РЭЭ | 5/2015

Информационно-аналитический ЖУРНАЛ для профессионалов

РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА 5/2015 И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ

Губернатор Ленинградской области А.Ю. Дрозденко

В фокусе Энергостратегия-2035 Ленинградская область – энергоэффективный регион Энергосервис по плану

Компания «Системный Консалтинг» Ваш партнер в сфере управления

Мероприятия

Консультации

Сервис

Профессиональное консультирование в различных сферах экономики Коммуникационное и PR-сопровождение региональных проектов Организация и проведение деловых мероприятий в субъектах Российской Федерации и за рубежом Комплексное сервисное обслуживание выездных мероприятий Каждое мероприятие ООО «Системный Консалтинг» – это событие, направленное на повышение информированности, деловой активности и эффективности управления!

127051, г. Москва, Большой Каретный пер., д. 22, стр. 3 Тел. +7 (985) 424 46 67

sergeeva@s-kon.ru • www.s-kon.ru

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Слово редактора

Уважаемые читатели и коллеги! Период кризиса представляет особый интерес для экспертного сообщества, это не только снижение экономической активности, сокращение инвестиций, но и время для смены ориентиров, поиска нового пути, пересмотра стратегии развития. Дискуссия по поводу проекта Энергетической стратегии России на период до 2035 года до 2035 г. имеет широкий общественный резонанс, охватывает представителей власти, отраслевиков-профессионалов, аналитиков, экономистов, историков – всех, кому небезразлична судьба ТЭК. Крайне важно выбрать разумные векторы и приоритетные направления развития энергетики страны, соблюсти баланс интересов участников рынка. Читайте об этом в рубрике Государственное регулирование. В рубрике Гость редакции продолжается тема обсуждения перспективных направлений развития энергетики, электротранспорта. Мы предлагаем интервью с экспертами в области науки, образования, технического регулирования: l Бушуев В.В. – генеральный директор института энергетической стратегии; l Мартынов В.Г. – ректор РГУ нефти и газа имени Губкина; l Бердников Р.Н. – первый заместитель генерального директора по технической политике ПАО «Россети». Фокус регионального раздела журнала сосредоточен на Ленинградской области – кластера тесного взаимодействия власти и бизнеса: Губернатор Ленинградской области Дрозденко А.Ю., вице-губернатор Пахомовский Ю.В., Председатель комитета по ТЭК Гаврилов А.В., директор Центра энергосбережения и повышения энергетической эффективности Ленинградской области Цыханвей П.С. Наше сотрудничество стало уже хорошей традицией, и мы благодарим сотрудников Центра энергосбережения Ленинградской области за слаженную организационную работу и поддержку этой публикации. Осенью наше издание выступает партнером нескольких крупных мероприятий и собирает делегации экспертов для участия в деловой программе. Читайте в декабрьском номере репортажи с мероприятий: l Всероссийской региональной конференции «Энергоэффективность и ресурсосбережение», которая состоится 21 октября во время Международного электроэнергетического форума «Rugrids-Electro. Российские сети. Новые возможности». l XV Российского энергетического форума «Энергоэффективная энергетика», в Уфе 27–30 октября. l XV Межрегиональной выставки-форума «Энергоэффективность – стратегический вектор развития», которая состоится 29–30 октября 2015 года в Ханты-Мансийске. В самом разгаре работа над специальным выпуском – «Региональный Гид. Энергосбережение 2015». Лучшие практики реализации проектов повышения энергоэффективности и энергосбережения, модернизации объектов ЖКХ, примеры ГЧП, оптимальные схемы финансирования этих проектов, институциональные и законодательные инициативы, необходимые для успешного функционирования и развития рынка энергоэффективности и энергосбережения будут представлены в спецвыпуске. Приглашаем к сотрудничеству – направляйте в редакцию Ваши материалы и предложения по совершенствованию информационно-правового поля в сфере энергоэффективности и энергосбережения с пометкой «Региональный Гид». Ведется работа над международным проектом – конференцией «Арктика и шельфовые проекты: перспективы, инновации и развитие регионов России», которая состоится в Москве, РГУ нефти и газа имени И.М.Губкина 18–19 февраля 2016 года. Это новое направление для нашей компании и мы приглашаем к сотрудничеству всех заинтересованных партнеров.

С уважением и признательностью, Главный редактор журнала «Региональная энергетика и энергосбережение», кандидат экономических наук Екатерина Сергеева

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

1

Региональная энергетика И Энергосбережение

Содержание Новости энергетики......................................................................... 4

Государственное регулирование

7

А.Л. Текслер. Обсуждение Энергетической стратегии России на период до 2035 года....................................................................... 8 И.А. Башмаков. Стратегия инерционного оптимизма................... 14 Т. Сазонова. Малая распределенная энергетика: новые планы..... 18 П.Б. Никитин. Профессиональный подход к энергосбережению... 20

Гость редакции

25

В.В. Бушуев. Новый взгляд на энергостратегию России.................26 В.Г. Мартынов. Образование должно следовать за рынком и даже опережать его!..................................................32 Р.Н. Бердников. Стимулирование потребителя – одна из приоритетных задач государства..................................... 38 Развитие зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории Ярославской области............................................. 41 Электромобиль – транспорт XXI века............................................42 Разговор накануне форума........................................................... 44

Региональное управление

45

Ю.В. Пахомовский. Комплексный подход к энергосбережению...47 А.В. Гаврилов. Государственная поддержка проектов в сфере энергосбережения............................................ 49 П.С. Цыханвей. Первая пятилетка. Итоги работы......................... 50 И.Б. Зобов. Лизинговая схема поставки высоковольтной системы частотного регулирования....................53 В.Г. Капенкин. Оборонные технологии помогут сделать нашу жизнь экономичной, эффективной и красивой................... 54 А.В. Сегаль. Умный город............................................................. 56 С.И. Степанов. Время новых начинаний....................................... 60 Е. Кузнецова. «Мысли глобально, действуй локально!»............... 61 Электроэнергия из отходов – технология XXI века........................62

2

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Инновации в энергетике: эжекционные/безвентиляторные энергосберегающие градирни.......................................................63 TMEnergy – разумное тепло в каждый дом................................... 64 О.И. Нюняев. Новое в проектировании бесперебойного электроснабжения.............................................. 65 Концепция лицензионного импортозамещения как «прыжок» в будущее............................................................... 66 Б.Х. Мисиров. Энергетика Северного Кавказа в разрезе перемен......................................................................... 68 Э.Э. Кинцле. Высокие показатели энергоэффективности – индикаторы передового развития региона...................................70 О.В. Печеневский. В нефтяном крае предпочитают электромобиль!......................................................74

Трибуна энергоэффективности

77

А.В. Туликов. Энергосервис – по плану.........................................78 В.В. Ковальчук, М.А. Файрушина. Двухставочный тариф в теплоснабжении..................................... 84 Д.А. Янев. Энергокомплекс-Инжиниринг......................................87 Д. Талюкин. Импортозамещение в сфере энергетики.................. 88 А.А. Подзоров. Установка для улучшения качества топлива........ 90 Оптимизаторы Оптэл – российское решение в области энергоэффективности....................................................92 Теплоснабжение-2015: антикризисное реагирование.................. 93 Новая энергия – взгляд в будущее................................................ 94 15 декабря в школах страны пройдут уроки энергосбережения.............................................................. 95 Новую эпоху малой энергетики теперь открыли и в Республике Татарстан................................................ 96 РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ № 5 2015 Учредитель-издатель ООО «Системный Консалтинг» Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 77-51099 выдано 14.09.2012 г. Роскомнадзор Адрес редакции: 127051, г. Москва, пер. Большой Каретный, д. 22, стр. 3 тел. 8 (985) 424 4667, www.s-kon.ru, www.energy.s-kon.ru sergeeva@s-kon.ru, energymoscow@yandex.ru, info@s-kon.ru Отпечатано в типографии ООО «Вива-Стар» Адрес: г. Москва, ул. Электрозаводская, д. 20, стр. 3. Тел. +7 (495) 780-67-06, www.vivastar.ru

Номер подписан в печать 12.10.2015

Директор-издатель Тамара Мордасова

Вышел из печати 17.10.2015

Главный редактор Екатерина Сергеева

Тираж 6 000 экз.

Выпускающий редактор Екатерина Алексеенок

Объем – 96 полос. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях. Редакция не всегда разделяет мнение авторов публикуемых материалов. Редакция вправе публиковать любые присланные на ее адрес материалы.

Менеджер проекта Алена Виславская Дизайнер Михаил Рульков Журналисты Михаил Агранович, Татьяна Сазонова, Виктория Соцкова Фотокорреспонденты Александр Рубцов, Владимир Кравец

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

3

Региональная энергетика И Энергосбережение

НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ

Повышение энергоэффективности МКД

Конкурс творческих работ «Энергосбережение»

Фонд ЖКХ разместил на своем сайте «Практическое пособие по повышению энергетической эффективности многоквартирных домов при капитальном ремонте». На сайте Фонда в разделе «Энергоэффективность» опубликованы очередные приложения Пособия. Региональные приложения содержат пакеты типовых технических решений по повышению энергетической эффектив-

В сентябре для учащихся школ и вузов столицы Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы (ДепТЭХ) объявляет конкурс творческих работ на тему «Энергосбережение». Самые юные жители столицы сегодня составляют особый ресурс для развития энергоэффективных технологий в городе. Вовлекаясь в процесс, дети и подростки начинают понимать, почему так важно экономить энергоресурсы, и как это следует делать. «Привычку беречь энергию надо развивать с самого раннего возраста. О том, что ресурсы не безграничны, хоть и так легкодоступны в каждом доме, дети должны узнавать вместе с правилами личной гигиены и дорожного движения. Почистить зубы можно и с закрытым краном, ледяная шапка в морозильнике снижает его эффективность, темные батареи на 5–10% «горячее» светлых и так далее. Простые действия, не требующие финансовых затрат и не создающие неудобств, могут сильно помочь и собственному кошельку, и энергосистеме города, и нашей планете. Мы запускаем такой конкурс для молодежи, чтобы еще раз привлечь внимание к проблеме энергосбережения. Очень надеемся, что его участники покажут нам новые способы сберечь ресурсы и рассказать всем москвичам о необходимости их экономить», – рассказал руководитель Департамента Павел Ливинский.

ности многоквартирных домов при комплексном капитальном ремонте и позволяют обеспечивать выполнение требований действующего законодательства в области энергоэффективности в полном объеме. Ознакомиться с опубликованными томами пособия можно на сайте «Энергоэффективность в ЖКХ» (energodoma.ru). Новые тома Практического пособия по повышению энергетической эффективности многоквартирных домов при капитальном ремонте и приложения к ним также будут опубликованы на сайте. energodoma.ru

В Севастополе отработают пилотный проект «умных» электросетей В Севастополе планируется отработать пилотный кластер «умных» электросетей. Модернизированные сети электроснабжения используют информационные и коммуникационные сети и технологии для сбора информации об энергопроизводстве и энергопотреблении. Это позволяет повысить их надежность, эффективность и экономическую выгоду. По словам председателя Законодательного собрания Севастополя Алексея Чалого, в городе будет отрабатываться пилотный проект так называемых «умных» сетей. Создана соответствующая рабочая группа, в которую вошли «Сколтех» и несколько мощных отечественных компаний. В проекте Севастополь фигурирует как пилотный кластер для создания новой сети. Алексей Чалый уверен, что необходимо реализовать проект, который покажет хорошую экономику такой сети, тогда можно будет подумать о мерах господдержки. Для создания электросетей будут применяться самые современные и перспективные технологии. c-inform.info

4

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Работы для участия в конкурсе принимаются в формате коротких видеороликов (до 5 мин.). Главное условие – видео должно отвечать на два вопроса – как сэкономить ресурсы (тепло, электричество, газ и воду) в быту, и почему эта проблема так важна для москвичей. Работы принимаются до 1 ноября 2015 года на e-mail: konkurs.depteh@gmail.com. Подведение итогов конкурса и торжественная церемония награждения состоится в рамках «IV Международного форума по энергоэффективности и энергосбережению ENES-2015». Подробная информация доступна на сайте: www.depteh.mos.ru. depteh.mos.ru

Мобильные электростанции Мобильные газотурбинные электрические станции, способные в случае необходимости менее чем за семь минут после запуска автономно начать выдачу электроэнергии в сеть, готовы к надежной работе в зимний период.

НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

жением Правительства РФ от 27 августа 2015 года № 1651-р значения цен на мощность, используемых для определения спроса на мощность; l максимально допустимый объем поставки мощности между ценовыми зонами; l объем мощности, учитываемый при проведении КОМ на 2016 год как подлежащий обязательной покупке в ценовой зоне вне зависимости от результатов КОМ; l требования к техническим параметрам генерирующего оборудования на 2016 год. monitor.so-ups.ru

Об этом в ходе селекторного совещания доложил главе «Россетей» Олегу Бударгину генеральный директор ОАО «Мобильные ГТЭС» Артем Глотов. В рамках совещания руководители региональных подразделений Мобильных ГТЭС сообщили об оперативной обстановке на объектах и готовности генерирующих установок к зиме. В настоящее время станции расположены в Крымском федеральном округе, Краснодарском крае, Республике Тыва и Калининградской области. Генеральный директор ПАО «Россети» Олег Бударгин отметил особую роль Мобильных ГТЭС в обеспечении надежности электроснабжения, особенно при прохождении летних и зимних максимумов нагрузки, и поручил проработать вопрос дополнительного размещения мобильных станций в ряде субъектов. Особое внимание, по мнению главы «Россетей», необходимо обратить на формирование аварийного резерва на местах, а также, опираясь на положительный опыт совместной работы при подготовке и прохождении Олимпиады в Сочи, продолжить взаимодействие между специалистами МГТЭС и оперативными бригадами магистральных и распределительных сетей при ликвидации последствий нештатных ситуаций. Обсуждая перспективы развития предприятия «Мобильные ГТЭС» Олег Бударгин поручил проработать вопрос развития распределенной малой генерации с использованием оборудования отечественных производителей и мобильной генерации для электроснабжения нефтяных, газовых и других объектов. minenergo.gov.ru

Конкурентный отбор мощности на 2016 год

В соответствии с Правилами оптового рынка электрической энергии и мощности, утвержденными постановлением Правительства РФ от 27.12.2010 №1172 Системным оператором на специализированном технологическом сайте «Конкурентный отбор мощности» (monitor.so-ups.ru) 5 октября 2015 года опубликована уточненная информация, необходимая для проведения конкурентного отбора мощности на 2016 год. Уточненная информация содержит: l порядок и сроки подачи ценовых заявок на продажу мощности для участия в КОМ на 2016 год; l требования к содержанию ценовых заявок; l параметры, определяющие спрос на мощность в каждой ценовой зоне на 2016 год, включая утвержденные распоря-

Новые правила ценообразования в теплоснабжении

Российский кабмин 3 октября принял постановление, предусматривающее введение инструмента расчетной предпринимательской прибыли для компаний, занятых в теплоснабжении. Подписанное постановление вносит изменения в основы ценообразования в сфере теплоснабжения. Вводится инструмент расчетной предпринимательской прибыли. Установлены ее величина и принципы формирования. Расчетная предпринимательская прибыль для единой теплоснабжающей организации определяется в размере 5%. Она включается в необходимую валовую выручку на очередной период регулирования расходов (за исключением затрат на топливо и покупку услуг сторонних организаций), которая должна учитываться при установлении тарифов. При этом расчетная предпринимательская прибыль единой теплоснабжающей организации, являющейся государственным или муниципальным унитарным предприятием, по предложению этой организации устанавливается на уровне ниже 5%.

Введение инструмента расчетной предпринимательской прибыли позволит установить единообразные подходы к формированию тарифов в сферах водоснабжения и водоотведения, теплоснабжения в части определения размера предпринимательской прибыли, включаемой в состав необходимой валовой выручки регулируемой организации, а также при определении объема затрат регулируемой организации, связанных с обслуживанием заемных средств. Принятые решения направлены на повышение инвестиционной привлекательности и эффективности деятельности в сфере теплоснабжения за счет снижения предпринимательских рисков. government.ru

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

5

Региональная энергетика И Энергосбережение

Научные консультанты журнала «Региональная энергетика и энергосбережение»: Алексей Петрович Антропов, Заместитель директора Департамента науки и технологий Министерства образования и науки Российской Федерации

Георгий Петрович Кутовой, академик РАЕН, д.э.н, к.т.н., профессор, председатель подкомитета по тарифной политике, энергосбережению и энергоэффективности ТПП РФ Александр Васильевич Мурычев, д.э.н,. профессор, исполнительный вице-президент РСПП

Иван Яковлевич Редько, д.т.н., профессор, заместитель генерального директора ФГУП «ФЭСКО», почетный энергетик Минэнерго России

Роман Вячеславович Неуступкин, зам. начальника Управления инновационного развития Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Дмитрий Дмитриевич Огородников, член-корреспондент Академии экономических наук, д.э.н., энергоаудитор, консультант по энергоменеджменту

Владимир Владимирович Софьин, директор Департамента технологического развития и инноваций ОАО «Россети»

Василий Александрович Зубакин, д.э.н., заместитель начальника Главного управления энергетики ОАО «Лукойл»

Виталий Яковлевич Пейсахович, к.т.н., доцент, заместитель директора ОАО «Малая энергетика»

Виталий Михайлович Струговец, к.п.н., начальник отдела массовых коммуникаций Департамента по связям с общественностью АО «ТВЭЛ»

Рашид Айданович Исмаилов, директор НП «Центр зеленых стандартов»

Леонид Юрьевич Питерский, вице-президент Национального объединения организаций в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности Виктор Тарасович Плакида, к.э.н., Заслуженный энергетик Республики Крым, генеральный директор ГУП «Крымэнерго»

Игорь Анатольевич Фролов, директор ГКУ «Энергетика»

Олег Сергеевич Попель, д.т.н., профессор, заместитель директора ОИВТ РАН

Ильдар Зуфарович Шахмаев, к.т. н, доцент, заместитель министра промышленности и инновационной политики Республики Башкортостан

Рамиль Назифович Бахтизин, д.ф-м.н, профессор, президент Академии наук Республики Башкортостан, ректор УГНТУ

Роман Николаевич Бердников, первый заместитель генерального директора по технической политике ОАО «Россети» Сергей Яковлевич Есяков, к.э.н,, депутат ГД РФ, Председатель подкомитета по малой энергетике

Евгений Александрович Коныгин, председатель Подкомитета по энергоэффективности и возобновляемой энергетике Комитета РСПП по энергетической политике и энергоэффективности Борис Александрович Никитин, д.т.н., профессор, Президент Академии технологических наук РФ, заведующий кафедрой освоения морских месторождений РГУ Нефти и Газа

6

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Екатерина Георгиевна Сергеева, к.э.н., заместитель директора компании «Системный Консалтинг»

Богомил Арсенов Спирдонов, исполнительный директор АО «Марица Энерджи»

Наталья Витальевна Шапошникова, заместитель Председателя Правительства Ярославской области

Региональная энергетика и Энергосбережение

Государственное регулирование Энергостратегия-2035: за и против

Региональная энергетика И Энергосбережение

Государственное регулирование

Обсуждение Энергетической стратегии России на период до 2035 года Энергетическая стратегия России является основным стратегическим документом топливноэнергетического комплекса. Приоритеты и основные подходы Стратегии задаются документами верхнего уровня. В свою очередь, Стратегия определяет рамки и ориентиры для генеральных схем развития отдельных отраслей, государственной программы и других программных документов.

Первый заместитель Министра энергетики Российской Федерации Алексей Леонидович Текслер

В последние два-три года Россия столкнулась с рядом новых экономических и политических вызовов, в том числе: l рост конкуренции и глобализации мирового рынка энергоносителей (сланцевый газ и нефть, СПГ, спот, ВИЭ); l смещение центров спроса на энергоресурсы в страны АТР; l ухудшение геополитической ситуации, в том числе введение санкции против российского ТЭК – ограничение доступа к некоторым технологиям и оборудованию, а потенциально – к рынкам сбыта; l резкое снижение мировых цен на углеводороды и неопределенность их дальнейшей динамики. Помимо этого, в ТЭК появились или обострились внутренние проблемы, среди которых следует отметить: l замедление российской экономики, практически остановившее рост внутреннего спроса на топливо и энергию и, соответственно, снизившее инвестиционную активность в ТЭК.

8

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

l сдерживание цен и тарифов на топливо и энергию в совокупности с ростом неплатежей на внутреннем рынке, приведшие к сокращению инвестиционных программ отраслей ТЭК. Кроме того, разработка Энергетической стратегии России на период до 2035 года (далее – ЭС-2035) обусловлена необходимостью отражения в ней таких стратегических решений, как «налоговый маневр» (решение принято в ноябре 2014 года), либерализация рынка СПГ, создание общих энергетических рынков Евразийского экономического союза. В работе над проектом ЭС-2035 приняли участие Институт энергетической стратегии, Институт энергетических исследований РАН, Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, отраслевые эксперты и компании. Основные положения ЭС-2035 были доложены Председателю Правительства Российской Федерации в марте текущего года. Для оценки предлагаемых мер и перспектив развития ТЭК сформированы два сценария прогноза: «консервативный» и «целевой». Сценарии учитывают принятые в 2014 году санкции США и ЕС против банковского и энергетического секторов России, а также снижение среднегодовых цен нефти до 55 долл./барр. в 2015 году с возвращением в течение пяти лет к 80 долл./барр. и медленным ростом к 2035 году до 95–105 долл./барр. (в пересчете на долл. США 2013 г.). Консервативный сценарий сформирован на основе рабочей версии прогноза Минэкономразвития России на период до 2030 года, направленной в Минэнерго России в июне 2015 г. Данный сценарий характеризуется умеренным ростом экономики – в 1,5 раза к 2035 году (в среднем на 1,9% ежегодно). Целевой сценарий на первом этапе реализации Стратегии (до 2022 года) по основным показателям совпадает с консервативным. Этот сценарий предусматривает рост ВВП к 2035 году в 1,9 раза (в среднем на 3,1% ежегодно) с достижением в последнем де-

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Государственное регулирование

Цели, задачи и приоритеты Энергетической стратегии ЦЕЛЬ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ПЕРЕХОД ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО СЕКТОРА страны через структурную трансформацию НА БОЛЕЕ ВЫСОКИЙ, качественно новый УРОВЕНЬ, максимально содействующий динамичному социальноэкономическому развитию Российской Федерации

ЗАДАЧИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СТРАНЫ достаточными по объему, номенклатуре и качеству энергетическими услугами и продукцией. ТРАНСФОРМАЦИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ТЭК с учетом приоритетов и направлений регионального и пространственного развития России, необходимости диверсификации экспортных потоков и сохранения лидерских позиций в мировой энергетике. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НЕЗАВИСИМОСТИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО СЕКТОРА и достаточных компетенций во всех критически важных для устойчивого развития энергетики видах деятельности, с повышением и расширением мировой технологической конкурентоспособности российского ТЭК.

ПРИОРИТЕТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ Гарантированное ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СТРАНЫ и ее регионов; СТИМУЛИРОВАНИЕ И ПОДДЕРЖКА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ ТЭК и смежных отраслей промышленности в направлении повышения эффективности использования топливноэнергетических ресурсов и производственного потенциала ТЭК; МИНИМИЗАЦИЯ НЕГАТИВНОГО ВЛИЯНИЯ ДОБЫЧИ, ПРОИЗВОДСТВА, ТРАНСПОРТИРОВКИ И ПОТРЕБЛЕНИЯ энергоресурсов на окружающую среду, климат и здоровье людей; РАЗВИТИЕ КОНКУРЕНЦИИ, включая обеспечение равных условий конкуренции для всех российских компаний на внутренних энергетических рынках, прозрачных и недискриминационных механизмов ценообразования, государственное регулирование естественно монопольных видов деятельности; ДИВЕРСИФИКАЦИЯ НАПРАВЛЕНИЙ РОССИЙСКОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ЭКСПОРТА; РАЗВИТИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ И ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА; ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ государственных организаций, акционерных обществ с государственным участием и в регулируемых видах деятельности.

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ

I этап Ориентировочно до 2020 года с возможной пролонгацией до 2022 года

сятилетии прогнозного периода устойчивого 4-процентного роста экономики. Основные допущения и факторы целевого сценария: l реализация дополнительного числа (около 200) инвестиционных проектов в отраслях и опережающее развитие электроэнергетики в регионах Дальнего Востока и Восточной Сибири; l более благоприятная для России конъюнктура на мировых энергетических рынках (в т.ч. цены топлива выше на 10–15% принятых Минэкономразвития России в его базовом прогнозе); l максимально быстрое импортозамещение, дающее повышенный мультипликативный эффект (в том числе при производстве оборудования для энергопромышленных комплексов на Востоке страны); l более гибкая и благоприятная налоговая среда, стимулирующая инвестиции в ТЭК (в консервативном сценарии на весь период сохраняется система «большого налогового маневра», а в целевом – со второго этапа активно используется НФР/НДД). Ключевым фактором ЭС-2035 является повышение энергоэффективности и реализация имеющегося потенциала энергосбережения. В целевом сценарии энергоемкость российской экономики уменьшится к 2035 году в 1,6 раза, а электроемкость ВВП снизится в 1,4 раза.

Реализация уже начатых и осуществляемых в настоящее время государственных программ, включая Государственную программу «Энергоэффективность и развитие энергетики», решений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации по вопросам развития энергетического сектора, крупных инвестиционных проектов компаний ТЭК.

II этап Ориентировочно с 2021 до 2035 года

Переход к энергетике нового поколения с опорой на новые технологии, высокоэффективное использование традиционных энергоресурсов и новых углеводородных и других источников энергии.

В результате, при почти двойном росте ВВП потребление первичной энергии увеличится только на 17%, а спрос на электроэнергию – на 36%. Среди важнейших мер в этой сфере можно выделить: l налоговое стимулирование и нормативное регулирование энергетической эффективности и энергосбережения во всех секторах экономики России; l переход на наилучшие доступные технологии (НДТ); l развитие системы стандартизации и маркировки энергоэффективности зданий и сооружений, оборудования и техники. Важным следствием политики энергосбережения станет также существенное сдерживание роста эмиссии парниковых газов и сокращение вредных выбросов энергетического комплекса в окружающую среду. В соответствии с принятыми сценариями на основе оптимизационных расчетов по критерию общехозяйственной эффективности (максимум роста ВВП) на модельно-информационном комплексе SCANER ИНЭИ РАН был сформирован прогнозный топливно-энергетический баланс (ТЭБ). В части внутреннего потребления следует отметить стабилизацию доли природного газа в общем энергопотреблении на уровне 53–54% и долю нефтепродуктов – в пределах 17–18%, при увеличении доли неуглеродных энергоресурсов с 13 до 14–15%.

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

9

Региональная энергетика И Энергосбережение

Государственное регулирование

Энергосбережение и повышение энергоэффективности – ключевой фактор ИНДИКАТОРЫ РАЗВИТИЯ, %

Удельная энергоемкость ВВП

Удельная электроемкость ВВП

100

100 91

87 85

88

75

Снижение удельных расходов топлива на выработку электроэнергии

Снижение удельных расходов газа на собственные нужды отрасли

2014 факт

2014 факт

2025

84 10

2025

2035

Целевой сценарий Консервативный сценарий

2014 факт

2025

2035

18

11

12

62 Целевой сценарий Консервативный сценарий

2025

10

4 72

2014 факт

2035

3

21

Целевой сценарий Консервативный сценарий

Целевой сценарий Консервативный сценарий

2035

Динамика энергосбережения, млн т у.т./год Прирост потребления первичной энергии

895

Технологическое энергосбережение Экономия от улучшения структуры экономики

190 520 2015

2020

Структура экспорта будет диверсифицироваться. Так, в целевом сценарии предусматривается интенсивный рост доли газа в структуре экспорта (от 25,9% в 2014 г. до 34,4–33,1% в 2035 г.), в том числе в виде сжиженного природного газа (СПГ), и сдержанный рост доли угля и прочих (включая экспорт электроэнергии). В части производственной структуры энергетики следует отметить рост в общем объеме производства доли природного газа с 39,2% до 45–46%, а также доли неуглеродных энергоресурсов с 7,3 до 8–9% при снижении доли нефти с 40 до 33% и сохранении доли угля на уровне 12–13%. В территориальном разрезе будет наблюдаться существенный рост доли восточного направления, как в производстве, так и в экспорте энергоресурсов. ЭС-2035 определяет следующее целевое видение развития нефтяной отрасли: l сохранение стабильного уровня добычи нефти в объеме 525 млн т в год, с обеспечением возможностей ее увеличения при благоприятной конъюнктуре мирового и внутреннего рынков; l рост экспорта сырой нефти с 231 млн т в 2014 году до 274 млн т в 2030–2035 годах, в том числе в страны АТР – вдвое (до 110 млн т). l рост глубины переработки нефти с 72% в 2014 году до 90% в 2035 году, а выход светлых нефтепродуктов – с 58% до 75%;

10

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

2025

2030

2035

l широкое развитие нефтехимической и газохимической промышленности, поскольку сырьевая база углеводородов приобретает все более комплексный характер. Для достижения основных показателей развития нефтяной отрасли до 2035 года необходимы: l апробация и отработка механизма налогообложения финансового результата в рамках пилотных проектов с переходом в перспективе к режиму недропользования, при котором НФР применяется для стимулирования мер увеличения нефтеотдачи на выработанных месторождениях и добычи трудноизвлекаемых ресурсов (в том числе сверхвязкой нефти); l проработка возможности применения системы налогообложения добычи нефти на основе финансового результата при освоении новых месторождений; l развитие внутрироссийских биржевых механизмов реализации нефти и нефтепродуктов на внутреннем и внешних рынках; l завершение модернизации и дальнейшая оптимизация мощностей нефтеперерабатывающих производств, повышение глубины нефтепереработки нефти; l стимулирование повышения качественных (включая экологические) характеристик моторных топлив, в том числе за счет сохранения дифференциации акцизов на нефтепродукты;

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Государственное регулирование

Прогноз производства и потребления энергии Производство первичной энергии, млн т у.т.

2233

2179 1868

20 57 59 253 746

1883

1989

23 61 67 256

23 61 67 249

26 65 67 248

30 68 66 253

747

746

2020

1019

2025

1029

955

2030

гидроэнергия уголь, прочие твердые

нефть и конденсат газ

109 240

254

319

886 2 122

2 130 280

942 3 122

5 153

372

6 156

957 4 122

372

314

276

146

160

159

515

190

193

531

546

999

всего

161

2020 неуглеродные уголь и прочие

1110

1105

152

149

156

166

167

1150

360

342

174 367

191

381

165 201

599

196

198

567

594

589

619

2025

2030

202

631

2035

Внутреннее потребление электроэнергии, млрд кВт·ч 945

4 123

1440

10 160

1310

368

1320

190

1111

172 147

380

354

175

177

325

164

1185

консервативный сценарий целевой сценарий

1197 220

173

193

211

190

164

199

жидкое топливо газовое топливо

1130

160

1104

1105

1102 975

145

2014

2035 консервативный сценарий целевой сценарий

Российский экспорт основных видов топлива, млн т у. т.

922

136 166

1073

1027 1044

677

928

862

835

750

прочие атомная энергия

всего

36 72 65 253

999

182

2014 1871

39 88 68 306

2058

734

989 733

747

699

719

747

32 74 68 293

2044

27 65 67 284

1987

Внутреннее потребление первичной энергии, млн т у.т.

2276

1021

394

346

1063

1255

1181

1109

941 864

2014 922

всего

2020 электроэнергия уголь

2025 газ нефтепродукты

2030 нефть

2035

консервативный сценарий целевой сценарий

2000

2005 реальная динамика

2010

2015

2020

целевой сценарий

2025

2030

2035

консервативный сценарий

Источники: ИНЭИ РАН

l поддержка развития независимых малых и средних нефтяных компаний, в том числе в интересах активизации научно-технической и инновационной деятельности в отрасли. В случае необходимости ускорения реализации проектов освоения углеводородных ресурсов на континентальном шельфе Российской Федерации и привлечения дополнительных инвестиционных средств будет решаться вопрос расширения доступа российских компаний, обладающих необходимым опытом и финансовыми ресурсами, в состав потенциальных пользователей участков недр континентального шельфа. Целевое видение газовой отрасли к 2035 году: l рост добычи с 639 млрд куб. м в 2014 году до 805–885 млрд куб. м в 2035 году, в том числе за счет новых центров добычи на полуострове Ямал, в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке; l рост экспорта газа к 2035 году на 36% в консервативном и до 53% в целевом сценариях, в том числе на рынки АТР в 8–9 раз. l рост производства СПГ в 5 раз (до 74 млрд куб. м), а его доля в экспорте газа достигнет 23%; l развитие переработки газа многокомпонентных месторождений, в том числе в сложных условиях на востоке страны; l создание в рамках проекта «Сила Сибири» новой системы газопроводов в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке с возможностью последующей ее интеграции с ЕСГ.

Динамике развития газовой отрасли будут способствовать следующие меры: l постепенная ликвидация перекрестного субсидирования поставок газа в различные регионы России и различным группам потребителей; l развитие механизмов реализации природного газа на организованных торгах (товарных биржах и в торговых системах); l совершенствование принципов государственного регулирования в сфере транспортировки и хранения газа, включая прозрачную и единую для всех участников процедуру доступа к газотранспортным мощностям и подземным хранилищам. В части создания конкурентного внутреннего рынка газа предусматривается установление равных экономических условий для справедливой конкуренции, прежде всего между ПАО «Газпром», вертикально-интегрированными и независимыми нефтегазовыми компаниями. В части ценообразования на первом этапе пре­ дусматривается совершенствование регулирования цен на сетевой газ, а на втором – переход к рыночным механизмам ценообразования c дальнейшей либерализацией внутренних цен на газ. В части государственного тарифного регулирования в сфере естественно монопольных видов деятельности предполагает постепенный переход на втором этапе на формирование долгосрочных тарифов на транспортировку газа с учетом необходимости развития конкуренции на газовом рынке, а также

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

11

Региональная энергетика И Энергосбережение

Государственное регулирование

Динамика развития электро- и теплоэнергетической отрасли Выработка электроэнергии, млрд кВт·ч

Установленная мощность, млн кВт 312

1514 1232 1127

1062

1129

5 371

2 379

5 371

1204

11 392

8 377

29 432

1352 18 404

250

265

4 98

2 94

3 94

84

84

83

84

31

31

31

31

53

53

54

54

2 94

0.4

264 264

282

271

91

496

91

459 402

410

197

213

213

200

205

206

354

356

197 200

81

325

84

323 181 175

2014 1062 всего

2020 НВИЭ

АЭС ГЭС

256

26 51

234

215

2025

2035

КЭС ТЭЦ

9 105

6 98

2014

консервативный сценарий целевой сценарий

250

всего

2020 НВИЭ

2025

АЭС ГЭС

КЭС ТЭЦ

46

37

61

57

2035 консервативный сценарий целевой сценарий

Централизованный отпуск тепла, млн Гкал 2014 1300

консервативный сценарий

2020 1270

2025

1270

1310

2035 1325 1380

целевой сценарий

принципов возмещения обоснованных затрат и учета в оптовой цене экономически обоснованного норматива прибыли. В части доступа независимых производителей к экспортным поставкам на первом этапе предполагается дальнейшая либерализация и развитие производства СПГ (что также будет способствовать диверсификации направлений экспорта газа), а на втором этапе – предоставление на конкурентной основе доступа независимым поставщикам к единому каналу экспорта сетевого газа.

ных дорог, прежде всего, на Транссибе, БАМе и Дальневосточной железной дороге, ускоренное развитие угольных терминалов, особенно в Тихоокеанском бассейне; l плановая ликвидация бесперспективных организаций угольной промышленности в увязке с мерами социальной защиты высвобождаемых работников; l стимулирование природоохранных мероприятий, включая переработку отходов и рекультивацию земель.

Целевое видение развития угольной отрасли: l рост добычи до 445 млн т, в том числе за счет развития новых центров угледобычи в Якутии, Тыве, Забайкалье и Амурской области; l рост доли энергетического угля, направляемого на переработку, в 2-2.5 раза; l рост экспорта (в целевом сценарии) на треть.

