Бизнес и жизнь. Октябрь'14 by Вячеслав Науменко

октябрь 2014 ОМСК МЕДИАХОЛДИНГ АБАК-ПРЕСС

ВИКТОР

Почему бы и нет

ШКУРЕНКО

34 стр.

пр. Маркса, 32 тел. 320-505 www.barberhop-omsk.ru

РЕЦЕПТ ИЗГОТОВЛЕНИЯ КОВРА ОТ NODUS: натуральные материалы: шерсть, шелк, бамбук растительные красители, собранные в джунглях только ручная работа срок изготовления 5 месяцев

АВТОРСКИЕ И ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ КОВРЫ

Омск, ул. Пушкина, 72 +7 (3812) 99-86-56, +7 (3812) 50-80-14 www.flat-deco.ru

L I M I T E D E E DI T I O N

для начала « Б Ж »

фотопроект з а п я т ь п

р и е м о в

с п а с а т е л и

Скорая помощь «БЖ» отыскал троих предпринимателей – тех, кто по божьей воле нарушил божью волю и почти вытащил с того света тех, кому приговор был уже вынесен. УПРАВЛЕНИЕ Тимур Горяев – колумнист «БЖ»: раз в месяц он будет раздавать каждому смертному менеджеру, который желает, чтобы его ларек вырос до корпорации, инструкции по управлению. с т р .

с т р .

МЕДСАНЧАСТЬ Специально для бизнесменов, растерявших здоровье на международных переговорах и блестящих корпоративах, редакция пригласила личного доктора. Кардиолог высшей пробы, он теперь ежемесячно будет избавлять предпринимателей от главной вредной привычки – выздоравливать одним усилием воли.

с т р .

БЕЗОПАСНОСТЬ Специально для особо мнительных, подозрительных и недоверчивых бизнесменов в колумнисты по безопасности завербован бывший сотрудник Управления по борьбе с организованной преступностью. Теперь он каждый месяц будет рассказывать, как вывести на чистую воду тех, кто пошел против вас и вашего бизнеса.

с т р .

СЕРВИС Для людей, которые сервис ценят выше стоимости услуг, редакция разыскала на земле бывшего старшего бортпроводника S7, который не понаслышке знает, что сервис это не только плед подоткнуть.

с т р .

* Âàøè äðóçüÿ çàõîòÿò îñòàòüñÿ ó âàñ.

Äàæå åñëè îíè æèâóò ïî ñîñåäñòâó

Äèâàí MULTY. Äèçàéí: Claude Brisson www.ligne-roset.com

Ê. Ìàðêñà, 36/1 òåë.: +7 (3812) 31-74-51, 38-08-38 e-mail: monblanomsk@mail.ru www.monblan.ru

ÓÆÅ ÍÀ ÝÊÑÏÎÇÈÖÈÈ Â ÑÀËÎÍÅ «ÌÎÍÁËÀÍ» ÊÐÀÑÈÂÛÅ ÂÛÐÀÆÅÍÈß.

для начала с о д е р ж а н и е

I T стр.

ДЕНИС КЛОСТЕР

Вот именно

Корона выросла – прощайте

ЯН СКОПИН

Не хочу унижать за полтинничек

о т к р о в е н и е ИГОРЬ АЛЕКСАНДРОВ

Мы становимся тупыми мафиози, когда боимся изменений 66

ГАГИК ОВСЕПЯН

Пальто от Сидорова дорого не продашь

п р о с т р а н с т в о АЛЕКСАНДР ГУСЕВ

ВИКТОР ШКУРЕНКО

Фамилия некрасивая бренд хороший

Построил дом без углов – не люблю я их 72

у в л е ч е н и е л и с т

РИНАТ АХМЕТШИН

ж е л а н и й

Тренировка наказывает

АНДРЕЙ ПЕРФИЛЬЕВ

Поставлю детей на рельсы

а з б у к а

Воля

м у ж ь я

ж и з н и

ЯДМИТРИЙ НУОРА

Чувствую себя старым кобелем

АЛЕКСАНДР КУЗНЕЦОВ

Такой экстрим поймет не каждый

к и н о

ВЛАДИСЛАВ ДЕРЕВЯННЫХ

Все макеты к ногам отца

АЛЕКСЕЙ ЖДАНОВ

к р е а т и в

п у т е ш е с т в и я

ж е н ы

АЛЕКСАНДР КАШТАНОВ

с т р .

Черный «Ровер»

л и к б е з

Привет, Навальный

104

для начала к т о

д е л а л

ж у р н а л

октябрь 2014

ОМСК

СЕТЕВАЯ РЕДАКЦИЯ

Директор: Ольга Полетцкая +7-913-967-30-01

Шеф-редактор: Наталья Попкова popkova@ek.apress.ru

Главный редактор: Константин Скачков ks@marksa32.org Редактор: Дмитрий Сиренко ds@marksa32.org На обложке: Виктор Шкуренко Фотограф: Александр Кузовков

Арт-директор: Алексей Жаданов az@marksa32.org

Дизайнер: Павел Матяж Иллюстратор: Павел Матяж Технический редактор: Лев Епанчинцев

Шеф-фотограф: Александр Кузовков Фотографы: Сергей Самойлович Дмитрий Суравикин Корректор: Григорий Сапожников Специалисты по рекламным проектам: Анна Нижникова an@marksa32.org Дмитрий Ведерников vd@marksa32.org Евгения Казакова ek@marksa32.org Руководитель направлений: Анастасия Арефьева aа@marksa32.org Учредитель: OOO «Издательство «Пульс цен» Адрес учредителя: 620014, Екатеринбург, ул. Радищева, 23 Издатель: ООО «Маркса 32» bz@marksa32.org Главный редактор: Скачков Константин Валерьевич Адрес издателя, редакции: 644042, г. Омск, пр-т К.Маркса, 32 +7 (3812) 320 515 www.marksa32.org

За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Авторские материалы не являются рекламными. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов - героев редакционных материалов. Любые перепечатки и копирование авторских и рекламных материалов запрещены и возможны только в случае предварительного письменного согласования с редакцией журнала. В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ. Исключительное право на товарные знаки «АБАК ПРЕСС», «БИЗНЕС и ЖИЗНЬ» принадлежит учредителю. Все цены, указанные в журнале, действительны на момент выхода номера в свет. Журнал «Бизнес & Жизнь» зарегистрирован как информационно-рекламное издание. (16+)

с т р .

Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 55 - 00449 выдано Управлением Роскомнадзора по Омской области. Наименование СМИ: «БИЗНЕС и ЖИЗНЬ Омск». Дата регистрации: 09.01.2014. Отпечатано в компании «ЮТОН». 644031, г. Омск, ул. Звездова,129/4, тел. (3812) 53-29-29. Номер заказа: 5380 Журнал «Бизнес и Жизнь», октябрь 2014, № 7. Выходит один раз в месяц. Дата выхода в свет: 3 октября 2014 г. Тираж 4 000 экз. Рекомендованная цена – 70 руб.

редактор в

т е м у

Константин Скачков главный редактор

Двадцать лет – не аргумент Конкуренция. Без нее никак нельзя. Без нее мы вернемся в мир докторской колбасы, телевизоров Кварц и мебельных гарнитуров Иртыш-5. И чем выше степень конкуренции, тем больше шансов, что обслуживание клиентов лучше, а цены ниже. В силу своей профессии, я постоянно сталкиваюсь с этим явлением, с конкуренцией. Потому что обычно открываю новые предприятия в новых местах. И практически всегда я чужак или в отрасли, или вообще в городе, в стране. Поразительно, но до сих пор предприниматели используют аргумент – «я же здесь уже давно работаю, целых двадцать лет». Ну и что, а я вчера приехал. Срок работы на одном месте – это не конкурентное преимущество, а вот опыт, полученный за время работы, клиентская база – это да, это плюс. Как некоторые люди до сих пор не могут понять – бизнес, это ежедневная борьба за потребителя, рекламодателя, читателя. И ты каждый день должен доказывать, что ты лучше, чем твои конкуренты, ну или, по крайней мере, у тебя цены ниже, чем у них. с т р .

Я знаю много способов ведения конкурентной борьбы. Большую часть неправильных, типа заказов, наездов, выемок, вывоза в лес для проведения профилактической беседы я испытал на себе. Более того, даже сейчас, отголосками тех девяностых, приходят какие-то кляузы партнерам, разносятся сплетни по клиентам. Я же могу сказать, что у меня обычно получалось, так что я дружил с конкурентами. Не знаю почему, может быть потому что меня воспринимали как временного, а в Москве – там вообще другой расклад, рынок большой, места хватает всем, и если ты занимаешься чем-то обычным, вроде торговли или логистики, и не в особо крупных масштабах, то до тебя и дела то никому нет. Совсем недавно я увидел новый, еще неизвестный мне способ конкурентной борьбы. Летом на площади около магазина Океан, прямо под банком Москвы, вдруг появились вывески продуктового супермаркета Победа. Я правда не совсем понимаю, что они там открывают в бывшем бомбоубежище Электроточприбора.

Но интрига. И тут же, моментально, буквально на моих глазах прямо на парковке будущего супермаркета вырастает шикарная, современная детская площадка, закрывая своими каруселями вход в магазин. Последняя капля – флагштоки с флагами Океан. Круто, реально круто, с какой стороны ни посмотри – и конкурентов умыли, и себя прорекламировали, и деткам хорошо. Непонятным для меня остается момент – оправдано ли это с экономической точки зрения. Парковка-то уменьшилась и для клиентов Океана. Я, например, стал заезжать туда намного реже, хотя по-прежнему считаю его одним из лучших магазинов города. Но, в конце концов, сколько денег зарабатывать – личное дело собственника. Может быть, для него принципы важнее. Я думаю, что если в результате каждого столкновения конкурентов будет появляться детская площадка или парк, будет хорошо всем. Вот бы еще географию конкурентной борьбы расширить куда-нибудь за пределы центрального округа.

в ы

н а м

п и с а л и

Наши читатели опровергают распространенные мнения, что сегодня никто не читает журналы и никто не пишет письма. Читают, пишут. Ждем писем и от вас по адресу: bz@marksa32.org

Приятное с полезным 1.

Я стала читателем вашего журнала с июньского номера, и с удивлением обнаружила, что в Омске появился журнал, который можно ЧИТАТЬ! Не листать, как глянец, не просматривать с брезгливостью, как «желтую» прессу, а узнавать новое, настоящее, глубокое, получать пищу для ума. Еще порадовало то, что на страницах журнала появились новые, с точки зрения появления в медиапространстве, лица. Мы, безусловно, знали, что в Омске есть немало умных, успешных бизнесменов, немало людей с активной жизненной позицией, с интересным хобби, но они, видимо, не считали возможным для себя появляться на страницах одиозных журналов. А вы предложили им темы, которые действительно интересны читателю, и стараетесь показать человека не с формальной, а в чем-то с необычной стороны. Крупный бизнесмен, меценат – господин Фридман, но это всем известные факты. А он, оказывается, был участником столь обсуждаемого в центральной прессе похода по израильской пустыне, и как точно, выразительно об этом рассказал! А статья господина Янеева – просто настольная книга для работодателя, мечтающего вырастить сотрудников, нацеленных на высокие результаты! Импонирует в журнале и то, что берете актуальные темы номеров и раскрываете их глубоко и всесторонне. Легкий слог, тонкий юмор, уважение к авторам и к читателям, знание вопроса, интересные, умные гости на страницах (с не менее умными мыслями), общение с т р .

с которыми через журнал и полезно и приятно – все это заставляет меня ждать выхода следующего номера.

Первый раз я взял в руки журнал «Бизнес и Жизнь» в марте. Это был именно тот номер, в котором мне предложили поучаствовать. Прочитал первый номер, понравилось, необычный журнал для нашего города. Герои все знакомые или знакомые знакомых, но при этом, читая их истории, часто открываешь для себя этих людей с другой, неожиданной стороны. Мало рекламы – приятно как читателю, но не очень понятно с экономической стороны. Понравилось сотрудничать с журналом, никакой нервотрепки. Странно, что на съемке не настаивали на какой-то определенной одежде или стиле, просто попросили быть самим собой. Ну и конечно принципиально – ни одной не согласованной со мной строчки в тексте, ничего не вырвано из контекста, текст на сто процентов мой. Кстати, когда меня предупредили, что фото я увижу только в журнале, я не сопротивлялся. В конце концов, это не гламурный журнал, а бизнес-издание. Сейчас свежий номер «Бизнес и жизнь» всегда на моем столе. И для меня удивительно, что не повторяются темы, и истории всегда новые, всегда оригинальные, еще и поэтому журнал интересен. Он еще раз доказывает, как много интересных людей живет и работает в нашем городе. Искренне надеюсь, что журнал будет и далее выходить без сбоев, и становиться толще с каждым месяцем.

ı Шелковникова Людмила

ı Алексей Варлашкин

«ЮТОН»

«Мираф-Банк»

2-3 октября Григорий Лепс. Концертный зал. 28%

3 октября София Ротару. Цирк. 33%

5 октября Балет «Обнаженное танго». Музыкальный театр. 20%

4 БАЛЕТ «ЛЕБЕДИНОЕ ОЗЕРО»

7 октября Дима Билан. Концертный зал. 27%

9 октября. Балет «Лебединое озеро». Музыкальный театр. 49%

10 октября Севара. Концертный зал. 23%

5 0 % 5

4 0 % 3 0 %

8 2

2 0 %

1 0 %

1 с т р .

11 12

о к т я б р ь

Ни Лепс, ни Сукачев, ни даже Билан. Балет, только балет, решили омские бизнесмены и дружно проголосовали за нетленное произведение Петра Чайковского – «Лебединое озеро».

7 11 октября Балет «Жизель». Музыкальный театр. 32%

12 октября Вера Полозкова. «Город и числа». ТЮЗ. 29%

19 октября. Cradle Of Filth. Ангар. 16%

13 октября Хор Турецкого. Концертный зал. 40%

14 октября Гарик Сукачев. Концертный зал. 42%

19 октября Ирина Аллегрова. СКК им. В. Блинова. 34%

22 октября Ирина Хакамада. «Три шага к успеху». ТЮЗ. 25%

16 октября Lacrimosa. ДК «Химик». 15%

16 октября. Премьера фильма «Судья». 17%

28 октября. Сурганова и оркестр. Концертный зал. 18%

30 октября. Денис Мацуев и Оркестр. Концертный зал. 24%

30 октября. Премьера фильма «Общак». 21%

5 0 % 4 0 % 14

3 0 % 17 2 0 % 18

15 16 13

1 0 %

30 с т р .

по рекомендации... Анна Долганева, художник по костюмам, дизайнер Рекомендую: Cалон женской одежды «SOHO TREND CHIC» Преимущества: стильная и качественная одежда, мировые бренды.

Вы действительно удивитесь переменам. Название магазина полностью себя оправдывает, ведь CHIC – это роскошь и изящество, нарядность и пышность, великолепие и богатство. В салоне представлены одни из самых известных мировых брендов: ELISABETTA FRANCHI, RED Valentino, LIU JO и Who`s Who. SOHO TREND CHIC – это собрание лучших итальянских коллекций для современных женщин, которые хотят носить стильную одежду идеального качества – от белоснежных кружевных блузок и аксессуаров, до элегантных платьев. Салон женской одежды «SOHO TREND CHIC» ул. Лермонтова, 4 А тел: +7 (3812) 318-550 www.sohoproject.ru

Константин Скачков, главный редактор издания

«Бизнес и жизнь»

Рекомендую: VIP-салон «GAGIC» Преимущества: индивидуальный пошив, более 500 видов

натуральной кожи, цена.

Салон по индивидуальному пошиву обуви и аксессуаров из кожи «GAGIC» стал для меня приятным открытием уже давно. Ремни, портмоне и другие вещи понравились сразу. Есть из чего выбрать и по фасону и по коже – буйвол, питон, крокодил и даже слон. Первую пару туфель, если честно, заказал после того, как подержал в руках обувь, сделанную для моего хорошего знакомого. Качество работы и внешний вид были на высоте. В «GAGIC» продумана каждая мелочь, включая хранение индивидуальной колодки. А самое главное, можно самому поучаствовать в процессе изготовления: выбрать кожу из более чем 500 видов. VIP-салон «GAGIC» ул. Пушкина 64А Тел. 92-53-05, сот. +7-901-956-54-44 www.gagic-shop.com

Татьяна Синюгина, Президент Фонда «Дитя Вселенной» Рекомендую: Студия красоты «ANNA LOBODA» Преимущества: наличие VIP-кабинета, профессиональная косметика, уютная обстановка.

В студии красоты «ANNA LOBODA» очень уютная атмосфера, чувствуется, что тебе всегда там рады. Кроме того, студия красоты находится в центре города и, что немаловажно – рядом есть удобная парковка. Специалисты салона предложат Вам полный спектр услуг, необходимый для создания и поддержания Вашего индивидуального образа. Профессиональная косметика премиум класса, которую используют мастера, безопасна даже для людей, склонных к аллергии. Еще одним плюсом является тот факт, что в студии есть отдельный VIPкабинет, где можно получить все желаемые услуги вдали от посторонних. Студия красоты «ANNA LOBODA» ул. Пушкина, 67, 2 этаж Тел. +7 (3812) 33-21-30, +7 904 322 25 65 www.artlab55.ru

Андрей Перфильев, Владелец «Перфекто» О чем мечтают те, у кого давно все есть? «БЖ» решил узнать заветные желания бизнесменов города сразу предупредив: про сына, дом и дерево говорить категорически запрещено.

Поставлю детей на рельсы 1.

Мечтаю собирать с сыном радиоуправляемые модели. Я никогда не хотел именно дочь или сына. Поэтому первому ребенку – дочери, тоже был безумно рад. Но когда жена сказала, что у нас будет прибавление, и это будет мальчик, я понял, что вторым хотел именно сына. В детстве мы с отцом собирали машинки с пультами управления, мне очень это все нравилось и нравится до сих пор. Поэтому уже купил модель вертолета, и собираю его в офисе, тренируюсь. Думаю, будет классно заниматься этим вдвоем с сыном.

с т р .

Мотоцикл хочу кроссовый. Очень люблю скорость, но боюсь, что в городе не смогу контролировать себя, поэтому дорожный мотоцикл не беру, ведь у меня жена и двое детей. А на кроссовом буду по специальным трассам ездить, со всякими горками, трамплинами и всем остальным. Там скорость небольшая, я же не собираюсь дома перепрыгивать на мотоцикле, но дух захватывает и адреналина хватает.

Хочу, чтобы мои дети получили образование, которое пригодится в жизни. Чтобы кроме общего развития, они еще учились тому, что поможет заниматься тем, что им будет нравиться и, конечно, самостоятельно построить свой бизнес. Хочу, чтобы они не ходили на работу по принуждению, как большинство людей, а занимались любимым делом, которое будет приносить им хороший доход. А со своей стороны, обязательно поделюсь с ними опытом и направлю на нужные рельсы.

А й х а н а

Б а й о г л у

«БЖ» накидал небольшой список святых для каждого русско-советского человека слов и попросил заезжих иностранцев дешифровать их настолько подробно, насколько это возможно в принципе. АЙХАН БАЙОГЛУ руководитель «Астэк-Урал»

слов, которые поможет осмыслить заграница Прибедняться Не замечал такого за русскими. А у нас если спросишь, как дела, – мало кто правду говорит, сразу начинают жаловаться на жизнь. В нашей стране не принято выставлять свое богатство напоказ, да и сглаза многие боятся. А вот русские, наоборот, любят похвастаться, показать, что дела у них идут лучше всех. Для русских все легко – легко жениться, легко разводиться. А можно и вообще не жениться, так жить друг с другом, а потом друзьями остаться.

Откат Это потому, что дохода у людей мало. Иногда доход такой, что нереально на такую зарплату прожить. Вот и начинают выкручиваться. Есть даже профессионалы этого дела. Все же неправильно, что человек обманывает фирму, своих сотрудников, директора. Просто он не считает эту компанию своей, не задумывается о ее росте.

Крыша едет Бывает иногда со всеми, потому что все мы – люди. Хорошо, когда непостоянно. Это не обидное выражение. Его иногда даже можно употреблять. Но когда я разговариваю по-русски, забываю о нем. Говорю только простые слова, чтобы меня могли понять. Надо пополнить свой словарный запас.

Сделка Вы в Турции под слово сможете получить заказ, материал – все, что угодно. Здесь – только после подписания документов. В России нет цены слова. Это хорошо, потому что все делается правильно, с другой стороны, страна ваша сейчас увязает в бюрократии, решения принимаются долго из-за боязни допустить ошибку. Потому что все знают: даже с документами забрать свои деньги бывает очень сложно. Поэтому здесь кризис чувствуется особенно

с т р .

сильно: между клиентами и поставщиками нет доверия, между людьми тоже мало, потому что общности мало. Здесь, если ты остался без денег, тебе конец.

Гопники Это молодое поколение окраин. Я видел таких людей иногда во дворах. Они пили пиво и тут же выбрасывали бутылки. Слышал, что гопники могут подойти, ограбить, избить, но ни меня, ни моих знакомых никто из них не беспокоил. Это люди без цели. Наверное, в каждой стране есть такие. В центре, где я сейчас живу, таких людей нет.

Нацпроекты Вода в источнике всегда чистая, но, пока льется по домам, станет грязной. Потому что между источником и домом много чего. Нацпроекты такие же. Ктото их придумывает чисто для народа. Но на этой идее начинают зарабатывать другие. Тогда проект начинает загрязняться. Иначе говоря, дело хорошее, но, когда простым людям доходит 10%, это нечестно. Результат, конечно же, будет, но какого качества? В России откат и взятка стали главной традицией. И не стыдно попросить взятку. Пусть люди пьют грязную воду, пропускаемую через «сверхновые» фильтры, – кому какая разница? Обидно, что деньги уходят не на благо и что люди это терпят. Вы перестали воспринимать информацию как призыв к действию. Русские устали бороться, им хочется, чтобы их не трогали.

Тусовка Хорошее занятие. Мы с друзьями часто тусуемся. Курим кальян, устраиваем вечеринки. У нас интернациональная компания: кто-то может приготовить прекрасный плов, кто-то мясо. Русские тоже приходят. Им приятно с нами, весело. Угощаем их ракы, оно крепче русской водки. Ваши люди и правда умеют пить, то есть они умеют себя контролировать. Ф от ог р аф

Вар в ар а Кашт ано ва

с Дмитрием Нуора «БЖ» взялся составлять актуальный словарь современного бизнесмена. Слова, определяющие суть предпринимательства, даны в интерпретации успешных мужчин Омска и расположены, как и полагается, в алфавитном порядке.

Дмитрий Нуора Директор «МЕТАЛЛТРЕЙД»

Воля

считаю без силы воли прожить нельзя. Без чувства юмора – можно, без воображения – тоже, можно даже не иметь таланта, вкуса, каких-то основных инстинктов, без материальных ценностей прожить сложно, но можно – без дачи, машины, спичек и соли. Но вот без воли, без силы воли вас просто не будет. Причем для кого-то проявление воли – это заставить себя прыгнуть с тарзанки или с парашюта, а для когото элементарно вовремя встать с кровати, чтобы не опоздать в школу или на работу.

