053_COL

Page 1

PARQUE COLONIAL Plano de Desenvolvimento Urbano Integrado da Zona Norte de IjuĂ­, RS


ϛ ÙØç®ã ãçÙ çÙ Ä®ÝÃÊ

ÃçÄ® °Ö®Ê ®¹ç° Ͳ ÖÊ Ù ø çã®òÊ

Tiago Holzmann da Silva >ĞŽŶĂƌĚŽ ĂŵŝĂŶŝ WŽůĞƫ Leonardo Marques Hortencio Alexandre Pereira Santos Paula de Moraes Lopes

&ŝŽƌĂǀĂŶƚĞ ĂƟƐƚĂ ĂůůŝŶ ͘ WƌĞĨĞŝƚŽ hďŝƌĂũĂƌĂ DĂĐŚĂĚŽ dĞŝdžĞŝƌĂ ͘ sŝĐĞ ƉƌĞĨĞŝƚŽ

ÝçÃ Ù®Ê FOTO AÉREA ^1Ed ^ K WZK: dK യ

Ê Ö½ ÄÊ « ®ã Ê ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ϘϜ Ý Äòʽò®Ã ÄãÊ çÙ ÄÊ ®Äã ¦Ù Ê ϘϜ ÖÙÊÖÊÝã ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘Ϙϝ Ö Ùã® ®Ö Ê ÊÃçÄ® ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ϘϞ ¦ Ä ÖÊÝ®ã®ò ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ Ϙϟ

ϭ ͘ Z d Z/ K K DhE/ 1W/K

Ϯ ͘ / 'EM^d/ K

ϯ ͘ WZKWK^d യ

½Ê ½®þ Ê ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ ϘϠ Ù ã Ù®þ Ê ÃçÄ® ®Ö ½ ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘Ϙϡ «®ÝãÌÙ® ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ Ϙϡ à ® Äã «çà ÄÊ ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ ϙϘ Ä ½®Ý ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ ϙϙ ¥çÄ Ã Äã Ê ã ÌÙ® ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ϙϚ Ö½ Ä ¹ à ÄãÊ ÃçÄ® ®Ö ½ ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ϙϛ Äã Äã Ý Ͳ Ö½ ÄÊ « ®ã Ê ®¹ç° ͘​͘ ϙϜ

Ý ¥®ÊÝ ÄØç ÄãÊ ÊÖÊÙãçÄ® Ý ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ϙϝ ÊÄ ®ãÊ ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ ϙϞ ÝãÙçãçÙ ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ ϙϞ à ãÊ Ê½Ê¦® ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ ϙϞ

ϰ ͘ WZK: dK^

½®Ä« Ê͗ çÙ Ä®þ Ê ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ ϙϠ ½®Ä« Ê͗ ®Ä¥Ù ÝãÙçãçÙ Ý Ä Ã ÄãÊ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ ϙϡ ½®Ä« Ê͗ Ý Äòʽò®Ã ÄãÊ ÊÄÍî Ê ÝÊ ® ½ ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ ϚϘ ½®Ä« Ê͗ « ®ã Ê ÝÊ ® ½͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ Ϛϙ

ϱ ͘ s/ />/ ' ^d Kയ

ò® ®½® ¹çÙ° ® ¥çÄ ® Ù® ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ϚϚ ò® ®½® ÊÄÍî ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ ϚϚ ò® ®½® ã Ä® ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ϚϚ ÖÙʹ ãÊÝ Ä ÝÝ Ù®ÊÝ ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘Ϛϛ Øç Ä㮥® Ê͗ Ù Ý͕¥ ð½® Ý Ä ¥® ® Ý͕ çÝãÊÝ Ýã®Ã ÊÝ ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘Ϛϛ ÙÊÄʦ٠à ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ Ϛϛ

Z /dK^

Øç®Ö ÖÙʹ ãÊÝ ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘Ϛϝ ÊÄã ãÊÝ ÖÙ ¥ ®ãçÙ ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘Ϛϝ ¥ÊÄã ÊÝ͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘​͘ Ϛϝ

Junho 2013

3C Arquitetura e Urbanismo

rua santa teresinha 35 | porto alegre RS brasil | 51 33122497 3c@3c.arq.br | www.3c.arq.br | CAU-RS 7582-5

EQUIPE E SUMÁRIO

02


Parque Popular da KdZ/:h1 UNIJUÍ Pedreira

Estádio 19 de outubro

Praça República

WĂƌƋƵĞ ƐƉŽƌƟǀŽ Área de Richard Steinke Intervenção

BR 285

RS 155

Santo Augusto

Panambi

Santo Ângelo

3C Arquitetura e Urbanismo

rua santa teresinha 35 | porto alegre RS brasil | 51 33122497 3c@3c.arq.br | www.3c.arq.br | CAU-RS 7582-5

03


Ý°Äã Ý Ê ÖÙʹ ãÊ Ê Ö½ ÄÊ « ®ã Ê 100%

7.6% 10,9%

80%

20,5% 60%

18,4% 40%

12,9% 16,8%

20%

13,0% 0% mais de 20 s.m.

mais de 2 a 3 s.m.

mais de 10 a 20 s.m.

mais de 1 a 2 s.m.

mais de 5 a 10 s.m.

Até 1 Salário Minimo

mais de 3 a 5 s.m.

/ĚĞŶƟĮĐĂĕĆŽ ĚŽ ĚĠĮĐŝƚ ŚĂďŝƚĂĐŝŽŶĂů ƉŽƌ ĨĂŝdžĂ ĚĞ ƌĞŶĚĂ

Ý Äòʽò®Ã ÄãÊ çÙ ÄÊ ®Äã ¦Ù Ê O Plano de Desenvolvimento Urbano /ŶƚĞŐƌĂĚŽ ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚŽ ŶĞƐƚĞ ĐĂĚĞƌŶŽ ĨĂnj ƉĂƌƚĞ ĚĂ Estratégia de Ação ĚĂƐ ƉŽůşƟĐĂƐ ůŽĐĂŝƐ ĚĞ ĐŽŵďĂƚĞ ă ĨĂůƚĂ ĚĞ ŵŽƌĂĚŝĂ Ğ ƋƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ ƵƌďĂŶĂ͘ EĞƐƚĞ ƐĞŶƟĚŽ͕ ŝŶĐŽƌƉŽƌĂƌĂŵͲƐĞ ĂƐ ĚĞŵĂŶĚĂƐ ĚŽ ĚŝĂŐŶſƐƟĐŽ ĞůĂďŽƌĂĚŽ ƉĂƌĂ Ž W>,/^ Ͳ ĚĠĮĐŝƚ ŚĂďŝƚĂĐŝŽŶĂů Ğ ĐĂƌġŶĐŝĂ ĚĞ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ʹ ƋƵĞ ƐĆŽ ĐŽŵƉůĞŵĞŶƚĂĚĂƐ ƉĂƌĂ ŽƵƚƌĂƐ ĚŝŵĞŶƐƁĞƐ ĐŽŵŽ os equipamentos públicos de saúde, educação e lazer, assim como dados dos serviços de iluminação pública, transportes, pavimentação e outros e ĚĞƚĂůŚĂĚŽƐ ĞƐƉĞĐŝĮĐĂŵĞŶƚĞ ƉĂƌĂ ŽŶĂ EŽƌƚĞ͘ Esta ação tem como produto um plano local de ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ƵƌďĂŶŽ ƋƵĞ ƵƟůŝnjĂ Ă metodologia de projetos integrados ƋƵĞ ƉĞƌŵŝƚĞ ĞŶĨƌĞŶƚĂƌ Ă complexidade de um conjunto de problemas de ŶĂƚƵƌĞnjĂ ĚŝǀĞƌƐĂ Ă ƉĂƌƟƌ ĚĂ organização de ações e projetos em uma estrutura integrada, ou seja, em que cada ação potencializa as demais e na qual a a gestão, a elaboração de projetos, a busca de recursos e a execução das obras são racionalizadas Ğ ĨĂĐŝůŝƚĂĚĂƐ͘

déficit 84% habitacional 92%

WŽůşƟĐĂ EĂĐŝŽŶĂů ĚĞ ,ĂďŝƚĂĕĆŽ ĚŽ 'ŽǀĞƌŶŽ Federal, consolidada através do Sistema Nacional de Habitação de Interesse Social (SNHIS) exige dos municípios a elaboração do Plano Local de Habitação (PLHIS) para o planejamento dos projetos Ğ ŽďƌĂƐ ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽƐ Ğ ƉĂƌĂ Ž ƌĞƉĂƐƐĞ ĚĞ ƌĞĐƵƌƐŽƐ͘ O Município de Ijuí elaborou o seu Plano no ano de 2012 atendendo a metodologia determinada ƉĞůĂ ůĞŐŝƐůĂĕĆŽ Ğ ƉĞůŽ DŝŶŝƐƚĠƌŝŽ ĚĂƐ ŝĚĂĚĞƐ͕ ĚĞĮŶŝŶĚŽ ƉƌŽŐƌĂŵĂƐ͕ ŵĞƚĂƐ Ğ ĂĕƁĞƐ ĐŽŵ Ž ŽďũĞƟǀŽ ĚĞ ĞŶĨƌĞŶƚĂƌ Ž ĚĠĮĐŝƚ ŚĂďŝƚĂĐŝŽŶĂů Ğ ƉƌŽŵŽǀĞƌ a melhoria da qualidade de vida da população, ƉƌŝŶĐŝƉĂůŵĞŶƚĞ Ă ĚĞ ďĂŝdžĂ ƌĞŶĚĂ͘ K W>,/^ ĚĞ /ũƵş ŝĚĞŶƟĮĐŽƵ Ă ĐŽŶĐĞŶƚƌĂĕĆŽ de problemas de habitação e carência de ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ŶŽƐ ďĂŝƌƌŽƐ ƉĞƌŝĨĠƌŝĐŽƐ ĚĂ njŽŶĂ ŶŽƌƚĞ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ͘ K WůĂŶŽ ĚĞ ĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ hƌďĂŶŽ Integrado apresentado é, exatamente, uma das ĂĕƁĞƐ ƉƌŽƉŽƐƚĂƐ ƉĞůŽ W>,/^͕ ĚĂŶĚŽ͕ ƉŽƌƚĂŶƚŽ͕ ĐŽŶƐĞƋƵġŶĐŝĂ ă ƉŽůşƟĐĂ ĨĞĚĞƌĂů Ğ ĂŽƐ ĞƐĨŽƌĕŽƐ ůŽĐĂŝƐ͘

DĂƉĂ ^şŶƚĞƐĞ ĚŽ ĚĠĮĐŝƚ ŚĂďŝƚĂĐŝŽŶĂů ĚĞ /ũƵş

ESTRATÉGIAS DE AÇÃO 2. IMPLEMENTAÇÃO DAS POLÍTICAS HABITACIONAIS

âmbito>

1. ESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL

atuação>

1.1 GERAL

2.1 CONCENTRADA

2.2 DIFUSA

ESTRUTURAÇÃO DO ÓRGÃO GESTOR MUNICIPAL

ATENÇÃO ÀS ÁREAS DE RISCO

PROVISÃO HABITACIONAL

DEMOCRATIZAÇÃO DA POLÍTICA HABITACIONAL

INTERVENÇÃO INTEGRADA

QUALIFICAÇÃO AMBIENTAL E URBANA

linhas de ação>

PRODUÇÃO SOCIAL DA MORADIA POPULAR QUALIFICAÇÃO DA CIDADE FORTALECIMENTO FINANCEIRO

ƐƚƌĂƚĠŐŝĂƐ ĚĞ ĕĆŽ ƉƌĞǀŝƐƚĂƐ ŶŽ W>,/^ ĚĞ /ũƵş͘ ƐƚĞ WůĂŶŽ ĂƚĞŶĚĞ ĂŽƐ ŝƚĞŶƐ ϭ͘ϭ Ğ Ϯ͘ϭ͕ ĂƚƌĂǀĠƐ ĚĞ /ŶƚĞƌǀĞŶĕƁĞƐ /ŶƚĞŐƌĂĚĂƐ

3C Arquitetura e Urbanismo

rua santa teresinha 35 | porto alegre RS brasil | 51 33122497 3c@3c.arq.br | www.3c.arq.br | CAU-RS 7582-5

ĂŝƌƌŽƐ ĚĂ njŽŶĂ ŶŽƌƚĞ ĚĞ /ũƵş ďĞŶĞĮĐŝĂĚŽƐ ƉŽƌ ĞƐƚĞ WůĂŶŽ

Diagrama da Metodologia de Projetos Integrados

SÍNTESE

04


ÖÙÊÖÊÝã K WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů Ġ ƵŵĂ ŝŶŝĐŝĂƟǀĂ ĚĂ ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ DƵŶŝĐŝƉĂů ƋƵĞ envolve diversos agentes públicos, privados e comunidade, podendo vir a se consolidar através de uma operação urbana consorciada, instrumento ĚŽ ƐƚĂƚƵƚŽ ĚĂ ŝĚĂĚĞ͕ ƉĂƌĂ Ă ĞdžĞĐƵĕĆŽ ĚĞ ƉůĂŶŽƐ Ğ ƉƌŽũĞƚŽƐ ĐŽŵƉůĞdžŽƐ͘ O Plano de Desenvolvimento Urbano Integrado da Zona Norte de /ũƵş Ͳ WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů Ͳ ĐŽŶƐŝƐƚĞ Ğŵ Ƶŵ ĐŽŶũƵŶƚŽ ĚĞ ĂĕƁĞƐ Ğ ƉƌŽũĞƚŽƐ ĚĞ ƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ ƉĂƌĂ ŽƐ ďĂŝƌƌŽƐ dĂŶĐƌĞĚŽ EĞǀĞƐ͕ ŽůŽŶŝĂů͕ ys ĚĞ EŽǀĞŵďƌŽ͕ Ğ ƉĂƌƚĞ ĚŽ ďĂŝƌƌŽ 'ůſƌŝĂ͕ ŶŽ ĞdžƚƌĞŵŽ ŶŽƌƚĞ ĚĂ njŽŶĂ ƵƌďĂŶĂ ĚĂ ƐĞĚĞ ĚŽ município, propondo implementação de instrumentos previstos no Plano ŝƌĞƚŽƌ WĂƌƟĐŝƉĂƟǀŽ DƵŶŝĐŝƉĂů Ğ ƐĞƵƐ ƉůĂŶŽƐ ƐĞƚŽƌŝĂŝƐ͘ K ŽďũĞƟǀŽ Ġ Ă ĐŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĞ Ƶŵ espaço urbano estruturado, integrado à cidade Ğ ƋƵĞ ĂŵƉůŝĞ ƐŝŐŶŝĮĐĂƟǀĂŵĞŶƚĞ Ă qualidade de vida ĚĞ ĨŽƌŵĂ ƐƵƐƚĞŶƚĄǀĞů͕ ǀĂůŽƌŝnjĂŶĚŽ Ž ŵĞŝŽ ĂŵďŝĞŶƚĞ͕ Ă ŝŶĐůƵƐĆŽ ƐŽĐŝĂů͕ Ă ŽĨĞƌƚĂ ĚĞ ĞŵƉƌĞŐŽ Ğ ƌĞŶĚĂ͕ ĂƐ ŵĞůŚŽƌŝĂƐ ŶĂƐ ĐŽŶĚŝĕƁĞƐ ĚĞ ŵŽƌĂĚŝĂ Ğ ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ƐŽĐŝŽĞĐŽŶƀŵŝĐŽ͕ ĐƵůƚƵƌĂ͕ ƐĂƷĚĞ͕ ĞĚƵĐĂĕĆŽ Ğ ƐĞŐƵƌĂŶĕĂ͘ WĂƌĂ ŝƐƐŽ͕ Ġ ĞƐƚƌƵƚƵƌĂĚŽ Ƶŵ ƉůĂŶŽ ĚĞ ƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ͕ ƋƵĞ ŽƌŐĂŶŝnjĂ ĂĕƁĞƐ promovidas pelo poder público, interesses privados e comunidade local ĚŝƐƚƌŝďƵŝŶĚŽ ŽƐ ďĞŶĞİĐŝŽƐ ĚĂ ƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ ĚĞ ĨŽƌŵĂ ĚĞŵŽĐƌĄƟĐĂ͘ K WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů ĐŽŶƚĞŵƉůĂ ŵĞůŚŽƌŝĂƐ ŶĂƐ ĐŽŶĚŝĕƁĞƐ İƐŝĐĂƐ Ğ ƐŽĐŝĂŝƐ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ ĂƚƌĂǀĠƐ ĚĞ ĂĕƁĞƐ ƉĂƌĂ ƌĞƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ ĚĞ ĄƌĞĂƐ ĨƌĂŐŝůŝnjĂĚĂƐ͕ ĐŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĞ ŵŽƌĂĚŝĂƐ͕ ĂĕƁĞƐ Ğ ŽďƌĂƐ ĚĞ ƐĂŶĞĂŵĞŶƚŽ͕ ĂŵƉůŝĂĕĆŽ Ğ ĐŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĞ ǀŝĂƐ Ğ pontes, construção de passeios públicos, iluminação pública, recuperação de áreas de preservação permanente, um parque urbano de grandes ĚŝŵĞŶƐƁĞƐ ĚŽƚĂĚŽ ĚĞ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ Ğ ĚĞ ůĂnjĞƌ Ğ ƉƌŽŐƌĂŵĂƐ Ğ projetos de geração de renda e desenvolvimento econômico e social para Ă ƌĞŐŝĆŽ͘ ƐƚĂƐ ĂĕƁĞƐ ĞƐƚĆŽ ĂŐƌƵƉĂĚĂƐ Ğŵ ƋƵĂƚƌŽ ĚŝŵĞŶƐƁĞƐ ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ͗

LINHAS DE AÇÃO

URBANIZAÇÃO

INFRAESTRUTURA E SANEAMENTO DESENVOLV.ECON.E SOCIAL

HABITAÇÃO SOCIAL

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

PROJETOS Parque Colonial Reurbanização Tancredo Neves Reurbanização Colonial (setores 1 e 2) APP Arroio Matadouro Intervenção na extensão do XV de Novembro Qualificação viária Saneamento Parque industrial e tecnológico Equipamentos e programas Condomínio "Julio Taube II" Loteamento Colonial Quadra Nilson Brum Quadra Jair João Busetto

hZ E/ K Ͳ DĞůŚŽƌŝĂƐ ŶĂ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ƵƌďĂŶĂ͕ ƌĞĐƵƉĞƌĂĕĆŽ ĚĞ ĄƌĞĂƐ ĚĞŐƌĂĚĂĚĂƐ͕ ƌĞƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ ĚĞ ůŽĐĂŝƐ ŽĐƵƉĂĚŽƐ ƐĞŵ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ĂĚĞƋƵĂĚĂ͘ /E&Z ^dZhdhZ ^ E D EdK Ͳ Ampliação, pavimentação e construção de calçadas (passeios) nas vias da região e construção de ǀŝĂƐ ŶŽǀĂƐ ĚŽƚĂŶĚŽ ĚĞ ĂĐĞƐƐŝďŝůŝĚĂĚĞ Ğ ĐŽŶĞĐƟǀŝĚĂĚĞ͘ /ŶĐůƵŝ ƚĂŵďĠŵ ĐŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĞ ƌĞĚĞƐ ĚĞ ĞƐŐŽƚŽ Ğ ĚƌĞŶĂŐĞŵ͘ ^ EsK>s/D EdK KEND/ K ^K / > Ͳ /ŵƉůĂŶƚĂĕĆŽ ĚĞ ĞƋƵŝƉĂͲ mentos locais para capacitação e geração de emprego e renda, além da ŵĞůŚŽƌŝĂ ĚŽƐ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ ĞdžŝƐƚĞŶƚĞƐ ƉĂƌĂ ĂĚĞƋƵĄͲůŽƐ Ă ĚĞŵĂŶĚĂ ĚĂ ƉŽƉƵůĂĕĆŽ ĂƚƵĂů Ğ ĨƵƚƵƌĂ͘ &ŽĐŽ Ă ůŽŶŐŽ ƉƌĂnjŽ ŶĂ ĞŵĂŶĐŝƉĂĕĆŽ ĞĐŽŶƀŵŝĐĂ ĚŽƐ ŵŽƌĂĚŽƌĞƐ Ğ ƐƵĂ ŵŽďŝůŝĚĂĚĞ ƐŽĐŝĂů͘ , /d K ^K / > Ͳ ŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĞ ŶŽǀĂƐ ŵŽƌĂĚŝĂƐ ƉĂƌĂ ƌĞůŽĐĂĕĆŽ ĚĞ ĨĂŵşůŝĂƐ Ğŵ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ƌŝƐĐŽ͘ EŽǀĂƐ ŵŽƌĂĚŝĂƐ ƉĂƌĂ Ă ĂŵƉůŝĂĕĆŽ ĚĂ ŽĨĞƌƚĂ ĚĞ ŚĂďŝƚĂĕĆŽ ŶĂ ƌĞŐŝĆŽ͘ O Plano é detalhado em 13 projetos que atendem a estas quatro ĚŝŵĞŶƐƁĞƐ Ğ ĐŽŵƉƁĞ Ž ĐŽŶũƵŶƚŽ ĚĂƐ ƉƌŽƉŽƐƚĂƐ ĚĞƐĐƌŝƚĂƐ ŶĞƐƚĞ ĐĂĚĞƌŶŽ͘ K WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů Ġ ƵŵĂ ŝŶŝĐŝĂƟǀĂ ĚĂ ĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ DƵŶŝĐŝƉĂů ƋƵĞ envolve diversos agentes públicos, privados e comunidade, podendo vir a se consolidar através de uma operação urbana consorciada, instrumento ƉƌĞǀŝƐƚŽ ŶŽ ƐƚĂƚƵƚŽ ĚĂ ŝĚĂĚĞ͕ ƉĂƌĂ Ă ĞdžĞĐƵĕĆŽ ĚĞ ƉůĂŶŽƐ Ğ ƉƌŽũĞƚŽƐ ĐŽŵƉůĞdžŽƐ͘ A metodologia de elaboração do plano e dos projetos seguirá o caso de sucesso do Parque Popular da Pedreira, também em Ijuí, que ĂĚŽƚŽƵ ƵŵĂ ŵĞƚŽĚŽůŽŐŝĂ ĚĞ ƉƌŽũĞƚŽƐ ŝŶƚĞŐƌĂĚŽƐ ƋƵĞ ƉĞƌŵŝƚĞ ĞŶĨƌĞŶƚĂƌ a complexidade de um conjunto de problemas de natureza diversa a ƉĂƌƟƌ ĚĂ ŽƌŐĂŶŝnjĂĕĆŽ ĚĞ ĂĕƁĞƐ Ğ ƉƌŽũĞƚŽƐ Ğŵ ƵŵĂ ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ŝŶƚĞŐƌĂĚĂ Ğ ŝŶƚĞƌĚĞƉĞŶĚĞŶƚĞ ƋƵĞ ĨĂĐŝůŝƚĂ Ă ŐĞƐƚĆŽ͕ Ă ĞůĂďŽƌĂĕĆŽ ĚĞ ƉƌŽũĞƚŽƐ͕ Ă ďƵƐĐĂ ĚĞ ƌĞĐƵƌƐŽƐ Ğ Ă ĞdžĞĐƵĕĆŽ ĚĂƐ ŽďƌĂƐ͘

3C Arquitetura e Urbanismo

rua santa teresinha 35 | porto alegre RS brasil | 51 33122497 3c@3c.arq.br | www.3c.arq.br | CAU-RS 7582-5

