partagée Des projets d'énergie partagée et des initiatives de consommation collaborative changent l'échelle de la transition énergétique, d'équipements individuels à des installations de quartier, voire pour la ville. Quel serait l'impact financier pour la transition si de telles initiatives venaient à se généraliser ? Quelles politiques publiques permettraient de développer ce type d'initiatives ? Dans quel délai ? Est-ce applicable dans les grandes villes ? Les petites et moyennes villes ? Les villes du sud ?

FACILITATOR

Jérôme BEILIN

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TF2

Alternative funding of energy: collaborative consumption, shared energy

TF2

Financer l'énergie autrement : la consommation collaborative, l'énergie partagée

Marie-Véronique GAUDUCHON Lumo Managing Director C'est à la fin des années 90 en travaillant pour la biodiversité au WWF que Marie-V Gauduchon découvre la gravité des changements climatiques. Ingénieur de formation, elle accepte un poste chez Ernst & Young sur les quotas de CO2 et le marché carbone puis chez Carbone 4 sur les bilans carbone et la hausse des prix de l'énergie. Après six ans sur Paris à travailler sur l'empreinte carbone des entreprises et la réduction des émissions de gaz à effet de serre, elle choisit de rejoindre sa famille à La Rochelle et de fonder Graines d'Aunis en Transition avec qui elle a animé une dizaine débats citoyens sur la transition énergétique en Poitou-Charentes au printemps 2013. Impliquée dans la démarche de Lumo dès ses premiers mois d’activités en tant qu’éco-investisseur, elle a rejoint l’équipe en septembre 2012 en tant que Directrice Générale. Marie-V Gauduchon anime par ailleurs des conférences sur les enjeux du développement durable (énergie, climat, agriculture, écoconception...) et des émissions radio sur RCF17 sur la transition énergétique avec Défi Energies 17. Elle est animatrice régionale pour l’ATEE Grand Ouest.

Community-based financing of renewable energy sources ABSTRACT Lumo has developed a crowdfunding platform where citizens can invest in renewable energy projects, developed in partnership with local authorities (www.lumo-france.com). The minimum contribution of 25€ is affordable by the great majority of people and is made possible by digital technologies. Local associations and social networks can quickly spread information about the projects. Renewable energy sources (RES) are capitalistic but as they are decentralised, the investment required by project is low compared to classical power plants, and is therefore compatible with local savings. Crowdfunding of renewable energy thanks to Internet is both a response to the banking crisis, through open and low-risk savings(thanks to the 20-year-guaranteed feed-in-tariff) and a tool for citizen to join forces for the transition towards alternative energies: thus investors show they support RES, which incites in return local authorities to develop such projects. Investors have access to financing and technological information and can follow the power production of the supported projects: the web platform becomes a pedagogical tool on energy, to foster a more reasonable consumption. Keywords: Crowdfunding – renewable energies – Internet – transparency – low-risk savings

Le financement de proximité des énergies renouvelables RÉSUMÉ Lumo a développé une plateforme Internet qui permet à des citoyens d’investir dans des projets d'énergies renouvelables, développés en partenariat avec des collectivités territoriales (www.lumo-france.com). La participation minimale de 25€ est accessible au plus grand nombre et est rendue possible grâce aux outils numériques. Le tissu associatif et les réseaux sociaux facilitent la diffusion rapide des projets. Les énergies renouvelables (EnR) sont capitalistiques mais comme elles sont décentralisées, l’investissement nécessaire par projet reste modeste comparé aux centrales électriques classiques et il est alors compatible avec une épargne locale. Le financement participatif via Internet des énergies renouvelables est à la fois une réponse à la crise bancaire, à travers une épargne transparente et peu risquée (grâce au tarif d’achat garanti pendant vingt ans), et un outil de mobilisation citoyenne en faveur de la transition énergétique : les investisseurs montrent ainsi leur soutien aux projets d’EnR, ce qui incite en retour les autorités locales à développer de tels projets. Les investisseurs ont accès aux informations financières et techniques et peuvent suivre la production des projets soutenus : la plateforme Internet devient un outil pédagogique sur l’énergie, pour encourager une consommation plus raisonnable Mots clés : Finance participative – énergies renouvelables – Internet – transparence – placement à faible risque

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TF2

Alternative funding of energy: collaborative consumption, shared energy

TF2

Financer l'énergie autrement : la consommation collaborative, l'énergie partagée

Philippe CERS Société H4, EDF Group, France Director of Urban Sustainable Development Philippe CERS is a specialist of approaches for sustainable development of territories and districts. He has worked in France, Germany and Great Britain and has gained a large experience of management of complex projects as well a strong knowledge of major projects and approaches of these 3 countries. He has been the manager for a 25 people research and development group in the sector of renewable energy (biomass, wind, geothermal) as early as 1998. He has been Head of Sustainable Technologies at the London ESCO, in charge of developing low carbon decentralised energy projects for delivering the London Mayor strategy. London ESCO was a joint venture between the London Climate Change Agency and EDF Energy. He has launched in 2008 the Urban Sustainable Development Direction at H4, a consulting company for cities eco districts developments, their renewable energy strategies, the building energy management and the sustainable development strategy of territories. His approach of urban sustainable development has led him to get involved in territories strategies as well as eco development projects management. This two scales method offers an overall vision together with a practical action. He has therefore developed a competence to get different experts cooperate in a holistic and multi thematic approach. He has furthermore developed business models, elaborated through consulting missions for public authorities, in order to provide efficient ways to deliver solutions for tackling their challenges.

Large scale refurbishment of private houses: an overall, grouped and standardised approach ABSTRACT Large scale refurbishment of private house is a typical example of an issue hard to resolve except when one is allowed to do business not as usual. Adopting a new approach can help turning principles of the “new economy” into reality, particularly collaborative approaches such as groups of individuals or benefits shares between individuals, companies and local authorities. In that way, we develop in Mulhouse (France) an approach for private houses refurbishment at a large scale through a method based on 3 principles: Large scale: a standardised offer (for houses built between 1949 and 1974) is proposed to an important number of owners in order to reduce costs and improve quality thanks to the cooperative process Overall: a consultant, taking the role of an energy coach, works out the technical solutions for achieving a low energy refurbishment, deals with the finance model (loans and subsidies files) and manages the craftsmen for delivering a quality work Local: the benefits for the community are economical (work hours for the craftsmen), social (energy bills management) and environmental (GHG reduction) The positive effects of this approach are: a clear, secure and attractive offer triggering off a large number of works; structuring of the refurbishment sector; rebound effects management through deals with professionals based on technically and financially standardised work; reduction of community’s GHG; local economic benefits; collaborative approach at the scale of the territory involving the local authority (trusted third-party), the inhabitants and the professionals Keywords: Large scale refurbishment - Private houses - Cooperative approach - Territory dynamic - Unique counter

Massifier la rénovation des maisons individuelles : une démarche groupée, standardisée et globale RÉSUMÉ La rénovation des maisons individuelles est un exemple caractéristique d’une problématique difficile à résoudre pour laquelle on peut trouver des solutions si l’on s’autorise à sortir des schémas habituels. Adopter une approche nouvelle peut de plus permettre de faire vivre des principes de la « nouvelle économie », notamment les démarches collaboratives comme le groupement des particuliers, ou un partage des bénéfices entre particuliers, entreprises et collectivité. Dans cet esprit, nous mettons en œuvre à Mulhouse une démarche de massification de la rénovation des maisons individuelles basée sur 3 principes : Massive : une offre standardisée (visant les constructions de 49 à 74) est proposée à un nombre important de propriétaires pour aboutir à une réduction de coûts et un gain en qualité grâce à un effet de mutualisation Globale : l'équivalent d'un assistant à maître d'ouvrage se charge des aspects techniques pour atteindre le BBC, du montage financier (demandes de prêts et subventions) et de la gestion du risque chantier (gestion des artisans) Locale : les bénéfices pour la collectivité sont économiques (heures de travail générés pour les artisans), sociaux (maîtrise des factures d’énergie) et environnementaux (réduction des GES) Les effets poursuivis sont : une offre claire, sure et attractive déclenchant de nombreux chantiers ; une structuration de la filière professionnelle ; une maîtrise des effets de rebonds par contractualisation avec les professionnels sur un chantier standardisé techniquement et économiquement ; un impact significatif sur les émissions de GES ; une captation en local des bénéfices économiques ; une démarche collaborative de territoire, tripartite collectivité (tiers de confiance), habitants et professionnels Mots clés : rénovation massive - maisons individuelles - démarche groupée - dynamique de territoire - guichet unique ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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TF2

Alternative funding of energy: collaborative consumption, shared energy

TF2

Financer l'énergie autrement : la consommation collaborative, l'énergie partagée

Michel LECLERCQ Energie Partagée Vice-Président Vice-président d'Energie Partagée, vice-président d’éoliennes en Pays de Vilaine Michel leclercq, 59 ans, Né dans le Nord, réside en Bretagne depuis 1976 Agrégé d' Arts Plastiques ayant enseigné jusqu'en 2005 en collège et Lycée Sculpteur, plasticien Membre fondateur d'éoliennes en Pays de Vilaine en 2003, président de l'association jusqu'en 2010, puis viceprésident J'accompagne activement les travaux de l'association et des sociétés que nous avons initiées Site à Watts SARL, Site à Watts développement, Bégawatts, Isac Watts.. Membre fondateur du mouvement Energie Partagée, je suis le vice président de l'association ( EPA) et membre du comité consultatif des engagements du fonds Energie Partagée Investissement (EPI) A ces titres j'interviens régulièrement dans toute la France auprès des collectivités et associations pour informer des enjeux d'une maîtrise citoyenne des énergies renouvelables, des modalités de réalisation et de financement citoyen.

Tools for a local re-appropriation of energy by the citizens? ABSTRACT Energy transition in France is becoming an issue acknowledged by more and more people. Although it often reveals to be long and diffcult to put into practice, sometimes facing opposition when it comes to implementing renewable energy production tools that actually modify the local environment. Citizen participation (authorities and citizens) is an excellent lever to set up a new energy model based on efficiency, sobriety, and the development of renewable energies while developing local wealth. Public authorities and citizens commit to it, though seldom together, and everybody has to cope with the implementation of new tools in order to achieve local control. Energie Partagée (“Shared Energy”), created in 2010, brings together an association and an investment fund. They propose to inform authorities and citizens on the challenges of energy transition, to accompany and to provide methodological and technical tools to achieve it, as well as a financing tool allowing the mobilisation of local citizen savings in complete transparency and legality in order to support local projects, thus assuring the local control of their energy projects. This gives sense to the citizen’s savings and creates local dynamics capable of giving rise to new projects. Keywords:

Des outils pour une réappropriation locale et citoyenne de l’Énergie ? RÉSUMÉ En France la transition énergétique devient un enjeu admis par de plus en plus de monde. Cependant elle s’avère souvent difficile et longue à mettre en œuvre, et trouve parfois des oppositions quand il s’agit d’implanter des outils de production d’ énergie renouvelable qui modifient de fait l’environnement local. La participation citoyenne (collectivités et citoyens) est un formidable levier pour parvenir à un nouveau modèle énergétique. basée sur l’efficacité, la sobriété, et le développement des énergies renouvelables tout en permettant le développement de richesses locales. Des collectivités publiques et des citoyens s’y engagent, mais rarement ensemble, et tous sont confrontés à la mise en place d’outils nouveaux pour parvenir à une maîtrise locale. Energie Partagée, mouvement créé en 2010, associe une association et un fonds d’investissement citoyen. Il propose : d’informer les collectivités et les citoyens sur les enjeux de cette transition énergétique, d’accompagner et de fournir des outils méthodologiques et techniques pour y parvenir, et un outil financier permettant en toute transparence et légalité de mobiliser l’épargne citoyenne locale pour soutenir les projets locaux ce qui leur permet de garder la maîtrise locale de leurs projets énergétiques. Cela donne du sens du sens à l’épargne citoyenne et crée une dynamique locale propre à susciter de nouveaux projets. Mots clés : citoyen, fonds d'investissement, transition énergétique, épargne, participation

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TF2

Alternative funding of energy: collaborative consumption, shared energy

TF2

Financer l'énergie autrement : la consommation collaborative, l'énergie partagée

Thomas GUÉRET Membre de l’association des negaWatt www.negawatt.org: Thomas Guéret est Ingénieur des travaux publics de l'État, spécialisé en maîtrise de l'énergie et dans la lutte contre les émissions de gaz à effet de serre en France et à l'international L’association est dirigée par un collège de membres actifs, « la Compagnie des négaWatts ». Ce collège exécutif rassemble 26 experts et praticiens de l’énergie, tous impliqués à titre professionnel dans la maîtrise de la demande d’énergie ou le développement des énergies renouvelables. Tous s’expriment et s’engagent à travers l’Association négaWatt à titre personnel, en toute indépendance. L’admission au sein de la compagnie se fait par cooptation unanime des membres de celle-ci. Cette règle a été décidée dès la fondation de négaWatt afin que s’établisse entre ses membres une forte relation de confiance et d’engagement. Ce mode de fonctionnement – souhaité par ses fondateurs, dont beaucoup ont une longue pratique associative - a permis de consolider à l'intérieur de la compagnie un fonctionnement original et démocratique.

ABSTRACT Keywords:

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Wednesday 25th of September

5 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

17 heures

TF3 TF3

How to monetize energy savings? It is difficult to complete the financing of facilities producing carbon-free energy, especially in a context of crisis. What about investment in energy savings which represent a huge area? Could they be monetized in the same way as the CDM scheme? Is a global market for energy savings feasible? What mechanisms and technologies would be needed to facilitate its emergence?

TF3

Comment monétiser les économies d’énergie ? Les financements des équipements de production d'énergie décarbonée sont difficiles à boucler, surtout en temps de crise. Mais qu'en est-il des investissements en économies d'energie qui sont un immense gisement ? Comment pourraient-elles être monétisées, comme c'est le cas dans les MDP/CDM ? Peut-on concevoir un marché mondial des économies d'énergie ? Quels mécanismes et quelles technologies seraient nécessaires pour en faciliter l'émergence ?

FACILITATOR

Jean-Pierre Moussali

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TF3

How to monetize energy savings?

TF3

Comment monétiser les économies d’énergie ?

Igor SHISHLOV CDC Climat recherche Chargéde recherche « Mécanismes de projet, agriculture et forêt » Research Fellow - Carbon Offsets, Agriculture, Forestry Igor’s research focuses on carbon offset mechanisms, particularly the CDM and JI, as well as on monitoring, reporting and verification (MRV) of GHG emissions. Igor is also a PhD student at AgroParisTech as of September 2012. His thesis focuses on the economics of monitoring ecosystem services on the example of carbon offset projects. Prior to joining CDC Climat, Igor worked in the private sector (Henkel CEE) and at an international organization (Joint Vienna Institute) in Austria. Igor holds an MSc in Sustainable Development from HEC Paris and a Diploma in International Business from St. Petersburg State University. Les domaines de recherche d’Igor sont les mécanismes de projet, notamment le MDP et la MOC, ainsi que la surveillance, la vérification et la communication (MRV) des émissions de GES. Igor est aussi doctorant à AgroParisTech depuis Septembre 2012. Sa thèse porte sur les aspects économiques de la surveillance des services environnementaux spécifiquement les projets de compensation carbone. Avant de rejoindre CDC Climat, Igor a travaillé dans le secteur privé (Henkel CEE) et dans une organisation internationale (Joint Vienna Institute) en Autriche. Igor est titulaire d’une maîtrise en développement durable de HEC Paris et d’un diplôme en commerce international de St. Petersburg State University.

Unlocking private investments in energy efficiency through carbon finance ABSTRACT According to the latest IEA World Energy Outlook, energy efficiency is a “key option” in transition to a low-carbon economy. A decade of experience with the CDM and JI demonstrates that carbon finance can be used as an effective tool to unlock private investments in energy efficiency. Capital investments in offset projects may significantly exceed the expected carbon revenues resulting in an average weighted leverage ratio of 4:1 and 9:1 for the CDM and JI respectively, which is comparable to other international financial instruments. So far carbon finance has been used mostly for large-scale industrial energy efficiency projects in advanced developing countries and economies in transition, although it is increasingly suited to tap into scattered household energy efficiency projects on the local level. Although the current supply-demand disequilibrium on the market for Kyoto offsets puts the CDM and JI on hold, lessons gained from a decade of international carbon finance may prove to be useful in the future. Keywords: energy efficiency, investment, carbon finance, CDM, JI

Attirer les investissements privés vers l’efficacité énergétique par l’intermédiaire de la finance carbone RÉSUMÉ Selon les dernières Perspectives énergétiques mondiales de l’AIE, l’efficacité énergétique est un « levier essentiel » de la transition vers une économie à faibles émissions de carbone. Une décennie de MDP et de MOC démontre que la finance carbone peut servir à attirer des investissements privés vers l’efficacité énergétique. Les investissements en capital dans les projets de compensation peuvent considérablement dépasser les revenus « carbone », produisant un effet de levier moyen pondéré de 4 pour 1 pour le MDP et de 9 pour 1 pour la MOC , ce qui est comparable aux autres instruments financiers internationaux. Jusqu’à présent, la finance carbone a principalement été utilisée pour des projets d’efficacité énergétique dans l’industrie lourde dans les pays émergents et les économies en transition, mais elle est de plus en plus adaptée aux projets d’efficacité énergétique diffus au niveau local. Bien que le déséquilibre actuel offre-demande sur le marché des crédits Kyoto mette le MDP et la MOC en attente, les enseignements tirés de dix ans de finance carbone internationale peuvent se révéler utiles à l'avenir. Mots clés : efficacité énergétique, investissements, finance carbone, MDP, MOC

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TF3

How to monetize energy savings?

TF3

Comment monétiser les économies d’énergie ?

Renaud BETTIN Programme CO2Solidaire / GERES - CO2Solidaire program / GERES, France Responsable programme CO2Solidaire / CO2Solidaire program Manager In 2007, Renaud BETTIN went to Ladakh, in Northern India, for his end-of-studies internship. He found out about GERES, a French NGO, and it was the kick-start. Back in France, he decided to fully commit alongside GERES to the launch of CO2Solidaire, a new carbon offsetting program. With the eagerness to work on a project useful for populations in developing countries and for the climate, he spared no effort to make the project successful. He soon became a renowned voice in the world of social carbon offsetting and is today considered a carbon expert. Renaud has expanded the sphere of influence of CO2Solidaire to over 140 partners by defending the groundbreaking concept of Climate Solidarity. He also offers carbon finance capacity building trainings in developing countries. En 2007, Renaud BETTIN part au Ladakhn dans le nord de l’Inde, pour son stage de fin d'études. Il y découvre l'ONG GERES. C'est le déclic. De retour en France, il s'engage avec passion aux côtés de l'association sur le programme de compensation carbone CO2Solidaire. Conscient d'y mener une action résolument utile aux populations des pays en développement et au climat, il ne ménage pas ses efforts. Il devient le porte-voix de la compensation carbone à visée solidaire et est aujourd'hui considéré comme l'un des experts de la finance carbone. Renaud a établi en France le champ d’influence de CO₂Solidaire, portant à plus de 140 le nombre de partenaires du programme en diffusant le principe novateur de Solidarité climatique. Il intervient également dans les pays en développement en matière de renforcement des compétences sur la finance carbone.

CDM… 10 years of experience: looking back at a teenage mechanism ABSTRACT Energy, climate and development issues are intrinsically linked: there is no development plan without access to energy. On a deforested planet where close to 3 billion people rely on biomass and where the price of local charcoal nearly doubled, energy poverty weighs heavily on households. The Clean Development Mechanism (CDM) established in the framework of the Kyoto Protocol quickly leaned on energy savings to foster its development, unfortunately not without pitfalls. Emerging countries, which are substantial emitters of greenhouse gases, have greatly benefited from this mechanism but many other countries were too poor to pollute and were left aside. 10 years after the launch of the first CDM project, looking back at a mechanism that has had the merit to monetize energy savings. Keywords: CDM – Baseline – Experience – Market - Goals

MDP, 10 ans d’expérience : retour sur un mécanisme adolescent RÉSUMÉ Energie, climat et développement sont intimement liés : pas de politique de développement sans un accès à l’énergie. Sur une planète déforestée où près de 3 milliards de personnes dépendent de la biomasse énergie, et où le prix du charbon local a quasiment doublé, la précarité énergétique pèse lourd sur les ménages. Le Mécanisme pour un Développement Propre (MDP) instauré dans la cadre du protocole de Kyoto s’est très vite appuyé sur les économies d’énergie pour favoriser son essor, malheureusement pas sans écueils. Si les pays émergents, émetteurs de gaz à effet de serre, ont largement pu bénéficier de ce mécanisme, de nombreux autres pays, trop pauvres pour polluer, sont eux passé à côté. er 10 ans après le lancement du 1 projet MDP, bilan d’une expérience qui a le mérite d’avoir monétisé des économies d’énergies. Mots clés : MDP – Baseline – Expérience – Marché - Objectifs

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TF3

How to monetize energy savings?

TF3

Comment monétiser les économies d’énergie ?

Fouzi BENKHELIFA EXPLICIT, French consulting firm on energy and climate issues Director Fouzi BENKHELIFA has a Master in Economics and Energy Policies (University Paris X Nanterre – INSTN Nuclear Institute, 1996) Fouzi BENKHELIFA is Director of EXPLICIT, a french consulting firm on energy and climate issues. He has more than 15 years of experience in the different fields of projects linked to energy, environment, local development and climate. Since 1997, he works as an expert on urban and regional Energy - Climate programs. He had carried numerous studies and missions both in France and abroad. His international experience covers Africa (Algeria, Morocco, South Africa, etc.) and Asia (Vietnam, Thailand, Sri-Lanka, Maldives, etc.). He has developed the first local Diagnoses and Energy-Climate Action Plans in France (Nantes, Grenoble, Mulhouse, Nancy, Martinique, etc.). He’s a national expert on energy issues and the national referent for ADEME on CC policy training. He has also design and launches innovative tools and methods focusing on integrated energy planning on behalf of Asian Institute of Technology, French Development Agency (AFD) or Ministries of Energy (Algeria, IR of Iran). At the present time, he is in charge of two research activities focusing on sustainable management of the local energy networks (RéGES, SYRACUSE). His pedagogical sense and his taste for the mobilization of actors led him to design and conduct training, seminars and dialogue sessions for more than twelve years.

RéGES, Financement croisé des économies d'énergie par les coûts réseaux évités ABSTRACT The purpose of this contribution is to highlight the synergies between local policies to reduce GHG emissions, Demand side management (DSM) and the control/planning of energy networks. The RéGES research program (Energy networks and GHG) funded by ADEME and the Nord-Pas-De-Calais region helped allowing a practical implementation of the Integrated Resource Planning (IRP) pillars. Indeed, this approach allows identifying the positive interactions between the DSM (housing renovation in particular) and the energy networks investment (electricity network reinforcement, district heating extension). RéGES clearly identifies the territorial and technical targeting of DSM actions which can efficiently reduce the energy consumption and avoid heavy investments in networks. This approach has been implemented on a large scale by the Urban Community of Dunkirk, and since then more territories have committed a similar process. Thus, a new economic model was tested: financing energy renovation by the avoided cost of over-investment in networks. Keywords:

RéGES, Financement croisé des économies d'énergie par les coûts réseaux évités RÉSUMÉ L'objet de cette contribution est de mettre en évidence les synergies entre les politiques locales de réduction des émissions de GES et de maîtrise de l'énergie et la gestion des réseaux énergétiques. Le projet de recherche RéGES (Réseaux énergétiques et GES) financé par l'ADEME et la région Nord-Pas-de-Calais a ainsi permis de mettre en œuvre de façon concrète les principes d'une planification durable intégrée. En effet, cette approche permet d'identifier les interactions positives entre la gestion de la demande énergétique (rénovation de l'habitat en particulier) et les investissements sur les réseaux énergétiques (renforcement réseau électrique, extension réseau de chaleur). ReGES identifie clairement le le ciblage territorial et technique d'actions de maîtrise de l'énergie qui permettent de réduire de façon efficiente les consommations énergétiques et d'éviter ainsi des investissements lourds sur les réseaux. Cette approche a été mise en œuvre à grande échelle par la Communauté Urbaine de Dunkerque et depuis d’autres territoires ont engagés une démarche similaire. Ainsi, un nouveau modèle économique a été testé : financer la rénovation énergétique par les coûts évités des surinvestissements sur les réseaux. Mots clés : Planification énergétique, Financement, Réseaux énergétiques, Plan Climat, Maitrise de la demande d’énergie, Innovation, Public-Privé

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TF3

How to monetize energy savings?

TF3

Comment monétiser les économies d’énergie ?

Francisco SILVÉRIO MARQUES Dalkia, France Director of Building Energy Services With a double degree in Civil Engineering and Architecture, Francisco started his career as a Project Manager for several European architecture practices, where he designed high energy efficiency and environmental quality commercial, educational, technical and health related buildings, with a strong integration of technologies at an early stage of design. Francisco then joined Dalkia in 2005 as a Project Manager on PPPs and PFIs, and later as a Strategic Accounts Manager on commercial accounts. A Marketing Business Line Director since 2010, he is in charge of coordinating the design of Dalkia’s offers on Building Energy Services and supporting the various BUs worldwide in implementing them. In this capacity, he plays a key role in working with the Dalkia teams around the world to design and implement the company’s Energy Performance offering for public and private buildings both at a strategic level and on specific sales proposals.

An Energy Performance Contract with the township of Montluçon (France) ABSTRACT With the Energy Performance Contract (EPC), Dalkia is committed to ensuring the performance of an energy service by achieving and guaranteeing significant energy savings. These savings are achieved through a continuous management of the energy system and of the use of this system. The EPC is a key to achieve the international objectives of reducing energy consumption and CO2 emissions by 2020. As an example, in January 2010, the township of Montluçon (France) signed a 10-year EPC contract with Dalkia, through a PublicPrivate Partnership. This contract guarantees a commitment of more than 17% of final energy savings per year on average: 3% through a behavioral component. More than 5,500 tons of CO2 emissions will be avoided at the end of the contract. To meet these commitments, Dalkia implements more than 180 improvement actions (buildings, renewable energy, Building Management System, etc.) on 96 sites, and realizes the monitoring and the maintenance of the energy facilities and the supply of energy. The project has helped to identify the most relevant actions to be implemented from a technical and an economic points of view, and to be financed by a third-party investor. Thus, upon signing the contract, the customer has his/her energy budget directly reduced. Keywords: Energy, Efficiency, Real-time Control, Guarantees of energy savings, Changing behavior, Competitiveness

Un contrat de performance énergétique avec la ville de Montluçon (France) RÉSUMÉ Le Contrat de Performance Energétique (CPE) est le contrat par lequel Dalkia s’engage à assurer le bon fonctionnement d’un service énergétique en dégageant des économies d’énergies significatives et garanties dans la durée. Et cela, grâce à un pilotage continu de l’installation énergétique et de son utilisation. Le CPE est un des dispositifs clé pour atteindre les objectifs fixés dans le cadre du Plan Bâtiment du Grenelle : diminuer de 38% la consommation énergétique et réduire de 50% les émissions de CO2 d’ici 2020. La ville et la Communauté d’Agglomération de Montluçon ont signé avec Dalkia le premier CPE de la région Auvergne sous la forme d’un Contrat de Partenariat Public – Privé, en vigueur depuis le 1er Janvier 2010 et pour une durée de 10 ans. Ce CPE comporte un engagement de plus de 17% d’économies d’énergie finale par an en moyenne, dont 3% grâce au volet comportemental. Ce sont plus de 5 500 tonnes d’émissions CO2 qui seront évitées au terme du contrat. Afin d’atteindre ces engagements, Dalkia met en place plus de 180 actions d’amélioration (bâti, EnR, Gestion Technique Centralisée) sur 96 sites, et assure le suivi et la maintenance des installations énergétiques, ainsi que la fourniture des énergies. Le modèle contractuel et le travail en projet ont permis d’identifier les actions les plus pertinentes à mettre en œuvre, du point de vue technique et du point de vue économique, et de les faire financer par un tiers-investisseur. Ainsi, dès la signature du contrat, le client voit son budget énergie directement réduit. Mots clés : efficacité énergétique, pilotage en temps réel, garanties d’économies d’énergie, modification des comportements, compétitivité

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Friday 27th of September

3 pm

Vendredi 27 Septembre 2013

15 heures

TF4 TF4

Financing energy transition: what are investors waiting for? Private investors have unprecedented short-term liquidity, with only a marginal proportion invested in sustainable city projects. Yet, many cities are burdened by their unsustainable debt levels, with limited access to credit. How can cities attract investors to secure their energy transition projects? How can they reinforce their financial foundations? Which financial products would attract a greater portion of the liquidities available?

TF4

Financer la transition énergétique : qu'attendent les investisseurs ? Les investisseurs privés disposent de liquidités sans précédent, placées à court terme et marginalement investies sur les chantiers des villes durables. Cependant de nombreuses villes souffrent de surendettement. Comment les villes peuvent-elles attirer les investisseurs dont elles ont besoin pour leurs projets de transition énergétique ? Comment peuvent-elles renforcer leurs fondamentaux financiers ? Quels produits financiers permettraient de capter de plus larges encours ?

FACILITATOR

Cyril POY

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TF4

Financing energy transition: what are investors waiting for?

TF4

Financer la transition énergétique : qu'attendent les investisseurs ?

Emmanuel LEGRAND CDC Climat, France Deputy Director Impact Investment Emmanuel Legrand est diplômé de Supélec et titulaire d’un MBA d’Audencia. Après 10 ans dans l’industrie des télécoms et de l’internet, il rejoint la Caisse des dépôts en 2003 comme expert investisseur chargé d’accompagner les politiques publiques des collectivités locales en matière d’infrastructures, de services et d’usages numériques. Depuis 2010, il pilote les projets de financements qui contribuent à la transition énergétique et environnementale, notamment par la réduction des émissions de carbone ou l’amélioration de l’efficacité énergétique. Il anime aujourd’hui, aux côtés de Pierre Ducret, la mission confiée par le Gouvernement à la Caisse des dépôts sur le financement de la rénovation énergétique des logements privés

A moving context ABSTRACT Report: Today, for big investors, the Energy Transition is not identified. The financed classes of assets are called " sovereign bonds ", " corporate bonds", "real estate", "shares", "infrastructures", but not " Energy Transition ". Certain bricks of the energy transition can enter these categories, but, this context, it is difficult to envisage a massive orientation of the financing deprived towards the Energy Transition. Brakes: The big financiers of the economy are submitted to a context in full evolution. On one side, the standards to which they are submitted are in full evolution. Of other one the characteristics of the classes of assets are questioned. Banks are submitted to the new rules of Basel 3, while the insurers have to answer Solvency The characteristics risk / yield of reference assets as the sovereign bonds were recently widely questioned. Furthermore, the needs for financing of the Energy Transition often concern diffuse assets and needs for long-term financing. Solutions: It is necessary to qualify that is the Energy Transition, what it covers, and to see which advantages can be granted on the financiers of the transition. Keywords : Basel 3, long term financing, definition, green investment, labels, conférence Ecocity

Un contexte en pleine (r)évolution RÉSUMÉ Constat : Aujourd’hui, pour les grands investisseurs, la Transition Energétique n’est pas identifiée. Les classes d’actifs financées s’appellent « obligations souveraines », « obligations corporate », « immobilier », « actions », « infrastructures », … mais pas « Transition Energétique ». Certaines briques de la transition énergétique peuvent entrer dans ces catégories, mais, dans ce contexte, il est difficile d’envisager une orientation massive des financements privés vers la Transition Energétique. Freins : Les grands financeurs de l’économie sont soumis à un contexte en pleine évolution. D’un côté, les normes auxquelles ils sont soumis sont en pleine évolution. De l’autre les caractéristiques des classes d’actifs sont remis en question. Les banques sont soumises aux nouvelles règles de Bâle 3, alors que les assureurs doivent répondre à Solvency 2. Les caractéristiques risque/rendement d’actifs de référence comme les obligations souveraines ont été largement remise en cause récemment. De plus, les besoins de financement de la Transition Energétique porte souvent sur des actifs diffus, et des besoins de financement de longue durée. Solutions : Il est nécessaire de qualifier ce qu’est la Transition Energétique, ce qu’elle recouvre, et de voir quels avantages peuvent être consentis aux financeurs de la transition. Mots clés : Bâle 3, financement longs, définition, Investissements verts, labels

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TF4

Financing energy transition: what are investors waiting for?

TF4

Financer la transition énergétique : qu'attendent les investisseurs ?

Pierre SORBETS HSBC France - Global Banking & Markets, France Managing Director - Head of Public Sector Graduate from: French Baccalauréat: 1967. HEC, Hautes Etudes Commerciales (1971) IEP Paris, Political Science (1973). Economic Science, University of Paris X (1973),National School of Administration, ENA (1977). Between 1977 and the end of 1990, Pierre held several positions in the French Ministry of Finance: 1977/1978: Department of export development, covering support to SMEs, consumer goods, services and trading companies, liaison with Ubifrance, Coface and Chambers of Commerce. 1978/1980: Brazil and Mexico desk, in charge of export finance on these destinations and follow up of bilateral economic relationship and joint committees. 1980/1983: Commercial Counselor at the French General Consulate in Rio de Janeiro 1983/1984: Head of the Eastern Europe Department (USSR and its Warsaw Pact satellites), covering export credit, bilateral trade and economic relationship and joint committees with these geographies. 1985/1986: Head of the agricultural and agro business export Department, in charge of export promotion and EU (Common Agricultural Policy) and WTO negotiations. 1986/1988: Commercial Counselor at the French Embassy in Brasilia 1988/1990: Head of the medium and long term Department at COFACE, the French ECA, in charge of export credit and other forms of guarantees (FX risk, Investments abroad, economic risk, unfair calling of bonds risk, etc) He joined CCF (Crédit Commercial de France) in 1991 where he was in charge of trade finance, export finance, aircraft finance and project finance until 2000. After the acquisition of CCF by HSBC in 2000, he became Head of Financial Institutions at HSBC France then he was tasked with creating and organizing the HSBC coverage of the Public Sector at the level of Europe, within Global Banking & Markets. Besides his current coverage activity in the Public Sector, he is coordinator for French PFI/PPPs, correspondent in Paris of HSBC Holding (Financial Sector Policy Unit) for regulatory matters and “Brazil champion” (this role at HSBC France consists in facilitating any Franco Brazilian business of Group clients)

ABSTRACT Energy transition is a multifaceted game which can take many shapes: investing in renewable energies, promoting shifts in the power matrix (e g from oil to electricity), manage cutting down power consumption (économies d’énergie) or capacity (effacement) or blending those elements – and others – into “smart city” projects. At a point in time where the Public Sector is undergoing over indebtedness (albeit more at the level of the State than of the cities) and the citizens are not far from over taxation, the first rule is to decide to do an investment only if its socio economic benefits – measured across a reasonable period of time and using a reasonable discount rate – exceed its economic and financial (not to say political) cost. These socio economic benefits have to be measured against a precise and hopefully consensual set of objectives (improvement of the quality of life, attractiveness of the territory, preservation of Public Finances, etc.) and such benefits have of be monetized (i e injected into the economy) one way or another (generating payable additional services, improving the public finances of the city – or of the citizen - by generating cuts in other expenses, or simply improving the consent to taxation by a better urban service) Financing products applying to investments – for imaginative they may be - do not generate money, they just bridge the long term time lag (between the moment when capital expenses are made and the time when they are fully amortized) and absorb a wide array of risks in the meantime. It means that an investor (whether in debt or in equity) will mobilize liquidity and take risks and he will want a return in due proportion. In this respect, tax incentives (e g alleviating taxation on long term investments) may play a role but they have to be considered with caution as you cannot incentivize a sector without penalizing one or several others The key point is therefore risk mitigation and (i) If the financing is raised under a project financing scheme, the structure – and in particular the allocation and mitigation of all categories of risks - has to be bankable i e it has to be able to attract financial partners at an affordable cost (ii) If the financing of the investments is “on the balance sheet” of the city, it is the city itself which must remain bankable, which means that it has a have a sound long term planning evidencing its financial sustainability. Keywords: Energy transition is multifaceted - Socio economic benefits that can be monetized - Liquidity, risks and returns - Financial sustainability

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RÉSUMÉ La transition énergétique est une activité pouvant revêtir plusieurs formes : investissement dans les énergies renouvelables, modification de a matrice énergétique (ex : la voiture électrique) économies d’énergie au niveau de la consommation ou des capacités (effacement) ou intégration de tous ces éléments dans une logique de « smart city ». Alors que (en France) les Finances Publiques sont au bord du surendettement (plus au niveau de l’Etat que des villes, d’ailleurs) tandis que les citoyens se considèrent proches de la « sur taxation », la règle élémentaire consiste à ne réaliser un investissement que s’il génère des bénéfiques socioéconomiques – mesurés sur une période raisonnable en utilisant un taux d’actualisation raisonnable – supérieurs à son coût économique et financier (voire politique) Ces bénéfices socioéconomiques doivent être mesurés en fonction d’objectifs précis et si possible consensuels (ex : qualité de la vie, attractivité du territoire, préservation des finances publiques etc.) et ces bénéfices doivent pouvoir être monétisés c’est-à-dire injectés dans le système économique d’une manière ou d’une autre (en générant des services nouveaux payants, en améliorant l’état des finances de la ville ou de ses citoyens – en permettant des économies sur d’autres postes de dépenses, ou simplement en augmentant le consentement à l’impôt par amélioration du service rendu). Les produits financiers applicables aux investissements – pour imaginatifs qu’ils puissent être – ne créent pas d’argent, ils servent « seulement » à couvrir la période séparant le temps de l’investissement de celui de son entière rentabilisation, et à assumer les divers risques qui en découlent. En conséquence tout investisseur (en capital comme en dette) immobilisera de la liquidité et prendra des risques et il exigera des rendements en conséquence. A cet égard, recourir à des incitations fiscales (en accordant par exemple des allègements d’impôt pour les investissements de longue durée) peut s’avérer utile mais doit être mûrement réfléchi car il est impossible de favoriser fiscalement une activité économique sans en pénaliser une ou plusieurs autres. Il est donc essentiel de maîtriser le risque et donc (i) dans l’hypothèse d’un montage en financement de projet, la structuration – en particulier la répartition et l’atténuation des risques – doit être « bancable » c’est-à-dire qu’elle doit attirer des partenaires financiers à un coût supportable (ii) si le financement repose sur le bilan de la ville, c’est alors celle-ci qui doit être « bancable », ce qui suppose qu’elle ait une planification à moyen et long terme raisonnable et donc mettant en évidence sa soutenabilité financière. Mots clés : La transition énergétique est multiforme - Des bénéfices socioéconomiques « monétisables » - Liquidité, risques et rendement - Soutenabilité financière

TF4

Financing energy transition: what are investors waiting for?

TF4

Financer la transition énergétique : qu'attendent les investisseurs ?

Jean-François DUTILLEUL Rabot Dutilleul Group, France President Intervention video ©rabotdutilleul.com

ABSTRACT Keywords:

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Friday 27th of September

9 am

Vendredi 27 Septembre 2013

09 heures

TF5 TF5

Special session - About SDGs The Sustainable Development Goals (SDGs), a United Nations project, aim to address a dual challenge: preservation of the biosphere and natural resources and eradication of poverty which affects nearly 1.3 billion human beings. One of the main outcomes of the global conference Rio+20 (June 2012) was a collective agreement by member States and the “major groups” – including local governments - to launch a process to define a set of SDGs which should be achieved by 2015. 2015 is also the deadline for the achievement of the Millennium Development Goals launched in 2000 by the United Nations. However, few goals have been met. While the MDGs focused mainly on the Southern hemisphere, the SDGs will have a universal dimension. In the end, the revised MDGs and the SDGs will converge towards a unique international development agenda.

TF5

Session Spéciale - Point sur les ODD Les objectifs du développement durable (ODD) sont un projet des Nations unies pour tenter de répondre au double défi de la préservation de la biosphère et des ressources naturelles mais aussi de l’éradication de la pauvreté qui touche près d’1,3 milliard d'êtres humains. Lancé à l’issue de la conférence internationale Rio+20 (juin 2012), le processus de définition des ODD, fruit d’une élaboration collective associant les États mais aussi les « groupes majeurs » (major groups) dont celui des pouvoirs locaux, devrait aboutir à l’horizon 2015. Mais 2015, c’est aussi l’échéance des Objectifs du Millénaire pour le Développement lancés par les Nations unies en 2000 qui n’ont pas tous été atteints. Loin s’en faut ! Mais, alors que les OMD visaient particulièrement les pays du Sud, les ODD auront une dimension universelle. A terme, OMD révisés et ODD convergeront vers un seul et même agenda international.

FACILITATOR

Vaia TUUHIA

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TF5 TF5

Special session - About SDGs Session Spéciale - Point sur les ODD

De RIO+20 à 2015 : Définition des ODD et dynamique de la société civile à travers ses groupes majeurs. RÉSUMÉ 2015 est un moment unique pour le développement durable. Echéance des OMD lancés par les Nations unies en 2000, qui n’ont pas tous été atteints, fin du protocole de Kyoto et nouvel accord sur le climat, Habitat, biodiversité... Les différents calendriers internationaux relatifs au développement durable convergent. Les objectifs du développement durable, lancés à l’issue de la conférence internationale Rio+20 devraient aussi être adoptés en 2015, d’après une élaboration collective associant les États mais aussi les « groupes majeurs », qui représentent les différentes composantes de la société civile. Dans cette feuille de route qui sera tracée par la communauté internationale, quelles seront les ambitions en termes de développement durable ? Comment répondre aux défis de la préservation de la biosphère et des ressources naturelles mais aussi de l’éradication de la pauvreté ? Les enjeux sont complexes et les visions nombreuses. Il nous faut chercher des propositions qui font sens commun, et à résoudre les divergences entre acteurs. D’où l’importance d’un dialogue entre parties prenantes. Cet atelier au Forum Ecocity s'inscrit dans ce processus. Nous y discuterons de la place dans les ODD des thèmes ville durable, climat et adaptation, consommation et production durable, en présence de représentants français des groupes majeurs.

Vaia TUUHIA Association 4D, France Déléguée Générale ©twitter.com m

Déléguée générale de 4D, a animé le collectif Rio+20, qui réunissait ONG et syndicats entre 2010 et 2012, pour la préparation de la conférence pour le développement durable. Convaincue depuis la COP de Bali que les engagements internationaux doivent trouver les succès de leur mise en œuvre dans la prise en compte des échelons les plus petits, elle poursuit à 4D cette préoccupation de relier le global au local. Les grands évènements internationaux nécessitent une préparation longue et partagée. Membre du conseil national pour la transition énergétique. Intervient dans les groupes de travail maitrise de l’énergie et sobriété. A contribué à l’étude Transition vers une Economie Ecologique, programme de la mission prospective du MEDDE. Pilote un Dialogue Chine Europe Amérique du Sud, dans les logiques de transitions, du local au global. Vaia Tuuhuia - présentation et enjeux de la réunion (video) Vaia Tuuhuia - 4d - ONG Major group - ébauche de bilan et enjeux (video)

Yunus ARIKAN ICLEI – Local Governments for Sustainability Head, Global Policy and Advocacy ©twitter.co

Yunus Arikan - ICLEI (video)

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Ronan DANTEC Spokesman UCLG Local Government Major Group Elu sénateur de Loire-Atlantique en septembre 2011, Ronan Dantec est Vice-président de la commission du Développement durable, des Infrastructures, de l'Equipement et de l'Aménagement du territoire du Sénat. Ronan Dantec est par ailleurs porte-parole du réseau mondial de collectivités Cités et Gouvernements Locaux Unis (CGLU) dans les négociations climatiques, président du groupe climat du réseau de villes européennes Eurocities, et président de la commission environnement de l’Association Française du Conseil des Communes et Régions d’Europe (AFCCRE). Vice-président de Nantes Métropole responsable du plan climat de 2001 à 2011, il a porté le dossier « Nantes capitale verte de l’Europe 2013 ». Il préside le Conseil d'Orientation Stratégique du Sommet Ecocity. Ronan Dantec - Local government Major group (video)

Dominique HÉRON ICC France - Président de la commission Environnement et Énergie Business and Industry Major Group Diplômé de Sciences Po Paris, ancien élève de l'ENA(1974), a fait une partie de sa carrière au Ministère de l'Intérieur (Inspection Générale) puis à l'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris avant de rejoindre en 1990 le groupe Générale des Eaux devenu Vivendi puis Veolia Environnement pour y occuper diverses fonctions. Au sein d'ICC France, il anime une série de réflexions pour définir les positions du monde de l'entreprise par rapport aux enjeux de l'économie et de la croissance verte et les faire débattre par ICC International. L'engagement d'ICC France dans cette démarche partenariale qui vise notamment à apporter des contributions aux travaux d'élaboration des ODD est une bonne illustration d'une plate-forme originale représentant les différentes tendances de la société civile réunie autour d'objectifs communs. Dominique Héron - Business and Industry Major group (video)

Dominique MARTIN FERRARI WECF Gender Major Group ©ecobase21.

Dominique Martin Ferrari - Gender Major group (video)

Aurore BIMONT CliMates Youth Major Group Aurore Bimont - Youth Major group (video)

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Wednesday 25th of September

2 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

14 heures

TG1 TG1

Renovation of old buildings: the energy challenge Cities primarily consist of groups of old buildings, built over centuries, with annual construction representing a fraction of the stock. Compliance to the current energy standards require longterm incentive public policies as well as continuity in price incentive schemes. What is at stake today in the renovation of old buildings? How to make it a real urban policy issue? How to encourage governmental local projects to this end? How to shift from national incentive to local urban action?

TG1

L'enjeu énergie de la rénovation du bâti ancien Les villes sont d'abord des ensembles de bâtiments anciens, souvent construits au fil des siècles. Leur mise aux normes énergétiques modernes suppose des politiques publiques incitatives sur le long terme et une continuité dans les conditions d'incitation tarifaire. Quel est aujourd'hui l'enjeu de la rénovation du bâti ancien? Comment en faire un vrai sujet de politique urbaine et faire se dégager des projets locaux de gouvernement en ce sens? Comment passer de l'incitation nationale à l'action urbaine locale?

FACILITATOR

José Maillet

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TG1

Renovation of old buildings: the energy challenge

TG1

L'enjeu énergie de la rénovation du bâti ancien

Sébastien RUIZ Edf R&D Department Head Sébastian Ruiz, 41, has been head of the Energy Department in Buildings and Territories (EnerBaT - 130 p) at EDF R&D since 2010. He joined EDF in 2002 after extensive experience in leading R&D/Quality teams for SMEs in the chemical sector. His first assignments at EDF R&D focused on the management of research teams in the field of energy efficiency in industry. From 2006 to 2010 he was Director of the EDF Energy Research Centre in London Sébastien Ruiz, 41 ans, est chef du Département Energies dans les Bâtiments et les Territoires (EnerBaT- 130 p) d’EDF R&D depuis 2010. Il a rejoint EDF en 2002 après plusieurs expériences en animation d’équipes R&D/ Qualité pour des PME du secteur de la chimie. Ses premières missions à EDF R&D ont porté sur le management d’équipes de recherche dans le domaine de l’efficacité énergétique dans l’industrie. De 2006 à 2010, il a été Directeur du centre de recherche d’EDF Energy à Londres.

ABSTRACT Today, despite technological developments, buildings are a major factor in energy loss and contribute to more than 30% of energy consumption. Significantly reducing the energy consumption and CO2 emissions in buildings is a major challenge in terms of climate change. In this context, EDF R&D develops innovative energy-efficient solutions to increase living comfort while reducing consumption. The studies are focused on three issues:  Efficiently managing energy demand (work on the building envelope)  Better management of internal energy networks  Developing high-performance systems (energy use, in conjunction with localized renewable energy sources). EDF aims to find viable solutions to the challenges posed by the positive energy buildings (BEPOS). Keywords: Low carbon buildings, High performance energy solutions, Internal energy networks, Controlling energy needs

RÉSUMÉ Aujourd’hui, malgré l’évolution des technologies, le bâti est un facteur majeur de déperdition énergétique et contribue à hauteur de plus de 30% de la consommation d’énergies. Réduire significativement les consommations d'énergies et les émissions de CO2 dans les bâtiments, est un enjeu majeur, au regard du changement climatique. Dans ce contexte, EDF R&D élabore des solutions énergétiques innovantes à haut rendement énergétique, pour augmenter le confort du logement, tout en réduisant les consommations. Les études s’articulent autour de 3 thèmes :  Mieux maitriser le besoin en énergie (travaux sur enveloppe du bâtiment)  Mieux gérer les réseaux d’énergie interne  Développer des systèmes à haut rendement (usages énergétiques, en lien avec ENR localisées). EDF a pour objectif de trouver de solutions viables aux enjeux posés par les bâtiments à énergies positives (BEPOS) Mots clés : bâtiments bas carbone, solutions énergétiques à haut rendement, réseaux d’énergie interne, maîtrise des besoins en énergie

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TG1

Renovation of old buildings: the energy challenge

TG1

L'enjeu énergie de la rénovation du bâti ancien

Pierre-Yves LEGRAND NOVABUILD Directeur Pierre-Yves Legrand, 49 ans, 3 enfants, juriste de formation et diplômé de Sciences Po Paris, exerce son activité professionnelle depuis 20 ans à l’interface entre le monde de l’entreprise et le monde des collectivités. Depuis septembre 2011, il dirige NOVABUILD, Cluster du BTP en Pays de la Loire, organisé en Centre de ressource de la Construction durable, et qui a pris la suite du PGCE (Pôle Génie civil Eco-construction) en juin 2012. Il a eu plusieurs fois l’occasion de monter des projets structurants en création comme le Pays de Cornouaille (Quimper) au début des années 2000, ou entre 2002 et 2005 la Galerie Européenne de la Forêt et du Bois (Centre de ressource et de démonstration pour la filière bois en Bourgogne). Responsable du Comité Régional du Tourisme des Pays de la Loire entre 2005 et 2011, il a participé activement à l’ensemble des réalisations régionales à destination de ce secteur, dont notamment la création de l’Académie e-Tourisme, modules de formation à destination des professionnels. Entre 2005 et 2007, il a dirigé également le Groupement d’Intérêt Public Atlantech et son Université Virtuelle, cela a été l’occasion de fonctionner en réseau avec les principaux établissements d’enseignement supérieur et de recherche de la Région. A partir de 2006, il a également dirigé les activités de promotion économique et territoriale de la Société Publique Régionale, jusqu'en septembre 2011. Il a notamment piloté dans ce cadre l’organisation de stands collectifs dans des salons internationaux, ou des campagnes de communication territoriale. Dans les années 90 il avait dirigé l’association Atlanbois, et assuré le développement du Carrefour International du Bois (passé de 35 à 350 exposants). Il a créé en 1999 le salon Maison Bois d’Angers, référence nationale dans son domaine.

From energy performance to environmental performance ABSTRACT In France, since the Grenelle*, Building and Public Works sector has been entering into a virtuous dynamic which will bring all the sector to green building. Thermal rules (named RT2020) represent a first step toward performance creating an obligation to an energy efficiency result at the end of the building site. A future regulation foreseen in 2020 will expand the application field of rules to an environmental performance for buildings. Life Cycle Analysis (LCA) is the tool which will permit to implement this obligation of environmental results. However, many things are yet to be done. The HQE® (High Environmental Quality) association will soon launch a new label which presages the future legislation. In order to prepare the implementation of this label, NOVABUILD has surveyed public facilities contractors from the Pays de la Loire region for the purpose of perceiving more accurately their expectations so as to express recommendations. * Grenelle is the name of the French government's environment initiative. Keywords: Green building, environmental performance, renovation, building

De la performance énergétique à la performance environnementale RÉSUMÉ La profession du bâtiment et des travaux publics s’est engagée en France à partir du « Grenelle » de l’Environnement dans une dynamique vertueuse devant amener l’ensemble de la profession vers l’écoconstruction. La réglementation thermique (dite RT2012) constitue une première étape vers la performance par l’instauration d’une obligation de résultat énergétique en fin de chantier. La future réglementation prévue en 2020 élargira le champ à une performance environnementale des bâtiments. L’Analyse de Cycle de Vie (ACV) sera l’outil permettant la mise en place de cette obligation de résultats environnementaux. Beaucoup reste à faire pour la mettre au point. L’association HQE® lancera prochainement un label en ce sens, véritable préfiguration de cette législation. Afin de préparer la mise en place de ce label, NOVABUILD a mené l’enquête auprès de la maîtrise d’ouvrage publique des Pays de la Loire pour mieux percevoir ses attentes et formuler des recommandations. Mots clés : écoconstruction, performance environnementale, rénovation, bâtiment

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TG1

Renovation of old buildings: the energy challenge

TG1

L'enjeu énergie de la rénovation du bâti ancien

Michel SIMON Ville de Cahors Adjoint au Maire de Cahors Après avoir obtenu un diplôme d’ingénieur d'études approfondies en mécanique des fluides (aérothermodynamique), à l’Université Paul-Sabatier à Toulouse, Michel Simon a travaillé 20 ans à la Direction départementale de l'équipement du Lot. Dans un premier temps, sa mission consistait à animer la politique départementale de la maîtrise de l’énergie après le premier choc pétrolier de 1973. Devenu responsable des constructions publiques, sa première expérience lui a permis d’y intégrer une approche énergétique spécifique. En 1991, il intègre l’organisme HLM public Lot Habitat, en tant que directeur des services techniques. Il était chargé, entre autres, de mettre en oeuvre la politique de l’énergie de l’organisme en développant notamment les énergies renouvelables dans le parc social public. Si son parcours professionnel est jalonné d’une sensibilisation particulière à la question énergétique, ses fonctions électorales lui ont permis, dans une tout autre démarche, d’investir ce champ en termes de politiques publiques. En 2008, Michel Simon devient en effet adjoint au maire de Cahors (20 000 habitants) en charge du développement durable, de l'urbanisme, de l'habitat et du développement urbain et vice-président de la Communauté d'Agglomération du Grand Cahors (42 000 habitants) en charge de l'aménagement du territoire (urbanisme, habitat, tourisme, déplacements). Il devient animateur et président du groupe de travail Patrimoine et développement durable de l’Association Nationale des Villes et Pays d’Art et d’Histoire et Villes à secteurs sauvegardés et protégés, et sera également l’élu initiateur et référent des Agendas 21 pour la Ville de Cahors et l’Agglomération du Grand Cahors. Il initie alors un projet durable autour du thème des Quartiers Anciens Durables, dans le centre historique de Cahors et dans le cadre de la révision du plan de sauvegarde et de mise en valeur du secteur sauvegardé. Ses compétences en termes d’urbanisme, de construction et de gestion de l’énergie, mais également ses connaissances du patrimoine bâti ancien de Cahors lui permettent de développer une approche intégrée : « Cahors ville laboratoire, ou comment concilier patrimoine, modernité et développement ».

Sustainable historic neighborhoods: Cahors, a living laboratory for heritage energy rehabilitation ABSTRACT The management policy concerning the urban center, set up by Cahors’s town council, is based on the idea of recovering the preserved sector. This requires the absorption of indecent housing, the improvement of energy efficiency and model rehabilitations of public spaces and heritage buildings. When it comes to energy controlling, the specific characteristics of old buildings and the need for preservation, requires high-tech solutions. Old fashion materials and ancestral knowhow demands capacities that are not yet properly executed and often badly used (inertia, storage capacity, intrinsic quality…). In order to fix certain rules or regulatory procedures, it is essential to feed and structure this knowhow well in advance. This will enable an adapted approach to old buildings and the specifics on living in them, supported by a number of professional sectors. Cahors’s town council wants to experiment new approaches for protection and restoration of old heritage buildings in its historic center, while rethinking the preserved sector in the light of new modes of living and occupying public spaces. Therefore, the field of investigation on “Heritage. Sustainable development” represents a major challenge while taking part in recovering preserved sectors, managing energy and reducing the effects of greenhouse gas emissions. By introducing studies and diagnostics, the town of Cahors wishes to place itself as a leader in the process of rehabilitation of sustainable historic neighborhoods, alongside corresponding training programs solely based on the high stakes of heritage and energy efficiency. Developing these training programs is essential in order to create a solid professional skill base in specific techniques and knowhow. A partnership process is engaged around four main features : training (Monnerville High School in Cahors, Toulouse’s National Architecture School, the Lot’s Chambers of workers and handicrafts, Toulouse University Le Mirail, GRETA, National Association of Cities and Countries of Art and History), research (architectural research labs, Laplace laboratory, LMDS laboratory), experimentation (Cahors’s heritage services, National Association of Cities and Countries of Art and History, Toulouse’s National Architecture School, the Lot’s Chambers of workers and handicrafts and CAPEB, low cost buildings cluster) and application (Cahors’s town council, building professionals, architects, the Energy Efficiency technological platform). Keywords: Living laboratory, Heritage, Training-Research, Application Experimentation, Sustainable

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Quartiers anciens durables : Cahors, laboratoire vivant pour la réhabilitation énergétique patrimoniale RÉSUMÉ La politique de gestion du centre urbain mise en place par la Ville de Cahors se fonde sur la notion de reconquête du secteur sauvegardé qui passe par une résorption de l’habitat indigne, une amélioration de l’efficacité énergétique et une réhabilitation exemplaire des espaces publics et du bâti patrimonial. En matière de maîtrise énergétique, les caractéristiques du bâti ancien et les nécessités de préservation requièrent une technicité adaptée : les matériaux anciens et le savoir-faire ancestral appellent des capacités non encore maîtrisées et mal utilisées (inertie, capacité de stockage, qualité intrinsèque...). Pour définir des règles ou autres processus réglementaires, il est essentiel en amont d’étoffer et de structurer ce savoir-faire, afin qu’une approche adaptée au bâti ancien et au mode d’habiter puisse se constituer au travers des diverses filières professionnelles. La ville de Cahors souhaite expérimenter de nouvelles approches en matière de protection et de restauration du patrimoine bâti ancien dans son centre ancien tout en reconsidérant le secteur sauvegardé à l’aune des modes d’habiter et d’occuper les espaces publics. Ainsi le champ d’investigation sur « Patrimoine – Développement Durable » représente un défi majeur pour participer fortement à la reconquête des centres anciens, à la maîtrise énergétique et à la réduction des gaz à effet de serre. La Ville de Cahors souhaite se positionner en leader de la démarche engagée sur les quartiers anciens durables à travers la mise en place d’études et de diagnostics, et en lien avec une offre de formation en adéquation avec les enjeux du patrimoine et de l’efficacité énergétique. Le développement de cette offre de formation est donc indispensable pour qu’un socle professionnel se spécialise dans les techniques et savoir-faire spécifiques. Une démarche partenariale qui s’articule autour de quatre axes : formation (Lycée Monnerville de Cahors, Ecole Nationale d’Architecture de Toulouse, Chambre des Métiers et de l’Artisanat du lot, Université de Toulouse II-Le Mirail, GRETA, Association Nationale des Villes et Pays d’Art et d’Histoire), recherche (laboratoire de recherche architecturale, laboratoire Laplace, laboratoire LMDS), expérimentation (Service patrimoine de la Ville de Cahors, Association Nationale des Villes et Pays d’Art et d’Histoire, Ecole nationale supérieure d’architecture de Toulouse, Chambre de métiers et de l’artisanat du lot et CAPEB, cluster bâtiment économe) et application (Ville de Cahors, professionnels du bâtiment, architectes, Plateforme technologique Efficacité Energétique). Mots clés : ville Laboratoire, patrimoine, formation-recherche, expérimentation-application, durable

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Renovation of old buildings: the energy challenge

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L'enjeu énergie de la rénovation du bâti ancien

Inge VAN DE KLUNDERT City of Utrecht Policy advisor sustainability Inge van de Klundert (1972) has master degrees in environmental biology (University of Utrecht) and environmental public management (Technical University of Twente). She graduated with a thesis on the role of local authorities in the liberalising energy market. Since 2001 Inge works for the municipality of Utrecht (310.000 inhabitants) as a policy advisor sustainability. She has been active in the fields of energy, sustainable procurement and innovation, including energy efficiency in historical buildings. As EU policies have a high impact on these fields, Inge is, on behalf of the city of Utrecht, an active member in EU environmental networks such as Energy Cities and Eurocities. More recently she has been working on energy issues in social property and social housing. Citizens involvement and new financial mechanisms are key for success in these fields.

A low carbon historical centre Utrecht ABSTRACT The historical centre is a bustling part of Utrecht. People shop in the old historical town, have dinner in its historical settings, enjoy night live in the wharfs and cruise the old canal in their boats. Preserving an unique historical centre in modern times is not easy. How can Utrecht ensure a future proof heritage? Utrecht finds the answers in the historical town plan and historical buildings themselves. Step-by step Utrecht redevelops new infrastructures for energy and transport to meet up with the future challenges of a low carbon city. Along the way soil contamination is cleaned and the quality of life (i.e. air quality and noise) improves. This strategy also implies disregarding rebuilding energy efficient historical buildings at all costs. A sustainable heritage label supports the choices to be made. Keywords: historical - energy efficiency – infrastructure - low carbon - soil contamination.

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Thursday 26th of September 2013

9 am

Jeudi 26 Septembre 2013

09 heures

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Cities and the democratic constraints of energy transition The energy transition process means reducing consumption drastically and quickly. Incentives are unable to fight off excessive consumption, regarded as a fundamental right with no duty in return. How can democracy impose these changes? How to democratically handle the "not in my backyard" objections? Are fairness and general interest more difficult to achieve with democratic governance as opposed to authoritarian regimes?

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Les villes face aux contraintes démocratiques de la transition énergétique La transition énergétique passe par une réduction drastique et rapide de la consommation. Les mesures incitatives ne parviennent pas à enrayer la consommation dispendieuse, perçue comme un droit élémentaire sans devoir en contrepartie. Comment la démocratie peut-elle imposer ces changements? Comment gérer démocratiquement les oppositions "not in my backyard"? Equité et intérêt général sont-ils plus difficiles à obtenir dans une gouvernance démocratique que dans des régimes autoritaires?

FACILITATOR

Frédéric SALIEZ

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Cities and the democratic constraints of energy transition

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Les villes face aux contraintes démocratiques de la transition énergétique

Bernard LEMOULT Chaire Développement humain durable & Territoires / Ecole des Mines de Nantes, France Professeur, Coordinateur du projet citoyen sur la transition énergétique Après un doctorat en énergétique en 1987 et une dizaine d’années consacrées à de nombreux travaux de recherches dans le domaine de l’optimisation énergétique (cogénération, valorisation des déchets), Bernard LEMOULT a rejoint à la fin des années 1990 la société ALSTOM pour développer une activité de cogénération clé en main. Depuis 2007, Bernard LEMOULT a centré ses missions, au sein de l’Ecole des mines de Nantes, autour des transitions sociétales, tant au sein de l’Ecole que sur son territoire. Il a par exemple piloté le projet de chaufferie bois du site de la Chantrerie, introduit 60 h d’enseignements aux enjeux sociétaux dans la formation d’ingénieurs, coordonné le projet de recherche-action sur la transition énergétique au sein de la Chaire partenariale développement humain durable & territoires… Professeur à l’Ecole des mines de Nantes, Bernard LEMOULT est également directeur du Collège des transitions sociétales (formation pour cadres dirigeants), président de l’ATEE Ouest, directeur de l’AFUL Chantrerie.

Transition énergétique : que disent les citoyens ? ABSTRACT Fossil and fissile resources consumption opens for several decades on stakes in availability (and thus of accessibility for all) and of risks (among which climate change) on the biosphere in which we are living. If we have to change our energy model, if we have to change our practices of life, what do the citizens suggest ? In this context, around thirty partners participated from October, 2012 till March, 2013 in the organization of more than 85 public debates on the region of Pays de la Loire, gathering more than 2 700 people and 1 500 questionnaires. Two major questions were asked : - Do you share the energy and climatic report drawn up by the international authorities? - What choices of society do you make regarding energy : to consume and to produce differently, price and just access, to decide differently ? The presentation will concern mainly these recommendations citizens organized around four axes (importance of a the energy transition, part of renewable energies and energy consumption, involvement of the citizens in governance… This project takes place within the framework of the regional states of the energy in Pays de la Loire organized by the Region and of the national initiative on energy transition. Keywords:

Transition énergétique : que disent les citoyens ? RÉSUMÉ La consommation de ressources fossile et fissile ouvre depuis plusieurs décennies sur des enjeux de disponibilité (et donc d’accessibilité pour tous) et de risques (dont les changements climatiques) sur la biosphère dont nous faisons partie. Si nous devons changer de modèle énergétique, si nous devons changer nos pratiques de vie, qu’en pensent les citoyens ? Dans ce contexte, une trentaine de partenaires ont participé d’octobre 2012 à mars 2013 à l’organisation de plus de 85 débats citoyens sur la région des Pays de la Loire, réunissant plus de 2 700 personnes et 1 500 questionnaires. Deux questions majeures étaient posées : - Partagez-vous le constat énergétique et climatique dressé par les instances internationales ? - Quels choix de société faites-vous en matière d’énergie : consommer et produire autrement, prix et accès juste, décider autrement ? La présentation portera principalement sur ces préconisations citoyennes organisées autour de quatre axes (importance d’une transition, place des énergies renouvelables et de la consommation, l’implication des citoyens dans la gouvernance et une formation/information générale pertinente à promouvoir auprès du plus grand nombre. Ce projet s'est inscrit dans le cadre des états régionaux de l'énergie en Pays de la Loire organisés par la Région et de la démarche nationale sur la transition énergétique. Mots clés : transition énergétique, citoyen, gouvernance, énergies renouvelables

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Cities and the democratic constraints of energy transition

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Les villes face aux contraintes démocratiques de la transition énergétique

Jean-Michel VINCENT Direction régionale de l’Équipement Île de France Ex directeur de la stratégie et du développement durable Jean-Michel Vincent a été ingénieur urbaniste à l’Établissement public d’aménagement de Cergy-Pontoise, puis chef du projet Grand Louvre. Il a ensuite développé à la SNCF du transfert de savoir-faire grand projet, dans l’action : gares TGV et leurs quartiers, gestion nationale de l’immobilier ferroviaire, dialogue instrumenté SNCF-Territoires, notamment à Paris. Détaché à la Direction Régionale de l’Equipement Ile-de-France il a été nommé directeur de la stratégie et du développement durable lors du Grenelle de l’environnement. Il y a développé avec un millier d’acteurs un outil consensuel de mobilisation des élus, habitants, entreprises sur le développement durable et a piloté sa normalisation : http://www.driea.ile-de-france.developpement-durable.gouv.fr/d-amenagement-durable-r-r515.html. Il est aujourd’hui chargé de mission développements à la direction des gares Ile-de-France SNCF pour un dernier transfert de savoir dans l’action. Enseignant depuis les années 80 il intervient sur le développement durable dans une demi douzaine de masters à l’ESTP, aux arts et métiers, à Paris I la Sorbonne, à l'ENPC, aux Mines,... Associations : Ateliers internationaux de maitrise d'oeuvre urbaine ; Urba 2000 Livres: Le grand Louvre, métamorphose d'un musée (1989); Territoires et villes durables (2010) ; les Ateliers, Trente ans de créativité urbaine (2011) ; l’invention de la maîtrise d’œuvre urbaine (2011) ; révéler et mettre en scène les paysages des métropoles ( à paraître)

For a choosed écological mutation ABSTRACT Which mayor would agree to govern his municipality without knowing its key figures : population, employment, housing, municipal budget ? And nevertheless, how many mayors know the CO2 emissions of their territory? Its potential of biodiversity? The distances residence-work? The Kwh of buildings? The level of human development? The ecological competitiveness of companies? In France, 30 million decision-makers, households, entrepreneurs, elected representatives can make a commitment in a chosen ecological transformation, if the legislator supplies them a toolbox where they live, work, amuse. It is because the major stake is the ecological reinvention of the city which is under our eyes and not the one which be build to morrow ; the transition will be made, or not, in occupied territories, in settled culture, whith organizations , companies and behaviours with strong inertia. The mayor, the president of association of communes, are key actors, for the acting out of 30 million decision-makers, as high as the stakes, acceptable. A toolbox exists in Île de France, is standardized : http://www.driea.ile-de-france.developpement-durable.gouv.fr/IMG/pdf/A5_Territoires_amenagements_durables_cle1598ad.pdf The legislator could impose the publication of the impact of any public project on the indicators of his territory. Keywords: Choosed mutation – territories – mayors – acceptable - toolbox

Pour une mutation écologique choisie RÉSUMÉ Quel maire accepterait de gouverner sa commune sans en connaître les chiffres clé: population, emploi, logement, budget municipal? Et pourtant, combien de maires connaissent les émissions de CO2 de leur territoire ? Son potentiel de biodiversité ? Les distances domicile-travail ? Les kwh des bâtiments ? Le niveau de développement humain ? La compétitivité écologique des entreprises ? En France, 30 millions de décideurs, ménages, entrepreneurs, élus peuvent s’engager dans une mutation écologique choisie, pour peu que le législateur leur fournisse une boîte à outils là où ils vivent, travaillent, se distraient. C’est que l’enjeu majeur est la réinvention écologique de la ville qui est sous nos yeux et non celle qui s’aménage demain : la transition se fera, ou pas, en territoires occupés, à la culture installée, aux organisations, entreprises et comportements à forte inertie. Le maire, le président de l’intercommunalité sont des acteurs clé, pour le passage à l’acte de 30 millions de décideurs, à la hauteur des enjeux, acceptable. Une boite à outils existe en Ile-de-France, est normalisée : http://www.driea.ile-de-france.developpement-durable.gouv.fr/IMG/pdf/A5_Territoires_amenagements_durables_cle1598ad.pdf Le législateur pourrait imposer la publication de l’impact de tout projet public sur les indicateurs de son territoire. Mots clés : mutation choisie – territoires – maires – acceptable - boite à outils ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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Cities and the democratic constraints of energy transition

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Les villes face aux contraintes démocratiques de la transition énergétique

Isabelle DELANNOY Agricultural engineer, author and consultant, France Isabelle Delannoy is an agricultural engineer, author and consultant with an expertise and more than 20 years experience in sustainable development. After having written the film HOME for Yann Arthus-Bertrand in 2008, she has devoted her efforts to the study of emerging sustainable systems. She is the originator of the concept of symbiotic economy that she is developing with the firm DO GREEN – Symbiotic economy, of which she is the director. http://www.economie-symbiotique.fr Isabelle Delannoy est ingénieur agronome, auteur et conseillère, spécialisée depuis 20 ans dans le développement durable. Après avoir écrit en 2008 le film Home pour Yann Arthus-Bertrand, elle s’est attachée à étudier les systèmes durables émergents, convaincue que la société avait besoin d’imaginer concrètement un nouvel avenir possible pour passer au changement. Elle est à l’origine du concept de l’économie symbiotique qu’elle développe dans la société DO GREEN – Economie symbiotique. http://www.economie-symbiotique.fr

Digital Information as the engine of a new economy: the urgency of a democratic debate ABSTRACT The emerging models of sustainability that one can group under the model of symbiotic economy propose a truly novel course for our society, a truly new inspiration. They treat the reduction of energy consumption according to the driving principles of collaboration and mutualization: what is not spent in energy and material is spent in intelligence. These models lead to a multifunctionality of urban space and to an integration of ecosystems in the productive functions of the city. They produce strong social ties and dynamism: they promote the flourishing of the Commons. With respect to the topic of energy, they provide solutions in the form of renewable energies and the reorganization of energy infrastructures as smart grids. Regarding actual daily practices, they rely on the economy of sharing and mutualization by means of the possibilities afforded by the Web 2.0. But in this land of green, not all is necessarily rosy. Why? Because these models raise above all the question of the digital information economy and of the democratic management of the new information technologies. Keywords: Energy - symbiotic economy - digital information – sharing - democracy

La donnée, moteur d’une nouvelle économie : l’urgence d’un débat démocratique RÉSUMÉ Les modèles durables émergents que l’on peut regrouper sur le modèle de l’économie symbiotique proposent une réelle nouvelle voie pour nos sociétés, un véritable nouveau souffle. Il traitent la parcimonie énergétique par les principaux moteurs de la collaboration et de la mutualisation : ce qu’ils ne dépensent pas en énergie et en matière, ils le dépense en intelligence. Ces modèles conduisent à une multifonctionnalité de l’espace urbain et à une intégration des écosystèmes dans les fonctions productives de la ville. Ils produisent du lien et du dynamisme social fort : ils multiplient le Commun, au sens ancien du terme. Au niveau énergétique, ils offrent des réponses sous la forme des énergies renouvelables et de l’organisation de l’infrastructure énergétique en smartgrids. Au niveau des usages, ils reposent sur l’économie du partage et de la mutualisation en utilisant l’ensemble des possibilités du Web2.0. Mais dans ce pays du vert, tout n’est pas forcément rose. Pourquoi ? Parce qu’ils posent, peut-être plus que tout autre, le problème de l’économie de la donnée et de la gestion démocratique des nouvelles technologies de l’information Mots clés : Energie - économie symbiotique – donnée – partage - démocratie

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Cities and the democratic constraints of energy transition

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Les villes face aux contraintes démocratiques de la transition énergétique

Suzanne LERCH Coordination climat et justice sociale Genève, Suisse Responsable projet à UrbaMonde Architecte urbaniste, retraitée Expérience professionnelle au Nicaragua et à Genève (administration publique). Membre du comité et responsable de projet à urbaMonde. Engagée dans l’organisation des Assises transfrontalières de la société civile de l’agglomération franco valdo genevoise. (le « Grand Genève »)

ABSTRACT Keywords:

Quelle démocratie faudrait-il inventer pour le Grand Genève ? RÉSUMÉ L’agglomération franco valdo genevoise s’étend sur deux canton suisses et deux départements français. Face à ce casse tête administratif, à la montée des inégalités sociales et à la dégradation des conditions de vie de nombreux habitants, les associations des deux côtés de la frontière organisent chaque année des Assises afin de tenter de surmonter les obstacles qui freinent l’exercice de la démocratie dans ce territoire. Par ailleurs, les autorités mènent un ambitieux projet (le Grand Genève) qui prend insuffisamment en compte certains thèmes comme la fiscalité et la transition énergétique. Mots clés : Territoire transfrontalier - société civile - gouvernance.

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Friday 27th of September

2 pm

Vendredi 27 Septembre 2013

14 heures

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Centralised or decentralised networks: issues of energy governance for the city Is it conceivable that cities integrate the production and management of energy in their tasks? How is local energy governance organized in the cities where it applies (in the USA for example)? What barriers need to be overcome in the countries where energy policies are highly centralized (in France for example) in order to have decentralized management, close to sources and to the users' needs? How to build the necessary skills in the cities?

TG3

Réseaux centralisés ou décentralisés : enjeux de gouvernance énergétique pour la ville Est-il concevable que les villes intègrent dans leurs fonctions la production et la gestion de l'énergie ? Comment cette gouvernance locale de l'énergie s'opère-t-elle là où elle existe (aux USA par exemple) ? Quels obstacles faudra-t-il surmonter dans les pays à politique énergétique fortement centralisée (comme la France, par exemple) pour parvenir à une gestion décentralisée au plus proche des sources et des besoins des usagers ? Comment construire dans les villes les compétences nécessaires ?

FACILITATOR

Bernard LEMOULT

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Centralised or decentralised networks: issues of energy governance for the city

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Réseaux centralisés ou décentralisés : enjeux de gouvernance énergétique pour la ville

Thibaut HERMANS, Virginie LECLERCQ Bruxelles Environnement - IBGE / Leefmilieu Brussel – BIM / Dir. Energie/ Dept. Promotion of Sustainable Building, Belgium Architect, Head of Dpmt Exemplary Buildings Graduated architect in 2004, Thibaut joined in 2009 the "Air, Climate, Energy & Sustainable Building" Directorate of Brussels Environment – the local authority in charge of the management of the environment. At first he will exercise its expertise in building sites of some “Exemplary Buildings” awarded in Brussels. He then took the Head of the Dpmt. Now after 5 calls and nearly 200 projects awarded, the Region is proud of its more than 500.000m² of Passive Buildings. The Exemplary Building Dpmt, together with partners of the construction sector, ensures quality control and high profile promotion of sustainable buildings in Brussels-Capital Region.

Brussels-Capital Action Plan for Nearly Zero Energy Buildings ABSTRACT The energy policy of the Brussels-Capital Region has developed from isolated experiences, initiated since 2004, in a coordinated and ambitious policy in the sustainable construction sector imposing exigencies related to the passive concept for new constructions as of 2015. This legislation was negotiated with the construction sector thanks to, among others, the experience of the “Exemplary Buildings” programme showing that it is altogether possible to reach an excellent level of energy and environmental performance while respecting certain financial constraints. Also, since 2010 public property investors are obliged to achieve passive performance in new buildings and low-energy performance in renovations. Since 2007, thanks to many actions, 500,000 m² of new buildings have either already been built, are being built or are planned with passive standards. All constructions or renovations with high energy performance show us, year by year, the way to do it and to implement our ambitious energy standards. In order to stimulate the sector and adapt the knowledge and expertise of the workers, the Region has implemented a major training programme for architects, engineers, energy managers, etc. and negotiated and implemented an Employment-Environment Alliance in the sustainable construction sector. The Brussels-Capital Region has shown that what was considered an utopia can be a reality when the necessary means are implemented and used. Keywords: Regional Action Plan; Brussels-Capital Region; Energy Policy

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Centralised or decentralised networks: issues of energy governance for the city

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Réseaux centralisés ou décentralisés : enjeux de gouvernance énergétique pour la ville

Patrick CORRAL Groupe EDF, France Directeur du Développement ERDF Ingénieur ECAM et DESS CAAE Responsable Administration Gestion Finances Bouygues Ouvrages Fonctionnels BOUYGUES IdF (1986-90). Directeur Gestion CGC Entreprise - Groupe Vivendi Environnement (1990-93). Directeur des Projets Pronergies/SDS Environnement – Groupe EDF (1994-98). Mandats de Président et de Directeur Général de filiales Groupe EDF dans les services énérgétiques (1999/2001). Directeur du Développement Industriel et Directeur Délégué Dalkia Centre-Est - Groupe Veolia Environnement (2001/2006). Directeur Centre-Est et Suisse Veolia Transport –Groupe Veolia Environnement- (2007/2010). Directeur du Développement ERDF - Groupe EDF (depuis 2010).

ABSTRACT Keywords:

TG3

Centralised or decentralised networks: issues of energy governance for the city

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Réseaux centralisés ou décentralisés : enjeux de gouvernance énergétique pour la ville

Raphaël CLAUSTRE CLER, Network for Energy Transition, France Director http://www.cler.org Raphaêl Claustre est directeur du réseeau CLERC, en charge de la coordination de l’équipe et des actions du CLER ainsi que du lien entre les différentes instances du réseau (conseil d’administration, adhérents, équipe...). Il s’occupe également, en lien avec le Bureau, de représenter l’association.

ABSTRACT Keywords:

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ADDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Friday 27th of September

11 am

Vendredi 27 Septembre 2013

11 heures

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Energy Descent Action Plan: citizen-based transition management Reduction in energy consumption remains merely wishful thinking if it is limited to an objective dictated by experts. How to make every citizen a co-producer of the energy transition via selfsufficient production? How can a city facilitate its citizens' understanding of its energy descent action plan? How can this civic involvement make it possible to regard energy transition as progress rather than a step backwards?

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Le Plan d’Action de Descente Energétique : une gouvernance citoyenne de la transition La réduction de la consommation d'énergie reste un vœu pieu si elle se cantonne à un objectif décrété par des experts. Comment faire de chaque citoyen un co-producteur de la transition énergétique en lui faisant produire l'énergie dont il a besoin ? Comment les villes peuvent-elles susciter la conception citoyenne de leur plan de descente énergétique ? Comment cette implication citoyenne permet-elle d'envisager la transition énergétique comme un progrès et non comme une récession ?

FACILITATOR

Thomas GUÉRET

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Energy Descent Action Plan: citizen-based transition management

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Le Plan d’Action de Descente Energétique : une gouvernance citoyenne de la transition

Cyria EMELIANOFF Université du Maine, laboratoire ESO-Le Mans, UMR 659, France Professeure en aménagement et urbanisme

Elsa MOR Université du Maine, laboratoire ESO-Le Mans, UMR 659, France Doctorante en aménagement et urbanisme Cyria Emelianoff est professeur d'aménagement et d'urbanisme à l'Université du Maine, rattachée au laboratoire ESO, Espaces Géographiques et Sociétés, UMR 6590 du CNRS. Sa recherche porte sur les politiques urbaines de développement durable en Europe, le tournant urbanistique vers un urbanisme durable, les politiques locales de transition énergétique. Il s’agit notamment de cerner les formes émergentes d’un pilotage local et décentralisé du « global change ». Elle travaille aussi sur des thèmes ou modalités d’action qui mobilisent encore peu les collectivités locales : inégalités environnementales, modes de vie écologiques, gouvernance multiscalaire, fabrique habitante de l’environnement urbain. Elle a publié avec Ruth Stegassy, aux éditions Autrement, Les pionniers de la ville durable. Récits d'acteurs et portraits de ville en Europe (2010).

The challenges of citizen energy transition: the example of Bristol ABSTRACT Initially, we will describe why a citizen energy transition is now essential. In particular we discuss the weight of indirect energy consumption, which is not addressed in Climate Plans and which represents around a half of the household CO2 footprint, calling for a transition to low-carbon lifestyles and consumption patterns. Secondly, political and social pressure is necessary to achieve a more ambitious transition, as is shown in the case of Germany. What is more, substantial reduction in energy use due to decentralisation of energy production requires citizens to be energy producers and savers. The financing of the transition must take them into account. Finally, the various experiments carried out by small groups of citizens open up innovative ways to achieve a transition. We will then, through the case study of Bristol, show how civil society is mobilized and exerts influence on local policy choices on energy transition. Keywords: energy transition, energy conservation, low-carbon lifestyles, Climate Plans, Bristol

Les enjeux d'une transition énergétique citoyenne. L'exemple de Bristol. RÉSUMÉ L'intervention commencera par exposer pourquoi une transition énergétique citoyenne est aujourd'hui indispensable. Nous aborderons notamment le poids des consommations indirectes d'énergie, qui échappent à l'action des plans Climat et représentent environ la moitié du bilan carbone des ménages, ce qui appelle des modes de vie et de consommation bas carbone. La pression politique et sociale est en second lieu nécessaire à une transition plus ambitieuse, comme le montre le cas allemand. Les économies substantielles d'énergie liées à la décentralisation énergétique supposent d'autre part des citoyens producteurs et économiseurs d'énergie. Le financement de la transition bas carbone ne peut se passer d'eux. Enfin, les diverses expérimentations mises en œuvre par de petits groupes de citoyens ouvrent des voies novatrices pour la transition. Nous verrons ensuite, à travers le cas d'étude de Bristol, comment la société civile se mobilise et pèse sur les choix politiques locaux en matière de transition énergétique. Mots clés: transition énergétique, sobriété énergétique, modes de vie bas carbone, plans Climat, Bristol

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Energy Descent Action Plan: citizen-based transition management

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Le Plan d’Action de Descente Energétique : une gouvernance citoyenne de la transition

Yves BERTONE Dalkia - Veolia Environnement Recherche et Innovation, France Chargé de mission Smart Grid De formation ingénieur électromécanique, spécialité réseaux électriques, en France et en Grande Bretagne, Yves Bertone débute sa carrière dans les projets internationaux en Très Haute Tension chez Merlin Gerin, puis en distribution électrique pour les collectivités et les industriels. En 2001, il rejoint une filiale pour structurer la filière du marché ferroviaire. En 2005 il devient directeur de projet pour le développement des Contrats de Performance Energétique en France pour le groupe industriel. Il rejoints Dalkia en 2009 pour prendre en charge les méthodes et outils de conduite et de gestion de l’énergie. Depuis janvier 2012, il est nommé chargé de mission Smart Grid pour Veolia Environnement R&I et coordonne le consortium Reflexe – projet sur la filière électrique de la gestion de sites tertiaires et industriels aux nouveaux marchés d’agrégation (dont le marché d’ajustement)

Smart grids et énergies renouvelables : une solution pour équilibrer le marché (projet Réflexe) ABSTRACT The implementation of renewable energy supports the population growth while facing sustainable development issues. However, it also involves a more complex management of the energy: variable and non-storable, it does not necessarily coincide with the needs. One of the challenges is therefore to develop the storage of electricity. Why do not take advantage of existing storage facilities in tertiary or industrial sites that have not been used so far? Smart grids help managing the energy of the sites and the complex balance of the electrical grid while integrating massively renewable energy. Funded by Dalkia and managed by its Research Department (Veolia Environnement Recherche et Innovation), the project called Reflexe aims to evaluate the solutions of management of systems which include output, storage and consumption. It also experiments the aggregate functions by managing offer and demand in real time. This 3-year project has been identified as part of the first "Investment program for the future" announced by the French government. Know more: www.smartgrid-reflexe.com (in French Keywords: Smart grids, Renewable Energy, Flow Management, Anticipation, Energy Sites

Smart grids et énergies renouvelables : une solution pour équilibrer le marché (projet Réflexe) RÉSUMÉ Le déploiement des énergies renouvelables permet l’accompagnement de la croissance démographique tout en répondant aux enjeux pressants de développement durable. Elles impliquent cependant une gestion énergétique plus complexe puisque, variables et non stockables, elles ne coïncident pas forcément avec les besoins. Un des enjeux consiste donc à développer ces installations de stockage de l’électricité. Pourquoi ne pas profiter de points de stockage existant dans les patrimoines des sites de consommation tertiaires ou industriels et qui ne sont pour l’instant pas exploités ? La mise en place de smart grid permet de gérer ce parc et l'équilibre plus complexe intégrant massivement les énergies renouvelables dans l'alimentation de réseaux intelligents d'électricité. Financé par Dalkia et piloté par son centre de recherche Veolia Environnement Recherche et Innovation, le projet Réflexe vise à évaluer les solutions de pilotage des systèmes que constituent les portefeuilles production-stockage-consommation et à expérimenter des fonctions d’agrégation par la gestion en temps réel des sites producteur et consommateurs d’électricité. Le projet qui durera 3 ans a été retenu dans le cadre du premier « programme d'investissements d'avenir » annoncé par le gouvernement. Pour en savoir plus : www.smartgrid-reflexe.com Mots clés: Smart grids, énergies renouvelables, gestion des flux, anticipation, patrimoine énergétique

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TG4

Energy Descent Action Plan: citizen-based transition management

TG4

Le Plan d’Action de Descente Energétique : une gouvernance citoyenne de la transition

Kristina DELY Energy Cities, Belgium Brussels Head of Office Kristina Dely is the Head of Energy Cities Brussels office as well as of the Covenant of Mayors Office. She has close to 10 years of experience promoting internationally, sustainable energy, energy efficiency and climate mitigation within local authorities via her work with Energy Cities. By setting up the first Covenant of Mayors Office in 2009 that she is managing since then, she has gained a thorough understanding of local authorities’ contribution to EU policies on climate and energy. She represented and spoke about local sustainable energy in hundreds of conferences and workshops and other high level events at national, European and international levels. Formerly, she worked as a management consultant in Hungary and held various positions in communication in France and the UK. Kristina holds a Masters degree in economy and environmental management from the Budapest University of Economics and the Ecole de Management de Lyon. She speaks 4 languages fluently and has a deep understanding of multi-cultural issues with special regards to attitudes towards energy efficiency and climate mitigation.

The energy transition of cities and towns ABSTRACT The energy transition needed to face the environmental, economic and social challenges of the coming years will not materialize without the full involvement of local players. And who better than local authorities to lead this wide mobilisation of stakeholders towards a more sustainable energy future? With this in mind, Energy Cities has been supporting the development and debating of proposals to accelerate the energy transition of European cities. Each of them is illustrated by dozens of innovative approaches, new ideas and ground-breaking practices, demonstrating that change is possible. Those proposals aim at accelerating the transition to low energy cities with a high quality of life for all and are based on the following strategic pillars: Empowering local actors, Knowing our territories’ resources and flows, Rethinking finance in general, Inventing a new local governance, Urban planning as a way of reducing energy use Today, close to 5,000 municipalities in Europe and beyond, signatories to the Covenant of Mayors, are engaged in energy descent action plans. By doing so, they not only respond to their citizens expectations, but also greatly support their national administration in meeting the commitments they have made at European or international level. More decentralisation and empowerment of local players would undoubtedly boost cities contribution. Key-words: Energy transition – Empowerment – local governance – stakeholders engagement – Covenant of Mayors

La transition énergétique des villes RÉSUMÉ La transition énergétique, indispensable pour répondre aux enjeux environnementaux, économiques et sociaux des années à venir, ne se concrétisera que par l’engagement des acteurs locaux. Qui, mieux que les collectivités territoriales, peut orchestrer cette mobilisation pour un avenir énergétique plus sobre ? Forte de ce constat, Energy Cities s’engage dans un processus d’élaboration et de mise en débat de propositions pour accélére r la transition énergétique des villes européennes. Ces propositions s’appuient sur des approches innovantes, idées neuves et pratiques de terrain qui changent la donne. Elles offrent des réponses concrètes et relient l’action d’aujourd’hui à la vision à long terme de la ville à basse consommation d’énergie et à haute qualité de vie pour tous sur les axes stratégiques suivants : renforcer les capacités d’action locale, connaître les ressources et les flux de son territoire, repenser la question financière, inventer une nouvelle gouvernance, aménager le territoire pour réduire les consommations énergétiques. Cette descente énergétique, à laquelle 5000 villes et communes d’Europe et d’ailleurs s’engagent au travers de la Convention des Maires, offre, tout en répondant à des besoins locaux, une contribution cruciale aux engagements des Etats qui peinent à s’entendre sur la scène internationale et réaliser leurs objectifs climatiques. Plus de décentralisation et un renforcement des capacités locales ne pourraient que démultiplier la contribution de nos territoires. Mots clés : transition énergétique - renforcement des capacités – gouvernance locale – coopération multi-acteurs – convention des Maires ECOCITY 2013 – Book of Abstracts – Livre des résumés

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TG4

Energy Descent Action Plan: citizen-based transition management

TG4

Le Plan d’Action de Descente Energétique : une gouvernance citoyenne de la transition

Georges FERGUSON City of Bristol, EU Green Capital 2015 , UK Mayor George Ferguson became Bristol’s first directly-elected mayor in November 2012. He is also the first independent mayor to lead a major city in Britain. George Ferguson’s background is in architecture and urban planning. He is a former president of the Royal Institute of British Architects, and co-founded his own practice, Ferguson Mann Architects in 1979 before founding a UK-wide network of practices in 1986. He is also a cofounder of the Academy of Urbanism. In this role, he writes, broadcasts and lectures widely on the environment, planning and architectural matters. George Ferguson is credited for his role in transforming the attitude to planning and redevelopment in the south west of the UK. He holds three degrees from Bristol University, including an honorary degree, and was awarded a CBE (Commander of the British Empire) in 2010.

ABSTRACT Keywords:

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DDRESSING THE ENERGY CHALLENGES OF THE CITY RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

Friday 27th of September

3 pm

Vendredi 27 Septembre 2013

15 heures

TG5 TG5

Special session UN Habitat - Towards Habitat III Twenty years after theUnited Nations Habitat II Conference (City Summit), held in Istanbul in 1996, the Third United Nations conference on housing and sustainable urban development (Habitat III) will be held in 2016 to address urbanization challenges and opportunities facing cities in the millennium. The session will present the road map towards Habitat III and engage partners, in particular in the preparation of the Global Urban Agenda, a set of recommendations and actions to address new challenges and to strengthen the new role of cities and relevant institutional frameworks in sustainable urban development

TG5

Session Spéciale UN Habitat : Vers Habitat III Vingt ans après Habitat II (Sommet des Villes), qui eut lieu à Istanbul en 1996, la troisième Conférence des Nations Unies sur l'habitat et le développement urbain durable (Habitat III) aura lieu en 2016 pour échanger au plus haut niveau sur des directions futures de l'urbanisation, face aux grands défis et opportunités qu'offrent les villes à ce tournant du millénaire. La session présentera la feuille de route vers la conférence Habitat III et proposera d'engager les partenaires du développement urbain dans une réflexion collective mondiale, à travers la préparation d'un Plan Urban Mondial, recommendations et actions pour relever les défis et renforcer le role des villes et les institutions du développement urbain durable.