Самый очевидный и простой пример проявления воли – спорт. Не бывает без воли великих спортсменов, это невозможно. Например, когда Ирина Роднина катала олимпийскую программу на сломанной ноге, при этом улыбалась в камеру, испытывая нереальную боль. Просто хрестоматийный пример. Именно поэтому я считаю, что детей нужно обязательно отдавать в спорт. Вопервых, потому что здоровье, а во-вторых занятия спортом воспитывают волю. В детстве мне нужно было пройти пешком десять километров, чтобы попасть в школу. И, тем не менее, я учился на одни пятерки и занимался самбо, в то время, когда мои сверстники играли на улице. И делал я так не потому что боялся родителей, просто отец мне объяснил и привел пример, как нужно жить, и как не нужно. И объяснил правильно – что значит надо. Но волей нельзя обладать двадцать четыре часа в сутки. Это как когда несешь тяжелые сумки, время от времени нужно останавливаться чтобы передохнуть. Я, например, когда нахожусь на объекте и очень устал или замерз, или и то и другое одновременно, а уйти при этом не могу, использую один простой психологический прием – представляю что я андроид, отключаю себя от усталости, от холода, от боли. Но долго я так не могу, только на короткое время. Я считаю, что с т р .

Фот о

Алек с андр Ку зовко в

воля – это как стартер у автомобиля, помогает запустить механизм, и он будет работать какое-то время, которое может вам понадобиться, чтобы понять, куда вам идти и какие усилия для этого требуются. Как порох не загорится без огня, так ни одно осознанное действие, решение или мысль невозможны без волевого усилия со стороны человека, как единственного признанного на Земле разумного существа. Неправильно всегда идти против течения. Это уже будет не жизнь, а каторга. Хотя некоторые люди сознательно выбирают такую форму – идти только самым тяжелым путем, только через преодоление, только из последних сил. Только так они думают можно добиться результата, добиться успеха. Талант может обходиться без воли. Талантливый человек может добиться успеха, не обладая сильной волей. Вернее он может стать известным и знаменитым, а вот успешным – не факт. Когда смотришь на произведения искусства или слушаешь их – понимаешь, что человек в данном случае лишь проводник информации или знаний более высокого порядка. Однако, если посмотреть много ли супер талантливых людей стало успешными и богатыми при жизни, понимаешь – нет не много. Если только рядом с ними не оказалось человека, обладающего силой воли – жены, мужа, продюсера. Список профессий, в которых нельзя добиться без воли возглавляет спорт, армия и бизнес. Бизнес это агрессивная среда, конкуренция, постоянно меняющиеся условия рынка, которые заставляют человека много работать и быть сильным. Слабых бизнесменов не бывает, во всяком случае, тех, кто реально добился успеха. Исключение может быть только одно - если человек изобрел что-то уникальное и принципиально новое, и то исключение работает, пока не появились конкуренты. Или пока у изобретателя не купят или не отнимут его изобретение. Процент алкоголиков и наркоманов среди волевых людей минимален. Воля – это барьер на пути вредных привычек. Недовольных жизнью, ярко выраженных пессимистов так же мало среди волевых – им некогда, они всегда заняты тем, что идут к цели. Для меня пример, даже эталон волевого человека – мой отец. Глядя на него, я понимаю, что воля не стареет вместе с организмом, а в некоторых случаях она становится сильнее. Помню в детстве, когда мой отец был капитаном, он иногда брал меня в рейс. Естественно я повсюду таскался за ним, и вот однажды в машинном отделении в результате небольшой аварии он сломал большой палец руки сразу в нескольких местах, буквально через минуту палец стал большим и фиолетовым. Но меня поразило, что на лице отца не дрогнул ни

один мускул, он продолжал невозмутимо отдавать команды. Позже он ответил на мой вопрос – воля это как интеллект, как мышцы, она тоже нуждается в постоянных тренировках. Все успешные люди – обладают волей. Потому что невозможно иначе добиться успеха. Только через преодоление, только против течения. Причем иногда даже не понимают что такое воля, они обладают ей с детства в силу правильного воспитания и образа жизни. Для них это рутина, вставать в 5 утра и работать по 16 часов в сутки, они не понимают, что делают что-то особенное, сверхъестественное. И наоборот, когда человеку все дано с детства, когда он находится на пике благополучной и беззаботной жизни и вдруг понадобилось работать. Он начинает понимать что для того, чтобы чего-то добиться нужно преодолеть что-то – свою лень например. Кризисы и другие чрезвычайные ситуации расставляют все на свои места. Именно тогда проявляется воля как качество, именно тогда становится понятно – волевой это человек, или тряпка. И в эти моменты, человек, который обладает волей, или может вспомнить, что он, когда-то давно был волевым, встанет, отряхнется и пойдет дальше. И на самом деле он может снова добиться успеха, ведь кроме воли у него теперь есть еще и опыт. Но может быть и по-другому, и тогда человек ломается, и оказывается на обочине жизни. Высшее проявление воли – преодоление страха смерти. Потому что это самый сильный человеческий страх. И все примеры абсолютного проявления воли – это в основном примеры из войны. Карбышев, Матросов, да, они в результате погибли, но и добились цели, а цель для них была важнее жизни, их пример вдохновлял и учил потом несколько поколений. Только не путайте осознанное волевое усилие свободного человека, с действием фанатика, опьяненного чужой коллективной волей. Скорее наоборот, проявление фанатизма происходит у людей, не обладающих силой воли. Но мало иметь волю, важно уметь ее сохранить, не растерять. Воля нуждается в постоянной закалке. И самое главное никогда не поздно начинать. Даже если вам за сорок, и вы не дотягиваете до Гарибальди или Штирлица, еще не поздно, дерзайте – воспитывайте и развивайте волю, но помните – костру нужны дрова, а воле ваш физический ресурс, иначе вы просто сгорите. Воля может помочь, осознать, что вы выбрали неверный путь. И вы сможете начать все с начала и все внимание направить в себя, чтобы научится слушать свой организм, снова и снова искать баланс, гармонию между нужно-хочу и действительно необходимо-могу, а только потом можно начинать реализовывать задуманное. с т р .

бизнес л ю д и - б р е н д ы

с т р .

бизнес л ю д и - б р е н д ы

ВОТ ИМЕННО Называя бренд своим именем, стесняться не стоит, главное помнить — лет через сто вас могут есть, пить, курить, носить и вами могут бриться.

с т р .

бизнес л ю д и - б р е н д ы

Ян Скопин Основатель ресторана «Skopin». Любил готовить – открыл ресторан, не хотел париться – назвал своим именем, не смог найти кадры – стал шеф-поваром, остается непонятным, как в результате этих простых действий, Яну удается на протяжении многих лет держать заведение премиального класса в не самом богатом городе.

с т р .

4 26

Ф от ог р аф Алек с андр Ку зовко в

бизнес л ю д и - б р е н д ы

Не хочу унижать

за полтинничек

с т р .

бизнес л ю д и - б р е н д ы

детали 1. Делать вид что мы во дворце глупо. 2. На начальном этапе у нас было всего 4 стола

назвал ресторан своим именем спонтанно. Сначала было «рабочее» название – УвадиУва, виноград из винограда, если буквально переводить с итальянского языка. И я даже разработал логотип. Но потом передумал, мне не очень понравилось звучание и привязка к итальянской кухне. В один прекрасный день я составлял для друзей рекомендации по ресторанам в трeх итальянских городах. И снизошло озарение – практически все они имели названия шефов – основателей – рестораторов. Всегда знал об этом, но не рассматривал в своeм контексте. Присмотрелся, сделал вывод, что SKOPIN весьма удачное название, мне даже один знакомый француз сказал, что название удачное для Франции, и что с ним можно смело открывать ресторан, просто копин (copine) означает приятельница.

К идее открытия ресторана я подходил достаточно долго. Хотя готовил я с детства и очень люблю это дело. Отрасль я знал хорошо, и не как потребитель, а как поставщик вина и консультант по ассортименту и составлению карт вин. В свое время я руководил фирмой, которая была лидером на омском рынке элитного алкоголя. Я даже иногда шучу, что большинство омских ресторанов «выросло на моих руках». И, кончено, я видел и анализировал все маркетинговые ошибки, которые допускались омскими рестораторами, смотрел на реакцию рынка. Конечно, я мало был посвящeн в суть внутренних трудностей, не мог видеть всех подводных камней. Открылись мы, кстати, практически без вывески. Нашим первым клиентам выдавали ключи, это был своеобразный символ с одной стороны, а с другой – обеспечение весьма практичного и безопасного режима, можно даже обойтись без гардеробщика, я всегда неловко себя чувствую в общении с людьми этой специальности – давать им полтинничек, или это с т р .

их унизит… И тем не менее, сейчас я понимаю, что «закрытая» дверь была воспринята некоторыми как закрытость, клубность. Это не так, хотя мы чeтко понимаем, что есть «наши» гости, которые понимают нашу кухню, наш стиль, наш подход. Если кто-то до сих пор считает, что мы его «не позвали», знайте, что это было сделано исключительно в силу того, что не всем «мы были представлены», а заниматься навязчивым продвижением я не считаю уместным. Я спокойно отношусь к пафосным интерьерам. Меня больше впечатляют правдивые интерьеры, которые «вытекают» из самого помещения. Если мы в подвале, то пытаться делать вид, что мы во дворце – глупо. Вместе с тем, очень большое внимание уделяю функциональности и удобству. Стулья и кресла очень долго выбирали, пересидел на многих, прежде чем определиться. Хорошо отношусь к «дизайнерским» интерьерам, но только для общественных мест. Дома, считаю, всe должно быть минималистично, удобно, уютно. На этапе стартапа было не очень тяжело. Гораздо сложнее было сделать первый шаг к профессии ресторатора. Мне очень помогли друзья, за что им особое спасибо! Гости пошли быстро, но на начальном этапе у нас было всего 4 стола. Сложно было получить хорошую выручку на таком ограниченном ресурсе. Долго прививали культуру звонить и делать резервы столов. На 12 местах мы нарывались на то, что гости приезжали без звонка, а у нас всe занято. Некоторые, по этой причине, вычeркивали нас из своего «листа» ресторанов. Сложнее было «настраивать» мозги персоналу. Менталитет – субстанция тонкая. Мы долго вели селекционную работу. Даже не стоял вопрос о выборе сегмента – я просто сделал то, что считал нужным, и то,

бизнес л ю д и - б р е н д ы

что я умел. Маловероятно, что я преуспел бы на массовом рынке, мне он не интересен, да и я ему тоже. Это не снобизм, я действительно так считаю, и это искренне. Будем считать, что выбор премиального сегмента, а для Омска – скорее, ниши, был предопределeн. Много позже мне попались слова Шарля Де Голля: «Всегда выбирайте самый трудный путь – на нeм вы не встретите конкурентов». Пресловутая рыночная позиция. Сложнейший вопрос. Еe надо правильно выбрать, но ещe важнее набраться терпения и выдержать еe. Некоторым предпринимателям стоило бы перечитать сказку о царевне лягушке. Где Иванушка не дотерпел, сжег лягушачью шкуру, и получил кучу головняков с походами за тридевять земель. Вот, например, когда открывалась Атлантида – они заявлялись на премиальный сегмент, но не хватило терпения, начали конкурировать со студенческим Кристаллом. Результат – скатились в более низкий сегмент. Уйти вниз или середину легко, вернуться в премиальный – практически невозможно. Разве что, закрыться на полгодика, сменить всe: интерьер, концепцию, название, персонал, а лучше и место. Я и основатель ресторана, и шеф-повар. В создании концепции заведения мне помогли многочисленные командировки по винным местам, и наблюдения, сделанные в приличных европейских ресторанах. Хорошее вино и хорошая еда всегда где-то рядом. Ну, и были полезны знакомства с профессиональными рестораторами и сомелье. Когда мне нравится какое-то блюдо, я начинаю мысленно разбирать его на ингредиенты и пытаюсь понять, как оно сделано. Иногда это вдохновляет. Я понимаю, что я лишь любитель с высокими стандартами, который тянется к высокому. И я понимал, что сложно найти поваров, которые могли бы регулярно воспроизводить качественные блюда высоких стандартов, ну и с технологиями не всe было понятно и доступно. Учитывая это, в основу концепции был положен принцип «не испорть!». Основа – наиболее качественные продукты и осторожная работа, дабы их не испортить. Надо стараться максимально деликатно донести первозданный вкус продукта до гостей. А вообще, быть ресторатором – это постоянный контроль, ну и, зачастую, нервы. Благо, в омском ресторане подобралась команда, думающая достойно и профессионально работающая. С ними приятно иметь дело и мне, и гостям. Тем не менее, в наших блюдах есть четыре основных соуса, рецепт которых знаю только я, и готовлю их всегда лично. Поэтому когда я в Новосибирске, отправляю термосы с соусами в Омск, ну и готовлю с запасом. В СССР и пост-совдеповской России не привыкли к именам в качестве бренда. Во многих странах мира, да и в дореволюционной России это норма. В Европе много хороших небольших

ресторанчиков, которым основатели дали свои имена. Некоторые выросли в большие проекты, большинство остались в первозданном виде, поддерживая, и даже как мы, улучшая качество. Ресторанный критик Олег Назаров сказал – «В России ходят на владельцев, а не на шефповаров». У нас единицы шефов, которые, по моим меркам, соответствуют высоким европейским стандартам. Это связано с долгой закрытостью нашей страны, высокой ценой путешествий «по правильным» гастрономическим местам (повара «из народа» не имеют финансовой и информационной возможности), ну и в целом – нашим менталитетом. Сейчас картина может измениться: некоторые собственники начинают «вывозить» шефов в свет, привозить шефов «от туда», но это в основном – столица и Питер. При этом при оценке приезжих шефов, надо обязательно помнить о статье Гордона Рамзи в Форбс про наши рестораны. И ещe. Появляется поколение состоятельных русских, чьи дети получают образование в европейских гастрономических академиях, но они все нацелены на работу «там», или открытие бизнеса в Москве или Питере. Если бы у наших ресторанов было другое название, я бы работал точно так же. Но я открыл SKOPIN, и это сейчас бренд. Нет, он не имеет какой-то материальной ценности, мы даже когда оценивали бизнес, не включили его стоимость. Но это, безусловно узнаваемый торговый знак, многие люди едут не ко мне, а в ресторан SKOPIN. Хотя если вдруг я решу выходить из этого бизнеса, я никогда не оставлю свое имя, ведь я не буду контролировать процесс. Делать сеть будет очень сложно, я не рассматриваю данный путь развития как реалистичный в среднесрочной перспективе. Уровень формализации низкий, зависимость от личности высока. По моим ощущениям, при возникновении у потребителя чувства, что SKOPIN становится сетью, их уровень лояльности может снижаться. Но основным барьером является низкий уровень доступности человеческих ресурсов. Сложно найти «правильных» поваров. Выпуск продуктов под нашей маркой держу в голове. Понимаю, что это будет локальный продукт, при этом, в очень специфичной и узкой нише. В работе ресторана премиального сегмента вовлеченность и экспертный уровень знаний предмета первым лицом, на мой взгляд, важны. Вообще – вопрос философский. Лицо, принимающее решения, может не увлекаться темой, но он должен очень чeтко знать, как всe должно быть, и иметь решимость и терпение в управлении процессами приведения того, как получается, к тому, как должно быть в идеале. с т р .

бизнес л ю д и - б р е н д ы

Гагик Овсепян Владелец VIP-салона «GAGIC». Главное в профессии - много работать и не обманывать людей, диплом не нужен, считает Гагик, но институт закончил. Так, на всякий случай.

с т р .

8 30

бизнес л ю д и - б р е н д ы

Пальто от Сидорова дорого не продашь

с т р .

бизнес л ю д и - б р е н д ы

написал имя Гагик над входом в салон, чтобы люди понимали, куда и к кому они идут. Долгое время я работал с простой вывеской МАСТЕРСКАЯ и, если честно, не хотел называть свое дело своим именем. Не то чтобы не хотел, просто останавливало меня что-то, может быть скромность или воспитание. Но когда рядом открылся «СОСЕД», полностью копирующий наш салон, просто дверь в дверь, и люди стали заходить по ошибке к нему, я решил зарегистрировать торговый знак и сделать вывеску. Много он, кстати, людей обманул, таким образом, все знали, что я постоянно развиваюсь и когда рядом с моим салоном появилось еще одна дверь, клиенты подумали что я просто открыл еще один салон. А конкурент тем временем сознательно вводил людей в заблуждение, вплоть до того, что говорил – у нас прием обуви, а вот в соседней двери, в моей то есть выдача. После этого я написал «GAGIC», чтобы люди все поняли.

Я никогда не продам свой бренд. Нет таких обстоятельств, при которых я бы смог продать свое дело. Я уже думал, как оценить свой бренд. Как взять кого-то в долю? Не могу оценить. Сюда столько сил вложено. Ведь я сделал его для своих детей, чтобы после меня им чтото осталось не только материальное. Я не уверен, что дети продолжат мое дело, я на этом не настаиваю, и им решать, что делать с Гагик, когда они будут владеть им. И я сейчас стараюсь сделать так, чтобы это название стало известным. Даю рекламу, часто провокационную, чтобы бренд стал узнаваемым. И последнее время я стал замечать, когда человек меня знает лично – он говорит я пришел к Гагику а когда не знает, говорит я пришел в Гагик. Мне приятно. Можно назвать как угодно – гордость, тщеславие, амбиции, если все это работает в правильно русле, то почему бы и нет. Никогда не злоупотреблял своим именем. Меня многие спрашивали, почему своим именем. Я говорил – а почему нет? Я свое имя ничем не запятнал, ни перед кем не в косяках. Кто-то говорил, что не скромно. А что не так? Почему Дольче Габбанна можно, Сальваторе Ферагамо можно, а Гагик нельзя? Я своего имени не стесняюсь. Я обувщик в третьем поколении. И мой отец никогда специально не учил меня профессии. Он учил меня работать, не получать что-то просто так бесплатно. Помню, он мне давал, какие то мелкие поручения, типа погладить брюки, но сделать я это я должен был по всем правилам, со стрелками. У меня не было специальной ставки, сделал что-то – получи рубль. Но я каждый день бегал из садика к папе в мастерскую и возился там с гвоздями, кожей. Так получилось, что мой отец, специально или нет, привил мне любовь к этой профессии. А еще в те времена ведь не было не почетных профессий – с т р .

все работы хороши, выбирай на вкус. И обувщик получал по 500 рублей в неделю, в то время как инженер 150 рублей в месяц. Это сейчас молодые люди хотят как в рекламе стать менеджерами или банкирами, ездить на Мерседесах одеваться в Дольче. Я был законодателем моды в школе. Тогда еще никто не знал такого слова креатив, все ходили в черных кедах. Белые были большой редкостью и стоили в два раза дороже. И я как-то купил себе пару белых, потом взял чернила и сделал на них рисунок камуфляжа. В школе это произвело настоящий фурор – где взял?! Сказал, что дядя из Америки привез. Кому надо? Беру предоплату, покупаю кеды в спорттоварах разрисовываю их. Пар 5-6 точно сделал. Потом я пошел дальше – взял черные кеды, взял тряпку с хлоркой и сделал «вареные» кеды – новая коллекция. Тогда мода была на вареные джинсы, так что я, можно сказать, попал в тренд. Когда появились секонд-хенды, стал покупать там куртки кожаные и переделывать их. Отрезал лишнее, делал лапшу на спину и рукава, очень модно получалось. С каждым годом мне это все больше и больше нравилось. Как настоящий модельер я проявил себя в годы учебы в училище. Помню, сперли тогда с пацанами с обувного завода материал для сапог дутышей, золотистого и серебряного цвета с мехом и подкладкой из поролона. Я сделал лекала – высокие зимние кроссовки на липучках. Отдал их на фабрику к девчонкам, они отшили мне заготовки. Тогда такие кроссовки можно было только на картинках в модных журналах увидеть. Сделал свою модель по типу китайских кроссовок «Дружба». Всего пошили 10 пар таких кроссовок, сразу коммерческую партию. Продал оптом все партию цыганам на туче. Учитывая, что моими затратами была только шоколадка для девочек с фабрики, то прибыль у меня была колоссальная. Все рестораны Омска были моими. Тогда зарабатывать было очень легко. В нашей профессии сейчас диплом не играет абсолютно никакой роли. В советские времена он что-то значил, можно было как-то устроиться и строить перспективы. В нашей профессии была какая-то система, и она работала. А сейчас легкую промышленность развалили, как и сельскохозяйственную, ничего нет. Нынешние выпускники-дизайнеры приходят ко мне и говорят: нам нужно отшить дипломные работы. Но они и понятия не имеют, что такое кожа и как с ней работать. Поэтому диплом не значит ничего. Первую свою мастерскую открыл в 25 лет. Был только ремонт, творчества никому нафиг не надо было в то время. Только для себя что-то экспериментировал вечерами после работы. Делал в основном женские модели,

бизнес л ю д и - б р е н д ы

Клиенты не готовы пока платить настоящую цену за мою обувь. И мне нужно поработать над тем, чтобы озвучить им настоящую цену. Я продаю по себестоимости, чтобы люди поносили, почувствовали и поняли. Это часть моего маркетингового плана. Мог бы и бесплатно раздавать, но тогда люди точно не смогут понять ценности того, что я делаю. Когда человек много платит за обувь – он ее аккуратно носит, когда она ему досталась деКогда было три мастерских у меня, акцент делал шево – он ее не ценит. Вопрос денег не принна ту, что на Съездовской, она была в центре. ципиален. Но когда люди готовы заплатить Как сейчас сказали бы флагманская точка. И мне, я понимаю, что сделал свою работу ховот как-то мне сторож звонит в два часа ночи – рошо. Конечно так будет не всегда, когдаГагик, у нас офис горит! Я говорю ему – обто я подниму цены. Я хочу создавать целые увь спасай. У меня обуви там было прилично, коллекции по два раза в год, на все это нужпричем не дешевой. Я оделся в то, что под руку ны деньги. Но я пока не думаю делать серийпопало, и поехал к офису. На моих глазах все ное производство и производить для других сгорело – обувь, колодки, машинки, абсолютлюдей. Хотя обращения были, время от врено все. Я мог, конечно, просто взять и уехать мени приходят молодые дизайнеры и просят, из города, но отец меня по-другому воспитал. чтобы я что-нибудь, сшил для них. Но приИ я всем клиентам сканосят такую кожу, с котозал так – приносите квирой работать не возможтанции, я положу деньги но. Да дело даже не в этом, штрих вам на депозит и буду у меня руки всего две, все сделать не смогу. отрабатывать. По разноДВА ТАКИХ РАЗНЫХ му люди отреагироваЧЕБУРАШКИ ли, большинство соглаСейчас мне не хватает силось – они понимали, ни времени, ни пространчто я пострадал больше ства. Хотя для того чтобы Раньше изобилия игрушек не было, всех. Но были и такие, придумать много времепоэтому мама мне сама сшила которые скандалили, грони не надо, у меня бывает чебурашку из натуральной цигейки, зили судом, милицией как вспышка, раз и увипальчики сделали из кожи. Мама выи я продал мамину квардел – вот так должно быть. резала лекало из какого-то журнала и тиру в Казахстане, чтобы А еще мне ночью снятся сделала мне его. Я с этим чебурашкой модели, и не только морассчитаться по долгам не расставался никогда. Спустя много дели, а я во сне их и прии поднять дело. Но были лет, я нашел в библиотеке такой же думываю и конструирую, и такие люди, которые журнал, перерисовал лекало и сам натягиваю кожу, чтопросто сказали – забудь, сделал еще одного чебурашку. Правда работай дальше. На сето не так, не идет и я пытамой ребенок с ним уже не играл. юсь пока не доведу до ума. годняшний день рассчиА утром прихожу в мастертался со всеми, это было лет 7-8 назад. скую и делаю. Жаль только, что придумать можно Я тогда уже наработал имя, меня все знали. Чтово сне, а чтобы отшить нужно много времени. бы контролировать весь процесс, есть самый У меня мечта – я придумываю, а кто-то делает. верный способ – не делать много обуви. Это Я готов придумать, нарисовать, сделать лекаоднозначно будут штучные вещи, лимитило, подогнать колодку, только кто-нибудь бы сшил все потом. рованные. Была у меня еще 5 лет назад возможность уйти в Китай и открыть свою фабрику. Я не стал этого делать. Я могу отвечать Найдите себе работу в удовольствие, и вам только за то, что делаю сам, я на каждой паре ни одного дня не придется работать. Надо обуви ставлю свое клеймо. Поэтому у меня всегда выбирать работу по душе. Когда нет, каких-то мировых планов. Разница межу меня была только первая мастерская, я отду Россией и Европой огромная и для меня шил там сандалии для одного парня. Потом очень понятная. Если там есть дизайнер, копрошло много времени, и я случайно встреторый сделал хорошие вещи, то его покупачаю его на улице. Он подходит ко мне – помют известные люди и выходят во всем этом нишь, ты для меня сандалии шил? Я их убить на красную дорожку, все – человек стал изне мог, что только ни делал. Я говорю, а ты вестным и продаваемым. А у нас надеть шипомнишь, за сколько ты их купил? За 600 рукарное платье от Сидорова – стремно, незаблей, а в то время китайские сандалии стоивисимо насколько оно классное. Получается ли рублей 500. Я никогда не преследую цель замкнутый круг. Если тебе не платят денег, заработать деньги. То, что я делаю сегодня, тебе не на что развиваться. я делаю для завтра. там больше полета для фантазии: цвет, форма. Мужская обувь более консервативная. Помню, увидел в комиссионке лаковые туфли на кожаной подошве, правда, 47 размера, у меня 44. Стоили они всего рублей десять, потому что ну кому нужны лаковые туфли 47 размера. Купил их, отрезал носик, перетянул на другую колодку, сделал все как положено. Выхожу потом на улицу – вау, где купил? А нет таких больше.