SÍNTESE

05


Ö Ùã® ®Ö Ê ÊÃçÄ® K WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů ƚĞǀĞ ƉĂƌƟĐŝƉĂĕĆŽ ĞĨĞƟǀĂ ĚĂ ĐŽŵƵŶŝĚĂĚĞ ĚƵƌĂŶƚĞ ƚŽĚŽ Ž ƉƌŽĐĞƐƐŽ ĚĞ ĚŝƐĐƵƐƐĆŽ Ğ ĞůĂďŽƌĂĕĆŽ ĚĂƐ ƉƌŽƉŽƐƚĂƐ͘ ĐŽŵƵŶŝĚĂĚĞ ĚŽƐ ďĂŝƌƌŽƐ ďĞŶĞĮĐŝĂĚŽƐ ĨŽŝ ĞƐƉĞĐŝĮĐĂŵĞŶƚĞ ĐŚĂŵĂĚĂ Ă ƉĂƌƟĐŝƉĂƌ Ğŵ ĞǀĞŶƚŽƐ Ğ ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ ĂďĞƌƚŽƐ Ă ƚŽĚĂ Ă ƉŽƉƵůĂĕĆŽ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ͗ Ͳ Diversas reuniões entre técnicos municipais e da consultoria com os representantes da comunidade, principalmente os presidentes dos bairros ďĞŶĞĮĐŝĂĚŽƐ͖ Ͳ KĮĐŝŶĂ ĚĞ ĐŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĐŽůĞƟǀĂ Ͳ ŵĞƚŽĚŽůŽŐŝĂ ĚŽ W>,/^ Ͳ ƌĞĂůŝnjĂĚĂ Ğŵ ĨĞǀĞƌĞŝƌŽ ĚĞ ϮϬϭϯ͕ ĐŽŵ Ă ƉĂƌƟĐŝƉĂĕĆŽ ĚĞ ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂŶƚĞƐ ĚĂ ĐŽŵƵŶŝĚĂĚĞ ůŽĐĂů͕ ĞŶƟĚĂĚĞƐ Ğ ƚĠĐŶŝĐŽƐ͕ ƉĂƌĂ Ă ŝĚĞŶƟĮĐĂĕĆŽ ĚŽƐ ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ ƉƌŽďůĞŵĂƐ ĚĂ ƌĞŐŝĆŽ ;ǀĞũĂ ƚĂďĞůĂ ĂďĂŝdžŽͿ͖ Ͳ Audiência Pública de apresentação preliminar das propostas, ƌĞĂůŝnjĂĚĂ Ğŵ ŵĂƌĕŽ ĚĞ ϮϬϭϯ͕ Ă ƉĂƌƟƌ ĚĂƐ ĚŝƌĞƚƌŝnjĞƐ ĚĞƚĞƌŵŝŶĂĚĂƐ ƉĞůĂ ŽĮĐŝŶĂ͘ Ͳ Apresentação Final͗ ĂůĠŵ ĚĞƐƚĞƐ ĞǀĞŶƚŽƐ ĞƐƚĄ ƉƌŽŐƌĂŵĂĚĂ ƵŵĂ ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĕĆŽ ƉƷďůŝĐĂ ĚĂƐ ƉƌŽƉŽƐƚĂƐ ĮŶĂŝƐ ĐŽŶƟĚĂƐ ŶŽ WůĂŶŽ͘ KĮĐŝŶĂ ĚĞ ĐŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĐŽůĞƟǀĂ͘ ZĞƐƵůƚĂĚŽƐ ĚĂƐ ĮĐŚĂƐ͘ ϮϬ ĚĞ ĨĞǀĞƌĞŝƌŽ ĚĞ ϮϬϭϯ͘

'ƌƵƉŽ ĚĞ ƚƌĂďĂůŚŽ ĚĂ ŽĮĐŝŶĂ ĚĞ ĐŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĐŽůĞƟǀĂ Ͳ ϮϬ ĚĞ ĨĞǀĞƌĞŝƌŽ ĚĞ ϮϬϭϯ͘

Ù Ýç½ã Ê Ê¥® ®Ä ÊÄÝãÙç Ê Ê½ ã®ò ESTADO ATUAL Ͳ K Yh , ,K: KD Zh/D E KE EKZd ͍ Forças

Fraquezas

ƵŵĞŶƚŽ ĚĂ ŽĨĞƌƚĂ ĚĞ ŚĂďŝƚĂĕĆŽ ƉŽƉƵůĂƌ

WŽƵĐĂƐ ĮĐŚĂƐ ƉĂƌĂ ĂƚĞŶĚŝŵĞŶƚŽ ŵĠĚŝĐŽ

Melhoria das moradias na região

&ĂůƚĂ ĚĞ ĞƐƉĞĐŝĂůŝĚĂĚĞƐ ŵĠĚŝĐĂƐ Ͳ ŽĚŽŶƚŽůſŐŝĐŽ

/ŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽƐ

Subhabitação

Espaço livre para moradias

Faltam casas

ƌĞƐĐŝŵĞŶƚŽ ƉŽƉƵůĂĐŝŽŶĂů ŶĂ ƌĞŐŝĆŽ

Faltam crehes e vagas nas escolas

DhE/ 1W/K /:h1 WK Z y hd/sK WK Z y hd/sK

WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů

Povo

Moradias em áreas de risco

Posto de Saúde

Falta pavimentação e iluminação

Recolhimento de lixo

Falta calçadas e acessibilidade universal

Escola

Falta oportunidades de trabalho

Educação

Poluição de córregos

WƌŽŐƌĂŵĂ ĚĞ ĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ hƌďĂŶŽ /ŶƚĞŐƌĂĚŽ ĚĂ ŽŶĂ EŽƌƚĞ ĚĞ /ũƵş WůĂŶŽ ʹ /ũƵşͬZ^ ŵĂƌĕŽͬ ϮϬϭϮ

Pontes Falta áreas de lazer

EŽơĐŝĂ ŶŽ ƐŝƚĞ ĚĂ ƉƌĞĨĞŝƚƵƌĂ ĚĞ /ũƵş ƐŽďƌĞ Ă ƉƌŝŵĞŝƌĂ ƌĞƵŶŝĆŽ ĐŽŵ Ă ĐŽŵƵŶŝĚĂĚĞ

ƵĚŝġŶĐŝĂ ƉƷďůŝĐĂ ŶĂ ƐĐŽůĂ ƐƚĂĚƵĂů ĚĞ ͘&͘ ĞŶƚĞŶĄƌŝŽ Ͳ Ϯϯ ĚĞ ŵĂƌĕŽ ĚĞ ϮϬϭϯ͘

EŽơĐŝĂ ŶŽ ƐŝƚĞ ĚĂ ƉƌĞĨĞŝƚƵƌĂ ĚĞ /ũƵş ƐŽďƌĞ Ă ŽĮĐŝŶĂ ĚĞ ĐŽŶƐƚƌƵĕĆŽ͘

ƉƌĞƐĞŶƚĂĕĆŽ Ğ ĚŝƐĐƵƐƐĆŽ ĚŽ WůĂŶŽ ĐŽŵ Ă ĐŽŵƵŶŝĚĂĚĞ͘

VISÃO DE FUTURO Ͳ K Yh ^ ^ : K Yh ^ Yh Z s/d Z͍ Oportunidades Escolinhas abertas

Ameaças ǀŝƚĂƌ ĚĞƉƌĞĚĂĕƁĞƐ

'ĞƌĂĕĆŽ ĚĞ ĞŵƉƌĞŐŽ ĂƚƌĂǀĠƐ ĚĞ ĞŵƉƌĞƐĂƐ

ŽŵďĂƚĞƌ ŵŝƐĠƌŝĂͬƉŽďƌĞnjĂ

Formação de pessoas

Drogas

ZĞůŽĐĂĕĆŽ ĚĂƐ ĨĂŵşůŝĂƐ ƋƵĞ ŵŽƌĂŵ Ğŵ ĄƌĞĂƐ ĚĞ Abandono das áreas de lazer risco ŵƉůŝĂĕĆŽ ĚĂƐ ŽĮĐŝŶĂƐ ũĄ ĞdžŝƐƚĞŶƚĞƐ

Falta de segurança nos prédios públicos

/ŶĐĞŶƟǀĂƌ Ă ƉĂƌƟĐŝƉĂĕĆŽ ĚŽƐ ũŽǀĞŶƐ Ğŵ ƉƌŽũĞƚŽƐ ŽŶƐĐŝĞŶƟnjĂĕĆŽ ĚĂ ƉŽƉƵůĂĕĆŽ ŶŽ ĐƵŝĚĂĚŽ ĚŽƐ como Pequeno Aprendiz e outros equipamentos públicos Priorizar o atendimento da saúde a grupos de risco, mais agentes de saúde

Evitar a invasão de APP

Transporte público

Ruas sem pavimentação

DĂŝƐ ĞƐĐŽůĂƐ ĚĞ ĞĚƵĐĂĕĆŽ ŝŶĨĂŶƟů Ğ ĂƵŵĞŶƚĂƌ ǀĂŐĂƐ nas escolas existentes Parque ao invés de pequenas praças DĂŝƐ ŚĂďŝƚĂĕĆŽ Ğ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ Recuperação e proteção das margens dos arroios

PARTICIPAÇÃO COMUNITÁRIA

06


¦ Ä ÖÊÝ®ã®ò K ƉůĂŶŽ ƵƌďĂŶşƐƟĐŽ ŶĆŽ ƉƌĞƚĞŶĚĞ ĞƐƚƌƵƚƵƌĂƌͲƐĞ ĂƵƚŽŶŽŵĂŵĞŶƚĞ͕ ŵĂƐ ŝŶƐĞƌĞͲƐĞ ĞƐƚƌĂƚĞŐŝĐĂŵĞŶƚĞ ŶŽ ƋƵĂĚƌŽ ĂƚƵĂů ĚĞ ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ Ă Įŵ ĚĞ ĐŽŵƉůĞŵĞŶƚĂƌ ĂĕƁĞƐ ũĄ Ğŵ ĂŶĚĂŵĞŶƚŽ e propiciar a estrutura necessária para a construção de uma cidade segura, ambientalmente ĐŽƌƌĞƚĂ͕ ƐŽĐŝĂůŵĞŶƚĞ ũƵƐƚĂ Ğ ĞĐŽŶŽŵŝĐĂŵĞŶƚĞ ǀŝĄǀĞů͘ A ŐĞŶĚĂ WŽƐŝƟǀĂ ƌĞůĂĐŝŽŶĂ Ž WůĂŶŽ Ă ĚŝǀĞƌƐĂƐ ŝŶŝĐŝĂƟǀĂƐ Ğŵ ĂŶĚĂŵĞŶƚŽ ƋƵĞ ƌĞĨŽƌĕĂŵ Ă ĐĂƉĂĐŝĚĂĚĞ ĚŽ ŵƵŶŝĐşƉŝŽ ŶĂ ĞůĂďŽƌĂĕĆŽ Ğ ĞdžĞĐƵĕĆŽ ĚĞ ƉƌŽũĞƚŽƐ Ğ ŽďƌĂƐ͕ ƐƵƉŽƌƚĂŵ ŽƐ ĞƐĨŽƌĕŽƐ Ă ƐĞƌĞŵ ĞŵƉƌĞĞŶĚŝĚŽƐ Ğ ƐĞƌĆŽ ƉŽƚĞŶĐŝĂůŝnjĂĚĂƐ ƉĞůŽ ƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ ŝŶƚĞŐƌĂĚŽ͘ ƐƚĂƐ ĂĕƁĞƐ ƐĆŽ ĚŝǀĞƌƐŝĮĐĂĚĂƐ͗ desde a promoção de habitação social Ă ŽďƌĂƐ ƉĞƐĂĚĂƐ ĚĞ ĞƐƚƌƵƚƵƌĂĕĆŽ ǀŝĄƌŝĂ Ğ ƐĂŶĞĂŵĞŶƚŽ͕ como a estação de tratamento de esgoto do município, implantada recentemente e que ĐŽŵĞĕĂ Ă ĂƚĞŶĚĞƌ Ă ƚŽĚĂ Ă ƌĞŐŝĆŽ͘ &ĂnjĞŵ ƉĂƌƚĞ ĚĂ ĂŐĞŶĚĂ ƉŽƐŝƟǀĂ ĂƐ ŝŶŝĐŝĂƟǀĂƐ ĞůĞŶĐĂĚĂƐ ŶŽ ƋƵĂĚƌŽ ĂďĂŝdžŽ͘

AÇÕES ŽŶƐƚƌƵĕĆŽ Ğ ĐŽŶƐŽůŝĚĂĕĆŽ ĚŽ WĂƌƋƵĞ ĚĂ WĞĚƌĞŝƌĂ ZĞůŽĐĂĕĆŽ ĚĞ ĨĂŵşůŝĂƐ ĚĂ ďĞŝƌĂ ĚŽ ƌƌŽŝŽ DŽŝŶŚŽ ŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĞ Ϯ ƉŽŶƚĞƐ ƐŽďƌĞ Ž ƌƌŽŝŽ DĂƚĂĚŽƵƌŽ ŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĂ WĞƌŝŵĞƚƌĂů EŽƌƚĞ D Ds ĐŽŶƐƚƌƵĕĆŽͬĐŽŶƐŽůŝĚĂĕĆŽ ŽŶĚ͘ :ƵůŝŽ dĂƵďĞ D Ds ĐŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚŽ ŽŶĚŽŵşŶŝŽ ŽůŵĞŝĂ 7 D Ds ƌƵĂ ϭϯ ĚĞ DĂŝŽ͕ ƌƵĂ DŝŐƵĞů <ƵŶĂŐĞƐŬŝ͕ ƌƵĂ Nilson Brum 8 D Ds ƌƵĂ EŝůƐŽŶ ƌƵŵ Ğ ƌƵĂ ^ĂůƵƐƟĂŶŽ ƐƚĞǀĞƐ 9 ŽnjŝŶŚĂ ŽŵƵŶŝƚĄƌŝĂ ŶŽ ĂŝƌƌŽ 'ůſƌŝĂ

1 2 3 4 5 6

10 ŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ƐĐŽůĂ ƵŐġŶŝŽ ƌŶĞƐƚŽ ^ƚŽƌĐŚ TOTAL

ŽŶĚŽŵşŶŝŽ ŽůŵĞŝĂ͘ D Ds͕ ϰϬϬ ƵŶŝĚĂĚĞƐ Ğŵ ĐŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ŶŽ ďĂŝƌƌŽ ŽůŽŶŝĂů

WĂƌƋƵĞ ĚĂ WĞĚƌĞŝƌĂ͗ ϴϬ ĂƉƚŽƐ͕ ƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ ĚĞ ĨĂǀĞůĂ ;ϳϰ ĐĂƐĂƐͿ Ğ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ

ŽŶĚŽŵşŶŝŽ :ƵůŝŽ dĂƵďĞ͘ D Ds͕ ϭϳϲ ƵŶŝĚĂĚĞƐ ŶŽ ďĂŝƌƌŽ dĂŶĐƌĞĚŽ EĞǀĞƐ

ƐĐŽůĂ DƵŶŝĐŝƉĂů ĚĞ & ƵŐġŶŝŽ ƌŶĞƐƚŽ ^ƚŽƌĐŚ Ͳ ĂŝƌƌŽ ^ƚŽƌĐŚ͕ ŝŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽ ĚĞ ϭ͕ϯ ŵŝůŚƁĞƐ͘

WĞƌŝŵĞƚƌĂů EŽƌƚĞ͘ ZĞĐƵƌƐŽƐ Ğ ƉƌŽũĞƚŽ ĂƉƌŽǀĂĚŽ͕ Ğŵ ĨĂƐĞ ĚĞ ĐŽŶƚƌĂƚĂĕĆŽ͘

ŽnjŝŶŚĂ ŽŵƵŶŝƚĄƌŝĂ͕ ĂŝƌƌŽ 'ůſƌŝĂ Ğŵ ĨĂƐĞ ĮŶĂů ĚĞ ŝŵƉůĂŶƚĂĕĆŽ͘

INVESTIMENTO ZΨ ϭϱ͕ϱ ŵŝůŚƁĞƐ ZΨ ϭ͕ϭ ŵŝůŚƁĞƐ R$ 90 mil ZΨ Ϯ͕ϳ ŵŝůŚƁĞƐ ZΨϳ͕ϵ ŵŝůŚƁĞƐ ZΨϮϬ͕ϴ ŵŝůŚƁĞƐ ZΨ Ϯ͕ϳ ŵŝůŚƁĞƐ ZΨϯ͕ϱ ŵŝůŚƁĞƐ R$437,5 mil ZΨϭ͕ϯ ŵŝůŚƁĞƐ R$57,23milhões

DĂƉĂ ĐŽŵ Ă ůŽĐĂůŝnjĂĕĆŽ ĚĂƐ ĂĕƁĞƐ ĚĂ ĂŐĞŶĚĂ ƉŽƐŝƟǀĂ ŶĂ njŽŶĂ ŶŽƌƚĞ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ͘

AGENDA POSITIVA

07


ϙ ͘ Ù ã Ù®þ Ê Ê ÃçÄ® °Ö®Ê ½Ê ½®þ Ê

5 15 o RS mp Ca vo > No

Chiapetta

SA NT A A IN

CA TA RI NA

342 elo RS ng o ant <S

IJUÍ

AR GE

NT

COREDE NORDESTE COLONIAL

REGIÕES DE INFLUÊNCIA DAS CIDADES (2007) Fonte: IBGE 2007

METRÓPOLE

CAPITAL REGIONAL C

Porto Alegre

Ijuí

CENTRO CENTRO DE CENTRO DE SUBZONA A ZONA B REGIONAL A

Catuípe 28°10'S

AMUPLAM

Ajuricaba Augusto Pestana Bozano Catuípe Jóia Campo Novo Coronel Barros Nova Ramada

Ajuricaba

RS 21 <S 8 anto

RIO GRANDE DO SUL

RS 514 P. das Missões > Ângelo

Coronel Barros

UA I

Ijuí Mancha urbana Limite municipal BR RS

n 100 km

MUNICÍPIO COREDE RS ASSOCIAÇÃO MUNICÍPIOS

n 0

1000 km

RS

>ŽĐĂůŝnjĂĕĆŽ ĚŽ ŵƵŶŝĐşƉŝŽ ĚĞ /ũƵş ŶŽ ƌĂƐŝů Ğ ŶŽ Z^͘

WK^/ K ' K'Z &/ LATITUDE >KE'/dh /^d E / WK

ϮϴΣϮϯ͛ϭϲ͟ ^ ϱϯΣϱϰ͛ϱϯ͟ t 395 km

Santo Ângelo

Augusto Pestana 28°30'S

522 RS ia Jo <

B. Vista do Cadeado

53°50'W

BRASIL 0

Três Passos

BR 285 P.Fundo >

< Santo Ângelo

OCEANO ATLÂNTICO

54°0'W

UG

RS 155

Bozano

UR

CENTRO LOCAL

RS uz 342 Al ta >

Cr

Santo Augusto

ŚŝĂƉĞƩĂ Coronel Bicaco Inhacorá São Valério do Sul Barra do Guarita

Tenente Portela

Miraguaí Vista Gaúcha Bom Progresso Braga Derrubadas Crissiumal Esperança do Sul Humaitá Redentora ^ĆŽ DĂƌƟŶŚŽ Sede Nova Tiradentes do Sul Entre-Ijuís Giruá Eugênio de Castro Guarani das Missões Mato Queimado Porto Xavier São Miguel das Missões Sete de Setembro Vitória das Missões

n 0

5

10 km

>ŽĐĂůŝnjĂĕĆŽ ĚĂ ŵĂŶĐŚĂ ƵƌďĂŶĂ͘

d 'KZ/ ^ Z '/KE /^ 'Z E Z '/ K D ^KZZ '/ K D/ ZKZZ '/ K KZ Z '/ K /E&>h E /

ZĞŐŝƁĞƐ ĚĞ ŝŶŇƵġŶĐŝĂ͘

Sul EŽƌŽĞƐƚĞ ZŝŽͲ'ƌĂŶĚĞŶƐĞ Ijuí EŽƌŽĞƐƚĞ ŽůŽŶŝĂů ĂƉŝƚĂů ZĞŐŝŽŶĂů

>/D/d ^ DhE/ /W /^ NORTE SUL LESTE OESTE ^^K^ ZK Ks/ Z/K^

ŚŝĂƉĞƩĂ ƵŐƵƐƚŽ WĞƐƚĂŶĂ Ğ ŽĂ sŝƐƚĂ ĚŽ ĂĚĞĂĚŽ Ajuricaba e Bozano ĂƚƵşƉĞ Ğ ŽƌŽŶĞů ĂƌƌŽƐ ZͲϮϴϱ͖ Z^Ͳϭϱϱ͖ Z^ͲϯϰϮ͖ Z^Ͳϱϭϰ͖ Z^ͲϱϮϮ

1. CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO

08


^ E

tas

/E Ed ua i

Z '

Rio P

Rio

Ur ug

Rio Ijuí irati nim

Ijuí

Alto Jacuí

Taquari-Antas

Pardo

caí Vaca Rio Vacacaí-Vacacaí Mirim

Ca í

í

Caí

í

s

Santa Maria

do s un a

h'

Negro

h /

PiratiniSão GonçaloMangueira

Jaguarão

La g

OCEANO ATLÂNTICO

UA I

Litoral Médio

Pa

Rio Camaqua

hZ

Mampituba Sinos Tramandaí

Gravataí Lago Guaíba

Rio Jacuí Baixo-Jacuí

Camaquã

UG

acu í Rio J

Ibic u

Ibicuí Quaraí Rio Q ua ra

/E

/:h1

Butuí-Piratinim-Icamaquã Rio

d Z

Apuae -Inhanadava

Rio

IJUÍ

UR

d

to

NT

A

a

IN

r ze

A

elo

IN

da

AR GE

Rio P

Passo Fundo-Várzea Turvo-Santa RosaSanto Cristo

a Mari

K EK d> Ed/ K

BACIAS HIDROGRÁFICAS DO RS

0

80

160 km

ŝŽŵĂƐ ŶŽ Z^͘

La go a

Ma n

n

Fonte: IBGE MMA

M irim

ĂĐŝĂ ,ŝĚƌŽŐƌĄĮĐĂ ĚŽ hƌƵŐƵĂŝ ĂĐŝĂ ,ŝĚƌŽŐƌĄĮĐĂ ĚŽ 'ƵĂşďĂ ĂĐŝĂ ,ŝĚƌŽŐƌĄĮĐĂ >ŝƚŽƌąŶĞĂ

La go a

ŝŽŵĂ DĂƚĂ ƚůąŶƟĐĂ Bioma Pampa

gu eir a

BIOMAS

&ŽŶƚĞ͗ ^ D ;ϮϬϬϮͿ

n Ϭ

ϴϬ

ϭϲϬ Ŭŵ

ĂĐŝĂƐ ŚŝĚƌŽŐƌĄĮĐĂƐ ĚŽ Z^͘

A

IN

IN

A

SA N CA TA R

NT

TA

AR GE

NT

IN

A

SA N

AR GE

ϲϴϵ͕ϯϭ Ŭŵ2 400 m Subtropical úmido Planalto Meridional DĂƚĂ ƚůąŶƟĐĂ ZĞŐŝĆŽ ,ŝĚƌŽŐƌĄĮĐĂ ĚŽ ZŝŽ hƌƵŐƵĂŝ ĂĐŝĂ ,ŝĚƌŽŐƌĄĮĐĂ ĚŽ ZŝŽ /ũƵş D ZK KE D EdK D / Ed > Zona Agrícola 2