FACILITATOR

Anthony FLINT

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TG5

Special session UN Habitat - Towards Habitat III

TG5

Session Spéciale UN Habitat : Vers Habitat III

Joan CLOS UN-Habitat, Barcelona, Spain United Nations Under-Secretary General and Executive Director

Nicholas YOU Chair, World Urban Campaign Steering Committee, France

Eugénie BIRCH Co-Chair, World Urban Campaign Steering Committee University of Pennsylvania, Philadelphia, USA Co-Director Penn Institute for Urban Research © citistates.com

Ana Milena Joya Camacho Profesional Ambiental chez Empresas Publicas de Medellin, Colombie

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STRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

PENSER

THINKING

Remettre l'humain au centre de la ville durable

Toward a people-centered sustainable city

SP1

Session spéciale UN Habitat - Indicateurs de résilience, prospérité et durabilité urbaine Placer la lutte contre l’exclusion sociale au cœur du projet urbain

Special session UN Habitat: Measuring City Resilience, Prosperity and Sustainability The fight against social exclusion at the heart of the urban project

SP2

Passer de la compétition à la collaboration entre territoires

From competition to collaboration between territories

SP4

La ville face à ses défis démographiques

Facing the demographic challenges of cities

SP5

FAIRE

SP3

SHAPING SD1

L'habitat social : comment en faire un levier économique et environnemental pour la ville ?

Examples of employment opportunities in the sustainable city Social housing: how can it serve as an economic and environmental stimulus for cities?

Expériences d'innovation sociale créative

Experiences of creative social innovation

SD3

FINANCER

FINANCING

Exemples de gisements d'emplois de la ville durable

La coopération décentralisée Nord-Sud : un mode de réglement de la dette écologique ? La solidarité entre acteurs économiques d’un territoire : réussites et modèles La santé et la ville durable : les bénéfices d'une approche préventive Quel modèle économique et juridique pour mutualiser l'habitat?

GOUVERNER

Decentralized cooperation: a way to settle the ecological debt? Solidarity among local economic players: success stories and models Health and the sustainable city: benefits of a preventive approach Fostering the mutualisation of housing with economic and legal frameworks

SD2

SF1 SF2 SF4 SF5

GOVERNING

Organiser les temporalités de la ville au service de la solidarité

Fostering solidarity through time-based city planning

SG1

La coopération entre les échelles territoriales, clé des villes durables

Cooperation among the various territorial levels, a key element for sustainable cities

SG2

Session spéciale EUROCITIES - Smart cities - Smart citizens

Special session EUROCITIES - Smart cities - Smart citizens

SG3

L'agriculture de proximité : vers une nouvelle solidarité villecampagne

Local farming: towards a new urban-rural solidarity

SG4

La Ville-monde : le brassage social au cœur de la ville durable

The world-city: social diversity at the heart of the sustainable city

SG5

STRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Wednesday 25th of September

4 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

16 heures

SP1 SP1

Toward a people-centered sustainable city Transition is not measured only in Joules, tons of CO2, standards and dollars. Putting people and human development first and at the centre of gravity of the city is not a mere posture. How can this shift of centre of gravity and priority become a new paradigm? And how can this new paradigm fuel a dynamic in cooperation and help strengthen adaptability at a local level?

SP1

Remettre l'humain au centre de la ville durable La transition ne se mesure pas qu'en joules, tonnes de CO2 ou en normes et dollars. Remettre la priorité et le centre de gravité de la ville sur l'homme et le développement humain n'est pas qu'une posture. Comment ce changement de centre de gravité et de priorité peut-il devenir un changement de paradigme? Et comment ce changement de paradigme peut-il nourrir une dynamique coopérative et contribuer au renforcement des capacités d'adaptation à l'échelle locale?

FACILITATOR

Lydie LAIGLE

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SP1

Toward a people-centered sustainable city

SP1

Remettre l'humain au centre de la ville durable

Lydie LAIGLE CSTB-Université Paris-Est, France Directrice de recherche Lydie Laigle, 50 years old, is Director of Research in Urban Planning and sustainable city at CSTB (Scientific and Technical Centre of Building construction & Built environment) – University Paris-Est. She is lecturer at School des Ponts Paris-Tech in “territorial Policies and sustainable development”. Her research bears on sustainable city policies in Europe, environmental justice, and, since 2009, on city climate policies and multi-stakeholders climate governance. After a book “Toward sustainable cities in Europe?” in 2009, Lydie Laigle has contributed to the elaboration of RFSC (European Referential Framework on Sustainable Communities) and to the French sustainable neighbourhood approach. Since 2009, she has extended her field of research toward “systemic approaches to climate change”, contributing to ANR projects such as ASPECT 2050 and to post-Carbone city prospective program set up by Ministry of Ecology. This overlapping between urban sustainability and climate change explains why she has been involved in French delegation participating into RIO+20 Summit in June 2012. Recently, she has developed with CGDD (General Commissariat of Sustainable Development from French Ministry) a new research focusing on “social cohesion and urban resilience” highlighting the roles of nongovernmental actors and human-oriented policies in climate adaptation initiatives.

ABSTRACT The transition cannot be assessed only by a reduction of CO2 emissions. Human development issues also play a key role in city transition. This is not only a posture but possibly a new paradigm. This paradigm means thinking differently the contribution of multi-stakeholders in the ecological transition, and promoting collaborative adaptation initiatives at local level. To discuss these issues, we will organize a constructive dialogue between researchers, local communities, associations and NGOs on the following items: - How human development issues are related to cities adaptation to climate change? And how these issues lead to reconsider approaches of adaptation (from protection and social impacts questions to preventive and empowered actions…)? - How can cities and local authorities deal with these human development issues by encouraging initiatives coming from citizen associations, NGOs and economic actors? - How can they stimulate the emergence of multi-actors capabilities in effective networks in order to promote people-centered adaptation policies and transition? - To what extent would such actions open new perspectives in terms of solidarity and “climate justice”? Keywords: Human development issues; collaborative adaptation initiatives; climate change; ecological transition; multi-actors capabilities.

RÉSUMÉ La transition ne se mesure pas qu’en tonnes de CO2. Remettre le centre de gravité de la ville sur l’agir et le développement humain n’est pas qu’une posture, mais peut constituer un changement de paradigme. Ce changement de paradigme peut conduire à penser différemment la transition écologique et nourrir une dynamique coopérative contribuant au renforcement des capacités d’adaptation à l’échelle locale. Pour en débattre, nous engagerons un dialogue constructif entre des chercheurs, des collectivités, des associations et ONG autour des questions suivantes : - Comment les enjeux de développement humain amènent-ils à reconsidérer les approches de l’atténuation-adaptation des villes au changement climatique ? - Comment les villes et les collectivités locales peuvent-elles se saisir de ces enjeux en les mettant à la portée de l’agir des acteurs du territoire ? - Comment susciter une mise en synergie des capacités d’agir (associatives, citoyennes, économiques…) pour promouvoir des démarches climats plus coopératives à l’échelle locale ? - De quelle manière ces démarches ouvrent-elles de nouvelles perspectives en matière de solidarités et de « justice climatique »?

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SP1

Toward a people-centered sustainable city

SP1

Remettre l'humain au centre de la ville durable

Renaud BETTIN Programme CO2Solidaire / GERES - CO2Solidaire program / GERES, France Responsable programme CO2Solidaire / CO2Solidaire program Manager In 2007, Renaud BETTIN went to Ladakh, in Northern India, for his end-of-studies internship. He found out about GERES, a French NGO, and it was the kick-start. Back in France, he decided to fully commit alongside GERES to the launch of CO2Solidaire, a new carbon offsetting program. With the eagerness to work on a project useful for populations in developing countries and for the climate, he spared no effort to make the project successful. He soon became a renowned voice in the world of social carbon offsetting and is today considered a carbon expert. Renaud has expanded the sphere of influence of CO2Solidaire to over 140 partners by defending the groundbreaking concept of Climate Solidarity. He also offers carbon finance capacity building trainings in developing countries. En 2007, Renaud BETTIN part au Ladakhn dans le nord de l’Inde, pour son stage de fin d'études. Il y découvre l'ONG GERES. C'est le déclic. De retour en France, il s'engage avec passion aux côtés de l'association sur le programme de compensation carbone CO2Solidaire. Conscient d'y mener une action résolument utile aux populations des pays en développement et au climat, il ne ménage pas ses efforts. Il devient le porte-voix de la compensation carbone à visée solidaire et est aujourd'hui considéré comme l'un des experts de la finance carbone.Renaud a établi en France le champ d’influence de CO₂Solidaire, portant à plus de 140 le nombre de partenaires du programme en diffusant le principe novateur de Solidarité climatique. Il intervient également dans les pays en développement en matière de renforcement des compétences sur la finance carbone.

Boosting grassroots mobilization: moving from talk to action ABSTRACT When it comes to mitigation and adaptation, cities are on the front line in the fight against climate change. As the cradle of many initiatives, cities need to boost mobilization around strong societal themes in order to be sustainable. Citizens play a key role: they are the link between the most powerful initiatives, starting with an inclusive and redistributive Solidarity. Therefore, a sustainable city can only be conceived with the strong and coherent involvement of its inhabitants, to move from talk to action. Keywords: Adaptation – Mobilization – Solidarity – Inclusive - Together

Favoriser la mobilisation citoyenne : de la concertation à l’action RÉSUMÉ Qu’il s’agisse d’atténuation ou d’adaptation, les villes sont en première ligne face à la lutte contre les changements climatiques. Véritable vivier d’initiatives, la ville, pour qu’elle soit durable, doit favoriser la mobilisation autour de thématiques sociétales fortes. Les citoyens ont un rôle fondamental : ils sont le liant des plus belles initiatives. A commencer par une Solidarité inclusive et redistributive. Une ville durable ne peut donc se concevoir sans une implication forte et cohérente de l’ensemble de ses habitants, pour passer enfin de la concertation à l’action. Mots clés : Adaptation – Mobilisation - Solidarité - Inclusif - Ensemble

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SP1

Toward a people-centered sustainable city

SP1

Remettre l'humain au centre de la ville durable

Nathalie BLANC CNRS DR UMR LADYSS 7533, France Directrice de recherche Mon apport à la recherche concerne le thème de la nature en ville (Les animaux et la ville, O. Jacob, 2000), et de l’esthétique environnementale (Vers une esthétique environnementale, Quae, 2008 ; Nouvelles esthétiques urbaines, Colin, 2012 et en co-direction en 2007 et 2008 « Aimons la ville » avec D. Boullier et J. Lolive,etc. J'ai participé à de nombreux rapports de recherche parfois en tant que responsable ou co-responsable. Entre 1999 et 2003, j'ai dirigé un programme sur la nature et le paysage en ville, Des paysages pour vivre la ville de demain, programme « politiques publiques et paysage », Ministère de l’écologie et du développement durable, 319 p. Entre 2008 et 2012, j’ai été co-responsable avec P. Clergeau du programme, Evaluation des trames vertes urbaines et élaboration de référentiels : une infrastructure entre esthétique et écologie pour une nouvelle urbanité en réponse au volet 3 : « Environnement et risques » de l’appel à projet ANR 2008, Ville durable. J'ai également travaillé sur l'investissement des milieux de vie par les habitants entre 2003 et 2008. L’investissement habitant des lieux et milieux de vie : une condition du renouvellement urbain ? Etude prospective en France, États-Unis, Pays-Bas, Allemagne, Russie. Réponse à l’appel à propositions de recherche « programme exploratoire de recherche prospective européenne », PUCA). Depuis 2011 je suis la déléguée française d’un projet européen, avec 14 pays, intitulé Investigating cultural sustainability, (European Cooperation Brussels in the field of Scientific and Technical Research – COST IS1007). J'ai toujours eu à cœur de contribuer à la présence de la géographie auprès d’un public large par une participation fréquente à des émissions de radio ou la presse écrite. Il faut signaler d’entrée également que mon activité créatrice n’est pas limitée à la recherche géographique, mais comporte une forte dimension esthétique. Ces travaux artistiques empruntent des voies très diverses : participations à des expositions, réalisation d’un court métrage (Objet particulier), traduction de poésies américaines, création d’une association (LMER : Le Monde Est Rond) pour faire dialoguer poésie et environnement, etc. La confluence des préoccupations sur la nature en ville et de l’esthétique se concrétise particulièrement depuis 2009 par une activité importante en matière de poésie écologique lato sensu.

Être humain dans l’environnement ABSTRACT Keywords:

Être humain dans l’environnement RÉSUMÉ L’environnement renvoie à un monde partagé (d’humains et de non-humains…), une pratique des réalités matérielles et sensibles (odeurs, sonorités…), un milieu au sein duquel l’humain s’inscrit par les divers usages qu’il élabore et un milieu qu’il contribue ainsi à façonner. La notion d’esthétique environnementale (composante anthropologique, éthique…) sous-tend une triple visée : -Elle élucide la place de l’humain dans la production de l’environnement. En effet, la définition de ce qui entre dans le domaine de l'environnement, les partages qui le scindent en différentes catégories, les choix qui sont faits relatifs à son égard, déterminent véritablement la fabrique de l'environnement. Il s’agit, notamment, de revoir les modalités d’accès et de contribution, de contrôle et de participation aux ressources environnementales et à leur production (et appréciation) qui ne reposent plus sur le seul savoir rationnel, et aussi de revenir sur le partage du sensible, sur les multiples dimensions de la relation « homme-environnement » ; elle vise à grandir le débat de l’aménagement et de la gestion environnementale de dimensions ignorées (valeurs esthétiques et éthiques), en d’autres termes que ceux associés à l’agir rationnel et scientifique ; enfin, elle vise à grandir les gens via la mise en exergue de leurs capacités associées à des possibilités offertes par leurs milieux de vie ; ce qui renvoie d’une certaine façon à la notion de « capabilitiés » (Sen, 2010 ; Nussbaum, 2012). La visée est donc politique au sens où il s’agit de réfléchir avec d’autres aux conditions de possibilité d’un régime politique qui implique une égalité des êtres humains (comme citoyens) de participation à l’exercice politique dont fait partie la production de l’environnement Mots clés : capabilités, esthétiques environnementale, aménagement, gouvernance environnementale ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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SP1

Toward a people-centered sustainable city

SP1

Remettre l'humain au centre de la ville durable

Naresh GIANGRANDE Transition Town, Totnes, UK Co-founder Co-founder of Transition Town Totnes, the first Transition Town and Transition Training, Naresh has been involved in designing, running and evolving many of the events, groups, and trainings that have been at the heart of the enormously successful Transition Towns project. He has delivered the Training for Transition, Transition Talk Training, Train the Trainers, and Transition training for Local Authorities and organisations to over hundreds of participants in 9 countries. As one of the Transition Town founders he has given dozens of lectures and interviews, and spoken at many conferences and other public events. He set up and coordinated the energy group of TTT, and is currently a director of TTT ltd. Before the Transition Town Initiative took over his life he lived and worked in an eco community, was Managing Director of a landscape company, and a gaffer in the film industry. He has also taught meditation, has a degree in chemistry from the University of Pennsylvania, and is father to two lovely daughters

SP1

Toward a people-centered sustainable city

SP1

Remettre l'humain au centre de la ville durable

Pascal GOMEZ Directeur de la régie de quartier de l'agglomération de Nantes, France De formation initiale technique, j'ai dès 1981 rejoint Insertion par l'Activité Economique en travaillant sur un des terrains expérimental mis en place Bertrand Schwartz pour l'alternance des jeunes en difficulté d'insertion sociale et professionnelle. J'ai découvert le réseau des régies de quartier en 1995. Démarré comme encadrant technique, j'ai ouvert une antenne sur le sillon de Bretagne (ensemble immobilier de 3000 personnes) qui développait des activités de dynamisation sociale, d'aide alimentaire et de petit bricolage d'entretien d'appartement. En 2001, on m'a confié la direction de la Régie de Quartier, mission que j'assure encore à ce jour. OCEAN est une Régie de quartier conventionnée pour 124 postes et développant des services de proximité auprès d'habitants sur plusieurs quartiers ouest de l'agglomération Nantaise. Ces activités s'organisent aujourd'hui autour de deux grands types d'action: l'action "environnements Solidaires" et "Boutick et trocs" qui sont portées par La Régie sur Nantes et St Herblain et qui concilient implication habitante, insertion et lien social et préoccupations écologiques.

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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RENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Wednesday 25th of September

2 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

14 heures

SP2 SP2

Special session UN Habitat - Measuring City Resilience, Prosperity and Sustainability Quantifying the sustainability dimensions of urban development is critical for urban interventions to be measurable, systemic and robust. In this special session UN-Habitat will address three such measurement methodologies: the City Resilience Profiling Programme, the Urban Prosperity Index and the Sustainable Development Goals. The special session will begin with brief moderated presentations on these three different methods for measuring resilience, prosperity and sustainability.

SP2

Session spéciale UN Habitat - Indicateurs de résilience, prospérité et durabilité urbaine Quantifier les dimensions du développement urbain durable est essentiel à toute intervention urbaine afin qu'elle soit mesurable, systémique et robuste. Lors de cette session spéciale, ONUHabitat propose trois approches de la durabilité urbaine: le programme 'Profil de la résilience urbaine'. l'indice de prospérité urbaine et les indicateurs du développement durable. Cette session sera introduite par des courtes présentations sur ces trois approches quantitatives, suivies d'undébat sue les aspects critiques que de telle mesures impliquent.

FACILITATOR

Christine AUCLAIR

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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SP2

Special session UN Habitat - Measuring City Resilience, Prosperity and Sustainability

SP2

Session spéciale UN Habitat - Indicateurs de résilience, prospérité et durabilité urbaine

Raf TUTS UN-Habitat Urban Planning and Design Branch Coordinator Raf has an international career with the United Nations Human Settlements Programme, focusing on developing and implementing innovative approaches towards sustainable urban development. He is currently leading the UN-Habitat Urban Planning and Design Branch, with the key objective of promoting compact, integrated, connected and inclusive cities that are resilient to climate change. The branch is supporting 30+ developing countries in urban planning policy and practice and implementing the UN-Habitat Cities and Climate Change Initiative.

Michael STEVNS Siemens Global Cities Centre of Competence Partnership Manager Michael is Partnership Manager within Siemens Global Cities Centre of Competence. This role involves establishing and managing collaboration between Siemens and city stakeholders across the globe. Michael was previously Senior Advisor at the International Rail Union (UIC) in Paris where he was responsible for the development of pan-European Passenger Information and Distribution Systems. Specializing in how new technology can improve accessibility and improve the urban environment. He also was involved in rail and public transportation advocacy towards European and global institutions. Early in his career Michael worked in the Planning and Environmental department of DSB Scandinavia’s largest rail operator working on long term planning of the Danish public transportation system.

Kirstin MILLER Ecocity Builders Executive Director Kirstin leads Ecocity Builders' program development, global initiatives and activities. She works internationally to establish access to ecocity knowledge, integrating experiences from a diverse range of perspectives. She helps link separate knowledge pools through joint research, consulting services, and partnerships, develops mutual understanding of ecocity goals, and helps implement knowledge in new settings, including coordinating joint partnerships, projects and work plans. Kirstin is an international speaker and presenter on ecocity design, technology, development and citizen participation.

Christine AUCLAIR World Urban Campaign, UN-Habitat Project Leader ©www.efst.hr

Coordinator of the World Urban Campaign, a global coalition and advocacy platform coordinated by UN-Habitat to raise the urban agenda and promote sustainable urbanization. With twenty years of international experience with the United Nations Human Settlements Programme, she helps to promote partnerships to address the urban agenda and to link urban knowledge to advocacy. Doctor in Urban Studies, housing policy and urban indicators specialist, she has been operational in the Global Urban Observatory and State of the World Cities Report. She has also profiled the private sector as a key partner of UN-Habitat.

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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STRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Wednesday 25th of September

11 am

Mercredi 25 Septembre 2013

11 heures

SP3 SP3

The fight against social exclusion at the heart of the urban project The fight against social exclusion has too often been given secondary status, being considered a compensatory measure when the transition is seen through a technicist lens. What is the point of changing the situation and building the urban project around the fight against social exclusion? Who are the stakeholders behind this vision and how concrete is the evolution? How can this approach accelerate the transiiton?

SP3

Placer la lutte contre l’exclusion sociale au cœur du projet urbain La lutte contre l'exclusion sociale a trop souvent été considérée comme secondaire, ayant quasiment eu rang de mesure compensatoire dans le cadre des visions technicistes de la ville. Quel intérêt y a-t-il à changer la donne et à bâtir le projet urbain autour de la lutte contre l'exclusion sociale ? Quels acteurs incarnent cette vision et comment cette évolution se traduitelle dans les faits ? En quoi cette approche permet-elle d'accélérer la transition ?

FACILITATOR

Florent ORSONI

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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SP3

The fight against social exclusion at the heart of the urban project

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Placer la lutte contre l’exclusion sociale au cœur du projet urbain

Florence LERAY France Journaliste et Philosophe Philosophe et journaliste, Florence Leray est également écrivain et réalisatrice de documentaires. Elle a notamment réalisé pour Ushuaïa TV ArchiNature, quinze programmes courts sur l’architecture écologique en Europe. La série a reçu le Prix du Public au Festival Sciences Frontières de Marseille en 2007. Son dernier ouvrage publié, Le Négationnisme du réchauffement climatique (éditions Golias, 2011), a été préfacé par Paul Ariès, avec un avant-propos de Pascal Picq ainsi qu’un épilogue de Jean Jouzel. En 2010, elle a animé avec Paul Ariès le premier colloque international Ralentir la ville… pour une ville solidaire, organisé à Vaulx-en-Velin, et dirigé comme rédactrice en chef le hors-série du journal Le Sarkophage, Ralentir la Vi(ll)e. Elle est également spécialiste de la question des Villes dans le cadre d’un think tank de l’Unesco sur le développement durable. En 2014, elle publiera un article sur Les Villes Lentes et un autre sur Le Revenu universel d’existence dans le cadre du Dictionnaire de la pensée écologique et politique à paraître chez PUF. Florence Leray est titulaire de diplômes en Philosophie, en Lettres Modernes, en Médecine, en Journalisme Européen ainsi que d’une école de réalisation de documentaires audiovisuels (Ateliers Varan). Contact : fl.leray71@gmail.com

ABSTRACT In 2050, a third of the humanity, that is 3 billion persons for 9 billion Earth people, will live in shanty towns … In France, the poverty is the everyday life of 15 % of the population … The disparities between the rich and the poor people increase between cities, but also within cities. The social fight against social exclusion was too often considered as secondary sector, having almost had row of compensatory measure within the framework of the technicistes visions of the city. What interest is there to change the situation and to build the urban project around the social fight against social exclusion? What actors embody this vision and how this evolution it is translated in the facts? In what does this approach allow to accelerate the transition? Having deconstructed quickly the hypercapitalist city, we shall answer these questions by telling concrete experiences (the Emmaüs community, the Accorderies, the shared housing, the Amap, etc.) and by proposing new tracks : the free access of public services, a universal income of existence, a slowing down of cities. So many proposals which allow to replace the poorest and the weakest at the heart of the city. Keywords:

RÉSUMÉ En 2050, un tiers de l’humanité, soit 3 milliards de personnes pour 9 milliards de Terriens, vivront dans des bidonvilles… En France, la pauvreté est le quotidien de 15% de la population… Les inégalités entre les riches et les pauvres augmentent entre les villes, mais aussi à l’intérieur même des villes. La lutte contre l'exclusion sociale a trop souvent été considérée comme secondaire, ayant quasiment eu rang de mesure compensatoire dans le cadre des visions technicistes de la ville. Quel intérêt y a-t-il à changer la donne et à bâtir le projet urbain autour de la lutte contre l'exclusion sociale? Quels acteurs incarnent cette vision et comment cette évolution se traduit-elle dans les faits? En quoi cette approche permet-elle d'accélérer la transition ? Après avoir rapidement déconstruit la ville hypercapitaliste, nous répondrons à ces questions en relatant des expériences concrètes (la communauté Emmaüs, les Accorderies, l’habitat partagé, les paniers Amap, etc .) et en proposant de nouvelles pistes : la gratuité des services publics, un revenu universel d’existence, un ralentissement des villes. Autant de propositions qui permettent de replacer les plus pauvres et les plus faibles au cœur de la cité.

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The fight against social exclusion at the heart of the urban project

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Placer la lutte contre l’exclusion sociale au cœur du projet urbain

Guy-Pierre SACHOT Groupe La Poste - Regional Delegation in Pays de la Loire, France Regional Representative Guy-Pierre Sachot started his professional life as an assistant in a social service department where he participated in particular in implementing the minimum guaranteed income measures in Vendée (1985-1990 ). Guy-Pierre SACHOT then gave another direction to his career in joining the Regional Accounting Chamber after graduating from the French National Administration School- ENA in 1996. He developed his local public service expertise by performing audit and management control missions in various local authorities, public health institutions and semipublic companies. Convinced that public service methods should adapt to the evolutions of the community, he led successfully a quality certification project within a French local administration (Pithiviers) in 2000: this first pioneer project paved the way for others. In 2004, he joined Le Groupe La Poste at a moment when the public company started its commitment to an extensive benchmark of its methods in order to achieve its public service missions. As Manager of the Territorial Action of our Retail network, he now contributes to the post office modernization program. He participated in the renewal of territorial dialogue related to the evolution of La Poste Retail network. Appointed Regional Representative for the Group in 2007, he is currently in charge of representing our company to external stakeholders. As he is also in charge of coordinating various entities leading projects with strong territorial impacts, he is developing employee empowerment in the field of La Poste social responsibilities.

Fight against social exclusion by offering accessible services to all - an approach developped by La Poste ABSTRACT La Poste is a company servicing everyone in France. Since it provides also public service missions, it belongs to the public sector. La Poste shall carry on its activities with a high level of quality and is due to consider everybody equally: its customers, its suppliers, its employees and its partners. La Poste considers accessibility through various angles. Accessibility affects both retail network densities and geographical proximity to customers. It covers also the outlets reception area design as well as the adaptation of new products to new ways of the life and to new innovative technologies. Whatever it may concern, accessibility is a matter of listening and communicating while aiming at offering accessibility to all customers. Accordingly, La Poste empowers all its employees and stakeholders to offer the best service to all customers in the field of banking and mail services. Tailor-made partnerships were concluded with local players, usually with associations that help La Poste design appropriate offers and services that take into account the special needs of each customer, especially the most vulnerable ones. Keywords: Service - Accessibility – Respect – Partnership – Inclusion

Agir contre l’exclusion sociale en proposant des services accessibles à tous : l’approche de la poste RÉSUMÉ La Poste est une entreprise au service de tous. Investie de l’exercice de missions de service public, elle appartient à la sphère publique. Elle se doit d’exercer ses activités avec une qualité de service élevée et de porter une égale considération à tous : clients, fournisseurs, collaborateurs, partenaires. Pour elle, l’accessibilité s’envisage sous toutes ses facettes. Que l’on évoque la densité du maillage du réseau et la proximité géographique, qu’il s’agisse de concevoir des espaces d’accueil, que l’on traite de l’évolution des modes de vie et du recours aux nouvelles technologies du numérique, que l’on imagine de nouveaux services et de nouvelles offres commerciales, l’accessibilité est d’abord une affaire d’écoute et de dialogue. Avec l’ambition d’être abordable pour chacun. Aussi, tant pour son offre bancaire que son offre postale, elle mobilise ses collaborateurs et s’appuie sur ses parties prenantes pour être en mesure de servir au mieux chaque type de clientèle. Pour faciliter l’inclusion sociale des personnes en situation de fragilité, elle construit des partenariats « sur mesure » avec des opérateurs locaux, le plus souvent des associations, qui l’aident à concevoir des accueils et des réponses adaptées aux difficultés des personnes qu’elle reçoit dans son réseau. Mots clés : service - accessibilité – considération – partenariat - inclusion ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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The fight against social exclusion at the heart of the urban project

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Placer la lutte contre l’exclusion sociale au cœur du projet urbain

Gabriele Maria QUINTI CERFE, Italy Director Director of CERFE, Mr. Quinti, Statistician and socio-economist, has over 30 years’ experience in monitoring and evaluation, qualitative and quantitative research and data mining. Among its areas of expertise, there are poverty and social exclusion analysis, including financial inclusion/exclusion; and governance and local actors empowerment, including urban governance and design and management of financial tools such as micro-credit, migrants remittances and micro-projects funds. Mr. Quinti has been Professor of International Cooperation at the University of Reggio Calabria, Italy. He has extensively worked as CERFE’s consultant for many international organisations (World Bank, UN-Secretariat/DESA, UNOPS, UN-Habitat, ILO, IaDB, IOM) having been team leader projects implemented in Argentina, Brasil, Burkina Faso, Mali, Senegal, Mozambique, Morocco and Cote d’Ivoire (on poverty and social exclusion; on urban development; on micro-finance; on energy transition; and and on governance/empowerment issues among other) and senior expert in many other projects. Among his publications: “the coming back of City-the Urban basis of globalisation”, Rome 2000; “Handbook on socialisation of Scientific a technological research”, Rome 2004; ”Poverty and Social Exclusion”, Rome 2005. Focal areas: Africa, Latina America and the Caribbean, MENA region; minor experience in East Asia and Europe and Central Asia. Languages: fluent in English, French, Spanish and Italian.

Urban transitions and fight against social exclusion ABSTRACT The social exclusion could be considered as an impoverishment process based on the interplay of many social (and environmental) risk factors hitting human being (as individuals and/or as specific groups), such as unemployment, lack of access to adequate quality health and education services, territorial isolation, lack of communication, ethnic, religious, cultural or gender discrimination, ecological degradation, etc.. Higher/lower intensities of each one of these factors characterise the various territorial units within a city. CERFE has mapped these social risks, and the social exclusion as a whole, in cities such as Dakar, Harare, Johannesbourg or Yaoundé. Putting the fight against social exclusion at the heart of the urban project needs, first of all, to individualize, on a territorial basis, the intensity and the characteristics of the social risk factors for facilitating their monitor and counter. Through jointly and coordinated empowerment actions addressed to all the urban stakeholders among other. Finally we should connect the fight against social exclusion to the urban transitions, such as the institutional, the demographic, the energetic and the epidemiological ones Keywords:

Transitions urbaines et lutte contre l’exclusion sociale RÉSUMÉ L’exclusion sociale consiste en un processus d’appauvrissement qui dérive de l’interaction de plusieurs facteurs de risque social (et environnemental) frappant les individus et les groupes humains, tels que le chômage, la non accessibilité à des services d’éducation ou de santé de qualité, l’isolement terrotorial, l’absence de communication, les différentes formes de discrimination de genre, etthnique, réligieuse ou culturelle, la dégradation de l’environnement, etc.. Les facteurs de risque sont normalement présents de manière différenciée dans le territorire des villes. Le CERFE a effectué des cartographies de l’exclusion sociale et de ses différents facteurs de risque pour des villes telles que Dakar, Harare, Johannesbourg ou Yaoundé. Placer la lutte contre l’exclusion sociale au cœur du projet urbain équivaut, en premier lieu, à identifier, sur base territoriale, l’importance des différents types de risque social afin d’essayer de les mettre « sous contrôle » et de les contraster. Ceci de façon conjointe et coordonnée par les différents acteurs de la ville, aussi à travers des actions d’empowerment. Il est enfin opportun de lier la lutte contre l’exclusion sociale aux différentes transitions caractérisant le mileu urbain telles que la transition démographique, institutionndelle, énergétique, épidémiologique, etc.. Mots clés : transitions urbaines, risques sociaux, empowerment, acteurs urbains, cartographie

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The fight against social exclusion at the heart of the urban project

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Placer la lutte contre l’exclusion sociale au cœur du projet urbain

Horacio GAGO ELIS – PERU Peruvian Doctor in Law and directs ELIS Peruvian Doctor in Law and directs ELIS – Legal Efficiency for Social Inclusion Initiative, a firm located in Peru and devoted to diagnose, reengineer and implement institutional reforms in favour of legally empowers the poor. Dr Gago lectures on Law and Development in the MA of Civil Law at Catholic University of Peru. He is BA Law in PUC, PhD in Law by Universidad de Comillas de Madrid (Spain) and has a Diploma on Development by Birkbeck College of the University of London. With ELIS he directs Rimac Renace (Reborn Rimac), a project to solve the slums appeared within a Historical Neighborhood without expelling tenants but including them. Dr Gago joined the team directed by Mr Hernando de Soto in Egypt to study the Egyptian Informal Sector. Also Dr Gago published “Spontaneous Society and the Law” (Civitas) with a prologue by Mr Hernando de Soto.

Julián ESCOBAR Founder and Director of ARQFORUM Architect from the National University of Buenos Aires (1990), PhD from the Polytechnic University of Barcelona (1992). Founder and Director of ARQFORUM, architectural firm, develops most of its activity, since 1991, as part of the transformation of Barcelona. His background includes public works and private, of all types of scales and uses, with special emphasis on rehabilitation and revitalization, heritage buildings and urban areas. Construction Catalunya 2012 Award for Innovation. Since 2011 directs the implementation of ARQFORUM in Brazil and Peru, for the identification and development of urban regeneration processes from depreciated environments, with social and economic returns.

Reborn Rimac (Lima, Peru): a case of effective social inclusion as a milestone to reach the revitalization of historical centers from now towards the long term ABSTRACT The fight against social exclusion, many times, has been interpreted as a problem of care or assistance, and in the best of cases has been addressed by assigning housing to disadvantaged groups, in special areas arranged for this purpose, "camps" of varying quality construction. However, a serious study of social exclusion altogether with degradation processes of urban centers, allows understanding social inclusion as a necessary component of a comprehensive process of urban regeneration. Is the conventional real estate business prepared to regenerate the city depreciated? Can the short term expectations pattern match with a model of requalificate cities? Urban regeneration is a result of complex and lengthy processes over time but, if well planned and developed, ensuring strong and sustainable results, high social and economic returns. “Rimac Reborn” is the first experience of revitalization within a highly vital degraded area, located in the same historical and cultural center of a Latin American capital (70 acres of historic Lima - Peru) which is based on the idea of: • Empower existing communities adding them to revitalization process instead of gentrify or expel them. • Build alliances with local government to create a legal and institutional framework that learns from them - from their best practices as culturally ingrained human collective, instead of wanting to transform their patterns. • Attract investment based on affordability and excellent location for the development of profitable projects, conditioned to maintain a social and cultural essence. The result is a central and a requalified city. Keywords: Urban revitalization, Legal empowerment of the poors, large legal tenancy, Public, Private and Social Partnership

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STRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Thursday 26th of September 2013

11 am

Jeudi 26 Septembre 2013

11 heures

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From competition to collaboration between territories Should we keep on promoting increasingly competitive cities, including sustainable cities, at the risk of leaving behind those that have not reached "the same level"? Or, on the contrary, should we improve cooperation among the cities and their regions, regardless of whether they are attractive or under strain, large or small, eligible for major routes or off-network? Will the shift from competition to cooperation help accelerate the urban transition to a global level?

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Passer de la compétition à la collaboration entre territoires Faut-il persévérer à promouvoir des villes toujours plus compétitives, fussent-elles durables, au risque d'enfoncer toutes celles qui ne seront pas "au même niveau" ? Ou faut-il au contraire mieux organiser la coopération entre villes et leurs territoires, qu'elles soient attractives ou en difficulté, grandes ou petites, éligibles aux grands axes ou hors réseau ? Ce passage de la compétition à la coopération permettra-t-il d'accélérer et d'amplifier la transition à l'échelle de l'ensemble des villes ?

FACILITATOR

Sandrine ROUDAULT

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From competition to collaboration between territories

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Passer de la compétition à la collaboration entre territoires

Anne-Marie d'HAUTESERRE University of Waikato, New Zealand Tourism Programme Convenor, Faculty of Arts and Social Sciences Anne-Marie d’Hauteserre, docteur-es-lettres, s’est spécialisée en géographie urbaine pour ses doctorats. Elle a enseigné le sujet pendant de nombreuses années aux Etats Unis. Depuis 16 ans, sa recherche en géographie urbaine s’est tournée essentiellement vers le partenariat Walt Disney Company/Etat français dans l’urbanisation du Val d’Europe. Elle enseigne et recherche en Nouvelle Zélande depuis 13 ans. Elle a publié une quarantaine d’articles et de chapitres de livres sur une variété de sujets. Les conditions actuelles de développement dans ce pays l’ont encouragée à se pencher sur le problème de sa compétitivité internationale que la Nouvelle Zélande cherche à diversifier

A critique of policies to increase the attractiveness of urban areas in New Zealand ABSTRACT New Zealand insists that its cities should become increasingly globally competitive when the small size of the country and its remoteness require it to consider strengthening solidarity between them for their more sustainable growth. That in turn would better support the country’s boast of “100% pure, clean and green”. Although aestheticisation is not a major problem in the country’s urban areas, there is no need for New Zealand cities to transition to the global level; liveability both for local residents and visitors is more likely to occur from local cooperation and improved service to each other and to their hinterland. Such an approach would actually support international economic trade, a major component of its economy, as New Zealand companies would not be struggling alone to fit into the global system. Keywords: neoliberal ideology, urban design protocol, New Zealand, urban transition, economic growth

A critique of policies to increase the attractiveness of urban areas in New Zealand RÉSUMÉ La Nouvelle Zélande insiste que ses villes doivent devenir compétitives globalement alors que sa taille réduite et son éloignement suggèreraient plutôt que le pays consolide une entente solidaire entre toutes pour une croissance durable. Une telle avenue soutiendrait mieux le slogan « 100% pur, franc et vert », utilisé pour attirer les touristes. Les villes de Nouvelle Zélande ne souffrent pas encore vraiment d’estheticisation, et la transition vers le global est de peu d’intérêt; elles seront d’autant plus vivables pour leurs résidents et leurs visiteurs qu’elles coopèreront entre elles et avec leurs territoires. Une telle approche soutiendrait mieux le commerce international, une composante majeure de l’économie du pays, car les compagnies n’auraient pas à se débrouiller seules pour s’établir globalement. Mots clés : idéologie néolibérale, protocole de développement urbain, transition urbaine, croissance économique

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From competition to collaboration between territories

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Passer de la compétition à la collaboration entre territoires

Gwenaël BODO Communauté d’agglomération de Rennes Métropole Directeur de la Stratégie et du Rayonnement Métropolitain M. Gwénaël Bodo is the Director of Strategy and Influence of Rennes Métropole The metropolitan area, counting 400 000 inhabitants, is at the core of a greater urban area of 700 000 inhabitants, gathering 43 municipalities. He manages cross missions and various regional and interregional cooperation implemented by the Rennes Métropole. Rennes is known for its planning (archipelago city), its sustainable mobility, its position of excellency in higher education and research. Rennes has a diversified economy, but is strongly positioned in digital innovation (“images and networks” cluster) and is the development site of the research institute BCom. Outlines of the Rennes’ metropolitan development strategy will be presented, as part of an ambitious and optimistic vision of Brittany dynamic territory. The development model of Rennes aims to strengthen its attractiveness while preserving the overall balance (sustainability, social cohesion). Rennes also fits in cooperation (with Nantes, Saint Malo, Brest, Angers etc ...) to search for a critical quality in a sustainable polycentric model of the West of France. Monsieur Gwénaël BODO est le Directeur de la Stratégie et du Rayonnement Métropolitain de Rennes Métropole (Agglomération de 400 000 habitants, au sein d’une aire urbaine de 700 000, habitants réunissant 43 communes dont Rennes, qui est la capitale de la Bretagne). Rennes Métropole est reconnue pour sa planification (Ville archipel), sa mobilité durable, son positionnement d’excellence en matière d’enseignement supérieur et de recherche. Dans le champ économique, Rennes Métropole dispose d’une économie diversifiée mais est fortement positionnée en matière d’innovation numérique et est notamment le cœur du pôle Images et Réseaux (pôle de compétitivité de niveau mondial) et le site de développement de l’Institut de recherche BCom. Monsieur Gwénaël BODO est responsable de la Direction de la Stratégie et Rayonnement Métropolitain. Il anime et coordonne à ce titre les missions transversales de Rennes Métropole. Il est notamment dans ce cadre en pilotage technique des différentes coopérations régionales et interrégionales mise en œuvre par la métropole rennaise.

Rennes: an assumed choice of metropolisation serving a polycentric model of regional development ABSTRACT Outlines of the Rennes’ metropolitan development strategy will be presented, as part of an ambitious and optimistic vision of Brittany dynamic territory. The development model of Rennes aims to strengthen its attractiveness while preserving the overall balance (sustainability, social cohesion). Rennes also fits in cooperation (with Nantes, Saint Malo, Brest, Angers etc ...) to search for a critical quality in a sustainable polycentric model of the West of France. Keywords: development - metropolitan - métropolisation - polycentric - territory - cooperation

Rennes : un choix assumé de la métropolisation au service d’un modèle de développement régional polycentrique RÉSUMÉ Après avoir rappelé ce qu’est le processus de métropolisation, seront présentées les grandes lignes de la stratégie de développement métropolitain de Rennes, s’inscrivant dans une vision ambitieuse et optimiste de la Bretagne au sein de laquelle sa capitale joue un rôle de moteur démographique et économique tout en bénéficiant à son tour d’un territoire régional dynamique. Le modèle de développement de Rennes vise à renforcer son attractivité tout en préservant les grands équilibres (durabilité, cohésion sociale). Rennes Métropole s’inscrit par ailleurs de manière volontariste dans des coopérations à géométrie variable (avec Nantes, Saint Malo, Brest, Angers etc…) pour viser la recherche d’une qualité critique dans un modèle polycentrique de l’Ouest de la France à pérenniser. Métropolisation et travail en réseau doivent ainsi permettre de concilier les enjeux de compétitivité et d’aménagement du territoire.

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From competition to collaboration between territories

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Passer de la compétition à la collaboration entre territoires

Ernst LUNG, Franz SKALA, Juliane Stark Institute for Ecological Urban Development Member of the board Ernst Lung started his career in the Kommunalwissenschaftlichen Dokumentations Zentrum in Vienna (an institute for consulting municipalities) and was there co-author of studies on sustainable urban development. Since 1989 he works in the Austrian Federal Ministry for Transport, Innovation and Technology to several topics in the field of sustainable mobility (e.g. climate protection policy and implementation of the transport protocol of the Alpine Convention). He is delegate of the ministry in the COST Domain Committee on Transport and Urban development. In the Institute for Ecological Urban Development he contributed also to the studies on the scientific works of Victor Gruen and to the project Ecocity.

Franz Skala is co-author of publications on transport (for Verkehrsclub Österreich, e.g. Flexibility in Public Transportation / Flexibler Oeffentlicher Verkehr) and urban development (e.g. Auf dem Weg zur nachhaltigen Stadt – Schlussfolgerungen aus dem Werk Victor Gruens und aktuelle Strategien zu einer nachhaltigen Stadtentwicklung), has cooperated in projects: e.g. ECOCITY (Urban Development towards Appropriate Structures for Sustainable Transport, 5th EU-Framework-programme), co-editing the resulting books and is now employed at the "Institute for Ecological Urban Development"

Sustainable and Affordable Accessibility – an important step towards ecocities ABSTRACT There are different approaches for the development of concepts for an ecocity (pedestrian town, transit oriented development, carfree town, liveable town etc.). All of them are relevant for the design of appropriate urban patterns for a sustainable and affordable accessibility, which is a core requirement of ecocities. The necessity of good accessibility is often related to persons with disabilities, but it is important to sustain the mobility of all inhabitants in a region as well as their supply with goods and services. A core issue is to reduce the number of transport modes necessary to ensure complete accessibility respectively to push environmentally friendly modes, thus simplifying the transport system and reducing the sealed area. To achieve a progress in the direction of an ecocity the coordination of spatial development (and transport planning) in the settlements of a region and thus a cooperation among the municipalities in a region as well as among the stakeholders (decision makers, planners, citizens etc.) is needed. Decisions to be coordinated include: appropriate size and location of different facilities (shops, business …), parking policy as a tool to influence mobility behaviour (e.g. in commuter travel) etc. Appropriate – which means highly promising and synergetically complementary solutions – should be selected among the approaches and a strategy for their implementation in pilot projects of sustainable and liveable settlements should be developed to set examples for change and raise awareness. For a success the inclusion of all stakeholders is necessary. Keywords: accessibility, urban patterns, sustainable transport, coordination, decision

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From competition to collaboration between territories

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Passer de la compétition à la collaboration entre territoires

David ABOULKHEIR Comanaging Project Manager, Regional Attractiveness & Place Marketing Chair Benchmark consultant for Comanaging (Chef de projet, Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial, consultant-expert chez Comanaging) David Aboulkheir is both official representative of the direction of the Chair and watchman-consultant on the Territorial Benchmark, developed and operated by the consultancy CoManaging, monitoring and analysing the best practices of territorial marketing worldwide. He previously worked with the Ministry of Ecology and Housing as responsible for study within the project team EcoCité, and coordinator of a national conference on urban innovation. In 2011, he founded the non-profit organization, City of Brain Project. He led with this organisation, on behalf of the Ministry of Ecology (EcoCité program), and the Urban economy Chair of ESSEC Business School, a research mission on the theme of sustainable city marketing, in France and abroad (six case studies, a hundred experts and local decision-makers, from the public and private sector interviewed).

Enjeux, tendances et pratiques du marketing des territoires « durables » ABSTRACT Since the early 21st century, a set of major trends has been revolutionizing the environment of territories, countries, cities and regions worldwide; continued urbanization, increased competition among territories fostered by globalization, digitalization of the society with the ICT era, the advent of "sustainability", "smartness”, the creative economy but also high economic, ecologic and social instability etc. These trends reflect new challenges to which territories have been intending to find solutions. The emergence in the last decade of a new discipline in the process of professionalization, called territorial marketing (also called place, city or destination marketing), appears to be strongly related to these new evolutions. In this context, territories are compelled to adopt new strategic and operational tools to capture these new flows, boost the local economy by differentiating, positioning, valuing the territorial offer, locally and to the outside world. Practices belonging to territorial marketing have multiplied in recent years, with more or less success, along with a theoretical development of the discipline. In France, at the end of 2012, some twenty pilot local authorities have decided to join forces to establish the first Chair of "territories" dedicated to regional attractiveness and territorial marketing. The organization is supported by the firm CoManaging and the Sciences Po Aix university. Territorial marketing has also raised some criticism, including on its controversial relation with politics, its misguided interpretation (numerous local authorities make the confusion between territorial marketing and communication) but also over its inherent compatibility with the principles of a harmonious and sustainable development of territories. At the heart of the problem, relies the often-conflicting overlap between different realities of the territory; administrative, institutional, functional and reality of identity. Keywords: governance – competition – attractiveness - territorial marketing - sustainability

Enjeux, tendances et pratiques du marketing des territoires « durables » RÉSUMÉ En ce début de 21e siècle, un faisceau de tendances majeures bouleverse l’environnement des territoires, pays, villes et régions dans le monde : urbanisation soutenue, concurrence accrue des territoires associée à la mondialisation, digitalisation de la société avec la diffusion des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication, avènement du « durable », du « smart », de l’économie créative mais aussi de l’incertitude et de l’instabilité économique, écologique, sociale etc. L’émergence ces dix dernières années d’une nouvelle discipline, en voie de professionnalisation, le marketing territorial, apparaît fortement liée à ces nouvelles évolutions. Dans ce contexte, il s’agit pour les territoires d’adopter de nouveaux outils stratégiques et opérationnels afin de capter ces nouveaux flux, de booster l’économie locale en se démarquant. En France, fin 2012, une vingtaine de collectivités territoriales pilotes ont décidé de s’associer pour fonder la première Chaire de « territoires » dédiée à l’attractivité et au nouveau marketing territorial, organisation soutenue par le cabinet référent Comanaging et L’IEP de Sciences-Po Aix. Le marketing territorial a également soulevé de nombreuses critiques, portant notamment sur sa relation controversée au politique (orientation partisane, compétences rattachées au cabinet du maire, ambition personnelle etc.), pour les interprétations erronées dont il est l’objet (de nombreuses collectivités le réduisent encore à la communication) mais également sur sa compatibilité inhérente avec les principes d’un développement harmonieux et durable des territoires.

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STRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Friday 27th of September

2 pm

Vendredi 27 Septembre 2013

14 heures

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Facing the demographic challenges of cities Cities throughout the world cover the full range of demographic challenges. Ageing is as disruptive as the baby boom. How can fast-growing cities manage to respond to the well-being aspirations of the younger generations? What should aging cities do to adjust their lifestyle and adapt to the seniors' expectations without driving young people away? How to strengthen inter-generational links in the sustainable city?

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La ville face à ses défis démographiques Les villes du monde couvrent l'ensemble de la palette des enjeux démographiques. Le vieillissement est autant disruptif que le boom de la natalité. Comment des villes en expansion démographique rapide parviennent-elles à répondre aux aspirations de bien-être de leurs jeunes générations ? Comment des villes vieillissantes doivent-elles ajuster leur train de vie et adapter la ville aux demandes des seniors sans faire fuir les jeunes ? Comment renforcer les liens intergénérationnels dans la ville durable ?

FACILITATOR

Frédéric SALIEZ

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Facing the demographic challenges of cities

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La ville face à ses défis démographiques

Raphaël LANGUILLON Université Lumière Lyon 2, France PhD – Qualified teacher in Geography Ancien élève de l'École Normale Supérieure de Lyon (2005-2010), agrégé de géographie, Raphaël LanguillonAussel poursuit actuellement un doctorat de géographie à l'Université Lumière Lyon 2, au sein de l'UMR 5600 « Environnement, villes, sociétés ». Diplômé d'histoire et de géographie de l'Université Lumière Lyon 2 et de l'ENS, et diplômé de langue et civilisation japonaises de l'IEP de Lyon, il a effectué un séjour d'étude au département de sociologie de l'Université de Tokyo en 2010, puis au département de politiques publiques de l'Université de Chuo (Tokyo) en 2012-2013. En tant qu'enseignant, il a également assuré des cours aux étudiants de licence de géographie à l'Université Lumière Lyon 2 de 2010 à 2013, et a assuré la préparation des candidats au CAPES interne d'histoire-géographie au CEPEC (Institut lyonnais) de 2009 à 2012. Ses travaux de doctorat portent sur les politiques de développement durable à Tokyo et dans les métropoles japonaises, dans une perspective comparative avec les politiques urbaines menées en Europe de l'Ouest et en Asie pacifique (en particulier en Chine). Ses principaux domaines de compétence sont les études urbaines, le développement durable, les villes créatives, les villes intelligentes, le marketing urbain et les politiques de compétitivité et d'attractivité urbaines dans le cadre de la globalisation des enjeux de la durabilité.

How to finance and re-built the city on itself in a context of economic and demographic shrinkage? ABSTRACT Tokyo is a « global mature city ». Such a maturity is characterized by two elements: a stagnation of the economic growth; a peak of population, associated with a ageing demography. These economic and demographic elements, which constitute the basis of the life and the futur of cities, question the sustainability of Tokyo as a dynamic and attractive city, in particular in comparison with the rise of the Chinese metropolises. Demographically, the population of Tokyo will decline into 10-15 years. This decline will lead the urban form to a shrinking movement. Economically, the fall of the land prices after the financial crisis of the 1990s and the 2000s make the investors hesitate to invest. In spite of urban maturity, the urban profil of Tokyo has been deeply changing during the 2000s. Although the demographic and economic indicators of the Japanese capital are depressed, and in spite of the fact that the local governments are indebted, how is the city able to rebuilt itself and to reorganize its structure? Keywords: Tokyo - maturity - shrinkage - urban renaissance - sustainability

Comment financer et re-construire la ville sur elle-même dans un contexte de contraction économique et démographique ? RÉSUMÉ Tokyo est ce que l'on appelle une « ville globale mature ». Cette maturité se caractérise par deux éléments : stagnation de la croissance ééconomique ; pic de la population, associé à un vieillissement important. Ces éléments économiques et démographiques, qui fondent la vie et le devenir des villes, interrogent la durabilité de Tokyo en tant que métropole dynamique et attractive, en particulier face à la montée des métropoles chinoises. Démographiquement, on attend en effet un déclin de la population de la capitale japonaise d'ici à 10-15 ans, entrainant de fait une contraction de la forme urbaine. Économiquement, la chute des prix fonciers, consécutive à la série de crises financières des années 1990 et 2000 a rendu les investisseurs frileux. Pourtant, malgré cet état de maturité, le profil de Tokyo s'est radicalement transformé au cours des années 2000. Comment, alors que les indicateurs démographiques et économiques de la capitale japonaise sont déprimés, et que les collectivités locales sont surendettées, la ville a-t-elle pu autant se reconstruire, se réaménager, se verticaliser, et se végétaliser ? Mots clés : Toky – maturité – contraction - renaissance urbaine - durabilité

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Facing the demographic challenges of cities

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La ville face à ses défis démographiques

Fatou Binetou DIAL Institut Fondamental d’Afrique Noire - Université Cheikh Anta Diop, Sénégal PhD - Sociologist Mme Fatou Binetou Dial est docteur d’Etat en sociologie de l’Université de Paris X, chercheur à l’Institut Fondamental d’Afrique Noire. Sa thèse intitulée « Le parcours matrimonial des femmes à Dakar : Subir le mariage, s’approprier le divorce ? » a été publiée chez Karthala sous le titre Mariage et divorce à Dakar, Itinéraires féminins. Ses travaux portent sur la sociologie de la famille, le mariage, le divorce, la polygamie, les rapports entre femme/homme, la santé reproductive, l’excision, la migration, les notions de ménage et famille en Afrique et en Europe, les relations intergénérationnelles, le vieillissement au Sénégal, les effets du changement climatique sur les ménages ruraux et la mobilité des enfants

Ageing in Urban Areas in Senegal ABSTRACT The rapid and sharp decline in fertility and increase in life expectancy has raised many concerns about aging that will inevitably experience Third World countries in general and Africa countries in particular. Based on demographics, Senegal will not escape the population aging process although its population is currently mostly young (60%). And according to the forecasts the number of elderly in the country will increase from 7% of the general population to 9% in 2028 and to 17% in 2050. Unfortunately, the emphasis placed by the authorities on the youth tends to overshadow the problems of the elderly. Yet those problems are quite real, and do not appear now in terms of demographic weight but rather in terms of social disintegration, and disruption of community solidarity networks, and in terms of poverty: "while developed countries have become prosperous before aging, the developing countries will be ageing in a context of poverty. " The elderly suffer more from retirement, which is a factor of stress, isolation and depression. In rural areas, the elderly continue to have moral support and great solidarity of the wider community. This environment has a beneficial effect on somatic aging. But unfortunately, the rural exodus of young people begins to break family and community structures and the workforce balance. As regards urban areas, the pursuit of personal well-being and especially women’s presence in the labor-force, who have in the past taken care of grandparents at home, are upsetting the balance and the foundation of the family unit. If no solution is proposed, pensioners and seniors will have their "social death" because of the fragmentation of the family and the loss of financial autonomy. Rapid urbanization is not conducive to the cohabitation of generations and the construction of large western-style buildings will unavoidably entail the dismantling of long established community support networks. The architecture of urban areas is often not suitable for the elderly. Increasingly in urban areas horizontality of old social networks is giving way to vertical patterns due to the densification of the population but also the anarchy observed in the settlement of populations (Tall, 2009). In addition, the social success of children who have settled in the cities pushes them to desire to live with their elderly parents while housing is often not adapted to the latter’s mobility. They do not feel comfortable in these buildings to the point of developing certain diseases, according to geriatricians. There is an urgent need to integrate into the urban development plans the concerns of the elderly, and especially in case of reduced mobility. Located between traditional security and unlikely public protection, the elderly in urban areas may be socially isolated and economically abandoned. Social structures for the retired will no longer be able to provide for charges for which they were created because of the imbalance between workers and pensioners in the years to come. Keywords:

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Vieillir dans les zones urbaines au Sénégal RÉSUMÉ La baisse rapide et forte de la fécondité et l'allongement de la vie suscitent ainsi bien des inquiétudes quant au vieillissement démographique que connaîtront inéluctablement les pays du Sud en général et ceux du continent africain en particulier. D’après les données démographiques, le Sénégal n’échappera pas au processus de vieillissement de sa population même si actuellement celle-ci est essentiellement jeune (60%). Et d’après les prévisions le nombre de personnes âgées passera de 7% de la population générale à 9% en 2028 et de 17% en 2050. Malheureusement la priorité accordée à la jeunesse a tendance à reléguer au second plan les problèmes des personnes âgées. Et pourtant les problèmes existent et ils se posent non pas actuellement en terme de poids démographique mais en terme de désintégration du tissu social, de démantèlement des réseaux de solidarité communautaire et de pauvreté « alors que les pays développés sont devenus prospères avant de vieillir, nos pays en développement vont vieillir dans un contexte de pauvreté ». Le troisième âge souffre davantage de la retraite, facteur de stress, d’isolement et de dépression. En milieu rural, la personne âgée continue à jouir d’un soutien moral et d’une grande solidarité de la communauté élargie. Cet environnement a un effet bénéfique sur le vieillissement somatique. Mais malheureusement, l’exode rural des jeunes commence à briser la structure familiale et communautaire et l’équilibre de la population active. Alors qu’en milieu urbain, la recherche du bien être et surtout le travail des femmes qui jadis gardaient à domicile les grands-parents sont en train de bouleverser l’équilibre et le fondement de la cellule familiale. Si aucune solution n’est envisagée, les retraités et les personnes âgées verront leur « mort sociale » du fait du morcellement de la famille et de la perte d’autonomie financière. L’urbanisation galopante ne favorise pas la cohabitation des générations et la construction de grands immeubles de type occidental entraînera le démantèlement des réseaux communautaires de soutien établis depuis longtemps. L’architecture des zones urbaines n’est souvent pas adaptée aux personnes du troisième âge. De plus en plus en milieu urbain l’horizontalité des noyaux anciens cède la place à la verticalité à cause de la densification de la population mais aussi de l’anarchie observée dans l’installation des populations (Tall, 2009). En outre, la réussite sociale des enfants installés en ville les conduit à vouloir vivre avec leurs parents âgés alors que les logements ne sont souvent pas adaptés à leur mobilité. Ces derniers ne sentent pas à l’aise dans ces immeubles au point de développer certaines maladies selon les gériatres rencontrés. Il est urgent d’intégrer dans l’aménagement des villes, les préoccupations du troisième âge et surtout en cas de mobilité réduite. Situées entre des sécurités traditionnelles et d’improbables protections publiques, les personnes âgées en milieu urbain risquent d’être familialement isolées et économiquement abandonnées. Les structures sociales de prise en charge des retraités ne seront plus en mesure de pourvoir aux charges pour lesquelles elles ont été créées à cause du déséquilibre entre actifs et retraités dans les années à venir. Mots clés : Personnes âgées, ville, famille, ménage, Sénégal

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Facing the demographic challenges of cities

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La ville face à ses défis démographiques

Pierre-Marie CHAPON Icade, france PhD, Research Director Pierre-Marie Chapon, PhD in geography and urban planning. He serves as Head of Research of Icade Promotion. Associate professor at the University of Lyon 3, he also serves as network facilitator of WHO « Age frendly cities network » for France. Pierre-Marie Chapon, docteur en géographie et aménagement est directeur de la recherche d'Icade Promotion. Enseignant chercheur détaché auprès de l'université Lyon 3, il est référent pour la France auprès du réseau OMS des « villes et communautés amies des aînés ».

The ageing of the population is an opportunity for young people ABSTRACT Firstly this presentation shows ageing as a territorial issue. Forty per cent of people aged over 64 live in suburban developments. Those territories are highly regarded by young households but they are not adapted to aging people who have lost the capacity to drive, and for whom the healthcare provision is complex and costly to run. Yet seniors wish to remain in suburban areas, which impacts property prices. Developing an alternative adapted offer in a favorable environment can make the housing supply more flexible and also provide employment for young people. We shall illustrate this with the example of Montaigu. In the second part of our presentation we shall focus on shared housing, which is developing rapidly. Sixty four per cent of seniors aged over 80 live alone, and among the 2.3 million students many live in poverty. The French program Bihome will be presented; it consists in apartments in which the kitchen and the living-room are shared, but the entrances are separate. ywords: Elderly - students - shared housing - suburban areas - favorable environment

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Facing the demographic challenges of cities

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La ville face à ses défis démographiques

Jean-François CAPEILLE AIA Foundation, Architecture, Health, Environment, France Architect diplomed by government In 1979, Jean-François Capeille designed one of the first solar power housing projects including a bioclimatic council accommodation of 14 flats in Pennautier, France. Then, he participated in the planning block of a town hall and council housing on the port of Cerbère, France, and rehabilitated the Saint-Jacques council estate (368 flats) in Carcassonne which was primed by the Energies for the World Foundation. In 1980, in association with the Social housing office of the Aude, France, Jean- Francois created the Bioclimatic housing Operation (OPHB) which led to the construction of a thousand of accommodations designed by local architects in the Aude and the Drôme regions in France and in Greece. Co-partner of the practice AA’E (Architects associated for the Environment) in 1997, his projects focused more on the conception of large environmental works (Creating the Environment, 2010 – Waste separation plant in Paris, 2011 – Archibooks Edition). In 2000, AA’E in collaboration with Architecture Studio won the prize for the Olympic village of Athens. Then, in 2008 the practice merged with AIA (Architects and Engineers Associated), a group of 500 collaborators. Since 2008, Jean-Francois is an independent consultant and collaborates with AIA and Suez- Environment on subjects and projects for the future of the environment and the city.

What if living in dense metropolises enforced well being and good health? ABSTRACT Architect Recent surveys show that today it is modern city hyper--‐centers that have the longest life expectancy. A longer life, but at what cost? Is life span the only indicator of well being? The world major metropolises and their many attractions are subject to considerable demographic changes. Can their dynamism be the source of an intense urban and social life, vector of well being? Nevertheless, metropolis dynamics can trigger health crises. A number of urban pathologies are directly related to the way metropolises deal with their mutations. How can urban development make the dynamics of these mutations positive for well being and good health ? When one broadens the definition of urban health, one finds not only curing but prevention and personal development. Good health in cities is not only restricted to the wide range of healthcare facilities but Also encompasses the entire urban environment. What are --‐ past the obvious facts of living standards and infrastructure quality --‐ the means to foresee demographic changes and create A positive environment for the population’s well being? What would be the consequences in Terms of sustainable urban development? Keywords: Urban development – Well being – Mutations – Health – Demography - Metropolis

Et si la ville dense des métropoles modernes favorisait la santé et le bien-être ? RÉSUMÉ Les statistiques récentes font apparaître que c'est aujourd'hui dans les hyper-centres des métropoles développées que l’on vit le plus longtemps. Vivre plus vieux, d’accord, mais à quel prix ? La longévité est-elle le seul indicateur de bien-être ? Les grandes métropoles mondiales sont des lieux d’attraction qui subissent d'importantes mutations démographiques. Leur dynamisme peut-il être à l’origine d’une intensité urbaine et sociale, porteuse de bien- être ? Pourtant ces mouvements démographiques peuvent aussi générer des crises sanitaires. Un certain nombre de pathologies urbaines sont directement liées à la manière dont les métropoles absorbent ces mutations. Comment l'urbanisme des villes peut rendre la dynamique de ces mutations de populations bénéfique pour le bien-être et la santé ? Il nous faut élargir le spectre de la santé en ville qui n'est pas que guérison, mais aussi prévention, épanouissement. La santé en ville n’est pas seulement l’éventail des équipements de soins mais aussi l’ensemble de l’environnement urbain. Quels sont en effet, par-delà les évidences portant sur les niveaux de vie et la qualité des services, les moyens d’anticiper ces mutations démographiques pour créer un environnement favorable au bien-être des populations et quelles en sont les conséquences en matière d'urbanisme durable ? Mots clés : Urbanisme - Bien-être – Mutations – Santé – Démographie - Métropoles

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STRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Thursday 26th of September 2013

4 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

16 heures

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Examples of employment opportunities in the sustainable city The transition towards sustainable cities requires a significant shift in industries and employment opportunities. Can the production-oriented activities, which had left the cities, come back? Can the sustainable city projects provide and ensure lasting employment opportunities? How to address these employment opportunities? What are the appropriate governance structures? What is the role of public procurement and local exchange systems?

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Exemples de gisements d'emplois de la ville durable La transition vers la ville durable s'accompagne d'une transformation des filières et des gisements d'emploi. Les activités productives qui avaient quitté les villes peuvent-elles s'y réimplanter ? Les chantiers de la ville durable sont-ils à même de fournir et de pérenniser les filières d'emploi de la ville ? Comment amorcer ces gisements d'emplois, quelles structures de gouvernance sont adaptées ? Quel est le rôle de la commande publique et des systèmes d'échange locaux ?

FACILITATOR

Hélène LE TÉNO

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Examples of employment opportunities in the sustainable city

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Exemples de gisements d'emplois de la ville durable 1

M.H. JIJAKLI , N. Crutzen, T. Froehlicher, J-F Leroy, E. Haubruge, B. Rentier 1

Université de Liège, Gembloux Agro Biotech, Département de Sciences Agronomiques, Belgium Professeur en Agriculture urbaine et en Phytopathologie

Le Prof. Haïssam Jijakli est responsable du laboratoire de Phytopathologie. Celui-ci est composé d’une équipe de 20 personnes, menant des projets de recherche (au nombre de 14) et des prestations pour les entreprises privées dans les domaines de l’Agriculture urbaine et de la Phytopahotologie. En phytopathologie, le laboratoire développe des méthodes biologiques (micro-organismes, éliciteurs, substances naturelles,…) pour lutter contre les maladies des plantes et se substituer ainsi aux traitements chimiques classiques. Plus de vingt projets de recherche ont été mené dans le domaine dont 4 projets européens, avec un souci de valorisation des résultats (plus de 300 productions scientifiques dont une centaine d’articles avec comité de lecture ; 4 brevets, 2 spin-offs toujours en activités depuis au moins 10 ans). Depuis 2011, le prof. Jijakli développe une nouvel axe de recherche : l’agriculture urbaine et périurbaine, nouvelle discipline en plein essor. Ainsi, des modules de productions aquaponiques (liant plantes et poissons dans une même système de production) sont en cours de développement soit pour des communautés urbaines, soit pour des productions industrielles. Le Prof Jijakli est également impliqué dans le développement de bâtiments urbains privés incorporant l’agriculture. Notre expertise est dès à présent reconnue à l’internationale puisque nous conseillons la ville de Rotterdam et plusieurs cabinets d’architectes européens dans le domaine. Enfin, le professeur Jijakli est coordinateur exécutif du projet Verdir (http://www.ulg.ac.be/cms/c_2627959/fr/verdir ), visant à l’introduction de l’agriculture sur des friches industrielles urbaines. Le lien est aisé entre l’agriculture urbaine et les méthodes alternatives de contrôles puisque seules celles-ci pourront être appliquées dans un environnement urbain. La préoccupation du Professeur Jijakli est de créer un lien fort entre les mondes académique et industriel afin de mettre en place de nouvelles techniques économiquement et socialement abordables pour le secteur de l'agriculture et de l'horticulture et les consommateurs.

VERDIR : Valorisation de l’Environnement par la Réhabilitation Durable et l’Innovation ABSTRACT Brownfields result in degradation of the environment, reduction in the value of neighboring properties, a decreasing of economic activity and employment, and are a threat to human and environmental safety and health. At the social level, the existence of brownfields can cause deterioration of neighborhoods, threaten public safety and reduce the quality of life. The area of Liège contains approximately 1800 ha of urban and suburban wasteland. The goal of VERDIR project is to convert some of the wastelands rd into sites of urban and suburban agricultural production. The area of Liège (around 600 000 inhabitants) represents the 3 agglomeration in Belgium behind Brussels and Antwerp and constitutes a sufficient size to justify the development of urban and suburban agriculture. This conversion will allow the appropriation and greening of the brownfields while redeveloping an economic activity less dependent to globalization. Project VERDIR will also allow the creation of skilled jobs, but also the hiring of low-skilled persons in urban areas where unemployment rates are frequently above the average. The results of the technical and economic feasibility study and the description of the first phases of the project will be presented. Employability of such conversion will be also described. Keywords : urban agriculture, aquaponic, brownfield, economic feasibility, employability

VERDIR : Valorisation de l’Environnement par la Réhabilitation Durable et l’Innovation RÉSUMÉ Les friches industrielles, entraînent une dégradation de l’environnement, une diminution de la valeur des propriétés voisines, un éloignement de l’activité économique et de l’emploi et une menace pour la santé et la sécurité humaine et environnementale. Au plan social, l’existence de friches industrielles peut provoquer une détérioration de quartiers, menacer la sécurité publique et réduire la qualité de vie. Le bassin liégeois contient environ 1800 ha de friches urbaines et péri-urbaines. Le projet VERDIR a pour but de reconvertir certaines de ces friches en lieu de productions agricoles urbaines et péri-urbaines. Le bassin liégeois (environ 600 000 habitants) représente la troisième agglomération de Belgique après Bruxelles et Anvers et constitue une taille suffisante pour justifier le développement d’une agriculture urbaine et périurbaine. Cette reconversion permettra la réappropriation et le verdissement des friches industrielles tout en redéveloppant une activité économique moins dépendante de la mondialisation. Le projet VERDIR permettra également la création d’emplois qualifiés, mais aussi l’embauche de personnes peu qualifiées, en milieu urbain où les taux de chômage sont fréquemment au-dessus de la moyenne. Les résultats de l’étude faisabilité technique et économique et la description des premières phases du projet seront exposés. L’employabilité d’une telle reconversion sera aussi décrite. Mots clés : agriculture urbaine, aquaponie, friche industriel, rentabilité économique, employabilité ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Examples of employment opportunities in the sustainable city

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Exemples de gisements d'emplois de la ville durable

David POLICARPO DynMed Alentejo – Association de Développement Régional de l’Alentej, Portugal Membre de la direction Hôtelier depuis quatre générations à Évora (classée au Patrimoine Mondial), dans un établissement familial historique, et ancien responsable de la production de l’offre dans des T.O. réceptifs spécialisés dans l’Alentejo. Consultant en Développement durable du tourisme et évaluation du développement durable, pour les Ministère des Affaires Étrangères (France) et du Tourisme (France), au Cap Vert et auprès de l’AEC/ACS. Formateur professionnel en information touristique et évènementiel, marketing et économie (Portugal) et Coordinateur scientifique de la formation Tourisme Durable (ENPC, Paris). T.O. de formation (Portugal) ; formations en Sciences Politiques, Ingénierie et Production Touristiques (Toulouse) et Economie du Tourisme (Aix-en-Provence) ; Thèse de DEA en Recherches Comparatives sur le Développement (EHESS, Paris) sur la Méthodologie de choix des indicateurs du développement durable du tourisme. Com.: Enjeux du changement climatique dans les modèles de développement touristique (Agadir, 2012) ; Programme de développement touristique intégré de la région d’Évora (FITS Marseille, 2008) ; Démarche transversale au service du développement territorial, a/c A.LAURENT (CCTD, 2006) ; La Durabilité dans l’activité Touristique (BCSD Portugal, 2006) ; Programme de DD à travers le tourisme responsable à Evora (Direction Tourisme, Paris, 2005) ; Évaluer le DD du tourisme (SFE, Limoges, 2003) ; Le tourisme durable comme nouveau cadre de réflexion (ATLAS, Estoril, 2002)

EVORA 21- Tourism as a factor of territorial regeneration ABSTRACT A territory has its own organizational logic, but in current times, many look to the territory for solutions to the crisis, through a better allocation of resources to the local productive systems. Territory regeneration requires implementing concrete actions to respond to its resources - the so-called Public Goods - ensuring the sustainability of those resources and releasing enough capital gains for a sustainable development. The city of Évora (classified as World Heritage by UNESCO since 1986) depends mainly on agriculture and tourism. Evora looks like a city surrounded by cornfields and rural areas. The proposal Évora 21 aims, on one hand, to develop the quality of life and, secondly, to promote Évora as responsible tourism destination. The results are not only touristic or economic or even limited to the single city of Évora. This program seeks to strengthen the links between the urban and the rural areas, developing traditional productive sectors that have an impact on the local social and economic development, using tourism as a binding factor, valuing the traditional local production, as well as throughout the country, while it is a search for answers to major challenges such as climate change (for the cork industry, eg., or olive tree production). Keywords: Territorial regeneration, responsible tourism, sustainable development, program of local development; Évora.

EVORA 21 – Le tourisme facteur de régénération du territoire RÉSUMÉ Un territoire a une logique organisationnelle propre, mais, dans les temps actuels, beaucoup se tournent vers les territoires à la recherche de solutions de sortie de crise, par une meilleure affectation des ressources territoriales aux différents systèmes productifs. Régénérer le territoire revient à mettre en place des actions concrètes et à intervenir sur ces ressources – les biens dits publics -, garantissent la pérennité des ressources tout en assurant le dégagement de plus-values au profit d’un développement durable. La ville d’Évora (classée au patrimoine de l’UNESCO depuis 1986) dépend essentiellement de l’agriculture et du tourisme. Évora ressemble à un îlot urbain entouré de champs de céréales et de zones rurales. La proposition Évora 21 vise, d’une part, à développer la qualité de vie et, d’autre part, à positionner Évora comme destination de tourisme responsable. Les résultats ne sont pas exclusivement touristiques, ni économiques ni même limités à la ville d’Évora. Ce programme cherche renforcer les liens entre l'urbain et le rural, en développant des filières productives traditionnelles ayant un impact sur le développement social et économique local, en utilisant le tourisme comme un facteur liant, valorisant la production locale traditionnelle, ainsi que l'ensemble du territoire, en même temps qu’il y a une recherche de réponses aux défis majeurs comme le changement climatique (pour la filière liège, par e x., ou l'oliveraie).

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Examples of employment opportunities in the sustainable city

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Exemples de gisements d'emplois de la ville durable

Filipa PIMENTEL Transition Network National Hubs Coordinator and EU Policy Coordinator Filipa is Portuguese and mother of two girls. In 2000, she went to Brussels to join an internship at the European Commission and, since then has been working at EU level in several EU Institutions and organisations related to sustainable development. In 2009 Filipa heard about the Transition Movement and, half a year later, she catalysed a group of friends to found the third Transition Initiative in Portugal – Portalegre em Transição. Six months later, she quit her job to dedicate herself fully to the Transition Movement and started working very closely with Transition Network. Filipa is now a fully integrated member of the staff team, acting as the International Coordinator of the Transition National Hubs and making the bridge between Transition Network and the EU Institutions (and other organisations based in Brussels). She is inspired by the concept of Gift Economy and she is particularly interested in exploring alternative responses to the austerity programmes so popular with many governments of today.

ABSTRACT Keywords:

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STRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Wednesday 25th of September

4 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

16 heures

SD2 SD2 Social housing: how can it serve as an economic and environmental stimulus for cities? Behind social housing, there was a generous vision of the role of the community. But today, it is often regarded as a burden by investors who are critical of the additional costs involved and the institutional sluggishness. How can social housing paly a leading part in the urban transition? How can specifications, locations and social housing projects help to mobilize other players? What is the economic and environmental impact of these social policies?

SD2 L'habitat social : comment en faire un levier économique et environnemental pour la ville ? L'habitat social est né d'une vision généreuse du rôle de la collectivité, mais est aujourd'hui souvent perçu comme un "pensum" par les investisseurs qui critiquent les surcoûts et lourdeurs administratives. Comment l'habitat social peut-il jouer un rôle moteur dans la transition des villes ? Comment les cahiers des charges, les emplacements, les chantiers de l'habitat social contribuent-ils à mobiliser d'autres acteurs ? Quelles sont les retombées économiques et environnementales de ces politiques sociales ?

FACILITATOR

Hervé FOURNIER

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Social housing: how can it serve as an economic and environmental stimulus for cities?

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L'habitat social : comment en faire un levier économique et environnemental pour la ville ?

Esra TAT Terra Cités, France Responsable développement Esra Tat est associée au sein de Terra Cités, une société immobilière spécialisée dans la production de logements reliant la dimension d'habitats abordables, avec la mobilisation des futurs usagers et la démarche d'écoconstruction. Elle travaille plus particulièrement sur les questions de modèles économiques et d'organisation permettant de promouvoir et généraliser de nouvelles formes d'habitats et de vie - dans le champ spécifique du logement à prix maitrisé.

Anne-Marie ESTEVE Habitat 44, France Directeur développement

Suzanne LERCH Forum Citoyen Franco-Genevois sur le climat, Suisse Porte parole

Véronica MONJARREZ Association de municipalités AMUPNO, Nicaragua Architecte / Responsable du bureau technique

Fredy ZELEDON Maire de la municipalité de San Dionisio, Nicaragua Ingénieur agronome, membre de l’association de municipalités AMUPNOR

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Social housing: how can it serve as an economic and environmental stimulus for cities?

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L'habitat social : comment en faire un levier économique et environnemental pour la ville ?

Bruno ROLLET Bruno Rollet Architecte Architecte Diplômé de l’école d’architecture de Paris-Belleville en 1989, l’agence Bruno Rollet architecte est fondée en 1991. Bruno Rollet est enseignant à l’école d’architecture de Paris-Tolbiac de 1996 à 1998 puis à l’école d’architecture de la ville et des territoires de Marne-la-Vallée de 1999 à 2000. L’agence d’architecture Bruno Rollet a été créée il y a vingt ans. Son architecture est intimement liée au « paysage » qui l’entoure et l’anime. Les projets évoluent avec le temps sans se ressembler forcément. Ils se nourrissent des différents contextes, des évolutions techniques et des usages. Ils dépassent souvent l’emprise du lieu pour dialoguer plus loin avec les paysages urbains, ou les paysages tout court. L’agence a remporté le concours d’Architecture Bas Carbone 2010 lancé par EDF pour le projet de 29 logements sociaux « Le Candide » dans le quartier Balzac à Vitry sur seine en cours de livraison comme la crèche Gaston Variot à Chevilly Larue. Elle travaille actuellement sur des projets de logements sociaux à Montgeron, Reims, Chevilly-Larue et Bordeaux, un ehpad à Noisy le Grand, un centre social à paris 20, et plusieurs concours d’équipements sont en cours d’études.

xx ABSTRACT The project is located in the Balzac district, at the southern end of Vitry-sur-Seine, near the A86 motorway. To the west lies a hill, while the town centre is located to the north and the rivers Seine and Marne to the east. I designed this building as a “representation of nature”, a nature formed from bricks, wood and vegetation. Angles are rounded and the curved balconies differ from one level to another. The result is a supple form that captures the light. Between the public space and the interior of the building lies a succession of filters: planted screen / garden with its vegetation directly planted into the soil / balconies and terraces / loggias / housing units / shared rooftop gardens. All housing units are provided with a double or triple aspect as well as a planted balcony or terrace. The living rooms, positioned on the angles of the building, are occasionally extended by loggias. The garden is planted around the wickerwork and brick finished building which is surrounded by lacework balconies. The building is specifically designed for the Balzac district. Like nature itself, it will change over time. Keywords :

Construire autrement pour habiter autrement RÉSUMÉ 29 logements- Vitry-sur-Seine « Le candide » Cité Balzac Le projet prend place dans le quartier Balzac, à la limite sud de Vitry-sur-Seine, à proximité de l’A86. À l’ouest le coteau se dessine, au nord le centre ville, la Seine et la Marne à l’est. J’ai conçu ce bâtiment comme « un extrait de nature ». Une nature composée de briques, de bois et de végétation. Les angles sont arrondis, les balcons courbes et différents selon les niveaux. Une forme douce qui capte la lumière. Entre l’espace public et l’intérieur du logis, on lit une succession de filtres : la grille plantée / le jardin en pleine terre / les balcons ou terrasses / les loggias / les logements / les jardins partagés en toiture. Tous les logements bénéficient d’une double ou d’une triple exposition, d’un balcon ou d’une terrasse plantée. Les séjours, situés en angle, sont parfois prolongés par des loggias. Le jardin est planté autour de l’immeuble. L’osier et la brique l’enveloppent. Les balcons, comme une dentelle, l’entourent. Cet immeuble est dessiné pour le quartier Balzac. Comme la nature, avec le temps il se transformera. Mots clés : habiter ; sociabilité ; partager ; humanité ; échanger

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TRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Wednesday 25th of September

2 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

14 heures

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Experiences of creative social innovation Co-working spaces emerge as lighthouses for sustainable cities, where co-creation evolves between work and play. These hubs mutualise resources, mingle diverse user groups and foster the adoption of low carbon usages. Why should cities and investors invest and develop these spaces? Why is it important to give them a creative and experimental touch?

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Expériences d'innovation sociale créative Les tiers lieux - dispositifs privilégiés d'élaboration collaborative entre travail et détente émergent comme des points phare de la ville durable: ils permettent de mutualiser des ressources, de brasser des populations diverses qui adoptent des usages à faible empreinte écologique. Pourquoi investir et développer ces lieux ? Quel format leur donner, sur quelle taille? Pourquoi est-il important de donner une dimension expérimentale et créative à ces espaces innovants?

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Experiences of creative social innovation

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Expériences d'innovation sociale créative

Elisabeth TRUQUET Communauté urbaine de Dunkerque Responsable learning center ville durable Responsable du Learning Center Ville Durable depuis 2 ans à la Communauté Urbaine de Dunkerque, elle a en charge le suivi du projet documentaire et d’animation de l’équipement. Elle s’occupe entre autre des dossiers liés à l’aménagement des espaces et des services proposés, aux usages et à l’offre numérique pour les publics (sur place et à distance) ainsi que des dispositifs d’accueil, de médiation du Learning center dans la perspective d’en faire un lieu de vie, d’échanges et de débats, de partage des savoirs. Attentive à la diversité des publics et aux méthodes participatives et collaboratives, elle s’occupe également, avec l’équipe-projet, des premiers partenariats culturels, parfois expérimentaux, qui donneront toute la place à l’innovation dans la diffusion et la production de savoirs. Issue du milieu des bibliothèques (universitaire, puis de lecture publique), elle a également eu en charge durant 5 ans la Direction des Affaires Culturelles de la ville de Gravelines.

Learning Center Ville Durable ABSTRACT The Learning Center for sustainable cities, implemented by Greater Dunkirk Council, aims at raising people’s awareness and knowledge on urban sustainable development through innovative methods. It belongs to North-Pas de Calais region’s thematic Learning Centers network.The Learning Center for sustainable cities sets out to develop synergies and collaborative actions, new behaviours in order to have a better life together in tomorrow’s cities and their environment; it provides a dynamic concept resorting to public participation and involvement. The Learning Center launches a new approach to life-long learning and enables everyone to attain knowledge about sustainability in cities. It is a resources center providing new technologies, research and development, trainings for students and for professionals. The Learning Center plans to give broad public access to documentary services, online publications, a great exhibition showing cities’ best practices in sustainable policies around the world, and also educational projects, conferences, workshops, social networks… Visitors will be invited to exchange views and debate. The Learning Center, comprising a scientific committee and experts, is part of the project “Halles aux sucres” (former sugar warehouse currently under renovation) which brings together: the Urban Planning and Development Agency for the FlandersDunkirk Area (AGUR), the specialised national institute for territorial studies in Dunkirk (INSET), Greater Dunkirk Council’s archives, the urban planning department of Greater Dunkirk Council. Keywords :

Learning Center Ville Durable RÉSUMÉ La Communauté Urbaine de Dunkerque réalise un Learning Center sur la thématique du développement durable urbain. Cet établissement fait partie du réseau des Learnings Centers thématiques initié par le Conseil Régional Nord-Pas-de-Calais et propose des modes d’accès aux savoirs dynamiques et innovants. 2, Equipement hybride, le Learning Center Ville durable, d’une surface de 3.500 m décline différents dispositifs (accueil et médiation, centre de ressources multimédia, exposition permanente, comité scientifique et réseau d’experts, services numériques, programmation culturelle et éducative ...). Conçu pour être un lieu de vie, d’échanges, de débats, de formation et de partage autour du thème de la ville durable, il favorisera la mixité des publics (grand public, professionnels, chercheurs, étudiants, scolaires, monde économique, agents de la fonction publique...). L’équipement vise à développer la connaissance, la réflexion et la prospective autour de la ville de demain en travaillant sur la transdisciplinarité des approches. Sa dimension créative et innovante permettra aux publics de se saisir des enjeux du développement durable urbain. ème Son ouverture au public est prévue au 3 trimestre 2014. Partie prenante du projet « Halle aux Sucres » de la CUD, il sera implanté dans un ancien entrepôt portuaire, en réhabilitation, qui accueillera aussi d’autres structures : l’Inset de Dunkerque (centre de formation des cadres territoriaux et pôle de compétence « urbanisme et aménagement durable » du CNFPT,), l’AGUR (Agence d’Urbanisme et de Développement Dunkerque Flandre), le Centre de la Mémoire (archives de l’agglomération) et des services communautaires de la Direction Générale Ville et Environnement. Mots clés : Ville durable - débat - co-production - médiation des savoirs - Learning Center

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Experiences of creative social innovation

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Expériences d'innovation sociale créative

Sénamé Koffi AGODJINOU L’Africaine d’architecture, Woelab Fondateur, coordonnateur principal Architect and anthropologist, Sename Koffi Agbodjinou is founder of the association L’Africaine d’architecture and initiator of "African HubCités" program. He is also Coordinator of ArchiCamp, original concept of prospective design international open- workshops for "modest numérarchitectures. " L’Africaine d’architecture is a platform for knowledge sharing to an original exploration of african architecture and city. The structure developed in this sense, and in the context of annual thematic Studies Sessions, initiatives that are all experimental concepts around which we mobilize. Interlocutor of the editors of projects towards the continent, the network board and also provides support to all concerned for a successful socioeconomic and aesthetic configurations integration process. (contact@lafricainedarchitecture.com)

Hubcités africaines ABSTRACT During the 2012 Study Session "Digital, ICT and their space(s) in Africa," was implemented from July to August in Lome (Togo), an ArchiCamp. The theme was installation of coworking spaces in the African context and possible role in urban regeneration. This "non-conference" first of its kind dedicated to the issues of living environment, produced the meeting of students, professional architects, designers, techies, bloggers, hackers, and sharing activists from around the world... and helped to build the vision 'African Hub-Cities' : «Think, design and implement locally for Africa - through the mobilization of technologies BarCamp and FabLab -, opensource neighborhoods, lowcost and strictly contemporary spaces models in a line "modernity rooted" that converted the Advanced Technology to specificities and identities.» The initiative HubCités is an accompanying program for modest people in the conquest of a processing capacity of changing city and life, through the development of projects closer to reality. The LowHighTech concept works in these circumstances, on technology projects developed, as a "principle of selection!" This rigorous scrutiny is guarantor of integration in local expertise, adaptability to specific african societies configurations and the ability of ownership by the people. Keywords : LowHigtech, FabLab, Earth-Architecture, Solidarity, Democracy of Technology.

Hubcités africaines RÉSUMÉ Dans le cadre de l’année d’étude 2012 « Numérique, TIC et leurs espaces en Afrique, » il a été mis en œuvre de Juillet à Août à Lomé (Togo), un ArchiCamp sur la problématique d'installation de coworking-spaces en contexte africain et leur éventuel rôle dans la requalification urbaine. Cette « non-conférence, » première du genre dédiée aux questions du cadre de vie, a produit la rencontre d'étudiants, professionnels architectes, designers, technophiles, bloggeurs, hackers, activistes sociaux et du partage du monde entier… et permis de dégager la vision ‘Hub-Cités africaines’ : « Penser, concevoir et concrétiser pour l’Afrique, au travers la mobilisation des technologies BarCamp et FabLab, des quartiers opensource !» Il s’agit de l’utopie concrète de cités LowHighTech, futurs espaces urbains responsables et vertueux produits par la rencontre du numérique et d’une architecture expérimentale en matériaux locaux améliorés. Il s’agit : 1. Acte pris de la proximité qu’il y a entre les valeurs de nos sociétés africaines (partage- entraide- écologie- recyclage etc.) et celles qui traversent actuellement un segment de la révolution numérique (résumées sous le terme ‘Ethique hacker ‘ par Pekka Himanen ) 2. De parier sur le potentiel qu’ont les dispositifs ‘Lab’ et ‘Camp’ pour tirer le meilleur des petites gens, favoriser l’émergence d’une conscience collective autour de la notion de bien public et initier la reconquête du pouvoir de faire soi même sans attendre que cela vienne de haut. En résumé, persuadés que ces deux méthodes innovantes de travail collaboratifs, combinés et insérés judicieusement dans le territoire peuvent s’avérer un formidable catalyseur du changement et sur foi de ce que la philosophie qui les meut n’est pas étrangère au contexte africain, nous proposer de les saisir pour initier un bouleversement lent et spontané générateur de solutions de proximité. L'initiative #HubCités se veut ainsi un vaste programme d'accompagnement des populations modestes dans la conquête d’une capacité de transformation de la ville et la vie, grâce au développement de projets plus près des réalités. Le concept LowHighTech fonctionne en la circonstance, sur les projets technologiques developpés, comme un « principe de sélection !» Ce crible rigoriste est autant garant de l’ integration de savoir faire locaux, qu’elle tient compte de l’adaptabilité aux configurations particulières des sociétés africaines et de la capacité d’appropriation par les populations. Mots clés : LowHigtech, FabLab,, Architectures traditionnelles- architectures de terre, solidarité & démocratie technologique. ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Experiences of creative social innovation

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Expériences d'innovation sociale créative

Nathanaël MATHIEU et Camille GIORDANI LBMG Worklabs Président, Founder Nathanaël MATHIEU est co-fondateur de LBMG Worklabs, entreprise spécialiste du travail à distance et des espaces de travail innovants (tiers-lieux). Depuis 2010, Il intervient auprès d’entreprises et d’administrations lors de la mise en place de programmes de télétravail, nomadisme et immobilier flexible. Il accompagne en parallèle des collectivités, entrepreneurs ou promoteurs immobiliers dans la conception d’espaces de travail innovants entre bureau et domicile. En 2011, il a créé neo-nomade.com, site internet et application mobile de référence pour la géolocalisation et la réservation de tiers-lieux en France. Ce projet qui a reçu le soutien du Centre Francilien de l’Innovation, Paris Region Innovation Lab et Oséo permet de simplifier et démocratiser l’utilisation de bureaux alternatifs par les travailleurs indépendants, les télétravailleurs et les entreprises. Militant engagé pour ces nouveaux modes de travail et de vie, Nathanaël est également à l’origine du Tour de France du télétravail et des tiers-lieux, évènement annuel visant à la sensibilisation du grand public, des entreprises et des territoires et a participé à la création du Groupe Tiers-lieux francophones. Il a précédemment travaillé au sein de la Direction développement durable du Groupe Accor de 2006 à 2010 et de la Direction commerciale Air France – KLM Afrique de l’Ouest de 2004 à 2006.