с т р .

бизнес л ю д и - б р е н д ы

с т р .

12 34

бизнес л ю д и - б р е н д ы

Виктор Шкуренко Генеральный директор ТД «Шкуренко». Детские комплексы не помешали Виктору назвать фирму своим именем. Теперь живет и гордится – ведь его фамилию знает весь город, только имя почему-то путают.

Фамилия некрасивая бренд хороший

с т р .

бизнес л ю д и - б р е н д ы

не хотел называть фирму своей фамилией, получилось случайно. В детстве я часто комплексовал по поводу своей фамилии, бывало даже дразнили меня в школе. Во-первых, потому что украинец по паспорту, что и было отражено в школьном журнале, во вторых фамилия Шкуренко – обидные производные придумывать можно. Конечно, менять фамилию желания не было, да и смысла тоже – мамина фамилия Аглушевич, тоже не самая русская.

Брэнд возник из юридического названия. Первый контракт с компанией Ригли мы заключили на ЧП Шкуренко. На мою маму, потом на брата. Тогда было модно регистрировать фирмы на родственников. А учитывая особенности системы налогообложения, ЧП надо было менять раз в год, поэтому следующий был я. Долгое время ЧП были связаны с моей фамилией. Потом мы решили открыть ООО, потому что начали выходить на другой уровень, а компания это всегда солиднее, особенно для западных поставщиков. Кроме этого, нужно было вводить второго учредителя – Дмитрия Шадрина. Мы и до этого были партнерами, но пришло время легализовать наши отношения.

это нормально. Было ЧП Шкуренко, ну будет ООО «ТД Шкуренко», какая разница? Ничего не меняется. Тем более что бизнес тогда был небольшой, в прессе ничего не звучало про нас. Среди крупных предпринимателей в городе моя фамилия была не очень известна. Думали, ну пройдет несколько лет, станем большой компанией и поменяем название. К тому же, нужно было быстро принимать решение по поводу названия нашего. Когда в прессе появились первые упоминания торгового дома, многие мне звонили, подкалывали – что за глупость такая, фамилией своей назвать, еще и некрасивой. Спустя некоторое время задумался над тем, чтобы поменять юридическое лицо, потому что начинают проявлять интерес к компании, ко мне самому, бизнес развивается. Думали, что обязательно найдем время и разработаем какой-нибудь брэнд. Но потом, как стало выясняться, в этом не было необходимости. Поменять название, вернее юридическое лицо, проблематично очень. ТД «Шкуренко» очень большой. И все контракты, вся договорная база на этом предприятии. Только поставщиков у нас больше 200, а еще клиенты, а их тысячи.

И конечно встал вопрос, Ощущение того, что Шкуштрих как назвать новое юриренко – это брэнд, возникло позже. Я не аналидическое лицо. Я созировал, правильно мы брал коллектив, и мы ТАКАЯ РЕКЛАМА назвали или нет, сейчас МНЕ НЕ НУЖНА вместе решили назвать это уже не имеет значекомпанию – Торговый ния. Хотя каждый раз, Дом «Шкуренко». Препоявляясь на публике жде всего, для удобства. Я не использую чужие брэнды для или в СМИ, я, хочу того Клиенты уже привыкпродвижения собственного. Да это ли к названию в доили нет, рекламирую свое и сложно сделать на самом деле, там кументах – «Шкуренпредприятие. Но если жесткие правила очень. Мне не нужна ко», зачем их путать. вдруг для дела понадореклама такого рода еще и потому-что А для поставщиков бится поменять назвау меня нет амбиций выпускать жевав принципе все равние, я сделаю это без котельную резинку уровня Ригли или лебаний. На том уровне но, какое название, им стиральный порошок типа Ариэль. бизнеса, на котором мы важно с кем заключен Ну и я же дистрибутор, мы продаем находимся сейчас, наконтракт. Мой партнер не только через свои сети, большое звание уже не играет тапридумал рекламную количество товара мы продаем другим кой роли, сейчас важно кампанию. Это как-бы розничникам. И если какой-то известс кем и как работать. Гоего была зона ответный бренд у меня на эксклюзиве, это раздо важнее названия ственности – реклане значит что он представлен только в ма. И вот он выкопал компании – коммерческие наших сетях, он везде. из какого-то мультиусловия, которые ты мока смешного казачка жешь предложить своим и придумал слоган – клиентам: отсрочка пла«Старый хохол умеет тежа, цены, сервис. А сейторговать». Немного примитивно, но тогда час, как бы мы не назвали с партнером свои работало. Недавно случайно нашли завалявпредприятия, наша деловая репутация все шиеся с тех времен на складе спички с изоравно на них перенесется. бражением этого казачка. В розничной торговле используем брэнд «НизЯ вначале смущался немного, но потом решил – коцен», «Победа», «Еда» и «Наш магазин». ради дела чего не сделаешь, почему бы и нет. И, честно говоря, бренд «Низкоцен», котоНе думал я тогда, что разовьемся до таких рым я занимаюсь лично, мне намного ближе, размеров. Думал в профессиональной среде чем ТД «Шкуренко». Вот сейчас можно скас т р .

бизнес л ю д и - б р е н д ы

детали

зать, что это настоящий бренд со своей атрибутикой, энергетикой, даже со своей миссией. В розничной торговле название и бренд имеют очень большое значение. Для конечного потребителя конечно. Хотя насыщенность современными форматами на рынке нашей области не достигла еще своего пика. И сейчас, если новый игрок заходит на рынок, он отнимает хлеб, прежде всего, у представителей традиционной торговли – у социальных рынков, мы же чувствуем себя достаточно уверенно.

Старый хохол умеет торговать.

Я считаю очень важно, чтобы бренд соответствовал основной цели. Для которой он был создан. Простой пример: наш бренд «Низкоцен» ориентирован на низкую ценовую нишу. И все сделано для того, чтобы люди понимали что здесь дешево, все, включая фирменный стиль, помещение и оборудование. Смешно будет отрыть дискаунтер в центре и вложить в ремонт и рекламу десятки миллионов. Может получиться обратный эффект – люди не поверят, и не пойдут. Ну и логично, что торгуя по низким ценам, надо более тщательно следить за расходами. Да, мы, безусловно, жертвуем маржой, но мы не работаем в минус, это было бы не нормально ТД «Шкуренко» стал брэндом среди профессиональных участников рынка. У широкой публики он вряд ли на слуху. Мы не даем рекламу, только оформляем свои газели – пишем «Шкуренко», но это для того, чтобы персонал набрать, у нас ведь на машинах так и указано и стоит номер отдела кадров. И большая компания это аргумент для новых сотрудников, это фактор стабильности. Если и заниматься рекламным продвижением, то нужно продвигать только те бренды и проекты, которые связаны с конечным потребителем. Думаю, что ТД «Шкуренко» известнее меня. Есть много людей, которые думают, что встречались со мной, хотя это не так. У нас просто 400 торговых представителей, и когда они заходят на торговую точку, то представляются, например, так – Алексей Шкуренко или Иван Шкуренко. Им просто так удобнее – убрать аббревиатуру ТД, и получается, что они как будто называют свое имя и фамилию. Они и по телефону так представляются – пользуются моей фамилией. Поэтому часто люди думают, что знакомы со мной, когда слышат фамилию, но имя мое путают, называют какое-нибудь другое. И благодаря моим сотрудникам моя фамилия и стала своеобразным брендом в оптовой торговле. Не планирую я создавать династию, передавать свое дело детям. Пусть они занимаются своими делами, это будет правильнее.

Пока у меня нет представления, как детей можно продвинуть в крупной компании на высокую должность. Они сначала должны проработать в ней лет 10, чтобы показать себя на деле и чтобы их стали воспринимать серьезно. Сейчас многие крупные бизнесмены, особенно западные, говорят, что под конец карьеры отдадут свои деньги на благотворительные проекты, а детям своим оставят относительно немного, к примеру несколько процентов своего состояния. Я такую концепцию для себя не исключаю. К примеру, поработать лет до семидясети, продать бизнес и построить университет или стадион на память о себе. Хотя передать бизнес детям тоже, наверное, можно. Но я работаю в торговле, а в этой отрасли очень важен человеческий фактор, по крайней мере, сейчас. Да и традиций по созданию и, главное, поддержанию семейных компаний и их традиций в нашей стране, в отличие, например, от Италии пока еще нет. Будет хуже, если оставишь детям бизнес, а они все угробят. Ни компании у них не будет, ни университета в мою память. с т р .

Т и м у р

Г о р я е в

Тимур Горяев – колумнист «БЖ»: раз в месяц он будет раздавать каждому смертному менеджеру, который желает, чтобы его ларек вырос до корпорации, инструкции по управлению.

NO EXIT Я недавно по просьбе давних партнеров из Европейского банка реконструкции и развития позвонил на одно очень хорошее и подающее большие надежды российское предприятие – интерес банка мне был понятен: предприятие растет, оно на слуху. Я набрал номер генерального директора, представился. Оказалось, что на той стороне меня знают, об успехах осведомлены. Я, приободренный таким началом, рассказываю про банк, прошу – от имени банка – о встрече, речь на которой пойдет о возможном сотрудничестве. И тут тональность разговора меняется – мне даже начинает казаться, что я прошу о чем-то неприличном. Уточняю: думаю, может, не расслышали про то, что о встрече просят приличные иностранные банкиры из надгосударственной структуры, которая действует в частных интересах… «Ребята, поговорите, ну что вы теряете?» На том конце провода человек теряется, не может толком сформулировать ни вопрос, ни ответ, как-то невнятно предлагает встретиться с их московским представителем… Дальше интереснее. Мне говорят: «Вы знаете, нам от них ничего не надо». – «Ну сейчас не надо, жизнь ведь такая штука… Познакомитесь, вы на них посмотрите, они на вас. Всем же известно это общее правило: о деньгах надо договариваться тогда, когда они вам не нужны. Потому что когда деньги уже нужны – в банк бежать поздно». Но и тут руководитель и одновременно один из совладельцев этой уважаемой и известной компании говорит: «И денег нам ни от кого не надо – ни в кредит, ни так. Потому что мы не планируем развиваться». Я, конечно, не ожидал такого пассажа – пожелал успехов и закончил разговор. с т р .

Для меня было открытием, что довольно успешное и крупное предприятие, оказывается, недостаточно четко представляет, что делать дальше. Видимо, сегодняшний успех был неожиданным, потому что как иначе объяснить их растерянность? Но я точно знаю только одно: если бы кто-то из генеральных директоров на Западе такое «ляпнул» – «мы не планируем развиваться», – это конец всему, уж карьере-то точно. Я с удивлением узнал, что есть совладельцы, которые сегодня получают какие-то доходы, но, по сути, не имеют в голове никакого плана и не знают, что будет завтра – они оказываются заложниками текущей ситуации. Поэтому любому собственнику неплохо бы иногда делать какие-то элементарные мыслительные упражнения и отвечать самому себе на вопрос: как я из этого бизнеса буду выхо-

дить? Еще лучше – задать себе этот вопрос до того, как войти в любой проект. Всем известный ленинский принцип «ввяжемся в драку, а там посмотрим» работает только тогда, когда вы рискуете чужим ресурсом, потому что кидать в топку чужие судьбы всегда проще. В моей практике много раз было такое, когда с горящими глазами прибегал человек: «У меня есть бизнес-проект, вот расчет вложений, вот норма рентабельности». Я много раз отвечал: «Выглядит замечательно, и на первый взгляд докопаться не до чего, но у меня один вопрос. Если мне захочется вдруг свои деньги направить на другие проекты – как мне их из этого проекта вытащить?» Оказывалось, что инвестиция неликвидна. Рынка ценных бумаг у нас, по сути, пока в стране нет. И куда бежать? Надеяться на газетное объявление «Продается бизнес»? Словом,

вопрос выхода из бизнеса должен продумываться еще у колыбельки этого бизнеса. Это не всегда комфортно психологически, но лучше такие темы заранее на берегу обсуждать. Если мы что-то запускали с зарубежными партнерами, то в самом начале проекта всегда обсуждалось то, как будем расставаться. Основной гарвардский вопрос, который всем студентам бизнес-школы вдалбливали в головы: «Что будем делать, если что-то пойдет не так»? По сути – это то, за что люди и платят 100 тысяч долларов, обучаясь в бизнес-школе. И второй вопрос – как мы из этого будем выходить: кто кому что за сколько будет продавать? Потому что когда начинается раздел имущества – вдруг оказывается, что там, где было полное единомыслие, нет ничего. У нас при семейном разводе-то сложно делить, а в бизнесе тем более. Люди просты, суеверны, малообразованны и почему-то уверены, что с ними-то этого не случится. Но принципиально не думать о плохом конце – это очень детский и наивный подход. Я уверен, что как раз о плохом думать необходимо. Это нормальное мышление бизнесмена – анализировать все возможные негативные события, которые могут произойти с бизнесом, и определять пути их устранения. Список этих «плохих событий» довольно ограничен, да и пути решения неоригинальны. Где-то это обычный страховой полис, где-то неформальная страховка, основанная на связях, где-то – необходимые знания: чувствуешь, что в чем-то «плаваешь», – возьми нужную книжку и прочитай. Никому еще не вредило. В жизни и бизнесе – как бы хорошо вы ни просчитывали все варианты и возможности – всегда будут неучтенные риски. Но это не значит, что раз так устроен мир, то страховаться не нужно вообще. Я не перестраховщик – я рисковый человек, который всегда определяет свою меру риска. Если я рискую – это не значит, что я занимаюсь глупостями и надеюсь на авось. Это всего лишь значит, что в самом начале проекта я для себя определяю сумму, которую готов потерять. Простой пример: я раньше любил круизы и с удовольствием ходил в казино, которые есть на каждом корабле. Я знал, что проведу там час-полтора с коктейлем и проиграю сто долларов. Это как билет в развлекательное учреждение, как в театр сходить или на выставку. Нор-

мальная цена за билет в развлекательное учреждение: я на людей посмотрю, понаблюдаю за эмоциями, их переживаниями, развлекусь. Всего сто долларов – и я знаю, что их я проиграю и через 5 минут об этом не вспомню. Это нормальный подход к риску. Если вы выиграете – хорошо, но лучше знать заранее, сколько, если что-то пойдет не так, вы потеряете, – и не брать на себя неограниченные риски Всегда думайте о конце – даже если вы собственник-одиночка маленькой компании, даже если речь идет о разовой инвестиции. Скажу больше – даже если вы делаете частную инвестицию в виде покупки дома или дачного участка – думайте о том, как вы будете расставаться с ней. Один мой знакомый американец за кружкой пива как-то сказал: «У меня теперь есть 20 тысяч акров на Аляске. И ты знаешь, я их так неожиданно для себя купил: вечером сидел в баре с одним парнем, и он мне предложил их всего за 20 тысяч долларов. У меня 18 тысяч было, я еще пару тысяч занял и как-то сразу купил. Потому что 20 тысяч акров это много, а 20 тысяч долларов – это не деньги. Несопоставимые же вещи – сумма и площадь. По дешевке взял! Повезло». Я его поздравил, а потом все-таки спросил: «А сам-то ты был там?» – «Нет, там ни дорог, ни подъездов». – «Та-а-ак, раз нет дорог, то, видимо, нет никаких коммуникаций?» – «Да, наверное». – «А что ты будешь с этим участком делать?» – «Я работаю над планом развития этой земли». – «Молодец, а где найдешь деньги, если и эти 20 тысяч ты с трудом насобирал?» – «Пока не знаю, но все равно я когда-нибудь туда доберусь и поставлю там охотничью избушку». В первые минуты и мне казалось, что сделка выгодная и все это очень дешево – просто даром. Но Аляска большая, и таких участков там можно нарезать много, а вот 20 тысяч долларов – это деньги, которые приносят другие деньги. И после зрелых размышлений я стал думать иначе, хотя бы потому, что – случись что – продать потом этот участок, на который только на собаках доберешься и где нет ни нефти, ни алмазов, – нереально. Двадцать тысяч акров. Земля до горизонта и дальше. Невероятные просторы за смешные деньги. У моего приятеля было настоящее ощущение лотереи – казалось, так везет только раз в жизни. Вроде бы взрослый дядька, который копил эти деньги не один

год, но и он поддался иллюзии – получаешь много, а платишь мало. Я, кстати, тогда задал своему приятелю еще один вопрос: «А когда у тебя возникло ощущение, что, может быть, получилось не все так здоровско? Когда ты усомнился в том, что это не такая уж блестящая коммерческая операция?» – «Я все подписал, деньги перевел, выпил по этому поводу виски и собрался было домой. И тут я вдруг осознал, что сейчас придется рассказывать жене об этой «инвестиции всей своей жизни». Я шел и представлял вопросы, которые она задаст, и внутри стало некомфортно». Этот «кухонный разговор с женой» – с тупыми и неинтересными вопросами – простой, доступный инструмент, которым нужно воспользоваться в начале любого проекта, чтобы финал был не самым печальным. Бизнес – это проект, из которого всегда можно выйти, это не трясина, здесь вы не прикованы к галере. Никто же не хочет добровольно оказаться в роли бизнесзаложников. Но чтобы суметь выйти без потерь и неожиданностей – будьте прагматичны с самого начала. Любой знает, что в бизнесе не бывает решений, которые принимаются на основе полной информации. Всегда есть минимум одна переменная, которую вы не знаете, – это будущее. Можно быть нобелевским лауреатом по экономике, как Шоулз и Блэк, можно даже изобрести знаменитую модель, которая будет использоваться всеми финансистами мира для прогнозов будущего поведения опционов по ценным бумагам. Но в итоге все равно обанкротиться. Помню, как нас в бизнес-школе дрессировали как мартышек с этой моделью Шоулза – Блэка – отличная модель, в большинстве случаев помогает, но как только речь заходит о будущем – появляются такие житейские термины, как «скорее всего» и «вероятнее всего». Пузырь лопнул, потому что жизнь гораздо разнообразнее любой модели. Если пытаться объяснять это же в менее корректных терминах, то нужно сказать: «Если дерьмо может случиться – оно случится». Я не могу, как Нассим Талеб, написать про это целую книгу, но мой житейский опыт подсказывает: где-то что-то может пойти не так, даже если кажется, что везде соломку подстелил. Но если вы застраховались, то падать не так страшно. Будет неприятно, больно, но вы это переживете. с т р .

с А л е к с а н д р о м в л а д е л ь ц е м Д о м а Н е м е ц к о й

К а ш т а н о в ы м , М е б е л и

Семнадцать лет брака и развод превратили добропорядочного семьянина в певца свободных отношений. Согласившись стать колумнистом «БЖ», теперь каждый месяц Каштанов будет делиться опытом и соображениями на тему взаимоотношений мужчин и женщин.

G r a f f o

Это сплошь и рядом. Цель бизнеса – прибыль, и другой у него нет. Нет цели собрать друзей – есть цель собрать партнеров. Нет цели накормить всех бедных – есть цель накормить нужных людей. И при живом-то бизнесе все смотрят, какие на тебе часы и ботинки. Поэтому многие бизнесмены даже при своих средненьких активах стараются выглядеть на миллион. В Европе нет такого. Там шестисотый «мерседес» покупают те, у кого есть личный водитель и миллион долларов свободных денег на счету. А у нас можешь не иметь ни квартиры, ни денег, но взять шестисотый в кредит и напустить понтов. При кризисе все липовое рассыпается – липовый брак, липовый имидж, липовая дружба. Я видел, как в 97-м году люди дружили, а в 98-м – наживались друг на друге: не можешь отдать деньги – отдашь квартиру. Поэтому нормальные друзья деньги друг другу не одалживают.

ЧУВСТВУЮ СЕБЯ СТАРЫМ КОБЕЛЕМ С недавних пор Дерипаска уже не олигарх, а «просто богатый человек». Мой друг год ждал новенький «Лексус», но когда машину привезли, он уже был не в состоянии ее купить – выбраться бы из кризиса. Мнется: «Вот, нет денег на новую машину». Я ему говорю: «Да пойми, мне-то без разницы, на чем ты ездишь». Я знал тех, кто после кризиса 98-го года отлеживался в сумасшедшем доме. Потому что если ценностный пакет предполагал только успех, то как только успех проходит – картина мира рушится. В мужчине есть страх оказаться неуспешным, потерять имидж, лицо, бизнес, деньги. Ведь если ты все потерял, потом не будешь ходить и всем доказывать, что десять лет ты был крутым бизнесменом и не виноват в том, что теперь у тебя нет ничего. Ты потерял работу – с тобой перестали разговаривать, ты потерял деньги – с тобой перестали ездить на рыбалку. с т р .

Чем еще хорош кризис – гламур уйдет. Взять того же Абрамовича – мусолят его Жукову, футболистов, «бентли», яхты, но это все стразы. А зацитируйте мне его. Тарасова, Макшанова, Хайниша, Путина цитируют, а Абрамовича – нет. Сейчас внешних атрибутов и понтов не останется, и ценить каждого будут за голову. И вопрос «на чем ты ездишь» сменится на «что ты можешь». Ошибка – думать, будто кризис никогда не кончится. Самые слабонервные мужики уже свинтили с деньгами из страны. У всех стресс – планировал одно, а тут кризис. Как ребенок смотрит мультик по телевизору и осталось-то всего минут десять, а тут приходит взрослый: «Иди уроки учи». Люди начинают «уходить» – своих сил нет, обращаются к алкоголю, никотину, экстриму. Многие болеть начинают: как в детстве – чтобы били меньше. Можно опустить руки, а можно оглядеться в поисках, где нажиться: если денег где-то нету, значит, деньги где-то есть. Надо понимать: лучше быть бедным и здоровым, чем бедным и больным. И пережить кризис так, чтобы не потерять семью, здоровье, себя и бизнес. Есть вещи, на которые ты не влияешь. То, что ты не можешь изменить, не должно сказаться на самооценке. Даже если все потеряешь, не станешь хуже. Просто будешь меньше есть, дешевле одеваться и меньше получать.