Среди ключевых вызовов в электроэнергетике, прежде всего, следует выделить: l несовершенство действующей модели отношений и ценообразования в сфере энерго- и теплоснабжения и недостаток конкуренции на оптовом и розничном рынках энергии и мощности; l недостаток стимулов для вывода из эксплуатации неэффективной генерации при существующем излишке мощностей сверх оптимального резерва Единой электроэнергетической системы (ЕЭС).

Для развития угольной отрасли будет принят ряд мер, в том числе: l использование новых технологий добычи угля, обеспечивающих кратное повышение производительности труда; l оптимизация транспортной логистики и широкое использование механизмов долгосрочного тарифообразования на перевозки угля, ликвидация «узких мест» в пропускной способности желез-

12

1284

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Целевое видение развития: l рост производства электроэнергии на 36% (до 1,4 трлн кВт.ч); l обновление основных фондов отрасли, в том числе за счет вывода из эксплуатации экономически

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Государственное регулирование

Ключевые вызовы и целевое видение развития электро- и теплоэнергетической отрасли

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫЗОВЫ Необходимость удовлетворения платежеспособного спроса на электрическую и тепловую энергию при доступности цен и энергетической инфраструктуры Обеспечение эффективного сочетания систем централизованного электро- и теплоснабжения с развитием распределенной генерации и интеллектуализацией энергетических систем Большой износ основных фондов при недостатке стимулов для вывода их из эксплуатации или модернизации Несовершенство действующей модели рынка тепла, а также недостаток конкуренции на оптовом и розничном рынках энергии и мощности Чрезмерное использование импортного оборудования

ЦЕЛЕВОЕ ВИДЕНИЕ Увеличение производства электроэнергии к 2035 году на 27–43 % при росте установленной мощности электростанций на 13–25 % и вывод из эксплуатации экономически неэффективного, физически и морально устаревшего энергетического оборудования Снижение к 2035 году удельных расходов топлива на отпуск электроэнергии на 13 % Оптимизация структуры и загрузки электрои теплогенерирующих мощностей по типам генерации и видам используемых энергоресурсов. Рост выработки электроэнергии на АЭС в 1,4-1,8 раза, на ГЭС – в 1,2-1,3 раза. Интеграция электроэнергетики в Едином экономическом пространстве ЕАЭС и увеличение экспорта электрической энергии и мощности (в 5–8 раз, до 32–74 млрд кВт-ч), особенно на востоке страны Достижение высокой степени обеспечения электроэнергетической и теплоэнергетической отраслей преимущественно отечественным оборудованием и полное — квалифицированными кадрами

Излишек мощностей генерации Источники: ИНЭИ РАН, анализ рабочей группы

Ликвидация межтерриториального перекрестного субсидирования в электроэнергетике

неэффективного, физически и морально устарев- ем на основе принципа «альтернативной котельной», развитие конкуренции и долгосрочных отношений на шего энергетического оборудования; l рост установленной мощности АЭС в 1,7 раза при оптовом и розничном рынках электроэнергии. соответствующем демонтаже энергоблоков соПри разработке Стратегии учитывались риски, ветской постройки; увеличение доли АЭС в вырасвязанные с развитием и распространением прорывботке электроэнергии на 4 п.п. (с 17 до 21 %); l увеличение экспорта электрической энергии и ных технологий, способных значительно изменить мощности в 5–8 раз (до 32–74 млрд кВт•ч), осо- ландшафт международных потоков энергоресурсов. К числу технологических бенно на востоке страны; направлений, развитие котоl снижение доли газа в элекрых может привести к увелитро- и теплоэнергетике с 52 до чению конкуренции на тра46–47%. В настоящее время диционных и потенциальных l рост производства электроподготовленный рынках сбыта энергоноситеэнергии на электростанциях, лей, относятся разработка нефункционирующих на основе Минэнерго России традиционных углеводородов, НВИЭ, в 10–14 раз (18–27 млрд развитие возобновляемой и кВт•ч с 2 млрд кВт•ч в 2014 г.). проект постановления распределенной энергетики, В решении поставленных отповышение энергоэффективраслевых задач важную роль Правительства РФ ности и новые технологии в должно сыграть развитие конку«О внесении изменений в энергопотреблении. ренции и методов государственДля своевременного реагиного (в том числе антимонопольгосударственную программу рования на мировые технолоного) регулирования тарифов в гические вызовы предлагается электроэнергетике и централизоРоссийской Федерации осуществлять мониторинг ряда ванном теплоснабжении. «Энергоэффективность ключевых индикаторов развития Ключевым направлением препрорывных технологий в мире. образований станет изменение и развитие энергетики» По материалам модели отношений в сфере теminenergo.gov.ru плоснабжения с ценообразованивнесен в Правительство РФ.

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

13

Региональная энергетика И Энергосбережение

Государственное регулирование

Стратегия инерционного оптимизма 18 сентября 2015 г. в Аналитическом центре при Правительстве РФ состоялось обсуждение проекта Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2035 года. Предлагаем вашему вниманию комментарии к проекту.

Генеральный директор Центра энергоэффективности XXI век, доктор экономических наук Игорь Алексеевич Башмаков

Как предыдущая (2009 г.) так и нынешняя Энергетические стратегии обсуждаются и принимаются в разгар экономического кризиса. Однако, как и в прошлом варианте, в новой Стратегии кризисного сценария нет (он вроде бы и есть, но в документе не представлен). Между тем, опыт последних 30 лет показывает, что падение доходов от ТЭК становилось основой кризисов 80-х годов, после чего рухнул СССР, 1998 г., 2008– 2009 гг., а также нынешнего кризиса 2014–? гг. (пока не ясно, как долго он продлится). В этих условиях задачей Стратегии должно стать создание механизмов нейтрализации рисков передачи кризисных явлений с внешних рынков углеводородов на российскую экономику. Для этого на основе анализа кризисообразующей функции ТЭК важно показать опасность не только нынешнего, но и перспективного падения или торможения роста ВВП и прочих основных экономических индикаторов из-за очередного падения цен на энергоносители и последующего их сохранения на длительное время на низком уровне, а также за счет возможного снижения объемов экспорта топлива. Колебания цен на энергоносители на мировых рынках имеют примерно 25–30-летний цикл. Поэтому кризисообразующая функция ТЭК может воспроизводиться с такой же периодичностью. Но авторы ставят задачу «обеспечить эффективную координацию развития ТЭК, как части экономики, с развитием экономики в целом» только «в долгосрочной перспективе».

14

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Стратегия пронизана духом энергоцентризма. Однако, теория, что ТЭК – локомотив экономики России в очередной раз не сработала. Этот локомотив дал задний ход и завез нас не туда. Заявление «ТЭК России вносит значительный вклад в социально-экономическое развитие страны» не отражает потенциальной опасности его негативного влияния. Почему-то ее авторы полагают, что ускорение роста ВВП до 4% после 2020 г. может быть обеспечено именно за счет развития ТЭК, но не упоминают, что снижение ВВП на 8% в 2009 г. и нынешний спад в значительной мере также произошли из-за неспособности ТЭК обеспечить стабильный поток доходов при избыточной зависимости от них всей экономики. Что касается «локомотива», то следует отметить, что после выхода к 2008 г. на уровень ВВП 1990 г. этот «локомотив» так и не потянул дальше российскую экономику. В 2015 г., по-видимому, ВВП так и останется на уровнях 2008 г. и 1990 г. То есть, уже 7 лет в России экономического роста нет и «локомотив» не способен сдвинуть состав вперед и преодолеть магический рубеж 1990 г. Несмотря на заклинание ряда экономистов, отстаивающих опору на централизованное управление экономикой (С. Глазьев и др.), норму накопления в ВВП до 28–33% в современной России повысить нельзя, даже если заставить все население подписываться на облигации госзайма, как это было сразу после войны. В начале 50-х годов норма накопления была равна примерно 34%, но от национального дохода. Однако, ВВП существенно больше национального дохода (в национальном доходе не учитывались услуги, а в составе ВВП они учитываются). В 70–90-е годы норма накопления в национальном доходе была всегда ниже 24–28%. При пересчете в долю ВВП она получится близкой значениям нормы накопления основного капитала, которая была зафиксирована в последние годы (20–22%) и по целому ряду причин выше быть просто не могла, а попытки перенасытить инвестиционный спрос денежной массой только ускорили бы рост цен инвестиционных товаров, а вслед за ними и всех прочих цен. Но это уже другая тема. Здесь важно, что целевой сценарий Стратегии опирается

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Государственное регулирование

на экстенсивный рост, а не на интенсивный и поэтому практически не реализуем. Проблема экономики России не в нехватке основных фондов, труда, материалов и энергии, а в их качестве или очень низкой эффективности их использования. Данная Стратегия написана более интересным языком, чем прежняя. Тем не менее, многое в ее тексте, а еще в большей мере в индикаторах изменения пропорций ТЭК, не соответствует современным постановкам четких и амбициозных стратегических задач, характерных для стратегий развития энергетики ведущих стран мира. В качестве значимой для ТЭК проблемы отмечается не столько возможная рецессия российской экономики, сколько замедление роста внутреннего спроса на топливо и энергию и снижение инвестиционной активности в ТЭК. Разве это всегда плохо? Чем меньше внутренний спрос, тем при заданном уровне мощностей ТЭК выше экспортный потенциал, а при внешних ограничениях спроса на российский экспорт – ниже потребность в инвестициях в ТЭК, которые очень долго (десятилетиями) окупаются. Целью стратегии должно быть не просто развитие ТЭК (что, кстати, не тождественно обеспечению роста всех секторов ТЭК), а обеспечение развития экономики. То есть, не экономика для ТЭК, а ТЭК для экономики. Проблема не в торможении развития энергетики, а в торможении развития экономики. Последняя тормозится отчасти от того, что ТЭК уже и так гипертрофирован и крайне неэффективен. Так что же: давайте сделаем эту опухоль еще больше! Многие развитые страны уже много лет развиваются при стабилизации или снижении потребления первичной энергии. Более того, Франция поставила цель снизить потребление энергии в два раза до 2050 г. Да и сама Россия в 1990 г. при таком же объеме ВВП, что и сегодня, потребляла на 27% больше энергии. Чем же это плохо? Стратегия декларирует цель перехода энергетического сектора на качественно новый уровень: снижение энергоемкости ВВП в 1,6 раза; повышение физической и экономической доступности энергии; удержание объемов эмиссии парниковых газов не выше уровня 1990 года; снижение удельных показателей загрязнения окружающей среды предприятиями ТЭК; ускоренное развитие ТЭК Восточной Сибири и Дальнего Востока; повышение коэффициентов извлечения нефти, а также разработки нетрадиционных ресурсов углеводородов; диверсификацию географической структуры экспорта в сторону стран АТР; увеличение доли распределенной генерации; увеличение инвестиций в развитие и использование нетрадиционных возобновляемых источников энергии (НВИЭ); доведе-

ние доли в закупках ТЭК российского энергетического оборудования и услуг до 85%, увеличение доли затрат на технологические инновации до 3%. Рассмотрим решение ряда этих задач по отдельности. Логика институциональных изменений Стратегии ограничивается схемой – подождем и покатимся по инерции и будем продолжать уже начатые реформы, а вот в 2020–2021 гг. уже начнем что-то менять. По неизвестным причинам авторы считают, что период до 2020 г. не годится для изменений в программе реформ. Но тогда и принятие Стратегии нужно отложить до 2020 г., а до этого только ограничиться оценкой последствий движения по инерции. Удивляет, что параметры развития до 2020 г. для двух сценариев Стратегии (консервативного и целевого) практически одинаковы. Диапазоны всех основных параметров Стратегии даже на период до 2035 г. даны в довольно узких пределах. Авторы Стратегии не могут управлять будущим. Они не достаточно учитывают реальный диапазон неопределенностей. Авторы указывают, что энергоемкость российской экономики в 2008–2014 гг. снизилась, «по различным оценкам», только на 4–4,5%. По другим оценкам, достижения в этой сфере еще боле скромные – 2,3–3,7% (в зависимости от способа оценки первичной энергии). То есть за половину срока поставленную на 2007–2020 гг. задачу снижения энергоемкости ВВП на 40% удалось решить меньше, чем на 10% от задания. Одна из причин – на реализацию приоритета Стратегии, по оценкам ее авторов, выделялось только 2–3% капитальных вложений в энергообеспечение страны. При этом меры госполитики оказались недостаточными, чтобы увеличить эту долю по сравнению с 2006–2010 гг. С 2015 г. прекратили выделять субсидии регионам на реализацию их программ повышения энергоэффективности и активность в этой сфере стала резко сворачиваться. Никто в правительстве толком ею заниматься не хочет. Робкие попытки запустить новые механизмы, например, обязательства энергоснабжающих компаний по экономии энергии у потребителей пока пробуксовывают. В итоге, из восьми лет (2008–2015 гг.) в четырех энергоемкость ВВП не падала, а росла. Капитальные вложения в нефтегазовый сектор оценены в Стратегии в 1613–1845 млрд долл. в 2015–2035 гг. За эти деньги можно пять раз реализовать весь потенциал экономии энергии (равный почти половине от нынешнего ее потребления) или выработать столько же электроэнергии на НВИЭ, сколько мы всего ее потребляем. К слову, объемы капитальных вложений в нефтяной и газовой отраслях указаны, а источники их финансирования – нет. Будут ли средства для обеспечения таких вложений при

Слишком мало ясности, как будут использоваться различные инструменты государственной политики для обеспечения энергетической безопасности России.

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

15

Региональная энергетика И Энергосбережение

Государственное регулирование

низких ценах на нефть и газ и при ограничении доступа к рынкам капитала? Это один из ключевых вопросов, на который Стратегия должна бы была ответить. Без освоения новых месторождений добыча нефти и газа будет падать. Хватит ли средств на такое освоение, а также на строительство транспортной инфраструктуры? На этот вопрос ответа нет. Оценки капитальных вложений в Стратегии приведены в долларах. Внешние доходы в долларах становятся меньше по причине падения цен, а внутренние – по причине обесценивания рубля. При выражении в рублях внешние доходы не сокращаются, а внутренние растут по мере роста цен, но стоимость импортного оборудования также растет, а импортозамещение – процесс медленный и не во всех направлениях продуктивный. При возможном сжатии внешних рынков сбыта углеводородов и падении цен на них, внутренний рынок их сбыта становится приоритетом для генерации доходов. Видимо, поэтому авторы Стратегии так ратуют за рост внутреннего потребления энергоресурсов. В Стратегии много правильных слов про значимость повышения энергоэффективности. Поставлена задача снизить энергоемкость ВВП в 1,6 раза, или на все те же 40%, но уже в 2015–2035 гг. Это значит, что для обеспечения экономики в энергетических услугах за счет повышения энергоэффективности потребуется на 410–780 млн т.у.т. меньше энергии, чем при фиксации энергоемкости ВВП на уровне 2014 г. Это в 2 раза больше, чем весь планируемый в Стратегии прирост производства первичной энергии в 2014–2035 гг. В какой же пропорции делятся капитальные вложения? До 2020 г. на цели повышения энергоэффективности выделяется 2,6% их общего объема. Затем эта доля растет до 5,5% в 2026–2030 гг. и даже до 8% в 2031–2035 гг. Там-то, в 30-х уже не жалко – к этому моменту программу много раз скорректируют. Другими словами, кардинальной активизации инвестиционной деятельности по повышению энергоэффективности до 2020 г. не предполагается. На повышение энергоэффективности, которая дает в 2 раза больший эффект, выделяется только 2–5% бюджета капитальных вложений, а на все остальные отрасли ТЭК, которые почти не дают прироста производства энергии – 95–97%. Так, что же является главным приоритетом Стратегии? Повышение энергоэффективности экономически привлекательно, но все же не бесплатно! Авторы так боялись, что в расчетах до 2020 г. будет снижаться внутренний спрос на энергию, что решили попридержать снижение энергоемкости ВВП. В консервативном сценарии она снижается в 2014–2035 гг. только на 27%. В итоге 2–3-кратный технологический разрыв в уровнях эффективности потребления энергии

с развитыми странами консервируется, как минимум, до 2035 г. Где же «качественно новый уровень»? Возможно более динамичному снижению энергоемкости мешает ускоренное развитие ТЭК Восточной Сибири и Дальнего Востока за счет «развития энергоемких и материалоемких промышленных производств в кооперации с иностранными компаниями, а также увеличение экспорта электроэнергии в сопредельные страны, что будет стимулировать дополнительный экономический рост и увеличение востребованности энергоресурсов на внутреннем рынке». Не ясно, зачем же России становиться зависимым от внешних инвестиций грязным сырьевым придатком «зеленой» экономики «сопредельных» Восточной Сибири и Дальнему Востоку стран. Не нужно ставить задачу наращивать внутренний спрос на энергию любой ценой. Возможно именно потому, что Стратегия ориентируется на сохранение структуры энергетического баланса, где полностью доминируют ископаемые топлива, в ней ставится очень скромная задача по удержанию объемов эмиссии парниковых газов не выше уровня 1990 г. и на снижение удельных, но не абсолютных показателей загрязнения окружающей среды предприятиями ТЭК (правда, в приложении показано, что выбросы ПГ вплоть до 2035 г. не будут превышать 75% от уровня 1990 г.). Так что слово «грязный» в предыдущем предложении – это не эмоциональная окраска. Сохранение выбросов парниковых газов на уровне 1990 г. означало бы их существенный рост от уровня 2014 г. Большинство развитых стран принимают накануне Парижской встречи стран по подготовке нового международного соглашения по климату обязательства по снижению выбросов. Россия уже приняла на себя обязательства по удержанию в 2020–2030 гг. выбросов парниковых газов на 25–30% ниже уровня 1990 г. Это более чем реалистичные обязательства. Стратегия указывает на то, что деятельность многих стран по диверсификации структуры своей энергетики за счет развития неуглеродных источников энергии сужает рыночные ниши для России. Мощности только ветровых электростанций в мире в середине 2015 г. составили 392 ГВт и за первую половину 2015 г. приросли на 22 ГВт. Экспорт российского газа в Европу, где электроэнергия от ветровых станций в 2030 г обеспечит 25% от ее общей выработки, скорее всего, расти не будет. Надежда на Китай. Но в Китае: а) существенно замедляется экономический рост и б) огромный прогресс в развитии низкоуглеродных технологий – 10 из 22 ГВт ветровых электростанций в первой половине 2015 г. были введены именно в Китае, где их мощность достигла 125 ГВт (половина мощности всех электростан-

Проблема экономики России не в нехватке основных фондов, труда, материалов и энергии, а в их качестве или очень низкой эффективности их использования.

16

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Государственное регулирование

ций России). До 2040 г. прирост выработки электроэнергии в Китае на 42% будет обеспечен развитием возобновляемых источников энергии, на 22% за счет угля, на 18% за счет АЭС и только на 18% за счет природного газа. Так, что ниши для российского газа на азиатских рынках могут быть не столь большими, как это ожидают авторы Стратегии. Стратегия отвечает на этот вызов оптимизмом! Она утверждает, что экспорт энергоресурсов до 2020 г. может немного сократиться в консервативном сценарии, но это ненадолго. Затем он восстановится и даже вырастет. Указывается, что основные проблемы развития атомной энергетики связаны «с высокими затратами на производство энергии на АЭС, необходимостью обеспечения гарантий безопасности, ограниченностью отечественной сырьевой базы атомной энергетики и необходимостью утилизации и переработки отработанного ядерного топлива с учетом требований экологической безопасности». К этому можно было бы добавить высокую нагрузку на бюджет, за счет которого в значительной мере финансируется развитие АЭС не только у нас в стране и строительство российских АЭС за рубежом. Это авторов не останавливает, и они закладывают дальнейший рост доли АЭС в структуре энергобаланса в интересах повышения энергетической безопасности. При этом задачу обеспечения конкурентоспособности атомной энергетики еще только предстоит решить. Кстати, до сих пор ее решить не удалось. Четыре из шести предложенных в Стратегии мер по развитию АЭС начинаются со слова «поддержка». Другое отношение к использованию НВИЭ. Указывается на «их низкую конкурентоспособность и отсутствие общественного и профессионального согласия о роли НВИЭ в энергетике России». Наверное, общественного согласия в этом вопросе больше, чем в отношении АЭС. А вот государственной поддержки, правда, мало. Доля капитальных вложений в развитие НВИЭ до 2020 г. ниже 1%, а затем она растет… до 1,5%. Конечно, при таких инвестициях вклад НВИЭ в электробаланс не превышает 2% в 2035 г., и на этой основе ожидать существенного «озеленения» российской электроэнергетики не приходится, несмотря на «рост производства электроэнергии на электростанциях, функционирующих на основе НВИЭ, в 10–14 раз». Просто база настолько низкая, что такие внушительные цифры роста впечатлять не могут. Не в первый раз ставится задача повысить роль твердого топлива в балансе электростанций. Однако, практически она не решается уже многие годы. Почему она ставится вновь? Какие меры позволят обеспечить ее решение? Указывается, что проблемы неэффективности ТЭК в высоких издержках и в высоких удельных капитальных расходах, но в документе нет ясности, как они будут решаться. Сценарии изменений внутренних цен и налоговой политики никак не связаны со сценариями потребления энергии. Использованная в расчетах модель спроса на энергоносители построена как функция от суммарных инвестиций. В этом случае

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

а) по мере роста объема суммарных инвестиций темпы снижения энергоемкости уменьшаются, приближаясь ассимптотически к нулю; б) денежный объем инвестиции не отражает параметров энергоэффективности нового оборудования; в) прочие факторы, включая ценовые, никак в этой модели не отражены. То есть при разных траекториях внутренних цен динамика потребления энергии будет одинакова. Это неадекватный подход к прогнозированию потребления энергии по секторам, что вызывает вопросы по адекватности оценок внутреннего спроса на энергоносители. Если растет распределенная генерация и децентрализованное теплоснабжение, то не ясно, почему растет спрос на тепло от ТЭС. Все последние годы загрузка ТЭЦ по теплу была проблемой и в 2000–2014 гг. выработка тепла на ТЭС снизилась. Почему теперь, при повышении эффективности использования тепла в зданиях, на которые приходится около половины потребления централизованного тепла, и при развитии автономного теплоснабжения зданий будет расти доля ТЭС? В целом весь проект Стратегии – это манифест сохранения статус-кво на долгие годы, а не программа необходимых изменений. Сохранение структуры инвестиций консервирует структуру энергобаланса. Слишком много оптимизма относительно объемов экспорта энергоресурсов. Слишком мало ясности, как будут использоваться различные инструменты государственной политики для обеспечения энергетической безопасности России. Нет плана первоочередных действий. Вместо этого призыв – подождем до 2020 г. Резюмируя, можно назвать этот документ Стратегия инерционного оптимизма. Если все делать потихоньку, как сейчас, и если все будет складываться для нас благоприятно, то тогда, может быть, все и будет развиваться так, как написано, а может быть, и нет. Нам нужна Стратегия развития, а не Стратегия инерции. Практически сегодня этот документ выполняет функцию долгосрочного прогноза. Такие документы ежегодно выпускают Международное энергетическое агентство, Министерство энергетики США, другие правительственные и неправительственные структуры и компании. Они нам действительно нужны. Они должны ежегодно пересматриваться, чтобы энергетические компании при принятии управленческих решений могли лучше ориентироваться на сценарные прогнозные параметры. Такие документы нужны и на региональном уровне. Они должны опираться на детальный анализ и прогноз потребления энергии по секторам экономики при реальном приоритете повышения энергоэффективности над наращиванием производства энергии, с анализом даже более длительных временных горизонтов (до 2050 г. и за его пределами) для оценки надежности обеспечения добычи топлива ресурсной базой, на анализ влияния развития ТЭК на экономический рост и обратное влияние, на выявление основных проблем и противоречий развития и заблаговременного поиска их решений, на реализацию которых в ТЭК очень часто требуются десятилетия.

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

17

Региональная энергетика И Энергосбережение

Государственное регулирование

Малая распределенная энергетика: новые планы Центральной идеей Энергостратегии-2035 является переход от ресурсно-сырьевого к ресурсно-инновационному развитию ТЭК. И первым пунктом в списке ключевых задач обозначена модернизация и развитие энергетики нового поколения, в том числе и распределенной генерации.

Зачем нужна «распределенка»? К 2035 г. планируется увеличить долю распределенной генерации и инвестиции в развитие и использование нетрадиционных возобновляемых источников энергии. Удастся ли решить амбициозные задачи? Подобные цели ставились и в Энергостратегии-2020, и в Энергостратегии-2030. Не сложилось. «Оценки ЭС-2030 оказались слишком оптимистичными», – говорится по этому поводу в проекте новой стратегии. С одной стороны, развитие малой распределенной энергетики признается важной задачей российской энергетической отрасли. С другой стороны, на пути к ускоренному росту встречается ряд проблем, главная из которых – низкая инвестиционная привлекательность сектора. Крупные инвесторы отказываются финансировать малую энергетику, так¸ например, недавно «Русгидро» и «МЭК-инжиниринг» заявили о своем выходе из проектов малой генерации. Пока «распределенка» не является значительным сектором российского энергорынка. Доля крупных электростанций (от 100 мВт и более) – около 97%. Изменятся ли цифры в пользу малой генерации? По словам Игоря Кожуховского, заместителя генерального директора Российского энергетического агентства, «развитие электроэнергетики на принципах «эффекта от масштаба» практически исчерпано». «Централизованная энергетика охватывает лишь 1/3 территории нашей страны, а 2/3 территории с населением около 20 млн человек находится вне систем

18

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

централизованного энергоснабжения. Энергетика этих удаленных северных и восточных районов в основном базируется на привозном жидком топливе. Высокие затраты на энергоснабжение удаленных потребителей тяжелым грузом ложатся на региональные и федеральный бюджеты, сдерживают социальноэкономическое развитие регионов», – говорит заместитель директора Объединенного института высоких температур РАН по науке, председатель Научного совета РАН по нетрадиционным возобновляемым источникам энергии Олег Попель. Освоение новых территорий, в которых использование традиционной инфраструктуры неэффективно, будет продолжаться. Развитие малой генерации на базе возобновляемых источников энергии может оказаться перспективным в Волгоградской, Мурманской, Новосибирской областях, в Краснодарском крае, на Дальнем Востоке, в Арктической зоне и районах Крайнего Севера. Малая энергетика исключает расходы на прокладку дорогостоящих распределительных сетей в малонаселенные районы и на транспортировку угля и мазута, позволяет использовать местные виды топлива.

Когенерация: тренд или спасение? Основу мировой электроэнергетики – более 70% генерации – даже к 2040 году будут по-прежнему обеспечивать тепловые электростанции. Таков прогноз Института энергетических исследований Российской академии наук. Одним из перспективных направлений развития малой энергетики может стать когенерация – комбинированная выработка электричества и тепла. Предыдущие энергостратегии рассматривали эту тему в позитивном ключе. Была создана Технологическая платформа «Малая распределенная энергетика», одной из главных задач которой была поддержка модернизации существующих котельных до когенерационных агрегатов. Сейчас разработчики Энергостратегии-2035 признают, что «из-за рассогласованности параметров регулирования электрического и теплового рынков продолжает обостряться ситуация с теплофикацией (когенерацией) – стратегическим направлением в теплоснабжении». Причины: не сформирована система мотивации по инвестированию в отрасль, по повышению ее эффективности, нет экономически обоснованных, конкурентных, долгосрочных

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Государственное регулирование

регуляторных решений. Последствия: низкая энергетическая и экономическая эффективность теплоснабжения, низкий коэффициент использования тепла топлива, высокие потери тепла при его транспорте и потреблении, нерациональная загрузка теплоисточников, большие затраты на ремонт. Поэтому снова ставятся задачи по развитию систем распределенной генерации тепловой энергии с разными типами источников, расположенных в районах теплопотребления, прежде всего распределенной когенерации. Как сообщили в Институте энергетических исследований РАН, самый большой эффект может дать реконструкция крупных газовых котельных в мини-ТЭЦ. Согласно полученным оценкам, возможная емкость данных рынков для малой электрогенерации составляет от 43 до 114 ГВт электрической мощности и от 65 до 193 млрд. кВт ч производства электроэнергии в год.

Под напряжением проблем Объекты генерации малой мощности в России основном работают на природном углеводородном топливе – природном, сжиженном или нефтяном попутном газе, дизельном топливе и мазуте. За рубежом с этой целью используются в основном возобновляемые источники энергии. Лидерство у Дании, где доля малой распределенной генерации в объеме производства электроэнергии уже превышает 50%, и у Германии, навсегда отказавшейся от атомной энергетики. В России альтернативные источники энергии обеспечивают лишь 0,6% потребности в электроэнергии. Причина – невысокие объемы инвестиций, долгие сроки окупаемости, отсутствие четких механизмов государственной поддержки. Малая распределенная энергетика в нашей стране развивается стихийно, а значит, теряет в эффективности. Потребители электроэнергии, энергокомпании, поставщики, регуляторы энергетических рынков, бизнес порой не могут скоординировать свои действия. В федеральном законодательстве нет терминологических определений из области малой распределенной энергетики, указывающих основу развития объектов, их участия в оптовом и розничном рынках, отсутствуют положения о выработке тепловой энергии объектами малой энергетики. В идеале – нужен отдельный закон о малой распределенной энергетике или внесение серьезных дополнений в существующий закон «Об электроэнергетике». Это поможет точно определить объекты, относящиеся к категории малой распределенной энергетики, основные условия режимов работы малых генерирующих установок, обозначить особенности функционирования малых распределенных установок,

присоединения малых распределенных генераторов к электрическим сетям. Но, учитывая темпы принятия законотворческих решений в Думе, когда между первым и вторым чтением проходят годы, изменений в законе в ближайшее время ожидать не придется. Введение больших объемов малой генерации требует подготовки квалифицированных кадров для проектирования и эксплуатации таких энергообъектов. Пока соответствующие знания дают только в Московском энергетическом институте. В региональных вузах таких специалистов не готовят. Распределенной энергетике нужно интеллектуальное цифровое управление. А это вопрос пока неблизкого будущего. Малая генерация не встроена в ОРЭМ. Требуются новые бизнес-модели, «правила игры» на энергорынке для компаний из малой распределенки, упрощенный подход для присоединения к сети малой генерации. Сложно интергироваться в общую инфраструктуру. Существуют технологические проблемы: малая распределенная генерация оказывает влияние на качество электроэнергии по уровням напряжений, увеличивает токи короткого замыкания в распределительной сети, усложняет диспетчерское управление энергосистемами. В связи с развитием возобновляемой энергетики требуется все больше резервов мощности для стабильной и непрерывной работы энергосистемы. Генерация на основе ВИЭ менее стабильна, чем традиционные источники тепловой, атомной и гидрогенерации. Поэтому нужны серьезные исследования и внятные выводы о влиянии малой генерации на устойчивость энергосистемы. Четкие стандарты интеграции малой генерации в энергосистему в России пока не разработаны. Пока сложных ситуаций с участием предприятий малой энергетики в единой энергосистеме не было, все же доля малой генерации еще не велика. Но по прогнозу Энергостратегии-2035, единая энергетическая система России к 2036 году в перспективе позволит интегрировать в энергоснабжение установки распределенной генерации на различных источниках энергии (их потенциал оценивается в 25% к концу рассматриваемого периода) и источники электроэнергии на базе ВИЭ. Развитие отраслей нового технологического уклада будет продолжаться, несмотря на конфликт интересов энергетики традиционной и альтернативной. И число объектов малой генерации будет расти – есть места, где их нечем заменить, страна большая. Малая распределенная энергетика – отрасль будущего.

Введение больших объемов малой генерации требует подготовки квалифицированных кадров для проектирования и эксплуатации таких энергообъектов.

Татьяна Сазонова

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

19

Региональная энергетика И Энергосбережение

Государственное регулирование

Профессиональный подход к энергосбережению В опубликованном проекте Энергетической стратегии России на период до 2035 года обозначается колоссальный потенциал энергосбережения и предусматривается значительное снижение энергоемкости российской экономики. В теплоснабжении, например, стратегическими целями названы радикальный рост энергетической эффективности и кардинальное повышение технического уровня систем на основе высокоэффективных технологий и оборудования. Комплексный подход к энергосбережению, отвечающий принципам проекта Энергетической стратегии, демонстрируется на примере успешной реализации Консорциумом ЛОГИКА-ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ крупного контракта в г. Чебоксары в рамках исполнения совместного проекта РФ и Международного Банка Реконструкции и Развития «Реформа ЖКХ в России».

Генеральный директор Консорциума ЛОГИКА-ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ, член совета Ассоциации ОППУ «Метрология энергосбережения» Павел Борисович Никитин

Выполнив за 25 лет работы множество проектов в сфере энергосбережения, мы пришли к пониманию, что экономический эффект реализации большинства проектов, направленных на экономию энергоресурсов, зависит от пяти основных факторов. Остановимся на каждом из них подробнее, проиллюстрировав примерами из опыта реализации проекта в г. Чебоксары. Первое – это качественная подготовка инфраструктуры к реализации проекта энергосбережения. Как можно говорить об экономии энергоресурсов, когда ряд собственников жилых домов содержит свои подвальные помещения в затопленном или полузатопленном состоянии и не предпринимает каких-либо действий для исправления имеющегося положения дел? Мы регулярно сталкиваемся с отсутствием необходимой технической документации на здание, вплоть до договора на теплоснабжение. Конечно, профессионалы способны в рамках реализации про-

20

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

екта восстановить все недостающие документы и провести требуемую реконструкцию. В подобных случаях до начала любых работ по энергосбережению необходимо привести здание в соответствие с нормативными требованиями по содержанию жилищного фонда. Второе – тщательный отбор энергоэффективных технологий и предлагаемых решений. Здесь мы делаем акцент на использовании современного оборудования и инженерных решений ведущих производителей с репутацией профессионалов на рынке и применении специализированного программного обеспечения, предоставляющего широкие возможности централизованного контроля потребляемых ресурсов и мониторинга состояния каждого узла учета. Уникальность проекта в г. Чебоксары в его соответствии духу и смыслу 261-ФЗ «Об энергосбережении». В одном крупном контракте реализованы три Консорциум ЛОГИКА-ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ – мощное объединение, обеспечивающее комплексное решение задач коммерческого учета энергоносителей и энергосбережения в промышленности и ЖКХ. Консолидация бизнеса и ресурсов успешных профессиональных компаний с 25-летним опытом и огромным потенциалом позволяет реализовывать крупные проекты энергосбережения по единым корпоративным стандартам, с безупречным фирменным качеством и ориентацией на выполнение всех взятых на себя обязательств перед Заказчиком любого уровня.

Государственное регулирование

широко распространенных технологических решения: узлы учета тепловой энергии, автоматизированные индивидуальные тепловые пункты (АИТП) и автоматизированная система учета и регулирования потребления воды и тепла. Внедрение данной совокупности решений формирует инфраструктурный фундамент для последующих решений по энергосбережению. Собственники многоквартирных домов могут на протяжении длительного времени после окончания проекта обеспечивать соответствие здания установленным требованиям энергоэффективности и добиваться ежегодного роста соответствующих показателей без существенных инвестиций со своей стороны. Третье – выделение средств на проект или привлечение внешнего финансирования. Проблема финансирования проекта является наиболее распространенной причиной отказа собственников жилых домов от реализации мероприятий по энергосбережению. Несмотря на то, что 261-ФЗ «Об энергосбережении» предлагает порядок финансирования проектов, аккумулировать необходимый бюджет управляющим компаниям или ресурсоснабжающим организациям не всегда просто в силу различных причин. Стоит отметить, что закон де-факто размывает ответственность за установку узлов учета между управляющими компаниями и ресурсоснабжающими организациями. У управляющих компаний может появиться мотивация подождать того момента, когда проект инициирует другая сторона, получив таким образом предусмотренную законом рассрочку на пять лет. Тем более, что в этом случае нет необходимости брать на себя ответственность за управлением сложным и многоэтапным проектом.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Герман Геннадиевич Александров, заместитель главы администрации г. Чебоксары по вопросам ЖКХ – начальник управления ЖКХ, энергетики, транспорта и связи: «Для нас это первый масштабный проект в сфере энергосбережения, охватывающий более половины многоквартирных домов в г. Чебоксары. Администрацией совместно с ресурсоснабжающими организациями и управляющими компаниями была проделана большая работа, результатом которой помимо экономического эффекта стало осознание гражданами важности и значения энергосбережения. Я уверен, что опыт, полученный Консорциумом ЛОГИКАТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ, добросовестное и профессиональное отношение к делу позволит им участвовать в тиражировании инфраструктурных решений и подходов, доказавших свою эффективность, в другие регионы, на благо граждан и в поддержку экономики нашей страны». Отбор и последующее финансирование проекта в г. Чебоксары осуществлялись в ходе конкурса, организованного РФ и Международным Банком Реконструкции и Развития (МБРР). Международные и российские эксперты тщательно рассматривали заявки от 56 городов. Проект поставки и установки автоматизированной системы учета и регулирования потребления воды и тепла в многоквартирных домах г. Чебоксары вошел в десятку лучших проектов, и город получил возможность привлечь крупные инвестиционные средства.