Third Places : Spaces to work and live differently ABSTRACT While our society becomes more and more dematerialized, the rise of innovative workspaces (third places) highlights the need to recreate physical places of exchange and collaboration. Those places, which are by definition halfway between home and office, are sort of oases for nomad workers and connected communities where private and public spheres strongly intermingle . We carried a national roadshow dedicated to telework and third places in 2012. Thanks to the feedbacks of this “Tour de France” we were able to provide an overview of services available in the third places : coworking spaces, short-term offices, digital practices, training, resource center, fablabs, collaborative consumption, ... Those services are attracting and bringing together an audience of entrepreneurs, job seekers, academics, telecommuters, students, pensioners, etc.. In France several thirdplaces (Le Comptoir Numérique, La Coroutine, ...) shared their "source code" to inspire others. Cities and territories need now to accelerate and find ways to support the development of such places. They also need to use feedbacks from third places models to innovate and update “old fashioned” models such as libraries, EPN, incubators. We still need to better evaluate the real impact of these third places on social and environmental aspects. A research initiated by Camille Giordani (LBMG Worklabs) and the Community “Tiers-lieux francophones” identified a series of indicators for monitoring various themes (socio-economic development and collective intelligence, carbon footprint, well-being and quality of life). Keywords: Nomadism – collaboration – coworking – goodwill - digital

Tiers-lieux : des espaces pour travailler et vivre autrement RÉSUMÉ Au sein d’une société de plus en plus dématérialisée, l’émergence des espaces de travail innovants (tiers-lieux) met en avant le besoin de recréer des lieux physiques d’échanges et de collaboration. Dans Ces tiers-lieux, sorte de ports d’attache pour communautés hors-sol ou individus connectés se situent par définition à mi-chemin entre domicile et bureau et on y retrouve donc des services et des atmosphères où sphères privées et publiques s’entremêlent. Le Tour de France du télétravail et des tiers-lieux, réalisé en 2012, nous a permis de dresser un panorama des services présents dans les tiers-lieux. Ceux-ci peuvent être assimilés à des briques juxtaposables (coworking, télécentre, pratiques numériques, formation, centre de ressources, médias citoyens, fablabs, consommation collaborative,…) attirant et rassemblant un public d’entrepreneurs, chercheurs d’emplois, universitaires, télétravailleurs, étudiants, retraités, etc. En France plusieurs espaces précurseurs (Le Comptoir Numérique, La Coroutine, …) ont partagé leurs « codes sources » afin d’inspirer d’autres projets. Pour les territoires, les enjeux principaux sont désormais d’accompagner le développement de ces espaces et d’intégrer la dimension tierslieux à des modèles en pleine refonte : bibliothèques, epn, pépinières et hôtels d’entreprises, … L’impact réel de ces tiers-lieux sur la ville durable de demain doit également être mesuré. Un travail de recherche initié par Camille Giordani (LBMG Worklabs) et le Groupe Tiers-lieux francophones a identifié une série d’indicateurs de suivi autour de thèmes variés (développement socioéconomique et intelligence collective, impact carbone, bien-être et qualité de vie). Mots clés : Nomadisme – bienveillance – collaboration – coworking - numérique ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Experiences of creative social innovation

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Expériences d'innovation sociale créative

Simon SARAZIN ImaginationforPeople.org Active contributor Simon Sarazin started as an ICT engineer (Telecom Lille) with his first job in the Caribbean, soon to discover how local communities were able to develop citizen participation to deal with social issues. Back in France, he started a Master's in Political Sciences with a focus on digital projects supporting social issues. In 2010, he joined an international project, Imagination for People, a multilingual, Wikipedia-like open source platform (free software, CC contents) dedicated to disruptive social innovation or, more broadly defined, to civic creativity. At a global scale, Imagination for People aims to detect, amplify and support creative projects addressing the new challenges of living together. Living in Lille, he contribute to develop La Coroutine, a coworking place designed, managed for and by the people using it (coworker, citizens, makers). Simon Sarazin a démarré comme ingénieur télécom avec un premier emploi en tant que volontaire international dans la Caraïbe. Basé à Caracas, il s'intéresse au fonctionnement des communautés autogérées des favellas pour répondre à leurs enjeux sociaux. De retour en France, il reprend des études en sciences politiques, et travaille sur un programme visant à lier innovation numérique et sociale. En 2010, suite aux conclusions de ce programme, il rejoint l'initiative franco-canadien ImaginationforPeople.org, une plateforme libre (logiciel et contenus libres et ouverts) dédiée au repérage et au soutien de projets d'innovation sociale dans le monde. Installé à Lille, il développe ce projet depuis La Coroutine, un "tiers-lieux" qu'il contribue à développer avec la communauté d'usagers de l'espace.

Repérer et soutenir l'innovation sociale à l'ère du numérique ABSTRACT Imagination for People has been creating connections between social innovators since 2011. The platform seeks to identify and support social projects from all over the globe. Using the open-source, user-contributed content philosophy promoted by Wikipedia, Imagination for People allows for the collective showcasing of social innovation, coupled with the latest tools of digital collaboration. Of the more than 1800 projects currently on the platform, the most inspiring and innovative will be presented here. In this overview we will present the ways in which the evolution of how people interact with the Internet is helping social innovation projects. These changes, coupled with the increased inclination of social innovators to share knowledge and interact online, is creating the perfect key for the democratization of solutions to world issues. Keywords : Social- Innovation- Creativity – Democratization- WebKeywords:

Repérer et soutenir l'innovation sociale à l'ère du numérique RÉSUMÉ Imaginationforpeople.org permet depuis 2011 de repérer et soutenir des projets sociaux créatifs dans le monde entier. Cette plateforme "libre" reproduit les logiques mises en place par wikipédia pour permettre la rédaction collective de projets d'innovation sociale. Elle s'appuye sur les derniers outils de collaboration du web pour soutenir les projets de manière collective. Cette intervention proposera de naviguer parmi les initiatives les plus inspirantes des 1800 projets repérés à ce jour. A partir de ce tour d'horizon, nous présenterons les nouvelles pratiques qui vont boulverser le soutien et l'accompagnement aux projets d'innovation sociale. Associé à des porteurs de projets de plus en plus enclins à la mutualisation et au partage, le web est l'une des clés à la démocratisation des solutions repérées. Mots clés : Social- Innovation- Creativité – Democratisation- Web

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STRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Friday 27th of September

11 am

Vendredi 27 Septembre 2013

11 heures

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Decentralized cooperation: a way to settle the ecological debt? The mobilisation of cities in the international organisations has, in the 90s, boosted town twinning schemes and development of North South urban cooperation. In some countries, decentralised cooperation implements a large part of the ODA. How does city cooperation contribute to the payment of the North South ecological debt? How could solidarity mechanisms be improved to gain in efficiency?

SF1

La coopération décentralisée : un mode de réglement de la dette écologique ? La mobilisation des villes dans les instances internationales a contribué dans les années 90 à la relance des jumelages et au dévéloppement de la coopération entre villes du Nord et du Sud. Dans certains pays, cette coopération décentralisée met en oeuvre une part importante de l'APD. Comment la coopération des villes contribue-t-elle au paiement de la dette écologique Nord-Sud ? Quels mécanismes de solidarité faut-il envisager entre villes pour être plus efficace ?

FACILITATOR

Martine ZEJGMAN

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Decentralized cooperation: a way to settle the ecological debt?

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La coopération décentralisée : un mode de réglement de la dette écologique ?

Jacques PLAN COFOR-International, France Executive Director Qualification : Ingénieur divisionnaire de l’agriculture et de l’environnement Fonction actuelle : Directeur Exécutif de COFOR-International : Promotion de la gouvernance et de la gestion durable des forêts par les collectivités territoriales, Renforcement institutionnel des associations de communes forestières, Appui à l’élaboration et au pilotage de politiques territoriales centrées sur la forêt et pilotées par les élus, Elaboration et suivi de programmes de coopération décentralisée entre territoires forestiers d’Europe et d’Afrique. Pays d’intervention : Cameroun, Bénin, Côte d’Ivoire, Burkina Faso, Sénégal, Maroc, Albanie, Liban, Equateur. Expérience professionnelle : Ingénieur à l’Office National des Forêts (ONF) pendant 14 ans Ingénieur de recherche à l’ONF pendant 2 ans en Guyane. Congo : Chargé de Recherche forestière (2 ans) Togo : Directeur technique d’un programme de reboisement en eucalyptus sur 4 000 ha (4 ans) Côte d’Ivoire : Directeur régional de la SODEFOR à Bouaké (6 ans) : Reboisement en teck sur 12000 ha et aménagement de 100 000 ha forêt naturelle dégradée, Gabon : Gérant de Sylvafrica (4 ans) : aménagement et gestion durable de 5 million ha de concessions forestières dans le bassin du Congo. Missions de courte durée : Aménagement des forêts du Bassin du Congo ; Puits de carbone Peugeot) au Brésil ; Représentation d’ONF-International aux congrès ATIBT de Athènes, Rome et Shanghai 22 années d’expérience en forêt tropicale dont 16 années d’expatriation en Afrique.Président de l’association « Silva : arbres, forêts et sociétés »

Contribution of northern cities to pay the ecological debt by forest restoration and sustainable production of wood fuel in rural areas of South ABSTRACT Issues: The degradation of natural forests and deforestation seriously affect rural areas of the South, especially those in sub-Saharan Africa. Tropical forests are mainly threatened by human activity and damage have global impact. The restoration of degraded tropical forests and sustainable domestic energy production in developing countries is a major challenge, both for environmentally debtor European cities and territories in the South. Objectives of the action - Offsetting GHG emissions of major European cities, - Fighting against forest degradation in rural areas of the South, - Valuing forest biomass in domestic or electrical energy, - To effectively implement the principles of decentralization and citizen participation set by the states. Location of program Rural area located in the tropical zone, established as local authority, affected by deforestation, poverty and rural exodus, Partner in a European city, able to engage in a voluntary carbon offset operation. Program Organization - Client: Provided jointly by the European city and South local authority - Operator and prime contractor: Forest local authority agency - Operator in charge of carbon accounting: Specialized office recruited by client - Assistance with project management: COFOR-International - Financial assistance: Contribution of project owners; Public (GEF 6, FFEM, MAE-DAECT) and private (sponsors and clients on the voluntary carbon market) co-financin Keywords: Deforestation - Wood fuel - Compensation – Decentralization - Local Development

Contribution des villes du Nord au paiement de la dette écologique par la restauration des forêts et la production durable de bois énergie dans les territoires ruraux du Sud RÉSUMÉ Enjeux : La dégradation des forêts naturelles et la déforestation affectent gravement les territoires ruraux du Sud, en particulier ceux de l’Afrique sub-saharienne. Les forêts tropicales y sont principalement menacées par l’activité humaine et les dommages provoqués ont un impact planétaire. La restauration des forêts tropicales dégradées et la production durable d’énergie domestique dans les pays du Sud constituent un enjeu majeur, à la fois pour les villes européennes écologiquement débitrices et pour les territoires du Sud. Objectifs de l’action : Compenser les émissions de GES incompressibles des grandes villes européennes, Lutter efficacement contre la dégradation des forêts dans les territoires ruraux du Sud, Valoriser la biomasse forestière en énergie domestique ou électrique, Mettre en œuvre concrètement les principes de décentralisation et de la participation citoyenne énoncés par les Etats. Mots clés : Déforestation- Bois énergie- Compensation – Décentralisation- Développement local ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Decentralized cooperation: a way to settle the ecological debt?

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La coopération décentralisée : un mode de réglement de la dette écologique ?

Cheikh GUEYE Ville de Dakar, Sénégal 1er Ajoint au Maire, chargé de l’Environnement, du Développement durable, du Cadre et de la Qualité de vie ©www.aps.sn.

FORMATION ACADEMIQUE 2013: Formation en cours de l'Exécutive Master Potentiel Afrique Option Gestion Publique Management à l'Université Sciences Po de Paris 1979-1981 : Certificat d’Aptitude à l’Enseignement dans les Collèges d’Enseignement Moyen (CAECEM), option : Sciences naturelles à l’Ecole Nationale Supérieure de Dakar 1978-1979 : Etudes d’agronomie à l’Institut National de Développement Rural(INDR) à l’Université Cheikh Anta Diop (UCAD) de Dakar PARCOURS PROFESSIONNEL Depuis Mars 2009 : 1er Adjoint au maire de la Ville de Dakar chargé de l’environnement, du Développement durable, du Cadre et de la Qualité de vie 1981-2012 Membre de la Ligue Démocratique (LD), membre du bureau politique à Bignona (Ziguinchor), Secrétaire Général de la fédération de Grand-Dakar et Coordonnateur du Département de Dakar 1987-2012 Membre fondateur de l’Union Démocratique des Enseignants du Sénégal (UDEN) 2001-2011 Secrétaire chargé de la communication de l’Union Démocratique des Enseignants du Sénégal (UDEN) à Dakar 1989-2009 Professeur au CEM Ousmane Socé DIOP de Dakar 1981-1989 Professeur au CEM Ahoune SANE de Bignona 1981-1987 Membre actif du Syndicat Unique et Démocratique des Enseignants du Sénégal à Bignona (SUDES) Monsieur GUEYE est également membre actif du Groupe pour l’Etude et l’Enseignement de la Population (GEEP et Professeur Relais Technique (PRT) du club EVF (Education à la Vie Familiale) du CEM Ousmane Socé DIOP .

Jean-Philippe BAYON Expert au PNUD, Genève, Suisse Jean-Philippe BAYON, ancien Vice Président de la Région Rhône-Alpes chargé de la coopération, est désormais Conseiller spécial auprès du PNUD, à Genève, au sein de la direction des partenariats innovants, en charge des questions relatives à la lutte contre le changement climatique.

1% Dakar for access to sanitation and water for populations of City of Dakar ABSTRACT The project of solidarity “1% Dakar” is an innovative project of the Direction of urban development of the city of Dakar, which aims to promote inter-communal solidarity to enable better access to water and sanitation for poor populations of the city of Dakar. All local elected officials of the city of Dakar are involved and welcome the innovativeness of such a mechanism. Seven hundred and eighty-eight homes will be affected by this initiative as well as three public schools of the municipality of Grand Yoff. These populations are actively involved in the project. The municipality of Hann Bel Air partner and solidarity in this project will contribute financially to the tune of 1% of the revenue collected on the water consumption of the whole of its territory. Companies located in Hann Bel-air and major cement companies are partners and are committed to participate in the financing of the work. This project falls within the overall framework of the Millennium Development Objectives (MDO) set by the United Nations and aims to support government action to achieve the objectives of reducing the number of people lacking access to water and sanitation in base by 2015. The 1% Dakar project has many partners including Global Water Solidarity that proposed that African cities implements South-South solidarity mechanisms in order to meet the objectives of improving access to water and basic sanitation. Dakar has been chosen as pilot city in the definition of the feasibility of such mechanisms. The overall objective is to improve the living conditions of the population of the city of Dakar. The main objective is to define the feasibility of a solidarity mechanism allowing access to sanitation in poor of the city of Dakar. The overall cost is estimated at approximately 681 476 471 FCFA HT 1 038 836 euros. Keywords: solidarity - water sanitation - City of Dakarproject

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Decentralized cooperation: a way to settle the ecological debt?

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La coopération décentralisée : un mode de réglement de la dette écologique ?

Nicolas PROUST City of Montreuil, France Director of the Solidarities and Cooperation Department Born in 1982, Nicolas Proust has been since 2011 Director of the Solidarities and Cooperation Department in the City of Montreuil (next to Paris, 4th biggest city in the Ile de France Region, 103 000 inhabitants). In that frame, he is not only at the head of the municipal social services (Municipal Social Centre, Community centres, Integration activities…), but also of the department of international relations. The City of Montreuil is involved in decentralised cooperations with local governments in Mali, Palestine, Germany and Turkey. Before 2011, Nicolas Proust was Assistant Director of the Integration and Housing Service in the Department of Seine et Marne (1.2 million inhabitants). He graduated from Paris Political Science School (Sciences Po) and the French Territorial Studies Institute (INET). Né en 1982, Nicolas PROUST est, depuis juin 2011, "Directeur des solidarités et de la coopération internationale" au sein de la Ville de Montreuil (4e ville d'Ile de France, à proximité immédiate de Paris,103 000 habitants). Dans ce cadre, il dirige les services à la population dans le secteur social (Centre communal d'action sociale, Centres sociaux, intégration, etc.), ainsi que le service des échanges internationaux et de la coopération décentralisée, lequel porte notamment des partenariats au Mali, en Palestine, en Allemagne et en Turquie. Nicolas Proust occupait jusqu'en 2011 les fonctions de directeur adjoint de l'insertion et de l'habitat au Conseil général de Seine et Marne (1,2 M d'habitants). Il est Diplômé de "Sciences Po" Paris et de l'Institut National des Études Territoriales (INET), qui forme les hauts- fonctionnaires des collectivités territoriales en France.

Un fonds compensation carbone à Montreuil pour soutenir un projet d’énergie durable en Palestine ABSTRACT This project is at the crossing point between two actions led by the City of Montreuil: the decentralised cooperation with Palestine and the creation of a carbon compensation fund. In the frame of its cooperation with the Local Council of Beit Sira, the City of Montreuil is supporting a project of extension of the public lighting network within a sustainable energy approach. Relying both on the experience of the Energy and Sustainable Development Services of the City of Montreuil and on the technical advice from the NGO Electriciens sans Frontières, this projects consists of several actions which have a common goal: reducing the electricity consumption in Beit Sira. The innovative aspect of this approach is that it is co-funded by the carbon offset fund of the City of Montreuil. Three pilot actions are being implemented in Beit Sira: reduction of public lighting at off-peak times, installation of photovoltaic plants on the roof of the Local council of Beit Sira and creation of a financial fund that will support small investments from the inhabitants in order to reduce electricity consumption. Keywords:

Un fonds compensation carbone à Montreuil pour soutenir un projet d’énergie durable en Palestine RÉSUMÉ Ce projet est issu de la rencontre entre deux actions de la Ville de Montreuil : la coopération décentralisée avec la Palestine et la création d’un fonds de compensation carbone. Dans le cadre de sa coopération avec la Ville palestinienne de Beit Sira, la Ville de Montreuil soutient un projet d’extension du réseau d’éclairage public qui s’inscrit dans une démarche de maîtrise de l’énergie. En s’appuyant à la fois sur l’expérience des services Energie et Développement durable de la Ville de Montreuil et sur l’expertise technique de l’association Electriciens sans Frontières, ce projet combine plusieurs activités visant à réduire la consommation d’électricité à Beit Sira. Le caractère innovant de la démarche tient au fait que ce projet est co-financé par le fonds de compensation carbone de la Ville de Montreuil. Trois actions pilotes sont en cours de réalisation à Beit Sira : la réduction de l’éclairage public aux heures creuses, l’installation de panneaux photovoltaïques sur le toit de la Mairie et la mise en place d’un dispositif financier pour soutenir les petits investissements des habitants en matière d’économies d’énergie. Mots clés : fonds compensation carbone, coopération décentralisée, éclairage public, énergie photovoltaïque, maîtrise de l’énergie

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SF1

Decentralized cooperation: a way to settle the ecological debt?

SF1

La coopération décentralisée : un mode de réglement de la dette écologique ?

Sylvain ANGERAND Les Amis de la Terre, France Director of campaigns http://greenweek-paris.biois.com: Ingénieur forestier, diplômé de l’ENGREF, Sylvain Angerand est, depuis 2004, chargé de campagne pour l’association Les Amis de la Terre. Après avoir travaillé sur les liens entre la surconsommation de ressources naturelles au Nord (bois exotiques, papier, huile de palme et de soja) et déforestation au Sud, il travaille désormais de façon plus large sur les impacts (et les impasses) de notre modèle de développement, la lutte contre les inégalités d’accès aux ressources naturelles et les mesures structurelles à mettre en œuvre pour engager une transition vers des sociétés soutenables. Il participe au projet européen RedUse, coordonné par les Amis de la Terre Europe, sur l’efficacité de l’utilisation des ressources naturelles et est l’auteur de la brochure de la campagne “Une Seule Planète” coordonnée par le CRID. http://www.amisdelaterre.org: Créée en 1970, la fédération des Amis de la Terre a participé à la fondation du mouvement écologiste en France. Un an après leur création, les Amis de la Terre France ont pris part à la fondation de la fédération internationale des Amis de la Terre, Friends of the Earth International, devenue aujourd’hui le premier réseau écologiste mondial.

ABSTRACT Keywords:

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STRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Friday 27th of September

2 pm

Vendredi 27 Septembre 2013

14 heures

SF2 SF2

Solidarity among local economic players: success stories and models Solidarity among local economic players is often implicit, for example loyalty to a local shop or orders placed by the local authorities to companies based in the region. It can also develop as part of a local project in which mobilization for a common cause is motivated by solidarity. What can we learn from the success stories? How can we draw inspiration from these types of cooperation, informal groups or local exchange systems to accelerate urban transition?

SF2

La solidarité entre acteurs économiques d’un territoire : réussites et modèles La solidarité entre acteurs économiques d'un territoire est souvent implicite: de la fidélité à un commerce de proximité aux commandes passées par la collectivité aux entreprises locales. Elle peut aussi s'organiser dans le cadre d'un projet local, mobilisée par une cause commune motivée par la solidarité. Quelles sont les leçons de leur réussite ? comment s'inspirer de ces coopérations, regroupements informels ou systèmes d'échanges locaux pour accélérer la transition ?

FACILITATOR

Michel MORVAN

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SF2

Solidarity among local economic players: success stories and models

SF2

La solidarité entre acteurs économiques d’un territoire : réussites et modèles

Karine FENIES DUPONT Chambre Régionale de l’Économie Sociale et Solidaire Responsable de l’Observatoire Sociologue-démographe de formation, Karine FENIES DUPONT a étudié la sociologie et la démographie à l’université de Paris V-Sorbonne. A la fin de son DEA, elle est partie travailler à Conakry, en Guinée, durant 18 mois en tant que volontaire internationale pour le ministère du Plan, au bureau du recensement. Elle a participé à des études nationales sur l’évaluation de la pauvreté, a mené ses propres enquêtes, notamment sur les liens économiques avec les migrants, dans le cadre d’un projet du laboratoire universitaire auquel elle était attachée d’études. Revenue en France, elle a été chargée d’études à l’Observatoire Régional de Santé d’île de France sur les questions du sida, ainsi qu’à l’Institut National de Prévention et d’Éducation à la Santé (INPES). Puis, suite à la mutation de son mari, la famille s’est installée à Nantes. Et depuis 2008, elle est responsable de l’Observatoire Régional de l’Économie Sociale et Solidaire.

ABSTRACT In each of these studies, and since 2009, the Observatory has developed a list of indicators of social responsibility in consultation with actors in the third sector. In November 2011, during the month of the ESS, the first meeting to the third sector actors was initiated by the CRESS to globally sensitise all of them. In 2012, the Prospective Observation and Research Committee, composed of employees of the Observatory and three administrators of the CRESS, worked on the writing of a first original document on the social responsibility of the third sector actors. Seven interviews were also conducted with members to carry out this work. In continuation of this work, the document entitled "Sustainable Development and Corporate Social Responsibility of the third sector actors” offers a shared vision of global sustainable development issues across organizations of the third sector. It is to suggest a broader definition of sustainable development and social responsibility vision, meaningful for the third sector. Sustainable development is now seen as a social project and not as a series of indicators developed by the company to write in its report! The concept of sustainable development requires a paradigm switch; it is a quality development, which is removed from a purely profitable logic. It is based on a plural economy: private company, public organizations, enterprises ESS, citizens' initiatives... Keywords: Co-construction - vision - challenges - change - project

Développement durable et responsabilité sociétale des acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire… construction d’un document pour une vision partagée RÉSUMÉ Dans chacune de ses études, et ce depuis, 2009, l’observatoire a élaboré une liste d’indicateurs de la responsabilité sociétale en concertation avec les acteurs de l’ESS. En novembre 2011, dans le cadre du mois de l’ESS, une première rencontre à destination des acteurs de l’ESS a été initiée par la CRESS pour sensibiliser globalement les acteurs. En 2012, la commission Observation Prospective et Recherche, composée des salariées de l’Observatoire et de 3 administrateurs de la CRESS, a travaillé sur la rédaction d’un document « pilote » sur la responsabilité sociétale des acteurs de l’ESS. Sept entretiens ont également été menés avec des adhérents pour mener à bien ce travail. Dans le prolongement de ces travaux, le document intitulé « Développement durable et responsabilité sociétale des acteurs de l’ESS » propose une vision partagée des enjeux globaux du développement durable à l’échelle des organisations de l’ESS. Il s’agit de proposer une vision élargie du développement durable et de la responsabilité sociétale, porteuse de sens pour l’ESS. Le développement durable est alors appréhendé comme un projet de société et non comme une succession d’indicateurs établis par l’entreprise pour l’inscrire dans son rapport ! Cette conception du développement durable implique un changement de paradigme, c’est un développement de qualité, qui se détache d’une logique purement profitable. Il est basé sur une économie plurielle : entreprises privées, organisations publiques, entreprises de l’ESS, initiatives citoyennes… Mots clés : Co-construction - vision – enjeux – changement – projet

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Solidarity among local economic players: success stories and models

SF2

La solidarité entre acteurs économiques d’un territoire : réussites et modèles

Benoît VAN OSSEL Les Côteaux nantais, France Managing Director L’aventure Bio des Coteaux-Nantais est un retour aux sources pour Benoît Van Ossel. Issu d’une famille traditionnelle flamande du Nord de la Belgique, dès son plus jeune âge il a été confronté à l’agriculture et à l’arboriculture par passion familiale. Jeune enfant, il passait tous ses moments de temps libre avec les jardiniers de ses parents et grand-parents ou les paysans de la ferme à faire les foins, la récolte des salades, des endives ou de rhubarbe. Selon la tradition à l’époque dans les familles bourgeoises, il a fait ses études d’ingénieur industriel qu’il a complété plus tard par un Master in Economics. La première partie de sa carrière professionnelle s’est déroulée dans le bâtiment et les loisirs. Il a fait carrière comme manager dans plusieurs sociétés avant que la maladie ne l’oblige à s’arrêter de travailler. Après une très lourde opération et l’obligation de rester alité pendant plus d’un an suite à une tumeur, il a l’eu l’occasion pendant cette période de beaucoup réfléchir aux valeurs de la vie. Il a investi par hasard avec un ami dans un fournil biologique. Ensuite il a eu l’occasion de découvrir la filière bio lors d’un voyage à l’International et de réfléchir au développement régional d’un verger bio. C’est là que l’aventure a démarré ; rachat de terrains agricoles, création de nouveaux vergers, développement de l’activité transformation, évolution vers la biodynamie, participation dans des structures de distribution et création de points de vente avec la vision d’une intégration horizontale et verticale de toute la filière de la production jusqu’à la commercialisation. Aujourd’hui il gère un petit groupe de sociétés autour du Bio : Côteaux-Nantais, Provinces Bio, Biovista et Kerbio, avec des équipes passionnées qui tous les jours mettent l’écologie, l’économie, le social et le sociétal au centre de leurs préoccupations.

An educational orchard: the responsible challenge of Côteaux nantais ABSTRACT Côteaux Nantais embark on a new challenge that meets every principle of Global Responsibility. Benoit Van Ossel bought a farm of thirty hectares built in the 18th century in the town of Remouillé, south of Nantes. He wants to create a project environmental, societal, social and territorial on his land. This farm will host an educational orchard and cottages. Benoit Van Ossel also imagined being able to sell its products by creating a farm shop. The orchard will target children in priority neighborhoods of Nantes which do not always have the chance to enjoy a garden. More than rural school trips, it is mostly a discovery of the benefits of organic products and education in respect for nature and the environment that wish to offer the Côteaux Nantais. Schools are not the only stakeholders of the project. Communities and local associations are obviously involved in the process. Benoit Van Ossel also wishes to enhance the local workforce and contribute to the integration of people with social problems by offering them work on the farm. Benoit Van Ossel is one of the founders of the Chair about SME’s and Global Responsibility at Audencia. The Chair team helps him to build a strategy and action plan, while following the implementation of project. Keywords: Organic Farming - Corporate Social Responsibility – orchard – sustainability - childhood

Verger pédagogique : le défi responsable des Côteaux nantais RÉSUMÉ Les Côteaux nantais se lancent un nouveau défi qui répond à chaque critère de la Responsabilité Globale. Leur dirigeant a acquis un corps de ferme bâti au 18ème siècle dans la commune de Remouillé, située au sud de l’agglomération nantaise, d’une trentaine d’hectares. Benoit Van Ossel a imaginé créer sur ses terres un projet à la fois environnemental, sociétal, social et territorial. Le lieu accueillera un verger pédagogique et des chambres d’hôtes. Le dirigeant a aussi imaginé pouvoir y vendre ses produits en créant un magasin à la ferme. Ce verger s’adressera aux enfants des quartiers prioritaires de l’agglomération nantaise qui n’ont pas toujours la chance de pouvoir profiter d’un jardin. Plus que des sorties en milieu rural, c’est surtout une découverte des bienfaits des produits biologiques et l’éducation au respect de la nature et de l’environnement que souhaitent proposer les Côteaux Nantais. Les écoles ne seront pas les seules parties prenantes du projet. Les collectivités et le tissu associatif local seront évidemment associés à la démarche. Benoit Van Ossel souhaite également valoriser la main d’œuvre locale et contribuer à l’insertion de personnes en difficulté sociale en leur proposant un travail à la ferme. Membre fondateur de la Chaire PME et Responsabilité Globale, Benoit Van Ossel a demandé à l’équipe de la Chaire de l’accompagner, en l’aidant à construire une stratégie et un plan d’actions, tout en suivant la mise en œuvre du projet. Mots clés : Agriculture biologique - responsabilité sociétale – verger - développement durable - enfance ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Solidarity among local economic players: success stories and models

SF2

La solidarité entre acteurs économiques d’un territoire : réussites et modèles

Vincent BOUZNAD Sustainable Development Department, Group SNCF, France in Charge of Community involvement Membre du conseil national des villes Membre du Conseil d’administration du CIRIEQ Ancien Auditeur 17éme session du collège des hautes études de l’environnement et du développement durable Ancien élève titulaire chercheur à l’EHESS PARCOURS Depuis juillet 2007, Directeur de l’engagement sociétal à la direction du développement durable SNCF, Délégué général adjoint de la Fondation SNCF de 2003 à 2007, Responsable de la politique de la ville à la direction du Transilien SNCF de 1999 à 2003, Chef de mission au développement social et urbain à la direction générale des gares SNCF d’août 1996 à 1999, Directeur des projets de réhabilitation sociale et urbaine dans les quartiers prioritaires de l’Etat de 1983 à 1996.

ARTEMIS - A service provider of social value with SNCF ABSTRACT ARTEMIS is a strategic project for SNCF which elaborates a mobility offer for all, characterized by an alternative and cooperative business model, enriched with regional dynamics from new individual and collective demands, in rural and suburban diffuse (spread out) areas. ARTEMIS is a service provider, directly linked with the various entities of the Group, and brings functional resources which come in complement to the range of services already provided (proposed) by SNCF. This organization is also a service integrator, under a new signature, representing a new alternative and cooperative business model, enhancing the social utility of the offer. ARTEMIS is the representation of « SNCF, en avant », positioning its activities on door to door mobility, and strengthening the identity and social utility of the Group, in accordance (tune) with citizens expectations. Value creation The value created by ARTEMIS is measured on several scales/levels: market value, non-financial value of indirect actions (social prevention, decrease in incidents or in incivilities, professional reintegration, employability), property value creation (buildings formerly damaged, getting a higher financial value as they are better secured), social value (trainings, value added perceived on quality of services, comfort, social links, solidarity…), regional economic value creation. Keywords: non-financial value of indirect actions - property value creation - social value - regional economic value creation

ARTEMIS - Une structure de services à valeur sociétale avec SNCF RÉSUMÉ ARTEMIS est un projet stratégique pour SNCF qui développe une offre de mobilité pour tous, caractérisée par un modèle économique alternatif et coopératif, nourrie par une dynamique territoriale à partir des nouvelles demandes individuelles et collectives en milieu péri-urbain et rural diffus. ARTEMIS est producteur de services, en lien direct avec les différentes entités du groupe et apporte des ressources fonctionnelles, qui complètent la palette des services proposés par SNCF. Ce dispositif est aussi intégrateur de services, sous une signature nouvelle qui incarne un modèle économique alternatif et coopératif, renforçant l’utilité sociétale de l’offre. ARTEMIS incarne ainsi la vision de « SNCF, en avant » en se positionnant de bout en bout de la chaine de mobilité et en renforçant l’identité et l’utilité sociétale du groupe, au diapason avec les attentes du pays. Création de valeur La valeur créée par ARTEMIS se mesure sur plusieurs échelles : la valeur marchande directe, la valorisation d'actions indirectes ou extra-financière (prévention sociale, baisse d'incidents ou d'incivilités, insertion professionnelle, retour à l'emploi), la valorisation foncière (sécurisation de lieux qui étaient dégradés et qui deviennent attractifs), la valorisation sociétale (formation, employabilité, qualité de service perçue, confort, lien social, solidarité...), la valorisation économique du territoire. Mots clés : valorisation d'actions indirectes - valorisation foncière - la valorisation sociétale - la valorisation économique du territoire

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STRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Thursday 26th of September 2013

9 am

Jeudi 26 Septembre 2013

09 heures

SF4 SF4

Health and the sustainable city: benefits of a preventive approach The sustainable city is often regarded as an "sick organism" being given "shock therapies". The cure is sometimes worse than the disease and the curative approach can turn out to be expensive, with counter-cyclical effects. Both preventive medicine and the sustainable city share a common goal : to raise the residents' awareness on the evolution of food patterns, walking and gardening. How to join forces between preventive medicine and the transition towards sustainable city? How to integrate a preventive approach in the design of transition projects?

SF4

La santé et la ville durable : les bénéfices d'une approche préventive La ville durable est souvent traitée comme un "corps malade", qui reçoit des "thérapies de choc". Le remède est parfois pire que le mal et l'approche curative se révèle coûteuse mais aussi contracyclique. La médecine préventive et la ville durable font cause commune: sensibilisation du grand public sur une évolution de l'alimentation, pratique de la marche, du jardinage. Comment tirer parti de cette convergence ? Comment intégrer une approche préventive dans l'élaboration des projets de transition ?

FACILITATOR

Chantal PACTEAU

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SF4

Health and the sustainable city: benefits of a preventive approach

SF4

La santé et la ville durable : les bénéfices d'une approche préventive

Nolwenn BERTRAND Edenred European Affairs Developer, co-coordinator of the FOOD programme

The European programme FOOD*: preventive actions for a better healthy eating promotion ABSTRACT Designated by the World Health Organisation (WHO) as one of the greatest public health challenge of our century, obesity is responsible for 2–8% of health costs and 10–13% of deaths in the European region. For the first time, overweight and obesity worldwide are related to more deaths than underweight. The FOOD programme addresses this issue by targeting both the demand and the offer sides of balanced nutrition. It is a complete and original approach which aims at improving the nutritional habits of employees by raising their awareness of health issues and at the same time, improving the nutritional quality of the food on offer in restaurants. FOOD was initiated as a project in 2009, thanks to EU funds. Edenred, as coordinator, proposed to representatives of Public Health Authorities as well as Nutritionists and Universities to join the project as partners in Belgium, Czech Republic, France, Italy, Spain and Sweden. After the end of the co-funding period, the partners have decided to continue developing and disseminating the project’s achievements. Slovakia and Portugal joined the Consortium and launched the programme in 2011 and 2012. The adapted messages and tools are reaching approximately 4.4 million employees, 205 000 companies and 370 000 restaurants in the eight countries. Key-words: nutrition, prevention, public private partnership, offer & demand, workplace

Le programme européen FOOD*: une approche préventive par la promotion de l’alimentation équilibrée RÉSUMÉ Désigné par l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) comme l'un des plus grands défis de santé publique de notre siècle, l'obésité est responsable de 2 à 8% des coûts de santé et 10 à 13% des décès dans la région européenne. Pour la première fois, le surpoids et l'obésité sont liés à plus de décès dans le monde que la sous nutrition. Le Programme FOOD aborde ce problème en travaillant à la fois sur l'offre et la demande de l’alimentation équilibrée. Il propose une approche complète et innovante qui vise à améliorer les habitudes alimentaires des salariés en les sensibilisant aux questions de santé et en parallèle, le programme incite à l'amélioration de la qualité nutritionnelle de l'offre alimentaire dans les restaurants. FOOD a été initié sous forme de projet en 2009, grâce à des fonds européens. Edenred, en qualité de coordinateur, a proposé à des représentants des autorités de santé publique ainsi qu’à des nutritionnistes et universités de participer au projet en tant que partenaires en Belgique, Espagne, France, Italie, République tchèque et Suède. Après la fin de la période de co-financement, les partenaires ont décidé de poursuivre le développement et la diffusion des résultats du projet. La République Slovaque et le Portugal ont ainsi rejoint le Consortium et lancé le programme en 2011 et 2012. Les messages et outils FOOD permettent de sensibiliser environ 4,4 millions de salariés, 205 000 entreprises et 370 000 restaurants dans les huit pays. Mots clefs: nutrition, prévention, partenariat public privé, offre & demande, lieu de travail

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SF4

Health and the sustainable city: benefits of a preventive approach

SF4

La santé et la ville durable : les bénéfices d'une approche préventive

Christophe DUVAUX Health Regional Agency, Pays de la Loire (ARS), France Deputy Director Dr Christophe DUVAUX Directeur Général Adjoint Chargé de la Direction de la Prévention et de la Protection de la Santé 2007 - 2010 : Conseiller médical à l’Agence Régionale de l’Hospitalisation des Pays de Loire 2005 - 2007 : Conseiller technique au cabinet de M. Xavier Bertrand, Ministre de la Sant 2003 - 2005 : Diverses missions pour le Commissariat au Plan, la DATAR (Délégation Interministérielle à l’Aménagement du Territoire et à l’Attractivité), l’AFNOR (Association Française de Normalisation), l’AFM (Association Française contre les Myopathies), les LEEM (Les Entreprises Médicales) 1995 - 2003 : Directeur Exécutif de l’Ordre National des Médecins 1992 - 1995 : Expériences de chargé de projet en télémédecine au CHRU de Lille Docteur en Médecine, DES de pédiatrie, diplômé de l’Exécutive MBA d’HEC

Les évaluations d’impact sur la santé : un outil d’aide à la décision pour des politiques d’aménagement ABSTRACT The HIA, health impact assessment of public policies, is a tool of decision-making which aims to estimate the possibl effects of a policy, a plan, a program or a project on the population health, and suggest appropriate actions to anticipate and correct these effects. Largely spread in the United Kingdom, Canada or Switzerland, several cities in France to tackle this tool for development policies to the health of populations (examples of Rennes or Plaine commune). Both the participative approach and the orientation of policies in favor of health,make HIA part of the promotion of health, according to the 1986 Ottawa Charter. The regional health agency (ARS) wants to promote this tool through experiments on the territory. Keywords : assessment – impact – health - public policies - planning

Les évaluations d’impact sur la santé : un outil d’aide à la décision pour des politiques d’aménagement RÉSUMÉ L’EIS, évaluation de l’impact sur la santé des politiques publiques, est un outil d’aide à la décision qui vise pour estimer les effets potentiels d’une politique, d’un plan, d’un programme, ou d’un projet sur la santé de la population, et formule des actions appropriées pour anticiper et corriger ces effets. Largement développée au Royaume uni, au Canada ou en Suisse, plusieurs villes en France se saisissent de cet outil pour des politiques d’aménagement favorables à la santé des populations (exemples de Renne ou Plaine commune). Tant par la démarche participative que par l’orientation des choix politiques en faveur de la santé, l’EIS participe de la promotion de la santé, dans le sens de la charte d’Ottawa de 1986. L’Agence régionale de santé Pays de la Loire (ARS) souhaite promouvoir cet outil à travers des expérimentations sur le territoire régional. Mots clés : évaluation - impact – santé - politiques publiques - aménagement

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SF4

Health and the sustainable city: benefits of a preventive approach

SF4

La santé et la ville durable : les bénéfices d'une approche préventive

Louise VANDELAC Institut des sciences de l’environnement, Université du Québec à Montréal (UQAM) Professeure titulaire et chercheure CINBIOSE et TITNT, UQAM et Pôle Risques MRSH Caen Professeure titulaire au Département de sociologie et directrice, 2010-2013 de l’Institut des sciences de l’environnement de l’Université du Québec à Montréal (UQAM), Louise Vandelac, est membre de l’équipe interdisciplinaire du projet Ignis Mutat Res, ROOFSCAPE / LE PAYSAGE DES TOITS, apprendre de Chicago, Montréal et Paris. http://roofscape.org/. Présidente de la Commission Sciences naturelles, humaines et sociales de la Commission canadienne pour l’UNESCO, Louise Vandelac est co-directrice de VertigO, la première revue scientifique électronique interdisciplinaire francophone en sciences de l’environnement. Elle est chercheure au CINBIOSE (Centre de recherche interdisciplinaire sur la biologie, la santé, la société et l’environnement), au TITNT (The International Team on Nanosafety) et en France au CRIIGEN (Centre de recherche et d’information indépendant sur le génie génétique) et au Pôle Risques de la MRSH de l’Université de Caen. Outre ses responsabilités académiques, Louise Vandelac, travaille sur les politiques publiques, les enjeux et impacts socioéconomiques, environnementaux, hydriques, alimentaires, sanitaires, urbains et démocratiques associés aux risques majeurs au plan écologique, technoscientifique et socioanthropologique. Également co-réalisatrice de documentaires pour l’Office national du Film du Canada, elle a reçu plusieurs prix (multidisciplinarité Acfas/FQRSC/FQRNT/FQRSC, Cercle des Phénix de l’environnement du Québec, Doctorat honoris causa, etc.)

SF4

Health and the sustainable city: benefits of a preventive approach

SF4

La santé et la ville durable : les bénéfices d'une approche préventive

Vincent LEROUX President of the Institute of Urban Health, France Médecin des Hôpitaux, specialist in public health Médecin des Hôpitaux, spécialiste en santé publique, Médiateur, professeur de l’Ecole Centrale de Paris Vice-président co fondateur de Centrale Santé. Auditeur de l’IHEDN (AA52) - Auditeur du CHEE développement Durable (S13) Secrétaire général (co fondateur) du Collège National Professionnel de Santé Publique President de l’Institut de Santé Urbaine - Administrateur de Creteil Solidarité Activité professionnelle : Médecin des Hôpitaux, Coordonateur de la gestion des risques associes aux soins, Responsable (fondateur) à l’Hôpital National de St Maurice du pole de Santé publique clinique (institut de Santé urbaine, éducation, prévention, promotion de la santé, santé sport); Enseigne la gestion du risque en santé (co ordonnateur du Mastère Spécialisé de Gestion des Risques en Santé) à l’Ecole Centrale Paris, le dossier patient et les systèmes d’information dans la Chaire d’économie de santé du CNAM Paris et à UTT ; Professeur associé au Département Santé Université Internationale Senghor de l’OIF (Alexandrie, Egypte) ; Responsable du certificat « Qualité et sécurité des Systèmes d’information en Santé et eSanté » de l’Ecole Centrale Paris ; Responsable du module crise sanitaire dans le Master 2 «Diplomatie et Négociation Stratégique» faculté de droit Paris Sud. Secrétaire général (fondateur) du Collège National Professionnel représentant la Santé Publique à la Fédération des Spécialités Médicales. Administrateur de la FSM. Administrateur de la Société Française de Santé Publique, du collège des économistes, membre du Pole de compétitivité Advancity, COS santé AFNOR Administrateur de l’Université Numérique Francophone Mondiale. Président de APUISanté (TIC en santé). Lt Colonel (ESR), Direction Générale de la Gendarmerie Nationale. Ancien médecin du SAMU94. Auteur d’articles et ouvrages, directeur de thèses, Membre de comités de rédaction de revues scientifiques et professionnelles.

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SF4

Health and the sustainable city: benefits of a preventive approach

SF4

La santé et la ville durable : les bénéfices d'une approche préventive

Gregor H MEWS National Heart Foundation of Australia - ACT Division & University of Canberra- Centre for Research and Action in Public Health Active Living Coordinator & Adjunct Professional Associate Mr Greg H Mews holds a number of degrees in Urban and Regional Planning from the Technical University of Berlin, Germany. Over the last decade he has been involved in planning and infrastructure design projects around the world. Greg has received several research scholarships from the German Academic Exchange Service (DAAD) as well as work-related awards. He published a book in Germany about sustainable development for cities in Central Asia. Greg is currently a member of the Council on Environment and Physical Activity and Vice President of PIA in Canberra. Greg has held roles as a guest lecturer at universities in Australia and Europe as well as an adjunct position at the Centre for Health and Research Action at University of Canberra. With a strong interest in integrated design, eco mobility and “wicked” problem solving- Greg is currently working in Australia to make the city better for active living. This includes evidence based advocacy, the provision of strategic policy advice to state and federal government, active travel planning, research and education. Greg has recently been awarded with the “Best Planning Idea Commendation” and the “Improving Planning Process and Practice Commendation” from Planning Institutes of Australia in the ACT for his work on the internationally recognised Active Living Program.

Design your place for Active Living ABSTRACT Albert Einstein once said “We can’t solve our problems using the same thinking that created them”. Health is finally on the Australian government’s transports and planning policy agenda. First integrated strategic planning strategies have been now developed and adopted. Despite of all the progress on the healthy planning policy front we still face challenges on implementation level. To change individual decisions through a solid evidence based understanding of our collective impacts on our environment Heart Foundation ACT created in a collaborative approach the Active Living Impact Checklist - a very practical and tangible tool to enable better integrated urban design outcomes on street to site specific level. This tool translates research into grass route action and can be applies by everyone across the city. It’s highly effective and recently received an award from the Planning Institute of Australia. The contribution will highlight challenges related to the development of the tool, the advocacy path leading to meaningful impact and outlines some of the challenges when it comes to implementation. Keywords: Healthy planning, active travel, Active Living, Advocacy for change, healthy built environment

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TRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Thursday 26th of September 2013

4 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

16 heures

SF5 SF5 Fostering the mutualisation of goods and services with economic and legal frameworks Mutualisation of housing has a twofold objective: the optimisation of the use of resources in the city and the reduction of its ecological footprint. To what extent can cooperatives and co0housing projects achieve this mutualisation goal? How to spread these economic and legal models to other functions of the cities? What are the social benefits of such organisational modes?

SF5

Quel modèle économique et juridique pour mutualiser les équipements et services ? La mutualisation de l'habitat répond à un double objectif d'optimisation de l'utilisation des ressources en ville et de réduction de son empreinte écologique. Dans quelle mesure les coopératives d'habitat et les habitations partagées peuvent-elles contribuer à cet objectif de mutualisation ? Comment diffuser ces modèles économiques et juridiques dans les villes ? Quels sont les bénéfices sociétaux de ces modes d'organisation ?

FACILITATOR

Suzanne LERCH

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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SF5

Fostering the mutualisation of goods and services with economic and legal frameworks

SF5

Quel modèle économique et juridique pour mutualiser les équipements et services ?

Aude MESSÉAN Réseau-CoSI (Cohabitation Solidaire Intergénérationnelle), France Présidente Aude MESSÉAN a évolué entre le monde associatif et artistique : Associatif : 2010 Dépôt des statuts du Réseau-CoSI et nomination à la Présidence 2005 Fondation du réseau d’associations « CoSI »: Cohabitation Solidaire Intergénérationnelle 2004 Fondation de l’association « Le Pari Solidaire » 2003 Développement d’un concept de logement partagé entre jeunes et seniors 2002 Conception du magazine télévisuel « Mots pour maux » mettant en lumière des associations humanitaires ou participant à l’économie solidaire et durable 2000-2002 Montage d’un projet de construction de logements sociaux à Kinshasa (Rép. Dém. du Congo) Artistique : 1991-1999 Directrice de casting, AB Broadcast group1979-1991 Technicienne Artistique (cinéma, théâtre, télévision) : Chef costumière, styliste, directrice de casting, assistante de réalisation 1974-1975 Assistante Communication, théâtre de Boulogne-Billancourt

Le logement intergénérationnel : une démarche citoyenne solidaire et durable ABSTRACT The CoSI network is a non-profit organisation. The Pari Solidaire, which was at the origin of the intergenerational housing concept in France, created a network of member associations by supporting independent projects based on the same concept and an identical charter. By offering an original cohabitation concept, the CoSI network contributes to increase the number of housings available for young people and makes it easier for seniors to stay in their homes. CoSI network objectives · Recreate and maintain bonds between generations. · Prevent isolation of elderly people. · Improve the safety of elderly people in order to keep them in their homes. · Address the shortage of housing available to young people. · Support sustainable development by optimizing the occupation of large lodgings. Making the choice of intergenerational cohabitation allows one to live an original and rewarding experience, but requires one to have an open mind and be tolerant. This concept of reciprocity is based on solidarity and the sharing of common values, allowing for good mutual understanding. The member associations of the CoSI network support their members throughout the entire cohabitation period and ensure compliance with the charter. To adhere to our project means sharing common values. By offering an original cohabitation concept, the CoSI network contributes to the extension of the housing offer for the youth and helps seniors remaining at home. Keywords: intergenerational - solidarity - civic consciousness - sharing - savings

Le logement intergénérationnel : une démarche citoyenne solidaire et durable RÉSUMÉ Réseau-CoSI / Le Pari Solidaire et Nantes Renoue Le Réseau-CoSI est une association à but non lucratif. Le Pari Solidaire, à l'origine du concept de logement intergénérationnel en France, a créée un réseau d'associations en soutenant les projets indépendants autour du même concept et de la même charte. Objectifs du Reseau-Cosi · Entretenir ou retisser les liens intergénérationnels. · Augmenter leur sécurité pour leur maintien à domicile. · Répondre au problème de la pénurie de logement rencontrée par les jeunes. · Participer au développement durable en optimisant l’occupation de grands logements. Faire le choix de la cohabitation intergénérationnelle permet de vivre une expérience originale et enrichissante mais nécessite une volonté d'ouverture et de tolérance. Cet échange de bons procédés se fonde sur une approche solidaire et un partage de valeurs garant d'une bonne entente. En proposant une formule de cohabitation originale, le Réseau-CoSI contribue à l'extension de l'offre de logements pour les jeunes et facilite le maintien à domicile des seniors Mots clés : Intergénérationnel – Solidarité – Citoyenneté – Partage - Économie ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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SF5

Fostering the mutualisation of goods and services with economic and legal frameworks

SF5

Quel modèle économique et juridique pour mutualiser les équipements et services ?

Chris COOK Institute for Security & Resilience Studies, University College Londo, GB Senior Research Fellow Chris has been involved in the regulation and development of markets and enterprises for 25 years, including six years as a director of a global energy exchange where he was responsible for architecting and introducing innovations such as the UK natural gas 'balancing point' futures contract; exchange of futures for swaps;and volatility trades. Since then he has worked in the area where the Internet and markets converge, and set up a 'Dot Com' which created a generic 'NewClear' transaction registration system widely in market use today. In recent years he has been working mainly in Scotland with Nordic Enterprise Trust (NET) – with seed funding from Innovation Norway in relation to partnership-based legal frameworks and instruments. Chris was appointed in 2011 as a Senior Research Fellow of the Institute of Security and Resilience Studies of University College London where he is working on achieving resource resilience and financial resilience through networked markets and market instruments. He is currently advising ten Central Asian countries concerning strategic 'least energy cost' energy policy generally and a regional energy market specifically. He is also researching and re-introducing updated versions of legal framework agreements and prepay instruments which pre-date modern finance capital and underpin simple forms of ethical and sustainable financing and funding. Chris is also a widely published commentator on markets, energy economics and geo-politics and the impact of networked markets and financial systems on society.

Mutual frameworks for sustainable investment in housing, and 'prepay' financial instruments frameworks for sustainable investment in housing ABSTRACT 21st Century problems cannot be solved with 20th Century solutions, but Chris has identified simple mutual frameworks for sustainable investment in housing, and 'prepay' financial instruments both of which pre-date the advent 300 years ago of modern finance and banking. By updating these tried and tested - but long forgotten - tools Chris believes it is possible to resolve existing unsustainable housing debt; introduce new forms of 'co-ownership' tenure; and enable simple but radical policy options involving the exchange of the value of care for each other and for the environment against the value of housing and land use. Keywords: Pre-pay - Co-ownership – Nondominium - Open Capital

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SF5

Fostering the mutualisation of goods and services with economic and legal frameworks

SF5

Quel modèle économique et juridique pour mutualiser les équipements et services ?

Pierre ZIMMERMANN Association Éco-quartier, Strasbourg, France President Porte parole de Alain JUND (absent) : Adjoint au maire de Strasbourg, en charge de : Urbanisme opérationnel, PLU, économies d'énergie, éco quartiers - Conseiller communautaire en charge des déplacements cyclables, Adjoint de la commune de Strasbourg

Etude de cas sur la ville de Strasbourg ABSTRACT Keywords:

Etude de cas sur la ville de Strasbourg RÉSUMÉ Différents Constats : - Accès à la propriété de plus en plus difficile dans les centres-villes pour les classes moyennes et notamment pour les jeunes ménages (rejetés en périphérie avec toutes les conséquences que cela induit : étalement urbain, transports …). - La promotion classique et le logement social ne répondent plus à tous les situations d’aujourd’hui. - Nécessité de remettre l’humain au cœur d’un projet de construction à l’inverse de ces collectifs dortoirs où les voisins de palier ne se connaissent même plus. - Volonté politique forte de pouvoir impliquer les habitants dans leur projet de logement et de quartier, afin que ceux-ci correspondent mieux à leurs aspirations. - Difficultés d’accès au foncier pour des groupes d’habitants face à des promoteurs aguerris dans les centres urbains. - Volonté de créer des modèles de constructions saines, plus respectueuses de leur environnement et de leurs futurs occupants. Situation à Strasbourg à ce jour : - Environ une quinzaine de projets actuellement en cours sur Strasbourg. Ils sont d’une grande diversité, mais dans les grandes lignes ont y retrouve souvent des valeurs comme la non spéculation, la solidarité, un projet intergénérationnel, la mixité sociale, et bien sûr une approche environnementale assez poussée. - Certaines communes de la Communauté Urbaine en périphérie de la Ville jusqu’alors en situation d’observateur, commencent maintenant aussi à réserver du foncier pour l’HP. - Le voisinage plutôt intrigué au départ par ce type de projet est maintenant de plus en plus séduit (à savoir que les groupes leur présentent très souvent leur projet en amont et les convient aux grandes étapes du chantier). - Pour le premier projet livré à Strasbourg on peut constater dors et déjà, qu’on est loin de l’entre-soi et la dynamique existant au sein du collectif, rayonne d’ailleurs maintenant plus largement, à travers différentes actions, sur le quartier tout au tour. - Par contre si l’on veut vraiment démocratiser le concept et donner le plus de chances aux projets d’aboutir, nous avons pu constater qu’il est nécessaire d’accompagner les groupes tant sur le volet règlementaires que sur le volet humain et même sur le volet technique (AMO à partir de la deuxième consultation co-financé par la ville). - C’est une situation gagnante-gagnante, tant pour les groupes que pour la Ville - Un réseau de collectivités à d’ailleurs été crée afin de mutualiser le savoir faire des uns et des autres sur l’habitat participatif. Ce même réseau a activement participé à l’émergence d’un projet de loi qui devrait sortir d’ici la fin de l’année et qui a pour vocation de donner un vrai statut à cette troisième voie au logement.

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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TRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Friday 27th of September

3 pm

Vendredi 27 Septembre 2013

15 heures

SG1 SG1

Fostering solidarity through time-based city planning Urban congestion is a source of stress. It results in greeenhouse gas emissions and loss of productivity. How can cities better schedule their main activities to have extended slot allocations for mobility flows? What are the economic, social and environmental benefits of these temporal policies? What are the constraints to the generalisation of such policies? What are the catalysts for their implementation?

SG1

Organiser les temporalités de la ville au service de la solidarité La congestion urbaine est source de stress, d'émissions de gaz à effet de serre et de perte de productivité. Comment les villes peuvent-elles mieux ventiler les horaires de leurs principales activités pour répartir les flux de mobilité sur des plages plus larges ? Quels sont les bénéfices économiques, sociaux, environnementaux de ces politiques temporelles ? Quelles sont les verrous à la généralisation de ces politiques ? Quels sont les leviers d'action pour les mettre en œuvre ?

FACILITATOR

Hervé FOURNIER

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SG1

Fostering solidarity through time-based city planning

SG1

Organiser les temporalités de la ville au service de la solidarité

Evelyne REEVES Communauté d’agglomération de Rennes Métropole, France Head of Time-based Mangemlement With the creation of a Times office since 2002, Rennes appears as a pioneer city regarding time policies. This strong commitment is based on the belief that time is not only a vehicule for social inequalities, but also a lever to reduce them, thus contributing to sustainable development. Since 2008, Evelyne Reeves is in charge of the Time Office of the City of Rennes and Rennes Métropole. The metropolitan area, counting 400 000 inhabitants, is at the core of a greater urban area of 700 000 inhabitants, gathering 43 municipalities. Within the Forecasting and Sustainable Development Department, the Time Office leads cross-cutting missions in various fields such as urban transports, daycare nursery with atypical schedules, school timetables, and schedules of local amenities such as swimming pools, or libraries. Juriste en droit social européen, Evelyne Reeves exerce comme responsable de formation dans le secteur social, puis coordonne des projets européens (Now, Equal) en faveur de l'égalité femmes/hommes. Elle participe à la création du Bureau des temps de Rennes (2002) dont elle prend la responsabilité en 2008.Elle est membre du bureau du réseau Tempo territorial. Avec la création d’un Bureau des temps des 2002, Rennes apparaît comme une ville pionnière en matière de politiques temporelles. Cet engagement fort s’appuie sur la conviction que le temps est un vecteur d’inégalités, mais aussi un levier pour lutter contre celles-ci et pour contribuer au développement durable. Au sein de la Direction Prospective et Développement Durable, le Bureau des temps mène des missions transversales dans des domaines aussi divers que les déplacements urbains, l’accueil d’enfants à horaires atypiques, les rythmes scolaires, les horaires des services (piscines, bibliothèques… ). Créé en 2004, le réseau Tempo territorial réunit des collectivités, chercheurs, entreprises, associations et citoyens pour favoriser l'échange, le partage, la mutualisation, la coopération entre les acteurs des démarches temporelles territoriales. (tempoterritorial.free.fr)

A ventilation of the timetable of different activities aiming at a more fluid metropolis, a better quality of life and the preservation of natural and financial resources ABSTRACT In France, a noticeable increase has been observed in time lost during everyday transportation, due to peripheric urbanization phenomena. Since 2000, a part of the reduction in working hours has reversely resulted in increased commuting time, instead of more free time. Such an increase is also due to urban congestions, which also generate stress, greenhouse gas emissions, as well as a loss of productivity. In order to reduce those factors, Rennes has chosen to better balance uses of daily, weekly and even yearly monthly schedules, giving important economic, social and environmental benefits. The action carried out from 2011 to 2013 with the Rennes metro in collaboration with Rennes 2 University will thus be presented. But the main goal for a seamless city doesn’t lies in promoting individual use of city 24h/24 services, but rather in shared spaces and shared time, as well as simultaneous uses of different spaces…. Keywords: mobility-transport - social times - congestion - schedules - territories

Ventiler les horaires des activités pour une métropole plus fluide, une meilleure qualité de vie et la préservation des ressources RÉSUMÉ Le temps passé dans les déplacements augmente en France, en lien avec les phénomènes de péri urbanisation. Depuis 2000, une partie de la réduction du temps de travail s’est reportée sur une augmentation du temps de transport et non sur une augmentation du temps libre. Les congestions urbaines contribuent à cette augmentation. Elles sont également source de stress, d’émissions de gaz à effet de serre, de perte de productivité… Pour les réduire, Rennes a choisi de mieux utiliser l’amplitude de la journée, de la semaine, de l’année, avec d’importants bénéfices économiques, sociaux et environnementaux. L’action menée dans le métro rennais en 201 12013 avec l’université Rennes 2 à Rennes sera ainsi présentée. Mais l’objectif de la ville plus fluide n’est pas de favoriser une utilisation individualisée et 24h/24 de la ville, car la ville a besoin de lieux et de temps partagés, de rythmes, d’usages simultanés de lieux. Mots clés : mobilité-transport / temps sociaux/ congestion urbaine/ horaires/ territoire ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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SG1

Fostering solidarity through time-based city planning

SG1

Organiser les temporalités de la ville au service de la solidarité

Luc GWIAZDZINSKI IGA, Laboratoire Pacte UMR 5194 CNRS, Université Joseph Fourier, Grenoble Lecturer researcher Luc GWIAZDZINSKI est géographe. Enseignant en aménagement et urbanisme à l’Université Joseph Fourier de Grenoble (IGA), il est responsable du Master Innovation et territoire (www.masteriter.iter) et président du Pôle des arts urbains. Chercheur au laboratoire Pacte (UMR 5194 CNRS), Chercheur associé au MoTU, Centre Interuniversitaire de Recherche sur Mobilité et Temps Urbain (Université Milano Bicocca et Politecnico di Milano) et à l’EREIST (Université Paris 1 Sorbonne), il oriente ses enseignements et ses recherches sur les questions de mobilité, d’innovation et de chrono-urbanisme. Membre du Conseil scientifique du programme de recherche MOVIDA, Consommation et mode de vie durable, (Direction de la Recherche et de l'Innovation  Ministère de l’Écologie, du Développement Durable, des Transports et du Logement) et du programme de recherche d’intérêt national du Ministère italien de l’éducation, de l’université et de la recherche. Expert européen, il a dirigé de nombreux programmes de recherche, colloques internationaux, rapports, articles et ouvrages sur ces questions : Urbi et orbi, 2010, l’Aube ; La fin des maires, 2007, FYP ; Si la route m’était contée, 2007, Eyrolles ; Nuits d’Europe, 2007, UTBM, Périphéries, 2007, l’Harmattan ; La nuit dernière frontière de la ville, 2005, l’Aube ; Si la ville m’était contée, 2005, Eyrolles ; La nuit en questions (dir.), 2005, L’Aube ; La ville 24h/24, 2003, l’Aube (…). Il a également dirigé une Agence des temps et des mobilités, une Agence de développement et une Agence d’urbanisme et développement durable. http://lucgwiazdzinski.blogspot.fr

Flexible and adaptable cities - the possibilities of chrono urbanism ABSTRACT The paper proposes to make use of the “key of time” and develop a chronotopic approach to reflection on the “post carbon city”. The challenges and issues facing the post-Kyoto metropolis require gaining awareness of the concept of resource and a shift from purely economic consideration to a societal assessment. And three given dimensions are going to evolve significantly in the course of this century: energy, space and time. The local levers that can be operated to act on the energy dimension are relatively weak, but technologies evolve and awareness increases at different levels. Space resources are increasingly limited. There is much talk of “developing cities on existing ones" and of reducing travel, but the fact is that our cities continue to expand and to consume natural and rural land. There, therefore, remains the time resource, which can be combined with the other two, and places man at the heart of the reflection. It can be combined with the fundamental energy and space resources in such a way as to lead to new spatial and functional organization of cities, to a chrono-urbanism that makes it possible to envisage new ways of regulating now adaptable cities. Through the versatility and modularity of public spaces, buildings and city districts, communication brings forward the ecology of time, which makes it possible to set the right tempo for the post-carbon city. The temporal approach also implies a flexible morphology, multiservice buildings, the invention of adaptable urban design, the development of a new type of ergonomics, of an information and signalling systems that can be adapted according to the different times and usages of public space. This also requires new professionals and new technical tools for managing an "augmented city". Keywords: Time, versitility, modularity, rhythms, chrono urbanism, chronotopy

Ville malléable et adaptable, les pistes du chrono-urbanisme RÉSUMÉ La communication propose d’utiliser la clé des temps et de développer une approche chronotopique pour penser la ville post-carbone. Les enjeux de la métropole de l’après-Kyoto nécessitent la prise de conscience du concept de ressource et le passage d’un compte d’exploitation économique à un bilan sociétal. Or trois données vont évoluer de manière importante dans le siècle en cours : l’énergie, l’espace et le temps. Les leviers locaux sur l’énergie sont relativement faibles, mais les technologies évoluent et la prise de conscience se développe à différentes échelles. La ressource en espace est de plus en plus limitée. On parle beaucoup de « faire la ville sur la ville » et de diminuer les déplacements mais force est de constater que nos agglomérations continuent à s’étendre et à consommer espaces naturels et agricoles. Il reste donc la ressource temps qui peut composer avec les deux autres et met l’homme au cœur des débats. Elle peut composer avec les ressources fondamentales de l’énergie et de l’espace pour faire émerger une nouvelle organisation spatiale et fonctionnelle de la métropole, un chronourbanisme qui permette d’imaginer des formes inédites de régulation d’une ville malléable. A travers la polyvalence et la modularité des espaces publics, des bâtiments et des quartiers la communication met en avant l’écologie des temps qui permette de trouver le bon tempo de la ville postcarbone. C’est aussi une nouvelle morphologie malléable, des bâtiments multiservices, l’invention d’un design urbain adaptable, le développement d’une nouvelle ergonomie, d’une information et d’une signalétique adaptables en fonction des temps et usages différenciés de l’espace public. C’est aussi des professionnels et des outils techniques de gestion pour une ville augmentée. Mots clés : Temps, polyvalence, modularité, rythmes, chrono-urbanisme, chronotopie ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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SG1

Fostering solidarity through time-based city planning

SG1

Organiser les temporalités de la ville au service de la solidarité

Maria BERRINI Head of Environment and Mobility Agencyof Milan, Italy

©mobilitytech.it

ABSTRACT Keywords:

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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STRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Friday 27th of September

11 am

Vendredi 27 Septembre 2013

11 heures

SG2 SG2

Cooperation among the various territorial levels, a key element for sustainable cities The interconnection of different levels of governance, from very local to global, creates a territorial multi-layered structure which makes the transition towards sustainable cities more complex. At each level of governance, action is taken according to specific prerogatives and timescales, which results in inefficient repetitions and cumbersome administrative procedures. By contrast, how to achieve successful cooperation between regions and to what extent can this cooperation accelerate the transition?

SG2

La coopération entre les échelles territoriales, clé des villes durables L'articulation des différents niveaux de gouvernance, de l'hyperlocal au global, forme un millefeuille territorial qui complexifie d'autant la transition vers la ville durable. Chaque niveau de gouvernance agit selon ses prérogatives, son calendrier, ce qui suscite des redondances ou des lourdeurs de coordination. A contrario, comment réussir une coopération entre les échelles territoriales, et dans quelle mesure cette coopération permet-elle d'accélérer la transition ?

FACILITATOR

François COLSON

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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SG2

Cooperation among the various territorial levels, a key element for sustainable cities

SG2

La coopération entre les échelles territoriales, clé des villes durables

Bernard POIRIER Communauté d’agglomération de Rennes Métropole, France First Vice-President for Prospective and Sustainable Development Agronomist, director of cooperative network, Bernard POIRIER worked in a national federation on agriculture and territories issues, and European programs. Founder and director of the Association of Local Initiatives for Energy and Environment (AILE) in the SAVE program. Mayor of Mordelles (7000 inhabitants) since 1995. Senior Vice President of Rennes Métropole delegate Prospective and Sustainable Development. Chairman of the association of Pays de Rennes. Ingénieur agronome, directeur du réseau des coopératives d'utilisation de matériels agricoles de 1982 à 1995 puis chargé de mission territoires et des programmes européens à la fédération nationale des CUMA de 1995 à 2008. Fondateur et directeur de l’Association d’Initiatives Locales pour l’Énergie et l’Environnement (Aile) dans le cadre du programme Save. Maire de Mordelles depuis 1995. De 1995 à 2008, Vice-Président de Rennes Métropole en charge de l'environnement et du foncier. Depuis 2008, Premier Vice-Président de Rennes Métropole délégué à la Prospective et au Développement Durable ; Président du Syndicat Mixte du SCOT du Pays de Rennes.

Guarantee future generations a sustainable and resilient space (Archipelago city) ABSTRACT Rennes have a long tradition of planning, materialized today by its SCoT (Territorial Coherence Scheme - long term planning document) adopted in 2007. The SCoT includes five territories that were able to share a common project. Highly integrating urban and natural issues to reinforce the attractiveness without affecting this quality of life, the "archipelago city" combines city / countryside alternations and prevents "oil stain" development of the metropolis. This discontinuity allows a balanced multipolar urban development, while consuming less agro-natural areas possible. This requires the development of centralities in outlying towns (the "city of neighborhoods"). Agro-natural areas become full-fledged town sectors, and their conservation contribute to the resilience of the territory. Key-words: SCoT, archipelago city, polycentric development, city/countryside alternation, resilience

Garantir aux générations futures un espace durable et résilient (ville archipel) RÉSUMÉ La particularité rennaise réside notamment dans une longue tradition de planification territoriale matérialisée aujourd’hui par le SCoT du Pays de Rennes adopté en 2007. Le SCOT regroupe cinq ECPI aux sensibilités politiques différentes qui ont su se mettre d’accord pour partager un projet commun sur l’avenir du territoire. Ces choix, intégrant fortement les problématiques urbaines et naturelles, se fondent sur un principe de base : l'agglomération est attractive notamment pour sa qualité de vie. La planification doit permettre d'accepter et de renforcer cette attractivité sans altérer le cadre de vie du territoire. Pour cela, le modèle de développement rennais se fonde sur le principe d'une "ville archipel" maintenant les alternances ville/campagne et empêchant un développement en "tâche d'huile" de la métropole. Cette discontinuité urbaine permet à l’agglomération de se développer de façon multipolaire et équilibré, tout en consommant le moins d’espaces agro-naturels possible. Cela nécessite le développement de centralités dans les centres bourgs périphériques (la « ville des proximités ») et la préservation des territoires agro-naturels qui deviennent des secteurs à part entière de l’agglomération : l’urbain, le rural et le naturel s’interpénètrent et participent mutuellement à la résilience du territoire. Via cette organisation en ville-archipel, le SCOT comporte un certain nombre d’outils permettant d’appliquer au territoire ces choix en matière de planification. Mots clés : SCoT, ville archipel, développement multipolaire, alternance ville campagne, résilience

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SG2

Cooperation among the various territorial levels, a key element for sustainable cities

SG2

La coopération entre les échelles territoriales, clé des villes durables

Yves LEBAHY University of South Britainy, France Président de l’association Géographes de Bretagne ©letelegramme.fr

ABSTRACT Keywords:

SG2

Cooperation among the various territorial levels, a key element for sustainable cities

SG2

La coopération entre les échelles territoriales, clé des villes durables

Linda PELTZER Head of the European office for BrabantStad in Brussels BrabantStad is a multi-level governance network of the 5 biggest cities and the Province of North-Brabant. For the past 3 years, she has been involved in promoting European Metropolitan area’s and city networks in the EU policy. The BrabantStad office is also involved in culture, innovation, transport and food policies. Mrs. Peltzer has previously worked for the Permanent Representation to the EU of the Netherlands on on environment policy and as a national expert on social inclusion and poverty for the Ministry of Employment and Social Affairs.

ABSTRACT Key-words:

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SG2

Cooperation among the various territorial levels, a key element for sustainable cities

SG2

La coopération entre les échelles territoriales, clé des villes durables

Tuo Lin Urban and Regional Economics, School of Resource and Environmental Sciences, East China Normal University

Professor Tuo Lin is the Professor in the Department of Urban and Regional Economics, School of Resource and Environmental Sciences, East China Normal University. He is also selected as one of the “Shu Guang” scholars in Shanghai and “New Century Excellent Talents” supported by Ministry of Education of China. At present, Tuo Lin is served as the dean of the World Expo Research Institute in East China Normal University, member of the Discipline Appraisal Group of Academic Degrees Committee in Shanghai. His books include “the Analysis on the Cultural-geographical Course”(Shanghai: Bookstore Publishing House, 2004), “Urban Renewal and Social Space Change: Housing, Ecology and Management”(Shanghai: Classics Publishing House, 2007), “World Cultural Industry Forefront Research Report”(Beijing: Social Sciences Academic Press, 2004), “Globalization and New Institutionalism-- (Globalization Ⅳ)”(Beijing: Social Sciences Academic Press, 2004), “the Shanghai World Expo Creative Reading”(Shanghai: Shanghai University Press, 2010). In addition to that, more than 30 academic papers have been published on ocean science and urban science in core journals. He has hosted or mainly involved in 8 national or provincial research projects, such as the major and key projects of National Social Science Foundation of China, Social Science Foundation of Ministry of Education of China, Natural Science Foundation of China; more than 30 central ministries and local commissioned projects; nearly ten international cooperation projects with the European Union, the World Bank, Japan, French and Australia. He has received many awards, such as the first prize for outstanding achievements in Shanghai decision-making consultation, outstanding achievements of National School of Administration, excellent results of philosophy and social sciences in Shanghai, award for outstanding achievement of social science in colleges and universities of China. After the Shanghai Expo, Tuo Lin received the honor expert certificate issued by Qishan Wang, the director of the Organizing Committee of the Shanghai World Expo and Zhengsheng Yu, the director of Shanghai World Expo Executive Committee.

Coastal Zone Ecological Governance Innovation and Urban Sustainable Development ABSTRACT Coastal zone is the core area of urban development where has large scale of population, capital and economic activities. According to UN`s estimate, up to 75% of the world population will live within 100 km from the coastline. In the process of the urban expansion toward the sea, the coastal zone faces enormous ecological crisis, which would threat the urban development. Recent researches find that the crisis is not only caused by the continuously improved of development intensity, the main reason is the failure of coastal zone ecological governance. Since 1970s, coastal zone ecological governance had becoming an important concern worldwide. The main initiatives including: Protection and Management of Coastal Zone Resources, Multi-Objective Management, Integrated Coastal Zone Management(ICZM), Ecosystem-Based Governance and so on. As these initiatives mainly resort to the public policy, two kind of tendencies are common, and they both encounter difficulties: One is ¡°from high to low¡± tendency, which refer to the establishment of a high-level administrative organization. But it`s hard to fully take the regional characteristics and local interests into account; The other is ¡°from low to high¡± tendency, which refer to the grassroots-oriented governance. But it`s efficiency was questionable, because of the lack of the resources. However, the innovation of coastal zone ecological governance is meaningful and urgent to ecocities. The coastal zone also is the core area of Chinese cities, this area carrying 42% of national population, creating 67% of GDP, only in the 13% of land. Under the newly ocean development strategy, the coastal zone plays a more important role. For example, three national-level New Areas has established by the sea in the core area of the three biggest urban agglomerations. Meanwhile, governance innovation have carried out in different levels, for example, some provinces set up the provincial Marine Environmental Protection Leading Group, some provinces set up Township Marine and fishery office in the rural town, what's more, a large number of cities innovatively set up marine ecology ranch, marine special protection areas and so on. As for the reform of the management system of the national level is also upcoming. In this context, how to rationally allocate the terms of the governance of different levels, how to coordinate the functions of the different sectors such as marine, agriculture, transportation and customs, how to balance the demands of different stakeholders, all of these are important issues to be cope with. This proposal finds that the reason of ecological governance failure mainly lies in the isolated and unilateral understanding to the coastal zone. The governance strategy fragments the complex relationship between the ecological governance and economic, society factors, and it alienates the ecological governance and the characteristics of the stakeholders. This made the coastal zone fall into a vicious circle which is the "development - destruction - repair", the coastal ecological problems must be analyzed in the mutual shaping of the coastal zone and city, in the interactions of land and sea, in the interactive process of the stakeholders. Through long-term follow-up survey in more than 20 China's coastal cities, This proposal proposes to set up a triangle governance framework which is the ¡°administrative dimension - stakeholders dimension - ecosystem scale dimension. This proposal will provide a valuable reference for dealing with the global problem of coastal ecology and promoting the sustainable development of cities. Key-words: Coastal Zone, Ecological Governance, Urban, Sustainable Development

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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STRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Wednesday 25th of September

4 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

16 heures

SG3 SG3

Special session EUROCITIES: Smart cities – Smart citizens Eurocities is a network of European cities keen to have their voices heard at the European Commission. It tackles priority issues such as today's urban management, with a focus on the definition of public policies that govern urban development and the shift towards sustainable cities. This session will present Eurocities' role through a number of outstanding examples showing cities in action. It will help identify the European urban trends in the near future.

SG3

Session spéciale EUROCITIES : Smart cities – Smart citizens Eurocités est un réseau de villes européennes qui se veut la voix des villes à la Commission Européenne et œuvre dans les domaines prioritaires de la gestion urbaine d'aujourd'hui, avec une prédilection pour la définition des politiques publiques qui encadrent le développement urbain et son évolution vers la ville durable. Cette session présentera son role dans quelques exemples emblématiques de villes en action. Elle permettra de dégager les tendances urbaines des prochaines années en Europe.

FACILITATOR

Vanda KNOWLES

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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SG3

Special session EUROCITIES: Smart cities – Smart citizens

SG3

Session spéciale EUROCITIES : Smart cities – Smart citizens

Martine DELANNOY City of Ghent Belgique

Michael KLINKENBERG Eurocities, Belgique Policy advisor

James McKAY City of Birmingham, UK Councillor

Peter PLUSCHKE City of Nuremberg, Germany Deputy Mayor for Environment and Health

Gilles RETIÈRE Nantes métropole, France Président

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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STRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Wednesday 25th of September

2 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

14 heures

SG4 SG4

Local farming: towards a new urban-rural solidarity Local farming is not limited to the cultivation of urban or peri-urban areas or the preservation of the land for agricutlural purposes. It is seen as introducing food security and ensuring respect for the environment. How are its new commercial channels organized? How does local farming contribute to urban renewal? Finally, how does local farming contribute to agricultural renewal?

SG4

L'agriculture de proximité : vers une nouvelle solidarité ville-campagne L'agriculture de proximité ne se limite pas à la mise en culture de surfaces urbaines et périurbaines, ou à la préservation de ces terres à des fins agricoles. Elle apparait comme un facteur de sécurité alimentaire et une garantie de respect de l'environnement ? Comment ses nouveaux circuits commerciaux s'organisent-ils?Comment l'agriculture de proximité contribue-t-elle au renouveau urbain ? Comment enfin, l'agriculture de proximité contribue-t'elle au renouveau agricole ?

FACILITATOR

Stéphane JOST

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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SG4

Local farming: towards a new urban-rural solidarity

SG4

L'agriculture de proximité : vers une nouvelle solidarité ville-campagne

Constantin PETCOU et Doina PETRESCU Atelier d’Architecture Autogérée (AAA) Directeur et membres fondateurs Constantin Petcou et Doina Petrescu sont co-fondateurs de l’atelier d’architecture autogérée (aaa) – une plate-forme collective de recherche et d’action autour des mutations urbaines et des pratiques émergentes de la ville contemporaine. Initié en 2001, aaa fonctionne à travers un réseau ouvert à des multiples points de vue : architectes, artistes, étudiants, chercheurs, retraités, politiques, chômeurs, militants, habitants et tous usagers concernés (www.urbantactics.org). aaa met en place une démarche participative qui implique des processus d’autogestion des espaces urbains délaissés par des habitants provenant de tous les horizons sociaux et culturels, et qui contourne les blocages administratifs et les stéréotypes urbanistiques par des projets nomades et réversibles. aaa a réalisé à Paris ECObox et Passage 56 – deux projets d’espaces culturels et écologiques gérés par des habitants usagers. Actuellement, aaa développe R-Urban (http://r-urban.net ), une stratégie de résilience locale basée sur la mise en place d’équipements civiques et de circuits courts écologiques. Cette stratégie est implémentée actuellement à Colombes, en banlieue parisienne, avec le soutien du programme de gouvernance envirronnementale Life+ de la Communauté Européenne. Les projets de aaa ont été publiés internationalement (A+U, A+T, Maison Ecologique, Ecologik, Abitare, Domus, art4d, summa+, Lotus Magazine, Architecture d’Aujourdh’hui, etc) et exposés dans des contextes prestigieux: 13ème Biennale d’Architecture de Venise, Pavillon d’Arsenal, Architecture Center Vienna (AZW), Tin Sheds Gallery (UoS) Sydney, Centre de Culture Contemporaine (CCC) Barcelona, Centre Canadien d’Architecture (CCA) Montréal, La Villette Paris, 3eme Biennale de Berlin, Architecture Foundation Londres, etc. AAA a également initié la Platforme Europeene de Recherche et Action sur la Ville PEPRAV (www.peprav.net) et Rhyzom (www.rhyzom.net), et a publié Urban/ACT: a manual for alternative practice (2007) et Trans-local-ACT: cultural practices within and across (2010). Le travail de aaa a reçu de nombreux prix parmi lesquels Le Prix de la Fondation Zumtobel pour Dévélopement Durable et Humanité 2012 (catégorie recherche et initiative), Curry Stone Design Prize 2011, la Mention spéciale du Prix Européen de l’Espace Public 2010.

R-Urban – a bottom-up strategy of resilience for urban and suburban neighborhood ABSTRACT R-Urban is a bottom-up strategy initiated by Atelier d’Architecture Autogerée, to explore possibilities of enhancing the capacity of resilience of a suburban town by introducing a network of resident-run facilities. These facilities create complementarities between key fields of activity and initiate locally closed ecological cycles of materials, energy and services that will support the emergence of alternative models of living, producing and consuming between the urban and the rural. The strategy is centered on the active involvement of citizens in initiating collaborative practices and creating resilience networks. R-urban is currently implemented in Colombes, a town in the northwestern suburbs of Paris, starting with the construction of three resident-run facilities – Pilot Units– which host activities of urban agriculture, recycling and reuse of local materials, local services, culture and education and ecological co-housing. The three Pilot Units will constitute the core of an emerging network including other existing and newly created civic facilities which function under the R-Urban principles. Flows, networks and cycles of production-consumption will be closing chains of need and supply as locally as possible and transform the context in a resilient ecosystem. A R-urban Cooperative Development Trust will be set-up to manage the emergent resilience network. Keywords : resilience, civic gouvernance, participation, crises, local/global

R-Urban – stratégie bottom-up de résilience pour des quartiers urbains et suburbains RÉSUMÉ R-Urban est une stratégie bottom-up initiée par l'Atelier d'Architecture Autogérée, pour renforcer la capacité de résilience d'une ville de banlieue par la réalisation d’un réseau d’équipements écologiques gérés par des habitants. Ces équipements pourront créer des complémentarités entre des activités clés (habitat, production, service, agriculture, transport) et développer des cycles écologiques locaux de matériaux, d'énergie et de services, favorisant l'émergence de modèles alternatifs de production et de consommation entre l'urbain et le rural. La stratégie est centrée sur l'implication active des citoyens et la promotion des pratiques collaboratives et des réseaux de résilience. R-Urban est actuellement implémenté à Colombes, dans le nord-ouest de Paris, par la construction de trois équipements collectifs gérés par des habitants – qui vont accueillir des activités d'agriculture urbaine, recyclage et remploi ainsi que diverses formes de services locaux, de culture citoyenne et d’éducation écologique, et des projets de co-logement. Les trois unités pilotes vont constituer le noyau dur d'un réseau émergent, qui inclura à terme d'autres équipements collectifs existants et nouvellement créés. Des flux, des réseaux et des cycles de production-consommation vont former des circuits courts locaux et contribueront à transformer le contexte dans un écosystème résilient. Une foncière coopérative R-Urban sera créée pour gérer le réseau émergent. Mots clés : résilience, gouvernance citoyenne, participation, crises, local/globa ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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SG4

Local farming: towards a new urban-rural solidarity

SG4

L'agriculture de proximité : vers une nouvelle solidarité ville-campagne

Eric DUCHEMIN Loratory of urban Agriculture Quebec Institut of Environnemental Sciences, Montréal, Canada Adjunct Professor and lecturer Eric Duchemin est professeur associé à l’Institut des sciences de l’environnement à l’Université du Québec à Montréal. Il est aussi l’initiateur du Laboratoire sur l’agriculture urbaine (AU/LAB), un laboratoire de recherche, d’innovation et d’intervention en agriculture urbaine (AU) aux services de la collectivité. Il est aussi membre du Collectif de recherche sur l’aménagement paysager et l’agriculture urbaine durable (Crapaud). Depuis de nombreuses années, il mène des recherches interdisciplinaires sur l’AU. Ses recherches actuelles en AU portent sur la productivité de l’agriculture urbaine, l’évaluation du programme montréalais en AU, le rôle de l’AU pour l’éducation, le rôle de l’AU pour la biodiversité urbaine. Il est coordonnateur de l’École d’été sur l’agriculture urbaine qui se tient à Montréal depuis 2009. En plus de s’intéresser aux différents projets mis en œuvre en AU à travers le monde, qu’il recense par le biais de la veille scientifique http://agriurbain.hypotheses.org, il est l’animateur du réseau social AgriUrbain (http://agriurbain.ning.com). Il a aussi mis sur pied, le portail Internet AgricultureMontreal (http://agriculturemontreal.com), un site de ressources sur l’agriculture urbaine à Montréal. Finalement, il est aussi éditeur scientifique pour la série d’ouvrages Urban Agriculture de Springer (premier livre à paraître en 2013).

Urban agriculture in Montréal: from citizen movement to food urbanism ABSTRACT For over 30 years, different urban agriculture (UA) experiments have been undertaken in Montréal (Québec, Canada). These experiments have different objectives, including food security, socialization and education. Although these have changed over time, they have also differed depending on geographic location (neighbourhood). For this presentation, community gardening program (managed by the City), collective gardens development (managed by community organizations), private gardens (kitchen, balcony, roof gardens) and new urban farms will be discussed. These experiments have different objectives, including food security, socialization and education. The UA initiatives in Montreal have resulted in the development of a signiﬁcant vegetable production and a socialization and education environment that fosters individual and collective social development in districts with economically disadvantaged population. The various approaches attain the established objectives and these are multi-dimensional tools used for the social development of disadvantaged populations. However, during the last years, urban farmers or organizations began to start new type of projects that are focusing on food production. This professional development of urban agriculture at Montréal shows a shift in the movement and city could become incubators for the farmers of tomorrow and a more significant stakeholder for urban food system. Start with the knowledge about UA at Montréal, this presentation will show how urban agriculture is an essential element for sustainable cities and how it could change the way of planning cities and urban food system. Keywords : Social movement, Urban agriculture, Food system, Multifunctionality, Urban farmers

L'agriculture urbaine à Montréal : du mouvement citoyen, vers un urbanisme agricole RÉSUMÉ Depuis maintenant 30 ans, le territoire de la ville de Montréal a vu émerger de nombreuses initiatives en agriculture urbaine . Ses différentes initiatives ont visé différents objectifs d'intervention dont la sécuritaire alimentaire, la sociabilisation et l'éducation. En outre, ses initiatives ont évolué dans le temps, ou encore de nouvelles initiatives ont pris de nouvelles directions d'intervention. De plus selon les quartiers les initiatives se sont adaptées au tissu social. Dans le cadre de cette conférence, nous présenterons le programme municipal des jardins communautaires, des jardins collectifs, de la présence des jardins potagers privés et de fermettes urbaines. Ses différentes initiatives permettent la production urbaine d'une quantité appréciable de légumes, particulièrement pour les quartiers avec des populations à statut précaire (économique ou social) défavorisés. Par ailleurs, de puis quelques années des projets de plus grandes envergures apparaissent, avec le développement de fermes urbaines et surtout l'apparition de fermiers urbains. Un tel Développement de l'agriculture urbaine est tout autant une opportunité pour organiser la production est l'ensemble des activités agricoles urbaines et favoriser la relève agricole, qu'un défi pour l'aménagement de la ville et du la gestion du système alimentaire local. Mots clés : agriculture urbaine, mouvement social, système alimentaire, multifonctionnalité, fermier urbain Food system ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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SG4

Local farming: towards a new urban-rural solidarity

SG4

L'agriculture de proximité : vers une nouvelle solidarité ville-campagne

Akira SHINODA City of Niigata, Japan Mayor Shinoda was born in Niigata City in July, 1948. After graduating from Sophia University’s Faculty of Foreign Studies in 1972, he was employed by the Niigata Nippo newspaper company, and successively held the posts of Fine Arts & Literature Section Manager and Editor. Shinoda assumed office as the mayor of Niigata City in November 2002. He is currently serving his third term. After taking office, Shinoda continued the practice of maintaining the transparency of information in order to work together with citizens to promote reform and creativity in city politics, and dedicated himself to the safe development of Niigata as a unique city with both a rich environment for sustaining rice-paddies, and advanced urban facilities. In 2008 the Nikkei newspaper rated Niigata City as 4th in the nation for its level of administrative innovation, and in 2011 the Nikkei rated Niigata City as the most sustainable provincial city in Japan. Shinoda is an advisor to the Japan Port Cities Mayors’ Association and is currently the president of the National Federation for the Promotion of Ports and Harbors. Major Works Niigata Power—The Image of a Designated City Rooted in History. (Niigata Nippo Jigyo-sha) Water and Land Cultural Kingdom Niigata: The Path of a Designated City on the Sea of Japan. (Niigata Nippo Jigyo-sha)

SG4

Local farming: towards a new urban-rural solidarity

SG4

L'agriculture de proximité : vers une nouvelle solidarité ville-campagne

Emmanuel PEZRÈS Ville de Rosny-sous-Bois, France Directeur Recherche et Innovation territoriale

Jardiner la ville: la première couronne urbaine comme eco-système de la transition ABSTRACT

Jardiner la ville: la première couronne urbaine comme eco-système de la transition RÉSUMÉ En ce début de 21ème siècle le cadre urbain et suburbain tend à être le cadre de vie principal de l’humanité. L’espace minéral généralisé déconnecté des rythmes du vivant s'établit dans notre quotidien jusqu'à devenir le corps premier de notre réalité vécue. Cette déconnexion sensible s’accompagne d’un oubli de la consubstantialité biologique, sociale, énergétique de l’homme et de son milieu. La ville jardinée cherche à réinstaller des lieux d’échanges culturels, de partage intergénérationnel, d’éducation, nous resituant dans un espace et un temps social moins fragmentés. Elle travaille à renouer avec l’intérêt général ultime qu’est ce lien indéfectible de l’homme et de l’écosystème, développant ainsi une citoyenneté renouvelée. Considérant l’extinction plus ou moins proche des ressources matérielles qui fondent nos modes contemporains d’organisations sociales, la ville cultivée interroge la démarche écosystémique comme mode de conception de l’habitat humain fondamental, s’éloignant ainsi des approches fragmentées d'une densité fonctionnelle du « loger », du « transporter » et de l’ « activité » économique ou culturelle. Le territoire de l'Actep au regard de ces problématiques économiques, sociales et culturelles mais aussi du fait de sa position de transition entre la ville densément construite et les espaces agricoles péri-urbains est à l’avant-garde des dynamiques de changement en cours. Le Semis, Pôle de conception éco-systémique et d’éco-construction apporte l’attache territoriale à ces dynamiques ainsi que l’articulation des recherches et leurs souhaitables mises en œuvre opérationnelles au niveau des politiques publiques locales." ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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STRENGHTENING SOLIDARITY RENFORCER LES SOLIDARITÉS

Wednesday 25th of September

4 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

16 heures

SG5 SG5

The world-city: social diversity at the heart of the sustainable city The city is inherently a place for trade, exchanges and social intermixing. The newcomers shape the city to their image as much as the city leads them to change their lifestyle. How do migrants contribute to the vitality of sustainable cities? How can rural lifestyles adapt to the city (or vice versa)? What is their socio-economic and ecological impact? How to prevent cultural changes?

SG5

La ville-Monde : le brassage social au cœur de la ville durable La ville est par essence un espace de commerce, d'échanges et de brassage de populations. Les nouveaux arrivants modèlent la ville à leur image autant que la ville les amène à changer leur mode de vie. Comment les migrants contribuent-ils à la vitalité des villes durables ? Comment les modes de vie ruraux se transposent-ils en ville ? Quel est leur impact socioéconomique et écologique ? A quelles conditions les ruptures culturelles peuvent-elles être évitées ?

FACILITATOR

Vincent DAVID

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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SG5

The world-city: social diversity at the heart of the sustainable city

SG5

La ville-Monde : le brassage social au cœur de la ville durable

Richard J. SMITH Wayne State University School of Social Work, France Assistant Professor Richard Smith is an Assistant Professor at the Wayne State University School of Social Work in Detroit, Michigan where he teaches social policy, community building, and development. His research interests include sustainable community development, inequality, and migration. Smith’s research is published in Progress in Community Health Partnerships, Journal of Human Behavior and the Social Environment, Administration in Social Work, and Child and Youth Services Review. He currently serves as a core advisor for the International Ecocity Standards project of Ecocity Builders, Inc. In Detroit, Michigan USA he advises the Hope Village Initiative. His dissertation research at the University of California, Berkeley, analyzed the impact of Empowerment Zones and Renewal Community tax incentives that promoted sustainable community development by hiring local workers and investing in neighborhoods with high poverty. Smith also held research appointments at the California Social Work Education Center and the University of California Labor Center. Before pursuing his doctorate, he served as a Presidential Management Intern at the U.S. Department of Housing and Urban Development in Washington, D.C., where he obtained a professional certificate in economic development finance from the National Development Council. Smith also worked in Mongolia, where he served in the U.S. Peace Corps training English teachers; managed the Spring English Language Center; and consulted for UNICEF and a World Bank/UNDP project.

