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visioni / matteo rizzi

Sistema bancario e startup, non c’è ancora “disruption”

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COM

ANNO VI | #065|LUNEDÌ 13 APRILE 2015

Per il momento non c’è una vera disruption, ma le banche stanno avvertendo il cambiamento: le startup hanno cominciato ad abbattere le barriere che si oppongono all’ingresso nel settore...

i fatti del giorno

marketplCE

company

media

L’Ora X è scattata alle 19:30 di giovedì scorso, meeting a Milano

“Fai spazio al tuo stile” è il concept dell’insegna comunicato dallo spot

Nuovo corso per il primo programma d’intrattenimento al mondo

L’iniziativa ha preso il via venerdì scorso sui siti del gruppo

Le feste di IVO, un pretesto per fare business network

Ikea è di nuovo in tv con una campagna dedicata al tema bagno

Microsoft sarà il tecno partner dell’Eurovision Song Contest del 2015

L’offerta di Finelco si arricchisce con la 105 Competition

scenario

Google: cinque anni di TrueView 5 YEARS OF TRUEVIEW:

How user choice ushered in a new era of video advertising Five years ago, YouTube launched TrueView, the first video ad format that put users in control of their ad-viewing experience.

This ushered in a new approach to ads that powered our full ecosystem of creators, marketers, and viewers. As a result, we've seen brands embrace user choice, creating video ads that people both seek out and choose to watch on YouTube.

DECEMBER 1, 2010

60th Eurovision Song Contest

TrueView Video Ads launch.

TrueView in-stream lets viewers skip an ad after 5 seconds, and advertisers pay when the viewer watches the full ad or 30 seconds, whichever is shorter.

FEBRUARY 2, 2011

by the Numbers

Volkswagen uploads “The Force” four days prior to the Big Game, kicking off what would become a widespread trend of releasing ads—teasers and

195 million viewers worldwide

APRIL 22, 2012

40 countries competing 1700 1300

coverstory

40

16

Come assecondare i diversi lati della nostra personalità Magnum ha presentato Pink & Black, le assolute novità del 2015. All’incontro ha partecipato anche l’Mbassador italiana del brand, Melissa Satta

800

broadcast partners

1.000.000

its reach to include publishers on the Google Display Network.

advertise on YouTube easily.

AUGUST 22, 2012

TrueView goes mobile.

TrueView ads on mobile helps brands

link

volunteers

500.000

25

AUGUST 2, 2011

TrueView expands

AdWords for video launches.

Now businesses of all sizes can

journalists covering the event

delegates

With over 47M views, "The Force" became the most-viewed ad on YouTube in 2011.

full-length spots—on YouTube before of the game.

reach more people in the right place at the right moment.

Niente più social, solo advertising

DECEMBER 22, 2012

The YouTube Ads Leaderboard, a monthly

simultaneous app users expected

official Eurovision Song Contest app downloads expected

look at the top branded video ads on

YouTube, debuts. The top ad for 2012 is Nike Football’s “My Time Is Now.” 1

“My Time is Now" had over 21M views in 2012.

NOVEMBER 21, 2013

DECEMBER 6, 2013

Who’s watching?

Subscribing? Sharing?

Microsoft has been selected as the technology partner for the Eurovision Song Contest:

Audience retention reports launch

Earned Actions reporting shows the

showing advertisers how viewers engage,

actions people take after the initial view.

tune-in, and drop-off from their content.

DECEMBER 26, 2013

Yammer will help keep the Eurovision Song Contest production team completely in synch before and during the show

The official Eurovision Song Contest app, hosted on Azure, keeps fans informed of the latest news, and simplifies the voting process

Dancing babies take over YouTube in 2013. The most popular ad of the

20M views in two days (100M+ to date) 6.9M+ social shares to date Hundreds of fan-created versions uploaded

year is “Baby & Me” from Evian.2

FEBRUARY 10, 2014

AUGUST 19, 2014

Brand Lift launches

Showcase your app.

enabling brands to measure brand

You can now promote your app

awareness, ad recall and brand interest

directly from TrueView video ads.

generated by YouTube videos.

3

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Azure will be used for sharing video with broadcasters worldwide, and supporting video-on-demand

21

Lumia 535 smartphones, will keep Eurovision Song Contest delegates and volunteers seamlessly connected, wherever they are in the world

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Four of the top 10 trending videos of 2014 are ads.3

Nike Football: “Winner Stays”

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Wren: “First Kiss”

Budweiser: “Puppy Love”

Over 7M hours of Big Game ads and teasers were watched on YouTube (40% on mobile). Supercell's "Clash of

Cards launch, making TrueView ads more interactive across screens.

the Clans" leads the way with 49M views.

PRESENT

50% of all

Global reach.

YouTube views are on

TrueView ads are

mobile devices.

available in 50 countries.

SOURCES https://www.thinkwithgoogle.com/platforms/video/leaderboards/youtube-leaderboard-2012.html https://www.thinkwithgoogle.com/platforms/video/leaderboards/youtube-leaderboard-2013.html http://youtube-global.blogspot.com/2015/02/biggest-year-ever-for-big-game-ads-on.html YouTube data, 2014.

20th Century Fox: “Devil Baby Attack”

APRIL 2015

FEBRUARY 2, 2015

http://youtube-global.blogspot.com/2014/12/youtube-rewind-2014.html

DECEMBER 9, 2014

速

COM

i fatti del giorno

eventi

Allo scoccare dell’”Ora X” tutti si precipitano alle feste IVO, divertente pretesto per creare business network Presso l’Areapergolesi di Milano si è svolta la festa dedicata a tutti coloro che lavorano nel settore del digital advertising, supportata fin dal 2008 dai maggiori player impegnati in un comparto che continua a crescere di Ottavia Quartieri

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opo una lunga giornata lavorativa in ufficio, piena di pensieri e di preoccupazioni, quando scatta un certo orario, la cosiddetta “Ora X”, non si fa altro che pensare a che cosa accadrà in serata.

Questo succede soprattutto quando ci si ritrova in una metropoli come Milano che di sera offre numerosissime opportunità di svago e di divertimento a cui difficilmente si può rinunciare, in particolar modo quando si sta in compagnia. E nel bel mezzo della scorsa settimana lavorativa, precisamente giovedì 9 aprile, l’Ora X è scattata alle 19:30 presso l’Areapergolesi, quando ha preso il via IVO, la festa per antonomasia dedicata a tutti coloro che lavorano nel settore del digital advertising, una delle industry più importanti e incisive in questo periodo storico. È dunque

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un’occasione, piuttosto informale e distaccata dalla formale atmosfera lavorativa che solitamente avvolge gli incontri tra gli addetti ai lavori, che ha innanzitutto l’obiettivo di far divertire i partecipanti, far incontrare nuove persone, stare in mezzo ad amici-colleghi ed eventualmente stabilire un network che potrà, in futuro, essere di grande aiuto in ambito lavorativo. Come se si trattasse di un luogo di maggiore conoscenza tra gli esperti del settore e di conseguenza di un’opportunità di “facilitazione” per i futuri rapporti professionali. Per questo motivo, infatti, nelle feste di IVO al centro dell’attenzione vengono poste proprio le persone e le relazioni che tra esse si possono instaurare. I team di concessionarie e agenzie vedono in IVO l’occasione di trovare maggior affiatamento e miglior sintonia, e successivamente anche il pretesto per conoscere meglio le persone con cui già col-

quando business e divertimento vanno d’accordo

le feste di ivo portano al centro dell’attenzione le persone e le relazioni

laborano quotidianamente su piani media e progetti specifici. Gli eventi di IVO che interessano il settore del digital advertising hanno visto la luce per la prima volta, in Italia, nel 2008 e si tratta di un modello affermato, vincente e di successo. È possibile continuare a realizzarlo grazie alla collaborazione con diversi importanti player del settore come Adform, Teads, Talks Media, 4W Market Place, Kijiji, Weborama, Lumata, Triboo Media, Subito.it e moltissimi altri. D’altro canto si sa che da quando è nato il digital advertising è per sua natura in rapida e costante evoluzione: tecnologie, modelli di revenue, attori cambiano in continuazione ed è difficile avere punti di riferimento sicuri nel tempo. Ma la stabilità e i punti fermi che spesso si fanno fatica a trovare in questo settore ci vengono forniti da questi player e dalla loro disponibilità a continuare a sostenere questo importante evento di aggregazione. Il clima di serenità, spensieratezza e divertimento finora descritto è ben testimoniato dalle pa-

role di uno dei tanti ospiti che giovedì sera erano presenti al party: «Quando vengo a IVO mi ricordo perché mi piace lavorare in questo settore, incontro persone che ogni giorno affrontano le stesse mie sfide, e non sono più concorrenti o clienti o fornitori, sono compagni di viaggio. So che a IVO non ci sarà qualcuno che mi presenta un prodotto o un servizio, mi divertirò e incontrerò tutti, ma proprio tutti».

