Бизнес и жизнь. Июль-Август'14 by Вячеслав Науменко

июль-август 2014 ОМСК медиахолдинг АБАК-ПРЕСС

Юрий

ЧАЩИН Лучше всех

стр.

НА ВЕРШИНЕ. С Н О ВА

12 лет гарантии 17 лет на омском рынке. качественного немецкого 75 лет производства – самый крупный салон 700 кв.м. немецкой мебели за Уралом. Бесконечное множество решений

ОБНОВЛЕННЫЙ САЛОН НЕМЕЦКОЙ МЕБЕЛИ К. Маркса, 36/1 тел.: 31-74-51, 38-08-38 www.monblan.ru

для начала « Б Ж »

з а

п я т ь

п р и е м о в

Просите прощения у тех, кто страдает Потерять жену, впасть в кому и заработать четыре гепатита понадобилось Вадиму, чтобы понять – нужно завязывать. Теперь на личном примере он показывает как не свернуть на «дорожку», а если свернул, то как вернуться в нормальную жизнь.

УПРАВЛЕНИЕ Тимур Горяев – колумнист «БЖ»: раз в месяц он будет раздавать каждому смертному менеджеру, который желает, чтобы его ларек вырос до корпорации, инструкции по управлению.

с т р .

МУЖЬЯ И ЖЕНЫ Семнадцать лет брака и развод превратили добропорядочного семьянина в певца свободных отношений. Согласившись стать колумнистом «БЖ», теперь каждый месяц Каштанов будет делиться опытом и соображениями на тему взаимоотношений мужчин и женщин.

с т р .

IT Бизнесменам, чьи новорожденные дочки учатся управлять iPad3 раньше, чем держать ложку, и героям, чей ПК безнадежно закрыт пылепоглощающей салфеткой, редакция шлет специальную колонку про технологии будущего, к которым стоит готовиться в настоящем.

с т р .

БЕЗОПАСНОСТЬ Специально для особо мнительных, подозрительных и недоверчивых бизнесменов в колумнисты по безопасности завербован бывший сотрудник Управления по борьбе с организованной преступностью. Теперь он каждый месяц будет рассказывать, как вывести на чистую воду тех, кто пошел против вас и вашего бизнеса.

с т р .

Подсчитано, что человеку нужно написать в среднем 16 слов и 7 чисел для бесплатной подписки на журнал «Бизнес и жизнь».

Ваши рекомендации:

Фамилия, имя, отчество

кому из ваших коллег и деловых знакомых будет интересен журнал «Бизнес и Жизнь»

Дата рождения [число, месяц, год]

ФИО

Ваша должность Название компании/отрасль

Компания

Контакты [адрес компании]

Должность

[телефон/факс]

[e-mail]

для доставки свежего номера « Бизнес и жизнь» к вам в офис заполните анкету, вырежьте и отправьте по адресу: 644042, г. Омск, пр-т К.Маркса, 32, либо свяжитесь по электронной почте: bz@marksa32.com или по телефону 8 (3812) 320 515.

для начала с о д е р ж а н и е

с к о р о с т ь

АЛЕКСЕЙ ЕРМОЛЕНКО

стр.

Экономика одной затяжки

ВЛАДИМИР РУДНЕВ

Зачем напрягаться, когда есть деньги

АЛЕКСАНДР ЯСТРЕБОВ

Пришел за скидкой, купил дороже

ж и з н и

п р а в и л а

у п р а в л е н и я

ДОМИНИК ФАШ

Крови не надо с е к р е т

ф и р м ы

ОКСАНА ДУБС

несколько интонаций для алло

АЛЕКСАНДР ЧЕРНЫШОВ

есть идея – двигайтесь дальше

у в л е ч е н и е С П е Ц П Р О е К Т ТУСОВКА

ИГОРЬ ДОРОХИН

на слово «друг» рассчитывать не стоит

ЕЛЕНА БОКАЯ

не пестрите брендами

Ф О Т О П Р О е К Т СИБИРСКИЙ ТРАКТ

друзей не зову, с ними надо пить

с т р .

к и н о АЛЕКСЕЙ ЖДАНОВ

Мы не монстры, монстры немы 92

к о м а н д и р о в к и

РАДИСЛАВ ГАНДАПАС

не контролируешь – не управляешь

ЛЮБОВЬ ЛОЖЕВСКАЯ

Кто на колесах – тот поймет

ОЛЕГ ГАЛУНЕНКО

не хулиганы – что бы кто ни говорил

АЛЕКСЕЙ МИХАЙЛОВ

ПАВЕЛ МАШУКОВ

Попасть в клуб денег не хватит

Случайно в спорт попал дважды

п у т е ш е с т в и е

ЮРИЙ ЧАЩИН

напомнить о себе лишним не будет

АНДРЕЙ ЕРОШЕВИЧ

л и к б е з

Предметы первой необходимости

BOSTON, пр. К. Маркса, 22

для начала к т о

д е л а л

ж у р н а л

июль-август 2014

ОМСК

СЕТЕВАЯ РЕДАКЦИЯ

Директор: Ольга Полетцкая +7-913-967-30-01

Шеф-редактор: наталья Попкова popkova@ek.apress.ru

Главный редактор: Константин Скачков ks@marksa32.com Редактор: дмитрий Сиренко sdm_@inbox.ru на обложке: Юрий Чащин Фотограф: александр Кузовков

Арт-директор: алексей Жаданов az@marksa32.com

Дизайнер: Павел Матяж Иллюстратор: Павел Матяж Технический редактор: лев епанчинцев

Шеф-фотограф: александр Кузовков Фотограф: Сергей Самойлович Корректор: григорий Сапожников Специалисты по рекламным проектам: анна нижникова an@marksa32.com Павел Захаров pz@marksa32.com Учредитель: OOO «издательство «Пульс цен» Адрес учредителя: 620014, екатеринбург, ул. Радищева, 23 Издатель: ООО «Маркса 32» bz@marksa32.com Главный редактор: Скачков Константин Валерьевич Адрес издателя, редакции: 644042, г. Омск, пр-т К.Маркса, 32 8 (3812) 320 515 www.marksa32.com

За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. авторские материалы не являются рекламными. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов - героев редакционных материалов. любые перепечатка и копирование авторских и рекламных материалов запрещены и возможны только в случае предварительного письменного согласования с редакцией журнала. В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ. исключительное право на товарные знаки «аБаК ПРеСС», «БиЗнеС и ЖиЗнЬ» принадлежит учредителю. Все цены, указанные в журнале, действительны на момент выхода номера в свет. Журнал «Бизнес & Жизнь» зарегистрирован как информационно-рекламное издание. (16+)

с т р .

Свидетельство о регистрации Пи № ТУ 55 - 00449 выдано Управлением Роскомнадзора по Омской области. наименование СМи: «БиЗнеС и ЖиЗнЬ Омск». дата регистрации: 09.01.2014. Отпечатано в типографии ООО «Омскбанкиздат». 644007, г. Омск, ул. Орджоникидзе, 34, тел. (3812) 21-21-31 номер заказа: 236038 Журнал «Бизнес и Жизнь», июль-август 2014, № 5. Выходит один раз в месяц. Дата выхода в свет: 10 июля 2014 г. Тираж 4 000 экз. Рекомендованная цена – 70 руб.

CONSULTING & ADVERTISING AGENCY Мы делаем то, что должны Пусть это не всегда то, что вам хочется Но это всегда то, что нужно вашему бизнесу Таков наш порядок

T H E

F U

We do what we have to do Even if you dont like it But that is what your business needs It is what it is

* Будущее сейчас

Omsk, К. Marks st. 32

hello@marksa32.com

+7 (3812) 32-05-15

marksa32.com

редактор в

т е м у

разработку дизайн-макета заказчик или не платит вообще, потому что это входит в стоимость размещения, или платит 1000 рублей максимум. И вот что можно накреативить на 1000 рублей? Опять же непонятно, клиент, выкидывая 200 – 300 тысяч рублей на размещение, жалеет тысячу на макет, потому что он такой с рождения? Или, может быть, ему не объяснили маркетологи, что не всегда главное количество, что качество тоже играет свою роль. И что можно поставить не 20 билбордов, а 5, но таких, о которых будет говорить весь город. Не только говорить, но и покупать рекламируемый товар. Иногда бывает так, что появляется продукт, к которому рынок еще не готов. Мне рассказывали историю, что в Омске был бизнесмен, который открыл несколько реально крутых ресторанов. Оказалось преждевременно, люди не оценили. В результате он продал все рестораны, зафиксировал убытки и уехал жить за границу.

Константин Скачков главный редактор

надо быть проще Я недавно был на мини-тусовке рекламных креативных агентств города. В принципе, ребята хорошие были, до тех пор, пока один из собравшихся не сказал - «Я считаю, что рекламой должны заниматься молодые люди» (предполагалась моложе 30). Совершенно очевидно, что фразу адресовали мне, и еще одному сорокалетнему владельцу креативного агентства, самого крупного в городе, между прочим. Молодежи свойственен максимализм, и их нельзя за это ругать, лучше рассказать им, что моя подруга, телепродюсер, которая совершенно не креативно себя ведет, зарабатывает больше, чем все они вместе взятые. Просто потому, что пашет последние 15 лет с утра до вечера, а не заседает на семинарах и конференциях, ей некогда, ей деньги зарабатывать надо. Она сама по себе уже бренд, ей не нужно креативить и ставить модные логотипы, для нее достаточно просто давать клиентам качество, а точнее обеспечивать правильное сочетание цена-качество. с т р .

Креатив это хорошо, это замечательно, но, если он не продается, значит, он никому не нужен. По крайней мере сейчас. Нельзя забывать первую цель предпринимательской деятельности – извлечение прибыли. А все остальное это творчество, и его нельзя называть бизнесом. Конечно потребителям нравится, когда все креативно, ярко и очень, блин, стильно. Но если они не платят за это денег, я не большие деньги имею ввиду, а вообще, хоть какие-нибудь, значит они не считают что все это творчество эффективно. И, наверное, надо быть проще. В конце концов, клиент платит, значит он прав. Когда я только приехал, первое, что мне бросилось в глаза, это большое количество странно убогих билбордов в городе. Их вообще по количеству больше, чем в других городах, а эти еще и страшные. Не все конечно, но большинство. Удивление прошло, когда я узнал, что за

Но обнадёживает тот факт, что все меняется, и меняется в лучшую сторону. Креативных и ярких макетов стало значительно больше, тексты качественнее, и даже появилось 2-3 вполне вменяемых ролика местного производства на телевидении. Я считаю, что дело не в бюджетах и не в жадности клиентов. Проблема в отсутствии конкуренции на рекламном рынке и в большом количестве случайных людей в этой отрасли. Именно поэтому крупные рекламодатели часто уходят в другие города, а мелкие не могут обеспечить такого бюджета, который позволит маркетинговым компаниям развиваться, а не сводить концы с концами. Ну и конечно проблема в том, что сами владельцы маркетинговых агентств несерьезно относятся к своему бизнесу, считая, что здесь не нужны оборотные средства, и не нужны серьезные инвестиции, все можно сделать за счет клиента. Это не так. Сроки окупаемости в этом виде бизнеса, как и вообще в России, уже давно исчисляются годами, а не месяцами. И как только наш бизнес это примет, сразу все изменится в лучшую сторону.

в ы

н а м

п и с а л и

наши читатели опровергают распространенные мнения, что сегодня никто не читает журналы и никто не пишет письма. Читают, пишут.

Спасибо, что не душите 1.

Вот парадокс - журналов много, а читать нечего... вот так, чтобы прямо читать, а не смотреть. Нет, я, конечно, понимаю, что журналы не могут и не должны нести ту же функциональную и смысловую нагрузку что и книги, но ведь и наша потребность в «веселых картинках» (а-ля Глянец) тоже весьма ограничена. Мы берем в руки журнал с разными целями. Я, например, от него ожидаю некой многогранности - разнопланового материала, но при этом подобранного и изложенного в одном ключе, такого стройного и гармоничного. Так, чтобы пробежаться по разным жизненным аспектам и увидеть свежие мысли, подчерпнуть новые идеи, вдохновиться, НО при этом не углубляться в чтение, а делать это непосредственно и в удовольствие. Конечно, у меня есть некий пул периодических изданий, контент которых я регулярно мониторю. Так вот, спешу поделиться радостью - мой ежемесячный перечень must read пополнился. И что в двойне приятно нашим, региональным, Омским изданием! Спасибо вам, «Бизнес и жизнь» за отличный не навязчивый, но и не банальный контент, за героев, про которых интересно читать потому, что они живут и работают рядом с нами, в этом же городе, за авторов, которые пишут на близкие мне темы и не заумным языком. А за то, что «не душите» рекламой, отдельное спасибо! До встречи в следующем месяце!

ı Екатерина Безуглова «Bel Gusto»

2. В ежедневном режиме я общаюсь с молодежью и понимаю, что многие сегодня не только гуглят инфорс т р .

случае не обманчива! Откровенные беседы с успешными бизнесменами региона не только об успехах и достижениях, но и о реалиях жизни: что не получилось, в какой момент пришло осознание, что делаешь не так, в какую минуту нужно принимать стратегические решения. Очень интересно, что в БЖ герои рассказывают и про свою личную жизнь, что является подтверждением искренней беседы. P.S. Все-таки нужно рассмотреть возможность введения блока «Молодые предприниматели».

ı Трофимов Иван Министерство по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области

3. Читаю ваш журнал с самого

мацию, но и читают интересную печатную прессу! Хотелось бы поблагодарить редакцию журнала за интересное и полезное издание, появившееся в нашем городе. В первую очередь хочется отметить то, что когда берешь в руки журнал, тебе его хочется читать. Это выражено отличным дизайном со вкусом. А когда переходишь к прочтению, понимаешь, что внешность в данном

первого номера. Именно читаю, не пролистываю, как другие. Очень интересные истории и люди, которые пишут эти истории. Несмотря на то, что журнал мужской, в нем периодически есть статьи написанные женщинами, и это не может не радовать. Но написать письмо я решила, прочитав в июньском номере статью о детях. Меня она так тронула, что я тут же открыла интернет и прочитала все о фонде «Дитя Вселенной». Это очень искренняя история, и фотография меня поразила, никакого глянца, только голая правда. Интересно, таким хорошим делом занимается человек, а я об этом ничего не знаю, и немногие знают, я уверена. Жаль, что номер мне попал в руки когда кинофестиваль уже закончился, но в следующем году я обязательно пойду.

ı Елена Шарафутдинова. «Альфа-Банк», г. Омск

2 июля. Балет «Страсть». Музыкальный театр. 33%

3 июля. Премьера фильма «Теорема Зеро». 16%

3 июля. Премьера фильма «Ровер». 20%

4 МОЛОДЕЖНЫЙ ФОРУМ «РИТМ»

3 июля. Концерт ирины Трусовой «Операоперетта-мюзикл». Концертный зал. 35%

5 июля. городской пикник. 55%

7-13 июля. Молодежный форум «РиТМ». 60%

6 5 7

8 9

3 2

1 с т р .

и ю л ь

несмотря на всю любовь к Полю Мориа, на которого раскуплены уже все билеты, омские бизнесмены всегда помнят о подрастающем поколении и поэтому среди июльских мероприятий ставят молодежный форум на первое место.

8 июля. «итальянцы в России». Органный зал. 43%

10 июля. Произведения Э. грига и Я. Сибелиуса «Скандинавская сага». Концертный зал. 35%

10 июля. Премьера фильма «Миллион способов потерять голову». 30%

17 июля. Спектакль «Без вины виноватые». Музыкальный театр. 25%

18 июля. Романтический рок-балет «Юнона и авось». Музыкальный театр. 20%

11 июля. Балет «Обнаженное танго». Музыкальный театр. 41%

17 июля. Композиции из репертуаров оркестров Поля Мориа и джеймса ласта «ПольМориада» Концертный зал. 25%

13 июля. Спектакль «Кто боится Вирджинии Вульф?» Пятый театр. 15%

17 июля. Премьера фильма «Планета обезьян: Революция». 40%

24 июля. Премьера фильма «геракл». 31%

31 июля. Премьера фильма «Побудь в моей шкуре». 18%

31 июля. драма «индраны». драмтеатр. 25%

5 0 %

13 12

4 0 % 3 0 %

16 14

2 0 18 %

1 0 %

31 с т р .

по рекомендации... Игорь Вахитов, владелец «Domus». Рекомендую: Стрелковый клуб «Блокпост» Преимущества: находится в центре города, возможность

тренировки с личным оружием, видеопроекционное оборудование.

Если честно, про тир узнал не так давно – друг рассказал. Был там уже несколько раз и каждый, как первый, постоянно что-то новое. Сначала я стрелял по классическим мишеням, потом предложили попробовать электронные. Технологии дошли до такого, что когда стреляешь по электронным мишеням, складывается впечатление, что ты реально находишься в каком-то фильме. А главное, что при всем этом, в руках у тебя настоящее огнестрельное оружие: GLOCK, BERETTA. Кроме всего этого, можно еще тренироваться в стрельбе под руководством инструктора, который в зависимости от подготовки подберет оптимальную программу занятий. Стрелковый клуб «Блокпост» тел. 20-44-90, www.тирблокпост.рф

Дмитрий Сиренко, редактор журнала «Бизнес и жизнь». Рекомендую: парк развлечений «Пиратский остров» Преимущества: расположен в пределах города, ухожен-

ный пляж, скалодром, аква-зона и аттракционы для детей.

Никогда не возникает вопроса, как провести выходные в городе. Есть у нас одно место, где можно и на пляже позагорать, и по скалам полазить. Это «Пиратский остров». Лучше не придумаешь. Хочешь компанией собраться – пожалуйста, вот тебе беседка и мангал. Хочешь размяться после рабочей недели – футбол, волейбол, теннис. Для детей там, вообще, раздолье. Но, по-моему, они больше всего любят водные горки в аквапарке и бассейн, в котором можно вдоволь наплескаться. А яхт-клуб идеально подойдет для любых событий. Вам не только предоставят площадку, но еще и помогут организовать все на высшем уровне. «Пиратский остров» ул. граничная, 1а, тел. 28-66-67 www.ostrov-piratov.com

Ольга Полетцкая, директор издания «Бизнес и жизнь», Омск

Рекомендую: гастрономическая студия «Bel Gusto» Преимущества: мастер-классы от поваров, возможность узнать рецепт понравившегося блюда, участие в процессе приготовления.