CA TA R

anta

Z d Z1^d/ ^ &1^/ ^ ÁREA ALTITUDE MÉDIA >/D ' KDKZ&K>K'/ BIOMA ,/ ZK'Z &/

TA

S Rio

K ŵƵŶŝĐşƉŝŽ ĚĞ /ũƵşͬZ^ ŝŶĐůƵŝͲƐĞ ůĂĚŽ Ă ůĂĚŽ ĐŽŵ ĐŝĚĂĚĞƐ ĐŽŵŽ WĞůŽƚĂƐ Ğ ĂdžŝĂƐ ĚŽ ^Ƶů ŶĂ ƌĞĚĞ ĚĞ ŵƵŶŝĐşƉŝŽƐ ĚŽ Z^͕ ŶĂ ĨŽƌŵĂ ĚĞ ƉŽůŽ ĚĂ ƌĞŐŝĆŽ ĚĂƐ DŝƐƐƁĞƐ͘ ^ĞƵƐ ĐĞƌĐĂ ĚĞ ϴϬŵŝů ŚĂďŝƚĂŶƚĞƐ ĚŝƐƚƌŝďƵĞŵ ƐƵĂƐ ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ principalmente no setor de serviços e comércio, com relevância na ĄƌĞĂ ĚĂ ƐĂƷĚĞ͕ ĞĚƵĐĂĕĆŽ Ğ ĐŽŵĠƌĐŝŽ ĚĞ ďĞŶƐ ĚƵƌĄǀĞŝƐ Ğ ĚĞ ĐŽŶƐƵŵŽ͘ ĐĞŶƚƌŽ ĚĞ ĂƉŽŝŽ ă ĞĐŽŶŽŵŝĂ ƌĞŐŝŽŶĂů͕ ĨŽƌƚĞŵĞŶƚĞ ďĂƐĞĂĚĂ ŶĂ ĂŐƌŝĐƵůƚƵƌĂ͕ ĞƐƉĞĐŝĂůŵĞŶƚĞ ŐƌĆŽƐ ĐŽŵŽ Ă ƐŽũĂ Ğ ƚƌŝŐŽ͘ A região se desenvolve sobre uma rica história de colonização de diversas etnias em pequenas propriedades, que lhes legou cultura cívica e ƋƵĞ ǀĂůŽƌŝnjĂ Ž ƚƌĂďĂůŚŽ Ğ Ă ĞĚƵĐĂĕĆŽ͘ 'ĞŽŐƌĂĮĐĂŵĞŶƚĞ Ă ĐŝĚĂĚĞ ƐĞ ůŽĐĂůŝnjĂ ũƵŶƚŽ ĚĂ ĐŽŶŇƵġŶĐŝĂ ĚŽƐ ƌŝŽƐ /ũƵş Ğ WŽƟƌŝďƵ͕ ƋƵĞ ŵĂƌĐĂŵ Ž ƉůĂŶĂůƚŽ ĐŽŵ ƐĞƵƐ ĐƵƌƐŽƐ ƐĞƌƉĞŶƚĞĂŶƚĞƐ ĂŽƐ quais se somam os arroios Espinho, Matadouro e Moinho que cortam a ŽŶĂ hƌďĂŶĂ͘ Finalmente, é nesta Zona Urbana que se localiza 91% da população ĚŽ ŵƵŶŝĐşƉŝŽ͘ ƐƚĞ ŵƵĚĂ ŐƌĂĚĂƟǀĂŵĞŶƚĞ ƐĞƵ ƉĞƌĮů ĞĐŽŶƀŵŝĐŽ ĚĞƐĚĞ ŽƐ ĂŶŽƐ ϭϵϲϬ͕ ƚŽƌŶĂŶĚŽͲƐĞ ĐĂĚĂ ǀĞnj ŵĂŝƐ ĨŽĐĂĚŽ ŶŽƐ ƐĞƌǀŝĕŽƐ͕ ĞŶƋƵĂŶƚŽ tenta encontrar papel adequado para sua produção agrícola e atrair ŝŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽƐ ŝŶĚƵƐƚƌŝĂŝƐ͘

SA N

Rio

Ù ã Ù®þ Ê ÃçÄ® ®Ö ½

IJUÍ

TA

CA TA R

IN

A

IJUÍ

MACROZONEAMENTO AMBIENTAL Dunas Agrícola 2 ;ƵƐŽ ŝŶƚĞŶƐŝǀŽ ŶŽ ǀĞƌĆŽ Ğ ŝŶǀĞƌŶŽͿ Agrícola 1 ;ƵƐŽ ŝŶƚĞŶƐŝǀŽ ŶŽ ǀĞƌĆŽͿ Florestas remanescentes ĂŵƉŽƐ ƐƵďĂƌďƵƐƟǀŽƐ Campos limpos Campos mistos Fonte: CEPSRM/UFRGS 2001

UR

UG

OCEANO ATLÂNTICO

UA I

Depressão Central Escudo Sul-rio-grandense Planalto Meridional Cuesta do Haedo Planície Costeira

n 0

UNIDADES GEOMORFOLÓGICAS

80

160 km

Fonte: CEPSRM/UFRGS 2001

DĂĐƌŽnjŽŶĞĂŵĞŶƚŽ ĂŵďŝĞŶƚĂů ĚŽ Z^͘

hŶŝĚĂĚĞƐ ŐĞŽŵŽƌĨŽůſŐŝĐĂƐ ĚŽ Z^͘

WƌĂĕĂ ĞŶƚƌĂů ĚĞ /ũƵş͘

ƐƚĂĕĆŽ ĨĞƌƌŽǀŝĄƌŝĂ ĚĞ /ũƵş͘

UR

UG

OCEANO ATLÂNTICO

UA I

n 0

80

160 km

«®ÝãÌÙ® ƉĂƌƟƌ ĚĞ ƐƵĂ ĨƵŶĚĂĕĆŽ Ğŵ ϭϴϵϬ͕ Ă ĐŽůƀŶŝĂ ĚĞ /ũƵŚLJ ƐĞ ĐŽŶƐƟƚƵŝ como um dos experimentos mais importantes da colonização gaúcha ao ƌĞĐĞďĞƌ͕ Ă ĞdžĐĞĕĆŽ ĚĞ ŽƵƚƌĂƐ ƌĞŐŝƁĞƐ͕ ĨĂŵşůŝĂƐ ĚĞ ĚŝǀĞƌƐĂƐ ŶĂĐŝŽŶĂůŝĚĂĚĞƐ ʹ ƉĞůŽ ƋƵĞ ĮĐŽƵ ĐŽŶŚĞĐŝĚĂ ĐŽŵŽ ͞dĞƌƌĂ ĚĂƐ ĐƵůƚƵƌĂƐ ĚŝǀĞƌƐŝĮĐĂĚĂƐ͘͟ ^ƵĂ ĞĐŽŶŽŵŝĂ ŐĂŶŚĂ ƌĞĨŽƌĕŽ ĐŽŵ Ă ŝŶĂƵŐƵƌĂĕĆŽ ĚĂ ĞƐƚƌĂĚĂ ĚĞ ĨĞƌƌŽ Ğŵ ϭϵϭϭ͕ ƋƵĞ ǀĂůŽƌŝnjĂ Ă ƉƌŽĚƵĕĆŽ ůŽĐĂů Ğ ŝŶĐƌĞŵĞŶƚĂ Ž ĐŽŵĠƌĐŝŽ͘ ƉŽƵĐŽ ĚĞƉŽŝƐ͕ Ğŵ ϭϵϭϮ͕ ƋƵĞ Ġ ŝŶƐƚĂůĂĚŽ ŽĮĐŝĂůŵĞŶƚĞ Ž DƵŶŝĐşƉŝŽ ĚĞ /ũƵŚLJ͘ ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ŵŝŶŝĨƵŶĚŝĄƌŝĂ ďĂƐĞĂĚĂ ŶĂ ƉƌŽĚƵĕĆŽ ĚĞ ƐƵďƐŝƐƚġŶĐŝĂ Ğ ĐŽŵĠƌĐŝŽ ĚĞ ĞdžĐĞĚĞŶƚĞƐ ʹ ƋƵĞ ĚĞƵ ƐƵƉŽƌƚĞ Ă ĨŽƌŵĂĕĆŽ ĚĞ ƵŵĂ ĂŐƌŽŝŶĚƷƐƚƌŝĂ ĚŝǀĞƌƐŝĮĐĂĚĂ Ğ ŵĞƚĂůͲŵĞĐąŶŝĐĂ ĚĞ ŝŵƉůĞŵĞŶƚŽƐ ĂŐƌşĐŽůĂƐ ʹ ĐĞĚĞ ůƵŐĂƌ ĂŽ ͞ďŝŶƀŵŝŽ ƚƌŝŐŽͲƐŽũĂ͕͟ ƋƵĞ ĐŽŶƐŽůŝĚĂ Ă ŵŽŶŽĐƵůƚƵƌĂ ŵĞĐĂŶŝnjĂĚĂ ĐŽŵĞƌĐŝĂů ĂƚƵĂů͕ Ž ƋƵĞ ĂĐĂďĂ ƉŽƌ ƌĞŇĞƟƌ Ğŵ ƐƵĐĞƐƐŝǀĂƐ ĞŵĂŶĐŝƉĂĕƁĞƐ ƋƵĞ ŝŵƉĂĐƚĂŵ Ă estrutura territorial municipal, com a concentração da população nas áreas ƵƌďĂŶĂƐ Ğ ůĞŐĂ Ă ĂƚƵĂů ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟǀĂ ŶĂ ĨŽƌŵĂ ĚĞ ϵ ĚŝƐƚƌŝƚŽƐ͕ ĐĂĚĂ Ƶŵ ĐŽŵ ƐƵĂ ƐĞĚĞ͘

1. CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO

09


à ® Äã «çà ÄÊ WŝƌąŵŝĚĞ ĞƚĄƌŝĂ

1991

ϭϵϵϲ

2000

2007

19%

15%

9%

1991

2000

2010

0 Ϯ͘ϱϬϬ

SA N

IN

CA TA R

IN

NT

TA

0

Ϯ͘ϱϬϬ

ϱ͘ϬϬϬ

A

IN

0,902

0,844 0,802

0,845 0,813

0,795

0,799

0,806

Ϭ͕ϲϯϲ

Ϭ͕ϲϯϳ

Ϭ͕ϲϯϴ

0,848 0,835

Ϭ͕ϲ 1991

2000

SA N

TA

2010

2005

SA N CA TA R

IN

A

UR

UG

UA I

UR

OCEANO ATLÂNTICO

UG

UA I

VAB DA INDÚSTRIA (em mil reais) 3.000.000 1.000.000 100.000 5.000

n 80

0,905

0,899

0,7

80,6%

0

(em mil reais) 100.000 50.000 10.000

0

52%

Ϭ͕ϲϱ

VAB DA AGROPECUÁRIA

PIB total em mil reais

^W dK^ DK'Z &/ K^ WKWh> K D ϮϬϭϬ E^/ DK'Z '/ ' Ed1>/ K KZ/' D dE/

52%

51%

TA

ϮϬϬϲ

2007

SA N CA TA R

IN

A

AR GE

NT

OCEANO ATLÂNTICO

UA I

10.000.000 5.000.000 1.000.000 50.000

0,8

AR GE

Fonte: FEE

UG

0,85

13,8%

Índice Educação Índice Saneamento

A

VALOR ADICIONADO BRUTO POR MUNICÍPIO (2007)

UR

48%

40000 20000

20000

AR GE

Fonte: FEE

48%

0,9

0,75

A

PRODUTO INTERNO BRUTO POR MUNICÍPIO (2007)

ϱ͘ϬϬϬ

91%

0,95

5,6% 49%

Índice Geral Índice Renda Índice Saúde

Serviços

TA

A

0

85%

81%

Indústria

IN

20000

ϲϬϬϬϬ

ϲϬϬϬϬ 40000

Agropecuária

80000

80000

IDESE

Valor Adicionado Bruto (VAB)

Masculina

NT

40000

100 + 90 a 94 80 a 84 70 a 74 ϲϬ Ă ϲϰ 50 a 54 40 a 44 30 a 34 20 a 24 10 a 14 0a4

Feminina

CA TA R

IN

A

AR GE

78461 76739

WŽƉƵůĂĕĆŽ ĨĞŵŝŶŝŶĂ dž ŵĂƐĐƵůŝŶĂ

A

75157 75024 ϲϬϬϬϬ

População urbana X rural Rural Urbana

Mulheres

IN

Homens

NT

'ƌĄĨŝĐŽ ĚĂ ĞǀŽůƵĕĆŽ ƉŽƉƵůĂĐŝŽŶĂů 80000

OCEANO ATLÂNTICO

UR

UG

OCEANO ATLÂNTICO

UA I

VAB DOS SERVIÇOS (em mil reais) 10.000.000 5.000.000 1.000.000 10.000

n 0

80

160 km

160 km

ϳϴ͘ϵϭϱ ŚĂďŝƚĂŶƚĞƐ ϭϭϰ͕ϱϭ ŚĂďͬŬŵ2 Ijuiense Portugueses, italianos, alemães, ƉŽůŽŶĞƐĞƐ͕ ĂĨƌŝĐĂŶŽƐ͕ şŶĚŝŽƐ͕ ĄƌĂďĞƐ͕ ĨƌĂŶĐĞƐĞƐ͕ ĂƵƐƚƌşĂĐŽƐ͕ ůĞƚŽƐ͕ holandeses, suecos, espanhóis, japoneses, russos, lituanos, ucranianos, entre outros

^W dK^ ^K /KͲ KEND/ K^ WZ/E /W /^ WZK hdK^ ^ Zs/ K^ Agricultura (trigo, soja e milho) Pecuária (gado de corte e leiteiro) Agropecuária (leite, ovos, mel, cera e lã) Industrial (máquinas e implementos ĂŐƌşĐŽůĂƐ͕ ĂůŝŵĞŶơĐŝŽƐͿ Polo comercial, universitário e hospitalar

PIB W/ W Z W/d IDESE 2009 / ,ͲD

ZΨ ϭ͘ϴϭϳ͘ϯϲϲ ZΨ Ϯϯ͘ϬϮϴ Ϭ͕ϴϬϲ 0,803

^W dK^ &/E E /ZK^ Z /d KZ D Ed Z/ ;ϮϬϬϴͿ ZΨ ϳϮ͘ϲϬϯ͘Ϯϳϴ͕ϳϰ ^W ^ ^ KZ D Ed Z/ ^ ;ϮϬϬϴͿ ZΨ ϳϳ͘ϱϯϴ͘ϯϮϵ͕ϰϵ /Es ^d/D EdK^ ZΨ ϭϭ͘Ϭϯϯ͘ϭϱϯ͕ϴϲ (14,23% do total de despesas) SALDO ZΨ ϰ͘ϵϯϱ͘ϬϱϬ͕ϳϱ

24° no RS 121°no RS 9° no RS 157° no RS

1. CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO

10


Ϛ ͘ ® ¦ÄÌÝã® Ê Ä ½®Ý Dentro do município, a Zona Norte concentra a maior parte ĚĂ ƉŽƉƵůĂĕĆŽ ĚĞ ďĂŝdžĂ ƌĞŶĚĂ͘ ĞŶƚƌĞ ĞƐƐĂ ƉĂƌĐĞůĂ ĞŶĐŽŶƚƌĂͲƐĞ Ă ŵĂŝŽƌŝĂ ĚĂ ƉŽƉƵůĂĕĆŽ ũŽǀĞŵ Ğ Ă ŵĂŝŽƌŝĂ ĚŽƐ ũŽǀĞŶƐ ĐŚĞĨĞƐ ĚĞ ĨĂŵşůŝĂ ĚŽ ŵƵŶŝĐşƉŝŽ͘ ƐƐĞ ƋƵĂĚƌŽ Ġ ĐŽŵƉůĞŵĞŶƚĂĚŽ ƉĞůŽ ƉŝŽƌ desempenho da região em índices de emprego, esgotamento ƐĂŶŝƚĄƌŝŽ͕ ŝŶĂĚĞƋƵĂĕĆŽ ĨƵŶĚŝĄƌŝĂ͕ ŽĐƵƉĂĕĆŽ ĚĞ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ƌŝƐĐŽ Ğ ĚĞ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ƉƌŽƚĞĕĆŽ ƉĞƌŵĂŶĞŶƚĞ͘ ůĂ ĐŽŶĐĞŶƚƌĂ͕ ƉŽƌƚĂŶƚŽ͕ ŽƐ ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ problemas do município e por outro lado, concentra boa parte do ĨƵƚƵƌŽ ĚŽ ŵƵŶŝĐşƉŝŽ͕ ũĄ ƋƵĞ ĞƐƚĂ ƐĞ ƚŽƌŶĂƌĄ ĞĐŽŶŽŵŝĐĂŵĞŶƚĞ ĂƟǀĂ ŶŽƐ ƉƌſdžŝŵŽƐ ĂŶŽƐ͘ >ĂĚŽ Ă ůĂĚŽ ĐŽŵ ĞƐƚĂ ƐŝƚƵĂĕĆŽ ƐŽĐŝĂů͕ ĞŶĐŽŶƚƌĂŵͲƐĞ ĂƐ ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ áreas de expansão do município, com grandes possibilidades de ǀĂůŽƌŝnjĂĕĆŽ ĚŽ ƐŽůŽ Ğ ĚŝƐƉŽŶŝďŝůŝĚĂĚĞ ĚĞ ŐƌĂŶĚĞƐ ŐůĞďĂƐ͘ Este quadro de crescimento rápido da região junto com a ĐĂƌġŶĐŝĂ ĚĞ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕƁĞƐ ĚĞ ĞƐĐĂůĂ ĐŽŵƉĂơǀĞů ĐƌŝĂ͕ ŶĂ ǀĞƌĚĂĚĞ͕ Ƶŵ ŐƌĂŶĚĞ ƉŽƚĞŶĐŝĂů ƉĂƌĂ ĂĕĆŽ͗ ĐŽŵ Ă ĚĞĮŶŝĕĆŽ ĚĞ ŽďũĞƟǀŽƐ ĐůĂƌŽƐ Ğ a elaboração de planos e projetos o Poder Público potencializa o ĐƌĞƐĐŝŵĞŶƚŽ ĐŽŵŽ ǀĞƚŽƌ ĚĞ ƋƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ ĚĂ ƌĞŐŝĆŽ, criando as bases ĚĞ Ƶŵ ĨƵƚƵƌŽ ƉƌŽŵŝƐƐŽƌ ƉĂƌĂ Ž ŵƵŶŝĐşƉŝŽ Ğ ƋƵĂůŝĚĂĚĞ ĚĞ ǀŝĚĂ ƉĂƌĂ Ă ƉŽƉƵůĂĕĆŽ͘ ZĞƐƚƌŝĕƁĞƐ ƉĂƌĂ ŽĐƵƉĂĕĆŽ Ğ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ƌŝƐĐŽ͘

DŽƌĂĚŝĂƐ Ğŵ ĄƌĞĂ ĚĞ ƌŝƐĐŽ͘ ZƵĂ ĞŶũĂŵŝŶ ĂƌƌŝƋƵĞůŽ͘

WŽƌĐĞŶƚĂŐĞŵ ĚĞ ĚŽŵŝĐşůŝŽƐ ĐŽŵ ƌĞŶĚĂ ĂƚĠ ϯ ƐĂůĄƌŝŽƐ ŵşŶŝŵŽƐ͘

&ĂǀĞůŝnjĂĕĆŽ Ğ ĨĂůƚĂ ĚĞ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ͘ ĂŝƌƌŽ ŽůŽŶŝĂů͘

WƌĞĐĂƌŝĞĚĂĚĞ ĚŽƐ ĞƐƉĂĕŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ͘ ĂŝƌƌŽ ys ĚĞ EŽǀĞŵďƌŽ͘

2.DIAGNÓSTICO

11


¥çÄ Ã Äã Ê ã ÌÙ® WĂƌĂ ƋƵĂůŝĮĐĂƌ Ă ĐŝĚĂĚĞ ĐŽŵŽ Ƶŵ ƚŽĚŽ͕ ĂƐ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕƁĞƐ ůŽĐĂŝƐ ĚĞǀĞŵ ĞƐƚĂƌ ĂƌƟĐƵůĂĚĂƐ ĂŽ ĐŽŶũƵŶƚŽ ƵƌďĂŶŽ Ğ ŵĞƐŵŽ ƌƵƌĂů͘ ŶĞŐŽĐŝĂĕĆŽ ĚĂƐ ŝŶƚĞƌĨĂĐĞƐ Ğ ĚĞƐƚĂƐ ĞƐĐĂůĂƐ ŽĐŽƌƌĞ ĂƚƌĂǀĠƐ ĚŽ encadeamento dos planos ŐĞƌĂŝƐ͕ ĞƐƉĞĐşĮĐŽƐ Ğ ƉƌŽũĞƚŽƐ ĚĞ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕĆŽ͕ ƐĞŵƉƌĞ respeitando as ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂƐ ůŽĐĂŝƐ e com a ƉĂƌƟĐŝƉĂĕĆŽ ĐŝĚĂĚĆ para o desenvolvimento ƌĞĂů ĚĂƐ ĐŽŵƵŶŝĚĂĚĞƐ͘ K ĨŽĐŽ Ġ ŶŽƐ ĞƐƉĂĕŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ Ğ ŶŽ ƌĞĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ ĚĂ ƵƌďĂŶŝĚĂĚĞ ĐŽŵŽ ƋƵĂůŝĚĂĚĞ ĚĞ ǀŝĚĂ ĚĞŶƚƌŽ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ ĚĞŵŽĐƌĄƟĐĂ͕ ŝŐƵĂůŝƚĄƌŝĂ Ğ ͞ďŽĂ ĚĞ ƐĞ ǀŝǀĞƌ͘͟ ĂƐĞĂĚŽ ĚĞ ĨŽƌŵĂ ŐĞƌĂů Ğŵ DƵdžŝ͕ ŽƌũĂ Ğ DŽŶƚĂŶĞƌ͕ ƉƌŽƉŽŵŽƐ Ă ƐĞŐƵŝƌ ĂůŐƵŵĂƐ ƌĞĨĞƌġŶĐŝĂƐ ƋƵĞ ŐƵŝĂŵ Ă ƉƌŽƉŽƐƚĂ͗ Z & Z E / >K >͗ W ZYh WKWh> Z W Z /Z K WůĂŶŽ 'ĞƌĂů ĚĞ hƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ ƉĂƌĂ ĄƌĞĂ ůŽĐĂůŝnjĂĚĂ ŶĂ ƉĞƌŝĨĞƌŝĂ ŽĞƐƚĞ ĚĞ /ũƵşͬZ^ ƚƌĂƚĂ ĚŽ ƌĞĂƐƐĞŶƚĂŵĞŶƚŽ Ğ ƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ ĚĞ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ĨĂǀĞůĂ͕ provisão de equipamentos de assistência social, saúde e lazer em conjunto com a construção de parque urbano para todo o município possibilitado pela recuperação ambiental de espaços impactados pela extração de ďĂƐĂůƚŽ Ğ ĂŶŽƐ ĚĞ ĚĞƐĐĂƐŽ͘ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕĆŽ ůŽĐĂů ƐĞ ďĂƐĞŽƵ Ğŵ ĚŝĂŐŶſƐƟĐŽ ĚĂ ŵŝĐƌŽďĂĐŝĂ Ğ ƉƌŽƉŽƐƚĂ ŐĞƌĂů ĚĞ ŚĂďŝƚĂĕĆŽ͕ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ Ğ ƌĞĐƵƉĞƌĂĕĆŽ ĂŵďŝĞŶƚĂů͘