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

21

Региональная энергетика И Энергосбережение

Наименование контракта: Поставка и установка автоматизированной системы учета и регулирования потребления воды и тепла в многоквартирных домах г. Чебоксары. Контракт в цифрах: 1300 многоквартирных домов, установка 729 узлов учета ХВС и 279 узлов учета ТЭ и ГВС, замена 510 приборов учета ХВС, проектирование и монтаж 36 АИТП с погодным регулированием. Система дистанционной передачи данных: охватывает 1364 прибора учета ХВС, 1324 УУТЭ.

Четвертое – привлечение профессионала к реализации проекта, и, особенно, выбор квалифицированной компании в качестве генерального подрядчика в крупных проектах. Занимаясь проектированием и монтажом узлов учета, АИТП, котельных и инженерных систем с момента своего основания, Консорциум в своих проектах самостоятельно осуществляет функции генерального подрядчика, обладая многолетним опытом реального управления проектами энергосбережения, в том числе в очень сложных условиях. В регионах мы имеем возможность опираться на широкую партнерскую сеть, включающую в себя более ста пятидесяти специализированных компаний, работающих практически в каждом регионе России. Для повышения качества реализации проекта в г. Чебоксары мы использовали сертифицированные блочные тепловые пункты заводской сборки собственного производства, что позволило значительно сократить время монтажа и обеспечить контроль заводского качества устанавливаемого оборудования. Пятое – необходимое сопровождение проекта, включающее в себя взаимодействие по рабочим вопросам с администрацией, ресурсоснабжающими организациями, управляющими компаниями, представителями собственников жилых помещений. В проекте г. Чебоксары возникали сотни рабочих вопросов, начиная от необходимости разъяснения собственникам технических аспектов внедряемых решений и технологий и заканчивая проблемами с получением физического доступа на отдельные объекты. Стоит отметить позицию администрации г. Чебоксар в лице заместителя главы администрации по вопросам ЖКХ Германа Геннадиевича Александрова, позволившую создать деловую атмосферу сотрудничества и совместной работы. Поддержка и подход к работе администрации стали для нас попутным ветром на всех этапах выполнения контракта. Однако особо

Государственное регулирование

неоценимый вклад в успешную реализацию проекта внес Фонд инвестиционных строительных проектов Санкт-Петербурга (ФИСП), выполняющий функции группы реализации проекта и действующего от имени и по поручению Министерства регионального развития Российской Федерации, а в настоящее время – Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации и руководитель проекта «Реформа ЖКХ России», заместитель генерального директора ФИСП Александр Дмитриевич Григоров. Именно его стратегический выбор эффективного вложения средств дал возможность, в том числе г. Чебоксары, добиться максимального эффекта от инвестирования средств в энергосбережение. Реализовав данный проект и получив величину ожидаемой экономии тепловой энергии (по нашим прогнозам, на уровне 15–30%), мы доказали, что не стоит опасаться инвестиций в энергосбережение. На сегодняшний день в отрасли накоплен огромный опыт реализации проектов энергосбережения, отобраны лучшие и проверенные временем решения, позволяющие добиваться существенного повышения энергоэффективности именно в российских условиях с учетом нашей специфики и особенностей. Безусловно, инициирование любого проекта энергосбережения приводит к возникновению ряда проблем и сложностей, и именно здесь поддержка профессионалов оказывается как нельзя кстати. Консорциум ЛОГИКА-ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ не только добивается реальной энергоэффективности вместе со своими Заказчиками, но также помогает им привлечь финансирование и берет на себя ряд прочих организационных и административных вопросов, делая проекты энергосбережения четкими, прозрачными и привлекательными.

Узел учета тепловой энергии – это комплекс приборов, которые обеспечивают учет тепловой энергии и регистрацию других необходимых параметров. Узел учета позволяет наблюдать за динамикой потребления, что является стимулом и условием для энергосбережения. Автоматизированные индивидуальные тепловые пункты (АИТП) позволяют регулировать потребление тепловой энергии в зависимости от температуры окружающего воздуха, параметров теплоносителя, требуемого температурного режима и др., что приводит к существенной экономии тепла. Автоматизированная система учета и регулирования потребления воды и тепла позволяет обеспечить централизованный контроль потребляемых ресурсов и непрерывный мониторинг каждого объекта.

22

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Региональная энергетика и Энергосбережение

Медиацентр редакции

Гость редакции Генеральный директор Института энергетической стратегии В.В. Бушуев Ректор РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина В.Г. Мартынов Первый заместитель генерального директора по технической политике ПАО «Россети» Р.Н. Бердников

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гость редакции

Генеральный директор Института энергетической стратегии, действительный член Инженерной академии и РАЕН, лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники, почетный энергетик СССР, доктор технических наук, профессор Виталий Васильевич Бушуев.

26

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Гость редакции

Новый взгляд на энергостратегию России Сегодня в гостях у нашей редакции эксперт, который участвовал в разработке шести энергостратегий, ученый с масштабным философским взглядом на энергетику, автор ряда терминов: энергетическая безопасность, эргодинамика, энергология Виталий Васильевич Бушуев.

– Виталий Васильевич, в чем заключается специфика Энергетической стратегии на период до 2035 года? В чем ее отличия от предыдущих ЭС?

– В конце сентября на Общественном совете при Минэнерго рассматривалась очередная версия Энергетической стратегии на период до 2035 года. Отмечаю, что это не просто скорректированный и пролонгированный вариант предыдущей стратегии, с учетом новаций в мире и в стране и изменений мировой конъюнктуры, а был разработан принципиально новый документ, имеющий существенные отличия. Это шестая стратегия, в разработке которой я участвовал, поэтому я могу их сравнивать. Несмотря на критику, нельзя недооценивать полезность этих документов для своих периодов времени: в текучке дней энергостратегии создавали определенное целевое видение на перспективу 10–15–20 лет. Это было важно, как в период выхода из кризиса 1992 г., как в начале 2000-х – период разработки и существенного обновления энергостратегии до 2020 года, так и сегодня, когда мы попали в очередной кризис – найти вектор, приоритеты дальнейшего энергетического развития. Известно спорное утверждение, что стратегии нужно разрабатывать в период экономической стабильности, благополучия, когда пройден период кризиса. Я полагаю, стратегия имеет особое назначение как раз в кризис – некой нулевой точке, из которой может быть выходом или стратегия выживания или стратегия развития. Энергостратегия-2035 – это стратегия развития. Целевой сценарий содержит прогноз, в котором до 2022 г. осуществляется преодоление сложных моментов рыночной конъюнктуры, связанных с санкциями, ростом конкуренции, снижением спроса, инвестиций, когда ниша для экспортных энергопоставок существенно сокращается, идет стагнация экономики. Некоторые эксперты делают вывод, что нужно в стратегии продолжать демонстрировать нулевые темпы роста. Наша позиция иная – надо стремиться в «светлое будущее», демонстрировать развитие экономики. Но не как

лозунг или «хотелки», а с обоснованием предлагаемых решений. Только знание будущего позволяет нам ориентироваться в настоящем. Особенность новой энергостратегии исходит из того, что донорская роль ТЭК заканчивается. Сегодня ТЭК обеспечивает 50% консолидированных поступлений в бюджет, 30% ВВП, 75% – доля в экспорте – это очень серьезные показатели. Но продолжая относиться к ТЭК, как к донору, можно загубить и ТЭК, и бюджет. Критическая ситуация на мировом энергетическом рынке не позволяет ориентироваться преимущественно на экспорт. Новая миссия ТЭК – переход от экспортно-сырьевой модели к ресурсно-инновационному вектору развития – роли ТЭК как драйвера экономики. ТЭК не только обеспечивает реальные потребности экономики страны энергоресурсами, но и выполняет роль экономического драйвера: за счет сдержанного роста цен на энергоносители, за счет создания инфраструктуры, инновационного импортозамещения, ТЭК своими заказами стимулирует развитие отечественной промышленности, не повторяющей азы мирового технологического уровня, а обеспечивающей переход к новому качеству, новым технологиям. ТЭК нужен не сам по себе, а, в первую очередь, как стимулятор развития энергоемких производств (горнометаллургическая промышленность на востоке страны) и тогда налоговые поступления от новых производств будут замещать налоги от продажи энергоресурсов. Можно выделить следующие особенности энергостратегии 2035: l Глубокая переработка энергоносителей – нефтехимия и глубокая электрификация (в 1,5 ра­за превышающая темпы добычи первичных энергоресурсов). Глубокая электрификация повысит производительность труда в промышленности, улучшит качество жизни потребителей в быту, ЖКХ, на транспорте, даст удобство, комфорт. Дополнительные затраты будут покрываться за счет снижения доли теплофикации – будут снижаться потери в сетях (сегодня потери в теплосетях до-

Главная задача

энергостратегии – это повысить

эффективность,

оставляя на заднем плане проблему

энергосбережения.

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

27

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гость редакции

стигают 40%), а электроэнергия обладает более низкими потерями и доносит конечный продукт до потребителя. l Инновационное импортозамещение. l Ориентация на внутренний рынок. l Ориентация на эффективность экономики и наращивание производств.

– Какое место в новой стратегии занимают энергоэффективность и энергосбережение?

– Я 20 лет занимался энергосбережением и могу четко разграничить эти два понятия. Энергосбережение для России не столь важная задача – это не стратегический ориентир, а энергоэффективность – гораздо важнее. Поясню. Энергоэффективность – это отношение результата (ВВП, объем производства) к затратам. Энергосбережение – только снижение затрат. Нам надо, чтобы результат рос быстрее, чем возможный рост энергозатрат. Мы не должны возвращаться к жизненному укладу при лучине. Это вопрос качества жизни, повышения производительности труда, развития новых производств. За результат и потребитель, и производитель готовы платить. С точки зрения энергосбережения, лидером является такая страна как Буркина-Фасо. Нам важнее развивать дополнительное производство. Другой сложный и даже жизненно важный вопрос, который также затронут в энергостратегии, – переход на электромобили. Если будет реализован прогноз, что к 2030 г. 20% вновь выпускаемых автомобилей будут на электродвигателях, то произойдет качественное изменение городской инфраструктуры. Все, кто только проходит тест-драйв инновационного транспорта, отмечают его преимущества: тишина, удобство, маневренность, помимо экологического эффекта. Это качественно новый результат для водителей: небо и земля. Если только общественный транспорт перейдет частично на электродвигатели, произойдет качественное изменение облика городов. Нефтяники осознают конкуренцию, и к снижению спроса на моторное топливо они еще не готовы. Но не могу не повторить пословицу: Каменный век кончился не потому, что кончились камни, а потому, что наступила новая эпоха. Нефтяная эра заканчивается не потому, что нефти мало. И нефти, и газа нашли и находят очень много, но люди хотят жить уже не в условиях топливной энергетики, а в условиях энергетики, ориентированной на человека, и с помощью энергии, получаемой из окружающей среды. Естественно, повышенный рост электрификации тоже выдвигает определенные проблемы, но эти проблемы – меньшее зло, чем те достижения и результаты, которые мы получаем. Поэтому можно го-

ворить о повышении энергоэффективности за счет глубокой электрификации. За счет глубокой электрификации у вас повысится качество жизни, т.е. если в домах будут электроплиты, электроподогрев полов, эффективное электроосвещение не всей кубатуры, а только непосредственно ваших рабочих мест. Зачем всю кубатуру здания отапливать и зачем всю кубатуру здания освещать, если вам нужны комфортные условия на довольно ограниченном пространстве? Электроэнергия это позволяет сделать, в отличие от тепловой энергетики, которая отапливает здание в целом. Я всегда возмущаюсь: приходишь в большие цеха, там, где работают люди, на уровне 1,5–2 метра температура на 3–4 градуса ниже, чем температура наверху. Но наша система отопления ориентирована на такие архаичные системы, и никак наши строители не хотят перейти к новым. А ведь существует великое множество показателей: даже за счет размещения помещений и конфигурации здания можно на 30% снизить расходы энергии, если только вы размещаете спальню и кухню лицом на север, а светлую комнату лицом на юг. И зимой не требуется большое отопление, на кухне и так выделяется много тепла, поэтому энергетика в данном случае связана со строительством, с автотранспортом, с энергоменеджментом. Она дает человеку возможности формировать среду обитания в соответствии с его желаниями. Мы так и не научились регулировать тепло в домах (батареи). Мы уже повсеместно используем кондиционеры для охлаждения, и они же могут использоваться для отопления, когда низкая температура, т.е. это универсальный способ, очень удобный способ регулирования, даже по сравнению с газом. Поэтому электрификация – это крайне важный инструмент повышения энергоэффективности в быту, а тем более в промышленности. Отвечаю на вопрос, какое отношение стратегия имеет к энергоэффективности? Прямое. Главная задача энергостратегии – это повысить эффективность, забывая на время, оставляя на заднем плане проблему энергосбережения. Ее никто не снимал, ею занимаются, но не она является ключевой. Далее вопросы, связанные с проблемой уже энергоэффективности. Если надо больше производить энергии, а электроэнергия требует топлива для производства, то какова структура производства электроэнергии? Будет ли это продолжение развития газовой генерации, или это будет производство электроэнергии на каких-то других источниках? Нас часто критиковали и продолжают критиковать, что мы в стратегии делали крен на ограниченное развитие газовой энергетики. Почему? Уже се-

Энергетика всегда многоукладна. Где конкретно, какой вид установки и источник энергии применять – зависит от потребителя.

28

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Гость редакции

годня 80% ОЭС Центра работают на электроэнергии, вырабатываемой за счет газового топлива. Это очень опасно с точки зрения энергетической безопасности. Мало ли, что может случиться с одной из восьми ниток – вы резко снизите объем поставок газа и у вас нет никакого резервного топлива. Поэтому мы исходили в энергостратегии из того, что в европейских и северо-западных районах страны будет доминировать (по темпам развития) атомная энергетика. Когда говорят, что атомная энергетика дороже – это так. Капиталовложения выше, но атомная энергетика обладает существенным преимуществом – не требует топлива, текущие эксплуатационные затраты ниже. По затратам атомная энергетика получается сопоставимой с газовой генерацией. В атомной отрасли мы занимаем лидирующие позиции в мире, 100% энергообъектов работают на отечественном оборудовании. А в условиях санкций, ограниченных возможностях закупки импортного оборудования, например, для газовой генерации – это серьезное дополнительное преимущество. Грех не развивать такие компетенции. Поэтому атомная энергетика получает дополнительное развитие. Серьезное внимание уделяется использованию распределенной генерации и ВИЭ. Если раньше об этом явлении упоминалось мельком, то сейчас отмечается серьезная тенденция развития, обоснованная система распределения – в зависимости от особенностей экономики регионов. Есть проблема инфраструктурной увязки, подключения к сетям, резервирования электроэнергии. ВИЭ – это не панацея и не альтернатива большой энергетики. Энергетика всегда многоукладна: большие, тепловые, централизованные, распределенные, возобновляемые источники энергии и виды генерации.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Где конкретно, какой вид установки и источник энергии применять – зависит от потребителя. Надо дать потребителю возможность выбирать, управлять спросом, резервами. Это важно, тем более с точки зрения технологий, одно из ключевых инновационных направлений сегодня – это развитие накопителей. Уже есть немало проектов в мире, когда не только энергию возобновляемых источников собирают с помощью накопителей, но даже сетевая энергетика работает не напрямую через распределительную сеть, а на зарядку больших аккумуляторов, к которым подключаются потребители. Очень интересный проект Иокогамы, где все внешнее энергоснабжение трехмиллионного города только заряжает аккумуляторы, а от аккумуляторов через распределительные сети питаются все потребители. Это позволяет снять проблему переменного графика нагрузки, пиковых мощностей. Накопители – универсальное средство, увязывающее любую генерацию с любым потребителем. А главное, происходит преодоление такого свойства электроэнергии, как невозможность складирования – теперь это возможно! И развитие этого направления заложено в энергостратегию. Есть уже технические решения: накопители для автомобилей, для бытовых целей, для промышленности – пусть не очень большого объема. Процесс запущен, и к 2030 году это направление займет достойное место в мире и в нашей стране. Есть два момента, которые нельзя обойти: в период до 2035 года, хоть это и 20-летний период, качественно изменить структуру ТЭБ невозможно – ТЭК очень инерционный, очень масштабный и капиталоемкий сектор. Энергетика остается многоукладной, в ней сохраняется доля нефти и газа. Если нефть стабилизируется по объемам добычи, то доля газа су-

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

29

Региональная энергетика И Энергосбережение

щественно растет и для газификации областей и для обеспечения малой распределенной генерации. Развивать нефтегазохимию необходимо. Прежнее понимание, что нефть в дефиците, ушло на задний план. Дефицита энергоресурсов в мире нет: сланцевые нефть и газ в США, природный газ, шахтный газ, газовые ресурсы завтрашнего дня, такие как газогидраты. Можно сказать, что 50% всех запасов нефти и газа сосредоточены в нетрадиционных ресурсах, может быть трудно извлекаемых, требующих новых технологий, но ресурсных проблем нет, по крайней мере, до конца столетия. Надо идти по пути их комплексной добычи из недр и комплексной переработки. Необходимо развивать смежные производства для комплексного использования ресурсов. Из недр можно получить не только углеводороды, но и полимеризованные продукты, например, матричная нефть в Оренбурге – это уже полимеризованный продукт, который ближе к конечному продукту нефтепереработки. Матричная нефть хороша, чтобы исключить часть стадий переработки. Нужно переходить к новым технологиям переработки, укорачивая технологические циклы. Газогидраты – другое перспективное направление. Японцы со дна океана уже добывают свои газогидраты и уже ими пополняют свой энергобаланс, а не традиционными энергоресурсами. В энергостратегии мы учитываем мировые технологические риски для российской энергетики, то есть возможное замещение традиционных энергоресурсов, а соответственно снижение спроса. Нет панацеи – есть плюсы и минусы, нужно искать баланс. Многоукладная энергетика была, есть и будет для повышения качества жизни в целом. Термин альтернативная энергетика стараюсь исключить из своего лексикона и лексикона наших сотрудников.

– Можно ли рассматривать Энергостратегию как практическое руководство к действию для власти, для бизнеса или это все-таки общие направления, на которые нужно ориентироваться?

30

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Гость редакции

– Нет, это не практическое руководство – это ориентиры, приоритеты. Далее они развиваются в генеральных схемах и инвестиционных программах компаний. Если инвестиционная программа разрабатывается без перспективного видения, без прогнозирования, вряд ли она будет успешной, так как энергетика очень инерционна, и будущее надо закладывать уже сейчас.

– Нынешнее падение цен на нефть, обострение политической и экономической ситуации, санкции – принимались ли в расчет эти факторы при разработке Энергостратегии-2030?

– Начну с того, что изменение среднегодовой цены на нефтяном рынке на 10% приводит к росту или потере дохода величиной 20 млрд долларов – весьма существенная величина. Необходимо постоянно мониторить ситуацию на нефтяном рынке. Но мониторинг и прогнозирование – это не гадание на кофейной гуще. Рынок трудно предсказуем, но весьма закономерен. Действуют цикличные законы – 10, 12-летние циклы. Мы базируемся на понимании цикличности, связанных, в том числе с космоэнергетическими процессами, с солнечной активностью, в 1998 г. уже выявили корреляцию всплесков солнечной активности и цен на нефть: 1979 г. – нефтяной кризис, цена взлетела, пик солнечной активности, 2000 г. – пик солнечной активности, нефтяной кризис – цена взлетела, 2010 г. – пик солнечной активности, цена снова взлетела до $120. Бывают отклонения, и на солнце пятна бывают. Используя эту методологию цикличности, мы говорили о бурном росте цен на нефть в 2006–2008 гг., ожидаемом кризисе 2008 г., росте и понижении цен на нефть. В 2011 г. мы делали прогноз, что в 2014 г. будет падение до $40 за баррель, а после достижения дна начнется рост, а в 2019 г. ожидается новое падение цен, к нему надо готовиться. Дам также краткую предысторию колебаний нефтяных цен на мировых рынках, есть 3 основных этапа. Во времена создания ОПЕК цены зависели от поставщика, производителя и цены могли регулировать

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Гость редакции

Целевое видение – сделать ТЭК самодостаточным, драйвером экономики и решать геополитические и технологические задачи.

увеличением, или снижением квоты на добычу. События 2008–2009 и последующих годов показали, что прежнего влияния ОПЕК нет, а цена на нефть определяется финансовыми возможностями. То есть нефтяной фьючерсный рынок стал элементом финансового рынка. Пришли деньги на нефтяной рынок, или их изъяли – от этого стала зависеть цена нефти. В период освоения возобновляемой энергетики Америке была выгодна высокая цена на нефть, чтобы оправдать стоимость разработки проектов. Они разрешили пенсионным фондам выходить на нефтяной рынок. Когда цена в 2008 г. стала зашкаливать выше $140, это стало угрожать американской экономике – были введены в действие регуляторы, и деньги с рынка стали уходить и цена упала. Затем снова повысилась инвестиционная активность на нефтяном рынке, был экономический подъем и сланцевую нефть надо было поддержать – цены выросли. Экономико-политические решения влияли на цены. Сегодня третий этап, ОПЕК и свободные финансовые ресурсы уже на это не влияют. Сегодня доминируют политические решения на нефтяном рынке. Цена не на первом месте, при принятии стратегических решений. Мы зачастую, диктат цен считаем главным, а это уже не так.

– Считаете ли Вы перспективной разработку ресурсов Арктического шельфа? Нашло ли это отражение в Энергостратегии-2030?

– Осваивать Арктику надо, в первую очередь, с точки зрения развития ее инфраструктуры. Именно как геополитическая задача – поддерживать безопасность. С точки зрения бюджета, такие проекты реализовывать трудно. Поэтому необходимо привлекать инвесторов нефтегазовой отрасли. Иностранные инвесторы с удовольствием получают лицензии, но добыча как таковая им не нужна, себестоимость получается высокой. Им необходимо в портфель запасов включить дополнительные запасы для повышения капитализации компании, а, значит, они будут заниматься геологоразведкой, развитием инфраструктуры региона. Считаю, что соглашение СРП было удачным решением для развития Сахалина. Эта схема могла бы быть предложена иностранным инвесторам Арктики.

– Как Вы думаете, нужно ли разработать стратегию на более долгосрочную перспективу или это неактуально в современной нестабильной ситуации?

– Стратегию – нет, но форсайт, целевое видение необходимо иметь на более удаленную перспективу, минимум до 50-го года. Целевое видение – сделать ТЭК самодостаточным, драйвером экономики и ре-

шать геополитические и технологические задачи. Неизбежно грядут массовые новации: электромобили, накопители, газогидраты и многое другое. Они не появятся завтра. Но тут нельзя отстать. Срок разработки технических новаций в мире – 20–30 лет, и информационные технологии так зарождались. Государство должно заниматься долгосрочным прогнозированием и инвестировать в самые перспективные научные разработки. К сожалению, сегодня никто форсайтом не занимается.

– Какова, по Вашему мнению, роль России в мировой энергетике в сегодняшних условиях?

– Отвечая на этот вопрос, я цитирую Гавриила Харитоновича Попова: «Россия может состояться только как мировой мозговой центр». Нас учили: хотите освоить производство новых технологий, обращайтесь к американцам, довести технологию до ума – к немцам или шведам, а изобрести новое – только к русским. Русский не привык работать на длинных циклах, но он изобретатель, Левша. Роль России, как поставщика энергоресурсов уходит на задний план. В инфраструктуре – продолжение шелкового пути между Китаем и Европой – это важно. Главное, суметь показать миру дальнейшее развитие энергетики для человека: социогуманитарная энергетика, космоэнергетика – это роль России. Россия не должна никого догонять, она идет своим особым путем. Можно и нужно ставить цели мирового сотрудничества в рамках ШОС на новых принципах – не диктата, не создания централизованной системы, а создание сетевой системы, с помощью инфраструктурных связей, когда каждая страна, каждый регион будет развиваться по своему плану, но инфраструктура позволит ему вписаться в общемировую глобальную систему, по крайней мере Евразийскую.

– Виталий Васильевич, Вы – не только ученый, Вы – философ, писатель. Поделитесь новыми творениями с нашими читателями?

– Действительно, недавно вышла моя книга «Энергия и судьба России». Мне впервые удалось показать, как энергия (не кВт ч, тонна условного топлива, а как элемент мозговой, философской, физической работы) влияет на историю человечества – история под энергетическим углом зрения: история трех цивилизацией, перемещение народов – как результат энергетических процессов. Я заинтересован в диалоге, обратной связи, дискуссии. Книга находится в открытом доступе и с ней можно ознакомиться на сайте нашего института. Беседовала Екатерина Сергеева

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

31

Региональная энергетика И Энергосбережение

Ректор РГУ нефти и газа имени И.М.Губкина, член Совета директоров ПАО «Газпром» Виктор Георгиевич Мартынов

32

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Гость редакции

Гость редакции

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Образование должно следовать за рынком и даже опережать его! В преддверии Международной конференции «Арктика и шельфовые проекты: перспективы, инновации и региональные проекты» (Арктика-2016), организованной совместно РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина и журналом «Региональная энергетика и энергосбережение», которая состоится 18–19 февраля 2016 года, Директор конференции «Арктика-2016» Черепов Г.И. и Главный редактор журнала Сергеева Е.Г. беседуют с ректором РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина Виктором Георгиевичем Мартыновым.

– Виктор Георгиевич, наш журнал называется «Региональная энергетика и энергосбержение», поэтому нас интересуют вопросы энергоэффективности, готовит ли университет специалистов по этому направлению?

– Тема энергосбережения присутствует практически во всех направлениях подготовки студентов. Кроме того, есть программы повышения квалификации и дополнительного профессионального образования. В нефтяной промышленности, например, энергосбережение затрагивает все аспекты деятельности по добыче. В России разрабатывается много нефтяных месторождений, большинство из которых – старые. Для поднятия флюида из скважины на поверхность применяются механизированные способы добычи, а также системы поддержания пластового давления. Естественно, с точки зрения энергетики, это не очень эффективный процесс. Ведь мы сначала насосом извлекаем скважинный флюид на поверхность, потом отделяем от нее нефть и 95% от общего объема жидкости обратно насосами под давлением закачиваем в пласт. Это совсем не похоже на процесс perpetum mobile, энергетическая эффективность небольшая. Поэтому, чем более эффективно будут работать насосы, чем больше будет процент углеводородов в добываемом составе, тем меньше воды нужно будет возвращать в пласт, тем выше будет энергоэффективность. Тема энергоэффективности востребована в отрасли, она касается и геологов, и разработчиков, и буровиков, и механиков, и энергетиков – всех. Вся деятельность специалистов направлена на обеспечение максимальной энергоэффективности и, соответственно, на минимизацию себестоимости добычи. Есть другой пример: порядка 5% газа, который мы транспортируем по магистральным трубопроводам, уходит на собственные нужды. Газ сжигается в газовых компрессорах и в газовых турбинах, чтобы создать необходимое давление в трубопроводе и прокачать газ на большие расстояния. Соответственно, уменьшив величину собственных нужд на 1%, мы сразу получим большой экономический выигрыш. Поэтому ГПА (газоперекачивающие аппараты) нового поколения более эффективные, у них больше КПД, это сразу решает массу вопросов по энергоэффективности. Но энергоэффективность – это не только оборудование, это еще и режимы работы. То есть согласование режимов работы головных компрессорных станций, дожимных

объектов, чтобы они работали в оптимальном режиме. А также оптимизация закачки в подземные газохранилища и снижение потерь на газораспределительных станциях, чтобы газ доходил до потребителя с минимальными потерями. Другой важный вопрос, который рассматривается и требует решения: на крупные электростанции в трубопроводе газ приходит под очень большим давлением, после чего оно снижается для дальнейшего сжигания газа, что обеспечивает работу турбин и выработку электричества. В процессе снижения давления можно направлять энергию на выработку дополнительного количества электричество. Этим тоже нужно заниматься. Если внимательно посмотреть, то у нефтяников и газовиков все упирается в проблему энергосбережения и энергоэффективности. Даже больше энергоэффективности, ведь энергосбережение – это когда вовремя свет выключают. А если мы переходим от лампочки накаливания к современным приборам, которые в разы уменьшают потребление, то это уже совершенно другое качество. Это, скорее, энергоэффективность. То есть вторая часть гораздо интереснее, чем первая. Поэтому мы энергоэффективностью действительно занимаемся, но освещаем эту часть меньше, чем свою основную деятельность.

– Прокомментируйте, пожалуйста, проект Энергостратегии-2035.

– Я состою в рабочей группе по разработке Энергостратегии-2035. Это очень сложный проект, потому что

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

33

Региональная энергетика И Энергосбережение

РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина (Национальный исследовательский университет) l l l l l l l l

Студенты – более 10000. Иностранные студенты – 1800. Выпускников в год – 2150, в том числе 419 магистров. Преподаватели – более 1000. Подготовительные курсы – 12. Факультетов – 10. Бакалаврские программы – 67. Магистерские программы – 82, в том числе 12 совместно с ведущими зарубежными университетами: Норвегии, Франции, Швеции, Канады, Германии, Украины, Великобритании и США. энергостратегии разрабатывались и принимались уже несколько раз, начиная с 1990 года. Как показывает практика: как только мы ее принимаем, очень сильно меняются внешние условия и вся стратегия не только не дотягивает до требований того времени, на которое она была назначена, но из-за радикальных изменений становится неактуальной. Такие детальные энергостратегии с цифрами, объемами и т.д. мало реальны. Это прогноз для улавливания и поддержки трендов, но точные цифры, что к 2020 году мы того-то добудем столько-то, столько-то поставим на экспорт – это утопия. Это из разряда: «Расскажите Богу о своих планах, и он над ними посмеется». Угадать это практически невозможно. В Советском Союзе был госплан, плановое хозяйство и было небольшое влияние извне. Сейчас же, когда рынки открыты, технологии открыты, развитие технологий имеет взрывной характер, планировать на 15–20 лет вперед достаточно сложно. В краткосрочных периодах можно, но тогда это не стратегия, ведь стратегия рассчитывается на 20–30–50 лет. Я считаю, что нужно пытаться их разрабатывать, но это не должно быть догмой, это скорее тренд. То, что явно нужно, так это развивать нефтехимию. Это всем известно и всем понятно. Строительство новых НПЗ считаю бессмысленным, так как потребление замедляется, строят более эффективные автомобильные двигатели. Потребление у них значительно ниже. Значительная часть двигателей будет электрическими. Они будут потреблять уже не нефть, а газ, поскольку электричество у нас в основном производится из газа. Нельзя сказать, что нефть и газ не будут нужны, скорее соотношение немного поменяется.

34

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Гость редакции

Нефть пойдет на нефтехимию, газ – на электроэнергию, а та нефть, что идет на бензин и дизельное топливо, будет востребована меньше. Мы сейчас говорим о газомоторном топливе, как о более энергетически эффективном, более дешевом и экологичном топливе. И автомобили переводятся на газ. Весь мир пытается это развивать, и у нас есть большие заделы, поэтому эту компетенцию нужно развивать. Газомоторное топливо начинают внедрять на тепловозах – это очень эффективно. Корабли, речной и морской флот переводят на СПГ (сжиженный природный газ). Керосин, скорее всего, будет более востребован, потому что авиаперевозки будут расти. Сказать что через 10 лет, с точностью до 5%, этого будет столько-то, а этого столько-то, – трудная задача, хотя я сам участвую в этих разработках. Думаю, что можем получить не точный ответ. Какой-то прогноз мы сделаем, но вряд ли его достигнем. Зачем добывать больше, если есть вопросы по сбыту? Мы должны развивать инфраструктуру, рынки, увеличивать потребление. Рыночное хозяйство заключается в том, что производитель должен позаботиться о канале сбыта. Нефтяникам и газовикам нужно создавать себе рынок сбыта. В этом смысле рынок СПГ как раз правильно развивается: а давайте мы переведем на него железнодорожный транспорт? А давайте мы переведем корабли? Движение в этом направлении происходит активное. Да, это более эффективно, но на самом деле это очень дорогое удовольствие, дорогая инновация. Не могу сказать, что двигатели очень сильно отличаются, но они требуют доработки. Нужно разрабатывать совершенно другую систему бункеровки, систему заправки, хранения… Все это гигантская индустрия, шаг за шагом она развивается.

– И плюс еще надо подготовить кадры ко всем этим инновационным решениям…

– И кадры, да. Кадры мы будем готовить, но остальное от нас зависит мало.

– СПГ – это как раз то направление, которое Вы, как ректор, считаете очень востребованным?

– Все направления востребованы, это только одно из новых. Образование должно следовать за рынком и даже опережать его.

– А готовит ли вуз специалистов для освоения арктического шельфа, разработки шельфовых проектов?

– Да, у нас есть специальные кафедры, и на кафедре бурения скважин у нас есть новейший морской тренажер с трехмерной системой виртуального присутствия на рабочем месте бурильщика. Тренажерный центр прошел международную аккредитацию и готовит специалистов мирового уровня. Вопрос в том, насколько подобные кадры будут востребованы. Ведь это зависит от экономики и политики, при цене на нефть 40–50 долларов за баррель арктические проекты не могут бурно развиваться, потому что слишком дорого и тяжело. Если нефть вернется к цене в 100 долларов то, конечно, пойдет интенсивное освоение Арктики. Но все-таки постепенно, шаг за шагом, развитие будет происходить. Традиционные месторождения на

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Гость редакции

суше будут истощаться; придется осваивать Север, либо нужно будет бурить скважины на большие глубины, что не на много проще, чем разрабатывать арктический шельф. Стоимость разработки зависит от конкретного месторождения. Это рациональное экономическое поведение объектов, которые на нефтяном рынке работают и ничего более.

– Расскажите о сотрудничестве с иностранными университетами. С какими вузами налажена кооперация и в каком плане. Есть ли у вас программы двух дипломов, обмена студентами?

– Отличительная особенность образования, требующегося инженеру нефтегазовой отрасли, – его высокая техническая и технологическая компетенция. Сегодня оборудование – это сложнейшие механизмы, квалифицированно работать с которыми может только профессионал. Сегодня Губкинский университет является по сути своей международным. Мы реализуем 12 международных магистерских программ. Международные магистерские программы с ведущими нефтегазовыми вузами мира – это способ гармонизации стандартов обучения и приведения их к единому знаменателю. Ребята из разных стран учатся на одинаковых программах – это и есть международный подход. Международный обмен студентами – это тренд. Ежегодно к нам приезжают учиться студенты из 65 стран мира. Мы отправляем за рубеж небольшое количество студентов по программам двух дипломов. Это сотрудничество нужно главным образом, чтобы подтвердить высокий уровень и качество российского образования, чтобы наши образовательные программы были актуальными и соответствовали мировому уровню, чтобы стандарты были едиными во всем мире. Но студентов по этим международным программам обучается не так много, ведь это все-таки на порядок дороже, особенно при нынешнем курсе доллара и евро. Но мы на это идем, потому что мы можем демонстрировать: да, образование ровно такое же, качество ровно такое же, мы можем и здесь обеспечить всем необходимым. Есть уникальная программа с английским университетом Хэриотт-Ватт – очень известный университет в области геологии и геофизики. У нас работает совместная программа двух дипломов, но мы не пошли на совместное обучение (1 год студенты учатся в России, один год за рубежом), а договорились, что молодые преподаватели нашего университета, знающие язык, проходят стажировку и получают там сертификат, подтверждающий, что они могут по программам и стандартам качества Хэриотт-Ватт проводить занятия здесь у нас, что уровень образования будет таким же высоким и качественным. При защите дипломов представители университета Хэриотт-Ватт приезжают в наш университет. Такая схема уже работает, при этом все довольны качеством.