Local Government Policies to Recruit Immigrants for Urban Sustainability ABSTRACT This research in progress explores the ways local governments in the United States have endorsed welcoming immigrants as a solution to urban sustainability. Much research has been done on local initiatives to restrict immigration. However, other local governments proactively recruit and incorporate immigrants. Why do local governments pursue these polices? We conducted a policy scan of local governments in the United States utilizing Amazon's Mechanical Turk data services with quality control by the authors to confirm and categorize the policies. This is the first complete database of pro-immigration local government policy for all local governments in the United States. Policies include resolutions in support of immigrants, providing multilingual outreach, integration activities regarding language and citizenship, and active facilitation of the immigrant communities into the workforce, homeownership, or civic participation. Cities that have these policies tend to be larger and have substantial immigrant populations. Of particular interest to fostering eco-citizenship, some cities have produced multilingual instructions for recycling and even developed immigrant community gardens and farmer's markets. The presentation will close with recommendations for future research and urban policy. Keywords: Immigration, integration, local government, policy, social animation

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SG5

The world-city: social diversity at the heart of the sustainable city

SG5

La ville-Monde : le brassage social au cœur de la ville durable

Jacques BOUTAULT City of Paris - 2nd arrondissement, France Mayor Jacques Boutault est Maire (EELV) du 2e arrondissement de Paris depuis 2001. Diplômé du Celsa (l'école des hautes études de l’information et de la communication), il travaille d’abord pendant 10 ans comme journaliste (l’Usine nouvelle, Challenges, Liaisons sociales…) avant de créer, en 1995, le service de presse de l’Unédic. Désormais Jacques Boutault exerce, à temps partiel, comme conseiller RSE au sein d’un grand organisme public de l’emploi. Pour lui, « concilier une activité professionnelle avec une fonction d’élu est le meilleur antidote contre le cumul des mandats ». En 1996, il crée « Bien vivre dans le 2e arrondissement », qui regroupe des habitants attachés à améliorer la qualité de vie de leur quartier en matière de transport, de logement, d’éducation. Il adhère au parti des Verts en 1997. En tant que maire, Jacques Boutault mène une politique alliant social et écologie. Il introduit le bio dans les restaurants scolaires, crée des places en crèches parentales et écologiques, multiplie par 4 le nombre de logements sociaux et organise des Conseils de quartiers indépendants du pouvoir politique. Maire de l'arrondissement où il habite, il se vit comme un élu de proximité, à l'écoute des habitants et ne se déplaçant qu'à vélo ou en transports en commun. Jacques Boutault est membre du Conseil fédéral et du Conseil d’orientation politique d’Europe écologie Les Verts.

SG5

The world-city: social diversity at the heart of the sustainable city

SG5

La ville-Monde : le brassage social au cœur de la ville durable

Mattia Federico LEONE Université de Naple, Italy PhD, Research Fellow

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE PENSER

THINKING How to think the city on a long-term basis?

OP1

Urban infrastructure and brownfields regeneration

OP2

Special session LOCUS - Global Awards for sustainable architecture

OP3

Des visions contrastées de la ville durable

Contrasting views on the sustainable city

OP4

Indicateurs de richesses : un enjeu démocratique?

Wealth indicators: a democratic issue?

OP5

Comment penser la ville sur le long terme ? Recycler les infrastructures et les friches industrielles de la ville Session spéciale LOCUS - Global Awards for sustainable architecture

FAIRE

SHAPING

Comment aborder l’adaptation au changement climatique ?

How can cities adapt to climate change?

OD1

L'ingénierie sociale et environnementale pour mieux organiser la ville

Streamlining the city through social and environmental engineering

OD2

Le numérique dans la ville : des avancées et des interrogations

Digital technology in the city: progress and concern

OD3

Slowing down to accelerate the ecological transition of cities Special session ADEME Sustainable cities in the Mediterranean

OD4

Ralentir dans la ville pour accélérer la transition écologique Session spéciale ADEME - Villes durables en Méditerranée

FINANCER

OD5

FINANCING

Le foncier plombe les villes durables. Comment sortir de l'impasse ?

Real estate hampers sustainable cities. What's the way out?

OF1

Les services urbains : quel est le juste prix ?

Urban services: what is the right price?

OF2

Les solutions de mobilité en temps de crise : il faut que ça bouge !

Mobility solutions in times of crisis: the big shift

OF3

Fiscalité écologique locale : solidaire et/ou incitative ?

Local environmental taxation: incentives and/or subsidies?

OF4

Les moyens s’effondrent, les besoins explosent, comment faire face ?

Coping with the conundrum of soaring needs and crumbling resources

OF5

GOUVERNER

GOVERNING OG1

Green infrastructure : sécuriser, organiser et renforcer la place de la nature en ville

Designing and updating the sustainability indicators of the city Green infrastructure: securing, organising and strengthening nature in the city

Du plan aux résultats : analyser et réagir

Beyond planning: analysing and monitoring results

OG3

Les urbanistes planent-ils ? L’approche intégrée est-elle un mythe ?

Do urban planners need a B plan? Is the integrated approach a myth?

OG4

Les citoyens peuvent-ils organiser eux-mêmes la ville durable ?

Can citizens self-organise the sustainable city?

OG5

Concevoir et alimenter le tableau de bord de la ville durable

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OG2

ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Thursday 26th of September 2013

9 am

Jeudi 26 Septembre 2013

09 heures

OP1 OP1

How to think the city on a long-term basis? The sustainable city is a long-term process. Yet, many decisions are taken hurriedly to respond to short-term constraints and be part of an electoral agenda. How can we make use of the lessons learnt in the past? How can we generate projects that withstand the test of time? How can we reconcile choices made on the basis of long-term goals with day-to-day decisions?

OP1

Comment penser la ville sur le long terme ? La ville durable s'inscrit dans le temps long alors que de nombreuses décisions sont prises dans l'urgence, pour répondre à des contraintes de court terme et s'inscrire dans un calendrier électoral. Comment tirer mieux partie des retrospectives historiques pour l'action ? Comment imaginer la ville dans un contexte de futur incertain et inédit ? Comment concevoir des projets qui résistent au temps ? Comment réconcilier les décisions calées sur des objectifs de long terme avec celles prises au quotidien ?

FACILITATOR

Eric VIDALENC

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OP1

How to think the city on a long-term basis?

OP1

Comment penser la ville sur le long terme ?

Anna SOMERS COCKS Executive Director The Art Newspape, UK Former chairman of the Venice in peril Fund, Italy Anna Somers Cocks was born Rome in 1950 and educated at Oxford University and the Courtauld Institute, London. From 1973 to 1986 she was a curator at the Victoria and Albert Museum. In 1986 she became Editor of Apollo Magazine. In 1990 she founded The Art Newspaper for the Turin publishing house Umberto Allemandi e C srl. and edited it until 2003. Now she is CEO of Umberto Allemandi and Co. Publishing Ltd. From 1999 to 20012 she was Chairman of the Venice in Peril Fund, which restores monuments and works of art in Venice and funds research into the key problems facing Venice including flooding, tourism, demographic change etc. In June 2013 she published an analysis of the governance of Venice in the New York Review of Books, “The coming death of Venice?” http://www.nybooks.com/articles/archives/2013/jun/20/coming-death-venice/ She is a Governor of the Courtauld Institute, a Trustee of the Gilbert Collection at the V&A, and a Member of the Advisory Board of the Sotheby’s Institute. In 2004 she was made Commendatore della Stella di Solidarietà italiana by the President of Italy. th In 2006 she was the winner of the Arts and Media Section of the 16 European Woman of Achievement Awards. In 2011 she was given the “Advocate Award” by the International Institute for Conservation. The same year she was made an Officer of the Order of the British Empire, OBE, for her services to the arts.

Why Venice is failing to plan for its future (despite having just produced its management plan for Unesco) ABSTRACT There has to be a road map for the future of a city as exquisite and fragile as Venice, doesn’t there? Actually, no. This is revealed by the first ever management plan for the city, compiled at the request of central government for Unesco and presented by the Comune (town council) early this year, 25 years after the city was made a World Heritage Site. What it makes plain is that the Comune is afraid of writing a list of real needs, let alone enacting a plan. It has wholly avoided the question of the vast cruise ships, failed to face the fact that tourist numbers will have to be limited quite soon, and—most alarming of all—totally ignored the predictions of sea level rise. The reasons for this are first, that the Comune has lost control of its city to other, stronger organisations: the Venice Port Authority and its commercial company; the tourist industry lobby, and the politicised issue of the mobile barriers currently under construction by a very powerful consortium of Italian enterprises. The second and more structural reason is that decison-making and responsibility for the governance of the physical survival of Venice is splintered between six major bodies and even more minor ones. I will conclude by suggesting some ways out of this. Keywords: Venice - UNESCO - tourist industry lobby - governance

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OP1

How to think the city on a long-term basis?

OP1

Comment penser la ville sur le long terme ?

Jérôme BEILIN Les Ateliers de la Terre Directeur des programmes Jérôme Beilin est Directeur des programmes aux Ateliers de la Terre. Au sein de ce cercle international de réflexion spécialisé sur les thématiques liées au développement durable et aux changements de société, il anime le comité d’orientation scientifique et coordonne les différents groupes de travail thématiques. Diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Bordeaux en Affaires Internationales et du King’s College de Londres en Politique, Mondialisation et Environnement, il analyse régulièrement les tendances du développement durable et de la politique internationale de l’environnement.

ABSTRACT Keywords:

OP1

How to think the city on a long-term basis?

OP1

Comment penser la ville sur le long terme ?

Rafael TUTS UN-Habitat, Nairobi, Kenya Urban Planning and Design Branch Coordinator Rafael Tuts is Coordinator of the Urban Planning and Design Branch at UN-Habitat, based in Nairobi, Kenya. The current focus of his work is to promote compact, integrated and connected cities that are resilient to climate change, with applications in over 30 countries in Africa, Asia and Latin America.

ABSTRACT Keywords:

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OP1

How to think the city on a long-term basis?

OP1

Comment penser la ville sur le long terme ?

Adrien GEY Laboratoire PACTE Urbaniste, doctorant. Urbaniste chef de projet et doctorant au laboratoire PACTE, UMR 5194 (CNRS, IEPG, UJF, UPMF). Travail portant sur l’histoire des idées en urbanisme et le rapport nature-technique.

The town planning competition as an hybridising process of knowledge. Benefits of the “Grand Paris” international competition for the construction of the post-Kyoto metropolis ABSTRACT In 2009 took place the international competition for the Parisian metropolitan area and the possibility to define what could be a post-Kyoto metropolis. The lecture will expose how the administrative organisation of the concourse favoured interdisciplinary exchanges and mutual enrichment between academic disciplines. We’ll see that the concourse was the very end of a long time thinking on the specific issues of “large area” and “territory”, hence proving that the sustainable city has to be a long term endeavour associating hard and social sciences. Besides, we’ll describe some of urban projects that have attempted to set up a resilient city, understood as an evolutionary system rather than a regressing process to an initial state. Consequently, we’ll see how adaptability and mutability are the keywords in order to construct a sustainable city that could face unstable environmental and political contexts. Keywords: Grand Paris - Hybridising - concourse - adaptability - mutability.

Le concours d’aménagement urbain comme moyen d’hybridation des savoirs. Les bienfaits de la consultation internationale sur le Grand Paris dans la construction d’une métropole post Kyoto RÉSUMÉ En 2009 a eu lieu le concours international du « Grand Paris » pour l’agglomération parisienne et la possibilité de construire une ville post-Kyoto. La communication se propose d’une part de décrire le dispositif du concours et de voir comment un tel événement a permis l’interdisciplinarité et l’enrichissement mutuel. On verra notamment que ce concours a été l’aboutissement d’une réflexion à long terme sur le concept de « grande échelle » et de territoire, illustrant ainsi le fait que penser la ville à long terme ne peut se faire que dans le cadre d’un travail de longue haleine, associant sciences dures et sciences sociales. D’autre part on s’attachera à décrire précisément les aménagements urbains et techniques qui ont été proposés afin de créer une ville résiliente, c'est-à-dire qui puisse non pas revenir à un état initial mais s’adapter et changer de nature. On verra ainsi que l’adaptabilité et la mutabilité des territoires est une clef pour la pensée de la ville durable à long terme et au prise avec un contexte environnemental et politique incertain. Mots clefs : Grand Paris - hybridation - concours - adaptabilité - mutabilité.

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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RGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Wednesday 25th of September

11 am

Mercredi 25 Septembre 2013

11 heures

OP2 OP2

Urban infrastructure and brownfields regeneration How to rehabilitate brownfields? How can we change our perception on abandoned spaces, outdated infrastructure and scarred historic areas? How can we move away from a trend of negligence to focus on revitalizing fragile urban areas in a context of crisis? How can these revitalized neighbourhoods be reconnected to the rest of the city and leverage these initiatives to boost redevelopment at city level?

OP2

Recycler les infrastructures et les friches industrielles de la ville Comment reconvertir les friches urbaines? Comment changer de regard sur des espaces délaissés, des infrastructures devenues obsolètes, sur des quartiers historiques revalorisés. Comment inverser une tendance d'abandon et revitaliser des zones urbaines fragiles dans un contexte de crise? A travers des projets emblématiques et culturels? Comment articuler ces zones reconverties avec le reste de la ville et susciter un effet d'entraînement à l'échelle de la ville?

FACILITATOR

David CADMAN

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OP2

Urban infrastructure and brownfields regeneration

OP2

Recycler les infrastructures et les friches industrielles de la ville

Nicolas VÉZEAU Cathédrale verteSA, Montréal, Canada Co-founding President Nicolas est diplômé de l’École nationale d’administration (ENA) de France, licencié de sciences politiques, détenteur d’un master de relations internationales (Université Laval, Québec), de même que d’un diplôme en administration des affaires (Université fédérale, Porto Alegre, Brésil). Avant de cofonder la Cathédrale verte, Nicolas a travaillé durant cinq années en commercialisation internationale de technologies au Ministère de l’économie du Québec. L’implication sociale a toujours fait partie intégrante du parcours de Nicolas. Il a par exemple été élu président du Regroupement des étudiants à la maîtrise et au doctorat en Études internationales de l’Université Laval (2006-2007), du conseil d’administration de l’Urbain (2009-2011) et directeur affaires publiques de la Jeune chambre de commerce de Montréal (2010-2011). Il a fondé le journal de relations internationales Regard critique, lequel est aujourd’hui distribué sur une base trimestrielle dans le journal montréalais Le Devoir. À la suite de plusieurs années de journalisme étudiant, il s’est vu décerné la Muse Journalisme par le journal Le Soleil et l’Université Laval (2007), honneur décerné à l’étudiant universitaire québécois s’étant le plus démarqué dans un domaine culturel. Nicolas s’est également vu remettre une bourse d’excellence pour ses études de maîtrise du gouvernement du Canada (2006-2007), de même qu’une médaille de bravoure de la Police de Montréal pour avoir sauvé une vie (2000). e C’est convaincu que le défi du 21 siècle consiste à transformer l’essor technologique en progrès social et environnemental que Nicolas cofonde en 2011 la Cathédrale verte, une société franco-québécoise.

10 Strategies for Booming Ecocities ABSTRACT For a new perspective on neglected areas, outdated infrastructure and upgraded historical neighbourhoods. We have developed a three steps solution to turn old industrial wastelands into vibrant urban settings. First, we try to find a logical continuity in the history of the territory. In this work, we collect archives and other historiographical material. In a second step, we perform an analysis of the current needs of the district, in terms of mobility, ecosystem balance, industrial value chains, jobs, etc. For instance, the site we are working on in Montréal is located right in the middle of two major cycling paths, not interconnected due to the fact that the site is gated. Hence, since the very beginning of the project, it has been one of our chief priorities to reconnect these bicycle paths. Moreover, the foresaid path will actually showcase the industrial history of the borough. That brings us to our third step, which is to put forward the industrial history of the area. To achieve this, we foster the use of new technologies. For instance, the site where we work on used to be an incinerator. So in the same building, we plan on installing a waste-to-energy facility. During the 3-4 years construction period, we will shoot a 3D movie on this industrial history, right on the walls. This will help citizens to connect with their past and better understand the future. Keywords : Industrial Wastelands, Third Industrial Revolution, Waste Management, Green Technologies

10 stratégies porteuses pour les écocités RÉSUMÉ Comment changer de regard sur des espaces délaissés, des infrastructures devenues obsolètes, sur des quartiers historiques revalorisés? Notre solution s’établit en trois étapes. Premièrement, nous tentons de trouver une continuité logique dans l’histoire du territoire. Durant ce travail, nous collectons des archives et autre matériel historiographique. Dans un deuxième temps, nous procédons à une analyse des besoins actuels du quartier, en matière de mobilité, d’équilibre écosystémique, de chaînes de valeur industrielles, d’emplois, etc. Par exemple, notre Cathédrale verte de Montréal est située aux confluents de deux axes cyclistes majeurs, qui ne sont pas interconnectés puisque le site est grillagé et fermé à la population. Non seulement le terrain de la Cathédrale verte sera reconverti en axe de passage pour piétons et cyclistes, mais sur place, le citoyen empruntera un sentier qui lui racontera l’histoire des activités industrielles qui avaient cours à l’époque. Ceci nous amène à notre troisième étape, soit l’application de solutions de mise en valeur de l’histoire du patrimoine industriel par une mise en scène faisant la part belle aux technologies nouvelles. Par exemple, nous développerons un centre éducatif pour les élèves et produirons un film qui retracera l’épopée industrielle du quartier. Le film sera projeté sur les murs de la bâtisse durant la saison estivale. En conclusion, nous réimplantons une usine nouvelle et verdie, aidant du coup les citoyens à se réconcilier avec leur passé industriel pour mieux se projeter dans le futur. TM Mots clés : friche industrielle, troisième révolution industrielle, déchets, technologies vertes, greffe industrielle ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Urban infrastructure and brownfields regeneration

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Recycler les infrastructures et les friches industrielles de la ville

Paul LECROART Institut d’Aménagement et d’Urbanisme de la Région Ile-de-France (IAU), Paris Urbaniste Senior/ Senior Urban Planner Paul Lecroart works as an urban planner at IAU Ile-de-France, the Planning Agency for the Paris Region, where he leads a programme on the transformative potentials of converting urban freeways into boulevards in developed cities, including Paris, New York, Seoul, San Francisco or Portland. He is part of a working group on this topic within the French Planning Agencies Association (FNAU). He also pilots an exchange of experience programme between Paris and other European cities, such as London, Hamburg or Amsterdam, on innovative urban projects and metropolitan strategies. He advises the metropolitan projects commission of the Paris Metropole Association of Governments and the Île-de-France Regional Council. He is involved in Futuribles, a think tank on future of cities. He has worked on various regional programmes (Green plan, Paris region ring metro project, the Regional structure plan, etc.) and plans and projects for local authorities within the Paris Region. His experience includes international expertise in cities such as Tokyo, Tehran, Tripoli, Johannesburg, Rabat, Vitoria, Changzhou or Montreal. As a coordinator for Metropolis association, he has studied the impact of large events on the development of cities (1999-2002). His fields of interests include innovative planning, public space strategies, street design and mobility. Paul Lecroart est urbaniste à l’Institut d’Aménagement et d’Urbanisme de la Région Ile-de-France (IAU) où il pilote actuellement un programme d’étude sur la transformation d’autoroutes en avenues en Ile-de-France qui s’appuie sur les expériences de villes telles que New York, Seoul, San Francisco or Portland. Il contribue aux travaux d’un atelier de la Fédération des agences d’urbanisme (FNAU) sur cette question. Il anime les Ateliers grands projets urbains de l’IAU qui s’attachent à confronter les pratiques, projets et stratégies de la région parisienne à celles d’autres régions métropolitaines européennes, comme Londres, Hambourg ou Amsterdam. Il contribue à animer les travaux de la commission Projets métropolitains du syndicat Paris Métropole. Il pilote ou contribue à des études régionales (Plan vert, rocade métro, Schéma directeur régional, etc.) et à des plans et projets pour le compte de collectivités territoriales d’Île-de-France. Il intervient parfois à l’international, notamment Rabat, Tokyo, Téhéran, Johannesburg, Tripoli, Vitoria, Changzhou ou Montreal. Entre 1999 et 2002, il a étudié l’impact des grands évènements sur le développement des métropoles pour l’association Metropolis. Il contribue régulièrement à Futuribles. Ses centres d’intérêt portent sur les processus de projet urbains et culturels innovants, les stratégies de transformation de l’espace public et la gestion des mobilités.

La fin des autoroutes urbaines : un changement de paradigme pour les villes ? ABSTRACT Keywords: urban highway - avenue - shift- urban project - eco-mobility

La fin des autoroutes urbaines : un changement de paradigme pour les villes ? RÉSUMÉ Thème : la reconversion de voies rapides urbaines en avenues multi-usages : études de cas et perspectives* Que faire, dans la métropole post-Kyoto, des voies rapides urbaines héritées des Trente Glorieuses qui découpent les villes et les quartiers ? La pacification de ces axes routiers express à fort trafic s’impose dans beaucoup de métropoles des pays développés comme un enjeu important. Mais, à court terme, la complexité des projets et leur coût, la crainte d’aggraver la circulation, la pression des automobilistes et des milieux économiques, font réfléchir à deux fois les élus. Aux Etats-Unis, le pays de l’automobile, au Canada, en Asie, en Europe, des villes brutalement traversées ou pénétrées par des voiries rapides ont opté pour leur suppression et leur transformation en avenues multi-usages. Comment ont-elles fait ? À quelles conditions ? Avec quels impacts sur la mobilité, l’aménagement urbain, la qualité de vie, les finances publiques? Quelles leçons peut-on apprendre de ces expériences ? S’agit-il de projets isolés ou du signe avant-coureur d’un changement de paradigme dans la manière de penser les relations entre la ville et l’automobile ? Basée sur des cas de reconversion de voies rapides achevées ou en cours, la présentation permettra d’engager le débat sur les perspectives offertes par le recyclage de voies rapides ségrégées en voies lentes et mixtes dans la ville post-carbone. Mots clés : voie rapide urbaine – avenue – coupure - projet urbain - éco-mobilité ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Urban infrastructure and brownfields regeneration

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Recycler les infrastructures et les friches industrielles de la ville

Alexis LEFEBVRE Les Jardins de Gally, France Chef de projet Agriculture Urbaine Alexis LEFEBVRE est en charge du développement du projet de démonstrateur d’agroécologie urbaine Il intervient au nom des jardins de Gally et de la Grappe d’entreprises le vivant et la ville Il remplace Xavier LAUREAU - Directeur général des Jardins de Gally Vice-président de l’association patrimoniale de la plaine de Versailles et président de la grappe d’entreprises Le vivant et la ville.

Valoriser une friche urbaine par l’agriculture : lancement du démonstrateur d’agroécologie urbaine ABSTRACT Tomorrow, to feed the city, restore social links and create local jobs, we need a new agricultural sector which would be local, ecological and productive. Urban farming could enhance frozen spaces such as vacant or waiting land in a sustainable manner or temporary. Le Vivant et la Ville, a French cluster is bringing together professionals of water, soil, green and landscape to develop the démonstrateur d’agroécologie urbaine. In Saint-Cyr l'Ecole, agriculture is used to revalorize space. This is to ensure an agroecological and aboveground production using close loops to produce, create local jobs and restore social links. The aim is to validate the economic model of the project over 3 years and then replicate the process in other urban wasteland.

Valoriser une friche urbaine par l’agriculture : lancement du démonstrateur d’agroécologie urbaine. RÉSUMÉ Pour nourrir la ville de demain, restaurer du lien social et créer des emplois non délocalisable, nous avons besoin d’une no uvelle filière de production agricole de proximité qui soit écologique et productive. Cette agriculture urbaine pourrait valoriser des espaces fonciers « gelés » ou « contraints », tels les terrains inoccupés ou en attente, de manière durable ou temporaire. Le Vivant et la Ville, grappe d’entreprise labélisée DATAR réunissant des professionnels de l’eau, du sol, du végétal et du paysagisme développe le démonstrateur d’agroécologie urbaine. Sur la commune de Saint-Cyr l’Ecole, l’agriculture est mise au service de la revalorisation d’un espace délaissé. Il s’agit d’assurer une production maraîchère agroécologique hors sol en boucle courte, de créer de l’emploi non délocalisable et de restaurer du lien social. L’objectif est de pouvoir valider le modèle économique du projet sur 3 ans puis de répliquer la démarche sur d’autres friches urbaines. Mots clés : valorisation du foncier délaissé, agriculture hors sol, boucle courte, emplois locaux non délocalisables, lien social.

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Urban infrastructure and brownfields regeneration

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Recycler les infrastructures et les friches industrielles de la ville

Guillaume SAINTENY Président de G.S. Conseil, France Maitre de Conférences à l’Ecole Polytechnique Guillaume SAINTENY est Président de G.S. Conseil et Maitre de Conférences à l’Ecole Polytechnique ou il enseigne le développement durable. Il a également enseigné, le développement durable a Sciences-Po Paris de 1997 à 2008 Il a exercé plusieurs fonctions au sein du Ministère en charge du développement durable, notamment celles de Directeur adjoint du cabinet du Ministre puis de Directeur des études économiques et de l’évaluation environnementale A ce titre, il assurait, notamment, le secrétariat général de la Commission des comptes et de l’économie de l’environnement, du Comité de la prévention et de la précaution et du Conseil scientifique du patrimoine naturel et de la biodiversité. Il a également été administrateur, es qualités ou en tant que personne qualifiée, de plusieurs établissements publics (AFITF, IGN, INERIS, IRSN) ou agences (AEE). En 2008 et 2009, il a notamment été membre de la Commission sur les instruments économiques en matière d’environnement, du Comité de pilotage du « Grand Paris » sur la métropole de l’après-Kyoto et de la Commission du Centre d’analyse stratégique (CAS), chargée de proposer des valeurs de référence pour la prise en compte de la biodiversité dans les décisions publiques. Entre 2002 et 2005, il a siégé au Conseil national du développement durable (CNDD) Il a présidé, en 2010 et 2011, une Commission du CAS chargée d’effectuer des propositions de réforme dans le domaine des subventions publiques dommageables à la biodiversité, conformément aux engagements de l’accord de Nagoya et du Grenelle de l’environnement. Il est membre du Comité d’orientation de l’Institut de l’entreprise et du Comité de prospective du Comité 21. Il fait partie du Comité de rédaction des revues Commentaire, Droit de l’environnement, Ecologie et politique, Vraiment durable Il a publié plusieurs ouvrages dont Plaidoyer pour l’écofiscalité, Buchet-Chastel, 2012 ; Développement durable. Aspects stratégiques et opérationnels, Editions Francis Lefebvre, 2010. Il est diplômé de l’IEP de Paris, titulaire d’une maitrise en droit, d’un MBA, d’un doctorat en science politique et ancien auditeur de l’IHEDN.

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Urban infrastructure and brownfields regeneration

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Recycler les infrastructures et les friches industrielles de la ville

Stéphanie JOHNSON - COBB Focus: Hope, Detroit, USA Community Development Specialist

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RGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Wednesday 25th of September

11 am

Mercredi 25 Septembre 2013

11 heures

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Special session - LOCUS - Global Awards for sustainable architecture Since 2007, the Global Awards for Sustainable Architecture reward the top five architects in urban sustainable development. The session presents the work and careers of the former prizewinners and proposes a discussion to outline the new trends and visualize likely developments in the years to come. The session will also focus on the various approaches across the continents and the way they influence each other.

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Session Spéciale - LOCUS - Global Awards for sustainable architecture Le concours international de l'architecture durable (global awards for sustainable architecture) récompense depuis 2007 les cinq meilleurs architectes du développement urbain durable. Cette session présentent les parcours des lauréats précédents et organise un dialogue entre plusieurs d'entre eux afin de dégager les tendances et visualiser les évolutions probables des prochaines années. Les approches en marche sur les différents continents et la manière dont elles s'influencent.

FACILITATOR

Jean-Yves PETITEAU

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Special session - LOCUS - Global Awards for sustainable architecture

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Session Spéciale - LOCUS - Global Awards for sustainable architecture

Gilles DEBRUN MDW Architecture, Belgium Architect MDW architecture a remporté le prestigieux "MIPIM Awards 2011" dans la catégorie des développements résidentiels pour le projet immobilier "Savonnerie Heymans".

Lucien KROLL Architecte belge

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Friday 27th of September

9 am

Vendredi 27 Septembre 2013

09 heures

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Contrasting views on the sustainable city Future-oriented scenarios define the sustainable city in startingly divergent directions. How can we make sense of these differences? Have we taken into account the soaring pace and impact of the challenges we face? Should these scenarios be updated in the face of the worsening crisis? How to use the more radical scenarios as working hypothesis, not simply as red herrings? Are environmentalist authors suffering from the "Cassandra syndrom"?

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Des visions contrastées de la ville durable Les scénarios de prospective divergent pour qualifier les évolutions possibles de et vers la ville durable. Comment sont-ils construits ? Comment utiliser les différences entre ces scénarios ? Avons-nous incorporé l'emballement des défis à relever et le contexte de crise qui s'aggrave dans ces visions de la ville ? Comment exploiter les scénarios de rupture autrement que comme des repoussoirs ? Les auteurs de ces sénarios divergents vivent-ils le complexe de cassandre ?

FACILITATOR

Isabelle DELANNOY

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Contrasting views on the sustainable city

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Des visions contrastées de la ville durable

Valérie DAVID EIFFAGE Group Director of Sustainable Development, reporting to the Chairman-CEO Valérie DAVID is, since the end of 2007, Director of Sustainable Developpement Department of Group EIFFAGE, reporting to the Chairman and CEO. She developed the department around four business axes:  the sustainable development answer to strategic calls for tender,  the deployment of sustainable development know-how within the Group,  the anticipation of climate change consequences in the building and civil engineering activities,  the social and environmental regulatory field specific to companies quoted on stock exchange. Valérie DAVID, age 47, a graduate of the Institute of Political Studies of Paris (1992), and Sarrebruck and Lille III Universities, began her career within the European institutions and the French permanent representation at the European Union (DATAR office) in Brussels. Director of European and international affairs in the Champagne-Ardenne Region from 1994 until 1999, she then joined the Caisse d'Epargne Group where, after various institutional positions, she became in 2002 sustainable development project manager for the Caisse National des Caisses d'Epargne. In 2004, she was "Chef de Cabinet" of Chairman François Drouin at Crédit Foncier de France, subsidiary of Caisse d'Epargne Group, while also in charge of sustainable development of the mortgage bank.

Toward the post-carbon city ABSTRACT Imagining the sustainable city of 2030 by proposing development solutions that represent conceptual and technical breakthroughs: this is the ambition of Phosphore, Eiffage’s prospective laboratory for sustainable cities. In 2007, Eiffage decided to anticipate and to orient its research towards a genuinely comprehensive approach to sustainable urban development. In light of the consequences of climate and socio-economic changes, Phosphore is rethinking all of the components of the urban ecosystem, applied virtually to real playing fields (Marseilles, Strasbourg, then Grenoble). Under the sign of High Quality of Life®, the laboratory is working on drawing the contours of a new urban paradigm, incarnated by the Energitecture® of the constructions, the modularity and upgradability of the housing units according on the stages of life, Energy solidarity® between new and old units, the promotion of eco-mobility through the invention of the Modul’air® - an innovative cabin for cable transportation “tramway-compatible” - and the valuation of ecological services. The 13th edition of the Ecocity Word Summit is an opportunity for Eiffage, a territorial actor and leading contractor in the city, to share many of these “Phosphorescences” and to thus participate in the development of concrete responses, and very often breakthroughs, to address the environmental, economic and sociological challenges of the sustainable city of tomorrow. Keywords : health and well-being, Prevention of risks and resiliency, High Quality of Life®, Energy solidarity®, Urban ecosystem

Vers la ville post-carbone RÉSUMÉ Imaginer la ville durable à l’horizon 2030 en proposant des solutions d’aménagement en rupture conceptuelle et technique, telle est l’ambition du laboratoire de prospective sur la ville durable d’Eiffage, Phosphore. Depuis 2007, Eiffage a en effet choisi d’anticiper et d’orienter sa recherche vers une approche réellement globale d’un développement urbain durable. A l’aune des conséquences du changement climatique et des mutations socio-économiques, Phosphore repense ainsi toutes les composantes de l’écosystème urbain, confronté virtuellement à des terrains de jeu réels (Marseille, Strasbourg, puis Grenoble). Sous le signe de la Haute Qualité de Vie®, les travaux du laboratoire dessinent les contours d’un nouveau paradigme urbain, incarné par l’Energitecture® des bâtis, l’évolutivité des logements selon les parcours de vie, la Solidarité énergétique® entre ilots neufs et anciens, la promotion des éco-mobilités à travers l’invention du Modul’air® - cabine innovante de transport par câble « tramwaycompatible » - ou encore la valorisation des services écologiques. La 13ème édition de l’Ecocity Word Summit est l’occasion pour Eiffage, acteur et ensemblier de la ville, de partager nombreuses de ces « Phosphorescences » et de participer en ce sens à l’élaboration de réponses concrètes et bien souvent en rupture, aux enjeux environnementaux, économiques et sociologiques de la ville durable de demain. Mots clés : santé et bien-être, Prévention des risques et résilience, Haute Qualité de Vie®, Solidarité énergétique®, Ecosystème urbain

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Contrasting views on the sustainable city

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Des visions contrastées de la ville durable

Jolien De Troch Bruxelles Environnement, Belgium Institute for Environmental Management (BIEM) Mrs. Jolien De Troch has a Masters’ Degree in Contemporary History and International Politics. She joined the Brussels Institute for Environmental Management (BIEM) – the administration for Energy and Environment of the Brussels-Capital Region – in 2008 where she worked on sustainable consumption before joining the International and legal department in 2011.

Bruxelles, sustainable City ABSTRACT Over the past few years, Brussels has implemented many actions aimed at taking on environmental challenges specific to a modern and dynamic city/region. The objective is to make the Belgian and European capital a model in terms of sustainable development, quality of life and solidarity for all. This transition is underway! Brussels has a unique experience to share: a social approach to policies, a capacity for rapid change, an ability to influence at the international level, and, of course, some concrete results to show. All these assets, which are now gathered together in a regional sustainable development plan, demonstrate that any city can aspire to make a significant improvement in its environmental results, and that it is not the prerogative of cities where "environmental history" goes back a long way. Some examples: • In five years, 20 sustainable neighbourhoods resulting from corporate social responsibility. • A cumulative investment of nearly 750 million since 1994 for the implementation of more than 60 district contracts lasting through participatory processes including the citizens. • While 5 years ago it had hardly any at all, today the Brussels Region counts more than 700,000 m2 of low energy buildings, of which more than 350,000 m2 are passive, low or very low-energy buildings. • In 2015, the passive standard will be mandatory for all new structures, ant the very low- energy standard for renovation. Keywords : participation, social, transformation, exchange, sustainable development

Bruxelles, ville durable RÉSUMÉ Ces dernières années, Bruxelles a mis en place de nombreuses actions visant à relever des défis environnementaux spécifiques à une ville/région moderne et dynamique. L'objectif est de faire de la capitale belge et européenne un modèle en matière de développement durable, de qualité de vie et de solidarité pour tous. Cette transition est en cours! Bruxelles dispose d'une expérience unique à partager: une approche sociale des politiques, une capacité de changement rapide, une capacité à influencer au niveau international, et, bien sûr, des résultats concrets à montrer. Tous ces atouts, qui sont maintenant rassemblés dans un plan régional de développement durable, démontrent que n'importe quelle ville peut aspirer à des progrès environnementaux importants, et que ce n'est pas l'apanage des villes au « long passé environnemental ». Quelques exemples: - En cinq ans, 20 quartiers durables ont vu le jour grâce à une responsabilité sociale collective. - Un investissement cumulé de près de 750 millions d’euros depuis 1994 pour la mise en œuvre de plus de 60 contrats de quartier durables à travers des processus participatifs, y impliquant les citoyens. - Alors qu’il y a 5 ans, Bruxelles n’en comptait quasiment pas, la Région compte aujourd'hui plus de 700.000 m² de bâtiments basse consommation, dont plus de 350.000 m2 sont passifs, ou à très faible consommation d'énergie. - En 2015, le standard passif sera obligatoire pour toutes les nouvelles constructions, et la norme très basse énergie pour toute rénovation. Mots clés : participation, social, transformation, échanges, développement durable

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Contrasting views on the sustainable city

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Des visions contrastées de la ville durable

Pascal VERDIER Communauté d’agglomération de Rennes Métropole Responsible of agriculture and natural areas Monsieur Pascal Verdier est chargé de mission agriculture et espaces naturels à Rennes Métropole (Agglomération de 400 000 habitants, au sein d’une aire urbaine de 700 000 habitants, réunissant 43 communes dont Rennes, capitale de la Bretagne). Rennes Métropole a depuis longtemps fait le choix de la Ville archipel, multipolaire, et ses documents de planification préservent des espaces agricoles et naturels entre les bourgs et les villes pour garantir un cadre de vie agréable. Ce choix urbain maintien les exploitations agricoles au cœur de la ville, avec des contraintes fortes qui peuvent les fragiliser. Rennes Métropole et les organisations agricoles ont donc choisi de travailler ensemble dans le cadre du Programme Local de l’Agriculture (PLA). Au sein de la Direction Prospective et Développement Durable, Pascal Verdier anime ce PLA et conduit en partenariat des actions sur le foncier, la prise en compte de l’agriculture dans l’urbanisme, le bocage, les énergies agricoles, les circuits courts et les rapports ville-campagne.

Preparing tomorrow’s food systems by strengthening the proximity ABSTRACT Rennes Métropole chooses the “archipelago city”, and planning documents preserve agricultural and natural areas between towns and cities to ensure a pleasant living environment. This option maintains the farms in the city, with strong constraints. Rennes Métropole and agricultural organizations have chosen to work together within the framework of Agriculture Local Program. The actions focus on farmland, taking into account agriculture in urban planning, farm energy, short circuits and town and country reports. A prospective study named "Rennes - food city" : Engineering students from Agrocampus aims to assess the territory needed to feed a town, in a context of economic and energy crisis that severely limit the transport of goods. Two scenarios of food production and consumption lead to different supply areas. The reorganization of the processing tools and logistics distribution patterns were also studied, looking at their impact on employment, and consumer expectations. Keywords: archipelago city, agriculture, food forward-looking, supply areas, resilience

Préparer les circuits alimentaires de demain en renforçant la proximité RÉSUMÉ Après avoir rappelé les grandes lignes du PLA et particulièrement les actions sur les circuits courts alimentaires, l’étude prospective « Rennes ville vivrière » sera présentée. Ce travail mené avec 3 promotions successives d’élèves-ingénieurs d’Agrocampus vise à évaluer le territoire nécessaire pour alimenter une agglomération, dans un contexte de crise économique ou énergétique qui limiterait fortement les transports de denrées. Deux scénarios de production et de consommation alimentaire aboutissent à des aires d’approvisionnement différentes. La réorganisation des outils de transformation et des schémas logistiques de distribution ont également été étudiés, en regardant leur impact sur l’emploi agricole et agroalimentaire, et sur les attentes des consommateurs. Cette prospective alimentaire territorialisée a été présentée aux élus de Rennes Métropole, elle a enrichi les réflexions sur la résilience du territoire et suscité de nouvelles actions sur les circuits courts et leur logistique. Elle a aussi nourri le travail d’étudiants en architecture sur l’agriculture urbaine et d’étudiants en géographie sur les interfaces agri-urbaines. Mots clés : ville archipel, agriculture, prospective alimentaire, aire d’approvisionnement, résilience

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Contrasting views on the sustainable city

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Des visions contrastées de la ville durable

Mathieu BAISEZ GDF SUEZ / Research & Innovation Division Project Manager After getting its degree in energy engineering and business engineering, Mathieu joined GDF SUEZ in 2006 to handle the operational management of natural gas shippers in the national dispatching of GRTgaz, one of the largest transporters of natural gas in Europe. He notably works on the implementation of open data structure and services for GRTgaz customers. Guided by his strong interest in innovation and major changes occurring in the energy sector, Mathieu joined the Research and Innovation of GDF SUEZ in 2009 as a project manager to work on renewable energies activity (notably offshore wind) and then that of the sustainable city. His works are service and performance oriented and take the city as a whole to place users at the heart of these new solutions and approaches consistent with sustainable development practices.

4 consistent and contrasting scenarios to lighten city transformation ABSTRACT As city is currently deeply evolving, the Research and Innovation Corporate Program of GDF SUEZ that deal with cities and buildings of tomorrow decided to carry out a prospective study about cities in 2030. Main aims of this study are to: - Develop a new way to work with city actors and notably with city authorities ; - Lighten any entity that would like to work on city evolutions. This study does not aim at forecasting future. It aims at building contrasted and consistent scenarios in order to understand and handle city evolutions. The development of these 4 scenarios has been carried out thanks to a rigorous approach inspired by Michel Godet works and a team of Group experts. City scenarios have been structured along 2 axis: - The political autonomy of the city (weak or strong) regarding higher political entities and other actors. - The focus that applies to the city which could be economic (driven by cost and competitiveness) or environmental. The 4 scenarios built are really consistent and contrasting. Thanks to them, each person could then project its activity in 2030 and understand its changes. Keywords: prospective – energy – scenarios - autonomy - services

4 scénarios contrastés et cohérents pour éclairer la transformation des villes RÉSUMÉ Dans un contexte de transformation profonde des villes, le Programme Corporate Ville et Bâtiment de Demain (PC VBD) de la Direction Recherche et Innovation de GDF SUEZ a réalisé une étude prospective sur la ville en 2030. Celle-ci a pour objectifs principaux de : - Constituer un support d’échange et de dialogue innovant avec les différents acteurs de la ville ; - Appuyer le Groupe et ses métiers dans leur réflexion sur l’évolution de la ville. Il ne s’agit pas de construire une prévision de l’avenir mais de tirer au maximum sur les contrastes pour en ressortir des enseignements. La construction des scénarios prospectifs de ville a été réalisée en s’appuyant à la fois sur une démarche méthodologique rigoureuse et sur une équipe représentative des métiers de GDF SUEZ. Les scénarios ont été structurés autour de 2 axes différents : - L’autonomie politique de la ville : forte ou faible ; - La dominante qui s’applique à la politique de la ville : environnementale ou économique. Cette structuration a permis de construire 4 scénarios de ville qui permettent à chaque utilisateur de projeter son activité et d’en comprendre ses transformations. Mots clés : prospective- énergie – scénarios – autonomie - services ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Contrasting views on the sustainable city

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Des visions contrastées de la ville durable

Oscar GOMEZ PRIETO European Environment Agency, Copenhagen, Denmark Project Officer for Spatial Analys

A new way to characterize the compactness ABSTRACT The compact city is viewed as a way to make a more efficient use of land, natural resources and infrastructure, as well as reducing the energy consumption and green house gazes emissions. Different indexes to qualify urban compactness exist. They compare the city form to a simple geometric form such as circle, hexagon, square or rectangle. These kinds of approach do not reflect the complexity of the urban morphology that is shaped on the long run by history, geography, economy and social processes and policies. The process of urban sprawl blurs the boundaries between what is urban and what is not urban. The differences between urban and rural become decreasingly clear-cut. The territories are more fuzzy, fragmented and dispersed. The European Environment Agency intend to present at ECOCITY 2013 the new index developed to assess the compactness of European urban morphological zones and the analysis of the European cities. This index was used for the calculation of water accounts and it is used for different others EEA’s studies in progress..

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Thursday 26th of September 2013

2 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

14 heures

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Wealth indicators: a democratic issue? What do we value most? The answer may seem insignificant, yet it conditions our way of life. Our perception of wealth shapes our personal choices as well as the future of our society if it is translated into indicators and becomes the base of collective action (public policies, economic strategies, regulation and redistribution…). The Gross Domestic Product has set the direction all this time. It is now clear that GDP cannot determine what leads to abundance or poverty. However, who is legitimate to set new benchmarks? How can governance use new wealth indicators?

OP5

Indicateurs de richesses : un enjeu démocratique? Qu'est-ce qui compte le plus pour nous? La réponse à cette question, apparemment anodine, conditionne nos vies. Notre conception de la richesse oriente nos choix individuels, voire trace le devenir de nos sociétés dès lors qu'elle est traduite en indicateurs et devient le phare de l'action collective (politiques publiques, stratégies économiques, régulation et redistribution, …). Longtemps, le Produit Intérieur Brut a donné le cap. Il est désormais acté qu'il ne permet pas de définir ce qui fait abondance ou pauvreté. Mais qui est légitime pour définir les nouveaux repères? Comment gouverner en prenant en compte de nouveaux indicateurs de richesses?

FACILITATOR

Celina WHITAKER Chair in "Sustainable Human Development and Territories » and Observatory for Public Decision

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OP5

Wealth indicators: a democratic issue?

OP5

Indicateurs de richesses : un enjeu démocratique?

Hélène COMBE de la FUENTE MARTINEZ Chair in "Sustainable Human Development and Territories » and Observatory for Public Decision

ABSTRACT New wealth indicators for a new outlook: radical transformation of our civilizational patterns or adaptation of the current models? Is the focus on comparison or on complementarity among territories? Is it a specialist subject or a societal issue which requires mixed expertise (academic, political, technical… and real life)? …

RÉSUMÉ De nouveaux indicateurs de richesses pour changer de regard : transformation radicale de nos schémas civilisationnels, ou adaptation des modèles actuels? Posture de comparaison, ou de complémentarité entre les territoires? Objet de spécialistes, ou sujet sociétal devant être pensé en mêlant toutes nos expertises (académiques, politiques, techniques, … et celles issues du vécu?) ? …

OP5

Wealth indicators: a democratic issue?

OP5

Indicateurs de richesses : un enjeu démocratique?

Françoise GENTIL-HAMEON Pays de la Loire Regional Council, France Regional Councilor Secretary © www.mairie-chateaubriant.fr

ABSTRACT Wealth indicators, a tool for territorial dialogue and collective mobilization => Public debate, a pre-requisite for the definition of new wealth indicators: the experience of Pays de la Loire

RÉSUMÉ Des indicateurs de richesses comme support de dialogue territorial et de mobilisation collective => Le débat public, condition préalable à la définition de nouveaux indicateurs de richesses : l'expérience des Pays de la Loire

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OP5

Wealth indicators: a democratic issue?

OP5

Indicateurs de richesses : un enjeu démocratique?

Dr.Sonam TENZIN Ministry of Works and Human Settlements, Bhutan Secretary Dasho (Dr.) Sonam Tenzin joined Civil Service in 1983 as a Medical Doctor with a Bachelors Degree in Medicine from the Medical College of Bangalore, India. Later, he also did a Master Degree in Public Health from Tulane School of Public Health, USA. He provided both clinical and public health services before he became a District Commissioner and served in two districts in Bhutan. This was followed by his position as a Director and then as a Director General in the Department of Civil Registry, Ministry of Home and Cultural Affairs. He also served as a Director General for the Department of Local Governance under the same Ministry. In 2008, he was appointed as a Secretary for the Ministry of Labour and Human Resources. Since 2011, he is the Secretary for the Ministry of Works & Human Settlement. Dasho has extensive experience in many fields including rural development and has great interest and passion in the developmental activities that are in line with the culture, tradition, environment and the philosophy of Gross National Happiness

ABSTRACT Gross Domestic Happiness : from imperial social innovation (1972) to collective reform of the wealth indicators => Gained knowledge and questions after fourty years of experience

RÉSUMÉ Bonheur Intérieur Brut : de l'innovation sociétale impériale (1972), à la refondation collective des indicateurs de richesses => Les acquis et les questionnements à l'issue de quarante années d'expérience

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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.ORGANIZING

THE SUSTAINABLE CITY

ORGANISER LA VILLE DURABLE

Wednesday 25th of September

5 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

17 heures

OD1 OD1

How can cities adapt to climate change? The systemic impact of climate change requires closer coordination among the various adaptation measures in order to reduce vulnerability and strengthen the resilience of cities. How can this be planned in the long-term? Is it in phase with mitigation? What tools and methodologies can be deployed on a large scale? How to mobilize the various stakeholders needed to draft and implement the climate change adaptation plans?

OD1

Comment aborder l’adaptation au changement climatique ? L'impact systémique du changement climatique impose une étroite coordination entre les mesures d'adaptation, afin de réduire la vulnérabilité et de renforcer la résilience des villes. Comment l'envisager sur le long terme et en synergie avec l'atténuation? Quels outils, méthodologies peuvent-être aujourd'hui déployés à grande échelle? Comment réunir les différentes parties-prenantes nécessaires à la conception et l'exécution de plans d'adaptation au changement climatique?

FACILITATOR

Alain RETIERE

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OD1

How can cities adapt to climate change?

OD1

Comment aborder l’adaptation au changement climatique ?

Astrid WESTERLIND WIGSTRÖM ICLEI Europe Project officer Sustainability Management and Urban Governance Astrid Westerlind Wigström is a project officer in the Sustainability Management and Urban Governance team at ICLEI, European Secretariat where she is responsible for the coordination of ICLEI’s activities on climate change adaptation. She holds an MSc in Environmental Change & Management from the University of Oxford. Prior to joining ICLEI in 2012 she was working first as the programme coordinator and later as the director for the British non-governmental organisation, ResourceAfrica UK, active in Southern and Eastern Africa focusing on climate change adaptation, natural resource management and communication. Before ResourceAfrica UK Astrid worked as a consultant in South Africa focusing on adaptation, climate change capacity building and REDD+.

Integrated and inclusive management for urban adaptation ABSTRACT For cities to successfully build resilience a holistic and integrated approach to adaptation is recommended, both with regard to the management and governance of adaptation activities. An integrated approach to adaptation will allow for the involvement of relevant stakeholders from the planning phase throughout the implementation and evaluation stages. A management system that allows for integrated and inclusive planning and implementation to ensure political commitment and support from the very start and that enables sound planning by creating linkages and synergies between adaptation and existing plans and processes has proven to be a successful tool. Successful urban adaptation planning and implementation is closely linked to knowledge management with regard to access and availability of information concerning climate change impacts, vulnerabilities and potential adaptation measures. Here improving the interface and collaboration between science and policy will benefit and speed up local adaptation efforts by bridging existing knowledge gaps. The presentation will give an overview of the step-by-step integrated management system for local adaptation, a planning tool developed by ICLEI. It will touch upon the needs of cities with regard to political commitment and knowledge management and how the integrated management system could help cities better plan for adaptation that allows buy-in and involvement from the very start. The presentation will also touch upon the importance of constructive collaboration between research and practice as part of successful adaptation. Keywords: integrated management, political commitment, science-policy interface

Gestion intégrée et inclusive pour une adaptation urbaine RÉSUMÉ

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OD1

How can cities adapt to climate change?

OD1

Comment aborder l’adaptation au changement climatique ?

Oscar HOYOS GIRALDO City of Medellin: Medellin City Council and Planning Bureau City Councilor and Public Employee Expert Dentist, University of Antioquia, 1994 - Specialist in Political Studies, University EAFIT, 2006 - Master of Government, University of Medellín, 2013 - Managing private trading company. Orthodontics Office - Medellin Councilor 2008 – 2011 and 2012 – 2015 - Member of the Board of the Metropolitan Area 2010 - Member of the Budget Committee of the Council of Medellín Municipality - Chairman of the Council of Medellín Budget 2012 Agreement proponent and speaker Director of the following projects: Medellin Green City , Plant a Tree, Save the Planet, The streams recover their natural channel, Colleges adopt a park and a creek, City Borders Ecoparks, Car Free Day. Transport pollution control. Agreements Proponent and speaker coordinator of other projects in areas such as health, education, culture, housing, tourism and sports Odontologue, Université d'Antioquia 1994 - Spécialiste en études politiques de l'Université EAFIT 2006 - Spécialiste en sciences Politiques de l'Université de Medellín 2013 - Gérant Société de négoce privé. Bureau d'orthodontie Elu de la Ville de Medellin. Périodes 2008 - 2011 et 2012 – 2015 - Membre du Conseil de la Région Métropolitaine de Medellin. 2010. Membre du Comité Budgétaire du Conseil de la Municipalité de Medellín. Président de la Commission du Conseil de Medellín pour le Budget de la Ville en 2012 Le promoteur et Directeur des projets suivants: - Medellin Green City - Plantez un arbre, sauvez la planète - Les courants d´eaux retrouvent leur voie naturelle - Collèges : adoptez un parc et d'un ruisseau - Eco-parcs au bord de la Ville. - Journée sans voiture. Contrôle de la pollution des transports Promoteur des accords et coordinateur d'autres projets dans des domaines tels que la santé, l'éducation, la culture, le logement, le tourisme et le sport

Carlos BOHORQUEZ GUTIERREZ Ph D. Environmental Enginner He is a speaker: Environmental Engineering, University of Antioquia. 1982. Medellin. Colombia. Ph. D. Third Cycle Degree. Urbanism, Geography and Land Management. IHEAL-. Paris. France 1987. Technological Risks. Ministry of Urban Development. Paris. France 1993 Californian Governor's Office of Emergency Services. OES. Sacramento, California. USA. Emergencies management officer. American Fellow Program. 2007 Survey and Lantmäteriet Sweden. Urban Land Management. Gävle - Stockholm. August -December 2008. Lusaka Zambia in April 2009. JOB PERFORMANCE: Medellin Planning Bureau. Colombia: October 1991 – 2013 - Coordinator in environmental emergencies and technological risk. Environmental Assessment Projects and technical services - Organization of United Nations UNDP: Brazzaville. Congo. 1989-1991. Filial Geneva Switzerland. Sanitation infrastructures expert. UNDP World Housing Plan - Sweden Cooperation: February to April 2009. Lusaka. Zambia. Africa. Implementation planning projects in rural areas of Lusaka and Livingstone, Zambia Habitat Summit. Istanbul Turkey 1996 - Colombia Delegate Coordinator, Environmental and Urbanism Mission Génie Ingénieur sur l'Environnement, Université d'Antioquia. 1982. Medellin.Colombie. Doctorat de Troisième Cycle : Urbanisme, Géographie et Aménagement du Territoires. IHEAL- Paris. France 1987.Risques technologiques. Ministère du Développement Urbain DAU. Paris. France 1993 Bureau du Gouverneur de la Californie. Services d'urgence et risques naturelle. OES. Sacramento, Californie. USA. Responsable-participant de la gestion des urgences. Programme American Fellows. 2007. Département d´Etat USA. Stage de formation au Lantmäteriet Suède. L'aménagement du territoire urbain. Gävle - Stockholm. Août - Décembre 2008. Lusaka. Zambie en Avril 2009. EXPERIENCE DE TRAVAIL: Mairie de Medellin Bureau de Planification. Colombie: Octobre 1991 – 2013 Coordinateur en cas d'urgence environnementale et les risques technologiques. Projets d'évaluation environnementale et des services techniques. Organisation des Nations Unies PNUD: Brazzaville. Congo. 1989-1991. ONU Filiale Genève., Suisse. Expert en infrastructures d’assainissement. Plan de Logement Mondial du PNUD. Coopération Suédoise: Février - Avril 2009. Lusaka. Zambie. Afrique. Mise en œuvre des Projets de planification dans des zones rurales de Lusaka et Livingstone, Zambie. Sommet de l'Habitat ONU. Istanbul Turquie 1996. Délégué coordonnateur. Mission colombienne sur l'environnement et l'urbanisme ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Medellin Green City Policy: Environmental sustainability for mitigation and adaptation. Actions against the global warming. ABSTRACT In order to efficiently coordinate the different actions, projects and agreements from the local, regional, national and international levels, serving to ensure environmental sustainability and addressing the strategies against the negative effects of climate change, the City of Medellin has implemented this Policy also to promote and to implementing practices in eco-innovation projects; educational, cultural initiatives, urban ecology and biodiversity researches, ecological mobility promotion and citizen participation actions to ensure and improved the quality of life for citizens and natural constituents of the city. The aim of this policy consists to establish agreements with other world cities knowledge networks and joined-actions that promote ecological projects such as: Energetic saving actions. New energy sources implementation and promoting Renewable energies. HABITAT Sustainable development and Construction. Water Sustainability: preserving and increasing water productivity. Preserving and promoting food security. Zero wastes and sustainable solid waste management. Development of technologies and successful experiences in urban mobility. Environmental health and land management Keywords: Sustainability - Education - Civic Engagement - adaptation and Global Warming

Medellin Ville verte: la durabilité de l'environnement pour l´atténuation et l'adaptation. Actions contre le réchauffement climatique. RÉSUMÉ Afin de coordonner efficacement les différentes actions, des projets et des accords de niveaux local, régional, national et international, servant à assurer un environnement durable et à répondre aux stratégies de lutte contre les effets négatifs du changement climatique, la ville de Medellin a mis en place cette Politique; aussi que pour promouvoir et mettre en œuvre des pratiques dans les projets d'éco-innovation, actions de participation civique, initiatives culturelles et éducatives, d'écologie urbaine et de recherches sur la biodiversité, la promotion de la mobilité écologique et citoyenne pour garantir et améliorer la qualité de vie des citoyens et des constituants naturels de la ville. L'objectif de cette politique consiste à discuter et établir des accords avec d'autres villes, des réseaux de connaissances mondiaux et conjoints qui travaillent sur des actions qui favorisent des projets écologiques tels que: Les actions d'économie d'énergie. Une nouvelle énergie mise en œuvre des sources et de la promotion Énergies renouvelables. HABITAT développement et la construction durable. Durabilité de l'eau: préserver et d'accroître la productivité hydrique. Préserver et promouvoir la sécurité alimentaire. Zéro déchets et la gestion durable des déchets solides. Développement de technologies et d´expériences réussies en matière de mobilité urbaine. La santé environnementale et la gestion des terres. Mots clés : durabilité, éducation, engagement civique, adaptation, réchauffement climatique.

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OD1

How can cities adapt to climate change?

OD1

Comment aborder l’adaptation au changement climatique ?

Raphaël MÉNARD Directeur (gérant), ELIOTH - Directeur branche Conseil-Innovation-Design Directeur de la prospective, GROUPE EGIS Ingénieur de l’Ecole Polytechnique (X94), ingénieur civil des Ponts et Chaussées (1999) et architecte DPLG (ParisBelleville, 2003). Il débute son activité professionnelle chez RFR en tant qu’ingénieur-architecte en travaillant notamment sur les projets de la passerelle Simone de Beauvoir à Paris et la conception de la verrière de la gare de Strasbourg. En 2003, il fonde Elioth. Cette équipe multidisciplinaire intervient en maitrise d’œuvre d’innovation et à haute valeur ajoutée, fortement connectée à l’architecture et au design. Elioth fédère une expertise pointue sur les structures légères, les façades ainsi que les enjeux énergétiques, climatiques et environnementaux à l’échelle du bâti et de la ville. Depuis 2011, également directeur de la prospective au sein du groupe Egis auprès de Nicolas Jachiet et cogérant d’Elioth. Depuis 2013, également directeur de la branche conseil-innovation-design avec Eric Desplanches. En 2013, Elioth regroupe quarante personnes en œuvrant en France comme à l’international. A développé plusieurs innovations dans le champ des énergies renouvelables comme les Montagnes Solaires (production solaire d’électricité, brevet), Wind-it (éolienne à axe vertical, brevet, lauréat du prix Next Generation 2009 décerné par Metropolis), Cellter (ombrière photovoltaïque à concentration), le Démon de Maxwell (production autonome de chaud et de froid) ou encore les piles thermiques urbaines (Château d’eau du Bel-Air) Intervient sur les questions de stratégies territoriales de façon opérationnelle (Grand Paris, 55000 hectares pour la nature à Bordeaux, …) comme dans le cadre de programme de recherche (Resilis, Impetus, Ignis Mutat Res, …) en vue de nouveaux concepts urbains. A écrit et collaboré à plusieurs publications scientifiques sur la thématique de l’énergie, de l’architecture et de l’urbanisme. A publié articles pour des catalogues d’exposition (Architecture=Durable, Work in Process ), pour des revues de design et d’architecture ainsi que des publications scientifiques sur les questions de densité urbaine et de résilience climatique. Intervient également en tant qu’enseignant dans plusieurs écoles d’architecture et notamment depuis 10 ans au sein des « Ateliers Design » organisés par l’ENPC et l’EAVT.

ABSTRACT Keywords:

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Thursday 26th of September 2013

11 am

Jeudi 26 Septembre 2013

11 heures

OD2 OD2

Streamlining the city through social and environmental engineering. The cross-discipinary mobilisation of life sciences, social sciences and climatology form a new body of knowledge supporting the transition of cities. What concepts, methodologies and tools can help to accelerate and streamline the city? How to act on biodiversity, mobility and public space to transform the cities? Can the various approaches reduce the transition costs? How can they be replicated?

OD2

L'ingénierie sociale et environnementale pour mieux organiser la ville La mobilisation pluridisciplinaire des sciences du vivant, des sciences sociales et de la climatologie forme un nouveau corpus de connaissances au service de la transition des villes. Quels concepts, méthodologies et outils permettent d'accélérer et d'améliorer la ré-organisation de la ville? Comment agir sur la biodiversité, la mobilité, l'espace public pour transformer les villes? Ces approches permettent-elles de réduire les coûts de la transition? Comment envisager leur réplication?

FACILITATOR

Agathe EUZEN

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OD2

Streamlining the city through social and environmental engineering

OD2

L'ingénierie sociale et environnementale pour mieux organiser la ville

Jordi MORATÓ UNESCO Chair on Sustainability - Universitat Politècnica de Cataluny - Barcelona Tech, Spain Coordinator - Dr. Microbiology from UAB. - Coordinator of UNESCO Chair on Sustainability, from 2008. - Coordinator of Sustainable Water Management Group (AQUASOST, (http://www.aquasost.com), of the UNESCO Chair on Sustainability, and coordinator of the Health and Environmental Microbiology Lab (MSMLab) of the UPC.- Member of the Joint Research Unit UPC-CSIC on Natural Systems for Water Treatment (http://www.cid.csic.es/aquanat/). - Principal investigator in international projects with other research teams from the UPC and other universities or public administrations, in the field of water quality, appropriate technologies for water potabilization and wastewater treatment, sustainable water management including the water management and the adaptation to climate change. - Technical coordinator of Alfa program TECSPAR "Sustainable technologies for water purification and wastewater treatment", 2006-2009. - Participation in 60 international cooperation projects (1996-2013), in the area of Higher Education, including stages, courses, seminars, workshops, direction of PhD and Master thesis, assessment, and others, specially for Colombia, Brazil, Mexico, Argentina, Chile, Cabo Verde, Senegal, UK and USA. - Coordinator of LIFE11 ENV/SE/579 "Regeneration and reuse of runoff and drainage water in agricultural plots by combined natural water treatment systems" (2011-2014). - 2 patent, more of 60 scientific papers, including scientific journals, books and communications in international meetings. - Curator of the international exhibitions “Reciclar ciudad. Moravia un proceso de transformación en Medellín”, exposed in Medellin, in the VII Bienal de Arquitectura y Urbanismo (October 2010) and Maloka, Bogotá (from 1/10/2012 to 15/11/2012), and the exposition “El agua que quita el hambre”, jointly organized by Acción contra el Hambre, in the “Museo de la Ciencia y la Técnica” in Terrassa (autumn-winter 2011), in the URV at Tarragona (spring-summer 2012) and in the URV at Tortosa (autumn-winter 2012

Recycling the City: Rethinking the transformation of cities. Moravia (Medellín, Colombia) as an example of transformation of urban degraded areas ABSTRACT The environmental and social project recovery of the old city landfill, El Morro de Moravia, which has been developed since 2005, has shown significant results in order to solve the existing health and environmental problems, due to high levels of pollution caused by improper management of municipal waste and poor water management network. The infiltration of rainwater and the informal wastewater drainpipes that come out of the houses placed by the community enhances the problem of the uncontrolled leachate. The participation and empowerment activities have generated links on the damaged social structure, while have been linked to the community in the recovery process and maintenance of urban space. The issues discussed in the design and development of the project, as well as current demographic, environmental, economic, political and cultural factors, have lead to the adoption of the term Recycling City (Rec_C). This term describes the need for a new concept of sustainable land management, integrating within urban planning proposals, different strategies for the combined management of natural resources and land, as well as innovative projects for the implementation of low carbon technologies in cities. This concept is also based on the multi-disciplinary vision of the urban phenomenon and the incorporation of as many stakeholders as possible in the urban transformation process. The UNESCO Chair on Sustainability from the Polytechnic University of Catalonia – Barcelona Tech (Spain) in collaboration with the Tecnológico de Antioquia (Colombia), has participated in this project since 2006 with the objective of improving the socio-economic and environmental needs of the inhabitants of Moravia, by various activities distributed in four areas of work: environmental restoration, landscape restoration, citizen participation and dissemination of the Moravia process. Keywords: cities transformation, urban degraded areas, sustainable water management, participation process, appropriate technologies.

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OD2

Streamlining the city through social and environmental engineering

OD2

L'ingénierie sociale et environnementale pour mieux organiser la ville

Galila EL KADI Institut de recherche pour le développement IRD, France Directrice de recherche Galila El Kadi, architecte urbaniste, est directrice de recherche à l’Institut de recherche pour le développement (IRD) et membre permanent de l’UMR 201, Développement et Sociétés. Elle a une expérience de 30 ans dans la recherche et l’enseignement de l’urbanisme. Elle a été la coordinatrice générale de deux projets européens è è portant sur la gestion de la sauvegarde du patrimoine de la fin du 19 et du début du 20 siècles en Egypte et en Syrie, menés respectivement sous le 5è PCRD, HERCOMANES et le 6è PCRD, ISMARMED. Elle a par ailleurs participé activement à la diffusion du concept du patrimoine partagé de la Méditerranée et co-édité en 2009 un ouvrage sur la question. (Attia S., El KADI G., 2009, dir, Shared Mediterranean Heritage, bilingue français/anglais, Bibliothecca Alexandrina, Alexandrie). Depuis 2012, elle coordonne un projet conjoint entre l’IRD l’université du Caire sur la régénération de l’espace public en Egypte. El Kadi a enseigné en Egypte et en France et encadre de nombreuses thèses de Master et de doctorat. En 2010, elle a participé à la création d’un Master sur la gestion du patrimoine piloté par l’Université française d’Egypte en collaboration avec l’Université Paris 1 Sorbonne. Elle a publié et dirigé de nombreux ouvrages, écrit des chapitres dans des ouvrages et des articles dans des revues scientifiques en plusieurs langues dont : Le Caire, centre en mouvement, édit. IRD, 2012, bilingue français/anglais; Architecture for the dead, the Cairo’s medieval Necropolis, AUC Press 2007, publié en français en 2001, édit. IRD/Mardaga, La régénération du centre ville du Caire, le pari de la durabilité, dans Egypte/Monde Arabe, N°8, 2011, p.131-156 ; Rashid, Al Nachaa, Al Izdihar, Al Inhissar, (en arabe), 2000, édit. Dar El Afaq al Arabia, primé en 2001 par l’Organisme des villes arabes.

Regenerating the city and the public space in Egypt: a sustainable development tool ABSTRACT In industrialized countries, and since the beginning of the nineties of the 20th century, urban regeneration became a new mode of the city production based on integrated planning strategies. Today, the simple application of urban regeneration means using public space as the key for successful interventions, an issue of planning, management, participatory governance and a main component of sustainability. Global recognition of public spaces as a significant aspect of the quality of urban life is widely spreading. In Egypt, the concept of urban regeneration is still poorely explored and efforts related to the public open space rehabilitation in downtown Cairo are lacking coherence and adapted tools. The issue is now under scouting, and the current focus on the public space soon after the 25 January 2011 revolution has raised consequently the question of the role of the public space in promoting the image of the city, improving quality of life and enhancing social cohesion. Sociologist and political scientists are engaging the issue of the birth of the polis, a recent phenomenon that can be observed in the emerging forms of appropriation of the public space and different uses as a place of political, and cultural expression, a place for inclusion of all social strata, of common and shared responsibility, of enjoyment and participation. Our Approach deals with three mains questions :What’s regeneration, Which public space, How to plan it. Keywords : regeneration, public space, accessibility, appropriation, participation

Régénérer la ville et l’espace public en Egypte : un outil du développement durable. RÉSUMÉ Depuis les années 90, la régénération urbaine est devenue dans les pays industrialisés un nouveau mode de production de la ville en même temps que ses territoires devinrent les supports d’expérimentations et de mise en œuvre des stratégies d’aménagement intégré. Aujourd’hui, la simple application de la régénération urbaine signifie l’usage de l’espace public comme une entrée garantissant le succès de toute intervention dans le domaine de l’aménagement, de la gestion, de la participation et une composante principale de la durabilité. Considéré comme un aspect primordial de la qualité de la vie en milieu urbain, l’espace public a aussi acquis une large reconnaissance à l’échelle mondiale. En Egypte, le concept de la régénération urbaine est faiblement développé, comme les efforts de réhabilitation de l’espace public manquent de cohérence et d’outils méthodologiques adéquates. La recrudescence d’intérêt pour l’espace public au lendemain de la révolution du 25 janvier 2011 a conduit à repenser le rôle qu’il joue dans la promotion de l’image de la cité, l’amélioration de la qualité de la vie et le renforcement de la cohésion sociale. Les sociologues et les politologues ont entrepris de questionner le phénomène de la naissance de la polis, concrétisée par l’émergence de nouvelles formes d’appropriation de l’espace public et ses multiples usages en tant que lieu d’expression politique et culturelle, un lieu d’intégration de toutes les strates sociales, de responsabilités partagées, de plaisir et de participation. Notre approche s’articule autour de trois questions majeures : Quelle régénération, Quel espace public, Quel aménagement Mots clés : régénération, espace public, accessibilité, appropriation, participation

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OD2

Streamlining the city through social and environmental engineering

OD2

L'ingénierie sociale et environnementale pour mieux organiser la ville

Gilles LECUIR Natureparif in charge of the « Actors Forum » Specialist in local and regional authorities, he drives since 2010 the Best practices Observatory for biodiversity actors within the regional agency for nature and biodiversity, Natureparif. Spécialiste des collectivités territoriales, il anime depuis 2010 l’Observatoire des pratiques de l’ensemble des acteurs de la biodiversité au sein de l’Agence régionale pour la Nature et la biodiversité en Île-de-France, Natureparif

Biodiversity footprint ABSTRACT The Biodiversity footprint is a methodology designed to include nature in accounting. Since 2012, local French collectivities over 50000 inhabitants are encouraged to provide reports about their situations as far as sustainable development is concerned. In order to help them do so, Natureparif and the Synergiz association developed a methodology called “Biodiversity footprint”, a multifaceted tool which enables any organization (public or private company, collectivity, association…) to realize a quantity analysis of its dependencies and violations of biodiversity throughout several responsibility perimeters. Keywords: Environmental responsibility – accounting - carbon footprint- water footprint - biodiversity

Le bilan biodiversité RÉSUMÉ Le bilan biodiversité est une méthodologie pour intégrer la nature dans la comptabilité. Les collectivités territoriales françaises de plus de 50 000 habitants sont invitées à produire depuis 2012 un rapport sur leur situation en matière de développement durable. Afin de les aider à réaliser ce reporting, Natureparif et l’association Synergiz ont développé une méthodologie appelée bilan biodiversité. Il s’agit d’un outil multicritères qui permet à toute organisation (entreprise publique ou privée, collectivité, association) de réaliser une analyse quantitative de ses dépendances et atteintes à la biodiversité pour différents périmètres de responsabilité. Mots clés : Responsabilité environnementale – comptabilité - bilan carbone - empreinte eau - biodiversité

OD2

Streamlining the city through social and environmental engineering

OD2

L'ingénierie sociale et environnementale pour mieux organiser la ville

Olivier SCHEFFER Biomimicry Europa Membre actif Très sensibilisé à l’impact des activités humaines sur la biosphère, il a fait un Mastère à l’ENSCI sur les théories de l’évolution et des systèmes complexes comme base de conception de villes durables. Il est aujourd’hui directeur R&D de l’agence X-TU Architects, et travaille notamment sur des concept de bio-façades

ABSTRACT Keywords:

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Thursday 26th of September 2013

11 am

Jeudi 26 Septembre 2013

11 heures

OD3 OD3

Digital technology in the city: progress and concern Digital technology is spreading through the city via connected spots, networks, measurement of flows (water, waste, energy...), communication... and also mobility and transport. Has dematerialisation generated a reduction in greenhouse gas emissions? Or are we seeing a rebound effect? Beyond dematerialisation, how can we address the issues relating to the vulnerability of information systems, the right to privacy and social interactions?

OD3

Le numérique dans la ville : des avancées et des interrogations Le numérique se déploie dans de nombreux registres de la ville: lieux connectés, réseaux, mesures des flux (eau, déchets, énergie...), communication... et de plus en plus dans la mobilité et les transports. Les réductions d'émissions de gaz à effet de serre liées à la dématérialisation sont-elles au rendez-vous ou observe-t'on l'effet rebond? Au-delà de la dématérialisation, comment aborder les enjeux de vulnérabilité des systèmes, de respect de vie privée, mais aussi de relations sociales?

FACILITATOR

Julien DOSSIER

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OD3

Digital technology in the city: progress and concern

OD3

Le numérique dans la ville : des avancées et des interrogations

Nikolaos KONTINAKIS EUROCITIES Project coordinator Nikolaos Kontinakis works as a project coordinator for the knowledge society forum projects of EUROCITIES, Brussels. He is currently coordinating the FP7-NiCE (Networking intelligent cities for energy efficiency) project and the Green Digital Charter initiative (http://www.greendigitalcharter.eu/). Nikolaos holds a bachelor degree in Physics, an MSc degree in Electronic Automation and is currently a PhD candidate of the National and Kapodistrian University of Athens in the field of Energy Policy. For the last 8 years, he has worked as an energy researcher and consultant in the areas of energy markets, energy policies and sustainable development. Among others, he has worked with private energy consulting firms, the National and Kapodistrian University of Athens, the Technical University of Athens, Electrabel Energeia Hellas and the Technical Institute of Kavala where he is teaching the “Oil Trading” course as part of an MSc programme in Oil & Gas Technology.

A “Green Digital Charter” for the shaping of smart cities ABSTRACT The Green Digital Charter is a declaration committing cities to work together to deliver on the EU climate objectives through the use of Information and Communication Technologies (ICT). It therefore promotes progress in tackling climate change through the innovative use of digital technologies in cities. As of April 2013, 35 large European cities have signed the Green Digital Charter which is expected to be one of the political tools that will be used for the shaping of the future sustainable European cities. Finally, through the FP7 funded NiCE project (Networking intelligent Cities for Energy efficiency), cities will be provided with a platform and tools to monitor, share best practice and implement the actions taken by cities to reach the Green Digital Charter goals. Keywords : Green Digital Charter, Smart cities, Green ICT, NiCE project, energy efficiency

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OD3

Digital technology in the city: progress and concern

OD3

Le numérique dans la ville : des avancées et des interrogations

Harry van DORENMALEN Chairman of IBM Europe, The Netherlands Harry van Dorenmalen was appointed chairman of IBM Europe on October 1, 2010. He represents IBM to European institutions and other authorities such as NATO and the European Defence Agency on issues of international public policy and business regulation. In this role he also oversees the company's corporate citizenship, environmental affairs, intellectual property, standards development, venture capital and university relations activities across the region. Harry takes on this responsibility in addition to his role of Country General Manager, IBM Netherlands, a position he has held since 2005. Harry started his career at IBM in 1982 as a programmer. Since then he has held a series of leadership positions including Vice President of IBM’s Industrial Sector business in EMEA, responsible for the Automotive and Electronics sector, and Managing Director for IBM’s business with Royal Philips Electronics. He has also been Director of IBM’s Service Delivery Organisation in Europe and has enjoyed spells in the company’s professional services, manufacturing, application development and consulting divisions. Harry sits on the Advisory Board of the Lisbon Council and the Electronic Communication Platform Netherlands and serves as board member on the Netherlands National Council for Cyber Security; the Dutch Employers Organisation and the Economic Development Board Amsterdam. He is also a Foundation Board member at top Lausanne-based business school IMD. Since December 2010, Harry has been Chairman of the Dutch IT industry association, Nederland ICT. Harry holds a degree in Business Administration from the University of Delft. He is married and has two daughters.

ABSTRACT Keywords :

OD3

Digital technology in the city: progress and concern

OD3

Le numérique dans la ville : des avancées et des interrogations

Bettina LAVILLE IRIS (Institut de relations internationales et stratégiques Conseiller d’État et directrice de recherches à l’IRIS Bettina Laville est Conseiller d’État et directrice de recherches à l'IRIS (Institut de relations internationales et stratégiques). Elle a été directrice de cabinet de Brice Lalonde, puis conseillère sur les questions d’environnement auprès de deux Premiers ministres, Pierre Bérégovoy puis Lionel Jospin, et du président de la République François Mitterrand et, à ce titre, responsable de la préparation des conférences de Rio, Kyoto et Johannesburg. Elle a été cinq ans avocate associée en charge du développement durable dans un cabinet d’avocats international. Elle a représenté la France à l’UICN et cofondé le Comité 21. Chargée de plusieurs rapports sur l’environnement et auteur de nombreux articles, elle est coauteur de Villette Amazone (Actes Sud, 1996), a publié, en 2002, La Machine ronde et a cosigné, en 2010, Développement durable – Aspects stratégiques et opérationnels (PWC, éditions Francis Lefebvre).

ABSTRACT Keywords :

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Wednesday 25th of September

2 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

14 heures

OD4 OD4

Slowing down to accelerate the ecological transition of cities Speed has governed mobility policies with no satisfactory solution as regards traffic congestion and usage of individual cars in the city. How can we change paradigm and develop urban mobility policies to slow down? What can be changed to foster greater cycling and walking? Does slowing down improve traffic flow? What is the impact on local retailing?

OD4

Ralentir dans la ville pour accélérer la transition écologique La recherche de la vitesse a guidé les politiques de mobilité, sans résoudre l'engorgement et la congestion des villes ni réduire les usages de la voiture individuelle. Comment changer de paradigme et développer des politiques de mobilité pour ralentir dans la ville ? Quels changements sont nécessaires pour réellement développer l'usage du vélo ou de la marche ? Le ralentissement s'accompagne-t-il d'une meilleure fluidité ? Quel est l'impact sur le commerce de proximité ?

FACILITATOR

Jean Pierre GIRAULT

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

- 319 -

OD4

Slowing down to accelerate the ecological transition of cities

OD4

Ralentir dans la ville pour accélérer la transition écologique

Ivo CRÉ POLIS, France Project manager Ivo Cré has been Project Manager at POLIS since May 2006. Before joining POLIS, Ivo was Policy Officer for mobility at EUROCITIES. Prior to that, he worked as assistant to a Member of the European Parliament, advisor and private secretary to the Belgian Minister of Environment, and as project leader at Langzaam Verkeer. He has been involved in a wide range of European transport projects and also coordinates the Polis Working Group on Social and Economic aspects of transport, where parking issues are high on the agenda. Ivo is adult education worker and followed additional training on transport issues.

TIDE: assessing the local potential of innovative urban transport measures ABSTRACT The mission of EU funded project TIDE is to enhance the broad take-up of 15 innovative urban transport and mobility measures throughout Europe and to make a visible contribution to establishing them as mainstream measures. The TIDE partners will make a range of new and feasible solutions easily accessible to address key challenges of urban transport such as energy efficiency, decarbonisation, demographic change, safety, access for all and new economic and financial conditions. Five themes, each with three innovative urban transport measures, will be studied and promoted within TIDE. For each theme, a city will lead the work undertaken and provide experience and expertise in the subject. The following themes will be explored: New pricing measures (Road user charging in urban areas, Parking charge policies, Efficient and convenient pricing and charging for multimodal trips); Non-motorised transport (Bicycle parking schemes, Creating people friendly streets and public spaces, Fast cycling lanes); Advanced network and traffic management to support traveller information (Open-access server for applications-based traveller information; User friendly human machine interface (HMI) for traveller information (incl. elderly/ disabled); Advanced priority systems for public transport); Electric mobility (Clean city logistics, Financing schemes for charging stations, Inductive charging for public transport); and finally Public transport organisation (Creation of public transport management bodies for metropolitan areas; Marketing research as optimisation tool in public transport; Contracting of services focused on improvement of passenger satisfaction and efficiency) The presentation will focus on two tools that TIDE developed in order to start local innovation processes: the TIDE transferability methodology – investigating the potential of transferring a measure from an experienced city; and the TIDE Cost Benefit methodology – exploring the intrinsic benefits and costs of an urban transport measure. The presentation will bring examples from the 5 TIDE partner cities as well as the 10 TIDE champion cities, who are involved in the project to explore new innovative urban transport measures. Keywords: Urban transport, innovation, cost benefit, transferability, local authorities

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OD4

Slowing down to accelerate the ecological transition of cities

OD4

Ralentir dans la ville pour accélérer la transition écologique

Bernhard ENSINK European Cyclists’ Federation (ECF , Belgium Secretary General Bernhard Ensink is Secretary General of the European Cyclists’ Federation (ECF) and Velo-City Series Director; Previously, Director of the Fietsersbond, the Dutch Cyclists’ Union; he has a doctorate in theology/ethics; (Netherlands, 1995); he has been Vice Mayor of the city of Coevorden (NL; 1994-1998), responsible for public affairs, spatial planning, environment, housing, department of finance, and others. Founded in 1983, the European Cyclists’ Federation (ECF) is the umbrella federation of the national cyclists’ associations in Europe, reinforced by similar organisations from other parts of the world. In 2010 ECF has 65 members in more than 40 countries . On behalf of the members, the ECF pledges to ensure that bicycle use achieves its fullest potential so as to bring about sustainable mobility and public well-being. To achieve these aims, the ECF seeks to change attitudes, policies and budget allocations at the European level. The ECF stimulates and organises the exchange of information and expertise on bicycle related transport policies and strategies as well as the work of the cyclists’ movement. Bernhard Ensink can be reached at b.ensink@ecf.com

Cycling is a City changer ABSTRACT Cycling is a city changer. More cycling in the city supports the ecological transition of cities and has additionally co-benefits regarding health, well-being and the economy. Moreover, we will present key facts and figures about the impact of cycling on CO2 emissions, on health and the economy. Furthermore, as cycling is a mobility system with many aspects within urban mobility systems, the importance of the following aspects of cycling as a system will be explained: Road codes and regulations regarding the speed of vehicles in cities, transport of goods by bike and shopping by bike, spatial planning, architecture, infrastructure, parking facilities for cycling and space for bicycle rental systems. Lastly, we will present a short overview on how EU policy documents support more cycling. The line of arguments that this presentation builds upon are: More cycling reinforces the ecological evolution of cities to ‘cities for people’, more cycling contributes to a more human scale of time and space, and more cycling supports a good variety of retail shops in the city. Keywords: cycling; speed; parking; retail; health

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OD4

Slowing down to accelerate the ecological transition of cities

OD4

Ralentir dans la ville pour accélérer la transition écologique

Gabriel PLASSAT Service Transports & Mobilités – ADEME, France Ingénieur Prospectives Expert pour la Commission Européenne DG Recherche FP7 : Technologies pour Véhicules Propres, Systèmes de Transports Urbains innovants. Expert pour l'Agence Executive Européenne TEN-T, Trans European Transport Networks : Deploiement d'Infrastructures Pilotes innovantes. Expert pour l'ANSES (Agence Nationale de Sécurité sanitaire de l'alimentation, de l'environnement et du travail). Expert Scientifique pour les Techniques de l'Ingénieur (Ressources documentaires). Donne des cours à SKEMA Business School, l'ESTACA (Ecole Supérieure des Techniques Aéronautiques et de Construction Automobile), ENPC (Ecole Nationale des Ponts et Chaussées) et ENSPM - IFP School (Ecole Nationale Supérieure du Pétrole et des Moteurs)

Penser la vitesse pour améliorer l’expérience urbaine ABSTRACT Keywords:

Penser la vitesse pour améliorer l’expérience urbaine RÉSMÉ il est démontré que les modes actifs conduisent à augmenter le chiffre d’affaire des commerces, il est démontré que ces modes sont « intégralement » positifs : beaux, bons et vrais. Pour autant, ralentir est-il l’objectif à viser ? N’est pas plutôt un moyen pour nous permettre de mieux vivre ensemble, ou plutôt d’augmenter nos chances de mieux vivre ensemble ? Le « ralentissement » fait parti des initiatives dites « alternatives ». Il y a en beaucoup, elles sont peu visibles, il faut les grouper et montrer ce qu’elles ont en commun, leur potentiel transformateur non pas uniquement pour les transports ou l’énergie mais plus largement pour notre « bien être ». On peut noter : l’économie sociale et solidaire avec toutes ses composantes : les coopératives de production ou de consommation, le mutualisme, le commerce équitable, les monnaies parallèles ou complémentaires, les système d’échange local, les multiples associations d’entraide ; l’économie de la contribution numérique (cf. Linux, Wikipedia etc.) ; les mouvements slow food, slow town, slow science ; la recherche d’indicateurs de richesse alternatifs, les théories du care, les nouvelles pensées des « communs ». Finalement, c’est la recherche d’un convivialisme, d’un art de vivre ensemble (con-vivere) qui permette aux humains de prendre soin les uns des autres et de la Nature, sans dénier la légitimité du conflit mais en en faisant un facteur de dynamisme et de créativité. L’idée de la convivialité est essentielle : comment vivre ensemble en s'opposant sans se massacrer ? C'est une question préalable, centrale dans toutes les sociétés humaines et indispensable à poser notamment pour partager les « communs », la rue, terre à la fois de friction et de rencontre. Mots clés : ontophanie numérique - système de mobilité - expériences vécues – convivialité - concertation

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OD4

Slowing down to accelerate the ecological transition of cities

OD4

Ralentir dans la ville pour accélérer la transition écologique

Giuseppe ROMA CITTASLOW – International Network of Cities where living Is easy Coordinator of Scientific Committee Since 1993, Prof. Roma has been Director General of the Censis Foundation, and since 1989 he has served as Secretary General of the RUR (Urban Representation Network) Association of Italian Cities. President of International Scientific Committee of Cittaslow. Since 1997, he has been a lecturer in “Urban Management” at Roma 3 University in Rome. Since 2006, he has been a member of the Strategic Forum of the Italian Ministry of Foreign Affairs. An honours graduate from Rome's "La Sapienza" University with a thesis on Regional Planning (1974), he attained a Master's degree in “Regional Economics” from INEUT – the National Institute of Urban and Territorial Economics – Rome (1976) and a Specialist Diploma in “Territorial Planning Applied to Metropolitan Areas” from the Engineering Faculty of "La Sapienza" University (1977). He has taught at "La Sapienza" University (1989-1991), lectured at Columbia University in New York (19791980) and served as a visiting fellow at DTU – Delft University of Technology in the Netherlands (1978). Since 2009, he has been President of Censis Servizi SpA. Since 1993, he has served as CEO of Novella SpA. He has been a Member of the Advisory Board of “Città Slow International” since 2005, of the Libertà civili periodical issued by the Italian Ministry of Home Affairs since 2010 and of the Executive Board of ANCSA (the National Association of Historic/Artistic Centres) since 2005. He served as President of Vela SpA – Ticketing and Marketing Agency of Venice and the Venetian Lagoon from 2001 to 2007 and Vice President of Fiera Roma SpA – Investimenti SpA from 2007 to 2010. He sat on the board of the Courmayeur Foundation from 1996 to 2012. His publications have included L’economia sommersa (published by Laterza in 2001), Ricchezza del territorio italiano (published by F. Angeli in 2004) and I parametri sociali della città (published by F. Angeli in 2010). His articles have appeared in Economia dei servizi, Aspenia, Wired and Economia Italiana, and he has collaborated with Il Corriere della Sera - Economia, Il Messaggero and Il Sole 24 Ore.

Cittàslow International Netwok of Cities Where Living is Easy ABSTRACT “Cittàslow International Netwok of Cities Where Living is Easy” was founded in 1999 with the objective to enlarge the philosophy of Slow Food to local communities and to government of towns, applying the concepts of “ecoterritory” at practice of everyday life. Even if the association was born in Italy, in a few years it spread throughout the country and even beyond. Today it counts over 150 cities in 25 countries located in all five continents. Europe is the country where there is the highest number of members: 123 cities located in 17 countries. In Europe it is possible to find in Germany, first country besides Italy to host the Association in 2001, but also Norway, Uk, Poland, Spain, Portugal etc. Outside Europe, Asia is worth to notice, which has two national networks: South Korea with 10 slow cities and Turkey with five. America and Oceania have one national network each, respectively United States and Australia, while in Africa the movement is still narrow, with just one certified city in South Africa. Keywords: Slow food - Small-town – Future - Quality of life - Sustainability

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Wednesday 25th of September

5 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

17 heures

OD5 OD5

Special session ADEME - Sustainable Cities in the Mediterranean The Mediterranean towns and cities are particularly attractive yet affected by a water shortage.How do they face climate change? What do they do to share competences, feedbacks and means to address the issues of global warming and declining water resources? How do they protect their agricultural land from urban sprawl and revitalize their urban areas and historical heritage ?

OD5

Session spéciale ADEME - Villes durables en Méditerranée Particulièrement attractives et affectées par le manque d'eau, comment les villes du pourtour méditerrannéen font-elles face au changement climatique : comment s'organisent-elles pour partager des compétences, retours d'expériences et moyens pour s'adapter aux défis du réchauffement et de la raréfaction des ressources hydriques ? Comment préservent-elles leurs terres agricoles de l'explosion urbaine et comment procèdent-elles pour rénover leur tissu urbain et leur patrimoine historique ?

FACILITATOR

Michèle PAPPALARDO “Living better in our cities" programme coordinator - French Ministry of Foreign Trade

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OD5

Special session ADEME - Sustainable Cities in the Mediterranean

OD5

Session Spéciale ADEME – Villes durables en Méditerranée

Bruno LECHEVIN President of ADEME et President of Mediterranean Association of the National Agencies for Energy Conservation (MEDENER)

Opening remarks Ouverture

Guy FLEURET First advisor of Transport and urban development Divisionof Union for the Mediterranean

Sustainable city concept in the Mediterranean Le concept de la ville durable en Méditerranée

Serge TELLE Ambassador of Union for the Mediterranean

Sustainable city concept in the Mediterranean Le concept de la ville durable en Méditerranée

Khalid OUAYA General Director of the Rabat-Salé Urban Agency - Morocco

Developing suitable methodologies for a sustainable urban approach Environmental Approach to Urban Planning of Rabat Développer des méthodologies pour une approche urbaine durable Approche environnementale de l'urbanisme de Rabat ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Safak HENGIRMEN TERCAN Director of Environment - City of Gaziantep - Turkey

Adapting land-use planning tools Territorial climate energy plan of Gaziantep Adapter des outils de planification du territoire Plan Climat - Energie Territorial de Gaziantep

Nejib OSMAN Director of planning and studies department of National Agency for Energy Management - Tunisia

Quantifying with Nationally Appropriate Mitigation Actions projects on Sustainable Cities Quantifier grâce aux projets de Mesures d'Atténuation Appropriées au Niveau National (MAAN) Ville Durable

Saïd MOULINE General director of the Moroccan agency of development for renewable energies and energy efficiency (ADEREE) - Morocco

Jiha Tinou: ADEREE's Strategic Territorial approach JihaTinou : Approche Stratégique Territoriale de l'ADEREE

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Friday 27th of September

3 pm

Vendredi 27 Septembre 2013

15 heures

OF1 OF1

Real estate hampers sustainable cities. What's the way out? The soaring price of land represents a significant source of funding for cities. However, it fuels sociological polarisation and urban sprawl and it modifies the retailing structure of the city centres. The prohibitive cost of land hinders ambitious and performant schemes relating to renovation and low-carbon construction. How can cities drive land prices down? Is there an abrupt correction in the property market or is it a smooth adjustment?