ANNO VI | #065|LUNEDÌ 13 APRILE 2015

reinventing viDeO ADvertiSing www.teads.tv

COM

i fatti del giorno

In queste foto alcuni dei prototipi esposti

Progetti

al TIM4Expo alcuni giovani designer presentano le eccellenze made in Milan

Si chiama “Milano Galleria” il progetto per la Milano Design Week, che coniuga creatività e tecnologie innovative, ed è curato da Marco Sammicheli. È prevista la partecipazione degli studi di Marco Dessì, Odoardo Fioravanti, GamFratesi e Zaven di Ottavia Quartieri

E’

partito venerdì e durerà fino al 2 maggio lo spazio TIM4Expo in Triennale che ospiterà Milano Galleria, il progetto sperimentale promosso da Tim in occasione della Milano Design Week che coniuga creatività e tecnologie innovative. L’iniziativa è stata curata da Marco Sammicheli e prevede la partecipazione di quattro affermati studi di design: Marco Dessi, Odoardo Fioravanti, GamFratesi e Zaven. Arte, informazione, musica e impresa

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sono le quattro eccellenze made in Milano che verranno celebrate attraverso questo progetto da giovani artisti e designer, ai quali è affidata la reinterpretazione in quattro concept di prodotto che si riallacciano all’identità della città che ospiterà tra meno di un mese Expo 2015. I prototipi esposti permettono di evidenziare le potenzialità del design integrato alla connettività e ai servizi. I prodotti sviluppati, infatti, sono stati concepiti per il supporto e la valorizzazione delle competenze aziendali in chiave smart and digital, in

risposta a specifiche esigenze di settori di attività e dei clienti e in vista dell’effettiva messa in campo e commercializzazione. Nello specifico Odoardo Fioravanti ha realizzato la serie di dispositivi “Shield and share: connected protections for workers ”, pensati per accogliere telefonini all’interno degli indumenti professionali e registrare e condividere online le proprie esperienze lavorative.

Marco Dessì, invece, ha progettato “TOTIM”, un apparato di diffusione sonora e illuminazione con sistema di amplificazione Wi-Fi, realizzato con materiali e finiture tipiche per complementi d’arredo che lo rendono inseribile nello spazio domestico. GamFratesi è l’inventore di “Outlook”, cioè una lampada in grado di proiettare immagini e contenuti da un tablet nello spazio circostante, potrà arricchire l’offerta di soluzioni per la didattica digitale dell’azienda di Ivrea. Infine Zaven ha sviluppato “Musa” un’audioguida evoluta che permette ai visitatori di ricevere informazioni dettagliate sulle opere esposte, creare dei percorsi tematici rispetto ai propri interessi o memorizzare le opere che più li hanno emozionati e ricevere approfondimenti via email. Carlotta Ventura, direttore Brand Strategy & Media di TIM/Telecom Italia, si dichiara entusiasta dell’avanzamento del prgetto e afferma che «E’ esattamente l’ambiente che vogliamo creare attorno a TIM, il territorio in cui vogliamo riposizionare la nostra marca: un insieme di energia ed esperienza di cui potersi fidare»

Poltrone

di Massimo Luiss

manager di grande esperienza, cristian coccia fa ingresso nel team e potenzia PubMatic Italia E lo fa per assumere il ruolo di director advertiser solutions che dovrà servire da collante tra offerta e domanda Cristian Coccia fa il suo ingresso nel team italiano di PubMatic e va a ricoprire il ruolo di director advertiser solutions. Coccia avrà il compito di sviluppare le relazioni con i principali demand partners che operano nel mercato italiano - Dsp, agency trading desk e agenzie media - proponendo soluzioni ad hoc per la scoperta e l’acquisto dell’inventory di PubMatic in modalità open market, private marketplace e, a partire dalla seconda metà del 2015, automated guaranteed. Coccia ha un’esperienza ultra decennale nel media online, essendosi formatosi nel search marketing in agenzie indipendenti e nel gruppo FullSix. E’ stato head of mobile di GroupM, dove ha supportato le agenzie media di Wpp nella definizione e sviluppo dell’offerta mobile e dal 2009, ha ricoperto diversi ruoli sia nella holding sia in Mindshare dove è stato head of digital tra il 2012 e il 2014. «Nel nuovo ecosistema digitale, le relazioni tra gli editori e i buyer passano non solo dalle relazioni personali e dal rapporto di fiducia costruito negli anni, ma anche attraverso l’interoperabilità delle piattaforme e la “sincronizzazione” delle esigenze dei clienti con le disponibilità degli editori. Per questo PubMatic ha sviluppato una serie di strumenti di discovery e matching oltre a una interfaccia API per DSP. In questo contesto, Cristian sarà fondamentale nella transizione dei nostri publisher verso il programmatic buying assicurando continuità nelle relazioni con tutti i principali buyer che operano nel nostro mercato», afferma Andrea Campana, Country Manager Italy di PubMatic. Coccia ha aggiunto: «In un momento così decisivo per l’online advertising - contraddistinto dalla crescente adozione di tecnologie per l’ottimizzazione e l’automazione del media buying - il ruolo di collante tra offerta e domanda è una sfida che raccolgo con il massimo entusiasmo».

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COM

i fatti del giorno eventi

di Marianna Marcovich

grande successo per il progetto itinerante Panini Tour targato Communication Hub anniversari

Kayak festeggia il decimo compleanno all’insegna di ulteriori innovazioni E spicca proprio questa parola chiave per accomunare tutti i prodotti di uno dei primi motori di ricerca dedicato ai viaggi, che oggi è leader del settore grazie a oltre un miliardo di ricerche all’anno di Ottavia Quartieri

C

erte cose sembrano esistere da sempre, soprattutto quando ci si riferisce al mondo tecnologico, per poi accorgersi che in realtà la maggior parte delle volte noi stessi siamo più grandi di loro. E solitamente ce ne accorgiamo quando avvengono le ricorrenze di queste piattaforme. Questa stessa situazione si è presentata in occasione del decimo compleanno di Kayak, uno dei primi motori di ricerca dedicato ai viaggi e oggi leader del settore con oltre un miliardo di ricerche all’anno, lanciato nel 2005. Per celebrare il suo decimo anniversario, l’azienda ha creato un’infografica con dati e statistiche che mostrano le innovazioni che hanno scandito questi

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10 anni. Ed è proprio l’innovazione la parola chiave che accomuna tutti i prodotti di Kayak, dalla scelta dei migliori talenti nel settore tecnologico, al continuo sviluppo dei servizi. Alcune delle tappe fondamentali di questi dieci anni sono state nel 2005 l’integrazione della ricerca voli con più scali, tra il 2009 e il 2010 ci sono stati il lancio delle app mobile e della funzionalità Explore, per arrivare in tempi più recenti, nel 2013, alla realizzazione di funzionalità specifiche. Inoltre, negli anni Kayak ha innovato anche le modalità di prenotazione tramite smartphone: lo scorso gennaio è stata introdotta Hotel per stanotte, una nuova funzionalità che permette a chi è in viaggio di trovare e prenotare velocemente una camera in zona.

L’operazione, dedicata al lancio della collezione Calciatori, ha preso il via il 31 gennaio e si sta avviando verso la sua conclusione, dopo oltre 120 eventi di successo Industree Communication Hub firma il concept, la progettazione e l’organizzazione completa del Panini Tour, il progetto itinerante dedicato al lancio della collezione Calciatori, che dura da oltre sette anni. L’agenzia di comunicazione ha messo a punto un innovativo modello di engagement e di brand entertainment. Il Panini Tour 2015 ha preso il via il 31 gennaio e si sta avviando verso la sua conclusione, dopo aver raggiunto con oltre 120 eventi di successo gli appassionati di figurine proprio ovunque. Per tutti un unico scopo: completare l’album Calciatori 2014-2015 per aggiudicarsi il

timbro di certificazione e un gagliardetto esclusivo. Ma la settima edizione del Panini Tour ha riservato ai fan anche una sorpresa inaspettata: il grande e da subito amatissimo torneo, le Figuriniadi, in cui giocare con le figurine più famose d’Italia, mettendosi alla prova in una o più “discipline” ispirate al mondo della Collezione Calciatori Panini.

«Con il nostro Tour abbiamo un concreto esempio di come i bambini possano divertirsi molto con passatempi ‘fisici’ come collezionare le figurine» ha affermato Antonio Allegra, direttore Mercato Italia Figurine e Card di Panini.

Brand Partnership

di Luca Anelli

Discovery Media cerca la prima “Ibuki Girl”con casting online Si rinnova la collaborazione tra Real Time e Shisheido alla ricerca della prima “Ibuki Girl” attraverso un apposito casting online. Dopo il successo dello scorso anno riparte la brand partnership tra Real Time (canale 31 digitale terrestre free, Sky canale 124 e 125 e TivùSat canale 31), che mette al centro della propria programmazione la vita reale delle donne, e Shiseido, azienda leader nei prodotti di bellezza e cosmesi, con un’operazione che porta ancora la firma di D-agen-

cy, l’agenzia creativa interna di Discovery Media. «Se fosse facile lo farebbero anche gli uomini» è il claim scelto. È previsto un casting online in una logica di complementarietà tra canali Tv e online, con l’obiettivo di trovare la ragazza che meglio interpreti lo spirito “Ibuki”, nota linea di trattamenti del brand Shiseido. Al termine del casting, una giuria eleggerà la prima “Ibuki Girl”, che potrà vivere una Shiseido Experience diventando il nuovo volto della linea di cosmetici.