– Плюс у вас дистанционные программы обучения с зарубежными вузами?

– Да, дистанционные программы есть. Но наше образование очень специфическое и оно полностью дистанционным быть не может, потому что это не просто лекцию

дистанционно послушать по экономике или социологии. Дистанционно доступные программы – в первую очередь для гуманитарного или экономического и юридического образования. А как лабораторную работу или занятие на полномасштабном тренажере обеспечить дистанционно? Как научить людей работать в команде, преодолевать конфликты и получать практический результат в сборке экспериментальной установки? Как обеспечишь разбор конкретных ситуаций? Тут одним компьютером и вебкамерой не обойдешься. Нужно работать руками и встречаться с преподавателем очно.

– На какой срок рассчитаны совместные программы с университетами?

– Традиционно обучение в магистратуре рассчитано на два года. Половину времени человек учится в России, половину – за рубежом. Французский институт нефти, например, 7–8 месяцев обучает магистрантов во Франции, остальное время они работают над проектами у нас, все современное научно-исследовательское оборудование мирового класса у нас для этого есть. С разными вузами по-разному. В среднем примерно пополам.

– С какими иностранными нефтегазовыми компаниями вы сотрудничаете и в частности по шельфу?

– По шельфу это Statoil. Как раз в результате сотрудничества с ними мы создали новую брендовую аудиторию. Следует отметить, что совместная программа со Ставангерским университетом по морскому и арктическому бурению реализуется при поддержке Statoil.

– Несмотря на санкции?

– Да. Недавно мы запустили новый суперсовременный буровой тренажер благодаря взаимодействию с компанией National Oilwell Varco. Это американская компания-производитель пультов управления морскими буровыми установками, собственно говоря, мировой лидер. А также в проекте участвовала норвежская буровая компания Stena Drilling, одна из 5 самых крупных морских буровых компаний. Со всеми крупными мировым компаниями мы активно сотрудничаем, принимает делегации, проводим обмен опытом, поддерживаем очень хорошие отношения и совместно готовим кадры - это BP, Shell, Total, Schlumberger, Halliburton и многие другие.

РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина (Национальный исследовательский университет) l l l l l l l l l l l

Бюджетная форма обучения. Прием по целевым направлениям. Программы подготовки специалистов. Военная кафедра и учебный военный центр. Аспирантура. Докторантура. Дополнительное профобразование. Бизнес-школа MBA. Трудоустройство выпускников. Современная инфраструктура. Филиалы в г. Оренбург и в г. Ташкент (Узбекистан).

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

35

Региональная энергетика И Энергосбережение

– Если мировые цены на нефть в нынешнем их состоянии делают малопривлекательным освоение шельфа, то возможно есть схемы, механизмы освоения, при которых могут быть достигнуты хорошие результаты, например СРП (соглашения о разделе продукции)?

– Кооперация неизбежна. Или посредством СРП, или путем создания совместных предприятий – нужен консорциум. Ни одно из крупных арктических месторождений, например Штокман, который собирались осваивать консорциумом западных компаний с Газпромом, невозможно осваивать в одиночку – это очень дорого. У одной компании есть свои уникальные технологии и свои плюсы, у другой – другие, у третьей – третьи. Когда все вместе, получается и более надежно, и более выгодно, и более эффективно. Потому что это слишком крупные и дорогостоящие проекты. Наверное, освоение Арктики будет развиваться при международном участии. Потому что риски очень высокие. Для того чтобы снизить риски, в том числе экологические, нужно кооперироваться. Риски нужно страховать, если вдруг возникнет какая-то внештатная ситуация и придется ликвидировать последствия достаточно быстро, для этого нужно иметь запасы сил и средств, которых в Арктике ни у кого нет. Если сравнивать с добычей нефти в Персидском заливе, там и условия другие и много технических средств в наличии на случай аварийных ситуаций, а в Арктике – нет.

– Расскажите о корпоративных программах повышения квалификации для крупных нефтегазовых компаний? С учетом перспектив развития шельфовых проектов такие компании как Роснефть, Газпром и Лукойл, как-то нацеливают РГУ на подготовку специалистов для работы на шельфовых проектах?

– Мы ведем большое количество программ дополнительного профессионального образования, в т. ч. и для Газпрома, их порядка 250. Регулярно, каждый год они обновляются. В ситуации с шельфом сложность заключается в том, что проектов пока мало. Задействовано очень небольшое количество людей, проблематично обеспечить практи-

Гость редакции

ку студентам. Студенты готовы идти учиться, но пока нет четкой системы: вот студент, вот реальный материал для его диплома, вот его практика и вот его рабочее место в дальнейшем. Вроде и подготовили специалиста, а реальные проекты опять затормозились из-за экономических вопросов.

– Раньше существовала производственная практика распределения для студентов. Как это происходит сейчас?

– Требования, предъявляемые к выпускнику РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина сегодня высоки, т.к. технологии усложняются и дорожают, а всякая ошибка может привести как к экономическому, так и к экологическому ущербу. Поэтому так важна совместная работа вуз-предприятие. Студенты проходят практику с самого первого курса обучения. Сегодня около 40% студентов технологических специальностей – это целевые студенты, которые учатся по направлениям предприятий. Понятно, что для них обеспечена и практика, и рабочее место. У остальных такой гарантии нет. Для этого мы проводим дни компаний, встречи с кадровыми службами, чтобы соединить студентов с работодателями, чтобы они выбрали, понравились друг другу и начали совместную деятельность. На базе современных информационных технологий мы активно внедряем в университете виртуальную среду производственной деятельности по развитию различных специальностей на производственных объектах: виртуальное нефтегазовое месторождение на основе промысловых данных, виртуальный нефтеперерабатывающий завод и система диспетчерского управления транспортом нефти и газа. Это позволяет в рамках университета готовить профессионалов не только по отдельным специальностям, но и команды специалистов, которые будут слаженно работать на производстве. Естественно, на месторождении работают одновременно и буровики, и разработчики, и геологи, и геофизики, и экономисты, и экологи, и еще представители более 20 специальностей. Таким образом, мы моделируем работу промысла в университете. Сегодня университет оснащен первоклассным исследовательским оборудованием, что позволяет нам решать фундаментальные задачи завтрашнего дня нефтегазовой промышленности. Чем больше заказов от промышленности будет у университета, тем лучше!

– Как обстоит дело с трудоустройством студентов?

– С трудоустройством у нас все традиционно очень хорошо, наш вуз входит в тройку лучших российских университетов по востребованности выпускников у работодателей. Хорошие студенты фактически беспроблемно трудоустраиваются, даже имеют по несколько предложений, проблемы возникают только тогда, когда студент сразу хочет в центральный аппарат Газпрома или Роснефти на менеджерскую должность. Такую работу он может очень долго искать. А если человек готов ехать на Север, на вахтовку, на реальную работу, готов получать практический опыт и развиваться как профессионал на нефтегазовом промысле – проблем нет. Особенно с технарями. Их ведь забирают

36

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Гость редакции

и международные нефтегазовые и сервисные компании, причем с большим удовольствием.

– Расскажите про ваши филиалы в Ташкенте, в Оренбурге?

– В Оренбурге небольшой филиал, ориентированный на Газпром нефть Оренбург. Там только вечернее обучение для работников этого предприятия, а именно, для создания резерва кадров. Покрупнее филиал в Узбекистане. Мы его открыли в 2007 году по просьбе правительства республики Узбекистан, и он успешно функционирует: уже более 700 человек выпустили, еще около 700 там учится. Этот филиал обеспечивает кадрами нефтегазовые проекты республики Узбекистан. Там практически все студенты целевые от Узбекнефтегаз, Лукойл Оверсиз, Газпром Интернешнл. Мы сотрудничаем с китайскими компаниями, в общем, проблем с трудоустройством у выпускников филиала не возникает. Это филиал Губкинского университета, но фактически он на балансе Узбекнефтегаза, ведется очень тесное взаимодействие с промышленным сектором.

– Университет активно занимается проведением различных мероприятий. В феврале 2016 года мы совместно проводим международную конференцию «Арктика и шельфовые проекты: перспективы, инновации и региональные проекты», что она может дать институту? Какие возможности эта площадка открывает?

– Во-первых, для университета – это крупный имиджевый проект. Во-вторых, мы должны постоянно укреплять и поддерживать уже имеющиеся хорошие связи с промышленностью, демонстрировать им какими компетенциями для освоения Арктики мы реально в университете обладаем и по подготовке кадров, и по науке, и по технологическим аспектам, чтобы налаживались партнерские взаимодействия и реальный диалог. Конференция будет проходить в стенах РГУ нефти и газа, и я приглашаю к нам 18–19 февраля всех заинтересованных участников: коллег, представителей бизнеса, руководителей и представителей регионов арктической зоны. Уверен, что дискуссия будет интересной, конструктивной и принесет практические результаты.

– 85 лет для РГУ нефти и газа – это большой срок, вуз имеет мощный авторитет и традиции. Какие задачи стоят перед университетом сегодня?

– Мы работаем для того, чтобы университет не остановился в своем развитии, а развивался дальше. Окружающий нас контекст бурно меняется каждый год, университет реагирует на тренды, преображается внешне и внутренне. Те люди, которые год-два в университете не были, приходят и удивляются переменам. Мы нацелены на повышение нашей конкурентоспособности как ведущего международного исследовательского центра, предлагающего на рынке востребованные технологии, являющегося инициатором программ и конкретных кейсов по повышению энергоэффективности и экологичности производства энергии для создания хороших условий жизни наших граждан.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина (Национальный исследовательский университет) Структура факультетов полностью отражает все этапы цикла освоения месторождений: от геологической разведки (Факультет геологии и геофизики нефти и газа) и разработки месторождений (Факультет разработки нефтяных и газовых месторождений) до переработки, экологии (Факультет химической технологии и экологии) и транспортировки ресурсов (Факультет проектирования, сооружения и эксплуатации систем трубопроводного транспорта). Ряд кафедр имеют почти вековую историю: они были еще в составе нефтяного факультета, отделившегося от Московской горной академии в 1930-м году. Губкинский университет имеет статус национального исследовательского университета. Он дает возможность студентам, поступившим в него, получить техническое инженерное образование высшего уровня и, в тоже время, удовлетворяет потребности нефтяной и газовых отраслей в кадрах. Благодаря отраслевому статусу вуза обеспечивается единая и органическая связь между образованием, наукой и производством. Я уверен, что к 90-летию вуза все опять изменится, но при этом мы все равно останемся Губкинским университетом – лидером в своем деле, хранителем традиций и кузницей смелых и амбициозных инженеров и управленцев, предпринимателей и даже деятелей искусства и спортсменов! Мы стремимся стать мировым брендом, чтобы задавать повестку в нашей сфере деятельности и продолжать делать вклад в рациональное использование недр и природной энергии нашей планеты.

– Что Вы можете пожелать читателям нашего журнала?

– Я думаю, у многих читателей есть дети, внуки, которые заканчивают школу. Поэтому мы считаем, что наш университет во многом ориентирован на обучение детей нефтяников и газовиков, ну или тех, кто когда-то хотел, но не смог поступить в Губкинский университет. Сейчас же мы с удовольствием примем к рассмотрению документы всех желающих, при условии достаточных баллов ЕГЭ. Не обязательно поступать на бюджетное отделение, есть достаточно большая часть коммерческого набора. Там требования к поступающим немного помягче. Но нужно хорошо понимать, что ты в состоянии выучить, какая у тебя подготовка и, главное, мотивация к учебе. Мотивация значит гораздо больше, чем те знания, которые есть в данный момент, ведь все быстро меняется. Либо человек постоянно наращивает свои знания, либо они у него просто есть и он ими не пользуется, то есть ему это неинтересно. Я считаю, что в Губкинском университете учиться интересно, перспективно и поэтому это хороший выбор, чтобы строить свою карьеру в нефтегазовой отрасли и не только – вообще в энергетике. В настоящее время специалисты ведущих компаний в один голос говорят: «Мы не нефтяная или газовая компания, мы – энергетическая компания». Это более правильно, и в этом русле, наверное, мы будем развиваться. Беседовали Екатерина Сергеева и Геннадий Черепов

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

37

Региональная энергетика И Энергосбережение

Гость редакции

Член правления ПАО «Россети», первый заместитель генерального директора по технической политике ПАО «Россети» Роман Николаевич Бердников

38

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Гость редакции

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Стимулирование потребителя – одна из приоритетных задач государства 22 сентября во многих странах мира проводится Всемирный День без автомобиля, но это касается только автомобилей с бензиновым двигателем. Электромобили могут свободно передвигаться по дорогам. О развитии электротранспорта в России мы беседуем с Романом Николаевичем Бердниковым.

– Роман Николаевич, расскажите нам о развитии электротранспорта в России.

– С момента продажи первого в мире сертифицированного электромобиля Mitsubishi I-MiEV в России прошло уже 4 года – первые продажи начались в октябре 2011 года. В это же время «Россети» в лице дочерней компании МОЭСК запустили пилотный проект «МОЭСК-EV», задачей которого стало создание первичной зарядной инфраструктуры в Москве. Успешный опыт проекта «МОЭСК-EV» лег в основу Всероссийской программы по развитию зарядной инфраструктуры для электромобилей, которую «Россети» реализуют с февраля 2012 года. Сейчас в рамках этой программы в Москве уже установлено порядка 30 зарядных станций, столько же – в регионах. По разным оценкам, на сегодняшний день в России зарегистрировано от 500 до 1000 электромобилей. Вопросом развития рынка экологически чистого транспорта на протяжении последнего года активно занимается государство. В декабре 2013 года были обнулены ввозные таможенные пошлины на электромобили сроком на два года, а также разрешена бесплатная парковка в центре Москвы. Правительство России в ноябре 2014 года утвердило Комплексный план по развитию экологически чистого транспорта. Также Правительство Москвы объявило о развитии программы по элеткромобилизации города, в рамках которой в ближайшее время в Москве будет установлено порядка 250 станций. «Россети» являются партнером Правительства Москвы в этой программе, о чем у нас подписано официальное соглашение с городом.

стимулирование потребителя – одна из приоритетных задач государства на сегодня и уверен, что одним из мощных мотиваторов покупки электромобиля может стать разрешение ездить по выделенным полосам для общественного транспорта. Последнее на порядок повысит спрос на электромобили, и мы готовы активно продвигать эту инициативу. Что касается изменения законодательства, то это вопрос не одного дня и не одного года. Электротранспорт в принципе новое понятие в российском правовом поле и поэтому требуется внести изменения в большое количество нормативных документов. Плановая работа в этом направлении ведется на протяжении последних трех лет, в частности, этим активно занимается Экспертный совет в Государственной думе, в который я вхожу. Один из последних примеров, о котором Вы наверняка слышали, – премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал внесение изменений в закон, разрешающий оборудовать автозаправочные станции зарядными колонками для электромобилей. Я считаю, что это решение премьер-министра может дать серьезный импульс для развития зарядной инфраструктуры у нас в стране, так как отвечает ментальности нашего потребителя, ведь зарядки на АЗС укладываются в потребительские привычки граждан. Все владельцы электромобилей раньше владели обычным автомобилем, и возможность зарядить электромобиль на бензиновой заправке вписывается в их привычный поведенческий алгоритм и создает ощущение доступности зарядной инфраструктуры.

– Поддерживают ли наши законотворцы продвижение электротранспорта в России? Есть ли какие-то льготы для покупателей электромобилей?

– Начну с конца – со льгот. Как я уже говорил выше, обнулены ввозные таможенные пошлины на электромобили, что на 20% позволило снизить конечную стоимость для потребителя. А бесплатная парковка в центре города, с точки зрения экономики, позволяет владельцу электромобиля за 5 лет возместить больше половины стоимости электромобиля. Я считаю, что

– Электромобили «питаются» электричеством, для этого нужны специальные зарядные станции. Насколько в России развита инфраструктура для электротранспорта? Сейчас активно обсуждают новость, что в Санкт-Петербурге в 2015–2016 гг. будет построено 25 зарядных станций. Но ведь это «капля в море» для мегаполиса? Опыт проекта «МОЭСК-EV», о котором я уже говорил, показал, что установка первичной зарядной инфраструктуры в городе, ее тестирование и параллельное изучение востребованности инфраструктуры

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

39

Региональная энергетика И Энергосбережение

со стороны владельцев электромобилей являются необходимым базисом, на основании которого можно развивать зарядную инфраструктуру в любом масштабе. Вопрос активности пользования зарядными станциями для энергетиков крайне актуален, поэтому на этом этапе необходимо активно взаимодействовать с существующими владельцами электромобилей. Например, на протяжении последнего полугодия наше дочернее предприятие «МОЭСК» реализует проект «Зарядки шаговой доступности». В рамках проекта идет сбор онлайн-заявок от горожан на предпочтительные для них места установки зарядных станций. Мнение владельцев электромобилей будет учитываться при установке следующих зарядных станций в городе.

– Достаточно ли мощности в наших энергосистемах, чтобы массово заряжать электромобили?

– Да, достаточно. Существующей мощности энергосистемы города Москвы достаточно, чтобы уже сегодня подключить к энергосети около 10 000 электромобилей.

– Выгодно ли энергетикам, чтобы рынок электротранспорта развивался?

– Да, выгодно. Одна из основных проблем энергосистемы – дневной и ночной спады электропотреб­ ления, что губительно для энергосистемы. Для выравнивания перепадов в энергосетях необходимо увеличивать ночное потребление электроэнергии, чему как раз может способствовать зарядка критической массы электромобилей, которая в большинстве случаев производится именно в ночное время. Кроме того, в интеллектуальных сетях будущего (Smart Grid) электромобили могут выступить в роли коллективного накопителя энергии – получать ее ночью и отдавать днем. Как показывает международный опыт, это абсолютно выполнимо уже в реалиях сегодняшнего дня.

40

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

– С одной стороны, все вроде бы понимают, что обычные автомобили загрязняют окружающую среду, но с другой, наше общество довольно консервативно и неохотно принимает новые идеи. Как, на Ваш взгляд, можно заинтересовать потребителей покупать электромобили?

– Для России, как и для других стран, в первую очередь актуальны меры государственной поддержки. Опыт других стран показывает, что государство решает в рамках господдержки две приоритетные задачи – поддержка производителей и стимулирование потребителей. Так, например, во Франции существует специальная премия покупателям электромобилей до 7 тыс. евро, а в Испании – до 8 тыс. евро. Правительство Германии выделило 1 млрд евро в Федеральный научный фонд на исследования в области производства электромобилей. Правительство ФРГ освобождает покупателей электромобилей от уплаты транспортного налога сроком на 10 лет. Для России самое актуальное – это содействие развитию зарядной инфраструктуры и комплекс мер, направленных на снижение стоимости электромобилей. Еще раз повторю, что для москвичей крайне эффективной нематериальной мерой господдержки, не требующей каких-либо затрат из бюджета, может стать разрешение ездить по выделенной полосе для общественного транспорта.

– На предстоящем ежегодном международном форуме «Rugrids-Electro. Российские сети. Новые возможности» будет специальная зона, посвященная электромобилям. Что интересного там приготовили организаторы?

– В этой зоне будут представлены электромобили и зарядные станции почти всех мировых производителей, представленных на российском рынке. Каждый посетитель сможет лично протестировать электромобили, а также убедиться в простоте процесса зарядки электромобилей от зарядных станций. Кроме того, для журналистов подготовлена специальная программа, о которой Вы узнаете, когда придете к нам на мероприятие. Я уверен, что Вашим читателям будет очень интересно увидеть репортаж об этом событии. Беседовала Екатерина Алексеёнок

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Развитие зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории Ярославской области

Нормативная база для развития зарядной инфраструктуры для электротранспорта 1. Приказом ОАО «Россети» от 17.07.2013 г. № 412 утверждена Всероссийская программа развития зарядной инфраструктуры для электротранспорта.

2. 22.07.2014 г. в Правительстве Ярославской области проведено совещание при участии Первого заместителя Генерального директора ОАО «Россети» Бердникова Р.Н., на котором рассматривался вопрос развития электрозарядной инфраструктуры.

3. 22.07.2014 г. между Мэрией города Ярославля, ПАО «Россети», ПАО «МРСК Центра», филиалом ПАО «МРСК Центра» – «Ярэнерго», при участии Правительства Ярославской области подписано Соглашение о сотрудничестве по развитию зарядной инфраструктуры для электротранспорта.

4. 22.10.2014 г. заместителем Председателя Правительства РФ утвержден комплексный план мероприятий поддержки производства и использования экологически чистого транспорта.

5. Постановлением Правительства РФ от 27.08.2015 г. № 890 внесены изменения в некоторые акты Правительства РФ по вопросам предоставления возможности воспользоваться на автозаправочных станциях зарядными колонками (станциями) для транспортных средств с электродвигателями. Постановление вступит в силу с 01.11.2016 г. Проведенные мероприятия l Для ОАО «ЯрГорЭлектроТранс» на пробеговые испытания была поставлена 1 единица инновационной модели пасса-

жирского транспортного средства «Тролза 52501» (электробус). Электробус отозван производителем для технической доработки. Поставка доработанного электробуса планируется в 2015 году. l Филиалом ПАО «МРСК Центра» – «Ярэнерго» на территории города Ярославля установлены 3 зарядных пункта для электробуса, приобретен 1 электромобиль и 5 универсальных зарядных станций для электромобилей с установкой в наиболее посещаемых публичных местах г. Ярославля (на текущую дату установлено три из пяти универсальных зарядных станций). l Филиал ПАО «МРСК Центра» – «Ярэнерго» совместно с Правительством области и крупными промышленными предприятиями проводит работу по определению наиболее привлекательных мест установки зарядных станций для электротранспорта в области и на территориях крупных предприятий. Текущие вопросы в рамках развития зарядной инфраструктуры для электротранспорта l взаимодействие по определению порядка выбора мест установки зарядных станций в исторической части города (зона ЮНЕСКО); l особый способ выделения земельных участков под зарядные станции для электротранспорта; l определение порядка оформления земельного участка под установку зарядных станций для электротранспорта; l аспекты популяризации экологически чистого транспорта; l установка электрозаправочных станций на туристических маршрутах.

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

41

Региональная энергетика И Энергосбережение

ИНФОГРАФИКА

Электромобиль – транспорт XXI века США

1 000 000 шт.

к 2015 году

Ирландия

350 000 шт.

к 2020 году С момента продажи первого в мире сертифицированного электромобиля Mitsubishi I-MiEV в России прошло уже 4 года – первые продажи начались в октябре 2011 года. По разным оценкам, сегодня в России зарегистрировано от 500 до 1000 электромобилей. Вопросами развития рынка экологически чистого транспорта на протяжении последнего года активно занимается государство.

Дания

200 000 шт.

к 2020 году Франция

350 000 шт.

к 2020 году

Нидерланды

200 000 шт.

к 2020 году

Страны-лидеры по суммарной продаже электромобилей Продано электромобилей в 2012-2015 гг.

293 672

Доля электромобилей в общем объеме продаж автомобилей, % 5,37

13,92 5,6

3,93 106 657 97 058 49 806 46 936 42 509 США

42

Китай

Япония Франция Нидерланды Норвегия

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

1,56 0,62 США

0,3 0,08 Китай

0,85 0,69

0,9 0,65

Япония Франция Нидерланды Норвегия

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

ИНФОГРАФИКА

Меры господдержки, стимулирующие приобретение электромобилей Мера поддержки

Норвегия

220 000 шт.

Германия

1 000 000 шт.

Субсидии на приобретение

Великобритания – 7800$ Индия – 2400$ Ирландия – 5000€ Испания – 25% от цены, но не более 6000€ Канада – 4000$ Китай – 10 000$ Нидерланды – до 5000€ для коммерческого транспорта Поругалия – 5000€ Румыния – 25% от цены, но не более 5000€ Франция 30% от цены, но не более 7000€ Швеция – 4200€ Эстония – в среднем 16 500€ Япония – 8500$

Налоговый вычет при приобретении

Бельгия – 30% от цены, но не более 9000€ США – не более 7500$ (во многих штатах есть доп. субсидии)

Освобождение от транспортного налога

Австрия – 100% Греция – 100% Италия – 100% первые 5 лет, затем 75% Китай – 100% Нидерланды – 100% Норвегия – 100% Португалия – 100% Чехия – 50% для коммерческого транспорта Швейцария (в некоторых кантонах) Швеция – 100% первые 5 лет Штат Дели (Индия) – 100% Япония – льготная ставка налога

Освобождение от регистрационного налога

Дания (величина налога 105–180% от стоимости автомобиля) Нидерланды Норвегия Португалия Япония

Бесплатная парковка

Германия Норвегия

Проезд по полосам для общественного транспорта

Германия Норвегия

Бесплатный проезд по платным дорогам

Норвегия Великобритания – бесплатный въезд в центр Лондона Япония

Нулевая ставка НДС

Индия – 0% Исландия – 0% при цене до 40 000€ Норвегия – 0%

к 2020 году

к 2020 году

Китай

5 000 000 шт.

Япония

к 2020 году

15-20%

электромобилей от общей доли новых проданных машин к 2020 году (около 1 млн ЭМ в год)

Количество электромобилей на 1 тысячу жителей страны в 2015 г., ед.

8,2

2,9

0,9

0,8

0,7

Освобождение Швейцария от ввозных таможенных пошлин

0,1 США

Китай

Страна

Япония Франция Нидерланды Норвегия

Источник: подкомитет по стратегическим инновациям в автомобильной сфере ТПП РФ

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

43

Региональная энергетика И Энергосбережение

Разговор накануне форума C 20 по 23 октября 2015 года в Москве на площадке ЦВК «Экспоцентр» при поддержке Министерства энергетики Российской Федерации и Торгово-промышленной палаты России состоится ежегодный Международный электроэнергетический форум «Rugrids-Electro. Российские сети. Новые возможности». Пресс-конференция, посвященная Форуму, привлекла внимание многих журналистов. потратить 2 процента своей инвестпрограммы на инновации, и первыми в списке на рассмотрение будут компании именно из этого реестра». Николай Грачев: «Конкурс покажет, какую большую дорогу может пройти стартап с помощью таких больших отраслевых партнеров как «Россети» и Сколково».

Об электромобилях Тигран Худавердян: «Яндекс.Такси» чуть более двух месяцев назад приобрели 2 электромобиля Tesla и результатами работы весьма довольны. Экономия на топливе, например, составила более 60 000 рублей. А вызвать в Москве электромобиль Tesla, можно использовав промокод YandexTesla при заказе». Ожидается участие более 5 тысяч представителей межрегиональных распределительных сетевых и генерирующих компаний, отраслевых союзов и объединений, федеральных и региональных органов власти, научных организаций, производителей электрооборудования. В пресс-конференции приняли участие первый заместитель генерального директора ПАО «Россети» Роман Бердников, президент компании Schneider Electric в России и странах СНГ Жан-Луи Стази, вице-президент Фонда «Сколково» Николай Грачев, заместитель генерального директора ЗАО «Экспоцентр» Михаил Толкачев, заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту «Таврида Электрик» Владислав Воротницкий, руководитель сервиса «Яндекс.Такси» Тигран Худавердян. Вел мероприятие тележурналист Михаил Зеленский. Больше всего вопросов было задано Роману Бердникову, самыми обсуждаемыми темами были предстоящий форум, создание электромобилей и электрозаправок.

О форуме Rugrids-Electro Роман Бердников: «В рамках форума Rugrids-Electro рассматриваются новые технологии и предложения от производителей, которые могут сделать сети лучше, надежнее, безопасней. Там будут все главные инженеры наших компаний, все генеральные директора – они ищут интересные решения, чтобы не просто смотреть, но и применять их сразу после выставки». Михаил Толкачев: «В этом году экспозиция форума формируется по трем главным направлениям: производители оборудования, инжиниринг и электротехника и специальные экспозиции».

О конкурсе «Энергопрорыв» Роман Бердников: «Решения прошлогодних победителей «Энергопрорыва» уже внедряются в «Россетях». Победители будут определены на форуме. Они также попадут в инновационный реестр. «Россети» предполагают

44

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Об электрозаправках Роман Бердников: «Россети» планируют открыть в России до 1000 электрозаправок к 2018 году. Мы уже установили порядка 30 зарядных станций в Москве. Еще столько же по всей России. При благоприятных условиях для «Россетей» не проблема открывать до 50 электрозаправок в месяц».

Об интеллектуальной энергетике Владислав Воротницкий: «Сейчас завершается первый этап масштабного проекта в Калининграде, где мы создаем впервые цифровой РЭС, где-то в 2016 году этот проект будет завершен. Также заключено соглашение с МОЭСК – это разработка нормативных документов в интеллектуальной энергетике, а также разработка ряда технических решений, для того, чтобы повысить надежность электроснабжения городских сетей московской энергосистемы». Жан-Луи Стази: «Я уверен, что энергетика становится умной. И это будущее, которое мы создаем».

В рамках Форума 21 октября состоится Всероссийская региональная конференция «Энергоэффективность и ресурсосбережение», организованная компанией «Системный Консалтинг» и журналом «Региональная энергетика и энергосбережение».

Региональная энергетика и Энергосбережение

Региональное управление Ленинградская область МРСК Северного Кавказа ХМАО – Югра

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Губернатор Ленинградской области Александр Юрьевич Дрозденко

«Повышение энергоэффективности требует серьезной модернизации жилищнокоммунального сектора, придания социально-экономическому развитию региона инновационной направленности, активизации необходимых для этого технологических и управленческих механизмов. Ленинградская область активно работает в этом направлении. Благодаря энергосервисным контрактам, за счет привлечения частных инвесторов, крупные города Ленинградской области переводятся на энергосберегающие технологии. Экономия энергоресурсов способствует рациональному использованию бюджетных средств, обеспечению большей надежности систем энергоснабжения региона. Для нас это – крайне актуальная задача».

46

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Ленинградская область

Комплексный подход к энергосбережению Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности в сфере ЖКХ и ТЭК Ленинградской области, о привлечении внебюджетных средств, экономии энергоресурсов в жилищной сфере, о форуме ENES-2015 и многом другом мы беседуем с вице-губернатором Ленинградской области Юрием Витальевичем Пахомовским.

Вице-губернатор Ленинградской области Юрий Витальевич Пахомовский эффективности в Ленинградской области». Эта программа утверждена постановлением Правительства Ленинградской области от 14 ноября 2013 года № 400. Сегодня одной из задач правительства региона является увеличение объема привлеченных инвестиций на каждый вложенный рубль из областного бюджета. Используются различные финансовые инструменты привлечения внебюджетных средств в создание, реконструкцию и модернизацию источников теплоснабжения муниципальных образований: энергосервисные контракты, концессионные соглашения и другие формы государственно-частного партнерства.

– Юрий Витальевич, как Вы видите политику энергосбережения в регионе?

– Ощутимую динамику уровня энергетической эффективности в Ленинградской области, на мой взгляд, можно обеспечить только благодаря комплексному подходу к вопросу энергосбережения. Сегодня повышена ответственность органов исполнительной власти и каждого руководителя персонально за вопросы, связанные с энергосбережением в курируемой отрасли. В подтверждение этому, в 2015 году в общие требования к отраслевым государственным программам Ленинградской области были добавлены положения о наличии показателей в сфере энергосбережения таких отраслей экономики как жилищно-коммунальное хозяйство, образование, здравоохранение и агропромышленный комплекс. Ключевые мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в сфере ЖКХ и ТЭК, реализуемые за счет бюджетных средств, отражены в подпрограмме «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Ленинградской области на 2014–2016 годы с перспективой до 2020 года», которая является частью государственной программы «Обеспечение устойчивого функционирования и развития коммунальной и инженерной инфраструктуры и повышение энерго-

– Какие крупные проекты по модернизации объектов ТЭК планируются на территории Ленинградской области, в том числе, с применением государственно-частного партнерства?

– Наиболее значимый и крупный проект на основе концессионного соглашения – строительство и

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

47

Региональная энергетика И Энергосбережение

что позволяет увидеть реальный объем энергопотребления и снизить его, а также правильно рассчитать расходы на общедомовые нужды для собственников квартир. Одной из причин низкого уровня оснащенности многоквартирных домов приборами учета остается недостаточная информированность населения об экономической выгоде от их установки. Усилия органов исполнительной власти и местного самоуправления, ресурсоснабжающих организаций направлены на активизацию разъяснительной работы с собственниками, проведение регулярных встреч, мониторинг деятельности управляющих компаний в этом направлении. Там, где такая работа ведется – виден результат. Например, в Тосненском Тихвинском, Бокситогорском и Лодейнопольском районах.

реконструкция объектов ТЭК Тихвинского района. В Тихвине планируется строительство крупной котельной одновременно с реконструкцией всей системы теплоснабжения, установкой в жилых домах АИТП (автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов). Потенциальным инвестором проведена работа по оценке систем теплоснабжения, подготовлены параметры регулирования деятельности концессионера и методы тарифного регулирования. Муниципальные власти разработали пакет необходимых нормативно-правовых актов, объявили конкурс на право заключения концессионного соглашения, где единственным участником концессии является ООО «Газпром тепло­ энерго».

– Насколько успешно проводятся мероприятия по экономии энергоресурсов в жилищной сфере?

– Законодательством определен достаточно большой перечень мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в жилищной сфере, включая оснащение многоквартирных домов приборами учета энергоресурсов. Важным направлением является установка в многоквартирных домах общедомовых приборов учета,

48

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

– Какое внимание уделяется пропаганде энергосбережения и повышения энергоэффективности на территории Ленинградской области?

– Для популяризации энергосбережения проводятся семинары и конференции различного уровня, разработаны методические рекомендации для органов исполнительной власти Ленинградской области по пропаганде энергосбережения среди населения, коммерческих и некоммерческих организаций. И, несомненно, самая благодатная почва для внедрения энергоэффективных идей – это дети. Уроки на тему энергосбережения проводятся в образовательных учреждениях Ленинградской области. Одним из образовательных проектов стало проведение чемпионата по социальной онлайнигре «ЖЭКА», разработанной Фондом содействия реформированию ЖКХ. Такая разработка дает детям и взрослым возможность в интерактивном режиме просчитать реальную выгоду от энергосберегающих мероприятий. На мой взгляд, это очень удобная и доступная форма для того, чтобы научить людей рационально использовать топливноэнергетические ресурсы. Ленинградская область представляет свои проекты на федеральном конкурсе ENES-2015, является постоянным участником этого форума. Впервые в этом году для средств массовой информации и пресс-служб проводился всероссийский конкурс «МедиаТЭК». Мы организуем региональные этапы этих конкурсов, отбирая лучшие проекты, чтобы показать их всей России.

Мы используем различные финансовые инструменты привлечения внебюджетных средств: энергосервисные контракты, концессионные соглашения и другие формы государственночастного партнерства.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Государственная поддержка проектов в сфере энергосбережения В рамках региональной программы, направленной на снижение энергопотребления, предоставляются субсидии областного бюджета по нескольким направлениям. Основным из них является модернизация объектов ТЭК, в частности, установка автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов с погодным и часовым регулированием (АИТП) в многоквартирных домах.

Председатель комитета по топливноэнергетическому комплексу Ленинградской области Андрей Валерьевич Гаврилов Практика реализации энергосервисных контрактов

Такие примеры есть в Приозерском и Тихвинском районах. Установка АИТП в Тихвине позволит сделать систему теплоснабжения (горячего водоснабжения) города закрытой, что необходимо для новой газовой блочно-модульной котельной. АИТП автоматически регулируют подачу тепла в зависимости от погодных условий, поддерживают задаваемую температуру внутри зданий. Используя их в муниципальных учреждениях и многоквартирных домах, можно получить ощутимый экономический эффект и экономию потребления тепловой энергии 20–30% и более. Из областного бюджета также возмещается часть затрат предприятий и организаций на приобретение энергосберегающего оборудования. Такая мера стимулирует привлечение внебюджетных средств в модернизацию объектов топливноэнергетического комплекса, позволяет развивать практику заключения энергосервисных договоров. Также государственная поддержка оказывается субъектам малого и среднего предпринимательства на возмещение части затрат при реализации энергосберегающих проектов в жилищном фонде и в сельскохозяйственной сфере. Например, на проведение энергетических обследований зданий фермерских хозяйств. Софинансирование мероприятий хозяйствующих субъектов, связанных с модернизацией оборудования и внедрением энергосберегающих технологий, позволяет увеличивать объемы выпуска продукции и оказания услуг, а также налоговых отчислений, что, в свою очередь, имеет большое значение для социально-экономического развития Ленинградской области.