OF1

Le foncier plombe les villes durables. Comment sortir de l'impasse ? L'envolée des prix du foncier représente une manne de financement pour les villes, mais elle entraîne une polarisation sociologique, nourrit l'étalement urbain et modifie la structure des commerces de centre ville. Le coût prohibitif du foncier réduit d'autant l'ambition et les performances des programmes de rénovation ou de construction bas carbone. Comment les villes peuvent-elles faire baisser le prix du foncier ? Va-t-on vers une correction brutale ou en douceur du marché immobilier ?

FACILITATOR

Wojtek KALINOWSKI

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OF1

Real estate hampers sustainable cities. What's the way out?

OF1

Le foncier plombe les villes durables. Comment sortir de l'impasse ?

Michel ROCHEFORT Communauté métropolitaine de Montréal, Canada Planning Coordinator Since nearly two years, Mr. Michel Rochefort has been working as a Planning Coordinator at the Communauté métropolitaine de Montréal. In this capacity, he leads the work pertaining to the implementation of the Metropolitan land use and Development Plan. Mr. Rochefort is experienced in metropolitan and urban issues as he was, in the past, Coordinator at the Communauté métropolitaine de Québec and Advisor on metropolitan issues at the Ministry of Municipal Affairs, Regions and Occupation of the territory of Quebec. Mr. Rochefort holds degrees in architecture, urban planning and urban studies. M. Michel Rochefort occupe, depuis près de deux ans, le poste de coordonnateur en aménagement à la Communauté métropolitaine de Montréal. À ce titre, il dirige les travaux entourant la mise en œuvre du Plan métropolitain d'aménagement et de développement. Habitué des questions métropolitaines et urbaines, il a été, par le passé, coordonnateur en aménagement à la Communauté métropolitaine de Québec et conseiller au sous-ministériat aux politiques et à la concertation métropolitaine du ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire du Québec. M. Rochefort possède des diplômes en architecture, en urbanisme et en études urbaines.

A real estate strategy for the Greater Montreal ABSTRACT Created January 1, 2001, the Communauté métropolitaine de Montréal (CMM) is a planning, coordinating and funding body serving 82 municipalities. In 2012, it is home to 3.8 million residents spread over an area of 4360 square kilometres. The CMM is administered by a 28-member Council. The mayor of Montreal chairs both the Council and the Executive Committee. On December 8th 2011, the CMM Council adopted its first Metropolitan Land Use and Development Plan (PMAD) which came into effect on March 12th 2012. Following, a real estate strategy was adopted based on one of the PMAD's major contributions to the creation of sustainable living environments is the strengthening of integrated land use and mass transit planning. The PMAD recommends locating 40% of the demographic growth projected for 2031 around metro, commuter train, light-rail transit(LRT) and bus-rapid transit (BRT) stations, notably through the development of Transit-Oriented Development (TOD) neighbourhoods. The PMAD also calls for the densification of the projected built environment on land that is vacant or slated for redevelopment outside such TOD zones. Keywords : TOD, transport en commun, urbanisation, redéveloppement, Grand Montréal / TOD, transit

Une stratégie immobilière pour le Grand Montréal RÉSUMÉ La Communauté métropolitaine de Montréal est un organisme de planification, de coordination et de financement qui exerce plusieurs compétences stratégiques à l’échelle du Grand Montréal. En 2012, la CMM regroupait 3,8 millions d’habitants répartis sur le territoire de 82 municipalités, soit plus de 4360 kilomètres carrés. La Communauté est dirigée par un conseil composé de 28 élus municipaux représentatifs de son territoire. La présidence de la Communauté métropolitaine de Montréal est assurée par le maire de Montréal. La contribution de la CMM à la session OF1 mettra l’accent sur la stratégie immobilière pour le Grand Montréal adoptée récemment par le conseil de la Communauté dans la foulée de l’entrée en vigueur, en mars 2012, du premier Plan métropolitain d’aménagement et de développement (PMAD) du Grand Montréal. Cette stratégie se décline en 5 axes. La présentation insistera sur le principal pari d’aménagement du PMAD, soit l’objectif d’orienter au moins 40% de l’urbanisation projetée d’ici 20 ans dans des quartiers de type TOD (Transit-Oriented Development), c’est-à-dire des quartiers dont l’aménagement est axé sur le transport en commun. Mots clés : TOD, transport en commun, urbanisation, redéveloppement, Grand Montréal

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OF1

Real estate hampers sustainable cities. What's the way out?

OF1

Le foncier plombe les villes durables. Comment sortir de l'impasse ?

Christian GARNIER Fédération France Nature Environnement – FNE Administrateur, Pilote (de la Mission) Questions urbaines Ch. Garnier, Centralien et Sciences Po, très impliqué dans l’émergence des concepts d’écologie et d’environnement en lien avec l’aménagement et le développement, puis celle des politiques environnementales, en France (Environnement et Equipement), et à l’international (ONU, UICN, UE, FMCU…). Fondateur du Centre ® Interdisciplinaire de Socio-écologie, 1964 ; urbaniste ( Eco-Projet, 1970), praticien, chercheur et enseignant (pfr à l’ENS d’Architecture de Paris La Villette). Cofondateur de FNE ancien vice-président, membre d’honneur. Ouvrages et articles.

Catherine SAVART Veolia Environnement, France Direction aménagement durable

ABSTRACT Keywords :

RÉSUMÉ Le foncier joue un rôle prédominant dans l’aménagement du territoire, influençant par conséquent la répartition des fonctions dans l’espace. Les politiques publiques et leur traduction en matière de politiques foncières, d'aménagement et de construction ont ainsi largement contribué au phénomène d’étalement urbain. On assiste notamment à une concentration de la fonction commerciale dans les périphéries et à un alourdissement du budget logement, largement consacré à l’amortissement du coût du foncier, tout comme du budget dédié au transport contraint. Les intervenants s’attacheront à présenter les enjeux d’une politique foncière dans ses diverses composantes, et en particulier, économiques, environnementales et sociales et l’importance d’une vision globale pour parvenir à un aménagement durable du territoire. Définir la bonne échelle des politiques foncières et d’aménagement, tout en prenant en compte les divers aspects d'un aménagement soutenable du territoire (espaces dédiés à l’habitat, aux infrastructures de transports, à l’agriculture, au milieu naturel, accès aux services essentiels…) sont indispensables pour sortir d’une politique foncière fonctionnant trop souvent sur le court terme et de manière opportuniste. Le fonctionnement des organismes fonciers et la mise en œuvre des divers outils, notamment fiscaux et financiers, doivent également être questionnés : il est nécessaire de réfléchir aux objectifs, aux priorités et aux échelles des stratégies d’intervention et de régulation foncières. Les intervenants tenteront de proposer des alternatives à la situation actuelle, et d'apporter des éléments de réponse à ces questions : Comment mettre en place une politique foncière au service d’une politique d’aménagement soutenable ? Comment peuton faire « du projet » en milieu urbain, autrement que sur la base d’opportunités foncières ? Mots clés : étalement urbain, politique foncière, vision globale, échelle des politiques foncières et d’aménagement, stratégies d’intervention et de régulation foncières

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OF1

Real estate hampers sustainable cities. What's the way out?

OF1

Le foncier plombe les villes durables. Comment sortir de l'impasse ?

Joseph COMBY France Economist and urban planner Joseph Comby, est économiste et urbaniste. Ancien directeur de recherches au Centre de recherche d’urbanisme, il a créé en 1978 et dirigé jusqu’en 2008, la revue Etudes foncières. Il travaille principalement sur la formation de la valeur des terrains, sur les politiques foncières et sur l’appropriation des droits sur le sol. Nombreux textes consultables sur www.comby-foncier.com.

ABSTRACT Keywords :

Foncier et ville durable : enjeux et perspectives RÉSUMÉ « Le foncier plombe les villes durables ». Dans les comptes de L’INSEE, l’ensemble des terrains artificialisés représente depuis 2008, une valeur patrimoniale équivalant à 260% du PIB, alors que dans les années 1980 et 1990 il se situait entre 40% et 70%. « L'envolée des prix du foncier représente une manne pour les villes, … » ; « … entraîne une polarisation sociologique … » Le marché foncier ne fait qu’enregistrer la progression des inégalités sociales. Ce sont elles qu’il faut traiter. « … nourrit l'étalement urbain, … La pression foncière serait encore plus forte en l’absence d’étalement urbain (cf Monaco, trop petit paradis fiscal dont les 2 km2 ne parviennent pas à contenir tous les prétendants). « … et modifie la structure des commerces de centre ville. » Ce sont les modes de consommation et l’organisation des commerces qui expliquent les variations relatives de ces rentabilités. « Le coût prohibitif du foncier ne réduit pas d'autant l'ambition et les performances des programmes de rénovation… » Les centres anciens de petites villes trop peu attractives (étroitesse des rues, difficulté du stationnement,…), n’ont pu parfois être rénovés (et sauvés) qu’en transformant les vieux immeubles les plus intéressants en logements sociaux, tandis que les populations plus aisées investissaient en périphérie dans un habitat individuel moderne davantage à leur goût. Les solutions constructives les plus écologiques sont presque toujours des solutions d’habitat individuel. Pour capter l’énergie solaire ou la chaleur du sous sol, à moindre coût, il faut de la place. Et les matériaux « bas carbone » sont peu compatibles avec les grandes hauteurs… Comment les villes peuvent-elles faire baisser le prix du foncier ? - Cesser de doper artificiellement la demande immobilière en favorisant l’accession, et en défiscalisant l’investissement locatif individuel, social ou non. - Taxer davantage la détention de la propriété foncière et immobilière - Relancer les opérations d’aménagement foncier dans la périphérie immédiate des villes en passant d’un urbanisme d’interdiction à un urbanisme d’obligation en s’inspirant des législations germaniques.

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OF1

Real estate hampers sustainable cities. What's the way out?

OF1

Le foncier plombe les villes durables. Comment sortir de l'impasse ?

Vincent RENARD CNRS, France Economist, research Director Vincent RENARD est économiste, directeur de recherches au CNRS, spécialisé dans les questions d’économie foncière et immobilière. Il est actuellement conseiller à la direction de l’IDDRI , Institut du Développement Durable et des Relations Internationales, rattaché à Sciences Po Paris Fondateur et longtemps animateur avec Joseph Comby de l’Association des Etudes Foncières ( ADEF) , qui publie la revue éponyme, il a développé des analyses comparatives d’économie urbaine et d’économie foncière et immobilière, d’abord avec les principaux pays européens, puis mené des missions de coopération et de consultant dans un certain nombre d’ autres pays, en particulier dans plusieurs pays d’ Amérique Latine, surtout Colombie, Mexique, Chili et Brésil, puis dans les pays « en transition », en particulier la Russie,l’Ukraine et la Chine. Il effectue des missions pour l’ OCDE, l’ Union Européenne, la Banque Mondiale, la CEPAL et différents gouvernements et collectivités locales françaises et étrangères. Il enseigne actuellement à l’ Institut d’Etudes Politiques de Paris ( master Urbanisme, Immobilier et Développement Durable) et à l’ Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (mastere Urbanisme et Maitrise d’Ouvrage Urbaine) et ponctuellement dans plusieurs écoles et universités françaises et étrangères. Il appartient à sept comités de rédaction de revues en France, Grande Bretagne et Espagne. Site : www.vincentrenard.eu

ABSTRACT Keywords :

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Thursday 26th of September 2013

5 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

17 heures

OF2 OF2

Urban services: what is the right price? The pricing of services is a subject of debate: deterrent or incentive? What pricing strategy should be adopted for urban services? Should there be a distinctively low price for water and energy used for basic consumption and a higher price for consumption exceeding a minimum threshold? If so, how to fix a basic threshold? What economic model can offer free urban services? What impact do these pricing strategies have on social policies and on the change in behaviour and consumption?

OF2

Les services urbains : quel est le juste prix ? La tarification des services urbains fait débat, entre dissuasion ou incitation. Faut-il différencier un tarif de l'eau et de l'énergie quasi gratuit pour les consommations de base et bien plus chers pour les consommations dépassant le seuil minimum ? Si tel est le cas, comment définir le seuil de consommation de base ? Quel modèle économique permet de proposer des services urbains gratuits ? Quel est l'impact de ces stratégies tarifaires sur la politique sociale, sur l'évolution des comportements et des consommations ?

FACILITATOR

Geneviève FERONE

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OF2

Urban services: what is the right price?

OF2

Les services urbains : quel est le juste prix ?

Hélène VALADE Lyonnaise des Eaux – Suez Environnement, France Director of Sustainable Development and Forward Planning Directeur Délégué en charge du Développement Durable et de la Prospective – Lyonnaise des Eaux – Suez Environnement Présidente du CIEau, Centre d’Information sur l’Eau Présidente du C3D (Collège des Directeurs du Développement Durable) depuis Mars 2009 PARCOURS Diplômée de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, Hélène Valade est également détentrice d’une maîtrise de Sciences Politiques et d’un DEA d’histoire contemporaine. Entre 1995 et 2005, elle se spécialise dans les études et le conseil en stratégie d’opinion auprès du gouvernement et des élus locaux ; elle dirige successivement le Département Opinion Publique de l’IFOP puis le pôle Opinion de TNS Sofres. En 2005, elle entre à Lyonnaise des Eaux pour créer la Direction du Développement Durable, à laquelle s’ajoutent la Déontologie en 2008 et la Prospective en 2010. Membre du Conseil d’Administration d’entreprises locales, Hélène Valade est également Présidente du CIEau (le Centre d’Information sur l’Eau) et Présidente du C3D qu’elle a co-fondé en 2007

ABSTRACT Many local authorities are keen to take an innovative approach in terms of rates for water and sanitation services. The issue is more crucial today given the trends in other household expenses such as housing, energy and telecommunications. But the solutions that must be implemented are not simple, particularly since they refer to a complex equation, as these new rates must be both socially acceptable (a price that is affordable and fair), environmentally friendly (they must entail an incentive to protect resources) and economically viable. In view of this, experimenting with new approaches to rates is an important aspect (such as the experiments conducted by a number of local authorities assisted by Suez Environnement as part of the Fair Water approach), when the time is taken to evaluate them with the aim of improving the entire system. Such experiments also lead to a better understanding of the expectations and needs of the residents. For these new rates must not only reach their intended audience – they must have a tangible impact on water bills and they must be in line with the goal of controlling water consumption, a goal that residents assiduously strive to achieve. Keywords: Urban services – rates – social – controlling – water consumption

RÉSUMÉ De nombreuses collectivités sont désireuses d’innover en matière de tarification des services d’eau et d’assainissement. L’enjeu est plus crucial aujourd’hui au regard de l’évolution d’autres postes de dépenses des foyers, notamment le logement, l’énergie et les télécommunications. Mais les solutions à mettre en place ne sont pas simples d’autant qu’elles renvoient à une équation complexe car ces nouvelles tarifications doivent être à la fois sociales (prix abordable et juste), vertueuses sur un plan environnemental (incitation à la protection des ressources) et viable sur le plan économique. Dans ce contexte, l’expérimentation de nouvelles approches de tarifications est importante (à l’instar de celles menées par un certain nombre de collectivités accompagnées par Suez Environnement dans le cadre de la démarche Eau Equitable) dès lors que l’on prend le temps de les évaluer pour faire progresser l’ensemble du système. De telles expérimentations permettent également une meilleure compréhension des attentes et des besoins des habitants. Car ces nouvelles tarifications doivent atteindre leurs publics, se traduire par un impact tangible sur la facture d’eau et être en résonnance avec l’objectif de maîtrise de la consommation d’eau pour laquelle les habitants consentent de nombreux efforts. Mots clés : Services urbains - tarifications - sociale- maitrise - consommation d’eau

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OF2

Urban services: what is the right price?

OF2

Les services urbains : quel est le juste prix ?

Allan ALAKÜLA Head of Tallinn European Union Office in Brussels and chair of Tallinn Television supervisory board, Estonia Graduated from Tartu University history department (1993), refreshed in Birmingham University on political science (1996) and Indian Institute of Mass Communication (2000). During his first working decade went through different positions in Estonian newspapers Postimees, Sõnumileht and Kesknädal as editorial writer, political columnist and editor in chief. 10 years ago moved to Tallinn City administration to lead municipal public relations. Since 2007 works in Tallinn EU Office and since 2012 also chairs the supervisory board of Tallinn Television. Apart of general external communication of Tallinn he is involved closely into development and promotion of Tallinn e-services and free public transport issues.

Frédéric BERGOT Ville de Brest- Direction de la Proximité - Service Démocratie Locale et Citoyenneté, France Responsable du service Internet et Expression Multimédia ©twitter.com

Intervention vidéo

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Wednesday 25th of September

5 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

17 heures

OF3 OF3

Mobility solutions in times of crisis: the big shift The economic downturn and the debt-ridden cities have put an end to pharaonic -and very capital intensive- projects. How can we adapt mobility solutions to the constraints of the crisis? How can we reduce upfront investment (in particular civil engineering works and land acquisition)? How can we integrate "low-cost" or "peer-to-peer" models in mobility-related investment projects? In view of urban traffic congestion, how to shift from a policy based on mobility options to a policy focused on demand reduction?

OF3

Les solutions de mobilité en temps de crise : il faut que ça bouge ! La crise économique et l'endettement des villes sonnent le glas de projets pharaoniques, dispendieux en capital. Comment adapter les solutions de mobilité à un contexte de crise ? Comment réduire la part des investissements (notamment génie civil et acquisitions foncières) ? Comment intégrer des modèles "low-cost" ou "peer-to-peer" dans les investissements de mobilité ? Face à la congestion des centres-villes, comment basculer d'une politique de l'offre de mobilité à une politique de réduction de la demande ?

FACILITATOR

Jean-Pierre GIRAULT

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OF3

Mobility solutions in times of crisis: the big shift

OF3

Les solutions de mobilité en temps de crise : il faut que ça bouge !

Luc RABOUIN MOBIZEN Directeur Luc Rabouin détient plus de vingt années d’expérience à titre de praticien du développement et de l’aménagement durables des quartiers à Montréal (Canada). Depuis janvier 2013, il est directeur de la société d’autopartage parisienne Mobizen (France). Au cours de la période 2006 – 2012, il assurait la direction générale du Centre d’écologie urbaine de Montréal (Canada), une association indépendante visant à faire de Montréal une ville juste, inclusive, écologique et démocratique. Dans le cadre de ses fonctions, il a agit à titre de coprésident du Sommet mondial Écocité 2011. Ses champs de spécialisation sont le développement social, le développement économique local, l’écologie urbaine et la démocratie participative. Il est l’auteur de Démocratiser la ville. Le Budget participatif : de Porto Alegre à Montréal, publié chez Lux Éditeurs en 2009. Luc Rabouin est détenteur d’une Maitrise en Science Politique de l’Université de Montréal et d’un DESS en Développement économique communautaire de Concordia University.

L’autopartage : une solution efficace, simple et peu coûteuse ! RÉSUMÉ Il est largement démontré scientifiquement que la mise en place de services d’autopartage contribue à freiner la possession et l’utilisation de l’automobile en milieu urbain, ce qui se traduit par des bénéfices collectifs significatifs à coût faible ou nul pour l’État et les collectivités locales. À titre d’exemple, l’enquête nationale sur l’autopartage réalisée en France en 2013 par le Bureau d’études 6T démontre que : une voiture en autopartage remplace 9 véhicules individuels; une voiture en autopartage libère 8 places de parking; les adhérents à un service d’autopartage changent leurs comportements : - - 41% km parcourus en voiture - + 21% de déplacement à vélo - + 13% de déplacement en transport en commun La présentation permettra aussi de comparer le développement de l’autopartage dans la région de Montréal (Canada) et dans la région parisienne (France), de prendre connaissance des différents bénéfices collectifs de l’autopartage et d’identifier les principaux enjeux et défis pour un déploiement à plus grande échelle. Le rôle déterminant joué par les gouvernements locaux et les différents acteurs des transports collectifs dans le développement de l’autopartage sera également abordé. Mots clés : mobilité, transport, financement, collectivités locales, développement durable

OF3

Mobility solutions in times of crisis: the big shift

OF3

Les solutions de mobilité en temps de crise : il faut que ça bouge !

Sophie GARRIGOU Direction des Investissements d'Avenir (DIA) – ADEME, France Responsable du programme Véhicule du Futur

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OF3

Mobility solutions in times of crisis: the big shift

OF3

Les solutions de mobilité en temps de crise : il faut que ça bouge !

Nicolas URIEN Siemens transportations systems, Germany Product Manager Ingénieur en poste dans la réalisation d'infrastructures logistiques et de transport depuis plus de 12 ans, d'abord pour le tri des bagages puis pour les métros automatiques et navettes aéroportuaires pour lesquels je suis aujourd’hui responsable produit. Je participe également au développement des solutions routières de mobilité électrique Siemens avec les projets e-Highway (Poids lourds électriques) et e-BUS/e-BRT, solutions de bus électriques sans fils.

e-BRT: la solution 100% électrique et sans fils, par des bus rechargeables en station RÉSUMÉ La qualité du réseau de transport en commun est un enjeu majeur de la politique de développement urbain. Face aux contraintes budgétaires fortes que subissent les agglomérations, les bus à haut niveau de service permettent le développement de lignes structurantes à moindre coût. Rendre ces bus propres et silencieux, est l’ambition des solutions pour bus électrique que développe Siemens. Les solutions e-BRT® (système de transport BHNS électrique sans ligne aérienne de contact) et e-BUS (solution d’électrification à Batterie pour bus Standard et midi). Les avantages de la traction électrique à moteur à aimants permanents confort et récupération d’énergie au freinage- sont combinés dans les systèmes e-BRT® avec ceux d’une approche intégrée du système de transport –maîtrise des coûts de possession notamment des batteries, aménagements accessibles, aide à l’accostage, régulation de trafic-, de manière à offrir aux autorités organisatrices des transports des solutions clés en main, qui permettent de franchir le pas du tout électrique à grande échelle avec une couverture complète des risques. Mots clés : bus électriques - biberonnage - supercapacités - pantographe - BHNS

OF3

Mobility solutions in times of crisis: the big shift

OF3

Les solutions de mobilité en temps de crise : il faut que ça bouge !

Carlos Mario MONTOYA Directeur général de l’Area Metropolitana del Valle del Aburra

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Friday 27th of September

9 am

Vendredi 27 Septembre 2013

09 heures

OF4 OF4

Local environmental taxation: incentives and/or subsidies? One way to achieve the ecological transition of cities is through taxes. Taxation helps curb urban sprawl, it facilitates behavioural changes and encourages low-carbon employment opportunities. How can we reconcile reduction of the environmental footprint with local solidarity and support for innovation? What is better: having incentives to foster new behavioural patterns and carbon-free activities or introducing higher taxes as a deterrent for some activities?

OF4

Fiscalité écologique locale : solidaire et/ou incitative ? La transition écologique des villes passe par la fiscalité pour juguler l'étalement urbain, accompagner les changements de comportements, soutenir les filières d'emploi bas carbone etc. Comment concilier les objectifs de réduction de l'empreinte écologique, de solidarité territoriale et de soutien à l'innovation ? Faut-il privilégier des actions incitatives pour favoriser l'émergence de comportements ou activités décarbonés ou faut-il dissuader des activités par une taxation prohibitive ?

FACILITATOR

Hélène LE TÉNO

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OF4

Local environmental taxation: incentives and/or subsidies?

OF4

Fiscalité écologique locale : solidaire et/ou incitative ?

Jean-Marc PASQUET Vice-Président de la Commission des Finances - Conseil Régional d’Ile de France (EELV), France President of the think tank Novo Ideo Ancien auditeur de l’Institut des Hautes Etudes de l’Entreprise, Jean Marc Pasquet est président du think tank écologiste et progressiste Novo Ideo (www.novo-ideo.fr), spécialisé dans les politiques publiques. Haut fonctionnaire territorial, il est actuellement directeur financier d’une commune et élu local. Il intervient régulièrement dans des universités et dans le cadre de la formation professionnelle sur les problématiques du financement local. Il est l’auteur de contributions sur le monde local et notamment sur les questions budgétaires ou liées à l’ingénierie de projets dédiés à l’environnement. Jean-Marc Pasquet a été élu le 21 mars 2010 Conseiller Régional d’Ile de France (EELV). Il est Vice-Président de la Commission des Finances de cette Assemblée. Quelques publications en relation avec son intervention : Trois réformes solidaires pour venir au secours des finances locales- Le Monde (février 2010) Budgets locaux : sortir de l’impasse bancaire- Les Echos (février 2012) Vers la création d’un Livret d’Epargne Territorial- La Lettre du secteur public (août 2012) Pour un nouveau modèle territorial français Les Echos (avril 2013) Quelle nouvelle décentralisation ? - L’Expansion (juin 2013)

Reforming local taxation for successful ecological transition ABSTRACT In this workshop, the President of the think tank Novo Ideo starts with a brief overview of the local French tax landscape. In the last fifteen years, local governments face a loss of autonomy and local taxes are only maintained to balance budgets. Then, he will speak about the low weight of the ecological component in the existing system. He will highlight leeway of local governments at this level. The opportunities offered by the “Grenelle Act” remain limited to tax cuts under high stress for insulation. According to Jean-Marc Pasquet who is also a local representative, forecasts in this area cannot escape the context of fiscal crisis and must seek the best balance between the increasing effects and economy of public resources. So, he offers to renew an original link between the local land owner and his occupant (tenant) by a system of bonus / malus to initiate a virtuous circle of local investment. Finally, it will advocate a mix of tools beyond the simple tax approach. Keywords: local taxation - territories - evers - factor 4

Réformer la fiscalité locale pour réussir la transition écologique RÉSUMÉ Dans cet atelier, le Président du think tank Novo Ideo démarrera par un bref panorama du paysage fiscal local français. Celui -ci est marqué ces quinze dernières années par la perte d’autonomie progressive des collectivités et le maintien de l’impôt local dans une simple fonction d’équilibre des budgets locaux. Il abordera ensuite le faible poids relatif de la composante écologique et solidaire des leviers fiscaux locaux existants en mettant en avant les marges de manœuvre des collectivités à ce niveau. Les opportunités ouvertes par la Loi Grenelle restent limitées à des réductions d’impôts sous fortes contraintes en faveur de l’isolation. Selon Jean-Marc Pasquet qui est également élu local, les prospectives en ce domaine ne peuvent s’affranchir du contexte de crise des finances publiques et doivent viser le meilleur rapport entre la massification des effets et l’économie de ressources publiques. Il propose donc de renouer un lien original entre le propriétaire du foncier local et son occupant (locataire) par un système de bonus/malus propre à engager un cercle vertueux d’investissement local. Enfin, il plaidera en faveur d’un mix d’outils dépassant la simple approche fiscale. Mots clés : fiscalité locale - territoires - leviers - facteur 4

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OF4

Local environmental taxation: incentives and/or subsidies?

OF4

Fiscalité écologique locale : solidaire et/ou incitative ?

Chris COOK Institute for Security & Resilience Studies, University College London, UK Senior Research Fellow Chris has been involved in the regulation and development of markets and enterprises for 25 years, including six years as a director of a global energy exchange where he was responsible for architecting and introducing innovations such as the UK natural gas 'balancing point' futures contract; exchange of futures for swaps;and volatility trades. Since then he has worked in the area where the Internet and markets converge, and set up a 'Dot Com' which created a generic 'NewClear' transaction registration system widely in market use today. In recent years he has been working mainly in Scotland with Nordic Enterprise Trust (NET) – with seed funding from Innovation Norway in relation to partnership-based legal frameworks and instruments. Chris was appointed in 2011 as a Senior Research Fellow of the Institute of Security and Resilience Studies of University College London where he is working on achieving resource resilience and financial resilience through networked markets and market instruments. He is currently advising ten Central Asian countries concerning strategic 'least energy cost' energy policy generally and a regional energy market specifically. He is also researching and re-introducing updated versions of legal framework agreements and prepay instruments which pre-date modern finance capital and underpin simple forms of ethical and sustainable financing and funding. Chris is also a widely published commentator on markets, energy economics and geo-politics and the impact of networked markets and financial systems on society.

Energy loans ABSTRACT Chris believes that it is not a question of either subsidies or incentives. Through the use of modern versions of mutual agreements and instruments which pre-date modern capitalism investment may be made which directly by-passes both government and private sectors. Through the use of a carbon levy; an energy dividend and 'energy loans', the incentive to reduce consumption is embedded in the funding mechanism itself. Energy loans may fund not only renewable energy but also the cheapest energy of all – energy savings in the form of Nega Watts of electricity, Nega Therms of heat and Nega Barrels of carbon fuel.” Keywords : Pre-pay , Natural Grid, Open Capital

OF4

Local environmental taxation: incentives and/or subsidies?

OF4

Fiscalité écologique locale : solidaire et/ou incitative ?

Anders ROTH Traffic and Public Transport Authority, City of Göteborg, Sweden Environmental manager Anders Roth holds a lic.eng. from Chalmers University of Technology in the field of logistics and the environment. He also holds a degree in environmental economy. Anders has been Environmental manager at the Traffic and Public Transport Authority of Göteborg. from year 2000. Main tasks are much connected to policy making regarding to both goods transportation as well as individual travel. Example of topics are parking policy, congestion charging, environmental zone regulation, travel policy, procurement demands for vehicles and fuels. Anders has also been working as transport expert for the Nature Conservation Organisation in Sweden (the biggest environmental NGO) and as an alternative fuels consultant.

Taxation, incentives or subsidies in Gothenburg? ABSTRACT ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Friday 27th of September

11 am

Vendredi 27 Septembre 2013

11 heures

OF5 OF5

Coping with the conundrum of soaring needs and crumbling resources The economic and social crisis combined with the impact of the climate change has created a "perfect storm": investment needs and running costs soar while incomes plummet, compounded by a tighter debt capacity due to the financial crisis. How to face up to the challenge in a hostile environment? What economic models and innovative solutions could change the situation? Is it feasible in the absence of growth and a more favourable economic climate?

OF5

Les moyens s’effondrent, les besoins explosent, comment faire face ? La combinaison de la crise économique et sociale et des effets du changement climatique forme une "tempête parfaite", qui voit les besoins d'investissement et de fonctionnement augmenter au moment où les recettes baissent et où la capacité d'endettement est contrainte par la crise financière. Comment relever le défi dans ce contexte hostile, quels modèles économiques, quelles innovations permettent de changer la donne ? Est-ce possible sans retour de la croissance et une conjoncture plus favorable ?

FACILITATOR

Anne-Sophie NOVEL

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OF5

Coping with the conundrum of soaring needs and crumbling resources

OF5

Les moyens s’effondrent, les besoins explosent, comment faire face ?

Anne-Sophie NOVEL France Docteur en économie, journaliste Âgée de 32 ans, Anne-Sophie est docteur en économie, journaliste spécialisée dans le développement durable, l’innovation sociale et l’économie collaborative. Elle sévit sur le web depuis 2006, année de création de son premier blog et du projet collaboratif et non-profit ecoloinfo.com qui vise à favoriser l’accès à l’information de l’écologie et du développement durable. Le succès de cette initiative (Ecoloinfo.com agrège une communauté de plus de 10 000 usagers) lui confère une grande expertise du web et des réseaux alternatifs et affirme son envie d’abandonner l’étude des liens entre terrorisme et finances internationales pour se consacrer au “journalisme d’impact”. En 2010, elle se lance à son compte (www.demoinsenmieux.com) et compose son activité de projets variés: journalisme, conférences, mais aussi formations et accompagnements à la veille et à l’usage des outils web pour construire des communautés et bâtir des stratégies transmédia. Auteur de plusieurs ouvrages (Le guide du locavore pour mieux consommer local, en avril 2010 - Ed. Eyrolles ; Vive la CoRévolution ! avec Stéphane Riot en mai 2012 - Ed. Alternatives/Gallimard; Le Chant de la Terre, biographie de Pierre Rabhi en octobre 2012 - Ed. La Table Ronde; La Vie Share, mode d’emploi en mai 2013 - Ed. Alternatives/Gallimard) elle est journaliste invitée pour LeMonde.fr depuis mai 2012 avec le blog Même pas Mal, alternatives pour modes de vie en temps de crise www.alternatives.blog.lemonde.fr.

ABSTRACT Keywords :

Panorama de l'économie collaborative et des perspectives RÉSUMÉ L'économie collaborative: son émergence, ce qu'elle représente, les opportunités qu'elle dessine sur les territoires. Ou comment la société peut reprendre en main son quotidien. Anne Sophie NOVEL a rédigé deux ouvrages à ce propos : Vive la CoRévolution et La Vie Share, mode d'emploi. Mots clés : collaboratif, partage, corévolution, vie share, modèles économiques, économie circulaire

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OF5

Coping with the conundrum of soaring needs and crumbling resources

OF5

Les moyens s’effondrent, les besoins explosent, comment faire face ?

What financial tools for adapting our infrastructures to climate change? ABSTRACT Among the proposed adaptation solutions, "hard" solutions are those that require physical investments often intensive in capital and resources (eg construction of a dam). In this case, particularly in the case of infrastructures which have long lifetimes and are expensive, the question of how to finance them is important given the current economic crisis and the scarcity of financial resources, notably public resources? How then to leverage the needed private funding and encourage these private actors? This paper aims to provide an overview of the types of existing and/or possible solutions to finance these costly adaptation measures in developed countries (reflections on developing countries typically address other considerations such as equity and development) and that can be used by local authorities. Three types of complementary tools will be presented: tools to raise the initial funding, tools to collect revenues over a project’s lifetime and repay the initial investment and financial risk hedging tools that act as an incentive to adapt. Keywords : adaptation to climate change, financing, infrastructures

Quels financements pour nous adapter aux impacts du changement climatique ? RÉSUMÉ Parmi les solutions d’adaptation aux impacts du changement climatique envisagées, certaines sont dites « dures » au sens où il s’agit d’investissements physiques qui nécessitent beaucoup de capitaux immobilisés et de matériaux (ex. construction d’une digue). Si celles-ci se retrouvent choisies, en particulier pour les infrastructures qui ont des durées de vie longue et sont coûteuses, comment les financer dans le contexte actuel de crise économique avec une rareté des ressources financières notamment publiques ? Comment alors lever les financements privés et inciter ces acteurs ? Cette contribution vise à dresser un panorama des types de solutions existantes ou à inventer pour financer ces solutions coûteuses d’adaptation[i] en pays développés (les réflexions sur les pays en voie de développement devant intégrer d’autres considérations comme l’équité et le développement) et pouvant être en théorie utilisées par les collectivités. Trois types d’outils de financement complémentaires seront présentés : des outils pour lever le financement initial, des outils pour percevoir des revenus au fil du projet et rembourser l’investissement initial, et des outils de couverture financière qui agissent comme une incitation financière à l’adaptation. Mots clés : adaptation au changement climatique, financement, infrastructures, montage financier

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OF5

Coping with the conundrum of soaring needs and crumbling resources

OF5

Les moyens s’effondrent, les besoins explosent, comment faire face ?

Jean-Louis JOURDAN Groupe SNCF, France Director, Sustainable Development Ingénieur médaillé des Arts et Métiers - Diplômé en Sciences Economiques Depuis mars 2008, Directeur du développement durable du groupe SNCF, chargé des dimensions énergie/ CO2, climat, RSE, environnement, green business, nouvelles mobilités, gouvernance extra financière, innovations sociétales. Parcours : Ingénieur recherche et développement dans les méthodes de conception des centrales hydroélectriques. Au sein de SNCF : Directeur d’établissements de maintenance du matériel ferroviaire. Consultant interne et missions en détachement sur l’innovation, l’organisation du travail, le déploiement de la micro-informatique, l’évolution des métiers. Responsable du pôle Développement de la Direction des Ressources humaines (Organisation du travail, management de la qualité, ingénierie sociale). Directeur des Ressources Humaines de la Région de Paris Nord (10.000 salariés). Directeur délégué Ile de France de Paris Nord. Maître d’ouvrage délégué du projet Gare du Nord Banlieue. Directeur de la Région de Toulouse. Pilotage de projets : certification qualité de lignes, construction d’un établissement de maintenance du matériel roulant, initialisation du projet de LGV Bordeaux – Toulouse, 1er conventionnement TER avec la Région Midi-Pyrénées, acquisition de matériels neufs… et gestion des conséquences ferroviaires de l’explosion de l’usine AZF en septembre 2001. Directeur des lignes B et D du RER (50 % de la clientèle totale de la SNCF), chargé d’établir les schémas directeurs de remise à niveau de ces lignes, en partenariat avec RFF et le Syndicat des Transports d’Ile de France. Directeur du Développement (marketing, projets, communication) du Transport Public à partir d’avril 2004, puis directeur de l’innovation et du développement durable de cette branche SNCF.

Stakes and conditions of a sustainable mobility ABSTRACT Nowadays, the concept for mobility is based on a fundamental contradiction: on one hand transports are expected to offer accessibility to work for everyone, services and urban facilities, but on the other hand transports contribute slowly to dissociate leisure places, working places and consuming places. Therefore, mobility has to find optimal balance between different challenges: use of solutions of information technologies, new local solidarities development, urban limitations, reduction of environmental impacts and limited financial public resources. With this background, SNCF wants to become the international mobility integrator, offering different types of complementary transports, innovating with e-services, testing new concepts of social economy. Door to door mobility, car sharing, bicycles and others type of low carbon transports, accessibility for all, low fare for public transports or emobility are solutions to win the challenge. New jobs are emerging around useful railways activities, as local social services, with local partnerships in front of economic and energetic crisises. It´s the same for logistics: with development of e-business, types of transactions and delivering are changing. All these mutations are allowed by web functionalities and social network development. Moreover, stakeholders are more and more interested on conception and production of transport services. Finally, mobility finds a new direction, not only as conquest of modern way of life but as a part of immaterial wealth and attractivity of territories, quality of life, accessibility, living together, and at least, capacity of adaptation front of environmental, social and urbanistic evolutions. Keywords : Sustainable mobility - cohesion – accessibility- door-to-door – e-services

Enjeux et conditions d'une mobilité durable RÉSUMÉ La mobilité est censée répondre à des enjeux contradictoires : permettre l’accès des citoyens à l’emploi, aux services et aménités urbaines, prévenir la fracture sociale. Les offres de transports contribuent en fait à la dissociation progressive des lieux d’habitat, de travail et de consommation. Bref, la demande de mobilité et l’offre de transport doivent s’articuler harmonieusement, intégrer les technologies de l’information et d’internet, refonder les solidarités locales, corriger les errements de l’urbanisme, minimiser l’empreinte environnementale … et coûter le moins cher possible à la collectivité. Face à ces demandes complexes, la SNCF se positionne progressivement comme intégrateur de mobilités, soucieuse des complémentarités modales, innovante dans les services immatériels, expérimentant l’économie sociale et solidaire. Les offres de porte à porte, les usages partagés de la voiture, les mobilités douces, les offres à bas prix … voire les offres alternatives de mobilité numérique font désormais partie des réponses aux défis actuels. Ces offres nouvelles, en complément du cœur de métier ferroviaire, font émerger de nouveaux emplois, des services sociétaux de proximité, des partenariats locaux au service de territoires résilients face aux crises économique et énergétique. Ne négligeons pas non plus la révolution de la logistique urbaine. Le e-commerce change les lieux de transaction et de livraison des marchandises. Ces mutations sont notamment permises par les fonctions nouvelles du web et l’implication croissante des parties prenantes dans la conception et la production du transport. Bref, la mobilité n’est plus une fin en soi, témoignage de la modernité mais une contribution raisonnée au capital immatériel du territoire, à son attractivité, sa qualité de vie, son accessibilité, sa cohésion sociale, sa solidarité intergénérationnelle, sa résilience, son capital naturel. Mots clés : mobilité durable – cohésion – accessibilité - porte à porte - e-services ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Friday 27th of September

3 pm

Vendredi 27 Septembre 2013

15 heures

OG1 OG1

Designing and updating the sustainability indicators of the city Sustainable city projects combine qualitative and quantitative data across heterogeneous sectors, with fragmented and uncoordinated sources. What tools and data can best monitor the transition of the cities? How to collect quality primary data and in what areas? How can we design models that acknowledge interdependence between the various projects? How are these tools put into practice in the major projects of the sustainable city?

OG1

Concevoir et alimenter le tableau de bord de la ville durable Les chantiers de la ville durable combinent des données qualitatives et quantitatives, des secteurs hétérogènes, des sources éparpillées et non coordonnées. Quels outils et quelles données permettent de piloter la transition des villes ? Comment collecter des données primaires de qualité et dans quels registres ? Comment concevoir des modèles qui prennent en compte les interdépendances entre les différents chantiers ? Comment ces outils sont-ils mis en pratique dans les grands chantiers de la ville durable ?

FACILITATOR

Jean-Louis MARCHAND

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OG1

Designing and updating the sustainability indicators of the city

OG1

Concevoir et alimenter le tableau de bord de la ville durable

Pascale BRASSIER NOBATEK, France Project manager in the field of building monitoring Graduated as engineer from the MATMECA Magistere (Bordeaux) in 1997, she received her PhD in Mechanics from the Bordeaux1 University in 2000. After an 8 years’ experience in non-destructive testing in the aerospace industry, she integrated NOBATEK in 2012 as project manager in the field of building monitoring after a professional training on energy efficiency and techniques for buildings performances assessment. EXPERIENCE * Since 2012: Project manager in the field of building monitoring-NOBATEK. Participation in European projects IDEAS Project (Intelligent Neighbourhood Energy Allocation & Supervision): coordination of Nobatek’s action within the project and support in the works on monitoring and use of ICTs. BEEM-UP Project (Building Energy Efficiency for Massive Market Uptake). E3SoHo Project (ICT services for Energy Efficiency in European Social Housing). Other R&D projects Performances assessment of energy systems through building monitoring and feedback on building and environmental choices. Solar Decathlon Europe 2014: monitoring implementation for the competition. * 2001-2011: Research Engineer in the field of non-destructive testing-ASTRIUM SPACE Transportation. EDUCATION * 1994-1997: Magistère MATMECA, applied mathematics and mechanics. * 1997-2000: PhD in Mechanics, Bordeaux1 University-Gaz de France. * Additional technical training (2012): Energy services and Energy and comfort management in buildings (Bordeaux1 IUT), Home automation and internal networks (Rennes1).

IDEAS (Intelligent Neighbourhood Energy Allocation &Supervision) - Project overview ABSTRACT The presentation will give an overview of the IDEAS project that contributes to the European Energy-Efficient Buildings Initiative by developing management and control systems and decision-support systems addressing the dynamics of energy supply and demand in neighbourhoods and extended urban/rural communities. IDEAS will demonstrate how energy positive neighbourhoods can be cost effective and incrementally implemented by designing, testing and validating: 1)a neighbourhood energy management tool to optimise energy production and consumption, 2)user interfaces that engage communities and individuals in the operation of energy positive neighbourhoods, 3)a decision support urban planning tool to optimise the planning of neighbourhood energy infrastructures and 4)business models to underpin energy positive neighbourhoods that engage end users, public authorities and utility companies. The tools and business models developed will be demonstrated in two neighbourhoods: a newly built residential area in Finland and a University campus in France. The partners involved in the project are the following: Teesside University (UK, project coordinator), VTT (Finland), CSTB (France), IBM France, IBM Israël, City of Porvoo (Finland), Porvoon Energia Oy (Finland) and Nobatek (France). Keywords: Energy positive neighbourhood, urban planning tool, energy management tool, user interfaces.

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OG1

Designing and updating the sustainability indicators of the city

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Concevoir et alimenter le tableau de bord de la ville durable

Laurent BRAY Conservateur du Jardin Botanique, Ville de Paris, France Titulaire d’un doctorat en biologie et physiologie végétales ainsi que d’un diplôme d’études supérieures en management, Laurent Bray a d’abord exercé en Afrique avant de rejoindre la Mairie de Paris où il est Conservateur du Jardin Botanique. Dans le cadre de ses activités, il s’attache à conserver et à favoriser l’utilisation des plantes franciliennes et à développer des collaborations scientifiques et des partenariats avec d’autres collectivités en France ou à l’étranger.

Pierre-André LOIZEAU Directeur des Conservatoire et Jardin botaniques Ville de Genève, Suisse Docteur en biologie, Pierre-André Loizeau accomplit sa carrière aux Conservatoire et Jardin botaniques de la Ville de Genève (CJB), dont il devient le directeur en 2006. Les CJB possédant la 5ème collection d'herbiers au monde avec 6 millions d'échantillons, et la quasi totalité de tout ce qui a été publié dans tous les temps en botanique systématique, Pierre-André Loizeau cherche à impliquer l'institution dans de nombreux projets régionaux, nationaux et internationaux collaboratifs permettant de faire avancer la connaissance du monde végétal et la protection de la biodiversité.

Raoul PALESE En charge du secteur "Conservation et Systèmes d'Information" des CJB Ville de Genève, Suisse Diplômé en biologie, puis collaborateur des CJB de la Ville de Genève, Raoul Palese a travaillé en tant que botaniste au sein de différents projets tels que la Flore du Paraguay, la Flore de Corse et la Flore des Alpes, pour ensuite se spécialiser dans le domaine des systèmes d'informations. Riche de ces différentes expériences, il a développé le "Système d'Informations botanique de Genève - SIBG", un outil gérant des collections vivantes, des herbiers et des projets scientifiques. Aujourd'hui il est en charge du secteur "Conservation et Systèmes d'Information" des CJB et est, de ce fait, également responsable des projets liés à la conservation de la flore menacée régionale

Un partenariat entre Genève et Paris pour une application libre de gestion du patrimoine naturel ABSTRACT As communities become aware of the importance of ecological data and the different uses of genetic resources, few software provide overall management of data related to these aspects. In addition many public authorities are responsible for Botanical Gardens, for which one of the main tasks is the ex situ conservation of genetic resources. For many years, the scientific community has developed international standards for naming plants (nomenclature code), to standardize references (eg author names), to exchange data (eg ITF2) allowing the development of independent databases able to communicate with each other. As part of the management of living botanical garden collections, these computer systems have been enhanced over the years with different types of data: biological (eg type of plant), environmental (eg drought-tolerant plants or semi-drought tolerant), phytosociological (eg alkaline bogs), regulatory (eg status IUCN), culture (eg potting mix), usage (eg honey plants) transposed to an in situ management of genetic resources. These data can be valorized through projects interesting directly communities to answer questions related to: - increased use of native plants, - the creation of representations of natural environments, - ensuring the traceability of genetic resources, in particular for the data related to the collection of seeds in the wild, - the conservation of threatened and / or protected genetic resources. The Botanical Gardens of the Cities of Paris and Geneva have decided to join their forces in the field of management of their living collections. The City of Geneva having developed an application that suited the needs of the Botanical Garden of Paris, a partnership agreement will be established between both cities. Under this agreement the City of Geneva will yield for free the application to the City of Paris, and the City of Paris will take in charge additional developments with the aim to improve the living collections management tool for the benefit of both entities. This system, in addition to the ex situ conservation of genetic resources, in particular the management of native seeds, provides a qualitative approach to these resources: uses of plants, selection of suitable species for gardens, propagation of native species, conservation of endangered species, etc. Another feature of this application is that it will be available through the free software world. Keywords : native plants, natural environments, management, genetic resources, free software

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Un partenariat entre Genève et Paris pour une application libre de gestion du patrimoine naturel RÉSUMÉ Alors que les collectivités prennent conscience de l’importance des données écologiques et des différents usages des ressources génétiques, peu de systèmes informatisés permettent une gestion globale des données liées à ces aspects. Par ailleurs de nombreuses collectivités publiques sont responsables de jardins botaniques dont l’une des missions principales est la conservation de ressources génétiques ex situ. La communauté scientifique a établi depuis de nombreuses années des normes internationales permettant de nommer les plantes (code de nomenclature), de standardiser des références (ex. : les noms d’auteur), d’échanger ces données (ex. : ITF2), permettant ainsi le développement de bases de données indépendantes capables de communiquer entre elles. Dans le cadre de la gestion des collections vivantes d’un Jardin botanique, ces systèmes informatiques ont été enrichis au fil des années de données biologiques (ex. : type de plante), écologiques (ex. : plantes xérophiles ou hémi-xérophiles) et phytosociologiques (ex. : tourbières alcalines), de données réglementaires (ex. : statuts UICN), de culture (ex. : mélange terreux), d’usages (ex. : plantes mellifères). Ces données peuvent être valorisées dans le cadre de projets intéressant directement les collectivités, afin de répondre aux questions liées à : - l’utilisation accrue de plantes indigènes, - la création de représentations de milieux naturels, - la garantie sur la traçabilité des ressources génétiques, en particulier les données lors de la collecte de semences en milieu naturel, - la conservation des ressources génétiques menacées et/ou protégées. Les Jardins botaniques des Villes de Paris et de Genève ont décidé d’unir leurs forces dans le domaine de la gestion de leurs collections vivantes. La Ville de Genève ayant développé une application qui convenait au fonctionnement du Jardin botanique de Paris, une convention de partenariat sera établie entre les deux villes. Dans le cadre de cette convention la Ville de Genève cédera gratuitement l’application à la Ville de Paris, celle-ci prenant alors en charge des développements supplémentaires afin de d’améliorer l’outil de gestion au bénéfice des deux entités. Ce système, outre la conservation ex situ des ressources génétiques, en particulier la gestion de semences natives, permet d'avoir une approche qualitative de ces ressources : usages des plantes, choix d'espèces adaptées pour les jardins, propagation d'espèces indigènes, conservation d’espèces menacées, etc. Une autre particularité de cette application est qu’elle serait versée dans le monde des logiciels libres.

Mot clés : Patrimoine naturel, gestion, ressource génétique, logiciel libre, plante native ou indigène

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Designing and updating the sustainability indicators of the city

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Concevoir et alimenter le tableau de bord de la ville durable

Vanessa CASSANO CDP - Global environmental reporting system, UK International Development Manager www.linkedin.com: Responsible for supporting the strategic growth of CDP in the emerging markets (China, India, Latin America), I have a broad, up-to-date knowledge of international climate change and sustainability issues. Working in a multi-disciplinary environment, my approach is underpinned by a wealth of experience across the private and public sectors, and internationally. I am fully bilingual English/Spanish and an accredited (CIPR,with distinctinon) PR practitioner.

The Power of Reporting ABSTRACT CDP’s one big idea is a simple one: what we measure, we manage. Since 2000, CDP has proven this maxim over and over. CDP’s simple, voluntary annual reporting system has motivated more than 400 of the world’s largest 500 companies and 70 of the world’s largest cities to act on climate change. CDP will show how this one big idea is shaping urban approaches to climate change. We will also show how reporting leads to insights by presenting the results of the third annual year of systematic climate change reporting by the world’s major cities. In 2013 over 100 of the world’s largest cities reported their climate change strategies through CDP. What are the most effective mechanisms for tackling climate change at the city level? Which interventions are the most effective? Using self-reported data from cities, CDP will show how the world’s cities are addressing the world’s most pressing challenge. Keywords:

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Designing and updating the sustainability indicators of the city

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Concevoir et alimenter le tableau de bord de la ville durable

Urban monitoring, demonstration project for Nice Plaine du Var ABSTRACT Measuring many parameters and processing the data obtained to launch short term actions (warning), middle term (modeling and prediction) and long term (urban planning) are essential to achieve sustainable city objectives, optimize resources consumption (energy, water, waste recovery), minimize nuisances and improve the quality of life (pollution, noise, biodiversity, urban heatislands). The technological progress now allows putting in place communicating sensors (internet of things) with low energy consumption as well as low cost wireless data collection network. The sensors networks will be used by municipalities to better manage urban services and create economic and social benefits for the inhabitants thanks to solutions for raising awareness of individual behaviors. Urban monitoring is in fact a technical solution (captors + collection data network + data processing + BtB interfacing or BtC) but is first and foremost a global approach for muncipalities and citizen to be committed to reduce resource consumption and improve the quality of life on a given territory. Solutions such as urban monitoring raise great expectations and it is essential to identify the economic model and demonstrate the benefits through experiments in the field. The demonstration project of Nice Plaine du Var, has been granted funds by Ecocités; its objectives are to design then test technical and economic components as well as behavioral and contractual aspects of an urban monitoring solution over a three-year period (2013 – 2015). The partners of the project are Metropole Nice Côte d’Azur, Veolia Environnement, IBM, Orange, and m2ocity. Key words: urban monitoring - Internet of things - Urban services - Performance indicator - Nice Cote d’Azur metropole

Monitoring urbain, le projet démonstrateur de Nice Plaine du Var RÉSUMÉ Afin d’atteindre les objectifs de la ville durable pour optimiser les consommations de ressources (consommation d’énergie et d’eau, recyclage des déchets), réduire les nuisances et améliorer la qualité de vie (pollution, bruit, biodiversité, ilots de chaleurs urbains), , il est nécessaire de mesurer de nombreux paramètres, et des traiter ces informations pour déclencher des actions à court terme (alerte), moyen terme (modélisation et prédiction) et long terme (aménagement). L’évolution technologique permet désormais de mettre en oeuvre de capteurs communicants (internet des objets) à faible consommation d’énergie, ainsi que des réseaux de collecte d’information sans fil à faible coût. Les réseaux de capteurs vont permettre aux collectivités de mieux gérer les services urbains, mais aussi de générer des gains économiques et sociaux pour les habitants à travers des solutions de sensibilisation aux comportements individuels. Le monitoring urbain, c’est donc une solution technique (capteurs + réseau de collecte des informations + traitement des informations + interfaces BtB ou BtC), mais c’est avant tout une démarche globale dont l’objectif est d’impliquer les collectivités et les citoyens pour réduire les consommations de ressources et améliorer la qualité de vie sur un territoire. Les solutions de type monitoring urbain génèrent de grandes attentes, mais il faut en identifier le modèle économique et démontrer les bénéfices par des expérimentations sur le terrain. Le projet démonstrateur de Nice Plaine du Var, qui a fait l’objet d’une subvention de l’appel à projets Ecocités, est destiné à élaborer et tester les composantes techniques et économiques mais aussi comportementales et contractuelles d’une solution de monitoring urbain sur une durée de 3 ans (2013 à 2015). Il regroupe les partenaires suivants : Métropole Nice Côte d’Azur, Veolia Environnement, IBM, Orange, et m2ocity. Mots clés : monitoring urbain - internet des objets - services urbains - indicateur de performance - métropole Nice Cote d’Azur ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Friday 27th of September

3 pm

Vendredi 27 Septembre 2013

15 heures

OG2 OG2

Green infrastructure: securing, organising and strengthening nature in the city Green and blue corridors are not gadgets. The natural infrastructure represents a key element in the smooth running of cities and is a source of energy efficiency, resilience, mitigation and adaptation to climate change. How can we secure urban green belts and protect the soil from artificialisation? How can we develop an eco-systemic approach of the city?

OG2

Green infrastructure : sécuriser, organiser et renforcer la place de la nature en ville La prise en compte des trames vertes et bleues n'est pas un gadget: il est impératif que cette infrastructure naturelle s'impose comme un élément déterminant et incontournable du fonctionnement de la ville, une source d'efficacité énergétique, de résilience, d'atténuation et d'adaptation au changement climatique. Comment sécuriser les couronnes et trames vertes des villes, comment protéger les sols de l'artificialisation, comment développer une approche écosystémique de la ville?

FACILITATOR

Gilles LECUIR

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Green infrastructure: securing, organising and strengthening nature in the city

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Green infrastructure : sécuriser, organiser et renforcer la place de la nature en ville

Cécile LE GUERN BRGM – Direction Régionale des Pays de la Loire, France IRSTV - CNRS FR2488 - Ecole Centrale de Nantes Research project Manager Formation - Doctorat en Géosciences, spécialité Environnement (1997) - Institut National Polytechnique de Lorraine Université de Lorraine - Ingénieur géologue (1994) - Ecole Nationale Supérieure de Géologie de Nancy, INPL - Université de Lorraine Parcours professionnel - Université de Delft (Pays Bas) : 1998 Post-doctorat BRGM : depuis 1998 Service Environnement et Procédés innovants (1998-2000) Direction Régionale des Pays de la Loire (depuis 2001) Actuellement Chef de projets confirmée études et recherche IRSTV : depuis 2011 Actuellement co-animatrice du programme de recherche fédératif sur les Sols urbains

Soils in the city ABSTRACT Soil and subsoil are the support of the city. In addition to supporting many infrastructure (buildings, networks...), the ecosystem functions of soil are numerous in urban areas: Support of growing and planting, interface with sub-soil, air, plants and animals, sewage of urban water, transfer medium (water pollution)... The city shows therefore a mosaic of soils of various natures and with complementary functions. However, during urban development, soils are often roughly handled, undergoing pollution, artificialisation, waterproofing ... The interest of sustainably managing these soils is yet obvious in terms of environmental, social and urban point of view. It is therefore important to consider soils as a vital resource. Some possible actions and tools are proposed here, particularly in relation to the green and blue frames and their role in the functioning of the city and its adaptation to climate change. Keywords: soils, ecosystem, city, functions, adaptation

Importance des sols en ville RÉSUMÉ Les sols et le sous-sol sont le support de la ville. En plus du support de nombreuses infrastructures (bâtiments, réseaux, …), les fonctions écosystémiques des sols sont multiples en milieu urbain : Support de culture et de plantation, interface avec le sous-sol, l’atmosphère, le végétal et l’animal, épuration des eaux urbaines, milieu de transfert (eaux, pollutions), … La ville présente ainsi une mosaïque de sols de nature variée aux fonctions complémentaires. Cependant, lors des aménagements urbains, les sols sont souvent malmenés, subissant pollution, artificialisation, imperméabilisation... Du point de vue environnemental, social et urbain, l’intérêt d’une gestion durable de ces sols est pourtant manifeste. Il importe donc de les considérer en tant que ressource vitale. Quelques pistes d’actions et d’outils sont proposées ici, notamment en lien avec les trames vertes et bleues et leur rôle dans le fonctionnement de la ville et l’adaptation au changement climatique. Mots clés : sols, écosystème, ville, fonctions, adaptation

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Green infrastructure: securing, organising and strengthening nature in the city

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Green infrastructure : sécuriser, organiser et renforcer la place de la nature en ville

Carlos Mario MONTOYA SERNA Aburra Valley Metropolitan Area. Antioquia, Colombia General Director I'm a man from the Antioquia province. I was born in the Santuario town in 1966, raised and sentimentally rooted to Cocorná, the land of my parents and family. My dedication to service has allowed me to hold important public positions in the department. However, my professional practice is combined between my work as a private entrepreneur, serving as a university professor and the responsibility as a political leader of Antioquia. I was unanimously appointed as director of the Aburra Valley Metropolitan Area, an organization in which I am doing my best to work in coordination with its 9 municipalities in subjects such as Environment, Education, Transportation and Security. The first public official assignment was as deputy of the Antioquia Assembly, corporation in which I served as Chairman. In addition to being deputy, I served as the Secretary of Health Department and Director of the Administrative Department of Prevention, Assistance and Disaster Recovery (DAPARD). Similarly, I had the responsibility during three years for directing and coordinating the Departmental Committee for integral Care of the Displaced Population, work that earned me recognition from international organizations such as the UNHCR (United Nations High Commissioner for Refugees). Similarly, in 2007 I led Antioquia’s activities as the Acting Governor in the Anibal Gaviria Correa administration. My private sector experience has been put to serve the public sector through the participation in different management boards of successful social and commercial entities of Antioquia as BENEDAN, Teatro Pablo Tobon Uribe, Antioquia Mental Hospital and La María Hospital, among many others. Some of them where I served as president. I am a Surgeon Physician by profession, with several postgraduate courses as Public Health Management, Environmental Management and a Master on Health Services Administration awarded by the CES. During 16 years I’ve been teaching post-graduate courses in different universities in the country, including ESUMER, UPB, Colegio Mayor de Antioquia, Rosario University, Mariana de Pasto University and CES University in Medellin. I am married with Nora Alzate and father of Manuela, Juanita and Salome, although it would be unforgivable not to mention Emilio, a Boston Terrier and our family pet.

Metropolitan Green Belt of the Aburra Valley. Towards a collective natural patrimony ABSTRACT In the past 32 years, the Aburra Valley Metropolitan Area has led a planning process towards the strengthening of the administration’s actions of the 10 municipalities that are part of it. Currently, leaders of government and private entities are committed to achieve higher quality and equity standards in accordance with the purposes stated on different planning tools. The main challenges of the territorial policies and metropolitan planning and development instruments have to do with transforming an inefficient segregated and economically and environmentally unsustainable city, undertaking strong actions as the Metropolitan Green Belt of the Aburra Valley. The Green Belt is a planning strategy oriented to attend some negative manifestations of the geographic valley slopes occupation, advancing over the hills. It is expected that by 2030, the consolidation of the 3 belt’s influence areas will be achieved, which are: External Belt: Ecological protection Structure for hydrological regulation. Urban-Rural Transition System: Variable geographical strip where the process of land occupation should be harmonized and the sites that provide environmental services and allow recreation should be preserved Ecological Connection Structure: Territorial assistance allowing the connection of the two influence areas through coastal vegetation strips, which contribute to hydrological regulation processes and generate environmental benefits. Keywords: natural heritage, Integral Human Development, Territorial balance and equity, Urban Containment, Land management

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Green infrastructure: securing, organising and strengthening nature in the city

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Green infrastructure : sécuriser, organiser et renforcer la place de la nature en ville

Marie CUGNY-SEGUIN The European Environment Agency, Copenhagen, Denmark Project manager urban and territorial issues Marie Cugny-Seguin holds a PhD on pedology. She worked several years in the field of regional development and then on national environment reporting. For 3 years, she was in charge of the facilitation of research programs focused on territorial aspects funded by French ministry of ecology, Since 2011, she has been project manager on territorial and urban issues at the European Environment Agency. With European Topic Centre on Spatial Information and Analysis, she has been working on urban sprawl and urban green infrastructure.

Locating green infrastructure in and around European cities Knowledge for data governance ABSTRACT Green infrastructure is becoming a prominent topic in European environmental policies. The European Commission has adopted a Green Infrastructure Strategy in May 2013 in order to promote the deployment of green infrastructure in urban and rural areas. Nature provides ecosystems services to human society such as food, materials, clean water, clean air, climate regulation, flood prevention, pollination and recreation. Green infrastructure is a tool for sustaining the provision of these ecological, economic and social benefits through natural solutions. Nature can provide cheaper and more efficient solutions than build infrastructure. Moreover, green infrastructure can perform multiple functions on the same piece of land. Ecosystem-services become key criteria for strategic decision-making. Green infrastructure poses new challenges for urban and spatial policies. Some green spaces within and around cities play a crucial role to guarantee ecological services and quality of life benefits. The European Environment Agency has developed several methods to locate green infrastructure within and around European cities. One method identifies ‘hot-spots’ at the urban fringe level where very dynamic processes linked to urban sprawl occur. The other determines green infrastructure playing a role in urban adaptation to climate change. The European Environment Agency will present the main outcomes of its analysis at European scale. Keywords : Ecosystems services - Natural capital -Quality of life - Urban planning - Well-being - health

Localiser l'infrastructure verte à l'intérieur et à l'extérieur des villes en Europe RÉSUMÉ

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Green infrastructure: securing, organising and strengthening nature in the city

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Green infrastructure : sécuriser, organiser et renforcer la place de la nature en ville

Claude FRISON Direction des Espaces verts et de l’Environnement Ville de Paris- Agence d'écologie urbaine, France Responsable de la Division patrimoine naturel Ingénieur agronome, a occupé diverses fonctions au sein de la Direction des espaces verts et de l’environnement de la Mairie de Paris. De la plante à l’espace vert, puis au milieu naturel, a évolué du domaine des jardins vers les enjeux de l’environnement et du développement durable : - gestion et entretien d’espaces verts, expositions horticoles, décorations végétales et achats de végétaux, productions horticoles, collections végétales, programmes de suivi arboricole… - élaboration et mise en œuvre de projets pédagogiques et d’équipements de sensibilisation à la nature en ville et à l’environnement - depuis 2010, responsable de la division patrimoine naturel à l’Agence d’écologie urbaine de la Ville de Paris. A ce titre, et avec l’aide d’une équipe de spécialistes, suit la mise à jour de bases de données naturalistes, pratique expertises et diagnostics de biodiversité sur des emprises de projets urbains, et, dans le cadre de la mise en œuvre du plan biodiversité, est désormais chargée de l’élaboration du futur Schéma de la Nature à Paris.

Ecological Coherence Regional Scheme: the green and blue belt, nature, habitats, species ABSTRACT Keywords :

Un point d’avancement de la Trame verte et bleue de Paris RÉSUMÉ Avant de développer un schéma des trames – le futur Schéma de la Nature à Paris – il fallait améliorer la connaissance et développer l’inventaire des milieux naturels spécifiquement parisiens. L’année 2012 a ainsi été consacrée à la définition d’une typologie d’habitats naturels, qu’ils soient terrestres, aquatiques, végétalisés ou plus minéralisés. Parmi ces habitats, certains sont dès à présent identifiés comme prioritaires, car riches en espèces et en potentialités d’accueil de la vie sauvage. Les massifs arbustifs, composés d’espèces régionales et en forme libre, ou encore les arbres qui présentent des cavités, sont des habitats dont la valeur patrimoniale est reconnue. En parallèle, conformément à la démarche scientifique utilisée pour l’établissement du SRCE (le Schéma Régional de Cohérence Ecologique), une liste d’espèces cibles a été arrêtée. Une espèce (animale) cible est une espèce dont les exigences écologiques sont représentatives des autres espèces inféodées au même type d’habitat. Ainsi, le pic vert est choisi pour qualifier pelouses et prairies, les libellules et demoiselles pour qualifier les zones humides. Dans le cadre de l’élaboration du SRCE, comme ce fut le cas pour l’élaboration des trames verte et bleue de Paris, la réflexion porte désormais sur l’établissement de réseaux de sous trames, ou strates. A chacune de ces sous trames sont attachées les espèces cibles, représentatives des potentialités des habitats et des continuités écologiques. De nouveaux outils sont ainsi actuellement en cours de mise en place : des fiches descriptives des habitats parisiens, une liste des habitats prioritaires, une méthode de cartographie…. Ils sont dès à présent utilisés pour renforcer la prise en compte de la biodiversité au sein de chaque opération d’aménagement – et c’est un travail qui se fait au quotidien. Ces outils sont aussi les bases de la construction de la trame verte et bleue parisienne. Après des essais de représentation au sein des 4 sites pilotes du plan biodiversité, une méthodologie déclinable sur l’ensemble du territoire parisien sera proposée. Mots clés : SRCE, TVB, nature, habitats, espèces

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Green infrastructure: securing, organising and strengthening nature in the city

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Green infrastructure : sécuriser, organiser et renforcer la place de la nature en ville

Jean-Marc BOUILLON Atelier VILLES & PAYSAGES, France Chief executive officer Après une première expérience à la ville de Mulhouse, Jean-Marc Bouillon crée en 1989 l’Atelier du Paysage. Cette agence qui connait un fort développement dans l’Est poursuit sa croissance et s’implante successivement à Paris puis dans l’Ouest de la France. Jean-Marc Bouillon rejoint, avec ses équipes, le groupe EGIS en 2008. Il dirige depuis atelier VILLES & PAYSAGES, une agence originale de paysage et d’urbanisme de 9 ateliers et 115 salariés. Très tôt, il oriente son activité vers la conception de la ville durable et milite pour un aménagement de qualité où l’usager est au cœur des préoccupations. Jean Marc BOUILLON a participé activement à l’aménagement du tramway de Mulhouse puis à ceux d’Orléans (ligne 2) de Reims et de Besançon ainsi qu’à de nombreux projets primés en France (parc des Rives de la Thur à Cernay, espaces publics du Zénith à Strasbourg, ZAC des Champs Philippe à La Garenne-Colombes, etc.). La maturité des réponses développées par ses équipes lui permet d’exporter son savoir-faire dans une vingtaine de pays dans le monde. Très concerné par les problématiques de plus en plus complexes de la ville, il crée au sein d’atelier VILLES & PAYSAGES un pôle Recherche & Développement pour réfléchir aux questions nouvelles de la densification, la logistique urbaine, la gare intelligente, l’infrastructure douce, etc… Il participe et anime de nombreuses tables rondes sur la qualité des espaces publics, le développement durable et dispense des formations sur des thèmes variés touchant principalement à la conception de la ville. Après 8 années de vice-présidence, Jean Marc BOUILLON a été élu Président de la Fédération Française du Paysage en Juin 2011 à Lyon

For a city with a difference in terms of green and urban infrastructures ABSTRACT The twentieth century has transformed our cities by promoting travel by cars. In France, the major breakthrough of the Haussmann town planning of the late nineteenth century to provide the urban air, light, shaded promenades and meeting spaces has gradually evolved into a network of an increasingly intrusive traffic leaving only residual spaces for pedestrians, few spaces for trees. The pedestrian city has given way to the motor city. The major axes represented by planted walks have now become primary roads serving neighborhoods, docks river banks of rivers, squares and public gardens amenities superstructure underground parking. The city has developed into paved stone, concrete and asphalt spaces where nature barely exists in the meager calculated space leftover. For twenty years the political strategy for public spaces and more recently, is to promote green and blue networks in large cities that address the issue by the logic of different scales with which we struggle to meet. We offer through our approach "a city with different nature" to meet and learn from each other for these different approaches by revealing or creating a green urban infrastructure. Rather than thinking of urban public spaces and nature in the city as belonging to piecemeal changes in an essentially structured network of the city’s roads hierarchy, it proposed to create a structured "urban infrastructure" city an framework to live together in a comfortable and pleasant environment that is pedestrian and cycle friendly designed throughout the town, creating a quality for the public realm articulating public spaces and facilities throughout the metropolis.

Pour des villes d’une autre nature, les infrastructures vertes d’urbanité RÉSUMÉ Le XXème siècle a profondément transformé nos villes en favorisant les déplacements motorisés. En France, les grandes percées de l’urbanisme haussmannien de la fin du XIXème siècle, censées procurer aux citadins de l’air, de la lumière, des espaces de promenades et de rencontre le plus souvent ombragés, se sont peu à peu mués en artères d’une circulation automobile toujours plus envahissante ne laissant aux piétons que des espaces résiduels et aux arbres un espace mesuré. La ville du piéton a cédé la place à la ville de l’automobile. Les grandes perspectives, les promenades plantées sont devenues pénétrantes ou voiries primaires desservant les quartiers, les quais des fleuves des voies sur berges, les squares et jardins publics des aménagements de superstructure de parkings enterrés. La ville s’est muée en espace de pierre, de béton et d’asphalte où la nature peine à exister si ce n’est dans de maigres espaces aux dimensions calculées. Depuis une vingtaine d’années des politiques d’espaces publics et, plus récemment, de promotion de trames vertes et bleues dans les grandes agglomérations abordent cette question selon des logiques et des échelles distinctes et qui peinent à se rencontrer. Nous proposons à travers notre démarche « une ville d’une autre nature » de faire se rencontrer et s’enrichir mutuellement ces différentes démarches en révélant ou créant une infrastructure à la fois verte et urbaine. Plutôt que de penser les espaces publics urbains et la nature en ville comme relevant d’aménagements ponctuels dans une ville essentiellement structurée par un réseau de voiries hiérarchisé, il s’agit d’envisager une ville structurée par une véritable « infrastructure d’urbanité », une infrastructure du vivre ensemble, douce et plaisante, propice à la marche, à la promenade, aux modes doux, conçue à l’échelle de l’agglomération, un espace public de qualité articulant espaces et équipements publics sur l’ensemble d’une agglomération. ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Thursday 26th of September 2013

4 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

16 heures

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Beyond planning: analysing and monitoring results To achieve a successful transition, it is essential to learn from the past successes and failures. What decisions should be irreversible? Under what conditions should we take a different course of action? What lessons can be drawn from urban plans and projects after the first operational phases? Are the results satisfactory? What is the social, economic and environmental impact of urban projects? What is the right methodology to evaluate and prioritize the actions analysed?

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Du plan aux résultats : analyser et réagir La conduite de la transition doit évidemment tenir compte des réussites et des échecs encourus. Quelles décisions doivent être irréversibles ? A quelles conditions changer de cap? Quelles leçons tirer des plans d'urbanisme ou des projets urbains à l'issue des premières phases d'exploitation ? Les résultats sont-ils au rendez-vous ? Quels sont les impacts socio-économiques et environnementaux des projets urbains ? Quelle méthodologie adopter pour évaluer et hiérarchiser les actions analysées ?

FACILITATOR

Alice LE ROY

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Beyond planning: analysing and monitoring results

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Du plan aux résultats : analyser et réagir

Madeleine NOEUVEGLISE ARENE Île-de-France Project manager, Planning and Sustainable Building Project manager, Planning and Sustainable Building, Regional Agency for Environment and Renewable Energy, urban architect, works on sustainable urban projects and urban planning. She focuses on themes related to urban sprawl, landscape and water, biodiversity and nature, mobility, energy and environments and the way all these intereact. He also advises contractors. She has analysed about twenty European projects, in urban environments, in city centers and in peri-urban or rural areas. Chef de projet aménagement et construction durable à l’agence régionale de l’environnement et des nouvelles énergies, architecte urbaniste, travaille sur les questions de projets urbains et urbanisme durables. S’intéresse aux thématiques d’étalement urbain, paysage et eau, biodiversité et nature, mobilité, énergie et ambiances et à leur interrelation. Accompagne des maîtres d’ouvrage. A analysé une vingtaine d’opérations européennes sous influence urbaine, dans les situations de cœur d’agglomération, périurbaine ou rurale.

Sensitive, integrative and systems thinking ABSTRACT Current trend of urban growth come to a sprawling process including detached units and blocks, zones, infrastructures. Climatic issue requires low impact development in terms of greenhouse gases, environmental pollution, energy and resources saving. The objectives are going after zero carbon and waste. Building and urbanization, claiming and using land and resources, imprints community and life’s quality. The biodiversity impoverishment is linked to soil artificialization and disruption of cycles. Climatic change point out the lack of urban space quality and diversity and of the human fundamental links with natural elements and landmarks. The maintenance and the control of larger and larger artificial space give measures for the difficulty for resistance and resilience. Ready to copy and paste solutions and specialized and partial checklists couldn’t serve the human sustainable purpose and desire far away from exclusive quantitative thinking. Sustainable and adaptative concepts for territories deal with different context, scales and communities, and interrelated site, actors and technical multi-components. Transition needs capacity of sensitive design, of systems thinking, of empowerment. It appeals to use iterative and transversal approaches / disciplinary, actors, scales, systems, times, planning and project / including imaginative, sensitive, significant and prospective ways. Let us take a glimpse on European projects and experiences and have a crossing investigation to emergent, diverse or similar ways and practices. It concerns european projects under urban influence, in different situation, heart of urban area, periurban or rural site Keywords: holistic, sensitive and integrated approach, trans-scale, transdisciplinarity, designing concepts

Pour une approche transversale sensitive et multi-échelle de la ville durable RÉSUMÉ La question de la ville durable, nécessite de mettre en œuvre des développements à bas impact en termes de gaz à effet de serre et pollutions, de consommation des ressources. La « marche en avant » urbaine et économique produit un espace hétérogène, à la fois dense et diffus, fragmenté, procédant par remplissages, excroissances et étalement des multiples centres et noyaux construits, de zones, d’infrastructures. L’espace ou nous évoluons de plus en plus urbain devient synonyme d’artificialisation et d’appauvrissement en sens et qualités, source de stress humains et environnementaux et de coûts directs et différés. Les cycles naturels de l’eau, des sols, sont perturbés mais aussi le rythme des organismes vivants. La dissociation du socle géographique, paysager et topographique, l’organisation foncière et des décisions, la gestion et maintenance sophistiquée et outillée, nous éloignent des repères et sensations fondamentaux et de notre capacité à intervenir et participer. Il y a de plus une certaine confrontation entre une vision technique sectorielle quantitative et une vision sensitive multicritères et qualitative aux dépens de la mise en capacité et en œuvre pour un changement de cap et une évolutivité des contextes. La question de la ville durable, nécessite une approche transversale qualitative entre domaines et une approche aux différentes échelles, elle se réfère à une approche quantitative et cohérente des plans et projets, mesures et politiques mais aussi à une approche systémique intégrée transdisciplinaire et qualitative. Il s’agira de présenter les grands points transversaux émergents à partir de l’analyse de projets européens sous influence urbaine, en situation de métropolisation, en croisant des situations différentes en cœur d’agglomération, périurbaine, rurale. Mots clés : approche sensitive et intégrée, transdiciplinaire, trans-scalaire concepts de design, modalités organisationnelles et conceptuelles

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Beyond planning: analysing and monitoring results

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Du plan aux résultats : analyser et réagir

Patrice MESTAYER IRSTV (Institut de recherche en sciences et techniques de la ville ) FR CNRS 2488, Nantes, France Director of research emeritus of CNRS, Scientific advisor of the IRSTV Directeur de Recherche émérite du CNRS, Docteur d'État es-Sciences, né en 1946, Patrice Mestayer continue ses recherches à l'Institut de Recherche en Sciences et Techniques de la Ville (IRSTV), fédération de recherche du CNRS, pluridisciplinaire, qui regroupe 21 équipes de 15 établissements et hébergée principalement à l'École Centrale de Nantes. Après une formation en mécanique et en génie civil puis un doctorat en mécanique des fluides et un doctorat d'état en mécanique de l'atmosphère, il travaille sur la dynamique de la basse atmosphère et les flux turbulents surface – atmosphère depuis 1972, et sur l'atmosphère urbaine depuis 1989. Il est l'un des fondateurs de la Fédération de recherche Physique et Images de la Ville en 1995, puis de l'IRSTV dont il était directeur adjoint jusqu'en 2011, et Conseiller scientifique depuis. Il a travaillé dans plusieurs domaines de modélisation de l'atmosphère urbaine et des interactions ville-atmosphère : aérodynamique et météorologie, thermodynamique et climatologie, télédétection et répartition spatiale de la température. Il a signé ou co-signé 110 articles de revues internationales et autres publications (actes, chapitres de livres), dirigé 32 doctorants et post-doctorants, coordonné 11 programmes coopératifs (dont Eval-PDU), siégé dans 20 comités scientifiques.

Bernard BOURGES Professor at École des Mines de Nantes, Laboratory GEPEA and IRSTV, Nantes, France

Eval-PDU – Assessment of the environmental impacts of an urban mobility plan (PDU) and of their socioeconomic consequences : methodology developments and tests with the PDU of Nantes Metropole ABSTRACT Connected to the major energetic, environmental, economic and societal stakes associated to transport, the actions on urban mobility and transports represent a fundamental lever for city sustainability. In France the PDU constitute the framework to organise these actions at the scale of a metropolis. - The assessment of environmental impacts of the various measures included in these plans is essential to put into action adapted and efficient politics, to help taking decision beforehand as well as to evaluate the real impacts afterwards. - The objective of the pluridisciplinary research project Eval-PDU was to develop an assessment methodology for the main environmental impacts (energy, greenhouse gases, air quality, noise) and to test it on a real case, the PDU 2000-2010 of Nantes– Métropole. - The assessment approach bore on a chain of models starting from the simulation of automotive traffic to that of air quality (through energy consumption and pollutant emissions) or noise. Most of the models used, although developed in the research community, are increasingly – or will be soon – used at the operational level. Some socio-economic consequences of these environmental impacts have been also analyzed within this project (property values of housings, health impacts). Alternative, simplified, methods have also been looked for within the project. Keywords: Urban mobility. Urban transports. Mobility master plans. Environmental impacts. Pluridisciplinarity.

Eval-PDU – Évaluation des impacts environnementaux d'un Plan de Déplacements Urbains (PDU) et de leurs conséquences socio-économiques : développements méthodologiques et tests sur le PDU de Nantes Métropole RÉSUMÉ En lien avec les grands enjeux énergétiques, environnementaux, économiques et sociaux associés au transport, les actions sur la mobilité et les transports urbains constituent un levier fondamental pour la durabilité des villes. Les PDU servent de cadre en France pour organiser ces actions au niveau d’une agglomération. - L’évaluation des impacts environnementaux des diverses mesures incluses dans ces plans est indispensable pour mettre en œuvre des politiques adaptées et efficaces, aussi bien pour l’aide à la décision en amont que pour l’évaluation des impacts réels a posteriori. - Le projet de recherche pluridisciplinaire Eval-PDU avait pour but de développer une méthodologie d’évaluation des principaux impacts environnementaux (énergie, effet de serre, qualité de l’air, bruit) et de la tester sur un cas réel, le PDU 2000-2010 de Nantes–Métropole. - L’approche d’évaluation s’est appuyée sur une chaîne de modèles allant de la modélisation du trafic automobile à celle de la qualité de l’air (en passant par les émissions de polluants et la consommation d’énergie) ou du bruit. La plupart des modèles utilisés, bien qu’issus de la recherche, sont de plus en plus utilisés à un niveau opérationnel ou en passe de l’être. Certaines conséquences socio-économiques de ces impacts environnementaux ont également été traitées dans le projet (prix de l’immobilier, impacts sanitaires). Le projet a également abordé des méthodes alternatives plus simples à mettre en œuvre. Mots clefs : Mobilité urbaine. Transports urbains. Plan de déplacements. Impact environnemental. Pluridisciplinarité. ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Beyond planning: analysing and monitoring results

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Du plan aux résultats : analyser et réagir

Mathieu SAUJOT Institut du développement durable et des relations internationales (Iddri) Chercheur du programme Fabrique Urbaine Mathieu Saujot is an engineer and holds a Master in Environmental Economics and Sustainable Development Economics at Ponts-Paristech. He is currently a PhD candidate under the direction of P.N.Giraud at MinesParistech. His dissertation tackles the question of how economic analysis and prospective simulations can help to plan low carbon cities, in particular with the use of Tranus + modelling. He is also interested in energy precarity in mobility and the emergence of new transportation technologies in urban systems. He actively participates in the Club Ville Iddri, which aims to bring together various actors in order to build a global understanding of the mechanisms of the urban fabric, with respect to questions such as housing, decentralisation reforms, and energy transition.

An integrated economic analysis of local climate plan, the Aetic project in Grenoble ABSTRACT Since cities play a key role in urban planning, transport policies, and local energy promotion, their contribution to the ambitious national objectives for climate change mitigation is seen as increasingly important. Local climate action plans are the framework in which such local objectives for energy consumption and climate change mitigation are defined. For these local plans to be sustainable for public finance, it is necessary to develop methodologies able to inform the choice of the most efficient measures and to support the definition of mitigation strategies. However, such local plans often remain collections of sectoral measures lacking in prioritization and cost-efficiency evaluation. The aim of the Aetic project is to develop methodologies and tools that allow for the identification and prioritization of the various measures available to reduce CO2 emissions, with respect to both their technical and economics features. The urban agglomeration of Grenoble was chosen for our work as it is a pioneer concerning environmental and energy policies. We will present a process developed to build marginal abatement cost curves in the transport, housing, and local energy sectors as well as some results. The construction of these curves is based on the land use – transportation model, Tranus, applied to Grenoble area. Keywords: local climate policies, economic analysis, multi-sectoral analysis, land use-transportation model, housing sector

Pour une analyse économique intégrée des plans climats locaux, le Projet Aetic appliqué à Grenoble RÉSUMÉ Projet ANR Villes Durables 2009, coordinateur : P. Criqui, laboratoire Lepii- Edden ; membres : Lepii - Edden, Iddri, CSTB, Enerdata, Veolia, Pacte.

Les villes apparaissent de plus en plus comme des acteurs incontournables pour la réussite de politiques climatiques ambitieuses au plan national, en raison des nombreux leviers d’action qu’elle détiennent au travers des politiques d’urbanisme et d’aménagement, de transport ou de valorisation des sources d’énergie locales. Les Plans Climat Locaux constituent le cadre dans lequel sont définis les objectifs pour l’énergie et la réduction des émissions de gaz à effet de serre à l’échelle du territoire. A ces objectifs ambitieux doivent correspondre des démarches rigoureuses pour construire un ordre de mérite des actions à mener et assurer l’efficacité économique qui est une condition de politiques soutenables dans la durée. Or bien souvent les Plans climats apparaissent encore comme une compilation d'options organisée dans une logique sectorielle sans réel ordre de mérite ou hiérarchisation intersectorielle. L'ambition du projet AETIC (Approche Economique Territoriale Intégrée pour le Climat) est de développer une méthodologie permettant d’identifier et de hiérarchiser les actions à mettre en œuvre dans les PCL en se basant sur des critères technicoéconomiques rigoureux. Le choix de la Communauté d’Agglomération de Grenoble comme objet d’étude résulte de l’engagement ancien de l’agglomération dans une démarche de développement durable et en particulier dans l’élaboration d’un PCL qui traduisent une forte motivation sur ces questions, essentielle à la réalisation du projet. Nous présenterons la démarche suivie pour construire les courbes de coût marginal de réduction d'émission dans les trois secteurs des transports, du bâtiment et de l'offre d'énergie ainsi que quelques résultats. La construction de ces courbes de coûts s’appuie sur l’application du modèle transport-usage des sols TRANUS à la région grenobloise. Mots clefs : politiques climatiques locales, analyse économique, analyse multisectorielle, modélisation urbanisme-transport, bâtiments.

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Beyond planning: analysing and monitoring results

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Du plan aux résultats : analyser et réagir

Llewellyn WELLS Living City Block, Denver, USA Founder and President Llewellyn is the President and Founder of Living City Block. LCB has completed projects in Denver, Colorado, Brooklyn, New York and Washington, DC. LCB will be launching new LCB projects in early 2014 in partnership with communities in Denver, NYC, and Durham, North Carolina and is exploring an opportunity in the county of Colombia. Living City Block has created and implements a replicable, exportable, scalable and financially viable framework for the resource efficient regeneration of existing cities, concentrating on the neighborhood or district scale. Llewellyn has also formed a Micro Grid and small District Energy firm based in NYC named Urban Energy Systems Corporation. UESC designs and implements micro grids with community based partners. Prior to founding LCB and UESC, Llewellyn spent two and a half years as a Vice President at Rocky Mountain Institute. He spent twenty-four years working in the entertainment industry on such highly acclaimed independent films as Bagdad Café, The Grifters, Dogfight and Under Suspicion. Llewellyn won five Emmy awards, a Golden Globe and two Producers Guild awards as one of the original producers of the television series The West Wing. Llewellyn is currently writing a book on Sustainable and Resilient communities.

Living City Block: Driving Results at the Neighborhood Scale ABSTRACT Keywords: Neighborhood - Eco District – Sustainability - Metrics - Resource Efficiency

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ORGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Wednesday 25th of September

5 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

17 heures

OG4 OG4

Do urban planners need a B plan? Is the integrated approach a myth? The systemic nature of the sustainable city issues and the strong interaction between them lend themselves to an integrated approach in urban design. Is this systemic approach achievable? How can we harmonize the agendas of the sustainable city projects? How to adapt the legal and economic framework to make this systemic approach possible? Who could and should implement such an approach? Are local governments ready for this?

OG4

Les urbanistes planent-ils ? L’approche intégrée est-elle un mythe ? La nature systémique des enjeux de la ville durable et les fortes interactions qui les relient appellent logiquement une approche intégrée dans la conception de l'urbanisme. Cette approche systémique résiste-t-elle à l'épreuve des faits? Comment harmoniser les calendriers des divers chantiers de la ville durable? Comment adapter le cadre juridique et économique pour rendre possible cette approche systémique? Qui doit et peut la mettre en oeuvre? Les gouvernements locaux y sont-ils prêts?

FACILITATOR

Jean-Michel VINCENT

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Do urban planners need a B plan? Is the integrated approach a myth?

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Les urbanistes planent-ils ? L’approche intégrée est-elle un mythe ?

June GRAHAM Sniffer Programme Coordinator I am an experienced environment professional, with a background in the water environment and climate change. I currently lead work on urban climate resilience as part of the URBAN-NEXUS FP7 Coordination and Support Action, supported by the European Commission. I work for Sniffer, a small registered charity based in Edinburgh, which delivers knowledge-based solutions to resilience and sustainability issues. We adopt breakthrough ideas and collaborative approaches, creating and working in partnerships across sectors, to make Scotland a more resilient place to live, work and play. In addition to our role in Urban-Nexus we manage a range of programmes including Adaptation Scotland on behalf of the Scottish Government. We are increasingly working with communities in adopting new mobile technologies including opensource software and mapping platforms to help empower them in improving community resilience, in particular to climate change and extreme weather. I was seconded to Sniffer in 2008, from the Scottish Environment Protection Agency, to manage an FP6 ERA-net project on urban sustainability called URBAN-NET, a precursor to URBAN-NEXUS. Prior to joining Sniffer I worked for 20 years in environmental protection and policy across the UK and helped with transposition and implementation of the Water Framework Directive in my native Scotland.

A problem shared is a problem halved ABSTRACT The interconnectedness of the social, economic and environmental dimensions of urban life and associated drivers of change create complex conditions for urban management and fundamental barriers to effective sustainable urban development. URBAN-NEXUS shares knowledge on European urban research findings to stimulate structured dialogue amongst all relevant stakeholders and to promote integrated approaches to addressing some of the key challenges facing European towns and cities. It brings together civic leaders, policy-makers, practitioners, academics, the private sector and civil society organisations to enable constructive communication, knowledge exchange and partnership-building. We synthesise research and evidence on a range of themes (including climate resilience, competition for land, shrinking cities, health and quality of life and integrated data and monitoring) to inform provocative discussions at a series of Dialogue Cafes. This helps to elucidate the key issues, gaps and knowledge demands of mutual interest to secure continued engagement with the aim of initiating strategic partnerships to collaborate on the development and delivery of future urban research within Europe, both locally and strategically. URBAN-NEXUS is a 3 year €1m, multi-partner Coordination Action (2011-2014), supported by the European Union’s Seventh Framework Programme for Research (FP7). Keywords: integrated, dialogue, partnerships, collaboration, strategic

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Do urban planners need a B plan? Is the integrated approach a myth?

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Les urbanistes planent-ils ? L’approche intégrée est-elle un mythe ?

Jan DICTUS Founder of GOJA Consulting for Environment and Sustainable Development, Vienna, Austria UNIDO Eco-City Expert Jan Dictus, UNIDO Eco-City Expert, founder of GOJA Consulting for Environment and Sustainable Development, Vienna, Austria Jan Dictus (nationality Dutch, living and working in Austria since 2000) is an expert on sustainable development of cities. He has provided services to a wide range of clients at international, European, regional and local levels on environmental and sustainable development issues. He was involved in several EcoCity projects: For the City of Vienna Jan has lead the development of the Environmental Vision of Vienna and is presently supporting the network Cities for a Nuclear Free Europe CNFE. As a UNIDO expert Jan has been involved in the organisation and reporting of conferences in Jordan and Bahrain on EcoCities in Middle-East and North Africa (MENA Region). Also for UNIDO and the Government of Japan he is presently setting up a network of Eco-Cities in South East Asia, introducing the instrument of Peer Review for Cities. Together with Astronaut Marcos Pontes Foundation and UNIDO he is preparing the development of an EcoState in Roraima, Brazil. In the past Jan worked on Green Industry and the promotion of Eco-Business projects in e.g. India and Thailand, and on the development of a Green Award mechanism in Cambodia. Jan is a member of the Expert Evaluation Panel for the European Green Capital Award, Lead Expert for URBACTII and a member of the expert group for the “UNEP-JCEP Sustainable Urban Development and Liveable Garden Community - China Programme“ in China

Shared Values for Sustainability ABSTRACT UNIDO,the Astronaut Marcos Pontes Foundation and the State of Brazil are preparing a project for Eco-State Roraima. For the policy and vision development an innovative method will be implemented. “Sustainability” is not a fix defined end situation and it needs to be defined in a way that all stakeholders mean the same when planning their common or individual activities. The project will seek an agreement on the direction of development by all stakeholders, with help of “Shared Values”. All human choices are motivated by implicit or explicit values. Based on sociological research (Hartmut Bossel et al.) “values of sustainability” have been identified. These are those qualities which make a system more sustainable or more resilient. A city or a state can be adapted towards sustainability when decisions are based on the “values of sustainability”. An important step in the project is to share the values with many stakeholders and agree on the application of them. Based on earlier experiences and research, the following values have been identified: Naturalness, Simplicity, Diversity, Flexibility, Closeness, Solidarity. The values will be interpreted and adapted to local circumstances of Roraima. Based on an agreement on Shared Values a Common Vision, a Roadmap and Indicators will be defined. UNIDO will support local enterprises and potential developments with tailored assistance for pilot projects. Further information A brochure of the project can be downloaded at: http://www.3adi.org/tl_files/3ADIDocuments/Country%20information/Brazil/RORAIMA.PDF A video of the project can be seen here: http://www.youtube.com/watch?v=6Xvw6ADCpZU Keywords: Shared Values - Common Vision - Eco-State - Policy development - Sustainability

Valeurs partagées pour un développement durable RÉSUMÉ

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Do urban planners need a B plan? Is the integrated approach a myth?

