Бизнес и жизнь. Апрель'14 by Вячеслав Науменко

апрель 2014 ОМСК МЕДИАХОЛДИНГ АБАК-ПРЕСС

стр.

Олег Гильбурд

ДУРАК МЕНЯ НЕ ПОЙМЕТ

Эксклюзивный дилер EICHHOLTZ в Омске салон мебели и аксессуаров «Богач»

ул. Масленникова, 28, ТВЦ «Роба», 1 этаж тел. 311-909, 599-588

По будням с 10.00 до 20.00, выходные с 10.00 до 18.00 www.bogach-omsk.ru

для начала « Б Ж »

з а

п я т ь

п р и е м о в

Кому война В дни тягостных раздумий о судьбах Родины и окрестностей, «БЖ» мобилизовал трех военно-обязанных бизнесменов, чтобы выяснить, какие герои будут нас защищать в случае чего. И будут ли вообще.

УПРАВЛЕНИЕ Тимур Горяев – колумнист «БЖ»: раз в месяц он будет раздавать каждому смертному менеджеру, который желает, чтобы его ларек вырос до корпорации, инструкции по управлению.

с т р .

КРЕАТИВ Времена меняются. Прославленные дизайнеры, едко критикующие и рекламу, и ее заказчиков, прикрываясь при этом титановым корпусом монитора, выходят из тени и затворничества. Отныне они готовы публично отвечать за свои идеи, решения и – что немаловажно – обидные слова.

с т р .

IT Специально для бизнесменов, которые мечтают руководить своим бизнесом в Омске, находясь при этом на яхте в Антибах, наш колумнист Денис Клостер поселился на острове Панган, чтобы на своем опыте испытать все прелести и недостатки удаленного управления предприятием.

с т р .

КОМАНДИРОВКИ «БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.

с т р .

Защити свои конкурентные преимущества! ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ: Честная монополия Высокая репутация Ценный актив Инструмент стратегического управления Способ оптимизации налогов

ООО "Царская привилегия"

г. Екатеринбург, пер. Автоматики 1, офис 102. +7 (343) 288-25-90, +7 (800) 775-28-58. info@patentural.ru, www.patentural.ru. Представительство в Омске: ООО «Маркса 32», 320-515

Эффективное управление интеллектуальной собственностью

Наши услуги:

Патентование в России и за рубежом Оформление лицензионных договоров и франшиз Проведение конкурентного анализа Разработка патентного портфеля, патентной стратегии Оптимизация налогов Регистрация товарных знаков, ноу-хау и др.

Наши преимущества: Делаем работу с первого раза, быстро и точно в срок Организуем удобный процесс взаимодействия Создаем уникальные решения для Вашего бизнеса Реклама

для начала с о д е р ж а н и е

с тр.

молодые бизнесмены

АЛЕКСАНДР ГУСЕВ

Стал ближе к Богу, отмолив маму

ВИТАЛИЙ ЗИНЧЕНКО

Однолетние цветы – история нелегкая

ВЛАДИМИР ЯРОШЕНКО

Пить водку проще , чем верить

АННА ДОЛГАНЕВА

Про гламурную девку приятно слышать

о с м ы с л е н и е ВЛАДИМИР ТАРАСОВ

ВИКТОР СКУРАТОВ

Добьюсь своего и останусь хорошим

Простить себя нельзя

у в л е ч е н и е ВЛАДИМИР СЕЛИН

Пешкам и королям папа научит с к о р о с т ь

ж и з н и

ПАВЕЛ КОСТЮКОВ

Зуб даю

п у т е ш е с т в и е

74 с е к р е т

Летаем всем коллективом

ж е н ы

Женщина во мне просит лимончика

Другое измерение совсем рядом

к и н о

АЛЕКСАНДР КАШТАНОВ

с т р .

СЕРГЕЙ АНИСИМОВ

ф и р м ы

НАТАЛЬЯ ПХАЙКО

м у ж ь я

АЛЕКСЕЙ ЖДАНОВ

Купи себе немного жизни

л и к б е з

Здоровее будешь

Подсчитано, что человеку нужно написать в среднем 16 слов и 7 чисел для бесплатной подписки на журнал «Бизнес и жизнь».

Ваши рекомендации:

Фамилия, имя, отчество

кому из ваших коллег и деловых знакомых будет интересен журнал «Бизнес и Жизнь»

Дата рождения [число, месяц, год]

ФИО

Ваша должность Название компании/отрасль

Компания

Контакты [адрес компании]

Должность

[телефон/факс]

[e-mail]

Для доставки свежего номера « Бизнес и жизнь» к вам в офис заполните анкету, вырежьте и отправте по адресу: 644042 г. Омск, пр-т К.Маркса, 32, либо свяжитесь по электронной почте: bz@marksa32.com или по телефону 8 (3812) 320 515.

для начала к т о

д е л а л

ж у р н а л

апрель 2014

ОМСК

СЕТЕВАЯ РЕДАКЦИЯ

Директор Ольга Полетцкая +7-913-967-30-01

Шеф-редактор: Наталья Попкова popkova@ek.apress.ru

Главный редактор: Константин Скачков ks@marksa32.com Арт-директор: Алексей Жаданов az@marksa32.com На обложке: Олег Гильбурд Фотограф: Александр Кузовков

Дизайнер: Виктория Кляцкая

Дизайнер: Павел Матяж Иллюстратор: Павел Матяж Технический редактор: Лев Епанчинцев

Шеф-фотограф: Александр Кузовков Фотографы: Андрей Шавин Надежда Безбородова Журналист: Дмитрий Сиренко sdm_@inbox.ru Корректор: Евгения Давыдова Специалисты по рекламным проектам: Яна Черказьянова yc@marksa32.com Марина Здор mz@marksa32.com Анастасия Трофимова at@marksa32.com Марина Орлова marinaorlov@mail.ru Учредитель: OOO Издательство «Пульс цен» Адрес учредителя: 620014, Екатеринбург, ул. Радищева, 23 Издатель: ООО «Маркса 32» bz@marksa32.com Главный редактор: Скачков Константин Валерьевич Адрес издателя, редакции: 644042 г. Омск, пр-т К.Маркса, 32 8 (3812) 320 515 www.marksa32.com

За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Авторские материалы не являются рекламными. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов - героев редакционных материалов. Любые перепечатка и копирование авторских и рекламных материалов запрещены и возможны только в случае предварительного письменного согласования с редакцией журнала. В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ. Исключительное право на товарные знаки «АБАК ПРЕСС», «БИЗНЕС и ЖИЗНЬ» принадлежит учредителю. Все цены, указанные в журнале, действительны на момент выхода номера в свет. Журнал «Бизнес & Жизнь» зарегистрирован как информационно-рекламное издание. (16+)

с т р .

Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 55 - 00449 выдано Управлением Роскомнадзора по Омской области. Наименование СМИ БИЗНЕС и ЖИЗНЬ Омск. Дата регистрации 09.01.2014. Отпечатано в типографии ООО «Омскбанкиздат». 644007 г. Омск, ул. Орджоникидзе, 34, тел. (3812) 21-21-31 Номер заказа: 234901 Журнал «Бизнес и Жизнь», апрель 2014, № 3. Выходит один раз в месяц. Дата выхода в свет: 24.04.2014. Тираж 4 000 экз. Распространяется бесплатно.

редактор в

т е м у

Константин Скачков главный редактор

А теперь работайте еще больше В марте мне исполнилось сорок два года. Я не отмечал свой день рождения, работал в редакции. И ни мои близкие друзья, ни моя мама не удивились, потому что они знают – я трудоголик. Я не горжусь этим, но и не переживаю по этому поводу. Помню, как начинал заниматься бизнесом двадцать лет назад. Тогда я еще был молодым бизнесменом, а сейчас - просто бизнесмен. В те времена на каждого предпринимателя, нас тогда еще «комерсами» называли, приходилось в среднем по два рэкетира. И когда люди характерной внешности заходили к тебе в офис, они обычно не здоровались, а сразу, с порога, интересовались состоянием твоей «крыши». В те времена в резюме соискателя на должность секретаря умение с т р .

пользоваться факсом и ксероксом указывалось как серьезное конкурентное преимущество. Помню, что пользоваться электронной почтой меня научил Олег Тиньков. То есть я у него многому тогда научился, но запомнил почему-то только про электронную почту. Мне было 22, ему – чуть больше, но для меня он казался нереально крутым и очень взрослым. Таким гуру маркетинга. Тогда можно было заниматься всем, чем угодно - никто ничего не умел. И, мне кажется, что тогда основными факторами успеха были трудолюбие и работоспособность. Сейчас все изменилось, сейчас другие времена. Просто трудолюбия может быть не достаточно. Нужны еще и знания, и умения эти знания применять. И в это

время, расцвета капитализма в России, молодым гораздо тяжелее, чем нам тогда. Просто потому, что у нас у всех были одинаковые условия – образование одинаково хорошее, связи такой роли не играли. А теперь очень важно, где ты учишься, кто твои родители, в каком районе ты родился и живешь. Роль конкуренции опять же. Попробуй, сдвинь людей, которые уже по двадцать лет занимаются бизнесом, все прошли и все знают. Тем не менее, позволю себе дать совет начинающим бизнесменам. Работайте больше. И если вдруг у вас что-то будет не получаться - не отчаивайтесь, значит вы где-то что-то не доделали. Работайте еще больше. Будьте уверены, когда-нибудь количество перейдет в качество. И не ищите легких путей – за все в жизни надо платить.

Н А В Е Р Ш И Н Е . С Н О ВА К. Маркса, 36/1 тел.: 31-74-51, 38-08-38 www.monblan.ru

в ы

н а м

п и с а л и

По настоятельному совету Артемия Лебедева и читателей, БЖ решил продолжать ограничивать себя во всем: в отпуске, законных выходных, больничных. Званых ужинах, сне и перекурах. Для продолжения творческого порыва «ограниченная» редакция оставила себе лишь одну - похвалу читателей.

У меня приятнейший шок 1.

Мне лично надоело читать прессу, в которой все насквозь пронизано только желанием показать, какие «мы» хорошие, красивые, богатые и безпроблемные, демонстрируя только внешнюю оболочку… А что внутри, о чем думаем, чем живем, как ошибаемся? Хочу выразить свою благодарность вам, Константин, и всей команде журнала за возможность читать откровенные истории интересных людей нашего города, которые делятся своими мыслями и опытом. Большинство рассказов о бизнесе и том, как его строить, какие были трудности и ошибки в пути, я думаю, помогают тем, кто только начинает свой путь бизнесмена, или настал кризисный момент, а выхода, кажется нет… За статьи, которые хочется дочитать до конца и вникнуть в их содержание. За тех успешных людей, которые приходят в журнал, доверяют вам и делятся своими мыслями. Небольшое пожелание. У журнала есть, для меня лично, неоспоримое достоинство – он по-настоящему мужской. Но, кажется, в нем не хватает женских очаровательных лиц. В нашем городе много представительниц женского пола, которые весьма успешны в бизнесе и, думаю, им есть, что сказать и чем поделиться. Еще раз большое спасибо всем сотрудникам издательства журнала за ваш труд. Надеюсь, что «Бизнес и жизнь» будет процветать и продолжать дарить своим читателям новые и интересные статьи, а так же качественные и настоящие фотографии.

ı Михаил Ложевский, «ДДЛ»

2. Первый раз взял в руки «Бизнес и Жизнь» с долей скептицизма и с т р .

нального сленга. В журнале «Бизнес и Жизнь» хотелось бы видеть освещение проблем, с которыми сталкиваются как начинающие предприниматели, так и «акулы» бизнеса. Например, в виде статей, затрагивающих юридические аспекты развития и сопровождения предпринимательской деятельности. Также было бы интересно прочитать мнения коллег по данному вопросу.

ı Павел Карчевский, «АвтоЛОГтранс»

3. Когда я узнала, что в Омске

мыслью, что еще одни «профессионалы» решили рассказать про бизнес и концепцию его построения через призму повседневной жизни. Однако журнал приятно удивил. Все тексты просты для восприятия. Интересные рубрики, статьи, колонки. Среди всей «толпы» глянца выбрал именно его. Потому, что говорит о вещах значимых, важных, а самое главное – простым человеческим языком, без огромного количества научных терминов и профессио-

выходит новый журнал, при этом глянцевый и мужской, мое отношение было довольно скептическим. Ну так исторически сложилось, что в нашем городе тотальный дефицит качественной периодики местного разлива. «Бизнес и жизнь» поверг меня в приятнейший шок. В небезызвестном «Ководстве» А. Лебедева есть прекрасная глава об ограничении творчества. Суть сводится к тому, что чем больше рамок, тем качественнее становится продукт, если над ним действительно работают. Понятно, что чего-чего, а ограничений в Омске хватает, а вот качественных проектов - нет. В «БЖ» на каждой странице - слова людей, мужчин, бизнесменов. Не типичные ответы на типичные вопросы в типичных интервью, а очень интересный, четко сформированный взгляд на мир. Очень оригинальный, свежий, чистый, не искаженный невнятными журналистскими домыслами. Читать очень интересно, полное ощущение того, что беседуешь с очень интересными людьми в формате тет-а-тет.

ı Маргарита Распопова, «Аэролайн»

5 0 %

19 АПРЕЛЯ ОРКЕСТР ДЮКА ЭЛЛИНГТОНА. КОНЦЕРТНЫЙ ЗАЛ 43%

23 апреля Валерий Гергиев и симфонический оркестр Мариинского театра Концертный зал. 41%

4 0 %

26 апреля Музобоз 90-х. Наталья Гулькина. Атлантида. 35%

3 21 апреля Любовь Успенская. Концертный зал 34%

3 0 %

23-27 апреля 2-й Национальный кинофестиваль дебютов. 37%

26 апреля Stand Up Comedy Omsk. Химик. 31%

2 0 %

1 0 % 16 с т р .

28 апреля Сергей Старостин и Волковтрио. Концертный зал 25%

24 апреля. Премьера фильма «Под маской жиголо». Режиссер: Джон Туртурро. В ролях: Вуди Аллен, Шэрон Стоун, Ванесса Паради. 18%

а п р е л ь - м а й

Обострившееся весной чувство прекрасного взяло верх над ностальгией. Этим и обоснованы результаты голосования омских бизнесменов – оркестр Дюка Элленгтона набрал 43 % и обошел и Любу Успенскую и Наталью Гулькину.

5 0 %

1 мая. Премьера фильма «Превосходство». В ролях: Джонни Депп, Кейт Мара, Морган Фриман 27%

4 0 %

10 13 11

12 8 мая «Win Day Rock Fest #2» Концерт ко Дню Победы. The Rock Club 29%

13 мая Смысловые галюцинации. Ангар 32%

15 мая Премьера фильма «Годзилла». Римейк 24%

9-25 мая Чемпионат мира по хоккею. Минск 25%

2 0 %

1 мая. Премьера фильма «Джо». Режиссер: Дэвид Гордон Грин. В главной роли: Николас Кейдж 18%

3 0 %

1 0 % 4

15 с т р .

«БЖ» решил оцифровать жизнь своих героев: отныне их подвиги будут досконально подсчитаны.

Павел Костюков

зубов. Их отсутствие решило мою летную карьеру. По нормам, если нет восьми, то летчик не допускается к полетам. Врач мне сказал: «Ты хочешь, чтобы тебя от полетов отделял один зуб?» В то время их не лечили – их вырывали.

Зуб даю

пятерки у меня в дипломе, одна – по сопромату, одна – по двигателям внутреннего сгорания. По оценкам я учился средне, но считаю, что образование получил качественное.

220

лет прошло от начала трудовой деятельности слесарем автотранспортного предприятия до должности генерального директора того же предприятия.

минус возраст, так начинается моя формула жизни. Превышение опасно. Зато сердце очень любит аэробный режим, минимум 3 часа в неделю нагружаю себя в интервале 60-80% от возрастного максимума.

115

года мне было, когда я получил первую в жизни заработную плату. Я тогда помогал прорабу на стройке детского садика, он со мной и расплатился. Но я не умел считать и отнес все деньги бабушке.

килограмм – мой максимальный вес. При росте 178. Четыре года назад пришел в фитнес клуб, теперь мой вес – 84. Самое странное, что меня, спортсмена со стажем, к фитнес культуре приобщили мои дети.

лет мне исполнилось, когда я ушел от родителей. Вернее уехал из Казахстана. Тогда уже почему-то понимал, что я – русский и, значит, надо жить в России.

лет - возраст, в котором я провел первые переговоры с начальником депо по оказанию спонсорской помощи. Тогда все готовились к празднованию 50-летия Октября и мне на пулемет (игрушечный) нужно было выточить колеса.

подтягивания я могу сделать в свои 50 лет. И это – мой рекорд, до седьмого класса вообще не подтягивался ни разу.

лет исполнилось моему воспитаннику Карпецу Сергею, когда он взял бронзу на первенстве России по велоспорту-ВМХ. Сейчас ему 23, и недавно мы в паре заработали третье место на Празднике Севера по мотогонкам с коляской: я за рулем, он – колясочник.

переломов левой ноги у меня. В 1981 году двигаясь на мотоцикле, получил лобовое столкновение с ЗИЛ 157. Я ехал с цветами на мероприятие. Только благодаря спортивной подготовке, я успел сгруппироваться вовремя и остался жив.

1-2

процента минус должна быть ставка по кредитам в России. Только тех, кто не возвращает, надо реально сажать в тюрьму. Я считаю, что в таком случае проекты будут эффективнее работать и больше принесут денег в виде налогов.

Президент федерации велоспорта Омской области.

цифра, которую я начинаю любить в настоящий момент времени, потому что она – бесконечность. А вообще, для каждого этапа в моей жизни были свои цифры -1,3,5,7.

-ой класс начальной школы я заканчивал, когда началась моя тренерская карьера. Я устроился преподавателем по картингу на станцию юных техников и упражнял сверстников.

мастеров спорта, из них – 3 мастера спорта международного класса – я уже воспитал и, надеюсь, это не предел, надеюсь, будут еще.

человек на место был конкурс в Омском летном училище, когда я приехал из Казахстана поступать. Я прошел, но учиться не стал… И поступил в Транспортный институт.

с т р .

Короткие правила управления от иностранного топа – для тех, чьему бизнесу посчастливилось находиться в границах государства Российского.

2. 3. 4. 5. 6. 7.

с т р .

Высокой, темноволосой, голубоглазой, с именем Вероника – вот какой должна быть моя секретарша. 12 лет назад я на такой женился – и больше секретарь мне не нужен. Спор всегда результативнее прямого приказа. Обсуждение среди подчиненных никогда не должно заканчиваться ситуацией «больше не жмем друг другу руки». Спускать указание сверху может каждый. Создать команду, которая сама может генерировать идеи, – нет. Празднования у нас короткие. Увы и к сожалению. Мы типичные немцы. Мы живем в своем мире и очень хотим продолжать так же. Неконтролируемый немец в неконтролируемом пространстве чем-то напоминает русского.

8. 9.

Работать много и напряженно – типично по-немецки. Пиво – это пиво. А шнапс – это шнапс. И лучше не смешивать. Хорошо, что русские именно этого ждут от немцев.

10. Если в Германии вы опоз11.

даете на 5 минут – вряд ли будете извинены.

Я понял, что в России с немецкими мозгами невозможно жить.

12. Работающих, бегущих и

путешествующих нельзя останавливать. С этой мудростью я смотрю на сотрудников, и мой опыт показывает: если человек хочет уйти – он все равно уйдет.

13. Нужно не только брать,

но и отдавать. Только если сотрудники видят в поведении босса и то, и другое – они останутся с вами.

Ф от о Вар в ар а Кашт анова

пр. Маркса, 32

с Максимом Машуком «БЖ» взялся составлять актуальный словарь современного бизнесмена. Слова, определяющие суть предпринимательства, – даны в интерпретации успешных мужчин Омска и расположены, как и полагается, в алфавитном порядке.

Максим Машук Арт-директор РА «Оксюморон»

Барыга

не барыга, я – менеджер. Это раньше были барыги, спекулянты и высшая каста – фарцовщики. А сейчас, соответственно, коммерсанты, предприниматели и менеджеры. Хотя, на самом деле, небольшая разница между понятиями.