WĂƌƋƵĞ WŽƉƵůĂƌ ĚĂ WĞĚƌĞŝƌĂ͕ϯ ͘

WĂƌƋƵĞ WŽƉƵůĂƌ ĚĂ WĞĚƌĞŝƌĂ͕ϯ ͘

ZĞŶŽǀĂ ^ĆŽ WĂƵůŽ͕ D^ нWD ͘

ZĞŶŽǀĂ ^ĆŽ WĂƵůŽ͕ >/ ^</E ůůŽǀĞƚ͘

DŽƌĂƌ ĂƌŝŽĐĂ͕ :͘D͘ :ĄƵƌĞŐƵŝ͘

&ĂǀĞůĂ ĂŝƌƌŽ͕ :͘D͘ :ĄƵƌĞŐƵŝ͘

Z & Z E / E /KE >͗ KE hZ^K Z EKs ^ K W h>K ZĞĂůŝnjĂĚŽ ĚĞŶƚƌŽ ĚĂƐ ĂĕƁĞƐ ĚŽ W>,/^ ĚĞ ^ĆŽ WĂƵůŽ͕ ĐŽŶƐŝƐƟĂ Ğŵ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕƁĞƐ Ğŵ ĐŽŶũƵŶƚŽƐ ĚĞ ĨĂǀĞůĂƐ Ğ ůŽƚĞĂŵĞŶƚŽƐ ŝƌƌĞŐƵůĂƌĞƐ Ğŵ ĚŝǀĞƌƐŽƐ ďĂŝƌƌŽƐ ĚĞ ^ĆŽ WĂƵůŽ͘ Ɛ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕĆŽ ĨŽƌĂŵ ƐĞůĞĐŝŽŶĂĚĂƐ ƉŽƌ ĐŽŶƚĂ ĚĞ ƌŝƐĐŽƐ ĂŵďŝĞŶƚĂŝƐ ŽƵ ƉŽƌ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ĚŽ ĚĂƐ ĄŐƵĂƐ͕ ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂŶĚŽ ƌĞĂƐƐĞŶƚĂŵĞŶƚŽ ĚĞ ϭϯϬŵŝů ĨĂŵşůŝĂƐ͘ ŽŵŽ ƉƌĞŵŝƐƐĂ͕ ĚĞǀĞƌŝĂ ƐĞ ƚƌĂƚĂƌ Ă ŚĂďŝƚĂĕĆŽ ƉŽƉƵůĂƌ ĐŽŵŽ ĂŐĞŶƚĞ ƌĞƋƵĂůŝĮĐĂĚŽƌ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ͘ Ɛ ƉƌŽƉŽƐƚĂƐ ƐĞůĞĐŝŽŶĂĚĂƐ ĂƉƌĞƐĞŶƚĂŵ ĞĚŝİĐŝŽƐ ĚĞ ŚĂďŝƚĂĕĆŽ ƋƵĞ ƐĞ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵ ĐŽŵ Ž ĞƐƉĂĕŽ ƵƌďĂŶŽ͕ ĂĚĂƉƚĂĚĂƐ ĂŽƐ ƚĞƌƌĞŶŽƐ Ğ ĐŽŵ ŝŶƚĞƌĨĂĐĞ ĐŽŵ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ƉƌĞƐĞƌǀĂĕĆŽ Ğ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ͘ dĂŵďĠŵ ƐĆŽ ƉƌĞǀŝƐƚĂƐ ǀŝĂƐ͕ ƉŽŶƚĞƐ͕ ƉĂƐƐĂƌĞůĂƐ͕ ƚƌĂŶƐĨŽƌŵĂĕĆŽ ĚĞ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ƌĞĂƐƐĞŶƚĂŵĞŶƚŽ͕ ĐŽŵŽ ďŽƌĚĂƐ ĚĞ ĐſƌƌĞŐŽƐ͕ Ğŵ ƉĂƌƋƵĞƐ Ğ ĄƌĞĂƐ ǀĞƌĚĞƐ͘ ĂďĞ ĚĞƐƚĂƋƵĞ ĞƐƉĞĐŝĂů ƉĂƌĂ ĂůƚĂ ƋƵĂůŝĚĂĚĞ ĚĂƐ ƐŽůƵĕƁĞƐ ƉĂŝƐĂŐşƐƟĐĂƐ Ğ ĂƌƋƵŝƚĞƚƀŶŝĐĂƐ ƌĞƐƵůƚĂŶƚĞƐ͘

Z & Z E / E /KE >͗ & s > Ͳ /ZZK ͮ DKZ Z Z/K &ĂǀĞůĂͲ ĂŝƌƌŽ Ğ DŽƌĂƌ ĂƌŝŽĐĂ ƐĆŽ ƉƌŽŐƌĂŵĂƐ ĚŽ ƐƚĂĚŽ ĚŽ ZŝŽ ĚĞ :ĂŶĞŝƌŽ Ğ ƉƌĞĨĞŝƚƵƌĂ ĚĞ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕĆŽ ůŽĐĂůŝnjĂĚĂ Ğŵ ĨĂǀĞůĂƐ ĐŽŶƐŽůŝĚĂĚĂƐ ĚŽ ŵƵŶŝĐşƉŝŽ͘ ƚƌĂǀĠƐ ĚĞ ƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ͕ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ͕ ĂĐĞƐƐŝďŝůŝĚĂĚĞ͕ equipamentos urbanos e promoção social se busca integrar as ͞ĐŽŵƵŶŝĚĂĚĞƐ͟ ĂŽ ͞ĂƐĨĂůƚŽ͟ ĚŽƐ ďĂŝƌƌŽƐ Ğŵ ƋƵĞ ƐĞ ůŽĐĂůŝnjĂŵ͘ KƐ ƉƌŽŐƌĂŵĂƐ ĮnjĞƌĂŵ ŚŝƐƚſƌŝĂ ĚĞƐĚĞ ϭϵϵϬ ĂŽ ƌĞĚĞƐĐŽďƌŝƌ ĂƐ ĨĂǀĞůĂƐ ĐŽŵŽ ƉĂƌƚĞ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ Ğ ƌĞĐŽŶŚĞĐĞƌ Ž ĞƐĨŽƌĕŽ ĚĂƐ ĨĂŵşůŝĂƐ ƋƵĞ ĂƐ ŽĐƵƉĂŵ Ğŵ ĐŽŶƐƚƌƵŝƌ ĐŝĚĂĚĞ͕ ŵĞƐŵŽ ƋƵĞ ŝŶĨŽƌŵĂů Ğ ƉƌŽďůĞŵĄƟĐĂ͘ ĞƐĚĞ ĞŶƚĆŽ͕ ŵŝůŚĂƌĞƐ ĚĞ ĨĂŵşůŝĂƐ ĨŽƌĂŵ ďĞŶĞĮĐŝĂĚĂƐ ĐŽŵ ŽďƌĂƐ ƋƵĞ ǀĆŽ ĚĞƐĚĞ ƉĞƋƵĞŶĂƐ ƉƌĂĕĂƐ Ğ ĂƌƌƵĂŵĞŶƚŽ ĚĞ ǀŝĂƐ Ă ƌĞŐĞŶĞƌĂĕƁĞƐ ƵƌďĂŶĂƐ ĐŽŵŽ Ă ƌĞĐĞŶƚĞ ŶŽ Morro do Alemão, que incluiu sistema de praças e equipamentos, moradia ĚĞ ĂůơƐƐŝŵĂ ƋƵĂůŝĚĂĚĞ Ğ ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ ƉƷďůŝĐŽ͘ ŽŶĐƵƌƐŽƐ Ğ ƐĞůĞĕƁĞƐ ĚĞ ĞƋƵŝƉĞƐ ĚĞ ƉƌŽũĞƚŽ ʹ ŶĂĐŝŽŶĂŝƐ Ğ ŝŶƚĞƌŶĂĐŝŽŶĂŝƐ ʹ ƉĞƌŵŝƟƌĂŵ ĂůĐĂŶĕĂƌ ĞŶŽƌŵĞ ƋƵĂůŝĚĂĚĞ ƵƌďĂŶĂ Ğ ĂƌƋƵŝƚĞƚƀŶŝĐĂ ĚĂƐ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕƁĞƐ͕ ĐƌŝĂŶĚŽ ƌĞĨĞƌġŶĐŝĂƐ ŝŶƚĞƌŶĂĐŝŽŶĂŝƐ ƋƵĞ͕ ŵĞƐŵŽ ĞƐƚĂŶĚŽ ŶŽ ŵŝŽůŽ ĚĂƐ ŵĂŝŽƌĞƐ ĨĂǀĞůĂƐ͕ ǀŝƌĂƌĂŵ ĐĂƌƚƁĞƐ ƉŽƐƚĂŝƐ Ğ ƉŽŶƚŽƐ ƚƵƌşƐƟĐŽƐ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ͘

2. DIAGNÓSTICO

12


Ö½ Ä ¹ à ÄãÊ ÃçÄ® ®Ö ½ PLANO DIRETOR K WůĂŶŽ ŝƌĞƚŽƌ WĂƌƟĐŝƉĂƟǀŽ ;W W ʹ >Ğŝ EΣϱ͘ϲϯϬͬϮϬϭϮͿ ĞƐƚĂďĞůĞĐĞ ƵŵĂ ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ƵƌďĂŶĂ ďĂƐƚĂŶƚĞ ĐůĂƌĂ ƉĂƌĂ Ž ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ͘ EĞůĞ͕ ĞƐƚĆŽ ĚĞĮŶŝĚŽƐ͕ Ă ƉĂƌƟƌ ĚŽ ƉŽůŽ ĚŽ ĂŝƌƌŽ ĞŶƚƌŽ͕ ĐŽƌƌĞĚŽƌĞƐ ĐŽŵĞƌĐŝĂŝƐ Ğ ĚĞ ƐĞƌǀŝĕŽƐ ƉĂƌĂ ƚŽĚĂƐ ĂƐ ĚŝƌĞĕƁĞƐ ĂŽ ůŽŶŐŽ ĚĂƐ ĂǀĞŶŝĚĂƐ ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ͘ EĂ ŽŶĂ EŽƌƚĞ͕ ĞƐƚĞ ƐŝƐƚĞŵĂ Ġ ĚĞĮŶŝĚŽ ĂƚƌĂǀĠƐ ĚĞ Ƶŵ ƌĞŐŝŵĞ ƷŶŝĐŽ ;ƉƌĞĚŽŵŝŶĂŶƚĞŵĞŶƚĞ ƌĞƐŝĚĞŶĐŝĂůͿ͕ ĐŽŵ Ƶŵ ĐŽƌƌĞĚŽƌ ĐŽŵĞƌĐŝĂů ŶĂ ǀ͘ ĂƐƐŝĂŶŽ ZŝĐĂƌĚŽͬ ĞŶũĂŵŝŶ ĂƌƌŝƋƵĞůŽ͘ K ƌĞŐŝŵĞ ŚŽŵŽŐġŶĞŽ ƉƌĞǀŝƐƚŽ Ğ Ă ĨĂůƚĂ ĚĞ ĐŽŶĞdžƁĞƐ ƐĞĐƵŶĚĄƌŝĂƐ ƉĂƌĂ o corredor de comércio não reconhece um potencial para crescimento ďĂƐĞĂĚŽ Ğŵ ĐĞŶƚƌĂůŝĚĂĚĞ ƉƌſƉƌŝĂ ĚĂ ƌĞŐŝĆŽ ŶĂ ĨŽƌŵĂ ĚĞ ŶĞŐſĐŝŽƐ͕ serviços, pequeno comércio e equipamentos públicos que atendam parte ĚĂ ƉŽƉƵůĂĕĆŽ ůŽĐĂůŵĞŶƚĞ͘ ůĠŵ ĚŝƐƐŽ͕ Ž ĂƚƵĂů ĐƌĞƐĐŝŵĞŶƚŽ ƉŽƉƵůĂĐŝŽŶĂů ĚĂ ƌĞŐŝĆŽ ĂƐƐŝŶĂůĂ ŵƵĚĂŶĕĂƐ ŵĂŝƐ ĚƌĄƐƟĐĂƐ ĚŽ ƋƵĞ ƐĞ ƉƌĞǀġ ŶŽ ŵŽĚĞůŽ ĞƐƉĂĐŝĂů ĚŽ WůĂŶŽ ŝƌĞƚŽƌ͘ ƐĂşĚĂ͕ ĞŶƚƌĞƚĂŶƚŽ ƉŽĚĞ ĞƐƚĂƌ ŶĞůĞ ŵĞƐŵŽ͕ ŶĂ ĮŐƵƌĂ ĚĂƐ KƉĞƌĂĕƁĞƐ hƌďĂŶĂƐ Ğ WƌŽũĞƚŽƐ hƌďĂŶşƐƟĐŽƐ͕ ƋƵĞ ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ Ă ĂĕĆŽ ĚĞ ƉƌŽũĞƚŽƐ ĞƐƉĞĐŝĂŝƐ ĐŽŵŽ Ž ĚĞƐƚĂ ƉƌŽƉŽƐƚĂ͘ ŽŶĞĂŵĞŶƚŽ WůĂŶŽ ŝƌĞƚŽƌ͘

ƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ͘

WĂǀŝŵĞŶƚĂĕĆŽ ǀŝĂƐ͘

dƌĂŶƐƉŽƌƚĞ ƉƷďůŝĐŽͬ ƉůĂŶŽ ĚĞ ŵŽďŝůŝĚĂĚĞ͘

ZĞƐƚƌŝĕƁĞƐ ƉĂƌĂ ŽĐƵƉĂĕĆŽ Ğ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ƌŝƐĐŽ͘

WŽƌĐĞŶƚĂŐĞŵ ĚĞ ĚŽŵŝĐşůŝŽƐ ĐŽŵ ĞƐŐŽƚĂŵĞŶƚŽ ƐĂŶŝƚĄƌŝŽ ŝŶĂĚĞƋƵĂĚŽ͘

DK />/ /E&Z ^dZhdhZ s/ Z/ K WůĂŶŽ ĚĞ DŽďŝůŝĚĂĚĞ ĚĞ /ũƵş ;ϮϬϬϵͿ͕ Ă ƉĂƌƟƌ ĚĂ ŚŝĞƌĂƌƋƵŝĂ ǀŝĄƌŝĂ ĚĞĮŶŝĚĂ ŶŽ W W͕ ŝĚĞŶƟĮĐŽƵ ǀŝĂƐ ĐŽŵ ǀŽĐĂĕĆŽ ƉĂƌĂ ĐŝĐůŽǀŝĂƐ Ğ ĐŝĐůŽĨĂŝdžĂƐ Ğ ƉƌŽƉƀƐ ĂůƚĞƌĂĕƁĞƐ ŶĂƐ ůŝŶŚĂƐ ĚĞ ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ ƉƷďůŝĐŽ͘ EĆŽ ĐŚĞŐŽƵ Ă ƉƌŽƉŽƌ diretrizes detalhadas para sua implantação, assim como não considera ĂůƚĞƌĂĕƁĞƐ ŶĂ ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ǀŝĄƌŝĂ ĞdžŝƐƚĞŶƚĞ ŶĂ njŽŶĂ ŶŽƌƚĞ͕ ƋƵĞ ĐŽŶĮŐƵƌĂͲƐĞ ƵŵĂ ƚƌĂŵĂ ŝŶĐŽŵƉůĞƚĂ͕ ĨƌƵƚŽ ĚĞ Ƶŵ ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ƵƌďĂŶŽ ƚƌĂŶƐŝƚſƌŝŽ ĞŶƚƌĞ Ž ƌƵƌĂů Ğ Ž ƵƌďĂŶŽ͘ dĂŵďĠŵ ůŚĞ ĨĂůƚĂ ĂǀĂůŝĂƌ Ž ĂƵŵĞŶƚŽ ƉƌŽǀĄǀĞů ĚĂ ĚĞŵĂŶĚĂ ƉŽƌ ƚƌĂŶƐƉŽƌƚĞ ĐŽůĞƟǀŽ͕ ŽƵ ůŝŐĂĕƁĞƐ ŶĆŽ ƉĞŶĚƵůĂƌĞƐ ĂŽ ĐĞŶƚƌŽ͕ ĞŶƚƌĞ ŽƐ ďĂŝƌƌŽƐ Ğ ĞŶƚƌĞ ƐĞƵƐ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ͘ DŽƌĂĚŽƌĞƐ ůŽĐĂŝƐ ƌĞĐůĂŵĂŵ ĚĞƐƚĞƐ ƐĞƌǀŝĕŽƐ Ğ ĚĂ ĚŝĮĐƵůĚĂĚĞ ĚĞ ĂĐĞƐƐĄͲůŽƐ͕ ĞƐƉĞĐŝĂůŵĞŶƚĞ ƉĂƌĂ ŝĚŽƐŽƐ Ğ ĐƌŝĂŶĕĂƐ͕ ĐŽŶĨŽƌŵĞ ƌĞŐŝƐƚƌŽ ĚĂ KĮĐŝŶĂ WĂƌƟĐŝƉĂƟǀĂ͘ Yh/W D EdK^ ^ Zs/ K^ Wj >/ K^ A concentração de equipamentos públicos na Zona Urbana do município provê uma rede de serviços públicos bastante completa desde Ă ĂƐƐŝƐƚġŶĐŝĂ ƐŽĐŝĂů͕ ĞĚƵĐĂĕĆŽ͕ ƐĂƷĚĞ͕ ůĂnjĞƌ Ğ ĞƐƉŽƌƚĞƐ͘ WŽƌ ƐƵĂ ƌĞůĞǀąŶĐŝĂ ƌĞŐŝŽŶĂů Ğ ƉŽƌ ĂƉƌĞƐĞŶƚĂƌ ŐƌĂŶĚĞ ƉĂƌƚĞ ĚĞ ƐƵĂ ƉŽƉƵůĂĕĆŽ Ğŵ ĐŽŶĚŝĕƁĞƐ ĚĞ ĨƌĂŐŝůŝĚĂĚĞ ƐŽĐŝĂů͕ ŶŽ ĞŶƚĂŶƚŽ͕ Ă ĚĞŵĂŶĚĂ ƉŽƌ ĞƐƚĞƐ ƐĞƌǀŝĕŽƐ Ġ ŐƌĂŶĚĞ͘ EĂƐ ƌĞŐŝƁĞƐ ŵĂŝƐ ƉŽďƌĞƐ͕ ĐŽŵŽ Ġ Ž ĐĂƐŽ ĚĂ ŽŶĂ EŽƌƚĞ͕ ŽŶĚĞ Ă ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ ĚĞ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ ĚĞ ĂƚĞŶĚŝŵĞŶƚŽ ă ƉŽƉƵůĂĕĆŽ Ġ ŵĂŝŽƌ ŶŽƚĂͲ ƐĞ Ƶŵ ĚĠĮĐŝƚ ƋƵĂŶƟƚĂƟǀŽ Ğ ƋƵĂůŝƚĂƟǀŽ ŶŽ ƐĞƵ ĂƚĞŶĚŝŵĞŶƚŽ͘ ^ĞŐƵŶĚŽ ĂǀĂůŝĂĕĆŽ ĚĂ ĞƋƵŝƉĞ ŵƵŶŝĐŝƉĂů Ğ ŵĂŶŝĨĞƐƚĂĕƁĞƐ ŶĂ KĮĐŝŶĂ WĂƌƟĐŝƉĂƟǀĂ Ă ƌĞŐŝĆŽ ĐĂƌĞĐĞ ĚĞ ĐƌĞĐŚĞƐ͕ ĞƐĐŽůĂƐ ŝŶĨĂŶƟƐ͕ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ůĂnjĞƌ Ğ ƉŽƐƚŽƐ ĚĞ ĂƚĞŶĚŝŵĞŶƚŽ ĚĞ ƐĂƷĚĞ͘ ĞdžƉĞĐƚĂƟǀĂ Ġ ĚĞ ĂŐƌĂǀĂŵĞŶƚŽ ĚĞƐƚĞ ƋƵĂĚƌŽ ƉĞůŽ ŇƵdžŽ ĐƌĞƐĐĞŶƚĞ ĚĞ ŵŽƌĂĚŽƌĞƐ ƋƵĞ ĚĞǀĞŵ ŽĐƵƉĂƌ ŽƐ ĚŝǀĞƌƐŽƐ ĞŵƉƌĞĞŶĚŝŵĞŶƚŽƐ ƌĞƐŝĚĞŶĐŝĂŝƐ ĚĂ ƌĞŐŝĆŽ ŶŽ ĨƵƚƵƌŽ ŝŵĞĚŝĂƚŽ͘ W> EK D / Ed > DhE/ /W > O Plano Ambiental Municipal (2009) revela que a maioria da cobertura vegetal está localizada nas bordas da cidade, próximo aos limites da área ƵƌďĂŶĂ͕ ĂĐŽŵƉĂŶŚĂŶĚŽ Ž ĐƵƌƐŽ ĚŽ ZŝŽ WŽƟƌŝďƵ Ğ ĚŽƐ ĚŝǀĞƌƐŽƐ ĂƌƌŽŝŽƐ ƋƵĞ ĂƚƌĂǀĞƐƐĂŵ Ă ĐŝĚĂĚĞ͘ ^Ğ ƉŽƌ Ƶŵ ůĂĚŽ Ă ƉƌŽdžŝŵŝĚĂĚĞ ĐŽŵ ŽƐ ĐŽƌƉŽƐ Ě͛ĄŐƵĂ ŝŶŇƵĞŶĐŝŽƵ Ă ĐƌŝĂĕĆŽ ĚŽ ŶƷĐůĞŽ ƵƌďĂŶŽ Ğ ĐŽŶĚŝĐŝŽŶĂ ƐĞƵ ĐƌĞƐĐŝŵĞŶƚŽ͕ hoje esta proximidade ocasiona impactos ao patrimônio natural com a ocupação das suas bordas, muitas vezes em situação de risco a própria ǀŝĚĂ ĚŽƐ ŵŽƌĂĚŽƌĞƐ͘ ƐƚĞƐ ŝŵƉĂĐƚŽƐ ƐĆŽ ƉŽƚĞŶĐŝĂůŝnjĂĚŽƐ ŶĞŐĂƟǀĂŵĞŶƚĞ ƉĞůĂ ƉƌĞĐĂƌŝĞĚĂĚĞ ĚĂƐ ŵŽƌĂĚŝĂƐ͕ ĐĂƌġŶĐŝĂ ŐĞŶĞƌĂůŝnjĂĚĂ ĚĞ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ͕ ĞƐƉĞĐŝĂůŵĞŶƚĞ ĚĞ ĐĂŶĂůŝnjĂĕĆŽ Ğ ƚƌĂƚĂŵĞŶƚŽ ĚĞ ĞƐŐŽƚŽƐ ƐĂŶŝƚĄƌŝŽ͘