На плаву удержит готовность стать нищим. Как только ты себе представишь самую хреновую картину, как жрешь на помойке и понимаешь, что этого не хочешь, говоришь себе: шевелись. И приходят идеи. Например, ты понял: чтобы не стоять на помойке, мне нужно уволить тридцать человек. Если уволить жалко и ты готов с ними вместе стоять на помойке, то можно с уверенностью сказать, что ты там точно окажешься, только вот они там с тобой стоять не будут. Как только ты грохнешься, пожалев их, они уйдут от тебя. В бизнесе вообще не нужно думать о людях. Иногда выходишь из магазина, купив продуктов на десять тысяч, и думаешь: «А как же мой сотрудник на эти деньги месяц живет?» Ничего, живет как-то. Просто не покупает себе сапоги от Bally и пальто от Burberry. Мы часто врем себе, пытаемся выглядеть хорошими – это в нас со времен пионерии осталось. Хотя всем понятно: если есть возможность, бизнес лучше делать без людей. Я с удовольствием иду на работу и увольняю людей – появился отличный повод перешагнуть через ватокатание. Напоминает ситуацию, когда Жуков пришел арестовывать Берию и сказал ему: «Ну что, сука, доигрался». Он столько лет жил с Берией рядом, терпел, а убрать смог только после смерти Сталина. Вот и я так подхожу к бездельнику: «Ты покойник». Зачем тебе дома пять кружек, если больше двух гостей у тебя не бывает? Зачем держать человека, который придумал тебе нужный станок, но сам уже не нужен? Мужчинам нужны кризисы – сразу активизируется мозг и тело принимает бойцовскую стойку. Я вижу картину как в фильме «Армагеддон»: на заднем плане огненный шар (это кризис мировой экономики) и из огня выходят смелые парни – Каштанов, Бабин, Дьяконов и другие. Они все в шрамах, их пиджаки порваны, но для миллионной аудитории, замеревшей перед экранами, они – герои. Мат – это сухие мужские слезы. Я так никогда не матерился, как в последний месяц. Чувствуешь себя, как старый кобель, который много лет был хозяином площадки. И вдруг привели молодого кобеля, и он старого завалил. Старый может так и в депрессняк впасть, и даже умереть. Спросите у Дерипаски, как ему сейчас.

Лицензия ЛО-55-01-001379 от 25 апреля 2014 года ООО «Центр Статус»

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ ВРАЧА САЛОНА

ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ ЭПИЛЯЦИИ Candela GentleLASE быстро и эффективно удаляет нежелательные волосы и избавляет от проблемы вросших волос. Это уникальный шанс после нескольких процедур избавиться от волос навсегда. Новая версия лазера GentleLASE от Candela на 50% меньше, на 50% быстрее, на 100% лучше своего предшественника. Лазер имеет запатентованную систему динамического охлаждения кожи DCD, это сводит к минимуму неприятных ощущений, в тоже время

дает наилучший результат, позволяет повышать мощность, без риска повреждения кожи. Специалисты самого высокого уровня готовы обеспечить вам индивидуальных подход, и с величайшим вниманием изучить проблему Вашей кожи. За 15 лет в федеральной сети салонов «Клеопатра» проверили на себе, и убедились в эффективности процедуры удаления волос миллионы клиентов в 150 городах России.

С КЛЕОПАТРОЙ ВСЕ БУДЕТ ГЛАДКО! 1. ДЛЯ ДЕВУШЕК, желающих пройти процедуру лазерной эпиляции, проводится бесплатная консультация (по записи), на которой врач ответит на все интересующие вопросы.

2. ЧТОБЫ УНИЧТОЖИТЬ НЕНУЖНЫЕ ВОЛОСЫ НАВСЕГДА, потребуется 5-8 процедур с интервалом 1,5-3 месяца. Эффективность процедуры зависит от зоны, с которой удаляются нежелательные волосы, от цвета волос и типа кожи.

3. ЕСЛИ ВЫ СОБИРАЕТЕСЬ В ОТПУСК, лучше провести процедуру недели за 3 до планируемой поездки, так как после процедуры не рекомендуется загорать в течение 10 дней.

г. Омск, ул. Орджоникидзе, 16, +7 (3812) 20-88-88 cleopatra.ru, vk.com/cleopatraomsk

4. НЕ ОСВЕТЛЯЙТЕ, НЕ ВЫЩИПЫВАЙТЕ И НЕ УДАЛЯЙТЕ ВОЛОСЫ ВОСКОМ до процедуры и между сеансами лазерной эпиляции. Это снижает эффективность.

В л а д и с л а в Д е р е в я н н ы х , а р т - д и р е к т о р Р А « В о с х о д »

Времена меняются. Прославленные дизайнеры, едко критикующие и рекламу, и ее заказчиков, прикрываясь при этом титановым корпусом монитора, выходят из тени и затворничества. Отныне они готовы публично отвечать за свои идеи, решения и – что немаловажно – обидные слова.

ВСЕ МАКЕТЫ – К НОГАМ ОТЦА Подозреваю: главное, что заставляет людей нашего цеха двигаться шустрее, – наши комплексы. Скажем, мой самый сильный комплекс – это комплекс деревенщины, парня из провинции. После пединститута мы с женой распределились в Чусовой. Через год я стал самым крутым дизайнером города, правда, не по причине выдающихся заслуг, а потому что в городе было всего два дизайнера – моя жена и я. Работал на металлургическом заводе в бюро производственной эстетики и пользовался уважением у всех начальников цехов и директоров заводоуправления – я же был единственным специалистом, умевшим работать в фотошопе. И когда я решил переехать в Екатеринбург, мне сказали: «Влад, таких дизайнеришек, как ты, там – тонны. Лучше быть первым парнем на деревне, чем последним в городе». Вот эти не без злорадства брошенные в спину слова очень сильно меня задели. И я первые пять лет жизни в Екатеринбурге делал все, чтобы, говоря слово «дизайн», вспоминали мою фамилию, а говоря «Деревянных», думали о дизайне. Мне кажется, у меня получилось, хотя есть люди, у которых эта логическая цепочка немного деформировалась во фразу: «Какая фамилия, такой и дизайн». Улыбаюсь. Второй мощный мотив – делать что-то больше, чем остальные, слегка генерируя зависть у окружающих. Не знаю, в чем фишка, но это реально работает. Мне кажется, что человек всегда должен ставить себя чуть выше, считать чуть большим, стремиться к чуть лучшему. Комплекс Наполеона в непатологической форме – это нормально, особенно для нашей профессии. Ведь, с т р .

чтобы добиться чуть большего, необходимо и сделать больше, хотя порой кажется, что устал уже. Но чуть-чуть сверх – всегда возможно. Есть куча людей, у которых спрашиваешь: «Дак че у тебя там, какие планы, какие проекты?» – «Ну пока не скажу, вдруг сглазишь» – или зависть не хотят провоцировать. И, как следствие, ничего у них не происходит. А кто-то, наоборот, когда что-то глобальное наклевывается, когда сам еще не знает, справится с этим или нет, просто берет и с уверенностью информирует всех. Своего рода self-технология, которая работает. Он сам еще не представляет, как это – достичь такой амбициозной цели, его подтачивают сомнения: «Где я единомышленников-то возьму? Смогу ли донести до них свои идеи?» Но он зафиксировал цель в информационном пространстве – уже сделал шаг, теперь все должно получиться, если не расслабляться. Его планы начинают визуализироваться и материализоваться – при условии, что он сам вкалывает порой ночи напролет. Люди со стороны думают: вот ведь удачливые засранцы, как им все легко дается. Пусть так думают, зачем им знать, какой ценой это далось. Третий мотив – профессиональные фестивали. Дизайнеры свято верят в то, что их контент крайне важен людям, ведь клиенты заплатили за него серьезные деньги. Но будем честными: большинству простых людей совершенно по фигу на то, что мы делаем. Более того, они ненавидят все это. В глубине души ты считаешь себя творцом, ведь создаешь каждый раз что-то новое, креативное. Но на выходе получается контент, который, кроме тебя и твоего заказчика, мало кому нужен. Не, ну ты делаешь все хорошо, реклама работает, люди покупают рекламируемые товары, клиенты довольны, но, стоит тебе сказать, что работаешь в рекламе, как тут же получаешь: «А-а-а, так вот кто это говно делает». И тут появляются комплексы: как так, рок-звезда поет, у него поклонницы визжат под сценой, спальни постерами обклеивают. Я тоже хочу поклонниц, ведь я тоже творческий! Хочу, чтоб наши фразы из рекламы цитировали, хочу, чтобы футболку с моим логотипом не только на даче носили. Придумать что-то такое, что уйдет в народ и полюбится, круче, чем попасть в учебники по дизайну или рекламе. Поэтому, чтобы найти возможность погордиться своими работами, мы придумали фестивали рекламы и различные дизайнерские конкурсы и премии. Только коллеги могут по-настоящему оценить твое творчество, только на фестивале можно пронаблюдать обратный процесс – не убегание зрителя от рекламы, а, наоборот, при-

тяжение всех взглядов к твоему продукту. И самый сильный по эмоциям эффект, когда публика начинает аплодировать твоей работе. А если еще и призовое место займешь!.. А чем круче фестиваль, тем сильнее твое желание забраться повыше на призовое. Тут тщеславие за скобками, потому что это очевидно и не стыдно: да, мы тщеславны. Но гораздо важнее тот пик эйфории, когда понимаешь, что все не зря. Если бы у меня отняли фестивали, я бы всерьез задумался о смене деятельности, обратно стал бы художником или вообще в школу пошел работать. Кстати, это четвертый мотивирующий аспект – возможность делиться своими знаниями. Многие коллеги жадничают: «Я тут научился одному эффекту, если я расскажу про него, все начнут так же делать и станут крутыми дизайнерами». Мне смешно, неужели твой талант или твой успех зависит исключительно от набора каких-то секретных приемов? Я учитель черчения и рисования по образованию, для меня делиться знаниями – органичная потребность. Это же взаимообразные процессы: я делюсь своими знаниями и постоянно учусь чему-то новому. Процесс подготовки к семинару очень полезная штука: ты перелопачиваешь кучу информации, структурируешь свои мысли, расставляешь акценты, и автоматически в голове все укладывается по полочкам, такая системность очень помогает в работе. После этих лекций ты физически выжат как лимон, но эмоционально – на нереальном подъеме. Сильно вставляет. Но самая честная и работающая для меня мотивация – мой отец. Очень хочу, чтоб он мной гордился. Мама и так считает, что я гений и лучший сын на земле. А вот отец немного настороженно относится к моей профессии. С таким вежливым недопониманием – покивает моим успехам, а потом все же посетует: «А помнишь одноклассника твоего Володьку? Так вот, он выучился и инженером сейчас на оборонном предприятии работает, ему в поселке даже квартиру дали, машину себе купил «Форд-Фокус», приезжал тут к родителям, солидный такой, в пиджаке». Что может арт-директор рекламного агентства противопоставить инженеру? У меня и пиджака-то нет. Как мне объяснить, что за мои «картиночки» платят достаточно, чтобы я сам себе мог в городе квартиру купить, а не в поселке. Приношу все свои фестивальные трофеи к ногам отца, недавно привез его в Екатеринбург специально на свой однодневный семинар. Отец сказал, что я молодец, «без бумажки целый день говорил».

* Âàì íå íóæíî âñòàâàòü, ÷òîáû ïðîèçâåñòè âïå÷àòëåíèå.

TOGO. Äèçàéí: Michael Ducaroy www.ligne-roset.com

Ê. Ìàðêñà, 36/1 òåë.: +7 (3812) 31-74-51, 38-08-38 e-mail: monblanomsk@mail.ru www.monblan.ru

ÓÆÅ ÍÀ ÝÊÑÏÎÇÈÖÈÈ Â ÑÀËÎÍÅ «ÌÎÍÁËÀÍ» ÊÐÀÑÈÂÛÅ ÂÛÐÀÆÅÍÈß.

Д е н и с К л о с т е р , c о в л а д е л е ц I T - к о м п а н и и « Э к с е л о М е д и а »

Бизнесменам, чьи новорожденные дочки учатся управлять iPad3 раньше, чем держать ложку, и героям, чей ПК безнадежно закрыт пылепоглощающей салфеткой, редакция шлет специальную колонку про технологии будущего, к которым стоит готовиться в настоящем.

КОРОНА ВЫРОСЛА ПРОЩАЙТЕ Вы часто видели специалистов по ИТ старше 30? Как мы вообще представляем себе компьютерщика – лысый дядька в костюме, или небритый молодой парень, в растянутом свитере и с красными глазами. Второе – ближе к правде. На эту работу больше подходят молодые, ну моложе 30, по крайней мере. Потому что, во-первых – молодые люди начали осваивать компьютер и гаджеты раньше, или одновременно с чтением. У этого поколения совершенно другие навыки, даже моторика другая. Правда, многие из них разучились писать от руки, но в наше время это не так важно. Вовторых у молодых совершенно по-другому устроены мозги, они не зашоренные, с т р .

не забиты разными ненужными вещами, типа, где купить молочную смесь и как не забыть поздравить тещу с днем рождения. Молодые более инициативны, а в нашем бизнесе инициатива не наказуема, а скорее наоборот. Ее, инициативу поощрять надо. Именно поэтому большинство успешных айтишников и хакеров – молодежь, иногда даже несовершеннолетние. Что, несомненно, является плюсом для хакеров – ведь их сложнее привлечь к ответственности. Молодым зачастую не нужно разжевывать, что и как, иногда достаточно просто задать направление. А уже потом они с горящими глазами будут рыть землю, и приносить вам возможные решения. И такие, которые вам и в голову прийти не могут. Но есть и минусы у молодых. И их много. Самый большой – нестабильность. Проходит два три года успешной работы, вырастает корона – и все, с молодым специалистом можно попрощаться. Либо он, или она, уезжают в столицы, потому что здесь их не ценят, не любят, не понимают. Либо просят такие условия, что лучше взять двоих троих новых. Второй – неорганизованность, большинство не понимает что такое рабочая дисциплина. То есть совсем не понимают, приходят, когда им удобнее и в чем им удобнее. Объяснение одно – я работаю ночью, мне так легче, у меня ночью вдохновение. Чушь, работа это не вдохновение, вернее не только вдохновение. И для настоящего специалиста должно быть все равно, когда работать. Могут быть физиологические особенности типа жаворонка – совы, но все это дело привычки. С людьми слегка за тридцать все по-другому. Они стабильны, у них есть семьи. Им есть что терять и это возможно не первое их место работы, а значит,понимают, что не всегда – лучше там, где нас нет. Бывает хуже, и намного

хуже. Таким специалистам можно дать план работы, и можно быть уверенным – работа будет выполнена в срок и в объемах, которые соответствуют техническому заданию. Этому поколению нужен функционал, подробно расписанный, а это иногда очень раздражает руководство. Негатив. Обычно стандартные решения, мало креатива. Потому что уже обжигались, потому что они так делали, и не получилось. Никак не возможно добиться, достучаться – не получалась тогда, не значит, что не получится сейчас. Ведь другие, условия, время другое. Ну а предложить что-то радикально новое,это уже из разряда фантастики, хотя конечно из каждого правила бывают исключения. Для меня идеальным сочетанием, идеальной пропорцией является соотношение 60 процентов на 40. В пользу молодежи. Именно в таком сочетании компания достигает оптимальных результатов. Работать с одной молодежью у меня не хватает терпения, обязательно накосячат, где-нибудь, потом замучаюсь разгребать. Работать со старшим поколением не хватает мозгов, все время нужно все придумывать самому. Нужна свежая молодая кровь, новые неординарные мысли, нестандартные решения. Думаю, что время, когда совпадет юношеский задор и креативность со стабильностью и пунктуальностью зрелости обязательно наступит. Дело в том, что отрасль молодая, очень. Существенное развитие интернет, и все связанные с ним моменты, получил, начиная с 2002 года, когда 23-25 летним было по 11-14 лет. Чем дальше уходит время, тем более старыми становятся ИТ специалисты. И лет через 10-15 мы сможем наблюдать за компьютером начинающего лысеть дяденьку если не в костюме, то, по крайней мере, прилично одетого. И в рабочее время он будет креативить, и изобретать, а вечером ужинать с семьей..

ÊÎÆÀ, ÊÎÒÎÐÓÞ ÌÛ ÍÎÑÈÌ

www.gagic-shop.com

В и к т о р Ш е б л о в , в л а д е л е ц г р у п п ы о х р а н н ы х п р е д п р и я т и й « Б л о к п о с т »

Специально для особо мнительных, подозрительных и недоверчивых бизнесменов в колумнисты по безопасности завербован бывший сотрудник Управления по борьбе с организованной преступностью. Теперь он каждый месяц будет рассказывать, как вывести на чистую воду тех, кто пошел против вас и вашего бизнеса.

СТРАНУ УКРАЛИ НЕСУНЫ Говорят: «На Руси воровали всегда». Казнокрадство процветало издавна. Такой национальный вид спорта. Несли все, что не прибито, и, кстати, это легко объяснить: государственное – значит общее, т. е. ничье. Так было и в советское время, все было общее, не было настоящего хозяина. С хищениями в «совке» боролись сурово, они приравнивались к тяжким преступлениям и наказание – вплоть до высшей меры. Даже организация была специальная – ОБХСС, отдел по борьбе с хищениями социалистической собственности. Во время накопления первичного капитала, во время передела имущества все стало еще хуже. Украли целую страну, по сути. Старые владельцы, в лице государства ушли, и тут уже началось растаскивание общенародного добра по разным углам – рельсы на металлолом, целые склады, коровники, заводы пропадали. Появились собственники. Реальные собственники, которым не все равно, воруют у них, или нет. Но ведь проблема воровства и хищений не только в том, что они подрывают экономику предприятия напрямую, но еще и в том, что человек, который ворует, думает не о работе. То есть ему становится все равно, будет результат или нет. Точнее ему все равно, какой будет результат, он-то свое возьмет, так или иначе. с т р .

Бороться с воровством на предприятии надо. Вопрос как. Можно взять на вооружение советскую систему, как в фильме «Служебный роман». Периодически проводить инвентаризации, собирать комиссию, делать описи и так далее. Ваш бухгалтер должен знать, как это делается. Ну и потом, конечно, проверять, все ли на своих местах. Второе, если предприятие большое, обязательно ввести контрольно-пропускную систему, желательно не зависимую от предприятия, и подчиняющуюся службе безопасности или напрямую собственнику. В общем, создать как можно больше препонов для несунов. Усложнить саму возможность воровства – установить камеры видеонаблюдения. По крайней мере, на самых ответственных участках, и пусть пишется все, что происходит на дорогом Вашему сердцу объекте. Понятно, что просматривать все записи, не потеряв при этом бдительности, очень сложно. Но они, эти самые записи, смогут помочь подтвердить или опровергнуть подозрения. Видеонаблюдение – это один из тысячи способов предотвратить разбазаривания «хозяйского» добра. Хорошему безопаснику собираемый видеоархив в помощь, если это опытный специалист, а другие нам не нужны, он должен как врач мониторить и чувствовать рабочий коллектив по каким-то, на первый взгляд незначительным, нюансам. По голосу, интонациям, поведению сотрудников. Он как «сторожевой пес», или просто «друг человека», чувствует адреналин, который выбрасывает преступник при совершении или планировании преступления. К сожалению, многие бизнесмены считают, что служба безопасности это роскошь. И не готовы тратить какие-то серьезные деньги на эту статью своего бюджета. На Западе другая ситуация – там отчисляют определенные проценты от прибыли на поддержку структуры безопасности. Безопасность не приносит денег, это факт, но она помогает сохранить все, что нажито непосильным трудом. А любой предприниматель должен знать, что сэкономленное – это тоже самое, что и заработанное и это закон, по которому живут многие успешные предприятия. Кончено, речь идет не только о высоких доходах службы безопасности, но вообще о расходах – новое оборудование, новые технологии. Если коллектив понимает, что служба работает, и каждый день новая

камера может появиться в совсем неожиданном месте, то членам такого коллектива гораздо легче оставаться честными и порядочными людьми. Высокий уровень заработной платы и наличие других благ – это не всегда аргумент для того чтобы сотрудник не нес. Вот сочетание факторов – хорошее место и злой безопасник, который гарантирует неотвратимость наказания – чувствовать, и это мощный аргумент. Главное для собственника найти такого правильного сотрудника службы безопасности, честного, бдительного и надежного. Органы внутренних дел это не 100 процентные помощники для бизнесменов. У них цели и задачи принципиально отличаются от целей службы собственной безопасности предприятия. Для органов главное найти, поймать и наказать злодея. Им зарплату за это платят. Для службы безопасности на первом месте – всегда вернуть украденное, или, по крайней мере, сократить потери, а уж потом наказывать провинившегося сотрудника, чтобы другим неповадно было. Поэтому и подходы разные, безопасник пытается договориться, найти похищенное, и прибегает к помощи полиции в крайнем случае, только тогда, когда понимает что вернуть не получится, ну или когда это дело принципа. Вернуть деньги, находясь в тюрьме, практически не возможно. Для полицейского же главное поймать и посадить, вернуть деньги не его задача, если, конечно, речь идет не о государственном предприятии. Ладно, с мелкими несунами разобраться можно. Что делать, когда в хищениях замешан финансовый отдел или бухгалтерия? Ведь в их ведении не швабры и заготовки, они распоряжаются самым ценным и ликвидным активом – деньгами. Для многих собственников бухгалтерия, это что-то не из нашего мира, а баланс – китайская грамота, созданная не облегчить, а усложнить работу. Есть выход и здесь, и он очень простой: если Вы выросли, как предприятие, из детских штанишек, и планируете дальнейший рост, необходимо чтобы финансовые схемы были для Вас прозрачны и понятны. Это избавит ваших топ мененджеров от соблазнов, налоговая инспекция не будет в таком случае иметь к Вам претензий, а это, в свою очередь, повысит экономическую безопасность Вашего любимого Детища!

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

Уметь водить, и иметь права – это не всегда одно и то же. К сожалению, очень распространены случаи, когда права покупают. И тогда за руль может сесть человек, вообще не имеющий никаких навыков.