Гастрономическая студия «Bel Gusto» – это не просто вкусно, это интересно! Здесь можно пообедать с друзьями или провести деловую встречу, но главное – собственноручно приготовить настоящий шедевр итальянской кухни. Процесс приготовления блюда в любом другом ресторане – тайна, а в «Bel Gusto» с вами с радостью поделятся своими рецептами на мастер-классах от поваров студии. Вы узнаете секреты и хитрости поварского и кулинарного искусства, и проведете время в отличной компании. Желаете заняться приготовлением изысканных блюд в окружении подруг или отпраздновать день рождения с вашими близкими? Для вас проведут индивидуальный мастер-класс. Вся атмосфера ароматов, вкусов и комфорта будет в вашем распоряжении! «Bel Gusto» ул. Красина, 6, тел.: 335-008

с т р .

«БЖ» решил оцифровать жизнь своих героев: отныне их подвиги будут досконально подсчитаны.

Ермоленко Алексей Руководитель Сибирской дирекции «Мираф-Банк».

1 7

года работы мне хватило, чтобы вырасти от стажера до руководителя подразделением банка. лет занимался велоспортом. Пока мой велосипед не украли с нашего балкона на третьем этаже. до сих пор непонятно, как это им удалось. Этим летом опять планирую приобрести велосипед. надеюсь, не украдут.

Экономика одной затяжки

съемных квартир сменил за первые 4 года жизни в Омске. Просто не мог долго находиться в одном месте, все время искал что-то более удобное.

тысяч рублей за квадратный метр продал свою квартиру в нефтяниках. Просто назвал сумму, которую хотел получить. Квартиру купил первый потенциальный покупатель, который переступил порог.

раз в неделю занимаюсь спортом: 3 раза в тренажерке и 2 раза в бассейне. В зале качаюсь и набираю массу, а плавание помогает подсушиться.

минут ровно уходит на сеанс в бассейне: 500 метров, сауна, 500 метров, сауна. Занимаюсь по этой системе уже почти 5 лет.

затяжки хватило мне в четырехлетнем возрасте, чтобы навсегда понять, что курение – вещь плохая. а если еще посчитать экономику этого «удовольствия», то вообще плохо становится. на сэкономленную сумму, например, можно купить годовой абонемент в фитнес-клуб.

лет мне было, когда я впервые выехал за границу. Захотелось повидать мир, да и не мог уже работать без хорошего отдыха – полетели с супругой на Кипр.

раза переделывали дизайн-проект дома для моих родителей. Только с четвертой попытки они смогли сделать так, чтобы все окна размещались симметрично. Я считаю, что когда строишь дом, важны все мелочи, даже симметрия окон.

лет назад познакомился со своей женой, а 8 лет назад сыграли свадьбу. Одного года нам с ней хватило, чтобы определиться друг с другом.

минут – максимальное время для любого проводимого мною совещания. людям нужно работать, а не просиживать день на собраниях.

раз мне было достаточно посетить занятие дочери в танцевальном кружке, чтобы понять, что больше она туда не пойдет. не может простой педагог начальных классов преподавать хореографию.

150

тысяч рублей – размер первого одобренного мною кредита. Как сейчас помню, женщина брала деньги на ремонт квартиры.

с т р .

года назад у меня родилась дочь, которую я безумно люблю. Она первая девочка в нашей династии: у брата – сын, у отца – два сына, у моего деда – сыновья, и так далее.

Короткие правила управления от иностранного топа – для тех, чьему бизнесу посчастливилось находиться в границах государства Российского.

Доминик Фаш Президент фонда «Sophia Antipolis»

4. 5. 6.

с т р .

У успеха всегда много отцов, и их становится еще больше, если дело касается инноваций и технологических разработок. Для достижения результатов нужно быть терпеливым, или, как говорят французы, «вкладываться время от времени» Критерий изменения успеха нуждается в тщательном изучении, и НЕ нуждается в затратах на интеграцию новых идей и свежей крови. Компьютер не работает без программного обеспечения. Нужно не бояться признавать ошибки и идти дальше. Видение, Харизма и Вера - это ключевые факторы в создании любого проекта

7. 8.

Необходимо анализировать свои результаты и влиять на их составляющую. Изменения должны быть качественными: творчество и новые патенты, недавно созданные компании, культурные и социальные связи. Прагматизм очень важное качество строить шаг за шагом, устанавливать и защищать основные ценности, качество жизни и предпринимательства, развитие и уважение к природе и вселенной.

10. Разнообразие – ключ 11.

к инновациям.

Для кратковременного успеха можно иметь множество наставников, но рецепта к успеху нет – только люди и их талант имеет значение.

*пра ви л а управл ени я

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

BARBERSHOP MR. MARKS

Воскресенье, утро, ваш сын в кресле мастера. его подстригают, и у вас есть целый час времени чтобы выпить кофе и расслабится. а после парикмахерской можно пойти в цирк или театр кукол, они как раз через дорогу.

ы часто задаемся вопросом где, и у какого мастера лучше подстричься? А если дело касается нашего ребенка – этот вопрос стоит еще актуальнее. По неизвестной никому причине не все дети адекватно реагируют на походы к парикмахеру. Для многих ребятишек это настоящий стресс. Приходится их долго уговаривать, обещать что-то купить, причем не факт, что ребенок, получив «взятку», досидит до конца стрижки – может так и уйти, недостриженным. При всем при этом родители же понимают, что с 3–5 лет, когда волос на голове уже достаточно, ребенка нужно водить к мастеру. Стричь дома уже не то, ведь в этом возрасте дети начинают проявлять социальную активность, ходить в детский сад, в школу. А самое главное детям уже становится не все равно, как они выглядят, и что о них говорят окружающие.

Мы обратили внимание, что в Barbershop Mr. Marks дети капризничают очень редко. Может быть потому, что у нас создана мужская атмосфера, а мальчики уже начинают понимать – мужчина не должен плакать? Или потому что интерьер парикмахерской не располагает к сюсюканьям, нет детских уголков, даже сидений детских нет. И мастера такие серьезные, тут не до баловства. Детям часто в этом возрасте хочется почувствовать себя взрослыми, например посидеть за рулем папиной машины. Barbershop Mr. Marks предоставляет им такую возможность, ваш сын будет подстрижен в тех же креслах, теми же мастерами и с помощью тех же инструментов, что и вы сам. В Barbershop Mr.Marks всегда рады детям. И в честь международного дня защиты детей наши мастера

подстригали бесплатно всех детей своих клиентов в течение трех дней. Такие акции будут периодически проходить в парикмахерской. А пока вашего сына или сыновей стригут, вы можете выпить чашечку кофе, почитать мужские журналы и отдохнуть от домашней суеты.

Барбершоп Mr. Marks ул. Маркса, 32, т. 320-505 www.barbershop-omsk.ru

бизнес м и р

к о р п о р а ц и й

г л а з а м и

с е к р е т а р е й

ОКСАНА ДУБС, ЛИЧНЫЙ ПОМОЩНИК ДИРЕКТОРА КОМПАНИИ «СИББАЛТ» ВАХРАМЕЕВА ВИКТОРА СЕРГЕЕВИЧА.

Несколько интонаций для алло 1.

У Виктора Сергеевича есть несколько интонаций для фразы «Алло», можно сразу понять, в каком он настроении, занят ли он в данный момент.

2. На «Вы» наш руково-

дитель обращается только к главному бухгалтеру, она у нас очень серьезная и строгая.

3. Из каждой коман-

дировки или с отдыха привозит что-нибудь нестандартное. В последний раз привез зубную пасту из Таиланда.

Любит по-доброму пошутить над кем-нибудь. Он, вообще, веселый. На корпоративе и тост скажет, и потанцует.

Пообедать может забыть, поэтому слежу за тем, чтобы он был записан на обед в нашей столовой.

с т р .

6. Когда отпрашиваешься куда-нибудь, всегда расспросит: куда, зачем и почему, но потом отпустит, если действительно надо.

В шутку называем Виктора Сергеевича «ВВС». Мне даже документы приносят с пометкой «Подписать у ВВС». Но он не обижается.

8. На работу каждый

10. Спортсмен. Можем

сыграть с ним пару партий в настольный теннис во время перерыва, только я еще ни разу не выиграла. А каждый четверг всем офисом играем в футбол после работы.

11. Виктор Сергеевич

очень внимательный, всегда заметит новую прическу, да и просто сделает комплимент, чтобы поднять настроение.

день приезжает позже минут на 30-40. Пробки наверное, или делает это для того, чтобы все уже точно были на своих местах к его приходу.

9. Общается со всеми на

равных. Не важно, с заместителем своим, или с простым менеджером. Он и в столовой с кем угодно за одним столом может пообедать и поговорить.

Ф от ог р аф алек с андр Ку зов к ов Од е ж д а пр е д о ст а в л е на са л о ном ит аль янс к ой одежды «Rep ort ag e»

с т р .

бизнес р е к л а м а

КУПИТЕ, А ТО НАМ НЕ ПРОДАТЬ

с т р .

бизнес р е к л а м а

То, что у нас с рекламой плохо, известно всем. Редакция разыскала и выслушала мнения тех, кто знает, как сделать так, чтобы было хорошо.

с т р .

бизнес р е к л а м а

Зачем напрягаться, когда есть деньги Владимир Руднев Директор туристического агентства «Магазин путешествий». За годы работы Владимир вывел простые правила рекламы – не бояться копировать, почаще провоцировать и, ни в коем случае, не вступать в преступный сговор с маркетологами.

с т р .

бизнес р е к л а м а

с т р .

бизнес р е к л а м а

не знаю маркетологов в городе, знаю «рекламщиков» и «разместителей», так я называю сотрудников рекламных агентств. Каждый раз, когда на переговорах задаешь им логичный вопрос – «Как я на этом заработаю?», вижу на лбу собеседника бегущую строку – «Ты что дурак?», и слышу ответ – «Вы что, это же имиджевая реклама, это имидж». Но ведь имидж тоже должен продавать? То есть помогать зарабатывать деньги. Для этих людей главное разместить рекламу, о том эффективная она, или нет, они не задумываются, считают, что это не их дело.

Любая реклама, любой маркетинг должны приносить деньги, они должны продавать все остальное от лукавого. Не надо вот эти деления – это имиджевая реклама, а вот это продвижение. Первое, о чем должен думать маркетолог и рекламщик это то, как эта реклама будет продавать товар или услугу. Нужно выстраивать цепочку ассоциаций, которая приведет к продаже, даже через имидж. А уже потом можно думать о том, креативно это, или нет. В России маркетинг это вообще странная вещь. В нашей стране это понятие трактуют поразному, кто как хочет. Мешанина огромнейшая получается. Новые и непонятные для окружающих формулировки вдруг появились: финансовый маркетинг, банковский маркетинг и так далее. На самом деле сейчас маркетинг – способ выкачивания денег из рекламодателей. У нас всего двадцать лет назад даже не было такой дисциплины – маркетинг, и откуда взяться у нас специалистам, чтобы преподавать. Отсюда и безграмотность. Но, на самом деле, между прикладным и академическим маркетингом огромная пропасть не только в России, но и во всем мире, просто у нас это разница заметнее. Поэтому я считаю Огилви великим маркетологом, а его книгу «О рекламе» – одной из лучших книг по маркетингу. Потому что Дэвид Огилви – практик, и книгу написал, основываясь на своем собственном опыте. Самое простое и гениально определение понятия «маркетинг» дал именно Огливи: «маркетинг - это творческий процесс удовлетворения потребностей клиента с выгодой для себя» Даже на заре зарождающегося маркетинга в 90-е годы в нашей стране было интереснее. Возможно, потому что те, кто тогда начинал, читали умные книжки, не забивали себе голову всякой ерундой. Взять хотя бы рекламу банка «Империал», круто, креативно. Вряд ли сегодня при таких ценах на телерекламу возможна такая массированная кампания. Сейчас как-то скучно стало, все одно и то же. Когда я начинал свой бизнес, никто не имел представления о маркетинге. Нужно было откудато получать знания. Помню первый свой логотип, его я просто перерисовал из немецкого с т р .

туристического справочника, который мне привез знакомый из Германии. Потом мне в руки попала американская газета с рекламой туристических услуг, мне очень понравилась компоновка вертикального модуля. Я просто скопировал его. Только позднее я узнал про методы составления рекламных текстов. Подглядывал в то время и не скрываю этого. Я считаю, что копировать это нормально, просто нужно правильно это делать. Сейчас собственники компаний, особенно больших, самоустраняются от текущих дел. Не принимают участия в маркетинге, доверяют это наемным служащим. Это не есть хорошо. Одной из главных бед в нынешней рекламе может быть сговор между маркетинговым агентством и сотрудником компании рекламодателя. Больше всего страдает клиент. Реклама уже будет не того качества, и стоимость завышена. Я, когда работал в Москве, пытался контролировать стоимость изготовления рекламы. На меня так недоуменно все смотрели – это же не твои деньги, что ты так беспокоишься. А я не за деньги беспокоился, а за качество, прежде всего. Еще одна проблема – гигантские корпорации с сумасшедшими рекламными бюджетами. Из-за них идет постоянная война между рекламщиками, из-за них обесценивается само понятие маркетинг. Сняли, слепили ролик, и выкинули потребителям. В результате страдают обе стороны: клиент не получает эффективности, правда некоторым клиентам это не особо и нужно, а с другой стороны рекламное агентство расслабляется – а зачем напрягаться, когда есть деньги, и начинает поступать так со всеми клиентами. Непонятно, меняется у нас что-то к лучшему, или наоборот. Сейчас какое-то перепутье у нас, происходит переформатирование рекламных носителей и видов рекламы. Я думаю, что все-таки все должно пойти в лучшую сторону. Сейчас подрастает поколение, которое получило другое, более качественное образование в плане маркетинга. Да, у них нет опыта, но на рынке есть практикующие специалисты, и это должно наслоиться одно на другое. Полученные знания и практический опыт. А маркетинг и реклама – это дело молодых мозгами, не обязательно по возрасту. Человек, который занимается маркетингом, не должен костенеть, он всегда должен находиться в движении. Использование в рекламе провокации может быть оправдано. Например, дерзкие слоганы или призывы – почему нет, если это привлекает внимание потребителей при условии, что вы не нарушаете закон. Вообще чем ярче и креативнее реклама, тем больше шансов, что ее заметят и, соответственно, тем больше шансов что товар или услугу купят.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

ВАШ ОТДЫХ – НАША РАБОТА

Удивительное открытие для жителей и гостей города, возможность полноценно отдохнуть, набраться сил и здоровья не выезжая из Омска и не теряя время в пробках. Всего 10-20 минут - и вы находитесь в живописном месте вдали от городского шума и суеты.

«К

омплекс Ника» идеально подходит для бизнесменов. Совещания, корпоративы, тренинги - все это можно проводить как по отдельности, так и вместе. Причем корпоративы как в общепринятом понимании (для этих целей есть отдельный банкетный зал с выходом на террасу), так и в современном исполнении – дни здоровья и красоты в велнесс-центре с бассейном, фитнес-залах или в СПА-центре. Для компаний, у которых есть иногородние сотрудники или гости в «Комплексе Ника» предусмотрено размещение в гостиничных номерах. Только представьте, какие возможности и отдохнуть, и поработать, и сплотить коллектив, и поднять корпоративный дух – и все это в одном месте. «Комплекс Ника» идеально подходит для реабилитации и оздоровления. На-

личие тренажерного зала, трех залов групповых занятий, бассейна, водолечебницы, оснащенной современным оборудованием, позволяет не только полноценно отдохнуть, но и пройти курс реабилитации. «Комплекс Ника» идеально подходит для семейного отдыха и лечения. Здесь очень большое внимание уделяют самым важным гостям: специальные игровые площадки на территории комплекса и уголки внутри, детский бассейн. В летний период работает Детский клуб здоровья, где вы можете оставлять ребенка на полдня в течение двух недель. Группы формируются каждый понедельник. Но главное достоинство «Комплекса Ника» - это не наличие номерного фонда, отвечающего европейским стандартам, не наличие СПА с водолечебницей, оборудованию которой позавидуют Карловы Вары, не новый

полноценный бассейн. Главное, что в этом комплексе удалось создать атмосферу искреннего гостеприимства и радушия. Здесь одинаково комфортно чувствуют себя и бизнесмены, и люди старшего поколения. Здесь одновременно могут находиться сотрудники компаний, которые приехали на тренинг, пенсионеры и родители с маленькими детьми. Потому что люди, которые здесь находятся, приехали за спокойствием и здоровьем.

Комплекс «ника» ул. Суворова, 110 +7 (3812) 55-65-62, 8-983-117-96-55 www.nikaomsk.ru

бизнес р е к л а м а

с т р .

бизнес р е к л а м а

Александр Ястребов Директор по продажам автоцентра «Евразия». главное не деньги, и даже не креатив, иногда достаточно создать ажиотаж и вовремя поменять цвет.

Пришел за скидкой, купил дороже

с т р .

бизнес р е к л а м а

готов платить за креатив. И я всегда обращу внимание скорее на яркую креативную рекламу. Но между моментом, когда я обратил внимание на рекламу, и моментом, когда я достану деньги из бумажника есть несколько важных этапов. Я, скорее всего, не сразу побегу покупать товар из понравившейся мне рекламы, если только он мне не жизненно необходим. Когда я захожу в магазин и вижу товар, реклама которого меня поразила, я никогда его не куплю если мне не понравится обстановка или обслуживание. И, кончено, нельзя ставить знак равно между креативностью и эффективностью.

