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visioni / Pierluigi battista

Appeconomy: questione di anni... forse solo di mesi

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ANNO VI | #120 | GIOVEDÌ 02 LUGLIO 2015

Battaglie romantiche, come quelle degli spazzacamini travolti dalla nascita dei nuovi impianti di riscaldamento e dalle nuove cucine. Oggi il fronte dei conservatori che detestano la folla di nuove imprese...

i fatti del giorno

marketplace

company

media

Il prossimo 7 luglio, presso il MiCo, c’è la prima edizione del Seminar

E’ partnership fra il marketplace e la rivista sul mondo della moda

Spot on air in tv per sei settimane sui canali nazionali e per teenager

Domani sarà in edicola il mensile di lusso e lifestyle di Gruppo 24 Ore

Iab4pharma svela programma, temi e ospiti dell’incontro

Su eBay la shopping list porta la firma del magazine TuStyle

#DaiUnBacio a chi vuoi tu, c’è un’altra estate con Coca-Cola

“How to spend it” contenuti alla ricerca di nuovi orizzonti

scenario

Upa: la pubblicità torna a crescere

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coverstory

Tv, meno adv e più contenuti

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Teamradio, concessionaria “senza alcuna interferenza”

Uno degli editori, Anacleto Comin, parla della struttura nata da tre grandi gruppi: Sphera Holding, Numer One e Radio Italia Anni 60

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reinventing viDeO ADvertiSing www.teads.tv

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i fatti del giorno

Alberto Dal Sasso

Eventi

IAB4Pharma, c’è il programma. temi e ospiti del primo incontro

Il prossimo 7 luglio, presso il MiCo, si terrà la prima edizione del Seminar dedicato al mondo medico-farmaceutico. Dopo l’apertura dei lavori affidata a Daniele Sensini, direttore generale di IAB Italia, la manifestazione si dividerà in 3 momenti principali di Pietro Castagna

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anca meno di una settimana alla partenza di IAB4Pharma, il primo Seminar verticale realizzato da IAB Italia, in collaborazione con HPS – Health Publishing and Services, la casa editrice del magazine AboutPharma and Medical Devices, dedicato a strumenti farmaceutici e medici. L’evento, che per la prima volta prende

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in considerazione il mondo medico farmaceutico, avrà come platinum sponsor Sky; E3, Grand Union e Isobar come Gold; mentre DLA Piper, Media For Health, PayPal e Pharmacall saranno Silver sponsor. Il prossimo 7 luglio presso il MiCo, Milano congressi Ala Nord (Gate 14) Daniele Sesini, direttore generale IAB Italia, e successivamente Alberto Sasso, Managing Director di Nielsen, apriranno i lavori, dopodiché si alterneranno sul palco della sala Yellow ospiti di rilievo, esponenti di aziende

farmaceutiche, agenzie di comunicazione, professionisti del settore, nonché esperti nazionali e internazionali dell’ambito. Il Seminar, inoltre, offrirà una costante interazione con il pubblico durante tutta la giornata, anche attraverso i canali social e l’hashtag dedicato #iabpharma15. Tre saranno, poi, i momenti tematici durante i quali saranno approfonditi gli argomenti più interessanti della comunicazione digitale nel comparto salute e saranno condivise le strategie di business dell’industria e degli healhtcare professionals. Il primo sarà dedicato alla regolamentazione e vedrà intervenire alcuni tra i maggiori esperti legali che condivideranno le loro esperienze in merito alla normativa di legge , in particolare riguardo il recepimento della direttiva europea riguardante la vendita online di medicinali senza ricetta. Roberto Valenti, Partner DLA Piper Italy e Presidente Comitato Life Science American Chamber of Commerce, e Giulia Zappaterra, DLA Piper Italy, saranno gli ospiti che interverranno, mentre Gianluigi Marino, Associate DLA Piper Italy, salirà sul palco per chiarire le idee sui fatti legati a privacy e sicurezza

Daniele Sensini

dei dati online. Competenze e nuove skill richieste dal mercato medico farmaceutico saranno, invece, il secondo focus importante sul quale cercherà di fare chiarezza Leonardo Frezza, Partner Frezza & Partners, forte della sua esperienza in campo comunicativo. Sviluppando lo stesso argomento Janine Sonnenberg, Project Manager Digital Marketing Bayer, Fabio Racchini, Presidente E3, presenteranno una case history realizzata in questo settore, a conferma delle opportunità offerte dal digital nel mondo del Pharma. Anche Marco Tinelli, Presidente del Gruppo FullSIX, e Silvia Sassi, Operations and UX Principal Isobar, condivideranno sul palco le loro esperienze e strategie di successo. Il terzo momento della kermesse, infine, vedrà i protagonisti affrontarsi di fronte a due tavole rotonde: la prima si focalizza sul ruolo del digitale dal punto di vista dei pazienti, la seconda avrà come tema la comunicazione verso i professionisti del settore, con un approfondimento sulle applicazioni sviluppate per i medici e i farmacisti e un focus dedicato al social marketing, al gaming e alla formazione.

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i fatti del giorno nomine

PubliOne sceglie Mauro Gennaccari come nuovo responsabile del comparto digitale

L’agenzia di comunicazione integrata, guidata dal ceo Loris Zanelli, da oltre vent’anni vanta nel suo portfolio collaborazioni con grandi brand, fra cui McDonald’s, A&O, Famila, Conad, e Cisa. La sua costante crescita è testimoniata dagli 1,8 milioni di fatturato generati nel 2014 di Ottavia Quartieri

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mercato

In questa foto Daniel Libeskind

Nasce CNN Style. Libeskind sarà redattore d’eccezione La nuova piattaforma online internazionale creata dall’emittente statunitense offre contenuti di alto profilo che spaziano dalla moda al design, dall’architettura all’arte, dall’automobilismo al lusso, per coinvolgere un’audience cosmopolita e mobile user, particolarmente nei social network di Sebastiano Zeri

È

stata inaugurata ieri la nuova piattaforma internazionale online targata CNN. Stiamo parlando di CNN Style, un luogo rivolto a un’audience cosmopolita e globale che mette a disposizione dell’utente contenuti di alto profilo che spaziano dalla moda al design, dall’architettura, all’arte, dall’automobilismo al lusso, per esplorare l’interazione tra architettura ed emozione. Di forte impatto visivo con gallerie fotografiche, interfaccia interattivo e una esclusiva gamma di video e contenuti, Style è stato pensato su misura per “mobile users” e particolarmente attivi sui social media

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e spazierà tra le edizioni digitali di CNN International e CNN U.S., integrandosi alle altre piattaforme dell’emittente. Inoltre, anche la programmazione televisiva sarà parte integrante della nuova piattaforma. Come redattore ufficiale del nuovo canale e capo di un team editoriale di qualità è stato scelto George Webster, mentre in via del tutto eccezionale per il mese di luglio il website si avvarrà dell’architetto polacco-americano di fama mondiale Daniel Libeskind in qualità di redattore. Infine, forte dell’influenza globale di cui gode CNN, Style sarà presente agli eventi più esclusivi e di alto livello diventando così il punto di riferimento per entrare in contatto con i trend e i contenuti più innovativi.

ubliOne, l’agenzia di comunicazione integrata di base a Forlì ma con sedi operative anche a Milano e Napoli, ha annunciato la nomina di Mauro Gennaccari in qualità di Director della Divisione Progetti Digitali. Il profilo professionale di Gennaccari è completo e articolato: oltre 15 anni di esperienza maturata nel settore commerciale e della comunicazione, unitamente a una profonda conoscenza del mercato digitale. L’esperienza professionale del neo responsabile della Divisione Progetti Digitali si sposa bene con la filosofia aziendale della società romagnola, da sempre abituata a lavorare a fianco di grandi professionisti e con brand del calibro di A&O, Famila, Vecchio Amaro del Capo, Cisa, Conad, Cosmogas, Martini Alimentare, McDonald’s, Start Romagna e molti altri. PubliOne, attualmente guidata dal Ceo Loris Zanelli e dal presidente Alessandro Bianca, svolge da oltre 20 anni un ruolo primario nel settore del marketing strategico e della comunicazione e ora vanta nel suo portfolio la gestione di 10 brand e oltre 30 aziende che quotidianamente utilizzano i Mauro servizi dell’agenzia, per un fatGennaccari turato che, nel 2014, si è attestato a 1.8 milioni.