2. DIAGNÓSTICO

13


Äã Äã Ý Ͳ Ö½ ÄÊ « ®ã Ê ®¹ç° K WůĂŶŽ >ŽĐĂů ĚĞ ,ĂďŝƚĂĕĆŽ ĚĞ /ŶƚĞƌĞƐƐĞ ^ŽĐŝĂů ĚĞ /ũƵş ĨŽŝ ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝĚŽ ĂŽ ůŽŶŐŽ ĚĞ ϮϬϭϮ͕ ĐŽŵ Ă ƉĂƌƟĐŝƉĂĕĆŽ ĚŽ WŽĚĞƌ DƵŶŝĐŝƉĂů͕ ĚĂ ƉŽƉƵůĂĕĆŽ ůŽĐĂů Ğ ĚĂƐ ĞŶƟĚĂĚĞƐ ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂƟǀĂƐ ƉĂƌĂ ŝŶƐĞƌŝƌ Ž ŵƵŶŝĐşƉŝŽ ŶŽ ^ŝƐƚĞŵĂ EĂĐŝŽŶĂů ĚĞ ,ĂďŝƚĂĕĆŽ͘ Ž ƌĞǀĞůĂƌ Ă ƐŝƚƵĂĕĆŽ ĚĂ ŚĂďŝƚĂĕĆŽ ŶŽ ŵƵŶŝĐşƉŝŽ ŝĚĞŶƟĮĐŽƵ ƋƵĞ ŐƌĂŶĚĞ ƉĂƌƚĞ ĚŽƐ ƉƌŽďůĞŵĂƐ ĞƐƚĄ ĐŽŶĐĞŶƚƌĂĚĂ ŶĂƐ ƌĞŐŝƁĞƐ ĂŽ ŶŽƌƚĞ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ͕ ũƵŶƚŽ ĂƐ ŵĞŶŽƌĞƐ ƌĞŶĚĂƐ Ğ Ă ĐŽŶĐĞŶƚƌĂĕĆŽ ĚĞ ĨƌĂŐŝůŝĚĂĚĞƐ ƐŽĐŝĂŝƐ͘ Ğ ŵŽĚŽ ĐŽŵƉůĞŵĞŶƚĂƌ͕ ŶŽƚŽƵ ƋƵĞ Ă ŵĞƐŵĂ ƌĞŐŝĆŽ tem carências no atendimento dos serviços e equipamentos públicos e é o ƉƌŝŶĐŝƉĂů ĚĞƐƟŶŽ ƉĂƌĂ Ž ĐƌĞƐĐŝŵĞŶƚŽ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ͕ ƋƵĞ ƐĞ ĂĐĞůĞƌĂ Ă ĐĂĚĂ ĂŶŽ͘ Ğ ĨŽƌŵĂ ŐĞƌĂů͕ Ž ƉƌŽďůĞŵĂ Ġ ĚĞ ƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ͕ ĐŽŶƐŽůŝĚĂĕĆŽ ĚŽ ƐŝƐƚĞŵĂ ǀŝĄƌŝŽ Ğ ĚŽƐ ĞƐƉĂĕŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ͕ ƉƌŽǀŝƐĆŽ ŐĞƌĂů ĚĞ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ Ğ ƚƌĂŶƐŝĕĆŽ ĚŽƐ ĞƐƉĂĕŽƐ ƐĞŵŝͲƌƵƌĂŝƐ ƉĂƌĂ ƵƌďĂŶŽƐ ƌĞĂůŵĞŶƚĞ͘ KƐ ŵĂŝƐ ƉŽďƌĞƐ ƐŽĨƌĞŵ ŵĂŝƐ ŐƌĂǀĞŵĞŶƚĞ͕ ƚĂŶƚŽ ƉŽƌ ĨĂůƚĂ ĚĞ ĐŽŶĚŝĕƁĞƐ ƉĞƐƐŽĂŝƐ ĚĞ ĐŽŶƐƚƌƵŝƌ suas moradias adequadamente, quanto por habitar espaços em que os equipamentos e serviços públicos, mesmo os essenciais como saneamento Ğ ĄŐƵĂ͕ ĂŝŶĚĂ ŶĆŽ ƚĞŵ ƋƵĂůŝĚĂĚĞ ŶŽ ĂƚĞŶĚŝŵĞŶƚŽ͘ Mais ainda, os mais pobres são colocados para viver junto a outras ĨĂŵşůŝĂƐ ĚĞ ďĂŝdžĂ ƌĞŶĚĂ͕ ĚŝǀŝĚŝŶĚŽ ĂƐ ĐůĂƐƐĞƐ ĞĐŽŶƀŵŝĐĂƐ ĞŶƚƌĞ Ž ĐĞŶƚƌŽ Ğ ƐƵĂƐ ƉĞƌŝĨĞƌŝĂƐ͕ ĚŝŵŝŶƵŝŶĚŽ ĂƐ ƉŽƐƐŝďŝůŝĚĂĚĞƐ ĚĞ ŵŽďŝůŝĚĂĚĞ ƐŽĐŝĂů͕ empregabilidade, geração de negócios e desenvolvimento cultural ŝŶƚĞŐƌĂĚŽƌ͘ ŚĂŵĂ ĂƚĞŶĕĆŽ ƋƵĞ Ă ƉĞƋƵĞŶĂ ĚŝƐƚąŶĐŝĂ ĂŽ ĐĞŶƚƌŽ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ (menos de 5km) já possa construir a exclusão socioeconômica assim ĞǀŝĚĞŶĐŝĂĚĂ͘ K ƋƵĂĚƌŽ ĂďĂŝdžŽ ĂƉƌĞƐĞŶƚĂ Ă ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ŐĞƌĂů ĚĂƐ ĂĕƁĞƐ ĚŽ W>,/^͕ ƋƵĞ ĚĞƐƚĂĐĂ ŽƐ ĂƐƉĞĐƚŽƐ ƐŽďƌĞ ĚĠĮĐŝƚ͕ ƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ Ğ ƐŽůŽ ƵƌďĂŶŽ ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĚŽƐ ƐƵŵĂƌŝĂŵĞŶƚĞ Ă ƐĞŐƵŝƌ͘

^dZ d '/ ^ K K W>,/^ >/E, ^ K estruturação do órgão gestor municipal ĚĞŵŽĐƌĂƟnjĂĕĆŽ ĚĂ ƉŽůşƟĐĂ ŚĂďŝƚĂĐŝŽŶĂů ĨŽŵĞŶƚŽ Ă ƉƌŽĚƵĕĆŽ ƐŽĐŝĂů ĚĂ ŵŽƌĂĚŝĂ popular ƋƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ

&/ /d , /d /KE > ĨĂůƚĂ ĚĞ ŵŽƌĂĚŝĂƐ ƐĞ ĐŽŶĐĞŶƚƌĂ ŶĂ ŽŶĂ hƌďĂŶĂ ʹ ϵϰй ĚŽƐ Ϯ͘ϱϰϴ ĚŽŵŝĐşůŝŽƐ ĐŽŵ ĂůŐƵŵ ƟƉŽ ĚĞ ĚĠĮĐŝƚ ͘ DĞƐŵŽ ƋƵĞ ŽƐ ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ ƉƌŽďůĞŵĂƐ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ ʹ ĐŽĂďŝƚĂĕĆŽ Ğ ŐĂƐƚŽ ĞdžĐĞƐƐŝǀŽ ĐŽŵ ƉĂŐĂŵĞŶƚŽ ĚĞ ĂůƵŐƵĞů ʹ ƐĞũĂŵ pulverizados pela cidade, as moradias com necessidade de relocação e os assentamentos precários, ao contrário, estão maciçamente concentrados ŶĂ njŽŶĂ ŶŽƌƚĞ͘ EĂ ƉƌŝŵĞŝƌĂ ĐŽŶĚŝĕĆŽ͕ ϱϴй ĚŽƐ ϮϲϬ ĚŽŵŝĐşůŝŽƐ ƚŽƚĂŝƐ ĞƐƚĆŽ ŶĂ ƌĞŐŝĆŽ͕ ƐŽŵĂŶĚŽͲƐĞ ĂŽƐ ϲϲй ĚŽƐ ϵϵϮ ĚŽŵŝĐşůŝŽƐ Ğŵ ůŽĐĂŝƐ ĐŽŵ ĨĂůƚĂ de esgotamento sanitário, unidades sanitárias, adensamento excessivo e Ă ŵĂŝŽƌ ƉĂƌƚĞ ĚĂ ƉŽƉƵůĂĕĆŽ ĐŽŵ ƌĞŶĚĂ ĞŶƚƌĞ njĞƌŽ Ă ƚƌġƐ ƐĂůĄƌŝŽƐ ŵşŶŝŵŽƐ͘ Yh >/ hZ E/ K EĂ ƉƌŽĐƵƌĂ ƉŽƌ ƚĞƌƌĞŶŽƐ ĚĞ ǀĂůŽƌ ŵĂŝƐ ďĂŝdžŽ͕ ĐŽŶƐƚƌſŝͲƐĞ ƉĞƐĂĚĂŵĞŶƚĞ nas bordas da Zona Urbana, nos locais em que não há urbanização ƋƵĂůŝĮĐĂĚĂ͕ ŽŶĚĞ ŽƐ ĞŵƉƌĞŐŽƐ ƐĆŽ ŵĂŝƐ ƌĂƌŽƐ Ğ ĚĞ ŵĞŶŽƌ ƋƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ͕ ŽŶĚĞ ŚĄ ƉŽƵĐŽ ĐŽŵĠƌĐŝŽ Ğ ĞƐƚĞ ŶĆŽ Ġ ĚŝǀĞƌƐŝĮĐĂĚŽ͕ ĞŶĮŵ͕ ŽŶĚĞ ĂŝŶĚĂ não ŚĄ ĐŝĚĂĚĞ Ğŵ ƐƵĂ ƉůĞŶŝƚƵĚĞ, mas apenas o embrião do que em vários anos ƉŽĚĞƌĄ ƚŽƌŶĂƌͲƐĞ Ă ƉĂƌƟƌ ĚĂ ĐŽŶƚƌŝďƵŝĕĆŽ ƉĂƵůĂƟŶĂ ĚŽƐ ĂƚƵĂŝƐ ŵŽƌĂĚŽƌĞƐ͘

ĠĮĐŝƚ ŚĂďŝƚĂĐŝŽŶĂů dž ĄƌĞĂƐ ĚĞ ƌŝƐĐŽ͘

h^dK /^WKE/ />/ K ^K>K hZ EK ƌĞĐĞŶƚĞ ƌĞǀŝƐĆŽ ĚĂ WůĂŶƚĂ ĚĞ sĂůŽƌĞƐ ĚŽ DƵŶŝĐşƉŝŽ ;ƋƵĞ ĂŐƵĂƌĚĂ ǀŽƚĂĕĆŽ ŶĂ ąŵĂƌĂ ĚĞ sĞƌĞĂĚŽƌĞƐͿ ĞƐƚĂďĞůĞĐĞƵ ǀĂůŽƌĞƐ ƋƵĞ ĨŽƌĂŵ ĞdžƚƌĂƉŽůĂĚŽƐ Ğ ĂƉůŝĐĂĚŽƐ ăƐ ŐůĞďĂƐ ŶĆŽͲŽĐƵƉĂĚĂƐ ŝĚĞŶƟĮĐĂĚĂƐ ŵĞĚŝĂŶƚĞ ŝŵĂŐĞŶƐ ĚĞ ƐĂƚĠůŝƚĞ͘ ŽŵƉƀƐͲƐĞ͕ ĂƐƐŝŵ͕ Ž ŵĂƉĂ ĚĂ ĚŝƐƉŽŶŝďŝůŝĚĂĚĞ ĚĞ ƚĞƌƌĂ ũĄ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂĚĂ ĐůĂƐƐŝĮĐĂĚĂ ƉŽƌ ĐƵƐƚŽ͘ EĂ njŽŶĂ ŶŽƌƚĞ ĐŽŶĐĞŶƚƌĂŵͲƐĞ ŐƌĂŶĚĞ ƉĂƌƚĞ ĚĂƐ ĄƌĞĂƐ ĐŽŵ ŵĂŝŽƌ capacidade do município, que, ao todo, tem 328hA de terras urbanizadas, ƐĞŶĚŽ ϲϰй ĚĞƐƚĞƐ ĄƌĞĂƐ ŶĆŽͲǀĞŐĞƚĂĚĂƐ͕ ƉůĞŶĂŵĞŶƚĞ ŽĐƵƉĄǀĞŝƐͿ͕ ƐƵĮĐŝĞŶƚĞƐ ƉĂƌĂ ĐĞƌĐĂ ĚĞ ϴ͘ϵϬϬ ŶŽǀĂƐ ĐĂƐĂƐ͘ EĂ njŽŶĂ ŶŽƌƚĞ͕ Ž ĐƵƐƚŽ ĚĞƐƚĞƐ ůŽƚĞƐ ǀĂƌŝĂ ĂƉĞŶĂƐ ĚĞ ZΨϱϬ͕ϬϬ Ă ϭϬϬ͕ϬϬͬŵϸ͕ ĞŶƋƵĂŶƚŽ ŶŽ ĞŶƚƌŽ ƉŽĚĞ ĐŚĞŐĂƌ Ă ZΨϮ͘ϬϬϬ͕ϬϬ͘

PROJETOS ƋƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ ĚĂ ŐĞƐƚĆŽ ĚĂ ŚĂďŝƚĂĕĆŽ ĞĨĞƟǀĂƌ ŽŶƐĞůŚŽ Ğ &ƵŶĚŽ DƵŶŝĐŝƉĂů ĚĞ ,/^ ĂƉŽŝŽ ĚŝƌĞƚŽ͕ ĨŽŵĞŶƚŽ Ă ƉƌŽĚƵĕĆŽ ƉƌŝǀĂĚĂ ĚĞ ŵŽƌĂĚŝĂ ƉĂƌĂ ďĂŝdžĂ ƌĞŶĚĂ Ğ ĂƐƐŝƐƚġŶĐŝĂ ƚĠĐŶŝĐĂ

ĨŽƌƚĂůĞĐŝŵĞŶƚŽ ĮŶĂŶĐĞŝƌŽ

ƌĞŐƵůĂƌŝnjĂĕĆŽ ĨƵŶĚŝĄƌŝĂ Projeto da Zona Norte capacitação na metodologia de projetos integrados ƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ ŝŶƚĞŐƌĂĚŽ Ă ƉŽůşƟĐĂ ŚĂďŝƚĂĐŝŽŶĂů ĨŽƌƚĂůĞĐŝŵĞŶƚŽ ĚŽ &ƵŶĚŽ DƵŶŝĐŝƉĂů ĚĞ ,/^͕ ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ŵƵŶŝĐŝƉĂů ĚĞ ĐĂƉƚĂĕĆŽ ĚĞ ƌĞĐƵƌƐŽƐ

atenção às áreas de risco intervenção integrada provisão habitacional ƋƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ ĂŵďŝĞŶƚĂů Ğ ƵƌďĂŶĂ

relocação de moradias de áreas inadequadas ĐŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĞ ŵŽƌĂĚŝĂƐ͕ ĂƉŽŝŽ Ă ƋƵĂůŝĚĂĚĞ ĚĂ ŵŽƌĂĚŝĂ͕ ƐĂŶĞĂŵĞŶƚŽ Ğ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ construção de moradias ĂƉŽŝŽ Ă ƋƵĂůŝĚĂĚĞ ĚĂ ŵŽƌĂĚŝĂ Ğ ƐſĐŝŽ ĂŵďŝĞŶƚĂů ;ƐĂŶĞĂŵĞŶƚŽ Ğ ŝŶĨƌĂͲĞƐƚƌƵƚƵƌĂůͿ

sĂůŽƌ ĚŽ ƐŽůŽ ŶŽƐ ǀĂnjŝŽƐ ƵƌďĂŶŽƐ͘

WƌŽƉŽƐƚĂƐ ĚĞ /^͘

2. DIAGNÓSTICO

14


ϛ ͘ ÖÙÊÖÊÝã Ý ¥®ÊÝ ÄØç ÄãÊ ÊÖÊÙãçÄ® Ý

W> EK hZ E1^d/ K KE EKZd Ͳ Parque Colonial ϭ͘ Parque Colonial ƌŝĂĕĆŽ ĚĞ ƉĂƌƋƵĞ ƵƌďĂŶŽ Ğ ĂŵďŝĞŶƚĂů ĐŽŵ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ƉƌĞƐĞƌǀĂĕĆŽ ; WWƐͿ͕ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ůĂnjĞƌ͕ ĞƐƉŽƌƟǀĂƐ Ğ ĚĞ ǀĞŐĞƚĂĕĆŽ͘ ^ĞƚŽƌĞƐ͗ WW DĂƚĂĚŽƵƌŽ͕ WW DŽŝŶŚŽ͕ ƉĂƌƋƵĞ ƵƌďĂŶŝnjĂĚŽ͕ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ͘ ŽŶĮŐƵƌĂƌ ĐŽƌƌĞĚŽƌ ĞĐŽůſŐŝĐŽ ĞŶƚƌĞ ĂƌƌŽŝŽ DĂƚĂĚŽƵƌŽ Ğ ĂƌƌŽŝŽ DŽŝŶŚŽ͘ ZĞĐƵƉĞƌĂĕĆŽ ĚĞ ŶĂƐĐĞŶƚĞƐ ŶĂ ĞŶĐŽƐƚĂ ůĞƐƚĞ ĚŽ ĂƌƌŽŝŽ DĂƚĂĚŽƵƌŽ͘ ƌŝĂĕĆŽ ĚĞ ĄƌĞĂ ĚĞ ĞǀĞŶƚŽƐ Ğ ĞƐƉŽƌƟǀĂ ŶĂ ƉĂƌƚĞ ĂůƚĂ Ğ ĄƌĞĂ ĚĞ ůĂnjĞƌ ŶĂ ĞŶĐŽƐƚĂ ŽĞƐƚĞ ĚŽ DĂƚĂĚŽƵƌŽ͘ ƌĞĂ ƌĞǀĞŐĞƚĂĚĂ Ğ ĞƐƚĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽƐ ŶĂ ĞŶĐŽƐƚĂ ŽĞƐƚĞ͘ ƌĞĂ ƉĂƌĂ ŝŵƉůĂŶƚĂĕĆŽ ĚĞ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽ ƉƷďůŝĐŽ͗ ƉŝƐĐŝŶĂƐ͕ ďŝďůŝŽƚĞĐĂ͕ ĐŝŶĞŵĂ͕ ŽƵƚƌŽƐ͘

ĕĆŽ ĚĞ ƌĞƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ Ğ ƌĞŐƵůĂƌŝnjĂĕĆŽ ĨƵŶĚŝĄƌŝĂ ŶŽ ĂŝƌƌŽ dĂŶĐƌĞĚŽ EĞǀĞƐ͘ ZĞůŽĐĂĕĆŽ ĚĞ ĨĂŵşůŝĂƐ Ğŵ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ƌŝƐĐŽ͘ WůĂŶŽ ǀŝĄƌŝŽ͗ ĂůĂƌŐĂŵĞŶƚŽ͕ ďŝŶĄƌŝŽƐ͕ ůŝŵŝƚĞ Ă ĞƐƚĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽƐ Ğ ĂŵƉůŝĂĕĆŽ Ğ ƋƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ ĚĞ ƉĂƐƐĞŝŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ͘

ϯ͘ Reurbanização Colonial (setores 1 e 2) ĕĆŽ ĚĞ ƌĞƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ Ğ ƌĞŐƵůĂƌŝnjĂĕĆŽ ĨƵŶĚŝĄƌŝĂ ŶŽ ďĂŝƌƌŽ ŽůŽŶŝĂů͕ ƐĞƚŽƌ ϭ Ğ Ϯ͘ ƐƚƌƵƚƵƌĂ ǀŝĄƌŝĂ͕ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ͕ ƌĞŐƵůĂƌŝnjĂĕĆŽ ĨƵŶĚŝĄƌŝĂ͘ ZĞůŽĐĂĕĆŽ ĚĞ ĨĂŵşůŝĂƐ Ğŵ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ƌŝƐĐŽ ;ŶĂƐĐĞŶƚĞƐ͕ WWƐͿ͘ ^ĞƚŽƌ ϭ͗ ƉŽůşŐŽŶŽ ĞŶƚƌĞ ƌƵĂƐ ,ĞůǀŝŶ <ƌŝĞŐĞƌ Ğ ĂƌůŽƐ ĂƩĂŶŝ ;EKͿ͘ ^ĞƚŽƌ Ϯ͗ ƉŽůşŐŽŶŽ ĞŶƚƌĞ ϭϯ ĚĞ ŵĂŝŽ͕ ŽŶƐƚ͘ :ĂŐŵŝŶ Ğ DŝŐƵĞů <ŽŶĂŐĞƐŬŝ ;^ Ϳ͘ EĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ ĚĞ ƌĞůŽĐĂĕƁĞƐ͘ /ŶĐŝĚġŶĐŝĂ WW ĚŽ ĂƌƌŽŝŽ DĂƚĂĚŽƵƌŽ͘

URBANIZAÇÃO

Ϯ͘ Reurbanização Tancredo Neves

ϰ͘ APP Arroio Matadouro ZĞĐƵƉĞƌĂĕĆŽ ĚĞ WW ĚŽ ƌƌŽŝŽ DĂƚĂĚŽƵƌŽ͘ ZĞůŽĐĂĕĆŽ ĚĂƐ ĨĂŵşůŝĂƐ ĚĂ ĄƌĞĂ ĚĞ ƌŝƐĐŽ͘ ĞƐĂƉƌŽƉƌŝĂĕƁĞƐ Ğ ŝŶĚĞŶŝnjĂĕƁĞƐ͘ ŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĞ ĐŽŶƚĞŶĕƁĞƐ͕ ƉŽŶƚĞƐ Ğ ƉŽŶƟůŚƁĞƐ ĚĞ ƉĞĚĞƐƚƌĞƐ Ğ ĐĞƌĐĂŵĞŶƚŽ ĚĞ ƚƌĞĐŚŽƐ ĚĂ WW ĚŽ ĂƌƌŽŝŽ͘

ϱ͘ /ŶƚĞƌǀĞŶĕĆŽ ŶĂ ĞdžƚĞŶƐĆŽ ĚŽ ys ĚĞ EŽǀĞŵďƌŽ ϲ͘ YƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ sŝĄƌŝĂ ŽŵƉƌĞĞŶĚĞ ƉƌŽũĞƚŽ ǀŝĄƌŝŽ͕ ƉĂǀŝŵĞŶƚĂĕĆŽ͕ ĚƌĞŶĂŐĞŵ Ğ ŝůƵŵŝŶĂĕĆŽ ƉƷďůŝĐĂ͘

ϳ͘ Saneamento ĕƁĞƐ Ğ ƉƌŽũĞƚŽƐ ƉĂƌĂ ƋƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ Ğ ŝŵƉůĂŶƚĂĕĆŽ ĚĞ ƐĂŶĞĂŵĞŶƚŽ ďĄƐŝĐŽ͘ ƚĞŶĕĆŽ ĞƐƉĞĐŝĂů Ă ĄƌĞĂƐ ĚĞ ƌŝƐĐŽ͕ Ă ĄƌĞĂƐ ƋƵĞ ĨĂnjĞŵ ŝŶƚĞƌĨĂĐĞ ĐŽŵ ĐƵƌŽƐŽƐ Ě͛ĂŐƵĂ Ğ WW͛Ɛ͘

ϴ͘ Parque Industrial e Tecnológico ĞĮŶĞ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ŝŶƚĞƌĞƐƐĞ ƉĂƌĂ ŝŵƉůĂŶƚĂĕĆŽ ĚĞ WĂƌƋƵĞ /ŶĚƵƐƚƌŝĂů Ğ dĞĐŶŽůſŐŝĐŽ͘

ϵ͘ Equipamentos e programas EŽǀŽƐ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ ŶĂ ŽŶĂ EŽƌƚĞ͘ EŽǀŽƐ ƉƌŽŐƌĂŵĂƐ ƐŽĐŝŽͲĞĐŽŶŽŵŝĐŽƐ ƉĂƌĂ ŝŶĐĞŶƟǀŽ Ă ŐĞƌĂĕĆŽ ĚĞ ƌĞŶĚĂ͕ ĐĂƉĂĐŝƚĂĕĆŽ Ğ ƉƌŽŵŽĕĆŽ ƐŽĐŝĂů͘