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COM

i fatti del giorno

Dan Wagner, Ceo di Powa Technologies

aziende Powa Technologies

Dan Wagner, mente del Samsung Pay, spiega come funziona «Sempre più consumatori abbandonano i contanti in favore dei pagamenti mobili, portando un chiaro vantaggio nel mercato» Il lancio dei nuovissimi modelli Galaxy S6 e S6 edge, presentati il primo marzo in occasione del Mobile World Congress di Barcellona, è destinato a rimanere un momento importante nel settore digitale tanto per la costruzione estetica quanto per particolari funzionamenti che sono stati presentati. In particolare, la piattaforma Samsung Pay che è stata inserita nei nuovi modelli viene spiegata da Dan Wagner, Ceo di Powa Technologies, che vanta un’esperienza ventennale nel mondo ecommerce: «Il lancio del Galaxy Samsung S6 costituisce un nuovo importante sviluppo nella guerra dei pagamenti mobili. Includendo nel nuovo modello, la neonata piattaforma di pagamenti Samsung Pay, la casa coreana ha lanciato ufficialmente la sfida ad Apple nel campo delle transazioni mobili. Il fatto che le principali compagnie telefoniche investano risorse nei pagamenti mobili significa che l’adozione dei sistemi di pagamento digitali è un processo irreversibile e in forte espansione».

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partnership Amadeus eTravel Management con TNSJ Sarce

eventi

L’accordo nasce dall’esigenza delle due aziende di disporre di una soluzione che permetta una gestione unica e automatizzata e accompagni i viaggiatori in ogni fase della trasferta di lavoro

Al via la seconda edizione, per il brand di Purina, in cui si celebrano le marachelle dei gatti per ottenere il loro cibo preferito

Torna il Felix Day, amadeus e sarce pensano a una con tante iniziative soluzione end-to-end per il travel digitali a supporto di Ottavia Quartieri

A

madeus, leader nella distribuzione e fornitore di avanzate tecnologie per l’industria globale dei viaggi e del turismo, e Sarce, realtà italiana con sede a Parma che opera con successo da oltre 35 anni nel mondo dell’Information e Communication Technology, annunciano una partnership che permetterà di fornire al mercato una soluzione completa ed end-to end dedicata al mercato del business travel. L’accordo nasce dalla crescente esigenza delle aziende di disporre di una soluzio-

ne che permetta una gestione unica e automatizzata che accompagni i viaggiatori in ogni fase delle trasferte di lavoro, dalla fase pre-trip alla durata del viagio stesso fino alla rendicontazione. La soluzione proposta da Amadeus e Sarce prevede l’integrazione di Amadeus eTravel Management (AeTM) - che andrà a coprire la fase pre-viaggio – con l’applicazione web TNSJ di Sarce per il Travel & Expense Management, progettata per la gestione delle trasferte e delle note spese a supporto del viaggiatore business durante e nella fase successiv al viaggio. «Siamo profon-

damente convinti che esperienza e tecnologia nel mondo del business travel siano fondamentali per dare la spinta necessaria ai processi che il mercato sta imponendo a tutti i soggetti coinvolti. Ciò a cui stiamo assistendo è un passaggio da quella che ormai conosciamo come la travel policy aziendale a un concetto di traveller policy, perché diverse sono le tipologie dei viaggiatori aziendali, con abitudini ed esigenze differenti, quindi l’obiettivo è conquistarne la fedeltà» commenta Tommaso Vincenzetti, Direttore Marketing and Business Development di Amadeus Italia.

editoria Disponibile da domani nelle edicole e negli store digitali

Focus Junior propone le migliori barzellette “Ah ah ah che ridere” avrà una copertina speciale che, strofinandola, diffonderà una “super puzza” per lanciare il servizio sugli odori

“Ah ah ah che ridere” è il libro di barzellette che Focus Junior, il magazine per ragazzi diretto da Vittorio Emanuele Orlando, propone ai lettori insieme al nuovo numero della rivista, che

sarà in vendita nelle edicole e store digitali a partire da domani.

Dalla scuola ai colmi, dalle battute sui carabinieri alle freddure, il volume contiene 500 nuovissime barzellette per far ridere

non solo i ragazzi ma anche i loro genitori.

A supporto dell’uscita del nuovo numero è prevista una campagna di comunicazione declinata su tv, stampa, punti vendita, web e social network.

Felix, il brand premium di Purina nel segmento umido gatto, si prepara a festeggiare insieme ai suoi fan a quattro zampe la seconda edizione del Felix Day: il momento dell’anno in cui si celebrano le marachelle che i gatti combinano per ottenere il loro cibo preferito. A raccontare una tipica marachella “alla Felix” è un divertente video lanciato in occasione del Felix Day: il protagonista è il birbante gatto bianco e nero che mette in pratica uno stratagemma per raggiungere il suo pasto, mettendo a soqquadro l’intera cucina. In occasione del Felix Day, per 6 settimane il birbante gatto farà divertire i suoi fan con iniziative digital e nei punti vendita. Per raccontare il Felix che c’è in ogni gatto con “I diari di Felix”: sei episodi che racconteranno sei situazioni della vita del proprio gatto. Collegandosi al sito dedicato, dal momento del risveglio, a quello del gioco e della merenda, ci si potrà identificare in Felix e personalizzare ogni volta il finale e ricevere tante sorprese.

ANNO VI | #065|LUNEDÌ 13 APRILE 2015

COM

MARKET PLACE

parola d’ordine, “fai spazio al tuo stile”

Il bagno Ikea torna sul piccolo schermo

da ieri il nuovo concept ideato per la catena svedese, curato dall’agenzia Auge, ha iniziato a essere veicolato tramite una campagna integrata in onda in tv. e ci sono anche i video web di Sebastiano Zeri

IKEA continua il 2015 con una comunicazione dedicata al bagno, una delle stanze della casa dove spesso gli spazi sono da condividere anche attraverso l’utilizzo di soluzioni e mobili multifunzionali: quando lo spazio abitativo non può aumentare, allora bisogna personalizzarlo e organizzarlo in modo efficace. Su questi presupposti nasce il concept di comunicazione, curato dall’agenzia AUGE, “Fai spazio al tuo stile” che verrà veicolato tramite una campagna integrata on air in tv on air da ieri.

Nel nuovo spot ritroviamo la bambina con il fratellino, suo fi-

dato assistente, ad aiutare il piccolo amico a prepararsi per un evento molto speciale. La protagonista trasforma il bagno in un salone di bellezza in cui, grazie ad IKEA e alle soluzioni per organizzare al meglio gli spazi, troverà tutto il necessario per inventare, creare e sperimentare nuove acconciature per il suo amico. Alla fine riuscirà nell’impresa trovando il look più adatto per l’occasione.

In parallelo alla tv e alla videocomunicazione è prevista una campagna display banner e radio dedicata alla promozione sui mobili per il bagno. Sui social, Kettydo+ ha attivato una strategia editoriale che, attraverso pillole e consigli per “fare

un frame della campagna

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spazio al proprio stile”, racconta a fan e follower le soluzioni più indicate per ottimizzare lo spazio in bagno. Un ambiente funzionale, organizzato e confortevole che permette di iniziare al meglio la giornata. È stato chiesto alla community di Facebook quali fossero le principali esigenze di un piccolo spazio e, in base alle risposte raccolte sulla FanPage, sono stati identificati alcuni bisogni comuni da soddisfare: come organizzare le spazzole e i trucchi, la biancheria, avere tutto a portata di mano e rendere l’ambiente rilassante. Per rispondere a queste esigenze sono stati realizzati due video web che verranno restituiti alla community con le soluzioni Bagno di IKEA. Per AUGE hanno lavorato alla campagna: direzione creativa di Williams Tattoli e Federica Ariagno; copywriter Niccolò Bossi; art director per la parte digital Michele Mari; copywriter per la campagna radio e parte digital Anita Rocca; Senior producer Silvia Cattaneo.

Casa di produzione: Mercurio: regista è Erik Morales, post produzione firmata da You Are, post produzione audio curata da The Log. La gestione social si deve a Kettydo+. E ancora: director per i video di prodotto realizzata da Beemotion. La canzone dello spot è “Largo al Factotum”, tratta dall’opera “il Barbiere di Siviglia” di Gioacchino Rossini. L’intro orchestrale è composta e prodotta da The Log. Il centro media incaricato è Initiative.

ANNO VI | #065|LUNEDÌ 13 APRILE 2015

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MARKET PLACE

un’iniziativa per creare partecipazione intorno ai valori e agli obiettivi dell’insegna

Il grande viaggio di Conad diretto alle piazze italiane Sei week end a Cosenza, Pescara, Bergamo, Alba (Cuneo), Massa e Treviso per parlare e discutere di temi di attualità per il Paese. Il Consorzo si fa promotore di relazioni tra le persone nel luogo privilegiato della vita sociale di città e paesi di Pietro Castagna

Sei tappe nel luogo privilegiato della vita sociale di ogni città e paese: la piazza. All’insegna di temi che sono il quotidiano di tante persone e che animano discussioni, confronti, dialoghi tra chi nella nuova e antica agorà discute e si confronta sui problemi della comunità, crea relazioni interpersonali, esprime idee. E’ Il Grande Viaggio di Conad nell’Italia dei tanti campanili, delle piazze in cui storia e cultura locali, simboli e tradizioni vivono della quotidianità di incontri e scambi: Cosenza (11 e 12 aprile), Pescara (25 e 26 aprile), Bergamo (9 e 10 maggio), Alba (Cuneo, 16 e 17 maggio), Massa (13 e 14 giugno) e Treviso (20 e 21 giugno).