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Les urbanistes planent-ils ? L’approche intégrée est-elle un mythe ?

Juan Pablo PUY SEGURA Idom Urban Design Director Juan Pablo Puy (MSc Architecture) has been working with Idom since 2001. Prior to joining Idom, between 1992 and 2000, he has led his own consultancy practice and taught at the Technical University of Pamplona (Spain) as professor for Urban Planning. Has given conferences on urbanism, and has presented at several international urban planning conferences, has published books on urbanism, and has been awarded in his work as an architect. He has been consultant and evaluator for the World Bank and the INTA (International Urban Development Association) in sustainable urban development. He has extensive experience in urban planning and urban design in Spain and internationally. Among the last are the following: In Mexico, Zonal Plan and Master Plan for Nuevo Mayab in Cancun, and Guidelines for urban regeneration in Aguascalientes. Urban Development on Climate Change in Asuncion (Paraguay) and Cuenca (Ecuador), and Zoning Plan for the regeneration of the center of Bogotá (Colombia), for the Inter-American Development Bank. Five urban regeneration operations in Sao Paulo (Brazil). Urban Regulations for Sustainable Urban Development in MetroManila (Philippines) for the International Monetary Fund. The design of public space for Ho Chi Minh City Financial District. The Integral Urban Renewal Project in Tegucigalpa (Honduras). The Master Plan of Urban Development in Guatemala City (Guatemala), the Master Plan for residential and tourist development in Mecca (Saudi Arabia), and the Master Plan for tourism development in Palmela (Portugal), all for private development companies. The urban revitalization plan "Quartier européen" in Brussels (Belgium). And the plan for the Malha 5 of "Alta de Lisboa" in Lisbon (Portugal).

The next challenge: from sustainable voluntary certification to mandatory ordinance ABSTRACT In Mexico, a federal commission for the intersectoral coordination of sustainable projects has been created, including the secretariats responsible for economy, environmental, urban planning, housing, social development, energy and finance. With our consultancy advice, the quality requirements for the voluntary certification of sustainable urban developments have been established. The certification includes the minimum requirements for sustainability above the legal requirements, covering the following aspects: socio-economic, physical environment, territorial and urban system, urban design and architectural, urban infrastructure, and social management. The federal government offers in exchange for the fulfilment of these requirements of sustainable certification, credit facilities to developers, and the financing of infrastructure and amenities to local governments. We have already completed the first pilot projects with success. To incorporate the objectives of sustainability to the legal and economic structure of the country, we have been consulted on the possibility of raising the level of voluntary certification to that of the ordinance that regulates all public investment and incentives in the field of urban affairs; all of this with the backing of the federal intersectoral commission. Keywords: Intersectoral – Certification – Incentives – Developers - Ordinance

Le prochain défi : de la certification écologique volontaire au décret obligatoire RÉSUMÉ

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Do urban planners need a B plan? Is the integrated approach a myth?

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Les urbanistes planent-ils ? L’approche intégrée est-elle un mythe ?

Dominique RENAUDET SAFEGE Director for Research, Innovation & Sustainable Development Dominique Renaudet is since 2009 Director for Research, Innovation & Sustainable Development at SAFEGE Consulting Engineers. He is also President of the Strategic Committee for Eco-technologies of the Competitiveness Cluster ADVANCITY and member of the Scientific Council of the Institute for Engineering (SYNTEC INGENIERIE). Dominique RENAUDET began his career as a consulting engineer in urban planning and environment policy and management. Having gained international experience in Morocco in a subsidiary of BRL Engineering, he first joined the group Artelia (formerly Sogreah), then SAFEGE in 2000. In SAFEGE he contributed to the deployment of services in the fields of urban networks, sustainable development, urban planning and environmental performance, mainly on behalf of local authorities. He then became Head of the Department of Prospective Studies, which in 2009 became a cell dedicated to research, innovation and sustainable development mainly focused on the sustainable city concept. Beyond SAFEGE, he has participated in many think tanks and other discussion groups on sustainable city issues, especially within Suez Environnement, GDF Suez, SYNTEC INGENIERIE, or the Competitiveness Cluster ADVANCITY. Recently, he contributed to drafting the SYNTEC INGENIERIE’s White Paper on the sustainable city concept. Dominique RENAUDET graduated from the Ecole Centrale Paris (Master of Science in Engineering) and Ecole Nationale du Génie Rural des Eaux et des Forêts (Master of Science in Forestry, Water and Landscape Management).

Engineering helps operationalize integrated approach ABSTRACT The systemic vision of the engineering companies is justified by the pursuit of technical, economic and environmental performance of urban organization. To go beyond the silos approach seems an interesting way to optimize the urban systems functioning. That is why engineers, who care about pragmatism and efficiency during the urban design process, promote this integrated approach. Engineers evaluates the overall cost of the urban project and use technico-economic criteria to assess the feasability of the project and make it more concrete. An integrated approach requires the cooperation of many trades that do not always share a common language and common working methods. Here the presence of engineers to coordinate all parters is crucial. They are indeed used to managing complex projects and to interacting with multiple and various partners. That is why engineering can really be considered as an integrator of competences during the co-design of urban projects, especially when as an Assistant to the Contracting Authority. This is essential to make such a strong multidisciplinary approach is successful.To facilitate the realization of such approaches, tools for decision support are developed by engineers. The effectiveness and performance of the approach can then be measured with tools for monitoring and evaluation such as the indicators used for certifications and labelling for instance. Keywords: Performance – technico-economic feasability - project management – collaboration – tools (monitoring and evaluation)

L’ingénierie : un soutien / moyen pour opérationnaliser l’approche intégrée RÉSUMÉ La vision systémique de l’ingénierie trouve sa justification dans la recherche de performance –technique, économique et environnementale- de l’organisation urbaine. Le dépassement de l’approche en silos représente une piste intéressante pour optimiser le fonctionnement des systèmes urbains et en ce sens est favorisé par les ingénieurs, porteurs de pragmatisme et d’efficience au sein de la fabrique urbaine. Cette nouvelle conception urbaine de l’ingénieur apporte la vision coût global qui, par ses comparaisons d’avantages technico-économiques, concrétise de fait les projets urbains en réflexion. Une approche intégrée exige la coopération de nombreux corps de métiers ne partageant pas toujours un langage et des méthodes de travail communs. L’ingénierie intervient beaucoup à ce stade grâce à son savoir-faire en gestion de projets complexes et son aisance à interagir avec de multiples et différents partenaires. Cette valeur d’intégrateur, précieuse en particulier lors des missions d’AMO, constitue un élément clé pour la réussite de projets urbains dont la co-conception implique une forte pluridisciplinarité. Pour faciliter la concrétisation de telles démarches, des outils d’aide à la décision sont développés par l’ingénierie. L’efficacité et la performance des approches déduites peut être mesurée grâce aux outils de suivi et évaluation dans le cadre de certifications et labellisations par exemple. Mots clés : Performance – faisabilité technico-économique- gestion de projet – collaboration – outils (ou suivi et évaluation)

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Do urban planners need a B plan? Is the integrated approach a myth?

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Les urbanistes planent-ils ? L’approche intégrée est-elle un mythe ?

Nicolas SAMSOEN Transdev Director for Strategy Transdev - Director for Strategy At that time, Director for Asia, AREP, Workshop organized by « Les Ateliers de Cergy » Postes précédents : 2012-13 : SNCF : Rapporteur du projet stratégique pour 2020 2010-12 : AREP (Groupe SNCF/Gares & Connexions) - Directeur Asie, Directeur général AREP Vietnam 2004-09 : EPAMSA établissement public d’aménagement Mantois Seine Aval - Directeur général Mise en place de l’Opération d’intérêt national Seine Aval Aménagement et rénovation urbaine à Mantes-la-Jolie (Val Fourré) et Chanteloup-les-Vignes 2002-04 : Cabinet de Gilles de Robien, ministre de l’Equipement, du Logement et des Transports - Conseiller technique chargé de l’urbanisme et de l’environnement Formation : 1990-95 : Ecole Normale Supérieure : DEA en mathématiques et économie 1994-95 : London School of Economics, master 1995-98 : Ecole Nationale des Ponts et Chaussées 2005 : Centre des Hautes Etudes pour le Développement Economique

Changzhou : a strategy for sustainable urban development in fast growing China ABSTRACT Size, speed, urban growth in China is fascinating. Yet the issues of sustainable urban development are the same as elsewhere: Carbon, public transportation, urban mixed use, nature in the city,… In this context, how relevant are our traditional methods? This was the issue dealt with by three teams of young professionals in the workshop organized by Les Ateliers de Cergy in Changzhou in the summer of 2010. Changzhou, 4.5 million people, is a major city in the Yangtze Delta. For the last 20 years, the urban area has been multiplied by 10 (187 km ² in 1989 and 1872 km ² in 2008). Hundreds of thousands of new residents will move to Changzhou in the coming years. Sustainability is already an issue at stake in everyday life: pollution of Lake Tai, power outages, traffic jams ... The transport system is very well developed with, at a national scale, the existing Shanghai- Nanjing line and a new one under construction. A regional line is to be decided. Locally, the very efficient bus system has become a reference in China. A metro network is to be built. The question asked in the workshop is fairly standard: how to make this transport system an asset to Changzhou? Keywords : urban development – Changzhou – sustainability – transport system

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RGANIZING THE SUSTAINABLE CITY ORGANISER LA VILLE DURABLE

Friday 27th of September

9 am

Vendredi 27 Septembre 2013

09 heures

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Can citizens self-organise the sustainable city? Civil self-organisation abounds in cities where citizens have a leading role in the transition, beyond the usual consultations. How can self-organisation stimulate public action? What does it feed on? Can it replace failing institutions? What about the divergence between the visions of these self-organised movements and the visions of the current institutions?

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Les citoyens peuvent-ils organiser eux-mêmes la ville durable ? Au-delà de la participation citoyenne, de nombreux exemples d'auto-organisation citoyenne émergent dans des villes où les citoyens prennent le leadership de la transition. Comment cette auto-organisation peut-elle stimuler l'action publique ? Comment cette auto-orgranisation se nourrit-elle et peut-elle suppléer des institutions défaillantes ? Quid des divergences entre les visions portées par ces mouvements auto-organisés et celles portées par les institutions en place ?

FACILITATOR

Emile HOOGE

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Can citizens self-organise the sustainable city?

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Les citoyens peuvent-ils organiser eux-mêmes la ville durable ?

Adrien LABAEYE Jena University of Applied Sciences Junior Researcher Adrien is a Junior Researcher at the Jena University of Applied Sciences (Germany) where he analyze the role of local governments and self-organized actors in the process of a socio-ecological transition. This research is part of the Area 5 of the Welfare, Wealth, Work for Europe (www.foreurope.eu) research consortium funded by the European Commission through the 7th Framework Programme which brings 33 partners to explore an alternative growth path for Europe. He is also enrolling as a PhD student in Geography at Humboldt University (Berlin) exploring the role of open data and social media in self-organizing the sustainable city. Before joining research Adrien supported during two years the global climate activities of ICLEI-Local Governments for Sustainability with a focus on urban climate adaptation and resilience. Adrien graduated from the Grenoble Institute of Political Science in 2010 specializing on environmental governance and the role of non-governmental actors. Follow Adrien on Twitter: @alabaeye

Energy, green spaces, water: Exploring the role of self-organization in urban socio-ecological transitions ABSTRACT Getting inspiration from principles established by Elinor Ostrom in her study of the commons our current research project is trying to identify what variables influence changes in the urban governance of energy, water, and green spaces towards more efficient, equitable and sustainable local regimes and institutions. Our research project tries to understand how bottom-up citizens’ initiatives facilitate an urban socio-ecological transition by innovating new arrangements in cooperation with governmental and business actors. We assume that the re-localization of energy transformation through the development of local renewable energy enables selforganization in the city (e.g. energy cooperatives) which might further contribute to an energy transition. Local governments can also provide space for bottom-up action by opening the governance of green spaces to active groups which might lead to a redefinition of their function (e.g. producing food and providing educational opportunities). Eventually, we explore how the controversy over privatization of water services can be connected to a wider discussion around self-organization and local autonomy. Keywords: commons, self-organization, water, energy, green spac

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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OG5

Can citizens self-organise the sustainable city?

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Les citoyens peuvent-ils organiser eux-mêmes la ville durable ?

Estela ALVES Fiam Faam Complexo Educacional Professor Estela Macedo Alves, graduated in Architecture and Urbanism and Master in Urban and Regional Planning by the University of São Paulo (USP), since 2009. Concluded researches on environment and urban growth, mapping socioeconomic data, with geoprocessing operations, at the Laboratory of Urbanism of the Metropolis of São Paulo (LUME) between 2001 and 2002 and at the Laboratory of Urban Planning (LABPLAN), between 2004 and 2006, both at the College of Architecture and Urbanism (FAU USP). I have participated as assistant in a team of urban development projects at Cia. City urban planning company, in 2003 and 2004. Now, working as expert responsible for a design and construction company, since 2005. Also acting as professor and researcher in the courses of Architecture and Urban Planning and Environmental Management, at the 'Complexo Educacional FMU', since 2011. Researches developed in academic life had the support of public institutions for the research in Brasil - CNPq and FAPESP. Master's dissertation approached environmental an urban growth questions and made possible the development of interdisciplinary knowledge that has been explored in the instructor works. Still investing in the interdisciplinary vision, I attended to the classes: Sustainability and Public Policy; Environmental Sociology and Environmental Economics, at the State University of Campinas (UNICAMP) in São Paulo.

Social intervention on a Expressway construction over Serra da Cantareira urban forest, in São Paulo ABSTRACT The subject is the communal questioning about a big project of constructing a expressway, about 177 km long, to link several highways in the state of São Paulo, called 'Rodoanel'. This project aims to reduce autotruck traffic in city's urban area, taking this traffic to the suburb areas of the São Paulo Metropolitan Region. Researchers argue that this strategy will be inefficient because of the growing particular cars fleet and low investment in public transportation. This article discusses the reaction of the involved community about the impact generated by the construction of the North stretch of the expressway over the Serra da Cantareira Forest. Serra da Cantareira is part of the Biosphere Reserve in the green belt of the city of São Paulo, it is one of the word's largest urban forests - 8 thousand hectares - preserved by Unesco, and also by local, state and federal laws. The impacts will be social and environmental, once it will affect fauna, flora, the hydrous system that supplies part of São Paulo city population, and several small farmers that live in the region for more than 50 years. Social participation, represented mostly by people who lives in the region, has been originated since the first news about the execution of this enterprise over the Cantareira territory, in the 1990's. The union between some NGOs and the concentration of the actions by the Brasilian Institut of Environmental Protection (Instituto Brasileiro de Proteção Ambiental) - PROAM, it was possible to take questioning and documents against the project to the high federal and state juridical instances, besides appealing for the revision of the financial process by the Inter- American Development Bank, in the United States Congress. The Achievement was the postponement and several changes in the project. The works of the expressway started in 2013. Keywords: social participation; expressway 'Rodoanel'; São Paulo Metropolitan Region; Serra da Cantareira urban forest; big projects

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Can citizens self-organise the sustainable city?

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Les citoyens peuvent-ils organiser eux-mêmes la ville durable ?

Father Godfrey NZAMUJO’S Songhai Regional Centre, Porto Novo, Benin Founder and Director Father Godfrey Nzamujo, O.P. was born in Kano, Nigeria in 1950. He achieved several degrees including: B.A. in Modern Philosophy and Mathematics, M.A. in Theology (Creation-Centered/Evolution Option) Higher Diploma in Systems Engineering M.S. in Electrical Engineering at Loyola Marymount University, Los Angeles, California, Ph.D. in Electrical Engineering and Computer Service from the University of California at Irvine Ph.D. in Management Science at the International Institute for Advanced Studies Ph.D. in Economic Philosophy Father Nzamujo is the Founder and Director of the Songhai Regional Centre, established in 1985 and headquarted in Porto-Novo, Republic of Benin. He has also been a Research Fellow/Professor at the University of California, Irvine, Associate Pastor, St Nicholas Catholic Church, Laguna Hills, California, and Associate Professor of Engineering at Loyola Marymount University, Los Angeles, California. He has expertise in various fields including: - Engineering: electro-optical devices, digital systems-micro-electronics, microcomputer systems, discrete Mathematics and Symbolic Logic and digital image processing. - Biological Sciences: ecology and microbiology, microbiology and soil fertilization, natural systems and energy pathway in water sub-systems, and mycology and its usefulness in African ecosystems - economic perspectives, Mushroom-laboratory culture and production. Special interest of Ramial Whipped Wood (RCW) as a sustainable soil “aggradation” system. - Development: integrated systems and tropical farming systems- their socio-economic perspectives and institutional economics-social engineering in post colonial Africa. His expertise in Spirituality includes its relevance in psychological and social development.Father Nzamujo’s present research and development interests include: sustainable agriculture in the tropics and the corresponding institutional framework, renewable energy - biogas, biofuels, rural energy development, microbiology and soil fertilization - Bacillus Lateresporus and Rhyzobia-moisture - microbiological environment and nutritive elements in integrated soil fertility management, energy pathway in water bodies-mining nutrientenergy sinks in urban and peri urban waste water bodies. He was conferred many honors and awards including membership of the U.N. Independent Commission on “Africa and the Challenges for the Third Millennium”, Honorary Doctorate of The Pontifical University of St. Thomas Aquinas - Angelicum University, Rome, the Africa Prize for Leadership for the Sustainable End of Hunger (co-winner with President Rawlings of Ghana), Jesuit Honors Award, the Engineering Honors Award (California), UN South-South Cooperation best practices prize, Special Achievement Award in Agricultural Entrepreneurship by the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO).

ABSTRACT Keywords:

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Can citizens self-organise the sustainable city?

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Les citoyens peuvent-ils organiser eux-mêmes la ville durable ?

ABSTRACT Keywords:

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT PENSER

THINKING

Au-delà des Agenda 21, la charte d'Aalborg nécessite-t-elle une nouvelle gamme d'outils? Penser la ville comme un théâtre : rendre la ville durable spectaculaire

Beyond the Agenda 21s, does the Aalborg Charter require new mechanisms?

RP1

The city as a theater: making the sustainable city spectacular

RP2

Penser la ville durable à l'ère du numérique

The sustainable city in the digital age

RP3

Comment envisager le développement urbain depuis les quartiers pauvres ? A quoi servent cadres de référence et standards pour les villes durables ?

How to approach urban development in low-income neighbourhoods? How useful are sustainable cities reference frameworks and standards?

RP4

FAIRE

RP5

SHAPING Citizen mobilization, the cornerstone of the sustainable city

RD1

The city as a lab: examples of successful mobilisation

RD2

Training the next generations of sustainable city players

RD3

La culture, levier de la ville durable

Culture as the driving force of sustainable cities

RD4

Que peut apporter la cartographie, éco-citoyenne ?

The possibilities of ecocitizenship mapping

RD5

La mobilisation citoyenne, clé de voûte de la ville durable Faire de la ville un laboratoire : des expérimentations qui mobilisent Former les prochaines générations d'acteurs de la ville durable

FINANCER

FINANCING

Les monnaies locales : l'or des villes vertes

Local currencies: green cities' gold

RF1

Financement public-privé de la ville : avantages, problèmes et limites

Public-private partnerships in cities: advantages, challenges and shortcomings

RF2

Crowd-funding et covestissement : le futur du financement ?

Crowd-funding and co-investment: the future of funding?

RF3

Session spéciale PNUE - Les villes sobres en utilisation de ressources, un moteur de durabilité

Special session UNEP - Resource efficient Cities, Engine to Sustainability

RF4

Economie sociale et solidaire : poumon de la ville durable ?

Social economy: the lifeblood of cities?

RF5

GOUVERNER Résolution de conflits dans la ville durable : démocratie ou démagogie ? Ecologie et démocratie: succès citoyen, nouveau rôle des collectivités Evolution des comportements : comment susciter sobriété et implication dans la transition ? Les universités : des lieux ressources pour accélérer le changement Comment partager efficacement la gouvernance des chantiers de la ville durable ? ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

GOVERNING Conflict resolution in the sustainable city: democracy or demagogy? Ecology and democracy: success of citizen power, new role for local authorities Evolution of behavioural patterns: how to generate sobriety and implication in the transition?

RG1

Universities: resource hubs to speed up change

RG4

How to effectively share the governance of sustainable city projects?

RG5

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RG2 RG3

MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Wednesday 25th of September

5 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

17 heures

RP1 RP1

Beyond the Agenda 21s, does the Aalborg Charter require new mechanisms? The Aalborg Charter adopted principles of responsibility and commitment which provided a framework for a large number of tools including Agenda 21. With experience and in a context of crisis and rampant climate change, should the framework be reconsidered? Can the Agenda 21 curb the "business as usual scenario" and reach out to a critical mass of citizens? How to increase the efficiency of the tools?

RP1

Au-delà des Agenda 21, la charte d'Aalborg nécessite-t-elle une nouvelle gamme d'outils ? La charte d'Aalborg a établi des principes de responsabilité et d'engagement, qui ont fondé le référentiel d'action de nombreux outils, dont les Agenda 21. Avec le recul de l'expérience, dans un contexte de crise et d'emballement climatique, faut-il réviser ce référentiel ? Les agendas 21 parviennent-ils à infléchir le scénario "business as usual" et à impliquer une masse critique de citoyens ? Les Plabs Climat sont-ils en train de prendre le relais ? Comment rendre les outils plus efficaces ?

FACILITATOR

Cyria EMELIANOFF

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RP1

Beyond the Agenda 21s, does the Aalborg Charter require new mechanisms?

RP1

Au-delà des Agenda 21, la charte d'Aalborg nécessite-t-elle une nouvelle gamme d'outils ?

Carine DARTIGUEPEYROU Institut Mines Télécom, direction scientifique et de la prospective Prospectiviste, Think tank Futur numérique Carine Dartiguepeyrou est docteur en sciences politiques, diplômée de la London School of Economics et prospectiviste (www.carinedartiguepeyrou.com). Un long parcours international l’a amené à travailler dans plusieurs « pays en transition ». Elle vit actuellement en France. A travers les concepts « d’écologie de l’action » et « les plateformes de reliance » qu’elle développe, elle cherche, agit et expérimente différentes « voies de la résilience » pour redonner du souffle créatif à nos sociétés. Carine est membre du Think Tank Futur Numérique de l’Institut Mines-Télécom (www.fondationtelecom.org/page/notre-action-5/think-tank), membre du Comité scientifique de l’Institut des Futurs souhaitables (www.futurs-souhaitables.org) et présidente du Comité scientifique du Cercle de Prospective RH (Groupe RH&M). Dans le domaine associatif, elle préside le Club de Budapest France (www.clubdebudapest.org), est porte-parole du Pacte Civique (www.pacte-civique.org) et membre du Conseil d’administration de Chemins d’enfances (www.cheminsdenfances.org) et du Printemps de l’éducation (http://www.printemps-education.org). Elle a dirigé plusieurs livres chez L’Harmattan: La nouvelle Avant-garde, vers un changement de culture (2013), Les voies de la résilience (2012), Au-delà de la crise financière, nouvelles valeurs, nouvelles richesses (2011), Prospective d'un monde en mutation (2010). Elle est co-auteur d’ouvrage de prospective en management : La métamorphose numérique, vers une société de la connaissance et de la coopération (Alternatives, 2013), Regards de femmes DRH sur un monde en mutation (Village Mondial, 2011), Réchanchanter le futur (Village Mondial, 2010), Le DRH du 3ème millénaire (Village mondial, 2009), Le dirigeant du 3ème millénaire (Edition d'organisation, 2006), Les horizons du futur (Guy Trédaniel, 2000).

The Roads towards Resilience ABSTRACT The Roads towards Resilience (a movement and a book) proposes solutions and policies to make the metamorphosis of our society a reality. We are now more and more who share a planetary consciousness that we can establish a world where cultural diversity has its place. Resilience because we are facing a polycrisis and that we will have to transcend our difficulties through our creativity to reinvent ourself. There are several roads that drive to La Voie of Edgar Morin. We will focus on the proposed concept of “Ecology of action” and experience such as the “platforms of reliance” that establish new links between a variety of actors. Keywords:

Les voies de la résilience RÉSUMÉ Les Voies de la résilience, propose des solutions d’avenir et des actions possibles à entreprendre pour contribuer à ce mouvement qui paraît aujourd’hui incontournable celui de la métamorphose. Nous savons à présent que c’est l’humanité qui est en danger et que la planète, elle, trouvera les ressources pour survivre aux changements, qu’ils touchent le climat, la biodiversité ou autre. Nous sommes nombreux à partager le constat que la conscience de soi et des autres est la première étape d’une conscience planétaire qui se développe. Cette dernière, loin d’uniformiser ou de réduire les diversités culturelles, cherche au contraire à intégrer les singularités et à rassembler pour construire un monde de tolérance et de paix. Mais les voies à inventer et à construire s’inscrivent dans un contexte de plus en plus instable, dans des crises polyformes et systémiques, qui appellent plus qu’une simple évolution de nos sociétés, mais une transformation profonde de nos modèles passés. La résilience met l’accent sur la réaction en cas de choc, la capacité à transcender une difficulté et à se réinventer. Emprunter de nouvelles voies nécessite une certaine posture d’humilité face à la complexité. Plus que jamais, nous sommes amenés à écouter l’invisible, à nous projeter dans l’imprévisible, à résister aux courants forts et dominants lorsqu’ils sont destructeurs, à nous engager et à entreprendre chacun à notre niveau. A titre d’illustration nous focaliserons notre intervention sur deux concepts que nous avons développés : l’écologie de l’action qui met l’accent sur notre capacité d’émancipation, et les plateformes de reliance qui proposent quelques principes de mise en œuvre d’une gouvernance en interdépendance. Mots clés : résilience, écologie de l’action, plateforme de reliance

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RP1

Beyond the Agenda 21s, does the Aalborg Charter require new mechanisms?

RP1

Au-delà des Agenda 21, la charte d'Aalborg nécessite-t-elle une nouvelle gamme d'outils ?

Isabelle Delannoy Agricultural engineer, author and consultant Isabelle Delannoy is an agricultural engineer, author and consultant with an expertise and more than 20 years experience in sustainable development. After having written the film HOME for Yann Arthus-Bertrand in 2008, she has devoted her efforts to the study of emerging sustainable systems. She is the originator of the concept of symbiotic economy that she is developing with the firm DO GREEN – Symbiotic economy, of which she is the director. http://www.economie-symbiotique.fr Isabelle Delannoy est ingénieur agronome, auteur et conseillère, spécialisée depuis 20 ans dans le développement durable. Après avoir écrit en 2008 le film Home pour Yann Arthus-Bertrand, elle s’est attachée à étudier les systèmes durables émergents, convaincue que la société avait besoin d’imaginer concrètement un nouvel avenir possible pour passer au changement. Elle est à l’origine du concept de l’économie symbiotique qu’elle développe dans la société DO GREEN – Economie symbiotique. http://www.economie-symbiotique.fr

A symbiotic economy ABSTRACT A new kind of economy exists already: a symbiotic economy that unites human productivity, the revitalization of ecosystems and the renewal of economic prosperity at the local level. For 40 years, innovations have taken place around the world on the local level. They produce growth, employment and social ties, and they revitalize natural ecosystems: they are symbiotic models where human productivity joins together with the growth of the natural environment. It has been observed that these models function according to the same principles, principles that account for the richness of their positive economic, social and ecological externalities. This model -- “the model of symbiotic economy” -- also applies to sustainable economic models that have emerged around the world over the past 40 years in all areas: agriculture, industry, energy, water management, the supply of facilities and consumer goods . . . Using the examples of several localities, we will see that a new profitable and sustainable economy exists already, representing a new inspiration for society as a whole. Keywords: symbiotic economy - local territories – ecosystems - positive externalities - growth

L’économie symbiotique RÉSUMÉ Une nouvelle économie existe déjà : une économie symbiotique qui couple la productivité humaine, la revitalisation des écosystèmes et la relocalisation de la valeur sur les territoires. Depuis 40 ans, des territoires ont innové partout dans le monde. Ils p roduisent des croissances locales, riches en emplois, en liens sociaux et revitalisent les écosystèmes naturels locaux : ce sont des modèles symbiotiques où la productivité humaine se couple à la croissance du Vivant. L’observation montre que ces modèles fonctionnent selon les mêmes principes, qui expliquent la richesse de leurs externalités positives économiques, écologiques et sociales. Ce modèle que nous avons théorisé sous le nom de « modèle de l’économie symbiotique » s’applique également aux modèles économiques et productifs durables qui ont émergé dans le monde ces quarante dernières années dans tous les domaines : agriculture, industries, énergie, gestion de l’eau, fourniture des biens d’équipement et de consommation... A partir de quelques exemples territoriaux nous montrerons qu’une nouvelle économie rentable et durable existe déjà, représentant un nouveau souffle pour nos territoires et nos sociétés. Mots clés : Economie symbiotique – territoires – écosystèmes - externalités positives – croissances

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RP1

Beyond the Agenda 21s, does the Aalborg Charter require new mechanisms?

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Au-delà des Agenda 21, la charte d'Aalborg nécessite-t-elle une nouvelle gamme d'outils ?

Laure CURVALE Vice-President of Bordeaux Urban Community Responsible for the Climate Plan, energy control and public dialogue Elle accompagne les Plans Climat de la Cub et de Pessac, qui ont obtenu la labellisation Cit'ergie en 2012 et en 2013, le développement de réseaux de chaleur alimentés par des énergies renouvelables, la planification énergétique urbaine, la rénovation énergétique, la mobilisation citoyenne de « pionniers du climat » et plus généralement la mise en pratique de la participation citoyenne dans les projets et politiques communautaires (charte et garant de la concertation pour le projet de pont J. J. Bosc, panel citoyen et forum ouvert sur la politique de l'eau, town meeting sur la prévention des déchets, jurys sur le mode de gestion des transports publics, suivi de la charte de la participation avec le Conseil de développement durable...).

Which tools to implement the 2030 strategic vision of the Bordeaux conurbation? ABSTRACT The Bordeaux metro area is going through an unprecedented period of large-scale projects. In order to define its sustainable development strategy through to 2030 and to control the demographic expansion stimulated by the area’s growing appeal, Bordeaux Urban Community (Communauté urbaine de Bordeaux – CUB) adopted a metropolitan project in 2011 which involved a forward-thinking and participative approach. Original both in ambition and in the diversity of the public dialogue methods used, this project gave birth to the “Metropolitan Cooperative”, a new approach to the metro area in which stakeholders and citizens work in synergy. The metropolitan project forms the strategic basis for the Urban Community’s sectoral strategies, foremost among which are the Agenda 21 and the Territorial Energy/Climate Plan, along with planning documents such as the local urban planning scheme. This movement involves some innovative processes such as the two competitive dialogues launched by the CUB in 2012, “50,000 dwellings around the public transport routes” and “55,000 hectares for nature”, the centrepieces of a strategy to curb urban sprawl and preserve farmlands and natural spaces. Participative procedures such the “Climate Pioneers” or the “e-participation Pioneers” operations have been added to the CUB’s toolbox, one that is regularly enriched by networking action among stakeholders in the metro area (for example the future set-up of a crowdsourcing platform, and sponsorship of nature-related projects). Keywords: metro area – strategy – tools – participation - sustainable development

Quelle gamme d'outils au service de la vision stratégique à 2030 de l'agglomération bordelaise ? RÉSUMÉ La « décennie bordelaise » que connaît actuellement la métropole bordelaise se caractérise par une ère de grands projets sans précédent. Pour définir sa stratégie de développement durable à l'horizon 2030 et maîtriser son essor démographique stimulé par son attractivité croissante, la Communauté urbaine de Bordeaux s'est dotée depuis 2011 d'un projet métropolitain dont l'élaboration a fait l'objet d'une démarche prospective et participative de grande ampleur. Original par son ambition comme par la diversité des modes de concertation mis en œuvre, ce processus a donné naissance à la «Coopérative métropolitaine », nouvelle façon de concevoir la métropole en mettant en synergie ses acteurs et citoyens. Le projet métropolitain constitue le socle stratégique à partir duquel se déclinent les stratégies sectorielles de la Communauté urbaine, en premier lieu l'Agenda 21 et le Plan climat énergie territorial, ainsi que des documents de planification tels que le plan local d'urbanisme. Ce mouvement s'articule avec des démarches innovantes telles que deux dialogues compétitifs lancés en 2012 « 50 000 logements autour des axes de transports en commun » et « 55 00 hectares pour la nature », pièces maîtresses d'une stratégie de redensification urbaine dans le respect de la préservation des espaces agricoles et naturels, dans l'esprit de la charte d'Aalborg. Des démarches participatives telles que les opérations « les Pionniers du climat » ou « les Pionniers de l'e-participation » complètent la boîte à outils de la Communauté urbaine, qui s'enrichit régulièrement par la mise en réseau des acteurs du territoire (ainsi, la mise en place prochaine d'une plateforme de crowdsourcing destinée à permettre le financement ou le mécénat de projets liés à la nature). Mots clés : métropole – stratégie – outils – participation- développement durable ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Beyond the Agenda 21s, does the Aalborg Charter require new mechanisms?

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Au-delà des Agenda 21, la charte d'Aalborg nécessite-t-elle une nouvelle gamme d'outils ?

Antoine CHARLOT Comité français pour le développement durable (Comité 21) Directeur général adjoint et Délégué régional en Pays de la Loire Antoine Charlot est directeur général adjoint du Comité français pour le développement durable (Comité 21) et délégué régional en Pays de la Loire. Ingénieur en gestion des territoires, spécialiste des questions environnementales, il a conseillé de nombreux élus et chefs d’entreprises dans leur démarche de développement durable. Il est également membre du Comité de suivi « Ecocités/Ecoquartiers » au ministère de Développement durable, du Comité de pilotage national des Agenda 21, du groupe de travail « Collectivités locales et Biodiversité » de l’UICN et formateur au Centre national de la fonction publique territoriale. Publications :  Le développement durable en Pays de la Loire - décembre 2011  Du quartier à la ville durable : vers un nouveau modèle urbain ? - mars 2011  Barcelone, de la qualité de vie au développement durable - avril 2009  Agir ensemble pour des territoires durables - ou comment réussir son Agenda 21 - mai 2008)  La contribution des collectivités à l'éducation au développement durable - 2007  Planification et gestion intégrée de l'environnement urbain (South-EU Urban Environmental Plans) – 2006

ABSTRACT Keywords:

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Wednesday 25th of September

2 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

14 heures

RP2 RP2

The city as a theater: making the sustainable city spectacular The vocabulary related to theatre shapes the culture of the sustainable city: sustainable city actors, operational theatre, scenarios for the transition... Beyond the words, how to perform change and stage it in the city? How can repeated actions become a daily performance? How can the transition be spectacular, and how can this show production win the hearts and minds of the public?

RP2

Penser la ville comme un théâtre : rendre la ville durable spectaculaire Le vocabulaire du théâtre structure la pensée de la ville durable: les acteurs de la ville durable, le théâtre des opérations, les scénarios de transition... Au-delà des mots, comment mettre en scène la ville durable et produire le changement nécessaire? Comment construire un bon livret et faire de la répétition des actions un spectacle quotidien? Pourquoi faire appel au registre spectaculaire pour animer la ville durable et... remporter l'adhésion enthousiaste du public?

FACILITATOR

Maud LEFLOCH

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RP2

The city as a theater: making the sustainable city

RP2

Penser la ville comme un théâtre : rendre la ville durable spectaculaire

Sven EBERLEIN Ecocity Builders, USA Core Advisor, International Ecocity Framework & Standards Sven is a San Francisco-based freelance writer and whole systems thinker covering issues of social, environmental, and economic significance. A regular contributor to Yes! Magazine, his work has also been published in Grist, Ode, Planetizen, Resurgence, and many other U.S. and international magazines. A creative muse at heart, Sven has co-written and recorded five albums with his band Chemystry Set, including Dancing on the Brink of the World, a multimedia book/CD combining archetypal short stories, music, and art. As a member of the Ecocity Builders communications team and the International Ecocity Framework & Standards (IEFS) core advisory committee, Sven has been intimately involved in the advancement of ecologically healthy cities for quite some time. His natural affinity for car-free living, however, dates all the way back to his first tricycle ride down the middle of the street in front of his childhood home in Stuttgart, Germany. When he's not in his neighborhood in San Francisco’s Mission District looking for new murals, tasty street food or public parklets, Sven is helping clients with messaging and web design and musing from the spaces between soil and soul on his blog, svenworld.com. web: sveneberlein.com twitter: @ecomuse

Fostering Ecocity Culture: San Francisco’s Creative Streets ABSTRACT This visual presentation of San Francisco’s various street conversions will show how creativity fosters ecocity thinking among city residents by celebrating the crucial elements of successful sustainable urban design: slowing down, being inspired, and being in direct human contact with each other. It will include examples of events and programs that have helped shape San Francisco’s artistic and sustainable culture, such as: The wildly popular Sunday Streets, where stretches of a neighborhood’s streets are closed to automobile traffic and opened to pedestrians, bicyclists, and creative activities, are collaborations between the City and a local non-profit. The City’s Pavement to Parks Program that facilitates the conversion of utilitarian and often underused spaces in the street into publicly accessible open spaces available for all to enjoy. These “public parklets” are co-productions between the City and local vendors, who transform car parking into creative urban oases with seating, planting, bike parking, and art. Spectacular street theater like the Dia de los Muertos procession or dance performances along building murals that are frequently staged by local artist groups, bringing joy to the public. These artistic happenings have created a culture where simply taking a walk always holds the promise of an uplifting and inspiring experience. Keywords: creativity, collaboration, street theater, public spaces, culture

Encourager la culture Ecocité : les rues créatives de San Francisco RÉSUMÉ

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RP2

The city as a theater: making the sustainable city

RP2

Penser la ville comme un théâtre : rendre la ville durable spectaculaire

Cho CHOONG-HOON Mayor of Suncheon city , Korea □ Personal Data • Cho Choong-hoon (趙忠勳) • 1953. 10. 24 (DOB) • Okcheon-dong, Suncheon-si, Jeollanam-do • cho12345@korea.kr □ Education • 1974. 02. Graduated from SNU High School • 1978. 02. Public Administration Dept., Kookmin University(Bachelor’s degree) • 1980. 02. Graduate School of Business, Korea University • 2005. 08. Graduate School of Public Administration, Chungang University (Master’s degree) □ Career • 1991 .1. ~ 1991. 12. The 40th Central Chairman, Korea Junior Chamber • 1991. 1. ~ 1991 .12. The 1st Chief Director, Korea Youth Policy Research Institute • 1996 .1. ~ 1991 .6. Chairman of Asia Pacific Region, JC I A S P A C S E N E T E • 1997 .6. ~ 2000 .4. Central Vice Chairman of New Era, New Politics Youth Federation • 2001 .1. ~ 2002 .4. Special Aide to President of the New Millennium Democratic Party • 2002. 7. ~ 2006. 6. The 4th Mayor of Suncheon City during the 3rd Popular Election • 2002. 7. ~ 2006. 6. Chairman of Mayors Association of Jeollanam -do • 2003 .4. ~ 2006 .6. Standing Representative of South -North Exchange Conference of Jeollanam -do • 2003 .7. ~ 2006 .6. V ice Chairman, Secretary General of National Association of Mayors • 2012. 4. 12. ~ Present The 7th Mayor of Suncheon City during the 5th Po pular Election □ Awards • 1991 .12. Presidential Commendation (Environmental Preservation Mo vement) • 1991 .12. Seogryu Medal, Order of Civil Merit (Promotion of national interests through international diplomacy)

Korean-style Green Growth Model : Korea’s Ecological Capital, Suncheon ABSTRACT Suncheon is a small provincial city located at the central part of southernmost Korea with its population of 280,000 while it is also considered as urban-rural city having its harmonious nature of mountain, sea, river, and lake which treasure the 700 years of time flow. ❍ Especially Suncheon Bay, one of the world's 5 wetlands which is preserved soundly its nature, is well-known for its beautiful scenery that reminds of lovely water color painting. ❍ Suncheon Bay, which was joined in the Ramsar Convention last 2006, is consisted of brackish water zone, salt march, 2,260ha of vast mud flat, and 540ha of dense field of reeds. And it is also a repository of ecology system which has to be treasured by the world since around 220 kinds of different migratory birds inhabit in it. ❍ The number of migratory birds in Suncheon from 2002 was 50 for its kinds and 11,500 for its individual number. And last 2012, this number has increased into 123 for kinds of birds and 19,400 for individual number. As more birds came to Suncheon, more people also visited Suncheon because the number of visitors in 2002 has increased from 100,000(0.1million) to 3,000,000(3million) last 2012. ❍ And to preserve this precious Suncheon Bay, we are holding the very first International Garden Exposition in Korea since last April 20. The exposition site is 5km away from Suncheon Bay to Suncheon City with its area of 111ha. ❍ 2 million visitors has already been to our exposition and this was happening only after 50 days of its opening ceremony. We hope this exposition to fulfill its function of suppressing the city's expansion into the bay and to be a buffer zone where it will preserve the bay effectively and to absorb the greenhouse gas from industrial cities around us. ❍ We will continuously keep our effort to put our priority for the citizens to have clean air and to have better quality of life with culture and nature and we will also do our best to represent the Korea as its outstanding eco-city. Keywords: Community Participation - Empowerment - Green growth - Ecotourism - Citizen satisfaction

Modèle de Croissance Vert coréen : Suncheon, la capitale écologique de la Corée RÉSUMÉ ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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RP2

The city as a theater: making the sustainable city

RP2

Penser la ville comme un théâtre : rendre la ville durable spectaculaire

Corinne SZTEINSZNAIDER DEDALE, France Responsable du développement Europe et International http://www.dedale.info/dedale: « Dédale est une agence européenne consacrée à la culture, aux technologies et à l’innovation sociale. Son champ d'activité recouvre le développement territorial, la production artistique, l'événementiel, la recherche, et le conseil aux collectivités publiques et aux institutions européennes. Elle s'intéresse à l'innovation et aux nouveaux usages dans des domaines en mutation tels que l'urbanisme, les médias, la culture, le patrimoine ou encore l'environnement. Au niveau européen, elle est impliquée dans de nombreux réseaux, projets et programmes de coopération internationale (Culture et Education, Recherche et Innovation, Société de l'information et Médias). Son projet s'articule autour des activités suivantes : - SmartCity, programme de recherche et d’expérimentation artistique et urbaine sur le thème de la ville créative et durable, - le Festival Emergences, rendez-vous international des nouvelles formes artistiques et des nouveaux médias à Paris (rencontres, spectacles, installations, musiques électroniques), - le d-lab, accompagnement de projets artistiques innovants et programme de résidences (axes de travail : nouvelles écritures scéniques, art en réseau, mobile art, territoires numériques et game art), - un observatoire européen de l'innovation et des nouveaux usages (centre de ressources, étude et recherches, rencontres et workshops). Dédale est soutenue par la Commission européenne, le Ministère de la culture et de la communication, la Région Ile-de-France et la Ville de Paris. »

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The city as a theater: making the sustainable city

RP2

Penser la ville comme un théâtre : rendre la ville durable spectaculaire

Pascal ROLLET CSTB-Solar Responsable "Solar Decathlon Europe"

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Wednesday 25th of September

11 am

Mercredi 25 Septembre 2013

11 heures

RP3 RP3

The sustainable city in the digital age Cities disseminate, consume, produce and manage soaring amounts of digital infomation. Urban residents are often intensive users if not desiginers of online applications and services. The city conversely shapes the needs identified by developers, the imaginary world of games. social networks haven't dispelled face-to-face relationships and online-offline interactions abound in cities. How does this interrelation shape the sustainable city?

RP3

Penser la ville durable à l'ère du numérique La ville diffuse, consomme, produit, exploite des volumes croissants de données numériques. Les urbains conçoivent et utilisent abondamment les applications et services en ligne. Le cadre urbain façonne également les besoins identifiés par les développeurs, l'imaginaire des jeux. Les réseaux sociaux ne s'affranchissent pas des relations de proximité et articulent leurs liens avec l'espace urbain. Comment cette imprégnation réciproque modèle-t-elle la ville durable et l'individu urbain?

FACILITATOR

Anne CHARREYRON PERCHET

RP3 ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

The sustainable city in the digital age - 382 -

RP3

Penser la ville durable à l'ère du numérique

Julien BROUILLARD Dedale European Agency, France New media development manager Expert on digital and collaborative devices of mediation. Awarded a diploma in Sciences of the Information and the Communication of the University Paris 8, he developed transverse knowledge in the sector of the creative Industries, the uses of ICTS, interactive writings. Since 2009, he works at Dedale on the Web project management territorial within the framework of the European laboratory of urban innovation SmartCity (European Networ Julien Brouillard est spécialisé dans le développement et la conduite de projets nouveaux médias. Diplômé en Sciences de l’Information et de la Communication de l’Université Paris 8, il a développé des connaissances transversales dans le secteur des Industries créatives, des usages des TIC, des écritures interactives. Depuis 2009, il travaille chez Dédale à la conduite de projets web territoriaux dans le cadre du laboratoire européen d’innovation urbaine SmartCity (European Network of Living Labs), consacré à la ville créative et durable. Il a ainsi pu orienter son travail sur la conception et la production de services numériques culturels innovants dédiés à la mise en récit du territoire, conçus comme des kits à destination des collectivités territoriales et des institutions culturelles. À l’initiative des projets Urban Explore – Promenades urbaines enrichies proposant l’accès en mobilité à des ressources numériques ; Heritage Experience – dispositif mobile de médiation du patrimoine ; SmartMap – carte sensible et collaborative ; Julien Brouillard développe des partenariats de plus en plus variés ouvrant des perspectives dans le champ du tourisme, de l'AMO en urbanisme, de la concertation...

Christophe TALLEC Conférencier, Praticien et observateur de l’internet, France Conçoit, écrit et anime de nombreux programmes de formation cycle court ou long pour La CCI Paris, l’INA, RATP, SNCF, La Poste, Nurun Formation : Ecole Nationale Supérieure des Arts Décoratifs 2010 University of New South Wales 2009 Expérience en pédagogie / animation Conçoit, écrit et anime de nombreux programmes de formation cycle court ou long pour La CCI Paris, l’INA, RATP, SNCF, La Poste, Nurun. Intervenant à l’ESC Rennes, IDRAC Lyon, ENSAD pôle Recherche Compétences Design de services et des expériences clients multicanales Stratégies et mises en œuvre de stratégies communautaires Stratégies éditoriales sur les médias sociaux Identifications de startups innovantes dans les domaines des réseaux sociaux et nouveaux médias Conférencier, Praticien et observateur de l’internet Conférencier pour Microsoft FR, Designers Interactif, EuroIA, Fondation Internet Nouvelle génération Projets récents Innovation de l’expérience client multicanal groupe Cofidis au sein du collectif X+M, Aube Conseil, Utilisacteur Nouveaux services digitaux SNCF TER, démarche Open Data Exploration des nouveaux territoires business par le digital pour Pernod Ricard

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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RP3

The sustainable city in the digital age

RP3

Penser la ville durable à l'ère du numérique

Cécile TUIL Vice President, Influence Strategy, France SCHNEIDER electric Cécile Tuil joined Schneider Electric in 2010 to lead the company’s Influence strategy dealing with governments, business associations and standardization bodies, within the Strategy & Innovation department. Cécile started her career at Pechiney, where she held various positions in marketing, sales, business development and communications. She was director of Communications for Alcan's beauty packaging business before moving in 2008 to Areva's Transmission & Distribution business to lead central communications. Cécile holds a degree in Engineering from Agro-Paris Tech

Vicente GUALLART Barcelona City Council, Spain Chief Architect Vicente Guallart (Valencia, 1963) is Chief Architect at the Barcelona City Council since July 2011. Current projects include the development and promotion of a city protocol for cities to become Smart Cities, with the aim of defining the standards to which cities need to orientate in views of the 21st Century. He has developed a mantra: “Many slow cities inside a Smart City”, which includes ideas such as the re-naturalization of the city, the definition and promotion of self-sufficient blocks, guaranteeing the city’s urban connectivity, among others, which altogether include more than 60 concrete projects. Previous to his appointing as Chief Architect, Vicente Guallart has carried out numerous architectural projects in which environment issues converge with information technologies, notably for the ports of Fugee and Keelung in Taiwan, the Sociopolis neighbourhood in Valencia, and the Sharing Blocks in Gandia. Former founder and director of the Institute for Advanced Architecture of Catalonia (IAAC), he ran the IAAC Media House project (in conjunction with the CBA at MIT), which won the 2002 Ciutat de Barcelona prize. In 2010 he co-directed the Fab Lab House project, winner of the Solar Decathlon Europe Audience Award. In 1992 he won a FAD award for a private house in the historic centre of Barcelona. He has been invited on three occasions to show in the official Spanish Pavilion at the Venice Architecture Biennale, with the Barcelona Metapolis, Denia Artificial Mountain and Hyperhabitat projects. In 2006 he was selected for the MOMA’s On Site exhibition in New York. He has lectured at a number of universities worldwide, including MIT, Columbia, Princeton and Harvard GSD. He is co-author of several books, such as the Metapolis Dictionary of Advanced Architecture, and the author of Geologics and La ciudad autosuficiente en red (Selfsufficient networked city), published in May 2012.

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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RP3

The sustainable city in the digital age

RP3

Penser la ville durable à l'ère du numérique

John THACKARA Doors of Perception, France Director John Thackara, Director of Doors of Perception, is a writer, advisor and and event producer specialised in sustainability, transformation, social innovation, design thinking, and strategy. For three decades, john Thackara has traveled the world looking for live examples of what a sustainable future can be like. He writes about these stories online, and in books; he uses them in talks and workshops for cities, universities, and business; and , as director of Doors Of Perception, he organizes social harvest festivals in which project leaders share experiences with each other. John is the author of a widely-read column at designobserver.com, and of the best-selling book In the Bubble: Designing In A Complex World. He is a Senior Fellow of the Royal College of Art in London, and a Fellow of The Young Foundation, the UK’s social enterprise incubator. He chairs the World Design Forum in The Netherlands, and is a visiting professor at the School of Visual Arts in New York and the Ambedkar University Delhi, in India. He’s also an advisor to Banny Banerjee's Change Lab at Stanford University. BLOG http://www.doorsofperception.com/portfolio/ TWITTER https://twitter.com/johnthackara John Thackara, directeur de Doors of Perception, philosophe et auteur-praticien de renomee internationale, travaille sur des projets collaboratifs, en liejn avec des preoccupationsnliees au quotidien (transport, alimentation). Engagé pour un monde durable a crée le réseau d’innovation en design "Doors of Perceptions". Alliant une efficacité à l'américaine et une réflexion intègre et réelle pour trouver de vraies solutions , il etait récemment à Nice pour présenter en images ses réseaux d'action qui font naître une approche responsable de l'écologie de terrain, concrète, pragmatique et dans une dynamique de partage , pratique qui fait évoluer les mentalités et les clivages bien français. Doors connecte un réseau mondial de designers, penseurs, personnes dans le domaine de la recherche et de l’innovation.Pour lui, l'économie verte existe déja à l'échelle locale mais ces pratiques et ces innovations souffrent d'un manque de visibilité et d'interconnexion et ses actions contribuent les recenser et les transmettre. Dans plusieurs villes du monde, John impulse des rencontres et créé des projets et festivals vivants et inédits auxquels participent à la fois des citoyens, des designers, des experts et tous ceux qui mettent en oeuvre et pensent des solutions au gaspillage des ressources. Ils y abordent deux principaux axes de réflexion : « A quoi ressemblerait notre vie dans un monde durable ? » et « Comment le design peut-il nous aider à y arriver ?» C'est le but qu'il poursuit avec l’expo City Eco Lab, présentée à St Etienne en 2008 avec la Cité du design. Elle présente des recherches axées sur la création d'un mode de vie durable à l’échelle d'une ville, pour donner envie de comprendre et de s'impliquer.John propose des cartes, par exemple de tous les marchés existant dans une région, des ressources vertes, expose des réalisations comme une chambre froide qui fonctionne sans electricité, la richesse humaine mutualise, modélise et dynamise l'information.Chaque personne peut repartir avec une idée concrète à mettre en oeuvre ensuite, y compris pour créer une activité

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Wednesday 25th of September

5 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

17 heures

RP4 RP4

How to approach urban development in low-income neighbourhoods? Spreading the transition at rapid pace requires practical solutions, especially those born under tight constraints. What lessons can be learned from the solutions and development modes formed to meet the constraints of informal cities and low-income neighbourhoods? How can we change the way we look at informal housing and imaginative solutions and build on the solutions arising from extreme tension?

RP4

Comment envisager le développement urbain depuis les quartiers pauvres ? Pour accélérer la transition des villes, il appartient de cibler des solutions pratiques, de tirer parti des dynamiques de transition qui réussissent, surtout là où les conditions sont difficiles. Les villes informelles, les quartiers pauvres produisent des solutions et des modes de développement dont les contraintes et les enseignements s'étendent à de nouveaux territoires. Comment changer de regard sur l'habitat informel et le système D et tirer parti des solutions nées de tensions extrêmes?

FACILITATOR

Bénédicte FAIVRE TAVIGNOT

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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RP4

How to approach urban development in low-income neighbourhoods?

RP4

Comment envisager le développement urbain depuis les quartiers pauvres ?

Heba Allah Essam KHALIL Cairo University, Faculty of Engineering, Department of Architectural Engineering, Egypt Associate Professor Assoc Prof. Dr. Heba Allah Essam El-Din Khalil is an associate professor at Department of Architectural Engineering, Faculty of Engineering, Cairo University with an academic experience for the past 13 years. She has pursued scientific research in various fields including community development, participatory evaluation, informal areas development, energy efficient strategies in urban planning, sustainable urbanism, green rating systems, affordable housing, quality of life and strategic planning. She has supervised a number of MSc and PhD theses in related research domains. She has participated in several national and international conferences, workshops and training courses. She is currently participating in a number of joint research projects between Cairo University and other International research institutes. One of these projects is run with IRD (Institute de research et development, France) concerning Urban Regeneration of Public Spaces in Central Cairo and another run with TU Berlin concerning Urban Regeneration of Deteriorated Areas. She is the principle investigator in a joint research project with GLOBUS, International Academy at Berlin Free University concerning Improving Environmental Performance in Informal Areas and Reducing Urban Heat Islands Phenomenon. In addition, she is working on her book Energy Efficient Urbanism: Energy Efficiency in the Built Environment. She has additional professional experience both as an architect and as urban planner in various projects. She worked with international agencies as GIZ in participatory development including facilitation and evaluation. She has worked for UN-HABITAT in strategic planning for cities and city regions in Egypt. She has designed a number of private and public buildings. She was a member of the winning team of Khedive’s Cairo rehabilitation competition. This multidisciplinary experience has supported her academic competence and sense of the real surrounding world.

New Urbanism, Smart Growth and Informal Areas: A Quest for Sustainability ABSTRACT Improving the quality of life for city dwellers is the core of urban development in current urban debates. However, for the past decades, informal urban growth has been the primary trend of urban growth, mostly in developing countries, where there is a clear lack of proper urban planning and management. Thus, the study of these areas and their impact is most needed. On the other hand, in the developed world, there has been a debate about sustainable development and whether to go compact or to disperse and integrate with nature. There are a number of middle positions; the urban village, ‘new urbanism’, transit-oriented development, smart growth and sustainable urbanism, which try to combine the energy efficiency gained from a compact urban form with the broader quality-of-life aspects gained from the dispersed city. This research attempts to compare the main guidelines of sustainable urbanism theories to informal urban development, addressing issues of sustainability. The study depends mainly on informal areas built on agricultural land, which is almost exclusive to Egypt rather than squatter areas. By highlighting their sustainability advantages and disadvantages, potentials can be preserved when attempting to upgrade or rebuild these areas and assure their sustainability based on local proven experience. Thus, participating in the quest for more sustainable cities locally rooted rather than globally induced. The findings of this research have triggered another research concerning “Improving Environmental Performance in Informal Areas and Reducing Urban Heat Islands Phenomenon.” Despite the research is still in its preliminary stages, the research questions can add to a fruitful discussion. Keywords: Informal Areas, Sustainable Urbanism, Mixed Use, Environmental Performance, Urban Heat Islands

Nouvel urbanisme, Croissance intelligente et Zones informelles: en quête de durabilité RÉSUMÉ

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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RP4

How to approach urban development in low-income neighbourhoods?

RP4

Comment envisager le développement urbain depuis les quartiers pauvres ?

Lenka SOBOTOVA Programme International Institute of Social Studies in The Hague, Netherlands PhD Based on research in Indian informal settlements and on professional experience as a trainer, colleague and an academic, I believe that access to secure housing is a crucial pre-condition to overcoming the poverty and misery of the urban poor. A safe place to live is essential to protecting human dignity and preventing violations of human rights. Security of tenure entitles the low-income residents to public services, information and legal protection. However, this attitude is not widely acknowledged as an integral part of the human rights approach. Since 2008 I have been interested in urban issues throughout my studies at the Department of Development Studies, Palacký University in Olomouc in the Czech Republic. For my final theses for Bachelor (2009) and Master degree (2011), I carried out fieldwork in urban poor settlements in India. From the beginning I was working under the supervision of Dr Erhard Berner from the International Institute of Social Studies in Den Haag, Netherlands. Starting in 2012, I continue the research in Indian informal settlements or elsewhere within the PhD programme at the International Institute of Social Studies. As urban poverty analysis and assessment has become the main focus throughout my studies, work and training, I dedicate myself to deepen my professional experience and expertise within new researches and projects in future.

ABSTRACT Visioconférence

RP4

How to approach urban development in low-income neighbourhoods?

RP4

Comment envisager le développement urbain depuis les quartiers pauvres ?

Gabriela GARRIDO Montevideo, Uruguay Director of social Development for the government of Canellones

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Thursday 26th of September 2013

9 am

Jeudi 26 Septembre 2013

09 heures

RP5 RP5

How useful are sustainable cities reference frameworks and standards? A variety of initiatives are designed to structure the transition process towards sustainable cities. Is the use of national and international frameworks up to their ambitions? How are frameworks converted into concrete actions in the day-to-day urban life? Can standards reflect the huge diversity of cities in the world and does it make sense to aim for a standard? Do they help to improve transition strategies and do they withstand the test of time?

RP5

A quoi servent les cadres de référence et standards pour les villes durables ? De très nombreuses initiatives visent à structurer les démarches de transition vers les villes durables. L'utilisation des cadres de référence nationaux et internationaux est-elle à la hauteur de leur ambition? Comment les cadres de références se traduisent en actions concrètes dans le quotidien des villes? Les standards d'excellence ont-ils un sens, vu l'immense diversité des villes dans le monde? Peuvent-ils contribuer à améliorer les stratégies de transition et résistent-ils à l'épreuve du temps ?

FACILITATOR

Isabelle LECHEVALLIER

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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RP5

How useful are sustainable cities reference frameworks and standards?

RP5

A quoi servent les cadres de référence et standards pour les villes durables ?

Kirstin MILLER Ecocity Builders Executive Director Executive Director, Ecocity Builders. Kirstin leads Ecocity Builders' program development, global initiatives and activities. She works internationally to establish access to ecocity knowledge, integrating experiences from a diverse range of perspectives. She helps link separate knowledge pools through joint research, consulting services, and partnerships, develops mutual understanding of ecocity goals, and helps implement knowledge in new settings, including coordinating joint partnerships, projects and work plans. Kirstin is an international speaker and presenter on ecocity design, technology, development and citizen participation.

Jennie MOORE BCIT – British Columbia Institute of Technology, School of Construction and the Environment, Canada Director of Sustainability Jennie Moore is Director of Sustainable Development and Environmental Stewardship at the British Columbia Institute of Technology, where she develops and implements sustainability as a core value at the Institute. Ms Moore has developed initiatives to position the School of Construction and the Environment as a leader in sustainability education, including new curricula and revision to existing curricula. She is a core advisor to the development of the International Ecocity Framework and Standards.

The International Ecocity Framework and Standards Initiative ABSTRACT Ecocity Builders with the British Columbia Institute of Technology and international partners is developing the first International Ecocity Framework and Standards (IEFS) so participating cities may assess their ecological condition in conjunction with a global network of local governments, subject matter experts and citizens committed to a whole-systems improvement process. The goal of the IEFS is to provide support and criteria by which cities on a global scale can adopt measures that would enable them to successfully move toward becoming ecologically, socially and economically healthy and sustainable. The IEFS approach provides a network, tools and a methodology for cities to assess their performance relative to the IEFS performance scale. The IEFS methodology can be classified in 2013 as a work in progress, with portion of its constituent system conditions and indicators being tested in by participating partner cities. These pilot cities and their experiences will be highlighted in the presentation. Keywords: framework, standards, ecocities, pilots, criteria

L'iniative "International Ecocity Framework and Standards" (Cadre et Normes Ecocity) RÉSUMÉ Ecocity Builders avec British Columbia Institute of Technology les partenaires internationaux se développe le premier cadre et les normes Ecocité international (IEFS) afin villes participant peut évaluer leur état écologique en collaboration avec un réseau mondial de gouvernements locaux, les experts en la matière et des citoyens engagés dans un processus d'amélioration entiers-systèmes . L'objectif des IEFS est de fournir un soutien et des critères par lesquels les villes à l'échelle mondiale peuvent adopter des mesures qui leur permettront de passer avec succès pour devenir écologiquement, socialement et économiquement sain et durable. L'approche IEFS fournit un réseau, des outils et une méthodologie pour les villes d'évaluer leur performance par rapport à l'échelle de performance IEFS. La méthodologie IEFS peut être classée en 2013 comme un travail en cours, avec une partie de ses conditions de système constitutif et les indicateurs testés en participant à des villes partenaires. Ces villes pilotes et leurs expériences seront mises en évidence dans la présentation. Mots clés: cadres, normes, EcoCities, les pilotes, les critères

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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RP5

How useful are sustainable cities reference frameworks and standards?

RP5

A quoi servent les cadres de référence et standards pour les villes durables ?

Ania ROK ICLEI, Germany Urban Governance and Sustainability Management Project Officer Sociologist and local government enthusiast, Urban Governance and Sustainability Management Project Officer at ICLEI European Secretariat, part of ICLEI team since 2008. Working as knowledge broker between urban researchers and European local governments, co-author of Local Sustainability 2012 study analyzing two decades of local sustainability movement worldwide

ABSTRACT Keywords:

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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RP5

How useful are sustainable cities reference frameworks and standards?

RP5

A quoi servent les cadres de référence et standards pour les villes durables ?

Ariel KOGAN Rede Nossa Sao Paulo Director Researcher of Sustainable Cities Programme, Our São Paulo Network. Nossa São Paulo was launched in May 2007. Its mission is to mobilize sectors of society to work in partnership with Governments and other institutions to build a just and sustainable Sao Paulo. The Network aims to encourage the whole of society to gather ideas and propose actions that can contribute to fair, democratic and sustainable development of Sao Paulo in key areas such as Education, Environment, Safety, Leisure and Culture, Labor, Transportation, Housing, Health and Human Services. Today, more than 600 civil society organizations are part of the network which has the support of community leaders, civil society organizations, businesses and citizens - all interested in participating in the process of building a sustainable São Paulo with better quality of life.

Open Tools and Governance for the Century of Sustainable Cities ABSTRACT Rede Nossa Sao Paulo’s Sustainable Cities Program, in partnership with NGO Ecocity Builders, is modeling a global sustainable cities cooperation beginning with a linking of their Americas-based (South and North) organizations and networks to develop an on open and transparent, citizen centric Sustainable Cities Program built on a set of common standards and indicators for sustainable and resilient cities which are internationally applicable and locally adaptable. The Program considers local community participation in decision-making, the urban economy while preserving natural resources, social equity, proper land management, urban mobility, global climate and biodiversity conservation, among other criteria. This Americas led Program will form the basis for a larger global mobilization plan that includes a campaign for candidate(s) running for Mayor to adopt the platform and assume the commitments of the Program. Brazil’s program has already been presented in more than 400 cities in Brazil. More than 300 candidates have signed the Commitment Letter and more than eighty directories of political parties at local, state and federal levels have also joined. Keywords: Americas, open, standards, sustainability, cooperation

Outils et gouvernance pour le siècle des villes durables RÉSUMÉ Programme des villes durables d'Rede Nossa São Paulo, en partenariat avec des ONG Ecocity Builders est la modélisation d'une ville durable coopération début mondiale avec un liant de leurs organisations et réseaux Amériques à base de (Sud et Nord) pour développer un sur ouvert et transparent, centrée sur le citoyen Programme des villes durables repose sur un ensemble de normes et d'indicateurs communs pour des villes durables et résistants qui sont applicables au niveau international et adaptables localement. Le programme estime que la participation des communautés locales dans la prise de décision, l'économie urbaine tout en préservant les ressources naturelles, l'équité sociale, la gestion appropriée des terres, de la mobilité urbaine, le climat mondial et la conservation de la biodiversité, entre autres critères. Cette Amériques a mené programme constituera la base d'un plan de mobilisation mondiale plus large qui comprend une campagne pour le candidat (s) à la mairie d'adopter la plate-forme et d'assumer les engagements du Programme. Le programme du Brésil a déjà été présenté dans plus de 400 villes du Brésil. Plus de 300 candidats ont signé la lettre d'engagement et plus de quatre-vingts répertoires des partis politiques aux niveaux local, étatique et fédéral ont également rejoint. Mots clés: Amériques, standards ouverts, la durabilité, la coopération

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Thursday 26th of September 2013

9 am

Jeudi 26 Septembre 2013

09 heures

RD1 RD1

Citizen mobilization, the cornerstone of the sustainable city Transition scenarios assume that we change our food, energy, transport habits, among other behaviours. The pace of change remain painstakingly slow compared to the pace of the crisis. How can citizen mobilization transform the city? What dynamics can inspire, perpetuate and extend citizen mobilization? How can local authorities, businesses and institutions get actively involved in citizen mobilization, not the other way round?

RD1

La mobilisation citoyenne, clé de voute de la ville durable Les scénarios de transition font l'hypothèse de changements de comportements en matière d'alimentation, d'énergie, de transports etc. Ces changements peinent à se matérialiser. Quelle dynamique permet de susciter, pérenniser et amplifier la mobilisation citoyenne? Comment impliquer les collectivités, entreprises et administrations dans les mouvements de mobilisation citoyenne, et non l'inverse? Comment la mobilisation citoyenne réussit-elle à transformer la ville?

FACILITATOR

Shabnam ANVAR

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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RD1

Citizen mobilization, the cornerstone of the sustainable city

RD1

La mobilisation citoyenne, clé de voute de la ville durable

Jayne ENGLE-WARNICK Montréal Urban Ecology Centre Senior planner Jayne Engle-Warnick was co-president (with Luc Rabouin) of the Ecocity World Summit in Montréal in 2011 and is a member of the International Ecocity Conference Series relay committee. She works at the intersection of collaborative urban planning, community and international development, and participatory governance. Underlying these interests is a long-term commitment to environmental and social justice issues which has led her to work in civil society organizations in Canada, the United States, and Eastern and Western Europe. Jayne is currently senior planner at the Montréal Urban Ecology Centre where she leads a pan-Canadian Active Neighbourhoods project that aims for transformation through active citizenship and active transportation. She is a PhD candidate at the McGill University School of Urban Planning and her thesis is on post-earthquake community development and social change in Haiti. Jayne holds masters degrees in urban and regional planning and an MBA in real estate and urban land studies. She is a member of the American Institute of Certified Planners, the Canadian Institute of Planners, and the Ordre des urbanistes du Québec.

ABSTRACT This paper is about planning for ecocities with citizens at the neighbourhood scale. To succeed in creating ecocity-like environments, we propose neighbourhood planning for ecocities that is relevant to a wide range of contexts with four key components: social innovation, community development praxis, neighbourhoods without borders, and an ecological democracy vision. We integrate often-disparate dimensions of thinking and planning: spatial scales – the neighbourhood and the city, actions – of civil society and the state, and ideologies – of urban ecology and participatory democracy. We aim to show that these types of integration when manifest through socially innovative neighbourhood planning have potential to provide essential building blocks for ecocities. The paper is presented in three parts: 1) merits and drawbacks to neighbourhood-scale planning with respect to creating ecocities; 2) arguments for planning differently at the neighbourhood scale, and key components which place civil society organizations in a pivotal role for ecocity planning and driving innovation toward social change; and 3) a case from the Montreal Urban Ecology Centre and its Green, Active, Healthy Neighbourhoods project. We conclude with thoughts for bolstering potential of civil society organizations to drive and sustain social innovation through neighbourhood planning that bridges local action and global concerns in order to contribute to creating better cities, that is, ecocities. Keywords: neighbourhood planning, ecocities, civil society, social innovation, community development

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Citizen mobilization, the cornerstone of the sustainable city

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La mobilisation citoyenne, clé de voute de la ville durable

Janice ASTBURY University of Manchester, UK PhD student Janice Astbury is a PhD researcher in the School of Environment and Development and the Sustainable Consumption Institute at the University of Manchester. She has over twenty years of experience in applied research, program design, management and evaluation within international organisations, philanthropic foundations, NGOs and community organizations. In a professional capacity and as an engaged citizen, Janice has explored sustainable communities from many perspectives prior to arriving at her current focus on facilitating the contributions of citizens to making cities more resilient. Janice Astbury est doctorante à l’École d’environnement et de développement et l’Institut de consommation durable à l’Université de Manchester. Elle oeuvre depuis plus que vingt ans dans les domaines de la recherche appliqué et de l’élaboration, la gestion et l’évaluation des programmes au sein des organismes internationaux, des fondations philanthropiques, des ONGs et des organismes communautaires. Dans sa rôle de professionnelle ainsi que de citoyenne engagée, Janice a regardé les collectivités viables depuis plusieurs perspectives avant d’arriver à son intérêt actuel : la participation des citoyens à la création des villes résilientes.

Rethinking urban social-ecological systems with a key role for citizens and nature ABSTRACT Cities, when considered as systems, tend to be analysed in terms of large-scale flows of matter and energy, often focusing on how these are channelled through conventional infrastructure. In many cities however, multiple small interventions by citizens, both individually and collectively, impact on the social and ecological resilience of the city. Current strategies for supporting citizen greening efforts tend to focus on work at individual sites or on providing materials, training or forums for exchange. While there is an effort to identify strategic sites and ensure that supports meet the needs of active citizens, the complex social-ecological links are rarely explored. Recent research in the city of Manchester, UK has indicated that there are many links among citizens and sites and that strategic points of intervention can be identified and supported. This conception of urban social-ecological systems has provided the basis for the development of a tool for participatory analysis. Individuals and organisations are asked to think not just about what they are going to do and what they need to do it, but also about who/what/where inspires and teaches them; what are the sources of their social and natural capital and with whom/what/where do they share it; what sort of social-ecological system is emerging through their efforts and how resilient is it. This process allows actors to map out urban social-ecological systems and identify opportunities to enhance their resilience Keywords: resilience, social-ecological system (SES), Citizen engagement, urban nature, infrastructure

Repenser les systèmes socio-écologiques avec un rôle clé pour les citoyens et la nature urbaine RÉSUMÉ Lorsqu’on fait l’analyse des villes en tant que « système » l’accent est souvent mis sur la circulation des matériels et d’énergie surtout à travers l’infrastructure conventionnelle. Toutefois dans plusieurs villes une multitude des petites interventions par des citoyens a des impacts sur la résilience sociale et écologique de la ville. Les stratégies actuelles pour appuyer les projets de verdissement citoyen ont la tendance de mettre l’accent sur l’appui des interventions aux sites spécifiques ou de fournir des matériels, des formations ou des forums d’échange. Les liens socio-écologiques complexes sont rarement considérés. Une recherche à Manchester en Angleterre a indiqué qu’il y a beaucoup de liens entre les citoyens et les sites où ils interviennent et que les points d’intervention stratégiques peuvent être identifiés et renforcés. Cette conception des systèmes socio-écologiques urbains était la base pour le développement d’un outil d’analyse participative. Les individus et les organismes sont sollicités a réfléchir ne pas seulement concernant leurs objectifs et leurs besoins mais aussi sur qui et quoi les inspirent et les enseignent, quels sont leurs sources de capital social et naturel et avec qui ou quoi ils partagent leur capital. Ils doivent se demander quel type de système socio-écologique est en train d’émerger grâce à leurs efforts et jusqu'à quel point ce système est résilient. Ce processus permet de tracer les liens entre les acteurs et les sites clés pour ensuite identifier des points d’intervention ayant le potentiel pour rendre le système socio-écologique plus résilient Mots clés : résilience, système socio-écologique, participation citoyenne, nature urbaine, infrastructure

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Aline DELATTE Technische Universität Berlin, Germany Urban Researcher Aline Delatte (France) is a qualified professional in urban management and an experimented civil engineer in traffic design. She has a practical experience in project coordination in European countries and an academic experience in research programs. As a civil engineer trained in Ecole Spéciale des Travaux Publics (Paris, 20042007), she began her professional career with a German engineering firm as a project engineer in transport and traffic design (Berlin). She enrolled the Urban Management Program at the Technical University Berlin in 20102012 and graduated in February 2012 as an Urban Manager. Currently, she is working as a research assistant at the Department for Integrated Transportation Planning at the Technical University Berlin. Her focus is oriented to the enhancement of urban governance and civil society participation in urban planning and decision-making processes. She wishes to contribute to knowledge sharing and networking in urban issues on European and international level.

The role of citizens in urban renewal programs of their neighborhood ABSTRACT This contribution presents an innovative local governance structure established in Moabit, neighborhood of Berlin, since 2008 which contributes to integrate the civil society representatives as stakeholders in the planning and decision-making process. Citizens can play two roles: (i) as citizens participating in the mix top-down/bottom-up participatory planning initiated in the frame of urban renewal program (as field-experts) and (ii) citizen representatives within the local urban governance (as ‘outsiders-insiders’) . In Moabit, citizens have the possibility to participate under these two forms. They are represented in the ´steering group´, which is a communication platform between the key-stakeholders involved in urban renewal program. The members of the ´steering group´ meet monthly to discuss and deliberate on the on-going local urban issues. A steering group offers solid basis to ensure decision-making through a common deliberative process. Nevertheless the keyprinciples of the consensus-finding process have to be anchored in urban governance culture: (i) equal share of power between the partners, (ii) transparency in communication and information transfer. A commonly committed and legally binding code defining the responsibilities of each stakeholder’s group and interaction rules between them can contribute to reinforce the structural basis of steering group. Keywords: governance, participation, consensus-building, urban development, neighborhood cohesion

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Citizen mobilization, the cornerstone of the sustainable city

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La mobilisation citoyenne, clé de voute de la ville durable

Stéphane JUGUET What Time Is I.T. (WT2I), France Anthropologist Ancien chercheur au Laboratoire des Usages et des Technologies d’Informations Numériques (LUTIN-UserLab) situé à la Cité des Sciences et de l’Industrie à Paris, l’anthropologue Stéphane Juguet mène depuis plusieurs années des réflexions prospectives sur les usages, la mobilité, et les pratiques urbaines. En 2004, il fonde la société What Time Is I.T. (WT2I). Cette société, regroupant des chercheurs en sciences humaines, des designers et des développeurs IHM, fonctionne à la fois comme un studio créatif et une plate forme éditoriale dont l’objectif est de faire émerger des idées originales dans le domaine des services innovants et de la prospective territoriale.

RÉSUMÉ Dans le cadre de la démarche « Destinations2030.org », l’agence a notamment imaginé des dispositifs innovants pour stimuler la participation des habitants sur les enjeux du territoire. Interpellée par cette concertation à l’échelle de la rue, la commission particulière du débat mobile (CPDP) Parc éolien en mer de Saint-Nazaire a récemment missionner l’agence pour concevoir le « débat mobile » dans la mission est d’aller à la rencontre des habitants dans l’espace public pour renouveler les pratiques démocratiques.

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Citizen mobilization, the cornerstone of the sustainable city

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La mobilisation citoyenne, clé de voute de la ville durable

Rainer NOLVAK Clean-up day, Estonia Founder Rainer Nõlvak is technology entrepreneur and civic activist. He is Chairman of Estonian Fund for Nature. In 2008, Rainer led a team who mobilized 50 000 volunteers to clean up entire country of Estonia in just 5 hours. The event, called "Let's Do It, Estonia!", has since spread into 107 countries and is being conducted as Let's Do It, World! See more at letsdoitworld.org Rainer lives in Hiiumaa, a small island off Estonian coast in Baltic sea. In his free time, he is busy building an eco passive house using materials sourced mostly from within walking distance from homesite.

ABSTRACT Rainer's intervention will concentrate on key practical aspects of mass mobilizing people across different cultures, based on Let's Do It! World Cleanup model. Rainer provides examples of what works and what doesn't, focusing on what are the key ingredients of successful volunteer actions.

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Thursday 26th of September 2013

2 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

14 heures

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The city as a lab: examples of successful mobilisation The transition towards sustainable cities is neither exact science nor a fantasy alchemy. Experiments help kickstart concrete projects and turn the city into its own laboratory. How can field experiences manage to mobilize and involve stakeholders? How to develop isolated actions to city scale to meet the challenges? How to go beyond habits, spice up our daily life, trigger and develop behavioural change?

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Faire de la ville un laboratoire : des expérimentations qui mobilisent La transition des villes durables n'est pas une science exacte ni une alchimie ésotérique. L'approche expérimentale permet d'amorcer des chantiers concrets, la ville devient son propre laboratoire. Comment les expérimentations de terrain réussissent à mobiliser, à impliquer les parties-prenantes? Comment amplifier les actions isolées à l'échelle de la ville et à la mesure des enjeux ciblés? Comment transgresser des habitudes, surprendre le quotidien, amorcer et amplifier le changement de comportements?

FACILITATOR

Shabnam ANVAR

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The city as a lab: examples of successful mobilisation

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Faire de la ville un laboratoire : des expérimentations qui mobilisent

Teresa DILLON Curator, Artist, Psychologist, UK Teresa Dillon is an social and educational psychologist, who works as a curator, educator and artist. Her work critically reflects on human behavior within our contemporary urban and technically mediated societies with an emphasis on sound, ritual and performance in public spaces. In 2012 she was the lead curator for the Science Gallery, Dublin's international exhibition HACK-THE-CITY. HACK-THE-CITY focused on the idea of ’taking control' of the city and included a 14-week programme of events, labs and city-wide interventions. In 2013 she also curated and developed in partnership with the Science Gallery and Dublin City Council, Urban Knights a programme of events, which brings together people who provoke urban disruption and create civic change. Since 2003, Teresa has worked across the public, cultural and educational sectors designing and developing social and educational programs, software, labs and curriculum for companies such as BBC, Futurelab (previously NESTA Futurelab), NDRC, Ireland and Science Gallery, Dublin. She has held visiting lecture positions at Cambridge University, UK, Bristol University and Trinity College, Dublin and holds a PhD in psychology from The Open University, UK. Her work has been shown international and she has published on creativity, informal education, open data, educational software design and contemporary art practices. She currently curates Urban Knights, Berlin and SOUNDS LIKE HERE with Carsten Stabenow (Tuned City) and writes on role that artists play in relation to civic change and development. Web: www.polarproduce.org Publications: http://tcd.academia.edu/TeresaDillon Twitter: @TeresaHacks

Taking Control ABSTRACT Cities across Europe are having to rethink how we physically and socially develop our civic centers. In this short presentation, I will draw on several examples from my own practice, including urban labs, hacking workshops, artistic interventions and networking events as a means to provide what I call activation spaces, which enable different change agents to come together and rethink our cities. Specifically I will draw on my experiences of curating HACK-THE-CITY at the Science Gallery, Dublin (2012) and my current project, Urban Knights, which is taking place in Dublin and Berlin. Through these examples I will illustrate what it may mean to 'take control' of our city development, what factors enable or disable such control and the implications this may have in relation to the development of sustainable civic micro-societies. Keywords : Urban Knights - civic interventions - micro-societies

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The city as a lab: examples of successful mobilisation

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Faire de la ville un laboratoire : des expérimentations qui mobilisent

Julie BENOIT Association Bellastock, France Architecte DE-HMONP, DPEA (ex DEA) Projet architectural et urbain Julie Benoit, Architecte DE-HMONP, DPEA (ex DEA) Projet architectural et urbain Chef de projet recherche et Architecte Exe, Enseignement en école d’architecure. Julie Benoit dispose de l’expérience en tant qu’architecte et dans la direction de l’exécution de travaux pour appréhender les logiques de production propre au chantier, et les études préalables à réaliser. Depuis 2010, elle consolide son expérience autour du projet architectural et urbain lors de projets d’agence, d’un projet de solidarité internationale au Brésil et par son implication dans le milieu associatif et dans le milieu de la recherche universitaire – en particulier sur l’habitat participatif et ses expérimentations possibles en conception et en construction (DPEA-2012). Actuellement : Salariée à Bellastock dans le cadre de la recherche REPAR menée pour l’APR déchets 2012 de l’Ademe Indépendante en charge du chantier d’une restauration scolaire (2012-2013) Enseignante vacataire à l’ENSAP-Malaquais (Workshops d’inter semestre L1>M1), à l’ENSAP-Belleville (TD de théorie de l’architecure, L3), collaboration à l’organisation des stages chantier au sein de Bellastock (L1>L2) et des Workshops

Actlab, a tool for collective experiments in a neighborhood under construction ABSTRACT A project from the Bellastock association, gathering students and architects taking part in the transformation of the city. The bellastock association is a resarch platform focused on architectural experiments and sustainable developement. In the previous years, the association developed a strong interest in construction material cycles. After an explorative work that included the organisation of university conferences and and the development of industrial, institutional and cultural partnerships, the association launched the event “Le Grand Detournement“ in may 2012. This temporary city created by a thousand architects and students was made of reused materials and took place in the fallow land of the former „Printemps“ warehouses located in L’Ile-Saint-Denis, five kilometers away from Paris. This federative experiment gave birth to a deeper work on in situ material reuse from the warehouse deconstruction (collective research REPAR, financed by ADEME, 2013). To facilitate the prototypes construction needed for the research work, Bellastock set an open laboratory on the deconstruction/construction site. Actlab, a reuse manifesto, was born. This scientific performance serving the future environmental-friendly neighborhood is responsible for the urban and cultural opening of the site during the construction work. Actlab is a tangible tool that aims at understanding the project like a territory in transition, like a process. Through our expertise on material, built on close partnership with the deconstruction firm, we are tackling a new representation of the project. In this new approach space is made for specific situations hapening on the construction site, exchange and empirism. This plural vision echoes our structure, Actlab and Bellastock being supports for the creativity of their hundred members. Keywords : architecture, material reuse, collective experiments, open construction site

ACTLAB, un outil d’expérimentations collectives au service d’un éco-quartier en chantier RÉSUMÉ Un projet de l’Association Bellastock, étudiants et architectes acteurs de la ville en mutation. Plate-forme d’expérimentation architecturale motivée par l’acte de construire –soutenable, l’association Bellastock s’intéresse aux cycles de la matière, réinterprète l’usage des matériaux et rencontre les acteurs de leur filière. Cette exploration donne lieu chaque année, à partir d’un thème précis, à un cycle de conférences universitaires et un festival de construction –une ville éphémère de quatre jours. En 2012, le réemploi de matériaux est ce thème fédérateur de l’association. Elle lance en mai le Grand Détournement, ville éphémère de 1000 architectes et étudiants, en Réemploi, sur la friche des entrepôts Printemps (L’Ile-Saint-Denis). Le caractère fédérateur de cette édition donne lieu en 2013 à une recherche collective sur le réemploi in situ, à partir du chantier de la déconstruction des entrepôts -6 mois après le festival (REPAR – Ademe). Pour faciliter les expérimentations nécessaires à Repar, Bellastock a mis en place sur le lieu du chantier un laboratoire ouvert, manifeste du réemploi: Actlab (Plaine commune 2013-2014). Performance scientifique au service de l’éco quartier et de la ville, ActLAB est garant de l’activation urbaine et culturelle du lieu. C’est le temps où des pratiques alternatives de la ville peuvent prendre le temps de se développer, en abordant une nouvelle de démarche de projet-processus. Pour cela, des gisements de matière issus de la déconstruction, en étroite collaboration avec l’entreprise, sont mis à la disposition de la centaine de membres actifs pour prototyper mobiliers urbains et systèmes constructifs à l’échelle 1 :1. C’est un nouveau cycle qu’emprunte la matière, en conservant son histoire –soit l’intégrité de sa forme dut à sa première vie. Mots clés : Architecture, réemploi in situ et in vivo, recherches et expérimentations collectives, chantier ouvert. ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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The city as a lab: examples of successful mobilisation

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Faire de la ville un laboratoire : des expérimentations qui mobilisent

Denis CLAVREUL Ecopole CPIE of Nantes (certified permanent center of initiatives for the environment), France President Born in 1955. Denis Clavreul is a watercolour artist and an illustrator with a PhD in ecology. In 1984, Denis decided to make a living from his passion, drawings and paintings, by working on live sessions in the natural environment, 'en plein air'. He has illustrated many books, articles, guides and educational materials most often dedicated to environmental protection. After having drawn for a long time for famous Parisian publishers (Gallimard, Nathan, etc.), he now works more regularly with regional and national parks, the Coastal protection agency, and various local councils. For the past four years, he has worked on a personal project between France and the United States devoted to the travels of Jean-Jacques Audubon, a French born naturalist painter who lived in the US. Denis Clavreul has been president of Ecopole since 2008. Under his presidency, Ecopole has strenghtened its objectives and has become a key player in the area of sustainable development in the region of Nantes. Né en 1955. Denis Clavreul est un artiste illustrateur, aquarelliste et docteur en Ecologie. C'est en 1984 qu'il a décidé de vivre de ses dessins et ses peintures en travaillant sur le vif. Il illustre un grand nombre de livres, d'articles, de guides et de documents pédagogiques consacrés le plus souvent à la préservation de l'environnement. Après avoir longtemps dessiné pour de grands éditeurs parisiens (Gallimard, Nathan, etc.), il travaille à présent plus régulièrement avec des Parcs naturels régionaux, des Parcs nationaux, le Conservatoire du littoral, diverses municipalités.Depuis 4 ans, il travaille sur un long projet personnel en France et aux Etats-Unis consacré aux voyages du peintre naturaliste Jean-Jacques Audubon. Denis Clavreul est président d'Ecopole depuis 2008. Sous sa présidence, l'association à confortée ses missions et est devenu un acteur incontournable du développement durable du territoire métropolitain Nantais.

ECOPOLE, a citizen lab in the heart of a sustainable city ABSTRACT Ecopole, CPIE of Nantes, is a citizen and associative network in the Nantes region that brings together around one hundred groups including non-profit organisations from the fields of environment and popular education, and also local municipalities and private companies. The association is engaged to support behavioural changes of citizens and their participation by facing the environmental challenges of sustainable development. This project, unique in France, creates links between actors of the metropolitan region and joins their forces. Ecopole is a laboratory of cooperation between local government and civic organisations committed to environmental issues. Of course, this collaborative, multi-disciplinary, multi-partnership approach is often questioned, but it brings technical advances, social innovations and unlikely cooperations through dialogue, popular education and knowledge sharing. Beyond demonstrating the unique collaborative aspects of Ecopole, the presentation will be illustrated by two initiatives: - education of primary school students about sustainable mobility - mobilization of inhabitants of low-income neighbourhoods for waste reduction Keywords: Eco-mobility - waste reduction – environment - citizen mobilization - network and education for environment sustainable development

ECOPOLE un laboratoire citoyen au cœur de la ville durable RÉSUMÉ Ecopole, CPIE Pays de Nantes est un réseau associatif et citoyen sur l'agglomération nantaise qui réunit une centaine d'associations environnementales et d'éducation populaire, mais aussi des collectivités, des entreprises... L'association est engagée dans l'accompagnement aux changements des comportements et dans la participation des citoyens à relever les enjeux environnementaux du développement durable. Ce projet singulier à l'échelle de la France associe et mobilise les acteurs du territoires métropolitain. Ecopole est un laboratoire de coopération entre les forces publiques et la société civile organisée et engagée sur les questions d'environnement. Bien évidemment, cette démarche collaborative, transversale, pluridisciplinaire, multi-partenariales est souvent en questionnement. Mais elle est porteuse d'avancées techniques, d'innovations sociales, de coopérations improbables... dans un cadre résolument tourné vers la concertation, la médiation, l'éducation de tous, l'apprentissage et le partage des savoirs. Au delà de la présentation du fonctionnement collaboratif de l'organisation, l'intervention sera illustrée par deux initiatives : une sur l'éducation à la mobilité durable en milieu scolaire et la seconde sur une action de mobilisation des habitants d'un quartier d'habitat social en faveur de la prévention des déchets. Mots clés : coopération, environnement, initiatives citoyennes, réseau, éducation (au développement durable) ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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The city as a lab: examples of successful mobilisation

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Faire de la ville un laboratoire : des expérimentations qui mobilisent

Sophia HORWITZ Co*Lab Director & Founder Community process artist and social entrepreneur, Sophia has spearheaded transformation projects in Latin America, Europe, Turkey, Canada, and Japan. Through participatory process, Sophia engages multi-stakeholder groups around complex issues ranging from social innovation, to neighbourhood placemaking, and sustainable development. A weaver of relationships, Sophia builds trust between disparate parties. Her specialty lies in facilitation, strategic planning, and cross-cultural communication. www.thecolab.info

Activating people for thriving places ABSTRACT Based in Nova Scotia, Co*Lab is a collaborative studio working to encourage social transformation through civic engagement and demonstration. We host processes to design public spaces, pop-up sidewalk conversations, idea incubators, and interactive public art installations. Starting at the neighbourhood and street level we meet people where they are to uncover their ideas and passions, elicit a sense of the possible, and develop meaningful relationships for co-created change. Keywords : local economic resilience - neighbourhood-scale development - collaborative leadership – placemaking - participatory enagement

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The city as a lab: examples of successful mobilisation

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Faire de la ville un laboratoire : des expérimentations qui mobilisent

Sessario Bayu MANGKARA Solo Kota Hijau (Community Organization) Founder & Contributor Sessario Bayu Mangkara was born on 28th of April 1989 in Jakarta, Indonesia. He has a passion in create a green innovation in local community, provide environmental education to young people and to communicate changes in the environment (to create a policy that is friendly to the environment). Sessario Bayu Mangkara, is an Indonesian Young Environmentalist, he start his activities when he was studied in Sebelas Maret University (UNS). He was graduated from Biology Departement of Mathemathic and Science Faculty, UNS; focus on Environmental Biology (2007 – 2012). In University, he always active in several organization, especially in environmental campaign and support realization of UNS Eco-Campus. Enviro Study Club and Green Movement Community UNS (2009 – 2012) is one of the powerful organization in UNS who give a big contribution to his career. With strong conviction, Sessario Bayu Mangkara with his friends in national scale made a communication network among young green activists in Indonesia, especially those interested in the realization of green campus, Indonesia Green Campus Forum (2011). Sessario Bayu Mangkara has been involved in one of many event of environmental international conference, that is World Student Environmental Summit (WSES) 2011 at Karlskrona, Sweden (BTH University). He also has an International Course / Workshop with Swedish International Development Agency (SIDA), majoring on Local Environmental Management. In national scale, he has an achievement as a Young Change Maker of Ashoka Indonesia (2011) and 100th Best Alumni of UNS (2012). Currently, after graduated from Sebelas Maret University (UNS), Sessario Bayu Mangkara has a plan to build an initiation of social organization (Profit for Social) who focus on Eco Cultural City studies and Eco Tourism studies in Solo City, Solo Kota Hijau

Green Citizen Journalism : build a public awareness, centre information, propaganda, and inspiration idea in realizing the vision ‘Solo Eco Cultural City’ through Social Media ABSTRACT Eco city is a healthy city ecologically. City continues to be understood as a town green that effectively and efficiently utilize water resources and energy, reduce waste, implement an integrated transport system, ensure environmental health, and the natural and built environment synergizing. Eco City is required to meet the challenges of city's problems and improve involvement of people which can harmonize ecological, social and economic, so that can manifest a city with a prosperous society. In current digital age, Solo Kota Hijau do innovation in use social media as effective communication to youth people. The use of social media is an effective method that we are developing to enhance public awareness in realization of a vision and to expand 'white propaganda' in the middle of community. Solo Kota Hijau, provide information, education, and broader knowledge in creating a green city combined with cultural nuances. The existence of a regular schedule, maintain writing content, and provide factual data is our way of maintaining public confidence and serve as a reference of research and public campaign. The number of followers and community involvement in communicating in social media into our indicator in determining the success of the program. Solo Kota Hijau always provide information that is always evolving, such as : the problem of waste management, eco tourism plans, eco-cultural event, public transport, and the involvement of educational institutions. Publication of a journal or book 'Solo Eco Cultural City' is our ultimate goal to continue to build the perception that people can have a vision and make it happen in a sustainable manner, not just a ‘pseudo' program of city government or political interests. Keywords : Eco City, Youth People, Social Media, Public Awareness, Ultimate Goal.