Одним из основных направлений энергосбережения на территории Ленинградской области с помощью энергосервисных контрактов стала модернизация уличного освещения. Замена светильников на основе газоразрядных ламп (ДРЛ и ДНаТ) на светодиодные дает до 70% экономии электрической энергии, затрачиваемой на уличное освещение. Такие энергосервисные контракты реализованы в городах Кингисепп, Бокситогорск, Тихвин, где заменено более 5 тысяч уличных фонарей. В ближайших планах – модернизация освещения в Волхове, Сланцах, Выборге и Приозерске. Также регион прорабатывает возможность использования энергосервисных контрактов при установке тепловых насосов в качестве основных источников теплоснабжения, внедрении паровинтовых машин (ПВМ) на котельных для их электроснабжения, оборудовании частотно-регулируемыми приводами объектов водоканалов и замене старых кухонных плит на более энергоэффективные в пунктах питания муниципальных учреждений. В 2015 году реализуются проекты установки АИТП в муниципальных учреждениях Волховского, Приозерского, Тихвинского районов, кухонного оборудования в детских садах Киришского района, геотермального теплового насоса в детском оздоровительном лагере Кингисеппского района. В прошлом году по энергосервисным контрактам привлечено более 160 млн рублей внебюджетных средств. Энергосервисный контракт – один из наиболее продуктивных инструментов повышения энергетической эффективности, в котором пересекаются интересы производителей, поставщиков энергоресурсов, потребителей и государства. При реализации энергосервисного контракта важен комплексный подход – обследование объекта, выявление потенциала энергосбережения, разработка проекта, расчет экономической эффективности, поставка и монтаж оборудования, гарантийное и постгарантийное обслуживание. Для системного развития энергосервиса, как актуального направления в энергетической отрасли, в подведомственном комитету Центре энергосбережения и повышения энергоэффективности Ленинградской области сформирован отдел, сотрудники которого курируют мероприятия по внедрению энергосервиса на объектах бюджетной сферы и жилищно-коммунального хозяйства.

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

49

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Первая пятилетка. Итоги работы Центр ведет активную работу по обеспечению выполнения требований Федерального закона об энергосбережении на территории Ленинградской области, участвует в корректировке и реализации региональной программы, в организации работ по категорированию и паспортизации объектов ТЭК области, в разработке мероприятий и целевых показателей по энергосбережению для других отраслей экономики, таких как сельское хозяйство, образование, промышленность и др.

Директор ГКУ ЛО «Центр энергосбережения и повышения энергоэффективности Ленинградской области» Павел Сергеевич Цыханвей

Центр энергосбережения и повышения энергоэффективности Ленинградской области Особое внимание уделяется мониторингу и анализу реализации региональной программы энергосбережения и повышения энергоэффективности, в рамках которой предусмотрены мероприятия по повышению надежности систем тепло- и водоснабжения, мероприятия по строительству блочно-модульных котельных на природном газе, реализации других энергосберегающих проектов в муниципальных образованиях Ленинградской области. Одна из задач Центра – оказание методической и консультационной помощи в разработке программ энергосбережения регулируемых организаций, программ государственных учреждений и муниципальных программ энергосбережения, с дальнейшим осуществлением мониторинга эффективности выполнения данных программ. Мы продолжаем проводить ежеквартальный мониторинг основных производственных показателей и

50

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

показателей расходования средств при оказании услуг ресурсоснабжающими организациями на основании результатов сбора отчетной информации в формате шаблона ЕИАС. В целях развития энергосервиса, как перспективной возможности реализации энергосберегающих мероприятий на территории Ленинградской области, в Центре сформирован отдел, специалистами которого проводятся работы по сбору данных об объектах жилищно-коммунального хозяйства и бюджетной сферы для реализации технических мероприятий в области энергосбережения посредством заключения энергосервисных контрактов на территории Ленинградской области. После обработки полученных данных подготавливается предварительное заключение об экономической выгоде энергосберегающего мероприятия и о сроках окупаемости проекта, т.к. не на каждом объекте возможно получить достаточный для реализации энергосервисного контракта экономический эффект. Однако окончательный вывод можно сделать после детального обследования оборудования по месту установки и учета большого количества сопутствующих факторов. Также в Центре проводятся заседания экспертного Совета с участием представителей органов местного самоуправления, руководителей ресурсоснабжающих организаций и компаний, чья деятельность схожа с обсуждаемой тематикой. На заседаниях рассматриваются вопросы применения инновационных энергосберегающих технологий для возможной реализации на объектах ТЭК Ленинградской области, в том числе, с применением энергосервиса. Предложенная методика сопровождения энергосервисного контракта и схема взаимодействия заказчика и Центра обеспечивает оперативность и про-

Ленинградская область

зрачность процесса реализации энергоэффективных мероприятий, что, безусловно, способствует популяризации внедрения энергосервиса. Более того, Центром разработан и тиражирован по муниципальным районам Ленинградской области справочник по энергосервисным контрактам, в котором отражены общие механизмы их внедрения и реализации, представлена актуальная нормативная документация и рекомендуемые мероприятия. Для осуществления мониторинга выполнения федерального закона № 261-ФЗ и повышения ответственности за реализацию его требований, мероприятий по энергосбережению на территории области, в соответствии с постановлением Правительства Ленинградской области создана и введена в эксплуатацию региональная государственная информационная система в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности Ленинградской области (РГИС «Энергоэффективность»). К системе подключены 1674 пользователя. На территории Ленинградской области сотрудниками Центра проведено 225 энергообследований государственных учреждений, результаты которых могут служить исходным материалом для будущих энергосберегающих проектов с применением энергосервиса. Важным аспектом является тот факт, что работы проведены на безвозмездной основе. Продолжается сотрудничество Центра с такими институтами как ФГБНУ «Институт агроинженерных и экологических проблем сельскохозяйственного производства» (ИАЭП) и ФГБУН «Физико-технический институт им. А.Ф. Иоффе Российской академии наук» (ФТИ им. А.Ф. Иоффе) по использованию возобновляемых источников энергии – солнечных панелей. К примеру, на территории ИАЭП разработан и установлен опытный образец модуля для откорма поросят с системой автономного электроснабжения на базе солнечных фотоэлектрических панелей, изготовленных в НТЦ тонкопленочных технологий в энергетике при ФТИ им. А.Ф. Иоффе. Данный модуль предназначен для фермерских мелкотоварных сельхозпредприятий. В настоящее время проводятся испытания опытного образца.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Международное сотрудничество в сфере энергоэффективности и ресурсосбережения В рамках установленного сотрудничества между Центром энергосбережения и Департаментом по энергоэффективности Госстандарта Республики Беларусь в соответствии с Программой торгово-экономического, научно-технического и гуманитарного сотрудничества между Правительством Ленинградской области и Правительством Республики Беларусь на 2013–2015 годы, осуществляется ряд мероприятий по вопросам энергосбережения, в том числе в агропромышленном комплексе Ленинградской области. Состоялись взаимные визиты делегаций с целью расширения деловых контактов, обмена информацией, организации семинаров, круглых столов по сотрудничеству в сфере энергосбережения. Так, в марте 2015 года состоялась международная научно-практическая конференция «Энергосбережение АПК: проблемы и перспективы». В конференции приняли участие представители ведущих научно-исследовательских институтов России и Республики Беларусь, чья деятельность связана с вопросами энергообеспечения, в том числе АПК. Сегодня активно обсуждается вопрос о создании демонстрационной зоны высокой энергоэффективности на базе одного из сельскохозяйственных предприятий Ленинградской области на примере системы комплексного энергообеспечения агрогородка «Торгуны» с использованием местных и возобновляемых энергоресурсов в Республике Беларусь. Цель пилотного проекта – разработать и реализовать на одном из сельскохозяйственных предприятий и расположенного рядом сельского поселения типичную демонстрационную зону высокой энергоэффективности, опыт работы которой можно в будущем распространять на другие предприятия АПК и населенные пункты.

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

51

Региональная энергетика И Энергосбережение

Центр также продолжает осуществлять реализацию договоренностей, достигнутых в рамках взаимодействия с Департаментом по энергоэффективности Государственного комитета по стандартизации Республики Беларусь в области ресурсосбережения. С 2014 года развивается сотрудничество между АО «ВИЛЕД» (Россия) и ОДО «Грайз» (Республика Беларусь) по модернизации освещения объектов города Минска и других населенных пунктов республики. Реализованы проекты по освещению ОП «Мингорсвет», путепровода МКАД, отдельных улиц и мостов Минска. Ведутся проектные работы по освещению в городе площади Победы, а также разрабатывается проект по освещению мемориального комплекса «Хатынь». В 2015 году по итогам отборочного семинара, состоявшегося в ходе визита делегации федеральной земли Мекленбург-Передняя Померания (Федеративная Республика Германия) в Ленинградскую область, организована группа российских специалистов для будущей стажировки в сфере энергетики на предприятиях Германии.

Региональное управление

Реализация информационных и образовательных программ. Пропаганда энергосбережения в Ленинградской области С целью ознакомления с достижениями в сфере энергоэффективности, обмена опытом успешного внедрения и применения энергоэффективных технологий, реализации мероприятий в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, Центр постоянно ведет работу по пропаганде энергосбережения, регулярно принимая участие, а также выступая в роли организатора форумов, конференций (в том числе выездных), совещаний, круглых столов. Сегодня наиболее крупными выставочными площадками являются: Международная специализированная выставка «Энергетика и электротехника» (Санкт-Петербург); Международная специализированная выставка «РелавЭкспо» (Санкт-Петербург); Международная специализированная выставка по теплоэнергетике «Котлы и горелки» (Санкт-Петербург); Международная специализированная выставка «БелПромЭнерго» (Республика Беларусь, Минск); Международный форум по энергоэффективности и энергосбережению ENES (Москва).

52

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

С 2013 года Центр участвует в конгрессно-выставочных мероприятиях Международного форума ENES, в конференциях по вопросам использования инновационных технологий в сфере энергосбережения, а также представляет стенд Ленинградской области. В рамках Форума ENES под руководством Министерства энергетики России Центр выступил в качестве соорганизатора Первого Всероссийского конкурса реализованных проектов в области энергосбережения и повышения энергоэффективности ENES-2014. В этом году, при участии Центра, завершился Региональный этап Второго Всероссийского конкурса реализованных проектов в области энергосбережения и повышения энергоэффективности и развития энергетики ENES-2015, а также Региональный этап Первого Всероссийского конкурса средств массовой информации, пресс-служб компаний топливно-энергетического комплекса и региональных, муниципальных администраций «МедиаТЭК». Заявки организаций-победителей Региональных этапов были направлены для участия в Федеральных этапах конкурсов. В рамках реализации региональной программы под руководством Минэнерго России в 2014 году прошло очное обучение, повышение квалификации ответственных за энергосбережение Ленинградской области по двум целевым группам: руководители и специалисты бюджетной сферы. От Ленинградской области в повышении квалификации участвовало 275 специалистов, что превысило установленную Министерством энергетики РФ квоту. Центр принимал активное участие в формировании групп слушателей, в организации самого процесса обучения, в рамках которого были организованы выезды на площадки предприятий с подготовкой видеоинтервью и репортажей для демонстрации положительного опыта по внедрению энергосберегающих технологий на объектах Ленинградской области. На официальном сайте Центра энергосбережения размещены методические материалы и справочно-информационные пособия, результаты о реализации тех или иных энергосберегающих мероприятий на территории Ленинградской области, а также анонсы планируемых мероприятий. Кроме того, представлен обзор инновационных технологий и полезные советы по энергосбережению. Информация постоянно пополняется новостями по различным направлениям деятельности Центра.

«В целях развития энергосервиса, как перспективной возможности реализации энергосберегающих мероприятий на территории Ленинградской области, в Центре сформирован отдел, специалистами которого проводятся работы по сбору данных об объектах жилищнокоммунального хозяйства и бюджетной сферы»

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Ленинградская область

Лизинговая схема поставки высоковольтной системы частотного регулирования Инвестиции в производстве преследуют чаще всего одну из целей: увеличение выручки, снижение затрат, уменьшение рисков. МУП «Тепловые сети» г. Гатчина в 2014 году реализовало инвестиционный проект таким образом, что эти три цели достигаются одновременно, причем ни копейки собственных средств не было потрачено предприятием до момента ввода в эксплуатацию оборудования.

Директор МУП «Тепловые сети» г. Гатчина Алексей Александрович Тахтай Главный энергетик МУП «Тепловые сети» г. Гатчина Георгий Михайлович Хачатуров Вице-президент компании «Стартелеком» Максим Сергеевич Карпов Генеральный директор ЗАО «Инженерный центр «АРТ» Игорь Борисович Зобов Исходная ситуация

Результаты проекта

Отопление и горячее водоснабжение большой части города Гатчина осуществляется от котельной, электроприемники которой питаются от собственной паротурбинной электростанции мощностью 900 кВт. Электростанция работает автономно и загружена на 90%. Наиболее мощные потребители – электроприводы сетевых насосов с двигателями 630 кВт, 6 кВ. Себестоимость выработки электроэнергии низкая, и это выгодно предприятию.

Увеличение выручки. Новые потребители получили тепло и горячую воду, а теплоснабжающее предприятие – дополнительную выручку. Снижение затрат. Система частотного регулирования сетевых насосов обеспечила увеличение расхода теплоносителя при уменьшении потребляемой мощности. В работе остался один насосный агрегат, причем загрузка турбины снизилась на 20% за счет увеличения КПД сетевой установки. Уменьшение рисков. До проведенной реконструкции каждый пуск сетевого насоса от турбины сопровождался многочисленными переключениями и манипуляциями, поскольку мощности турбины не хватало для прямого пуска двигателя (630 кВт, 6 кВ). Существовали риски отключения турбины и остановки котлов. После реконструкции частотный пуск сетевого насоса без проблем происходит при работе электростанции в автономном режиме. Опыт эксплуатации котельной в отопительном сезоне 2014–2015 гг. показал высокую надежность и эффективность принятых решений.

Проблема Растущий спрос на тепловую энергию требует увеличения циркуляции теплоносителя и включения дополнительного сетевого насоса мощностью 630 кВт. Для электроустановки это означает разделение секций шин 6 кВ и питание одной из них от энергосистемы по невыгодному тарифу. Удельные затраты неизбежно вырастут, и это невыгодно предприятию.

Решение Техническое решение заключается в применении технологии частотного регулирования в системе циркуляции теплоносителя. Для этого были заменены два насосных агрегата и установлено оборудование системы частотного регулирования (СЧР) с высоковольтным преобразователем мощностью 800 кВА. СЧР сетевых насосов обеспечивает поддержание заданного давления в подающей магистрали тепловой сети, может попеременно работать с двумя насосными агрегатами, обеспечивая автоматический ввод резервного, при отказе работающего насоса. Управление СЧР, высоковольтными

ячейками, напорными затворами насосных агрегатов осуществляется от программируемого логического контроллера. Задание уставки давления, задание режима циркуляции, отображение состояния оборудования и хода технологического процесса осуществляется на графической панели поста оператора. Выбор насосов с оптимальными Q-H характеристиками и энергоэффективное регулирование производительности позволили обеспечить возросшие расходы теплоносителя работой одного насоса. Решение по организации работ преду­ сматривало монтаж оборудования и ввод его в эксплуатацию без остановки технологического процесса. Это позволило выполнить проект в короткие сроки (семь месяцев) и быстро получить результат. Решение по финансированию работ основано на схеме лизинга. Все затраты проекта оплачены лизинговой компанией, расчеты с которой МУП «Тепловые сети» г. Гатчина начало осуществлять после получения положительного эффекта. Расходы на инвестиции в энергосбережение скомпенсированы экономией на энергоресурсах, что фактически означает использование финансового инструмента с нулевой себестоимостью.

ЗАО «Инженерный центр Автоматизация ресурсосберегающих технологий» г. Санкт-Петербург, ул. Таллинская, д. 7-А Тел.: + 7 (812) 445 24 22; + 7 (812) 445 23 47 E-mail: office@ic-art.ru www.ic-art.ru

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

53

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Оборонные технологии помогут сделать нашу жизнь экономичной, эффективной и красивой

ОАО «Научно-производственное предприятие «Пирамида» – это современная, динамичная компания, работающая в сфере разработки, изготовления и ремонта радиоэлектронных комплексов, функционально-законченных устройств и систем, разработки функционального программного продукта, специального программного обеспечения. Предприятие обладает мощным производственным потенциалом, широким спектром передовых технологий и отработанной системой контроля качества продукции.

Генеральный директор ОАО «НПП «Пирамида» Всеволод Георгиевич Капенкин

В настоящее время уже нет сомнений в том, что эпоха ламп накаливания прошла. В связи с активным развитием светодиодов, традиционные источники света (галогенные, люминесцентные, ртутные, натриевые лампы) отходят на второй план. Основные преимущества светодиодных светильников перед традиционными очевидны: l Длительный срок службы (гарантийный срок – 5 лет, срок службы более 15 лет). l Сокращение энергопотребления до 80%. l Безотказная работа при диапазоне входного напряжения от 176 до 264 В. l Высокий КПД за счет малого энергопотребления и высокой световой отдачи. l Высокая комфортность освещенности, отсутствие мерцания (менее 5%). l Экологическая безопасность, отсутствие специальной утилизации. l Cнижение издержек связанных с заменой и эксплуатацией ламп. Научно-производственное предприятие «Пирамида» оказывает инжиниринговые и консультационные услуги, предлагает проведение работ исследовательского, расчетно-аналитического характера, включая подготовку технико-экономических обоснований проек-

54

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

тов, выработку рекомендаций в области перехода любых предприятий на светодиодное освещение, поставку и монтаж энергосберегающего оборудования. Алгоритм нашего сотрудничества с заказчиками включает в себя следующий комплекс услуг по замене традиционного освещения на светодиодное: l анализ текущего состояния и качества освещения во всех подразделениях организации; l выделение наиболее энергозатратных объектов; l подбор и предложение вариантов замены традиционных светильников на светодиодные; l расчет проекта освещенности в соответствии с нормами СНИП и СанПиН; l разработка технико-экономического проекта; l обсуждение и подбор оптимальной схемы финансирования проекта; l предоставление образцов светильников для тестирования; l электромонтажные работы по демонтажу старого освещения и установке нового; l гарантийное обслуживание установленного оборудования. Расчет окупаемости, сделанный нашими специалистами, поможет наглядно представить весь объем возможной экономии от замены традиционного освещения. А внедрение светодиодного оборудования высвободит реальные мощности, которые можно направить на развитие перспектив и бизнеса вашего предприятия.

Образцы светодиодных светильников

Офисные

Для жилых помещений

Промышленные

Уличные

ОАО «НПП «Пирамида» Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Орджоникидзе, д. 42 тел.: (812) 378-6010 www.piramida.com.ru Е-mail: piramida@piramida.com.ru

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Умный город За последние несколько лет технология Smart Grid получила широкое развитие во всем мире. Крупнейшие российские энергокомпании разработали целый комплекс мероприятий по внедрению технологий Smart Grid. В части концепции Smart Grid в России планируется создание высокоинтегрированных интеллектуальных активно-адаптивных электрических сетей нового поколения, широкое развитие распределенной генерации, создание комплекса оперативно-диспетчерского управления, работающего в режиме реального времени с экспертно-расчетными системами принятия решений, а также развитие автоматизированных систем управления.

Генеральный директор ООО «ЭнергопромАвтоматизация» Александр Викторович Сегаль

Применение таких решений в системе городского электроснабжения создает предпосылки для внедрения технологии «Умный город», которая предполагает управление всей энергетической инфраструктурой города в комплексной системе диспетчеризации c большим набором расчетно-аналитических функций, обеспечивающих качественно новый уровень автоматизированного управления. За счет системного подхода к управлению городской технологической инфраструктурой: электро-, водо-, тепло-, газоснабжением, городским освещением технология «Умный город» позволяет качественно повысить степень надежности энергоснабжения и энергоэффективности районов города. Кроме того, «Умный город» обеспечивает энергосбережение и снижение затрат на обслуживание за счет предотвращения аварийных ситуаций, минимизации ущерба в случае их возникновения и реагирования в режиме реального времени. В апреле 2015 года в Санкт-Петербурге была проведена III Международная научно-практическая конференция и выставка «РЕЛАВЭКСПО», где были

56

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

представлены основные инновационные решения российских производителей. Компания «ЭнергопромАвтоматизация», ставшая пионером одного из направлений Smart Grid – «Цифровая подстанция» в России, совместно с Центром энергосбережения и повышения энергоэффективности Ленинградской области принимала активное участие в организации конференции. ООО «ЭнергопромАвтоматизация», уделяя значительное внимание развитию городского электрохозяйства, разрабатывает и внедряет комплексные решения по технологии «Умный город» от устройств сбора информации до единой системы управления всеми энергоресурсами города. Для уровня сбора, обработки и передачи информации о состоянии объекта ООО «ЭнергопромАвтоматизация» предлагает: l Интеллектуальные электронные устройства на базе контроллеров NPT с возможностью интеграции информации от других устройств по различным протоколам, реализации различной логики на базе стандарта МЭК 61131, в том числе логики оперативных блокировок, ввода резерва, АПВ, АВР, автоматического управления локальными системами освещения, вентиляции, кондиционирования, дренажными системами, системами теплоснабжения и др. (Рис. 1).

Рис. 1. Контроллер NPT BAY

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Ленинградская область

Рис. 2. Единый диспетчерский пункт

За счет системного

стемой управления технологическими процессами и телемеханиподхода к управлению кой энергообъектов позволяет в автоматическом режиме получать городской оперативные данные о функционировании оборудования, тем технологической самым планируя график технического обслуживания и ремонтов. инфраструктурой Система обеспечивает повышение технология «Умный эффективности использования производственных мощностей, а город» позволяет также сокращение рисков отказа и Для уровня диспетчерского управления «Умным городом» ООО «Энеркачественно повысить простоя оборудования. Развитие информационной гопромАвтоматизация» выполнило и энергетической инфраструктуследующие разработки: степень надежности ры значительно повышает инвеl Автоматизированную систему энергоснабжения и стиционную привлекательность технического обслуживания и реи качество жизни его жимонта – NPT TMR. энергоэффективности города телей. ООО «ЭнергопромАвтомаl Автоматизированную систему тизация» предлагает комплексные диспетчерcкого управления – районов города. решения по технологии «Умный SCADA NPT Expert Plus. город», охватывающей все аспекты управления энергетическими Программно-технический комплекс NPT Expert Plus был успешно внедрен для автома- ресурсами города и готова выполнять соответствутизации одного из энергорайонов Москвы – поселка ющие проекты в различных масштабах: от автомаВнуково (Рис. 2). Внедрение системы единого диспет- тизации электрической сети района до комплексной черского пункта позволило повысить эффективность системы автоматизации всех энергоресурсов города оперативно-диспетчерского управления распредели- или энергокластера. тельной сетью за счет интеграции в рамках единого комплекса NPT Expert Plus всех задач управления, визуализации, оперативного ведения режима, вспомогательных средств мониторинга силового оборудования. Одна из особенностей проекта – территориальное Санкт-Петербург: распределение энергоузлов и большая удаленность ул. Курчатова, 9 лит. А, диспетчерского пункта от объектов управления. Автотел. (812) 702-19-28 матизированная система технического обслуживания Москва: и ремонта NPT TMR используется как программное ул. Дубининская д. 57, стр. 1, средство, обеспечивающие комплексное управление тел. (499) 235-12-61, 235-21-84 всеми активами предприятия или муниципального www.epsa-spb.ru образования. Интеграция с автоматизированной сиl Концентраторы данных с возможностью интеграции любого устройства РЗА, ПА и других интеллектуальных электронных устройств как по стандартным протоколам, так и по целому ряду закрытых протоколов. l Оборудование для передачи данных (GSM (GPRS), PLC, ВОЛС и др.).

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

57

Общество с ограниченной ответственностью «Литий-ионные технологии» (ООО «Лиотех») – дочернее предприятие ОАО «РОСНАНО». Компания Лиотех создана для реализации в нашей стране проекта по производству современных литий-ионных аккумуляторов (ЛИА) большой емкости. Благодаря своим уникальным характеристикам, ЛИА находят широкое применение в качестве: l Накопителей энергии для сглаживания пиков нагрузки в энергосистемах и регулирования частоты напряжения электростанций и электросетей. l Накопителей энергии, вырабатываемой альтернативными источниками энергии (солнечные батареи, ветрогенераторы и прочие). l Мобильных аварийных источников питания, размещенных на грузовом автотранспорте. l Накопителей энергии для нужд ЖКХ (накопление энергии в ночное время по более дешевому тарифу). l Источников бесперебойного питания (ИБП) для особо важных объектов (метрополитены, аэропорты, желез-

ная дорога, больницы, центры хранения данных, стратегические объекты ВПК). l Тяговых аккумуляторов для электротранспорта. Стоимость эксплуатации электробуса в 5–7 раз ниже, чем стоимость эксплуатации такого же автобуса с ДВС. ИБП производства Лиотех и решения на их основе: l Большая плотность запасаемой энергии. l Быстрый процесс заряда батарей. l Высокий показатель ресурса. l Низкий показатель саморазряда. l Двунаправленный инвертор. l Большой срок службы. Экологическая чистота и надежность, экономическая эффективность: l Экологическая чистота и безопасность. l Не требует отдельной инфраструктуры и затрат: аккумуляторная комната, дорогостоящее обслуживание. l Накопители на ЛИА могут обеспечить требуемое время автономного бесперебойного питания и работать совместно с дизель-генераторами резервного питания. l Надежное питание ответственных потребителей: базы данных, медучреждения. l Может использоваться в качестве системы накопления энергии (СНЭ) для сглаживания пиков нагрузки потребителя в автономных энергосистемах.

В декабре 2011 года в рамках проекта запущен крупнейший в мире завод по производству литий-ионных аккумуляторов (ЛИА) высокой емкости компании «Лиотех». В настоящий момент завод «Лиотех» выпускает аккумуляторы номинальной емкости 240, 380 и 770 А•ч, а также ЛИА с улучшенными характеристиками 270, 300 А•ч. В технологии производства используется наноструктурированный катодный материал литий-железо-фосфат (LiFePO4). Этот материал позволяет достигать наилучших характеристик аккумуляторов при их промышленном производстве.

LT-LYP 240

LT-LYP 380

LT-LYP 770

LT-LFP 270

LT-LFP 300

Важнейшие характеристики литий-ионных аккумуляторов (ЛИА) – высокая плотность энергии, широкий температурный диапазон и длительный срок эксплуатации, экологичность и безопасность. Аккумуляторы предназначены для использования в качестве накопителей энергии и установки на все типы электротранспорта. Также компания «Лиотех» производит источники бесперебойного питания (ИБП) промышленного и бытового назначения, которые комплектуются аккумуляторами собственного производства. ИБП предназначены для использования в качестве накопителей энергии (в качестве сетевых накопителей для сглаживания нагрузки, а также накопления энергии по более дешевому тарифу), для бесперебойного электроснабжения особо важных объектов (метрополитены, аэропорты, железная дорога, больницы, центры хранения данных, стратегические объекты ВПК), мобильных аварийных источников питания, а также накопителей энергии, вырабатываемой альтернативными источниками энергии (солнечные батареи, ветрогенераторы и прочие). В зависимости от комплектации имеют в своем составе: солнечные модули и ветрогенераторы, аккумуляторную батарею (АКБ) требуемой энергоемкости, контроллер заряда, двунаправленный инвертор (преобразует постоянный ток в переменный), а также автоматы защиты, соединительную и крепежную арматуру. Кроме этого, ИБП могут оснащаться дополнительно дизель- или бензогенератором для подзарядки АКБ. Линейка продукции:

ЛИА, ИБП, АСС – http://www.liotech.ru/

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Время новых начинаний Ускорение развития экономики на национальном и региональном уровне связано с решением практических задач процесса энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Центр Энергосбережения предлагает сотрудничество для решения практических задач в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и других регионах России.

Генеральный директор ООО «ЦЭС» Сергей Иванович Степанов

ООО «Центр Энергосбережения» (ООО «ЦЭС») стремится способствовать решению практических задач в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, в других регионах России, а также в ближнем зарубежье – Казахстане, выполняя энергетические обследования и паспортизацию объектов, технико-экономическое обоснование энергосберегающих мероприятий, изготавливая программы энергосбережения, разрабатывая схемы теплоснабжения, нормативы технологических потерь в тепловых и электрических сетях, нормативы удельного расхода и создания запаса топлива в котельных, подготовку расчетных и обосновывающих материалов на утверждение тарифов, консультационные услуги по тарифной отчетности. Опыт организации и мониторинга реализации энергосберегающих мероприятий был получен в проектах EU Energy Centre for North West Russia – Центр энергетики по Северо-Западу России – TACIS / ERUS9310 (1996–1999), Petrovskoe new plant (Wood Chip Boiler in Petrovskoye) – Новая котельная на древесной щепе в пос. Петровское, Russia / Danish Energy Agency (DEA) Project (2000–2002).

Начиная с 2010 года, находясь в составе СРО НП «Совет энергоаудиторских фирм нефтяной и газовой промышленности» (Свидетельство: СРО-010-011/2010 от 25.08.2010 г.) ООО «ЦЭС» разработало 289 энергетических паспортов, все приняты в Минэнерго и зарегистрированы в государственной информационной системе (ГИС), в том числе 48 энергопаспортов предприятий и организаций Кировского, Ломоносовского, Лужского и Приозерского районов Ленинградской области. Основываясь на накопленном опыте практической работы в сфере энергосбережения, ООО «ЦЭС» сегодня участвует в работе над проектом по переводу ряда мазутных котельных в Ленинградской области на местные виды топлива – щепу. Пришло время новых начинаний. ООО «Центр энергосбережения» готово предложить услуги оператора инвестиционных проектов в области энергосбережения с привлечением финансирования и надеется на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество с предприятиями и организациями Ленинградской области, при этом решая задачи: – снижения темпов роста тарифов; – экономии средств областного бюджета; – создания дополнительных рабочих мест; – охраны окружающей среды. ООО «Центр энергосбережения» применяет современное энергетически эффективное и экологически безопасное оборудование с учетом возможностей импортозамещения, использования возобновляемых, местных энергоресурсов при отсутствии газификации, сокращения зависимости от ценообразования на завозные энергоресурсы.

190005 Россия, Санкт-Петербург, 7-я Красноармейская ул., 25 + 7 (812) 712-65-09, 712-66-02 E-mail: esc@esc-spb.ru www.escspb.ru

60

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Ленинградская область

«Мысли глобально, действуй локально!» Этот появившийся в Европе около 20 лет назад подход решили внедрить несколько муниципалитетов Ленинградской области, реализовав в 2012–2015 гг. ряд проектов по снижению экологических нагрузок на своих территориях.

Президент НП «Северо-Западный Сервисный центр по вопросам привлечения финансирования» Елена Кузнецова

Российско-финский проект «Зеленый Хит: Возобновляемая энергия для малых населенных пунктов» реализован по Программе приграничного сотрудничества «Юго-Восточная Финляндия – Россия» 2007–2013 гг. 80% его бюджета – грант (949 000 €), остальные 20% – вклад партнеров: НП «С-З Сервисный центр по вопросам привлечения финансирования», НП «Научно-технологическая бизнес корпорация», ООО «Базис-Энерго» (все из Санкт-Петербурга), Пашозерское сельское поселение Тихвинского района Ленинградской области, а также Лаппеенрантский Технологический Университет и компания REK International Oy (Финляндия). Основной результат – строительство котельной в 1 МВт на биомассе (щепа). Изначально планировалось поставить ее в Пашозере, для чего закупили новое австрийское оборудование, провели проектные работы, оценили местные запасы биотоплива и соответствующую логистику. Однако по ряду причин административного характера проект не смог быть реализован на запланированной площадке, и строительство было перенесено в сельское поселение Волошово Лужского района. Там новая котельная заменит старую, работавшую на угле. По завершении проекта 31.03.2015 г. котельная перешла в собственность ООО «Базис-Энерго». Компания теперь отвечает за ее эксплуатацию, а также плани-

рует реконструировать и другие объекты теплоснабжения в районе с переводом их на биомассу. Расчетный срок окупаемости – 7 лет, при этом тарифы на тепло весь этот период не изменятся; работать она будет на местном топливе. В дальнейшем в районе планируется запустить собственное производство щепы и пеллет для своих объектов. Администрации, депутаты и жители населенных пунктов, где готовилось и осуществлялось строительство, поддержали использование «зеленой» энергии в их поселениях, поскольку, кроме экономических выгод, это также позволит значительно снизить экологические нагрузки от старых угольных котельных. Владельцы котельной и местная администрация расценивают этот объект как первый, но далеко не последний шаг к развитию в районе и области биоэнергетики. А в г. Сланцы в июне 2015 г. торжественно открыли Центр по переработке медицинских отходов на базе Сланцевской межрайонной больницы. Центр был построен в ходе проекта «Экологическая утилизация опасных медицинских отходов в трансграничном регионе» по Программе приграничного сотрудничества «Эстония – Латвия – Россия» 2007–2013 гг., с общим бюджетом 456 000 € (грантовая составляющая 90%). В рамках проекта партнеры – Управление г. Кохтла-Ярве, Ида-Вируская Центральная больница (Эстония), Администрация МО Сланцевский муниципальный район, Сланцевская межрайонная больница и НП «С-З Сервисный центр по вопросам привлечения финансирования» запустили два центра по переработке медицинских отходов классов Б и В в России и Эстонии. В отдельных отремонтированных помещени-

ях было установлено современное оборудование для обеззараживания таких отходов. На российской территории все работы по ремонту помещения и монтажу оборудования заняли всего три месяца. Персонал больницы прошел специальную подготовку. Теперь Центр сможет перерабатывать в сутки до 150 л небиологичес­ ких отходов, как больницы, так и других медицинских учреждений района. Объем отходов в результате обработки уменьшится на 80%, и они станут безопасными настолько, что их можно будет захоранивать как обычные ТБО или сжигать. Этот проект продемонстрировал редкое по слаженности, оперативности и позитивному настрою взаимодействие эстонских партнеров, Сланцевской районной Администрации, руководства больницы и Комитета по здравоохранению Ленинградской области. В результате, НП «С-З Сервисный центр по вопросам привлечения финансирования», отвечавшее за техническую часть, сумело без задержек выполнить все работы и успешно передать результаты больнице. Оба проекта расцениваются их участниками не как единичные примеры, а как обозначение новой тенденции в процессе устойчивого развития региона. Сложившиеся партнерские команды готовы поддержать эту тенденцию новыми совместными действиями.

190005 Санкт-Петербург Измайловский пр., 14, оф. 420 Тел./факс: +7 812 712 65 44/ -46 www.fsc.net.ru

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

61

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Электроэнергия из отходов – технология XXI века

Сегодня как никогда остро стоят вопросы энергосбережения и минимизации негативного воздействия отходов на окружающую среду. Как сберечь природные ресурсы и при этом удовлетворить энергетические запросы потребителей нашего региона? Такую задачу решает первый в России проект по созданию объекта ВИЭ путем генерирования электроэнергии из свалочного газа на полигоне ТБО «Новый свет – Эко» под городом Гатчина в Ленинградской области. Уверенно можно говорить об осуществлении проекта по получению «зеленой» электроэнергии. Полигоны по захоронению коммунальных отходов представляют собой специальные сооружения, расположенные на отведенных земельных участках, заполненные твердыми бытовыми отходами. Это, по сути, биохимические реакторы, в которых при анаэробном разложении органических компонентов образуется метаносодержащий газ – так называемый «свалочный» биогаз (с содержанием метана 35–65%). Было бы ошибкой не использовать подобный ресурс для получения электроэнергии. Ведь мощность мобильной электростанции составляет 4,8 МВт (2 очереди по 2,4 МВт): этого хватит для обеспечения электрической энергией города с населением в 50 тысяч человек. При этом, по данным инвестора и создателя проекта, российско-шведской компании ООО «Вирео Энерджи», установка позволит снизить парниковый эффект на 120–150 тысяч тонн углекислого газа в год. Работа станции дегазации увеличит срок эксплуатации полигона на 3–4 года. При утилизации газа из тела полигона проседание накопленных отходов будет идти интенсивнее, чем при наличии свалочного газа. Польза для расположенных рядом поселений не менее значительна – это снижение неприятного запаха, исключение пожароопасности на полигоне, улучшение общей экологической обстановки. В Швеции подобные технологии применяются на каждом полигоне, в России это первый проект.