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i fatti del giorno campagne

“We’re back”, così invicta torna in tv insieme a stv DDB

progetti

Digital Inside, la campagna online di Mosaicoon che valorizza le digital skill Il video, il cui concept recita “Conosci da sempre le basi del Digital Marketing, scopri come usarle nel mondo del lavoro”, sarà supportato supportato da attività di video seeding e promozione su Facebook, Google, blog e social profiles in target dalla stessa media platform che ha curato la creatività Di Ottavia Quartieri

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er far breccia nel mondo lavorativo grazie alle proprie capacità digitali non è più un tabù. Infatti le competenze che i giovani utilizzano quotidianamente in modo del tutto naturale si rivelano fondamentali skills per poter entrare a fare parte del comparto digitale di un’azienda. storytelling, fundraising, social network activities, custom relationship management e direct mail sono tutte attività che i giovani d’oggi mettono in pratica, ma forse molti di loro non sanno ancora che tali capacità sono analoghe a quelle utilizzate anche nel campo del Marketing Digitale e perciò possono rivelarsi un’importante opportunità lavorativa. Per fare chiarezza su questo punto, nasce la campagna online “Digital Inside” che Mosaicoon ha realizzato per Unioncamere, l’ente che riunisce e rappresenta il Sistema camerale italiano. L’obiettivo è quello di promuovere il corso di formazione “Digital Marketing: Strumenti e Metodi per lo sviluppo del Business” che prevede un tirocinio di tre mesi in azienda per i giovani. Grazie al corso di formazione i giovani potranno quindi perfezionare queste digital skills e indirizzarle su un percorso professionale ad hoc. Mosaicoon ha curato l’intera campagna attraverso la realizzazione di un video creativo, supportato da attività di Video Seeding e promozione su Facebook, Google, siti, blog e social profiles in target.

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Il brand torinese torna in comunicazione grazie ai visual firmati dall’agenzia che raccontano la straordinaria quotidianità dei protagonisti e invitano il target giovanile, attraverso la metafora del camminare al contrario, a vivere fuori da ogni schema

trend

Di Ottavia Quartieri

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nvicta is back. Il marchio italiano, che dal 1906 produce zaini e borse, è tornato a comunicare e lo fa rivolgendosi al target giovanile con nuovi spot dal claim “We’re back”, che esortano i ragazzi a vivere fuori dagli schemi. Un gruppo di ragazzi si muove per la città camminando al contrario. Nessuna incertezza, nessun passo falso: hanno trovato la loro strada e hanno deciso di percorrerla sfidando le convenzioni. Sono questi gli ingredienti delle creatività 2015 degli zaini Invicta, che celebrano il vissuto di un marchio ad alto contenuto di libertà. La creatività, firmata dall’agenzia pubblicitaria stv DDB, mette in evidenza la straordinaria quotidianità dei protagonisti, tra un’uscita con gli amici, un pomeriggio di shopping di spalle alle vetrine, un back-selfie e una pedalata al contrario. Nei singoli episodi, i protagonisti non si separano mai dai loro zaini, usando le loro faccine per esprimere le proprie emozioni e le fantasie reversibili per cambiare stile. Attraverso la metafora del camminare al contrario, dunque, stv DDB accompagna nuovamente nel mondo della comunicazione il brand torinese, icona per diverse generazioni forte dei suoi valori core, come sottolinea il claim “We’re back”.

Un frame della campagna

Gli ascolti premiano la qualità della linea editoriale di laeffe La tv di Feltrinelli ha fatto registrare ottime performance sia nella fascia del daytime, con picchi d’ascolto di 0,6% e 0,7% di share e un costante 0,5% sul target 25-54 uomini e donne, sia nel prime time grazie ai lungometraggi del laeffeFilmFestival Di Vera Modesto

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ontinua la crescita d’ascolto di laeffe, confermando la tv di Feltrinelli come uno dei canali del digitale terrestre dal miglior trend positivo. Ottime performance nella fascia daytime, dalle 12.00 alle 20.00, con picchi d’ascolto di 0,6% e 0,7% di share registrati dalle avventure di Fred Chesneau (Il Cuoco Vagabondo), di Antoine de Maximy (Posso Dormire da voi?), di Jamie Oliver e di Anthony Bourdain (Cucine segrete) e un costante 0,5% sul target 25-54 uomini e donne, che decretano il successo crescente della programmazione food & travel del canale. Ma anche nel fascia serale critica del prime time laeffe fa sentire la sua presenza, registrando anche in questo settore una crescita grazie ai lungometraggi del laeffeFilmFestival come Jimmy P., Bernard & Doris e Un amore di gioventù. La linea editoriale originale e di prima qualità premia non solo il settore televisivo, ma anche quello mobile in quanto la fruizione dell’app si attesta a oltre 100.000 session streaming/mese, mentre la community social con 218.000 fan Facebook e oltre 35.000 followers su Twitter fa registrare ottimi risultati.

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i fatti del giorno

La sede milanese del Sole 24 Ore

sociale

Groupon sostiene la battaglia contro il cancro con AIRC Per ogni coupon acquistato dai clienti del sito sono stati devolti 3 euro all’associazione, guadagnando oltre 100 mila euro La campagna Groupon Eccellenza Italiana a favore dell’Associazione Italiana per la Ricerca sul Cancro durante tutto il mese di maggio ha raccolto le migliori offerte della ristorazione italiana e per ogni coupon acquistato dai clienti, Groupon ha deciso di devolvere tre euro ad AIRC. l’iniziativa si è conclusa il 7 giugno e il risultato è stato sorprendente: 104.000 euro donati da Groupon all’Associazione contro il cancro che permetteranno di finanziare due borse di studio biennali consentendo ai più giovani di apprendere le basi della ricerca. Da aggiungersi, inoltre, anche altri 2.236 euro donati direttamente dai clienti Groupon che hanno partecipato a un concorso speciale. Fra tutti coloro che hanno fatto una donazione ad AIRC, è stata estratta una cena per due persone presso l’esclusivo ristorante La Madonnina del Pescatore di Moreno Cedroni, chef due stelle Michelin, testimonial del progetto insieme alla madrina Benedetta Parodi, a cui vanno un ringraziamento particolare.

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formazione Importante l’accordo siglato con Sky Sport

eventi

Per la prima volta è prevista una doppia edizione del corso e l’obiettivo rimane quello di formare giovani con competenze specifiche manageriale e gestionali nel settore della Sport Industry

Durante l’assemblea sono stati conferiti altri due riconoscimenti a testimonianza dell’attenzione per il mondo della ricerca

Ferrari ha il sole 24 ore sbarca a milano con il Luigi ricevuto il premio master sport business management Assirm dell’anno di Ottavia Quartieri

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artirà a Roma il 20 luglio prossimo la prima edizione 2015 del Master Sport Business Management della Business School del Sole 24 ORE. All’edizione romana se ne andrà ad aggiungere una seconda, a partire dal 26 ottobre, per la prima volta a Milano. L’obiettivo del percorso, che offre undici borse di studio per le due sedi, è innanzitutto formare giovani con competenze manageriali e gestionali specifiche nel setto-

re della Sport Industry. L’edizione milanese del Master, il cui coordinamento scientifico è affidato a Matteo Pastore, si caratterizza in particolare per il focus maggiore sulle tematiche di revenue, sponsorship e new media nello sport, e per l’importante partnership con Sky Sport che si aggiunge alla storica collaborazione con il Corriere dello Sport. Il Master Sport Business Management, che prevede il numero chiuso e una frequenza obbligatoria, si caratterizza infine per un approccio interdiscipli-

nare e un taglio operativo della didattica. Gli argomenti affrontati in aula potranno trovare, infatti, un immediato riscontro nelle simulazioni e nelle esercitazioni quotidiane così come nei project work e nei laboratori in collaborazione prestigiose aziende ed istituzioni del settore del business sportivo.