Значение слова «барыга» менялось в моих глазах по мере взросления. В детстве мы ходили на толкучку к барыгам, чтобы купить мне новые туфли «Саламандр», спортивный костюм «Адидас» или синюю куртку «Лухта». Потому что зеленые еще как-то, имея связи на Нефтекомбинате, можно было достать, а синие – только у барыг. Для нас тогда барыга – это просто спекулянт, который стоит себе, торгует на рынке втридорога – деньги зарабатывает. Но во времена моего детства, как помните, к торгашам вообще относились не очень хорошо. Им, конечно, все завидовали, потому что они сытые, потому что модные, потому что у них есть видеомагнитофон. Но для своих детей такой судьбы не хотели. Наши родители хотели, чтобы их дети стали космонавтами, врачами или хотя бы инженерами, причем все равно какими, главное – инженерами. с т р .

Ф от ог р аф Алес андр Ку зовко в

Советское прошлое вынудило относиться к барыгам как к «паразитам на теле общества», однако – насколько я помню свое отрочество - все поголовно пользовались их услугами. У моих родителей был знакомый – дядя Толя, он работал грузчиком в «Голубом Огоньке». Его любил и уважал весь двор потому, что могли купить цветной телевизор «Кварц» без очереди благодаря его обширным связям. А без дяди Толи, надо было ждать год или больше, а так – заплатил двадцать пять рублей и смотри цветную картинку. Ну и что, что недолго, ну и что, что ломался телевизор через месяц максимум. И, чтобы его заменить, надо было сначала пройти все круги ада: то есть сдать в ремонт, отстояв при этом очередь (минимум четыре раза) и только потом вам давали специальную бумажку, и вы могли получить новый ящик через некоторое время. Вот сейчас бы такие законы на радость всем барыгам, а то придумали какой-то закон о защите прав потребителей. В самом начале были спекулянты, или как мы их тогда назвали «спекули». Спекули торговали индийскими джинсами и другими ультрамодными шмотками на толкучке. В каждом городе был такой рынок стихийной торговли, где собирался советский бомонд того времени, чтобы обновить гардероб. Товарищам из «органов» это было очень даже на руку. Ведь все тунеядцы, стиляги и инакомыслящие плотно собирались в одном месте и общались с одними и теми же людьми, что позволяло получать самую актуальную информацию о том, кто есть кто. Некоторые спекулянты плотно общались с перекупщиками краденного, что еще больше удовольствия доставляло ребятам из «органов». В общем, можно сказать, что незаконная предпринимательская деятельность эпохи развитого социализма была очень на руку всем. Барыг презирали всегда, это презрение до сих пор сидит в сознании очень многих. В эпоху тотального дефицита и нищенства всего народонаселения нашего государства нелюбовь к ним достигла апофеоза. Именно тогда и появился сам термин «барыга», заменивший относительно официального «спекулянта». Но началась перестройка и, вдруг, все без разбора стали барыгами. Ну, или почти все. На рынке за прилавком можно было увидеть инженеров, учителей, я даже своего классного руководителя как-то встретил на желез-

нодорожном вокзале с китайскими сумками. Долго только врачи не сдавались, клятва Гиппократа не давала, видимо. Самому теперь удивительно – как быстро изменилось отношение к торгашам. Пересмотрите, например, наши старые фильмы, тот же «Вокзал для двоих». Нона Мордюкова там - типичная барыга. Когда смотрел фильм в детстве, воспринимал ее если не как отрицательного героя, то точно не как положительного, а сейчас, когда пересматриваешь, думаешь – вот молодец тетка, уже в то время бизнесом занималась вовсю. Ничего не поделаешь: как только люди стали понимать, что официально государство уходит из торговли, да собственно из потребительской экономики, неизбежное «барыжное» зло постепенно превратилось в норму жизни. Стали появляться крупные и мелкие предприниматели, а с ними - розничный и оптовый рынок. Но наш народ ведь не смирный. Он же не может принять текущую действительность как должное. И народная нелюбовь перекинулась на торговцев препаратами, расширяющим сознание: брагой, самогоном, ворованным спиртом, наркотическими и токсическими препаратами, вплоть до «Уайт спирита», который предприимчивые молодые люди крали на заводе Карла Маркса. Ребята, продававшие что-то «не очень законное», по инерции стали именоваться «барыгами». Термин «барыга» можно встретить и сейчас, но очень редко, и в очень специфической компании. Даже наркоторговцы теперь именуются более официально – «дилеры». Словом, эпоха барыг клонится к своему естественному закату. И сейчас понятие «барыга» применимее к государственным должностным лицам, которые, используя своё служебное положение, не упускают шанса продать свою услугу, определяя сумму по клиенту и его возможностям. Хотя его работу и так оплачивает государство. Наше же поколение не торопится выкидывать это замечательное слово. До сих пор можно услышать уважительно-поощрительное «Вот ты барыга!». Лично мне не обидно, когда меня называют барыгой, вопрос как к этому относиться. Для меня барыга – человек, который может «достать» и продать что-то очень тебе нужное. А цена… Ну, в конце концов, у нас свободный рынок и торговлю никто не отменял - торгуйтесь, сбивайте цену. с т р .

с Олегом Гильбурдом

Короткие правила управления от реального бизнесмена – вместо сотен тренингов от тех, кто никогда не был владельцем, и взамен тысяч книг, Олег Гильбурд чьи авторы никогда не боролись за собственность региональный управляющий директор «Tele2 Омск»

1. 2. 3.

с т р .

Не мешай работать подчиненным. Перед принятием важного решения вынеси его на обсуждение, но последнее слово оставляй за собой. Каждый может высказаться во время обсуждения, но когда решение принято – назад дороги нет. Возражения уже не принимаются.

Подчиненный должен сам выполнять поставленные задачи, но если он «уперся в стену» – пусть сообщит об этом своему руководителю. Работник должен приходить с вопросом и несколькими ответами на него, из которых можно выбрать оптимальный.

Не ставь себя выше своего подчиненного. Служебная «дистанция» должна быть разной, в зависимости от обстоятельств. Подчиненный должен уважать, а где-то – даже любить начальника, но никак не бояться.

8. 9.

Судьба человека на 90% зависит от него самого и на 10% – от внешних обстоятельств. Мне очень нравится высказывание Стивена Кинга: «Удача – для дураков, и это все, на что они могут надеяться».

10. Не стоит пытаться

доказать кому-либо, что он дурак – он всё равно этого никогда не поймет.

Фот о – Алек с андр Ку зовко в И ллю с т р ат ор – П ав ел Матяж

11.

Прежде чем убеждать человека в чем-либо, определись, какую цель ты преследуешь.

12. Никогда не принимай

мгновенных решений, только если этого не требует ситуация. Большинство проблем имеют свойство решаться по прошествии времени.

13. Если подчиненный

один раз вас «подставил», важно понять из-за чего он это сделал. Если это был осознанный шаг – нет другого выбора, кроме как распрощаться.

14. Оставляйте решения

стратегических вопросов себе, иначе можете оказаться за бортом собственного «корабля».

с т р .

вешалка, Clara

Обновленный салон изысканной мебели приглашает вас в мир эксклюзивных дизайнерских решений. Лучшие традиции мирового мебельного искусства. Безупречное немецкое качество исполнения и благородный дизайн. Все для истинных ценителей стиля и комфорта.

ол ь ,

Ve n d o

диван, Hudson

конс

журнальный столик, Waage

стулья, Cicra

с в ет

ильн

ик, G eorg e

витрина, Scopia

диван, Silence

диван, Verona диван, Filou

пр-т К. Маркса, 36/1 тел.: 31-74-51, 38-08-38 www.monblan.ru

Н А В Е Р Ш И Н Е . С Н О ВА

бизнес м и р

к о р п о р а ц и й

г л а з а м и

с е к р е т а р е й

Летаем

всем коллективом 1.

Владимир Игоревич обязательно подвезет до дома своих сотрудников, если им пришлось задержаться на работе.

2. За три года моей ра-

6. Наш руководитель – заядлый рыбак. Может поделиться не только впечатлениями, но и уловом.

боты ни разу не слышала, чтобы он повышал голос. Даже когда я ошиблась при оформлении авиабилетов, и Владимир Игоревич задержался на сутки в Москве, он спокойно спросил: «За что?».

Чтобы бросить курить Владимир Игоревич начал заниматься спортом. Ему это помогло, а спортом теперь увлечены всем коллективом – ежегодно участвуем в Сибирском международном марафоне.

обращаются к нему по имени-отчеству, в неформальной обстановке можно просто – Владимир.

шефа появилось новое увлечение – радиоуправляемые самолеты. «Летали» всем коллективом.

3. В рабочее время все 4.

Наш руководитель очень требовательный. Дав сотруднику поручение – обязательно проверит выполнение.

НАТАЛЬЯ ПХАЙКО, АССИСТЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ ТОРГОВО-СЕРВИСНОЙ КОМПАНИИ «ИНТЕРТЕХСЕРВИС» ВЛАДИМИРА АСОТОВА

10. Владимир Игоревич

много работает и не боится трудностей. Командировкой на Север его не испугаешь.

8. В прошлом году у 9. Он ценит своих

сотрудников, поэтому очень редко звонит во внерабочее время. Но если звонит – значит чтото очень важное.

Владимир Игоревич очень внимательный. Когда я писала диплом, он постоянно интересовался успехами и всегда помогал советом.

с т р .

Фот ог р аф – Алек с андр Кузо вко в Одежда п р едос т ав лена

б у т ик ом «Via V enetta»

бизнес м и р

к о р п о р а ц и й

г л а з а м и

с е к р е т а р е й

с т р .

бизнес м о л о д ы е

с т р .

б и з н е с м е н ы

Фот ог р аф Андр ей Шави н

бизнес м о л о д ы е

б и з н е с м е н ы

START UP Лучше рано, чем никогда – вот во что верят все молодые бизнесмены города. «БЖ» среди длинной очереди молодежи отыскал троих вчерашних студентов, которые уже зарабатывают больше, чем вы.

с т р .

бизнес м о л о д ы е

с т р .

б и з н е с м е н ы

фотопроект бизнес м о л о д ы е

б и зн на ез св ма ен ни ые

Виталий Зинчинко Соучредитель компании «Братья Грин». Оказывается, мальчики, чье лето прошло за окучиванием картошки, не только не отказываются на нее смотреть в зрелом возрасте, но и умудряются делать бизнес на густой растительности. Виталий с братом твердо усвоили дедовы заветы и теперь озеленяют городские лужайки. И свои банковские счета заодно.

Однолетние цветы – история нелегкая

с т р .

бизнес м о л о д ы е

б и з н е с м е н ы

до сих пор вожу в багажнике своей машины спецодежду. Но раньше это был полный комплект, а сейчас только сменная обувь, наколенники, перчатки и ящик с различными инструментами весом 30 кг – все потому, что я знаю: в любой момент на объекте могут понадобиться мои навыки разнорабочего.

У меня было всего два пути в будущее. Первый – стать историком, второй - агрономом, и все потому, что я очень любил историю и биологию соответственно, а мой дедушка мечтал о том, что хоть один из его детей станет агрономом, но это так и осталось нереализованным желанием, пока внуки не избрали такую профессию. Если бы представилась возможность прожить ещё одну жизнь, то я хотел бы заниматься преподаванием истории и написанием диссертаций, при возможности сохранения накопленных средств из первой. Потому что за пятнадцать тысяч рублей я не готов работать даже ради любимого увлечения. Учиться пошел в ОмГАУ, на агронома. Выбор был сделан сознательно – любил работать с землёй и растениями когда гостил у дедушек и бабушек. Они жили в частном доме и держали подсобное хозяйство, огород. Еще в пятом классе, когда в школе проходили ботанику и нам давали задания по проращиванию фасоли и гороха в домашних условиях, дедушка приезжал на помощь: делал ящички под рассаду, объяснял, из чего составлять качественный грунт. Дед Петр привозил перегной и песок, перемешивал с землёй, в результате моя рассада заметно выделялась среди других опытов одноклассников, была самой высокой и крепкой. Мой второй дедушка, Иван, прививал любовь к огородно-садовым культурам, учил работать с ними и ухаживать. На втором курсе я уже написал первый бизнесплан. Следуя ему, я должен был после окончания университета взять кредит в «Россельхозбанке», поехать в деревню, купить землю и построить свою собственную ферму. Но на с т р .

третьем курсе меня взял на преддипломную практику Николай Павлович Чмут, и это стало первой отправной точкой на пути к ландшафтному дизайну. Мне пришлось три месяца одному быть на опытном поле – другие ребята из группы разъехались по своим селам – началась сельскохозяйственная перепись. Не знаю, как бы справился тогда, если бы не брат и друзья. Но уже на следующий год мой руководитель меня отблагодарил – отправил на практику в теплицу «Агрокультуры». Полив и внесение удобрений было автоматизировано, практическое изучение заняло лишь несколько дней, а оставшиеся четыре месяца я был предоставлен сам себе. Поэтому когда увидел объявление «Требуются работники в ландшафтный дизайн, заработная плата 300-500 рублей в день», то без колебаний определил свою занятость до второй декады августа. Первый рабочий день я запомнил на всю жизнь. Когда со своими новоиспечёнными коллегами приехал на объект, шел проливной дождь. Мы переодевались под открытым небом, потом раскидывали глину, которая напоминала тяжёлый пластилин, вся одежда, естественно, быстро намокла. Казалось, что ботинки весили килограммов по двенадцать. Помню, уже вечером я думал: «А надо ли мне такое счастье?» Но будильник все-таки завёл. Проснувшись, я с грустной улыбкой посмотрел на дождь за окном и вышел на работу. Тут надо сказать, что брат Женя и наш общий друг Рома периодически подрабатывали и набирались опыта вместе со мной. Это было интересно, и в середине июля Женя предложил заняться ландшафтом самостоятельно. Не знаю, принял бы я тогда такое решение, если бы не помощь друга Михаила, который очень кстати порекомендовал нас Ринату Валиеву. В итоге он и стал не просто нашим первым клиентом, а без преувеличения – учителем и другом. Так началась самостоятельная деятельность. Стартовый капитал у нас был – моя последняя зарплата в двенадцать тысяч семьсот

бизнес м о л о д ы е

рублей. На эти деньги и купили дорогие красивые робы (встречают-то по одежке), три лопаты и одну тачку. Родители отдали нам автомобиль, без которого дальше работать было бы невозможно. Они, кстати, буквально последнее готовы были отдать, чтобы у детей всё получилось. Очень люблю вспоминать то время, когда обед на работе состоял из маминых котлеток, упакованных в термос. Ринат Кутдусович заключил с нами договор на ландшафтные работы при обязательном условии, что закончим до зимы. К слову сказать, уже была середина августа, и времени оставалось мало, но мы не могли упустить этот шанс. 15 августа получили первую предоплату, купили мотокультиватор и приступили к работе. На следующей неделе нам дали вторую предоплату. Это были невиданные деньги – пятьдесят тысяч рублей. На них купили самую дорогую на тот момент газонокосилку. Когда заканчивали работу первого этапа, равняли граблями последние метры земли, помню, подошёл Ринат Кутдусович. Я не знаю, сколько времени он наблюдал, прежде чем обратился и с иронией спросил, успеем ли мы закончить. Мы дружно ответили «ДА», а через несколько минут пошёл первый снег. Кончилась работа, началась учеба. Мы уже поняли, что обязательно продолжим неплохо начатое дело, но кому-то из нас надо было сделать непростой выбор: продолжать учится или начать работу. Мне оставался последний год, а брату – три. Поэтому Женя пошел на определенную жертву - взял академический отпуск и начал готовиться к сезону. Знаний, полученных за время учебы и практик, было достаточно, денег немного заработали, амбиций тоже хватало, так что мы особо не сомневались в успехе будущего предприятия. Я учился по специальным предметам на одни пятерки, а по остальным – как придется. Никогда не понимал, зачем агроному досконально знать высшую математику и физику, как мне в работе помогут интегралы?

б и з н е с м е н ы

Началась весна, сезон, а у меня - работа над дипломом. Брат в это время собирал информацию, нанимал персонал. В первый полный самостоятельный сезон набрали двенадцать человек. Вручение диплома, кстати, совпало со сдачей маленького объекта, поэтому после торжественной церемонии, мы приехали, переоделись и посадили около тысячи однолетних цветов. Первый заказчик, обеспечив дополнительной работой, порекомендовал своему близкому другу – человеку, который тоже занимает в нашей жизни особое место, поддерживает до сих пор. Это, я скажу, вообще большая удача – встретить в начале пути таких людей, помощь которых трудно переоценить. Их наставления уберегли от многих ошибок начинающих предпринимателей. Прошло немало времени, мы довольны результатами своей работы. И если я скажу, что всё это волшебная история, то обману. История нелёгкая. Долги, ошибки, просчёты – всё было. Но я считаю, что важно не сдаваться. Вот по этому, достаточно тривиальному, принципу мы и встречаем проблемы, решая их всеми способами. Сейчас появилась стабильность, офис, расширилась техническая база, начал складываться серьёзный коллектив. С ростом компании появилась возможность объединить хороших людей в некоммерческой благотворительной организации, которая является единственной в России – облагораживаем территории социальных объектов. Обычно люди приносят туда необходимые вещи, игрушки. Мы же хотим создавать «живые уголки» – некие микроэкосистемы, где можно будет прогуливаться на свежем воздухе, чувствовать запахи цветов, наблюдать за яблонями. Дело в том, что я никогда не считал признаками успешности машины, часы и прочие «усилители восприятия» третьими лицами. Для меня успех – если счастлива семья, движется работа, есть собственный внутренний мир и возможность заниматься вот такими вот проектами. с т р .

фотопроект бизнес н ао зл во ад ны ие е б и з н е с м е н ы м

Анна Долганева Совладелец Dolganeva Sisters. Чисто мужской журнал с чисто исследовательской целью решил изучить чисто женский вариант бизнес-успеха. Дотошные сотрудники редакции в ходе анализа поняли только одно: все жалобы «женщинам в бизнесе труднее» чистой воды манипуляция. А рецепт – вот он: правильный коктейль, длинная нитка и стразы, много страз.

Про гламурную девку приятно слышать

с т р .

фотопроект бизнес м о л о д ы е

б и зн на ез св ма ен ни ые

с т р .

бизнес м о л о д ы е

б и з н е с м е н ы

не работала ни одного дня в своей жизни. По крайней мере, не в том смысле, который принято вкладывать в этот процесс. Я настолько люблю всё, чем занимаюсь, что иногда мне кажется, ничего особенного не делаю, просто получаю удовольствие от жизни. И те десять-четырнадцать часов в сутки, которые уходят, по сути, на работу – не потерянное время, как это обычно бывает, если делишь жизнь на «рабочее» и «личное».

У нас в семье умеют шить все. Мама, в силу своего экстравагантного образа, шила всегда, сестра собирала кожаные косухи, а папа пару раз шил джинсы из корда в семидесятых. Я ходила в «художку» и, конечно же, собиралась поступать в Институт сервиса, но случайное знакомство с уличным художником и двухчасовой разговор, развернули меня от желания быть дизайнером на 180 градусов. Папа быстро подсказал мне по какому принципу нужно выбрать для поступления новый институт: идти туда, где учатся преимущественно мальчики, места с большим скоплением девочек - не совсем здоровые по энергетике. И я, в данном случае с большим удовольствием послушная, пошла учиться на специалиста по связям с общественностью в Политех. В итоге не жалею ни секунды, узнала много полезного, чем пользуюсь до сих пор. Я и раньше периодически делала костюмы себе и коллегам по цеху, но все это было на уровне «занимательной математики» с картинками. И как-то подруга, хореограф посовместительству, предложила попробовать сделать костюмы для нового шоу-балета. Помню, пришла на согласование к заказчику, волновалась, рисую ведь я чересчур «талантливо». Он посмотрел, спросил «Сколько?» Я тогда цену назвала, мягко говоря, высокую, он и согласился. Высокая цена – работает. Так я получила заказ на весь комплекс – эскизы, подбор материалов, контроль производства, создание образа в целом. Приступив к работе, а надо сказать подход у меня совершенно шизофренический. Я перевела тексты песен для выступлений, постоянно присутствовала на репетициях, мы с моей подругой-хореографом часами обсуждали смысл и мотив в наших глубочайших по драматургии варьетешных постановках. В общем, больше, чем с головой, погрузилась в процесс. Понравилось очень, сценический с т р .