НЕ НАДО ЭКОНОМИТЬ НА БЕЗОПАСНОСТИ

еобходимость наличия водительского удостоверения или прав у каждого человека сейчас не вызывает сомнений. Даже если у вас нет машины, и вы не собираетесь ее приобретать в ближайшее время. В наше время умение водить машину – это как умение плавать. Может пригодиться в самый неожиданный момент, например, когда ваш друг или подруга выпили немного. Еще наличие прав – безусловный плюс при приеме на работу. Когда человек купил права или получил их каким-то другим способом, он начинает учиться вождению у близкого родственника или друга. Ему это кажется логичным, ведь друг уже 5 или 10 лет за рулем, он уже все знает, все умеет – он и меня научит. Но машина – это не велосипед, машина – это потенциальная угроза для окружающих и для самого себя. И учить вождению должны профессионалы. Нельзя экономить в ущерб жизни и здоровью своему, и своих близких. Лучше тогда вообще не садиться за руль. А вот к выбору школы вождения нужно подходить осмотрительно, осторожно. Необходимо помнить – вы покупаете

не одежду и не бытовую технику, вы покупаете свою безопасность. Все очень просто – нужно потратить немного времени и изучить все условия и цены, которые предлагают школы вождения. Тем более, что теперь это можно сделать по интернету, не выходя из дома. Основные моменты, на которые нужно обращать внимание при выборе места обучения – наличие собственного автопарка и его техническое состояние, и профессиональный уровень инструкторов по вождению. Также следует убедиться в том, что у предприятия есть полигоны и что они соответствуют требованиям действующего законодательства, а с учетом последних изменений, таких мест не так уж много. Также не мешает ознакомиться с программой обучения, сколько часов теории, сколько практики. Последнее особенно важно, так как для школы обучение практическому вождению это одна из самых больших статей затрат. И некоторые инструкторы могут экономить на количестве часов реального вождения или пытаться совмещать вашу учебу, за ваши деньги со своими личными делами, типа доставки рассады к теще на дачу. Помните – правильный инструктор должен

заниматься только вашим обучением и ничем иным, он должен вас учить, вместе с вами разбирать ошибки и быть терпеливым, в отличие от ваших друзей и родственников. Немаловажное значение имеет месторасположение учебных классов и полигонов. Совсем необязательно добираться из одного края города в другой. Ну и состояние помещений тоже важный момент. Какие условия вы предпочитаете – маленькая тесная комнатка в сыром подвале, или комфортное помещение. Только после этого нужно приступать к сравнению цен. Чудес не бывает – если цена ниже рыночной на 30 процентов и ниже, то значит что-то не так. Бесплатный сыр, как известно, бывает только в мышеловке. Выбор, конечно, всегда за вами, но в некоторых случаях лучше все-таки подождать, накопить денег и получить действительно качественное обучение. И еще один момент – если между получением водительского удостоверения и приобретением автомобиля проходит много времени – лучше обновить свои знания, взять дополнительные уроки по вождению.

Преимущества Перекресток – самая большая автошкола Омска: парк современных автомобилей насчитывает более 50 единиц; обучение на категорию «А» осуществляется на новых мотоциклах Yamaha;

30 учебных классов, расположенных в разных частях города; 3 собственных автодрома; профессиональный преподавательский состав; отсутствие скрытых платежей.

ул. Красный Путь, 24, к. 1 тел. +7 (3812) 24-38-60 www.perekrestok.at

О л е г Ш е в ч е н к о , д и р е к т о р B a r b e r s h o p

Для людей, которые сервис ценят выше стоимости услуг, редакция разыскала на земле бывшего старшего бортпроводника S7, который не понаслышке знает, что сервис это не только вовремя плед подоткнуть.

Я НЕ ПРИДИРАЮСЬ Я считаю себя лояльным человеком. Видимо, сказывается корпоративная солидарность. Очень хорошо отношусь к персоналу сферы обслуживания, всегда их защищаю, и, в любом случае, сначала пытаюсь найти их плюсы. Если вдруг не получается, то ищу оправдания, типа влюбились – вот суп и пересолили, или нагрубила официантка – может любимый бросил сегодня, вот она и бесится. Но бывают случаи, когда и у меня кончается терпение. Я не ругаюсь, не устраиваю скандалы. Считаю, что это не конструктивно, смысла не вижу. Ну отругаю я официанс т р .

M r . M a r k s

та, он что, тут же сразу изменится и начнет работать лучше – не факт, а вот в тарелку незаметно плюнуть может. Поэтому я просто прошу книгу жалоб. Было это, правда, три или четыре раза за жизнь. И вот приносят мне книгу, всегда в ней только позитивные отзывы, или конкретные похвалы. Почему так? Не знаю. Может они меняют каждый раз книгу после критики, или у них два варианта, один – для жалоб, второй – для предложений. А может быть со мной, что-то не так? Вот на самом деле все хорошо, и рыба не протухшая, и салат свежий, и официант душка, просто я придираюсь, просто сбой вкусовых рецепторов у меня. На самом деле так думают многие люди, которые открывают жалобную книгу, я уверен. Не стесняйтесь – пишите. Пишите правду. Только в этом случае есть шанс, что вас услышит кто-то из руководства заведения. И тогда, может быть, все изменится к лучшему. Я вообще, когда пишу замечания, делаю это прежде всего для того, чтобы что-то поменялась, ну и еще потому что мне искренне жаль владельцев этого предприятия. Я знаю, свой бизнес открыть тяжело, еще труднее раскрутить его, а потом все испортить может какая то мелочь, или череда мелочей. А ведь в большинстве случаев руководитель может и не знать что происходит. Не придумали еще камер, которые могут передать все нюансы, включая вкус блюд. Вот когда пишу – пишу для них, правда ни разу мне еще никто не перезвонил и не отрапортовал – Олег Алексеевич, критику услышали, меры приняли, приходите к нам еще. Надеюсь и верю, что это от застенчивости, а не от того, что просто никто не читает эти самые книги. Недавно был в одном ресторане, там вообще нет книги жалоб и предложений. Зато есть книга отзывов – такой большой обшитый бархатом фолиант, рука не поднимется писать какой-то негатив, когда видишь такую красоту. Вот такую книгу владелец точно читает, причем, я так думаю, каждый вечер. Читает и думает – какой я молодец, какой хороший ресторан открыл, и почему выручка такая маленькая, ох

не ценят меня, не понимают в этом городе ничего в высокой кухне. Ему и невдомек, что каждый третий клиент уходит недовольным, или что еще хуже – обиженным. Кстати, именно этот ресторан, действительно хороший, и книжку я попросил, чтобы написать благодарность. Надо писать – это один из самых действенных способов поменять ситуацию. И не думайте что вы тут ни причем, вы то, как раз причем. Ведь именно вам нужно чтобы вас хорошо обслуживали. Особенно когда речь идет о ресторане, в которой вы каждый день ходите на бизнес-ланч, или о фитнес клубе, куда вы купили годовой абонемент и вас все устраивает, очень все нравится, кроме отсутствия туалетной бумаги. Вернуть деньги – это самый крайний вариант, и в некоторых случаях не такой простой, как кажется. Исправить ситуацию можно, и, я считаю, нужно. Просто попытайтесь в цивилизованной форме донести свои претензии до руководства. И в обязательном порядке укажите все свои данные, может быть вам позвонят и предложат какой-нибудь комплимент от заведения. Или просто хорошо о вас подумают, ведь вменяемый руководитель только рад, когда ему подсказывают где пыль вытереть, и особенно рад, когда делают это не публично, и не выносят сор из избы. Опять же плюс для вашей кармы. Для бизнесмена книга жалоб – это очень важный и нужный инструмент. Не надо дожидаться, пока вам напишут в контакте или фейсбуке (причем не в личку), или пока в инстаграмме появится фото таракана в тарелке супа который подают в вашем ресторане. Заведите книгу жалоб. Тем более, что это необходимо по закону. И не просто заведите, а сделайте все как положено – пронумеровать, прошить, поставить печать. И главное, следите за записями в этой самой книге, реагируйте. Ну и будет совсем хорошо, если время от времени, хоть иногда, вы будете звонить обиженному клиенту и рассказывать, как вы благодарны ему, клиенту, за запись, как теперь все хорошо, и как вы будете счастливы видеть его снова в своем заведении.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «МУЖСКИЕ ИГРУШКИ»

Sig Sauer P226 X-Five Allround Пистолету Sig Sauer уже более 30 лет, и сдавать свои позиции он явно не собирается. Совсем наоборот! Это как механические швейцарские часы в пистолетном варианте. Точность, надежность, статус и цена соответствующая. Sig Sauer известен серией самозарядных пистолетов, родоначальником которой является модель Р220. Все

эти пистолеты имеют одинаковую конструкцию, с коротким ходом ствола и запиранием затвора массивным выступом в казенной части ствола за увеличенное окно для экстракции гильз. Отличия разных моделей этой серии заключаются, в основном, в длине ствола, высоте рукояти, наличии одно- или двухрядных магазинов. В США пистолетом Sig Sauer вооружена береговая

охрана, ФБР, спецподразделения SWAT, их закупают местные департаменты полиции. С 1991 г. SIG-Sauer P226 – штатное оружие спецподразделения SEAL («Морские котики»). За Америкой 226-м Sig Sauer начали вооружаться полицейские и армейские спецподразделения Европы. В 1992 году SIG-Sauer P226 принимают на вооружение английских частей специального назначения SAS.

Информация предоставлена стрелковым клубом «Блокпост». www.блокпост.рф т.: 20-44-90, 20-44-91.

Н и к о л а й Г е н е р а л ь г л а в н ы й к л и н и ч е с

Н и к о л а е в н ы й д и р е к т о р , в р а ч Ц е н т р а л ь н о й к о й б о л ь н и ц ы .

Специально для бизнесменов, растерявших здоровье на международных переговорах и блестящих корпоративах, редакция пригласила личного доктора. Кардиолог высшей пробы, он теперь ежемесячно будет избавлять предпринимателей от главной вредной привычки – выздоравливать одним усилием воли.

КУРИТЕ ПОСЛЕ ТРЕХ Все знают, что «капля никотина убивает лошадь» (а хомячка, по этой причине, наверно вообще разрывает на куски), так что об этом мы говорить не будем. Поговорим лучше о вещах более серьёзных. Два слова относительно воздействия разных токсических веществ табачного дыма (никотина, бензапиренов, смол и всякой другой гадости, которые вызывают отравления или опухоли). Конечно, это погано. Но лишь немногим более погано, чем обитать в миллионом городе, в условиях российского отношения к экологии и жизни. Большинство курильщиков умирает не от этого. Прислушайтесь к себе – а как мы дышим? Обычно – носом, и это не случайно. При вдохе мы втягиваем в себя воздух через нос, и он весело и энергично бежит вначале по нашим носовым ходам, лавируя между носовой слизью и волосками, затем попадает в специальные расширения – околоносовые пазухи, где кружится и завихряется, откуда уже попадает в носоглотку, а оттуда – в широкую трубку – трахею, и из неё в более узкие трубки – бронхи. Бронхи покрыты специальными клеточками, одни из которых выделяют слизь, а другие постоянно колышутся и выгоняют эту слизь наружу – с т р .

в трахею и глотку. Бронхи бегут по лёгким, всё больше разветвляясь и утоньшаясь. В конце пути их ждут альвеолы – это такие тоненькие плёночки в виде шариков – нежные, как мыльные пузыри, которыми мы собственно и дышим – через них в кровь попадает кислород и выходит углекислый газ. Штуковина эта, как вы понимаете, очень хрупкая и ранимая. Когда мы дышим носом, воздух совершает весь свой долгий путь только с одной целью – чтобы не повредить альвеолы, а для этого по дороге ему нужно согреться если он холодный (или остыть, если он горячий), увлажниться и оставить на волосках и слизи весь мусор (пылинки, микробов и прочую мелочь), которой он на самом деле весьма насыщен. В результате, где бы мы ни находились – на улице в сорокоградусный мороз, или в девяностоградусной сауне, к лёгким приходит чистый и влажный воздух с температурой около тридцати градусов. Так вот мы дышим. Но я не видел ещё ни одного человека, который курил бы, вставив сигарету в нос. Её вставляют в рот, и вот, что при этом происходит. Воздух курильщик втягивает через сигарету, на конце которой торчит уголёк. Помните у Бредбери роман «451 по Фаренгейту»? Это – температура горения бумаги. Это – температура сигаретного уголька. Проходя через него, воздух высушивается, нагревается и насыщается золой и прочей мерзостью. И он приходит в бронхи напрямую, не остынув, не увлажнившись и не очистившись. А сейчас – лирическая тема специально для курильщиков. Я расскажу вам, что произойдёт дальше. Горячий грязный сухой воздух со временем начинает повреждать те самые клеточки, которые выгоняют слизь (а значит, и вдохнутую гадость). Повреждает не сразу – лет за пять-десять, но повреждает надёжно. А эти клеточки хотят жить, и, чтобы их защитить, клетки-соседки начинают усиленно выделять слизь. Днём, во время движения, она разбегается по бронхам, а ночью – когда движения почти нет, она там застаивается. И когда курильщик утром встаёт, у него начинается кашель – небольшой, не обременительный. И это – Первый Звонок с Того Света. Это означает,

что вы постарались, и вас услышали – процесс пошёл. Прислушайтесь к себе – это уже есть? Если да – у вас ещё есть шанс пожить хорошо и долго. Если вы курить бросите. Если нет – начнётся второе действие. Слизь ведь тоже надо гонять. И мерцательные клеточки, как загнанные лошади, со временем не выдерживают, и умирают. А слизь всё вырабатывается и становится гуще. И застаивается. И в ней начинают разводиться всякие микробы. И вот уже, вы начинаете откашливать желтоватую или зеленоватую слизь, а ваши друзья и любимые начинают к вам принюхиваться, потому что от вас начинает попахивать гноем и смертью. Это – Второй Звонок. И если вы бросите курить в это время, то проживёте ещё лет 15-20. А если не бросите – то уже вряд ли проживёте. И придёт время для Третьего Звонка. Это – одышка, вначале при нагрузке, а потом и просто в покое. И это значит, что альвеолы уже повредились от последствий курения. И вот тут вы можете спокойно позволить себе курить дальше. Потому что Третий Звонок – это уже Начало Спектакля, и это означает, что поезд уже ушёл, и, если вам не повезёт умереть от других причин, то вы умрёте в обнимку с кислородоконцентратором или кислородной подушкой. Я вот для чего вам всё это рассказал? Прочитав, вы, мои курильщики, вряд ли бросите курить. Но я надеюсь, вам теперь будет понятнее, как вы, может быть, умрёте. Весь мир давно понял, что курение – реальное зло. И весь мир борется не за то, чтобы бросили курить те, кто курит, а чтобы не начали курить те, кто ещё не курит. А вы – почти отработанный материал. Но умирая, возможно, расскажете об этом тем, кто ещё не начал. Горько, но – правда. Кстати, я сам – не курю. И совсем не из-за убеждений или медицинских познаний. Я курил один раз в жизни. Когда мне было четыре года, меня гордо угостил сигаретой мой старший и крутой (восемь лет) брат. И мне просто не понравилось. Брат курил всю жизнь, и умер в сорок шесть от инсульта. Я – не курю и живу. Может – просто совпадение...

фотопроект с п а с а т е л и

с т р .

фотопроект с п а с а т е л и

Скорая помощь «БЖ» отыскал троих предпринимателей – тех, кто по божьей воле нарушил божью волю и почти вытащил с того света тех, кому приговор был уже вынесен.

с т р .

фотопроект с п а с а т е л и

Олег Дурандин Региональный представитель «Май-Фудс»

Как сейчас помню, произошло все 10 мая. Решили с друзьями пожарить шашлыки на природе, есть у нас одно хорошее местечко на берегу Иртыша, не очень далеко от гаража моего. Пока все располагались, я пошел в гараж за мангалом. Тут жена забегает с испуганными глазами, и говорит, что там кто-то на помощь зовет. Прибежал к Иртышу, смотрю, в метрах 20-25 от берега парень какой-то за корягу держится. Кричу ему: дружище, держись, сейчас спасем! Сломя голову, понесся на лодочную станцию, она рядом находится. Хотел лодку взять какую-нибудь, но ни одной на ходу не оказалось. Сказал только, чтоб МЧС и скорую вызывали. А парень кричит, что сил уже не осталось. Каждая минута на счету. Сбросил с себя одежду и поплыл к нему. Схватил за руку и потащил к берегу, он даже не шевелится никак. Тут МЧСники подъехали и Cкорая Помощь. Спрашивают у него: ты откуда, с моста? Он только «Да» сумел сказать. А парень-то одет прилично, видно, что подстрижен хорошо, не знаю, почему он с моста прыгнул. Я, вообще, только имя его спросил, по-моему, Андрей зовут. Больше не виделись с ним. МЧС только потом позвонили и паспортные данные мои взяли, и поблагодарили на словах, грамоту не дали. Хотя это и не важно, главное ведь то, что жизнь человеку спас, и я доволен собой за такой поступок.

с т р .

фотопроект с п а с а т е л и

с т р .

фотопроект с п а с а т е л и

с т р .

фотопроект с п а с а т е л и

Петр Козлов Директор «УмныйДомОмск» Летом ночные гонки на машинах устраиваем достаточно часто. Места стараемся выбирать разные, чтобы было интереснее и меньше людей посторонних было, устраиваем все ночью. Для того заезда выбрали дорогу недалеко от Нефтезавода. Планировали подрифтовать, а она для этого отлично подходит, повороты есть крутые. На часах было начало второго. Всегда гоняем по очереди, чтоб не мешать друг другу. Первым тогда был парень на БМВ. Он уже не раз участвовал в подобных гонках, знал, что и как делать. Но что-то у него пошло не так. В момент, когда нужно было входить в поворот и выполнять маневр, он не справился с управлением и улетел в кювет. Машина, в которой был я, стояла недалеко от того поворота, потому что мы периодически снимаем заезды на камеру. Подъехав к кювету, направили свет на машину, чтобы видно было, что происходит. Подбежал я к этой БМВ и вижу, что она дымится, а парень без сознания лежит. Стал быстрее вытаскивать его оттуда. Вытащил достаточно быстро, благо не заклинило ничего. Повезло парню, что он не один в тот день гонял, потому что случиться могло что угодно, да он просто мог задохнуться от дыма. Скорую не вызывали, он сам пришел в сознание, а обошлось все одними ушибами. Предлагали все-таки в больницу съездить, но парень отказался, сказал, что на работу завтра надо. А машину ему потом несколько месяцев «лечили».

с т р .

фотопроект с п а с а т е л и

с т р .

фотопроект с п а с а т е л и

Кирилл Кузнецов Специалист по решениям «Apple» Есть в кругу моих знакомых один парень – Алексей, он трудоголик. Работает всегда и везде, только была бы возможность. Однажды, в декабре прошлого года, как обычно, после очень насыщенного трудового дня, он ехал домой на своей машине, и у него резко подскочило давление. Он остановился и позвонил нашей общей знакомой, это все, на что у него были силы. В тот момент она никак не могла куда-то выбраться, поэтому позвонила мне и рассказала все. Приехал к нему, а он лежит, растянувшись на сиденье. Вызвали врача, тоже нашего хорошего знакомого. Поднял он его на ноги, вроде нормально все стало. Только собрались уезжать, и замечаем, что на остановке стоит мужчина, видно, что бомж, лет за пятьдесят и в очень нетрезвом состоянии. И тут он, видимо, решает отдохнуть, и просто напросто начинает укладываться в сугроб. А на улице минус тридцать. Если в такую погоду уснешь в снегу, то уже точно не проснешься. Ну что делать? Затащили мы этого мужика в машину. Двигатель все время работал, поэтому там тепло было. Вызвали бригаду скорой помощи. Минут через двадцать они приехали, и приняли его. На нас, правда, посмотрели с таким видом: нафига вам, вообще, это надо? Я вот, конечно, понимаю, что жизнь не у всех хорошо складывается, но ведь от этого человек не перестает быть человеком. В общем, уехали мы только после того, как скорая увезла мужика.

с т р .

III ежегодная конференция «Тренды»: Маркетинг. Продажи. 4-5 сентября 2014 года в конгресс-холле компания Vi Омск провела III ежегодную конференцию «Тренды». В прошлом году основной темой стала digital-реклама в целом и интернет в частности, в этом году основным трендом стал маркетинг в период экономических изменений.

течение двух дней у маркетологов и PR-специалистов г. Омска была возможность бесплатно получить мастер-классы от практиков в области рекламы, коммуникаций, продаж, интернет-технологий и развития бизнеса в целом. Участниками конференции стали более 200 человек. Одиннадцать спикеров конференции выступили с актуальными трендами в различных сферах: 1. Ирина РУДЕНКО, директор ООО «Предпринимательский консалтинг» (г. Омск), выступила с докладом о новой с т р .

экономической реальности и об изменениях в процессе принятия решений в компании. Одним из итогов выступления Ирины Николаевны стал «профессиональный тренд: маркетологи активно выходят замуж и уходят в декрет», что вызвало оживление аудитории, однако споров по этому тезису не возникло. 2. Виктор ИССЕРС, генеральный директор «Vi Омск» (г. Омск), рассказал о трендах не медиарынке. Резюмируя, можно отметить, что экономическая ситуация в целом нестабильна, однако медиапотребление продолжает расти. ТВ-

сегмент остается неизменным, интернет также наращивает объемы коммерческой рекламы, радио держится на прежнем уровне, массовая печать и наружная реклама испытывают падение показателей объемов продаж, они уходят в ниши, активно переходят на цифровые форматы; новые медиа (в частности, кинотеатры) растут в объемах. 3. Виктор ШКУРЕНКО, генеральный директор ТД «Шкуренко» (г. Омск), поделился опытом построения отдела маркетинга в собственной структуре бизнеса. Кейсы, представленные докладчиком,

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ вызвали интерес участников конференции. Тема выступления Виктора Васильевича – «Маркетолог: кормилец или растратчик?», и автор выступления склоняется к первому. Об отношении Виктора Васильевича к маркетологам также свидетельствует тот факт, что, по его словам, маркетологов «Низкоцена» он называет «ангелами бренда». 4. Наталья БОЯРЧУК, бизнес-консультант (г. Новосибирск), выступила с темой «Тренды: практические инструменты увеличения продаж при сокращении бюджета», которая является актуальной для бизнеса г. Омска вне зависимости от экономической ситуации. 5. Альберт МОРОЗОВ, начальник отдела рекламы Омского УФАС России (г. Омск), рассказал о юридическом аспекте рекламных трендов. Презентация Альберта Александровича вызвала большое число вопросов аудитории ввиду того, что креатив часто оказывается «на грани» закона, однако хорошая креативная идея просто необходима для успешной рекламной кампании. 6. Татьяна ФИРСОВА, эксперт Аналитического Центра «Vi» (г. Москва), открыла второй день конференции докладом «Изменит ли наша интернет-зависимость рекламный рынок России?». Проникновение интернета продолжает увеличиваться, в ближайшее время должен увеличиться вес группы среднего возраста в аудитории пользователей. Растет мобильный интернет, особенно пользование социальных сетей, усиливается тренд мультиплатформенности потребления интернет. Татьяна также привела типичные ошибки рекламодателей, не успевающих за интернет-трендами. 7. Матвей МОЧАЛКИН, коммерческий директор «ArcLine» (г. Омск), поделился секретами успеха интернет-магазинов на примере площадки Aviaterra.ru. Первый совет собственнику, планирующему открыть собственный интернет-магазин от Матвея Мочалкина: хорошо об этом подумать, т.к. существенная часть размещенных в интернете магазинов не работает. При отсутствии обоснованной необходимости, переводить бизнес в e-commerce не стоит. 8. Сергей ИССЕРС, директор департамента продаж, маркетинга и коммуникаций ХК «Авангард» (г. Омск), рассказал об опыте построения интернет-магазина портала hawk.ru. Еще несколько лет назад, чтобы заказать сувенир на hawk.ru, нужно было выбрать товар в каталоге и

созвониться с менеджером, сегодня же клуб ставит амбициозные цели, равняясь на интернет-магазины ведущих клубов NHL. 9. Павел ПОМИНОВ, директор информационного агентства Омскпресс (г. Омск), выступил с темой «Тренды регионального интернет-маркетинга: что изменилось, и как с этим жить?» Наибольший интерес аудитории вызвал кейс по эффективности размещения в интернете, представленный докладчиком. 10. Елена ДЕРЕВЯНКО, коммерческий директор «Vi Омск» (г. Омск), представила доклад «Эффективная реклама во время сокращения бюджета», с трендами и правилами размещения на различных ресурсах, в период меняющихся экономических условий. В 2009 году такие компании, как МВидео, МТС,

PepsiCO, Nestle, Ferrero и ряд других организаций наращивали рекламные бюджеты, чтобы выстроить коммуникацию с потребителем именно в период затишья, аналогичную стратегию стоит применить и сейчас. 11. Игорь М. НАМАКОНОВ, управляющий партнер MOST Creative Club (г. Москва), выступил с заключительным докладом на тему «Роль креативного агентства в системе маркетинга компании», представив ретроспективу взаимоотношений заказчиков и креативщиков. Спикер также поделился актуальными digital-трендами, среди которых – объединение рекламных агентств, усиление digital-элемента в рекламных кампаниях, а также поиск заказчика под готовую идею. До встречи на IV Трендах в 2015 году. с т р .