62

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Реализация этого проекта важна с точки зрения не только экономики, но и экологии. Свалочный газ является парниковым газом, который усиливает эффект изменения климата Земли в целом. К основным компонентам биогаза относят не только парниковые газы (метан и диоксид углерода), но и такие токсичные соединения как оксид углерода, оксиды азота, сероводород, диоксид серы. Газы содержат огромное количество токсичных и вредных веществ, крайне опасных для здоровья и жизни людей. Сбор и утилизация биогаза на полигоне решит экологические проблемы посредством предотвращения выбросов в атмосферу, образования фильтрата. Созданный объект ВИЭ будет превращать опасный газ в товарную электро­энергию. Для поступления газа на станцию в теле полигона размещена газосборная система, подключенная к компрессорной станции. В системе труб создается вакуум, и газ по принципу «пылесоса» отсасывается из тела полигона. Общая протяженность труб составляет 50 километров (1 и 2 очередь). Далее из главной компрессорной станции свалочный газ попадает на газопоршневой двигатель, спроектированный специально под грязный «свалочный» газ. Двигатель генерирует электроэнергию, которая передается в сеть «Ленэнерго». Сейчас станция эксплуатируется в опытно-промышленном

режиме, но в ближайшее время будет запущена в «полную силу». Данный инновационный проект далеко не первый для организации АО «Автопарк № 1 «Спецтранс», которая является учредителем ООО «Новый свет – Эко». Работая уже более 75 лет в сфере обращения с отходами, АО «Автопарк № 1 «Спецтранс» были первыми в России, кто внедрил автоматизированную сортировку и переработку отходов. АО «Автопарк № 1 «Спецтранс» l Внедрил автоматизированную сортировку и переработку отходов. l Произвел твердое топливо из отходов (RDF). l Адаптировал и внедрил уникальную систему транспортировки отходов. l Разработал технологию глубокой сортировки вторичных пластиков. l Успешно внедрил газомоторные мусоровозы на метане. l Разработал энергоблок на твердом топливе из отходов. Не останавливаясь на достигнутом, компания АО «Автопарк № 1 «Спецтранс» планирует еще много проектов, связанных с ресурсосбережением и улучшением общего экологического состояния Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

АО «Автопарк №1 «Спецтранс» 196105, г. Санкт-Петербург, Люботинский проспект, д. 7 Тел.: 8 (812) 388-36-64, факс: 8 (812) 388-67-80 ООО «Новый Свет – ЭКО» 188361, Ленинградская область, Гатчинский район, вблизи пос. Новый Свет, участок №2 Тел/факс: 8 (812) 380-50-65, 8 (812) 702-39-26 www.ns-eco.ru

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Ленинградская область

Инновации в энергетике:

эжекционные/безвентиляторные энергосберегающие градирни Более 10 лет на рынке вспомогательного технологического оборудования ведутся работы по НИОКР и внедрению принципиально нового метода и технологии, позволяющей посмотреть на рынок возможностей промышленных водоохлаждающих систем с иной точки зрения. Разработки по эжекционной технологии, прервавшиеся в 70-е годы, получили новое рождение в 2000-х, заинтересовав своими перспективами многофункционального применения как исследователей, чьи разработки не пошли дальше испытательных образцов, так и практиков, с каждой новой моделью получающих все более усовершенствованную линейку нового оборудования. Один из таких практиков, будучи главным энергетиком одного из промышленных предприятий Петербурга и знакомый с реальными эксплуатационными проблемами в системах СОВ, стал создателем одной из первых разработок и обладателем патента на изобретение «эжекционное устройство для охлаждения оборотной воды». Инновационная разработка стала первой в линейке эжекционных модулей ГК «Новые Технологии», с каждым новым годом и патентом увеличивающих свою эффективность и возможности эксплуатации. А разработки многоконтурных моделей большой производительности на сегодняшний день являются единственными в своем роде, серьезно конкурирующие с традиционно используемыми вентиляторными и башенными градирнями, как отечественными, так и импортными. Инновационные решения заключаются в использовании эффекта эжекции (исключающее использование вентилятора), разработки модельного ряда эжекционных градирен (10–50 000 м3/ч), разработки оригинальных комплектующих (эжекционная центробежная форсунка с тангенциальным входом и изменяемым сечением выходного сопла, фильтры-грязевики и т.д.). Исключение вентилятора ведет к ряду существенных преимуществ в эксплуатации, отсутствию подвода электроэнергии, снижению периодических и капитальных затрат на технологическое обслуживание, существенной экономии и энергосбережению. Усовершенствование градирни дало возможность уйти от маломощных брызгальных аналогов других производителей, использующих эффект эжекции, – к собственно эжекционным градирным установкам. Разработка не имеет зарубежных аналогов и производится только в России. Уникальный малогабаритный аналог башенной градирни (каркасная многоконтурная эжекционная градирня ОКТОГРАД) производительностью до 50 000 м3/ч, имеет все основания и перспективы на встраивание в технологическую цепочку производства и комплексных поставок турбогенераторного оборудования для ТЭЦ, ГРЭС, ТЭС, АЭС, эффективна в процессах ко- и тригенерации. В условиях отсутствия разрушающих вибраций и шума, повышенной энергоэффективности, компактности и морозостойкости, становится актуальным применение эжекционного обо-

Каркасная многоконтурная эжекционная градирня ОКТОГРАД, производительность до 50 000 м3/ч (патент №140850), реализация ТЭЦ ОмскКарбонГрупп, 2015

рудования на предприятиях различных климатических поясов и максимально приближенных к населенному пункту. На сегодняшний день эжекционные градирни серии НТ различной производительности установлены на около ста предприятиях на территории России, Беларуси, Казахстана. Показали свою эффективность при различных видах модернизации: имеют большую глубину охлаждения, экономические, экологические и энергоэффективные показатели и являются лучшей альтернативой классическим вентиляторным и некоторым башенным градирням. Эжекционные градирни ГК «Новые Технологии» включены в каталог энергоэффективных технологий и оборудования КЭИО Правительства СПб и представлены на официальном сайте СПбГБУ «Центр энергосбережения», ГКУ ЛО «Центр энергосбережения и повышения энергоэффективности Ленинградской области», в Реестре Startbase инновационных продуктов и технологий, рекомендованных к применению в РФ. В 2015 г. компания стала победителем в номинации «Инновационная деятельность: НИОКР, новая продукция» конкурса «Лучший предприниматель Санкт-Петербурга». ГК «Новые Технологии» Санкт-Петербург, Ленинский пр., 140, +7 (812) 376-9587 www.ooo-nt.ru

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

63

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

TMEnergy – разумное тепло в каждый дом TMEnergy – департамент энергоэффективных решений ООО «Трансмед» занимается продвижением современных высокоэффективных энергосберегающих решений в сфере отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха. Приоритетным направлением компании является снижение затрат, повышение надежности и стабильности функционирования систем отопления. С 2010 г. компания TMEnergy развивает направление тепловых насосов, имея статус дистрибьютора корпорации Glen Dimplex Deutschland GmbH в РФ. Компания Dimplex – один из лидеров по производству тепловых насосов в Европе на протяжении 35 лет. Компания предоставляет самый широкий модельный ряд тепловых насосов: более 150 моделей, включая воздушные и геотермальные, высокотемпературные, высокоэффективные, компактные, реверсивные (работающие на нагрев и охлаждение), серию сплитового исполнения. С начала работы компании TMEnergy было подготовлено и реализовано более 200 проектов систем отопления как частного домостроения, так и промышленных объектов. В Ленинградской области, благодаря мягкому климату, нашли свое широкое применение тепловые насосы типа «воздух-вода». Максимальную эффективность и минимальные сроки окупаемости (до 2,5 лет) тепловой насос типа «воздух-вода» Dimplex LA40TU показал на объекте «Аква-хостел», плавучая гостиница в Санкт-Петербурге, с номерным фондом на 200 человек и общей площадью 1200 м2. Здесь специалистами TMEnergy была модернизирована котельная на дизельном топливе с неэффективной системой отопления. В реализованном решении, тепловой насос Dimplex LA40TU работает в паре с котлом на дизельном топливе и решает задачи отопления и приготовления горячей воды круглогодично. Похожая схема реализована и на объекте во Всеволожском районе Ленинградской области. Для отопления группы зданий в качестве основного источника теплоснабжения используются два воздушных тепловых насоса Dimplex LA40TU, которые объединены в одну систему, что позволяет эффективно и согласованно работать. Тепловые насосы подобраны таким образом, чтобы покрывать теплопотери (при расчетной температуре –26 °С) при температурах наружного воздуха выше –4°С, что составляет 74% от отопительного сезона по Санкт-Петербургу. При температурах ниже этого порога, отопление осуществляется параллельно от теплового насоса и котла на дизельном топливе. При температурах ниже –25°С, менее 0,1% отопительного периода, отопление полностью осуществляется за счет котла на дизельном топливе. Здесь следует сказать о перспективном внедрении тепловых насосов в модернизации котельных на дизельном топливе при минимальных затратах с использованием высокоэффективных тепловых насосов «воздух-вода» Dimplex. Подобным образом можно модернизировать и объекты, которые используют электроэнергию для отопления и приготовления горячей воды. Так как стоимость электроэнергии достаточно высока, использование тепловых насосов в подобных бивалентных схемах может снизить потребление электроэнергии в 3–5 раз. Профессиональный кадровый состав TMEnergy, при участии Института Холода и Биотехнологий (г. Санкт-Петербург)

64

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

разработали и создали серию отечественных геотермальных тепловых насосов ТМЕ GHP. Имея богатый опыт работы с европейским лидером по производству тепловых насосов, TMEnergy осуществила трансфер лучших технологий лидеров рынка Европы, с учетом адаптации решений под российский рынок. Это высокая эффективность: увеличенная площадь теплообменников, спиральный компрессор последнего поколения Copeland. Широкие возможности системы управления: погодозависимое регулирование, независимое управление несколькими отопительными контурами, функция приготовления воды для ГВС, управление несколькими источниками тепла. Низкий уровень шума: шумоизолированный металлический корпус, компрессор установлен на независимой платформе. Высокая надежность: простота конструкции, вся электрическая часть смонтирована на производстве, европейские комплектующие холодильного контура. Защита от низкого качества электроснабжения: встроены УЗО, реле контроля фаз, реле перепада напряжения. Компания TMEnergy имеет большой практический опыт по разработке и внедрению энергоэффективных технологий. Команда TMEnergy обеспечивает индивидуальный подход к каждому клиенту и гарантированно осуществляет сопровождение и поддержку на каждом этапе строительства объекта – от проектирования до сдачи в эксплуатацию.

г. Санкт-Петербург, ул. Ломоносова, д. 9 Тел.: +7 (812) 333-33-19 www.tmenergy.ru e-mail: info@tmenergy.ru

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Ленинградская область

Новое в проектировании бесперебойного электроснабжения Если посмотреть на карту Ленинградской области, то можно найти множество населенных пунктов и даже предприятий, расположенных далеко (до 50 км) от главных фидеров электроснабжения. Подключение на такие большие расстояния при малом потреблении электроэнергии во много раз поднимает стоимость 1 кВт. В этих случаях обращаться к альтернативным источникам просто заставляют условия. Это не дань моде, а необходимость.

Директор компании «ТРИО Солар» Олег Иванович Нюняев

Разумеется, эффективность использования, к примеру, солнечных батарей в Ленинградской области не так высока, как в южных регионах РФ, но, тем не менее, солнечные батареи уже используются в загородных домах и частных домовладениях области. Рассмотрим примеры принципиально нового и более эффективного оборудования, которое используется на практике с участием компании «ТРИО Солар». С 2004 года за время работы компанией получен большой опыт по проектированию энергосистем на основе энергии солнца и ветра, одно- и трехфазных систем бесперебойного электроснабжения малой и большой мощности. В настоящее время разработана и установлена солнечная энергосистема, особенностью которой является использование взамен классического контроллера заряда АКБ от солнечных панелей – сетевого инвертора Fronius Galvo 3.1-1Phase Light. Применение такой системы позволяет провести обычный кабель переменного тока от солнечных панелей, удаленно установленных от инвертора, и АКБ (сетевой инвертор устанавливается у солнечных панелей) вместо кабеля постоянного тока с большим сечением и высокой ценой. Расстояние между солнечными панелями, установленными на грунт, и инвертором-АКБ – 30 метров, суммарная мощность солнечных панелей – 2115 Вт. Благодаря тому, что энергия напрямую поставляется потребителям, вышеуказанная система позволяет избежать электрических потерь, возникающих при заряде-разряде АКБ.

Также характеристикой оборудования компании «ТРИО Солар» является применение литий-ферро-фосфатных аккумуляторов LiFePO4 вместо свинцово-кислотных (AGM) батарей. В результате сравнительного анализа выяснилось, что LiFePO4 аккумуляторы имеют ряд преимуществ: l длительный срок эксплуатации – до 5000 зарядов-разрядов; l отсутствие эффекта памяти; l высокая энергоемкость – 90–110 Вт•ч/кг; l саморазряд аккумуляторов составляет – 3% за 3 года эксплуатации; l потери энергии при полном разряде-заряде составляют – 8%; l широкий температурный диапазон: –45°С – +85°С; l пожаробезопасность; l простота обслуживания. Компания «ТРИО Солар» уже реализовала несколько проектов на территории Ленинградской области. В одном из фермерских хозяйств населенного пункта «Лемболовская твердыня» Приозерского района, находящемся на большом удалении от электросетей, установлена и успешно функционирует солнечная энергосистема из 15 солнечных панелей мощностью 300 Вт каждая. На данный момент готовится проект установки солнечных панелей на крыше жилого дома пос. Мурино Всеволожского района с целью обеспечения бесперебойного электроснабжения многоквартирного дома большой этажности. Сегодня компания уверенно движется вперед и не собирается останавливаться на достигнутом.

194017, г. Санкт-Петербург, пр.Тореза, 98, корп.1, офис 228. Тел.: 8 (911) 703 55 53 Факс 8 (812) 653 33 13 е-mail: tsolar@mail.ru www.tsolar.ru

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

65

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Концепция лицензионного импортозамещения как «прыжок» в будущее Россия обладает 20% мировых лесных ресурсов, но не использует их экономический потенциал. В российских секторах биоэкономики производится всего 10% от того, что они дают в ЕС, где оборот оценивается в 2 трлн евро. Биоэкономика – уникальное направление, она предлагает Европе и России стратегическую сферу для долгосрочного сотрудничества. Россия имеет огромные возможности, чтобы преуспеть в биоэкономике, в то время как Европа имеет ноу-хау, в которых нуждается Россия. Сегодня модно говорить об импортозамещении. Развитие отечественных технологий в сфере отопления в данный момент направленно на газоснабжение страны и экспорт ресурсов. Применение котлов на местном возобновляемом топливе в России отстает от общемирового уровня. Лицензионное импортозамещение позволит убрать технологический разрыв и обеспечит новые рабочие места. Новые технологии останутся в России. Идея, лежащая в основе деятельности Международного Центра Энергосберегающих Технологий и Отопления – повысить технический и технологический уровень энергоэффективности в Санкт-Петербурге и Ленинградской области посредством внедрения современных технологий. Особенно в области альтернативной энергетики, у которой в России огромный потенциал, открывающий возможности для использования местных ресурсов. Мы готовим лицензионное производство в рамках импортозамещения. К сожалению, в России финансируются и реализируются проекты с устаревшими конструкциями и внедрением технологий с низким КПД. Это шаг назад, он обрекает Россию на техническое отставание в энергетической сфере. Лицензионное производство позволяет без значительных затрат времени освоить последние мировые технологии. Примеров использования технически отсталого оборудования достаточно много. На это есть свои причины: нехватка времени для разработки и освоения нового оборудования, отсутствие опыта, грамотных кадров, отсутствие механизма финансирования проектов. Избежать этих проблем при освоении нового производства котельного оборудования возможно, благодаря предлагаемому ООО «Утильэнерго» и DISTAND GmbH лицензионного импортозамещения при широкой кооперации с местными производителями. Преимущества лицензионного импортозамещения по сравнению с разработкой и внедрением новых конструкций: l выпускаемое оборудование соответствует мировым стандартам; l экономия времени и средств для разработки новых конструкций; l возможность быстрого обучения местных кадров; l широкая кооперация с местными производителями позволяет сэкономить средства на закупку дорогостоящих импортных производственных машин; l создание новых рабочих мест. Степень локализации лицензионного производства может доходить до 90% с последующим полным освоением. Наша миссия – это и просветительская деятельность. В МЦЭТО распространяется информация о самых передовых достижениях энергоэффективных технологий в области отопления,

66

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

производства электроэнергии на базе когенерации, переработке отходов. Мы проводим обучение для специалистов и менеджеров, чтобы они получили знания и квалификацию высокого уровня. Мы проводим обучающие конференции и семинары в России и Европе. Есть возможность получить напрямую консультации от нашего зарубежного партнера из Австрии. Также предусмотрено обучение по энергоаудиту в Европейском Университете с выдачей сертификата ЕС. В настоящее время мы предлагаем самое современное европейское котельное и когенерационное оборудование мощностью до 25 МВт, на всех видах топлива (щепа,пеллеты, брикеты, торф, уголь) с возможностью частичного импортозамещения. Проектирование котельных выполняется австрийскими проектировщиками с учетом требований по EN DIN; OENORM и СНиП. В августе 2015 года мы открыли демонстрационный центр современного котельного оборудования и надеемся, что наши усилия по реализации энергосберегающих проектов и обучающие программы послужат развитию современных энергосберегающих технологий и укреплению энергетической независимости России. Приглашаем к сотрудничеству! г. Санкт-Петербург, ул. Полевая Cабировская, 43а Тел.: +7 (812) 646 51 81; +7 (911) 709 45 77 e-mail: info@utilenergo.ru www.utilenergo.ru Димитров Димитар, инженер, DISTAND GmbH Галина Горохова, инженер, ООО «УТИЛЬЭНЕРГО»

REENCON-XXI Возобновляемая энергетика XXI век: энергетическая и экономическая эффективность 27–28 октября 2015 года в Центре международной торговли в Москве состоится мероприятие Международного Конгресса REENCON-XXI «Возобновляемая энергетика XXI век: энергетическая и экономическая эффективность». Конгресс создан по инициативе Российской академии наук, Национального Исследовательского Университета Высшая Школа Экономики и Международного центра устойчивого энергетического развития под эгидой ЮНЕСКО при поддержке Министерства образования и науки России, Российского фонда фундаментальных исследований и других организаций, как крупнейшая в России постоянно действующая профессиональная междисциплинарная площадка для выявления перспективных тенденций развития возобновляемой энергетики, разработки рекомендаций и предложений для государственных органов по поддержке и развитию научных исследований и обоснованного практического применения ВИЭ.

В этом году более 200 делегатов из России, стран СНГ и дальнего зарубежья соберутся на Конгресс для обсуждения:  новейших тенденций в развитии экологически чистой энергетики, эффективных инновационных технологических направлений в использовании ВИЭ и систем аккумулирования энергии, определяющих формирование нового технологического уклада в мировой энергетике;  новых условий и вызовов и обусловленной ими роли, цели и масштабов развития ВИЭ и накопителей энергии в становлении нового энергетического уклада в России,

странах ЕАЭС и СНГ в условиях масштабного развития газовой энергетики;  достижений и проблем в использовании ВИЭ и накопителей энергии и обмен опытом, условий развития локализации производства оборудования для ВИЭ и систем аккумулирования энергии в России, странах ЕАЭС и СНГ;  рекомендаций для законодательной и исполнительной власти России по развитию ВИЭ;  возможностей развития международного сотрудничества между Россией, странами ЕАЭС и СНГ, мировыми лидерами отрасли стран ЕС, ОЭСР, БРИКС, ведущими международными организациями в области ВИЭ.

В ходе Конгресса планируется проведение переговоров по вопросам организации двустороннего и многостороннего сотрудничества по рассматриваемым темам и проектам. Практическим итогом работы Конгресса станет доклад Правительству Российской Федерации по содействию развитию ВИЭ и систем аккумулирования энергии в России и Предложения по целям, задачам и основным направлениям поддержки и развития ВИЭ в странах ЕАЭС и СНГ.

www.reencon-xxi.ru

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Энергетика Северного Кавказа в разрезе перемен Сегодня топливно-энергетический комплекс страны, реагируя на вызовы времени, меняет подходы и методы работы по основным направлениям деятельности. О том, какие проблемы решает энергетика Северного Кавказа, нам рассказывает Первый заместитель Генерального директора – главный инженер ПАО «МРСК Северного Кавказа» Борис Хызырович Мисиров.

Первый заместитель Генерального директора – главный инженер ПАО «МРСК Северного Кавказа» Борис Хызырович Мисиров

– Борис Хызырович, какие изменения в технической политике характерны для одной из стратегически важных отраслей на Северном Кавказе?

– В последние годы компания делает ставку на выполнение работ на объектах электросетевого комплекса хозяйственным способом, то есть без привлечения сторонних организаций. Не случайно говорят: новое – это хорошо забытое старое. Структура энергосистемы, которая существовала ранее, представляла из себя полностью законченный цикл, включавший и генерацию, и транспорт электроэнергии, и сбыт, а также ремонт сетей и оборудования. Все виды ремонтов энергооборудования были неотъемлемой частью деятельности энергокомпаний, весь объем работ осуществлялся своими силами. Что сегодня заставляет энергетиков вернуться к прошлому опыту? Прежде

68

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

всего, экономические причины, возросшие требования к качеству работ, и, что немаловажно, установка на снижение издержек и сдерживание роста тарифов. Одним из способов всего этого как раз и является возврат к выполнению хотя бы типовых работ, особенно в распределительных сетях 0,4–10 кВ, хозяйственным способом. В этом году МРСК Северного Кавказа хозспособом в общей сложности будет выполнено 70,3% ремонтных работ. В итоге в первых числах октября текущего года сетевая компания получила Паспорт готовности к осенне-зимнему периоду 2015–2016 гг., что является серьезным показателем качественного проведения всего комплекса запланированных мероприятий. В ходе подготовки к прохождению ОЗП электросетевого хозяйства МРСК Северного Кавказа с учетом филиалов и управляемого Общества «Чеченэнерго» на выполнение ремонтной программы направлено 651,54 млн рублей. В сетях класса напряжения 110–35 кВ энергетиками компании произведен капремонт 659,1 км воздушных линий, расчистка трасс ЛЭП от древесно-кустарниковой растительности на площади 285,7 га. Осуществлен комплексный ремонт 21 подстанции 35–110 кВ. Отремонтировано 2685 выключателей, 1825 разъединителей, 137 отделителей и короткозамыкателей, заменено 247 опорно-стержневых изоляторов. В распределительных сетях 10–0,4 кВ отремонтировано 2711,8 км воздушных линий и произведена расчистка 912,6 га трасс линий от поросли и деревьев на прилегающей территории. Выполнена замена 5090 отслуживших свой срок опор на новые. Кроме того, необходимые регламентные работы по обслуживанию проведены на 124 км кабельных линий. В сетях низкого напряжения 10(6)/0,4 кВ ремонты выполнены в 1870 трансформаторных пунктах, в том числе отремонтировано 462 трансформатора. Всего на ремонтную программу МРСК Северного Кавказа в 2015 г. планируется направить 1 млрд 286,8 млн руб.

Северный Кавказ

– Насколько серьезны инвестиции, которые вкладываются в развитие электросетевого хозяйства Северного Кавказа?

– Капитальные вложения в объеме 2 млрд 395 млн руб. позволили межрегиональной сетевой компании в этом году ввести в строй 618 км линий электропередачи, 173 МВА трансформаторной мощности, что составило соответственно 179% и 149% от плановых значений. Это не только способствует повышению качества электроснабжения, но и позволяет снять ограничения в части технологического присоединения новых потребителей. И еще один нюанс. Сегодня мы делаем акцент на разработку и реализацию типовых проектов, сведение к минимуму использования импортного оборудования. Отбор приоритетных инвестпроектов, направленных на повышение надежности электросетевого комплекса и повышение качества электроснабжения потребителей, – такая задача стоит перед специалистами. Сетевая компания взяла на себя обязательства оказывать всемерную поддержку отечественным производителям. В частности, всем предприятиям агропромышленного комплекса услуги техприсоединения оказываются по упрощенной схеме с сокращением затрат для заявителя. Во всех республиках заключены соглашения о поддержке отечественных предприятий пищевой промышленности и производителей сельскохозяйственной продукции. При этом в каждом субъекте СКФО сформировали и предоставили свой перечень получателей поддержки.

– Какие новшества позволяют повысить эффективность работы электросетевого комплекса?

– Всем известно, сколько хлопот доставляет энергетикам при эксплуатации сетей в осенне-зимний период такое явление, как образование гололедной стенки на проводах воздушных линий электропередачи. Уходят в прошлое времена, когда энергетики имели «на вооружении» лишь бамбуковые палки, которыми усиленно сбивали с проводов образовавшуюся наледь, пробираясь через глубокие сугробы. Сегодня новые технологии все уверенней пробивают себе дорогу на Северном Кавказе.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

В зоне ответственности МРСК Северного Кавказа наибольшее число плавок гололеда, как правило, приходится на филиал «Ставропольэнерго», который стал пионером в разработке и развитии системы плавки гололеда на проводах ЛЭП. Здесь создаются наиболее эффективные схемы, что качественно улучшает процесс плавок. На питающих центрах «Рагули» и «НПС-4» Светлоградских электрических сетей филиала МРСК Северного Кавказа – «Ставропольэнерго» внедрены инновационные управляемые выпрямители постоянного тока ВУПГ-1200/14. Это дало возможность плавить гололед сразу на трех линиях электропередачи 110 кВ. В чем инновационность устройств? Во-первых, в возможности регулирования тока. Во-вторых, оно позволяет контролировать параметры воздушной линии. В случае обрыва провода устройство автоматически отключается и при этом указывает с достаточной точностью место обрыва. Это значительно облегчает задачу линейным электромонтерам, которым не требуется долго искать оборванный провод. В результате комплекса мероприятий появилась возможность осуществлять плавку гололеда на ВЛ-110 кВ «ПС «Безопасная» – ПС «НПС-5» и «ПС «Безопасная» – ПС «Донская» от действующих трансформаторов этих подстанций – без установки автотрансформаторов плавки гололеда. В Кабардино-Балкарском филиале МРСК Северного Кавказа также считают наиболее эффективным способом обеспечения надежного энергоснабжения потребителей в зимний период проведение плавки гололеда электрическим током, позволяющее в достаточно короткие сроки удалять наледь с ЛЭП. Высокую эффективность показала система мониторинга с выводом информации диспетчерам, предназначенная для раннего обнаружения гололеда, оперативного отслеживания состояния ЛЭП. Использование новых технологий плавки гололеда в наступающий зимний период позволит максимально снизить результат воздействия на ЛЭП неблагоприятных погодных условий, связанных с перепадами температуры воздуха, дождем и снежной метелью. Беседовала Ирина Запариванная

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

69

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Высокие показатели энергоэффективности – индикаторы передового развития региона Решение задачи энергосбережения и повышения энергетической эффективности – одно из важнейших направлений политики Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Правительство региона и все организации, работающие на его территории, осознают свою ответственность перед грядущими поколениями, определяя все новые и новые пути решения проблем, касающихся сбережения энергетических ресурсов. О том, каких результатов Югре удалось достичь и каковы перспективы развития в этом направлении, рассказывает исполнительный директор АНО «Центр энергосбережения Югры» Эдуард Эмильевич Кинцле.

Исполнительный директор АНО «Центр энергосбережения Югры» Эдуард Эмильевич Кинцле государственной программы. В ней заложены целевые ориентиры по взаимодействию экономики и энергетики на период до 2020 года, предусматривающие снижение энергоемкости ВРП. Программа содержит комплекс мероприятий, способствующих энергосбережению в самых различных областях – в промышленности, в коммунальном комплексе и ресурсоснабжении, в государственном секторе.

– Эдуард Эмильевич, в Югре, как в основном нефтегазоносном регионе России, придается особое значение решению государственной задачи энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Расскажите об основных задачах, стоящих перед регионом в этом направлении.

– В Югре создана и функционирует региональная система энергосбережения, действующая на основе Федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении» и ряда отраслевых федеральных законов, регулирующих различные отрасли коммунального комплекса и энергетики. Основным механизмом проводимой в Югре энергосберегающей политики является реализация соответствующей

70

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

– Каких результатов удалось достичь на сегодняшний день?

– Накопленный опыт проведения мероприятий, а также проводимая нами аналитическая работа по оценке эффективности этих мероприятий позволяют нам сегодня представить конкретные данные, выраженные как в процентах, так и в количественных показателях, отражающие эффективность и положительный результат работы в сфере повышения энергоэффективности. Так, ключевым показателем исполнения Федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении» в муниципальных образованиях Югры стало стопроцентное оснащение приборами учета учреждений бюджетной сферы, а общая оснащенность жилого фонда составляет более 97%. Все государственные и муниципальные учреждения бюджетной сферы автономного округа прошли обязательные энергетические обследования (всего разработано 1 632 энергопаспорта), по результатам которых эти учреждения разработали и утвердили программы по энергосбережению.

ХМАО-Югра

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Департамент жилищно-коммунального комплекса и энергетики автономного округа на постоянной основе осуществляет мониторинг удельных расходов энергетических ресурсов в бюджетной и жилищной сферах автономного округа. По результатам анализа показателей определено, что общая экономия энергетических ресурсов за период 2009–2014 гг. составила в бюджетной сфере 15,3%, что выше требований федерального законодательства на 0,3%, а в жилищном фонде – 30%, что обусловлено снижением потребления холодной, горячей воды и природного газа.

– В жилищно-коммунальном комплексе региона сегодня сосредоточен значительный потенциал сбережения энергетических ресурсов. Какую работу планируется проделать в этом направлении?

– На сегодня основной потенциал энерго­ сбережения в жилищном фонде содержится в теплоснабжении, где фактический удельный расход остается выше нормативного, а общее снижение составляет 2,6% – наименьший показатель по сравнению с прочими потребляемыми ресурсами (см. график). Это объясняется тем, что мероприятия, направленные на экономию тепловой энергии, финансово затратны, и для их реализации необходима выработка более гибких механизмов финансирования. К слову сказать, в бюджетной сфере ситуация более благоприятная: общее снижение удельного расхода тепловой энергии составило 11,4% (см. график). Необходимость решения вопросов энергосбережения в этом направлении обозначена в государственной программе, которой предусмотрено снижение показателя удельного расхода топлива на теплоснабжение со 170,0 до 163,0 кг/ут/Гкал. Основным инструментом для эффективного использования тепловых энергетических ресурсов является развитие в Югре инвестиционной деятельности, которая направлена на оптимизацию и модернизацию систем теплоснабжения. С 2009 года в сфере коммунального хозяйства и энергетики реализуются пять инвестиционных проектов на основе концессионных соглашений. Концессионные соглашения сегодня – одна из самых перспективных форм реализации проектов на условиях государственно-частного партнерства, которая позволяет государству сохранять или приобретать право собственности на объекты, привлекая внебюджетное финансирование и используя развитый менеджмент частного инвестора. Уже сегодня можно отметить успешно реализованные проекты, функционирующие на

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

71

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

Концессионные соглашения сегодня – одна из самых перспективных форм реализации проектов на условиях государственночастного партнерства.

основе концессионных соглашений на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Одними из первых в марте 2009 года концессионную модель применили в сфере эксплуатации и управления системой теплоснабжения города Когалым. Договор концессии заключен до 2023 года. Среди условий соглашения значатся реконструкция тепловых сетей, установка автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов в жилых домах, модернизация котельного оборудования. Также в числе остальных было подписано концессионное соглашение в отношении системы коммунальной инфраструктуры, в том числе объектов водо-, теплоснабжения и водоотведения на территории Междуреченского и в отношении муниципального имущества Советского района. Готовятся к подписанию еще несколько концессий.

– Энергосбережение часто ассоциируется с так называемой «альтернативной» энергетикой – солнечными батареями или ветровыми генераторами. Скажите, насколько для Югры актуально это направление?

– Действительно, в последние годы тенденция роста использования возобновляемых источников энергии становится достаточно явной, и Югра в данном случае не стала исключением. В нашем регионе развитие такой деятельности видится достаточно перспективным направлением, но здесь важно учитывать географическое положение объектов. Дело в том, что в Югре есть много труднодоступных населенных пунктов, жители которых пока не имеют возможности пользоваться энергетическими ресурсами, поставляемыми с помощью централизованных систем. И единственным выходом из такой ситуации становится использование энергии из возобновляемых источников. Так, например, в тепловой энергетике округа активно используется биотопливо – это отходы лесозаготовки и переработки древесины. Известно, что одна из существенных проблем лесной отрасли – разумное использование отходов производства, а в процессе заготовки древесины в отходы идет почти пятая ее часть, на этапе производства пиломатериалов объем отходов еще выше и составляет около 40%. Поэтому развитие в округе энергетики, основанной на использовании древесных отходов, решает одновременно задачу и сбережения ресурсов, и эффективного функционирования лесного комплекса и экологической безопасности. Кроме того,

72

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

перевод котельных на топливо из древесных отходов позволяет снизить зависимость от привозных видов топлива.

– Существуют ли в округе действующие проекты по использованию биотоплива как возобновляемого источника энергии?

– Да, в Югре существуют действующие проекты по использованию биотоплива. В настоящее время на биотопливе работают 23 котельных, из которых 18 работают на дровах, 3 используют пелеты, 2 – щепу. Эти котельные вырабатывают тепло не только для отдельно взятых объектов, таких как школа или детский сад, но и для централизованного теплоснабжения населенных пунктов. Они расположены в поселках Зеленоборск и Коммунистический Советского района, в поселке Высокий Мыс Сургутского района, а также котельная на фабрике «Сургутмебель». Применение биотоплива на котельных округа эффективно с точки зрения экологии. Вместе с тем, решающими факторами для размещения котельных на биотопливе являются достаточная концентрация лесопильных и лесоперерабатывающих производств, а также наличие на них производства биотоплива. Этим требованиям в округе отвечают территории Советского, Кондинского и Сургутского районов. Удалось привлечь инвестора для реконструкции котельных поселка Мортка Кондинского района: заключен договор сроком на 15 лет с компанией ООО «Кондинский Капитал». Уже выполняется реконструкция нефтяной котельной № 2 производительностью 6 МВт с переводом на местное топливо – щепу. Также ведется работа по строительству объектовой котельной производительностью 3 МВт на Физкультурно-оздоровительном комплексе в поселке Мортка. Работа котельной предусмотрена на щепе и брикетах. На основе разработанной схемы теплоснабжения в поселке Междуреченский Кондинского района компания ОАО «Концесском» планирует реконструкцию системы теплоснабжения с целью ее оптимизации. В составе работ предусмотрено восстановление недостроенной котельной, доведение ее производительности с 15 до 24 МВт, в качестве топлива будут использоваться отходы древесины – щепа. По материалам пресс-службы АНО «Центр энергосбережения Югры»

Региональная энергетика И Энергосбережение

Региональное управление

В нефтяном крае предпочитают электромобиль! Первые электромобили i-MiEV появились за Уралом в апреле 2013 года, когда Югорская региональная электросетевая компания (ЮРЭСК) приобрела электромобили для повседневных поездок персонала.