Come parte integrante del corso sono previste company visit presso lo Juventus Stadium, lo Stadio Olimpico di Roma, Ferrari Gestione Sportiva a Maranello, Sky Sport, nonché al Centro Figc di Coverciano.

programmi Sei ricche monografie introdotte da Stefano Boeri

Lo Skyline milanese nella voce di sei architetti

Le nuove architetture sorte nel cielo di Milano saranno al centro del nuovo programma televisivo che debutta oggi sul canale SkyArte

Dalla torre Unicredit a CityLife, dalla Città della salute di Renzo Piano alla Museo delle Culture passando per la Fondazione Prada di Koolahaas: le architetture che definiscono lo skyline meneghino saranno al centro di un nuovo

programma televisivo che debutta oggi su SkyArte: Skyline Architetti per Milano. Daniel Libeskind, Renzo Piano, César Pelli, David Chipperfield, Peter Eisenman e Rem Koolhaas, sono i sei architetti protagonisti del programma che li ve-

drà impegnati in una giornata tutta milanese alla scoperta dell’architettura della città. Attraverso un’intervista approfondita, ognuno presenta al pubblico la sua biografia, l’idea di architettura e la sua visione per Milano.

Luigi Ferrari Il Premio Assirm 2015, promosso dall’Associazione tra Istituti di Ricerca di Mercato, Sociale e d’opinione, è stato consegnato lo scorso 30 giugno a Luigi Ferrari, ricercatore, imprenditore, docente e Presidente dell’Istituto People-The Research Partner. Il Presidente Umberto Ripamonti ed il Consiglio Direttivo di Assirm lo hanno voluto insignire di questo riconoscimento importante per l’intelligenza non comune con cui ha portato avanti la sua idea innovativa di imprenditorialità e per aver saputo cogliere, con lungimiranza e creatività, le tendenze più significative dell’evoluzione del settore delle ricerche di mercato. Durante l’Assemblea degli Associati sono stati conferiti anche altri due riconoscimenti da parte del Centro Studi Assirm, dedicati ai vincitori rispettivamente del Bando Miglior Tesi di Laurea realizzato in collaborazione con il Master Publitalia ’80 e del Bando Miglior Tesi di Laurea in memoria di Riccardo Garrone, in collaborazione con la Fondazione Edoardo Garrone di Genova.

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MARKET PLACE

Partnership d’eccezione tra una delle riviste di riferimento del mondo della moda e il marketplace

Su eBay la shopping list porta la firma di TuStyle

Ogni settimana una collezione speciale scelta dal team fashion di Tustyle.it guida gli utenti a scoprire e acquistare gli oggetti must-have e le idee più cool nel campo di moda e accessori di Massimo Masi

E’ uno uno dei più grandi marketplace al mondo e si conferma fucina d’ispirazioni e universo dello shopping.

Poi c’è Tustyle, il magazine “personal shopper” che spazia tra moda, beauty e mondo delle celeb. Con eBay ha dato il via a un progetto esclusivo, dove il mondo dell’editoria e quello dell’ecommerce si uniscono per raccontare gli ultimi fashion trend e regalare un’esperienza di easy shopping davvero imperdibile.

Ogni mercoledì, a partire da ieri, i fashion addicted potranno scoprire su eBay.it la Collezione Speciale creata dal team Fashion di Tustyle.it. In questa Collezione Speciale di Tustyle si troveranno le tendenze più hot, gli oggetti must-have e le idee più cool selezionate tra gli 800 milioni di prodotti in vendita in ogni momento su

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eBay. Abbigliamento, accessori, persino occasioni vintage, tutto a portata di click, con Tustyle come personal shopper d’eccezione. I fan di eBay. it e Tustyle, sui diversi social network, potranno essere aggiornati sulle ultime tendenze e avere utili consigli di shopping: le Collezioni Speciali Tustyle, infatti, saranno condivise su Facebook, Instagram,

Pinterest, Twitter, Google+, per dare massima risonanza al progetto ed engagement con i consumatori. Per tutti sarà possibile acquistare immediatamente l’oggetto del desiderio o l’accessorio introvabile e conoscere l’incredibile offerta di prodotti nuovi e a prezzo fisso disponibile su eBay.it in ogni momento e in qualunque luogo. eBay Collezioni è uno strumento unico che permette di creare la propria galleria di prodotti “instant shoppable” direttamente sul sito, di condividerla e commentarla sui canali social. Passaggio successivo, quindi, lasciarsi ispirare da eBay.it e Tustyle e creare le proprie collezioni. Basta scegliere gli oggetti messi in vendita su eBay, raggrupparli in una bacheca che si genera automaticamente con pochi click e attribuire un nome alla capsule collection, con una breve descrizione.

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MARKET PLACE

L’intesa sulle condizioni di raccolta e gestione dei rifiuti da apparecchiature elettriche ed elettroniche

Accordo di programma RAEE: il commento del presidente di Netcomm, Roberto Liscia

«Ma gli obblighi previsti dalla normativa europea rischiano di generare costi che abbattono i vantaggi della vendita tramite internet, erodendo i margini di profitto dei siti di ecommerce» di Luca Anelli

“Come Netcomm esprimo grande soddisfazione per aver sottoscritto il nuovo Accordo di Programma per la definizione delle condizioni generali di raccolta e gestione dei Rifiuti da apparecchiature elettriche ed elettroniche RAEE - commenta Roberto Liscia, Presidente di Netcomm -. Un’intesa che ha il merito di aver avuto la condizione dei principali operatori e attori istituzionali attivi nel settore: dal Centro di Coordinamento RAEE, alle Associazioni di categoria dei Produttori di Apparecchiature Elettriche ed Elettroniche, alle Associazioni delle Aziende di Raccolta dei rifiuti e alle Organizzazioni delle Imprese Commerciali e della Distribuzione. Oltre a disciplinare le modalità e i tempi di ritiro dei RAEE e organizzare in modo omogeneo sull’intero territorio nazionale e i relativi premi di efficienza, saranno dati premi di efficienza alle imprese commerciali e della distribuzione, con rimborsi in crescita di quasi il 50% rispetto agli attuali livelli. Come Consorzio del Commercio Elettronico sia-

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Roberto Liscia

mo da sempre stati molto sensibili al tema, proprio perché l’elettronica di consumo è una delle categorie di prodotti che storicamente hanno maggiore rilevanza per i consumatori. Secondo i dati dell’ultimo Osservatorio B2C Netcomm-Politecnico di Milano, infatti, l’elettronica di consumo che rientra in questa tipologia di prodotti vale circa il 13% del totale e-commerce, che per l’anno 2015 è complessivamente destinato a superare quota 15 miliardi di euro”.

“Tuttavia - prosegue Roberto Liscia - gli obblighi previsti dalla normativa europea rischiano di generare costi che abbattono i vantaggi della vendita tramite internet, erodendo i margini di

profitto dei siti di e-commerce.

Questa disciplina, infatti, sembra pensata per le grandi catene di distribuzione che dispongono di magazzini, ma mal si adatta ai tanti negozi online che non si appoggiano ad una struttura in grado di gestire il ritiro dei RAEE. Inoltre, le modalità specifiche di attuazione degli obblighi di legge non sono chiare e necessiterebbero di linee guida.

Il Decreto Legislativo n. 49 del 14 marzo 2014 rinvia all’emanazione di diversi decreti ministeriali per l’attuazione di molte delle sue disposizioni, alcune fondamentali. Questi decreti non sono stati ancora emanati, permanendo una situazione di notevole incertezza”.

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interaction?