INFRAESTRUTURA E SANEAMENTO

ZĞůŽĐĂĕĆŽ ĚĞ ϭϬϬ ĨĂŵşůŝĂƐ͘

^͘ KEND/ K E SOCIAL

ĚĞ ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ĞĐŽŶƀŵŝĐŽ͘ ƐƚĞƐ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ ƉŽĚĞŵ ƐĞƌ Ăƚƌú̎Ɛ ƉĞůŽƐ ŝŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ ƉƌĞƐĞƌǀĂĕĆŽ ĂŵďŝĞŶƚĂů Ğ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ƋƵĞ ũĄ ƐĆŽ ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽƐ ƉĂƌĂ Ă ƉŽƉƵůĂĕĆŽ ĂƚƵĂů͕ ŵĂƐ que seriam ampliados ante a esta nova condição e acelerariam o desenvolvimento de todo o município ao complementar sua base ĞĐŽŶƀŵŝĐĂ ĂƚƵĂů͘ Ğ ŵŽĚŽ ƌĞĂůŝƐƚĂ͕ ƉĞƌĐĞďĞͲƐĞ ƋƵĞ ĐŽŶƐŽůŝĚĂƌ Ă ƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ da região com serviços e equipamentos básicos de qualidade ĞŶƋƵĂŶƚŽ ŽƐ ĐƵƐƚŽƐ ƐĆŽ ŵşŶŝŵŽƐ Ġ Ă ŵĞĚŝĚĂ ŵĂŝƐ ĞĨĞƟǀĂ ƉĂƌĂ Ž ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ƵƌďĂŶŽ ĚĂ ƌĞŐŝĆŽ Ğ ƚĞŵ Ă ĐĂƉĂĐŝĚĂĚĞ ĚĞ ŽĨĞƌĞĐĞƌ Ă ĞĐŽŶŽŵŝĂ ŵƵŶŝĐŝƉĂů ŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞ ĚŝƌĞĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽ Ğ ĂůĞŶƚŽ ĞƐƚƌĂƚĠŐŝĐŽ͘

ϭϬ͘ Condomínio Julio Taube II ŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĞ ĐŽŶĚŽŵşŶŝŽ ĚĞ ϭϳϮ ĂƉĂƌƚĂŵĞŶƚŽƐ :ƵůŝŽ dĂƵďĞ //͘

ϭϭ͘ Loteamento Colonial >ŽƚĞĂŵĞŶƚŽ Ğŵ ŐůĞďĂ ůŽĐĂůŝnjĂĚĂ ŶŽ ĂŝƌƌŽ ŽůŽŶŝĂů͕ ĐŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĞ ϭϴϬ ůŽƚĞƐ Ğ ĐĂƐĂƐ Ğ ŝŵƉůĂŶƚĂĕĆŽ ĚĞ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ĚĞ ĂƉŽŝŽ͘

ϭϮ͘ Quadra Nilson Brum ŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĞ ĐŽŶĚŽŵşŶŝŽ ĚĞ ϵϲ ĂƉĂƌƚĂŵĞŶƚŽƐ͘

HABITAÇÃO SOCIAL

ƉĂƌƟƌ ĚĞƐƚĂƐ ĐŽŶƐŝĚĞƌĂĕƁĞƐ͕ Ž W>,/^ ĐŽŶƐŝĚĞƌŽƵ ƋƵĞ Ă ƌĞŐŝĆŽ ŶŽƌƚĞ ƐŽĨƌĞ ĚŽƐ ŵĂŝƐ ŐƌĂǀĞƐ ƉƌŽďůĞŵĂƐ ĚĞ ƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ ĚŽ ŵƵŶŝĐşƉŝŽ͕ ƚĂŶƚŽ Ğŵ ĞdžƚĞŶƐĆŽ ƋƵĂŶƚŽ Ğŵ ƉƌŽĨƵŶĚŝĚĂĚĞ͕ ŵĂƐ ƋƵĞ ĞƐƚĞƐ problemas teriam potencial de serem resolvidos na própria região, ƐĞŵ ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ ĚĞ ĚĞƐůŽĐĂŵĞŶƚŽ ĚĂƐ ƉŽƉƵůĂĕƁĞƐ ĂƚƵĂŝƐ͘ WŽĚĞƌŝĂŵ ƐĞƌ ƐŽŵĂĚĂƐ Ă ĞůĂƐ͕ ŶŽǀŽƐ ĐŽŶƟŶŐĞŶƚĞƐ ĚĞ ĨŽƌŵĂ ƋƵĞ Ž ĐƌĞƐĐŝŵĞŶƚŽ da região auxilie reverter a exclusão socioespecial, suportando ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ ĞĐŽŶƀŵŝĐĂƐ ůŽĐĂŝƐ ŵĂŝƐ ĚŝǀĞƌƐĂƐ Ğ ĐŽŵ ĐĂƉĂĐŝĚĂĚĞ ĚĞ ŐĞƌĂƌ ƌĞŶĚĂ͘ ůĠŵ ĚŝƐƐŽ͕ ƉŽƚĞŶĐŝĂůŝnjĂͲƐĞ Ă ŝŵƉůĂŶƚĂĕĆŽ͕ ƉĞůĂƐ ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂƐ İƐŝĐĂƐ͕ ƐŽĐŝĂŝƐ Ğ ůŽĐĂůŝnjĂĕĆŽ͕ ĚĞ Ƶŵ ĐŽŶũƵŶƚŽ ĐŽŵƉůĞƚŽ ĚĞ ŐƌĂŶĚĞƐ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ ƉƌŝǀĂĚŽƐ ĚĞ ĞƐƉŽƌƚĞ͕ ĐĂƉĂĐŝƚĂĕĆŽ Ğ ĨŽƌŵĂĕĆŽ Ğ

ϭϯ͘ YƵĂĚƌĂ :Ăŝƌ :ŽĆŽ ƵƐĞƩŽ ŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĞ ůŽƚĞĂŵĞŶƚŽ ĚĞ ϴϬ ůŽƚĞƐ Ğ ĐĂƐĂƐ Ğ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ĚĞ ĂƉŽŝŽ͘

3. PROPOSTA

15


ÊÄ ®ãÊ

ŝdžŽƐ ĞƐƚƌƵƚƵƌĂŶƚĞƐ Ğ ǀŝƐĆŽ ŝŶƚĞŐƌĂĚĂ

^Ğ ƉƌŽƉƁĞ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕƁĞƐ ŶĂ ĨŽƌŵĂ ƵƌďĂŶĂ ƋƵĞ tornem o público ʹ ƐĞũĂŵ ĞƐƉĂĕŽƐ͕ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ͕ Ă ĐŽŶǀŝǀġŶĐŝĂ ʹ ĐĞŶƚƌĂů ƉĂƌĂ Ă ǀŝĚĂ ĐŽůĞƟǀĂ Ğ ƐƵĂ ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂĕĆŽ͘ K ƉƌŽũĞƚŽ͕ ƉĂƌĂ ƚĂŶƚŽ͕ ƉƌĞĐŝƐĂ ƚƌĂďĂůŚĂƌ ĂƐ ŶŽǀĂƐ ŝŶƐĞƌĕƁĞƐ Ă ƉĂƌƟƌ ĚĂƐ ĐĂƌĂĐƚĞƌşƐƟĐĂƐ ůŽĐĂŝƐ͕ ĚŽƐ ĂŶƐĞŝŽƐ Ğ ǀŝƐĆŽ ĚĞ ĨƵƚƵƌŽ ĚĂ ĐŽŵƵŶŝĚĂĚĞ Ğ ĚĂ ĐŽŵƉƌĞĞŶƐĆŽ ĚĂƐ ƚĞŶĚġŶĐŝĂƐ Ğ ƉŽƐƐŝďŝůŝĚĂĚĞƐ ŵĂĐƌŽĞĐŽŶƀŵŝĐĂƐ Ğ ƐŽĐŝĂŝƐ Ğŵ ƋƵĞ ƐĞ ŝŶƐĞƌĞ͘ ^Ğ ƉƌŽƉƁĞ͕ ƉŽƌƚĂŶƚŽ͕ WůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ hƌďĂŶŽ ƐƚƌĂƚĠŐŝĐŽ Ă ƉĂƌƟƌ ĚĂ ǀŝƐĆŽ ĚŽ ĞŶĐĂĚĞĂŵĞŶƚŽ ĚŽƐ ƉƌŽďůĞŵĂƐ ƵƌďĂŶŽƐ Ğŵ ƋƵĞ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕƁĞƐ Ğŵ ƉŽŶƚŽƐͲĐŚĂǀĞ ƐĆŽ ĐĂƉĂnjĞƐ ĚĞ ŝŶŇƵĞŶĐŝĂƌ Ğ ƉƌŽǀŽĐĂƌ ŵƵĚĂŶĕĂƐ ŶŽ ƚŽĚŽ ƋƵĞ ĐĂƚĂůŝƐĂ Ž ŶŽǀŽ Ğ ƐĞ ĂůŝŵĞŶƚĂ ĚĞůĞ ƉĂƌĂ ƉƌŽĚƵnjŝƌ ĂƵƚƀŶŽŵĂ Ğ ůĞŐŝƟŵĂŵĞŶƚĞ Ă ƵƌďĂŶŝĚĂĚĞ͘ WƌŽŐƌĂŵĂƐ ƐŽĐŝŽĞĐŽŶƀŵŝĐŽƐ ĚĞ ŵĠĚŝŽ Ğ ůŽŶŐŽ ƉƌĂnjŽ ƐĆŽ ĂŐƌĞŐĂĚŽƐ Ğ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕƁĞƐ ƵƌďĂŶĂƐ ĚĞ ĐƵƌƚŽ Ğ ŵĠĚŝŽ ƉƌĂnjŽ͕ ƋƵĞ ĂůŝŵĞŶƚĂŵ ŵƵƚƵĂŵĞŶƚĞ͘ ƐƐĂ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕĆŽ ďƵƐĐĂ ƐĞƌ ͞ƐƵĂǀĞ͟ ŶŽ ĐŽŶũƵŶƚŽ͕ ŵĂƐ ŝŶĐŝƐŝǀĂ ƉŽŶƚƵĂůŵĞŶƚĞ͕ ĂĨĂƐƚĂŶĚŽͲƐĞ ĚĂƐ ƉĞƐĂĚĂƐ ƌĞŐƌĂƐ ĚĞ ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ƵƌďĂŶŽ͕ ŵĂƐ ďƵƐĐĂŶĚŽ ŵĂŝƐ ĂƉŽŝĂƌ ĚŽ ƋƵĞ ĨĂnjĞƌ ĚŝƌĞƚĂŵĞŶƚĞ͕ ƌĂĐŝŽŶĂůŝnjĂŶĚŽ ŽƐ ƌĞĐƵƌƐŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ Ğ ƉĞƌŵŝƟŶĚŽ ƋƵĞ Ă ĐŽŵƵŶŝĚĂĚĞ ƉĂƌƟĐŝƉĞ ŶŽ ĐĞƌŶĞ ĚĂƐ ŵƵĚĂŶĕĂƐ͘

ÝãÙçãçÙ Os quatro eixos estruturantes buscam compreender toda a gama ĚĞ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕƁĞƐ ƐĞŵ ĚĞŝdžĂƌ ĨƌĂŐŵĞŶƚĂƌ ĂƐ ĂĕƁĞƐ ƌĞƐƵůƚĂŶƚĞƐ͘ ƵƐĐĂŶĚŽ ƌĞĐŽŶŚĞĐĞƌ Ă ĞƐƉĞĐŝĮĐŝĚĂĚĞ ĚĞ ĐĂĚĂ ƟƉŽ ĚĞ ĂĕĆŽ͕ ĚĂƐ ĨŽŶƚĞƐ ĚĞ ƌĞĐƵƌƐŽƐ Ğ ĚŽƐ ŵĞŝŽƐ ĚĞ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕĆŽ ʹ ƐĞũĂŵ ĞůĞƐ ŝŶƐƟƚƵĐŝŽŶĂŝƐ͕ İƐŝĐŽƐ ŽƵ ƉŽůşƟĐŽƐ ʹ Ă ƉƌŽƉŽƐƚĂ ĚĞ ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ǀŝƐĂ ĨŽĐĂƌ Ž ĞƐƉĞĐşĮĐŽ Ğ ĐƌşƟĐŽ ;ĂƐ ĄƌĞĂƐ ĚĞ risco e precariedade principalmente) enquanto orienta com diretrizes as ĂĕƁĞƐ ŵĂŝƐ ĚŝĨƵƐĂƐ ;ĐŽŵŽ ŽƐ ƉƌŽŐƌĂŵĂƐ ƐŽĐŝŽĞĐŽŶƀŵŝĐŽƐͿ Ğ ƉĞƌŵŝƚĞ Ž Metodologia ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ĂƵƚƀŶŽŵŽ ĚŽƐ ƉƌŽũĞƚŽƐ Ğ ĂĕƁĞƐ ƋƵĞ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ;ƋƵĞ ƚĞŵ ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ĚĞ ŐĞƐƚĆŽ ƋƵĂůŝĮĐĂĚĂͿ͘ hƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ͕ /ŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ Ğ ^ĂŶĞĂŵĞŶƚŽ͕ ĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ Econômico e Social e Habitação Social são tratados como temas correlatos, ƌĞĂůŝnjĂĚŽƐ ƉŽƌ ƵŵĂ ŵƵůƟĚĆŽ ĚĞ ĂƚŽƌĞƐ independentes, mas cuja qualidade deve ser assegurada pela ŐĞƐƚĆŽ ĂƟǀĂ ĚŽ WŽĚĞƌ WƷďůŝĐŽ DƵŶŝĐŝƉĂů ŽƌŝĞŶƚĂĚĂ ƉĞůŽ ƉƌŽũĞƚŽ ƵƌďĂŶşƐƟĐŽ ĚĞ ŵĠĚŝŽ Ğ ůŽŶŐŽ ƉƌĂnjŽ͘

à ãÊ Ê½Ê¦® Ž ĨŽĐĂƌ ŽƐ ĞƐƉĂĕŽƐ Ğ ĂƚƌŝďƵƚŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ ƐĞ ŽƌŝĞŶƚĂ Ă ŝŶƚĞƌǀĞŶĕĆŽ͕ ŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂŵĞŶƚĞ͕ ƉĂƌĂ Ž ĐŽŶũƵŶƚŽ Ă ƐĞƌ ƉƌŽĚƵnjŝĚŽ͘ hƐƵĂůŵĞŶƚĞ͕ Ž ƉŽĚĞƌ ƉƷďůŝĐŽ ƌĞƐĞƌǀĂͲƐĞ ƉĂƉĞů ƉĂƐƐŝǀŽ ĚĞ ĚĞĮŶŝƌ ĂƉĞŶĂƐ um limite máximo ou mínimo sobre os lotes privados, sem agir diretamente ƐŽďƌĞ Ž ƋƵĞ ƌĞĂůŵĞŶƚĞ Ġ ĐƌŝĂĚŽ͘ A novidade está em intervir em ƚŽĚĂƐ ĞƐƚĂƐ ĨƌĞŶƚĞƐ ĚĞ ĨŽƌŵĂ ĂƌƟĐƵůĂĚĂ͕ ŵĞƐŵŽ ƋƵĞ Ğŵ ĞƚĂƉĂƐ ŶĆŽͲĐŽŶƐĞĐƵƟǀĂƐ͘ ƐƚĂďĞůĞĐĞͲƐĞ Ƶŵ ĐŽŶũƵŶƚŽ ĚĞ ŽďũĞƟǀŽƐ ĂŽ ƌĞĚŽƌ ĚĞ ƵŵĂ ǀŝƐĆŽ ĚĞƐĞũĂĚĂ ƉĂƌĂ Ž ĨƵƚƵƌŽ ĚĂ njŽŶĂ ŶŽƌƚĞ Ğ ĞŶĐĂĚĞŝĂŵͲƐĞ ĂĕƁĞƐ ƋƵĞ͕ ĐŽŵ ĞƐƚĄŐŝŽƐ ĚŝĨĞƌĞŶƚĞƐ ĚĞ ŵĂƚƵƌŝĚĂĚĞ͕ ƐĆŽ ƌĞĂůŝnjĂĚĂƐ ĚĞŶƚƌŽ ĚĞ Ƶŵ ͞ĞŶǀĞůŽƉĞ ƵƌďĂŶşƐƟĐŽ͟ ĐƌŝĂĚŽ ĐŽŵ Ă ĐŽŵƵŶŝĚĂĚĞ Ğ Ă ƉĂƌƟƌ ĚĂƐ ĨƌĂŐŝůŝĚĂĚĞƐ ĞĐŽŶƀŵŝĐĂƐ ĚŽ ŵƵŶŝĐşƉŝŽ Ğ ƐŽĐŝŽĂŵďŝĞŶƚĂŝƐ ĚĂ ƌĞŐŝĆŽ͘ ƉĂƌƟƌ ĚŽ ĞƐĨŽƌĕŽ ŝŶƚĞŐƌĂĚŽƌ ŝŶŝĐŝĂů͕ ŽĐŽƌƌĞ Ž ƉƌŽĐĞƐƐŽ ĚĞ ĚŝĂŐŶſƐƟĐŽ > planejamento > projeto > gestão e acompanhamento que leva, do ƐŽŶŚŽ ŝŶŝĐŝĂů ĂŽ ĂĐŽŵƉĂŶŚĂŵĞŶƚŽ ĚĂ ĞǀŽůƵĕĆŽ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ ƉƌŽĚƵnjŝĚĂ͘ Ɛ ĨĞƌƌĂŵĞŶƚĂƐ Ğ ƚĠĐŶŝĐĂƐ ƉĂƌĂ ƚĂŶƚŽ ƐĆŽ Ă ġŶĨĂƐĞ ƚĞƌƌŝƚŽƌŝĂů Ğ Ă ŵĞŶƐƵƌĂĕĆŽ ĚĂ ĨŽƌŵĂ ƵƌďĂŶĂ Ğ ĚŽƐ ƉƌŽũĞƚŽƐ ƌĞĂůŝnjĂĚŽƐ Ğŵ ŝŶĚŝĐĂĚŽƌĞƐ ĂŐƌƵƉĂĚŽƐ Ğŵ Ƶŵ ƐŝƐƚĞŵĂ ĚĞ ŐĞƐƚĆŽ ƵƌďĂŶĂ ĚĞŵŽĐƌĄƟĐŽ Ğ ƚƌĂŶƐƉĂƌĞŶƚĞ͘ K ƉƌŽĐĞƐƐŽ ĚĞ ĞƐĐƌŝƚĂ Ğ ůĞŝƚƵƌĂ ĚŽ ŐƌĂŶĚĞ ƚĞdžƚŽ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ ƚŽƌŶĂͲƐĞ ŵĂŝƐ ĂďĞƌƚŽ Ğ ƐĄďŝŽ͘

3. PROPOSTA

16


Ϝ ͘ ÖÙʹ ãÊÝ ϭϭ͘>ŽƚĞĂŵĞŶƚŽ Colonial ϵϬ͘ϱϲϱŵϸ 180 lotes e casas

ϯ͘ZĞƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ Colonial ϴϭ͘ϯϲϳŵϸ ϭϰϱ ĨĂŵşůŝĂƐ

ϰ͘ WW ƌƌŽŝŽ Matadouro ϳϲ͘ϴϬϬŵϸ ϲϴ ĨĂŵşůŝĂƐ

ϵ͘ ƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ Ğ programas

ϭ͘WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů

Ϯ͘ZĞƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ Tancredo Neves

ϭϬ͘:ƵůŝŽ dĂƵďĞ //

ϳ͘^ĂŶĞĂŵĞŶƚŽ

Ϯϱϲ ͘ϮϬϬŵϸ

ϳϲ͘ϲϰϬŵϸ ϱ ĨĂŵşůŝĂƐ

ϲϳϳŵϸ 172 apartamentos

ϭϱ͘ϲϮϮŵ ϲ͘ϵϱϳ ĨĂŵşůŝĂƐ

ϭϮ͘YƵĂĚƌĂ EŝůƐŽŶ Brum ϲ͘Ϯϱϴŵϸ ϵϲ ĂƉĂƌƚĂŵĞŶƚŽƐ

ϭϯ͘YƵĂĚƌĂ :͘ :ŽĆŽ ƵnjĞƩŽ

ϲ͘YƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ ǀŝĄƌŝĂ

ϯϰ͘ϰϬϯŵϸ 80 lotes e casas

Ö½ ÄÊ ¦ Ù ½ ÊÝ ÖÙʹ ãÊÝ ÖÙÊÖÊÝãÊÝ

ϭϮ͘ϴϭϮŵ ĚĞ ǀŝĂƐ ϲ͘ϵϱϳ ĨĂŵşůŝĂƐ

ϴ͘WĂƌƋƵĞ /ŶĚƵƐƚƌŝĂů e Tecnológico ϭϮϳ͘ϳϭϴŵϸ

ϱ͘/Ŷƚ͘ ĞdžƚĞŶƐĆŽ ys de Novembro ϯϱ͘ϴϰϬŵϸ ϲϲ ĨĂŵşůŝĂƐ

4. PROJETOS

17


½®Ä« Ê͗ çÙ Ä®þ Ê ÖÙʹ ãÊÝ ^ĆŽ ƉƌŽƉŽƐƚĂƐ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕƁĞƐ ƉŽŶƚƵĂŝƐ͕ ŵĂƐ ƉƌŽĨƵŶĚĂƐ ŶĂƐ ĄƌĞĂƐ ĚĞ subhabitação da região, especialmente naquelas em que há ocupação de WWƐ ŽƵ ƌŝƐĐŽ ĂŵďŝĞŶƚĂů͘ ƉƌŽƉŽƐƚŽ Ƶŵ ŐƌĂŶĚĞ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽ ĚĞ ůĂnjĞƌ Ğ ƉƌĞƐĞƌǀĂĕĆŽ͗ Ž WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů͕ ĂŽ ƌĞĚŽƌ ĚŽ ƋƵĂů ĂƌƟĐƵůĂŵͲƐĞ ŶŽǀĂƐ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ŚĂďŝƚĂĕĆŽ Ğ ĄƌĞĂƐ ƌĞƵƌďĂŶŝnjĂĚĂƐ͘ Para recuperar as margens e arborização ao longo do Arroio DĂƚĂĚŽƵƌŽ ƐĆŽ ĨĞŝƚĂƐ ƌĞůŽĐĂĕƁĞƐ ƉĂƌĂ ůŝďĞƌĂƌ ƐƵĂƐ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ƉƌĞƐĞƌǀĂĕĆŽ͘ Ɛ ĨĂŵşůŝĂƐ ŵŽǀŝĚĂƐ ƐĆŽ ĚĞƐƟŶĂĚĂƐ Ă ůŽĐĂŝƐ ƉƌſdžŝŵŽƐ ĚĂ ŽƌŝŐĞŵ͕ Ğŵ ůŽƚĞƐ ƉƌŽǀŝĚŽƐ ƉĞůĂ ZĞƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ ŽůŽŶŝĂů ƋƵĞ ƚĂŵďĠŵ ƌĞĐƵƉĞƌĂƌĄ ƋƵĂƌƚĞŝƌƁĞƐ ĚĞ ƐƵďŚĂďŝƚĂĕĆŽ͘ K ďĂŝƌƌŽ ŵĂŝƐ ƉŽďƌĞ ĚĂ ƌĞŐŝĆŽ ʹ dĂŶĐƌĞĚŽ EĞǀĞƐ ʹ ƌĞĐĞďĞ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕĆŽ ŶŽƐ ĞƐƉĂĕŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ ĐŽŵ Ă ƋƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ Ğ ĂůĂƌŐĂŵĞŶƚŽ ĚĂƐ ǀŝĂƐ͕ ĞŶƋƵĂŶƚŽ Ž ĐŽŶƟŶŐĞŶƚĞ ĚĞ ĨĂŵşůŝĂƐ ĚŽ ŽƵƚƌŽ ůĂĚŽ ĚĂ Z^Ͳϭϱϱ Ġ ƚƌĂnjŝĚŽ ƉĂƌĂ ũƵŶƚŽ da urbanidade, uma vez que a consolidação da sua localização atual não é recomendável tanto pelos riscos junto à estrada quanto pelo custo de ƵƌďĂŶŝnjĂͲůĂ ůŽŶŐĞ ĚŽ ƌĞƐƚŽ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ͘ >/E, K

hZ E/ K

3

4

3

PROJETOS 1 2 3 4 5

WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů Reurbanização Tancredo Neves ZĞƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ ŽůŽŶŝĂů ;ƐĞƚŽƌĞƐ ϭ Ğ ϮͿ APP Arroio Matadouro /ŶƚĞƌǀĞŶĕĆŽ ŶĂ ĞdžƚĞŶƐĆŽ ĚŽ ys ĚĞ EŽǀĞŵďƌŽ