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Thursday 26th of September 2013

4 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

16 heures

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Training the next generations of sustainable city players The hopes of several generations lay on the shoulders of the younger ones to boost the dynamics of change. How to mobilize and train the new generations of sustainable city players? Where and with what schemes? How to adapt educational resources, tools and methods towards concrete action instead of a simple click for virtual actions on social networks? Is it fair from us to lay such loaded expectations on the next generations?

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Former les prochaines générations d'acteurs de la ville durable Les jeunes générations portent les espoirs de leurs aînés pour renforcer la dynamique du changement. Comment mobiliser et former les nouvelles générations d'acteurs de la ville durable ? Quels lieux, quels dispositifs mobiliser ? Comment adapter les ressources pédagogiques, les supports et méthodes pour engager des actions concrètes, et non des simples clics sur des actions virtuelles dans les réseaux sociaux ? Ce poids sur les épaules de la jeunesse n'est-il pas une défausse des aînés ?

FACILITATOR

Walter BOUVAIS

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Training the next generations of sustainable city players

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Former les prochaines générations d'acteurs de la ville durable

François CALVEZ Conservatoire national des arts et métiers (Cnam) Pays de la Loire, Nantes, France Head of technologies for training Directeur du Pôle TICE (Technologies de l’information et de la communication pour l’éducation et la formation) au Cnam depuis 15 ans, François Calvez a pour objectif de favoriser l'accès aux savoirs pour le plus grand nombre. Il mène une réflexion sur les usages socioéducatifs du numérique. Il conçoit et pilote des dispositifs pédagogiques innovants dont la création de serious games éducatifs. Il élabore et pilote la stratégie régionale du numérique en matière de Formation ouverte et à distance (Foad) et d'accès à la connaissance. - Concevoir et piloter la création de modules de formation e-learning et blended dans différents secteurs : formation, agroindustrie, restauration collective, développement durable, handicap, … - Concevoir et piloter la création de serious games d’apprentissage sur la RSE (handicap au travail, relations intergénérationnelles au travail, rapport homme-femme au travail …), sur l’accessibilité à l’espace urbain, sur la logistique industrielle…. - Concevoir et piloter des dispositifs de formation par visioconférence et classe virtuelle de type web conférence. - Concevoir des dispositifs de médiation numérique pour la diffusion de la culture scientifique et technique : Web documentaire interactif sur l’informatique verte avec l’ADEME, Quiz vidéo "vers les métiers verts" pour la maison de l'emploi de Châteaubriant, Blogs expéditions urbaines pour la ville de Nantes, Participation ludique des citoyens à un quiz sur mur interactif pour la communauté de communes de Châteaubriant… - Conduire des démarches de recherche action sur les usages du numérique éducatif : podcast vidéo en formation : étude de l'introduction d'une variable de mobilité dans les modes de transmission du savoir et des connaissances - VAE en accompagnement interactif à distance - Expérimentation sur les conditions de réussite d'un espace collaboratif numérique pour la professionnalisation des acteurs de l'Economie Sociale et Solidaire - Etude ethnographique de l'usage des serious games vidéo sur le handicap au travail - Etudes des usages sociaux du numériques pour un réinvestissement dans le domaine éducatif…) - Animer des sessions de formation pour adultes en e-learning, blended et présentiel sur la thématique du numérique éducatif.

Accerious game : an educational serious game to train all actors involved in the design of a sustainable and universally accessible city ABSTRACT Regulations regarding accessibility of the city are complex and often give rise to unavoidable interpretations from architects and urban planners. This results in a gap between the standards and practices, source of difficulty of access. Moreover, in France, the notion of accessibility refers culturally to physical disability, whereas it should include easy access to all (any type of disability, the rugged, the elderly, parents with strollers...). Project leaders are now faced with this real societal challenge. The educational serious game "Accerious game" aims to train them in this process by immersion in a video game where the contents come from users and regulations. It puts forwards a paradigm shift inviting to change the usual thought patterns and perceptions, that accessibility is no longer perceived as a constraint and to overcome the notion of normative accessibility to reach the accessibility use of urban spaces, in a universal perspective. This game, managed by the Cnam Pays de la Loire (Pôle Tice et Institute of Construction and Housing), combines multidisciplinary partners (Cf. link). We promote a systemic approach, crossing different views, questioning representations of the modern city and our purpose as citizens, serving the design of more sustainable cities. Keywords: video serious game - training - urban space - design for all - disability

Serious game « Accerious game » : un jeu vidéo éducatif pour former les acteurs à la conception universelle des espaces urbains d’une ville durable accessible à tous RÉSUMÉ La règlementation en matière d’accessibilité de la ville est complexe et fait souvent l’objet d’interprétations inévitables de la part des architectes et urbanistes. Il en résulte un décalage entre normes et usages, source de difficulté d’accès. De plus, la notion d’accessibilité renvoie culturellement en France à celle du handicap moteur, alors qu’elle devrait signifier facilité d’accès pour tous à l’espace urbain (tous handicaps, personnes accidentées, âgées, encombrées…), véritable défi sociétal auquel sont confrontés de plus en plus en amont les porteurs de projets. Le serious game de formation « Accerious game » vise à les accompagner dans cette démarche par une immersion dans un jeu vidéo où les contenus sont issus des usagers et de la règlementation. Il propose de changer de paradigme pour faire évoluer les schèmes usuels de pensée pour que l’accessibilité ne soit plus perçue comme une contrainte, pour dépasser la notion d’accessibilité normative des espaces urbains et atteindre celle d'usage, dans une optique universelle. Le jeu, porté par le Cnam Pays de la Loire (Pôle Tice et Institut de la Construction et de l’Habitat) associe des partenaires multidisciplinaires (Cf. lien). Par une approche globale et le croisement des regards, nous interrogeons les représentations actuelles de la ville et nos usages en tant que citoyens, au service de la conception de villes plus durables. Mots clés : jeu sérieux vidéo - formation - espace urbain - accessibilité universelle - handicap ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Former les prochaines générations d'acteurs de la ville durable

Yves HERBEL Primary school in La Source, Meudon, France Headmaster After eight years at the school of La Neuville as a primary school teacher and educator in a boarding school specialized in the research and the experiment of new educational techniques, I pursued during fifteen years my career of teacher in Paris in a primary school. In a parallel to this daily work with pupils, I occupied the function of host teacher and then of speaker in a training center on the themes of the institutional pedagogy. Since five years, I have been co-headmaster with Mrs Tatiana Consiglio of the school La Source “école nouvelle”: laic private institution, under contract of association with the state. This school, pioneer in France in the field of the new education, welcomes 780 pupils from the elder nursery section to the final year of high school and 80 adults. In 2009 the school implemented an “Agenda 21*” workshop. * Action plan for the 21th century directed to sustainable development.

Experience of management and education for sustainable development in a school: La Source ABSTRACT How to raise awareness and form the next generations in the stakes of sustainable development without being moralizing? How to make a project live in order to train the next generations of actors of the sustainable city from nursery school to high school? What does children "actors" concretely mean? For several years we have tried to find answers to these questions through practices, projects, experiments. The object of this intervention will be to review our attempts and the teachings that we can get from it. Keywords: Coherence and diversity - Experiment – Lasting – Action - Individual / institutional initiatives.

Expérience de gestion et de formation au développement durable au sein d’une cité scolaire : La Source RÉSUMÉ Comment sensibiliser et former les prochaines générations aux enjeux du développement durable sans être moralisateur ? Comment faire vivre un projet pour former les prochaines générations d'acteurs de la ville durable de la maternelle au lycée. Des enfants « acteurs » concrètement ça veut dire quoi ? Depuis plusieurs années nous essayons de trouver des réponses à ces questions à travers des pratiques, des projets, des expérimentations. L’objet de cette intervention sera de faire le point sur nos tentatives et les enseignements que nous pouvons en tirer. Mots clés : cohérence et diversité – experience – durer – action - initiatives individuelles / institutionnelles.

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Former les prochaines générations d'acteurs de la ville durable

Roland GÉRARD Co-directeur du Réseau Ecole et Nature (REN) Co-président du Collectif Français pour l’Éducation à l'Environnement vers un Développement Durable (CFEEDD) Roland GERARD est co-directeur du Réseau Ecole et Nature (REN), co-président du Collectif Français pour l’Éducation à l'Environnement vers un Développement Durable (CFEEDD), co-animateur de l'Espace National de Concertation (ENC) pour l'EEDD, membre du Conseil National de la Transition Ecologique (CNTE), membre de la commission nationale française de l'UNESCO et expert auprès de l'UICN France. Éducateur nature depuis les années 1970 dans le secteur associatif, il a participé à la création du REN en 1983. Il en est un des co-directeurs depuis 1993. Le REN relie les acteurs de l'éducation environnementale et de l’éducation au développement durable. Nous trouvons dans le REN les acteurs de la société civile, les animateurs, les enseignants, les communautés éducatives, et aussi des représentants des collectivités ou de l'État, ou des entreprises... Le REN met l'accent sur la pédagogie de projet et les méthodes actives d'éducation. En 1997, RG a participé à la création du CFEEDD. L'objectif du CFEEDD est de constituer une plate-forme légitime et représentative de la société civile française, impliquée dans l'EEDD. Coordinateur depuis son origine, RG en est co-président depuis 2002, année de dépôt des statuts. RG coordonne les premières assises nationales françaises de l'EEDD en 2000 à Lille et assure la coordination du deuxième forum international francophone Planet'ERE en 2001 à l'UNESCO à Paris. Il assure la coordination des deuxièmes assises nationales de l'EEDD française en 2009 à Caen au nom du CFEEDD avec le GRAINE Basse-Normandie (réseau régional d’EEDD). En 2008, il participe au WEEC 4 à Durban. En 2009, Roland Gérard a participé à la création de l’Espace National de Concertation (ENC) pour l'EEDD. Il en est co-animateur avec les représentantes du Ministère de l’écologie. L'ENC a pour but de donner à la France une gouvernance pour l’EEDD dans laquelle toutes les parties prenantes se reconnaissent. En 2010 et 2011, RG a participé aux premiers pas vers la création de l’Espace Européen de Concertation pour l’EEDD. En 2011 et 2012, il a assuré la coordination politique des troisièmes assises de l’EEDD française, co- organisées par le CFEEDD et le GRAINE Rhône-Alpes, les assises se sont déroulées dans 95 territoires français avant de se conclure à Lyon 5-7 Mars 2013. la même année RG a participé au WEEC 7 à Marrakech. RG a été décoré de l'Ordre National du Mérite en 2003.

Dialogue for ESDE and participation of the young people ABSTRACT The ecological transition requires a cultural transformation of the whole society. Professionals from environmental and sustainable development education (ESDE) work on this long-term objective throughout lifelong awareness raising, information, training and education of everyone. This approach also relies on the wit and the adaptability of young citizens In all our cities and territories, educational programs, action plans or shared strategies have been set up in order to “open the horizon" and to invent a new way of living together. Their objective is to favor the participation in this transformation dynamics of all citizens, through an education which revives a collective project of territory . In regions, the dialogue between these stakeholders (departments of the State, local authorities, NGOs, companies, universities) who are involved in the ESDE has been conducted for many years. Links have been built up , leading to the “co-construction” and the creation of a shared culture of working together at the various levels of territory. On the national scale, the “National Dialogue platform for ESDE” (ENC) was created in 2009. In 2013, this platform has been deeply involved in the work of 3rd ESDE National Workshops in Lyon and in the preparation the Round Table dedicated to the ESDE during the Environmental Conference on 2013 Those different fora of dialogue are also places where to discuss with young people in order to better take their expression in account and make them full actors of change, through all times and in all places. Keywords : Territories – srategies – participation – stakeholders – co-construction

Concertation pour l’EEDD et la participation des jeunes RÉSUMÉ La transition écologique exige une transformation culturelle de l’ensemble du corps social. C’est par la sensibilisation, l’information, la formation et l’éducation pour tous tout au long de la vie, qu’un grand nombre de professionnels de l’éducation à l’environnement et au développement durable (EEDD) s’emploient à cette action de long terme. Ces démarches s’appuient aussi sur la vivacité et la capacité de rebond des jeunes citoyens. Dans toutes nos villes et nos territoires, des programmes éducatifs, des plans d’action ou des stratégies partagées ont vu le jour pour « ouvrir l’horizon » et inventer un nouvel art de vivre ensemble. Il s’agit bien, au moyen d’une éducation qui redonne du sens à un projet collectif de territoire, de favoriser la participation citoyenne à cette dynamique de transformation. Dans les régions, le dialogue entre ces parties prenantes (services de l’Etat, collectivités, associations, entreprises, universités…) impliquées dans l’EEDD existe depuis de nombreuses années. Des liens se sont créés, on peut parler de co-construction et de la création d’une culture commune pour travailler de façon plus concertée aux différentes échelles de territoire. A l’échelle nationale, en 2009 s’est créé l’Espace National de Concertation (ENC) pour l’EEDD. L’ENC vient en 2013 d’accompagner activement les 3eAssises EEDD à Lyon. C’est aussi l’instance au sein de laquelle s’est préparée la table ronde consacrée à l’EEDD de la Conférence environnementale 2013. Dans ces différents cadres de dialogues nous nous interrogeons aussi avec les jeunes pour permettre de mieux prendre en compte leur expression et qu’ils soient pleinement acteurs du changement, dans tous les temps et lieux de vie. ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Hervé PRÉVOST Fédération nationale des Francas, France Chargé de mission Actuellement chargé de mission pour le développement des pratiques éducatives au sein de la Fédération nationale des Francas, je coordonne notamment un programme national de prise en compte concrète du développement durable dans les centres de loisirs au plus près des territoires tant sur le plan de la gestion des équipements que de l’action éducative. Je représente les Francas en tant que co président du Collectif français pour l’éducation à l’environnement vers un développement durable (CFEEDD). Je siège comme titulaire représentant le Cnajep (Comité pour les relations Nationales et internationales des Associations de Jeunesse et d'Education Populaire) au Conseil national de la transition écologique.

Education et développement durable, agir au centre de loisirs ABSTRACT We must radically change our behaviors, both collective and individual, and react to the damning report about the state of the planet and its consequences on nature and humans. As a contribution, the Francas runs the program “Centres A'ERE” (play on words “centre aéré” = leisure time center and ERE = education related to environment). It’s a network of educative leisure time centres / youth clubs whose team is committed in taking into account sustainable development, as responsible adults aware of the consequences of their choices toward future generations. Centre A'ERE is a program which enables a better understanding, ability to deal with the environmental challenges and the pleasure of getting involved while improving environmental protection, raising awareness of stakeholders as well as significantly reducing its environmental footprint. Centre A'ERE is part of a global project of citizenship training and raising awareness about different issues: for ex. to be able to understand and influence the interaction between respect for nature, social responsibility, economic solidarity). It is based on a double principle of coherence of management and educative principles (the organizer) and participation of stakeholders (children, staff, parents, partners). Centre A'ERE puts into relation the educational principles and the management choices (education allows appropriate choices and new culture management; choices are all educational materials by and for the example Keywords : education - youth - act - ecologie – leisure center

Education et développement durable, agir au centre de loisirs RÉSUMÉ Il faut changer radicalement nos comportements individuels et collectifs pour agir face au constat accablant sur l’état de la planète, sur les conséquences pour la nature et pour les humains. Pour y contribuer les Francas animent le programme Centres A'ERE, réseaux de centres de loisirs éducatifs dont l'équipe s'engage dans la prise en compte du Développement durable, en tant qu’adultes responsables des conséquences de leurs choix vis-à-vis des générations futures. Le Centre A'ERE permet de comprendre, de se situer et d’agir avec plaisir pour l’environnement, en améliorant sa prise en compte dans les activités, en développant la sensibilisation des parties prenantes tout en réduisant significativement son empreinte écologique. Le Centre A’ERE inscrit dans un projet global de formation à la citoyenneté et de prise de conscience des enjeux (être capable de comprendre et de peser sur l’interaction entre respect de la nature, responsabilité sociale, solidarité économique) ; repose sur un principe de participation des acteurs (enfants, équipes, parents, partenaires). Le Centre A’ERE vise la cohérence en adossant l’axe éducatif aux choix de gestion car l’un nourrit l’autre (l’éducation perme t de s’approprier les choix et la nouvelle culture ; les choix de gestion sont autant de supports éducatifs par et pour l’exemple). Enfin, comme tout centre de loisirs éducatif, le Centre A’ERE dispense des services aux populations, il est aussi une structure employeuse et une structure de consommation : il est un acteur du territoire. Ainsi, il peut faire avancer des pratiques inscrites dans une perspective de développement durable au-delà de ses frontières en amenant ses partenaires à intégrer eux aussi ces nouveaux enjeux et à adopter de nouvelles pratiques. Il s’agit finalement de participer à mettre nos sociétés en mouvement. Mots clés : éducation – jeunes – agir – écologie - centres de loisirs ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Former les prochaines générations d'acteurs de la ville durable

Caroline DELBOY Co-Founder of Senseschool, co-founder of Disco Soupe, France ESCP Europe Graduate, Caroline is a creative social entrepreneur. For the past two years, she has been an active member of MakeSense, an international organization that connects social entrepreneurs with a network of individuals to support them in their unique challenges. She co-founded Disco Soupe, a non-profit that addresses issues of food waste through festive community events and SenseSchool, a start-up which offers graduate schools and other education programs innovative training sessions for students to solve concrete social and environmental challenges. Caroline previously worked in the media sector (television and web).

ABSTRACT What is the role of young people in the social change ? How can we empower the new generation and make them learn at the same time? There is a huge potential of commitment, creativity and enthusiasm from young people to solve concrete social and environmental challenges. MakeSense community has proved that the youth is ready to take up the society challenges as long as they learn, interact with people and have fun while doing it. And online social networks are a unique tool to connect people in virtual life so that they do concrete actions in real life by the end of the day. SenseSchool, a social business born from the MakeSense experience, follows the same vision. Young people can learn by DOING and innovate while finding solutions to society issues like all the questions around the sustainable city. SenseSchool design and facilitate programs in which students learn new skills (problem solving, creativity, empathy..) by solving first-hand real-world challenges from existing entrepreneurs and have a real social impact. In order to do so, we use methodologies and communication that fit to the new generation's expectations and make them become actor of their learning and concretely involved in the 21st century's issues. Keywords : social innovation - creativity - educ-action - impact - peertopeer

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Friday 27th of September

9 am

Vendredi 27 Septembre 2013

09 heures

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Culture as the driving force of sustainable cities If we want to accelerate change the transition towards sustainable cities really needs to reach a mainstream base and needs to be embedded in the daily life of cities. How can we shift from a technical vision of the sustainable city to a cultural project? How can we build upon cultural traditions and vernacular know-how? How to secure support to the urban project and how to have it co-produced through cultural events? How can culture inspire urban redevelopment?

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La culture, levier de la ville durable Pour accélérer le changement, la transition vers la ville durable doit réellement devenir un projet de masse, intégré dans la vie de la cité. Comment passer d'une vision technique de la ville durable à un projet culturel ? Comment s'appuyer sur les traditions culturelles, les savoir-faire vernaculaires ? Comment susciter l'adhésion au projet urbain et comment le co-produire à travers des événements culturels ? Comment la culture peut-elle inspirer une reconversion des villes ?

FACILITATOR

Hervé FOURNIER

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Culture as the driving force of sustainable cities

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La culture, levier de la ville durable

Philippe WALLA City of Angers, France Director of Cultural Affairs Philippe VALLA est diplômé en management culturel et animation socioculturelle. Directeur de l’action culturelle de la ville d’Angers depuis 2010, il était auparavant conseil en politique culturelle auprès de collectivités publiques (définition, mise en œuvre et évaluation)."

Agenda 21 for culture of the region of Angers: placing culture at the heart of the sustainable development of the city of tomorrow ABSTRACT Taking culture into account in local policies represents an additional means to meet the societal issues of today, especially as regarding the recognition of each other, multicultural sharing and living together harmoniously. To place culture at the heart of its sustainable development policy, the city of Angers has developed its Agenda 21 for culture. On the basis of a broad conception of culture (values, knowledge, arts, lifestyles,...), the project seeks to renew local cultural policies in promoting cultural diversity, creative freedom, democratic participation of citizens and taking into account cross-culture in other local policies (economy, social, environment, urban planning,...). Through a co-construction between actors of the civil society and community, a commitment Charter was adopted in 2011. It defines the collective values of culture. Since 2012, courses of actions are being developed. Carried by a variety of partners, they are intended to boost the sustainable development of the territory by involving all the actors in their implementation. The city of Angers has thus embarked on more than 40 actions for the period 2012-2013, to show its commitment to a transverse renewal of its public cultural policies. Keywords: culture - sustainable development - co-construction - cultural diversity - plan of action

Agenda 21 des Cultures du territoire d’Angers : placer la culture au cœur du développement durable de la ville de demain RÉSUMÉ La prise en compte de la culture dans les politiques locales représente un moyen supplémentaire pour répondre aux enjeux sociétaux actuels, notamment en ce qui concerne la reconnaissance de chacun, le partage multiculturel et le bien-vivre ensemble. Pour placer la culture au cœur de sa politique de développement durable, la Ville d’Angers a élaboré son Agenda 21 des cultures. Sur la base d’une conception large de la culture (valeurs, savoirs, arts, modes de vie, …), le projet cherche à renouveler les politiques culturelles locales en favorisant la diversité culturelle, la liberté de création, la participation démocratique des citoyens et la prise en compte transversale de la culture dans les autres politiques locales (économie, social, environnement, urbanisme, …). Grâce à une co-construction entre acteurs de la société civile et collectivité, une charte d’engagement a été adoptée en 2011. Elle définit les valeurs collectives en matière de culture. Depuis 2012, des actions sont en cours d’élaboration. Portées par une pluralité de partenaires, elles visent à amplifier le développement durable du territoire en impliquant l’ensemble des acteurs dans leur mise en œuvre. La Ville d’Angers s’est ainsi engagée sur plus de 40 actions pour la période 2012/2013, pour montrer son engagement en faveur d’un renouvellement transversal de ses politiques culturelles publiques. Mots clés : culture – développement durable – coconstruction – diversité culturelle – plan d’actions

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Culture as the driving force of sustainable cities

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La culture, levier de la ville durable

Florent ORSONI Nantes School of Design, France Director of the Centre for Design and Innovation “Sustainable City” Florent Orsoni is director of sustainable cities Design Lab at L’Ecole de design Nantes Atlantique and course leader in Master’s degree Mutations of the build environment. Florent Orsoni worked with local authorities, Ministry of Culture and sustainable development in the field of design, empowerment in the built environment, in coordination with the Design for all foundation (Barcelona) and the Institute for human centered design (Boston). Florent Orsoni is the coordinator of the design works and contributes to seminars in the world, on urban design and design for all. He is also on the board of Technicités Magazine and President of the AFNOR commission : accessibility in the built environment. Dernières publications - En collaboration avec Isabella Steffan : Design for all : méthodes et instruments, décembre 2012 (Italien) - La conception universelle, dossier, revue Technicités, 23 octobre 2012 - Accessibilité du cadre bâti ancien protégé (www.accessibilite-patrimoine.fr), en collaboration avec le ministère de la culture et de la communication.

Design, a catalyst for a culture of a sustainable city? ABSTRACT Nowadays, the concept of « sustainable city » becomes a term used by everyone. More density, technology, the sustainable city is sometimes seen as an ominous developement of the city. But is sustainable city only about big infrastructures or monitoring - as developed in the smart city ? What about the everyday life, citizen’s empowerment? The sustainable city has to impulse wondering, curiosity, creativity, to be lived as a constant expermiment. « The conquest the streets » allows us to go towards a more liveable city. These are the challenges of a new discipline : urban design. Sustainable city without urban design is a mistake. There is a need of a constant renewal with the users at an all day scale. Building the city with design is modeling a desirable town, creating a culture for a sustainable city. What could be the concrete actions by design for a culture of a « sustainable city »? Keywords : design - urban design - empowerment - culture - créativity

Le design, catalyseur d’une « culture » de la ville durable ? RÉSUMÉ Le terme de « ville durable » fait désormais parti du vocabulaire quotidien. Cependant, cette ville du plus de densité et de technologies revêt parfois des allures inquiétantes. Cette « mutation », pour l’instant subie, est susceptible de modifier défavorablement les « modes de ville ». La ville durable n’est pas seulement une question d’infrastructures ou de monitoring comme on l’entend souvent dans les « smart city ». Qu’en est-il de la culture de la ville ? Qu’en est-il des comportements, des gestes du quotidien ou de la nécessaire compréhension de ces enjeux ? Reconquérir les rues et proposer une ville lente qui stimule aussi la réappropriation de l’espace, susciter émerveillement, curiosité, c’est là tout le défi d’une discipline émergente : le design urbain. Son objectif : stimuler une « culture de la ville » par la réappropriation de l’espace public et l’appel constant à la créativité. Penser la « smart city » sans design, c’est manquer complètement la question de l’adhésion et au-delà, de son renouvellement perpétuel avec ses usagers. Faire la ville avec le design, c’est poser ville désirable. C’est créer une culture de la ville durable. Quels sont les actions à réaliser autour de cette approche ? Mots clés : design - design urbain - empowerment - culture - créativité

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Culture as the driving force of sustainable cities

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La culture, levier de la ville durable

Marion ANCEL Tourisme Montréal Counselor in sustainable tourism Marion ANCEL, 27 ans, détient une maîtrise en gestion du développement durable de l’Université de Sherbrooke (Canada), en double diplôme avec un master en management du développement durable de l’École supérieure de commerce de Tours. Récipiendaire du concours national français «Performance globale d’entreprise 2010» du Centre des Jeunes Dirigeants de France et lauréate régionale au concours Rotary sur l’éthique professionnelle avec un essai intitulé «Les problématiques d’éthique au cœur des paradoxes de l’industrie touristique». Chargée de projets pour Transfert Environnement en 2010-2011, une entreprise de service conseil spécialisée en acceptabilité sociale et en environnement. Ses mandats ciblaient principalement des organisations du secteur touristique désirant mettre en œuvre un système de gestion environnementale ou un plan d’action en développement durable. Conseillère en tourisme durable chez Tourisme Montréal depuis juin 2011, Marion Ancel est en charge de la mise en œuvre du Plan Vert de l’industrie touristique montréalaise qui a pour mission de faire reconnaître Montréal parmi les meilleures destinations touristiques urbaines d’Amérique du Nord quant à l’application de pratiques durables. Ses responsabilités s’articulent autour des axes suivants : Actions d’appui à l’industrie touristique montréalaise avec le support du comité vert de l’industrie touristique Communication aux membres de Tourisme Montréal et aux différentes clientèles touristiques Représentation de l’organisation et de la démarche auprès des associations professionnelles et des partenaires municipaux et gouvernementaux

Montréal as a cultural city ABSTRACT Montréal is a city of culture. In fact, at the first edition of Montréal, Cultural Metropolis in 2007, the cultural and business communities, together with partners, agreed on a 10-year action plan aimed at launching Montréal as a world-class cultural metropolis. The priorities identified include providing residents with a greater access to culture, investments in cultural infrastructures, funding artistic organizations and promoting the recognition of Montréal in Québec, in the rest of Canada and abroad. Montréal is chock full of intriguing examples that illustrate the different facets of culture serving the community, the environment, and the joie de vivre that makes the city so unique. To put emphasis on the manner in which culture creates leverage for sustainable development in Montréal, some examples will be produced: namely Espace pour la vie, Équiterre’s food events, Mosaïcultures 2013, TRIBU clubs for Montréal festivals, Quartier des Spectacles and the celebrations surrounding the 375th anniversary of Montréal. Keywords: Tourism – Culture – Citizen Participation – Venues – Festivals

Montréal métropole culturelle RÉSUMÉ Montréal est une ville de culture. D’ailleurs, au premier rendez-vous de Montréal, métropole culturelle en 2007, les milieux culturels et d’affaires de même que les partenaires ont convenu d’un plan d’action échelonné sur dix ans visant le déploiement de Montréal en tant que métropole culturelle d’envergure internationale. Parmi les priorités identifiées, notons un accès plus large des citoyens à la culture, des investissements dans les infrastructures culturelles, le financement des organismes artistiques et un rayonnement de Montréal au Québec, au Canada et à l’étranger. Dans cette optique, Montréal regorge d’exemples passionnants qui illustrent les différentes facettes de la culture au service de la communauté, de l’environnement, et de cette joie de vivre si typiquement montréalaise. Afin d’illustrer de quelle manière la culture est un levier de développement durable pour Montréal, les exemples d’Espace pour la Vie, des happening alimentaires d’Équiterre, des Mosaïcultures 2013, des clubs TRIBU pour les festivals montréalais, du Quartier des Spectacles et des célébrations du 375e de Montréal vous seront présentés. Mots clés : Tourisme – Culture – Participation citoyenne – Diffuseur – Festivals

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Culture as the driving force of sustainable cities

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La culture, levier de la ville durable

Stéphane CAGNOT Dedale French Agency Founder and CEO Stephane Cagnot is consultant and artistic director. He is the founder and CEO of the French Agency Dedale dedicated to culture, technologies and social innovation. He worked for the French Ministry of Culture from 1995 to 2002, where he implemented the cultural policy for new technologies and information society in the Ile de France region.He is also the director of the international digital art festival “Emergences” in Paris and of the SmartCity project (urban innovation lab). At the international level, he disposes of a large contact network (Europe, Africa, Quebec, Japan), and collaborates with numerous cultural networks and institutions. He is one of the directors of the Michael Culture Network dedicated to digitisation and valorisation of Cultural heritage, and gathering cultural institutions and professionals from all over Europe. As a consultant, he is involved in various programmes and actions led by the European Commission, among others E-learning (DG Education and Culture), E-Content Plus and E-TEN (DG Information Society), ERANET (DG Research and Innovation) ; in 2004 he coordinated for the European Commission a large study on ”cultural institutions as new learning environments” and the role of ICT.

SmartCity, an innovation laboratory for creative and sustainable city ABSTRACT Metropolis have to tackle numerous challenges today: growing urbanisation, fragmented territories, social stakes, ways of life evolution, environmental stakes, territories attractiveness, governance, complex urban projects and stakeholders’ interaction. To answer these stakes, Dédale Agency has implemented the SmartCity project, an urban innovation laboratory on creative and sustainable city. SmartCity initiates an innovative way to support urban projects and territorial development. It aims to better understand emerging uses and to invent new approaches of city consultation and design. It results in the hosting, production and experimentation in situ and in vivo of innovative projects, gathering inhabitants, artists, architects-urban planners, researchers, local authorities, economic stakeholders and civil society. Since 2007, a full-scale experimentation is implemented in the South of Paris: artists, researchers and architects residencies-actions, workshops and participative projects, events in public space, Living Lab for prototyping innovative urban services. This experimentation gives rise to a research-action programme (2011-2014) on the topic: Artistic intervention, a lever for innovation in urban projects? It is led by Dédale, in partnership with the lab’URBA – French urban planning institute, and is supported by the Ile de France region, in the framework of a PICRI (Citizen-institution partnership for research and innovation). Keywords: Creative cities - Social and Urban innovation – Empowerment - Living lab - European Cooperation

SmartCity, un laboratoire d'innovation pour la ville créative et durable RÉSUMÉ Les Métropoles doivent aujourd’hui relever de nombreux défis : urbanisation croissante, territoires fragmentés, enjeux sociaux, évolution des modes de vie, défis environnementaux, attractivité territoriale, gouvernance, projets urbains et jeux d’acteurs complexes. Pour répondre à ces enjeux, l'Agence Dédale a mis en place le projet SmartCity, un laboratoire d’innovation urbaine sur la ville créative et durable. SmartCity initie un mode innovant d’accompagnement des projets urbains et du développement territorial. Il vise à mieux comprendre les usages émergeants et à inventer de nouveaux modes de concertation et de conception de la ville. Cela traduit par l'accueil, la production et l'expérimentation in situ et in vivo de projets innovants associant habitants, artistes, architectesurbanistes, chercheurs, collectivités territoriales, acteurs économiques et société civile. Depuis 2007, une expérimentation grandeur nature est mise en œuvre dans le sud de Paris : résidence-actions d'artistes, de chercheurs et d'architectes, ateliers et projets participatifs, événements dans l'espace public, LivingLab pour le prototypage de services urbains innovants. Cette expérimentation donne lieu à un programme de recherche-action (2011-2014) sur le thème : L'intervention artistique, levier de l'innovation dans les projets urbains ? Il est conduit par dédale en partenariat avec le lab'URBA - Institut Français d'urbanisme partenariat et soutenu par la Région Ile-de-France dans le cadre d'un PICRI (Partenariat Institution Citoyen pour la Recherche et l'Innovation) Mots clés: Creative cities - Social and Urban innovation – Empowerment - Living lab - European Cooperation

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RD4

Culture as the driving force of sustainable cities

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La culture, levier de la ville durable

Céline ROBLOT ex Fondation GoodPlanet et ministère de la Culture Chef de projet Culture & Développement durable Ancienne élève de l'Ecole Normale Supérieure, Céline Roblot a d’abord été, au Théâtre Nanterre-Amandiers, responsable du développement et déléguée générale du festival. Puis elle a dirigé le Bureau des Arts de la scène à l'Ambassade de France à Berlin, où elle a créé le festival franco-allemand « France en scène ». Membre du Collège des Hautes Etudes de l'Environnement et du Développement durable en 2009/2010, elle a ensuite été missionnée par le ministère de la Culture pour concevoir la première stratégie ministérielle de développement durable. Elle a également animé le club développement durable des établissements publics culturels nationaux. Céline Roblot a été chef de projet pour la création du site www.ressource0.com, plateforme web nationale dédiée aux arts et à l’écologie. Elle a ensuite rejoint, comme directrice des programmes et du développement, la Fondation GoodPlanet, ONG de sensibilisation à l’environnement créée par Yann Arthus-Bertrand. Elle développe pour le Syctom, avec l’artiste plasticien Stefan Shankland, une stratégie culturelle pour accompagner le démantèlement et la reconstruction du plus gros incinérateur de déchets ménagers d’Europe (démarche HQAC – Haute Qualité Artistique et Culturelle). Son cœur de métier est la conduite de projets artistiques, culturels ou en lien avec les problématiques environnementales et sociétales. Ses domaines d’expertise et d’intérêt sont les arts et la culture, le développement durable, la philanthropie et le mécénat.

The artist as stakeholder in the city’s construction ABSTRACT In what way could artists become co-creators of tomorrow’s city? How could the process of transformation of a city become a project in itself and how can artists help us to make the city’s process more visible and more participative ? These questions are at the heart of a new genre of artistic practices developed in relation to urban transformation. In Germany the use of vacant buildings for temporary cultural projects, the project Volkspalast, the programme Shrinking Cities… are examples of such new practices. In France, the HQAC protocol (the High Artistic and Cultural Quality protocol) is a case in point. Created in 2007 by the artist Stefan Shankland, the HQAC protocol integrates artistic and cultural practices in architectural and urban processes. The HQAC protocol involves inhabitants, urbanists, school children, local politicians, students and artists in a collective project that redefines our way of seeing and practicing a city in transformation. Keywords : urban transformation - HQAC protocol - artistic practices - participative- culture

L’artiste, partie prenante de la fabrique de la ville RÉSUMÉ L’artiste, partie prenante de la fabrique de la ville Et si les artistes participaient à la création de la ville de demain ? Et si l’on pensait la transformation urbaine comme un projet à part entière, que l’on peut rendre plus lisible, plus accessible, plus public ? Ces questions sont au cœur de diverses pratiques artistiques en lien avec les mutations urbaines, qu’elles soient initiées par les artistes eux-mêmes ou sollicitées par le monde de l’urbanisme. L’Allemagne de l’après Réunification, avec ses nombreux bouleversements urbains, a ainsi vu l’émergence de nouvelles pratiques artistiques. Pour exemples : utilisation d’espaces en transition pour des projets culturels temporaires, projet Volkspalast, programme Shrinking Cities… En France, la démarche HQAC (Haute Qualité Artistique et Culturelle) est emblématique de ces nouvelles approches. Initiée en 2007 par l’artiste plasticien Stefan Shankland, la démarche HQAC a pour objectif l’intégration d’une dimension artistique et culturelle à un processus de transformation architectural, urbain ou territorial. Méthode de travail participative, le HQAC vise à faire du temps de la mutation une ressource, et implique habitants, professionnels du chantier, écoles, élus, étudiants et artistes dans la création d’une nouvelle culture de la ville en transformation. Mots clés : mutation urbaine - démarche HQAC - pratiques artistiques – participatif - culture ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Thursday 26th of September 2013

4 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

16 heures

RD5 RD5

The possibilities of ecocitizenship mapping Citizen mapping identifies, presents and as such promotes citizens' initiatives in the city. It is also contributes to the co-production of local maps. What has been achieved so far? What impact does citizen mapping have on urban transition? Should the emphasis be on the mapping process or on the projects to be mapped?

RD5

Que peut apporter la cartographie éco-citoyenne ? La cartographie citoyenne contribue à promouvoir les initiatives citoyennes dans la ville en les identifiant et facilitant leur découverte. Elle est aussi une méthode de co-production des cartes nécessaires au pilotage du territoire. Quelles sont les avancées obtenues dans les projets précurseurs ? Dans quelle mesure les territoires qui ont ainsi été cartographiés accélèrent-ils leur transition ? Faut-il mettre l'accent sur la cartographie ou sur les projets à cartographier ?

FACILITATOR

Vincent DAVID

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The possibilities of ecocitizenship mapping

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Que peut apporter la cartographie éco-citoyenne ?

Kirstin MILLER Ecocity Builders, Esri, USA Executive Director Executive Director, Ecocity Builders. Kirstin leads Ecocity Builders' program development, global initiatives and activities. She works internationally to establish access to ecocity knowledge, integrating experiences from a diverse range of perspectives. She helps link separate knowledge pools through joint research, consulting services, and partnerships, develops mutual understanding of ecocity goals, and helps implement knowledge in new settings, including coordinating joint partnerships, projects and work plans. Kirstin is an international speaker and presenter on ecocity design, technology, development and citizen participation.

Shannon Mc ELVANEY Ecocity Builders, Esri, USA Global Community Development Industry Manger Shannon McElvaney is the community development industry manager at Esri and a geodesign evangelist working on developing geodesign tools, techniques, and processes that will enable people to design, build, and maintain livable, sustainable, healthy communities. He has more than 18 years of experience applying a broad range of geospatial technologies across a variety of industries

Crowdmapping combined with GIS as a means for citizens to contribute and add their voices as members of the new green and equitable economy ABSTRACT The Ecocitizen World Map Project, an affiliated project of the “Building Ecocities” Eye on Earth Community Sustainability and Resilience Special Initiative, engages and trains community leaders and citizens, including youth, in applying ecocity principles and mapping, geodesign, and community evaluation methodology to develop evidence-based local urban sustainability advocacy, action plans and projects using tools meant to increase accountability and transparency. Scientific and sociological underpinnings of the Project are based on the International Ecocity Framework and Standards Initiative (IEFS) currently under development by USA based NGO Ecocity Builders and their international expert advisory, and in consultation with the UNISDR’s “Making Cities Resilient Campaign”, the UN-Habitat’s World Urban Campaign, and the Eye on Earth CSR SI. The Project presents a whole systems perspective to the urban environment, engaging cities and citizens around the core conditions of the complete healthy and resilient urban ecosystem, including urban design features such as “access by proximity” as well as bio geophysical features such as clean water and air, and socio-culture features such as education and economy Keywords : crowdmapping, ecocitizens, IEFS, resilience, community

Crowdmapping combiné avec le SIG comme un moyen pour les citoyens de contribuer et ajouter leurs voix en tant que membres de la nouvelle économie verte et équitable. RÉSUMÉ Le projet écocitoyen Carte du monde, un projet affilié à l'"Ecocities de construction" Eye on Earth Community durabilité et la résilience Initiative spéciale, engage et forme les leaders communautaires et les citoyens, notamment les jeunes, en appliquant les principes de ecocity et la cartographie, GeoDesign, et l'évaluation de la communauté méthodologie pour développer un plaidoyer, des plans fondés sur des preuves locales urbaines durabilité action et des projets utilisant des outils destinés à accroître la responsabilisation et la transparence. Fondements scientifiques et sociologiques du projet sont fondées sur le Cadre de Ecocité internationaux et les normes Initiative (IEFS) actuellement en cours de développement par les USA à base Ecocity Builders ONG et leur consultatifs d'experts internationaux, et en consultation avec "Rendre les villes Campagne Resilient» de l'UNISDR, les Nations Unies urbain Mondial Campagne du-Habitat et le Eye on Earth RSE SI. Le projet présente une perspective globale des systèmes à l'environnement urbain, l'engagement des villes et des citoyens autour des conditions fondamentales de l'écosystème urbain sain et résilient complet, y compris les caractéristiques de conception urbaines telles que "l'accès de proximité», ainsi que les caractéristiques géophysiques bio comme l'eau potable et de l'air, et socio-culture des fonctionnalités telles que l'éducation et l'économie. ots clés : crowdmapping, écocitoyens, IEF, résilience, communauté

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RD5

The possibilities of ecocitizenship mapping

RD5

Que peut apporter la cartographie éco-citoyenne ?

Rebecca ARMSTRONG Atelier Durable A.D Consultante, fondatrice de www.seedbomb.net / Consultant, founder of www.seedbomb.net Après un cursus en droit et gestion sociale de l’environnement, Rebecca Armstrong travaille depuis plus de 10 ans auprès de collectivités à l’élaboration de politiques et projets de développement durable : Agenda 21, Plan Climat, coopération décentralisée, ... Aujourd’hui consultante au sein de son entreprise Atelier Durable A.D., elle accompagne les organismes (entreprises, collectivités, associations, institutions) : organisation et animation de conférences et tables rondes, coaching DD des équipes dirigeantes, animation de réseaux d’acteurs, valorisation participative de la biodiversité urbaine. Elle est également animatrice radio et s’intéresse avec ses invités aux enjeux de société : culture, politique, environnement, … En 2012, elle crée le site Internet www.seedbomb.net, espace qui donne à voir la diversité des initiatives de biodiversité urbaine. Une carte du monde permet de voyager et découvrir les BiodiverCités, grâce aux graines semées aux 4 coins du monde : guerilla gardening, incroyables comestibles, fermes et ruches urbaines, graf végétal, … Le principe du site est simple : les internautes, en devenant membres, sèment en référençant des initiatives et images de biodiversité urbaine. Une carte, un réseau et des villes qui changent !

Eco-citizen mapping : tool of knowledge and promotion ABSTRACT Think global, act local… One leverage for action is to arouse desire, leaning on example pedagogy. Eco-citizen mapping can activate this leverage. That’s the starting point of seedbomb.net: show initiatives of BiodiverCity and make desire to act sprouting out. In a world in mutation, turning to a sharing society, of collaborative production, participative mapping is an answer to this emerging demand to build a new space of togetherness. Citizen mapping is a support to make people reappropriate their territory. That’s seedbomb.net goal: show, federate, network, go with action to replace cities in their ecosystem. Thank’s to seedbomb.net, communities will be able to develop participative dynamics to identify nature in the city, nature that people see and like. Map is opening the dialogue. Then, urban biodiversity can be valueted, during a collective process, with local partners, contributing to the local membership feeling. Keywords : network, BiodiverCity, share, membership feeling

Cartographie éco-citoyenne : outil de connaissance et de promotion RÉSUMÉ Penser global, agir local… Un des leviers de l’action repose sur le fait de susciter le désir, en s’appuyant sur la pédagogie de l’exemple. La cartographie éco-citoyenne peut activer ce levier d’action. C’est le point de départ de seedbomb.net : montrer les initiatives de BiodiverCité et faire germer l’envie d’agir à son tour. Dans un monde en mutation, qui se tourne vers une société du partage, de la production collaborative, les outils de cartograp hie participative répondent donc à une demande émergeante, voire émergée de coconstruire un nouvel espace de vivre ensemble. La cartographie citoyenne est finalement un support de réappropriation des territoires par leurs habitants. C’est l’objectif de seedbomb.net : donner à voir, fédérer, mettre en réseau, accompagner vers l’action pour replacer les villes dans leur écosystème. Avec seedbomb.net, les collectivités vont pouvoir développer des démarches participatives d’identification de la nature en ville, de la nature que voient, aiment les habitants. La carte ouvre le dialogue. La biodiversité urbaine peut ensuite être valorisée dans un processus collectif associant acteurs locaux et contribuant au renforcement du sentiment d’appartenance. Mots clés : réseau, Biodiversité, partage, sentiment d’appartenance

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The possibilities of ecocitizenship mapping

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Que peut apporter la cartographie éco-citoyenne ?

Jim BIRTCH Ottawa Biosphere Eco-City Council Founder & Member Jim had an early career in social and community work, serving the homeless in Ottawa and later helping immigrant groups develop self-help projects. He co-founded TV Language training, whichcreated English as a second language training videos, and an English and French series for literacy. In a second career, Jim reviewed and developed programs for air transportation and for national parks.He wrote Parks Canada's first sustainable development strategy. Jim also coordinated Canada's biosphere reserves for 23 years, twelve as the only staff-person of the Canadian Biosphere Reserves Association. As well, he was a member of UNESCO's Advisory Committee for Biosphere Reserves. Jim proposed the Biosphere Eco-City (BEC) model to UNESCO in 2002 and then worked with the Chair of the Canada MAB Committee to pilot test BEC in Ottawa. He volunteers with the Ottawa BEC Council that grew out of this, leading development of an open Database of Sustainability Projects and a Sustainability Tour of Ottawa. Jim studied engineering and journalism, but graduated in computer science and geography. In 2010, the Mayor presented Jim with the Ottawa Eco-Stewardship Award.

Ottawa's Biosphere Eco-City (BEC) aims to involve everyone in sustainability. Its objectives are: Engagement, Initiative and Sharing ABSTRACT Sustainability planning has many successes, but cannot work in cities that lack planning elements. Cities in greatest need for transition have fewest resources. They urgently need an approach that works with or without planning. Citizen direction for sustainability is largely untapped. It can be engaged through self-organization. Ottawa's Biosphere Eco-City (BEC) aims to involve everyone in sustainability. Its objectives are: Engagement, Initiative and Sharing. BEC turns sustainability methods into 'freeware' so people and organizations build on each other's experiences. Involvement can create an 'ethic of sustainability' to drive individual and collective decisions. BEC addresses the objectives through simple tools: 1. Themes address areas of interest, 2. A Database of Projects shares results and contacts, 3. Sustainability Plans let people brainstorm together, 4. Demonstration Projects show new approaches, 5. A Stakeholder Council promotes cooperation, 6. Processes for Sustainability improve project performance. At very low cost, the Ottawa BEC group has tested all of the BEC tools and would be happy to share them with other cities. Because “We achieve sustainability together.” Keywords: self-organization, objectives, involvement, simple, tools

Biosphere Eco-city d'Ottawa, une démarche pour impliquer chaque individu dans la durabilité. Objectifs: engagement, initiative et partage RÉSUMÉ La planification de la durabilité a de nombreux succès, mais ne peut pas fonctionner dans les villes qui manquent des éléments de planification. Villes les plus nécessiteux de la transition ont plus faibles ressources. Ils ont un besoin urgent d'une approche qui fonctionne avec ou sans planification. Direction par les citoyens pour la durabilité est largement inexploitée. Il peut être engagé à travers l'auto-organisation. L'Eco-ville de la biosphère (EVB) d'Ottawa vise à impliquer tout le monde dans la durabilité. Ses objectifs sont: Engagement, initiative et partage. BEC transforme méthodes de durabilité dans «freeware» afin que les gens et les organisations s'appuient sur les expériences des uns et des autres. La participation peut créer une «éthique de la durabilité» pour diriger les décisions individuelles et collectives. BEC répond aux objectifs grâce à des outils simples: 1. Thèmes traitent de sujets d'intérêt, 2. Une base de données de projets partage résultats et contacts, 3. Les plans de durabilité que les gens réfléchissent ensemble, 4. Projets de démonstration montrent de nouvelles approches, 5. Un Conseil des parties prenantes favorise la coopération, 6. Processus pour la durabilité améliorer la performance des projets. À très faible coût, le groupe EVB Ottawa a testé tous les outils BEC et serait heureux de les partager avec d'autres villes. Parce que "nous réalisons ensemble un environnement durable». Mots clés : auto-organisation, objectifs, participation, simple, outils ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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The possibilities of ecocitizenship mapping

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Que peut apporter la cartographie éco-citoyenne ?

Karolina MALISZEWSKA Sendzimir Foundation, Poland Vicepresident Mrs Karolina Maliszewska, MSc in Environmental Protection and MA in Environmental Psychology, is the VicePresident of the Sendzimir Foundation, supervising the Foundations international projects in the area of education; works on Sustainable Development of local communities and business. Expert in education for sustainability. She conducts trainings and runs participatory decision making processes in local communities in Poland. She is a certified Business Trainer, ISIS method trainer (Atkisson Group). Engaged in the Count on greenery project from its very beginning.

Count on the greenery - increasing citizen participation through an online green areas inventory tool. A pilot project launched by the Sendzimir Foundation in Poland ABSTRACT The purpose is to present the project that has been launched in April 2013 in three Polish cities. The background of the project (diagnosis of the problem), itÕs main objectives, the effects of stakeholders analyses, innovativeness of the approach adopted will be presented. The experience with the beginning of itÕs implementation, difficulties encountered in the first phase, outcomes obtained, opensource tools developed and possible ways of adapting elaborated solutions to other contexts will be discussed as well. The project Count on the greenery has been developed in response to lack of priority given to greening Polish cities in general as well as insufficient civic participation in that field. One of its main tools is an online platform for participatory mapping of citizen perception of nature and their ways of valuing it, based on ecosystem services approach. It serves mapping the importance of green areas in the cities for inhabitants with a particular attantion payed to non-organised greenery like trees on the streets, backyards, etc. The platform is built using softGIS open source tools in cooperation with Aalto University (Finland). The ultimate goal of the presentation will be to show how this innovative, inclusive, cooperation-driven approach could improve greenery governance and enable residents contribution to green areas management in cities. Keywords: greenery, participation, mapping, ecosystem services, GIS

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Friday 27th of September

11 am

Vendredi 27 Septembre 2013

11 heures

RF1 RF1

Local currencies: green cities' gold How to explain the recent surge in local currencies in a context of globalization? How do local currencies thrive and how do they contribute to the transformation of social and economic exchanges of the region? Is local currency an indicator of territorial resilience or on the contrary of individualism and vulnerability?

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Les monnaies locales : l'or des villes vertes Pourquoi les monnaies locales se développent-elles dans de si nombreux territoires dans un contexte de globalisation des échanges ? Comment les monnaies locales prennent-elles leur essor et quelle est leur contribution à la transformation des rapports sociaux et économiques dans les territoires ? Leur présence temoigne-t-elle la résilience d'un territoire et leur absence une vulnérabilité ? Où au contraire les monnaies renforcent-elles un insularisme périlleux pour l'avenir ?

FACILITATOR

Leander BINDEWALD

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Local currencies: green cities' gold

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Les monnaies locales : l'or des villes vertes

Leander BINDEWALD New Economics Foundation (nef), London Researcher/Project Manager, Complementary Currencies Leander’s field of expertise are Complementary Currencies and he manages the international Community Currencies in Action (CCIA) project for the Finance and Business Team. With CCIA, nef aims to establish greater coherence in theory and practice across this fast developing field of socio-economic tools, support the dissemination and innovation of currency solutions in the public and third sector across Europe, develop an evaluation framework for Complementary and Community Currencies and provide support and training for existing and new currency initiatives. Leander holds a master’s degree in Neurobiology (Diplom Biologe) and a Master of Arts (Magister Artium) in Philosophy and Business from the University of Freiburg in Germany, his country of origin. Prior to joining nef in July 2012 he has worked as a freelance consultant in many European countries and the Americas, focusing on participatory processes, social entrepreneurship and primarily complementary currencies. Having lived and work in all five corners of the world before moving to London in 2012 to join nef, Leander is still on the road a lot, meeting CCIA partners and currency aficionados across Europe and keenly exploring the pockets of wild outdoors across the British Isles. leander.bindewald@neweconomics.org

Community Currencies in Action: European Examples of Cities and Regions minting their own Prosperity ABSTRACT Not only since the on-going financial crises has financing led every governments’ agenda. Municipalities are particularly in the grip of budgetary constraints, labour market shortcomings, environmental degradation and social inequities. Complementary currencies, in this context called Community Currencies, have long been the high potential innovative candidate for tools based on existing assets and local value-creation. They proofed to be a viable, collaborative and co-productive solution to a range of challenges. We are now witnessing the step change from private and grass-roots initiatives to the adoption of currencies solutions by the public sector across Europe. The ERDF funded Community Currencies in Action (CCIA) project, unites partners from the public and third sector across the north west of Europe. The objective is to establish and scale pilot projects in 4 countries, advance the knowledge, research and validation of these new tools and to share and disseminate best practices in communities and localities across Europe. The New Economics Foundation is the leading think-and-do tank on complementary currencies, financial and banking reforms in the UK and one of the knowledge partners in the CCIA project. Other partners include the Borough of Lambeth (London, UK), the district of Amsterdam Oost (NL), the regional public service provider Limburg.net (BE) and the Credit Municipal de Nantes (under negotiations) along with community currency and timebanking experts Qoin (NL) and Spice (Wales). Keywords: European Regional Development, Complementary Currencies, p2p finance

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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RF1

Local currencies: green cities' gold

RF1

Les monnaies locales : l'or des villes vertes

Mark BURTON Bristol Pound, UK

Jacques STERN CEO of the Credit Municipal de Nantes, France

Nevin ÖZÜTOK Councillor from Amsterdam City Council, The Netherlands

Carlos de FREITAS Palmas Institute, Brazil

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Thursday 26th of September 2013

2 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

14 heures

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Public-private partnerships in cities: advantages, challenges and shortcomings The debt crisis makes it harder for cities to secure investment. Does public-private funding provide a real solution? How to steer public-private funding for the general interest in the longterm and at the same time reward risk taking and mobilization of private capital? Could this be a harmonious pasodoble or a martingale to serve private interests?

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Financement public-privé de la ville : avantages, problèmes et limites Réponse à l'assèchement des deniers publiques et modalité visant à partager le risque sur investissement, le financement public-privé apporte-t-il réellement une solution à la crise de la dette qui réduit la capacité d'investissement des villes ? Comment piloter le financement publicprivé dans l'intérêt général à long terme, tout en rémunérant la prise de risque et la mobilisation du capital privé ? S'agit-il d'un paso-doble harmonieux ou d'une martingale au service d'intérêts privés ?

FACILITATOR

Jacques THIOLAT

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Public-private partnerships in cities: advantages, challenges and shortcomings

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Financement public-privé de la ville : avantages, problèmes et limites

Henry MARTY-GAUQUIE EIB Representative Office in Paris and Liaison with non-EU International Organisations, France Director 1978: with a PhD in International Law (University of Paris X), a specialisation in European Law (University of Paris I) and being graduated from the Institute of Political Sciences of Paris, he begins his career working for the French Prime Minister (Raymond Barre) in the legal department of the S.G.C.I. now S.G.A.E. From 1981 to 1982, he is First Secretary at Law of the French Judge (Fernand Grevisse) at the European Court of Justice. From 1982 to 1989, he works at the European Court of Auditors, first as Legal Advisor and then as the Director of the President’s Private Office (1986-89). In 1989, he joins the European Investment Bank where he is nominated in 1995 Head of Communication and spokesman of the EIB. In October 2003, he is appointed Director of the EIB Group Representative Office in Paris and Director of liaison with non EU International Organisation. Among other external responsibilities: - Member of the Oversight Committee of the Marseille Centre for Mediterranean Integration (CMI); - Board Member of the French Institute for PPP (IGD), Paris

Urban Infrastructure Financing and Public-Private Partnerships ABSTRACT Over the next two decades the European economy is expected to devote nearly €2.000bn to financing its public utilities, i.e. infrastructure that increases the services provided to people, makes the Union more attractive from the economic point of view. In the context of the global crisis, it is of paramount importance to develop the financial means, but also the proper business environment, which enable the European economy to maintain a high level of investment in public utilities; this issues at stake are, not only to support growth and employment, but also to improve quality of life for the citizens and foster the climate change prevention. In order to foster such ambitious goal, the EIB goes beyond its financing role and provides technical support to the EU Member States in order to help them defining their infrastructure programs, develop PPP operations and properly use budgetary means to blend EU subsidies with EIB loans. Thus, with the support of the Commission, the Bank established, on the one hand, the JASPERS technical assistance platform for Central European countries and, on the other, its European PPP Expertise Centre (EPEC), whose role is to strengthen the capacity of the public authorities to define and implement PPP policies and the sectoral programmes to promote them. Furthermore, keeping in mind the three lessons we have learnt from the recent global crisis years, the EIB has developed (in addition to its traditional loan pallet) a wide range of risk-sharing instruments such as subordinated debt, equity injections, guarantees, and credit enhancement mechanisms. Keywords: Investment; public utilities; governance; enabling environment; risk-sharing

Le financement de l'infrastructure urabine et les partenariats publics-privés RÉSUMÉ Mots clés :

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Public-private partnerships in cities: advantages, challenges and shortcomings

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Financement public-privé de la ville : avantages, problèmes et limites

Pierre SORBETS HSBC France - Global Banking & Markets Managing Director - Head of Public Sector Graduate from: French Baccalauréat: 1967. HEC, Hautes Etudes Commerciales (1971) IEP Paris, Political Science (1973). Economic Science, University of Paris X (1973), National School of Administration, ENA (1977). Between 1977 and the end of 1990, Pierre held several positions in the French Ministry of Finance: 1977/1978: Department of export development, covering support to SMEs, consumer goods, services and trading companies, liaison with Ubifrance, Coface and Chambers of Commerce. 1978/1980: Brazil and Mexico desk, in charge of export finance on these destinations and follow up of bilateral economic relationship and joint committees. 1980/1983: Commercial Counselor at the French General Consulate in Rio de Janeiro 1983/1984: Head of the Eastern Europe Department (USSR and its Warsaw Pact satellites), covering export credit, bilateral trade and economic relationship and joint committees with these geographies. 1985/1986: Head of the agricultural and agro business export Department, in charge of export promotion and EU (Common Agricultural Policy) and WTO negotiations. 1986/1988: Commercial Counselor at the French Embassy in Brasilia 1988/1990: Head of the medium and long term Department at COFACE, the French ECA, in charge of export credit and other forms of guarantees (FX risk, Investments abroad, economic risk, unfair calling of bonds risk, etc) He joined CCF (Crédit Commercial de France) in 1991 where he was in charge of trade finance, export finance, aircraft finance and project finance until 2000. After the acquisition of CCF by HSBC in 2000, he became Head of Financial Institutions at HSBC France then he was tasked with creating and organizing the HSBC coverage of the Public Sector at the level of Europe, within Global Banking & Markets. Besides his current coverage activity in the Public Sector, he is coordinator for French PFI/PPPs, correspondent in Paris of HSBC Holding (Financial Sector Policy Unit) for regulatory matters and “Brazil champion” (this role at HSBC France consists in facilitating any Franco Brazilian business of Group clients).

ABSTRACT Today the credit crunch which had hindered the borrowing capacity of municipalities is largely behind us due to several actions and factors, accordingly the issue is not to find financings at any cost but rather to wonder which investments should be selected and which would be the most efficient way to implement them (i e not only to finance them but to organize the allocation of tasks, risks and rewards between public and private partners along the whole life of the equipment) The first common sense principle is to decide to do an investment only if its socio economic benefits – measured across a reasonable period of time and using a reasonable discount rate – exceed its economic and financial (not to say political) cost. Once the “Go” decision taken comes the time to find the best route to implement the project and in most cases it is down to choosing between a concession (if there are paying users and a bankable market risk) and - if not – between a PPP and a traditional procurement scheme. The advantage of a PPP is less in its “private” (and some time off the balance sheet) financing than in the various factors that may enhance the “value for money” to the benefit of the final users (the citizens). Among those factors are the ability to issue output based tenders and have a dialogue during the bidding process, thus giving the public and the private partners the best chance to optimize the whole life cost (across conception construction operation and maintenance), achieve an efficient allocation of tasks and risks and monetize their creativity. This approach may be of great help when it comes to “smart cities” which are very “multiservice” and “performance driven” and it may be that new legal frameworks will have to be found to accommodate this increased complexity. At the same time, complex forms of procurement require an extremely high level of skills from both the private and the public partners and they must not come at the expense of competition, transparency and economic efficiency. As to the potential private financiers (both in equity and in debt) one must just keep in mind that – for all the virtues that the “green” or “sustainable” aspect may have to them – they will nevertheless want for returns in proportion to the liquidity they will mobilize and the risk they will take (at at least the perception they will have of it) Keywords: socio economic benefits - value for money – optimization - liquidity, risks and returns

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RÉSUMÉ Aujourd’hui le “credit crunch” qui avait limité les capacités d’emprunt des villes est largement dépassé, ce pour diverses raisons. En conséquence la question n’est plus de trouver des financements à tout prix mais de se demander quels investissements doivent être retenus et quelle est la meilleure façon de les mettre en œuvre (c’est-à-dire non seulement de les financer mais de bien répartir les tâches et risques - et leurs contreparties financières - entre les partenaires publics et privés durant tout le cycle de vie de l’équipement) Le premier principe, de bon sens, consiste à ne réaliser un investissement que s’il génère des bénéfiques socioéconomiques – mesurés sur une période raisonnable en utilisant un taux d’actualisation raisonnable – supérieurs à son coût économique et financier (voire politique) Une fois la décision prise se pose la question du choix de la meilleure façon de mettre le projet en œuvre, laquelle se résume souvent à choisir entre une concession (s’il existe des usagers finaux payants et présentant un risque acceptable par le marché) ou – sinon – entre un PPP et un marché public classique. L’avantage d’un PPP réside moins dans le caractère « privé » (et parfois hors bilan) de son financement que dans les divers éléments propres à accroître la « value for money » (du projet) au bénéfice des usagers finaux. Ces éléments sont entre autres la capacité de rédiger des cahiers des charges « performantiels » et de dialoguer en cours de sélection afin de permettre aux partenaires public et privé des optimisations pouvant porter sur toutes les phases de la vie du projet (conception, réalisation, maintenance, exploitation), d’allouer efficacement les tâches et risques, et enfin de valoriser leur créativité. Cette approche peut s’avérer très utile lorsqu’on en aborde les « smart cities » compte tenu de leur caractère très multiservices et « performantiel », et des cadres contractuels nouveaux seront peut-être nécessaires pour gérer leur haut degré de complexité. Cela dit, ces formes complexes de passation de marchés requièrent un très haut niveau de technicité de la part des partenaires privés et publics, et elles ne doivent pas se développer au détriment de la concurrence, de la transparence et de l’efficacité économique. Quant aux partenaires financiers (en capital comme en dette) on doit juste garder à l’esprit que – si le caractère « vert » ou durable » peut avoir de l’attrait à leurs yeux – ils n’en exigeront pas moins des rendements correspondant à la liquidité qu’ils auront mobilisée et aux risques qu’ils auront pris (ou du moins à la perception qu’ils en auront) Mots clés: bénéfices socio économiques - value for money – optimisation - liquidity, risques, et rendement

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Public-private partnerships in cities: advantages, challenges and shortcomings

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Financement public-privé de la ville : avantages, problèmes et limites

Frédéric Marty Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion (UMR 7321- CNRS- Université de Nice-Sophia-Antipolis) Chargé de recherche Frédéric Marty est chargé de recherche au CNRS au sein du Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion (UMR 7321- CNRS- Université de Nice-Sophia-Antipolis). Ses recherches portent sur l'économie du droit de la concurrence et sur l'économie des contrats administratifs. A ce titre, il est l'auteur de nombreux travaux sur les partenariats public-privé (dont un "Repères" cosigné avec Sylvie Trosa et Arnaud Voisin, publié à La Découverte). Il s'intéresse particulièrement aux déterminants économiques et budgétaires de la décision du contractant public et aux montages comptables et financiers".

Cadrage sur les déterminants, les limites et les risques opérationnels et financiers des montages partenariaux pour les collectivités locales ABSTRACT Keywords:

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Public-private partnerships in cities: advantages, challenges and shortcomings

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Financement public-privé de la ville : avantages, problèmes et limites

Nicola DELON Collectif ENCORE HEUREUX, France Architecte et co-fondateur Né à Constantine (Algérie) le 20 août 1977. Grandi en Aveyron où il monte à cheval après l'école. Étudie l'architecture à l’École Nationale d’Architecture à Toulouse, poursuit sa quatrième année à l’Université de Montréal et à Mc Gill University et termine à l’école de Paris la Villette. Suite à un mémoire de troisième cycle ‘‘Habitat d’urgence et pérennisation du temporaire’’, il soutient en mai 2002 avec Julien Choppin son diplôme d’architecte DPLG sur le projet des Wagons-Scènes, salle de spectacle itinérante sur le réseau ferré. En 2001, il fonde avec Julien Choppin le collectif ENCORE HEUREUX, agence généraliste qui intervient à différentes échelles et sur différentes problématique spatiales, sociales, urbaines avec la volonté de mettre au cœur de ses préoccupations les questions d'usages, de confort et de douce radicalité. En 2006, il est lauréat des Nouveaux Albums des Jeunes Architectes, distinction du Ministère de la Culture et de la Communication. Nicola Delon est professeur invité à l’École Spéciale d'Architecture en 2009 et 2010 où il coordonne le Mongolian Urban Studio. En 2011, ENCORE HEUREUX livre son premier bâtiment, Petit Bain, un lieu culturel flottant à Paris. Suivrons le centre d'innovation Domolab pour Saint-Gobain, le cinéma CINE 32 à Auch et le Musée de la ville de Suresnes. Parallèlement ENCORE HEUREUX conçoit des performances, des jeux, du mobiliers, des livres, des images, des expositions. Nicola Delon a été invité comme conférencier dans plus de 15 pays. En 2013 Nicola Delon réalise le court métrage de fiction P.P.P. sélectionné dans plusieurs festivals.

P.P.P. : short film - fiction ABSTRACT The subject: P.P.P. is the french acronym for Public Private Partnerships / P.F.I. Private Finance Initiative in English. P.P.P. in France is, since a prescription of June, 2004, an initiative in which the public authorities confide to a private enterprise the financing, the construction and the management of buildings for public services (hospitals, universities, courts, prisons, schools, ministries, police quarters). In exchange, the community makes a commitment to pay a rent for a duration up to 50 years... In 2012 the total amount of the P.P.P. in France reached 41 billion of Euros. This practice raises several questions: what are the consequences of these long-term debts? How to guarantee the quality of the realized works when the contractor is very often the construction company? What role for the architects and for contemporary public architecture? The movie: Louise invested in a Public Private Partnership (P.P.P). for the construction of the new police housing of its city. Today, the construction site is abandonned, she continues to pay off her loan and nobody seems to be responsible. One day she decides to take action. Keywords: film - p.p.p. – fiction – architecture - debate

P.P.P. : court métrage de fiction RÉSUMÉ Le sujet : P.P.P. est l’acronyme de Partenariat Public Privés. Les P.P.P. sont, depuis une ordonnance de juin 2004, un dispositif dans lequel la puissance publique confie à une entreprise privée le financement, la construction et la gestion de bâtiments abritant des services publics (hôpitaux, universités, tribunaux, prisons, écoles, collèges, ministères, casernes de gendarmerie,...). En échange, la collectivité s’engage à payer un loyer conséquent sur une durée pouvant dépasser 50 ans... En 2012 le montant total des P.P.P. en France a atteint 41 Milliard d’Euros. Cette pratique pose plusieurs questions : Quelles sont les conséquences de ces endettements à long terme ? Comment garantir la qualité des ouvrages réalisés quand le donneur d’ordre est très souvent l’entreprise de construction ? Quelles limites a une concentration du marché entre les «majors» du BTP ? Quelle place dans ce dispositif pour les architectes et pour l’architecture publique contemporaine ? Le film : Louise a investi dans un Partenariat Public Privé (P.P.P.) pour la construction de la nouvelle gendarmerie de sa ville. Aujourd’hui, le chantier est à l’abandon, elle continue de rembourser son emprunt et personne ne semble responsable. Un jour de novembre, elle va décider de la suite. Mots clés : Film- PPP- fiction- architecture- débat ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Wednesday 25th of September

4 pm

Mercredi 25 Septembre 2013

16 heures

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Crowd-funding and co-investment: the future of funding? The acceleration of the transition requires a faster and a simpler access to capital. Is the mobilization of private capital with no bank intermediation an emerging trend? Or on the contrary, are we seeing the emergence of a new form of peer-to-peer funding to address bank shortfalls? How to build trust in participatory investment? How to remunerate risk-taking and increase exposure?

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Crowd-funding et covestissement : le futur du financement ? L'accélération du changement passe par une accélération et une simplification de l'accès aux capitaux pour financer la transition. La mobilisation de capitaux privés sans intermédiation bancaire est-elle un signal faible? Au contraire, s'agit-il de l'émergence d'une nouvelle forme de financement en circuit court, qui pallie les déficiences bancaires? Comment naît la confiance dans l'investisseent participatif? Comment rémunérer la prise de risque et comment démultiplier les encours?

FACILITATOR

Isabella KAMINSKA

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Crowd-funding and co-investment: the future of funding?

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Crowd-funding et covestissement : le futur du financement ?

Frédéric RATOUIT Ouvre-Boites 44, France Cofondateur IT specialist by training, and after twelve years in a big international group, Frédéric Ratouit turned to the local development further to years of trade unionism and politics to be able to create of piece of news stimulant socioeconomic on the territory. Fervent supporter of the cooperative model, and widely of the Voluntary and united Sector, he cofounded Ouvre-Boites44 in Nantes in 2003, Cooperative of Activities and Employment of the network “Coopérer Pour Entreprendre”, author of Green Attitude in 2007, http: // www.inlibroveritas.net/lire/oeuvre24433 .html, and dedicates itself to the development of cooperative companies today. Informaticien de formation, et après douze ans dans un grand groupe international, Frédéric Ratouit s’est tourné vers le développement local suite à des années de syndicalisme et de politique pour pouvoir faire naître de nouvelle initiatives socio-économiques sur le territoire. Fervent supporter du modèle coopératif, et plus largement de l’Economie Sociale et Solidaire, il a co-fondé l’Ouvre-Boites44 à Nantes en 2003, Coopérative d’Activités et d’Emploi du réseau Coopérer Pour Entreprendre, a écrit l’Ecolo Attitude en 2007, http://www.inlibroveritas.net/lire/oeuvre24433.html et se consacre aujourd’hui au développement d’entreprises coopératives.

A local entrepreneurial ecosystem focusing on sustainability and CSR: a meta cooperative? ABSTRACT Job shortage, encouragement on the initiative, the promotion of the entrepreunariat, make that new models of company and organization is born in Europe, and particularly in France on bases particpatives and collaboratives facilitated by the digital revolution. The co-revolution is underway. It is only putting back in the current events Cooperatives (which exist nevertheless since the 19th with great success worldwide). Based on this principle, the “Coopérer Pour Entreprendre” network, created in France the Cooperatives of Activities and Employment which will be in the law in 2013, after 15 years of existence. Companies were shared between individuals, the concept allows to mutualize, to break the isolation, to give leverages, while preserving methods of participative managements and thus to arouse new projects by forms of co-investment, co-realization, co-traitance, coreassurance.... The idea of meta cooperative is to gather SME(small and medium size enterprise) which would share this project of cooperation local and territorial ( RSE) to assure better their development and be in capacity to make of the watch, the RetD and to raise financing. Keywords: Cooperative economy - Research & Development - Co-construction - Joint venture - Corporate Social Responsibility

Un écosystème local entrepreunarial orienté DD et RSE : méta coopérative ? RÉSUMÉ Crise de l'emploi , encouragement à l'initiative, promotion de l'entrepreunariat, font que des nouveux modèles d'entreprise et d'organisation naissent en Europe, et particulièrement en France sur des bases particpatives et collaboratives facilitées par la révolution numérique. La co-révolution est en marche. Cela ne fait que remettre dans l'actualité les Coopératives (qui existent pourtant depuis le 19ème avec des belles réussites à travers le monde). Basé sur ce principe, le réseau Coopérer Pour Entreprendre, a fait naître en France les Coopératives d'Activités et d'Emploi qui intégrent la loi en 2013, après 15 ans d'existence. Entreprises partagées entre individus, le concept permet de mutualiser, rompre l'isolement, donner des effets leviers, tout en conservant des modalités de gestion participatives et donc de susciter de nouveaux projets par des formes de co-investissement, co-réalisation, de co-traitance, de co-sécurisation.... L'idée de la méta coopérative est de rassembler des entités économiques de type TPE, PME qui partageraient ce projet de coopération (RSE) local et territorial afin de mieux assurer leur développement et être en capacité de faire de la veille, de la RetD et de lever des financements. Mots clés : Economie Coopérative - Recherche et développement - Co-construction - Co-entreprendre – RSE

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Crowd-funding and co-investment: the future of funding?

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Crowd-funding et covestissement : le futur du financement ?

Flore BERLINGEN OuiShare, France Co-Founder & Global Connector Flore Berlingen has been involved in OuiShare since its early beginnings in 2011. "Coming from the NGO world, I consider myself an entrepreneur of the non-profit sphere". Her main areas of interest are social and environmental impacts of the collaborative economy, and she is also a Commons and Open-source approaches' advocate. She has been focusing on the crowdfunding topic since 2012 and has been involved in the Sharelex crowdfunding working group, along with many French entrepreneurs in this area.

A Crowdfunding Overview ABSTRACT What are the different models? How do they work and what are the criteria for success? Who are the project leaders and the contributors? How can you build trust between them? What are the main trends in the crowdfunding market for 2013-14? How do these new models relate to traditional finance and public agencies? Keywords: Crowdfunding - SharingEconomy - Startups - Open - OuiShare

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Crowd-funding and co-investment: the future of funding?

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Crowd-funding et covestissement : le futur du financement ?

Alain RIDARD Eoliennes en pays de Vilaine, France Président

Des outils pour une ré-appropriation locale et citoyenne de l’Energie ? RÉSUMÉ En France la transition énergétique devient un enjeu admis par de plus en plus de monde. Les projets de création d'outils de production d'énergie renouvelable sont souvent difficiles et longs à mettre en œuvre. La question de la temporalité est nécessairement posée pour la mobilisation des fonds. De plus, les territoires ruraux souffrent souvent du manque de capacités financières et de visibilité à long terme de leurs ressources. Enfin, les citoyens se posent de plus en plus la question de l'utilisation de leur épargne les incitant à rechercher des placements dans l'économie réelle et locale, L'exemple du parc éolien citoyen de Béganne (Bégawatts), dans le Morbihan aujourd'hui en construction permet de donner corps à ces différents enjeux. La mise en service est prévue début 2014, son développement a été totalement porté par des acteurs locaux, à l'initiative de l'association : Eoliennes En Pays de Vilaine, Le financement et l'exploitation du parc est réalisé par la mise en commun de l'épargne de plus de 1000 petits actionnaires particuliers (représentant 2,3 M€ sur les 2,7M€ de fonds propres), Cet investissement s'est effectué par l'intermédiaire principal de 2 outils : des clubs d'investisseurs et CIGALES (Clubs d'investisseurs pour une gestion alternative et locale de l'épargne solidaire), et du fonds énergie Partagée, Lors de la constitution de la société, ces clubs ont été informés lors de réunions, des spécificités de l'investissement dans ce type d'entreprise, ils ont pu amender les statuts et pacte d'actionnaires de la SAS coopérative Bégawatts, et ainsi s'initier aux principes de fonctionnement et de gouvernance de cette entreprise, Ces clubs mis en place sont tout à fait adaptés à d'autres projets, économiques locaux. Mots clés : Citoyen - fonds d'investissement - transition énergétique – épargne - participation ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Thursday 26th of September 2013

11 am

Jeudi 26 Septembre 2013

11 heures

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Special session UNEP – Resource efficient Cities, Engine to Sustainability In an rapidly urbanizing world, cities represent great opportunities to deliver economic growth with a lower impact on the environment. Resource efficient cities combine greater productivity and innovation with lower costs and reduced environmental impacts. The Global Initiative for Resource Efficient Cities (GI-REC) was launched by UNEP in June 2012 and aims at enhancing the quality of life in urban areas, in particular in rapidly growing cities in developing countries, while minimizing resource extraction, energy consumption and waste generation, and while safeguarding ecosystem services. The session will discuss ongoing activities under the GI-REC such as ongoing research on resource footprint, cities' experiences on resource efficiency and successful partnerships leading to more resource efficient cities. Key stakeholders coming from public and private sectors, city networks, research institutions, NGOs and civil society organizations will be invited to share their perspectives of resource efficiency at the city level.

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Session spéciale PNUE – Les villes sobres en utilisation de ressources, un moteur de durabilité Dans un monde qui s’urbanise rapidement, les villes présentent de grandes opportunités pour assurer la croissance économique avec un impact moindre sur l’environnement. Des villes économes en ressources combinent une plus grande productivité et capacité d’innovation en réduisant les coûts et les impacts environnementaux. L’Initiative mondiale pour les villes économes en ressources (GI-REC) lancé par le PNUE à Rio +20 vise à améliorer la qualité de vie, en particulier dans les villes à croissance rapide des pays en développement, tout en minimisant l’extraction des ressources, consommation d’énergie et la production de déchets, et tout sauvegarder les services écosystémiques.

FACILITATOR

Soraya SMAOUN

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Special session UNEP – Resource efficient Cities, Engine to Sustainability

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Session spéciale PNUE – Les villes sobres en utilisation de ressources, un moteur de durabilité

Arab HOBALLAH UNEP, France Chief, Sustainable Consumption and Production/SCP at www.linkedin.com: Arab Hoballah serves as the Chief of Sustainable Consumption and Production/SCP in UNEP since October 2005. Among other responsibilities, he looks for mainstreaming Resource Efficiency and SCP policies at local, national, regional and global levels, in particular through: 1/ a series of sectors such as water and energy, buildings and cities, tourism and mining, manufacturing and cleaner and safer production, food and education; 2/ a series of tools and methodologies such as decoupling and life cycle assessment, scenarios and indicators, labeling and procurement; and 3/ partnerships and multi-stakeholders approach in close cooperation with governments, business and industry, and civil society. A major outcome of this work is the 10YFP, the 10 Year Framework of Programmes on SCP, adopted at the 2012 Earth Summit/RIO+20; worth noting: it was the only programme adopted in the Outcome Document of "The Future We Want", following the request of Rio 92 and Joburg 2002; Prior to this post, he spent 14 years working in the UNEP Regional Seas programme as Deputy Director of the Blue Plan and then Deputy Coordinator of the Mediterranean Action Plan (MAP). He established and managed the Mediterranean Commission on Sustainable Development, and assisted several countries in developing sustainable development strategies and coastal areas management plans. Prior to 1991, he worked for several institutions in developing countries, including several years with World Bank projects in Yemen. Educated in a multicultural environment (Lebanon, Senegal, France and Colombia), Dr. Hoballah holds a MSc in Economic Tools and Prospective Analysis, a MSc in Law and International Relations and a PhD in Economic Development. Spécialités Strategies and Policy analysis and elaboration, decision making process, related to Sustainable development, poverty alleviation, environmental protection, consumption and production, resource efficiency, green economy, programme development and management, public-private partnerships and multi-stakeholders approach, corporate responsibility; interactive moderation of conferences and panels; liaison between public and private actors; cultural sensitiveness; tact and diplomacy skills

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Kathrine FAGERLUND BREKKE ICLEI, Germany Urban research and project management www.linkedin.com: Poste actuel : Urban Research Analyst chez ICLEI Postes précédents : Urban Research - Knowledge Management Intern chez ICLEI - Visiting Researcher chez Centre for Metropolitan Studies - Research Assistant on Compact Cities Report chez OECD and SciencesPo Paris Formation : Institut d'Etudes politiques de Paris / Sciences Po Paris - School of Oriental and African Studies, U. of London - Prama Institute, Yoga Alliance, USA

Martha DELGADO PERALTA General Director chez Fundación Pensar. Global Cities Covenant on Climate First Vice-President chez ICLEI-Local Governments for Sustainability www.linkedin.com: “I have developed my professional carreer in the environmental field, but in different sectors: government, civil society and international affairs, the last 22 years. My current goal is focus to encourage cities of the world to assume responsabilities and a serious comittment in the struggle against climate change. Cities have an strategic role to play and their leadership would make a real difference!’

Philip MONAGHAN Infrangilis, UK Founder & CEO www.linkedin.com: Infrangilis is part think tank, part consultancy and whose work focuses on resiliency strategies in sustainable urbanisation and the green economy. Originally trained as an economist working on regeneration in pre-peace Northern Ireland, Philip is a recognised leader with over 19 years of international experience as a strategist and change manager in the fields of economic development, corporate social responsibility, and environmental sustainability. This includes half a decade with AccountAbility, where he helped establish the think tank’s global leadership on corporate governance standards. An accomplished public speaker and writer on such matters, Philip has featured as an expert for television and newspapers including the BBC and The Times. He is author of the acclaimed books 'How Local Resilience Creates Sustainable Societies' (2012, Routledge) and 'Sustainability in Austerity' (2010, Greenleaf Publishing). Philip has worked as a lead advisor on a variety of consultancy and research assignments across the public, private, civil society and academic sectors over the past two decades. Partners and clients have included the UNEP, UN-Habitat, Association for Public Service Excellence, Innobasque (the Basque Innovation Agency), Liverpool City Region, New Zealand Society of Local Government Managers, European Commission, UK Department for Business, Innovation and Skills (BIS), British Red Cross, BP, Co-operatives UK, Gap Inc, and Marks & Spencer. In his spare-time he is studying for a PhD in Low Carbon Special Enterprise Zone Policy at the University of Liverpool’s School of Geography and Planning. Philip has an MSc in Climate Change and Sustainable Development from De Montfort University’s Institute of Energy and Sustainable Development (IESD), and a degree in Economics from the University of Manchester. He is also an associate member of the Institute of Environmental Management and Assessment (IEMA). Spécialités: sustainability visioning and strategy, lean efficiency and environmental resources, urban development and the green economy, social innovation and empowerment, climate adaptation and resilience, corporate governance and CSR, responsible capitalism and responsible competitiveness.

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Mark SWILLING UNEP/ Stellenbosch University, South Africa Professor of Sustainable Development at the School of Public Leadership http://www.unep.org: Mark Swilling has 25 years of experience in policy analysis and has coordinated large, transdisciplinary research projects in South Africa. He is Professor of Sustainable Development at the School of Public Leadership of Stellenbosch University. In 2010 he received the Aspen Institute’s Faculty Pioneer award for his efforts at introducing sustainability into management education. Mark Swilling is Co-lead Author of the Panel’s 2011 report Decoupling the use of natural resources and environmental impacts from economic activity: Scoping the challenges; he will serve the same role for the second report. He is also Coordinator of the Working Group on Cities. He co-authored the Land & Soil scoping report and is a member of that Working Group. Previously, Swilling was Professor of Public and Development Management and Director of the Graduate School of Public and Development Management, at the University of the Witwatersrand, in South Africa. He was also a co-founder of PLANACT, an urban development NGO. He also helped develop policy for restructuring the governance of Johannesburg. Professor Swilling has spent three decades involved in urban planning and sustainable cities, including largescale community-based housing projects. He has published over 50 academic articles and four books, and has written extensively for the general press on a range of public policy issues. His most recent published work includes the articles ‘Decoupling and Sustainable Resource Management: A South African perspective’ (African Journal of Science, Technology and Development, 2010), and ‘Just Transitions: Explorations of Sustainability in an Unfair World’ (soon to be released). Professor Swilling received a PhD from the University of Warwick in the UK

David DODMAN International Institute for Environment and Development (IIED), London, UK Senior Researcher in the Climate Change and Human Settlements Groups

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Thursday 26th of September 2013

11 am

Jeudi 26 Septembre 2013

11 heures

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Social economy: the lifeblood of cities? The social economy is rising, with answers to economic woes, ecological challenges and social tensions. Does the social economy provide an economic model for the sustainable city? How can social activities inspire and support urban transition? How can social entrepreneurship influence the mobilization of stakeholders? Can the social economy resist the collapse of public budgets?

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Economie sociale et solidaire: poumon de la ville durable ? L'économie sociale et solidaire fournit-elle à elle-seule le modèle économique de la ville durable de demain? Est-elle alternative, antinomique ou complémentaire au modèle basé sur l'économie de marché? Comment les activités à valeur sociétale peuvent-elles inspirer et soutenir la transition des villes? Dans quelle mesure l'entreprenariat social influe-t-il sur la mobilisation des parties prenantes? L'économie sociale et solidaire peut-elle résister à l'effondrement des budgets publics?

FACILITATOR

Cyril DION

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Social economy: the lifeblood of cities?

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Economie sociale et solidaire: poumon de la ville durable ?

Gildas Maquaire Scopic, Communication and events agency Executive manager / fondateur-directeur 2013 : création de la société de production Fabricants de films 2012 : création de l'atelier 9 Espace de co-working de 200 m2 accueillant 10 entrepreneurs 2010 : création de la marque Visites et territoire Accueil de délégations professionnelles sur les territoires 2004 : création de l'agence de communication Scopic 3 salariés associés 2002 : coordinateur du projet de télévision locale Télénantes 2001 : co-fondateur du pôle de compétences culturelles POL'N 10 structures créatives, 1 espace d'expression et de diffusion de 400 m2 1998 : fondateur de l'association Pick Up Production Association de création d'événements culturels, 4 salariés / un festival de renommée internationale : Hip Opsession

Île-PAD: Together we can design a new kind of neighborhoo ABSTRACT Île-PAD project aim to design and promote an economical, social, united and cultural way of living onto the Prairie au Duc neighborhood. It answers spontaneously to the Nantes 2030 approach. This citizen consultation concluded on the need for inhabitants toward the building of mixed neighborhoods which facilitate social link. This project is based on 4 guideline : • The first one is economical. It is based on a crew of creative companies that aim to work in modular spaces by pooling together, even with citizen for some places. • The second one is social and materialize it self into a new kind of equipement. A third place mixing a concierge and a animation program able to breathe the local wants coming from employee and habitants. • The third one is societal and closely link to the previous one. This third place aims to answer to small businesses and nomad workers need for places to work. It would offer a friendly atmosphere breaking insulation. • The last guideline is cultural and comes from the diversity of the futur actors : A showroom, a restaurant, a bar, artists workshops, creative companies involved in local activities and the third place. It aims to feed this ecosystem Keywords: micro-town planning, local development, culture, appropriation, economy

Île-PAD : Ensemble, inventons le quartier de demain RÉSUMÉ Le projet Île-PAD est un projet de vie économique, social, solidaire et culturel pour le futur écoquartier de la prairie au duc à Nantes. Il répond de manière spontanée à la démarche Nantes 2030 qui concluait sur le besoin des habitants en la création de quartiers mixtes, facilitant le lien social. Le projet a ainsi 4 principales orientations : • La première orientation, à vocation économique, se matérialise par un collectif d’entreprises créatives qui souhaitent habiter des espaces de travail modulables et réversibles avec des parties mutualisées entre elles mais également avec les habitants. • La seconde, à vocation sociale, se cristallise dans un équipement hybride entre une conciergerie et une maison de quartier (physique et numérique) suffisamment souple pour répondre aux problématiques de développement local avérées et à venir d’un quartier. • La troisième orientation répond à une double problématique sociétale liée à la difficulté des petites structures pour trouver des espaces de travail, et à l’évolution de la mobilité des travailleurs et de nomadisation de l’emploi. • La dernière orientation est d’ordre culturel et se matérialise par la diversité des acteurs qui occuperont les lieux. C’est ainsi une galerie d’art, un restaurant, un bar, des ateliers boutiques d’artistes en résidence, des entreprises créatives localement actives, et une maison de quartier qui participeront à générer de l’identité dans cet écosystème. Mots clés : micro-urbanisme, développement local, culture, appropriation, économie. ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Social economy: the lifeblood of cities?

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Economie sociale et solidaire: poumon de la ville durable ?

Nicolas FROISSARD GROUPE SOS Vice Président www.groupe-sos.org

En France et dans le monde : l’ESS au service d’une ville pour tous ABSTRACT Keywords:

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Social economy: the lifeblood of cities?

RF5

Economie sociale et solidaire: poumon de la ville durable ?

Carlos de FREITAS Programmes Coordinator @ FMDV - Global Fund for Cities Development Coordinator of Palmas Intitute Europe http://fr.linkedin.com: Cross-cutting skills and experience – Lifetime: janvier 1999 – Poste actuel International Cross-cutting skills and experiences : • Funding for local and sustainable development: Benchmark (state of the art, critical review and prospective analysis) of strategies, mechanisms and instruments for financing sustainable development at regional level (strategies and tools for regional and national donors and endogenous mechanisms and participatory instruments created, implemented and prescribed by local authorities and / or grassroots organizations). • Networking and lobbying: positioning and emerging strategies, deploying programmes to mobilize key players and emerging themes or interest groups, capacity building, creation and adaptation of materials for the convergence of multistakeholder interests (task force reports, targeted events, networking) Implementation of mechanisms and tools for articulation, collection and dissemination of information. Main items: sustainable development, urban development, grassroots initiatives, action-research • Editorial: Reports and policy briefs and prospective analysis, media communication, proceedings, editing, document review and competitive intelligence, general public or specialized works. • Team management: Supervision, animation, quality management (organization, methodology, reporting and monitoring.) • Events: Organization of events of national or international scope, thematic networks or advocacy (positioning, organization, animation) • Regions of choice: Latin America, Africa, Europe - Programmes Coordinator: FMDV - Global Fund for Cities Development - mars 2012 – Poste actuel - Coordinator : Palmas Institute Europe / Instituto Palmas Europa: octobre 2009 – Poste actuel - AVINA Grant Laureate for investigative journalism on sustainable development - novembre 2008 – janvier 2009 Brasil - Consultant in communication, lobbying, development: JNB Partners- mars 2007 – juin 2008 - Development & Organisation Coordinator: CAP Finance International - janvier 2006 – octobre 2006 - Programme Officer - 4D - novembre 2001 – janvier 2004 France - Programme Officer - Optima Carrières - novembre 2000 – septembre 2001 France - Programme Assistant - France Libertés Foundation Danielle Mitterand- juin 1999 – octobre 2000

ABSTRACT

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RF5

Social economy: the lifeblood of cities?