Un’iniziativa che nasce per dialogare con le persone, confrontarsi, costruire - assieme - fiducia nell’Italia.

Con Il Grande Viaggio, Conad parla al territorio e alle comunità dai propri punti di vendita, con la voce dei propri soci imprenditori che hanno

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relazioni determinanti con le persone.Nei week end, le piazze delle sei città si animeranno della presenza dei riconoscibilissimi automezzi di Conad - uno show truck, un motorhome hospitality e un food truck - oltre che di sei gazebo per le informazioni, la distribuzione di prodotti e del materiale di comunicazione. Ogni serata, a partire dalle 18:30, sarà aperta da un breve video e dall’esibizione dei Solisti del Sesto Armonico sotto la direzione artistica del maestro Peppe Vessicchio. I temi dei sei week end: lavoro e nuove generazioni (Cosenza); il valore della cultura, con la cultura si cresce (Pescara); il futuro delle famiglie italiane (Bergamo); Il valore dello sport (Alba, Cuneo); la forza dell’Italia; “i mille campanili” (Massa); salute, stili di vita, benessere (Treviso). L’anima di questi incontri sul territorio viene finalizzata in serate in cui discutere e

confrontare opinioni, ma anche di festa, all’insegna delle tradizioni locali e della musica, accompagnandole con le eccellenze tipiche regionali della linea Sapori&Dintorni Conad - elaborate e cucinate dagli chef dell’Unione italiana ristoratori -, espressione di quella territorialità che è il principale elemento distintivo di Conad. Per rendere partecipi anche le persone che non potranno essere presenti nelle piazze durante i week end e condividere con loro il valore di questa nuova esperienza, Conad comunicherà anche sui social media - Twitter, Facebook, Instagram e You Tube -, canali ideali per favorire il dialogo anche tra persone distanti e perfetti per condividere lo spirito dell’iniziativa e gli stimoli forniti dai vissuti della gente. Homina PDC seguirà la parte di ufficio stampa curando le relazioni media del Grande Viaggio anche nelle diverse tappe del tour.

ANNO VI | #065|LUNEDÌ 13 APRILE 2015

DIREZIONE CREATIVA COORDINAMENTO IMMAGINE MEDIASET

CHAMPIONS LEAGUE. Ritorno dei quarti di finale. IN ESCLUSIVA SU CANALE CINQUE

Mercoledì 22 aprile, ore 20:45, Canale Cinque. La Juventus va nella tana del Monaco per conquistarsi l’accesso alle semifinali di Champions League. Un appuntamento che milioni di tifosi attendono con entusiasmo e trepidazione. Pianifica durante la partita e li troverai tutti con gli occhi incollati allo schermo.

MARKET PLACE

Teatro alla Scala Domenica 24 maggio 2015

un inviato molto speciale a testare trend e nuove soluzioni

Casa.it presidia il Salone del Mobile Anche quest’anno il portale immobiliare più autorevole presta estrema attenzione alle tematiche legate al design e all’arredo.

Obiettivo: fornire sempre più sostegno ai propri utenti di Ottavia Quartieri

Si apre la 54ª edizione del Salone del Mobile, palcoscenico esclusivo su cui presentare le ultime novità in fatto di arredo. Da domani inizierà una settimana vivace e piena di eventi che coinvolgeranno l’intera città di Milano, con eventi e manifestazioni che dal 1961 sono il punto di riferimento a livello mondiale del settore casa-arredo e che promuovono la qualità del design e del mobile italiano.

Anche quest’anno, Casa.it sarà inviato speciale e monitorerà i principali eventi, manifestazioni e novità che caratterizzeranno i protagonisti della settimana del Salone e del Fuori Salone, dedicando loro approfondimenti e servizi speciali che ogni giorno saranno pubblicati sul blog e sui suoi social network.

Casa.it, il più autorevole e longevo portale immobiliare con ol-

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tre diciotto anni di attività, è da sempre molto attento alle tematiche legate al design e all’arredo, e, per aiutare sempre di più i suoi utenti, non solo nella ricerca della casa, ma anche i tutti i passi successivi ha lanciato Home Ideas, la prima pagina ispirazionale inserita in un portale immobiliare italiano, concepita per ispirare gli amanti della casa, dell’interior design e dell’arredamento che fornisce suggerimenti, spunti e modelli a chi è in cerca di qual-

che idea per dare corpo, ampliare o definire in dettaglio la propria idea di casa e di arredamento.

L’edizione 2014 del Salone del Mobile ha visto 311.781 operatori del settore - di cui 205.464 esteri e Il Fuorisalone rappresenta il più importante e prestigioso evento legato al mondo del design su scala internazionale. Su questo format, infatti, negli anni si sono costituite diverse Design Week - tra cui Londra, New York, Parigi, Dubai, Miami, Bejing -, ma nessuna è riuscita ad avvicinarsi alla portata e ai numeri di quella di Milano, che conta 400.000 visitatori, 250 milioni di euro di giro d’affari, addetti ai lavori provenienti da 160 paesi, 1.200 eventi registrati in città, 1.000 aziende presenti in fiera al Salone Internazionale del Mobile.

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500

e’ il numero degli intervistati, fra 25 e 49 anni, della ricerca ad hoc effettuata da datainsight, team di havas media group

Magnum presenta Pink & Black

Come assecondare i diversi lati della nostra personalità di Daniele Bologna

In un perfetto abbinamento con due modi di essere e sentirsi, ecco Magnum Pink e Magnum Black, le assolute novità 2015, presentate veerdì scorso nell’incontro stampa al Magnum Pleasure Store di piazza Santa Maria Beltrade, a Milano. Colore e personalità si fondono per dare vita a un’intensa e unica espe-

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rienza e Magnum si ispira al mondo Pink & Black con i due inediti prodotti che racchiudono due grandi anime dal gusto inconfondibile: gelato al gusto lampone, variegato con salsa di lampone e ricoperto da cioccolato Magnum e una glassa rosa perlata per il Magnum Pink e gelato alla vaniglia variegato al caffè espresso ricoperto da cioccolato Magnum fondente per

Ospite d’eccezione Melissa Satta, Mbassador italiana per un calendario di eventi e iniziative che celebrano le “due anime” di ciascuno di noi.

Da Milano a Napoli per finire oltre frontiera, a Cannes, in un grande evento sulla Croisette il Magnum Black. Il brand che da sempre elogia il piacere, ha illustrato durante l’incontro i risultati di una

ricerca che ha individuato le due grandi anime “Pink & Black” che rispecchiano i lati diversi della per-

sonalità di ognuno di noi e che identificano anche le anime delle principali città italiane. Presen-

te come ospite d’eccezione Melissa Satta, Mbassador del brand per il progetto editoriale Pink & Black di quest’anno, che rivestirà un ruolo chiave proprio nel creare tendenza e vivacizzare il coinvolgimento con i follower e i consumatori, stimolando scambi e interazioni, per dare vita a una community entusiasmante, capace

di aggregare e appassionare, per vivere momenti unici e di piacere, che solo un’esperienza Magnum sa dare. Pink è tutto ciò che evoca serenità, leggerezza e allegria e simboleggia vitalità dinamismo e gioia, mentre Black esprime eleganza e raffinatezza e ben si collega a esclusività e mistero. Marcati tratti distintivi per due differenti mondi, due forti vibrazioni in stretta connessione a momenti o situazioni e luoghi che viviamo.

Quanto la città in cui viviamo rispecchia, infatti, il nostro modo di essere?

Magnum scopre i luoghi simbolo che permettono ai Pleasure Seekers di godersi attimi unici in perfetto abbinamento con il modo di sentirsi e la propria personalità in ogni istante della giornata. Con questo obiettivo, DataInsight, il team di consulenza strategica di Havas Media Group, ha condotto una ricerca su un campione di 500 intervistati, tra i 25 e i 49 anni, e la significativa uniformità delle risposte raccolte non lascia dubbi: in ogni città vivono una pluralità di anime, a volte contrapposte o complementari che, tramite luoghi, locali, vie, monumenti sono rifugio e destinazione prescelta per alcuni momenti ANNO VI | #065|LUNEDÌ 13 APRILE 2015

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COVER STORY

della giornata sia perché evocano ricordi piacevoli, sia perché sono punti di aggregazione o di divertimento. Come Magnum regala momenti di piacere per tutti i gusti, così le città si possono vivere in modo unico in ogni attimo della giornata. «Abbiamo deciso di focalizzare la nostra attenzione sul monitoraggio degli stili di vita, con lo scopo preciso di regalare momenti unici al consumatore - dichiara Giorgio Nicolai, Ice Cream Director Algida Italia -. Quest’anno Magnum sceglie il “lifestyle”, ovvero la vita di tutti i giorni declinata in più ambiti, dal fashion, al cinema, al food e invita tutti i pleasure seekers a raccontare e condividere le proprie esperienze, nei propri canali social e a condividerli nella piattaforma firmata Magnum, che sarà l’aggregatore di tutti questi contenuti e degli stati d’animo dal colore Pink & Black». L’analisi della ricerca si è focalizzata sulle principali città italiane, in cui sono anche presenti i Magnum Pleasure Store, templi del piacere e di tendenza di straordinario successo: in esame, quindi, Milano, Roma, Napoli, Venezia e Firenze (con la prossima apertura del Magnum Pleasure Store in piazza Del Duo-