Если есть, какой-то по-настоящему интересный продукт, и если правильно приложить к нему креатив, то может получиться бомба. Но иногда отличный продукт и не нуждается в креативе, достаточно создать ажиотаж. За некоторое время до выпуска товара его нужно правильно пропиарить, попасть в интернет. А дальше люди сами разнесут всю информацию между собой. Слухи, как и другие виды рекламы можно и нужно правильно направлять. Из последних маркетинговых кампаний, которые мне особенно запомнились – реклама ТЕЛЕ2. Она конечно простенькая, и не совсем понятная, но очень яркая и запоминающаяся. Причем очевидно, что она не дорогая в исполнении. Модели – обычные люди, на декорации тоже особо не тратились. А в результате можно больше денег потратить на распространение. Маркетинг для товаров и услуг – это абсолютно разные вещи. Схожи они только в том, что и там и там нужно всегда придумывать чтото интересное, чтобы зацепить клиента, привлечь его внимание. Рекламные ходы могут быть разные, и самый распространенный – скидки. Хотя в последнее время они уже не так действуют на людей. И бывает даже наоборот, высокая цена может привлекать потребителей тем, что многие ассоциируют высокую цену с высоким качеством. Тем более что рекламировать скидку и давать ее – это, к сожалению, разные понятия. Бывает потребитель приходит за обещанной скидкой, а там масса ограничений, или товар уже якобы закончился, или купить ты его можешь только в такой комплектации. В результате тебе продадут другой товар, дороже. Хотя, завлекать клиентов большой скидкой, и лукавить в рекламе – в этом нет ничего плохого. Люди любят красивую упаковку. Главное, чтобы потом, когда клиент купит товар, он остался доволен, а это уже работа менеджера по продажам. Именно поэтому маркетинг так же зависит от менеджеров продаж, как и они, зависят от маркетинга. с т р .

Я считаю, что образование в маркетинге не играет самую важную роль. Конечно, маркетингом должны заниматься специалисты. Если я буду выбирать, то я скорее выберу человека без образования, но с опытом, чем дипломированного специалиста без стажа. У меня такое впечатление, что сейчас в учебных заведениях больше учат выбивать для себя условия, чем дают профессиональные знания. В результате человек «специалист» сразу имеет завышенные требования, не соответствующие его квалификации. Я считаю что маркетолог, прежде всего, должен быть креативным общительным, быть полон идей, а этому, к сожалению не учат. Но когда маркетолог и с образованием, и с креативным подходом – это просто супер. Эффективный маркетинг не обязательно должен быть затратным. Главное – идея. Сейчас есть очень много новых механизмов, например социальные сети. Другое дело что интернет и социальные сети – это, обычно, молодежная и социально-активная аудитория. И если продукт предназначен для более зрелой аудитории, то реклама в социальных сетях может быть не очень эффективной. С другой стороны сам товар может быть рекламой, как, например, происходит с автомобилями. Именно поэтому все автопроизводители уделяют такое внимание фирменному стилю. И элементы этого фирменного стиля присутствуют везде. Многие недооценивают роли маркетинговых исследований. А ведь для того, чтобы сделать действительно хорошую и эффективную маркетинговую компанию, необходимо провести большую, и, на самом деле, тяжелую работу. Начиная с исследования, чтобы выяснить, что именно нужно клиенту, по какой цене ему это нужно, как это лучше сделать, и какие инструменты продвижения нужны. Потому что можно произвести замечательный товар, очень нужный рынку, очень хороший, но стоить при этом он будет как космический корабль и его просто никто не купит. А эффективные исследования стоят больших денег, да и иногда их просто невозможно провести, потому, что нет таких структур у нас. Можно найти выход опять же в социальных сетях, провести опрос, опираясь на них. Ну и кабинетные исследования никто не отменял, благо сейчас есть интернет, и в нем можно найти многие ответы на вопросы. Даже если маркетинговая кампания успешна, ее нужно периодически менять. Я считаю нельзя использовать одно и то же на протяжении продолжительного времени, просто потому, что реклама приедается. Я, когда еду по дороге и вижу одну и ту же рекламу на билбордах, перестаю ее замечать. Не всегда нужны кардинальные изменения, иногда достаточно просто поменять цвета или расположение на макете, и люди снова начнут обращать свое внимание, звонить, покупать.

бизнес р е к л а м а

Есть идея – двигайтесь дальше

Александр Чернышев Владелец компании «FlatDecor». Сняв мундир, александр не перестал служить. Только теперь вместо устава - книга «Маркетинговые войны», вместо плаца - салон интерьера, а вместо политрука – маркетолог.

с т р .

бизнес р е к л а м а

вошел в бизнес 18 лет назад, прямо в офицерском мундире. Военный подход к бизнесу очень даже хорош и полезен. Можно сказать, он подвел меня к закономерному сценарию развития событий. Не зря одна из самых популярных, и моих любимых, книг о маркетинге так и называется: «Маркетинговые войны».

Мнение, что новых идей или уникальных продуктов становится меньше – ошибочно. Просто нужно посмотреть по сторонам, подумать, и вы обязательно, что-нибудь, увидите. Пример: в мире более 7 миллиардов жителей, около двадцати процентов из них левши. Достаточно придумать продукт только для левшей – и вы получите грандиозный рынок сбыта.

Учиться маркетингу было не у кого. Как и многие предприниматели, я много читал специальной литературы, ездил на семинары и конференции по России, встречался со специалистами. И вот, однажды мне на глаза попалось интервью с, пожалуй, самым знаменитым в Европе маркетологом и рекламщиком Жаком Сегела. Ему задали вопрос – что, по-вашему, главное в рекламе товара? Французский мэтр, который дважды вел президентскую компанию Миттерана, тридцать лет вел маркетинговые и рекламные кампании «Perrier» и «Citroen», внимательно выслушал журналистов и сказал фразу, которая надолго стала для меня ключевой: «Главное, сказал он, это радость от обладания товаром! Маркетинг – это, прежде всего, страсть!»

Я часто говорю своим коллегам: рекламщики и маркетологи — это, в какой-то мере, наши бизнес партнеры. А партнеру в бизнесе стоит говорить только правду, рассказывать о своих проблемах, не стесняться спрашивать советов. Кто, как не он, посоветует вам что делать. Ведь в идеале и маркетолог, и консультант, и рекламщик должны быть кровно заинтересованы в том, чтобы вы зарабатывали больше. Ведь тогда возрастут ваши маркетинговые бюджеты и, соответственно, их гонорары. Увы, проблема поиска такого «партнера» сегодня, пожалуй, одна из самых трудно решаемых. Конечно, всегда и в первую очередь, сам предприниматель может и должен правильно сформулировать бизнес идею и стратегию, но после этого ему очень нужны люди, которые разделят его страсть, поймут важность мелочей и дадут правильные советы.

Главное в бизнесе – идеология. Если вы не знаете с чем пойдете к людям, и если у вас нет идеологии, то лучше вообще не начинать свой бизнес. Лучше пойти работать на кого-то. Но когда вы сформулировали эту идеологию для себя, осознали и выстрадали бизнес-идею, то нужно начинать двигаться. Причем, как написано в моей настольной книге «Бизнес в стиле фанк» – двигайтесь прямо сейчас. Всегда первична бизнес идея, сам продукт или услуга. Это, конечно, прописная истина, но не все ее помнят: «Нельзя рекламировать плохой продукт». Если ты в самом начале выбрал не тот продукт, то, как бы ты не старался, сколько бы денег не тратил на продвижение, в конечном результате все равно окажешься в проигрыше. Я выбрал торговлю в премиум сегменте. Это очень трудный, капризный, динамичный, подверженный моде рынок, с множеством нюансов, но в нем сложнее ошибиться, и, главное, в качестве товаров и услуг можно быть уверенным. Ведь европейские производители элитной продукции, получая за счет маркетинга сверхприбыли, не кладут их себе в карман, а тратят на совершенствование качества, поиск новых идей, создание нового направление целой индустрии. Посмотрите, как швейцарские часовщики, в ответ на вызванное тотальным распространением мобильных гаджетов по всему миру и снижением продаж люксовых марок часов, вывели на рынок роскошные телефоны «Ulysse Nardin» или «Tag Heuer», которые смело вступили в борьбу с легендарным лидером этого рынка «Vertu». с т р .

Если клиент попросит тебя подпрыгнуть, ты должен подпрыгнуть очень высоко. Рынок премиальных товаров и услуг очень зависим от клиентов. И речь идет не только о внутриотраслевой, но и о межотраслевой конкуренции. Предложения на рынке растут, атака на сознание потребителя идет через все возможные маркетинговые каналы коммуникаций и люди начинают задумываться, что лучше, купить новую одежду или новую мебель, сходить в ресторан или купить абонемент в фитнес клуб. У каждого свои приоритеты, и я уверен, что только с помощью интересной рекламы и грамотного маркетинга их можно поменять. И вот все получилось - клиент пришел именно к вам, здесь и начинается вся основная работа, становятся важными и цвет стен в интерьере, и поведение персонала, и даже запах в салоне. Вы не поверите, но когда я, по советам своих друзей архитекторов, стал просто менять местами экспозицию в салоне, приток покупателей вырос вдвое. Я верю, что маркетинг способен изменить жизнь к лучшему. Сегодня люди ожидают чего-то большего. Они привыкли получать лучшие услуги и товары за свои деньги. Они могут получить это практически от любой компании на земле. Сегодня быть хорошим мало, просто удовлетворить требования потребителей недостаточно. Чтобы добиться успеха, нам надо быть способными удивлять людей, и в этом я вижу сегодня главную задачу маркетинга.

ерево испокон веков отличалось незаменимыми экологическими качествами. Деревянные дома обладают прекрасными теплоизоляционными свойствами, они невероятно уютны и, в отличие от современных строительных материалов, являются естественным природным антисептиком и гипоаллергеном.

Магазин «Бытовкин» предлагает своим клиентам:

г. Омск, ул. Новостройка, 51. Время работы: 10:00 - 18:00 суббота 10:00 - 14:00 вск. выходной www.bitovkin55.ru, E-mail: sales@bitovkin55.ru

Телефоны: магазин «Бытовкин»: +7 (3812) 97-20-37, +7 (3812) 48-30-60 (моб.); отдел продаж: +7 (3812) 97-20-66 (Спецсервис).

БРЕВЕНЧАТЫЕ ДОМА БАНИ БЕСЕДКИ ДРУГИЕ МАЛЫЕ ПОСТРОЙКИ.

Т и м у р

Г о р я е в

Тимур Горяев – колумнист «БЖ»: подняв с колен «Калину», он теперь раз в месяц раздает каждому смертному менеджеру, который желает, чтобы его ларек вырос до корпорации, инструкции по управлению.

БЛАЖЕННЫЙ ДУРАЧОК ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОНЯТ Я никогда специально сегментацией сотрудников не занимался – не вижу в этом практического смысла. Мне достаточно иметь в голове четкое понимание, кто из них определяет эффективность компании и прямо влияет на достижение целей. Такие люди – ключевые, все остальные – кадровый резерв. В числе ключевых для любой компании сотрудников есть те, кого в книжках по управлению принято называть «звездами». Они достигли безусловных профессиональных высот, осведомлены о том, насколько востребованы рынком и незаменимы в компании. Правда, если говорить о сфере управления, то реально звездных менеджеров очень мало. Тот самый 1%. и здесь уже – если это действительно звездный менеджер – он стоит и доли в компании, и всевозможных иных привилегий. но обычно у собственников проблемы не со звездными менеджерами – как раз с ними договариваться легко: они всегда прагматичны, честны и знают, чего хотят. Проблем с менеджерами не бывает. Проблемы бывают с креативными звездами – звездами творческих профессий. Креативные звезды – люди, которые создают интеллектуальный продукт, несерийный, штучный. Такие сотрудники востребованы не во всех индустриях – прежде всего в тех специфичных бизнесах, которые завязаны на дизайне, маркетинге, разработке продукта. их – горстка, но много и не надо. При этом творческие звезды – те самые личности, которые и создают в компании головняк. Они демонстративно не следуют дисциплинарным правилам компании, и интересует их только «здесь и сейчас». им не нужен бизс т р .

нес, и долгосрочные перспективы чаще всего их не удерживают – такие уж люди: яркие, креативные, по-своему маргинальные. Компания может себе позволить иметь такого блаженного дурачка, который талантлив, странен, требует особых условий труда, немножко изолирован – да и бог с ним. Только вот долю в компании этим маргиналам, конечно, давать нельзя. Это путь к уничтожению компании, к бессонным ночам, истерикам и слезам. Простые житейские подходы в общении с таким сотрудником принесут больше: хвалите его почаще, подчеркивайте гениальность, создавайте для него все условия. Это правильно, потому что, во-первых, такой подход создает для него среду, где ему комфортно, во-вторых, изолирует от остальной компании, а значит, не дает звезде возможности своим легкомысленным поведением влиять на остальных законопослушных сотрудников. При этом всему остальному коллективу в любом случае обязательно нужно дать понять, что такой человек нужен компании, потому что именно он выдает специфичный продукт. иными словами – чья-то «звездность» должна быть понятна не только вам, как собственнику компании, но и остальным. если всем очевидно, что вот этот мальчик, например, удивительный дизайнер или гениальный копирайтер – ну и пусть он приходит, когда хочет, и уходит, когда вздумается. Но главное – собственнику нужно с самого начала осознавать, что отношения со звездами – это отношения не супружеские. Это отношения любовников, и вечно они не продлятся. Страсть, на которой все держится, – перегорит, и яркая личность захочет заниматься чем-то еще: скажем, уедет медитировать в Тибет – какая-то хрень обязательно в голову ударит. и это нормально, это – продолжение тех самых достоинств, ради которых вы и купили этого человека. ну иссякнет один талант, найдите другого. есть яркие люди на рынке – нужно только не лениться и искать. Если и вам, и вашему «звездному мальчику» понятно, что у него будущего в вашей компании нет, то никакие увещевания не помогут, потому что если он действительно звезда, то он уже по определению не дурак. а если он не дурак, то вся болтовня про корпоративный патриотизм на него не повлияет. Вести с ним разговор про лояльность и патриотизм – грубо проявлять неуважение к нему, хотя бы потому, что это оскорбление его интеллекта. ну и вас заодним плохо характеризует – потому что вы зачем-то стоите над ним и тратите свое время на глупую болтовню.

В воспитании детей по сути же два основных родительских приема: поддерживать и воодушевлять – все остальное не работает. С сотрудниками то же самое. и если для ключевых сотрудников и тем более для звезд это не столь значимо, то для кадрового резерва эти принципы будут определяющими. именно таких сотрудников нужно поддерживать, создавая – в рамках возможного – спецусловия для развития. и воодушевлять – показывать, куда они могут прийти, и главное – ради чего им туда идти. Основное, что должен сделать руководитель в коммуникации с кадровым резервом, – задать обратную связь. любой человек должен от своего руководителя слышать: «Я вас вижу, я про вас помню, я вас рассматриваю. и если вы выучите язык, избавитесь от каких-то там профессиональных слабостей, я замечу этот рост». Обычно сотрудника на позицию, которая не требует специальных знаний, дешевле взять с рынка – человека с определенными базовыми знаниями, конкретным опытом. его не нужно как-то особо учить, переучивать, вот он – готовый специалист для конкретной должности. Он и стоит дешевле, потому что ничего особого не знает. Этот прагматичный подход годится для формирования внутри компании кадрового резерва. но для среднего звена менеджмента и выше эти фокусы не работают. Вам сразу нужен человек с определенным житейским опытом, определенным профессиональным опытом, определенным образованием. и только если претендент всем этим требованиям отвечает, он, конечно, легко встроится в структурированную компанию. Но ни тем, ни другим я не папа. Быть звездным топом или сидеть в кадровом резерве – решение каждого. С точки зрения собственника, выращивание специалиста – серьезная работа, мы за нее беремся только в тех случаях, когда на рынке в принципе нет нужных людей. Так, в концерне уже много лет подряд, стиснув зубы, мы выращиваем маркетологов – не от хорошей жизни, а потому что выяснилось, что преподаватели маркетинга не могут пройти у нас обычное собеседование. люди, которые преподают в вузах, профессионально не соответствуют требованиям, которые мы предъявляем передовому маркетологу. если преподаватели не соображают, откуда возьмутся ученики, которые соображают? Приходится набирать ребятишек, которые могут подтвердить свою трудоспособность и хороший интеллектуальный потенциал, отбирать из них лучших, способных, заинтересованных. и учить. иначе никак.

мужья и жены

А л е к с а н д р К а ш т а н о в , в л а д е л ь ц е м г К « г р а ф ф о »

Семнадцать лет брака и развод превратили добропорядочного семьянина в певца свободных отношений. Согласившись стать колумнистом «БЖ», теперь каждый месяц Каштанов будет делиться опытом и соображениями на тему взаимоотношений мужчин и женщин.

СТИРАЙ НОСКИ, ПОКА ЖЕНА ЗАРАБАТЫВАЕТ В семье очень полезно изредка меняться местами. Этот прием часто используют в бизнесе, меняя местами отдел по поиску клиента с отделом, который работает с уже существующей базой. Один день – и сразу растет понимание ценности клиента. В семейной жизни все то же самое. на эту тему уже снята куча фильмов. из последних – «любовь-Морковь». Поменяться можно так: на время отпуска, например, сказать жене: «давай, сгоняй, быстро бабок заработай, а я пока белье поглажу и с детьми посижу». а то принца ждем, денег требуем, а знаем, откуда они берутся? Пусть жена прикинет, как деньги зарабатываются. Поставить ей цель – заработать за год сто тысяч евро. Пусть не зарабатывает, просто накидает план действий. голову поломает, тогда и придет понимание того, чем муж на работе занимается. Женщине непонятно, что муж делает на работе. Меня жена спрашивала: с т р .