жизнь жизнь д р е с с - к о д

Удачный пример с т р .

Ф от ог р аф : Алек с андр К узо вко в

жизнь жизнь д р е с с - к о д

Юристу, словно танку, необходима броня, чтобы мужественно переносить судебные тяжбы. По просьбе «БЖ», руководитель Омского филиала Московской юридической фирмы «Гарант плюс» Алексей Михайлов, разрешил консультантам магазина мужской одежды «BOSTON» ( пр. К. Маркса, 22) заковать себя в броню хенд-мейд пиджака.

К о с т ю м S C A BA L , 6 8 9 0 0 ру б. С о р о ч к а C A N A L I , 9 2 9 0 ру б. С т и ли с т - О ле г Ш е в ч е нк о, B a rbe rs hop «Mr. Ma rks »

с т р .

жизнь д р е с с - к о д

С ороч к а C ANAL I, 9290 ру б. с т р .

С тилист - О ле г Ше в ч е нк о, B a rbe rs hop «Mr. Ma rks »

жизнь д р е с с - к о д

К о с т юм S CAB AL, 7 7 9 0 0 р у б . Соро чка S CAB AL, 86 9 0 р у б . Запо н ки HU G O B O S S , 5 5 9 0 р у б . Ре мен ь CANALI , 9 59 0 р у б . Обувь B AR R ET T , 2 3 9 0 0 р у б . Стил и с т - О л ег Ше в ч е н к о , Ba r b e r s h o p «M r . M a rks » с т р .

жизнь о т к р о в е н и е

с т р .

Ф от ог р аф Ек ат ер ина Ряб ики на

жизнь о т к р о в е н и е

Игорь Александров Владелец тренингового центра «Тренинги «Контекст». Александров – человек, для которого когда все хорошо – плохо. В любой момент может остановиться и сказать себе: «Стоп. Надоело. Где удовольствие-то?» Несколько раз все бросал и уходил в никуда. Теперь Александров считает, что, как только наш рептильный мозг по привычке начинает покрываться сытым жиром, надо включать осознание и менять жизнь, каким бы безумием это ни казалось, сколько бы тебе ни было лет, сколько бы ни было у тебя денег, жен и детей.

Мы становимся тупыми мафиози, когда боимся изменений

сижу дома на диване, смотрю телевизор, час сижу, полтора, фильм интересный, и в этот момент заходит жена и говорит: «Кончился хлеб. Сгоняй, а?» Ну никаких же проблем – взять и сходить за хлебом, но что мы обычно говорим жене в таком случае? «Сейчас, только кино досмотрю». И самое интересное, что кино кончается, а мы начинаем щелкать по всем 180 каналам – и обязательно еще какое-то кино найдется. Мне неинтересно кино само по себе – мне интересно сидеть в статичном состоянии, которое позволяет быть в тотальном комфорте. А кино – повод, чтобы никуда не ходить. Мне в лом встать, оторвать свою попу от дивана, одеться, идти на улицу, а там дождь, надо искать булочную и покупать хлеб, а тут дома так хорошо. То же самое и с кризисом. Ресторатор открыл заведение и привык, что к нему всегда ходят люди на бизнес-ланч, у него заказывают банкеты, а в выходные ресторан забит, и он отладил поставки продуктов именно под такой режим и объем, а тут – бац! – и люди перестали ходить. Это не вопрос кризиса, а вопрос наших привычек и приверженности тому, что было, тому, как я привык что-то делать.

Все результаты, которые человек получает, – следствие его убеждений. Стакан – он же всегда наполовину полон или пуст, и в зависимости от интерпретации ты получаешь последствия.

И нынешняя ситуация – результат не кризиса, а наших привычек. Мы привыкли за 20-30 лет к определенной экономической схеме – мы под нее подогнались, и вроде все получается. А потом ситуация меняется – нефть кончается, воздух загрязняется – явно от людей требуются новые взгляды и убеждения, которые позволят им счастливо жить в новых условиях. Люди кричат: «Кризис!» Они просто привыкли жить по-старому. Бывают ли кризисы в экономике? Бывают. Бывают ли кризисы в отношениях? Бывают. Муж с женой поругались – кризис возник. Что они делают? Три дня подуются друг на друга и либо разводятся, либо находят способы как-то договариваться, взаимодействовать, искать новые поводы, чтобы быть вместе. В здоровье тоже кризисы бывают. Встал с утра – похмелье. Для меня это кризис. Что я делаю? Принимаю какое-то новое решение: «Наверное, надо завязать» или «Ой, бросаю пить». На следующий день голова прошла, и он опять пьет. Это вопрос привычки. Поэтому всяческие новые условия и новые события вовне для нас каждый раз потрясение. Вместо того чтобы взаимодействовать с ними, мы начинаем бояться, прятаться от них: «Боженька, пожалуйста, верни все назад, пусть все будет так, как раньше. Ведь так хорошо было». с т р .

жизнь о т к р о в е н и е

В свое время был очень модный бизнес открывать обменники, и люди на этом делали реальные состояния и становились такими ожиревшими, я бы даже сказал, охреневшими – высокомерными, богатыми. Они привыкли к определенному образу жизни – дорогие часы, машины. А потом – раз! – и все куда-то делось. Люди с гибким сознанием, которые могут создавать новые убеждения, идеи, темы, решили так: «Чувствуется, тема обменников уходит. Надо придумать что-то еще». И они стали смотреть вокруг – какая потребность есть, что я могу создать для других людей, на чем могу заработать, и начали инвестировать во что-то другое. А остальные ничего не делают, сидят и ноют: «Вот, кризис, люди деньги не меняют». Кризис не в экономике, а в головах. Перестали литься экономические потоки, закрылись рестораны, машины не продают – апокалипсис. Люди перестанут жить? Нет, просто будут жить в новых условиях. Все равно жизнь будет. Просто мы хотим, чтобы она была такая, как мы привыкли. А я думаю наоборот – всегда здорово пережить что-то новое.

Почему Александров страшится теток с большими ведрами?

Я в прошлом – кадровый офицер, окончил военное училище и академию Жуковского, служил в Звездном городке. Для офицера ВВС – это предел мечтаний. Звездный городок – самое сладкое место: нет военщины, казенщины и есть все привилегии военных. Ответственности никакой, все за тебя решают, а ты только выучи несколько фраз: «Ура! Здравия желаю! Есть! Так точно! Никак нет! Слава КПСС!» Все. Мне обещали зарплату хорошую, квартиру, а потом началась перестройка, и моего жалованья даже на ящик пива не стало хватать. Я уволился и ушел в никуда. Мама расстраивалась, генерал бушевал: «Как же я тебя уволю?! У тебя личное дело из одних наград, грамот и благодарностей. Как тебя уволить?» – «Ну давайте я приду пьяным на службу». И ушел все равно, хотя страшно было – жуть. И у меня в жизни несколько раз было так, что я принимал решение и уходил в никуда, просто потому, что понимал – не хочу больше по-старому. Да, там все уютно, все хорошо, но я не хочу. Когда все хорошо – для меня это плохо, и я начинаю беспокоиться: что-то слишком все хорошо, слишком тихо. Мне нужна движуха. Ради чего мы живем? Ведь не ради детей, не ради денег или высокой цели «мир во всем мире». Мы живем ради переживаний и в каждый момент хотим что-то ощущать. Мы для кого одеваемся? Зачем это делаем? Для того, чтобы понравиться друг другу и чтобы в этот момент начались какие-то переживания, дыхание сбивалось. с т р .

Мужчины и женщины берутся за руки, говорят красивые слова. Для чего все это? Им нравится волнение, которое они переживают. Для чего мы едим? Не для того, чтобы выжить. Чтобы выжить, нам довольно съедать набор аминокислот и жиров – съел кашку и все. Нет, мы хотим ходить в дорогие рестораны. Причем нас уже не устраивают просто суши – нам нужно что-то эдакое. Мы уже не можем просто есть лобстера – нам обязательно нужно, чтобы он был под трюфельным соусом, и мы тратим сумасшедшие деньги, чтобы пережить эти ощущения. Для чего мы путешествуем? То же самое – жажда новых переживаний, ощущений. По сути, когда человек добивается всего – у него все есть, но нет ощущений. Вот мой «бентли», коттедж на Рублевке, кольцо с пятикаратником – и чего? Ничего. Ничего! И в этот момент хочется сделать что-то этакое, чтобы почувствовать что-то. Например, я очень люблю кататься на мотоцикле, и меня часто спрашивают: «Ты байкер?» – «Нет, что вы. Я мажор и сумасшедший авантюрист. Мне нравятся ощущения, переживания, и я буду делать все, чтобы это получить». То, что сейчас, – это не кризис. Это не 1991 год, но и тогда мы выжили, и я, например, сейчас вспоминаю эти годы как одни из самых лучших. Почему? Потому что там была жизнь. Есть сериал LOST, где главный герой, вернувшись с острова в нормальную жизнь, спился. Почему? В нормальной жизни оказалось все сыто, предсказуемо, а на острове была Жизнь. Причем там с ними на острове был человек, который говорил всем: «Ребята, не надо вам туда – в цивилизацию». Он делал все, чтобы люди остались на острове, потому что там все было по-настоящему. Я не к тому, что не нужно бояться изменений. Более философский вопрос – вопрос осознанности человека. Когда я осознаю, что со мной происходит здесь и сейчас, в чем я нахожусь, у меня есть возможность выбирать – остаться с тем, к чему я привык, или мне нужно что-то новое. Совершенно объективно существует притяжение нас, как живых организмов, к комфорту, безопасности, сытому настоящему. Но что нас отличает от других живых существ? Разум. Жировой отросток центральной нервной системы, который в черепе находится, предназначен у животных лишь для одного – обеспечить безопасность. Этим мы и занимаемся. Но люди духовные, просветленные, осознанные видят гораздо большую цель, нежели просто выжить как живому существу. Нам выживать-то уже не надо: мы одеты, обуты, крыша над головой есть – этих проблем нет. А мы по неосознанной привычке выживаем и начинаем переносить это выживание и в социальную сферу. Чтобы нам выжить в нашем социуме и представлять из себя некую эгоистическую единицу, нам что нужно?

жизнь о т к р о в е н и е

Хорошая работа, зарплата, машина, квартира, дача, семья и двое детей – мальчик и девочка обязательно, чтобы красиво было. Если все это есть, я вроде как состоялся. И мы играем в эти социальные игры, не осознавая – а я-то зачем здесь? Социум говорит: «Ты должен», и мы выполняем чужую программу, которую кто-то запустил в наш компьютер, – начинаем тратиться на то, чтобы все это реализовать, а когда это все у нас есть и кайфа не приносит, мы думаем: «А где удовольствие-то?» Поэтому есть люди, которые ничего этого не имеют, но они счастливы, потому что делают лишь то, что хотят делать. Вот Конюхов – ему вообще по барабану кризис. Он себе путешествует, плавает, постоянно чего-то добивается, и он лучший в своей сфере, потому что любым способом добивается того, чего хочет. Вопрос осознанности того, что происходит, я считаю самым главным. Когда я нахожусь в привычном сытом состоянии, мои мозги и сердце покрываются сытым жиром и перестают работать, и я больше похож на мафиози, который сидит, пьет свое красное вино, ест спагетти, а ему приносят чемоданчики с деньгами. Он уже думать перестал. В голове только две мысли – как безопасность обеспечить и как бы еще кого пристрелить, чтобы еще денег получить. Там нет духовности, устремлений, радости жизни. Я не к тому, что нужно держать себя в голоде. Нужно быть осознанным. Потому что, когда я осознан, не стоит вопрос сытости и голода. Хочу есть – пошел поел. Не хочу – не поел. Я недавно уехал на две недели в лес и устроил себе пятидневную голодовку. Здорово! Удивительно! Я жил в палатке в лесу. Разве я был несчастлив? Ну не было у меня джакузи и телевизора, но я был счастлив. Вот оно, вот ради чего стоит жить, вот в чем смысл жизни, чтобы прожить ее так «ах». Мне все задают этот вопрос – как стать осознанным? У меня нет готовой формулы. Как только она появится, люди начнут ее применять на том уровне, на котором осознанность невозможна. Что такое осознанность? Это когда я являюсь наблюдателем того, кто осознает. Осознанность – когда я становлюсь не моими думами, а тем, кто наблюдает за тем, кто думает. Как только я дам такую формулу, как стать осознанным, – я начну думать, как мне применить эту формулу, и буду напоминать полицейского, который расследует ограбление банка, который он сам ограбил. Наше эго никогда не пойдет против самого себя, поэтому важна осознанность. Когда я осознан, я понимаю, что, собственно, со мной происходит. Ну хорошо, кризис, я денег стал меньше получать, но что ужасного? Ничего, просто я привык к прежним условиям, они изменились, а я хочу быть маленьким мальчиком, которому ничего не нужно делать. Я стремлюсь к инфантилизму, и если стремлюсь, то получу, но не получу того, что могу

получить в моем нынешнем состоянии – не маленького мальчика, а взрослого мужчины, который принимает решения, осознает что-то. Выбирая быть маленьким мальчиком, я в этот момент отказываюсь от своей цели, миссии. Нас ведь прислали сюда, чтобы мы что-то создали новое. Тот, кто привык к тому, что уже создано, – ему лениво, дискомфортно создавать что-то новое. Вот кризис где. Кому нужна была кока-кола? Что, без нее мы плохо жили? Хорошо жили. Просто кто-то взял и создал кока-колу – и заработал кучу денег. Знаете, что на всей технике пишут «Долби Диджитал»? Что такое «Долби»? Не поверите – это фамилия изобретателя, который сначала придумал стереозвук, потом квадрозапись, цифровую обработку и систему объемного звучания 5.1, которая сейчас во всех домашних кинотеатрах. Он создал что-то новое и теперь за каждую надпись «Долби Диджитал» получает свой доллар. Но он не останавливается, постоянно что-то создает – сначала систему для домашних кинотеатров, потом для больших кинотеатров, и мы приходим в кино и получаем эти ощущения, словно над нами вертолет проносится, хотя мы просто сидим в зале. Он создал это. Страшен ему кризис? Нет. Мы все рождаемся со способностью к осознанию, просто эта способность забивается опытом. У меня есть такая метафора о том, что все мы рождаемся чистыми бриллиантами. Лежит такой бриллиант и со временем покрывается пылью. А потом кто-то нечаянно еще и грязным ботинком его заденет. Все это – опыт, который мы приобретаем в течение жизни. И этот опыт воспринимается нами и используется для одной цели – выживания, обеспечения безопасности и комфорта. И мы вроде бы понимаем, что это мой опыт, он на меня влияет, но я не осознаю его настолько, чтобы эти открытия о себе применять в своей жизни. Моя любимая метафора: я сидел в песочнице, мимо проходила тетка и нечаянно ударила меня большим ведром по голове, и с тех пор я боюсь больших предметов. Что такое осознанность? Я понимаю, что ничего уже с этим опытом не сделаю, эта царапина на моем бриллианте уже есть, и, сколько ни стирай, царапина останется. Но какие возможности дает осознанность? Возможность каждый раз, когда я вижу большой предмет и мышцы мои от страха рефлекторно сокращаются, сказать себе: «Стоп, это ведь просто большой предмет, это не тетка с ведром. Почему тогда я начинаю с ним взаимодействовать, как с теткой с ведром?» То есть важна способность быть осознанным, быть наблюдателем самого себя. Я здесь и сейчас, и мне нужно с этим взаимодействовать, как с тем, что есть здесь, в настоящем. А мы переживаем настоящие события как события, которые происходили с нами где-то и когда-то. с т р .

жизнь о т к р о в е н и е

Мы проецируем наше прошлое на наше настоящее. Условно говоря, в 16 лет девушка влюбилась в какого-то мужчину-идеал, а он ее поматросил и бросил. Встречается ей новый мужчина, ей хочется новых отношений, но первое, что она делает, когда встречает другого мужчину, говорит ему: «Знаю я вас всех, вы все одинаковые». Она рассматривает нового мужчину не как новую возможность, а как потенциальную опасность. Откуда знаю, что опасность? Потому что уже было один раз. Это не значит, что опыт нужно игнорировать и пытаться забыть. Ни в коем случае. Опыт дается нам для того, чтобы его осознавать и быть эффективным. Я рассматриваю опыт как уроки, которые я выношу. Если надоело, что грабли тебе бьют по башке, есть смысл убрать их с дороги. А я наступаю на них снова и снова. В какой-то момент осознаю: «А что это меня постоянно по голове-то бьет? Грабли. А что сделать, чтобы они не били меня? Убрать». Но знаете, в чем сложность? В том, что если грабли убрать, то будет не так, как всегда. Грабли всегда лежали здесь, а как мне жить в новых условиях без граблей? Наступает кризис. «Бог с ним, – думаешь ты, – пусть они бьют меня по голове, но они должны лежать здесь, потому что, пока я жил, они здесь лежали, а значит, нужны для того, чтобы я жил. А если их нет, я могу умереть». Так за нас начинает думать рептильный мозг. Та часть мозга, которая в нас уже была еще миллионы лет назад, когда мы были ящерами.

Как герань мешает жизни на Канарах?

Наши привычки для нас – наше спасение. Мы хотим статуса-кво, хотим, чтобы то, к чему мы привыкли, было всегда, и стремимся к этому. На всех железнодорожных переездах есть такой небольшой домик. Зайди в любой из них – они все абсолютно похожи. Маленькая комнатка, окошечко с белыми занавесочками, герань стоит, обогреватель электрический – от него тепло, хорошо, на столе граненый стакан в подстаканнике, который уже потемнел от заварки. Материал на стуле такой засаленный, и на нем даже есть такое полупопие под попу этого человека. На столе, где руки лежат, все отполировано, а по краям сальный ободочек, зацарапанное стекло, под которым лежат календарь и расписание поездов, кошка скребется о ногу. И в этом домике сидит человек, и ему в нем хорошо. Он думает, что ему бы, конечно, хотелось жить на Канарах, ездить в Ниццу. И вдруг один поезд останавливается – человек насторожился: что это вдруг поезд встал? А там прямо напротив него в вагоне зажигает веселая компания – красивые девчонки, прикольные пацаны: «Петрович, поехали с нами в Монако». И Петрович заметался: с т р .

«А кошечка как же? Герань? Ё, а как же тут все без меня-то?» – «Давай быстрее, мы не можем долго ждать». А Петрович все мечется. Вот оно – ему нужны гарантии, ведь если он откажется от этого уютного мирка, то там, в Монако, нет гарантий, что у него все получится. Уж лучше синица в руке. И он говорит: «Потом как-нибудь, сейчас я тут с делами разберусь, кошечку пристрою – и поедем». И так всю жизнь. Таких людей – полно. Как-то на мотоцикле я заехал на заправку, встретил там девушку – красивую, веселую, и она мне говорит: «Так хочется отсюда уехать». – «Садись, поехали». – «Я не могу». – «Значит, ты не хочешь». Это привычка к животному комфорту. Когда мы становимся личностями, способными быть эффективными даже в кризис, – это следование тому, что я хочу, моей мечте и цели, осознанность того, что мне в данный момент мешает и к чему я привержен. Осознанность наступает, когда ты можешь ответить себе на вопрос «чего я хочу?». Вот у меня все есть. Что дальше? Я однажды сел и написал план своей жизни. Решил дожить до 98 лет – буду стареньким старичком, со вставной челюстью, у меня будут плешивые волосы, но я буду здоров и умру не потому, что заболел или возраст пришел, а потому, что я все сделал и меня это вдохновляет. И что бы в этом мире ни происходило – я все равно буду делать то, что я делаю. У меня есть предназначение, и я осознаю его. У меня есть план, что я буду делать через двадцать лет, тридцать. Каждый своим путем приходит к этому – один путем медитаций, другой ЛСД глотает. Но если ты приходишь к этому – вот что я хочу, то начинаешь использовать все кризисы не как причину паниковать и истерить, а как возможность реализовать то, что есть. Привычка – это неплохая штука. Неэффективно то, что становишься рабом привычки. Я такой пример приведу. В каждом городе свой акцент, и жители не считают, что у них есть акцент. Для них их манера речи – это их привычка, для них это нормально. Я столько мотаюсь по стране, что легко могу говорить с любыми интонациями, да так, что в каждом городе меня примут за своего. Когда у тебя по поводу чего-то одного существует много привычек – это возможность выбора. Когда у тебя есть твое личное верование – вера в то, что ты создаешь – все другое шелуха. Кто осознает, тот живет эту жизнь и переживает ее такой, какая она есть. Я тоже очень много пережил в жизни и ни о чем не жалею – мне было больно, и ствол к виску подставляли, и под пулями ходил, и друга из петли вынимал, и любовь потерял. Ну и что теперь? Не жить? Я понимаю, что в этой жизни есть множество вещей, ради которых стоит жить. Не ради которых стоит переживать и умирать, а ради которых стоит жить. И я буду жить долго.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

Ольга Полетцкая Директор журнала «Бизнес и Жизнь. Омск»

БИЗНЕС ПРЕИМУЩЕСТВА ПАКЕТА УСЛУГ

PRIME Я

узнала про пакет услуг PRIME1 ЮниКредит Банка случайно. Как раз в тот момент, когда мне надо было оформлять въездную визу во Францию. И для меня вопрос, брать «черную» карту или нет, не стоял. Для меня основным аргументом «за» было наличие в пакете медицинской страховки. Мне быстро оформили карту и выдали на руки страховой полис, с которым я благополучно пошла в посольство и получила визу2. Все остальные преимущества пакета я ощутила уже в поездке. Я много лет в бизнесе и моя работа связана с переездами. Как человек со стажем, я привыкла к тягостям в путешествиях, и возможность нахождения в бизнес-залах для меня не является основополагающей. Но иметь такую возможность с Priority PassTM не лишне. Тем более что в бизнес-зале удобнее работать, можно спокойно, за чашкой кофе, проверить в своем iPad все отчеты и отдать необходимые распоряжения. Возможность поработать в спокойной обстановке дополнительные пару часов перед вылетом – для меня это большой плюс. В данной поездке, войдя в бизнес-зал, я решила свободное время отдать изуче-

нию возможностей, которые предоставляет пакет услуг PRIME от ЮниКредит Банка. Первое, что я отметила, это 10% cash back3 от счета в любых кафе и ресторанах по всему миру. Очень выгодная вещь, особенно для бизнесменов, которые по роду своей деятельности много времени проводят за деловыми обедами и ужинами. Хочу отметить, что за то время, пока я была в Каннах, я ни разу не воспользовалась другими своими картами, включая корпоративную. Потому что не хотела упускать возможности получить 10% на счет в начале следующего месяца. Поэтому я всегда рассчитывалась картой World MasterCard Black Edition®. Как для любого делового человека, для меня очень важна экономическая составляющая. Наличие возможности совершать любое количество онлайнпереводов в день, в любой валюте, отсутствие комиссии за снятие наличных в банкоматах – огромное преимущество данной карты. Ну а возможность руководить своими счетами и контролировать их через мобильное приложение – как можно без этих функций обойтись в современном мире, я вообще не понимаю.