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melissa satta

mo). Con la sua solarità e spensieratezza, caleidoscopio di vitalità e allegria, è Napoli ad essere incoronata città più Pink d’Italia, a tratti ironica ma ricca di passione, divertente e pulsante scenario che sa tingersi di spontaneità e voglia di festa. Milano, invece, è la città Black nel dna, pura alchimia di eleganza e stile, chic e ricca di tesori, intrigante e misteriosa come una diva, metropoli che cattura con le sue atmosfere uniche e tutta da scoprire, dove la raffinatezza assume una forma intensa e definita. Caratteristiche riscontrabili proprio nel Magnum Pleasure Store del capoluogo lombardo, situato in piazza Santa Maria Beltrade, proprio nel cuore della città, a pochi passi dal Duomo. Proprio il Duomo che emerge dalla ricerca come monumento più celebre, nonché simbolo della città decretato sicuramente Black (66%). A Roma, invece. prevale l’atmosfera Pink, città

eterna che incarna lo spirito popolare, la vivacità, e le frivolezze della “dolce vita”, senza però tra-

scurare il lato Black, con la grandezza e il fascino della sua storia che si intreccia all’incanto dei mo-

numenti che la celebrano nel mondo, nelle armonie di un eterno presente. Venezia e Firenze ANNO VI | #065|LUNEDÌ 13 APRILE 2015

COM

COVER STORY

lifestyle napoli e’ la scelta di magnum per quest’anno, ovvero la vita di tutti i giorni declinata nei più variegati ambiti

con la sua solarità e spensieratezza, caleidoscopio di vitalità, è la città più pink d’italia

milano

il capoluogo lombardo, invece, secondo la ricerca è la città più black, pura alchimia di eleganza e stile

roma

nella capitale prevale l’atmosfera pink, città eterna che incarna l’autentico spirito popolare

cannes

in occasione dell’edizione 2015 del festival del cinema, per il brand magnum si terrà un importante party

hanno un equilibrato intreccio di luoghi simboli delle due anime, Pink & Black. Non solo le città si mobiliteranno (e coloreranno) per il lancio dei nuovi Magnum Pink & Black, anche la

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rete e il mondo social saranno coinvolti attraverso un hub firmato Magnum: una piattaforma online, punto di raccolta dei trend e condivisione di commenti, foto e tag, dove blogger e consuma-

tori potranno esprimere il proprio sentirsi Pink o Black, postando contenuti in diversi ambiti dal lifestyle, al fashion, cinema e food. Il viaggio, inoltre, in quanto icona del mondo lifestyle, è il premio scel-

to da Magnum per i suoi Pleasure Seekers. Tramite l’hub gli utenti potranno partecipare all’estrazione di un viaggio Pink o Black a settimana nelle principali capitali d’Europa a partire da fine aprile

fino a giugno. Il concorso è nato da una partnership con il sito globale di ricerca viaggi Skyscanner, che offre un servizio gratuito di ricerca e comparazione di voli, hotel e noleggio auto, disponibile in

30 lingue e ogni mese aiuta più di 35 milioni di persone a pianificare i propri viaggi. In una seconda fase, che sarà lanciata a livello internazionale nel party di Magnum che si terrà a Cannes il 14 mag-

gio, in occasione del Festival del Cinema, i Pleasure Seekers e il mondo social verranno invitati a partecipare al voting per scegliere di che colore illuminare la città di riferimento del proprio Paese. Per l’Italia è stata scelta Roma, sarà Pink o Black? Collegandosi al sito, in qualsiasi momento e in tempo reale si potranno controllare i risultati delle votazioni nazionali ma anche dare uno sguardo al voting degli altri Paesi e tutti saranno invitati il 21 maggio a celebrare il progetto Magnum Pink & Black in una giornata di festeggiamenti in cui un luogo della Capitale sarà illuminato di Pink o di Black a seconda del sondaggio e della preferenza dei Pleasure Seekers.

ANNO VI | #065|LUNEDÌ 13 APRILE 2015

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ME DIA

annunciati i termini dell’accordo tecnologico con l’eurovision song contest

Microsoft, si canta in eurovisione

la principale trasmissione tv d’intrattenimento al mondo entra in una nuova era tecnologica grazie all’utilizzo di varie innovazioni della multinazionale americana di Daniele Bologna

Con Microsoft prende forma la nuova era tecnologica dell’Eurovision Song Contest.

L’Unione Europea di Radiodiffusione (UER), la Radiotelevisione Austriaca ORF e Microsoft hanno annunciato a Vienna i dettagli della propria partnership tecnologica.

Il maggior programma televisivo di intrattenimento a livello mondiale, l’Eurovision Song Contest, entra in una nuova era tecnologica grazie all’utilizzo di numerose innovazioni firmate Microsoft.

Microsoft Azure, piattaforma di cloud computing aziendale, aperta e flessibile, sarà utilizzata per condividere video con oltre 45 emittenti in tutto il mondo e fornire video on-demand; Azure ospiterà, inoltre, l’app ufficiale di Eurovision Song Contest. La Yammer, smartphone Lumia 535 e le app Eurovision Song Contest saranno utilizzati per coordinare i 1.000 addetti, i 1.300 delegati internazionali e gli 800 volontari della manifestazione canora. Con un pubblico di quasi 200 milioni di spettatori, l’Eurovision Song Contest non è soltanto il maggior programma televisivo di intrattenimento a li-

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la vincitrice dell’ultima dizione del contest conchita wurst

vello internazionale, ma rappresenta anche un’enorme sfida tecnologica, in termini di modalità di voto, trasmissione dati in tempo reale e coordinamento di oltre 1.700 giornalisti, 800 volontari, numerose emittenti televisive e altri partner. Il tema di questa edizione, “Building Bridges”, sottolinea l’intenzione di voler trascendere i confini geografici e culturali attraverso l’uso della tecnologia.

«Questo tema è perfettamente in linea con la filosofia Microsoft. I nostri servizi e i nostri prodotti tecnologici cloud contribuiscono quotidianamente ad abbattere le barriere esistenti, connettendo persone di tutto il mondo e aiutandole a fare di più” ha dichiarato Georg Obermeier, chief executive officer di Microsoft Austria.

Microsoft: il “ponte” che conduce Eurovision Song Contest in una nuova era Georg Obermeier, Ceo di Microsoft Austria, ha illustrato le tecnologie Microsoft che saranno utilizzate nel corso dell’Eurovision Song Contest: «Siamo onorati di avere il privilegio di collaborare alla realizzazione di un evento importante come l’Eurovision Song Contest, contribuendo a rendere questa edizione la migliore mai organizzata. Azure, la nostra piattaforma cloud per le aziende, permetterà ai fan di visualizzare i video on demand e fornirà contenuti a 45 partner radiotelevisivi internazionali. Azure ospiterà inoltre l’app ufficiale dell’Eurovision Song Contest che consentirà a quasi 200 milioni di spettatori in oltre 45 pa-

esi di seguire le performance e votare le loro preferite. Siamo, inoltre, entusiasti che Yammer e gli smartphone Lumia siano utilizzati per una favorire la collaborazione dell’intero team internazionale dell’Eurovision Song Contest durante l’allestimento di questa esperienza indimenticabile».

Panoramica della collaborazione tecnologica Yammer sarà di supporto al team di produzione dell’Eurovision Song Contest nel processo di pianificazione e coordinamento dei circa 1.000 addetti impegnati sul progetto in 45 diversi paesi prima e durante lo spettacolo. In questo ambito la piattaforma Yammer sarà utilizzata per trasmettere e scambiare tutte le informazioni necessarie per allestire la competizione e costituirà un importante canale di feedback.

La piattaforma cloud Microsoft Azure, che offre un insieme di servizi integrati, quali cloud computing, archiviazione ed elaborazione dati, gestione reti e app, costituisce il fulcro dell’infrastruttura informatica su cui poggia l’Eurovision Song Contest. Il team di produzione utilizza le soluzioni di Azure per la creazione e gestione di siti internet e archiviazione dei dati come strumento per creare una banca dati dei video da condividere con i 45 partner radiotelevisivi internazionali e per

gestire senza interruzioni il servizio di video on demand.

Anche le app svolgeranno un ruolo fondamentale nella comunicazione con i quasi 200 milioni di spettatori, i 1.300 delegati dai 40 paesi da cui provengono i concorrenti e gli 800 volontari.

L’app ufficiale dell’Eurovision Song Contest manterrà, infatti, i fan costantemente informati relativamente agli ultimi sviluppi dell’evento televisivo più famoso d’Europa, trasformando lo smartphone in uno schermo che mostra aggiornamenti live durante lo spettacolo. Ma c’è di più: l’applicazione che sarà disponibile a partire da metà aprile per la piattaforma Windows e in seguito su Android e iOS, permetterà agli utenti di votare in modo più rapido e semplice che mai prima d’ora. Oltre alle app per gli spettatori è stata realizzata un’app Eurovision Song Contest dedicata alle comunicazioni interne che semplificherà i processi di lavoro di tutti coloro che sono impegnati nell’organizzazione dell’evento. Oltre 500.000 utenti potranno interagire simultaneamente con le apps ospitate in backend sulla piattaforma cloud Microsoft Azure. Smartphone Lumia 535 per gli 800 volontari. I volontari dell’Eurovision Song Contest lavorano sia in prima linea che dietro alle quinte, guidando e supportando le delegazioni provenienti da ogni ango-

lo d’Europa e i giornalisti di tutto il mondo, interpretando lo spirito dell’evento: “Building Bridges”. Per permettere ai volontari di svolgere il loro compito nel migliore dei modi, essere sempre al corrente su ciò che accade e disporre delle informazioni necessarie, Microsoft fornirà ai volontari e alle delegazioni un totale di 800 smartphone Lumia 535. Oltre alle molteplici funzionalità integrate nel dispositivo, il Lumia 535 è dotato di una fotocamera frontale e di una fotocamera principale, entrambe da 5 megapixel. Grazie all’ampio schermo da 5 pollici e alla memoria da 1 GB, questo smartphone offre un’ampia gamma di possibilità all’utente ed è quindi lo strumento ideale da utilizzare all’Eurovision Song Contest.