«Расскажи мне, что ты делал целый день». а я за день разве что только яму не копал, так что даже вспоминать не хочется. Раз не рассказывал, чему тогда удивляться, если семья уверена, что деньги приходят просто так. дома думают: «да что там за работа! Целый день в офисе за столом просидел». а за этот день в твоей голове пронеслись сотни идей и переживаний, за которые, кстати, сегодня деньги и платят. Чтобы всем все стало понятно – меняемся местами. Пусть она придумает, где взять денег, – сразу компьютер заклинит. То же самое, если мужик попытается занырнуть в хозяйство. Мужики ведь иногда тоже думают, что если жена сидит дома, то она целый день бездельничает. а ты иди, попробуй, уберись. Я один живу сейчас и знаю, о чем говорю. а пока не узнаешь – не ценишь. Ценить начинаешь, когда побываешь в чужой шкуре. Есть в бизнесе такое понятие, как «прогноз ресурсности поведения». Мужчина перед свадьбой говорит: «для меня семья – когда дома встречает жена и трое детей». Шесть лет прожили – детей нет. В чем причина: в нежелании, в неумении, в отсутствии здоровья? Как в том анекдоте: крестьяне ушли в поле, за это время вся деревня сгорела. Прибегают к попу: «Почему в колокол не звонил?» – «О, есть сто причин, а самая первая – колокол украли!» Так и здесь: мы думаем, что она не хочет, а она, оказывается, не может. Семья – очень серьезный поступок. Когда делаешь женщине предложение, нужно четко понимать, способна ли она готовить, рожать детей, быть верной и прочее. Информационная основа хороша для любой деятельности – будь то бизнес или брак. Прежде чем бизнесом заниматься, нужно собрать информацию. Тебе сказали, что валенки хорошо продаются, а ты проверь – в каком количестве. Потому что, если их в день продают сто штук, а ты купишь линию, которая в час штампует сто тысяч, – разоришься. В семье то же самое. и не нужно этих реверансов – этично, неэтично. Собирать информацию и собирать сплетни – разные вещи. То, как человек говорит, чем пахнет, как двигается, с кем дружит, какие фотографии носит с собой, о чем говорит – это все информация. Жена плохо одевается. Так, смотрим: денег не хватает или вкус отсутствует. или разлад в семье подруги. Так, слушаем, как женщина говорит. По тому, как человек отзывается о чужих проблемах, можно сделать вывод,

как она будет переживать аналогичную ситуацию в собственной семье. Мониторить нужно не только жену, но и себя. Каждый год проверяешь – как меняются твои интересы. Раньше с ума сходил и хотел жену, а сейчас – нет. Что-то изменилось. а что – себе надо ответить. Мы стесняемся сказать: «дорогая, я тебя не хочу, потому что ты со свадьбы поправилась в два раза». а надо говорить и подсовывать сертификаты в салоны красоты и фитнесцентры. Как и в бизнесе, цель руководителя должна быть желанна и сотрудникам. «Моя цель, – говорит сотрудник, – получить зарплату и меньше работать. а все ваши дипломы и первые места мне до лампочки». Тогда руководитель начинает цель формировать под сотрудника: фирма – твой дом и прочее. Стратегические сессии и с женой нужны: «У тебя какие цели?» – «Моя ценность – познание мира, и я хочу ездить по заграницам минимум два раза, максимум шесть раз в год». Так, погнали: «дорогая, чтобы ты много ездила, мне надо много работать, так что ты мне теперь не задавай вопросов, где я бываю по субботам, воскресеньям и вечером в будни». Стратегическая сессия отвечает на вопросы: где мы и что делать дальше. Как правило, ее заказывают, когда на предприятии уже полная жопа. Консалтеры сразу всех предупреждают: «Ребята, готовьтесь – по статистике восемьдесят процентов персонала после стратегической сессии увольняется либо будет уволена». Бизнесмены все равно идут на этот риск, потому что, закрывая глаза на проблему, можно потерять самое дорогое – свое время. если один не видит семью без детей, а другой не хочет их – это не семья, и счастья семейного ждать здесь не нужно. а раз так, нафига вообще тогда все это. Смотрим дальше – сможем ли мы с этой проблемой жить или нет. Существует бизнес по наитию, которому не нужны никакие инструменты, есть и любовь нереальная, где ничего не планируют и все держится на чувствах. Я думаю, идеальный вариант, когда люди отталкиваются и от чувств, и от прагматизма – так больше шансов сохранить семью. Все равно мы все боимся одиночества и нам важна наша семья. Когда мы вдвоем с кем-то, мы быстрее и полнее реализовываемся, эволюционируем и достигаем целей.

ом – это то место, где мы живем и принимаем гостей и, конечно, нам хочется, чтобы он был самым лучшим и особенным. Уже давно доказано, что приятная атмосфера способствует хорошему настроению и физическому состоянию. Очень важно, чтобы в доме царили комфорт и уют, ведь даже незначительные детали могут играть важную роль в обустройстве жилища. Оригинальные светильники, декоративные подушки, зеркало, свечи и даже плед, станут отличным дополнением в любой интерьер. Отдельно стоит отметить напольные вазы от фабрики Fleur Ami, это настоящие предметы искусства, они добавят шика и изящества вашему дому. Красивое и правильно подобранное постельное белье не только становится украшением вашей спальни, но и гарантирует спокойный и здоровый сон. Только в нашем салоне домашнего текстиля эксклюзивно в Омске можно заказать постельное белье, выбрав дизайн по каталогу от немецкой фабрики Graser, где возможно исполнение нестандартных размеров и любое количество отдельных предметов. Кроме того, в «Дивном Доме» представлен широкий выбор текстиля и аксессуаров для ванных комнат от мировых марок Aquanova, Escada, Bugatti. А необычайно яркая и красивая коллекция полотенец и халатов от итальянского бренда Missoni не оставят равнодушным даже самого требовательного покупателя.

ул. Иртышская Набережная, 13 тел. 8 (3812) 53-39-00 www.divny-dom.ru

В и к т о р Ш е б л о в , в л а д е л е ц г р у п п ы о х р а н н ы х п р е д п р и я т и й « Б л о к п о с т »

Специально для особо мнительных, подозрительных и недоверчивых бизнесменов в колумнисты по безопасности завербован бывший сотрудник Управления по борьбе с организованной преступностью. Теперь он каждый месяц будет рассказывать, как вывести на чистую воду тех, кто пошел против вас и вашего бизнеса.

живет без носителя, сам факт утечки или воровства неприятен.

ограничивают доступ к базам информации по уровням допуска.

При этом случаи шпионажа в обычной жизни не так уж и распространены, и бороться с ними крайне сложно. а вот утечка информации это обычное дело. Причем не за деньги люди болтают обычно, у них другие мотивы, и самый главный – желание показать свою значимость окружающим. например, взяли вы молодую юристку на работу: все хорошо, приходит вовремя, работает, а вечером, в кафе, рассказывает своим подружкам все подробности судебного процесса. Просто так, для красного словца, не понимая, что одна из ее подружек может быть встречается с представителем противоположенной стороны процесса. и вполне разумно не брать на работу сотрудника, у которого супруга работает в конкурирующей фирме. если уж он так ценен, предложите ставку и его половине. Как бы он не клялся в своей преданности, все равно есть шанс, что проболтается в постели. а если не проболтается – это же стресс и для него - все время молчать, и для вас - думать, не проговорился ли он.

Сами болтайте меньше. Выдавайте информацию частями, полную картину должны видеть только вы один. В современном мире сотрудники все реже общаются за территорией офиса и тут есть проблема договорится. Сделайте все, чтобы усложнить доступ к информации, закрывайте кабинет, даже если уходите на минуту, важные документы держите в сейфе, помните о Шарапове. Можно поставить камеры в офисе и прослушку на телефоны, это также затруднит момент передачи информации третьим лицам. если нет бюджета - поставьте муляжи и пустите слух, что все слушают и пишут. Ведь главная цель не поймать с поличным врага народа, а просто ограничить излишнюю болтливость сотрудников. если они будут понимать, что вы серьезно относитесь к вопросу защиты информации, то будут осторожнее. Можно конечно периодически проводить показательные порки сотрудников, которые слишком разговорчивы.

ПОМНИТЕ О ШАРАПОВЕ

Болтать почем зря – это естественная потребность человека, независимо от его пола. и бороться с этой потребностью задача службы безопасности, или, в случае ее отсутствия, руководителя фирмы. на самом деле все просто – при приеме на работу обязательно проводите беседу лично с каждым соискателем, если он претендует на значимую должность. Так же при приеме, одновременно с заявлением, подписывайте соглашение о конфиденциальности, причем, чем полнее и страшнее оно будет, тем лучше. несмотря на то, что российское законодательство практически не защищает наших коммерсантов в плане нарушения коммерческой тайны, имея соглашение на руках, вы хоть что-то сможете предъявить сотруднику. да и в нашем случае это скорее превентивная мера. Я, сравнивая наши законы с американскими, понимаю, насколько их предпринимателям легче жить – там практически невозможна ситуация, когда уволенный сотрудник открывает свое дело и переманивает всех ключевых клиентов. У нас такое сплошь и рядом, более того, иногда менеджер приходит к вам на работу только затем, чтобы набить свою клиентскую базу за ваш счет. Поэтому некоторые предприниматели вполне разумно

Когда говорят о промышленном шпионаже и шпионах, обычно представляют себе героев известных кинофильмов: «Миссия невыполнима» и, конечно, бондианы. Однако это явление, вполне возможно, встречалась вам и в реальной жизни. Задумайтесь, было ли так, что то, о чем вы говорили, или что вы обсуждали в очень узком кругу, вдруг реализовывали ваши конкуренты? например, вы придумали какой-то рекламный ход, и вдруг, проезжая утром по городу, увидели свою задумку на билбордах, в рекламе конкурентов. Совпадение? Может быть и так. а может совпадений не бывает. Не важно, большая компания у вас или маленькая, и не важно, чем она занимается. У вас всегда есть информация, которая интересна посторонним, так называемым третьим лицам. и всегда в вашем окружении могут быть люди, которые делятся этой самой информацией. Можно сколько угодно себя успокаивать – типа идея не

с т р .

Бывают ситуации, когда утечка происходит не по вине членов вашего коллектива. У вас же есть отношения с контрагентами. Здесь особенно нужно опасаться юридических фирм, рекламных и консалтинговых агентств с которыми вы сотрудничаете. В обязательном порядке должны быть в основной договор включены пункты о конфиденциальности, либо отдельно подписанное соглашение о не разглашении коммерческой тайны. Ведь эти самые партнеры, возможно, работают с вашими конкурентами, город маленький, и в данном случае у них есть кроме всего прочего материальная заинтересованность, просто ваш конкурент может быть для них важнее, чем вы. но и конечно нужно сотрудничать только с известными компаниями или людьми, с теми, кому есть что терять – свою репутацию. Все эти меры, кстати, не только уменьшают возможность утечки информации, но и могут предупредить злоупотребления и воровство. не нужно провоцировать своих сотрудников бесхозным кошельком, могут не пройти проверку. а в результате вы и деньги потеряете и возможно перспективного работника.

Д е н и с К л о с т е р , c о в л а д е л е ц I T - к о м п а н и и « Э к с е л о М е д и а »

Бизнесменам, чьи новорожденные дочки учатся управлять iPad3 раньше, чем держать ложку, и героям, чей ПК безнадежно закрыт пылепоглощающей салфеткой, редакция шлет специальную колонку про технологии будущего, к которым стоит готовиться в настоящем.

ЗАПРЕТИТЬ ЗАПРЕЩЕННОЕ Что такое СПАМ знают все. Мы часто, иногда каждый день, получаем непонятные письма на свою электронную почту. Кто-то эти письма игнорирует, другие же читают, и даже находят в них какую-нибудь полезную информацию. И не смотря ни на что, СПАМ продолжает оставаться одним из самых эффективных рекламных инструментов, просто потому, что за относительно небольшие деньги и очень короткое время, можно сделать рекламную рассылку на миллионы или даже десятки миллионов адресов. именно поэтому услугами спамеров пользуются все, ну или почти все компании, даже государственные предприятия. Последние, правда, стесняются, поэтому прибегают с т р .

к услугам через нескольких посредников (подставных фирм). Спамеру же очень удобно – все равно где он находится. Можно обеспечить рассылку в Москве, находясь при этом в Омске. За свои услуги спамер может брать деньги двумя способами. Первый, применяют в основном начинающие, или еще их называют школьники – фиксированная сумма за рассылку. например, сделать рассылку по одному городу в 20 000 – 30 000 адресов, обойдется заказчику в две с половиной тысячи рублей. Продвинутые спамеры берут комиссию с продажи. другими словами залазят в доход заказчика. Тогда прибыль может составлять до 2-3 тысяч долларов в день. Калькуляция выглядит следующим образом: допустим, товар стоит 1000 рублей, спамер берет половину, и 500 рублей остается у заказчика. С одной стороны несправедливо, ведь у компании поставщика товара есть еще и расходы всякие: транспортные, заработная плата, аренда. и для того чтобы продать товар, сначала надо его купить. Так что может так получится, что от 500 рублей останется в лучшем случае 50. но есть нюансы, во первых очень редки случаи продажи однотипного товара, то есть конечный потребитель может к этому товару за 1000 рублей приобрести какой нибудь другой, сопутствующий. Так же есть понятие – повторные продажи. Спамеру оплачивается комиссия только с первой продажи, или вернее с продажи, которая произошла в результате рассылки, а если покупатель обращается второй раз или по его рекомендациям приходят друзья и родственники, то этом случае спамер, конечно же, проходит мимо кассы. Возможна так же ситуация, когда спамера кидают. ну, просто заказчик зарабатывает бабло, а поделиться, забывает. но такие случае крайне редки. гнев спамера, которого кинули, это страшная сила. Он легко может обрушить сайт, сделав неправильную рассылку, отключить домен, ну, в общем, напакостит так, что замучаетесь разгребать. Злой спамер за очень короткое время может уничтожить практически любой интернет бизнес. Раньше спамеры основные деньги зарабатывали на американском рынке. Потом ужесточались законы и спамеры потихоньку стали уходить в тень. Запретить этот бизнес нельзя по той простой

причине, что он и так не законный, то есть запрещенный. а вот усложнить жизнь спамеров – это можно, но любое усложнение ведет к повышению расценок за рассылку. Это и понятно, нужно больше работать, писать новые программы, чтобы обходить фильтры, которые устанавливают провайдеры, соответственно увеличивается себестоимость процесса, ну, и конечная цена. Сейчас рынок есть в России. Сейчас как бы началась вторая волна, можно заработать неплохие деньги здесь, на Родине. При этом у нас и системы защиты попроще, и законодательство не такое совершенное, короче работать одно удовольствие. Особенно с mail.ru. Это прям лакомый кусок для любого спамера. В первых у майла самая большая аудитория, а во вторых можно получить практически любые персональные данные да еще и отсортированные. Поэтому только на данных, полученных с mail.ru можно зарабатывать по 100 тысяч рублей в день. легче всего пробить Rambler, сложнее всего Google. Услуги спам рассылки будут востребованы всегда, пока есть компьютеры и гаджеты, и пока есть заказчики, другими словами, пока есть рынок. если говорить о том, кому выгоднее всего спам, то просто нужно понимать, чем ниже себестоимость и розничная цена, чем выше наценка, тем выгоднее спам. логика простая – это массовая реклама, следовательно, и товар должен быть массовым и высокорентабельным. Трудно представить ситуацию, что спамом будут баловаться продавцы премиального товара. хотя нас ничем не удивишь, рассылают же элитные магазины СМС рассылки, причем не по своей базе, типа придите, у нас новое поступление, а веерной по всей базе. Очень интересно узнать простым рабочим или солдатам, что в продаже появились новые дорогие аксессуары. Все побросают и поедут покупать сумочку, стоимость которой равна их годовому или пятилетнему доходу. Спамер это тоже работа, не нужно заблуждаться. необходимо специальное программное обеспечение, штат программистов, парк техники. нужно всегда быть начеку, всегда, что-то новое придумывать, креативить, чтобы обойти фильтры и запреты. Ведь по другую сторону находятся компании с многомиллиардными бюджетами и совсем другими возможностями..

ирина гордеева, главный врач клинико-диагностического центра «Ультрамед».

МЕДИЦИНА ОБЯЗАНА БЫТЬ СОВРЕМЕННОЙ

риятно, что сегодня люди начали внимательнее относиться к своему здоровью – требования и к специалистам, и к оборудованию, да и к самим медицинским учреждениям гораздо выше. Важно понимать, что для построения эффективной системы здравоохранения мало просто закупить оборудование, отремонтировать государственные больницы или открыть частные. Необходимо, чтобы вся медицинская система шла в ногу со временем. Мы должны сохранять лучшие традиции, рожденные в советском здравоохранении, и накладывать на них возможности современной медицины, развивать культуру заботы о здоровье. Тогда мы увидим здоровую нацию. Одна из главных составляющих успеха – это высокий уровень подготовки кадров. «Мы все давали клятву Гиппократа» – эта фраза, наверное, многим уже набила оскомину. Тем не менее, не всегда некоторые врачи помнят её смысл. Нельзя не оказать помощь больному, где бы пациент ни находился, в какую бы больницу он ни обратился, это скорее относится к моральным качествам специалиста, но в конечном итоге влияет на отношение ко всей отрасли в целом. В своей работе мы стремимся к внедрению как передовых разработок в медицинской сфере, так и высоких стандартов в работе сотрудников Центра. Для меня важно, чтобы каждый посетитель чувствовал себя комфортно и знал, что его здоровье находится в надежных руках.

Один из наших принципов работы – оказание качественной помощи с сокращением времени пребывания непосредственно в Центре. Мы ценим время своих пациентов. Для оперативной связи со специалистами можно использовать телефон или электронную почту, получать информацию с сайта. Меняется сам подход к медицинским услугам вместе с тем, как меняются наши пациенты. И сегодня качественные телеком-услуги – это обязательное условие работы современной медицинской компании и эффективной команды специалистов. Мы развиваемся, и, как руководителю, мне хочется понимать все процессы, которые происходят в компании. Когда работает несколько врачей, это просто. А когда у нас работает более 300 специалистов разных направлений, оценка эффективности требует уже комплексного подхода и более пристального внимания. У нас несколько офисов, есть поликлиника, стационар, современное оборудование. Ежедневно мы обслуживаем более 1000 человек, а операторы call-центра обрабатывают до 2000 звонков, консультируя клиентов. При этом нужно понимать распределение нагрузки, потока пациентов, чтобы выстраивать график работы сотрудников. Это очень большая ответственность. Поэтому при организации системы внутренних коммуникаций мы большое внимание уделяем выбору телеком-партнера. Клинике нашего уровня иметь технические проблемы просто неприлично.