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MARKET PLACE

la prima edizione dell’evento, patrocinato dal ministero dello sviluppo economico, si svolgerà a Milano nel nuovo spazio polifunzionale disegnato dall’architetto michele de lucchi

A dicembre il Festival Internazionale del Documentario

Organizzato da UniCredit Pavilion e dalla società di produzione Frankie Show Biz, con la collaborazione di istituto luce-cinecittà, sarà dedicato all’indagine e alla narrazione della contemporaneità

fabrizio grosoli

un bozzetto della location di

Pietro Castagna

Una suggestiva cornice per la prima edizione del Festival Internazionale del Documentario “Visioni dal Mondo - Immagini dalla Realtà”, che si terrà a Milano. Dall’11 al 13 dicembre prossimo, l’UniCredit Pavilion, il nuovo spazio polifunzionale di UniCredit, disegnato dall’ar-

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chitetto Michele De Lucchi e destinato a diventare il nuovo centro per la promozione della cultura e delle arti, ospiterà Visioni dal Mondo – Immagini dalla Realtà. Il Festival, organizzato da UniCredit Pavilion e dalla società di produzione Frankie Show Biz, sarà dedicato interamente all’indagine e alla narrazione della contempo-

raneità. Il Festival ha il patrocinio del Ministero dello Sviluppo Economico, la media partnership di Rai, RaiNews24 e RaiCultura e gode della collaborazione di Istituto Luce-Cinecittà. E’ stata inoltre definita la collaborazione con doc/it, l’Associazione Documentaristi Italiani, e sono in corso ulteriori accordi di collaborazione e

patrocini con importanti istituzioni pubbliche e private e associazioni di settore. Con la direzione artistica di Fabrizio Grosoli, Visioni dal Mondo – Immagini dalla Realtà intende valorizzare e promuovere la diffusione, la conoscenza e la fruizione del cinema documentario italiano e internazionale, non solo come modello d’in-

formazione, ma anche come narrazione, racconto originale e “Cinema della Realtà”.

Il Festival sarà un’occasione per riflettere sul mondo contemporaneo attraverso lo sguardo originale che emerge da opere di approfondimento e di arte cinematografica, ma anche uno spazio e un’opportunità di espressione per autori e registi che con coraggio e intelligenza si cimentano nella narrazione dell’oggi. “Il Festival si propone come punto di riferimento sia per linguaggio che per i contenuti: una nuova direzione per scoprire, promuovere e aiutare i talenti in ambito italiano e internazionale, insieme alla riscoperta di grandi autori della storia del cinema documentario - sottolinea Francesco Bizzarri, Direttore Generale di Visioni dal Mondo – Immagini dalla Realtà e Ceo della Frankie Show Biz -. Una proposta culturale di qualità, un festival aperto, piattaforma d’informazione e di approfondimento sul presente, ma anche un laboratorio per i giovani. Attraverso Visioni dal Mondo, il pubblico non solo avrà la possibilità di apprezzare

splendide produzioni cinematografiche, ma anche di interrogarsi e confrontarsi su importanti tematiche che appartengono al nostro quotidiano e alla nostra epoca, valutandole da punti di vista nuovi e diversi. Questa è la prima edizione di Visioni dal Mondo – Immagini dalla Realtà, un appuntamento che si ripeterà con cadenza annuale e con l’ambizione di avere una programmazione sempre più ricca e articolata”. Il Festival proporrà anche, come elemento centrale, “Storie del Mondo Contemporaneo”, il concorso a cui potranno partecipare giovani cineasti italiani. In palio per le opere vincitrici il Premio Giuria Speciale di UniCredit Pavilion e il Premio UniCredit Pavilion Giovani, quest’ultimo attribuito da una Giuria composta da studenti delle facoltà e delle scuole di cinema milanesi più rappresentative. La selezione sarà condotta attraverso le modalità del bando di concorso disponibile sul sito

www.visionidalmondo. it. Il concorso non prevede limiti di formato, di durata, di tecniche realizzative per le opere che saranno presentate.

Oltre al Concorso, Il Festival proporrà la sezione Panorama Internazionale, con la proiezione in anteprima in Italia di un’interessante selezione di dieci tra i più recenti e migliori lungometraggi dedicati a importanti temi di attualità mondiale, diretti da autori di fama e insigniti di prestigiosi riconoscimenti in diversi Paesi. La sezione Panorama Internazionale non partecipa al concorso.Fra gli altri eventi in programma ricordiamo infine l’autorevole Masterclass, che avrà come protagonista un famoso regista, premiato con un riconoscimento alla carriera; la Tavola Rotonda dedicata al tema “Le immagini del reale oggi, tra news, reportage e documentario”, con la partecipazione di personaggi del mondo della televisione, del cinema e del panorama giornalistico e istituzionale italiano e la sezione italiana Fuori Concorso, con l’anteprima di importanti produzioni italiane realizzate tra il 2014 e il 2015.

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COVER STORY

Radio

di David Lucchi

Teamradio, la “prima concessionaria senza interferenze”

La struttura è nata dopo un confronto fra gli editori di tre grandi gruppi radiofonici: Gruppo Sphera Holding, cui fanno capo Radio Company, Radio Padova, Radio 80 e Easy Network, il Gruppo Number One, a cui si riconducono Radio Number One, Radio Nostalgia, Radio Millenote e Radio Bergamo, e poi Radio Italia Anni 60 Si sta facendo strada una nuova concessionaria pubblicitaria nel mondo radiofonico. I protagonista dell’iniziativa sono gli editori di Sphera Holding per il gruppo Company, di Radio Italia Anni 60 e del gruppo

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Radio Number One. Qualche mese fa hanno raggiunto un accordo - su base editoriale e commerciale -, che ha portato alla creazione di una società dedicata alla raccolta della pubblicità nazionale da trasmettere sulle

emittenti legate ai tre gruppi editoriali. La newco è già operativa dall’inizio dello scorso mese di febbraio e trascorso qualche mese dall’avvio delle operazioni, Mediaforum ha voluto fare il punto sull’andamen-

Prospettive e obiettivi

in questa foto anacleto comin, editore del gruppo company, che racconta la nascita e gli obiettivi di teamradio, prima concessionaria dedicata al mezzo radiofonico fatta da editori

to della struttura, sui trend del mercato e sulle prossime mosse direttamente con uno dei personaggi coinvolti a pieno titolo nell’avventura di Teamradio, l’editore del Gruppo Company, Anacleto Comin.

Quando ha preso il via il progetto TeamRadio?

«Da qualche anno gli editori sentivano la necessità di confrontarsi direttamente con il mercato di riferimento, mettendo a disposizione il loro know how, che si basa sull’approfondita conoscenza del territorio. Ed è per questo che a febbraio di quest’anno è nata la prima concessionaria fatta da editori, che vuole essere un interlocutore chiaro con un sistema certificato».

Possiamo ricostruire come è nata l’idea di sviluppare un simile progetto?

«Teamradio è nata dopo un confronto fra gli editori di tre grandi gruppi radiofonici: Gruppo Sphera Holding, cui fanno capo Radio Company, Radio Padova, Radio 80, Easy Network, il Gruppo Number One, a cui si riconducono Radio Number One, Radio Nostalgia, Radio Millenote e Radio Bergamo, e poi Radio Italia Anni 60. Era chiaro a tutti che oggi non è più sufficiente offrire ai clienANNO VI | #120 | GIOVEDÌ 02 LUGLIO 2015

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COVER STORY

ti solo pubblicità tabellare, ma proposte di comunicazione integrata: iniziative speciali, contenuti editoriali ed eventi sul territorio».

Chi sono i protagonisti, a livello manageriale e in chiave imprenditoriale, di questa operazione?

«I protagonisti siamo noi editori, con i nostri gruppi, presenti sul territorio da più di trent’anni, con il nostro team di lavoro, che dalla sede di Milano coordina l’attività commerciale di un gruppo di professionisti del settore radiofonico dislocati su tutto il territorio nazionale».

Si può elaborare un primo bilancio dell’iniziativa?

«Si, si può. Ed è certamente positivo. “Finalmente chiarezza!” è la frase che la nostra forza vendita si sente ripetere da parte degli operatori di mercato, e per questo ci piace definirci la “prima concessionaria senza interferenze”».

Siete soddisfatti della scelta che avete portato avanti?

«Si, perchè condividiamo direttamente i progetti con i clienti e le centrali media, e quindi siamo noi gli artefici dei nostri risultati. Ci piacerebbe che questo model-

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l’obiettivo di teamradio è di diventare la prima struutra che connette i clienti alle radio

lo potesse essere condiviso anche da altre realtà radiofoniche, come ad esempio hanno già fatto Radio Popolare e Radio Studio Delta che hanno aderito con entusiasmo al nostro progetto».

Ma il mercato come ha reagito alla proposta? Ci sono dati in merito?

«I primi dati ufficiali potranno essere presentati dopo il primo semestre di lavoro. Il mercato ha certamente reagito bene: Teamradio network Italia, con

circa 2,5 milioni di ascoltatori nel giorno medio - secondo le cifre divulgate da Radiomonitor nel rapporto annuale 2014, Individui oltre 14 anni -, rappresenta uno dei riferimenti più importanti in Area Nielsen 1 e 2, dove storicamente i consumi delle famiglie e la concentrazione di attività produttive sono superiori alla media».