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Economie sociale et solidaire: poumon de la ville durable ?

Innovation and eco-industries, the role of the social economy in a new social project ABSTRACT Characterized by a strong potential for job creation, the third sector is composed of a set of actors around their territory, greatly concerned and committed to activities considering the public interest. Social and environmental values are the heart of its projects since its origin. Do the specificity of these actors give them a step ahead or assets in the development and invention of environmental solutions? What are the challenges of development in eco-industries? Central actor re-use, the third sector develops recovery circuits between the agricultural sector, construction, waste management and renewable energy development. It benefits from its strong territorial ties, especially with citizens to organize a local circular economy. Moreover, through its pursuit of economic, social and environmental solutions, the third sector supports the development of a functional economy in the territories, for the citizens and organizations, including travel. In order to ensure development of ecoindustries that take into consideration these advantages, the third sector must face several challenges, the main one being the economic viability and strength of structures and component projects. Supporting social innovation, the third sector lackes resources and tools to develop, formalize and structure innovation, research and development and new works. Keywords: eco-industries - innovation - anchor - cooperation - structuring

Innovation et écofilières, la place de l’ESS dans un nouveau projet de société RÉSUMÉ L’Economie Sociale et Solidaire, caractérisée par un fort potentiel de création d’emplois, est composée d’un ensemble d’acteurs proches de leur territoire, fortement concernés et engagés sur des activités prenant en compte l’intérêt collectif. Les valeurs sociales et environnementales sont au cœur de ses projets depuis son origine. La spécificité de ces acteurs leur donne-t-elle une longueur d’avance ou des atouts dans le développement et l’invention de solutions écologiques ? Quels sont les enjeux de leur développement dans les éco-filières ? Acteur central du réemploi, l’ESS développe des circuits de récupération entre les filières agricoles, la construction, la gestion des déchets et le développement des énergies renouvelables. Elle profite de ses liens territoriaux forts, notamment avec les citoyens, pour organiser une économie circulaire locale. En outre, par sa recherche de solutions économiques, sociales et écologiques, l’ESS favorise le développement d’une économie de fonctionnalité sur les territoires, à l’attention du citoyen et des organisations notamment dans les déplacements. Pour assurer un développement des éco-filières qui prennent en compte ces atouts, l’ESS doit faire face à certains enjeux, dont le principal est la viabilité et la solidité économique des structures et des projets qui les composent. Porteuse d’innovation sociale, l’ESS manque toutefois de moyens et d’outils pour valoriser, formaliser et structurer ses innovations, la recherche & développement et les nouveaux métiers. Mots clés : Écofilières - innovation- ancrage– coopération– structuration

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Friday 27th of September

2 pm

Vendredi 27 Septembre 2013

14 heures

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Conflict resolution in the sustainable city: democracy or demagogy? Legal action, disputes, contention mar and often hamper the implementation of sustainable cities projects, highlighting the deficiencies in the creation phase or the resolution of conflicts. We must do better to accelerate the transition. Citizen participation can't be limited to wishful thinking or a formal exercise to force a project. How to resolve disputes without slipping into demagogy? How to apply democracy at the project level? How do we give meaning to citizen participation?

RG1

Résolution de conflits dans la ville durable : démocratie ou démagogie ? Accélérer le changement, c'est aussi réduire la part des recours et des contentieux qui accompagnent, ralentissent et alourdissent les chantiers de la ville durable. La participation citoyenne se réduit trop souvent à un voeu pieu ou un exercice convenu pour habiller un projet décidé ex abrupto. Comment gérer les oppositions légitimes et arbitrer les conflits sans démagogie ? Comment décliner les outils démocratiques à l'échelle des projets ? Comment donner du sens à la participation citoyenne ?

FACILITATOR

Suzanne LERCH

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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RG1

Conflict resolution in the sustainable city: democracy or demagogy?

RG1

Résolution de conflits dans la ville durable : démocratie ou démagogie ?

Chantal SAYARET Président of the Seine Estuary Committee at the Institut Français de la Mer, France Formatrice en droit de l'environnement et du developpement durable Juriste Élue locale (1995-2008) adjointe au maire du Havre et vice-présidente de la communauté d'agglomération, en charge de la santé, de l'environnement et du développement durable . - conception, élaboration et pilotage de l'agenda 21 - développement de la gestion de proximité dans l'aménagement de l'espace urbain (propreté, déchets, eau, nature ...) - création des "jardins suspendus " du Havre - élaboration d'une politique de santé publique Formatrice en droit de l'environnement et du développement durable (cnfpt, polyform, université). CNDP (commission nationale du débat public) participation à 6 débats publics, présidente de la commission particulière du débat public "parc éolien en mer de Saint Nazaire. Elle préside le comité estuaire de la Seine de l'Institut Français de la Mer (IFM) qui a pour but de faire connaitre et aimer la mer.

ABSTRACT Discovering the mobile discussion: a meeting point with the public... initiated by the public debate commission on wind energy in Saint-Nazaire, where the population lives, in order to diffuse information on the project and hear people's opinions. Keywords:

Le débat mobile RÉSUMÉ A la découverte du débat mobile : un comptoir d'échanges avec le public...à l'initiative de la cpdp éolien en mer de Saint Na zaire,sur les lieux de vie de la population,afin d'informer sur le projet et de recueillir la parole Mots clés : Parole – terrain – spontanéité – jeunes - inattendu

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Conflict resolution in the sustainable city: democracy or demagogy?

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Résolution de conflits dans la ville durable : démocratie ou démagogie ?

Alain RENK Architecte, cofondateur d'UFO, France Conseiller pour la ville à l'Institut Mines Telecom, Paris Alain Renk est architecte urbaniste et programmiste. Il est cofondateur de plusieurs structures et collectifs liées au devenir des villes. L'agence R+P développe des projets opérationnels (laboratoires pour Orange, orientations urbaines du quartier d'affaires de la Défense), le collectif host élabore des visions prospectives (Grand Paris Fractal, Construire la ville complexe). En 2010, Alain Renk et ses associés ont créé UFO, une start-up technologique dont l'objet est de développer et d'expérimenter des outils d'intelligence collective dédiés à l'urbanisme. Plusieurs villes en France et à l'étranger utilisent les outils d'UFO dans une démarche "d'empowerment" de leurs territoires. Facilement accessibles pour les habitants, et produisant des données scientifiques directement exploitables, ces outils d'open innovation bénéficient de l'expérience des fondateurs dans le domaine des jeux (Ubisoft) et de la recherche (Institut Mines-Télécom). Depuis décembre 2012, Alain Renk est conseiller stratégique pour la Ville de l'Institut Mines-Télécom. UFO a été lauréat en 2011 et 2012 de l'appel à projets innovants Futur en Seine organisé par Cap Digital, Advancity et la Région Ile de France.

ABSTRACT Keywords:

Les Villes sans limite de l'urbanisme collaboratif RÉSUMÉ Rennes en octobre 2012, Montpellier et Evreux en juin 2013 ont été le théâtre de nouveaux jeux de rôles entre élus, services, société civile et différents concepteurs. Chaque ville a inventé sa propre stratégie pour intégrer le dispositif "Villes sans limite" proposé par UFO en complément des procédures classiques. Un peu plus de 2 000 personnes ont participé à ce qu'un intervenant à nommé "Enquête d'imagination publique". A la fois atelier de dessin pour petit groupe, dispositif numérique utilisable in situ et ouvert à tous, articulant expression individuelle et mise en perspective collective grâce à l'apprentissage par le faire et permettant des débats multigénérationels, le procédé se modifie et se complète en fonction des demandes des commanditaires publics. Nous nous appuierions sur l'article de recherche d'une ethnologue-architecte et sur des témoignages pour donner matière à discussion autour de ce dispositif que nous considérons comme stratégique pour faire advenir des villes de nouvelles génération. C'est-à-dire des villes où la mise en capacité franche de la société civile à participer à la modification des tissus urbains au côté des élus et des professionnels a produit des milieux urbains hybrides, organisés, désorganisés et auto-organisés, en empathie avec l'émergence de solutions urbaines non formatées, plus vivables, plus durables, plus créatives et finalement plus attractives. Mots clés : Urbanisme - Diversité - Villes de nouvelle génération - Empowerment - Urbanisme collaboratif

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RG1

Conflict resolution in the sustainable city: democracy or demagogy?

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Résolution de conflits dans la ville durable : démocratie ou démagogie ?

Roberta BORGHI - Luna D’EMILIO - Andreea GRIGOROVSCHI AMUP Laboratory (UMR) – Strasbourg national architecture school, France PhD candidate – Junior researchers Architecture Morphologie/Morphogénèse Urbaine et Projet (AMUP) est une unité mixte de recherche, composée d’architectes, d’anthropologues, d’artistes, de géographes, de philosophes, de sociologues et d’urbanistes, qui œuvrent au développement de la recherche en architecture et dans les sciences de l’homme et de la société. L'équipe s'est structurée au cours des quatre dernières années autour des activités de deux groupes d'enseignants chercheurs, à l'Ecole d'Architecture de Strasbourg (ENSAS) et à l'INSA de Strasbourg. Roberta Borghi est architecte de formation (Faculté d’Architecture de Parme), docteur en co-tutelle (FranceItalie) en théorie du projet d’architecture et urbain, avec double profil de chercheur et d'architecte praticien. Depuis 2010, elle est membre de du Laboratoire AMUP-Ensa/Insa Strasbourg et enseignante à l’Ensa de Strasbourg et à l’Université de Parme. Se recherches portent sur les théories du projet urbain et paysagère contemporain, et sur les pratiques de démocratie locale en Italie et en France. Luna d’Emilio est architecte-urbaniste diplômée de la Faculté d’architecture de Florence. Ses activités se placent à l’articulation entre recherche urbaine, projet territorial et enseignement. Elle s’intéresse aux questions liées au développement durable en France, en privilégiant une approche cognitive. Ses travaux touchent à la question de la lisibilité du territoire de la part des habitants et aux représentations de la part des acteurs de la conception. Andreea Grigorovschi est architecte-urbaniste, diplômée de l’ENSA et de l’INSA de Strasbourg, et doctorante au laboratoire AMUP. Sa thèse de doctorat explore les cultures de projet urbain/métropolitain à l’œuvre dans la métropole transfrontalière (et plus particulièrement l’articulation entre leurs dimensions politique, sociale et physique), approfondissant le cas de Strasbourg – métropole rhénane. Parallèlement à ses activités scientifiques, elle s’investie dans l’enseignement et garde un lien proche avec la pratique opérationnelle dans le champ du projet de territoire.

Local Democracy and large-scale approach to sustainability. The experience of “Citizen Dialogues” ABSTRACT The transition towards a future Ecocity has to lean on a democratic process based on awareness and active participation of the citizens. Sustainable and citizenship go together: talking about our everyday life means speaking about our ways of occupying, using, and sharing our everyday space. Based on these premises, our contribution displays an initiative that we have experimented during the “24h architecture” festival, that took place in Strasbourg in October 2012, organized by the French “Maisons d’architecture“ network. The purpose was developing innovative forms of public involvement, through the encouragement and the spread of a global culture of the sustainable city. Therefore, we chose an approach that focuses on urban space not only from an “expert” perspective but also and especially from the point of view of its individual use(s). The “Citizen dialogues” have been an opportunity to exchange and reflect together with the citizens on five themes – discovery, borders, heritage, mobility and uncertainty. This initiative has opened a new space of expression as well as a working space, mobilizing multiple tools such as maps, images, videos, etc. The interest generated by these themes and by the method convinced us of the possibility of implementing this experience as a pilot project for other metropolitan contexts. Thus, our goal is to play a part in building an open, non-demagogic methodology for public participation within local democracy. Keywords: local democracy, citizen dialogues, participation, practices and space uses, pilot projects

Démocratie locale et ville durable à l’échelle métropolitaine. L’expérience des « Dialogues Citoyens » RÉSUMÉ La transition vers l’Ecocity du futur proche doit s’appuyer sur un processus démocratique de sensibilisation et de participation active de ses citoyens. Durabilité rime avec citoyenneté : parler de nos espaces quotidiens veut dire parler de nos pratiques, de nos façons d'habiter et de vivre ensemble. A partir de ces prémisses, notre contribution présente une initiative expérimentée à l'occasion des « 24h d'architecture », organisées à Strasbourg par le Réseau des Maisons d’architecture de France, en octobre 2012. L’objectif a été celui d’élaborer des formes innovantes de participation citoyenne et de susciter la diffusion d’une culture globale de la ville durable. C’est pour cela que nous avons choisi un dispositif qui traite de l’espace urbain à partir des pratiques individuelles et non pas à partir d’une approche « experte ». Les Dialogues Citoyens ont été une occasion d'échange et de réflexion avec les citoyens, autour de cinq thématiques - découverte, frontière, patrimoine, mobilité et précarité – qui ont ouvert un espace de parole aussi bien qu’un espace de travail avec des cartes, des images, des vidéos, etc. L’intérêt suscité par les thématiques et par la méthode de déroulement nous a convaincu de la possibilité de le rendre un projet pilote à transférer et décliner aussi dans d’autres contextes métropolitains. L’ambition est celle de contribuer à la construction d’une méthodologie ouverte et non démagogique concernant la démocratie locale. Mots clés : démocratie locale, dialogues citoyens, dispositifs de participation, pratiques et usages, projets pilotes ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Friday 27th of September

3 pm

Vendredi 27 Septembre 2013

15 heures

RG2 RG2

Ecology and democracy: success of citizen power, new role for local authorities Beyond citizen participation, putting direct democracy at the heart of ecological initiatives in the city is tantamount to an upheaval in terms of governance. Are local authorities ready to change role to facilitate, guide and coordinate bottom-up actions instead of enforcing top-down decisions? How to achieve successful citizen initiatives and connect disparate initiatives in a systemic vision?

RG2

Écologie et démocratie : succès citoyen, nouveau rôle des collectivités Au-delà de la participation citoyenne, placer la démocratie directe au coeur du projet écologique des villes est un bouleversement de la gouvernance des villes. Les collectivités locales sont-elles prêtes à changer de rôle, renoncer à certaines prérogatives pour accompagner et coordonner les actions ascendantes, et non plus imposer des décisions descendantes ? Comment assurer le succès des initiatives citoyennes et comment articuler des initiatives disparates dans une vision systémique ?

FACILITATOR

Severn SUZUKI

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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RG2

Ecology and democracy: success of citizen power, new role for local authorities

RG2

Écologie et démocratie : succès citoyen, nouveau rôle des collectivités

Thibault GHEYSENS City of Loos-en-Gohelle, France Chief executive Expérience professionnelle Depuis le 1er avril 2009 : Directeur général des services Commune de Loos en Gohelle Mise en œuvre du projet Loos Ville Pilote du Développement Durable. 2007 – 2008 : Conseiller technique Conseil Régional Picardie - Planification stratégique et Finances. 2003 – 2005 : Producteur exécutif Société ELLES PRODUCTION - Organisateur des tournées des cirques acrobatiques de Nantong (Chine) et de Ho Chi Minh ville (Vietnam) en France. 1997 – 2003 : Musicien dans le groupe OUT - Écriture, composition et enregistrement de trois albums de musique parus chez Naïve (F), Roadrunner Records (NL) et Musidisc (F). Tournées et concerts en France, au Royaume uni, en Belgique, aux Pays-Bas, en Allemagne au Canada. 1994 – 1996 : Chargé d'études ARIANES CRESUS - Chargé d’études auprès de l’association Arianes-Cresus (Association de Recherche d’Ingénierie et d’Application pour de Nouveaux Emplois Solidaires 1992 – 1994 : Musicien amateur, Tournées et concerts : France, Angleterre, Allemagne, Pologne, Pays Bas, Belgique, Suisse, Japon. Voyages : Italie, Espagne, Etats-Unis, Maroc, Algérie, Niger, Burkina Faso, Togo, Bénin. Ventes de voitures au Niger et au Bénin. Etudes 1990 – 1992 IAE de Lille - DESS CAAE – Master en Administration des affaires 1985 – 1990 Université de Lille 1 Sciences et Technologies - Maitrise de Sociologie

Participation of residents at the heart of the ecological transition ABSTRACT For fifteen years, Loos-en-Gohelle town of 7000 inhabitants in the heart of the Nord-Pas-de-Calais coalfield, performs a sustainability-based mining post conversion that meets the needs of the people, rooted in the real, taking into account the relationship between the environment, economic and social, and between the local and the global. Participation is not only a good intention, but the engine of the action, which creates «involved people”, citizens, experts in their daily lives. This strategy has been implemented in the 80's to encourage the initiative of the people while assuming the cultural heritage of the mine to better overcome. Thereafter, the participation of inhabitants was applied on practical projects: writing a charter of living environment, design of a city project, development of a green belt ... then finally spread to all municipal policies. The process is continuing today around the establishment of a collaborative management within the agents of the city. Keywords: Social inclusion - Collective intelligence - Quality of political arbitration - Empowerment - General interest

La participation des habitants au cœur de la transition écologique RÉSUMÉ Depuis quinze ans, Loos-en-Gohelle, commune de 7000 habitants au cœur du bassin minier du Nord-Pas-de-Calais, réalise une reconversion post minière axée sur la durabilité, qui réponde aux besoins des habitants, ancrée dans le réel, qui tient compte des relations entre l'environnement, l'économique et le social, et entre le local et le global. La participation n’est pas un supplément d'âme, mais le moteur de l'action, qui crée des "habitants acteurs", des citoyens, experts de leur quotidien. Cette stratégie a été mise en œuvre dès les années 80 pour créer un état d'esprit favorable à l'initiative habitante, tout en assumant l'héritage culturel de la mine pour mieux le dépasser. Par la suite, la participation des habitants a été appliqué sur des projets concrets : réalisation d'une charte du cadre de vie, définition d’un projet de ville, aménagement d’une ceinture verte … puis a finalement été généralisée à l'ensemble des politiques communales. La démarche se poursuit aujourd’hui autour de la mise en place d’un management coopératif au sein de la collectivité. Mots clés : inclusion sociale - intelligence collective - Qualité des arbitrages politiques – appropriation- l’intérêt général

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Ecology and democracy: success of citizen power, new role for local authorities

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Écologie et démocratie : succès citoyen, nouveau rôle des collectivités

Laurence ERMISSE Activités territoires et développement durable de l’association 4D, France Coordonnatrice Laurence ERMISSE, coordonne les activités territoires et développement durable de l’association 4D. Elle travaille depuis 10 ans à l’accompagnement de la transformation des politiques publiques locales via des processus démocratiques et dans des logiques d’intégration transversale des défis écologiques, sociaux, culturels et économiques. D’abord ancrée sur un territoire pour soutenir le développement d’une région sur ses fondations culturelles et patrimoniales, elle a ensuite accompagné les pouvoirs publics dans l’élaboration de leurs politiques d’aménagement territorial et contribue, à 4D, à la transition des territoires vers un développement soutenable : diffusion des principes de développement durable auprès des réseaux nationaux et internationaux, interventions et formations, animation de l’Observatoire national des pratiques territoriales de développement durable

ABSTRACT Keywords:

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Ecology and democracy: success of citizen power, new role for local authorities

RG2

Écologie et démocratie : succès citoyen, nouveau rôle des collectivités

How to create space for change? Local governments and citizens in transition ABSTRACT Keywords: sustainable development, transition management, co-creation, social change, research

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Ecology and democracy: success of citizen power, new role for local authorities

RG2

Écologie et démocratie : succès citoyen, nouveau rôle des collectivités

ABSTRACT Keywords

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Thursday 26th of September 2013

5 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

17 heures

RG3 RG3

Evolution of behavioural patterns: how to generate sobriety and implication in the transition? A simple footnote to a city project will not trigger citizen participation. How can citizens' involvement be encouraged in a context of infobesity and message saturation? How are creativity and innovation reflected in the public space? How can usages be taken into consideration to better guide transition projects?

RG3

Évolution des comportements : comment susciter sobriété et implication dans la transition ? Susciter la participation citoyenne active ne peut se résoudre à la note de bas de page d'un projet de ville. Comment capter l'attention du public et susciter l'implication citoyenne dans un contexte d'infobésité, de saturation de messages, de concurrence entre activités chronophages ? Comment la créativité et l'innovation s'expriment-elles dans l'espace public ? Comment les usages peuvent-ils être mieux compris pour guider les projets de transition ?

FACILITATOR

Bertil DE FOS

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Evolution of behavioural patterns: how to generate sobriety and implication in the transition?

RG3

Évolution des comportements : comment susciter sobriété et implication dans la transition ?

Jacques SAPRIEL PhillyEcoCity.com, USA Chief Question Asker Jacques Sapriel is from Strasbourg – France and has been living in the Philadelphia area for the past 30 years. He has two smart and handsome sons who work in Technology and Marketing. Jacques has a long standing interest in environmental sustainable practices that started with the 1972 “Limits of Growth” Club of Rome report and continued with the first oil crisis and the build-up of the French nuclear energy program. In 2008, during the first election of the current mayor of Philadelphia, Jacques noticed that the debates on how to make Philadelphia a more sustainable city between the candidates to the Mayorship were barely mentioned by the local media. Jacques decided to create phillyecocity.com as a venue focused on local Sustainability issues and initiatives. In the Fall of 2011, Jacques re-built and re-launched PhillyEcoCity as a prototype for a regional Sustainability Hub. There are a few other known regional Sustainability Hubs built on the same model as PhillyEcoCity such as the Austin TX Eco Network and Susta.be based in Antwerp – Belgium. More recently Jacques joined forces with Sustainability Nexus – a Philadelphia based group with similar objectives as PhillyEcoCity.

Leading by the supporting what is trending ABSTRACT In 2009, soon after the election of Mayor Michael Nutter, Philadelphia has been implementing an ambitious Environment Sustainability program called "GreenWorks" that includes a set of 14 targets that covers various aspects of the city administration and life. The Greenworks program goals can be classified in two categories: - Goals that are entirely under the control of the city administration and - Goals that require citizen engagement. From that point of view, the image that emerges is that the Philadelphia City government is more effective at reaching its Sustainability targets for projects that are under its control than for projects that require the engagement of Philadelphians. There are a couple of exceptions to this observation, namely the growth of urban farming and gardening and the rise of bicycling as a valid mode of urban transportation. My presentation will contrast the municipal government's involvement in supporting urban farming in Philadelphia vs. the "Unlitter Us" campaign that aims at seeking citizens' engagement in reducing the trash that litters Philadelphia streets, rivers and unused lots. The image that emerges from this review is that the City of Philadelphia is more effective at supporting an existing dynamic such as the urban farming movement than at creating a movement or eliciting enthusiasm and engagement around reducing litter. Keywords: urban farming, Philadelphia, UnlitterUs, Greenworks

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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Evolution of behavioural patterns: how to generate sobriety and implication in the transition?

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Évolution des comportements : comment susciter sobriété et implication dans la transition ?

Oriane LAFARGUE Utopies, France Consultante du pôle Construction durable Oriane Lafargue, consultante du pôle Construction Durable chez Utopies est diplômée du Master Spécialisé en Management du Développement Durable de HEC ainsi que d’un Master d’Urbanisme de la Sorbonne. Oriane a rejoint UTOPIES après une première expérience chez Vinci Immobilier où elle était responsable du Développement Résidentiel. A ce titre, elle s ‘est particulièrement familiarisée avec la conception et la réalisation de programmes immobiliers d'envergure dans des éco-quartiers. Chez UTOPIES, elle participe à des missions d’accompagnement stratégique des acteurs de la construction, de l’aménagement durable et de l’éco-conception : animation de la démarche Ecocité du Ministère de l’Ecologie du Développement durable et de l’Energie, étude de tendance autour de l’habitat économique et écologique, revues de bonnes pratiques sur les thèmes de la construction, de l’habitat et de la ville durable auprès d’acteurs du logement social, d’entreprises de construction, de promoteurs ou encore d’aménageurs.

The usage issue in sustainable cities ABSTRACT Whether it is Europe with the triple-objective “20-20-20” or in France with the RT2012, a very ambitious dynamic of energetic performance optimization and buildings’ impact reduction has started. In order to reach these targets, a pure technical strategy at the building scale, is not enough. The city is in fact a relevant scale to answer to greenhouse emission reduction, energy consumption and resources preservation issues in an integrated and sustainable way. Representing a social ecosystem itself, the city is a relevant scale for optimizations (critical size, economy of scale, diversity, circular economy etc.). Our purpose is to identify in the first place the blocking points existing between technical requirements and users habits or urban concepts, and in the second place to consider possible solutions that could guarantee effective reduction in consumptions and improvement in environmental performances. These solutions fall more under the behavioral, organizational or social culture aspects than technical approaches. Keywords: user’s behaviour, sustainable cities, energetic performance, systemic approach, smart grid

La problématique de l’usage dans la ville durable RÉSUMÉ Que ce soit en Europe avec les ‘3*20’ ou en France avec la RT2012, une dynamique très ambitieuse d’optimisation des performances énergétiques et de réduction des impacts des bâtiments sur l’environnement est en route. Pour atteindre ces objectifs, une réponse purement technique et à l’échelle du bâtiment s’avère toutefois insuffisante : ce serait oublier les réponses sociales de l’usage et de l’urbanisme. En réalité, la ville est l’échelle pertinente pour répondre de façon intégrée et durable aux enjeux visant à réduire les émissions et les consommations, préserver les ressources ou encore lutter contre le réchauffement climatique car elle représente un écosystème social à part entière, source de nombreuses optimisations (taille critique, économies d’échelles, mixité, économie circulaire). Notre objet est d’identifier les contradictions entre exigences techniques, habitudes des usagers et concepts urbains et d’explorer les solutions envisageables pour garantir l’amélioration effective des performances environnementales. Ces solutions relèvent moins de l’ordre du technique que de celui du comportement des citoyens, de l’organisation des villes ou encore de la culture sociale. Mots clés : comportement des usagers, ville durable, performance énergétique, approche systémique, smart grid

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Evolution of behavioural patterns: how to generate sobriety and implication in the transition?

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Évolution des comportements : comment susciter sobriété et implication dans la transition ?

Max THABISO EDKINS Connect4Climate, World Bank Group, USA Consultant Max Thabiso Edkins grew up between Lesotho, Germany and South Africa. He is passionate about the environment, studied biology and environment economics and completed a Masters in climate change and renewable energy at the University of Oxford. With his dissertation on solar energy he influenced South Africa’s climate mitigation strategy, he has presented at a number of international conferences, he has a run an NGO aimed at building climate change adaptation capacity in southern and eastern Africa, and he has been instrumental in global media campaigns such as Why Poverty? and Why Democracy? Max Edkins is a Climate Change Consultant on the Connect4Climate project of the World Bank Group.

Connect4Climate – a campaign, a coalition, and a community that cares about climate change ABSTRACT Climate change is real but action is still lacking. Why is that and how do we change it? Providing the public with climate information does not seem to be enough to generate climate action. This has already been done through the IPCC for some years now and still there is a “Flat Earth Society” that denies the reality of human-induced climate change. Mental barriers are largely responsible for our failure to act on climate change: The climate challenge is complex and has a long-term trend that is difficult to accept. The challenge often appears “too big” for us to act We also fear that taking climate action will affect our quality of life. The main way to overcome the mental barriers to climate change lies in shifting the climate dialogue from climate science information to action and solutions. Rather than highlighting the negative changes of the looming climate impacts the positive effects of climate solutions need to be emphasised. Connect4Climate is a campaign that aims to create a participatory, open knowledge platform that engages the global community in the climate change conversation to drive local action through advocacy, operational support, research, and capacity building. By being a coalition of climate knowledge providers we aim to distil the complexity of climate change. C4C emphasises climate solutions for example through the C4C competitions – see iChange videos. The C4C community is wide reaching and action orientated. Partnering with mainstream initiatives, eg Fashion Week, Design Week, or MTV, Connect4Climate brings the climate conversation to the broadest audience. Some of the success of Connect4Climate can be seen in the growth of the initiative from 2011, all the positive action-orientated events that have been completed since, and the action-orientated engagement facilitated in the coalition and community of Connect4Climate. Keywords: Climate Change, Communication, Action, Education, Campaign

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Evolution of behavioural patterns: how to generate sobriety and implication in the transition?

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Évolution des comportements : comment susciter sobriété et implication dans la transition ?

Edward CHURCH Institute for Environmental Entrepreneurship, USA Executive Director Over the past 30 years, Edward Church has had wide-ranging experience in government, nonprofits and private business. Ed has served as the Executive Director of the Institute for Environmental Entrepreneurship since 2007. He has won awards for innovation from the San Francisco Business Times, and awards from the State of California, the County of Alameda and the City of Oakland. His experience includes being Chief of Staff for the Mayor of Berkeley and directing the Livable Communities Initiative at the East Bay Community Foundation. He was a Visiting Scholar at the Institute for Urban and Regional Development at UC Berkeley. Ed was Program Director at Urban Strategies Council, an anti-poverty think-tank, and was the Founding Executive Director of Brighter Beginnings, a maternal and child health organization. Ed Church received his Ph.D. in sociology from the University of California at Berkeley in 1977.

Understanding human interaction with the built environment - we can reduce the carbon footprint of cities ABSTRACT Our research looked at how people meet their needs within cities, so we could advise planners and city officials how to reduce the carbon footprint. We reviewed 130 sources from urban planning, economy, sociology, and psychology journals, focusing on humancentered activity rather than technology. We found that the U.S. convention is to plan for car travel, which makes walking and biking “alternative” methods, which is contrary to how people meet their basic needs, in which walking is primary. We found differences in navigating the built environment by gender, immigrant status, and the perception of housing density. We looked at ways that the basic need for open space is achieved by cultural preference. The proposed solutions to the climate change problem among planners so far have been physical, infrastructural, and technical fixes, but our study and conclusions emphasize the anthropogenic: how humans engage with physical infrastructure has substantial implications for greenhouse gas emissions. We are just beginning to understand how human activity and behavior relate to lowcarbon development and sustainable consumption. www.enviroinstitute.org Keywords: built environment - urban behavior - carbon reduction – transportation - housing

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Thursday 26th of September 2013

2 pm

Jeudi 26 Septembre 2013

14 heures

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Universities: resource hubs to speed up change Universities are not only temples of knowledge. They are living places and small towns in cities. How can the day-to-day university life become an ongoing learning experience? How to scale up pilot programmes from universities to city level? How to increase citizen mobilization through urban students ?

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Les universités : des lieux ressources pour accélérer le changement Les universités sont plus que des lieux de savoir: ce sont des lieux de vie, des villes dans les villes et de plus en plus à la périphérie des villes. Comment faire du quotidien des universités un chantier d'apprentissage? Comment transposer des expérimentations pilotes initiées à l'échelle des universités pour les déployer à l'échelle de la ville ? Comment démultiplier la mobilisation citoyenne grâce à la participation des étudiants dans la vie de la cité?

FACILITATOR

Aymeric MARMORAT

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Universities: resource hubs to speed up change

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Les universités : des lieux ressources pour accélérer le changement

Sahar ATTIA Department of Architecture at the Faculty of Engineering at Cairo University Head of the Department of Architecture, Professor of Urban Plan Dr.Sahar Attia is a Professor of Urban Planning and design, she is currently the head of the department of Architecture at the Faculty of Engineering at Cairo University, where She has been lecturing and supervising researches and thesis since 1988.She holds a PhD in Urban Planning from the Urban Institute of Paris, University of Paris 12, France. She has more than 30 Years of experience practicing Urban Planning, Urban Design, and Architecture in the academic and professional field, and coordinated several national projects with Egyptian authorities as well as international partners (e.g. GIZ, UN Habitat, UNDP).Her specializations and fields of interest include Urban Development & strategic Planning, Community Development, Heritage Conservation and Urban Regeneration, Upgrading the informal areas, and governance. She has been lecturing since 1984, is or has been member in 15 national and international committees and boards, many of them dealing with urban management and governance in Egypt. Since 2007 she is director of a postgraduate program on Urban Design and Community Development’ at Cairo University. She is a Steering committee member in the Habitat Partner University Initiative (HPUI). She has extensive activities in research, currently, currently the principal coordinator for the research project:"Regenerating Public Spaces in central Cairo", a joint activity with the “Institut de Recherches pour le Developpement”. She is also the Co-editor of “Shared Mediterranean Heritage, concept, management and collective memory”, Bibliotheca Alexandrina.

Role of Universities in Shaping Cities ABSTRACT The proposed presentation addresses the future role of Universities in steering the world towards the desired urban future. This role should develop from knowledge transfer towards knowledge sharing and interaction. Following up with the Habitat Partner University Initiative, and the Universities round table in WUF6, Universities and academic members are invited to join efforts and be key actors in the system of knowledge generation and diffusion. Therefore global collaborative networking has become a crucial need. Since WUF6 , few Host Universities are developing “Hubs” under specific themes, (Climate Change, Urban Informality, Food Security, Urban Governance, Future Cities). The goal of the hub is to enable academics to make a useful contribution to practices and policies, and to draw on the global wealth of academic knowledge and connect academia focusing on particular areas which are key to sustainable future cities, promoting research and action. Universities will thus form knowledge clusters developing research and partnering with cities. at 3 levels: local, regional, and International level. The idea of the Hubs will be presented, to engage more universities’ members to join the platforms. Questioning how Universities can act as think tanks for future challenges, what is the process, and the expected outcomes. Keywords : urban challenges – hubs – networking – research - universities

Le rôle des universités dans la « contruction » des villes RÉSUMÉ La présentation proposée aborde le futur rôle des universités dans l'orientation du monde vers l'avenir urbain souhaité. Ce rôle devrait se développer à travers le transfert des connaissances et l'interaction. Faisant suite à l'Initiative de l’ONU - 'habitat,, qui a pour objectif d’établir un réseau des universités à travers le monde, et la table ronde des universités dans le WUF6, les universités et les membres académiques sont invités à se joindre aux efforts et devenir des acteurs clés dans le système de production et diffusion des connaissances. La collaboration mondiale est devenue un besoin crucial. Depuis WUF6, quelques universités d'accueil développent des groupes /pôles «Hubs» sous des thèmes spécifiques (changement climatique, l'informalité urbaine, la sécurité alimentaire, la gouvernance urbaine, et les villes futures) , le but étant de permettre aux chercheurs d'apporter une contribution utile à des pratiques et des politiques, et de prendre part à la connaissance académique et universitaire en se concentrant sur des domaines particuliers qui sont essentiels pour le futur durable des villes . Les universités, formeront les données de base pour ces thèmes, avec le partenariat des villes sur 3 niveaux: Le niveau local, régional et international. L'idée des pôles sera présentée dans la session, pour engager les membres de plusieurs universités à rejoindre les plates-formes. Questionner comment les universités peuvent agir comme des groupes de réflexion pour les défis futurs, quel est le processus et les résultats attendus. Mots clés: Défis urbains - pôles(Hubs) - réseau – recherche - universités.

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Universities: resource hubs to speed up change

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Les universités : des lieux ressources pour accélérer le changement

Aurore KLEPPER FONDATERRA, France In charge of Sustainable mobility of territories KLEPPER Aurore est responsable pôle Mobilité durable des territoires à Fondaterra (Fondation Européenne pour des Territoires Durables) Versailles. Chef de Projet : Mobilité. Coordination de projets mobilité : - Espace Mobilité Campus, dédié à l'information, la communication et l'expérimentation de nouveaux services de mobilité alternative - Smart Campus, démonstrateur de technologies smart grid lié à l’électromobilité - Construction d’une boîte à outil « Plan de déplacement campus » pour accompagner les établissements d’enseignements supérieurs pour mener leur plan de déplacements. Campus : - Accompagnement des Stratégies Développement durable des établissements d’enseignement supérieur Participation à la construction du référentiel « Plan vert » sur la stratégie DD des établissements d’enseignements supérieurs - Coordination du Challenge Green TIC Campus en partenariat avec SFR et COFELY ouvert aux étudiants sur le thème de « comment rendre les campus plus durables grâce aux TIC ? » - Coordination du projet et rédaction du contenu du centre de ressources en ligne « campus-durables » sur les pratiques DD des établissements d’enseignement supérieur et les retours d’expériences. Territoires : -Réalisation de Bilan Carbones territoriaux (OIN Seine Aval, CAPS, CASQY) et accompagnement de stratégies d’atténuation au changement climatique. Pilotage du test du référentiel d’indicateurs d’Agenda 21 du MEEDM sur CAPS et CASQY : test de 180 indicateurs d’évaluation de projets territoriaux sur critères de DD sur leur faisabilité et la pertinence ; conduite de groupe de travail sur les indicateurs ; recommandations. Elle a un Master Professionnel Analyse Economique et Gouvernance des Risques, Université Versailles-Saint-Quentin-enYvelines

Urban Living Lab, a new innovating way for a sustainable cities and a possible mission high for of higher education institutions ABSTRACT Versailles Grand Parc : for a sustainable low carbon and high quality of life Urban Living Lab is an open ecosystem involving students, residents, local communities and businesses around an eco-campus in the heart of two territories: Saint-Quentin-en-Yvelines and Versailles Grand Parc (near Paris). Urban Living Lab supports innovation to invent tomorrow city from the existing city and town into sustainable low carbon,high quality of life and support social transition. It supports the key role of cities to change lifestyles, production, consumption and environmental structures. The Urban Living Lab has been initiated by, European Foundation for Sustainable territories, in partnership with the University of Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines and the support of the territories of Saint-Quentin-en-Yvelines andVersailles Grand Parc. Urban Living Lab actively promotes innovation in education and sustainable development, strengthen local economy and attractiveness of the territories. It enjoys the European Living Lab label (European Network of Living Labs). This label is supported by the European Community, it aims to federate networks initiatives. Keywords: Urban Living Lab - Sustainable territories- Innovation

Living lab urbain, une nouvelle perspective d'innovation pour les villes durables et une mission possible pour les établissements d'enseignement supérieur RÉSUMÉ Urban Living Lab Versailles, Saint-Quentin-en-Yvelines / Versailles Grand Parc : pour une ville bas carbone et haute qualité de vie L'Urban Living Lab est un écosystème de l'innovation associant étudiants, habitants, collectivités locales et entreprises, autour d'un éco-campus sur deux territoires : Saint-Quentin-en-Yvelines et Versailles Grand Parc. Il appuie l'innovation pour inventer la ville de demain à partir de la ville existante et la transformer en ville durable bas carbone, haute qualité de vie et soutenant la transition sociale. Il soutient le rôle essentiel des villes pour faire évoluer les habitudes de vie, de production, de consommation et les structures environnementales. L’Urban Living Lab a été développé à l’initiative de Fondaterra, Fondation Européenne pour des Territoires Durables, en partenariat avec l’Université de Versailles, Saint-Quentin-enYvelines et avec le soutient des communautés d'Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines et Versailles Grand Parc. L'Urban Living Lab favorise l'innovation active dans le domaine de l'éducation et du développement durable, renforce l'économie locale et l'attractivité des territoires. Il bénéficie du label Living Lab Européen décerné par le European Network of Living Labs (ENoLL). Ce label est soutenu par la Commission Européenne ; Il a pour objectif de fédérer des initiatives pour qu'elles puissent se développer en réseaux. Mots clés : Living lab urbain - villes durables - Innovation

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Universities: resource hubs to speed up change

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Les universités : des lieux ressources pour accélérer le changement

Anssi SALONEN RYM Oy, Finland Planner at Tampereen Sähköverkko Oy www.linkedin.com Poste actuel Planner chez Tampereen Sähköverkko Oy Postes précédents Research Assistant chez Helsinki University of Technology Designer chez Tampereen Sähköverkko Oy Assistant Designer chez Tampereen Sähkölaitos Formation Tampereen teknillinen korkeakoulu Tampere University of Technology

ABSTRACT Keywords:

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Universities: resource hubs to speed up change

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Les universités : des lieux ressources pour accélérer le changement

Meltem YILMAZ Dean of Faculty of Fine Arts Professor Dr Meltem Yılmaz was born in Canada/Montreal. She is graduated from Middle East Technical University, Faculty of Architecture, Department of Architecture in 1986. She has Master degree from the Department of Interior Architecture and Environmental Design from the University of Hacettepe and has Ph.D. from the Department of Urban and Environmental Sciences of the University of Ankara. She gained a scholarship from TUBITAK – a scientific institution in Turkey and did a research at McGill University, department of architecture on sustainable architecture. She is full Professor and the Dean of Faculty of Fine Arts in Hacettepe University. She studies on sustainable architecture and sustainable cities. She has several articles published in scientific journals and proceedings published and presented in international congresses on the fields of sustainable architecture and urbanization. She has applied architectural projects within the Beytepe Campus of Hacettepe University and also within the city of Ankara.

Duygu KOCA Assistant Prof. Dr Duygu Koca is graduated from Middle East Technical University, Faculty of Architecture, Department of Architecture in 2003. She has Master degree from the Department of Architecture of METU on the relationship between 2 and 3 dimensional formation of Architecture. She has Ph.D. from the same department on the mutual relationship between image production/identity/residential architecture in Turkey. She has been working in the Department of Interior Architecture & Environmental Design of Hacettepe University since 2006 as Assistant Professor and also working as a freelance architect and designer. She studies on contemporary residential architecture; issues of identity and image production, media and architecture; issues of graphics, representation and space. She has articles published, presented papers in national and international congresses and also awards won from the national and international architectural competitions.

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MOBILISING ENABLING FACTORS MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

Wednesday 25th of September

11 am

Mercredi 25 Septembre 2013

11 heures

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How to effectively share the governance of sustainable city projects? The governance of sustainable city projects brings together institutions, citizens, businesses and financiers. By which coordination and decision mechanisms can the various contributions be represented? How do the players involved in the governance of the city ensure that they have an actual and continuous link with all the local stakeholders? What can be improved? Where are the success stories?

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Comment partager efficacement la gouvernance des chantiers de la ville durable ? La gouvernance des chantiers de la ville durable associe des parties-prenantes institutionnelles, citoyennes, des entreprises, des financeurs. Quels processus de coordination et de décision permettent de représenter les différentes contributions des parties-prenantes ? Comment les acteurs qui participent à la gouvernance assurent-ils le lien effectif avec l'ensemble des habitants, forces vives économiques et usagers du territoire ? Quelles sont les marges de progrès? Où sont les expériences phares ?

FACILITATOR

Jean-Michel VINCENT

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How to effectively share the governance of sustainable city projects?

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Comment partager efficacement la gouvernance des chantiers de la ville durable ?

Chris ROORDA DRIFT, Erasmus University Rotterdam, The Netherlands Reseacher & consultant urban transitions Chris Roorda is researcher/consultant at the Dutch Research Institute For Transitions (DRIFT, Erasmus University Rotterdam), focussing at urban transitions. He holds an BSc degree in Mathematics and a MSc degree in Energy Science and currently advises cities in The Netherlands and Europe on how to facilitate and accelerate sustainability transitions. As project leader of MUSIC (Mitigation in Urban Areas, Solutions for Innovative Cities), he supports 5 European cities to build up networks of change-agents and formulate transition agendas aimed at a low-carbon future. Previously, he organized envisioning workshops for several districts in Rotterdam and was lead researcher of two studies analysing best practices of sustainable urban development.

Transition Management for sustainable cities – insights from five European cities ABSTRACT Many cities have adopted ambitious targets and agenda’s for a sustainable future. However, city officers are confronted with the limitations of their policy instruments. Aiming for a sustainable future is about finding fundamental new ways of thinking, working, planning and organising – by all kinds of actors. This is impossible to ‘command and control’, but how can it be triggered and influenced? To assist city officers who struggle with these questions, DRIFT has developed the Transition Management (TM) approach, aimed at creating space for systems innovation. As part of the MUSIC project, five European cities implement this approach: Aberdeen (UK), Montreuil (FR), Ghent (BE), Ludwigsburg (DE) and Rotterdam (NL). Following the approach, the cities create a setting that provides an informal but well-structured space to a group of change-agents from diverse backgrounds. In a series of meetings, the participating change-agents explore and frame the challenge, draft visionary images and elaborate transition paths and agenda for the future of the city. This leads to a joined understanding and enriched visions that can guide the search for transforming existing structures, mind-sets and practices. It is also an impulse for a growing network of actors engaging in new projects and collaborations in line with the envisioned future. By applying the approach, the local governments create opportunities to build upon the transformative capacity of citizens, businesses, institutions and other organisations. The participating change-agents are provided with a space and opportunity to think and work beyond ‘business as usual’ and are stimulated to take ownership for the ambition of a sustainable city. This presentation introduces the TM approach, illustrated by the experiences from the partner cities in the MUSIC project. Each city has adapted the approach to their own context. By comparing the outcomes and the insights in each city, the potential as well as the challenges related to the application of the TM approach are highlighted. In a broader sense, the presentation reflects on the (possible) roles of local governments in sustainability transitions. Keywords: change agents, transition management, systems innovation, governance for sustainability.

La gestion de la transition pour les villes durables - Aperçus de cinq villes en Europe RÉSUMÉ Mots clés

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How to effectively share the governance of sustainable city projects?

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Comment partager efficacement la gouvernance des chantiers de la ville durable ?

Serge BONNEFOY Terres en Villes Secrétaire technique de Terres en Villes, chercheur associé à l’UMR Pacte de Grenoble Docteur en économıe, Serge Bonnefoy est secrétaire technique de l’association Terres en villes, réseau français des acteurs locaux de l’agriculture périurbaine qui regroupe 28 agglomérations et métropoles dont l’Ile de France. Il est également chercheur associé à l’UMR Pacte de Grenoble. Il a acquis sa compétence agri-urbaine au gré de ces différents postes auprès de différentes institutions publiques et parapubliques, soit : - de premières expériences de chercheur et enseignant en économie territoriale : thèse soutenu en 1982 auprès de l’Université Grenoble II, assistant à l’Université d’Annaba en Algérie et chargé d’études au Cemagref. - une expérience de chargé d’études en aménagement rural auprès de la Direction Départementale de l’agriculture et de la forêt de l’Isère, en charge du secteur périurbain, du suivi de la planification urbaine et de l’élaboration du programme agricole périurbain de l’Y Grenoblois. - une expérience de 25 ans de directeur de l’Association pour le Développement de l’Agriculture dans l’Y Grenoblois, association qui regroupait cinq intercommunalités, trois chambres consulaires, le Conseil Général de l’Isère et qui employait une douzaine de personnes. Cette association conduisait des projets stratégiques en faveur de l’agriculture périurbaine, l’aménagement métropolitain et l’inter territorialité (ville, vallée, montagne). Elle a été un des principaux foyers français d’innovation en la matière. - son expérience actuelle de secrétaire technique du réseau national Terres en Villes. Le réseau a choisi de faire travailler ensemble monde politique locale et monde agricole. Terres en Villes poursuit trois missions : échanger les savoir-faire, expérimenter et contribuer au débat sur la ville et son agriculture. - son activité de chercheur associé auprès de l’UMR Pacte de Grenoble depuis juin 2011. Il participe notamment à la mise en place d’un séminaire de recherche sur les formes agriurbaines de la métropolisation et à la construction d’un projet de recherche sur le thème « Alimentation et métropolisation ».

Hybridizing agriculture and urbanism in France: the lessons of the action research “urban form / agrarian morphology and system” in the territorial city and its metropolization ABSTRACT For a long time, urban form issues and agrarian morphology and system (FAFU) issues has been considered as two different “Worlds”, subjects to separate investigations and policies. The invention of agri-urbanism at the end of the 90’s has been raising the question of hybridization of those two types of forms (agrarian and urban) against the background of the dispersed city appropriating increasingly wider territories. At the same time, during beginning of the 2000’s, the periurban agriculture issue has been completely revised with the emergence of the food issue, the civil society involvement and the territorial economy come back. New fields were set up inter-territoriality, urban sprawl combat, the sustainable city, food, regional economy and European policy territorialisation), making agri-urbanism one of the most recognized emerging issues of the sustainable city governance. That is why “Terres en Villes” (Fields in cities) launched, at the end of 2000’s, with its partners, an action-research which aims to identify, analyze, enhance and manage interconnectivities between urban and agrarian morphology and systems, and their shared uses resulting from the city in transition. It identifies three scales: the large territory, the built-unbuilt interface, and the farming system. The “FAFU” team, including elected officials, agricultural leaders, urban planners ; local development, agriculture and environment practitioners, French, Swiss and Italian researchers from various institutions and a wide range of disciplines (agronomy, architecture, urbanism, economics, sociology), is conducting an original operation supported by DATAR and combining three forms of knowledge : Scientific concepts: epistemology, scientific analysis… Project approach: workshops projects… Co-construction approach: seminars for researchers and practitioners, field’s workshops… The first results match the targets. Keywords: action – research - dispersed city - food - agri-urbanism - project approach

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Hybrider agriculture et urbanisme en France : les leçons de la recherche-action formes agraires / formes urbaines dans la ville territoire et sa métropolisation RÉSUMÉ Les questions des formes urbaines d’une part, des formes agraires de l’autre, ont pendant longtemps été considérées comme des « mondes » différents qui devaient faire l’objet d’investigations et de projets séparés tant du côté de la recherche que des politiques publiques. L’invention de l’agri-urbanisme à la fin des années 90 a posé la question de l’hybridation de ces deux types de formes (agraires et urbaines) dans un contexte où la ville diffuse s’est approprié des territoires toujours plus larges. Dans le même temps, au début des années 2000, la question agricole périurbaine a été profondément renouvelée par l’irruption de la question alimentaire, l’implication de la société civile et le retour de l’économie régionale. De nouveaux champs se sont constitués (interterritorialité, lutte contre l’étalement urbain, ville durable, alimentation, économie régionale et territorialisation de la politique agricole européenne) faisant de l’agri-urbanisme un enjeu de plus en plus reconnu de la gouvernance de la ville durable. C’est pourquoi Terres en Villes a initié fin 2010 avec ses partenaires une recherche-action qui s’est donné pour objectif d’aider à identifier, analyser, valoriser et gérer les interrelations entre formes urbaines et formes agraires ainsi que les usages partagés qui en découlent dans la ville en transition. Elle a identifié trois échelles : l’échelle du grand territoire, celle l’interface bâti/non bâti et celle du système d’exploitation agricole. Le collectif FAFU composé d’élus, responsables agricoles, praticiens de l’urbanisme du développement local, de l’agriculture et de l’environnement ainsi que de chercheurs français, suisses et italiens d’institutions diverses aux disciplines variés (agronomie, architecture, urbanisme, paysagisme, géographie, économie, sociologie) pilote une opération originale soutenue par la DATAR qui associe trois modes de savoir : - les concepts scientifiques : épistémologie, analyses scientifiques… - l’approche projet et ses concepts : quatre ateliers projets, - une démarche de construction de partage, de co-construction : séminaires chercheurs acteurs, ateliers terrain… Les premiers résultats et les nouveaux projets communs sont à la hauteur des enjeux.

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How to effectively share the governance of sustainable city projects?

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Comment partager efficacement la gouvernance des chantiers de la ville durable ?

Gwenaël Le Roux Réseau grand Ouest Commande publique et développement durable, Angers, France Responsable

Le Réseau Grand Ouest Commande publique et développement durable : une dynamique au service de la commande publique responsable sur l’Ouest de la France RÉSUMÉ Le Réseau Grand Ouest commande publique & développement durable (R.G.O.) est né de l’initiative de plusieurs collectivités de l’Ouest qui ont échangé entre-elles à partir de 2004 sur l’intégration de la clause d’insertion dans les marchés publics. Ce réseau d’acteurs publics a été créé officiellement en 2006 sous forme associative pour mobiliser d’autres structures du grand Ouest soumises au code des marchés publics et permettre le développement d’une structure autonome avec ses propres moyens. Le R.G.O. regroupe actuellement une centaine de structures (collectivités et EPCI principalement). Elles sont représentées dans l'association à la fois par des élus et des techniciens (responsables des marchés publics, directeurs des affaires juridiques ou chargés de mission développement durable). Ces binômes élus-techniciens sont essentiels dans le fonctionnement de notre réseau. La création d’une culture commune sur les achats responsable est le fruit d’une volonté politique et d’une déclinaison technique par les services des marchés. Depuis mars 2011, le R.G.O. est ouvert également aux structures juridiques de droit public ayant une personnalité morale autonomes (CHU, Parcs naturels…). Mots clés : Commande publique – développement durable – collectivités – réseau

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How to effectively share the governance of sustainable city projects?

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Comment partager efficacement la gouvernance des chantiers de la ville durable ?

Donald ALEXANDER Vancouver Island University, Canada University professor, Geography Don Alexander, PhD, RFP, is a university professor in Geography at Vancouver Island University in Nanaimo, Canada. He has worked on and written extensively about smart growth, place-making, and sustainable urban development. He co-founded the New City Institute, a Canadian registered charity, which has been facilitating citizens in reshaping cities since 1994. He has served as President of the Environmental Studies Association of Canada, and has submitted a book for publication, Place: Reweaving the Fabric of Human Experience.

Christine KRUMREY New City Institute, Canada Steering Committee member Christine Krumrey, holding a PhD in natural sciences, worked as an educator and researcher at the Free University and the Technical University in Berlin, Germany. She participated in research projects at the Obseratoire de Meudon DAMAP, France as well at the University of British Columbia in Cancouver, Canada. With a strong interest in communication and visual arts, she contributed photographs to Place: Reweaving the Fabric of Human Experience by Don Alexander. Currently she works as a free-lance writer and editor, and has been affiliated with the New City Institute since 2008.

Governing sustainable urban communities: the British Columbia experience ABSTRACT Two leading edge sustainable communities have emerged in British Columbia, Canada, Vancouver’s Olympic Village and Dockside Green in Victoria, within the past decade. Both provide a template for reducing the ecological footprint of urban neighbourhoods. Each community seeks to reduce production of greenhouse gases and urban sprawl by promoting dense urban infill, cleaning up industrial sites, reintroducing ecosystems, and making space for urban food production. The two neighbourhoods present a different experience for all involved key players in the process of city-building. The policy for a sustainable Olympic Village was created through a multi-stakeholder collaboration between urban planners, developers, designers and citizen activists. However, that history has not been passed on to incoming residents and no organizations have been established to provide on-going stewardship and guidance. In Dockside Green, an already-worked-out vision for a green neighbourhood received strong support from City Council, residents, and First Nations. While it was not developed with a participatory process, it provides for ongoing stewardship of the site as the community builds out. This presentation will review the positive and negative lessons of both cases and provide guidelines for future sustainable neighbourhood development. Keywords: citizen participation, stewardship, multi-stakeholder processes, sustainable communities, brownfield redevelopment/ ecological restoration

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Conférence iD4D http://ideas4development.org

Friday 27th of September

11 am

Vendredi 27 Septembre 2013

11 heures

AFD AFD

Special session – Climate strategy to curb social inequality? For local political leaders in the South, the climate-related challenges are not a priority in comparison with the social and economic development issues. Even those who are convinced of the need for a local climate strategy fear that the local population which is socially vulnerable would not accept this type of policy. Are the social and climate-related challenges that different? Is it possible to plan out a local climate strategy without considering social issues such as the integration of informal settlements or deprived neighbourhoods? Similarly, can urban development strategies ignore the climate challenges? Is it possible to reconcile urban resilience, city sobriety and light against poverty?

AFD

Session spéciale - Une stratégie climat : une opportunité pour réduire les inégalités sociales ? Les responsables politiques locaux du Sud perçoivent les enjeux liés au climat comme secondaires par rapport à leurs enjeux de développement socio-économique. Même les responsables convaincus de l'intérêt d'une stratégie climat locale redoutent l'acceptabilité d'une telle stratégie, notamment par la population en situation de précarités sociales. Les enjeux climatiques et sociaux sont-ils vraiment distincts ? Peut-on établir une stratégie climat locale sans prise en compte des enjeux sociaux, tels que l'intégration des quartiers informels ou défavorisés ? A l'inverse, une stratégie de développement urbain peut-elle ignorer les enjeux climatiques ? Peut-on concilier résilience urbaine, sobriété de la ville, et lutte contre la pauvreté ?

FACILITATOR

Emmanuelle BASTIDE

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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AFD

Special session – Climate strategy to curb social inequality?

AFD

Session spéciale - Une stratégie climat : une opportunité pour réduire les inégalités sociales ?

Julien DAMON Sociologist and associate professorat the Master degree on Urban Planning, Sciences Pô Paris, France Member of the National Council against poverty and social exclusio

http://fr.linkedin.com Poste actuel : Professeur associé chez Sciences Po Postes précédents : Sbire chez HIRSCH - Chef du service Questions sociales chez Centre d'analyse stratégique / Premier Ministre - Sous Directeur chez Caisse nationale des allocations familiales (CNAF) Formation : ESCP - Sciences Po Paris - Université Paris Sorbonne (Paris IV) A coordonné l’ouvrage collectif “Villes à vivre” ed Odile Jacob

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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AFD

Special session – Climate strategy to curb social inequality?

AFD

Session spéciale - Une stratégie climat : une opportunité pour réduire les inégalités sociales ?

http://co.linkedin.com Felipe Targa was Deputy Minister of Transport of Colombia from 2010 to 2012. He successfully designed one of the most progressive policy elements of the actual National Development Plan of Colombia, introducing an Avoid-Shift-Improve approach for urban transport interventions. He also created the Sustainable Urban Mobility Unit under the Ministry of Transport and contributed to the first national public policy document on public space. Currently, he is Associate Researcher at Los Andes University and Director of the SEGC CityLab, a multidisciplinary consultancy center from the academic research, supporting innovation in planning and design of green and equitable urban transport and public space infrastructure. SEGC CityLab stands for Smart, Equitable, Green and Creative approach for cities of the XXI century. He also manages the Green Corridor Program in Cali, a highly innovative mass transit-urban renewal-open space project that incorporates state-ofthe-art practices in green infrastructure, PPP financing, sustainable mobility and urban development. Prior to this, Mr. Targa worked on Colombia’s National Planning Department (1998-2001), in a special task force responsible for structuring and implementing one of the most advanced national urban transport policies, conceptualizing the first group of Colombia’s recognized Bus Rapid Transit –BRT- systems. From 2004 to 2010, he worked on the Inter-American Development Bank as a Senior Transport Specialist, leading a variety of urban transit projects in Panama, Chile, Mexico and Brazil. He serves on the Board of the Institute for Transportation and Development Policy (www.itdp.org). Mr. Targa holds a Masters degree in City and Regional Planning from the University of North Carolina, Chapel Hill and he is Ph.D. candidate in Transport Systems at the University of Maryland, College Park.

Jean-Marc CHÂTAIGNER Ministère des Affaires étrangères, France Directeur général adjoint de la mondialisation, du développement et des partenariats ©twitter.com

Jean-Marc Châtaigner conclut la conférence

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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La MATRICE PROGRAMME d’ECOCITY 2013 Retour PENSER

THÉMATIQUE

RÉDUIRE L'EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

RELEVER LES DÉFIS ÉNERGETIQUES DE LA VILLE

RENFORCER LES SOLIDARITÉS

MOBILISER ET RÉUNIR LES CONDITIONS DU CHANGEMENT

FINANCER

GOUVERNER

Stratégies de préservation des bio-ressources du territoire

L'agriculture (péri)urbaine, levier de résilience et réduction de l'empreinte écologique

EF1 V. 9h

Quels nouveaux mécanismes de financement pour la transition écologique ?

EG1 M. 17h

Pollutions eaux et sols : l'ingénierie écologique au secours des décideurs ?

EP2 V.11h

Flux de matières comme ressources : apport de l'économie circulaire et cycles écologiques

ED2 V. 14h

Réduire les déchets via une démarche écologique intégrale

EF2 J. 16h

Nouveaux partenariats pour financer les actions locales

EG2 M. 11h

Les normes et les labels : quel impact écologique ?

EP3 J. 11h

La ville zéro carbone : de la prospective à l'action

ED3 J. 17h

Gérer les bassins versants : eau des villes et eau des champs, même combat !

EF3 J. 11h

Comment appliquer le principe de pollueur-payeur au recyclage des friches industrielles ?

EG3 J. 17h

Quelle bonne échelle pour mesurer l'empreinte carbone de la ville ?

EP4 J. 14h

Taille de ville et empreinte écologique, comment résoudre l'équation ?

ED4 V. 11h

Favoriser l'essor de la biodiversité : agir du sol au plafond des villes

EF4 V. 14h

La finance climat, leurre ou horizon pour les villes du Sud

EG4 J. 17h

Session spéciale ICLEI - De la planification au suivi de l’action climatique de la ville

EP5 J. 16h

Session spéciale Urban Climate Change Research Network

ED5 J. 17h

Airpocalypse : s'attaquer aux émissions de polluants atmosphériques en ville

EF5 J. 17h

Rémunérer les services écosystémiques de la biodiversité : victoire ou cache-sexe ?

EG5 M. 14h

Densifier la ville pour réduire l'empreinte écologique

TP1 J. 17h

Autonomie ou centralisation : quelle stratégie énergétique pour la ville durable ?

TD1 J. 11h

Les outils du pilotage énergétique des villes

TF1 M. 16h

Comment les villes pionnières financent-elles leur transition énergétique ?

TG1 M. 14h

L'enjeu énergie de la rénovation du bâti ancien

TP2 J. 9h

Prise en compte du territoire dans la stratégie de transition énergétique des villes

TD2 M. 11h

La conception sobre en énergie : s'inspirer des traditions anciennes

TF2 J. 14h

Financer l'énergie autrement : la consommation collaborative, l'énergie partagée

TP3 V. 9h

Quelles stratégies énergétiques pour la rénovation ou la construction des villes ?

TD3 J. 16h

Accélérer les changements de comportements : le graal de la stratégie énergétique

TF3 M. 17h

Comment monétiser les économies d’énergie ?

TG3 V. 14h

Réseaux centralisés ou décentralisés : enjeux de gouvernance énergétique pour la ville

TP4 J. 9h

Maîtriser l'effet rebond dans la ville durable

TD4 M. 16h

Systèmes géoinformatiques : instruments puissants de la transition ou gadgets ?

TF4 V. 15h

Financer la transition énergétique : qu'attendent les investisseurs ?

TG4 V. 11h

Le Plan d’Action de Descente Energétique : une gouvernance citoyenne de la transition

TP5 M. 11h

Session spéciale : Les villes ports

TD5 V. 14h

Energie renouvelable et transition énergétique : miser sur les gisements locaux

TF5 V. 9h

Session spéciale - Point sur les ODD

TG5 V. 15h

Session spéciale UN Habitat - Vers Habitat III

SP1 M. 16h

Remettre l'humain au centre de la ville durable

SD1 J. 16h

Exemples de gisements d'emplois de la ville durable

SF1 V. 11h

La coopération décentralisée Nord-Sud : un mode de réglement de la dette écologique ?

SG1 V. 15h

Organiser les temporalités de la ville au service de la solidarité

SP2 M. 14h

Session spéciale UN Habitat - Indicateurs de résilience, prospérité et durabilité urbaine

SD2 M. 16h

L'habitat social : comment en faire un levier économique et environnemental pour la ville ?

SF2 V. 14h

La solidarité entre acteurs économiques d’un territoire : réussites et modèles

SG2 V. 11h

La coopération entre les échelles territoriales, clé des villes durables

SP3 M. 11h

Placer la lutte contre l’exclusion sociale au cœur du projet urbain

SD3 M. 14h

Expériences d'innovation sociale créative

SG3 M. 16h

Session spéciale EUROCITIES Smart cities - Smart citizens

SP4 J. 11h

Passer de la compétition à la collaboration entre territoires

SD4

SF4 J. 9h

La santé et la ville durable : les bénéfices d'une approche préventive

SG4 M. 14h

L'agriculture de proximité : vers une nouvelle solidarité villecampagne

SP5 V. 14h

La ville face à ses défis démographiques

SD5

SF5 J. 16h

Quel modèle économique et juridique pour mutualiser l'habitat?

SG5 M. 16h

La Ville‐monde : le brassage social au cœur de la ville durable

SF3

TG2 J. 9h

Les villes face aux contraintes démocratiques de la transition énergétique

Comment penser la ville sur le long terme ?

OD1 M. 17h

Comment aborder l’adaptation au changement climatique ?

OF1 V. 15h

Le foncier plombe les villes durables. Comment sortir de l'impasse ?

OG1 V. 15h

Concevoir et alimenter le tableau de bord de la ville durable

OP2 M. 11h

Recycler les infrastructures et les friches industrielles de la ville

OD2 J. 11h

L'ingénierie sociale et environnementale pour mieux organiser la ville

OF2 J. 17h

Les services urbains : quel est le juste prix ?

OG2 V. 15h

Green infrastructure : sécuriser, organiser et renforcer la place de la nature en ville

OP3 M. 11h

Session spéciale LOCUS - Global Awards for sustainable architecture

OD3 J. 11h

Le numérique dans la ville : des avancées et des interrogations

OF3 M. 17h

Les solutions de mobilité en temps de crise : il faut que ça bouge !

OG3 J. 16h

Du plan aux résultats : analyser et réagir

OP4 V. 9h

Des visions contrastées de la ville durable

OD4 M. 14h

Ralentir dans la ville pour accélérer la transition écologique

Fiscalité écologique locale : solidaire et/ou incitative ?

OG4 M. 17h

Les urbanistes planent‐ils ? L’approche intégrée est‐elle un mythe ?

OP5 J. 14h

Les nouveaux indicateurs de richesses

OD5 M. 17h

Session spéciale ADEME - Ecocities en Méditerranée

OF5 V. 11h

Les moyens s’effondrent, les besoins explosent, comment faire face ?

RP1 M. 17h

Au-delà des Agenda 21, la charte d'Aalborg nécessite-t-elle une nouvelle gamme d'outils?

RD1 J. 9h

La mobilisation citoyenne, clé de voûte de la ville durable

RF1 V. 11h

Les monnaies locales : l'or des villes vertes

RG1 V. 14h

Résolution de conflits dans la ville durable : démocratie ou démagogie ?

RP2 M. 14h

Penser la ville comme un théâtre : rendre la ville durable spectaculaire

RD2 J. 14h

Faire de la ville un laboratoire : des expérimentations qui mobilisent

RF2 J. 14h

Financement public-privé de la ville : avantages, problèmes et limites

RG2 V. 15h

Ecologie et démocratie: succès citoyen, nouveau rôle des collectivités

RP3 M. 11h

Penser la ville durable à l'ère du numérique

RD3 J. 16h

Former les prochaines générations d'acteurs de la ville durable

RF3 M. 16h

Crowd-funding et covestissement : le futur du financement ?

RG3 J. 17h

Evolution des comportements : comment susciter sobriété et implication dans la transition ?

RP4 M. 17h

Comment envisager le développement urbain depuis les quartiers pauvres ?

RD4 V. 9h

La culture, levier de la ville durable

RF4 J. 11h

Session spéciale PNUE - GI-REC

RG4 J. 14h

Les universités : des lieux ressources pour accélérer le changement

RP5 J. 9h

A quoi servent cadres de référence et standards pour les villes durables ?

RD5 J. 16h

Que peut apporter la cartographie, éco-citoyenne ?

RF5 J. 11h

Economie sociale et solidaire : poumon de la ville durable ?

RG5 M.11h

Comment partager efficacement la gouvernance des chantiers de la ville durable ?

OP1 J. 9h

ORGANISER LA VILLE DURABLE

FAIRE ED1 J. 14h

EP1 M.16h

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

- 466 -

OF4 V. 9h

OG5 V. 9h

Les citoyens peuvent-ils organiser eux-mêmes la ville durable ?

INDEX INDEX 3 3D city model ........................................................................168 A acceptable .............................................................................203 accessibility ........................................................... 226, 232, 314 accessibility- door-to-door ....................................................344 accounting .....................................................................107, 315 act ..........................................................................................408 action ..................................................................... 406, 451, 459 active Living ...........................................................................264 active travel ...........................................................................264 adaptability............................................................................290 adaptation ............................................... 63, 219, 310, 351, 354 adaptation and Global Warming ...........................................310 adaptation to climate change ................................... 98, 99, 343 advocacy for change ..............................................................264 agriculture ............................................................... 78, 112, 301 agri-urbanism ........................................................................459 air pollutants ...........................................................................87 Americas ................................................................................392 analyze...................................................................................137 anchor ...................................................................................439 anticipate...............................................................................111 anticipation ...........................................................................211 application experimentation .................................................199 appropriate technologies ......................................................313 appropriation ................................................................314, 437 aquaponic ..............................................................................240 archipelago city .............................................................274, 301 architecture ...................................................................400, 428 artistic practices ....................................................................415 assessment ............................................................................262 atmospheric haze pollution .....................................................88 attractiveness ........................................................................233 autonomy ..............................................................................302 avenue ...................................................................................293 award.....................................................................................154 B Basel 3 ...................................................................................190 baseline .................................................................................186 behaviour ................................................................................86 behaviours .............................................................................161 BEPOS (PEB ............................................................................141 big projects ....................................................................369, 371 bioclimatic design ..................................................................157 BiodiverCity ...........................................................................418 ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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biodiversity .................................. 44, 45, 82, 107, 108, 112, 315 biomethane .......................................................................... 171 Bristol .................................................................................... 210 brownfield ............................................................................ 240 Brussels ................................................................................. 118 Brussels-Capital Region ........................................................ 207 building ................................................................................. 198 building typology .................................................................. 168 building work ........................................................................ 162 built environment ................................................................. 452 C campaign .............................................................................. 451 capacity building ................................................................... 126 Cape Town ............................................................................ 140 carbon ................................................................................... 121 carbon finance ...................................................................... 185 carbon footprint ................................................................... 315 carbon markets ..................................................................... 101 carbon offsetting .................................................................. 101 carbon reduction .................................................................. 452 carbon sequestration .............................................................. 43 carbon-footprint reduction .................................................... 60 carfree .................................................................................... 86 CDM .............................................................................. 185, 186 Certification .......................................................................... 364 challenges ............................................................................. 257 change .......................................................................... 257, 451 change agents ....................................................................... 458 changing behavior ................................................................ 188 Changzhou ............................................................................ 366 childhood .............................................................................. 258 choosed mutation ................................................................. 203 chrono urbanism .................................................................. 271 chronotopy ........................................................................... 271 circular .................................................................................... 72 circular economy ...................................................... 70, 71, 171 cities ........................................................................................ 63 cities - ecological footprint ..................................................... 82 cities and local authorities .................................................... 101 cities transformation ............................................................ 313 citizen dialogues ................................................................... 443 citizen engagement .............................................................. 395 citizen mobilization ............................................................... 401 citizen Participation .............................................................. 413 citizen satisfaction ................................................................ 380 city ................................................................................ 113, 351 city of Dakar .................................................................. 104, 253 city of Växjö ............................................................................ 53 S

city/countryside alternation ..................................................274 civic consciousness ................................................................266 civic engagement ...................................................................310 civic gouvernance ..................................................................280 civic interventions .................................................................399 civil society ............................................................................394 clean vehicles ........................................................................116 climate ...................................................................................451 climate change ........................................................ 63, 122, 218 climate finance ........................................................................92 climate Plans .........................................................................210 climate responsive ................................................................146 co-construction .............................................................257, 411 coherence and diversity ........................................................406 cohesion ................................................................................344 collaboration ......................................................... 249, 362, 365 collaborative adaptation initiatives .......................................218 collateral damages ................................................................175 collecting .................................................................................72 collective experiments ..........................................................400 collective intelligence ............................................................445 common Vision ......................................................................363 communes .............................................................................131 communication .....................................................................451 community ............................................................................417 community development ......................................................394 community Participation .......................................................380 compact ...................................................................................75 compensation ........................................................................252 competition ...........................................................................233 competitiveness ....................................................................188 complementary Currencies ...................................................422 complexity .............................................................................108 compulsory duties .............................................................88, 89 concentration ..........................................................................87 concourse ..............................................................................290 conférence Ecocity ........................................................190, 192 congestion .............................................................................270 consensus-building ................................................................396 constraints .............................................................................148 controlling .............................................................................333 controlling energy needs ...............................................161, 197 conversion ...............................................................................98 cooperation ........................................................... 231, 392, 439 cooperative approach ...........................................................181 coordination ..........................................................................232 corporate Social Responsibility .............................................258 cost benefit............................................................................320 covenant of Mayors.......................................................212, 213 coworking ..............................................................................249 creative cities ........................................................................414 creativity ................................................................ 250, 409, 412 crises ......................................................................................280 criteria ...........................................................................390, 391 ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

crowdfunding................................................................ 180, 431 crowdmapping ...................................................................... 417 cultural diversity ................................................................... 411 culture....................................................411, 412, 413, 415, 437 cycling ................................................................................... 321 D debate................................................................................... 428 decentralization .................................................................... 252 decision ................................................................................. 232 definition .............................................................................. 190 deforestation ........................................................................ 252 democracy ............................................................................ 204 democracy of Technology. .................................................... 248 democratization.................................................................... 250 demography.......................................................................... 238 densification ......................................................................... 132 design ................................................................................... 412 design for all ......................................................................... 405 designing concepts ............................................................... 357 detached housing ................................................................. 132 developers ............................................................................ 364 development ................................................................ 129, 231 dialogue ................................................................................ 362 digital .................................................................................... 249 digital information ................................................................ 204 digital prefabrication .............................................................. 43 disability................................................................................ 405 dispersed city ........................................................................ 459 district Heating n .................................................................. 124 E Earth-Architecture ................................................................ 248 eco city .......................................................................... 129, 403 eco construction ..................................................................... 45 eco District ............................................................................ 360 eco materials .......................................................................... 45 ecocities ........................................................................ 390, 394 ecocitizens ............................................................................ 417 eco-industries ....................................................................... 439 ecological continuities ............................................................ 60 ecological engineering .......................................................... 113 ecological footprint................................................................. 44 ecological transition ............................................................. 218 ecology.................................................................... 70, 117, 408 eco-mobility .................................................................. 293, 401 economic analysis ................................................................. 359 economic feasibility .............................................................. 240 economic growth .................................................................. 230 economy ............................................................................... 437 eco-State ............................................................................... 363 ecosystem ............................................................. 175, 351, 375 ecosystem services ................................................. 44, 107, 420 ecosystem wastewater ........................................................... 75

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ecosystemic services .........................................................82, 83 ecosystems services ..............................................................353 ecotourism ............................................................................380 educ-action - impact..............................................................409 education............................................................... 310, 408, 451 efficiency .......................................................................148, 188 Elderly ....................................................................................237 electricity ...............................................................................140 emissions ...............................................................................121 employability .........................................................................240 empowerment ....................................... 212, 380, 412, 414, 445 enabling environment ...........................................................425 encourage ..............................................................................116 energetic performance ..........................................................450 energetic renewal..................................................................162 energies .................................................................................141 energy............................................................ 148, 188, 204, 302 2 energy = management city complexity E = mc ....................170 energy and Climate ...............................................................154 energy coaching ....................................................................161 energy conservation ..............................................................210 energy demand .....................................................................168 energy efficiency ................... 132, 145, 161, 185, 200, 317, 318 energy management tool ......................................................346 energy networks ....................................................................171 energy of biodiversity ............................................................170 energy performance ..............................................................141 energy planning .....................................................................168 energy Policy ......................................................... 202, 205, 207 energy positive neighbourhood ............................................346 energy saving...........................................................................88 energy Sites ...........................................................................211 energy solidarity® ..................................................................299 energy solutions for the cities of the future .........................153 energy supply ........................................................................146 energy transition ...........................................................210, 212 energy transition is multifaceted ..........................................191 engineered timber ...................................................................43 environment ........................................ 91, 93, 94, 158, 342, 401 environmental impacts .........................................................358 environmental performance .........................................198, 387 environmental responsibility ................................................315 environmental review .............................................................87 escalation ..............................................................................141 e-services ...............................................................................344 european cooperation...........................................................414 european Regional Development..........................................422 european water framework directive ...................................113 evaluation ..............................................................................117 evers ......................................................................................339 Évora......................................................................................241 exchange ...............................................................................300 exemplary Buildings ..............................................................118 existing buildings ...................................................................162 ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

experience ............................................................................ 186 experiment ........................................................................... 406 expressway 'Rodoanel' ......................................................... 369 F FabLab .................................................................................. 248 factor .................................................................................... 339 fair development .................................................................... 72 favorable environment ......................................................... 237 feeding .................................................................................... 65 festivals ................................................................................. 413 fiction .................................................................................... 428 fight against climate change ................................................... 92 film ........................................................................................ 428 financial sustainability .......................................................... 191 financing ............................................................................... 343 firm strategy ......................................................................... 107 flexibility and adaptability to climate ................................... 170 flow Management ................................................................ 211 food ...................................................................................... 459 food forward-looking ............................................................ 301 food system .......................................................................... 281 footprint ................................................................................. 59 framework ............................................................................ 390 France ............................................................................. 92, 129 free software ........................................................................ 347 fuel poverty diagnosis........................................................... 136 functions ............................................................................... 351 funding.................................................................................... 91 G general interest .................................................................... 445 genetic resources.................................................................. 347 GHG ...................................................................................... 121 GHG emission ....................................................................... 101 GHG inventories; .................................................................. 122 GIS ......................................................................... 111, 114, 420 goals .............................................................................. 186, 187 goodwill ................................................................................ 249 governance ................................................... 233, 288, 396, 425 governance for sustainability ............................................... 458 Grand Paris ........................................................................... 290 Greater Lyon ......................................................................... 124 green and blue grid ............................................................... 130 green building ....................................................................... 198 green city index .................................................................... 145 green digital charter ............................................................. 317 green economy ....................................................................... 88 green growth .................................................................. 57, 380 Green ICT .............................................................................. 317 green investment .................................................................. 190 green Rating Systems ........................................................... 145 green Technologies ............................................................... 292 greenery................................................................................ 420

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greenhouse gases emission .....................................................88 greens bonds ...........................................................................91 greenworks ............................................................................449 growth ...................................................................................375 guarantees of energy savings ................................................188

Intersectoral ......................................................................... 364 inventory............................................................................... 121 investment .............................................................. 92, 185, 425 involvement .......................................................................... 419 J

JI .......................................................................................... 185

health .................................................... 238, 321, 322, 323, 353 health and well-being ............................................................299 healthy built environment .....................................................264 healthy planning ....................................................................264 heating...................................................................................140 help to decision making tool .................................................124 heritage .................................................................................199 high performance energy solutions ......................................197 high Quality of Life® ..............................................................299 historic ...................................................................................158 historical ................................................................................200 holistic ...................................................................................357 house owners ........................................................................162 housing ..................................................................................452 housing sector .......................................................................359 HQAC protocol.......................................................................415 hubs .......................................................................................454 Human development issues ..................................................218 hybridising .............................................................................290

K Kathmandu ........................................................................... 158 know-how ............................................................................. 157 L labels ............................................................................. 117, 190 land management ................................................................. 352 land use-transportation model ............................................. 359 large scale refurbishment ..................................................... 181 lasting ................................................................................... 406 layout ...................................................................................... 45 LEED-ND ................................................................................ 145 leftover ................................................................................... 47 leisure center ........................................................................ 408 lever ...................................................................................... 162 lifestyle, Avoid – Shift – Improve ............................................ 86 liminal ..................................................................................... 47 liquidity, risks and returns ............................................ 191, 426 living lab ................................................................................ 414 living laboratory .................................................................... 199 local authorities ............................................................ 121, 320 local climate .......................................................................... 157 local climate actions ............................................................. 126 local climate policies ............................................................. 359 local democracy .................................................................... 443 local development ......................................... 252, 255,437, 447 local governance ................................................................... 212 local government .................................................................... 57 local taxation ........................................................................ 339 local territories ..................................................................... 375 local/global ........................................................................... 280 long term financing ............................................................... 190 low carbon ............................................................................ 200 low carbon buildings............................................................. 197 low carbon energy policy ...................................................... 153 low carbon production ........................................................... 88 low-carbon lifestyles ............................................................. 210 lowHigtech ............................................................................ 248 low-risk savings ..................................................................... 180

I IEFS ........................................................................................417 impact....................................................................................262 incentives ........................................................................98, 364 inclusion ................................................................................226 inclusive .................................................................................219 indicators ................................................................... 57, 66, 112 individual / institutional initiatives ........................................406 industrial and territorial ..........................................................70 industrial areas ......................................................................132 industrial heritage ...................................................................98 industrial Wastelands ............................................................292 informal Areas .......................................................................387 infrastructure ........................................................ 200, 343, 395 infrastructure governance .......................................................49 innovate ................................................................................137 innovation ..................................... 102, 129, 250, 320, 439, 455 innovation territories ..............................................................60 Integral Human Development ...............................................352 integrated ..............................................................................362 integrated infrastructure planning ..........................................49 integrated management, ......................................................308 intercompany ........................................................ 67, 68, 70, 73 intergenerational ...................................................................266 internal energy networks ......................................................197 international examples............................................................83 internet..................................................................................180 ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

M management ........................................................................ 347 management of water resources ......................................... 142 mapping ................................................................................ 420 market .......................................................................... 102, 186 massive wood panel construction .......................................... 43

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material flow analysis ..............................................................49 material reuse .......................................................................400 material valorization ...............................................................71 maturity .................................................................................235 mayor’s conference .................................................................59 mayors ...................................................................................203 membership feeling ..............................................................418 metrics ...................................................................................360 metro area .............................................................................376 metropolis .......................................................................59, 238 métropolisation .....................................................................231 metropolitan .........................................................................231 micro-societies ......................................................................399 micro-town planning .............................................................437 mitigation ................................................................................63 mixed Use ..............................................................................387 mobility ...................................................................................86 mobility and sustainable mobility diagnosis .........................136 mobility master plans ............................................................358 mobility-transport .................................................................270 mobilization ...........................................................................219 mobilizing approaches...........................................................126 modelling .................................................................................87 models .....................................................................................65 modularity .............................................................................271 monetization .........................................................................108 monitoring .............................................................................126 multi-actors capabilities ........................................................218 multi-purpose water .............................................................142 multi-sectoral analysis ...........................................................359 Mumbai .................................................................................130 municipalities ........................................................................154 mutability ..............................................................................290 mutations ..............................................................................238

nothing can be separated in the world _ G. Leibniz ............. 170 nutrition ................................................................................ 261 O objectives .............................................................................. 419 offer & demand .................................................................... 261 open .............................................................................. 392, 431 open Capital .......................................................................... 340 open construction site .......................................................... 400 operational efficiency ................................................... 116, 119 optimization.......................................................................... 426 orchard ................................................................................. 258 ordinance .............................................................................. 364 organic Farming .................................................................... 258 orientation ............................................................................ 146 ouiShare ................................................................................ 431 P p.p.p. ..................................................................................... 428 p2p finance ........................................................................... 422 parking .................................................................................. 321 participation .................... 59, 280, 300, 314, 376, 396, 420, 443 participation process ............................................................ 313 participative .......................................................................... 415 participatory planning .......................................................... 126 partnerships ............................................................ 72, 226, 362 passive Building .................................................................... 118 peertopeer ............................................................................ 409 performance ......................................................................... 365 permaculture .......................................................................... 66 pesticides .............................................................................. 112 Philadelphia .......................................................................... 449 pilot projects ......................................................................... 443 pilots ..................................................................................... 390 plan ....................................................................................... 154 plan of action ........................................................................ 411 planning ................................................................................ 262 plant ........................................................................................ 75 pluridisciplinarity .................................................................. 358 policy development .............................................................. 363 political commitment ........................................................... 308 pollution ............................................................................... 111 polycentric ............................................................................ 231 polycentric development ...................................................... 274 positive external effect ......................................................... 175 positive externalities ............................................................ 375 potential renewable energy sources .................................... 136 practices and space uses ...................................................... 443 preferences ................................................................... 148, 149 pre-pay.................................................................................. 340 prevention ............................................................................ 261 prevention of risks and resiliency ......................................... 299 printing consummables .......................................................... 71 private houses ...................................................................... 181

N native plants ..........................................................................347 natural capital .......................................................................353 natural environments ............................................................347 natural Grid ...........................................................................340 natural heritage .....................................................................352 nature based solutions ............................................................44 neighborhood ................................................................117, 360 neighborhood cohesion ................................................396, 397 neighbourhood planning .......................................................394 neighbourhoods resources ....................................................131 neoliberal ideology ................................................................230 network .................................................................................418 network and education for environment ..............................401 networking ............................................................................454 New Zealand ..........................................................................230 NiCE project ...........................................................................317 omadism ................................................................................249 non-financial value of indirect actions ..................................259 ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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productive ...............................................................................66 program of local development ..............................................241 project ..................................................................... 91, 104, 257 project approach ...................................................................459 project management .............................................................365 property value creation .........................................................259 prospective ............................................................................302 proximity economies ...............................................................58 public Awareness ..................................................................403 public policies ........................................................................262 public private partnership .....................................................261 public space ...........................................................................314 public utilities ........................................................................425

S São Paulo Metropolitan Region ............................................ 369 saving energy ........................................................................ 157 savings .................................................................. 266, 267, 268 scenarios ............................................................................... 302 schedules .............................................................................. 270 science-policy interface ................................ 305, 306, 308, 311 SCoT ...................................................................................... 274 self-organization ................................................................... 419 sensitive and integrated approach ....................................... 357 Serra da Cantareira urban forest .......................................... 369 services ......................................................................... 226, 302 share ............................................................................. 137, 418 shared housing ..................................................................... 237 shared Values ....................................................................... 363 sharing .......................................................................... 204, 266 sharing economy .................................................................. 431 shift ....................................................................................... 293 shrinkage .............................................................................. 235 simple ................................................................................... 419 smart cities ........................................................................... 317 smart grid ..................................................................... 211, 450 smart urbanism....................................................................... 49 social ..................................................................... 250, 300, 333 social and economic vitality .................................................... 60 social and energy equity ....................................................... 170 social and urban innovation ................................................. 414 social inclusion ...................................................................... 445 social innovation ........................................................... 394, 409 social Media .......................................................................... 403 social movement .................................................................. 281 social participation ............................................................... 369 social times ........................................................................... 270 social value ........................................................................... 259 social-ecological system (SES ................................................ 395 socially responsible investment.............................................. 91 socio economic benefits ....................................................... 426 socio economic benefits that can be monetized .................. 191 soft moving ........................................................................... 130 soil contamination ................................................................ 200 soils ....................................................................................... 351 solar ...................................................................................... 140 solidarity ........................................ 102, 104, 219, 248, 253, 266 South Africa .......................................................................... 140 speed .................................................................................... 321 stakeholders engagement .................................................... 212 standards ...................................................................... 390, 392 startups ................................................................................. 431 state-of-the-art ..................................................................... 116 strategic ................................................................................ 362 strategic environmental work on local level .......................... 53 strategy ................................................................................. 376 strengthen ............................................................................ 137

Q quality ............................................................................102, 103 quality of life..................................................................131, 353 quality of political arbitration ................................................445 R rates.......................................................................................333 real-time Control ...................................................................188 rebound effect .......................................................................148 recycling ............................................................................47, 72 reduction projects .................................................................101 refurbishing .............................................................................71 regeneration ..........................................................................314 regional Action Plan ..............................................................207 regional economic value creation .........................................259 regional Program ...................................................................118 regulating mechanisms .........................................................107 relocalization ...........................................................................58 renewable energies ...............................................................180 renewable energy ..........................................................140, 171 renewable Energy ..................................................................211 renovation .............................................................................198 research .........................................................................454, 459 residential renovation strategy .............................................136 resilience ................................. 65, 274, 275, 280, 301, 395, 417 resource efficiency ................................................................360 resources ...............................................................................157 respect ...................................................................................226 responsible tourism ...............................................................241 restoration .....................................................................158, 159 retail ......................................................................................321 re-use ......................................................................................71 revegetation ............................................................................45 reverse logistic ........................................................................71 reward system .......................................................................116 rhythms .................................................................................271 risk-sharing ............................................................................425 roof gardens ............................................................................83 roofs ........................................................................................82 rural-urban pact ......................................................................59 ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

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strong vision gives powerful actions .......................................53 structuring .....................................................................438, 439 students .................................................................................237 suburban areas ......................................................................237 success-story ...........................................................................53 suggest ..................................................................................137 sun .........................................................................................146 supply areas...........................................................................301 sustainability . 117, 233, 235, 236, 258, 310, 360, 363, 366, 392 sustainable ....................................................................129, 199 sustainable city ........................................................ 83, 175, 450 sustainable development ........ 71, 131, 241, 300, 376, 401, 411 sustainable mobility ..............................................................344 sustainable territories ...........................................................455 sustainable transport ............................................................232 sustainable urban development..............................................44 sustainable Urbanism ....................................................145, 387 sustainable water management ............................................313 symbiotic economy .......................................................204, 375 synergies..................................................................................70 synergy ....................................................................................47 systemic approach .........................................................168, 450 systems innovation................................................................458

transport system................................................................... 366 transportation .............................................................. 130, 452 trans-scale, transdisciplinarity .............................................. 357 U ultimate goal ......................................................................... 403 UNESCO ................................................................................ 288 unique counter ..................................................................... 181 uniqueness............................................................................ 108 universities ........................................................................... 454 unlitterUs .............................................................................. 449 urban .............................................................................. 63, 158 urban agriculture .................................................... 65, 240, 281 urban behavior ..................................................................... 452 urban bioregion ...................................................................... 58 urban challenges................................................................... 454 urban Containment .............................................................. 352 urban degraded areas........................................................... 313 urban design ......................................................................... 412 urban design protocol .......................................................... 230 urban development .............................................. 238, 366, 396 urban ecosystem ............................................................ 47, 299 urban expansion ................................................................... 112 urban farmers ....................................................................... 281 urban farming ....................................................................... 449 urban forestry ................................................................... 77, 78 urban Heat Islands ........................................................ 387, 388 urban highway ...................................................................... 293 urban infill............................................................................... 43 urban Knights........................................................................ 399 urban Living Lab .................................................................... 455 urban mobility ...................................................................... 358 urban mobility plan ................................................................ 87 urban nature ......................................................................... 395 urban patterns ...................................................................... 232 urban planning.............................................................. 153, 353 urban planning tool .............................................................. 346 urban policy .......................................................................... 132 urban polycentrism................................................................. 58 urban project ........................................................................ 293 urban renaissance................................................................. 235 urban roof agriculture ............................................................ 83 urban services ....................................................................... 333 urban space .......................................................................... 405 urban transformation ........................................................... 415 urban transition .............................................................. 60, 230 rban transport .............................................................. 320, 358 user interfaces ...................................................................... 346 user’s behaviour ................................................................... 450

T technico-economic feasability...............................................365 TEGPOS (GEPT) ......................................................................141 territorial balance and equity ................................................352 territorial climate-energy plan ..............................................124 territorial energy strategy .....................................................136 territorial governance ...........................................................122 territorial heritage ...................................................................58 territorial marketing ..............................................................233 territorial regeneration .........................................................241 territories ........................................................ 70, 203, 270, 339 territory ..................................................................171, 175,231 territory dynamic...................................................................181 thermal retrofitting ...............................................................124 third Industrial Revolution ....................................................292 time .......................................................................................271 together .................................................................................219 Tokyo .....................................................................................235 toolbox ..................................................................................203 tools ............................................................... 111, 365, 376, 419 tourism ..................................................................................413 tourist industry lobby ............................................................288 training ..................................................................................405 training-research ...................................................................199 transferability ........................................................................320 transfert of development rights ............................................130 transformation ......................................................................300 transition management .........................................................458 transparency..........................................................................180 transport..................................................................................86 ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

V valuation ............................................................................... 108 value for money .................................................................... 426 Venice ................................................................................... 288

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venues ...................................................................................413 versitility ................................................................................271 viable .......................................................................................66 video serious game................................................................405 vision .....................................................................................257

water system .......................................................................... 98 watershed management ........................................................ 78 webKey words ...................................................................... 250 well being ..................................................................... 238, 353 will ........................................................................................ 102 wind .............................................................................. 140, 146 wood fuel .............................................................................. 252 workplace ............................................................................. 261 world innovation .................................................................... 75

W waste management ...............................................................292 waste reduction.....................................................................401 water .....................................................................................142 water consumption ...............................................................333 water footprint ......................................................................315 water sanitation ............................................................104, 253

ECOCITY 2013 –Book of Abstracts – Livre des résumés

Y youth..................................................................................... 408 Youth People ........................................................................ 403

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