С недавнего времени мы начали сотрудничество с российским телекомоператором «Дом.ru Бизнес». Проанализировав омский рынок, пришли к выводу, что пакет услуг именного этого оператора для нас интересен. Сейчас подключен скоростной интернет, данные передаются по отдельному защищенному каналу. Продолжается телефонизация подразделений – для нас важно, чтобы офисная телефонная сеть работала без каких-либо сбоев и помех, и каждый специалист мог оперативно связаться с коллегами. Иногда даже при звонке в call-центр оператор переводит звонок на врача, чтобы пациент мог получить качественную консультацию. Телефонная связь – это универсальный инструмент, удобный для пациентов любого возраста. Также для комфорта посетителей Центра появился бесплатный Wi-Fi – ожидая приема специалиста можно почитать новости или проверить почту. Это не дань моде, а реальный шаг к соблюдению высоких стандартов обслуживания, которыми и должны отличаться современные медицинские услуги.

ТУСОВКА п р а в и л а

с т р .

п о в е д е н и я

Ф от ог р аф ы:

алек с андр Ку зо вко в и Сер г ей Самой л о ви ч

ВЕЧЕР УДАЛСЯ Стать популярным легко. достаточно иметь знакомого стилиста, брать с собой побольше визиток и помнить – уходить нужно незаметно.

с т р .

ТУСОВКА п р а в и л а

с т р .

п о в е д е н и я

ТУСОВКА п р а в и л а

п о в е д е н и я

На слово «друг»

рассчитывать не стоит

Игорь Дорохин Владелец «Панорама»

с т р .

ТУСОВКА п р а в и л а

п о в е д е н и я

Веди себя на тусовке адекватно, и ты увеличишь свои шансы остаться в ней. Нужно быть дружелюбным, общительным и позитивно настроенным, но, ни в коем случае, ненавязчивым. Лезть ко всем за столы и обниматься не советую. Во-первых, сразу попадешь в список тех, с кем общаться не стоит. Во-вторых, охрана может просто выкинуть тебя за это на улицу. Не обязательно модно и дорого одеваться, главное, чтобы было чисто и опрятно. Это проявление уважения ко всем присутствующим на мероприятии и, конечно, к его организаторам. Да и самому комфортно будет. Если пришел в поло на black-tie, сделай вид, что ничего не произошло. Но постарайся долго не задерживаться. Удались минут через 5-10 после того, как поздоровался со всеми. Тем самым ты не нарушишь атмосферу мероприятия, которую так тщательно продумывали и создавали. Алкоголь нужно употреблять в меру и всегда контролировать себя. Спиртное притупляет бдительность и можно легко оставить в клубе все, с чем пришли. Среди посетителей встречаются аферисты, которые с радостью обработают подвыпившего весельчака. Обязательно нужно найти общий язык с обслугой и фейс-контролем. Иногда для этого просто достаточно говорить «спасибо». Хорошие отношения с персоналом позволят быть уверенным в съедобности того, что ешь и пьешь, а фейс-контроль всегда без проблем пропустит тебя и пару твоих спутниц. Не приходи слишком рано, и тем более, вовремя. В таком случае тебя никто даже и не заметит. Можешь хоть тигра на поводке привести, но все будут думать, что ты какой-то аниматор. Если хочешь войти и обратить на себя внимание, опоздай. Но только не на три часа, как Мадонна и другие мировые звезды. На тусовки, особенно клубные, одному лучше не ходить. Обязательно возьми кого-нибудь в с т р .

сопровождение, друга или подругу, неважно. Будет идеально, если этот человек еще и не пьет. Он сможет следить за всем и трезво оценивать ситуацию. К тому же, вдвоем всегда веселее, чем одному. И, в конце концов, кто-то же должен отвезти тебя домой. Друзей найти сложно, но завести полезные знакомства можно. Не рассчитывай на то, что кого-то после череды вечеринок ты сможешь назвать благородным словом «друг». Но знакомств точно прибавится, некоторые потом даже пригодятся. Поэтому, идя на очередное мероприятие, не забудь захватить с собой десяток личных визиток. Нужно следить за тусовочным авангардом. Они всегда первыми начинают покидать теряющие свою модность места и перебираются в новые, более продвинутые и дорогие. Приходить без приглашения – неприлично, приводить кого-то с собой – тоже. Но если это звезда, например Богдан Титомир, которого я однажды привел с собой на одно мероприятие, то можно. Известные люди нужны на любой тусовке. Общайся с профессиональными тусовщиками. Их не так много, и всех можно быстро запомнить. Будешь с ними в хороших отношениях – они подскажут, куда ходить, с кем ходить, что надевать и т.д. Они могут из серой мышки сделать королеву всех городских тусовок. Для кого-то они уже стали звездным билетом. Если хочется больших опен-эйров, подождите немного. Время от времени тусовки изменяют свои масштабы. Сейчас вечеринки меньше, чем несколько лет назад. Повлиял кризис и демографическая ситуация. Если видите на вечеринке адекватного человека и понимаете, что тусоваться для него впервой, подойдите и помогите. Поздороваться и завести разговор для вас не составит труда, а ему будет приятна ваша помощь. Можете познакомить его с другими тусовщиками, чтобы он смог влиться в их компанию.

ТУСОВКА п р а в и л а

с т р .

п о в е д е н и я

ТУСОВКА п р а в и л а

п о в е д е н и я

Напомнить о себе

лишним не будет Юрий Чащин Владелец сети «Провиант».

Никто и никогда не приходит вовремя. И вы не приходите, если не хотите почувствовать себя на сцене в качестве выставочного экземпляра. К тому же, организаторы всегда закладывают хотя бы полчаса на сбор гостей. Ничего интересного без вас не начнется.

Старайтесь посещать закрытые мероприятия. Это поможет познакомиться с правильными людьми,заявить о себе и бизнесе. Кроме того, позволит повысить ваш статус и привлекательность в глазах потенциальных деловых партнеров.

Не бойтесь подойти к кому-то и заговорить. У каждого было такое, приходишь и никого не знаешь на тусовке. Самое главное тут не теряться и вежливо себя вести. А людям даже приятно, когда их узнают и хотят познакомиться, поговорить. Если человек не захочет этого, то даст вам понять.

Когда идете в какое-нибудь непритязательное место, с одеждой сильно не заморачивайтесь. На подобных тусовках, как правило, собираются все, кому не лень. Там будут и простые студенты, и гопники, и офисные менеджеры, и выглядит это соответствующим образом. В своем Brioni вы явно будете там лишним.

Если тусовка скучная, или даже провальная, не уходите сразу. Нередко случается, что мероприятие тебе не нравится, не с кем пообщаться, одним словом – скучно. Кто-то в эти моменты сразу уходит, но, по-моему, это проявление неуважения к устроителю вечера. Ведь никто не предполагал, и уж точно не хотел такого. Я, например, постараюсь пробыть там как можно больше времени. Продумывайте каждую мелочь, нет ничего второстепенного. Находясь в помещении, где проходит тусовка, ты можешь не понимать, что именно тебе не нравится, какая мелочь тебя раздражает. Поэтому если организуете что-то, следите абсолютно за каждой деталью. Советую ходить на максимально возможное количество тусовок. Если вас, конечно, туда пригласили. В городе не так много мест и событий, куда можно выбраться и пообщаться, а различные вечеринки позволяют отдохнуть и лишний раз напомнить о своем существовании.

Не нужно отказываться от спиртного. Если не за рулем, конечно. А в остальных случаях, почему бы и нет, ведь алкоголь помогает расслабиться и снять напряжение. Просто нужно не перебарщивать, и всегда оставаться вменяемым, чтобы потом стыдно не было. Практически на любую тусовку можно пройти без приглашения. Одному, конечно, идти не стоит, но если у кого-то из знакомых есть пригласительный, то вы можете составить ему компанию. Причем, если это не прием у президента, на входе вам никто ничего даже не скажет. Зовите на свои мероприятия людей не только из своего бизнеса. Да, они могут не стать вашими клиентами, но они обязательно поделятся впечатлениями о нем со своими партнерами и сотрудниками. А как известно, сарафанное радио – один из самых действенных способов рекламы.

с т р .

ТУСОВКА п р а в и л а

с т р .

п о в е д е н и я

ТУСОВКА п р а в и л а

п о в е д е н и я

Не пестрите

брендами Елена Бокая

Директор VIP-клуба «Dolce Vita».

Первое впечатление об успешности человека создается по его внешнему виду. Но одного внешнего вида недостаточно. Свои коррективы вносят манера поведения и умение поддержать беседу. Наряд всегда должен быть элегантным, стильным, и, главное, уместным. Если дресс-код не прописан, и выяснить его не удается, то лучше выбрать то, в чем вы будете чувствовать себя комфортно и уверенно. Не стоит надевать на себя все, что посоветовали модные критики, не пестрите брендами. Изобилие ювелирных украшений в дневное время – верх безвкусия. Надевать их стоит только на вечерние приемы. Но нужно помнить, что обилие очень дорогих и броских украшений всегда делает женщину старше своих лет. Я предпочту один выразительный аксессуар – кольцо, кулон или браслет. Не экспериментируйте с образом перед важным мероприятием. Обычно на сборы уходит примерно 1,5-2 часа. Прическу, макияж и даже цвет покрытия ногтей лучше обсудить со стилистом заранее. Обязательно выспитесь в этот день. Также не планируйте перед приемом встреч и переговоров, которые потребуют много сил и энергии. Два раза надеть одно и то же платье можно. Но только если вы уверены, что не столкнетесь с теми же людьми, что и на прошлом рауте. Например, если мероприятия проходят в разных городах, или статус последующего менее значим. Выбирайте мероприятия с деловой и развлекательной программой. На них можно не только пообщаться с интересными людьми и завязать новые знакомства, но и насладиться творчеством профессионалов: послушать музыку, увидеть оригинальные номера и постановки. Место определяет большую часть успеха мероприятия. Оно задает тон всему. Атмосфера выбранного места даже сгладит мелкие шероховатости, возникающие по ходу действия. Да и сами гости ведут себя иным образом, оказы-

ваясь, например, в стенах исторического или культурного памятника. Запомните несколько секретов, которые помогут установить контакт с незнакомым человеком. Улыбка и открытый взгляд. Чаще упоминайте имя собеседника в своей речи. Умейте слушать. В конце беседы выразите искренне желание продолжить общение и в дальнейшем. Не задерживайтесь дольше времени, указанного в приглашении. Перед тем, как уйти, найдите хозяев вечера, немного пообщайтесь и поблагодарите за хорошо проведенное время. Если необходимо уйти раньше окончания мероприятия, сделайте это незаметно для остальных, но не забудьте попрощаться с организаторами. Если предусмотрено время для сбора гостей, то можно опоздать на четверть часа. Иногда на пригласительных помимо указаний на форму одежды, можно найти и другие важные условные знаки. Среди них могут быть те, что указывают на время прибытия. Если их нет – уточните у организаторов. На мероприятиях говорят обо всем, но не развивают глубоких тем. Есть темы запретные, на которые говорить не принято. Это политика, религия, деньги и личная жизнь. Говорить о детях стоит только с теми, у кого они тоже есть. Также подойдут искусство, кино, место и интерьер, в котором проходит мероприятие. Обсуждать рабочие дела можно, но непринужденно и с юмором. Общение на светских мероприятиях помогает извлечь много приятного и полезного, как для себя, так и для бизнеса. Нередко целью таких приемов является налаживание контактов, а также обмен мнениями и информацией в неофициальной обстановке. Не показывайте, что вам некомфортно находиться на мероприятии. Даже если там есть люди, которые вам неприятны, держитесь достойно, не подавайте вида и ни в коем случае не уходите с приема. Вы обязательно встретите и тех, с кем будет приятно пообщаться. с т р .

фотопроект б а й к е р ы

с т р .

Ф от ог р аф

алек с андр Ку зо вко в

фотопроект б а й к е р ы

СИБИРСКИЙ ТРАКТ наши люди по-прежднему самые бесстрашные. В погоне за мечтой их не остановит ни страх, ни расстояние, ни качество дорог.

с т р .

фотопроект б а й к е р ы

Павел Машуков Директор мотосалона «Байкленд» ПОПАСТЬ В КЛУБ ДЕНЕГ НЕ ХВАТИТ Есть разные любители мотоциклов. Ктото покупает себе дорогие мотоциклы просто для понтов. А главное это не деньги, не статус и не популярность. Я не знаю кто где работает, я и фамилий-то не знаю, но одно я знаю точно – мне всегда помогут если понадобится, всегда выручат. Клуб – это не закрытое место, и членство в нем невозможно купить, но попасть к нам не так просто. Нужны рекомендации, и конечно, нужна проверка дорогой. Первый в жизни «дальняк» я запомнил на всю жизнь. Купил мотоцикл в Германии, решил ехать своим ходом. На улице апрель, температура плюс двадцать и у них и у нас была. Пока ехали похолодало до минус двух. Эти 5000 километров по России я никогда не забуду. Один раз мы с друзьями приехали в Туапсе, ехали долго и на место прибыли уже поздно ночью. Сели, выпили коньяка со встречающими, поставили палатки и легли спать. Проснулись днем. Оказалось, что мы разбили лагерь прямо посередине центрального городского пляжа. Убегали потом от полиции.

с т р .

фотопроект б а й к е р ы

с т р .

фотопроект б а й к е р ы

Галуненко Олег Заместитель директора охранного предприятия «Охранные системы» НЕ ХУЛИГАНЫ – ЧТО БЫ КТО НИ ГОВОРИЛ

Я не байкер, я любитель мотоциклов. С мототехникой я с детства. Сначала мопед, потом практически все модели мотоциклов отечественных производителей. А первый серьезный мотоцикл я купил лет восемь назад – «YamahaDragStar» (звезда дорог). У нас все как в бане, все равны. Неважно кто ты, и откуда. Последнее время среди мотоциклистов все больше появляется женщин. Лично я не вижу в этом ничего плохого, скорее наоборот. Вообще у окружающих сложилось о байкерах, я бы сказал, превратное впечатление. Многие думают, что байкеры – это такие возрастные хулиганы, которые только и делают, что пьют виски а потом гоняют по дорогам. Среди мотоциклистов, которых знаю я, в основном приличные люди, бизнесмены, даже чиновники иногда попадаются.

с т р .

фотопроект б а й к е р ы

с т р .

фотопроект б а й к е р ы

с т р .

фотопроект б а й к е р ы

Любовь Ложевская Экс-директор «Завод нефтегазового оборудования» КТО НА КОЛЕСАХ – ТОТ ПОЙМЕТ Люблю дорогу! В момент движения по ней она становится для меня Богом. Решает когда будет поворот, кочка или яма или когда она будет гладкой, как стекло. Если к ней не прислушиваться – она накажет. Для кого-то это покажется сумасшествием, но тот, кто ездит на «двух колесах» меня поймет. Никогда не забуду свою первую дальнюю поездку. Это было в 2007 году. Отправились мы с мужем и нашим другом в Новокузнецк на фестиваль. Ехали на мотоциклах с остановкой в Новосибирске. Дома прособирались до самого вечера. Ехать до Новосибирска пришлось всю ночь. Мне эта дорога показалась вечностью тогда. Сложнее всего было то, что я ехала, и не знала, в какую секунду участок дороги изменится, какое будет дорожное покрытие, и как себя при этом вести. Опыта было мало, и ночь играла не последнюю роль. В общем испытала я тогда почти все прелести мотоциклетного передвижения – жару днем, холод и ливень ночью, щебенку на дороге и битум. Мне даже «посчастливилось» козла на дороге встретить настоящего – выскочил в 4 утра прямо перед колесом. За ту поездку я поняла, что отправляясь, я выбираю только направление, средство передвижения и скорость, с которой ехать, а все остальное выбирает дорога.

с т р .

фотопроект б а й к е р ы

Павел Филимендиков Заведующий отделением ортопедии ФГБУЗ «ЗСМЦ ФМБА России» САЖУСЬ НА МОТОЦИКЛ – СПИНА ПРОХОДИТ

Я врач-травматолог, и по роду своей деятельности знаю, насколько может быть опасным это увлечение. Но детская мечта победила все страхи. Я купил себе мотоцикл. Мой отец, известный в прошлом спортсмен – чемпион России по мотокроссу, бронзовый призер России по мотоболу. Я и сам в детстве занимался мотокроссом. Сразу, как только у меня появился первый приличный мотоцикл, сел и поехал в Казахстан, на Балхаш. Наездил 4000 километров за несколько дней. Полное ощущение, что мечта сбылась. А вторую мечту я воплотил в жизнь совсем недавно – купил себе «Harley». Раньше ездили на мотоцикле вместе с женой, но сейчас есть маленький ребенок и большую часть времени она посвящает ему. А я в свою очередь делю свое время на два периода: когда провожу время с семьей и когда могу покататься. Подрастет – будем кататься все вместе. Недавно путешествовал на «Харлее» три недели. Вернулся – спина болит, сил нет, а как только сяду на мотоцикл, все сразу проходит. Хотелось бы, конечно, больше ездить, но, как говорят, работаешь, жить некогда, а когда не работаешь то и жить не на что. Я кайфую когда еду, голова отдыхает, в психоаналитиках нет надобности. Раньше, когда мотоцикл был потише, летом ездил на работу. Сейчас нет, слишком громкий, живу в «колодце», боюсь, после пары выездов соседи яйцами забросают. с т р .

фотопроект б а й к е р ы

с т р .

жизнь д р е с с - к о д

Где-то хорошо, когда можно провести отпуск на средиземноморском курорте, потягивая ледяной мохито и любуясь загорелыми красавицами в бикини. двое героев «БЖ», оставшихся летом в городе из-за дел государственной важности или по собственному желанию, на своем примере доказали, как и в сухопутном Омске можно отдохнуть так, чтобы не было мучительно больно, принарядившись в магазине мужской одежды BOSTON.

Михаил Ложевский

с т р .

Генеральный директор компании «ДДЛ». Куртка 25 900 руб., Поло 9 790 руб., Шорты 8 590 руб., Сумка 21 900 руб., – все Paul&Shark

жизнь д р е с с - к о д

летом Олег Шевченко Директор Mr. Marks. Куртка 21 900 руб., Футболка 6 290 руб., Шорты 5 690 руб., Рюкзак 6 990 руб., – все Paul&Shark

жизнь д р е с с - к о д

Михаил Ложевский Сорочка 8 990 руб., Брюки 11 400 руб., Кепка 4 490 руб., Сумка 21 900 руб., все Paul&Shark

с т р .