Scendiamo ancora più in profondità: quali sono i principali elementi di soddisfazione di

questa importante fase d’avvio?

«Riteniamo che i principali elementi di soddisfazione siano la crescita di notorietà e della raccolta pubblicitaria di Teamradio, che di mese in mese stanno crescendo. Inoltre, abbiamo avuto grande soddisfazione nel vedere che i nostri progetti editoriali sono stati molto apprezzati dai clienti. Un esempio su tutti riguarda “Fit&Beauty”, la rubrica di salute e benessere realizzata con la partecipazione di Federica Fontana e trasmessa in contemporanea su tutto il network Teamradio. Inoltre, abbiamo stretto una partnership con l’editore di TGCom, che, vista la forte penetrazione sul territorio delle nostre emittenti, le ha scelte per allargare il bacino di utenza delle “breaking news” radiofoniche».

E le difficoltà incontrate?

Una delle principali difficoltà è stata superare la diffidenza iniziale degli investitori, dovuta alle forti turbolenze che negli anni passati hanno interessato il settore della radiofonia, in cui non si capiva bene “chi vendeva cosa”. E’ normale, inoltre, che l’affacciarsi di un nuovo player sul mercato, venga accolto con preoccupazione dai competitors. Possiamo dire che

abbiamo superato entrambe le criticità».

A quale target vi state rivolgendo, in particolare, con questa iniziativa?

Le nostre radio, da sempre, godono di ascolti radicati sul territorio; hanno un profilo perfettamente in linea con le radio commerciali (individui 25-64 anni) e sono, quindi, in grado di generare contatti utili sia per il target consumer, sia per il business. In questi primi mesi di attività i clienti hanno utilizzato Teamradio Network Italia nelle pianificazioni nazionali, a integrazione dei Network, come “ottimizzatori di Grp’s”».

In termini di offerta, avete previsto la possibilità di offrire eventi sponsorizzati, organizzati o affiancati in qualche modo dalle varie emittenti?

«Certamente si. La presenza quotidiana sul territorio è il valore aggiunto di Teamradio. Da sempre, come editori, organizziamo singolarmente eventi in grado di attrarre un pubblico trasversale, molto vasto, anche superiore a 100 mila persone per manifestazione. Ne sono un esempio, tanto per citarne un paio tra i tanti, il “Tour delle Alpi” di Radio

Number One e “Company Contatto”, il tour estivo di Radio Company. Entrambe le operazioni hanno visto alcune aziende aderire con entusiasmo e diventare partner dei nostri eventi».

Possiamo continuare volgendo uno sguardo al mercato più in generale? Come giudicate, dal vostro punto di osservazione privilegiato, i primi quattro mesi dell’anno, in termini commerciali soprattutto? Come si stanno muovendo le aziende spender?

«Stanno sfruttando il buon andamento del settore radiofonico, come del resto viene indicato dai dati forniti da Nielsen sui primi mesi del 2015. Confidiamo in un ulteriore miglioramento del mercato nel corso dell’anno. Per quanto riguarda i principali spender, confermiamo quali settori trainanti l’automotive, la grande distribuzione alimentare e non, la finanza e le assicurazioni».

Una domanda più inerente le strategie: come si combinano, nel quadro della vostra offerta, l’esperienza radiofonica pura e quella dei media digitali, social

network in primis?

«Siamo convinti che la radio territoriale trovi, come è successo nel tempo, il proprio spazio per mantenere il legame con i propri ascoltatori, adeguandosi naturalmente ai nuovi device. Questa ricerca tecnologica ci porta a essere presenti e protagonisti su tutte le piattaforme e, in particolare, i media digitali, il mobile e i social network».

C’è un filo conduttore che lega in qualche modo le radio presenti all’interno dell’offerta di Teamradio?

«Le prime cose che mi vengono in mente sono l’entusiamo e la professionalità delle persone che fanno, e faranno, parte del team. La seconda, sicuramente, è lo spirito imprenditoriale degli editori che fanno parte di questo progetto, che ci spinge costantemente alla ricerca di elementi innovativi da portare sul mercato».

Ci sono punti in comune, esperienze condivise, elementi di vicinanza?

«Il punto che unisce tutti i professionisti che oggi operano in Teamradio è la profonda conoscenza del settore radiofonico, unita alla forte volontà e determinazione per fare di Teamradio la prima struttura che connetta direttamente i clienti alle radio».

ANNO VI | #120 | GIOVEDÌ 02 LUGLIO 2015

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MARTEDÌ 7 LUGLIO 2015

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Lo spot on-air per sei settimane tra giugno e luglio sui principali canali televisivi nazionali parla ai teenager italiani

Quest’estate, con Coca-Cola #DaiUnBacio a chi vuoi tu

un frame dello spot di David Lucchi

Prende il via la campagna estiva 2015 di Coca-Cola Italia dal titolo #DaiUnBacio, che verrà supportata da un piano di marketing e comunicazione integrato con molteplici iniziative e attivazioni.

Arrivano sul mercato le nuove confezioni di Coca-Cola che riportano sull’etichetta, al posto del logo, un invito a dare un bacio alle persone che amiamo. La scritta “Con Coca-Cola dai un bacio…” sarà accompagnata da un nome proprio, un diminutivo o un soprannome per trasmettere una dichiarazione d’amore, un ringraziamen-

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Parte la nuova campagna di Coca-Cola Italia con tante iniziative di marketing e di comunicazione: le nuove bottiglie e lattine sono personalizzate con i nomi delle persone che amiamo, in onda un tv commercial dedicato e la seconda edizione del Coca-Cola Summer Festival #DaiUnbacio to sentito, un gesto d’affetto… un momento di felicità da vivere in privato o condividere sui social network attraverso l’hashtag #DaiUnBacio. D’altronde, nei suoi 100 anni di vita la bottiglia di Coca-Cola è stata baciata miliardi di volte, per l’esattezza 1.513.607.939.393. Quindi conosce la gioia di ricevere un bacio e, con questa campagna, vuole condividerla

con i suoi fan più affezionati, aiutandoli a dichiarare i propri sentimenti alle persone del proprio cuore. Anche quest’anno l’ispirazione arriva dal mondo dei teenagers, con i suoi soprannomi e diminutivi, tipici del linguaggio dei nativi digitali. Coca-Cola ha pensato proprio a tutti: dai nomi più comuni a quelli più rari. Tra i nomi maschili più diffusi, e quin-

di stampati su più bottiglie, dopo Marco ci sono Andrea, Giuseppe, Antonio e Luca. I nomi femminili dopo Anna sono Sara, Maria, Francesca e Laura. Tra i diminutivi tantissimi sono gli Albi, Ale e Beppe, ma anche i Jack, Tommy e Angy. Ma Coca-Cola non ha dimenticato i nomi meno usuali: oltre a Ernesto e Virginia, ci saranno Iacopo, Ivan e Ugo oppure Imma, Tatiana e Ludovica. Il divertimento inizia proprio dalla ricerca del nome o del nickname della persona da baciare. Le etichette riportano anche nomi comuni da attribuire alle persone conosciute: “al Dottore” per l’amico

appena laureato, “al tuo Cucciolo” e “alla tua Stellina” per i più romantici, “alla Dormigliona” per la figlia adolescente che non si alza prima di mezzogiorno, “al Tatuato” per l’amico che colleziona tattoo, a “Miss Fitness” per l’amica fissata con la prova costume. Per chi preferirà accompagnare il proprio bacio con una battuta di spirito, Coca-Cola ha fatto stampare anche soprannomi scherzosi. Per l’amica pronta ogni secondo per fare un selfie, ecco la bottiglia intitolata “a Miss Selfie”!

Per il collega che ha comprato l’ennesimo paio di occhiali a montatura spessa, c’è la bottiglia “Hipster”. I prodotti con i nomi e soprannomi in etichetta saranno disponibili nei consueti punti di vendita e distribuzione di CocaCola da giugno a settembre, al normale prezzo di vendita. Formati coinvolti: lattina da 33 cl, bottiglia Pet da 500 ml e 1L, 1,5L e 1.75L di Coca-Cola e Coca-Cola Zero.