Soluzioni innovative per le sfide poste dal maggiore evento televisivo al mondo L’Eurovision Song Contest dimostra perfettamente quali sono le sfide che l’organizzazione e la comunicazione di un evento di queste dimensioni in un mondo connesso deve fronteggiare. «Il maggiore vantaggio di Microsoft è la sua capacità di adeguare le innovazioni e tecnologie alle esigenze e alle necessità legate all’Eurovision Song Contest - sottolinea Jon Ola Sand dell’Unione Europea di Radiodiffusione, Executi-

ve Supervisor per l’ESC -. Abbiamo trovato in Microsoft un partner affidabile, che ci ha totalmente convinto e che è stato in grado di soddisfare le nostre esigenze attraverso soluzioni innovative di prim’ordine. Così abbiamo fatto in modo che l’Eurovision Song Contest, fedele allo spirito del tema “Building Bridges”, entrasse in una nuova era tecnologica».

Un “Bridge Builder” che sostiene la trasformazione digitale e innovativa «Microsoft, in qualità di azienda che si ritiene Mobile First, Cloud First, si impegna a fare in modo che le persone possano realizzare di più. La collaborazione con l’Eurovision Song Contest ci permette di dimostrarlo in pieno: grazie alla tecnologia mobile sviluppata da Microsoft, inclusi i Lumia, potenti ma accessibili, e ad app come Yammer, anche i team che lavorano a livello internazionale con scadenze molto impegnative possono lavorare in modo fluido, in qualsiasi momento ed in qualsiasi luogo.

Inoltre, la nostra tecnologia Cloud permette a qualsiasi organizzazione di soddisfare le aspettative nella realizzazione di un evento, anche quando si tratta del maggiore evento di intrattenimento internazionale dell’anno», ha concluso Obermeier, chief executive officer di Microsoft Austria.

ANNO VI | #065|LUNEDÌ 13 APRILE 2015

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lanciata una nuova Web radio interattiva, dedicata a rinforzare il rapporto tra i fan e i loro beniamini

L’offerta si evolve e Gruppo Finelco si arricchisce con 105 Competition

Al via da venerdì scorso sui siti del gruppo il nuovo prodotto che rende gli ascoltatori protagonisti di David Lucchi

A partire da venerdì scorso una nuova web radio, 105 Competition, si è aggiunta al bouquet di canali tematici prodotti da gruppo Finelco e diretti da Beppe Cuva. Il responsabile canali digitali Finelco illustra così l’ultima arrivata: «105 Competition è una web radio interattiva dedicata sì agli artisti, ma soprattutto ai loro fan chiamati a sostenere i propri beniamini a suon di click. Questo perché 105 Competition

beppe cuva proporrà ogni quindici giorni una sfida tra due cantanti basata sui maggiori successi di ciascuno di loro. Cominciamo

con Nek e Marco Mengoni e nel prossimo appuntamento scopriremo quale artista sfiderà il più votato tra i due. Saranno, infatti, gli ascoltatori i veri protagonisti, perché attraverso la loro preferenza, espressa su 105.net e sui profili social Facebook, Twitter e Google+ di 105, potranno decretare quali saranno gli artisti in gara nella competition. E decidere in questo modo la programmazione musicale del canale». Ma come si vota?

Su 105.net la pagina dedi-

cata al sondaggio consente di indicare la preferenza e di avere un immediato riscontro sull’andamento del voto. Inoltre, il widget tweetbox rende possibile monitorare il flusso dei commenti e le scelte che gli utenti esprimono attraverso l’hashtag #105competition. Le 35 web radio prodotte da Gruppo Finelco sono ascoltabili su 105.net, radiomontecarlo.net e virginradio.it, ma anche sui device mobile scaricando gratuitamente l’app della radio fm di riferimento.

Sinergie in atto per rinforzare il titolo diretto da emanuela bevilaqua

News 3.0 studia il rilancio di Pagina 99

E’ Partnership fra il torneo e rtl 102.5

On air per gli Internazionali BNL d’Italia Per tutta la durata del più importante evento di tennis italiano, in programma al Foro italico di roma, fra il 7 e il 14 maggio, l’emittente offrirà costanti aggiornamenti e approfondimenti

Anche per il 2015, Rtl 102.5 è partner degli Internazionali BNL d’Italia, il più importante evento di tennis italiano e uno dei più prestigiosi del circuito mondiale che si terrà al Foro Italico di Roma, da giovedì 7 maggio a domenica 17 maggio.

Per tutta la durata del torneo Rtl 102.5 avrà postazioni all’interno del Villaggio del Foro Italico e seguirà l’evento con collegamenti quotidiani nei programmi e nei notiziari, risultati, approfondimenti, aggiornamenti, voci e curiosità dal torneo. L’emittente continua a rispettare la linea editoriale che ha portato all’acquisto dei diritti per i Mondiali di Calcio FIFA 2014 in Brasile, a essere partner ufficiale della Federazione Italiana di Rugby e a seguire moltissimi altri eventi di diverse discipline sportive dal ciclismo, al golf, agli sport invernali e i motori. una copertura ad ampio raggio

Rtl 102.5 avrà postazioni all’interno del Villaggio del Foro italico e seguirà l’evento con collegamenti quotidiani nei programmi e nei notiziari

La società editrice di Lettera43 e l’editore del settimanale di economia e cultura hanno siglato una lettera di intenti con l’obiettivo di attivare le leve migliori per ridare vigore alla testata di Pietro Castagna

News 3.0, società editrice di lettera43.it, e l’editore del settimanale Pagina 99 e del relativo sito online, hanno firmato una lettera di intenti allo scopo di studiare il rilancio del settimanale fondato e diretto da Emanuele Bevilacqua.L’operazione prevede una ricapitalizzazione per un importo fino a 1,5 milioni di euro che verrà effettuata da News 3.0 al buon esito dello studio di fattibilità e della relativa due diligence.

News 3.0, nata nell’ottobre del 2010, oltre al quotidiano lettera43.it (140 mila visitatori medi giornalieri e 30 milioni di pagine/mese) controlla una decina di siti verticali di economia e lifestyle, oltre che il portale femminile letteradonna.it. Pagina 99, che ha debuttato in edicola nel febbraio del 2014 e ha temporaneamente sospeso le pubblicazioni lo scorso gennaio, ha raggiunto una media di 7 mila copie vendute, affermandosi in breve tempo come una delle novità editoriali più apprezzate degli ultimi anni.

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ANNO VI | #065|LUNEDÌ 13 APRILE 2015

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in molti casi i video annunci sono visti anche 100 milioni di volte

Google fa il punto dopo un lustro di TrueView

Come la scelta dell’utente si sta facendo strada nella nuova età dell’oro del video advertising. e in che direzione si sta muovendo l’evoluzione del formato per dare ancora più appeal ai brand di Mzatteo Dedè

“Concentriamoci sull’utente e il resto verrà da sé”. Queste sono le parole che hanno guidato Google sin dai suoi esordi, in quel garage della California. Sebbene il settore pubblicitario non venga spesso considerato come un ambito in cui l’utente viene messo al primo posto, in realtà concentrarsi sull’utente è importante tanto per gli annunci quanto per ogni altro prodotto di Google.

Spiega una nota della company statunitense: “Quando abbiamo lanciato gli annunci Search, abbiamo dato priorità all’utente, facendo incontrare le intenzioni dei consumatori con gli annunci pubblicitari: le persone potevano decidere se fare clic sull’annuncio e gli inserzionisti non pagavano nulla in caso contrario. Cinque anni fa abbiamo trasferito lo stesso concetto ai video, con l’introduzione dei formati TrueView. All’epoca ci hanno dato dei folli: “chi avrebbe mai scelto di guardare un annuncio pubblicitario?”

E invece, la gente sceglie di guardare gli annunci... più di 100 milioni di volte in alcuni casi. Gli annunci video, in generale, si stanno orientando sulle scelte degli utenti, dato che esiste la possibilità di mandare avanti ve-

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locemente, saltare o chiudere la schermata.

Coinvolgendo gli utenti nel contesto giusto, e assecondando la possibilità di scegliere, ecco che i brand riescono a raggiungere i momenti che contano davvero per i loro consumatori. Infatti, l’anno scorso ben quattro tra i primi dieci video più popolari su YouTube sono stati realizzati da brand”.