костюм – это до сих пор мое любимое направление, моя страстная страсть. Периодически я срываю джек-пот и получаю предложения от театров. Это особый вид удовольствия, требующий серьезной подготовкой. Нужно выполнить много условий: костюмы должны хорошо смотреться из зрительного зала, быть четкой визуальной картинкой, подтверждающей идею режиссера, выдерживать жесткую эксплуатацию экспрессией актеров, обязательно соответствовать историческому моменту, но и быть актуальны и понятны зрителю в наши дни. Когда работала с Гончаруком, он сказал, увидев, как на репетиции я пришиваю пуговицы к головному убору актера в полной темноте зрительного зала: «Я думал, ты - гламурная девка, ничего делать не умеешь, а, оказывается, ты вкалываешь». Приятно слышать. Есть мечта найти «своего» режиссера, с которым можно реализовывать фантазии за горизонтом адекватности. Тим Бёртон пришёлся бы ко двору. «Большой бизнес» начали вдвоем с сестрой. Она занимается медициной и в тот момент, как человек творческий, нуждалась в реализации. Мы полетели в Москву, купили тридцать отрезов тканей, сшили десять платьев по моим размерам. Во-первых, потому что у меня фигура достаточно стандартная, а во-вторых, если дело не пойдет, есть применение – сама носить буду. Позвали подруг, устроили импровизированный показ, у нас и ателье тогда не было – все делали в маленьком кабинете, на одной машинке. Подругам понравилось, пошли заказы, и спустя примерно полгода мы решили – пора выходить из тени. Принципиальным для нас являлось сделать все адекватно реальности и нашим силам: не закупать, взяв гигантский кредит, тысячи килограммов оборудования и километры площадей. Было важно действовать максимально независимо и справляться с каждой проблемой абсолютно самостоятельно. Некая женская позиция - доказать, что ты можешь! Сейчас кажется таким верным и логичным наше месторасположение в модном доме «Роба», но тогда мы очень много времени потратили на поиски места для ателье. Рассчитывали на поток друзей и знакомых, ведь их крайне много, но пошли совершенно незнакомые люди. Оказалось, что мы находимся в своеобразной Мекке для любителей, профессионалов и новичков ин-

бизнес м о л о д ы е

дивидуального пошива. И «сарафан» себя не заставил долго ждать. У нас высокие цены. Но это адекватно качеству услуги. Здесь по-другому быть не может, ведь на каждом изделии стоит моя фамилия. Четыре года я сама проработала дизайнером, сейчас у нас есть специалист на постоянной основе. Долго не могли найти подходящего человека. В Омске очень сильная школа дизайна в Институте сервиса, но ребята, те, что стоящие, очень сильно талантливые, и это проблема. Потому что для них на первом месте стоит творческая реализация, а не земное занятие ремесленника, помогающего людям разобраться в гардеробе. Вот бы каждому такому студенту – инвестора и возможность творчески реализоваться, мы бы увидели много нежизнеспособных, но зато сказочно-красивых вещей. Надо брать от жизни все. Сложно выдумать принципиально новые секреты успеха - это семь нот, которые можно только переставлять местами. Хотя, с другой стороны, всего семь нот – а столько вариантов! Сейчас прихожу к мысли, что нет «хорошо» или «плохо», их вообще не существует в природе. И некоторые понятия, как, например, любовь, казалось бы, такие простые и понятные, встречаются тебе, допустим, в Библии, и ты начинаешь их осознавать, опускаясь к фундаменту смысла этого слова, понимаешь, как далеко до того, чтобы добраться до самой крыши. Я считаю, что основа нашего успеха – это то, как мы общаемся с клиентом и атмосфера ателье. То что мы готовы брать на себя ответственность. То, что мы не говорим сразу «нет», пытаясь решить проблемы клиентов путями, которые не лежат на поверхности. И, безусловно, мастера. Это самые большие люди в нашем деле. А вообще ателье - это немного психиатрическая клиника. Здесь люди обнажаются, и не только физически, поэтому команда должна быть исключительно из адекватных профессионалов поэтому и то, как мы общаемся – очень важно. А общаться «как надо» я научилась еще, когда работала шоу-барменом в топовом на тот момент клубе – «Цитрус». Помню, уже на второй рабочий день там была проверка боем: корпоратив на пятьсот человек вечером и переаншлаг в клубе ночью. После мероприятий, оставшись хорошо в плюсе, я поняла,

б и з н е с м е н ы

что день удался и работа мне нравится. Люблю наблюдать за людьми, барная стойка в этом плане – исключительное место. Метаморфозы из робкого малыша в звезду танцпола – обязательный минимум программы «театра за баром». С тех времен у меня сохранились очень теплые, особенные отношения с людьми, а отношения прошедшие проверку алкоголем, ночью, общими эмоциями – это всерьез и надолго. Люди, которые тогда заказывали коктейли, сейчас – прекрасные бизнес-партнеры, хорошие друзья или знакомые. Забавно, что у каждого из них есть своя история о том, как я напоила его абсентом, самбукой, текилой. Словом, единственное, чему я не научилась это воровать. Мой «чай» перекрывал желание освоить этот древнейший навык. Наше предложение сегодня не успевает за спросом. За счет того, что подход к бизнесу очень пошаговый, каждый дюйм в нём прорабатывается по максимуму. Сейчас много планов, которые продуманны предельно тщательно, я абсолютно точно вижу все детали. И при этом я спокойна и не тороплю события, потому что знаю, что всё всегда происходит вовремя. Если сейчас понимаю, что местами разбрасываюсь или трачу энергию на что-то, что не приносит пользу «прямо сейчас», то так и должно быть, в итоге это в любом случае принесёт свои плоды. Если начинаю себя подгонять, сжимать время, пытаясь работать на пределе сил, то Вселенная тормозит меня, бывает, что довольно жестко. Как-то во время очередного аврала я даже сломала ногу, что заставило меня остановиться в прямом смысле. Но все-таки те дела, которые реально мне были нужны, я делала: обклеив костыли стразами, ездила в командировки. Как-то пришлось пройти пешком семнадцать этажей коробочного здания, напичканного бусинами, активнейшими продавцами с востока и прочими прелестями, чтобы найти нужную фурнитуру. Женщинам сложнее в бизнесе, чем мужчинам, потому что их не рассматривают, как рациональную единицу. И я, в принципе, не против. Поэтому понимание, что эффективнее работать через посредников, привело меня в консалтинг. Кого ищу? «Спящего» инвестора, который войдет в дело без «особых» условий. Я очень ценю чей-то опыт и с удовольствием его перенимаю, но привыкла работать в собственном ритме. И практика показывает, что такой подход оправдывает себя, ведь мой бизнес - это моё имя. с т р .

бизнес м о л о д ы е

б и з н е с м е н ы

Виктор Скуратов Cовладелец «Skuratov Coffee». Вместо того, чтобы заниматься взрослым делом и вести окопные бои с конкурентами, Виктор вынужден всем подряд доказывать, что он не верблюд: что бизнес ему не подарили, папа – не олигарх, дедушка – не чиновник. Молодости Скуратова хватит, чтобы найти для завистников аргументы, – уверена редакция, – а вот убедить всех, что ты стал миллионером и по-прежнему хороший парень – вряд ли.

Добьюсь своего

и останусь хорошим

с т р .

фотопроект бизнес м о л о д ы е

б и зн на ез св ма ен ни ые

с т р .

бизнес м о л о д ы е

б и з н е с м е н ы

теперь точно знаю: самая большая сложность бизнеса – это его начать. Сколько себя помню, постоянно перебирал в голове какие-то темы, начинал и тут же бросал. При этом никаких затрат, по сути, не нес. В определенный момент я понял, что занимался «перебиранием разных тем», чтобы найти свою, «идеальную». Только в тот момент, когда на пороге своего дома увидел минипарк кофемашин, начал по-настоящему шевелиться и думать, что с ними делать. Как-то сразу и само собой пришло осознание того, что работать буду на кофейном рынке. Хотя тогда я еще не догадывался, что так вдохновлюсь этим продуктом. Особенно если учесть, что кофе до этого не пил вообще.

Однажды – я тогда учился на пятом курсе института – в интернете натолкнулся на франшизу. Достал двести тысяч рублей – оплатил оборудование, капсульные кофемашины, и понеслось. Как я понял позднее - это была не франшиза в нормальном ее понимании, а просто такой способ продажи: то есть мне отгрузили оборудование, стали продавать к нему кофе и забыли обо мне навсегда. У меня, кстати, до сих пор эти кофемашины на складе болтаются. Пока мучился с ними, стал заниматься делом – «разбираться в теме». Понял, как этот рынок работает, то есть получается, что за науку заплатил. У купленных аппаратов оказалась такая неприятная техособенность: прибор для взбивания пара (так называемый «капучинатор») окислялся после первого контакта с нашей водой. Так вот я полночи разбирал кофемашину, зачищал этот механизм, а утром брал 12-ти килограммовый аппарат и выезжал к клиенту. Ездил преимущественно на общественном транспорте. Очевидно, мотивация, чтобы установить кофемашину была просто запредельная (тащить назад ее не хотелось). И где-то через полгода такой работы, я посмотрел замечательный фильм, где герой Уилла Смита ночью чинит медицинские приборы - денситометры, а потом на автобусе разъезжает с ними, в попытках продать. Ситуация у меня была даже на тот момент намного лучше, чем у киношного героя, да и такого успеха я еще не добился, но фильм тогда меня поразил таким совпадением и даже немного вдохновил. До сих пор его с удовольствием смотрю. На тот момент на кофейном рынке Омска конкуренции практически не было. Я взял самоучитель и своими руками сделал сайт, и почти сразу мне стали поступать предложения о сотрудничестве со всей России. Понятно, что с т р .

большинство этих предложений было полнейшей ерундой. Продажники ленятся искать крупные компании, ищут только через интернет и находят меня. Первая компания, с которой я подписал договор, – представительство Штраус групп в России (один из крупнейших производителей кофе в Восточной Европе). Они искали представителя в Омске по сфере HoReCa. Для того чтобы купить первую партию товара и ратифицировать договор, мне нужно было всего 50 000 рублей. Звучит невероятно, но тогда найти эти деньги казалось реально непосильной задачей. Я занял их у друга. С представительством Штраус я подписал договор и начал работать. Ни машины, ни сотрудников в компании тогда не было - товар развозил либо на такси, либо на общественном транспорте. Про бизнес я в основном узнавал из книг и журналов - да и преимущественно это были знания о крутейших московских или американских компаниях. О бизнесе в Омске я узнал непосредственно на практике. И самым значимым открытием для меня стало то, что большое количество наших собственников (не все, конечно) предпочитают дружить с конкурентами и воевать со своим персоналом. Не наоборот. Бизнесмены встречаются и жалуются на свою команду. Фантастика. Обороты росли, и я понял, что могу себе позволить взять первого сотрудника. Торгового представителя и экспедитора в одном лице. Саша, кстати, до этого работал управляющим «Крем Холл» и в кофе разбирался. Я снял офис-склад – одиннадцать квадратных метров в СКК им. Блинова, в котором вода в кулере зимой замерзала. Но дело пошло. Мы снова влезли в долги и заказали производство ростера в Германии. Брэндинг и дизайн упаковки заказывали в Москве – в Омске не нашли специалистов нужной квалификации, хотя бюджет выделили приличный. Ключевой момент – наличие моей фамилии - это моя идея, москвичи ее просто развили. В тот же момент решили открыть свой магазин. Я посчитал правильным иметь хотя бы одну розничную точку потому, что стабильность и рентабельность выше, и с дебиторской задолженностью проблем нет – платят вовремя. А по ходу строительства пришла мысль – варить в магазине кофе. Так мы открыли первый в городе брю-бар (кофейня с минимальным количеством еды, где упор реально делается на кофе и на разные способы его приготовления).

бизнес м о л о д ы е

Я смеялся до слез и хлопал в ладоши, когда мы запустили ростер. Три месяца заняли поиски места для установки обжарочного оборудования, но когда нашли подходящее и установили ростер, выяснилось, что там невозможно подвести тот газ, который нам нужен. А у нас уже оплачен специалист – бариста с мировым именем – Татьяна Елизарова, она должна была вот-вот прилететь из Москвы. Мы бросаем все силы, сотрудников на поиски нового помещения. В течение двадцати четырех часов находим помещение, заключаем договор, перевозим и устанавливаем оборудование. Еще оказывается, что инструкции только на немецком и английском языке, позвонить и спросить нет возможности – выходные, а по выходным в Германии не работает никто – защита труда. До сих пор помню, как мы все по очереди пытались разобраться, как же он включается. Шесть часов мы потратили, пытаясь запустить ростер. И вдруг приезжает один из моих партнеров и вспоминает, что лет 10 назад работал наладчиком холодильного оборудования на «Сибирской белочке». Десять минут ему хватило, чтобы запустить аппарат. Даже не читая инструкцию. Как в кино. Мы выдохнули. Татьяна, кстати, приехала, посмотрела на все это и, чтобы не терять время, стала давать теорию. За два дня до открытия мы объявили акцию - бесплатный кофе всем желающим. Вывесили объявление в социальных сетях и были шокированы ажиотажем. Сумасшедшие очереди. Сразу несколько изданий написали статьи, причем совершенно бесплатно. Но это-то как раз понятно - заведение нового «диковинного» формата, в самом центре, да и с новостями у нас в городе не густо. Дальше начало работать сарафанное радио. В Екатеринбурге, Красноярске, Челябинске какие-то попытки люди делали и то не совсем удачные. Но я был уверен, что у нас получится. В первую очередь потому, что подобралась злая молодая команда (средний возраст в нашей компании 24 года), поэтому были очень мотивированы на результат. Уверен, нет лучшего стимула для развития, чем отсутствие каких-то связей и родителей-олигархов. Мы могли выжить только постоянно развиваясь, думая о нашем бизнесе двадцать четыре часа в сутки. Не могли себе позволить распыляться или заниматься непрофильной деятельностью, даже когда стали появляться свободные деньги. Я до сих пор уверен, что невозможно по-настоящему эффективно работать в нескольких разных сферах. Ты всегда будешь проигрывать конкуренту, который с тобой борется на несколько часов больше

б и з н е с м е н ы

каждый день. Постепенно мы смогли прийти к тому, что нужно самим обжаривать кофе. Тут много факторов сказалось: это и интереснее, и выгоднее, если ты соберешься развиваться в другие регионы, и нет никакой зависимости от поставщиков, и ты можешь контролировать качество кофе от ростка до чашки. Ну и самое главное: кофе свежей обжарки - просто вкуснее. Подсознательно большинство почему-то думает, что за мной кто-то стоит, бизнес мне купили или подарили. Реально, это одна из самых больших сложностей, с которой я сталкивался за 4 года работы. Первое время общения с новым человеком приходится доказывать, что ты владеешь всей информацией и можешь принимать решения в компании. К тому же, молодых предпринимателей часто представляют тем, что сейчас называется «стартаперами», которые в вечном поиске инвестора (а еще все думают, что начинающие бизнесмены должны работать в интернете). Ну, а когда люди узнают, что я начинал без офиса (товар хранил в съемной квартире), с 50 000 рублей, занятых у друга, у людей случается то, что я бы назвал «когнитивным диссонансом». Кстати, интересный момент: если денег нет и бизнес пока в самом начале пути, то большинство окружающих будет утверждать, что он неприбыльный, и ты делаешь все неверно. Какие бы ты шаги ни делал. Правильные или неправильные. Но при наличии хорошо работающего бизнеса, те же самые люди будут говорить, что ты вообще все делаешь безошибочно. Опять-таки, что бы ты ни совершал. Искренне считаю, что начинать «не с нуля» значительно тяжелее. Ну, серьезно. Тебя постоянно будут сравнивать с папой, мамой, дедушкой. Да и счастье же - в преодолении. И ты всегда будешь помнить те два года, когда на единственные свободные деньги мог один раз в месяц сводить свою девушку в кино. Все остальное же шло в развитие, а кредиты тогда мне еще никто не давал. Я хочу построить цивилизованную добрую компанию мирового масштаба. Именно добрую и искреннюю, не социальную в смысле «Собес», а так, чтобы счастливы были как люди, которые у нас работают, максимально себя реализуя, так и гости с клиентами, которые видят искреннее отношение к себе. Очень часто слышу мнение: чтобы чего-либо добиться нужно стать, так сказать, плохим человеком. Я в своей работе пытаюсь доказать обратное. с т р .

«ПЕРВЫЕ ЛИЦА» – СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

ГЛАВНОЙ ТРУДНОСТЬЮ БЫЛА Я САМА

Достигнув немалых успехов в жизни и бизнесе, я не стесняюсь постоянно учиться и узнавать что-то новое.

целеустремленный человек и у меня в голове всегда была мысль об открытии собственного бизнеса. Но, в отличие от большинства женщин, мне не хотелось ни салона красоты, ни магазина одежды. Целью было не поиграть, а создать что-то действительно серьезное и полезное для общества. В итоге было открыто небольшое рекламное агентство. Это увлекательный и многогранный бизнес, позволяющий общаться с очень интересными людьми. Уставала не столько физически, сколько морально. В самом начале пути порой даже опускались руки, хотелось все бросить. Но благодаря тому, что всегда прислушиваюсь к знающим людям, учусь у них и опираюсь на их опыт, я смогла преодолеть это. Общение с теми, кто своим трудом добился успеха и уважения, всегда вдохновляет и дает силы двигаться дальше, несмотря ни на что. Появляется уверенность в себе и в том, чем ты занимаешься.

ции проектов стало доказательством профессионализма и постепенно все больше деловых людей доверяло нам и приходило за помощью. Со временем бизнесмены стали обращаться за непрофильными для нашего рекламного агентства услугами: юридические, бухгалтерские и т.д. И тогда было принято решение о создании многопрофильного бизнес-центра «DIAMOND». Тем более, что у нас были все необходимые ресурсы, а самое главное – грамотные специалисты. Клиенты приняли это с большим энтузиазмом, теперь, обратившись в одну компанию, они могли получить весь спектр бизнес-услуг.

Главной трудностью была я сама. Ни для кого не секрет, что во все времена в бизнесе правили балом мужчины. Но если сейчас к деловым женщинам стали относиться почти как к равным, то в те годы отношение было очень скептическим. На девушку, пытающуюся заняться серьезным бизнесом, никто даже не обращал внимания, а тем более на красивую. Тем не менее, это не стало помехой для развития моего агентства.

Бизнес всегда должен быть актуальным и соответствовать требованиям клиента. Современный мир требует постоянного и динамичного развития. Необходимо выстраивать с партнерами долгосрочные связи, основой для которых служат доверие и профессионализм. Одним из основных методов для поддержания актуальности бизнеса служит комплексный подход к решению задач. Мы предоставляем клиентам разноплановые услуги: начиная с рекламы и заканчивая операциями с элитной недвижимостью. Это позволяет нам осуществлять полное сопровождение бизнеса клиента. Но мы не зациклены на том, чтобы обязательно взять все под свой контроль. С не меньшим успехом можем усовершенствовать и какое-то одно определенное направление: реклама, бухгалтерия и т.д.

На создание бизнес-центра подтолкнули клиенты. Качество реализа-

Руководитель должен быть примером для сотрудников. За недолгие годы в

с т р .

бизнесе я поняла, что если сам не развиваешься, то успех тебе может только сниться. Поэтому посещение различных тренингов и семинаров обязательно входит в мое деловое расписание. Это дает возможность взглянуть на себя как руководителя и свое дело со стороны, позволяет понять, что можно еще улучшить. После тренингов поднимаешься на одну ступеньку профессионализма выше и с новыми силами двигаешься вперед.

портрет ЕКАТЕРИНА ВАХРУШЕВА Действительный член НП «Омский Союз Риэлторов»

Яркая представительница бизнес среды города Омска.

«Бизнес-центр Diamond»: Иртышская набережная, 9, корпус 1 тел.: 486-000, 506-505.

Одежда п р едос т ав лена: с алон модной одежды Via Vinetta Визажис т : Ю лия Межер и чер

с т р .

43 33

Т и м у р Г о р я е в , п р е д с е д а т е л ь с о в е т а к о н ц е р н а « К а л и н а »

Тимур Горяев – колумнист «БЖ»: раз в месяц раздает каждому смертному менеджеру, который желает, чтобы его ларек вырос до корпорации, инструкции по управлению.