Coca-Cola Italia ha inoltre deciso di legarsi per il secondo anno di seguito al Summer Festival (l’evento musicale trasmesso da Piazza del Popolo a Roma e on air su RTL 102.5, in onda a luglio in prima serata su Canale 5, che vedrà sul palco gli artisti italiani e internazionali del momento che si alterneranno a sei cantanti emergenti che avranno la possibilità di sfidarsi davanti al grande pubblico), per celebrare la musica e per invitare a liberare le proprie emozioni, a comunicarle agli amici e a condividerle con il mondo. L’hashtag #DaiUnBacio accompagnerà il Coca-Cola Summer Festival #DaiUnBacio, con un chiaro riman-

do all’omonima campagna.

Il trait d’union con l’universo musicale è chiaro: quanti dei baci più emozionanti che abbiamo dato nella nostra vita (o che sogniamo di dare) non sono legati a una colonna sonora?. La campagna #DaiUnBacio sarà inoltre accompagnata da un nuovo spot, on-air per sei settimane tra giugno e luglio sui principali canali nazionali, che parlerà ai teenager italiani invitandoli a condividere le loro emozioni e, in linea con il concept di tutta la campagna, inviterà per tutta l’estate 2015 a dare un bacio alla persona del proprio cuore, all’amico/a o a chi si voglia, per dare un bacio a chi si ama (e non solo…).

ANNO VI | #120 | GIOVEDÌ 02 LUGLIO 2015

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Tra business e vacanza, il numero di luglio indaga i confini estremi: del mondo delle imprese sportive e di altro ancora di Marianna Marcovich

La ricerca di emozioni nuove e inesplorate è alla base della scelta – sempre più di moda in questo periodo – di mete estreme per le proprie vacanze e i viaggi di business, di sport estremi, di weekend memorabili. Sul numero di luglio di “How to Spend It”, il mensile di lifestyle e moda del Gruppo 24 Ore in edicola da venerdì 3 luglio, i nuovi orizzonti stimolano la fantasia del lettore, alla ricerca della vacanza inedita, di paesaggi mai esplorati, di sport ad alta quota o negli abissi perché arrivare primi, battere un record, imparare a volare, guidare un idrovolante, utilizzare strumenti di estrema precisione, diventa il nuovo lusso di questa estate 2015, dove è l’esperienza che conta, purché sia unica, possibilmente originale e irripetibile, fatta mettendosi alla prova in prima persona. Vacanze ad alto tasso di adrenalina e di performance. Mai però a discapito della sicurezza. Il nuovo trend in materia di viaggi ed espe-

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Domani in edicola il mensile di lusso e lifestyle del Gruppo 24 Ore, con approfondimenti che stimolano la fantasia

“How to Spend It”, contenuti alla ricerca di nuovi orizzonti

rienze exclusive, esplorato da How to Spend It di questo mese, è proprio quello di un turismo di frontiera: che sia in Antartide, faccia a faccia con gli orsi polari, o in Alaska, sulle tracce dei grizzly, la gestione della sicurezza è infatti una delle aree più dinamiche delle agenzie di viaggio e un ristretto numero di specialisti segue chi vuole partire per mete

estreme. Con garanzie di sicurezza e assicurazioni speciali, viste le molte difficoltà e i mille imprevisti possibili in quelle destinazioni. Un mercato in crescita – come racconta la giornalista Sophy Roberts, che firma l’articolo – che ricorre a sofisticati sistemi di controllo e a dei veri e propri professionisti dell’emergenza. Il costo di un agente dedicato a una persona o a un piccolo gruppo di viaggiatori in una zona a rischio va dai 900 ai 2.700 euro al giorno. Jonny Bealby, che 12 anni fa ha fondato l’agenzia Wild Frontiers, specializzata in viaggi in zone difficili, ha una visione ottimista dei viaggi “estremi”: “Viaggiare è sempre stata un’attività rischiosa.

Per chi vuole continuare a visitare luoghi straordina-

jonny bealby

ri del mondo, non ci sono certezze, ma strategie per viaggiare in modo intelligente, affidandosi alle mani giuste, supportati da informazioni affidabili.” E infatti app aggiornate in tempo reale, dispositivi satellitari tascabili, razzi segnaletici sono tecnologie indispensabili al servizio della sicurezza, per questi viaggi così fuori dalle rotte canoniche.

Senza dimenticare un’ottima assicurazione, perché le coperture assicurative generiche non sono sufficienti. Ma non bisogna andare necessariamente dall’altra parte del mondo per mettere alla prova la propria voglia di avventura. Sul lago di Como, per esempio, esiste l’unica scuola europea riconosciuta per ottenere il brevetto di guida di un idrovolante (e pare che chi sa guidare uno di questi apparecchi, possa guidare di tutto, perché occorre unire capacità da aviatore, marinaio e pilota di Formula Uno in un solo volo. A supportare l’uscita del numero di luglio sarà pianificata sui mezzi del Gruppo 24 ORE una campagna stampa e digital realizzata da FCB. How To Spend It sarà in edicola in abbinamento al quotidiano e disponibile su tablet e pc.

ANNO VI | #120 | GIOVEDÌ 02 LUGLIO 2015

SC N RIO

COM

lucrezia reichlin

elena ghiaurov

la scenografia allestita al teatro strehler per la performance dell’attrice elena ghiaurov

Il mercato della comunicazione torna a crescere. A fine anno è prevista l’attesa inversione con un segno più, e la previsione di UPA, ribadita dal presidente Sassoli de Bianchi, in apertura dell’assemblea annuale, è che la crescita del 2015 si collocherà fra il +1% e il +2%.

Con questa previsione Sassoli ha aperto la sua relazione davanti a una platea di oltre 900 persone, investitori, centri media, agenzie, giornalisti in un Teatro Strehler tutto esaurito. La seconda notizia nella relazione del Presidente è la proposta di quo-

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Stime positive, dopo tantissimo tempo, per l’associazione degli spender italiani

Anche secondo Upa, ora la pubblicità torna a crescere

Ieri l’assemblea dell’organismo presieduto da Lorenzo Sassoli de Bianchi, a Milano.

L’aumento degli investimenti adv si dovrebbe collocare nel 2015 fra il +1% e il +2% di Sebastiano Zeri

tazione in borsa dell’Auditel entro il 2016. “E’ il risultato di un lungo processo di innovazione - ha detto Sassoli - promosso da UPA, e che ha portato all’ingresso di Sky e Discovery nel Consiglio di amministrazione della socie-

tà, e alla posizione di maggioranza della componente del mercato nello stesso consiglio. Ora per Auditel si tratta di fare un ulteriore passo verso la trasparenza e l’indipendenza. Vogliamo fare di Auditel una casa di vetro, e cercheremo la formula migliore per tutelare gli equi-

libri volti all’indipendenza”.

Nel frattempo Auditel sta realizzando un “superpanel” costituito da 15.600 famiglie, l’Italia è il primo paese al mondo a realizzare un tale progetto con l’obiettivo di rispondere alla estrema frammentazione degli ascolti televisivi, e al crescente bisogno

di analisi molto dettagliate.

A giugno 2016 il superpanel sarà integralmente operativo. Sassoli ha anche annunciato un nuovo progetto di UPA nell’ambito delle sponsorizzazioni culturali: “upaperlacultura.org”. “Il patrimonio artistico italiano ha bisogno di una nuova figura, l’attrattore di investimenti - ha spiegato il presidente dell’UPA - il bonus fiscale varato dal governo va in questa direzione”. Upaperlacultura. org sarà un portale in cui far confluire le proposte di sopraintendenze, musei, parchi archeologici, teatri. Dalle

survey interne fra le aziende emerge che c’è propensione verso questi investimenti.