жизнь д р е с с - к о д

Олег Шевченко Футболка 6 290 руб., Толстовка 15 600 руб. , Бермуды 8 990 руб., Бейсболка 6 990 руб., Очки 7 490 руб., - все Paul&Shark

жизнь о с м ы с л е н и е

Вадим Андреев Главный редактор студии социальных фильмов и рекламы «ИСС Арт Медиа». Потерять жену, впасть в кому и заработать четыре гепатита понадобилось Вадиму, чтобы понять – нужно завязывать. Теперь на личном примере он показывает как не свернуть на «дорожку», а если свернул, то как вернуться в нормальную жизнь.

Просите прощения у тех, кто страдает

с т р .

Ф от ог р аф алек с андр Кузо вко в

жизнь о с м ы с л е н и е

с т р .

жизнь о с м ы с л е н и е

наркоман, бывший. И я не верю во фразу – бывших наркоманов не бывает. Бывает, я уже девять лет не принимаю наркотики, не пью и не курю. Я считаю, это срок. Я уверен, что не вернусь к наркотикам, теперь у меня есть что терять - это моя семья. И у меня есть поддержка - это Бог.

Я начал курить анашу раньше, чем обычные сигареты. Тогда, в конце восьмидесятых, такой бум был, с Афганистана привозили траву по 5 рублей за коробок. Потом гастарбайтеры, никаких проблем достать и накуриться. Да и пивом баловались, я бриться начал в 14, выглядел старше сверстников, поэтому меня обычно пацаны просили купить пивка. Еще мы брали с собой кубинцев – негров, студентов-практикантов с шинного, за пивом. На них люди смотрели как на диковинку, и без очереди можно было отовариться. с т р .

Я родился в обеспеченной по советским временам семье. Но родители много работали, и времени на воспитание меня и моей младшей сестры у них небыло. Меня воспитывала улица, а я воспитывал сестру. Росли сами по себе, вот я такой и вырос. Я потом, когда вырос, во всех своих проблемах винил отца, просто всегда легче найти крайнего, чем разобраться в причинах. Я очень люблю готовить, и хотел поступить в кулинарное, но отец не дал, заставил идти в девятый класс. Я мог не разговаривать с отцом по несколько лет. После школы поступил в Свердловское пожарное училище, по маминым стопам. Через год меня отчислили за плохое поведение, и я вернулся в Омск. И меня забрали в армию, на Сахалин, в город Невельск. Город-порт, одну сторону контролируют русские, другую

жизнь о с м ы с л е н и е

корейцы. Я естественно тусил с русскими, и один товарищ сказал: не надо баловаться ерундой, анашой, надо колоть, вот это нормальная вещь. Так я перешел на тяжелые наркотики. 19 лет мне исполнилось. В те времена, когда я вернулся из армии, в Омске героина не было. Попробовал ханку - не понравилось, я вообще эстетом был. Если наркотики - то героин или кокаин, если алкоголь - то виски или коньяк, водкой брезговал. Но какое-то время я обходился без тяжелых, так, пробовал синтетику, химию всякую. Я работать пошел в пожарную часть и параллельно учился в Новосибирской школе милиции. Закончил, получил лейтенанта, и пошел работать опером. В те времена все было просто, есть пистолет, удостоверение – дальше крутись, как хочешь. Вот мы и крутились. А в 97 году в Омске уже можно было достать героин, сложно, но можно. Такой сотрудник - и анашу курил, не прекращая, и кололся, и все с рук сходило. Да я не один такой был, нас несколько. Всегда же думаешь – я не они, вот я не подсяду, а когда подсел – да я завтра брошу без проблем, это обычная история. С деньгами особых проблем не было, левачил, да и когда героин кончался, можно было пойти на точку и отобрать, я же опер. Но в 99-м году пришел новый начальник и начал мести, старых убирать, новых ставить. У меня в сейфе нашли наркотики и несколько левых паспортов, но раздувать не стали – предложили уйти по-хорошему, я и ушел. Работать совершено не хотелось. Но за время службы в органах наладились отношения с бандитами, вот я начал с пацанами работать. Один раз забрали долга больше чем положено на несколько тысяч долларов. Поднялся кипишь и меня посадили на три с половиной года. Когда зачитывали приговор, я увидел, как переживает мой отец, и понял, что я ему не безразличен. Но осознал я это гораздо позднее, а тогда думал об одном, как его можно использовать. Отец, пользуясь своими связями, договорился, и меня оставили сидеть в Омске. Да и сидеть – громко сказано, работал на пожарном посту, трехкомнатная квартира со всеми удобствами. Ежемесячные свидания, отпуск, хозяин централа у меня в друзьях. Пол срока отсидел и освободился по УДО (Условно-досрочное освобождение). Понятно, что тюрьма меня ничему не научила, не перевоспитала, наоборот вышел оборзевшим, почувствовал безнаказанность. Когда освободился – наркотики пошли по полной программе. Первая мысль на воле – где уколоться и только вторая о женщинах. Закончил курсы бармена и баристы, пошел ра-

ботать в питейные заведения. При устройстве просто умалчивал о тюремной странице моей биографии. И на какое-то время подвязал с героином – перешел на клубные наркотики, ЛСД, кокаин, экстази. Потом у меня появился друг, который варил синтетику, слабее, чем современная соль - винт, но когда его колешь очень хочешь секса, поэтому я заблаговременно заказывал проституток. Работая в миллиардном клубе, я познакомился со своей будущей женой. Я тогда героин не принимал, и по мне было не заметно, просто гиперактивен и все. Винт дал побочный эффект. И меня прямо с дня рождения родителей увезла скорая, кома печени (печень перестает чистить кровь, и грязная, не очищенная кровь попадает в организм, как правило смерть наступает в течение 20-40 минут). Там же стало понятно, что у меня все гепатиты. Все четыре. Около пяти месяцев я лежал в больнице, но колоться не перестал, мне наркотики туда привозили друзья. Родители вообще не знали что делать, я ведь не буйный был, ну наркоман, но из дома никогда ничего не уносил, одевался прилично, да и выглядел тоже, я и срок то получил не за наркоту. Ну конечно, когда все вскрылось, супруга забрала девятимесячного сына и уехала к маме, зачем ей этот геморрой. Когда выписали из больницы – я забурился в героин по самое не хочу. Я понимал, что жить недолго осталось. Поставил на себе крест и понеслось. Однажды мама сказала – лучше бы ты умер, я бы один раз поплакала и все. Но меня и это не остановило. Довел я себя до такого состояния - весил 45 килограмм, при росте 180, есть практически ничего не мог, сразу рвало, организм все отвергал, печень разлагалась, да весь умирал потихоньку. Два грамма в день это очень большая доза, я колол – пять грамм. Деньги не проблема, я тогда торговал наркотиками. Поставщик – мой друг, особо не контролировал, да и деньги не сразу просил. Бывало исколю себе больше чем положено, остатки разбулыжу и в продажу их. Один раз под дозой пришел в православную церковь, не помню почему – помню, как встретили, не пустили внутрь и служитель мне сказал: не поможем мы тебе, иди к психологу. Продолжалось все это долго – год. Потом мама смогла меня убедить сходить в протестантскую церковь. Там есть центр реабилитации для наркоманов, и кто-то ей сказал, что там помогают таким, как я. А тогда ситуация такая была нехорошая – в долги большие залез, зажало со всех сторон, я и поехал. Тогда еще подумал – все равно сдохну. Когда приехал туда, никому не сказал, что доза у меня огромная. Меня к вечеру начало гнуть с т р .

жизнь о с м ы с л е н и е

страшно, всего наизнанку выворачивало. Подумал все, сейчас встану и уйду отсюда, так у меня ноги отказали – не смог встать с кровати. Руководитель реабилитации в шоке – сказал всем: молитесь, нам такого кренделя завезли, сдохнет сейчас - все сядем. Помню, лежу в кровати, всего ломает и я первый раз в своей жизни сказал: «Господи, если ты есть помоги», первый раз за 33 года, я вспомнил про Бога. На удивление быстро пошел на поправку. Причем ничего медикаментозного не принимал, как обычно в клиниках, даже капельницы не ставили, только минералка. Через неделю меня за руки отвели в баню помыться, и организм потихоньку стал принимать еду. Через месяц я не только оправился, но и стал работать поваром - кормить ребят, вот так необычно сбылась детская мечта. Постепенно стал читать библию, молиться, никто не принуждал, сам дошел. И пришло понимание, что мне есть ради кого и для чего жить. Первая мысль, которая ко мне пришла, после того как я избавился от наркотиков - надо попросить прощения у родителей, сколько они страдали из-за меня. Уже тогда у меня начал формироваться свой план на жизнь. То чудо, которое со мной произошло, не моя заслуга, это дар, который мне дан свыше, и я должен использовать его, я должен рассказывать людям, помогать им преодолеть все трудности и избавиться от зависимости. И в центре были случаи, когда я хотел встать и уйти. Разные бывают люди, тем более что там через такие испытания проходят. Помню, был один служитель, иногородний, Константин. Все его не любили. Нудный, докапывался до всех, особенно до меня: не то приготовил, не так приготовил, зачем заказал эти продукты? Такие периоды были, когда я хотел ему башку отвернуть, но сдерживался, и других студентов успокаивал. Но однажды сказал ему - Кость, я единственный человек, который к тебе нормально относится здесь и защищает тебя, так почему же ты, козел, травишь меня. После этого отношения наладились, и я понял, что словами можно добиться больше, чем грубой силой. Как-то Владимир, руководитель центра, сказал мне - Вадик не смотри на людей, они могут ошибаться, обижать тебя, вытирать о тебя ноги. Не обращай на это внимания. Для тебя есть только один пример, и это Иисус Христос. Я запомнил его слова навсегда. Жена приехала ко мне на День рождения в центр. И начала ходить в церковь, сама, никто ее не принуждал. А потом мы снова поженились, так что я дважды официально с т р .

женат на одной женщине. Конечно, после реабилитации было не просто, и финансовые проблемы к тому же. Но у меня была поддержка семьи, жена зарабатывала основные деньги, она все понимала. Не сразу конечно, присматривалась какое-то время, не сорвусь ли, но постепенно все наладилось, она родила второго сына, а потом и третьего. Воспитанием детей занимаюсь я, роль матери очень важна, но она дает теплоту, заботу, любовь. А отец дает знание, особенно сыновьям, и я не понимаю мужчин, которые ограничиваются только деньгами в воспитании детей, мол, я даю денег - а остальное не моя забота. Здесь главное не деньги. Закладывать основы нужно в самом раннем возрасте - до 5 лет, а то потом придется ломать, перевоспитывать. Я разговоры про наркотики с детьми еще не вел, маленькие. Но мы с супругой своим примером показываем, как правильно жить - не пьем, не курим, никогда не ругаемся в присутствии детей. И они видят разницу между нашей семьей и семьями сверстников. Сейчас я служу в церкви, я дьякон, занимаюсь межконфессиональными связями. Параллельно стал работать в студии социального кино, а потом предложил зарегистрировать ее как СМИ и сам выдвинулся на должность главного редактора. Через фильмы мы можем рассказывать про все социальные проблемы большому количеству людей, показывать им и правильные и, главное, не правильные примеры. Один из наших фильмов - «Реквием по детству», получил Гран-при на кинофестивале «Дитя вселенной» в Каннах, правда, потом с меня налог взяли за этот приз. Но для меня премия не так важна, как то, что фильм удивил много людей. В настоящий момент мы, команда студии, больше всего обеспокоены проблемой Соли - это страшный наркотик, намного страшнее, чем все известные мне. Во-первых, быстрое привыкание, а во-вторых, такое разрушительное действие на организм - буквально через несколько месяцев человек становится овощем и уже никакая реабилитация ему не поможет. Мы даже сняли программу о Соли, а сейчас мы хотим снять фильм, и хотим, чтобы его везде показывали. Я даже за поддержкой обратился и к нашему губернатору, и главе Екатеринбурга Евгению Ройзману, оба ответили, ответы пришли и от лица нашего зам. министра здравоохранения и из мин. труда. Очень надеюсь, что это будут не просто слова, что нам реально помогут власти. К большому моему сожалению бизнесмены Омска пока молчат, либо им все равно, либо не понимают сложившейся ситуации. А все серьёзно, эта проблема цепляет всех, так или иначе.

жизнь у в л е ч е н и е

с т р .

Фот о из ар хи ва авто ра

жизнь у в л е ч е н и е

Андрей Ерошевич Директор представительства «ГренеКрамп» в Омской области. ностальгия спустя пятнадцать лет вернула андрея к детскому увлечению, где, как известно, возрастных ограничений нет. Остается надеяться, что теперь он не будет рисковать – отец двоих детей и серьезный человек все-таки.

Случайно в спорт попал дважды

с т р .

жизнь у в л е ч е н и е

детали 1. До старта осталось совсем немного.

купил себе Ямаху, чтобы реализовать детскую мечту. Но, честно сказать, ожидания мои не оправдались, не впечатлили меня эти гонки на мотоциклах. Нет, это конечно интересно, и каждый раз дает тебе порцию адреналина, но я слишком долго этого ждал и, что называется, перегорел. Да и директор ДОСААФа в свое время тоже, наверно, внесла свою лепту, уговорив меня в детстве заняться водно-моторным спортом, а не мотоциклами. Кроме лодок теперь ничего не воспринимаю. Разве что автомобиль, чтобы по суше передвигаться.

Лодки – это не только эмоции, но и свежий воздух! Однажды мы зачем-то поехали с родителями в Ростовку, то ли в гости, то ли по делам. Совершенно случайно попали на показательные выступления воспитанников мотошколы. Мотоциклы мне и до этого нравились, они всех мальчишек привлекают, но ничего особенного не находил в них. Там я увидел ребят примерно моего возраста, которые гоняли на мотоциклах. После этого загорелся желанием стать одним из них. Мама отнеслась к этому скептически: ну какие мотоциклы, ты о чем? Всячески пыталась отговорить меня. Отец, думаю, понимал и разделял мой интерес. С его стороны не было никаких попыток убедить остаться в рукопашке. В итоге, мне все-таки, разрешили записаться в ДОСААФ. Но только вот на мотоцикле я так ни разу даже и не посидел. Не успел я прийти в мотошколу, как ее директор, а по совмес т р .

стительствую и наша соседка, начала перетягивать меня в лодочный спорт. Говорила, что мотоспортом рано еще заниматься, да и это не настолько интересно. В общем, десятилетнего пацана долго переубеждать не пришлось. До сих пор гадаю, может это мама ее попросила. Хотя с другой стороны, на земле все как-то надежнее, чем на воде. У нас с друзьями было принято делиться всем интересным. Поэтому позвал с собой одноклассника и еще пару ребят со двора. Но после пары занятий остались только я и мой школьный товарищ. Первые две недели у нас были теоритические занятия: устройство лодок, моторов, техника безопасности и т.д. Потом перешли к практике. Дали каждому по старому неработающему двигателю и набор инструментов. Под присмотром старших ребят начали перебирать моторы. Целый месяц мы только и делали, что ковырялись в этих деталях, пытаясь их починить. Не без помощи тренера, но нам это удалось. Намучились мы тогда не по-детски, но зато, когда в школе начали проходить по физике двигатели внутреннего сгорания, я уже все знал. Занимались три раза в неделю, один из них – обязательно в тренажерном зале. С самого начала тебя приучают к тому, что никто ничего за тебя делать не будет: сам лодку ремонтируешь, сам ее таскаешь. Кроме того, всегда помогаешь другим: если старт с воды, заходишь по пояс в воду и приподнимаешь лодку, чтобы винтам было легче начать кру-

жизнь у в л е ч е н и е

титься. Физическая подготовка важна еще и для того, чтобы ты мог удержаться в лодке, это только кажется: чего там сложного, сидишь и рулишь. С самых первых заездов находишься один в лодке, расслабишься – сразу в воде окажешься, особенно если поворачиваешь в этот момент. От того, как ты входишь в поворот, вообще многое зависит. Можно потерять позиции в гонке, а можно вообще вылететь. Все приходит с опытом. Побывав на соревнованиях, родители поняли, что волноваться не за что. В первых заездах я участвовал на учебной лодке, т.е. мыслей о хотя бы каком-то призовом месте даже и быть не могло. Двигатели у таких лодок намного слабее, поэтому, как-бы ни старался, придешь последним. Это, на самом деле, больше было похоже на очередную тренировку, просто на нее пришли посмотреть несколько десятков людей. После вторых таких «соревнований» от школы мне выделили нормальную лодку. Помню, как мы с папой приезжали на базу и приводили ее в должный вид. Сначала усилили каркас, потом полностью ее перекрасили, перебрали двигатель. Все необходимое нам предоставляла школа, поэтому возить банки с краской с другого конца города нам не приходилось. После двухнедельного ремонта я мог соревноваться со всеми на равных. Призовых мест долго ждать не пришлось. С первых заездов все стало получаться. Очень скоро я стал чемпионом школы и начал участвовать в чемпионатах России. В 13 лет у меня уже был первый разряд. За учебу в школе родители тоже могли не переживать, спорт всегда дисциплинирует. К тому же, я всегда помнил их слова: если не будешь справляться со школьной программой, то о лодках можешь просто забыть. То же самое я в будущем скажу и своим сыновьям. старшему сейчас всего 2,5 года, а его уже не оторвать от лодки. Поведу его потом в лодочную школу, будем вместе заниматься. Тем более, что супруга не против. Все знали о моих спортивных успехах, но я никогда не зазнавался. После каждых соревнований на линейке в школе мне давали какую-нибудь грамоту, ставили в пример другим ребятам. Да и сам я не был против поделиться с друзьями и одноклассниками впечатлениями, рассказать об очередной победе. Всегда приглашал всех на чемпионаты и показательные выступления. Приятно, когда окружающие видят твои успехи, тем более что было на что посмотреть, ведь рядом с трибунами всегда делают самый зрелищный участок трассы – разворот. Но с 14 лет и мне пришлось участвовать в соревнованиях только в качестве зрителя. Я тогда тяжело переболел гриппом и получил осложнение в виде частичной потери слуха на левом ухе. На очередной медкомиссии в школе врачи посоветовали поберечь здоровье и уйти из спорта. Родители тоже настояли на этом. Если бы ди-

ректором школы был кто-то другой, а не наша соседка, то, возможно, я бы занимался тайком. Но в моем случае мама бы сразу узнала обо всем. А ведь звание КМС было уже не за горами. За новостями водно-моторного спорта следили по журналам, которые тренер приносил в школу. В то время не было никакого «ютьюба», где можно было посмотреть записи соревнований или интервью с каким-нибудь известным спортсменом-лодочником. По телевизору изредка было что-то подобное: если увидел, можно было считать, что тебе крупно повезло. Поэтому всегда ждали появления новых журналов.