НЕОКРЕПШИЕ ДУШИ В ПЛЕНУ РЕКЛАМЫ Когда меня, снобствующего любителя вина, друзья в Израиле после оперы повезли на виноградники, я, припомнив местные вина, подумал: «Опять эту кислятину пить?» Мы тем не менее проехали небольшие хозяйства – и я был поражен. Прекрасное вино европейского уровня. Высочайшего качества. По очень хорошей цене. Как так? Этого в принципе быть не может. Чтобы люди в Израиле сделали вино европейского качества, зарядили за него деньги как за приличное французское, а то и дороже – и, что всего удивительнее, чтобы израильтяне, не самые щедрые люди, покупали его с удовольствием? Не может быть. Но это так. Вино у них стало популярным без копейки на рекламу. Меня заело – я встретился с владельцами двух хозяйств и с пристрастием их расспросил: «Ребят, откройте секрет, ну как можно это продавать, да еще и задорого? Это же как в России снегом торговать». Они, показав мне пустые погреба, потому что все уже продано на корню, ответили, что продажа – это не самое сложное. При этом уточнили, что в коммуникацию и раскрутку они совсем не вкладывались. Оказалось, один бывший офицер и один бывший строительный подрядчик решили поменять образ жизни: купили маленькие виноградники и потратили десять лет на нормальную планомерную работу – изучили с нуля виноделие, а потом постоянно улучшали качество. Получили приличное вино – сразу оказалось, что приличного вина не хватает. Люди приезжают, пробуют, радуются и разбирают за реальную цену. Вот как-то так все очень просто. Я подумал, что даже на таком рынке, про который все говорят «перепроизводство», можно зарабатывать. Потому что везде перепроизводство барахла, а хорошее стоит либо дорого, либо чрезвычайно дорого, потому что его мало. с т р .

д и р е к т о р о в

Я, может, для кого-то и выступаю сейчас как Капитан Очевидность, но меня это не пугает: есть такая поведенческая закономерность – на то, что кажется очевидным, никто не обращает никакого внимания, и это приводит к самым плачевным последствиям. У нас много лет назад в концерне была долгая дискуссия: раз мы компания, которая строит и развивает бренды, и успех компании всегда связывали именно с сильными брендами, то спор замкнулся на вопросе: что для нас самое важное? На чем сфокусироваться – на продукте или бренде? Большая часть маркетологов – людей высокоинтеллектуальных, продвинутых, современных и модных – были уверены в том, что бренд важнее продукта. И только мой слабый голос ретрограда звучал в пользу доминанты продукта. Если отвлечься от той болтовни, которая обрушивается на владельца бизнеса от рекламных агентств, консультантов, маркетологов внутри компании, и посмотреть правде в глаза – оказывается, что сделать достойный продукт очень сложно. Найти действительно классный продукт – не так просто. Я недавно получил удостоверение шкипера и решил отправиться в путешествие на моторной яхте. Долго выбирал эту яхту в аренду, причем выбирал из самых блатных брендов. Остановился на одном: компания – владелец бренда вваливает в коммуникацию очень много денег и позиционирует себя как роллсройс в мире яхт. Итог – новая яхта ломалась каждый день. Понятно, что она не давала течь, ломалось так – что-нибудь по мелочи. То откажет кондиционер, то все предохранители полетят, то канализация. Я подумал, что если бы они деньги, которые тратят на рекламу и коммуникацию, тратили на контроль качества своей продукции, то, возможно, я, думая «А не купить бы мне яхту?», эту компанию не вычеркнул бы первой из списка. Смешно, когда люди вваливают в раскрутку десятки миллионов долларов, вместо того чтобы нанять нескольких специалистов. И такие вещи сегодня стали массовым явлением. Возьмите абсолютно любую категорию компаний – вы увидите среди них те, что явно сдвинуты в сторону рекламы и коммуникации, но оторвались от земли и забыли, как производить простые вещи, которые они производили в момент своего основания. А в России с этим вообще беда. Никто ничего делать не умеет. Ну то есть вообще не умеют. Никто. Ничего. И самое интересное, что это одна из причин того, почему у нас все так дорого. Наши продукты – любые произведен-

ные в России – дороже европейских аналогов, где труд очень дорогой. Здесь дешево делать не получается, потому что у нас иные составляющие себестоимости. Делать хорошо не умеем, а хорошо – это значит рационально, тратя столько, сколько нужно, и там, где нужно. А у нас все в основном мимо как-то. Не надо летать высоко и озирать рыночное поле с высоты птичьего полета. А надо конкретно работать, все трогая ручками. Я помню времена, когда у нас в Атриум Палас Отеле был управляющий из Австрии. Не знаю, какой он был управленец, и не могу судить о его финансовых показателях, но я видел, что управляющий отелем сам заходил в туалет и проверял, как там пахнет. Он лично показывал уборщице, как правильно держать швабру. Это значит, что человек понимает, чем он занимается, вникает в мелочи, в итоге – обеспечивает хорошее качество продукта и реально приносит пользу компании, в которой трудится. Я не знаю, соображал ли он в коммуникациях, но хотя бы в этой части он выглядел абсолютно как профессионал. Пока вы сами не научились делать качественный продукт, вы билет в мир успешного бизнеса не купили. А это и сложно, и дорого, и требует самого преданного отношения к делу. Очень много нюансов, очень много мелочей, причем, как правило, мелочи при внимательном анализе окажутся вовсе не мелочами, а факторами, которые влияют на удовлетворенность потребителя, важнее которой нет ничего. Никакая коммуникация, никакой рекламный бюджет этого не заменит. Помните, была веселая книжка «Бизнес в стиле фанк»? Она, безусловно, хорошая, возбуждающая, пробуждающая, но, как многие пророческие книжки, она одновременно несла в себе морок очарования. Всем стало казаться, будто в современном мире интеллектуальное начало доминирует, а фаза производства более примитивна: его организовать можно по телефону, заказав материалы где-то в Китае, Таиланде – неважно где. Главное – правильно продукт придумать, потом правильно его упаковать в маркетинговую целлофановую оболочку и продать. Звучит здорово, только в жизни не работает вообще. Ну то есть вообще не работает. Это здорово, когда вы сидите в Стокгольмской школе бизнеса и рассуждаете про разделение труда, аутсорсинг… Это все на схеме выглядит изумительно. Но если вы не глубоко в материале, если вы реально не понимаете, как это работает, не понимаете, как это все производится, если не погружены в техно-

логию, то, оказывается, в реальном мире вы не можете свой продукт даже правильно заказать, хотя бы потому, что вы не можете грамотно составить техусловия… И тут производитель начинает предлагать вам что-то свое. Вы на что-то ведетесь… Дальше – больше. Вы не знаете, как контролировать качество, а если не знаете, как контролировать качество, – вы не знаете, как поведет себя продукт через шесть месяцев, через год. Я вижу, как компании тратятся на рекламку, вместо того чтобы потратиться на еще одного толкового инженера или просто специалиста по контролю качества. У нас в большинстве компаний службы ОТК нет. Хотя как может функционировать система без этого контроля качества и без обратной связи – для меня вообще загадка. Возьмите что угодно – сервис, отели, курорты, авиакомпании, производство – такой структуры нет. А потом вы с удивлением встречаетесь с разъяренными покупателями: «А знаете, ваши тряпки линяют», «Ваши пуговицы отрываются», «Я постирала один раз, а оно село на три размера». Вроде бы ведь ошибки примитивные, но, для того чтобы этих примитивных ошибок избежать, нужно, оказывается, быть экспертом в производстве. И даже если вы нанимаете сюрвейера – какую-то третью сторону, которая вам должна контролировать качество, это опять не стопроцентная гарантия, потому что вы просто инвестор с деньгами и вас, конечно же, используют по полной. Есть компании, и неплохие, которые производят все для всех, только этикетки меняют. Это нормально. Даже автомобили изготавливаются так. Про одежду – нечего и говорить. Это приемлемое разделение труда, но в этом случае нет экспертизы, и продукт деградирует. Плюс повальное увлечение контрактным производством, которое, конечно, решает какие-то сиюминутные задачи, но контроль качества убивает сразу, потому что все контрактные производители каждый день молятся на «принцип салями», суть которого – каждый день понемножечку отрезать от продукта все лишнее, чтобы он был дешевле. Палка салями – она же каждый день одна и та же, если вы пластик отрезали – колбаса та же. На следующий день еще один пластик – и колбаса по-прежнему внешне та. И так каждый день. А потом – оп! – от колбасы ничего не осталось, а цена прежняя. Нормальная эволюция предложения – когда компания, научившись делать продукт высочайшего качества, начинает комму-

ницировать с потребителем. Так и должен рождаться бренд – из рассказа о реальных достоинствах продукта. А если их нет – маркетологи начинают из пальца высасывать достоинства. Это умрет очень быстро – и это деньги на ветер. Чтобы научиться делать такой технологически несложный продукт, как вино, например, требуется 10-15 лет на этом участке помучиться. Помучиться, поработать с терруаром, поприглашать технологов… И тогда вы получите что-то более-менее приличное. Только после этого можно порассуждать про маркетинг, про коммуникацию и так далее. Рекламщики ловят в свои сети лишь неокрепшие души. Что может быть легче, чем потратить деньги на рекламу? Приезжают ребята, особенно если москвичи – это же приятно посмотреть: модно одетые, хорошо пахнущие, с хорошей презентацией в PowerPoint, – показывают, как вырастет ваш бизнес, если вы потратите вместе с ними энное количество миллионов долларов. У них это сделано профессионально, отработано все до деталей, просто потому, что эта технология по промыванию мозгов давно уже на конвейере. Они говорят правду. Просто не всю правду. Потому что пока еще это задача собственника либо генерального менеджера – принять решение о том, куда сегодня он направит основные усилия компании и что будет приоритетом. Стоит ли ему свой полуфабрикат рекламировать или, может быть, не торопиться с этим быстрым-быстрымбыстрым ростом. И научиться-таки делать эти табуретки или что-то еще. Научиться делать табуретки так, чтобы сотрудники компании, которые тоже эти табуретки делают, покупали их себе домой. У нас же все делают для кого-то, а сами этим не пользуются. Научиться использовать рекламу и массовые коммуникации, если человек не дурак и просто здравый управленец, думаю, можно за неделю, максимум за две – освоить основные принципы брендостроения, виды коммуникаций, их эффективность. Но вас никто не научит и за год делать качественный продукт. Это как воспитывать ребенка – можно понять какие-то общие принципы из книжек, потом вы увидите, вот он, ваш ребенок, и нужно день ото дня, день ото дня в реальной жизни быть с ним рядом, воспитывать, воспитывать, воспитывать. И вы только потом узнаете результат. С большинством продуктов – только так. Самый простой пример – айфон. Это что, результат брендинга что ли? Это просто телефон. Как бы они его ни назвали – он был бы

успешен, потому что разработчики настолько успешно просчитали продукт, что он сам все вопросы коммуникации и брендинга на 90 процентов снял вообще. Люди любят, чтобы им было удобно и чтобы было красиво. Собственно, Apple на этом и специализируется. Это универсальные требования, которые людей объединяют, – я хочу, чтобы мне было удобно и чтобы приятно было держать в руках. Рынок сотовых телефонов – мертвый рынок. Как можно на нем ну хоть что-то заработать? Сотни, сотни совершенно однотипных моделей. На фоне этого барахла, которым завалены полки, ребята из Apple нашли нормальное, красивое, здоровое решение. Они сделали то, что надо, – продукт, который люди хотят покупать. И уж тогда они получили свою цену. Сначала был продукт. Теперь с их маржой, я думаю, легко и приятно жить. Можно по-настоящему и на рекламу не тратиться – и так расхватывают как пирожки. В Европе не просто не стесняются этой прозы жизни – производства, они от этого получают удовольствие. Каждый в своей мастерской учится какой-то продукт делать хорошо и его продавать. Но этот естественный процесс, который ориентирован исключительно на продукт, он мне в нашей стране не заметен. У нас как будто не понимают, что страна-то большая и всем на трубе места для попы не хватит. Наши люди ориентированы на получение удовольствия от потребления – не важно, чем я занимаюсь, но я после работы куплю себе мерс, буду ходить по клубам, и у меня удовольствие здесь, а работа – это обязаловка. У нас люди как рассуждают: «Я занимаюсь тем, что я ненавижу, но мне за это нормально платят, а я компенсирую это тем, что мне потом после работы как-то хорошо». Мы поднимали на Украине одно предприятие – оно реально лежало на боку, в руинах. Подобрали местного директора – казалось, толковый парень. Я попросил его составить план действий по восстановлению предприятия – он составил и прислал мне. В его списке – затраты на оборудование, то, се, пятое, десятое. И самая дорогая статья затрат в этом плане – служебный «мерседес». Я пишу письмо – прошу уточнить: «Может, я на встрече чего-то не понял? Может, чего-то не помню?» Приходит ответ: «Уважаемый Тимур Рафкатович! Вы же понимаете, что директор такого престижного предприятия должен ездить на «мерседесе». Вот такое потешное общество со своими ценностями, ориентирами и соответствующими результатами. И продукта среди всего этого точно нет. с т р .

мужья и жены А л е к с а н д р К а ш т а н о в , в л а д е л е ц Г К « Г р а ф ф о »

Семнадцать лет брака и развод превратили добропорядочного семьянина в певца свободных отношений. Согласившись стать колумнистом «БЖ», теперь каждый месяц Каштанов будет делиться опытом и соображениями на тему взаимоотношений мужчин и женщин.

ЖЕНЩИНА ВО МНЕ ПРОСИТ ЛИМОНЧИКА С женами, любовницами и детьми порой возникает куча проблем. Но бывает, что природа конфликтов сидит не в них, а в мужчине. Женщина ждет проявлений женского начала в мужчине, потому что оно ей родное. И мужчину, в котором это есть, она лучше понимает. Отношения с женой сохраняют такие вещи, как понимание, откровенность разговоров, поиск душевной близости – это все женские качества. Когда мужчина понимает эмоции – это в нем играет женщина, когда женщина понимает успех в бизнесе – это в ней говорит мужчина. Мужикам внутреннюю женщину стоит развивать не только ради жен и любовниц. Ее стоит развивать в себе ради себя самого, потому что женщина внутри мужчины дает ему человеческое богатство. Человеческое – это женское и мужское начала. Гармония – когда умеешь обоими управлять, ощущать в себе и получать удовольствие от каждого. Но мужики внутреннюю женщину в себе давят. Мужчина, который только мужчина, – успешен в бизнесе. Он сделал карьеру, с т р .

и сделал ее через свою силу, волю, характер, труд. С таким можно пойти на войну или в разведку. Причем лучше, чтобы такой мужик был впереди. Но вечер с ним провести – смертельно скучно, потому что творчество, креатив – это проявления женского начала. Мужчина – завоеватель, а женщина – хранитель. Почему мужчины становятся лучшими? Потому что лучшее нужно завоевывать. А когда просто сохраняешь, никто не замечает. Нет ведь лучших хранителей или кладовщиков. Дом – это женская территория, и женщина пытается его сделать красивым, а это возможно за счет творчества. Поэтому если сознательно женщину внутри отпустить, отлично работает интуиция, начинаешь иначе чувствовать мир и понимать его, высвобождается творческое мышление. Мужики отмахиваются: «Это бабские дела». А мои сотрудники привыкли, что я говорю, когда нет других аргументов: «Сердцем женским чувствую, что нужно сделать так». Мужчина риски просчитает, а женщина прочувствует. Женщина делает мужика более мягким, добрым, творческим, внимательным, обстоятельным, сохранным. Женское начало развито у тех, кто работает в сервисном бизнесе. Сервис – это создание комфорта, а это дано лишь женщинам. Я сегодня обнаружил, что нет лимончика, а в жару хорошо пить воду с лимоном, и запереживал: «Почему лимончика нет?» Это женщина во мне заговорила. Мы не можем спокойно идти и улыбаться. Способность улыбаться – женская. Когда мужикам что-то нравится, они строят из себя серьезных и воинственных, хмурят брови. Женщина более радостная, эмоциональная. Это проявляется, например, при покупке вещей. Почему мужчина стесняется одевать женщину в магазине? Как говорят: «На денег, иди, сама купи». Он не принимает участия, потому что здесь требуется творчество. Мужчина стесняется покупать себе цветы. Боится, что если кто узнает, подумают что он однозначно педик. А что такого, если ты можешь себе позволить радоваться живым цветам! И я при своей свободе оглядываюсь, покупая цветы себе. Даже покупая цветы жене или любовнице,

мужчина стесняется нести букет по улице. Я не говорю за всех, но, как правило. Саблями уже не машем, а все равно считается, что шрамы украшают мужчину. Многие до сих пор не ходят в косметические салоны. И ногти не пилят пилочкой, а грызут – чисто мужская привычка. Мужчина подавляет в себе желание ухаживать за своим телом, а внутренняя женщина будет следить за здоровьем, внешностью, выбирать мягкую тактильную одежду. Хочется заплакать – не плачем. Хочется пожалеть – не жалеем. Хочется сделать добро – не делаем. Начинаем придумывать откоряки – это бизнес, он суровый, ничего личного. Когда мы жалеем подчиненных, когда нам их тяжело увольнять, это женщина в нас говорит. Если ее нет, мы увольняем, убиваем – никого не жалко. Я раньше не любил подарки – считал себя обязанным, получив что-то просто так. А женщина позволяет ухаживать за собой и принимает все как должное. Мужчины умеют принимать лишь трофеи. Ключи от Москвы, например. Внутренняя женщина позволяет принимать подарки, не думая, что теперь придется отдаваться. Женщины вообще более раскованы. Они любят танцевать: и так изогнутся, и сяк. А как мужики танцуют? Вышел в центр, кулачки поджал и переминается, с видом полного безразличия оглядывая зал. «Да потанцуй ты, ептать, раз вышел», – хочется ему сказать. Я сам признал в себе женское начало года полтора назад, и дети это заметили. Они ждали духовного воспитания от той женщины, которая была во мне закрыта. Им маловажно материальное благополучие – они его не ощущают, как и женщины. Мы думаем – машины, квартиры. Купим и сидим, ждем, а детям и женщинам хочется любви, нежности, внимания. Открыв в себе внутреннюю женщину, можно один промежуток времени проживать в двух ролях и эмоций получать вдвое больше. Женщина научит наслаждаться процессом. Мужик забежит в душ, ополоснется и выбежит – женщина же наберет ванну, полежит, понежится. Открыв в себе женщину, учишься отдыхать и сексом заниматься. Ведь спорт в сексе тоже придумали мужчины.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

МЫ ДАРИМ ВРЕМЯ КАЖДОМУ ДЛЯ СЕБЯ. ЧЕСТНО. ПРОФЕССИОНАЛЬНО. С ЛЮБОВЬЮ.

де посреди Сибирской зимы насладиться ароматом редких трав и экзотических масел? Где найти удивительное ощущение свободы от усталости и любых негативных эмоций? Теперь такое место есть и в Омске! Роскошный интерьер и приветливая атмосфера, загадочная расслабляющая музыка, восточное радушие и русское гостеприимство ждут вас в салонах ТАЙРАЙ.

вершенствования тела, основанная на древних ценностях и ритуалах загадочного Таиланда в сочетании с новейшими достижениями в области физиотерапии и косметологии.ТАЙРАЙ – это новый способ отдыхать и восстанавливать позитивный жизненный тонус в современном городе, где так много шума, стрессов и будничных переживаний.

ТАЙРАЙ – крупнейшая сеть салонов тайского СПА в России, отлично зарекомендовавшая себя среди своих клиентов.

Каждого посетителя салона ТАЙРАЙ встречают как хорошего друга, предлагая высокий уровень обслуживания и широкую палитру процедур. Для занятых людей, которые считают необходимым заниматься собственным здоровьем в своем доме, в офисе или загородной резиденции предлагаются индивидуальные оздоровительные VIP-программы.

На сегодняшний день ТАЙРАЙ занимает ведущее место в сегменте тайских СПА в России. ТАЙРАЙ - это целая философия оздоровления организма и со-

Профессиональные мастера из Таиланда помогут снять стресс, усталость и переутомление, получить заряд бодрости и энергии, восстановить гармонию тела, духа и разума, получить незабываемые впечатления! Ждём Вас!