1 Пакет премиальных банковских услуг ПРАЙМ. 2 Программа страхования предоставляется ЗАО «АИГ» (Лицензия на страхование ФСФР РФ С № 3947 77, на перестрахование П № 3947 77 от 25.12.2012). www.aig.ru. 3 Возврат денежных средств.

Еще один плюс карты для любого бизнесмена – статусная составляющая. В своем городе проще, можно достать визитную карту или в некоторых случаях просто назвать свою фамилию – и собеседник сразу понимает, с кем он имеет дело. А в командировке, тем более заграничной, ни ваша фамилия, ни ваша визитная карта, даже на английском языке, может ничего не сказать окружающим. Для них директор омского журнала или фирмы может не означать ровным счетом ничего. Многие даже не знают, где это – Омск. Я обращала внимание, как резко положительно реагируют люди, когда я достаю карту World MasterCard Black Edition. Принципа «встречают по одежке» никто не отменял. И в наше время очень важно, как ты выглядишь, как одета, какая у тебя сумочка, аксессуары и какой кредитной карточкой ты владеешь! Оформить карту World MasterCard Black Edition можно в ОО «Левобережный» Новосибирского филиала ЗАО ЮниКредит Банк по адресу: г. Омск, ул. 70 Лет Октября, 18. Тел.: 356-496. ЗАО ЮниКредит Банк Генеральная лицензия № 1 Банка России

Узнайте подробнее 8 800 700 83 03

жизнь п р о с т р а н с т в о

Александр Гусев Директор компании «Мир». Высокие заборы не нужны, и внук может спокойно прыгать на батуте во дворе, считает Александр. Ведь дом охраняет сторожевая чихуахуа.

Построил дом без углов – не люблю я их

с т р .

Фот о Алек с андр Ку зовко в

жизнь п р о с т р а н с т в о

с т р .

жизнь п р о с т р а н с т в о

1 1

детали 1. Люблю дерево, оно живое.

получил небольшой деревянный дом в подарок от бабушки, которой помогал по хозяйству. Потратил только 270 рублей на нотариуса, чтобы оформить дарственную. Ну а потом решил снести его и построить хороший дом, в котором будет комфортно жить.

Родители познакомились с бабой Стешей, когда переехали из дома в Амуре на зеленый остров. Они хотели снимать этот домик, но т. к. он не был достроен, бабушка сказала: помогите доделать дом, и живите в нем, не буду с вас никаких денег брать. Все материалы на постройку дома в то время обошлись родителям в 130 рублей. Жили они там несколько лет, а потом им от государства выделили жилплощадь на Косарева. Это был обычный барак на пять или шесть семей, по соседству через забор стоял ОблФинОтдел. Сейчас, правда, барака этого уже нет, снесли. Прожили мы там до моего второго класса, а потом нам дали двухкомнатную квартиру на Декабристов. Потом с этой бабушкой мы виделись нечасто. Раньше недалеко от этого дома была лодочная станция, где у отца стояла лодка, поэтому мама с папой часто заходили проведать с т р .

бабу Стешу. Но потом станцию закрыли, и родители редко стали ездить к бабушке. Получилось, что почти год они ее не видели. А однажды мама случайно встретила ее в больнице, разговорились. Оказалось, что бабушка заболела, а родных у нее почти нет, некому помогать. После этого снова стали ездить к ней. Мне тогда уже было 17 лет, поэтому и я тоже ездил, иногда один, иногда вместе с моей будущей женой Татьяной. Через год баба Стеша говорит моему отцу: Гена, я уже совсем старая стала, немного мне осталось, давай я Сашке дом подарю, он ведь мне так помогает. Вот так и появился у меня дом. Когда стали с супругой жить в этом доме, поняли, что нужно его перестраивать. В то время я уже занимался бизнесом – открыл полиграфическую компанию, самую продвинутую в Омске. Дела шли в гору, потихоньку стали деньги появляться, вот и решили построить себе новый дом. Нашли квартирку недалеко, думаем, снимем ее и потихоньку дом строить будем. Но долго арендовать эту квартиру не удалось, через пару месяцев хозяин сказал, что будет продавать ее. Посмотрели мы на сложившуюся ситуацию и решили купить ее, какая-то часть денег уже

жизнь п р о с т р а н с т в о

была, оставшейся суммой родители помогли. Было это в 1997-м, в этом же году начали коттедж строить. Строили его шесть лет. В 97-м фундамент залили, в 98-м кирпичную коробку поставил, через год еще пристройку сделал. В общем, в коттедж заехали мы в мае 2003 года. Шесть лет строил его. Это был один из первых коттеджей на Зеленом острове, третий по счету. Проект дома практически полностью сделал сам. Помню, положили плиты на фундамент, и я ходил и выкладывал кирпичами линии, по которым стены должны будут идти, смотрел, как лучше будет. Стены поставили за три дня. Я занимался строительством, а обоями и всем остальным руково-

дила жена. Мы, кстати, как заехали в 2003, так и ни разу не делали ремонт в доме, изначально все качественно делали и на совесть, только мебель немного обновляем по мере надобности. В деревянном доме дышится по-другому. У меня дом кирпичный, поэтому в отделке использую много дерева. Кирпич он, конечно, хороший, прочный, мы даже внутри дома некоторые стены так и оставили в голом кирпиче, чтоб ремонта меньше делать, но дерево – это дерево. Я ведь десять лет прожил в деревянном доме. Там организм как-то по-другому все воспринимает, достаточно поспать полтора часа, а отдохнешь, словно пять часов проспал. Может, к природе просто ближе,

детали 2. Двести квадратов полезной для здоровья площади. 3. Малый спортзал на третьем этаже. 4. Домашняя лаборатория.

с т р .

жизнь п р о с т р а н с т в о

детали 5. Самовар растапливаю по всем правилам. 6,7,8. Гараж большой, но все не помещается, некоторую технику приходится держать на улице под навесом. 9. Горжусь сыном и его спортивными победами. 10. «Бахчисарайский фонтан» на кирпиче отлично смотрится. 11. Даже во дворе есть место для тренировок.

с т р .

дерево хоть и срубленное – все равно живое. Сейчас и баню буду переделывать, чтобы полностью из дерева была. Люблю в бане попариться с веником, у меня сейчас 240 килограммов камней на печи лежит. Чтобы сэкономить, нанял для отделки мужиков из дружественных республик. Заштукатурили они мне комнату за один день. Но потом, когда пошла отделка на чистовую, пришли ко мне специалисты, посмотрели все и говорят – тут же криво все, под наклоном тебе сделали. Пришлось вызвать тех умельцев, чтоб они свою штукатурку убирали. Отдалбливали они ее до кирпича зубилами почти неделю, видать все-таки хорошо положили, только криво. Я после такого на память оставил часть стены не заделанной. А вот пристройку в виде башни, в которой расположена кухня, мне делал парень, который занимался строительством храмов и часовен, очень мне понравилась его работа. Помню, познакомился с ним, привез на стройку свою, посмотрел он на дом и согласился.

По всему дому очень много картин. Часть из них написаны отцом и братом, есть пейзаж с видами деревушки, в которой отец родился, а какие-то полотна из поездок привез, например из Кении. А на той стене, что осталась после отдолбленной штукатурки, у меня висит «Бахчисарайский фонтан» в позолоченной раме, красивое получилось сочетание. Когда построил дом, хотел сделать в подвале бильярдную, ну как обычно все делают. Поставил там стол бильярдный, теннисный стол тоже разместил. За целый год сыграл там в теннис всего один раз. Не тянуло меня туда, подвал он и есть подвал. В итоге у меня осталось в нем только сердце дома – котлы отопительные и т. д., ну и форма спортивная там висит еще. Хочу, правда, бассейн там поставить. Не настоящий, конечно, возьму просто каркасный бассейн установлю. Пусть внук плавает. Но есть и техническая сторона в этом: батареи у нас отключены, работают только теплые полы, а от них воздух сухой становится в доме. Бассейн поправит ситуацию, будет дышать легче.

жизнь п р о с т р а н с т в о

Не так давно сделал пристройку к дому. Оборудовал в ней спортзал. Сын у меня трехкратный чемпион России по велоспорту. Надо ему форму поддерживать, да и сам я тоже спортивный человек, каждый день начинаю с зарядки. Вообще, изначально, хотел просто крытую батутную, чтобы можно было не только летом прыгать, зимой же тоже хочется. Выкопали, значит, яму, поставил столбы. Потом думаю, а чего целые 200 метров полезной площади пропадать будут, и соорудил над батутной и гаражом тренажерный зал. Поставил тренажеры, теннисный стол, бильярд. Сейчас в доме два спортивных зала, один небольшой, на третьем этаже, и этот. Только саму батутную еще не доделали, хоть и заплатил строителям почти год назад, надеюсь, что до зимы все-таки построят.

Комнаты у меня все небольшие. Даже думаю соединить две в одну, чтобы у сына больше места было, а то комната дочери все равно пустует. Дарья сейчас самостоятельно живет, недалеко от нас. Еще есть комната, в которой планировал сделать себе рабочий кабинет, но руки так и не дошли до этого. Сейчас в ней белье сушим и гладим. Но не важно, что за помещение, у меня нигде нет прямых углов, не люблю я их, везде угол больше 100 градусов. Не знаю, зачем, но камин сделал. С одной стороны он нафиг не нужен, а с другой – приятно у него посидеть, тепло, хорошо. Делали его почти два года, но получилось отлично. Специально привезли мрамор откуда-то из-за границы. Каминных дел мастер сделал все просто идеально. Когда топишь, ни дыминки в доме не будет, все в вытяжку уходит. Прям не нарадуюсь своему камину. А в честь того, что я сам построил дом с нуля, сделал на камине аббревиатуру «АГ». Недавно стали пить чай из самовара, все по правилам – растапливаем его настоящими дровами, которые сами рубим. В камине огонь горит, а мы сидим рядом, и чай пьем. Внука от самовара вообще не оторвать, интересно ему очень. Жена хочет высокий забор из кирпича. А мне и наш нынешний забор нравится. Поставили его одновременно с тем, как заехали в дом, а ему ничего не делается, хоть сделан из дерева. Может, сказывается любовь к деревьям. В этому году еще посадил на участке маньчжурский орех, а в прошлом два кедра – на одном прививка 75 лет, на другом – 30, так что года через три можно будет уже орехи собирать. А супруга обустраивает участок с помощью садовых фигурок, их у нас достаточно много уже: гномы, кроты и т. д. А охраняет это все наша чихуахуа, фото которой висит на заборе с надписью: «Осторожно, злая собака».

с т р .

жизнь у в л е ч е н и е

Ринат Ахметшин Директор по маркетингу «Феникс-Авто». В боксе размер партнера не имеет значения, считает Ринат. Главное, не бояться в начале боя, больше тренироваться и быть настроенным на победу.

Тренировка наказывает

Фот о Алек с андр Ку зовко в с т р .

М е ст о для с ъемок п р едос т ав лено к лу б ом т айс к ог о б ок с а «Best»

жизнь у в л е ч е н и е

с т р .

жизнь у в л е ч е н и е

выбил челюсть своему спарринг-партнеру. Один из ударов попал точно в цель, да в такой удачный момент, когда рот был слегка приоткрыт. В итоге парня увезли в больницу.

Детство было насыщенным. Родители считали, что ребенок всегда должен быть чем-то занят. Я успел позаниматься и плаванием, и спортивной гимнастикой, и еще чем-то. Во все эти секции меня приводили мама с папой. Но когда подрос начал сам выбирать, чем мне заниматься. В то время почти все мальчишки ходили на бокс. Мне было лет 7 или 8, когда я пришел в секцию к своему дяде – чемпиону России и Советского союза по кикбоксингу. Пацан должен заниматься «дерущимся» спортом. У меня все получалось как-то само собой. Даже не помню, когда начал на соревнования ездить. За все время проиграл всего полтора раза. Один раз все было по-честному, соперник сильный попался. А второй раз был, когда мой тренер выкинул полотенце на ринг – знак прекращения боя. Зачем он сделал это, никто не понял. Вроде, нормально боксировал, возможно, даже выигрывал по очкам, а тут такое. Дядя мне потом сказал, что у меня не было настроя на победу. Как он определил, не знаю. Было обидно, ведь я хотел победить. Поэтому за полное поражение тот случай не считаю. В 16 лет после обследования в диспансере мне сказали, что заниматься боксом больше нельзя из-за травмы, полученной при рождении. Стал заниматься просто для себя. Года 3-4 назад пришел к мысли, что если сильно не нагружать себя, то ничего плохого. Недолго выбирал – друзья позвали в тайский бокс. Это сейчас повальное увлечение, на каждом шагу есть такие секции. Правда, ни одного названия не знаю, даже не помню, как назывался первый клуб, в который я пришел. Профессионально не занимаюсь, поэтому место для меня не так важно. Где комфортно – туда и иду. В Омске много людей увлекается тайским боксом. Есть и те, кто летает в Таиланд, чтобы там заниматься. У меня такое желание тоже есть, но только если совместить с отдыхом, просто ради пары тренировок не полечу. Тренировки проходят жестко. В плане изнурительности для организма. В тренажерном зале, например, все как-то размеренно и спокойно. А в тайском боксе за час тренировки с тебя не только семь потов сойдет, но и проработаются все группы мышц. Сначала бегаешь, прыгаешь, растягиваешься, потом работа с грушей, спарринги или бой с тенью. Последний вообще выматывает. Да, грудой мышц не стану, но и цели такой нет. Большая мышечная масса это даже плохо, будет сложнее двигаться.Чем ты легче, тем быстрее наносишь удары, если, конечно, нет природной медлис т р .

тельности. Хотя иногда в спаррингах можно успеть покурить в перерывах между ударами соперника. Боязни получить удар у меня нет. Спортом я занимался с самого детства, поэтому даже первые спарринги никакого страха не вызвали, несмотря на отсутствие шлемов и другой защиты, перчатки ведь есть, и нормально. Стойка поначалу была не совсем привычная, в боксе ты больше боком к противнику стоишь. Ну и, конечно, тот факт, что в тайском можно локтями и ногами бить. Но мне привычнее работать одними руками, почти десять лет бокса дают о себе знать. Чем больше партнеров, тем интереснее. Иногда попадались такие, что в два раза выше, и в три раза шире меня. Поначалу страшно, когда видишь такого впервые. Но, по-моему, драться с такими легче, они медлительные. Вообще, полезно биться с разными людьми. У каждого своя техника, тактика, быстрее опыта набираешься. Иногда, когда выезжаем с друзьями на природу, устраиваем дружеские спарринги. Получается весело, и дополнительную разрядку после рабочей недели устраиваем. Только делаем мы это до того, как отдыхать начнем, иначе все может плохо закончиться. Хотя, например, на тренировках ушибы и травмы – это обычное дело. На семейном совете с родителями решили, что профессиональным спортсменом я не буду. Да и мне не особо хотелось, спорт – это всего лишь хобби. Даже когда занимался плаванием в школе олимпийского резерва, я никогда не думал об этом. Вообще, считаю, что если человек не живет одним спортом и не зарабатывает таким способом денег, то называться он может только любителем, а никак не профессионалом. Я, например, даже на соревнования не хожу, а об участии и подавно не думаю. Только по ТВ смотрю их, но ни за кого не болею, кто победит, тот и молодец. Лучше не халявить. Те, кто говорят, что не успевают ходить на тренировки из-за работы, просто отмазываются. Время потренироваться можно найти при желании, а завалы на работе были и будут всегда, от них не избавиться. К тому же, после пропущенной тренировки возникает мысль, а не полениться ли еще раз, а потом второй и третий. Я знаю, о чем говорю. Но себя никогда за такое не ругаю, первая же тренировка после такого перерыва сама становится наказанием: после десяти минут разминки начинает все болеть, устаешь, дыхания не хватает, чуть ли не умираешь потом. Два месяца назад у меня родилась дочь, и занятия боксом временно прекратились. В скором времени думаю возобновить, поэтому уже сейчас морально готовлюсь переживать все прелести этой первой тренировки.

жизнь п у т е ш е с т в и е

Такой экстрим поймет не каждый

с т р .

Фот о из ар х ив а ав т о ра.

жизнь п у т е ш е с т в и е

Александр Кузнецов Директор «РЕСО-Гарантия Омск». Александр открыл для себя новую Англию – где нет знаменитых туманов и овсянки по утрам, и чтобы выкинуть окурок надо пройти несколько километров.

с т р .

жизнь п у т е ш е с т в и е

детали По окончании пути нас научили печь правильную мацу.

детали 1. В Англии есть на что посмотреть, достопримечательности почти на каждом шагу.

сменил девять отелей за девять дней. Тоже такой, своеобразный экстрим. Все они были разными внутри и снаружи, но одинаковыми, с точки зрения завтраков. Обычный шведский стол – мюсли, хлопья, молоко, яичница, сосиски и пережаренный бекон. Странно, но нигде не было знаменитой английской овсянки, вообще никаких каш. Я специально выучил, как на английском будет каша – поридж. Но официанты там либо никогда каши не пробовали, либо считают что каша, это все что жидкое и с молоком. Подхожу, спрашиваю «поридж». Она мне показывает на мюсли и молоко, типа сам делай. Говорю, это ж не каша, а она опять мне на них показывает, типа, что тебе еще нужно – бери и ешь свой поридж.

Я в принципе ничего против пляжного отдыха не имею, даже пару лет назад начал ездить на море. Но все-таки лежать и ничего не делать это не для меня. Я люблю активный отдых, и, начиная с 2000 года, у нас собралась команда с т р .

единомышленников. Так и сочетаем приятное с полезным, и отдыхаем и тимбилдинг. Отдых у нас не только активный, но и экстримальный. Только не все этот экстрим могут заметить. Меня иногда спрашивают, ну и что такого в ваших походах? Вы же просто ходите и все. Да, ходим. Только проходим мы за светлое время дня километров по пятьдесят, и, причем, не прогулочным шагом, и не идеальными тротуарными дорожками. В этот раз по Англии мы шли 9 дней подряд. Выходили часов в девять утра, и в начале одиннадцатого только добирались до следующего отеля, чтобы переночевать. Это не экстрим разве? Нынешний поход вдоль Темзы полностью прошли всего четверо, а было нас 27 человек. А еще, в этом году, экстрима нам добавила туристическая компания. Ведь это был печально известный «Лабиринт». Вообще, мы с ним уже несколько лет работали, все было нормально. Наш тур выпал именно на тот момент, когда эта фирма грохнулась, в результате чего не-

жизнь п у т е ш е с т в и е

сколько наших отелей остались не проплаченными. Но, благодаря генеральному директору нашей компании, это проблема была решена, за что ему огромное спасибо. Стартовали мы из Нью-Джерси, это полсотни километров от устья Темзы. И сначала даже обиделись на организаторов маршрута за то, что начали не от истоков реки. Но через пару дней поняли, что эти 50 километров были бы лишними. Хоть путь наш и пролегал вдоль Темзы, часто приходилось сворачивать куда-то, где-то тропа проходила через населенные пункты или какие-то частные земли. Иногда натыкались на здания или стройки, которые, естественно, не были обозначены на картах, приходилось все это обходить. За-

плутать там можно было очень даже легко. Поэтому везде установлены указатели для туристов. Шли мы с небольшими рюкзаками за плечами, весь остальной багаж перевозили из одного отеля в другой на автобусе. Те, кто устал, могли пропустить день похода и добраться до следующей гостиницы вместе с нашими чемоданами, а потом побыть обычными туристами: прогулки, экскурсии и т. д. Все-таки в Англии необычная, удивительная природа. Мы ни разу не встретили никакого пляжа на берегу Темзы, ни дикого, ни специально оборудованного. Вода в реке достаточно чистая, но никто не купается. Только стоят небольшие суденышки по берегам, но кажется, что они их используют вместо

детали 2. В каждом пабе обязательно предложат кружку эля. 3. Еду доставляют даже в лес. 4. Удивительно, но диких птиц там только кормят, не стреляют. 5. Экскурсии по замкам позволяют узнать много интересного.

с т р .

жизнь п у т е ш е с т в и е

детали 6. Окурок нес до ближайшего шлюза, урны только там. 7. Указатели для туристов установлены по всему маршруту. 8. Одна из башен Винзорского замка. 9. Англичане всегда выгляд достойно, даже бездомные.

с т р .

дач, а не как средство передвижения. Зато дикой птицы там просто огромное количество: утки, гуси, лебеди, цапли. Никто их не шугает и, тем более, не стреляет. Я однажды заметил стаю лебедей – красивые белые птицы с изогнутыми шеями, пейзаж был просто великолепным. Решил их сфотографировать. Но только стал доставать фотоаппарат и подходить ближе к берегу, как они меня заметили и всей стаей направились ко мне, наверное, подумали, что я их кормить собираюсь. Вообще, все путешествие было живописным и интересным. В первый же день мы почувствовали на себе невероятно быстро изменчивую английскую погоду – солнце, тучи, дождь, ветер. Буквально за пару минут ясное небо превратилось в одну черную тучу, начался ливень, да еще и с градом. Зонтиков у нас, понятное дело, не было. Только у Патрика, нашего проводника, был какой-то купол, зонтом его сложно назвать, под которым мы прятались, прижавшись друг к другу. Кто-то даже наше

общее селфи умудрился сделать, только мне это фото до сих пор не скинули. А еще интересно то, что знаменитого густого тумана мы ни разу не встретили. Следующий день словно поиздевался над нами. Дождем размыло тропу, было много грязи и она у них очень скользкая, на нашей легче устоять. Тридцать километров мы шли, хватаясь за растущую по краям тропы крапиву, чтобы не упасть. Дорога вымотала всех, многие ноги стерли до крови. И вот, доходим до города, кажется, что все, наконец-то, мы сможем отдохнуть. Но не тут-то было. Оказалось, что наша гостиница находится на другом конце города. Благо он небольшой и идти пришлось всего пять километров, но дались они нам с трудом. До номеров люди доходили в измученном состоянии и какого-то серо-зеленого цвета. Переступив порог, супруга моя прямиком направилась к кровати и просто свалилась на нее. Мне, человеку, привыкше-

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

ГАРАНТИЯ НАДЕЖНОСТИ

ынок изобилует предложениями услуг частных лиц и агентств, специализирующихся на операциях с недвижимым имуществом. Неопытные покупатели и продавцы часто заинтересованы в проведении сделок без посредников, и основная причина этого – в кажущейся экономии. Однако самостоятельно купить, продать или арендовать квартиру не так просто, как думают многие. Поэтому оптимальным решением станет сотрудничество с профессиональными риелторами. Обратитесь к специалистам Агентства недвижимости «Омск», готовым обеспечить безопасность сделок, исключить возможные риски и защитить интересы клиента. Помимо основных услуг, таких как: работа с жилищными сертификатами и ипотечными продуктами; купля, продажа и обмен первичного и вторичного жилья и коммерческой не-

движимости; АН «Омск» также предоставит Вам подробную консультацию по подбору недвижимости и других вопросов в жилищной сфере. Кроме того, агентство обладает обширным пакетом инвестиционных предложений по городу Омск. Агентство недвижимости «Омск» является действующим членом НП СРО «Профессиональные риелторы Омской области», а сотрудники компании успешно прошли все необходимые аттестации. Любая операция с жилой и коммерческой недвижимостью станет простой и приятной, если ее будет сопровождать опытный сотрудник агентства, который сумеет отстоять Ваши законные права. Андрей Смирнов, генеральный директор ООО АН «Омск»

Агентство недвижимости «Омск» ул. Пушкина, 59, правый вход, 2 этаж тел. 33-28-56 www.omskrielty.moy.su omsk-rielt@bk.ru

жизнь п у т е ш е с т в и е

детали 10. Ни разу не видел, чтобы на лодках ктото плавал.