детали 2. Небольшой перерыв между заездами никогда не помешает. 3. ВДВшники тоже участвуют в соревнованиях.

На соревнованиях в Большеречье чуть не слетел с лодки. На одном из участков был сложный поворот: мало того, что под очень низким мостом, так еще и расстояние между его опорами было не намного шире самой лодки. Разогнался я тогда не на шутку. В какой-то момент мос т р .

жизнь у в л е ч е н и е

детали 4. Выхожу на финишную прямую. 5. Шлем и спасательный жилет - обязательная экипировка.

тор сошел с крепления и лодку начало клонить на бок. Было очень страшно, вдруг, я влечу в один из этих столбов. К счастью, все тогда обошлось. Не помню, какое место тогда занял, после этого поворота позиция в гонке мне уже была неважна, главное, что сам цел и лодка не перевернулась. У нас на одних соревнованиях парень на катамаране не справился с управлением, на большой скорости задрало нос и его опрокинуло. Серьезных травм не было, просто ушибы, а вот судно затонуло. Мы его потом три дня крюками вылавливали, еле нашли – очень далеко унесло течением, а когда вытащили – отправили на свалку. В прошлом году случайно попал на открытие лодочного сезона. До этого были мысли зайти в школу, посмотреть, что и как, но это по разным причинам так и оставалось на стадии хотения. В тот день ехал по Ленинградскому мосту и увидел, что на Иртыше стоят лодки. По съезду с моста руки сами повернули руль в ту сторону. Заехал, увидел ребят, с которыми раньше занимались. Многие из них не бросали спорт и сейчас уже большие профессионалы. Тренер, кстати, тот же остался. Нахлынули воспоминания, захотелось снова заниматься. Как таковых возрастных ограничений по возрасту нет, поэтому я попросился обратно. Прошел медкомиссию и подал все документы в школу. Но из-за большой занятости до лодок удалось добраться лишь в середине сезона. Поэтому заезды решил отложить и занялся под-

с т р .

готовкой. Так как своей лодки у меня никогда не было, и сейчас нет, взял одну из тех, что школа предоставляет своим спортсменам во временное пользование. Приятно вспомнить былые времена и погонять по Иртышу просто ради удовольствия. После ухода из спорта практически не общался ни с кем из школы. Только если на улице случайно сталкивались, могли переброситься парой стандартных фраз: «привет», «как дела?» и т.д. А сейчас снова наладились контакты со всеми, можем и посидеть где-нибудь, отдохнуть. Иногда случается совместить приятное с полезным – устраиваем по выходным дружеские заезды на лодках. Мне они, кстати, очень помогают вспомнить все навыки, а то со временем многое подзабылось. Нынешний сезон отгоняю плотно. Обычно, в год проходит порядка 9 различных чемпионатов. В соревнованиях, приуроченных к открытию сезона 2014 года, я уже поучаствовал и, несмотря на почти пятнадтилетний перерыв, занял второе место. Следующий старт мог быть у меня 15 июня – чемпионат области, но опять работа внесла свои коррективы. На пару дней приехжал директор из Голландии, и он не оценил бы мое рвение к спортивным победам. Но все остальные гонки тоже постараюсь не пропустить и, если все будет складываться, в следующем году пересяду на более мощную лодку – глисер, а то 100 км/ч мне уже маловато.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «МУЖСКИЕ ИГРУШКИ»

CZ 75 SP-01 Shadow Пистолет CZ-75 был разработан в Чехии на заводе «Ceska Zbrojovka» в городе Uhersky Brod инженерами братьями Коучки – Йосефом и Франтишеком. Впервые пистолет CZ 75 был представлен публике на выставке в Мадриде в 1975 году, где он произвел настоящий фурор. CZ 75 по сей день считается одним из самых лучших современных боевых пистолетов в мире, и одним из самых копируемых. Сочетает в себе отличную надежность, живучесть,

В России Пистолет состоит на вооружении отряда спецназа Министерства юстиции РФ. В 2009 году CZ 75 принят на вооружение прокуратуры РФ в качестве оружия самозащиты для прокуроров и следователей.

Модель CZ 75 SP-01 Shadow – одна из лучших моделей для спортивной практической стрельбы IPSC. Тактико-технические характеристики CZ 75 SP-01 Shadow: калибр 9х19 мм; вес без патронов 1 кг; длина ствола 120 мм; начальная скорость пули 380 м/с; емкость магазина 16; прицельная дальность 50 м.

В августе 2011 года CZ-75BD внесён в перечень наградного оружия Российской Федерации.

Информация предоставлена стрелковым клубом «Блокпост». www.блокпост.рф т.: 20-44-90, 20-44-91.

точность стрельбы, имеет весьма продуманную эргономику.

жизнь п у т е ш е с т в и е

с т р .

жизнь п у т е ш е с т в и е

Алексей Михайлов Руководитель Омского филиала Московской юридической фирмы «Гарант плюс». Как ценитель комфортного отдыха алексей отказывается даже управлять автомобилем и нанимает водителя. а чтобы не встречаться с типичным русским туристам, он прячется от них в самых дорогих отелях или под водой.

Друзей не зову, с ними надо пить

с т р .

жизнь п у т е ш е с т в и е

детали 1. Главное – успеть загадать желание. 2. Самое интересное на Бангла Роуд начинается вечером.

проиграл трансвеститу. У тайцев есть несколько популярных игр: «гвозди», «пирамида» и что-то похожее на нарды. Нарды и вытаскивание дощечек из пирамидки, чтобы та не развалилась, меня как-то не зацепили, поэтому выбрал игру, требующую применения грубой силы. Суть «гвоздей» достаточно банальна: нужно вбить гвоздь в полено или любую другую деревяшку. Если последний удар твой, то победил. Тут важно правильно рассчитать силу удара и возможности противника. И, видимо, противника-то я и недооценил. Хорошо хоть играли просто на интерес.

Путешествовать стал недавно, зато делаю это достаточно часто. До этого по семейным обстоятельствам не было возможности куда-либо поехать за границу. Поэтому, как только появилась возможность куда-то ездить, я сразу сделал себе загран и начал выбирать, куда поехать. Хотелось чего-то необычного и экзотического, Европу тогда даже не рассматривал. Первым, а потом и самым любимым моим курортом, стал Таиланд, а если точнее, то остров Пхукет. В первые же моменты он поразил меня своей красотой и яркостью. Везде бегают всякие ящерки, все вокруг зеленое, все цветет, просто невозможно оторвать глаз от всего этого. Таких чистых пляжей, как в Таиланде, я не встречал потом нигде. Никаких плавающих сланцев и трусов, обыкновенных для каких-нибудь эмиратов, ни разу не встречал. Отдыхать компанией я не люблю. Путешествую, обычно, со своей девушкой или один, если у с т р .

нее завал на работе, а у меня уже нет сил сидеть в душном городе. Потому, что любая поездка с парой-тройкой знакомых или друзей всегда подразумевает под собой различные клубы, вечеринки, и все это, естественно, в сопровождении алкогольных напитков. А я предпочитаю свободный от гулянок отдых и, к тому же, не употребляю спиртное вообще. Поэтому максимум, кого можно позвать с собой на отдых, это родные. Выбираю отель высокого уровня, чтобы было поменьше русских. Ничего не хочу плохого сказать про россиян, но нашим соотечественникам не помешало бы иметь побольше такта и выдержки. Порой очень бросается в глаза тот факт, что наши абсолютно не умеют вести себя на отдыхе. Поэтому статусный отель – хороший способ отгородиться от того, что вытворяют земляки. Да и вообще, я приверженец элитного отдыха. Поэтому если и беру автомобиль в аренду, то только с личным водителем и гидом, желательно чтобы оба были русскоговорящими. Но даже самый дорогой отель не может быть 100% гарантией спокойного проживания, ведь умение себя нормально вести, ни за какие деньги не купишь. Но в последний раз нам повезло, из русских были только мы, остальные сплошь немцы и китайцы. Последние, кстати, прилетели в Таиланд погреться. Дело было в феврале, а это один самых морозных месяцев в Китае. И так как у них, как оказалось, отопления в принципе нет – все летят в теплые страны зимовать.

жизнь п у т е ш е с т в и е

Улыбка – это состояние души. Недаром говорят, что Таиланд – страна тысячи улыбок. Прилетев туда, попадаешь в атмосферу всеобщей доброжелательности. Тайцы никогда не улыбаются потому что надо, это исходит у них изнутри. И, что бы ни происходило, местное население всегда спокойно реагирует на это, без негатива. Сабай-сабай, как говорят тайцы. Все хорошо, расслабься. Буддизм предполагает гармонию в себе, и ты это чувствуешь, оказавшись в любом месте, не говоря уже о храмах. Храмы – это вообще отдельная история. Их там столько, что порой кажется, что побывать во всех просто невозможно. Но в любом из них можно получить благословление у монаха. Сначала ты проходишь на коленях путь до его алтаря, потом он окропляет тебя благоухающей жидкостью и завязывает на запястье веревочку, в это время ты загадываешь желание. Согласно поверью, после осуществления задуманного, она должна развязаться. Буквально месяц назад моя веревочка развязалась, а вот у девушки до сих пор на руке держится. Природа на озере Чао Лан мне чем-то напоминает окрестности Байкала. В одном из недавних путешествий в Таиланд мы взяли экскурсионный тур в национальный парк Као Сок. Поездка туда заняла много времени, по маршруту даже приходилось выходить за границы Пхукета. Сначала около четырех часов ехали на минивэне, потом пришлось пересесть на лодки, на которых мы добирались до наших домиков, располагающихся в самом центре озера Чао Лан. Моторы этих лодок очень напоминают двигатели наших советских Москвичей, они так же громко гудят и ревут на всю округу. Каждый дом был рассчитан на пару человек и стоял на отдельном небольшом плоту. Никаких тебе удобств – только один матрас на полу. Но, если не ошибаюсь, они собирались делать кондиционеры, потому что маленькие оконца, все-таки, не в силах справиться с воздухообменом внутри этих домиков. А возле каждого такого мини-отеля была пластиковая лодка, на которой можно было покататься по всему озеру и посмотреть все вокруг. Природа в том месте очень интересная и красивая, особенно по утрам. Открываешь плетеную дверку, и перед тобой в тумане предстают маленькие, но очень живописные тайские горы. Чтобы понырять с аквалангом отреклись от всего. Перед тем, как выйти в море, нам подсунули целую кипу бумаг, в которых мы подписали отказ от всех претензий и, по совету инструктора, во всех вопросах о наших болезнях ставили уверенное «нет», хотя на добрую их половину хотелось ответить «да». На наши непонимающие взгляды он сказал, что это всего лишь формальность, а главное, что нет такой проблемы, которую нельзя решить под водой. На половине пути к месту погружения начался сильный ветер, яхту шатало, постоянно забрасывало водой. Складывалось ощущение, что мы в каком-то военном фильме про ныряльщиков. Очень сложным оказался этот

первый опыт дайвинга. Но, благодаря отличному инструктору, все прошло гладко. Потом вместе смеялись над тем, как он, забыв какое-нибудь слово, перепрыгивал с одного языка на другой, а знает он их пять штук. Если русские не пройдут мимо, то оставленный телефон так и будет лежать рядом с шезлонгом. С воровством там очень строго, ни один таец не возьмет оставшийся без присмотра мобильник или еще что-то. Там, в принципе, никто никогда не пытается тебя обмануть, даже когда покупаешь что-то. Но вот обкуренные таксисты там как в порядке вещей. Несмотря на всяческие запреты и наказание, травкой там приторговывают везде. Мне однажды один парень долго и упорно пытался что-то продать, но, видя, что я не понимаю, он задумался и на ломаном русском произнес «анаша». К сожалению, еще ни разу не удалось побывать на шоу трансвеститов. Есть на Пхукете одна замечательная улица – Бангла Роуд. Днем, вроде обычная улица с различными увеселительными заведениями и кафешками по обеим сторонам. Но самое интересное начинается вечером, когда ее перекрывают. Она превращается в один сплошной праздник длиной в несколько километров. Увидеть можно все, что угодно. Чего только стоит одно пинг-понг шоу. Мы выдержали минут пять этого жесткого эротического зрелища: веревки, лезвия, мыши, просто уму непостижимо, что там происходит. А вот на известное тайское шоу трансвеститов попасть не смогли. Поездка в Сингапур спутала все планы, пришлось скорректировать расписание нашего отдыха. Их, конечно, и на улицах достаточно, иногда даже путаешь, кто перед тобой: женщина или мужчина, но шоу посмотреть хочется. Делать предложение руки и сердца нужно красиво и неожиданно. Решив сделать предложение своей избраннице, сразу подумал, что это должно произойти именно в Таиланде. Тем более, что ей он тоже очень нравится. Сначала обратился в несколько агентств, чтобы посмотреть, что и за какую цену они предлагают. Никогда не думал, что арка из цветов и бутылка шампанского могут стоить почти полмиллиона рублей. Поэтому стал сам заниматься всей подготовкой. Нашел пару фотографов из Екатеринбурга, которые не только согласились снимать, но и помогли мне все организовать на Пхукете. Они занимались зарубежными мероприятиями уже давно и сделали все не только красиво, но и качественно. Моя девушка думала, что это будет обыкновенная фотосессия, поэтому участвовала во всем: и место выбирала, и цветы раскладывала. А в момент «Х», когда мы были с ней в украшенной красными розами беседке, я достал кольцо и спросил: ты будешь моей женой? Для нее это было большой неожиданностью, и она просто расплакалась. К счастью, она смогла произнести «Да». с т р .

УНИКАЛЕН КАЖДЫЙ 30 мая в ДК им. Малунцева прошла ежегодная церемония награждения победителей регионального этапа фестиваля-конкурса «Дитя Вселенной». Президент фонда «Дитя Вселенной» Татьяна Синюгина вручила гранд-при конкурса Светлане Обминской за фильм «Дети планеты», а так же особые награды партнерам фонда. Все победители и участники фестиваля получили ценные призы и подарки. Часть призов для детей предоставил омский предприниматель Алексей Удовенко.

с т р .

Сластникова Леонилия

Мордвинова Ирина

управляющий компании «Потолокус»

руководитель студии архитектуры и дизайна«Ирис»

Л.С. Техническая сторона создания интерьера не менее важна, чем творческая. Необходимо учитывать не только моменты качества и долговечности материала, например, встраиваемой ниши с 3D-печатью на зеркале, но и сейсмоустойчивость самого здания и особенности почвы, на которой оно находится. Поэтому, исходя из пожеланий клиента или потребностей дизайн-проекта, выполненного профессиональным дизайнером, мы подбираем тот или иной способ сооружения различных конструкций и материалы для их изготовления. Одним из самых актуальных вопросов для наших клиентов на данный момент остается выбор материала для натяжного потолка. Особенно это важно для тех, кто желает выполнить фотопечать или художественную роспись. Долгое время для этого использовались обычные натяжные потолки

или гипсокартон. Но сейчас мы предлагаем новинку – швейцарские тканевые эко-потолки «Cerutti». Это легкие, но в то же время плотные и устойчивые к внешним воздействиям полотна. После тщательного изучения современных тенденций дизайна потолков и качественных характеристик всех материалов, мы убедились, что это идеальное решение! Ведь даже ухаживать за полотном очень легко, оно обладает антистатическим эффектом и имеет грязеотталкивающий слой. И.М. Да, художественное оформление потолков сейчас становится все популярнее, а вот подходящих материалов для изготовления потолков не так много. При использовании гипсокартона велика вероятность появления трещин и необходимости последующей реставрации росписи, а пленка натяжных потолков может деформироваться при нане-

сении рисунка. За счет своей многослойной конструкции потолки «Cerutti» позволяют создавать настоящие шедевры в интерьере. Их поверхность никак не искажается и остается идеально ровной. Кроме того, для декорирования можно использовать даже лепной декор, не боясь того, что потолок может провиснуть. Л.С. Благодаря своим свойствам – прочности, экологичности, термо и влагоустойчивости, звукоизоляции и простоте крепления, они позволяют создавать конструкции любой сложности в абсолютно любом помещении. Установка потолка произво-

дится по специальной шнуровой технологии на монтажном профиле, а главное – без теплового воздействия. И.М. Ширина полотна до 5 метров позволяет сделать бесшовный потолок даже в большом помещении. Отличительной особенностью является еще и тот факт, что фотопечать может быть выполнена на всю его ширину. Ни один другой натяжной потолок такого размера не позволит сделать подобного. Кроме того, полотна «Cerutti» позволяют создавать неповторимые по дизайну и техническому исполнению объекты, комбинируя различные цвета и текстуры.

БЦ «Новый Дом», пр. К. Маркса, 41/1, 2 этаж, тел. 63-90-53 factory_np@bk.ru

Мастерская дизайна «ИРИС» КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ И СТИЛЕВАЯ РАЗРАБОТКА ИНТЕРЬЕРОВ. РАЗРАБОТКА И ПОДГОТОВКА ТЕХНИЧЕСКИХ И СТРОИТЕЛЬНЫХ ЧЕРТЕЖЕЙ ПОДБОР МЕБЕЛИ, ТЕКСТИЛЯ, АКСЕССУАРОВ И ОТДЕЛОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ. АВТОРСКИЙ НАДЗОР И СОПРОВОЖДЕНИЕ.