СПА-салон «Тайрай» ул. Маркса, 32, т. 320-444 www.tairai.ru

В л а д и с л а в Д е р е в я н н ы х , а р т - д и р е к т о р Р А « В о с х о д »

Времена меняются. Прославленные дизайнеры, едко критикующие и рекламу, и ее заказчиков, прикрываясь при этом титановым корпусом монитора, выходят из тени и затворничества. Отныне они готовы публично отвечать за свои идеи, решения и – что немаловажно – обидные слова.

А ОЧОЧКИ ЛУЧШЕ СНЯТЬ Недавно поехали с супругой к дочке в лагерь и встряли в многокилометровую пробку перед железнодорожным переездом. Из машин стали выходить мужики: кто покурить, кто дыню у братских народов на обочине купить. Разные тачки – «мерсы, тойоты, десятки», разные мужики, но все они одеты исключительно в майки, трусы и сандалии. Потому что лето. И вот, казалось бы, на человеке нет никаких имиджевых атрибутов, галстука модного, пиджака дорогого, часов красивых, ничего, что бы говорило о статусе, но почему мужики в трусах из мерседеса так разительно отличаются от мужиков из праворуких «тойот» и ВАЗов? Одни поджарые, статные, не здоровяки и не худые, благородные седины у них, на футболках принты человеческие, трусы правильной длины, сандалии на босую загорелую ногу. Вторые почему-то все с животами, независимо от весовой категории, в майках со спортивной символикой, трусы с карманами то слишком короткие, то непонятной длины, ну и конечно, белые носочки, чтоб шлепки не натирали. И вот все мужики на дороге в ожидании движения перемешались, но я ни на секунду не сомневаюсь, что смог бы их с легкостью рассортировать и безошибочно по их тачкам рассадить. И в этом вся штука – мы от начала и до конца внешне соответствуем тому стилю жизни, в котором живем, без разницы – в трусах ты сейчас или в галстуке. И это уже на подсознательном уровне. Не думаю, что мужчина из мерседеса так сильно запаривался, какую майку ему надеть, поехав в субботу на отдых. Развивая тему дальше, с т р .

я сравниваю людей с животными – не в плане «этот баран, а вот этот – осел», нет. Как в природе каждый вид имеет свои внешние характеристики, свою уникальную айдентику, так и люди четко делятся на группы, которым присущи определенные визуальные коды. И это очень круто, это дает тебе ключ к каждой группе, благодаря которому ты почти безошибочно понимаешь, кто перед тобой, на каком языке коммуникаций с ними разговаривать. Стоит ли под них мимикрировать или, наоборот, добавить эпатажа, чтобы обратить на себя их внимание. Мне как рекламному дизайнеру очень важно уметь различать все виды, подвиды и популяции. Знать, кто в каких норах сидит и на кого охотится. Сам я из глубокой провинции, долго стеснялся этого, а сейчас горжусь. Когда приезжаю на родину, стараюсь соответствовать местному подвиду – там он практически один. Без разницы, сколько тебе лет – пятьдесят или девятнадцать, ты одет в кепку, куртку и штаны, все должно быть только черного цвета, а вот тачка – серебристая: грязи не видно. Собери мужчин на совет стаи, отличить сможешь только по голосу. А вот женщины моего прайда, наоборот, очень нарядные: яркие блузки, короткие юбки, прически как на свадьбу, макияж вечерний даже утром. И я не стебу сейчас своих земляков. Наоборот, восхищаюсь этой самобытностью, которая ничуть не изменилась с моего детства, это своего рода классика. Когда приезжаю к родителям, на меня все смотрят как на белую ворону: «Что за пидор приехал?» Брат говорит мне: «Харэ выделываться, надень-ка что-то из моего гардероба, у тебя же нормальных вещей нет, цветное все. А очочки лучше снять». И наоборот, когда он ко мне приезжает, я выдаю ему свой камуфляж, чтобы его со мной в клуб пустили. Надо всегда быть органичным, не вываливаться из общей эстетики группы. У себя на родине легко превращаюсь в гопочеловека, ну а что? В российской глубинке не стоит быть дерзким и стильным, хотя бы из чувства самосохранения. Почему зебры выживают? Потому что они все одинаковые, ломанулись в одну сторону, и все – единая полосатая масса. А в моей профессиональной дизайнерской среде, чтоб быть своим, слиться с толпой, надень джинсы поярче, майку с принтом модным, шарфик попугайской расцветки, сумку через плечо, девайс яблочный в карман, все – ты стал как все, ты неразличим в стаде хипстеров. Мне всегда нравилось чем-то выделяться, когда окончил институт, купил

себе ядовито-синие замшевые ботинки. Мне было чуть-чуть стеснительно в них ходить, но очень круто. Семафорил ими, как будто с транспарантом ходил, на котором огромная надпись: «Я – сумасшедший». Сейчас на любой тусовке в ультрамариновых туфлях я буду как все. Единственный способ выпендриться среди дизайнерского подвида – одеться как другой подвид, например, как системный администратор. Сисадмины – уникальные люди. Откуда они достают эти серые джемперы с катышками, скажите, где этот уникальный монобрендовый бутик? Почему они не признают шампуней? Почему не признают никакой другой офисной обуви, кроме домашних тапочек? А еще они разговаривают со мной на непонятном языке. Я не из тех, кто оценивает людей по одежке. Я не пытаюсь делать выводы об их интеллектуальных способностях, глядя на обувь или цвет автомобиля. Просто люди каждой социальной группы визуально очень сильно походят друг на друга. Мне кажется, это именно российская специфика. На Западе нет таких четких границ – будь то миллионер со щетиной, в «левисах» или бомж. У нас же все, кто покупает сок «Фруктовый сад», визуально не имеют ничего общего с теми, кто пьет морковный фреш с сельдереем. Мне нравится эта наша российская стилистическая особенность, мне так проще работать, проще понять, как должен выглядеть дизайн для каждой из групп. Каким шрифтом написать слоган, чтоб говорить на одном языке с хипстером или бабушкой, рекламируя кредит. Да и в работе с клиентом визуальная идентификация отлично помогает. Но пока есть у нас эти устойчивые стилевые принципы, надо успевать ими пользоваться. Прикольно же жить в такой саванне. Неприкольно только, что ни при каком раскладе мы с вами не сможем выделиться внутри своего вида. Что бы мы ни пытались поменять в своей оболочке, все равно во что-то или в кого-то попадаем. Условно говоря, просто перетекаем из прайда в прайд, из подвида в подвид. Получается, мы никогда не сможем стать индивидуальными, какие бы сандалии, трусы и майку ни надели. Даже если водрузим себе коробку на голову, станем просто вторым Бартеневым. Хотя, как показывает практика, выделяться в своей стае опасно, если ты не вожак.

Д е н и с К л о с т е р , c о в л а д е л е ц I T - к о м п а н и и « Э к с е л о М е д и а »

Специально для продвинутых бизнесменов, озабоченных необходимостью создания сайта, мы попросили нашего постоянного колумиста Дениса Клостера дать консультацию и ответить на вопросы как бережливому человеку не заплатить дважды, и куда богатому бизнесмену лучше потратить свои деньги.

МОДЕРАТОРЫ МОЮТ ПОПУ Сайт – это очень нужная вещь, очень полезная. Сейчас, конечно, есть альтернативы – социальные сети, Инстаграм. Но для эффективной работы сайт необходим. Многие предприниматели задают вопросы: сколько стоит хороший сайт и где его можно сделать? В настоящий момент времени на рынке творится что-то невообразимое. Много IT-компаний предлагают сделать сайт за 1000 рублей или вообще бесплатно. Но с т р .

вы должны, конечно, помнить где бывает бесплатный сыр. Обычно такие сайты выглядят небрежно и не привлекают, а скорее наоборот - отпугивают ваших покупателей. Отсюда другая проблема, которую лично я считаю очень серьезной: такие компании–производители сайтов подрывают доверие ко всей отрасли в целом. Ну, заказал человек сайт, ему сделали дешево. А торговля, как не шла, так и не идет. И этот человек оставляет все как есть, но пускается во все тяжкие – размещает рекламу в журналах, на телевидении, заказывает «наружку», где в адресном блоке, кроме всего прочего, указан адрес сайта. Потенциальный покупатель пытается зайти на сайт, и, если ему вдруг это удается, видит неприглядную, в общем-то, картину. И не покупает, несмотря на все усилия продавца. Вывод: начните с сайта или не указывайте его в рекламе вообще, а предложите людям воспользоваться проверенным винтажным способом – позвонить по телефону. Я бы посоветовал всем начинающим бизнесменам воспользоваться Лэндингом. Это одностраничный сайт - зашел, увидел, купил. Ничего лишнего, никаких вкладок, ничего не отвлекает от покупки. Вполне приличный одностраничный сайт обойдется в 15- 20 тысяч рублей, вместе с дизайном. А вот где его заказать – решать вам. Причем работу дизайнера оценить достаточно просто (на уровне нравится вам лично или не нравится), а работу программиста - сложнее. Но и здесь есть проверенный способ: возьмите и посетите как обычный пользователь два-три сайта из портфолио. Если вас ничего не раздражает, ничего не «виснет» и не тормозит – то вы на правильном пути. Сложнее если речь идет о корпоративном сайте или о портале. Тут цена вопроса совсем другая, и поэтому к нему нужно подходить серьезно. Но, скорее всего, если вам действительно понадобился такой сайт, деньги у вас есть. Компаний, которые могут сделать сайт хорошего уровня, не так уж много. Здесь главное не торопиться: изучить

рынок, предложения, провести встречи лично или привлечь доверенное лицо (желательно не племянника, который совершенно случайно учится на программиста и поэтому очень «авторитетный»). Воспользуйтесь правом звонка и свяжитесь с клиентами, которым уже сделали сайт, спросите их. В поиске подрядчика не нужно зацикливаться только на своем городе, хотя у нас много классных специалистов, которые работают как фрилансеры на московские и зарубежные конторы. Постарайтесь не делать самую распространенную среди богатых людей ошибку. Не заказывайте сайт за миллионы рублей у известных московских компаний, во всяком случае, обдумайте. Даже, если у вас есть лишние деньги – лучше сэкономить, и разницу направить на благотворительность. Заказав сайт у Лебедева, вы, безусловно, получите гарантированное качество, но при этом заплатите во много раз больше положенного. Но, с другой стороны, Versace и Dolce тоже дороже, чем Zara и Mango, хотя зачастую сшиты из одинаковых тканей и ниток. Если вы поклонник пословицы «Хороший понт дороже денег» или дорогой сайт - часть вашей маркетинговой политики, то вы все делаете правильно. Если вам удалось сделать хороший сайт за разумные деньги – не расслабляйтесь. Хотя это обычная практика для наших предпринимателей. Во-первых, за ним надо ухаживать, как за ребенком: кормить его новостями, пускай попу ему модераторы моют. Ничего так не раздражает потенциального клиента, как небрежность и старые протухшие новости. Ну, и негативные новости покупателей или псевдо покупателей (происки конкурентов) вам тоже ни к чему. И еще одно – если проанализировать западные сайты в их динамике жизни, можно сделать вывод, что их постоянно обновляют и абгрейтят. Даже очень хорошие. И это понятно – вы же не носите одни и те же вещи десятилетиями, следите за новыми коллекциями? На сайты тоже есть мода, и они тоже могут устареть.

жизнь жизнь п р а в о с л а в н ы е

б и з н е с м е н ы

БОГ В ПОМОЩЬ Легче верблюду пройти сквозь игольное ушко, чем богатому попасть в Царствие Божие – это утверждение самого Христа предприниматели пытаются опровергнуть два тысячелетия кряду. «БЖ», с головой погруженный в мир наживы и чистогана, отыскал двух истово верующих бизнесменов и теперь берется смиренно констатировать: даже у самого одиозного олигарха – душа-христианка.

Ф от ог р аф Алек с андр Ку зовко в с т р .

жизнь п р а в о с л а в н ы е

б и з н е с м е н ы

с т р .

жизнь п р а в о с л а в н ы е

б и з н е с м е н ы

Стал ближе к Богу, отмолив маму

с т р .

жизнь п р а в о с л а в н ы е

б и з н е с м е н ы

Александр Гусев Директор компании «Мир». Недавно у Александра сгорело производство – на обугленных стенах нетронутой осталась лишь икона. Удивлены были все его сотрудники, вся съемочная группа «БЖ», зеваки. Все – кроме самого Александра. Потому что для верующего предпринимателя видеть такие чудеса в бизнесе и жизни давно вошло в привычку.

с т р .

жизнь п р а в о с л а в н ы е

б и з н е с м е н ы

вышел из комы через 12 дней после аварии. В 2006 году мы с друзьями на нескольких машинах поехали за город. И вот на трассе меня остановил сотрудник ДПС для проверки документов. Документы были в куртке, куртка – на заднем сиденье. И в тот момент, когда я открыл дверь машины, чтобы достать права, меня сбила машина. Дальше историю я знаю со слов друзей, у меня дыра в памяти на два месяца. Шестилетний сын, который сидел сзади, позвонил жене и сказал, что папу убили. Супруга позвонила моим друзьям, они вернулись, я лежал в восьми метрах от машины, без сознания, мимо проезжала «скорая помощь» с пациентом. Друзья уговорили взять меня, а «скорая» ехала как раз на Березовую. И, когда меня привезли, оказалось, что дежурный врач - мой близкий друг. У меня кроме всего был перелом основания черепа, но выходили, через 45 дней я выписался. И что это? Совпадение? Сын не растерялся, скорая рядом, друг, а речь тогда шла о минутах. Я думаю, мне помог Бог, может потому, что я всегда, когда моим близким или друзьям плохо, хожу в церковь и ставлю свечки за здравие, заказываю молебен. То есть я специально в церковь не хожу, просто, когда еду мимо храма, обязательно заезжаю.

Я крещенный с детства, каждое лето проводил в глухой деревушке Рылово, Тверской области, там меня и покрестили, там и начал молится. Деревня небольшая – на 26 дворов, и церкви там не было. Вернее была, но использовалась как зернохранилище. Зато в каждой избе – иконы, по несколько штук, старинные рукописные. Но в лесу была маленькая Казанская часовенка, кто не знает – не найдет. И мы туда ходили с бабушками по воскресеньям молиться. Мои старшие родственники вообще очень набожные были, без молитвы утром из дома не выходили. У бабушки брат был настоятелем Киевско-Печерской Лавры, он мне даже крест нательный костяной подарил. В нем внутри крестика отверстие и если в него посмотреть, то можно увидеть фрагмент Лавры. Я молитв не знал тогда и не особо часто молился. Но вот помню всегда, когда гроза, мы всей семьей садились около икон и начинали молиться, бабушки – правильно, а я – как умел. Очень боялись, что молния в дом попадет, и он сгорит. В тех краях это обычно дело, грозы через день. Когда стал взрослее, у меня появился мотоцикл «Восход 2М», и каждую ночь уезжал в соседнюю деревню в клуб. Возвращался под утро, часов в 5, и меня всегда ждала прабабушка Мария, не спала. Приду, попью молока, и мы садились на кухне, она истории всякие рассказывала. Одну историю помню до сих пор: как-то бабушка возвращалась на телеге со стогом сена домой, телега опрокинулась, с т р .

бабушка села и заплакала, и вдруг смотрит – из леса человек идет. Ближе подошел, и она узнала по лику Николая Чудотворца, он сказал: «Не плачь, девонька, ехай домой» и перевернул телегу. Бабушка, когда отъехала, повернулась – а там никого и нет. Чудеса. Ближе к Богу я стал, когда маме в 1999 году поставили страшный диагноз – рак. Ее прооперировали, она очень плохо себя чувствовала. Я каждое утро, рано специально, заезжал в церковь и молился, как мог, святую воду брал для мамы. Больше месяца так ходил каждый день. А мама мне жалуется, говорит: « Устала я, сынок, болеть». Повел ее к врачу, и он сказал, что динамика положительная, дело на поправку идет. Я ее в Крестовоздвиженский собор свозил помолиться. А на следующий день звоню маме в больницу, а у нее голос такой радостный, бодрый. Так что отмолил я маму, она потом еще и трудиться пошла, пять лет проработала кладовщиком. У нас раньше много икон было, из деревни, от бабушек. Но после смерти мамы мы все иконы перевезли к отцу. А у него квартиру через какое-то время обворовали – все иконы вынесли. В деревнях наших – то же самое. Я в 2004 году возвращался на машине с друзьями из Голландии с Чемпионата, и мы заехали на мою родину в Тверскую область. Часовенка та все еще стоит, такая же ухоженная, а иконы из изб повыносили бандиты, нет теперь старинных, одни новоделы. В 2013 году в Омск привозили икону Матроны московской. На два дня всего. Верующие тогда по 10 часов очередь отстаивали, чтобы к иконе приложиться, и это зимой. Я сам историй не знаю, одну мне только близкий друг рассказал, что не было у них с женой детей, они помолились Матроне – все наладилось. Очень тот друг переживал, что нет его в Омске, не сможет приложиться к иконе еще раз. У меня среди священнослужителей много знакомых, они часто ко мне на производство заезжают, печати там вырезать или листовки заказать. Я помогаю всегда, бесплатно, конечно. И попросил меня отец Александр помочь – повозить Матрону Московскую по области, по храмам. Так мы и ездили двое суток, всю область исколесили, а когда подъезжал куда-нибудь – обязательно друзьям звонил, приглашал помолиться приехать. У меня на днях производство сгорело. По халатности одного сотрудника, так бывает. Сначала приехал, переживал сильно. А через пару дней подумал, что к лучшему. Ремонт сделаю, оборудование на новое и современное поменяю. Но не считаю, что несправедливо со мной обходятся, нет, все живы, все здоровы. А деньги, в принципе, дело наживное.

CONSULTING & ADVERTISING AGENCY Мы делаем то, что должны Пусть это не всегда то, что вам хочется Но это всегда то, что нужно вашему бизнесу Таков наш порядок

T H E

F U

We do what we have to do Even if you dont like it But that is what your business needs It is what it is

* будущее сейчас

Omsk, К. Marks st. 32

hello@marksa32.com

+7 (3812) 32-05-15

marksa32.com

жизнь п р а в о с л а в н ы е

с т р .

б и з н е с м е н ы

жизнь п р а в о с л а в н ы е

б и з н е с м е н ы

Пить водку проще,

чем верить

Владимир Ярошенко Глава фермерского хозяйства, Одесский район. Крестьянин вспоминает Бога, когда гремит гром, бизнесмен – когда становится банкротом. Владимир Ярошенко пришел к своему Господу тоже не случайно, но теперь все равно считает: верить или нет – личное дело каждого, но если уж веришь – не стесняйся это показать, если нет – просто не мешай первым.

с т р .

жизнь п р а в о с л а в н ы е

б и з н е с м е н ы

точно знаю, меня кто-то ведет меня по жизни. В двадцать лет мне поставили страшный диагноз – открытая форма туберкулеза. В те времена это все равно, что приговор. Никто не брался лечить, никто не верил, что возможно выздороветь. Выходила мама народными средствами и – главное – молитвами.

Родился я в селе Мясники, Иссыкульского района, в семье донской казачки и чистокровного украинца с Полтавы. Крестили меня в детстве, но ходить в церковь тогда было не принято. Да и мало их осталось, поэтому батюшки сами ходили по деревням. Но когда я гостил у бабушек, то всегда видел в избах много икон, им обязательно молились утром и вечером. В Украине вообще верующих намного больше, чем у нас. И мне удивительно, что там сейчас побеждает фашизм, что православные не отстаивают свою веру и наследие.

Богу, вспоминают о нем, начинают молиться, мол, «Помоги мне, Бог», «Дай мне, Бог». Верить нужно всегда. Когда был на двадцатом съезде фермеров в Москве, мы пошли в храм Христа Спасителя. Тогда он еще не до конца был построен. Сначала нас пустили только в трапезную, потому что молельный зал был еще на реконструкции. Но я услышал знакомый акцент, понял, что охранник – земляк, и он разрешил войти. Так что мне посчастливилось быть там еще до того, как его осквернили Pussy Riot. Я вообще не понимаю, как этих мразей земля носит, как с ними еще встречаются и общаются зарубежные лидеры. На днях читал в интернете, что у них встреча с Хилари Клинтон. Мое мнение – это оскорбление для всех православных, ни в коем случае нельзя оставлять его без ответа. Надо хотя бы протестовать, делать официальные заявления, беречь свою веру.