Начальник управления реализации услуг АО «ЮРЭСК» Олег Валентинович Печеневский

Своим появлением на улицах города эти милые красные авто с символикой ЮРЭСК на борту и изображением электропитания, стилизованным под образ запряженного оленя, вызвали большой интерес у жителей Ханты-Мансийска. Они стали звездами на местном телевидении и на специализированных выставках. Но покупали их не для красивой картинки, а для ежедневного использования. Поскольку электромобили должны как-то подзаряжаться, специалисты ЮРЭСК установили для них две зарядные станции, которые на сегодняшний день также являются первыми пунктами зарядной инфраструктуры для электротранспорта за Уралом. На сегодняшний день каждый из электромобилей имеет по несколько тысяч километров пробега по

74

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

северным дорогам. Какой же практический эффект получила компания от эксплуатации автотранспорта будущего? Федеральный закон «Об энергосбережении» предполагает снижение потребления энергетических ресурсов в процессе производственной и хозяйственной деятельности, в том числе и снижение используемого моторного топлива в автопарке компании. Расчеты показывают, что в переводе на единицы условного топлива электромобиль на 70% экономичнее авто с двигателем внутреннего сгорания. Таким образом, ЮРЭСК достигает показателей по снижению расхода моторного топлива, утвержденных в «Программе по энергосбережению и энерго-

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

ХМАО-Югра

Необходимо, чтобы каждая электросетевая или энергетическая компания страны имела в своем парке электромобиль и несколько зарядных станций.

эффективности». Кроме ощутимой экономии на горюче-смазочных материалах – примерно в 10 раз, этот транспорт экологичен и совершенно точно придает статус узнаваемости компании. По моему мнению, для ускорения процесса развития зарядной инфраструктуры для электротранспорта и популяризации его использования в России в целом необходимо, чтобы каждая электросетевая или энергетическая компания страны имела в своем парке электромобиль и сеть зарядных станций. Кому, как не энергетикам надо быть заинтересованным в развитии именно этого направления. На мой взгляд, в России инициатива должно исходить от электросетевых компаний. Политика ЮРЭСК направлена на применение инновационных решений, несмотря на трудности, возникающие в процессе, и как показывает практика, такие решения себя оправдывают. Какие же видимые препятствия существуют для широкого применения электромобилей? Наверное, самое основное – стоимость авто, которая выше, чем у аналогичного автомобиля на двигателе внутреннего сгорания. Это является основным психоло-

гическим барьером для частного потребителя. Будем надеяться, что цены на электромобили будут снижаться. Следующий барьер – определенная температура воздуха, при которой можно эффективно эксплуатировать электромобиль. В Ханты-Мансийском автономном округе, да и в других регионах нашей страны, две трети года температура воздуха находится ниже 20 градусов Цельсия. Безусловно, такое обстоятельство влияет на эффективность эксплуатации электромобиля и это надо учитывать. Однако прогресс не стоит на месте, и производители электромобилей наверняка исправят этот недочет. В целом ЮРЭСК будет продолжать внедрение электротранспорта и развитие зарядной инфраструктуры в регионе. В планах – применение электромобилей и установка зарядных станций в филиалах компании, которые расположены в крупных городах округа – таких как Нягань, Когалым, Югорск. И возможно, в скором времени мы узнаем, что в нефтяном крае – Югре, предпочитают именно электромобиль!

Центральный офис АО «ЮРЭСК»: Адрес: 628012, г. Ханты-Мансийск, ул. Ленина д. 52/1 Тел.: +7 (3467) 31-85-95 e-mail: office@yuresk.ru Отдел по связям с общественностью: тел. + 7 (3467) 31-85-95 доб. 3116 e-mail: pr@yuresk.ru

Справка

АО «Югорская региональная электросетевая компания» (АО «ЮРЭСК») работает в энергетическом секторе региона с 1 января 2012 года и создана с целью консолидации электросетевых активов ХМАО, оказания услуг по передаче электрической энергии по сетям, принадлежащим правительству Югры и муниципальным образованиям. Компания ориентирована на создание максимально благоприятных условий для развития экономического и социального секторов региона за счет обеспечения надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей, опережающего расширения инфраструктуры для своевременного технологического присоединения новых абонентов по экономически обоснованным тарифам. Задачей АО «ЮРЭСК» является обеспечение централизованного управления электросетевым комплексом,

принадлежащим муниципальным образованиям и администрации ХМАО, проведение единой технической политики в части электросетевого строительства на территории округа. Для этого компания разрабатывает и реализует перспективные программы расширения электрических сетей во взаимосвязи с утвержденными планами развития территорий. АО «ЮРЭСК» – современная, инновационная компания, использующая в своей работе новейшие технологии. Специалисты АО «ЮРЭСК» первые в России начали строить воздушные линии электропередачи напряжением 20 кВ, которые доказали свою высокую эффективность в скандинавских странах, имеющих аналогичную структуру энергопотребления. Такая технология позволяет не только минимизировать затраты на сооружение линии, но и несет в себе залог перспективного развития отдаленных районов.

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

75

РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ Информационноаналитический журнал для профессионалов

Издатель: Компания «Системный Консалтинг» 127051, г. Москва, Большой Каретный пер., д. 22, стр. 3 Тел. +7 (985) 424 46 67

info@s-kon.ru • mordasova@s-kon.ru www.energy.s-kon.ru • www.s-kon.ru Подписка на журнал «Региональная энергетика и энергосбережение» Подписка на журнал осуществляется по счету, выставленному персонально для Вашей организации, на основании полученной заявки: Заявка на подписку журнала Название организации Почтовый адрес Банковские реквизиты: ИНН и КПП организации Расчетный счет Наименование банка БИК банка Корреспондентский счет Стоимость подписки (выберите нужное): 1 номер – 1000 руб. Полугодие (3 номера) – 3000 руб. Годовая подписка (6 номеров) – 6000 руб. Электронная версия – 3600 руб. НДС не облагается. Количество экземпляров_____________ экз.

В течение подписного периода редакция предоставляет договор и комплекты документов (счет-фактура и акт выполненных работ) на каждый номер журнала в соответствии с условием вашей подписки.

Региональная энергетика и Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности Импульс для энергосервиса Тарифы в теплоснабжении Энергосберегающее оборудование Улучшаем качество топлива

Региональная энергетика И Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности

Энергосервис – по плану Импульс развитию энергосервисной деятельности в России был дан в конце 2014 года с принятием «Плана Дворковича». На сегодняшний день рынок энергосервисных услуг состоялся, хотя об их массовом распространении пока говорить рано. Барьеры на этом пути специалистам понятны, требуется определенная совместная работа уполномоченных федеральных органов исполнительной власти как по развитию методологии и внесению изменений в нормативноправовые акты, так и в части разработки и согласования моделей дальнейшего развития государственного регулирования.

Заместитель Генерального директора Ассоциации энергосервисных компаний РАЭСКО Алексей Викторович Туликов

План мероприятий по совершенствованию государственного регулирования в области оказания энергосервисных услуг утвержден Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации А. Дворковичем 20 ноября 2014 года. Он содержит перечень поручений федеральным органам исполнительной власти и Аналитическому центру при Правительстве Российской Федерации по разработке нормативного и методического обеспечения развития энергосервиса. Больше других в работу по выполнению Плана вовлечены Минэкономразвития России, Минфин России, Минэнерго России, Минстрой России, Росстандарт. Значимую роль в выполнении поручений по развитию энергосервисных услуг в секторе регулируемых организаций также играла ФСТ России, полномочия которой в настоящее время переданы ФАС России. На сегодняшний день практически завершен этап сбора и консолидации информации для последующего принятия решений. Проведена работа в экспертном сообществе, включая Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации и РАЭСКО. Большая часть предложений федеральных органов испол-

78

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

нительной власти в форме докладов представлена в Правительство Российской Федерации. Подготовлен ряд рекомендаций федеральных органов исполнительной власти, а также проектов нормативных правовых актов, которые находятся на той или иной стадии согласования и утверждения. Все 29 пунктов Плана условно можно разделить на несколько блоков – это обеспечение развития энергосервисных услуг в государственном и муниципальном секторах; в жилищном фонде; в секторе организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности; общая методическая поддержка развития энергосервисных услуг и развития технического регулирования; развитие мер экономического стимулирования и информационная поддержка развития рынка энергосервисных услуг. Основными исполнителями поручений Плана в сфере обеспечения развития энергосервисных услуг в государственном и муниципальном секторах являются Минэкономразвития России, Минфин России. Как правило, Минфин России готов поддержать конструктивные предложения экспертов и других федеральных органов исполнительной власти, если они не приводят к увеличению бюджетных расходов и не накладывают дополнительных обременений и рисков на бюджетный сектор. В большинстве остальных пунктов Минэкономразвития России является соисполнителем, и его позиция в ряде случаев является определяющей. В соответствии с пунктом 1 Плана предусмотрена разработка рекомендаций по вопросу планирования бюджетных ассигнований и определения нормативных затрат на оплату энергосервисных договоров (контрактов) казенными, бюджетными и автономными учреждениями. По данному вопросу Минфином России было подготовлено письмо с рекомендациями. Однако после дополнительных согласований и рассмотрения предложений РАЭСКО была инициирована работа по

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Трибуна энергоэффективности

подготовке новых рекомендаций, которые бы более полно учитывали практические проблемы планирования бюджетных ассигнований и определения нормативных затрат на оплату энергосервисных договоров в бюджетном секторе. В соответствии с пунктом 2 Плана предусмотрена разработка рекомендаций для государственных и муниципальных заказчиков, бюджетных учреждений по вопросу передачи оборудования, установленного в рамках энергосервисного договора (контракта), заказчику, в том числе в соответствии с Федеральным законом от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». В результате совместной работы Минфина России, Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации при содействии экспертов РАЭСКО Минфин России в июне выпустил разъяснительное письмо – Рекомендации государственным и муниципальным заказчикам, бюджетным учреждениям по вопросу передачи оборудования, установленного в рамках энергосервисного договора, заказчику. Оно содержит не только рекомендации по срокам и стоимости передачи оборудования, отражению передачи в бухгалтерском учете, но и важные положения в случае досрочного расторжения контракта. Пунктом 3 Плана предусмотрена разработка методических рекомендаций для государственных и муниципальных заказчиков, бюджетных и автономных учреждений по вопросу подготовки энергосервисных договоров (контрактов). Соответствующие методические рекомендации в настоящее время находятся в разработке Мин­ экономразвития России, идут внутриведомственные согласования. Предложения для подготовки соответствующих рекомендаций были представлены Минэкономразвития России и РАЭСКО. Это важный для отрасли документ, который позволит минимизировать количество ошибок при разработке энергосервисных договоров (контрактов). Но в то же время он будет носить рекомендательный характер и не станет ограничивать заказчиков при определении условий реализации конкретных проектов. В соответствии с пунктом 4 Плана предусмотрена разработка изменений в Требования к условиям контракта на энергосервис, установленные постановлением Правительства Российской Федерации от 18 августа 2010 г. № 636, в целях уточнения способов оплаты энергосервисных договоров (контрактов) и определения достигнутой экономии энергетических ресурсов.

Планом непосредственно предусмотрены направления совершенствования соответствующих Требований, среди которых создание дополнительных возможностей для получения кредитных ресурсов и уступки прав требования оплаты по энергосервисному договору (контракту), уточнение порядка распределения дополнительной экономии, уточнение порядка оплаты при переходе с одного вида топлива на другой, а также уточнение порядка оплаты в случае частичного недостижения экономии. Разработанный Минэкономразвития России при участии РАЭСКО и с привлечением многих экспертов, проект постановления был направлен на согласование в федеральные органы исполнительной власти, прошел общественное обсуждение, на портале regulation.gov.ru был внесен ряд предложений. Основная проблема, скорее всего, будет в согласовании позиций по вопросу уступки прав требования. Сейчас в проекте речь идет о возможности уступки не более чем 60% и только через год после окончания последнего мероприятия. РАЭСКО предлагает более широкие возможности по уступке – полная или частичная уступка вне зависимости от каких-либо ограничений. В конце концов, при такой уступке риски несут финансовые организации, а не заказчики. В соответствии с пунктами 5 и 6 Плана предусмотрено внесение в Правительство Российской Федерации предложений по внесению изменений в законодательство Российской Федерации в целях расширения состава форм оказания энергосервисных услуг, а также предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты в части предоставления возможности включения в состав конкурсной документации, в том числе проекта энергосервисного договора (контракта), положений, связанных с эксплуатацией инженерных систем зданий, на повышение энергетической эффективности которых направлена энергосервисная деятельность. В целом федеральные органы исполнительной власти поддерживают расширение форм оказания энергосервисных услуг, включая комбинацию энергосервиса с эксплуатацией. В этой связи предлагается внести изменения в Федеральные законы № 261-ФЗ и № 44-ФЗ и другие нормативные правовые акты, в том числе Постановление № 636. В то же время обеспечение возможности учета экономии эксплуатационных расходов при оплате энергосервисных договоров (контрактов) является относительно непростой задачей с учетом того, что в отличие от потребления энергетических ресур-

Основными исполнителями поручений Плана в сфере обеспечения развития энергосервисных услуг в государственном и муниципальном секторах являются Минэкономразвития России, Минфин России.

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

79

Региональная энергетика И Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности

сов приборный контроль объемов и эффективности осуществления эксплуатационных расходов практически невозможен. При этом исполнитель не может быть застрахован от неэффективной эксплуатации по вине заказчика, которую весьма непросто будет доказать. В соответствии с пунктом 7 Плана предусмотрена проработка совместно с Центральным банком Российской Федерации предложений по снижению требований к банкам по резервированию по кредитам, выдаваемым для финансирования проектов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности на основе энергосервисных договоров (контрактов) в бюджетной сфере в зависимости от технологий, размеров и сроков энергосервисных договоров (контрактов). Снижение требований к банкам по выдаваемым кредитам на цели реализации энергосервисных договоров (контрактов) в бюджетной сфере прямо связано с расширением доступа к кредитным ресурсам, а также уменьшением их стоимости за счет снижения процентной ставки по выдаваемым кредитам. Аналитический центр представил свои предложения в Минфин России, на их основе подготовлен доклад в Правительство Российской Федерации. В целом речь идет о необходимости соответствующей поддержки банковского сектора и энергосервиса, для реализации которой предполагается обратиться к Центральному банку с запросом о снижении требований к банкам по резервированию, что приведет к снижению процентной ставки по выдаваемым кредитам на проекты по энергоэффективности. В соответствии с пунктом 8 Плана предусмотрено внесение в Правительство Российской Федерации предложений по совершенствованию системы стимулирования государственных и муниципальных бюджетных и автономных учреждений к энергосбережению и повышению энергетической эффективности за счет привлечения средств внебюджетных источников и системы государственной поддержки в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности в части сохранения за ними права распоряжения дополнительными денежными средствами, возникающими в результате достигнутой экономии при оплате энергетических ресурсов, за вычетом средств, направляемых на погашение расходов на реализованные мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности. Поручение Минэкономразвития России выполнило, доклад представлен в Правительство Российской Федерации, однако конкретного результата ждать не стоит, поскольку система стимулирования государственных и муниципальных заказчи-

ков энергосервисных контрактов в части возможности распоряжения дополнительной экономией уже существует. Она предусмотрена и в Законе № 261-ФЗ, есть несколько разъяснений Минфина России, которые раскрывают, каким образом учреждения различных типов могут создавать внутреннюю систему стимулирования и за счет экономии финансировать энерго­ сберегающие или иные мероприятия. Ключевым исполнителем поручений Плана в области обеспечения развития энергосервисных услуг в жилищном фонде является Минстрой России. В повестке Министерства именно жилищно-коммунальное хозяйство занимает львиную долю времени и внимания, однако в направлении энергетической эффективности работа также ведется, в частности, при Минстрое России создан Экспертный совет по этим вопросам. Уже есть ряд тем, включая энергосервис в жилищном фонде, которые после обсуждения на нем получили дальнейшее развитие и доводятся вплоть до изменений в законодательство. В соответствии с пунктом 9 Плана предусмотрена подготовка различных предложений по развитию энергосервисных услуг в жилищном фонде. В частности, речь идет об обеспечении правопреемственности собственников помещений в многоквартирных домах при их продаже, исполнении энергосервисного договора при изменении способа управления многоквартирным домом или смене лица, ответственного за управление многоквартирным домом, уточнении количества собственников помещений в многоквартирном доме, необходимого для принятия решений о заключении энергосервисного договора, возможности установления порядка определения размера платы за коммунальные услуги, включении в структуру платы за жилое помещение и коммунальные услуги платы по энергосервисному договору, уточнении ч.4 ст.19 Закона № 261-ФЗ про необходимость получение согласия в письменной форме собственника помещения многоквартирного дома при реализации энергосервисного договора. Минстрой России совместно с Аналитическим центром и при участии экспертов РАЭСКО проделали поистине колоссальную работу и уже подготовили соответствующий проект федерального закона о внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации, который внесен в Правительство Российской Федерации и в настоящее время находится на рассмотрении в Государственно-правовом управлении Президента Российской Федерации. В законопроект также включе-

В Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации готовится обзор заключенных и реализованных энергосервисных договоров по регионам.

80

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Трибуна энергоэффективности

ны положения, направленные на решение проблем, определенных в пунктах 11, 13 и 15 Плана, включая обеспечение внесения платы за энергосервисные услуги нанимателями помещений в многоквартирном доме, предоставление за счет средств федерального бюджета льгот по оплате энергосервисных договоров, заключенных в отношении многоквартирного дома, и установление возможности предоставления в составе субсидии на оплату жилого помещения и коммунальных услуг субсидии на оплату энергосервисного договора (контракта). В соответствии с пунктом 10 Плана предусмотрено внесение изменений в приказ Минрегиона России от 27 июня 2012 г. № 252 «Об утверждении примерных условий энергосервисного договора, направленного на сбережение и (или) повышение эффективности потребления коммунальных услуг при использовании общего имущества в многоквартирном доме» в целях учета в нем рекомендаций по расчету показателей достигнутой экономии, учитывающих внешние и внутренние факторы, влияющие на объемы потребления энергетических ресурсов в натуральном и стоимостном выражении, уточнения методов определения базового уровня потребления энергоресурсов. Этот пункт выполнен разработкой отдельного приказа Минстроя России «Об утверждении примерных условий энергосервисного договора, направленного на сбережение и (или) повышение эффективности потребления коммунальных услуг при использовании общего имущества в многоквартирном доме». В ближайшее время ожидается его регистрация в Минюсте России. Приказ содержит ряд новаций, которые будут способствовать заключению новых энергосервисных договоров в многоквартирных домах. В соответствии с пунктом 12 Плана предусмотрен мониторинг организации деятельности по реализации проектов по энергосбережению по схеме энергосервисных контрактов на территории субъекта Российской Федерации, сбор и систематизация информации о системах коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда, используемой для подготовки и реализации проектов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности по схеме энергосервисного контракта. Эта работа в настоящее время ведется в Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации – готовится обзор заключенных и реализованных энергосервисных договоров по регионам. Безусловно, кроме многоквартирных домов, важно собирать статистику и по бюджетному сектору. Хотя определенные данные можно получить на сайте государственных закупок, эта информация не будет полной, поскольку не охватывает контракты до 100 тыс. рублей, а их количество сопоставимо со всеми остальными. Поэтому в РАЭСКО в настоящее время формируется система сбора информации о реализуемых энергосервисных проектах напрямую от заказчиков и исполнителей.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

В соответствии с пунктом 14 Плана предусмотрена разработка рекомендаций для субъектов РФ по внесению изменений в нормативные правовые акты субъектов РФ в части предоставления за счет средств бюджета субъекта РФ льгот по оплате энергосервисных договоров, заключенных в отношении многоквартирного дома, лицам, имеющим право на льготы по оплате жилого помещения и коммунальных услуг за счет средств бюджета субъекта РФ. В пункте 16 Плана содержится поручение о разработке подобных рекомендаций по внесению изменений в нормативные правовые акты субъектов РФ в части предоставления субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг с целью предоставления в составе субсидии на оплату жилого помещения и коммунальных услуг субсидии на оплату энергосервисного договора. Оба этих пункта Плана – и по льготам, и по субсидиям, предоставляемым на уровне субъектов РФ, в настоящее время находятся в проработке в Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации. Со стороны РАЭСКО были представлены предложения по реализации данных пунктов. В ближайшее время планируется эту работу завершить. В соответствии с пунктом 17 Плана предусмотрено внесение изменений в примерную форму платежного документа для оплаты содержания и ремонта жилого помещения и предоставление коммунальных услуг и методических рекомендаций по ее заполнению, утвержденных приказом Минрегиона России от 19 сентября 2011 г. № 454, в целях внесения в платежный документ информации об оплате энергосервисного договора. Соответствующий приказ подготовлен и отправлен на регистрацию в Минюст России. Он пока не изменяет самой формы платежного документа, а дает разъяснения по ее заполнению с тем, чтобы появилась возможность учесть услуги энергосервисной компании при составлении платежного документа. После того как будут приняты изменения в Жилищный кодекс Российской Федерации, можно будет уже разработать некую унифицированную форму платежного документа, включающую энергосервисные услуги, а затем утвердить ее приказом уполномоченного федерального органа исполнительной власти – Минстроя России. В пунктах 18, 19, 20 и 21 Плана предусмотрены мероприятия по обеспечению развития энергосервисных услуг в секторе организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности. По пунктам 18, 19 и 20 предусматривалась проработка различных вопросов – от стратегических, связанных с внедрением систем rebate, «белых сертификатов» и аналогичных схем взаимодействия регулируемых организаций с потребителями и реализации мероприятий по энергосбережению за счет тарифных источников, до вопросов, связанных с определением порядка учета в производственных и инвестиционных программах, программах в области энергосбережения и повышения энергетической эффективно-

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

81

Региональная энергетика И Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности

сти расходов на оплату энергосервисных договоров (контрактов), и определением порядка заключения и исполнения, а также требований к условиям регуляторных соглашений, заключаемых между организациями, осуществляющими регулируемые виды деятельности, и органами исполнительной власти в области государственного регулирования тарифов. Соответствующие доклады представлены в Правительство. В частности, по вопросу развития системы «белых сертификатов» и в целом по частичному возмещению конечным потребителям энергии затрат на энергосбережение со стороны регулируемых организаций, Минэнерго России внесло конкретные предложения по изменению нормативно-правовых актов, которые бы позволили такую систему запустить. Что касается оставшихся двух пунктов, ФСТ России была представлена позиция о нецелесообразности внесения изменений, которая объясняется отсутствием четкого понимания конкретной проблемной ситуации, которую эти изменения могли бы разрешить. В таких вопросах нужна реакция со стороны энергосервисных компаний и организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности, чтобы были понятны конкретные потребности. Поэтому возможности для совершенствования соответствующего правового регулирования и изменении позиции регулятора сохраняются, в том числе с учетом передачи полномочий ФСТ России к ФАС России. Аналогичная история произошла и с пунктом 21 Плана, в котором предусмотрена проработка целесообразности внедрения (с оценкой рисков и экономических эффектов) включения в договоры энергоснабжения условий энергосервисных договоров (контрактов). Минэкономразвития России высказалось о нецелесообразности внесения изменений. Опять же не было конечного потребителя, стоящего за данным предложением и готового отстаивать свою позицию. В то же время из Аппарата Правительства Российской Федерации поступило поручение о необходимости дополнительной проработки соответствующего пункта. Пунктами 22 и 23 Плана предусмотрена разработка и утверждение ГОСТ Р «Измерение и верификация энергетической эффективности. Общие положения по определению экономии энергетических ресурсов» и ГОСТ Р «Измерение и верификация энергетической эффективности. Определение экономии энергетических ресурсов при эксплуатации отдельных видов оборудования (метод изоляции зоны модернизации)». В настоящее время разработан и используется в отрасли Стандарт

РАЭСКО по измерениям и верификации достигнутой экономии. Эксперты РАЭСКО в рамках реализации Проекта ПРООН/ГЭФ/Минобрнауки России «Стандарты и маркировка для продвижения энергетической эффективности в Российской Федерации» подготовили проект национального стандарта, предусмотренного пунктом 22 Плана, который проходит необходимые процедуры в Росстандарте. Ожидаем, что в ноябре 2015 г. он будет утвержден. Проект второго стандарта (пункт 23) также разработан, но нуждается в доработке. Срок в соответствии с Планом, скорее всего, придется сдвигать, учитывая долгие процедуры утверждения внутри Росстандарта (занимают около полугода). В соответствии с пунктом 24 Плана предусмотрена разработка и утверждение форм федерального статистического наблюдения для мониторинга заключения и реализации энергосервисных договоров (контрактов). В рамках реализации данного пункта Росстат предложил свой вариант формы, на него были даны замечания, в первую очередь со стороны Минстроя России. Пока форма не утверждена, работа продолжается. В соответствии с пунктом 25 Плана предусмотрено внесение в Правительство Российской Федерации предложений о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации, нацеленные на упрощение процедуры предоставления государственных и муниципальных гарантий по кредитам и займам, привлекаемым в том числе государственными и муниципальными автономными и бюджетными учреждениями на реализацию проектов и мероприятий в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, реализуемых на основе энергосервисного договора (контракта). Это важный пункт, здесь была проделана достаточно серьезная работа со стороны Минэкономразвития России, которое совместно с Аналитическим центром структурировало все аспекты по предоставлению гарантий на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. В настоящее время предложения, направленные на упрощение процедуры получения гарантий, внесены в Правительство Российской Федерации. Прежде всего речь идет о государственных гарантиях субъектов РФ и муниципальных гарантиях, в том числе о снятии необходимости согласования с антимонопольным органом, а также снижении обеспечения по гарантиям, предоставляемым на

В Плане предусмотрено внесение в Правительство Российской Федерации предложений по внесению изменений в законодательство Российской Федерации в целях расширения состава форм оказания энергосервисных услуг.

82

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Трибуна энергоэффективности

энергосервисные проекты (сегодня требуется 100% покрытие). В соответствии с пунктом 26 Плана предполагается внесение в Правительство Российской Федерации предложений по развитию мер налоговой поддержки энергосервисных компаний. В Минэкономразвития России была проведена серия совещаний, в которых участие принимали Минфин России, а также эксперты и члены РАЭСКО. Пока речь идет только о возможности ускоренной амортизации по объектам, которые ЭСКО устанавливает по энергосервисному договору (контракту), а также внесении изменений в Постановление № 600 с перечнем энергоэффективного оборудования для получения соответствующих льгот. В то же время важно, чтобы к моменту завершения контракта и передачи оборудования с баланса на баланс оборудование было полностью амортизировано. Среди иных мер налоговой поддержки рассматривались также возможности налоговых каникул для энергосервисных компаний и экологические и энергетические налоги, но в окончательный доклад они не вошли. В настоящее время доклад Минэкономразвития России возвращен Аппаратом Правительства Российской Федерации для доработки. В соответствии с пунктом 27 Плана предусмотрена подготовка предложений о расширении возможностей поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, являющихся энергосервисными компаниями, за счет средств фондов поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Минэкономразвития России внесен подробный доклад в Правительство, его суть – описание существующих возможностей по поддержке предприятий в рамках действующих программ, и их достаточно. Сами ЭСКО должны проявить на местах активность при взаимодействии с органами местного самоуправления и органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации. Там же подробно рассмотрен вопрос взаимодействия с Агентством кредитных гарантий и возможности использования этого инструмента. Вряд ли будут поручения по изменению нормативных актов, по большей части достаточно разъяснительной работы и организации взаимодействия ЭСКО с финансовыми институтами. В соответствии с пунктом 28 Плана предусмотрено включение и регулярная актуализация сведений о значениях факторов, влияющих на объемы потребления энергетических ресурсов на территории Российской Федерации, в государственную информационную систему в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности и обеспечение открытого доступа к ним. Реализация данного пункта находится полностью в ведении Минэнерго России. Речь идет, прежде всего, о систематизации данных о температуре наружного воздуха, которая влияет на потребление тепловой энергии по данным Росгидромета. Для выполнения соответствующего поручения требуется надлежащее

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Ассоциация энергосервисных компаний РАЭСКО создана весной 2014 года при поддержке Минэнерго России и Минэкономразвития России, и в нее входят профессиональные участники рынка – ЭСКО, энергоаудиторские компании, поставщики оборудования и энергоэффективных решений. Миссия РАЭСКО – содействовать ускоренному и массовому развитию энергосервисного механизма в России. Для этого РАЭСКО разрабатывает методики и профессиональные стандарты в сфере привлечения инвестиций в модернизационные и энергоэффективные проекты, проводит обучение, организует экспертизу проектов. РАЭСКО – методический центр и центр компетенций в вопросах энергосервисных контрактов.

функционирование ГИС Энергоэффективность. По Плану включение и регулярная актуализация соответствующих сведений в системе должна начаться с 1 сентября 2015 г. В соответствии с пунктом 29 Плана предусмотрена разработка примерной документации для размещения заказа на энергосервис для различных секторов (здания бюджетного сектора, наружное освещение, регулируемые организации, жилищный фонд). Исполнителем по данному пункту является Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации. В настоящее время собрана большая база договоров и примеров конкурсной документации, планируется, что эти материалы будут размещены на сайте Аналитического центра. Указанная примерная документация также будет доведена РАЭСКО до энергосервисных компаний и профессионального сообщества. В целом все участники реализации Плана положительно оценивают ход его реализации. И хотя между федеральными органами исполнительной власти сохраняются некоторые разногласия, явно виден прогресс, налажено взаимодействие как между государственными органами, так и с экспертным сообществом. Федеральные органы исполнительной власти, участвующие в процессе, высказывают удовлетворение от появления такого консолидированного института как РАЭСКО, который выступает от лица энергосервисных компаний и прорабатывает все вопросы в тесном сотрудничестве с участниками рынка и ответственными исполнителями поручений плана. Сегодня как никогда для принятия управленческих решений им нужна экспертная поддержка. Поэтому РАЭСКО не только сама занимает активную позицию, но и призывает к этому всех участников рынка. По любому барьеру, с которым сталкивается сегодня энергосервисная компания, необходимо работать дальше. Решение проблем может быть связано с получением необходимых разъяснений от уполномоченных федеральных органов исполнительной власти и до организации подготовки изменений в нормативно-правовую базу. Ассоциация энергосервисных компаний – «РАЭСКО» готова в этом оказывать активное содействие.

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

83

Региональная энергетика И Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности

Двухставочный тариф в теплоснабжении

О двухставочном тарифе в теплоснабжении говорят с переменным успехом уже очень давно. При положительном в целом отношении большинства контрагентов и экспертов практика по применению в расчетах двухставочного тарифа до настоящего времени широкого распространения не получила. Отдельные примеры, реализованные в той или иной мере (самый известный – Нижний Новгород), не смогли изменить ситуацию.

Референт Департамента промышленности и инфраструктуры Аппарата Правительства Российской Федерации Виталий Владимирович Ковальчук

Советник Председателя Правления ПАО «Интер РАО» Марина Анатольевна Файрушина

Двухставочный тариф достаточно давно используется в странах Европейского союза, например в Дании, Финляндии, Чехии и т.д. Помимо того, что двухставочный тариф позволяет сформировать экономически более справедливые ценовые сигналы для всех участников в цепочке технологического процесса теплоснабжения, он позволяет еще создать добавочные стимулы для повышения энергетической эффективности, как производства, передачи и распределения, так и потребления тепловой энергии. Напомню «тезисно» суть двухставочного тарифа: все затраты делятся на постоянные и переменные. По-

84

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

стоянные затраты – это затраты, которые обеспечивают наличие и поддержание возможности в любой момент произвести и потребить энергию, переменные же затраты – в основном это топливная составляющая, зависят исключительно от факта производства и потребления энергии. Сегодня в теплоснабжении подавляюще доминирует одноставочный тариф. Преимуществом одноставочного тарифа является кажущаяся простота расчета и применения – складываются все затраты и необходимая норма прибыли, которые при делении на некий расчетный объем полезного отпуска тепловой энергии и дают величину одноставочного тарифа. При этом не возникает вопросов с его применением – потребитель платит либо по показаниям счетчика, либо по нормативам. Однако, в связи особенностью производства и потребления тепловой энергии как товара, обусловленной прямой зависимостью от сезонности и температуры наружного воздуха, простота эта оборачивается для участников процесса игрой в «угадайку». Тепловикам нужно угадать какая будет погода, т.е. сколько примерно будет отгружено энергии, сколько затрат на топливо предусмотреть, какие заложить средства на кассовые разрывы на расходы в летний период и т.д. Потребителю тоже надо угадать – сколько средств предусмотреть на оплату тепла по сезонам, а также, какие заложить средства на кассовые разрывы на расходы, но только уже в зимний период. А регулятор в лице органов власти, устанавливающих тарифы и нормативы потребления, должен искать «золотую» середину, чтобы соблюсти баланс интересов всех сторон, обеспечив нормальное функционирование теплоснабжающих организаций и возможность потребителей оплачивать тепло. Зачастую приходится субсидировать из бюджета какую-либо сторону. Отсюда возникает постоянный конфликт интересов – отсутствие со стороны теплоснабжающих организаций мотивации и стимулов для энергосбережения со стороны потребителей, т.е. чем больше «съест» потребитель, тем выгоднее поставщику. Отсутствие стимулов к экономической и технологической оптимизации производства тепловой энергии приводит к тому, что при неполной загрузке дешевых комбинированных источников на общую сеть работают дорогие котельные. И все это оплачивает потребитель!