In questi giorni ricorre il quinto anniversario dal primo test effettuato su TrueView come formato per annunci video. In soli cinque anni, ne è stata fatta di strada; tutti i cento più importanti brand a livello globale hanno utilizzato gli annunci TrueView durante lo scorso anno e il 95% degli inserzionisti TrueView ha implementato campagne video “Stiamo, anche assistendo a una forte crescita di nuovi inserzionisti che hanno adottato TrueView - dicono ancora i responsabili dell’iniziativa in casa Googkle -. Il numero di inserzionisti che utilizzano TrueView è cresciuto del 45% nel 2014 Dal momento del lancio abbiamo investito parecchio per fornire nuovi strumenti che consentissero agli inserzionisti di creare annunci che le persone volessero guardare. I report degli strumenti di misurazione, comei sondaggi sull’impatto del brand e Earned Action, aiutano a rispondere

alle domande relative alle modalità con cui le persone guardano i contenuti e l’impatto delle visualizzazioni sulle metriche del brand.

Analogamente, prodotti innovativi come le promozioni delle app per dispositivi mobili e i video a 360 gradi permettono agli inserzionisti di utilizzare TrueView con la massima creatività per coinvolgere i propri clienti”. E ancora: “Per il 2015 abbiamo grandi progetti.

Stiamo lavorando all’evoluzione di TrueView per renderlo una piattaforma creativa ancora migliore per i brand e il primo passo in questa direzione è il lancio delle Schede per TrueView. La funzione Schede rappresenta una fantastica piattaforma di interazione dei visitatori con gli annunci poiché li aiuta a vedere più video e playlist, o a collegarsi al sito del brand, direttamente dall’annuncio, qualsiasi sia il supporto di visualizzazione disponibile, computer desktop o mobile. Offrire agli utenti un’opportunità di scelta è vantaggioso per tutti: gli utenti guardano solo gli annunci che ritengono utili e i brand beneficiano dalla creazione di contenuti interessanti che le persone vogliono vedere. Siamo entusiasti all’idea di proseguire nel processo di innovazione degli annunci video. E non vediamo l’ora di goderci i prossimi cinque anni di YouTube”.

5 YEARS OF TRUEVIEW:

How user choice ushered in a new era of video advertising Five years ago, YouTube launched TrueView, the first video ad format that put users in control of their ad-viewing experience.

This ushered in a new approach to ads that powered our full ecosystem of creators, marketers, and viewers. As a result, we've seen brands embrace user choice, creating video ads that people both seek out and choose to watch on YouTube.

DECEMBER 1, 2010

TrueView Video Ads launch.

TrueView in-stream lets viewers skip an ad after 5 seconds, and advertisers pay when the viewer watches the full ad or 30 seconds, whichever is shorter.

Skip Ad >>

FEBRUARY 2, 2011

Volkswagen uploads “The Force” four days prior to the Big Game, kicking off what would become a widespread trend of releasing ads—teasers and With over 47M views, "The Force" became the most-viewed ad on YouTube in 2011.

full-length spots—on YouTube before of the game.

APRIL 22, 2012

AUGUST 2, 2011

AdWords for video launches.

TrueView expands its reach to include publishers on the Google Display Network.

Now businesses of all sizes can advertise on YouTube easily.

AUGUST 22, 2012

TrueView goes mobile.

TrueView ads on mobile helps brands reach more people in the right place at the right moment.

DECEMBER 22, 2012

The YouTube Ads Leaderboard, a monthly look at the top branded video ads on YouTube, debuts. The top ad for 2012 is Nike Football’s “My Time Is Now.” 1

“My Time is Now" had over 21M views in 2012.

DECEMBER 6, 2013

NOVEMBER 21, 2013

Who’s watching?

Subscribing? Sharing?

Audience retention reports launch

Earned Actions reporting shows the

showing advertisers how viewers engage,

actions people take after the initial view.

tune-in, and drop-off from their content.

DECEMBER 26, 2013

Dancing babies take over YouTube in 2013. The most popular ad of the

20M views in two days (100M+ to date) 6.9M+ social shares to date Hundreds of fan-created versions uploaded

year is “Baby & Me” from Evian.2

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Four of the top 10 trending videos of 2014 are ads.3

Nike Football: “Winner Stays”

Wren: “First Kiss”

Budweiser: “Puppy Love”

FEBRUARY 2, 2015

APRIL 2015

Over 7M hours

Cards launch,

of Big Game ads and teasers were watched on YouTube (40% on mobile). Supercell's "Clash of

DECEMBER 9, 2014

20th Century Fox: “Devil Baby Attack”

making TrueView ads more interactive across screens.

the Clans" leads the way with 49M views.

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ANNO VI | #065|LUNEDÌ 13 APRILE 2015

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LINK televisione

digital fashion

L’attesa quinta stagione della serie tv “Il Trono di Spade” al debutto su Sky Atlantic, alle 3 del mattino del 13 aprile, in versione originale con sottotitoli in contemporanea con gli Stati Uniti.

L’idea è semplice: un sito che ti dice di chi sono gli abiti visti in serie tv, videoclip e programmi. Si chiama LookLive e, a dire la verità, fa molto di più. Oltre a svelare la griffe originale, propone anche varianti molto simili dello stesso capo, ma di marchi più commerciali, a prezzi più conveniente, se non addirittura low cost.

E si possono acquistare direttamente dal portale con carta di credito.

L’intuizione è venuta due anni fa a Christopher Archer, che ha deciso di coinvolgere nel progetto il suo migliore amico Gerbert Kaandorp.

“Trono di Spade”, la quinta stagione

Di chi sono gli abiti visti in tv?

VIDEO.CORRIERE.IT

eventi

C’è ottimismo al Salone del Mobile Nel Salone del Mobile del ritrovato ottimismo, il fatturato corre sull’asse euro-dollaro, ma strizza l’occhio alla Cina. La 54ª edizione del Salone - a Milano, nei padiglioni di Rho-Fiera da domani a domenica 19 aprile - punta tutta la partita della crescita di ordinativi e fatturati in ripresa (dopo sette anni di crisi) su mercati precisi, quelli a più alto potenziale.

Secondo i dati del Centro studi di FederlegnoArredo le esportazioni italiane di mobili - appartenenti al macrosistema dell’arredamento - sono progressivamente cresciute dal 2009.

ILSOLE24ORE.IT

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LASTAMPA.IT

radio

Rds Academy 2 cerca protagonisti

WIRED.IT

Per la seconda edizione di Rds Academy, progetto crossmediale nato in collaborazione con Vanity Fair si tornano a cercare in ogni luogo i talenti che diventeranno conduttori radiofonici.

ANNO VI | #065|LUNEDÌ 13 APRILE 2015

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L’oscuro e nascosto segreto del marketing dell’era digitale

Niente più social media, è soltanto advertising

Mike Proulx, executive vice president e director of digital strategy dell’agenzia Hill Holiday e coautore del libro “Social Tv” ha elaborato per AdAge cinque punti strategici per i brand. per poter sopravvivere nell’era del #NotReally social media marketing di

Valentina Lunardi

Quindici anni fa con l’uscita di “The Cluetrain Manifesto”, i suoi autori Christopher Locke, David Searls, David Weinberger e Rick Levine - hanno affermato l’apertura di una grande era per il social media marketing, spiegando che in pochi anni avremmo assistito alla “fine del business per come lo si era conosciuto”. Per un certo tempo, effettivamente, sembrava possibile che i brand avrebbero iniziato a connettersi direttamente con le community online, comunicando con gli utenti in quanto individui reali. Ma con il passare degli anni, que-

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al connettere o comunicare: è semplicemente e nuovamente “broadcasting”. Proprio recentemente Dick Costolo, ceo di Twitter, ha affermato che i contenuti pubblicitari “saranno nella misura di uno ogni venti tweet”. Non è un segreto che la reach organica di Facebook non sia esattamente nella sua forma migliore, e quando Snapchat ha lanciato Discover, ha presto

sottolineato come non si trattasse di un social media. L’idealistica conclusione del business come lo si conosceva nel passato, prevista da “The Cluetrain Manifesto”, non è mai avvenuta. Non siamo giunti alla sua trasformazione e nemmeno ci siamo arrivati vicini. Dopo un inizio promettente, esperimenti interessanti e una fase di generale entusiasmo per

la possibilità di un’evoluzione grandiosa, siamo di nuovo immersi nei soli meccanismi del business. Naturalmente, sono avvenuti importanti cambiamenti nel campo dell’ad tech, i media sono diventati più automatizzati, targettizzati, istantanei, condivisibili e ottimizzati che mai.

Ma c’è qualcosa di veramente social in tutto questo? No, se si supera il livello della

sta idealistica visione di genuino scambio e interconnessione ha iniziato a deteriorarsi: i brand si sono presto stancati di postare contenuti che si sono rivelati irrilevanti per le persone e i social network hanno presto svelato le loro necessità di monetizzare il traffico. Per dirla in parole povere, il social media marketing è diventato, ora, advertising. Per la gran parte, infatti, esso si costituisce di media planning e operazioni di acquisto adv, tese a enfatizzare le impression. I brand devono pagare se vogliono che i loro messaggi vengano visualizzati e questo è esattamente l’opposto rispetto

ANNO VI | #065|LUNEDÌ 13 APRILE 2015

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superficie e si analizzano a fondo i meccanismi interni del settore. E una volta che si è accettata questa realtà, ci sono un certo numero di cose che i marketer possono fare per vincere le sfide di questa era di “#NotReally social media marketing”.