Когда познакомился со своей второй женой, даже не задавался вопрос, верит она в Бога она или Я бизнесом занимаюсь не ради денег. В 90-е годы нет. Просто полюбил и все. Только потом выбыло нелегко, буйные времена. Каждый стаяснилось, что окрестили ее еще в раннем детрался выжить, прокормить семью. Я решил растве. Сыновья у меня ботать на земле. Она никогверующие. Недавно у да не даст человеку пропасть, штрих старшего родилась дочвсегда накормит. Начиналось ка, сейчас ей два с половсе потихоньку, каждый день виной месяца. Скоро и МОЛОДЫЕ трудился и развивал хозяйство. Потом дети выросли, ХОДЯТ В ХРАМЫ она переживет Таинство Крещения, думаю, лето начали мне помогать. Жена будет подходящим вретоже в стороне не стоит – заКогда проводится турнир, вся коменем. Вообще, семья ведует делопроизводством манда идет в церковь. Все девочки у нас большая и релии бухгалтерией. Можно скабез исключения, даже казашки. Кто-то гиозная. Но посещать зать, что бизнес у нас семеймолится, кто-то свечки ставит. Даже службы в храме вместе ный. И вера помогает нам они верят в то, что Бог им поможет. Это удается очень редко, в всегда поступать правильно, хорошо когда молодые ходят в храмы. основном только по вене преступать ни закона, ни ликим праздникам. заповеди. А ведь сейчас практически никто так не делает, все вспоминают о Боге только в моменты Иногда люди не хотят показывать окружающим, что они верующие. Некоторые даже стесняются банкротства. Пока гром не грянет – мужик не просто войти в церковь, не говоря о том, чтобы перекрестится. Целью в бизнесе у меня являначать читать молитву. Верить или нет – это ются не деньги, а получение возможности соличное дело каждого. Поэтому не нужно стесвершать добрые дела, заниматься благотвориняться. Мало того, нужно с уважением отнотельностью. Ведь если мы не будем помогать ситься к каждому человеку. Мы все живем на друг другу, как тогда жить вообще? Церковь одной земле и абсолютно не важно, кто какую сейчас не в состоянии оказать помощь каждорелигию исповедует, главное то, что у него есть му, а мы – бизнесмены – вполне в силах внести в душе. Никогда не понимал тех, кто пытается свою лепту в благое дело. доказать превосходство одной веры над другой. Чтобы построить храм, нужны большие деньги. Церковь, она объединяет, а нам это нужно, особенМы свой строим уже девять лет, камень зано сейчас. Стало очень тяжело в деревне жить. кладывал еще отец Феодосий и Кальчинский – Главное объединить людей вечными ценнопрежний глава Одесского района. Назвали его в стями – религией, культурой. Селяне теряют честь Успения девы Марии – Свято-Успенским храмом. Всем миром собирали деньги. Начали веру в себя, им, порой, проще выпить дешевой водки, чем попытаться сделать жизнь свою и строить очень активно, но потом, из-за недосвоих близких лучше. Верить нужно не тогда, статка финансирования и кризиса, все отложикогда тебе плохо. Нельзя сегодня быть с Богом, лось. Думаю, что скоро закончат, обещали после а завтра - нет. Веру прививают родители еще в Пасхи уже освятить. Но туда и сейчас люди ходетском возрасте – тогда она чистая, искренняя. дят, очень верю, что после открытия молодежи Когда что-то случается – люди бегут сразу к будет больше среди прихожан. с т р .

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

BARBERSHOP ПРАВДА В МЕЛОЧАХ

arbershop – это не новый модный тренд. Это понятие знакомо многим поколениям американцев и европейцев. Более того, знакомо оно было и в СССР, особенно на востоке. Вернее не barbershop, а салоны, где мужчин брили опасной бритвой. Просто у нас практически не осталось мастеров, культура бритья почти утеряна.

В Америке это чисто мужское заведение. Мастера то же в основном мужчины, хотя бывают и исключения. Узкая специализация – стрижка, бритье и оформление бороды - позволяет довести до совершенства каждое направление. Культура поведения носит ярко выраженный мужской характер: никаких сюсюканий, окрашиваний, плясок вокруг клиента. Зато возможны анекдоты, рассказы про охоту, рыбалку и, конечно, про женщин. Вообще barbershop – это не эксклюзивный салон премиум класса. Это обычно локальное заведение, где обслуживают клиентов района. Здесь качественно и, главное, быстро подстригут, побреют, а уже потом вы можете оставаться столько, сколько хотите: пить свежесваренный кофе, читать мужские журналы, наслаждаться беседой с друзьями. Огромное значение придается мелочам. Косметика только от фирм, которые специализируются на муж-

ском направлении. Инструменты и оборудование – самое лучшее, кофе – свежемолотый. Музыкальное сопровождение – одна из самых важных составляющих. Обязательно наличие проигрывателя винила и старых раритетных записей. Мастера – это не выпускники школ. Это профессионалы своего дела, ну и, что очень важно, просто хорошие люди, ярые поклонники культуры barbershop. Последнее время barbershop стали появляться и в России. К сожалению, копирование не всегда получается удачным. Может из лучших побуждений у нас вводят дополнительные услуги в виде маникюра, педикюра и окрашивания волос, но тогда не нужно проводить параллелей с barbershop. В таком случае это просто еще один мужской салон, хороший или плохой, конечно, решать клиенту, однако в таких заведениях теряется основной смысл barbershop – это не просто стрижка и бритье, а, прежде всего, мужская атмосфера и общение. Разница на самом деле огромная. Это все равно, что поехать на охоту или пойти в баню не с друзьями, а с женщинами – приятно, но уже не то. Barbershop Mr. Marks – классический barbershop, отвечающий самым строгим требованиям международных стандартов. Кресла семидесятых годов прошлого столетия, купленные

и реставрированные в Нью-Йорке. Каждое весит больше 100 килограммов, устойчивые и очень удобные. Все инструменты, включая одноразовые лезвия, закуплены там же. Бритвы изготовлены специально для Mr. Marks, а для нанесения пены используются не помазки (это запрещено из соображений гигиены) - в салоне установлен специальный пеногенератор. Вся косметика мужская и эксклюзивная – Baxter, Malin and Goetz. Кофемашина так же специально закуплена в Италии, а поставщиком зерен является небезызвестная в Омске компания Skuratov Coffee. Ну и конечно здесь есть многофункциональный проигрыватель и коллекция винила. А о работе мастеров можно судить по многочисленным отзывам клиентов в социальных сетях - http://vk.com/ mrmarks

Барбершоп Mr. Marks ул. Маркса, 32, т. 320-505 www.barbershop-omsk.ru

фотопроект ж и з н ь

с т р .

Ф от ог р аф Алек с андр Ку зовко в

фотопроект ж и з н ь

КОМУ ВОЙНА В дни тягостных раздумий о судьбах Родины и окрестностей «БЖ» мобилизовал трех военно-обязанных бизнесменов, чтобы выяснить, какие герои будут нас защищать в случае чего. И будут ли вообще. с т р .

фотопроект ж б ои рз он дь а ч и

с т р .

фотопроект ж и з н ь

Александр Чертов Капитан 2 ранга в запасе. Председатель Омского морского собрания.

На войну пойду, если Родине очень надо будет. Мы же офицеры: я как-никак отслужил 23 года, ушел в должности начальника технической службы Второй флотилии – крупнейшей в мире, которая насчитывала 51 подводную лодку. Американцы назвали ее «Осиное гнездо». В общей сложности я прошел 8 боевых служб под США и 1 – под Японией. Как раз довелось побывать, когда первый заместитель министра обороны СССР Павловский стал перебежчиком (обиделся, что пост министра достался не ему, а Устинову) и слил американцам всю секретную информацию о наземном ядерном вооружении. Поэтому все боевое дежурство возложили на стратегические подводные лодки. Однажды даже на нас охотились американские эсминцы – так люто, что ничего не оставалось, как вводить второй реактор и нырять глубже.

с т р .

фотопроект ж и з н ь

Виктор Шеблов Руководитель группы компаний «Блокпост». Стрелок-пулеметчик, рядовой. Подполковник милиции в отставке.

Армия для меня – это зря потерянное время. Думал, послужу недолго, месяц максимум, ведь к тому времени я уже был мастером спорта международного класса, а значит, меня почти гарантированно должна была забрать к себе какая-нибудь спортрота. Не случилось. Первые недели думал, что разучусь говорить по-русски. Одни кавказцы и азиаты, ну и, конечно, дедовщина. Драться приходилось каждый день по несколько раз, особенно первую неделю. Но, ни разу меня не свалили, даже когда всемером били – все равно устоял. Правда, с одним армейским «врагом» мы потом подружились, когда однажды пришлось стоять плечом к плечу и биться против всех. Кроме таких вот драк, которые научили стоять за себя, там я не получил ничего – только разленился и потолстел, потому что законы дедовщины предписывают работать только слабым. Теперь тем более живу с убеждением, что война – это работа профессиональных военных, точно не меня. Идти на нее придется только в случае общей мобилизации, но я не понимаю, как такой случай в современном мире вообще может произойти.

с т р .

фотопроект б о р ж о ди аз чн иь

с т р .

фотопроект ж и з н ь

Алексей Удовенко Старший лейтенант Воздушно-десантных войск. Рантье.

Я отслужил 7 лет в легендарных Воздушно-десантных войсках, служил бы и дольше, но тогда было такое время провала в армии, денег офицерскому составу платили очень мало, и я был вынужден уйти в отставку, организовать свое дело. Но служба дала мне, прежде всего, стальной внутренний стержень и умение моментально принимать верное решение, даже находясь в сложной ситуации. А в бизнесе, да и в жизни, это очень важные качества. До сих пор вспоминаю очередное десантирование на учениях. Случай – прямо скажем – неприятный, хотя у меня к тому моменту уже было больше сотни прыжков в активе, плюс перед прыжком мы в обязательном порядке проходили воздушно-десантную подготовку на земле. Прыгнул, а порыв встречного ветра откинул меня в сторону и я ногами попал в купол парашюта товарища. Чаще всего в такой ситуации купол «гасится», и парашютист летит камнем вниз или, если удается зацепиться ногами за стропы парашюта находящегося под тобой, десантники спускаются вдвоем на одном парашюте. Я же успел вовремя сориентироваться, сделать маневр и уйти в сторону. В результате купол товарища не погасил, все прошло благополучно. Но поговорку «Век живи – век учись» вспомнил не раз. Знаю, что сейчас всех в стране волнует, реальна ли война с Украиной. Не знаю, но я туда воевать не поеду, хотя бы потому, что у меня там родственники. Но вот случись малейший кипиш на нашей границе, если кто-нибудь решит на нас напасть, уверен: все в России возьмутся за оружие, и я не исключение.

с т р .

фотопроект б о р ж о ди аз чн иь

с т р .

жизнь о с м ы с л е н и е

сть два типа героев. У одних есть потребность, чтобы люди считали их героями, говорили про них как про героев, обсуждали их подвиги. У других – потребность самому себя уважать, когда я понимаю, что у меня есть достоинство, я мужчина, а мужчина обязан себя уважать и быть героем, независимо от того, как общество его оценивает. Если я отрицательный герой, я могу получить уважение общества по формуле мафиози: «страх – высшая форма уважения». Совсем другое дело самому себя уважать – для этого нужно быть положительным героем. Может, у меня иллюзия, что отрицательный герой не может себя уважать, но мне так это представляется. Планка самоуважения – быть положительным героем в этой жизни. Если ты такую планку не ставишь, значит, говоришь сам себе, что тебе до конца жизни не дано себя ува-

с т р .

жать. Уважения не бывает много или мало. Уважение – это единица. Его отсутствие – ноль. Молодым многого не дано знать. У них не может возникнуть представление о положительном герое – есть только то, что почерпнуто из окружающей среды: на кого бы хотел быть похож, у кого все хорошо. А самостоятельного суждения у него нет – на то он и молодой. Молодость – это еще и большая неискушенность жизнью. Хорошо помню себя классе в седьмом. «Пошли драться?» – «А дело правое?» – «Правое». – «Пошли». Все, достаточно. Вопросов больше нет. В этом молодость – у матросов нет вопросов. Надо действовать, а не рассуждать, и нет собственного размышления о жизни, о людях. Так появляются «скелеты в шкафах». Ф от ог р аф Алек с андр Сок ол о в

жизнь о с м ы с л е н и е

Владимир Тарасов основатель «Таллиннской школы менеджеров»

Простить себя нельзя «Скелеты в шкафах» у нас появляются в молодости, когда мы еще не определились с тем, во что верить и какими быть. К тому возрасту, когда появляется понимание своего пути, оказывается, что он ведет нас в противоположном направлении от того, с чего мы начинали. Отречение от ошибок сопровождается и отречением от всего, что стало их результатом. Даже если это деньги, связи и должности. По мнению Владимира Тарасова, другого способа начать новую жизнь человечество еще не придумало.

с т р .

жизнь о с м ы с л е н и е

На вопрос о том, что делать со скелетами в шкафу, человечество уже ответило. С ними не только некоторые нынешние бизнесмены живут – точно так же жили люди и тысячу лет назад. Если ты на скелете в шкафу создал фундамент своего благополучия и теперь, сидя на нем, рассуждаешь о том, что, дескать, не так жил, не там свернул, но фундамент при тебе остается, значит, не изменился ты и лучше не стал, а каким был, таким и остался. Просто тебе хочется разнообразия – подумать о жизни и побыть хорошим в своих глазах. Те, кто действительно понимали, что делали не так, уходили в монастырь и раздавали имущество бедным – уничтожали фундамент, чтобы начать новую жизнь. Предположим, у бизнесмена есть фундамент: миллион сколочен на скелетах, а еще десять – уже нет. А если ему миллион отдать? Достаточно? Нет, все нужно отдать. Ну не получится новая жизнь на фундаменте со скелетами. Отдай все. Как Мадонна – ходит сейчас, молится, скоро будет бороться за счастье всех детей, но когда все это на прежнем фундаменте, то она кем была, тем и осталась. Или Жириновский – сейчас он такой респектабельный, важный, – но как был мелкий хулиган, который в общественном месте таскал женщину-депутата за волосы, так им и останется. Или дочка Собчака – однажды и она захочет быть хорошей и перестанет пошлости говорить, но, если не начнет с нуля, ничего не выйдет. Не придумало человечество другого способа, кроме как начать с нуля. Есть что-то в шкафу – отойди от него. Кроме скелетов, есть просто жизненные ошибки, и ты никому их не отдашь – это всегда с тобой. Они легко делаются, пока думаешь, что все можно поправить, но однажды наступает момент, когда человек понимает – есть ошибки, которые исправить невозможно, и с ними придется жить. И тут не должно быть иллюзий – есть неисправимые ошибки. Их положительная функция – понимание необратимости удерживает от новых неисправимых ошибок. Так же, как первая авария учит водителя осторожности, когда он понимает, что секунду назад не отыграешь и прекрасное настроение, которое было до аварии, не вернешь. И если по каким-то причинам нельзя просто приехать к человеку, извиниться и помочь, то спасает мысль о том, что нужно быть хозяином мира, а не пешкой. Когда понимаешь, что нанес обиду вселенной, обидев одного из ее жителей, которого уже нет или нельзя найти его, можно исправить ошибку перед вселенной. Если мы говорим об утешении, то стоит понимать, что даже обжечься человек должен один раз, потому что он никогда теоретически не поймет, что такое горячо, пока не обожжется. Я не знаю, может быть, есть люди, кос т р .

торые не делают человеческих ошибок. Надо будет мне на семинаре как-нибудь спросить: «Подымите руки те, кто никогда в своей жизни не делал необратимых человеческих ошибок». Интересно, сколько человек поднимут руки. Люди себе-то не очень в таких вещах признаются, не то что другим. Иногда люди спрашивают – что важнее: чтобы тот, кого ты обидел, тебя простил или чтобы ты сам себя простил. Прощение другого существенно, если после возможно какоето дальнейшее общение с этим человеком. Собственно, оно для этого и нужно. А себя простить невозможно. Я не представляю, как себя можно простить. Только терзать себя не надо, но и прощать нельзя. Терзание себя – довольно безопасное занятие и просто самообман. Когда человек себя терзает, то понимает, что он вовсе не такой плохой, как сейчас себе говорит, и это говорение о себе хуже, чем есть, делается для того, чтобы ощущать, что я на самом деле лучше. Проблема говорения себе правды – не простая. Это искусство, и ему надо учиться. Просто так себе правду не скажешь. Люди очень часто пытаются увернуться от правды. Хорошо, если забыл вообще, а если продолжаешь думать… А «продолжать думать» не надо – это к правде отношения не имеет. Раз сказал себе правду – все, теперь появилось нечто, на что ты можешь опереться в построении своей морали, своей жизни. Как в любой деятельности, успех достигается после того момента, когда деятельность начала доставлять удовольствие, а удовольствие получаешь от того, что получается что-то полезное. Так и правда. Надо дойти до такого качества поиска правды, после которого это интересно, полезно и ценно. Как горькое лекарство – оно помогает нам, и мы выздоравливаем. Если мы миновали этап, когда говорение себе правды – болезненно, связано с потерей самоуважения, – дальше уже легче. Когда ты знаешь, что это правильно, нужно, что без этого нельзя, – потребность в правде становится естественной. Пока вы не сказали себе правду, немножко себя обманываете – у вас неадекватная картина мира, а значит, ваша деятельность не может быть успешной, потому что мир вы видите не таким, какой он есть. А у человека, который говорит себе правду, правильная картина мира, и, если ему куда-то надо, он знает, как туда пройти, и появляется легкость в достижении цели. И все это благодаря тому, что правду себе сказал. Очень прагматичная вещь – и морально хорошо, и целей помогает добиваться. Легко понять, где ты себе правду говоришь, а где самообманом занимаешься. Если всю

жизнь о с м ы с л е н и е

что я всем рассказываю?» Признайтесь себе: «Беспокоит меня на самом деле то, что продавец держит меня за покупателя, который не способен отстоять свои права. Пришла бы скандальная баба – он бы ей не рискнул пять грамм не довесить. А я такой ботаник – мне можно». И дело не в продавце, а в вас, что вы такой. Через пустяки можно выйти на правду. Есть загадки в жизни. Для меня, например, загадка, которую я не могу раскрыть, – почему, когда несут кому-то блюдо в ресторане, я не могу не посмотреть. Для меня невозможно не посмотреть. Может быть, это мое голодное детство сказалось, или это можно объяснить животным происхождением или тем, что все люди смотрят… На мой взгляд, на еду нельзя не смотреть. Как нельзя не посмотреть на ребенка или на невесту. Это как-то странновато. Не посмотреть на невесту – это проявление неуважения к чужой судьбе. Я все это к тому, что есть такие места в себе, куда я еще не добрался. Но когда-нибудь я и с этим разберусь. Чем пустяковее пустяк, тем более глубокую проблему он скрывает.

ПРОВОДИМ ТРЕНИНГИ СЕМИНАРЫ ПРЕЗЕНТАЦИИ КОНФЕРЕНЦИИ Омск, К. Маркса, 32 +7 (3812) 32-05-15 hello@marksa32.com marksa32.com

ночь не спал – это терзание. Если правду себе сказал – лег и уснул. Как человек, который решает математическую задачку. Пока не решил – она ему снится. Когда решил – он к ней не возвращается: что о ней думать, если она уже решена. От самообмана внутри появляется легкое метание, шероховатость. Возьмем такой пример – вы пошли покупать помидоры на рынок, попросили три килограмма, продавец кладет, и получается 2,95, и продавец спрашивает: «Нужен пакетик?» По этой реплике вы понимаете, что продолжения взвешивания не будет, и вы уходите домой без пяти грамм помидоров. Вы не жадный, но царапина появилась. Пришли домой, близким рассказали: «Какой наглый продавец. Вот стрелка же показывает, что еще пять грамм не хватает, а он хоть бы что». На работу пришли – снова про эти помидоры. И дома, и на работе все вас поддерживают: «Да, продавцы совсем оборзели». Чепуховая вещь, но везде рассказываете. А это разве нормально – пустяки такие обсуждать? В чем дело? Когда вы говорите себе, что со мной все нормально, а продавец плохой, – это неправда. И первый вопрос, который стоит себе задать: «А

жизнь у в л е ч е н и е

Фот о – Алек с андр Кузо вко в с т р .