1

1 4 2 5

ƐƋƵŝŶĂ ĚĂƐ ƌƵĂƐ ϭϯ ĚĞ DĂŝŽ Ğ ĂƐƐŝĂŶŽ ZŝĐĂƌĚŽ͗ ŽĐƵƉĂĕĆŽ ĚĞ WW͕ ĨĂůƚĂ ĚĞ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ͘

^ĞƚŽƌ ϭ ĚĂ ZĞƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ ŽůŽŶŝĂů͗ ŵŽƌĂĚŝĂƐ ƐŽďƌĞ WWƐ Ͳ ŶĂƐĐĞŶƚĞƐ͘

WŽŶƚŽ ƉƌŝŶĐŝƉĂů ĚĞ ĂĐĞƐƐŽ ĂŽ ĨƵƚƵƌŽ WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů͘

Recuperação e consolidação da APP do arroio &ŽƚŽŵŽŶƚĂŐĞŵ͗ ŝŵƉůĂŶƚĂĕĆŽ ĚĞ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ ĞƐƉŽƌƟǀŽƐ Ğ ĚĞ ůĂnjĞƌ ŶŽ ĂĐĞƐƐŽ ĂŽ ƉĂƌƋƵĞ ŶĂ &ŽƚŽŵŽŶƚĂŐĞŵ͗ ĂĐĞƐƐŽ ĂŽ WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů ŶĂ ƌƵĂ ϭϯ ĚĞ DĂŝŽ Ğ ƉƌĞƐĞǀĂĕĆŽ Ğ ƌĞĐƵƉĞƌĂĕĆŽ ĞƐƋƵŝŶĂ ĚĂƐ ƌƵĂƐ ϭϯ ĚĞ DĂŝŽ Ğ ĂƐƐŝĂŶŽ ZŝĐĂƌĚŽ͘ ĂŵďŝĞŶƚĂů ĚŽ ƌƌŽŝŽ DĂƚĂĚŽƵƌŽ͘ DĂƚĂĚŽƵƌŽ͘

4. PROJETOS

18


½®Ä« Ê͗ ®Ä¥Ù ÝãÙçãçÙ Ý Ä Ã ÄãÊ ÖÙʹ ãÊÝ ĕĆŽ ŐĞŶĞƌĂůŝnjĂĚĂ ĚĞ ƋƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ ĚĂƐ ǀŝĂƐ ĚĞ ĨŽƌŵĂ Ă ĐŽŶƐŽůŝĚĂƌ Ž sistema de mobilidade, promovendo a chamada microacessibilidade da ƌĞŐŝĆŽ͕ ĂƐƐŝŵ ĐŽŵŽ ĨĂǀŽƌĞĐĞŶĚŽ Ă ŵĂĐƌŽĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ĚĂ ĐŝƌĐƵůĂĕĆŽ ŵƵŶŝĐŝƉĂů͘ ƉĂƌƟƌ ĚŽ ŝŵƉĂĐƚŽ ĚĂ WĞƌŝŵĞƚƌĂů EŽƌƚĞ͕ Ă ƌĞŐŝĆŽ ŶŽƌƚĞ ƐĞ ŽƌŐĂŶŝnjĂ ůŽĐĂůŵĞŶƚĞ͕ ĐŽŵ ŵĂŝƐ Ğ ŵĞůŚŽƌĞƐ ĐŽŶĞdžƁĞƐ ƉĞƌŝŵĞƚƌĂŝƐ ĂŽ ĐĞŶƚƌŽ ƋƵĞ ƐĆŽ ĐŽŶĞĐƚĂĚĂƐ ƉŽƌ ƌĞĚĞ ĚĞ ĂǀĞŶŝĚĂƐ ĐŽůĞƚŽƌĂƐ ă ƉĞƌŝŵĞƚƌĂů͘ Duas pontes essenciais são propostas para viabilizar o sistema, ĞŶƋƵĂŶƚŽ ĂƐ ĐŽůĞƚŽƌĂƐ ĚĆŽ ĐŽŶƟŶƵŝĚĂĚĞ ă ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ŐůŽďĂů ƉƌĞǀŝƐƚĂ ŶŽ WůĂŶŽ ŝƌĞƚŽƌ͕ Ă ĞdžĐĞĕĆŽ ĚĂ Ăǀ͘ ^ĞƉĠ dŝĂƌĂũƵ ƋƵĞ ŐĂŶŚĂ Ğŵ ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ Ğŵ ĚĞƚƌŝŵĞŶƚŽ ă ƌƵĂ ƌ͘ WĞƐƚĂŶĂ͘ O esgotamento sanitário e a drenagem por rede separadora universal são propostos para toda a área, que deve ser a primeira do município a ĐŽŶƐŽůŝĚĂƌ Ž ƐŝƐƚĞŵĂ ĚĞ ĐŽůĞƚĂ Ğ ƚƌĂƚĂŵĞŶƚŽ͕ ŐĂƌĂŶƟŶĚŽ Ă ƐĂƷĚĞ ĚŽƐ ŵŽƌĂĚŽƌĞƐ͘ ŽŵƉůĞŵĞŶƚĂŵ Ž ĐŽŶũƵŶƚŽ ŽƐ ƉĂƐƐĞŝŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ Ğ ĐŝĐůŽǀŝĂƐ ʹ ŝŶĞdžŝƐƚĞŶƚĞƐ ŶĂ ĄƌĞĂ͕ ƋƵĞ ƉĞƌŵŝƚĞŵ ŵŽďŝůŝĚĂĚĞ ŶŽƐ ŵŽĚĂŝƐ ͞ƐƵĂǀĞƐ͟ Ğ ƵƐŽ ŵĂŝƐ ĚĞŵŽĐƌĄƟĐŽ ĚŽƐ ĞƐƉĂĕŽƐ͕ ĞƐƉĞĐŝĂůŵĞŶƚĞ ƉĂƌĂ ĐƌŝĂŶĕĂƐ͕ ŝĚŽƐŽƐ Ğ ƉĞƐƐŽĂƐ ĐŽŵ ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞƐ ĞƐƉĞĐŝĂŝƐ͘ >/E, K INFRAESTRUTURA E SANEAMENTO

PROJETOS 6 ƐƚƌƵƚƵƌĂĕĆŽ ǀŝĄƌŝĂ Ğ ƋƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ 7 Saneamento

ŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĞ ŶŽǀŽƐ ƚƌĞĐŚŽƐ ĚĞ ǀŝĂƐ ĞdžŝƐƚĞŶƚĞƐ͘ džĞŵƉůŽ͗ ZƵĂ ĚǀŝŶŽ ^͘ &ŝůŚŽ

YƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ ǀŝĄƌŝĂ Ğ ŶŽǀĂ ƉŽŶƚĞ ƐŽďƌĞ Ž ƌƌŽŝŽ DĂƚĂĚŽƵƌŽ ŶĂ ZƵĂ 'ƵŝůŚĞƌŵĞ ŽŵŵĂŶĚĞƵƌ͘

Recuperação de APP e obras de aneamento na ƌƵĂ ĂƐƐŝĂŶŽ ZŝĐĂƌĚŽ

YƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ ǀŝĄƌŝĂ Ğ ĚĞ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ŶŽ YƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ ǀŝĄƌŝĂ Ğ ƌĞĐƵƉĞƌĂĕĆŽ ĂŵďŝĞŶƚĂů ŶĂ ƌƵĂ <ĂƌůŽƐ tĂůƚĞƌ bairro Tancredo Neves

YƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ ǀŝĄƌŝĂ Ğ ĐŽŶƐƚƌƵĕĆŽ ĚĞ ŶŽǀĂ ƉŽŶƚĞ ŶĂ ƌƵĂ 'ƵŝůŚĞƌŵĞ ŽŵŵĂŶĚĞƵƌ

4.PROJETOS

19


½®Ä« Ê͗ Ý Äòʽò®Ã ÄãÊ ÊÄÍî Ê ÝÊ ® ½ ÖÙʹ ãÊÝ A dimensão estratégica é consolidada pela inserção de programas de ĂĐŽŵƉĂŶŚĂŵĞŶƚŽ ĚĂƐ ŽďƌĂƐ ĐŝǀŝƐ͘ ůĠŵ ĚĞ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ƐĆŽ ƉƌŽƉŽƐƚŽƐ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ Ğ ƉƌŝǀĂĚŽƐ ;ĐƌŝĂĕĆŽ ĚĞ ŶŽǀŽƐ Ğ ƋƵĂůŝĮĐĂĕĆŽ ĚŽƐ ĞdžŝƐƚĞŶƚĞƐͿ ƉĂƌĂ ƋƵĂůŝĮĐĂƌ ŽƐ ƐĞƌǀŝĕŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ͕ ĂŵƉůŝĂƌ ŽĨĞƌƚĂ ĚĞ ĞŵƉƌĞŐŽ Ğ ĚŝŶĂŵŝnjĂƌ Ă ĞĐŽŶŽŵŝĂ ůŽĐĂů͘ /ŶĐůƵĞŵͲƐĞ ŶĂ ĞƐƚƌĂƚĠŐŝĂ Ă ŝŵƉůĂŶƚĂĕĆŽ ĚŽ WĂƌƋƵĞ dĞĐŶŽůſŐŝĐŽ Ğ ĚŽ WĂƌƋƵĞ /ŶĚƵƐƚƌŝĂů ĐŽŵŽ ŝŶĐĞŶƟǀŽ ă ƉĞƐƋƵŝƐĂ͕ ă ĐŝġŶĐŝĂ Ğ ă ƚĞĐŶŽůŽŐŝĂ͕ ƉĂƌĂ ƉƌŽǀĞƌ ĞŵƉƌĞŐŽƐ Ğ ĞŶƐŝŶŽ ůŽĐĂůŵĞŶƚĞ Ğ ĐŽŶƚƌŝďƵŝƌ ƉĂƌĂ Ž ĨŽƌƚĂůĞĐŝŵĞŶƚŽ da economia municipal e ampliar a importância de Ijuí para a economia ƌĞŐŝŽŶĂů͘ WĂƌĐĞƌŝĂƐ ĐŽŵ ĞŶƟĚĂĚĞƐ ĐŽŶƐŽůŝĚĂĚĂƐ ŶĂ ĐŝĚĂĚĞ͕ ƚĂŝƐ ĐŽŵŽ hE/:h1 Ğ ^ ^ ͬ^ E ͕ ƉĂƌĂ ĐƌŝĂƌ ƉƌŽŐƌĂŵĂƐ ĚĞ ĞĚƵĐĂĕĆŽ ĚĞ ũŽǀĞŶƐ Ğ ĂĚƵůƚŽƐ͕ ĐŽŶƚƌŝďƵŝŶĚŽ ƉĂƌĂ Ă ƉƌŽŵŽĕĆŽ ƐŽĐŝĂů͘ Por trás deste encadeamento está a visão de longo prazo de que a permanência dos atuais moradores na região depende de sua ascensão ƐŽĐŝŽĞĐŽŶƀŵŝĐĂ͕ ĞƐƉĞĐŝĂůŵĞŶƚĞ ĚŽƐ ũŽǀĞŶƐ ĐŚĞĨĞƐ ĚĞ ĨĂŵşůŝĂ Ğ ĚĂƐ ƉƌſdžŝŵĂƐ ŐĞƌĂĕƁĞƐ͕ ƋƵĞ ƉŽĚĞ ƐĞƌ ĂůĐĂŶĕĂĚĂ ĂƚƌĂǀĠƐ ĚĂ ĨŽƌŵĂĕĆŽ ĂƌƟĐƵůĂĚĂ ĐŽŵ Ă promoção de geração de renda localmente

9

8

8

9

>/E, K PROJETOS ^ EsK>s/D EdK 8 Parques Industrial e Tecnológico KEND/ K 9 Equipamentos e Programas ^K / >

9

9

ƌĞĂ ĚĞƐƟŶĂĚĂ Ă ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽ ƉƷďůŝĐŽ͘ ĂŝƌƌŽ ŽůŽŶŝĂů

ƌĞĂ ĚĞƐƟŶĂĚĂ ă WĂƌƋƵĞ dĞĐŶŽůſŐŝĐŽ ĂŝƌƌŽ ŽůŽŶŝĂů

Equipamentos existentes devem ƋƵĂůŝĮĐĂĚŽƐ͕ ĐŽŵŽ Ă ƐĐŽůĂ ĞŶƚĞŶĄƌŝŽ

ƌĞĂ ĚĞƐƟŶĂĚĂ ă WĂƌƋƵĞ /ŶĚƵƐƚƌŝĂů ĂŝƌƌŽ ys ĚĞ EŽǀĞŵďƌŽ

ser

9

/ŵƉůĂŶƚĂĕĆŽ ĚĞ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽ ĐŽŵƵŶŝƚĄƌŝŽ ŶŽ ĂŝƌƌŽ ŽůŽŶŝĂů

WƌŽƉŽƐƚĂ ĚĞ ĞƐĐŽůĂ ƉƌŽĮƐƐŝŽŶĂůŝnjĂŶƚĞ Ͳ WĂƌƋƵĞ dĞĐŶůſŐŝĐŽ͘ ĂŝƌƌŽ ŽůŽŶŝĂů͘

4.PROJETOS

20


½®Ä« Ê͗ « ®ã Ê ÝÊ ® ½ ÖÙʹ ãÊÝ ƌƟĐƵůĂĚŽƐ ĂŽ ƌĞĚŽƌ ĚŽ WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů ĚĞǀĞŵ ƐĞƌ ƉƌŽŵŽǀŝĚĂ ŚĂďŝƚĂĕĆŽ ƉŽƉƵůĂƌ ƋƵĞ ĂƚĞŶĚĂ ƉƌŝŶĐŝƉĂůŵĞŶƚĞ Ă ďĂŝdžĂ ƌĞŶĚĂ͘ ƉŽƐƐŝďŝůŝĚĂĚĞ da promoção privada de habitação visa o poder público como promotor ŝŶĚŝƌĞƚŽ ĚĂ ƉƌŽĚƵĕĆŽ ƉƌŝǀĂĚĂ ƋƵĞ ŽĐŽƌƌĞ ĚĞŶƚƌŽ ĚĞ ƉĂĚƌƁĞƐ ƵƌďĂŶşƐƟĐŽƐ ƉƌĠͲĞƐƚĂďĞůĞĐŝĚŽƐ͘ ƐƐŝŵ͕ Ă WƌĞĨĞŝƚƵƌĂ ĚĞǀĞ ƌĞƐŐĂƚĂƌ ƉĂƌƚĞ ĚĂ ǀĂůŽƌŝnjĂĕĆŽ ĚŽ ƐŽůŽ ĚĂ ƌĞŐŝĆŽ Ă ƉĂƌƟƌ ĚŽƐ ƉĞƐĂĚŽƐ ŝŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽƐ ƋƵĞ ĐĂƉƚĂƌĄ ƉĂƌĂ ĂƐ ĚĞŵĂŝƐ ůŝŶŚĂƐ ŶĂ ĨŽƌŵĂ ĚĞ ĐŽŶƚƌĂƉĂƌƟĚĂƐ ĚŽƐ ĞŵƉƌĞĞŶĚĞĚŽƌĞƐ ŝŶƚĞƌĞƐƐĂĚŽƐ ŶĂ ƌĞŐŝĆŽ ʹ ƋƵĞ ƚĞŵ ĞŶŽƌŵĞ ƉŽƚĞŶĐŝĂů ĚĞ ƐĞƌ Ž ƉƌŝŶĐŝƉĂů ǀĞƚŽƌ ĚĞ ĐƌĞƐĐŝŵĞŶƚŽ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ͘ ^ĆŽ ƉƌŽƉŽƐƚĂƐ ĚƵĂƐ ĄƌĞĂƐ ƉĂƌĂ ĞĚŝİĐŝŽƐ͗ Ă ĐŚĂŵĂĚĂ ͞:ƷůŝŽ dĂƵďĞ //͟ ;ĐŽŶơŐƵĂ ĂŽ ĐŽŶĚŽŵşŶŝŽ ƋƵĞ ůŚĞ ĞŵƉƌĞƐƚĂ Ž ŶŽŵĞͿ͕ ĐŽŵ ϭϳϮ ĂƉĂƌƚĂŵĞŶƚŽƐ Ğ Ă ͞YƵĂĚƌĂ EŝůƐŽŶ ƌƵŵ͕͟ ƋƵĞ ĚĞǀĞƌĄ ƉƌŽǀĞƌ ŽƵƚƌĂƐ ϵϲ ŵŽƌĂĚŝĂƐ͘ estes empreendimentos mais compactos são propostas duas áreas para ŵŽƌĂĚŝĂƐ ƵŶŝĨĂŵŝůŝĂƌĞƐ͘ K ͞>ŽƚĞĂŵĞŶƚŽ ŽůŽŶŝĂů͟ ŝŶĐůƵŝ Ă ĐŽŶƐŽůŝĚĂĕĆŽ ĚŽ parcelamento em grande área pública e privada no limite do perímetro ƵƌďĂŶŽ ƐƵĮĐŝĞŶƚĞ ƉĂƌĂ ϭϴϬ ĐĂƐĂƐ Ğŵ ƚĞƌƌĞŶŽƐ ĚĞ ϭϮdžϯϬŵ͘ Ž ŶŽƌƚĞ͕ Ġ ƉƌŽƉŽƐƚĂ Ă ͞YƵĂĚƌĂ :Ăŝƌ :ŽĆŽ ƵƐĞƩŽ͟ ĐŽŵ ĐĂƉĂĐŝĚĂĚĞ ƉĂƌĂ ŽƵƚƌĂƐ ϴϬ ŵŽƌĂĚŝĂƐ ĚŽ ŵĞƐŵŽ ƉĂĚƌĆŽ͘ >/E, K 10 11 , /d K ^K / > 12 13

11 13

PROJETOS Júlio Taube II >ŽƚĞĂŵĞŶƚŽ ŽůŽŶŝĂů YƵĂĚƌĂ ͚EŝůƐŽŶ ƌƵŵ͛ YƵĂĚƌĂ ͚:Ăŝƌ :ŽĆŽ ƵƐĞƩŽ͛

12

10

Área apropriada para habitação, junto ao ŽŶĚŽŵşŶŝŽ :ƷůŝŽ dĂƵďĞ͘

ƌĞĂ ĚĞƐƟŶĂĚĂ Ă ,/^ >ŽƚĞĂŵĞŶƚŽ ŽůŽŶŝĂů

ƌĞĂ ĚĞƐƟŶĂĚĂ Ă ,/^ YƵĂĚƌĂ EŝůƐŽŶ ƌƵŵ

ƌĞĂ ĚĞƐƟŶĂĚĂ Ă ,/^ YƵĂĚƌĂ :Ăŝƌ :ŽĆŽ ƵƐĞƩŽ

WƌŽƉŽƐƚĂ ĚĞ ŵŽƌĂĚŝĂ ŵƵůƟĨĂŵŝůŝĂƌ ŽŶĚŽŵşŶŝŽ ͞:ƷůŝŽ dĂƵďĞ //͟

WƌŽƉŽƐƚĂ ĚĞ ŵŽƌĂĚŝĂ ƵŶŝĨĂŵŝůŝĂƌ͘ >ŽƚĞĂŵĞŶƚŽ ŽůŽŶŝĂů ;ƌƵĂ :ŽƐĠ ŵŽƌ ĚĞ ŵŽƌŝŵͿ

4.PROJETOS

21


ϝ͘ ò® ®½® ¦ Ýã Ê ò® ®½® ¹çÙ° ® ¥çÄ ® Ù® Ö½ ÄÊ ®Ù ãÊÙ ½ ¦®Ý½ Ê çÙ Ä°Ýã®

Ɛ ĂĕƁĞƐ Ğ ƉƌŽũĞƚŽƐ ƉƌĞǀŝƐƚŽƐ ŶŽ WůĂŶŽ ĚĞ ĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ hƌďĂŶŽ /ŶƚĞŐƌĂĚŽ ĚĂ ŽŶĂ EŽƌƚĞ ĚĞ /ũƵş ʹ WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů ʹ ĞƐƚĆŽ Ğŵ acordo com o Plano Diretor do Município de Ijuí, revisado em 2012, atendendo suas diretrizes de desenvolvimento urbano e regimes ƵƌďĂŶşƐƟĐŽƐ ƉƌĞǀŝƐƚŽƐ͘ Ɛ ŝŶƚĞƌǀĞŶĕƁĞƐ ǀŝĄƌŝĂƐ ƉƌŽƉŽƐƚĂƐ ĂƚĞŶĚĞŵ Ğ materializam as diretrizes de ampliação da estrutura viária proposta ƉĞůŽ WůĂŶŽ ŝƌĞƚŽƌ͘ K WůĂŶŽ ĚŽ WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů ĂƚĞŶĚĞ ĂƐ ĚĞŵĂŝƐ ůĞŐŝƐůĂĕƁĞƐ ůŽĐĂŝƐ ƌĞĨĞƌĞŶƚĞƐ ĂŽ ƉĞƌşŵĞƚƌŽ ƵƌďĂŶŽ ;ŶĆŽ ĞƐƚĄ ƉƌĞǀŝƐƚŽ ĂŵƉůŝĂĕĆŽ ĚŽ ŵĞƐŵŽͿ͕ ƉĂƌĐĞůĂŵĞŶƚŽ ĚŽ ƐŽůŽ͕ ƵƐŽƐ Ğ ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ ƉĞƌŵŝƟĚĂƐ͕ respeitando e propondo a recuperação de áreas de preservação ĂŵďŝĞŶƚĂů Ͳ WWƐ͘ ůĠŵ ĚĂ ůĞŐŝƐůĂĕĆŽ ŝŶĐŝĚĞŶƚĞ Ž WůĂŶŽ ĚŽ WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů atende também às diretrizes constantes em outros documentos ĚĞ ƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ ŵƵŶŝĐŝƉĂů͕ ƚĂŝƐ ĐŽŵŽ͗ WůĂŶŽ ĚĞ DŽďŝůŝĚĂĚĞ͕ WůĂŶŽ ŵďŝĞŶƚĂů Ğ WůĂŶŽ ĚĞ ^ĂŶĞĂŵĞŶƚŽ͘