тел. 8-905-944-33-34, 8-913-666-12-15 studio-iris@mail.ru www.designstudio-iris.ru

БЦ «Новый Дом», пр. К. Маркса, 41/1, 2 этаж, тел. 63-90-53, factory_np@bk.ru

Что, где, когда Пионерская юность ЧТО: Молодежный форум «РИТМ» ГДЕ: Детский оздоровительный лагерь «Березовая роща» КОГДА: 7-13 июля Молодежный форум «РиТМ» – место встречи и совместной деятельности инициативной и талантливой молодежи. Это площадка, где каждый молодой человек или команда смогут продемонстрировать свои идеи и проекты, найти единомышленников, приумножить человеческий капитал, получить общественную и государственную

Уже в третий раз в Омске пройдет городской пикник ЧТО: Городской пикник ГДЕ: ул. Березовая, 4 КОГДА: 5 июля, с 12:00 до 22:00 городской пикник – это некоммерческий фестиваль, который создается городским сообществом Омска без администраций, организаций и корпораций. Праздник, на котором общими силами, с участием омских художников, му-

поддержку. «РиТМ» 2014 объединит 500 представителей активной молодежи Сибирского федерального округа. на форуме будут представлены две площадки. «Территория Продвижения» займется разработкой информационных, образовательных, социально значимых и предпринимательских проектов. «аРТ-Территория» объединит молодых фотографов, музыкантов, художников и представителей других творческих направлений. Форум проходит при поддержке администрации Омской области и Министерства по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области.

зыкантов и просто активных и увлеченных людей, на один день в городе создается приятное общественное пространство. В прошлом году на пикнике было более 40 площадок: выставки, танцы и игры, живой концерт, дегустации, разнообразное общение и много другое. Программа третьего городского пикника обещает быть не менее насыщенной и интересной. Вход свободный. на празднике запрещено потребление алкогольных напитков и табака.

надежно и вовремя ЧТО: Открытие нового салона ГДЕ: ул. Пушкина, 72 КОГДА: 1 августа Желаете создать уникальный интерьер у себя в квартире, доме или офисе? интерьерная мастерская «FLATDECOR» предложит вам массу вариантов с использованием актуальных трендов, вечной классики или смешения различных стилей. любой из возможных вариантов будет безупречным, начиная с дизайн-проекта и заканчивая его воплощением. Текстиль, обои, ковры и ковровые покрытия, ароматы и парфюми-

рованная керамика для интерьера напрямую от лучших мировых производителей из англии, Франции, Бельгии и т.д. Вас ждут как полюбившиеся бренды, так и новинки, ранее не представленные в салоне.

ул. Лермонтова, 20 т. (3812) 53-12-66 ул. Пушкина 72 т. (3812)99-86-56, 50-80-14 www.flat-deco.ru с т р .

ВОРОШИЛОВСКИЕ СТРЕЛКИ В начале июня в спортивно-стрелковом клубе «Охотничья заимка» прошел открытый чемпионат Омской области по стендовой стрельбе – спортинг-компакт. Чаще всех, заслуженно, звучала фамилия Ремизович. алексей старший взял первое место в командном зачете в составе команды «Бани на Карбышева» (два других участника – Петров Я., авдошин а.), также занял второе место в личном первенстве (группа а), и получил, правда с запозданием на 8 лет, звание мастера спорта. а алексей младший победил среди юниоров. В личном первенстве, в группе Б, первое место занял Шестаков александр.

с т р .

КЛУБ «БИЗНЕС И ЖИЗНЬ» В «MARKSA 32» 11 июня на гостеприимной террасе рекламного агентства «Маркса 32» прошло первое мероприятие клуба «Бизнес и жизнь» в Омске. Основными темами мероприятия были: работа фонда «дитя вселенной» и предстоящий этап одноименного кинофестиваля в городе Канны, который будет проходить в конце августа, а также планы клуба на предстоящие два месяца. гостей угощала изысканной едой кейтеринговая служба ресторана «Сенкевич». десертный стол организовала гастрономическая студия «Bel Gusto». Украсили офис опытные флористы сети цветочных магазинов «Букетик».

в с е

к и н о

п р о

б и з н е с

Алексей Жданов Редактор разделов «Маркетинг», «Менеджмент» в сети журналов «деловой квартал». «БЖ» попросил этого выпускника Санкт-Петербургского университета кино и телевидения с пристрастием посмотреть новый фильм гарета Эдвардса «годзилла» и уловить то, что можно применить на деле, то есть в бизнесе.

Мы не монстры, монстры немы – А он мне кидает фотку в Ватсаппе. Там херня эта картонная, ну которые в кинотеатрах, типа ролл-апа: ящер здоровущий пасть раззявил и как бы небоскребы давит, и еще огонь там. И он такой пишет: «Гоу на «Годзиллу», кинчик норм».

этих годзилл японских смотрел, кроме критиков этих, пердунов старых. Мы сидели – с нами полтора землекопа ваще. Не, они, конечно, кэш отобьют и в профит выйдут, это же Голливуд, там грамотный маркетинг. И вот он, короче, мне после говорит…

– А ты?

– Подожди, так там сожрал он что ли всех по концове, Годзилла этот?

– А я че – мейк по-быстрому и вперед. Я бровки хотела, чтоб он заценил, – ходила тут по акции в салон специальный. Паркуюсь, а он уже звонит: «Сонц, ты где?» Пять сек не подождать. Все равно там десять минут сначала эти тизеры кретинские. Пока они шли, я все про эту «Годзиллу» нагуглила. Она типа к 60-летию той, первой «Годзиллы», японской. А эта – англичанина одного, он сначала снял кин про монстров за три копейки и круто денег поднял, потому что он там и оператор как бы, и режиссер, и сценарист. И ему голливудские мегакрутые продюсеры приносят мешок бабла: ну че, 60 лет же, надо как бы по-новой. Культовая так-то тема, народ ломанется. Как будто кто-то всех с т р .

– Не. Там Годзилла как бы хороший. Там, короче, проснулись такие монстры, как бы тебе описать... Ну они жрут боеголовки атомные, реакторы, то есть на радиации как бы работают. Вот. И один монстр вылазит из реактора – или где он там спал – и зовет свою телочку-монстриху, чтоб ей как бы… ну приписюнить, в общем. А того монстра пропалил ученый один, его Уолтер из «Во все тяжкие» играет, я бы хотела, чтоб он подольше был, а его быстро замастрячили. И у него сын – он Вронского играл в «Анне Карениной», там он шикардос, а тут – дебил дебилом. И этот сын там всех, как всегда, спасает.

– И они там прям трахаются? – Монстры-то? Не. Им, короче, Годзилла все обламывает. Тут я маленько не поняла: как самка яйца-то отложила? С зародышами? Мутила что ли с кем-то еще? Дак вроде нет там других монстров. И вот мы выходим оттуда наконец… – Стой, вообще что ли не понравилось тебе кино? – Ну не то чтобы не понравилось. Там вроде все как надо – все падает, взрывается, летает, спасти там надо своих любимых, таймер остановить, вот это вот все. А только все равно ни о чем. Вату катают два часа. Мы потом пошли к парковке через парк. И вот там был реальный крутяк – ни ящеров этих дурацких, ни грохота. Деревья классные такие, птицы. Вот есть же настоящая здоровая тема, че нам пихают пластмассовое дерьмище это? А мы ведь ведемся, идиоты.

ДОГОНИ МЕНЯ, ЕСЛИ СМОЖЕШЬ Завершился первый этап Кубка России по дрэг-рейсингу, проходивший 13 и 14 июня в Омске, на территории международного аэропорта «Федоровка». В этом году соревнования проводились по европейской системе, когда распределение автомобилей происходит не по мощности двигателя, а по приводу. Кроме того, трасса была «проклеена» несколькими слоями резины и клея, что улучшило сцепление шин с дорожным полотном. В этапе приняли участие 26 пилотов из десяти городов России. Лучшими в своих классах стали: Гончаров Денис (Самара, US), Кудрявцев Дмитрий (Омск, FSL), Лунев Станислав (Челябинск,FSB) и Третьяк Владимир (Ростов-на-Дону, FSA).

Ф от ог р аф ы ант он Кос ицин и Сер г ей Сам о й л о ви ч

«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине. НЕ КОНТРОЛИРУЕШЬ – НЕ УПРАВЛЯЕШЬ недавно моего друга обокрали. В одном из его бизнес-проектов долгое время держались низкие финансовые показатели, но на все его вопросы руководитель этого проекта отвечала: «Это все, что мы можем пока зарабатывать». Он долго верил, но потом решил проверить и попросил разобраться в этой ситуации знакомых аудиторов, которые и выяснили, что партнер зарегистрировала компанию с похожим названием и потихонечку, под тем же брендом, ведет свою игру и зарабатывает. Причем зарабатывает неплохие деньги, позволяющие ей купить ВМW х6 и недвижимость в центре Москвы. Разумеется, он пошел к адвокату, но на его вопрос: «есть ли какие-то инструменты, чтобы вернуть деньги?» – тот честно ответил: «Вы знаете, это такая распространенная история в российском бизнесе. если один из партнеров не стоит с плеткой над другим, если он не контролирует каждый его шаг и действие, то в итоге получает то, с чем столкнулись вы. ОБЭП завален подобными делами, и сделать, как правило, ничего нельзя, к сожалению». Парень был в шоке: у него увели активы, а закон бессилен? Это ведь чистой воды воровство. Почему если карманник будет пойман с кошельком зазевавшегося пассажира, то он получит три года тюрьмы сразу, без каких-либо разбирательств, а если один человек у другого увел миллионы долларов, положил их к себе в карман, то тот, кого обокрали, годами должен ходить по судам, чтобы доказать: «Я жертва, верните мне мои деньги!» В это же время вор будет спокойно разгуливать на свободе и посмеиваться над лоховатым партнером. Я долго думал над ситуацией друга и понял, что такие случаи – результат не просто несовершенства законодательной системы, все гораздо печальнее – это результат несовершенства культуры нашей страны, искаженных представлений о партнерстве. Чтобы украсть, людям достаточно понимать, что в России такого рода мошенничество редко доказывается и наказывается. государство не будет вмешиваться и обязывать вторую сторону вести честную с т р .

игру, хотя партнерский договор был подписан и заверен по всем юридическим нормам РФ. Странная история получается: без многочисленных регистрирующих документов, без постоянных хождений по налоговым и другим госорганам открыть предприятие у нас невозможно, зато, когда у того же самого предприятия случается беда, государство умывает руки и говорит: «Разбирайтесь между собой сами». Это все равно что дТП: два человека сталкиваются на машинах, оба утверждают, что они правы, приезжает милиционер, смотрит и говорит: «ну давайте кулачный бой. Кто сильнее, тот победил, а значит, тот и получит деньги со второй стороны». Получается, государство ведет себя подобным же образом, когда партнеры в бизнесе не могут найти общего языка, конфликтуют между собой. неужели бизнес – это всего лишь дойная корова в глазах чиновников? Пока обратно свое мой друг не получил, но не отошел в сторону и не отойдет. Он, как и все мы, делает бизнес для того, чтобы обеспечить комфорт и безопасность своим детям, чтобы они жили в приличных условиях, а не ради пришлых в наши дела воров. Разумеется, с себя он ответственности тоже не снимает. его главная ошибка – он искренне считает, что излишний контроль за партнерами унижает, и, видимо, напрасно так считает. Тем, что ты не контролируешь, ты не управляешь. нельзя, не влезая в детали дел собственных проектов, получать дивиденды. Это его урок, из которого и я сделал выводы. Теперь важно, чтобы и вторая сторона этого дела научилась, что чужое брать нельзя (чтобы другим неповадно было). Когда у Пушкина хотели отнять его, он объявил дуэль – и правильно сделал. если вам объявили войну – сражайтесь до последнего!

ЧУДОВИЩНО, КОГДА НЕКОМУ СЕБЯ ПОДАРИТЬ В июне мне исполнилось 45! накануне жена предложила: «давай отпразднуем этот день рождения вдвоем». Я поддался этой идее и всем знакомым рассказал, что свой юбилей справляю отшельником.

на деле же оказалось, что мои друзья, возглавляемые супругой, целый месяц готовили сюрприз. В день х жена попросила меня вечером заехать в мастерскую к знакомому художнику за какой-то работой, а потом якобы мы должны будем поехать вдвоем в ресторан. В общем, я захожу в эту мастерскую и вижу – просто чудовищное количество друзей, многие из которых приехали из других городов и стран. Они все были в каких-то масках, нарядные, в вечерних костюмах. Потом выбежал какой-то цыганский хор, стали подносить мне чарку и петь: «К нам приехал, к нам приехал…» Кроме того, каждый показал номер художественной самодеятельности – это, конечно, было смешнее всего. а вся мастерская была увешана моими портретами разных лет, начиная с младенчества. Огромными, с человеческий рост портретами (страшно представить, сколько это могло стоить). В общем, весь вечер я не мог закрыть рта от удивления, потому что каждую минуту что-то происходило. но самое ценное было заготовлено на конец вечера и, как ни парадоксально, уже мной для жены. Мы забрались с ней на 34-й этаж гостиницы «Украина», где расположен уникальный ресторан – всего на один столик. да, я романтик! Мы слишком много говорим о том, как стяжать, хотя самая большая ценность в этой жизни – дарить. нас учат отнимать, нас учат продавать, но не учат отдавать. для меня подарок жене – большая ценность, а для нее большая ценность – подарок мне. любовь укрепляет не букет, принимаемый вами, а букет, даримый вами. не забота о вас укрепляет в вас благодарность к заботящемуся, а ваша забота о близком укрепляет в вас чувства к нему. акт дарения подарков, времени, усилий, творческой энергии укрепляет дружеское отношение ко мне у моих друзей, а не мое к ним, потому что любовь не прорастает из благодарности, она прорастает из жертвенности, из добровольной жертвенности. Чудовищно, когда вам некому себя подарить.

где взять? м е с т а

р а с п р о с т р а н е н и я

« Б Ж »

Места для «Бизнеса и Жизни»

Где взять журнал и новый имидж?

Где взять журнал и вкусно поесть?

Dolce Vita - Волочаевская, 15 к.1

24-55-15

Сенкевич - Съездовская, 1

Kriss Triane - Волочаевская, 15 к.2

22-00-11

Провиант - Пушкина, 112

36-28-59

Avantage - Волочаевская, 15 к.2

21-13-58

Шато - Северная 1-ая, 95

48-52-52

Подпишитесь на журнал «Бизнес&Жизнь» на 2014г. и получайте журнал каждый месяц в своем офисе! Для подписки на журнал надо заполнить анкету. Анкету можно получить следующими способами: по электронной почте: bz@marksa32.com по телефону: 320-515 с 9.00 до 19.00

Mr.Marks - Карла Маркса 32, 1 этаж

32-05-05

Европа - Ленина, 22

30-43-33

В письме укажите Ф.И.О. и контактный телефон

Где взять журнал и обновить интерьер?

подпишитесь

Где взять журнал и крепкое здоровье?

31-03-44

Крем - Лермонтова, 8

31-17-42

Skopin - Карла Маркса, 14

31-06-46

Skuratov - Лермонтова, 4Б

63-53-85

KimiKim - Карла Маркса, 32, 2 этаж

32-05-20

55-65-62

BelGusto - Красина, 6

33-50-08

ТайРай - Карла Маркса 32, 5 этаж

32-04-44

Base - Красный Путь, 5

21-11-45

Gym Studio - Карла Маркса 32, цокольный этаж

32-05-00

Ника - Суворова, 110

Status RE-аge - Герцена, 48/1

77-06-06

Линлайн - Карла Маркса, 36

92-10-00

Центр доктора Пуценко - Стальского, 12

46-28-62

Евромед - Съездовская, 29 к3

33-14-00

Где взять журнал и новый автомобитль Барс-Запад - Волгоградская, 61

33-07-07

Ford Омск - Суворова, 95

66-03-70

KIA - на Лермонтова - Лермонтова,179а/1

34-84-40

Nissan, Евразия центр - Волгоградская, 63

33-07-00

ЕвротехЦетр - Герцена, 60/1

33-00-11

Монблан - Карла Маркса, 36/1

31-74-51

Сибирь Моторс - Волгоградская, 38

44-66-44

FLATDECOR - Лермонтова, 20

53-12-66

Звезда Сибири - Островская, 3-я, 2а/1

28-81-88

Богач - Масленникова, 28

31-19-09

Западно-Сибирский Альянс - Химиков, 60

68-00-00

АкваСтайл - 70 лет Октября, 25/4

92-53-99, 35-67-66

Preferenza - Березовского, 19, 4 этаж

Mazda, ЗАО МАКС Моторс Престиж - Кольцевая 2-я, 34 66-31-22

31-37-18

Где взять журнал и стильные вещи?

Где взять журнал и открыть счет?

Reportage - Карла Маркса, 6

37-67-61

Банк Москвы - Иртышская набережная, 10/1

53-15-84

Optilens - Карла Маркса, 33а

53-15-70

Мираф-банк - Фрунзе, 54

94-83-15

Женева - Ленина, 5

23-93-44

Банк Открытие - Иртышская набережная, 31

35-84-69

Ermenegildo Zegna - Ленина, 5

27-51-52

Forex Club - Карла Маркса, 32

32-04-21

Fashion Avenue - Маршала Жукова, 65

39-00-07

Траст банк - Карла Маркса, 32

36-29-11

Soho trend - Лермонтова, 4а

37-70-00

Финам Омск - Маршала Жукова, 6

35-85-60

Ниагара - территория моды - Фрунзе, 1/4

66-20-09

БКС - Ленина, 6

92-51-50

Dusseldorf - Карла Маркса, 24

92-51-89

Via Vinetta - Фрунзе, 80

43-32-10

Confekcioner - Ленина, 13а

28-79-63

Boston - Карла Маркса, 22

32-54-03

п р е д м е т ы

п е р в о й

н е о б х о д и м о с т и

Благодаря близкому к религиозному рвению энтузиастов-создателей сайта с неброским названием «Золотое божество» у редакции больше нет необходимости упоминать об очевидной значимости обладания представленными ниже объектами для каждого капитана хоть сколько-нибудь крупного бизнеса.

3 150 000 $ Самый дорогой телефон iPhone 3GS SUPREME

74 000 $ Самая дорогая зажигалка в мире S.T. Dupont

1 750 000 $ Самые дорогие механические часы с турбийоном A. Lange & Sohne

с т р .

4 000 $ Самая дорогая аквариумная рыбка Platinum Arowana

20 000 000 $ Самый дорогой свадебный торт

2 250 000 $ Самый дорогой телевизор в мире

50 000 $ Самый дорогой зонтик в мире

200 000 $ Самая дорогая игрушечная фигурка

250 000 $ Самый дорогой карбоновый байк Mansory Zapico Custom Bike

П о д а н н ы м g o l d e n g o d . ru