жизнь у в л е ч е н и е

Пешкам и королям папа научит

с т р .

жизнь у в л е ч е н и е

Владимир Селин Владелец агентства недвижимости «Соточка». Как только не убеждает себя Владимир: шахматы – это не модно, не активно, не прибыльно. Но всех его аргументов хватает ненадолго – он снова садится за доску, в сердцах надеясь, что когда-нибудь дочки, вернувшись с тренировки по художественной гимнастике, выиграют у него первую партию.

только один раз в жизни пожалел, что не боксом занимаюсь, а шахматами. Двенадцать лет мне было, мы сборной поехали на соревнования в Иркутск, ну и у одного из наших на улице отобрали кошелек со всеми деньгами. Мы сначала впали в замешательство, но старшие ребята быстро опомнились и побежали за обидчиками. К сожалению, догнать их не удалось – все разбежались в разные стороны, видимо, у этих парней был большой опыт в таких делах.

Сначала ходил в шахматный клуб поиграться, интереса к пешкам и королям в семилетнем возрасте у меня практически не было. Помню только, что занимались мы по одному часу 2 или 3 раза в неделю. На этом все и заканчивалось. Несмотря на то, что у мамы первый разряд, а папа – КМС по шахматам, относились они к этому спокойно и никогда не заставляли заниматься дома. В 13 лет во мне проснулась настоящая любовь к шахматам. Упорство и стремление вперед, руководившие мною, позволили уже в 11 лет получить первый разряд. Я начал заниматься не только в шахматной школе, но и уделял этому много времени дома. Стал выигрывать у родителей, хотя, скорее всего, они поддавались. Но я тогда не обращал на это внимания и радовался каждой победе. С 13 лет стал много участвовать в различных турнирах. Во время учебного года мог уехать на соревнования, раз 5-6 точно. Но в школе никогда не считали ботаником. Наоборот, к спортсменам у нас всегда относились уважительно. Шахматы – это сидячий, но интеллектуальный спорт, кто бы что ни говорил. Для общего развития шахматы полезны, но физически активный спорт лучше для здоровья. Развитие усидчивости, упорства и логического мышления – это хорошо, но никогда не надо забывать, что малоподвижный образ жизни в будущем может напомнить о себе не самыми приятными вещами. Поэтому для своих дочерей выберу активный спорт. Отдавать в любимые мною футбол или хоккей я, конечно, их не буду, но думаю, что гимнастика или плавание станут отличным выбором. Я, например, не могу спокойно смотреть на современных малоподвижных детей, которые только и дес т р .

лают, что сидят за компьютером. Да и сами по себе шахматы, по-моему, девочкам в жизни не особо нужны. Хотя, если проявят интерес и скажут: «Папа, научи», - папа научит. Но заниматься подвижным спортом, пусть даже и на любительском уровне, будет обязательным условием. В армии было неинтересно, никакого профессионального роста. В 14 лет я получил звание кандидата в мастера спорта. Потом лет до восемнадцати всерьез задумывался о том, что в будущем стану профессиональным игроком и буду зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом. Даже бросил учебу в институте, чтобы все свое время уделять шахматам. Но продлилось это не долго. Вскоре забрали в армию, по непонятным причинам попал в стройбат, до сих пор могу только догадываться почему. На полтора года служба заменила мне профессиональный спорт. Среди сослуживцев я мог считать себя гроссмейстером, все партии были моими. После увольнения стал играть в шахматы намного лучше. Нервная система окрепла, стал увереннее и спокойнее относился к проигрышам. Да, мозги, наверно, просто за полтора года отдохнули от интеллектуальной деятельности. Думал, нагоню упущенное. Но, к сожалению, дорасти до мастера спорта не удалось. На дворе были девяностые и жизнь менялась каждый день, а с ней и мои приоритеты. Нужно было выживать и зарабатывать деньги. Совесть не позволяла в таком возрасте сидеть на шее у родителей. А шахматы, как и другие виды спорта, отнимают много времени, если ими заниматься профессионально. Конечно, сейчас есть возможность стать международным мастером, но нет особого желания. Для этого нужно много ездить по стране и миру, ведь в Омске не проводят турниров, на которых можно выполнить норму мастера спорта. В основном, участвовать приходилось в городских соревнованиях, поэтому всегда с волнением отправлялись на турнир в другой город. Конкуренция там огромная. Количество участников – одно из главных отличий шахматных состязаний. В них может участвовать и 100, и 200 человек. Просто наши турниры не так сильно освещаются в СМИ, сейчас не модно быть шахматистом. Забыли все про времена

жизнь у в л е ч е н и е

Карпова и Каспарова, поэтому у нас только и слышишь про хоккей и футбол. Оказавшись в 17 лет в финала первенства России в личном зачете, я по-настоящему гордился собой. После этого самым большим достижением было то, что в 20 лет стал чемпионом города среди мужчин. Но это был только первый раз, потом еще три раза им становился. Вообще, шахматы были для меня как наркотик, да и сейчас остаются им. В зрелом возрасте несколько раз пытался бросить играть, но хватало меня максимум на 1-2 года. Потом снова возвращался, не в силах вытерпеть расставание с любимой игрой. Участвую в турнирах гроссмейстеров в качестве зрителя. Последний год стараюсь отслеживать все важные игры через интернет. Хотя до этого лет 5 мне было безразлично, точнее даже было жалко тратить время на это. Наблюдая за игрой, никогда не критикую шахматиста за неправильный ход, это же только я считаю, что фигура не туда встала. У каждого есть стратегия для той или иной партии, да и профессиональный уровень у них выше моего. К тому же, сейчас больше предпочитаю по обстоятельствам действовать, импровизирую. А они действуют профессионально, изучают тактику соперника и выстраивают стратегию. Когда-то и я так же поступал. Из современных игроков могу выделить нашего земляка – Владислава Артемьева. В свои 16 лет он уже является гроссмейстером и одним из лучших шахматистов в мире в этом возрасте. В принципе, благодаря развитию современных технологий, становится все больше

молодых сильных игроков. Появилось много различных игровых симуляторов, позволяющих развивать свои навыки. Нынешнее поколение даже мыслит уже по-другому, у них другой склад ума. Но все равно удивительно, что парень из Омска смог достичь таких высот. Нелегко вырасти в шахматах в городе, где мало мастеров и нет ни одного гроссмейстера, у которых можно чему-то научиться.

Играю с родителями в шахматы. Мне 17 лет.

Игре предпочитаю бизнес. Шахматам сейчас уделяю намного меньше времени, чем раньше. В футбол с друзьями чаще играю – 1-2 раза в неделю. Все силы стараюсь направлять на развитие бизнеса. Если в спорте остановился только на звании КМС, то в собственном деле останавливаться на каком-то определенном уровне не собираюсь. Поэтому никогда долго не думал, делая выбор между шахматами и бизнесом. Всегда выбирал второе. Был бы профессиональным игроком, наверно, делал бы ставку на спорт. Помню, однажды пригласили участвовать в командном первенстве России, а я отказался. Тогда мое агентство только развивалось, нельзя было просто взять и уехать из города. Вместо того чтобы выиграть пару партий в турнире – заключил пару выгодных сделок. Что вряд ли удалось, отключи я мобильный телефон на время проведения турнира. Даже в последнем городском командном первенстве я стал участвовать лишь для того, чтобы напомнить всем о своем бизнесе, потому и называлась команда «Соточка». Хотя личный интерес тоже присутствовал, было приятно собраться с друзьями и поиграть. с т р .

жизнь п у т е ш е с т в и е

Другое измерение совсем рядом

с т р .

жизнь п у т е ш е с т в и е

Сергей Анисимов Предприниматель. Автобусные туры для домохозяек и парочек давно разочаровали Сергея – мотоцикл и сноуборд в такие путешествия не возьмешь. Опытным путем он выяснил: бизнесмену, чтобы выкинуть-таки из головы быт и городские дела, непременно нужно заселиться в дешевый отель, не спать кряду часов двадцать и стать кумиром среди таких же сумасбродов.

с т р .

жизнь п у т е ш е с т в и е

детали 1. Друзья подарили мне сноуборд на день рождения. 2. На склоне всегда много людей. Шергеш любят и наши и иностранные пенсионеры. 3. Уникальный «мягкий» снег.

теперь люблю отдыхать в России. Раньше я часто ездил в Европейские страны. Это были многочисленные экскурсии, шопинг и поездки по бизнесу. Объездил все: Польшу, Бельгию, Германию, Францию, увидел много интересного и понял, что это – для влюбленных парочек, домохозяек и бабушек. Тогда я решил, что такой отдых – не для меня. Ни для кого не секрет, что отдых в Европе – это достопримечательности, бесконечные походы по магазинам и как оказалось, ничего экстремального.

Воздух – чистый, небо – синее синего, вокруг горы, и понимаешь, что несколько часов назад ты был частью мегаполиса, а теперь находишься, как будто, в другом измерении. А еще там удивительный снег. Говорят, что такая структура снега есть только там и где-то в Канаде. Когда катишь по диким трассам по пояс в снегу, ты понимаешь, что он настолько легкий, ты его просто не ощущаешь. Это непередаваемые впечатления. Это привлекает туристов со всего мира, там много иностранцев в последнее время.

Когда я праздновал свое 25-летие, друзья подарили мне сноуборд. С этого все и началось. Я решил научиться кататься, получив печальный опыт на Омских «горнолыжных курортах» - два сотрясения головного мозга. Потом друзья предложили поехать в Горную Шорию, обещали научить катанию с гарантией.

Добираюсь я до Шерегеша на машине или на мотоцикле. Всего за 12-13 часов. В прошлом апреле мы приехали на мотоцикле на мероприятие книги рекордов Гиннеса. Смысл рекорда заключался в том, что с горы единовременно должны были спуститься 500 лыжников и сноубордистов, одетых в купальные костюмы. Но желающих попасть в Книгу рекордов оказалось намного больше. В результате участие в спуске приняли более 700 экстремалов. Так что теперь я рекордсмен, у меня и сертификат имеется. А когда люди увидели припаркованный мотоцикл около отеля, не

Первый раз побывал в Шерегеше в 2010 году. Уже на подъезде к курорту ранним утром, я был впечатлен: никогда не задумывался, что совсем рядом можно увидеть такие пейзажи с нетронутой человеком природой. с т р .

жизнь п у т е ш е с т в и е

могли поверить, что можно в это время года приехать на нем так далеко – за 1250 км. Все думали, что мы привезли его отдельно. Я рассказал, что доехали сами, из Омска. Мне сказали: «Теперь вы - наши кумиры, никогда не встречали таких безбашенных людей». Правда, на обратном пути пришлось пережидать ночь в Новосибирске – снег шел, опасно было ехать на двух колесах. У нас большая компания, люди с разным достатком и с разными жизненными позициями. Но нас всех объединяет одно – любовь к Шерегешу! И нам очень нравится останавливаться в молодежном отеле «AYS», где нам всегда рады, где царит дружеская атмосфера, где демократичные цены на проживание, удобное расположение отеля на горе. Все, что нужно для комфортного отдыха. В других, более дорогих, отелях тоже отдыхал, но мне не понравилось: здесь важно, чтобы компания была большая и дружная. Свое тридцатилетие я отметил тем, что сломал ногу на горе. Через пару недель сам снял гипс и пошел в зал – на эллипсоид восстанавливаться, потому что до следующего отдыха оставалось всего тридцать дней.

Компания наша каждую поездку становится все больше, мы даже группу свою в «Вконтакте» создали – «Extreme Fan Club =ОтМОТки= Омск». Прозвища друг другу придумываем со смыслом: есть «Паспорту» (весь отдых с паспортом носился – в конце концов, потерял), есть «Прихлоп» (парня капотом машины придавило по дороге в Шерегеш). Шерегеш для меня – это не просто катание на доске. Это полноценный отдых: днем – катаешься, вечером – развлекаешься. На каждом выезде в Шерегеш мы проводим олимпиаду. Победителям вручаем кубки, медали, грамоты. Бывают моменты, когда хочешь побыстрее спуститься с горы, чтобы на тусовку попасть. И вот гуляешь всю ночь до пяти, а в девять – уже на завтрак и в гору. Дома, проведя в таком ритме два дня, выбиваешься из сил, а здесь – заряд бодрости чувствуешь всегда, неделя пролетает незаметно.

детали 4. Неделя на Шергеше заменяет месяц серьезных тренировок. 5. Шергеш – редкое место, где стоимость гостиницы не влияет на качество отдыха. 6. Канатная дорога.

Не люблю я «тюлений» отдых, не понимаю, как люди могут расслабиться и отдохнуть на курортах по системе «все включено». Если я не двигаюсь, не получаю адреналин, то не могу с т р .

жизнь п у т е ш е с т в и е

забыть о работе, о быте, отдохнуть не получается. Сразу начинаю скучать, думать, как бы быстрее вернуться. Даже когда еду на пляжный отдых, все равно под рукой катер, доска и «ватрушки».

детали 7. Подъемник. 8. Поклонный крест на горе Курган. Высота креста - более 15 метров, а вместе с железобетонным основанием - почти 20. Конструкция весит 7,5 тонн и установлена при помощи вертолета.

Единственное, на Шерегеше нет особых достопримечательностей. Разве что Поклонный крест – семитонная конструкция, установленная на горе Курган в честь 2000-летия Крещения Руси. Добраться туда можно на снегоходах или ратраке – такой медленной громадине, которая прокладывает трассы. Интересно, что из-за ветров на крест налипает много снега и он необычно выглядит. Но, в принципе, за достопримечательностями надо ехать в Европу или куда-нибудь еще. Здесь главное – горы, лес, воздух и нетронутая, девственная природа. Охоты тоже нет, я спрашивал у местных, сказали, что зверей побили еще в те времена, когда там колонии были. Хотя один раз видели медведя прямо у гостиницы: он подошел, посмотрел и пошел обратно в лес. 7

Есть, конечно, у нас и другие курорты. В Красноярске, Казахстане. Более раскрученные, более дорогие, но альтернативы Шерегешу нет. Сочетание факторов – уникальная структура снега, очень большое количество разнообразных трасс. Я уже несколько лет езжу туда по тричетыре раза в год, и до сих пор до конца все не изъездил. Каждый раз открываю что-то новое для себя. Недавно стал детей своих приобщать к горнолыжному отдыху. Детям гораздо легче, чем взрослым, они не боятся падать, поэтому учатся быстрее. Я бы не назвал это место молодежным курортом. Здесь очень много пожилых людей, которые просто приезжают погулять и подышать свежим воздухом. Много людей, которые каждый день поднимаются на гору на подъемниках, чтобы полюбоваться местными красотами. Хотя, конечно, формат такой, более молодежный, не так, как в Давосе или в австрийских Альпах. Обязательно надо хотя бы один раз съездить. Тем более, что ехать недалеко. Я не знаю ни одного человека, который остался бы равнодушен, наоборот – люди становятся зависимыми от этого места и их туда тянет словно магнитом. Отдыхайте, расслабляйтесь, лечите мозг и тело. Пять дней на горе заменяет месяц полноценных тренировок в спортивном клубе.

с т р .

Мы скоро опять собираемся в Шерегеш. На этот раз будем кататься в карнавальных костюмах, надеемся вновь попасть в книгу рекордов Гиннеса. Планируется, что будет более двух тысяч участников, у нас есть уже «Парашютист», «Дед Мазай», «Мумия», «Белка». Только я пока не могу, определится: или байкером буду, или царем.

п л е й - л и с т

«БЖ» решил выяснить, какие голоса регулярно звучат в головах у бизнесменов нашего города и заставляют их делать то, что они в итоге и делают

HIM TEARS ON TAPE

LAKE OF TEARS FOREVER AUTUMN

MOBY 18

ACDC HIGH VOLTAGE

PLACEBO LOUD LIKE LOVE

MANU CHAO ESPERANZA

STAIND STAIND

DEPECHE MODE DELTA MACHINE

METALLICA MASTER OF PUPPETS

RED HOT CHILI PEPPERS CALIFORNICATION

Александр Шлендик Генеральный директор Harat’s Pub ОМСК

с т р .

Ф от ог р аф Алек с андр Ку зов к о в

в с е

к и н о

п р о

б и з н е с

Алексей Жданов Редактор разделов «Маркетинг», «Менеджмент» в сети журналов «Деловой квартал». «БЖ» попросил этого выпускника Санкт-Петербургского университета кино и телевидения с пристрастием посмотреть новый фильм Жана-Марка Валле «Далласский клуб покупателей» и уловить то, что можно применить на деле, то есть в бизнесе.

Купи себе немного жизни История «Далласского клуба покупателей» тянется с начала 1990-х. Прототип главного героя Рона Вудруфа умер в 1992-м от ВИЧ, о нем написала газета в Далласе, где все и происходило, и семилетняя его борьба за жизнь для киносценария подходила идеально. В 1993-м уже была снята «Филадельфия», тема СПИДа явно становилась для Голливуда суперкассовой, тем более странно, что тогда, в 90-е, на «Клуб покупателей» не купились продюсеры. По слухам центральную роль сначала отвели Вуди Харрельсону, потом Брэду Питту, потом Райану Гослингу, в итоге ее сыграл Мэттью МакКонахи – на пике своей актерской эволюции – и штурмом взял «Оскар».

ставки на родео, ненавидеть геев – взрывается в одну секунду, когда он случайно оказывается в больнице, врачи берут кровь на анализ – и на тебе: гейская болезнь за 30 дней должна убить и его.

Но и сейчас на фильм с трудом наскребли $5 млн, его снимали одной камерой без репетиций, без нормального света и озвучания. Так же – без дублей и репетиций, возможности что-то исправить, начистовую – жил свои последние 7 лет Рон Вудруф. Вся его вселенная – пить, нюхать, снимать проституток, организовывать

Самое, конечно, поразительное в истории ковбоя-гомофоба – его способность в пограничном состоянии меняться самому и менять минус на плюс. Ярая гомофобия перековывается не то чтобы в смену личной ориентации, но в приятие «других» подобными себе – они умирают от того же самого и спасают их те же

с т р .

Один из этих 30 дней Вудруф посвящает походу в библиотеку (вероятно, впервые в жизни), узнает, что СПИД – это не только про геев, что есть вообще-то лекарства, но все они неразрешенные, экспериментальные. И тут уж ничто его не может удержать от этих экспериментов. И, о чудо! – препараты, найти которые можно только в Мексике, добавляют Вудруфу день за днем, месяц за месяцем.

таблетки. А отсюда один шаг до жизнеспасительного бизнеса: торговать экспериментальными препаратами нельзя, но их можно принимать самому и ими можно делиться с «другими» – в обмен на ежемесячный клубный взнос. Схема на грани законности, но тут вообще все на грани, на волоске. Про клубный принцип Вудруф узнает из газеты – «так какие-то геи в Нью-Йорке делают», в бизнес-партнеры берет транссексуала Рэйона (Джаред Лето – второй из трех «Оскаров» картины). Это – фантастическая ода жизнелюбию, либерализму, предпринимательству: ничего, кажется, уже нет, смерть стучит костлявым пальчиком по циферблату, и вдруг – праздник, драйв, жизнь. Это доказательство нехитрого тезиса, что, когда бизнес попадает в жизненно важные потребности и самого бизнесмена, и его аудитории, никакие танцы с маркетинговыми бубнами не нужны – люди сами выстраиваются в очередь и готовы стоять в ней до последнего вздоха.

В апреле этого года открыл для гостей свои двери новый отель «Крокус», находящийся по адресу Пушкина 133, корп. 8. Интерьер отеля выполнен в классическом стиле с элементами восточного дизайна. Номерной фонд представлен 18 номерами. Стилизованные номера, оснащенные современной мебелью, холодильниками, телевизорами, свободным доступом в интернет, и уютная обстановка подарят Вам хорошее настроение и чувство спокойствия. Сервис отеля – круглосуточный. Забронировать номер можно по телефону (3812) 636-577.

с т р .