1. Aprire il portafoglio. Ricordate quando

i social media erano definiti “media non pagati”? Ebbene, quei giorni sono finiti. Fare marketing sui social network, oggi, richiede un cambio di mentalità, è necessario iniziare a considerare piattaforme come Facebook e Twitter nella stessa maniera delle altre proprietà media, supportate dalla pubblicità.

I social network hanno audience di massa targettizzabili che possono essere raggiunte se si decide di allocarvi una parte considerevole del proprio media budget. In sostanza, i marketer devono decidersi a spendere più soldi nei social che nel passato.

2. Giocare d’azzardo. A differenza di altre proprietà media, le piattaforme social hanno

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un meccanismo interno e istantaneo di feedback nella forma di like, commenti, retweet e altre interazioni. Per questo è importante iniziare ad allocare investimenti contenuti in maniera eguale tra vari promoted post e poi, sfruttando gli strumenti messi a disposizione delle varie piattaforme, determinare quali tipi di contenuti abbiano migliori performance e possano essere oggetto di sostegno monetario. In questo modo si può continuare a “rilanciare” i propri soldi sulle migliori performance: bisogna, quindi, concepire questa attività come un media planning estremamente pluralizzato, dove i post più popolari rappresentano una scommessa sicura per riuscire ad amplificare la propria comunicazione verso un’audience di massa.

3. Dimostrare controllo. Non bisogna far-

si prendere dall’idea che basti postare e promuovere contenuti per acquisire popolarità social.

L’arte della creatività e la scienza della brand strategy non vanno sottovalutate solo perché

Mike Proulx

È l’executive vice president director delle strategie digitali dell’agenzia Usa di advertising, con sede a Boston, Hill Holliday e coautore del best seller “Social Tv”. Ha scritto contenuti per firme del panorama media come The New York Times, Ad Age, Forbes e BuzzFeed. Proulx è stato inserito nel 2012 nell’AdClub Media All Star e nel 2014 è stato riconosciuto come uno delle Fast Company’s Most Creative People in Business per il suo lavoro con clienti come Dunkin’ Donuts, T. J. Mazz & Marshalls e LG Home Appliances Usa. è possibile pubblicare in maniera continua e istantanea. Bisogna rimanere fedeli al proprio messaggio di brand e pubblicare solo quando si ha veramente qualcosa di rilevante, utile e di valore da condividere.

4. Misurare ciò che conta. Mentre le me-

triche di engagement sono utili per individuare i contenuti più popolari, il successo dei media a pagamento va misurato in base a specifici obiettivi di marketing. Per intenderci, aumentare like e follower non è un obietti-

vo di business. Per misurare realmente l’impatto di business è necessario utilizzare un approccio agli analytics che vada oltre l’offerta base delle piattaforme social, includendo modelli di attribuzione e sperimentazioni di design.

5. Connettere i punti. Infine, i social media

non esistono in un mondo separato. Le abitudini media dei consumatori sono diventate un mix di differenti device, piattaforme e contenuti. Utilizzare questa complessità come

un vantaggio nella pianificazione e utilizzo dei programmi cross-channel deve rappresentare una consuetudine. I propri promoted post devono funzionare come un complemento e un’amplificazione di una più estesa strategia di marketing. E per quanto riguarda la creazione dei contenuti? Devono essere personalizzati a seconda dei punti di forza e delle caratteristiche di ogni differente social network che si utilizza.

Tutti i media, allora, si puà dire siano diventati essenzialmente so-

cial e il profondo, oscuro segreto è che, in fondo, non sono poi veramente così social. Da Facebook a Twitter, queste piattaforme sono diventate proprietà mass media e i brand devono pagare per posizionare i contenuti e guadagnare reach. Ma per coloro che hanno creduto e sono stati guidati dai principi contenuti in “The Cluetrain Manifesto” c’è comunque una buona notizia: il marketing è molto di più che semplice promozione. Mentre le strategie di social advertising sono diventate la nuova normalità, i brand non devono rinnegare le

proprie strategie di social business, che rappresentano ciò che vi è di vero rispetto a quanto affermavano Levine, Locke, Searls e Weinberger nel loro scritto. È il momento di agire come essere umani, un’altra volta. I social network sono ancora una miniera d’oro pressoché intatta di opportunità e insight.

Non esiste ragione alcuna per cui i brand non debbano usare i social come un mezzo per trasformare il proprio business, per portarlo verso un’evoluzione dove, naturalmente, l’advertising farà certamente, ancora, la sua parte. < ANNO VI | #065|LUNEDÌ 13 APRILE 2015

SPAZIO A...

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iab seminar

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15 aprile - mico ala nord @ milano

360com è una pubblicazione di Growing C&M Sede legale piazza G. Grandi 24, 20135 - Milano Sede oPerativa via Gustavo Fara 25, 20124 - Milano tel.+39.02.53598301 fax +39.02.53598330 www.growingcm.com Abbonamento a 360com la testata 360com è registrata al tribunale di milano al 254 del 3 maggio 2010. growing consulting & media srl è iscritta al r.o.c. con il numero 16331. © tutti gli articoli hanno riproduzione riservata. il responsabile del trattamento dei dati personali raccolti in banche dati di uso redazionale è il direttore responsabile a cui, presso la sede di piazza giuseppe grandi 24, 20135 milano (tel.02.53598301), gli interessati potranno rivolgersi per esercitare i diritti previsti ai sensi dell’art. 7 dlgs 196/2003

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primo appuntamento annuale con l’evento organizzato da iab italia, dedicato in questa occasione al native adv Matteo Rizzi partner del fondo SBT VC e cp-founder di FinTechStage, evento internazionale sulla tecnologia per i servizi finanziari. FinTechStage vuole essere il catalizzatore dedicato a innovatori, investitori e start up che ruotano intorno al mondo bancario. Si è partiti nel 2015 con l’Italia per un tour di incontri che ha l’obiettivo di crescere e rendere FinTechStage il punto di riferimento in Europa. A Milano erano presenti alcuni dei principali fondi fintech che insieme ad operatori di settore hanno potuto incontrare promettenti start up internazionali presso la magnifica sede dell’UniCredit Tower, simbolo di modernità e innovazione

visioni

di

Matteo Dedè

banche&startup, per ora non c’è

una vera disruption

Per il momento non c’è una vera disruption, ma le banche stanno avvertendo il cambiamento: le startup hanno cominciato ad abbattere le barriere all’ingresso di un settore storicamente dominato dai grandi gruppi finanziari. Nessuna startup ha una dimensione globale tale da minacciare davvero lo strapotere delle banche, ma d’ora in poi l’accelerazione sarà esponenziale. Pagamenti su mobile, cambio della user experience, accesso rapido e alternativo del cliente ai servizi finanziari sono gli ambiti su cui lavorano le startup fintech e i trend a cui gli investitori stanno dedicando più risorse. Altro tema interessante è quello dell’inclusione finanziaria e delle difficoltà delle zone finanziariamente sottoservite, che interessa soprattutto le startup dell’America Latina. Infine, c’è la questione regolamentare. Una parte degli investimenti dovrebbe andare anche a risolvere i problemi che la regolamenta-

zione oggi porta, perché il rischio è quello di avere soluzioni locali a problemi globali. Londra si conferma la città dove c’è più fermento in ambito fintech. La capitale britannica è partita dalla piazza finanziaria e ha messo in piedi un sistema di startup e incentivi del governo che in due anni l’ha resa una location di riferimento mondiale per l’innovazione nei servizi finanziari. Ci sono, comunque, aree emergenti. Oggi è ancora molto più facile lavorare a Londra o New York, ma si stanno affermando altre realtà come l’Estonia e Singapore. E in Italia? Non ci sono incubatori verticali fintech nel nostro Paese. Infine, uno dei modi delle grandi banche di partecipare a questo cambiamento è di investire nel settore.

Ad oggi solo una decina di gruppi a livello mondiale ha creato un fondo proprio per investire in fintech; di questi, l’80% è nato negli ultimi mesi, come HSBC, Santander, UBS. E non ci sono italiane.

Iab Italia prosegue nella sua mission - “ispirare, rappresentare e promuovere l’internet advertising” - tramite IAab Seminar, il format dell’associazione rivolto ad analizzare e approfondire tematiche specifiche e “best practice” relative a internet e al mondo della comunicazione interattiva. L’obiettivo di Iab Seminar è, dunque, offrire ai partecipanti un’occasione di formazione di alto livello e business-oriented per supportare il mercato in un momento di veloce e continua evoluzione. Tra le novità 2015 una nuova location e un nuovo format guidato da un moderatore d’eccezione come Marco Montemagno, Founder di SuperSummit, attraverso fireside chat e una maggiore interazione con il pubblico durante gli interventi. Il primo appuntamento, dal tema “Native Advertising - The Art of Making”, si terrà mercoledì 15 aprile, presso la Sala Silver del MiCo Ala Nord, a Milano. Esperti nazionali e internazionali si alterneranno sul palco per confrontarsi sul native advertising, un segmento pubblicitario innovativo sempre più apprezzato sia dagli addetti ai lavori per la sua capacità di allargare l’offerta di posizionamenti pubblicitari sia dagli utenti per la sua capacità di aggiungere valore all’esperienza di navigazione, offrendo in maniera naturale elementi di advertising e di content marketing. Apertura dei lavori alle 9:30, con l’intervento di Carlo Noseda, Presidente Iab Italia, Michele Marzan, vicepresidente dell’associazione.

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