Трибуна энергоэффективности

Двухставочный тариф изначально лишен этого недостатка. Экономика теплоснабжения становится абсолютно прогнозируемой и счетной величиной. Предприятие получает возможность покрывать свои постоянные издержки, фактическое потребление не влияет на выручку теплоснабжающей организации, соответственно исчезает желание «продавить» по максимуму тепло потребителю. При применении двухставочного тарифа потребителям станет выгодно приводить тепловую нагрузку в соответствие с фактически потребляемой, появится реальный стимул к экономии. Тогда и теплоснабжающие организации смогут точно оценить, сколько и где у них имеется свободных тепловых мощностей, появится возможность для оптимизации загрузки – по принципу наиболее дешевой организации теплоснабжения, а также будут скорректированы планы по развитию – возможно, будет, например, вместо строительства новой теплогенерирующей установки модернизировать существующую и проложить новые теплосети. Рассмотрим использование двухставочного тарифа в теплоснабжении с точки зрения основных интересантов: общество и местные органы исполнительной власти – институциональные интересанты, теплоснабжающие организации – поставщики, потребители – юридические лица, потребители – физические лица. Институциональные интересанты – общество и местные органы власти получают: l Повышение финансово-экономической устойчивости функционирования систем централизованного теплоснабжения, что существенно влияет на повышение надежности и качества теплоснабжения. Это достигается в первую очередь гарантированным покрытием постоянных издержек на обеспечение надлежащего состояния СЦТ. l Обособление «топливной составляющей» позволяет открыто и прозрачно достигать консенсуса в части справедливой цены теплоснабжения (под ценой подразумеваются не затраты ресурсника, а именно цена, в которую обходится обществу система теплоснабжения, включая косвенные и сопутствующие издержки, не учитываемые прямо в тарифах). Общество как интегральный потребитель понимает, за что конкретно оно платит и какой вклад в рост тарифов вносит топливная составляющая, в частности цена на газ (рост «постоянной составляющей» всегда будет более консервативен по сравнению с переменной частью). l Вычленение «постоянной составляющей» позволяет естественным образом запустить процесс оптимизации и актуализации топливно-энергетического баланса муниципалитета, что в конечном итоге приведет к созданию более рациональной системы теплоснабжения и «выключения» избыточных мощностей. l Существенно упрощается ценообразование и тарифное регулирование в долгосрочной перспективе. Фактически регулируемыми становятся: уровень рентабельности (при этом если будет введена «норма предпринимательской прибыли, то и этот параметр бу-

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

дет фиксированным) и эффективность расходов (в том числе энергоэффективность). l Устранение необходимости в существовании платы за подключение как инструмента обеспечения развития систем централизованного теплоснабжения. Плата за мощность представляет собой разумный и адекватный инструмент как оптимизации общесистемных затрат, так и финансового обеспечения развития системы централизованного теплоснабжения. l Возможность разрабатывать «честные» схемы теплоснабжения, на основе которых в свою очередь принимать наиболее оптимальные решения по развитию систем теплоснабжения. Ресурсоснабжающие организации получают: l Возможность полноценного прогнозирования и гарантии обеспечения выполнения своих производственных и инвестиционных программ. Финансовое обеспечение инвестиционной и производственной программы не будет зависеть от температуры наружного воздуха. l Мощнейшую мотивацию для ресурсоснабжающей организации инициировать и реализовывать проекты и мероприятия по повышению эффективности и энергоэффективности у себя и своих потребителей, в первую очередь за счет привлечения инвестиций из нетарифных источников. У себя – в силу основ ценообразования, позволяющих сохранять экономию, образуемую от реализации проектов и мероприятий по энергосбережению, профинансированных за счет нетарифных источников. У потребителей – в силу возможности (за счет наличия необходимых компетенций и распоряжения соответствующей инфраструктурой) реализовывать проекты по энерго­ сбережению и повышению энергетической эффективности и зарабатывать на этом (доходность проектов по энергосбережению зачастую гораздо больше рентабельности теплоснабжения как вида деятельности). То есть, как это ни парадоксально звучит, поставщик становится заинтересованным в повышении энергетической эффективности у потребителя, в том числе и собственными силами за счет привлеченных нетарифных источников. l Возможность оптимизировать экономику теплоснабжения за счет выстраивания эффективной системы взаимоотношений между ЕТО и смежными теплосетевыми и теплоснабжающими организациями. Двухставочный тариф диктует однозначную экономичную логику закупок у смежных поставщиков. Переходя к рассмотрению преимуществ и влияния двухставочного тарифа на потребителей, отметим, что переход на двухставочный тариф в обязательном порядке должен быть обусловлен сохранением уровня платежа за тепловую энергию. Иными словами, в целом суммарные расходы у потребителя не должны вырасти. При этом очевидно, что в силу зависимости величины оплаты при расчетах по двухставочному тарифу от коэффициента использования договорной нагрузки объ-

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

85

Региональная энергетика И Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности

екта теплопотребления, для отдельных потребителей нас может легко посчитать свою экономию, если даже стоимость тепловой энергии может повыситься, а для снижение составит 5%. Отдельной проблемой, требующей решения, явотдельных – понизиться. Потребители – юридические лица, которые зани- ляется работа с домами, по которым переход на двухмаются оптимизацией использования своих тепловых ставочный тариф приведет к росту платежа. Это может нагрузок, безусловно, выигрывают изначально. Даже произойти как по причине неточности «бумажной» если их договорная («бумажная» нагрузка) завышена, нагрузки (нагрузка, зафиксированная в договоре тето существуют регламентированные нормативными ак- плоснабжения), так и неудовлетворительного техничетами процедуры, позволяющие привести договорную ского состояния зданий. нагрузку к фактическому состоянию. Потребители – Для минимизации рисков повышения платы для юридические лица, имеющие неэффективные системы таких домов потребуется проведение инвентаризации теплопотребления автоматически получают мощней- технического состояния, по результатам которого должшую мотивацию к энергосбережению и последующему ны произойти либо процедура актуализации и пересмоперераспределению высвобождаемой мощности. Таким тра нагрузки, либо проведение капитального ремонта с образом, в качестве сопутствующего условия возни- проведением энергосберегающих мероприятий. Перекает реальная возможность формирования рыночных смотр нагрузок при этом не потребует дополнительного инструментов оптимизации нагрузок в системах те- финансирования, а вот за проведение каких-либо раплоснабжения, что в свою очередь позволит и ресурсо- бот, например, по утеплению фасадов зданий, придетснабжающим компаниям, и обществу в целом снижать ся заплатить. В качестве одного из механизмов реализаиздержки на подержание СЦТ в надлежащем состоянии. ции энергосберегающих мероприятий при сохранении Самые неочевидные выгоды получают потреби- величины платы необходимо предлагать широкое внетели – физические лица. И это обусловлено не эко- дрение механизма энергосервиса. На сегодня энергосервис является единственным номикой или физикой. Такая ситуация возникает в первую очередь, вследствие неразвитости институтов доступным инструментом снижения потребления энерсамоуправления в жилом фонде. Это вызвано как не- горесурсов в многоквартирном доме за счет частных достатком адекватных компетенций и инструментов инвестиций. Напомню суть энергосервиса: инвестор управления жилым фондом, нацеленных на повыше- вкладывает средства в энергосберегающие проекты, а ние эффективности управления, так и зачастую неже- окупает их за счет образуемой экономии на платежах ланием управляющих организаций доводить до жите- поставщику энергоресурсов. Единственное слабое мелей информацию о возможностях экономить на оплате сто энергосервиса в МКД – для его реализации необхожилищно-коммунальных услуг. дима хотя бы минимальная степень самоорганизации К конкретному жителю бессмысленно апеллиро- жителей для принятия необходимых решений на обвать категориями общесистемных эффектов, оптими- щем собрании. Таким образом, применение двухставочного таризацией издержек системы теплоснабжения. Более того, помимо появления в платежном документе дополни- фа требует решения следующих задач: тельной строчки и усложнения для понимания обыва- l внесения изменений в нормативные правовые акты, касающихся формирования платы за отопление и телей смысла нововведения, введение двухставочного горячее водоснабжение, формирования ЕПД и т.д.; тарифа приведет к ситуации, когда два одинаковых дома будут платить совершенно разные суммы за ана- l проведение камерального анализа жилого фонда на предмет соответствия присоединенных нагрузок логичные ресурсы. (задача несложная, но кропотливая); Общей проблемой при оплате жителями многоl проведение договорной кампаквартирных домов по двухставочному тарифу за отопление являетнии по пересмотру условий догоЭнергосервис – ся сам механизм начисления платы воров теплоснабжения; при отсутствии узлов учета тепловой l массовой информационной и единственный энергии – фактически это сводится разъяснительной работы для живсе равно к распределению оплаты по телей и организаций, осущестдоступный сумме двух ставок, пропорционально вляющих управление МКД; инструмент площади. При наличии общедомовоl уточнение перечня льготников и субсидиантов. го узла учета появляется возможность снижения Каждая из этих задач носит техуже более точного определения платежа, а при наличии узла учета с понический характер и может быть потребления решена с минимальными затратагодным регулированием – и возможность каждому конкретному жителю ми при правильной организации энергоресурсов в сэкономить. В суммарном платеже процесса. При этом переход на многоквартирном гражданина за жилищно-коммунальдвухставочный тариф даст кратный эффект для системы в целом, что в ные услуги плата за отопление и горядоме за счет конечном итоге позволит получить чее водоснабжение составляет 50 и более процентов, поэтому каждый из частных инвестиций. выгоду всем.

86

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

Трибуна энергоэффективности

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Энергокомплекс-Инжиниринг Компания АО «Энергокомплекс-Инжиниринг» была основана в 2008 году. Практически сразу основной целью деятельности АО «Энергокомплекс-Инжиниринг» было выбрано содействие развитию рынка энергосервисных услуг в Российской Федерации, формирование благоприятных условий для привлечения инвестиций, в том числе зарубежных, на осуществление мероприятий и проектов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности в различных отраслях промышленности, ЖКХ, сельском хозяйстве, бюджетной и внебюджетной сферах на основе энергосервисных контрактов.

Генеральный директор АО «Энергокомплекс Инжиниринг» Денис Анатольевич Янев

АО «Энергокомплекс-Инжиниринг» входит в состав Инфраструктурного Альянса РОСИНФРА, который объединяет организации, оказывающие весь спектр строительно-монтажных, инжиниринговых и инвестиционных услуг в сфере реализации инфраструктурных проектов и проектов государственно-частного партнерства. Инфраструктурный альянс РОСИНФРА – это: Управляющие компании «Infra Invest» и «P3Infra»; инжиниринговая компания АО «Энергокомплекс-Инжиниринг»; компания-поставщик энергетического оборудования «Proenergy»; Строительно-монтажные компании «СтройГарант» и «СИПЭНЕРГО». За годы работы АО «Энергокомплекс-Инжиниринг» накоплен серьезный опыт реализованных проектов, а также выстроены партнерские отношениях с крупнейшими компаниями России и органами исполнительной власти. Согласно данным рейтингового агентства РБК за 2013 год, АО «Энергокомплекс-Инжиниринг» занимает 1-е место среди компаний РФ по проведению энергетических обследований (энергоаудита) и 5-е место в общем рейтинге компаний предоставляющих услуги в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. В 2014 году руководством Компании было принято решение о смещении вектора развития в сторону формирования энергосервисной компании полного цикла, в результате, в качестве финансового партнера в состав акционеров вошел крупный российский банк ОАО «Банк Москвы». В том же 2014 году АО «Энергокомплекс-Инжиниринг» стало полноправным членом и активным участником Ассоциации энергосервисных компаний «РАЭСКО», где в резуль-

тате совместных действий членов ассоциации, профильных министерств Российской Федерации, а также Департамента промышленности и инфраструктуры Аппарата Правительства Российской Федерации Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации А.В. Дворковичем был утвержден План мероприятий по совершенствованию государственного регулирования в области оказания энергосервисных услуг. Его основными задачами, по мнению Компании, стали: l создание возможности рефинансирования энергосервисных компаний посредством уступки прав требования оплаты по действующим контрактам; l создание отраслевого третейского суда; l проработка возможности по снижению требований к банкам по резервированию по кредитам, выданным для финансирования проектов в области энергосбережения. Сегодня, АО «Энергокомплекс-Инжиниринг» – это центр компетенции, способный решать серьезные проектные задачи в сфере энергосбережения, имеющий в активе портфель перспективных проектов общей стоимостью свыше 10 млрд рублей. Компания является исполнителем пилотного проекта по энергоэффективности на объектах Минобрнауки РФ и участником масштабного проекта по отбору потенциальных объектов на территории всех субъектах ЦФО РФ для целей массового внедрения энергоэффективных мероприятий. Данные проекты реализуются при непосредственной поддержке «РАЭСКО», Департамента промышленности и инфраструктуры Аппарата Правительства Российской Федерации, Ассоциации межрегионального социально-экономического взаимодействия «Центральный Федеральный Округ».

115035, г. Москва, ул. Садовническая, д. 14, стр. 2, бизнес-центр «Кристалл-Плаза» Тел./факс: +7-495-641-57-74 www.ecomplex-ao.ru

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

87

Региональная энергетика И Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности

Импортозамещение в сфере энергетики На сегодняшний день в нашей стране особенно остро стоит вопрос замещения продукции импортного производства на соответствующие товары, производимые в нашей стране. Актуальность этого вопроса распространяется на все сферы экономики, на всех хозяйствующих субъектов. Это понятие для российской экономики далеко не новое: вопрос поднимался еще в пору первого кризиса 1998 года.

Заместитель коммерческого директора ЗАО «ТЕРМОТРОНИК», Председатель комитета по энергосбережению и энергоэффективности Санкт-петербургского отделения общероссийской общественной организации «Деловая Россия», аспирант ИПРЭ РАН Даниил Талюкин

Текущая ситуация показывает всю величину потенциала развития и создания новых высокотехнологичных производств в рамках процесса импортозамещения: импорт в фармацевтике и электронной промышленности составляет 80–90%, в тяжелом машиностроении и пищевой промышленности – 60–80%, авиаперелеты в России на 95% осуществляются импортными бортами. Вектор развития промышленности в сторону импортозамещения задает Правительство России, Владимир Путин считает необходимым в ближайшие полтора-два года «совершить настоящий рывок в повышении конкурентоспособности российского реального сектора, сделать то, на что раньше потребовались бы, может быть, даже годы». При этом поддержка правительства в данном направлении принимает более чем действенные меры: открываются и работают государственные фонды поддержки и субсидирования в сфере инновационных разработок и НИОКР, софинансируется создание новых высокотехнологичных производств, направленных на импортозамещение. Минпромторг готовит конкретный перечень наиболее уязвимых для российской промышленности товаров, по которым необходимо пересматривать уровень ввозных таможенных пошлин. Действенная мера – использование продукции российского производства для удовлетворения потребности госзаказа: при должном государственном регулировании можно значительно снизить поток импортной продукции в таких сферах экономики, как машиностроение или фармацевтика, например.

88

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

В отрасли теплоэнергетики и ресурсного учета вопрос импортозамещения не менее актуален: многие годы крупные госкорпорации и естественные монополии производили закупки требуемого оборудования, не обращая внимание на существующие на рынке России более дешевые аналоги, требующие минимальных, а иногда и не требующие никаких изменений и доработок. Закупки имели характер отлаженного процесса, изменения в котором никто не хотел делать ни на одном из этапов хозяйственной деятельности: от стадии проектирования и разработок, до непосредственно осуществления закупок как таковых. При этом крупные игроки данной отрасли Санкт-Петербурга вполне успешно реализуют потенциал импортозамещения в планировании своих закупок. Так, например, в рамках Промышленного совета Санкт-Петербурга, прошедшего в начале сентября в открывшемся в Санкт-Петербурге Центре импортозамещения, на выступлениях ресурсников города были заявлены выдающиеся результаты: ГУП «ТЭК СПб» сократил долю в закупках импортного оборудования с 10% в 2014 году до 2% в текущем, а ГУП «Водоканал СПб» – с 30% до 5%. Результаты, продемонстрированные питерскими ресурсоснабжающими предприятиями, вызывают уважение и достойны подражания. Но не весь спектр закупаемой продукции можно «импортозаместить» существующими товарами на различных рынках РФ – это потенциал для развития производственных предприятий полного цикла. Такие предприятия включают в себя все этапы от разработок до производства и дистрибьюции. Своими силами, а также с помощью государственной поддержки, они способны разработать, испытать и поставить на производство большинство продуктов, способных перекрыть потребности для достижения максимального импортозамещения нашей экономики. Единственное условие заключается в обратной связи от госкорпораций и естественных монополий: промышленникам необходимо знать их потребность, понимать, что именно на данный момент невозможно заместить существующим ассортиментом. Налаживание таких связей максимально оптимизирует деятельность по импортозамещению в нашей стране и приведет к наиболее эффективному и скорому решению данного вопроса.

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

89

Региональная энергетика И Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности

Установка для улучшения качества топлива

В настоящее время качество топлива, продаваемого на российских АЗС, оставляет желать лучшего. В стремлении выдержать рыночную конкуренцию поставщики и продавцы топлива часто идут на поставки заведомо некачественного топлива. Одним из способов решения этой проблемы является дополнительная обработка топлива непосредственно перед его использованием. Специалисты ИП «Подзоров В.А.» (Москва, Россия) в сотрудничестве с фирмой «Mircon GmbH» (Франкфурт, Германия) разработали специальную установку для улучшения качества топлива. О ней нам рассказал один из разработчиков установки.

Руководитель представительства фирмы «Mircon GmbH» Александр Алексеевич Подзоров

– Александр Алексеевич, расскажите об установке, которую выпускает ваша фирма, и ее основных преимуществах.

– Анализ существующих методов обработки топлива убедительно показывает, что ни один из них не может полностью устранить недостатки топлива, которое мы вынуждены использовать в реальных условиях. Мы считаем, что процесс обработки топлива должен сочетать в себе сразу несколько методов и обязательно быть многократным. Именно с этой целью специалисты ИП «Подзоров В.А.» (Москва, Россия) совместно с фирмой «Mircon GmbH» (Франкфурт, Германия) разработали специальную модульную передвижную установку для индивидуальной обработки топлива непосредственно перед его использованием. Наша установка позволяет получить автомобильное топливо высшего качества с улучшенными эксплуатационными характеристиками из низкосортного бензина и летнего дизельного топлива путем многократного прокачивания исходного топлива через специальное обрабатывающее устройство.

90

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

– А как возникла идея этого проекта, и каким образом он реализовывался?

– Неутешительно, но сегодня качество топлива, которое продается на российских АЗС, оставляет желать лучшего. В апреле этого года на совещании с членами Правительства президент В.В. Путин обратил внимание на эту проблему и поручил Генпрокуратуре и Минпромторгу провести надзорные мероприятия по выявлению и пресечению нарушений законодательства в деятельности нефтеперерабатывающих заводов, нефтебаз и автозаправочных станций, связанных с производством, хранением и реализацией топлива ненадлежащего качества. Поэтому проблема низкого качества отечественного топлива отнюдь не надумана и чрезвычайно актуальна. Число жалоб на качество топлива, продаваемого на АЗС, с каждым годом растет, как и количество жертв сомнительной заправки. Проблемы некачественного топлива начинаются с отсталости оборудования НПЗ, продолжаются из-за недобросовестности поставщиков и заканчиваются фальсификациями на АЗС. В стремлении выдержать рыночную конкуренцию поставщики и продавцы топлива часто идут на поставки заведомо некачественного топлива. В последнее время очень большое распространение приобрели фальсификации на АЗС, когда вместо запрашиваемого топлива на деле продается более дешевый и менее качественный аналог. Проблема объективно существует, и мы решили заняться ею вплотную. Как говорится, потребитель, помоги себе сам.

– Александр Алексеевич, в чем заключается принцип действия вашей установки и как улучшаются потребительские свойства топлива после обработки?

– Топливо, предназначенное для обработки, многократно (до 5 объемов в зависимости от решаемой задачи) прокачивается с помощью взрывозащищенного топливного электрического насоса, создающего

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Трибуна энергоэффективности

давление около 3 атмосфер, через специальный реактор для обработки топлива, выполненный в виде сдвоенных вихревых кавитаторов (имплодеров), изготовленных по особой технологии. Внутри имплодеров топливо проходит по каналам особой формы, создающим вихревой поток со значительными перепадами давления, что приводит к возникновению эффекта гидравлического удара (кавитации) по всему объему топлива, способствующему разрушению длинных молекулярных цепочек тяжелых фракций, смол, асфальтенов и ароматических соединений, а также осаждению серы и парафина. Далее топливо проходит через гомогенизатор, представляющий собой цилиндрическую камеру, снабженную магнитной системой, которая создает сильное постоянное магнитное поле особой конфигурации, упорядочивающее (гомогенизирующее) структуру топлива с целью создания в нем «зародышевых центров горения», а также увеличения срока его химической стабильности. Дополнительное использование фильтров грубой и тонкой очистки топлива позволяет очистить топливо от механических примесей, воды, серы и парафина. В результате обработки получается очищенное, модифицированное и гомогенизированное топливо, имеющее требуемый молекулярный состав и упорядоченную структуру, что придает этому топливу улучшенные потребительские свойства. При многократной обработке топлива вся масса обработанного топлива оказывается насыщенной «зародышевыми центрами горения», которые способствуют значительному улучшению характеристик сгорания топлива, что приводит к улучшению качественных параметров топлива (повышению октанового и цетанового числа), существенной экономии топлива, а также повышению его экологичности (уменьшению токсичности выхлопных газов).

Характеристики продукта l увеличивается теплотворная способность топлива; l возрастает полнота сгорания топлива; l понижается температура горения бензина; l повышается октановое число бензина; l повышается цетановое число дизельного топлива; l уменьшается общий расход топлива; l возрастает мощность двигателя; l увеличивается срок службы двигателя; l увеличивается срок службы моторного масла;

Технические характеристики установки

l снижается содержание вредных веществ в выхлопных газах;

l Вес: от 100 до 300 кг в зависимости от емкости бака. l Емкость бака: 200, 500 и 1000 литров. l Насос для перекачки топлива: фирма Gespasa (Испания), Puisi (Италия) и аналогичные. l Производительность насоса: от 60 до 80 литров в минуту. l Объем переработанного топлива: от 1000 до 5000 литров в час. l Устройство обработки топлива: система из вихревых кавитаторов и магнитов. l Исходное топливо для обработки: стандартный бензин A-80 и A-92 (с октановым числом 80 или 92) и летнее дизельное топливо. l Конечный продукт: бензин высшего качества (A-98 и более) и арктическое дизельное топливо (температура замерзания до минус 50 градусов). l Экостандарт конечного продукта: Eвро-5. l Область применения: автохозяйства, таксопарки, индивидуальные пользователи, дизельные электростанции, модульные передвижные АЗС.

l увеличивается срок службы катализатора выхлопных газов; l снижается температура замерзания дизельного топлива; l можно использовать более дешевые марки бензина (с октановым числом 80 и 92) для всех марок автомобилей; l не образуются смолистые отложения и нагар в камере сгорания двигателя благодаря разрушению молекул тяжелых фракций топлива; l структура топлива становится более однородной с увеличенным количеством «центров горения»; l повышается химическая стабильность топлива; l из топлива удаляются примеси воды и механические загрязнения; l в дизельном топливе снижается содержание серы и парафина; l уменьшается зольность дизельного топлива; l повышается экологический стандарт топлива.

Индивидуальное предприятие «Подзоров В.А.» Тел. (495) 139-89-49 www.kosmorazum.ru • info@kosmorazum.ru

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

91

Региональная энергетика И Энергосбережение

Трибуна энергоэффективности

Оптимизаторы Оптэл российское решение в области энергоэффективности ООО «Энергия Оптимум» предлагает современное энергосберегающее оборудование, которое помогает экономить потребляемую электроэнергию, повышает стабильность и КПД оборудования, увеличивает срок службы электрооборудования. Многое сделано в этом году. Мы расширили географию наших дилеров, вышли на сотрудничество с крупными компаниями в части поставок нашего оборудования с целью прямой экономии электроэнергии потребителей и защиты установленного оборудования на объектах потребителей от некачественной электросети. Это и бюджетная сфера, и коммерческие предприятия. Мы стали более «узнаваемыми» на рынке. Но особенно хочется отметить направление деятельности, пока в рамках тестирования нашего оборудования, связанное с применением наших оптимизаторов энергопотребления для нормализации параметров сети для конечного потребителя на длинных линиях 0,4 кВ в распределительных электросетях. Те или иные проблемы с электросетями есть практически у всех. Особенно в глубинке. В этом направлении, силами нашего Вологодского дилера – ООО «ЭнергоОптимумВологда» – и при нашей технической поддержке в течение двух месяцев в населенных пунктах Семенково и Бачманка Вологодской области, было проведено тестирование оптимизатора энергопотребления Optel ОЭП З-10002 (максимальной мощностью 66 кВА, 100 А) в целях нормализации качества электрической энергии в соответствии с требованиями ГОСТ 32144-2013. Тестовые испытания были согласованы с ПАО«МРСК Северо-Запад» «Вологдаэнерго». Использование оптимизатора Optel ОЭП З-10002 позволило получить во внутренних сетях объектов параметры качества электрической энергии (уровень напряжения, коэффициент несимметрии напряжения и др.), полностью удовлетворяющие требованиям ГОСТ 32144-20. При этом параметры входной сети существенно превышали предельно допустимые значения. Так уровень входного напряжения в течение суток колебался от 180 до 250 В. А несимметрия по фазам достигала 20%. Потребители электроэнергии в вышеуказанных населенных пунктах сразу отметили значительное улучшение ее качества. В конечном итоге, каждый из нас является потребителем электроэнергии у себя дома, на даче, на производстве и хотелось бы, чтобы нареканий в сторону качества электросети было бы меньше. Над этой задачей мы и работаем.

92

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

ООО «Энергия Оптимум» 125080, г. Москва, Волоколамское шоссе, д.1, стр.1, оф. 208.1 info@optimizator-energy.ru www.optimizator-energy.ru

События и факты

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

Теплоснабжение-2015: антикризисное реагирование

09–10 сентября 2015 г. в Москве при поддержке Комитета Государственной Думы по энергетике РФ, Минэнерго России, Минстроя России состоялась отраслевая научно-практическая конференция «Теплоснабжение-2015: антикризисное реагирование», организатором которой выступило Некоммерческое партнерство «Российское теплоснабжение» (НП «РТ») и Некоммерческое партнерство «Корпоративный образовательный и научный центр Единой Энергетической Системы (НП «КОНЦ ЕЭС»).

9 сентября прошло Пленарное заседание по теме «Законодательные изменения в теплоснабжении», на котором обсуждались внесенные и готовящиеся изменения действующего законодательства в сфере теплоснабжения и их достаточность для эффективного отраслевого регулирования; был дан аналитический обзор складывающейся правоприменительной практики, выявлены коллизии в нормах и определены пути преодоления основных проблем и сложностей, возникающих при их применении. С докладами выступали представители федеральных органов власти РФ: l Липатов Юрий Александрович, Первый заместитель Председателя Комитета Государственной Думы РФ по энергетике; l Храпков Алексей Анатольевич, Заместитель директора Департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Министерства энергетики РФ; l Сандалов Михаил Анатольевич, Советник Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ; l Вахруков Дмитрий Сергеевич, Заместитель директора Департамента государственного регулирования тарифов, инфраструктурных реформ и энергоэффективности Минэкономразвития России; l Макрушин Алексей Вячеславович, Руководитель Рабочей группы по ЖКХ Экспертного совета при Правительстве РФ, Исполнительный директор Ассоциации ЖКХ «Развитие»; l Ковальчук Виталий Владимирович, Референт Департамента промышленности и инфраструктуры Аппарата Правительства Российской Федерации. Пленарное заседание «Антикризисные меры регионов РФ в условиях нестабильной экономической ситуации: проблемы и пути решения – региональный мониторинг», предусматривало рассмотрение актуальных вопросов организации эффективного взаимодействия органов власти с ресурсоснабжающими организациями в сфере теплоснабжения, преодоления наиболее острых проблем региональной энергетики и выявления новых эффективных антикризисных решений задач регионального развития, в том

числе в области планирования развития и модернизации систем теплоснабжения. Спонсором мероприятия выступил отечественный завод по производству шаровых кранов – Группа компаний LD, давний партнер НП «РТ». На пленарном заседании озвучена тема системы качества НП «РТ»: ее становление и развитие. Отмечены положительные тенденции внедрения системы качества НП «РТ» такой компанией, как Фортум, внесшей немалый вклад в основу системы, применяемой многими потребителями – тепловыми сетями и производителями оборудования. Основная задача – консолидация интересов на пути повышения качества и надежности тепловых сетей в условиях антикризисного реагирования. По окончании заседания состоялось подписание Меморандума о стратегическом партнерстве и сотрудничестве между НП «РТ» и Союзом недропользователей. Основной задачей партнерства между НП «РТ» и Союзом Недропользователей в меморандуме названо создание прозрачной и независимой системы регулирования сфер деятельности в рамках своей уставной деятельности и обеспечение равного доступа на рынок всем своим членам, их всестороннюю поддержку в вопросах текущей деятельности, защиту прав и законных интересов, а также поддержание высоких стандартов качества работы и предпринимательской деятельности. Первый рабочий день Конференции завершился открытым XII Ежегодным Общим Собранием членов НП «РТ».

10 сентября в рамках конференции прошел Круглый стол на тему: «Инструментарий системы качества для развития систем теплоснабжения». Мероприятие завершилось панельной дискуссией, в ходе которой были обозначены приоритетные направления текущего и стратегического развития российского теплоснабжения. Некоммерческое партнерство «Российское теплоснабжение» выражает благодарность партнерам, спикерам и участникам Конференции и надеется на дальнейшее плодотворное сотрудничество в рамках подобных мероприятий по обеспечению безопасности, надежности и бесперебойности российского теплоснабжения.

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

93

Региональная энергетика И Энергосбережение

События и факты

Новая энергия – взгляд в будущее Крымский энергетический форум «Новая энергия – взгляд в будущее» проходил 1–2 октября в г. Ялта при участии Министерства топлива и энергетики республики Крым, Совета Федерации и Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации. Проект «Надежный партнер» выступил соорганизатором форума. Журнал «Региональная энергетика и энергосбережение» – специальный информационный партнер форума.

В ходе работы форума были рассмотрены такие актуальных вопросы как: развитие топливно-энергетического комплекса субъектов Российской Федерации и Республики Крым; повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов за счет применения энерго- и ресурсосберегающих технологий, а также возобновляемых источников энергии; привлечение внебюджетных инвестиций для модернизации существующих и строительство новых генерирующих мощностей, сетевой и коммунальной инфраструктуры; развитие систем учета энергетических ресурсов и новые подходы к формированию энергетической безопасности регионов, а также существующие и новые предложения по корректировке законодательной базы. Открыл мероприятия форума Руководитель рабочей группы Совета Федерации по мониторингу практики применения законодательства в области энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности, Председатель Организационного комитета проекта «Надежный партнер» Виктор Рогоцкий. В своем выступлении сенатор отметил: «Несмотря на активную работу региональных властей и усилия федерального центра, в 2015 году собственная генерация на полуострове увеличилась более чем на 28%, энергетика Крыма вырабатывает только четверть необходимого республике объема генерации. Уже до конца текущего года планируется завершить строительство первой очереди кабельного перехода из Краснодарского края мощностью до 400 МВт. Вторая очередь такой же мощности будет введена в эксплуатацию 2016 года. Ведется строительство двух новых электростанций общей мощностью 940 МВт и реконструкция существующих объектов генерации. При этом, Крымский полуостров обладает высоким потенциалом использования возобновляемых источников энергии, солнца и ветра, который необходимо активно использовать для целей повышения энергетической безопасности и повы-

94

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

шения надежности энергоснабжения. Необходима поддержка использования личной генерации предназначенной для собственных нужд потребителей, возможно с последующей реализацией пилотных проектов по передаче излишков электроэнергии в сеть, естественно для этого необходима работа с нормативной базой, создание современной системы управления, учета и начисления платежей». Заместитель Министра топлива и энергетики Республики Крым Сергей Бедрык выступил с приветственной речью к организаторам и участникам Форума. В своем выступлении он сообщил об энергетической ситуации в Республике Крым и мерах, которые предпринимаются для достижения энергонезависимости Крымского федерального округа. Участников форума также приветствовали: Президент Национального союза энергосбережения Леонид Рокецкий, Президент Ассоциации Энергетических предприятий СЗФО Владислав Озорин и профессор, академик РАПЭ и РАЕН Георгий Петрович Кутовой. Помимо ряда круглых столов и дискуссий в рамках форума состоялось расширенное выездное заседание Научно-экспертного совета при Рабочей группе Совета Федерации по мониторингу реализации законодательства в области энергетики, энергосбережения и повышения энергетической эффективности. По общему мнению участников Форума, состоявшийся в рамках форума профессиональный диалог послужит существенным факиром формирования эффективной законодательной и нормативной правовой базы новых субъектов Российской Федерации и их интеграции в правовое поле Российской Федерации, а также практической реализации отдельных проектов в области повышения энергетической эффективности, модернизации и дальнейшего развития энергосистемы полуострова.

События и факты

Информационно-аналитический журнал для профессионалов

15 декабря в школах страны пройдут уроки энергосбережения По инициативе ЮНЕСКО Генеральная Ассамблея ООН объявила 2015 год Международным годом света и световых технологий. В связи с этим Минэнерго России и Минобрнауки России организуют 15 декабря 2015 года проведение в школах Российской Федерации тематического урока по вопросам энергоэффективного освещения и бережного отношения к энергетическим ресурсам. пользования энергоэффективного освещения в повседневной жизни и иные мероприятия. Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Антон Инюцын в обращении к региональным министерствам энергетики отметил: «Бережное отношение к окружающей среде и энергосберегающее поведение должны занять достойное место среди ценностей современного общества». Дополнительная информация о проведении урока доступна на сайте Минэнерго России в разделе «Всероссийский урок – 2015». В рамках уроков физики, обществознания и других предметов школьникам расскажут о важности света в жизни людей, о том, как современные энергосберегающие лампы и простые правила поведения позволяют экономить энергоресурсы и сохранять окружающую природную среду. Методическую поддержку в проведении уроков окажут региональные министерства энергетики и энергетические компании. К проведению уроков энергосбережения планируется приурочить конкурс творческих работ, проведение среди школьников 5–11-х классов опроса по теме ис-

Справка: На нужды освещения в России тратится более 100 млрд кВт ч или 12% всего потребления электроэнергии. Потенциал энергосбережения в сфере освещения оценивается не менее чем в 40%. Переход на новые энергоэффективные технологии позволяет не только сократить потребление энергоресурсов, но и повысить качество жизни граждан. minenergo.gov.ru

www.energy.s-kon.ru | 05.2015

95

Региональная энергетика И Энергосбережение

События и факты

Новую эпоху малой энергетики теперь открыли и в Республике Татарстан 29–30 сентября в Казани проходила I Бизнес-платформа Приволжья «Собственная генерация на предприятии: ставка на энергоэффективность, бесперебойность и снижение затрат».

Деловая программа платформы была очень насыщенной. В рамках интерактивных сессий ведущие эксперты обменивались информацией по ключевым вопросам развития распределенной энергетики на промышленных предприятиях Приволжского Федерального округа. Бизнес-платформа «Собственная генерация на предприятии» в Казани собрала порядка 150 участников – представителей отраслевых предприятий и ведущих экспертов малой энергетики. В ходе мероприятия активно обсуждались вопросы совершенствования законодательной базы, технические аспекты внедрения объектов малой и средней генерации, были рассмотрены лучшие практики установки автономных энергоцентров, вопросы интеграции новых мощностей в энергосистему. В первый день мероприятия на пленарном заседании спикеры обсудили перспективы развития распределенной энергетики в России и в частности, в Республике Татарстан. В ходе оживленной дискуссии участники бизнес-платформы пришли к выводу, что распределенная генерация станет одной из основных тенденций российской энергетики в ближайшие десять лет. Несмотря на многие сдерживающие факторы и препятствия, которые предстоит преодолеть, собственная генерация способна смягчить энергетическую обстановку в стране и позволит предприятиям-потребителям существенно экономить средства.

30 сентября стало днем экскурсий на действующие энергообъекты ведущих предприятий Республики Татарстан. И первым участники посетили Энергоцентр «Майский» – один из крупнейших в России объектов малой генерации. Он представляет собой современную мини-теплоэлектростанцию мощностью 23 490 кВт со своей котельной мощностью 28 мВт. Экскурсия позволила увидеть объект собственной генерации в работе, узнать об установке и особенностях эксплуатации генерирующего оборудования. Также участники бизнес-платформы стали свидетелем подписания Меморандума о сотруд-

96

05.2015 | www.energy.s-kon.ru

ничестве между Зеленодольским муниципальным районом Республики Татарстан, Энергоцентром «Майский»» и Осиновским сельским поселением. Второй была экскурсия на энергоцентр Филиала ОАО «Татспиртпром» «Усадский спиртзавод». Участники мероприятия ознакомились с успешным опытом внедрения объектов малой энергетики на крупном промышленном предприятии. Энергоцентр завода представляет собой современную мини-теплоэлектростанцию, состоящую из двух блоков мощностью 1750 кВт каждый, оборудование было установлено компанией «Альфа Энерджи». Здесь вырабатывается два вида энергии: электрическая в количестве 21 500 кВтч в год и тепловая энергия в количестве 18 700 Гкал в год. Собственный источник энергии «Усадского спиртзавода» позволяет экономить около 58 миллионов рублей в год. Также участники бизнес-платформы смогли посетить Энергоцентр завода «Фоника Гипс» (ТМ «Аксолит»). Комплекс состоит из подземного рудника, карьера по добыче известняка, собственной газопоршневой станции, двух научных лабораторий, линий по дроблению гипса и производству гипсовых строительных материалов. Завод оснащен современным европейским оборудованием, соответствующим международным стандартам качества. В производстве используются новейшие технологии, разработанные и внедренные европейскими компаниями, в том числе MWM – лидерами в данной области. Специалисты завода и производственной лаборатории прошли подготовку на предприятиях Германии. Высокое качество продукции достигается благодаря высокой степени автоматизации и минимальным влиянием человеческого фактора на процесс производства. По мнению организаторов мероприятия, такого рода экскурсии особенно интересны и необходимы для тех, кто готов развивать свое предприятие и планирует внедрять энергосберегающее оборудование. Следующее мероприятие серии «Собственная генерация на предприятии» пройдет в марте 2016 года в Москве.

• Новая стоимость кредитных ресурсов: энергосервис, концессионное соглашение.

• Как модернизировать объекты бюджетной сферы?

• Инвестиции в распределенную генерацию.

14.04.2016 Дом культуры НИУ «Московский Энергетический Институт»

III международная конференция ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ И ВИЭ Практика реализации энергосервисных контрактов в России и странах СНГ Организаторы: компания «Системный Консалтинг»; Исполнительный комитет Электроэнергетического Совета СНГ; НИУ «Московский Энергетический Институт»

Генеральный партнер

Партнеры конференции:

Евразийский Банк Развития

Координатор – Сергеева Екатерина Тел. +7 916 754 52 00 info@s-kon.ru; sergeeva@s-kon.ru

www.s-kon.ru

Основные темы: • законодательные, экономические и технические вопросы реализации энергосервисных контрактов; • рынок концессионных соглашений; • страхование инвестиционных рисков; • лучшие практики использования передовых технологий в области энергосбережения и ВИЭ в регионах России и странах СНГ.