Что, где, когда Свобода самовыражения ЧТО: коллекция обуви Barrett ГДЕ: магазин одежды BOSTON КОГДА: этой весной Миссия дизайнеров итальянского бренда обуви Barrett – создать обувь, которая не просто подчеркивает статус владельца, но и способствует его самовыражению. Этой весной достойной инвестицией в гардероб джентльмена станут клас-

сические туфли Barrett из кожи крокодила и плетеной по старинной технике intrecciato кожи, элегантные лоуферы и оксфорды. Свобода есть и у тех, кто любит экспериментировать – линия BLU Barrett предлагает обратить внимание на кожаные дерби и монки с перфорацией благородного синего цвета. Такие обязательные элементы, как тонкая шнуровка, закругленный мыс и высококачественная кожа оленя, выдают ценителя стиля и изысканного вкуса.

Легкой поступью

BOSTON, Пр. Карла Маркса, 22, тел. 325-403

Пространство множественности ЧТО: фестиваль пабликарта «Пространство множественности» ГДЕ: площадки города Омска КОГДА: последняя неделя мая первая неделя июня Первый Омский фестиваль пабликарта «ПРОСТРАНСТВО МНОЖЕСТВЕННОСТИ» заложит традиции проведения ежегодных фестивалей публичного искусства, участниками которых станут художники из разных стран и регионов. Вовлеченные в жизнь Омска, они получат возможность творчески преобразовать городскую среду. Первый фестиваль паблик-арта не будет ставить перед участниками тематических и технических ограничений. В этом году акцент сделан на

с т р .

временные объекты, но в последующих планируется создание постоянных городских арт-объектов. Кураторами выступят: Робин Лассер – художница, профессор университета Сан-Хосе (Калифорния); Василий Мельниченко – художник, руководитель музея современного искусства и дизайна ОГИС. Проект реализуется при поддержке Омского государственного института сервиса, Администрации города Омска и Генерального консульства США в Екатеринбурге.

ЧТО: новый кабинет подологии ГДЕ: клиника эстетической медицины доктора Зубарева «Статус Re-age» КОГДА: каждый день В предверии Весны и Лета спешим поделиться отличной новостью. В клинике эстетической медицины доктора Зубарева открылся кабинет подологии. Подология - это раздел медицины, занимающийся лечением заболеваний стопы и голени. В этот же раздел входит аппаратный медицинский педикюр. И если при обычном уходе мастер педикюра, в основном, придает форму ногтям, окрашивает их и смягчает кожу стоп, то посредством медицинского аппаратного педикюра можно решить такие проблемы, как: 1. грибковое поражение кожи и ногтей стоп, кистей; 2. гиперкератоз другой этиологии (утолщение ногтя), дистрофия ногтей; 3. вросшие ногти; 4. трещины; 5. мозоли,вирусные бородавки, натоптыши. Аппаратный метод позволяет максимально быстро и глубоко про-

водить чистку ногтей и кожи с помощью специальных боров, фрез, шлифовальных основ. Преимущество метода заключается в безболезненной атравматичной чистке при максимальной глубине обработки. Врач-подолог - это сертифицированный специалист с высшим медицинским образованием, проводящий процедуру строго в соответствии с медицинскими требованиями. Вы сможете проконсультироваться по вопросу инфекций и грибков стоп, а также по лечению вросшего ногтя. В арсенале клиники представлены радиоволновой нож и лазерный аппарат последнего поколения, помогающие использовать щадящие методики по лечению вросшего ногтя.

СТАТУС Re-age, клиника эстетической медицины доктора Зубарева Герцена, 48/1 тел. (3812) 77-06-06 www.re-age.ru info@re-age.ru

Что, где, когда Надежно и вовремя ЧТО: обновленные коллекции ГДЕ: мастерская FLATDECO (ул. Лермонтова, 20) КОГДА: этой весной Этой весной Интерьерная Мастерская FLATDECOR предлагает свои клиентам оценить новинки, представленные в салоне. Стоит обратить внимание на новую коллекцию оригинальных ароматов для интерьера, духов и парфюмированной керамики привезенной с выставки Maison & Objet 2014. Вас ждут как и уже полюбившиеся бренды, так и новинки, ранее не представленые в салоне.

Также ценителей приятно порадует весенняя коллекции тканей, обоев и фурнитуры от Zimmer + Rohde, ставшая фаворитом выставки в париже.Данная коллекция содержить все модные тенденции будущего сезона и поможет сделать ваш дом особенным, добавив интерьеру уюта и роскоши.

Просто по дороге домой ЧТО: Открытие Harat’s Pub на левом берегу. ГДЕ: Проспект Комарова, 6/1. КОГДА: 30 апреля, сбор гостей в 18:00, начало программы в 20:00. Harat’s pub – это уютный хаос и шумные вечеринки с регулярной шоупрограммой и танцами на подоконниках; это свобода от стереотипов, рамок и официантов. Harat’s pub – место, где случайные гости быстро становятся завсегдатаями. Это дом,

в котором можно принимать гостей, устраивать концерты и громко «болеть» за любимую команду, не тревожа родных. Теперь всего этого будет в два раза больше! «Harat’s Pub – просто по дороге домой…»

Harat’s Pub: Ул. Ленина, 7 Тел. 28-72-59 Пр-т Комарова, 6/1 Тел. 35-45-08

FLATDECO ул. Лермонтова, 20 www.flat-deco.ru/

Это белье хочется не только носить, но и снимать ЧТО: открытие бутика «Agent Provokateur» ГДЕ: ул. Ленина, 11 КОГДА: скоро В мае состоится долгожданное открытие первого в Омске фирменного бутика Agent Provokateur Самое сексуальное в мире белье. Agent Provokateur приглашает Вас познать мир белья класса люкс, роскошной одежды для сна и дизайнерских купальников.

ул. Ленина, 11

с т р .

«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.

IPAD СО ЗВУКОМ – АД

КОГДА ХВАЛЯТ – МНЕ СТЫДНО

У многих людей появилась не совсем понятная мне форма утверждения себя – привычка смотреть видео или играть в игры на iPad, не выключая звук. Часто это встречается в самолетах. Рядом кто-то читает книгу, кто-то спит, а кто-то ничем не занят, но все равно не желает слушать автоматные очереди и крики убиваемых монстров. Самый ад, когда в маленьком салоне бизнес-класса таких оказывается двое и они шарашат на полную катушку. Я очень чувствителен к экологии звука, поэтому у меня в машине никогда не играет радио просто так. Если я включаю радио, то слушаю его, а чтобы оно мурлыкало на полгромкости – такого нет. Больше всего удивляет то, что, когда я прошу «игроманов» выключить звук, все пропускают это мимо ушей. Более того, судя по мимике, людей удивляет моя просьба, и никто даже не думает извиняться. Кому-то я предлагал собственные наушники (раз человек не может без звука, пусть наденет наушники – и себе, и людям хорошо), но мне отвечали: «У меня есть наушники». Вывода два из столь странного поведения: или люди лишены элементарной культуры, или они хотят привлечь таким образом к себе внимание. Первое – ужасно, второе – глупо: ни то ни другое – не к лицу.

Недавно был в Праге и поразился – на английском там говорят почти все. Я три раза пользовался такси, и все три таксиста со мной разговаривали на беглом английском. На отличном английском говорят и служащие отелей, и официанты, и продавцы. Это не может не потрясать – где они его изучили? Я сейчас беру индивидуальные уроки у дорогостоящего преподавателя, но не могу похвастаться беглым английским. Для чехов английский – не близкий к родному языку, как, к примеру, для немцев, но они все равно как-то сориентировались, как-то смогли, как-то поднажали, а мы не смогли. Приходишь на лекцию к иностранному гуру, а там больше половины бизнесменов сидят в наушниках – слушают лекцию с переводом, теряя добрую половину смысла. Как же так? Как это может быть в XXI веке? Это ведь люди бизнеса, живущие в интегрированном информационном пространстве, но они не могут читать на английском языке сайты, не могут общаться с иностранными партнерами без переводчика, не могут элементарно объясниться с людьми в другой стране. Чтобы хоть как-то адаптировать необразованных русских в своих странах, за рубежом учат русский – стыдно. Стыдно, когда я начинаю говорить по-английски, а мне в ответ удивляются: «Вы русский и говорите по-английски?» Вроде бы хвалят, а стыдно.

А ШТРАФ? А РАССТРЕЛ? Приехали как-то в Киев по делам с партнерами, арендовали машину. Едем с ребятами, спешим, поэтому решаем срезать у Дома правительства – заезжаем под «кирпич». Наперерез нам бросается сотрудник милиции, и в голове каждого из нас (все русские) проносится неизбежное: «Всё, нам кранты!» Каково же было наше удивление, когда мы открыли окно, а милиционер вежливо и с улыбкой начал объяснять: «Ребята, сюда нельзя, проезд запрещен, пожалуйста, развернитесь». Более того, он нам показал, как лучше развернуться и выехать. Мы в недоумении: «А штраф? А расстрел? Ну или на худой конец показать, кто здесь хозяин?» Казалось бы, Москва и Киев – похожие города: столицы, много машин, много людей, пробки, но на дороге разница колоссальная. с т р .

СПИНА БРАЙАНА ТРЕЙСИ Самая удивительная встреча за последний месяц – с Брайаном Трейси. Ему 70, и в свое время он поборол рак. Этот старец похож на аристократа XIX века: у него абсолютно прямая спина. Он провел двухдневный тренинг, не присев ни на секунду и ни разу не сгорбившись. Он добирался до Одессы сутки: самолет из-за тумана посадили в другом городе, поэтому всю ночь ему пришлось ехать на машине, но, поспав два часа, он вышел читать лекцию. Потом мы полетели вместе в Москву и весь перелет общались, а после еще и поужинали,

хотя человек жутко устал. Восхищает, что в 70 лет человек находит в себе резервы, чтобы работать и жить на полную катушку, – есть на кого равняться.

ХОЧУ ОДЕССКОГО БЫЧКА В Одессе не умеют готовить рыбу. Камбала, бычок, скумбрия, ставрида – эта рыба в Одессе в изобилии, но в большинстве ресторанов подают запеченную или насмерть зажаренную, да еще и перед этим размороженную лососину или выращенную на фермах форель. Одесскую рыбу продают только в двух-трех местах, ориентированных на туристов. То ли одесситам приелась местная рыба, то ли потеряна культура ее приготовления – не важно, рыбки-то хочется.

ПОТОМУ ЧТО СЧЕТЧИК ВКЛЮЧЕН В Киеве под окнами одной из гостиниц есть сооружение, предназначение которого с первого взгляда не раскусить. Как я потом выяснил, футуристическое нечто – футбольный стадион, построенный к Евро-2012. Мой мозг сразу выстроил цепочку: если вырос стадион, значит, должны были возвести и отели, и рестораны, и центры культурного досуга, но… Я узнал, что в Киев на Евро-2012 приедут только две команды, все остальные будут жить в Польше, а в Киев приезжать лишь на матчи. Точно так же и большая часть болельщиков будет тусоваться в Польше. Мне стало интересно – почему так? Оказывается, Украина решила не вкладываться в инфраструктуру, а просто задрать цены до безобразия на существующие отели и другие услуги в дни чемпионата. Поднять цены, не поднимая качество, – очень по-нашему. Люди не собираются ничего продавать, цель одна – не давая выбора, выманить и заработать. У меня была ситуация в Екатеринбурге: я выходил из отеля с двумя большими чемоданами в обеих руках, дверь придерживал ногой, а таксист, который ждал меня, стоял у машины и, поглядывая на часы, курил. Ему не пришло в голову подойти ко мне и помочь, тем самым заработав чаевые, вместо этого он привез меня в аэропорт и накрутил на обычный тариф время ожидания. Зачем распинаться, если счетчик включен?

с о в р е м е н н а я

м е д и ц и н а

Нежная забота депутатов о нашей безопасности значительно превосходит самые смелые ожидания. Мы уже надежно защищены от пропаганды гомосексуализма, контрафактного видео и аудио, оскорблений религиозных и патриотических чувств, нецензурной брани, разлагающего воздействия алкоголя и табака. А с первого февраля и от самолечения.

Здоровее будешь

Пальпация мышц

Уход за наружным слуховым проходом

Составление родословной

Определение формы ног

Измерение массы тела

Измерение роста

Экспертиза спорного отцовства/материнства

Определение площади ожога

Пластика носа

Ближний и дальний туризм

Пирсинг

Обрезание крайней плоти

с т р .

И ллю с т р ат ор П ав ел Матяж

где взять? м е с т а

р а с п р о с т р а н е н и я

« Б Ж »

Места для «Бизнеса и Жизни»

Где взять журнал и новый имидж?

подпишитесь Подпишитесь на журнал «Бизнес&Жизнь» на 2014г. и получайте журнал каждый месяц в своем офисе! Для подписки на журнал надо заполнить анкету. Анкету можно получить следующими способами: по электронной почте: bz@marksa32.com по телефону: 320-515 с 9.00 до 19.00 В письме укажите Ф.И.О. и контактный телефон

Где взять журнал и вкусно поесть?

Kriss Triane - Волочаевская, 15 к.2

22-00-11

Шато - Северная 1-ая, 95

48-52-52

Avantage - Волочаевская, 15 к.2

21-13-58

Европа - Ленина, 22

30-43-33

Дольче Вита - Волочаевская, 15 к.1

24-55-15

Harat - Ленина, 7

28-72-59

Pafos - Ленина, 22, 5 этаж

50-25-08

Клуб Деловых Людей - Яковлева, 143

50-56-05

Mr.Marks - Карла Маркса 32, 1 этаж

32-05-05

Skuratov - Лермонтова, 4Б

63-53-85

Где взять журнал и крепкое здоровье?

KimiKim - Карла Маркса, 32, 2 этаж

32-05-20

BelGusto - Красина, 6

33-50-08

Base - Красный Путь, 5

21-11-45

Барс-Запад - Волгоградская, 61

33-07-07

Ford Омск - Суворова, 95

66-03-70

Ника - Суворова, 110

55-65-62

KIA - на Лермонтова - Лермонтова,179а/1

34-84-40

ТайРай - Карла Маркса 32, 5 этаж

32-04-44

Ниссан, Евразия центр - Волгоградская, 63

33-07-00

Gym Studio - Карла Маркса 32, цокольный этаж

32-05-00

ЕвротехЦетр - Герцена, 60/1

33-00-11

Status RE-аge - Герцена, 48/1

77-06-06

Сибирь Моторс - Волгоградская, 38

44-66-44

Линлайн - Карла Маркса, 36

92-10-00

Звезда Сибири - Островская, 3-я, 2а/1

28-81-88

Центр доктора Пуценко - Стальского, 12

46-28-62

Западно-Сибирский Альянс - Химиков, 60

68-00-00

Mazda, ЗАО МАКС Моторс Престиж - Кольцевая 2-я, 34 66-31-22

Где взять журнал и обновить интерьер? Богач - Масленникова, 28 АкваСтайл - 70 лет Октября, 25/4

31-19-09

Аксель-Трэвел - Волочаевская, 11/1

30-90-70

Музенидис Тревел - Маршала Жукова, 6

32-53-53

Трансаэро - Маяковского, 83

35-46-55

S7 Airlines - Транссибирская, 28

37-92-97

Трансаэро Турс Омск - Карла Маркса, 37

37-22-57

92-53-99, 35-67-66

Монблан - Карла Маркса, 36/1

31-74-51

FLATDECOR - Лермонтова, 20

53-12-66

Preferenza - Березовского, 19, 4 этаж

31-37-18

Где взять журнал и стильные вещи? Optilens - Карла Маркса, 33а

Где взять журнал и открыть счет?

53-15-70

Алмаз Клуб - Ленина, 11

39-06-95

Женева - Ленина, 5

23-93-44

Fashion Avenue - Маршала Жукова, 65

39-00-07

Банк Москвы - Иртышская набережная, 10/1

53-15-84

Soho trend - Лермонтова, 4а

37-70-00

Банк Открытие - Иртышская набережная, 31

35-84-69

Ниагара - территория моды - Фрунзе, 1/4

66-20-09

Forex Club - Карла Маркса, 32

32-04-21

Dusseldorf - Карла Маркса, 24

92-51-89

Траст банк - Карла Маркса, 32

36-29-11

Via Vinetta - Фрунзе, 80

43-32-10

Финам Омск - Маршала Жукова, 6

35-85-60

Confekcioner - Карла Маркса, 6

28-79-63

БКС - Ленина, 6

92-51-50

Boston - Карла Маркса, 22

32-54-03

с т р .

Директор омского филиала официального партнера ГК FOREX CLUB – ЗАО «ИнвестАгент» Наталья Копыл рассказала, как сохранить финансовую стабильность в сложных экономических условиях и заработать на самых негативных событиях.

Как заработать на кризисе и инфляции в 2014 году? Наталья, чем занимается FOREX CLUB? FOREX CLUB предоставляет услуги интернет-трейдинга на финансовых рынках. Компания обеспечивает клиентов всем необходимым для самостоятельной торговли и прибыльного инвестирования. Что касается инвестирования – созданная FOREX CLUB торгово-инвестиционная платформа LibertEx открывает фактически безграничные возможности для выгодного вложения средств. Инвесторы могут как выбрать управляющих из единого Рейтинга, так и инвестировать в золото, серебро или в биржевые (фондовые) индексы, такие как Dow Jones, Nasdaq 100, S&P 500, DAX, Nikkei 225.

Как вы оцениваете события начала 2014 года с точки зрения возможного заработка на финансовых рынках? Начало 2014 года выдались очень насыщенными. Начнем с того, что всего за 2 первых дня января клиенты FOREX CLUB заработали более 4 000 000 долларов. И один из них стал восьмым по счету долларовым миллионером в FOREX CLUB. Геополитический конфликт по-прежнему оказывает давление на экономики России и Украины: возможные экономические санкции против России, девальвация национальных валют и т.п. Все это происходит на фоне набирающего темп экономического кризиса в развивающихся странах, в число которых входит Россия и Украина. Все эти события дают немало возможностей для получения прибыли. с т р .

Возможно ли вообще в контексте финансовых рынков говорить о снижении рисков? Работа на финансовых рынках это не бездумное заключение сделок, а принятие взвешенных решений на основе качественной аналитики. Кроме того, существуют специальные алгоритмы, наборы правил для максимально комфортной работы – торговые системы. Они создаются опытными, успешными трейдерами, которые сигнализируют когда в рынок входить, а когда лучше переждать. Таким образом, прислушиваясь к мнению профессионала риски можно минимизировать. Впереди наших клиентов ждет еще немало полезных и приятных нововведений. Речь идет о новых возможностях для заработка на финансовых рынках? Расскажите подробнее. Любое нововведение нацелено именно на обеспечение новых возможностей получения прибыли для клиентов FOREX CLUB. Например, наш партнер – Международная академия инвестиций и трейдинга запустила новый проект: готовые инвестиционные идеи. Инвестиционные идеи – это торговые советы аналитиков Академии по инструментам, которые котируются в наших торговых терминалах. Инвестиционные идеи могут касаться конкретного события в мире или на финансовых рынках. Примером таких идей являются торговые рекомендации во время Олимпиады, землетрясения, политического события, публикации отчетности, решения центральных банков, выступления чиновников, проведения разнообразных саммитов и конференций, а также планируемой

девальвации/ревальвации отдельной валюты или группы валют. Инвестиционные идеи могут быть связаны не только с отдельными событиями на рынке, но и больше иметь характер рекомендаций по формированию портфелей (наборов активов) на период: месяц, квартал, полгода, 9 месяцев, год. Также инвестиционные идеи могут касаться какого-то отдельного актива или активов исходя из сложившейся ситуации на финансовых рынках. Инвестиционные идеи являются результатом анализа, проделанного сотрудниками Академии, и включают в себя аналитическую часть, саму идею с определением целевых уровней и уровней риска, а также рекомендации по количеству лотов при разных уровнях первоначального депозита.

Где можно получить более подробную информацию о торговых системах и инвестиционных идеях? Всем желающим можно записаться на бесплатную консультацию в нашем офисе, по адресу: проспект К. Маркса, 32. Наши менеджеры с удовольствием проконсультируют по всем интересующим вопросам.

г. Омск, К. Маркса, 32. Тел. +7(3812) 320-421 e-mail: omsk@forexclub.ru

информационно-рекламное издание