му к нагрузкам, было тяжело, а каково было ей вообще страшно представить. Я ей горжусь. Она прошла два дня без каких-либо жалоб на трудности. В целом, она преодолела пять этапов из девяти, мало кто из женщин прошел столько же. В один из дней пришлось идти через горы. Помню, увидели вдалеке горы, и кто-то из наших сказал: вот сейчас туда нас дорога и заведет. Как в воду глядел. Мало того, там еще и через лес пробирались, чтобы выйти на тропу. Сначала мы шли группой, человек 12, но по пути часть людей решили бросить это дело и добраться до города на электричке – на маршруте встречались небольшие станции и населенные пункты. Осталось нас четверо, правда, потом оказалось, что еще две девушки с проводником Патриком следовали за нами. По дороге, кстати, встретился небольшой ящик с продуктами и запиской: «если хотите что-то, напишите на бумажке и оставьте деньги, мы вам все принесем сюда». Судя по тому, что там уже было что-то, услуга, видимо, пользуется спросом. Шли долго, уже темнеть начало. Остановились передохнуть в пабе. Заказываем эль и спрашиваем у женщины, сколько еще до города осталось. Судя по карте, совсем немного. Она говорит – минут 10, и через несколько секунд добавляет – на автомобиле. Я прикинул, навскидку получилось еще 2 часа пути. Мужики мне не поверили: ну

с т р .

о чем ты, какие два часа? Только в итоге до отеля добирались два с половиной часа. За время путешествия убедился, что англичане как никто заботятся о чистоте окружающей природы и своем здоровье. Поразила чистота, хотя урн или каких-то специальных мусорок очень мало. Можно, конечно, окурок в траву бросить, но там никто этого делает, и мне воспитание не позволяло так поступать. Поэтому нес его до первого попавшегося водозаборного шлюза, у которого стояла урна. Первый мусор я увидел только на подходе к Лондону, и то это была банка из-под какой-то газировки. Заботятся местные и о своем здоровье. Очень много людей бегает или ездит на велосипедах. Причем и молодые, и в возрасте. Видели одну семью образцово-показательную: едет впереди женщина на велосипеде, сзади у нее прицеп с коляской с близняшками, за этой коляской едет девочка лет 6-7, а за ней едет папа, у которого на багажнике пристегнут младенец, месяцев 8-9. Просто поразила меня эта картина. У нас такого никогда не видел. А еще англичане всегда хорошо выглядят, там даже бездомные в костюмах ходят. У нас кто-то даже сфотографировался с одним из таких. Однажды я чуть не потерялся. Шли мы по какому-то городку небольшому, смотрю, домик интересный стоит, зелень красивая. Остановился сфотографировать. Тут ко мне

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

Анна Кукушкина уверена, что современный мужчина понимает, насколько важен его внешний вид: не только одежда, но и то, что понимается под словом «ухоженность».

ВСЕГДА ОСТАВАТЬСЯ

МУЖЧИНОЙ Нужно ли мужчине следить за собой, насколько это важно? Безусловно, проводить в салоне красоты по несколько часов в день мужчина не должен, приходить на маникюр через каждые два дня, чтобы подпилить ногти, это перебор. Мужчина не должен быть вылизанным, мужчина всегда должен оставаться мужчиной. Но следить за своим внешним видом необходимо. Во-первых, самому приятно чувствовать и выглядеть ухоженным, а во-вторых, общаться с человеком с хорошей стрижкой комфортнее, нежели с тем, кто был у парикмахера полгода назад.

Через какое время после стрижки стоит снова обратиться к мастеру? Этот вопрос задают 90% клиентов. Мужчины, а особенно бизнесмены, любят, когда все четко и под контролем, но каких-то определенных стандартных периодов между стрижками нет, все индивидуально. Удлиненный вариант позволяет посещать парикмахера один раз в полтора-два месяца, если же это классическая стрижка, то лучше не ждать больше 3-4 недель. Для тех, кто хочет, чтобы стрижка всегда была в идеальном состоянии, оптимальным будет вариант — один раз в две недели. К тому же, в таком случае, по вам не будет заметно, что вы только что от парикмахера. Ведь,

в отличие от женских, в мужских стрижках разница даже в полсантиметра видна сразу.

Существуют ли особенности в уходе за мужскими волосами и кожей головы? Большинство мужчин носит достаточно короткие стрижки и поэтому волосы не успевают испортиться настолько, чтобы их нужно было срезать или использовать какие-либо специальные косметические средства. Вполне достаточно пользоваться шампунем и кондиционером для волос, которые разработаны для мужчин и включают в свой состав специальные компоненты. Что касается кожи головы, то я рекомендую делать процедуру пилинга, чтобы удалить омертвевшие частички кожи, которые блокируют волосяную луковицу и не дают ей развиваться. Достаточно выполнять ее 2-3 раза в год, это будет отличной профилактикой облысения, а также поможет избавиться от перхоти. Ну и не нужно все-таки забывать о таких инструментах как: гель для волос, воск и т. д., они позволят вашим волосам выглядеть здоровыми, а вы будете уверены, что на голове у вас все в порядке.

Мужчине достаточно одной хорошей стрижки или нужно что-то еще?

Cтрижка, конечно, важный элемент внешнего вида, но не единственный. При встрече принято пожимать руки, а во время делового обеда они всегда на виду, поэтому руки тоже должны достойно выглядеть. Некоторые еще почему-то стесняются делать маникюр и тем более педикюр, но многие деловые мужчины уже поняли, что это абсолютно нормально. В том, что у человека ухоженные руки, нет ничего плохого. К тому же, профессиональная косметика обладает нейтральным запахом, который не будет смущать ни вас, ни окружающих, а процедура маникюра занимает всего 30-40 минут. Вообще, работать с мужчинами всегда приятно, но иногда не так просто, ведь они очень тщательно относятся к своему внешнему виду и не дают мастеру права на ошибку, даже на самую незначительную. Поэтому делать нужно все на пять с плюсом, оперативно и качественно!

ул. Пушкина, 67, 2 этаж тел.: +7 (3812) 33-21-30, +7 904 322 25 65 www.artlab55.ru

жизнь п у т е ш е с т в и е

детали 11. В Англии повсюду что-то строят или ремонтируют. 12. Знаменитый английский почтовый ящик.

подбежала болонка, начала играться со мной, я наклонился погладить ее, поднимаю голову – нет никого из наших. Прохожу метров десять вперед – упираюсь в Темзу, тропы нет. Разворачиваюсь, смотрю ворота какие-то, видно, что частный сектор. Думаю, ну ладно, мало ли где маршрут может проходить. Открываю, захожу аккуратно, смотрю, женщина в траве копошится, пропалывает что ли. Я у нее на ломаном английском спрашиваю – «Пятеро пипл не проходили?» – она плечами пожимает. Спрашиваю, есть ли какая-то тропа рядом с Темзой – опять плечами пожимает. Вышел оттуда, думаю, что делать. Прошел от дома шагов пять и вижу узкий проход, случайно заметил его, и в нем вижу удаляющуюся фигуру в красной куртке – Марина, коллега моя. Экскурсия по Виндзорскому замку была очень интересной. В Англии очень много всяких замков, они все красивые, но больше всех запомнился именно он. Есть там один зал, по периметру которого висят рыцарские гербы, но в некоторых местах просто белые пятна. Пустое место означает, что герб раньше был, но его сняли, потому что человек провинился или совершил преступление, и был лишен титула. И таких пятен там достаточно много. После экскурсии все разбрелись кто куда, и мы остались вдвоем с супругой. У нее с английским не очень, у меня вообще никак. Только бумажка с адресом отеля в кармане. Звоню нашим, чтоб узнать, как до отеля добраться. Говорят: спроси у местных полицейский участок, они тебе его покажут, а там отель недалеко. Подходим к молодой парочке в пабе. Извиня-

с т р .

юсь, спрашиваю полис стэйшн. Они тут же достали свои планшеты, и давай карты смотреть. Крутили, вертели, не нашли – сорри. Ладно, еще у кого-нибудь спросим. Нашли семейную пару постарше, спросили. Выводит женщина нас на улицу и начинает объяснять. Показывает на светофор, и потом на следующий, понимаю, что идти надо до следующего светофора. Продолжает рассказывать. Улавливаю знакомое слово «лефт» – налево, потом слышу «5 минут» и «райт». Пошли, куда сказали. Жена говорит, как ты понял? Ну а что непонятного: до следующего светофора, потом налево, 5 минут и отель. Последний этап проходил в Лондоне. Город поразил большим количеством строек и тем, что там много людей разных национальностей. По маршруту нам встречались только местные, коренные жители. Побывав в Лондоне, узнал, что знаменитый красный почтовый ящик был придуман одним из рыцарей. К нему обращалось большое количество людей, и он распорядился сделать ящик, чтобы граждане могли изложить свои прошения письменно, а бумаги с этими прошениями складывали бы в специальный ящик, а он потом будет их доставать и читать. Достопримечательностей в Лондоне не счесть, куда ни глянь, обязательно что-то необычное и красивое будет. Вообще, интересная была поездка, но тяжелая. Иногда открывалось не только второе, но и третье дыхание. Но, главное, что все хорошо закончилось. Привез сувениры для родных и коллег, а еще пополнил свою коллекцию камней несколькими экземплярами из Темзы.

Что, где, когда Легенда в Омске ЧТО: Знаменитая модель сапог 50/50 от Stuart Weitzman ГДЕ: ТК «Пять Звезд» КОГДА: Каждый день с 10:00 до 21:00 Обожаемая голливудскими звездами, легендарная модель высоких сапог 50/50 от Stuart Weitzman теперь представлена и в Омске!

Виртуальная реальность уже тут ЧТО: То, чего вы еще не видели ГДЕ: На этой странице КОГДА: Прямо сейчас Прямо сейчас у вас есть уникальная возможность одним из первых увидеть своими глазами виртуальную реальность! Вы сможете посмотреть видеопроект обувного

Формула идеального костюма ЧТО: Классический костюм по индивидуальным меркам ГДЕ: Магазин мужской одежды BOSTON.ONE КОГДА: 13 и 14 октября Магазин мужской одежды BOSTON.ONE, совместно с одним из лидеров мужской моды компанией SCABAL, уже традиционно, в начале осеннего сезона проводит сессию индивидуального пошива мужской классической одежды. Ведущий портной компании SCABAL – Йоханесс Дерваль приезжает в Омск, чтобы лично снять мерки и дать профессиональные рекомендации по созданию уникального костюма.

Эти сапоги завоевали статус культовых среди модниц всего мира, и год за годом сохраняют статус must-have стильного гардероба. Свою популярность модель получила благодаря ее непревзойденному дизайну: сапоги наполовину сделаны из стрейч-ткани и наполовину из мягкой кожи наппа. Ценительницы моды могут найти эти сапожки от Stuart Weitzman в 6 различных вариациях в магазине «Парад Звезд».

бренда Stuart Weitzman, который буквально появится в той обстановке, где вы находитесь в данный момент! Не можете себе этого представить? Тогда действуйте! - скачайте приложение junaio в play market или App Store - отсканируйте эту страницу - и вы увидите то, чего не видели раньше! Видеоролик именитого обувного бренда буквально «появится» в вашей реальности! О проекте: В этом сезоне мы хотели поработать с режиссеромженщиной, чье художественное видение совпадало бы с эстетикой нашего бренда. Модели Stuart Weitzman, задействованные в этом фильме – хиты продаж этой осени. Обувь этого известного бренда вы можете найти в магазине «Парад звезд».

В линии индивидуального пошива существует более 200 вариантов создания костюма, позволяющих максимально его персонализировать. Клиент может выбрать ткани и фурнитуру, количество и размер карманов, форму воротничка и манжет, а также сделать именную вышивку, подчеркнув эксклюзивность изделия. Такой индивидуальный подход позволяет клиентам SCABAL найти свою формулу идеального костюма и раскрыть себя в искусстве самовыражения.

Назначить на встречу с персональным портным Вы можете по телефону +7 (3812) 32-54-03.

Магазин обуви и аксессуаров «Парад Звезд» Ул. Карла Либкнехта, 11 ТК «Пять Звезд», 1 этаж Тел. +7 (3812) 24-82-17 www.stepclub.ru

п л е й - л и с т

«БЖ» решил выяснить, какие голоса регулярно звучат в головах у бизнесменов нашего города и заставляют их делать то, что они в итоге и делают

BAD RELIGION STRANGER THAN FICTION

DE-PHAZZ DEATH BY CHOCOLATE

THE BASEBALLS STRIKE!

THE OFFSPRING IXNAY ON THE HOMBRE

MY CHEMICAL ROMANCE THE BLACK PARADE

ЛЕНИНГРАД ДАЧНИКИ

NICKELBACK HERE AND NOW

RED HOT CHILI PEPPERS CALIFORNICATION

ЛЯПИС ТРУБЕЦКОЙ КАПИТАЛ

ПИЦЦА КУХНЯ

Владимир Прибытков Совладелец «НОТА»

с т р .

Ф от ог р аф Алек с андр Ку зовко в

в с е

к и н о

п р о

б и з н е с

Алексей Жданов Редактор разделов «Маркетинг», «Менеджмент» в сети журналов «Деловой квартал». «БЖ» попросил этого выпускника Санкт-Петербургского университета кино и телевидения с пристрастием посмотреть новый фильм Дэвида Мишо «Ровер» и уловить то, что можно применить на деле, то есть в бизнесе.

Черный «Ровер» Много странного в «Ровере» Дэвида Мишо. Странно, что одну из ролей в нем сыграл Роберт Паттинсон, халёсенький властелин девчачьих сердец из «Сумерек». А здесь – артхаусный экшен про постапокалиптическую Австралию, и Паттинсон в нем – деревенский полудурок в поисках брата гоп-стопщика. Странно, что режиссеру с тремя короткометражками и одним полным метром доверили огромный для артхауса бюджет (у Джармуша меньше). Странно, что такой фильм все-таки попал у нас в широкий прокат, пусть и с опозданием, – рынок немассового кино в России сдох, его главный бенефициар Сэм Клебанов, владелец «Кино без границ», подался в диетологи, убеждает народ в пользе сала и бекона. Впрочем, вот тут-то ничего странного: сейчас не только в России, но и во всем мире еда много моднее, чем самое актуальное искусство.

блем нет. Что за коллапс, непонятно, но все после него как-то запущенно. А еда есть – и даже за австралийские доллары, тогда как стволы и бензин – только за американские. Актуальное искусство тоже есть: в зачумленном кафе, куда заворачивает главный герой картины Эрик, наяривает камбоджийская поп-музыка. Под ее завывания оставленный на обочине седан Эрика угоняют три зловещих громилы, один из которых как раз и есть полудурков брат. Они то ли убегают от кого-то, то ли догоняют – «Ровер» минималистичен, и в этом одна из причин странного обаяния вообще-то довольно мерзкого фильма, ведь выстраивание за авторов возможных причинно-следственных связей – своего рода медитация. А пространства для такой медитации в «Ровере» с его недоговоренностями, придорожными пустынями и разреженно-эмбиентным саундтреком – хоть отбавляй.

В Австралии Дэвида Мишо «через десять лет после коллапса», как поясняет титр вначале, с едой про-

Эрик преследует угонщиков, по пути подбирает героя Паттинсона, который должен к ним вы-

с т р .

вести. За собой оставляет только трупы, и, когда сбиваешься со счета, сколько их уже, задумываешься: а что такого ценного в его потрепанном седане? Это, кстати, и фанаты артхауса на форумах обсуждают – что за тачка у Эрика и соразмерна ли ее цене одержимость, с которой он ее вернуть пытается. Как установили знатоки австралийского автопрома, в кадре Holden VE series II SSV Redline, а совсем не британский «Ровер». Машина выше среднего, за новую на сайте австралийского бренда просят сейчас больше 57 тыс. долларов (неамериканских). И так выходит, что ничего, кроме этого несреднего Holden’а, у Эрика «после» не осталось. «До» на такой ездил довольно успешный человек, а «после» – просто человек, без всяких отпавших «во время» социальных наростов. Вот почему, несмотря на все его мерзости, в «Ровере» так много просто человеческого, что для современного кино – самое странное и есть.

HAPPY PARTY 27 сентября состоялась вечерника, посвященная выходу долгожданного номера Happy Magazine. Концепция мероприятия – Новый сезон – не случайно совпала с главной темой журнала. Все было ново и необычно: само помещение – лофт Атриум Паласа, украшенный безупречными флористами «Цветы у Яблоньки», благотворительная выставка-продажа картин школы Анатолия Мовляна, и фоторабот молодого талантливого фотографа Александра Кузовкова, релакс-зона от салона Тайского Массажа – Тай Рай, и специально оборудованное помещение для ценителей кальянов, сигар и элитных напитков от Манилы. Вечер собрал более 150 модных персон Омска и гостей из других городов, и организаторы торжественно пообещали сделать традицией вечеринки, посвященные выходу каждого номера журнала «Happy Magazine».

с т р .

КАК ЗАРАБОТАТЬ НА САНКЦИЯХ? Специалисты предупреждают, что война санкций не лучшим образом скажется на доходах и экономическом росте. Но уверяют, заработать можно на любых переменах. 10 сентября «БКС Премьер» - одна из ведущих российских инвестиционных компаний, совместно с рекламно-консалтинговым агенством «Маркса 32», провела конференцию, посвященную возможностям заработка в условиях нестабильной экономической ситуации. В числе спикеров были Кушнер Денис Владимирович - начальник Управления поддержки малого и среднего предпринимательства, инвестиций и инноваций, и Григорий Сосновский - директор филиала «БКС Премьер» в Омске.

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ 19 сентября в областном Доме учителя прошла пресс-конференция, посвященная итогам деятельности Фонда по поддержке детей с особыми возможностями «Дитя Вселенной». В программе пресс-конференции прозвучали доклады Президента Фонда «Дитя Вселенной» Татьяны Синюгиной, директора журнала «Бизнес и жизнь» Ольги Полетцкой, директора международного центра по методике Бороздина, директора Детского дома № 1 Елены Толпекиной, исполнительного директора Фонда Егора Гайдара Ирины Буйловой и представителей других фондов и организаций. За этот год Фондом «Дитя Вселенной» была проделана огромная работа не только в России, но и во многих городах по всему миру. И с каждым годом деятельность Фонда «Дитя Вселенной» становится все более масштабной.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕКЛАМНЫЙ ПРОЕКТ

Несколько советов от Президента Международной ассоциации Восточной психологии, кандидата психологических наук, доктора альтернативной медицины, доктора философии и просто очень успешного человека о том, как необходимо относится к деньгам, чтобы они всегда были и приносили счастье.

Рами Блект Простые правила

этом материальном мире, какую бы вы цель в жизни себе ни поставили, какие бы высокие знания вы не давали людям, люди не будут вас воспринимать, и всё из-за того, что вы материально не успешны. Если вы будете нищим неудачником, с вами никто не будет разговаривать. Окружающие оценивают вас по тому, насколько вы успешны. У каждого есть своё предназначение. Мы счастливы от своей социальной реализации в тот момент, когда мы реализуем свои таланты Первое правило: каждый должен действовать согласно своей миссии, согласно своему предназначению. Это даёт нам счастье, но самое интересное, что это даёт деньги. Если человек занят в соответствии со своим предназначением, со своими талантами – то он будет обязательно процветать, и заработанные деньги принесут ему счастье. Если человек занимается не тем, к чему душа лежит, или вообще зарабатывает за счет обмана, то деньги принесут ему горе и, в соответствии с Законами Вселенной, уйдут от него. Второе правило: чтобы быть успешными, мы должны осознавать, что наша работа приносит кому-то благо. Мы должны это чувствовать. Исследования показали, что у людей, которые работают, но не чувствуют, что их работа приносит благо, через несколько лет начинается депрессия. Они тяжело работают, много зарабатывают, но они несчастны.

Третье: жадность и зависть – это 2 самых разрушительных чувства, которые перекрывают нам путь к счастью и богатству. Чтобы преодолеть эти чувства, надо принять в концепцию, что в этом мире всего достаточно, и мы получаем столько, сколько надо. По большому счёту, Бог не хочет, что бы мы были бедными. Если у нас есть деньги, у нас всегда есть возможность кому-то помочь. Нищий никому помочь не может. Четвертое: деньги должны приносить радость. Любовь к деньгам подразумевает, что мы не привязаны, и всегда уважительно относимся к деньгам. Мы должны любить деньги, но заметьте, между понятиями любовь и привязанность, есть большое отличие. Например, если в вашей работе появилось много страхов и сомнений относительно дохода и вознаграждения за ваш труд. Допустим, к вам приходят люди, но вместо искреннего желания помочь, вы думаете, сколько можно денег получить с человека. Если вы живете любовью, вас эти вопросы мало волнуют. Конечно, вы к этому разумно относитесь, обязательно берете разумную (не обязательно маленькую) плату за свои услуги, но у вас нет страха. Что будет – то будет. Вы во всем полагаетесь на Бога. Вы делаете свое дело и все, а остальное в руках Всевышнего. Так вот ещё одно из основных правил: для того, что бы стать богатым и счастливым – мы должны этого хотеть и точно знать, какое количество денег нам необходимо.

От философии к практике: Нужно уметь с благодарностью принимать деньги за выполненную работу или оказанную вами услугу. Поставьте себе чёткую финансовую цель на ближайший год, пять лет. Деньги надо хотеть! Ведите ежедневный учет своих доходов и расходов. Никогда не используйте ругательные слова для обозначения денег. Купите для своих денег красивый удобный кошелек. Не следует хранить деньги разбросанными по разным углам и карманам. Никогда не кладите деньги на грязное место и на то место где сидите. Не жалуйтесь на проблемы в личной жизни. Станьте успешными, и все проблемы уйдут. Привыкните жертвовать достойным людям на достойные проекты часть своего дохода, минимум 10%. Это очень простые правила, действенность которых проверена тысячелетиями.

25-26 ноября Рами Блект проводит в Омске лекцию

«ПОДЛИННЫЙ ДУХОВНЫЙ РОСТ КАК ОСНОВА УСПЕХА ВО ВСЕХ СФЕРАХ ЖИЗНИ» и тренинг

Телефоны организаторов: +7 913 965 40 64, +7 913 607 02 51.

«РЕШЕНИЕ КОНКРЕТНЫХ ПРОБЛЕМ КОНКРЕТНОЙ ЛИЧНОСТИ». Вход платный: лекция 1100 рублей, тренинг 2500 рублей.

Дополнительная информация: www.bleckt.com

с т р .

103

д е й с т в у ю щ и е

г е р б ы

Редакция в полном составе пишет свою жалобу прокурору: «Просим провести служебную проверку по факту осквернения гербов-святынь следующими министерствами, ведомствами и подразделениями. В полном составе считаем, что ножи, мечи, пилы, топор, молнии и прочее холодное оружие сеют панику среди населения, чем подрывают авторитет госорганов, которые должны действительно сеять панику. С уважением, полный состав».

Привет, Навальный!

с т р .

Военно-морские силы

Министерство туризма и молодежной политики

Ракетные войска стратегического назначения

Военно-воздушные силы

Главное управление исполнения наказаний

Министерство иностранных дел

Российское агентство по боеприпасам

Инженерные войска

Космические войска Вооруженных сил

104

П о д а н н ы м h e r a l d i k a . ru

bobby mcferrin автор и исполнитель знаменитого хита

Don’t worry be * не волнуйся, будь счастлив.

ТЕМА НОМЕРА:

В НОЯБРЕ

ТРАДИЦИИ

т. 63-45-43