Per i temi della banda larga e della riforma Rai, su cui nelle relazioni degli anni precedenti Upa aveva sempre lanciato sollecitazioni e proposte, quest’anno Sassoli ha commentato “sembra tutto fermo, siamo al palo. L’Italia è ferma al 91°posto per velocità di connessione, e il 30% della popolazione non è connessa”. Dopo la relazione del presidente Sassoli, è intervenuto Guido Barilla, Presidente di Barilla, intervistato da Andrea Cabrini di

lorenzo sassoli de bianchi Class Cnbc, che ha sottolineato come “l’Italia ha il potenziale per farcela, ma le nostre imprese si devono adeguare per poter affrontare i cambiamenti sociali, economici e ambientali cui stiamo andando incontro”. E l’economista, della London Business School, Lucrezia Reichlin, che ha svolto una interessante relazione sulle caratteristiche distintive della ripresa economica mondiale e italiana. Ha chiuso l’Assemblea il Ministro per i beni culturali Dario Franceschini, che ha esortato gli imprenditori a investire sulla cultura, utilizzando l’opportunità dell’art bonus, messo a disposizione dal governo, come il migliore incentivo fiscale in Europa per gli investimenti culturali. L’Assemblea dell’Upa ha avuto anche quest’anno i caratteri della performance teatrale, con la scenografia e la regia dell’evento a cura del Piccolo Teatro, la performance dell’attrice Elena Ghiaurov, e degli artisti della scuola d’arte contemporanea Vertigo di Torino.

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Ora è disponibile anche in Italia Apple Music, la piattaforma di musica in streaming lanciata da Cupertino in seguito all’acquisizione di Beats.

La mossa coinvolge cento Paesi del mondo.

Piersilvio Berlusconi ha presentato l’ormai tradizionale show che anticipa il prossimo futuro di Mediaset e lo slogan scelto per l’occasione è stato: “Mediaset, la tv al centro di tutto. «Nella prossima stagione lavoreremo con Adriano Celentano, ma non possiamo dirvi molto anche se questo sarà il vero exploit della stagione. Si tratterà del cartone “Adrian” in lavorazione da parecchio tempo e che finalmente vedrà la luce. Ci dovrebbe essere anche una serata speciale di presentazione proprio con Adriano davanti alle telecamere».

AppleMusic, via al debutto ufficiale

Mediaset propone la nuova stagione

CORRIERE.IT

automotive

Ripresa senza tregua a giugno Continua a crescere il numero di auto immatricolate in Italia, confermando una generale ripresa dei consumi, anche per i beni durevoli.

Secondo i dati pubblicati dal Ministero dei Trasporti, la Motorizzazione ha immatricolato, a giugno, 146.682 autovetture, con un aumento del 14,35% rispetto al 2014. Il dato supera anche quello del mese di maggio che ha fatto segnare un +11,19%. Nello stesso periodo, sono stati registrati 366.431 trasferimenti di proprietà di auto usate, con una crescita del 13,48% rispetto alle cifre del 2014 .

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Cambia logo e non s’accorge nessuno

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E’ senz’altro uno dei loghi più famosi del mondo. E si poteva immaginare che un suo restyling avrebbe avuto impatti devastanti, come avvenne in passato ad altri marchi celeberrimi.

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COM

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anche se rimane Il mantra sempre quello: “il futuro sarà solo digitale”

Come cambia la tv: meno pubblicità, più contenuti

Il panorama mediatico sta variando, al ritmo dettato dalle grandi organizzazioni internazionali. E contrariamente a molte previsioni, oggi la metà delle entrate delle emittenti normali e di quelle via cavo non arriva più dalla pubblicità di Daniele Bologna

Di recente Rupert Murdoch ha nominato suo figlio James direttore esecutivo di 21st Century Fox, suscitando un’ovvia domanda: come riuscirà a competere con i più che meritevoli imprenditori e codificatori della Silicon Valley? James Murdoch, molti anni fa, quando dirigeva BSkyB, malgrado l’avvento di nternet, riuscì a farla diventare un vero e proprio colosso. Una delle più grandi aziende in Europa. Un altro dato di fatto era che a prescindere dalle valutazioni balzate alle stelle delle società digitali e dal battage pubblicitario - buona parte dei quali, per altro, arrivava dai medesimi media digitali la gente, anche allora, trascorreva più tempo a guardare la televisione che a navigare su internet; e sempre più spesso, il tempo trascorso su internet era dedicato a guardare la televisione. Da quel momento in poi, quasi tutti, nel mondo dei media, hanno pronunciato, prima o dopo, il mantra assoluto: “il futuro è il digitale”.

Un po’ paradossalmente, questo lungo periodo è risultato, però, anche quello di maggior crescita, in assoluto, nella storia della televisione. I rivoluzionari nel mondo dei media online avevano immaginato di potersi “annettere” la tv, impossessandosi del modello imprenditoriale della tv stessa: più contenuti gratis e più pubblicità. In realta, i media online, oggi, ora “affogano” nella gratuità. Google e Facebook, gli aggregatori universa-

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li, controllano il flusso del traffico e fissano con successo le tariffe pubblicitarie. La loro fenomenale crescita di traffico ha saturato il mercato della pubblicità, costringendolo ad abbassare le tariffe. Gli editori digitali, dall’inglese Guardian a BuzzFeed, riescono a restare avanti soltanto inseguendo sempre più traffico, non lettori fedeli, ma milioni di visitatori di siti web, talmente

Padre e figlio lottano per

assicurare futuro alla tv

nella foto qui sotto: james murdoch. nel riquadro, il padre: rupert murdoch, l’imprenditore australiano di passaporto statunitense che ha contribuito alla trasformazione del mondo dei media. e rimane protagonista

fugaci che i pubblicitari, naturalmente, pagano sempre meno. Nel frattempo, l’industria della tv è andata sempre più disabituandosi alla pubblicità e ha iniziato una nuova vita, che si regge sulle tariffe pagate dai provider della tv via cavo e da tutte quelle somme di denaro che i consumatori addebitano mensilmente sulle loro carte di credito. Oggi la metà delle entrate delle emittenti normali e via cavo non arriva più dalla pubblicità. E poiché, nei nuclei familiari, a pagare l’abbonamento tv via cavo sono gli adulti, ecco che il contenuto dei programmi tv deve essere sempre più destinato proprio agli adulti, con serie e trasmissioni quali “I Soprano”, “MadMen”, “The Wire”, “The Good Wife”, solo per citarne alcune. Ebbene, la televisione, un tempo maniacalmente spinta dai dati di rilevamento degli ascolti, si è fatta sempre più esclusiva, mentre i media online diventavano progressivamente una ipercompetitiva partita disputata sul traffico. La tv, insomma, ha architettato come trasformare in denaro status e autorevolezza. Nessuno sa quante persone hanno seguito “House of Cards” e a nessuno importa davvero. La tv del mercato di massa ha fatto un balzo di classe, mentre i media digitali - con le loro liste di qualsiasi cosa e i loro video virali su tutto - sembra abbiano preferito dare la caccia alla massa delle persone meno colte. E dunque: come è riuscita l’affatiANNO VI | #120 | GIOVEDÌ 02 LUGLIO 2015

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LINK Nella tv di oggi, e domani,

conta la qualità dei contents

La ricetta fondamentale per il successo dei media, in altre parole, è la stessa di sempre: un prodotto di qualità superiore che la gente sia interessata ad avere e per il quale abbia voglia di aprire il portafogli. Carte di credito, insomma, non fugaci visite di siti web. nell’immagine qui a fianco, un frame tratto dalla popolare serie tv “i soprano”

sivo o dal cavo dell’alimentatore, ma più persone che mai, oggi, guardano la televisione e pagano per essa su qualunque schermo; e quando loro aggrada. L’intrattenimento con filmati ben prodotti e dalla trama ben strutturata è a tal punto redditizio che ormai tutti nell’ambiente dei media digitali, parecchio insoddisfatti dalle tariffe pubblicitarie in drastico e continuo calo e dalle richieste di traffico in aumento - vogliono semplicemente fare video premium streaming. Ovvero televisione. Yahoo ha appena concluso il suo primo grosso contratto per lo sport. Mark Zuckerberg dice che il futuro della sua azienda saranno i video. Mentre BuzzFeed e Huffington Post hanno annunciato la loro nuova programmazione televisiva. La ricetta fondamentale per il successo dei media, in altre parole, è la stessa di sempre: un prodotto di qualità superiore che la gente sia interessata ad avere e per il quale abbia voglia di aprire il portafogli. Carte di credito, insomma, non fugaci visite di siti web. <

Chi decide le sorti del piccolo schermo. E non solo questo nella foto qui a fianco Sumner Redstone, l’ultraottantenne capo di Viacom, che ha trascinato Google, proprietaria di YouTube, in un vortice di vertenze giudiziarie. più sotto, il fondatore di facebook, mark zuckerberg

cata tecnologia televisiva a riconquistare la sua corona?