ò® ®½® ÊÄÍî

ZΨ ϱϬ͘ϬϬϬ͘ϬϬϬ ZΨ ϰϰ͘ϵϱϴ͘ϳϰϬ ZΨ ϰϱ͘ϬϬϬ͘ϬϬϬ

®Äò Ýã®Ã ÄãÊÝ Ö ® Ä ®ò® à ÄãÊ

ZΨ ϰϬ͘ϬϬϬ͘ϬϬϬ

O Município de Ijuí tem se destacado regionalmente na capͲ ƚĂĕĆŽ Ğ ĂƉƌŽǀĂĕĆŽ ĚĞ ƉƌŽũĞƚŽƐ Ğ ŽďƌĂƐ ũƵŶƚŽ ĂŽƐ ſƌŐĆŽƐ ĚĞ ĨŽŵĞŶƚŽ Ğ ĮŶĂŶĐŝĂŵĞŶƚŽ ĚĞ ƉƌŽũĞƚŽƐ Ğ ŽďƌĂƐ͕ ƚĂŝƐ ĐŽŵŽ͗ /y ͕ DŝŶŝƐƚĠƌŝŽ ĚĂƐ ŝĚĂĚĞƐ͕ DŝŶŚĂ ĂƐĂ DŝŶŚĂ sŝĚĂ͕ Ğ Ğŵ ĚŝǀĞƌƐŽƐ ĞĚŝƚĂŝƐ Ğ ƉƌŽŐƌĂͲ ŵĂƐ ĨĞĚĞƌĂŝƐ Ğ ĞƐƚĂĚƵĂŝƐ͘ K DƵŶŝĐşƉŝŽ ƚĞŵ ĨƌĂŶĐŽ ĂĐĞƐƐŽ ă ůŝŶŚĂƐ ĚĞ ĮŶĂŶĐŝĂŵĞŶƚŽ Ğ ĞƐƚĄ ĂĚŝŵƉůĞŶƚĞ Ğ Ğŵ ĐŽŶĚŝĕƁĞƐ ĚĞ ƌĞĐĞďĞƌ ƌĞĐƵƌƐŽƐ Ğ ĐŽŶƚƌĂŝƌ ĞŵͲ ƉƌĠƐƟŵŽƐ͕ ĞƐƚĂŶĚŽ ƐƵĂƐ ĚşǀŝĚĂƐ ĚĞ ĮŶĂŶĐŝĂŵĞŶƚŽƐ ĂŶƚĞƌŝŽƌĞƐ ĐŽŵ ƉĂŐĂŵĞŶƚŽ ƌĞŐƵůĂƌ Ğ ŶŽƌŵĂůŝnjĂĚŽ͘

ZΨ ϯϱ͘ϬϬϬ͘ϬϬϬ ZΨ ϯϬ͘ϬϬϬ͘ϬϬϬ ZΨ Ϯϱ͘ϬϬϬ͘ϬϬϬ ZΨ ϮϬ͘ϬϬϬ͘ϬϬϬ ZΨ ϭϱ͘ϬϬϬ͘ϬϬϬ ZΨ ϭϬ͘ϬϬϬ͘ϬϬϬ

ZΨ ϴ͘ϴϳϴ͘ϭϵϱ

ZΨ ϳ͘ϯϭϰ͘ϳϱϰ

ZΨ ϱ͘ϬϬϬ͘ϬϬϬ

ZΨ ϭ͘ϰϴϮ͘ϬϬϬ

ZΨ ϳϲϲ͘ϭϱϴ

&'d^

D E /W Z Z^

ZΨ ϲϰϰ͘ϬϬϬ

ZΨ ϵϰϵ͘ϮϬϬ

WƌſͲDƵŶŝĐşƉŝŽƐ RS

PSH

R$ 0 ŝŶǀĞƐƚŝŵ͘ próprios

D Ds

W

/ŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽƐ ŶŽ ŵƵŶŝĐşƉŝŽ Ğŵ ŚĂďŝƚĂĕĆŽ͕ ƐĂŶĞĂŵĞŶƚŽ Ğ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ͘ &ŽŶƚĞƐ͗ d Ğ WD /ũƵş͕ ϮϬϭϮ͕ ĚĂĚŽƐ ϮϬϬϳͲϮϬϭϮ͘

ÖÙÊÖÙ® ã ÙÙ

O Município é proprietário de glebas importantes na área de ŝŶƚĞƌǀĞŶĕĆŽ ĚŽ WůĂŶŽ ĚŽ WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů Ž ƋƵĞ ĨĂĐŝůŝƚĂ Ă ŐĞƐƚĆŽ Ğ ĞŵƉŽĚĞƌĂ Ž ŵƵŶŝĐşƉŝŽ ŶĂƐ ŐĞƐƚƁĞƐ ĚĞ ĐĂƉƚĂĕĆŽ ĚĞ ƌĞĐƵƌƐŽ ĨĞĚĞƌĂŝƐ͕ ĂƐƐŝŵ ĐŽŵŽ ŶĂƐ ŶĞŐŽĐŝĂĕƁĞƐ ĐŽŵ ŽƐ ƉƌŽƉƌŝĞƚĄƌŝŽƐ ƉƌŝǀĂĚŽƐ ĚĞ ŐƌĂŶĚĞƐ ƚĞƌƌĞŶŽƐ ŶĂ ĄƌĞĂ͘ Estas propriedades também permitem que o Município possa ĚŝƐƉŽŶŝďŝůŝnjĂƌ ĄƌĞĂƐ ƉĂƌĂ Ă ƌĞůŽĐĂĕĆŽ ĚĞ ĨĂŵşůŝĂƐ ƋƵĞ ƌĞƐŝĚĞŵ Ğŵ ĄƌĞĂƐ ĚĞ ƌŝƐĐŽ͕ ĂƐƐŝŵ ĐŽŵŽ ƉĂƌĂ ĂƐ ĚĞƐĂƉƌŽƉƌŝĂĕƁĞƐ ƋƵĞ ƐĞũĂŵ ŶĞĐĞƐƐĄƌŝĂƐ ŶĂ ĄƌĞĂ͘

Ù ¦ç½ Ù® ¥çÄ ® Ù®

K DƵŶŝĐşƉŝŽ ƉŽƐƐƵŝ ĚĂĚŽƐ ĂƚƵĂůŝnjĂĚŽƐ ƌĞůĂƟǀĂŵĞŶƚĞ ĐŽŶĮĄǀĞŝƐ ƌĞĨĞƌĞŶƚĞƐ ăƐ ŵĂƚƌşĐƵůĂƐ ĚŽƐ ƚĞƌƌĞŶŽƐ͘ ,Ą ĞƐƚƵĚŽƐ ƌĞĐĞŶƚĞƐ ƐŽďƌĞ Ă ƉůĂŶƚĂ ĚĞ ǀĂůŽƌĞƐ ĚŽ /Wdh ƋƵĞ ƉĞƌŵŝƟƌĂŵ Ă ĞůĂďŽƌĂĕĆŽ ĚĞ ƵŵĂ ŵĂƉĂ de valorização da terra na região, que poderá servir de base para as ƉŽƐƐşǀĞŝƐ ĚĞƐĂƉƌŽƉƌŝĂĕƁĞƐ Ğ ŝŶĚĞŶŝnjĂĕƁĞƐ͘ hŵĂ ĂƐ ĂĕƁĞƐ ƉƌĞǀŝƐƚĂƐ ƉĞůŽ ŵƵŶŝĐşƉŝŽ Ă ŵĠĚŝŽ ƉƌĂnjŽ Ġ Ă ĐŽŶƐŽůŝĚĂĕĆŽ ĚĞ ƚŽĚĂ ĞƐƚĂ ŝŶĨŽƌŵĂĕĆŽ ĂƚƌĂǀĠƐ ĚĂ ĂĚŽĕĆŽ ĚĞ ƵŵĂ ƉůĂƚĂĨŽƌŵĂ ĚĞ ŝŶĨŽƌŵĂĕĆŽ ŐĞŽŐƌĄĮĐĂ ;^/'Ϳ ƉĂƌĂ ŐĞŽƌƌĞĨĞƌĞŶĐŝĂŵĞŶƚŽ de todos estes dados e suporte técnico à tomada de decisão ĚĞ ƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ Ğ ŐĞƐƚĆŽ ŵƵŶŝĐŝƉĂŝƐ͘ ƐƚĂ ƉŽĚĞ ƐĞƌ ƵŵĂ ĂĕĆŽ ĐŽŵƉůĞŵĞŶƚĂƌ ĚŽ WůĂŶŽ ĚŽ WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů͕ ĂƉƌŽǀĞŝƚĂŶĚŽ Ă ŽƉŽƌƚƵŶŝĚĂĚĞ ƉĂƌĂ ƋƵĂůŝĮĐĂƌ Ž ĐŽŶũƵŶƚŽ ĚĂ ĐŝĚĂĚĞ͘

ÊÄãÙ ã Ê ø ç Ê

K WůĂŶŽ ĚŽ WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů ĂƚĞŶĚĞ ăƐ ĞdžŝŐġŶĐŝĂƐ ƚĠĐŶŝĐĂƐ para inscrição dos projetos nos editais governamentais e está elaͲ ďŽƌĂĚŽ ĚĞ ŵĂŶĞŝƌĂ ŝŶƚĞŐƌĂĚĂ ƉĞƌŵŝƟŶĚŽ ƋƵĞ ŽƐ ĚŝĨĞƌĞŶƚĞƐ ƉƌŽũĞƚŽƐ Ğ ĂĕƁĞƐ ƉŽƐƐĂŵ ƐĞƌ ĐŽŶƚƌĂƚĂĚŽƐ Ğ ĞdžĞĐƵƚĂĚŽƐ ƐĞƉĂƌĂĚĂŵĞŶƚĞ͕ ĂƚĠ mesmo parcialmente, mas sempre atendendo ao planejamento gloͲ ďĂů ƋƵĞ ŽƟŵŝnjĂ Ğ ƌĞůĂĐŝŽŶĂ ŝŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽƐ͘ Os projetos previstos respondem às quatro linhas proposͲ ƚĂƐ ʹ hƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ͕ /ŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ Ğ ^ĂŶĞĂŵĞŶƚŽ͕ ĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ĐŽŶƀŵŝĐŽ Ğ ^ŽĐŝĂů͕ Ğ ,ĂďŝƚĂĕĆŽ ʹ Ğ ŝŶƚĞŐƌĂŵ ĚŝǀĞƌƐŽƐ ĂŐĞŶƚĞƐ ŶĂ ƐƵĂ ĞdžĞĐƵĕĆŽ Ğ ĮŶĂŶĐŝĂŵĞŶƚŽ͕ ƉĞƌŵŝƟŶĚŽ ƋƵĞ ƐƵĂ ĞdžĞĐƵĕĆŽ ĐŽŵ Ă ƉĂƌƟĐŝƉĂĕĆŽ ĚĞ ĚŝĨĞƌĞŶƚĞƐ ĞƐĨĞƌĂƐ ĚĂ ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂĕĆŽ ƉƷďůŝĐĂ Ğ ĚĞ ĂŐĞŶƚĞƐ ƉƌŝǀĂĚŽƐ͕ ĂƚƌĂǀĠƐ ĚĞ ƉĂƌĐĞƌŝĂƐ͕ ŝŶĐĞŶƟǀŽƐ Ğ ĞƐơŵƵůŽƐ ĚŝǀĞƌͲ ƐŽƐ͘

ò® ®½® ã Ä® sĂnjŝŽƐ ƵƌďĂŶŽƐ ŶĂ ŽŶĂ EŽƌƚĞ ƉĂƐƐşǀĞŝƐ ĚĞ ŽĐƵƉĂĕĆŽ Ğ ǀĂůŽƌ ĚŽ ƐŽůŽ ĞƐƟŵĂĚŽ͘ &ŽŶƚĞ͗ W>,/^ /ũƵş͕ ϮϬϭϮ͘

O Município de Ijuí tem experiências recentes e exitosas na ĄƌĞĂ ĚĂ ŚĂďŝƚĂĕĆŽ ĚĞ ŝŶƚĞƌĞƐƐĞ ƐŽĐŝĂů͕ ƐĂŶĞĂŵĞŶƚŽ Ğ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ͕ ƌĞŐƵůĂƌŝnjĂĕĆŽ ĨƵŶĚŝĄƌŝĂ Ğ ĚĞ ƵƌďĂŶŝnjĂĕĆŽ ĚĞ ĂƐƐĞŶƚĂŵĞŶƚŽƐ ƉƌĞĐĄƌŝŽƐ͕ ƚĞŶĚŽ ĂƉƌŽǀĂĚŽ Ğ ŝŵƉůĂŶƚĂĚŽ ĚŝĨĞƌĞŶƚĞƐ ƉƌŽũĞƚŽƐ ƚĂŝƐ ĐŽŵŽ͗ Ͳ WĂƌƋƵĞ WŽƉƵůĂƌ ĚĂ WĞĚƌĞŝƌĂ ;Ğŵ ĞdžĞĐƵĕĆŽͿ͕ ŝŶĨƌĂĞƐƚƌƵƚƵƌĂ͕ ŚĂďŝƚĂĕĆŽ Ğ ĞƋƵŝƉĂŵĞŶƚŽƐ ƉƷďůŝĐŽƐ͖ Ͳ ǀĞŶŝĚĂ WĞƌŝŵĞƚƌĂů EŽƌƚĞ ;Ğŵ ůŝĐŝƚĂĕĆŽͿ͕ ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ǀŝĄƌŝĂ͖ Ͳ ŽŶĚŽŵşŶŝŽƐ ŚĂďŝƚĂĐŝŽŶĂŝƐ ĐŽŶĐůƵşĚŽƐ Ğ Ğŵ ĐŽŶĐůƵƐĆŽ ƉĞůŽ DŝŶŚĂ ĂƐĂ DŝŶŚĂ sŝĚĂ ;:ƵůŝŽ dĂƵďĞ͕ ŽůŽŶŝĂů͕ ĞƚĐ͘Ϳ͖ Ͳ ZĞĚĞ ĐŽůĞƚŽƌĂ Ğ ĞƐƚĂĕĆŽ ĚĞ ƚƌĂƚĂŵĞŶƚŽ ĚĞ ĞƐŐŽƚŽƐ ĚĂ njŽŶĂ ŶŽƌƚĞ Ͳ d ͕ ĞŶƚƌĞ ŽƵƚƌŽƐ͘ A qualidade dos técnicos da administração municipal e dos ƉƌŽũĞƟƐƚĂƐ ĐŽŶƚƌĂƚĂĚŽƐ ƚĞŵ ŐĂƌĂŶƟĚŽ ďŽŶƐ ƌĞƐƵůƚĂĚŽƐ ƋƵĞ ƐĞƌĆŽ ĂĚŽƚĂĚŽƐ Ğ ĂƉĞƌĨĞŝĕŽĂĚŽƐ ŶĂ ĞůĂďŽƌĂĕĆŽ ĚŽƐ ƉƌŽũĞƚŽƐ ĚŽ WůĂŶŽ ĚŽ WĂƌƋƵĞ ŽůŽŶŝĂů͘

ĂĚĂƐƚƌŽ ĚĂ ĞƐƚƌƵƚƵƌĂ ĚĞ ƉƌŽƉƌŝĞĚĂĚĞ ĚĂ ĄƌĞĂ͘ &ŽŶƚĞ͗ WD /ũƵş͕ ϮϬϭϯ͘

5. VIABILIDADE E GESTÃO

22


24


ϛ ÙØç®ã ãçÙ çÙ Ä®ÝÃÊ Øç®Ö ÖÙʹ ãÊ͗ dŝĂŐŽ ,ŽůnjŵĂŶŶ ĚĂ ^ŝůǀĂ ͘ ŽŽƌĚĞŶĂĕĆŽ h͗ ϮϭϲϯϯͲϬ ŵĂŝů͗ ƟĂŐŽŚƐΛϯĐ͘ĂƌƋ͘ďƌ ĞůƵůĂƌ͗ ϱϭ ϴϭϭϭϬϲϱϵ ůĞdžĂŶĚƌĞ WĞƌĞŝƌĂ ^ĂŶƚŽƐ ͘ WƌŽũĞƚŽ ƵƌďĂŶşƐƟĐŽ Ğ ^/' h͗ ϱϰϴϵϴͲϳ ŵĂŝů͗ ĂůĞdžĂŶĚƌĞΛϯĐ͘ĂƌƋ͘ďƌ >ĞŽŶĂƌĚŽ DĂƌƋƵĞƐ ,ŽƌƚĞŶĐŝŽ ͘ WůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ ůŝŶĞ ĞĂƚƌŝnj ĞƌǀŽ ͘ WƌŽũĞƚŽ ƵƌďĂŶşƐƟĐŽ ,ĞŶƌŝƋƵĞ >ŽƌĞĂ >ĞŝƚĞ ͘ ^/' ŶŐĠůŝĐĂ DĂŐƌŝŶŝ ZŝŐŽ ͘ ĚŝƚŽƌĂĕĆŽ DĂƌŝĂ ůŝĐĞ >ĂŚŽƌŐƵĞ ͘ ŽŶƐƵůƚŽƌŝĂ ĞĐŽŶƀŵŝĐĂ WĂƵůĂ ĞůůĠ ͘ ƐƐŝƐƚĞŶƚĞ ĚĞ ƉƌŽũĞƚŽ ƵƌďĂŶŽ

ÃçÄ® °Ö®Ê ®¹ç° Ͳ ÖÊ Ù ø çã®òÊ &ŝŽƌĂǀĂŶƚĞ ĂƟƐƚĂ ĂůůŝŶ ͘ WƌĞĨĞŝƚŽ DƵŶŝĐŝƉĂů hďŝƌĂũĂƌĂ DĂĐŚĂĚŽ dĞŝdžĞŝƌĂ ͘ sŝĐĞ WƌĞĨĞŝƚŽ DƵŶŝĐŝƉĂů ƌĂnj ĂŝŶŽ ͘ ^ĞĐƌĞƚƌĂƌŝĂ ĚĞ ,ĂďŝƚĂĕĆŽ ;ĐŽŽƌĚĞŶĂĕĆŽͿ ĚĂůďĞƌƚŽ &ƌĞŝƌĞ͕ ĞŶƚƌĂů ĚĞ WƌŽũĞƚŽƐ ;ĐŽŽƌĚĞŶĂĚŽƌ ƚĠĐŶŝĐŽͿ ŶŝŽ ĚŽƐ ^ĂŶƚŽƐ ͘ ^ĞĐƌ͘ ĚĞ ĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ĐŽŶƀŵŝĐŽ Ğ dƵƌŝƐŵŽ sĂůŵŝƌ :ŽƐĠ ĚĞ YƵĂĚƌŽƐ ͘ ^ĞĐƌ͘ ĚĞ DĞŝŽ ŵďŝĞŶƚĞ hďŝƌĂƚĂŶ ƌƚŚĂů ͘ ^ĞĐƌ͘ ĚĞ ĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ hƌďĂŶŽ Ğ dƌąŶƐŝƚŽ ůĞĂŶĚƌŽ >ŝnjŽƚ ͘ ^ĞĐƌ͘ ĚĞ ĚƵĐĂĕĆŽ ůĞdžĂŶĚƌĂ >ĞŶnj ͘ ^ĞĐƌ͘ ĚĞ ^ĂƷĚĞ

¥ÊÄã ÊÝ & DhZ^͘ &ĞĚĞƌĂĕĆŽ ĚĂƐ ƐƐŽĐŝĂĕƁĞƐ ĚĞ DƵŶŝĐşƉŝŽƐ ĚŽ ZŝŽ 'ƌĂŶĚĞ ĚŽ ^Ƶů͘ ŚƩƉ͗ͬ​ͬǁǁǁ͘ĨĂŵƵƌƐ͘ĐŽŵ͘ďƌ & ͘ &ƵŶĚĂĕĆŽ ĚĞ ĐŽŶŽŵŝĂ Ğ ƐƚĂơƐƟĐĂ͘ ŚƩƉ͗ͬ​ͬǁǁǁ͘ĨĞĞ͘ƌƐ͘ŐŽǀ͘ďƌ / ' ͘ /ŶƐƟƚƵƚŽ ƌĂƐŝůĞŝƌŽ ĚĞ 'ĞŽŐƌĂĮĂ Ğ ƐƚĂơƐƟĐĂ͘ ŚƩƉ͗ͬ​ͬǁǁǁ͘ŝďŐĞ͘ŐŽǀ͘ďƌ / ' ŝĚĂĚĞƐ͘ ŚƩƉ͗ͬ​ͬǁǁǁ͘ŝďŐĞ͘ŐŽǀ͘ďƌͬĐŝĚĂĚĞƐĂƚͬ / ' ͘ ;ϮϬϬϴͿ͘ ZĞŐŝƁĞƐ ĚĞ ŝŶŇƵġŶĐŝĂ ĚĂƐ ĐŝĚĂĚĞƐ ϮϬϬϳ͘ DŝŶŝƐƚĠƌŝŽ ĚŽ WůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ͕ KƌĕĂŵĞŶƚŽ Ğ 'ĞƐƚĆŽ͖ /ŶƐƟƚƵƚŽ ƌĂƐŝůĞŝƌŽ ĚĞ 'ĞŽŐƌĂĮĂ Ğ ƐƚĂơƐƟĐĂ͖ ŝƌĞƚŽƌŝĂ ĚĞ 'ĞŽĐŝġŶĐŝĂƐ͖ ŽŽƌĚĞŶĂĕĆŽ ĚĞ 'ĞŽŐƌĂĮĂ͕ ZŝŽ ĚĞ :ĂŶĞŝƌŽ͘ WƌĞĨĞŝƚƵƌĂ DƵŶŝĐŝƉĂů ĚĞ /ũƵş͘ ŚƩƉ͗ͬ​ͬǁǁǁ͘ŝũƵŝ͘ƌƐ͘ŐŽǀ͘ďƌ

ŶĚĞƌĞĕŽ͗ ZƵĂ ^ĂŶƚĂ dĞƌĞƐŝŶŚĂ͕ ϯϱ͘ WŽƌƚŽ ůĞŐƌĞ Ͳ Z^ W ϵϬϬϰϬͲϭϴϬ dĞůĞĨŽŶĞ͗ ;ϱϭͿ ϯϯϭϮͲϮϰϵϳ ^ŝƚĞ͗ ǁǁǁ͘ϯĐ͘ĂƌƋ͘ďƌ ŵĂŝů͗ ϯĐΛϯĐ͘ĂƌƋ͘ďƌ

ŶĚĞƌĞĕŽ͗ ZƵĂ ĞŶũĂŵŝŶ ŽŶƐƚĂŶƚ͕ ϰϮϵ͘ /ũƵş Ͳ Z^ W ϵϴϳϬϬͲϬϬϬ dĞůĞĨŽŶĞ͗ ;ϱϱͿ ϯϯϯϭͲϴϮϬϬ ^ŝƚĞ͗ ǁǁǁ͘ŝũƵŝ͘ƌƐ͘ŐŽǀ͘ďƌ

^ D Ͳ Z^͘ ^ĞĐƌĞƚĂƌŝĂ ĚŽ DĞŝŽ ŵďŝĞŶƚĞ ĚŽ ZŝŽ 'ƌĂŶĚĞ ĚŽ ^Ƶů͘ ŚƩƉ͗ͬ​ͬǁǁǁ͘ƐĞŵĂ͘ƌƐ͘ŐŽǀ͘ďƌͬ ^ W> ' Ͳ Z^͘ ^ĞĐƌĞƚĂƌŝĂ ĚŽ WůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ͕ 'ĞƐƚĆŽ Ğ WĂƌƟĐŝƉĂĕĆŽ ŝĚĂĚĆ ĚŽ ZŝŽ 'ƌĂŶĚĞ ĚŽ ^Ƶů͘ ŚƩƉ͗ͬ​ͬǁǁǁ͘ƐĞƉůĂŐ͘ƌƐ͘ŐŽǀ͘ďƌͬ ^ dhZ Ͳ Z^͘ ^ĞĐƌĞƚĂƌŝĂ ĚŽ dƵƌŝƐŵŽ ĚŽ ZŝŽ 'ƌĂŶĚĞ ĚŽ ^Ƶů͘ ŚƩƉ͗ͬ​ͬǁǁǁ͘ƚƵƌŝƐŵŽ͘ƌƐ͘ŐŽǀ͘ďƌͬ

FICHA TÉCNICA

25


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.