Grazie a uomini d’affari di vecchio stampo messi ai posti di comando. Quando YouTube minacciava di diventare un sito “pirata” del piccolo schermo, il mondo della tv, guidato da Sumner Redstone, l’ultraottantenne capo di Viacom, ha trascinato Google, proprietaria di YouTube, in un vortice di vertenze giudiziarie. Un ottuagenario come Redstone ha contribuito a trasformare YouTube da pirata a licenziatario. Ha trasformato anche Google, in un suo cliente. A dominare il modello del futuro, clamorosamente, è la televisione. Non i media digitali. BuzzFeed ha unicamente il suo traffico da vendere, e può venderlo solo una volta. Le trasmissioni televisive, invece, possono essere vendute e rivendute. Lo streaming, ormai, è diventato la “terza gamba” di una creatura che ne ha

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già due, le trasmissioni delle emittenti e quelle via cavo.

E quindi offre un nuovo, grande mercato per le licenze e la costituzione di consorzi. La televisione sta, in pratica, “colonizzando” internet. I filmati in streaming, oggi, non sono soltanto l’attrazione mediatica più straordinaria - il 78% della banda larga su internet degli Usa - ma, in controtendenza rispetto al trend, molti suoi creatori, per di più, sono retribuiti. Netflix, il servizio di streaming online on demand negli Usa, pronto a debuttare il prossimo ottobre nel nostro Paese, si etichetta un “elemento di rottura” della televisione. Peccato che “sia” televisione, e che arrivi a pagare a Hollywood e al settore televisivo anche 2 miliardi di dollari l’anno in tariffe per le licenze e la programmazione. L’ultima pseudocrisi è rappresentata dalla fuga dall’apparecchio televiANNO VI | #120 | GIOVEDÌ 02 LUGLIO 2015

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SPAZIO A...

visioni

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Matteo Dedè

appeconomy: questione di anni

Pierluigi Battista Laureato in lettere moderne nel 1978 all’Università La Sapienza di Roma, inizia la sua attività giornalistica nei mensili “MondOperaio” e “Pagina”. Poi collabora alL’Espresso. Nel 1985 viene assunto come redattore, nella sede romana della Laterza, dal direttore editoriale Enrico Mistretta, con cui instaura una collaborazione estremamente proficua.

Nel 1988 inizia a lavorare per il settimanale “Epoca” e per il mensile “Storia Illustrata”, entrambi diretti da Alberto Statera. Due anni più tardi si trasferisce al quotidiano “La Stampa” come responsabile della redazione romana ed editorialista. Nel 1996 accetta la proposta di Giuliano Ferrara ed è suo vice a “Panorama”.

L’anno seguente Ferrara lascia la direzione del settimanale e Battista rientra alla Stampa come editorialista. Nel 2004 conduce il programma di approfondimento su Rai uno “Batti e ribatti”.

Dal 2005 al marzo 2009 è vicedirettore del “Corriere della Sera”, con delega per le pagine culturali. Nell’aprile 2009 è tornato a Roma come inviato editorialista del quotidiano di via Solferino

...forse solo di mesi Battaglie romantiche, come quelle degli spazzacamini travolti dalla nascita dei nuovi impianti di riscaldamento e dalle nuove cucine. Oggi il fronte dei conservatori che detestano la folla di nuove imprese da attivare digitando uno smartphone o un tablet è ampio, variegato. Mica solo i soliti tassisti. Protestano i grandi hotel perché con il cellulare sempre più persone cercano e trovano stanze senza intermediazioni e in pochi secondi.

Boccheggiano le agenzie di viaggio perché basta una app per fare biglietti, costruire itinerari, prenotare aerei, organizzare spostamenti. La cantante Taylor Swift è diventata la beniamina di tutti gli addetti alle case discografiche terrorizzati da Apple che come Spotify permetterà con un abbonamento risibile di acquistare tutta la musica del mondo.

Già l’irruzione di iTunes aveva destabilizzato quel mondo. Chissà se staranno meditando l’assalto a Cupertino. Le case automobilistiche guardano con apprensione al fenomeno del car sharing che ormai, nelle grandi città e per quelli che hanno meno di trent’anni, è diventato il modo più veloce e meno dispendioso per muoversi. Cominciano a protestare negli Stati Uniti le grandi compagnie dei pullman perché con una semplice app si sale su mezzi comodi e affidabili per ogni tratto di strada anche non contemplata dagli itinerari tracciati dai monopolisti del trasporto su ruota. Protestano gli scrittori che si ribellano contro Amazon che pratica politiche di sconti molto aggressive, che i consumatori amano perché rende più facile ed economica la strada verso un libro, ma che gli autori considerano un deplorevole cedimento alle ragioni del mercato e una minaccia

alle belle librerie di una volta (che chiudono).

Protestano le grandi tv perché con l’irruzione di Netflix, la televisione verrà consumata con modalità completamente diverse da quelle tradizionali. Protestano gli editori e i giornalisti perché i loro articoli, benché protetti dalla “riproduzione riservata”, circolano gratuitamente per la rete e ci sono applicazioni che già oggi permettono di sfogliare “il meglio di” senza passare per l’acquisto del giornale. Magari fossero solo i tassisti, eterni simboli della corporazione aggressiva che oggi fanno la guerra santa, aiutati dai tribunali, contro Uber. Si lamentano e dicono che questo non è progresso, ma sottrazione di lavoro a gente perbene che resterà presto disoccupata. Però è anche occupazione nuova, giovane, intraprendente che arriva. Nuovi lavori, nuove invenzioni, nuove idee, nuova occupazione. Si contano a milioni in America i nuovi lavoratori che, senza fissa dimora a tempo indeterminato, mordono l’immobilismo di ristoranti e lavanderie, poliambulatori e fiorai. Dando una mano ai consumatori, facilitando la vita, rispondendo a un bisogno sociale. Il mercato è anche questo: sovranità del consumatore che può avere migliori servizi a buon prezzo. Ecco perché i due dirigenti di Uber arrestati in Francia danno un sapore di arcaico, di ferocemente retrivo nella battaglia che le corporazioni e i monopoli stanno ingaggiando contro le piccole app che stanno sconvolgendo il mondo. Potranno alzare i ponti levatoi, distruggere i telai meccanici come facevano i luddisti, potranno sacrificare i consumatori sull’altare dello status quo e della conservazione. Ma alla fine il destino è segnato. Questione di anni, o forse di mesi.

conversazione con m. yunus 3 luglio - fondazione eni @ milano

con il premio nobel per la pace prospettive e conclusioni del social enetrprise world forum che si svolge a milano

muhammad yunus

ACRA-CCS, Fondazione Eni Enrico Mattei e Fondazione Italiana Accenture, organizzano a Milano (domani, alle ore 17:30, presso la sede di FEEM in corso Magenta 63), il workshop dal titolo “Convergence profit - non profit to achieve sustainable value”. Come può il non profit aumentare il proprio impatto, lavorando insieme all’impresa? Viceversa, come possono le aziende aumentare la propria “efficacia sociale” lavorando con il terzo settore? Come funziona la governance di queste partnership? E come possono queste stesse evolvere in ibridi organizzativi capaci di farsi leva di un valore e di uno sviluppo sostenibile? Nel tentativo di rispondere a queste domande e presentando i risultati del Social Enterprise World Forum 2015 di Milano, che si chiude domani a Milano, il Premio Nobel per la Pace, Muhammad Yunus, affronterà il tema della convergenza tra profit e non profit, anche alla luce dei suoi recenti lavori su un nuovo modello di business sociale capace di combattere la povertà e generare nuove opportunità d’impresa. Una tavola rotonda di esperti introdurrà il keynote speech di Yunus, contestualizzando la sua prospettiva all’interno del quadro di riflessione sul valore condiviso e sull’Agenda dello Sviluppo Sostenibile per il “Post 2015”, temi che vedono tutte le organizzazioni internazionali, pubbliche e private, profit e non profit, mobilitate per il perseguimento di obiettivi comuni.

ANNO VI | #120 | GIOVEDÌ 02 LUGLIO 2015